計劃是思考和規(guī)劃的過程，它能引導(dǎo)我們思考問題的全面性和長遠(yuǎn)性。制定計劃時，可以邀請他人參與并提供意見和建議，以獲得更多的視角和思路。計劃執(zhí)行的成功往往需要一定的團隊合作和協(xié)調(diào)，以下是一些關(guān)于團隊計劃的建議。
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇一
    *****公司成立于****年，經(jīng)過近十年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，*****的創(chuàng)始人帶著自己的團隊在機電行業(yè)不斷求索，形成了“以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展”的公司經(jīng)營理念，以及以“誠信、互利”為合作宗旨的營銷理念，并制定了將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起的戰(zhàn)略措施，力求在機電行業(yè)樹立起有信譽、有社會責(zé)任感的公司企業(yè)形象。
    自***年**月與*****品牌合作以來，我司本承“誠信、互利”的合作宗旨，認(rèn)真努力完成銷售目標(biāo)，在客戶服務(wù)上也投入相當(dāng)?shù)娜肆εc財力。
    為了將接下來三年的銷售業(yè)績做到更好，特制定了以下營銷計劃。
    目錄。
    1*****產(chǎn)品市場環(huán)境分析。
    2我司在廣東市場上的優(yōu)劣分析。
    1人員策略。
    1．1營銷團隊架構(gòu)。
    1．2人員招聘與培訓(xùn)。
    1．2．1招聘要求。
    1．2．2培訓(xùn)相關(guān)。
    1．3業(yè)務(wù)人員績效考核制度。
    2現(xiàn)有客戶/渠道的管理/維護(hù)策略。
    2．1客戶/渠道分類方案。
    2．2客戶管理/維護(hù)與服務(wù)策略。
    3新客戶開拓方案。
    3．1新客戶目標(biāo)定位。
    3．2新客戶目標(biāo)分級。
    五、需要的支持。
    我司20xx年8月31日至20xx年8月完成銷售額****萬，20xx年8月31日至20xx年8月30財年共完成****萬元。20xx年8月31至20xx年12月30日，已完成銷售額****萬元，比去年同期增漲7%。跟據(jù)目前完成任務(wù)情況，配合20xx年營銷策略，預(yù)估下季度業(yè)績增漲率最低30%，據(jù)此情況，我司擬定比較切合實際的營銷目標(biāo)：20xx至20xx年度，每年業(yè)績比上年增漲30%-50%。其中20xx年8月至20xx年8月年度目標(biāo)為****萬元。圖示：
    年度計劃完成任務(wù)量（萬元）備注。
    20xx年9月至20xx年8月****截止12年12月已完成****萬元。
    20xx年9月至20xx年8月****。
    1****產(chǎn)品市場環(huán)境分析。
    ****產(chǎn)品品種齊全，囊括了液壓缸、液壓泵、方向控制閥、系統(tǒng)元件、液壓壓床、拔輪器、液壓工具、螺栓工具等所有系列產(chǎn)品，并能為客戶整體解決方案。相對應(yīng)的客戶群體就相當(dāng)?shù)膹V泛，可以說凡與制造業(yè)相關(guān)的廠家都是我們的客戶。
    但是市場上同類產(chǎn)品也數(shù)不勝數(shù)，品牌也多，價格也參差不齊，客戶的要選擇性就多，銷售商的竟?fàn)帀毫痛蟆?BR>    質(zhì)量競爭已不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，特別是中國的工業(yè)，大多數(shù)的中小企業(yè)都沒有超過十年以上的戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品質(zhì)量再好，能用十年，對于這類企業(yè)來說為了節(jié)省成本，不會選擇質(zhì)量第一，而是成本第一。為數(shù)不多的國有企業(yè)例如電廠、船廠等大型企業(yè)，產(chǎn)品更新?lián)Q代規(guī)劃是十至十五年，平時也只有零配件的更換等需求。
    而且制造業(yè)的興旺直接與國家政策、經(jīng)濟大環(huán)境相掛勾，如何在不同的大環(huán)境下把握市場，調(diào)整規(guī)劃也是我們要考慮的事情。
    總之，如果要占領(lǐng)廣東市場，僅靠廣東代理商的力量是不行的，還需要恩派克總部在對中國市場的營銷策略上做出有利整個品牌取勝的方案，并對代理政策進(jìn)行有效的調(diào)整，加大對代理商的支持力度。
    2我司在廣東機電行業(yè)市場上的優(yōu)劣分析。
    我司雖然目前業(yè)務(wù)人員少，組織架構(gòu)不完善，但是在廣東機電行業(yè)中摸索十多年，對行業(yè)的發(fā)展前瞻性有獨到的見解、在行業(yè)各環(huán)節(jié)中的人脈關(guān)系也相當(dāng)廣泛，各類招標(biāo)信息來源也相當(dāng)及時準(zhǔn)確，且在對大型制造型企業(yè)的公關(guān)與投標(biāo)過程中都形成自己的特色，有自己取勝的法寶。
    因為****的產(chǎn)品品牌質(zhì)量好，市場上對本產(chǎn)品的知曉度與認(rèn)可度比較高，營銷過程中，省去了很多需要對客戶講解、推廣、宣傳的過程，所以市場營銷的主要競爭點集中在點，一是客戶需求信息獲取是否及時，二是服務(wù)是否能讓客戶滿意。
    基于以上情況，我們將營銷策略的規(guī)劃重點放在客戶需求信息收集以及提高服務(wù)水平方面。要做好這兩方面的工作，就需要對營銷人員的招聘培訓(xùn)、客戶開拓與管理方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。
    1營銷人員策略。
    目前本公司專門從事營銷的人員有三名，營銷人員按區(qū)域劃分，屬于平級性質(zhì)，均直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。實行底薪加提成的薪資制度，雖然目前的業(yè)績還算可以，但要完成每年增漲30%-50%的銷售目標(biāo)，就需要形成系統(tǒng)的營銷策略，并形成真正的營銷團隊，將團隊的力量發(fā)揮出來。為此，特擬定以下相關(guān)人員策略：
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇二
    一、項目背景。
    眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
    二、項目基本信息。
    1、名稱：農(nóng)味十足。
    2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。
    3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
    4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!
    項目分析。
    一、項目優(yōu)勢分析。
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
    有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
    2、客群優(yōu)勢：
    和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視!
    3、團隊優(yōu)勢：
    香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
    奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
    4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
    我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
    二、項目定位。
    專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!
    項目運營方案：
    一、產(chǎn)品規(guī)劃。
    先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
    1、年卡：688元。
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。
    2、季卡：198元。
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。
    3、月卡：78元。
    4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!
    二、會員管理。
    2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。
    3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。
    三、市場運營。
    1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)。
    2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
    3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。
    投資預(yù)算。
    1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。
    2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。
    3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。
    4、配送車輛一部：10萬。
    5、媒體宣傳：10萬。
    6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
    7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。
    8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
    共計：120萬。
    股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配：
    一、公司股權(quán)種類：
    1、運營類a股：由參與公司運營的`核心團隊持有并支配，主要用于員工激勵;。
    2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!
    1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!
    二、利潤分配。
    年終純利潤分紅：
    1、60%用于股東分紅。
    2、30%用于公司發(fā)展。
    3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵。
    以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!
    舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
    100萬*60%*0.005=3000元。
    加入我們你可以得到什么?
    1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏;。
    2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);。
    3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成;。
    4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);。
    5、不定期參與基地考察活動;。
    6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動;。
    7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    強調(diào)下:對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成!
    項目實施規(guī)劃。
    一、項目進(jìn)度規(guī)劃。
    1、4月23日出臺初步策劃案;。
    2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;。
    3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。
    5、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員;。
    6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴建及完善。
    二、項目人員構(gòu)架規(guī)劃。
    2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
    4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。
    5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
    7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。
    以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!
    社會及經(jīng)濟效益分析：
    1、經(jīng)濟效益：
    暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡)，就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
    2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
    3、提供合作的平臺。
    通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
    4、愛心與公益平臺。
    取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
    項目風(fēng)險分析：
    1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!
    2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股)。
    結(jié)束語：
    創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇三
    甲方：
    乙方：
    (居間服務(wù)人)丙方：
    總則
    1.1根據(jù)《民法通則》和《合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)各方協(xié)商一致訂立本協(xié)議。本協(xié)議中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
    第2條 眾籌經(jīng)營場所
    第3條 合伙目的和合伙企業(yè)經(jīng)營范圍
    第4條 合伙人姓名或名稱及其住所
    姓名
    住 所 第5條 合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限
    姓名 出資方式
    認(rèn)繳出資 (萬元) 實繳出資 (萬元) 占出資 總額比例 %
    第6條 資金使用安排
    用于本店的后期經(jīng)營的日常開銷和店面裝修等費用。
    第7條 企業(yè)運營
    本店的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)歸磁州鹵面餐飲有限公司所有。
    第8條 財務(wù)披露及利潤分配辦法
    8.1合伙企業(yè)盈利后應(yīng)當(dāng)分紅，各合伙人獲得分紅的前提為其實繳出資達(dá)到其認(rèn)繳出資額。合伙企業(yè)提取凈利潤的 5 %的企業(yè)發(fā)展基金，其余可分配凈利潤的【 95 】%按照入股比例分配到每個股東。首次分紅最遲在首次盈利的第1個月進(jìn)行，其后每 1 個月分紅一次。合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每月的收入支出狀況用手機短信、手機微信、電子郵件或其他易于合伙人接收的形式發(fā)送至每一位合伙人。
    第9條 虧損承擔(dān)辦法
    9.1合伙人對于第三方的責(zé)任：
    普通合伙人明確同意并承諾，如果合伙企業(yè)的財產(chǎn)不足以支付或清償其所有債務(wù)時，普通合伙人應(yīng)當(dāng)向除合伙企業(yè)及有限合伙人外的第三方承擔(dān)無限連帶責(zé)任。如合伙企業(yè)對第三方的債務(wù)是因有限合伙人的故意、重大過失引起的，則普通合伙人對第三方承擔(dān)責(zé)任后可向該有限合伙人進(jìn)行追償。 9.2合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人經(jīng)全體合伙人決定，可以增加對合伙企業(yè)的出資，用于擴大經(jīng)營規(guī)?；蛘邚浹a虧損。
    第10條入伙和退伙
    10.1入伙
    12.1.1新合伙人入伙時，需經(jīng)甲方同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。訂立書面入伙協(xié)議時，甲方應(yīng)向新合伙人如實告知合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財物狀況。
    12.1.2新入伙的合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。新入伙的有限合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)，以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任。新入伙的普通合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
    12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以對外合伙方式開立新店時享有優(yōu)先認(rèn)購?fù)顿Y權(quán)。
    10.2退伙 12.2.1有限合伙人入伙本企業(yè) 12 個月內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙，入伙滿 12 個月后可以轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙。有限合伙人轉(zhuǎn)讓部分財產(chǎn)份額的，需不影響《合伙企業(yè)法》對合伙人數(shù)的限制;有限合伙人退伙的，需提前30日通知普通合伙人。
    12.2.2 本合伙協(xié)議退伙的方式可選擇是轉(zhuǎn)讓其他合伙人或普通合伙人回購，在轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商不能達(dá)成時由普通合伙人回購，回購方式及補償金額需雙方協(xié)商一致。
    12.2.3有限合伙人在符合前款條件下，轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人享有優(yōu)先購買權(quán)。如兩個以上合伙人均欲購買的，由該等合伙人協(xié)商購買比例。
    12.2.4合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務(wù)，以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。普通合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，承擔(dān)無限連帶責(zé)任，其退伙時，合伙企業(yè)財產(chǎn)少于合伙企業(yè)債務(wù)的，該退伙人應(yīng)當(dāng)依照本協(xié)議約定的分紅比例分擔(dān)虧損。
    第11條解散和清算 11.1合伙企業(yè)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)解散：
    11.1.1 合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn); 11.1.2 全體合伙人決定解散;
    11.1.3 合伙人已不具備法定人數(shù)滿三十日;
    11.1.4 本協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);
    11.1.5 合伙企業(yè)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;
    11.1.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。
    11.2合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定選定清算人并進(jìn)行清算。 11.3清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù)：
    11.3.1 清理本企業(yè)財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;
    11.3.2 處理與清算有關(guān)的本企業(yè)未了結(jié)事務(wù);
    11.3.3 清繳所欠稅款;
    11.3.4 清理債權(quán)、債務(wù);
    11.3.5 處理本企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);
    11.3.6 代表本企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動。
    11.4清算程序及相關(guān)事項：
    12.4.1 合伙企業(yè)解散、經(jīng)營資格終止，不得從事經(jīng)營活動，只可從事與清算活動相關(guān)的活動。
    12.4.2 企業(yè)解散后，由清算人對企業(yè)的財產(chǎn)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理和結(jié)算，處理所有尚未了結(jié)的事務(wù)，清算人自被確定之日起十日內(nèi)將本企業(yè)解散事項通知債權(quán)人通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。
    12.4.3 清算結(jié)束后，清算人編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽字、蓋章，在15日內(nèi)向企業(yè)登記機關(guān)報送清算報告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。
    11.5合伙企業(yè)經(jīng)營不善或執(zhí)行事務(wù)合伙人怠于履行經(jīng)營義務(wù)，經(jīng)三分之二以上有限合伙人表決同意，合伙企業(yè)可以解散，在前述情況下解散的，有限合伙人優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)。
    第12條保密義務(wù)
    12.1本協(xié)議任何一方應(yīng)就本協(xié)議有效期內(nèi)所接觸的關(guān)于磁州鹵面餐飲有限公司以及合伙企業(yè)的商業(yè)秘密(包括但不限于專有和非專有技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、運營等信息)嚴(yán)格保密，不得將任何保密信息披露或傳達(dá)給除本協(xié)議簽約方以外的第三人。
    第13條違約責(zé)任
    13.1除本協(xié)議另有規(guī)定或協(xié)議各方另有約定外，任何一方違反本協(xié)議給本合伙企業(yè)或其他協(xié)議方造成損失，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方可將爭議提交合伙企業(yè)所在地的仲裁委員會，按照該會當(dāng)時有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。
    本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各留一份，且具有同等法律效應(yīng)。
    甲方：
    乙方：
    (居間服務(wù)人)丙方：
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇四
    ml公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。ml科技已提供和將提供的商品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)商品，包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域，目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地，已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
    品牌定位。
    a.在電信和數(shù)據(jù)通信商品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
    b.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)商品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
    c.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)商品的銷售和發(fā)展。
    1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商，區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標(biāo)。
    2.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。
    3.重點發(fā)展以下行業(yè):。
    (1)住宅(智能小區(qū))。
    (2)醫(yī)院。
    (3)教育，政府，金融等行業(yè)。
    1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
    2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的商品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線商品的銷售。
    3.遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。
    大小互動:以網(wǎng)絡(luò)商品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品的銷售。
    4.實際的出貨量決定商品的知名度，每一個商品都是一個強有力廣告。
    5.大力發(fā)展oem廠商，迅速促進(jìn)商品的銷量及營業(yè)額的提高。
    1.目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長:再年底使自身商品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國內(nèi)同水平商品的一部分市場，與國外商品形成競爭關(guān)系?？缭缴牲c，成為快速成長的成功品牌。
    2.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
    1.營銷團隊的基本理念;。
    a.開放心胸:。
    b.戰(zhàn)勝自我:。
    c.專業(yè)精神;。
    a.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
    b.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。
    c.競爭對手是國內(nèi)同類商品的廠商。
    d.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征。
    (1)市場上處于成長類的公司，具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
    (2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。
    (3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
    1.渠道的建立模式:。
    a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷售預(yù)測表，正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真，商品定單，正式代理協(xié)議)。
    b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。
    c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。
    d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進(jìn)入市場。
    e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。
    2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)。
    a.客戶的分類：地區(qū)的一級代理商(a)，地區(qū)的二級代理商(aa)，系統(tǒng)集成商(aaa)。
    b.a級20家，，只有a級才能有信用支持。
    c.a級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)：
    1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議，并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。
    2)前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
    3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
    4)積極開拓市場，獨立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒?。配合公司的市場營銷活動。
    5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
    1.高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則!
    2.制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，公開報價，市場銷售的最底價。
    3.制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。
    4.嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，系統(tǒng)集成商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
    1.市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和asmi樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
    2.短渠道策略：分四種客戶：a,aa,系統(tǒng)集成商，行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。
    3.業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
    4.以專業(yè)的精神來銷售商品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    5.條件成熟，則建立起物流中心，解決我們在地方市場上的困難，因為物流中心起一個融資平臺，一個財務(wù)平臺，一個物流平臺的作用。
    1.可以與分銷商(a)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。
    2.以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。
    3.建立專門的授權(quán)維修中心，支付一定費用。
    4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表，專門記錄客戶的咨詢問題，公司的網(wǎng)站開通專門的bbs.
    1.認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初，高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費培訓(xùn)，后為免費培訓(xùn)。
    2.培訓(xùn)在廣告上打出，宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。
    3.做出招生簡章和宣傳頁，網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊，含課程內(nèi)容簡介。
    4.作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議，合作辦學(xué)。
    5.網(wǎng)上培訓(xùn)，考試，發(fā)結(jié)業(yè)證書。
    1.公司形象，商品介紹，手冊，驅(qū)動程序下載。解答。新聞。
    2.電子化服務(wù)。如資料，圖片。
    3.電子商務(wù)。客戶下單，貨物查詢，庫存查詢等。
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇五
    眾籌即大眾籌資或群眾籌資，進(jìn)行產(chǎn)品的眾籌時，需要簽訂眾籌
    協(xié)議書
    。下面本站小編給大家?guī)懋a(chǎn)品眾籌認(rèn)購協(xié)議書，供大家參考!
    甲方：營業(yè)執(zhí)照注冊號：地址：電話：
    乙方：營業(yè)執(zhí)照注冊號：地址：電話：
    鑒于：
    2、乙方，x公司，成功運營網(wǎng)站，能夠為甲方提供較為完備的技術(shù)支持，展示甲方的項目，發(fā)布融資需求，以期實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)便捷融資、投資、管理的目標(biāo)。
    現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成《股權(quán)眾籌協(xié)議范本》(以下簡稱“本眾籌協(xié)議范本”)如下，以資共同遵守：
    第1條委托事項及融資費用
    1.1在本眾籌協(xié)議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的網(wǎng)站提供以下服務(wù)：展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等，并根據(jù)實際情況就交易的結(jié)構(gòu)、定價、盡職調(diào)查及其它相關(guān)事情做出安排，具體內(nèi)容雙方協(xié)商另行簽訂相關(guān)眾籌協(xié)議范本。
    1.2甲方就本眾籌協(xié)議范本項下的合作事宜在網(wǎng)站的推廣融資期為天，推廣融資期結(jié)束后，如融資額未達(dá)到甲方事先約定的最低融資額xx萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。
    1.3本次融資費用為融資總額的，計xx萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資總額的，計xx萬元，作為資金托管費用。
    第2條委托有效期
    本眾籌協(xié)議范本的委托有效期自甲方在網(wǎng)站發(fā)布項目并通過網(wǎng)站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設(shè)立新公司(店鋪、項目等)。若委托有效期屆滿而網(wǎng)站或本公司提供的融資服務(wù)仍在進(jìn)行中，則委托有效期自動延長至該服務(wù)完成。
    第3條甲方的權(quán)利和義務(wù)
    3.1甲方應(yīng)按照乙方運營的網(wǎng)站的規(guī)則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應(yīng)按照為設(shè)立新公司(店鋪、項目等)所簽署的合伙眾籌協(xié)議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的出資款轉(zhuǎn)入合伙企業(yè)賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。
    3.2當(dāng)項目推廣投資期結(jié)束后，如融資失敗的，此時甲方有權(quán)收回出資款，但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。
    3.3甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業(yè)的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害網(wǎng)站聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管融資總額的費用外，還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。
    3.4甲方承諾，在項目推廣融資期開始后不得越過乙方與網(wǎng)站的認(rèn)證投資人就本眾籌協(xié)議范本項下的項目達(dá)成任何形式的合作，否則視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲乙雙方出資額的費用。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。
    3.5甲方承諾，為維持網(wǎng)站的公信力，設(shè)立合伙企業(yè)后，應(yīng)將每個月的月度營業(yè)報表、分紅詳情于下一個月的第三個工作日前上傳到網(wǎng)站，并接受網(wǎng)站的監(jiān)督。如甲方連續(xù)兩個月未上傳前述信息，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額違約金。
    第4條乙方權(quán)利義務(wù)
    4.1在網(wǎng)站以適當(dāng)?shù)姆绞綄追竭M(jìn)行宣傳與推廣，通過網(wǎng)站為甲方尋找適合的投資者;
    4.2網(wǎng)站與第三方支付平臺合作，有償為甲方提供相關(guān)融資資金托管、支付;
    4.4網(wǎng)站提供信息交流和分享服務(wù);
    4.5協(xié)助甲方通過相關(guān)眾籌協(xié)議范本的條款設(shè)定，保障甲方的經(jīng)營管理權(quán)限，為甲方規(guī)范化管理奠定發(fā)展基礎(chǔ);乙作為網(wǎng)站的運營方，有義務(wù)保證平臺的正常運行。
    4.6乙方有權(quán)就甲方的融資事宜收取服務(wù)費用。如在雙方合作中，甲方違約，乙方有權(quán)拒絕為甲方繼續(xù)提供融資服務(wù)。
    第5條聲明與承諾
    5.1甲方承諾，在委托有效期內(nèi)遵守網(wǎng)站的使用規(guī)則，維護(hù)網(wǎng)站的公信力，在網(wǎng)站所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。
    5.2甲方承諾，向網(wǎng)站提供的為完成本項委托所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實、準(zhǔn)確、完整的。
    5.3乙方承諾，在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，為甲方提供便利的融資網(wǎng)站，盡最大可能幫助甲方獲得融資。
    5.4乙方承諾，對于甲方明確的保密內(nèi)容，沒有甲方的許可，不向任何第三方公開。
    第6條文本及生效
    6.1本眾籌協(xié)議范本是雙方關(guān)于本項委托的最新文本，將取代在此之前達(dá)成的任何書面或口頭的眾籌協(xié)議范本。除非在本眾籌協(xié)議范本生效后雙方以書面的形式簽訂補充眾籌協(xié)議范本，否則本眾籌協(xié)議范本所載條款不能更改。本眾籌協(xié)議范本未盡事宜，由雙方本著誠信原則友好協(xié)商并以簽訂補充眾籌協(xié)議范本的方式處理。
    6.2本眾籌協(xié)議范本經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
    第7條其他
    本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。
    甲方(蓋章)：法定代表人/授權(quán)代表人：
    簽約時間：年月日
    乙方(蓋章)：法定代表人/授權(quán)代表人：
    簽約時間：年月日
    甲方：xx市教育咨詢有限公司
    營業(yè)執(zhí)照注冊號：
    地址：xx市xx區(qū)湖內(nèi)路7號 電話：
    乙方： 地址：
    電話：
    鑒于：1、甲方在咖啡管理運營方面有絕對能力，現(xiàn)擬出資百萬元并尋求長駐形投資客戶進(jìn)行長時間合作。
    2、經(jīng)過多方面考慮，乙方愿意加入甲方本次眾籌項目，以便以后進(jìn)行長時間合作。
    現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議并共同遵守：
    第1條 眾籌費用
    在本眾籌協(xié)議下，眾籌資金先存于甲方的對公賬戶上，之后轉(zhuǎn)入咖啡店專屬賬戶進(jìn)行管理(開業(yè)前不會調(diào)用眾籌資金)。
    第2條：乙方享有的權(quán)利以及義務(wù)
    權(quán)利：(1)5折會員金卡
    (2)生日包場(需提前一周與管理員或店長商議)
    (3)享有個人投入資金10%的每年保底收益或者年底凈利潤百分比給予分紅(百分比按您投入金額占注冊資金比例而定)
    (4)每月財務(wù)報表的查閱權(quán)利
    (5)咖啡店建議權(quán)和會議投票權(quán)利
    義務(wù)：(1)每月無償?shù)淖鲆惶炝x工，可以學(xué)習(xí)自己制作咖啡。
    (2)關(guān)于咖啡店的活動，積極進(jìn)行宣傳以及參與
    第3條
    本次的眾籌總金額為15萬，注冊資金為100萬，眾籌總金額占注冊資金的15%，乙方占注冊資金的 %，我們將嚴(yán)格按照條例給予分紅，有異議可以與管理員財務(wù)處確認(rèn)。
    第4條 眾籌有效期和注意事項
    有效期始于本店開始營業(yè)的當(dāng)天，止于乙方放棄股份之日，請乙方注意： 若乙方未完成義務(wù)每次扣除5%的股份。
    第5條 違約
    甲方延遲或拒絕按照約定條件將分紅款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖店的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害植物美學(xué)咖啡店聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付第三方支付平臺托管分紅額外，還需向乙方支付眾籌總額的5%的違約金。
    時查閱。若出現(xiàn)大幅度紕漏，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付眾籌總額的10%的違約金。
    第6條 聲明與承諾
    甲方承諾
    (1)，在有效期內(nèi)遵守《眾籌協(xié)議》的所有條例，維護(hù)咖啡店的公信力，咖啡店所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。
    (2) 向乙方提供的為完成本項眾籌所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實、準(zhǔn)確、完整的。
    乙方承諾
    (1)在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，真誠合作。
    (2若將其公開，按程度扣除至少30%的起始眾籌資金。
    第7條 文本及生效
    處理。
    本眾籌協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
    第8條 其他
    本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。
    甲方(蓋章或簽字)：
    法定代表人/授權(quán)代表人：
    簽約時間： 年 月 日
    乙方(簽字)：
    簽約時間： 年 月 日
    甲方：
    乙方：
    (居間服務(wù)人)丙方：
    總則
    1.1根據(jù)《民法通則》和《合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)各方協(xié)商一致訂立本協(xié)議。本協(xié)議中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
    第2條 眾籌經(jīng)營場所
    第3條 合伙目的和合伙企業(yè)經(jīng)營范圍
    第4條 合伙人姓名或名稱及其住所
    姓名
    住 所 第5條 合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限
    姓名 出資方式
    認(rèn)繳出資 (萬元) 實繳出資 (萬元) 占出資 總額比例 %
    第6條 資金使用安排
    用于本店的后期經(jīng)營的日常開銷和店面裝修等費用。
    第7條 企業(yè)運營
    本店的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)歸磁州鹵面餐飲有限公司所有。
    第8條 財務(wù)披露及利潤分配辦法
    8.1合伙企業(yè)盈利后應(yīng)當(dāng)分紅，各合伙人獲得分紅的前提為其實繳出資達(dá)到其認(rèn)繳出資額。合伙企業(yè)提取凈利潤的 5 %的企業(yè)發(fā)展基金，其余可分配凈利潤的【 95 】%按照入股比例分配到每個股東。首次分紅最遲在首次盈利的第1個月進(jìn)行，其后每 1 個月分紅一次。合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每月的收入支出狀況用手機短信、手機微信、電子郵件或其他易于合伙人接收的形式發(fā)送至每一位合伙人。
    第9條 虧損承擔(dān)辦法
    9.1合伙人對于第三方的責(zé)任：
    普通合伙人明確同意并承諾，如果合伙企業(yè)的財產(chǎn)不足以支付或清償其所有債務(wù)時，普通合伙人應(yīng)當(dāng)向除合伙企業(yè)及有限合伙人外的第三方承擔(dān)無限連帶責(zé)任。如合伙企業(yè)對第三方的債務(wù)是因有限合伙人的故意、重大過失引起的，則普通合伙人對第三方承擔(dān)責(zé)任后可向該有限合伙人進(jìn)行追償。 9.2合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人經(jīng)全體合伙人決定，可以增加對合伙企業(yè)的出資，用于擴大經(jīng)營規(guī)?；蛘邚浹a虧損。
    第10條入伙和退伙
    10.1入伙
    12.1.1新合伙人入伙時，需經(jīng)甲方同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。訂立書面入伙協(xié)議時，甲方應(yīng)向新合伙人如實告知合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財物狀況。
    12.1.2新入伙的合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。新入伙的有限合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)，以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任。新入伙的普通合伙人對入伙前有限合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
    12.1.3已入伙的合伙人在普通合伙人其他地方以對外合伙方式開立新店時享有優(yōu)先認(rèn)購?fù)顿Y權(quán)。
    10.2退伙 12.2.1有限合伙人入伙本企業(yè) 12 個月內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙，入伙滿 12 個月后可以轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額或退伙。有限合伙人轉(zhuǎn)讓部分財產(chǎn)份額的，需不影響《合伙企業(yè)法》對合伙人數(shù)的限制;有限合伙人退伙的，需提前30日通知普通合伙人。
    12.2.2 本合伙協(xié)議退伙的方式可選擇是轉(zhuǎn)讓其他合伙人或普通合伙人回購，在轉(zhuǎn)讓方式協(xié)商不能達(dá)成時由普通合伙人回購，回購方式及補償金額需雙方協(xié)商一致。
    12.2.3有限合伙人在符合前款條件下，轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人享有優(yōu)先購買權(quán)。如兩個以上合伙人均欲購買的，由該等合伙人協(xié)商購買比例。
    12.2.4合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的有限合伙企業(yè)債務(wù)，以其退伙時從有限合伙企業(yè)中取回的財產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。普通合伙人退伙后，對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，承擔(dān)無限連帶責(zé)任，其退伙時，合伙企業(yè)財產(chǎn)少于合伙企業(yè)債務(wù)的，該退伙人應(yīng)當(dāng)依照本協(xié)議約定的分紅比例分擔(dān)虧損。
    第11條解散和清算 11.1合伙企業(yè)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)解散：
    11.1.1 合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn); 11.1.2 全體合伙人決定解散;
    11.1.3 合伙人已不具備法定人數(shù)滿三十日;
    11.1.4 本協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);
    11.1.5 合伙企業(yè)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;
    11.1.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。
    11.2合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定選定清算人并進(jìn)行清算。 11.3清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù)：
    11.3.1 清理本企業(yè)財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;
    11.3.2 處理與清算有關(guān)的本企業(yè)未了結(jié)事務(wù);
    11.3.3 清繳所欠稅款;
    11.3.4 清理債權(quán)、債務(wù);
    11.3.5 處理本企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);
    11.3.6 代表本企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動。
    11.4清算程序及相關(guān)事項：
    12.4.1 合伙企業(yè)解散、經(jīng)營資格終止，不得從事經(jīng)營活動，只可從事與清算活動相關(guān)的活動。
    12.4.2 企業(yè)解散后，由清算人對企業(yè)的財產(chǎn)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理和結(jié)算，處理所有尚未了結(jié)的事務(wù)，清算人自被確定之日起十日內(nèi)將本企業(yè)解散事項通知債權(quán)人通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。
    12.4.3 清算結(jié)束后，清算人編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽字、蓋章，在15日內(nèi)向企業(yè)登記機關(guān)報送清算報告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。
    11.5合伙企業(yè)經(jīng)營不善或執(zhí)行事務(wù)合伙人怠于履行經(jīng)營義務(wù)，經(jīng)三分之二以上有限合伙人表決同意，合伙企業(yè)可以解散，在前述情況下解散的，有限合伙人優(yōu)先分配剩余財產(chǎn)。
    第12條保密義務(wù)
    12.1本協(xié)議任何一方應(yīng)就本協(xié)議有效期內(nèi)所接觸的關(guān)于磁州鹵面餐飲有限公司以及合伙企業(yè)的商業(yè)秘密(包括但不限于專有和非專有技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、運營等信息)嚴(yán)格保密，不得將任何保密信息披露或傳達(dá)給除本協(xié)議簽約方以外的第三人。
    第13條違約責(zé)任
    13.1除本協(xié)議另有規(guī)定或協(xié)議各方另有約定外，任何一方違反本協(xié)議給本合伙企業(yè)或其他協(xié)議方造成損失，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方可將爭議提交合伙企業(yè)所在地的仲裁委員會，按照該會當(dāng)時有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。
    本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各留一份，且具有同等法律效應(yīng)。
    甲方：
    乙方：
    (居間服務(wù)人)丙方：
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇六
    以下是小編為大家搜集整理的眾籌活動計劃書，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在計劃書欄目!
    眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)。“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
    1、名稱：農(nóng)味十足。
    2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。
    3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
    4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
    有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
    2、客群優(yōu)勢：
    和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視!
    3、團隊優(yōu)勢：
    香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
    奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
    4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
    我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
    專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!
    先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
    1、年卡：688元。
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。
    2、季卡：198元。
    月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。
    3、月卡：78元。
    4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!
    2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。
    3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。
    1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)。
    2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
    3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。
    1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。
    2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。
    3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。
    4、配送車輛一部：10萬。
    5、媒體宣傳：10萬。
    6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
    7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。
    8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
    共計：120萬。
    1、運營類a股：由參與公司運營的核心團隊持有并支配，主要用于員工激勵;。
    2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!
    1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!
    年終純利潤分紅：
    1、60%用于股東分紅。
    2、30%用于公司發(fā)展。
    3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵。
    以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!
    舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
    100萬*60%*0.005=3000元。
    加入我們你可以得到什么?
    1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏;。
    2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);。
    3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成;。
    4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);。
    5、不定期參與基地考察活動;。
    6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動;。
    7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    強調(diào)下:對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成!
    1、4月23日出臺初步策劃案;。
    2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;。
    3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。
    5、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員;。
    6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴建及完善。
    2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
    4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。
    5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
    7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。
    以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!
    1、經(jīng)濟效益：
    暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡)，就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
    2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
    3、提供合作的平臺。
    通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
    4、愛心與公益平臺。
    取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
    1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!
    2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股)。
    創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇七
    2、擴大產(chǎn)品知名度
    3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路：
    2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉我們的機會在哪里?年度盈利目標(biāo)?通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等。
    1、確定目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率)行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。
    2、市場開發(fā)思路：a行業(yè)銷售：首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好，價位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。b渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。
    3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整。
    1、團隊組成：a銷售內(nèi)勤：b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持
    2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利
    3、制定銷售制度和流程
    4、制定銷售目標(biāo)，計劃
    5、制定業(yè)務(wù)流程
    6、制定考核，管理，獎懲制度
    7、管理和培訓(xùn)銷售團隊
    8、考察市場情況
    9、維護(hù)開發(fā)大客戶
    10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇八
    甲方：營業(yè)執(zhí)照注冊號：地址：電話：
    乙方：營業(yè)執(zhí)照注冊號：地址：電話：
    鑒于：
    2、乙方，x公司，成功運營網(wǎng)站，能夠為甲方提供較為完備的技術(shù)支持，展示甲方的項目，發(fā)布融資需求，以期實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)便捷融資、投資、管理的目標(biāo)。
    現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成《股權(quán)眾籌協(xié)議范本》(以下簡稱“本眾籌協(xié)議范本”)如下，以資共同遵守：
    第1條委托事項及融資費用
    1.1在本眾籌協(xié)議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的網(wǎng)站提供以下服務(wù)：展示甲方申報的項目、發(fā)布融資需求等，并根據(jù)實際情況就交易的結(jié)構(gòu)、定價、盡職調(diào)查及其它相關(guān)事情做出安排，具體內(nèi)容雙方協(xié)商另行簽訂相關(guān)眾籌協(xié)議范本。
    1.2甲方就本眾籌協(xié)議范本項下的合作事宜在網(wǎng)站的推廣融資期為天，推廣融資期結(jié)束后，如融資額未達(dá)到甲方事先約定的最低融資額xx萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。
    1.3本次融資費用為融資總額的，計xx萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資總額的，計xx萬元，作為資金托管費用。
    第2條委托有效期
    本眾籌協(xié)議范本的委托有效期自甲方在網(wǎng)站發(fā)布項目并通過網(wǎng)站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設(shè)立新公司(店鋪、項目等)。若委托有效期屆滿而網(wǎng)站或本公司提供的融資服務(wù)仍在進(jìn)行中，則委托有效期自動延長至該服務(wù)完成。
    第3條甲方的權(quán)利和義務(wù)
    3.1甲方應(yīng)按照乙方運營的網(wǎng)站的規(guī)則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應(yīng)按照為設(shè)立新公司(店鋪、項目等)所簽署的合伙眾籌協(xié)議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的出資款轉(zhuǎn)入合伙企業(yè)賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。
    3.2當(dāng)項目推廣投資期結(jié)束后，如融資失敗的，此時甲方有權(quán)收回出資款，但須支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。
    3.3甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業(yè)的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害網(wǎng)站聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管融資總額的費用外，還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。
    3.4甲方承諾，在項目推廣融資期開始后不得越過乙方與網(wǎng)站的認(rèn)證投資人就本眾籌協(xié)議范本項下的項目達(dá)成任何形式的合作，否則視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發(fā)生的中介費用、第三方支付平臺托管甲乙雙方出資額的費用。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。
    3.5甲方承諾，為維持網(wǎng)站的公信力，設(shè)立合伙企業(yè)后，應(yīng)將每個月的月度營業(yè)報表、分紅詳情于下一個月的第三個工作日前上傳到網(wǎng)站，并接受網(wǎng)站的監(jiān)督。如甲方連續(xù)兩個月未上傳前述信息，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額違約金。
    第4條乙方權(quán)利義務(wù)
    4.1在網(wǎng)站以適當(dāng)?shù)姆绞綄追竭M(jìn)行宣傳與推廣，通過網(wǎng)站為甲方尋找適合的投資者;
    4.2網(wǎng)站與第三方支付平臺合作，有償為甲方提供相關(guān)融資資金托管、支付;
    4.4網(wǎng)站提供信息交流和分享服務(wù);
    4.5協(xié)助甲方通過相關(guān)眾籌協(xié)議范本的條款設(shè)定，保障甲方的經(jīng)營管理權(quán)限，為甲方規(guī)范化管理奠定發(fā)展基礎(chǔ);乙作為網(wǎng)站的運營方，有義務(wù)保證平臺的正常運行。
    4.6乙方有權(quán)就甲方的融資事宜收取服務(wù)費用。如在雙方合作中，甲方違約，乙方有權(quán)拒絕為甲方繼續(xù)提供融資服務(wù)。
    第5條聲明與承諾
    5.1甲方承諾，在委托有效期內(nèi)遵守網(wǎng)站的使用規(guī)則，維護(hù)網(wǎng)站的公信力，在網(wǎng)站所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。
    5.2甲方承諾，向網(wǎng)站提供的為完成本項委托所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實、準(zhǔn)確、完整的。
    5.3乙方承諾，在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，為甲方提供便利的融資網(wǎng)站，盡最大可能幫助甲方獲得融資。
    5.4乙方承諾，對于甲方明確的保密內(nèi)容，沒有甲方的許可，不向任何第三方公開。
    第6條文本及生效
    6.1本眾籌協(xié)議范本是雙方關(guān)于本項委托的最新文本，將取代在此之前達(dá)成的任何書面或口頭的眾籌協(xié)議范本。除非在本眾籌協(xié)議范本生效后雙方以書面的形式簽訂補充眾籌協(xié)議范本，否則本眾籌協(xié)議范本所載條款不能更改。本眾籌協(xié)議范本未盡事宜，由雙方本著誠信原則友好協(xié)商并以簽訂補充眾籌協(xié)議范本的方式處理。
    6.2本眾籌協(xié)議范本經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
    第7條其他
    本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。
    甲方(蓋章)：法定代表人/授權(quán)代表人：
    簽約時間：年月日
    乙方(蓋章)：法定代表人/授權(quán)代表人：
    簽約時間：年月日
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇九
    ml企業(yè)是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。ml科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域，目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地，已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
    品牌定位
    a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
    b.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
    c.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    1.采取有上朝下的銷售策略：絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商，區(qū)域分銷商 是我們的重點發(fā)展目標(biāo)。
    2.強調(diào)兩個重點；大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。
    3.重點發(fā)展以下行業(yè)：
    （1） 住宅（智能小區(qū)）
    （2） 醫(yī)院
    （3） 教育，政府，金融等行業(yè)。
    1.采取有下朝上的銷售策略：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
    2.用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
    3.遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。
    大小互動：以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。
    4.實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度，每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。
    5.大力發(fā)展oem廠商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。
    1.目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場，與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系?？缭缴牲c，成為快速成長的成功品牌。
    2.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
    1.營銷團隊的基本理念；
    a.開放心胸：
    b.戰(zhàn)勝自我：
    c.專業(yè)精神；
    2.營銷基本規(guī)則：
    a.分銷合作伙伴名稱：分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
    b.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。
    c.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
    d.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征
    （1） 市場上處于成長類的企業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
    （2） 在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。
    （3） 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
    1.渠道的建立模式：
    a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷售預(yù)測表，正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議（草簽協(xié)議采用：注冊登記表傳真，產(chǎn)品定單，正式代理協(xié)議）
    b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。
    c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。
    d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進(jìn)入市場。
    e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
    2.給代理信用等級上的支持（指定信用等級評定方法）
    a. 客戶的分類：地區(qū)的一級代理商（a），地區(qū)的二級代理商（aa），系統(tǒng)集成商（aaa）
    b. a級20家，，只有a級才能有信用支持。
    c. a級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)：
    1） 簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議，并在ml企業(yè)進(jìn)行了完整的備案。
    2） 前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
    3） 在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
    4）積極開拓市場，獨立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒印Ｅ浜掀髽I(yè)的市場營銷活動。
    5）沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
    1.高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則！
    2.制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，公開報價，市場銷售的最底價。
    3.制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。
    4.嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，系統(tǒng)集成商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
    1.市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和asmi樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
    2.短渠道策略：分四種客戶：a,aa,系統(tǒng)集成商，行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。
    3.業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
    4.以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    5.條件成熟，則建立起物流中心，解決我們在地方市場上的困難，因為物流中心起一個融資平臺，一個財務(wù)平臺，一個物流平臺的作用。
    1.可以與分銷商（a）簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。
    2. 以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。
    3. 建立專門的授權(quán)維修中心，支付一定費用。
    4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表，專門記錄客戶的咨詢問題，企業(yè)的網(wǎng)站開通專門的bbs.
    1. 認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初，高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費培訓(xùn)，后為免費培訓(xùn)。
    2. 培訓(xùn)在廣告上打出，宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。
    3. 做出招生簡章和宣傳頁，網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊，含課程內(nèi)容簡介。
    4. 作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議，合作辦學(xué)。
    5.網(wǎng)上培訓(xùn)，考試，發(fā)結(jié)業(yè)證書。
    1.企業(yè)形象，產(chǎn)品介紹，手冊，驅(qū)動程序下載。解答。新聞。
    2.電子化服務(wù)。如資料，圖片。
    3.電子商務(wù)?？蛻粝聠?，貨物查詢，庫存查詢等。
    1.每周一召開工作會議，提交工作報告，內(nèi)容為：
    a.本周完成銷售數(shù)
    b.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展
    c.下周工作計劃和銷售預(yù)測。
    d.困難。
    e.月末會議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排名。獎勵制度。
    2.價格控制
    a. 統(tǒng)一的價格和折扣制度。
    b. 價格的審批制度
    3. 工作單制度
    5.編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
    1.授權(quán)營銷的協(xié)議
    2.授權(quán)營銷商的季度返點表
    3.授權(quán)營銷商注冊登記表
    4.銷售情況預(yù)測表
    5.產(chǎn)品定單和銷售合同
    6.信用等級評定辦法
    7.授權(quán)維修中心協(xié)議文件
    8.授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議文件
    9.授權(quán)培訓(xùn)中心評定政策
    10.備件庫的建立和管理辦法
    11.發(fā)展計劃一覽表
    12.20xx年市場營銷計劃
    13.業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作報告
    14.行業(yè)經(jīng)理周工作報告
    15.部門工作交接單
    16.產(chǎn)品價格表
    17.返點確認(rèn)單
    18.銷售業(yè)績統(tǒng)計表
    19.業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績統(tǒng)計表
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇十
    營業(yè)執(zhí)照注冊號：
    地址：xx市xx區(qū)湖內(nèi)路7號 電話：
    乙方： 地址：
    電話：
    鑒于：1、甲方在咖啡管理運營方面有絕對能力，現(xiàn)擬出資百萬元并尋求長駐形投資客戶進(jìn)行長時間合作。
    2、經(jīng)過多方面考慮，乙方愿意加入甲方本次眾籌項目，以便以后進(jìn)行長時間合作。
    現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議并共同遵守：
    第1條 眾籌費用
    在本眾籌協(xié)議下，眾籌資金先存于甲方的對公賬戶上，之后轉(zhuǎn)入咖啡店專屬賬戶進(jìn)行管理(開業(yè)前不會調(diào)用眾籌資金)。
    第2條：乙方享有的權(quán)利以及義務(wù)
    權(quán)利：(1)5折會員金卡
    (2)生日包場(需提前一周與管理員或店長商議)
    (3)享有個人投入資金10%的每年保底收益或者年底凈利潤百分比給予分紅(百分比按您投入金額占注冊資金比例而定)
    (4)每月財務(wù)報表的查閱權(quán)利
    (5)咖啡店建議權(quán)和會議投票權(quán)利
    義務(wù)：(1)每月無償?shù)淖鲆惶炝x工，可以學(xué)習(xí)自己制作咖啡。
    (2)關(guān)于咖啡店的活動，積極進(jìn)行宣傳以及參與
    第3條
    本次的眾籌總金額為15萬，注冊資金為100萬，眾籌總金額占注冊資金的15%，乙方占注冊資金的 %，我們將嚴(yán)格按照條例給予分紅，有異議可以與管理員財務(wù)處確認(rèn)。
    第4條 眾籌有效期和注意事項
    有效期始于本店開始營業(yè)的當(dāng)天，止于乙方放棄股份之日，請乙方注意： 若乙方未完成義務(wù)每次扣除5%的股份。
    第5條 違約
    甲方延遲或拒絕按照約定條件將分紅款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖店的選址、策劃等義務(wù)或有其他損害植物美學(xué)咖啡店聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付第三方支付平臺托管分紅額外，還需向乙方支付眾籌總額的5%的違約金。
    時查閱。若出現(xiàn)大幅度紕漏，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付眾籌總額的10%的違約金。
    第6條 聲明與承諾
    甲方承諾
    (1)，在有效期內(nèi)遵守《眾籌協(xié)議》的所有條例，維護(hù)咖啡店的公信力，咖啡店所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導(dǎo)性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的情形。
    (2) 向乙方提供的為完成本項眾籌所需要的涉及經(jīng)營和財務(wù)的重要信息和數(shù)據(jù)是真實、準(zhǔn)確、完整的。
    乙方承諾
    (1)在委托有效期內(nèi)，勤勉、盡責(zé)的履行職責(zé)，真誠合作。
    (2若將其公開，按程度扣除至少30%的起始眾籌資金。
    第7條 文本及生效
    處理。
    本眾籌協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
    第8條 其他
    本眾籌協(xié)議范本適用中華人民共和國有關(guān)法律。凡因本眾籌協(xié)議范本所發(fā)生的或與之相關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。
    甲方(蓋章或簽字)：
    法定代表人/授權(quán)代表人：
    簽約時間： 年 月 日
    乙方(簽字)：
    簽約時間： 年 月 日
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇十一
    “給我一個支點，我能撬動整個地球。”
    ——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進(jìn)的內(nèi)心力量。
    20xx年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。
    該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。
    (二)項目要件。
    1、名稱：“投資客”咖啡館。
    2、地點：北京市東城區(qū)恒基中心b1座。
    3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。
    (三)組織結(jié)構(gòu)。
    2、代持：股東的股權(quán)通過代持方式實現(xiàn)，代持人為：曹軍屈曉寧袁志達(dá)趙輝王國華;。
    3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;。
    4、運營團隊：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運營團隊(6人左右)負(fù)責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;。
    5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。
    6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負(fù)責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：
    曹軍屈曉寧袁志達(dá)趙輝葛開紀(jì)王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。
    (四)參與條件。
    2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。
    (五)眾籌資金的使用。
    1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);。
    2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。
    (六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓。
    1、眾籌股權(quán)不接受退股;。
    2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);。
    3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);。
    4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。
    (七)股東收益。
    1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費卡，長期有效;。
    2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報股東。
    (八)咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;。
    2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動;。
    3、邀請私募投資團隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);。
    4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團隊);。
    5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的`對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);。
    6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。
    (九)股東規(guī)則。
    1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。
    2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;。
    3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動安排在咖啡館。
    (十)咖啡館經(jīng)營。
    1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;。
    2、wifi無限暢通(免費)。
    (十一)咖啡館游戲規(guī)則。
    5、“投資客”沙龍——(每周末一期);。
    6、大型業(yè)內(nèi)主題活動——(每周末一期)。
    (十二)業(yè)務(wù)活動組織。
    1、期貨、證券投資管理團隊的長期入駐、路演;。
    2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;。
    3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。
    (十三)宣傳與推廣。
    2、股東舉辦的主題活動應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。
    (十四)運營預(yù)算(估算)。
    1、房租、物業(yè)：3萬/月;。
    2、運營團隊工資：3萬/月;。
    3、水、電、網(wǎng)絡(luò)：1萬/月;。
    4、咖啡、水果、食材等：1萬/月。
    共計：8萬/月。
    (十五)協(xié)議簽署。
    本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認(rèn):。
    1、替代正式的入股協(xié)議;。
    2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);。
    3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認(rèn)可;。
    4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動方式的認(rèn)可。
    (十六)備注。
    1、經(jīng)營主體：北京期籌投資管理有限公司。
    2、賬號：中國建設(shè)銀行北京東直門支行。
    3、聯(lián)系人：xx158013xxxx。
    簽字：
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇十二
    舒展飛，年齡30，已婚，退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，現(xiàn)在就職于松原鼎商投資咨詢有限公司職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的美食事業(yè)。
    二.項目簡介。
    項目定位火鍋，主要原因第一：火鍋可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：可以省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。
    我們要打造火鍋細(xì)分市場里的第一，因為沒有人能記住第二，就像奧運冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不知道。
    項目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!
    三.眾籌額度及回報預(yù)算。
    投資預(yù)算。
    總面積。
    吧臺、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房。
    廚房面積。
    大約30平左右。
    切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮。
    餐位數(shù)。
    按照格局與面積定。
    裝修費用。
    大約15萬-18萬。
    門頭、天花、地面、墻面、吧臺、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等。
    房租。
    大約6-10萬。
    根據(jù)地段面積不同價格不定。
    流動資金。
    2萬-3萬。
    采購第一批貨物。
    總投資。
    舒適、簡約。
    投資回報預(yù)算。
    總投資。
    餐位數(shù)。
    人員配置。
    切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服務(wù)員2名、傳菜一名、吧員一名。
    8-11名員工、平均工資按2300元一年總計22萬-30.3萬。
    房租。
    人均消費。
    上座率。
    日營業(yè)額。
    11.7萬——15.1萬或者20.5萬——26.4萬。
    年營業(yè)額。
    140.4萬——181.2萬或者246萬——316.8萬。
    毛利率。
    55%。
    水電能源。
    年凈利潤。
    凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修（28萬-50萬或者69萬-107.9萬）。
    以上可能是比較理想的情況下結(jié)果（不理想的情況下再除以2=14、25、34、53萬）。
    投資回報率。
    理想狀態(tài)下100%-200%、不理想狀態(tài)下50%-100%。
    2、根據(jù)每個人的承受風(fēng)險能力不同，我們設(shè)置了多種投資方式：
    1、投資499元vip(500個名額)消費享受9.2折待遇。
    成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送500元代金卷。
    2、投資999元一星(250個名額)消費享受9折待遇。
    成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送1000元代金卷，贈100元啤酒卡。
    3、投資1999元二星(100個名額)消費享受8.8折待遇。
    成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈送2000元代金卷，贈500元啤酒卡。
    4、投資2999元三星(80個名額)消費享受8.5折待遇。
    成為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈高級餐具一套。
    5、投資4999元四星(50個名額)消費享受8.2折待遇。
    成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈2000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
    6、投資9999元五星(10個名額)消費享受8.0折待遇。
    成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈4000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
    為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負(fù)責(zé)整個店面的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定、股東可以提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里進(jìn)行討論建議，發(fā)起人每月會上報財務(wù)報表(所有開支和收入明細(xì)表)，所有花銷盈利情況股東監(jiān)督。
    此次眾籌風(fēng)險自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個股東最高投資不得超過5萬元，投資的越多賺的.越多，風(fēng)險越大，每個人根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美好的經(jīng)歷，500元不會影響你的生活，但是可以成就一群人的夢想!伙伴們加入我們吧!成立一個松原最大的團體，抱團取暖，成功屬于勇敢的你!
    發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細(xì)節(jié)全體股東在第一次股東大會商議!
    四.股東管理制度。
    1.成立監(jiān)管委員會(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時間，有經(jīng)驗，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。
    2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)。
    3.股東出資以后不得已任何理由退股(特殊情況可以轉(zhuǎn)讓股份)。
    飯店有回收權(quán)力(飯店資金充足的情況下飯店優(yōu)先回購)!
    4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也按照股份平分!(飯店是大家共同財產(chǎn))。
    五.股東政策。
    1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動資金，如。
    果店里流動資金充足利潤全部按股東比例分紅。
    2、股東每次消費總額的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
    得同時使用)。
    3、股東享有分店優(yōu)先認(rèn)購權(quán)(眾籌開分店)。
    六.員工設(shè)立。
    后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工。
    前廳：服務(wù)員、服務(wù)生、吧員。
    七.裝修設(shè)計。
    主要是簡約大方，給人舒適放松的感覺!
    八.發(fā)展規(guī)劃。
    1、先把第一家店開起來，建立完善管理制度，菜品標(biāo)。
    準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。
    2、運營1年后如果發(fā)展沒有問題，計劃第二家分店。
    3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
    九.眾籌時間。
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇十三
    1、會所成立背景。
    杭州，是浙江的政治、經(jīng)濟、交通、文化、科技、信息、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎”的省會城市。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會，為推動中國與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，杭州在飛速發(fā)展，時代的進(jìn)步帶動著經(jīng)濟的繁榮，同時也改變了人們物質(zhì)文化、精神文化生活的需求！各大金融財團、跨國企業(yè)、知名品牌紛紛向浙江涌來，眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之余對個人的生活品質(zhì)的要求更加高漲。觀念的改變帶動社會的繁榮，高端私人會所正是這個時代最具代表性的產(chǎn)物。
    木桐酒窖私人會所，將按國際化標(biāo)準(zhǔn)打造浙江商務(wù)會所旗艦品牌。營造真正意義上的“家外之家”。會所集娛樂、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會party、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機構(gòu)。同時為我們的會員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平臺。讓我們的會所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財富的地方。我們在設(shè)計裝修風(fēng)格、經(jīng)營方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價值，更高的品牌效益，讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來！
    2、會所優(yōu)勢分析：
    1、會所出發(fā)點為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識上的服務(wù)，會所致力于大型國際跨國公司和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間會員的交流，政府要員與企業(yè)之間的交流，搭建一個高端商務(wù)交友平臺。
    2、會所的環(huán)境及硬件設(shè)施。
    l地理位置優(yōu)越：我們會所位置在杭州市蕭山區(qū)金城路，我們的會員能在較短的駕程內(nèi)到達(dá)。
    l設(shè)有大型停車場：會所所在位置交通、行車便利，方便我們尊貴的客人停車;。
    l獨立的會所場地，安全的設(shè)施給我們的會員營造了一個絕對私密的自我空間，可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活。
    3、娛樂項目新穎有特色。
    l專業(yè)的舞會，藝術(shù)氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會員享受寧靜與健康！
    3、會所長遠(yuǎn)目標(biāo)：
    為眾多的企業(yè)家、政治家、富豪、各類經(jīng)濟富足的女性、社會各界人士創(chuàng)造了一個完美的、豐富多彩的娛樂、休閑空間及構(gòu)建了更加適合于經(jīng)濟交流活動的環(huán)境和更高的平臺，同時成為一家頂級私人會所的`尊貴會員也是個人身份、地位的象征和自我價值的最高體現(xiàn)。
    二、市場推廣及營銷策略。
    在會所成立的初期介段，以品牌宣傳為主，進(jìn)行一系列活動以在企業(yè)家、政治家、富豪、各類經(jīng)濟富足的女性之間進(jìn)行宣傳與推廣，會所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開?！澳就┚平阉饺藭羌虅?wù)交流、休閑娛樂為一體的綜合性紅酒藝術(shù)會所。為您提供浙江乃至全國最高檔的會所軟硬件條件，最正宗的歐洲紅酒品鑒文化，和會員個性化定制服務(wù)，同時也為您構(gòu)建一個高端商務(wù)交友平臺?！?BR>    1、以書信、請柬的方式向各政府要員、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專程送遞，介紹本會所。
    2、聘請專業(yè)公司制作出形式上具有互動性，內(nèi)容上具有延續(xù)性，風(fēng)格上具有統(tǒng)一性的多媒體文件，向各企業(yè)家、富豪宣傳，使之成為具有記念意義的禮品。
    3、會所定期發(fā)行專業(yè)紅酒雜志，雜志內(nèi)容區(qū)別于一般的廣告期刊，旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務(wù)交友平臺。
    4、聯(lián)絡(luò)各高端雜志及報刊編緝、記者，以軟文的方式介紹會所情況，打響品牌。
    5、同銀行、移動、聯(lián)通、航空、高爾夫俱樂部、及國內(nèi)五星級酒店等達(dá)成貴賓互動聯(lián)盟。
    1、會籍。
    會所專門吸收政府要員、社會名流及成功人士，全國各大城市商會、私人會所、浙江銀行金卡客戶、把會員分成行業(yè)委員會，都有專人負(fù)責(zé)不定期舉辦派對活動。會籍可以轉(zhuǎn)讓也可以象有價證卷一樣升值轉(zhuǎn)賣。
    會籍種類;名譽會員，公司會員，個人會籍，家庭會籍。
    名譽會籍：元人民幣。
    公司會籍：元人民幣。
    家庭會籍：元人民幣。
    個人會籍：元人民幣。
    注：會員卡費可充當(dāng)以后消費費用，也就是預(yù)存消費。且消費享有一定的折扣。
    2、經(jīng)營項目法式。
    紅酒西餐廳：
    座位容量：位。
    設(shè)計風(fēng)格：低調(diào)奢華浪漫。
    營業(yè)時間：早晨7：00———凌晨2：00。
    菜單主題：法式西餐等fusion風(fēng)格的菜式。
    酒水單：進(jìn)口葡萄酒，香檳，洋酒，冰酒。
    定價屬于：高檔次。
    服務(wù)特色：
    l專業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據(jù)菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水。
    l餐廳中央設(shè)貴賓交誼舞廳，燭影杯光中，我們的客人在享受fusion風(fēng)格的菜式同時，還可以擁愛侶輕歌慢舞，從而體現(xiàn)出更高層次的個人生活品質(zhì)。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞，我們的專業(yè)侍應(yīng)生可以代約。
    l不定期舉辦商務(wù)論壇及專業(yè)葡萄酒與食物搭配講座，商務(wù)聚餐，品酒會，慶典活動。讓每一位客人都能搭建高端人脈關(guān)系、感受到家的溫暖及意想不到的幸福和浪漫。
    l正宗法國餐及香檳文化的推廣，裝修風(fēng)格以奢華大氣，服務(wù)至善至美，加上模特走秀、樂器等各種才藝表演，讓我們的會員在此用餐或接待感到無比尊榮體面。
    商務(wù)活動：
    （以舉辦“銀行家之夜暨全球top紅酒品酒會”為例）。
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇十四
    “給我一個支點，我能撬動整個地球?！?BR>    ——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進(jìn)的內(nèi)心力量。
    20xx年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。
    該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。
    1、名稱：“投資客”咖啡館。
    2、地點：北京市東城區(qū)恒基中心b1座。
    3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。
    (三)組織結(jié)構(gòu)。
    3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;。
    4、運營團隊：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運營團隊(6人左右)負(fù)責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;。
    5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。
    6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負(fù)責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：
    曹軍屈曉寧袁志達(dá)趙輝葛開紀(jì)王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。
    (四)參與條件。
    2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。
    (五)眾籌資金的使用。
    1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);。
    2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。
    (六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓。
    1、眾籌股權(quán)不接受退股;。
    2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);。
    3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);。
    4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。
    (七)股東收益。
    1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費卡，長期有效;。
    2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報股東。
    (八)咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;。
    2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動;。
    3、邀請私募投資團隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);。
    4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團隊);。
    5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的`對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);。
    6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。
    (九)股東規(guī)則。
    1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。
    2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;。
    3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動安排在咖啡館。
    (十)咖啡館經(jīng)營。
    1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;。
    2、wifi無限暢通(免費)。
    (十一)咖啡館游戲規(guī)則。
    5、“投資客”沙龍——(每周末一期);。
    6、大型業(yè)內(nèi)主題活動——(每周末一期)。
    (十二)業(yè)務(wù)活動組織。
    1、期貨、證券投資管理團隊的長期入駐、路演;。
    2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;。
    3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。
    (十三)宣傳與推廣。
    2、股東舉辦的主題活動應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。
    (十四)運營預(yù)算(估算)。
    1、房租、物業(yè)：3萬/月;。
    2、運營團隊工資：3萬/月;。
    3、水、電、網(wǎng)絡(luò)：1萬/月;。
    4、咖啡、水果、食材等：1萬/月。
    共計：8萬/月。
    (十五)協(xié)議簽署。
    本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認(rèn):。
    1、替代正式的入股協(xié)議;。
    2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);。
    3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認(rèn)可;。
    4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動方式的認(rèn)可。
    (十六)備注。
    1、經(jīng)營主體：北京期籌投資管理有限公司。
    2、賬號：中國建設(shè)銀行北京東直門支行。
    3、聯(lián)系人：xx158013xxxx。
    簽字：
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇十五
    隨著湖州的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進(jìn)入了理性消費階段，特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天，餐飲消費已趨于成熟，過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。
    現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對于餐飲消費的層次要求越來越高，對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。
    應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。
    通過本次策劃，我們將給項目本身做出準(zhǔn)確的市場定位及產(chǎn)品定位，抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求，注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，打造中高檔餐飲文化品牌。
    產(chǎn)品眾籌計劃書篇十六
    1、基本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放
    2、基礎(chǔ)團隊：銷售、設(shè)計、安裝、文員、(老板)
    3、基本制度：工資制度、各種規(guī)范性文件
    (一)店面工作表格化管理
    1、日常客戶來訪登記
    2、日常客戶合同登記
    3、日?？蛻艋卦L等記
    4、日?？蛻敉对V與信息反饋登記
    5、日常店面人員工作交接登記
    6、日常店面設(shè)計師派單登記
    7、日常店面財務(wù)登記
    8、日常店面人員考勤
    (二)形成例會制
    1.通過日、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果，下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù)。
    2.及時傳達(dá)公司和商場相關(guān)文件和通知。
    3.激發(fā)員工責(zé)任感，完善激勵機制，調(diào)動店面人員的積極性。
    4.優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)
    (三)加強賣場巡視的督導(dǎo)的作用
    1.主要對商品陳列，衛(wèi)生清潔，員工形象，人員的服務(wù)態(tài)度，促銷情況檢。
    2.調(diào)動銷售人員的積極性，活躍氣氛。
    3.維護(hù)賣場環(huán)境整潔，及時主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費過程中的問題。
    4.收集顧客建議和意見及時反饋公司。
    (一)：銷售目標(biāo)管理與細(xì)化
    1、數(shù)據(jù)分析：歷史數(shù)據(jù)、競品、同級市場、政策、環(huán)境
    2、前景預(yù)測，全員認(rèn)可銷售目標(biāo)
    3、任務(wù)分解：時間分解、店面分解(人員分解)
    4、目標(biāo)激勵：通過現(xiàn)有制度進(jìn)行各類有效激勵。
    5、方案支持：促銷方案、小區(qū)團購、廣告支持、促銷支持
    (二)優(yōu)化自身資源，開拓多渠道，提高門店業(yè)績：
    1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標(biāo)和推廣的方案)
    2、提升現(xiàn)有團隊的服務(wù)和技巧提高店面的成交率，具體工作計劃如下：
    a、提升店面銷售的服務(wù)意識
    操作方向：制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引入考核機制。
    b、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧
    操作方向：定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)
    c、針對自己對產(chǎn)品賣點進(jìn)行重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點及給客戶帶來的利益點。
    操作方向：產(chǎn)品賣點，銷售話術(shù)，攻心銷售等培訓(xùn)
    d、對競品調(diào)研與分析。
    操作方向：對競品調(diào)研與分析，找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭對象，找尋競品優(yōu)缺點，實行有效競爭。。
    3、擴大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度
    操作方向：實行提高衣柜，電器的配套率來增加銷量
    4、做好店內(nèi)vip客戶的管理。
    操作方向：實行店內(nèi)vip客戶的登記管理，節(jié)假日定期回訪。
    1、產(chǎn)品特點銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練
    2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練。
    3、競品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
    4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
    5、電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
    (1)負(fù)責(zé)對店面銷售人員，設(shè)計人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。
    (2)實行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo).(4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案，督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個顧客。
    (5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結(jié)果。
    (6)負(fù)責(zé)通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動態(tài)信息等。