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        最熱組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(通用21篇)

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            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇一
            我叫xxx,20xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造__年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn),回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:
            我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
            每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。
            班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。
            首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。
            作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二
            首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應(yīng)起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓(xùn),不放過每一次接受黨教育的機(jī)會(huì),并時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,做到更好的去服務(wù)于供電這個(gè)大家庭。
            工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔(dān)著油田電網(wǎng)電氣設(shè)備材料的驗(yàn)收試驗(yàn)、故障檢測(cè)、應(yīng)急搶修等工作任務(wù),工作范圍點(diǎn)多、面廣,工作性質(zhì)急、難、險(xiǎn)、重,隨時(shí)準(zhǔn)備配合應(yīng)急搶修。我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事,對(duì)待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗(yàn)及設(shè)備材料試驗(yàn)2568件次,且嚴(yán)把試驗(yàn)質(zhì)量關(guān)口,為11年的春、秋檢工作提供了人身及設(shè)備的雙重安全保障。參加完成配電室預(yù)試24座,電纜、電容器、開關(guān)故障檢測(cè)、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作13次,為盡快完成恢復(fù)送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變?cè)囼?yàn)及清掃工作。我珍惜每一次試驗(yàn)及故障檢測(cè)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析故障原因,虛心請(qǐng)教技術(shù)人員,提高了自己實(shí)際操作技能及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。在五型班組建設(shè)過程中,積極組織員工參加技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。我們有效的結(jié)合試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,突出修舊利廢,嚴(yán)把驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān),實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),達(dá)到了“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。
            學(xué)習(xí)上,7月份我參加了“大慶電力培訓(xùn)中心20xx維修電工技師班”為期一個(gè)月的培訓(xùn),并順利通過考核,取得良好成績(jī),此次培訓(xùn)不僅拓寬了自己的崗位理論知識(shí)面,還使自己的實(shí)際動(dòng)手能力得以提高。11月底,通過參加“電力電纜故障測(cè)試技術(shù)”的培訓(xùn),使我更深入地學(xué)習(xí)了電纜故障檢測(cè)的測(cè)試原理和方法。
            在生活中,我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),和周圍人相處的很融洽。平時(shí)也很注重“6s”整理、清掃,給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間,我參加了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)健體魄。
            自從擔(dān)任班組長(zhǎng)的'第一天起我就深感責(zé)任重大,作為一名班組長(zhǎng),既是崗位上的一個(gè)兵,
            又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本班同志開展工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助隊(duì)站做好基礎(chǔ)管理工作和基層隊(duì)站各階段的工作指令、要求及計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)按時(shí)按量的完成,在實(shí)際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務(wù),自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進(jìn),只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。
            工作的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,從今年的配電室預(yù)試工作來看,開關(guān)的機(jī)械特性試驗(yàn)、繼電保護(hù)試驗(yàn)還存在疑點(diǎn)問題,待自己去深入學(xué)習(xí)。電纜故障點(diǎn)查找方法單一,缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不能根據(jù)故障情況采用靈活多變的應(yīng)對(duì)測(cè)試方法。在以后的工作中我會(huì)抓住重點(diǎn),在自己的薄弱環(huán)節(jié)上一定要加緊學(xué)習(xí),努力提高自己的崗位業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)水平。
            今后的打算:
            1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證無一次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
            2.完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。
            3.切實(shí)履行自己的責(zé)任,并認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作!
            4.發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為集體榮譽(yù)增光添彩。
            5.思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!
            我的進(jìn)步和成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發(fā)展,傾情建家園”的大好發(fā)展形勢(shì)下,我會(huì)緊跟時(shí)代的步伐,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春!在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
            計(jì)量檢定中心試驗(yàn)班。
            劉佳。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇三
            一學(xué)期又在大家的忙碌中匆匆度過,回望本學(xué)期的工作,有讓人會(huì)心微笑的成績(jī),也有不盡人意的地方,為了在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
            一、本組基本狀況。
            本教研小組由18名老師組成,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的數(shù)學(xué)教研小組。
            二、本學(xué)期開展的主要工作。
            本學(xué)期初,我們教研組確定了如何打造高效課堂的研究主題,在教學(xué)中,教師都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,鉆研教材,駕馭教材,在領(lǐng)會(huì)編者意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地使用教材,用活教材。在教學(xué)中,老師們也都能以學(xué)生為主體,創(chuàng)設(shè)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)氛圍,能讓學(xué)生在觀察、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)、驗(yàn)證、推理與交流中領(lǐng)會(huì)知識(shí)、感悟知識(shí),從而提高學(xué)生素質(zhì)。
            在教學(xué)方面?!白“宓剩葑湔n,上好每一節(jié)課,認(rèn)真批好每一本作業(yè),保證數(shù)學(xué)知識(shí)的關(guān)聯(lián)性”,是我組在數(shù)學(xué)教學(xué)上的共識(shí)。
            在搞好教學(xué)工作的同時(shí),教師們不斷對(duì)自己進(jìn)行提高學(xué)習(xí),教師們各自利用周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)刻,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,并力求把學(xué)到的知識(shí)用到自己的教學(xué)活動(dòng)之中。除了組內(nèi)組織學(xué)習(xí)之外,大家還用心參加由市教研室組織的各種教研活動(dòng)。
            在做好本職工作之外,本組教師還用心配合班主任對(duì)班級(jí)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)?,科學(xué)的管理,硬是做到不讓學(xué)生出現(xiàn)安全事故,順利的、完整的教好每一個(gè)學(xué)生,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)校放心。對(duì)于學(xué)校舉辦的各種活動(dòng),老師們更是不辭辛苦,盡心盡力的做好屬于自己的每一件事情。
            三、取得的成績(jī)。
            1、在今年的全鎮(zhèn)期末統(tǒng)考中,各年級(jí)都取得了可喜的成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)了光。
            2、撰寫的教研論文多篇送市教研室參評(píng)并獲獎(jiǎng)。
            4、配合班主任和學(xué)校做好各項(xiàng)工作,為學(xué)校的工作順利進(jìn)行出了應(yīng)有的力量。
            四、存在的問題。
            1、由于平時(shí)教學(xué)任務(wù)較重,沒有更多空余時(shí)刻,聽評(píng)課的機(jī)會(huì)太少,因此對(duì)聽評(píng)課的基本功有待于進(jìn)一步提高。
            2、雖然學(xué)了不少理論知識(shí),但是如何把這些理論知識(shí)科學(xué)合理的用到自己的課堂上,也有待于大家繼續(xù)研究。
            3、有了新的教育教學(xué)理念,如何把這些理念貫穿與自己的教學(xué)之中?其實(shí)在大喊素質(zhì)教育的同時(shí),我們卻還在不停的進(jìn)行著應(yīng)試教育的傳統(tǒng)教育方式。
            4、學(xué)生個(gè)別成績(jī)好象是不錯(cuò),但是兩極分化嚴(yán)重,如何培優(yōu)輔差,提高教學(xué)效率,這也是實(shí)際存在就應(yīng)思考的問題。
            五、反思。
            1、我們教師的聽課及評(píng)課的基本功仍有待于提高,對(duì)于聽課的方向、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時(shí)所要觀察的要領(lǐng)(即:聽什么?看什么?想什么?)這三個(gè)問題都不能很好地掌握;再者我們?cè)u(píng)課仍較停留在點(diǎn)上,未能從全面的進(jìn)行綜合分析評(píng)課。我們認(rèn)為就應(yīng)多觀看教學(xué)課堂錄像,再讓老師們對(duì)所觀看的錄像做出綜合的評(píng)析及談?wù)勛约旱娜舾赏扑]。從而提高教師聽評(píng)課的潛質(zhì)。
            2、我們的理論水平仍存在著欠缺,在以后的日子里我們將更一步多多地閱讀教育刊物,多寫寫教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì),以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實(shí)踐。
            總之,“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”短短的12個(gè)字充分概括了我們教學(xué)教研的方向與精髓,唯有我們?cè)谶@浩瀚的教海中乘風(fēng)破浪、勇于開拓,才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花!為我們教學(xué)經(jīng)歷錦上添花!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇四
            我叫王xx,xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn),回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:
            1、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
            我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
            2、充分利用班前、班后的時(shí)間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。
            3、民主管理,獎(jiǎng)罰分明。
            班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。
            4、做好節(jié)能降耗。
            首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。
            5、思想道德方面。
            作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇五
            ____年以來,按照省、市、縣同步小康駐村工作的相關(guān)要求,戛泥壩村駐村工作組嚴(yán)格按照同步小康駐村工作要求,以“六個(gè)到村到戶”為工作抓手,以“三關(guān)愛”為載體,以創(chuàng)新基層組織服務(wù)體系為宗旨,以為人民服務(wù)為核心,全面貫徹三嚴(yán)三實(shí)精神,認(rèn)真當(dāng)好“五員”(政策宣傳員、致富信息員、黨建指導(dǎo)員、民生服務(wù)員、矛盾調(diào)解員),積極開展各項(xiàng)工作。
            一、調(diào)研實(shí)干,俯下身子沉下心。
            工作組駐村以來,真正做到“俯下身子沉下心”,設(shè)計(jì)問卷,認(rèn)真開展走訪調(diào)研工作,現(xiàn)已走訪入戶242余戶,化解各類矛盾糾紛近5起,為民辦理好事實(shí)事近20起,協(xié)調(diào)落地項(xiàng)目建設(shè)資金20余萬元,協(xié)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶慰問本村困難黨員、群眾、孤殘人員、留守兒童及“計(jì)生戶”資金5000余元。
            二、找準(zhǔn)原因,著力抓“整軟”工作。
            三、梳理問題,著力抓“硬件”建設(shè)。
            在走訪過程中,工作組梳理出村內(nèi)主要的硬件建設(shè)問題是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題,其中,包括通組路、經(jīng)果林種植、機(jī)耕道需要硬化等問題。針對(duì)這些問題,工作組在村內(nèi)認(rèn)真調(diào)研,聽取群眾意見,整理問題,積極向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門反映,爭(zhēng)取協(xié)調(diào)項(xiàng)目解決。目前,村內(nèi)通村路1.5公里、通組路3.4公里,同時(shí),針對(duì)生活垃圾、農(nóng)業(yè)培育等的問題,工作組已及時(shí)向黨委、政府匯報(bào),相關(guān)單位班子領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)到村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察。就生活垃圾處理、葡萄園等項(xiàng)目已初步落實(shí),其他葡萄今年已掛果,開始盈利。
            四、謀求發(fā)展,著力抓“軟件”建設(shè)。
            工作組深刻意識(shí)到,除了抓眼前比較凸顯的“整軟”、“硬件”建設(shè)問題外,抓“軟件”建設(shè)具有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。一是為了加強(qiáng)政策宣傳、交流平臺(tái)的建設(shè),工作組建立了微信公眾號(hào)及qq號(hào);二是為了促進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展,引導(dǎo)大學(xué)生回家創(chuàng)業(yè),建立“農(nóng)村便民服務(wù)點(diǎn)”;三是為了總結(jié)工作組的基層維穩(wěn)、化解矛盾的經(jīng)驗(yàn),積極參與縣群工委的課題,目前已完成“駐村工作對(duì)基層維穩(wěn)的作用”的初稿;同時(shí)緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)”四個(gè)方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,撰寫調(diào)研報(bào)告。四是發(fā)揚(yáng)戛泥壩村的傳統(tǒng),弘揚(yáng)中華美德,繼續(xù)豐富村內(nèi)精神文明生活?,F(xiàn)在正在籌備“戛泥壩村留守兒童之家”,關(guān)愛留守兒童的日常生活與心理健康。
            五、廣泛學(xué)習(xí),廣開言路,凝心聚力謀路子。
            六、更新觀念,拓寬思路,凝心聚力找鏡子。
            鎮(zhèn)黨委、政府組織村支兩委、駐村工作組、種植大戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等學(xué)習(xí)新型的農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)觀念,了解市場(chǎng)的最新要求、經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)村級(jí)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、環(huán)境治理方式、黨建管理方式等。及時(shí)更新觀念、開拓視野、增長(zhǎng)見識(shí)。拓寬思路,積極為壯大集體經(jīng)濟(jì)謀路子。一方面通過流轉(zhuǎn)土地的方式,引進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè);另一方面利用荒山、招商引資,提高荒山利用率,提前做好“工業(yè)反哺農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”的規(guī)劃。
            七、廉潔自律方面。
            本人嚴(yán)格執(zhí)行《黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》和駐村工作隊(duì)紀(jì)律要求,廉潔從政,嚴(yán)于律己,工作中不吃、拿、卡、要,樹立了黨員干部的良好形象。
            八、下步打算。
            在下步工作中,我和工作組將與干部群眾一起克服困難,真蹲實(shí)駐、真駐實(shí)干,讓駐村工作取得更大實(shí)效,下半年將主要圍繞以下幾方面開展工作:
            二是將項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取盡快落實(shí)到位,抓緊組織實(shí)施;。
            三是繼續(xù)加大為農(nóng)民群眾辦實(shí)事的力度,多渠道爭(zhēng)取籌措資金,將亮化工程全村覆蓋;。
            四是積極協(xié)調(diào)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,結(jié)合樂治鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)黨建示范帶的打造,將葡萄、布朗李制種、中藥材等產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
            五是按照鎮(zhèn)黨委“六抓六強(qiáng)”的工作措施抓好“三關(guān)愛”工作。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:。
            上午好!
            花開花謝,歲月如歌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)處室以及同仁們的關(guān)心、幫助、理解、支持與配合下,我們已經(jīng)順利地完成了一學(xué)年的教育教學(xué)工作,在此,我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師們做一簡(jiǎn)單匯報(bào):。
            一、不斷端正自己的工作態(tài)度。
            1、帶頭實(shí)干。
            一年來我始終堅(jiān)持早來晚走,周六周日沒休息過,堅(jiān)持做到有學(xué)生在就有我在,教室中、操場(chǎng)上、宿舍里時(shí)常都會(huì)出現(xiàn)我的身影,自去年秋季開學(xué)以來,鼻炎老毛病持續(xù)不斷侵襲著我,無論有多么難挨,我都堅(jiān)持著,甘苦自知。
            2、嚴(yán)以律已。
            要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行職責(zé),勤勤懇懇為大家服務(wù)。在平時(shí)的工作生活學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)學(xué)校、部門的形象。多說有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。
            3、真誠待人。
            在組里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,以大局為重,以學(xué)校利益為最高準(zhǔn)則,不計(jì)較個(gè)人得失,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系、個(gè)人與老師們的關(guān)系、個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我的真誠換來了老師們的信任,那就是凝聚力、向心力的增強(qiáng)。
            二、齊心協(xié)力,眾志成城,構(gòu)建和諧年級(jí)組。
            一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體才是一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的集體,從初二年級(jí)開學(xué)至今,李主任、張主任我們?nèi)司\團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,在年級(jí)組的管理中始終步調(diào)一致,高度統(tǒng)一。我始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績(jī)定為內(nèi)在的奮斗目標(biāo),并在接下來的工作中,團(tuán)結(jié)年級(jí)全體教師,共同為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不懈努力。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇七
            大家好!
            轉(zhuǎn)眼間即將過去了,在即將過去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。
            班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的`位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
            班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條,實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽(yù)。
            班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因此,車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作,全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中,班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng),習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,從而保證了全年班組安全無事故。
            1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
            2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。
            3、措施:
            (1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不做磨洋工。
            (2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,提高自身質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),做昆侖精品。
            自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
            謝謝大家!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇八
            對(duì)我來說是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的試驗(yàn)操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼?yàn)班班組長(zhǎng),工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化,在做好日常工作的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關(guān)系,并配合班組完成班內(nèi)的履行工作。一年來,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實(shí)有效的開展班內(nèi)各項(xiàng)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
            首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應(yīng)起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓(xùn),不放過每一次接受黨教育的機(jī)會(huì),并時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,做到更好的去服務(wù)于供電這個(gè)大家庭。
            工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔(dān)著油田電網(wǎng)電氣設(shè)備材料的驗(yàn)收試驗(yàn)、故障檢測(cè)、應(yīng)急搶修等工作任務(wù),工作范圍點(diǎn)多、面廣,工作性質(zhì)急、難、險(xiǎn)、重,隨時(shí)準(zhǔn)備配合應(yīng)急搶修。我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事,對(duì)待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗(yàn)及設(shè)備材料試驗(yàn)2568件次,且嚴(yán)把試驗(yàn)質(zhì)量關(guān)口,為的春、秋檢工作提供了人身及設(shè)備的雙重安全保障。參加完成配電室預(yù)試24座,電纜、電容器、開關(guān)故障檢測(cè)、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作13次,為盡快完成恢復(fù)送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變?cè)囼?yàn)及清掃工作。我珍惜每一次試驗(yàn)及故障檢測(cè)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析故障原因,虛心請(qǐng)教技術(shù)人員,提高了自己實(shí)際操作技能及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。在五型班組建設(shè)過程中,積極組織員工參加技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。我們有效的結(jié)合試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,突出修舊利廢,嚴(yán)把驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān),實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),達(dá)到了“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。
            學(xué)習(xí)上,7月份我參加了“大慶電力培訓(xùn)中心維修電工技師班”為期一個(gè)月的培訓(xùn),并順利通過考核,取得良好成績(jī),此次培訓(xùn)不僅拓寬了自己的崗位理論知識(shí)面,還使自己的.實(shí)際動(dòng)手能力得以提高。11月底,通過參加“電力電纜故障測(cè)試技術(shù)”的培訓(xùn),使我更深入地學(xué)習(xí)了電纜故障檢測(cè)的測(cè)試原理和方法。
            在生活中,我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),和周圍人相處的很融洽。平時(shí)也很注重“6s”整理、清掃,給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間,我參加了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)健體魄。
            自從擔(dān)任班組長(zhǎng)的第一天起我就深感責(zé)任重大,作為一名班組長(zhǎng),既是崗位上的一個(gè)兵,又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本班同志開展工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助隊(duì)站做好基礎(chǔ)管理工作和基層隊(duì)站各階段的工作指令、要求及計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)按時(shí)按量的完成,在實(shí)際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務(wù),自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進(jìn),只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。
            工作的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,從今年的配電室預(yù)試工作來看,開關(guān)的機(jī)械特性試驗(yàn)、繼電保護(hù)試驗(yàn)還存在疑點(diǎn)問題,待自己去深入學(xué)習(xí)。電纜故障點(diǎn)查找方法單一,缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不能根據(jù)故障情況采用靈活多變的應(yīng)對(duì)測(cè)試方法。在以后的工作中我會(huì)抓住重點(diǎn),在自己的薄弱環(huán)節(jié)上一定要加緊學(xué)習(xí),努力提高自己的崗位業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)水平。
            今后的打算:
            1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證無一次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
            2.完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。
            3.切實(shí)履行自己的責(zé)任,并認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作!
            4.發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為集體榮譽(yù)增光添彩。
            5.思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!
            我的進(jìn)步和成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發(fā)展,傾情建家園”的大好發(fā)展形勢(shì)下,我會(huì)緊跟時(shí)代的步伐,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春!在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
            班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告本人于五月份從檢修二班調(diào)入管道四班任副班長(zhǎng),現(xiàn)將這半年來所做的工作匯報(bào)如下,有不足之處望大家批評(píng)指正:
            (1)會(huì)同班長(zhǎng)組織班組員工學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神,安全文化創(chuàng)建板塊等活動(dòng);
            (7)認(rèn)真組織開展周五安全活動(dòng),做到了人員、實(shí)際、內(nèi)容三落實(shí)。及時(shí)督促組員學(xué)習(xí)公司、廠各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,抽考組員對(duì)公司、廠安全引領(lǐng)性文件和安全管理規(guī)定的掌握程度,督促班組成員安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
            (9)對(duì)廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時(shí)進(jìn)行了整改,規(guī)范了班組各種記錄的填寫,完善了班組基礎(chǔ)工作的管理,并做為一項(xiàng)日常工作常抓不懈,一年來班組沒有發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
            1、由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位;部分人員對(duì)日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督,思想相對(duì)比較懶散;工作缺乏積極性和主動(dòng)性;依賴思想比較嚴(yán)重;工作責(zé)任心欠缺;記錄填寫不規(guī)范;和相關(guān)部門聯(lián)系匯報(bào)制度認(rèn)識(shí)上有誤。
            2、對(duì)車間下達(dá)的檢修任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)勘查不夠,時(shí)常出現(xiàn)工前準(zhǔn)備不足,有影響檢修工期現(xiàn)象。
            三、整改措施和今后工作打算。
            3、圍繞保駕單位和車間下達(dá)的檢修任務(wù),做到現(xiàn)場(chǎng)勘查詳細(xì),工前準(zhǔn)備充分,按時(shí)完成工作任務(wù),保工期、保檢修施工質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),以車間和班組績(jī)效考核細(xì)則為依據(jù),不斷細(xì)化班組管理工作,提升班組人員整體水平,相信在大家的不斷努力下一定會(huì)將全所工作做得更好、更細(xì),確保班組安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇九
            我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xxx,20xx年以來,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!
            在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
            在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
            在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
            中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
            一年來,我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡??;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
            在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
            大家好!
            我叫王xx。2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。,回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:
            一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的'所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
            二、充分利用班前、班后的時(shí)間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。
            三、民主管理,獎(jiǎng)罰分明。班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。
            四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。
            五、思想道德方面。作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十一
            20xx年對(duì)我來說是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的試驗(yàn)操作員工轉(zhuǎn)變?yōu)樵囼?yàn)班班組長(zhǎng),工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化,在做好日常工作的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好班內(nèi)人員的關(guān)系,并配合班組完成班內(nèi)的履行工作。一年來,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實(shí)有效的開展班內(nèi)各項(xiàng)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
            首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應(yīng)起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓(xùn),不放過每一次接受黨教育的機(jī)會(huì),并時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,做到更好的去服務(wù)于供電這個(gè)大家庭。
            工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔(dān)著油田電網(wǎng)電氣設(shè)備材料的驗(yàn)收試驗(yàn)、故障檢測(cè)、應(yīng)急搶修等工作任務(wù),工作范圍點(diǎn)多、面廣,工作性質(zhì)急、難、險(xiǎn)、重,隨時(shí)準(zhǔn)備配合應(yīng)急搶修。我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事,對(duì)待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗(yàn)及設(shè)備材料試驗(yàn)2568件次,且嚴(yán)把試驗(yàn)質(zhì)量關(guān)口,為11年的春、秋檢工作提供了人身及設(shè)備的雙重安全保障。參加完成配電室預(yù)試24座,電纜、電容器、開關(guān)故障檢測(cè)、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作13次,為盡快完成恢復(fù)送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成箱式變?cè)囼?yàn)及清掃工作。我珍惜每一次試驗(yàn)及故障檢測(cè)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析故障原因,虛心請(qǐng)教技術(shù)人員,提高了自己實(shí)際操作技能及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。在五型班組建設(shè)過程中,積極組織員工參加技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。我們有效的結(jié)合試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,突出修舊利廢,嚴(yán)把驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān),實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),達(dá)到了“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。
            學(xué)習(xí)上,7月份我參加了“大慶電力培訓(xùn)中心20xx維修電工技師班”為期一個(gè)月的培訓(xùn),并順利通過考核,取得良好成績(jī),此次培訓(xùn)不僅拓寬了自己的崗位理論知識(shí)面,還使自己的實(shí)際動(dòng)手能力得以提高。11月底,通過參加“電力電纜故障測(cè)試技術(shù)”的培訓(xùn),使我更深入地學(xué)習(xí)了電纜故障檢測(cè)的測(cè)試原理和方法。
            在生活中,我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),和周圍人相處的很融洽。平時(shí)也很注重“6s”整理、清掃,給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間,我參加了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)健體魄。
            自從擔(dān)任班組長(zhǎng)的第一天起我就深感責(zé)任重大,作為一名班組長(zhǎng),既是崗位上的一個(gè)兵,又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本班同志開展工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助隊(duì)站做好基礎(chǔ)管理工作和基層隊(duì)站各階段的工作指令、要求及計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)按時(shí)按量的完成,在實(shí)際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務(wù),自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進(jìn),只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。
            住重點(diǎn),在自己的薄弱環(huán)節(jié)上一定要加緊學(xué)習(xí),努力提高自己的崗位業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)水平。
            今后的打算:
            1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證無一次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
            2. 完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。
            3. 切實(shí)履行自己的責(zé)任,并認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作!
            4. 發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為集體榮譽(yù)增光添彩。
            5.思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!
            我的進(jìn)步和成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發(fā)展,傾情建家園”的大好發(fā)展形勢(shì)下,我會(huì)緊跟時(shí)代的步伐,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春!在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十二
            尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
            大家好!
            轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因而,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心刻苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是由于這些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:一、班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況:
            外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),因而,未得到任何班組榮譽(yù)。班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因而,車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的',全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作,全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中,班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng),習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,從而保證了全年班組安全無事故。
            二、存在問題及采取措施:
            1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在以后的工作中發(fā)生安全事故。
            2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。
            3、措施:
            (1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不做磨洋工。
            (2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,提高自身質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),做昆侖精品。
            自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的原諒和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在以后工作中,我將客氣接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
            謝謝大家!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十三
            20xx年9月21日20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照___煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
            能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確把握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
            上半年年,我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí),使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,把握安全生產(chǎn)的第一手資料。
            在狠反三違反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中,我?guī)ь^抓三違反違章,完成了反三違指數(shù),在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)達(dá)不到年初制訂的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不管親疏遠(yuǎn)近,對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰,維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
            回憶半年的工作,以外自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他組員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(zhǎng),我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。
            二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的'查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)三違的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理三違手不軟。
            全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。
            其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。
            一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
            回憶過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年__井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失,但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子組員團(tuán)結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
            2、認(rèn)真配合班子其他組員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。
            3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
            4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
            5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
            6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對(duì)職工一日一題的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
            7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕一通三防頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我叫xx,現(xiàn)任xx一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
            一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況。
            作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。
            二、班組安全管理方面。
            1、作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
            2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
            三、員工培訓(xùn)情況。
            雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
            1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
            2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。
            3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
            4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
            5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來明天的成功!
            此致
            敬禮!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!
            轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
            班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條,實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽(yù)。班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因此,車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。班組的`各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作,全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中,班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng),習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,從而保證了全年班組安全無事故。
            1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
            2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。
            3、措施:
            (1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不做磨洋工。
            (2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,提高自身質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),做昆侖精品。
            自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。謝謝大家!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十六
            我叫xxx,2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn),回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:
            我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
            每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。
            班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。
            首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的.因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。
            作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十七
            鐵沖中心學(xué)校理科黨小組工作總結(jié)我們黨小組在黨總支的正確指引下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十八大精神。緊緊圍繞中心校工作大局,結(jié)合本校實(shí)際情況,開展了健康向上、豐富多彩的黨組織活動(dòng)。不斷提高了黨員們的思想政治素質(zhì),充分認(rèn)識(shí)到了黨的先進(jìn)性,發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用?;仡欉@一學(xué)期來的工作,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            一、提高政治思想,增強(qiáng)文化素質(zhì)。
            每月一次定期召集全體黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),充分學(xué)習(xí)十八大精神內(nèi)涵,深刻體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,不斷加深對(duì)黨中央方針、政策的理解,及時(shí)關(guān)注教育動(dòng)態(tài)。
            在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我校黨小組更是精心組織學(xué)習(xí),認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng),通過分析評(píng)議,自我剖析,整改提高,使得廣大黨員的黨性意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),學(xué)習(xí)理論的自覺性有了明顯的提高,增強(qiáng)了黨員的黨性修養(yǎng)。
            二、精心組織活動(dòng)。
            豐富多彩的思想教育活動(dòng),激發(fā)了廣大教職工愛崗敬業(yè)的情懷。在黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了教師演講、征文等活動(dòng),激發(fā)了青年教師的工作積極性。工會(huì)在慰問了退休教師,送去了關(guān)愛與溫暖;并和少先隊(duì)共同開展了教職工文體運(yùn)動(dòng)會(huì),形成了活潑健康,積極向上的校園氛圍。黨小組在“七一建黨節(jié)”前夕開展了茶話會(huì),了解身邊先進(jìn)的黨員事跡,學(xué)習(xí)關(guān)于近期模范共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,樹起了學(xué)習(xí)的榜樣。
            我們黨小組還經(jīng)常組織全體黨員和教職工學(xué)習(xí)黨的知識(shí),宣傳黨的理論,激發(fā)了黨員的活力和黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
            三、發(fā)揮堡壘作用。
            一個(gè)支部,一個(gè)堡壘;一個(gè)黨員,一面旗幟。黨建工作的扎實(shí)開展,給教師隊(duì)伍建設(shè)帶來了活力和生機(jī)。學(xué)校黨小組一班人,無論是工作,還是學(xué)習(xí),都走在教職工前面。黨員薛金標(biāo),盡職盡責(zé),為薛庵小學(xué)的教育事業(yè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。薛海洋校長(zhǎng),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,積極投身教育教學(xué)改革,帶領(lǐng)青年教師撰寫教學(xué)論文。黨小組一方面讓黨員教師在全園中樹形象,作表率,另一方面積極引導(dǎo)廣大青年教師積極向黨組織靠攏,不斷增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力。在教育教學(xué)改革不斷深化的今天,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,薛庵小學(xué)黨小組將更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,追求卓越,為學(xué)校建設(shè)教育作出新的貢獻(xiàn)!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
            現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:
            一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
            二、充分利用班前、班后的時(shí)間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。
            三、民主管理,獎(jiǎng)罰分明。班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的.積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。
            四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。
            五、思想道德方面。作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇十九
            一年半前,我懷著誠惶誠恐、忐忑不安的心情接受了數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)一職,擔(dān)心不能勝任,始終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕、壓力很重,因此我加倍努力,真心誠意為數(shù)學(xué)組的每位老師服務(wù),求真務(wù)實(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我主要匯報(bào)四個(gè)方面的工作。
            一、關(guān)于教研組的建設(shè)。
            在教研活動(dòng)中,我們多次研究討論并漸漸形成了以下三方面的共識(shí):
            (1)群體意識(shí):大家團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,努力改變數(shù)學(xué)組的形象。如果我們是薄弱組,那么你水平再高也只是薄弱組的一員,反之,整體實(shí)力的提高,相應(yīng)你也能得到認(rèn)可。
            (2)服務(wù)認(rèn)識(shí):師德建設(shè)的的尺度首要體現(xiàn)在教師對(duì)教學(xué)事情的投入程度及事情中表現(xiàn)出來的程度和效果,因此要求我們應(yīng)全心全意為學(xué)生服務(wù)。做老師是辛苦的,做數(shù)學(xué)老師更苦,賦予的責(zé)任也更大。作為數(shù)學(xué)教師就決定了你應(yīng)該做一個(gè)事情上是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、扎?shí)的,人格上是真實(shí)的、正直的人,否則你不配做一個(gè)數(shù)學(xué)人。
            (3)教研意識(shí):校本教研和組內(nèi)教研已越來越受大家的'重視。尤其是在新課程、新大綱、新高考這樣的新形勢(shì)下,一個(gè)不重視教研的老師必將被淘汰。針對(duì)我們一個(gè)大組的實(shí)際情況,加強(qiáng)備課組的建設(shè)和教研更為重要。
            二、教研活動(dòng)的開展和教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。
            (1)有計(jì)劃:開學(xué)初要求各備課組長(zhǎng)制定好計(jì)劃,然后協(xié)調(diào)確定在一個(gè)學(xué)期中每周一次的教研組或備課組活動(dòng)計(jì)劃,并張貼公布,使老師們做到心中有數(shù),及時(shí)準(zhǔn)備。
            (2)有內(nèi)容:教研活動(dòng)的內(nèi)容主要是圍繞如何提高課堂教學(xué)效率為主題,開設(shè)師的匯報(bào)課、青年教師的研究課和老教師的示范課等,本學(xué)期共開出各類課型的公開課共計(jì)24人次。另外我們還十分重視對(duì)新課程的探討和新課程體系下的考試方式和命題方向的研究。
            (3)有形式:公開課的開設(shè),除了上課、聽課,還需要說課、評(píng)課,評(píng)課采取先分備課組討論,然后每個(gè)備課組派一名主講人,最后由我總結(jié)點(diǎn)評(píng),這樣既熱烈又融洽。
            (4)重落實(shí):開學(xué)初制定的計(jì)劃都能不折不扣地執(zhí)行,每學(xué)期都能分別開展10次左右的教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)。特別是三位備課組長(zhǎng)他們年齡比我大、資歷比我深、水平比我高,工作都非常配合、負(fù)責(zé),正因?yàn)橛辛怂麄?,我的工作輕松了很多。
            (5)重檢查:積極配合教務(wù)處組織的各類教學(xué)常規(guī)檢查,我組大多數(shù)老師都能得到肯定。這方面本人也能起好帶頭作用。
            (6)重效果:流于形式、濫竽充數(shù)的教研活動(dòng)不進(jìn)行。
            三、關(guān)于教科研。
            教科研意識(shí)不斷增強(qiáng),只有不斷研究、研究才能促進(jìn)教育觀念的更新和教育教學(xué)行為的改善。因此,我們組共承擔(dān)了三個(gè)課題,其中由我牽頭的《新課程下,高中數(shù)學(xué)自主探究式教學(xué)的理論與實(shí)踐》已完成一萬五千字的初稿。年青教師在這方面大有超過老教師的勢(shì)頭,如xxx老師已在各類雜志上發(fā)表教學(xué)論文多篇,在杭州市說課比賽中榮獲一等獎(jiǎng)。
            四、成就和榮譽(yù)。
            應(yīng)該看到,我們數(shù)學(xué)組慢慢在成長(zhǎng)、在發(fā)展。今年的高考中,在xxx老師的帶領(lǐng)下,xxx數(shù)學(xué)平均分都超過了xxx的平均分。在學(xué)生最喜歡的老師評(píng)選中,我校七位老師數(shù)學(xué)組就占了三位。然而,我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,和其他組相比,尤其是我,和兄弟組長(zhǎng)相比,雖然性高,水平恰不高,相差還甚遠(yuǎn),仍需不斷努力。
            謝謝大家!
            述職人:xxx。
            日期:xx年x月x日
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二十
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            首先,我在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝兄弟部門和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。在即將過去的20xx年里,我緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取,保質(zhì)保量圓滿完成了各項(xiàng)工作。結(jié)合一年來的工作,我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們述職如下:
            一年來,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,對(duì)工作積極熱情,不斷提高自身的思想覺悟。在工作中,我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用,認(rèn)真組織管理,落實(shí)各項(xiàng)工作,從而保證了本崗位各項(xiàng)工作的`正常進(jìn)行。具備較強(qiáng)的責(zé)任心,強(qiáng)化本車間員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了工作效率和工作質(zhì)量,增強(qiáng)了車間整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
            我始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺(tái)設(shè)備的原理及操作,無不親力親為恪盡職守。為帶領(lǐng)全體員工圓滿完成工作任務(wù),早來晚走,幾乎放棄了所有節(jié)假日。我深感自己的責(zé)任重大,不能只從本部門工作的角度去看問題,更應(yīng)該從公司利益出發(fā),全面考慮每一件事情,力求把工作做到更好。
            經(jīng)過幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理工作,強(qiáng)調(diào)過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來,本著“節(jié)約降耗,挖潛增效”的宗旨,從實(shí)際出發(fā),從細(xì)處著手將節(jié)約精神落實(shí)到實(shí)處,不浪費(fèi)一顆螺絲釘,低耗高能的完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),讓維修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證,使車間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng),維修費(fèi)用大幅下降,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在工作中,不僅堅(jiān)持“挖潛增效”以最低成本取得效益,也在節(jié)能降耗上挖潛創(chuàng)新,做到能修的不換,能利用的不廢棄,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。車間還針對(duì)維修工作的特點(diǎn)科學(xué)合理調(diào)配人員,明確操作流程。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),人員責(zé)任分工等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定。
            扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作安全是第一要?jiǎng)?wù),對(duì)于生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)必須按要求規(guī)定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)人,明確責(zé)任,制定防范措施杜絕“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個(gè)環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化人員的安全意識(shí),整頓習(xí)慣性違章,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真排查,清除設(shè)備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防落實(shí)各項(xiàng)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發(fā)生一起違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害。
            1、要提高認(rèn)知水平,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和困難要注意從大局出發(fā),從總體上把握增強(qiáng)工作的預(yù)見性。2、精細(xì)化管理,要避免處理問題簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
            為了把以后的工作做得更出色,應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,我將加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,勇于創(chuàng)新,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗(yàn),真抓實(shí)干,爭(zhēng)取在工作上取得新的進(jìn)步,上一個(gè)新的臺(tái)階。
            此致
            敬禮!
            組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇二十一
            過去的20xx年總的工作沒有大的問題出現(xiàn),并不代表我們就做的很好,成績(jī)的取得離不開分廠黨政的關(guān)心指導(dǎo),離不開兄弟工段,職能班組的支持,我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們還有許多不足之處。明年的工作一樣繁重,也會(huì)出現(xiàn)許多新的問題,困難也同時(shí)會(huì)存在。根據(jù)分廠總體工作安排,結(jié)合我們工段實(shí)際,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
            20xx年,我們一如既往地把安全工作放在第一的位置,堅(jiān)持宣貫安全知識(shí)教育,提高職工安全意識(shí),變成要我安全為我要安全,監(jiān)督.督促職工正確穿戴勞保用品,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕冒險(xiǎn)違章作業(yè),不斷改進(jìn)整頓工作,休息環(huán)境,保持現(xiàn)場(chǎng)工件擺放整齊有序。
            在一線班組大力提倡文化技能學(xué)習(xí),有目的,有重點(diǎn)地培養(yǎng)青年員工學(xué)習(xí)操作技能,合理人員搭配,使技能經(jīng)驗(yàn)得以傳承,嚴(yán)格“三按”生產(chǎn),加強(qiáng)過程控制,開展qc課題活動(dòng),解決常見多發(fā)質(zhì)量問題,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵產(chǎn)品指定專人負(fù)責(zé),記錄完備,做到核文化的“四個(gè)凡是”,杜絕重大質(zhì)量事故,控制一般質(zhì)量問題,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
            根據(jù)生產(chǎn)組安排的月計(jì)劃.周計(jì)劃,進(jìn)行認(rèn)真分析,有目的.有重點(diǎn)的安排生產(chǎn),對(duì)每天生產(chǎn)進(jìn)度情況有所掌握,并在交接班中進(jìn)行書面交待,以保證工作的延續(xù)性。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的項(xiàng)目號(hào)要盡快落實(shí),并就結(jié)果及時(shí)上報(bào),保證信息明確,對(duì)不能完成的項(xiàng)目要說明情況,保證生產(chǎn)組項(xiàng)目員可以及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),溝通。對(duì)分廠生產(chǎn)組安排的臨時(shí)急件,如成品.三包單.通知單分廠內(nèi)部補(bǔ)料要第一時(shí)間組織完成。對(duì)轉(zhuǎn)料過程可能出現(xiàn)的變形.缺料等情況及時(shí)組織進(jìn)行校型.補(bǔ)料,不推卸責(zé)任,服務(wù)全局,保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
            對(duì)工段所有機(jī)臺(tái)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。做好設(shè)備每日的點(diǎn)檢工作。強(qiáng)化職工設(shè)備自主保全意識(shí),做好設(shè)備的日保.周保.月保.季保工作,工段長(zhǎng)下到班組負(fù)責(zé),從而保證設(shè)備運(yùn)行正常,力爭(zhēng)全年無設(shè)備事故。
            明年工作的一個(gè)重點(diǎn)是做好降本增效,隨著公司訂單的減少,定額工時(shí)也相應(yīng)減少,以前的管理方式已經(jīng)不太適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的模式,只要能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,其它方面可以浪費(fèi)一點(diǎn),在明年工作中要杜絕各種跑.冒.滴漏現(xiàn)象.薄板材料的合理套裁,有色件余料的再利用。通過在照明.風(fēng)扇.取暖設(shè)備的規(guī)范使用過程中,最大限度的節(jié)約各類能源,以達(dá)到降本增效的目的。
            班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的好壞直接關(guān)系到一個(gè)工段,一個(gè)分廠各項(xiàng)工作的好壞,結(jié)合工段實(shí)際,在班組內(nèi)部實(shí)行班組長(zhǎng)責(zé)任區(qū)域,對(duì)每個(gè)班組長(zhǎng)合理分解工作的重點(diǎn),使之明確自己的工作,該干什么,干好什么,出現(xiàn)問題時(shí)也避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)工段還要做好班組長(zhǎng)考核,建立工段內(nèi)部考核制度,公平.公開對(duì)待每個(gè)班組長(zhǎng)并就每項(xiàng)指標(biāo)存檔記錄,努力構(gòu)建和諧班組,使班組建設(shè)能夠有新的面貌。
            總之,在20xx年工段將在分廠黨政的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟工段和職能班組的大力協(xié)作下,在工段全體同志的共同努力下,為完成公司。分廠的全面生產(chǎn)任務(wù)盡自己最大的努力,從而保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。