各種方案都有其優(yōu)缺點(diǎn),我們需要權(quán)衡利弊來選擇最適合的方案。了解問題的背景和現(xiàn)狀是制定方案的第一步,只有全面了解才能有針對(duì)性地制定解決方案。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
訂貨政策方案篇一
2、發(fā)送邀請(qǐng)函。
3、場景布置。
4、地點(diǎn)、時(shí)間的確定。
5、模特、化妝師選定。
6、產(chǎn)品款式準(zhǔn)備齊全。
7、加盟手冊(cè),產(chǎn)品標(biāo)志視覺識(shí)別系統(tǒng)說明書。
8、贈(zèng)送客戶入場。
1、經(jīng)理首席發(fā)言,歡迎各界人士的到來。
2、公司營銷專家訴解產(chǎn)品的營銷方案。
3、研討過程,與客戶共商產(chǎn)品營銷方案。
4、請(qǐng)知名營銷人員指點(diǎn)迷津。
5、解答客戶營銷疑點(diǎn)(對(duì)公司目前營銷方案的疑點(diǎn))。
6、中間要安排休息時(shí)間,會(huì)議以茶話會(huì)形式召開。
7、就餐安排。
1、副總發(fā)。
2、負(fù)責(zé)人發(fā)言,概述公司遠(yuǎn)景,加盟優(yōu)勢,簡介公司。
3、模特秀活動(dòng)。
4、播放幻燈片(有條件的前提下),展示產(chǎn)品風(fēng)格,給人直觀、方便的感覺。
5、有條件就邀請(qǐng)媒體參與,擴(kuò)大公司形象。
6、產(chǎn)品標(biāo)志視覺識(shí)別系統(tǒng)解說。
7、進(jìn)入加盟程度。
a、贈(zèng)發(fā)加盟手冊(cè)。
b、客戶出示必備條件(三,專賣店地點(diǎn)……)。
c、公司核實(shí)。
d、簽約。
8、客戶代表發(fā)言。
a、贈(zèng)送禮品(手提袋、雨傘等)。
b、公司負(fù)責(zé)人陪同客戶參觀公司。
c、晚宴就餐。
d、歡送客戶。
1、會(huì)場大廳應(yīng)展示產(chǎn)品。
2、會(huì)場應(yīng)設(shè)置咨詢臺(tái)、醫(yī)療臺(tái)、會(huì)場標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)備。
3、治安保。
4、停車場秩序維護(hù)。
5、沒有入場人員不得入內(nèi)。
1、產(chǎn)品款式。
2、加盟手冊(cè)。
3、邀請(qǐng)函。
4、產(chǎn)品標(biāo)志視覺識(shí)別系統(tǒng)說明書。
5、模特師、化妝師。
6、橫幅條聯(lián)、花籃、氣球、拱門。
7、公司迎接牌。
8、入場。
9、禮品(手提袋、雨傘、必須帶有公司標(biāo)志)。
10、發(fā)言搞。
11、全場平面圖和方向標(biāo)。
12、幻燈片(含公司產(chǎn)品內(nèi)容)。
訂貨政策方案篇二
訂貨會(huì)廠家往往會(huì)準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會(huì)現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費(fèi)用去白花,訂貨會(huì)成了吃喝會(huì)。
主要是負(fù)責(zé)開訂貨會(huì)的廠家人員或經(jīng)銷商由于對(duì)訂貨會(huì)目的不明確,在開訂貨會(huì)時(shí)與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會(huì)要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會(huì)成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會(huì)。
訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會(huì)前對(duì)客戶庫存情況和對(duì)客戶資金情況了解不足,同時(shí)還會(huì)存在通知客戶參加訂貨會(huì)表述不清,告訴客戶我們要搞個(gè)活動(dòng),而對(duì)活動(dòng)內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會(huì),但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會(huì)成為答謝會(huì)。
二、開好訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會(huì)要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會(huì)從設(shè)計(jì)到流程各個(gè)方面都做的不錯(cuò),但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會(huì)效果大打折扣,對(duì)于訂貨會(huì)前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點(diǎn):
1、訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作:
細(xì)致扎實(shí)的會(huì)前準(zhǔn)備是訂貨會(huì)成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會(huì)邀請(qǐng)的。對(duì)象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對(duì)市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)春夏季前以“某某亮點(diǎn)主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。
(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。
(5)做好訂貨會(huì)事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,同時(shí)通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會(huì)有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。
(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。
2、定貨會(huì)會(huì)場布景:
定貨會(huì)會(huì)場布置要突出訂貨會(huì)主題,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會(huì)”。
(2)會(huì)場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時(shí)陳列樣品,簽到本。
(3)會(huì)場周圍粘貼宣傳畫,會(huì)議桌放置宣傳品。
(4)準(zhǔn)備好開會(huì)所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。
(5)制訂會(huì)議議程,并落實(shí)到人。
(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。
三、訂貨會(huì)會(huì)中要充分溝通、制造氣氛。
通過在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
(1)設(shè)置游戲,邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
(3)實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性。
(4)開設(shè)有獎(jiǎng)問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的。
(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售方法、技巧。
(6)面對(duì)面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計(jì)劃解答,增強(qiáng)互信。
四、訂貨會(huì)會(huì)后要及時(shí)跟進(jìn)。
訂貨會(huì)開完后,只是訂貨會(huì)成功的一半,如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重,因而訂貨會(huì)后一方面要將貨會(huì)及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。
訂貨政策方案篇三
根據(jù)萊河酒的市場特點(diǎn),在跟隨業(yè)務(wù)員下市場的同時(shí),對(duì)經(jīng)銷商問詢?cè)L銷,向經(jīng)銷商問詢?nèi)R河酒如何行銷的思路,對(duì)全縣市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。
結(jié)論如下:
1、消費(fèi)者消費(fèi)逐步理性化,當(dāng)今的消費(fèi)者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)(口感、喝酒后身體感受)及自身的健康。
2、經(jīng)銷商在關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí),逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度(促銷品);。
3、消費(fèi)者消費(fèi)開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏(小糊涂、瀘州、君子紅等)。
4、消費(fèi)者需要一個(gè)包裝新穎、質(zhì)量上乘、價(jià)格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。
6由于在白酒淡季,我公司對(duì)經(jīng)銷商在終端的運(yùn)作上配合不到位,出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象,萊河酒酒的市場基礎(chǔ)逐步減弱。
7、經(jīng)銷商對(duì)公司退換貨機(jī)制較懼怕,退貨難、換貨難。希望公司出臺(tái)得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益。
6、經(jīng)銷商希望公司適時(shí)組建一個(gè)平臺(tái),攜電視臺(tái)與經(jīng)銷商在酒廠一起參觀、互相交流,打破一些消費(fèi)者誤認(rèn)為酒廠不冒煙,倒閉的傳言。
1、消費(fèi)者和經(jīng)銷商在中秋節(jié)的銷售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點(diǎn)。消費(fèi)者消費(fèi)看中的是品牌,而經(jīng)銷商銷售看中的是利潤。
2、中秋節(jié)促銷主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;
通過以上訪問結(jié)論,既了解了消費(fèi)者與經(jīng)銷商的期望,同時(shí)也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據(jù)。
訂貨政策方案篇四
商家可以通過贏在移動(dòng)開發(fā)的.導(dǎo)購紅包系統(tǒng),以一物一碼二維碼標(biāo)簽為載體,貼到商品上,讓每個(gè)商品都擁有一個(gè)獨(dú)立的二維碼“身份證”。
店員每銷售一個(gè)商品,微信掃一掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取現(xiàn)金紅包,或者獲取積分,計(jì)算提成。
如果你的商品是覆蓋全國各個(gè)城市,每個(gè)城市的商超、專門店都賣你的商品,然后,通過導(dǎo)購紅包系統(tǒng),你可以直接給推銷你產(chǎn)品的店員發(fā)紅包、送積分,計(jì)算提成。讓所有的店員都積極、主動(dòng)、優(yōu)先推薦你的商品,迅速提升銷量。
購物送積分、購物送優(yōu)惠券、購物送紅包……,是產(chǎn)品促銷很有效的方式,一碼通通過一物一碼技術(shù),賦予商品獨(dú)立的二維碼標(biāo)簽,消費(fèi)者購物查防偽,還可以領(lǐng)現(xiàn)金紅包,讓8億微信用戶主動(dòng)來掃碼,商家可同時(shí)獲取用戶大數(shù)據(jù),做精準(zhǔn)營銷。
贏在移動(dòng)研發(fā)的導(dǎo)購紅包系統(tǒng),具有“管理營銷”的雙重功能,更重要的是,能夠幫助商戶獲取用戶行為大數(shù)據(jù)。換言之則是,這套系統(tǒng)能夠幫助門店做拓客營銷的同時(shí),還能幫助門店進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
(1)店員拓客:系統(tǒng)內(nèi)置店員激勵(lì)功能,即店員每銷售一個(gè)商品,微信掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取紅包或積分,計(jì)算提成。商家還可以實(shí)時(shí)掌握每個(gè)店員的業(yè)績情況,打造專屬的金牌導(dǎo)購員。
(2)全民營銷:內(nèi)置微分銷功能,全民分銷拓客,通過商品碼的分享來確定顧客之間的上下級(jí)分銷關(guān)系。根據(jù)分銷級(jí)別、顧客消費(fèi)金額等,對(duì)拓客進(jìn)行返傭獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)全民分銷。
(3)大數(shù)據(jù)分析:導(dǎo)購紅包系統(tǒng),賦予每個(gè)商品一個(gè)唯一的商品碼,即一品一碼,消費(fèi)者掃商品碼,商家便能獲得用戶行為大數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)營銷、決策支持提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
導(dǎo)購紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員積分系統(tǒng)開發(fā)。
訂貨政策方案篇五
“誠信校園行”辯論大賽組織委員會(huì)名單。
主任:崔炳建省教育廳副廳長。
副主任:朱培玉中國人民銀行鄭州中心支行副行長。
李少民開發(fā)銀行河南省分行副行長。
余作斌信陽師范學(xué)院黨委副書記、工會(huì)主席。
委員:呂冰省教育廳學(xué)生處處長。
辦公室主任:宋振副主任:王錳岳宗德。
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附件2。
“誠信校園行”辯論大賽賽區(qū)分組一覽表。
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附件3。
“誠信校園行”辯論大賽參考辯題。
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附件4。
“誠信校園行”辯論大賽決賽實(shí)施方案。
一、大賽主題:選擇誠信崇尚誠信堅(jiān)守誠信二、大賽組織:
三、時(shí)間安排:5月下旬(具體時(shí)間另行通知)。四、大賽規(guī)程。
1.賽前22支參賽隊(duì)伍抽簽決定出場順序和立場(正反方)。2.每場辯論賽分六個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:開篇陳詞階段,共5分鐘。由正方一辯先做開篇陳詞,限時(shí)兩分半鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。再由反方一辯做開篇陳詞,限時(shí)兩半分鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。
第二階段:攻辯階段(指定攻辯),共6分鐘。正方二辯選擇反方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,反方二辯選擇正方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,正方三辯選擇反方三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,反方三辯選擇正方三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,每次提問雙方問題個(gè)數(shù)不限,問答時(shí)間總計(jì)不超過一分半鐘,被提問者只能回答不能反問。
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第三階段:攻辯小結(jié)階段,共3分鐘。先由正方一辯做攻辯小結(jié),限時(shí)一分半鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示,再由反方一辯做攻辯小結(jié),限時(shí)一分半鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。
第四階段:自由辯論階段,每隊(duì)各5分鐘,共10分鐘。
1.在自由辯論時(shí)間里,每一位隊(duì)員的發(fā)言次序、時(shí)間和次數(shù)都不受限制,但是整隊(duì)的發(fā)言時(shí)間不得超過5分鐘。
2.自由辯論時(shí)間開始時(shí),正方的任何一位隊(duì)員先起立發(fā)言,在他結(jié)束發(fā)言后,反方的任何隊(duì)員應(yīng)即刻發(fā)言,依此程序雙方必須交替發(fā)言。
3.兩位計(jì)時(shí)員分別為兩隊(duì)計(jì)時(shí)。當(dāng)一方發(fā)言完畢坐下時(shí),另一方的計(jì)時(shí)立即開始。
4.如果一隊(duì)發(fā)言時(shí)間已用盡,另一隊(duì)還有剩余時(shí)間,則可繼續(xù)發(fā)言直到時(shí)間用完終止發(fā)言。
5.自由辯論要求簡潔明了地加強(qiáng)本方觀點(diǎn),機(jī)智有力地反駁對(duì)方的論點(diǎn),不能有意回避對(duì)方的發(fā)問。
第五階段:總結(jié)陳詞階段,共6分鐘。由反方四辯先做總結(jié)陳詞。限時(shí)3分鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。再由正方四辯做總結(jié)陳詞,限時(shí)3分鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。第二聲鈴響表示發(fā)言時(shí)間用盡,辯手需即刻停止發(fā)言。
不納入比賽成績,但觀眾提出的問題由被提問方自行決定是否回答或如何回答。
五、大賽紀(jì)律。
1.辯論時(shí),辯手必須用普通話站立陳述;
2.辯論時(shí),辯手必須注意談吐風(fēng)度,不得進(jìn)行人身攻擊;
3.辯論進(jìn)行期間,辯手必須服從主席的安排;
4.當(dāng)辯手發(fā)言時(shí)間只剩30秒會(huì)有鈴聲給予提示,當(dāng)鈴聲二次響時(shí),該辯手應(yīng)立即停止發(fā)言,否則視為超時(shí),酌情扣分。必要時(shí),評(píng)委可以要求辯論雙方把引述的書本、雜志統(tǒng)計(jì)數(shù)字等資料呈上,以便核查。
5.評(píng)委退席后,先把評(píng)分表填好,交由工作人員統(tǒng)計(jì),然后才開始討論。討論的目的是總結(jié)辯論雙方的表現(xiàn),以便在評(píng)語中提出。由于成績是根據(jù)評(píng)分表決定,因此評(píng)委的討論不影響比賽結(jié)果。
6.在辯論結(jié)束后,評(píng)委將推薦一位代表,綜合所有評(píng)委的.意見,發(fā)表對(duì)該場辯論的評(píng)語。在評(píng)語中,評(píng)委分析兩隊(duì)的表現(xiàn)及優(yōu)缺點(diǎn),提出雙方改進(jìn)的地方。
六、評(píng)分辦法及細(xì)則。
為保證辯論大賽決賽的公平、公開、公正,決賽采取當(dāng)場打分制。
(一)團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.個(gè)人表現(xiàn)(每人10分,共40分)。
―12―。
(2)破題內(nèi)容、資料(3分):立論深度,引論內(nèi)容恰當(dāng)與否;
(3)風(fēng)度、臺(tái)風(fēng)、幽默感(1分)。
(4)咬字、發(fā)音(0.5分)。
(5)自由辯論(1.5分)。
2.整體合作(10分)。
3.總評(píng)分=個(gè)人表現(xiàn)+整體合作(10*4+10=50分)。
4.根據(jù)兩隊(duì)的總評(píng)分,每位評(píng)委最后只評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝隊(duì)。
5.最后按照獲得優(yōu)勝隊(duì)票數(shù)多少最終確定本場勝者。
(二)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
2.報(bào)送的材料中有宣傳材料(2分);
4.報(bào)送的材料中有本次辯論大賽的總結(jié)材料(1分);
5.決賽名次(總冠軍加1分、金獎(jiǎng)加0.5分、銀獎(jiǎng)加0.4分、銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)加0.3分,其他獎(jiǎng)項(xiàng)加0.2分)。
七、大賽未盡事宜另行通知。
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訂貨政策方案篇六
主辦企業(yè)介紹:
xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
xxx年,公司在全區(qū)新老客戶的`大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會(huì)。
歡樂圣誕,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。
訂貨政策方案篇七
一種新型的針對(duì)服裝(鞋帽)行業(yè)訂貨會(huì)的解決方案,對(duì)目前行業(yè)內(nèi)訂貨會(huì)存在的數(shù)據(jù)采集不及時(shí)、準(zhǔn)確率不高、會(huì)議成本高以及相關(guān)部門勞動(dòng)強(qiáng)度大等現(xiàn)狀問題都有了很好的改善。銷邦科技pda無線訂貨會(huì)解決方案使用銷邦移動(dòng)智能終端進(jìn)行訂貨錄入信息,再用wifi無線通訊技術(shù)將相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器,這種方式簡單方便易用。這是it技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)商務(wù)模式提升的一次非常成功的案例。
一、訂貨會(huì)現(xiàn)狀問題。
1、數(shù)據(jù)采集不及時(shí);
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高;
3、不能及時(shí)指導(dǎo)客商訂貨;
4、代理商不能當(dāng)場確認(rèn)訂單;
5、會(huì)務(wù)組及it部門勞動(dòng)強(qiáng)度大;
6、會(huì)議成本居高、效率低。
1、廠商需要及時(shí)了解代理商對(duì)每款產(chǎn)品的訂貨數(shù)據(jù);
2、需要提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確率;
3、需要現(xiàn)場動(dòng)態(tài)顯示各種訂貨分析報(bào)表以及排名,引導(dǎo)客戶訂貨;
4、訂單錄入準(zhǔn)確率急需提高;
5、需要當(dāng)場確定訂單,以加快新品上市周期;
6、需要降低訂貨會(huì)期間會(huì)務(wù)組及it部門人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;
7、需要壓縮成本,提高效率。
銷邦科技pda無線訂貨會(huì)解決方案是基于wifi無線通訊技術(shù),使用銷邦移動(dòng)智能終端掃描商品條形碼,并遠(yuǎn)程連接總部服務(wù)器進(jìn)行訂貨操作的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)由銷邦移動(dòng)智能終端、無線訂貨程序、無線路由器(基站)和訂貨會(huì)管理軟件等組件構(gòu)成。
第一步,參加訂貨會(huì)的客商,可以手持銷邦的pda,在會(huì)場范圍內(nèi)巡回訂貨;
第三步,訂貨記錄自動(dòng)或者手動(dòng)發(fā)送到服務(wù)器上;
第四步,打印訂單,當(dāng)場簽字確認(rèn)。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。
實(shí)施價(jià)值。
1、訂貨會(huì)時(shí)間壓縮:至少節(jié)省1/3時(shí)間;
2、無需專人錄入,大幅降低會(huì)務(wù)部門(特別是it部)人員的工作強(qiáng)度;
3、訂單數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確;
4、實(shí)時(shí)顯示訂貨數(shù)據(jù)及熱銷款,引導(dǎo)客商合理訂貨;
5、縮短生產(chǎn)周期,加快新品上市時(shí)間;
6、打印訂單,客商現(xiàn)場確認(rèn)訂單;
8、一壓縮供應(yīng)鏈時(shí)間4-8天,即新品上市提前4-8天。這樣產(chǎn)生的效益對(duì)大型客戶來說,至少是幾千萬以上。
訂貨政策方案篇八
展會(huì)信息:
所在地區(qū):xx省xx市。
展會(huì)時(shí)間:20xx年2月11~14日。
展會(huì)場館:xx國際會(huì)議展覽中心(xx省xx市友誼路中段)。
主辦單位:xx市人民政府。
承辦單位:xx國際展覽集團(tuán)有限公司、xx四海云天展覽有限公司。
展會(huì)概況。
中國(xx)20xx年春季漁具展銷訂貨會(huì)將于20xx年2月11日——14日,在xx省xx國際會(huì)展中心召開。
xx漁具展作為xx市重點(diǎn)展會(huì)項(xiàng)目,已成功舉辦25屆,自20xx年起由xx市人民政府主辦,xx國際展覽集團(tuán)、xx四海云天展覽有限公司承辦的具有xx當(dāng)?shù)貪O具特色的展會(huì)也已召開8屆。
xx漁具展旨在為為中國釣具行業(yè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、整合釣具產(chǎn)業(yè)鏈以及探索對(duì)接模式和機(jī)制,在尋找新的理念與思路上,打造一個(gè)高效、無縫對(duì)接的交流與合作平臺(tái)。xx漁具展組委會(huì)始終秉承為參展商、采購商、釣魚愛好者服務(wù)的理念,為來xx參展的參展商、采購商帶來真正的實(shí)惠。
本屆展會(huì)所用展館為xx會(huì)展中心國際展覽館b館+a館方塊區(qū),總展覽面積約15000平方米,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)展位600余個(gè),參展企業(yè)邀約500家,周邊千余家漁具店邀請(qǐng),打造京津冀釣具展新體驗(yàn)。
展會(huì)日程:
布展:20xx年2月10日8:30——xx:30。
展期:20xx年2月11日——13日8:30——xx:30。
20xx年2月14日8:30——15:00。
撤展:20xx年2月14日15:00——19:00。
采購:20xx年2月11日——13日9:00——xx:00。
20xx年2月14日9:00——15:00。
參展流程。
20xx年1月20日前從網(wǎng)站上下載或通過組委會(huì)索要《展位申請(qǐng)表》,填妥并附帶企業(yè)法人的身份證復(fù)印件、公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件郵寄、傳真或電子郵件到展會(huì)組委會(huì),如有注冊(cè)商標(biāo),請(qǐng)將注冊(cè)文件一同發(fā)給組委會(huì)以備案。待核對(duì)企業(yè)的參展資格與展位需求后組委會(huì)將對(duì)展位進(jìn)行統(tǒng)一的安排策劃。
廣告宣傳:
專業(yè)雜志廣告投放。
專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖。
專業(yè)采購商、漁具店邀請(qǐng)。
電視媒體15秒廣告投放。
電話邀約。
邀請(qǐng)券發(fā)放。
釣具產(chǎn)品發(fā)放。
高速路廣告。
戶外大屏廣告。
電臺(tái)廣播宣傳等多渠道宣傳。
參展范圍。
釣魚鉤、抄網(wǎng)、浮漂及配件、繞線輪、防水靴、釣具箱、魚餌、魚類探測器、漁繩及線索、釣魚服裝、釣魚專業(yè)用刀、釣具相關(guān)出版物、垂釣場所、垂釣設(shè)施、垂釣船具、垂釣的相關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳機(jī)構(gòu)。
展位價(jià)格。
本次展會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)展位和空?qǐng)龅貎煞N形式,參展商可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。
室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)展位:1000元/標(biāo)準(zhǔn)展位(9㎡/個(gè)),標(biāo)準(zhǔn)展位包括三面圍板、公司名稱楣板、咨詢桌一張、椅子兩把、射燈兩盞、電源插座一個(gè)(特殊用電請(qǐng)事先說明,將另行收費(fèi))。
特裝展位請(qǐng)致電組委會(huì)。
聯(lián)系方式。
組委會(huì)聯(lián)系方式。
電話:xxx。
e—mail:xxx。
地址:xxx。
訂貨政策方案篇九
2014-8-26。
目錄。
一、項(xiàng)目背景。
目前,隨著移動(dòng)設(shè)備的普及,國人對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的需求越來越高,而酒店,作為一個(gè)高競爭性的行業(yè),為了提高自身競爭力,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)成為了標(biāo)配,并且已經(jīng)成為酒店提供服務(wù)的一種手段。酒店通過提供易用的無線網(wǎng)絡(luò)不僅可以使顧客方便的訪問互聯(lián)網(wǎng),也可以通過無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)來對(duì)酒店進(jìn)行宣傳,增加酒店的知名度和服務(wù)水平。
但是傳統(tǒng)的無線網(wǎng)絡(luò)的接入方式,用戶上網(wǎng)需要得知無線密碼或者不需要密碼直接接入到無線網(wǎng)絡(luò)中,不僅在安全上存在一定的隱患,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行也不夠穩(wěn)定更不能對(duì)接入用戶進(jìn)行管理控制,實(shí)際操作起來也不夠方便。更重要的是酒店并沒有通過無線網(wǎng)絡(luò)跟顧客建立一種良性互動(dòng),沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使無線網(wǎng)絡(luò)的效果大打折扣。因此如何部署一套可運(yùn)營、可管理、可靠高效的無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為酒店的當(dāng)務(wù)之急。
二、需求分析。
藍(lán)海卓越針對(duì)目前酒店行業(yè)在無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及無線認(rèn)證中存在的問題,推出適合酒店行業(yè)的無線認(rèn)證解決方案,該方案需要滿足以下需求:
6、部署方便,維護(hù)簡單,同時(shí)對(duì)整體設(shè)備需要易操作易管理,維護(hù)簡單;將來增加覆蓋范圍和用戶數(shù)量能夠方便的進(jìn)行擴(kuò)展升級(jí)。
三、方案設(shè)計(jì)原則。
藍(lán)海卓越基于多年的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及對(duì)無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營需求的深刻理解,針對(duì)某星級(jí)酒店無線認(rèn)證的需求并結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品推出“藍(lán)海卓越酒店行業(yè)無線認(rèn)證解決方案”,從打造可管理、可運(yùn)營的無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)角度出發(fā),致力于為客戶建設(shè)一個(gè)高效可靠、運(yùn)營成本低的商用無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò),使無線網(wǎng)絡(luò)部署輕松、可靠、高效。根據(jù)用戶需求及用戶網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),藍(lán)海卓越提供的方案設(shè)計(jì)遵循以下原則:
5、可管理性,對(duì)網(wǎng)絡(luò)狀況實(shí)行集中監(jiān)測、分析,具有對(duì)接入用戶、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、流量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和管理的功能。
四、方案詳細(xì)說明。
藍(lán)海卓越無線認(rèn)證系統(tǒng)主要由:移動(dòng)終端(智能手機(jī)、平板電腦、筆記本等)、ac控制器、ap、藍(lán)海卓越portal服務(wù)器、藍(lán)海卓越radius服務(wù)器以及短信網(wǎng)關(guān)組成。在整體方案中,它們充當(dāng)?shù)慕巧謩e如下:
1、移動(dòng)終端:用戶使用手機(jī)、平板等移動(dòng)終端設(shè)備連接到酒店wlan無線網(wǎng)絡(luò)中;
2、ap:無線接入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)無線信號(hào)的覆蓋;
3、ac控制器:集中控制管理所有ap設(shè)備,根據(jù)需求建立統(tǒng)一的ssid;
5、短信網(wǎng)關(guān):負(fù)責(zé)發(fā)送密碼短信給手機(jī)用戶,以便用戶通過輸入密碼進(jìn)行無線認(rèn)證上網(wǎng);
五、藍(lán)海卓越案例賞析。
5.1政務(wù)服務(wù)中心。
5.2景區(qū)。
5.3商場/商城。
5.4電信運(yùn)營商。
訂貨政策方案篇十
一、作為策劃成果的文字化體現(xiàn),策劃文案包含5個(gè)部分:
1、策劃概述(策劃意義、目的、目標(biāo)、主題等)。
2、策劃方法(使用的策劃思路、借助的分析工具)。
3、策劃分析(根據(jù)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照,優(yōu)勢劣勢對(duì)照做出了可行性判斷)。
4、策劃形式(為實(shí)現(xiàn)目的、目標(biāo)而采取的途徑)。
5、策劃收效(收效的預(yù)估)及其它補(bǔ)充內(nèi)容。
策劃案一般分為商業(yè)策劃案、創(chuàng)業(yè)策劃案、廣告策劃案,活動(dòng)策劃案,營銷策劃案,網(wǎng)站策劃案,項(xiàng)目策劃案,公關(guān)策劃案、婚禮策劃案等。
策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄一、策劃書封面四種內(nèi)容構(gòu)成:策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時(shí)間:年、月、日。策劃書的編號(hào)。(我們目前不作要求)。
二、策劃書的正文。
摘要:策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的'簡要說明。目錄。前言:策劃經(jīng)過的說明。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工:時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測效果。策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、策劃書的附錄。
供參考的文獻(xiàn)與案例。
如有第二、第三備選方案,列出其概要,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
訂貨政策方案篇十一
烏蘭察布名煙名酒有限責(zé)任公司是茅臺(tái)酒廠38%vol茅臺(tái)酒和茅臺(tái)王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有茅臺(tái)、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
**年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季茅臺(tái)王子酒訂貨會(huì)。
歡樂圣誕,喜迎元旦,喝茅臺(tái)王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購指南,進(jìn)入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
2、客戶簽到后,自行在展區(qū)進(jìn)行參觀,如有意向,方可對(duì)照其產(chǎn)品價(jià)格單在對(duì)應(yīng)處劃對(duì)勾,然后到收款處進(jìn)行簽單事項(xiàng)。(收取訂金為貨款的10%)。
付:交款開收款憑證,客戶必須認(rèn)真確認(rèn)收款憑據(jù)上的印章,確認(rèn)無誤后妥善保管。
三、禮品的發(fā)放。
紀(jì)念品分為兩類:一類是凡在訂貨會(huì)上出席的來賓(應(yīng)邀而來,非應(yīng)邀而來)均獲得由烏蘭察布名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會(huì)上簽單成功的來賓,除第一條中贈(zèng)送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付:禮品在最后的明細(xì)中予以說明。
四、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獲獎(jiǎng)率在70%。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:本次抽獎(jiǎng)共設(shè)四個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與好禮獎(jiǎng)。
3、獎(jiǎng)品發(fā)放:一等獎(jiǎng)獲精美手機(jī)一部,價(jià)值在元左右。
二等獎(jiǎng)獲品牌豆?jié){機(jī)一個(gè)。
三等獎(jiǎng)獲高級(jí)計(jì)算器一個(gè)。
參與獎(jiǎng)品種多樣,隨機(jī)而定。
五、訂貨會(huì)期間的優(yōu)惠政策。
1、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年12月15號(hào)。
2、主推產(chǎn)品。
53%vol、46%vol茅臺(tái)王子酒和茅臺(tái)王子醬門經(jīng)典。
主推紅酒系列。
3、訂貨會(huì)期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。
付:a、茅臺(tái)王子酒系列(茅臺(tái)王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒5件以上(包含5件)贈(zèng)150元。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒10件以上(包含10件)贈(zèng)300元。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒15件以上(包含5件)贈(zèng)400。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒35件以上(包含35件)贈(zèng)戴爾筆記本電腦一臺(tái)。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有:
4、訂貨會(huì)上其他產(chǎn)品優(yōu)惠政策(不包括主推品牌系列)。
其他產(chǎn)品訂貨總金額1萬以上,將獲得****。
其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬—3萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬—5萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬—7萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬—9萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬以上,將獲得***。
六、退換貨事項(xiàng)。
產(chǎn)品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨付:
1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時(shí)間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。
2、關(guān)于公司所提供的贈(zèng)品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。
訂貨政策方案篇十二
主辦企業(yè)介紹:
xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
xxx年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會(huì)。
一、訂貨會(huì)主題。
歡樂圣誕,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購指南,進(jìn)入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
三、禮品的發(fā)放。
紀(jì)念品分為兩類:一類是凡在訂貨會(huì)上出席的來賓(應(yīng)邀而來,非應(yīng)邀而來)均獲得由xxx名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會(huì)上簽單成功的來賓,除第一條中贈(zèng)送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付:禮品在最后的明細(xì)中予以說明。
四、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獲獎(jiǎng)率在70%。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:本次抽獎(jiǎng)共設(shè)四個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與好禮獎(jiǎng)。
3、獎(jiǎng)品發(fā)放:一等獎(jiǎng)獲精美手機(jī)一部,價(jià)值在2000元左右。
二等獎(jiǎng)獲品牌豆?jié){機(jī)一個(gè)。
三等獎(jiǎng)獲高級(jí)計(jì)算器一個(gè)。
參與獎(jiǎng)品種多樣,隨機(jī)而定。
五、訂貨會(huì)期間的優(yōu)惠政策。
1、活動(dòng)時(shí)間。
xxx年12月15號(hào)。
2、主推產(chǎn)品。
53%vol、46%volxx王子酒和xx王子醬門經(jīng)典主推紅酒系列。
3、訂貨會(huì)期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。
付:a、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒5件以上(包含5件)贈(zèng)150元。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒10件以上(包含10件)贈(zèng)300元。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒15件以上(包含5件)贈(zèng)400。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒35件以上(包含35件)贈(zèng)戴爾筆記本電腦一臺(tái)。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有:
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬—3萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬—5萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬—7萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬—9萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬以上,將獲得。
六、退換貨事項(xiàng)。
產(chǎn)品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨。
付:1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時(shí)間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。
3、關(guān)于公司所提供的贈(zèng)品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。
訂貨會(huì)前期準(zhǔn)備。
三、制定訂貨會(huì)主推品項(xiàng)訂貨政策。
五、事前造勢,客戶全方位摸底。
六、確定參會(huì)客戶數(shù)量(邀約人數(shù)、固定到會(huì)人數(shù))。
七、做好場地選擇、宴會(huì)地點(diǎn)。
八、時(shí)間安排和訂貨資料準(zhǔn)備。
九、電話邀約及送貼上門事項(xiàng)。
十、做好客戶事前分類。
十一、對(duì)于外地客戶的接站準(zhǔn)備;對(duì)于提前到達(dá)的客。
戶住宿事項(xiàng)。
十二、媒體確定,樂隊(duì)到場事項(xiàng)、攝像師安排。
訂貨政策方案篇十三
1.兩者調(diào)節(jié)的領(lǐng)域存在差異性貨幣政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域主要集中于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而相比于貨幣政策,財(cái)政政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域更為寬泛,不僅局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,還涉及社會(huì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。具體地說,貨幣政策是通過改變貨幣供應(yīng)量來影響國民經(jīng)濟(jì),貨幣供應(yīng)量的改變主要發(fā)生于流通環(huán)節(jié),對(duì)流通環(huán)節(jié)的調(diào)控主要集中于市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在這一系列的連鎖反饋過程中,貨幣政策要發(fā)揮其功能需要商業(yè)銀行的配合和傳導(dǎo),因此受金融系統(tǒng)邊界的制約,由此可見這種政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域比較有限。財(cái)政政策主要發(fā)生于國民收入的分配再分配環(huán)節(jié),通過財(cái)政收入和支出的變動(dòng)涉及社會(huì)穩(wěn)定各個(gè)方面的實(shí)現(xiàn),特別是在縮小收入差距,推動(dòng)科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展等領(lǐng)域,具有貨幣政策無法比擬的優(yōu)勢。
2.兩者調(diào)節(jié)的作用機(jī)制存在差異性財(cái)政政策更關(guān)注經(jīng)濟(jì)公平,貨幣政策更體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率。這是因?yàn)椋M管財(cái)政政策與貨幣政策調(diào)控的都是貨幣資金,但其資金的性質(zhì)明顯不同。貨幣政策調(diào)控的資金為借貸資金,具有明顯的償還性,其資金使用效益的提高會(huì)使經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行更富有效率;相比之下,財(cái)政政策的貨幣資金較具有無償性。通過資金的無償占有和使用,調(diào)節(jié)不同人群、不同地區(qū)、不同行業(yè)之間的利益分配關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平。
3.兩者調(diào)節(jié)的時(shí)滯存在差異性從政策制定角度來看,財(cái)政政策的制定時(shí)滯較長,而貨幣政策的制定時(shí)滯較短。政府制定和修訂財(cái)政政策要經(jīng)過立法機(jī)關(guān)審議和批準(zhǔn),有一整套極其嚴(yán)格的程序,不允許隨意變動(dòng)年初的財(cái)政預(yù)算,因此往往需要較長的周期。貨幣政策的制定和修訂由中央銀行決定,中央銀行具有一定的獨(dú)立性,所以政策的變動(dòng)時(shí)滯較短。從政策執(zhí)行角度來看,貨幣政策時(shí)滯較長,財(cái)政政策時(shí)滯較短。貨幣政策的實(shí)施要有傳導(dǎo)渠道承載,無論通過利率渠道傳導(dǎo)還是通過信貸渠道傳導(dǎo),都需要較長的傳導(dǎo)鏈條,因而貨幣政策部分乃至全部效力的發(fā)揮要有較長的時(shí)間分布間隔。財(cái)政政策一般通過政府直接安排收支,且政策實(shí)施具有某種強(qiáng)制性,其達(dá)到的效果也較易在短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)。
4.兩者調(diào)節(jié)的方式存在差異性盡管市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系以間接調(diào)控為基本特點(diǎn),但財(cái)政政策能夠由政府直接調(diào)節(jié)和控制來實(shí)現(xiàn),因而更具有直接性,特別是在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,通過財(cái)政支出的增減變動(dòng)和稅率的大小變化,可以直接作用于投資和消費(fèi)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。相比較而言,貨幣政策的間接性較強(qiáng)。政策的實(shí)施不僅需要暢通的傳導(dǎo)路徑為依托,還需要商業(yè)銀行的緊密配合,且政策效應(yīng)的發(fā)揮還受到企業(yè)管理經(jīng)營機(jī)制的市場化程度以及居民的消費(fèi)意愿等因素的制約。綜上所述,財(cái)政政策和貨幣政策既具有一致性也存在差異性,表明二者之間密切相關(guān),在宏觀調(diào)控中不可替代和相互補(bǔ)充。因此在實(shí)踐中,只有根據(jù)自身特點(diǎn)將兩者有效結(jié)合在一起,才能更容易和準(zhǔn)確地達(dá)到國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。
二、財(cái)政與貨幣政策搭配的理論綜述。
1.封閉經(jīng)濟(jì)條件下is-lm模型is-lm模型是由johnrichardhicks和alvinhansen(1937)在凱恩斯宏觀經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)上得出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)分析模型,用于反映產(chǎn)品市場和貨幣市場同時(shí)均衡的條件下,國民收入和利率的關(guān)系,該模型廣泛應(yīng)用于財(cái)政與貨幣政策研究。is曲線用來描述產(chǎn)品市場均衡,根據(jù)封閉經(jīng)濟(jì)國民收入等式:y=c+i+g可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右下方傾斜的is曲線。lm曲線用來描述貨幣市場均衡,根據(jù)等式m/p=l1(r)+l2(y)可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右上方傾斜的lm曲線。is與lm曲線的交點(diǎn)意味著產(chǎn)品市場和貨幣市場同時(shí)均衡時(shí)的利率和收入水平。然而這一均衡并不是充分就業(yè)時(shí)的均衡,因此需要財(cái)政與貨幣政策進(jìn)行調(diào)節(jié),其中財(cái)政政策改變is曲線的位置,貨幣政策改變lm曲線的位置,通過is和lm曲線位置的變化,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)下的均衡狀態(tài)。伴隨著is-lm模型的誕生,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)它的批評(píng)和指責(zé)就不絕于耳。例如,模型的創(chuàng)始人就公開表達(dá)了對(duì)該模型的不滿:is曲線表示的是流量均衡關(guān)系,而lm曲線表示的是存量均衡關(guān)系。若要產(chǎn)品市場和貨幣市場在一年中同時(shí)達(dá)到均衡,則在整個(gè)過程中貨幣的供給必須與需求保持相等,這只有在不確定的預(yù)期每天都正確的情況下實(shí)現(xiàn),這顯然不可能。的批評(píng)指出:is-lm模型的一個(gè)假設(shè)是兩種市場的均衡相互獨(dú)立,一條曲線的變動(dòng)不會(huì)引起另一條曲線的變動(dòng),這種假設(shè)不正確,is和lm應(yīng)該是相互依存的關(guān)系。盡管各種對(duì)is-lm模型的批評(píng)不無道理,但并沒有因此撼動(dòng)該模型在現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要地位。無論是后來的貨幣學(xué)派、理性預(yù)期學(xué)派還是供給學(xué)派,其理論都沒有取代正統(tǒng)的is-lm模型,反而被納入該模型,豐富和拓展了該模型。因而無論從理論還是實(shí)踐上都證明is-lm模型的巨大價(jià)值,是政府分析財(cái)政貨幣政策的重要工具。
2.米德沖突開放經(jīng)濟(jì)下,宏觀經(jīng)濟(jì)政策不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡,還要實(shí)現(xiàn)外部均衡。當(dāng)一種經(jīng)濟(jì)政策面對(duì)兩個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)外沖突的問題。詹姆斯?米德最早研究了這個(gè)問題,稱之為“米德沖突”。他詳細(xì)分析了兩國為維持內(nèi)外均衡的金融政策之間存在的沖突:設(shè)定兩個(gè)國家a和b,在a國的國內(nèi)支出上出現(xiàn)了自發(fā)緊縮,其結(jié)果導(dǎo)致了a、b兩國國民收入的緊縮,并且使國際貿(mào)易朝著有利于a國的方向變動(dòng)。在這種情況下,a國需要采取政策性膨脹來實(shí)現(xiàn)內(nèi)外均衡。具體地說,就是一方面停止國內(nèi)的蕭條以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡,另一方面抑制a國進(jìn)口需求的縮減和a國的貿(mào)易差額移向順差以實(shí)現(xiàn)外部均衡,對(duì)a國來說,這不會(huì)產(chǎn)生政策沖突問題。但如果a國不這樣做,b國就會(huì)面臨嚴(yán)重的政策沖突。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡,b國的國內(nèi)支出需要有政策性膨脹來制止經(jīng)濟(jì)蕭條,但為了外部均衡,b國又要求國內(nèi)支出有政策性收縮,以便在a國對(duì)b國出口需求縮減的同時(shí),限制b國的進(jìn)口需求。這就存在尖銳的政策沖突,穩(wěn)定國民收入的政策性膨脹會(huì)導(dǎo)致國際收支更加不均衡,可使國際收支達(dá)到均衡的政策性緊縮又會(huì)加劇國民收入的下降??梢姡诿椎碌姆治鲋?,內(nèi)外均衡的矛盾表現(xiàn)為國內(nèi)總需求緊縮和國際收支逆差之間的矛盾。由于政府只能運(yùn)用金融政策一種工具,因此必然導(dǎo)致調(diào)控中左支右絀的情況。以上米德的論述傳遞出這樣一個(gè)信息:在開放經(jīng)濟(jì)中內(nèi)外均衡的沖突十分常見和頻繁,單一的金融政策無法解決內(nèi)外均衡沖突的兩難困境,運(yùn)用政策搭配才是治本之道。米德的這一思想構(gòu)筑了政策搭配理論的基石。隨后經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)诖祟I(lǐng)域的研究都是以米德沖突理論為依據(jù)展開的。
3.丁伯根法則為解決內(nèi)外均衡的沖突問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了大量的研究,其中丁伯根()最早提出將政策目標(biāo)和工具聯(lián)系在一起的數(shù)學(xué)模型,論證了要實(shí)現(xiàn)n個(gè)獨(dú)立的政策目標(biāo),至少要有相互獨(dú)立的n種有效的政策工具。這一理論被稱為丁伯根法則。這說明,只要政府能夠運(yùn)用兩種獨(dú)立的政策工具,就可以通過政策工具的配合達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。當(dāng)a1/b1=a2/b2時(shí),方程組無解,這意味著兩種政策工具對(duì)兩個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有相同的影響,可以視為一個(gè)獨(dú)立的政策工具,因而不可能全部實(shí)現(xiàn)兩個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。丁伯根法則對(duì)經(jīng)濟(jì)政策理論具有深遠(yuǎn)意義,它的重要貢獻(xiàn)在于研究了政策搭配的數(shù)量匹配性,并提供了一個(gè)可擴(kuò)充性較強(qiáng)的數(shù)學(xué)模型。該法則還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了眾多且廣泛的政策搭配是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外均衡發(fā)展的客觀要求。
4.蒙代爾有效市場分類原則在政策目標(biāo)和政策工具的匹配問題上,盡管“丁伯根原理”被廣為認(rèn)同,但缺乏可操作性。現(xiàn)實(shí)中政府在運(yùn)用財(cái)政和貨幣政策應(yīng)對(duì)內(nèi)外均衡兩種目標(biāo)時(shí)常常會(huì)遇到邏輯上和指導(dǎo)思想上的困難,不能實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。蒙代爾認(rèn)為,造成這種困難的原因在于丁伯根原理將財(cái)政政策和貨幣政策視為同等效力的政策工具,但實(shí)際上不同政策工具的作用和效果是不同的。蒙代爾借用兩目標(biāo)-兩工具模型提出了絕對(duì)優(yōu)勢原則和比較優(yōu)勢原則,構(gòu)成了蒙代爾有效市場分類原則的核心內(nèi)容。該原則的政策決策模型可簡單概括為。蒙代爾在指派財(cái)政政策和貨幣政策時(shí),認(rèn)為財(cái)政政策和貨幣政策的配合有兩種方法:一種是以財(cái)政政策對(duì)外,貨幣政策對(duì)內(nèi),這樣搭配的結(jié)果會(huì)擴(kuò)大國際收支不平衡;另一種方法是以貨幣政策對(duì)外,財(cái)政政策對(duì)內(nèi),這樣能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán),縮小國際收支的失衡。據(jù)此蒙代爾主張以財(cái)政政策促進(jìn)內(nèi)部均衡,以貨幣政策促進(jìn)外部均衡。有效市場分類原則有很大的實(shí)用價(jià)值,其意義在于揭示出不同政策工具擁有不同政策效果,以絕對(duì)優(yōu)勢或相對(duì)優(yōu)勢指派政策工具,有利于政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
訂貨政策方案篇十四
訂貨會(huì)廠家往往會(huì)準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會(huì)現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費(fèi)用去白花,訂貨會(huì)成了吃喝會(huì)。
主要是負(fù)責(zé)開訂貨會(huì)的廠家人員或經(jīng)銷商由于對(duì)訂貨會(huì)目的不明確,在開訂貨會(huì)時(shí)與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會(huì)要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會(huì)成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會(huì)。
訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會(huì)前對(duì)客戶庫存情況和對(duì)客戶資金情況了解不足,同時(shí)還會(huì)存在通知客戶參加訂貨會(huì)表述不清,告訴客戶我們要搞個(gè)活動(dòng),而對(duì)活動(dòng)內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會(huì),但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會(huì)成為答謝會(huì)。
二、開好訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會(huì)要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會(huì)從設(shè)計(jì)到流程各個(gè)方面都做的不錯(cuò),但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會(huì)效果大打折扣,對(duì)于訂貨會(huì)前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點(diǎn):
1、訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作:
細(xì)致扎實(shí)的會(huì)前準(zhǔn)備是訂貨會(huì)成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會(huì)邀請(qǐng)的對(duì)象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對(duì)市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)春夏季前以“某某亮點(diǎn)主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。
(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,
才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。
(5)做好訂貨會(huì)事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,同時(shí)通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會(huì)有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。
(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。
2、定貨會(huì)會(huì)場布景:
定貨會(huì)會(huì)場布置要突出訂貨會(huì)主題,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會(huì)”。
(2)會(huì)場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時(shí)陳列樣品,簽到本。
(3)會(huì)場周圍粘貼宣傳畫,會(huì)議桌放置宣傳品。
(4)準(zhǔn)備好開會(huì)所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。
(5)制訂會(huì)議議程,并落實(shí)到人。
(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。
三、訂貨會(huì)會(huì)中要充分溝通、制造氣氛。
通過在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
(1)設(shè)置游戲,邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
(3)實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性。
(4)開設(shè)有獎(jiǎng)問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的`。
(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售方法、技巧。
(6)面對(duì)面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計(jì)劃解答,增強(qiáng)互信。
四、訂貨會(huì)會(huì)后要及時(shí)跟進(jìn)。
訂貨會(huì)開完后,只是訂貨會(huì)成功的一半,如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重,
因而訂貨會(huì)后一方面要將貨會(huì)及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。
一、活動(dòng)時(shí)間:4月8日―4月10日(暫定)。
二、活動(dòng)地點(diǎn):華林國際輕紡城。
三、商場活動(dòng)氛圍布展:
(商場外圍)商業(yè)廣場正門需做兩個(gè)大拱門,商場南立面做活動(dòng)背板宣傳,正門要懸掛大氣球建議放置8個(gè)為宜。
四、外宣廣告和氛圍布展。
1、建議在公交車移動(dòng)傳媒、出租車頂燈(由策劃部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào))。
2、需要商場制作dm單頁(圖片由商戶自行提供,營運(yùn)部負(fù)責(zé)收集匯總)。
3、需要商戶提供:特價(jià)商品、新品簾上市和高、中、低檔花布。
4、需要商戶自己購買爆炸簽進(jìn)行氛圍布置(有實(shí)力的商戶可以對(duì)商鋪內(nèi)進(jìn)行氛圍布置)。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
1、活動(dòng)期間所有到店顧客均可領(lǐng)取精美紀(jì)念品一份(實(shí)物暫定)。
2、活動(dòng)期間凡是留下個(gè)人信息的目標(biāo)客戶群(郊縣和批發(fā)商戶)均有精美好禮相送(實(shí)物暫定)。
3、(本條待定)活動(dòng)期間達(dá)成銷售的顧客(滿1000以上)憑。
購物小票可到三樓a區(qū)兌獎(jiǎng)點(diǎn)兌換春秋被一條。(費(fèi)用承擔(dān):7:3暫定)。
各部門活動(dòng)期間工作職責(zé):
營運(yùn)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的商場正常運(yùn)營和活動(dòng)的正常執(zhí)行以及緊急事態(tài)的應(yīng)急處理,營運(yùn)部人員必須保持24小時(shí)開機(jī)。
策劃部:活動(dòng)前期的籌備工作包括kt板的制作,外宣方面的合作洽談,商場氛圍的制作和布展。
保安部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間商場的安保工作和應(yīng)急事態(tài)的處理。物業(yè)部:保證活動(dòng)期間設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(配合策劃部、營運(yùn)部完成商場的氛圍布展)。
另:本次活動(dòng)建議借鑒華北經(jīng)驗(yàn),商場把所有費(fèi)用投入到外宣方面,活動(dòng)以商戶活動(dòng)為主,商場給資源客戶(如:郊縣散戶和外地批發(fā)商)提供具有紀(jì)念意義的小禮物,建議活動(dòng)期間停車場免費(fèi)3天。
訂貨政策方案篇十五
根據(jù)縣教體局“關(guān)于”(平教體〔2015〕134號(hào))提出的整改要求,結(jié)合我校教育惠民政策落實(shí)情況,特制定如下整改方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:李成相
副組長:李華北 王 鐘
成 員:李 紅 李廷和 李 軍 各班(村)主任
二、整改目標(biāo)
徹底整治落實(shí)教育惠民政策過程中存在的問題,確?;菝裾卟徽鄄豢勐鋵?shí)到位。
三、整改內(nèi)容
1、強(qiáng)化教育惠民政策宣傳力度;
2、嚴(yán)格教育惠民政策落實(shí)情況回訪;
3、完善檔案資料,充實(shí)相關(guān)影像資料。
四、整改措施
學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策人人知曉,深入民心,從而讓社會(huì)及家長監(jiān)督落實(shí)。
2、認(rèn)真開展教育惠民政策落實(shí)情況自查自糾,進(jìn)一步明確責(zé)任,規(guī)范資助程序,強(qiáng)化資金監(jiān)管,完善資助檔案。
義務(wù)教育階段免學(xué)費(fèi)、免費(fèi)教科書、補(bǔ)助貧困寄宿生生活補(bǔ)助、免作業(yè)本費(fèi)、營養(yǎng)改善計(jì)劃;學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策,都有相應(yīng)的執(zhí)行范圍、執(zhí)行程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及管理要求、監(jiān)管制度。學(xué)校必須對(duì)照政策要求,認(rèn)真查找存在的問題,切實(shí)制訂整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,明確整改目標(biāo)和時(shí)限。
3、由學(xué)校紀(jì)檢組牽頭對(duì)校內(nèi)教育惠民政策兌現(xiàn)落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查,對(duì)整改不落實(shí)的單位和相關(guān)人員從嚴(yán)問責(zé)。
4、暢通群眾信訪舉報(bào)渠道,公開舉報(bào)電話,對(duì)違紀(jì)違法行為實(shí)行“零容忍”,堅(jiān)決查處典型案件。學(xué)校:6619109,學(xué)生資助管理中心:6388739,教育局紀(jì)委:6226044。
5、建立完善教育惠民政策宣傳、落實(shí)、監(jiān)管的長效機(jī)制。
五、整改時(shí)限
2015年6月底前完成整改任務(wù)。7月10日前將整改落實(shí)情況匯報(bào)上交縣局學(xué)生資助管理中心。
2015年5月20日
為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)解決服務(wù)群眾 “最后一公里”的問題,提高各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,真正把黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件會(huì)議精神和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,高度關(guān)注民生,致力改善民生,主動(dòng)服務(wù)民生,著力解決惠民政策落實(shí)和人民群眾生產(chǎn)生活中的突出問題,規(guī)范和完善惠民資金管理、使用和監(jiān)管機(jī)制,完善基層黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度,切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益,為構(gòu)建和諧新開提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)基層黨員干部貫徹落實(shí)惠民政策的自覺性明顯增強(qiáng)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過扎實(shí)開展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),促使全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識(shí)關(guān)注民生、改善民生、保障民生和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和責(zé)任感,進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,正確執(zhí)行國家和省、市、縣各項(xiàng)惠民政策。
水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真解決鎮(zhèn)村干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。切實(shí)解決惠民政策執(zhí)行不到位,截留挪用惠民資金,發(fā)放惠民資金物資中弄虛作假、優(yōu)親厚友等社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的問題,狠剎損害人民群眾利益的不正之風(fēng),以基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成果取信于民。
(三)人民群眾對(duì)基層黨員干部執(zhí)行惠民政策的滿意度進(jìn)一步提高。通過扎實(shí)開展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),深入推進(jìn)鎮(zhèn)村政務(wù)公開、村務(wù)公開和黨務(wù)公開,規(guī)范操作程序,推行陽光操作,健全工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,公平公正落實(shí)惠民政策,認(rèn)真受理群眾反映的問題。實(shí)行辦事公開制度,完善首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、績效考核制等制度,不斷提高基層站所的公信力和執(zhí)行力,切實(shí)提高人民群眾對(duì)惠民政策落實(shí)和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的滿意度。
(四)保障惠民政策落實(shí)的體制機(jī)制得到進(jìn)一步完善。通過扎實(shí)開展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),從資金管理、資金分配、發(fā)放程序、干部政績考核和工作機(jī)制等方面研究制定保障惠民政策落實(shí)的一系列工作制度、工作措施和工作辦法,建立和完善公開公平、規(guī)范透明,程序簡化、方便群眾的惠民政策落實(shí)機(jī)制,對(duì)鎮(zhèn)村黨員干部的管理和監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化,努力使各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)步入制度化、規(guī)范化的軌道。
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訂貨政策方案篇十六
3.免購車稅,上牌照;。
4.3.8是婦女節(jié),婦女憑身份證購車享受幾折優(yōu)惠。
7.社區(qū)巡展;。
8.刷短信,到移動(dòng)和聯(lián)通查詢?cè)孪M(fèi)200元以上的用戶進(jìn)行刷短信通知;。
【策劃目標(biāo)】。
近期:通過一系列的宣傳帶動(dòng)西站4s店的人氣,擴(kuò)大知名度。
遠(yuǎn)期:擴(kuò)大銷量,在瀏陽縣城的汽車銷售領(lǐng)域占據(jù)第一把交椅,路上開的車10輛中有1輛是我們店售出的。
【優(yōu)勢與劣勢】。
這一項(xiàng)目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。
優(yōu)勢:
(1)東風(fēng)日產(chǎn)系列汽車品牌認(rèn)知度很好,廠家廣告到位;。
(3)活動(dòng)亮點(diǎn):3月8日是婦女節(jié),以婦女買車為重點(diǎn)攻勢,曲線售車。
(4)新店開張,優(yōu)惠讓利重重,很有吸引力;。
劣勢:
對(duì)策:以人氣帶銷量,以銷量劃分人群,以服務(wù)帶動(dòng)口碑宣傳。
【市場分析】。
基本模式:活動(dòng)開道+廣告配合+新聞輔助。
一.活動(dòng)主導(dǎo):最好能下到一些消費(fèi)潛力大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞巡展和免費(fèi)檢測,試乘試駕。具體略。
二.廣告配合:
1.縣城內(nèi)主要的公交車車身廣告購買1個(gè)月。
2.主要街道的刀旗購買15天,交廣告公司做。
3.刷短信;。
5.懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
三.新聞輔助:婦女節(jié)優(yōu)惠,試乘試駕。
【“活動(dòng)開道,廣告配合,新聞輔助的宣傳優(yōu)勢】。
(1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對(duì)品牌的塑造尤為有效,另一個(gè)最大的好處是“省錢”。
新聞報(bào)道的缺點(diǎn):一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格、價(jià)格等。
(2)廣告的優(yōu)勢:只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介。
廣告的缺點(diǎn):費(fèi)用太高,愛眾少,可信度差,愛關(guān)注程度低。
(3)活動(dòng):
活動(dòng)的優(yōu)勢:活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化,并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。
活動(dòng)的劣勢:投入精力大,難以組織。
結(jié)論:
“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式,能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn),以最少的投入達(dá)到以最大效益的宣傳效果。
【宣傳理念和設(shè)想】。
要有層次和主攻方向,不能一窩蜂的全上。
第一階段:亮相期。
主要是加強(qiáng)群眾的知曉力度。以公交車車身廣告+短信+刀旗拉開序幕。
第二階段推廣期。
策劃要點(diǎn),策劃社區(qū)巡展活動(dòng),免費(fèi)檢測和試乘試駕活動(dòng),帶動(dòng)銷售效益。
第三階段:加強(qiáng)期。
第四階段:新聞輔助。
新聞報(bào)道跟3.8婦女節(jié)聯(lián)系起來,具體操作自己搞。
【實(shí)施原則】。
在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。一定要在服務(wù)上勝過別人,有問題馬上就有反映,可以改變?cè)杏?jì)劃,抓住每一個(gè)客戶。
【“兩個(gè)一“工程】。
在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過程中,還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程建立,這兩個(gè)一分別是:
(1)建立和完善一支能夠迅速反應(yīng)市場動(dòng)蕩做出識(shí)別、感觸的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
(2)巡展活動(dòng)請(qǐng)禮儀隊(duì)和軍樂隊(duì),要么不搞,要搞就搞轟動(dòng)效果,設(shè)展臺(tái),銷售跟上。
訂貨政策方案篇十七
20xx年3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日將至,為搞好3·15紀(jì)念活動(dòng),積極營造安全放心舒心的消費(fèi)環(huán)境,更好地維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)制定如下方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)3·15紀(jì)念活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),組織好各項(xiàng)維權(quán)工作,提升市場監(jiān)管維權(quán)整體效能,市市場監(jiān)管委、市消協(xié)成立3·15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:市市場監(jiān)管委主任。
副組長:市市場監(jiān)管委各位副主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在消保處。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)開展消費(fèi)維權(quán)社會(huì)宣傳活動(dòng)。3·15期間,以《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《廣告法》、《食品安全法》、《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《特種設(shè)備安全法》等與廣大消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)的法律以及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章為重點(diǎn),組織區(qū)局廣泛開展普法宣傳;通過政務(wù)訪談、專版專欄、電子屏幕、政務(wù)微博、微信公眾號(hào)等形式,展現(xiàn)市場監(jiān)管部門工作亮點(diǎn)和工作成效,傳遞正能量;深化消費(fèi)教育引導(dǎo),發(fā)布消費(fèi)警示提示,普及消費(fèi)知識(shí),引導(dǎo)和支持廣大消費(fèi)者提高自我保護(hù)意識(shí),科學(xué)、理性、安全消費(fèi),依法維護(hù)自身合法權(quán)益。(各相關(guān)處室和直屬單位)。
(二)召開消費(fèi)維權(quán)聯(lián)席會(huì)。3·15期間,組織召開有關(guān)處室和直屬單位負(fù)責(zé)同志參加的消費(fèi)維權(quán)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)20xx年度消費(fèi)者投訴舉報(bào)情況,加強(qiáng)內(nèi)部橫向溝通,增強(qiáng)市場監(jiān)管系統(tǒng)維權(quán)合力,推動(dòng)維權(quán)工作共治、共建、共享。(消保處)。
(三)召開消費(fèi)維權(quán)工作座談會(huì)。3·15期間,組織召開部分企業(yè)代表、消費(fèi)志愿者、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等參加的消費(fèi)維權(quán)座談會(huì),研討消費(fèi)維權(quán)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,共同推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)工作。(消保處)。
(四)發(fā)布電商分析報(bào)告。3·15期間,對(duì)全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體規(guī)模、銷量、存活狀態(tài)等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索,總結(jié)歸納20xx年網(wǎng)絡(luò)商品交易市場特點(diǎn),形成電商分析報(bào)告并向社會(huì)發(fā)布,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場持續(xù)健康發(fā)展。(網(wǎng)監(jiān)處)。
(五)開展生產(chǎn)領(lǐng)域紙制品質(zhì)量監(jiān)督抽查活動(dòng)。3·15期間,擬抽查生產(chǎn)領(lǐng)域紙制品66個(gè)批次,其中衛(wèi)生巾(衛(wèi)生護(hù)墊)36個(gè)批次,紙尿褲14個(gè)批次,衛(wèi)生紙、紙巾紙(含濕巾)16個(gè)批次。(質(zhì)監(jiān)處)。
(六)開展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)抽查活動(dòng)。3·15期間,組織技術(shù)機(jī)構(gòu)在部分區(qū)域?qū)ΨN子、化肥、飼料等農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)抽查,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。(計(jì)量處)。
(七)開展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)活動(dòng)。3·15期間,結(jié)合“萬家企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)”活動(dòng),組織重點(diǎn)企業(yè)在部分區(qū)域開展推動(dòng)和宣貫活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)特別是服務(wù)型中小微企業(yè)獲得質(zhì)量認(rèn)證,通過質(zhì)量管理體系升級(jí)行動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平提高。(認(rèn)證認(rèn)可處)。
(八)開展“護(hù)老行動(dòng)”民心工程活動(dòng)。3·15期間,落實(shí)市委、市政府民心工程安排和國家食藥監(jiān)總局工作要求,制定“護(hù)老行動(dòng)”民心工程實(shí)施方案,編制《保健食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)》、宣傳海報(bào)、宣傳單、宣傳片等宣傳材料,組織開展保健食品安全科普知識(shí)宣講培訓(xùn)、區(qū)局現(xiàn)場咨詢活動(dòng),普及保健食品安全科普知識(shí)。(保健食品處)。
(九)開展保健食品監(jiān)督抽檢活動(dòng)。3·15期間,對(duì)我市保健食品直銷企業(yè)和大型生產(chǎn)企業(yè)開展在產(chǎn)保健食品的監(jiān)督抽檢,監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。(保健食品處)。
(十)開展話務(wù)人員培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)xx市便民專線服務(wù)中心的話務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升其接線能力和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的技能。(投訴舉報(bào)中心、食品流通處、餐飲處、藥化流通處)。
(十一)開展投訴舉報(bào)媒體宣傳活動(dòng)。3·15期間,按照國家工商總局的要求,宣傳12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)二期上線工作,提高平臺(tái)的影響力,為消費(fèi)維權(quán)創(chuàng)造便捷渠道;與xx人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《行風(fēng)坐標(biāo)》節(jié)目合作,開展消費(fèi)維權(quán)專題直播,解答消費(fèi)者咨詢,介紹市場監(jiān)管部門相關(guān)工作,宣傳消費(fèi)維權(quán)法律法規(guī)知識(shí)。(投訴舉報(bào)中心)。
(十二)開展12365局長接線日活動(dòng)。3·15期間,根據(jù)國家質(zhì)檢總局部署,做好全國12365局長接線日活動(dòng)。(投訴舉報(bào)中心)。
(十三)召開消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站工作會(huì)議。3·15期間,總結(jié)20xx年消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”工作情況,交流維權(quán)經(jīng)驗(yàn)做法,部署20xx年“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)工作。(投訴舉報(bào)中心)。
(十四)開展珠寶貴金屬產(chǎn)品知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng),3·15期間,針對(duì)珠寶貴金屬產(chǎn)品開展知識(shí)宣傳和現(xiàn)場咨詢活動(dòng),現(xiàn)場答疑解惑消費(fèi)者在珠寶首飾消費(fèi)中遇到的突出問題,有針對(duì)性地為消費(fèi)者講解購買過程中的注意事項(xiàng)和首飾飾品佩帶保護(hù)須知,提高消費(fèi)者識(shí)假甄別能力。(質(zhì)檢院)。
(十五)開展計(jì)量博物館免費(fèi)參觀開放活動(dòng)。3月15日,向社會(huì)免費(fèi)開放計(jì)量博物館。(計(jì)量院)。
(十六)開展特種設(shè)備檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析活動(dòng)。3·15期間,開展20xx年度特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測報(bào)告和評(píng)審報(bào)告大數(shù)據(jù)分析,并將分析結(jié)果以手冊(cè)形式在特檢系統(tǒng)內(nèi)發(fā)放,為特種設(shè)備檢驗(yàn)和監(jiān)察工作提供數(shù)據(jù)支持。(特檢院)。
(十七)開展紡織纖維開放咨詢服務(wù)活動(dòng)。3月15日,在大型批發(fā)市場開展絮用纖維制品選購現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)場為消費(fèi)者介紹“黑心棉”的危害性并講解鑒別方式;開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng),邀請(qǐng)紡織企業(yè)“零距離”接觸實(shí)驗(yàn)室儀器及服裝檢測過程;選派一線人員赴企業(yè)開展質(zhì)量宣傳,提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。(紡織纖維所)。
(十八)開展xx市食檢院實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)。3·15期間,邀請(qǐng)食品生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者、行業(yè)協(xié)會(huì)等參觀xx市食檢院實(shí)驗(yàn)室。(食檢院)。
(十九)舉辦“3·15”現(xiàn)場晚會(huì)。以“品質(zhì)消費(fèi)美好生活”為主題,擬于3月14日聯(lián)合電視臺(tái)、北方網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)共同舉辦20xx年“3·15”晚會(huì),晚會(huì)涉及典型案例曝光、重點(diǎn)維權(quán)工作展播、維權(quán)工作成果展示等內(nèi)容。(市消協(xié))。
(二十)開展“誠信服務(wù)放心消費(fèi)”首批企業(yè)授牌活動(dòng)。3·15期間,圍繞日用品消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域,以質(zhì)量安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、糾紛快處等為指向,經(jīng)過自愿申報(bào)、審核、預(yù)公示等環(huán)節(jié),確定首批企業(yè)名單,召開頒牌大會(huì)。(市消協(xié))。
(二十一)開展老年消費(fèi)教育20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作啟動(dòng)活動(dòng)。3·15期間,總結(jié)20xx年百場老年消費(fèi)教育公益講堂活動(dòng),持續(xù)發(fā)力老年消費(fèi)教育,市、區(qū)消協(xié)聯(lián)動(dòng)開展老年消費(fèi)教育活動(dòng),以點(diǎn)帶面,不斷推動(dòng)老年群體合法權(quán)益保護(hù)工作。(市消協(xié))。
(二十二)開展20xx年度消費(fèi)維權(quán)10個(gè)典型案例發(fā)布活動(dòng)。3·15期間,甄選10個(gè)20xx年消費(fèi)者投訴典型案例,對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行評(píng)析,在主要媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行發(fā)布,為消費(fèi)者提供維權(quán)參考。(市消協(xié))。
(二十三)開展紡織制品比較試驗(yàn)報(bào)告發(fā)布活動(dòng)。3·15期間,對(duì)通過實(shí)體店、網(wǎng)店等渠道購買的48件毛巾、襪子、內(nèi)褲等紡織制品,進(jìn)行抑菌率指標(biāo)比較試驗(yàn),向社會(huì)發(fā)布比較試驗(yàn)報(bào)告。(市消協(xié))。
三、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是市場監(jiān)管部門堅(jiān)持以人民為中心,忠實(shí)履行職責(zé)使命,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力,為消費(fèi)者美好生活護(hù)航的具體體現(xiàn)。組織開展3·15紀(jì)念活動(dòng),營造安全放心舒心的消費(fèi)環(huán)境是市場監(jiān)管部門立足工作本職,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的重要載體。各有關(guān)處室和直屬單位要深入貫徹黨的精神,落實(shí)市委十一屆二次、三次全會(huì)和國家工商、食藥監(jiān)、質(zhì)檢總局的工作部署,各司其職,各負(fù)其責(zé),對(duì)口推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)工作;加強(qiáng)維權(quán)協(xié)作,互相支持配合,共同搞好3·15紀(jì)念活動(dòng)。各區(qū)局、區(qū)消協(xié)要成立3·15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,周密組織安排3·15紀(jì)念活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)值班,做好應(yīng)急處置。3·15期間,各單位要保障消費(fèi)者訴求渠道暢通,按照有關(guān)規(guī)定依法處理消費(fèi)者投訴舉報(bào);做好消費(fèi)輿情監(jiān)測和應(yīng)急處置工作,及時(shí)關(guān)注消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,防范輿情風(fēng)險(xiǎn);遇重大、突發(fā)消費(fèi)安全事件,按照程序及時(shí)報(bào)告,做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置工作,嚴(yán)格依法行政,依法查處侵害消費(fèi)者合法權(quán)益案件,維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。3月15日央視3·15晚會(huì)期間,各有關(guān)單位要組織安排集中值守,依法及時(shí)處理國家三總局交辦的消費(fèi)者投訴舉報(bào)和央視3·15晚會(huì)曝光的問題;各區(qū)局和稽查總隊(duì)要加強(qiáng)值班備勤,做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備,確保消費(fèi)侵權(quán)案件得到依法查處。
(三)搞好總結(jié),及時(shí)報(bào)送情況。各有關(guān)處室和直屬單位要注重收集總結(jié)3·15活動(dòng)開展情況,于3月21日前將本部門、本單位3·15活動(dòng)工作情況總結(jié)通過oa系統(tǒng)反饋消保處。各區(qū)局、區(qū)消協(xié)要注重留存3·15期間開展的各項(xiàng)活動(dòng)照片、錄音、錄像、信息、簡報(bào)等資料,明確牽頭部門、責(zé)任人員,匯總收集本區(qū)局和消協(xié)的工作情況,于3月21日前將本區(qū)3·15活動(dòng)工作總結(jié)、工作圖片和《20xx年度315活動(dòng)工作情況統(tǒng)計(jì)表》通過oa系統(tǒng)報(bào)送委消保處。
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
訂貨政策方案篇十八
一、活動(dòng)主題:
雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨“***產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
二、活動(dòng)目的:
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)方案。
1、活動(dòng)時(shí)間:
2、活動(dòng)地點(diǎn):
3、主辦單位:
4、媒體支持:
《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會(huì)議背板內(nèi)容:
(1)大標(biāo)題:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
(2)小標(biāo)題:暨“某產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
主辦單位:
********有限公司。
3、會(huì)場向?qū)?。
內(nèi)容:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè);。
8、《******報(bào)》、《*****報(bào)》、《*****報(bào)》,其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè);。
10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng);。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
五、會(huì)場布置。
1、主席臺(tái)區(qū)。
(1)、主席臺(tái)背板。
(2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
2、經(jīng)銷商區(qū)。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
(3)、會(huì)場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
(5)、會(huì)場內(nèi)墻面形象展示牌。
3、會(huì)場入口大廳區(qū)。
(1)、會(huì)場臺(tái)階處,層遞擺放易拉寶;。
(3)、會(huì)場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實(shí)景展示;。
(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
六、人員分組設(shè)置:
e后勤組:票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組:這個(gè)組責(zé)任最重,一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任,成員是熟悉市場和具有談判能力的人,負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整,做到人人有事做,事事有人做。盡量做到包干到人,科學(xué)分配,避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如:會(huì)場組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
七、會(huì)議架構(gòu):
會(huì)前宣傳。
會(huì)場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會(huì)議。
解答疑問。
會(huì)上競標(biāo)。
會(huì)后簽約。
宴會(huì)。
后期造勢。
八、會(huì)議步驟。
1、活動(dòng)籌備。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場地、會(huì)場布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
2、會(huì)前事項(xiàng):
1、專家邀約,人員確定;。
2、會(huì)議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會(huì)議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)、對(duì)中國某病市場,從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音,傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢所在,增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力,消除代理疑慮,增強(qiáng)信心。
九、會(huì)議流程:
十、會(huì)議預(yù)算:
1.會(huì)務(wù)費(fèi)用。
(1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
2.會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
訂貨政策方案篇十九
根據(jù)國家發(fā)改委、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》要求,為確保全面將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的**大和**屆*中、*中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)特別是黨政機(jī)關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識(shí),自覺厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力降低行政成本,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標(biāo):全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20xx年為基數(shù),每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
(二)全縣公共機(jī)構(gòu)要完成黨政機(jī)關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù),全部更換成節(jié)能燈具。
(三)創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
(一)節(jié)約用電。
1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃,并做到無人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào);提倡每天少開1小時(shí)空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。
2、照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機(jī)構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具,鼓勵(lì)利用自然光照明,除陰雨天外,原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行照明控制改造,逐步安裝自動(dòng)控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下,機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時(shí)開啟、間隔開燈,關(guān)閉不必要的夜間照明。
3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí),應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉;在長時(shí)間未使用以及下班后,要切斷電源,減少待機(jī)消耗;辦公室無人時(shí),應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源,嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水。
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、對(duì)公共機(jī)構(gòu)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造。
3、對(duì)有草坪及花草樹木的公共機(jī)構(gòu),澆水盡量使用雨水,并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿,減少紙質(zhì)文件印發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;逐步淘汰使用一次性紙杯。
5、強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。
(三)車輛節(jié)油。
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛,禁止采購使用高耗油車輛。
2、實(shí)行定點(diǎn)加油,登記單車燃油消耗,定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出,并定期公示。
3、合理安排出車任務(wù)和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺(tái)次,提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴(yán)禁公車私用。
3、大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車4。
公共機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建國家級(jí)文明縣城為切入點(diǎn),緊密結(jié)合我縣實(shí)際,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件,切實(shí)增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排的自覺性。
同時(shí),以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動(dòng)為契機(jī),充分利用簡報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊(cè)、知識(shí)競賽和演講比賽等多種形式,不斷提高公共機(jī)構(gòu)全員節(jié)能意識(shí)。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性,宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法,曝光鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,使節(jié)約意識(shí)深入人心,讓節(jié)約成為廣大機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng)。
訂貨政策方案篇二十
“歡樂進(jìn)行時(shí),健康每一天”
該主題既可以體現(xiàn)出本次活動(dòng)中所給消費(fèi)者帶來的直接感受,又體現(xiàn)出xx一直以來向消費(fèi)者傳達(dá)“健康向上”的整體形象。整個(gè)活動(dòng)主題朗朗上口,便于消費(fèi)者記憶。
展示xx形象。
促進(jìn)xx產(chǎn)品的推廣。
拉動(dòng)xx短期銷售。
加深xx在消費(fèi)者心中的地位。
1、孩子。
他們的年齡段從4歲到18歲不等,他們喜歡玩,喜歡接觸新鮮的事物,他們對(duì)任何產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)大多取決于第一印象。他們對(duì)產(chǎn)品雖然沒有最終的確定權(quán),但是他們是左右父母購買的引導(dǎo)權(quán),父母對(duì)他們所提出的建議大多都是重視,而這也是實(shí)施最終購買很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
而這次活動(dòng),我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住xx,讓xx留在他們的腦海里。
2、家長。
他們極度關(guān)心孩子的健康,只要對(duì)孩子的健康有好處的產(chǎn)品,家長們都愿意去嘗試。他們?cè)谫徺I此類產(chǎn)品時(shí),可能基本處于一種理性的購買狀態(tài)之中。但是他們?cè)谫徺I前,經(jīng)常會(huì)聽取孩子們的建議,然后再通過進(jìn)一步地分析,決定最終購買。
而這次活動(dòng),就要讓家長們知道xx是對(duì)孩子的成長是非常有利的,同時(shí)通過相應(yīng)有效的促銷方案和免費(fèi)飲用活動(dòng),吸引家長完成最終購買。
在北京2家“家樂福”(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口,展開豐富多彩的現(xiàn)場活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)包括周末的戶外主題活動(dòng)和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動(dòng)。
因北京另幾家家樂福門外均無太大場地,無法實(shí)施戶外主題活動(dòng),故建議選其中兩家(白石橋店、國展店),進(jìn)行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動(dòng)。
工作日的禮品派發(fā)活動(dòng)基本安排在每周一到周五,可以購買產(chǎn)品后換取或贈(zèng)送小禮品的形式派發(fā),也可采用促銷員在客流較多時(shí)段進(jìn)行產(chǎn)品派發(fā)。
派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對(duì)聯(lián)、中國結(jié)等,之所以選擇這樣的小禮品,是因?yàn)榛顒?dòng)期間距離春節(jié)不遠(yuǎn),選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物,能夠迎合更多人的心理。
另外,我們還建議:
一、也可以贈(zèng)送一些印有xxlogo的小胸牌,搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
二、可以在購買時(shí)贈(zèng)送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中,中獎(jiǎng)率100%,禮品分別為三個(gè)層次的獎(jiǎng)品(如大獎(jiǎng)為三星dv、二等獎(jiǎng)為ps2游戲機(jī),歡樂獎(jiǎng)為xx小禮物等,具體形式、獎(jiǎng)品設(shè)置待溝通)。
促銷配送方案:
1、購買一桶xx產(chǎn)品送對(duì)聯(lián)一幅。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
2、一次性購買二桶xx產(chǎn)品送紙燈籠一個(gè)。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
3、一次性購買三桶以上(含三桶)xx產(chǎn)品送中國結(jié)一個(gè)。
(或文具一套)。
周末的主題活動(dòng)可設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺(tái)背景;也可根據(jù)每家“家樂?!遍T前場地的面積、形狀大小、位置的不同,舉行不同的活動(dòng)。
肊肋肍肎肏肐肑肒肓肔肕肗肙肛肜肞肟肢肣膚肦肧肨肪肫肬肭肰肱肳肴肵肶肷肸肹肻肼肽腎脹脅胂胄胅胇胈胉胊胋胍胎胏胐胑胒胓胔胕胗胘胙胚胛胝胟胠胢胣......
春節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案范文三篇(一)活動(dòng)主題:歲末完美風(fēng)暴活動(dòng)時(shí)間:x月1日——x月x日(共17個(gè)工作日)活動(dòng)內(nèi)容:一、全場商品2折起活動(dòng)期間,全場商品2——折銷售(xx樓xxxxx......
訂貨政策方案篇二十一
活動(dòng)內(nèi)容:。
20xx=200+8=xx+8=?
購物滿200元,加8元可換購價(jià)值18元的商品。
購物滿xx元,加8元可換購價(jià)值88元的商品。
(換購商品可為一些實(shí)用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)。
操作說明:。
憑購物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購?fù)辏捎猛瑑r(jià)值商品替換。
在商場內(nèi)購物滿200元,可扎破氣球一個(gè),在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。
滿400元扎兩個(gè),以此類推,單張小票限扎10個(gè)。
獎(jiǎng)券設(shè)置:。
(獎(jiǎng)券為即刮即開型,100%中獎(jiǎng),獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)。
一等獎(jiǎng):在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象,2名,獎(jiǎng)品為價(jià)值xx元的禮品或消費(fèi)券;
二等獎(jiǎng):4個(gè)大象,5名,獎(jiǎng)品價(jià)值為500元;
三等獎(jiǎng):3個(gè)大象,10名,獎(jiǎng)品價(jià)值200元;
四等獎(jiǎng):2個(gè)大象,20名,獎(jiǎng)品價(jià)值50元;
五等獎(jiǎng):1個(gè)大象,獎(jiǎng)品為價(jià)值10元。
操作說明:。
可以在商場內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí),隨著流行時(shí)尚的不斷變化,人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒?dòng)目標(biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿300元,即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現(xiàn)個(gè)性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的意見,是十分有必要的,有助于商場對(duì)過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思,也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí),此舉也會(huì)讓顧客感受到xx的真誠。
選擇周末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的意見和建議,凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精美禮物(價(jià)值5-20元,如臺(tái)歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好,也可以當(dāng)場拍板給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些提出了好意見和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。
訂貨政策方案篇二十二
根據(jù)廣西壯族自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展2017年全縣“學(xué)生資助政策宣傳月”的通知》(桂教資助〔2017〕3號(hào))文件精神,為大力宣傳國家學(xué)生資助政策,讓全校師生深入了解各項(xiàng)資助政策的具體內(nèi)容,進(jìn)一步推動(dòng)2017年為民辦實(shí)事項(xiàng)目家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定隆或鎮(zhèn)中心?!皩W(xué)生資助政策宣傳”活動(dòng)方案,內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想。
以國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的精神為指導(dǎo),配合廣西壯族自治區(qū)教育廳今年的中心工作,以宣傳國家學(xué)生資助政策,加強(qiáng)大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助宣傳力度,以學(xué)生誠信、感恩教育為中心,進(jìn)一步促進(jìn)教育公平,營造和諧教育氛圍,激勵(lì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生克服困難、自強(qiáng)自立、努力成才,推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、活動(dòng)主題。
“自立自強(qiáng)、誠實(shí)守信、知恩感恩、勇于擔(dān)當(dāng)”
二、活動(dòng)時(shí)間。
2017年4月1日—5月31日。
三、活動(dòng)范圍隆或鎮(zhèn)中心校全體學(xué)生。
四、活動(dòng)步驟及要求。
(一)宣傳活動(dòng)準(zhǔn)備階段。
1、學(xué)校高度重視本次活動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長左正華擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查開展好資助政策的宣傳活動(dòng)。
2、活動(dòng)期間通過學(xué)校宣傳欄和黑板報(bào)等宣傳媒體在全校范圍內(nèi)大力宣傳資助政策和活動(dòng)主題,營造濃厚的宣傳氛圍。
(二)宣傳活動(dòng)開展階段。
1、校長利用校園廣播、集會(huì)等形式向全校師生、家長宣傳資助政策。
2、各班通過主題班會(huì)開展學(xué)生資助政策宣傳的教育活動(dòng)。
3、各班通過校園網(wǎng)絡(luò)收看國家資助政策相關(guān)的視頻。
4、組織學(xué)生參加“學(xué)生資助政策知識(shí)”手抄報(bào)比賽。
(三)宣傳活動(dòng)總結(jié)階段。
學(xué)校要對(duì)本次開展的“學(xué)生資助政策宣傳月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)學(xué)生資助工作中存在的不足,要詳細(xì)制定解決方案及措施,并將措施落到實(shí)處,確保每個(gè)學(xué)生都能了解資助政策,逐步建立學(xué)生資助政策宣傳工作長效機(jī)制,推進(jìn)學(xué)生資助工作不斷完善,爭取再上新的臺(tái)階。
隆或鎮(zhèn)中心校。
2017年5月25日。
訂貨政策方案篇二十三
泰衛(wèi)醫(yī)發(fā)22號(hào)。
關(guān)于召開全市慶祝國際護(hù)士節(jié)。
暨護(hù)理崗位技能競賽表彰會(huì)議的通知。
各縣市區(qū)衛(wèi)生局,礦業(yè)集團(tuán)衛(wèi)生中心,高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局,泰山景區(qū)衛(wèi)生環(huán)保局、市直及駐泰有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位:。
為慶祝國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,樹立典型,
表彰先進(jìn),形成“尊重護(hù)士,愛護(hù)護(hù)士”的風(fēng)尚,促進(jìn)全市護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究,決定召開全市慶祝國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理崗位技能競賽表彰大會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:2014年5月10日上午9:00,會(huì)期半天。
二、會(huì)議地點(diǎn):泰安市市政大樓東一樓會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容:表彰全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、全市。
第三批護(hù)理服務(wù)示范病房以及護(hù)理崗位技能競賽的先進(jìn)集體和個(gè)人,市政府、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、與會(huì)人員:各縣市區(qū)衛(wèi)生局局長、醫(yī)政科長;新汶、
服務(wù)示范病房代表以及護(hù)理崗位技能競賽的先進(jìn)集體和個(gè)人代表。共計(jì)300余人。
邀請(qǐng)市政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)市委、婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席。
會(huì)議。
五、有關(guān)事項(xiàng):
1.請(qǐng)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、市直及駐泰各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
由一名院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),護(hù)理人員穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽參加。
2.請(qǐng)?zhí)┌彩兄行尼t(yī)院、泰安市中醫(yī)醫(yī)院、泰安市中心醫(yī)。
院分院、泰安市第四人民醫(yī)院、泰安市婦幼保健院、泰安市精神病醫(yī)院、泰安市腫瘤防治院、泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、山東省煤炭泰山療養(yǎng)院、泰安市中醫(yī)二院、泰安市第一人民醫(yī)院派15名護(hù)理人員代表參會(huì),參會(huì)代表統(tǒng)一穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽,組成護(hù)士方隊(duì)。
3.請(qǐng)各縣市區(qū)、各單位要高度重視,務(wù)必按照會(huì)議要求。
組織人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì),并將參會(huì)人員名單務(wù)于5月6日下午4點(diǎn)前報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科,電話:6991342,電子郵箱:tayz@。
附件:參加會(huì)議的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先。
進(jìn)個(gè)人代表、全市第。
三批護(hù)理服務(wù)示范病房代表以及護(hù)理崗位技能競。
賽的頒獎(jiǎng)安排。
二〇一四年五月五日。
主題詞:慶祝國際護(hù)士節(jié)表彰會(huì)議通知泰安市衛(wèi)生局醫(yī)政科2014年5月6日印發(fā)。
共印30份附件:
參加會(huì)議的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、全市第。
三批護(hù)理服務(wù)示范病房以及護(hù)理崗位。
技能競賽的頒獎(jiǎng)安排。
大會(huì)頒獎(jiǎng)共分4組:
一、全市護(hù)理崗位技能競賽團(tuán)體獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)安排:
15個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)的參賽單位派護(hù)士代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),領(lǐng)獎(jiǎng)代表請(qǐng)于5月10日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽在泰安市政大樓東一樓會(huì)議室集合,安排上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
全市護(hù)理崗位技能競賽團(tuán)體獎(jiǎng)全部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),共分二組:第一組單位名單:
特等獎(jiǎng)泰安市腫瘤防治院。
一等獎(jiǎng)泰安市中心醫(yī)院。
新泰市第二人民醫(yī)院。
二等獎(jiǎng)泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。
東平縣中醫(yī)院。
泰安市中心醫(yī)院分院。
東平縣人民醫(yī)院。
第二組單位名單:全市護(hù)理崗位技能競賽團(tuán)體獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
肥城礦業(yè)中心醫(yī)院。
寧陽縣中醫(yī)院。
寧陽縣第一人民醫(yī)院。
肥城市人民醫(yī)院。
泰安市第四人民醫(yī)院。
寧陽縣第二人民醫(yī)院。
新泰市人民醫(yī)院。
泰安市精神病院。
二、全市第三批護(hù)理服務(wù)示范病房。
代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng):8個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)單位派一名院領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),參會(huì)代表請(qǐng)于5月10日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在泰安市政大樓東一樓會(huì)議室集合,安排上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)單位名單:。
泰安市中醫(yī)二院骨科二病區(qū)。
泰安市第一人民醫(yī)院內(nèi)二科病房。
新泰市人民醫(yī)院產(chǎn)二科病房。
肥城市人民醫(yī)院內(nèi)二科病房。
寧陽縣第一人民醫(yī)院心內(nèi)科病房。
新汶礦業(yè)集團(tuán)中心醫(yī)院普外科病房。
泰安市婦幼保健院外二科病房。
泰安市第四人民醫(yī)院內(nèi)一科病房。
三.全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),以下8名參會(huì)代表請(qǐng)于5月10日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽在泰安市政大樓東一樓會(huì)議室集合,安排上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)單位名單:。
張燦萍泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。
郭英艾。
蘇榮紅。
劉淑娟。
鄭俊英。
孫乃玲。
認(rèn)清形勢強(qiáng)素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)做工作。
成長,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)的心得體會(huì)總結(jié)如下:
一是認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識(shí)人社工作的重要性。人社工作涉及到老百姓的“生老病死”,是最大的民生工程,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧最重要的基礎(chǔ),也是全成建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。《xxx中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》在推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域體制機(jī)制改革上提出了一系列新的重大舉措,涵蓋就業(yè)促進(jìn)、社會(huì)保障、人才隊(duì)伍建設(shè)、收入分配制度改革、人事制度改革、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等六大方面,充分體現(xiàn)了中央對(duì)人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域各項(xiàng)改革的高度重視。這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我們一定要進(jìn)一步提高對(duì)人社工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定做好人社工作的信心和決心,增強(qiáng)提升自我、扎實(shí)工作的責(zé)任感和使命感,要充分把握機(jī)遇,抓住有利契機(jī),把人社工作做好做實(shí)。
二是轉(zhuǎn)變觀念,不斷強(qiáng)化全局意。
上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。xx書記在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)要求我們不能只局限于學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),要有超前的思維,了解各個(gè)方面的知識(shí)。人社系統(tǒng)各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,件件關(guān)乎民生、關(guān)系穩(wěn)定,牽一發(fā)而動(dòng)全身。就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等工作構(gòu)成了一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),只要每個(gè)部門的工作都做得很好了,其他部門的工作壓力自然而然就減輕了。所以我們必須要牢記“全局意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,關(guān)注人社工作全面發(fā)展,鍥而不舍地推進(jìn)人社事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),只有掌握正確的理論,才能有正確的思想和行動(dòng)。
這次培訓(xùn)班課程涵蓋了政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社交、以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓我對(duì)人社工作有了更加清晰全面的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)展知識(shí)面,努力做到理論功底扎實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,知識(shí)水平提高,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化黨的十八屆三中全會(huì)精神為主的思想主導(dǎo),進(jìn)一步明確目前所面臨的形勢是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,努力提高黨性修養(yǎng),樹立群眾觀點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)形象進(jìn)一步樹立,提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)。.
根本,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法,同時(shí)引入新理念、
新模式,在工作中精益求精,以積極主動(dòng)的姿態(tài)適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需求。建立創(chuàng)新意識(shí),跳出固有的思維模式,用“敢想、敢闖、敢為”的理念,及時(shí)調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方法。同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際,圍繞xxx和xxxx的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究工作,深入實(shí)際、調(diào)研情況,掌握第一手資料,把公平、公正、廉潔、高效的原則和職業(yè)道德的規(guī)范融入到本職工作中去,更好地在今后的實(shí)踐中開展工作。
以這次學(xué)習(xí)為一個(gè)良好的起點(diǎn)和開端,在今后的工作中強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更加完善自己,開拓創(chuàng)新,結(jié)合本職工作進(jìn)一步落實(shí)十八大報(bào)告主題中提出的“凝聚力量,攻堅(jiān)克難”總要求。
2014年12月10日。
學(xué)習(xí)心得。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先,非常感謝局黨組對(duì)干部培訓(xùn)的重視,讓我們有幸來到了一流的學(xué)府——清華大學(xué)參加培訓(xùn)。在這短暫而充實(shí)的十天里,我們認(rèn)真聆聽了專家教授們的精彩講課,領(lǐng)略了大師們的智慧與風(fēng)采,感受了百年清華厚重的文化底蘊(yùn),享用了一頓豐盛的知識(shí)大餐,受益終身。
一、感悟清華,傳承校訓(xùn)。
又不事張揚(yáng),現(xiàn)代感和歷史厚重感在這里完美地結(jié)合。
正如清華校風(fēng),“行勝于言”,既要坐而論道,更要起而行之。這也正是清華百年校訓(xùn)所強(qiáng)調(diào)的“自強(qiáng)不息”,剛毅堅(jiān)卓,奮發(fā)有為,曾在清華任教的梁啟超說過:“君子自勵(lì)猶天之運(yùn)行不息,不得有一暴十寒之弊,學(xué)者立志尤須堅(jiān)忍強(qiáng)毅,見義勇為,不避艱險(xiǎn)。”同時(shí)又強(qiáng)調(diào),“厚德載物”,增厚美德,容載萬物。的這兩句清華校訓(xùn),博大精深,不光是我們?yōu)閷W(xué)的準(zhǔn)則,更是我們?yōu)槿颂幨碌臏?zhǔn)則。
二、豐富知識(shí),拓展思維。
的分析,激發(fā)了我的思維,解開了我工作、學(xué)習(xí)、生活中的一些迷茫和疑惑,時(shí)時(shí)讓我有茅塞頓開、豁然開朗的感覺。
例如于安教授在《依法行政與制度建設(shè)》中,給我們闡述了美國政府對(duì)市場的理解。美國政府認(rèn)為,市場是野蠻的,市場機(jī)制是一個(gè)不斷復(fù)制社會(huì)分化的機(jī)制,剛性需求的領(lǐng)域,比如農(nóng)業(yè)、教育等,都不能完全交給市場。這讓我想起了我們?nèi)粘9ぷ髦?,公交方面的投訴居高不下,盡管我們的同志都非常努力,但群眾仍然不是很滿意。這其中是不是有著體制方面的原因。對(duì)于象公交這樣關(guān)系民生的領(lǐng)域,應(yīng)不應(yīng)該交給市場,交到什么程度,通過什么方式交,是不是應(yīng)該引起我們重新的思考。
訂貨政策方案篇二十四
該主題既可以體現(xiàn)出本次活動(dòng)中所給消費(fèi)者帶來的直接感受,又體現(xiàn)出xx一直以來向消費(fèi)者傳達(dá)_健康向上_的整體形象。整個(gè)活動(dòng)主題朗朗上口,便于消費(fèi)者記憶。
展示xx形象。
促進(jìn)xx產(chǎn)品的推廣。
拉動(dòng)xx短期銷售。
加深xx在消費(fèi)者心中的地位。
1、孩子。
他們的年齡段從4歲到18歲不等,他們喜歡玩,喜歡接觸新鮮的事物,他們對(duì)任何產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)大多取決于第一印象。他們對(duì)產(chǎn)品雖然沒有最終的確定權(quán),但是他們是左右父母購買的引導(dǎo)權(quán),父母對(duì)他們所提出的建議大多都是重視,而這也是實(shí)施最終購買很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
而這次活動(dòng),我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住xx,讓xx留在他們的腦海里。
2、家長。
他們極度關(guān)心孩子的健康,只要對(duì)孩子的健康有好處的產(chǎn)品,家長們都愿意去嘗試。他們?cè)谫徺I此類產(chǎn)品時(shí),可能基本處于一種理性的購買狀態(tài)之中。但是他們?cè)谫徺I前,經(jīng)常會(huì)聽取孩子們的建議,然后再通過進(jìn)一步地分析,決定最終購買。
而這次活動(dòng),就要讓家長們知道xx是對(duì)孩子的成長是非常有利的,同時(shí)通過相應(yīng)有效的促銷方案和免費(fèi)飲用活動(dòng),吸引家長完成最終購買。
在北京2家_家樂福_(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口,展開豐富多彩的現(xiàn)場活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)包括周末的戶外主題活動(dòng)和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動(dòng)。
因北京另幾家家樂福門外均無太大場地,無法實(shí)施戶外主題活動(dòng),故建議選其中兩家(白石橋店、國展店),進(jìn)行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動(dòng)。
工作日的禮品派發(fā)活動(dòng)基本安排在每周一到周五,可以購買產(chǎn)品后換取或贈(zèng)送小禮品的形式派發(fā),也可采用促銷員在客流較多時(shí)段進(jìn)行產(chǎn)品派發(fā)。
派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對(duì)聯(lián)、中國結(jié)等,之所以選擇這樣的小禮品,是因?yàn)榛顒?dòng)期間距離春節(jié)不遠(yuǎn),選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物,能夠迎合更多人的心理。
另外,我們還建議:
一、也可以贈(zèng)送一些印有xxlogo的小胸牌,搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
二、可以在購買時(shí)贈(zèng)送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中,中獎(jiǎng)率100%,禮品分別為三個(gè)層次的獎(jiǎng)品(如大獎(jiǎng)為三星dv、二等獎(jiǎng)為ps2游戲機(jī),歡樂獎(jiǎng)為xx小禮物等,具體形式、獎(jiǎng)品設(shè)置待溝通)。
促銷配送方案:
1、購買一桶xx產(chǎn)品送對(duì)聯(lián)一幅。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
2、一次性購買二桶xx產(chǎn)品送紙燈籠一個(gè)。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
3、一次性購買三桶以上(含三桶)xx產(chǎn)品送中國結(jié)一個(gè)。
(或文具一套)。
周末的主題活動(dòng)可設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺(tái)背景;也可根據(jù)每家_家樂福_門前場地的面積、形狀大小、位置的不同,舉行不同的活動(dòng)。
訂貨政策方案篇一
2、發(fā)送邀請(qǐng)函。
3、場景布置。
4、地點(diǎn)、時(shí)間的確定。
5、模特、化妝師選定。
6、產(chǎn)品款式準(zhǔn)備齊全。
7、加盟手冊(cè),產(chǎn)品標(biāo)志視覺識(shí)別系統(tǒng)說明書。
8、贈(zèng)送客戶入場。
1、經(jīng)理首席發(fā)言,歡迎各界人士的到來。
2、公司營銷專家訴解產(chǎn)品的營銷方案。
3、研討過程,與客戶共商產(chǎn)品營銷方案。
4、請(qǐng)知名營銷人員指點(diǎn)迷津。
5、解答客戶營銷疑點(diǎn)(對(duì)公司目前營銷方案的疑點(diǎn))。
6、中間要安排休息時(shí)間,會(huì)議以茶話會(huì)形式召開。
7、就餐安排。
1、副總發(fā)。
2、負(fù)責(zé)人發(fā)言,概述公司遠(yuǎn)景,加盟優(yōu)勢,簡介公司。
3、模特秀活動(dòng)。
4、播放幻燈片(有條件的前提下),展示產(chǎn)品風(fēng)格,給人直觀、方便的感覺。
5、有條件就邀請(qǐng)媒體參與,擴(kuò)大公司形象。
6、產(chǎn)品標(biāo)志視覺識(shí)別系統(tǒng)解說。
7、進(jìn)入加盟程度。
a、贈(zèng)發(fā)加盟手冊(cè)。
b、客戶出示必備條件(三,專賣店地點(diǎn)……)。
c、公司核實(shí)。
d、簽約。
8、客戶代表發(fā)言。
a、贈(zèng)送禮品(手提袋、雨傘等)。
b、公司負(fù)責(zé)人陪同客戶參觀公司。
c、晚宴就餐。
d、歡送客戶。
1、會(huì)場大廳應(yīng)展示產(chǎn)品。
2、會(huì)場應(yīng)設(shè)置咨詢臺(tái)、醫(yī)療臺(tái)、會(huì)場標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)備。
3、治安保。
4、停車場秩序維護(hù)。
5、沒有入場人員不得入內(nèi)。
1、產(chǎn)品款式。
2、加盟手冊(cè)。
3、邀請(qǐng)函。
4、產(chǎn)品標(biāo)志視覺識(shí)別系統(tǒng)說明書。
5、模特師、化妝師。
6、橫幅條聯(lián)、花籃、氣球、拱門。
7、公司迎接牌。
8、入場。
9、禮品(手提袋、雨傘、必須帶有公司標(biāo)志)。
10、發(fā)言搞。
11、全場平面圖和方向標(biāo)。
12、幻燈片(含公司產(chǎn)品內(nèi)容)。
訂貨政策方案篇二
訂貨會(huì)廠家往往會(huì)準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會(huì)現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費(fèi)用去白花,訂貨會(huì)成了吃喝會(huì)。
主要是負(fù)責(zé)開訂貨會(huì)的廠家人員或經(jīng)銷商由于對(duì)訂貨會(huì)目的不明確,在開訂貨會(huì)時(shí)與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會(huì)要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會(huì)成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會(huì)。
訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會(huì)前對(duì)客戶庫存情況和對(duì)客戶資金情況了解不足,同時(shí)還會(huì)存在通知客戶參加訂貨會(huì)表述不清,告訴客戶我們要搞個(gè)活動(dòng),而對(duì)活動(dòng)內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會(huì),但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會(huì)成為答謝會(huì)。
二、開好訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會(huì)要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會(huì)從設(shè)計(jì)到流程各個(gè)方面都做的不錯(cuò),但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會(huì)效果大打折扣,對(duì)于訂貨會(huì)前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點(diǎn):
1、訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作:
細(xì)致扎實(shí)的會(huì)前準(zhǔn)備是訂貨會(huì)成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會(huì)邀請(qǐng)的。對(duì)象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對(duì)市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)春夏季前以“某某亮點(diǎn)主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。
(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。
(5)做好訂貨會(huì)事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,同時(shí)通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會(huì)有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。
(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。
2、定貨會(huì)會(huì)場布景:
定貨會(huì)會(huì)場布置要突出訂貨會(huì)主題,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會(huì)”。
(2)會(huì)場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時(shí)陳列樣品,簽到本。
(3)會(huì)場周圍粘貼宣傳畫,會(huì)議桌放置宣傳品。
(4)準(zhǔn)備好開會(huì)所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。
(5)制訂會(huì)議議程,并落實(shí)到人。
(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。
三、訂貨會(huì)會(huì)中要充分溝通、制造氣氛。
通過在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
(1)設(shè)置游戲,邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
(3)實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性。
(4)開設(shè)有獎(jiǎng)問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的。
(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售方法、技巧。
(6)面對(duì)面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計(jì)劃解答,增強(qiáng)互信。
四、訂貨會(huì)會(huì)后要及時(shí)跟進(jìn)。
訂貨會(huì)開完后,只是訂貨會(huì)成功的一半,如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重,因而訂貨會(huì)后一方面要將貨會(huì)及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。
訂貨政策方案篇三
根據(jù)萊河酒的市場特點(diǎn),在跟隨業(yè)務(wù)員下市場的同時(shí),對(duì)經(jīng)銷商問詢?cè)L銷,向經(jīng)銷商問詢?nèi)R河酒如何行銷的思路,對(duì)全縣市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。
結(jié)論如下:
1、消費(fèi)者消費(fèi)逐步理性化,當(dāng)今的消費(fèi)者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)(口感、喝酒后身體感受)及自身的健康。
2、經(jīng)銷商在關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí),逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過度(促銷品);。
3、消費(fèi)者消費(fèi)開始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏(小糊涂、瀘州、君子紅等)。
4、消費(fèi)者需要一個(gè)包裝新穎、質(zhì)量上乘、價(jià)格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。
6由于在白酒淡季,我公司對(duì)經(jīng)銷商在終端的運(yùn)作上配合不到位,出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象,萊河酒酒的市場基礎(chǔ)逐步減弱。
7、經(jīng)銷商對(duì)公司退換貨機(jī)制較懼怕,退貨難、換貨難。希望公司出臺(tái)得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益。
6、經(jīng)銷商希望公司適時(shí)組建一個(gè)平臺(tái),攜電視臺(tái)與經(jīng)銷商在酒廠一起參觀、互相交流,打破一些消費(fèi)者誤認(rèn)為酒廠不冒煙,倒閉的傳言。
1、消費(fèi)者和經(jīng)銷商在中秋節(jié)的銷售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點(diǎn)。消費(fèi)者消費(fèi)看中的是品牌,而經(jīng)銷商銷售看中的是利潤。
2、中秋節(jié)促銷主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;
通過以上訪問結(jié)論,既了解了消費(fèi)者與經(jīng)銷商的期望,同時(shí)也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據(jù)。
訂貨政策方案篇四
商家可以通過贏在移動(dòng)開發(fā)的.導(dǎo)購紅包系統(tǒng),以一物一碼二維碼標(biāo)簽為載體,貼到商品上,讓每個(gè)商品都擁有一個(gè)獨(dú)立的二維碼“身份證”。
店員每銷售一個(gè)商品,微信掃一掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取現(xiàn)金紅包,或者獲取積分,計(jì)算提成。
如果你的商品是覆蓋全國各個(gè)城市,每個(gè)城市的商超、專門店都賣你的商品,然后,通過導(dǎo)購紅包系統(tǒng),你可以直接給推銷你產(chǎn)品的店員發(fā)紅包、送積分,計(jì)算提成。讓所有的店員都積極、主動(dòng)、優(yōu)先推薦你的商品,迅速提升銷量。
購物送積分、購物送優(yōu)惠券、購物送紅包……,是產(chǎn)品促銷很有效的方式,一碼通通過一物一碼技術(shù),賦予商品獨(dú)立的二維碼標(biāo)簽,消費(fèi)者購物查防偽,還可以領(lǐng)現(xiàn)金紅包,讓8億微信用戶主動(dòng)來掃碼,商家可同時(shí)獲取用戶大數(shù)據(jù),做精準(zhǔn)營銷。
贏在移動(dòng)研發(fā)的導(dǎo)購紅包系統(tǒng),具有“管理營銷”的雙重功能,更重要的是,能夠幫助商戶獲取用戶行為大數(shù)據(jù)。換言之則是,這套系統(tǒng)能夠幫助門店做拓客營銷的同時(shí),還能幫助門店進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
(1)店員拓客:系統(tǒng)內(nèi)置店員激勵(lì)功能,即店員每銷售一個(gè)商品,微信掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取紅包或積分,計(jì)算提成。商家還可以實(shí)時(shí)掌握每個(gè)店員的業(yè)績情況,打造專屬的金牌導(dǎo)購員。
(2)全民營銷:內(nèi)置微分銷功能,全民分銷拓客,通過商品碼的分享來確定顧客之間的上下級(jí)分銷關(guān)系。根據(jù)分銷級(jí)別、顧客消費(fèi)金額等,對(duì)拓客進(jìn)行返傭獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)全民分銷。
(3)大數(shù)據(jù)分析:導(dǎo)購紅包系統(tǒng),賦予每個(gè)商品一個(gè)唯一的商品碼,即一品一碼,消費(fèi)者掃商品碼,商家便能獲得用戶行為大數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)營銷、決策支持提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
導(dǎo)購紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員紅包系統(tǒng)開發(fā),促銷員積分系統(tǒng)開發(fā)。
訂貨政策方案篇五
“誠信校園行”辯論大賽組織委員會(huì)名單。
主任:崔炳建省教育廳副廳長。
副主任:朱培玉中國人民銀行鄭州中心支行副行長。
李少民開發(fā)銀行河南省分行副行長。
余作斌信陽師范學(xué)院黨委副書記、工會(huì)主席。
委員:呂冰省教育廳學(xué)生處處長。
辦公室主任:宋振副主任:王錳岳宗德。
―1―。
附件2。
“誠信校園行”辯論大賽賽區(qū)分組一覽表。
―2―。
―3―。
―4―。
―5―。
―6―。
―7―。
―8―。
附件3。
“誠信校園行”辯論大賽參考辯題。
―9―。
附件4。
“誠信校園行”辯論大賽決賽實(shí)施方案。
一、大賽主題:選擇誠信崇尚誠信堅(jiān)守誠信二、大賽組織:
三、時(shí)間安排:5月下旬(具體時(shí)間另行通知)。四、大賽規(guī)程。
1.賽前22支參賽隊(duì)伍抽簽決定出場順序和立場(正反方)。2.每場辯論賽分六個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:開篇陳詞階段,共5分鐘。由正方一辯先做開篇陳詞,限時(shí)兩分半鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。再由反方一辯做開篇陳詞,限時(shí)兩半分鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。
第二階段:攻辯階段(指定攻辯),共6分鐘。正方二辯選擇反方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,反方二辯選擇正方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,正方三辯選擇反方三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,反方三辯選擇正方三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,每次提問雙方問題個(gè)數(shù)不限,問答時(shí)間總計(jì)不超過一分半鐘,被提問者只能回答不能反問。
―10―。
第三階段:攻辯小結(jié)階段,共3分鐘。先由正方一辯做攻辯小結(jié),限時(shí)一分半鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示,再由反方一辯做攻辯小結(jié),限時(shí)一分半鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。
第四階段:自由辯論階段,每隊(duì)各5分鐘,共10分鐘。
1.在自由辯論時(shí)間里,每一位隊(duì)員的發(fā)言次序、時(shí)間和次數(shù)都不受限制,但是整隊(duì)的發(fā)言時(shí)間不得超過5分鐘。
2.自由辯論時(shí)間開始時(shí),正方的任何一位隊(duì)員先起立發(fā)言,在他結(jié)束發(fā)言后,反方的任何隊(duì)員應(yīng)即刻發(fā)言,依此程序雙方必須交替發(fā)言。
3.兩位計(jì)時(shí)員分別為兩隊(duì)計(jì)時(shí)。當(dāng)一方發(fā)言完畢坐下時(shí),另一方的計(jì)時(shí)立即開始。
4.如果一隊(duì)發(fā)言時(shí)間已用盡,另一隊(duì)還有剩余時(shí)間,則可繼續(xù)發(fā)言直到時(shí)間用完終止發(fā)言。
5.自由辯論要求簡潔明了地加強(qiáng)本方觀點(diǎn),機(jī)智有力地反駁對(duì)方的論點(diǎn),不能有意回避對(duì)方的發(fā)問。
第五階段:總結(jié)陳詞階段,共6分鐘。由反方四辯先做總結(jié)陳詞。限時(shí)3分鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。再由正方四辯做總結(jié)陳詞,限時(shí)3分鐘,最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。第二聲鈴響表示發(fā)言時(shí)間用盡,辯手需即刻停止發(fā)言。
不納入比賽成績,但觀眾提出的問題由被提問方自行決定是否回答或如何回答。
五、大賽紀(jì)律。
1.辯論時(shí),辯手必須用普通話站立陳述;
2.辯論時(shí),辯手必須注意談吐風(fēng)度,不得進(jìn)行人身攻擊;
3.辯論進(jìn)行期間,辯手必須服從主席的安排;
4.當(dāng)辯手發(fā)言時(shí)間只剩30秒會(huì)有鈴聲給予提示,當(dāng)鈴聲二次響時(shí),該辯手應(yīng)立即停止發(fā)言,否則視為超時(shí),酌情扣分。必要時(shí),評(píng)委可以要求辯論雙方把引述的書本、雜志統(tǒng)計(jì)數(shù)字等資料呈上,以便核查。
5.評(píng)委退席后,先把評(píng)分表填好,交由工作人員統(tǒng)計(jì),然后才開始討論。討論的目的是總結(jié)辯論雙方的表現(xiàn),以便在評(píng)語中提出。由于成績是根據(jù)評(píng)分表決定,因此評(píng)委的討論不影響比賽結(jié)果。
6.在辯論結(jié)束后,評(píng)委將推薦一位代表,綜合所有評(píng)委的.意見,發(fā)表對(duì)該場辯論的評(píng)語。在評(píng)語中,評(píng)委分析兩隊(duì)的表現(xiàn)及優(yōu)缺點(diǎn),提出雙方改進(jìn)的地方。
六、評(píng)分辦法及細(xì)則。
為保證辯論大賽決賽的公平、公開、公正,決賽采取當(dāng)場打分制。
(一)團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.個(gè)人表現(xiàn)(每人10分,共40分)。
―12―。
(2)破題內(nèi)容、資料(3分):立論深度,引論內(nèi)容恰當(dāng)與否;
(3)風(fēng)度、臺(tái)風(fēng)、幽默感(1分)。
(4)咬字、發(fā)音(0.5分)。
(5)自由辯論(1.5分)。
2.整體合作(10分)。
3.總評(píng)分=個(gè)人表現(xiàn)+整體合作(10*4+10=50分)。
4.根據(jù)兩隊(duì)的總評(píng)分,每位評(píng)委最后只評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝隊(duì)。
5.最后按照獲得優(yōu)勝隊(duì)票數(shù)多少最終確定本場勝者。
(二)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
2.報(bào)送的材料中有宣傳材料(2分);
4.報(bào)送的材料中有本次辯論大賽的總結(jié)材料(1分);
5.決賽名次(總冠軍加1分、金獎(jiǎng)加0.5分、銀獎(jiǎng)加0.4分、銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)加0.3分,其他獎(jiǎng)項(xiàng)加0.2分)。
七、大賽未盡事宜另行通知。
―13―。
―14―。
訂貨政策方案篇六
主辦企業(yè)介紹:
xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
xxx年,公司在全區(qū)新老客戶的`大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會(huì)。
歡樂圣誕,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。
訂貨政策方案篇七
一種新型的針對(duì)服裝(鞋帽)行業(yè)訂貨會(huì)的解決方案,對(duì)目前行業(yè)內(nèi)訂貨會(huì)存在的數(shù)據(jù)采集不及時(shí)、準(zhǔn)確率不高、會(huì)議成本高以及相關(guān)部門勞動(dòng)強(qiáng)度大等現(xiàn)狀問題都有了很好的改善。銷邦科技pda無線訂貨會(huì)解決方案使用銷邦移動(dòng)智能終端進(jìn)行訂貨錄入信息,再用wifi無線通訊技術(shù)將相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器,這種方式簡單方便易用。這是it技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)商務(wù)模式提升的一次非常成功的案例。
一、訂貨會(huì)現(xiàn)狀問題。
1、數(shù)據(jù)采集不及時(shí);
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高;
3、不能及時(shí)指導(dǎo)客商訂貨;
4、代理商不能當(dāng)場確認(rèn)訂單;
5、會(huì)務(wù)組及it部門勞動(dòng)強(qiáng)度大;
6、會(huì)議成本居高、效率低。
1、廠商需要及時(shí)了解代理商對(duì)每款產(chǎn)品的訂貨數(shù)據(jù);
2、需要提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確率;
3、需要現(xiàn)場動(dòng)態(tài)顯示各種訂貨分析報(bào)表以及排名,引導(dǎo)客戶訂貨;
4、訂單錄入準(zhǔn)確率急需提高;
5、需要當(dāng)場確定訂單,以加快新品上市周期;
6、需要降低訂貨會(huì)期間會(huì)務(wù)組及it部門人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;
7、需要壓縮成本,提高效率。
銷邦科技pda無線訂貨會(huì)解決方案是基于wifi無線通訊技術(shù),使用銷邦移動(dòng)智能終端掃描商品條形碼,并遠(yuǎn)程連接總部服務(wù)器進(jìn)行訂貨操作的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)由銷邦移動(dòng)智能終端、無線訂貨程序、無線路由器(基站)和訂貨會(huì)管理軟件等組件構(gòu)成。
第一步,參加訂貨會(huì)的客商,可以手持銷邦的pda,在會(huì)場范圍內(nèi)巡回訂貨;
第三步,訂貨記錄自動(dòng)或者手動(dòng)發(fā)送到服務(wù)器上;
第四步,打印訂單,當(dāng)場簽字確認(rèn)。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。
實(shí)施價(jià)值。
1、訂貨會(huì)時(shí)間壓縮:至少節(jié)省1/3時(shí)間;
2、無需專人錄入,大幅降低會(huì)務(wù)部門(特別是it部)人員的工作強(qiáng)度;
3、訂單數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確;
4、實(shí)時(shí)顯示訂貨數(shù)據(jù)及熱銷款,引導(dǎo)客商合理訂貨;
5、縮短生產(chǎn)周期,加快新品上市時(shí)間;
6、打印訂單,客商現(xiàn)場確認(rèn)訂單;
8、一壓縮供應(yīng)鏈時(shí)間4-8天,即新品上市提前4-8天。這樣產(chǎn)生的效益對(duì)大型客戶來說,至少是幾千萬以上。
訂貨政策方案篇八
展會(huì)信息:
所在地區(qū):xx省xx市。
展會(huì)時(shí)間:20xx年2月11~14日。
展會(huì)場館:xx國際會(huì)議展覽中心(xx省xx市友誼路中段)。
主辦單位:xx市人民政府。
承辦單位:xx國際展覽集團(tuán)有限公司、xx四海云天展覽有限公司。
展會(huì)概況。
中國(xx)20xx年春季漁具展銷訂貨會(huì)將于20xx年2月11日——14日,在xx省xx國際會(huì)展中心召開。
xx漁具展作為xx市重點(diǎn)展會(huì)項(xiàng)目,已成功舉辦25屆,自20xx年起由xx市人民政府主辦,xx國際展覽集團(tuán)、xx四海云天展覽有限公司承辦的具有xx當(dāng)?shù)貪O具特色的展會(huì)也已召開8屆。
xx漁具展旨在為為中國釣具行業(yè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、整合釣具產(chǎn)業(yè)鏈以及探索對(duì)接模式和機(jī)制,在尋找新的理念與思路上,打造一個(gè)高效、無縫對(duì)接的交流與合作平臺(tái)。xx漁具展組委會(huì)始終秉承為參展商、采購商、釣魚愛好者服務(wù)的理念,為來xx參展的參展商、采購商帶來真正的實(shí)惠。
本屆展會(huì)所用展館為xx會(huì)展中心國際展覽館b館+a館方塊區(qū),總展覽面積約15000平方米,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)展位600余個(gè),參展企業(yè)邀約500家,周邊千余家漁具店邀請(qǐng),打造京津冀釣具展新體驗(yàn)。
展會(huì)日程:
布展:20xx年2月10日8:30——xx:30。
展期:20xx年2月11日——13日8:30——xx:30。
20xx年2月14日8:30——15:00。
撤展:20xx年2月14日15:00——19:00。
采購:20xx年2月11日——13日9:00——xx:00。
20xx年2月14日9:00——15:00。
參展流程。
20xx年1月20日前從網(wǎng)站上下載或通過組委會(huì)索要《展位申請(qǐng)表》,填妥并附帶企業(yè)法人的身份證復(fù)印件、公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件郵寄、傳真或電子郵件到展會(huì)組委會(huì),如有注冊(cè)商標(biāo),請(qǐng)將注冊(cè)文件一同發(fā)給組委會(huì)以備案。待核對(duì)企業(yè)的參展資格與展位需求后組委會(huì)將對(duì)展位進(jìn)行統(tǒng)一的安排策劃。
廣告宣傳:
專業(yè)雜志廣告投放。
專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖。
專業(yè)采購商、漁具店邀請(qǐng)。
電視媒體15秒廣告投放。
電話邀約。
邀請(qǐng)券發(fā)放。
釣具產(chǎn)品發(fā)放。
高速路廣告。
戶外大屏廣告。
電臺(tái)廣播宣傳等多渠道宣傳。
參展范圍。
釣魚鉤、抄網(wǎng)、浮漂及配件、繞線輪、防水靴、釣具箱、魚餌、魚類探測器、漁繩及線索、釣魚服裝、釣魚專業(yè)用刀、釣具相關(guān)出版物、垂釣場所、垂釣設(shè)施、垂釣船具、垂釣的相關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳機(jī)構(gòu)。
展位價(jià)格。
本次展會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)展位和空?qǐng)龅貎煞N形式,參展商可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。
室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)展位:1000元/標(biāo)準(zhǔn)展位(9㎡/個(gè)),標(biāo)準(zhǔn)展位包括三面圍板、公司名稱楣板、咨詢桌一張、椅子兩把、射燈兩盞、電源插座一個(gè)(特殊用電請(qǐng)事先說明,將另行收費(fèi))。
特裝展位請(qǐng)致電組委會(huì)。
聯(lián)系方式。
組委會(huì)聯(lián)系方式。
電話:xxx。
e—mail:xxx。
地址:xxx。
訂貨政策方案篇九
2014-8-26。
目錄。
一、項(xiàng)目背景。
目前,隨著移動(dòng)設(shè)備的普及,國人對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的需求越來越高,而酒店,作為一個(gè)高競爭性的行業(yè),為了提高自身競爭力,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)成為了標(biāo)配,并且已經(jīng)成為酒店提供服務(wù)的一種手段。酒店通過提供易用的無線網(wǎng)絡(luò)不僅可以使顧客方便的訪問互聯(lián)網(wǎng),也可以通過無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)來對(duì)酒店進(jìn)行宣傳,增加酒店的知名度和服務(wù)水平。
但是傳統(tǒng)的無線網(wǎng)絡(luò)的接入方式,用戶上網(wǎng)需要得知無線密碼或者不需要密碼直接接入到無線網(wǎng)絡(luò)中,不僅在安全上存在一定的隱患,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行也不夠穩(wěn)定更不能對(duì)接入用戶進(jìn)行管理控制,實(shí)際操作起來也不夠方便。更重要的是酒店并沒有通過無線網(wǎng)絡(luò)跟顧客建立一種良性互動(dòng),沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使無線網(wǎng)絡(luò)的效果大打折扣。因此如何部署一套可運(yùn)營、可管理、可靠高效的無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為酒店的當(dāng)務(wù)之急。
二、需求分析。
藍(lán)海卓越針對(duì)目前酒店行業(yè)在無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及無線認(rèn)證中存在的問題,推出適合酒店行業(yè)的無線認(rèn)證解決方案,該方案需要滿足以下需求:
6、部署方便,維護(hù)簡單,同時(shí)對(duì)整體設(shè)備需要易操作易管理,維護(hù)簡單;將來增加覆蓋范圍和用戶數(shù)量能夠方便的進(jìn)行擴(kuò)展升級(jí)。
三、方案設(shè)計(jì)原則。
藍(lán)海卓越基于多年的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及對(duì)無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營需求的深刻理解,針對(duì)某星級(jí)酒店無線認(rèn)證的需求并結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品推出“藍(lán)海卓越酒店行業(yè)無線認(rèn)證解決方案”,從打造可管理、可運(yùn)營的無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)角度出發(fā),致力于為客戶建設(shè)一個(gè)高效可靠、運(yùn)營成本低的商用無線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò),使無線網(wǎng)絡(luò)部署輕松、可靠、高效。根據(jù)用戶需求及用戶網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),藍(lán)海卓越提供的方案設(shè)計(jì)遵循以下原則:
5、可管理性,對(duì)網(wǎng)絡(luò)狀況實(shí)行集中監(jiān)測、分析,具有對(duì)接入用戶、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、流量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和管理的功能。
四、方案詳細(xì)說明。
藍(lán)海卓越無線認(rèn)證系統(tǒng)主要由:移動(dòng)終端(智能手機(jī)、平板電腦、筆記本等)、ac控制器、ap、藍(lán)海卓越portal服務(wù)器、藍(lán)海卓越radius服務(wù)器以及短信網(wǎng)關(guān)組成。在整體方案中,它們充當(dāng)?shù)慕巧謩e如下:
1、移動(dòng)終端:用戶使用手機(jī)、平板等移動(dòng)終端設(shè)備連接到酒店wlan無線網(wǎng)絡(luò)中;
2、ap:無線接入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)無線信號(hào)的覆蓋;
3、ac控制器:集中控制管理所有ap設(shè)備,根據(jù)需求建立統(tǒng)一的ssid;
5、短信網(wǎng)關(guān):負(fù)責(zé)發(fā)送密碼短信給手機(jī)用戶,以便用戶通過輸入密碼進(jìn)行無線認(rèn)證上網(wǎng);
五、藍(lán)海卓越案例賞析。
5.1政務(wù)服務(wù)中心。
5.2景區(qū)。
5.3商場/商城。
5.4電信運(yùn)營商。
訂貨政策方案篇十
一、作為策劃成果的文字化體現(xiàn),策劃文案包含5個(gè)部分:
1、策劃概述(策劃意義、目的、目標(biāo)、主題等)。
2、策劃方法(使用的策劃思路、借助的分析工具)。
3、策劃分析(根據(jù)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照,優(yōu)勢劣勢對(duì)照做出了可行性判斷)。
4、策劃形式(為實(shí)現(xiàn)目的、目標(biāo)而采取的途徑)。
5、策劃收效(收效的預(yù)估)及其它補(bǔ)充內(nèi)容。
策劃案一般分為商業(yè)策劃案、創(chuàng)業(yè)策劃案、廣告策劃案,活動(dòng)策劃案,營銷策劃案,網(wǎng)站策劃案,項(xiàng)目策劃案,公關(guān)策劃案、婚禮策劃案等。
策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄一、策劃書封面四種內(nèi)容構(gòu)成:策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。策劃書制作時(shí)間:年、月、日。策劃書的編號(hào)。(我們目前不作要求)。
二、策劃書的正文。
摘要:策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的'簡要說明。目錄。前言:策劃經(jīng)過的說明。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工:時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測效果。策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、策劃書的附錄。
供參考的文獻(xiàn)與案例。
如有第二、第三備選方案,列出其概要,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
訂貨政策方案篇十一
烏蘭察布名煙名酒有限責(zé)任公司是茅臺(tái)酒廠38%vol茅臺(tái)酒和茅臺(tái)王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有茅臺(tái)、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
**年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季茅臺(tái)王子酒訂貨會(huì)。
歡樂圣誕,喜迎元旦,喝茅臺(tái)王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購指南,進(jìn)入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
2、客戶簽到后,自行在展區(qū)進(jìn)行參觀,如有意向,方可對(duì)照其產(chǎn)品價(jià)格單在對(duì)應(yīng)處劃對(duì)勾,然后到收款處進(jìn)行簽單事項(xiàng)。(收取訂金為貨款的10%)。
付:交款開收款憑證,客戶必須認(rèn)真確認(rèn)收款憑據(jù)上的印章,確認(rèn)無誤后妥善保管。
三、禮品的發(fā)放。
紀(jì)念品分為兩類:一類是凡在訂貨會(huì)上出席的來賓(應(yīng)邀而來,非應(yīng)邀而來)均獲得由烏蘭察布名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會(huì)上簽單成功的來賓,除第一條中贈(zèng)送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付:禮品在最后的明細(xì)中予以說明。
四、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獲獎(jiǎng)率在70%。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:本次抽獎(jiǎng)共設(shè)四個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與好禮獎(jiǎng)。
3、獎(jiǎng)品發(fā)放:一等獎(jiǎng)獲精美手機(jī)一部,價(jià)值在元左右。
二等獎(jiǎng)獲品牌豆?jié){機(jī)一個(gè)。
三等獎(jiǎng)獲高級(jí)計(jì)算器一個(gè)。
參與獎(jiǎng)品種多樣,隨機(jī)而定。
五、訂貨會(huì)期間的優(yōu)惠政策。
1、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年12月15號(hào)。
2、主推產(chǎn)品。
53%vol、46%vol茅臺(tái)王子酒和茅臺(tái)王子醬門經(jīng)典。
主推紅酒系列。
3、訂貨會(huì)期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。
付:a、茅臺(tái)王子酒系列(茅臺(tái)王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒5件以上(包含5件)贈(zèng)150元。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒10件以上(包含10件)贈(zèng)300元。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒15件以上(包含5件)贈(zèng)400。
訂貨會(huì)期間訂購茅臺(tái)王子酒35件以上(包含35件)贈(zèng)戴爾筆記本電腦一臺(tái)。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有:
4、訂貨會(huì)上其他產(chǎn)品優(yōu)惠政策(不包括主推品牌系列)。
其他產(chǎn)品訂貨總金額1萬以上,將獲得****。
其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬—3萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬—5萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬—7萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬—9萬以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬以上,將獲得***。
六、退換貨事項(xiàng)。
產(chǎn)品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨付:
1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時(shí)間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。
2、關(guān)于公司所提供的贈(zèng)品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。
訂貨政策方案篇十二
主辦企業(yè)介紹:
xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國窖專賣店各一家,在全區(qū)設(shè)立營銷分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
xxx年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績與日俱增,成績喜人,在圣誕和元旦即將到來之際,為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商,送上“兩旦賀禮”歡樂圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會(huì)。
一、訂貨會(huì)主題。
歡樂圣誕,喜迎元旦,喝xx王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購指南,進(jìn)入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
三、禮品的發(fā)放。
紀(jì)念品分為兩類:一類是凡在訂貨會(huì)上出席的來賓(應(yīng)邀而來,非應(yīng)邀而來)均獲得由xxx名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會(huì)上簽單成功的來賓,除第一條中贈(zèng)送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付:禮品在最后的明細(xì)中予以說明。
四、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獲獎(jiǎng)率在70%。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:本次抽獎(jiǎng)共設(shè)四個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與好禮獎(jiǎng)。
3、獎(jiǎng)品發(fā)放:一等獎(jiǎng)獲精美手機(jī)一部,價(jià)值在2000元左右。
二等獎(jiǎng)獲品牌豆?jié){機(jī)一個(gè)。
三等獎(jiǎng)獲高級(jí)計(jì)算器一個(gè)。
參與獎(jiǎng)品種多樣,隨機(jī)而定。
五、訂貨會(huì)期間的優(yōu)惠政策。
1、活動(dòng)時(shí)間。
xxx年12月15號(hào)。
2、主推產(chǎn)品。
53%vol、46%volxx王子酒和xx王子醬門經(jīng)典主推紅酒系列。
3、訂貨會(huì)期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。
付:a、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒5件以上(包含5件)贈(zèng)150元。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒10件以上(包含10件)贈(zèng)300元。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒15件以上(包含5件)贈(zèng)400。
訂貨會(huì)期間訂購xx王子酒35件以上(包含35件)贈(zèng)戴爾筆記本電腦一臺(tái)。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有:
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬—3萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬—5萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬—7萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬—9萬以上,將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬以上,將獲得。
六、退換貨事項(xiàng)。
產(chǎn)品在外包裝未開箱無破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨。
付:1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時(shí)間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。
3、關(guān)于公司所提供的贈(zèng)品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。
訂貨會(huì)前期準(zhǔn)備。
三、制定訂貨會(huì)主推品項(xiàng)訂貨政策。
五、事前造勢,客戶全方位摸底。
六、確定參會(huì)客戶數(shù)量(邀約人數(shù)、固定到會(huì)人數(shù))。
七、做好場地選擇、宴會(huì)地點(diǎn)。
八、時(shí)間安排和訂貨資料準(zhǔn)備。
九、電話邀約及送貼上門事項(xiàng)。
十、做好客戶事前分類。
十一、對(duì)于外地客戶的接站準(zhǔn)備;對(duì)于提前到達(dá)的客。
戶住宿事項(xiàng)。
十二、媒體確定,樂隊(duì)到場事項(xiàng)、攝像師安排。
訂貨政策方案篇十三
1.兩者調(diào)節(jié)的領(lǐng)域存在差異性貨幣政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域主要集中于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而相比于貨幣政策,財(cái)政政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域更為寬泛,不僅局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,還涉及社會(huì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。具體地說,貨幣政策是通過改變貨幣供應(yīng)量來影響國民經(jīng)濟(jì),貨幣供應(yīng)量的改變主要發(fā)生于流通環(huán)節(jié),對(duì)流通環(huán)節(jié)的調(diào)控主要集中于市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在這一系列的連鎖反饋過程中,貨幣政策要發(fā)揮其功能需要商業(yè)銀行的配合和傳導(dǎo),因此受金融系統(tǒng)邊界的制約,由此可見這種政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域比較有限。財(cái)政政策主要發(fā)生于國民收入的分配再分配環(huán)節(jié),通過財(cái)政收入和支出的變動(dòng)涉及社會(huì)穩(wěn)定各個(gè)方面的實(shí)現(xiàn),特別是在縮小收入差距,推動(dòng)科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展等領(lǐng)域,具有貨幣政策無法比擬的優(yōu)勢。
2.兩者調(diào)節(jié)的作用機(jī)制存在差異性財(cái)政政策更關(guān)注經(jīng)濟(jì)公平,貨幣政策更體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率。這是因?yàn)椋M管財(cái)政政策與貨幣政策調(diào)控的都是貨幣資金,但其資金的性質(zhì)明顯不同。貨幣政策調(diào)控的資金為借貸資金,具有明顯的償還性,其資金使用效益的提高會(huì)使經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行更富有效率;相比之下,財(cái)政政策的貨幣資金較具有無償性。通過資金的無償占有和使用,調(diào)節(jié)不同人群、不同地區(qū)、不同行業(yè)之間的利益分配關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平。
3.兩者調(diào)節(jié)的時(shí)滯存在差異性從政策制定角度來看,財(cái)政政策的制定時(shí)滯較長,而貨幣政策的制定時(shí)滯較短。政府制定和修訂財(cái)政政策要經(jīng)過立法機(jī)關(guān)審議和批準(zhǔn),有一整套極其嚴(yán)格的程序,不允許隨意變動(dòng)年初的財(cái)政預(yù)算,因此往往需要較長的周期。貨幣政策的制定和修訂由中央銀行決定,中央銀行具有一定的獨(dú)立性,所以政策的變動(dòng)時(shí)滯較短。從政策執(zhí)行角度來看,貨幣政策時(shí)滯較長,財(cái)政政策時(shí)滯較短。貨幣政策的實(shí)施要有傳導(dǎo)渠道承載,無論通過利率渠道傳導(dǎo)還是通過信貸渠道傳導(dǎo),都需要較長的傳導(dǎo)鏈條,因而貨幣政策部分乃至全部效力的發(fā)揮要有較長的時(shí)間分布間隔。財(cái)政政策一般通過政府直接安排收支,且政策實(shí)施具有某種強(qiáng)制性,其達(dá)到的效果也較易在短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)。
4.兩者調(diào)節(jié)的方式存在差異性盡管市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系以間接調(diào)控為基本特點(diǎn),但財(cái)政政策能夠由政府直接調(diào)節(jié)和控制來實(shí)現(xiàn),因而更具有直接性,特別是在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,通過財(cái)政支出的增減變動(dòng)和稅率的大小變化,可以直接作用于投資和消費(fèi)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。相比較而言,貨幣政策的間接性較強(qiáng)。政策的實(shí)施不僅需要暢通的傳導(dǎo)路徑為依托,還需要商業(yè)銀行的緊密配合,且政策效應(yīng)的發(fā)揮還受到企業(yè)管理經(jīng)營機(jī)制的市場化程度以及居民的消費(fèi)意愿等因素的制約。綜上所述,財(cái)政政策和貨幣政策既具有一致性也存在差異性,表明二者之間密切相關(guān),在宏觀調(diào)控中不可替代和相互補(bǔ)充。因此在實(shí)踐中,只有根據(jù)自身特點(diǎn)將兩者有效結(jié)合在一起,才能更容易和準(zhǔn)確地達(dá)到國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。
二、財(cái)政與貨幣政策搭配的理論綜述。
1.封閉經(jīng)濟(jì)條件下is-lm模型is-lm模型是由johnrichardhicks和alvinhansen(1937)在凱恩斯宏觀經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)上得出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)分析模型,用于反映產(chǎn)品市場和貨幣市場同時(shí)均衡的條件下,國民收入和利率的關(guān)系,該模型廣泛應(yīng)用于財(cái)政與貨幣政策研究。is曲線用來描述產(chǎn)品市場均衡,根據(jù)封閉經(jīng)濟(jì)國民收入等式:y=c+i+g可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右下方傾斜的is曲線。lm曲線用來描述貨幣市場均衡,根據(jù)等式m/p=l1(r)+l2(y)可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右上方傾斜的lm曲線。is與lm曲線的交點(diǎn)意味著產(chǎn)品市場和貨幣市場同時(shí)均衡時(shí)的利率和收入水平。然而這一均衡并不是充分就業(yè)時(shí)的均衡,因此需要財(cái)政與貨幣政策進(jìn)行調(diào)節(jié),其中財(cái)政政策改變is曲線的位置,貨幣政策改變lm曲線的位置,通過is和lm曲線位置的變化,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)下的均衡狀態(tài)。伴隨著is-lm模型的誕生,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)它的批評(píng)和指責(zé)就不絕于耳。例如,模型的創(chuàng)始人就公開表達(dá)了對(duì)該模型的不滿:is曲線表示的是流量均衡關(guān)系,而lm曲線表示的是存量均衡關(guān)系。若要產(chǎn)品市場和貨幣市場在一年中同時(shí)達(dá)到均衡,則在整個(gè)過程中貨幣的供給必須與需求保持相等,這只有在不確定的預(yù)期每天都正確的情況下實(shí)現(xiàn),這顯然不可能。的批評(píng)指出:is-lm模型的一個(gè)假設(shè)是兩種市場的均衡相互獨(dú)立,一條曲線的變動(dòng)不會(huì)引起另一條曲線的變動(dòng),這種假設(shè)不正確,is和lm應(yīng)該是相互依存的關(guān)系。盡管各種對(duì)is-lm模型的批評(píng)不無道理,但并沒有因此撼動(dòng)該模型在現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要地位。無論是后來的貨幣學(xué)派、理性預(yù)期學(xué)派還是供給學(xué)派,其理論都沒有取代正統(tǒng)的is-lm模型,反而被納入該模型,豐富和拓展了該模型。因而無論從理論還是實(shí)踐上都證明is-lm模型的巨大價(jià)值,是政府分析財(cái)政貨幣政策的重要工具。
2.米德沖突開放經(jīng)濟(jì)下,宏觀經(jīng)濟(jì)政策不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡,還要實(shí)現(xiàn)外部均衡。當(dāng)一種經(jīng)濟(jì)政策面對(duì)兩個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)外沖突的問題。詹姆斯?米德最早研究了這個(gè)問題,稱之為“米德沖突”。他詳細(xì)分析了兩國為維持內(nèi)外均衡的金融政策之間存在的沖突:設(shè)定兩個(gè)國家a和b,在a國的國內(nèi)支出上出現(xiàn)了自發(fā)緊縮,其結(jié)果導(dǎo)致了a、b兩國國民收入的緊縮,并且使國際貿(mào)易朝著有利于a國的方向變動(dòng)。在這種情況下,a國需要采取政策性膨脹來實(shí)現(xiàn)內(nèi)外均衡。具體地說,就是一方面停止國內(nèi)的蕭條以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡,另一方面抑制a國進(jìn)口需求的縮減和a國的貿(mào)易差額移向順差以實(shí)現(xiàn)外部均衡,對(duì)a國來說,這不會(huì)產(chǎn)生政策沖突問題。但如果a國不這樣做,b國就會(huì)面臨嚴(yán)重的政策沖突。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡,b國的國內(nèi)支出需要有政策性膨脹來制止經(jīng)濟(jì)蕭條,但為了外部均衡,b國又要求國內(nèi)支出有政策性收縮,以便在a國對(duì)b國出口需求縮減的同時(shí),限制b國的進(jìn)口需求。這就存在尖銳的政策沖突,穩(wěn)定國民收入的政策性膨脹會(huì)導(dǎo)致國際收支更加不均衡,可使國際收支達(dá)到均衡的政策性緊縮又會(huì)加劇國民收入的下降??梢姡诿椎碌姆治鲋?,內(nèi)外均衡的矛盾表現(xiàn)為國內(nèi)總需求緊縮和國際收支逆差之間的矛盾。由于政府只能運(yùn)用金融政策一種工具,因此必然導(dǎo)致調(diào)控中左支右絀的情況。以上米德的論述傳遞出這樣一個(gè)信息:在開放經(jīng)濟(jì)中內(nèi)外均衡的沖突十分常見和頻繁,單一的金融政策無法解決內(nèi)外均衡沖突的兩難困境,運(yùn)用政策搭配才是治本之道。米德的這一思想構(gòu)筑了政策搭配理論的基石。隨后經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)诖祟I(lǐng)域的研究都是以米德沖突理論為依據(jù)展開的。
3.丁伯根法則為解決內(nèi)外均衡的沖突問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了大量的研究,其中丁伯根()最早提出將政策目標(biāo)和工具聯(lián)系在一起的數(shù)學(xué)模型,論證了要實(shí)現(xiàn)n個(gè)獨(dú)立的政策目標(biāo),至少要有相互獨(dú)立的n種有效的政策工具。這一理論被稱為丁伯根法則。這說明,只要政府能夠運(yùn)用兩種獨(dú)立的政策工具,就可以通過政策工具的配合達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。當(dāng)a1/b1=a2/b2時(shí),方程組無解,這意味著兩種政策工具對(duì)兩個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有相同的影響,可以視為一個(gè)獨(dú)立的政策工具,因而不可能全部實(shí)現(xiàn)兩個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。丁伯根法則對(duì)經(jīng)濟(jì)政策理論具有深遠(yuǎn)意義,它的重要貢獻(xiàn)在于研究了政策搭配的數(shù)量匹配性,并提供了一個(gè)可擴(kuò)充性較強(qiáng)的數(shù)學(xué)模型。該法則還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了眾多且廣泛的政策搭配是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外均衡發(fā)展的客觀要求。
4.蒙代爾有效市場分類原則在政策目標(biāo)和政策工具的匹配問題上,盡管“丁伯根原理”被廣為認(rèn)同,但缺乏可操作性。現(xiàn)實(shí)中政府在運(yùn)用財(cái)政和貨幣政策應(yīng)對(duì)內(nèi)外均衡兩種目標(biāo)時(shí)常常會(huì)遇到邏輯上和指導(dǎo)思想上的困難,不能實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。蒙代爾認(rèn)為,造成這種困難的原因在于丁伯根原理將財(cái)政政策和貨幣政策視為同等效力的政策工具,但實(shí)際上不同政策工具的作用和效果是不同的。蒙代爾借用兩目標(biāo)-兩工具模型提出了絕對(duì)優(yōu)勢原則和比較優(yōu)勢原則,構(gòu)成了蒙代爾有效市場分類原則的核心內(nèi)容。該原則的政策決策模型可簡單概括為。蒙代爾在指派財(cái)政政策和貨幣政策時(shí),認(rèn)為財(cái)政政策和貨幣政策的配合有兩種方法:一種是以財(cái)政政策對(duì)外,貨幣政策對(duì)內(nèi),這樣搭配的結(jié)果會(huì)擴(kuò)大國際收支不平衡;另一種方法是以貨幣政策對(duì)外,財(cái)政政策對(duì)內(nèi),這樣能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán),縮小國際收支的失衡。據(jù)此蒙代爾主張以財(cái)政政策促進(jìn)內(nèi)部均衡,以貨幣政策促進(jìn)外部均衡。有效市場分類原則有很大的實(shí)用價(jià)值,其意義在于揭示出不同政策工具擁有不同政策效果,以絕對(duì)優(yōu)勢或相對(duì)優(yōu)勢指派政策工具,有利于政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
訂貨政策方案篇十四
訂貨會(huì)廠家往往會(huì)準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會(huì)現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費(fèi)用去白花,訂貨會(huì)成了吃喝會(huì)。
主要是負(fù)責(zé)開訂貨會(huì)的廠家人員或經(jīng)銷商由于對(duì)訂貨會(huì)目的不明確,在開訂貨會(huì)時(shí)與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會(huì)要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會(huì)成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會(huì)。
訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會(huì)前對(duì)客戶庫存情況和對(duì)客戶資金情況了解不足,同時(shí)還會(huì)存在通知客戶參加訂貨會(huì)表述不清,告訴客戶我們要搞個(gè)活動(dòng),而對(duì)活動(dòng)內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會(huì),但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會(huì)成為答謝會(huì)。
二、開好訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會(huì)要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨會(huì)從設(shè)計(jì)到流程各個(gè)方面都做的不錯(cuò),但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會(huì)效果大打折扣,對(duì)于訂貨會(huì)前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點(diǎn):
1、訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作:
細(xì)致扎實(shí)的會(huì)前準(zhǔn)備是訂貨會(huì)成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會(huì)邀請(qǐng)的對(duì)象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對(duì)市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)春夏季前以“某某亮點(diǎn)主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。
(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,
才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。
(5)做好訂貨會(huì)事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,同時(shí)通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會(huì)有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。
(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。
2、定貨會(huì)會(huì)場布景:
定貨會(huì)會(huì)場布置要突出訂貨會(huì)主題,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會(huì)”。
(2)會(huì)場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時(shí)陳列樣品,簽到本。
(3)會(huì)場周圍粘貼宣傳畫,會(huì)議桌放置宣傳品。
(4)準(zhǔn)備好開會(huì)所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。
(5)制訂會(huì)議議程,并落實(shí)到人。
(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。
三、訂貨會(huì)會(huì)中要充分溝通、制造氣氛。
通過在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:
(1)設(shè)置游戲,邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
(3)實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性。
(4)開設(shè)有獎(jiǎng)問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的`。
(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售方法、技巧。
(6)面對(duì)面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計(jì)劃解答,增強(qiáng)互信。
四、訂貨會(huì)會(huì)后要及時(shí)跟進(jìn)。
訂貨會(huì)開完后,只是訂貨會(huì)成功的一半,如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重,
因而訂貨會(huì)后一方面要將貨會(huì)及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。
一、活動(dòng)時(shí)間:4月8日―4月10日(暫定)。
二、活動(dòng)地點(diǎn):華林國際輕紡城。
三、商場活動(dòng)氛圍布展:
(商場外圍)商業(yè)廣場正門需做兩個(gè)大拱門,商場南立面做活動(dòng)背板宣傳,正門要懸掛大氣球建議放置8個(gè)為宜。
四、外宣廣告和氛圍布展。
1、建議在公交車移動(dòng)傳媒、出租車頂燈(由策劃部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào))。
2、需要商場制作dm單頁(圖片由商戶自行提供,營運(yùn)部負(fù)責(zé)收集匯總)。
3、需要商戶提供:特價(jià)商品、新品簾上市和高、中、低檔花布。
4、需要商戶自己購買爆炸簽進(jìn)行氛圍布置(有實(shí)力的商戶可以對(duì)商鋪內(nèi)進(jìn)行氛圍布置)。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
1、活動(dòng)期間所有到店顧客均可領(lǐng)取精美紀(jì)念品一份(實(shí)物暫定)。
2、活動(dòng)期間凡是留下個(gè)人信息的目標(biāo)客戶群(郊縣和批發(fā)商戶)均有精美好禮相送(實(shí)物暫定)。
3、(本條待定)活動(dòng)期間達(dá)成銷售的顧客(滿1000以上)憑。
購物小票可到三樓a區(qū)兌獎(jiǎng)點(diǎn)兌換春秋被一條。(費(fèi)用承擔(dān):7:3暫定)。
各部門活動(dòng)期間工作職責(zé):
營運(yùn)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的商場正常運(yùn)營和活動(dòng)的正常執(zhí)行以及緊急事態(tài)的應(yīng)急處理,營運(yùn)部人員必須保持24小時(shí)開機(jī)。
策劃部:活動(dòng)前期的籌備工作包括kt板的制作,外宣方面的合作洽談,商場氛圍的制作和布展。
保安部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間商場的安保工作和應(yīng)急事態(tài)的處理。物業(yè)部:保證活動(dòng)期間設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(配合策劃部、營運(yùn)部完成商場的氛圍布展)。
另:本次活動(dòng)建議借鑒華北經(jīng)驗(yàn),商場把所有費(fèi)用投入到外宣方面,活動(dòng)以商戶活動(dòng)為主,商場給資源客戶(如:郊縣散戶和外地批發(fā)商)提供具有紀(jì)念意義的小禮物,建議活動(dòng)期間停車場免費(fèi)3天。
訂貨政策方案篇十五
根據(jù)縣教體局“關(guān)于”(平教體〔2015〕134號(hào))提出的整改要求,結(jié)合我校教育惠民政策落實(shí)情況,特制定如下整改方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:李成相
副組長:李華北 王 鐘
成 員:李 紅 李廷和 李 軍 各班(村)主任
二、整改目標(biāo)
徹底整治落實(shí)教育惠民政策過程中存在的問題,確?;菝裾卟徽鄄豢勐鋵?shí)到位。
三、整改內(nèi)容
1、強(qiáng)化教育惠民政策宣傳力度;
2、嚴(yán)格教育惠民政策落實(shí)情況回訪;
3、完善檔案資料,充實(shí)相關(guān)影像資料。
四、整改措施
學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策人人知曉,深入民心,從而讓社會(huì)及家長監(jiān)督落實(shí)。
2、認(rèn)真開展教育惠民政策落實(shí)情況自查自糾,進(jìn)一步明確責(zé)任,規(guī)范資助程序,強(qiáng)化資金監(jiān)管,完善資助檔案。
義務(wù)教育階段免學(xué)費(fèi)、免費(fèi)教科書、補(bǔ)助貧困寄宿生生活補(bǔ)助、免作業(yè)本費(fèi)、營養(yǎng)改善計(jì)劃;學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策,都有相應(yīng)的執(zhí)行范圍、執(zhí)行程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及管理要求、監(jiān)管制度。學(xué)校必須對(duì)照政策要求,認(rèn)真查找存在的問題,切實(shí)制訂整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,明確整改目標(biāo)和時(shí)限。
3、由學(xué)校紀(jì)檢組牽頭對(duì)校內(nèi)教育惠民政策兌現(xiàn)落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查,對(duì)整改不落實(shí)的單位和相關(guān)人員從嚴(yán)問責(zé)。
4、暢通群眾信訪舉報(bào)渠道,公開舉報(bào)電話,對(duì)違紀(jì)違法行為實(shí)行“零容忍”,堅(jiān)決查處典型案件。學(xué)校:6619109,學(xué)生資助管理中心:6388739,教育局紀(jì)委:6226044。
5、建立完善教育惠民政策宣傳、落實(shí)、監(jiān)管的長效機(jī)制。
五、整改時(shí)限
2015年6月底前完成整改任務(wù)。7月10日前將整改落實(shí)情況匯報(bào)上交縣局學(xué)生資助管理中心。
2015年5月20日
為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)解決服務(wù)群眾 “最后一公里”的問題,提高各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,真正把黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件會(huì)議精神和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,高度關(guān)注民生,致力改善民生,主動(dòng)服務(wù)民生,著力解決惠民政策落實(shí)和人民群眾生產(chǎn)生活中的突出問題,規(guī)范和完善惠民資金管理、使用和監(jiān)管機(jī)制,完善基層黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開和民主管理制度,切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益,為構(gòu)建和諧新開提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)基層黨員干部貫徹落實(shí)惠民政策的自覺性明顯增強(qiáng)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過扎實(shí)開展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),促使全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識(shí)關(guān)注民生、改善民生、保障民生和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和責(zé)任感,進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,正確執(zhí)行國家和省、市、縣各項(xiàng)惠民政策。
水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真解決鎮(zhèn)村干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。切實(shí)解決惠民政策執(zhí)行不到位,截留挪用惠民資金,發(fā)放惠民資金物資中弄虛作假、優(yōu)親厚友等社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的問題,狠剎損害人民群眾利益的不正之風(fēng),以基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成果取信于民。
(三)人民群眾對(duì)基層黨員干部執(zhí)行惠民政策的滿意度進(jìn)一步提高。通過扎實(shí)開展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),深入推進(jìn)鎮(zhèn)村政務(wù)公開、村務(wù)公開和黨務(wù)公開,規(guī)范操作程序,推行陽光操作,健全工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,公平公正落實(shí)惠民政策,認(rèn)真受理群眾反映的問題。實(shí)行辦事公開制度,完善首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、績效考核制等制度,不斷提高基層站所的公信力和執(zhí)行力,切實(shí)提高人民群眾對(duì)惠民政策落實(shí)和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的滿意度。
(四)保障惠民政策落實(shí)的體制機(jī)制得到進(jìn)一步完善。通過扎實(shí)開展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng),從資金管理、資金分配、發(fā)放程序、干部政績考核和工作機(jī)制等方面研究制定保障惠民政策落實(shí)的一系列工作制度、工作措施和工作辦法,建立和完善公開公平、規(guī)范透明,程序簡化、方便群眾的惠民政策落實(shí)機(jī)制,對(duì)鎮(zhèn)村黨員干部的管理和監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化,努力使各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)步入制度化、規(guī)范化的軌道。
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訂貨政策方案篇十六
3.免購車稅,上牌照;。
4.3.8是婦女節(jié),婦女憑身份證購車享受幾折優(yōu)惠。
7.社區(qū)巡展;。
8.刷短信,到移動(dòng)和聯(lián)通查詢?cè)孪M(fèi)200元以上的用戶進(jìn)行刷短信通知;。
【策劃目標(biāo)】。
近期:通過一系列的宣傳帶動(dòng)西站4s店的人氣,擴(kuò)大知名度。
遠(yuǎn)期:擴(kuò)大銷量,在瀏陽縣城的汽車銷售領(lǐng)域占據(jù)第一把交椅,路上開的車10輛中有1輛是我們店售出的。
【優(yōu)勢與劣勢】。
這一項(xiàng)目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。
優(yōu)勢:
(1)東風(fēng)日產(chǎn)系列汽車品牌認(rèn)知度很好,廠家廣告到位;。
(3)活動(dòng)亮點(diǎn):3月8日是婦女節(jié),以婦女買車為重點(diǎn)攻勢,曲線售車。
(4)新店開張,優(yōu)惠讓利重重,很有吸引力;。
劣勢:
對(duì)策:以人氣帶銷量,以銷量劃分人群,以服務(wù)帶動(dòng)口碑宣傳。
【市場分析】。
基本模式:活動(dòng)開道+廣告配合+新聞輔助。
一.活動(dòng)主導(dǎo):最好能下到一些消費(fèi)潛力大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞巡展和免費(fèi)檢測,試乘試駕。具體略。
二.廣告配合:
1.縣城內(nèi)主要的公交車車身廣告購買1個(gè)月。
2.主要街道的刀旗購買15天,交廣告公司做。
3.刷短信;。
5.懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
三.新聞輔助:婦女節(jié)優(yōu)惠,試乘試駕。
【“活動(dòng)開道,廣告配合,新聞輔助的宣傳優(yōu)勢】。
(1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對(duì)品牌的塑造尤為有效,另一個(gè)最大的好處是“省錢”。
新聞報(bào)道的缺點(diǎn):一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格、價(jià)格等。
(2)廣告的優(yōu)勢:只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介。
廣告的缺點(diǎn):費(fèi)用太高,愛眾少,可信度差,愛關(guān)注程度低。
(3)活動(dòng):
活動(dòng)的優(yōu)勢:活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化,并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。
活動(dòng)的劣勢:投入精力大,難以組織。
結(jié)論:
“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式,能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn),以最少的投入達(dá)到以最大效益的宣傳效果。
【宣傳理念和設(shè)想】。
要有層次和主攻方向,不能一窩蜂的全上。
第一階段:亮相期。
主要是加強(qiáng)群眾的知曉力度。以公交車車身廣告+短信+刀旗拉開序幕。
第二階段推廣期。
策劃要點(diǎn),策劃社區(qū)巡展活動(dòng),免費(fèi)檢測和試乘試駕活動(dòng),帶動(dòng)銷售效益。
第三階段:加強(qiáng)期。
第四階段:新聞輔助。
新聞報(bào)道跟3.8婦女節(jié)聯(lián)系起來,具體操作自己搞。
【實(shí)施原則】。
在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。一定要在服務(wù)上勝過別人,有問題馬上就有反映,可以改變?cè)杏?jì)劃,抓住每一個(gè)客戶。
【“兩個(gè)一“工程】。
在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過程中,還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程建立,這兩個(gè)一分別是:
(1)建立和完善一支能夠迅速反應(yīng)市場動(dòng)蕩做出識(shí)別、感觸的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
(2)巡展活動(dòng)請(qǐng)禮儀隊(duì)和軍樂隊(duì),要么不搞,要搞就搞轟動(dòng)效果,設(shè)展臺(tái),銷售跟上。
訂貨政策方案篇十七
20xx年3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日將至,為搞好3·15紀(jì)念活動(dòng),積極營造安全放心舒心的消費(fèi)環(huán)境,更好地維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)制定如下方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)3·15紀(jì)念活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),組織好各項(xiàng)維權(quán)工作,提升市場監(jiān)管維權(quán)整體效能,市市場監(jiān)管委、市消協(xié)成立3·15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:市市場監(jiān)管委主任。
副組長:市市場監(jiān)管委各位副主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在消保處。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)開展消費(fèi)維權(quán)社會(huì)宣傳活動(dòng)。3·15期間,以《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《廣告法》、《食品安全法》、《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《特種設(shè)備安全法》等與廣大消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)的法律以及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章為重點(diǎn),組織區(qū)局廣泛開展普法宣傳;通過政務(wù)訪談、專版專欄、電子屏幕、政務(wù)微博、微信公眾號(hào)等形式,展現(xiàn)市場監(jiān)管部門工作亮點(diǎn)和工作成效,傳遞正能量;深化消費(fèi)教育引導(dǎo),發(fā)布消費(fèi)警示提示,普及消費(fèi)知識(shí),引導(dǎo)和支持廣大消費(fèi)者提高自我保護(hù)意識(shí),科學(xué)、理性、安全消費(fèi),依法維護(hù)自身合法權(quán)益。(各相關(guān)處室和直屬單位)。
(二)召開消費(fèi)維權(quán)聯(lián)席會(huì)。3·15期間,組織召開有關(guān)處室和直屬單位負(fù)責(zé)同志參加的消費(fèi)維權(quán)聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)20xx年度消費(fèi)者投訴舉報(bào)情況,加強(qiáng)內(nèi)部橫向溝通,增強(qiáng)市場監(jiān)管系統(tǒng)維權(quán)合力,推動(dòng)維權(quán)工作共治、共建、共享。(消保處)。
(三)召開消費(fèi)維權(quán)工作座談會(huì)。3·15期間,組織召開部分企業(yè)代表、消費(fèi)志愿者、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等參加的消費(fèi)維權(quán)座談會(huì),研討消費(fèi)維權(quán)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,共同推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)工作。(消保處)。
(四)發(fā)布電商分析報(bào)告。3·15期間,對(duì)全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體規(guī)模、銷量、存活狀態(tài)等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索,總結(jié)歸納20xx年網(wǎng)絡(luò)商品交易市場特點(diǎn),形成電商分析報(bào)告并向社會(huì)發(fā)布,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場持續(xù)健康發(fā)展。(網(wǎng)監(jiān)處)。
(五)開展生產(chǎn)領(lǐng)域紙制品質(zhì)量監(jiān)督抽查活動(dòng)。3·15期間,擬抽查生產(chǎn)領(lǐng)域紙制品66個(gè)批次,其中衛(wèi)生巾(衛(wèi)生護(hù)墊)36個(gè)批次,紙尿褲14個(gè)批次,衛(wèi)生紙、紙巾紙(含濕巾)16個(gè)批次。(質(zhì)監(jiān)處)。
(六)開展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)抽查活動(dòng)。3·15期間,組織技術(shù)機(jī)構(gòu)在部分區(qū)域?qū)ΨN子、化肥、飼料等農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)抽查,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。(計(jì)量處)。
(七)開展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)活動(dòng)。3·15期間,結(jié)合“萬家企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)”活動(dòng),組織重點(diǎn)企業(yè)在部分區(qū)域開展推動(dòng)和宣貫活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)特別是服務(wù)型中小微企業(yè)獲得質(zhì)量認(rèn)證,通過質(zhì)量管理體系升級(jí)行動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平提高。(認(rèn)證認(rèn)可處)。
(八)開展“護(hù)老行動(dòng)”民心工程活動(dòng)。3·15期間,落實(shí)市委、市政府民心工程安排和國家食藥監(jiān)總局工作要求,制定“護(hù)老行動(dòng)”民心工程實(shí)施方案,編制《保健食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)》、宣傳海報(bào)、宣傳單、宣傳片等宣傳材料,組織開展保健食品安全科普知識(shí)宣講培訓(xùn)、區(qū)局現(xiàn)場咨詢活動(dòng),普及保健食品安全科普知識(shí)。(保健食品處)。
(九)開展保健食品監(jiān)督抽檢活動(dòng)。3·15期間,對(duì)我市保健食品直銷企業(yè)和大型生產(chǎn)企業(yè)開展在產(chǎn)保健食品的監(jiān)督抽檢,監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。(保健食品處)。
(十)開展話務(wù)人員培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)xx市便民專線服務(wù)中心的話務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升其接線能力和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的技能。(投訴舉報(bào)中心、食品流通處、餐飲處、藥化流通處)。
(十一)開展投訴舉報(bào)媒體宣傳活動(dòng)。3·15期間,按照國家工商總局的要求,宣傳12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)二期上線工作,提高平臺(tái)的影響力,為消費(fèi)維權(quán)創(chuàng)造便捷渠道;與xx人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《行風(fēng)坐標(biāo)》節(jié)目合作,開展消費(fèi)維權(quán)專題直播,解答消費(fèi)者咨詢,介紹市場監(jiān)管部門相關(guān)工作,宣傳消費(fèi)維權(quán)法律法規(guī)知識(shí)。(投訴舉報(bào)中心)。
(十二)開展12365局長接線日活動(dòng)。3·15期間,根據(jù)國家質(zhì)檢總局部署,做好全國12365局長接線日活動(dòng)。(投訴舉報(bào)中心)。
(十三)召開消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站工作會(huì)議。3·15期間,總結(jié)20xx年消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”工作情況,交流維權(quán)經(jīng)驗(yàn)做法,部署20xx年“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)工作。(投訴舉報(bào)中心)。
(十四)開展珠寶貴金屬產(chǎn)品知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng),3·15期間,針對(duì)珠寶貴金屬產(chǎn)品開展知識(shí)宣傳和現(xiàn)場咨詢活動(dòng),現(xiàn)場答疑解惑消費(fèi)者在珠寶首飾消費(fèi)中遇到的突出問題,有針對(duì)性地為消費(fèi)者講解購買過程中的注意事項(xiàng)和首飾飾品佩帶保護(hù)須知,提高消費(fèi)者識(shí)假甄別能力。(質(zhì)檢院)。
(十五)開展計(jì)量博物館免費(fèi)參觀開放活動(dòng)。3月15日,向社會(huì)免費(fèi)開放計(jì)量博物館。(計(jì)量院)。
(十六)開展特種設(shè)備檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析活動(dòng)。3·15期間,開展20xx年度特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測報(bào)告和評(píng)審報(bào)告大數(shù)據(jù)分析,并將分析結(jié)果以手冊(cè)形式在特檢系統(tǒng)內(nèi)發(fā)放,為特種設(shè)備檢驗(yàn)和監(jiān)察工作提供數(shù)據(jù)支持。(特檢院)。
(十七)開展紡織纖維開放咨詢服務(wù)活動(dòng)。3月15日,在大型批發(fā)市場開展絮用纖維制品選購現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)場為消費(fèi)者介紹“黑心棉”的危害性并講解鑒別方式;開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng),邀請(qǐng)紡織企業(yè)“零距離”接觸實(shí)驗(yàn)室儀器及服裝檢測過程;選派一線人員赴企業(yè)開展質(zhì)量宣傳,提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。(紡織纖維所)。
(十八)開展xx市食檢院實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)。3·15期間,邀請(qǐng)食品生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者、行業(yè)協(xié)會(huì)等參觀xx市食檢院實(shí)驗(yàn)室。(食檢院)。
(十九)舉辦“3·15”現(xiàn)場晚會(huì)。以“品質(zhì)消費(fèi)美好生活”為主題,擬于3月14日聯(lián)合電視臺(tái)、北方網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)共同舉辦20xx年“3·15”晚會(huì),晚會(huì)涉及典型案例曝光、重點(diǎn)維權(quán)工作展播、維權(quán)工作成果展示等內(nèi)容。(市消協(xié))。
(二十)開展“誠信服務(wù)放心消費(fèi)”首批企業(yè)授牌活動(dòng)。3·15期間,圍繞日用品消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域,以質(zhì)量安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、糾紛快處等為指向,經(jīng)過自愿申報(bào)、審核、預(yù)公示等環(huán)節(jié),確定首批企業(yè)名單,召開頒牌大會(huì)。(市消協(xié))。
(二十一)開展老年消費(fèi)教育20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作啟動(dòng)活動(dòng)。3·15期間,總結(jié)20xx年百場老年消費(fèi)教育公益講堂活動(dòng),持續(xù)發(fā)力老年消費(fèi)教育,市、區(qū)消協(xié)聯(lián)動(dòng)開展老年消費(fèi)教育活動(dòng),以點(diǎn)帶面,不斷推動(dòng)老年群體合法權(quán)益保護(hù)工作。(市消協(xié))。
(二十二)開展20xx年度消費(fèi)維權(quán)10個(gè)典型案例發(fā)布活動(dòng)。3·15期間,甄選10個(gè)20xx年消費(fèi)者投訴典型案例,對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行評(píng)析,在主要媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行發(fā)布,為消費(fèi)者提供維權(quán)參考。(市消協(xié))。
(二十三)開展紡織制品比較試驗(yàn)報(bào)告發(fā)布活動(dòng)。3·15期間,對(duì)通過實(shí)體店、網(wǎng)店等渠道購買的48件毛巾、襪子、內(nèi)褲等紡織制品,進(jìn)行抑菌率指標(biāo)比較試驗(yàn),向社會(huì)發(fā)布比較試驗(yàn)報(bào)告。(市消協(xié))。
三、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是市場監(jiān)管部門堅(jiān)持以人民為中心,忠實(shí)履行職責(zé)使命,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力,為消費(fèi)者美好生活護(hù)航的具體體現(xiàn)。組織開展3·15紀(jì)念活動(dòng),營造安全放心舒心的消費(fèi)環(huán)境是市場監(jiān)管部門立足工作本職,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的重要載體。各有關(guān)處室和直屬單位要深入貫徹黨的精神,落實(shí)市委十一屆二次、三次全會(huì)和國家工商、食藥監(jiān)、質(zhì)檢總局的工作部署,各司其職,各負(fù)其責(zé),對(duì)口推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)工作;加強(qiáng)維權(quán)協(xié)作,互相支持配合,共同搞好3·15紀(jì)念活動(dòng)。各區(qū)局、區(qū)消協(xié)要成立3·15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,周密組織安排3·15紀(jì)念活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)值班,做好應(yīng)急處置。3·15期間,各單位要保障消費(fèi)者訴求渠道暢通,按照有關(guān)規(guī)定依法處理消費(fèi)者投訴舉報(bào);做好消費(fèi)輿情監(jiān)測和應(yīng)急處置工作,及時(shí)關(guān)注消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,防范輿情風(fēng)險(xiǎn);遇重大、突發(fā)消費(fèi)安全事件,按照程序及時(shí)報(bào)告,做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置工作,嚴(yán)格依法行政,依法查處侵害消費(fèi)者合法權(quán)益案件,維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。3月15日央視3·15晚會(huì)期間,各有關(guān)單位要組織安排集中值守,依法及時(shí)處理國家三總局交辦的消費(fèi)者投訴舉報(bào)和央視3·15晚會(huì)曝光的問題;各區(qū)局和稽查總隊(duì)要加強(qiáng)值班備勤,做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備,確保消費(fèi)侵權(quán)案件得到依法查處。
(三)搞好總結(jié),及時(shí)報(bào)送情況。各有關(guān)處室和直屬單位要注重收集總結(jié)3·15活動(dòng)開展情況,于3月21日前將本部門、本單位3·15活動(dòng)工作情況總結(jié)通過oa系統(tǒng)反饋消保處。各區(qū)局、區(qū)消協(xié)要注重留存3·15期間開展的各項(xiàng)活動(dòng)照片、錄音、錄像、信息、簡報(bào)等資料,明確牽頭部門、責(zé)任人員,匯總收集本區(qū)局和消協(xié)的工作情況,于3月21日前將本區(qū)3·15活動(dòng)工作總結(jié)、工作圖片和《20xx年度315活動(dòng)工作情況統(tǒng)計(jì)表》通過oa系統(tǒng)報(bào)送委消保處。
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
訂貨政策方案篇十八
一、活動(dòng)主題:
雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨“***產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
二、活動(dòng)目的:
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)方案。
1、活動(dòng)時(shí)間:
2、活動(dòng)地點(diǎn):
3、主辦單位:
4、媒體支持:
《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會(huì)議背板內(nèi)容:
(1)大標(biāo)題:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
(2)小標(biāo)題:暨“某產(chǎn)品”全國招商大會(huì)。
主辦單位:
********有限公司。
3、會(huì)場向?qū)?。
內(nèi)容:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè);。
8、《******報(bào)》、《*****報(bào)》、《*****報(bào)》,其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè);。
10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng);。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
五、會(huì)場布置。
1、主席臺(tái)區(qū)。
(1)、主席臺(tái)背板。
(2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
2、經(jīng)銷商區(qū)。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
(3)、會(huì)場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
(5)、會(huì)場內(nèi)墻面形象展示牌。
3、會(huì)場入口大廳區(qū)。
(1)、會(huì)場臺(tái)階處,層遞擺放易拉寶;。
(3)、會(huì)場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實(shí)景展示;。
(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
六、人員分組設(shè)置:
e后勤組:票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組:這個(gè)組責(zé)任最重,一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任,成員是熟悉市場和具有談判能力的人,負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整,做到人人有事做,事事有人做。盡量做到包干到人,科學(xué)分配,避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如:會(huì)場組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
七、會(huì)議架構(gòu):
會(huì)前宣傳。
會(huì)場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會(huì)議。
解答疑問。
會(huì)上競標(biāo)。
會(huì)后簽約。
宴會(huì)。
后期造勢。
八、會(huì)議步驟。
1、活動(dòng)籌備。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場地、會(huì)場布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
2、會(huì)前事項(xiàng):
1、專家邀約,人員確定;。
2、會(huì)議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會(huì)議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)、對(duì)中國某病市場,從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音,傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢所在,增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力,消除代理疑慮,增強(qiáng)信心。
九、會(huì)議流程:
十、會(huì)議預(yù)算:
1.會(huì)務(wù)費(fèi)用。
(1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
2.會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
訂貨政策方案篇十九
根據(jù)國家發(fā)改委、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》要求,為確保全面將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的**大和**屆*中、*中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)特別是黨政機(jī)關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識(shí),自覺厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力降低行政成本,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標(biāo):全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20xx年為基數(shù),每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
(二)全縣公共機(jī)構(gòu)要完成黨政機(jī)關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù),全部更換成節(jié)能燈具。
(三)創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
(一)節(jié)約用電。
1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃,并做到無人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào);提倡每天少開1小時(shí)空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。
2、照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機(jī)構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具,鼓勵(lì)利用自然光照明,除陰雨天外,原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行照明控制改造,逐步安裝自動(dòng)控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下,機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時(shí)開啟、間隔開燈,關(guān)閉不必要的夜間照明。
3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí),應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉;在長時(shí)間未使用以及下班后,要切斷電源,減少待機(jī)消耗;辦公室無人時(shí),應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源,嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水。
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、對(duì)公共機(jī)構(gòu)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造。
3、對(duì)有草坪及花草樹木的公共機(jī)構(gòu),澆水盡量使用雨水,并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿,減少紙質(zhì)文件印發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;逐步淘汰使用一次性紙杯。
5、強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。
(三)車輛節(jié)油。
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛,禁止采購使用高耗油車輛。
2、實(shí)行定點(diǎn)加油,登記單車燃油消耗,定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出,并定期公示。
3、合理安排出車任務(wù)和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺(tái)次,提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴(yán)禁公車私用。
3、大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車4。
公共機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建國家級(jí)文明縣城為切入點(diǎn),緊密結(jié)合我縣實(shí)際,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件,切實(shí)增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排的自覺性。
同時(shí),以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動(dòng)為契機(jī),充分利用簡報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊(cè)、知識(shí)競賽和演講比賽等多種形式,不斷提高公共機(jī)構(gòu)全員節(jié)能意識(shí)。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性,宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法,曝光鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,使節(jié)約意識(shí)深入人心,讓節(jié)約成為廣大機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng)。
訂貨政策方案篇二十
“歡樂進(jìn)行時(shí),健康每一天”
該主題既可以體現(xiàn)出本次活動(dòng)中所給消費(fèi)者帶來的直接感受,又體現(xiàn)出xx一直以來向消費(fèi)者傳達(dá)“健康向上”的整體形象。整個(gè)活動(dòng)主題朗朗上口,便于消費(fèi)者記憶。
展示xx形象。
促進(jìn)xx產(chǎn)品的推廣。
拉動(dòng)xx短期銷售。
加深xx在消費(fèi)者心中的地位。
1、孩子。
他們的年齡段從4歲到18歲不等,他們喜歡玩,喜歡接觸新鮮的事物,他們對(duì)任何產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)大多取決于第一印象。他們對(duì)產(chǎn)品雖然沒有最終的確定權(quán),但是他們是左右父母購買的引導(dǎo)權(quán),父母對(duì)他們所提出的建議大多都是重視,而這也是實(shí)施最終購買很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
而這次活動(dòng),我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住xx,讓xx留在他們的腦海里。
2、家長。
他們極度關(guān)心孩子的健康,只要對(duì)孩子的健康有好處的產(chǎn)品,家長們都愿意去嘗試。他們?cè)谫徺I此類產(chǎn)品時(shí),可能基本處于一種理性的購買狀態(tài)之中。但是他們?cè)谫徺I前,經(jīng)常會(huì)聽取孩子們的建議,然后再通過進(jìn)一步地分析,決定最終購買。
而這次活動(dòng),就要讓家長們知道xx是對(duì)孩子的成長是非常有利的,同時(shí)通過相應(yīng)有效的促銷方案和免費(fèi)飲用活動(dòng),吸引家長完成最終購買。
在北京2家“家樂福”(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口,展開豐富多彩的現(xiàn)場活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)包括周末的戶外主題活動(dòng)和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動(dòng)。
因北京另幾家家樂福門外均無太大場地,無法實(shí)施戶外主題活動(dòng),故建議選其中兩家(白石橋店、國展店),進(jìn)行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動(dòng)。
工作日的禮品派發(fā)活動(dòng)基本安排在每周一到周五,可以購買產(chǎn)品后換取或贈(zèng)送小禮品的形式派發(fā),也可采用促銷員在客流較多時(shí)段進(jìn)行產(chǎn)品派發(fā)。
派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對(duì)聯(lián)、中國結(jié)等,之所以選擇這樣的小禮品,是因?yàn)榛顒?dòng)期間距離春節(jié)不遠(yuǎn),選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物,能夠迎合更多人的心理。
另外,我們還建議:
一、也可以贈(zèng)送一些印有xxlogo的小胸牌,搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
二、可以在購買時(shí)贈(zèng)送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中,中獎(jiǎng)率100%,禮品分別為三個(gè)層次的獎(jiǎng)品(如大獎(jiǎng)為三星dv、二等獎(jiǎng)為ps2游戲機(jī),歡樂獎(jiǎng)為xx小禮物等,具體形式、獎(jiǎng)品設(shè)置待溝通)。
促銷配送方案:
1、購買一桶xx產(chǎn)品送對(duì)聯(lián)一幅。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
2、一次性購買二桶xx產(chǎn)品送紙燈籠一個(gè)。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
3、一次性購買三桶以上(含三桶)xx產(chǎn)品送中國結(jié)一個(gè)。
(或文具一套)。
周末的主題活動(dòng)可設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺(tái)背景;也可根據(jù)每家“家樂?!遍T前場地的面積、形狀大小、位置的不同,舉行不同的活動(dòng)。
肊肋肍肎肏肐肑肒肓肔肕肗肙肛肜肞肟肢肣膚肦肧肨肪肫肬肭肰肱肳肴肵肶肷肸肹肻肼肽腎脹脅胂胄胅胇胈胉胊胋胍胎胏胐胑胒胓胔胕胗胘胙胚胛胝胟胠胢胣......
春節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案范文三篇(一)活動(dòng)主題:歲末完美風(fēng)暴活動(dòng)時(shí)間:x月1日——x月x日(共17個(gè)工作日)活動(dòng)內(nèi)容:一、全場商品2折起活動(dòng)期間,全場商品2——折銷售(xx樓xxxxx......
訂貨政策方案篇二十一
活動(dòng)內(nèi)容:。
20xx=200+8=xx+8=?
購物滿200元,加8元可換購價(jià)值18元的商品。
購物滿xx元,加8元可換購價(jià)值88元的商品。
(換購商品可為一些實(shí)用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)。
操作說明:。
憑購物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購?fù)辏捎猛瑑r(jià)值商品替換。
在商場內(nèi)購物滿200元,可扎破氣球一個(gè),在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。
滿400元扎兩個(gè),以此類推,單張小票限扎10個(gè)。
獎(jiǎng)券設(shè)置:。
(獎(jiǎng)券為即刮即開型,100%中獎(jiǎng),獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)。
一等獎(jiǎng):在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象,2名,獎(jiǎng)品為價(jià)值xx元的禮品或消費(fèi)券;
二等獎(jiǎng):4個(gè)大象,5名,獎(jiǎng)品價(jià)值為500元;
三等獎(jiǎng):3個(gè)大象,10名,獎(jiǎng)品價(jià)值200元;
四等獎(jiǎng):2個(gè)大象,20名,獎(jiǎng)品價(jià)值50元;
五等獎(jiǎng):1個(gè)大象,獎(jiǎng)品為價(jià)值10元。
操作說明:。
可以在商場內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí),隨著流行時(shí)尚的不斷變化,人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,天天相伴,時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒?dòng)目標(biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿300元,即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯,顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現(xiàn)個(gè)性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的意見,是十分有必要的,有助于商場對(duì)過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思,也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí),此舉也會(huì)讓顧客感受到xx的真誠。
選擇周末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的意見和建議,凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精美禮物(價(jià)值5-20元,如臺(tái)歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好,也可以當(dāng)場拍板給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些提出了好意見和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。
訂貨政策方案篇二十二
根據(jù)廣西壯族自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展2017年全縣“學(xué)生資助政策宣傳月”的通知》(桂教資助〔2017〕3號(hào))文件精神,為大力宣傳國家學(xué)生資助政策,讓全校師生深入了解各項(xiàng)資助政策的具體內(nèi)容,進(jìn)一步推動(dòng)2017年為民辦實(shí)事項(xiàng)目家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定隆或鎮(zhèn)中心?!皩W(xué)生資助政策宣傳”活動(dòng)方案,內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想。
以國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的精神為指導(dǎo),配合廣西壯族自治區(qū)教育廳今年的中心工作,以宣傳國家學(xué)生資助政策,加強(qiáng)大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助宣傳力度,以學(xué)生誠信、感恩教育為中心,進(jìn)一步促進(jìn)教育公平,營造和諧教育氛圍,激勵(lì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生克服困難、自強(qiáng)自立、努力成才,推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、活動(dòng)主題。
“自立自強(qiáng)、誠實(shí)守信、知恩感恩、勇于擔(dān)當(dāng)”
二、活動(dòng)時(shí)間。
2017年4月1日—5月31日。
三、活動(dòng)范圍隆或鎮(zhèn)中心校全體學(xué)生。
四、活動(dòng)步驟及要求。
(一)宣傳活動(dòng)準(zhǔn)備階段。
1、學(xué)校高度重視本次活動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長左正華擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查開展好資助政策的宣傳活動(dòng)。
2、活動(dòng)期間通過學(xué)校宣傳欄和黑板報(bào)等宣傳媒體在全校范圍內(nèi)大力宣傳資助政策和活動(dòng)主題,營造濃厚的宣傳氛圍。
(二)宣傳活動(dòng)開展階段。
1、校長利用校園廣播、集會(huì)等形式向全校師生、家長宣傳資助政策。
2、各班通過主題班會(huì)開展學(xué)生資助政策宣傳的教育活動(dòng)。
3、各班通過校園網(wǎng)絡(luò)收看國家資助政策相關(guān)的視頻。
4、組織學(xué)生參加“學(xué)生資助政策知識(shí)”手抄報(bào)比賽。
(三)宣傳活動(dòng)總結(jié)階段。
學(xué)校要對(duì)本次開展的“學(xué)生資助政策宣傳月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)學(xué)生資助工作中存在的不足,要詳細(xì)制定解決方案及措施,并將措施落到實(shí)處,確保每個(gè)學(xué)生都能了解資助政策,逐步建立學(xué)生資助政策宣傳工作長效機(jī)制,推進(jìn)學(xué)生資助工作不斷完善,爭取再上新的臺(tái)階。
隆或鎮(zhèn)中心校。
2017年5月25日。
訂貨政策方案篇二十三
泰衛(wèi)醫(yī)發(fā)22號(hào)。
關(guān)于召開全市慶祝國際護(hù)士節(jié)。
暨護(hù)理崗位技能競賽表彰會(huì)議的通知。
各縣市區(qū)衛(wèi)生局,礦業(yè)集團(tuán)衛(wèi)生中心,高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局,泰山景區(qū)衛(wèi)生環(huán)保局、市直及駐泰有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位:。
為慶祝國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,樹立典型,
表彰先進(jìn),形成“尊重護(hù)士,愛護(hù)護(hù)士”的風(fēng)尚,促進(jìn)全市護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究,決定召開全市慶祝國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理崗位技能競賽表彰大會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:2014年5月10日上午9:00,會(huì)期半天。
二、會(huì)議地點(diǎn):泰安市市政大樓東一樓會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容:表彰全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、全市。
第三批護(hù)理服務(wù)示范病房以及護(hù)理崗位技能競賽的先進(jìn)集體和個(gè)人,市政府、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)講話。
四、與會(huì)人員:各縣市區(qū)衛(wèi)生局局長、醫(yī)政科長;新汶、
服務(wù)示范病房代表以及護(hù)理崗位技能競賽的先進(jìn)集體和個(gè)人代表。共計(jì)300余人。
邀請(qǐng)市政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)市委、婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席。
會(huì)議。
五、有關(guān)事項(xiàng):
1.請(qǐng)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、市直及駐泰各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
由一名院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),護(hù)理人員穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽參加。
2.請(qǐng)?zhí)┌彩兄行尼t(yī)院、泰安市中醫(yī)醫(yī)院、泰安市中心醫(yī)。
院分院、泰安市第四人民醫(yī)院、泰安市婦幼保健院、泰安市精神病醫(yī)院、泰安市腫瘤防治院、泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、山東省煤炭泰山療養(yǎng)院、泰安市中醫(yī)二院、泰安市第一人民醫(yī)院派15名護(hù)理人員代表參會(huì),參會(huì)代表統(tǒng)一穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽,組成護(hù)士方隊(duì)。
3.請(qǐng)各縣市區(qū)、各單位要高度重視,務(wù)必按照會(huì)議要求。
組織人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì),并將參會(huì)人員名單務(wù)于5月6日下午4點(diǎn)前報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科,電話:6991342,電子郵箱:tayz@。
附件:參加會(huì)議的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先。
進(jìn)個(gè)人代表、全市第。
三批護(hù)理服務(wù)示范病房代表以及護(hù)理崗位技能競。
賽的頒獎(jiǎng)安排。
二〇一四年五月五日。
主題詞:慶祝國際護(hù)士節(jié)表彰會(huì)議通知泰安市衛(wèi)生局醫(yī)政科2014年5月6日印發(fā)。
共印30份附件:
參加會(huì)議的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、全市第。
三批護(hù)理服務(wù)示范病房以及護(hù)理崗位。
技能競賽的頒獎(jiǎng)安排。
大會(huì)頒獎(jiǎng)共分4組:
一、全市護(hù)理崗位技能競賽團(tuán)體獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)安排:
15個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)的參賽單位派護(hù)士代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),領(lǐng)獎(jiǎng)代表請(qǐng)于5月10日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽在泰安市政大樓東一樓會(huì)議室集合,安排上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
全市護(hù)理崗位技能競賽團(tuán)體獎(jiǎng)全部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),共分二組:第一組單位名單:
特等獎(jiǎng)泰安市腫瘤防治院。
一等獎(jiǎng)泰安市中心醫(yī)院。
新泰市第二人民醫(yī)院。
二等獎(jiǎng)泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。
東平縣中醫(yī)院。
泰安市中心醫(yī)院分院。
東平縣人民醫(yī)院。
第二組單位名單:全市護(hù)理崗位技能競賽團(tuán)體獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
肥城礦業(yè)中心醫(yī)院。
寧陽縣中醫(yī)院。
寧陽縣第一人民醫(yī)院。
肥城市人民醫(yī)院。
泰安市第四人民醫(yī)院。
寧陽縣第二人民醫(yī)院。
新泰市人民醫(yī)院。
泰安市精神病院。
二、全市第三批護(hù)理服務(wù)示范病房。
代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng):8個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)單位派一名院領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),參會(huì)代表請(qǐng)于5月10日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在泰安市政大樓東一樓會(huì)議室集合,安排上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)單位名單:。
泰安市中醫(yī)二院骨科二病區(qū)。
泰安市第一人民醫(yī)院內(nèi)二科病房。
新泰市人民醫(yī)院產(chǎn)二科病房。
肥城市人民醫(yī)院內(nèi)二科病房。
寧陽縣第一人民醫(yī)院心內(nèi)科病房。
新汶礦業(yè)集團(tuán)中心醫(yī)院普外科病房。
泰安市婦幼保健院外二科病房。
泰安市第四人民醫(yī)院內(nèi)一科病房。
三.全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),以下8名參會(huì)代表請(qǐng)于5月10日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)穿護(hù)士服、戴護(hù)士帽在泰安市政大樓東一樓會(huì)議室集合,安排上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)單位名單:。
張燦萍泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。
郭英艾。
蘇榮紅。
劉淑娟。
鄭俊英。
孫乃玲。
認(rèn)清形勢強(qiáng)素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)做工作。
成長,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)的心得體會(huì)總結(jié)如下:
一是認(rèn)清形勢,充分認(rèn)識(shí)人社工作的重要性。人社工作涉及到老百姓的“生老病死”,是最大的民生工程,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧最重要的基礎(chǔ),也是全成建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。《xxx中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》在推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域體制機(jī)制改革上提出了一系列新的重大舉措,涵蓋就業(yè)促進(jìn)、社會(huì)保障、人才隊(duì)伍建設(shè)、收入分配制度改革、人事制度改革、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等六大方面,充分體現(xiàn)了中央對(duì)人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域各項(xiàng)改革的高度重視。這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我們一定要進(jìn)一步提高對(duì)人社工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定做好人社工作的信心和決心,增強(qiáng)提升自我、扎實(shí)工作的責(zé)任感和使命感,要充分把握機(jī)遇,抓住有利契機(jī),把人社工作做好做實(shí)。
二是轉(zhuǎn)變觀念,不斷強(qiáng)化全局意。
上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。xx書記在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)要求我們不能只局限于學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),要有超前的思維,了解各個(gè)方面的知識(shí)。人社系統(tǒng)各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,件件關(guān)乎民生、關(guān)系穩(wěn)定,牽一發(fā)而動(dòng)全身。就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等工作構(gòu)成了一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),只要每個(gè)部門的工作都做得很好了,其他部門的工作壓力自然而然就減輕了。所以我們必須要牢記“全局意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,關(guān)注人社工作全面發(fā)展,鍥而不舍地推進(jìn)人社事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),只有掌握正確的理論,才能有正確的思想和行動(dòng)。
這次培訓(xùn)班課程涵蓋了政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社交、以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),讓我對(duì)人社工作有了更加清晰全面的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)展知識(shí)面,努力做到理論功底扎實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,知識(shí)水平提高,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化黨的十八屆三中全會(huì)精神為主的思想主導(dǎo),進(jìn)一步明確目前所面臨的形勢是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,努力提高黨性修養(yǎng),樹立群眾觀點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)形象進(jìn)一步樹立,提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)。.
根本,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法,同時(shí)引入新理念、
新模式,在工作中精益求精,以積極主動(dòng)的姿態(tài)適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需求。建立創(chuàng)新意識(shí),跳出固有的思維模式,用“敢想、敢闖、敢為”的理念,及時(shí)調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方法。同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際,圍繞xxx和xxxx的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究工作,深入實(shí)際、調(diào)研情況,掌握第一手資料,把公平、公正、廉潔、高效的原則和職業(yè)道德的規(guī)范融入到本職工作中去,更好地在今后的實(shí)踐中開展工作。
以這次學(xué)習(xí)為一個(gè)良好的起點(diǎn)和開端,在今后的工作中強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更加完善自己,開拓創(chuàng)新,結(jié)合本職工作進(jìn)一步落實(shí)十八大報(bào)告主題中提出的“凝聚力量,攻堅(jiān)克難”總要求。
2014年12月10日。
學(xué)習(xí)心得。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先,非常感謝局黨組對(duì)干部培訓(xùn)的重視,讓我們有幸來到了一流的學(xué)府——清華大學(xué)參加培訓(xùn)。在這短暫而充實(shí)的十天里,我們認(rèn)真聆聽了專家教授們的精彩講課,領(lǐng)略了大師們的智慧與風(fēng)采,感受了百年清華厚重的文化底蘊(yùn),享用了一頓豐盛的知識(shí)大餐,受益終身。
一、感悟清華,傳承校訓(xùn)。
又不事張揚(yáng),現(xiàn)代感和歷史厚重感在這里完美地結(jié)合。
正如清華校風(fēng),“行勝于言”,既要坐而論道,更要起而行之。這也正是清華百年校訓(xùn)所強(qiáng)調(diào)的“自強(qiáng)不息”,剛毅堅(jiān)卓,奮發(fā)有為,曾在清華任教的梁啟超說過:“君子自勵(lì)猶天之運(yùn)行不息,不得有一暴十寒之弊,學(xué)者立志尤須堅(jiān)忍強(qiáng)毅,見義勇為,不避艱險(xiǎn)。”同時(shí)又強(qiáng)調(diào),“厚德載物”,增厚美德,容載萬物。的這兩句清華校訓(xùn),博大精深,不光是我們?yōu)閷W(xué)的準(zhǔn)則,更是我們?yōu)槿颂幨碌臏?zhǔn)則。
二、豐富知識(shí),拓展思維。
的分析,激發(fā)了我的思維,解開了我工作、學(xué)習(xí)、生活中的一些迷茫和疑惑,時(shí)時(shí)讓我有茅塞頓開、豁然開朗的感覺。
例如于安教授在《依法行政與制度建設(shè)》中,給我們闡述了美國政府對(duì)市場的理解。美國政府認(rèn)為,市場是野蠻的,市場機(jī)制是一個(gè)不斷復(fù)制社會(huì)分化的機(jī)制,剛性需求的領(lǐng)域,比如農(nóng)業(yè)、教育等,都不能完全交給市場。這讓我想起了我們?nèi)粘9ぷ髦?,公交方面的投訴居高不下,盡管我們的同志都非常努力,但群眾仍然不是很滿意。這其中是不是有著體制方面的原因。對(duì)于象公交這樣關(guān)系民生的領(lǐng)域,應(yīng)不應(yīng)該交給市場,交到什么程度,通過什么方式交,是不是應(yīng)該引起我們重新的思考。
訂貨政策方案篇二十四
該主題既可以體現(xiàn)出本次活動(dòng)中所給消費(fèi)者帶來的直接感受,又體現(xiàn)出xx一直以來向消費(fèi)者傳達(dá)_健康向上_的整體形象。整個(gè)活動(dòng)主題朗朗上口,便于消費(fèi)者記憶。
展示xx形象。
促進(jìn)xx產(chǎn)品的推廣。
拉動(dòng)xx短期銷售。
加深xx在消費(fèi)者心中的地位。
1、孩子。
他們的年齡段從4歲到18歲不等,他們喜歡玩,喜歡接觸新鮮的事物,他們對(duì)任何產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)大多取決于第一印象。他們對(duì)產(chǎn)品雖然沒有最終的確定權(quán),但是他們是左右父母購買的引導(dǎo)權(quán),父母對(duì)他們所提出的建議大多都是重視,而這也是實(shí)施最終購買很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
而這次活動(dòng),我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住xx,讓xx留在他們的腦海里。
2、家長。
他們極度關(guān)心孩子的健康,只要對(duì)孩子的健康有好處的產(chǎn)品,家長們都愿意去嘗試。他們?cè)谫徺I此類產(chǎn)品時(shí),可能基本處于一種理性的購買狀態(tài)之中。但是他們?cè)谫徺I前,經(jīng)常會(huì)聽取孩子們的建議,然后再通過進(jìn)一步地分析,決定最終購買。
而這次活動(dòng),就要讓家長們知道xx是對(duì)孩子的成長是非常有利的,同時(shí)通過相應(yīng)有效的促銷方案和免費(fèi)飲用活動(dòng),吸引家長完成最終購買。
在北京2家_家樂福_(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口,展開豐富多彩的現(xiàn)場活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)包括周末的戶外主題活動(dòng)和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動(dòng)。
因北京另幾家家樂福門外均無太大場地,無法實(shí)施戶外主題活動(dòng),故建議選其中兩家(白石橋店、國展店),進(jìn)行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動(dòng)。
工作日的禮品派發(fā)活動(dòng)基本安排在每周一到周五,可以購買產(chǎn)品后換取或贈(zèng)送小禮品的形式派發(fā),也可采用促銷員在客流較多時(shí)段進(jìn)行產(chǎn)品派發(fā)。
派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對(duì)聯(lián)、中國結(jié)等,之所以選擇這樣的小禮品,是因?yàn)榛顒?dòng)期間距離春節(jié)不遠(yuǎn),選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物,能夠迎合更多人的心理。
另外,我們還建議:
一、也可以贈(zèng)送一些印有xxlogo的小胸牌,搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
二、可以在購買時(shí)贈(zèng)送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中,中獎(jiǎng)率100%,禮品分別為三個(gè)層次的獎(jiǎng)品(如大獎(jiǎng)為三星dv、二等獎(jiǎng)為ps2游戲機(jī),歡樂獎(jiǎng)為xx小禮物等,具體形式、獎(jiǎng)品設(shè)置待溝通)。
促銷配送方案:
1、購買一桶xx產(chǎn)品送對(duì)聯(lián)一幅。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
2、一次性購買二桶xx產(chǎn)品送紙燈籠一個(gè)。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
3、一次性購買三桶以上(含三桶)xx產(chǎn)品送中國結(jié)一個(gè)。
(或文具一套)。
周末的主題活動(dòng)可設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺(tái)背景;也可根據(jù)每家_家樂福_門前場地的面積、形狀大小、位置的不同,舉行不同的活動(dòng)。