在工作中，報告是一種常見的溝通方式，用于匯報工作進展和結(jié)果。報告的結(jié)構(gòu)和邏輯要合理，內(nèi)容要有重點和亮點，以吸引讀者的注意力。通過閱讀以下的報告范文，你可以學(xué)習(xí)如何在報告中合理使用圖表和數(shù)據(jù)進行分析和說明。
軟件驗收報告書篇一
課程名稱：
實驗項目：
實驗地點：
專業(yè)班級：
學(xué)生姓名：
指導(dǎo)教師：
學(xué)校內(nèi)部工資管理系統(tǒng)設(shè)計說明書
1.引言
1.1系統(tǒng)簡介
假設(shè)學(xué)校共有教職工約1000人，10個行政部門和8個系部。每個月20日前各部門(包括系、部)要將出勤情況上報人事處，23日前人事處將出勤工資、獎金及扣款清單送財務(wù)處。財務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行。每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位。若有員工調(diào)入、調(diào)出、校內(nèi)調(diào)動、離退休等數(shù)據(jù)變化，則由人事處通知相關(guān)部門和財務(wù)處。
一.系統(tǒng)可行性研究
主要功能：月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護、臨時工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護和系統(tǒng)幫助。用戶可以查詢每月工資獎金發(fā)放扣除等詳細(xì)細(xì)節(jié)變化狀況。性能要求：方便、快捷、有效地完成工資發(fā)放的各項任務(wù),在工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表打印等方面,具有準(zhǔn)確率高、速度快等特點。系統(tǒng)的輸入 輸入所有職工的標(biāo)識,如職工的姓名、工號、所在部門、各項應(yīng)發(fā)的金額和各項應(yīng)扣的金額。
系統(tǒng)的輸出 輸出各種報表、上報的文件和上報的磁盤。
安全與保密要求：本系統(tǒng)在使用前必須正確輸入密碼,否則系統(tǒng)將不能運行。進入系統(tǒng)后,要想修改密碼或?qū)ο到y(tǒng)的一些信息進行修改,也必須輸入高級用戶密碼,對數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)該要求保密。服務(wù)器的管理員享有對工資數(shù)據(jù)信息庫的管理與修改。用戶只享有對信息的查詢和部分信息修改(如個人信息)。
完成期限：預(yù)計六個月。
開發(fā)目標(biāo):本系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)應(yīng)該考慮到以下幾個方面的因素:人力與設(shè)備費用的相對減少;數(shù) 據(jù)處理速度的提高;數(shù)據(jù)統(tǒng)計精度的和準(zhǔn)確率的提高。管理信息服務(wù)的改進;自動決策系統(tǒng)的改進;人員利用率的改進。
2.3可行性研究的方法
(1)客戶調(diào)查：通過對客戶調(diào)查,了解和認(rèn)知客戶對軟件產(chǎn)品的需求,按照客戶的要求不僅要實現(xiàn)月工資發(fā)放,而且要實現(xiàn)臨時的工資發(fā)放,同時還要有數(shù)據(jù)庫備份。gzgl系統(tǒng)的主要功能為:月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護、臨時工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護和系統(tǒng)幫助。
(2)同類產(chǎn)品調(diào)查：通過對市場中相關(guān)或同類產(chǎn)品的調(diào)查,筆者了解到,工資管理系統(tǒng)大體上都應(yīng)該實現(xiàn)工資的統(tǒng)計、匯總、報表打印等功能。
三 技術(shù)可行性
1.簡要描述
工資管理系統(tǒng)采用常規(guī)的數(shù)據(jù)庫處理方法,根據(jù)工資信息管理的特點對數(shù)據(jù)庫進行操作,如對工資發(fā)放項目的修改、人員的增刪、工資數(shù)據(jù)的添加和修改、工資的統(tǒng)計、工資的匯總、臨時發(fā)放工資的管理、上報文件和磁盤、打印等給予了優(yōu)化。
2.與現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)越性比較
工資管理系統(tǒng)有利于工資發(fā)放的統(tǒng)一、有效管理。與傳統(tǒng)的手工記賬方式相比,占據(jù)空間小、易于統(tǒng)計工資總額、易于更新、易于數(shù)據(jù)備份;與其它工資系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)實現(xiàn)了對不同類型職工的工資發(fā)放,系統(tǒng)功能比較全面,而且價格也比較合理。
工資管理系統(tǒng)具有高效率的系統(tǒng)靈活性。當(dāng)修改工資庫中某個職工的工資情況或者修改某個工資發(fā)放項目時,只需在工資數(shù)據(jù)編輯狀態(tài)下對該職工的工號進行鎖定,或者對某個工資項目進行鎖定,即可對鎖定的項目進行修改,而對其它的人員或項目無權(quán)修改,這樣可以提高系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
工資管理系統(tǒng)能夠較好保證數(shù)據(jù)庫的安全。用戶可以對后臺數(shù)據(jù)庫進行加密,同時還可以給系統(tǒng)設(shè)定密碼。
四 經(jīng)濟可行性
1.支出
(2)其他一次性支出,主要是軟件設(shè)計和開發(fā)費用。軟件設(shè)計開發(fā)過程當(dāng)中,投入設(shè)計和開發(fā)費用包括:購買書籍的資金500元;正版dephi7安裝盤50元;需求分析的費用為3300元(其中包含技術(shù)開發(fā)上的花銷、生活花銷等)。以上的費用共計4000元。
(3)經(jīng)常性支出,主要是軟件后期維護費用。軟件開發(fā)完畢后投入使用時,對軟件產(chǎn)品進行的后期軟件維護所需要支出的費用。
2.效益
本系統(tǒng)的應(yīng)用進一步實現(xiàn)辦公自動化,減少了人力投資和辦公費用的開銷,極大地提高辦公效率。投入使用將獲得的經(jīng)濟效益分為直接效益和間接效益兩方面。直接效益主要體現(xiàn)在:原來4人/周工作量將只須1人/周完成;間接效益體現(xiàn)在:減少支付3人工資(1200元/人月),共計3600元/月。
3.投資回收周期
根據(jù)經(jīng)驗的算法,當(dāng)收益的累計數(shù)開始超出支出的累計數(shù)的時候,就是投資 的回收期。
后期維護費用計入)。
五 法律方面的可行性
系統(tǒng)的研制和開發(fā),將不會侵犯他人、集體和國家的利益,不會違反國家政策和法律。
法律因素
所有軟件都選用正版.
所有技術(shù)資料都由提出方保管。
合同制定確定違約責(zé)任.
六 使用方面的可行性
系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮到用戶的工資發(fā)放策略、管理流程和操作人員的素質(zhì)等因素,可以滿足用戶的使用要求。
用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎(chǔ)的人員,系統(tǒng)管理員要求由計算機的專業(yè)知識,所有人員都要經(jīng)過本公司培訓(xùn).
管理人員也需經(jīng)一般培訓(xùn).
經(jīng)過培訓(xùn)人員將會熟練使用本軟件.
兩名系統(tǒng)管理員,一名審計員將進行專業(yè)培訓(xùn),他們將熟練管理本系統(tǒng).
本系統(tǒng)定位于各高校，也可以適用于各中小型企業(yè)。運用此系統(tǒng)進行工資管理，給各院校教職工帶來極大的方便。
作為本產(chǎn)品的使用者要求有一定的計算機基礎(chǔ)，可以熟練得使用window操作系統(tǒng)所提的各種功能。
數(shù)據(jù)庫管理要求具有專業(yè)水平的數(shù)據(jù)庫管理員，而且要經(jīng)過我們的專門培訓(xùn)。
我們會在售出后長期提供軟件維護免費服務(wù)，以便用戶在軟件使用中出現(xiàn)的問題
新系統(tǒng)的研制和開發(fā)是充分得考慮工作人員對工資的易于管理，管理者方便查詢職工的個人基本信息效率。從而能完全滿足使用者的要求。如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進千家萬戶，連小學(xué)生都會上網(wǎng)了，我的系統(tǒng)是利用微軟自帶的ie瀏覽器作為客戶端平臺，只要上過網(wǎng)的朋友就很方便操作，而且本系統(tǒng)有友好的用戶界面、有良好的安全性設(shè)置、有詳細(xì)的操作說明書，這樣更使各類用戶很快地掌握系統(tǒng)的使用方法。
1.2 定義
專門術(shù)語：職工基本信息表(basic)
職工出缺勤信息表(attendance )
職工工資信息表(salaries)
2.總體設(shè)計
3.2.1需求概述
本軟件的主要服務(wù)對象是太原理工大學(xué)的財務(wù)處和人事處，各系部。
財務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行，每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位，(財務(wù)處在這里對數(shù)據(jù)起一個網(wǎng)關(guān)過濾的作用，主要起一個審批作用，負(fù)責(zé)接受成型的工資數(shù)據(jù)和審批然后向銀行提交成型數(shù)據(jù)，最后打到發(fā)放工資的目的。
另外，人事變動的數(shù)據(jù)是由人事處接受并修改，最后同意傳達給財務(wù)處和相關(guān)部門。
2.2軟件結(jié)構(gòu)
則根據(jù)需求分析和概要設(shè)計得出軟件的功能結(jié)構(gòu)模塊圖
2.3數(shù)據(jù)庫設(shè)計
數(shù)據(jù)庫表設(shè)計
職工基本信息表
職工出缺勤信息表
職工工資信息表
2.4 對應(yīng)的數(shù)據(jù)字典與e-r圖：
1靜態(tài)數(shù)據(jù)：職工基本信息，職工出缺勤信息
.2動態(tài)數(shù)據(jù)
.3數(shù)據(jù)庫介紹
則得dfd如下：
4數(shù)據(jù)詞典：
數(shù)據(jù)項：
數(shù)據(jù)項名:工號
別名:tno,
簡述:所有職工的編號
類型:char
長度：10
取值范圍及含義:
第1位：3 (代表安工科) 第2～3位：0x (入學(xué)校年份) 第4-5位： ( 所屬系部) 第5-10位:( 所在系部內(nèi)的編號)
數(shù)據(jù)項名:姓名
別名:name
簡述:所有職工的姓名
類型:char
長度：8
取值范圍及含義:
第1-8位：(姓名,2~4字)
數(shù)據(jù)項名:所屬系別
別名:departments
簡述:職工所屬的部門
類型:char
長度：20
取值范圍及含義: 具體的部門名稱
數(shù)據(jù)項名:職位
別名:jobs
簡述:職工所在該部門的具體職位 類型:char
長度：20
取值范圍及含義: 具體的職位名稱
數(shù)據(jù)項名: 應(yīng)出勤次數(shù)/月
別名:should
簡述:按工作表每個月應(yīng)出勤的次數(shù) 類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項名: 實際出勤次數(shù)/月
別名:actual
簡述:實際每個月應(yīng)出勤的次數(shù)
類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項名: 缺勤次數(shù)
別名:missnum
簡述:每個月應(yīng)缺勤的次數(shù)
類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項名: 缺勤原因
別名:reason
簡述:缺勤的具體原因
類型:char
長度：50
取值范圍及含義:缺勤的大致原因
數(shù)據(jù)項名: 基本工資
別名:jibengongzi
簡述:由工齡和職位規(guī)定的基本工資 類型:int
數(shù)據(jù)存儲:
缺勤原因
組織方式：索引文件，以工號為關(guān)鍵字
查詢要求: 要求能夠立即查詢
數(shù)據(jù)流:
數(shù)據(jù)流名:職工基本信息
別名: 無
簡述: 職工的各項屬性信息
來源: 各系部
去向: 加工1.1“職工信息的輸入并整理存儲”
組成: 工號+姓名+性別+所屬系部+職位
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/學(xué)期
高峰值：職工出現(xiàn)異動1000次/天
數(shù)據(jù)流名:出勤工資,獎金,扣款清單
別名: 無
簡述: 人事處的對職工出勤信息的整理結(jié)果
來源: 人事處
去向: 加工2.1“職工工資信息生成”
組成: 出勤工資+獎金+扣款清單
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工工資信息
別名: 無
簡述: 生成的職工工資信息
來源: 加工2.1
去向: 加工2.2“財務(wù)處職工工資信息整理發(fā)送”
組成: 工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工標(biāo)準(zhǔn)工資信息
別名: 無
簡述: 生成的標(biāo)準(zhǔn)工資信息
來源: 加工2.2
去向: 銀行
組成: 工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工工資條
別名: 無
簡述: 針對系部的工資條
來源: 加工2.2
去向: 各系部
組成: 工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
e-r圖如下：
3.程序描述
3.1功能
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：用于采集職工的職工的工號，姓名，所屬系別，職位
2)建立職工基本信息表：為三個子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源
3)職工基本信息查詢：實現(xiàn)查詢功能
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：對職工信息異動進行修改
b.發(fā)送提示信息至其他部門：將異動報告提交給使用該表的其他部門
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
數(shù)/月，缺勤次數(shù)，缺勤原因
2)職工出缺勤信息查詢：實現(xiàn)查詢功能
3)職工出缺勤信息表的建立：為職工工資管理子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀取：為實際工資獎金計算提供數(shù)據(jù)源
2)職工實際工資獎金計算：得出實際工資
4)工資條對各部門的發(fā)放：向各個部門傳輸標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.2性能
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲
2)建立職工基本信息表：數(shù)據(jù)集中
3)職工基本信息查詢：數(shù)據(jù)查詢
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：數(shù)據(jù)修改
b.發(fā)送提示信息至其他部門：數(shù)據(jù)讀出
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
1)職工出缺勤信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲
2)職工出缺勤信息查詢：數(shù)據(jù)查詢
3)職工出缺勤信息表的建立：數(shù)據(jù)集中
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀?。簲?shù)據(jù)讀出
2)職工實際工資獎金計算：數(shù)據(jù)加工
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：數(shù)據(jù)讀出，輸入
4)工資條對各部門的發(fā)放：數(shù)據(jù)讀出
3.3輸入項目
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：職工的工號，姓名，所屬系別，職位
2)建立職工基本信息表：無
3)職工基本信息查詢：存儲在表中的任一數(shù)據(jù)
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)
2)職工出缺勤信息查詢：存儲在表中的任一數(shù)據(jù)
3)職工出缺勤信息表的建立：
無職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀取：職工的工號，姓名，基本工資，原始獎金，缺勤金，實際工資
2)職工實際工資獎金計算：職工出缺勤信息，職工基本工資信息
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
4)工資條對各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.4輸出項目
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：職工基本信息表
2)建立職工基本信息表：職工基本信息表
3)職工基本信息查詢：查詢目標(biāo)
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)
b.發(fā)送提示信息至其他部門：異動提示報告
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
1)職工出缺勤信息輸入：職工出缺勤信息表
2)職工出缺勤信息查詢：查詢目標(biāo)
3)職工出缺勤信息表的建立：職工出缺勤信息表
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀?。郝毠せ竟べY信息表
2)職工實際工資獎金計算：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
4)工資條對各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.6詳細(xì)設(shè)計
則根據(jù)需求分析，功能模塊分析可得程序的流程圖為
3.7測試要點
5.功能模塊的測試
選取職工出缺勤信息管理進行操作。
1.首先，添加職工的基本信息：
工號：3040766666
姓名：張三
應(yīng)出勤：30
實出勤：25
在相應(yīng)的edit框中添加進入此類信息，點擊保存。
在職工出缺勤管理界面進行瀏覽操作，發(fā)現(xiàn)信息已經(jīng)成功保存，并可以瀏覽到。
2.錯誤測試：同樣輸入一組值。其值完全同上，唯一區(qū)別的是不對工號的內(nèi)容不輸入，其他都輸入。然后點擊保存。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)提示出錯信息，無法成功保存信息。原因分析：對于設(shè)為主鍵的屬性值，在數(shù)據(jù)庫表中是不可以為空的。在添加信息中，注意不能缺少對主鍵的設(shè)置。
3.對于數(shù)據(jù)庫的檢查：對于數(shù)據(jù)庫中的表的一些屬性值，比如缺勤次數(shù)，是采取觸發(fā)器進行輸入的。在每輸入一組應(yīng)“出勤次數(shù)/月“和 “實出勤次數(shù)/月”，對應(yīng)的屬性缺勤次數(shù)將得到更新。在數(shù)據(jù)庫表中檢查并得到驗證。
軟件驗收報告書篇二
1.1目的
說明編制本測試驗收報告的主要目的。
1.2背景
列出本項目的委托單位、承辦單位及其主管部門。
1.3參考資料
a)本項目經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、合同或上級機關(guān)批文;
b)項目開發(fā)計劃;
c)分析設(shè)計說明書;
d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。
列出這些資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位。
1.4定義
列出本文檔中用到的可能會引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。
軟件驗收報告書篇三
甲方收到乙方開發(fā)的******************)，下文簡稱“軟件”。截止于年月日初步測試已經(jīng)通過，暫時無發(fā)現(xiàn)重大軟件漏洞問題，軟件細(xì)節(jié)后期有待驗證。
乙方應(yīng)在甲方實際使用軟件過程中，對軟件已有功能做售后服務(wù)。如后期有軟件漏洞問題，乙方應(yīng)積極配合甲方做免費修復(fù)。
甲方驗收人員：日期：
甲方驗收人員：日期：
軟件驗收報告書篇四
第一節(jié)。
工程建設(shè)概況。
建設(shè)目的及意義。
第二節(jié)建設(shè)依據(jù)。
第三節(jié)工程簡介。
第二章工程建設(shè)管理。
第一節(jié)管理機構(gòu)。
第二節(jié)質(zhì)量、投資、工期、安全控制的主要措施及效果。
第三節(jié)工程建設(shè)總體部署及執(zhí)行情況。
第四節(jié)對工程建設(shè)管理工作的評價。
第三章勘察設(shè)計。
第一節(jié)工程勘察。
第二節(jié)設(shè)計概況及設(shè)計單位分工情況。
第三節(jié)設(shè)計進度。
第四節(jié)設(shè)計特點及采用的新技術(shù)。
第五節(jié)對設(shè)計的評價。
第四章施工。
第一節(jié)施工單位及分工。
第二節(jié)施工工期、主要實物工程量。
第三節(jié)對施工的評價。
第五章無損檢測。
第一節(jié)無損檢測單位及分工油氣田地面建設(shè)工程（項目）竣工驗收手冊目錄。
第二節(jié)無損檢測工期、主要實物工作量。
第三節(jié)對無損檢測工作的評價。
第六章監(jiān)理。
第一節(jié)監(jiān)理單位及分工。
第二節(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍及成效。
第三節(jié)對監(jiān)理工作的評價。
第七章材料設(shè)備采購。
第一節(jié)材料設(shè)備采購的組織機構(gòu)。
第二節(jié)關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購。
第三節(jié)材料設(shè)備質(zhì)量情況。
第四節(jié)進口及大型超限設(shè)備的接、保、檢、運。
第五節(jié)投資控制。
第六節(jié)對材料設(shè)備采購工作的評價。
第八章生產(chǎn)準(zhǔn)備。
第一節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備概況。
第二節(jié)對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的評價。
第九章投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核。
第一節(jié)投產(chǎn)試運組織、方案和投產(chǎn)試運概況。
第二節(jié)生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果。
第三節(jié)對投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核工作的評價。
第十章環(huán)境保護。
第一節(jié)主要污染源及其治理設(shè)施。
第二節(jié)環(huán)境保護組織及規(guī)章制度的建立健全。
第三節(jié)環(huán)境保護監(jiān)測及驗收情況。
第十一章職業(yè)衛(wèi)生。
第一節(jié)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的概況。
第二節(jié)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度建立。
第三節(jié)職業(yè)衛(wèi)生驗收。
第十二章消防。
第一節(jié)消防設(shè)施概況。
第二節(jié)消防組織及其規(guī)章制度的建立健全。
第三節(jié)消防驗收。
第十三章安全。
第一節(jié)安全設(shè)施概況。
第三節(jié)安全設(shè)施驗收。
第十四。
章檔案項目檔案概況。
第一節(jié)項目檔案工作概況。
第二節(jié)檔案驗收。
第三節(jié)概算執(zhí)行情況、竣工決算及審計結(jié)論第十五。
章
第一節(jié)概況執(zhí)行。
第二節(jié)竣工決算。
第三節(jié)竣工決算審計及結(jié)論。
第十六章尾項工程、遺留問題及其處理和安排意見第十七章工程總評語。
附圖1油氣田地面建設(shè)總平面圖（略）。
油氣田地面建設(shè)工程（項目）竣工驗收手冊。
附圖2工程平面示意圖（略）。
附圖3工程工藝流程示意圖（略）。
附表1單位工程交接情況表。
附表2關(guān)鍵設(shè)備匯總表。
附表3主要實物工程量統(tǒng)計表。
附表4工程質(zhì)量驗收情況匯總表。
附表5生產(chǎn)人員配備表。
附表6生產(chǎn)考核結(jié)果表。
附表7未完工程統(tǒng)計表。
附表8工程概算執(zhí)行情況總表。
附表9基本建設(shè)項目竣工決算。
附表10（1）竣工工程概況表。
附表10（2）竣工決算財務(wù)總表。
附表10（3）交付使用資產(chǎn)總表。
附表10（4）竣工工程建設(shè)成本表。
附件1.項目批準(zhǔn)文件及其他重要文件資料匯編附件2.專項驗收文件資料匯編。
`
軟件驗收報告書篇五
軟件驗收報告
1.項目信息
軟件項目驗收報告模板
2.項目概述
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
軟件驗收報告
4.驗收及測試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
4.2產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
軟件項目驗收報告模板
5.驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認(rèn)
軟件驗收報告
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
軟件
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軟件驗收報告書篇六
1.1目的。
1.2背景。
列出本項目的委托單位、承辦單位及其主管部門。
1.3參考資料。
a)本項目經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、合同或上級機關(guān)批文;。
b)項目開發(fā)計劃;。
c)分析設(shè)計說明書;。
d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。
列出這些資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位。
1.4定義。
列出本文檔中用到的可能會引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。
2.1動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)特性。
把本項測試中得到的動態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。
2.2軟件功能結(jié)論及建議。
簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實的能力;經(jīng)過測試證實的本軟件存在的缺陷和限制，指出對缺陷如何進行改進。
3評價。
3.1軟件的主要功能和性能。
說明本軟件具有的各項功能及性能，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是否達到。
3.2進度與費用。
給出原定計劃的進度與實際進度的對比;原定計劃的費用與實際支出費用的對比。
3.3對開發(fā)工作的評價。
對開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評價。
4經(jīng)驗與教訓(xùn)。
列出從本項目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以及對今后的軟件項目開發(fā)工作的建議。
軟件驗收報告書篇七
erp項目驗收報告
客戶項目經(jīng)理： 日
期： 用友項目經(jīng)理： 日
期：
1、項目回顧
1.1、實施主要階段
1、項目的實施周期
2、項目實施經(jīng)歷的主要階段
xxxx集團有限公司業(yè)務(wù)erp系統(tǒng)實施項目從xx月xx日啟動至今歷時1個半月左右，在xxxx集團有限公司與xxxx有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,xxxx公司咨詢實施顧問和xxxx集團有限公司erp項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、方案準(zhǔn)備、方案測試、靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
1.2、系統(tǒng)應(yīng)用模塊
1、系統(tǒng)上線成功應(yīng)用的模塊 a． 銷售 b． 庫存 c． 存貨
通過雙方項目組1個半月的共同努力，xxxx有限公司erp系統(tǒng)于xxxx年xx月xx日正式上線。目前xxxx有限公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp系統(tǒng)的xx、xx和xx等子系統(tǒng)來完成日常管理工作。
2、項目總體評價
2.1、是否達到項目預(yù)期目標(biāo)
建議描述內(nèi)容提要：
項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：
1)建立了共用資料(供應(yīng)商資料和存貨資料)子系統(tǒng)，對備品備件等物
料實行統(tǒng)一編碼，分倉庫管理，保證了倉庫庫存的實時掌握并供有關(guān)部門查詢。
2)通過銷售系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了發(fā)貨單的機打，和銷售訂單的數(shù)量控
括格式調(diào)整、數(shù)量合計大寫、提貨人、車號和訂單余額，等自定義信息，使用了較多的觸發(fā)器和自定義函數(shù)，基本實現(xiàn)了客戶的個性化需求。
信息化奠定了基礎(chǔ)創(chuàng)造了條件 …………
同時，項目驗收小組一致認(rèn)為，xxxx有限公司erp系統(tǒng)的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
3)用友erp系統(tǒng)是成熟軟件，適用于工業(yè)行業(yè)；
4)xxxx有限公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合； 5)xxxx軟件技術(shù)有限公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為xxxx有限公司erp系統(tǒng)實施達到了預(yù)期效果，符合xxxx有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
一如既往地為xxxx有限公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護工作。
如果您在用友erp軟件應(yīng)用中遇到任何問題或疑問
請致電我們的客戶服務(wù)熱線：xxxx-xxxxxxxx 我們將竭誠為您服務(wù)！
驗收簽字
xxxx有限公司代表
__________________________
****年**月**日
邢臺中天軟件技術(shù)有限公司
xxxx軟件技術(shù)公司代表
____________________________
****年**月**日
軟件驗收報告書篇八
——用友erp-t6項目
驗收報告
目錄
項目驗收報告..........................1
目錄...............................1
項目驗收報告.............................2
一、實施項目回顧....................2
二、項目驗收組織....................2
三、實施項目總體評價...................2項目驗收報告
一、實施項目回顧
**用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從2010年12月28日啟動至今，在**軟件開發(fā)有限公司與**雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和**項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
通過雙方項目組共同努力，**t6系統(tǒng)于已正式上線。目前**各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
二、項目驗收組織
為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：
**酒店項目實施成員：
***軟件公司咨詢實施成員：
三、實施項目總體評價
項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：
同時，項目驗收小組一致認(rèn)為，**t6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為**酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預(yù)期效果，符合**軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次由**軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為**提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
軟件驗收報告書篇九
___規(guī)劃管理局：
我單位根據(jù)貴局___年_月_日核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(證號：建字第___號)，在__市__路_號___工程，業(yè)已竣工建成，總建筑面積__平方米，為_層___結(jié)構(gòu)，工程項目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)符合《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。
現(xiàn)持有關(guān)資料，向貴局申請辦理規(guī)劃竣工驗收并核發(fā)給規(guī)劃驗收合格證。
申報單位：
20__年_月_日
軟件驗收報告書篇十
把本項測試中得到的動態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。
2.2軟件功能結(jié)論及建議
簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實的能力;經(jīng)過測試證實的本軟件存在的缺陷和限制，指出對缺陷如何進行改進。
3評價
3.1軟件的主要功能和性能
說明本軟件具有的各項功能及性能，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是否達到。
3.2進度與費用
給出原定計劃的進度與實際進度的對比;原定計劃的費用與實際支出費用的對比。
3.3對開發(fā)工作的評價
對開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評價。
4經(jīng)驗與教訓(xùn)
列出從本項目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以及對今后的軟件項目開發(fā)工作的建議。
軟件驗收報告書篇十一
:
所在單位
:
驗收日期
:重點課程名稱
課程建設(shè)參與人員
姓名
職稱
在課程組中的分工
簽名
原計劃起止時間
實際起止時間
經(jīng)費支出情況
下?lián)芙?jīng)費總額:元;支出經(jīng)費:元;剩余經(jīng)費:元.
支出項目內(nèi)容
支出金額
合計
重
點
課
程
建
設(shè)
成
果
成果名稱,成果形式,內(nèi)容簡介,具備學(xué)術(shù)價值或社會效益:
與既定目標(biāo)比較,有哪些未完成或部分完成
希望在哪些方面需繼續(xù)進一步建設(shè)
專家鑒定意見
課程建設(shè)的既定目標(biāo)是否實現(xiàn),擬突破的難題是否解決,成果具備價值或效益以及存在的'主要不足:
專家(簽章)年月日
院系審核意見
重點課程是否按計劃完成,項目完成的質(zhì)量,學(xué)術(shù)價值與水平
負(fù)責(zé)人簽名:單位蓋章:年月日
主管部門驗收意見
負(fù)責(zé)人簽名:年月日
軟件驗收報告書篇十二
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
保密申明：秘密級
軟件驗收報告書篇十三
(承包[合同名稱：]驗報號)合同編號：
致：工程項目已經(jīng)按計劃于年月
日基本完工，零星未完工程及缺陷修復(fù)擬按申報計劃實施，驗收文件也已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)申請驗收。
合同項目完工驗收階段驗收單位工程驗收分部工程驗收驗收工程名稱、編碼申請驗收時間
監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機構(gòu)：簽收人：日期：年月日
說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各一份。
軟件驗收報告書篇十四
項目單位：項目名稱：項目企業(yè)法人代表：項目負(fù)責(zé)人：報告日期：
（蓋章）職務(wù)深圳市貿(mào)易工業(yè)局制。
一、項目單位的基本情況。
企業(yè)建廠時間、地點、歸口行業(yè)、隸屬主管部門、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備水平、近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等。主要數(shù)據(jù)列入附表一。
二、項目依據(jù)。
說明本次項目實施依據(jù)的可行性研究報告，批準(zhǔn)機關(guān)及批準(zhǔn)文號、日期。
三、項目主要內(nèi)容。
項目實施的目標(biāo)和主要內(nèi)容，實施過程中有變更的，要說明變更原因、變更內(nèi)容和批準(zhǔn)機關(guān)。
四、項目計劃執(zhí)行情況。
說明項目的投資概算及資金來源，計劃安排情況，至報告期止設(shè)備、土建、公用設(shè)施、安裝工程完成情況及單項驗收情況，環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設(shè)施情況，財務(wù)決算情況，實際財務(wù)支出及投資節(jié)約或超支情況及原因分析，形成的固定資產(chǎn)以及財政、銀行、審計部門出具的確認(rèn)文件的有關(guān)內(nèi)容。
五、生產(chǎn)組織、準(zhǔn)備情況。
說明項目完成投入生產(chǎn)前的各項生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù)、組織措施。
六、技術(shù)經(jīng)濟效益情況。
說明產(chǎn)品升級換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，項目實施前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力的變化情況，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平變化情況，新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用情況，項目前后的企業(yè)經(jīng)濟效益，改造后的環(huán)境、社會效益。
七、項目的經(jīng)驗和存在問題。
八、總體評價。
附件：
1、附表。
附表。
二、單項工程完成情況表。
2、項目建議書、可行性研究報告的批復(fù)文件及其它有關(guān)文件；
3、單項工程和設(shè)備驗收意見，有關(guān)竣工資料；
4、項目資金計劃文件。
軟件驗收報告書篇十五
廣水市精神文明建設(shè)委員會辦公室：
為進一步鞏固精神文明建設(shè)成果，自覺實踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。我校在榮獲廣水市文明單位以后，圍繞既有的文明成果，結(jié)合本校實際，繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”，把加強精神文明建設(shè)擺在十分突出的位置，進一步建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計劃，狠抓了文明單位創(chuàng)建和鞏固工作，采取多種形式，加強宣傳教育，教職員工和學(xué)生精神面貌發(fā)生了很大變化，干部教師隊伍建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等都有了顯著提高。近兩年，學(xué)校爭取各部門鼎力支持，積極改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，有力保障并促進了學(xué)校各項工作的開展，學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。在近幾年的中考中，綜合排名均位居全市前列，受到各級黨委、政府的一致好評和廣大學(xué)生家長的高度贊譽。
現(xiàn)對照“廣水市文明單位測評表”自查，我們認(rèn)為符合市級文明單位要求，請予復(fù)查驗收!
申請單位(蓋章)：廣水市陳巷中心中學(xué)
二0一0年十一月十日
軟件驗收報告書篇十六
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗收單位：
工程驗收參驗人員：
監(jiān)理人員：
工程驗收地址：
工程竣工驗收依據(jù)：《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》。
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
軟件驗收報告書篇十七
摘要：本文介紹了目前高校實驗室管理的現(xiàn)狀，分析了實驗課對人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響，提出了創(chuàng)新實驗室管理度，提高了實驗課教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
關(guān)鍵詞：管理制度實驗室管理高校動手能力
實驗是科學(xué)研究的基礎(chǔ)，實驗室是培養(yǎng)和造就科學(xué)家的搖籃。高校實驗室既是培養(yǎng)和造就現(xiàn)代高科技的搖籃，又是理論與實踐的結(jié)合地，實驗教學(xué)不但是對理論教學(xué)和學(xué)生所學(xué)知識的檢驗和補充，而且還能提高學(xué)生的實踐動手能力。因此，加強實驗室建設(shè)，改革傳統(tǒng)落后的實驗管理制度，探索適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要的高校實驗室管理制度，是當(dāng)前實驗管理的重要任務(wù)。
一、高校實驗室管理與實驗教學(xué)的現(xiàn)狀
近年來，由于高校辦學(xué)規(guī)模的擴大，實驗設(shè)備不能滿足實驗課教學(xué)的需要，實驗教學(xué)學(xué)時明顯減少，因此，實驗課的教學(xué)質(zhì)量呈下滑的趨勢。據(jù)社會調(diào)查和用人單位反饋，擴招前畢業(yè)的大學(xué)生的質(zhì)量普遍優(yōu)于擴招后畢業(yè)的大學(xué)生，特別是在動手能力方面，前者普遍優(yōu)于后者。
應(yīng)該承認(rèn)，招生規(guī)模的急聚擴大與師資建設(shè)、實驗室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等產(chǎn)生了矛盾，給高校的教學(xué)質(zhì)量帶來了消極的影響，特別是給實驗設(shè)備的增加、實驗師資的配備、實驗教學(xué)手段和方法的革新以及實驗場所的安排帶來了沖擊。同時，落后的實驗課管理制度也制約了教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。
畢業(yè)生質(zhì)量差主要體現(xiàn)在動手能力差，反推之說明實驗教學(xué)質(zhì)量差，說明實驗裝備差，教學(xué)手段落后，實驗室管理落后，師資力量差。理工類高校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，不僅要會說，而且要能做，高校要培養(yǎng)出符合于社會發(fā)展的創(chuàng)新人才，除要加強理論教學(xué)和實驗設(shè)施的建設(shè)外，還要從實驗教學(xué)的管理制度上下工夫，創(chuàng)新實驗教學(xué)的管理，提高實驗設(shè)備的利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有實驗設(shè)備的效益。
二、高校實驗室管理與教學(xué)的改革措施
1.推行實驗課程學(xué)分制
按照實驗課教學(xué)計劃，每門專業(yè)實驗課程，必須明確給出學(xué)分，增加實驗學(xué)分的所占比例，建議占專業(yè)理論課程學(xué)分的'1/4，如：一門專業(yè)課總學(xué)分為5分，該課程的實驗可占1.25學(xué)分，理論教學(xué)占3.75分，才能算該門專業(yè)課修滿了學(xué)分，這樣可以有效地防止學(xué)生產(chǎn)生重理論、輕實驗的思想，而且有利于提高學(xué)生的實踐動手能力。
2.建立嚴(yán)格的實驗課程考核制度
既然實行課程學(xué)分制，就要建立相應(yīng)的考試考核制度，對學(xué)生的專業(yè)課程的實驗進行考評，考核可以用以采用以下兩種方法進行：
(1)考試。實行抽簽制的現(xiàn)場實驗考試。將學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的所有實驗混合裝入簽箱，由學(xué)生抽取。每個學(xué)生按抽簽的內(nèi)容，進行實驗考試，時間2小時，由實驗教師現(xiàn)場閱考平分。實驗課考試實行百分制。
(2)考核。采用現(xiàn)場考核評分制。所謂現(xiàn)場考核評分制，即在每次實驗課中對學(xué)生所做實驗進行現(xiàn)場考核評判，并給出學(xué)生該專業(yè)實驗課的學(xué)分。為什么不用實驗報告進行考核呢?這是因為實驗報告學(xué)生可以相互抄錄，即使不上實驗課的學(xué)生也可以做出優(yōu)秀的實驗報告，反映不了學(xué)生的真實成績。
3.建立實驗課簽名制度
學(xué)期開始，由教務(wù)處將學(xué)生班級名單發(fā)給實驗教師。上實驗課時，承擔(dān)實驗教學(xué)的教師對學(xué)生進行點名，做完實驗，學(xué)生簽名后才能離開實驗室。這樣可以規(guī)范學(xué)生的行動，上課不能遲到早退，實驗必須做完?，F(xiàn)在的實驗課是學(xué)生想來就來，不想來就不來。這是學(xué)校管理制度上的問題。如建立實驗簽名制、實驗學(xué)分制、實驗考試制后，這種現(xiàn)象即會自然消失。
4.建立實驗教師任課制
理論課程學(xué)的教師根據(jù)教學(xué)進度和課表，負(fù)責(zé)給出實驗教學(xué)周次和課次時間、實驗內(nèi)容和要求，由實驗教學(xué)教師負(fù)責(zé)完成具體的實驗課教學(xué)任務(wù)。這樣責(zé)任分明，也有利于各自的工作。這就要求理論課教師和實驗課教師良好配合，根據(jù)教學(xué)計劃合理安排理論課教學(xué)和實驗教學(xué)。
實驗教學(xué)也應(yīng)備課，以備回答學(xué)生實驗課中提出的與實驗有關(guān)的理論性問題和實驗中出現(xiàn)的實踐性問題。顯然，這就要求實驗教學(xué)的教師不僅要懂實驗方法與技能，還要有深厚的理論功底，而這正是高校實驗師資配備所缺乏的。實驗教學(xué)可以不實行坐班制，實驗備課與準(zhǔn)備、實驗教學(xué)與設(shè)備維護，由實驗教師根據(jù)理論教師安排的時間自主完成。
這既要求高校實驗室必須配備高水平的實驗教學(xué)教師，同時也要求高校必須改革現(xiàn)行的實驗體制，賦予實驗教師予同等的地位、同樣的使命，打破教師系列編制與實驗系列編制的概念。
5.改驗證性實驗為設(shè)計驗證性實驗
高?，F(xiàn)行實驗?zāi)Ｊ剑旧喜捎玫氖球炞C性實驗?zāi)Ｊ?，我校也不例外。老師畫好樣，學(xué)生照葫蘆畫瓢，即老師確定好實驗科目，實驗室設(shè)計好實驗，學(xué)生只須按設(shè)計好的實驗線路(如數(shù)字邏輯實驗)搭接好線路，再按給出的操作步驟操作，驗證該實驗的正確性即可。
這種模式嚴(yán)重地阻礙了學(xué)生設(shè)計能力及創(chuàng)新思維能力的發(fā)揮和動手能力的提高，學(xué)生學(xué)的是書本上的死知識，不能將知識活用。這種驗證性模式必須改革成設(shè)計驗證性模式，由教師給出實驗課目，學(xué)生自主設(shè)計并在實驗課中自己動手完成該實驗課目。這樣，既能提高了學(xué)生的設(shè)計能力，又能提高學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新思維能力。
6.合理安排實驗課時
高校的教學(xué)安排有一種傾向，就是理論課時越來越多，實驗課時越來越少。有些高校的院系，甚至存在壓縮實驗課時、延長理論課時的傾向。在專業(yè)課方面，理論課與實驗課同等重要。高校應(yīng)為社會培養(yǎng)既懂理論又會實干的人才，這種人才才是合格人才，才會為社會所接受。為了提高學(xué)生的思維能力、動手能力和創(chuàng)新能力，才有些專業(yè)課程的理論教學(xué)課時應(yīng)縮短，實驗課時要相應(yīng)延長。當(dāng)然，每門專業(yè)課課時，都應(yīng)從提高學(xué)生理論水平和設(shè)計能力、動手能力、創(chuàng)新能力出發(fā)，合理安排理論與實驗教學(xué)課時，或延長，或縮短。
結(jié)束語
總而言之，高校實驗室是培養(yǎng)人才的重要基地，高校的管理者要重視高校實驗室的建設(shè)與實驗室改革和師資配備與培養(yǎng)。只有這樣，才能為社會培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新型人才。
軟件驗收報告書篇一
課程名稱：
實驗項目：
實驗地點：
專業(yè)班級：
學(xué)生姓名：
指導(dǎo)教師：
學(xué)校內(nèi)部工資管理系統(tǒng)設(shè)計說明書
1.引言
1.1系統(tǒng)簡介
假設(shè)學(xué)校共有教職工約1000人，10個行政部門和8個系部。每個月20日前各部門(包括系、部)要將出勤情況上報人事處，23日前人事處將出勤工資、獎金及扣款清單送財務(wù)處。財務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行。每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位。若有員工調(diào)入、調(diào)出、校內(nèi)調(diào)動、離退休等數(shù)據(jù)變化，則由人事處通知相關(guān)部門和財務(wù)處。
一.系統(tǒng)可行性研究
主要功能：月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護、臨時工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護和系統(tǒng)幫助。用戶可以查詢每月工資獎金發(fā)放扣除等詳細(xì)細(xì)節(jié)變化狀況。性能要求：方便、快捷、有效地完成工資發(fā)放的各項任務(wù),在工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表打印等方面,具有準(zhǔn)確率高、速度快等特點。系統(tǒng)的輸入 輸入所有職工的標(biāo)識,如職工的姓名、工號、所在部門、各項應(yīng)發(fā)的金額和各項應(yīng)扣的金額。
系統(tǒng)的輸出 輸出各種報表、上報的文件和上報的磁盤。
安全與保密要求：本系統(tǒng)在使用前必須正確輸入密碼,否則系統(tǒng)將不能運行。進入系統(tǒng)后,要想修改密碼或?qū)ο到y(tǒng)的一些信息進行修改,也必須輸入高級用戶密碼,對數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)該要求保密。服務(wù)器的管理員享有對工資數(shù)據(jù)信息庫的管理與修改。用戶只享有對信息的查詢和部分信息修改(如個人信息)。
完成期限：預(yù)計六個月。
開發(fā)目標(biāo):本系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)應(yīng)該考慮到以下幾個方面的因素:人力與設(shè)備費用的相對減少;數(shù) 據(jù)處理速度的提高;數(shù)據(jù)統(tǒng)計精度的和準(zhǔn)確率的提高。管理信息服務(wù)的改進;自動決策系統(tǒng)的改進;人員利用率的改進。
2.3可行性研究的方法
(1)客戶調(diào)查：通過對客戶調(diào)查,了解和認(rèn)知客戶對軟件產(chǎn)品的需求,按照客戶的要求不僅要實現(xiàn)月工資發(fā)放,而且要實現(xiàn)臨時的工資發(fā)放,同時還要有數(shù)據(jù)庫備份。gzgl系統(tǒng)的主要功能為:月工資發(fā)放和處理、標(biāo)準(zhǔn)工資庫維護、臨時工資發(fā)放、查詢與系統(tǒng)維護和系統(tǒng)幫助。
(2)同類產(chǎn)品調(diào)查：通過對市場中相關(guān)或同類產(chǎn)品的調(diào)查,筆者了解到,工資管理系統(tǒng)大體上都應(yīng)該實現(xiàn)工資的統(tǒng)計、匯總、報表打印等功能。
三 技術(shù)可行性
1.簡要描述
工資管理系統(tǒng)采用常規(guī)的數(shù)據(jù)庫處理方法,根據(jù)工資信息管理的特點對數(shù)據(jù)庫進行操作,如對工資發(fā)放項目的修改、人員的增刪、工資數(shù)據(jù)的添加和修改、工資的統(tǒng)計、工資的匯總、臨時發(fā)放工資的管理、上報文件和磁盤、打印等給予了優(yōu)化。
2.與現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)越性比較
工資管理系統(tǒng)有利于工資發(fā)放的統(tǒng)一、有效管理。與傳統(tǒng)的手工記賬方式相比,占據(jù)空間小、易于統(tǒng)計工資總額、易于更新、易于數(shù)據(jù)備份;與其它工資系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)實現(xiàn)了對不同類型職工的工資發(fā)放,系統(tǒng)功能比較全面,而且價格也比較合理。
工資管理系統(tǒng)具有高效率的系統(tǒng)靈活性。當(dāng)修改工資庫中某個職工的工資情況或者修改某個工資發(fā)放項目時,只需在工資數(shù)據(jù)編輯狀態(tài)下對該職工的工號進行鎖定,或者對某個工資項目進行鎖定,即可對鎖定的項目進行修改,而對其它的人員或項目無權(quán)修改,這樣可以提高系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
工資管理系統(tǒng)能夠較好保證數(shù)據(jù)庫的安全。用戶可以對后臺數(shù)據(jù)庫進行加密,同時還可以給系統(tǒng)設(shè)定密碼。
四 經(jīng)濟可行性
1.支出
(2)其他一次性支出,主要是軟件設(shè)計和開發(fā)費用。軟件設(shè)計開發(fā)過程當(dāng)中,投入設(shè)計和開發(fā)費用包括:購買書籍的資金500元;正版dephi7安裝盤50元;需求分析的費用為3300元(其中包含技術(shù)開發(fā)上的花銷、生活花銷等)。以上的費用共計4000元。
(3)經(jīng)常性支出,主要是軟件后期維護費用。軟件開發(fā)完畢后投入使用時,對軟件產(chǎn)品進行的后期軟件維護所需要支出的費用。
2.效益
本系統(tǒng)的應(yīng)用進一步實現(xiàn)辦公自動化,減少了人力投資和辦公費用的開銷,極大地提高辦公效率。投入使用將獲得的經(jīng)濟效益分為直接效益和間接效益兩方面。直接效益主要體現(xiàn)在:原來4人/周工作量將只須1人/周完成;間接效益體現(xiàn)在:減少支付3人工資(1200元/人月),共計3600元/月。
3.投資回收周期
根據(jù)經(jīng)驗的算法,當(dāng)收益的累計數(shù)開始超出支出的累計數(shù)的時候,就是投資 的回收期。
后期維護費用計入)。
五 法律方面的可行性
系統(tǒng)的研制和開發(fā),將不會侵犯他人、集體和國家的利益,不會違反國家政策和法律。
法律因素
所有軟件都選用正版.
所有技術(shù)資料都由提出方保管。
合同制定確定違約責(zé)任.
六 使用方面的可行性
系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮到用戶的工資發(fā)放策略、管理流程和操作人員的素質(zhì)等因素,可以滿足用戶的使用要求。
用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎(chǔ)的人員,系統(tǒng)管理員要求由計算機的專業(yè)知識,所有人員都要經(jīng)過本公司培訓(xùn).
管理人員也需經(jīng)一般培訓(xùn).
經(jīng)過培訓(xùn)人員將會熟練使用本軟件.
兩名系統(tǒng)管理員,一名審計員將進行專業(yè)培訓(xùn),他們將熟練管理本系統(tǒng).
本系統(tǒng)定位于各高校，也可以適用于各中小型企業(yè)。運用此系統(tǒng)進行工資管理，給各院校教職工帶來極大的方便。
作為本產(chǎn)品的使用者要求有一定的計算機基礎(chǔ)，可以熟練得使用window操作系統(tǒng)所提的各種功能。
數(shù)據(jù)庫管理要求具有專業(yè)水平的數(shù)據(jù)庫管理員，而且要經(jīng)過我們的專門培訓(xùn)。
我們會在售出后長期提供軟件維護免費服務(wù)，以便用戶在軟件使用中出現(xiàn)的問題
新系統(tǒng)的研制和開發(fā)是充分得考慮工作人員對工資的易于管理，管理者方便查詢職工的個人基本信息效率。從而能完全滿足使用者的要求。如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進千家萬戶，連小學(xué)生都會上網(wǎng)了，我的系統(tǒng)是利用微軟自帶的ie瀏覽器作為客戶端平臺，只要上過網(wǎng)的朋友就很方便操作，而且本系統(tǒng)有友好的用戶界面、有良好的安全性設(shè)置、有詳細(xì)的操作說明書，這樣更使各類用戶很快地掌握系統(tǒng)的使用方法。
1.2 定義
專門術(shù)語：職工基本信息表(basic)
職工出缺勤信息表(attendance )
職工工資信息表(salaries)
2.總體設(shè)計
3.2.1需求概述
本軟件的主要服務(wù)對象是太原理工大學(xué)的財務(wù)處和人事處，各系部。
財務(wù)處于每月月底將教職工的工資表做好并將數(shù)據(jù)送銀行，每月初(3日前)將工資條發(fā)給各單位，(財務(wù)處在這里對數(shù)據(jù)起一個網(wǎng)關(guān)過濾的作用，主要起一個審批作用，負(fù)責(zé)接受成型的工資數(shù)據(jù)和審批然后向銀行提交成型數(shù)據(jù)，最后打到發(fā)放工資的目的。
另外，人事變動的數(shù)據(jù)是由人事處接受并修改，最后同意傳達給財務(wù)處和相關(guān)部門。
2.2軟件結(jié)構(gòu)
則根據(jù)需求分析和概要設(shè)計得出軟件的功能結(jié)構(gòu)模塊圖
2.3數(shù)據(jù)庫設(shè)計
數(shù)據(jù)庫表設(shè)計
職工基本信息表
職工出缺勤信息表
職工工資信息表
2.4 對應(yīng)的數(shù)據(jù)字典與e-r圖：
1靜態(tài)數(shù)據(jù)：職工基本信息，職工出缺勤信息
.2動態(tài)數(shù)據(jù)
.3數(shù)據(jù)庫介紹
則得dfd如下：
4數(shù)據(jù)詞典：
數(shù)據(jù)項：
數(shù)據(jù)項名:工號
別名:tno,
簡述:所有職工的編號
類型:char
長度：10
取值范圍及含義:
第1位：3 (代表安工科) 第2～3位：0x (入學(xué)校年份) 第4-5位： ( 所屬系部) 第5-10位:( 所在系部內(nèi)的編號)
數(shù)據(jù)項名:姓名
別名:name
簡述:所有職工的姓名
類型:char
長度：8
取值范圍及含義:
第1-8位：(姓名,2~4字)
數(shù)據(jù)項名:所屬系別
別名:departments
簡述:職工所屬的部門
類型:char
長度：20
取值范圍及含義: 具體的部門名稱
數(shù)據(jù)項名:職位
別名:jobs
簡述:職工所在該部門的具體職位 類型:char
長度：20
取值范圍及含義: 具體的職位名稱
數(shù)據(jù)項名: 應(yīng)出勤次數(shù)/月
別名:should
簡述:按工作表每個月應(yīng)出勤的次數(shù) 類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項名: 實際出勤次數(shù)/月
別名:actual
簡述:實際每個月應(yīng)出勤的次數(shù)
類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項名: 缺勤次數(shù)
別名:missnum
簡述:每個月應(yīng)缺勤的次數(shù)
類型:int
長度：2
取值范圍及含義:次數(shù)
數(shù)據(jù)項名: 缺勤原因
別名:reason
簡述:缺勤的具體原因
類型:char
長度：50
取值范圍及含義:缺勤的大致原因
數(shù)據(jù)項名: 基本工資
別名:jibengongzi
簡述:由工齡和職位規(guī)定的基本工資 類型:int
數(shù)據(jù)存儲:
缺勤原因
組織方式：索引文件，以工號為關(guān)鍵字
查詢要求: 要求能夠立即查詢
數(shù)據(jù)流:
數(shù)據(jù)流名:職工基本信息
別名: 無
簡述: 職工的各項屬性信息
來源: 各系部
去向: 加工1.1“職工信息的輸入并整理存儲”
組成: 工號+姓名+性別+所屬系部+職位
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/學(xué)期
高峰值：職工出現(xiàn)異動1000次/天
數(shù)據(jù)流名:出勤工資,獎金,扣款清單
別名: 無
簡述: 人事處的對職工出勤信息的整理結(jié)果
來源: 人事處
去向: 加工2.1“職工工資信息生成”
組成: 出勤工資+獎金+扣款清單
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工工資信息
別名: 無
簡述: 生成的職工工資信息
來源: 加工2.1
去向: 加工2.2“財務(wù)處職工工資信息整理發(fā)送”
組成: 工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工標(biāo)準(zhǔn)工資信息
別名: 無
簡述: 生成的標(biāo)準(zhǔn)工資信息
來源: 加工2.2
去向: 銀行
組成: 工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
數(shù)據(jù)流名:職工工資條
別名: 無
簡述: 針對系部的工資條
來源: 加工2.2
去向: 各系部
組成: 工號+姓名+基本工資+原始獎金+缺勤金+實際工資
數(shù)據(jù)流量:一般:1次/月
高峰值：1次/月
e-r圖如下：
3.程序描述
3.1功能
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：用于采集職工的職工的工號，姓名，所屬系別，職位
2)建立職工基本信息表：為三個子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源
3)職工基本信息查詢：實現(xiàn)查詢功能
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：對職工信息異動進行修改
b.發(fā)送提示信息至其他部門：將異動報告提交給使用該表的其他部門
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
數(shù)/月，缺勤次數(shù)，缺勤原因
2)職工出缺勤信息查詢：實現(xiàn)查詢功能
3)職工出缺勤信息表的建立：為職工工資管理子系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀取：為實際工資獎金計算提供數(shù)據(jù)源
2)職工實際工資獎金計算：得出實際工資
4)工資條對各部門的發(fā)放：向各個部門傳輸標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.2性能
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲
2)建立職工基本信息表：數(shù)據(jù)集中
3)職工基本信息查詢：數(shù)據(jù)查詢
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：數(shù)據(jù)修改
b.發(fā)送提示信息至其他部門：數(shù)據(jù)讀出
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
1)職工出缺勤信息輸入：數(shù)據(jù)輸入，存儲
2)職工出缺勤信息查詢：數(shù)據(jù)查詢
3)職工出缺勤信息表的建立：數(shù)據(jù)集中
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀?。簲?shù)據(jù)讀出
2)職工實際工資獎金計算：數(shù)據(jù)加工
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：數(shù)據(jù)讀出，輸入
4)工資條對各部門的發(fā)放：數(shù)據(jù)讀出
3.3輸入項目
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：職工的工號，姓名，所屬系別，職位
2)建立職工基本信息表：無
3)職工基本信息查詢：存儲在表中的任一數(shù)據(jù)
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)
2)職工出缺勤信息查詢：存儲在表中的任一數(shù)據(jù)
3)職工出缺勤信息表的建立：
無職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀取：職工的工號，姓名，基本工資，原始獎金，缺勤金，實際工資
2)職工實際工資獎金計算：職工出缺勤信息，職工基本工資信息
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
4)工資條對各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.4輸出項目
職工基本信息管理子系統(tǒng)：
1)職工基本信息輸入：職工基本信息表
2)建立職工基本信息表：職工基本信息表
3)職工基本信息查詢：查詢目標(biāo)
4)職工基本信息修改：
a.寫修改職工基本信息：新數(shù)據(jù)(職工基本信息)
b.發(fā)送提示信息至其他部門：異動提示報告
職工出勤信息管理子系統(tǒng)：
1)職工出缺勤信息輸入：職工出缺勤信息表
2)職工出缺勤信息查詢：查詢目標(biāo)
3)職工出缺勤信息表的建立：職工出缺勤信息表
職工工資管理子系統(tǒng)：
1)職工基本工資信息讀?。郝毠せ竟べY信息表
2)職工實際工資獎金計算：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3)標(biāo)準(zhǔn)工資信息與銀行之間的雙向傳輸：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
4)工資條對各部門的發(fā)放：標(biāo)準(zhǔn)工資信息
3.6詳細(xì)設(shè)計
則根據(jù)需求分析，功能模塊分析可得程序的流程圖為
3.7測試要點
5.功能模塊的測試
選取職工出缺勤信息管理進行操作。
1.首先，添加職工的基本信息：
工號：3040766666
姓名：張三
應(yīng)出勤：30
實出勤：25
在相應(yīng)的edit框中添加進入此類信息，點擊保存。
在職工出缺勤管理界面進行瀏覽操作，發(fā)現(xiàn)信息已經(jīng)成功保存，并可以瀏覽到。
2.錯誤測試：同樣輸入一組值。其值完全同上，唯一區(qū)別的是不對工號的內(nèi)容不輸入，其他都輸入。然后點擊保存。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)提示出錯信息，無法成功保存信息。原因分析：對于設(shè)為主鍵的屬性值，在數(shù)據(jù)庫表中是不可以為空的。在添加信息中，注意不能缺少對主鍵的設(shè)置。
3.對于數(shù)據(jù)庫的檢查：對于數(shù)據(jù)庫中的表的一些屬性值，比如缺勤次數(shù)，是采取觸發(fā)器進行輸入的。在每輸入一組應(yīng)“出勤次數(shù)/月“和 “實出勤次數(shù)/月”，對應(yīng)的屬性缺勤次數(shù)將得到更新。在數(shù)據(jù)庫表中檢查并得到驗證。
軟件驗收報告書篇二
1.1目的
說明編制本測試驗收報告的主要目的。
1.2背景
列出本項目的委托單位、承辦單位及其主管部門。
1.3參考資料
a)本項目經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、合同或上級機關(guān)批文;
b)項目開發(fā)計劃;
c)分析設(shè)計說明書;
d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。
列出這些資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位。
1.4定義
列出本文檔中用到的可能會引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。
軟件驗收報告書篇三
甲方收到乙方開發(fā)的******************)，下文簡稱“軟件”。截止于年月日初步測試已經(jīng)通過，暫時無發(fā)現(xiàn)重大軟件漏洞問題，軟件細(xì)節(jié)后期有待驗證。
乙方應(yīng)在甲方實際使用軟件過程中，對軟件已有功能做售后服務(wù)。如后期有軟件漏洞問題，乙方應(yīng)積極配合甲方做免費修復(fù)。
甲方驗收人員：日期：
甲方驗收人員：日期：
軟件驗收報告書篇四
第一節(jié)。
工程建設(shè)概況。
建設(shè)目的及意義。
第二節(jié)建設(shè)依據(jù)。
第三節(jié)工程簡介。
第二章工程建設(shè)管理。
第一節(jié)管理機構(gòu)。
第二節(jié)質(zhì)量、投資、工期、安全控制的主要措施及效果。
第三節(jié)工程建設(shè)總體部署及執(zhí)行情況。
第四節(jié)對工程建設(shè)管理工作的評價。
第三章勘察設(shè)計。
第一節(jié)工程勘察。
第二節(jié)設(shè)計概況及設(shè)計單位分工情況。
第三節(jié)設(shè)計進度。
第四節(jié)設(shè)計特點及采用的新技術(shù)。
第五節(jié)對設(shè)計的評價。
第四章施工。
第一節(jié)施工單位及分工。
第二節(jié)施工工期、主要實物工程量。
第三節(jié)對施工的評價。
第五章無損檢測。
第一節(jié)無損檢測單位及分工油氣田地面建設(shè)工程（項目）竣工驗收手冊目錄。
第二節(jié)無損檢測工期、主要實物工作量。
第三節(jié)對無損檢測工作的評價。
第六章監(jiān)理。
第一節(jié)監(jiān)理單位及分工。
第二節(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍及成效。
第三節(jié)對監(jiān)理工作的評價。
第七章材料設(shè)備采購。
第一節(jié)材料設(shè)備采購的組織機構(gòu)。
第二節(jié)關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購。
第三節(jié)材料設(shè)備質(zhì)量情況。
第四節(jié)進口及大型超限設(shè)備的接、保、檢、運。
第五節(jié)投資控制。
第六節(jié)對材料設(shè)備采購工作的評價。
第八章生產(chǎn)準(zhǔn)備。
第一節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備概況。
第二節(jié)對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的評價。
第九章投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核。
第一節(jié)投產(chǎn)試運組織、方案和投產(chǎn)試運概況。
第二節(jié)生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果。
第三節(jié)對投產(chǎn)試運和生產(chǎn)考核工作的評價。
第十章環(huán)境保護。
第一節(jié)主要污染源及其治理設(shè)施。
第二節(jié)環(huán)境保護組織及規(guī)章制度的建立健全。
第三節(jié)環(huán)境保護監(jiān)測及驗收情況。
第十一章職業(yè)衛(wèi)生。
第一節(jié)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的概況。
第二節(jié)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度建立。
第三節(jié)職業(yè)衛(wèi)生驗收。
第十二章消防。
第一節(jié)消防設(shè)施概況。
第二節(jié)消防組織及其規(guī)章制度的建立健全。
第三節(jié)消防驗收。
第十三章安全。
第一節(jié)安全設(shè)施概況。
第三節(jié)安全設(shè)施驗收。
第十四。
章檔案項目檔案概況。
第一節(jié)項目檔案工作概況。
第二節(jié)檔案驗收。
第三節(jié)概算執(zhí)行情況、竣工決算及審計結(jié)論第十五。
章
第一節(jié)概況執(zhí)行。
第二節(jié)竣工決算。
第三節(jié)竣工決算審計及結(jié)論。
第十六章尾項工程、遺留問題及其處理和安排意見第十七章工程總評語。
附圖1油氣田地面建設(shè)總平面圖（略）。
油氣田地面建設(shè)工程（項目）竣工驗收手冊。
附圖2工程平面示意圖（略）。
附圖3工程工藝流程示意圖（略）。
附表1單位工程交接情況表。
附表2關(guān)鍵設(shè)備匯總表。
附表3主要實物工程量統(tǒng)計表。
附表4工程質(zhì)量驗收情況匯總表。
附表5生產(chǎn)人員配備表。
附表6生產(chǎn)考核結(jié)果表。
附表7未完工程統(tǒng)計表。
附表8工程概算執(zhí)行情況總表。
附表9基本建設(shè)項目竣工決算。
附表10（1）竣工工程概況表。
附表10（2）竣工決算財務(wù)總表。
附表10（3）交付使用資產(chǎn)總表。
附表10（4）竣工工程建設(shè)成本表。
附件1.項目批準(zhǔn)文件及其他重要文件資料匯編附件2.專項驗收文件資料匯編。
`
軟件驗收報告書篇五
軟件驗收報告
1.項目信息
軟件項目驗收報告模板
2.項目概述
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
軟件驗收報告
4.驗收及測試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
4.2產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
軟件項目驗收報告模板
5.驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認(rèn)
軟件驗收報告
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
軟件
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軟件驗收報告書篇六
1.1目的。
1.2背景。
列出本項目的委托單位、承辦單位及其主管部門。
1.3參考資料。
a)本項目經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、合同或上級機關(guān)批文;。
b)項目開發(fā)計劃;。
c)分析設(shè)計說明書;。
d)本文檔中引用的文件、資料(包括軟件開發(fā)規(guī)范)。
列出這些資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位。
1.4定義。
列出本文檔中用到的可能會引起混淆的專門術(shù)語的定義、縮寫詞的原文。
2.1動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)特性。
把本項測試中得到的動態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。
2.2軟件功能結(jié)論及建議。
簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實的能力;經(jīng)過測試證實的本軟件存在的缺陷和限制，指出對缺陷如何進行改進。
3評價。
3.1軟件的主要功能和性能。
說明本軟件具有的各項功能及性能，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是否達到。
3.2進度與費用。
給出原定計劃的進度與實際進度的對比;原定計劃的費用與實際支出費用的對比。
3.3對開發(fā)工作的評價。
對開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評價。
4經(jīng)驗與教訓(xùn)。
列出從本項目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以及對今后的軟件項目開發(fā)工作的建議。
軟件驗收報告書篇七
erp項目驗收報告
客戶項目經(jīng)理： 日
期： 用友項目經(jīng)理： 日
期：
1、項目回顧
1.1、實施主要階段
1、項目的實施周期
2、項目實施經(jīng)歷的主要階段
xxxx集團有限公司業(yè)務(wù)erp系統(tǒng)實施項目從xx月xx日啟動至今歷時1個半月左右，在xxxx集團有限公司與xxxx有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,xxxx公司咨詢實施顧問和xxxx集團有限公司erp項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、方案準(zhǔn)備、方案測試、靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
1.2、系統(tǒng)應(yīng)用模塊
1、系統(tǒng)上線成功應(yīng)用的模塊 a． 銷售 b． 庫存 c． 存貨
通過雙方項目組1個半月的共同努力，xxxx有限公司erp系統(tǒng)于xxxx年xx月xx日正式上線。目前xxxx有限公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp系統(tǒng)的xx、xx和xx等子系統(tǒng)來完成日常管理工作。
2、項目總體評價
2.1、是否達到項目預(yù)期目標(biāo)
建議描述內(nèi)容提要：
項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：
1)建立了共用資料(供應(yīng)商資料和存貨資料)子系統(tǒng)，對備品備件等物
料實行統(tǒng)一編碼，分倉庫管理，保證了倉庫庫存的實時掌握并供有關(guān)部門查詢。
2)通過銷售系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了發(fā)貨單的機打，和銷售訂單的數(shù)量控
括格式調(diào)整、數(shù)量合計大寫、提貨人、車號和訂單余額，等自定義信息，使用了較多的觸發(fā)器和自定義函數(shù)，基本實現(xiàn)了客戶的個性化需求。
信息化奠定了基礎(chǔ)創(chuàng)造了條件 …………
同時，項目驗收小組一致認(rèn)為，xxxx有限公司erp系統(tǒng)的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
3)用友erp系統(tǒng)是成熟軟件，適用于工業(yè)行業(yè)；
4)xxxx有限公司各業(yè)務(wù)部門對項目組工作的積極配合； 5)xxxx軟件技術(shù)有限公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為xxxx有限公司erp系統(tǒng)實施達到了預(yù)期效果，符合xxxx有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
一如既往地為xxxx有限公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護工作。
如果您在用友erp軟件應(yīng)用中遇到任何問題或疑問
請致電我們的客戶服務(wù)熱線：xxxx-xxxxxxxx 我們將竭誠為您服務(wù)！
驗收簽字
xxxx有限公司代表
__________________________
****年**月**日
邢臺中天軟件技術(shù)有限公司
xxxx軟件技術(shù)公司代表
____________________________
****年**月**日
軟件驗收報告書篇八
——用友erp-t6項目
驗收報告
目錄
項目驗收報告..........................1
目錄...............................1
項目驗收報告.............................2
一、實施項目回顧....................2
二、項目驗收組織....................2
三、實施項目總體評價...................2項目驗收報告
一、實施項目回顧
**用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從2010年12月28日啟動至今，在**軟件開發(fā)有限公司與**雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和**項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓(xùn)、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
通過雙方項目組共同努力，**t6系統(tǒng)于已正式上線。目前**各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
二、項目驗收組織
為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：
**酒店項目實施成員：
***軟件公司咨詢實施成員：
三、實施項目總體評價
項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：
同時，項目驗收小組一致認(rèn)為，**t6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為**酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預(yù)期效果，符合**軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次由**軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為**提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
軟件驗收報告書篇九
___規(guī)劃管理局：
我單位根據(jù)貴局___年_月_日核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(證號：建字第___號)，在__市__路_號___工程，業(yè)已竣工建成，總建筑面積__平方米，為_層___結(jié)構(gòu)，工程項目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)符合《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》要求，建筑平、立面圖與貴局審批的建筑施工圖相符合。
現(xiàn)持有關(guān)資料，向貴局申請辦理規(guī)劃竣工驗收并核發(fā)給規(guī)劃驗收合格證。
申報單位：
20__年_月_日
軟件驗收報告書篇十
把本項測試中得到的動態(tài)、靜態(tài)的輸入/輸出數(shù)據(jù)的結(jié)果同動態(tài)/靜態(tài)的輸入/輸出的期望結(jié)果進行比較，列出發(fā)現(xiàn)的問題。
2.2軟件功能結(jié)論及建議
簡述被測試軟件的功能，說明為滿足此功能而設(shè)計的軟件所具有的能力及經(jīng)過測試已證實的能力;經(jīng)過測試證實的本軟件存在的缺陷和限制，指出對缺陷如何進行改進。
3評價
3.1軟件的主要功能和性能
說明本軟件具有的各項功能及性能，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是否達到。
3.2進度與費用
給出原定計劃的進度與實際進度的對比;原定計劃的費用與實際支出費用的對比。
3.3對開發(fā)工作的評價
對開發(fā)工作的生產(chǎn)效率、技術(shù)方法、產(chǎn)品質(zhì)量等給出評價。
4經(jīng)驗與教訓(xùn)
列出從本項目的開發(fā)中得到的最主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以及對今后的軟件項目開發(fā)工作的建議。
軟件驗收報告書篇十一
:
所在單位
:
驗收日期
:重點課程名稱
課程建設(shè)參與人員
姓名
職稱
在課程組中的分工
簽名
原計劃起止時間
實際起止時間
經(jīng)費支出情況
下?lián)芙?jīng)費總額:元;支出經(jīng)費:元;剩余經(jīng)費:元.
支出項目內(nèi)容
支出金額
合計
重
點
課
程
建
設(shè)
成
果
成果名稱,成果形式,內(nèi)容簡介,具備學(xué)術(shù)價值或社會效益:
與既定目標(biāo)比較,有哪些未完成或部分完成
希望在哪些方面需繼續(xù)進一步建設(shè)
專家鑒定意見
課程建設(shè)的既定目標(biāo)是否實現(xiàn),擬突破的難題是否解決,成果具備價值或效益以及存在的'主要不足:
專家(簽章)年月日
院系審核意見
重點課程是否按計劃完成,項目完成的質(zhì)量,學(xué)術(shù)價值與水平
負(fù)責(zé)人簽名:單位蓋章:年月日
主管部門驗收意見
負(fù)責(zé)人簽名:年月日
軟件驗收報告書篇十二
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
保密申明：秘密級
軟件驗收報告書篇十三
(承包[合同名稱：]驗報號)合同編號：
致：工程項目已經(jīng)按計劃于年月
日基本完工，零星未完工程及缺陷修復(fù)擬按申報計劃實施，驗收文件也已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)申請驗收。
合同項目完工驗收階段驗收單位工程驗收分部工程驗收驗收工程名稱、編碼申請驗收時間
監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機構(gòu)：簽收人：日期：年月日
說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各一份。
軟件驗收報告書篇十四
項目單位：項目名稱：項目企業(yè)法人代表：項目負(fù)責(zé)人：報告日期：
（蓋章）職務(wù)深圳市貿(mào)易工業(yè)局制。
一、項目單位的基本情況。
企業(yè)建廠時間、地點、歸口行業(yè)、隸屬主管部門、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備水平、近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等。主要數(shù)據(jù)列入附表一。
二、項目依據(jù)。
說明本次項目實施依據(jù)的可行性研究報告，批準(zhǔn)機關(guān)及批準(zhǔn)文號、日期。
三、項目主要內(nèi)容。
項目實施的目標(biāo)和主要內(nèi)容，實施過程中有變更的，要說明變更原因、變更內(nèi)容和批準(zhǔn)機關(guān)。
四、項目計劃執(zhí)行情況。
說明項目的投資概算及資金來源，計劃安排情況，至報告期止設(shè)備、土建、公用設(shè)施、安裝工程完成情況及單項驗收情況，環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設(shè)施情況，財務(wù)決算情況，實際財務(wù)支出及投資節(jié)約或超支情況及原因分析，形成的固定資產(chǎn)以及財政、銀行、審計部門出具的確認(rèn)文件的有關(guān)內(nèi)容。
五、生產(chǎn)組織、準(zhǔn)備情況。
說明項目完成投入生產(chǎn)前的各項生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù)、組織措施。
六、技術(shù)經(jīng)濟效益情況。
說明產(chǎn)品升級換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，項目實施前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力的變化情況，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平變化情況，新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用情況，項目前后的企業(yè)經(jīng)濟效益，改造后的環(huán)境、社會效益。
七、項目的經(jīng)驗和存在問題。
八、總體評價。
附件：
1、附表。
附表。
二、單項工程完成情況表。
2、項目建議書、可行性研究報告的批復(fù)文件及其它有關(guān)文件；
3、單項工程和設(shè)備驗收意見，有關(guān)竣工資料；
4、項目資金計劃文件。
軟件驗收報告書篇十五
廣水市精神文明建設(shè)委員會辦公室：
為進一步鞏固精神文明建設(shè)成果，自覺實踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。我校在榮獲廣水市文明單位以后，圍繞既有的文明成果，結(jié)合本校實際，繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”，把加強精神文明建設(shè)擺在十分突出的位置，進一步建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計劃，狠抓了文明單位創(chuàng)建和鞏固工作，采取多種形式，加強宣傳教育，教職員工和學(xué)生精神面貌發(fā)生了很大變化，干部教師隊伍建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等都有了顯著提高。近兩年，學(xué)校爭取各部門鼎力支持，積極改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，有力保障并促進了學(xué)校各項工作的開展，學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。在近幾年的中考中，綜合排名均位居全市前列，受到各級黨委、政府的一致好評和廣大學(xué)生家長的高度贊譽。
現(xiàn)對照“廣水市文明單位測評表”自查，我們認(rèn)為符合市級文明單位要求，請予復(fù)查驗收!
申請單位(蓋章)：廣水市陳巷中心中學(xué)
二0一0年十一月十日
軟件驗收報告書篇十六
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗收單位：
工程驗收參驗人員：
監(jiān)理人員：
工程驗收地址：
工程竣工驗收依據(jù)：《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》。
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
軟件驗收報告書篇十七
摘要：本文介紹了目前高校實驗室管理的現(xiàn)狀，分析了實驗課對人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響，提出了創(chuàng)新實驗室管理度，提高了實驗課教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
關(guān)鍵詞：管理制度實驗室管理高校動手能力
實驗是科學(xué)研究的基礎(chǔ)，實驗室是培養(yǎng)和造就科學(xué)家的搖籃。高校實驗室既是培養(yǎng)和造就現(xiàn)代高科技的搖籃，又是理論與實踐的結(jié)合地，實驗教學(xué)不但是對理論教學(xué)和學(xué)生所學(xué)知識的檢驗和補充，而且還能提高學(xué)生的實踐動手能力。因此，加強實驗室建設(shè)，改革傳統(tǒng)落后的實驗管理制度，探索適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要的高校實驗室管理制度，是當(dāng)前實驗管理的重要任務(wù)。
一、高校實驗室管理與實驗教學(xué)的現(xiàn)狀
近年來，由于高校辦學(xué)規(guī)模的擴大，實驗設(shè)備不能滿足實驗課教學(xué)的需要，實驗教學(xué)學(xué)時明顯減少，因此，實驗課的教學(xué)質(zhì)量呈下滑的趨勢。據(jù)社會調(diào)查和用人單位反饋，擴招前畢業(yè)的大學(xué)生的質(zhì)量普遍優(yōu)于擴招后畢業(yè)的大學(xué)生，特別是在動手能力方面，前者普遍優(yōu)于后者。
應(yīng)該承認(rèn)，招生規(guī)模的急聚擴大與師資建設(shè)、實驗室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等產(chǎn)生了矛盾，給高校的教學(xué)質(zhì)量帶來了消極的影響，特別是給實驗設(shè)備的增加、實驗師資的配備、實驗教學(xué)手段和方法的革新以及實驗場所的安排帶來了沖擊。同時，落后的實驗課管理制度也制約了教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。
畢業(yè)生質(zhì)量差主要體現(xiàn)在動手能力差，反推之說明實驗教學(xué)質(zhì)量差，說明實驗裝備差，教學(xué)手段落后，實驗室管理落后，師資力量差。理工類高校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，不僅要會說，而且要能做，高校要培養(yǎng)出符合于社會發(fā)展的創(chuàng)新人才，除要加強理論教學(xué)和實驗設(shè)施的建設(shè)外，還要從實驗教學(xué)的管理制度上下工夫，創(chuàng)新實驗教學(xué)的管理，提高實驗設(shè)備的利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有實驗設(shè)備的效益。
二、高校實驗室管理與教學(xué)的改革措施
1.推行實驗課程學(xué)分制
按照實驗課教學(xué)計劃，每門專業(yè)實驗課程，必須明確給出學(xué)分，增加實驗學(xué)分的所占比例，建議占專業(yè)理論課程學(xué)分的'1/4，如：一門專業(yè)課總學(xué)分為5分，該課程的實驗可占1.25學(xué)分，理論教學(xué)占3.75分，才能算該門專業(yè)課修滿了學(xué)分，這樣可以有效地防止學(xué)生產(chǎn)生重理論、輕實驗的思想，而且有利于提高學(xué)生的實踐動手能力。
2.建立嚴(yán)格的實驗課程考核制度
既然實行課程學(xué)分制，就要建立相應(yīng)的考試考核制度，對學(xué)生的專業(yè)課程的實驗進行考評，考核可以用以采用以下兩種方法進行：
(1)考試。實行抽簽制的現(xiàn)場實驗考試。將學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的所有實驗混合裝入簽箱，由學(xué)生抽取。每個學(xué)生按抽簽的內(nèi)容，進行實驗考試，時間2小時，由實驗教師現(xiàn)場閱考平分。實驗課考試實行百分制。
(2)考核。采用現(xiàn)場考核評分制。所謂現(xiàn)場考核評分制，即在每次實驗課中對學(xué)生所做實驗進行現(xiàn)場考核評判，并給出學(xué)生該專業(yè)實驗課的學(xué)分。為什么不用實驗報告進行考核呢?這是因為實驗報告學(xué)生可以相互抄錄，即使不上實驗課的學(xué)生也可以做出優(yōu)秀的實驗報告，反映不了學(xué)生的真實成績。
3.建立實驗課簽名制度
學(xué)期開始，由教務(wù)處將學(xué)生班級名單發(fā)給實驗教師。上實驗課時，承擔(dān)實驗教學(xué)的教師對學(xué)生進行點名，做完實驗，學(xué)生簽名后才能離開實驗室。這樣可以規(guī)范學(xué)生的行動，上課不能遲到早退，實驗必須做完?，F(xiàn)在的實驗課是學(xué)生想來就來，不想來就不來。這是學(xué)校管理制度上的問題。如建立實驗簽名制、實驗學(xué)分制、實驗考試制后，這種現(xiàn)象即會自然消失。
4.建立實驗教師任課制
理論課程學(xué)的教師根據(jù)教學(xué)進度和課表，負(fù)責(zé)給出實驗教學(xué)周次和課次時間、實驗內(nèi)容和要求，由實驗教學(xué)教師負(fù)責(zé)完成具體的實驗課教學(xué)任務(wù)。這樣責(zé)任分明，也有利于各自的工作。這就要求理論課教師和實驗課教師良好配合，根據(jù)教學(xué)計劃合理安排理論課教學(xué)和實驗教學(xué)。
實驗教學(xué)也應(yīng)備課，以備回答學(xué)生實驗課中提出的與實驗有關(guān)的理論性問題和實驗中出現(xiàn)的實踐性問題。顯然，這就要求實驗教學(xué)的教師不僅要懂實驗方法與技能，還要有深厚的理論功底，而這正是高校實驗師資配備所缺乏的。實驗教學(xué)可以不實行坐班制，實驗備課與準(zhǔn)備、實驗教學(xué)與設(shè)備維護，由實驗教師根據(jù)理論教師安排的時間自主完成。
這既要求高校實驗室必須配備高水平的實驗教學(xué)教師，同時也要求高校必須改革現(xiàn)行的實驗體制，賦予實驗教師予同等的地位、同樣的使命，打破教師系列編制與實驗系列編制的概念。
5.改驗證性實驗為設(shè)計驗證性實驗
高?，F(xiàn)行實驗?zāi)Ｊ剑旧喜捎玫氖球炞C性實驗?zāi)Ｊ?，我校也不例外。老師畫好樣，學(xué)生照葫蘆畫瓢，即老師確定好實驗科目，實驗室設(shè)計好實驗，學(xué)生只須按設(shè)計好的實驗線路(如數(shù)字邏輯實驗)搭接好線路，再按給出的操作步驟操作，驗證該實驗的正確性即可。
這種模式嚴(yán)重地阻礙了學(xué)生設(shè)計能力及創(chuàng)新思維能力的發(fā)揮和動手能力的提高，學(xué)生學(xué)的是書本上的死知識，不能將知識活用。這種驗證性模式必須改革成設(shè)計驗證性模式，由教師給出實驗課目，學(xué)生自主設(shè)計并在實驗課中自己動手完成該實驗課目。這樣，既能提高了學(xué)生的設(shè)計能力，又能提高學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新思維能力。
6.合理安排實驗課時
高校的教學(xué)安排有一種傾向，就是理論課時越來越多，實驗課時越來越少。有些高校的院系，甚至存在壓縮實驗課時、延長理論課時的傾向。在專業(yè)課方面，理論課與實驗課同等重要。高校應(yīng)為社會培養(yǎng)既懂理論又會實干的人才，這種人才才是合格人才，才會為社會所接受。為了提高學(xué)生的思維能力、動手能力和創(chuàng)新能力，才有些專業(yè)課程的理論教學(xué)課時應(yīng)縮短，實驗課時要相應(yīng)延長。當(dāng)然，每門專業(yè)課課時，都應(yīng)從提高學(xué)生理論水平和設(shè)計能力、動手能力、創(chuàng)新能力出發(fā)，合理安排理論與實驗教學(xué)課時，或延長，或縮短。
結(jié)束語
總而言之，高校實驗室是培養(yǎng)人才的重要基地，高校的管理者要重視高校實驗室的建設(shè)與實驗室改革和師資配備與培養(yǎng)。只有這樣，才能為社會培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新型人才。