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        技術(shù)部門工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

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            計劃可以讓我們更加有條理地去思考、學習和成長。充分利用各種工具和技術(shù)來支持計劃的執(zhí)行和監(jiān)控。以下是小編整理的學習計劃案例,希望能夠為你提供一些建議和靈感。
            技術(shù)部門工作計劃篇一
            我叫xxx,20xx年x月我來到8礦工作,在8礦的三年多,我學會了很多書本上沒有的經(jīng)驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說,是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務的機會,更是我提高技術(shù)水平的一次機會。
            第一,學習態(tài)度不端正,作為技術(shù)員,理論技術(shù)是我的長項,可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學習,理論知識掌握不精進,沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。
            第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。
            第三,思想認識不到位,轉(zhuǎn)變觀念不及時,不能積極地適應新形勢的變化。
            面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態(tài),審時度勢,腳踏實地應對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
            我們xx礦區(qū)地質(zhì)條件復雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開采,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。
            20xx年,是集團公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年,也是xx礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,這些目標對我來說是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的`恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關心我們的家人。
            瓦斯治理技術(shù)是保證,作為技術(shù)工程人員,應當敢于挑戰(zhàn)重擔。
            首先要從思想意識上有個徹底的轉(zhuǎn)變,要認識到“瓦斯不治,礦無寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎么治,產(chǎn)量為治理讓讓路”,要主動超前治理,要堅持“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程,樹立適應新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。對此,我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求,未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標準,對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達瓦斯利用,主動抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重的目標。
            技術(shù)部門工作計劃篇二
            主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            樣品合格率必須達到100%。
            樣品計劃完成率必須達到100%。
            每月電纜改進項目必須兩項以上。
            每月電纜突破項目必須兩項以上。
            完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
            1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
            2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
            1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
            2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
            3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
            4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
            5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
            6、維護公司團隊建設,保密公司技術(shù)知識。
            1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。
            2、我要讓要事真的成為要事。
            3、我要與上司建立積極的關系。
            4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
            5、我要表揚并獎勵出色的員工。
            6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
            7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
            8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
            9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
            10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
            11、我要成為裝滿別人意見的桶。
            12、我要駐留在學習進步地帶。
            13、我要成為別人的工作的榜樣。
            鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。
            技術(shù)部門工作計劃篇三
            一、加強部門領導,從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務工作的三個到位?!凹訌婎I導,認識到位。落實責任,組織到位。創(chuàng)新機制,措施到位?!?BR>    二、健全落實管理制度及考核辦法。
            三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級匯報。
            四、建立首問負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。
            五、將工作質(zhì)量納入本部門責任制、績效考核的范圍。
            六、堅持以人為本,通過加強技能和強化監(jiān)督,不斷提高部門員工隊伍的整體素質(zhì)和服務意識。
            新的一年新的目標,加強學習,充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,努力拼搏。
            回顧我20xx年工作與成長的軌跡,有成長時的歡樂,也有受挫時的`困惑,有困難重重,也有勝利在前。期盼我們的20xx年,加倍努力,為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻我們的力量!
            技術(shù)部門工作計劃篇四
            2011年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月,礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標,克服人員少、任務重的難題,努力工作,各項工作都取得了一定的成績,同時,我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足,需要我們做的工作還有很多。
            1、7月份生產(chǎn)完成情況:
            1)產(chǎn)量計劃:170萬噸,實際完成:170.6993萬噸。
            2)進尺計劃:1300米實際完成:1382.638米。
            2、緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。
            1)8208工作面開采即將結(jié)束,8210工作面已經(jīng)圈出,8212工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對8212工作面各順槽開口措施進行會審。
            2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關職能部門進行會審。
            3、緊緊抓住技術(shù)難題,認真分析,完成了8212工作面的設計。
            在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對8208停采、8210開采進行設計,保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設計說明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據(jù)會審意見進行修改。
            4、緊緊抓住技術(shù)管理關口,嚴謹細致,進一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。
            為進一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式,根據(jù)集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。
            5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
            根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領導決策提供重要依據(jù),并著手開始編制2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
            6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
            7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。
            1、產(chǎn)量:170萬噸;進尺:1700米。
            2、對卸壓巷設計進行優(yōu)化,及早上會會審。
            3、編制2012年安全費用計劃。
            4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委托。
            5、細化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃。
            6、對8208停采措施、8210開采設計說明書進行修改。
            7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。
            8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進行重點監(jiān)測。
            技術(shù)部門工作計劃篇五
            xx技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于xx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,xx必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            樣品合格率必須達到100%。
            樣品計劃完成率必須達到100%。
            每月電纜改進項目必須兩項以上。
            每月電纜突破項目必須兩項以上。
            完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
            1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
            2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
            1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
            2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
            3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
            4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
            5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
            6、維護公司團隊建設,保密公司技術(shù)知識。
            1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。
            2、我要讓要事真的成為要事。
            3、我要與上司建立積極的關系。
            4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
            5、我要表揚并獎勵出色的員工。
            6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
            7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
            8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
            9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
            10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
            11、我要成為裝滿別人意見的桶。
            12、我要駐留在學習進步地帶。
            13、我要成為別人的工作的榜樣。
            鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報xx科技有限公司對咱們的期望。
            技術(shù)部門工作計劃篇六
            提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的工程技術(shù)部門工作計劃資料,提供參考,歡迎閱讀。
            新年伊始,我們需要對自已的工作展開新的計劃,定下目標,為之奮斗。下面是我個人20__年具體的工作計劃:
            一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級各項指示和本職工作。
            認真學習科學發(fā)展觀,嚴格落實集團公司精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司傳達的會議文件精神,嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產(chǎn),及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
            公司強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記公司的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司號召的精神,積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓,為職工進行詳細地安全生產(chǎn)知識培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。
            三、
            加強安全監(jiān)督。
            在領導的正確領導下,在新的一年里應該做到按時出勤,做到與工人同下、同行、同上,將上級關于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場,嚴格落實公司的安全第一的方針,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領導的左右手,真正務實安全基礎。
            20__年,任務重大,我將牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧團隊盡到應有的責任與義務。
            作為新加入__局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,__年工作計劃如下:
            在項目部組織領導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的__年總體計劃。
            保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程房建項目順利通過驗收。
            保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格標準,具體如下:
            一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。
            二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;。
            三、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。
            四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。
            六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。
            七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
            __年,我科室繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的__大會議精神,深刻領會__大精神實質(zhì),依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結(jié)合我科室工作實際,現(xiàn)就對__年的工作計劃、學習計劃作如下安排:
            1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作。
            主要措施:
            根據(jù)__大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及____市委組織部、市人事局、市編委辦《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔__年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔__年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
            2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認定,資格委托評審工作。
            主要措施:
            根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕88號),省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔__〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。
            3、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應用能力考試報名工作、全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作。
            主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領書。準考證在考試指導中心領到后,就逐一通知考生前來領取。
            4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設工作,做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作。
            主要措施:根據(jù)__大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術(shù)廳、省財政廳《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔__年〕189號),市人事局《關于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔__年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、職務晉升、年度考核的內(nèi)容之一。
            根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)比例方案》,結(jié)合相關系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。
            5、繼續(xù)加強聘后管理,對__年取得的高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進行審核。
            主要措施:
            通知各個單位審核__年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核:取得專業(yè)技術(shù)職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術(shù)。
            總結(jié)。
            業(yè)務工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。
            6、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作,農(nóng)村實用人才職稱評審工作。
            主要措施:
            根據(jù)__大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設。培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結(jié)合我市實際情況,做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱。
            自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己,做到思想行動統(tǒng)一?,F(xiàn)將20__年工作計劃展開如下:
            堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。
            一、加強檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán)。
            在工作中認真貫徹國家有關標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。
            二、加強專業(yè)知識和工作能力。
            從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
            三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
            熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。
            新的一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
            作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢?,F(xiàn)對20__年的工作展開如下計劃:
            為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格標準。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:
            1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。
            2、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;。
            3、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。
            4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。
            5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。
            6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。
            7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
            新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。
            動人的好文章!
            技術(shù)部門工作計劃篇七
            技術(shù)部工作計劃第1章在新的一年里,技術(shù)部門的機遇和挑戰(zhàn)并存。雖然市場形勢不可預測,但我們決心以全新的精神與公司領導、部門和全體員工共同努力,為公司創(chuàng)造新的局面。以下是今年的工作計劃:。
            技術(shù)部是領導,我們肩負重任。任何微小的遺漏都可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至可能造成潛在的質(zhì)量問題。因此,我們認為在今后的工作中應作出以下調(diào)整:。
            1.做好與各部門的對接工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線提供良好的服務,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。在20xx,技術(shù)部將配合相關部門和車間做好過程管理、運行管理、質(zhì)量管理和標準化測量管理。
            2.降耗增效,在技術(shù)上不懈努力。提高自身素質(zhì),加強同行業(yè)對外技術(shù)交流。不斷創(chuàng)新技術(shù)、工裝和產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
            方案設計完成后,進行技術(shù)聯(lián)合評審,以會議形式討論方案的可行性。應采用不簽名、不分發(fā)的原則,以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準確性。工藝圖紙完成后,應進行互審,以確保圖紙和數(shù)據(jù)的.準確性,避免不必要的損失。
            學習專業(yè)技能,學習9000系統(tǒng)思想,遵循9000系統(tǒng)思想,努力跟上公司的發(fā)展,加強對新員工的培訓,使他們更快地適應公司的發(fā)展,交流新技術(shù),統(tǒng)一思想,提高認識。努力發(fā)揮龍頭的主導作用。
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            技術(shù)部門工作計劃篇八
            20xx年度年是12標項目部工程任務繁重的一年,是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責,貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流,實現(xiàn)顧客期望,奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針,實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%,質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標,結(jié)合項目部的實際情況和工程特點,特制定工程技術(shù)部年工作計劃。20xx年度年技術(shù)部工作計劃主要有以下方面:
            工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識:
            1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。
            2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。
            3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。
            4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質(zhì)量的評定,對交付的工程守好質(zhì)量關。技術(shù)經(jīng)驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,對于工程技術(shù)人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。
            通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為施工實踐增強信心。技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,還要在學術(shù)上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導匯報在20xx年度年的成長情況。
            為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20xx年度年要收集的資料內(nèi)容包括:
            1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質(zhì)申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。
            2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。
            以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象,并及時整理歸檔。
            現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。
            施工前的技術(shù)準備工作、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:
            1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。
            2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。
            3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。
            4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。
            5、主要材料數(shù)量及供應計劃。
            通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質(zhì)量關,從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年度年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質(zhì)量的方針、政策,認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關,為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻。
            技術(shù)部門工作計劃篇九
            緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認真討論,制定20xx如下:
            1、全體信息技術(shù)教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。
            2、按照教學大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準備,提高信息技術(shù)課堂教學質(zhì)量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術(shù)會考。
            3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,并提高對獲獎輔導教師的物質(zhì)獎勵。
            4、加強軟件和硬件建設工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理,以提高設備的使用效率,延長使用壽命。
            5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。
            6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
            7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學過程》的結(jié)題工作。
            8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設,提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡資源,及時發(fā)布校園信息。
            9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。
            10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術(shù)服務。確保活動順利進行。
            教育技術(shù)工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。
            技術(shù)部門工作計劃篇十
            20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
            我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
            今年,我部組織相關技術(shù)人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
            為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
            1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
            2、完成xx項目的圖紙設計工作。
            3、跟進和做好xx項目的建設工作。
            4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
            5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。
            6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
            7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
            8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
            秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
            我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
            為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關工作。
            今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
            平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
            通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
            但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
            我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
            今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
            我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
            技術(shù)部門工作計劃篇十一
            以學校及上級部門計劃為指導,教育信息化建設為主線,深化教育教學改革,以促使學生全面、持續(xù)、xx_的發(fā)展為出發(fā)點;課堂中以學生的發(fā)展為本,以活動為主線,以創(chuàng)新為主旨,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,充分體現(xiàn)新課程、新標準、新教法的特點,積極推進素質(zhì)教育,努力提高全體教師及全體學生的信息素養(yǎng),技術(shù)部門工作計劃。
            1、健全制度,做好常規(guī)管理工作。健全《多媒體教室使用登記表》、《多媒體教室使用管理制度》、《微機室使用制度》、《微機室安全管理制度》、《學生上機制度》、《軟硬件借還制度》、《計算機室使用記錄》、《設備維護記錄》確保各項工作正常有序開展,進一步提高各種設備、資源的使用效率。
            2、明確人員分工,明確“服務、指導、創(chuàng)新”的工作職責,在確實完成好常規(guī)的教學任務的前提下,不斷加強學習,努力提高業(yè)務水平與工作效率,增強協(xié)作意識、奉獻意識、研究意識和成果意識。平時重視相關資料的收集、歸檔。
            3、規(guī)范信息技術(shù)教學常規(guī)管理,優(yōu)化備課活動,提高現(xiàn)代教育技術(shù)技能,確保信息技術(shù)教學工作的有效開展。認真上好信息技術(shù)課。針對不同年級學生年齡特點和已有知識水平,精心設計教學內(nèi)容,備好課。在完成教學任務的同時,要注重培養(yǎng)學生實際操作能力和收集信息、分析信息、處理信息的能力;培養(yǎng)學生探索精神和自學能力。學會應用信息技術(shù)分析、處理并解決實際問題。按教材內(nèi)容的編排落實好教學計劃,開足課時。使用市統(tǒng)一教材進行教學,及時備好課。主要指導學生學習“畫圖、文字處理、幻燈片制作、網(wǎng)絡應用、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)頁制作等相關技術(shù),培養(yǎng)學生收集處理信息的能力,為開展其它學科的學習做準備。一至三年級按實際情況設計教學內(nèi)容并進行教學,工作計劃《技術(shù)部門工作計劃》。
            4、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以維持學生學習興趣、掌握信息技能、改善學習方式、提高信息素養(yǎng)為工作思路,努力提高信息技術(shù)學科的教育教學質(zhì)量,提高學生信息技術(shù)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量,樹立學生在運用網(wǎng)絡資源中的自我保護意識。完善學校教學資源庫的積累,提高教師為學校資源庫提供資源的積極性。
            要繼續(xù)做好我校校園網(wǎng)站的建設工作,不斷完善校園網(wǎng),維護好學校網(wǎng)站,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)揮校園網(wǎng)的展示我校風采作用。
            5、組織學習前沿的信息技術(shù)與課程整合的教育理論,開展新課程理念下的信息技術(shù)與學科整合的課題研究,配合教科室做好本校所承擔的信息技術(shù)方面的研究課題的結(jié)題工作。
            6、配合學校開展的各級教學研討展示活動,積極參與“整合”研究,做好相關的服務工作。
            7、做好教師的教育信息化培訓指導工作,提高教師應用教育信息化的能力。做好學校網(wǎng)站及校園網(wǎng)建設工作。
            8、對師生博客的使用,要與個人主頁、班級主頁的建設聯(lián)系起來,強調(diào)這兩類主頁要真正成為學生進行主題學習的樂園,是家庭、學校溝通聯(lián)系的紐帶。
            9、繼續(xù)建設好教學資源庫。通過培訓,引導廣大教師用好現(xiàn)有的教學資源。及時收集好老師們在教學過程中積累的大量素材資源,并以教材體系進行編目。具體征集措施:各學科以教研組為單位,在教研組長收集組內(nèi)成員平時教學中制作的教案、課件等相關拓展性材料,上傳,擴充校本資源庫內(nèi)容。
            全力提升我校教育信息化水平。
            10、加強對學生基本信息素養(yǎng)的訓練與考核。在強調(diào)整體推進的前提下,對部分水平超常的學生要加強訓練,在今后的技能競賽中力爭有所突破。設立中年級學生整班參與的校級鍵盤輸入競賽,三年級英文輸入,四年級中文輸入,主要利用信息技術(shù)課的途徑進行,時間初定在12月份。
            11、做好學校各項服務性工作,如打印各種材料、印制月考卷、學籍管理、郵箱管理、課件制作、設備維護等工作。
            技術(shù)部門工作計劃篇十二
            20xx年是12標項目部工程任務繁重的一年,是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責,貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流,實現(xiàn)顧客期望,奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針,實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%,質(zhì)量信譽達到行業(yè)先進水平”的目標,結(jié)合項目部的實際情況和工程特點,特制定工程技術(shù)部年工作計劃。20xx年技術(shù)部工作計劃主要有以下方面:
            工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識:
            1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。
            2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。
            3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。
            4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的'施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質(zhì)量的評定,對交付的工程守好質(zhì)量關。技術(shù)經(jīng)驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,對于工程技術(shù)人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。
            通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為施工實踐增強信心。技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,還要在學術(shù)上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導匯報在20xx年的成長情況。
            為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20xx年要收集的資料內(nèi)容包括:
            1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質(zhì)申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。
            2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。
            以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象,并及時整理歸檔。
            現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。
            施工前的技術(shù)準備工作、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:
            1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。
            2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。
            3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。
            4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。
            5、主要材料數(shù)量及供應計劃。
            通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質(zhì)量關,從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質(zhì)量的方針、政策,認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關,為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻。
            技術(shù)部門工作計劃篇十三
            2、招收的第一考核標準是務實,坦誠,守信,踏實肯干。
            3、招收的對象需要對網(wǎng)絡有一定的了解,但對網(wǎng)絡技術(shù)不做特別的要求。
            4、前期宣傳要做好,可以先進新生群宣傳,開學做掃樓工作。
            1、部門會議必不可少,時間可等招收新生后根據(jù)課表制定。
            2、嚴格部門紀律,因特殊原因不能會議的要提前半天請假。
            3,、組建一個部門qq群,有利于新干事交流和通知事情。
            1、部長各負責一部分部門工作,分工明確,提高效率。
            2、對干事分配任務要明確,并督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。
            3、活動前,對干事進行培訓與合理安排,避免活動時出現(xiàn)紕漏。
            技術(shù)部門工作計劃篇十四
            雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)某駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調(diào)整:
            一、技術(shù)管理。
            完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。
            1、制訂技術(shù)管理規(guī)范。
            制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
            2、制訂技術(shù)管理制度。
            制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關要求。
            制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。
            3、規(guī)范相關檢測記錄。
            編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。
            二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用。
            新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下:
            1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?!?。
            2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
            3、新型外墻保溫材料施工。
            4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡管理等。
            三、組織技術(shù)培訓。
            根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。
            四、加強工程質(zhì)量控制。
            工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。
            五、加強技術(shù)部職能建設、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平。
            1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。
            結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。
            2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
            3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
            技術(shù)部門工作計劃篇十五
            主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于x中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,x必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            樣品合格率必須達到100%。
            樣品計劃完成率必須達到100%。
            每月電纜改進項目必須兩項以上。
            每月電纜突破項目必須兩項以上。
            完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
            1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
            2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
            1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
            2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
            3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
            4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
            5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
            6、維護公司團隊建設,保密公司技術(shù)知識。
            1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。
            2、我要讓要事真的成為要事。
            3、我要與上司建立積極的關系。
            4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
            5、我要表揚并獎勵出色的員工。
            6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
            7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
            8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
            9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
            10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
            11、我要成為裝滿別人意見的桶。
            12、我要駐留在學習進步地帶。
            13、我要成為別人的工作的榜樣。
            鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報x科技有限公司對咱們的期望。
            技術(shù)部門工作計劃篇十六
            技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓的工作。
            維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
            維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
            xx年10月。
            重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。
            xx年11月。
            閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。
            xx年12月-20xx年6月。
            組織技術(shù)部繼續(xù)培訓,并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
            緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認真討論,制定20xx年度工作計劃如下:
            1、全體信息技術(shù)教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。
            2、按照教學大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準備,提高信息技術(shù)課堂教學質(zhì)量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術(shù)會考。
            3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,并提高對獲獎輔導教師的物質(zhì)獎勵。
            4、加強軟件和硬件建設工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理,以提高設備的使用效率,延長使用壽命。
            5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。
            6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
            7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學過程》的結(jié)題工作。
            8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設,提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡資源,及時發(fā)布校園信息。
            9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。
            10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術(shù)服務。確?;顒禹樌M行。
            教育技術(shù)工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。
            技術(shù)部門工作計劃篇十七
            以學校及上級部門計劃為指導,教育信息化建設為主線,深化教育教學改革,以促使學生全面、持續(xù)、xxx的發(fā)展為出發(fā)點;課堂中以學生的發(fā)展為本,以活動為主線,以創(chuàng)新為主旨,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,充分體現(xiàn)新課程、新標準、新教法的特點,積極推進素質(zhì)教育,努力提高全體教師及全體學生的信息素養(yǎng),技術(shù)部門工作計劃。
            1、健全制度,做好常規(guī)管理工作。健全《多媒體教室使用登記表》、《多媒體教室使用管理制度》、《微機室使用制度》、《微機室安全管理制度》、《學生上機制度》、《軟硬件借還制度》、《計算機室使用記錄》、《設備維護記錄》確保各項工作正常有序開展,進一步提高各種設備、資源的使用效率。
            2、明確人員分工,明確“服務、指導、創(chuàng)新”的工作職責,在確實完成好常規(guī)的教學任務的前提下,不斷加強學習,努力提高業(yè)務水平與工作效率,增強協(xié)作意識、奉獻意識、研究意識和成果意識。平時重視相關資料的收集、歸檔。
            3、規(guī)范信息技術(shù)教學常規(guī)管理,優(yōu)化備課活動,提高現(xiàn)代教育技術(shù)技能,確保信息技術(shù)教學工作的有效開展。認真上好信息技術(shù)課。針對不同年級學生年齡特點和已有知識水平,精心設計教學內(nèi)容,備好課。在完成教學任務的同時,要注重培養(yǎng)學生實際操作能力和收集信息、分析信息、處理信息的能力;培養(yǎng)學生探索精神和自學能力。學會應用信息技術(shù)分析、處理并解決實際問題。按教材內(nèi)容的編排落實好教學計劃,開足課時。使用市統(tǒng)一教材進行教學,及時備好課。主要指導學生學習“畫圖、文字處理、幻燈片制作、網(wǎng)絡應用、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)頁制作等相關技術(shù),培養(yǎng)學生收集處理信息的能力,為開展其它學科的學習做準備。一至三年級按實際情況設計教學內(nèi)容并進行教學,工作計劃《技術(shù)部門工作計劃》。
            4、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以維持學生學習興趣、掌握信息技能、改善學習方式、提高信息素養(yǎng)為工作思路,努力提高信息技術(shù)學科的教育教學質(zhì)量,提高學生信息技術(shù)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量,樹立學生在運用網(wǎng)絡資源中的自我保護意識。完善學校教學資源庫的積累,提高教師為學校資源庫提供資源的積極性。
            要繼續(xù)做好我校校園網(wǎng)站的建設工作,不斷完善校園網(wǎng),維護好學校網(wǎng)站,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)揮校園網(wǎng)的展示我校風采作用。
            5、組織學習前沿的信息技術(shù)與課程整合的教育理論,開展新課程理念下的信息技術(shù)與學科整合的課題研究,配合教科室做好本校所承擔的信息技術(shù)方面的研究課題的結(jié)題工作。
            6、配合學校開展的各級教學研討展示活動,積極參與“整合”研究,做好相關的服務工作。
            7、做好教師的教育信息化培訓指導工作,提高教師應用教育信息化的能力。做好學校網(wǎng)站及校園網(wǎng)建設工作。
            8、對師生博客的使用,要與個人主頁、班級主頁的建設聯(lián)系起來,強調(diào)這兩類主頁要真正成為學生進行主題學習的樂園,是家庭、學校溝通聯(lián)系的紐帶。
            9、繼續(xù)建設好教學資源庫。通過培訓,引導廣大教師用好現(xiàn)有的教學資源。及時收集好老師們在教學過程中積累的大量素材資源,并以教材體系進行編目。具體征集措施:各學科以教研組為單位,在教研組長收集組內(nèi)成員平時教學中制作的教案、課件等相關拓展性材料,上傳,擴充校本資源庫內(nèi)容。全力提升我校教育信息化水平。
            10、加強對學生基本信息素養(yǎng)的訓練與考核。在強調(diào)整體推進的前提下,對部分水平超常的學生要加強訓練,在今后的技能競賽中力爭有所突破。設立中年級學生整班參與的校級鍵盤輸入競賽,三年級英文輸入,四年級中文輸入,主要利用信息技術(shù)課的途徑進行,時間初定在12月份。
            11、做好學校各項服務性工作,如打印各種材料、印制月考卷、學籍管理、郵箱管理、課件制作、設備維護等工作。
            技術(shù)部門工作計劃篇十八
            某某年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立某某周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送某某迎接某某到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
            一、人員分工合作,共同完成任務。
            我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
            今年,我部組織相關技術(shù)人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
            為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
            1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
            2、完成某某項目的圖紙設計工作。
            3、跟進和做好某某項目的建設工作。
            4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
            5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。
            6、策劃和組織好公司成立某某周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
            7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
            8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
            二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應手。
            秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)某某項目,在某某原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
            我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
            三、堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)。
            為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關工作。
            今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
            平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
            四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處。
            通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
            但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
            我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
            今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
            我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!
            技術(shù)部門工作計劃篇十九
            在本年度中,在領導的關心指導下、在同事的支持幫助下,我勤奮踏實的完成了本職工作,順利完成了領導交辦的各項任務。作為一個剛步入社會不久的學生,自身在各個方面都有了很大的提升?,F(xiàn)將本年度的學習、工作情況等做如下匯報。
            1、注重學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力,切實做好自己本職工作。
            人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),提升自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。因此我堅持把學習擺在重要位置,不斷提升自身工作能力。閑暇時自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),努力提高政治思想覺悟,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),堅定政治思想信念,積極向黨組織靠攏。
            在個人業(yè)務學習上,努力鉆研和掌握本網(wǎng)站的網(wǎng)站建設的各個方面知識。在軟件方面,努力掌握這套cms的構(gòu)架和應用的語言,以及cms的工作原理和流程和熟練的應用本套系統(tǒng)。另外正在學習span+css架構(gòu)和新的語言及美工設計,為網(wǎng)站以后的改版和cms升級及安全性奠定基礎;硬件方面,積極配合站長的工作,在劉站長的指導下學習網(wǎng)絡硬件的安全的配置和學習如何對服務器進行一系列的管理維護。日常加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控并及時匯報給各位領導。堅持夜班制度。
            2、嚴于律己,遵守單位各項規(guī)章制度,不斷加強作風建設。
            我對自身嚴格要求,始終把作風建設的放在嚴謹、細致、扎實、求實踏踏實實的埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同事,主動接受來自各方面的意見,不斷的改進工作。網(wǎng)站的宣傳工作關乎我縣的整體形象問題,我堅持做到文章的上網(wǎng)必須由領導簽字審核,不利于我縣整體良好形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位和我縣的良好形象。
            3、日常生活中嚴格要求,真誠待人,和平相處。
            保持不驕不躁,艱苦奮斗的良好作風,不自滿,與同事平等相處,尊重領導,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。單位就是我的家,愛護公物,勤奮節(jié)約,從節(jié)約一滴水一度電做起,認真管理好財和物。積極配合同事的工作,不去計較干的多,干的少,只求能把工作順利圓滿完成。
            本年度,工作上雖然取得了一些成績,但存在一定的不足,主要還是學習和對工作的執(zhí)行能力上還不夠,與真正的網(wǎng)站管理員還有很大的差距,從網(wǎng)站的設計和制作,美工的處理,網(wǎng)站的安全配置上尤為甚。因此在今后的一年中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
            1、從學習上狠下功夫。
            講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。為以后能成為一名合格的中國共產(chǎn)黨黨員而努力。
            努力學習網(wǎng)站建設的各種架構(gòu)和流程,精通一門網(wǎng)絡語言另外熟悉其他語言。熟練應用cms和基于cms的網(wǎng)站開發(fā)。一個網(wǎng)站的好與壞,網(wǎng)民的第一印象不是在其內(nèi)容上,而在于其網(wǎng)站的部局和美工上,因此要在網(wǎng)頁的美工上下功夫,把photoshop和flash學好學精。為提高網(wǎng)站的知名度,點擊率及其網(wǎng)站本身內(nèi)容形式的嚴肅兼活潑上奠定一個良好的基礎。另外為了很好的管理政府門戶網(wǎng)站,積極準備,參加國家組織的大型資格考試,爭取在下年度的資格考試上,通過網(wǎng)絡工程師的考試。
            2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
            要不怕吃苦,主動找事做,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,把自己培養(yǎng)成為一名合格優(yōu)秀的政府工作人員。
            3、當好助手。
            積極配合好劉站長的日常工作,如網(wǎng)站服務器遭攻擊,突然停電,網(wǎng)站改版,專題發(fā)布,網(wǎng)絡輿情監(jiān)控,數(shù)據(jù)庫及源文件的備份的應急事件。提出一些好的想法和合理化建議供領導參考。
            1、做為政府門戶網(wǎng)站,是最具權(quán)威性和全面性的。世界需要了解的是全面展示的各個方面諸如政治、經(jīng)濟、人文、教育、民生、藝術(shù)、風俗等。但是網(wǎng)站更新部分基本上還是限于政治方面的內(nèi)容。其他方面的東西并不是很多。綜合考慮我認為我們對于讓世界了解本縣的重要性認識不夠。因此建議能適用一些使民眾觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變的解決辦法。必要時可以使用獎勵機制。
            2、網(wǎng)站的創(chuàng)新和盈利模式。要在網(wǎng)站的創(chuàng)新和宣傳上下功夫,可以提高網(wǎng)站的點擊率和訪問量,提高網(wǎng)站的知名度?;诰W(wǎng)站是政府性質(zhì),具有一定的嚴肅性和嚴謹性,因此盈利模式或許可以建立一個沒有地域限制的別具特色的某種類型的網(wǎng)站,通過日訪問人數(shù)來吸引一些企業(yè)等來投放廣告。
            3、建議是否可以在恰當?shù)臅r機外出取經(jīng)交流培訓學習來不斷更快更好的加強自身的學習建設。對采訪稿子的質(zhì)量,網(wǎng)絡語言的掌握,美工的設計上能更上一層樓。
            主要還是學習的系統(tǒng)性和深度不夠;工作創(chuàng)新意識不強。在今后的工作中,我將克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。
            技術(shù)部門工作計劃篇二十
            主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            一、計劃要點。
            樣品合格率必須達到100%。
            樣品計劃完成率必須達到100%。
            每月電纜改進項目必須兩項以上。
            每月電纜突破項目必須兩項以上。
            完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
            生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
            二、操作原則。
            1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
            2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
            三、今后努力方向。
            1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
            2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
            3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
            4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
            5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
            6、維護公司團隊建設,保密公司技術(shù)知識。
            四、新年我的“十三要”承諾。
            1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。
            2、我要讓要事真的成為要事。
            3、我要與上司建立積極的關系。
            4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
            5、我要表揚并獎勵出色的員工。
            6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
            7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
            8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
            9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
            10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
            11、我要成為裝滿別人意見的桶。
            12、我要駐留在學習進步地帶。
            13、我要成為別人的工作的榜樣。
            鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20--年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。