“方案是在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)制定的具體步驟和措施，它可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。”確保方案的可行性和可持續(xù)性，考慮到資源的限制和現(xiàn)實(shí)情況。這些范文可以幫助大家更好地理解方案制定和實(shí)施的方法和重要性。
能耗管控方案篇一
根據(jù)縣疫情防控指揮部20號(hào)交辦的單要求，為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市冬春季疫情防控電視電話會(huì)議和全縣冬春季疫情防控工作推進(jìn)會(huì)精神，全力抓好人物共防各項(xiàng)工作，把情況估計(jì)得復(fù)雜一些，問(wèn)題估計(jì)得充分一些，特此制定本鄉(xiāng)封閉式管理工作方案。
全鄉(xiāng)所有村莊實(shí)施封閉式管理，原則上保留2個(gè)進(jìn)出口，設(shè)置24小時(shí)查驗(yàn)點(diǎn)，每班至少2人，由鄉(xiāng)及所在村、組安排力量，開(kāi)展防控工作。封閉管理期間，落實(shí)“一斷三不斷”要求。
具體出入人員分類(lèi)如下：
1、生病就醫(yī)人員。村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的須立即主動(dòng)報(bào)告村委會(huì)，安排專(zhuān)用車(chē)輛上門(mén)收治。其他疾病應(yīng)做好防護(hù)措施后自行前往。
2、疫情防控人員。主要包括醫(yī)療、疾控單位，各級(jí)黨委、政府部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，保潔等參加疫情防控工作的人員，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
3、保障公共事業(yè)運(yùn)行人員。主要包括：供水、供電、供氣單位工作人員，三大運(yùn)營(yíng)商、有線電視必要工作人員，物流快遞員，商超工作人員等，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測(cè)體溫，并做好登記（外出具體時(shí)間、姓名、性別、聯(lián)系方式、車(chē)牌號(hào)碼、住址、體溫狀況等）。所有居家隔離人員在隔離期未滿前不得外出。對(duì)外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。近14天有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史和接觸史人員，須第一時(shí)間主動(dòng)向所在村報(bào)告；不主動(dòng)報(bào)告及拒絕接受檢測(cè)體溫等防控措施，造成疫情傳播的將依法追究相關(guān)責(zé)任。
若出現(xiàn)1例確診病例或疑似病例的村組（或自然村），對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離；對(duì)出現(xiàn)2例及以上確診病例的，對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離并禁止該村組（或自然村）所有人員進(jìn)出，因疫情防控、生命救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重大突發(fā)事故等特殊人員、車(chē)輛，登記后予以放行?？蛇x派一名志愿者每2天到本鄉(xiāng)采購(gòu)生活物資、逐戶上門(mén)發(fā)放。
村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，必須及時(shí)就診，并第一時(shí)間向村報(bào)告。對(duì)村莊確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對(duì)篩查出的14天內(nèi)境外、有高中風(fēng)險(xiǎn)等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員，安排專(zhuān)門(mén)車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)至縣人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診。
每村民組選派一名志愿者（要求身體健康，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)防控措施）成立本村志愿者隊(duì)伍，志愿者加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)疫情防控工作的宣傳，以及卡點(diǎn)的值班值守工作。對(duì)于進(jìn)出人員做到詳細(xì)登記，出現(xiàn)情況第一時(shí)間報(bào)告村委會(huì)。
每個(gè)村成立物資籌集保障隊(duì)伍，該隊(duì)伍由兩人組成，其中一人會(huì)開(kāi)車(chē)，每2天到本鎮(zhèn)進(jìn)行生活物資等采購(gòu)、逐戶上門(mén)發(fā)放，憑村委會(huì)統(tǒng)一制作的臨時(shí)通行證予以放行，并詳細(xì)做好紀(jì)錄（購(gòu)買(mǎi)物資人員、車(chē)輛每次外出時(shí)間應(yīng)控制在3小時(shí)以內(nèi)，必須按原查驗(yàn)點(diǎn)返回，并做好有關(guān)消毒措施）。
做到“紅事”停辦，“白事”從簡(jiǎn)，并提前報(bào)村備案。所有人員一律不串門(mén)、不集聚。發(fā)現(xiàn)有50人及以上聚集性活動(dòng)的以及10人以上聚餐的，主動(dòng)勸阻和舉報(bào)。對(duì)拒不聽(tīng)從管理勸阻、聚眾鬧事者，公安機(jī)關(guān)依法懲處。
開(kāi)展公共部位消毒，每日消毒不少于3次。樓梯間、消防通道等公共場(chǎng)所必須保持開(kāi)敞、通風(fēng)狀態(tài)。做好垃圾分類(lèi)處理。家庭日常消毒使用易燃易爆易腐蝕的消毒用品時(shí)，必須正確使用、確保安全。對(duì)《出入證》或其他證明材料查驗(yàn)時(shí)，原則上實(shí)行無(wú)接觸查驗(yàn)。
關(guān)閉非生活必需的商超實(shí)行提升一級(jí)管理，包括但不限于嚴(yán)把入口、控制開(kāi)放時(shí)間、增加消殺頻率和測(cè)量體溫等措施。未佩戴口罩、未測(cè)體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所。
通過(guò)led屏、宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，暢通村民溝通渠道，確定專(zhuān)人和聯(lián)系電話，及時(shí)釋疑解惑。
組織成立鄉(xiāng)黨員干部先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)、大學(xué)生志愿者隊(duì)，設(shè)置黨員先鋒崗，組織開(kāi)展疫情防控工作。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。
能耗管控方案篇二
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)以及外部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、因合作伙伴履約資信問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)以及因經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)概括為“人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理”。
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中最常見(jiàn)的幾類(lèi)問(wèn)題，包括：黑單、泄露公司機(jī)密及商業(yè)秘密、虛報(bào)或假報(bào)帳目等。出現(xiàn)以上問(wèn)題，究其根本，有三個(gè)層面的原因：
第一，目前我國(guó)社會(huì)信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準(zhǔn)、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范體系和危機(jī)處理機(jī)制，控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，首先，必須建立事前防范保障機(jī)制。設(shè)立對(duì)應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實(shí)其背景資料，同時(shí)也可通過(guò)心理測(cè)試，獲取一些其它途徑無(wú)法得到的真實(shí)信息，比如應(yīng)聘人員是否對(duì)企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無(wú)記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國(guó)外間諜或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對(duì)在職人員，特別是重要崗位員工進(jìn)行公開(kāi)的定期、不定期考核或心理測(cè)試；加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高，完善新員工的培訓(xùn)機(jī)制和對(duì)在職員工的考核機(jī)制。公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司對(duì)重點(diǎn)崗位員工的盡職狀況進(jìn)行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機(jī)處理機(jī)制。公司內(nèi)部要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的危機(jī)管理部門(mén)，并不斷健全和完善部門(mén)制度；公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司對(duì)在職人員、離職人員的職業(yè)去向進(jìn)行追蹤調(diào)查。
我們對(duì)不同階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的程度有一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì)，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％?？梢?jiàn)事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)進(jìn)行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其重點(diǎn)也在于建立事前的風(fēng)險(xiǎn)防范和事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制?？偨Y(jié)以上風(fēng)險(xiǎn)控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與管理應(yīng)著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實(shí)際運(yùn)作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試機(jī)制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機(jī)制，對(duì)記載數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號(hào)。
能耗管控方案篇三
為提高xx建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國(guó)疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級(jí)控制、分層管理、及時(shí)處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
2、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在xx建筑工地蔓延。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對(duì)員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。
5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時(shí)對(duì)員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
6、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)陜?nèi)藛T進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。
三、工作原則。
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)建筑工地對(duì)傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
防控工作小組：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx。
成員及分工：
（1）宣傳與教育：
督促建筑工地制作、張貼防護(hù)宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)，宣傳和普及疫情防控知識(shí)，提高廣大施工人員自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目部落實(shí)專(zhuān)人對(duì)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報(bào)等信息及防控傳染病的知識(shí)向現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)紙、電視等新聞媒介，對(duì)職工進(jìn)行宣傳、同時(shí)做好原始記錄。項(xiàng)目部每天公布疫情檢查情況，有無(wú)新來(lái)外省務(wù)工人員，有無(wú)體溫過(guò)高人員。
（2）消毒與檢查：
人員登記管理：對(duì)春節(jié)復(fù)工新進(jìn)場(chǎng)人員，項(xiàng)目部要做好花名冊(cè)，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時(shí)間、是否與__人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來(lái)人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個(gè)出入口通行，集中管理排查。每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)測(cè)溫溫度等。
消毒測(cè)溫管理：每天按照說(shuō)明書(shū)，使用84消毒液、酒精等，對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(chǎng)（桶）開(kāi)展兩次以上的消毒工作并記錄；對(duì)出入人員嚴(yán)格登記、測(cè)量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報(bào)高新區(qū)防疫指揮部；對(duì)進(jìn)出車(chē)輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省入陜車(chē)輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。
（3）聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
疑似病例。有以下三項(xiàng)臨床表現(xiàn)，并具有任何一項(xiàng)流行病學(xué)史的患者：
1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱；
2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有xx市旅行史或居住史；
3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過(guò)來(lái)自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者；有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
轄區(qū)疫情防控指揮部電話：
轄區(qū)交通和住房建設(shè)局：
轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：
轄區(qū)人民醫(yī)院：
轄區(qū)中醫(yī)院：
（4）物資儲(chǔ)備。
對(duì)于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲(chǔ)備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲(chǔ)備清單及每日消耗清單。（如：口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等）。
五、主要工作。
1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)。
2、加強(qiáng)疾病檢查工作。
每天由施工班組長(zhǎng)做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問(wèn)制，通過(guò)一摸、二看、三問(wèn)、四查的`方式，細(xì)致地觀察每一個(gè)工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報(bào)項(xiàng)目部。
3、保持寢室空氣流通。開(kāi)窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。
4、做好防范措施，每個(gè)寢室配備體溫計(jì)，84消毒液，口罩等物品。
5、加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手，不喝生水。
6、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。
7、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
六、應(yīng)急措施。
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：（1）出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無(wú)反復(fù)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其隔離14天無(wú)異常，才能回崗。（2）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告發(fā)熱人數(shù)，并對(duì)病人作跟蹤了解。
在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒；對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。（3）可疑病人在醫(yī)院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。（4）工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計(jì)劃和安排。
4、對(duì)傳染病人的處理。
若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級(jí)報(bào)告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：（1）封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門(mén)和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見(jiàn)。（2）疫點(diǎn)消毒。對(duì)工地所有場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。（3）疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對(duì)傳染病人到過(guò)的場(chǎng)所、接觸過(guò)的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級(jí)主管部門(mén)及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。
七、保障措施。
建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。
八、責(zé)任追究。
實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來(lái)抓，站在講政治的高度，以對(duì)工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對(duì)因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
能耗管控方案篇四
本計(jì)劃的目的在于對(duì)所開(kāi)發(fā)的軟件規(guī)定各種必要的質(zhì)量保證措施，以保證所交付的軟件能夠滿足項(xiàng)目預(yù)定需求，能夠滿足本項(xiàng)目總體組制定的且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審批準(zhǔn)的該軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)具體需求。
軟件質(zhì)量保證工作涉及軟件生存周期各階段的活動(dòng)，應(yīng)該貫徹到日常的軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，而且應(yīng)該特別注意軟件質(zhì)量的早期評(píng)審工作。因此，對(duì)于所負(fù)責(zé)系統(tǒng)，要按照本計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)審工作。軟件質(zhì)量保證小組要參加所有的評(píng)審與檢查活動(dòng)。評(píng)審與檢查的目的是為了確保在軟件開(kāi)發(fā)工作的各個(gè)階段和各個(gè)方面都認(rèn)真采取各項(xiàng)措施來(lái)保證與提高軟件的質(zhì)量。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要進(jìn)行如下幾類(lèi)評(píng)審與檢查工作：
a.階段評(píng)審：在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要定期地或階段性地對(duì)某一開(kāi)發(fā)階段或某幾個(gè)開(kāi)發(fā)階段的階段產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。在軟件及其所屬各子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)行以下三次評(píng)審：第一次評(píng)審軟件需求、概要設(shè)計(jì)、驗(yàn)證與確認(rèn)方法；第二次評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)、功能測(cè)試與演示，并對(duì)第一次評(píng)審結(jié)果復(fù)核；第三次是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。
階段評(píng)審工作要組織專(zhuān)門(mén)的評(píng)審小組，原則上由項(xiàng)目總體小組成員或特邀專(zhuān)家擔(dān)任評(píng)審組長(zhǎng)，評(píng)審小組成員應(yīng)該包括項(xiàng)目所有成員、質(zhì)量保證人員、和上級(jí)主管部門(mén)的代表，其他參加人員視評(píng)審內(nèi)容而定。
每一次評(píng)審工作都應(yīng)填寫(xiě)評(píng)審總結(jié)報(bào)告（rsr）、評(píng)審問(wèn)題記錄（rpl）、評(píng)審成員簽字表（rmt）與軟件問(wèn)題報(bào)告單（spr）等四張表格。
b.日常檢查：在軟件的工程化開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各子系統(tǒng)應(yīng)該填寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)表，即軟件進(jìn)展報(bào)表表頭、軟件階段進(jìn)度表、軟件階段產(chǎn)品完成情況表、軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用表等四張表格。項(xiàng)目組楊大亮或其他領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)展季報(bào)表發(fā)現(xiàn)有關(guān)軟件質(zhì)量的問(wèn)題。
d.全組負(fù)責(zé)測(cè)試復(fù)查和文檔的規(guī)范化檢查工作；
除了基本文檔之外，對(duì)于尚在開(kāi)發(fā)中的軟件，還應(yīng)該包括以下四個(gè)方面的文檔：
a.軟件質(zhì)量保證計(jì)劃（sqap）；b.軟件配臵管理計(jì)劃（scmp）；c.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)表（ppr）；d.階段評(píng)審報(bào)表（prr）。
》）的規(guī)定編制相應(yīng)的文檔，以保證在開(kāi)發(fā)階段結(jié)束時(shí)其文檔是齊全的。b.正確性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的文檔的內(nèi)容，必須真實(shí)地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。
c.簡(jiǎn)明性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的各種文檔的語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，適合各種文檔的特定讀者。
d.可追蹤性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追蹤性。文檔的可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個(gè)方面。前者是指在不同文檔的相關(guān)內(nèi)容之間相互檢索的難易程度；后者是指確定同一文檔某一內(nèi)容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。
e.自說(shuō)明性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的各種文檔應(yīng)該具有較好的自說(shuō)明性。文檔的自說(shuō)明性是指在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段中的不同文檔能獨(dú)立表達(dá)該軟件其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)品的能力。
第一次評(píng)審會(huì)對(duì)軟件需求、概要設(shè)計(jì)以及驗(yàn)證與確認(rèn)方法進(jìn)行評(píng)審。a.軟件需求評(píng)審（srr）應(yīng)確保在軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)需求的合理性。
第二次評(píng)審會(huì)要對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)、功能測(cè)試與演示進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)第一次評(píng)審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。如果在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要修改第一次評(píng)審結(jié)果，則應(yīng)按照《軟件配臵管理計(jì)劃》的規(guī)定處理。
a.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審（ddr）應(yīng)確定軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中的詳細(xì)設(shè)計(jì)在滿足軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中的需求方面的可接受性。
b.編程格式評(píng)審應(yīng)確保所有編碼采用規(guī)定的工作語(yǔ)言，能在規(guī)定的運(yùn)行環(huán)境中運(yùn)行，并且符合gb8566中提倡的編程風(fēng)格。在滿足這些要求之后，方可進(jìn)行測(cè)試工作。
第三次評(píng)審會(huì)要進(jìn)行功能檢查、物理檢查和綜合檢查。這些評(píng)審會(huì)應(yīng)在集成測(cè)試階段結(jié)束后進(jìn)行。
a.功能檢查（fa）應(yīng)驗(yàn)證所開(kāi)發(fā)的軟件已經(jīng)滿足在軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的所有需求。
b.物理檢查（pa）應(yīng)對(duì)軟件進(jìn)行物理檢查，以驗(yàn)證程序和文檔已經(jīng)一致、并已做好了交付的準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目所屬的各個(gè)子系統(tǒng)（其中包括有關(guān)的支持軟件）的研制與開(kāi)發(fā)過(guò)程中，都應(yīng)該在各自的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用軟件質(zhì)量活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。這些工具主要有下列三種：
在項(xiàng)目及其所屬的各個(gè)子系統(tǒng)的研制與開(kāi)發(fā)期間，要進(jìn)行各種軟件質(zhì)量保證活動(dòng)，準(zhǔn)確記錄、及時(shí)分析并妥善保存有關(guān)這些活動(dòng)的記錄，是確保軟件質(zhì)量的重要條件。在軟件質(zhì)量保證小組中，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、匯總與保存有關(guān)軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄。
能耗管控方案篇五
按照關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險(xiǎn)源的所屬單位。
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險(xiǎn)源管理辦法》等規(guī)章制度。
第二條重大危險(xiǎn)源所屬單位是重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
第三條單位每?jī)赡曛辽賾?yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，形成安全評(píng)估報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司安全環(huán)保處備案。
第四條重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第五條重大危險(xiǎn)源所屬二級(jí)單位每月至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，所屬基層單位每周至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，操作崗位落實(shí)每日巡檢，重大節(jié)日、重要時(shí)期必須組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。
第六條重大危險(xiǎn)源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測(cè)、檢驗(yàn)并做好記錄。第七條重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，懸掛重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，并正確穿戴。
第八條重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，必須停運(yùn)設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施。
第九條嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期在重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所從事動(dòng)火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，重大危險(xiǎn)源動(dòng)火作業(yè)必須升級(jí)審批。
第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。
能耗管控方案篇六
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度，增加求職者對(duì)公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對(duì)求職者公開(kāi)公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲(chǔ)備工作，及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時(shí)為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專(zhuān)門(mén)的人員不定期檢查員工宿舍，對(duì)私自調(diào)宿，私自入住，對(duì)宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并指定專(zhuān)人對(duì)于員工的后勤問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)解決，并跟進(jìn)問(wèn)題處理進(jìn)度。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問(wèn)題的、沒(méi)有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時(shí)沒(méi)有后顧之憂。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度，如有故意刁難、超過(guò)正常程序所用時(shí)期的，給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車(chē)間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車(chē)間的班、組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長(zhǎng)應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù)，記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動(dòng)量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車(chē)間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長(zhǎng)提供的考勤記錄、人員流動(dòng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)匯總，做到對(duì)一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長(zhǎng)在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對(duì)工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車(chē)間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開(kāi)展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂(lè)活動(dòng)，來(lái)減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進(jìn)行休息，防止員工不間斷工作或長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，以多種形勢(shì)表現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車(chē)間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長(zhǎng)需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。
完善績(jī)效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢(shì)。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)物品。建立完善的員工關(guān)愛(ài)制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問(wèn)題。并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛(ài)措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛(ài)的主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對(duì)于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并通過(guò)企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號(hào)，通過(guò)微信公眾賬號(hào)定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動(dòng)的表彰成果，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過(guò)各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵(lì)員工提出對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對(duì)公司的敵視心理，逐漸減小員工對(duì)公司的不滿，營(yíng)造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系
能耗管控方案篇七
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
二、適用對(duì)象。
本公司非拿提成工資、非臨時(shí)職工（實(shí)行特殊工時(shí)工作制的職工，不執(zhí)行加班制度）。
三、原則。
1.公司原則上不推薦加班。
2.加班按“做一小時(shí)還一小時(shí)”“做一日還一日”的原則進(jìn)行調(diào)休，確實(shí)無(wú)法調(diào)休的按公司規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。
3.原則上當(dāng)月加班當(dāng)月調(diào)休完畢，除當(dāng)月最后一個(gè)星期的加班可延長(zhǎng)到下月內(nèi)調(diào)休完畢,若因工作原因不能當(dāng)月調(diào)休完畢，職工本人擬寫(xiě)紙質(zhì)版申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后可相對(duì)延后至次月調(diào)休。
4.屬于公司安排，因工作需要安排加班時(shí)，職工應(yīng)積極配合公司，不可無(wú)故推諉和拖延。
5.加班費(fèi)的計(jì)算以加班申請(qǐng)單結(jié)合加班考勤記錄核實(shí)后計(jì)算，不得多報(bào)或虛報(bào)。經(jīng)核實(shí)提交人力資源部的加班單，若存在一單多報(bào)或虛報(bào)的，此員工當(dāng)月所有的加班工時(shí)清零，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。
6.加班工時(shí)按就低原則計(jì)算，以0.5小時(shí)為單位，不足0.5一小時(shí)不記（0.5h﹤x﹤1h=1h）。
四、加班認(rèn)定。
1.在具備下列情況之一時(shí)，按規(guī)定流程完成核準(zhǔn)和審批,可視為加班（1）臨時(shí)增加的工作必須在某個(gè)既定時(shí)間內(nèi)完成（特殊原因：下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班）,（2）原定工作計(jì)劃由于非個(gè)人主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時(shí)穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成又必須在原定計(jì)劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。
（3）某些必須在正常工作時(shí)間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作（如搶修設(shè)備）。（4）因公司安排，在法定節(jié)日或公休假日進(jìn)行工作或超出正常工作時(shí)間以外的延長(zhǎng)時(shí)間工作一小時(shí)以上的。
2.有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班。
（1）企業(yè)在節(jié)假日組織的旅游、體育活動(dòng)及其它集體娛樂(lè)活動(dòng)。
（2）企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂(lè)活動(dòng)。（3）在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)。
（4）因個(gè)人原因未在工作時(shí)間內(nèi)完成正常分配的工作而延長(zhǎng)的工時(shí)。（5）在下班時(shí)間后未離開(kāi)工作崗位，做私人的事情。（6）未接受上級(jí)安排主動(dòng)多勞動(dòng)。
（7）若未達(dá)個(gè)人指定pph值或指定生產(chǎn)效率的而延長(zhǎng)的工時(shí)。（8）未按規(guī)定流程審批同意的加班。
五、加班申請(qǐng)與審核程序。
1.預(yù)加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工、職員類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班填寫(xiě)電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員匯總電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
2.實(shí)際加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班統(tǒng)一填寫(xiě)紙質(zhì)版《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員收集匯總——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
（2）職員類(lèi)：個(gè)人填寫(xiě)oa《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
3.補(bǔ)充說(shuō)明。
（1）原則上各部門(mén)的預(yù)加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午4：00前,把經(jīng)過(guò)加班部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)加班申請(qǐng)單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核，人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施加班。
（2）遇緊急情況的，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，可在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》至人力資源部審核，逾期視為無(wú)效加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（3）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（4）人力資源部將對(duì)職工加班狀況進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查，如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時(shí)間內(nèi)無(wú)故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的，則當(dāng)天的加班工時(shí)作廢，加班時(shí)間按雙倍扣除，并針對(duì)相關(guān)人員（職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo)）開(kāi)出罰單。
（5）紙質(zhì)版加班申請(qǐng)與郵件加班申請(qǐng)核查。
六、加班核查負(fù)責(zé)人。
1.加班部門(mén)管理層。
2.人力資源部。
七、核查時(shí)間。
1.每周不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核查1次。
八、加班調(diào)休。
1.原則上提倡加班調(diào)休，職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按公司規(guī)定支付加班費(fèi)補(bǔ)貼。
2.員工加班后除法定節(jié)假日外，原則上安排調(diào)休，部門(mén)需在適當(dāng)時(shí)間主動(dòng)安排員工調(diào)休。3.加班工時(shí)可累計(jì)一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。具體調(diào)休安排需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核。
九、調(diào)休時(shí)間計(jì)算。
1.所有加班（含工作日、休息日及法定節(jié)假日）按1:1的比例調(diào)休。
2.加班累計(jì)工時(shí)按比例計(jì)入調(diào)休和加班費(fèi)。80%計(jì)入當(dāng)月加班費(fèi)，20%累計(jì)下月調(diào)休，下月內(nèi)因個(gè)人原因未調(diào)休完畢的自動(dòng)放棄，不與下月加班工時(shí)累計(jì)。
十、附件。
1.《預(yù)加班申請(qǐng)單》2.《加班申請(qǐng)單》。
能耗管控方案篇八
按照鄭州市新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好秋冬季疫情防控工作的通知（鄭防控辦﹝﹞215號(hào)）、學(xué)?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽亻_(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作方案》（豫醫(yī)專(zhuān)﹝2020﹞11號(hào)），各部門(mén)認(rèn)真扎實(shí)做好秋冬季疫情防控工作。
（一）制訂培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)學(xué)校疫情防控有關(guān)要求，按照培訓(xùn)中心確定的培訓(xùn)日程，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，精準(zhǔn)安排學(xué)員進(jìn)校。提前發(fā)布《培訓(xùn)須知》，告知途中的防疫措施、報(bào)到日期時(shí)段、報(bào)到流程、進(jìn)校路線、住宿、就餐等事項(xiàng)的安排。培訓(xùn)中心實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格執(zhí)行入校人員資格審核、體溫檢測(cè)和掃碼等制度，無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛一律不得進(jìn)入校園。參加培訓(xùn)人員注意做好自我健康管理，通過(guò)微信小程序“國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”或支付寶小程序“豫事辦”申領(lǐng)本人防疫健康碼，并持續(xù)關(guān)注健康碼狀態(tài)，無(wú)健康碼者不能參加培訓(xùn)。
（二）環(huán)境整治及防護(hù)物資儲(chǔ)備
根據(jù)學(xué)員報(bào)到時(shí)間，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。徹底清理衛(wèi)生死角；做好報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域的保潔和消毒；配備必要的洗手液、肥皂、紙巾、手消毒劑等物品。工作人員需佩戴一次性醫(yī)用口罩、一次性手套，配備水銀體溫計(jì)、手持式體溫監(jiān)測(cè)儀等。
（三）消殺工作
委托第三方公司于培訓(xùn)報(bào)到前對(duì)報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域進(jìn)行消殺，尤其是高頻接觸物體表面部位進(jìn)行消毒工作，并開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘以上。
（四）員工管理工作
培訓(xùn)中心需向?qū)W校保衛(wèi)處報(bào)備員工上崗名單，經(jīng)保衛(wèi)處審核通過(guò)后，持工作證、掃健康碼，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間入校人員管理規(guī)定方能上崗。上崗期間各部門(mén)員工每天需進(jìn)行體溫檢測(cè)、佩戴口罩、釘釘打卡、行程碼，確保14天內(nèi)無(wú)外出、堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生消毒等。
餐飲部疫情防控工作預(yù)案
一、設(shè)施設(shè)備清洗消毒及環(huán)境衛(wèi)生整治
1、全面檢查本部門(mén)的設(shè)施設(shè)備，對(duì)存在故障或安全隱患的要求立即停用并報(bào)修，確保培訓(xùn)工作開(kāi)始后各類(lèi)設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)作。
2、對(duì)餐廳庫(kù)房、備餐間、包間、會(huì)議室及所有餐飲區(qū)域進(jìn)行全面的保潔與消殺，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3、對(duì)餐廳所使用的各類(lèi)餐具、容器，以及餐桌椅具等進(jìn)行清洗消毒。
4、準(zhǔn)備醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等，保障消毒設(shè)備、保潔設(shè)備數(shù)量充足。
二、培訓(xùn)人員用餐管理
1、分批、錯(cuò)時(shí)到餐廳就餐，一張圓桌同時(shí)就餐4-6人，保持人與人之間距離相隔1米，避免交談，餐椅進(jìn)行錯(cuò)位排列，做到位置不對(duì)坐。
2、餐廳洗手間配備洗手液、消毒液，紙巾，餐桌配備消毒液、紙巾。學(xué)員進(jìn)入餐廳就餐前要求洗手消毒。
3、培訓(xùn)人員取餐要求保持1米距離，避免擁擠聚集。
三、餐后管理規(guī)定
1、餐廳每天開(kāi)窗，保持空氣流通。用餐結(jié)束后嚴(yán)格按照分類(lèi)管理有關(guān)規(guī)定管好餐余垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三沖四消毒五保潔”順序操作。餐具清洗后擦干水漬，放入消毒柜消毒并做好記錄。
房務(wù)部疫情防控流程
房務(wù)部前廳
一、班前班后工作
1、佩戴口罩、檢查防控疫情所需的消毒用品及工具等。
2、每個(gè)班次保證中心大堂通風(fēng)不少于2小時(shí)。
3、明確當(dāng)日中心值班負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話。
二、會(huì)議報(bào)到流程
1、中心大堂大門(mén)處公示：疫情防控的宣傳公示以及中心區(qū)域定時(shí)消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。
2、中心大堂/前臺(tái)：放置好酒精棉片、體溫計(jì)以備會(huì)議客人臨時(shí)測(cè)量體溫。
3、若體溫高于37.2℃或有疫情地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門(mén)發(fā)布的規(guī)定處理：
（1）上報(bào)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。
（2）由培訓(xùn)中心安排指定人員將客人送往有發(fā)熱門(mén)診的定點(diǎn)醫(yī)院，應(yīng)避免乘坐公共交通工具。
（3）培訓(xùn)中心內(nèi)部立刻進(jìn)行消毒處理，具體處理標(biāo)準(zhǔn)可按照醫(yī)院建議嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）大堂公共衛(wèi)生間臺(tái)面擺放消毒洗手液。
（5）電梯轎廂內(nèi)配備消毒液及盒裝面巾紙。
（6）做好對(duì)會(huì)議客人的溫馨提示：中心公共區(qū)的消毒記錄公示。消毒重點(diǎn)區(qū)域：中心大門(mén)/把手、電梯、公共衛(wèi)生間。
三、工具管理
1、消毒工具清點(diǎn)檢查：對(duì)于每個(gè)客人觸摸/使用過(guò)的物品，嚴(yán)格執(zhí)行一客一消毒制度。
2、對(duì)于每個(gè)班次的使用消耗量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及記錄。
3、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
4、聯(lián)系后勤部門(mén)分進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)等工作。
客房部客房樓層
一、客房準(zhǔn)備
1、客房應(yīng)在會(huì)議客人入住前保證開(kāi)窗通風(fēng)。
2、房間內(nèi)加配一次性消毒酒精棉球。
3、客房及各公區(qū)每日進(jìn)行84消毒液消殺并張貼公示每日消毒記錄。
4、嚴(yán)格管理客房樓層工作間，清理規(guī)整擺放各類(lèi)布草、巾類(lèi)及清潔工具、工作車(chē)、各種抹布及消毒用具的分離擺放。
二、房間清潔
1、客房每日進(jìn)行衛(wèi)生間、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、遙控器、門(mén)把手的消毒，并在做房工作表上記錄清楚。
2、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
3、按照客住房標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
三、會(huì)議退房清掃
1、進(jìn)房先打開(kāi)窗戶通風(fēng)。
2、注意垃圾、臟布草，按規(guī)定的位置放置，與中心其它物品分開(kāi)存放，垃圾封袋并隔離存放，臟布草要打包進(jìn)行隔離存放。
3、按照退房清潔標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
4、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
四、部門(mén)員工管理
1、服務(wù)員上崗前必須佩戴口罩，并配置好消毒水或酒精等必需品。
2、對(duì)講機(jī)一律佩戴耳機(jī)使用。
3、在打掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
能耗管控方案篇九
疫情防控期間，當(dāng)被要求進(jìn)行居家隔離時(shí)，省疾控中心提醒居民應(yīng)落實(shí)以下幾方面措施：
1、單獨(dú)居住。一個(gè)居住地址只能居家隔離一人。如與家人共同居住，家人必須承諾共同居家隔離。成員一人一間，保持相對(duì)獨(dú)立，盡量不離開(kāi)隔離房間，避免與家人近距離接觸。
2、室內(nèi)清潔。如與家人共同居住，停止使用中央空調(diào)，保持隔離房間隨時(shí)關(guān)閉，在隔離房間開(kāi)門(mén)前，應(yīng)先開(kāi)窗通風(fēng)后再開(kāi)門(mén)。經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，至少每2-4小時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)一次，每次20-30分鐘。做好居室的日常清潔工作，對(duì)分泌物污染的物品或經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行消毒。桌椅、門(mén)把手等可使用含氯消毒液進(jìn)行消毒（含氯消毒劑使用時(shí)需按說(shuō)明書(shū)配制使用，操作時(shí)戴好手套）；體溫計(jì)、手機(jī)等可使用75%醫(yī)用酒精棉球或棉片擦拭消毒。不得外出，謝絕會(huì)客。
3、佩戴口罩。獨(dú)處時(shí)，可以不戴口罩。與共同隔離人員接觸時(shí)，請(qǐng)佩戴口罩。戴口罩前、丟棄使用過(guò)的口罩后，均需要及時(shí)洗手。
4、用品處理。餐具使用后，可煮沸消毒或使用餐具消毒柜消毒。用過(guò)的紙巾、口罩及生活廢棄物丟入專(zhuān)門(mén)的帶蓋垃圾桶內(nèi)，交由工作人員專(zhuān)門(mén)處理。如有家庭成員共同隔離，生活用品需單獨(dú)使用，避免交叉污染。
5、生活規(guī)律。保持充足的休息，不熬夜。單獨(dú)就餐，食物要清淡、多樣化，保證營(yíng)養(yǎng)充足。保持平和的心態(tài)，積極面對(duì)。
6、主動(dòng)監(jiān)測(cè)。如實(shí)回答工作人員的健康詢問(wèn)。積極配合每日上、下午各一次的體溫測(cè)量并做好記錄。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即電話聯(lián)系工作人員。
能耗管控方案篇十
為確保幼兒身體健康，有效地預(yù)防和控制幼兒園公共衛(wèi)生突發(fā)事件，依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，現(xiàn)就我園20xx年度加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生及疾病預(yù)防控制工作意見(jiàn)制定了本方案。
1、明確衛(wèi)生防病的任務(wù)和應(yīng)采取的措施。
2、全面開(kāi)展幼兒常見(jiàn)病、傳染病的預(yù)防控制工作，提高廣大師生的疾病預(yù)防知識(shí)水平和自我保健技能，增強(qiáng)傳染病和突發(fā)事件報(bào)告意識(shí)。
3、建立健全公共衛(wèi)生與疾病預(yù)防控制工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
4、幼兒園應(yīng)遵循“預(yù)防為主，嚴(yán)堵源頭為重”的原則，成立諾如病毒等傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防控傳染病應(yīng)急預(yù)案，使幼兒園對(duì)諾如病毒傳染病等各類(lèi)傳染病的預(yù)防措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，切實(shí)有效地開(kāi)展傳染病防控工作。
1、疫情報(bào)告。
一旦發(fā)現(xiàn)師生患有傳染病或發(fā)現(xiàn)有傳染病流行時(shí)立即報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心(衛(wèi)生防疫站)。為及早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告疫情做到：
(1)切實(shí)落實(shí)非常期間的晨檢制度;。
(2)班主任每天進(jìn)行巡視;。
(3)專(zhuān)人負(fù)責(zé)幼兒園疫情報(bào)告;。
(4)建立專(zhuān)門(mén)的傳染病登記本。
2、疫情控制。
一旦發(fā)現(xiàn)疫情，積極配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開(kāi)展調(diào)查處理工作：
(1)協(xié)助開(kāi)展個(gè)案和爆發(fā)疫情的`流行病的調(diào)查和采樣工作。根據(jù)病人的流行病學(xué)史、癥狀、體征和實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果，找出共同特征。分析病人的分布特征，查找可能引起疾病流行的因素。采集病人的嘔吐物、排泄物、血液和水、食物等標(biāo)本。
(2)做好消毒隔離工作。配合醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)做好對(duì)傳染病患者進(jìn)行隔離醫(yī)療，對(duì)病人的嘔吐物、排泄物及被污染的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理;開(kāi)展對(duì)傳染病接觸者的醫(yī)學(xué)觀察。
(3)根據(jù)控制疫情需要對(duì)密切接觸者進(jìn)行預(yù)防性服藥或疫苗應(yīng)急接種。
(4)發(fā)生疫情重大流行時(shí)，執(zhí)行政府依法做出的停課決定。
3、預(yù)防措施。
(1)把傳染病預(yù)防控制工作列入幼兒園工作計(jì)劃，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并列入工作考核。
(2)開(kāi)展對(duì)幼兒常見(jiàn)病、傳染病的防病知識(shí)教育，開(kāi)設(shè)健康教育課，使幼兒掌握有關(guān)預(yù)防傳染病的知識(shí)，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，改善衛(wèi)生設(shè)施，切實(shí)做好幼兒園食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生，防止病從口入。
(4)根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)制定的預(yù)防接種程序，配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)對(duì)幼兒進(jìn)行疫苗接種。
能耗管控方案篇十一
活動(dòng)宗旨
按照公司成本月整體活動(dòng)方案要求，開(kāi)展自主成本管控活動(dòng)。重點(diǎn)落實(shí)“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實(shí)施細(xì)則；利用ogsm工具，開(kāi)展降成本項(xiàng)目工作；推進(jìn)自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動(dòng)時(shí)間
參與范圍：各科室
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：各科室推進(jìn)員
活動(dòng)時(shí)間：2017年10月15日-11月25日
三、活動(dòng)項(xiàng)目
各科室自主開(kāi)展成本管控活動(dòng)，圍繞“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展ogsm降成本項(xiàng)目，推進(jìn)自查自糾活動(dòng)。
1、“一個(gè)體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系
各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊(cè)》及責(zé)任成本中心評(píng)價(jià)體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完成各科室責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則，并按實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)成本管理日常工作。
《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》具體編制要求見(jiàn)后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項(xiàng)目
各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合自身的材料耗用指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、效率指標(biāo)以及本科室歸口管理的各項(xiàng)費(fèi)用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項(xiàng)目，明確各降成本項(xiàng)目完成時(shí)間及項(xiàng)目預(yù)計(jì)收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進(jìn)員處備案。
成本月活動(dòng)結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項(xiàng)目總結(jié)材料提交成本月組推進(jìn)員處。
3、“一種活動(dòng)”-自查自糾活動(dòng)
各科室從補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控三方面開(kāi)展科室內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，并在成本月活動(dòng)期間每周四下班前參考附件格式將開(kāi)展情況發(fā)至推進(jìn)員處。
3.1補(bǔ)短板
3.2去庫(kù)存
3.3強(qiáng)內(nèi)控
各科室組織開(kāi)展資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道防線自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開(kāi)展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，對(duì)資產(chǎn)管理情況組織開(kāi)展內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控項(xiàng)目活動(dòng)材料提交模板：
四、活動(dòng)考評(píng)細(xì)則
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動(dòng)單位評(píng)選細(xì)則
1、“一個(gè)體系”
根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則”的及時(shí)性及完整性進(jìn)行考評(píng)。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項(xiàng)降成本項(xiàng)目，未按要求開(kāi)展提交的進(jìn)行扣分；
3、“一種活動(dòng)”
(二)優(yōu)秀單項(xiàng)降成本項(xiàng)目評(píng)選細(xì)則
ogsm降成本項(xiàng)目活動(dòng)分為工藝技術(shù)類(lèi)和管理創(chuàng)新類(lèi)兩大類(lèi)，公司主要從項(xiàng)目創(chuàng)新性、項(xiàng)目效益、推廣程度、努力程度、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目結(jié)題申報(bào)材料質(zhì)量、作假處理七個(gè)維度考評(píng)。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
ogsm將成本項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成科室，榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；
工藝設(shè)備部成本月組會(huì)
2017年10月15日
能耗管控方案篇十二
為進(jìn)一步促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣政協(xié)主席會(huì)議精神，縣政協(xié)將于近期開(kāi)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況專(zhuān)題調(diào)研。為使活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本方案。
一、調(diào)研內(nèi)容。
（一）我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況，主要包括以下內(nèi)容：
1、園區(qū)面積、園區(qū)企業(yè)數(shù)。
2、從業(yè)人數(shù)及規(guī)模、投資規(guī)模。
3、去年及今年上半年產(chǎn)值和利稅等。
（二）我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)主要做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。
（三）園區(qū)發(fā)展方向、遇到的主要問(wèn)題、困難和制約因素（包括政府扶持和企業(yè)內(nèi)部等方面）。
（四）對(duì)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更為科學(xué)，資源利用更加合理，發(fā)展更可持續(xù)的意見(jiàn)和建議。
二、調(diào)研方式。
采取全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合，聽(tīng)取情況匯報(bào)與共同交流探討相結(jié)合，走訪相關(guān)單位與深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查相結(jié)合，縣內(nèi)調(diào)研與縣外調(diào)研相結(jié)合等方式進(jìn)行。
三、調(diào)研組人員組成。
組長(zhǎng)：主席。
副組長(zhǎng)：政協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任成員：政協(xié)常委、縣工商聯(lián)主席。
政協(xié)常委、縣信用聯(lián)社理事長(zhǎng)政協(xié)常委、德保東方藥店總經(jīng)理。
政協(xié)常委、華銀鋁業(yè)公司氧化鋁廠副廠長(zhǎng)政協(xié)常委、足榮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)。
政協(xié)常委、縣發(fā)改局副局長(zhǎng)。
政協(xié)常委、縣公安局指揮中心副主任政協(xié)委員、縣農(nóng)機(jī)局黨組書(shū)記政協(xié)委員、馬隘鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
政協(xié)委員、德?？h壯寶酒廠總經(jīng)理政協(xié)委員、縣政協(xié)辦副主任。
四、調(diào)研步驟和時(shí)間安排。
第一步（6月25日—7月4日）：調(diào)研組查閱了解有關(guān)情況，制訂工作方案，印發(fā)有關(guān)通知和相關(guān)材料；縣工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局撰寫(xiě)并報(bào)送匯報(bào)材料。
第二步（7月5日—7月20日）：調(diào)研組深入實(shí)地調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)，與相關(guān)人員共同研究探討，收集有關(guān)資料。
第三步（7月21日—7月25日）：外出考察調(diào)研。第四步（7月26日—8月25日）：調(diào)研組對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析，撰寫(xiě)、修改專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，提交常委會(huì)協(xié)商通過(guò)。
五、相關(guān)事項(xiàng)和要求。
（一）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局按調(diào)研內(nèi)容要求撰寫(xiě)報(bào)送有關(guān)材料，于7月4日前傳送到縣政協(xié)辦公室電子郵箱。
（二）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局積極配合調(diào)研組下點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，組織人員進(jìn)行座談，并收集有關(guān)匯報(bào)材料及統(tǒng)計(jì)表。
（三）調(diào)研組下點(diǎn)調(diào)研的具體路線及時(shí)間安排另行通知。
能耗管控方案篇十三
隨著人們生活水平的提高，私家車(chē)數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時(shí)段學(xué)生接送車(chē)輛與日俱增，每到上下學(xué)時(shí)間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時(shí)），學(xué)校門(mén)口的交通擁堵問(wèn)題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來(lái)隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門(mén)口上下學(xué)高峰期交通擁堵問(wèn)題和排除交通安全隱患：
一、成立校門(mén)口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組
1.建立臨河三小校門(mén)口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，賀明月、曹金虎副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)處理校門(mén)口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項(xiàng)。
2.組建由門(mén)衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等組成的志愿者隊(duì)伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門(mén)口交通安全管理。
二、加強(qiáng)宣傳教育
1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育通過(guò)專(zhuān)題講座、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過(guò)“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長(zhǎng)在大門(mén)口接送學(xué)生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過(guò)“小手牽大手”的方式告知家長(zhǎng)，接送學(xué)生車(chē)輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車(chē)輛，不在校門(mén)口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時(shí)印發(fā)“告家長(zhǎng)書(shū)”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時(shí)地告知家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)有關(guān)的方案對(duì)家長(zhǎng)做解釋說(shuō)明，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。平時(shí)，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對(duì)家長(zhǎng)的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門(mén)口車(chē)輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車(chē)主，如“接送車(chē)輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動(dòng)車(chē)不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動(dòng)車(chē)不得亂停亂放”等。并在定時(shí)開(kāi)放的大門(mén)口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施
學(xué)校目前有兩個(gè)大門(mén)開(kāi)放，上下學(xué)高峰時(shí)段，學(xué)生、教師都由該門(mén)出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實(shí)有效解決這一問(wèn)題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行值班人員護(hù)崗、專(zhuān)門(mén)人員疏導(dǎo)、接送車(chē)輛登記、人群分流等具體措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)校門(mén)口交通擁堵的不良局面。
1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門(mén)口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊(duì)等候，間歇性的護(hù)導(dǎo)學(xué)生過(guò)馬路。這樣既保證了學(xué)生過(guò)馬路時(shí)的安全，又有計(jì)劃的舒緩了校門(mén)口過(guò)往車(chē)輛的擁堵程度。
2.派出專(zhuān)人，有針對(duì)性的對(duì)校門(mén)口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)安排分管安全的副校長(zhǎng)曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時(shí)（最擁堵時(shí)）值守校門(mén)口南側(cè)擁堵馬路，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過(guò)往車(chē)輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊(duì)過(guò)馬路。
3.實(shí)行接送車(chē)輛登記、通報(bào)制度。學(xué)校將對(duì)學(xué)生接送車(chē)進(jìn)行摸排登記造冊(cè)，及時(shí)將在校門(mén)口亂停的接送車(chē)輛在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
5.在學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門(mén)的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時(shí)段，期望相關(guān)部門(mén)盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門(mén)能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時(shí)的三小大門(mén)口周?chē)﹣y停亂放的車(chē)輛進(jìn)行有效管理。
四、整改效果
通過(guò)一周的整改和努力，臨河三小大門(mén)口在上下學(xué)交通高峰時(shí)段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
能耗管控方案篇十四
各縣、市、區(qū)人民政府，新區(qū)，管理區(qū)，市政府各部門(mén)：
為全面、及時(shí)了解全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況，更好地為市委、市政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)，市政府決定建立全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)制度。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）統(tǒng)計(jì)的范圍和對(duì)象。市政府確認(rèn)的“1+6”工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)法人單位及所屬產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位?！?”即經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（包括航空產(chǎn)業(yè)園），“6”分別為：京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和宋河、錢(qián)場(chǎng)工業(yè)集中區(qū)；沙洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和后港、紀(jì)山工業(yè)集中區(qū)；鐘祥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、胡集經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和雙河江北工業(yè)集中區(qū)；東寶工業(yè)園和洋豐肥業(yè)城；化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園和麻城工業(yè)集中區(qū)（不包括石化）；屈家?guī)X工業(yè)園區(qū)。
（二）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。由市統(tǒng)計(jì)局會(huì)同市發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)按照全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制定，主要包括調(diào)查對(duì)象的基本情況、工業(yè)產(chǎn)值和增加值、固定資產(chǎn)投資、招商引資、外貿(mào)出口、稅收收入等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作由市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門(mén)密切配合。各地統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)報(bào)表指標(biāo)體系，根據(jù)園區(qū)和企業(yè)上報(bào)的“一套表”資料以及專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料和部門(mén)資料，對(duì)本地納入統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)資料進(jìn)行整理和匯總，上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及航空產(chǎn)業(yè)園資料由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)局匯總填報(bào)。
三、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)要求。
（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，各地要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。工作經(jīng)費(fèi)按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則，由各地給予本級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)必要的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。各重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，提供必要的工作條件，以保持統(tǒng)計(jì)工作的相對(duì)穩(wěn)定。
（二）切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)和企業(yè)要依法建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做好各項(xiàng)原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理制度，做到數(shù)出有據(jù)，上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)管理，做好統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制和數(shù)據(jù)評(píng)估審核辦法，切實(shí)提高重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
能耗管控方案篇一
根據(jù)縣疫情防控指揮部20號(hào)交辦的單要求，為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市冬春季疫情防控電視電話會(huì)議和全縣冬春季疫情防控工作推進(jìn)會(huì)精神，全力抓好人物共防各項(xiàng)工作，把情況估計(jì)得復(fù)雜一些，問(wèn)題估計(jì)得充分一些，特此制定本鄉(xiāng)封閉式管理工作方案。
全鄉(xiāng)所有村莊實(shí)施封閉式管理，原則上保留2個(gè)進(jìn)出口，設(shè)置24小時(shí)查驗(yàn)點(diǎn)，每班至少2人，由鄉(xiāng)及所在村、組安排力量，開(kāi)展防控工作。封閉管理期間，落實(shí)“一斷三不斷”要求。
具體出入人員分類(lèi)如下：
1、生病就醫(yī)人員。村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的須立即主動(dòng)報(bào)告村委會(huì)，安排專(zhuān)用車(chē)輛上門(mén)收治。其他疾病應(yīng)做好防護(hù)措施后自行前往。
2、疫情防控人員。主要包括醫(yī)療、疾控單位，各級(jí)黨委、政府部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，保潔等參加疫情防控工作的人員，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
3、保障公共事業(yè)運(yùn)行人員。主要包括：供水、供電、供氣單位工作人員，三大運(yùn)營(yíng)商、有線電視必要工作人員，物流快遞員，商超工作人員等，由所在單位出具證明，方可進(jìn)出村莊。
人員進(jìn)出一律佩戴口罩、檢測(cè)體溫，并做好登記（外出具體時(shí)間、姓名、性別、聯(lián)系方式、車(chē)牌號(hào)碼、住址、體溫狀況等）。所有居家隔離人員在隔離期未滿前不得外出。對(duì)外地返回人員逐人進(jìn)行登記備案。近14天有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史和接觸史人員，須第一時(shí)間主動(dòng)向所在村報(bào)告；不主動(dòng)報(bào)告及拒絕接受檢測(cè)體溫等防控措施，造成疫情傳播的將依法追究相關(guān)責(zé)任。
若出現(xiàn)1例確診病例或疑似病例的村組（或自然村），對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離；對(duì)出現(xiàn)2例及以上確診病例的，對(duì)其所在的村組（或自然村）實(shí)行封閉式硬隔離并禁止該村組（或自然村）所有人員進(jìn)出，因疫情防控、生命救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重大突發(fā)事故等特殊人員、車(chē)輛，登記后予以放行?？蛇x派一名志愿者每2天到本鄉(xiāng)采購(gòu)生活物資、逐戶上門(mén)發(fā)放。
村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，必須及時(shí)就診，并第一時(shí)間向村報(bào)告。對(duì)村莊確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對(duì)篩查出的14天內(nèi)境外、有高中風(fēng)險(xiǎn)等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員，安排專(zhuān)門(mén)車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)至縣人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診。
每村民組選派一名志愿者（要求身體健康，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)防控措施）成立本村志愿者隊(duì)伍，志愿者加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)疫情防控工作的宣傳，以及卡點(diǎn)的值班值守工作。對(duì)于進(jìn)出人員做到詳細(xì)登記，出現(xiàn)情況第一時(shí)間報(bào)告村委會(huì)。
每個(gè)村成立物資籌集保障隊(duì)伍，該隊(duì)伍由兩人組成，其中一人會(huì)開(kāi)車(chē)，每2天到本鎮(zhèn)進(jìn)行生活物資等采購(gòu)、逐戶上門(mén)發(fā)放，憑村委會(huì)統(tǒng)一制作的臨時(shí)通行證予以放行，并詳細(xì)做好紀(jì)錄（購(gòu)買(mǎi)物資人員、車(chē)輛每次外出時(shí)間應(yīng)控制在3小時(shí)以內(nèi)，必須按原查驗(yàn)點(diǎn)返回，并做好有關(guān)消毒措施）。
做到“紅事”停辦，“白事”從簡(jiǎn)，并提前報(bào)村備案。所有人員一律不串門(mén)、不集聚。發(fā)現(xiàn)有50人及以上聚集性活動(dòng)的以及10人以上聚餐的，主動(dòng)勸阻和舉報(bào)。對(duì)拒不聽(tīng)從管理勸阻、聚眾鬧事者，公安機(jī)關(guān)依法懲處。
開(kāi)展公共部位消毒，每日消毒不少于3次。樓梯間、消防通道等公共場(chǎng)所必須保持開(kāi)敞、通風(fēng)狀態(tài)。做好垃圾分類(lèi)處理。家庭日常消毒使用易燃易爆易腐蝕的消毒用品時(shí)，必須正確使用、確保安全。對(duì)《出入證》或其他證明材料查驗(yàn)時(shí)，原則上實(shí)行無(wú)接觸查驗(yàn)。
關(guān)閉非生活必需的商超實(shí)行提升一級(jí)管理，包括但不限于嚴(yán)把入口、控制開(kāi)放時(shí)間、增加消殺頻率和測(cè)量體溫等措施。未佩戴口罩、未測(cè)體溫人員一律不得進(jìn)入公共場(chǎng)所。
通過(guò)led屏、宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，暢通村民溝通渠道，確定專(zhuān)人和聯(lián)系電話，及時(shí)釋疑解惑。
組織成立鄉(xiāng)黨員干部先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)、大學(xué)生志愿者隊(duì)，設(shè)置黨員先鋒崗，組織開(kāi)展疫情防控工作。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，按有關(guān)要求鼓勵(lì)支持志愿者參加，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾科學(xué)防控。
能耗管控方案篇二
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)以及外部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、因合作伙伴履約資信問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)以及因經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)概括為“人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理”。
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中最常見(jiàn)的幾類(lèi)問(wèn)題，包括：黑單、泄露公司機(jī)密及商業(yè)秘密、虛報(bào)或假報(bào)帳目等。出現(xiàn)以上問(wèn)題，究其根本，有三個(gè)層面的原因：
第一，目前我國(guó)社會(huì)信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準(zhǔn)、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范體系和危機(jī)處理機(jī)制，控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，首先，必須建立事前防范保障機(jī)制。設(shè)立對(duì)應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實(shí)其背景資料，同時(shí)也可通過(guò)心理測(cè)試，獲取一些其它途徑無(wú)法得到的真實(shí)信息，比如應(yīng)聘人員是否對(duì)企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無(wú)記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國(guó)外間諜或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對(duì)在職人員，特別是重要崗位員工進(jìn)行公開(kāi)的定期、不定期考核或心理測(cè)試；加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高，完善新員工的培訓(xùn)機(jī)制和對(duì)在職員工的考核機(jī)制。公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查公司對(duì)重點(diǎn)崗位員工的盡職狀況進(jìn)行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機(jī)處理機(jī)制。公司內(nèi)部要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的危機(jī)管理部門(mén)，并不斷健全和完善部門(mén)制度；公司外部，可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司對(duì)在職人員、離職人員的職業(yè)去向進(jìn)行追蹤調(diào)查。
我們對(duì)不同階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的程度有一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì)，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％?？梢?jiàn)事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)進(jìn)行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其重點(diǎn)也在于建立事前的風(fēng)險(xiǎn)防范和事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制?？偨Y(jié)以上風(fēng)險(xiǎn)控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與管理應(yīng)著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實(shí)際運(yùn)作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試機(jī)制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機(jī)制，對(duì)記載數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號(hào)。
能耗管控方案篇三
為提高xx建筑工地預(yù)防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國(guó)疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級(jí)控制、分層管理、及時(shí)處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
2、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在xx建筑工地蔓延。
4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，動(dòng)員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對(duì)員工宿舍進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理臟亂差和衛(wèi)生死角。
5、每日進(jìn)行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時(shí)對(duì)員工所在寢室所用物品進(jìn)行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
6、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)陜?nèi)藛T進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿。
三、工作原則。
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)建筑工地對(duì)傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立建筑工地防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
防控工作小組：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx、xxx。
成員及分工：
（1）宣傳與教育：
督促建筑工地制作、張貼防護(hù)宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)，宣傳和普及疫情防控知識(shí)，提高廣大施工人員自我保護(hù)意識(shí)。項(xiàng)目部落實(shí)專(zhuān)人對(duì)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)防控傳染病的文件、通知、疫情通報(bào)等信息及防控傳染病的知識(shí)向現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)紙、電視等新聞媒介，對(duì)職工進(jìn)行宣傳、同時(shí)做好原始記錄。項(xiàng)目部每天公布疫情檢查情況，有無(wú)新來(lái)外省務(wù)工人員，有無(wú)體溫過(guò)高人員。
（2）消毒與檢查：
人員登記管理：對(duì)春節(jié)復(fù)工新進(jìn)場(chǎng)人員，項(xiàng)目部要做好花名冊(cè)，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時(shí)間、是否與__人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來(lái)人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個(gè)出入口通行，集中管理排查。每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行排查登記，登記人員姓名、工種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)測(cè)溫溫度等。
消毒測(cè)溫管理：每天按照說(shuō)明書(shū)，使用84消毒液、酒精等，對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(chǎng)（桶）開(kāi)展兩次以上的消毒工作并記錄；對(duì)出入人員嚴(yán)格登記、測(cè)量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行隔離并上報(bào)高新區(qū)防疫指揮部；對(duì)進(jìn)出車(chē)輛嚴(yán)格登記并進(jìn)行噴灑消毒，外省入陜車(chē)輛嚴(yán)禁駛?cè)牍さ貎?nèi)部。
（3）聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
疑似病例。有以下三項(xiàng)臨床表現(xiàn)，并具有任何一項(xiàng)流行病學(xué)史的患者：
1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱；
2、流行病學(xué)史：發(fā)病前14天內(nèi)有xx市旅行史或居住史；
3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過(guò)來(lái)自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者；有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)。
在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
轄區(qū)疫情防控指揮部電話：
轄區(qū)交通和住房建設(shè)局：
轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：
轄區(qū)人民醫(yī)院：
轄區(qū)中醫(yī)院：
（4）物資儲(chǔ)備。
對(duì)于藥品、防護(hù)用品、消毒用品儲(chǔ)備數(shù)量是否滿足日常所需，并提供儲(chǔ)備清單及每日消耗清單。（如：口罩、感溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、雨衣等）。
五、主要工作。
1、做好宣傳教育工作。組織人員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)。
2、加強(qiáng)疾病檢查工作。
每天由施工班組長(zhǎng)做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問(wèn)制，通過(guò)一摸、二看、三問(wèn)、四查的`方式，細(xì)致地觀察每一個(gè)工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報(bào)項(xiàng)目部。
3、保持寢室空氣流通。開(kāi)窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣暢通。
4、做好防范措施，每個(gè)寢室配備體溫計(jì)，84消毒液，口罩等物品。
5、加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手，不喝生水。
6、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。
7、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
六、應(yīng)急措施。
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及轄區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告。
2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：（1）出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無(wú)反復(fù)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其隔離14天無(wú)異常，才能回崗。（2）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)及高新區(qū)疫情防控指揮部報(bào)告發(fā)熱人數(shù)，并對(duì)病人作跟蹤了解。
在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒；對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。（3）可疑病人在醫(yī)院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。（4）工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計(jì)劃和安排。
4、對(duì)傳染病人的處理。
若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級(jí)報(bào)告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：（1）封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門(mén)和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見(jiàn)。（2）疫點(diǎn)消毒。對(duì)工地所有場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。（3）疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合高新區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對(duì)傳染病人到過(guò)的場(chǎng)所、接觸過(guò)的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級(jí)主管部門(mén)及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。
七、保障措施。
建筑工地適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。
八、責(zé)任追究。
實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，其余人員一崗雙責(zé)。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來(lái)抓，站在講政治的高度，以對(duì)工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對(duì)因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
能耗管控方案篇四
本計(jì)劃的目的在于對(duì)所開(kāi)發(fā)的軟件規(guī)定各種必要的質(zhì)量保證措施，以保證所交付的軟件能夠滿足項(xiàng)目預(yù)定需求，能夠滿足本項(xiàng)目總體組制定的且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審批準(zhǔn)的該軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)具體需求。
軟件質(zhì)量保證工作涉及軟件生存周期各階段的活動(dòng)，應(yīng)該貫徹到日常的軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，而且應(yīng)該特別注意軟件質(zhì)量的早期評(píng)審工作。因此，對(duì)于所負(fù)責(zé)系統(tǒng)，要按照本計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)審工作。軟件質(zhì)量保證小組要參加所有的評(píng)審與檢查活動(dòng)。評(píng)審與檢查的目的是為了確保在軟件開(kāi)發(fā)工作的各個(gè)階段和各個(gè)方面都認(rèn)真采取各項(xiàng)措施來(lái)保證與提高軟件的質(zhì)量。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要進(jìn)行如下幾類(lèi)評(píng)審與檢查工作：
a.階段評(píng)審：在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要定期地或階段性地對(duì)某一開(kāi)發(fā)階段或某幾個(gè)開(kāi)發(fā)階段的階段產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。在軟件及其所屬各子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)行以下三次評(píng)審：第一次評(píng)審軟件需求、概要設(shè)計(jì)、驗(yàn)證與確認(rèn)方法；第二次評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)、功能測(cè)試與演示，并對(duì)第一次評(píng)審結(jié)果復(fù)核；第三次是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。
階段評(píng)審工作要組織專(zhuān)門(mén)的評(píng)審小組，原則上由項(xiàng)目總體小組成員或特邀專(zhuān)家擔(dān)任評(píng)審組長(zhǎng)，評(píng)審小組成員應(yīng)該包括項(xiàng)目所有成員、質(zhì)量保證人員、和上級(jí)主管部門(mén)的代表，其他參加人員視評(píng)審內(nèi)容而定。
每一次評(píng)審工作都應(yīng)填寫(xiě)評(píng)審總結(jié)報(bào)告（rsr）、評(píng)審問(wèn)題記錄（rpl）、評(píng)審成員簽字表（rmt）與軟件問(wèn)題報(bào)告單（spr）等四張表格。
b.日常檢查：在軟件的工程化開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各子系統(tǒng)應(yīng)該填寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)表，即軟件進(jìn)展報(bào)表表頭、軟件階段進(jìn)度表、軟件階段產(chǎn)品完成情況表、軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用表等四張表格。項(xiàng)目組楊大亮或其他領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)展季報(bào)表發(fā)現(xiàn)有關(guān)軟件質(zhì)量的問(wèn)題。
d.全組負(fù)責(zé)測(cè)試復(fù)查和文檔的規(guī)范化檢查工作；
除了基本文檔之外，對(duì)于尚在開(kāi)發(fā)中的軟件，還應(yīng)該包括以下四個(gè)方面的文檔：
a.軟件質(zhì)量保證計(jì)劃（sqap）；b.軟件配臵管理計(jì)劃（scmp）；c.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)表（ppr）；d.階段評(píng)審報(bào)表（prr）。
》）的規(guī)定編制相應(yīng)的文檔，以保證在開(kāi)發(fā)階段結(jié)束時(shí)其文檔是齊全的。b.正確性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的文檔的內(nèi)容，必須真實(shí)地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。
c.簡(jiǎn)明性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的各種文檔的語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，適合各種文檔的特定讀者。
d.可追蹤性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追蹤性。文檔的可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個(gè)方面。前者是指在不同文檔的相關(guān)內(nèi)容之間相互檢索的難易程度；后者是指確定同一文檔某一內(nèi)容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。
e.自說(shuō)明性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫(xiě)的各種文檔應(yīng)該具有較好的自說(shuō)明性。文檔的自說(shuō)明性是指在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段中的不同文檔能獨(dú)立表達(dá)該軟件其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)品的能力。
第一次評(píng)審會(huì)對(duì)軟件需求、概要設(shè)計(jì)以及驗(yàn)證與確認(rèn)方法進(jìn)行評(píng)審。a.軟件需求評(píng)審（srr）應(yīng)確保在軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)需求的合理性。
第二次評(píng)審會(huì)要對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)、功能測(cè)試與演示進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)第一次評(píng)審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。如果在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要修改第一次評(píng)審結(jié)果，則應(yīng)按照《軟件配臵管理計(jì)劃》的規(guī)定處理。
a.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審（ddr）應(yīng)確定軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中的詳細(xì)設(shè)計(jì)在滿足軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中的需求方面的可接受性。
b.編程格式評(píng)審應(yīng)確保所有編碼采用規(guī)定的工作語(yǔ)言，能在規(guī)定的運(yùn)行環(huán)境中運(yùn)行，并且符合gb8566中提倡的編程風(fēng)格。在滿足這些要求之后，方可進(jìn)行測(cè)試工作。
第三次評(píng)審會(huì)要進(jìn)行功能檢查、物理檢查和綜合檢查。這些評(píng)審會(huì)應(yīng)在集成測(cè)試階段結(jié)束后進(jìn)行。
a.功能檢查（fa）應(yīng)驗(yàn)證所開(kāi)發(fā)的軟件已經(jīng)滿足在軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的所有需求。
b.物理檢查（pa）應(yīng)對(duì)軟件進(jìn)行物理檢查，以驗(yàn)證程序和文檔已經(jīng)一致、并已做好了交付的準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目所屬的各個(gè)子系統(tǒng)（其中包括有關(guān)的支持軟件）的研制與開(kāi)發(fā)過(guò)程中，都應(yīng)該在各自的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用軟件質(zhì)量活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。這些工具主要有下列三種：
在項(xiàng)目及其所屬的各個(gè)子系統(tǒng)的研制與開(kāi)發(fā)期間，要進(jìn)行各種軟件質(zhì)量保證活動(dòng)，準(zhǔn)確記錄、及時(shí)分析并妥善保存有關(guān)這些活動(dòng)的記錄，是確保軟件質(zhì)量的重要條件。在軟件質(zhì)量保證小組中，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、匯總與保存有關(guān)軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄。
能耗管控方案篇五
按照關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險(xiǎn)源的所屬單位。
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險(xiǎn)源管理辦法》等規(guī)章制度。
第二條重大危險(xiǎn)源所屬單位是重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
第三條單位每?jī)赡曛辽賾?yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，形成安全評(píng)估報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司安全環(huán)保處備案。
第四條重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第五條重大危險(xiǎn)源所屬二級(jí)單位每月至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，所屬基層單位每周至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，操作崗位落實(shí)每日巡檢，重大節(jié)日、重要時(shí)期必須組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。
第六條重大危險(xiǎn)源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測(cè)、檢驗(yàn)并做好記錄。第七條重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，懸掛重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，并正確穿戴。
第八條重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，必須停運(yùn)設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施。
第九條嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期在重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所從事動(dòng)火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，重大危險(xiǎn)源動(dòng)火作業(yè)必須升級(jí)審批。
第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。
能耗管控方案篇六
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度，增加求職者對(duì)公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對(duì)求職者公開(kāi)公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲(chǔ)備工作，及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時(shí)為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專(zhuān)門(mén)的人員不定期檢查員工宿舍，對(duì)私自調(diào)宿，私自入住，對(duì)宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并指定專(zhuān)人對(duì)于員工的后勤問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)解決，并跟進(jìn)問(wèn)題處理進(jìn)度。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問(wèn)題的、沒(méi)有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時(shí)沒(méi)有后顧之憂。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度，如有故意刁難、超過(guò)正常程序所用時(shí)期的，給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車(chē)間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車(chē)間的班、組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長(zhǎng)應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù)，記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動(dòng)量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車(chē)間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長(zhǎng)提供的考勤記錄、人員流動(dòng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)匯總，做到對(duì)一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長(zhǎng)在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對(duì)工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車(chē)間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開(kāi)展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂(lè)活動(dòng)，來(lái)減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進(jìn)行休息，防止員工不間斷工作或長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，以多種形勢(shì)表現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車(chē)間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長(zhǎng)需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。
完善績(jī)效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢(shì)。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)物品。建立完善的員工關(guān)愛(ài)制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問(wèn)題。并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛(ài)措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛(ài)的主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對(duì)于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并通過(guò)企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號(hào)，通過(guò)微信公眾賬號(hào)定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動(dòng)的表彰成果，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過(guò)各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵(lì)員工提出對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對(duì)公司的敵視心理，逐漸減小員工對(duì)公司的不滿，營(yíng)造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系
能耗管控方案篇七
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
二、適用對(duì)象。
本公司非拿提成工資、非臨時(shí)職工（實(shí)行特殊工時(shí)工作制的職工，不執(zhí)行加班制度）。
三、原則。
1.公司原則上不推薦加班。
2.加班按“做一小時(shí)還一小時(shí)”“做一日還一日”的原則進(jìn)行調(diào)休，確實(shí)無(wú)法調(diào)休的按公司規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。
3.原則上當(dāng)月加班當(dāng)月調(diào)休完畢，除當(dāng)月最后一個(gè)星期的加班可延長(zhǎng)到下月內(nèi)調(diào)休完畢,若因工作原因不能當(dāng)月調(diào)休完畢，職工本人擬寫(xiě)紙質(zhì)版申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后可相對(duì)延后至次月調(diào)休。
4.屬于公司安排，因工作需要安排加班時(shí)，職工應(yīng)積極配合公司，不可無(wú)故推諉和拖延。
5.加班費(fèi)的計(jì)算以加班申請(qǐng)單結(jié)合加班考勤記錄核實(shí)后計(jì)算，不得多報(bào)或虛報(bào)。經(jīng)核實(shí)提交人力資源部的加班單，若存在一單多報(bào)或虛報(bào)的，此員工當(dāng)月所有的加班工時(shí)清零，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。
6.加班工時(shí)按就低原則計(jì)算，以0.5小時(shí)為單位，不足0.5一小時(shí)不記（0.5h﹤x﹤1h=1h）。
四、加班認(rèn)定。
1.在具備下列情況之一時(shí)，按規(guī)定流程完成核準(zhǔn)和審批,可視為加班（1）臨時(shí)增加的工作必須在某個(gè)既定時(shí)間內(nèi)完成（特殊原因：下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班）,（2）原定工作計(jì)劃由于非個(gè)人主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時(shí)穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成又必須在原定計(jì)劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。
（3）某些必須在正常工作時(shí)間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作（如搶修設(shè)備）。（4）因公司安排，在法定節(jié)日或公休假日進(jìn)行工作或超出正常工作時(shí)間以外的延長(zhǎng)時(shí)間工作一小時(shí)以上的。
2.有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班。
（1）企業(yè)在節(jié)假日組織的旅游、體育活動(dòng)及其它集體娛樂(lè)活動(dòng)。
（2）企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂(lè)活動(dòng)。（3）在非工作時(shí)間參加培訓(xùn)。
（4）因個(gè)人原因未在工作時(shí)間內(nèi)完成正常分配的工作而延長(zhǎng)的工時(shí)。（5）在下班時(shí)間后未離開(kāi)工作崗位，做私人的事情。（6）未接受上級(jí)安排主動(dòng)多勞動(dòng)。
（7）若未達(dá)個(gè)人指定pph值或指定生產(chǎn)效率的而延長(zhǎng)的工時(shí)。（8）未按規(guī)定流程審批同意的加班。
五、加班申請(qǐng)與審核程序。
1.預(yù)加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工、職員類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班填寫(xiě)電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員匯總電子版《預(yù)加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
2.實(shí)際加班申請(qǐng)、審批程序：
（1）員工類(lèi)：部門(mén)領(lǐng)班統(tǒng)一填寫(xiě)紙質(zhì)版《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)課長(zhǎng)審批——部門(mén)文員收集匯總——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
（2）職員類(lèi)：個(gè)人填寫(xiě)oa《加班申請(qǐng)單》——部門(mén)經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
3.補(bǔ)充說(shuō)明。
（1）原則上各部門(mén)的預(yù)加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午4：00前,把經(jīng)過(guò)加班部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)加班申請(qǐng)單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核，人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施加班。
（2）遇緊急情況的，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，可在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》至人力資源部審核，逾期視為無(wú)效加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（3）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。
（4）人力資源部將對(duì)職工加班狀況進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查，如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時(shí)間內(nèi)無(wú)故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的，則當(dāng)天的加班工時(shí)作廢，加班時(shí)間按雙倍扣除，并針對(duì)相關(guān)人員（職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo)）開(kāi)出罰單。
（5）紙質(zhì)版加班申請(qǐng)與郵件加班申請(qǐng)核查。
六、加班核查負(fù)責(zé)人。
1.加班部門(mén)管理層。
2.人力資源部。
七、核查時(shí)間。
1.每周不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核查1次。
八、加班調(diào)休。
1.原則上提倡加班調(diào)休，職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按公司規(guī)定支付加班費(fèi)補(bǔ)貼。
2.員工加班后除法定節(jié)假日外，原則上安排調(diào)休，部門(mén)需在適當(dāng)時(shí)間主動(dòng)安排員工調(diào)休。3.加班工時(shí)可累計(jì)一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。具體調(diào)休安排需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核。
九、調(diào)休時(shí)間計(jì)算。
1.所有加班（含工作日、休息日及法定節(jié)假日）按1:1的比例調(diào)休。
2.加班累計(jì)工時(shí)按比例計(jì)入調(diào)休和加班費(fèi)。80%計(jì)入當(dāng)月加班費(fèi)，20%累計(jì)下月調(diào)休，下月內(nèi)因個(gè)人原因未調(diào)休完畢的自動(dòng)放棄，不與下月加班工時(shí)累計(jì)。
十、附件。
1.《預(yù)加班申請(qǐng)單》2.《加班申請(qǐng)單》。
能耗管控方案篇八
按照鄭州市新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好秋冬季疫情防控工作的通知（鄭防控辦﹝﹞215號(hào)）、學(xué)?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽亻_(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作方案》（豫醫(yī)專(zhuān)﹝2020﹞11號(hào)），各部門(mén)認(rèn)真扎實(shí)做好秋冬季疫情防控工作。
（一）制訂培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)學(xué)校疫情防控有關(guān)要求，按照培訓(xùn)中心確定的培訓(xùn)日程，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，精準(zhǔn)安排學(xué)員進(jìn)校。提前發(fā)布《培訓(xùn)須知》，告知途中的防疫措施、報(bào)到日期時(shí)段、報(bào)到流程、進(jìn)校路線、住宿、就餐等事項(xiàng)的安排。培訓(xùn)中心實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格執(zhí)行入校人員資格審核、體溫檢測(cè)和掃碼等制度，無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛一律不得進(jìn)入校園。參加培訓(xùn)人員注意做好自我健康管理，通過(guò)微信小程序“國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”或支付寶小程序“豫事辦”申領(lǐng)本人防疫健康碼，并持續(xù)關(guān)注健康碼狀態(tài)，無(wú)健康碼者不能參加培訓(xùn)。
（二）環(huán)境整治及防護(hù)物資儲(chǔ)備
根據(jù)學(xué)員報(bào)到時(shí)間，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。徹底清理衛(wèi)生死角；做好報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域的保潔和消毒；配備必要的洗手液、肥皂、紙巾、手消毒劑等物品。工作人員需佩戴一次性醫(yī)用口罩、一次性手套，配備水銀體溫計(jì)、手持式體溫監(jiān)測(cè)儀等。
（三）消殺工作
委托第三方公司于培訓(xùn)報(bào)到前對(duì)報(bào)告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場(chǎng)所公共區(qū)域進(jìn)行消殺，尤其是高頻接觸物體表面部位進(jìn)行消毒工作，并開(kāi)窗通風(fēng)30分鐘以上。
（四）員工管理工作
培訓(xùn)中心需向?qū)W校保衛(wèi)處報(bào)備員工上崗名單，經(jīng)保衛(wèi)處審核通過(guò)后，持工作證、掃健康碼，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間入校人員管理規(guī)定方能上崗。上崗期間各部門(mén)員工每天需進(jìn)行體溫檢測(cè)、佩戴口罩、釘釘打卡、行程碼，確保14天內(nèi)無(wú)外出、堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生消毒等。
餐飲部疫情防控工作預(yù)案
一、設(shè)施設(shè)備清洗消毒及環(huán)境衛(wèi)生整治
1、全面檢查本部門(mén)的設(shè)施設(shè)備，對(duì)存在故障或安全隱患的要求立即停用并報(bào)修，確保培訓(xùn)工作開(kāi)始后各類(lèi)設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)作。
2、對(duì)餐廳庫(kù)房、備餐間、包間、會(huì)議室及所有餐飲區(qū)域進(jìn)行全面的保潔與消殺，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3、對(duì)餐廳所使用的各類(lèi)餐具、容器，以及餐桌椅具等進(jìn)行清洗消毒。
4、準(zhǔn)備醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等，保障消毒設(shè)備、保潔設(shè)備數(shù)量充足。
二、培訓(xùn)人員用餐管理
1、分批、錯(cuò)時(shí)到餐廳就餐，一張圓桌同時(shí)就餐4-6人，保持人與人之間距離相隔1米，避免交談，餐椅進(jìn)行錯(cuò)位排列，做到位置不對(duì)坐。
2、餐廳洗手間配備洗手液、消毒液，紙巾，餐桌配備消毒液、紙巾。學(xué)員進(jìn)入餐廳就餐前要求洗手消毒。
3、培訓(xùn)人員取餐要求保持1米距離，避免擁擠聚集。
三、餐后管理規(guī)定
1、餐廳每天開(kāi)窗，保持空氣流通。用餐結(jié)束后嚴(yán)格按照分類(lèi)管理有關(guān)規(guī)定管好餐余垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三沖四消毒五保潔”順序操作。餐具清洗后擦干水漬，放入消毒柜消毒并做好記錄。
房務(wù)部疫情防控流程
房務(wù)部前廳
一、班前班后工作
1、佩戴口罩、檢查防控疫情所需的消毒用品及工具等。
2、每個(gè)班次保證中心大堂通風(fēng)不少于2小時(shí)。
3、明確當(dāng)日中心值班負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話。
二、會(huì)議報(bào)到流程
1、中心大堂大門(mén)處公示：疫情防控的宣傳公示以及中心區(qū)域定時(shí)消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。
2、中心大堂/前臺(tái)：放置好酒精棉片、體溫計(jì)以備會(huì)議客人臨時(shí)測(cè)量體溫。
3、若體溫高于37.2℃或有疫情地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門(mén)發(fā)布的規(guī)定處理：
（1）上報(bào)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人。
（2）由培訓(xùn)中心安排指定人員將客人送往有發(fā)熱門(mén)診的定點(diǎn)醫(yī)院，應(yīng)避免乘坐公共交通工具。
（3）培訓(xùn)中心內(nèi)部立刻進(jìn)行消毒處理，具體處理標(biāo)準(zhǔn)可按照醫(yī)院建議嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）大堂公共衛(wèi)生間臺(tái)面擺放消毒洗手液。
（5）電梯轎廂內(nèi)配備消毒液及盒裝面巾紙。
（6）做好對(duì)會(huì)議客人的溫馨提示：中心公共區(qū)的消毒記錄公示。消毒重點(diǎn)區(qū)域：中心大門(mén)/把手、電梯、公共衛(wèi)生間。
三、工具管理
1、消毒工具清點(diǎn)檢查：對(duì)于每個(gè)客人觸摸/使用過(guò)的物品，嚴(yán)格執(zhí)行一客一消毒制度。
2、對(duì)于每個(gè)班次的使用消耗量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及記錄。
3、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
4、聯(lián)系后勤部門(mén)分進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)等工作。
客房部客房樓層
一、客房準(zhǔn)備
1、客房應(yīng)在會(huì)議客人入住前保證開(kāi)窗通風(fēng)。
2、房間內(nèi)加配一次性消毒酒精棉球。
3、客房及各公區(qū)每日進(jìn)行84消毒液消殺并張貼公示每日消毒記錄。
4、嚴(yán)格管理客房樓層工作間，清理規(guī)整擺放各類(lèi)布草、巾類(lèi)及清潔工具、工作車(chē)、各種抹布及消毒用具的分離擺放。
二、房間清潔
1、客房每日進(jìn)行衛(wèi)生間、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、遙控器、門(mén)把手的消毒，并在做房工作表上記錄清楚。
2、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
3、按照客住房標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
三、會(huì)議退房清掃
1、進(jìn)房先打開(kāi)窗戶通風(fēng)。
2、注意垃圾、臟布草，按規(guī)定的位置放置，與中心其它物品分開(kāi)存放，垃圾封袋并隔離存放，臟布草要打包進(jìn)行隔離存放。
3、按照退房清潔標(biāo)準(zhǔn)完成客房清潔。
4、使用過(guò)的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進(jìn)行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動(dòng)工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
四、部門(mén)員工管理
1、服務(wù)員上崗前必須佩戴口罩，并配置好消毒水或酒精等必需品。
2、對(duì)講機(jī)一律佩戴耳機(jī)使用。
3、在打掃房間時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
能耗管控方案篇九
疫情防控期間，當(dāng)被要求進(jìn)行居家隔離時(shí)，省疾控中心提醒居民應(yīng)落實(shí)以下幾方面措施：
1、單獨(dú)居住。一個(gè)居住地址只能居家隔離一人。如與家人共同居住，家人必須承諾共同居家隔離。成員一人一間，保持相對(duì)獨(dú)立，盡量不離開(kāi)隔離房間，避免與家人近距離接觸。
2、室內(nèi)清潔。如與家人共同居住，停止使用中央空調(diào)，保持隔離房間隨時(shí)關(guān)閉，在隔離房間開(kāi)門(mén)前，應(yīng)先開(kāi)窗通風(fēng)后再開(kāi)門(mén)。經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，至少每2-4小時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)一次，每次20-30分鐘。做好居室的日常清潔工作，對(duì)分泌物污染的物品或經(jīng)常觸摸的物品進(jìn)行消毒。桌椅、門(mén)把手等可使用含氯消毒液進(jìn)行消毒（含氯消毒劑使用時(shí)需按說(shuō)明書(shū)配制使用，操作時(shí)戴好手套）；體溫計(jì)、手機(jī)等可使用75%醫(yī)用酒精棉球或棉片擦拭消毒。不得外出，謝絕會(huì)客。
3、佩戴口罩。獨(dú)處時(shí)，可以不戴口罩。與共同隔離人員接觸時(shí)，請(qǐng)佩戴口罩。戴口罩前、丟棄使用過(guò)的口罩后，均需要及時(shí)洗手。
4、用品處理。餐具使用后，可煮沸消毒或使用餐具消毒柜消毒。用過(guò)的紙巾、口罩及生活廢棄物丟入專(zhuān)門(mén)的帶蓋垃圾桶內(nèi)，交由工作人員專(zhuān)門(mén)處理。如有家庭成員共同隔離，生活用品需單獨(dú)使用，避免交叉污染。
5、生活規(guī)律。保持充足的休息，不熬夜。單獨(dú)就餐，食物要清淡、多樣化，保證營(yíng)養(yǎng)充足。保持平和的心態(tài)，積極面對(duì)。
6、主動(dòng)監(jiān)測(cè)。如實(shí)回答工作人員的健康詢問(wèn)。積極配合每日上、下午各一次的體溫測(cè)量并做好記錄。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即電話聯(lián)系工作人員。
能耗管控方案篇十
為確保幼兒身體健康，有效地預(yù)防和控制幼兒園公共衛(wèi)生突發(fā)事件，依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》，現(xiàn)就我園20xx年度加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生及疾病預(yù)防控制工作意見(jiàn)制定了本方案。
1、明確衛(wèi)生防病的任務(wù)和應(yīng)采取的措施。
2、全面開(kāi)展幼兒常見(jiàn)病、傳染病的預(yù)防控制工作，提高廣大師生的疾病預(yù)防知識(shí)水平和自我保健技能，增強(qiáng)傳染病和突發(fā)事件報(bào)告意識(shí)。
3、建立健全公共衛(wèi)生與疾病預(yù)防控制工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
4、幼兒園應(yīng)遵循“預(yù)防為主，嚴(yán)堵源頭為重”的原則，成立諾如病毒等傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防控傳染病應(yīng)急預(yù)案，使幼兒園對(duì)諾如病毒傳染病等各類(lèi)傳染病的預(yù)防措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，切實(shí)有效地開(kāi)展傳染病防控工作。
1、疫情報(bào)告。
一旦發(fā)現(xiàn)師生患有傳染病或發(fā)現(xiàn)有傳染病流行時(shí)立即報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心(衛(wèi)生防疫站)。為及早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告疫情做到：
(1)切實(shí)落實(shí)非常期間的晨檢制度;。
(2)班主任每天進(jìn)行巡視;。
(3)專(zhuān)人負(fù)責(zé)幼兒園疫情報(bào)告;。
(4)建立專(zhuān)門(mén)的傳染病登記本。
2、疫情控制。
一旦發(fā)現(xiàn)疫情，積極配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開(kāi)展調(diào)查處理工作：
(1)協(xié)助開(kāi)展個(gè)案和爆發(fā)疫情的`流行病的調(diào)查和采樣工作。根據(jù)病人的流行病學(xué)史、癥狀、體征和實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果，找出共同特征。分析病人的分布特征，查找可能引起疾病流行的因素。采集病人的嘔吐物、排泄物、血液和水、食物等標(biāo)本。
(2)做好消毒隔離工作。配合醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)做好對(duì)傳染病患者進(jìn)行隔離醫(yī)療，對(duì)病人的嘔吐物、排泄物及被污染的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理;開(kāi)展對(duì)傳染病接觸者的醫(yī)學(xué)觀察。
(3)根據(jù)控制疫情需要對(duì)密切接觸者進(jìn)行預(yù)防性服藥或疫苗應(yīng)急接種。
(4)發(fā)生疫情重大流行時(shí)，執(zhí)行政府依法做出的停課決定。
3、預(yù)防措施。
(1)把傳染病預(yù)防控制工作列入幼兒園工作計(jì)劃，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并列入工作考核。
(2)開(kāi)展對(duì)幼兒常見(jiàn)病、傳染病的防病知識(shí)教育，開(kāi)設(shè)健康教育課，使幼兒掌握有關(guān)預(yù)防傳染病的知識(shí)，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，改善衛(wèi)生設(shè)施，切實(shí)做好幼兒園食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生，防止病從口入。
(4)根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)制定的預(yù)防接種程序，配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)對(duì)幼兒進(jìn)行疫苗接種。
能耗管控方案篇十一
活動(dòng)宗旨
按照公司成本月整體活動(dòng)方案要求，開(kāi)展自主成本管控活動(dòng)。重點(diǎn)落實(shí)“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實(shí)施細(xì)則；利用ogsm工具，開(kāi)展降成本項(xiàng)目工作；推進(jìn)自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動(dòng)時(shí)間
參與范圍：各科室
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：各科室推進(jìn)員
活動(dòng)時(shí)間：2017年10月15日-11月25日
三、活動(dòng)項(xiàng)目
各科室自主開(kāi)展成本管控活動(dòng)，圍繞“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展ogsm降成本項(xiàng)目，推進(jìn)自查自糾活動(dòng)。
1、“一個(gè)體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系
各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊(cè)》及責(zé)任成本中心評(píng)價(jià)體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完成各科室責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則，并按實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)成本管理日常工作。
《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》具體編制要求見(jiàn)后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項(xiàng)目
各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合自身的材料耗用指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、效率指標(biāo)以及本科室歸口管理的各項(xiàng)費(fèi)用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項(xiàng)目，明確各降成本項(xiàng)目完成時(shí)間及項(xiàng)目預(yù)計(jì)收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進(jìn)員處備案。
成本月活動(dòng)結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項(xiàng)目總結(jié)材料提交成本月組推進(jìn)員處。
3、“一種活動(dòng)”-自查自糾活動(dòng)
各科室從補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控三方面開(kāi)展科室內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，并在成本月活動(dòng)期間每周四下班前參考附件格式將開(kāi)展情況發(fā)至推進(jìn)員處。
3.1補(bǔ)短板
3.2去庫(kù)存
3.3強(qiáng)內(nèi)控
各科室組織開(kāi)展資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道防線自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開(kāi)展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，對(duì)資產(chǎn)管理情況組織開(kāi)展內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控項(xiàng)目活動(dòng)材料提交模板：
四、活動(dòng)考評(píng)細(xì)則
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動(dòng)單位評(píng)選細(xì)則
1、“一個(gè)體系”
根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則”的及時(shí)性及完整性進(jìn)行考評(píng)。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項(xiàng)降成本項(xiàng)目，未按要求開(kāi)展提交的進(jìn)行扣分；
3、“一種活動(dòng)”
(二)優(yōu)秀單項(xiàng)降成本項(xiàng)目評(píng)選細(xì)則
ogsm降成本項(xiàng)目活動(dòng)分為工藝技術(shù)類(lèi)和管理創(chuàng)新類(lèi)兩大類(lèi)，公司主要從項(xiàng)目創(chuàng)新性、項(xiàng)目效益、推廣程度、努力程度、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目結(jié)題申報(bào)材料質(zhì)量、作假處理七個(gè)維度考評(píng)。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
ogsm將成本項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成科室，榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；
工藝設(shè)備部成本月組會(huì)
2017年10月15日
能耗管控方案篇十二
為進(jìn)一步促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣政協(xié)主席會(huì)議精神，縣政協(xié)將于近期開(kāi)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況專(zhuān)題調(diào)研。為使活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本方案。
一、調(diào)研內(nèi)容。
（一）我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況，主要包括以下內(nèi)容：
1、園區(qū)面積、園區(qū)企業(yè)數(shù)。
2、從業(yè)人數(shù)及規(guī)模、投資規(guī)模。
3、去年及今年上半年產(chǎn)值和利稅等。
（二）我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)主要做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。
（三）園區(qū)發(fā)展方向、遇到的主要問(wèn)題、困難和制約因素（包括政府扶持和企業(yè)內(nèi)部等方面）。
（四）對(duì)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更為科學(xué)，資源利用更加合理，發(fā)展更可持續(xù)的意見(jiàn)和建議。
二、調(diào)研方式。
采取全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合，聽(tīng)取情況匯報(bào)與共同交流探討相結(jié)合，走訪相關(guān)單位與深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查相結(jié)合，縣內(nèi)調(diào)研與縣外調(diào)研相結(jié)合等方式進(jìn)行。
三、調(diào)研組人員組成。
組長(zhǎng)：主席。
副組長(zhǎng)：政協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任成員：政協(xié)常委、縣工商聯(lián)主席。
政協(xié)常委、縣信用聯(lián)社理事長(zhǎng)政協(xié)常委、德保東方藥店總經(jīng)理。
政協(xié)常委、華銀鋁業(yè)公司氧化鋁廠副廠長(zhǎng)政協(xié)常委、足榮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)。
政協(xié)常委、縣發(fā)改局副局長(zhǎng)。
政協(xié)常委、縣公安局指揮中心副主任政協(xié)委員、縣農(nóng)機(jī)局黨組書(shū)記政協(xié)委員、馬隘鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
政協(xié)委員、德?？h壯寶酒廠總經(jīng)理政協(xié)委員、縣政協(xié)辦副主任。
四、調(diào)研步驟和時(shí)間安排。
第一步（6月25日—7月4日）：調(diào)研組查閱了解有關(guān)情況，制訂工作方案，印發(fā)有關(guān)通知和相關(guān)材料；縣工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局撰寫(xiě)并報(bào)送匯報(bào)材料。
第二步（7月5日—7月20日）：調(diào)研組深入實(shí)地調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)，與相關(guān)人員共同研究探討，收集有關(guān)資料。
第三步（7月21日—7月25日）：外出考察調(diào)研。第四步（7月26日—8月25日）：調(diào)研組對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析，撰寫(xiě)、修改專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，提交常委會(huì)協(xié)商通過(guò)。
五、相關(guān)事項(xiàng)和要求。
（一）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局按調(diào)研內(nèi)容要求撰寫(xiě)報(bào)送有關(guān)材料，于7月4日前傳送到縣政協(xié)辦公室電子郵箱。
（二）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局積極配合調(diào)研組下點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，組織人員進(jìn)行座談，并收集有關(guān)匯報(bào)材料及統(tǒng)計(jì)表。
（三）調(diào)研組下點(diǎn)調(diào)研的具體路線及時(shí)間安排另行通知。
能耗管控方案篇十三
隨著人們生活水平的提高，私家車(chē)數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時(shí)段學(xué)生接送車(chē)輛與日俱增，每到上下學(xué)時(shí)間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時(shí)），學(xué)校門(mén)口的交通擁堵問(wèn)題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來(lái)隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門(mén)口上下學(xué)高峰期交通擁堵問(wèn)題和排除交通安全隱患：
一、成立校門(mén)口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組
1.建立臨河三小校門(mén)口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，賀明月、曹金虎副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)處理校門(mén)口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項(xiàng)。
2.組建由門(mén)衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等組成的志愿者隊(duì)伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門(mén)口交通安全管理。
二、加強(qiáng)宣傳教育
1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育通過(guò)專(zhuān)題講座、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過(guò)“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長(zhǎng)在大門(mén)口接送學(xué)生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過(guò)“小手牽大手”的方式告知家長(zhǎng)，接送學(xué)生車(chē)輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車(chē)輛，不在校門(mén)口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時(shí)印發(fā)“告家長(zhǎng)書(shū)”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時(shí)地告知家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)有關(guān)的方案對(duì)家長(zhǎng)做解釋說(shuō)明，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。平時(shí)，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對(duì)家長(zhǎng)的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門(mén)口車(chē)輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車(chē)主，如“接送車(chē)輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動(dòng)車(chē)不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動(dòng)車(chē)不得亂停亂放”等。并在定時(shí)開(kāi)放的大門(mén)口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施
學(xué)校目前有兩個(gè)大門(mén)開(kāi)放，上下學(xué)高峰時(shí)段，學(xué)生、教師都由該門(mén)出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實(shí)有效解決這一問(wèn)題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行值班人員護(hù)崗、專(zhuān)門(mén)人員疏導(dǎo)、接送車(chē)輛登記、人群分流等具體措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)校門(mén)口交通擁堵的不良局面。
1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門(mén)口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊(duì)等候，間歇性的護(hù)導(dǎo)學(xué)生過(guò)馬路。這樣既保證了學(xué)生過(guò)馬路時(shí)的安全，又有計(jì)劃的舒緩了校門(mén)口過(guò)往車(chē)輛的擁堵程度。
2.派出專(zhuān)人，有針對(duì)性的對(duì)校門(mén)口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)安排分管安全的副校長(zhǎng)曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時(shí)（最擁堵時(shí)）值守校門(mén)口南側(cè)擁堵馬路，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過(guò)往車(chē)輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊(duì)過(guò)馬路。
3.實(shí)行接送車(chē)輛登記、通報(bào)制度。學(xué)校將對(duì)學(xué)生接送車(chē)進(jìn)行摸排登記造冊(cè)，及時(shí)將在校門(mén)口亂停的接送車(chē)輛在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
5.在學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門(mén)的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時(shí)段，期望相關(guān)部門(mén)盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門(mén)能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時(shí)的三小大門(mén)口周?chē)﹣y停亂放的車(chē)輛進(jìn)行有效管理。
四、整改效果
通過(guò)一周的整改和努力，臨河三小大門(mén)口在上下學(xué)交通高峰時(shí)段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
能耗管控方案篇十四
各縣、市、區(qū)人民政府，新區(qū)，管理區(qū)，市政府各部門(mén)：
為全面、及時(shí)了解全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況，更好地為市委、市政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)，市政府決定建立全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)制度。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）統(tǒng)計(jì)的范圍和對(duì)象。市政府確認(rèn)的“1+6”工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)法人單位及所屬產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位?！?”即經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（包括航空產(chǎn)業(yè)園），“6”分別為：京山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和宋河、錢(qián)場(chǎng)工業(yè)集中區(qū)；沙洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和后港、紀(jì)山工業(yè)集中區(qū)；鐘祥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、胡集經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和雙河江北工業(yè)集中區(qū)；東寶工業(yè)園和洋豐肥業(yè)城；化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園和麻城工業(yè)集中區(qū)（不包括石化）；屈家?guī)X工業(yè)園區(qū)。
（二）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。由市統(tǒng)計(jì)局會(huì)同市發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)按照全市重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制定，主要包括調(diào)查對(duì)象的基本情況、工業(yè)產(chǎn)值和增加值、固定資產(chǎn)投資、招商引資、外貿(mào)出口、稅收收入等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作由市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門(mén)密切配合。各地統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)報(bào)表指標(biāo)體系，根據(jù)園區(qū)和企業(yè)上報(bào)的“一套表”資料以及專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料和部門(mén)資料，對(duì)本地納入統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)資料進(jìn)行整理和匯總，上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及航空產(chǎn)業(yè)園資料由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)局匯總填報(bào)。
三、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)要求。
（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，各地要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。工作經(jīng)費(fèi)按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則，由各地給予本級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)必要的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。各重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，提供必要的工作條件，以保持統(tǒng)計(jì)工作的相對(duì)穩(wěn)定。
（二）切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)和企業(yè)要依法建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做好各項(xiàng)原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理制度，做到數(shù)出有據(jù)，上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)管理，做好統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制和數(shù)據(jù)評(píng)估審核辦法，切實(shí)提高重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。