計(jì)劃是思考和規(guī)劃的過(guò)程，它能引導(dǎo)我們思考問(wèn)題的全面性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。制定計(jì)劃后，我們應(yīng)該定期復(fù)盤(pán)和調(diào)整，以適應(yīng)環(huán)境和目標(biāo)變化帶來(lái)的影響。通過(guò)參考范文，我們可以了解到不同人不同行業(yè)的計(jì)劃制定和管理方式。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇一
    下半年的時(shí)候，我車(chē)間要在上半年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好的成績(jī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合車(chē)間管理實(shí)際，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，細(xì)訂措施，努力降低裝置成本、提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    首先要堅(jiān)持“三抓”提升車(chē)間管理水平。以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子。通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志。
    要加強(qiáng)hse理念教育。進(jìn)一步提高職工的hse理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，抓好隱患排查和整改。抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。建立完善追標(biāo)管理工作制度，充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，修訂了車(chē)間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度。
    其次要科學(xué)精細(xì)化管理，提升指標(biāo)創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)加強(qiáng)管理、積極爭(zhēng)取改造，實(shí)現(xiàn)車(chē)間科學(xué)發(fā)展。多開(kāi)片狀成型機(jī)，少開(kāi)粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)率。在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施，處理黑硫磺;對(duì)設(shè)備發(fā)生異常狀態(tài)的部位，按關(guān)鍵部位巡檢時(shí)間的級(jí)別進(jìn)行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行。
    要在包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車(chē)間的抽檢和考核力度;進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng);對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理。
    最后要做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。加強(qiáng)職工思想政治工作。在做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作中堅(jiān)持做到“情(動(dòng)之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導(dǎo)之以形)”相統(tǒng)一，不斷取得新成效，最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關(guān)心全體員工，解決職工困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧車(chē)間氛圍，努力形成最大的工作合力，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)車(chē)間，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間奮斗目標(biāo)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二
    感慨良多。做為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持以大局為重，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束了一年的工作。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對(duì)上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問(wèn)題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我沒(méi)有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí)，還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為大家提供便利條件，使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺(jué)。食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。因此，我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來(lái)，食堂就餐人數(shù)多、人手較少，工作量較大。
    工作上我擔(dān)任了食堂的廚師，在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。
    成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。
    個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴(yán)格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
    在過(guò)去的一年中，我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)。樹(shù)立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完成本職工作。
    工作上，愛(ài)護(hù)集體財(cái)物，做好集體和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒，
    在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。
    做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。
    在服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，對(duì)就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話和氣。不說(shuō)粗話，不罵人，團(tuán)結(jié)一致，做好廚房工作。
    在工作上我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會(huì)以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。
    為了揚(yáng)長(zhǎng)避短創(chuàng)造更多更好的效益，對(duì)下步工作有以下打算：
    一、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律，掌握市場(chǎng)行情信息，不斷改進(jìn)食品采購(gòu)方法，收集、修改、創(chuàng)新各種菜譜，加強(qiáng)控制成本，科學(xué)預(yù)測(cè)原材料使用量。
    二、認(rèn)真制定餐廳物料訂購(gòu)計(jì)劃，報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，不斷提高餐廳菜品質(zhì)量，不斷滿足各種需求。
    三、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保食品衛(wèi)生，防止食物中毒。
    當(dāng)然，我們雖然作出了一些工作成績(jī)，但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。
    今后的工作打算：
    一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心大家的飲食習(xí)慣。因此，我在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好食堂，以方便大家就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二是要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。圍繞一個(gè)中心，就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來(lái)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心，以滿意服務(wù)贏得人心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為大家服務(wù)，為大家辦實(shí)事。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
    三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。因此，我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》，把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的日程，并做到責(zé)任到我個(gè)人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
    盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對(duì)食堂管理還不夠精通，我會(huì)在接下來(lái)的工作中，加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí)，食堂對(duì)照衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè)，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保吃到廉價(jià)放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作，只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作，才能保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一失。
    眼下酒店正在實(shí)施計(jì)劃管理，要求各部門(mén)每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門(mén)工作計(jì)劃，下個(gè)月頭上交一份計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)，此措施實(shí)施以來(lái)，取得了良好的效果，各部門(mén)管理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了，廚師長(zhǎng)每月工作計(jì)劃。但仍存在上交計(jì)劃不規(guī)范、不按時(shí)的現(xiàn)象。究其原因主要是沒(méi)有弄清楚計(jì)劃的概念?計(jì)劃制定的特點(diǎn)?計(jì)劃制定的要求?計(jì)劃種類有哪些以及計(jì)劃的寫(xiě)作要求。作為酒店任何一級(jí)管理者，會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃是基本要求。
    一、計(jì)劃的概念。
    一些細(xì)小的事情未必以文字形式體現(xiàn)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無(wú)論如何，計(jì)劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟。
    酒店計(jì)劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰(shuí)去做。具體而言，酒店計(jì)劃應(yīng)考慮3個(gè)重要問(wèn)題。一是我們要做什么，為誰(shuí)而做?二是我們要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?三是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們對(duì)組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理?對(duì)這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針。因此，制定好酒店的各種計(jì)劃，是酒店管理者首先和最重要的工作，工作計(jì)劃《廚師長(zhǎng)每月工作計(jì)劃》。
    計(jì)劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應(yīng)該說(shuō)，沒(méi)有計(jì)劃就不存在管理。
    酒店計(jì)劃有下列好處：
    的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。
    事實(shí)上，不做計(jì)劃就是選擇混亂，不實(shí)行計(jì)劃管理就是實(shí)行危機(jī)管理。
    二、計(jì)劃制定的特點(diǎn)。
    酒店計(jì)劃是由酒店各層管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施的。因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來(lái)分析與把握酒店不同計(jì)劃的類型及特點(diǎn)。
    1、上層管理者。
    即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(zhǎng)期的計(jì)劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì)潮流、政府政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點(diǎn)，是很難預(yù)測(cè)的，因此這類戰(zhàn)略性計(jì)劃具有不確定性，需要不斷調(diào)整。
    2、中層管理者。
    即部門(mén)經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標(biāo)和政策為指導(dǎo)，制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。中層的計(jì)劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān)，因而計(jì)劃的不確定性就大大減少了。這類計(jì)劃在性質(zhì)上也是長(zhǎng)期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門(mén)工作計(jì)劃。
    3、低層管理者。
    即主管要做計(jì)劃。他們的計(jì)劃期更短、內(nèi)容更專門(mén)化和具體化。這一層的計(jì)劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計(jì)劃，這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計(jì)劃。
    三、計(jì)劃制定的要求。
    一項(xiàng)好的酒店計(jì)劃應(yīng)該包括六方面的內(nèi)容：目標(biāo)、措施、實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算、評(píng)估控制。
    要制定好一項(xiàng)酒店計(jì)劃，還需要注意下列幾個(gè)方面的問(wèn)題：
    第一，計(jì)劃必須寫(xiě)下來(lái)。這會(huì)使人在制定計(jì)劃時(shí)考慮更周全，也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現(xiàn)它，容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
    第二，計(jì)劃要被理解和接受。要讓大家知道，因?yàn)橛?jì)劃是大家的行動(dòng)目標(biāo)與方案。
    第三，計(jì)劃目標(biāo)要具有可行性，這樣才會(huì)有激勵(lì)作用;。
    又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過(guò)不斷努力才能實(shí)現(xiàn)。這樣才會(huì)有指導(dǎo)意義。
    第四，要規(guī)定實(shí)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    隨著冬季的來(lái)臨我公司銷(xiāo)售工作已經(jīng)接近淡季。目前公司針對(duì)銷(xiāo)售、客服兩大部門(mén)圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、前期回款、員工培訓(xùn)考核三個(gè)方面開(kāi)展淡季工作計(jì)劃?，F(xiàn)將我公司淡季的工作計(jì)劃方案匯報(bào)如下：
    一.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。冬季臨近，天氣轉(zhuǎn)冷，代理商已經(jīng)難以組織客戶發(fā)團(tuán)看房?，F(xiàn)在公司在積極維護(hù)老代理商的同時(shí)，派市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部到相應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，開(kāi)發(fā)代理商，為明年的市場(chǎng)運(yùn)作起到鋪墊作用。
    2.由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。市場(chǎng)部通過(guò)備案部提供的代理商來(lái)訪信息對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作出分析，同時(shí)派人到相應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新代理商，簽約后對(duì)代理商培訓(xùn)、扶持，為明年產(chǎn)生業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備。
    二.應(yīng)收回款工作?；乜钍潜灸甓裙救蝿?wù)的`重中之重，淡季時(shí)期，公司要求按揭室、認(rèn)購(gòu)室同時(shí)催款，嚴(yán)格按照每月責(zé)任狀執(zhí)行，保證本年度回款任務(wù)的完成。
    三.工程事項(xiàng)。要求工程部、交房部、技術(shù)服務(wù)部嚴(yán)密配合，
    保證碧海尚城a區(qū)11月30日、碧海尚城b區(qū)12月30日按時(shí)交房，要求業(yè)務(wù)室嚴(yán)格按照每月責(zé)任狀辦理房產(chǎn)證、土地使用證。各部門(mén)嚴(yán)密配合，從源頭上杜絕難回款、不能按時(shí)交房、辦證慢的現(xiàn)象。同時(shí)做好農(nóng)民工工資的統(tǒng)計(jì)及分配工作。
    四.員工考核。淡季時(shí)期員工容易渙散，失去工作積極性。經(jīng)總經(jīng)理審批，公司決定在11月19日之前完成對(duì)銷(xiāo)售部、客服部員工的全面考核工作。考核事項(xiàng)主要包括：業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作表現(xiàn)，三個(gè)方面。計(jì)劃：
    1.11月14日完成銷(xiāo)售部、客服部考試試題的準(zhǔn)備工作，由總經(jīng)理審批，行政部備案；
    2.11月15日，對(duì)銷(xiāo)售一公司、二公司銷(xiāo)售部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；
    3、11月16日，對(duì)客服部公司員工進(jìn)行考核；
    4.11月17日上午對(duì)銷(xiāo)售部部門(mén)負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核；下午對(duì)客服部部門(mén)負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。
    備注：?jiǎn)T工考核成績(jī)將列為今后薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升的依據(jù)?？己肆斜?、考核方案見(jiàn)附件。
    五.培訓(xùn)工作。針對(duì)考核結(jié)果有重點(diǎn)的加強(qiáng)培訓(xùn)。本月為了更好服務(wù)代理商、提高員工的業(yè)務(wù)能力，公司要求銷(xiāo)售部、客服部在每周周一、三、五做好催款任務(wù)，周二、四、六做相應(yīng)的業(yè)務(wù)、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)，工作能力。
    以上就是我公司的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    東海房地產(chǎn)。
    二零xx年十一月十三日。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇四
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    隨著冬季的來(lái)臨我公司銷(xiāo)售工作已經(jīng)接近淡季。目前公司針對(duì)銷(xiāo)售、客服兩大部門(mén)圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、前期回款、員工培訓(xùn)考核三個(gè)方面開(kāi)展淡季工作計(jì)劃?，F(xiàn)將我公司淡季的工作計(jì)劃方案匯報(bào)如下：
    一。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。冬季臨近，天氣轉(zhuǎn)冷，代理商已經(jīng)難以組織客戶發(fā)團(tuán)看房?，F(xiàn)在公司在積極維護(hù)老代理商的同時(shí)，派市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部到相應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，開(kāi)發(fā)代理商，為明年的市場(chǎng)運(yùn)作起到鋪墊作用。
    2。由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。市場(chǎng)部通過(guò)備案部提供的代理商來(lái)訪信息對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作出分析，同時(shí)派人到相應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新代理商，簽約后對(duì)代理商培訓(xùn)、扶持，為明年產(chǎn)生業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備。
    二。應(yīng)收回款工作?；乜钍潜灸甓裙救蝿?wù)的重中之重，淡季時(shí)期，公司要求按揭室、認(rèn)購(gòu)室同時(shí)催款，嚴(yán)格按照每月責(zé)任狀執(zhí)行，保證本年度回款任務(wù)的完成。
    三。工程事項(xiàng)。要求工程部、交房部、技術(shù)服務(wù)部嚴(yán)密配合，
    保證碧海尚城a區(qū)11月30日、碧海尚城b區(qū)12月30日按時(shí)交房，要求業(yè)務(wù)室嚴(yán)格按照每月責(zé)任狀辦理房產(chǎn)證、土地使用證。各部門(mén)嚴(yán)密配合，從源頭上杜絕難回款、不能按時(shí)交房、辦證慢的現(xiàn)象。同時(shí)做好農(nóng)民工工資的統(tǒng)計(jì)及分配工作。
    四。員工考核。淡季時(shí)期員工容易渙散，失去工作積極性。經(jīng)總經(jīng)理審批，公司決定在11月19日之前完成對(duì)銷(xiāo)售部、客服部員工的全面考核工作?？己耸马?xiàng)主要包括：業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作表現(xiàn)，三個(gè)方面。計(jì)劃：
    1。11月14日完成銷(xiāo)售部、客服部考試試題的準(zhǔn)備工作，由總經(jīng)理審批，行政部備案；
    2。11月15日，對(duì)銷(xiāo)售一公司、二公司銷(xiāo)售部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；
    3、11月16日，對(duì)客服部公司員工進(jìn)行考核；
    4。11月17日上午對(duì)銷(xiāo)售部部門(mén)負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核；下午對(duì)客服部部門(mén)負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。
    備注：?jiǎn)T工考核成績(jī)將列為今后薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升的依據(jù)?？己肆斜?、考核方案見(jiàn)附件。
    五。培訓(xùn)工作。針對(duì)考核結(jié)果有重點(diǎn)的加強(qiáng)培訓(xùn)。本月為了更好服務(wù)代理商、提高員工的業(yè)務(wù)能力，公司要求銷(xiāo)售部、客服部在每周周一、三、五做好催款任務(wù)，周二、四、六做相應(yīng)的業(yè)務(wù)、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)，工作能力。
    以上就是我公司的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    （1）機(jī)會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)代表已回其公司，其一級(jí)商可能處于失控狀態(tài)，公司銷(xiāo)售。
    人員可以趁機(jī)對(duì)其進(jìn)行溝通、說(shuō)服；
    （2）問(wèn)題：一級(jí)商可能會(huì)以市場(chǎng)處于淡季，生意難做為借口，拒絕你的產(chǎn)品；
    （3）方法：
    a、正是淡季才來(lái)找他，因?yàn)樯夂脮r(shí)，他很少有時(shí)間？？
    b、正是淡季生意難做，他才需要你的幫助，因?yàn)槟闩c其他廠家不一樣？？
    2、針對(duì)成熟區(qū)域，攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的二級(jí)商和終端零售點(diǎn)。
    四、推廣新產(chǎn)品。
    別了，全年的銷(xiāo)售狀況基本平穩(wěn)。他們的做法是飼料需求下降后，他們將主要精力投入到獸藥和種苗銷(xiāo)售上，通過(guò)獸藥和種苗增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)飼料下降。當(dāng)飼料需求進(jìn)入旺季后，他們又將重點(diǎn)工作投入到飼料銷(xiāo)售中。結(jié)論：要做到公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季不淡也并非不可能，淡季市場(chǎng)總需求量是下降的，關(guān)鍵是廠家應(yīng)該找到市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，除了挖掘現(xiàn)有一級(jí)商、二級(jí)商、終端零售點(diǎn)、終端用戶潛力外，還需要將注意力轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一級(jí)商、二級(jí)商、終端零售點(diǎn)、終端用戶，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，也可以利用現(xiàn)有銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)推廣一些旺銷(xiāo)新品。
    為銷(xiāo)售旺季的到來(lái)做準(zhǔn)備。
    我曾在a集團(tuán)任大區(qū)經(jīng)理，主管c市場(chǎng)公司產(chǎn)品全面銷(xiāo)售。在c市場(chǎng)，占主導(dǎo)地位的是b集團(tuán)產(chǎn)品，a集團(tuán)與b集團(tuán)無(wú)論從企業(yè)實(shí)力、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等方面勢(shì)均力敵，但b集團(tuán)提前2年進(jìn)入了c市場(chǎng)，站穩(wěn)了腳跟。我們利用銷(xiāo)售淡季b集團(tuán)大部分銷(xiāo)售人員回公司休息的機(jī)會(huì)，針對(duì)b集團(tuán)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)，瘋旺搶奪。成功開(kāi)發(fā)后，接著就在二級(jí)商和終端零售點(diǎn)周邊搞一次“買(mǎi)xx產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)”的活動(dòng)，宣傳與推廣公司產(chǎn)品，連續(xù)進(jìn)行了4個(gè)月。下半年，當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入旺季的時(shí)候，公司產(chǎn)品一路飆升，最終a集團(tuán)取代了b集團(tuán)市場(chǎng)地位，成為c市場(chǎng)主導(dǎo)品牌。這個(gè)案例給我最大的啟發(fā)是：銷(xiāo)售淡季最好做市場(chǎng)終端基礎(chǔ)工作，因?yàn)橐粵](méi)有太大銷(xiāo)量壓力，二沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干預(yù)與跟進(jìn)，可以放開(kāi)手腳做終端。
    一、調(diào)整市場(chǎng)。
    銷(xiāo)售淡季是調(diào)整市場(chǎng)最好時(shí)機(jī)，因?yàn)橛泻芏鄷r(shí)間，且調(diào)整市場(chǎng)不會(huì)導(dǎo)。
    致銷(xiāo)量一落千丈。什么市場(chǎng)應(yīng)該調(diào)整呢？
    1、總經(jīng)銷(xiāo)商完全掌控市場(chǎng)，不斷要脅公司，公司市場(chǎng)處于危險(xiǎn)境地；
    2、總經(jīng)銷(xiāo)商制分銷(xiāo)層級(jí)多，價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)信息反饋速度慢；
    3、一級(jí)商缺乏激情，不積極開(kāi)拓與維護(hù)市場(chǎng)，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售停滯不前；
    4、一級(jí)商缺乏周轉(zhuǎn)資金，影響公司產(chǎn)品市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展；
    5、總經(jīng)銷(xiāo)商或一級(jí)商缺乏忠誠(chéng)度，與公司關(guān)系僵化，不配合公司各項(xiàng)工作；
    調(diào)整方法：與原總經(jīng)銷(xiāo)充分溝通，增開(kāi)新一級(jí)商，分品牌經(jīng)營(yíng)，互競(jìng)共榮；設(shè)立辦事處，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉。
    二、開(kāi)發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)。
    銷(xiāo)售淡季，開(kāi)發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)，短期內(nèi)銷(xiāo)量不會(huì)有大突破。龐大且健康二級(jí)商和終端零售點(diǎn)，只要市場(chǎng)升溫，銷(xiāo)量定會(huì)剛性增長(zhǎng)。銷(xiāo)售淡季，無(wú)論是時(shí)間上還是二級(jí)商和終端零售點(diǎn)思想上，都是開(kāi)發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)的大好時(shí)機(jī)。
    1、目標(biāo)對(duì)象：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)秀二級(jí)商和終端零售點(diǎn)；
    3、周分析與月考核：每周召開(kāi)一次例會(huì)，匯報(bào)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、存在問(wèn)題和成功經(jīng)驗(yàn)，區(qū)域經(jīng)理對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；每月底對(duì)當(dāng)月開(kāi)發(fā)計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    三、終端基礎(chǔ)工作。
    倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)度淡季工作計(jì)劃為了創(chuàng)造奇跡，以達(dá)到公司戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)發(fā)展，特制定以下計(jì)劃：
    一、計(jì)劃重點(diǎn)：聚劃算之后的淡季銷(xiāo)售。
    二、目標(biāo)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造奇跡。
    三、具體步驟：
    1、創(chuàng)新去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)食品潮流的趨勢(shì)獨(dú)創(chuàng)新穎須采購(gòu)部團(tuán)隊(duì)及大家共同探討。
    2、借鑒借鑒沃爾瑪山姆店銷(xiāo)售模式與電商結(jié)合（未來(lái)設(shè)想），庫(kù)房與實(shí)體店一起，買(mǎi)家可以就近購(gòu)買(mǎi)也可足不出戶。
    3、儲(chǔ)備一些散貨保質(zhì)期長(zhǎng)的可以多儲(chǔ)備一些，以備不足之需；（當(dāng)單量較大時(shí)應(yīng)讓廠家去做好前期準(zhǔn)備，減少庫(kù)房人員壓力。）。
    4、環(huán)境衛(wèi)生良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情，定期打掃。
    5、培訓(xùn)對(duì)全體庫(kù)房人員進(jìn)行erp系統(tǒng)及辦公軟件的培訓(xùn)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇五
    提高員工的可操作性(如：三層/五層紙板間的壓力自動(dòng)調(diào)整)。
    國(guó)內(nèi)此項(xiàng)改造企業(yè)有小華機(jī)電，杭州大華等公司。
    其他維修性改造需要維修的瓦楞輥，涂膠輥等建議找專業(yè)廠家比如海力，大松。
    為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
    一、全年目標(biāo)。
    全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
    二、指導(dǎo)思想。
    要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)。
    各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
    四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
    工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
    20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇六
    201x年下半年車(chē)間分工會(huì)將在集團(tuán)公司黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持不渝的高舉中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的17大和中國(guó)工會(huì)十五大精神，以“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”為基本職能，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)為著力點(diǎn)，加大維護(hù)員工合法權(quán)益力度，完善維權(quán)機(jī)制，提高維權(quán)水平，增強(qiáng)維權(quán)效果，緊緊圍繞完成車(chē)間產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展以下工作：
    廣泛開(kāi)展黨的17大精神、十七屆四中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十五大精神及深入科學(xué)發(fā)展觀的.學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
    1、以黨的17大和十七屆四中全會(huì)為精神統(tǒng)攬工會(huì)工作全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，加快轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，真正解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題，形成新的發(fā)展理念、把握新的發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)車(chē)間和諧發(fā)展。
    2、深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)十五大、省總工會(huì)十二大精神，以提高優(yōu)質(zhì)品率為核心，緊緊圍繞完成車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)廣大員工，堅(jiān)定信心，切實(shí)把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的17大和工會(huì)十五大確定的各項(xiàng)任務(wù)和工作上來(lái)，做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗......
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇七
    餐飲經(jīng)營(yíng)要善于及時(shí)地分析不同層次的需求欲望，才能開(kāi)發(fā)出多種多樣的適應(yīng)不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此，制訂產(chǎn)品的開(kāi)拓計(jì)劃：
    一、廚房與其它部門(mén)，緊密聯(lián)系，隨時(shí)了解市場(chǎng)信息的需求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和開(kāi)發(fā)。
    1、對(duì)菜品的營(yíng)養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進(jìn)行了解。
    2、對(duì)菜品價(jià)位、促銷(xiāo)手段、銷(xiāo)售量、廣告宣傳進(jìn)行了解。
    3、對(duì)市場(chǎng)容量，顧客需求，消費(fèi)心理趨向，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反映進(jìn)行了解。
    二、廚房將面對(duì)整體員工進(jìn)行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出謀劃策，并相應(yīng)地建立合理化建議處理體系，對(duì)合理化建議進(jìn)行有效獎(jiǎng)勵(lì)，并使其制度化，提倡和鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí)。
    三、成立產(chǎn)品開(kāi)拓小組，由廚房牽頭，有采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)參與。根據(jù)市場(chǎng)信息，不斷研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
    四、定期收集新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū)，通過(guò)評(píng)估、鑒定。制定新產(chǎn)品計(jì)劃任務(wù)書(shū)，通過(guò)試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷(xiāo)售與服務(wù)方式。
    五、定期對(duì)員工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)各班組廚師長(zhǎng)、主廚進(jìn)行評(píng)估、考核，根據(jù)地工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    廚房衛(wèi)生管理計(jì)劃。
    民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性的非抓不可的工作，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù)、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計(jì)劃。
    一、建立衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)。酒店派出一名重要負(fù)責(zé)人主持、主管衛(wèi)生工作并設(shè)置衛(wèi)生專干對(duì)衛(wèi)生工作實(shí)行全方位管理。每個(gè)部門(mén)推選幾名兼職衛(wèi)生監(jiān)督員。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。。
    二、層層簽訂衛(wèi)生工作責(zé)任狀。衛(wèi)生工作實(shí)行目標(biāo)管理方式。每年年底，由主管領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門(mén)主管與主管領(lǐng)導(dǎo)簽定第二年的衛(wèi)生工作責(zé)任狀，按責(zé)任狀的規(guī)定條款驗(yàn)收檢查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。突擊檢查及例行檢查中，如發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)班組出了問(wèn)題，直接追究當(dāng)事人的責(zé)任，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理及整改意見(jiàn)，由班組主管執(zhí)行。
    三、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“地域分工、包干負(fù)責(zé)、落實(shí)到人”的原則。
    1、地面、天棚整潔、無(wú)垃圾、臟物。
    2、墻壁潔凈，堅(jiān)持“五無(wú)”既無(wú)污物、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積塵、無(wú)亂張貼、無(wú)亂刻劃。
    3、制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。
    4、墻角保持清潔，列雜物、無(wú)亂堆碼，對(duì)于臨時(shí)的堆放應(yīng)及時(shí)干凈地清掃。
    5、垃圾應(yīng)倒在專用的垃圾箱內(nèi)。
    6、為保證下水管道暢通，如遇堵塞應(yīng)立即通過(guò)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。
    四、食品衛(wèi)生嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對(duì)人們的身體健康負(fù)責(zé)。
    1、嚴(yán)格堅(jiān)持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應(yīng)使用食品夾，嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。
    五、加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。
    1、酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線制作員和服務(wù)員須持證上崗，“健康證”、“衛(wèi)生培訓(xùn)證”并每年進(jìn)行休格檢查。
    2、患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門(mén)的健康證方能重新報(bào)到上班。
    3、制作員必須穿戴好工作服上班，上崗操作過(guò)程中，不準(zhǔn)穿拖鞋、過(guò)高的高跟鞋，不準(zhǔn)穿短褲或超短裙，不準(zhǔn)穿背心或袒胸露背的衣服，不準(zhǔn)抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)或蓄胡須，不準(zhǔn)戴戒指或涂指甲油。
    六、凡違反上述條款者，嚴(yán)格按照《員工獎(jiǎng)條例》有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇八
    教育工會(huì)工作在各級(jí)工會(huì)組織和教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力貫徹圍繞中心推進(jìn)民主建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)權(quán)益的主題，宣傳學(xué)習(xí)貫徹_精神，堅(jiān)定不移地推動(dòng)全心全意依靠教職工辦學(xué)的方針，不斷加強(qiáng)工會(huì)的法制化、民主化的建設(shè)，開(kāi)展有特色的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)教育和動(dòng)員廣大教職工，為教育教學(xué)改革服務(wù)，教育工會(huì)在服務(wù)大局服務(wù)中心方面做了下列工作：
    一、堅(jiān)持維護(hù)教職工會(huì)的權(quán)益。參與學(xué)校一系列改革活動(dòng)，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職評(píng)等方面努力維護(hù)為教職工權(quán)益。
    二、加強(qiáng)民主建設(shè)。工會(huì)在維權(quán)過(guò)程中，加大民主管理力度，配合黨政開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作，在校務(wù)公開(kāi)活動(dòng)中，堅(jiān)持履行監(jiān)督作用，規(guī)范中小學(xué)的校務(wù)公開(kāi)工作。對(duì)基層學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作制度進(jìn)行檢查督促，使全縣學(xué)校校務(wù)公開(kāi)逐步規(guī)范化、制度化。
    三、積極參與學(xué)校重大決策。如人事改革、職評(píng)改革及干部考核任命、后備干部培養(yǎng)工作，入黨積極分子考察等敏感問(wèn)題的討論研究，突出工會(huì)的作用與地位。
    四、加強(qiáng)黨政工共建教工之家活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。中小學(xué)黨政共建領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)教工之家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建家力度，常抓不懈，堅(jiān)持建大家?guī)〖一顒?dòng)，使小家建設(shè)走向正軌，建家工作得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，經(jīng)費(fèi)投入正常。
    五、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，工會(huì)在配合黨政開(kāi)展送溫暖活動(dòng)中，堅(jiān)持平時(shí)對(duì)患病、病災(zāi)住院及家庭突發(fā)事件造成經(jīng)濟(jì)困難的教師進(jìn)行慰問(wèn)，同時(shí)在教師節(jié)和兩節(jié)期間對(duì)特困教職工進(jìn)行送溫暖。上半年為128位教師送去組織的關(guān)懷，與此同時(shí)積極鼓勵(lì)支教同志安心工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，并舉行支教教師座談會(huì)。
    六、為教學(xué)服務(wù)，為農(nóng)牧區(qū)教職工服務(wù)。積極安排基層工會(huì)組建職工食堂并從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，使在邊遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)學(xué)校工作的的教職工每天中午都能吃到一頓午餐。
    七、加強(qiáng)師德建設(shè)。結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月學(xué)校大力開(kāi)展了師德建設(shè)活動(dòng)。
    八、按時(shí)做好工會(huì)換屆選舉和教代會(huì)換屆活動(dòng)。于xx年3月開(kāi)始基層。
    工會(huì)召開(kāi)了教(職)代會(huì)。
    九、開(kāi)展民主評(píng)議干部活動(dòng)。利用教代會(huì)，對(duì)校級(jí)干部進(jìn)行評(píng)議。
    十、開(kāi)展對(duì)教工小家的檢查，規(guī)范小家建設(shè)。
    十一、加強(qiáng)教職工崗位練兵工作。工會(huì)參與行政舉行的教師教育教學(xué)技能競(jìng)賽和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)練兵活動(dòng)有1686名教師參加了崗位大練兵。
    十二、加強(qiáng)女工委工作。認(rèn)真抓好女工委工作，做好女工委換屆和女職工文明示范崗活動(dòng)。把女工工作列為工會(huì)的重要工作。利用三八節(jié)、母親節(jié)和縣婦聯(lián)一同舉辦了“爭(zhēng)當(dāng)合格小公民”、“我心中的母親”、“增強(qiáng)榮辱觀、共建和諧社會(huì)”的演講比賽。
    十三、加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作。工會(huì)主席、女工委主任積極參加縣總工會(huì)舉辦的各種培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    十四、做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作。堅(jiān)持在經(jīng)審委員會(huì)的監(jiān)督下加強(qiáng)管理，合理開(kāi)支，厲行節(jié)約，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流的原則，為教職工服務(wù)。堅(jiān)持每年教代會(huì)的經(jīng)審報(bào)告制度。積極爭(zhēng)取行政的經(jīng)費(fèi)支持，一年來(lái)行政拔款13000元支持工會(huì)和建家工作。
    十五、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。各工會(huì)小組利用節(jié)假日開(kāi)展球類、棋類、文藝演出、“雙擁”和“民族團(tuán)結(jié)”等活動(dòng)，各基層工會(huì)開(kāi)展慶五一籃球比賽和書(shū)法比賽。
    中國(guó)工會(huì)十四大提出了工會(huì)工作的指導(dǎo)方針，明確了工人階級(jí)新世紀(jì)、新階段的歷史使命，確定了工會(huì)工作的方針任務(wù)，對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求。工會(huì)肩負(fù)的任務(wù)是相當(dāng)繁重的。下半年我們要努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
    1、及時(shí)了解、掌握職工思想、工作、生活動(dòng)態(tài)。經(jīng)常深入職工群眾之中，及時(shí)了解他們的思想、工作和生活狀況，反映他們的意見(jiàn)和要求。要堅(jiān)持開(kāi)展好職工生病訪、婚喪訪、離退休訪承擔(dān)起困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé)，把關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難作為義不容辭的職責(zé)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇九
    20xx年、工廠將跨越式的發(fā)展、面臨著5#新型xx機(jī)工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律、本著規(guī)范、深化的要求、體現(xiàn)“以人為本、安全”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念、抓住和薄弱環(huán)節(jié)、源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施、防范、強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)安全環(huán)保法律法規(guī)要求、特對(duì)20xx年度安全工作作如下安排：
    1、和渠道、媒體、對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)、對(duì)公司、工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)、員工安全意識(shí)和素質(zhì)、為全年安全生產(chǎn)打下的基礎(chǔ)。
    2、對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新來(lái)員工安全教育工作。
    3、廠部的“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng)、有措施、有、有記錄。
    4、公司、廠部要求節(jié)假日的安署、工作。每周班組一次安全學(xué)習(xí)。
    5、每月末一次聯(lián)合安全檢查、對(duì)查出的安全隱患等情況整改、責(zé)任人、規(guī)定整改期限。
    6、廠部安全、制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率80%。并層層分解、到班組、到每位員工。
    7、和江西省及公司、工廠的要求、車(chē)間危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    8、新30萬(wàn)噸xx工程建成投產(chǎn)、著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育、制定崗位安全操作規(guī)程、為5#制氧機(jī)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。
    9、“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育、使其現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素、熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)提醒、交待作業(yè)安全注意;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè);崗位、每周班組安全活動(dòng)、全員的安全防范意識(shí)。
    10、全力以赴、打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。現(xiàn)場(chǎng)安全工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用檢查、安全?！氨０踩?、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則、強(qiáng)化年修人員是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、部位的管理。年度大修和月、定修的項(xiàng)目有的管理、編制好檢修方案、并經(jīng)審批才能施工。、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
    11、教育好車(chē)間全員交通安全和消防工作。消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí)。
    12、動(dòng)火作業(yè)管理、對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火100%動(dòng)火證制度。
    13、對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛證件齊全、充裝時(shí)安全措施、操作規(guī)程充裝。對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛證件齊全、充裝前安全措施、操作規(guī)程檢查和充裝。對(duì)?；返陌踩芾?。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存、液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)安全管理。
    14、安環(huán)保工作。安環(huán)科的要求、可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處、并“xs”工作。
    15、青安崗工作。安全隱患的整改工作。要求對(duì)檢查中的安全隱患整改、并記錄、對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。
    16、安全考核工作。廠部、車(chē)間等制度考核、以各班組的安全責(zé)任意識(shí)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十
    新的一年以黨的_全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)縣工會(huì)200x年工作要點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書(shū)育人的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅(jiān)持完善教代會(huì)制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開(kāi)拓進(jìn)取，努力推動(dòng)學(xué)校工會(huì)工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
    二、工作內(nèi)容。
    1.建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。200x年是深入貫徹落實(shí)_精神的重要一年，積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的活動(dòng)。并以此為契機(jī)，抓好教職工思想、政治工作，推進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的發(fā)展，樹(shù)立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想，用學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)自己的知識(shí)才干，提高生活質(zhì)量，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師自身的思想政治素質(zhì)，樹(shù)立良好的師表形象，增強(qiáng)教師的人格魅力，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
    2.完善工會(huì)職能作用，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作。
    一是要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)工會(huì)要求：即抓住一個(gè)支點(diǎn)—教職工大會(huì)；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)——工會(huì)服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識(shí)，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識(shí)；實(shí)施三個(gè)工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程；營(yíng)造四個(gè)環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛(ài)的人文環(huán)境；加大五個(gè)力度—工會(huì)干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
    二是認(rèn)真履行工會(huì)干部職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)職能。工會(huì)干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周?chē)M織帶領(lǐng)全體會(huì)員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會(huì)職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；組織召開(kāi)好教職工代表大會(huì)，并以此為載體推動(dòng)學(xué)校民主管理，搞好民主評(píng)議干部，征集提案；依法維護(hù)教職工合法權(quán)益；認(rèn)真推行校務(wù)公開(kāi)；開(kāi)展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織教職工業(yè)余文化活動(dòng)。
    3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
    教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
    三、落實(shí)措施。
    1.積極爭(zhēng)取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持，擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
    工會(huì)組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開(kāi)展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會(huì)工作順利開(kāi)展，并不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
    2.加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
    一要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自己的工作能力和水平；二要加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作，要落實(shí)各委員的職責(zé)要求，做好日常工會(huì)事務(wù)；三要搞好宣傳工作；四要逐步做好“建家”工作；五要組織好工會(huì)活動(dòng)，以擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
    3.發(fā)揮好工會(huì)的職能作用，激活工會(huì)組織的活力。
    一個(gè)組織沒(méi)有活力就名存實(shí)亡。要激活工會(huì)組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開(kāi)展好工作和活動(dòng)，搞好校務(wù)公開(kāi)，落實(shí)好教代會(huì)制度。開(kāi)展好“送溫暖工程”，及時(shí)把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間，切實(shí)覆行工會(huì)的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)常化、制度化和社會(huì)化。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會(huì)組織的特色優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類文體活動(dòng)，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會(huì)組織活力，努力把學(xué)校工會(huì)真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
    學(xué)校工會(huì)委員會(huì)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十一
    20--年四月焦?fàn)t試產(chǎn)成功，20--年將是個(gè)事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn)，為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量，電儀車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉焦、化產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20--年度安全工作做如下安排：
    1、利用班前會(huì)、車(chē)間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查尋安全知識(shí)以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)急時(shí)的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
    2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育工作。
    3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
    4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。
    5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。
    6、電儀車(chē)間的安全目標(biāo)是：
    (1)、全年無(wú)死亡，工傷、重傷及多人中毒事故為零。
    (2)、重大設(shè)備、操作事故為零。
    (3)、重大火災(zāi)、交通事故為零。
    (4)、重大環(huán)境污染事故為零。
    7、根據(jù)慶華集團(tuán)及煤化公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺(tái)帳、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。
    8、針對(duì)全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電氣運(yùn)行工、電氣維修工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為煤化公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育，對(duì)全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)措施，讓本車(chē)間每位員工都了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。
    10、全力以赴，打好電儀檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化電儀檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
    11、教育好車(chē)間員工做好登高時(shí)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理;強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
    12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)裝置區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。
    13、加強(qiáng)對(duì)電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對(duì)全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)并出據(jù)校驗(yàn)單，每塊合格的儀表要貼合格證，并能體現(xiàn)檢定結(jié)果、檢定日期及檢定人等內(nèi)容，臺(tái)帳、校驗(yàn)單、合格證要做到一一對(duì)應(yīng)且具有追溯性。
    14、做好安環(huán)保工作。按照生產(chǎn)技術(shù)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應(yīng)的配套具體工作。
    15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在第一時(shí)間予以解決，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并制定出相應(yīng)的整改計(jì)劃。
    16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)、車(chē)間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十二
    一、指導(dǎo)思想：
    堅(jiān)持“想全局、重維護(hù)、辦實(shí)事”的工會(huì)工作方針。在上級(jí)組織和園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力提升工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大教職工為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二、具體工作：
    (一)努力提升教師素質(zhì)，適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。
    2、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)提高
    工會(huì)要配合幼兒園，努力探索教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的`新途徑，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，在全園倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)尚，使我園教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。一要鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修和技能培訓(xùn)，為教師的進(jìn)修提供條件和保障，并協(xié)調(diào)好教師學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)歷進(jìn)修不影響正常的教育工作。二要針對(duì)教師的需求開(kāi)展培訓(xùn)。本學(xué)期將配合幼兒園組織教科研知識(shí)講座，和其他技能培訓(xùn)。三要分層分要求提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，包括針對(duì)新教師的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng);針對(duì)教育教學(xué)能力相對(duì)較弱的教師的培訓(xùn)。
    (二)建立機(jī)制，落實(shí)措施，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。貫徹落實(shí)工會(huì)的有關(guān)精神：要在推動(dòng)改革中搞好維護(hù);在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù);在積極參與中搞好維護(hù);在大力幫扶中搞好維護(hù)。我們工會(huì)要注重維護(hù)職工利益、敢于維護(hù)職工利益、善于維護(hù)職工利益，努力保持職工隊(duì)伍的安定團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園。全力推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)，真正做到“以公開(kāi)促公正，以公正樹(shù)形象”。通過(guò)教代會(huì)、宣傳櫥窗、公告欄、因特網(wǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，將幼兒園收費(fèi)、財(cái)務(wù)收支、招生、幼兒園發(fā)展決策、教職工獎(jiǎng)懲考核與職稱評(píng)定等事項(xiàng)，向教職工、家長(zhǎng)和社會(huì)公開(kāi)，接受大家的監(jiān)督，提高辦園的透明度;開(kāi)展教職工合理化建議征集活動(dòng)，采納合理的.建議，以此加強(qiáng)民主決策，實(shí)現(xiàn)幼兒園管理的民主化、科學(xué)化。做好教職工生活的“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一幫助人”，把幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖傳送到廣大教職工之中，為黨政分憂，為教職工解難。根據(jù)幼兒園和工會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，積極為教職工辦好集體福利;組織教職工開(kāi)展互助互幫互濟(jì)活動(dòng);堅(jiān)持探望慰問(wèn)制度，對(duì)生病住院、生孩子、家中發(fā)生變故的教職工進(jìn)行上門(mén)慰問(wèn);做好教職工體檢和計(jì)劃生育工作，主動(dòng)和婦保所聯(lián)系，做好一年一度的教職工體檢和婦女病普查工作，保障教職工的身體健康，使我園工會(huì)真正成為廣大教職工的快樂(lè)、溫馨之家。
    (三)抓好工會(huì)日常工作。
    做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳工作;收好、用好、管好工會(huì)資金，并接受經(jīng)審委員的監(jiān)督;認(rèn)真做好教職工的來(lái)信來(lái)訪工作;做好工會(huì)臺(tái)帳資料的收集、記錄、整理工作，按時(shí)對(duì)工會(huì)工作做好總結(jié)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十三
    公司工會(huì)工作的總體要求：宣傳貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)xx大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“職工之家”為載體，廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)。推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工作，健全完善維權(quán)機(jī)制，不斷增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效。加強(qiáng)民主管理和基層民主建設(shè)，以職代會(huì)為基本制度，進(jìn)行有序參與。在充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用、構(gòu)建和諧公司、促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成、公司文化建設(shè)和職工文化建設(shè)上做出新貢獻(xiàn)。
    維權(quán)，是工會(huì)的天職。隨著所有制形式多元化、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化、分配方式多樣化，使工會(huì)組織代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)更加顯得繁重而復(fù)雜。工會(huì)能不能維護(hù)好職工的合法權(quán)益，是衡量職工群眾對(duì)工會(huì)組織信任擁護(hù)的重要標(biāo)準(zhǔn)。一要切實(shí)履行職責(zé)，要及時(shí)掌握情況，積極化解矛盾，要主動(dòng)依法wei權(quán)，保障職工合法權(quán)益不受侵犯。二要完善維權(quán)機(jī)制，拓寬維權(quán)內(nèi)容，增強(qiáng)維權(quán)能力。認(rèn)真解決好廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。要做到從政治上尊重他們，權(quán)益上維護(hù)他們，生活上關(guān)心他們，讓廣大職工真正成為主人。上半年擬進(jìn)行一次職工維權(quán)調(diào)研工作，年初與企業(yè)續(xù)簽集體合同（—20xx年）。
    年內(nèi)要加強(qiáng)工會(huì)干部的工資理論、工資政策、公司管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的協(xié)商能力。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持公司自主分配與平等協(xié)商共決的內(nèi)在統(tǒng)一，把工資集體協(xié)商作為公司工資決定機(jī)制改革的重點(diǎn)加以推進(jìn)，推動(dòng)公司建立合理的工資正常調(diào)整和約束機(jī)制，不斷深化公司收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和職工增收的雙羸，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中，要建立和完善平等協(xié)商機(jī)制、工資調(diào)整機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，把公司發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓廣大職工分享公司發(fā)展的成果。
    要把工會(huì)工作放到公司發(fā)展大勢(shì)中去把握、去謀劃，積極引導(dǎo)職工熱情開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，把公司所需、職工所急、工會(huì)所能的事情辦好。在工作中，抓重點(diǎn)、抓特色、抓品牌，繼續(xù)做實(shí)評(píng)選勞動(dòng)模范、勞動(dòng)競(jìng)賽、困難職工幫扶等富有時(shí)代特征、工會(huì)特色的工作品牌。開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功城市建設(shè)”；“企業(yè)有困難，我該怎么辦？”；“增收節(jié)支、挖潛增效”等系列競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力把幫扶工作建設(shè)成為充滿愛(ài)心、充滿陽(yáng)光的困難職工之家。
    部室作為公司最小的單元細(xì)胞，部室活則公司活，部室強(qiáng)則公司強(qiáng)。如何調(diào)動(dòng)部室的積極性，最大限度的激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新活力。要在公司黨組織的支持下，以部室為單位，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)秀部室”創(chuàng)建活動(dòng)，突出創(chuàng)建過(guò)程。努力做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是把創(chuàng)建與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提高員工素質(zhì)；二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來(lái)，突出工作創(chuàng)新。
    要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，促進(jìn)民主管理工作的規(guī)范開(kāi)展，計(jì)劃年內(nèi)召開(kāi)一次職代會(huì)。不斷適應(yīng)民主法治建設(shè)的發(fā)展和職工民主意識(shí)的增強(qiáng)，以發(fā)展和完善職代會(huì)制度為方向，進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要努力推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)好公司年初工作會(huì)議精神，推進(jìn)司務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理工作。做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上解和使用工作，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)互檢互審制度和會(huì)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)收繳制度。加強(qiáng)專兼職工會(huì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理，花小錢(qián)，辦成事，辦大事，使有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)能更好地為職工會(huì)員服務(wù)，為工會(huì)事業(yè)和公司發(fā)展服務(wù)。
    工會(huì)要把困難職工幫扶工作作為重要載體來(lái)抓，進(jìn)一步完善幫扶工作機(jī)制，健全困難職工檔案,突出幫扶重點(diǎn),廣辟幫扶渠道。要對(duì)已制定的有關(guān)幫扶文件進(jìn)一步規(guī)范和完善，按政策界定困難職工范圍，不斷提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要繼續(xù)組織“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“姐妹牽手獻(xiàn)愛(ài)心”、“為殘疾人捐助”、女職工特殊疾病保險(xiǎn)等活動(dòng)，加大與政府的協(xié)調(diào)工作力度，促進(jìn)符合條件的貧困職工進(jìn)入社保。
    要以職工文化活動(dòng)室為載體，廣泛開(kāi)展職工文化活動(dòng)和職工健身活動(dòng)。以擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，吸引職工參與為目標(biāo)，精心組織，周密安排，在營(yíng)造氣氛、增強(qiáng)吸引力、擴(kuò)大影響力上下功夫。要適時(shí)組織職工開(kāi)展各種業(yè)余文化、文藝、科技、體育興趣活動(dòng)和比賽，進(jìn)一步完善各種興趣小組，舉辦多層次、多形式的娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務(wù)。年內(nèi)擬舉辦第一屆職工體育周活動(dòng)。
    女工委員會(huì)要團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)女職工積極參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,繼續(xù)開(kāi)展女性“雙癌”保險(xiǎn)和姐妹牽手獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展體現(xiàn)女性特色的文體活動(dòng)，豐富女職工的精神文化生活，增強(qiáng)女職工組織的凝聚力。豐富節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容，積極參與縣內(nèi)各種大型活動(dòng)，組織開(kāi)展“三八”女職工座談會(huì)、女工城建知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
    繼續(xù)抓好“三查四術(shù)”的落實(shí)，量化考核，定期排查，不留死角，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口、農(nóng)民工、臨時(shí)工的計(jì)生管理，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”制度。開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)，搞好兼職計(jì)生人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
    著力解決工會(huì)干部和工會(huì)工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念和突出問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，查找差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好職工的貼心人。進(jìn)一步提高對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀。深刻理解維權(quán)觀的實(shí)質(zhì),突出依法wei權(quán)、科學(xué)維權(quán)、主動(dòng)維權(quán)，竭誠(chéng)為廣大職工群眾服務(wù)。
    繼續(xù)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，把它作為推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展的良好契機(jī)，促進(jìn)工會(huì)工作的全面發(fā)展。在工會(huì)干部中，認(rèn)真組織開(kāi)展“三個(gè)真”和“四個(gè)意識(shí)”的教育活動(dòng)。“三個(gè)真”即真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦；“四個(gè)意識(shí)”即政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)。在發(fā)揮工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益作用中體現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新風(fēng)貌。積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各種培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十qi大精神和中國(guó)工會(huì)xx大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀理論的自覺(jué)性，不斷提高工會(huì)干部的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。
    專兼職工會(huì)干部尤其是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要密切與工會(huì)干部和職工的聯(lián)系，提高工作執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作安排和部署及時(shí)有效地得到貫徹落實(shí)。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十四
    1）輕微傷安全事故為零。
    2）每周進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀(jì)。對(duì)甲乙丙三個(gè)班組進(jìn)行測(cè)評(píng)，并列入優(yōu)秀班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
    4）應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于20xx年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次，每月進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練。
    5）車(chē)間每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行兩次檢查并記錄。
    6）對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。
    7）加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長(zhǎng)班員間相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。
    8）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
    項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    9）開(kāi)展安全檢查，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機(jī)等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對(duì)第二次發(fā)現(xiàn)的加倍處理，第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十五
    隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽(yáng)康芝將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰。現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃如下：
    1。做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;。
    2。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);。
    3。工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系;。
    4。支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十六
    根據(jù)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。
    2、盯住一個(gè)窗口――班組建設(shè)。
    根據(jù)《廠、分企業(yè)班組升級(jí)建家檢測(cè)細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    3、拓寬一個(gè)渠道――幫扶工作。
    針對(duì)企業(yè)均為簽約員工的現(xiàn)況，企業(yè)工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。企業(yè)工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
    4、凸現(xiàn)一個(gè)載體――《員工活動(dòng)園地》。
    以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
    5、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)――關(guān)心員工。
    關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
    6、豐富一個(gè)欄目――文體活動(dòng)。
    精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動(dòng)，組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)，開(kāi)展好充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。活動(dòng)要以小見(jiàn)大，使不一樣需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)遇，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工。
    7、抓好一個(gè)根本――自身建設(shè)。
    工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)企業(yè)的改革成長(zhǎng)，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
    在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與企業(yè)黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為企業(yè)新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十七
    初步計(jì)劃是將以前的一個(gè)原藥倉(cāng)庫(kù)，整理出來(lái)，作為包裝車(chē)間，面積大概是210個(gè)平方。以后，隨著加工品種與數(shù)量的逐步增加，包裝場(chǎng)地面積也需進(jìn)一步擴(kuò)大。
    設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施的配備。包裝車(chē)間里，各種型號(hào)，各種功能的包裝機(jī)器，需一應(yīng)俱全，以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的包裝數(shù)量，及包裝進(jìn)度。至于，輔助設(shè)施方面，空調(diào)，電風(fēng)扇的配備也是必須的。舒適的環(huán)境，能提高工人工作的積極性，同時(shí)提高生產(chǎn)效率，保證中藥飲片的質(zhì)量。
    在整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的改建工作中，xx任組長(zhǎng)，具體的機(jī)器選擇購(gòu)置，由xx跟xx負(fù)責(zé)，人員的配置則由xx負(fù)責(zé)。及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作。
    計(jì)劃與目標(biāo)的制定，都是依據(jù)最初的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)不斷地摸索與創(chuàng)新，進(jìn)一步完善，逐漸提高。
    比如，本來(lái)一天安排5種成品的包裝。由于包裝進(jìn)度或者其他的原因，工人提早包裝完畢，這就需進(jìn)一步改進(jìn)、和完善加工計(jì)劃，合理配置人員，提高工作效率，降低成本，使公司效益最大化。
    飲片從裝袋--稱重--封口--裝外包裝袋--稱總重，完成一系列的`包裝流程。
    為保證質(zhì)量，整個(gè)流程必須全程監(jiān)控，各個(gè)流程隨時(shí)檢查，從而保證，所生產(chǎn)的產(chǎn)品合格、有效。
    包裝飲片重點(diǎn)在于包裝。包裝物不但承擔(dān)保護(hù)飲片品質(zhì)的任務(wù)，還承載著飲片藥物學(xué)信息與商品學(xué)信息，從而也實(shí)現(xiàn)了藥政監(jiān)督直至“消費(fèi)終端”的目標(biāo)這就涉及一個(gè)標(biāo)簽的設(shè)計(jì)。包裝標(biāo)簽或合格證要注明品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、質(zhì)檢簽章、生產(chǎn)日期。如果是分裝，還要注明分裝單位、分裝日期。
    一般塑料袋包裝的規(guī)格是1kg、2kg。編織袋的話，根莖類、子類、皮類、礦物類、動(dòng)物類，一般采用的是20kg的包裝規(guī)格。草類和花類，則采用10kg的規(guī)格。小包裝，一般有3g、5g、10g、15g、20g、30g這么幾種規(guī)格，外包裝袋一般是10kg、20kg的規(guī)格。且文字標(biāo)識(shí)是嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令的要求，打印的。
    隨著飲片加工數(shù)量的不斷增加，包裝人員如何合理安排，在保證質(zhì)量的前提下，才能發(fā)揮最大的包裝能力，也是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。在日益追求效率的今天，包裝以計(jì)件為工資考核的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)實(shí)而可行的。而工人既能提高工作的積極性，公司又能及時(shí)趕上生產(chǎn)進(jìn)度，可謂是一舉兩得的辦法。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十八
    20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉(zhuǎn)型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動(dòng)和共同努力下，我段取得了一些成績(jī)，同時(shí)也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對(duì)內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”，對(duì)外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結(jié)合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計(jì)劃如下：
    新的一年里，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。
    1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。
    定時(shí)定期的派專人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè)，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患，用時(shí)隨手捏來(lái)”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。
    2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
    針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況，我段將定期（例如每周五重點(diǎn)打掃）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。
    3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
    我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng)，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
    4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
    針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。
    目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：
    1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
    段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。
    2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
    長(zhǎng)期以來(lái)，員工經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，在長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn)，為此，我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫(xiě)維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)，提出合理化建議，進(jìn)一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭(zhēng)取每月一次。
    3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。
    在平時(shí)的工作中，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長(zhǎng)教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
    去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：
    將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。
    我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
    良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：
    1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
    實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場(chǎng)，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，編寫(xiě)一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
    2、加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作。
    兩年以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)許多設(shè)備已多次維修拆裝，但時(shí)常發(fā)生維修過(guò)的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》，做到每拆卸一樣設(shè)備，即派專人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號(hào)，為下次維修提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
    3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。
    盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開(kāi)車(chē)時(shí)間。
    日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：
    1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。
    根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢(qián)，也不錯(cuò)花一分錢(qián)”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專門(mén)負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
    2、派專人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。
    目前，車(chē)間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫(kù)登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
    3、加強(qiáng)廢舊備件處理。
    以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時(shí)間一長(zhǎng)就當(dāng)垃圾扔了，給公司造成不少浪費(fèi)，為此，新的一年里將加強(qiáng)廢舊備件處理工作。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇十九
    根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知，公司清明節(jié)放假規(guī)定如下：
    一，放假時(shí)間：下周一至下周三(4月2、3、4號(hào))放清明假，本周六調(diào)休，照常上班。
    三，請(qǐng)大家保持通信暢通，以便機(jī)箱電源加盟代理商咨詢;。
    四，公司全體員工在放假期間外出，請(qǐng)注意人身財(cái)產(chǎn)安全，祝大家度過(guò)一個(gè)愉快的假期!
    特此通知，請(qǐng)知悉。
    公司清明節(jié)放假通知范文2：
    尊敬的各位客戶：
    根據(jù)【國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2017年部分節(jié)假日安排的通知】,我司現(xiàn)將清明節(jié)放假安排通知如下:。
    放假時(shí)間：4月2日至4日放假調(diào)休，共3天。4月1日(星期六)上班。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二十
    一、指導(dǎo)思想：
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的理念，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮工會(huì)作用，努力開(kāi)創(chuàng)具有時(shí)代特征，充滿活力的學(xué)校工會(huì)工作新局面。
    二、主要工作：
    （一）、重學(xué)習(xí)，深入貫徹十六屆四中全會(huì)精神。
    黨的十六屆四中全會(huì)全面分析了當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，明確提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)是關(guān)系中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略課題。作為工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的重要地位和作用，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的使命感和責(zé)任感。要在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)全鎮(zhèn)教職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。
    1、開(kāi)展專題學(xué)習(xí)教育和交流。通過(guò)交流深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握全會(huì)精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作貢獻(xiàn)上來(lái)。
    2、開(kāi)展“在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮教育工會(huì)作用”的研討。深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，找準(zhǔn)工會(huì)在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷提高新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的能力和水平。
    （二）、重建設(shè)，全面推進(jìn)學(xué)校政治文明。
    堅(jiān)持學(xué)校教代會(huì)制度，深化校務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理和監(jiān)督，是教育系統(tǒng)“發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明”的重要內(nèi)容，也是全心全意依靠教工辦學(xué)指導(dǎo)思想真正落實(shí)的重要保證，按照《教師法》和《教育法》的要求，堅(jiān)持以擴(kuò)大基層民主為重點(diǎn)，從機(jī)制建設(shè)入手，既重視過(guò)程，更注重實(shí)效，推動(dòng)學(xué)校民主政治建設(shè)。
    1、深化教代會(huì)制度建設(shè)。要求完善制度，規(guī)范操作；要強(qiáng)化教代會(huì)在堅(jiān)持民主辦學(xué)的各項(xiàng)改革措施制度與出臺(tái)前的源頭參與作用。積極探索教代會(huì)民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部與組織(人事)部門(mén)考核相結(jié)合的有效機(jī)制，不斷擴(kuò)大教職工民主監(jiān)督的參與面。
    2、深化校務(wù)公開(kāi)。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，從教職工最為關(guān)心的問(wèn)題入手，推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)工作向教代會(huì)報(bào)告制度，發(fā)揮教代會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用，保障教職工對(duì)學(xué)校重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年上半年，將開(kāi)展民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
    （三）重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)教職工全面發(fā)展中做好維護(hù)。
    教育改革縱深發(fā)展促進(jìn)了教育資源的分配更趨合理和科學(xué)，也帶來(lái)了教工觀念、意識(shí)、環(huán)境、心態(tài)的變化，工會(huì)將從穩(wěn)定大局出發(fā)，站在堅(jiān)持改革，堅(jiān)持維護(hù)的高度，心系教工，多層次、全方位的為廣大教工服務(wù)。
    1、堅(jiān)持源頭參與，從制度上保障教工合法權(quán)益。工會(huì)主席要利用參加校務(wù)會(huì)和班子會(huì)的場(chǎng)合，重視從源頭參與有關(guān)政策，特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂，要積極反映教工的合理意見(jiàn)，維護(hù)教工合法權(quán)益。
    2、廣泛開(kāi)展“情系教工，服務(wù)會(huì)員”活動(dòng)。牢記群眾利益無(wú)小事，時(shí)刻把教職工的安危冷暖掛在心上，在堅(jiān)持做好送溫暖活動(dòng)制度化的同時(shí)，切實(shí)為教職工特別是困難教職工辦實(shí)事、辦好事，幫困送暖要以弱勢(shì)群體為重點(diǎn)，要給困難教工給予特殊的'關(guān)愛(ài)。
    3、努力做好暑期教工的休養(yǎng)工作。
    （四）、重提高，全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    開(kāi)展“教工素質(zhì)工程”，重點(diǎn)是以加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。堅(jiān)持從工會(huì)工作的特點(diǎn)出發(fā)，推進(jìn)教師職業(yè)道德規(guī)范，引導(dǎo)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，教書(shū)育人，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，塑造新時(shí)期人民教師的崇高形象。
    1、深入開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)。要通過(guò)各種新穎活潑、行之有效的師德建設(shè)活動(dòng)，把以“誠(chéng)信守法，嚴(yán)于律己”、為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，通過(guò)樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)等活動(dòng)，引導(dǎo)職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。
    2、深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做科研型教工”活動(dòng)。工會(huì)要圍繞教育改革和發(fā)展、提高教育競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)目標(biāo)，開(kāi)展畫(huà)簡(jiǎn)筆畫(huà)、板書(shū)比賽、以提合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)。
    3、為青年教師的成長(zhǎng)展示風(fēng)采和搭建舞臺(tái)活動(dòng)。要關(guān)心青年教師成長(zhǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺(tái)，要把提高青年教師的師德水準(zhǔn)作為工作重點(diǎn)，要鼓勵(lì)青年教師立足講臺(tái)，愛(ài)崗敬業(yè)。
    4、開(kāi)展教工讀書(shū)活動(dòng)。要求各教研組深入開(kāi)展讀好書(shū)，多讀書(shū)活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行交流活動(dòng)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，必有好處。下半年我會(huì)將對(duì)教工讀書(shū)活動(dòng)提出深入開(kāi)展的對(duì)策，年末將評(píng)出一批讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
    5、開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。教工文體活動(dòng)將立足小型多樣、健身、健康。作為工會(huì)要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作，大力開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂(lè)活動(dòng)。
    （五）、重創(chuàng)新，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
    堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，努力擴(kuò)大在教工中的影響力、感召力，努力為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和階級(jí)基礎(chǔ)作貢獻(xiàn)。為發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，真正履行好基本職能，必須練好內(nèi)功。
    1、深入開(kāi)展建設(shè)“教職工之家”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)新建家思路、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家領(lǐng)域，開(kāi)展“教職工之家”的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，把建“小家”與加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)、教研室建設(shè)緊密結(jié)合，不斷提高“小家”建設(shè)水平，推動(dòng)我校工會(huì)整體工作上水平。
    2、加強(qiáng)工會(huì)宣傳、信息工作。，各小組要積極撰寫(xiě)教育教學(xué)工作中，報(bào)道工會(huì)小組活動(dòng)情況，積極發(fā)動(dòng)會(huì)員向福田區(qū)《課改通訊》投稿。
    3、切實(shí)合理收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    月份工作要點(diǎn)。
    二月。
    2、繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作。
    3、雙周五下午4：20—5：00工會(huì)活動(dòng)。
    三月。
    1、“三八”節(jié)外出活動(dòng)。
    2、師徒拜師會(huì)。
    3、雙周五下午4：20—5：00工會(huì)活動(dòng)。
    四月。
    1、舉行教工踏青聯(lián)誼活動(dòng)（結(jié)合爬山，燒烤等）。
    2、雙周五下午4：20—5：00工會(huì)活動(dòng)。
    3、課堂教學(xué)中的困惑與反思（沙龍的形式）。
    4、“五·一”慶祝活動(dòng)。
    五月。
    1、組織教職工外出參觀學(xué)習(xí)（三天）。
    2、舉辦交誼舞培訓(xùn)。
    3、讀書(shū)交流活動(dòng)。
    4、規(guī)范學(xué)校工會(huì)資料管理。
    六月。
    1、全校教職工羽毛球比賽（分四組進(jìn)行）。
    2、舉辦社區(qū)校際聯(lián)誼會(huì)。
    3、簡(jiǎn)筆畫(huà)板書(shū)設(shè)計(jì)比賽。
    1、期末教職工聯(lián)誼會(huì)。
    2、組織教師暑假期間外出學(xué)習(xí)。
    九月。
    1、組織慶“教師節(jié)”活動(dòng)。
    2、參加教育系統(tǒng)勞模報(bào)告會(huì)。
    十月。
    1、組織慶“國(guó)慶”登梧桐山活動(dòng)。
    2、學(xué)習(xí)工會(huì)文件。
    3、籌備并召開(kāi)第二屆第二次教代會(huì)。
    十一月1、開(kāi)展教職工綜合性體育比賽（分年級(jí)組進(jìn)行）。
    2、教職工拖拉機(jī)比賽。
    1、慶祝“元旦”活動(dòng)。
    2、舉行全校教職工籃球比賽。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二十一
    根據(jù)市教育工會(huì)20__年工作要點(diǎn)，圍繞學(xué)校中心工作，充分發(fā)揮我?；鶎庸?huì)組織的作用，進(jìn)一步完善和拓寬教職工參與校務(wù)公開(kāi)民主管理的渠道，保障職工民主權(quán)利的落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)師德師能建設(shè)，提升職工素質(zhì)；進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)，落實(shí)好以醫(yī)保、體檢、休息休養(yǎng)為主要內(nèi)容的保障工程。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織的自身建設(shè)。
    二、主要工作。
    (一)民主管理工程。
    以職代會(huì)為主渠道，進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)保障教職工的民主政治權(quán)利。
    1、發(fā)揮教職工的主體作用，通過(guò)宣傳動(dòng)員，使本校教職工高度認(rèn)識(shí)職代會(huì)在學(xué)校民主管理工作中的重要性。
    2、不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量，加強(qiáng)職代會(huì)會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后的功能發(fā)揮，體現(xiàn)民意，落實(shí)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    3、進(jìn)一步完善職代會(huì)代表提案制，通過(guò)代表培訓(xùn)提高代表參與學(xué)校民主管理的能力，增強(qiáng)代表的責(zé)任意識(shí)和主人翁精神，使職代會(huì)的各項(xiàng)工作更加規(guī)范和完善。
    4、根據(jù)《長(zhǎng)沙市教育系統(tǒng)基層學(xué)校校務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與要求》，進(jìn)一步加大對(duì)文件精神的宣傳，增強(qiáng)我校教職工民主管理的參與意識(shí)，主動(dòng)依法維權(quán)，切實(shí)做好工會(huì)組織在民主管理中的監(jiān)督作用。
    5、通過(guò)校園網(wǎng)、公示欄、全體教師會(huì)等各種渠道，讓廣大教職工及時(shí)了解校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和要求。
    6、發(fā)揮學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督小組的作用，完成一年一度的民主管理測(cè)評(píng)和評(píng)估報(bào)告，做好資料的整理歸檔工作。
    7、抓好工會(huì)的常規(guī)工作：每月召開(kāi)一次工會(huì)委員或工會(huì)小組長(zhǎng)例會(huì)，匯報(bào)各工會(huì)小組情況，布置工會(huì)工作；每年進(jìn)行一次教師宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)比，并不定期地進(jìn)行突擊檢查；辦好校園網(wǎng)的教工之家欄目，及時(shí)交流工會(huì)工作信息。
    (二)素質(zhì)建設(shè)工程。
    開(kāi)展教職工素質(zhì)工程建設(shè)，保障教職工的精神文化權(quán)利。
    1、繼續(xù)深入開(kāi)展“弘揚(yáng)師德、鑄就師魂”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的研討會(huì)、演講會(huì)等交流活動(dòng)。大力宣傳優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師，十佳教師；進(jìn)一步完善學(xué)校師德建設(shè)。
    2、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高理論水平和管理服務(wù)水平。組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，把《決定》的學(xué)習(xí)與工會(huì)工作有機(jī)地結(jié)合，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
    3、組織工會(huì)委員、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)20__年國(guó)家財(cái)政部新頒發(fā)的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，領(lǐng)會(huì)精神。嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度。通過(guò)參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，提高工會(huì)會(huì)計(jì)、工會(huì)經(jīng)審員的業(yè)務(wù)水平。
    4、廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，提高師德師能以及專業(yè)水平，定期舉行“校園書(shū)香”的讀書(shū)心得交流，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    5、認(rèn)真開(kāi)展文明組室的創(chuàng)建、評(píng)比和交流活動(dòng)。激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，大力發(fā)揚(yáng)和宣傳在創(chuàng)建文明組室中的優(yōu)秀組室和個(gè)人事跡，充分發(fā)揮校園網(wǎng)“教工之家”的作用，及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建文明組室活動(dòng)中的好人好事。
    (三)生活保障工程。
    以增強(qiáng)維護(hù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，進(jìn)一步解決好廣大教職工的生活實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)好教職工的保障工程。
    1、繼續(xù)做好“兩險(xiǎn)”、“一防”工作，并加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)工作，及時(shí)反饋信息解決問(wèn)題。
    2、高度關(guān)注困難教職工的生活等問(wèn)題，關(guān)心生病教職工，經(jīng)常性地走訪他們的家庭，及時(shí)做好幫困、送溫暖工作，切實(shí)當(dāng)好他們的“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫扶人”，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)情況。做好學(xué)校幫困工作，把幫困基金用于真正急需幫助的教職工。
    3、組織好兩年一次的教職工體檢、每年一次女教職工的體檢工作。
    4、以寒暑兩季的“送溫暖”、“送清涼”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)搞好家訪慰問(wèn)工作。召開(kāi)一次家屬會(huì)。
    5、關(guān)心好學(xué)校的女教職工的生活，發(fā)揮女職工委員會(huì)的作用，積極開(kāi)展工作，普及健身保養(yǎng)知識(shí)，特別是孕、產(chǎn)期女教職工的工作和身體健康，及時(shí)家訪，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。
    6、做好計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳，落實(shí)好查環(huán)孕檢，杜絕計(jì)劃外生育。
    7、關(guān)心退休教職工的生活，做好家訪工作，及時(shí)了解情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；關(guān)心離休干部生活。
    8、做好教師節(jié)、三八婦女節(jié)等慶祝和慰問(wèn)活動(dòng)，組織好退休教師的歡送會(huì)。
    9、積極開(kāi)展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，因地制宜，以形式多樣的小型比賽為主，從而陶冶情操，強(qiáng)身健體，在活動(dòng)中不斷增強(qiáng)全校教職工的凝聚力和活力。
    1、召開(kāi)工會(huì)委員工會(huì)組長(zhǎng)會(huì)議，布置本學(xué)期學(xué)校工會(huì)工作。
    2、長(zhǎng)沙市第二屆“魅力教師”評(píng)選工作。
    5、教工之家欄目的宣傳布置。
    6、慶祝元宵節(jié)。
    1、慶?！叭恕眿D女節(jié)。
    2、教職工乒乓球賽、象棋賽。
    3、組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)中學(xué)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的相關(guān)制度。
    4、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)。
    1、清明祭掃活動(dòng)；教師春游活動(dòng)。
    2、迎五一幫困慰問(wèn)工作。
    3、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)。
    1、慶“五一”系列活動(dòng)。
    2、女教職工第六輪“芙蓉杯”競(jìng)賽。
    3、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)。
    1、六一兒童節(jié)親子活動(dòng)。
    2、組織教職工參加獻(xiàn)血，并做好宣傳工作。
    3、教師體檢。
    4、安排好暑期送清涼家訪慰問(wèn)工作。
    5、端午節(jié)活動(dòng)。
    6、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)，上半年工會(huì)工作總結(jié)。
    1、暑期送清涼家訪慰問(wèn)工作。
    2、自查上半年預(yù)算執(zhí)行情況。
    1、工會(huì)委員會(huì)議，討論下半學(xué)期工作。
    2、各組室產(chǎn)生工會(huì)組長(zhǎng)，進(jìn)行班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并布置工會(huì)工作。
    1、20__年教師節(jié)慶?；顒?dòng)。
    2、組織開(kāi)展教工讀書(shū)交流活動(dòng)。
    3、籌備學(xué)校第九屆六次職代會(huì)。
    4、迎國(guó)慶幫困慰問(wèn)工作。
    10、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)，宿舍衛(wèi)生檢查。
    1、組織參加第七屆“園丁杯”籃球賽。
    2、召開(kāi)學(xué)校第九屆六次職代會(huì)。
    3、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)。
    1、組織教師運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    2、迎接校務(wù)公開(kāi)資料檢查(校務(wù)公開(kāi)、教工之家、女工、財(cái)務(wù)、經(jīng)審。)。
    3、女教職工的專項(xiàng)體檢。
    4、工會(huì)主席的年終述職、考核。
    5、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)。
    1、召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，編制20__年學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    2、舉辦教職工迎新活動(dòng)。
    3、工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)，組室衛(wèi)生檢查。
    1、對(duì)部分教職工(退休、內(nèi)退)進(jìn)行送溫暖家訪活動(dòng)。
    2、家屬會(huì)。
    3、總結(jié)本年度學(xué)校工會(huì)工作情況。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二十二
    3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車(chē)間的人員情況；
    4、每周四上報(bào)本部門(mén)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃；
    5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)部門(mén)經(jīng)理；
    6、每月15號(hào)前申報(bào)本部門(mén)的勞保計(jì)劃，勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工；
    7、每月10號(hào)，25號(hào)申報(bào)本部門(mén)低值易耗品計(jì)劃；
    8、每月25日將上月25日—本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部；
    10、每月月底匯總各位員工的考勤，獎(jiǎng)懲，異常打卡，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部；
    12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；
    13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度，通知，考核等；
    14、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房，更衣室進(jìn)行整理；
    努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)，統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    1，在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)，能力，思想，心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板，心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。
    2，身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
    這是我對(duì)這段時(shí)間工作的`總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二十三
    20--年下半年已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：
    一。20--年度工作總結(jié)在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開(kāi)源節(jié)流，在日常行車(chē)、洗車(chē)及車(chē)輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車(chē)，減少控制車(chē)輛方面費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20--年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬，從無(wú)怨言。
    平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故，連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。
    盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車(chē)輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
    車(chē)間工會(huì)工作計(jì)劃安排篇二十四
    學(xué)習(xí)貫徹省、市教育工作會(huì)議精神，全面貫徹黨的教育方針.工會(huì)將在學(xué)校黨支部和校行政以及上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，更加求真務(wù)實(shí)，為我校全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，確保市一中在全市教育中的地位而作出工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    下半年的主要工作。
    一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教職工素質(zhì)。
    (1)、建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教師隊(duì)伍，是推進(jìn)素質(zhì)教育的迫切需要，是教育改革和發(fā)展的大計(jì)，也是切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要內(nèi)容。我們學(xué)校規(guī)模大，在全市教育系統(tǒng)舉足輕重，教師的形象、學(xué)校的聲譽(yù)受到全社會(huì)的關(guān)注，如何建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是學(xué)校生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)將配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體教職工正確認(rèn)識(shí)和全面把握“三個(gè)代表”的重要思想，以保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象”主題教育。認(rèn)真實(shí)踐“社會(huì)尊師重教，教師回報(bào)社會(huì)”的公開(kāi)承諾，努力使廣大教職工在思想政治、道德建設(shè)、學(xué)識(shí)作風(fēng)上全面以身作則，努力造就一支師德修養(yǎng)高、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、教學(xué)業(yè)務(wù)過(guò)硬、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神好的教師隊(duì)伍。
    (2)、要進(jìn)一步樹(shù)立奉獻(xiàn)社會(huì)的崇高思想，認(rèn)識(shí)到社會(huì)上貧富差異愈發(fā)加劇的狀態(tài)下我們要經(jīng)得住物質(zhì)的誘惑，甘于清貧，要有良好的心態(tài)和精神狀態(tài)，堅(jiān)持做到廉潔從教，堅(jiān)決反對(duì)教師誘導(dǎo)學(xué)生參加有償家教。
    (3)、工會(huì)將積極參與學(xué)校黨支部開(kāi)展的黨員干部幫教后進(jìn)學(xué)生的活動(dòng)，把員先進(jìn)性教育的主題落實(shí)到實(shí)處。工會(huì)要?jiǎng)訂T全校教職工通過(guò)學(xué)校愛(ài)心社向貧困家庭的學(xué)生伸出援助之手，大力表彰退協(xié)老教師們對(duì)我校貧困學(xué)生的關(guān)愛(ài)和支持。
    (4)、關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)，配合學(xué)校的黨支部、行政做好青年教師的指導(dǎo)培養(yǎng)工作，工會(huì)將協(xié)同教務(wù)、政教等部門(mén)努力提供讓青年教師施展才華的舞臺(tái)，積極參與各級(jí)各類教育教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。多傾聽(tīng)青年教師在成長(zhǎng)過(guò)程中所遇到的煩惱，幫助青年教師排憂解難。
    (5)、繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建文明辦公室”的競(jìng)賽活動(dòng)，完善每月二次的教職工文明衛(wèi)生辦公室檢查，積極營(yíng)造一個(gè)文明有序、清潔衛(wèi)生的教師辦公環(huán)境。
    二、重視工會(huì)自身建設(shè)，創(chuàng)建“模范小家”和“巾幗示范崗”。
    (1)、女教工是我校的教育教學(xué)的主體，她們?cè)诮逃母锖桶l(fā)展中的作用將會(huì)得到學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，工會(huì)要高度重視我校女教職工的小家建設(shè)，積極響應(yīng)市總工會(huì)和教育工會(huì)提出的創(chuàng)建女職工之家的號(hào)召，要開(kāi)展形式多樣的適合女職工身心健康的活動(dòng)，作好活動(dòng)臺(tái)帳的記錄，繼續(xù)發(fā)揮女教職工在教育改革和發(fā)展中的作用，積極準(zhǔn)備迎接檢查，爭(zhēng)取我校的女工委員會(huì)工作取得更高的榮譽(yù)。
    (2)、工會(huì)將更加重視工會(huì)小組的建設(shè)，重視教職工文明衛(wèi)生辦公室的建設(shè)。要進(jìn)一步做好交流、總結(jié)、評(píng)比工作，要積極發(fā)掘教職工中的先進(jìn)事例和先進(jìn)個(gè)人，爭(zhēng)取向上級(jí)工會(huì)推薦我校工會(huì)的先進(jìn)集體和個(gè)人，創(chuàng)出我校工會(huì)的特色。
    三、發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，維護(hù)教職工的參政議政權(quán)利，努力實(shí)現(xiàn)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。
    (1)、工會(huì)組織將積極維護(hù)廣大教職工參政、議政的權(quán)利，認(rèn)真貫徹執(zhí)行校長(zhǎng)任期三年的工作目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校黨支部開(kāi)展的保持員先進(jìn)性教育的活動(dòng)，開(kāi)好一次黨外人士座談會(huì)，對(duì)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作、學(xué)校的發(fā)展發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言。
    (2)、工會(huì)組織將積極參與對(duì)學(xué)校行政干部的民主評(píng)議和監(jiān)督工作，同時(shí)工會(huì)還將積極參與涉及教職工利益的如勞動(dòng)工資、勞動(dòng)紀(jì)律制度的制定、獎(jiǎng)懲方法以及職稱評(píng)定、年度考核、先進(jìn)評(píng)定等重大問(wèn)題的討論和決策。
    (3)、繼續(xù)做好傾聽(tīng)教職工代表的意見(jiàn)和建議，向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)廣大教職工的想法和心聲，尤其是在利益分配這樣敏感的問(wèn)題上要慎重、細(xì)致，建議本學(xué)期召開(kāi)一次教代會(huì)，對(duì)學(xué)校的考核方案進(jìn)行調(diào)整，多做一些順民心、合民意的工作，把廣大教職工的意志和精神狀態(tài)緊緊團(tuán)結(jié)在學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展上來(lái)，真正做到工會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁和紐帶。
    (4)、本學(xué)期學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)欄將作重新調(diào)整，工會(huì)將積極協(xié)助并監(jiān)督學(xué)校的黨支部和行政做好校務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序和教職工信息的反饋。
    (5)、本學(xué)期要更新完善好工會(huì)網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)發(fā)布工會(huì)的有關(guān)信息，準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)教職工意見(jiàn)反饋信箱，讓教職工有一個(gè)表達(dá)自己想法和心聲的窗口。
    四、群眾利益無(wú)小事，繼續(xù)做好幫困助學(xué)、送溫暖活動(dòng)。
    (1)、繼續(xù)做好為愛(ài)心社貧困學(xué)生送溫暖的助學(xué)活動(dòng)，我們要號(hào)召教師對(duì)家庭貧困的學(xué)生獻(xiàn)出我們的一份愛(ài)心，這份愛(ài)心主要是體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生教育和教學(xué)的過(guò)程中，物質(zhì)的援助是有限的，教導(dǎo)學(xué)生如何健康成長(zhǎng)、怎樣掌握知識(shí)、立足社會(huì)奉獻(xiàn)社會(huì)是我們奉獻(xiàn)給學(xué)生的愛(ài)，也是我們做教師的神圣使命。
    (2)、我校的女教職工占全校教職工數(shù)的三分之二，女教工的身心健康是學(xué)校能否正常開(kāi)展教育和教學(xué)工作的關(guān)鍵，關(guān)心女教工的身體是我們工會(huì)的一項(xiàng)很重要的工作，定期做好婦女體檢，為生育的女教工和病休的教工及時(shí)地送上學(xué)校黨政工的溫暖。
    (3)、關(guān)心離退休老教師的精神和物質(zhì)生活，及時(shí)地向離退休教師通報(bào)學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀，分擔(dān)學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中的困難。同時(shí)又要為老教師維護(hù)他們應(yīng)有的合法權(quán)益，做好退協(xié)和學(xué)校行政的思想溝通工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作有一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
    五、工會(huì)要為學(xué)校青年教師創(chuàng)造的教育教學(xué)發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)遇。
    (1)、為了適應(yīng)課程改革的新形勢(shì)，必須要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和模式，積極提倡教學(xué)與教研氛圍，號(hào)召全體教師特別是青年教師要重視教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。
    (2)、搞好教師的教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和教學(xué)基本技能競(jìng)賽，搭建讓青年教師施展才能的舞臺(tái)，盡快使的青年教師脫穎而出，成為我校教育教學(xué)工作的骨干。(教學(xué)論文評(píng)比、電子教案評(píng)比、個(gè)人網(wǎng)頁(yè)評(píng)比等)。
    (3)、協(xié)助教務(wù)處搞好“結(jié)對(duì)子”“導(dǎo)師制”活動(dòng)，做好青年教師的培養(yǎng)、幫助工作。工會(huì)將利用自身的優(yōu)勢(shì)向全市推出我校優(yōu)秀的青年教學(xué)骨干。
    六、本學(xué)期計(jì)劃開(kāi)展的文體活動(dòng)。
    (1)、精心組織慶祝教師節(jié)活動(dòng)(與太倉(cāng)市農(nóng)商行聯(lián)歡)。
    (2)、組織一次與兄弟學(xué)校工會(huì)的棋牌或球類比賽的聯(lián)誼活動(dòng)。
    (3)、創(chuàng)造條件，積極聯(lián)系與兄弟學(xué)校舉辦文娛聯(lián)歡活動(dòng)。
    (4)、做好辭舊迎新聯(lián)歡活動(dòng)。
    七、做好工會(huì)常規(guī)工作。
    (1)、做好工會(huì)會(huì)員的生日祝賀和禮品贈(zèng)發(fā)工作。
    (2)、做好工會(huì)會(huì)員的洗理用品發(fā)放工作。
    (3)、做好文明衛(wèi)生辦公室的檢查評(píng)比工作。
    (4)、關(guān)心在職老弱病殘教師的工作和生活，做好生病教師的探望工作。
    (5)、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極與校黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，反映教職工在工作、學(xué)習(xí)、生活上的建議、意見(jiàn)和要求。