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        經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會范文(15篇)

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            通過寫心得體會,我們可以深入思考自己的優(yōu)點和不足,找到改進(jìn)的方向。寫心得體會時,可以通過具體的事例和案例來支持自己的觀點和論述。以下是一些精選的心得體會范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇一
            近年來,全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一名企業(yè)從業(yè)者,我深切感受到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)發(fā)展的影響。在這個變化多端的時代,不斷總結(jié)經(jīng)驗并及時調(diào)整策略至關(guān)重要。下面我將從市場競爭、發(fā)展方向、創(chuàng)新、國際合作和員工培訓(xùn)五個方面談?wù)勎业男牡皿w會。
            首先,市場競爭日益激烈。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)面臨著來自世界各地的競爭對手。在這個競爭激烈的市場中,企業(yè)需要保持敏銳的市場嗅覺,及時調(diào)整產(chǎn)品、定價和市場推廣策略。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作,優(yōu)化供應(yīng)鏈,提高生產(chǎn)效率,降低成本,以保持在競爭中的優(yōu)勢地位。
            第二,企業(yè)需要不斷尋求發(fā)展方向。市場需求在不斷變化,企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新和變革才能不斷適應(yīng)市場的需求。企業(yè)要密切關(guān)注市場動態(tài),積極研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費者的需求。此外,企業(yè)還應(yīng)積極拓展國內(nèi)外市場,尋求新的發(fā)展機(jī)會。只有不斷開拓新領(lǐng)域,才能保持企業(yè)的競爭力。
            第三,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在這個快速變化的時代,只有不斷創(chuàng)新才能幫助企業(yè)抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)。創(chuàng)新不僅包括產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,還包括管理、營銷和組織創(chuàng)新。企業(yè)需要創(chuàng)造和培養(yǎng)創(chuàng)新文化,鼓勵員工提出創(chuàng)新想法,并建立創(chuàng)新機(jī)制,將創(chuàng)新變成企業(yè)的核心競爭力。
            第四,國際合作對企業(yè)來說越來越重要。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,企業(yè)不能只局限于國內(nèi)市場。國際合作可以幫助企業(yè)拓展市場、提高技術(shù)水平和降低成本。企業(yè)應(yīng)積極與國際企業(yè)合作,共同開展研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,互利互惠,實現(xiàn)共贏。
            最后,員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。隨著技術(shù)的發(fā)展和市場的變化,人才的需求也在不斷變化。企業(yè)需要不斷提升員工的技能和知識水平,以適應(yīng)市場需求的變化。企業(yè)應(yīng)注重員工培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)體系,并鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和提升自身能力。只有不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),才能培養(yǎng)出能適應(yīng)市場需求的優(yōu)秀人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
            總之,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化給企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但同時也帶來了無限的機(jī)遇。面對這種形勢,企業(yè)要敢于面對挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新,尋求新的發(fā)展機(jī)會。企業(yè)還需要加強(qiáng)國際合作,提高員工的技能和知識水平。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇二
            各地各部門要堅定信心,準(zhǔn)確把握穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。今年以來,在宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的環(huán)境下,全市上下在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)生態(tài)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作,全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得積極成效,呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢鮮明、項目建設(shè)持續(xù)升溫、改革創(chuàng)新不斷深化、環(huán)境質(zhì)量日益改善、民生福祉顯著提升等特點。
            各地各部門既要找準(zhǔn)差距,清醒認(rèn)識發(fā)展面臨的復(fù)雜局面,更要聚焦重點,全力沖刺年初確定的目標(biāo)任務(wù)。
            ——要持續(xù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。工業(yè)經(jīng)濟(jì)要提質(zhì)。要加快出臺并全面落實推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見,全力爭當(dāng)全省"工業(yè)強(qiáng)省"戰(zhàn)略的排頭兵。要抓緊出臺并全面落實《關(guān)于防控金融風(fēng)險、支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'若干意見》,全力支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。第三產(chǎn)業(yè)要提速。加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加快核心旅游項目建設(shè)進(jìn)程,推動旅游業(yè)態(tài)升級。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要提效。圍繞"精、優(yōu)、特"的發(fā)展定位,推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。
            ——要大力推動項目建設(shè)。積極謀劃好明年的重點項目計劃,多謀劃儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大項目、好項目。切實強(qiáng)化"項目為王"意識,唯此為大,為項目讓路,為項目服務(wù),密切跟蹤重點項目的實施進(jìn)度。
            ——要縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅持打改革牌。高質(zhì)量編制新宜吉跨行政區(qū)轉(zhuǎn)型合作試驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃,抓好贛江貨運(yùn)碼頭等項目的跟蹤落實,謀劃好下一步重點合作事項。落實好全省機(jī)構(gòu)改革動員大會精神,穩(wěn)妥有序抓好機(jī)構(gòu)改革,持續(xù)深化"放管服"改革。全力爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市,認(rèn)真落實人才政策30條。
            ——要著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,全力打贏打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、水污染防治攻堅戰(zhàn)和土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
            ——要努力增進(jìn)民生福祉。全面完成40件民生實事,著力化解城區(qū)中小學(xué)"大班額""大校額"難題,繼續(xù)抓好脫貧攻堅問題整改,大力發(fā)展各項社會事業(yè),全面妥善解決好房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域歷史遺留問題。
            ——要全力打造"五型"政府。各地各部門要把"五型"政府建設(shè)擺上重要議事日程,把貫徹落實"五型"政府建設(shè)貫穿和體現(xiàn)在政府工作的全過程、各方面,把打造"五型"政府轉(zhuǎn)化為推動工作、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的具體行動。
            四季度是跑項目、爭資金的黃金期,特別是省里正在醞釀出臺五大重點領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)"補(bǔ)短板"攻堅行動(20xx—20xx),各地各部門要抓住寶貴時機(jī),抓緊做好項目的謀劃論證推介,爭取更多項目進(jìn)入國家和省里"盤子"。要盡快梳理項目爭取情況,年底要逐一"交賬"。要不遺余力引項目,加快降低批而未用土地的消化周期,為項目建設(shè)提供用地保障。全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價工作在即,各地各部門要進(jìn)一步壓實責(zé)任,加強(qiáng)和省里對口部門的溝通銜接,努力實現(xiàn)相關(guān)考核指標(biāo)排位靠前。同時,要堅定不移地圍繞市委、市政府既定的戰(zhàn)略部署,緊盯"十三五"規(guī)劃目標(biāo),根據(jù)宏觀環(huán)境的變化和自身發(fā)展的內(nèi)在特征,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定明年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇三
            隨著全球化的進(jìn)程,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢變得異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。作為企業(yè)管理者,我們應(yīng)該時刻關(guān)注和了解經(jīng)濟(jì)形勢的變化,使企業(yè)能夠及時應(yīng)對風(fēng)險并抓住機(jī)遇。本文旨在總結(jié)我對企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的一些心得體會,并分享給大家。
            首先,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的變化是常態(tài)。經(jīng)濟(jì)形勢受多種因素的影響,例如政府政策、市場供求、技術(shù)進(jìn)步等。這些因素的變化往往會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生波動,企業(yè)需要具備應(yīng)變能力和靈活性。過去,我所工作的企業(yè)曾經(jīng)遇到經(jīng)濟(jì)形勢急劇下滑的困境,但我們通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展新的市場以及提高效率等手段,成功度過了那個難關(guān)。因此,我認(rèn)為企業(yè)在正常運(yùn)營中就應(yīng)該具備靈活性,隨時預(yù)備應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢的變化。
            其次,企業(yè)應(yīng)及時關(guān)注市場需求。市場需求是企業(yè)維持和發(fā)展的基礎(chǔ),只有真正了解市場需求,企業(yè)才能根據(jù)形勢的變化靈活調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略。過去幾年我所關(guān)注的行業(yè),曾經(jīng)出現(xiàn)了市場需求的大幅下滑的情況,導(dǎo)致很多企業(yè)陷入困境。而一些企業(yè)則能夠憑借對市場需求的敏銳洞察力,及時推出新產(chǎn)品或服務(wù),保持了業(yè)務(wù)的增長。企業(yè)要經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研,了解市場的實際需求,才能在經(jīng)濟(jì)形勢中立于不敗之地。
            第三,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵。企業(yè)要尋求技術(shù)創(chuàng)新,不僅是為了提升產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力,更是為了提高企業(yè)的整體效率和降低成本。我所在的企業(yè)曾經(jīng)因為技術(shù)的滯后而逐漸失去競爭優(yōu)勢,后來我們決定加大技術(shù)研發(fā)的投入,并不斷推出具有新技術(shù)應(yīng)用的產(chǎn)品,結(jié)果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢得到了明顯的改觀。因此,企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升自身的研發(fā)實力和技術(shù)能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
            第四,國際化發(fā)展是企業(yè)的一個重要戰(zhàn)略選擇。隨著全球化的加速推進(jìn),企業(yè)面臨的競爭不再僅局限于國內(nèi)市場,更多來自于全球性的競爭。只有拓展國際市場,才能獲取更多的機(jī)會和資源。我所服務(wù)的企業(yè)曾經(jīng)在國內(nèi)市場遇到了飽和的情況,后來我們決定拓展國際市場,這為我們帶來了全新的業(yè)務(wù)增長點。但國際市場的開拓并不容易,需要企業(yè)具備足夠的實力和資源。因此,企業(yè)要提前做好充分的市場調(diào)研和準(zhǔn)備工作,制定出符合國際市場的戰(zhàn)略。
            最后,企業(yè)要重視人才隊伍的建設(shè)。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),人才都是企業(yè)發(fā)展的重要資源和支撐。具備專業(yè)技能和良好素質(zhì)的人才,能夠為企業(yè)提供創(chuàng)新的思維和差異化的競爭優(yōu)勢。我所在的企業(yè)曾經(jīng)在人才隊伍建設(shè)上投入了大量的資源,不僅重視內(nèi)部員工的培養(yǎng)和激勵,還積極引進(jìn)優(yōu)秀的外部人才。這為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ),也為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢的變化提供了重要的后盾。
            綜上所述,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的變化是常態(tài),企業(yè)要根據(jù)形勢的變化靈活應(yīng)對。同時,企業(yè)要關(guān)注市場需求,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,拓展國際化發(fā)展,并重視人才隊伍的建設(shè)。只有做到這些,企業(yè)才能在變幻莫測的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健前行。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇四
            今年以來,xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市農(nóng)委的具體指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實市、鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議精神,按照“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),大力開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建綠色生態(tài)示范村,推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年,全鎮(zhèn)綠化植樹28.5萬株,高標(biāo)準(zhǔn)完成9個村的綠色生態(tài)示范村建設(shè)。流轉(zhuǎn)土地3000畝,2家農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和3個合作社與農(nóng)戶簽訂了16000畝的農(nóng)田、漁池產(chǎn)、供、銷合作協(xié)議。四、五月份陰雨、低溫,藕帶、睡蓮產(chǎn)量低,效益明顯比同期減少,水產(chǎn)品價格低迷,效益較差。兩夏作物除油菜單產(chǎn)減少1-2成外,小麥單產(chǎn)同比增加8%,棉花、中稻生產(chǎn)來勢喜人,“三農(nóng)”發(fā)展態(tài)勢良好。
            1、以抓好糧食生產(chǎn)為重點,加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大規(guī)模建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,突出抓好田間地頭的“毛細(xì)血管”,保障農(nóng)田優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。疏挖溝渠18000米,清障除障25000米,檢修整閘、橋梁15處,完成了潘壩、柳李等村85畝土地增減掛鉤項目,1.7萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目正式實施。
            2、以“三萬”活動為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建綠色生態(tài)示范村。把植樹造林作為惠萬民活動的重要內(nèi)容,多種渠道組織樹苗,多方籌措資金購樹苗,全鎮(zhèn)植樹28.5萬株,另外申報了星紅村、柳李村、堤灣村、碾盤村、蘇灘村、新街村、王家渡、向陽等8個村為綠色生態(tài)示范村,共栽植樟樹7000株,桂花樹1500株,水杉8000株,楠樹1500株,其他各類林木近5萬株,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級小游園9個,并經(jīng)市林業(yè)局專家組驗收為合格。
            3、以土地整理項目為依據(jù),大力實施農(nóng)村“村村通”工程。上半年市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目在我鎮(zhèn)6個村、場實施,以此為契機(jī),加強(qiáng)村級組級公路建設(shè),實施“村村通”客車工程,共新建通村公路35公里,錯車平臺85個,為車輛通村打下了堅實基礎(chǔ)。
            4、以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。近年來,我鎮(zhèn)水生種植蔬菜效益明顯,面積發(fā)展迅猛。上半年,藕帶種植面積6500畝,比去年增加20xx畝;睡蓮種植1800畝,比去年增加1000畝。因四、五月長期低溫陰雨,影響水生蔬菜產(chǎn)量,效益同比有所下降,但仍比以往種植效益要好。同時,其它蔬菜種植面積也有所增加。
            5、以“解決好誰來種地”為抓手,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。通過項目抓好流轉(zhuǎn),引進(jìn)老板促進(jìn)流轉(zhuǎn),公開招標(biāo)推動流轉(zhuǎn),漁場改制拉動流轉(zhuǎn)等方式加快土地流轉(zhuǎn)。上半年,大合村、星紅村、協(xié)偉村、桂花臺村等村級漁場流轉(zhuǎn)面積3500畝,立普合作社與農(nóng)戶之間土地流轉(zhuǎn)面積4000畝,發(fā)展藕帶種植8000畝,既壯大了集體經(jīng)濟(jì),又促進(jìn)了農(nóng)民增收。
            6、以“農(nóng)村清潔工程”為重點,大力開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以改善人居環(huán)境為重點,在全面實施農(nóng)村清潔工程的'同時,把垃圾污水處理、村莊綠化、溝渠清淤等作為村莊環(huán)境整治的重點,持續(xù)加大力度,給農(nóng)民一個干凈整潔的生活環(huán)境。xx鎮(zhèn)現(xiàn)已建垃圾池(桶)20xx口,落實村組垃圾填埋場20處,集鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站已投入使用,xx%的村在清理建設(shè)管理三個方面落實了一套行之有效的運(yùn)行管理機(jī)制,極大的提升了農(nóng)村環(huán)境的整體形象。
            上半年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作雖然取得了一定成績,但仍存在一些困難和問題,具體表現(xiàn)在:
            1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展不平衡。村與村之間,組與組之間,存在很大的差距,特別是天星洲5個村建設(shè)基礎(chǔ)比較薄弱,生產(chǎn)生活條件相對較差。建議在資金,物質(zhì)等方面對這些村進(jìn)行重點扶持。
            2、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不暢。特別是魚池面積還存在權(quán)屬不明、承包期限不定等現(xiàn)象,導(dǎo)致流轉(zhuǎn)過程中,經(jīng)常產(chǎn)生群眾上訪等現(xiàn)象。建議在先確定土地所有權(quán)的情況下,穩(wěn)定承包權(quán)、流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán),鎮(zhèn)村兩級做好流轉(zhuǎn)服務(wù)工作,切實保障集體利益和農(nóng)民利益。
            3、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施老化,部分橋梁破損嚴(yán)重,危橋數(shù)量多,建議明確橋梁管護(hù)主體,安排專項資金進(jìn)行維修改造。
            4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)頭企業(yè)缺乏,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模有待進(jìn)一步擴(kuò)展,我鎮(zhèn)現(xiàn)有四家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),但與農(nóng)戶聯(lián)系還不緊密,帶動我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的后勁不足。
            下半年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作將突出四個重點,實行典型引路帶動,檢查督辦推動,依靠政策驅(qū)動,規(guī)范考核促動等措施,確保各項工作落到實處。
            1、突出特色農(nóng)業(yè)擴(kuò)規(guī)重點。一是抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),將土地流轉(zhuǎn)與招商引資相結(jié)合,與發(fā)展特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合,與農(nóng)民轉(zhuǎn)移相結(jié)合,完成流轉(zhuǎn)面積8000畝以上。二是壯大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。抓好以馬套、共和、星紅等村為重點的旱地蔬菜生產(chǎn),力爭新增面積3000畝;抓好協(xié)偉、陳家、熊廟、永長河等村為重點的水生蔬菜生產(chǎn),面積突破10000畝。三是抓好金銀花種植和加工,加快天野公司和天愛公司建設(shè)進(jìn)度,擴(kuò)大名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模,新增水產(chǎn)高效養(yǎng)殖模式和名特優(yōu)養(yǎng)殖5000畝。
            2、突出農(nóng)業(yè)設(shè)施改造重點。一是抓好春夏季農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),疏挖各類溝渠3.2萬米,土方30萬方。二是抓好防汛段面整險加固以及婁閘泵站的檢修,確保正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三是抓好土地整理項目、排湖沿線高產(chǎn)農(nóng)田項目和土地增減掛鉤項目建設(shè)。
            3、突出農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)重點,一是打好防汛排澇抗旱攻堅戰(zhàn);二是打好兩遷害蟲防控攻堅戰(zhàn);三是打好動物重大疫病防控攻堅戰(zhàn);四是打好農(nóng)作物無害化種植和水產(chǎn)健康養(yǎng)殖的攻堅戰(zhàn)。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇五
            主要包括以下幾個部分內(nèi)容:
            第一,產(chǎn)能過剩出現(xiàn)的原因。主要結(jié)合中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)問題的相關(guān)會議來討論一下目前的經(jīng)濟(jì)形勢。
            第二,目前世界各國是如何應(yīng)對產(chǎn)能過剩的,重點談一下中國的經(jīng)濟(jì)措施。
            第三,談擴(kuò)需求與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。面對產(chǎn)能過剩,目前世界各國采取的辦法基本為擴(kuò)大需求。但擴(kuò)大需求方式不同,其對經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量也有不同的效果。
            第四,中國面臨的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因為中國是處于世界經(jīng)濟(jì)之中的,與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系非常緊密,所以國際經(jīng)濟(jì)形勢對中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行有著非常關(guān)鍵的影響。
            第五,中國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。主要談一下本人對中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的認(rèn)識與解讀。
            第六,需求側(cè)改革。需求側(cè)改革本身是中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的一部分,但是由于2020年12月11日的中共中央政治局會議提出了“需求側(cè)改革”這一概念,所以我把它單獨作為一節(jié)來說一說。
            目前,歐洲、日本、美國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體面臨的問題都是產(chǎn)能過剩,中國也一樣。有人說,當(dāng)今世界,市場是最重要的資源,其實說的就是這個道理。產(chǎn)能過剩問題的核心,就在于生產(chǎn)能力比較大,但需求跟不上,生產(chǎn)出來的東西賣不出去、沒有市場。因此,解釋清楚為什么會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,是應(yīng)對產(chǎn)能過剩的`關(guān)鍵。
            西方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)凱恩斯主義學(xué)派解釋產(chǎn)能過剩出現(xiàn)的原因有三項重要法則:第一,邊際消費傾向遞減法則。它是什么意思?就是說隨著我們收入的增加,消費愿望是越來越低的。比如:當(dāng)你的月收入是1000元,你會把1000元全都花掉;當(dāng)你的月收入到了2000元,你可能只能花掉其中的一部分,而攢下一兩百元;當(dāng)你的收入到了10000元,你的各種基本生活需要都已經(jīng)滿足,這時候你可能存下的錢更多,消費所占收入的比例更小。因此,隨著收入的增加,消費占收入的比重越來越低,這就是邊際消費傾向遞減法則的含義。
            那么,這個法則對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有什么影響?這就涉及收入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。比如你一個月掙了10000元,就相當(dāng)于為經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了10000元的產(chǎn)出。當(dāng)你生產(chǎn)出了10000元的產(chǎn)品,拿到了10000元的收入,但是只消費了其中7000元,那么,這就意味著你生產(chǎn)出來的東西沒有完全消費掉,剩下3000元的產(chǎn)品廠商其實這時候沒賣出去。所以,你的手中現(xiàn)在有3000元的收入,而你的老板庫房中有3000元的產(chǎn)品,于是這就出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的一種形式消費需求不足。這是邊際消費傾向遞減法則的作用,也就是說,隨著我們收入的增加,消費占收入的比重越來越低,這意味著消費不足的程度就越來越大。
            怎么辦?這時候有一個解決辦法:企業(yè)如果能夠把手中的這3000元的產(chǎn)品用作投資,那么這時候供需就平衡了。也就是說,買東西的人也就是需求方,不僅有消費者還有企業(yè),企業(yè)如果能夠把你沒有消費掉的產(chǎn)品全部買下,也能達(dá)到供需平衡。因此,這時候消費不足就得靠投資來彌補(bǔ)。
            但問題在于,凱恩斯主義還有另外一個假設(shè)或者說前提條件,即:第二,資本的邊際效率遞減法則。這是什么意思?就是說,隨著投資的增加,資本存量越來越多;資本越來越多的時候,其收益率就越來越低;收益率越來越低,就意味著企業(yè)投資的愿望就越來越弱。比如,假設(shè)現(xiàn)在利率是10%,這時候企業(yè)可以使勁投資,但投到一定程度時,收益率會降到10%左右,這時候如果企業(yè)再投資就賺不到錢了。也就是說,利率如果和收益率相等,其凈收益就是零了,再投資對于企業(yè)來說就是得不償失。
            在這時候,如果你的收入再增加,那么多出來的那一部分儲蓄或者說沒有消費掉的那一部分,企業(yè)也消化不了,這樣消費和投資加在一起,就構(gòu)成了有效需求不足。這是產(chǎn)能過剩的第二種表現(xiàn)形式。
            第三,利率的底線。按照目前宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本觀點,降息有一個底線,最多降到零。降到零以后,利率還能再降嗎?以前我們都認(rèn)為利率降到零就不能再降了,這就是底線。那么,降到零的時候既然不能再降了,這時候如果收入再增加,也就是說這時候消費加投資,無論如何都趕不上收入的增長或者產(chǎn)品的增加了,產(chǎn)能過剩就出現(xiàn)了。
            但現(xiàn)在全球已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)利率,這在歐洲和日本已經(jīng)成為一種常態(tài)化的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,而一些國債的利率和企業(yè)債的利率也已經(jīng)開始變成負(fù)利率。可以說,這也是一個突破了正統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實了。
            以上就是西方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對產(chǎn)能過剩的解釋。總結(jié)起來就是說,一個普通老百姓有10000元的收入,意味著他在經(jīng)濟(jì)中貢獻(xiàn)了價值10000元的產(chǎn)品。但是隨著他的收入的增加,其儲蓄的比例會越來越大。儲蓄就意味著這個老百姓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的一部分沒有被他自己消費掉,這就需要企業(yè)通過投資來把它消化掉。而投資收益率是遞減的,因此要想讓企業(yè)越來越擴(kuò)大其投資需求,就要降息。但是降息有一個利率的底線,一般情況下底線是零。但是當(dāng)利率降到零或者說降到底線以后,如果收入再增加,消費和投資加在一起就再也沒有辦法繼續(xù)擴(kuò)大,于是產(chǎn)能過剩最終就會出現(xiàn)。這就是產(chǎn)能過剩出現(xiàn)的原因。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇六
            同志們:
            經(jīng)縣委、縣政府研究,決定今天下午召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會,主要目的是總結(jié)和分析全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署和督促落實二季度工作任務(wù),動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢,突出重點,強(qiáng)化措施,狠抓落實,確保今年上半年"雙過半"目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
            今天的會議,在縣上設(shè)置了主會場,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會場。出席主會場會議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),參加會議的有:縣法院、檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人,縣級各部門、經(jīng)開區(qū)管委會、中省市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人,縣府辦各副主任。在各分會場參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。請大家將手機(jī)置于振動或靜音狀態(tài),不要隨意走動,不要交頭接耳,認(rèn)真做好會議記錄。
            今天的會議只有一項議程:縣委副書記、縣長講話。
            下面,請xx縣長講話,大家歡迎;。
            剛才,xx縣長客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢,對二季度工作作了詳細(xì)安排部署,并對當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。下面,我就貫徹落實這次會議精神強(qiáng)調(diào)三點:
            一是要明確責(zé)任抓落實。各級各部門要按照剛才xx縣長的安排部署,對照縣委、縣政府下達(dá)的二季度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實際,盡快拿出具體的辦法,提出過硬的措施,并將目標(biāo)任務(wù)落實到每一項具體工作,落實到每一個具體項目、具體日程和具體責(zé)任人,建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制,確保人人肩上有指標(biāo)、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果,確保"雙過半"目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
            二是要強(qiáng)化督查抓落實??h委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實,及時研究解決工作中的問題??h委縣政府督查辦要組織人員對二季度目標(biāo)任務(wù)及安排的重點工作完成情況開展督促檢查,及時通報各地貫徹落實情況,對工作進(jìn)展不大,工作措施不力的單位和部門,要在全縣通報。
            三是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實施,部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感,把所有心思集中到加快發(fā)展上來,把全部精力投入到實際工作中去,全力推進(jìn)跨越發(fā)展。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析會到此結(jié)束。請有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員,分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會場留下來,繼續(xù)參加全國人口與計劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項電視電話會議。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇七
            為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點,分析存在的矛盾和問題,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。
            參加今天會議的有:區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。
            今天會議共有三項內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。
            現(xiàn)在,進(jìn)行第一項議程,部門、街辦發(fā)言。
            第一位,由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析;第二位,由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
            第三位,由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
            第四位,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
            第五位,由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
            第六位,由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
            第七位,由街辦主任同志發(fā)言。
            第八位,由街辦主任同志發(fā)言。
            下面進(jìn)行第二項議程。
            首先請區(qū)委常委、副區(qū)長同志發(fā)言。
            請區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。
            現(xiàn)在進(jìn)行第三項議程,請區(qū)長講話,大家歡迎。
            同志們:今天會議的各項議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。
            前面,發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點工作、重點項目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后,區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
            總體來講,上半年,我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看:二季度gdp增速明顯加快,高出一季度7.1個百分點。從財政收入的角度看:二季度,全區(qū)地方財政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個百分點,財政收入由負(fù)增長(-31.16%)轉(zhuǎn)為增長(0.96)。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對危機(jī)、共同努力的結(jié)果,這個成果是來之不易的。
            但我們更應(yīng)清楚的看到,目前我區(qū)的經(jīng)濟(jì)總體形勢仍然不容樂觀。生產(chǎn)總值上:相對去年回落了7.3個百分點。而且一、二、三產(chǎn)業(yè)增速相對去年均有下降,尤其是第二產(chǎn)業(yè)下降更為明顯,增速僅為4.9%,較去年17.5%下降12.6個百分點。財政收入上,與去年同期相較,一般預(yù)算收入增速僅為0.96%,相對去年(30.6%)回落了29.64個百分點。特別是國、地稅收入下降明顯;相比去年分別下降了29.95%和17.12%。形勢的確不容樂觀。
            另外,重點項目上,目前還有14個子項目尚未開工建設(shè),尤其是旅游基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時,今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。
            因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面,我就認(rèn)真貫徹落實本次會議精神再強(qiáng)調(diào)兩點:
            一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議,扎實認(rèn)真地把會議精神傳達(dá)下去。今天會上,龐區(qū)長做了非常重要的講話,對下半年的工作,提出了更高的要求,任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)上來。
            二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對各自的'工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo),進(jìn)一步將責(zé)任落實到人,使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時,還要根據(jù)各自的實際情況,進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施,確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
            今天的會議就到這里,散會。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇八
            近年來,隨著全球化的趨勢不斷加劇,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢也發(fā)生了巨大的變化。作為廣大企業(yè)經(jīng)營者,我們時刻關(guān)注著市場動態(tài),經(jīng)過反思和總結(jié),我深感到企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中,我將對企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的重要性進(jìn)行探討,并結(jié)合個人的心得和體會進(jìn)行分析。
            首先,了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢對于企業(yè)的決策和戰(zhàn)略制定至關(guān)重要。隨著市場的快速變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的把握能夠幫助企業(yè)及時調(diào)整策略,應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。例如,在我所在的制造業(yè)領(lǐng)域,隨著國內(nèi)外競爭的加劇,企業(yè)的利潤空間越來越小,市場需求的變化也越來越快速。只有通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的深刻了解,我們才能夠做出準(zhǔn)確的市場判斷,制定出符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
            其次,處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢與短期利益之間的關(guān)系也是非常重要的。在市場競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)往往面臨著巨大的利潤壓力和回報壓力。然而,過分追求短期利益可能導(dǎo)致企業(yè)陷入一些短視的行為,從而忽視了與企業(yè)長期發(fā)展相關(guān)的因素。只有透過企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的表象,我們才能夠洞察到長期利益的潛在機(jī)會和風(fēng)險,為企業(yè)的長期發(fā)展提供戰(zhàn)略方向。
            第三,了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢可以幫助企業(yè)更好地利用市場機(jī)會。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)不可避免地受到市場供求關(guān)系的制約。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的了解能夠幫助我們更好地預(yù)測市場的變化和趨勢,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品定價等策略,以滿足市場需求的變化。例如,在當(dāng)前疫情沖擊下,許多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到了沖擊,但同時也出現(xiàn)了一些新興機(jī)會,如線上銷售、遠(yuǎn)程辦公等。只有透過企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的洞察,我們才能夠捕捉到這些機(jī)會,為企業(yè)的發(fā)展開拓新的領(lǐng)域。
            第四,關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢可以為企業(yè)的風(fēng)險防范提供重要參考。企業(yè)在發(fā)展過程中,難免面臨各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。而了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢,我們可以發(fā)現(xiàn)市場的風(fēng)險點,即時做出反應(yīng)。同時,通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的把握,我們也可以提前識別出一些可能對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響的因素,及時采取風(fēng)險防范措施,減少損失的可能性。
            最后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的把握對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的發(fā)展不能孤立地看待,它是與整個社會、整個經(jīng)濟(jì)形勢相關(guān)聯(lián)的。而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的洞察力可以讓我們及時把握到經(jīng)濟(jì)脈搏的變化,從而為企業(yè)的發(fā)展做出合理的規(guī)劃和決策。只有追隨時代的步伐,及時調(diào)整戰(zhàn)略,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
            綜上所述,企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的制定和決策的實施,還關(guān)系到企業(yè)短期利益的獲取和長期利益的保持,以及企業(yè)的市場機(jī)會的把握和風(fēng)險的防范。因此,作為企業(yè)經(jīng)營者,我們應(yīng)該密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的變化,時刻保持對市場的敏感,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷提高自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢感知能力,以適應(yīng)并引領(lǐng)市場的變化,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇九
            今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),銳意進(jìn)取、狠抓落實,全區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出總量持續(xù)放大、集聚效應(yīng)進(jìn)一步凸顯、發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)的良好態(tài)勢。
            (一)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)攀升。
            (二)商貿(mào)流通業(yè)能級不斷提升。
            1、商貿(mào)企業(yè):萬達(dá)廣場大力實施升級改造工程,不斷提升廣場業(yè)態(tài)和品位,今年以來已調(diào)整商鋪13家,新引進(jìn)百滋百特、dq等知名品牌5個;利時百貨積極創(chuàng)新經(jīng)營策略,著力吸引商氣人氣;麥德龍全面轉(zhuǎn)型為現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)模式,更好地服務(wù)于專業(yè)客戶;石碶洛茲廣場已于今年10月建成開業(yè),開業(yè)當(dāng)日實現(xiàn)銷售200萬元,目前日均銷售達(dá)到80萬;目前,全區(qū)限上批零貿(mào)易企業(yè)已186家,比增加11家,限上住宿餐飲企業(yè)已達(dá)到27家,比增加2家。
            2、品牌引進(jìn):今年以來,已引進(jìn)優(yōu)衣庫、lee、極地、大嘴猴等30個國際知名品牌;成功培育麗嘉盛業(yè)、文鼎閣成為國家五鉆級酒店,萬達(dá)石浦創(chuàng)建成為國家白金五鉆級酒店;積極引進(jìn)24小時餐飲店和便利店,目前城區(qū)已有甬上傳說“透骨新鮮”、甬上傳說“魚豐塘”、開開便利店等24小時餐飲店(夜店)12家;注重現(xiàn)有在建商貿(mào)區(qū)塊的品牌業(yè)態(tài)設(shè)置,tesco樂購簽約入駐best廣場;中糧集團(tuán)君頂酒莊簽約落戶舟宿夜江;御名閣等7個知名品牌落戶南部商務(wù)區(qū)“銀橋水階”。
            3、現(xiàn)代流通方式:加快推動區(qū)內(nèi)連鎖企業(yè)規(guī)?;⒁?guī)模企業(yè)連鎖化,新江廈、開開等連鎖企業(yè)借助“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,連鎖網(wǎng)絡(luò)快速向農(nóng)村拓展。開開連鎖超市積極籌備在下應(yīng)街道建設(shè)物流配送中心;三江超市借助區(qū)域性電子商務(wù)平臺,在城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行b2c網(wǎng)上購物;豪味達(dá)配餐公司日配送量已達(dá)8萬份,每食屋冷鏈物流日均供應(yīng)量已達(dá)100噸。
            (三)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)迅速崛起。目前,全區(qū)擁有商務(wù)樓宇17幢,共66.6萬平方米,在建商務(wù)樓宇49幢,共185萬平方米;到今年10月底,樓宇入駐企業(yè)達(dá)到965家,入駐率達(dá)到77.1%,注冊率達(dá)到78.3%;今年前三季度,實現(xiàn)商務(wù)樓宇稅收6.34億元,同比增長55%,預(yù)計全年商務(wù)樓宇稅收可達(dá)到8.5億元,同比增長42%。南部商務(wù)區(qū)的商會、廣博麗景、豪如國際、恒元國際等7幢商務(wù)樓已售罄,華茂總部一號、國驊財富天下、博納國際等9幢商務(wù)樓正在銷售或準(zhǔn)備銷售,杉杉國際、布利杰總部、羅蒙大廈等9幢商務(wù)樓只租不售;已有杉杉、布利杰等2幢大樓投入使用,共有入駐企業(yè)10家,年內(nèi)將有華茂總部一號、僑商大廈、利時商務(wù)大廈等8幢大樓投入使用,南部商務(wù)區(qū)二期15幢商務(wù)樓已于8月20日開工建設(shè)。
            (四)汽車流通服務(wù)業(yè)繼續(xù)看好。目前,全區(qū)已擁有汽車品牌34個、4s店30家,我區(qū)已成為市汽車4s店最多、汽車品牌最全、汽車銷售量最大的區(qū)域;今年前三季度,我區(qū)汽車流通行業(yè)的銷售額達(dá)到71.5億元,同比增長55%,其中我區(qū)汽車4s店1-9月份的銷售額達(dá)到65億元,同比增長58%,汽車流通行業(yè)的銷售額占全區(qū)社零的44.54%,成為我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的主力軍,預(yù)計全年汽車銷售額可達(dá)到94億元,同比增長32%,其中汽車4s店銷售額達(dá)到84.1億元,同比增長32%;今年前三季度,汽車流通業(yè)稅收達(dá)到1.02萬元,同比增長51%,預(yù)計全年可完成稅收1.28億元,同比增長56%。汽車消費的井噴式爆發(fā),反映出消費需求升級的明顯信號。
            (五)項目投入力度持續(xù)加大。有投入才會有產(chǎn)出,近年來我區(qū)商貿(mào)商務(wù)項目投入增勢強(qiáng)勁,前景看好。“十一五”以來,全區(qū)已建成投資上千萬的商貿(mào)商務(wù)項目72個,總投資額達(dá)到157億元。目前,全區(qū)共擁有在建商貿(mào)商務(wù)項目29個,總投資額132.9億元,擬建項目8個,總投資約72.1億元。其中,南部商務(wù)區(qū)一期、聯(lián)盛商業(yè)廣場一期、舟宿夜江、南部商務(wù)區(qū)水街、凱旋明天商務(wù)酒店、康城陽光酒店、嘉樂酒店、世紀(jì)東苑酒店、旺達(dá)酒店等9個商貿(mào)商務(wù)項目將于年內(nèi)開業(yè),奧特萊斯、國際會議交流中心、迪卡儂體育用品項目、四明廣場、培羅成商業(yè)廣場、錢湖天地商業(yè)中心、華元大酒店、凱聯(lián)大酒店、雷蒙德商業(yè)中心等16個重大商貿(mào)商務(wù)項目在明年建成開業(yè)。
            (六)商貿(mào)實事工程加速推進(jìn)。
            1、連鎖便利店覆蓋工程:今年1-10月,新開連鎖超市和連鎖便利店共68家,全區(qū)累計新開連鎖超市132家、連鎖便利店385家,行政村連鎖便利店覆蓋率達(dá)到73%;預(yù)計到今年底,全區(qū)將新增連鎖超市和連鎖便利店共80家,行政村連鎖便利店覆蓋率達(dá)到80%。
            2、村級菜市場改造工程:今年1-10月,全區(qū)已完成村級菜市場改造19家,有21家村級菜市場正在改造中,預(yù)計年內(nèi)可圓滿完成100家村級菜市場改造任務(wù),提前一年完成第一輪村級菜市場改造。城區(qū)菜市場建設(shè)進(jìn)展順利,孫馬菜市場主體工程已經(jīng)建成,聯(lián)心菜市場進(jìn)行地上4層施工,完成總投資的'60%,潘火新菜市場進(jìn)行開業(yè)前期籌備工作。
            3、社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)”工程:積極推進(jìn)社區(qū)商業(yè)一條街建設(shè),引導(dǎo)合理布局社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點,鼓勵發(fā)展早餐店、便利店、洗染店、美容美發(fā)店等8種必備業(yè)態(tài),今年以來,新確定都市森林等3個社區(qū)為市級商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建對象,今年新增社區(qū)商業(yè)必備業(yè)態(tài)250余個,新增連鎖商業(yè)網(wǎng)點40余家,全區(qū)已擁有區(qū)級商業(yè)示范社區(qū)6個、市級商業(yè)示范社區(qū)7個、國家級商業(yè)示范社區(qū)3個。
            4、菜籃子主要商品市場保障工程:圍繞“兩葷兩素”市場保障工程有關(guān)要求,積極引導(dǎo)菜籃子基地、菜籃子加工企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,完善管理制度,拓展區(qū)外經(jīng)營,加快實現(xiàn)我區(qū)生豬18萬頭、蔬菜1.5萬畝、水產(chǎn)0.7萬畝、豆類制品3萬噸的菜籃子供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。同時,嚴(yán)格實行蔬菜上市證制度,全區(qū)22家城鎮(zhèn)菜市場和改造完成的11家村級菜市場全面推行農(nóng)殘監(jiān)測制度,今年新增農(nóng)殘檢測室(點)15家。
            5、便民早餐工程:鼓勵和引進(jìn)新四方、來必堡等中式連鎖品牌餐飲企業(yè)開展早餐業(yè)務(wù),進(jìn)一步合理布局區(qū)內(nèi)早餐門店,并逐步推進(jìn)連鎖早餐門店進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng);充分發(fā)揮豪味達(dá)主食加工配送中心作用,健全早餐車(亭)布點網(wǎng)絡(luò),今年以來新增便民早餐車(亭)10個。
            今年前三季度我區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)雖然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,但我們?nèi)郧逍训乜吹?,我區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著不少的考驗和挑戰(zhàn)。
            一是競爭態(tài)勢更趨激烈。當(dāng)前商貿(mào)業(yè)已成為各縣(市、區(qū))發(fā)展焦點,各類商貿(mào)優(yōu)惠政策措施先后出臺,眾多商貿(mào)項目陸續(xù)啟動或建成,目前我市人均商業(yè)面積已接近發(fā)達(dá)國家的人均1.2平方米的水平。而隨著海曙傳統(tǒng)商貿(mào)中心的升級拓展,江東、東部新城新興商貿(mào)板塊的快速建成,江北多個城市綜合體的啟動,今后一段時期中心城區(qū)的商業(yè)設(shè)施仍將保持增長態(tài)勢,人均商業(yè)面積還將攀升。我區(qū)雖地處中心城區(qū),但作為新興城區(qū),商貿(mào)業(yè)發(fā)展面臨老三區(qū)、東部新城的擠壓和制約,在吸引人流、物流、商流等要素資源上將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
            二是能級提升尚需突破。這幾年我區(qū)商貿(mào)業(yè)雖然增速強(qiáng)勁,但規(guī)模質(zhì)量亟待提升。主要反映在商貿(mào)企業(yè)自身競爭力不強(qiáng),仍然呈現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)分散、經(jīng)營管理水平偏低、發(fā)展后勁不強(qiáng)的現(xiàn)狀,連鎖超市、商貿(mào)物流、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)仍處于初級發(fā)展階段,始終缺乏具有輻射帶動作用的本土商貿(mào)品牌龍頭企業(yè),如去年全國零售業(yè)和連鎖業(yè)百強(qiáng)企業(yè),我區(qū)無一家入圍。因此,如何提升商貿(mào)業(yè)競爭力和發(fā)展能級,將是我區(qū)商貿(mào)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。
            三是管理創(chuàng)新亟需提升。隨著我區(qū)商貿(mào)業(yè)快速發(fā)展,一些發(fā)展中的新情況、新問題也相繼出現(xiàn)。如:行業(yè)的規(guī)范和服務(wù)、菜市場管理和提升、商貿(mào)從業(yè)人員的素質(zhì)提升,等等。如何充分履行商貿(mào)部門職能,通過創(chuàng)新管理模式來破解這些發(fā)展中出現(xiàn)的難題,加快形成與當(dāng)前發(fā)展層次相配套的現(xiàn)代商貿(mào)管理服務(wù)體系,已成為今后一段時期商貿(mào)工作的重要課題。
            下階段,我局將“緊緊圍繞一個目標(biāo)、精心組織參加四項活動、深入調(diào)研完成三大課題”,著力推進(jìn)全區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康快速持續(xù)發(fā)展。
            一個目標(biāo)。
            根據(jù)年初確定的各項工作目標(biāo)和任務(wù),以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),緊緊圍繞“四個優(yōu)化升級”,積極擴(kuò)大消費、銳意開拓市場、不斷提升能級、努力改善民生、進(jìn)一步優(yōu)化管理,確保我區(qū)商貿(mào)商務(wù)工作繼續(xù)保持全市第一、全省處于領(lǐng)先地位,力爭衛(wèi)冕全市商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展綜合大獎。
            四項活動。
            一是辦好11月18日的商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會。該研討會方案已制定完成,目前,已進(jìn)入完善研討會具體實施方案、邀請嘉賓、宣傳推廣階段。
            二是辦好現(xiàn)代流通業(yè)專家講座。計劃在今年11月邀請國內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人,為區(qū)內(nèi)主抓商貿(mào)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)商貿(mào)商務(wù)企業(yè)舉行一次電子商務(wù)講座,以開拓發(fā)展思路、豐富知識,促進(jìn)我區(qū)商貿(mào)流通業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
            三是做好食博會參展企業(yè)組織工作。今年是我市第六次承辦中國食博會,我局將積極協(xié)助做好200余位外地參展客商的接待工作。
            四是做好·武漢周參展企業(yè)組織工作。組織三豐可味、紫云堂、趙大有、仕達(dá)等家企業(yè)赴武漢參展,展出面積約30平方米,涉及食品、日用品等60多種產(chǎn)名特優(yōu)產(chǎn)品。
            三大課題。
            一是切實理清明年各項工作思路。為確保明年及今后一段時間我區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我局及早行動并完成重點工作調(diào)研課題,明確將“搭平臺、提能級、重民生、優(yōu)管理、造氛圍”作為明年工作的重點。下步,將繼續(xù)細(xì)化深化各項工作思路和工作舉措。
            二是加緊做好“十二五”相關(guān)規(guī)劃。一是商貿(mào)流通業(yè)“十二五”規(guī)劃。至10月底,我局已完成規(guī)劃稿的第四次修改完善。下步,將繼續(xù)做好規(guī)劃的細(xì)化論證工作,走訪相關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道聯(lián)系落實專項配套規(guī)劃,形成“一個中心規(guī)劃+多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃”的格局,著力發(fā)揮規(guī)劃對全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和控制作用。二是商務(wù)樓宇“十二五”規(guī)劃。到10月底,已完成規(guī)劃稿的第二次修改,并繼續(xù)作進(jìn)一步修改完善。
            三是擬定新一輪商貿(mào)商務(wù)發(fā)展政策。以來,我區(qū)已先后兩次出臺商貿(mào)商務(wù)發(fā)展政策,在吸引品牌前來落戶、扶持企業(yè)做大做強(qiáng)等方面起到了強(qiáng)有力的推動作用,明年我區(qū)將出臺新一輪商貿(mào)商務(wù)發(fā)展政策。前階段,我們專門到蕭山、平湖、上城區(qū)、諸暨、慈溪等地調(diào)研,目前已完成兩個政策的初稿,政策的基本導(dǎo)向是堅持加大扶持力度、堅持注重產(chǎn)出和貢獻(xiàn)、堅持注重扶大育強(qiáng)、堅持注重業(yè)態(tài)創(chuàng)新、堅持注重保障民生。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點,分析存在的矛盾和問題,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。
            參加今天會議的有:區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。
            今天會議共有三項內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。
            現(xiàn)在,進(jìn)行第一項議程,部門、街辦發(fā)言。
            第一位,由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析; 第二位,由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
            第三位,由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
            第四位,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
            第五位,由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
            第六位,由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
            第七位,由街辦主任同志發(fā)言。
            第八位,由街辦主任同志發(fā)言。
            下面進(jìn)行第二項議程。
            首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
            請區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。
            現(xiàn)在進(jìn)行第三項議程,請區(qū)長講話,大家歡迎。
            同志們:今天會議的各項議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面,
            發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點工作、重點項目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后,區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
            7.1個百分點。從財政收入的角度看:二季度,全區(qū)地方財政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個百分點,財政收入由負(fù)增長(-31.16%)轉(zhuǎn)為增長(0.96)。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對危機(jī)、共同努力的結(jié)果,這個成果是來之不易的。
            和17.12%。形勢的確不容樂觀。
            另外,重點項目上,目前還有14個子項目尚未開工建設(shè),尤其是
            旅游
            基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時,今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。
            因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面,我就認(rèn)真貫徹落實本次會議精神再強(qiáng)調(diào)兩點:
            一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議,扎實認(rèn)真地把會議精神傳達(dá)下去。今天會上,龐區(qū)長做了非常重要的講話,對下半年的工作,提出了更高的要求,任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)上來。
            二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo),進(jìn)一步將責(zé)任落實到人,使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時,還要根據(jù)各自的實際情況,進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施,確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
            今天的會議就到這里,散會。
            20xx年11月18日同志們: 今天上午把大家集中在一起開會,主要是傳達(dá)一個緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的.嚴(yán)重影響,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻,張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導(dǎo)意義,希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽,認(rèn)真記,會后認(rèn)真組織廣大職工
            學(xué)習(xí)
            貫徹。
            ***************************
            ***************************
            剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家,形勢分析和具體要求都說的非常清楚,我就不重復(fù)了。針對本次會議的貫徹落實,我再強(qiáng)調(diào)三點:
            一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢,做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
            今年以來,國際金融市場動蕩加劇,全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻,受美國金融危機(jī)劇烈影響,作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊,集團(tuán)公司當(dāng)前形勢不容樂觀,雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害,但是據(jù)有關(guān)專家分析,煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴(yán)冬期,而且還沒有專家能估計出來這個嚴(yán)冬期到底會有多長,到底
            什么
            時候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè),看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大,但是我們應(yīng)該認(rèn)識到,我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn),并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多,萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī),集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢急劇惡化,我們勢必也要受到嚴(yán)重影響。 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會后一定要把深化形勢任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項重中之重的工作來抓,要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,認(rèn)清當(dāng)前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢講清講透,還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清,政策講透,措施講實。要正確認(rèn)識當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素,通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢,既要看局部,又要看全局;既要看現(xiàn)狀,又要看趨勢。要保持清醒的頭腦,對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識,對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視,認(rèn)真分析,理清思路,既不要驚慌失措,也不能麻木不仁、心,切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
            二、扎實做好公司當(dāng)前各項工作,積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)
            總經(jīng)理的講話中,對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求,現(xiàn)在我們要做的,就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實自己手頭的各項工作,確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成,這就是積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的最好方法。
            首先我們要堅定加快發(fā)展的信心;
            現(xiàn)在受金融危機(jī)影響,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢在急劇變化,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的,我們怕沒有用,躲也躲不掉,我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動力,通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng),越是在困難的形勢下,我們越要堅定加快發(fā)展的信心,只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題,應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署,明確目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,扎實做好各項工作。
            其次我們要規(guī)范各項管理工作;
            我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成,改制工作又列入了重要議事日程,在公
            司改革改制的特殊時期,我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項管理工作。單位黨政正職要切實負(fù)起責(zé)任,從嚴(yán)格遵守民主集中制開始,落實基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度和黨支部議事規(guī)則,重大事項一定要集體決策,并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個人獨權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任,以進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實際情況,建立健全各項管理制度,要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項工作,努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞,要確保各項工作不留后遺癥,不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
            集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想,由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補(bǔ)貼生存,暫時還沒有盈利能力,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。
            現(xiàn)在開會。從7月2日到今天上午,我們利用2天半的時間,觀摩了各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門重點項目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作,對全市上半年經(jīng)濟(jì)工作有了一個直觀、感性的認(rèn)識,今天我們召開全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會,主要目的是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,動員全市上下進(jìn)一步堅定信心、加壓鼓勁、乘勢而上、攻堅克難,全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作,確保圓滿完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
            參加今天會議的有:市委、人大、政府、政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo);市中級人民法院院長、人民檢-察-院檢察長;市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長;市委各部委,市人大、政協(xié)各專委會,市直各部門、各人民團(tuán)體、直屬事業(yè)單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部;各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志;各縣(市、區(qū))黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志,分管“兩大任務(wù)”的政府副縣(市、區(qū))長;各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)主要負(fù)責(zé)同志;市建設(shè)局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局,市行政中心各部門科級干部;以及全市骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。
            今天的會議共有六項議程:
            下面,進(jìn)行第一項議程:請xxx副市長通報上半年全市“兩大任務(wù)”及重點項目建設(shè)進(jìn)展情況。
            會議第二項:請xxx副市長通報全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。
            會議第三項:請市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作點評發(fā)言。
            首先,請市人大 副主任點評;
            下面,請市政協(xié) 副主席點評。
            會議第四項:請xxx市長作重要講話,大家歡迎。
            會議第五項:大會發(fā)言。
            首先,請xxx縣xxx作交流發(fā)言;
            下面,請市建設(shè)局xxx作交流發(fā)言;
            下面,請xxx縣xxx作表態(tài)發(fā)言;
            下面,請市水務(wù)局xxx作表態(tài)發(fā)言。
            會議第六項:請白書記作重要講話,大家歡迎。
            同志們,今天的會議議程已全部進(jìn)行完畢。會上,xxx、xxx副市長分別通報了上半年全市“兩大任務(wù)”、重點項目建設(shè)進(jìn)展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況,市人大 副主任和市政協(xié)建設(shè)局、水務(wù)局4個單位分別作了發(fā)言。xx市長全面客觀總結(jié)了上半年全市經(jīng)濟(jì)工作,深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題,并就進(jìn)一步做好下半年經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署。白書記站在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的高度,點評了上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢,指出了存在的問題,對全力做好下半年工作,全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)提出了明確要求。白書記、xx市長的講話非常重要,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。下面,我就貫徹落實好今天的會議精神,再強(qiáng)調(diào)三點:
            一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。會后,各級各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)雪山書記、玉才市長的講話精神,準(zhǔn)確把握兩位領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì),結(jié)合各自實際和觀摩點評情況,認(rèn)真分析總結(jié)本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失,及時調(diào)整下半年工作思路,自加壓力、再鼓干勁,采取更加科學(xué)、更為有力的措施,確保今年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
            要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合今天會上提出的部署要求,在抓好全面工作的同時,突出重點,把握關(guān)鍵,攻堅克難,全力沖刺。要緊盯100億元上爭項目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)任務(wù),狠抓“兩大任務(wù)”,以“兩大任務(wù)”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項工作。
            三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。今后幾個月是抓落實、要結(jié)果、出成效的沖刺階段。各級各部門要結(jié)合進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動,狠抓勤政建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),加大工作力度,分解任務(wù),明確要求,落實責(zé)任,倒排工期,全力落實,真正做到千方百計保增長,集中精力抓落實,齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度,對工作進(jìn)展情況及時通報,確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
            會議到此結(jié)束,散會。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇十一
            同志們:
            一、上半年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展卓有成效。
            上半年,商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是富有成效的,市委、市政府給予了充分肯定。
            一是商務(wù)發(fā)展速度是改革開放以來最好的。消費增長23.2%,進(jìn)出口增長52.70%,實際利用外資增長112%,外經(jīng)增長52%,固定資產(chǎn)投資增長30%,實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半??v向比超過了以往任何一年,橫向比在全國全省增速減緩的情況下,我市商務(wù)發(fā)展的主要指標(biāo)增速加快,而且超過全國全省平均水平,按照目標(biāo)的發(fā)展水平,預(yù)計到今年底可提前兩年完成“十一五”商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)“外貿(mào)、外資、外經(jīng)”三年翻一番,這是對改革開放30周年最好的紀(jì)念。
            二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的。消費呈現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)高速發(fā)展態(tài)勢,市增長23.66%、縣增長25.94%、縣以下增長20.76%,限額以上零售企業(yè)增長43.02%。生產(chǎn)型企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)出口14573萬美元,占全市進(jìn)出口60.69%,增長60.58%;47家企業(yè)進(jìn)出口額超過百萬美元,增加12家,超過千萬美元企業(yè)5家;紡織服裝類產(chǎn)品出口增長18.49%,機(jī)電產(chǎn)品增長45.11%,高新技術(shù)產(chǎn)品增長53.15%,農(nóng)產(chǎn)品增長134.93%。1~7月份,實際利用外資9628萬美元,其中外資直接投資9040萬美元,10個省級開發(fā)區(qū)利用外資占全市83%,大觀區(qū)已經(jīng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
            三是應(yīng)急保障供應(yīng)是近年來宏觀調(diào)控最好的。今年我市遭遇50年來最大的雪災(zāi),市場供應(yīng)井然有序,確保了大災(zāi)之年全市人民過上一個歡樂喜慶的春節(jié),這是市場經(jīng)濟(jì)體制下,在宏觀調(diào)控制度不夠完善的情況下,商務(wù)部門的快速反應(yīng)能力、依法行政能力接受了一次最嚴(yán)格的考驗,廣大商務(wù)戰(zhàn)線干部職工用事實證明了我們這支隊伍是能征善戰(zhàn)的隊伍,是敢于承擔(dān)社會責(zé)任和歷史使命的隊伍。各“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)資市場供應(yīng),穩(wěn)定農(nóng)資價格,確保農(nóng)資質(zhì)量,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。面對糧油價格的高位運(yùn)行,大型流通企業(yè)發(fā)揮主力軍作用,保市場、保供應(yīng)。
            二、以改革創(chuàng)新的精神開創(chuàng)商務(wù)發(fā)展新局面。
            下半年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和任務(wù),周新局長作了全面分析和部署,我都贊成。總體上是發(fā)展形勢喜人、面對的形勢更逼人,機(jī)遇與挑戰(zhàn)、困難與壓力,都同時擺在我們面前,我們只有迎難而上,找準(zhǔn)工作的突破口,找好發(fā)展的切入點,才能完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù),只有這樣,才能使市委工作會議精神真正落到實處、抓出成效。
            (一)抓商務(wù)發(fā)展的難點。下半年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點是外貿(mào)、外資??傮w上看,目前外貿(mào)增速開始處趨于下滑態(tài)勢,客觀上有去年下半年增速加快拉高基數(shù)的因素,但從發(fā)展的要求看,下滑態(tài)勢必須遏制,否則會對整個外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響,會影響到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境?!皠荨笔俏锢韺W(xué)上的動能,失勢就會給人以“節(jié)節(jié)敗退”的認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致大的基本盤面“失衡”。順勢就會給人以逆流勇進(jìn)的激情,形成克難攻堅的競爭合力,就會激發(fā)廣大職工昂揚(yáng)向上的斗志,就能鼓舞士氣。要看到,國家促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長的政策導(dǎo)向沒有變,有可能調(diào)整并加大促進(jìn)外貿(mào)的政策。盡管如此,企業(yè)從外貿(mào)洽談到結(jié)匯還有一個過程,反應(yīng)到今年實際出口必然有一個時滯。因此各級各部門都要深入外貿(mào)企業(yè),開展調(diào)查研究,對有影響的重點大戶,要做深入過細(xì)的工作,權(quán)衡利弊,趨利避害,把占有國際市場放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,努力挖掘我市外貿(mào)進(jìn)出口的潛力。全市新批準(zhǔn)外商投資企業(yè)、合同利用外資兩大指標(biāo)都在下降,盡管我市下降速度慢一些,至少沒有利用外資發(fā)展后勁不足。我市是一個欠發(fā)達(dá)地區(qū),在當(dāng)前形勢下企業(yè)融資更為艱難,充分利用外資,既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更能解決我市資金不足的矛盾,同時還有利于我市加強(qiáng)對外開放和經(jīng)濟(jì)合作。
            抓好當(dāng)前的外貿(mào)、外資工作,不僅要著眼于下半年,更要為明年商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
            (二)抓商務(wù)建設(shè)的重點。商務(wù)部門的職能很多、事發(fā)很雜,必須抓住重點,推動全面。當(dāng)前商務(wù)工作的重點,主要是擴(kuò)大對外開放,加快商貿(mào)物流中心建設(shè)和農(nóng)村市場體系建設(shè),推進(jìn)企業(yè)改革改制。關(guān)于擴(kuò)大對外開放。重點是抓外貿(mào)、外貿(mào)、外經(jīng)和口岸建設(shè)。外貿(mào)、外資是當(dāng)前工作的難點,更是重點,這里就不作更多的說明了。口岸建設(shè),加強(qiáng)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)口岸與各企業(yè)、外資企業(yè)的聯(lián)系與合作,著力于解決好通關(guān)條件。關(guān)于市場體系建設(shè)。重點是商貿(mào)物流中心建設(shè)和農(nóng)村市場體系建設(shè),抓好重點項目、重點企業(yè)、重點工程。
            市政府市政府常務(wù)會議同意促進(jìn)商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的政策措施,要抓緊做好向市委常委會的匯報工作。要根據(jù)安慶市產(chǎn)業(yè)布局與空間規(guī)劃綱要,完善商貿(mào)物流中心建設(shè)規(guī)劃。
            要繼續(xù)加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)南銘商貿(mào)城、興利達(dá)大潤發(fā)項目建設(shè),督促光彩大市場四期工程和安慶國際汽車城、安慶鋼材大市場、青園國際農(nóng)機(jī)五金機(jī)電城等各類市場建設(shè),推進(jìn)港口物流園區(qū)、“菜籃子”物流園建設(shè),全面啟動農(nóng)貿(mào)市場改造升級試點,抓好生豬定點屠宰場正式點、臨時點建設(shè)前期的各項工作,聯(lián)合有關(guān)部門開展蔬菜批發(fā)市場規(guī)劃定點的調(diào)研和論證工作。繼續(xù)深入開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”、“東桑西移工程”,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè),鼓勵大型流通企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品直采點、采供基地,支持更多的企業(yè)利用商務(wù)部信息平臺,開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上產(chǎn)銷對接。各市各級商務(wù)部門都要建立項目庫,排出一批重點項目,由領(lǐng)導(dǎo)掛帥,實行一套班子一套人馬抓推進(jìn),加強(qiáng)項目包裝與聯(lián)合推介,以此為工作抓手,加大招商引資力度,培育支柱產(chǎn)業(yè)。要關(guān)注人民路五號地塊,作好商業(yè)開發(fā)的論證和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,著力建設(shè)城市建設(shè)新亮點、商務(wù)發(fā)展增長點。關(guān)于企業(yè)改革改制。
            應(yīng)該講,市商務(wù)局部門改革改制工作是富有成效的。從各地的實際情況看,改革改制栓住了我們開展工作的一只手,不解決好這個問題,就會牽扯我們太多的工作精力,商務(wù)工作就不會有一個穩(wěn)定的環(huán)境,就騰不出精力來抓好商務(wù)發(fā)展。各級部門要按照市委、市政府和縣委了、縣政府的工作部署,安排專門力量抓改革改制,努力解決好職工的后顧之憂、解決好商務(wù)發(fā)展的環(huán)境。
            關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代流通。要鼓勵和支持大型流通企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營,尤其是直營連鎖,帶動整個產(chǎn)業(yè)升級。要大力發(fā)展現(xiàn)代物流,支持港口物流、“菜籃子”物流的建設(shè)和發(fā)展,將更多的政策對此傾斜,鼓勵第三方物流企業(yè)向第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)延伸、滲透。要大力發(fā)展電子商務(wù),有條件的企業(yè)都要建立電子交易平臺,參加國家、省組織開展的網(wǎng)絡(luò)交易會、項目對接會、農(nóng)產(chǎn)品和消費品采購大會。
            (三)抓商務(wù)促進(jìn)的政策。下半年是商務(wù)政策集中申報、落實的關(guān)鍵時期,要把項工作擺上重要日程。這幾年,我市商務(wù)部門爭取的各項支持政策,在全省各地市中是排在前面的,有力地支持了我市商務(wù)企業(yè)加快發(fā)展,不少企業(yè)借助政策平臺,經(jīng)營管理水平跨邁上了一個新臺階,企業(yè)的競爭力不斷得到提升。針對目前商務(wù)發(fā)展實際,各級商務(wù)部門都要抓住一批有潛力、市場前景好的企業(yè)和項目,積極做好政策申報的準(zhǔn)備。一方面,要求各級商務(wù)部門深入企業(yè)開展調(diào)研,了解商務(wù)發(fā)展情況、了解企業(yè)對政策的`需求,加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和督促,促進(jìn)各級商務(wù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。另一方面,任何工作準(zhǔn)備在先,就能更好地把握住政策機(jī)遇,就能爭取更大的市場發(fā)展空間,這對我市更多的中小企業(yè)尤為重要。
            三、營造商務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境。
            黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,商貿(mào)物流業(yè)是對傳統(tǒng)商業(yè)的功能的拓展,更是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點,國務(wù)院、省政府都出臺了一系列的政策措施。市委、市政府要求加快發(fā)展商務(wù)物流、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),商務(wù)部門更是責(zé)無旁貸。
            一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要加強(qiáng)對商務(wù)工作的研究、部署、檢查。要將商務(wù)工作到各級政府考核的內(nèi)容,對商務(wù)發(fā)展的重點工作、重點項目,黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牽頭抓推進(jìn)、抓落實。為商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供組織保障。
            二要制定促進(jìn)政策。積極都要積極創(chuàng)造條件,爭取參與國家、省關(guān)于促進(jìn)商務(wù)發(fā)展的各大“商務(wù)工程”,將國家和省出臺的政策措施落實到位,用好政策、用足政策。各地都要研究和制定促進(jìn)商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的政策措施,激勵更多的企業(yè)大膽創(chuàng)新、開拓市場,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。通過制定促進(jìn)政策,為商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供政策保障。
            三要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。由于歷史的原因,商務(wù)管理體制歷經(jīng)多次改革,商務(wù)隊伍建設(shè)幾起幾落,人才素質(zhì)參差不齊。面對著一個開放的世界,面對著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,各地都要注重引進(jìn)和培養(yǎng)人才,尤其是外經(jīng)貿(mào)人才,增強(qiáng)各級商務(wù)部門駕馭全局的能力。通過建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,努力為商務(wù)工作發(fā)展提供智力保障。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇十二
            同志們:
            下面,我講兩個方面的意見。
            一、正視不足、堅定信心,切實增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。
            分析我縣1—4月份經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,可以說是喜憂參半,形勢不容樂觀。
            喜的是,重點指標(biāo)穩(wěn)的特征日漸明顯。從數(shù)量性指標(biāo)看,生產(chǎn)總值增長5.2%,比計劃低0.8個百分點。固定資產(chǎn)投資總量位居全市第二。社會消費品零售增長7.8%,比計劃高0.3個百分點。從質(zhì)量性指標(biāo)看,在國家大規(guī)模減稅降費、上級轉(zhuǎn)移支付趨緊的情況下,一般公共預(yù)算收入由同期的-36.06%增至5.37%,比計劃高0.37個百分點,其中稅收占70.7%,收入結(jié)構(gòu)日趨合理;存款余額增長7.14%;城鄉(xiāng)居民可支配收入分別增長9.1%、8.2%,比計劃高1.1和0.2個百分點。從支撐性指標(biāo)看,全社會用電量和工業(yè)用電量分別增長27.9%、41.41%;存貸比達(dá)94.78%;公共財政預(yù)算支出增長15.3%??傮w來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力在持續(xù)增強(qiáng),質(zhì)量效益在逐步提升。
            憂的是,回穩(wěn)基礎(chǔ)脆弱、形勢異常嚴(yán)峻。從數(shù)據(jù)看,13項指標(biāo)中,生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)增加值4項指標(biāo)沒有達(dá)到預(yù)期,特別是固定資產(chǎn)投資比目標(biāo)值低13.26個百分點。從位次看,與去年一季度相比,除一般公共財政預(yù)算支出因去年一季度未反饋無法比較、一般公共財政預(yù)算收入保持第五沒變外,只有一產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3項指標(biāo)的位次有所前進(jìn),其它指標(biāo)的位次均后退。從全市看,只有第一產(chǎn)業(yè)增加值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、建筑業(yè)增加值4項高于全市增速。生產(chǎn)總值比全市低3.6個百分點,固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)增加值要低10個百分點以上。
            省委巡視組在談話和座談時,也指出了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、規(guī)模較小,支柱產(chǎn)業(yè)效益不高,財稅質(zhì)量不好,營商環(huán)境不夠優(yōu)、大企業(yè)大項目招引上還有差距等問題,指出我們在主觀上還存在思想解放力度不夠大、干部作風(fēng)不夠扎實等問題,我們要深思和反省。結(jié)合巡視反饋意見仔細(xì)分析,全縣1—4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在以下問題:一是重點項目開工不足,固定資產(chǎn)投資趨緩。一季度在庫項目49項、同比減少14項,20項民間投資項目建設(shè)進(jìn)度慢,9項政府投資項目因省上投資計劃未下達(dá)尚未開工,18項重點項目因土地指標(biāo)不足土地供應(yīng)不及時尚未開工,全縣103項重點項目開工率為55.3%。二是重點骨干企業(yè)產(chǎn)品價格下降、銷售不暢。19戶規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值負(fù)增長的達(dá)12戶,傳統(tǒng)企業(yè)競爭力不強(qiáng);25戶玉米種子加工企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài),宏鑫、華興公司礦產(chǎn)品價格同比降幅較大,雪潤公司因冬季檢修停產(chǎn);受原材料價格上漲、產(chǎn)品滯銷等因素影響,紅棗等綠色食品加工企業(yè)產(chǎn)值下降幅度較大;飼料加工企業(yè)飼料需求量下降,光伏發(fā)電企業(yè)受風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)擠壓,產(chǎn)值同比下降。三是丹霞大景區(qū)輻射帶動能力不強(qiáng)。全縣旅游增加值仍以丹霞旅游為主,綜合性服務(wù)業(yè)態(tài)不夠完善,旅游服務(wù)業(yè)鏈條短,帶動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的能力不足。受去年玉米制種效益下滑等因素影響,農(nóng)村居民收入增長緩慢,居民消費意愿趨于保守,導(dǎo)致商品房銷售面積下降、存貸款余額增速放緩。四是骨干財源培育不足,縣級財源基礎(chǔ)薄弱。受增值稅稅率降低、個稅起征點和小微企業(yè)稅收政策調(diào)整等因素影響,稅收同比減收207萬元。骨干財源企業(yè)受管理水平、創(chuàng)新能力等的制約和影響,對稅收增長的貢獻(xiàn)率較小。凹凸棒石、通航產(chǎn)業(yè)處于起步階段,尚未形成稅收貢獻(xiàn)。五是統(tǒng)計工作銜接不緊密。與上級部門的銜接、部門之間的協(xié)作不力。機(jī)構(gòu)改革人事變動后,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)不熟,沒有做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。如食用菌產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)為無法歸入現(xiàn)有統(tǒng)計科目,就沒有納入統(tǒng)計。固定資產(chǎn)投資和第三產(chǎn)業(yè)增加值的統(tǒng)計上,相關(guān)職能部門銜接、協(xié)作不緊密的問題尤為突出。六是干伍作風(fēng)不夠扎實。部分部門和干部服務(wù)意識不夠強(qiáng),更談不上主動作為、創(chuàng)造性開展工作。就項目建設(shè)來講,去年10月份以來,縣政府辦公室、縣發(fā)改局先后兩次下達(dá)重點建設(shè)項目前期手續(xù)辦理責(zé)任清單,時限要求非常明確,但目前還有42個項目前期手續(xù)未能辦理完畢。一些干部對政策學(xué)習(xí)研究不透、一知半解,遇到問題膽小怕事,不思考解決辦法。好多企業(yè)也反映,前期手續(xù)辦理過程中,一些具體經(jīng)辦人員遇到問題時,多以沒有政策規(guī)定為由推脫,不主動想辦法解決問題。重點工作推動上,干部擔(dān)當(dāng)作為的精神狀態(tài)、謀劃論證工作的水平還不高,在不碰紅線、不破底線的前提下創(chuàng)新思維模式開展工作的魄力和勇氣還顯不足。
            上述問題,必須引起我們足夠的重視,在下一步工作中采取有力措施加以解決。在這里,我特別強(qiáng)調(diào)一下優(yōu)化作風(fēng)、抓落實的問題。當(dāng)前,兄弟縣區(qū)已掀起你追我趕的發(fā)展熱潮,稍一松懈,就會落到后面,特別是甘州區(qū)、民樂縣,把鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)作為各級干部曬成績單的平臺和“戰(zhàn)場”,投入精力足,抓促力度大,讓我們感受到了很大的差距和壓力。為此,我們要樹牢效率意識,凝神聚力、一心一意抓好各項決策部署的落實。一要把心思集中在“想干事”上,集中精力謀劃實施好每一個項目、協(xié)調(diào)解決好每一個問題,認(rèn)真思考怎么迅速行動起來、干起來,打開工作局面。二要把才干體現(xiàn)在“會干事”上,做到關(guān)鍵時刻敢于負(fù)責(zé)、重大問題勇于擔(dān)當(dāng)、突出矛盾敢于碰硬,做到能辦的事要馬上辦,難辦的事要設(shè)法辦,重要的事要優(yōu)先辦。三要把目標(biāo)鎖定在“干成事”上,全力以赴、攻堅克難,對已經(jīng)確定的工作任務(wù)和硬性指標(biāo),不擺困難、不講條件,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、保質(zhì)保量完成,推動各項工作提速、提質(zhì)、提效。近期,我們選派50名干部赴莊浪縣駐村幫扶,相關(guān)部門一定要充分用好現(xiàn)有人員力量,統(tǒng)籌調(diào)配好各項工作,確保工作銜接有序,接續(xù)推進(jìn)。
            當(dāng)然,我們要在問題短板的認(rèn)識上保持清醒頭腦,更要在看到好的態(tài)勢中堅定發(fā)展信心:一是全國和省市經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好的態(tài)勢將為我們帶來積極影響。一季度全國就業(yè)、物價和收入水平持續(xù)穩(wěn)定,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都呈現(xiàn)趨穩(wěn)向好的態(tài)勢。近年來轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的成效也開始顯現(xiàn),非常突出的表現(xiàn)就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到7.8%左右,明顯高于gdp增速。民間投資增長8.9%,比全社會固定資產(chǎn)投資增速高1.4個百分點,新訂單指數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)分別提升1個、3.7個百分點,全社會用電量增長5.5%。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境回穩(wěn)向好的有利形勢,再加上今年國家和省市各項政策開始進(jìn)入密集落地期,有利于我縣經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。二是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動能和活力強(qiáng)勁。通過多年來持之以恒的努力,我縣已具備很好的發(fā)展基礎(chǔ),精心謀劃的綠色食品加工、通用航空、凹凸棒石、清潔能源等生態(tài)產(chǎn)業(yè)前景看好,以旅游為引領(lǐng)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁頭足,鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善,可以預(yù)見的是,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面不會變,正處于壓力加大與機(jī)遇集聚的“換擋期”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展蘊(yùn)含著較強(qiáng)的動能和活力。三是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可挖潛力很大。重點項目將進(jìn)入施工黃金期,旅游三產(chǎn)將迎來消費旺季,特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品將陸續(xù)上市,重點骨干企業(yè)生產(chǎn)將陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)或滿負(fù)荷生產(chǎn),支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素將逐漸增多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有優(yōu)的態(tài)勢日漸明顯,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可挖的潛力還很大。各鎮(zhèn)、各部門單位要切實提高政治站位,樹牢大局意識,既要正視問題不退縮,更要咬住目標(biāo)帶頭干、只爭朝夕加油干、沉到一線使勁干,持之以恒推動“五重”工作落地見效,確保增長決不減速、信心決不減退、工作決不減勢。
            二、突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力,確保實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”
            二季度是中場決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,能否實現(xiàn)“雙過半”,關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否圓滿完成,容不得我們有絲毫的懈怠和松勁。我們必須緊盯目標(biāo)、自加壓力,抓住重點,精準(zhǔn)發(fā)力,把各項工作抓實、抓細(xì)、抓到位。重點抓好八個方面的工作:
            (一)積極主動履職盡責(zé)??h政府班子成員、部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部,絕不能當(dāng)甩手掌柜,都要把責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上,該調(diào)度的一定要親自調(diào)度,該協(xié)調(diào)的一定要親自協(xié)調(diào),該落實的一定要親自落實,多到項目現(xiàn)場去,多到企業(yè)一線去,真正把問題找準(zhǔn)找對,把工作落地落實,真正將壓力傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”,推動各項工作出實效。縣政府班子成員要發(fā)揮好示范帶動作用,對分管領(lǐng)域、行業(yè)部門年度工作任務(wù)、考核指標(biāo)、短板弱項、產(chǎn)生問題的原因等經(jīng)常性分析,定期協(xié)調(diào)調(diào)度,及時督促檢查,把分管工作爛熟于心,抓在手上,盯任務(wù)、盯時限、盯責(zé)任,清單管理、對賬清零,把任務(wù)一項一項完成好,把問題一個一個解決完。要善于“彈鋼琴”,擠時間深入研究重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極培樹典型,創(chuàng)造性推進(jìn)工作,以重點難點的突破帶動整體工作。各鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履職盡責(zé),主要負(fù)責(zé)人要切實增強(qiáng)坐不住、慢不得、等不起的緊迫感,把每一項工作、每一個項目、每一個指標(biāo)落實到具體人員,對具體工作、具體項目直接上手抓落實。要積極靠前指揮,堅持問題導(dǎo)向,集中時間、集中力量,拿出超常規(guī)的節(jié)奏和措施持續(xù)發(fā)力,不斷運(yùn)用新思維模式推動工作,以釘釘子精神全力難題,有力有效推進(jìn)各項工作。
            (二)盯緊抓牢項目建設(shè)。發(fā)展的'根本動力在項目建設(shè),項目建設(shè)上不去,經(jīng)濟(jì)全局就上不去。我們必須始終把項目建設(shè)作為重中之重,切實增強(qiáng)謀項目、爭項目、抓項目、建項目的主動性和積極性,確保項目按時間進(jìn)度有效推進(jìn)。
            一是項目推進(jìn)要有大力度??h政府班子成員要每兩天對牽頭負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行一次調(diào)度,清單化、臺賬式跟進(jìn)解決問題??h發(fā)改局要切實履行好項目建設(shè)牽頭抓總職能,搞好各類項目的調(diào)度管理,按周排進(jìn)度、按月抓調(diào)度,組織做好周公示、月督查、季考核等工作,每周逐項目梳理一次制約因素情況,并向縣政府書面報送。各項目責(zé)任單位要圍繞近期下發(fā)的重點建設(shè)項目推進(jìn)計劃,按照時間節(jié)點和形象進(jìn)度,倒排細(xì)化計劃,做到項目清單化、責(zé)任時限具體化。要經(jīng)常深入項目一線,主動靠前服務(wù),多為項目推進(jìn)想辦法,每周至少向項目指揮長報告2次項目進(jìn)展。要密切協(xié)調(diào)溝通,盯死看牢制約項目實施的問題,特別要盯緊看牢5000萬元以上的大項目,在不突破紅線和底線的前提下,超常規(guī)不超程序地開展工作。對自己無法解決的問題,及時匯報提請項目指揮長協(xié)調(diào)解決??h政府辦公室要會同縣紀(jì)委監(jiān)委,常態(tài)化梳理調(diào)查部分項目推進(jìn)緩慢的原因,對履職盡責(zé)不到位的,及時提請問責(zé)追責(zé)。
            二是招商引資要有大動作。圍繞十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分利用各種平臺,借助各種資源,集聚各方面智慧,調(diào)動各方面力量,強(qiáng)力推進(jìn)資源招商、優(yōu)惠政策招商、營商環(huán)境招商、以商招商工作。各鎮(zhèn)各部門主要負(fù)責(zé)人要親自上門對接,以最大的誠心、最好的態(tài)度和實實在在的行動,引進(jìn)更多大項目、好項目。發(fā)改局要加大招商引資工作的日常督促和季度通報力度,倒逼各單位平時就抓緊招商引資工作。今年在招商引資上,我們將突出兩個方面。第一,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,不論身份、戶籍,只要你招商引資成績突出,縣上就獎勵。同樣,對招商引資任務(wù)未完成的單位,也將嚴(yán)格兌現(xiàn)懲罰。第二,不但重獎?wù)猩桃Y先進(jìn)個人,還要獎勵招商引資落地服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位。
            三是項目爭取要有大作為。各鎮(zhèn)、各部門單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中及早捕捉投資信息,各部門主要負(fù)責(zé)人要及時瀏覽對口部委和省市主管部門的網(wǎng)站,及時了解上級最新政策和投資方向,敏銳捕捉信息機(jī)遇,加強(qiáng)與上的聯(lián)系銜接,及時獲得信息、及早儲備項目、爭取更多支持。根據(jù)發(fā)改和財政部門的統(tǒng)計,一季度只有15個單位爭取到資金,說明我們的主觀努力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。現(xiàn)在項目資金爭取競爭激烈,誰的項目編制的更科學(xué),納入省市計劃盤子的幾率就大。二季度是項目資金分配下達(dá)密集期,各鎮(zhèn)和部門要加強(qiáng)與國家部委、省市部門的溝通匯報,爭取更多支持。做好這項工作的前提,是要及早做好項目包裝和規(guī)劃,讓項目更加符合政策要求和投資導(dǎo)向。
            四是融資解困要有大突破。在認(rèn)真抓好支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展十三項行動的基礎(chǔ)上,重點在以下四個方面用力:一要幫助企業(yè)練好內(nèi)功,提升經(jīng)營者經(jīng)營管理水平,健全完善財務(wù)管理制度,指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行,滿足金融機(jī)構(gòu)的授信條件和要求。二要抓好協(xié)調(diào)溝通。金融辦要抓好與市金控公司的協(xié)調(diào),組織好與金融機(jī)構(gòu)一月一對接活動,并最大程度協(xié)調(diào)用好“興隴合作貸”、助保貸、應(yīng)急周轉(zhuǎn)金等產(chǎn)品。三要抓好債券基金爭取。要強(qiáng)化跟進(jìn)銜接,全力爭取農(nóng)村人居環(huán)境整治、棚戶區(qū)改造、土地儲備、鄉(xiāng)村振興、高標(biāo)準(zhǔn)住房建設(shè)等政府債券,指導(dǎo)配合企業(yè)抓好綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、軍民融合產(chǎn)業(yè)基金、文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金、技改資金等的爭取。四要用好投融資平臺??h屬投融資平臺要深度謀劃,在鏈接省市級投資平臺、資產(chǎn)資源整合上積極跟進(jìn),力爭發(fā)債取得實質(zhì)性突破,要切實提升投融資能力,為企業(yè)和重點項目建設(shè)提供高質(zhì)量、高效率、低成本的投融資服務(wù)。
            (三)提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。認(rèn)真貫徹“一企一策”決策部署,全面落實掛靠聯(lián)系幫扶制度和相關(guān)扶持政策,助推企業(yè)做強(qiáng)做大。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),切實穩(wěn)住工業(yè)增長的基本面。以占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值65%的宏鑫礦業(yè)、華興鐵合金、雪潤生化、宏遠(yuǎn)地膜4戶企業(yè)為重點,幫助做好改工藝、提產(chǎn)能、降能耗、增效益等工作。近期,要全力協(xié)調(diào)解決宏鑫公司130萬噸多金屬伴生難選礦,華興公司300萬立方米巖棉保溫材料生產(chǎn)線、宏遠(yuǎn)公司廢舊地膜回收造粒、佳林木業(yè)15萬立方米纖維板、甘肅浩博源5萬噸水洗石英砂等項目建設(shè)中存在的土地、用電等問題。二要大力發(fā)展三大生態(tài)工業(yè),著力培育新的增長點。凹凸棒石產(chǎn)業(yè),加快凹凸棒石壓縮營養(yǎng)土、土壤調(diào)理劑、提純等3條生產(chǎn)線建設(shè),協(xié)助科研機(jī)構(gòu)加快凹凸棒石研發(fā)成果中試實驗,加強(qiáng)與光彩集團(tuán)、廣東松凈源、臨汾萬鑫達(dá)等企業(yè)的對接,合力推進(jìn)凹凸棒石研發(fā)項目落地實施。通航產(chǎn)業(yè),推動北京天狼國際航空運(yùn)動基地、電力物資儲備庫、防汛抗旱物資儲備庫及油氣管線巡檢、電力設(shè)施巡檢等項目盡快開工建設(shè)。跟蹤做好張掖通航產(chǎn)業(yè)園列入國家第二批通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)相關(guān)工作。協(xié)助航天九院加快大型軍民兩用無人機(jī)裝備培訓(xùn)保障中心項目前期手續(xù)辦理。加強(qiáng)與上海金匯通航公司合作,力爭年內(nèi)實現(xiàn)市內(nèi)景點低空串飛觀光旅游。綠色食品加工產(chǎn)業(yè),抓好金沙脫水蔬菜加工、祁連紅棗制品加工、綠洲公司黑醋等項目協(xié)調(diào)服務(wù),幫助祁連紅棗業(yè)公司組建“臨字號”農(nóng)產(chǎn)品銷售公司,引導(dǎo)京沙、倚天、西域等企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,力促盡快建成投產(chǎn)或滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是加大培育力度,全面做好入規(guī)工作。相關(guān)部門要從項目、融資等方面及早強(qiáng)化幫扶,確保3戶以上企業(yè)入規(guī)進(jìn)庫。
            (四)扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,以張肅公路連接丹柳路鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)為引領(lǐng),帶動全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進(jìn)。一是加快鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。相關(guān)鎮(zhèn)和部門要盯緊張肅公路連接丹柳路鄉(xiāng)村振興示范帶抓進(jìn)度,圍繞特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境改善、農(nóng)村環(huán)保、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域,明確責(zé)任抓落實,統(tǒng)籌調(diào)度、倒排工期,加快工程進(jìn)度,確保14萬畝生態(tài)公益林供水綠化等10項重點項目落到實處。圍繞生態(tài)環(huán)境治理、戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展、康養(yǎng)休閑旅游、高質(zhì)量住房建設(shè)等領(lǐng)域,堅持整體布局,注重節(jié)點打造,以點帶面形成涵蓋范圍廣、輻射帶動強(qiáng)、引領(lǐng)作用好的鄉(xiāng)村振興示范帶。各鎮(zhèn)要依托自身優(yōu)勢,主動融入四條井字形示范帶,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,精心謀劃打造各具特色的示范帶,抓緊推進(jìn)實施。二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社赴外開拓市場,吸引有實力的終端銷售企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品配送基地,擴(kuò)大出口外銷規(guī)模,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。要抓好畜禽補(bǔ)欄和重大動物疫病防控等工作。要聚力發(fā)展戈壁農(nóng)業(yè),幫助企業(yè)把投融資問題解決好,把培育品牌、冷鏈物流、延鏈增效和宣傳營銷平臺等要素短板補(bǔ)齊,輻射帶動各鎮(zhèn)農(nóng)戶利用閑置溫室、后院發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。結(jié)合“三變”改革的推進(jìn),加大新型經(jīng)營主體培育,發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,力爭全縣一半以上的村“三變”改革取得實質(zhì)性進(jìn)展。積極推進(jìn)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣和電子商務(wù)示范縣創(chuàng)建,持續(xù)在引進(jìn)龍頭企業(yè)、培育品牌、宣傳銷售上下功夫,多渠道夯實增收基礎(chǔ)。三是加大農(nóng)村人居環(huán)境整治力度。以“三清五改六拆三治”為重點,全力抓好廢舊地膜回收利用、秸稈資源化利用、農(nóng)村廁所革命、風(fēng)貌革命等工作,全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。按照一村一品、一社一景的要求,加大美麗鄉(xiāng)村示范村風(fēng)貌改造力度,切實把美麗鄉(xiāng)村示范村打造成為鄉(xiāng)村振興示范村、人居環(huán)境示范點。加大空置房拆除、宅基地復(fù)墾和“天生場”治理力度,加快建設(shè)一批整社推進(jìn)“畜禽進(jìn)小區(qū)、后院改庭院”的美麗庭院示范點,推動鄉(xiāng)村振興逐步向整體推進(jìn)、全域提升擴(kuò)展。
            (五)推動旅游業(yè)加快發(fā)展。要抓住旅游這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在延鏈補(bǔ)鏈產(chǎn)業(yè)上下足功夫,千方百計增加旅游消費,推動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是跟蹤做好丹霞5a級景區(qū)創(chuàng)建。確保丹霞5a級景區(qū)掛牌,配合抓好張掖丹霞申報世界地質(zhì)公園和世界自然遺產(chǎn)工作。二是加快重點項目建設(shè)。全力抓好丹霞軌道交通、絲綢之路文化遺產(chǎn)博覽城、丹霞口民俗文化旅游村二期、七彩天狼丹霞航空飛行營地、高老莊復(fù)原等24個旅游文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目。確保《回道張掖》劇目首演如期舉行,爭取“一炮走紅”。積極招商建設(shè)溫泉度假、冰雪運(yùn)動等游樂項目,補(bǔ)齊景區(qū)短板弱項,不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。三是推動旅游產(chǎn)業(yè)升級。辦好第五屆健康中國生態(tài)馬拉松賽(張掖xx站)等品牌賽事活動,精心培育節(jié)慶會展、影視拍攝、研學(xué)考察等文化業(yè)態(tài),開發(fā)徒步越野、騎行探險、航空體育等多元旅游產(chǎn)品,不斷完善宣傳營銷體系,積極構(gòu)建宣傳營銷區(qū)域聯(lián)動機(jī)制。四是加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要利用好“一部手機(jī)由甘肅”終端平臺,在宣傳營銷和吸引游客上下功夫、早發(fā)力,引導(dǎo)形成“游玩丹霞游鄉(xiāng)村、城里人游鄉(xiāng)村”新的消費習(xí)慣,使旅游資源優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
            (六)縱深推進(jìn)三大攻堅戰(zhàn)。脫貧攻堅方面:要把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)、頭等大事、第一民生工程和最底線任務(wù)抓好落實。近期,要按照省市縣要求,在前一階段拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上,“過篩子”扎實推進(jìn)“3+1”沖刺清零,盯任務(wù)、盯時限、盯責(zé)任,確?!皼_刺清零”行動全覆蓋、無盲區(qū)、見實效。要多措并舉持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,大力發(fā)展種菜牛果食用菌等特色產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大光伏扶貧和“借母還羔”受益面,引導(dǎo)開展家政服務(wù)、手工編織、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的同時,大膽解放思想,積極拓寬思路,著力抓好合作社能力提升、扶貧車間創(chuàng)辦、龍頭企業(yè)引培、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款落實、產(chǎn)銷精準(zhǔn)高效對接等重點工作。污染防治方面:抓好水土氣污染為主的防治工作,尤其是大氣污染治理。環(huán)保部門要健全網(wǎng)格化監(jiān)管,督促落實環(huán)保措施,加大環(huán)保執(zhí)法力度,廣泛發(fā)動群眾參與監(jiān)督,提高大氣污染防治整體水平。各鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格落實一季度全縣環(huán)境空氣質(zhì)量和大氣污染防治督查情況通報工作要求,確保取得明顯實效。抓好山水林田湖草、鎮(zhèn)村污水處理設(shè)施建設(shè)等項目建設(shè)。當(dāng)前,中央環(huán)保第二輪督察組已進(jìn)駐我省,我們要全力做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)治理工作,扎實做好各項迎檢準(zhǔn)備工作,特別是已反饋問題的整改上絕對不能出絲毫問題。風(fēng)險防范方面:常態(tài)化深入排查并防范化解金融、債務(wù)、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等領(lǐng)域風(fēng)險,確保風(fēng)險可控。把聯(lián)合懲戒失信人、打擊非法金融活動作為當(dāng)前防范化解金融風(fēng)險的突破口,下功夫進(jìn)行整治。人社部門要隨時關(guān)注,扎實推進(jìn)農(nóng)民工工資“日清月結(jié)”,對有可能形成兌付風(fēng)險的項目,要及早拿出預(yù)案,加大勞動監(jiān)察力度,防止一些業(yè)主惡意煽動農(nóng)民工鬧事。認(rèn)真對標(biāo)巡視、安全、脫貧攻堅、環(huán)保等反饋問題,按照既定整改方案加快整改,做到舉一反三、標(biāo)本兼治,確保各類問題按期徹底整改,持續(xù)鞏固提升整改成效。這里重點強(qiáng)調(diào)一下政府債務(wù)風(fēng)險化解問題,既要加大項目建設(shè),又要嚴(yán)控債務(wù)規(guī)模。新上項目首先要考慮資金來源問題,多想辦法向上爭取政策資金支持,逐年降低、逐步消化政府債務(wù)。
            (七)切實加強(qiáng)統(tǒng)計工作??h發(fā)改、工信商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文廣旅游、住建、市場監(jiān)管等部門要加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計指導(dǎo)監(jiān)管,對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的困難和問題,及時跟蹤監(jiān)測,研究應(yīng)對措施;及時與上級主管部門和縣內(nèi)其他部門銜接協(xié)作,做到應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);隨時掌握其他縣區(qū)指標(biāo)完成情況,認(rèn)真吸取兄弟縣區(qū)好的做法,對比分析我們在統(tǒng)計工作上的差距,虛心學(xué)習(xí)、全面趕超??h統(tǒng)計局要加大統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度,隨時密切關(guān)注各項指標(biāo),強(qiáng)化分析研判,指導(dǎo)督促相關(guān)部門完善相關(guān)制度,必要時召集聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,確保統(tǒng)計工作抓緊、抓實、抓細(xì)、抓好。固定資產(chǎn)投資上,項目牽頭單位要全力配合統(tǒng)計局抓好項目入庫和投資統(tǒng)計工作;發(fā)改、統(tǒng)計部門要密切跟蹤項目進(jìn)展,主動提供入庫手續(xù)咨詢服務(wù),積極幫助項目單位完善入庫手續(xù),加大投資統(tǒng)計督查指導(dǎo)力度,第一時間將手續(xù)完善的項目申報入庫、納入統(tǒng)計。三產(chǎn)增加值上,統(tǒng)計局要每月向指標(biāo)統(tǒng)計涉及的農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲郵政業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)和非營利性服務(wù)業(yè)等八個行業(yè)主管部門通報完成情況,相關(guān)部門要各盡其責(zé)、互相協(xié)作,拿出有效措施,積極主動作為,力爭第三產(chǎn)業(yè)增加值有明顯增長。比如:縣財政局要加強(qiáng)財政資金調(diào)度,加快安排財政八項支出的支付;工信商務(wù)局要引導(dǎo)和鼓勵零售、住宿、餐飲等商貿(mào)流通限上企業(yè)積極開展促銷活動,擴(kuò)大商品銷售;交通局要進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)輸業(yè)扶持發(fā)展和客貨運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的統(tǒng)計核算工作。近期,由工信商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé),市場監(jiān)管、文廣旅游、住建、稅務(wù)等部門配合,對商品零售企業(yè)、藥品流通企業(yè)、賓館酒店、建筑企業(yè)等領(lǐng)域摸底調(diào)查,全面掌握企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、稅收等方面情況,督促企業(yè)應(yīng)報盡報,并提出領(lǐng)域內(nèi)入規(guī)入庫建議名單,持續(xù)跟進(jìn)做好入庫申報及培育工作,力爭新入庫限上企業(yè)2戶以上。
            (八)持續(xù)保障改善民生。一要抓好基礎(chǔ)建設(shè)。持續(xù)改善城鄉(xiāng)辦學(xué)條件,建好農(nóng)場小學(xué)教學(xué)樓、濱河幼兒園綜合樓,不斷改善教育教學(xué)條件。深入實施文化惠民工程,啟動運(yùn)行城市文化綜合體、科技館,完成博物館布展陳列,促進(jìn)公共文化活動廣泛開展。力爭縣醫(yī)院門診綜合樓、中醫(yī)康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)中心建成投用。大力實施全民健身計劃,建成自行車騎行道暨生態(tài)馬拉松和超百公里徒步越野賽專用賽道,創(chuàng)建全國全民運(yùn)動健身模范縣。二要抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動,積極開發(fā)就業(yè)崗位,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者培育、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員典型培樹和家庭服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)示范基地建設(shè)“三大計劃”,重點解決好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等群體就業(yè)問題,積極引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)、到非公企業(yè)就業(yè)發(fā)展。三要織密織牢社會保障網(wǎng)絡(luò)。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求,不斷提高保障標(biāo)準(zhǔn)、完善動態(tài)管理機(jī)制,全力做好城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助、助殘托孤等工作,大力發(fā)展居家和社區(qū)養(yǎng)老,持續(xù)抓好社會保險精準(zhǔn)擴(kuò)面和職工互助保險,全面落實異地就醫(yī)直接結(jié)算等制度,進(jìn)一步完善社會保障體系,確保民生保障兜得住、辦得好、有提高。這里我特別強(qiáng)調(diào)一下,各鎮(zhèn)和民政局要積極動員宜集中供養(yǎng)的特困人員到敬老院養(yǎng)老,嚴(yán)格落實特困人員生活情況動態(tài)掌握制度,切實保障困難群眾基本生活和住房安全。三要辦好省、市、縣確定的民生實事。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇十三
            同志們:
            要理性分析困難與機(jī)遇,辯證看待保護(hù)與發(fā)展,科學(xué)把握當(dāng)前與長遠(yuǎn),進(jìn)一步堅定信心、增強(qiáng)定力、聚焦重點、強(qiáng)化責(zé)任,全面抓好部署和落實,在解放思想、破舊立新中統(tǒng)一認(rèn)識,推動經(jīng)濟(jì)綠色、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
            一季度經(jīng)濟(jì)形勢雖然有喜有憂、有升有降,但總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、企穩(wěn)回升的態(tài)勢,從長遠(yuǎn)來看既有挑戰(zhàn),也有機(jī)遇,既要清醒認(rèn)識面臨的困難和壓力,科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對,更要看到水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃調(diào)整、高鐵效益逐步顯現(xiàn)、重大項目進(jìn)展順利、異地發(fā)展有效突破、重點改革項目穩(wěn)步推進(jìn)等所帶來的難得發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步保持工作韌性、堅定發(fā)展信心,為淳安高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)民生找準(zhǔn)新路徑、凝聚新合力。
            要辯證看待保護(hù)與發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)定力。正確理解和落實“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”的要求,堅決杜絕舊有的路徑依賴、思維定勢、機(jī)制模式,堅定堅決推進(jìn)千島湖臨湖地帶徹整徹治,堅持保護(hù)第一、生態(tài)優(yōu)先,推動綠色發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展、依規(guī)發(fā)展、融合發(fā)展,加快康美建設(shè)、生態(tài)富民步伐。要科學(xué)把握當(dāng)前與長遠(yuǎn),進(jìn)一步聚焦重點。要加快多規(guī)融合、多線合一,進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,提升發(fā)展的科學(xué)性精準(zhǔn)性實效性;要遵循規(guī)劃指引,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大“三招三引”力度,加快推進(jìn)已有項目建設(shè)進(jìn)度;要進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益,圍繞結(jié)構(gòu)性素質(zhì)性創(chuàng)新性短板問題,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級,一手抓新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式培育,推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換。
            要全面抓好部署與落實,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。要全面推進(jìn)“六大攻堅戰(zhàn)”,堅持對標(biāo)對表,注重項目為王,及時協(xié)調(diào)解決問題;要抓好重點工作落實,對于縣委縣政府明確的各項重點工作任務(wù),要進(jìn)一步明確、壓實責(zé)任,建立清單,掛圖作戰(zhàn),確保工作落到實處,取得實效;要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),正確處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深入排查、化解、防范各類風(fēng)險隱患,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
            要管控好狀態(tài),充分認(rèn)識當(dāng)前及今后一段時間淳安將處于功能轉(zhuǎn)換期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期、矛盾凸顯期的現(xiàn)實,保持清醒的頭腦,堅持道路自信,做到穩(wěn)中求進(jìn);要管控好業(yè)態(tài),積極打造新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài),著力在兩業(yè)經(jīng)濟(jì)、兩時經(jīng)濟(jì)、兩源經(jīng)濟(jì)、兩地經(jīng)濟(jì)上實現(xiàn)新突破;要管控好形態(tài),城市有機(jī)更新和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要齊頭并進(jìn),持續(xù)推進(jìn)美麗公路、美麗農(nóng)居、美麗村莊、美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)等美麗建設(shè);要管控好生態(tài),集中精力,堅定堅決抓好臨湖地帶綜合整治,確保整治工作按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成,確保生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇十四
            (二)有效緩減物價上漲壓力,確保居民收入增長。一是要強(qiáng)化市場價格監(jiān)管,加強(qiáng)對市場交易和價格行為的監(jiān)管。二是建立居民收入增長與物價上漲的聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)對居民特別是低收入群體的價格上漲補(bǔ)貼,減輕物價上漲對居民生活的影響,力求居民收入增長不低于價格上漲水平。
            (三)加大重點項目的投融資和項目建設(shè)力度。一是加大融資力度,對重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的。貸款支持,引導(dǎo)非金融機(jī)構(gòu)和社會資金投資重點項目,按照國家政策導(dǎo)向包裝一批項目,爭取國家、省的資金支持。二是有效推進(jìn)重點項目按計劃工期實施建設(shè),保證新開工項目早開工、續(xù)建項目按工期推進(jìn)、竣工項目按期完成。
            (四)突出財源抓項目,加大招商引資力度。進(jìn)一步加大招商引資力度,抓緊對處于產(chǎn)業(yè)鏈高端、帶動就業(yè)好和稅收能力強(qiáng)、成長性好的項目落地。要堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)引資、高水平建設(shè)的原則,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
            (五)加大對傳統(tǒng)工業(yè)的技術(shù)改造投入,促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級。我市傳統(tǒng)工業(yè)是以高能耗、高污染企業(yè)為主,受能源和環(huán)境制約的問題日益突出。要引導(dǎo)和幫助企業(yè)加大對傳統(tǒng)工業(yè)的技改投入,通過技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)工業(yè)向技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢升級;通過節(jié)能降耗,推動企業(yè)向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型升級;通過樹立品牌意識,推動企業(yè)向科技型升級。
            經(jīng)濟(jì)形勢分析心得體會篇十五
            xx是“xx”在發(fā)展規(guī)劃的第一年,隨著一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實施,消費增長保持強(qiáng)勁,出口恢復(fù)快速增長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開始恢復(fù)正常增長軌道,但通脹壓力依然存在。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市遵循“突出財力,抓項目,圍繞民生促發(fā)展”工作要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“轉(zhuǎn)移模式,保增長,攻兩翼,推兩型,抓財力,固基礎(chǔ),惠民生,促和諧;工作原理,全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
            據(jù)初步測算,一季度全市g(shù)dp達(dá)到40.1億元,同比增長13.6%,增速比去年同期下降0.4個百分點,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值7.53億元,同比增長3.3%,第二產(chǎn)業(yè)增加值17.79億元,同比增長20.7%,第三產(chǎn)業(yè)增加值14.79億元,同比增長11.8%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由去年同期的21:40.9:38.1調(diào)整為18.8:44.4:36.8,三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為8.4%、60.4%和31.2%。
            (一)發(fā)展速度。
            1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。一季度,農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到7.53億元,同比增長3.3%。春耕正常進(jìn)行,耕料準(zhǔn)備充足。據(jù)調(diào)查,全市農(nóng)資供應(yīng)充足,共有早稻雜交種子25萬公斤,常規(guī)水稻種子3萬公斤,晚稻雜交種子30萬公斤;化肥入戶率81.5%,地膜、拋秧盤入戶率90%。畜牧業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展。一季度全市銷售生豬53.59萬頭,同比增長5.8%;期末有88.63萬頭,與去年持平;可繁育母豬8.19萬頭,同比增長3.7%。
            2.工業(yè)生產(chǎn)保持良好發(fā)展勢頭。一季度全市工業(yè)總產(chǎn)值50.52億元,同比增長41.0%,比上年同期增長4.6個百分點,工業(yè)增加值14.77億元,同比增長27.0%;占gdp的36.6%,比去年同期高6.6個百分點。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值43.69億元,同比增長45.2%,同比增長4.7個百分點,增加值12.43億元,同比增長32.5%。
            工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展。一季度,工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9.27億元,同比增長72.6%。入園企業(yè)62家,投產(chǎn)47家,新簽3家,繳納工業(yè)稅費1504萬元。
            大廠礦看起來不錯。一季度,五大廠礦產(chǎn)值達(dá)到7.49億元,同比增長21.6%,其中增長最快的是氟化工公司,增長105%,其次是邵峰南方公司,增長51%。
            3.消費市場正在蓬勃發(fā)展。一季度,社會消費品零售總額達(dá)到12.64億元,同比增長13.9%。從地域上看,城鎮(zhèn)消費品零售額達(dá)到11.5億元,同比增長12.9%,農(nóng)村消費品零售額達(dá)到1.14億元,同比增長25.3%。按行業(yè)分,批發(fā)業(yè)零售額1.87億元,同比增長18.3%;零售額達(dá)到9.34億元,同比增長12.6%;餐飲業(yè)零售額達(dá)到1.22億元,同比增長17.1%。
            外貿(mào)出口正在升溫。一季度全市外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到20xx萬美元,同比增長64.8%,其中出口創(chuàng)匯1933萬美元,同比增長55.9%。懷奇集團(tuán)出口414萬美元,同比增長288.7%,氟化工公司出口1019.7萬美元,同比增長75.6%,化工冶金公司出口104萬美元,同比增長203.2%。金袋出口159.8萬美元,同比下降25.8%。
            (2)提高開發(fā)質(zhì)量。
            1.財政收入快速增長。一季度全市實現(xiàn)財政總收入2.58億元,同比增長53.4%??傤A(yù)算收入達(dá)到1.96億元,同比增長65.5%。稅收收入中,營業(yè)稅增長37.2%,企業(yè)所得稅增長81.1%,資源稅增長198%,城鎮(zhèn)土地使用稅增長66.4%,土地增值稅增長57.9%。在總收入中,國稅征收4800萬元,同比增長23%,地稅征收8300萬元,同比增長32.8%,財政征收1.26億元,同比增長90.9%。
            2.金融市場運(yùn)行平穩(wěn)。3月底,全市金融機(jī)構(gòu)各項存款余額137.94億元,比年初增加15.84億元,增幅13%。增加的主要原因是由于儲蓄存款利率的提高和居民收入的`增加,居民儲蓄存款急劇上升。
            全市金融機(jī)構(gòu)加大春耕和支持新農(nóng)村建設(shè)力度,貸款總額增加。3月底,全市金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款余額64.36億元,比年初增加8.73億元,增幅15.7%,同比增加4.09億元,創(chuàng)歷史新高。本季度末,人民幣存貸比為46.7%,比去年同期高出3.9個百分點。
            3.居民收入穩(wěn)步增長。一季度,全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5689元,同比增長11.6%。其中,其他勞動收入增長176.1%,營業(yè)收入增長37.4%,財產(chǎn)收入增長14.1%,轉(zhuǎn)移收入增長14.1%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2503元,同比增長15.4%。其中,工資性收入增長37.7%,轉(zhuǎn)移性收入增長56.6%。
            4.固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一季度全市固定資產(chǎn)投資達(dá)到5.75億元,同比增長10.8%,其中城鎮(zhèn)投資5.16億元,同比增長3.6%。城市投資中,技術(shù)改造投資2.27億元,同比下降15.3%,房地產(chǎn)投資1.04億元,同比上升76.3%。從投資者的角度來看,民間投資逐漸成為主體。一季度,非國有經(jīng)濟(jì)投資3.76億元,同比增長38.2%。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,資本主要投在第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)投資2.75億元,同比增長35.5%。從投資結(jié)構(gòu)來看,民生工程完成投資3600萬元,同比增長99.9%。
            (a)農(nóng)產(chǎn)品價格上漲,遺棄現(xiàn)象仍然存在。種子價格大幅上漲。雜交種子32-38元/公斤,同比上漲2-4元/公斤,常規(guī)水稻種子6-8元/公斤,同比上漲1-3元/公斤;尿素價格2150元/噸,同比上漲13.2%,復(fù)合肥價格2700元/噸,同比上漲12.5%,農(nóng)藥價格小幅上漲。棄荒地依然存在。據(jù)調(diào)查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處仍不同程度存在廢棄荒地問題。
            (二)工業(yè)原材料和能源價格上漲,利潤率縮小。當(dāng)能源和原材料價格同時上漲時,產(chǎn)品價格略有上漲,導(dǎo)致企業(yè)利潤率下降。一季度,五大廠礦虧損2125萬元,同比增長1064萬元。其中,由于取消優(yōu)惠電價,五礦湖鐵路電價較上年上漲0.18元/kwh,預(yù)計年成本增加1.2億元。煤炭價格將比去年同期上漲120元/噸,而主要鐵合金價格僅上漲200元/噸左右。一季度五礦湖鐵虧損1209萬元,增加1241萬元。第一季度,九大祥堿產(chǎn)值同比增長27.5%,產(chǎn)品價格也比上年略有上漲。純堿一季度均價1500元/噸,比上年增加200元/噸,但一季度利潤只有39萬元,同比減少75萬元。
            (三)固定資產(chǎn)投資進(jìn)度不快,重點項目開工不足。一季度全市固定資產(chǎn)投資5.75億元,不到全年目標(biāo)任務(wù)的10%。在已經(jīng)開工的項目中,投資也不大。82個重點項目中,已開工35個,投資2.5億元,僅占年度目標(biāo)的5%。今年新增重點項目42個,開工僅10個。
            (一)增加調(diào)動農(nóng)民種田積極性的措施。首先,要加大對市人民政府第二十(2)號文件的宣傳和貫徹力度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;四大項目”好好執(zhí)行“五大系統(tǒng)。,確保完成增加早稻播種面積1.5萬畝的任務(wù),并盡量減少早稻棄耕面積。二是認(rèn)真貫徹中央一號文件精神,加大農(nóng)村水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,狠抓農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)產(chǎn)品初加工,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。第三,要抑制涉農(nóng)物資價格水平,解決農(nóng)產(chǎn)品流通中的各種問題,防止農(nóng)民增產(chǎn)不增收。第四,要認(rèn)真落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,讓農(nóng)民感受到實實在在的實惠。
            (二)有效減輕物價上漲壓力,保障居民收入增長。首先,要加強(qiáng)市場價格監(jiān)管,加強(qiáng)對市場交易和價格行為的監(jiān)管。二是建立居民收入增長與物價上漲的聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)對居民特別是低收入群體的補(bǔ)貼,降低物價上漲對居民生活的影響,確保居民收入增長不低于物價上漲水平。
            (三)加大重點項目和項目建設(shè)的投融資力度。一是加大融資力度,對重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目給予支持,引導(dǎo)非金融機(jī)構(gòu)和社會資金投資重點項目,按照國家政策導(dǎo)向打包一批項目,爭取國家和省級財政支持。二是有效推進(jìn)重點項目按計劃工期建設(shè),確保新開工項目提前開工,續(xù)建項目按工期推進(jìn),竣工項目按期完成。
            (四)突出財力抓項目,加大投入。進(jìn)一步加大招商引資力度,狠抓位于產(chǎn)業(yè)鏈高端、就業(yè)促進(jìn)好、稅收能力強(qiáng)、增長好的項目。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)招商、高水平建設(shè)的原則,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
            (5)加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造的投入,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級。我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以高能耗、高污染企業(yè)為主,受能源和環(huán)境制約的問題日益突出。要引導(dǎo)和幫助企業(yè)加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造的投入,通過技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢升級;通過節(jié)能降耗推動企業(yè)升級為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型;通過樹立品牌意識促進(jìn)企業(yè)科技升級。