在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)會議紀要篇一
1、為進一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性，實現(xiàn)趙斯220kv輸變電整體工程的盡早投運，通過比較趙斯220kv輸變電工程各110kv線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kv線路光纜工程，經(jīng)會議各方討論，調整為優(yōu)先實施趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程。
2、趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程采用現(xiàn)運行的雞場變至三橋變24芯adss光纜開斷π接趙斯變110kv側新出48芯adss光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。
3、經(jīng)參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足趙斯220kv線路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實現(xiàn)該光通信迂回通道。
4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關說明，由貴陽供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。
? ? 通信安全生產(chǎn)會議紀要四
時間：201*年1月28日
地點：*辦公室
參會人員：、
會議內容：20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓
一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、 安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。
：
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內容：
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術
3、 勞動衛(wèi)生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復雜;有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的
4、 信息來源受社會經(jīng)濟和技術發(fā)展的影響
5、 技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。
四、 安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預防為主
五、 通信業(yè)務安全生產(chǎn)的目標：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。
八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
生產(chǎn)會議紀要篇二
施工安全生產(chǎn)會議紀要
xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監(jiān)管工作，總結經(jīng)驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。
參加會議人員：。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
發(fā)：各市(區(qū))建設局
生產(chǎn)會議紀要篇三
xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監(jiān)管工作，總結經(jīng)驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
發(fā)：各市(區(qū))建設局
生產(chǎn)會議紀要篇四
今年4月26是安全日各科室提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院。
會議要求：
各科室要嚴格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點安全生產(chǎn)監(jiān)管。
(1)三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，安全生產(chǎn)小組定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、鍋爐壓力容器等設備安全、消防安全、醫(yī)療安全等各項專項整治活動。
4、強化責任落實情況報告制度。
生產(chǎn)會議紀要篇五
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年x月x日
生產(chǎn)會議紀要篇六
會議地點：
參會人員：
會議議題：
會議內容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責人
生產(chǎn)會議紀要篇七
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會議 時 間：20xx年x月x日
會議地點：
主 持 人：
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會
20xx年x月x日
生產(chǎn)會議紀要篇八
時間：20xx年3月23日下午15:30
地點：會議室
主持：
參加：
記錄：
會議主要內容及議定事項會議總結了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進行，“兩會”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y分析三個“百分之百”達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
安全部長：
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月。
安全礦長：
本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間，我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導，強化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩(wěn)步進行，各部室、隊組要認真執(zhí)行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達標活動方案》，做好每一項工作?，F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。
日常檢查出的隱患問題，各相關單位要在限期整改時間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關單位要認真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。
生產(chǎn)礦長：
各單位嚴格管理，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
通風礦長：
20xx年里，將繼續(xù)加大對通風、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強井下風量的監(jiān)測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風、循環(huán)風，及時更新風機運行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
總工程師：
加緊手續(xù)辦理;嚴格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質部門調查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)形勢、當前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認識。并以這種思想認識為基礎，抱著對自己負責、對他人負責的態(tài)度付諸于自己本職內的安全工作中。
針對井下巷道掘進和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風、機電、生產(chǎn)各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進和生產(chǎn)安全、高效進行。
機電礦長：
我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發(fā)展奠定基礎。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設備要做好維護和檢查，不準出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。
礦長：
以上幾位礦領導提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴格落實。春節(jié)即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風、地質、調度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風系統(tǒng)、各種管路，加強頂板管理，做好地質條件監(jiān)測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，并及時修正。
4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。
生產(chǎn)會議紀要篇九
會議時間：4月2日 會議地點： 壩下村委會
主 持 人：林黎明 記 錄 人： 蘇劍雄
出 席 人：許明林、林黎明、鄭素芬、李漢良、林寶華、葉建民、
吳土水、蘇劍雄
一、會議主要議程：
1、由林黎明主任傳達惠紫政[20xx]1號、惠紫政[20xx]2號文件;
2、由許明林書記部署本月安全生產(chǎn)工作。
二、會議內容
1、由許明林書記向與會人員傳達鎮(zhèn)政府下發(fā)的惠紫政[20xx]1號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會<關于做好20xx年清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知 >》、惠紫政[20xx]2號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會<關于立即開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查的通知>》的相關內容及精神。
2、根據(jù)兩份文件的精神，為確保我村在清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)、針對清明節(jié)期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況，結合我村實際情況，本次會議決定采取以下措施，確保我村生產(chǎn)經(jīng)營的安全。
①是加強宣傳，通過村廣播、流動宣傳車等方式，提高群眾的防火意識，特別是清明節(jié)期間野外用火的安全使用。
②是加強值班，嚴格執(zhí)行24小時森林防火值班制度。
③是加強護林員的管理，組織一次護林員的培訓。
④是根據(jù)2號文件的要求在我村轄內進行一次安全生產(chǎn)大檢查。以野外用火的安全作為檢查重點。對檢查中出現(xiàn)的問題及時給予糾正，情節(jié)嚴重的給予相應的處罰并通報批評。
⑤嚴格按照“明確責任、依法依規(guī)、疏堵結合、規(guī)范管理”的總體原則，重點整治。
生產(chǎn)會議紀要篇十
時間：20xx.4.30
地點：
主持人：
記錄人：
內容：
首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。
1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務，結合安全技術措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。
8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業(yè)前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領導解決，不準冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現(xiàn)場。
生產(chǎn)會議紀要篇十一
時間:x年03月31日14:00-17:30
地點:xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人:陳安國(省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任)
與會者:省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，
運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會議議題:電信通信建設安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:
一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求:
1) 所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3) 加強領導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4) 嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關領導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4) 施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6) 加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
工程管理部
-03-31
生產(chǎn)會議紀要篇十二
時間20xx年1月7日
地點五樓會議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人
會議內容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、其他有關事宜。
生產(chǎn)會議紀要篇十三
時 間：××××年××月××日下午16點00分
地 點：調度樓二樓會議室
主 持：×××
出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)
記 錄：×××
會議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產(chǎn)目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。
一、××××年春節(jié)前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取××集團××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務實現(xiàn)。
為明確安全生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：
1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術科劃歸總工程師劉豐年分管?？偣こ處煛痢痢寥尕撠煱踩a(chǎn)技術工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長×××分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調入機電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機)
3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調度負責，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術科負責。
要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。
安全工作任務分解
1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監(jiān)科負責落實(其中安全質量標準化動態(tài)達標由生產(chǎn)礦長×××負責，質標辦落實)。
2、加快采掘隊伍建設，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于加強煤礦區(qū)隊建設的意見》(×市煤局字字[××××]×××號)文件精神，加強采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負責，采掘隊、生產(chǎn)調度和質標辦落實。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負責，通風科落實?！懊逅庇伞痢痢霖撠煟乐嗡坡鋵?。
4、加強頂板管理，嚴格落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長×××負責，機電科落實。
6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總×××負責，地測科落實。
7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。
二、生產(chǎn)進尺及成本控制
任務指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大于5000大卡。
1、加強產(chǎn)量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產(chǎn)量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調度和采掘隊落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統(tǒng)。由機電礦長×××負責，機電科落實(設計方案××月××日前上報礦長)。
3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術科落實，××月××日前完成。
4、各科室制定分管范圍內“節(jié)能降耗、提質增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領導審核簽字上報生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會批準后執(zhí)行。
三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標任務完成。
1、嚴格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經(jīng)礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準。
2、嚴格執(zhí)行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導、開展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調度落實，安監(jiān)科監(jiān)督。
3、加強溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。
4、各分管領導及科室要按照轉產(chǎn)驗收職責分工，把握時間節(jié)點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監(jiān)督落實。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉產(chǎn)驗收和節(jié)后復工復產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實?？偨Y計劃在××月××日前經(jīng)分管領導審核簽字后上報生產(chǎn)技術科，由生產(chǎn)技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，××月××日前經(jīng)礦委會審核批準后執(zhí)行，由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術科落實。
6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監(jiān)督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負責，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實;生產(chǎn)及調度會議由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調度跟蹤監(jiān)督落實;其它專業(yè)會議由分管領導負責，專業(yè)科室落實。
各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執(zhí)行，并對本科室的各項制度進行修訂。
生產(chǎn)會議紀要篇十四
*有限公司;安全部安全生產(chǎn)工作培訓會會議紀要會議時間：201;會議地點：二樓會議室;參加人：;記錄人：會議缺席人：;為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日;一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的;1、安全術語;(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，;(2)本質安全：通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系;(3)
*有限公司
安全部安全生產(chǎn)工作培訓會會議紀要 會議時間：20xx年9月10日 會議主持人：
會議地點：二樓會議室
參加人：
記錄人： 會議缺席人：
為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓會。培訓會由張闊副經(jīng)理主講。
一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內容如下：
1、安全術語
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。
(2)本質安全：通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具
有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正?；顒又袛啵斐陕殕T傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律
(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防
護器材
安全生產(chǎn)的“四個必須” ：
1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14) 職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
(15)危險：是指可以導致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標志
我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止
藍色：指令，必須遵守的規(guī)定
黃色：警告，留意
綠色：提示安全狀態(tài)通行
違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
主要內容概括如下：
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。
3、發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。
6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經(jīng)領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。
7、不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。
10、不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無證操作，機動車輛持學員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
13、經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設備，使設備超負荷運行。
14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。
五、安全防爆
1、爆炸極限的概念：
可燃氣體，可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物，并非任何混合比例下都可以爆炸，而是固定濃度范圍的，不同的可燃物有不同的固定濃度范圍，通常用可燃氣體，可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分數(shù)表示，能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱爆炸下限，最高濃度為爆炸上限。
生產(chǎn)會議紀要篇十五
安全生產(chǎn)例會記錄 后勤記錄：
時間 201x年3月4日 地點 五樓會議室 參加人員 醫(yī)院全體職工 主持人 會議內容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析業(yè)務進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務進度目標及其落實措施;
3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的安全問題提出改進措施;
4、明天眼科(四病區(qū))作為搬遷第一輪，請科主任做好各項安全工作，后勤要通力配合，確保順利搬遷
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、其他有關事宜。
生產(chǎn)會議紀要篇一
1、為進一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性，實現(xiàn)趙斯220kv輸變電整體工程的盡早投運，通過比較趙斯220kv輸變電工程各110kv線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kv線路光纜工程，經(jīng)會議各方討論，調整為優(yōu)先實施趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程。
2、趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程采用現(xiàn)運行的雞場變至三橋變24芯adss光纜開斷π接趙斯變110kv側新出48芯adss光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。
3、經(jīng)參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足趙斯220kv線路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實現(xiàn)該光通信迂回通道。
4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關說明，由貴陽供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。
? ? 通信安全生產(chǎn)會議紀要四
時間：201*年1月28日
地點：*辦公室
參會人員：、
會議內容：20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓
一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、 安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。
：
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內容：
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術
3、 勞動衛(wèi)生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復雜;有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的
4、 信息來源受社會經(jīng)濟和技術發(fā)展的影響
5、 技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。
四、 安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預防為主
五、 通信業(yè)務安全生產(chǎn)的目標：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。
八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
生產(chǎn)會議紀要篇二
施工安全生產(chǎn)會議紀要
xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監(jiān)管工作，總結經(jīng)驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。
參加會議人員：。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
發(fā)：各市(區(qū))建設局
生產(chǎn)會議紀要篇三
xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監(jiān)管工作，總結經(jīng)驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會
發(fā)：各市(區(qū))建設局
生產(chǎn)會議紀要篇四
今年4月26是安全日各科室提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院。
會議要求：
各科室要嚴格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點安全生產(chǎn)監(jiān)管。
(1)三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，安全生產(chǎn)小組定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、鍋爐壓力容器等設備安全、消防安全、醫(yī)療安全等各項專項整治活動。
4、強化責任落實情況報告制度。
生產(chǎn)會議紀要篇五
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年x月x日
生產(chǎn)會議紀要篇六
會議地點：
參會人員：
會議議題：
會議內容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責人
生產(chǎn)會議紀要篇七
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會議 時 間：20xx年x月x日
會議地點：
主 持 人：
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內 容：
一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會
20xx年x月x日
生產(chǎn)會議紀要篇八
時間：20xx年3月23日下午15:30
地點：會議室
主持：
參加：
記錄：
會議主要內容及議定事項會議總結了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進行，“兩會”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y分析三個“百分之百”達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
安全部長：
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月。
安全礦長：
本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間，我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導，強化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩(wěn)步進行，各部室、隊組要認真執(zhí)行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達標活動方案》，做好每一項工作?，F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。
日常檢查出的隱患問題，各相關單位要在限期整改時間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關單位要認真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。
生產(chǎn)礦長：
各單位嚴格管理，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
通風礦長：
20xx年里，將繼續(xù)加大對通風、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強井下風量的監(jiān)測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風、循環(huán)風，及時更新風機運行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
總工程師：
加緊手續(xù)辦理;嚴格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質部門調查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)形勢、當前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認識。并以這種思想認識為基礎，抱著對自己負責、對他人負責的態(tài)度付諸于自己本職內的安全工作中。
針對井下巷道掘進和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風、機電、生產(chǎn)各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進和生產(chǎn)安全、高效進行。
機電礦長：
我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發(fā)展奠定基礎。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設備要做好維護和檢查，不準出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。
礦長：
以上幾位礦領導提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴格落實。春節(jié)即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風、地質、調度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風系統(tǒng)、各種管路，加強頂板管理，做好地質條件監(jiān)測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，并及時修正。
4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。
生產(chǎn)會議紀要篇九
會議時間：4月2日 會議地點： 壩下村委會
主 持 人：林黎明 記 錄 人： 蘇劍雄
出 席 人：許明林、林黎明、鄭素芬、李漢良、林寶華、葉建民、
吳土水、蘇劍雄
一、會議主要議程：
1、由林黎明主任傳達惠紫政[20xx]1號、惠紫政[20xx]2號文件;
2、由許明林書記部署本月安全生產(chǎn)工作。
二、會議內容
1、由許明林書記向與會人員傳達鎮(zhèn)政府下發(fā)的惠紫政[20xx]1號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會<關于做好20xx年清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知 >》、惠紫政[20xx]2號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會<關于立即開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查的通知>》的相關內容及精神。
2、根據(jù)兩份文件的精神，為確保我村在清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)、針對清明節(jié)期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況，結合我村實際情況，本次會議決定采取以下措施，確保我村生產(chǎn)經(jīng)營的安全。
①是加強宣傳，通過村廣播、流動宣傳車等方式，提高群眾的防火意識，特別是清明節(jié)期間野外用火的安全使用。
②是加強值班，嚴格執(zhí)行24小時森林防火值班制度。
③是加強護林員的管理，組織一次護林員的培訓。
④是根據(jù)2號文件的要求在我村轄內進行一次安全生產(chǎn)大檢查。以野外用火的安全作為檢查重點。對檢查中出現(xiàn)的問題及時給予糾正，情節(jié)嚴重的給予相應的處罰并通報批評。
⑤嚴格按照“明確責任、依法依規(guī)、疏堵結合、規(guī)范管理”的總體原則，重點整治。
生產(chǎn)會議紀要篇十
時間：20xx.4.30
地點：
主持人：
記錄人：
內容：
首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。
1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務，結合安全技術措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。
8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業(yè)前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領導解決，不準冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現(xiàn)場。
生產(chǎn)會議紀要篇十一
時間:x年03月31日14:00-17:30
地點:xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人:陳安國(省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任)
與會者:省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，
運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會議議題:電信通信建設安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:
一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求:
1) 所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3) 加強領導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4) 嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關領導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4) 施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6) 加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
工程管理部
-03-31
生產(chǎn)會議紀要篇十二
時間20xx年1月7日
地點五樓會議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人
會議內容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、其他有關事宜。
生產(chǎn)會議紀要篇十三
時 間：××××年××月××日下午16點00分
地 點：調度樓二樓會議室
主 持：×××
出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)
記 錄：×××
會議分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產(chǎn)會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產(chǎn)目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產(chǎn)達效。
一、××××年春節(jié)前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取××集團××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標任務實現(xiàn)。
為明確安全生產(chǎn)責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：
1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術科劃歸總工程師劉豐年分管?？偣こ處煛痢痢寥尕撠煱踩a(chǎn)技術工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準，任何人不準隨意變更)
2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長×××分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調入機電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機)
3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調度負責，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術科負責。
要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。
安全工作任務分解
1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監(jiān)科負責落實(其中安全質量標準化動態(tài)達標由生產(chǎn)礦長×××負責，質標辦落實)。
2、加快采掘隊伍建設，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于加強煤礦區(qū)隊建設的意見》(×市煤局字字[××××]×××號)文件精神，加強采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負責，采掘隊、生產(chǎn)調度和質標辦落實。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負責，通風科落實?！懊逅庇伞痢痢霖撠煟乐嗡坡鋵?。
4、加強頂板管理，嚴格落實××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機電礦長×××負責，機電科落實。
6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總×××負責，地測科落實。
7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。
二、生產(chǎn)進尺及成本控制
任務指標：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大于5000大卡。
1、加強產(chǎn)量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產(chǎn)量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調度和采掘隊落實，××月××日前會審后經(jīng)礦委會批準執(zhí)行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統(tǒng)。由機電礦長×××負責，機電科落實(設計方案××月××日前上報礦長)。
3、加強生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術科落實，××月××日前完成。
4、各科室制定分管范圍內“節(jié)能降耗、提質增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領導審核簽字上報生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會批準后執(zhí)行。
三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標任務完成。
1、嚴格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經(jīng)礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準。
2、嚴格執(zhí)行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導、開展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調度落實，安監(jiān)科監(jiān)督。
3、加強溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。
4、各分管領導及科室要按照轉產(chǎn)驗收職責分工，把握時間節(jié)點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監(jiān)督落實。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉產(chǎn)驗收和節(jié)后復工復產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實?？偨Y計劃在××月××日前經(jīng)分管領導審核簽字后上報生產(chǎn)技術科，由生產(chǎn)技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，××月××日前經(jīng)礦委會審核批準后執(zhí)行，由總工程師×××負責，生產(chǎn)技術科落實。
6、安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產(chǎn)會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監(jiān)督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負責，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實;生產(chǎn)及調度會議由生產(chǎn)礦長×××負責，生產(chǎn)調度跟蹤監(jiān)督落實;其它專業(yè)會議由分管領導負責，專業(yè)科室落實。
各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執(zhí)行，并對本科室的各項制度進行修訂。
生產(chǎn)會議紀要篇十四
*有限公司;安全部安全生產(chǎn)工作培訓會會議紀要會議時間：201;會議地點：二樓會議室;參加人：;記錄人：會議缺席人：;為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日;一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的;1、安全術語;(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，;(2)本質安全：通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系;(3)
*有限公司
安全部安全生產(chǎn)工作培訓會會議紀要 會議時間：20xx年9月10日 會議主持人：
會議地點：二樓會議室
參加人：
記錄人： 會議缺席人：
為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓會。培訓會由張闊副經(jīng)理主講。
一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內容如下：
1、安全術語
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。
(2)本質安全：通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具
有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正?；顒又袛啵斐陕殕T傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律
(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防
護器材
安全生產(chǎn)的“四個必須” ：
1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14) 職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
(15)危險：是指可以導致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標志
我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止
藍色：指令，必須遵守的規(guī)定
黃色：警告，留意
綠色：提示安全狀態(tài)通行
違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
主要內容概括如下：
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。
3、發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。
6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經(jīng)領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。
7、不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。
10、不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無證操作，機動車輛持學員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
13、經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設備，使設備超負荷運行。
14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。
五、安全防爆
1、爆炸極限的概念：
可燃氣體，可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物，并非任何混合比例下都可以爆炸，而是固定濃度范圍的，不同的可燃物有不同的固定濃度范圍，通常用可燃氣體，可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分數(shù)表示，能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱爆炸下限，最高濃度為爆炸上限。
生產(chǎn)會議紀要篇十五
安全生產(chǎn)例會記錄 后勤記錄：
時間 201x年3月4日 地點 五樓會議室 參加人員 醫(yī)院全體職工 主持人 會議內容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析業(yè)務進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務進度目標及其落實措施;
3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的安全問題提出改進措施;
4、明天眼科(四病區(qū))作為搬遷第一輪，請科主任做好各項安全工作，后勤要通力配合，確保順利搬遷
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、其他有關事宜。