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        2023年成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(熱門18篇)

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            無論在學(xué)習(xí)上還是工作生活中,寫心得體會(huì)都是展現(xiàn)我們學(xué)習(xí)和成長過程的重要材料。在撰寫心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該首先明確總結(jié)的主題和目的。讓我們一起來看看下面這些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,或許能幫助到你。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
            會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)核算管理的重要內(nèi)容,對于企業(yè)的經(jīng)營決策和盈利能力的分析具有重要的作用。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),而會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)就是將課堂上學(xué)到的理論知識與實(shí)際案例相結(jié)合,通過具體操作的方式,加深我們對會(huì)計(jì)成本核算的理解和掌握程度。
            二、實(shí)訓(xùn)過程及體會(huì)
            在實(shí)訓(xùn)過程中,我們首先進(jìn)行了相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和討論。通過老師的講解和案例分析,我們了解了會(huì)計(jì)成本核算的基本概念和方法,掌握了成本在企業(yè)資金運(yùn)作中的重要性。隨后,我們進(jìn)行了分組實(shí)操。我們按照老師給出的案例,模擬了企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng),比如購買原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品等,通過這些操作,我們掌握了如何進(jìn)行成本的核算和計(jì)算。
            實(shí)訓(xùn)過程中最讓我感觸深刻的是進(jìn)行成本分析和成本控制。通過實(shí)際案例的分析,我發(fā)現(xiàn)在成本控制環(huán)節(jié),企業(yè)要合理制定成本計(jì)劃,合理預(yù)算,并且加強(qiáng)對成本的核算和分析。只有做到這些,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,在實(shí)操中,我們要善于分析成本造成的原因,提高企業(yè)的核算水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
            三、實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和問題
            在實(shí)訓(xùn)中,我們也遇到了一些困難和問題。首先是與組員的溝通和協(xié)作。每個(gè)組員都有自己的想法和工作習(xí)慣,如果沒有有效的溝通和協(xié)作,容易造成工作效率的低下。其次是對案例的理解和分析。每個(gè)案例都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和難點(diǎn),我們需要通過細(xì)致的分析和思考,才能得出正確的結(jié)論。
            此外,實(shí)訓(xùn)過程中還遇到了一些小問題,比如軟件操作不熟練、數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤等。這些問題雖然不大,但如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,容易影響到成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。因此,我們在實(shí)訓(xùn)過程中要加強(qiáng)對軟件操作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的技能水平。
            四、實(shí)訓(xùn)取得的成果和收獲
            通過這次會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識到成本核算對于企業(yè)的重要性。只有準(zhǔn)確計(jì)算和分析成本,才能幫助企業(yè)了解經(jīng)營狀況,合理制定經(jīng)營策略,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我也更加熟悉了軟件的操作和功能,掌握了一些實(shí)用的技巧,今后可以更加高效地運(yùn)用在工作中。
            此外,通過與組員的合作和溝通,我學(xué)會(huì)了更好地與他人協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)意識和組織能力。在實(shí)訓(xùn)中遇到的問題和困難,通過團(tuán)隊(duì)合作能夠得到及時(shí)解決,取得更好的效果。
            五、對將來工作的啟示
            會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)運(yùn)營管理的重要環(huán)節(jié),對于從業(yè)人員而言,掌握好會(huì)計(jì)成本核算的理論和實(shí)踐技能是必不可少的。通過這次實(shí)訓(xùn),我明確了今后在工作中應(yīng)該注重成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提高自己的分析和計(jì)算能力,為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有力的支持。
            總結(jié)起來,會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)訓(xùn)不僅提高了我們對會(huì)計(jì)成本核算理論的理解和掌握程度,更重要的是通過實(shí)際操作的方式,加深了我們對會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)識和實(shí)操能力。通過這次實(shí)訓(xùn),我不僅獲得了知識和技能的提升,更獲得了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的經(jīng)驗(yàn),這對于我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
            轉(zhuǎn)眼間兩次成本實(shí)訓(xùn)就告一段落了,前前后后花了一個(gè)多月的時(shí)間,說長也不長說短也不短。學(xué)校實(shí)行實(shí)訓(xùn)主要是為了將之前學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中,更好的了解會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的工作內(nèi)容,以便于實(shí)際與理論相結(jié)合;更好的培養(yǎng)大家的動(dòng)手能力能夠適應(yīng)社會(huì)要求。正是因?yàn)閷?shí)踐能力的重要性,大家對實(shí)訓(xùn)的重視度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于理論知識。這樣就造成了老師教的時(shí)候會(huì)了可換個(gè)題目卻不會(huì)了。
            第一次品種法實(shí)訓(xùn)中在老師的帶領(lǐng)下一步一步的做完,根據(jù)老師講的步驟按照成本核算的基本程序先后對材料費(fèi)用、職工薪酬、五險(xiǎn)一金、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用等分配。一開始拿到那些表格不知道如何下手那些空白處該怎樣去填寫。在老師的指導(dǎo)下慢慢的懂得怎樣去收集需要的.信息,根據(jù)課本上給出的條件去得到結(jié)果。各種費(fèi)用都計(jì)算與分配在很大程度上考驗(yàn)了我的耐心并且要足夠的細(xì)心。在實(shí)訓(xùn)之前老師在課堂上把品種法的計(jì)算方法、工資費(fèi)用和五險(xiǎn)一金的計(jì)提等都有詳細(xì)的講解。在分段練習(xí)中貌似學(xué)會(huì)了。但在實(shí)訓(xùn)中卻出現(xiàn)各式各樣的問題。充分反映了學(xué)習(xí)過程中自己沒有去真正的理解問題僅僅是知道這樣去做。就像老師說的理論知識沒有學(xué)到位,嚴(yán)重阻礙實(shí)踐操作。
            有了第一次實(shí)訓(xùn)的基奠,分步法實(shí)訓(xùn)中明顯感覺到一絲的輕松。雖說比起品種法的核算要復(fù)雜一點(diǎn),但心中對大致的流程有點(diǎn)數(shù)了。在操作過程中顯得簡單明了了不少不會(huì)像之前似的寫了這忘了那,在一定程度上節(jié)約了寫時(shí)間。由于之前有樣板在那,我就想把后面的步驟也一個(gè)個(gè)慢慢算完??墒俏野l(fā)現(xiàn)有些時(shí)候還是需要去翻之前的憑證去看之前是怎么做的,還有問題就是老師給的表格是按步驟一步一步來的,如果不給我這些可能就不知道怎么去做了。當(dāng)我算完一個(gè)步驟時(shí)進(jìn)行下一步驟的計(jì)算我就會(huì)擔(dān)心之前的是否算對了,不然就會(huì)影響到后面的數(shù)據(jù)常常不敢下筆。這次實(shí)訓(xùn)中特別強(qiáng)調(diào)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在課堂上也反復(fù)區(qū)分與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩者的不同。結(jié)果在結(jié)轉(zhuǎn)上月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入下月產(chǎn)品成本時(shí)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法導(dǎo)致本月完工產(chǎn)品成本大于本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì),這種情況就說明對兩者的概念沒有徹底的搞清楚應(yīng)該更深層的探尋之間的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)。
            當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)過程中還存在嚴(yán)重問題,例如:不夠細(xì)心謹(jǐn)慎常常丟三落四。在開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單時(shí),卻常常忘了登記期初余額。還有就是在產(chǎn)品成本計(jì)算的歸集與分配的過程中必須嚴(yán)格按照步驟來計(jì)算,不然后面的工作難以繼續(xù)下去。計(jì)算過程中要看清題目的要求完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配順序如何。
            通過這兩次的實(shí)訓(xùn)不斷發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,這也讓我明白了一件事,理論必須與實(shí)踐相結(jié)合才是最好得學(xué)習(xí)方法。遇到問題時(shí)經(jīng)過同學(xué)間的交流和老師的輔導(dǎo)都順利解決。讓我知道自己成本會(huì)計(jì)理論方面的缺陷,也深刻體會(huì)到一名會(huì)計(jì)的不簡單。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
            產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),對于企業(yè)的經(jīng)營決策和利潤管理有著重要的影響。通過長期的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧。以下是我對產(chǎn)品成本核算的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
            首先,產(chǎn)品成本核算需要精確的數(shù)據(jù)和透明的過程。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí),我們必須保證所使用的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的和可靠的。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。而要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,就需要建立一個(gè)規(guī)范的成本核算體系,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)輸入和輸出都能被準(zhǔn)確記錄和分析。只有通過透明的過程和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),我們才能正確地核算產(chǎn)品的成本,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力的支持。
            其次,企業(yè)要注重產(chǎn)品成本的變動(dòng)性和可控性。產(chǎn)品成本的變動(dòng)性是指在一定時(shí)間內(nèi),產(chǎn)品成本與外界環(huán)境的變化相適應(yīng)的能力。而產(chǎn)品成本的可控性是指在企業(yè)管理措施下,企業(yè)對產(chǎn)品成本的控制和調(diào)整能力。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí),我們要關(guān)注產(chǎn)品的變動(dòng)性和可控性,通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料價(jià)格、生產(chǎn)工藝等因素的分析和評估,預(yù)測并合理控制成本的變動(dòng),保持產(chǎn)品成本的競爭力。同時(shí),加強(qiáng)過程控制,優(yōu)化工藝流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭力。
            第三,產(chǎn)品成本核算要綜合考慮各項(xiàng)因素的影響。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí),不能只關(guān)注原材料和生產(chǎn)成本,還要綜合考慮其他因素的影響,如人工成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。只有全面考慮各個(gè)方面的成本,才能做出合理的決策和評估。例如,在產(chǎn)品開發(fā)階段,要綜合考慮產(chǎn)品成本、市場需求和競爭對手的情況,確定合理的售價(jià)和成本控制策略;在產(chǎn)品生命周期管理中,要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝,控制成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
            第四,產(chǎn)品成本核算要與業(yè)績考核相結(jié)合。產(chǎn)品成本核算不僅是為了了解產(chǎn)品成本情況,更是為了評估企業(yè)的經(jīng)營績效和效益。在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí),應(yīng)與業(yè)績考核指標(biāo)相結(jié)合,通過對成本與銷售額、利潤率、市場份額等指標(biāo)的分析和對比,評估企業(yè)的經(jīng)營狀況,并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)經(jīng)營策略。通過將產(chǎn)品成本核算與業(yè)績考核相結(jié)合,可以更好地提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。
            最后,產(chǎn)品成本核算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要不斷的跟進(jìn)和改進(jìn)。隨著市場環(huán)境和技術(shù)條件的變化,產(chǎn)品成本也會(huì)不斷發(fā)生變化和演變。因此,我們要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品成本的變化,及時(shí)進(jìn)行核算和調(diào)整,以適應(yīng)市場的需求和變化。只有不斷跟進(jìn)和改進(jìn),才能使企業(yè)的產(chǎn)品成本最優(yōu)化,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
            總之,產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中不可忽視的一環(huán),它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。通過精確的數(shù)據(jù)和透明的過程、注重產(chǎn)品成本的變動(dòng)性和可控性、綜合考慮各項(xiàng)因素的影響、與業(yè)績考核相結(jié)合以及不斷跟進(jìn)和改進(jìn),我們可以更好地進(jìn)行產(chǎn)品成本核算,為企業(yè)的決策和發(fā)展提供決策依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)借鑒,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和盈利能力的提升。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
            產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,它是確定產(chǎn)品成本與成本分配的基礎(chǔ),對企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要的指導(dǎo)作用。在我工作中負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算的過程中,我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧。下面我將結(jié)合我工作的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勎以诋a(chǎn)品成本核算方面的心得體會(huì)。
            首先,產(chǎn)品成本核算要從源頭抓起。在產(chǎn)品成本核算中,成本的準(zhǔn)確和完整是至關(guān)重要的。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏都會(huì)導(dǎo)致成本核算的不準(zhǔn)確,進(jìn)而對經(jīng)營決策產(chǎn)生誤導(dǎo)。因此,我在工作中注重從源頭抓起,從原材料的采購開始嚴(yán)格把關(guān),確保采購的原材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格合理,同時(shí)確保采購記錄準(zhǔn)確無誤,以便后期的核算準(zhǔn)確。此外,我還加強(qiáng)了與倉庫管理的溝通,確保倉庫存貨的準(zhǔn)確記錄和分類,以便于核算時(shí)的成本分配。通過這種從源頭抓起的方式,我保證了產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性和完整性。
            其次,產(chǎn)品成本核算要靈活運(yùn)用不同方法。在產(chǎn)品成本核算中,我們可以采用不同的核算方法,如作業(yè)成本法、直接成本法等,根據(jù)不同的產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的方法進(jìn)行核算。在我的工作中,我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于運(yùn)用不同的成本核算方法,以便更好地適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營需求。比如,在某個(gè)項(xiàng)目的成本核算中,我根據(jù)其特點(diǎn)和需求,選擇了作業(yè)成本法進(jìn)行核算,通過對項(xiàng)目中的各項(xiàng)工序和成本要素進(jìn)行捆綁,并按照作業(yè)工序計(jì)算成本,最終得出了準(zhǔn)確的項(xiàng)目成本。因此,產(chǎn)品成本核算要善于靈活運(yùn)用不同的核算方法,根據(jù)不同的需求選擇合適的方法進(jìn)行核算。
            此外,產(chǎn)品成本核算需要結(jié)合市場需求進(jìn)行分析。在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,產(chǎn)品成本核算不能僅僅停留在核算本身,還需要結(jié)合市場需求進(jìn)行分析。我通過與銷售團(tuán)隊(duì)的緊密合作,了解市場的動(dòng)態(tài)和變化,根據(jù)市場的需求進(jìn)行產(chǎn)品成本核算的調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)市場的競爭需求。如在某個(gè)產(chǎn)品的成本核算中,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),某一材料的成本偏高,而市場需求量較大,于是我向采購部門提出了調(diào)整供應(yīng)商和談判價(jià)格的建議,最終成功降低了成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。因此,產(chǎn)品成本核算要結(jié)合市場需求進(jìn)行分析,根據(jù)市場的變化進(jìn)行合理的成本調(diào)整。
            此外,產(chǎn)品成本核算要做好成本控制和異常分析。產(chǎn)品成本核算不僅是為了確定產(chǎn)品的成本,也為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和異常分析。在我的工作中,我注重對成本的控制和異常分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理成本過高或異常偏差的問題。比如,在某個(gè)產(chǎn)品的成本核算過程中,發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)人力成本居高不下,通過調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn),該工序出現(xiàn)了較高的人力投入和低效率的情況,于是我與生產(chǎn)部門密切合作,優(yōu)化工藝和流程,降低了人力成本。通過這樣的成本控制和異常分析,我為企業(yè)提供了有針對性的成本優(yōu)化建議。
            最后,產(chǎn)品成本核算需要不斷改進(jìn)與總結(jié)。產(chǎn)品成本核算是一個(gè)不斷改進(jìn)和總結(jié)的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,產(chǎn)品的成本核算也需要不斷適應(yīng)和調(diào)整。在我的工作中,我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷關(guān)注新的成本核算方法和技巧,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和提高自己的產(chǎn)品成本核算能力。通過這樣不斷改進(jìn)與總結(jié),我滿足了企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也提高了自己在產(chǎn)品成本核算中的能力。
            綜上所述,產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要工作,它要從源頭抓起,靈活運(yùn)用不同方法,結(jié)合市場需求進(jìn)行分析,做好成本控制和異常分析,同時(shí)也需要不斷改進(jìn)與總結(jié)。通過我在工作中的實(shí)踐和總結(jié),我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品成本核算的重要性和技巧,相信這些心得體會(huì)對今后的工作會(huì)有很大的幫助。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
            成本核算會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,在企業(yè)經(jīng)營中起到了至關(guān)重要的作用。在我實(shí)際工作中,我深刻認(rèn)識到了成本核算會(huì)計(jì)的重要性,并從中獲得了一些心得體會(huì)。
            成本核算會(huì)計(jì)的核心是對企業(yè)的成本進(jìn)行全面監(jiān)控和分析。在今天競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)的成本控制對企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。作為成本核算會(huì)計(jì),我們需要時(shí)刻警鐘長鳴,通過詳細(xì)的記錄和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況,及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。只有建立起有效的成本核算會(huì)計(jì)體系,企業(yè)才能夠做到成本可控,保持競爭優(yōu)勢。
            高效率工作是成本核算的重要保證。在日常工作中,我們需要熟悉并靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件和工具,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速整理和分析。同時(shí),建立高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與其他部門密切配合,確保各類成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和完整性。只有通過高效率工作,我們才能夠提升成本核算會(huì)計(jì)的精準(zhǔn)度,為企業(yè)的決策提供可靠依據(jù)。
            作為成本核算會(huì)計(jì),我們需要與企業(yè)的各個(gè)部門保持良好的溝通,并根據(jù)不同的部門需求,提供個(gè)性化的成本核算服務(wù)。通過與各部門的互動(dòng),了解他們的實(shí)際需求,幫助他們解決成本控制問題,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有做到成本核算會(huì)計(jì)的個(gè)性化服務(wù),才能夠獲得部門的信任與支持,提高成本管理的效果。
            作為成本核算會(huì)計(jì),我們需要注重知識的更新,不斷提升自身的專業(yè)水平。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,成本核算方法和技術(shù)也在不斷演進(jìn),我們需要跟隨時(shí)代潮流,學(xué)習(xí)新知識、新方法,保持與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)度。只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們才能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的成本計(jì)算情況,為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。
            成本核算會(huì)計(jì)需要與其他財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員密切合作,形成強(qiáng)大的整體實(shí)力。在工作中,我們需要加強(qiáng)合作意識,緊密配合,確保成本核算工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我們還需要通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成做出貢獻(xiàn)。只有團(tuán)結(jié)一心,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作,我們才能夠更好地完成成本核算會(huì)計(jì)的工作任務(wù)。
            總結(jié):
            成本核算會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該警鐘長鳴,高效率工作,做到成本核算會(huì)計(jì)的個(gè)性化服務(wù),注重知識更新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提升成本管理的效果。只有做到這些,我們才能夠更好地完成成本核算會(huì)計(jì)的工作任務(wù),為企業(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
            在現(xiàn)代企業(yè)管理中,成本核算業(yè)務(wù)扮演著至關(guān)重要的角色。通過對企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的成本核算和分析,企業(yè)可以全面了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本構(gòu)成,為企業(yè)的經(jīng)營決策、成本控制和盈利能力提高提供支持。在我工作的這段時(shí)間里,我對成本核算業(yè)務(wù)有了一些心得體會(huì),下面將從成本核算的重要性、核算方法、核算難點(diǎn)、核算中的問題以及個(gè)人的改進(jìn)措施等方面進(jìn)行闡述。
            首先,成本核算業(yè)務(wù)在企業(yè)管理中的重要性是不可忽視的。成本核算能夠幫助企業(yè)全面了解自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本構(gòu)成情況,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。比如,在制定產(chǎn)品定價(jià)策略時(shí),通過對產(chǎn)品制造成本的核算,可以合理確定產(chǎn)品的售價(jià),既能夠保證企業(yè)的利潤,又能夠滿足市場的需求。此外,成本核算還有助于幫助企業(yè)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本過高或盈利不足的問題,從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            其次,成本核算業(yè)務(wù)有多種方法可供選擇。在企業(yè)中,按照不同的核算對象,可以采用不同的成本核算方法。常見的成本核算方法有作業(yè)成本法、過程成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等。在實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,可以選擇適合自身的核算方法。例如,對于作業(yè)性質(zhì)的企業(yè),適合采用作業(yè)成本法進(jìn)行核算;對于連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè),適合采用過程成本法進(jìn)行核算。因此,在進(jìn)行成本核算時(shí),我們需要了解各種核算方法的特點(diǎn)和適用范圍,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇和運(yùn)用。
            然而,成本核算業(yè)務(wù)中也存在一些難點(diǎn)和問題。首先,成本核算涉及的數(shù)據(jù)較多,要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而在實(shí)際操作中,數(shù)據(jù)的采集和記錄難免會(huì)出現(xiàn)一些問題。其次,成本核算需要解決如何進(jìn)行間接費(fèi)用的分配和歸集的問題。由于間接費(fèi)用通常無法直接歸屬到某個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目上,因此,在核算間接費(fèi)用時(shí),需要根據(jù)一定的分配方法進(jìn)行合理分配。另外,成本核算還要面對如何選擇合理的核算周期和核算單元等問題。這些問題均需要我們在實(shí)際操作中不斷摸索和解決,以提高成本核算的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
            在實(shí)際工作中,我也遇到了一些成本核算的問題,并結(jié)合實(shí)際情況采取了一些改進(jìn)措施。首先,我加強(qiáng)了與其他部門的溝通協(xié)作,及時(shí)獲取到相關(guān)成本數(shù)據(jù),以確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次,我不僅在每月底對成本進(jìn)行核算,還會(huì)定期進(jìn)行成本分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本異常的問題。此外,我還積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己在成本核算領(lǐng)域的知識和技能,為企業(yè)的管理和決策提供更準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。
            總之,對成本核算業(yè)務(wù)的探索和實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到成本核算在企業(yè)管理中的重要性。同時(shí),也讓我明白成本核算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要不斷完善和改進(jìn)。通過不斷揣摩和解決核算中的難題,并結(jié)合實(shí)際情況采取切實(shí)有效的改進(jìn)措施,我相信我能夠不斷提高成本核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策提供更有力支持。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
            成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分,通過對生產(chǎn)過程中各項(xiàng)費(fèi)用的核算和分?jǐn)偅梢詾槠髽I(yè)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在我從事成本核算工作的這段時(shí)間里,我深刻地體會(huì)到了成本核算會(huì)計(jì)的重要性和價(jià)值。下面我將從“認(rèn)真分析數(shù)據(jù)”、“合理提出建議”、“嚴(yán)格執(zhí)行成本控制”、“持續(xù)改善工作流程”和“不斷學(xué)習(xí)更新知識”五個(gè)方面來論述我的心得體會(huì)。
            首先,作為一名成本核算會(huì)計(jì),我明白認(rèn)真分析數(shù)據(jù)的重要性。在日常工作中,我會(huì)對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。通過對數(shù)據(jù)的細(xì)致分析,我能夠了解到各項(xiàng)費(fèi)用的具體成本構(gòu)成和占比情況,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)和參考依據(jù)。在與其他部門的溝通中,我也會(huì)積極向他們尋求相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,以便更好地了解整個(gè)生產(chǎn)過程中的成本情況。
            其次,合理提出建議是成本核算會(huì)計(jì)不可或缺的責(zé)任。通過對成本數(shù)據(jù)的分析和研究,我會(huì)提出相應(yīng)的建議,以幫助企業(yè)降低成本和改善效益。例如,在分析直接人工成本時(shí),我發(fā)現(xiàn)一些員工的效率較低,對其進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),以提高生產(chǎn)效率和降低人力成本。此外,我還建議企業(yè)采取一些合理的節(jié)約措施,如優(yōu)化供應(yīng)鏈和加強(qiáng)庫存管理,以減少材料和存貨的損耗,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
            第三,嚴(yán)格執(zhí)行成本控制是成本核算會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。在成本核算過程中,我會(huì)與各個(gè)部門密切合作,確保成本核算和分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),我也會(huì)監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以避免成本超支和資源的浪費(fèi)。我明白成本控制的重要性,因?yàn)橹挥型ㄟ^持續(xù)的成本控制,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)效益最大化和經(jīng)濟(jì)效率的提高。
            此外,持續(xù)改善工作流程也是成本核算會(huì)計(jì)的必備技能。在我從事成本核算工作的過程中,我會(huì)不斷尋找工作中的不足和問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。例如,我發(fā)現(xiàn)在成本核算過程中存在一些重復(fù)繁瑣的操作,通過優(yōu)化工作流程和引入信息化系統(tǒng),可以提高工作效率和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。通過持續(xù)改善工作流程,我能夠更好地完成工作任務(wù),并提供更準(zhǔn)確和及時(shí)的成本核算數(shù)據(jù)。
            最后,作為一名成本核算會(huì)計(jì),我明白不斷學(xué)習(xí)更新知識是我自我提升的必由之路。在快速發(fā)展的市場環(huán)境下,成本核算會(huì)計(jì)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能適應(yīng)變化和提高自己的競爭力。我會(huì)關(guān)注相關(guān)的學(xué)術(shù)研究和行業(yè)動(dòng)態(tài),積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以不斷提高自己的專業(yè)能力和知識水平。
            總之,成本核算會(huì)計(jì)是企業(yè)決策和管理的重要支持,其核算結(jié)果和建議對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在日常工作中,我深刻體會(huì)到了認(rèn)真分析數(shù)據(jù)、合理提出建議、嚴(yán)格執(zhí)行成本控制、持續(xù)改善工作流程和不斷學(xué)習(xí)更新知識的重要性。通過不斷努力和學(xué)習(xí),我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的成本核算會(huì)計(jì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
            第一段:介紹產(chǎn)品成本核算的重要性和目的(200字)
            產(chǎn)品成本核算是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。它旨在通過對產(chǎn)品的各項(xiàng)成本進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核算和分析,從而為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。合理的產(chǎn)品成本核算可以幫助企業(yè)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,了解企業(yè)的盈利狀況,優(yōu)化資源配置以提高企業(yè)的競爭力。在過去的工作中,我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品成本核算的重要性,并從中積累了一些心得體會(huì)。
            第二段:合理確定成本計(jì)算方法和核算周期(250字)
            在產(chǎn)品成本核算中,確定合理的成本計(jì)算方法和核算周期是關(guān)鍵。不同的成本計(jì)算方法和核算周期會(huì)對成本核算結(jié)果產(chǎn)生直接影響,因此,選擇合適的方法和周期非常重要。一方面,成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和經(jīng)營需求來選擇,區(qū)分直接成本和間接成本,合理分?jǐn)偤头峙涓黜?xiàng)費(fèi)用。另一方面,核算周期要適當(dāng)延長,為決策提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。在我的工作中,經(jīng)常與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整成本計(jì)算方法和核算周期,確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
            第三段:加強(qiáng)成本控制和分析,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化(300字)
            產(chǎn)品成本核算不僅僅是為了掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,更重要的是為了通過成本分析找出成本的瓶頸和浪費(fèi),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化。在我的工作中,我積極參與了成本控制和分析,從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,要加強(qiáng)成本控制和監(jiān)管,確保成本支出的合理性和合法性。其次,要深入分析成本構(gòu)成,找出成本瓶頸和浪費(fèi)點(diǎn),推動(dòng)降低生產(chǎn)成本。最后,要進(jìn)行成本效益分析,確保產(chǎn)品的成本與質(zhì)量、性能等指標(biāo)相匹配。通過以上幾個(gè)方面的努力,可以實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化,提高企業(yè)的綜合競爭力。
            第四段:加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作(250字)
            產(chǎn)品成本核算是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要與各部門密切合作。在過去的工作中,我深刻意識到與其他部門的溝通與協(xié)作對于成本核算工作的順利進(jìn)行有著重要的作用。首先,要與采購部門進(jìn)行緊密配合,及時(shí)獲取物料價(jià)格和供應(yīng)情況,確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次,要與生產(chǎn)部門共同協(xié)調(diào),了解生產(chǎn)過程中的成本支出,并對相應(yīng)的成本進(jìn)行核算和分析。最后,還要與銷售和市場部門充分溝通,了解市場需求和動(dòng)態(tài),為產(chǎn)品的定價(jià)和成本核算提供依據(jù)。通過與其他部門的密切溝通與協(xié)作,可以有效提高成本核算工作的質(zhì)量和效率。
            第五段:總結(jié)并展望未來(200字)
            通過對產(chǎn)品成本核算的實(shí)際操作,我深刻體會(huì)到其重要性和復(fù)雜性。合理確定成本計(jì)算方法和核算周期、加強(qiáng)成本控制和分析、加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作等是實(shí)施產(chǎn)品成本核算的關(guān)鍵要素。通過不斷努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我相信自己在產(chǎn)品成本核算方面的水平會(huì)不斷提高,為企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供更準(zhǔn)確、更可靠的數(shù)據(jù)支持。同時(shí),隨著科技的發(fā)展和信息化的進(jìn)一步推進(jìn),我相信未來的產(chǎn)品成本核算將更加自動(dòng)化和精細(xì)化,為企業(yè)管理提供更多便利。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
            會(huì)計(jì)成本核算是會(huì)計(jì)學(xué)中的重要內(nèi)容,通過實(shí)訓(xùn)來加深對成本核算理論的理解,并幫助學(xué)生將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力。在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)的過程中,我體會(huì)到了實(shí)際操作的差異性、學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、溝通與協(xié)調(diào)的關(guān)鍵性以及自我管理的重要性。
            首先,實(shí)際操作的差異性讓我意識到了理論和實(shí)踐之間的差距。在課堂上,老師通過案例分析和講解,給出了一些成本核算的方法和技巧。然而,在實(shí)際操作中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)的運(yùn)作方式和核算方法都有所不同。在一個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)中,我發(fā)現(xiàn)他們更加注重直接成本的核算,而在另一個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)中,他們更注重間接成本的核算。這就要求我在實(shí)際操作中要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)。
            其次,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)成本核算并非易事,其中蘊(yùn)含著許多挑戰(zhàn)。首先,會(huì)計(jì)成本核算需要掌握許多計(jì)算方法和技巧,比如在直接材料成本核算中,要求掌握材料的統(tǒng)計(jì)方法和成本計(jì)價(jià)方法等。其次,會(huì)計(jì)成本核算受到法律法規(guī)的約束,需要考慮到稅收政策、法律法規(guī)等因素。再者,成本核算需要準(zhǔn)確地記賬和記錄,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,可能會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營決策。
            第三,團(tuán)隊(duì)合作在會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)中顯得尤為重要。在一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,我和另外兩名同學(xué)組成了一個(gè)小組,共同負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的成本核算工作。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中,我們需要相互協(xié)作、相互支持,共同解決遇到的問題。同時(shí),我們還需要按照分工合作的原則,充分發(fā)揮各自的專長,提高工作效率。通過這次實(shí)訓(xùn),我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并學(xué)會(huì)了如何與他人進(jìn)行有效的協(xié)作。
            第四,溝通與協(xié)調(diào)在會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)中起到關(guān)鍵作用。在實(shí)訓(xùn)過程中,我們需要與企業(yè)的員工進(jìn)行溝通,了解企業(yè)的具體情況,收集數(shù)據(jù)和信息。同時(shí),我們還需要與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。如果缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào),可能會(huì)導(dǎo)致信息傳遞不暢、任務(wù)進(jìn)度延誤等問題。因此,提高溝通與協(xié)調(diào)能力對于完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)非常重要。
            最后,自我管理在會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)中顯得尤為重要。在實(shí)訓(xùn)過程中,我意識到自己需要具備良好的時(shí)間管理能力和自我約束能力。在實(shí)訓(xùn)過程中,我們需要按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求進(jìn)行工作,如果不能及時(shí)完成任務(wù),可能會(huì)影響到整個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí),成本核算工作需要高度的細(xì)心和耐心,不能出現(xiàn)一絲一毫的差錯(cuò)。因此,我需要通過自我管理來提高自己的工作效率和準(zhǔn)確度。
            總而言之,會(huì)計(jì)成本核算實(shí)訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@與體會(huì)。通過實(shí)踐,我對成本核算理論的理解有了更深刻的認(rèn)識,也提高了自己的實(shí)踐操作能力。與此同時(shí),我也認(rèn)識到學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)成本核算是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),需要不斷學(xué)習(xí)和提高。團(tuán)隊(duì)合作、溝通與協(xié)調(diào)以及自我管理等能力也在實(shí)訓(xùn)中得到了鍛煉和提高。相信這些經(jīng)歷和體會(huì)對我今后的學(xué)習(xí)和工作都將產(chǎn)生積極的影響。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
            第一段:引言(200字)
            成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),它通過收集、分析和報(bào)告企業(yè)的各項(xiàng)成本,為管理層提供決策依據(jù)。在我參與成本核算業(yè)務(wù)的過程中,我深切體會(huì)到了成本核算的重要性,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將從成本核算方法、成本控制和成本優(yōu)化三個(gè)方面,分享我的心得體會(huì)。
            第二段:成本核算方法(200字)
            成本核算善用各種方法,可以更準(zhǔn)確地獲取成本信息,為企業(yè)管理提供更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),不同的企業(yè)可以根據(jù)需求選擇適合的成本核算方法。例如,在批量生產(chǎn)行業(yè)中,使用制造成本核算法可以更好地區(qū)分直接成本和間接成本,提高成本的準(zhǔn)確度。而在服務(wù)行業(yè),使用活動(dòng)成本核算法可以更細(xì)致地分析各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的成本,找出成本節(jié)約的潛力。因此,在進(jìn)行成本核算的時(shí)候,我們必須根據(jù)具體情況,選擇合適的成本核算方法。
            第三段:成本控制(200字)
            成本控制是成本核算的重要目標(biāo)之一,通過分析成本結(jié)構(gòu)和成本變動(dòng)原因,及時(shí)采取相應(yīng)措施,控制和降低成本,提高企業(yè)競爭力。在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn),有效的成本控制必須從上至下貫徹于全體員工。因此,我積極倡導(dǎo)員工節(jié)約成本的意識,通過組織培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的參與和創(chuàng)新。此外,為了更精細(xì)地控制成本,我也不斷引入現(xiàn)代管理工具和技術(shù),如成本控制系統(tǒng)和ERP軟件,以提高成本控制的精確度和效率。
            第四段:成本優(yōu)化(200字)
            成本優(yōu)化是通過改善生產(chǎn)工藝、提高資源配置效率和降低運(yùn)營成本來實(shí)現(xiàn)的,目的是在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,實(shí)現(xiàn)成本最小化。我在成本核算實(shí)踐中了解到,成本優(yōu)化需要首先對各項(xiàng)成本進(jìn)行分析和評估,并確定成本優(yōu)化的重點(diǎn)和策略。然后,我們可以優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低原材料成本,并通過優(yōu)化物流和倉儲(chǔ),提高運(yùn)營效率。此外,進(jìn)行合理的人力資源管理,提升員工的工作效率和滿意度也是成本優(yōu)化的重要手段。通過這些措施,我們成功地實(shí)現(xiàn)了成本的持續(xù)優(yōu)化。
            第五段:總結(jié)(200字)
            通過參與成本核算業(yè)務(wù)的實(shí)踐,我深切體會(huì)到了成本核算在企業(yè)管理中的重要性,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。首先,選擇合適的成本核算方法對于準(zhǔn)確獲取成本信息十分重要。其次,成本控制需要全員參與,通過培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的意識和創(chuàng)新。最后,成本優(yōu)化需要從分析和評估出發(fā),通過改善生產(chǎn)工藝、資源配置和人力資源管理等手段實(shí)現(xiàn)。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐,我相信我將能更好地應(yīng)對成本核算業(yè)務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
            近期,在大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中,我參與了一次有關(guān)會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)過程中,我通過親身操作,對會(huì)計(jì)成本核算的基本概念和方法有了更深的理解,同時(shí)也鍛煉了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在此次實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識和技能,同時(shí)也對未來會(huì)計(jì)工作的要求有了更清晰的認(rèn)識。
            在實(shí)訓(xùn)的第一階段,我們初步了解了會(huì)計(jì)成本核算的基本概念和方法。老師詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)成本核算的理論知識,包括直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用和間接費(fèi)用的概念及其核算方法。我通過老師的講解和課堂上的實(shí)際演練,對這些概念和方法有了初步的理解。同時(shí),老師還對實(shí)訓(xùn)的要求和步驟進(jìn)行了說明,使我們對實(shí)訓(xùn)的目的和內(nèi)容有了初步了解。
            在實(shí)訓(xùn)的第二階段,我們開始實(shí)際操作。我們被分成小組,每個(gè)小組分配了一家虛擬的制造企業(yè),要求我們根據(jù)給定的數(shù)據(jù)完成成本核算表的編制。我們利用Excel軟件,按照老師的要求,逐步填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù),并計(jì)算各類成本的核算結(jié)果。在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了實(shí)際操作的重要性。僅僅理論知識是不夠的,只有通過實(shí)際操作才能真正理解核算方法的具體應(yīng)用,才能獲得更深入的認(rèn)識。
            在實(shí)訓(xùn)的第三階段,我們開始進(jìn)行合作性的操作。我們的小組成員互相配合,分工合作,互相交流和討論,共同完善成本核算表的編制。這個(gè)階段,我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見,虛心接受指導(dǎo)和指責(zé),并且充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識,為小組的成果做出貢獻(xiàn)。通過與他人的合作,我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也體會(huì)到了與他人共同工作所帶來的快樂和成就感。
            在實(shí)訓(xùn)的第四階段,我們進(jìn)行了成本核算結(jié)果的分析和評價(jià)。我們比較了各個(gè)指標(biāo)的變化趨勢,并對這些趨勢進(jìn)行了解讀和分析。通過這個(gè)過程,我明白了會(huì)計(jì)成本核算的意義和作用,在企業(yè)管理中的重要性。會(huì)計(jì)成本核算不僅可以幫助企業(yè)了解各類成本的組成和分布情況,還可以為企業(yè)提供決策依據(jù),幫助企業(yè)制定更合理的經(jīng)營策略。
            在實(shí)訓(xùn)的最后階段,我們進(jìn)行了總結(jié)和反思。每個(gè)小組都進(jìn)行了成本核算實(shí)訓(xùn)的概述和心得體會(huì)的撰寫。我們對實(shí)訓(xùn)過程中的收獲和困惑進(jìn)行了總結(jié),以便更好地改進(jìn)和完善實(shí)訓(xùn)方案。對于我個(gè)人而言,這次實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn),我不僅學(xué)到了會(huì)計(jì)成本核算的知識和技能,還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流的重要性。
            通過這次會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識到實(shí)踐能力的重要性。僅僅掌握理論知識是不夠的,只有將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,才能更好地應(yīng)用所學(xué)知識。與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流能力也是會(huì)計(jì)工作者必不可少的素質(zhì)。只有與他人合作、交流、互幫互助,才能形成凝聚力,取得更好的成果。
            總而言之,這次會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅增加了我對會(huì)計(jì)成本核算的理論知識的了解,還培養(yǎng)了我的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。希望在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我能更好地運(yùn)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作精神,為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
            摘 要: 本文結(jié)合雙元制教學(xué)實(shí)踐,通過對教學(xué)實(shí)訓(xùn)課程中資金的使用、實(shí)訓(xùn)的效果、教學(xué)的管理等幾個(gè)方面的探討,論證了最佳班級人數(shù)的問題,提出符合我國國情的小班化實(shí)訓(xùn)方案。
            關(guān)鍵詞: 班級人數(shù) 小班化教學(xué) 技能實(shí)訓(xùn)
            在我國職業(yè)教育中,職業(yè)學(xué)校擔(dān)負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識和專業(yè)操作技能的技術(shù)工人的重任,職業(yè)學(xué)校是造就適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才的搖籃,為現(xiàn)代工業(yè)和社會(huì)需求輸送高素質(zhì)的建設(shè)者。職業(yè)教育的特點(diǎn)不同于普通教育,學(xué)校教學(xué)工作由理論教學(xué)和技能實(shí)訓(xùn)組成。技能實(shí)訓(xùn)是提高學(xué)生操作技能,培養(yǎng)熟練技術(shù)工人的重要途徑。通過實(shí)訓(xùn)可以將理論與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與研究、模仿與創(chuàng)新結(jié)合起來,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力、分析解決實(shí)際問題的綜合能力,從而促使學(xué)生將不同課程的內(nèi)容相互交叉、逐漸滲透,達(dá)到綜合運(yùn)用的目的,最終增強(qiáng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
            多年來,我國的課堂教學(xué)的班級學(xué)生數(shù)幾乎都是45人左右。這種基本組織形式比較適合文化和專業(yè)理論課的課堂教學(xué),但在技能實(shí)訓(xùn)中并不十分科學(xué)。
            世界上一些職業(yè)教育比較先進(jìn)的國家,如:德國和瑞士的“雙元制”人才培養(yǎng)體系,他們的班級學(xué)生人數(shù),編制均為24人。筆者通過對兩種不同人數(shù)的班級在教學(xué)實(shí)訓(xùn)課程中資金的使用、實(shí)訓(xùn)的效果、教學(xué)的管理等幾個(gè)方面的對比,認(rèn)為這種每班學(xué)員人數(shù)為24人的班級(即小班化教育),在技能實(shí)訓(xùn)中有著很大的優(yōu)點(diǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            一、有助于合理地使用資金與設(shè)備。
            因?yàn)榧寄軐?shí)訓(xùn)有著較多的特殊要求,它有別于文化課學(xué)習(xí),每個(gè)同學(xué)并不能一桌、一凳、一紙、一筆,一米見方的場地即可。實(shí)訓(xùn)中既要有工、量、刃具的安放位置,更要有設(shè)備及生產(chǎn)資料的安置場地。并且每人都要有一定的活動(dòng)空間,使其能完成實(shí)訓(xùn)所必須完成的操作動(dòng)作。而這一切都隨著班級人數(shù)的增加而增加。若按照一個(gè)學(xué)生所需實(shí)習(xí)場地為4平方米來計(jì)算,(一般要求實(shí)習(xí)場地為每個(gè)學(xué)生平均4---8平方米)。那么一個(gè)45人的班級進(jìn)行技能實(shí)訓(xùn),就需占用180平方米的實(shí)訓(xùn)場地。在如此大的一個(gè)場地中,實(shí)施統(tǒng)一的技能實(shí)訓(xùn)與管理,較難保證理想的教學(xué)質(zhì)量。
            而當(dāng)一個(gè)實(shí)訓(xùn)班級的人數(shù)約為24人左右時(shí)(即小班制),它可克服許多因人數(shù)太多而產(chǎn)生的難題,進(jìn)一步提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。
            專用實(shí)訓(xùn)設(shè)備的添置,不可能,也不必要做到二、三人一臺(tái)。(例如:數(shù)控設(shè)備、鉆床、砂輪機(jī)等)。而在技能實(shí)訓(xùn)中,因?yàn)槭褂靡?guī)范化了的課題,使學(xué)生們的操作進(jìn)度大致相同。就會(huì)形成在某一時(shí)間段內(nèi),使用相同設(shè)備的人員相對集中,而出現(xiàn)了“設(shè)備不夠用”的現(xiàn)象。而又由于工藝流程所限制,學(xué)生們不可能跳過該工序(工步),而進(jìn)入下一工序(工步)的加工,造成相當(dāng)一部分學(xué)生“等工”。給教學(xué)管理帶來了不必要的困難。在人數(shù)不變的前提下,要解決這一問題,只能添置相應(yīng)設(shè)備。而在大多數(shù)的時(shí)間中,這些設(shè)備將閑置在那里,造成設(shè)備與場地、資金的浪費(fèi)。
            而若將實(shí)訓(xùn)班級人員數(shù)減少至24人左右時(shí),這些問題都將較好地得到解決。而節(jié)省下來的資金,可以添置更多種類的先進(jìn)設(shè)備,有助于使實(shí)訓(xùn)工作做得更完善。
            二、有助于進(jìn)一步提高演示效果
            演示、示范操作是實(shí)習(xí)教師傳授生產(chǎn)技能的一種重要的手段,示范操作質(zhì)量對學(xué)生獲得良好操作技能有重要的作用,它要求講練結(jié)合,步驟清晰,動(dòng)作準(zhǔn)確。
            而若將班級人數(shù)減少至24人左右時(shí),演示看不清的問題將從根本上得以改善,有利地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,易取得較好的教學(xué)效果。
            三、有助于提高語言的傳播程度
            在訓(xùn)練過程中,教師應(yīng)深入觀察,積極指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。有些學(xué)生會(huì)因各種因素,如觀察模仿能力、身體素質(zhì)條件等,出現(xiàn)操作姿勢動(dòng)作不規(guī)范、不協(xié)調(diào)等問題。教師若及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題并加以糾正,就可以取得事半功倍的效果。教師在演示、巡回指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)普遍性問題應(yīng)停止練習(xí),集中講解錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因及糾正方法。而當(dāng)班級人數(shù)增多,所占的實(shí)訓(xùn)場地自然也隨之增大,加上設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和眾多的操作噪音,導(dǎo)致教師雖然聲音不小,而學(xué)生仍然難以聽清教師的講解。給實(shí)習(xí)指導(dǎo)帶來了不少的困難,使實(shí)訓(xùn)難以取得最佳效果。
            而若將班級人員數(shù)減少至24人左右時(shí),所占的實(shí)訓(xùn)場地更為緊湊,設(shè)備及操作者的噪音也隨之減少,提高了語言的傳播程度,可進(jìn)一步提高實(shí)訓(xùn)效果。
            四、有助于使教師的輔導(dǎo)更趨于規(guī)范化
            操作的講授和示范的一致性,也不便于統(tǒng)一掌握實(shí)訓(xùn)情況,不便于統(tǒng)一負(fù)責(zé)、提高教學(xué)質(zhì)量。
            而當(dāng)人數(shù)為24人左右時(shí),教師對學(xué)生的`個(gè)別輔導(dǎo)率將會(huì)大大上升,使大多數(shù)學(xué)生得到及時(shí)的輔導(dǎo),教師也便于掌握實(shí)訓(xùn)情況,掌握實(shí)訓(xùn)節(jié)奏,使教師的輔導(dǎo)更趨近于規(guī)范化。
            五、有助于貫徹學(xué)生自檢、教師復(fù)檢的檢查制度
            基礎(chǔ)性技能訓(xùn)練的開始階段,教師應(yīng)對加工的工件提出嚴(yán)格要求,對制作的工件應(yīng)及時(shí)評判,使學(xué)生了解工件加工的質(zhì)量,以便尋找差距并及時(shí)改進(jìn)和提高。在訓(xùn)練中,可讓學(xué)生多參加工件的檢測、評比,使學(xué)生自己能發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)也增加了師生間的交流,有助于技能提高。有時(shí)也可根據(jù)具體情況,在訓(xùn)練教學(xué)中采用結(jié)對、競賽的方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生訓(xùn)練的積極性,提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。那么執(zhí)行學(xué)生自檢,教師復(fù)檢的檢查制度是必不可少的??僧?dāng)學(xué)生人數(shù)愈多,教師需對學(xué)生的操作工件進(jìn)行檢驗(yàn)的工作量也愈多。此時(shí)教師只能把大量的檢驗(yàn)工作放在學(xué)生實(shí)訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行。減少了面批的次數(shù),不利于教師及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),也減少了對學(xué)生自檢的監(jiān)督,此時(shí),反饋的信息遲緩。不利于因勢利導(dǎo),積極發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,不利于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成符合職業(yè)要求的職業(yè)習(xí)慣和專業(yè)素養(yǎng)。
            而若將班級人員數(shù)減少至24人左右時(shí),則能有效地減少了教師的工作量,增加了教師面批工件的概率,有利于規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)。
            六、有助于進(jìn)一步提高教學(xué)管理和控制能力
            班級中學(xué)生人數(shù)愈多,隨之實(shí)訓(xùn)空間也愈大,人員的安置就相對較松散。造成對學(xué)生實(shí)訓(xùn)紀(jì)律的控制和管理變得更為困難。例:機(jī)電專業(yè)的氣焊實(shí)訓(xùn)中,或金工實(shí)訓(xùn)中的刀具刃磨時(shí),教師只能指導(dǎo)個(gè)別學(xué)生(一般不能超過4人)進(jìn)行操作練習(xí)。使更多的學(xué)生處于一種失控狀態(tài)。要使學(xué)生完全進(jìn)行自我管理,這是不現(xiàn)實(shí),也是不可能的。此時(shí)將會(huì)存在很多的隱患,安全文明生產(chǎn)都不能得以保證。
            而若將班級人數(shù)減少至24人左右時(shí),這種情況將得以改觀,既提高了可控程度,又便于實(shí)訓(xùn)中的教學(xué)管理。
            總之,要使實(shí)訓(xùn)教學(xué)與管理規(guī)范化是需要一定的條件的。而將實(shí)訓(xùn)班級的學(xué)生人數(shù)控制在一定的范圍內(nèi),是目前情況下的一種切實(shí)可行的方法。它有助于使實(shí)習(xí)教師做到“五勤”(腳勤、腦勤、眼勤、嘴勤、手勤)、“四嚴(yán)”(管理嚴(yán)、教學(xué)嚴(yán)、實(shí)訓(xùn)程序嚴(yán)、考評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)),有利于學(xué)生更好也理解和摹仿教師的講解與演示內(nèi)容;有利于保證教學(xué)質(zhì)量;有助于學(xué)校對實(shí)習(xí)場地的規(guī)劃與設(shè)備的優(yōu)化配置;有利于實(shí)訓(xùn)教師的配備;有利于教學(xué)工作的管理。
            而面對目前職業(yè)學(xué)校中班級人數(shù)為45人左右的班級,在進(jìn)行技能實(shí)訓(xùn)中,筆者認(rèn)為可進(jìn)行小班化教學(xué),即分批進(jìn)行,每批人數(shù)為24人左右為宜。
            具體分法,可視各專業(yè)特點(diǎn)而分別對待,如:電工專業(yè)分成兩班后,可分別進(jìn)行電器維修和機(jī)床電器控制實(shí)習(xí)。機(jī)電專業(yè)分成兩班后,可分別進(jìn)行車工和鉗工實(shí)習(xí)。也可把學(xué)生分成兩班制,例:早、中班分別進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。而以上的幾種方法,都需要學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和統(tǒng)籌安排,方有可能實(shí)施。
            我校在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,早已對有關(guān)班級進(jìn)行了小班制實(shí)習(xí)試行。我校“99電工班”的實(shí)訓(xùn),將學(xué)生分成:電器維修小組、機(jī)床電器控制小組。兩個(gè)小組同步循環(huán)進(jìn)行實(shí)習(xí),有效的保證了實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。使該班學(xué)生電工中級獲證率達(dá)100%。
            我?!皺C(jī)電班”的實(shí)習(xí)也采用了分班制,即一個(gè)小組為車工實(shí)習(xí),一個(gè)小組為鉗工實(shí)習(xí),進(jìn)行同步循環(huán)。最后的等級考證采用選修方式(車、鉗工任選一項(xiàng)),使該班的獲證率也達(dá)到100%。。
            綜上所述,筆者認(rèn)為,技能實(shí)訓(xùn)中的學(xué)生人數(shù)以小班化的24人左右為最合適人數(shù)。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
            作為一個(gè)企業(yè)家,在經(jīng)營過程中,如果想要取得成功,就必須對成本進(jìn)行恰當(dāng)?shù)暮怂恪3杀臼瞧髽I(yè)決定產(chǎn)品價(jià)格和利潤的重要因素。在成本計(jì)算方法中,日成本核算是最實(shí)用的方法之一。本文將探討日成本核算的心得體會(huì),對日成本核算的基本方法、應(yīng)用范圍、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹,以期為讀者提供幫助。
            第二段:日成本核算的基本方法
            日成本核算是一種以日為計(jì)算周期的成本核算方法。其基本公式為:日成本=當(dāng)日原材料消耗成本+當(dāng)日直接人工成本+當(dāng)日間接費(fèi)用/當(dāng)日生產(chǎn)量。其中,當(dāng)日原材料消耗成本是指當(dāng)日生產(chǎn)所需原材料的成本;當(dāng)日直接人工成本是指當(dāng)日生產(chǎn)所需的人工費(fèi)用;當(dāng)日間接費(fèi)用是指除原材料、人工外,生產(chǎn)所需的其他費(fèi)用。通過根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算出日成本,企業(yè)能夠精準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品的成本,幫助企業(yè)進(jìn)行利潤預(yù)測和決策制定。
            第三段:日成本核算的應(yīng)用范圍和優(yōu)點(diǎn)
            日成本核算方法適用于一些較短生產(chǎn)周期、制造流程比較簡單的企業(yè),可為企業(yè)實(shí)行全面、實(shí)時(shí)、精確的成本控制提供幫助。此外,它還有以下優(yōu)點(diǎn):1.方便實(shí)行,強(qiáng)制管理。2.使管理人員獲取成本相關(guān)信息的速度提高。3.能夠及時(shí)掌握成本波動(dòng)情況,對預(yù)算進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。4.能夠提高管理者和職工的責(zé)任感和參與度。5.提高企業(yè)的競爭力。
            第四段:日成本核算的缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素
            雖然日成本核算具有眾多優(yōu)點(diǎn),但它也有明顯的缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素。例如,一些復(fù)雜的制造企業(yè)使用日成本核算易發(fā)生漏算和誤算的情況。此外,如果生產(chǎn)計(jì)劃或材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng),也會(huì)對成本預(yù)測產(chǎn)生影響。因此,企業(yè)必須掌握日成本核算的應(yīng)用技巧,能夠預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)并采取相關(guān)措施以防止損失。
            第五段:結(jié)論
            綜上所述,日成本核算是一種對成本進(jìn)行全面控制的有效方法。通過對該方法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,企業(yè)可以了解成本核算的實(shí)際運(yùn)用,掌握日成本核算的基本方法、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍,能夠及時(shí)調(diào)整企業(yè)的決策并有效降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。在實(shí)際運(yùn)用中,企業(yè)還必須了解風(fēng)險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)措施,以確保所有核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
            在建筑施工實(shí)訓(xùn)課程中,通過建筑施工實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用貫徹理論實(shí)踐一體化教學(xué),全面鞏固學(xué)生專業(yè)知識。實(shí)訓(xùn)課程中,建筑施工實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用如下:
            (1)學(xué)生在教師的指導(dǎo)下填寫用戶名稱、用戶密碼、選擇用戶身份、驗(yàn)證碼,登陸系統(tǒng)。
            (2)進(jìn)入虛擬實(shí)訓(xùn)室,根據(jù)教師要求,選擇具體實(shí)訓(xùn)安排的模塊,以砌體結(jié)構(gòu)施工仿真模塊為例,其包括腳手架工程、垂直運(yùn)輸設(shè)施、砌體材料與施工準(zhǔn)備工作、磚砌體施工等八大建筑施工環(huán)節(jié)組成,可合理選擇相應(yīng)環(huán)節(jié)開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)。
            (3)選擇模塊下任一的施工環(huán)節(jié)后,進(jìn)入該環(huán)節(jié)下子界面,按照功能欄排列順序,依次進(jìn)行教學(xué)實(shí)訓(xùn):了解實(shí)訓(xùn)所需儀器的名稱、功能以及具體操作方式;觀看操作演示,掌握實(shí)訓(xùn)關(guān)鍵技術(shù);點(diǎn)擊“我的實(shí)訓(xùn)”進(jìn)行模式實(shí)訓(xùn),學(xué)生可通過鼠標(biāo)、鍵盤進(jìn)行操作。
            (4)成績管理:教師可通過系統(tǒng)查看學(xué)生提交的實(shí)訓(xùn)情況、實(shí)訓(xùn)成績,并對相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告進(jìn)行批改,有效提高評價(jià)效率。通過建筑施工實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)建筑施工過程的虛擬再現(xiàn),方便、高效地幫助學(xué)生提高對各種知識點(diǎn)、技能點(diǎn)的深入學(xué)習(xí)和掌握,對高職院校土建類專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高能起到重要的推進(jìn)作用。
            5結(jié)束語
            綜上所述,通過現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用,緊密結(jié)合建筑施工教學(xué)資源,構(gòu)建建筑施工實(shí)訓(xùn)管理系統(tǒng),有利于彌補(bǔ)高職院校教學(xué)條件的不足,切實(shí)提高學(xué)生實(shí)踐訓(xùn)練的便利性,大幅降低校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)成本,真正發(fā)揮實(shí)訓(xùn)教學(xué)應(yīng)有的效果,為社會(huì)發(fā)展、國家建設(shè)培養(yǎng)出“一專多能”的高端技能型專門人才。
            參考文獻(xiàn)
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            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
            3天的erp實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,現(xiàn)在想想心里還常有幾許不舍。雖然只有短短的3天,但是我相信其他同學(xué)跟我一樣絕對都是受益匪淺。記得在實(shí)訓(xùn)開始之前,因?yàn)槲覀兪堑谝淮谓佑|這個(gè)erp,所以大家都是眾說紛紜,當(dāng)然也包括我。我們覺得這個(gè)實(shí)訓(xùn)只不過是學(xué)院搞的一個(gè)普通的教學(xué)活動(dòng)罷了,充其量也就是讓我們放松放松。但是后來的結(jié)果讓我們改變了這種看法。
            星期3下午,是我們第一次上erp,主要內(nèi)容就是讓我們了解erp的一些規(guī)則和一些道具??粗切┙k麗的道具,讓我對erp產(chǎn)生了莫名的好奇。我們一個(gè)個(gè)認(rèn)真的聽著董老師為我們介紹erp實(shí)訓(xùn)的流程和規(guī)則??粗總€(gè)人那種投入的眼光,似乎他們都在憧憬著自己公司的美好前景。而我當(dāng)然也不例外,我相信自己一定能把我們的公司做好。星期5下午,我們正式開始了我們的erp實(shí)訓(xùn)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)我們在開始的3年一直都處于后群部落。具體來說,比如開始的第一年,我們在廣告費(fèi)的投入過少,致使我們在后面的接訂單上處于劣勢。而c組,由于他們的廣告費(fèi)投入的是最高的,致使他們拿到了最好、最多的訂單,這樣他們也順理成章的成為了第二年的市場老大。良性循環(huán),他們在后面的幾年也處于前茅。
            第四年,我們吸取了前面的教訓(xùn)。我們開始對“商業(yè)測試”進(jìn)行了全面的分析,我們決定對亞非拉市場的p2產(chǎn)品大力投入,力爭下一年的“市場老大”。功夫不負(fù)有心人,我們真的在第5年取得了亞非拉市場的老大,更出乎我們意料之外的是,本地市場的老大也歸屬我們組名下。這樣的結(jié)果讓我們每個(gè)人都嘗到了成功的喜悅……雖然我們組在最后并沒有名列前茅,但是我們?nèi)硇牡耐度肓?。我覺得這樣就已經(jīng)足夠了,因?yàn)槲覀兪且稽c(diǎn)點(diǎn)成長過來的,從起初的不知道所以,到后面的共同策劃。
            實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,雖然只是一個(gè)模擬的實(shí)訓(xùn),但我相信我們每個(gè)人都學(xué)到了很多。對我個(gè)人來講,更是受益匪淺。首先,在這次erp實(shí)訓(xùn)中,讓我明白了“團(tuán)隊(duì)合作”的重要行。以前聽過很多人說合作是怎么怎么的重要。但是從來就不明白其中的深刻含義。但是在這次實(shí)訓(xùn)中,讓我清楚了一個(gè)團(tuán)隊(duì),互相合作的重要。在開始的時(shí)候,就是由于我們沒有明白合作的含義,所以都以為只要自己把自己的那部分做好了就可以了,沒有去互相溝通,所以我們才會(huì)在起點(diǎn)就處于被動(dòng)落后。但是后來我們明白了,我們開始相互溝通,相互交流對各個(gè)步驟操作的看法。所以在第四年,我們讓大家看到了“團(tuán)隊(duì)合作”的成果——兩個(gè)市場的市場老大。其次就是我明白了“計(jì)劃”的重要行。就拿這次實(shí)訓(xùn)來說,我想我們在開始落后的一個(gè)重要原因就是我們沒有做好計(jì)劃。沒有想好在開始的時(shí)候要拿幾個(gè)好的大的單子,沒有計(jì)劃好在開始的時(shí)候就建好幾個(gè)幾條有優(yōu)勢的生產(chǎn)線……所以才會(huì)在后面顯得很沒有層次,才會(huì)手忙腳亂。不僅是一個(gè)公司一個(gè)企業(yè),其實(shí)我們的生活我們的人生也是如此。記得有這樣一句話“成功是留給那些有準(zhǔn)備的人的”,其實(shí)換個(gè)角度來講,也就是給那些有計(jì)劃的人。
            總之,我覺得這次erp是我來打大學(xué)課堂中最后收益的一次。如果還有機(jī)會(huì)的話,我想我一定還會(huì)參加!
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
            摘要:將erp沙盤引入基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程能有效解決學(xué)生所需的真實(shí)企業(yè)環(huán)境問題,也是會(huì)計(jì)課程在校內(nèi)高質(zhì)量完成教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生掌握本專業(yè)基本技能的有效途徑。同時(shí),erp沙盤模式既是實(shí)踐也是比賽,顛覆性地改變了目前中職學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)單一、枯燥的狀況,可以極大地激發(fā)學(xué)生的興趣,并全面鍛煉學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際、熟練運(yùn)用專業(yè)知識、與人合作交流等能力。
            關(guān)鍵詞:erp沙盤 會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué) 實(shí)施過程
            《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是一門集理論性與技術(shù)性于一體的應(yīng)用型學(xué)科,擁有一套規(guī)范的專業(yè)操作程序和方法,操作性和實(shí)踐性很強(qiáng)。因此,從事《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程的教學(xué),除了要傳授給學(xué)生基本理論,更重要的是要使學(xué)生掌握會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)技能,培養(yǎng)其過硬的實(shí)際操作能力以及分析問題、解決問題的能力?;A(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)作為會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐課程的起始環(huán)節(jié),是學(xué)生對會(huì)計(jì)工作的初次接觸,對于年紀(jì)小、缺乏生活實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的中職學(xué)生顯得尤為重要。
            一、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的現(xiàn)狀
            1.形式簡單,內(nèi)容枯燥。大部分中職學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)采用的方式是,給學(xué)生發(fā)一些支票、發(fā)票之類的憑證、賬頁,要么采取“老師說答案,學(xué)生聽寫”的辦法,要么讓學(xué)生照著書本上的文字填寫,坐在教室里埋頭苦干,既缺乏與其他同學(xué)的工作交流和情感交流,也沒有對企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)注。
            2.教師對實(shí)訓(xùn)教學(xué)認(rèn)識不足。目前基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中普遍存在“重核算、輕審核”、“重填寫,輕程序”的問題。在課堂上,原始憑證、記賬憑證的審核過程以及賬簿的核對只停留在理論上,對審核程序有明顯的淡化,單證的傳遞過程也基本忽略。而在實(shí)際工作中,審核和單證傳遞是非常重要的,會(huì)計(jì)初學(xué)者更應(yīng)該加強(qiáng)對這一程序的體會(huì)。
            3.缺乏校外實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)中職學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的安排,校外實(shí)習(xí)一般安排在畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。但實(shí)際情況是,企業(yè)要保守商業(yè)秘密以及會(huì)計(jì)人員持證上崗的要求,使學(xué)生很難到單位進(jìn)行本專業(yè)的實(shí)地實(shí)習(xí)。即使找到實(shí)習(xí)單位,學(xué)生也只是填幾張憑證,基本上沒有將會(huì)計(jì)核算程序整體演練的操作機(jī)會(huì),從而導(dǎo)致實(shí)習(xí)流于形式,嚴(yán)重影響了校外實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。
            二、erp沙盤模式的優(yōu)勢
            erp(enterprise resource planning)即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。erp沙盤實(shí)際上是將“企業(yè)”搬進(jìn)了課堂,借助沙盤模具和電子信息軟件,基本再現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。具體操作是將學(xué)生分成6-8個(gè)組,每組代表一個(gè)企業(yè),這些企業(yè)是同行業(yè)中的競爭對手,在與其他企業(yè)的激烈競爭中開展經(jīng)營活動(dòng)。每組成員5-6人,每人分別擔(dān)任企業(yè)ceo、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色。模擬企業(yè)經(jīng)營6個(gè)會(huì)計(jì)年度。每年末用會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)算經(jīng)營結(jié)果并進(jìn)行分析,根據(jù)具體情況改進(jìn)下一年的經(jīng)營。最后一年經(jīng)營結(jié)束,通過電腦系統(tǒng)預(yù)設(shè)的公式自動(dòng)綜合計(jì)分決出高低。操作的內(nèi)容包括生產(chǎn)管理、采購與倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、融資、市場研發(fā)、廣告投放等,包括企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的預(yù)測和決策,使學(xué)生產(chǎn)生仿佛置身于真實(shí)企業(yè)環(huán)境中的感覺。在erp沙盤仿真企業(yè)經(jīng)營過程中,涉及到籌資、投資、采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)成果核算等會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中需要掌握的大部分業(yè)務(wù)。因而。將erp沙盤引入基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程能有效解決當(dāng)前該課程學(xué)生所需的真實(shí)企業(yè)環(huán)境問題,也是會(huì)計(jì)課程在校內(nèi)高質(zhì)量完成教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生掌握專業(yè)基本技能的有效途徑:同時(shí),erp沙盤模式既是實(shí)踐也是比賽,顛覆性地改變了目前中職學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)單一、枯燥的狀況,可以極大地激發(fā)學(xué)生的興趣,并全面鍛煉學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際、應(yīng)用多門學(xué)科知識、與人合作交流等能力。
            三、基于erp沙盤模式的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)施過程
            1.視頻播放。反映幾個(gè)現(xiàn)實(shí)中的工業(yè)企業(yè)供、產(chǎn)、銷等經(jīng)營管理過程,每個(gè)企業(yè)視頻長度大約5分鐘。應(yīng)當(dāng)選擇服裝、食品、家俱、手機(jī)等日常生活用品的生產(chǎn)性企業(yè),便于學(xué)生的認(rèn)識和了解,使學(xué)生對真實(shí)的企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生身臨其境的感覺,能快速地把自己代入企業(yè)的工作人員身份。例如,針對學(xué)生日常著裝以時(shí)尚、青春、活力為主題,可以播放“李寧體育用品公司”生產(chǎn)、銷售運(yùn)動(dòng)服的過程。
            2.學(xué)生分組。全班學(xué)生分為5-6組,每組8-9人,每組學(xué)生運(yùn)營一個(gè)企業(yè)。在視頻所反映的范圍內(nèi),由學(xué)生自行選定企業(yè)的名稱和主營業(yè)務(wù)。企業(yè)設(shè)總經(jīng)理、采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部主任、銷售部經(jīng)理、倉庫保管員各一人,財(cái)務(wù)部3~4人(出納員、制單員可兼記賬員,財(cái)務(wù)經(jīng)理兼審核)。人人有崗位,個(gè)個(gè)有任務(wù)。另有一名學(xué)生擔(dān)任教師的助手,單獨(dú)坐在教室前方,作為各個(gè)小組要獲取外來原始憑證時(shí)的開票員。
            3.為了突出會(huì)計(jì)核算的主體地位,可以對沙盤盤面作一些簡化處理。如:產(chǎn)品銷售市場的開發(fā),只設(shè)定一個(gè)本地市場,太多的市場選擇會(huì)分散學(xué)生的注意力。
            4.經(jīng)營起點(diǎn)及經(jīng)營期設(shè)定。每個(gè)企業(yè)擁有相同數(shù)目的生產(chǎn)線、廠房、銀行存款等資產(chǎn),負(fù)債及所有者權(quán)益數(shù)也相同。經(jīng)營期定為半年,從第二年7月1日至第二年末。不從第一年開始,因?yàn)榈谝荒晔腔I建過程。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理比較特殊。而之所以選擇下半年而不是上半年。主要原因是,在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論教學(xué)中用的是“賬結(jié)法”,年末需要將損益類賬戶進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。編制利潤表。
            5.每月初。所有企業(yè)根據(jù)所支付的廣告費(fèi)來選擇產(chǎn)品的銷售合同,廣告費(fèi)多者優(yōu)先,不投廣告就沒有銷售合同。企業(yè)生產(chǎn)線的產(chǎn)能有規(guī)定,沒能按時(shí)交貨會(huì)受到雙倍處罰。
            6.各企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)舉例。(1)從銀行提取現(xiàn)金備用;(2)采購經(jīng)理向外單位采購材料;(3)材料到達(dá),交倉庫保管員保管;(4)生產(chǎn)部主任從倉庫領(lǐng)用材料,投入生產(chǎn);(5)生產(chǎn)完成,產(chǎn)品交倉庫保管;(6)銷售經(jīng)理投廣告,以獲取銷售合同;(7)銷售成功,確認(rèn)收入;(8)出納員發(fā)工資給本企業(yè)成員;(9)向銀行借入短期借款。按時(shí)歸還本金及利息;(10)新建生產(chǎn)線擴(kuò)大產(chǎn)能。當(dāng)月可以正式投入使用;(11)行政部門購買辦公用品;(12)廠房和生產(chǎn)線計(jì)提折舊;(13)月末產(chǎn)品成本結(jié)算。
            各企業(yè)每月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)至少應(yīng)有20筆。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)包括三種形式:固定式,半開放式和全開放式。固定式業(yè)務(wù)指每月各企業(yè)都會(huì)核算的業(yè)務(wù),如第12小點(diǎn),因?yàn)榛A(chǔ)會(huì)計(jì)理論教學(xué)中固定資產(chǎn)采用直線法折舊,所以使用的會(huì)計(jì)科目和金額每月固定不變;半開放式業(yè)務(wù)指企業(yè)正常經(jīng)營狀態(tài)下應(yīng)當(dāng)發(fā)生,但每月金額可能變化的業(yè)務(wù),如第4、6、7、8小點(diǎn);全開放式業(yè)務(wù)指可由企業(yè)自由選擇,業(yè)務(wù)是否發(fā)生和金額大小,如第11小點(diǎn)。教師應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生多增加一些開放式業(yè)務(wù),比如招待客戶(可以表現(xiàn)為教師來到本企業(yè)參觀),發(fā)生招待費(fèi)用等。
            7.業(yè)務(wù)發(fā)生與會(huì)計(jì)核算的例子。某天,總經(jīng)理出差到外地,向財(cái)務(wù)部
            借款5000元。這個(gè)業(yè)務(wù)可以表現(xiàn)為教師把總經(jīng)理單獨(dú)叫到教室外,詢問企業(yè)經(jīng)營情況。出差具體地點(diǎn)和花費(fèi)由教師設(shè)定。
            8.經(jīng)營過程中。有一些條件可以讓學(xué)生自行設(shè)計(jì)。如材料的種類(可以2種或以上),產(chǎn)品(可以2種或以上),工作人員工資金額(教師應(yīng)提醒,如果超過稅法所規(guī)定的免征額元?jiǎng)t要交個(gè)人所得稅),是否要新建生產(chǎn)線等。業(yè)務(wù)種類多,會(huì)計(jì)核算復(fù)雜的,在會(huì)計(jì)資料評分部分可以加分。
            企業(yè)每個(gè)月的經(jīng)營時(shí)間應(yīng)由教師統(tǒng)一作規(guī)定,大約為8個(gè)學(xué)時(shí),半年的經(jīng)營期共需要48學(xué)時(shí)。每月經(jīng)營結(jié)束,各企業(yè)應(yīng)向教師交送當(dāng)月的全部會(huì)計(jì)資料。
            9.教師在實(shí)訓(xùn)中的主要作用。(1)實(shí)訓(xùn)開始時(shí)簡單介紹沙盤的操作,主持學(xué)生分組;(2)模擬經(jīng)營每月開始第一天,主持各小組競爭銷售合同;(3)巡視各小組的活動(dòng),隨時(shí)回答學(xué)生的提問,每組停留時(shí)間盡量相等;(4)每月經(jīng)營結(jié)束,檢查學(xué)生上交的會(huì)計(jì)資料。若學(xué)生所編的資產(chǎn)負(fù)債表無法平衡,應(yīng)及時(shí)幫助尋找原因,指導(dǎo)改正;(5)指導(dǎo)教師的小助手為各小組開出各種單據(jù),可以故意開出若干張有錯(cuò)的發(fā)票,考察各組是否注意審核原始憑證;(6)教師在實(shí)訓(xùn)中臨時(shí)扮演某個(gè)角色,如扮演投資者。向每個(gè)企業(yè)投人相等數(shù)額的資金;(7)實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),按考核方案給學(xué)生評分。
            10.考核方式。由所有者權(quán)益數(shù)、會(huì)計(jì)資料和總結(jié)演講三部分構(gòu)成。
            (1)比較各組最后一個(gè)月的所有者權(quán)益數(shù):最高者得100分,往下依次為90、80、70,60分等。(2)教師檢查各組上交的會(huì)計(jì)資料(憑證、賬簿、報(bào)表),根據(jù)正確性、完整性等方面按小組計(jì)分(見下表)。
            (3)各組總經(jīng)理發(fā)表5分鐘演講,總結(jié)本小組的表現(xiàn)、優(yōu)缺點(diǎn)、如何解決遇到的困難和值得重視的方面等。由教師按小組計(jì)分,最高者得100分。往下依次為90、80、70、60分。情況相近的小組得分可以相同。
            (4)本課程評定總分的方法:以上三個(gè)部分中,第一部分占30%。第二部分占50%,第三部分占20%。小組最后總分也是本小組每個(gè)成員的得分。
            四、改革創(chuàng)新點(diǎn)
            1.注重實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性。課程開始播放的教學(xué)視頻是根據(jù)現(xiàn)實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程實(shí)地拍攝,每個(gè)角色也是根據(jù)現(xiàn)實(shí)企業(yè)情況來設(shè)置,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中產(chǎn)生的,所有憑證、賬簿、報(bào)表與真實(shí)生活一致。針對學(xué)生沒有機(jī)會(huì)到企業(yè)參觀和工作這一缺陷,盡一切可能來還原生活。為學(xué)生創(chuàng)造了仿真的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。開拓了一條會(huì)計(jì)課程在校內(nèi)高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)的有效途徑。
            2.增加實(shí)訓(xùn)的競爭性。常規(guī)的實(shí)訓(xùn)只做不比,做完了老師打個(gè)分?jǐn)?shù)課程就結(jié)束。學(xué)生對別對同學(xué)不了解,也沒有競爭,得過且過,所以學(xué)習(xí)熱情不高,甚至可以說是冷淡、無所謂。從心理學(xué)角度分析,中職學(xué)生正是青春年少時(shí),年少則氣盛,“我相信我能行”,沒有人愿意落后被嘲笑。只要教師給予正面合理的刺激,很容易把學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)起來。對于學(xué)生。沒有競爭就沒有進(jìn)取心,而在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中引入erp沙盤模擬企業(yè)對抗的模式。等于給學(xué)生打了一支爭贏求勝的強(qiáng)心劑。
            3.強(qiáng)調(diào)成員之間的合作與交流。目前大部分中職學(xué)校的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)以個(gè)人做練習(xí)為主,根本沒有交流;而有的學(xué)校雖然也采取了分小組實(shí)訓(xùn),但小組成員基本是財(cái)務(wù)部門的角色。而本案例中角色設(shè)置站在整個(gè)企業(yè)的宏觀角度,而且都和小組內(nèi)其他成員構(gòu)成橫向和縱向的有機(jī)聯(lián)系,橫向如供、產(chǎn)、銷的相互配合??v向如財(cái)務(wù)部門制單員與審核員之間的牽制。無論配合還是牽制,都要求成員之間有充分的交流,既不可能以一己之力完成整個(gè)小組的任務(wù)。也不可能封閉自己,只干自己的份內(nèi)工作。通過大家的共同努力來完成企業(yè)的.全部生產(chǎn)經(jīng)營過程,增加成員的向心力和凝聚力,大大提高成員的情感融合度。
            4.充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,體現(xiàn)“學(xué)生學(xué)為主,教師教為輔”的教學(xué)思想。如上所述,在經(jīng)營過程中,既有固定式的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),也有半開放和全開放式的業(yè)務(wù)。全開放式業(yè)務(wù)是由各小組自行決定的,思維活躍的學(xué)生會(huì)有很多與眾不同的想法,設(shè)計(jì)出超出書本教學(xué)范圍的業(yè)務(wù)。教師還允許每組對本企業(yè)一些情況作設(shè)定,如產(chǎn)品所需的原材料,種類多則核算復(fù)雜。由此創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生向自我挑戰(zhàn),設(shè)定難度越大,完成度越好,對學(xué)生來說成就感就越強(qiáng)。只要學(xué)生有挑戰(zhàn)意愿,有進(jìn)取心,我們作為教師就應(yīng)該助其一臂之力。
            五、推廣價(jià)值
            1.可行性。運(yùn)用沙盤模式進(jìn)行基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)對大部分中職學(xué)校來說,教學(xué)設(shè)備資金投入不大,基本上是對原有教學(xué)資源的整合,難度不大。建議基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)只引人手工沙盤,部分用具可以自制,可以參考用友軟件公司的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn),以切合會(huì)計(jì)核算實(shí)訓(xùn)的主體要求。
            2.合理性。實(shí)訓(xùn)過程要求每個(gè)角色都要發(fā)生一定量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),以保證人人都有機(jī)會(huì)填制相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證;最后的考核計(jì)分以會(huì)計(jì)資料為主。經(jīng)營情況和演講總結(jié)為輔,既體現(xiàn)了會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的主體地位,又能激發(fā)學(xué)生的競爭意識和表現(xiàn)欲望。
            3.有效性。實(shí)訓(xùn)過程融分組討論、角色扮演、情景演練、案例分析、教師點(diǎn)評等多種教學(xué)手段于一體,學(xué)生在高度興奮狀態(tài)下學(xué)習(xí)與實(shí)踐。理解會(huì)計(jì)核算過程和企業(yè)經(jīng)營過程的結(jié)合,枯燥的會(huì)計(jì)技能訓(xùn)練課程變得生動(dòng)有趣,激起參與者的競爭熱情,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
            六、對教師和教學(xué)環(huán)境的要求
            隨著社會(huì)對教師學(xué)歷水平要求的提高,國家對教師教學(xué)方面培訓(xùn)力度的加大,現(xiàn)任教師的理論和技能水平完全可以勝任傳統(tǒng)的課堂教學(xué)。但引入erp沙盤這一全新的教學(xué)模式后,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程會(huì)變得精彩而復(fù)雜。教師不但要熟練地指導(dǎo)學(xué)生x~ig-種類型的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作出準(zhǔn)確,的會(huì)計(jì)核算,清晰明了地掌握會(huì)計(jì)核算程序,還要隨時(shí)對課堂作出應(yīng)變。沙盤模式下的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)鼓勵(lì)學(xué)生相互對話交流,可以在本組工作范圍內(nèi)走動(dòng),交流的增加往往使得學(xué)生會(huì)因?yàn)榕及l(fā)事件而產(chǎn)生瞬間靈感,這些“智慧的火花”要比平時(shí)想的高明得多,這就要求教師能夠?qū)ν话l(fā)情況要及時(shí)作出反應(yīng)。也就是說。教師不僅要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識和操作能力,具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且要具備較高的組織能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。
            另外,對學(xué)校的教學(xué)環(huán)境也提出了更高的要求,如:(1)實(shí)訓(xùn)場地:教室最好比一般教室寬大一些,以方便放存每個(gè)小組的實(shí)習(xí)用品和學(xué)生走動(dòng)交流;(2)沙盤:需要用1.4k×1.4米大的桌子來擺放;(3)多媒體:主要提供給教師用;(4)其他相關(guān)教學(xué)資料:包括真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營視頻、經(jīng)營起點(diǎn)時(shí)的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和材料說明,大量種類繁多的空白原始憑證和記賬憑證,賬簿(可以用賬頁代替)、會(huì)計(jì)報(bào)表,裝訂機(jī)、企業(yè)公章等文具。
            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
            這次的實(shí)訓(xùn)我們組也許是最差的一組了,在兩個(gè)完整的8年里,我們總共破產(chǎn)了5次,每次的破產(chǎn)都會(huì)有一大堆新的問題出現(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
            第一個(gè)輪回失敗的原因:
            1、沒有把一年的費(fèi)用計(jì)算出來,就盲目借貸和貼現(xiàn),沒有顧及下一年是否夠資金還債,就關(guān)帳了,這就導(dǎo)致我們在下一年里不夠錢還債就破產(chǎn)了。
            2、在第二年以后的經(jīng)營里只顧開發(fā)產(chǎn)品,沒有考慮對手在干什么,沒有先把市場開發(fā)開發(fā)完,也沒有研發(fā)iso認(rèn)證,這就導(dǎo)致我們不能拿到其他市場和有iso認(rèn)證的訂單了,即使我們的產(chǎn)能跟得上也不能把產(chǎn)品賣去,造成了不必要的庫存和資金凍結(jié)的現(xiàn)象。
            3、有時(shí)候就是借錢來買原材料,這又造成了費(fèi)用的增加。
            4、不顧資金是否足夠,就一下子安裝了好幾條生產(chǎn)線。由于投機(jī)心理過強(qiáng),安裝了三條柔性生產(chǎn)錢,想著如果其他產(chǎn)品拿不夠訂單或訂單拿的太多就方便我們轉(zhuǎn)產(chǎn)。
            雖然我們在每個(gè)輪回里,都會(huì)嘗試著用不同的方法來確保自己不被破產(chǎn),但事愿人為,多次都是已破產(chǎn)告終。
            在第二個(gè)輪回里難度有所加大,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候出現(xiàn)了很多隨機(jī)因素,原材料不能及時(shí)到達(dá),我們就改變了以前的策略,提前還幾個(gè)季度就開始買下一年的原材料了,這又造成了我們資金短缺的問題了。
            我們在第一年就開始慢慢地轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線了,在我們在第二年的時(shí)候就開始全面換生產(chǎn)線,由于在上一個(gè)輪回里我們的柔性生產(chǎn)線有三條,這次我們吸收上次的教訓(xùn),改為了全自動(dòng)的生產(chǎn)線,由于安裝的生產(chǎn)線過多和過早,又導(dǎo)致了破產(chǎn)。
            在這個(gè)輪回里訂單式可以轉(zhuǎn)讓的,我們在第四年的時(shí)候投了p2的廣告,恰好這年p2產(chǎn)品沒什么人研發(fā),其他的人轉(zhuǎn)為研發(fā)p3產(chǎn)品了。p2產(chǎn)品的價(jià)格比上一年提高了10%,加上我們在這個(gè)產(chǎn)品所投的廣告費(fèi)比較高,我們一下子就得意忘形了,在競單的時(shí)候一氣之下就拿了11個(gè)訂單數(shù)量一共是29個(gè)p2,拿到這么多的訂單才突然醒悟,我們真的是徹底的完蛋了。p2市場本來就競爭不激烈,再加上我們p2產(chǎn)品的還差2個(gè)季度才能研發(fā)完,生產(chǎn)p2的生產(chǎn)線也只有兩條我們?nèi)绾文苌a(chǎn)出如此這多的產(chǎn)品呢?我們的訂單又可以轉(zhuǎn)讓給誰呢?就數(shù)算給我們追加,我們也撐不過下一年呀!這時(shí)候,我們兩人都呆了,為什么我們每次都有算產(chǎn)能才競單,而這一次卻如此的沖動(dòng)呢?為什么我們會(huì)想出這樣的一個(gè)決策――生產(chǎn)不完可以賣給其他組呀,卻沒想到別人已經(jīng)拿好了今年所需的訂單,加上之前沒有跟其他組商量就私自做了如此的決定,真的是太不理智了。至今還想不明白當(dāng)時(shí)為什么當(dāng)初會(huì)作出這么愚蠢的行為。這次的失誤決策給我們的教訓(xùn)是最深刻的,由此我領(lǐng)悟到了凡在做決定前都要三思,不能憑一時(shí)的士氣而作出錯(cuò)誤的行為;做事前不妨聽取一下其他人的意見,或許這就能挽回一些不必要的失誤。
            我們的這次失誤,導(dǎo)致我們無法繼續(xù)完成下去了,我們只好投奔與其他組。在此期間,我們發(fā)現(xiàn)我們在廣告投放上都比他們多,而且發(fā)現(xiàn)我們是比較關(guān)心生產(chǎn)線的安裝問題,再去關(guān)心其他因素。不管我們是否有資金,都要把生產(chǎn)線安裝起來先,并有這么一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識:只要有生產(chǎn)線就能賺錢,而忽視了其他因素:如原材料不能及時(shí)到達(dá),資金不足以給加工費(fèi)等等。還有一樣就是我們太過于魯莽了,而其他組的都是比較小心,有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行的。
            在這段既長又短的實(shí)訓(xùn)時(shí)間里我們熟悉了企業(yè)運(yùn)作的基本業(yè)務(wù)流程,體驗(yàn)到了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營過程,也把自己學(xué)習(xí)到的一些理論知識運(yùn)用到了當(dāng)中去了,由此加深了我們對erp的認(rèn)識,也促使我們進(jìn)行積極的思考和計(jì)算,提高了我們的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中我們進(jìn)一步認(rèn)識到:
            1、選擇好合作伙伴,做好充分的準(zhǔn)備,制定總生產(chǎn)計(jì)劃,先開發(fā)市場在安裝生產(chǎn)線最后才研發(fā)產(chǎn)品,有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行,穩(wěn)步前進(jìn),避免不必要的事件發(fā)生。
            2、投放廣告應(yīng)合理,要根據(jù)市場預(yù)測和對手狀況,明確主營市場喝產(chǎn)品,合理計(jì)算和判斷才投放。
            3、采購應(yīng)該合理化,根據(jù)產(chǎn)能、到貨期限和應(yīng)付款來制定采購計(jì)劃,做到既不浪費(fèi)又能滿足供給。
            4、注重資金的運(yùn)行和流通,計(jì)算好經(jīng)費(fèi)投放和做好預(yù)算,避免出現(xiàn)破產(chǎn)。
            經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn),加深了我們對erp的認(rèn)識,領(lǐng)悟到了很多關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)政理財(cái)、市場開拓等相關(guān)知識,提高了我們各方面的能力,但是發(fā)現(xiàn)我們同學(xué)還是比較注重雙贏,競爭意識較為薄弱。最后要感謝老師的悉心指導(dǎo),感謝學(xué)校給我們安排了這樣的課程。這將會(huì)是我大學(xué)課程中記憶最為深刻的一課。
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            成本核算實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
            摘要:《商務(wù)英語函電》是一門商務(wù)知識與英語書面表達(dá)相結(jié)合的應(yīng)用性實(shí)踐課程,是國際商務(wù)交流的重要工具。本文基于《商務(wù)英語函電》課程特點(diǎn),通過分析商務(wù)英語專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀及具體實(shí)例,提出在教學(xué)過程中運(yùn)用“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)方式,開展該課程的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,從而使他們適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
            關(guān)鍵詞:商務(wù)英語函電;“模擬實(shí)訓(xùn)”模式;實(shí)踐。
            《商務(wù)英語函電》是一門集商務(wù)貿(mào)易知識、英語語言表達(dá)和寫作水平于一體的專業(yè)課程,是國際商務(wù)交流的重要工具。它以進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)為主線,對商務(wù)函電特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、寫作方法及商務(wù)文化一一解析。具體來講,該課程主要涉及商務(wù)函電的撰寫原則、組成部分和格式以及包括建立業(yè)務(wù)關(guān)系、詢盤、報(bào)盤、還盤和訂購、支付方式、包裝、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、索賠等各個(gè)環(huán)節(jié)的函電寫作要領(lǐng)。這一特點(diǎn)就要求學(xué)生最終能掌握外貿(mào)英語的專業(yè)詞匯、術(shù)語和基本句型,進(jìn)而掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中交流信函的寫法,并能在實(shí)際中熟練運(yùn)用。由此可見,這門課程具有很強(qiáng)的專業(yè)理論性,實(shí)踐性和實(shí)用性,需要英語水平和商務(wù)貿(mào)易知識的綜合理解和運(yùn)用,是集理論與實(shí)訓(xùn)于一體的綜合技能課。如何讓學(xué)生喜歡上這門課程,幫助他們掌握必備的商務(wù)知識和寫作技能,并將其應(yīng)用到以后的工作實(shí)踐中?從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度看,“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式不失為一種有效的嘗試。筆者將通過分析商務(wù)英語專業(yè)中《商務(wù)英語函電》課程教學(xué)現(xiàn)狀來探討這一課程中“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式的重要性及其運(yùn)用。
            一、商務(wù)英語專業(yè)中《商務(wù)英語函電》課程教學(xué)現(xiàn)狀。
            (一)傳統(tǒng)的教學(xué)模式占主導(dǎo)地位。
            目前多數(shù)高校,即使是應(yīng)用型的民辦學(xué)院,大多采用“重理論,輕實(shí)踐”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,對理論與實(shí)踐的結(jié)合還沒有形成一套成熟完整的體系,尤其對學(xué)生具體業(yè)務(wù)實(shí)際操練遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于理論知識的講解,因而不能有效地激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,很大程度上影響了最終的教學(xué)效果。
            (二)專業(yè)課程設(shè)置結(jié)構(gòu)不合理。
            當(dāng)下有部分高校開設(shè)了商務(wù)英語專業(yè),但是部分專業(yè)課程設(shè)置也相對不合理。多數(shù)課程都是強(qiáng)調(diào)商務(wù)和英語專業(yè)理論知識,缺乏與之對應(yīng)的實(shí)訓(xùn)課程、實(shí)踐環(huán)節(jié)和實(shí)訓(xùn)配套設(shè)施。沒有針對性強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)課程和實(shí)訓(xùn)操作平臺(tái),商務(wù)英語知識的運(yùn)用和外貿(mào)業(yè)務(wù)的模擬操作也是紙上談兵,而且民辦學(xué)院的應(yīng)用型目標(biāo)也成了一句空口號。因此商務(wù)英語專業(yè)課程培養(yǎng)方案應(yīng)該設(shè)置專門的實(shí)踐訓(xùn)練課,并配以相應(yīng)的學(xué)分,以培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)操能力、專業(yè)技能和素質(zhì)為目標(biāo)。
            (三)學(xué)生基礎(chǔ)知識不扎實(shí)。
            《商務(wù)英語函電》課程要求商務(wù)貿(mào)易知識和英語基礎(chǔ)知識的綜合應(yīng)用,二者缺一不可。然而從筆者多年的教學(xué)實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)存在偏頗的現(xiàn)象。比如英語專業(yè)的學(xué)生對商務(wù)貿(mào)易知識一知半解,更不用說業(yè)務(wù)操作技能了,而國際貿(mào)易專業(yè)和工商管理專業(yè)學(xué)生的英語寫作基礎(chǔ)知識不扎實(shí),更不用說專業(yè)性很強(qiáng)的商務(wù)英語函電寫作了。那么教師在有限的課堂內(nèi)既要鞏固學(xué)生的英語語言表達(dá)水平,又要講解商務(wù)貿(mào)易知識和函電寫作方法,這就嚴(yán)重限制了教師的授課內(nèi)容要點(diǎn)和課堂活動(dòng),無法達(dá)到預(yù)期的課程教學(xué)效果。
            (四)教師知識結(jié)構(gòu)不平衡。
            民辦學(xué)院商務(wù)英語專業(yè)的教師大多學(xué)歷高、語言基礎(chǔ)扎實(shí)、理論知識豐富,但是商務(wù)貿(mào)易知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對缺乏。而且他們的知識僅來源于書本,只能根據(jù)個(gè)人對教材的學(xué)習(xí)和理解,向?qū)W生進(jìn)行傳授,缺乏實(shí)際運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),往往容易造成理論與實(shí)踐的嚴(yán)重脫節(jié)。由此可見,這一課程的教學(xué)現(xiàn)狀急需調(diào)整,而該課程強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),這就需要引入“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式來改變,從而實(shí)現(xiàn)良好的教學(xué)效果。
            二、模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式的內(nèi)容和重要性。
            顧名思義,“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式是一種教師依托外貿(mào)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行模擬實(shí)際外貿(mào)活動(dòng)的一種仿真操作訓(xùn)練過程,它強(qiáng)調(diào)教師指導(dǎo)下的師生互動(dòng)。這種實(shí)踐性教學(xué)模式在商務(wù)英語函電課程教學(xué)應(yīng)用中的重要性體現(xiàn)于兩大方面:一是它能使學(xué)生置身于模擬的“商務(wù)環(huán)境”中,經(jīng)歷各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作,以此解決商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)難的問題,因而是一種相當(dāng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐教學(xué)方法。二是它始終以學(xué)生為中心,讓學(xué)生參與整個(gè)教學(xué)過程,使學(xué)生完整系統(tǒng)地熟悉整個(gè)貿(mào)易流程。由此可見,這種由學(xué)生參與、師生互動(dòng)的仿真實(shí)訓(xùn)模式重在引導(dǎo)學(xué)生在模擬場景下寫出邏輯性強(qiáng)、符合實(shí)際情況的商務(wù)信函,而不是簡單被動(dòng)地進(jìn)行翻譯或背誦練習(xí),這樣也避免了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)理論的抽象性和枯燥性,有效地實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論知識向?qū)嶋H操作能力的轉(zhuǎn)化,更有助于學(xué)生生動(dòng)形象地、系統(tǒng)地理解和掌握外貿(mào)專業(yè)知識。同時(shí)也能有效地檢驗(yàn)學(xué)生的實(shí)際操作和應(yīng)變能力,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生分析并解決問題的能力,從而能使學(xué)生在綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神等方面更加符合現(xiàn)代企業(yè)的要求。
            三、“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式的具體應(yīng)用。
            “模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式的運(yùn)用應(yīng)該基于《商務(wù)英語函電》這一課程的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。根據(jù)教學(xué)大綱,《商務(wù)英語函電》課程的主要內(nèi)容分為九個(gè)部分:建立業(yè)務(wù)關(guān)系;詢盤;報(bào)盤與還盤;確定訂單與合同;支付;包裝;保險(xiǎn);運(yùn)輸;索賠與理賠。實(shí)際上,這九個(gè)部分可以歸納為三大階段:一是售前交易磋商(建立業(yè)務(wù)關(guān)系、詢盤、報(bào)盤與還盤);二是售中交易成交(確定訂單與合同、支付、包裝、保險(xiǎn)、運(yùn)輸),三是售后交易處理(索賠與理賠)。在具體的實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中,教師可以把這三個(gè)階段分為三大模塊分別進(jìn)行模塊單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)。模塊單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)是指各大模塊中單個(gè)環(huán)節(jié)的分項(xiàng)訓(xùn)練。在實(shí)訓(xùn)課上,教師可以基于外貿(mào)實(shí)例及相關(guān)背景,根據(jù)各個(gè)不同的外貿(mào)環(huán)節(jié),分別講解各類函電的要點(diǎn)及形式,指導(dǎo)學(xué)生對照逐一進(jìn)行撰寫訓(xùn)練。而模塊綜合實(shí)訓(xùn)是指對各大模塊中的單項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)課上,教師可以把學(xué)生分成若干組,以小組為單位,模擬進(jìn)出口雙方,以來往函電方式模擬操作包括如何建立業(yè)務(wù)關(guān)系;詢盤、報(bào)盤、還盤和訂貨;支付;包裝;裝運(yùn);保險(xiǎn);索賠在內(nèi)的整個(gè)貿(mào)易流程活動(dòng)。具體來講,可以分三個(gè)步驟來實(shí)施:
            (一)準(zhǔn)備階段。
            要想順利地有效地開展模擬實(shí)訓(xùn)的課堂教學(xué)實(shí)踐,前期的準(zhǔn)備工作不可忽視。首先學(xué)生要了解進(jìn)出口貿(mào)易流程,熟知英語函電的格式、各種專業(yè)術(shù)語和套話的用法并且會(huì)應(yīng)用,而且還要利用課余時(shí)間進(jìn)行前期的資料搜索和收集以備用;其次,教師最好提前將全班同學(xué)分組,學(xué)生可以互相扮演不同的貿(mào)易對象,也可以互換對象,這樣可以讓學(xué)生提前做好角色定位和準(zhǔn)備,能夠激發(fā)學(xué)生對函電課程的學(xué)習(xí)興趣。
            (二)實(shí)施階段。
            具體實(shí)施過程是函電課程模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的核心階段。教師可以利用實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建立“模擬公司”,并布置虛擬任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生通過撰寫往來函電完成任務(wù),達(dá)到實(shí)訓(xùn)目的。比如設(shè)計(jì)案例如下:張家港某服裝出口公司創(chuàng)建于1988年,有多年的出口成衣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的經(jīng)驗(yàn)。該公司的業(yè)務(wù)員通過網(wǎng)絡(luò)得知潛在客戶anc公司想在中國尋找合適的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。業(yè)務(wù)員先給anc公司寫了一封建立業(yè)務(wù)關(guān)系的信函,并隨信附上自己公司和產(chǎn)品的簡介。anc公司回信表示愿意建交并要求報(bào)盤。于是貿(mào)易雙方開始了交易磋商,并最終達(dá)成協(xié)議,簽訂并履行了合同?;谝陨习咐瑢W(xué)生可分小組分別扮演進(jìn)出口雙方來完成函電洽談任務(wù)。小組成員可以自行分派任務(wù),利用實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的模擬系統(tǒng)撰寫建交函、詢價(jià)函、報(bào)盤函、還盤函和訂購信函,最后達(dá)成協(xié)議,簽訂并履行合同。學(xué)生寫完所有往來信函后,教師可以讓小組成員內(nèi)部討論交流,也可以讓不同的小組交叉評估。教師也可以抽取部分小組,派代表進(jìn)行成果展示,組織學(xué)生一起對所寫函電的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、語言等方面進(jìn)行點(diǎn)評。這樣可以及時(shí)對訓(xùn)練結(jié)果進(jìn)行必要的評價(jià)和指導(dǎo),解決中間出現(xiàn)的問題,能讓學(xué)生學(xué)會(huì)商務(wù)英語函電的寫作技巧,增強(qiáng)對課堂知識的理解和應(yīng)用能力,從而加深他們對函電寫作的掌握和外貿(mào)業(yè)務(wù)的理解。
            (三)評價(jià)階段。
            學(xué)生任務(wù)完成后需要教師最后的總結(jié)和評價(jià),使學(xué)生在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)自己的不足,并及時(shí)彌補(bǔ)不斷提高。如果在教學(xué)中引入模擬實(shí)訓(xùn),該課程的考核和評價(jià)方式也要相應(yīng)改變,即期末考試和模擬實(shí)訓(xùn)得分各占50%。那么只有真正合格的實(shí)訓(xùn)者才能通過測試取得相應(yīng)的成績。這種靈活的考試方式會(huì)使學(xué)生認(rèn)真對待平時(shí)的模擬實(shí)訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)生對函電撰寫的學(xué)習(xí)效果,從而真正提高他們商務(wù)函電寫作的水平。以上都是“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式種種優(yōu)勢的體現(xiàn),然而在實(shí)施過程中它也存在一些問題。比如其中的集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是分組訓(xùn)練完成的,小組間可能任務(wù)分配不均衡;教師評定學(xué)生成績的時(shí)間短暫,很難做到每份都點(diǎn)評,可能存在走馬觀花式的負(fù)面效果。另外,這種實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是一套連續(xù)性的項(xiàng)目練習(xí),各個(gè)環(huán)節(jié)需要分配具體的學(xué)時(shí),這也需要教師在教學(xué)實(shí)踐中不斷地摸索加以改進(jìn)和完善,直至形成一套完整合理的訓(xùn)練方案。
            綜上所述,“模擬實(shí)訓(xùn)”教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)學(xué)生主動(dòng)參與和師生積極互動(dòng),不僅能夠快速激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,而且能明顯提高學(xué)生的實(shí)際操作及應(yīng)變能力,有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和職業(yè)素質(zhì),為他們將來的實(shí)習(xí)和就業(yè)打下夯實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。因而它是一種值得大力推廣的教學(xué)模式,但還有待探索、完善,以求更好的發(fā)展。作為應(yīng)用型民辦學(xué)院商務(wù)英語專業(yè)的教師,筆者更要不斷提高自身的專業(yè)英語水平,豐富自己的外貿(mào)知識,才能更好地使實(shí)踐與教學(xué)相結(jié)合,努力成為一名優(yōu)秀的雙師型教師,為社會(huì)培養(yǎng)技能型、復(fù)合型和應(yīng)用型的商務(wù)英語人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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