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        精選質(zhì)檢員工作心得(案例15篇)

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            總結(jié)是一種反思過去,為未來做準備的重要方式。在寫總結(jié)的過程中,我們應(yīng)該盡量避免重復(fù)和冗長的敘述。總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和重點。
            質(zhì)檢員工作心得篇一
            作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)___的指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。個性是___x因為車間內(nèi)長時光的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
            但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
            學(xué)習工作的這段時光,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,僅有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
            對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次,而這項工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細小的,不明白該怎樣實施。
            還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習,但我并不明確它指的是什么只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
            由于工作時光較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點門路,我會抓緊時光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
            作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學(xué)習,在20___年結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好20___年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
            質(zhì)檢員工作心得篇二
            水是生命之源,是人類生活不可或缺的重要資源之一。為了保證人們?nèi)粘o嬘盟陌踩蜔o害,水質(zhì)檢測人員承擔著如此重要的職責。作為一名水質(zhì)檢測人員,我深刻地認識到了這項職業(yè)的重要性,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
            第二段:工作范圍與流程
            水質(zhì)檢測人員的主要工作是檢測水源,包括飲用、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等用途的水源。經(jīng)過采樣、預(yù)處理、分析等一系列程序,得到水的污染程度和各項指標的數(shù)據(jù),從而得出水質(zhì)評價。在具體的工作中,我們還必須熟悉各種水質(zhì)檢測儀器的原理和操作方法,以及掌握基本的化學(xué)知識和實驗技能。
            第三段:工作中的困難與挑戰(zhàn)
            在平時的工作中,水質(zhì)檢測人員會面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。例如,不同水源的存在使得我們需要使用不同的檢測方法和技術(shù),有些水質(zhì)檢測儀器需要經(jīng)常維護和校準,而有些水源又可能會受到外界環(huán)境的影響,從而導(dǎo)致檢測結(jié)果不準確。此外,水質(zhì)檢測人員還必須時刻保持警惕,確保工作過程中的安全和健康。
            第四段:工作中的心得與體會
            在這份職業(yè)中,我學(xué)到了許多的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。在實際工作中,我們需要時刻保持積極主動的態(tài)度和高度的責任心,秉持嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度,保證實驗操作準確無誤。另外,與同事之間的良好合作和溝通是這項工作中不可缺少的一部分。最重要的是,我們必須時刻關(guān)注人們對水源越來越高的要求,并不斷不斷完善和提高自己的技術(shù)和水平。
            第五段:結(jié)論
            總之,作為一名水質(zhì)檢測人員需要具備扎實的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,熟悉工作流程和操作方法,時刻保持警惕和高度的責任心。同時,要保持積極進取的態(tài)度,與同事之間進行良好的合作和溝通,并不斷完善和提高自己的技術(shù)和水平。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為人類的健康和生活貢獻自己的力量。
            質(zhì)檢員工作心得篇三
            作為一名水質(zhì)檢測人員,我已經(jīng)在這個領(lǐng)域工作了數(shù)年。隨著時間的推移,我深刻認識到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享一下我的工作心得和體會。我將就以下五個方面進行探討:工作內(nèi)容的重要性,處理不同種類水的挑戰(zhàn),不同實驗室設(shè)備的使用,與客戶的溝通,以及如何保持專業(yè)技能。
            第一段:引言
            水質(zhì)檢測是一項重要的職業(yè),同時也是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在過去的幾年里,我作為一名水質(zhì)檢測人員已經(jīng)積累了大量的經(jīng)驗。在這個職業(yè)中,我發(fā)現(xiàn)了許多印象深刻的事情和經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享一些我的觀點,來幫助其他水檢測人員更好的了解這項工作的重要性和特點。
            第二段:工作內(nèi)容的重要性
            作為一名水質(zhì)檢測人員,我的工作是要檢測水質(zhì)。水是人類生存所必需的,因此水質(zhì)檢測的重要性不言而喻。如果我們試圖飲用污染的水,可能會患上各種各樣的疾病。因此,水質(zhì)檢測人員的工作是確保飲用水的質(zhì)量是合格的。這對于保護我們的健康和人類未來的發(fā)展都至關(guān)重要。
            第三段:處理不同種類水的挑戰(zhàn)
            作為水質(zhì)檢測人員,我需要處理各種各樣的水,如自來水、地下水、河水和池塘水等。每種不同的水都有它自己的特殊之處,因此我們必須根據(jù)水的種類、來源以及受到的污染程度等因素,針對性地選擇適當?shù)臏y試方法。因此,每一種水質(zhì)檢測都是一項獨立的挑戰(zhàn)。
            第四段:不同實驗室設(shè)備的使用
            在進行水質(zhì)檢測的過程中,我們需要運用許多不同的實驗室設(shè)備來完成檢測任務(wù)。這些設(shè)備的使用需要一定的技能和專業(yè)知識。因此,我們必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)來掌握這些知識和技能。只有這樣,才能確保檢測結(jié)果的準確性,并為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。常見的實驗室設(shè)備包括:光度計、紅外分析儀、電導(dǎo)儀和氣相色譜儀等。
            第五段:與客戶的溝通
            作為一名水質(zhì)檢測人員,我們必須就測試結(jié)果與客戶溝通。有時客戶對測試結(jié)果的解釋會有一些誤解,我們需要耐心地解釋和解決問題,以確保他們能夠完全了解檢測結(jié)果。在這方面,我們必須盡可能地使用客戶能夠理解的語言,來解釋檢測結(jié)果。
            第六段:如何保持專業(yè)技能
            最后,要成為一名出色的水質(zhì)檢驗員,我們必須不斷學(xué)習和掌握新的技能。專業(yè)知識和技能的更新對于提高檢測質(zhì)量至關(guān)重要。我們必須關(guān)注最新的檢測技術(shù)和新興的水污染物,以確保我們能夠為客戶提供最高質(zhì)量的服務(wù)。同時,加強培訓(xùn),學(xué)習與其他行業(yè)人員譬如環(huán)保人士,學(xué)術(shù)界人士進行交流汲取相關(guān)知識,是保持和提高我們專業(yè)技能的關(guān)鍵。
            第七段:結(jié)論
            水質(zhì)檢測人員的職責是確保飲用水質(zhì)量的安全。這份工作是一個具有挑戰(zhàn)性和重要性的工作。通過與客戶溝通,使用不同的實驗室設(shè)備、處理不同種類樣品以及保持專業(yè)技能,我們能夠不斷提高我們的效率和質(zhì)量。希望本文能夠幫助那些剛進入這個行業(yè)的人,更好的理解這份工作的特點和重要性。同時也望各領(lǐng)域人士,共同保障大家飲用水的健康和安全。
            質(zhì)檢員工作心得篇四
            隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,質(zhì)檢員的工作越來越重要。質(zhì)檢員的工作不僅要求精準細致,還需要具備責任心和高度的敬業(yè)精神。但是在沒有完善的制度和制約機制下,也難免會出現(xiàn)犯錯的情況。作為一名從業(yè)多年的質(zhì)檢員,我深刻意識到自己的失誤和不足,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和體悟,下面是我的心得體會。
            第一段:認識犯錯的后果,引起警醒
            每一個質(zhì)檢員都清楚,一次犯錯會帶來多大的損失。可能僅僅是某個零部件的瑕疵被檢測漏掉,但這點小小的疏漏,卻會在后續(xù)的生產(chǎn)和銷售過程中埋下更多的隱患,產(chǎn)生巨大的損失。對企業(yè)影響不可低估,對消費者的生命財產(chǎn)安全也構(gòu)成了極大的威脅。因此,質(zhì)檢員在面對檢驗品時,必須嚴格要求自己,認真核實每一個環(huán)節(jié)和細節(jié),也要時刻警惕自己的疏忽和大意。
            第二段:了解犯錯的原因,尋找改進方案
            在處理犯錯事故時,不僅要及時采取有力措施制止和減輕損失,更重要的是深入分析犯錯的原因。仔細總結(jié)犯錯的過程,找出問題所在,分析出現(xiàn)失誤和差錯的原因,進一步推敲改進方案。千萬不要因為這次事件而心情沮喪,要用心體會犯的錯誤,將錯誤作為一種寶貴的經(jīng)驗,盡全力消除犯錯的隱患,為今后的質(zhì)檢工作學(xué)習到更多的方法和技巧,取得更好的效果。
            第三段:提高工作細節(jié),增強工作責任
            作為一名質(zhì)檢員,需要時刻保持警醒,認真核查每項工作,時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和細節(jié),以便快速和及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。無論在檢測材料還是制定檢測方案中,都要注重細節(jié)和嚴謹,這樣才能有效提高工作品質(zhì)和效率。此外,我們還應(yīng)該始終保持工作責任,在工作中時時保持良好的心態(tài),保持專業(yè)的能力和品質(zhì),堅持從細節(jié)做起,把質(zhì)量做到極致。
            第四段:加強團隊協(xié)作,保證質(zhì)量全面提升
            質(zhì)檢員在工作中必須與其他團隊形成緊密地協(xié)作,相互支持和補充。在加強關(guān)鍵性的控制點的同時,還要對其他的某些關(guān)鍵點加大力度,充分了解整個生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié),為整個產(chǎn)品檢測流程提供全面協(xié)同和配合。有效的團隊協(xié)作將使質(zhì)檢員在工作中順暢度和效率大幅提升,并能夠更加快速和準確地識別問題點,提高工作效率和品質(zhì)。
            第五段:不斷學(xué)習,不斷提升
            質(zhì)檢員的工作需要時刻關(guān)注產(chǎn)品標準和類別,也需要了解新的生產(chǎn)工藝和技術(shù),保證自己的知識儲備和工作素質(zhì)跟上時代的潮流。我們可以通過不斷學(xué)習新技術(shù)和新知識,擴大自己的知識面和技能,以適應(yīng)快速變化的市場和生產(chǎn)環(huán)境。同時,我們需要學(xué)會吸收和借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法,更好地服務(wù)于企業(yè)和消費者的需要,提高自己工作的價值和競爭力。
            總之,犯錯雖然是不可避免的事情,但犯錯后的體會和教訓(xùn),卻是一般工作和成長的絕佳機會。在質(zhì)檢員的工作中,我們需要保持高度的警惕性和嚴謹態(tài)度,同時要有深入分析問題和總結(jié)的習慣,尋找改善辦法和提高工作細節(jié)。當然,聯(lián)合團隊,不斷學(xué)習和提高,也是取得成功和成長的重要路徑。只有這樣,才能真正保證質(zhì)檢員的工作品質(zhì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            質(zhì)檢員工作心得篇五
            質(zhì)檢員是一個非常重要的職業(yè),他們通過對生產(chǎn)和加工過程中的產(chǎn)品進行檢驗和測試來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。然而,即使是最有經(jīng)驗和周密的質(zhì)檢員,也有可能會犯錯誤。本文將探討質(zhì)檢員工作中犯錯誤的原因、后果及個人心得體會。
            第二段:犯錯原因
            質(zhì)檢員犯錯的原因很多。首先,他們可能會出現(xiàn)疲勞或分心的情況。長時間的工作會使人非常疲憊,從而出現(xiàn)判斷錯誤的情況。此外,即使是最小的變化也可能會改變檢測結(jié)果。質(zhì)檢員可能會忽略這些細節(jié),從而導(dǎo)致錯誤。最后,質(zhì)檢員也可能會壓力過大,快速檢查產(chǎn)品,并可能忽略一些必要的步驟。
            第三段:犯錯的后果
            質(zhì)檢員的錯誤可能會對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。如果產(chǎn)品的質(zhì)量受到影響,那么這將會導(dǎo)致整個企業(yè)的損失,甚至是客戶的投訴和不滿。此外,具有嚴重錯誤的質(zhì)檢員可能會面臨一些不利的后果,如降低薪水或辭退。這將使得質(zhì)檢員的自尊心大受打擊。
            第四段:心得體會
            作為一名質(zhì)檢員,我在工作中也曾經(jīng)犯過錯誤。盡管犯錯是一件非常尷尬和令人失望的事情,但我相信這件事有助于我不斷提高工作技能,并從中吸取教訓(xùn)。首先,我學(xué)會了抗壓能力,以避免在工作中出現(xiàn)急躁情況。其次,我也更加關(guān)注企業(yè)文化和生產(chǎn)流程,以便更好地理解產(chǎn)品,從而減少犯錯的機會。最后,我還意識到質(zhì)檢員工作的重要性,因為質(zhì)量問題可能影響整個企業(yè)的聲譽和收入。
            第五段:結(jié)論
            質(zhì)檢員經(jīng)常需要在高壓和繁忙的環(huán)境下工作,從而在這樣的情況下犯錯誤是很常見的事情。我們應(yīng)該鼓勵自己在工作中精益求精,因為即使是最微不足道的錯誤也可能對企業(yè)產(chǎn)生嚴重的影響。通過從錯誤中吸取教訓(xùn),我們可以不斷提高自身的技能和效率,以確保我們在工作中有出色的表現(xiàn)并減少犯錯的機會。
            質(zhì)檢員工作心得篇六
            作為水質(zhì)檢測人員,我的工作是保證飲用水的安全和衛(wèi)生。在這個過程中,我需要進行水質(zhì)檢測,記錄和分析數(shù)據(jù),制定和執(zhí)行相關(guān)的措施以保證水質(zhì)安全。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗,我深刻認識到了水質(zhì)檢測的重要性,并不斷總結(jié)出了一些工作心得體會。
            第二段:細心與耐心
            在水質(zhì)檢測中最重要的品質(zhì)是細心和耐心。這兩個品質(zhì)是進行水質(zhì)檢測的基本條件,并可避免因一時不慎而出現(xiàn)巨大的風險和損失。在工作中,我通常會分別對水樣進行采樣、密度和直接化學(xué)分析。首先,我會用手觸摸水質(zhì)檢測瓶子的底部,然后開始收集水樣。在收集和分析數(shù)據(jù)方面,我會認真地讀取儀器的工作指南,以保證數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。在實際工作中,我會花費很多時間和努力,細心地完成每一項任務(wù),并堅持不懈地跟蹤和分析每個清洗步驟,以保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性。
            第三段:關(guān)注環(huán)保
            隨著社會的發(fā)展,環(huán)保問題越來越受到重視。在水質(zhì)檢測工作中,我意識到水處理過程對環(huán)境的影響,因此,我們必須采取有效措施減少環(huán)境影響,同時確保水質(zhì)安全。我們經(jīng)常會為社區(qū)和企業(yè)提供環(huán)境咨詢服務(wù),以幫助他們遵守環(huán)保規(guī)定,減少對環(huán)境的破壞和污染。我們還積極參與環(huán)保推廣活動,向公眾宣傳水污染和環(huán)保知識,從而提高社會環(huán)保意識。
            第四段:重視技術(shù)更新
            水質(zhì)檢測技術(shù)不斷更新,我們需要學(xué)習新技術(shù),以保證我們的工作質(zhì)量和效率。我們需要了解新的儀器和技術(shù),掌握新的檢測標準和方法,并通過培訓(xùn)和交流活動不斷提高技能。在這個過程中,我積極參加技術(shù)論壇和研討會,并經(jīng)常閱讀相關(guān)的技術(shù)文獻,以保持對行業(yè)最新動態(tài)的了解。這可以讓我不斷更新我的工作技能,提供更好的水質(zhì)檢測服務(wù)。
            第五段:結(jié)論
            敏銳的洞察力,高超的技能,忠于職責,可靠性和耐心是水質(zhì)檢測人員成功意志的重要因素。通過認真的工作和刻苦的努力,只有這樣才能保證水質(zhì)檢測的質(zhì)量和效率。作為水質(zhì)檢測人員是一項艱巨的工作,但是這項工作對公共衛(wèi)生和環(huán)保問題具有重要性。只有我們不懈地努力和持續(xù)性的學(xué)習,才能保證水質(zhì)安全并提供更好的服務(wù)。
            質(zhì)檢員工作心得篇七
            今年上半年,__工程質(zhì)量安全工作把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。以下是上半年的工作總結(jié)。
            一、健全安全生產(chǎn)管理體系。
            __指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點,在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人,負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。
            分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
            二、完善項目安全生產(chǎn)責任制。
            完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容,對不認真履行職責的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。
            三、安全生產(chǎn)重在落實。
            半年來,我們認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。
            1、強化安全意識、明確安全責任。
            年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,__指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”,實現(xiàn)了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
            2、加強安全檢查,完善安全制度。
            __指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
            質(zhì)檢員工作心得篇八
            我在外貿(mào)驗貨這行也有__個年頭了,從最初的一線qc,到現(xiàn)在的外企品質(zhì)經(jīng)理,一路走來,感受頗多。又是一年年終了,對qc工作來總結(jié)下。
            一、qc的責任及重要性。
            產(chǎn)品的質(zhì)量及貨期會直接影響客人對公司的信任度,所以我們每一個判斷都會直接或間接影響公司利益的,由于現(xiàn)在的工廠體制、合作模式、工人質(zhì)素等多方面的轉(zhuǎn)變,qc的工作要求也隨而轉(zhuǎn)變,qc跟單相結(jié)合,除了監(jiān)督質(zhì)量外還要留意進度,兩者是有沖突的,要適當著量,如遇到任何一方感到危機或無法解決時,要及早通知公司及有關(guān)人員,盡快尋求解決方法。
            二、驗貨qc易犯的錯誤。
            說謊、我們的工作一般情況下都是獨立自主的,正因為這樣,我們很容易釀成一個缺點--說謊。成因一般是由于自身的懶散及遺忘導(dǎo)致工作任務(wù)的延誤或沒完整的完成,待公司追問時,由于一時緊張就會用說謊來掩飾自己的錯誤,為了完謊可能會說更多的謊話,可能會由一個小小的錯誤變成一個令公司損失的特大錯誤,這需要同事們多些監(jiān)控和提點,更需要的是自身的自律。
            動搖立場、由于工作需要,我們有時會長時間接觸同一個外貿(mào)供應(yīng)商或工廠,為了更好地完成任務(wù),我們會跟外貿(mào)或工廠的有關(guān)人員建立良好的關(guān)系(這是有必要的),但正因為這樣,我們可能會動搖立場而作出錯誤的判斷,所以我們要時刻警惕自己,堅定立場,公事上要以公司利益為出發(fā)點。
            貪心、產(chǎn)品出現(xiàn)問題是常見的,因為我們的產(chǎn)品種類比較多,常合作的工廠不多,甚至有的是一次性的。當產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,有少數(shù)的工廠為了自己的利益會作出一些影響我們判斷的行為,最常見的是吃喝玩樂及送禮,甚至有更可鄙的金錢收買,這是考驗?zāi)銈兊娜烁瘢@是做人和做事都不可取的。
            溝通方式、我們的產(chǎn)品種類比較多,要對每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及特性都了解是無可能的,所以有時會受到工廠的質(zhì)疑和瞞騙,我們需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中多學(xué)習、多詢問,從低層做起,從低層問起,切勿自傲稱高,要懂得利用親和力去溝通,從中不但能學(xué)習到產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的利弊,或能探取工廠的瞞騙來作出相應(yīng)的對策。在生產(chǎn)過程中,我們跟工廠的有關(guān)負責人員一般會處于對立的狀態(tài)中,受到打壓或不理采是在所難免的,這時需要用適當強硬的溝通方式去處理,以公司利益角度去表明態(tài)度和立場。在生產(chǎn)過程中,我們可以跟工廠的有關(guān)負責人員討論或見意對產(chǎn)品有利的方案,切忌以命令的方式及口吻去溝通,避免產(chǎn)品出現(xiàn)問題時工廠借題發(fā)揮,推卸責任。
            心態(tài)、由于工作需要,我們有時會長時間出差在外,枯燥郁悶的生活加上工作壓力可能會使你們有急燥、焦慮、無助等心態(tài),甚至有些怨言,從而影響工作。要用不同的角度多方面去思考,多想想對自己有好處的結(jié)果來平行心態(tài),同事的關(guān)心、上司的體恤和鼓勵也是平行心態(tài)的良藥。
            過份認同避重就輕,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的細節(jié)及特性越了解越有利于工作,但過份自信地認同產(chǎn)品有其難度或工廠能力有,容易錯把一些問題誤判為理所當然,自認為再作任何努力,也無法達到要求。更錯的是為了減輕自己的工作負擔而避重就輕,此乃qc大忌。應(yīng)將所有問題如實向跟單同事匯報,加以討論,一方面向工廠施壓,一方面作客觀判斷。
            三、qc的工作細則。
            qc的工作就是根據(jù)公司提供的查貨資料、樣板及注意事項在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中監(jiān)控質(zhì)量及進度,當每次收到查貨資料、樣板及注意事項時,要立刻查閱有關(guān)資料,緊記重點,根據(jù)注意事項細察樣板,以自身經(jīng)驗去仔細研究其可能存在的生產(chǎn)隱患,再與有關(guān)跟單同事作一些交流,互相提醒,互補漏洞,待產(chǎn)品完成后按照aql的驗貨標準(或公司指引及客人要求進行驗貨,最后判斷是否合格能否走貨,如產(chǎn)品不合格或不能達到公司要求需要返工時,更需嚴謹細心監(jiān)控、堅定立場,務(wù)必達到公司要求為止。概括工作任務(wù)分為四種。
            1)中查:公司會根據(jù)產(chǎn)品需要而作出中期查貨的安排,這個過程不能丟意輕心,要細心謹慎,盡早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品達至無法挽救的地步。
            2)尾查:最終查貨,作出是否合格能否走貨的判斷,根據(jù)公司提供的查貨資料、樣板及注意事項按步驟一項一項細心去做。點箱數(shù)對箱嘜,量度紙箱尺寸是否相符,封箱方法是否正確;抽適當?shù)南鋽?shù)來進行查貨,盡量抽取有間隔的箱號或有間隔的擺放,切忌假手于人;開箱抽點細數(shù),查看包裝方法是否正確及整潔,對包裝資料,無論紙盒、膠袋、掛牌及所有輔件的材料與尺寸,就連每一個字符都要細心對照清楚,對某些特殊的產(chǎn)品,要用多方面的可能性去考慮、查判其包裝方式會否直接或間接影響產(chǎn)品的'變形及損壞等不良后果;按照aql的驗貨標準進行抽樣驗貨,驗貨時盡量避免太多的無關(guān)人員圍觀,小心偷龍轉(zhuǎn)鳳;用公司提供的驗貨報告清晰簡明地填寫產(chǎn)品問題,要求對方簽名及蓋章,把產(chǎn)品的問題拍照電郵給公司有關(guān)人員,最后傳真及通知其驗貨情況。
            3)qc跟單相結(jié)合:當碰到產(chǎn)品數(shù)量比較大或感覺到工廠及產(chǎn)品有危機時,公司會安排我們監(jiān)控產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程。待產(chǎn)品的有關(guān)材料批核后,我們就要開始追蹤和核實,材料何時到廠,材料與批板有否差異。在材料準備完成前,廠方會作一個初步的生產(chǎn)計劃,包括何時上線,如何排拉及外發(fā)情況等,材料準備完成后,我們即根據(jù)計劃內(nèi)容去監(jiān)控計劃的實行情況和判斷其可行性,在這過程中數(shù)據(jù)是非常重要的,記錄好每個工序的生產(chǎn)人數(shù)和日產(chǎn)量來評估生產(chǎn)進度,及早預(yù)測危機與廠方商討解決方案,當有外發(fā)情況,要適當調(diào)配時間,如覺得時間或人手不足時,馬上通知公司再作安排。當有成品開始裝箱時,盡量要求工廠按流水號順序來裝箱,便于日后發(fā)現(xiàn)問題時查找根源及處理,如產(chǎn)品數(shù)量比較大時,盡可能分批盡早進行驗貨。
            4)返工:返工通常分為兩種情況,一是返工完成后再復(fù)查,這種情況首要觀察產(chǎn)品是否真正返工過,有幾個重點要留意。開封驗證,看看包裝箱及膠袋有沒有開封過的跡象;數(shù)據(jù)評估,根據(jù)產(chǎn)品問題估計返工正常所需時間和所得比例,判斷工廠是否只做門面功夫;"殘?。⒁娮C,如產(chǎn)品問題需要整體或局部換件時,返工前要求廠方保留其"殘?。⒆鳛橐娮C。二是現(xiàn)場監(jiān)控,根據(jù)產(chǎn)品問題估計返工正常所需人力和時間,判斷工廠是否安排恰當,返工過程中要強硬表明態(tài)度和立場之余,還應(yīng)適當?shù)刈鞒鲑|(zhì)量指引,務(wù)求一次性按要求通過。
            質(zhì)檢員工作心得篇九
            20__年在集團公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門圍繞集團公司下達的質(zhì)量檢驗工作任務(wù),認真履行工作職責,扎扎實實的開展質(zhì)量檢驗工作,全面完成我公司質(zhì)量檢驗工作的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
            一、質(zhì)量檢驗工作概述
            質(zhì)量是企業(yè)的生命,立足市場的根本,在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下企業(yè)求生存求發(fā)展的法寶。質(zhì)量有廣泛的含義。對于制藥行業(yè)無非是工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,兩者是相輔相成的,產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證,工作質(zhì)量靠產(chǎn)品質(zhì)量來體現(xiàn)。
            藥品檢驗工作是質(zhì)量保證部的主要工作職責。隨著藥品監(jiān)督工作的加強和完善,藥品市場的進一步規(guī)范,假劣藥品難以藏身。但高科技造假,假冒名優(yōu)產(chǎn)品,地下渠道流通等新形式,給藥品檢驗工作提出了更高的要求,藥品檢驗的技術(shù)支撐作用顯得更為重要。
            二、20__年質(zhì)量檢驗基本情況回顧
            (一)整合資源,找準定位
            我部門現(xiàn)屬于云南白藥集團公司中藥飲片分公司管理,主要負責云南白藥集團原料、中藥飲片分公司原料、食品的檢驗工作?,F(xiàn)我部為集團公司中藥材檢驗中心,集團投料品種均在我中心進行檢驗,現(xiàn)有需要全檢的集團投料品種為158個,中藥材及中藥飲片數(shù)百個甚至上千個,隨著公司業(yè)務(wù)的擴張,我們的樣品量越來越多,任務(wù)也越來越重。20__年10月1日起,《中國藥典》20__年版正式實施,這也給我們的工作帶來了很大的難度,同時也增加了許多工作量。尤其是剛實施的時候,新的檢驗需要磨合,恰好又面臨公司在鋪貨,所以大量的檢品都堆積在了檢驗這一塊,但是我們qc人員不辭勞苦,不管是拖班還是加班,都沒有任何怨言,義不容辭的來把工作做好。
            在今年的質(zhì)量體系運作中,我部做到嚴格履行質(zhì)量檢驗工作職能,在以公司利益最大為前提下,發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用,對公司生產(chǎn)經(jīng)營品種給予了嚴格檢驗,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量。對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,以便生產(chǎn)部對不合格項進行糾正。
            (二)轉(zhuǎn)變觀念,做好服務(wù)
            產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得住市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我公司的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時強化培訓(xùn),不斷提高整體素質(zhì),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
            (三)加強培訓(xùn),提高水平
            加強員工的操作培訓(xùn),重點加強對全廠規(guī)章制度、行為規(guī)范培訓(xùn)的同時,進一步把培訓(xùn)工作放在現(xiàn)場指導(dǎo)上,著重加強以師帶徒活動的推行,努力把新工幫帶成技工和熟練工,為生產(chǎn)加工過程的產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)保障。
            (四)落實責任,突出重點
            作為整個公司質(zhì)量檢驗的第一個關(guān)卡,我們的檢驗速度直接關(guān)系到從我們的產(chǎn)品能否及時的送到客戶的手中,檢驗的結(jié)果也直接關(guān)系我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)。云南白藥是上市公司,我們的產(chǎn)品絕對不能出任何差錯,質(zhì)檢的擔子也特別重。為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
            (五)強化職能,做好服務(wù)工作。
            工作中,要注重把握根本,努力提高檢驗水平。我部qc檢驗員少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在以后的工作里,不管遇到什么樣的困難,都要積極配合其他同仁做好工作,與同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,從不計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
            (六)嚴于律已,不斷加強工作作風建設(shè)。
            半年來我對自身嚴格要求,始終把“耐得平淡、舍得付出、埋頭苦干”作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地苦干加巧干上。在工作中,自覺以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護本單位的良好形象。
            三、主要工作措施
            今年,我在部門各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下,完成了各項工作,主要有以下幾個方面:
            1、完成了藥材和飲片的檢驗工作,并及時出具檢驗報告,保證生產(chǎn)車間能夠正常的進行生產(chǎn),不拖公司的后腿。20__年1~11月25日共檢驗中藥材__x批,合格__x批,不合格__x批,出具報告和記錄__x份。戰(zhàn)略品種__x批。出具報告和記錄__x份。
            2、完成了飲片標準制訂的部分工作。
            3、完成了飲片車間每月飲用水的監(jiān)控檢驗工作和微生物檢驗室空氣潔凈度檢測的工作。
            4、完成了實驗室試劑管理工作,確保檢驗工作進行中需要的試劑能夠盡快找到。
            5、完成了包材、輔料、微生物的檢驗工作,確保分裝和生產(chǎn)都能夠正常進行。共檢驗包裝材料__x批次,出報告及記錄__x份;輔料共檢驗__x批次,出報告及記錄__x份。食品__x批,其中螺旋藻精片檢驗__x批,滇橄欖含片檢驗__x批。出具報告和記錄__x份。
            6、完成了試劑的購買和管理的各項工作。
            7、完成了易制毒化學(xué)品的購買及管理工作。
            四、20__年工作思路和安排
            20__年,我部將以__為指導(dǎo),“高效低耗”為宗旨,不斷提升質(zhì)量檢驗?zāi)芰?,全面保障我公司藥品質(zhì)量安全。
            (一)積極履行質(zhì)量檢驗職責。
            結(jié)合我公司品種多,檢驗復(fù)雜的特點,制定質(zhì)量檢驗的短期和中長期的目標。嚴格控制檢驗過程,細化檢驗標準,進一步規(guī)范檢驗操作程序。著力開展20__版藥典新增項目的檢驗,積累數(shù)據(jù),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
            (二)保持各品種檢驗高壓不松懈。
            加大檢驗過程及檢驗報告審核,推行快速檢驗方法,提高檢驗效率,降低檢驗成本。與相關(guān)部門配合,確保檢驗結(jié)果及時準確。強化檢驗員對藥品生產(chǎn)中質(zhì)量檢驗的重要性,采取檢查與核查相結(jié)合的方式,深入推進檢驗結(jié)果核查工作,加強對高風險品種檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強對毒麻品種檢驗的動態(tài)監(jiān)管。
            (三)促進檢驗人員的檢驗技能和素質(zhì)積極發(fā)展。
            建議建立和完善獎懲制度,促進工作的深入開展。以評選每月優(yōu)秀員工為手段,發(fā)揮優(yōu)秀員工的引領(lǐng)作用。主動定期進行技能培訓(xùn),組織檢驗人員進行技能競賽,通過交流學(xué)習等措施,全面提升檢驗人員檢驗技能水平,增強核心競爭力,提高專業(yè)素質(zhì),保證檢驗結(jié)果可靠。
            (四)合理安排人員工作與休假
            針對集團公司搬遷計劃,制定檢驗室儀器搬遷、安裝、調(diào)試的計劃和gmp文件編制的流程及人員分工。配合公司搬遷小組的工作,保證準時搬遷成功。在保證質(zhì)量檢驗結(jié)果能準確及時提供的前提下,對人員的休假進行合理安排。
            一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放還不夠,學(xué)習、服務(wù)還不夠,和有經(jīng)驗的同事比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距;同時,還存在創(chuàng)新意識不強等方面的問題。在20__年的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
            (一)繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對qc檢驗的工作多、檢驗的品種雜,任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極做好質(zhì)量檢驗工作。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
            (二)繼續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習,勇于實踐,認真學(xué)習他人之長處,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養(yǎng)自己愛學(xué)習的良好習慣、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),錘煉和提高自身的理論與業(yè)務(wù)水平,以身作則做好本職工作。
            質(zhì)檢員工作心得篇十
            很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導(dǎo)下,透過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛質(zhì),積累了經(jīng)驗。
            一、20xx年工作。
            無論在工作還是生活中,我一向堅信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習,不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員職責心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
            二、在具體工作中。
            1。嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。
            2。嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
            3。實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
            4。加強對測量放線的技術(shù)要求,進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。
            5。嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場:進場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。
            6。嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。
            7。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
            透過這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié):
            首先,工作時務(wù)必做到四個字:認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。
            其次,工作時務(wù)必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認真負責,并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。因此質(zhì)檢是十分重要的。
            最后,工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
            回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學(xué)習和工作實踐,不斷地提高自己的工作潛質(zhì)和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會透過學(xué)習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我堅信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加完美。
            20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有必須工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):
            一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)。
            作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。因此這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
            二、工作中不足之處與存在的問題。
            1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時刻比較長時,工作效率不高。
            2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
            3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時刻長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
            三、明年的工作打算與改善。
            1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
            2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前就應(yīng)做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
            最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及用心上班的熱情,我堅信,我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們必須會壯大起來!
            2014年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
            一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
            在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了超多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。
            熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善,經(jīng)過一段時刻的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
            新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時刻,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
            二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
            在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
            三、設(shè)備模具管理方面。
            在這2014年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
            四、人員管理方面。
            因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
            五、安全生產(chǎn)方面。
            在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
            生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利透過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
            一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
            各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
            二、人員管理方面。
            由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
            三、設(shè)備、模具管理方面。
            公司自06年以來,新購設(shè)備較多,個性是07年進的設(shè)備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護帶給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時刻才能完成,有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻方臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有超多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為就應(yīng)立刻補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接職責人,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
            報告。
            (此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
            四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
            由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;正因沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,就應(yīng)首先從培養(yǎng)操作工的職責心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
            原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行職責制,要求務(wù)必遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻持續(xù)高度的職責心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
            五、安全生產(chǎn)方面。
            安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,個性是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全明白,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我推薦公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
            xxxx年即將過去,感謝公司帶給給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
            在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風上能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。
            在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度用心,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習,也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮發(fā)奮,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。
            從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
            隨著公司各項制度的實行,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作潛質(zhì)更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而發(fā)奮,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:
            一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。
            二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出快速的、正確的決策。
            三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
            四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學(xué)習,不斷提高自己的辦公潛質(zhì)。
            五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時刻,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
            六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
            在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,征取在明年取得更好的工作成績。
            來到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時刻,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,選取恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到十分的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達的目標。
            對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是十分難得的。自2010年9月11日來到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項目部,我心中就充滿了期望。一是正因,恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習的目標。
            在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔任質(zhì)檢員的四五個月里,該項目地塊a1#、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點。
            工作上我一向要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時,正因經(jīng)驗不足,忽視了這個問題,就應(yīng)在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點收獲。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導(dǎo)對東港第項目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說是一種動力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題。
            作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,能夠更好加深對規(guī)范的明白,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的明白,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工狀況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工狀況的如實記錄,是十分好的累積經(jīng)驗的手段,透過質(zhì)量檢查記錄,能夠總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。
            以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一向存在的問題,自身潛質(zhì)也有所提高。
            地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙明白不透、不細。
            來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對10年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在10年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,透過完善制度來約束人的行為,科學(xué)地進行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責,加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、用心進取。
            作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,正因我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。個性是***,正因車間內(nèi)長時刻的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
            但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
            學(xué)習工作的這段時刻,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
            對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不明白。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次,而這項工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。
            還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
            由于工作時刻較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點門路,我會抓緊時刻,加倍發(fā)奮,以最快的速度消化吸收。
            作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學(xué)習,在2010年結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好2011年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
            我是xx,此刻在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年發(fā)奮發(fā)奮再發(fā)奮,建好xx,打個勝利仗,為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在發(fā)奮的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。
            一、下方我就對我xx年的工作做以如下總結(jié):
            (一)工作方面:
            1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員。
            xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科,由于以前一向在施工隊做一名測量員,因此對質(zhì)檢員就應(yīng)做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng),以前看過同時質(zhì)檢的都是每一天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬,因此開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。
            在xx項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。
            xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每一天都很緊張的工作著,之后由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,因此搞頭機時刻上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細的學(xué)習圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。
            在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每一天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每一天都很充實,讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習。
            2、xx項目創(chuàng)佳績。
            波紋管。之后的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學(xué)會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
            (二)思想方面:
            這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了必須的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,期望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的潛質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
            (三)xx年工作計劃:
            1、做好質(zhì)檢工作,每一天利用閑暇時刻學(xué)習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每一天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務(wù)工作。
            2、作為青年知識分子,用心的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有用心的工作態(tài)度,應(yīng)對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習“亮劍”精神勇敢應(yīng)對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
            3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫忙,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
            以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,期望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”
            20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有必須工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):
            一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)。
            作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。因此這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
            二、工作中不足之處與存在的問題。
            1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時刻比較長時,工作效率不高。
            2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
            3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時刻長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
            三、明年的工作打算與改善。
            1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
            2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前就應(yīng)做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
            最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及用心上班的熱情,我堅信,我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們必須會壯大起來!
            20xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,透過部門全體同志的共同發(fā)奮,電梯檢驗部上半年工作取得了必須成績。現(xiàn)將20xx年全年工作完成狀況匯報如下:
            一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設(shè)方面。
            20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。20xx年上半年,我部認真學(xué)習和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性,用心推進部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。透過組織學(xué)習,使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
            在黨風廉政建設(shè)方面,我部透過集中學(xué)習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)職責書》。
            按照中心開展建立市級禮貌單位活動的部署,我部用心進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心建立市級禮貌單位動員大會上發(fā)出了倡議。
            在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部用心組織部門全體人員學(xué)習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講禮貌、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。
            二、安全工作管理目標方面。
            安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一向把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
            我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標職責書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全職責重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體狀況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
            正副部門作為部門安全工作管理的第一職責人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不貼合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真用心做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。
            透過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全職責事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
            三、工作質(zhì)量管理方面。
            堅持每周組織部門全體人員學(xué)習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗。
            報告。
            檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
            部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。
            四、行政管理目標方面。
            為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員用心工作;透過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習的用心性;透過制定年度培訓(xùn)考核。
            計劃。
            將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗促使檢驗人員自覺學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
            完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的職責心和工作用心性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
            今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。
            五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
            為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時改善。
            今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的職責心和服務(wù)意識。
            按照中心“特種設(shè)備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時刻內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
            完成了對絲綢賓館“1。6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時幫忙監(jiān)察部門進行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進行。
            為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
            六、檢驗任務(wù)目標方面。
            經(jīng)電梯部全體同志的共同發(fā)奮,20xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺),自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。透過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴重51臺電梯、扶梯進行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運行。
            定檢率到達94%,申報設(shè)備檢驗率和嚴重事故隱患報告率到達了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了證明材料,并按規(guī)定及時進行了上報。
            七、業(yè)務(wù)開拓方面。
            在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
            同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了用心的開拓。
            八、科技工作方面。
            用心進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
            九、體會。
            我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。
            以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時刻分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時刻,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、個性是維保單位的高度認同。
            在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。
            過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié):
            首先,工作時務(wù)必做到四個字:認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,確保每一份
            計劃。
            都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。
            其次,工作時務(wù)必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認真負責,并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。因此質(zhì)檢是十分重要的。
            最后,工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
            回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、
            創(chuàng)新。
            意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地。
            創(chuàng)新。
            但自己卻總是求穩(wěn)怕亂在有些問題的處理上瞻前顧后不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題我將認真總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足進一步加強理論學(xué)習和工作實踐不斷地提高自己的工作潛質(zhì)和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)公司在發(fā)展我也會透過學(xué)習不斷地完善自己為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我堅信只要肯付出只要有著堅定的信念無論環(huán)境如何改變也阻擋不了前進的步伐愿公司的明天更加完美。
            質(zhì)檢員工作心得篇十一
            在學(xué)習管道檢驗員的過程中,學(xué)習了有關(guān)管道概況、強度及應(yīng)力分析、震動分析、設(shè)計等、壓力管道腐蝕與防護、壓力管道安裝、壓力管道監(jiān)檢、定檢及檢驗工藝與方案、檢驗報告的編制。
            對于我們檢驗員,更是對有關(guān)管道的條例、規(guī)程和安全管理與事故分析停止了深刻的學(xué)習和理解。在這次十天的管道檢驗員取證學(xué)習中,我深刻的體會到以下兩點:
            1.質(zhì)量檢驗是整個質(zhì)量保證體系中一個十分重要的.環(huán)節(jié)。壓力管道的
            是管道安全的一個重要環(huán)節(jié)。
            2.要做好壓力管道的安全管理與檢查,壓力管道運行環(huán)境千差萬別,因此要對管道停止分級管理,從工作壓力、工作溫度、介質(zhì)特點和管材等因素考慮。并要做好詳細的檢測方案,從受力情況、歷史記錄、專家經(jīng)歷等多種因素作全面的分析、研究,制訂出最佳的檢測方案。
            質(zhì)檢員工作心得篇十二
             時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,新的一年又要來臨了,在感嘆時間過得如此之快之余,也需要認識到自己的,這個時候則需要總結(jié)才能走的更遠,下面分享給大家質(zhì)檢員工作總結(jié),歡迎查看閱讀。
             時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
             從20xx年7月15日起我在xxxxxx項目部擔任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
             7月份我剛到項目部,由于初次接觸xxx,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對xxx有了初步的認識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。
             雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。
             在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。
             剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。
             這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,很美。
             8月份工程逐步開始了,先是進行xxx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,xxx等,漸漸地也熟悉了這項工作。
             過了一周左右打包隊進場,xxx開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進行有關(guān)xxx的技術(shù)質(zhì)檢工作。
             在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。
             我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。
             在這期間由于集團公司文件項目部的xxx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
             9月份xxx的前提條件已基本具備,從13號開始xxx。
             我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質(zhì)量工作。
             在這期間有好幾次都差點忍受不了xxx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。
             都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。
             10.11.12這幾個月都在跟著xxx走,每天xxx等。
             剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。
             在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
             在這5個多月當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。
             通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。
             總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
             20××年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。
             回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。
             一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。
             我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。
             而且在思想政治上、工作技能上更要專研。
             我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習的東西還很多很多。
             作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
             首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(),明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
             在工作中,我認真投入,并在空余時間學(xué)習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。
             并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。
             在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
             “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。
             通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。
             正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。
             此外,火車跑的'快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。
             在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。
             從而,對我的發(fā)展打下了良好的基矗
             通過這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西。
             但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。
             同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。
             為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高各種工作技能,工作效率。
             做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。
             在車間做檢驗員時的我,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:
             (一)左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間
             (二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間
             (三)備胎槽散件流入到總裝車間,這些都可以避免發(fā)生的錯,就是因為我抽檢時的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的, 領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我認識到了事情重要性,工作中必須得實事求是的做好自己本職。
             現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,12月份我被分配到了上海區(qū)培訓(xùn),一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最后就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,以后遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學(xué)習了解,多與的同事交流,總結(jié)自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。
             總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西,但也吸取了不少教訓(xùn),對待工作的態(tài)度、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學(xué)習,積極的對待工作態(tài)度,不求最好,只求更好。
             時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
             半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。
             為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),下面就是本人的年終工作總結(jié):
             一、工作收獲
             1、首件檢驗
             我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
             2、巡檢
             巡檢是一項細致的工作。
             3、異常反饋
             在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。
             二、感想及體會
             1、態(tài)度決定一切
             工作時一定要一絲不茍,仔細認真。
            質(zhì)檢員工作心得篇十三
            時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面小編給大家?guī)砹速|(zhì)檢員工作計劃范文,希望大家喜歡!
            時間似白駒過隙,眨眼間新一年的工作又要開始了。在__年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,認真學(xué)習,用知識武裝自己,認真履行崗位職責,嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關(guān)。工程自檢是項目的.龍頭,身處在這么艱巨的崗位上,我不會辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,認真工作,配合好科長工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
            “傳”“幫”“帶”是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),又是管理的重要組織形式。開展好“傳”“幫”“帶”不僅可以使新同志進步還可以共同發(fā)展,促進同志的團結(jié)與融合,使同志共同發(fā)展、共同進步、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的“傳”“幫”“帶”中的“傳”慢慢演變成了“幫”。我會在老同志身上學(xué)習他們的無私精神,把我所學(xué)的,所看的,所做的告訴新來的同志們,避免他們走彎路,幫助他們分析問題,共同思考,取長補短共同進步。
            作為公司的一名成員,在思想上要高度重視團結(jié)協(xié)作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作,公司才能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,也才能事半功倍。一個團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力,在這個團隊里,團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團結(jié)協(xié)作的事。
            對公司的建議。
            建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,工作一年的疲憊心里得緩解。
            開始,我將認真工作,在__年我會改正自身的不足,認真工作,努力創(chuàng)新,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
            為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場,獲得廣大人民一致好的口碑,作為一個公司質(zhì)檢員,我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:。
            1、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識,負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。
            2、督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn),進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。
            3、加強生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作。
            4、熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。
            5、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
            7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
            質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來公司始終堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓質(zhì)量工作,抓落實、勤檢查、重實效,開展了行之有效的質(zhì)檢管理工作。質(zhì)檢目標明確,責任到位,對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。
            質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,以糾正習慣性違章操作為重點,,
            進一步增強廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護意識,在工作中,嚴格遵守操作規(guī)程,不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制,把質(zhì)量責任制落到實處,加大質(zhì)量檢查力度,始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。
            職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,加強了質(zhì)量教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習,到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防范意識,組織了相關(guān)人員的學(xué)習教育。
            質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質(zhì)檢的工作,努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時,也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。
            一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,質(zhì)量必須做到世人青睞,而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守,嚴格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點私利,對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員這個神圣而又無私的職業(yè),關(guān)系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,一個企業(yè)的壯大與衰落,我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好,我以質(zhì)檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。
            作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。
            在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)指標等,才能在檢測檢測工作中做好事前的準備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。
            通過這次實踐,我應(yīng)該認真加強專業(yè)知識的學(xué)習,不斷充實自己,了解更多的檢測知識。始終堅持只有付出才有回報和計劃不等于執(zhí)行,執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實踐中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細。因為檢測之前沒有做好充分的準備,在操作過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。比如:實驗檢測方法準備不夠全面,導(dǎo)致有的檢測無法順利進行。對檢測儀器的認識不夠,不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測工作雖然很快,但我要學(xué)的東西還有很多,以后應(yīng)該充分的做好事前準備,事中監(jiān)督以及事后總結(jié)。
            __年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
            一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
            在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸,_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用____空閑時間,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。
            二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
            在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
            三、設(shè)備模具管理方面。
            在這20__年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
            四、人員管理方面。
            因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
            五、安全生產(chǎn)方面。
            在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題。
            主要有以下五個方面的不足:
            一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
            各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
            二、人員管理方面。
            由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
            三、設(shè)備、模具管理方面。
            公司自__年以來,新購設(shè)備較多,特別是__年進的設(shè)備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
            四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
            由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
            五、安全生產(chǎn)方面。
            安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
            作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認真學(xué)習,狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負責。
            1、在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
            全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
            2、一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風,比如控制路面混凝土澆筑中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)面層收活,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序。在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
            3、在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
            本著公開、公正、公平的原則,嚴格認真執(zhí)行產(chǎn)品評判標準,對所有工序逐一認真檢查,并努力做好質(zhì)量檢驗的記錄,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
            4、對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入自己的施工日記;參加每周的項目部例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映給上級,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
            5在工程質(zhì)量管理上,我認為一個好的質(zhì)檢人員,其實應(yīng)該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
            20__年將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。特制定20__年工作計劃如下:
            1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
            2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。
            3、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
            4、按照培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn),提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
            作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。
            1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標準,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
            2、統(tǒng)計分析方面,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
            3、部門團隊建設(shè)方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,一個人的工作未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
            4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
            5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,當然做好質(zhì)量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產(chǎn),將會對消費者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認可。
            質(zhì)檢員工作心得篇十四
            xx今年上半年,工程質(zhì)量安全工作把安全第一、預(yù)防為主、綜合治理落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建立生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中結(jié)實樹立強化日常管理、優(yōu)化運行形式、適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。以下是上半年的工作總結(jié)。
            xx指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重
            點,在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,重要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人,負詳細領(lǐng)導(dǎo)責任。
            分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)視等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責從開工到完工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理根本處于受控狀況。
            完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。將目的責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組組員安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的重要內(nèi)容,對不認真履行職責的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目的'不能實現(xiàn)的,將嚴肅究查違約責任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。
            半年來,我們認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。
            1、強化安全意識、明確安全責任
            xx年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工功課隊、分隊簽訂了安全生產(chǎn)責任書,實現(xiàn)了安全目的層層分解,安全責任人人擔的良好安全場面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好根底。
            2、加強安全檢查,完善安全制度
            xx指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀況的可控、在控。同時也使安全檢查做到了有的放矢。在安全檢查中重視把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結(jié)和吸取經(jīng)歷教訓(xùn),落實整改和防備措施。積極配合上級主管單位停止各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
            質(zhì)檢員工作心得篇十五
            時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年歲末年終,20xx年是我進入總公司工作的第四年,也是我進入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過之前三年在試驗檢測中心的.工作積累,20xx年的我,迎來了全新的挑戰(zhàn)??偨Y(jié)如下:
            一、原材料日常質(zhì)量檢查與控制。
            1、每班對砂石料場檢查不得少于一次。檢查內(nèi)容包括:
            a、測集料的粒徑、細度模數(shù)和極配情況。發(fā)現(xiàn)異常時取樣,通知試驗員進行抽樣試驗,以實驗結(jié)果為準作出處理,記錄試驗結(jié)果及處理方法。
            b、查含泥量,發(fā)現(xiàn)異常按a中的方法處理。
            c、查有無雜物,有大量影響混凝土質(zhì)量的雜物時,應(yīng)立即停止使用,并通知試驗室主任。
            d、檢查有無混堆現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)混堆,應(yīng)立即通知值班調(diào)度處理并監(jiān)督處理過程。
            2、砂石含水率的檢測,每班一次,將試驗結(jié)果通知資料員、攪拌機操作員和質(zhì)檢員,同時將試驗結(jié)果填寫在砂、石含水記錄上。
            二、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
            1、開盤鑒定,檢查送到攪拌臺的資料是否正確,核對操作員輸入的配合比是否正確,檢查使用的原料與配合比是否相符等;每一部位每一配合比進行一次計量檢查,對計量表盤與電腦計量每盤誤差是否在范圍內(nèi),填寫質(zhì)量檢查表;在試塊制作記錄上注明開盤時間。
            2、每一工程、每一強度等級開盤時必須實測混凝入塌落度,觀測和判斷混凝土的和易性,只有混凝土的塌落度和和易性滿足要求時才能放出站,不能滿足要求的混凝土必須經(jīng)過處理,處理后重新按照開盤的程序進行控制。每個臺班必須進行兩次以上的塌落度損失,并記錄在《生產(chǎn)日志》上。
            3、開盤鑒定或生產(chǎn)過程中,如果必須對混凝土配合比做出調(diào)整時,必須按照以下原則進行。
            塌落度要求較大的配合比一盤的實際用水量,包括:攪拌機自動計量的水、手動加減的水和砂、石含水,其中砂石含水必須用該盤所用和砂石進行實測,待砂石含水率實測出來后,計算實際用水量,記錄在質(zhì)檢日志上。實際用水量也給定配合比的用水量誤差允許值為:+10㎏;-15㎏。超過或接近允許值時,必須通知當班負責人。
            5、生產(chǎn)過程中試件制作的規(guī)定:
            a、開盤鑒定時至少制作一組7d和一組28d試件,7d的做塌落度大的那盤。
            b、新配合比前三次使用時,開盤鑒定應(yīng)分別制作3、7、28天的試件各一組。
            c、生產(chǎn)量在1000m3以內(nèi)(包括1000m3),應(yīng)以每100m3留一組28天標養(yǎng)試件,生產(chǎn)量超過1000m3時,應(yīng)以每200m3留一組28天標養(yǎng)試件。
            d、生產(chǎn)中需要留置多組試塊時,必須按照規(guī)范制作,不得一次制作全部試塊,不得漏做,接著上一臺班生產(chǎn)的砼必須制作試塊。
            三、混凝土出站檢驗,質(zhì)檢員應(yīng)逐車檢查混凝土質(zhì)量,直觀判斷混凝土的和易性,只有滿足要求的混凝土才可放行,不得將有問題的混凝土放出站。
            四、必須嚴格按照退回混凝土處理辦法處理退回混凝土,沒有把握處理時應(yīng)通知試配負責人,認真填寫《退回混凝土處理紀錄》。
            五、獨立地或在試驗員、質(zhì)檢負責人、試驗室主任的配合下進行質(zhì)量跟蹤,并認真填寫混凝土質(zhì)量跟蹤檢查表。
            六、必須當面進行交接班。
            七、在生產(chǎn)任務(wù)不大,工作不緊張時,應(yīng)參與一些試驗工作,特別應(yīng)參與混凝土的試配、試拌。通過參與試驗工作,增加對原材料和混凝土質(zhì)量的直觀判斷能力,避免因失誤而造成質(zhì)量問題或事故。