總結(jié)可以激發(fā)我們的思考能力，并且在日常生活中牢記教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。其次，要結(jié)合實(shí)際情況，明確總結(jié)的目的和要點(diǎn)，使總結(jié)有針對(duì)性和實(shí)際意義。以下是一些總結(jié)的好處和重要性，希望對(duì)大家有所幫助。
    企劃專員工作總結(jié)篇一
    （一）業(yè)績(jī)回顧。
    1、整年度總現(xiàn)金回款11多萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
    2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶；
    3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；
    （二）業(yè)績(jī)分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的2萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
    a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于xx，但由于xx市場(chǎng)的特殊性（地方保護(hù)）和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無(wú)奈放棄。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
    b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力小）；
    c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；
    2、新客戶開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
    3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
    二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，9年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了；
    2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了；
    3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；
    4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
    三、工作中的失誤和不足。
    1、xx市場(chǎng)。
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的`，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
    2、xx市場(chǎng)。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)----）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足，反映不夠快。
    3、xx市場(chǎng)。
    xx的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
    （1）沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過(guò)于依賴；
    （2）沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；
    4、整個(gè)9年我走訪的新客戶中，有1多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！
    四、1年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理。
    由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致1年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
    2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售；
    3、xx：同xx。
    4、嶧嶧城：尚未解決。
    根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開(kāi)始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運(yùn)用好，但必須符合以下條件：
    1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方酒太強(qiáng)等；
    2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；
    辦事處運(yùn)作的具體事宜：
    1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化；
    2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群；
    3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶；
    4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
    五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性；
    3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)，真正做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”；
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之2xx年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的2015年，站在1年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
    企劃專員工作總結(jié)篇二
    近年來(lái)，有越來(lái)越多的人自稱是企劃人或策劃人，很多企業(yè)建立了企劃部。作為一種智力、智慧服務(wù)，企劃已進(jìn)入我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活。為什么以企劃為業(yè)務(wù)特點(diǎn)的咨詢公司會(huì)越來(lái)越被人們接受呢?這是因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)也好、各種賦有贏利使命的社會(huì)組織也好，很少需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果真正負(fù)責(zé)，所以那時(shí)候就沒(méi)有企劃，只有計(jì)劃。進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人們要對(duì)行為的結(jié)果負(fù)責(zé)了，經(jīng)營(yíng)者的決策水平、操作水準(zhǔn)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在這種情形下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)和技能跟不上需求，也隨之產(chǎn)生了一種需求，希望有一種力量來(lái)幫助他們降低決策的風(fēng)險(xiǎn)，增加成功的把握，而企劃服務(wù)正好能滿足這種需求。另外，有些企業(yè)家面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，總希望找個(gè)捷徑，也就是希望有人能"四兩拔千斤"，"妙計(jì)安天下"，令人頭痛的管理問(wèn)題、產(chǎn)品問(wèn)題、銷售問(wèn)題、人力資源問(wèn)題，仿佛只要一紙點(diǎn)破，就可以一馬平川，迎刃而解。在這種心態(tài)的作用下，企劃的市場(chǎng)空間就產(chǎn)生了。世界進(jìn)入信息時(shí)代，不僅僅是企業(yè)需要企劃，社會(huì)的方方面面、各種部門在處理公務(wù)或重大決策時(shí)都需要企劃工作。在這個(gè)層面上，企劃具有相當(dāng)廣泛的社會(huì)意義。
    企劃不應(yīng)該是大師或者專家們的"絕活"，而是從事組織管理、組織規(guī)劃工作所必須具備的一種技能。企劃的大眾性應(yīng)該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會(huì)更加有序，對(duì)資源的運(yùn)用將會(huì)更加合理。企劃人的資質(zhì)其實(shí)也是從事管理工作、規(guī)劃工作的基本資質(zhì)。企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那么神秘，那么高尚。企劃僅僅是企業(yè)組織管理中的一部分，一個(gè)層次，是讓工作執(zhí)行得更好、更順利的一種方法。
    企劃屬于哪一行。
    三百六十行，企劃屬于哪一行?作為一種服務(wù)，企劃應(yīng)該屬于咨詢業(yè)，但是把企劃稱為"企劃業(yè)"，這確實(shí)是一個(gè)"新造"的說(shuō)法。嚴(yán)格的說(shuō)，就企劃本身，是不能構(gòu)成一個(gè)行業(yè)的。企劃只是咨詢服務(wù)中的一個(gè)過(guò)程、一個(gè)環(huán)節(jié)。咨詢業(yè)粗略的可分為三個(gè)類型：一類為信息類，以信息服務(wù)為主的咨詢業(yè)最早嘗試商品化，但至今沒(méi)有形成氣候。因?yàn)榉?wù)者提供的信息量不夠，質(zhì)也不夠，尤其是對(duì)信息的加工處理不夠。信息服務(wù)公司給客戶提供信息，不能簡(jiǎn)單的只給人家?guī)讉€(gè)數(shù)字、幾份剪報(bào)或資料，信息公司提供的信息應(yīng)該是經(jīng)過(guò)處理過(guò)的，是能夠最大限度滿足客戶特定需求的，但是信息公司在這方面沒(méi)做到家；第二類是專業(yè)技術(shù)類。就是以行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)為主體產(chǎn)生的一些專業(yè)技術(shù)方面的咨詢機(jī)構(gòu)，它包括專利開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)讓。應(yīng)該說(shuō)它們?yōu)槲覈?guó)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)做出了一定的貢獻(xiàn)，但這類公司大部分不是帶有濃厚的官辦色彩，就是缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，最終能自立于市場(chǎng)并形成規(guī)模的很少；第三類是為提高決策質(zhì)量服務(wù)的咨詢業(yè)，企劃就歸屬這一類，簡(jiǎn)言之就是為決策按效益化原則設(shè)計(jì)的方案，是為決策服務(wù)的。有人把有經(jīng)驗(yàn)的企劃人稱為企劃師，這是一種尊稱，而非職稱，職稱是國(guó)家認(rèn)可的，目前我國(guó)還沒(méi)有企劃方面的職稱。
    職業(yè)角色科特勒說(shuō)過(guò)：服務(wù)業(yè)最終銷售的是人。企劃業(yè)就更是如此，企劃人(包括企劃群體)的綜合水準(zhǔn)是決定企劃產(chǎn)品力的關(guān)鍵。角色明確，職責(zé)明確，是企劃業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的保障，也是企劃者與企業(yè)建立良好關(guān)系的保障；同時(shí)，企劃者角色的明確，也是雙方建立合作平臺(tái)的基礎(chǔ)。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不需要企劃，因?yàn)槠髣澗褪窃谥T多的方法里面找到一個(gè)最好的方法，根據(jù)現(xiàn)有資源，尋得最好的結(jié)局，通過(guò)對(duì)目前資源的組合，去得到你能取得的最好結(jié)果，或是在資源可供保障的情況下找到最具效率的目標(biāo)。
    第一，被咨詢者。當(dāng)企劃人的資格被認(rèn)可后，企劃人就有可能成為被質(zhì)詢的對(duì)象。這種咨詢的性質(zhì)往往是及時(shí)性的，也就是要求企劃人就咨詢對(duì)象提出問(wèn)題及時(shí)給予解答，在這種情況下，企劃者所掌握的知識(shí)、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)等就變得十分關(guān)鍵。從服務(wù)的職責(zé)來(lái)看，在被咨詢的過(guò)程中，企劃者可以為對(duì)方做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。但這種所謂的"言"是經(jīng)驗(yàn)化的，是在資訊十分有限的情況下發(fā)生的，所以，企劃者很難對(duì)結(jié)論有一個(gè)真正的負(fù)責(zé)。按照國(guó)際咨詢業(yè)的習(xí)慣，這類的咨詢通常是按時(shí)計(jì)費(fèi)的，也就是說(shuō)客戶購(gòu)買的是企劃者的時(shí)間。
    第三，設(shè)計(jì)者?，F(xiàn)在大多數(shù)的企劃作業(yè)是在這個(gè)方位上進(jìn)行的，也就是通過(guò)調(diào)研、創(chuàng)意、論證等環(huán)節(jié)的工作，最后向客戶提交成型企劃方案。這個(gè)方案，第一它要有針對(duì)性，是針對(duì)某一個(gè)目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)的；第二它是包含有相當(dāng)?shù)馁Y訊的，為了支持或擬定方案，企劃者要去進(jìn)行調(diào)研或購(gòu)買資訊；第三，既然是方案，它必然是對(duì)可行性進(jìn)行過(guò)論證的；第四它是有操作步驟分解的，是可操作的；第五假如這個(gè)方案的決策和執(zhí)行沒(méi)有打折扣的話，設(shè)計(jì)者對(duì)它是要負(fù)責(zé)任的。也就是說(shuō)，方案的執(zhí)行效果是可預(yù)見(jiàn)的、可評(píng)估的。
    第四，執(zhí)行替代者。企劃者上面有決策層，下面有執(zhí)行層，在企業(yè)的人力資源缺乏或執(zhí)行力不足的情況下，包括企業(yè)決策層的理念和成本觀認(rèn)為應(yīng)該由外來(lái)公司執(zhí)行的時(shí)候，企劃者就成了執(zhí)行的替代者。如，廣告代理就是替代了企業(yè)的廣告發(fā)布執(zhí)行。公關(guān)公司提供一個(gè)公關(guān)方案，得到?jīng)Q策者認(rèn)可以后，由公關(guān)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，這一個(gè)也是執(zhí)行的替代。
    企劃人能力素質(zhì)。
    企劃工作需要企業(yè)支持，需要適合做企劃的人才來(lái)參與。對(duì)于一個(gè)完全相同的課題，經(jīng)歷不同、背景不同、未經(jīng)過(guò)磨合的企劃人會(huì)得出不同的結(jié)論。企劃的差異是和企劃人才華、知識(shí)、對(duì)行業(yè)的了解成正比。企劃能夠充分反映人的個(gè)性、價(jià)值觀、世界觀和市場(chǎng)觀。企劃人就像一個(gè)導(dǎo)演，同樣的素材，因?yàn)閷?dǎo)演的藝術(shù)觀、價(jià)值觀、審美情趣、藝術(shù)才華和藝術(shù)立場(chǎng)的不同，他們的作品有很大的差異。
    溝通能力：卓越的溝通能力是企劃人性格特征中的重要方面。企劃人必須深入了解溝通的內(nèi)容、過(guò)程、方式與溝通的環(huán)境，并正確地運(yùn)用到企劃中來(lái)。溝通是實(shí)施企劃的重要環(huán)節(jié)，是企劃執(zhí)行的保證。沒(méi)有良好的溝通，企劃只是紙上談兵。就是說(shuō)，企劃該溝通什么，和誰(shuí)溝通，如何灌輸，采用怎樣的溝通手段都必須經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，才能達(dá)到有效溝通的目的。企劃人既是某一領(lǐng)域的專家，又必須是該領(lǐng)域的"傳教士"。濃縮情報(bào)：在目前信息泛濫的時(shí)代里，具備濃縮信息的能力非常重要。對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的把握如何？自己該如何反應(yīng)？市場(chǎng)狀況怎么樣？該如何促銷商品以及如何了解顧客的心態(tài)等，都必須有所了解，才能制定出對(duì)策。因此，企劃高手總能在極短的時(shí)間內(nèi)，使對(duì)方理解自己的企劃對(duì)策，以擁有共同的情報(bào)。
    思路清晰：目前，企劃一直朝系統(tǒng)化的方向發(fā)展。大多數(shù)人認(rèn)為企劃必須有獨(dú)創(chuàng)性，但必須當(dāng)系統(tǒng)化完成后，獨(dú)創(chuàng)性才會(huì)有實(shí)際的作用。一個(gè)具有獨(dú)創(chuàng)性的企劃高手，必須具備卓越的系統(tǒng)感覺(jué)。
    前瞻戰(zhàn)略：具備前瞻性的洞察力和明確的概念，對(duì)未來(lái)的概念要清楚。單純割裂地思考，無(wú)法充分發(fā)揮綜合作業(yè)的能力，對(duì)工作繁忙的人來(lái)說(shuō)，一天二十四小時(shí)已不夠使用，如何有效地利用時(shí)間，綜合作業(yè)的程序，是作為一個(gè)企劃人必須學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
    想象力：企劃人必須具備豐富的想象力。企劃工作是一個(gè)認(rèn)識(shí)性非常強(qiáng)的思想活動(dòng)，要求企劃人在掌握認(rèn)識(shí)規(guī)律的同時(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性大膽思考，廣泛征求想法、主意、見(jiàn)解、夢(mèng)想。因此，勤于思考善于思考，內(nèi)心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。他們對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的好奇心，遇到新事物，新問(wèn)題就立刻張開(kāi)想象的翅膀，進(jìn)入夢(mèng)幻世界；他們一邊思考可能發(fā)生的情形，一邊思考解決問(wèn)題的辦法。"白日做夢(mèng)""異想天開(kāi)""杞人憂天""癡心妄想"等是形容優(yōu)秀企劃人的絕妙好詞。
    "企劃熱"帶來(lái)應(yīng)聘熱"企劃熱"，必然帶來(lái)大量的從業(yè)人員，我們不時(shí)可以看到招聘企劃人員的廣告，許多高學(xué)歷的年輕人開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。同時(shí)，在廣告、公關(guān)業(yè)受冷落的情況下，企劃業(yè)務(wù)卻蒸蒸日上，以至于不少相關(guān)領(lǐng)域的人，紛紛以企劃人的身份重新出現(xiàn)，更體現(xiàn)到各高校的。
    教學(xué)。
    熱，以前高校沒(méi)有企劃這門課，而現(xiàn)在許多高校都開(kāi)設(shè)了相關(guān)課程，有的甚至辦了專門學(xué)院。在各高校里只要有關(guān)企劃的專題講學(xué)、報(bào)告都能招來(lái)大量的聽(tīng)眾。
    文案策劃文員。
    負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；
    負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；
    制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；
    組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；
    按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；
    負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；
    對(duì)dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
    對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；
    媒體宣傳專員。
    負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案。
    制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；
    建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；
    對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；
    代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開(kāi)展；
    負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施；
    制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制；
    負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃；
    對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理；
    負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo)。
    企劃面試專業(yè)問(wèn)題集錦。
    1、你認(rèn)為什么是市場(chǎng)營(yíng)銷？什么是管理？
    2、列出一個(gè)案例請(qǐng)你分析，或請(qǐng)你做一個(gè)策劃方案。經(jīng)營(yíng)企劃專員崗位在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。
    3、主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。
    4、舉例法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。
    5、參與公司經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證，提出總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。
    6、收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。
    7、匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。
    8、深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。
    9、協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。
    10、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)交辦任務(wù)。
    人物：李宏畢業(yè)時(shí)間：應(yīng)屆畢業(yè)生工作：北京某廣告公司。
    記者：企劃和策劃有什么區(qū)別？白云星：日本叫做企畫，原指的是美工，后來(lái)擴(kuò)大叫做企劃。企劃是個(gè)總的概念，策劃是具體的職務(wù)，不過(guò)臺(tái)灣還是叫做企畫。企劃最簡(jiǎn)單的來(lái)概括就為達(dá)到某個(gè)目的做的具有可操作性的計(jì)劃，企劃應(yīng)該是個(gè)動(dòng)詞但現(xiàn)在都拿名詞來(lái)用。（這是我個(gè)人的理解）我是商管專業(yè)，最早是做信息管理，因?yàn)槠髣澮话闶遣徽挟厴I(yè)生的，不過(guò)企劃執(zhí)行可以或者信息管理，做一段時(shí)間表現(xiàn)還可以就有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向企劃，當(dāng)時(shí)叫商業(yè)企劃，我是信息管理做了半年后轉(zhuǎn)到商場(chǎng)的企劃部。
    記者：講講你怎么去應(yīng)聘的信息工作及為什么轉(zhuǎn)入企劃以及怎么轉(zhuǎn)入企劃？白云星：企劃不能閉門造車，要有些支持?jǐn)?shù)據(jù)，就是信息，簡(jiǎn)單地說(shuō)信息管理就是間諜。商場(chǎng)里的信息管理要調(diào)查的數(shù)據(jù)也比較多，比如客流統(tǒng)計(jì)，最簡(jiǎn)單的例子就是同期其他賣場(chǎng)要搞的sp活動(dòng)，活動(dòng)細(xì)節(jié)、活動(dòng)形式，最好能拿到案子，還有活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)收集。為什么叫間諜呢？這是信息管理要做的事，要應(yīng)聘這個(gè)職務(wù)就要自己想辦法，比如我應(yīng)聘的時(shí)候考官考我，到連卡佛（高檔商場(chǎng)）拿一個(gè)杰尼亞的大包裝提兜回來(lái)，要知道，這些東西是控制比較嚴(yán)的，特別是大牌子的做工精良成本相當(dāng)高，我面試的時(shí)候做到了，就上崗了。
    記者：你是一個(gè)學(xué)生去應(yīng)聘工作怎么會(huì)認(rèn)識(shí)商場(chǎng)的人？
    白云星：應(yīng)聘前是巧合，上崗后是實(shí)際的人為。我3年前已經(jīng)轉(zhuǎn)到營(yíng)銷企劃了，我認(rèn)為這個(gè)更適合我或是更有前途。大學(xué)生進(jìn)入這個(gè)圈子最需要努力的點(diǎn)是先從執(zhí)行做起，這個(gè)起點(diǎn)比較低，一般畢業(yè)生可以勝任，因?yàn)椴恍枰嘣O(shè)計(jì)想法，是學(xué)習(xí)的階段，先做了幾個(gè)案例后基本上就明白大概，然后才要自己有想法，一般只有廣告業(yè)、零售業(yè)有自己的企劃部門其他行業(yè)如果公司小都不會(huì)自己養(yǎng)個(gè)企劃。
    記者：但我個(gè)人理解，執(zhí)行的過(guò)程更難或是更重要。
    白云星：有句話講一流的企劃案加二流的執(zhí)行力效果小于二流的企劃案加一流的執(zhí)行力，不過(guò)執(zhí)行力也要要看企劃的督導(dǎo)。在執(zhí)行的過(guò)程中去學(xué)習(xí)往企劃的方面努力，現(xiàn)在的企劃遍地都是，說(shuō)起來(lái)好像是個(gè)有思維的人就能做的，但剛剛?cè)胄芯腿?shí)踐的結(jié)果有三種，一種是可執(zhí)行的就是被其它商家采用了，二是參加饕餮之宴的，最后一種就是炮灰（沒(méi)有人買單的東西或技術(shù)不精的人也叫做炮灰）占絕大多數(shù)。你知道中國(guó)企劃第一人吧，就是總帶著帽子那個(gè)，他有個(gè)最爛的廣告，就是趙本山那個(gè)從地球上帶的藥，有人問(wèn)他知道爛為什么還要拍，他說(shuō)我不用別人也會(huì)用（地球人在太空），這就是企劃人的無(wú)奈，不是好的案子都有效，爛案子都沒(méi)效，腦白金廣告看的人都想吐，但就是賣的好。
    記者：建議學(xué)生進(jìn)入這個(gè)行業(yè)做哪方面的準(zhǔn)備。白云星：有先吃苦的準(zhǔn)備，我剛進(jìn)去的時(shí)候24小時(shí)加班；要肯干，那時(shí)候商場(chǎng)要開(kāi)業(yè)，大樓裝修到處在施工，布置現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)量場(chǎng)地、看圖紙……企劃什么活都得干，先苦后甜；博古通今不敢說(shuō)，但奇聞趣事還是要知道些，廣告學(xué)、土建、人文、工程……要了解，市政、法律要經(jīng)常看看，都是在實(shí)際工作中能用上的。
    企劃專員工作總結(jié)篇三
    按照公司的總體銷售推廣計(jì)劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意、設(shè)計(jì)以及主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個(gè)銷售點(diǎn)效果顯著，在配合銷售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用。
    配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳，完成了無(wú)錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有：“無(wú)錫首個(gè)家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。（選擇無(wú)錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有：無(wú)錫日?qǐng)?bào)、無(wú)錫廣播電視報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、無(wú)錫商報(bào)。近期也與金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬(wàn)份，在全市各個(gè)社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)工作。
    完成了市場(chǎng)內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區(qū)，統(tǒng)一市場(chǎng)形象。
    企劃部完成了10月3-6號(hào)上海房交會(huì)前期溝通、設(shè)計(jì)、布置及監(jiān)督、交接等工作。
    企劃部的主要工作有：會(huì)議籌備、文字材料準(zhǔn)備、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會(huì)議參與等。
    其中有11月9日青田推介會(huì)，最近的推介會(huì)就有：12月7日舟山推介會(huì)。
    另外：集團(tuán)公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊(cè)會(huì)員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來(lái)越大之前，盡可能的為各商家開(kāi)拓業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。
    總結(jié)年度的工作，展望20xx年，奧運(yùn)年、機(jī)遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo)，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作；做好二期開(kāi)業(yè)前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(zhǎng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對(duì)外推廣工作。
    企劃專員工作總結(jié)篇四
    一晃四個(gè)月時(shí)間彈指而過(guò)，來(lái)**四個(gè)月，接觸到了很多人和事，學(xué)到了不少東西。對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，是為了讓接下來(lái)的工作更好地開(kāi)展?，F(xiàn)對(duì)2011年工作總結(jié)如下：
    一、工作中的“得”
    在企劃部，短短的四個(gè)月，成績(jī)方面不說(shuō)，做的事情真的不少，特別是剛開(kāi)始的兩個(gè)月，每天都有做不完的事情，出于責(zé)任心，晚上都會(huì)加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下，我很快地跟所有工作上需要對(duì)接的人對(duì)接上，學(xué)會(huì)了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源，跟各個(gè)部門、各個(gè)校區(qū)配合好，讓工作更加順暢。
    最近一個(gè)月事情并不多，但是黃主管的某些措施讓我對(duì)企劃的定義有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以前的企劃都是老大們和市場(chǎng)部給出了范圍，然后按照要求設(shè)計(jì)傳單和其他宣傳品，如今黃主管在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境需要，策劃出其他的活動(dòng)和相應(yīng)的宣傳品。從而，我認(rèn)識(shí)到，企劃人員一個(gè)很重要的素質(zhì)要求就是懂得計(jì)劃、規(guī)劃和營(yíng)銷策略。我需要從更深層次，站在不同角度、不同高度去理解這一個(gè)職業(yè)，才能走好這條路。
    二、工作中的“失”
    這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失。工作這段時(shí)間以來(lái)，企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)幾次的失誤，第一次是傳單，里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容，是文案沒(méi)有標(biāo)清楚，是審核不仔細(xì)，還是流程沒(méi)走好？這些問(wèn)題都有。第二次是榮譽(yù)榜，失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系，主管給到的資料，毫無(wú)懷疑地給到了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，沒(méi)有跟原數(shù)據(jù)核對(duì)。第三次是怡豐校區(qū)的展板，其中**華南38個(gè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)成了34個(gè)，究其原因：我沒(méi)有跟新來(lái)的設(shè)計(jì)師溝通好，事后沒(méi)有認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問(wèn)題，還是檢查核對(duì)的問(wèn)題。
    在所有的問(wèn)題當(dāng)中，都是缺少“心”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，無(wú)論什么事情，要耐心、用心、細(xì)心，更要有責(zé)任心，要嚴(yán)于律己，杜絕這些失誤的發(fā)生。
    三、
    心得體會(huì)。
    1.事無(wú)巨細(xì)，每一樣都要認(rèn)真完成。事情不管大小，都要認(rèn)真對(duì)待，避免錯(cuò)誤發(fā)生的同時(shí)還能做得更加完善，甚至，有時(shí)候還能減少很多經(jīng)濟(jì)損失。
    2.學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個(gè)很大的命題，要真正做到特別難。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，才能把事情處理得更加漂亮，不耽誤時(shí)間。這要求有非常有效的溝通。
    3.對(duì)事不對(duì)人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會(huì)產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應(yīng)該要對(duì)事不對(duì)人，這就是成長(zhǎng)。
    4.只為成功找方法，不為失敗找理由。企劃部做出來(lái)的東西，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)幾次的錯(cuò)誤，像領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的，我們要避免，而不是抱著無(wú)所謂的態(tài)度。
    展望2012，我對(duì)**充滿了信心，對(duì)自己充滿了信心。新的一年，我會(huì)更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取做一個(gè)合格、出色的企劃人員。
    企劃部**。
    2012年1月13日。
    企劃專員工作總結(jié)篇五
    百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
    2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
    在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來(lái)提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、工作總結(jié)
    回顧xx年工作，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：
    1)工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;
    2)對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);
    3)能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;
    4)策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;
    5)有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
    但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
    1)工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);
    2)溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;
    3)執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;
    4)專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
    基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：
    1、專業(yè)，來(lái)自沉淀
    不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
    2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
    沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
    3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境
    企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。
    專業(yè)能力快速提升。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
    突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸。入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在20_年本人將通過(guò)案例借鑒和自我。
    企劃專員工作總結(jié)篇六
    20xx年5月1日，城市綠谷正式對(duì)外開(kāi)放營(yíng)業(yè)，與此同時(shí)，景區(qū)管理部也隨之完善建立。作為綠谷主要職能部門之一，企劃部肩負(fù)著塑造、傳播“城市綠谷”品牌文化的職責(zé)，在建立公司對(duì)外交流和景區(qū)重大活動(dòng)組織籌劃等方面都起著重要作用。
    a工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。這次驗(yàn)收比預(yù)期的時(shí)間提前了整整一個(gè)月，在大部分設(shè)施都沒(méi)到位的情況下，對(duì)景區(qū)所有工作人員來(lái)說(shuō)這無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。在僅有的兩天時(shí)間內(nèi)，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和工作人員的齊心協(xié)力，一共對(duì)游客中心、展館、廁所、外部環(huán)境、臺(tái)賬等多個(gè)方面進(jìn)行了突擊整改。雖然本次工作還存在諸多不足，但所做出的積極應(yīng)對(duì)措施還是獲取得了較為顯著的效果。
    當(dāng)然，在今后的工作中仍然有很多需要改進(jìn)的地方。一個(gè)好的企劃人員要有極強(qiáng)的悟性、敏銳的洞察力、良好的溝通能力和文化前瞻性。由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏，我們?cè)谶@些方面還需加強(qiáng)鍛煉，累積經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好地發(fā)揮自身的作用。另一方面，目前工作中也客觀存在著諸多難點(diǎn)。比如：由于人力、財(cái)力、物力的限制，在活動(dòng)策劃和宣傳推廣方面，有許多想法暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。在此前提下，只能因地制宜，最大程度上實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
    在即將到來(lái)的20xx年，企劃部將針對(duì)各項(xiàng)重大節(jié)日，設(shè)計(jì)出精彩、新穎的活動(dòng)策劃案。同時(shí)，吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把準(zhǔn)備工作做實(shí)、做細(xì)、做精，為游客呈現(xiàn)出一場(chǎng)場(chǎng)異彩紛呈的節(jié)日盛宴。新的一年，對(duì)企劃部來(lái)說(shuō)是新的起點(diǎn)，同時(shí)，我們也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此前提下，企劃部必將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念來(lái)圓滿完成各項(xiàng)工作。
    企劃專員工作總結(jié)篇七
    目前搞好即將到來(lái)的客戶陸續(xù)回訪的工作。其次，繼續(xù)對(duì)廣告投放的具體事宜做針對(duì)性質(zhì)的考慮和部署。十字路口戶外廣告牌以及b館樓前戶外廣告、大廳內(nèi)柱子上的廣告的任務(wù)已經(jīng)完畢，4層內(nèi)新客戶店面條幅懸掛也就緒。下一階段廣告內(nèi)容的擬訂、規(guī)劃以及投放方式將涉及到短信息群發(fā)和省臺(tái)廣播發(fā)布內(nèi)容，另外有關(guān)于網(wǎng)站的具體事宜已經(jīng)完結(jié)，等待發(fā)布預(yù)覽。具體內(nèi)容如下：
    1、設(shè)計(jì)制作十字路口過(guò)街拱門廣告。
    2、設(shè)計(jì)制作十字路口24x11m廣告。
    3、制作四樓運(yùn)動(dòng)品牌條幅數(shù)條，拱門條幅，b館門頭條幅，并協(xié)調(diào)廣告公司安裝。
    4、督促?gòu)V告公司安裝b館一樓大廳電梯旁柱子廣告。
    5、督促?gòu)V告公司安裝b館一樓大廳前后柱子廣告。
    1、擬訂短信息群發(fā)具體事宜，安排通過(guò)距離開(kāi)業(yè)2個(gè)月之間的發(fā)放計(jì)劃，定制方案。
    2、網(wǎng)站建設(shè)的方面，針對(duì)站內(nèi)添加更多的主要內(nèi)容元素做了分析，已經(jīng)向其提供各類軟文資料以及圖片，具體情況已經(jīng)與公司協(xié)商考慮。
    3、進(jìn)行商場(chǎng)巡視，檢查各個(gè)方位的廣告情況，聯(lián)絡(luò)廣告公司安排相關(guān)事宜。
    4、草擬關(guān)于工作責(zé)任分流的請(qǐng)示報(bào)告。
    5、針對(duì)配合迎接晉江市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨宣傳工作，做其他相關(guān)事宜的協(xié)助。（氣拱門、條幅、戶外廣告懸掛）。
    6、平時(shí)固定工作為：適時(shí)查看公司戶外廣告投放以及安置情況。負(fù)責(zé)科室大部分文檔的編排打印。獨(dú)立或協(xié)同科室人員處理日常工作。
    1、把媒體宣傳策劃方案整理出來(lái)。
    2、測(cè)量b館廣告位置的尺寸。
    3、配合物業(yè)把a(bǔ)館已經(jīng)損壞的戶外廣告重新安裝好。
    4、配合迎接晉江市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨宣傳工作。
    1、a館戶外柱子設(shè)計(jì)。
    2、b館北面大廳的電梯柱子的設(shè)計(jì)。
    3、b館北面大廳門頭的設(shè)計(jì)。
    4、配合招商部招商工作。
    1、與百度公司工作人員協(xié)商網(wǎng)站事宜，已經(jīng)向其提供各類軟文和圖片內(nèi)容，在下周，網(wǎng)站建設(shè)方面要有新的內(nèi)容和感官良好的界面體現(xiàn)。
    2、短信息群發(fā)事宜，等待批示，通過(guò)上級(jí)指示，通過(guò)招商部多方收集相關(guān)內(nèi)容，盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負(fù)責(zé)人員和相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)方式。
    3、繼續(xù)整理歷史文檔，精選分類處理。
    4、配合招商部門做廣告投放的相關(guān)工作。
    1、繼續(xù)與廣告媒體聯(lián)系，洽談廣告費(fèi)用問(wèn)題。
    2、盡快做出一套細(xì)致的廣告投放方案，與招商工作同步進(jìn)行。
    3、繼續(xù)配合部門做好其他的廣告投放工作。
    企劃專員工作總結(jié)篇八
    隨著商城的開(kāi)業(yè)，時(shí)間不經(jīng)意間地伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年并不完全能畫上圓滿的句號(hào)，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以全新的姿態(tài)迎接新的一年。
    首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，個(gè)人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作，不過(guò)也經(jīng)歷了商城的開(kāi)業(yè)活動(dòng)，那是我上崗的第一個(gè)大的工作，這期間雖然我還對(duì)公司認(rèn)識(shí)不深，不過(guò)我都有勤奮、踏實(shí)的做每一件事，虛心請(qǐng)教公司同事，不過(guò)也正因?yàn)榻?jīng)歷了開(kāi)業(yè)活動(dòng)，才和各部門的同事，有所認(rèn)識(shí)，也有很好的配合，這對(duì)于我一個(gè)剛來(lái)公司的新人來(lái)說(shuō)是非常好的事情我覺(jué)得，通過(guò)它，使得和各部門的同事都熟悉起來(lái)。
    其實(shí)，設(shè)計(jì)工作是糾結(jié)與快樂(lè)的結(jié)合，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等），接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思，經(jīng)過(guò)內(nèi)心構(gòu)思，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè)！
    回顧任職半年來(lái)，工作任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(zhǎng)短不同；但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一項(xiàng)工作。當(dāng)然也不排除由于自己的不仔細(xì)而出過(guò)一點(diǎn)不大不小的錯(cuò)誤，在以后的工作中，我一定認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步，爭(zhēng)取不再犯同樣的錯(cuò)誤。
    過(guò)去的一年是充滿責(zé)任心的一年，展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事更多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
    當(dāng)然在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)自己，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
    企劃專員工作總結(jié)篇九
    xx年，企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺(tái)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，全力以赴抓實(shí)各項(xiàng)工作。具體如下：
    20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項(xiàng)目建設(shè)、片區(qū)開(kāi)發(fā)、融資化債、平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作需要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或會(huì)議材料均從企劃部這個(gè)口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺(tái)筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時(shí)候的一個(gè)月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒(méi)有起床早上自己又去上班了。我們以時(shí)間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫照，全年累計(jì)起草完善各項(xiàng)材料430份約110萬(wàn)字。
    第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后，堅(jiān)持以工作促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有：xx等政策性文件以及政府相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。其次，在工作中虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項(xiàng)主管部門請(qǐng)教具體工作和事項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作開(kāi)展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。
    第二，扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺(tái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此，在工作中針對(duì)具體業(yè)務(wù)，我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、投資運(yùn)營(yíng)方面的工商管理知識(shí)，以及研習(xí)探究中央、省、市各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
    一方面，嚴(yán)格修身律己。20xx年以來(lái)，部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項(xiàng)目工作時(shí)，能嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒(méi)有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。
    另一方面，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。xxx公司作為政府平臺(tái)公司，講政治是首要素質(zhì)，而xxx公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)的決策。一年來(lái)，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作，對(duì)于上述安排，部門人員從來(lái)不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實(shí)和執(zhí)行，在每個(gè)崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí)。
    當(dāng)前，我們正在處于平臺(tái)轉(zhuǎn)型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次，我們的團(tuán)隊(duì)缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務(wù)工作開(kāi)展舉步維艱。上述因素，導(dǎo)致我們工作開(kāi)展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制，明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限，對(duì)于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來(lái)的崗位，及時(shí)引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員。
    今年，我們?nèi)谫Y化債形勢(shì)依然嚴(yán)峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營(yíng)收入等考核目標(biāo)相對(duì)去年，標(biāo)準(zhǔn)更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項(xiàng)匯報(bào)、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。
    一方面，圍繞公眾號(hào)建設(shè)，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī)，不斷提高公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價(jià)值體系。
    企劃專員工作總結(jié)篇十
    回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    dm單30000份、海報(bào)200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫真1x0張、吊旗1x0張、x展架1x套、商戶門口35份、舞臺(tái)背景、桁架背景等設(shè)計(jì)，相關(guān)大量的圖片收集，處理等。
    在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化；每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展！
    夠很好的考慮和分析，設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能：
    團(tuán)隊(duì)精神：做為平面設(shè)計(jì)人員，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。
    溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn)，是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
    當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃；有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。
    只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)；有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。
    行成于思?xì)в诙?。相信在以后的工作中，我?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
    展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸福快樂(lè)！
    企劃專員工作總結(jié)篇十一
    企劃專員在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司管理體制、基本制度、運(yùn)行機(jī)制的研究、策劃與創(chuàng)新；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理手段的實(shí)施與應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和《公司預(yù)算》、《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》的有機(jī)結(jié)合及實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化、外部企業(yè)形象的策劃與管理工作；負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)、網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的研究與策劃。
    企劃人員應(yīng)具備“預(yù)見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報(bào)能力、表現(xiàn)能力、說(shuō)服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力”九種能力，為企業(yè)提供源源不斷的能量和動(dòng)力。其工作標(biāo)準(zhǔn)為：
    （1）全面了解公司總部及各分公司現(xiàn)行的管理體制、運(yùn)行機(jī)制，能夠清晰準(zhǔn)確地闡明現(xiàn)行體制、機(jī)制的優(yōu)劣及運(yùn)行情況。
    （2）定期（季度、年中或領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)段）深入到下屬各公司內(nèi)部調(diào)研診斷，找出經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題和弊病，研究提出改進(jìn)方案，并追蹤其效果。
    （3）密切關(guān)注公司投資行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理手段，定期（年中）不定期地為公司引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，結(jié)合公司現(xiàn)狀創(chuàng)新性地提出符合公司實(shí)際的管理運(yùn)營(yíng)模式。
    （4）積極貫徹公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理理念，將公司決策者的管理理念用清晰準(zhǔn)確的策劃方案表達(dá)出來(lái)，并追蹤其執(zhí)行情況。
    （5）匯總公司總部及各公司日常的建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)。
    其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。
    （6）全程參與公司年度預(yù)算編制及月度預(yù)算分解工作，深入領(lǐng)會(huì)公司決策層意圖，將公司預(yù)算與考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制定出科學(xué)、合理、高效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。
    （7）每年年末結(jié)合公司來(lái)年預(yù)算情況及公司發(fā)展方針戰(zhàn)略，策劃公司來(lái)年的市場(chǎng)布局和定位，并向公司提交策劃方案。
    （8）結(jié)合公司定位，切合企業(yè)實(shí)際，協(xié)助主管副總或各公司企管部門策劃公司企業(yè)文化的建設(shè)。
    （9）分月、季、年度按照事件發(fā)生時(shí)間編寫公司大事記，報(bào)公司審批通過(guò)后，作為公司發(fā)展的重要?dú)v史資料歸檔。
    （10）每年至少策劃兩起全公司內(nèi)部的員工活動(dòng)，召集公司總部和各公司人員共同參加，增加企業(yè)凝聚力和員工的歸屬感。
    （11）每年至少策劃一起有影響力的社會(huì)活動(dòng)，以公司總部或下屬公司參與的形式，提升企業(yè)的對(duì)外影響力和知名度。
    （12）及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，公司發(fā)生的新聞事件（正面新聞）要在第一時(shí)間發(fā)布在公司網(wǎng)站上，向外展示健康、向上、有活力的企業(yè)文化。
    （13）收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊，解剖其案例,分析其優(yōu)劣勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。
    （14）配合分管副總，每年至少開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。
    企劃專員工作總結(jié)篇十二
    本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用。
    崗位職責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)推廣活動(dòng)的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后整理；
    3、收集活動(dòng)反饋信息；
    4、具體實(shí)施制作各種宣傳材料、項(xiàng)目說(shuō)明書、銷售支持材料等；
    5、管理各種推廣檔案資料。
    任職資格。
    1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理類或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；
    2、具有_______行業(yè)的從業(yè)背景，有市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn)；
    3、優(yōu)秀的文案功底，有較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；
    4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，依據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)策劃制定整體促銷方案，策劃定期的促銷活動(dòng)；
    7、熟練操作辦公軟件。
    企劃專員工作總結(jié)篇十三
    在求職中求職者也需要先寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，那么個(gè)人簡(jiǎn)歷要如何來(lái)寫呢?要看用人單位要選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。
    個(gè)人信息。
    性別：女。
    民族：漢族年齡：26。
    婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：廣告學(xué)。
    主修專業(yè)：文科類政治面貌：群眾。
    畢業(yè)院校：福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：2013年7月。
    最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通。
    工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上身高：160cm體重：0公斤。
    現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。
    求職意向。
    期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。
    最快到崗時(shí)間：1周以內(nèi)需提供住房：不需要。
    教育/培訓(xùn)。
    教育背景：
    學(xué)校名稱：福建師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院(2009年9月-2013年7月)。
    專業(yè)名稱：廣告學(xué)學(xué)歷：本科。
    所在地：福州證書：
    培訓(xùn)經(jīng)歷：
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    公司名稱：龍巖惠眾信息科技有限公司(2016年3月-2017年2月)。
    所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)·電子商務(wù)公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
    職位名稱：美工設(shè)計(jì)。
    工作描述：配合開(kāi)發(fā)人員，對(duì)pc及wap端網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)，app軟件進(jìn)行排版設(shè)計(jì);完成產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)及美化，產(chǎn)品詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)工作;對(duì)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)維護(hù)，包括廣告圖片設(shè)計(jì)，及界面ui更新;微信宣傳推廣活動(dòng)的圖片設(shè)計(jì);對(duì)外宣傳推廣的廣告物料設(shè)計(jì)。
    公司名稱：港鵬電器貿(mào)易有限公司(2014年3月-2015年12月)。
    所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)·電子商務(wù)公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
    職位名稱：文案策劃。
    工作描述：負(fù)責(zé)天貓港鵬家居專營(yíng)店的產(chǎn)品賣點(diǎn)分析、調(diào)性分析、頁(yè)面策劃及文案撰寫，天貓店活動(dòng)的策劃及撰寫。與天貓運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品配合，負(fù)責(zé)公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)等文案撰寫;結(jié)合產(chǎn)品特色，根據(jù)產(chǎn)品周期和特色，撰寫相應(yīng)說(shuō)明及推廣文案;參考素材的搜集及分析。
    公司名稱：廈門大浩維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(2013年7月-2014年2月)。
    所屬行業(yè)：廣告·會(huì)展·公關(guān)公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
    公司規(guī)模：工作地點(diǎn)：廈門。
    職位名稱：文案策劃。
    工作描述：負(fù)責(zé)公司會(huì)議宣傳，包括對(duì)外新聞稿件撰寫、公司網(wǎng)站新聞撰寫及其余邀請(qǐng)函、edm等廣告文案撰寫。會(huì)議包括鼓浪聽(tīng)濤網(wǎng)絡(luò)零售高峰論壇、贏時(shí)代北京產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、贏時(shí)代上海搜索大會(huì)、北京電子商務(wù)成長(zhǎng)高峰論壇、“閩聲在網(wǎng)”第三屆福建省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、gomx全球網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大會(huì)等。管理公司及會(huì)議微博、公司微信運(yùn)營(yíng)，一部分推廣圖片的設(shè)計(jì)。
    公司名稱：視海文化傳播有限公司(實(shí)習(xí))(2013年3月-2013年6月)。
    所屬行業(yè)：媒體·出版·影視制作公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
    公司規(guī)模：工作地點(diǎn)：廈門。
    職位名稱：文案采編。
    工作描述：擔(dān)任公司旅游部門采編，對(duì)接《海西晨報(bào)》工作。主要負(fù)責(zé)每周在報(bào)紙上投放的廣告下單，以及《海西晨報(bào)》游周刊稿件撰寫、排版、校對(duì)等工作。在職期間曾寫過(guò)有關(guān)于越南峴港、云南、五一旅游線路推薦、五一自駕旅游線路推薦等文章。擔(dān)任公司的企劃一職，主要負(fù)責(zé)《海西晨報(bào)》及《廈門日?qǐng)?bào)》的家居建材、美容餐飲、旅游方面的活動(dòng)策劃。在職期間，至今實(shí)施的策劃活動(dòng)有廈門阿羅海家居建材購(gòu)物嘉年華，天湖城業(yè)主專享會(huì)。其余還寫過(guò)五月美容活動(dòng)策劃方案、母親節(jié)美容活動(dòng)策劃方案、工業(yè)旅游策劃方案等。
    自我評(píng)價(jià)。
    自我評(píng)價(jià)：較為熟練的作圖能力，及一定水平的'審美能力，文案策劃能力良好，在兩方面都具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，工作踏實(shí)、效率較高。能夠使用單反，有攝影能力;對(duì)淘寶天貓推廣有一定了解。
    語(yǔ)言能力。
    語(yǔ)種名稱掌握程度。
    英語(yǔ)良好。
    普通話良好。
    同為求職者有些求職者在求職過(guò)程中能做到一發(fā)即中有些求職者卻一直屢戰(zhàn)屢敗。很多求職者會(huì)抱怨為什么求職條件差不多別人被錄用而我屢屢受挫，都不知道為什么求職路會(huì)屢戰(zhàn)屢敗，接下來(lái)就讓我們一起來(lái)剖析為什么你的求職路上坎坷多。
    首先，你的簡(jiǎn)歷做到內(nèi)容詳細(xì)而不累贅了嗎?
    很多求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)將個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫成論文，認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷是招聘官唯一了解求職者的途徑因此要編寫的越詳細(xì)越好，于是將個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫出好幾頁(yè)。這種個(gè)人簡(jiǎn)歷哪個(gè)招聘官會(huì)看呢?要知道招聘官不是你的大學(xué)導(dǎo)師沒(méi)有這么多時(shí)間看長(zhǎng)篇大論的個(gè)人簡(jiǎn)歷。個(gè)人簡(jiǎn)歷顧名思義突出了一個(gè)簡(jiǎn)，因此個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅最好只用一張紙就可以，將個(gè)人簡(jiǎn)歷中繁復(fù)的句子簡(jiǎn)單化，求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要做到言簡(jiǎn)意賅，用最簡(jiǎn)短的句子表達(dá)出最多的內(nèi)容，這種個(gè)人簡(jiǎn)歷不僅會(huì)讓招聘官認(rèn)為求職者有文學(xué)修養(yǎng)還會(huì)使招聘官認(rèn)為求職者是個(gè)精干簡(jiǎn)練的職場(chǎng)強(qiáng)人。
    其次，你的個(gè)人簡(jiǎn)歷要做到以誠(chéng)為本!
    在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，一些求職者為了將自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷能博得招聘官的青睞，于是就在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)為自己增光添彩，把本來(lái)沒(méi)有的工作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)加上去，或者在自我評(píng)價(jià)中做過(guò)分的潤(rùn)色，這些都會(huì)導(dǎo)致招聘官認(rèn)為求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷不真實(shí)，從而將求職者“pass”掉。要知道如果一份個(gè)人簡(jiǎn)歷失去了真實(shí)性就失去了本來(lái)的意義。
    企劃專員工作總結(jié)篇十四
    今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過(guò)節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng)，熱場(chǎng)旺場(chǎng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；無(wú)節(jié)造節(jié)，保持高度的市場(chǎng)敏感性，以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣，主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源，開(kāi)展一系列造節(jié)活動(dòng)，制造人氣效益。兩大主題展開(kāi)。
    （一）20xx年全年大型活動(dòng)主要包括：（略）。
    企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過(guò)把握市場(chǎng)訊息，掌握市場(chǎng)焦點(diǎn)，充分利用政府資源，社會(huì)活動(dòng)資源，媒體資源，帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì)，組織公益推廣，拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定xx廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購(gòu)物中心，消費(fèi)場(chǎng)所，更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色，成為一座城市的文化活動(dòng)中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng)，成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。
    經(jīng)過(guò)20xx年的一系列大型促銷活動(dòng)，為廣場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)的目的。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上，延續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷方法，20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：1?；顒?dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn)，即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品，因?yàn)榻?jīng)過(guò)20xx年的系列活動(dòng)，為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng)；2。20xx年的活動(dòng)，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果，但就客觀的角度來(lái)看，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來(lái)完成，所具備的人力、物力及財(cái)力都有限，沒(méi)有達(dá)到整合營(yíng)銷的運(yùn)作效果，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性，整合了主力店、商家的各種資源，達(dá)到了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果，充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
    （二）媒體推廣。
    媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主，以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙（xx晚報(bào)和東南商報(bào)）進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。
    （1）電臺(tái)廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢(shì)，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合，與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂(lè)頻道》、《交通之聲頻道》。
    （2）報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔騲x當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。
    （三）廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝。
    20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無(wú)限歡樂(lè)、情系萬(wàn)達(dá)"主題思想，在不同的季節(jié)通過(guò)顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。
    春季氣氛包裝：
    1、今年是萬(wàn)達(dá)的品質(zhì)年，如同追求精品活動(dòng)的一樣，場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來(lái)演繹一個(gè)春意濃濃的萬(wàn)達(dá)金座春天。
    2、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場(chǎng)里沒(méi)有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏，在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了"世博"這個(gè)主題，符合舉國(guó)上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問(wèn)題，整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份，可謂一舉兩得。
    夏季氣氛包裝：
    1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。
    2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn)，將集中于長(zhǎng)期以來(lái)的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來(lái)吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。
    冬季氣氛包裝：
    以圣誕為主題，渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹(shù)、內(nèi)飾圣誕樹(shù)，分別由三家競(jìng)標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。
    企劃專員工作總結(jié)篇十五
    工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)一、 工作匯報(bào) 自20xx年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
    此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的 規(guī)章制度 。
    企劃專員工作總結(jié)篇十六
    日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作仔細(xì)主動(dòng)，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實(shí)事求是，努力仔細(xì)，工作力求細(xì)致，堅(jiān)守崗位工作為原則，主動(dòng)主動(dòng)做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問(wèn)，注意與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
    在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來(lái)，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
    1、抱著學(xué)習(xí)與積累閱歷的看法，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)幫助工作，將本部門的工作做到有安排、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。
    2、依據(jù)上級(jí)的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)到了許多書本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)，并且這些學(xué)問(wèn)在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。
    3、關(guān)于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的`須要，我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助，到自己勝利的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)整個(gè)活動(dòng)方案，并且與多方面積累了良好的社會(huì)關(guān)系和聯(lián)絡(luò)，為今后的活動(dòng)開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
    4、明星代言活動(dòng)的安排和支配，對(duì)一些明星以及名人的接觸，起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排，埋下伏筆，同時(shí)也對(duì)這一市場(chǎng)做了肯定的調(diào)查和接觸，在即將開(kāi)展的新一期宣揚(yáng)工作中，可以做到事半功倍。
    1、我個(gè)人的工作實(shí)力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。
    2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。
    3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細(xì)微環(huán)節(jié)，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。
    面對(duì)嶄新的20xx年，肯定要將將來(lái)一年的工作做得更加的精彩與精彩。
    1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋看法剛好跟蹤到位。
    2、做好，每周的周總結(jié)與下周的周安排，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門。
    3、為康貝佳的將來(lái)發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。
    4、做好康貝佳的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，開(kāi)展好市場(chǎng)部的開(kāi)拓和發(fā)展。20xx年即將過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來(lái)的一年，我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中，信念百倍，展望將來(lái)。
    企劃專員工作總結(jié)篇十七
    20xx年，我們部門（企劃部）在總和總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我三個(gè)月以來(lái)總結(jié)如下：
    一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改。
    為了更方便的讓病患來(lái)我院就診，同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計(jì)，我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況，不定時(shí)的對(duì)醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。
    二、醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計(jì)。
    醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院?jiǎn)T工直接面對(duì)患者的一種無(wú)聲的介紹方式，要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿意”工程以來(lái)，已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計(jì)。
    三個(gè)月來(lái)的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重，因?yàn)槲以航衲甑氖录I(yíng)銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊(cè)子、單頁(yè)、院內(nèi)部分vi及各類報(bào)紙發(fā)行廣告若干塊。
    四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)。
    今年醫(yī)院加大了對(duì)各個(gè)科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊(cè)、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計(jì)了若干種宣傳資料。
    六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。
    醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難，但是要做到信息的及時(shí)更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過(guò)節(jié)，電子大屏就像是黑板報(bào)一樣，還得設(shè)計(jì)熱鬧些，跟得上時(shí)代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會(huì)感到很溫馨。
    小結(jié)：今年的設(shè)計(jì)工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是，認(rèn)真對(duì)待每一次的設(shè)計(jì)，不放過(guò)每一處的細(xì)節(jié)，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí)，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手，使我度過(guò)了難關(guān)，也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。
    1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視，做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作；繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。
    2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問(wèn)他們有什么宣傳計(jì)劃，把工作做在前面；二是介紹自己的崗位，營(yíng)銷自己，讓臨床對(duì)營(yíng)銷人員有一定的了解。
    3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。
    5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求，端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。
    6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。
    企劃專員工作總結(jié)篇十八
    時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺(jué)間，20xx年即將翻過(guò)，真是時(shí)不我待！由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來(lái)，自從進(jìn)入企劃管理部以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)：
    由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，但在朱科長(zhǎng)的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想，進(jìn)入了工作角色。
    四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報(bào)工作，完成了院工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對(duì)全院各類資質(zhì)進(jìn)行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表，便于借閱人員查看，對(duì)日常資質(zhì)證件（原件及復(fù)印件）借用進(jìn)行了登記、維護(hù)管理工作。
    五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計(jì)工作；協(xié)助院辦等部門，收集整理20xx年院施工的重慶萬(wàn)州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項(xiàng)目原始資料；以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。
    六月份完成了“全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)單位誠(chéng)信單位” 牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項(xiàng)目投標(biāo)，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測(cè)項(xiàng)目投標(biāo)等工作。按市建委工程勘察設(shè)計(jì)處和武漢勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報(bào)送《武漢勘察設(shè)計(jì)》網(wǎng)站，建武漢勘察設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計(jì)工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。
    七月份協(xié)助xxx科長(zhǎng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察）三個(gè)甲級(jí)資申報(bào)工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識(shí)，豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)工作已圓滿完成并已為我院取得了三個(gè)甲級(jí)資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠(chéng)信單位》申報(bào)工作，此項(xiàng)工作也得到了好的結(jié)果，我院被評(píng)為武漢市28家工程勘察設(shè)計(jì)誠(chéng)信單位之一。
    八至九月份協(xié)助并完成了測(cè)繪資質(zhì)年檢工作，新的測(cè)繪資質(zhì)也已領(lǐng)取，并對(duì)我院地災(zāi)類（勘察、施工、評(píng)估、設(shè)計(jì)）資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)行整理工作。
    十至十二月份完成了報(bào)送國(guó)土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計(jì)施工和危險(xiǎn)性評(píng)估四個(gè)甲級(jí)資質(zhì)復(fù)審材料申報(bào)工作，此項(xiàng)工作已由國(guó)土資源部審批過(guò)兩項(xiàng)地災(zāi)施工和地災(zāi)評(píng)估甲級(jí)資質(zhì)，還將等待另兩項(xiàng)資質(zhì)審批。完成了報(bào)送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書情況信息表》資料。完成了上報(bào)湖北省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報(bào)工作。
    在合同管理方面對(duì)當(dāng)年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號(hào)、蓋章登記，合同項(xiàng)目顧客評(píng)審表進(jìn)行分類，并在oa系統(tǒng)上對(duì)所簽訂合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理，并在規(guī)定的時(shí)間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。對(duì)于各單位情況不同對(duì)合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。
    對(duì)于分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過(guò)來(lái)，都會(huì)想盡辦法為其辦理，并在最短時(shí)間內(nèi)給他們寄郵回去，以不耽誤對(duì)方工作為目的，從不因個(gè)人問(wèn)題而延誤工作。
    完成了08年度省、市勘察協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)上繳工作。
    １、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
    2、還需加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部，平日多與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標(biāo)，各部門緊密協(xié)作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。
    3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，更為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
    總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對(duì)日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，為我院建設(shè)做出自己的力量。
    企劃專員工作總結(jié)篇十九
    20xx年，企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺(tái)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，全力以赴抓實(shí)各項(xiàng)工作。具體如下：
    20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項(xiàng)目建設(shè)、片區(qū)開(kāi)發(fā)、融資化債、平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作需要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或會(huì)議材料均從企劃部這個(gè)口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺(tái)筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時(shí)候的一個(gè)月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒(méi)有起床早上自己又去上班了。我們以時(shí)間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫照，全年累計(jì)起草完善各項(xiàng)材料430份約110萬(wàn)字。
    第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后，堅(jiān)持以工作促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有：xx﹝xxx﹞xx號(hào)、xxx﹝xxx﹞x號(hào)、xxx﹝xxx﹞xx號(hào)、xxx﹝xxx﹞x號(hào)、xxx﹝xx﹞xx號(hào)等政策性文件以及政府相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。其次，在工作中虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項(xiàng)主管部門請(qǐng)教具體工作和事項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作開(kāi)展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二，扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺(tái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此，在工作中針對(duì)具體業(yè)務(wù)，我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、投資運(yùn)營(yíng)方面的工商管理知識(shí)，以及研習(xí)探究中央、省、市各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
    一方面，嚴(yán)格修身律己。20xx年以來(lái)，部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項(xiàng)目工作時(shí)，能嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒(méi)有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。xxx公司作為政府平臺(tái)公司，講政治是首要素質(zhì)，而xxx公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)的決策。一年來(lái)，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作，對(duì)于上述安排，部門人員從來(lái)不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實(shí)和執(zhí)行，在每個(gè)崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí)。
    當(dāng)前，我們正在處于平臺(tái)轉(zhuǎn)型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次，我們的團(tuán)隊(duì)缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務(wù)工作開(kāi)展舉步維艱。上述因素，導(dǎo)致我們工作開(kāi)展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制，明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限，對(duì)于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來(lái)的崗位，及時(shí)引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員。
    今年，我們?nèi)谫Y化債形勢(shì)依然嚴(yán)峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營(yíng)收入等考核目標(biāo)相對(duì)去年，標(biāo)準(zhǔn)更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項(xiàng)匯報(bào)、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。
    一方面，圍繞公眾號(hào)建設(shè)，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī)，不斷提高公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價(jià)值體系。