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        最新策劃工作計劃(匯總16篇)

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            一個好的計劃可以激發(fā)我們的動力和積極性,讓我們更加專注地追求目標。制定計劃時,要充分借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。最重要的是,制定計劃只是第一步,我們還需要付諸行動和堅持去執(zhí)行計劃,才能達到預(yù)期的目標。
            策劃工作計劃篇一
            目的是為了普及交誼舞文化,為同學(xué)們創(chuàng)建了一個交流互動的平臺。交流經(jīng)驗,豐富業(yè)余生活,提升學(xué)生的生活品質(zhì),激發(fā)他們積極向上的學(xué)舞熱情。
            對象:全院師生。
            主題:跳一支好舞,交一生好友。
            地點:經(jīng)貿(mào)廣場(學(xué)院大門口)。
            籌備工作:負責人安排人抬音響,彩燈球,彩燈,以及其他的設(shè)備,每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍,并用少量氣球裝飾。事先定制海報在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。
            內(nèi)容:有兔子舞,三十二步,十六步,十二步,十送紅軍,恰恰,吉特巴,倫巴,牛仔,探戈,平四,中三,慢三等各種交誼舞,隨機播放音樂,不設(shè)表演性節(jié)目,自由舞蹈。
            1為全院師生提供一盒相互交流的平臺,一個展現(xiàn)自我的舞臺,創(chuàng)造一個輕松愉快的交流環(huán)境,讓大家可以在快樂中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。
            “青春舞曲,新春狂歡”主題舞會。
            宣傳方案:你想認識更多的朋友嗎?你想豐富更多的業(yè)余生活嗎?你想嘗試面具之后的神秘感嗎?如果想,那么請拿出你的膽量,踏出你的腳步,來參加我們的“青春舞曲,新春狂歡”聯(lián)誼會。
            一、活動主題:青春舞曲。
            三、活動時間:20xx年3月日晚7:30-9:00。
            活動地點:經(jīng)貿(mào)廣場。
            四、活動對象:海經(jīng)貿(mào)各系部學(xué)生均可參加。
            五、主辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會。
            承辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會。
            1、主持人介紹出席嘉賓,致開幕詞。
            2、交誼舞協(xié)會表演開場舞(平四)。
            3、舞蹈協(xié)會帶動在場的同學(xué)們跳舞,可以隨意邀請舞伴,舞會采取“一幫一”,即會跳舞的同學(xué)帶動不會跳的同學(xué)。
            4、游戲環(huán)節(jié),將進行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲,以帶動全場的氣氛。
            5、交流環(huán)節(jié),全場同學(xué)自由認識,自由交流,可以上臺對全場的同學(xué)作自我介紹。可以戴著面具,也可以摘下面具。
            6、主持人宣布舞會結(jié)束,全場合影留念。
            策劃工作計劃篇二
            新的一年又開始了,去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下:
            一、指導(dǎo)思想:
            堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。
            二、20xx年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)
            1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。
            2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
            3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
            4、平均電價完成432.1元/kkwh。
            5、當月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。
            6、陳欠電費回收率24%。
            7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
            三、重點工作及保證措施:
            (一)全方位開拓電力市場。
            一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
            (二)加大回收電費力度,確保電費回收任務(wù)的完成。
            一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理,推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預(yù)付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用,對315kva及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位,穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風(fēng)險抵押金制度,抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務(wù)的,按照電費收入的0.05%進行獎勵,完不成當月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位,按照電費回收單位獎懲結(jié)果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核,把指標按月分解,對完成當月陳欠電費回收任務(wù)的單位,按回收額0.2%給予獎勵,完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設(shè)立電費回收年度獎。通過以上措施,確保電費回收率達到100%。
            (三)加強電價管理,努力提高市場營銷水平。
            繼續(xù)強化電價管理,加強電價研究,努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾,緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強電價管理,加強電價分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價指標;三是要適應(yīng)改革的需要,眼睛向內(nèi),向強化管理要效益,確保完成平均電價承包指標。
            (四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作。
            繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè),認真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,并積極推廣。
            (五)加強營業(yè)管理,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
            營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查,一是要充實和加強用電稽查隊伍,明確重點和目標要求,落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作,依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結(jié)合”的原則,加大防竊電技術(shù)改造力度,從技術(shù)措施上堵塞漏洞,減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理,依法規(guī)范供需雙方的行為,認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,對大客戶和重要客戶,要補充完善電費結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件,對合同履行中出現(xiàn)的重大問題,要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎(chǔ)工作的標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊伍建設(shè),結(jié)合經(jīng)營體制改革,選拔高素質(zhì)的人才充實到經(jīng)營隊伍中,推行競爭上崗,加強崗位交流,加大培訓(xùn)力度,建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理,能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊伍。
            (六)線損管理工作常抓不懈。
            線損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。
            1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表,按規(guī)定的抄表日程進行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。
            2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。
            3、保證抄表的質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;經(jīng)營專責每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。
            4、針對高線損的配變臺區(qū),每月定期召開線損分析會,認真分析原因找問題,相應(yīng)制定有效的降損措施。
            5、注重抄、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。
            (七)深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。
            把“蒙電服務(wù)進萬家”作為一項永不竣工的工程,不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理,抓落實上,進一步轉(zhuǎn)變觀念,樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想,堅持以人為本,嚴細管理,延深服務(wù),做到主動服務(wù),讓客戶感到真誠。促進服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進一步提高,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨,承諾服務(wù)零投訴,內(nèi)部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為,公開電價標準和收費標準,杜絕亂收費和搭車收費行為,公開服務(wù)程序,依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”,即:承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報修服務(wù)創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。
            最后,只要我部全體員工精誠團結(jié)、共同努力、認真踏實的奮斗,才能使我們的目標得以實現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個新臺階。
            策劃工作計劃篇三
            十一月份還帶著習(xí)習(xí)秋風(fēng)的余韻,空氣中依舊帶著飄香,累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期,在我部老一輩的帶領(lǐng)下,各部委逐漸熟悉本部門工作,積極認真完成各項工作,并參與校運會、我院三大機構(gòu)換屆儀式等幾個大型活動的相關(guān)工作,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和贊揚。所以我部各成員將會繼續(xù)攜手并進,互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵、互相幫助,共建一個嶄新的、團結(jié)互助的紀律巡檢部,開拓一個屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個月份,它意味著這一年的結(jié)束,但我部會繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計劃:(太長)
            1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員,合理分配好工作、學(xué)習(xí)、娛樂三者的時間,做到工作得心應(yīng)手,工作學(xué)習(xí)娛樂三不誤。
            2.與各二級學(xué)院的校園巡檢部進行經(jīng)驗交流,借鑒他們的經(jīng)驗,以完善我們部門的工作,提高我們的工作效率,達到更好的效果。
            3.積極參與校園巡邏,配合學(xué)校校風(fēng)校紀檢查,盡力減少校園不良的現(xiàn)象。
            4.參與學(xué)院間的上課出勤率抽查工作。(加粗的為非主要工作)
            5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責任心、主動性、時間觀念,端正其工作態(tài)度。部門成員經(jīng)常相聚,相互交流,共同探討工作中所出現(xiàn)的問題,加以討論并解決。
            2.我部雙周派部委到院辦公室值日,整理衛(wèi)生,并和其他部門交流經(jīng)驗;
            3.我部積極配合校宿舍管理委員會做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀校風(fēng)檢查工作。積極配合并協(xié)助本學(xué)院其它部門的工作,積極與各部門溝通交流,做到團結(jié)互助,互相進步。
            4.為了使我院自律委員分會的工作做得更好,我院自律委員分會定期召開會議,討論自身存在的不足并加以解決。
            以上就是我部的20xx-20xx學(xué)年度十二月份工作計劃,我院自律委員分會校園巡檢部所有成員將會盡其所能做好每項工作,相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。
            策劃工作計劃篇四
            為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:
            1.干事、會員記分制(細則后詳)2.小組制度。
            ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考1.10.28干事納新(6-8人)。
            第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽。
            6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù),策劃《活動策劃部工作計劃》(https://unjs)。
            7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。
            另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。
            以上便是我部2011年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定。
            可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中。
            1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動,具體方案后定。
            ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。
            3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式。
            4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。
            ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。
            策劃工作計劃篇五
            這一學(xué)期,我們協(xié)會成員共同努力,將我們協(xié)會內(nèi)部的各項工作進行了大的完善,同時加強了策劃交流,提高了我們協(xié)會的策劃能力、團隊力、執(zhí)行力,這是值得協(xié)會所有高興的。我們不會停留在現(xiàn)在,我們將以本學(xué)期所做工作為起點、動力,為下學(xué)期將我們協(xié)會做大、做強,真正使全院師生了解策劃協(xié)會,了解策劃在學(xué)習(xí)、生活、工作中的重要意義而共同努力?,F(xiàn)對下學(xué)期做出如下工作計劃:
            一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀,推廣策劃知識,特對全院師生展開一次問卷調(diào)查。
            問卷調(diào)查情況如下:
            1、調(diào)查的目的:為協(xié)會活動的策劃做參考;在學(xué)院內(nèi)推廣策劃,提高我院師生對策劃的了解。
            2、問卷調(diào)查的預(yù)算:500份調(diào)查問卷,打印費50元;調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總,做出調(diào)查報告費用30元,合計金額80元。
            3、調(diào)查的時間:下學(xué)期第5周(暫定)。
            4、調(diào)查問卷(附錄一)。
            二、做好招收新會員的工作,招新是協(xié)會下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新,協(xié)會將制定招新計劃,以歡迎所有愛好策劃的同學(xué)。
            三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們大學(xué)生最關(guān)注的話題,結(jié)合學(xué)院實際,策劃一個就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講比賽,具體情況見附錄二。
            四、策劃大賽,為了更好的推廣策劃,普及策劃知識,提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個環(huán)節(jié):策劃方案展示,ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生,協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力,以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì),培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
            五、全面搞好協(xié)會成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師,定期對協(xié)會成員進行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識,使協(xié)會服務(wù)于所有會員。
            六、業(yè)務(wù)部積極開拓業(yè)務(wù),幫助一些校外企業(yè)去完成有關(guān)策劃方案。這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時,也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費,從而更好的促進協(xié)會的發(fā)展壯大。
            七、積極加強協(xié)會與其他協(xié)會和團體的交流。交流并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi),還要加強與其他學(xué)校的社團的交流。
            下學(xué)期,我們協(xié)會成員將共同努力,以最大的熱情投入到以后的工作中,一起創(chuàng)造協(xié)會美好的未來!
            策劃工作計劃篇六
            十一月份還帶著習(xí)習(xí)秋風(fēng)的余韻,空氣中依舊帶著飄香,累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期,在我部老一輩的帶領(lǐng)下,各部委逐漸熟悉本部門工作,積極認真完成各項工作,并參與校運會、我院三大機構(gòu)換屆儀式等幾個大型活動的相關(guān)工作,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和贊揚。所以我部各成員將會繼續(xù)攜手并進,互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵、互相幫助,共建一個嶄新的、團結(jié)互助的紀律巡檢部,開拓一個屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個月份,它意味著這一年的結(jié)束,但我部會繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計劃:(太長)。
            一、主要工作。
            1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員,合理分配好工作、學(xué)習(xí)、娛樂三者的時間,做到工作得心應(yīng)手,工作學(xué)習(xí)娛樂三不誤。
            2.與各二級學(xué)院的校園巡檢部進行經(jīng)驗交流,借鑒他們的經(jīng)驗,以完善我們部門的工作,提高我們的工作效率,達到更好的效果。
            3.積極參與校園巡邏,配合學(xué)校校風(fēng)校紀檢查,盡力減少校園不良的現(xiàn)象。
            4.參與學(xué)院間的上課出勤率抽查工作。(加粗的為非主要工作)。
            5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責任心、主動性、時間觀念,端正其工作態(tài)度。部門成員經(jīng)常相聚,相互交流,共同探討工作中所出現(xiàn)的`問題,加以討論并解決。
            二、常規(guī)工作。
            2.我部雙周派部委到院辦公室值日,整理衛(wèi)生,并和其他部門交流經(jīng)驗;
            3.我部積極配合校宿舍管理委員會做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀校風(fēng)檢查工作。積極配合并協(xié)助本學(xué)院其它部門的工作,積極與各部門溝通交流,做到團結(jié)互助,互相進步。
            4.為了使我院自律委員分會的工作做得更好,我院自律委員分會定期1。
            召開會議,討論自身存在的不足并加以解決。
            以上就是我部的20xx-2012學(xué)年度十二月份工作計劃,我院自律委員分會校園巡檢部所有成員將會盡其所能做好每項工作,相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。
            計算機學(xué)院分會校園巡檢部。
            20xx年11月28日。
            計算機學(xué)院團委審核意見:
            (蓋章)。
            策劃工作計劃篇七
            策劃工作是現(xiàn)代期刊的中心環(huán)節(jié),并且是傳統(tǒng)期刊與現(xiàn)代期刊的重要分野。
            本人于xxxx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
            關(guān)于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動。
            總結(jié)。
            但我還需要學(xué)習(xí)很多,各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學(xué)多做這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結(jié)這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,認真的學(xué)習(xí),虛心的請教,多看看別人經(jīng)典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目。
            與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關(guān)系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學(xué)習(xí),如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目。
            我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經(jīng)驗,所以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第四個科目。
            在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!策劃工作計劃范文篇2:
            一部門職責:聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            三具體安排:
            在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。(一)。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
            (三)。
            (五)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (六)。
            (七)。
            (八)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
            四內(nèi)部成員規(guī)范:
            (一)第一條部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
            (二)。
            第二條策劃部每位成員須謹記部門口號做最團結(jié)的策劃部,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當?shù)母偁帯?BR>    (三)。
            第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            (四)。
            第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。
            (五)。
            第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。
            (六)。
            第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度。
            向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            五活動規(guī)劃。
            (一)。
            (二)。
            (三)。
            (四)。
            (五)。
            (六)。
            一、xxxx年總結(jié)部分。
            xxxx年剛剛過去,對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,這是一個糾結(jié)的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控,嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程,這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為,不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,分析自己所在行業(yè)背景中的位置,找到自己的定位和優(yōu)劣勢,才能真正在行業(yè)中求得生存,成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,其他所有行業(yè)都是如此。
            xxxx年,合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中,達州海川達項目在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改,項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。
            另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行的協(xié)助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究,還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
            同時,隨著公司發(fā)展計劃的推進,公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),目前人員只有2人,還將繼續(xù)壯大,策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
            總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納:
            1、專業(yè)水平不夠深。
            在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。
            2、工作細致度不夠。
            通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,工作執(zhí)行過程注意力不夠,統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
            3、團隊協(xié)作能力低。
            策劃不是一個人的思想與執(zhí)行,公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現(xiàn)象太少,嚴重缺乏溝通。
            4、工作激情不夠。
            營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。
            5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。
            作為乙方單位,平時還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
            xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元,主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn):
            1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標,其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬,達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個,在年底或明年正式開始銷售。
            2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標為190萬,此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
            3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù),順利完成策劃咨詢及報告內(nèi)容,實現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。
            三、
            1、銷售代理項目。
            策劃部主要工作內(nèi)容為針對進入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù),提供項目市場詳細的市場調(diào)查報告,并及時有效的更新市場信息,關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務(wù)。
            郫縣項目工作時間安排(預(yù)計6月正式銷售)。
            4月,落實策劃專員入職培訓(xùn),對接關(guān)于項目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗收,沙盤的安裝和驗收,其他銷售道具到位,配合銷售部進場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時建立項目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。
            6月,根據(jù)接待咨詢情況的反饋,制定相應(yīng)的符合市場的項目銷售價格及銷售政策,按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行,爭取開盤階段迅速走量。
            7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計,及時調(diào)整遇到的問題。
            810月,持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作,對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期,提高成交。
            1112月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。
            達州項目工作時間安排(預(yù)計10月左右正式銷售)。
            由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月,錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查,7月份完成項目營銷推廣策劃報告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。
            2、項目拓展。
            根據(jù)公司項目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項目信息,全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作,年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。
            3、日?;A(chǔ)信息的收集更新。
            在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新,包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新,形成工作制度,同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度,做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計,并與開發(fā)商保持良好溝通,樹立好專業(yè)形象。
            4、策劃部團隊建設(shè)與提升。
            根據(jù)代理項目推進時間,兩個項目都在下半年開展營銷工作,前期主要以市場調(diào)查和項目跟進為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團隊以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實地參考等方式進行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。
            項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員,要求有過項目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗,相關(guān)素質(zhì)符合要求,進行統(tǒng)一培訓(xùn),能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立,部門制度完善,能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。
            策劃專員招聘要求:
            了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝。
            較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能,包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
            善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強,熱愛策劃工作。
            誠實守信,具有良好的團隊合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。
            協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告;。
            協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;。
            樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作;。
            與合作單位溝通接洽.
            策劃工作計劃篇八
            聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
            提高組織策劃部的成員的'組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
            (一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
            (二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
            (四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
            (五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
            1、部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
            2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當?shù)母偁帯?BR>    3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
            4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。
            5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。
            條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
            1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
            2、十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。
            3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展。
            4、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。
            5、十一月部門外出活動。
            6、十二月每人上交一份工作總結(jié)。
            策劃工作計劃篇九
            值此社團巡禮活動開始之際,我們公共關(guān)系協(xié)會積極抓住本次不可多得的機會。作為社團巡禮活動,我們積極準備,做了充分的準備,不僅要為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌,而且要在全體會員中樹立我們?nèi)娜鉃槲覀儠T服務(wù)的形象。
            “內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,展現(xiàn)魅力,鑄造輝煌。
            ”充分展現(xiàn)當代大學(xué)生的形象和禮儀,素質(zhì)與品格,為我校大學(xué)生樹立標桿。
            我們將繼續(xù)繼承公共關(guān)系協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)與理念,希望能在同學(xué)心中樹立一種禮儀的觀念,能達到震撼他們感官的效果,以一系列的招募過程與一臺視覺盛宴讓他們主動地去關(guān)心和了解關(guān)于公關(guān)禮儀的有關(guān)信息,而不是被動的灌輸一些他們不感興趣也認為很枯燥的東西,我們相信活動將掀起一股“公關(guān)禮儀風(fēng)”!
            本次活動以擂臺賽的形式依次決出周冠軍、月冠軍及年度總冠軍。
            周冠軍評選:分為自我介紹、才藝表演、情景對話及公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計四個環(huán)節(jié)。自我介紹時間為一分鐘,體現(xiàn)了主辦方試圖初步考查選手綜合素質(zhì)的目的。情景對話,針對“現(xiàn)場應(yīng)變能力”這個話題讓選手自主選擇講述了各自的觀點。才藝表演,形式多種多樣,舞蹈、唱歌、即興演講等充分表現(xiàn)了選手們的風(fēng)采。公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計主要要求選手向主持人推銷預(yù)先設(shè)計的物品并且使其在最短的時間內(nèi)接受自己的物品。
            第一關(guān):自我介紹及參賽宣言。
            1分鐘自我介紹:在短短的一分鐘內(nèi)把自己推銷出去,介紹自己并把自己的優(yōu)點和特長展示給大家。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的表達能力,對主題的把握程度以及是否能在短時間內(nèi)和他人良好的溝通等。
            形象展示:在復(fù)賽前給了選手們充足的時間準備,這一環(huán)節(jié)包括:選手的精神面貌、臺風(fēng)、肢體語言等等。
            在這一環(huán)節(jié)不僅要求選手可以全面,有個性,能較全面的描述自己。要求健康向上,有獨特的風(fēng)格,有創(chuàng)意,展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨到見解,同時,個人的參賽感言必須緊扣公關(guān)主題,內(nèi)容積極健康,展現(xiàn)當代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
            第二關(guān):才藝展示。
            參賽選手按編號登場,進行才藝表演(自備)。要求健康向上,有獨特的風(fēng)格,有創(chuàng)意,展現(xiàn)自己的精神風(fēng)貌及對公關(guān)的獨到見解。同時,在這一環(huán)節(jié)必須能夠有穩(wěn)定的臺風(fēng)和強烈的現(xiàn)場氛圍,充分和現(xiàn)場觀眾進行互動。
            第三關(guān):緊急應(yīng)變。
            未被淘汰的選手就現(xiàn)場的氛圍進行即時演講,在這一環(huán)節(jié)主要考察選手的隨機應(yīng)變能力。
            第四關(guān):公關(guān)創(chuàng)意設(shè)計。
            選手現(xiàn)場抽取題目,五分鐘準備后(其間由嘉賓表演節(jié)目)向主持人推銷其抽中題目的物品,在短時間內(nèi)隨機應(yīng)變,以多種方式展示物品的功能和價值等并說服主持人購買其物品。這一環(huán)節(jié)主要考察選手的口才,反應(yīng)能力以及對顧客心理的揣摩等。
            月冠軍評選:分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、二強爭霸等環(huán)節(jié)。在這次評選中,主要考察選手的競爭意識和合作意識。
            第一關(guān):先聲奪人。
            選手逐一以統(tǒng)一的面具形象(遮住臉)進行自我介紹(自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好),以自己的聲音作為開場白。
            作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾,想在眾人中脫穎而出就必須標新立異,設(shè)計出與眾不同的自我介紹,以獨特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
            第二關(guān):知識問答。
            選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識,主觀題是情景反應(yīng)。
            第三關(guān):合作比拼。
            以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題,選手事先以二人以上為一組進行分組編排,由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進行表演,通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式,傳達學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心,展現(xiàn)選手的團體合作能力。
            第四關(guān):才藝表演。
            選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
            第五關(guān):二強爭霸。
            選出的二強進行最后沖刺,各回答一道主觀題,內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點和缺點,自己的長處與不足等,在抬高別人的同時,又要巧妙地令自己不被貶低,爭取在觀眾與評委中的分數(shù)。
            年度總冠軍評選:分為先聲奪人、知識問答、合作比拼、才藝表演、人氣急升、二強爭霸、頒獎儀式。在本次評選中,選手主要來自全年的月冠軍,可以說全部是有過人之處的“精英”,因此,本次評選必定盛況空前,所以我們必須對選手進行各方面的綜合考察。
            第一關(guān):先聲奪人。
            選手逐一以統(tǒng)一的面具形象(遮住臉)進行自我介紹(自由發(fā)揮,展現(xiàn)個人特色、喜好),以自己的聲音作為開場白。
            作為決賽第一個環(huán)節(jié),開局要新穎特別,吸引全場注意,因此選手在這一環(huán)節(jié)只能通過聲音來打動觀眾,想在眾人中脫穎而出就必須標新立異,設(shè)計出與眾不同的自我介紹,以獨特的聲音和口才在短時間內(nèi)吸引在場的觀眾。
            第二關(guān):知識問答。
            選手必須回答3道客觀題和1道主觀反應(yīng)題。3道客觀題包括生活、科普、文學(xué)、歷史等綜合知識,主觀題是情景反應(yīng)。
            第三關(guān):合作比拼。
            以安徽師范大學(xué)的歷史、現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容為主題,選手事先以二人以上為一組進行分組編排,由專人輔導(dǎo)訓(xùn)練之后進行表演,通過歌舞、相聲、小品、話劇等多種舞臺表演方式,傳達學(xué)校對學(xué)生成長和成材的關(guān)心,展現(xiàn)選手的團體合作能力。
            第四關(guān):才藝表演。
            選手自行選定形式展示自己表演方面特長。用以展現(xiàn)選手除口才外的其他方面的個人風(fēng)采。
            第五關(guān):人氣急升。
            在前臺準備幾個記分卡用以現(xiàn)場觀眾為自己喜歡的選手進行投票,最后得票最多的選手將獲得最佳人氣獎。這一環(huán)節(jié)主要是和觀眾形成互動,吸引全場觀眾參加。
            第六關(guān):二強爭霸。
            選出的二強進行最后沖刺,各回答一道主觀題,內(nèi)容是評價各個對手的優(yōu)點和缺點,自己的長處與不足等,在抬高別人的同時,又要巧妙地令自己不被貶低,爭取在觀眾與評委中的分數(shù)。
            第七關(guān):頒獎儀式。
            主要由社團指導(dǎo)老師及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為本次比賽的冠軍、亞軍、季軍進行頒獎。主要用與激勵同學(xué)們的積極性。
            大賽每一關(guān)結(jié)束由評委按照評分細則給選手評分。
            評分細則,滿分10分。
            1、印象分(1分):
            舞臺形象:包括禮儀、走姿、站姿優(yōu)美、富有親和力、氣質(zhì)幽雅,動作大方,表達自然。
            2、語言表達(3分)。
            (1)口齒伶俐、吐字清晰、表達清楚、語言流利。
            (2)普通話標準。
            (3)語言具有感染力,感情表達恰如其分。
            3、現(xiàn)場表現(xiàn)(3分)。
            (2)應(yīng)變能力:包括臨場發(fā)揮,考慮問題的時間及情景搭配時的現(xiàn)場表現(xiàn)。
            4、特長才藝展示(1分)。
            5、整體效果好(0、5分)。
            6、具有一定的創(chuàng)新能力(1、5分)。
            本次活動為公共關(guān)系協(xié)會樹立品牌、塑造良好社團文化的關(guān)鍵步驟,同時也可以為社會學(xué)院學(xué)生工作增添光彩,相信在團委及相關(guān)指導(dǎo)老師的大力幫助下,在公共關(guān)系協(xié)會全體會員的一致努力下,在全體同學(xué)的希望中取得圓滿成功。
            策劃工作計劃篇十
            游戲策劃的工作計劃是勾勒游戲開發(fā)的藍圖,實際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍圖通過用文字表達出來嚴謹、細致的工作方案。游戲策劃的工作計劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達,是游戲設(shè)計制作的核心文件。
            工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。
            1.制定游戲的總體框架,制定籌備方案,設(shè)置游戲模式,細化游戲制作分工,提交給設(shè)計部門游戲預(yù)想。
            2.制訂各類訂單任務(wù),游戲設(shè)計制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人,藝術(shù)家、美術(shù)家進行溝通,與之合作完成。
            3.劇情的細化分解,安排特定工作小組完成。游戲當中的某些程序片段、播放器、動畫場景,往往需要細致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當復(fù)雜的,需要進行細致規(guī)劃才能完成。
            1.游戲系統(tǒng)的測試,調(diào)整和改善的工作,如果將規(guī)劃工作分一下輕重,那么重點只有兩個:一個是結(jié)構(gòu)設(shè)置,結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數(shù)據(jù)設(shè)定,以確定整個游戲系統(tǒng)的運行參數(shù),相當于是游戲框架當中的血肉。
            2.游戲作品進入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分,可以使用一個簡單的公式來表達宣傳的意義:游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢強大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀,但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲,真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。
            策劃工作計劃篇十一
            一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù):
            大學(xué)生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會策劃部以大學(xué)生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想,不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、知識水平,在工作中貫徹落實其指導(dǎo)思想;策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門、公司關(guān)系,在其中間起到橋梁作用,為各個部門工作的開展提供策劃方案,有利于各個部門在工作的執(zhí)行。
            策劃人追求的目標---通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進行準確的定位、推廣,要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價值。
            二、工作目標:
            1、部門章程的制定、部門建立后期的完善。
            2、部員日常出勤的考核記錄。
            3、日常例會召開的組織,工作心得的總結(jié)。
            4、各項目公司聚集討論活動的組織。
            5、各部門之間活動的配合協(xié)調(diào)。
            7、對創(chuàng)業(yè)項目進行進一步的策劃與引導(dǎo)計劃。
            11、費用計劃與控制。
            12、團隊建設(shè)計劃。
            三、主要措施:
            1、部門任命兩名副部,協(xié)調(diào)工作開展。
            2、加強部員道德建設(shè),全面提升部員素養(yǎng)。
            3、加強部員執(zhí)行力建設(shè),全面提升工作效率。
            4、明確工作任務(wù),踐行責任到人制。
            策劃工作計劃篇十二
            尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們:
            下午好!
            今天召開20xx年首季度工作總結(jié)與二季度動員大會,也是xx國際酒店試業(yè)一來的首次大會,首先感謝在座的各位:風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備,順利進入全面試業(yè)的今天。
            酒店20xx年首季度在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的辛勤勞動、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè),歷經(jīng)了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調(diào)整,經(jīng)營環(huán)境和員工福利得到了進一步改善,特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言,也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎(chǔ),通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應(yīng)、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣,也提高了我們的經(jīng)營信心,特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務(wù),在此讓我們?nèi)w員工報以熱烈的掌聲祝賀。
            (一)籌建、籌備工作由董事長作表彰,總辦僅總結(jié)試營業(yè)狀況,通過營業(yè)部門的相繼試業(yè),雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進的還沒前進(比如客房、西餐),通過客人來檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見,主要表現(xiàn)在以下幾點:
            1、酒店意識不強,感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍:酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱),從一個員工準備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標準動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語言習(xí)慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學(xué)習(xí)外,各部門還需要認真參考《飯店行業(yè)禮儀標準》強化訓(xùn)練,酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
            2、專業(yè)技能欠佳,不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境:工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度,大部分工作崗位人員缺少對相關(guān)信息的收集、整理、記憶,如:菜式品種、價格、消費項目、相關(guān)政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習(xí),如:電腦系統(tǒng)的操作(點單、結(jié)算、預(yù)訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復(fù)實踐,經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習(xí)完善的心態(tài),因為培訓(xùn)無法一個個單獨進行,新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導(dǎo)致無從下手、出錯不斷。
            3、互動能力欠佳,導(dǎo)致銜接不順暢,影響客人滿意:一個崗位只知道簡單的本崗位知識,遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助,拖延了時間?;ハ嗯浜喜蛔悖蝗俗鲋蝗丝粗默F(xiàn)象還時有發(fā)生。
            4、營銷意識還很淡薄,客人進店和消費的過程中沒有得到重視:營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
            (二)在酒店自身管理方面也存在較多問題:
            1、對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。
            2、執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。
            3、管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,不要再允許擴散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
            (三)酒店管理是一個持續(xù)完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:
            2、全面推行自主營銷,擴大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
            3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。
            4、細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標的監(jiān)督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。
            5、落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
            6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
            7、落實安全責任制:履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
            8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。
            9、各部門仔細跟進工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
            10、努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。
            酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨有優(yōu)勢,只要我們有信心、互相配合,各部門負責人盡職盡責,帶好自己的團隊,勇于挑戰(zhàn),與總辦、董事會團結(jié)在一條線上,我相信一定能達成目標,實現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。
            謝謝大家,總辦工作報告到此結(jié)束,謝謝!
            策劃工作計劃篇十三
            全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機關(guān)各科室:今年以來,全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務(wù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)大局”的核心目標,不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,努力開拓國內(nèi)外建筑市場,堅定不移地實施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序,取得了顯著成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,認真謀劃好明年的建筑業(yè)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃上報事宜通知如下:
            各單位在撰寫總結(jié)材料時要實事求是,注重實績,做到條理清晰,簡潔充實,重點突出,盡量用實例說話、用數(shù)字說話,字數(shù)限制在20xx字以內(nèi)。
            (二)機關(guān)各科室要重點圍繞以下幾個方面撰寫:1、全年工作目標完成情況(包括承擔的局重點工作任務(wù)完成情況、科室職責履行情況等);2、創(chuàng)新舉措及亮點工作(包括制度建設(shè)、管理方式、服務(wù)方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽等);3、存在的問題和原因分析;4、明年的工作目標、思路和具體計劃等。
            各單位全年工作總結(jié)及明年工作計劃請于20xx年x月20前報送到局信息調(diào)研室。
            各單位的全年工作總結(jié)及明年工作計劃由主要負責人親自審核簽字,用兩種方式進行報送:一是報送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔;二是報送一份用word制作的電子文檔,電子文檔報送至tengzhoujzy@。逾期未報送的,要由單位主要負責人說明情況。
            聯(lián)系人:
            聯(lián)系電話:
            策劃工作計劃篇十四
            初三是新課改,新教材和老教材相比,在知識的處理上,有許多不同的地方,這就需要我們認真?zhèn)湔n,認真學(xué)習(xí)新課標,深度挖掘教材,鉆研教材,深刻領(lǐng)會新課改的精髓,以便能更好的適應(yīng)會考的靈活多變性。
            備好課是上好課的前提,尤其是初三的歷史。面對初中日益靈活的歷史會考,備課是一定要深度挖掘教材,全面吃透教材,靈活傳授教材,對課堂上的每一分鐘都要精打細算,認真設(shè)計好課堂的沒一個環(huán)節(jié)。備好教材的同時,還一定要備好學(xué)生、學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,備課時,一定要充分考慮到這個時期學(xué)生的心理,充分調(diào)動起他們的積極性。
            初中生對于知識多數(shù)是死記硬背,不求甚解,這就更要求我們要不斷的在他們面前提醒,重復(fù),也就是說我們要加大檢查力度,使學(xué)生的腦子里始終都裝著歷史、將各班分成興趣小組,選出小組長,由小組長負責提問,教師利用自習(xí)時間進行抽查。
            策劃工作計劃篇十五
            2、通過活動使學(xué)生了解新年的各種習(xí)俗、
            3、使學(xué)生在活動中得到鍛煉,增進同學(xué)之間的友誼、
            主會場:階梯教室、
            分會場:二(3)班教室、
            1、布置教室,體現(xiàn)節(jié)日氣氛、
            2、主持人做好準備、
            3、準備好活動器材和獎品、
            1、儀式:出旗,敬禮,唱隊歌、
            3、齊唱《新年快樂》、
            4、新年習(xí)俗知識小競賽、
            (1)你知道過年的來歷嗎?
            (2)中國人過新年有哪些習(xí)俗?
            (3)你還知道哪些國家是怎樣過新年的?
            5、游戲:
            (1)成語連珠,
            (就是先說個成語每個組或每個人用最后一個字接成語,接不上的看著處罰就可以了、)。
            (2)沖破封鎖線。
            (在會場中間拉很多繩子,然后選一些人讓他們不能碰繩子穿過去,然后這些人的眼睛蒙住眼睛,在把繩子去掉,然后就看這些人的精彩表演吧、)。
            (3)猜猜看。
            (事先準備一些紙片,上面寫好各種職業(yè),或者體育運動、然后讓每個人分別抽一個,不要讓別人知道、然后分別表演,不能說話,讓別人猜猜看是什么職業(yè)、人與人之間不能說話,只能靠動作表達意思、)。
            (4)小九九游戲,挺好玩的!
            (站上一圈人,從其中一個開始說,49,下一個趕緊答36,她再接著說68,下一個回答48,以此類推,誰說錯了,就輸了就受罰、)。
            (5)踩氣球、
            (一組出2—3個人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來互相踩,看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多、)。
            (6)報紙時裝表演!
            (每組派三名代表,兩個制作,一個當模特、看看哪一組的設(shè)計精美、)。
            (7)你開心,我開心。
            (發(fā)兩張紙、每人寫下今天最開心的事情和最不開心的事情、然后念出來,不用寫名字的、念出來一樣很好玩的、)。
            6、儀式:退旗,敬禮、
            各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容、
            策劃工作計劃篇十六
            為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對05—xx年度工作開展的總安排如下。
            1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。
            2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
            3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
            4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
            1、負責策劃下學(xué)期總的活動。
            2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
            3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。
            1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
            2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
            3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
            1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
            2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。