通過總結(jié)，我們可以將零散的知識點和經(jīng)驗歸納整理，形成系統(tǒng)的學習成果。如何擴大環(huán)境保護的影響力，讓更多人加入到環(huán)保事業(yè)中來？以下是經(jīng)過整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供參考和學習。
項目部工作匯報篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達的目標任務(wù)。我作為一個部門負責人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓用戶服務(wù)，可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責，沒有辜負公司領(lǐng)導對自己的期望?；仡欉^去的一年，我主要做了以下工作：
一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細的工作計劃，每項任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項目經(jīng)理負責制，各項任務(wù)取得了階段性成果。
工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和用戶進行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關(guān)鍵點，系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多，院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統(tǒng)一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓后務(wù)必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動式培訓，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
二、用戶服務(wù)工作。
1.對漏費系統(tǒng)用戶進行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。
2.對用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場進行處理。
對于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務(wù)工作，對我來說和公司來說是非常重要的。
新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時改進?？傊坝脩羰强偛谩?，站在用戶的角度思考問題。
三、團隊建設(shè)。
工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內(nèi)部培訓做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。
對此，今后在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調(diào)。
從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算。
在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。
以上是我述職請領(lǐng)導給出指導建議!
項目部工作匯報篇二
意識形態(tài)是一個哲學范疇，是思想的集合。也可以理解為對事物的理解和認識。這是對事物的感官思考。它是思想、觀點、概念、思想、價值觀和其他要素的總和。意識形態(tài)不是人類大腦固有的，而是來自社會存在。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2020年度，本人圍繞落實全面從嚴治黨責任，扎實推進基層黨建工作實現(xiàn)新突破，現(xiàn)將我抓基層黨建工作的情況報告如下：
一是建立和落實機關(guān)黨建工作責任制。在落實抓基層黨建工作職責中，結(jié)合具體工作實際，科學分解黨建工作任務(wù)，建立了目標考核機制，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與抓的良好工作格局。堅持每月調(diào)度制度，支部班子定期督查支部黨員基層黨建工作情況，嚴格落實班子成員“一崗雙責”要求，把支部班子思想政治建設(shè)貫穿于黨的建設(shè)始終，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。同時，堅持每季度主持召開1次支部黨建專題會，作為第三黨支部書記，我始終堅持每月主持召開1次支部委員會，根據(jù)上級黨組織要求和部署定期調(diào)研部署本支部的黨建工作。
二是扎實開展“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動。2020年，本人帶領(lǐng)支部班子成員在主題教育中始終堅持“走在前、作表率”，有力地推動了本支部主題學習教育活動取得實效。作為支部書記，本人切實擔負起第一責任人責任，不搞“權(quán)力下放”，不當“甩手掌柜”，認真抓好“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動的穩(wěn)步開展，認真履行“一崗雙責”，著力推動主題學習教育活動深入開展。活動期間，本人突出務(wù)實、求實、落實，力戒形式主義和官僚主義，以好的作風開展主題學習教育活動走深走實。針對廣電宣傳行業(yè)特點，創(chuàng)新學習方法，支部專門開設(shè)了微信平臺，及時發(fā)布相關(guān)信息或者學習心得體會，讓奔波在采訪一線的黨員記者在繁忙的采訪報道工作之余，能及時掌握活動動態(tài)并隨時加強學習接受教育。在整個主題學習教育活動中，本人能夠及時掌握主題學習教育抓得緊不緊、實不實，學習的效果好不好，及時梳理分析工作短板，并提出整改要求建議，全方位推進主題教育與業(yè)務(wù)工作相融合、相促進，重點突出教育引導廣大黨員努力做合格黨員，在本職崗位創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。
三是從嚴從實強化隊伍管理。在加強基層黨建工作中，支部始終把“守紀律、講規(guī)矩”作為基層組織建設(shè)的重點。在具體工作中，強化組織學習習近平總書記關(guān)于改善作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，注重通過學、思、談，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。突出查找黨員隊伍在組織紀律、政治紀律和工作作風方面存在的突出問題，認真分析原因，列出問題清單和整改措施，努力杜絕“燈下黑”、“兩張皮”等問題，堅持把集中整改與加強黨員日常教育管理結(jié)合起來，做到制度引領(lǐng)，責任兜底，切實做到抓細抓常抓長。
四是全方位助力脫貧攻堅。專門在“黨員主題黨日”活動中，組織支部黨員走訪慰問困難群眾10多戶，給他們送去了米、面、奶等生活用品，并多方協(xié)調(diào)幫助其排憂解難。同時，勇于承擔媒體責任，立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”，創(chuàng)新推出了“推介+落地+服務(wù)+跟蹤+助銷”全程溯源的老鄉(xiāng)服務(wù)站，開創(chuàng)了綠色有機農(nóng)業(yè)在牟平發(fā)展的新篇章，全方位助力精準扶貧。目前，基層“老鄉(xiāng)服務(wù)站”已覆蓋全區(qū)10個鎮(zhèn)街，全區(qū)布局70個，受惠農(nóng)民5000余人，成為扶貧富農(nóng)的有效載體。積極爭取上級惠民政策落地，為全區(qū)群眾免費提供16套以上電視節(jié)目，為4000多戶群眾免費解決了看電視難、看電視貴的問題，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新聞宣傳的發(fā)展優(yōu)勢，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一是基層黨建工作力度還不夠。與抓具體業(yè)務(wù)工作相比，黨建工作力度還需要加強。比如，由于自己既承擔著繁重業(yè)務(wù)工作又擔負著支部黨建工作，平常抓業(yè)務(wù)工作力度較大，而對黨建工作抓的力度還不夠，受其影響以致少數(shù)黨員以業(yè)務(wù)工作忙、部室人手緊張等為由，對黨建工作投入精力不夠，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象。
二是黨建工作方法缺乏創(chuàng)新。由于本人思想意識上存在上級黨組織指到哪兒就打到哪兒想法，一致本支部活動載體和組織形式比較單調(diào)死板，造成黨支部學習教育及黨員隊伍管理方式創(chuàng)新不夠。
三是黨組織生活會效果有待加強。由于前期動員工作做的不扎實，支部組織的第二次組織生活會沒有達到預(yù)期效果。例如，在支部組織生活會上，個別黨員怕得罪人，只進行自我批評不對其他黨員和支部班子成員進行批評，造成批評與自我批評達不到預(yù)期效果。
一是抓好統(tǒng)籌謀劃，推動責任落實。堅持把具體業(yè)務(wù)工作與黨建工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，努力把黨建工作融入到本職業(yè)務(wù)工作和日常作風建設(shè)等工作中。嚴格落實黨建考核和責任追究制度，對本支部抓黨建不重視不到位的班子成員和部門負責人及時談話提醒。
二是運用好黨組織制度機制，促進黨員素質(zhì)提高。圍繞推進學習型黨組織建設(shè)，利用好每月集中學習日和黨員活動日時間，深入學習十九大報告和習近平總書記系列重要講話精神，同時充分利用“道德講堂”和“業(yè)務(wù)講堂”，全面提高黨員隊伍素質(zhì)和能力。
三是要建立起新型的黨支部工作運行機制。在充分利用黨組織層級架構(gòu)，通過會議、文件、短信等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，靈活運用微信、學習強國等新媒體工具，提高工作部署的落地執(zhí)行效率。改變硬邦邦的說教，利用微課堂等形式推送漫畫、圖文結(jié)合的黨的理論知識;利用學習強國和燈塔在線建立科學的黨員教育機制。強化“中心意識”，發(fā)揮鼓勁、打氣和宣傳、營造氛圍的作用，切實將黨支部工作滲透到每名黨員工作生活的全過程。
武警凈月森林中隊駐扎在長春凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)玉譚鎮(zhèn)，瀕臨凈月國家森林公園。凈月潭國家森林公園始建于1934年，區(qū)域內(nèi)旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。1988年被國務(wù)院批為國家4a級旅游區(qū)，全國文明風景旅游區(qū)示范點。景區(qū)已通過iso9002國家質(zhì)量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系國際認證。該公園坐落在長春市東南部，占地面積百余平方公里，是長春的名片之一。
凈月中隊所在的凈月大隊是吉林森林中隊直屬大隊，凈月中隊更是直屬中的直屬。由于這樣的地緣關(guān)系，凈月中隊的建設(shè)在吉林總隊也是首屈一指的。軟件、硬件設(shè)施也是一流的。歷年來，有許多高層領(lǐng)導對該中隊檢查指導。
在滅火業(yè)務(wù)方面，該大隊更是功勛顯赫。丁立全大隊長獲得國務(wù)院“榮譽稱號”，有三十多人在xx年的滅火作戰(zhàn)受立功受獎。
（一）、基層環(huán)境比較清苦。這主要體現(xiàn)在：
1、基層部隊大多駐扎在荒山野林之中，天氣變化劇烈，遠離鬧市區(qū)。
2、基層部隊的預(yù)算是比較緊張的。整個中隊都是厲行開源節(jié)流，勤儉持家。這和軍校與機關(guān)的奢侈形成了鮮明的對比。
3、基層的膳食與軍校比較起來還是有很大的差距的。此外，我還了解到，一些駐扎在高山上的部隊在冬季時，大雪封山以至于不能獲得補給。
4、基層部隊任務(wù)重，管理嚴?；鶎庸俦刻於几叨染o張，時刻準備著應(yīng)付一切突發(fā)事件。
（二）、基層的形式主義作風也是存在的。近年來，基層部隊落實“三電進班”，但是對于“三電”的使用又制定了極其嚴格的規(guī)章制度；此外，由于軍政訓練的繁重，“三電”的使用時間和人數(shù)是比較有限的，實際作用發(fā)揮不大；而且，很多電腦已經(jīng)是被淘汰的產(chǎn)品，遠遠落后于時代的步伐。營區(qū)的硬件設(shè)施還是不錯的，但是很多設(shè)施根本不讓士兵使用，大多設(shè)施成了應(yīng)付上級檢查的擺設(shè)，并沒有為官兵生活提供實際的便利。
（三）、大學生干部將在基層面臨考驗。
考驗主要來自以下幾個方面：
1、大學生的軍事素質(zhì)不夠過硬。通過考察，我們發(fā)現(xiàn)軍事干部對士兵擁有絕對的號召力，更容易獲得士兵的擁護和支持。軍事素質(zhì)差的干部極易受到士兵的鄙視，因而號召力和影響力不夠。
2、大學生的文化素質(zhì)也不夠過硬。許多大學生講不能講，寫不能寫，不能滿足基層的需要。不能滿足基層需要的人便是不受基層歡迎的人?，F(xiàn)實要求我們，必須提高自己各方面的能力。
3、基層環(huán)境與大學生的期望還是有一定差距。這不僅表現(xiàn)在物質(zhì)層面，也表現(xiàn)在精神層面。所學專業(yè)在基層文化建設(shè)中的應(yīng)用空間是比較狹小的。大學生如何找好自己和部隊的銜接點是一個重要的問題。
1、不能獲得士兵擁護的軍官也是存在的。這些軍官主要是一些軍政素質(zhì)不過硬、人緣差、不主要掌握權(quán)力的軍官。不受擁護的軍官挨揍的情況也不鮮見。
2、兵痞子也有很多。許多士兵入伍前就是社會上的不良少年，將許多不良習氣帶入部隊。許多基層干部對于這些士兵也是無可奈何。
對于即將進入部隊的我們，如何適應(yīng)第一任職需要是一個迫在眉睫的問題。通過此次實習，我們對部隊生活有了較為真實的體驗。同時，我們也明確了自己和基層官兵的差距，找準了自己前進的方向。
(一)我局高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)人員的變動和工作調(diào)整，局黨委及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，補充領(lǐng)導力量。組長由局長擔任，由局級各副職領(lǐng)導擔任副組長，成員由衛(wèi)計局各股股長、基層單位負責人、各醫(yī)院院長組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在局安穩(wěn)股，縣計生協(xié)會副會長高防軍擔任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)日常工作。
(二)與各基層單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系。
(三)是先后4次召開了衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，傳達學習中、省、市、縣、領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了一系列關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件通知，進一步強化工作，杜絕事故發(fā)生。
(一)為提高廣大干部職工和醫(yī)護人員對安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全意識，進一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請了消防專家，分別組織局級培訓2次，基層舉辦了13起消防安全培訓和消防應(yīng)急演練，安全培訓。通過培訓演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識、現(xiàn)場撲救技能和疏散逃生能力，增強了自防、自救能力和對于火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)處置能力。
(二)在“安全生產(chǎn)月”期間，在6月16日xx縣公園北廣場全縣安全生產(chǎn)月活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，只做宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)計系統(tǒng)140人參培訓。向過往群眾大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，并結(jié)合行業(yè)特色，宣傳預(yù)防接種安全、血液安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關(guān)知識。同時，各基層單位也同步開展了宣傳活動，在全社會營造了“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
(一)強化防范措施，全面排查安全隱患。
各單位要在“安全生產(chǎn)月”開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，切實做到排查不漏一個死角，治理不留一處隱患。要做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作;強化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備安全運營;堅持“以病人為中心”，加大對病房的安全巡視力度，注重加強對患者的疏導和安全管理;開展消防安全宣傳教育，增強醫(yī)務(wù)人員的消防安全意識和責任意識，提高應(yīng)急處置及疏散逃生自救能力。
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，要按照責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求，嚴格落實整改措施;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要建立安全生產(chǎn)隱患庫，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時有效整治。
(二)按照兩辦《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月活動”安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項行動和燃煤鍋爐拆改實施方案，衛(wèi)計系統(tǒng)對各單位的安全生產(chǎn)工作進行了拉網(wǎng)式排查。
主要存在問題及整改情況如下：
一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的兩個民營醫(yī)院，xx醫(yī)院，醫(yī)療用房大幅度增加擴建都在近千平方，一直沒有通過消防驗收，存在較大的安全隱患。正在整改申請消防驗收。
二是建筑施工。目前衛(wèi)計系統(tǒng)正在建設(shè)的單位有三個，xx衛(wèi)生院，三個衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書，xx兩個衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范，xx衛(wèi)生院由于地方狹窄，施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據(jù)施工進度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計系統(tǒng)基層5個單位云陽、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院，有8臺常壓鍋爐，將于6月25日前全部拆改。
(三)維穩(wěn)安全。
在全縣二級醫(yī)院與公安局聯(lián)合設(shè)立警務(wù)室，配備專職安保人員和必備的安保設(shè)備的基礎(chǔ)上，縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個，新增加安保人員16人，本次行動全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件，鋼叉2把，盾牌2把，頭盔16個。
縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓練，就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點進行培訓，進一步加強內(nèi)保人員素質(zhì)。確保醫(yī)務(wù)人員生命安全，維護正常醫(yī)療秩序。
全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級民營醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科，配備了基本的保衛(wèi)設(shè)備，制定了相關(guān)的制度職責并上墻，除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建，其余均安裝有監(jiān)控視頻。
(四)開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
在6月16日xx公園北廣場全縣安全生產(chǎn)宣傳活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，制作宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)生計生系統(tǒng)140人參加培訓。有各單位召開傳達會議，安全生產(chǎn)教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。
(五)安全生產(chǎn)宣傳“七進”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院xx、分別進校園開展夏季防溺水宣傳，針對溺水急救進行講解。xx衛(wèi)生院進校園開展禽流感宣傳，各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學開展手足口病預(yù)防知識宣傳和消殺工作，并指導各村委會進行手足口病預(yù)防知識宣傳和消殺工作。
(六)在安全生產(chǎn)活動月中，xx衛(wèi)生院開展消防預(yù)演活動，縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應(yīng)急處置演練。通過演練進一步完善和修訂預(yù)案，提高其實用性和可操作性，有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。
為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，中省市縣兩會期間下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知，并組成8個工作組，深入基層開展安全生產(chǎn)督導工作。要求各基層單位認真開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。
各基層單位根據(jù)局里的統(tǒng)一安排，對本單位安全生產(chǎn)隱患風險部位、風險點逐一進行了排查，建立了風險隱患排查清單，明確了各風險點的責任人。
在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作，重點對各單位消防設(shè)施設(shè)備完好情況，危險化學品(毒麻藥品、有毒化學試劑、易燃易爆氣體等)管理情況，實驗室大型儀器設(shè)備電氣線路老化、超負荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進行了認真仔細檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實整改，各單位根據(jù)《督辦通知》，對存在的問題逐一進行了整改。
我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)計部門的要求，樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的理念，繼續(xù)強化組織領(lǐng)導，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
半年來，我支部帶領(lǐng)廣大黨員群眾認真學習宣傳領(lǐng)會和貫徹落實黨的xx大會議和中央一號文件精神，使廣大群眾對黨的xx大及今后工作目標和總體要求有了一定的了解，讓群眾能得到更多的實惠。特將上半年工作匯報如下：
一、加強黨員管理教育工作，我村黨員57名，其中女黨員11名，納入4名入黨積極分子，轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1名。結(jié)合開展現(xiàn)代遠程教育，開展學習活動，每月組織一次生活會，開展一次遠程教學活動。
三、在黨員中開展創(chuàng)業(yè)行動，大力培育黨員中的創(chuàng)業(yè)典型，通過他們的創(chuàng)業(yè)事例，帶動我村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、抓好開展農(nóng)村雙培養(yǎng)一加強活動，做好后備干部培養(yǎng)教育管理，今年培養(yǎng)后備干部2名，都是從年青黨員和入黨積極分子中選拔，為今后兩委班子和各項事業(yè)打下基礎(chǔ)。
五、抓好黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開，按照五個支部的目標，認真落實重大事項黨群議事制度，及時將村黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。
今后我村一定按照黨委安排，按時召開黨員大會，定期組織黨員觀看黨員電教片等，進一步提高我村黨員素質(zhì)。
項目部工作匯報篇三
項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全責任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導的正確指導下，通過項目部全體員工的共同努力，在2014年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培訓。
傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。
組織全體員工學習項目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實地進行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識，在其上崗前進行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達到了持證上崗。
2、強化現(xiàn)場管理，加強整改治理力度。
搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每周一進行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項，日查146項，逐一責令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開展。
為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進度9月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”，嚴格落實《分部分項安全施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴查各類違章行為。每天在班前會上，重點強調(diào)安全注意事項，明確當班的工作任務(wù)和施工順序；及時與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質(zhì)量達標。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。
3、強化相關(guān)方管理，嚴格落實公司管理制度。
為加強相關(guān)方管理，落實好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認真落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強相關(guān)方安全管理、培訓，提高相關(guān)方安全意識和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責任書》。
積極推行兩個體系運行，加強對員工兩個體系運行的教育指導。在9月份，項目部根據(jù)生產(chǎn)實際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風險、危害及存在的環(huán)境因素，進行詳細的分析與評價，共排查辨識出二類危害581項：c級危害5項，d級危害462項，e級危害121項，并結(jié)合生產(chǎn)實際相應(yīng)地制定了風險控制措施，最后形成了《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個崗位，進行學習掌握，并應(yīng)用到實際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認，嚴格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于項目部的安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。
4、嚴格落實安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全。
在機構(gòu)健全、安全意識增強的基礎(chǔ)上，認真落實節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點的檢查庫房、機房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設(shè)備進行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進行了接地保護。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、開展事故案例學習，汲取事故教訓，做到警鐘長鳴。
為使員工汲取事故教訓，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學習與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學習，使廣大員工深刻認識到事故造成的危害和各自崗位肩負的職責。在血的教訓下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關(guān)方的管理更加嚴格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴格監(jiān)督落實和執(zhí)行。項目部嚴格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴肅處理，絕不姑息，用鐵的紀律嚴格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問題和不足。
1、提升絞車陳舊老化、雖然進行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機噪聲大。六月份對絞車電機進行了大修更換了軸承，電鍍了大軸。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關(guān)方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴格落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠，員工思想情緒波動大，對安全管理存在不利因素。再就是部分當?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風險。
三、
明年安全管理工作計劃。
在總結(jié)2014年安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目部的實際情況，對明年的安全工作重點按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實在項目部內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認真貫徹、學習公司文件精神，加強與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。
2、繼續(xù)加強員工安全知識學習培訓，不斷增強員工安全文化知識和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項整治，進一步推行雙體系有效運行，繼續(xù)組織進行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進行日?，F(xiàn)場排查活動，將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習慣性違章，使員工遠離傷害。落實好工作標準化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，以雙體系為載體結(jié)合精細化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對井巷施工的特點和可能發(fā)生突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
5、加強精細化管理，向小處著眼，向細節(jié)擴展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建立起細致、嚴格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標準，確保各項規(guī)章制度、工作標準、工藝要求、勞動紀律和安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每個崗位，做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項目部本質(zhì)安全管理水平。
新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責任重大，對自己負責，對他人負責，對家庭負責，對企業(yè)負責。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展，從強化員工安全思想和安全意識教育著手，增強全員的安全知識和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。
項目部工作匯報篇四
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
項目部工作匯報篇五
目
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關(guān)要求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實際注重實效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，努力提升管理水平。
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領(lǐng)導自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學習與實踐相結(jié)合的方法，強化領(lǐng)導班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項目領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。
1、積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的內(nèi)在動力，推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強項目領(lǐng)導班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達標”的考評細則，明確任務(wù)及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。
二、繼續(xù)加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)。
項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時，項目黨支部定期組織領(lǐng)導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在2012年上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
2、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學習，并下發(fā)學習提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學習時間，又能確保學習效率。
三、
加強支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導工作。
在2012年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯(lián)系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標，注重引導和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢，積極。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實領(lǐng)導班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保施工的正常進行。
支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎(chǔ)工作不放松。為此，我項目黨支部組織項目全體在崗人員深入學習公司、分公司“雙代會”精神，在公司戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行年，了解企業(yè)各項戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產(chǎn)的順利進行。同時，利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學的優(yōu)良環(huán)境。
四、發(fā)揮黨員先進性，開辟工作新局面。
項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項目的各項施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見。
在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領(lǐng)導的悉心指導，并在以后的工作中取長補短、不斷學習，使項目黨建工作更加規(guī)范化、標準化，從而推進企業(yè)和諧發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，在xx市場中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
xx公司。
項目部工作匯報篇六
1、當前項目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機械設(shè)備有塔吊、挖掘機、運土汽車、破樁機、電焊機、空氣鉆機(空壓機)、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機信號指揮、汽車吊司機信號指揮、運土汽車司機、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機、磨盤轉(zhuǎn)機、履帶吊、汽車吊、挖土機、電焊機等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機信號指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計/方案、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、施工機械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時防護設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護安全、樁機施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報做安全工作分析向業(yè)主匯報安全工作狀況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象和安全隱患及時制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對違章違紀行為進行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進行了大型設(shè)備專項檢查、對臨時用電情況進行了初步排查；對特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過安全監(jiān)理工作取得的進展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時做了整改，臨時用電電纜和包括電焊機焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護欄桿一層已大部施工完成，二層正在進行中，對高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認識到了問題的嚴重性，對相關(guān)進行了教育和處罰并針對性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當前仍處于可控狀態(tài)。
二、當前項目施工安全存在的主要問題和不足。
1、施工隊伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識差，安全生產(chǎn)知識缺乏，對違章行為和違反操作規(guī)程的后果認識嚴重不足，可以用“無知者無畏”來講一點不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險的，但是僥幸心理作祟，認為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會傷，傷了不一定會死。
2、節(jié)后一段時間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒有及時跟進。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。
5、基坑圍護結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報警值是當前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當及時間過長。提請業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴重關(guān)注?，F(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標準和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當前安全生產(chǎn)工作的重點。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責任人要從思想上對安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟帳、政治帳、個人前途家庭幸福帳。只要我們算對了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個管理人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員，讓每個作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險。要變被動為主動，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動性。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)責任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實處，把責任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個人。如嚴格執(zhí)行進場三級教育和獎懲制度。
4、全面落實安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實時監(jiān)控，抓牢抓細抓實，一刻也不能放松。安全工作最實質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅決予以清退。嚴防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實專職安全管理人員，以確保各項安全防范措施有效實施。確保全方位、全過程安全管理。實行安全周報、月報制度。
2、中建三局要抓緊安全防護設(shè)施的布置，如防護欄桿的補缺。務(wù)必落實消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團要上報開挖四層土的詳細方案，先期按大方案實施，嚴格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護工作。車輛通行安全防范措施必須落實到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場內(nèi)空孔回填前的防護。
5、本月內(nèi)將進行一次施工臨時用電專項安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進行一次疏理，嚴把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識，增強安全責任感和使命感，克服困難，積極主動地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標。
2、所有監(jiān)理人員不斷學習安全監(jiān)理技能，增長安全生產(chǎn)知識，提高安全職業(yè)敏感度，提高識別危險源和危險行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項安全防范措施得以盡快落實。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險及時處置，對違章違紀和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對重復違章違紀和違反操作規(guī)程的人員堅決清退出場，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊伍督促整改，整改不力的將堅決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報告。
六、為后續(xù)施工安全做好準備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計/方案報送、審查工作；做好人、材、物、機械的報審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機械的前期報、審工作。
最后真誠祝愿本項目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤中天項目部。
2013年4月16日。
項目部工作匯報篇七
為認真貫徹落實市府辦215號文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責任，切實抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導帶隊，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進行安全檢查，重點檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況。
經(jīng)實地檢查，該倉庫設(shè)計符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題。
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進措施。
1、對存在咨詢題第1點，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對裸露泥土進行植被覆蓋。
2、對存在咨詢題第2點，倉庫責任人也一直在想方法，要緊是會滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
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項目部工作匯報篇八
時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領(lǐng)導的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導向，緊緊跟隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻”的精神，全體工作人員團結(jié)一心，上半年參與了幾個項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經(jīng)濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個項目。
我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認識并達到一定條件的相關(guān)人員進行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進入220xx年企業(yè)安全評價考核準備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際情況進行完善相關(guān)資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網(wǎng)報，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的指導思想，強化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責任人全面指導。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負責施工現(xiàn)場管理，責任到人，切實做到了宏觀指導正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴大市場增加效益。
1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓與學習，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。
2、加強對內(nèi)部項目經(jīng)理的管理，吸收外來項目經(jīng)理的加入，增加項目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項目，以擴大市場占有份額，增加經(jīng)濟效益收入。
4、加大對現(xiàn)有施工項目的管理，特別是安全管理。
總結(jié)成績查找不足，回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認識。在下半年，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導下、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展，來開拓我弘運更美好的未來。
信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
項目部工作匯報篇九
工作報告是對一定時期內(nèi)所做工作的全面、系統(tǒng)的總體檢查和評價，是具體的總體分析和研究這就是看他們?nèi)〉昧耸裁闯删?，存在什么缺點和不足，有什么經(jīng)驗和改進。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
新冠肺炎疫情防控工作啟動以來，xx市疫情防控社會穩(wěn)定工作組牢記習近平總書記記“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任”的重要指示，認真貫徹落實市委市政府關(guān)于疫情防控工作的部署安排，統(tǒng)籌職能部門資源，按照職責劃分認定，形成“4+6+5+3+5”的疫情防控社會穩(wěn)定管控體系，全面組織開展疫情防控社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
根據(jù)x月x日市疫情防控總指揮部防控工作方案要求，市委常委、政法委書記、市疫情防控社會穩(wěn)定組組長xx，市公安局局長、市疫情防控社會穩(wěn)定組副組長xx共同召集社會穩(wěn)定組第一次調(diào)度會議，迅速組織傳達學習習近平總書記記關(guān)于疫情防控重要講話和指示精神，學習省州常委會議關(guān)于疫情防控的主要決策部署，傳達市疫情防控總指揮部《工作方案》，要求xx機關(guān)、社會穩(wěn)定組成員單位要進一步堅定信心，同舟共濟，清醒認識到疫情防控工作的嚴峻復雜形勢，掌握全局、把握大勢，科學防治，精準施策，要繼續(xù)以最嚴的要求、最實的作風、最大的努力做好當前工作，全面打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭，并提出明確要求：一是辦公室各工作人員和社會穩(wěn)定組各成員單位要認真學習中央、省州領(lǐng)導重要指示精神，提高政治站位和工作責任性，增強責任擔當和大局意識，嚴格履行疫情防控工作中承擔的職責任務(wù)；二是社會穩(wěn)定組各成員單位切實要將新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作作為當前壓倒一切的首要政治任務(wù)，組織動員廣大黨員干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、投身防控疫情第一線作為踐行初心使命，體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗?，做好疫情防控各項工作；三是堅持依法依?guī)，科學有序防控疫情，對疫情防控期間的違法違規(guī)問題認真梳理，嚴肅查處，堅決打擊和遏制擾亂疫情防控工作秩序的違法犯罪行為，嚴厲打擊借機哄抬市價、聚眾賭博等違法行為，為疫情防控工作提供平穩(wěn)安定的社會環(huán)境。
按照市應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作總指揮部的安排部署，市疫情防控社會穩(wěn)定組迅速啟動響應(yīng)機制，及時召開由xx，xx及市委辦公室、市政府辦公室、市委政法委、市公安局、市發(fā)改委、市市場監(jiān)督管理局、市應(yīng)急局主要負責同志參加的調(diào)度會議x次，辦公室工作會議x次，及時根據(jù)疫情防控工作形勢，適時調(diào)整工作思路，明確在疫情防控中各單位承擔的職責任務(wù)，確定分管領(lǐng)導及具體工作人員，要求各單位專門成立疫情防控領(lǐng)導小組，全面做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的各項工作。市疫情防控社會穩(wěn)定組組長xx、副組長xx先后x余次赴相關(guān)縣市及單位督查指導疫情防控工作開展情況，看望慰問疫情防控工作一線工作人員，督促落實疫情防控各項任務(wù)措施。xx委機關(guān)x次召集副科以上干部，傳達學習習近平總書記記等中央領(lǐng)導同志關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要批示和省州主要領(lǐng)導批示、指示及相關(guān)文件精神，全力推動疫情防控社會穩(wěn)定工作措施的落實。
全省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機制以來，市疫情防控社會穩(wěn)定組先后制定《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護社會穩(wěn)定工作實施方案》、《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護社會穩(wěn)定工作重點》，以x委名義先后下發(fā)了《關(guān)于成立x委做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組的通知》、《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控和維護穩(wěn)定工作的緊急通知》、《關(guān)于貫徹落實x市疫情防控總指揮部調(diào)度工作會議精神的通知》，對疫情防控期間的維穩(wěn)安保、值班、信息報送工作提出了明確要求。疫情防控社會穩(wěn)定組成員單位、各縣市黨委政法委及時出臺《疫情防控工作方案》，明確職責任務(wù)，狠抓措施落實。市縣區(qū)黨委政法委和疫情防控社會穩(wěn)定組成員單位嚴格落實單位領(lǐng)導帶班值班備勤、日報零報告、重大要情即知即報制度，確保信息暢通，突發(fā)情況處置及時有效。公安部門保障全員在崗，交警、特警支隊24小時值班待命，應(yīng)急、市場監(jiān)管、信訪、發(fā)改等部門應(yīng)急待命，確保疫情防控期間保證充足的人員執(zhí)勤職守。
一是公安部門緊緊圍繞“四個一”，全力開展社會面防控工作。堅持最強組織，凝集全警戰(zhàn)時“一盤棋”思想，以最高規(guī)格部署，最強力量值守，最高標準推進，形成一套“1+8+n”的疫情防控預(yù)案體系，形成“指令一條線、調(diào)度一張圖”的公安疫情防控指揮格局；堅持手段齊備，打造信息研判“一張網(wǎng)”體系，充分發(fā)揮公安大數(shù)據(jù)信息化手段應(yīng)用，依托公安各類新型技術(shù)手段，強化與各相關(guān)部門、各公安業(yè)務(wù)警種條與條、塊與塊、條與塊之間的深度融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，全面開展分析研判涉鄂、涉武人員信息，實名制確定湖北來市人員xx人；堅持聯(lián)動協(xié)調(diào)，推動公安疫情“一體化”防控，聚焦特殊時期維護社會穩(wěn)定工作特點，堅持網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)各類涉疫違法犯罪行為，快速查辦、嚴厲查處各類涉疫情違法犯罪，查處故意編造傳播造謠涉疫虛假及有害信息x起、哄抬物價等擾亂市場秩序案件x起、尋釁滋事案件x起、妨害公務(wù)案件x起，疫情防控期間共查處各類違法違規(guī)人員xx人；緊盯春運返鄉(xiāng)人員大面積流動的實際，迅速部署開展“高速公路交通違法行為嚴查嚴控”專項行動，全州公安機關(guān)緊急抽調(diào)警力xx名，全力投入高速公路過往車輛和人員查控，共查處高速公路違法停車xx起，勸離行人xx余人次，移送運管部門非法營運“黑車”xx起；瞄準“外防輸入、內(nèi)防擴散、面防聚集”的目標，全面加強與宗教、市場監(jiān)管、文旅等單位的的協(xié)作配合力度，在疫情防控期間取消x個大型群眾聚集活動和宗教場所聚集活動的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)關(guān)停網(wǎng)吧xx家、賓館xx家、娛樂場所xx家、公園景點xx家；堅持最嚴紀律，筑牢社會穩(wěn)定“第一道”防線，通過嚴守通道卡口、嚴扎人員入口、嚴把風險關(guān)口、著眼治安防范、強化內(nèi)部管理，全市公安機關(guān)累計出動警力xx余人次，警車xx余臺次，設(shè)立的交通卡口檢查點配備專職交警xx人，對過往人員、車輛進行24小時逐一篩查，累計排查車輛xx輛次、人員xx人次。
二是應(yīng)急部門狠抓“六個強化”，全面啟動疫情防控應(yīng)急體系。強化物資調(diào)度，及時調(diào)撥物資，疫情防控期間共向各縣（市）和x醫(yī)院、x中醫(yī)院等重點單位累計調(diào)撥州級物資xx件,累計向省上爭取入庫物資xx件；強化備勤備戰(zhàn)，預(yù)置應(yīng)急力量，成立x支xx人的應(yīng)急隊伍，累計投入和出動人員xx余人次，其中抽調(diào)xx名同志參與卡口檢查工作，抽調(diào)xx名同志深入有關(guān)社區(qū)，幫助網(wǎng)格員參與排查登記和群眾勸導工作；強化信息報送，服務(wù)指揮決策，全市各縣市累計上報各類應(yīng)急工作動態(tài)xx條，各類信息xx條，為指揮部決策提供依據(jù)；強化學習宣傳，做好輿論引導，制作了主題鮮明、形式新穎的文字、視頻等融媒體，利用微信、微博、網(wǎng)絡(luò)平臺推送科普知識、法律法規(guī)、政策解讀、政府公告、先進人物事跡、溫馨提示等有關(guān)信息xx多條；強化人員管控，防止疫情蔓延，加強內(nèi)部干部職工的排查工作，對排查人員采取“一人一策”辦法，落實每日一報告制度，督促指導做好個人防護，防止交叉感染和擴散蔓延；強化措施落實，助力復產(chǎn)復工，嚴格落實“六個一律”管控措施，把好“安全關(guān)”，廣泛開展在線宣傳，把好復工復產(chǎn)“準入關(guān)”，做到成熟一家，驗收一家，通過一家，組織驗收通過復工復產(chǎn)企業(yè)x家，跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場核實、幫助指導x戶危險化學品生產(chǎn)和x戶砂石料礦復產(chǎn)復工企業(yè)切實落實各項疫情防控措施，做好復產(chǎn)復工前期各項準備工作。
三是市場監(jiān)管部門突出“五個堅決”，織密織牢市場監(jiān)管網(wǎng)。細化工作舉措，堅決禁止野生動物私捕交易，聯(lián)合相關(guān)部門，突出捕獵、飼養(yǎng)、繁育、運輸、出售、購買等環(huán)節(jié)，加強執(zhí)法檢查力度，嚴格禁止私捕行為，對飼養(yǎng)的野生動物在其飼養(yǎng)繁育場所內(nèi)實施封控隔離，累計排查野生動物養(yǎng)殖場xx戶次、動物園xx家，排查人工飼養(yǎng)的野生動物共xx只（頭、尾），采取了有效措施禁止出欄和進入市場。加大管控力度，堅決禁止活禽、活畜屠宰銷售。全面排查活禽交易銷售點，全市排查出存欄活禽xxx萬只，依法關(guān)閉活禽交易市場和交易點xx處、活禽經(jīng)營戶xx戶；加強巡回檢查，堅決停止各類集體聚餐活動。向各餐飲經(jīng)營主體發(fā)出《停止一切群體性聚餐活動的通知》，督促各餐飲單位對已經(jīng)預(yù)定的聚餐活動進行了全部退訂，全市退訂、停辦集體聚餐活動xx桌。維護市場秩序，堅決從嚴查處違法行為。依法從嚴從重從快查處虛假宣傳、制售假冒偽劣藥品和醫(yī)療器械，捏造、散布漲價信息、大幅度提高銷售價格、串通漲價等違法行為，累計出動執(zhí)法人員xx人次，檢查集貿(mào)市場xx戶次、食品生產(chǎn)企業(yè)xx戶次、食品流通企業(yè)xx戶次、餐飲企業(yè)xx戶次、藥品和醫(yī)藥器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)xx戶次，責令整改經(jīng)營單位xx戶次。受理口罩、面粉漲價等各類投訴舉報xx件、咨詢xx件，調(diào)解消費糾紛xx件，發(fā)布消費警示xx條，累計查辦各類違法案件xx件；協(xié)調(diào)提升服務(wù)，堅決落實復產(chǎn)復工措施，督促市內(nèi)藥品和醫(yī)療器械批發(fā)零售企業(yè)加強與復產(chǎn)復工企業(yè)的對接，想方設(shè)法購進藥品、口罩、消毒液、溫度計等防疫用品，保障源頭供給，助力面粉、方便食品、桶裝水等xx戶食品企業(yè)恢復生產(chǎn)。開辟綠色通道，特事特辦、簡化手續(xù)，助力疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)快速取得醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證和醫(yī)療器械注冊證，有效助力全州重點企業(yè)、重點項目復產(chǎn)復工。
四是發(fā)改部門做好“三個保障”，強化保供穩(wěn)價和項目啟動工作。保障物資供應(yīng)，確保市場穩(wěn)定，加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動與監(jiān)督檢查，強化糧油調(diào)配供給，維護市場秩序，保障群眾正常生產(chǎn)生活不受影響，累計從省內(nèi)外購入面粉xx噸，社會重點經(jīng)營主體糧油綜合庫存xxx噸，確保全市糧油綜合庫存儲備充足、儲存安全，未出現(xiàn)哄抬價格、囤積居奇、欺行霸市、牟取暴利等擾亂市場秩序的行為，市場秩序正常有序；保障項目復工，助力經(jīng)濟恢復。開辟綠色通道，實行網(wǎng)上預(yù)約審批，及時印發(fā)《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間調(diào)整政務(wù)服務(wù)事項辦理方式的公告》，發(fā)放《疫情防控期間投資項目審批辦理指南》xx份，引導項目單位和企業(yè)通過x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報項目，指導各項目單位強化與設(shè)計、審查等的銜接，改進招標、咨詢等第三方機構(gòu)的對接銜接，改變工作方式，優(yōu)化設(shè)計、咨詢等環(huán)節(jié)，督促市、縣（區(qū)）相關(guān)部門，加快用地、規(guī)劃等前置手續(xù)辦理，推動項目復產(chǎn)復工工作。編制四個清單，落實包抓責任制度。圍繞今年投資xx的任務(wù)目標，及早謀劃2020年全市重點投資項目清單、重大項目清單、重大前期項目清單、招商引資落地“四個清單”編制工作，靠實領(lǐng)導包抓責任。特別對總投資xxx元的xx個重點開復工項目簡化項目審批手續(xù)，充分發(fā)揮在線監(jiān)測調(diào)度作用，全面摸底排查、登記造冊，實行一企一策、一項目一策的辦法，研究提出解決的辦法措施，逐企逐項目化解困難。強化工作舉措，推動項目如期開工。根據(jù)省市工作部署，將2020年計劃新開工和續(xù)建的億重點項目擺上重要日程，創(chuàng)造開工復工條件，降低疫情對項目工作的損失，為全市xx個重要項目施工單位和一線督查人員提供xxx只一次性口罩、xxx雙一次性手套、xx支護目鏡，xx袋二氧化氯消毒劑，緩解了項目建設(shè)單位疫情防控物資緊缺等問題，為項目開復工創(chuàng)造了條件，固定資產(chǎn)投資保持在合理增長區(qū)間。
五是信訪部門采取“五個零”措施，全力構(gòu)筑群防群治嚴密防線。緊緊圍繞落實上級決策部署實現(xiàn)“零延遲”、強化信訪源頭治理實現(xiàn)“零走訪”、強化學習宣傳做到“零死角”、改變接訪方式實現(xiàn)“零接觸”、加強值班值守做到負面信息“零發(fā)生”，堅持把做好疫情防控期間矛盾糾紛排查化解工作作為當前各項工作的重中之重，針對企業(yè)和農(nóng)業(yè)復工復產(chǎn)，強化基層矛盾糾紛源頭防范化解工作，對因婚姻家庭和鄰里矛盾等引發(fā)的苗頭性和傾向性信訪問題，通過電話促辦、發(fā)函督辦等方式，及時督促責任縣市、單位快速就地處理化解，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣、矛盾不上交”，確保信訪系統(tǒng)病毒防控工作與全市同頻共振，為堅決打贏新型冠狀病毒感染疫情防控工作戰(zhàn)役營造良好的社會環(huán)境。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，x縣委縣政府堅定堅決把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，認真落實“五個早”“四個不發(fā)生”和“防、控、治、保、穩(wěn)”五字要求，堅持兵地“一盤棋”聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，疫情防控工作緊張有序。目前，我縣實有在場居民xx戶、xx人（戶籍xx人、非戶籍xx人），無集中隔離人員、居家隔離人員、發(fā)熱人員。累計集中隔離x戶x人，居家隔離xx人，無疑似患者，無確診病例。
一高站位、明重點，黨的領(lǐng)導走在前。一是第一時間學習領(lǐng)會。深入學習貫徹習近平總書記記關(guān)于疫情防控的重要講話和指示批示精神，反復學習領(lǐng)悟x省委和xx書記作出的疫情防控工作部署，認清嚴峻形勢，堅定必勝的信心和決心，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前重大政治任務(wù)和最重要的工作，把加強黨的領(lǐng)導作為根本保證，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把依靠群眾發(fā)動群眾作為致勝法寶，把依法精準統(tǒng)籌落實作為基本原則，把壓實責任強抓落實作為戰(zhàn)“疫”根本。二是第一時間安排部署。按照x省委重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機制要求，迅速組建成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組和指揮部，召開x次常委會議、x次專題會議，細化落實兵市委的疫情防控工作部署。掛鉤我縣的市委常委xx同志先后x次駐我縣開展疫情防控工作指導，師督導指導組不間斷在轄區(qū)開展明察暗訪和指導服務(wù)。樹立戰(zhàn)時思維，保持戰(zhàn)時狀態(tài)，執(zhí)行戰(zhàn)時紀律，建立完善工作流程、制定疫情防控工作方案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置發(fā)熱門診、集中隔離點，落實“日報告”“零報告”制度，確保統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。場委書記帶傷不下火線，各級各單位黨政主要領(lǐng)導靠前指揮盯著干，領(lǐng)導班子成員明確分工，堅守職責、堅守崗位；機關(guān)事業(yè)單位干部、志愿者下沉一線，走進群眾身邊，堅持問題導向，保持戰(zhàn)略定力，以越是艱險越向前的英雄氣概和狹路相逢勇者勝的斗爭精神，更嚴更實更細抓好疫情防控各項工作。三是第一時間閉環(huán)封控。1月26日，我縣對出入轄區(qū)各路口全面封控，封堵道路x條，根據(jù)我縣x個獨立片區(qū)地理位置和布局特點，各保留1個路口作應(yīng)急、保障使用，專人24小時值班值守。對轄區(qū)xx個單元門和xx個獨立院落全部進行物理封閉，為“外防輸入、內(nèi)防擴散”奠定基礎(chǔ)。
二進網(wǎng)格、過篦梳，細查過篩底數(shù)清。一是網(wǎng)格化作戰(zhàn)。把社會面防控和網(wǎng)格化管理結(jié)合起來，將每個連隊、居民小區(qū)作為“獨立作戰(zhàn)單元”。全場劃分為x個網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長x名、樓棟長x名、單元長xx名，明確網(wǎng)格化防控邊界、落實防控責任。二是過篩式排查。用“五道篩子”對“五類人員”一一過篩。用好大數(shù)據(jù)推送、xx卡口、網(wǎng)格化摸排、群眾舉報獎勵、干部聯(lián)系群眾“五道篩子”，系統(tǒng)調(diào)查武漢返鄉(xiāng)人員、內(nèi)地返x人員和發(fā)熱人員。共摸排出1月1日以來累計流入x人，其中xx區(qū)域內(nèi)xx人，省內(nèi)其他地區(qū)xx人，省外xx人［湖北省流入xx人（武漢x人）］，累計流出xx人。三是全覆蓋監(jiān)測。累計發(fā)放溫度計xx支，確保每戶居民有一支溫度計，每日監(jiān)測。對居家隔離人員安排專人每天監(jiān)測體溫2次以上，對一般居民采用“兩委”和干部電話詢問、自主上報、單元長逐戶登記等措施，落實體溫監(jiān)測全覆蓋。篩查出發(fā)熱病人xx人，xx人均已經(jīng)治愈出院并建立定期回訪制度，x人轉(zhuǎn)診至x醫(yī)院發(fā)熱門診就診,x人已退燒在x醫(yī)院留觀。
三掛圖戰(zhàn)、依法辦，集中居家隔徹底。一是作戰(zhàn)圖心中有數(shù)。按區(qū)劃在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)分別懸掛了作戰(zhàn)圖，按照網(wǎng)格化管理要求，每一名集中隔離人員、居家隔離人員、解除隔離人員、健康家庭、空置房屋均在作戰(zhàn)圖上清楚顯現(xiàn)。二是樹狀圖一目了然。對居家和集中隔離人員全部繪制了樹狀圖譜，做到“三清”，即人員來源清、出行軌跡清、密切接觸者清，并對其活動軌跡和解除關(guān)系人深入研究，區(qū)分情況摸排、隔離。三是集中隔離規(guī)范嚴謹。我縣設(shè)立了集中隔離點，及時完善規(guī)章制度和標準化工作流程，選派x名優(yōu)秀干部進駐服務(wù)監(jiān)管，x名醫(yī)護人員全程防控。做到醫(yī)學監(jiān)測規(guī)范、服務(wù)保障周到、人員管理嚴格，確保不發(fā)生交叉感染。四是居家隔離依法依規(guī)。對居家隔離的xx人，按上級文件依照流程進行逐一研判。明確“一對一”“多對一”的管理責任人，對隔離人做到“三個講清楚”，即講清楚實現(xiàn)居家隔離管控的合法性、必要性，講清楚不嚴格執(zhí)行居家隔離管控的危害性，講清楚阻礙居家隔離管控要承擔的法律后果。對居家隔離人員進行物理封閉、貼標識，同時送一個“愛心包”，即一份宣傳冊、一支體溫計、一份體溫登記冊、一支筆、2個口罩。督導檢查組不定期進行檢查，黨員干部、聯(lián)戶長、志愿者組成的x組“固定哨”、x組“流動哨”時時監(jiān)督落實。
四強保障、精服務(wù)，人文關(guān)懷不缺愛。實施居民區(qū)封閉管理，為保障群眾生產(chǎn)生活秩序，防止“一鎖了之”，做到保障“五個到位”。一是防疫物資保障到位。千方百計籌集防護物資，規(guī)范出入庫管理。庫存n95口罩xxx支、一次性口罩xx支、丁腈手套xxx雙、一次性手套xxx雙、一次性防護服xx套、一次性帽子xxx個、高濃度消毒液xx桶、84消毒液xx瓶，速干洗手液xx瓶，抑菌噴劑（酒精50ml）xx瓶，抗菌洗手液xx瓶，利爾康消毒液xx瓶、一次性隔離衣xx套，可保證15天以上用量。二是生活物資保障到位。專人服務(wù)每日生活物資監(jiān)管、統(tǒng)計和物價監(jiān)測。截止今日，儲備大米xx噸，面粉xx噸，食用油xx噸，蔬菜xx噸，可滿足10天的消耗。三是居民生活保障到位。通過發(fā)放便民聯(lián)系卡，微信推送便民信息，明確單元長是“服務(wù)員”，下沉干部就是小區(qū)外“交通員”，志愿者是小區(qū)內(nèi)“快遞員”，居民的生活所需均有人代買代辦。四是特殊群體關(guān)心到位。建立了特殊群體人員臺賬，定期隨訪，及時解決困難。經(jīng)摸排，轄區(qū)內(nèi)無鰥寡孤獨人員，xx名60歲以上老人均安排了親人陪伴，xx名殘疾人和xx名生活困難人員生活均有保障，xx名孕產(chǎn)婦、x名重大疾病人員、x名類貧人員均制定了幫扶措施。五是心理情緒疏導到位。確定x組心理疏導熱線為群眾提供心理咨詢和疏導；xx名機關(guān)事業(yè)單位黨員干部、“兩委”人員、志愿者，每天給轄區(qū)居民打電話進行政策宣講、了解需求、掌握體溫情況、幫助解決困難，切實把人民生命安全放在首位。
五強宣傳、得人心，群防群控齊動員。一是線上線下宣傳全覆蓋。通過微信群、朋友圈和qq群每日統(tǒng)一線上轉(zhuǎn)發(fā)官方發(fā)布信息，強化宣傳引導，持續(xù)營造戰(zhàn)疫情氛圍。累計懸掛橫幅xx條，發(fā)放宣傳單xx份，張貼海報xx張，廣播時長超過xx小時，發(fā)布h515期，轉(zhuǎn)發(fā)官方信息xx條。我縣輿情平穩(wěn)，同心協(xié)力共戰(zhàn)疫情的氛圍濃厚。二是黨員干部帶頭當先鋒。組建臨時黨支部x個，xx名黨員干部主動承擔起樓棟長、單元長的責任，組織志愿服務(wù)隊開展服務(wù)、排查、宣傳、監(jiān)督，帶頭捐款捐物、帶頭值班值守、帶頭勸說身邊人、帶頭履職盡責，守護職工群眾生命安全和身體健康。退休黨員xx，每天帶領(lǐng)志愿者在小區(qū)內(nèi)巡邏值守，他說：“現(xiàn)在是組織需要我們的時候，我們必須義不容辭地參加到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中貢獻自己的一份力量”。防控領(lǐng)導小組辦公室副主任xx，不顧高壓180，連續(xù)30余天在防控一線，兢兢業(yè)業(yè)，時刻保持昂揚的精神狀態(tài)……在他們的感召下，x名一線“戰(zhàn)士”向黨組織遞交《入黨申請書》。三是動員社會力量齊參與。動員企業(yè)履行社會責任，企業(yè)捐贈化學防護服xx套，xx電力捐贈消毒液xx公斤，xx和xx分別捐款xx萬元。還有大批轄區(qū)職工群眾積極捐款捐物，自發(fā)慰問防控一線人員，向幫助他們、愛護他們的黨組織發(fā)感謝信、寫慰問信。四是職工群眾支持響應(yīng)。我縣現(xiàn)有xx名擬返鄉(xiāng)人員，在組織的勸說下，均表示支持我縣工作，推遲返回時間。目前，我縣沒有出現(xiàn)一例私自返回人員。
六破難題、主動為，戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤。園區(qū)“x-x-x-x”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈總體正常平穩(wěn)運行，沒有企業(yè)停產(chǎn)停工。為保障疫情防控期間園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，我縣委精準分析形勢，制定三項主要措施：一是在保障運輸上主動作為。通過“定人定車定點”“駕駛員不下車”“監(jiān)護車輛通行”的特殊運輸方式，對運輸車輛實行分類管理，原煤運輸車輛嚴格執(zhí)行備案登記，并在運輸專用道路行駛，保證司機不下車，不與企業(yè)員工發(fā)生直接接觸。二是在監(jiān)督服務(wù)上主動作為。向每個企業(yè)派駐1名幫辦人員，盯住企業(yè)實施封閉管理、落實員工體溫篩查、居家隔離等措施；配備園區(qū)生活物資保障專車，為企業(yè)代買代辦生活補給，送貨到廠。三是在破解難題上主動作為。協(xié)調(diào)園區(qū)x家企業(yè)共xx人的統(tǒng)一管理，全部安排至xx酒店，每日專車接送上下班，實行“固定人員、固定時間、固定路線、固定措施”，派駐專人看護、監(jiān)督，實現(xiàn)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)有效閉環(huán)管理。目前，x縣經(jīng)濟平穩(wěn)運行，上下游復工率100%，上游企業(yè)開爐率53%，下游企業(yè)產(chǎn)能已達到75%。
以上匯報，不妥之處敬請指正。
省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議召開后，xx區(qū)高度重視，迅速打響疫情防控阻擊戰(zhàn),精準施策、周密部署，制定應(yīng)對措施，組織各方力量開展疫情防控，確保了各項工作有條不紊、扎實推進，截止目前，我區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染或疑似病例。現(xiàn)將我區(qū)疫情防控工作開展情況匯報如下：
一是狠抓思想認識。xx區(qū)認真貫徹落實中央、省、市疫情防控會議精神和要求，堅持把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，進一步強化風險意識和責任擔當，充分考慮風險隱患、周全做好準備工作、扎實制定應(yīng)對措施，確保及時發(fā)現(xiàn)、有效處置可能出現(xiàn)的疫情，切實保障人民群眾生命安全和身體健康。湖北武漢疫情發(fā)生后，區(qū)黨工委班子成員密切關(guān)注疫情變化，召集分管領(lǐng)導和職能部門分析研判當前形勢。24日下午、25日下午分別召開全區(qū)、辦事處黨政主要領(lǐng)導及區(qū)直部門主要領(lǐng)導參加的全區(qū)疫情防控工作會議，安排部署疫情防控工作。
二是狠抓責任落實。成立由xx任總指揮、xx主任任第一副總指揮的xx區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，下設(shè)疫情防控、疫病救治、宣傳報道、突發(fā)事件處置、后勤保障、督導督查、綜合辦公室共x個工作領(lǐng)導小組，并明確區(qū)、街道辦事處、村(社區(qū))、組四級防控責任。1月26日(初二)，區(qū)x縣級以上領(lǐng)導干部全部返回工作崗位，深入一線參與督促指導分包辦事處的疫情防控工作。指揮部抽調(diào)區(qū)直各單位相關(guān)人員配合轄區(qū)x個辦事處和社區(qū)局做好全區(qū)疫情防控幫扶工作，確保每個辦事處及各社區(qū)有不低于x個單位的幫扶(xx辦事處x個，xx辦事處x個，xx路辦事處x個，xx辦事處x個，xx辦事處x個，xx局x個)，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。堅決落實屬地責任，x個街道辦事處均于昨日全員在崗工作，區(qū)直各部門增加值班值守人員數(shù)量，真正做到守土有責、守土盡責，堅決打贏這場硬仗。
三是狠抓輿論引導。及時制定區(qū)疫情防控宣傳方案及報道計劃，印制《致xx區(qū)廣大居民群眾的一封信》x萬余份并發(fā)放至轄區(qū)村(社區(qū))。充分利用xx媒體平臺，及時客觀發(fā)布疫情和防控工作信息，處理負面疫情，提高公眾自我保護意識。在xxx等顯著位置電子屏幕上，無限次滾動播放疫情防控信息，引導公眾科學認識疫情，消除恐慌心理。截至目前，門戶網(wǎng)站、微信、微博共發(fā)布防控科普知識x條，印制新型冠狀病毒感染肺炎防治知識宣傳折頁、宣傳單x余萬份，取得良好效果。
四是狠抓管控措施。堅決落實重點人群、重點地區(qū)等管控措施，定崗定人定責，形成嚴密防控網(wǎng)絡(luò)，有效阻止疫情擴散蔓延。在全區(qū)x個辦事處x個農(nóng)村社區(qū)，通過設(shè)置勸返登記點、使用村廣播、入戶宣傳等方式，加強對過節(jié)回村人員的登記和監(jiān)測;在x個城市小區(qū)，設(shè)置疫情防控值守點，加強疫情防控宣傳及外來人員排查登記;關(guān)停廟會、宗教場所、網(wǎng)吧、ktv等人員密集場所;全力以赴配合做好市有關(guān)部門對轄區(qū)高鐵出入站口、高速出入站口等重點部位的疫情防控監(jiān)測工作;組建x人的工作組，扎實做好外地返x、武漢返x、來x人員和涉鄂車牌登記工作，全力保障外地入x人員流動安全性，堅決杜絕出現(xiàn)“行走的傳染源”。截止26日18時，我區(qū)已排查登記xx名武漢返鄉(xiāng)人員(其中農(nóng)民工xx人，學生xx人，其他人員xx人)，已過隔離觀察期xx人，其余處于觀察期的返鄉(xiāng)人員，由村(社區(qū))、屬地辦事處、屬地醫(yī)療單位分包責任人各x名，每天多次定時定點上門做好體溫監(jiān)測、人員監(jiān)控工作，切實做到疫情苗頭及時發(fā)現(xiàn)、迅速處置。同時，建立監(jiān)察網(wǎng)格，確保各項控制措施落實、落細、落地。
五是狠抓醫(yī)療保障。下?lián)躼x萬元疫情防控經(jīng)費，并根據(jù)疫情發(fā)展動態(tài)，隨時增加資金投入。啟用x臺公車，全力保障疫情防控出行需要。區(qū)屬x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)正全力采購各項消毒物資、防護物資，x家公辦醫(yī)療機構(gòu)對全體醫(yī)護人員進行了培訓和演練，滿足全區(qū)疫情防控醫(yī)療需求。同時，要求轄區(qū)內(nèi)x所民營醫(yī)院加強業(yè)務(wù)培訓，增加物資采購，作為防控后備力量，隨時聽候區(qū)黨工委統(tǒng)一調(diào)度。
六是狠抓工作紀律。要求全區(qū)黨員領(lǐng)導干部采取最嚴措施、最嚴作風、最嚴紀律做好疫情防控工作，絕不能有絲毫馬虎和懈怠。進一步嚴明防控工作紀律，強化監(jiān)督責任，對在防控工作中失職失察的，造成嚴重后果或者惡劣影響的，區(qū)黨工委、紀工委將依照有關(guān)規(guī)定嚴格追究相關(guān)部門和責任人的責任;對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理，決不姑息。
在做好上述六個狠抓工作基礎(chǔ)上，我們嚴格執(zhí)行疫情報告制度，加強值班值守和信息報送，區(qū)黨工委、各街道辦事處、各醫(yī)療衛(wèi)生單位及其他值守點位，堅持日報告和零報告制度，決不允許緩報、瞞報、漏報等情況發(fā)生。
在下步工作中，xx區(qū)將重點做好以下三個方面工作：
一是加強領(lǐng)導，形成協(xié)作合力。我們將認真落實好上級相關(guān)會議精神和具體工作要求，成立x個專項督導組，持續(xù)加強督導督查力度，確保各項工作措施落實到實處;區(qū)疫情防控指揮部將繼續(xù)加大人員投入，保證人員排查登記力量充足;區(qū)指揮部辦公室將每天匯總當日各項防控、排查工作進展情況，確保消息及時更新、及時掌握、及時上報。
二是精準施策，保障群眾安全。區(qū)疫情防控指揮部將加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)加大區(qū)屬x所醫(yī)院和轄區(qū)x所民營醫(yī)院的各類消毒、防護物資采購，全力以赴保障人民群眾需要。在轄區(qū)企業(yè)、商戶的上班、開業(yè)等時間節(jié)點，做足充分準備，提前加強上述場所消毒防護工作。區(qū)疫情指揮部將根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)做好高鐵、高速出入口的人員和車輛登記監(jiān)測工作，加強源頭防控。
三是周密細致，營造輿論氛圍。區(qū)疫情防控指揮部將嚴格按照網(wǎng)格化管理，保證全區(qū)域、全人員監(jiān)測防護到位。繼續(xù)加大宣傳力度，確保每個小區(qū)、每個村(社區(qū))均有疫情防控宣傳資料，跟進加強有關(guān)政策措施、疫情進展等宣傳解讀工作，提高轄區(qū)群眾自我防范和人人監(jiān)督意識，并積極引導轄區(qū)群眾盡量避免各類聚會聚餐等活動，動員全區(qū)上下全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
匯報完畢。
項目部工作匯報篇十
2021年我所分管的工作主要是以xx縣鄉(xiāng)公路項目、xx薄層罩面項目、xx高速排洪溝項目的實施為主。在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及全體參與人員的共同努力下，xx縣鄉(xiāng)公路項目現(xiàn)場實施于2021年7月26日全部完成，xx排洪溝項目于2021年9月初完成，xx薄層罩面項目于2021年10月中旬完成，有取得成績的地方，也有不足的地方，具體如下：
一、安全方面：
在我們項目的實施過程中，汲取前期的經(jīng)驗教訓，一是按照業(yè)主、監(jiān)理（或業(yè)主代表）的要求嚴格執(zhí)行安全管理制度，以安全合同為依托，以現(xiàn)場負責人為安全責任第一人，以專職安全員全程督導為推力，將安全管理落到實處，至所有項目完工沒有出現(xiàn)大的安全責任事故。同時我們也看到了不足，比如在項目實施的過程中出現(xiàn)了一些小的安全事故或間接安全事故，雖然沒有造成大的影響和損失，或者不是我們的直接責任，但也暴露出我們的工作做得不細致、不全面，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的把控有待加強。
二、質(zhì)量進度當面：
我們在質(zhì)量、進度方面總體把控較好，比以前有了較大的提高，得到了各方的好評，同時我們也積累了一些好的施工經(jīng)驗、方法等，為下一步類似項目的實施作好了技術(shù)、經(jīng)驗的儲備。不足之處：1、我們的管理人員經(jīng)驗不足，要求不嚴，導致局部的施工質(zhì)量達不到要求，影響到了后期的檢測；2、協(xié)作隊伍（班組）專業(yè)化程度不高，沒有完全鍛煉出來，好的施工隊伍沒有合作過或者沒有引進來，使用的基本都是臨時隊伍，對施工質(zhì)量、進度不能在短時間內(nèi)有大的提升；3、原材料的生產(chǎn)控制上我們的管理人員的業(yè)務(wù)能力和責任心不夠，導致生產(chǎn)出來的施工材料達不到穩(wěn)定的質(zhì)量標準；4、現(xiàn)場試驗檢測的相關(guān)配合有待加強；5、質(zhì)量與利潤沒有找到一個好的切合點將質(zhì)量、利潤都做好等等。
三、費用控制方面：
總的來說，通過我們項目所有參與人員及的共同努力，總體成本控制在預(yù)計范圍內(nèi)，相比我們在準備進入項目時的成本估算沒有大的偏差。但我們也看到了不足和問題的存在。
我們在進入項目實施的時候都比較倉促，沒有提前進行相關(guān)人、機、料的準備，部門之間也沒有召開動員協(xié)調(diào)會明確各自的責任分工，一般都是臨時抽調(diào)、組建，材料供應(yīng)商也是臨時尋找，且受到當?shù)氐馁Y源條件的限制，部分人、機、料的成本相對較高，增加了成本費用。由于我們現(xiàn)場管理人員對類似項目的經(jīng)歷不多，所以在人機料的控制上會出現(xiàn)一定的浪費，相應(yīng)成本也會有所增加，臨時找的材料加工供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量也是參差不齊，對我們的施工質(zhì)量造成了一定的影響。比如凱里薄層罩面項目，由于瀝青拌合站加工技術(shù)問題，導致我們施工質(zhì)量不合格造成返工，給我們帶來了較大的經(jīng)濟和信譽損失。
四、資料、計量與結(jié)算:。
這項工資目前由睢海瑞總體負責，基本上能按要求完成，但資料員的培養(yǎng)和穩(wěn)定性的問題比較突出，有待公司加強這個方面的安排。
五、人員培養(yǎng)與儲備：
1.我們的施工管理人員的業(yè)務(wù)能力、管理能力有待提高，包括我在內(nèi)，也在通過這些項目進行學習和提升。通過項目的實施鍛煉，我們成長了一批新人，這部分人員以后在實施類似項目的時候，基本能夠迅速的介入并進入狀態(tài)；但業(yè)務(wù)能力、管理能力突出的人員明顯不夠，還不能滿足公司發(fā)展需要。
2.通過項目過程管理，我們對安全管理、合同管理、人機料的管控等等都有了一定的管理模式和經(jīng)驗，但不夠系統(tǒng)，專業(yè)化程度都偏低，有待針對性的培養(yǎng)這樣的人員。
3.通過項目的實施，引進、培養(yǎng)和儲備了一部分人員。為了更好的引進和儲備人才，需要在招聘、績效考核、薪資待遇、發(fā)展規(guī)劃、退出機制等等各個方面有一套完整的制度，讓員工與公司共同發(fā)展、享受公司發(fā)展的紅利、實實在在把公司的事當成自己的事。
六、立有效的晉升與獎罰機制。
通過項目的實施，大部分員工都能服從管理，基本都能按要求完成工作任務(wù)。但是工作的積極性和主動性、工作的熱情是沒有的，我個人認為需要完善以下幾個方面的工作：
1、開通新員工晉升、漲薪的通道，制定相應(yīng)的制度和標準，工作表現(xiàn)好的新員工能夠按照程序、標準自然晉升、漲薪。
2、工資收入的提高、降低與項目的合理利潤分配進行掛鉤，明確分配方案和激勵機制；加班與不加班收入拉開差距；休假與上班收入拉開差距。
3、增強公司發(fā)展與員工發(fā)展的粘度，讓員工有主人意識，有主動開源節(jié)流的責任心。
4、員工的進入和退出建立相應(yīng)的制度、標準和流程，避免隨意性。
5、建立項目引進機制，對個人為公司帶來項目的情況建立明確的獎勵制度，多方位開發(fā)市場。
2021年已經(jīng)過去，回顧前期的工作，我的工作還有很多方面沒有做好，比如工作的細度和深度不夠，對新人的培養(yǎng)上力度不夠，對新員工的發(fā)展規(guī)劃和成長關(guān)心不夠，對部分員工的管理要求不嚴，對質(zhì)量要求控制沒有完全到位等等，2022年，我將針對以前的不足加強學習和提升，力爭與公司發(fā)展站在同一高度做好自己的工作。最后提幾點建議：1、希望盡快完善考核機制，做到有獎有罰，并且有章可循；2、完善公司組織架構(gòu)，明確部門分工及運行模式，避免隨意指揮、拆東補西，做到工作自然走流程，簡潔高效；3、建立員工發(fā)展提升機制，讓員工感受到公司的發(fā)展，也分享到公司發(fā)展的紅利，同時工作表現(xiàn)突出的員工按照機制能得到合理的提升，做到公司有發(fā)展，員工有盼頭，這樣我們的路就會越走越寬敞。
項目部工作匯報篇十一
1、企業(yè)資質(zhì)（蓋章）----營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、機構(gòu)代碼、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、認證證書、信用等級。
2、管理人員資質(zhì)（蓋章）----項目管理組織機構(gòu)表、身份證、職業(yè)證、職稱證、聘用合同、社保證明。
3、施工人員資質(zhì)（蓋章）----項目施工人員花名冊、身份證、職業(yè)證、照。
片、聘用合同、社保證明。
4、安全協(xié)議書（蓋章返回1份）----安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活區(qū)安全。
1、合同、協(xié)議----施工委托書、施工合同、分包合同、檢測試驗合同、物資供銷合同。
2、招投標文件----招標文件、招標清單、招標圖紙、投標文件、投標清單、投標施組、中標通知書。
3、安全制度與職責----公司、項目部、業(yè)主、總包、分包、管理人員崗位職責、工人操作規(guī)程。
4、七板一圖----工程概況、安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活安全、農(nóng)民工工資、現(xiàn)場平面圖。
5、保證體系圖表----安全保證體系、消防滅火體系、應(yīng)急響應(yīng)體系、質(zhì)量保證體系、進度保證體系。
6、管理懸掛圖板----現(xiàn)場平面圖、施工總平面圖、施工效果圖。
7、職責懸掛圖板----項目經(jīng)理職責、技術(shù)負責人職責、執(zhí)行經(jīng)理職責、生產(chǎn)經(jīng)理職責、專業(yè)工程師職責。
8、專員懸掛圖板----施工員職責、質(zhì)量員職責、測量員職責、造價員職責、資料員職責、試驗員職責。
9、專員懸掛圖板----安全員職責、材料員職責、機械員職責、勞務(wù)員職責、庫保員職責。
10、安全教育----入場人員花名冊、身份證、職業(yè)證、照。
片、一、二、三級安全教育、安全考核。
11、安全管理----安全日志、機械設(shè)備安檢臺賬、安全交底記錄、專項安全技術(shù)措施方案。
12、安全檢查----機械設(shè)備定期檢查、消防定期檢查、經(jīng)常性安全檢查、三寶四口五臨邊檢查、文明環(huán)保檢查。
13、安全整改-----安全整改通知單、安全違章罰款單、安全影像資料。
14、質(zhì)量管理----、技術(shù)交底記錄、專項技術(shù)措施方案。
15、質(zhì)量檢查----分部分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽工程檢查記錄、16、質(zhì)量整改-----質(zhì)量整改（返工）通知單、質(zhì)量缺陷罰款單、質(zhì)量影像資料。
17、施工管理----施工日志、物資采購計劃單、分包工程量清單、施工影像資料、工程收款分包付款臺賬。
18、技術(shù)管理----施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、設(shè)計變更工程洽商記錄、已完工程量清單形象報表。
19、材料管理----物資、辦公用品、生活用品采購計劃單、材料訂購意向書、合格供應(yīng)商名錄。20、庫房管理----物資、辦公用品、生活用品出入庫單、庫房物資明細賬。
21、資料管理----物資進場檢驗報告、施工試驗記錄、工程資料匯總、文件交接記錄冊、工程成本臺賬。
以上資料請各項目部參照檢查執(zhí)行，其中，黑體字部分是外部各主管職能部門必查資料。
2016.3.30。
項目部工作匯報篇十二
阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發(fā)展，共建小康社會，促進社會和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來落實教育民生工程情況向各位領(lǐng)導做一簡要匯報。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
為了進一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?；顒又校行膶W校印發(fā)了《致學生家長一封信》2300余份，使每一位學生家長都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時，我們還將《致學生家長的一封信》和宣傳標語在宣傳欄中張貼，在班級中進行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學校貧困生救助工作小組負責，每學年開學初由各小學對家庭經(jīng)濟困難的學生進行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學校辦學條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機、圖書等），使之真正成為留守兒童學習、生活的溫馨家園。
各位領(lǐng)導，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責任，強化機制建設(shè)，認真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻。
項目部工作匯報篇十三
各位領(lǐng)導；大家好！
我項目部自進場之初，就開始抓安全工作，首先對每位參建人員都進行了安全教育、培訓。在沒進場前，公司就進行了一級教育培訓，把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全的基本知識、安全紀律，重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險、保護現(xiàn)場等進行了一系列的培訓，使所有參建者都明白安全工作的重要性。進場以后，項目部分批，分組的組織各工種的安全教育培訓。介紹本項目的施工特點，可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度及主要事項。高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全的基礎(chǔ)知識。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識。安全防護用品的發(fā)放標準，安全用具的正確使用等。施工隊各班組也進行了本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、班組安全活動制度及紀律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。項目部不定期的召開安全教育、培訓會議和安全技術(shù)交底會議，把安全工作深入到每個人心中。
我項目部承建的標段，其中有一段老路是所有參建單位運輸材料、設(shè)備的主要通道，但因年久失修，道路嚴重老化，存在很多安全隱患，因此項目部制作各類安全警示牌、標示牌在危險路段予以警示，取得了良好的效果。鑒于此情況，項目部準備再增加一部分警示牌，確實把安全工作落到實處。
為了防止各類安全事故的發(fā)生，把損失降到最低，我們還制定了各類安全施工應(yīng)急預(yù)案；對危險性較大的工程，我們專門制定的專項施工方案。（未上報審批）制作了《安全宣傳手冊》，分發(fā)到每個人手中，多學習，多掌握安全知識。
環(huán)保方面。
自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來，項目部從領(lǐng)導到各施工隊對環(huán)保工作有了一個新的認識，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對臨時用地盡量少用和利用無草皮或草皮稀少的地方，用完之后按規(guī)定恢復，或按有關(guān)規(guī)定處理；對正式工程用地，應(yīng)在用地范圍之內(nèi)，不多占、不亂采、不亂挖。
2、各施工隊的生活垃圾、生產(chǎn)廢水集中合理排放，對燃料、廢料、垃圾按當?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運至指定的地點掩埋。
3、對清表后的草皮進行堆碼，范圍在施工外2米，堆碼高、厚1米，底寬1.5米，每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋，定期進行灑水養(yǎng)生，待工程結(jié)束后進行恢復。
4、對挖出的灌木，要移植到河邊，確保成活，工程結(jié)束后進行復植。
盡管我們的工種還存在很多問題，但我們正在努力改進當中！
項目部工作匯報篇十四
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學們對班委的意見，我認真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學習其他班如何開展工作，并學會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點學會怎樣做一名好班長，讓同學滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
項目部工作匯報篇十五
以學習《中小學幼兒園安全管理辦法》的上級教育部門下發(fā)的安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦，務(wù)實工作，教給學生安全常識，養(yǎng)成處處注意安全的好習慣，保證班內(nèi)外學生安全，保證正常的教育教學秩序，為全面提高我班教育教學質(zhì)量服務(wù)。作為班主任，并結(jié)合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，我深受啟發(fā)特制定十月份安全工作計劃如下：
1、班主任要分析班級學生的行為和習慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。
2、針對當前紅眼病發(fā)現(xiàn)狀，積極在班級宣傳防控措施，張貼相關(guān)知識明白紙，出防控黑板報，監(jiān)督好值日人員的開窗通風及消毒工作。
3、重視安全教育，要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。
(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。
(2)防課間意外的教育，在學校時，玩耍、做游戲應(yīng)到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學生排隊時，不要擁擠，要有序進場、進班。
(3)防溺水教育，要進行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內(nèi)容的教育。
(4)防觸電的教育，對同學們進行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的'了解和應(yīng)用。
(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。
(6)防病、防體育運動傷害的教育;重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應(yīng)重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負責，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
4、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。
5、嚴格執(zhí)行學生安全事故報告制度，做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。
6、放學后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學生、關(guān)好門窗方可離校。
項目部工作匯報篇十六
馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接--市東環(huán)路，終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長53.370公里。
馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計車速120公里/小時，荷載等級：汽車-超20級，掛車-120。路基設(shè)計寬度28.00米，路面寬度23.5米。
路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。
本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期--年2月12日，合同總價7371.84萬元，合同工期18個月，于--年4月9日簽發(fā)開工令。
二、監(jiān)理駐點情況。
駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作，各專業(yè)分工明確，責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、工程進度概況。
四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作。
工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點，在施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定，同時嚴格搞好施工前指導，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。
由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進行技術(shù)交底著重強調(diào)施工過程中的重點合關(guān)鍵工序，嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實，然后進行試驗段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認真總結(jié)以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。
在施工過程中，監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。
(一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視，掌握工程動態(tài)，做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進行口頭或書面指令進行糾正，限期整改落實。
(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：
1、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備;。
2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;。
3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗段總結(jié)一致;。
4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;。
5、每道工序完工后進行簽認;。
6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗取樣，各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實。
8、搜集影響工程質(zhì)量、進度、費用的原始資料，并做好記錄;。
9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。
(三)測量。自今年3月份進場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作?；鶎邮┕で?，測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量，對高程偏離超出設(shè)計高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中，審查驗收承包人的中線放樣，并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整;通過試驗段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對已施工段落及時進行報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達到80%以上。
量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進場后，承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督，同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作，對材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成：
1、標準試驗：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;。
2、原材料檢測：水泥26次，集料54次;。
4、橫向排水溝c20砼：40組試件。
對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：
1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強水泥劑量滴定，至少半小時一次;。
2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;。
3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點，不合格點及時復壓;。
4、無側(cè)限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。
五、計量支付及合同管理情況。
(一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計量工作，駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保數(shù)據(jù)準確無誤，并把好現(xiàn)場關(guān)，不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則，抱著對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度，及時處理各類變更，本年度累計發(fā)生變更2個，累計增加金額6255元。
(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期，監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查：
1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;。
2、審查承包人的施工機械設(shè)備是否符合合同要求;。
3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;。
對于審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報總監(jiān)辦及項目辦。
六、文檔資料管理工作情況。
文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中，不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺帳或監(jiān)理日志上，及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。
七、安全生產(chǎn)與文明施工。
駐地辦在抓施工質(zhì)量、進度的同時，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強對現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進行安全檢查，月底向項目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報檢查結(jié)果及整改情況，及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標志標牌標語齊全，努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。
八、廉政建設(shè)。
廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個監(jiān)理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅持鐵腕抓廉政，及時注意廉政方面的反映，同時采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。--項目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責任書，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。
九、路基剩余工程情況。
本年度路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強有力的支持，剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。
十、工程評價及--年工作安排。
對已完工的每個分項工程，監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質(zhì)量驗收，匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。
--年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。
--年工作計劃。
回首過去，展望未來，--路項目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力，更進一步抓好工程質(zhì)量，嚴把材料關(guān)，對每道工序認真檢驗，對每項工程嚴格驗收，加大資料檢查力度，完善工程技術(shù)資料，為工程竣工驗收打下堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，也有能力抓好工程質(zhì)量，控制好工程進度，搞好投資控制。為創(chuàng)--精品工程盡心盡力，為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。
項目部工作匯報篇十七
一、工程概況。
三、經(jīng)濟指標完成情況。
（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實現(xiàn)利潤等）。
四、項目運營實施情況。
五、制度建立執(zhí)行情況。
六、職工收入福利情況。
七、存在的矛盾及問題。
八、其他需說明的情況。
二〇一三年三月五日。
項目部工作匯報篇十八
老河口市仙人渡鎮(zhèn)莫家營小學位于老河口市的最南端，學校是在2005年布局調(diào)整時整合原崔營鄉(xiāng)9所小學組建成的仙人渡鎮(zhèn)第一所農(nóng)村寄宿制完全小學?，F(xiàn)有8個教學班，在校學生361人，教職工25人。校園“三區(qū)”分離，環(huán)境宜人。
幾年來，學校本著關(guān)愛學生、關(guān)愛教師、減輕農(nóng)民負擔的出發(fā)點，學校充分利用現(xiàn)有資源抓好后勤建設(shè)，以環(huán)境育人、服務(wù)育人為宗旨，為學校教育改革和發(fā)展提供了強有力的后勤保障。學校辦學規(guī)模雖然不大，但是我們立足實際，充分利用校園面積大。優(yōu)勢，使閑置校園不閑置，大力發(fā)展勤工儉學基地，真正實現(xiàn)了育人和改善師生生活雙豐收。學校先后被評為“示范學校”、“老河口市人民滿意的學?！?、“老河口市教學先進單位”“老河口市后勤管理先進單位”。
目前，我校利用老校區(qū)閑置校園發(fā)展為由養(yǎng)殖基地、蔬菜基地、出租場地等組成的具有一定規(guī)模的勤工儉學基地，學校每年純收入近5萬元。其中養(yǎng)殖場以飼養(yǎng)生豬、蛋雞為主，現(xiàn)有房舍65間，其中豬舍15間，標準化豬舍內(nèi)現(xiàn)存欄基礎(chǔ)母豬2頭，生豬存欄數(shù)達30多頭，每月出欄5頭以上。蔬菜基地春天搶種小白菜，夏季種植蘿卜、白菜、冬瓜，冬季則以臘菜、包菜為主，由于種植結(jié)構(gòu)和蔬菜品種合理，保證了學生食堂時令性蔬菜的及時供應(yīng)，學生吃菜達到了自給自足，夠吃有余，一方面向?qū)W生傳授無公害蔬菜栽培技術(shù)；另一方面集中向食堂供應(yīng)時令、可口、衛(wèi)生、安全的.放心菜。
我校的辦學宗旨要求培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，既注重提高學生的文化素養(yǎng)，又注重培養(yǎng)學生優(yōu)秀的品德。勤工儉學基地為學生走近生產(chǎn)勞動第一線提供了基礎(chǔ)保障，也為教育學生熱愛勞動，加強自身修養(yǎng)提供了適當?shù)膱鏊?BR> 1、我校將學校菜地劃分到班，主要由勞動課教師和各班學生管理。
開展勞動實踐活動有利于開發(fā)學生智力。在勞動實踐活動中，學生能學到某些課堂上得不到的知識。勤工儉學基地為我校學生提供了實踐學習的場所，在實踐中學習，開拓了視野，開發(fā)了智力。教育的主要目的在于開發(fā)學生的智力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。開展學生實踐活動是實現(xiàn)上述目的的有效途徑。
2、開展勞動實踐活動有利于提高學生的動手能力。
我校的每周一節(jié)勞動技術(shù)課，集中對學生進行勞動訓練，直接參與實踐活動，創(chuàng)收增收，在勤工儉學基地開展義務(wù)勞動，動手動腦，鍛煉學生的實際操作能力，這一做法受到學生歡迎。開展學生實踐活動，學生就有了更多的實踐機會，有利于提高他們的動手能力。
3、開展勞動實踐活動有利于對學生進行思想品德教育。
在開展學生實踐活動中，學生可以廣泛地接觸社會，接觸實際，豐富了思想教育的內(nèi)容，培養(yǎng)了熱愛勞動、熱愛科學、愛護公物、遵守紀律、艱苦奮斗的良好品德。各班充分利用實踐基地這塊具有特殊育人功能的重要陣地，在加強學生思想道德建設(shè)、推進素質(zhì)教育、建設(shè)社會主義精神文明、培養(yǎng)提高學生的動手能力和創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會的普遍認同和學生家長的贊譽，取得了很好的育人效益和社會效益。在實踐中學生體會到“勞動無尚光榮”、“每一食便念稼穡之艱難”的潛移默化的教育。
當你走進營莫小學勤工儉學實踐基地，映入你眼簾的是：整整齊齊的壟塊，品種多樣的蔬菜，長的郁郁蔥蔥，有蔥頭、園菜、油菜、青椒、水蘿卜等。通過種植蔬菜和飼養(yǎng)生豬，既搭建了學生參加生產(chǎn)勞動實踐教育的平臺，培養(yǎng)了學生的勞動觀點、勞動技能和創(chuàng)新精神，又降低了學生的伙食成本，同時一部分資金用于教師福利待遇和改善學生生活、補助家庭經(jīng)濟困難的學生，學校每年減免貧困住宿生生活費3000多元，真正做到了使學生進得來，留得住，學得好，在學校健康成長。學校的環(huán)境好了，大家的心順了，信心高了，老師安心了，學生不走了，師生的生活改善了，教育教學質(zhì)量也明顯提高了。
項目部工作匯報篇十九
一、總結(jié)上周安全情況。
二、提出發(fā)現(xiàn)的問題。（包括人員、設(shè)備、環(huán)境、制度等方面）。
三、通報上周檢查出的問題、隱患，并提出整改措施及意見。
四、安排本周安全生產(chǎn)重點，強調(diào)防范重點（季節(jié)性防洪、防火、防凍及防暑）。
五、學習上級下達的文件及安排。
六、通報近期其他單位或部門的事故和隱患，從中吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。
七、學習有關(guān)安全生產(chǎn)的技能知識。
注意事項：
1.周安全例會每周必須開展；
3.不能以生產(chǎn)會議代替安全會議；
4.不能敷衍了事，要勤檢查、勤記錄、多關(guān)注，加強員工修養(yǎng)。
項目部工作匯報篇二十
根據(jù)長治市政2007年管理評審提出的:職能部門在質(zhì)量管理體系運行中應(yīng)理清"管
什么
、干什么和
怎樣
干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過程中以主管要素為工作重點,以精細化管理為工作的切入點,以樹立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會效應(yīng).下面,根據(jù)工程科實際工作情況,就一年來各項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析及工作中存在的問題以及可能影響質(zhì)量體系的變更需求等情況匯報如下:
一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況
2008年8月下旬新世紀質(zhì)量體系認證中心對我公司進行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項目部"采購產(chǎn)品驗證記錄,不符合gb/t19001-2000標準7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實施檢驗或
其他
必要的活動,確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求""(一般不符合),項目部已針對性制定詳細的糾正措施.
2008年5月內(nèi)審組進行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項目部"施工組織設(shè)計"時不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專項吊裝方案(一般不符合),項目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專項吊裝方案.
二、相關(guān)方和顧客對我公司的反饋情況
在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場管理入手,使工程在實施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對建設(shè)單位負責,對社會負責,全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認可,極大地提高了長治市政的社會形象.
三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析
1、質(zhì)量管理
今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊伍的意識都在處領(lǐng)導及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因為它是關(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購置的攤鋪機對提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責,項目部質(zhì)量員在項目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機司機的操作水平和責任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.
2、成本管理
在今年奧運期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過大量的強度試驗對比,和成本對比,在桃園學校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實際消耗量與預(yù)算量的.對比分析、考核沒有及時進行,工程完成了還沒有一個清晰的費用消耗情況分析,分析原因,一是項目部成本管理意識認識不夠;二是項目部缺乏專職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費用不能準確及時反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費情況不同程度的存在于各個工程.
3、施工現(xiàn)場管理
今年,各項目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項重要工作,在工程管理中,各項目部展開了以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)的各項管理工作,工程施工中的文明施工、施工
安全
管理及環(huán)境保護等工作對于企業(yè)的形象在市民中起到一個直觀的印象,因此,我們重點從這幾個方面入手強化管理,在太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中收到了良好的效果.
從近年來工程回訪的情況來看,工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強基礎(chǔ)管理,成為我們當前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標準的先進理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進度、安全等管理工作逐步提高,各項工作向更規(guī)范的管理邁進.
四、2007年管理評審決議實施情況
2007年管理評審決議:精細管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細化管理是本年度工程管理都重點,以"管什么、干什么"來履行部門職責,用"怎樣做"來完成各項具體工作,一年來在長治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實踐工作中得到充分貫徹,同時質(zhì)量方針、質(zhì)量意識等已影響到我們到供方,各項工程優(yōu)良率超過50%,合格率達到100%.
五、持續(xù)改進需求和建議
1、進一步加強工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對原材料的進場檢驗,配合比的經(jīng)濟,土質(zhì)的分類;土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗收應(yīng)嚴格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗段,質(zhì)量科檢驗合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護的進一步改進;技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進.
2、加強成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運輸車輛的配置;土方的調(diào)配、機械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.
3、確保體系運行的資源需求
1)我們將加強施工管理人員的基礎(chǔ)知識培訓,適時考核調(diào)整崗位,以滿足工程施工管理的需求.
2)人力資源是保證體系正常運行的客觀需求,項目部的基本人員--施工員、測量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長久發(fā)展的最終選擇.
項目部工作匯報篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達的目標任務(wù)。我作為一個部門負責人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓用戶服務(wù)，可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責，沒有辜負公司領(lǐng)導對自己的期望?；仡欉^去的一年，我主要做了以下工作：
一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細的工作計劃，每項任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項目經(jīng)理負責制，各項任務(wù)取得了階段性成果。
工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和用戶進行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關(guān)鍵點，系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多，院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統(tǒng)一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓后務(wù)必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動式培訓，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
二、用戶服務(wù)工作。
1.對漏費系統(tǒng)用戶進行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。
2.對用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場進行處理。
對于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務(wù)工作，對我來說和公司來說是非常重要的。
新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時改進?？傊坝脩羰强偛谩?，站在用戶的角度思考問題。
三、團隊建設(shè)。
工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內(nèi)部培訓做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。
對此，今后在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調(diào)。
從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算。
在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。
以上是我述職請領(lǐng)導給出指導建議!
項目部工作匯報篇二
意識形態(tài)是一個哲學范疇，是思想的集合。也可以理解為對事物的理解和認識。這是對事物的感官思考。它是思想、觀點、概念、思想、價值觀和其他要素的總和。意識形態(tài)不是人類大腦固有的，而是來自社會存在。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2020年度，本人圍繞落實全面從嚴治黨責任，扎實推進基層黨建工作實現(xiàn)新突破，現(xiàn)將我抓基層黨建工作的情況報告如下：
一是建立和落實機關(guān)黨建工作責任制。在落實抓基層黨建工作職責中，結(jié)合具體工作實際，科學分解黨建工作任務(wù)，建立了目標考核機制，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與抓的良好工作格局。堅持每月調(diào)度制度，支部班子定期督查支部黨員基層黨建工作情況，嚴格落實班子成員“一崗雙責”要求，把支部班子思想政治建設(shè)貫穿于黨的建設(shè)始終，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。同時，堅持每季度主持召開1次支部黨建專題會，作為第三黨支部書記，我始終堅持每月主持召開1次支部委員會，根據(jù)上級黨組織要求和部署定期調(diào)研部署本支部的黨建工作。
二是扎實開展“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動。2020年，本人帶領(lǐng)支部班子成員在主題教育中始終堅持“走在前、作表率”，有力地推動了本支部主題學習教育活動取得實效。作為支部書記，本人切實擔負起第一責任人責任，不搞“權(quán)力下放”，不當“甩手掌柜”，認真抓好“不忘初心牢記使命”主題學習教育活動的穩(wěn)步開展，認真履行“一崗雙責”，著力推動主題學習教育活動深入開展。活動期間，本人突出務(wù)實、求實、落實，力戒形式主義和官僚主義，以好的作風開展主題學習教育活動走深走實。針對廣電宣傳行業(yè)特點，創(chuàng)新學習方法，支部專門開設(shè)了微信平臺，及時發(fā)布相關(guān)信息或者學習心得體會，讓奔波在采訪一線的黨員記者在繁忙的采訪報道工作之余，能及時掌握活動動態(tài)并隨時加強學習接受教育。在整個主題學習教育活動中，本人能夠及時掌握主題學習教育抓得緊不緊、實不實，學習的效果好不好，及時梳理分析工作短板，并提出整改要求建議，全方位推進主題教育與業(yè)務(wù)工作相融合、相促進，重點突出教育引導廣大黨員努力做合格黨員，在本職崗位創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。
三是從嚴從實強化隊伍管理。在加強基層黨建工作中，支部始終把“守紀律、講規(guī)矩”作為基層組織建設(shè)的重點。在具體工作中，強化組織學習習近平總書記關(guān)于改善作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，注重通過學、思、談，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。突出查找黨員隊伍在組織紀律、政治紀律和工作作風方面存在的突出問題，認真分析原因，列出問題清單和整改措施，努力杜絕“燈下黑”、“兩張皮”等問題，堅持把集中整改與加強黨員日常教育管理結(jié)合起來，做到制度引領(lǐng)，責任兜底，切實做到抓細抓常抓長。
四是全方位助力脫貧攻堅。專門在“黨員主題黨日”活動中，組織支部黨員走訪慰問困難群眾10多戶，給他們送去了米、面、奶等生活用品，并多方協(xié)調(diào)幫助其排憂解難。同時，勇于承擔媒體責任，立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”，創(chuàng)新推出了“推介+落地+服務(wù)+跟蹤+助銷”全程溯源的老鄉(xiāng)服務(wù)站，開創(chuàng)了綠色有機農(nóng)業(yè)在牟平發(fā)展的新篇章，全方位助力精準扶貧。目前，基層“老鄉(xiāng)服務(wù)站”已覆蓋全區(qū)10個鎮(zhèn)街，全區(qū)布局70個，受惠農(nóng)民5000余人，成為扶貧富農(nóng)的有效載體。積極爭取上級惠民政策落地，為全區(qū)群眾免費提供16套以上電視節(jié)目，為4000多戶群眾免費解決了看電視難、看電視貴的問題，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新聞宣傳的發(fā)展優(yōu)勢，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
一是基層黨建工作力度還不夠。與抓具體業(yè)務(wù)工作相比，黨建工作力度還需要加強。比如，由于自己既承擔著繁重業(yè)務(wù)工作又擔負著支部黨建工作，平常抓業(yè)務(wù)工作力度較大，而對黨建工作抓的力度還不夠，受其影響以致少數(shù)黨員以業(yè)務(wù)工作忙、部室人手緊張等為由，對黨建工作投入精力不夠，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象。
二是黨建工作方法缺乏創(chuàng)新。由于本人思想意識上存在上級黨組織指到哪兒就打到哪兒想法，一致本支部活動載體和組織形式比較單調(diào)死板，造成黨支部學習教育及黨員隊伍管理方式創(chuàng)新不夠。
三是黨組織生活會效果有待加強。由于前期動員工作做的不扎實，支部組織的第二次組織生活會沒有達到預(yù)期效果。例如，在支部組織生活會上，個別黨員怕得罪人，只進行自我批評不對其他黨員和支部班子成員進行批評，造成批評與自我批評達不到預(yù)期效果。
一是抓好統(tǒng)籌謀劃，推動責任落實。堅持把具體業(yè)務(wù)工作與黨建工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，努力把黨建工作融入到本職業(yè)務(wù)工作和日常作風建設(shè)等工作中。嚴格落實黨建考核和責任追究制度，對本支部抓黨建不重視不到位的班子成員和部門負責人及時談話提醒。
二是運用好黨組織制度機制，促進黨員素質(zhì)提高。圍繞推進學習型黨組織建設(shè)，利用好每月集中學習日和黨員活動日時間，深入學習十九大報告和習近平總書記系列重要講話精神，同時充分利用“道德講堂”和“業(yè)務(wù)講堂”，全面提高黨員隊伍素質(zhì)和能力。
三是要建立起新型的黨支部工作運行機制。在充分利用黨組織層級架構(gòu)，通過會議、文件、短信等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，靈活運用微信、學習強國等新媒體工具，提高工作部署的落地執(zhí)行效率。改變硬邦邦的說教，利用微課堂等形式推送漫畫、圖文結(jié)合的黨的理論知識;利用學習強國和燈塔在線建立科學的黨員教育機制。強化“中心意識”，發(fā)揮鼓勁、打氣和宣傳、營造氛圍的作用，切實將黨支部工作滲透到每名黨員工作生活的全過程。
武警凈月森林中隊駐扎在長春凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)玉譚鎮(zhèn)，瀕臨凈月國家森林公園。凈月潭國家森林公園始建于1934年，區(qū)域內(nèi)旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。1988年被國務(wù)院批為國家4a級旅游區(qū)，全國文明風景旅游區(qū)示范點。景區(qū)已通過iso9002國家質(zhì)量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系國際認證。該公園坐落在長春市東南部，占地面積百余平方公里，是長春的名片之一。
凈月中隊所在的凈月大隊是吉林森林中隊直屬大隊，凈月中隊更是直屬中的直屬。由于這樣的地緣關(guān)系，凈月中隊的建設(shè)在吉林總隊也是首屈一指的。軟件、硬件設(shè)施也是一流的。歷年來，有許多高層領(lǐng)導對該中隊檢查指導。
在滅火業(yè)務(wù)方面，該大隊更是功勛顯赫。丁立全大隊長獲得國務(wù)院“榮譽稱號”，有三十多人在xx年的滅火作戰(zhàn)受立功受獎。
（一）、基層環(huán)境比較清苦。這主要體現(xiàn)在：
1、基層部隊大多駐扎在荒山野林之中，天氣變化劇烈，遠離鬧市區(qū)。
2、基層部隊的預(yù)算是比較緊張的。整個中隊都是厲行開源節(jié)流，勤儉持家。這和軍校與機關(guān)的奢侈形成了鮮明的對比。
3、基層的膳食與軍校比較起來還是有很大的差距的。此外，我還了解到，一些駐扎在高山上的部隊在冬季時，大雪封山以至于不能獲得補給。
4、基層部隊任務(wù)重，管理嚴?；鶎庸俦刻於几叨染o張，時刻準備著應(yīng)付一切突發(fā)事件。
（二）、基層的形式主義作風也是存在的。近年來，基層部隊落實“三電進班”，但是對于“三電”的使用又制定了極其嚴格的規(guī)章制度；此外，由于軍政訓練的繁重，“三電”的使用時間和人數(shù)是比較有限的，實際作用發(fā)揮不大；而且，很多電腦已經(jīng)是被淘汰的產(chǎn)品，遠遠落后于時代的步伐。營區(qū)的硬件設(shè)施還是不錯的，但是很多設(shè)施根本不讓士兵使用，大多設(shè)施成了應(yīng)付上級檢查的擺設(shè)，并沒有為官兵生活提供實際的便利。
（三）、大學生干部將在基層面臨考驗。
考驗主要來自以下幾個方面：
1、大學生的軍事素質(zhì)不夠過硬。通過考察，我們發(fā)現(xiàn)軍事干部對士兵擁有絕對的號召力，更容易獲得士兵的擁護和支持。軍事素質(zhì)差的干部極易受到士兵的鄙視，因而號召力和影響力不夠。
2、大學生的文化素質(zhì)也不夠過硬。許多大學生講不能講，寫不能寫，不能滿足基層的需要。不能滿足基層需要的人便是不受基層歡迎的人?，F(xiàn)實要求我們，必須提高自己各方面的能力。
3、基層環(huán)境與大學生的期望還是有一定差距。這不僅表現(xiàn)在物質(zhì)層面，也表現(xiàn)在精神層面。所學專業(yè)在基層文化建設(shè)中的應(yīng)用空間是比較狹小的。大學生如何找好自己和部隊的銜接點是一個重要的問題。
1、不能獲得士兵擁護的軍官也是存在的。這些軍官主要是一些軍政素質(zhì)不過硬、人緣差、不主要掌握權(quán)力的軍官。不受擁護的軍官挨揍的情況也不鮮見。
2、兵痞子也有很多。許多士兵入伍前就是社會上的不良少年，將許多不良習氣帶入部隊。許多基層干部對于這些士兵也是無可奈何。
對于即將進入部隊的我們，如何適應(yīng)第一任職需要是一個迫在眉睫的問題。通過此次實習，我們對部隊生活有了較為真實的體驗。同時，我們也明確了自己和基層官兵的差距，找準了自己前進的方向。
(一)我局高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)人員的變動和工作調(diào)整，局黨委及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，補充領(lǐng)導力量。組長由局長擔任，由局級各副職領(lǐng)導擔任副組長，成員由衛(wèi)計局各股股長、基層單位負責人、各醫(yī)院院長組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在局安穩(wěn)股，縣計生協(xié)會副會長高防軍擔任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)日常工作。
(二)與各基層單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系。
(三)是先后4次召開了衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，傳達學習中、省、市、縣、領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了一系列關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件通知，進一步強化工作，杜絕事故發(fā)生。
(一)為提高廣大干部職工和醫(yī)護人員對安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全意識，進一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請了消防專家，分別組織局級培訓2次，基層舉辦了13起消防安全培訓和消防應(yīng)急演練，安全培訓。通過培訓演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識、現(xiàn)場撲救技能和疏散逃生能力，增強了自防、自救能力和對于火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)處置能力。
(二)在“安全生產(chǎn)月”期間，在6月16日xx縣公園北廣場全縣安全生產(chǎn)月活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，只做宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)計系統(tǒng)140人參培訓。向過往群眾大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，并結(jié)合行業(yè)特色，宣傳預(yù)防接種安全、血液安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關(guān)知識。同時，各基層單位也同步開展了宣傳活動，在全社會營造了“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
(一)強化防范措施，全面排查安全隱患。
各單位要在“安全生產(chǎn)月”開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，切實做到排查不漏一個死角，治理不留一處隱患。要做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作;強化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備安全運營;堅持“以病人為中心”，加大對病房的安全巡視力度，注重加強對患者的疏導和安全管理;開展消防安全宣傳教育，增強醫(yī)務(wù)人員的消防安全意識和責任意識，提高應(yīng)急處置及疏散逃生自救能力。
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，要按照責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求，嚴格落實整改措施;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要建立安全生產(chǎn)隱患庫，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時有效整治。
(二)按照兩辦《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月活動”安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項行動和燃煤鍋爐拆改實施方案，衛(wèi)計系統(tǒng)對各單位的安全生產(chǎn)工作進行了拉網(wǎng)式排查。
主要存在問題及整改情況如下：
一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的兩個民營醫(yī)院，xx醫(yī)院，醫(yī)療用房大幅度增加擴建都在近千平方，一直沒有通過消防驗收，存在較大的安全隱患。正在整改申請消防驗收。
二是建筑施工。目前衛(wèi)計系統(tǒng)正在建設(shè)的單位有三個，xx衛(wèi)生院，三個衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書，xx兩個衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范，xx衛(wèi)生院由于地方狹窄，施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據(jù)施工進度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計系統(tǒng)基層5個單位云陽、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院，有8臺常壓鍋爐，將于6月25日前全部拆改。
(三)維穩(wěn)安全。
在全縣二級醫(yī)院與公安局聯(lián)合設(shè)立警務(wù)室，配備專職安保人員和必備的安保設(shè)備的基礎(chǔ)上，縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個，新增加安保人員16人，本次行動全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件，鋼叉2把，盾牌2把，頭盔16個。
縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓練，就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點進行培訓，進一步加強內(nèi)保人員素質(zhì)。確保醫(yī)務(wù)人員生命安全，維護正常醫(yī)療秩序。
全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級民營醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科，配備了基本的保衛(wèi)設(shè)備，制定了相關(guān)的制度職責并上墻，除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建，其余均安裝有監(jiān)控視頻。
(四)開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
在6月16日xx公園北廣場全縣安全生產(chǎn)宣傳活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，制作宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)生計生系統(tǒng)140人參加培訓。有各單位召開傳達會議，安全生產(chǎn)教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。
(五)安全生產(chǎn)宣傳“七進”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院xx、分別進校園開展夏季防溺水宣傳，針對溺水急救進行講解。xx衛(wèi)生院進校園開展禽流感宣傳，各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學開展手足口病預(yù)防知識宣傳和消殺工作，并指導各村委會進行手足口病預(yù)防知識宣傳和消殺工作。
(六)在安全生產(chǎn)活動月中，xx衛(wèi)生院開展消防預(yù)演活動，縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應(yīng)急處置演練。通過演練進一步完善和修訂預(yù)案，提高其實用性和可操作性，有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。
為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，中省市縣兩會期間下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知，并組成8個工作組，深入基層開展安全生產(chǎn)督導工作。要求各基層單位認真開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。
各基層單位根據(jù)局里的統(tǒng)一安排，對本單位安全生產(chǎn)隱患風險部位、風險點逐一進行了排查，建立了風險隱患排查清單，明確了各風險點的責任人。
在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作，重點對各單位消防設(shè)施設(shè)備完好情況，危險化學品(毒麻藥品、有毒化學試劑、易燃易爆氣體等)管理情況，實驗室大型儀器設(shè)備電氣線路老化、超負荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進行了認真仔細檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實整改，各單位根據(jù)《督辦通知》，對存在的問題逐一進行了整改。
我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)計部門的要求，樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的理念，繼續(xù)強化組織領(lǐng)導，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
半年來，我支部帶領(lǐng)廣大黨員群眾認真學習宣傳領(lǐng)會和貫徹落實黨的xx大會議和中央一號文件精神，使廣大群眾對黨的xx大及今后工作目標和總體要求有了一定的了解，讓群眾能得到更多的實惠。特將上半年工作匯報如下：
一、加強黨員管理教育工作，我村黨員57名，其中女黨員11名，納入4名入黨積極分子，轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1名。結(jié)合開展現(xiàn)代遠程教育，開展學習活動，每月組織一次生活會，開展一次遠程教學活動。
三、在黨員中開展創(chuàng)業(yè)行動，大力培育黨員中的創(chuàng)業(yè)典型，通過他們的創(chuàng)業(yè)事例，帶動我村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、抓好開展農(nóng)村雙培養(yǎng)一加強活動，做好后備干部培養(yǎng)教育管理，今年培養(yǎng)后備干部2名，都是從年青黨員和入黨積極分子中選拔，為今后兩委班子和各項事業(yè)打下基礎(chǔ)。
五、抓好黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開，按照五個支部的目標，認真落實重大事項黨群議事制度，及時將村黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。
今后我村一定按照黨委安排，按時召開黨員大會，定期組織黨員觀看黨員電教片等，進一步提高我村黨員素質(zhì)。
項目部工作匯報篇三
項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全責任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導的正確指導下，通過項目部全體員工的共同努力，在2014年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培訓。
傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。
組織全體員工學習項目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實地進行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識，在其上崗前進行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達到了持證上崗。
2、強化現(xiàn)場管理，加強整改治理力度。
搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每周一進行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項，日查146項，逐一責令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開展。
為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進度9月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”，嚴格落實《分部分項安全施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴查各類違章行為。每天在班前會上，重點強調(diào)安全注意事項，明確當班的工作任務(wù)和施工順序；及時與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質(zhì)量達標。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。
3、強化相關(guān)方管理，嚴格落實公司管理制度。
為加強相關(guān)方管理，落實好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認真落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強相關(guān)方安全管理、培訓，提高相關(guān)方安全意識和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責任書》。
積極推行兩個體系運行，加強對員工兩個體系運行的教育指導。在9月份，項目部根據(jù)生產(chǎn)實際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風險、危害及存在的環(huán)境因素，進行詳細的分析與評價，共排查辨識出二類危害581項：c級危害5項，d級危害462項，e級危害121項，并結(jié)合生產(chǎn)實際相應(yīng)地制定了風險控制措施，最后形成了《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個崗位，進行學習掌握，并應(yīng)用到實際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認，嚴格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于項目部的安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。
4、嚴格落實安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全。
在機構(gòu)健全、安全意識增強的基礎(chǔ)上，認真落實節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點的檢查庫房、機房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設(shè)備進行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進行了接地保護。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、開展事故案例學習，汲取事故教訓，做到警鐘長鳴。
為使員工汲取事故教訓，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學習與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學習，使廣大員工深刻認識到事故造成的危害和各自崗位肩負的職責。在血的教訓下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關(guān)方的管理更加嚴格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴格監(jiān)督落實和執(zhí)行。項目部嚴格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴肅處理，絕不姑息，用鐵的紀律嚴格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問題和不足。
1、提升絞車陳舊老化、雖然進行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機噪聲大。六月份對絞車電機進行了大修更換了軸承，電鍍了大軸。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關(guān)方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴格落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠，員工思想情緒波動大，對安全管理存在不利因素。再就是部分當?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風險。
三、
明年安全管理工作計劃。
在總結(jié)2014年安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目部的實際情況，對明年的安全工作重點按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實在項目部內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認真貫徹、學習公司文件精神，加強與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。
2、繼續(xù)加強員工安全知識學習培訓，不斷增強員工安全文化知識和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項整治，進一步推行雙體系有效運行，繼續(xù)組織進行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進行日?，F(xiàn)場排查活動，將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習慣性違章，使員工遠離傷害。落實好工作標準化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，以雙體系為載體結(jié)合精細化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對井巷施工的特點和可能發(fā)生突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
5、加強精細化管理，向小處著眼，向細節(jié)擴展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建立起細致、嚴格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標準，確保各項規(guī)章制度、工作標準、工藝要求、勞動紀律和安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每個崗位，做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項目部本質(zhì)安全管理水平。
新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責任重大，對自己負責，對他人負責，對家庭負責，對企業(yè)負責。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展，從強化員工安全思想和安全意識教育著手，增強全員的安全知識和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。
項目部工作匯報篇四
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
項目部工作匯報篇五
目
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關(guān)要求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實際注重實效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，努力提升管理水平。
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領(lǐng)導自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學習與實踐相結(jié)合的方法，強化領(lǐng)導班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項目領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。
1、積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的內(nèi)在動力，推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強項目領(lǐng)導班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達標”的考評細則，明確任務(wù)及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。
二、繼續(xù)加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)。
項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時，項目黨支部定期組織領(lǐng)導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在2012年上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
2、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學習，并下發(fā)學習提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學習時間，又能確保學習效率。
三、
加強支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導工作。
在2012年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯(lián)系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標，注重引導和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢，積極。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實領(lǐng)導班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保施工的正常進行。
支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎(chǔ)工作不放松。為此，我項目黨支部組織項目全體在崗人員深入學習公司、分公司“雙代會”精神，在公司戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行年，了解企業(yè)各項戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產(chǎn)的順利進行。同時，利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學的優(yōu)良環(huán)境。
四、發(fā)揮黨員先進性，開辟工作新局面。
項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項目的各項施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見。
在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領(lǐng)導的悉心指導，并在以后的工作中取長補短、不斷學習，使項目黨建工作更加規(guī)范化、標準化，從而推進企業(yè)和諧發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，在xx市場中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
xx公司。
項目部工作匯報篇六
1、當前項目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機械設(shè)備有塔吊、挖掘機、運土汽車、破樁機、電焊機、空氣鉆機(空壓機)、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機信號指揮、汽車吊司機信號指揮、運土汽車司機、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機、磨盤轉(zhuǎn)機、履帶吊、汽車吊、挖土機、電焊機等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機信號指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計/方案、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、施工機械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時防護設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護安全、樁機施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報做安全工作分析向業(yè)主匯報安全工作狀況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀現(xiàn)象和安全隱患及時制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對違章違紀行為進行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進行了大型設(shè)備專項檢查、對臨時用電情況進行了初步排查；對特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過安全監(jiān)理工作取得的進展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時做了整改，臨時用電電纜和包括電焊機焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護欄桿一層已大部施工完成，二層正在進行中，對高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認識到了問題的嚴重性，對相關(guān)進行了教育和處罰并針對性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當前仍處于可控狀態(tài)。
二、當前項目施工安全存在的主要問題和不足。
1、施工隊伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識差，安全生產(chǎn)知識缺乏，對違章行為和違反操作規(guī)程的后果認識嚴重不足，可以用“無知者無畏”來講一點不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險的，但是僥幸心理作祟，認為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會傷，傷了不一定會死。
2、節(jié)后一段時間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒有及時跟進。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。
5、基坑圍護結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報警值是當前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當及時間過長。提請業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴重關(guān)注?，F(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標準和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當前安全生產(chǎn)工作的重點。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責任人要從思想上對安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟帳、政治帳、個人前途家庭幸福帳。只要我們算對了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個管理人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員，讓每個作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險。要變被動為主動，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動性。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)責任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實處，把責任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個人。如嚴格執(zhí)行進場三級教育和獎懲制度。
4、全面落實安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實時監(jiān)控，抓牢抓細抓實，一刻也不能放松。安全工作最實質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅決予以清退。嚴防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實專職安全管理人員，以確保各項安全防范措施有效實施。確保全方位、全過程安全管理。實行安全周報、月報制度。
2、中建三局要抓緊安全防護設(shè)施的布置，如防護欄桿的補缺。務(wù)必落實消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團要上報開挖四層土的詳細方案，先期按大方案實施，嚴格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護工作。車輛通行安全防范措施必須落實到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場內(nèi)空孔回填前的防護。
5、本月內(nèi)將進行一次施工臨時用電專項安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進行一次疏理，嚴把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識，增強安全責任感和使命感，克服困難，積極主動地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標。
2、所有監(jiān)理人員不斷學習安全監(jiān)理技能，增長安全生產(chǎn)知識，提高安全職業(yè)敏感度，提高識別危險源和危險行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項安全防范措施得以盡快落實。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險及時處置，對違章違紀和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對重復違章違紀和違反操作規(guī)程的人員堅決清退出場，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊伍督促整改，整改不力的將堅決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報告。
六、為后續(xù)施工安全做好準備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計/方案報送、審查工作；做好人、材、物、機械的報審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機械的前期報、審工作。
最后真誠祝愿本項目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤中天項目部。
2013年4月16日。
項目部工作匯報篇七
為認真貫徹落實市府辦215號文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責任，切實抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導帶隊，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進行安全檢查，重點檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查情況。
經(jīng)實地檢查，該倉庫設(shè)計符合安全規(guī)范，做到庫外有防爆擋土墻，進庫前需要先行釋放人體靜電，倉庫頂安裝了一排防雷擊防護設(shè)施，倉庫不同區(qū)域建有多個防火水池，在庫外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題。
1、防爆擋土墻植被未長滿，容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進措施。
1、對存在咨詢題第1點，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對裸露泥土進行植被覆蓋。
2、對存在咨詢題第2點，倉庫責任人也一直在想方法，要緊是會滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補滲漏縫。
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項目部工作匯報篇八
時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領(lǐng)導的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導向，緊緊跟隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻”的精神，全體工作人員團結(jié)一心，上半年參與了幾個項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：
為了保證公司經(jīng)濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個項目。
我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認識并達到一定條件的相關(guān)人員進行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。
今年4月，接市安檢站通知，進入220xx年企業(yè)安全評價考核準備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際情況進行完善相關(guān)資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網(wǎng)報，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的指導思想，強化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責任人全面指導。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負責施工現(xiàn)場管理，責任到人，切實做到了宏觀指導正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。
半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴大市場增加效益。
1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓與學習，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。
2、加強對內(nèi)部項目經(jīng)理的管理，吸收外來項目經(jīng)理的加入，增加項目經(jīng)理人數(shù)。
3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項目，以擴大市場占有份額，增加經(jīng)濟效益收入。
4、加大對現(xiàn)有施工項目的管理，特別是安全管理。
總結(jié)成績查找不足，回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認識。在下半年，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導下、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展，來開拓我弘運更美好的未來。
信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。
項目部工作匯報篇九
工作報告是對一定時期內(nèi)所做工作的全面、系統(tǒng)的總體檢查和評價，是具體的總體分析和研究這就是看他們?nèi)〉昧耸裁闯删?，存在什么缺點和不足，有什么經(jīng)驗和改進。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
新冠肺炎疫情防控工作啟動以來，xx市疫情防控社會穩(wěn)定工作組牢記習近平總書記記“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任”的重要指示，認真貫徹落實市委市政府關(guān)于疫情防控工作的部署安排，統(tǒng)籌職能部門資源，按照職責劃分認定，形成“4+6+5+3+5”的疫情防控社會穩(wěn)定管控體系，全面組織開展疫情防控社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
根據(jù)x月x日市疫情防控總指揮部防控工作方案要求，市委常委、政法委書記、市疫情防控社會穩(wěn)定組組長xx，市公安局局長、市疫情防控社會穩(wěn)定組副組長xx共同召集社會穩(wěn)定組第一次調(diào)度會議，迅速組織傳達學習習近平總書記記關(guān)于疫情防控重要講話和指示精神，學習省州常委會議關(guān)于疫情防控的主要決策部署，傳達市疫情防控總指揮部《工作方案》，要求xx機關(guān)、社會穩(wěn)定組成員單位要進一步堅定信心，同舟共濟，清醒認識到疫情防控工作的嚴峻復雜形勢，掌握全局、把握大勢，科學防治，精準施策，要繼續(xù)以最嚴的要求、最實的作風、最大的努力做好當前工作，全面打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭，并提出明確要求：一是辦公室各工作人員和社會穩(wěn)定組各成員單位要認真學習中央、省州領(lǐng)導重要指示精神，提高政治站位和工作責任性，增強責任擔當和大局意識，嚴格履行疫情防控工作中承擔的職責任務(wù)；二是社會穩(wěn)定組各成員單位切實要將新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作作為當前壓倒一切的首要政治任務(wù)，組織動員廣大黨員干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、投身防控疫情第一線作為踐行初心使命，體現(xiàn)責任擔當?shù)脑嚱鹗?，做好疫情防控各項工作；三是堅持依法依?guī)，科學有序防控疫情，對疫情防控期間的違法違規(guī)問題認真梳理，嚴肅查處，堅決打擊和遏制擾亂疫情防控工作秩序的違法犯罪行為，嚴厲打擊借機哄抬市價、聚眾賭博等違法行為，為疫情防控工作提供平穩(wěn)安定的社會環(huán)境。
按照市應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作總指揮部的安排部署，市疫情防控社會穩(wěn)定組迅速啟動響應(yīng)機制，及時召開由xx，xx及市委辦公室、市政府辦公室、市委政法委、市公安局、市發(fā)改委、市市場監(jiān)督管理局、市應(yīng)急局主要負責同志參加的調(diào)度會議x次，辦公室工作會議x次，及時根據(jù)疫情防控工作形勢，適時調(diào)整工作思路，明確在疫情防控中各單位承擔的職責任務(wù)，確定分管領(lǐng)導及具體工作人員，要求各單位專門成立疫情防控領(lǐng)導小組，全面做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的各項工作。市疫情防控社會穩(wěn)定組組長xx、副組長xx先后x余次赴相關(guān)縣市及單位督查指導疫情防控工作開展情況，看望慰問疫情防控工作一線工作人員，督促落實疫情防控各項任務(wù)措施。xx委機關(guān)x次召集副科以上干部，傳達學習習近平總書記記等中央領(lǐng)導同志關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要批示和省州主要領(lǐng)導批示、指示及相關(guān)文件精神，全力推動疫情防控社會穩(wěn)定工作措施的落實。
全省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機制以來，市疫情防控社會穩(wěn)定組先后制定《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護社會穩(wěn)定工作實施方案》、《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護社會穩(wěn)定工作重點》，以x委名義先后下發(fā)了《關(guān)于成立x委做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組的通知》、《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控和維護穩(wěn)定工作的緊急通知》、《關(guān)于貫徹落實x市疫情防控總指揮部調(diào)度工作會議精神的通知》，對疫情防控期間的維穩(wěn)安保、值班、信息報送工作提出了明確要求。疫情防控社會穩(wěn)定組成員單位、各縣市黨委政法委及時出臺《疫情防控工作方案》，明確職責任務(wù)，狠抓措施落實。市縣區(qū)黨委政法委和疫情防控社會穩(wěn)定組成員單位嚴格落實單位領(lǐng)導帶班值班備勤、日報零報告、重大要情即知即報制度，確保信息暢通，突發(fā)情況處置及時有效。公安部門保障全員在崗，交警、特警支隊24小時值班待命，應(yīng)急、市場監(jiān)管、信訪、發(fā)改等部門應(yīng)急待命，確保疫情防控期間保證充足的人員執(zhí)勤職守。
一是公安部門緊緊圍繞“四個一”，全力開展社會面防控工作。堅持最強組織，凝集全警戰(zhàn)時“一盤棋”思想，以最高規(guī)格部署，最強力量值守，最高標準推進，形成一套“1+8+n”的疫情防控預(yù)案體系，形成“指令一條線、調(diào)度一張圖”的公安疫情防控指揮格局；堅持手段齊備，打造信息研判“一張網(wǎng)”體系，充分發(fā)揮公安大數(shù)據(jù)信息化手段應(yīng)用，依托公安各類新型技術(shù)手段，強化與各相關(guān)部門、各公安業(yè)務(wù)警種條與條、塊與塊、條與塊之間的深度融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，全面開展分析研判涉鄂、涉武人員信息，實名制確定湖北來市人員xx人；堅持聯(lián)動協(xié)調(diào)，推動公安疫情“一體化”防控，聚焦特殊時期維護社會穩(wěn)定工作特點，堅持網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)各類涉疫違法犯罪行為，快速查辦、嚴厲查處各類涉疫情違法犯罪，查處故意編造傳播造謠涉疫虛假及有害信息x起、哄抬物價等擾亂市場秩序案件x起、尋釁滋事案件x起、妨害公務(wù)案件x起，疫情防控期間共查處各類違法違規(guī)人員xx人；緊盯春運返鄉(xiāng)人員大面積流動的實際，迅速部署開展“高速公路交通違法行為嚴查嚴控”專項行動，全州公安機關(guān)緊急抽調(diào)警力xx名，全力投入高速公路過往車輛和人員查控，共查處高速公路違法停車xx起，勸離行人xx余人次，移送運管部門非法營運“黑車”xx起；瞄準“外防輸入、內(nèi)防擴散、面防聚集”的目標，全面加強與宗教、市場監(jiān)管、文旅等單位的的協(xié)作配合力度，在疫情防控期間取消x個大型群眾聚集活動和宗教場所聚集活動的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)關(guān)停網(wǎng)吧xx家、賓館xx家、娛樂場所xx家、公園景點xx家；堅持最嚴紀律，筑牢社會穩(wěn)定“第一道”防線，通過嚴守通道卡口、嚴扎人員入口、嚴把風險關(guān)口、著眼治安防范、強化內(nèi)部管理，全市公安機關(guān)累計出動警力xx余人次，警車xx余臺次，設(shè)立的交通卡口檢查點配備專職交警xx人，對過往人員、車輛進行24小時逐一篩查，累計排查車輛xx輛次、人員xx人次。
二是應(yīng)急部門狠抓“六個強化”，全面啟動疫情防控應(yīng)急體系。強化物資調(diào)度，及時調(diào)撥物資，疫情防控期間共向各縣（市）和x醫(yī)院、x中醫(yī)院等重點單位累計調(diào)撥州級物資xx件,累計向省上爭取入庫物資xx件；強化備勤備戰(zhàn)，預(yù)置應(yīng)急力量，成立x支xx人的應(yīng)急隊伍，累計投入和出動人員xx余人次，其中抽調(diào)xx名同志參與卡口檢查工作，抽調(diào)xx名同志深入有關(guān)社區(qū)，幫助網(wǎng)格員參與排查登記和群眾勸導工作；強化信息報送，服務(wù)指揮決策，全市各縣市累計上報各類應(yīng)急工作動態(tài)xx條，各類信息xx條，為指揮部決策提供依據(jù)；強化學習宣傳，做好輿論引導，制作了主題鮮明、形式新穎的文字、視頻等融媒體，利用微信、微博、網(wǎng)絡(luò)平臺推送科普知識、法律法規(guī)、政策解讀、政府公告、先進人物事跡、溫馨提示等有關(guān)信息xx多條；強化人員管控，防止疫情蔓延，加強內(nèi)部干部職工的排查工作，對排查人員采取“一人一策”辦法，落實每日一報告制度，督促指導做好個人防護，防止交叉感染和擴散蔓延；強化措施落實，助力復產(chǎn)復工，嚴格落實“六個一律”管控措施，把好“安全關(guān)”，廣泛開展在線宣傳，把好復工復產(chǎn)“準入關(guān)”，做到成熟一家，驗收一家，通過一家，組織驗收通過復工復產(chǎn)企業(yè)x家，跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場核實、幫助指導x戶危險化學品生產(chǎn)和x戶砂石料礦復產(chǎn)復工企業(yè)切實落實各項疫情防控措施，做好復產(chǎn)復工前期各項準備工作。
三是市場監(jiān)管部門突出“五個堅決”，織密織牢市場監(jiān)管網(wǎng)。細化工作舉措，堅決禁止野生動物私捕交易，聯(lián)合相關(guān)部門，突出捕獵、飼養(yǎng)、繁育、運輸、出售、購買等環(huán)節(jié)，加強執(zhí)法檢查力度，嚴格禁止私捕行為，對飼養(yǎng)的野生動物在其飼養(yǎng)繁育場所內(nèi)實施封控隔離，累計排查野生動物養(yǎng)殖場xx戶次、動物園xx家，排查人工飼養(yǎng)的野生動物共xx只（頭、尾），采取了有效措施禁止出欄和進入市場。加大管控力度，堅決禁止活禽、活畜屠宰銷售。全面排查活禽交易銷售點，全市排查出存欄活禽xxx萬只，依法關(guān)閉活禽交易市場和交易點xx處、活禽經(jīng)營戶xx戶；加強巡回檢查，堅決停止各類集體聚餐活動。向各餐飲經(jīng)營主體發(fā)出《停止一切群體性聚餐活動的通知》，督促各餐飲單位對已經(jīng)預(yù)定的聚餐活動進行了全部退訂，全市退訂、停辦集體聚餐活動xx桌。維護市場秩序，堅決從嚴查處違法行為。依法從嚴從重從快查處虛假宣傳、制售假冒偽劣藥品和醫(yī)療器械，捏造、散布漲價信息、大幅度提高銷售價格、串通漲價等違法行為，累計出動執(zhí)法人員xx人次，檢查集貿(mào)市場xx戶次、食品生產(chǎn)企業(yè)xx戶次、食品流通企業(yè)xx戶次、餐飲企業(yè)xx戶次、藥品和醫(yī)藥器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)xx戶次，責令整改經(jīng)營單位xx戶次。受理口罩、面粉漲價等各類投訴舉報xx件、咨詢xx件，調(diào)解消費糾紛xx件，發(fā)布消費警示xx條，累計查辦各類違法案件xx件；協(xié)調(diào)提升服務(wù)，堅決落實復產(chǎn)復工措施，督促市內(nèi)藥品和醫(yī)療器械批發(fā)零售企業(yè)加強與復產(chǎn)復工企業(yè)的對接，想方設(shè)法購進藥品、口罩、消毒液、溫度計等防疫用品，保障源頭供給，助力面粉、方便食品、桶裝水等xx戶食品企業(yè)恢復生產(chǎn)。開辟綠色通道，特事特辦、簡化手續(xù)，助力疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)快速取得醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證和醫(yī)療器械注冊證，有效助力全州重點企業(yè)、重點項目復產(chǎn)復工。
四是發(fā)改部門做好“三個保障”，強化保供穩(wěn)價和項目啟動工作。保障物資供應(yīng)，確保市場穩(wěn)定，加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動與監(jiān)督檢查，強化糧油調(diào)配供給，維護市場秩序，保障群眾正常生產(chǎn)生活不受影響，累計從省內(nèi)外購入面粉xx噸，社會重點經(jīng)營主體糧油綜合庫存xxx噸，確保全市糧油綜合庫存儲備充足、儲存安全，未出現(xiàn)哄抬價格、囤積居奇、欺行霸市、牟取暴利等擾亂市場秩序的行為，市場秩序正常有序；保障項目復工，助力經(jīng)濟恢復。開辟綠色通道，實行網(wǎng)上預(yù)約審批，及時印發(fā)《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間調(diào)整政務(wù)服務(wù)事項辦理方式的公告》，發(fā)放《疫情防控期間投資項目審批辦理指南》xx份，引導項目單位和企業(yè)通過x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報項目，指導各項目單位強化與設(shè)計、審查等的銜接，改進招標、咨詢等第三方機構(gòu)的對接銜接，改變工作方式，優(yōu)化設(shè)計、咨詢等環(huán)節(jié)，督促市、縣（區(qū)）相關(guān)部門，加快用地、規(guī)劃等前置手續(xù)辦理，推動項目復產(chǎn)復工工作。編制四個清單，落實包抓責任制度。圍繞今年投資xx的任務(wù)目標，及早謀劃2020年全市重點投資項目清單、重大項目清單、重大前期項目清單、招商引資落地“四個清單”編制工作，靠實領(lǐng)導包抓責任。特別對總投資xxx元的xx個重點開復工項目簡化項目審批手續(xù)，充分發(fā)揮在線監(jiān)測調(diào)度作用，全面摸底排查、登記造冊，實行一企一策、一項目一策的辦法，研究提出解決的辦法措施，逐企逐項目化解困難。強化工作舉措，推動項目如期開工。根據(jù)省市工作部署，將2020年計劃新開工和續(xù)建的億重點項目擺上重要日程，創(chuàng)造開工復工條件，降低疫情對項目工作的損失，為全市xx個重要項目施工單位和一線督查人員提供xxx只一次性口罩、xxx雙一次性手套、xx支護目鏡，xx袋二氧化氯消毒劑，緩解了項目建設(shè)單位疫情防控物資緊缺等問題，為項目開復工創(chuàng)造了條件，固定資產(chǎn)投資保持在合理增長區(qū)間。
五是信訪部門采取“五個零”措施，全力構(gòu)筑群防群治嚴密防線。緊緊圍繞落實上級決策部署實現(xiàn)“零延遲”、強化信訪源頭治理實現(xiàn)“零走訪”、強化學習宣傳做到“零死角”、改變接訪方式實現(xiàn)“零接觸”、加強值班值守做到負面信息“零發(fā)生”，堅持把做好疫情防控期間矛盾糾紛排查化解工作作為當前各項工作的重中之重，針對企業(yè)和農(nóng)業(yè)復工復產(chǎn)，強化基層矛盾糾紛源頭防范化解工作，對因婚姻家庭和鄰里矛盾等引發(fā)的苗頭性和傾向性信訪問題，通過電話促辦、發(fā)函督辦等方式，及時督促責任縣市、單位快速就地處理化解，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣、矛盾不上交”，確保信訪系統(tǒng)病毒防控工作與全市同頻共振，為堅決打贏新型冠狀病毒感染疫情防控工作戰(zhàn)役營造良好的社會環(huán)境。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，x縣委縣政府堅定堅決把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，認真落實“五個早”“四個不發(fā)生”和“防、控、治、保、穩(wěn)”五字要求，堅持兵地“一盤棋”聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，疫情防控工作緊張有序。目前，我縣實有在場居民xx戶、xx人（戶籍xx人、非戶籍xx人），無集中隔離人員、居家隔離人員、發(fā)熱人員。累計集中隔離x戶x人，居家隔離xx人，無疑似患者，無確診病例。
一高站位、明重點，黨的領(lǐng)導走在前。一是第一時間學習領(lǐng)會。深入學習貫徹習近平總書記記關(guān)于疫情防控的重要講話和指示批示精神，反復學習領(lǐng)悟x省委和xx書記作出的疫情防控工作部署，認清嚴峻形勢，堅定必勝的信心和決心，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前重大政治任務(wù)和最重要的工作，把加強黨的領(lǐng)導作為根本保證，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把依靠群眾發(fā)動群眾作為致勝法寶，把依法精準統(tǒng)籌落實作為基本原則，把壓實責任強抓落實作為戰(zhàn)“疫”根本。二是第一時間安排部署。按照x省委重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機制要求，迅速組建成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組和指揮部，召開x次常委會議、x次專題會議，細化落實兵市委的疫情防控工作部署。掛鉤我縣的市委常委xx同志先后x次駐我縣開展疫情防控工作指導，師督導指導組不間斷在轄區(qū)開展明察暗訪和指導服務(wù)。樹立戰(zhàn)時思維，保持戰(zhàn)時狀態(tài)，執(zhí)行戰(zhàn)時紀律，建立完善工作流程、制定疫情防控工作方案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置發(fā)熱門診、集中隔離點，落實“日報告”“零報告”制度，確保統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。場委書記帶傷不下火線，各級各單位黨政主要領(lǐng)導靠前指揮盯著干，領(lǐng)導班子成員明確分工，堅守職責、堅守崗位；機關(guān)事業(yè)單位干部、志愿者下沉一線，走進群眾身邊，堅持問題導向，保持戰(zhàn)略定力，以越是艱險越向前的英雄氣概和狹路相逢勇者勝的斗爭精神，更嚴更實更細抓好疫情防控各項工作。三是第一時間閉環(huán)封控。1月26日，我縣對出入轄區(qū)各路口全面封控，封堵道路x條，根據(jù)我縣x個獨立片區(qū)地理位置和布局特點，各保留1個路口作應(yīng)急、保障使用，專人24小時值班值守。對轄區(qū)xx個單元門和xx個獨立院落全部進行物理封閉，為“外防輸入、內(nèi)防擴散”奠定基礎(chǔ)。
二進網(wǎng)格、過篦梳，細查過篩底數(shù)清。一是網(wǎng)格化作戰(zhàn)。把社會面防控和網(wǎng)格化管理結(jié)合起來，將每個連隊、居民小區(qū)作為“獨立作戰(zhàn)單元”。全場劃分為x個網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長x名、樓棟長x名、單元長xx名，明確網(wǎng)格化防控邊界、落實防控責任。二是過篩式排查。用“五道篩子”對“五類人員”一一過篩。用好大數(shù)據(jù)推送、xx卡口、網(wǎng)格化摸排、群眾舉報獎勵、干部聯(lián)系群眾“五道篩子”，系統(tǒng)調(diào)查武漢返鄉(xiāng)人員、內(nèi)地返x人員和發(fā)熱人員。共摸排出1月1日以來累計流入x人，其中xx區(qū)域內(nèi)xx人，省內(nèi)其他地區(qū)xx人，省外xx人［湖北省流入xx人（武漢x人）］，累計流出xx人。三是全覆蓋監(jiān)測。累計發(fā)放溫度計xx支，確保每戶居民有一支溫度計，每日監(jiān)測。對居家隔離人員安排專人每天監(jiān)測體溫2次以上，對一般居民采用“兩委”和干部電話詢問、自主上報、單元長逐戶登記等措施，落實體溫監(jiān)測全覆蓋。篩查出發(fā)熱病人xx人，xx人均已經(jīng)治愈出院并建立定期回訪制度，x人轉(zhuǎn)診至x醫(yī)院發(fā)熱門診就診,x人已退燒在x醫(yī)院留觀。
三掛圖戰(zhàn)、依法辦，集中居家隔徹底。一是作戰(zhàn)圖心中有數(shù)。按區(qū)劃在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)分別懸掛了作戰(zhàn)圖，按照網(wǎng)格化管理要求，每一名集中隔離人員、居家隔離人員、解除隔離人員、健康家庭、空置房屋均在作戰(zhàn)圖上清楚顯現(xiàn)。二是樹狀圖一目了然。對居家和集中隔離人員全部繪制了樹狀圖譜，做到“三清”，即人員來源清、出行軌跡清、密切接觸者清，并對其活動軌跡和解除關(guān)系人深入研究，區(qū)分情況摸排、隔離。三是集中隔離規(guī)范嚴謹。我縣設(shè)立了集中隔離點，及時完善規(guī)章制度和標準化工作流程，選派x名優(yōu)秀干部進駐服務(wù)監(jiān)管，x名醫(yī)護人員全程防控。做到醫(yī)學監(jiān)測規(guī)范、服務(wù)保障周到、人員管理嚴格，確保不發(fā)生交叉感染。四是居家隔離依法依規(guī)。對居家隔離的xx人，按上級文件依照流程進行逐一研判。明確“一對一”“多對一”的管理責任人，對隔離人做到“三個講清楚”，即講清楚實現(xiàn)居家隔離管控的合法性、必要性，講清楚不嚴格執(zhí)行居家隔離管控的危害性，講清楚阻礙居家隔離管控要承擔的法律后果。對居家隔離人員進行物理封閉、貼標識，同時送一個“愛心包”，即一份宣傳冊、一支體溫計、一份體溫登記冊、一支筆、2個口罩。督導檢查組不定期進行檢查，黨員干部、聯(lián)戶長、志愿者組成的x組“固定哨”、x組“流動哨”時時監(jiān)督落實。
四強保障、精服務(wù)，人文關(guān)懷不缺愛。實施居民區(qū)封閉管理，為保障群眾生產(chǎn)生活秩序，防止“一鎖了之”，做到保障“五個到位”。一是防疫物資保障到位。千方百計籌集防護物資，規(guī)范出入庫管理。庫存n95口罩xxx支、一次性口罩xx支、丁腈手套xxx雙、一次性手套xxx雙、一次性防護服xx套、一次性帽子xxx個、高濃度消毒液xx桶、84消毒液xx瓶，速干洗手液xx瓶，抑菌噴劑（酒精50ml）xx瓶，抗菌洗手液xx瓶，利爾康消毒液xx瓶、一次性隔離衣xx套，可保證15天以上用量。二是生活物資保障到位。專人服務(wù)每日生活物資監(jiān)管、統(tǒng)計和物價監(jiān)測。截止今日，儲備大米xx噸，面粉xx噸，食用油xx噸，蔬菜xx噸，可滿足10天的消耗。三是居民生活保障到位。通過發(fā)放便民聯(lián)系卡，微信推送便民信息，明確單元長是“服務(wù)員”，下沉干部就是小區(qū)外“交通員”，志愿者是小區(qū)內(nèi)“快遞員”，居民的生活所需均有人代買代辦。四是特殊群體關(guān)心到位。建立了特殊群體人員臺賬，定期隨訪，及時解決困難。經(jīng)摸排，轄區(qū)內(nèi)無鰥寡孤獨人員，xx名60歲以上老人均安排了親人陪伴，xx名殘疾人和xx名生活困難人員生活均有保障，xx名孕產(chǎn)婦、x名重大疾病人員、x名類貧人員均制定了幫扶措施。五是心理情緒疏導到位。確定x組心理疏導熱線為群眾提供心理咨詢和疏導；xx名機關(guān)事業(yè)單位黨員干部、“兩委”人員、志愿者，每天給轄區(qū)居民打電話進行政策宣講、了解需求、掌握體溫情況、幫助解決困難，切實把人民生命安全放在首位。
五強宣傳、得人心，群防群控齊動員。一是線上線下宣傳全覆蓋。通過微信群、朋友圈和qq群每日統(tǒng)一線上轉(zhuǎn)發(fā)官方發(fā)布信息，強化宣傳引導，持續(xù)營造戰(zhàn)疫情氛圍。累計懸掛橫幅xx條，發(fā)放宣傳單xx份，張貼海報xx張，廣播時長超過xx小時，發(fā)布h515期，轉(zhuǎn)發(fā)官方信息xx條。我縣輿情平穩(wěn)，同心協(xié)力共戰(zhàn)疫情的氛圍濃厚。二是黨員干部帶頭當先鋒。組建臨時黨支部x個，xx名黨員干部主動承擔起樓棟長、單元長的責任，組織志愿服務(wù)隊開展服務(wù)、排查、宣傳、監(jiān)督，帶頭捐款捐物、帶頭值班值守、帶頭勸說身邊人、帶頭履職盡責，守護職工群眾生命安全和身體健康。退休黨員xx，每天帶領(lǐng)志愿者在小區(qū)內(nèi)巡邏值守，他說：“現(xiàn)在是組織需要我們的時候，我們必須義不容辭地參加到這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中貢獻自己的一份力量”。防控領(lǐng)導小組辦公室副主任xx，不顧高壓180，連續(xù)30余天在防控一線，兢兢業(yè)業(yè)，時刻保持昂揚的精神狀態(tài)……在他們的感召下，x名一線“戰(zhàn)士”向黨組織遞交《入黨申請書》。三是動員社會力量齊參與。動員企業(yè)履行社會責任，企業(yè)捐贈化學防護服xx套，xx電力捐贈消毒液xx公斤，xx和xx分別捐款xx萬元。還有大批轄區(qū)職工群眾積極捐款捐物，自發(fā)慰問防控一線人員，向幫助他們、愛護他們的黨組織發(fā)感謝信、寫慰問信。四是職工群眾支持響應(yīng)。我縣現(xiàn)有xx名擬返鄉(xiāng)人員，在組織的勸說下，均表示支持我縣工作，推遲返回時間。目前，我縣沒有出現(xiàn)一例私自返回人員。
六破難題、主動為，戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤。園區(qū)“x-x-x-x”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈總體正常平穩(wěn)運行，沒有企業(yè)停產(chǎn)停工。為保障疫情防控期間園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，我縣委精準分析形勢，制定三項主要措施：一是在保障運輸上主動作為。通過“定人定車定點”“駕駛員不下車”“監(jiān)護車輛通行”的特殊運輸方式，對運輸車輛實行分類管理，原煤運輸車輛嚴格執(zhí)行備案登記，并在運輸專用道路行駛，保證司機不下車，不與企業(yè)員工發(fā)生直接接觸。二是在監(jiān)督服務(wù)上主動作為。向每個企業(yè)派駐1名幫辦人員，盯住企業(yè)實施封閉管理、落實員工體溫篩查、居家隔離等措施；配備園區(qū)生活物資保障專車，為企業(yè)代買代辦生活補給，送貨到廠。三是在破解難題上主動作為。協(xié)調(diào)園區(qū)x家企業(yè)共xx人的統(tǒng)一管理，全部安排至xx酒店，每日專車接送上下班，實行“固定人員、固定時間、固定路線、固定措施”，派駐專人看護、監(jiān)督，實現(xiàn)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)有效閉環(huán)管理。目前，x縣經(jīng)濟平穩(wěn)運行，上下游復工率100%，上游企業(yè)開爐率53%，下游企業(yè)產(chǎn)能已達到75%。
以上匯報，不妥之處敬請指正。
省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議召開后，xx區(qū)高度重視，迅速打響疫情防控阻擊戰(zhàn),精準施策、周密部署，制定應(yīng)對措施，組織各方力量開展疫情防控，確保了各項工作有條不紊、扎實推進，截止目前，我區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染或疑似病例。現(xiàn)將我區(qū)疫情防控工作開展情況匯報如下：
一是狠抓思想認識。xx區(qū)認真貫徹落實中央、省、市疫情防控會議精神和要求，堅持把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，進一步強化風險意識和責任擔當，充分考慮風險隱患、周全做好準備工作、扎實制定應(yīng)對措施，確保及時發(fā)現(xiàn)、有效處置可能出現(xiàn)的疫情，切實保障人民群眾生命安全和身體健康。湖北武漢疫情發(fā)生后，區(qū)黨工委班子成員密切關(guān)注疫情變化，召集分管領(lǐng)導和職能部門分析研判當前形勢。24日下午、25日下午分別召開全區(qū)、辦事處黨政主要領(lǐng)導及區(qū)直部門主要領(lǐng)導參加的全區(qū)疫情防控工作會議，安排部署疫情防控工作。
二是狠抓責任落實。成立由xx任總指揮、xx主任任第一副總指揮的xx區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，下設(shè)疫情防控、疫病救治、宣傳報道、突發(fā)事件處置、后勤保障、督導督查、綜合辦公室共x個工作領(lǐng)導小組，并明確區(qū)、街道辦事處、村(社區(qū))、組四級防控責任。1月26日(初二)，區(qū)x縣級以上領(lǐng)導干部全部返回工作崗位，深入一線參與督促指導分包辦事處的疫情防控工作。指揮部抽調(diào)區(qū)直各單位相關(guān)人員配合轄區(qū)x個辦事處和社區(qū)局做好全區(qū)疫情防控幫扶工作，確保每個辦事處及各社區(qū)有不低于x個單位的幫扶(xx辦事處x個，xx辦事處x個，xx路辦事處x個，xx辦事處x個，xx辦事處x個，xx局x個)，切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。堅決落實屬地責任，x個街道辦事處均于昨日全員在崗工作，區(qū)直各部門增加值班值守人員數(shù)量，真正做到守土有責、守土盡責，堅決打贏這場硬仗。
三是狠抓輿論引導。及時制定區(qū)疫情防控宣傳方案及報道計劃，印制《致xx區(qū)廣大居民群眾的一封信》x萬余份并發(fā)放至轄區(qū)村(社區(qū))。充分利用xx媒體平臺，及時客觀發(fā)布疫情和防控工作信息，處理負面疫情，提高公眾自我保護意識。在xxx等顯著位置電子屏幕上，無限次滾動播放疫情防控信息，引導公眾科學認識疫情，消除恐慌心理。截至目前，門戶網(wǎng)站、微信、微博共發(fā)布防控科普知識x條，印制新型冠狀病毒感染肺炎防治知識宣傳折頁、宣傳單x余萬份，取得良好效果。
四是狠抓管控措施。堅決落實重點人群、重點地區(qū)等管控措施，定崗定人定責，形成嚴密防控網(wǎng)絡(luò)，有效阻止疫情擴散蔓延。在全區(qū)x個辦事處x個農(nóng)村社區(qū)，通過設(shè)置勸返登記點、使用村廣播、入戶宣傳等方式，加強對過節(jié)回村人員的登記和監(jiān)測;在x個城市小區(qū)，設(shè)置疫情防控值守點，加強疫情防控宣傳及外來人員排查登記;關(guān)停廟會、宗教場所、網(wǎng)吧、ktv等人員密集場所;全力以赴配合做好市有關(guān)部門對轄區(qū)高鐵出入站口、高速出入站口等重點部位的疫情防控監(jiān)測工作;組建x人的工作組，扎實做好外地返x、武漢返x、來x人員和涉鄂車牌登記工作，全力保障外地入x人員流動安全性，堅決杜絕出現(xiàn)“行走的傳染源”。截止26日18時，我區(qū)已排查登記xx名武漢返鄉(xiāng)人員(其中農(nóng)民工xx人，學生xx人，其他人員xx人)，已過隔離觀察期xx人，其余處于觀察期的返鄉(xiāng)人員，由村(社區(qū))、屬地辦事處、屬地醫(yī)療單位分包責任人各x名，每天多次定時定點上門做好體溫監(jiān)測、人員監(jiān)控工作，切實做到疫情苗頭及時發(fā)現(xiàn)、迅速處置。同時，建立監(jiān)察網(wǎng)格，確保各項控制措施落實、落細、落地。
五是狠抓醫(yī)療保障。下?lián)躼x萬元疫情防控經(jīng)費，并根據(jù)疫情發(fā)展動態(tài)，隨時增加資金投入。啟用x臺公車，全力保障疫情防控出行需要。區(qū)屬x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)正全力采購各項消毒物資、防護物資，x家公辦醫(yī)療機構(gòu)對全體醫(yī)護人員進行了培訓和演練，滿足全區(qū)疫情防控醫(yī)療需求。同時，要求轄區(qū)內(nèi)x所民營醫(yī)院加強業(yè)務(wù)培訓，增加物資采購，作為防控后備力量，隨時聽候區(qū)黨工委統(tǒng)一調(diào)度。
六是狠抓工作紀律。要求全區(qū)黨員領(lǐng)導干部采取最嚴措施、最嚴作風、最嚴紀律做好疫情防控工作，絕不能有絲毫馬虎和懈怠。進一步嚴明防控工作紀律，強化監(jiān)督責任，對在防控工作中失職失察的，造成嚴重后果或者惡劣影響的，區(qū)黨工委、紀工委將依照有關(guān)規(guī)定嚴格追究相關(guān)部門和責任人的責任;對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理，決不姑息。
在做好上述六個狠抓工作基礎(chǔ)上，我們嚴格執(zhí)行疫情報告制度，加強值班值守和信息報送，區(qū)黨工委、各街道辦事處、各醫(yī)療衛(wèi)生單位及其他值守點位，堅持日報告和零報告制度，決不允許緩報、瞞報、漏報等情況發(fā)生。
在下步工作中，xx區(qū)將重點做好以下三個方面工作：
一是加強領(lǐng)導，形成協(xié)作合力。我們將認真落實好上級相關(guān)會議精神和具體工作要求，成立x個專項督導組，持續(xù)加強督導督查力度，確保各項工作措施落實到實處;區(qū)疫情防控指揮部將繼續(xù)加大人員投入，保證人員排查登記力量充足;區(qū)指揮部辦公室將每天匯總當日各項防控、排查工作進展情況，確保消息及時更新、及時掌握、及時上報。
二是精準施策，保障群眾安全。區(qū)疫情防控指揮部將加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)加大區(qū)屬x所醫(yī)院和轄區(qū)x所民營醫(yī)院的各類消毒、防護物資采購，全力以赴保障人民群眾需要。在轄區(qū)企業(yè)、商戶的上班、開業(yè)等時間節(jié)點，做足充分準備，提前加強上述場所消毒防護工作。區(qū)疫情指揮部將根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)做好高鐵、高速出入口的人員和車輛登記監(jiān)測工作，加強源頭防控。
三是周密細致，營造輿論氛圍。區(qū)疫情防控指揮部將嚴格按照網(wǎng)格化管理，保證全區(qū)域、全人員監(jiān)測防護到位。繼續(xù)加大宣傳力度，確保每個小區(qū)、每個村(社區(qū))均有疫情防控宣傳資料，跟進加強有關(guān)政策措施、疫情進展等宣傳解讀工作，提高轄區(qū)群眾自我防范和人人監(jiān)督意識，并積極引導轄區(qū)群眾盡量避免各類聚會聚餐等活動，動員全區(qū)上下全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
匯報完畢。
項目部工作匯報篇十
2021年我所分管的工作主要是以xx縣鄉(xiāng)公路項目、xx薄層罩面項目、xx高速排洪溝項目的實施為主。在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及全體參與人員的共同努力下，xx縣鄉(xiāng)公路項目現(xiàn)場實施于2021年7月26日全部完成，xx排洪溝項目于2021年9月初完成，xx薄層罩面項目于2021年10月中旬完成，有取得成績的地方，也有不足的地方，具體如下：
一、安全方面：
在我們項目的實施過程中，汲取前期的經(jīng)驗教訓，一是按照業(yè)主、監(jiān)理（或業(yè)主代表）的要求嚴格執(zhí)行安全管理制度，以安全合同為依托，以現(xiàn)場負責人為安全責任第一人，以專職安全員全程督導為推力，將安全管理落到實處，至所有項目完工沒有出現(xiàn)大的安全責任事故。同時我們也看到了不足，比如在項目實施的過程中出現(xiàn)了一些小的安全事故或間接安全事故，雖然沒有造成大的影響和損失，或者不是我們的直接責任，但也暴露出我們的工作做得不細致、不全面，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的把控有待加強。
二、質(zhì)量進度當面：
我們在質(zhì)量、進度方面總體把控較好，比以前有了較大的提高，得到了各方的好評，同時我們也積累了一些好的施工經(jīng)驗、方法等，為下一步類似項目的實施作好了技術(shù)、經(jīng)驗的儲備。不足之處：1、我們的管理人員經(jīng)驗不足，要求不嚴，導致局部的施工質(zhì)量達不到要求，影響到了后期的檢測；2、協(xié)作隊伍（班組）專業(yè)化程度不高，沒有完全鍛煉出來，好的施工隊伍沒有合作過或者沒有引進來，使用的基本都是臨時隊伍，對施工質(zhì)量、進度不能在短時間內(nèi)有大的提升；3、原材料的生產(chǎn)控制上我們的管理人員的業(yè)務(wù)能力和責任心不夠，導致生產(chǎn)出來的施工材料達不到穩(wěn)定的質(zhì)量標準；4、現(xiàn)場試驗檢測的相關(guān)配合有待加強；5、質(zhì)量與利潤沒有找到一個好的切合點將質(zhì)量、利潤都做好等等。
三、費用控制方面：
總的來說，通過我們項目所有參與人員及的共同努力，總體成本控制在預(yù)計范圍內(nèi)，相比我們在準備進入項目時的成本估算沒有大的偏差。但我們也看到了不足和問題的存在。
我們在進入項目實施的時候都比較倉促，沒有提前進行相關(guān)人、機、料的準備，部門之間也沒有召開動員協(xié)調(diào)會明確各自的責任分工，一般都是臨時抽調(diào)、組建，材料供應(yīng)商也是臨時尋找，且受到當?shù)氐馁Y源條件的限制，部分人、機、料的成本相對較高，增加了成本費用。由于我們現(xiàn)場管理人員對類似項目的經(jīng)歷不多，所以在人機料的控制上會出現(xiàn)一定的浪費，相應(yīng)成本也會有所增加，臨時找的材料加工供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量也是參差不齊，對我們的施工質(zhì)量造成了一定的影響。比如凱里薄層罩面項目，由于瀝青拌合站加工技術(shù)問題，導致我們施工質(zhì)量不合格造成返工，給我們帶來了較大的經(jīng)濟和信譽損失。
四、資料、計量與結(jié)算:。
這項工資目前由睢海瑞總體負責，基本上能按要求完成，但資料員的培養(yǎng)和穩(wěn)定性的問題比較突出，有待公司加強這個方面的安排。
五、人員培養(yǎng)與儲備：
1.我們的施工管理人員的業(yè)務(wù)能力、管理能力有待提高，包括我在內(nèi)，也在通過這些項目進行學習和提升。通過項目的實施鍛煉，我們成長了一批新人，這部分人員以后在實施類似項目的時候，基本能夠迅速的介入并進入狀態(tài)；但業(yè)務(wù)能力、管理能力突出的人員明顯不夠，還不能滿足公司發(fā)展需要。
2.通過項目過程管理，我們對安全管理、合同管理、人機料的管控等等都有了一定的管理模式和經(jīng)驗，但不夠系統(tǒng)，專業(yè)化程度都偏低，有待針對性的培養(yǎng)這樣的人員。
3.通過項目的實施，引進、培養(yǎng)和儲備了一部分人員。為了更好的引進和儲備人才，需要在招聘、績效考核、薪資待遇、發(fā)展規(guī)劃、退出機制等等各個方面有一套完整的制度，讓員工與公司共同發(fā)展、享受公司發(fā)展的紅利、實實在在把公司的事當成自己的事。
六、立有效的晉升與獎罰機制。
通過項目的實施，大部分員工都能服從管理，基本都能按要求完成工作任務(wù)。但是工作的積極性和主動性、工作的熱情是沒有的，我個人認為需要完善以下幾個方面的工作：
1、開通新員工晉升、漲薪的通道，制定相應(yīng)的制度和標準，工作表現(xiàn)好的新員工能夠按照程序、標準自然晉升、漲薪。
2、工資收入的提高、降低與項目的合理利潤分配進行掛鉤，明確分配方案和激勵機制；加班與不加班收入拉開差距；休假與上班收入拉開差距。
3、增強公司發(fā)展與員工發(fā)展的粘度，讓員工有主人意識，有主動開源節(jié)流的責任心。
4、員工的進入和退出建立相應(yīng)的制度、標準和流程，避免隨意性。
5、建立項目引進機制，對個人為公司帶來項目的情況建立明確的獎勵制度，多方位開發(fā)市場。
2021年已經(jīng)過去，回顧前期的工作，我的工作還有很多方面沒有做好，比如工作的細度和深度不夠，對新人的培養(yǎng)上力度不夠，對新員工的發(fā)展規(guī)劃和成長關(guān)心不夠，對部分員工的管理要求不嚴，對質(zhì)量要求控制沒有完全到位等等，2022年，我將針對以前的不足加強學習和提升，力爭與公司發(fā)展站在同一高度做好自己的工作。最后提幾點建議：1、希望盡快完善考核機制，做到有獎有罰，并且有章可循；2、完善公司組織架構(gòu)，明確部門分工及運行模式，避免隨意指揮、拆東補西，做到工作自然走流程，簡潔高效；3、建立員工發(fā)展提升機制，讓員工感受到公司的發(fā)展，也分享到公司發(fā)展的紅利，同時工作表現(xiàn)突出的員工按照機制能得到合理的提升，做到公司有發(fā)展，員工有盼頭，這樣我們的路就會越走越寬敞。
項目部工作匯報篇十一
1、企業(yè)資質(zhì)（蓋章）----營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、機構(gòu)代碼、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、認證證書、信用等級。
2、管理人員資質(zhì)（蓋章）----項目管理組織機構(gòu)表、身份證、職業(yè)證、職稱證、聘用合同、社保證明。
3、施工人員資質(zhì)（蓋章）----項目施工人員花名冊、身份證、職業(yè)證、照。
片、聘用合同、社保證明。
4、安全協(xié)議書（蓋章返回1份）----安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活區(qū)安全。
1、合同、協(xié)議----施工委托書、施工合同、分包合同、檢測試驗合同、物資供銷合同。
2、招投標文件----招標文件、招標清單、招標圖紙、投標文件、投標清單、投標施組、中標通知書。
3、安全制度與職責----公司、項目部、業(yè)主、總包、分包、管理人員崗位職責、工人操作規(guī)程。
4、七板一圖----工程概況、安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活安全、農(nóng)民工工資、現(xiàn)場平面圖。
5、保證體系圖表----安全保證體系、消防滅火體系、應(yīng)急響應(yīng)體系、質(zhì)量保證體系、進度保證體系。
6、管理懸掛圖板----現(xiàn)場平面圖、施工總平面圖、施工效果圖。
7、職責懸掛圖板----項目經(jīng)理職責、技術(shù)負責人職責、執(zhí)行經(jīng)理職責、生產(chǎn)經(jīng)理職責、專業(yè)工程師職責。
8、專員懸掛圖板----施工員職責、質(zhì)量員職責、測量員職責、造價員職責、資料員職責、試驗員職責。
9、專員懸掛圖板----安全員職責、材料員職責、機械員職責、勞務(wù)員職責、庫保員職責。
10、安全教育----入場人員花名冊、身份證、職業(yè)證、照。
片、一、二、三級安全教育、安全考核。
11、安全管理----安全日志、機械設(shè)備安檢臺賬、安全交底記錄、專項安全技術(shù)措施方案。
12、安全檢查----機械設(shè)備定期檢查、消防定期檢查、經(jīng)常性安全檢查、三寶四口五臨邊檢查、文明環(huán)保檢查。
13、安全整改-----安全整改通知單、安全違章罰款單、安全影像資料。
14、質(zhì)量管理----、技術(shù)交底記錄、專項技術(shù)措施方案。
15、質(zhì)量檢查----分部分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽工程檢查記錄、16、質(zhì)量整改-----質(zhì)量整改（返工）通知單、質(zhì)量缺陷罰款單、質(zhì)量影像資料。
17、施工管理----施工日志、物資采購計劃單、分包工程量清單、施工影像資料、工程收款分包付款臺賬。
18、技術(shù)管理----施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、設(shè)計變更工程洽商記錄、已完工程量清單形象報表。
19、材料管理----物資、辦公用品、生活用品采購計劃單、材料訂購意向書、合格供應(yīng)商名錄。20、庫房管理----物資、辦公用品、生活用品出入庫單、庫房物資明細賬。
21、資料管理----物資進場檢驗報告、施工試驗記錄、工程資料匯總、文件交接記錄冊、工程成本臺賬。
以上資料請各項目部參照檢查執(zhí)行，其中，黑體字部分是外部各主管職能部門必查資料。
2016.3.30。
項目部工作匯報篇十二
阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發(fā)展，共建小康社會，促進社會和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來落實教育民生工程情況向各位領(lǐng)導做一簡要匯報。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
為了進一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?；顒又校行膶W校印發(fā)了《致學生家長一封信》2300余份，使每一位學生家長都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時，我們還將《致學生家長的一封信》和宣傳標語在宣傳欄中張貼，在班級中進行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學校貧困生救助工作小組負責，每學年開學初由各小學對家庭經(jīng)濟困難的學生進行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學校辦學條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機、圖書等），使之真正成為留守兒童學習、生活的溫馨家園。
各位領(lǐng)導，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責任，強化機制建設(shè)，認真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻。
項目部工作匯報篇十三
各位領(lǐng)導；大家好！
我項目部自進場之初，就開始抓安全工作，首先對每位參建人員都進行了安全教育、培訓。在沒進場前，公司就進行了一級教育培訓，把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全的基本知識、安全紀律，重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險、保護現(xiàn)場等進行了一系列的培訓，使所有參建者都明白安全工作的重要性。進場以后，項目部分批，分組的組織各工種的安全教育培訓。介紹本項目的施工特點，可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度及主要事項。高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全的基礎(chǔ)知識。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識。安全防護用品的發(fā)放標準，安全用具的正確使用等。施工隊各班組也進行了本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、班組安全活動制度及紀律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。項目部不定期的召開安全教育、培訓會議和安全技術(shù)交底會議，把安全工作深入到每個人心中。
我項目部承建的標段，其中有一段老路是所有參建單位運輸材料、設(shè)備的主要通道，但因年久失修，道路嚴重老化，存在很多安全隱患，因此項目部制作各類安全警示牌、標示牌在危險路段予以警示，取得了良好的效果。鑒于此情況，項目部準備再增加一部分警示牌，確實把安全工作落到實處。
為了防止各類安全事故的發(fā)生，把損失降到最低，我們還制定了各類安全施工應(yīng)急預(yù)案；對危險性較大的工程，我們專門制定的專項施工方案。（未上報審批）制作了《安全宣傳手冊》，分發(fā)到每個人手中，多學習，多掌握安全知識。
環(huán)保方面。
自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來，項目部從領(lǐng)導到各施工隊對環(huán)保工作有了一個新的認識，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對臨時用地盡量少用和利用無草皮或草皮稀少的地方，用完之后按規(guī)定恢復，或按有關(guān)規(guī)定處理；對正式工程用地，應(yīng)在用地范圍之內(nèi)，不多占、不亂采、不亂挖。
2、各施工隊的生活垃圾、生產(chǎn)廢水集中合理排放，對燃料、廢料、垃圾按當?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運至指定的地點掩埋。
3、對清表后的草皮進行堆碼，范圍在施工外2米，堆碼高、厚1米，底寬1.5米，每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋，定期進行灑水養(yǎng)生，待工程結(jié)束后進行恢復。
4、對挖出的灌木，要移植到河邊，確保成活，工程結(jié)束后進行復植。
盡管我們的工種還存在很多問題，但我們正在努力改進當中！
項目部工作匯報篇十四
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學們對班委的意見，我認真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學習其他班如何開展工作，并學會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點學會怎樣做一名好班長，讓同學滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
項目部工作匯報篇十五
以學習《中小學幼兒園安全管理辦法》的上級教育部門下發(fā)的安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦，務(wù)實工作，教給學生安全常識，養(yǎng)成處處注意安全的好習慣，保證班內(nèi)外學生安全，保證正常的教育教學秩序，為全面提高我班教育教學質(zhì)量服務(wù)。作為班主任，并結(jié)合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，我深受啟發(fā)特制定十月份安全工作計劃如下：
1、班主任要分析班級學生的行為和習慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。
2、針對當前紅眼病發(fā)現(xiàn)狀，積極在班級宣傳防控措施，張貼相關(guān)知識明白紙，出防控黑板報，監(jiān)督好值日人員的開窗通風及消毒工作。
3、重視安全教育，要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。
(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。
(2)防課間意外的教育，在學校時，玩耍、做游戲應(yīng)到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學生排隊時，不要擁擠，要有序進場、進班。
(3)防溺水教育，要進行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內(nèi)容的教育。
(4)防觸電的教育，對同學們進行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的'了解和應(yīng)用。
(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。
(6)防病、防體育運動傷害的教育;重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應(yīng)重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負責，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
4、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。
5、嚴格執(zhí)行學生安全事故報告制度，做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。
6、放學后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學生、關(guān)好門窗方可離校。
項目部工作匯報篇十六
馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接--市東環(huán)路，終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長53.370公里。
馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計車速120公里/小時，荷載等級：汽車-超20級，掛車-120。路基設(shè)計寬度28.00米，路面寬度23.5米。
路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。
本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期--年2月12日，合同總價7371.84萬元，合同工期18個月，于--年4月9日簽發(fā)開工令。
二、監(jiān)理駐點情況。
駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作，各專業(yè)分工明確，責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、工程進度概況。
四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作。
工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點，在施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定，同時嚴格搞好施工前指導，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。
由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進行技術(shù)交底著重強調(diào)施工過程中的重點合關(guān)鍵工序，嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實，然后進行試驗段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認真總結(jié)以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。
在施工過程中，監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。
(一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視，掌握工程動態(tài)，做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進行口頭或書面指令進行糾正，限期整改落實。
(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：
1、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備;。
2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;。
3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗段總結(jié)一致;。
4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;。
5、每道工序完工后進行簽認;。
6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗取樣，各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實。
8、搜集影響工程質(zhì)量、進度、費用的原始資料，并做好記錄;。
9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。
(三)測量。自今年3月份進場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作?；鶎邮┕で?，測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量，對高程偏離超出設(shè)計高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中，審查驗收承包人的中線放樣，并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整;通過試驗段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對已施工段落及時進行報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達到80%以上。
量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進場后，承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督，同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作，對材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成：
1、標準試驗：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;。
2、原材料檢測：水泥26次，集料54次;。
4、橫向排水溝c20砼：40組試件。
對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：
1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強水泥劑量滴定，至少半小時一次;。
2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;。
3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點，不合格點及時復壓;。
4、無側(cè)限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。
五、計量支付及合同管理情況。
(一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計量工作，駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保數(shù)據(jù)準確無誤，并把好現(xiàn)場關(guān)，不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則，抱著對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度，及時處理各類變更，本年度累計發(fā)生變更2個，累計增加金額6255元。
(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期，監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查：
1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;。
2、審查承包人的施工機械設(shè)備是否符合合同要求;。
3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;。
對于審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報總監(jiān)辦及項目辦。
六、文檔資料管理工作情況。
文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中，不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺帳或監(jiān)理日志上，及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。
七、安全生產(chǎn)與文明施工。
駐地辦在抓施工質(zhì)量、進度的同時，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強對現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進行安全檢查，月底向項目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報檢查結(jié)果及整改情況，及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標志標牌標語齊全，努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。
八、廉政建設(shè)。
廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個監(jiān)理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅持鐵腕抓廉政，及時注意廉政方面的反映，同時采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。--項目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責任書，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。
九、路基剩余工程情況。
本年度路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強有力的支持，剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。
十、工程評價及--年工作安排。
對已完工的每個分項工程，監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質(zhì)量驗收，匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。
--年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。
--年工作計劃。
回首過去，展望未來，--路項目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力，更進一步抓好工程質(zhì)量，嚴把材料關(guān)，對每道工序認真檢驗，對每項工程嚴格驗收，加大資料檢查力度，完善工程技術(shù)資料，為工程竣工驗收打下堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，也有能力抓好工程質(zhì)量，控制好工程進度，搞好投資控制。為創(chuàng)--精品工程盡心盡力，為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。
項目部工作匯報篇十七
一、工程概況。
三、經(jīng)濟指標完成情況。
（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實現(xiàn)利潤等）。
四、項目運營實施情況。
五、制度建立執(zhí)行情況。
六、職工收入福利情況。
七、存在的矛盾及問題。
八、其他需說明的情況。
二〇一三年三月五日。
項目部工作匯報篇十八
老河口市仙人渡鎮(zhèn)莫家營小學位于老河口市的最南端，學校是在2005年布局調(diào)整時整合原崔營鄉(xiāng)9所小學組建成的仙人渡鎮(zhèn)第一所農(nóng)村寄宿制完全小學?，F(xiàn)有8個教學班，在校學生361人，教職工25人。校園“三區(qū)”分離，環(huán)境宜人。
幾年來，學校本著關(guān)愛學生、關(guān)愛教師、減輕農(nóng)民負擔的出發(fā)點，學校充分利用現(xiàn)有資源抓好后勤建設(shè)，以環(huán)境育人、服務(wù)育人為宗旨，為學校教育改革和發(fā)展提供了強有力的后勤保障。學校辦學規(guī)模雖然不大，但是我們立足實際，充分利用校園面積大。優(yōu)勢，使閑置校園不閑置，大力發(fā)展勤工儉學基地，真正實現(xiàn)了育人和改善師生生活雙豐收。學校先后被評為“示范學校”、“老河口市人民滿意的學?！?、“老河口市教學先進單位”“老河口市后勤管理先進單位”。
目前，我校利用老校區(qū)閑置校園發(fā)展為由養(yǎng)殖基地、蔬菜基地、出租場地等組成的具有一定規(guī)模的勤工儉學基地，學校每年純收入近5萬元。其中養(yǎng)殖場以飼養(yǎng)生豬、蛋雞為主，現(xiàn)有房舍65間，其中豬舍15間，標準化豬舍內(nèi)現(xiàn)存欄基礎(chǔ)母豬2頭，生豬存欄數(shù)達30多頭，每月出欄5頭以上。蔬菜基地春天搶種小白菜，夏季種植蘿卜、白菜、冬瓜，冬季則以臘菜、包菜為主，由于種植結(jié)構(gòu)和蔬菜品種合理，保證了學生食堂時令性蔬菜的及時供應(yīng)，學生吃菜達到了自給自足，夠吃有余，一方面向?qū)W生傳授無公害蔬菜栽培技術(shù)；另一方面集中向食堂供應(yīng)時令、可口、衛(wèi)生、安全的.放心菜。
我校的辦學宗旨要求培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，既注重提高學生的文化素養(yǎng)，又注重培養(yǎng)學生優(yōu)秀的品德。勤工儉學基地為學生走近生產(chǎn)勞動第一線提供了基礎(chǔ)保障，也為教育學生熱愛勞動，加強自身修養(yǎng)提供了適當?shù)膱鏊?BR> 1、我校將學校菜地劃分到班，主要由勞動課教師和各班學生管理。
開展勞動實踐活動有利于開發(fā)學生智力。在勞動實踐活動中，學生能學到某些課堂上得不到的知識。勤工儉學基地為我校學生提供了實踐學習的場所，在實踐中學習，開拓了視野，開發(fā)了智力。教育的主要目的在于開發(fā)學生的智力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。開展學生實踐活動是實現(xiàn)上述目的的有效途徑。
2、開展勞動實踐活動有利于提高學生的動手能力。
我校的每周一節(jié)勞動技術(shù)課，集中對學生進行勞動訓練，直接參與實踐活動，創(chuàng)收增收，在勤工儉學基地開展義務(wù)勞動，動手動腦，鍛煉學生的實際操作能力，這一做法受到學生歡迎。開展學生實踐活動，學生就有了更多的實踐機會，有利于提高他們的動手能力。
3、開展勞動實踐活動有利于對學生進行思想品德教育。
在開展學生實踐活動中，學生可以廣泛地接觸社會，接觸實際，豐富了思想教育的內(nèi)容，培養(yǎng)了熱愛勞動、熱愛科學、愛護公物、遵守紀律、艱苦奮斗的良好品德。各班充分利用實踐基地這塊具有特殊育人功能的重要陣地，在加強學生思想道德建設(shè)、推進素質(zhì)教育、建設(shè)社會主義精神文明、培養(yǎng)提高學生的動手能力和創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會的普遍認同和學生家長的贊譽，取得了很好的育人效益和社會效益。在實踐中學生體會到“勞動無尚光榮”、“每一食便念稼穡之艱難”的潛移默化的教育。
當你走進營莫小學勤工儉學實踐基地，映入你眼簾的是：整整齊齊的壟塊，品種多樣的蔬菜，長的郁郁蔥蔥，有蔥頭、園菜、油菜、青椒、水蘿卜等。通過種植蔬菜和飼養(yǎng)生豬，既搭建了學生參加生產(chǎn)勞動實踐教育的平臺，培養(yǎng)了學生的勞動觀點、勞動技能和創(chuàng)新精神，又降低了學生的伙食成本，同時一部分資金用于教師福利待遇和改善學生生活、補助家庭經(jīng)濟困難的學生，學校每年減免貧困住宿生生活費3000多元，真正做到了使學生進得來，留得住，學得好，在學校健康成長。學校的環(huán)境好了，大家的心順了，信心高了，老師安心了，學生不走了，師生的生活改善了，教育教學質(zhì)量也明顯提高了。
項目部工作匯報篇十九
一、總結(jié)上周安全情況。
二、提出發(fā)現(xiàn)的問題。（包括人員、設(shè)備、環(huán)境、制度等方面）。
三、通報上周檢查出的問題、隱患，并提出整改措施及意見。
四、安排本周安全生產(chǎn)重點，強調(diào)防范重點（季節(jié)性防洪、防火、防凍及防暑）。
五、學習上級下達的文件及安排。
六、通報近期其他單位或部門的事故和隱患，從中吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。
七、學習有關(guān)安全生產(chǎn)的技能知識。
注意事項：
1.周安全例會每周必須開展；
3.不能以生產(chǎn)會議代替安全會議；
4.不能敷衍了事，要勤檢查、勤記錄、多關(guān)注，加強員工修養(yǎng)。
項目部工作匯報篇二十
根據(jù)長治市政2007年管理評審提出的:職能部門在質(zhì)量管理體系運行中應(yīng)理清"管
什么
、干什么和
怎樣
干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過程中以主管要素為工作重點,以精細化管理為工作的切入點,以樹立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會效應(yīng).下面,根據(jù)工程科實際工作情況,就一年來各項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析及工作中存在的問題以及可能影響質(zhì)量體系的變更需求等情況匯報如下:
一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況
2008年8月下旬新世紀質(zhì)量體系認證中心對我公司進行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項目部"采購產(chǎn)品驗證記錄,不符合gb/t19001-2000標準7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實施檢驗或
其他
必要的活動,確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求""(一般不符合),項目部已針對性制定詳細的糾正措施.
2008年5月內(nèi)審組進行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項目部"施工組織設(shè)計"時不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專項吊裝方案(一般不符合),項目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專項吊裝方案.
二、相關(guān)方和顧客對我公司的反饋情況
在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場管理入手,使工程在實施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對建設(shè)單位負責,對社會負責,全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認可,極大地提高了長治市政的社會形象.
三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析
1、質(zhì)量管理
今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊伍的意識都在處領(lǐng)導及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因為它是關(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購置的攤鋪機對提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責,項目部質(zhì)量員在項目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機司機的操作水平和責任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.
2、成本管理
在今年奧運期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過大量的強度試驗對比,和成本對比,在桃園學校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實際消耗量與預(yù)算量的.對比分析、考核沒有及時進行,工程完成了還沒有一個清晰的費用消耗情況分析,分析原因,一是項目部成本管理意識認識不夠;二是項目部缺乏專職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費用不能準確及時反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費情況不同程度的存在于各個工程.
3、施工現(xiàn)場管理
今年,各項目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項重要工作,在工程管理中,各項目部展開了以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)的各項管理工作,工程施工中的文明施工、施工
安全
管理及環(huán)境保護等工作對于企業(yè)的形象在市民中起到一個直觀的印象,因此,我們重點從這幾個方面入手強化管理,在太長高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴建等工程中收到了良好的效果.
從近年來工程回訪的情況來看,工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強基礎(chǔ)管理,成為我們當前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標準的先進理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進度、安全等管理工作逐步提高,各項工作向更規(guī)范的管理邁進.
四、2007年管理評審決議實施情況
2007年管理評審決議:精細管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細化管理是本年度工程管理都重點,以"管什么、干什么"來履行部門職責,用"怎樣做"來完成各項具體工作,一年來在長治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實踐工作中得到充分貫徹,同時質(zhì)量方針、質(zhì)量意識等已影響到我們到供方,各項工程優(yōu)良率超過50%,合格率達到100%.
五、持續(xù)改進需求和建議
1、進一步加強工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對原材料的進場檢驗,配合比的經(jīng)濟,土質(zhì)的分類;土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗收應(yīng)嚴格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗段,質(zhì)量科檢驗合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護的進一步改進;技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進.
2、加強成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運輸車輛的配置;土方的調(diào)配、機械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.
3、確保體系運行的資源需求
1)我們將加強施工管理人員的基礎(chǔ)知識培訓,適時考核調(diào)整崗位,以滿足工程施工管理的需求.
2)人力資源是保證體系正常運行的客觀需求,項目部的基本人員--施工員、測量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長久發(fā)展的最終選擇.