方案的可行性是評估其實施可行性和效果的關(guān)鍵指標(biāo)。方案的制定應(yīng)該從整體和長遠(yuǎn)的角度考慮，避免只顧眼前利益而忽視未來。下面是一些成功解決問題的方案方案，讓我們一起來學(xué)習(xí)和借鑒。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇一
    加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。
    酒店所有在職服務(wù)人員。
    半脫產(chǎn)，分批培訓(xùn)。
    公司管理項目，服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)，餐飲服務(wù)技能，餐廳服務(wù)基本程序，顧客心理學(xué)，禮貌用語。
    培訓(xùn)中理論培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，實踐操作相結(jié)合。學(xué)員以動手為主，多采用情景模擬，提高學(xué)員參與興趣，也可開展講座，每階段結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考評，可采用口述問答，模擬操作等形式。
    分兩批輪流培訓(xùn)，周一，三，五上午8：00——11：00，共20天
    公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員
    講師講課費用：20xx0
    道具費：3000
    場地費：4000
    資料費：5000
    合計：320xx元
    為保證本次新員工培訓(xùn)方案有效實施，確保培訓(xùn)期間的安全，特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求：
    1、所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時報到，不得遲到；
    2、報到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理；
    3、培訓(xùn)期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條，經(jīng)同意后方可外出。
    4、學(xué)員間要團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心、相互愛互，確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
    5、理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，努力的上好入職后的第一課。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇二
    員工培訓(xùn)尤其是基于勝任能力模型的企業(yè)員工培訓(xùn)在提升企業(yè)的人力資本、幫助企業(yè)走出“培訓(xùn)困境”的斗爭中，具有戰(zhàn)略性、特殊性的作用。下面是有酒店服務(wù)員。
    培訓(xùn)方案。
    歡迎參閱。
    1目標(biāo):加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì).使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能.
    3培訓(xùn)形式:半脫產(chǎn),分批培訓(xùn).
    4培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)置:公司管理項目,服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),餐飲服務(wù)技能,餐廳服務(wù)基本程序,顧客心理學(xué),禮貌用語.
    培訓(xùn)中理論培訓(xùn),技能培訓(xùn),實踐操作相結(jié)合.學(xué)員以動手為主,多采用情景模擬,提高學(xué)員參與興趣,也可開展講座,每階段結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.
    5培訓(xùn)時間:分兩批輪流培訓(xùn),周一,三,五上午8:00--11:00,共20天。
    6講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    7經(jīng)費:講師講課費用:20xx0。
    道具費:3000。
    場地費:4000。
    資料費:5000。
    合計:320xx元。
    8培訓(xùn)控制措施:為保證本次新員工培訓(xùn)方案有效實施，確保培訓(xùn)期間的安全，特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求：
    1、所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時報到，不得遲到;。
    2、報到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理;。
    3、培訓(xùn)期間不得隨意外出。有事外出須有書面。
    請假條。
    經(jīng)同意后方可外出。
    4、學(xué)員間要團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心、相互愛互，確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
    5、理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，努力的上好入職后的第一課。
    餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料主要是針對服務(wù)員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識、服務(wù)能力、服務(wù)身體素質(zhì)要求等四個方面來進(jìn)行培訓(xùn)的。該份餐廳服務(wù)員培訓(xùn)資料適用于新進(jìn)員工服務(wù)也適用于老員工的培訓(xùn)，但針對不同的餐廳服務(wù)員還需要進(jìn)行相對的增加和刪減一些培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、服務(wù)態(tài)度。
    服務(wù)態(tài)度是指餐廳服務(wù)員在對客服務(wù)過程中體現(xiàn)出來的主觀意向和心理狀態(tài)，其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務(wù)態(tài)度取決于員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感和素質(zhì)的高低。其具體要求是：
    1.主動。
    餐廳服務(wù)員應(yīng)牢固樹立“賓客至上、服務(wù)第一”的專業(yè)意識，在服務(wù)工作中應(yīng)時時處處為賓客著想，表現(xiàn)出一種主動、積極的情緒，凡是賓客需要，不分份內(nèi)、份外，發(fā)現(xiàn)后即應(yīng)主動、及時地予以解決，做到眼勤、口勤、手勤、腳勤、心勤，把服務(wù)工作做在賓客開口之前。
    2.熱情。
    餐廳服務(wù)員在服務(wù)工作中應(yīng)熱愛本職工作，熱愛自己的服務(wù)對象，象對待親友一樣為賓客服務(wù)，做到面帶微笑、端莊穩(wěn)重、語言親切、精神飽滿、誠懇待人，具有助人為樂的精神，處處熱情待客。
    3.耐心。
    餐廳服務(wù)員在為各種不同類型的賓客服務(wù)時，應(yīng)有耐性，不急噪、不厭煩，態(tài)度和藹。服務(wù)人員應(yīng)善于揣摩賓客的消費心理，對于他們提出的所有問題，都應(yīng)耐心解答，百問不厭;并能虛心聽取賓客的意見和建議，對事情不推諉,火鍋加盟。與賓客發(fā)生矛盾時，應(yīng)尊重賓客，并有較強(qiáng)的自律能力，做到心平氣和、耐心說服。
    4.周到。
    餐廳服務(wù)員應(yīng)將服務(wù)工作做得細(xì)致入微、面面俱到、周密妥帖。在服務(wù)前，服務(wù)人員應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，對服務(wù)工作做出細(xì)致、周到的計劃;在服務(wù)時，應(yīng)仔細(xì)觀察，及時發(fā)現(xiàn)并滿足賓客的需求;在服務(wù)結(jié)束時，應(yīng)認(rèn)真征求賓客的意見或建議，并及時反饋，以將服務(wù)工作做得更好。
    二、服務(wù)知識。
    餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較廣的知識面，具體內(nèi)容有：
    1.基礎(chǔ)知識。
    主要有員工守則、服務(wù)意識、禮貌禮節(jié)、職業(yè)道德、外事紀(jì)律、飯店安全與衛(wèi)生、服務(wù)心理學(xué)、外語知識等。
    2.專業(yè)知識。
    主要有。
    崗位職責(zé)。
    工作程序運轉(zhuǎn)表單管理制度設(shè)施設(shè)備的使用與保養(yǎng)飯店的服務(wù)項目及營業(yè)時間溝通技巧等。
    3.相關(guān)知識。
    主要有宗教知識、哲學(xué)、美學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、法律各國的歷史地理、習(xí)俗和禮儀、民俗與宗教知識、本地及周邊地區(qū)的旅游景點及交通等。
    三、服務(wù)能力。
    1.語言能力。
    語言是人與人溝通、交流的工具。餐廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要運用語言來表達(dá)。因此，餐廳服務(wù)員應(yīng)具有較好的語言能力。對餐廳服務(wù)人員的語言要求為：“語言要文明、禮貌、簡明、清晰;提倡講普通話;對客人提出的問題無法解答時，應(yīng)予以耐心解釋，不推諉和應(yīng)付”。此外，服務(wù)人員還應(yīng)掌握一定的外語。
    2.應(yīng)變能力。
    由于餐廳服務(wù)工作大都由員工通過手工勞動完成，而且賓客的需求多變，所以，在服務(wù)過程中難免會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，如賓客投訴、員工操作不當(dāng)、賓客醉酒鬧事、停電等,麥勒菲,告訴您開品牌折扣店成功的秘訣，這就要求餐廳服務(wù)人員必須具有靈活的應(yīng)變能力，遇事冷靜,及時應(yīng)變，妥善處理，充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務(wù)宗旨，盡量滿足賓客的需求。
    3.推銷能力。
    餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及賓客消費幾乎是同步進(jìn)行的，且具有無形性的特點，所以要求餐廳服務(wù)人員必須根據(jù)客人的愛好、習(xí)慣及消費能力靈活推銷，以盡力提高賓客的消費水平，從而提高餐飲部的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.技術(shù)能力。
    餐飲服務(wù)既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。技術(shù)能力是指餐廳服務(wù)人員在提供服務(wù)時顯現(xiàn)的技巧和能力，它不僅能提高工作效率，保證餐廳服務(wù)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此，要想做好餐廳服務(wù)工作，就必須掌握嫻熟的服務(wù)技能，并靈活、自如地加以運用。
    5.觀察能力。
    餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于賓客在享受服務(wù)后的生理、心理感受，也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務(wù)人員在對客服務(wù)時應(yīng)具備敏銳的觀察能力，隨時關(guān)注賓客的需求并給予及時滿足。
    四、身體素質(zhì)。
    1.身體健康。
    餐廳服務(wù)員必須身體健康，定期體檢，取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,手機(jī)加香，如患有不適宜從事餐廳服務(wù)工作的疾病,汽車裝飾加盟，應(yīng)調(diào)離崗位,冰淇淋加盟。
    2.體格健壯。
    餐飲服務(wù)工作的勞動強(qiáng)度較大，餐廳服務(wù)員的站立、行走及餐廳服務(wù)等必須具有一定的腿力、臂力和腰力等，因此，餐廳服務(wù)員必須要有健壯的體格才能勝任工作。
    此外，餐廳服務(wù)工作需要團(tuán)隊精神，餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高需要全體員工的參與和投入,美容產(chǎn)品加盟。在餐廳服務(wù)工作中，要求服務(wù)人員在做好本職工作的同時，應(yīng)與其他員工密切配合，尊重他人，共同努力，盡力滿足賓客需求。
    最后對該份的運用進(jìn)行一下提醒吧，該份資料雖說可以拿來即用，但必須根據(jù)自身餐廳的具體情況來進(jìn)行增加或減少一些相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，比如餐廳的管理制度、考核管理制度、員工工作手冊等對餐廳服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。
    資料前面三項都是可以通過自身不斷的努力進(jìn)行提高的，第四項可能會因為個人身體狀況不同而有所不同，自身根據(jù)自身體質(zhì)來進(jìn)行鍛煉加強(qiáng)體質(zhì)也是可以的。
    (一)確定培訓(xùn)目標(biāo);。
    (二)分解培訓(xùn)項目;例，擺臺過程的分解。
    (三)培訓(xùn)具體工作的落實;。
    (四)四步培訓(xùn)法：1，講解;2，示范;3，嘗試;4，跟蹤指導(dǎo);。
    (五)情景培訓(xùn)法：例：晚餐時間，光線朦朧，小客人把冰激凌潑翻，應(yīng)如何處理。
    (六)培訓(xùn)結(jié)果的總結(jié)。
    其次，培訓(xùn)架構(gòu)暫定如下：
    一，知識培訓(xùn);。
    1，餐廳禮儀，禮儀不僅僅是表面的恭敬，而且是發(fā)自內(nèi)心的尊敬和熱心。
    “菜”在外，“禮”在心。
    包括：國際通用稱呼禮：
    1)國際上對男性和女性的稱呼;。
    2)對地位高的官方人士稱呼;。
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;。
    4)對有職業(yè)，職務(wù)和學(xué)位者的稱呼;。
    5)對軍人的稱呼;。
    6)對神職人員的稱呼;。
    7)關(guān)于中國少數(shù)民族的稱呼;。
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;。
    (一)國內(nèi)習(xí)慣稱呼禮：
    1)敬稱詞的運用;。
    2)謙稱詞的運用;。
    3)美稱詞的運用;。
    4)婉稱詞的運用;。
    5)昵稱詞的運用：
    (二)外交活動稱呼禮;。
    1)要特別重視規(guī)范性問題。
    2)周到并照顧到不同國家的文化習(xí)慣。
    3)其他需要注意的禮節(jié);。
    (三)圓滿答客的禮節(jié);。
    1)問答客人語氣要婉轉(zhuǎn)。
    2)打擾客人也要講究禮儀。
    3)與客交談話題要講禮儀。
    4)與西方人交往的“八不問”，年齡，婚姻，收入，住址，經(jīng)歷，工作，信仰，身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié);。
    (四)使用名片的禮節(jié)：
    1)使用名片的作用;。
    2)遞接名片的禮節(jié);。
    3)名片印制的禮儀規(guī)范;。
    (五)接聽電話的禮節(jié)：
    1)“三響之內(nèi)”必接聽;。
    2)問好之后再問候;。
    3)避免用過于隨便的語言;。
    4)要學(xué)會注意聆聽;。
    5)要培養(yǎng)做記錄的習(xí)慣;。
    6)說話語氣要平和;。
    7)要禮貌地接聽電話;。
    8)禮貌地中斷或轉(zhuǎn)接電話;。
    9)答話聲音要親切;。
    10)關(guān)于音量與聲調(diào)問題;。
    11)如何婉轉(zhuǎn)地結(jié)束電話;。
    (六)餐廳衛(wèi)生的禮節(jié);。
    1)關(guān)于個人衛(wèi)生問題;。
    2)關(guān)于工作衛(wèi)生問題;。
    3)關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題;。
    4)關(guān)于餐具衛(wèi)生問題;。
    5)關(guān)于食品衛(wèi)生問題;。
    (七)客我關(guān)系的禮節(jié);。
    1)顧客心理要求;。
    2)顧客就餐動機(jī);。
    3)顧客就餐通常的生理需求;。
    4)須要擺正客我之間的關(guān)系;。
    2，顧客性格分析，了解不同性格的顧客，應(yīng)如何接引，他們有哪些性格習(xí)慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應(yīng)如何解答。
    力量型性格顧客;。
    活潑型性格顧客;。
    思考型性格顧客;。
    和平型性格顧客;。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括：
    形體訓(xùn)練，表情(微笑的標(biāo)準(zhǔn))，形體姿勢(站姿，坐姿，拾物......)。
    化妝知識;。
    化妝的基本知識，淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識，春季色到冬季色的搭配等。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇三
    加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。使培訓(xùn)過的'服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。
    半脫產(chǎn)，分批培訓(xùn)。
    公司管理項目，服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)，餐飲服務(wù)技能，餐廳服務(wù)基本程序，顧客心理學(xué)，禮貌用語；培訓(xùn)中理論培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，實踐操作相結(jié)合。學(xué)員以動手為主，多采用情景模擬，提高學(xué)員參與興趣，也可開展講座，每階段結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考評，可采用口述問答，模擬操作等形式。
    分兩批輪流培訓(xùn)，周一，三，五上午8：00——11：00，共20天。
    公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員。
    講師講課費用：20xx0。
    道具費：3000。
    場地費：4000。
    資料費：5000。
    合計：32000元。
    為保證本次新員工培訓(xùn)方案有效實施，確保培訓(xùn)期間的安全，特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求：
    （1）所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時報到，不得遲到；
    （2）報到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理；
    （3）培訓(xùn)期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條，經(jīng)同意后方可外出。
    （4）學(xué)員間要團(tuán)結(jié)互助。相互關(guān)心。相互愛互，確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
    （5）理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，努力的上好入職后的第一課。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇四
    知識培訓(xùn)是服務(wù)員必須掌握的內(nèi)容，它可能是有關(guān)規(guī)章制度的一般知識，也可能是關(guān)于餐飲、客房、清潔的知識。知識培訓(xùn)的關(guān)鍵是記憶，必須用一種能夠幫助服務(wù)員記住培訓(xùn)內(nèi)容的方法來講授知識課。如果服務(wù)員在聽講時精神集中，那么對所講的內(nèi)容記憶效果就好。如果內(nèi)容講得太多，編排順序又混亂，培訓(xùn)效果肯定不好。另外，讓服務(wù)員參與學(xué)習(xí)的過程，也是學(xué)習(xí)的好方法。知識培訓(xùn)應(yīng)按以下方法和步驟去實踐:
    1制定培訓(xùn)目標(biāo)
    以小組為單位，使用講授、示范、實際練習(xí)的方法進(jìn)行技能培訓(xùn)最有實效。技能培訓(xùn)時，每位服務(wù)員都應(yīng)有機(jī)會練習(xí)所講的每一種技能。技能培訓(xùn)同樣需要做細(xì)致的準(zhǔn)備工作。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇五
    (二)分解培訓(xùn)項目;例，擺臺過程的分解。
    (三)培訓(xùn)具體工作的落實;
    (四)四步培訓(xùn)法：1，講解;2，示范;3，嘗試;4，跟蹤指導(dǎo);
    (五)情景培訓(xùn)法：例：晚餐時間，光線朦朧，小客人把冰激凌潑翻，應(yīng)如何處理。
    (六)培訓(xùn)結(jié)果的總結(jié)。
    其次，培訓(xùn)架構(gòu)暫定如下：
    一，知識培訓(xùn);
    1，餐廳禮儀，禮儀不僅僅是表面的恭敬，而且是發(fā)自內(nèi)心的尊敬和熱心。
    “菜”在外，“禮”在心。
    包括：國際通用稱呼禮：
    1)國際上對男性和女性的稱呼;
    2)對地位高的官方人士稱呼;
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼;
    4)對有職業(yè)，職務(wù)和學(xué)位者的稱呼;
    5)對軍人的稱呼;
    6)對神職人員的稱呼;
    7)關(guān)于中國少數(shù)民族的稱呼;
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知;
    (一) 國內(nèi)習(xí)慣稱呼禮：
    1)敬稱詞的運用;
    2)謙稱詞的運用;
    3)美稱詞的運用;
    4)婉稱詞的運用;
    5)昵稱詞的運用：
    (二)外交活動稱呼禮;
    1)要特別重視規(guī)范性問題
    2)周到并照顧到不同國家的文化習(xí)慣
    3)其他需要注意的禮節(jié);
    (三)圓滿答客的禮節(jié);
    1)問答客人語氣要婉轉(zhuǎn)
    2)打擾客人也要講究禮儀
    3)與客交談話題要講禮儀
    4)與西方人交往的“八不問”，年齡，婚姻，收入，住址，經(jīng)歷，工作，信仰，身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié);
    (四)使用名片的禮節(jié)：
    1)使用名片的作用;
    2)遞接名片的禮節(jié);
    3)名片印制的禮儀規(guī)范;
    (五)接聽電話的禮節(jié)：
    1)“三響之內(nèi)”必接聽;
    2)問好之后再問候;
    3)避免用過于隨便的語言;
    4)要學(xué)會注意聆聽;
    5)要培養(yǎng)做記錄的習(xí)慣;
    6)說話語氣要平和;
    7)要禮貌地接聽電話;
    8)禮貌地中斷或轉(zhuǎn)接電話;
    9)答話聲音要親切;
    10)關(guān)于音量與聲調(diào)問題;
    11)如何婉轉(zhuǎn)地結(jié)束電話;
    (六)餐廳衛(wèi)生的.禮節(jié);
    1)關(guān)于個人衛(wèi)生問題;
    2)關(guān)于工作衛(wèi)生問題;
    3)關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題;
    4)關(guān)于餐具衛(wèi)生問題;
    5)關(guān)于食品衛(wèi)生問題;
    (七)客我關(guān)系的禮節(jié);
    1)顧客心理要求;
    2)顧客就餐動機(jī);
    3)顧客就餐通常的生理需求;
    4)須要擺正客我之間的關(guān)系;
    2，顧客性格分析，了解不同性格的顧客，應(yīng)如何接引，他們有哪些性格習(xí)慣及喜好;面對他們的提問和疑慮應(yīng)如何解答。
    力量型性格顧客;
    活潑型性格顧客;
    思考型性格顧客;
    和平型性格顧客;
    培訓(xùn)內(nèi)容包括：
    形體訓(xùn)練，表情(微笑的標(biāo)準(zhǔn))，形體姿勢(站姿，坐姿，拾物......)
    化妝知識;
    化妝的基本知識，淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識，春季色到冬季色的搭配等。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇六
    1、目標(biāo)：加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。
    2、對象：酒店所有在職服務(wù)人員。
    3、培訓(xùn)形式：半脫產(chǎn)，分批培訓(xùn)。
    4、培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)置：公司管理項目，服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)，餐飲服務(wù)技能，餐廳服務(wù)基本程序，顧客心理學(xué)，禮貌用語。培訓(xùn)中理論培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，實踐操作相結(jié)合.學(xué)員以動手為主，多采用情景模擬，提高學(xué)員參與興趣，也可開展講座，每階段結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考評，可采用口述問答，模擬操作等形式。
    5、培訓(xùn)時間：分兩批輪流培訓(xùn)，周一，三，五上午8：00--11：00，共20天
    6、講師：公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員
    7、經(jīng)費：講師講課費用：20xx0
    道具費：3000
    場地費：4000
    資料費：5000
    合計：320xx元
    8培訓(xùn)控制措施：為保證本次新員工培訓(xùn)方案有效實施，確保培訓(xùn)期間的安全，特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求：
    1、所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時報到，不得遲到；
    2、報到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理；
    3、培訓(xùn)期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條，經(jīng)同意后方可外出。
    4、學(xué)員間要團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心、相互愛互，確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
    5、理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，努力的上好入職后的第一課。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇七
    （二）分解培訓(xùn)項目；例，擺臺過程的分解。
    （三）培訓(xùn)具體工作的落實；
    （四）四步培訓(xùn)法：1，講解；2，示范；3，嘗試；4，跟蹤指導(dǎo)；
    （五）情景培訓(xùn)法：例：晚餐時間，光線朦朧，小客人把冰激凌潑翻，應(yīng)如何處理。
    （六）培訓(xùn)結(jié)果的總結(jié)。
    其次，培訓(xùn)架構(gòu)暫定如下：
    一，知識培訓(xùn)；
    1，餐廳禮儀，禮儀不僅僅是表面的恭敬，而且是發(fā)自內(nèi)心的尊敬和熱心。
    “菜”在外，“禮”在心。
    包括：國際通用稱呼禮：
    1)國際上對男性和女性的稱呼；
    2)對地位高的官方人士稱呼；
    3)對來自君主制國家貴賓的稱呼；
    4)對有職業(yè)，職務(wù)和學(xué)位者的稱呼；
    5)對軍人的稱呼；
    6)對神職人員的稱呼；
    7)關(guān)于中國少數(shù)民族的稱呼；
    8)部分國家的稱呼禮節(jié)須知；
    (一)國內(nèi)習(xí)慣稱呼禮：
    1)敬稱詞的運用；
    2)謙稱詞的運用；
    3)美稱詞的運用；
    4)婉稱詞的運用；
    5)昵稱詞的運用：
    （二）外交活動稱呼禮；
    1)要特別重視規(guī)范性問題
    2)周到并照顧到不同國家的文化習(xí)慣
    3)其他需要注意的禮節(jié)；
    （三）圓滿答客的禮節(jié)；
    1)問答客人語氣要婉轉(zhuǎn)
    2)打擾客人也要講究禮儀
    3)與客交談話題要講禮儀
    4)與西方人交往的“八不問”，年齡，婚姻，收入，住址，經(jīng)歷，工作，信仰，身體。
    5)圓滿答客的其他禮節(jié)；
    （四）使用名片的禮節(jié)：
    1)使用名片的作用；
    2)遞接名片的禮節(jié)；
    3)名片印制的禮儀規(guī)范；
    （五）接聽電話的禮節(jié)：
    1)“三響之內(nèi)”必接聽；
    2)問好之后再問候；
    3)避免用過于隨便的語言；
    4)要學(xué)會注意聆聽；
    5)要培養(yǎng)做記錄的習(xí)慣；
    6)說話語氣要平和；
    7)要禮貌地接聽電話；
    8)禮貌地中斷或轉(zhuǎn)接電話；
    9)答話聲音要親切；
    10)關(guān)于音量與聲調(diào)問題；
    11)如何婉轉(zhuǎn)地結(jié)束電話；
    （六）餐廳衛(wèi)生的禮節(jié)；
    1)關(guān)于個人衛(wèi)生問題；
    2)關(guān)于工作衛(wèi)生問題；
    3)關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生問題；
    4)關(guān)于餐具衛(wèi)生問題；
    5)關(guān)于食品衛(wèi)生問題；
    （七）客我關(guān)系的禮節(jié)；
    1)顧客心理要求；
    2)顧客就餐動機(jī)；
    3)顧客就餐通常的生理需求；
    4)須要擺正客我之間的關(guān)系；
    2，顧客性格分析，了解不同性格的顧客，應(yīng)如何接引，他們有哪些性格習(xí)慣及喜好；面對他們的提問和疑慮應(yīng)如何解答。
    力量型性格顧客；
    活潑型性格顧客；
    思考型性格顧客；
    和平型性格顧客；
    培訓(xùn)內(nèi)容包括：
    形體訓(xùn)練，表情（微笑的標(biāo)準(zhǔn)），形體姿勢（站姿，坐姿，拾物。.。.。.）
    化妝知識；
    化妝的基本知識，淡妝與彩妝手法等等。
    色彩知識，春季色到冬季色的搭配等。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇八
    年底了，各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié)，酒店服務(wù)行業(yè)也不例外，現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下：
    在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，掌握七大要素：
    1、微笑在酒店日常經(jīng)營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.
    2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，上好培訓(xùn)課，并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，做到一專多能，在服務(wù)時才能游刃有余，這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用.
    3、準(zhǔn)備即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說，僅有服務(wù)意識是不夠的，要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備，作為該準(zhǔn)備的提前做好.如在客人到達(dá)之前，把所有準(zhǔn)備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會手忙腳亂.
    4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié)，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽略細(xì)微服務(wù)，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費.我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”.
    5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察，揣摸客人心理，預(yù)測客人需要，并及時提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識.
    6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣.7、真誠熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象.現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使酒店立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神，在快樂迪也一樣.生意比較忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩.平時也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭，使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
    平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結(jié)，這樣日積月累，使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇九
    作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前，或者在一批新上崗之前，必須有一個明確的目標(biāo)，為了達(dá)到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，要實現(xiàn)此目的，就需要對員工進(jìn)行。
    先列一個提綱:
    第一課:首先每個員工做自我介紹，姓名，籍貫，愛好等。以提高員工之間的認(rèn)識。
    第二課:了解公司的規(guī)章，管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色，解釋員工福利,服務(wù)意識服務(wù)理念。
    第三課:員工的儀容儀表，樓面服務(wù)基本禮貌用語。
    第四課:餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序。
    第五課;餐飲五字決，如何留回頭客，前廳與后臺協(xié)調(diào)，員工配合。
    第六課:規(guī)范禮貌用語及操作程序。
    第七課:樓面部接待過程(詳細(xì)講解)。
    第八課:對酒水的認(rèn)識，價格及斟法的基本認(rèn)識。
    第九課:席前烹調(diào)的準(zhǔn)備工作，席前烹調(diào)的主要材料及其他配料，高級服務(wù)員要掌握的服務(wù)。
    第十課:預(yù)定迎客點菜送客擺臺托盤上菜推銷斟酒收臺
    第十一課:大型酒席宴會的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作。
    第十二課:如何成為一名出色的服務(wù)員。
    第十三課:廳房服務(wù)的詳細(xì)程序。
    第十四課:問題解答。
    第十五課:及消防知識。
    員工儀容儀表
    規(guī)范禮貌用語及操作程序
    1.當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時，咨客應(yīng)主動上前，熱情地征詢客人“先生/小姐，您好!歡迎光臨，請問您幾位?”當(dāng)客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓?”
    2.把客人帶到座位后，拉椅請坐(并做請的手勢)。雙手把菜譜遞給客人并說道:“**先生，這是我們的菜牌?！比缓笤儐柨腿?“您好，請問喝什么茶?我們這有普洱，香片，鐵觀音等茶”客人選定茶葉后，應(yīng)把客人所點的茶告知看臺的服務(wù)員。要求:語言親切，保持微笑，使客人有得到特別受尊重的感覺。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務(wù)員，以及該區(qū)域的領(lǐng)班，部長，并把姓名寫在菜卡上。
    3.服務(wù)員在分管的上站崗，笑臉迎接客人，協(xié)助咨客安排客人入座，稍鞠躬講:“先生/小姐，您好，歡迎光臨!”
    4.拉椅請坐，先將坐的椅子拉出，在她坐下時，徐徐將椅子靠近餐桌，說:“先生/小姐，請坐”并做請的手勢，向咨客了解客人尊姓。
    注意事項:
    a善于觀察分清誰是主人。
    b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人，不可強(qiáng)求。
    c當(dāng)客人對問姓名不解時，我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當(dāng)有客人找你時，便于我們查閱。”
    d服務(wù)員在整個過程中，有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提。
    6.落巾，脫筷子套。將碟上的席巾花展開，并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進(jìn)行)
    7.推銷酒水。當(dāng)營業(yè)員點完菜后，即上前微笑地詢問:“先生/小姐，請問需要什么啤酒，飲料或果汁嗎?我們有**果汁挺不錯，啤酒有金威啤酒，青島啤酒等?！弊?名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟，葡萄酒分紅，白兩種，白葡萄酒必須冰凍，紅酒不一定要冰凍，按客人的意思是否需要加檸檬，話梅或雪碧。
    8.下單。酒水單一式兩份，清楚填寫臺號，姓名，時間，數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯(lián)交收銀員，白色一聯(lián)交酒吧員取酒水。
    9.斟酒要求。
    a.上酒水要從客人的右邊，身稍斜站以微微彎腰的姿勢。
    b.向客人問酒，要先問客人喜歡什么酒，再按其意思斟酒，斟酒順序:先主賓后主人，然后按順時針的方向逐位斟上。
    c.斟酒規(guī)格:啤酒，汽水八分滿，辣酒九分滿，洋酒一p(一盎司)
    d.斟酒方法:斟啤酒，汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下，混合酒先斟汽水后斟洋酒。
    10.收茶杯。在為客人斟上酒水后，必須征詢客人意見，將茶杯撤走。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時，把一個干凈的煙盅蓋在上面，一起拿到托盤，然后放回干凈的煙盅。
    11.上湯，上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋，報出菜名，并做手勢“請慢用”。注:上頭道菜后，需第二次派香巾，以示清潔。上湯時應(yīng)為客人分派，要求每碗均勻，然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時，主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要，則按數(shù)量劃在食物卡上。若餐臺上有幾道菜已經(jīng)占滿位置，而下一道菜又不夠位置時，應(yīng)看情況征求客人意見，將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走，然后上另一個菜。
    12.巡臺。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭，要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走。撤出餐具端到下欄盤，餐具按指定的下欄盤放好，及時撤換骨碟，更換時必須在客人右邊進(jìn)行并打請的手勢，如果客人正在交談時，應(yīng)提醒客人。
    13.席間勤添加酒水。上完最后一道菜時，要主動告訴客人“先生/小姐，您點的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品。
    14.收撤菜碟餐具。先征得客人同意，才能收撤(空碟除外)應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤，先收筷子，筷子架，后收湯匙，味碟等其他餐具及酒杯。用臟物夾清理一下臺面。
    15.上熱茶。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水，另換一套杯，為客人斟上一杯飯后茶。(巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開時，要馬上加開水，然后再為客人斟一次茶。
    16.上甜品，水果。上甜品前先準(zhǔn)備干凈的甜品餐具，主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前，視何種水果派上骨碟，果叉等，把水果端到客人桌上，介紹說:“**先生/小姐，這是我們酒樓經(jīng)理送的，請慢用。”
    17.派上熱毛巾并結(jié)帳。給客人結(jié)帳時，需用收銀夾在客人的右邊把收銀夾打開說:“**先生/小姐，謝謝(多少)錢?！笨腿私舆^找零后，同樣要說謝謝。拉椅送客，說“慢走，歡迎下次光臨”等送客語。
    18.檢查工作?？腿俗吆螅皶r檢查是否有尚燃的煙頭，是否有遺留的物品;若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應(yīng)及時把它弄滅;若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品，應(yīng)馬上叫主管處理。
    19.收撤餐具。首先整理好臺椅，以保持餐廳的格調(diào)，先收餐巾席巾，后收水杯，酒杯，瓷具。
    20.清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境，恢復(fù)原樣。
    迎送員崗位職責(zé)：
    1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單，并落實安排好餐桌。
    2、接受客人的臨時訂座。
    3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
    4、儀容整潔，不擅離崗位。
    5、根據(jù)不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐位。
    6、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設(shè)施地方的問題，收集相關(guān)意見，并及時向餐廳主管反映。
    7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐
    8、保證地段衛(wèi)生，做好一切準(zhǔn)備。
    9、在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇十
    第一天了解酒店信息，按客人參觀線路對酒店各經(jīng)營場所進(jìn)行參觀并了解各經(jīng)營場所的具體位置、裝飾特點、營業(yè)時間、電話號碼、經(jīng)營特色，最終能為客人提供參觀服務(wù)和有吸引力的推介。
    了解工作內(nèi)容：了解營銷人員的崗位職責(zé)、素質(zhì)要求、作息安排、工作內(nèi)容、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、所處位置、組織架構(gòu)、匯報渠道及協(xié)調(diào)注意事項。
    了解服務(wù)項目：通過學(xué)習(xí)服務(wù)信息手冊、酒店宣傳資料，熟記酒店應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識，能完整地、生動地向賓客進(jìn)行酒店內(nèi)部各點的介紹;能及時為客人提供店外信息咨詢服務(wù)。
    了解溝通方法：通過學(xué)習(xí)管理人員通訊錄及各部人事分工、內(nèi)部常用電話等，熟記并掌握主要常用電話、管理人員姓名及尊稱、聯(lián)絡(luò)方法。
    了解電話禮儀：熟練掌握電話撥打、接聽、轉(zhuǎn)接、等候、掛機(jī)等功能，使用電話的的禮節(jié)禮貌及注意事項，能區(qū)分內(nèi)外線鈴聲及熟記客源國家及地區(qū)的區(qū)號及時差。
    了解客房產(chǎn)品;熟記房間相關(guān)情況(包括客房樓層分布、數(shù)量、朝向、類型、特點、價格)，了解酒店房價政策及各種優(yōu)惠適用范圍，能準(zhǔn)確地向客人進(jìn)行推銷。
    第二至四天培訓(xùn)對客人資料的.掌握，跟進(jìn)預(yù)訂及服務(wù)、資料輸入，并能盡快了解酒店?？颓闆r。
    培訓(xùn)協(xié)議知識;掌握協(xié)議的洽談、申請的步驟、成交的技巧、關(guān)系的維護(hù)、服務(wù)的跟進(jìn)，并能盡快了解酒店主要協(xié)議客戶情況及所分管區(qū)域的客戶群情況培訓(xùn)訂房中心合作常識：掌握訂房中心客人預(yù)訂、服務(wù)程序，并能了解主要訂房中心情況及簽約的主要事項。
    培訓(xùn)旅游團(tuán)體合作常識：掌握團(tuán)體客人的預(yù)訂、服務(wù)程序及簽約時的注意事項，并能了解主要合作旅行社情況。
    培訓(xùn)會議促銷知識：能熟練掌握會議室的種類、大小、容量、形式、價格、配套設(shè)施等信息;能熟練地單獨完成會議團(tuán)體的參觀、預(yù)訂、簽約、控制、跟進(jìn)、服務(wù)工作;熟悉會議合作中的注意事宜。
    培訓(xùn)大客戶促銷知識：掌握大戶客人的預(yù)訂、服務(wù)程序和方法，能根據(jù)大戶的消費特點和服務(wù)注意事項提供個性化的服務(wù)。
    培訓(xùn)長住客戶促銷知識：掌握長住客的預(yù)訂、服務(wù)程序和方法，能根據(jù)長住客的消費習(xí)慣和服務(wù)注意事項提供個性化的服務(wù)。
    第五天熟悉報表及文檔管理，要能準(zhǔn)確、及時地制作每日、每周、每月的報表。
    熟悉客戶檔案管理：要能準(zhǔn)確、及時的將客戶檔案進(jìn)行整理。
    熟悉資訊管理系統(tǒng)：要能準(zhǔn)確、及時的將媒體資訊、競爭對手情況進(jìn)行收集、匯總。
    熟悉電腦管理系統(tǒng)：包括客房預(yù)訂、協(xié)議錄入、客情查詢、資料更改熟練掌握電腦管理系統(tǒng)進(jìn)行錄入工作、能夠正確處理預(yù)訂、協(xié)議、會員卡的存檔及資料發(fā)放。
    第六天特殊接待情況的處理方法，掌握未清潔房間登記入住程序;續(xù)住、催租工作程序;房間夜宿未歸處理程序等。
    vip接待規(guī)格及程序：了解vip接待規(guī)格及特殊登記入住程序、各種級別所應(yīng)準(zhǔn)備的物品及服務(wù)細(xì)節(jié)。
    超額預(yù)訂的處理方法：掌握超額預(yù)訂的應(yīng)急處理方法，能熟練運用預(yù)訂等候名單表，能主動幫客人提供其它選擇。
    第七天銷售談判技巧掌握與客人進(jìn)行促銷時的技巧，應(yīng)對客人索要折扣時的應(yīng)變方法。
    市場調(diào)查技巧：掌握市場調(diào)查的一般步驟和基本方法。
    電話、手機(jī)、短訊促銷技巧：掌握電話、手機(jī)、短訊的常用促銷方法和技巧網(wǎng)絡(luò)、電郵促銷技巧。掌握網(wǎng)絡(luò)、電郵的常用促銷方法和技巧處理客人投訴的處理程序：能夠正確接收客人投訴，變壞事為好事。
    各種類型優(yōu)惠券的發(fā)放方法：能夠正確地向客人發(fā)放優(yōu)惠券。
    登門拜訪客戶程序及注意事項：能夠在知已知彼的情況下，有準(zhǔn)備、有計劃地做好登門訪問客戶工作。
    預(yù)訂確認(rèn)工作程序及注意事項：能夠正確地使用多種形式回復(fù)客戶的預(yù)訂第八天復(fù)習(xí)：全面回顧所學(xué)內(nèi)容。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇十一
    提高酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展內(nèi)勁和競爭能力，進(jìn)而提高顧客的忠誠度和回頭客的比例，最終提高經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)長期發(fā)展。
    總課時：396理論課：238技能操作：158。
    （一）理論知識內(nèi)容。
    一說明。
    本大綱是根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》和《酒店服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，并結(jié)合失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力的實際情況進(jìn)行編寫。
    二教學(xué)要求。
    1、了解酒店的企業(yè)文化知識。
    2、掌握酒店接待服務(wù)規(guī)范要求。
    4、樹立安全意識，掌握基本防范措施。
    5、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話，堅持用普通話對客服務(wù)。
    6、掌握客房服務(wù)工作常用英語，并能簡單應(yīng)答。
    7、明確酒店服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求。
    三專業(yè)課程設(shè)置及內(nèi)容。
    一.職業(yè)道德：職業(yè)道德的內(nèi)容、原則、培養(yǎng)途徑等。
    二.企業(yè)文化。
    1、企業(yè)文化的作用。
    2、企業(yè)文化及其影響力。
    （1）、提高員工素質(zhì)。
    （2）、保證企業(yè)生存。
    （3）、推動企業(yè)發(fā)展。
    三.儀容、儀表、儀態(tài)。
    （1）、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性。
    （2）、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    （3）、儀容儀表儀態(tài)的總體要求。
    1、表情：也是一種語言。
    2、手勢的表現(xiàn)力。
    3、你該如何站立。
    4、坐：也是一門藝術(shù)。
    5、行走并不簡單。
    6、蹲姿：不可忽視的細(xì)節(jié)。
    7、儀容美、儀表美、儀態(tài)美是人的內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一。
    四服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識。
    1、服務(wù)質(zhì)量。
    （2）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體表現(xiàn)。
    （3）、學(xué)會怎樣讀懂客人的'身體語言。
    （4）、學(xué)會怎樣讓性急顧客更滿意。
    （5）、做好瞬間服務(wù)。
    2、服務(wù)意識。
    （1）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
    （2）、全員服務(wù)意識。
    （3）、賓客至上意識。
    1、服務(wù)人員語言禮儀的要求。
    （1）、形式上的要求。
    （2）、程序上的要求。
    2、怎樣用好禮貌用語。
    （1）、熟練掌握服務(wù)過程中的禮貌用語。
    （2）、使用禮貌用語的規(guī)范語調(diào)。
    （3）、使用禮貌用語的具體要求。
    （4）、服務(wù)語言“八戒”
    3、怎樣做好禮貌服務(wù)。
    （1）、面帶微笑，站立服務(wù)，主動問好。
    （2）、保持1米距離，使用禮貌用語。
    （3）、時刻關(guān)注，用心傾聽。
    （4）、圓滿答復(fù)，迅速明確。
    （5）、態(tài)度和藹，善于致歉，善于致謝。
    （6）、學(xué)會特殊事情特殊辦理，及時與上級聯(lián)系。
    掌握餐廳服務(wù)所需英語知識，能夠熟練與客人進(jìn)行業(yè)務(wù)與生活對話。
    1．掌握《飯店情景英語》的內(nèi)容。
    2．掌握酒店常用英語100句。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇十二
    1目標(biāo)：加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。
    2對象：酒店所有在職服務(wù)人員。
    3培訓(xùn)形式：半脫產(chǎn)，分批培訓(xùn)。
    4培訓(xùn)內(nèi)容與設(shè)置：公司管理項目，服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)，餐飲服務(wù)技能，餐廳服務(wù)基本程序，顧客心理學(xué)，禮貌用語。
    培訓(xùn)中理論培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，實踐操作相結(jié)合。學(xué)員以動手為主，多采用情景模擬，提高學(xué)員參與興趣，也可開展講座，每階段結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行考評，可采用口述問答，模擬操作等形式。
    5培訓(xùn)時間：分兩批輪流培訓(xùn)，周一，三，五上午8:00--11:00,共20天
    6講師：公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員
    7經(jīng)費：講師講課費用：20xx0
    道具費：3000
    場地費：4000
    資料費：5000
    合計：320xx元
    8培訓(xùn)控制措施：為保證本次新員工培訓(xùn)方案有效實施，確保培訓(xùn)期間的安全，特制定新員工培訓(xùn)紀(jì)律及要求：
    1、所有入職新員工須按要求準(zhǔn)時報到，不得遲到；
    2、報到后必須服從入職培訓(xùn)的相關(guān)要求與管理；
    3、培訓(xùn)期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條，經(jīng)同意后方可外出。
    4、學(xué)員間要團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心、相互愛互，確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
    5、理論課培訓(xùn)需嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，努力的上好入職后的第一課。
    酒店服務(wù)員培訓(xùn)方案內(nèi)容篇十三
    培訓(xùn)計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)編寫。
    使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應(yīng)具備的'服務(wù)意識，全面了解中級客房服務(wù)員專業(yè)理論知識，熟練掌握本工種操作技能和管理水平，達(dá)到適應(yīng)崗位工作的水準(zhǔn)。
    （一）專業(yè)理論。
    1．客房接待服務(wù)。
    2．客房會議接待。
    3．客房衛(wèi)生知識。
    4．客房常用設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
    5．飯店管理知識。
    6．旅游地理知識。
    7．主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣。
    8．旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)。
    9．綠色飯店知識。
    10．外語知識。
    （二）專業(yè)技能。
    1．會議服務(wù)。
    2．客房做夜床服務(wù)。
    3．管理基本技能。
    4．計算機(jī)操作。