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        專業(yè)月工作總結及工作計劃主持稿大全(13篇)

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            計劃可以幫助我們分解復雜的任務,從而更容易實現目標。需要具體明確每一步的操作和時間節(jié)點,以及所需要的資源和工具。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家參考。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇一
            20xx年下半年,我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是:實現年初確定的各項指標,即完成國內生產總值1.85億元,實現工業(yè)總值8000萬元,完成固定資產投資600萬元,實現全年農業(yè)總值2800萬元,農民的純收入3980元,糧食總產量38000噸,以及社會各項事業(yè)全面進步,為實現此目標,我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發(fā)展的思路,進一步扎實做好各項工作:
            1、加強財政管理,發(fā)揮財政調控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
            2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,建設社會主義新農村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先,發(fā)展培育特色經濟和現代農業(yè),進一步調整農業(yè)結構,建設現代化農業(yè)示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農業(yè),引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織,壯大農村經紀人隊伍,提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產條件,合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水,建立農業(yè)綜合服務平臺,興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。
            3、加大招商引資力度,增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產重組、聯合投資、承接產業(yè)擴散等方式,進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
            4、加快經濟結構調整步伐,轉變經濟增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進農村產業(yè)結構調整,努力實現糧食增產,農民增收,農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎,發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。
            5、加強基礎設施建設,實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
            6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結合”,實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領導干部聯系村和計劃生育村干部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在10%以內,政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。
            7、加強精神文明建設,努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防范網絡,杜絕毒品,關愛生命,確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設,狠抓民兵工作“三落實”。
            8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設,建立農村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務轉變,我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托,堅持規(guī)范服務,便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農民群眾的關系,使農民群眾更加滿意,我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
            9、繼續(xù)加強廉政工作力度,穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作,進一步健全機關各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設,著力改變機關工作作風,提高為民辦事的效率和能力。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇二
            20xx年1-12月份,在公司領導的正確指引下,在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下,以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心,以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合,精心安排,較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作,但也有一些不盡如人意的地方,通過工作總結正視存在的問題,積極努力改進,為下年揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向。現將20xx年來物資管理部工作總結如下:
            一、 原輔材料及設備的招標采購工作完成情況
            原輔材料:1-12月共采購鹵水440512.58噸,低汞觸媒180噸,純堿4284噸,引發(fā)劑213噸,終止劑228噸,硫酸4710.42噸,雖然倉庫地方比較緊張,但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,今年共采購電石270000噸有余,其中汝州電化采購120xx0噸之多,經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力,較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響,公司的流動資金緊張等因素,全部員工克服付款不及時的同時,還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情,嚴把質量,大宗物資每月定時定期組織招標采購,嚴控大宗物品采購管理流程,高標準完成年初制定的年度采購計劃。
            二、 強化管理,采取措施,控制成本
            1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是:每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查,每周對分廠進行日常設備管理檢查,主要包括:重要設備運行、備用切換檢查,重要設備聯鎖檢查,換熱設備排污檢查,運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查,對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單,對隱患排查實行閉合管理。
            2、繼續(xù)實施包干到廠,責任到人,權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確,又
            3、增強服務意識,對分廠每月物資計劃嚴格把關,下分廠一個個落實,及時處理解決設備運轉中出現的異常情況,保證了設備的滿負荷、長周期運行, 20xx年,公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
            4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導修舊利廢工作,鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目,節(jié)約費用50余萬元。
            5、在外協(xié)維修方面,通過招標、比價等程序,為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓,規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施,外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
            6、物資采購方面,拿出了更加有力的辦法和舉措,重點體現在以下五個方面:(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序,嚴格控制各分廠和部門的物資計劃,力求做到急事急辦,特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時,靈活機動,確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
            三、20xx年工作計劃與措施
            20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法,完善已有成效,對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
            1、 為保證生產需要和實現降本增效目標,公司各類物資采購招標要堅持質量第
            2、 在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,及時做好跟催工作,讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施,保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
            3、 要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查,每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式,并實際隱患排查閉合管理。 深化管理,建立健全落實各級人員管理責任制,且實落實設備包機包臺目標制,加大管理考核及責任追究力度,通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措,逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇三
            我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
            從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
            在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
            一、個人品行
            在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
            在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
            二、管理思維
            我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
            三、積極組織員工活動與員工培訓
            員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
            四、行政的服務性工作
            行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
            五、獎懲有法
            獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
            當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
            一、計劃性不強
            計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。
            二、招聘力度不夠
            招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。
            三、培訓不夠系統(tǒng)
            由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
            四、員工考評工作不到位
            員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
            自我評價
            1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。
            2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
            3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
            4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
            在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到學院的要求。
            一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
            二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇四
            新學期工作又拉開序幕了,我將從學校工作和學生思想實際出發(fā),結合我班實際情況來進行教學工作,現制定以下班主任工作計劃:
            一、班級情況:
            本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數.學生較聽話,大部分學生學習認真,上課能專心聽講,積極舉手發(fā)言,課后按時完成作業(yè)。但也有少數一部分同學基礎較差,因此在課堂教學中要重視后進生的學習,使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松,學得牢固。
            二、積極做好班級常規(guī)教育工作
            為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
            1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
            2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))
            3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。
            三、嚴格抓好班級紀律
            一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
            1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?BR>    2、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。
            四、衛(wèi)生方面:講究衛(wèi)生很重要。
            1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”。
            2、班級衛(wèi)生:每天早、中值日生清掃,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
            五、培養(yǎng)得力的班干部
            班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制,對班干部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
            本學期重點培養(yǎng)的班干部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等
            六、每月班級活動計劃
            九月份:
            1、暑假作業(yè)的總結、評比。
            2、教室凈化、美化、布置。
            3.鋼筆寫字比賽活動。
            十月份:
            1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)
            2、開展養(yǎng)成教育活動.
            十一月份:
            1.做操整齊。
            2.主動拾起校園一片紙,保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
            3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
            4.宣傳并進行安全教育。
            十二月份:
            1、元旦慶祝活動。
            2、進行安全教育。
            一月份:
            1、寫好本學期班主任工作小結。
            2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
            3、組織學生參加好期末考試。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇五
            201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。
            一、加強材料管理,控制成本,提升效益
            認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應的依據,是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
            “兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經理決策提供依據。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
            號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。
            加強對材料領用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監(jiān)督。
            扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節(jié)約材料成本的目的。
            二、規(guī)范機械設備管理,合理使用,科學保養(yǎng)
            嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發(fā)生。
            遵守安全操作規(guī)程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,
            嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗,保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。
            合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人,并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》,根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
            三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育
            集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
            過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
            在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務并重,全面提升設備材料管理水平。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇六
            一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作,實現了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經營。
            二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數據等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
            三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據聯社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
            四、做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經營計劃,對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經營指標。
            五、及時上報銀監(jiān)局非現場監(jiān)管系統(tǒng)數據報送工作,嚴控各項風險指標,化解經營風險。非現場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現場監(jiān)管的重要途徑,我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
            六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務操作,遼寧省農村信用社大額數據業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用,我們專門組織各信用社反洗錢領導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和、國內反洗錢工作形勢,國家有關反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
            七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關,對于手續(xù)完備的,經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。
            八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。
            我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
            九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
            為了做好綜合系統(tǒng)數據移植工作,我們通過聯社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
            十、20__年度工作計劃
            1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。
            2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
            3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。
            4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。
            5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。
            6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。
            7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。
            明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省聯社、辦事處及聯社的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結務實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇七
            崗位名稱:營銷部總監(jiān)(director of marketing department)
            直接上司:酒店總經理
            直接下屬:客戶經理、美工、部門文員
            職務概述
            全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。
            崗位職責
            1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
            2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
            3、 負責酒店的廣告策劃宣傳工作。
            4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。
            5、負責酒店銷售公關資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
            6、負責與房務部、餐飲部等部門協(xié)調共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。
            7、負責與財務部協(xié)調審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
            8、負責每年定期參與重要的國內外旅__展銷會,加強酒店對外宣傳。
            9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
            10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。
            11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
            12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。
            13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。
            14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
            15、負責組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。
            16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。
            17、負責建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。
            18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
            19、 負責組織和參加vip客人的接待。
            20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。
            21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規(guī)劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業(yè)務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
            22、協(xié)調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉。
            23、 親自迎接所有大型會議之主辦人。
            24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇八
            各位同事,會議即將開始,請注意以下幾點溫馨提示:
            1、請大家按座位分區(qū)入座,第一排為集團領導、各項目副總以上干部、集團各職能部門負責人座位;各單位同事按會場所示分區(qū)入座,分別有六個區(qū):集團總部、陶瓷城、陶瓷總部、華夏中央廣場、常德東星廣場、淄博總部基地。
            2、請將個人手機及其他電子設備關閉或調至靜音狀態(tài);
            3、會議進行中,請保持安靜有序,勿隨意走動或議論、喧嘩;會議過程中,每間隔一小時左右將安排休息10分鐘。
            (開篇)各位領導,各位同仁,大家早上好!今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,隆重召開中國陶瓷城集團20xx年總結表彰大會。我是本次會議主持人,集團行政部副總監(jiān)鐘建強。首先請允許我向大家介紹出席今天會議的團隊:陶瓷城全體員工、陶瓷總部全體員工、華夏中央廣場全體員工、常德東星廣場主管以上干部及優(yōu)秀員工、淄博總部基地主管以上干部,還有各項目年會參演人員。歡迎大家的到來!特別是省外項目的各位同事,不遠千里舟車勞頓的到來,歡迎你們!20xx年是集團公司具有里程碑意義的一年,在這一年里,公司實施集團化運作,華夏廣場、常德東星廣場、淄博總部基地三個項目先后進入全面開發(fā)建設。下面就有請大家跟我一起來分享20xx年的豐收和喜悅,請看大屏幕。(播放ppt資料)。
            (ppt播放完)真是激動人心,感覺有股強烈的力量在身體里涌動。能取得如此豐碩的成果,離不開我們每個團隊智慧的集聚和辛勤的耕耘,下面我們就一起來聆聽各個團隊在20xx年中所開展的工作和取得的成績。請先看總結會議流程:(快速閃播流程)中國陶瓷城作為珠三角高端房地產、酒店及終端業(yè)主采購的首選地,聚集了來自全球及中國各陶瓷產區(qū)的陶瓷衛(wèi)浴高端品牌,是中國最精尖的陶瓷交易窗口。下面就有請?zhí)沾沙歉咴\營副總經理匯報。感謝高總。作為一直以來致力于企業(yè)的品牌建設與渠道開發(fā)提供平臺的中國陶瓷產業(yè)總部基地,是中國陶瓷產業(yè)的帝國中央,園區(qū)內聚集了近200家陶瓷及衛(wèi)浴企業(yè)總部,提供完善的商貿、物業(yè)及安保服務。接下來有請?zhí)沾煽偛繙珴嵜鬟\營總經理匯報。
            感謝湯總。華夏中央廣場地處佛山國際會議展覽中心和華夏陶瓷博覽城的核心位置,致力于打造最高端的國際化綜合性陶瓷商務平臺,引領中國陶瓷中央商務區(qū)的建設和發(fā)展。接下來有請華夏中央廣場嚴銳軍總經理匯報。
            感謝嚴總?,F在會中休息10分鐘。(會中休息后)好,請各位就座,會議繼續(xù)。立足湘西北,輻射華中南。常德東星家居廣場成為了家居文化新的體驗基地。為入駐商家的發(fā)展提供信心保證,創(chuàng)建值得信賴的高端、專業(yè)的商貿交易平臺。同時也為常德早日成為泛湘西北現代化的區(qū)域中心城市做出貢獻。接下來有請常德東星家居廣場陳春祥總經理匯報。謝謝陳總。中國陶瓷產業(yè)的北方腹地,淄博陶瓷產業(yè)總部基地承接著淄博陶瓷產業(yè)轉型升級的發(fā)展使命,為淄博建陶業(yè)走向品牌化發(fā)展之路搭建平臺。接下來有請淄博總部基地何連華常務副總經理匯報。
            謝謝何總。作為企業(yè)上傳下達的“宣傳員”,提供資料信息的“信息員”,支持各職能部門和項目工作的“服務員”,這個部門每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,從集團招投標、采購到宿舍、車輛管理,都要做嚴做細,不僅顧大局識大體,而且實事求是秉公辦事。下面有請集團行政部陳國煊副經理匯報。
            報。謝謝袁總監(jiān)。有這樣一種精神能概括為:忠誠服務、嚴格理財、務實創(chuàng)新、公正廉潔。它是企業(yè)在經營與發(fā)展中的重要職能部門,地位舉足輕重,職責繁雜多樣。當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是它的使命。接下來就有請集團財務部副總監(jiān)兼陶瓷城、陶瓷總部財務部經理賴繼紅匯報。謝謝各位負責人的演講及大家專心的聆聽,上午會議告一段落,請大家午餐及午休,下午13:15分起進場,13:30正式繼續(xù)會議。
            各位同仁,大家下午好!上午的熱情未褪,此刻激情又起,下面繼續(xù)進行會議。
            謝謝張總監(jiān)。他們是潮流趨勢的創(chuàng)造者而不是跟隨者,堅持原創(chuàng)和突破,引領著設計的未來和出路。盡管設計繁雜而龐大,并不是一項輕松的工作,他們卻一慣膽大而心細,百折而不撓。接下來有請集團設計部馮建超總監(jiān)匯報。
            謝謝馮總監(jiān)。成本管理控制是一個專業(yè)而復雜的環(huán)節(jié),為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策、獲取最佳經濟效益提供基礎,他們把每一次成本的降低都視為一次成功。接下來有請集團成本控制部蔣昊煜副總監(jiān)匯報。
            謝謝蔣總監(jiān)。從嚴肅的意義上講,所謂項目是為取得某一終極產物而精心組織的某項進程。常德國際陶瓷交易中心開工奠基、淄博陶瓷總部基地迎來第一鏟開挖,都是項目開發(fā)和建設的啟動階段。下面這個部門,就充當了企業(yè)與項目間的溝通橋梁,下面有請集團項目開發(fā)部常書偉代表部門匯報。
            謝謝常工?,F在會中休息10分鐘。
            (會中休息后)大家好,會議繼續(xù)。都說一個企業(yè)能夠成功必定有其過人之處,在聆聽各部門對去年的總結后,接下來我們有請集團常務副總裁余敏(余總)做集團總結。大家歡迎。
            謝謝余總對集團過去一年全面細致的總結,聽到了很多數據,看到了很多成績,也清晰了解了集團公司20xx年“鞏固經營、提升價值;整合資源,創(chuàng)新發(fā)展”的主體經營發(fā)展思路。
            俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶、”“群雁高飛頭雁領”,一個好的決策人時刻在為企業(yè)創(chuàng)造價值。接下來就有請集團公司執(zhí)行董事兼總裁周軍(周總)作重要講話并指示工作,大家歡迎。
            剛才周總與大家一起誦讀我們核心的企業(yè)文化理念,真是氣勢如宏。這充分展現了我們中國陶瓷城集團人的昂揚精神和堅定信念,還有撼動天地的強大力量。謝謝周總的領讀和講話,相信在集團公司領導的決策和指引下,乘集團化運作東風,通過各級領導和員工的共同努力,20xx年我們能踏踏實實的走好每一步,燃燒我們的激情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的運營,幸福我們的客商。
            在過去的一年里,公司不僅取得了豐碩的成果和喜人的業(yè)績,也涌現出了一大批忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現,而且成就了卓越的團隊。下面我們要通過喜慶而隆重的儀式對他們進行表彰,首先表彰的是優(yōu)秀員工,因我們的同事們確實太出色了,優(yōu)秀員工需要分批進行表彰,先請看第一批(6人):好,有請他們到臺上來,并有請華夏張總、常德王總上臺為他們頒獎。
            同時我有個想法,我將隨機采訪一兩個到臺上來的領獎同事,請他們用簡短的一兩句話分享一下領獎的心情,讓我們了解下為什么優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺?!?BR>    祝賀大家?,F請看第二批(6人):
            好,有請他們到臺上來,并有請淄博王總、淄博馮總上臺為他們頒獎。
            祝賀大家?,F請看第三批(6人):
            好,有請他們到臺上來,并有請華夏嚴總、淄博何總上臺為他們頒獎。
            祝賀大家?,F請看第四批(5人):
            好。有請他們到臺上來,并有請常德羅總、常德陳總上臺為他們頒獎。
            祝賀大家。接下來進行表彰的是商戶服務之星,他們是:
            有請到臺上來,并有請?zhí)沾沙歉呖?、陶瓷總部湯總上臺為他們頒獎。
            祝賀大家?,F進行表彰的是最佳銷售,他們是:
            有請到臺上來,并有請集團常務副總裁余總上臺為他們頒獎。
            祝賀兩位。并請余總留步,要為我們的下一個獎項—管理進步獎繼續(xù)頒獎,獲得20xx年度管理進步獎的是:
            有請到臺上來,請余總為他們頒獎。
            祝賀大家。同時感謝余總連續(xù)頒發(fā)兩個獎項。現進行表彰的是優(yōu)秀團隊,他們是:有請受表彰團隊的負責人代表上臺,并有請集團公司執(zhí)行董事兼總裁周總為他們頒獎。祝賀我們獲獎的團隊,也謝謝周總頒獎!企業(yè)是沒有圍墻的大學,在這里學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們,正是因為你們的付出,才有我們卓著的成績和出色的團隊。謝謝你們辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!感謝你們的一路相伴!
            作為加入公司不久的新員工,此刻我是激動又羨慕,馬年來了,現在很流行說馬上什么都有,雖然我沒有馬上領到獎,但我在此立下目標,在明年羊年時我也要洋洋得意一番,一定要上臺來接受表彰和領獎。大家有跟我一樣的目標和信心嗎?(煽情)。
            那么好,在座的各位同事,不論有沒有評上先進,只能說明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。
            文化,持續(xù)優(yōu)化制度、規(guī)范、標準、流程,吸納和提拔優(yōu)秀人才,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定我們每個人的信心,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。
            20xx是集團公司新紀元年,就讓我們攜起手來,團結進取,以超常規(guī)的步伐跨越!本次大會到此圓滿結束,恭祝中國陶瓷城集團五馬奔騰,全體同事新春快樂,身體健康,合家幸福!希望明年我們再相距這里,相逢中國陶瓷城集團,再譜新篇章!
            月工作總結及工作計劃主持稿篇九
            2015—2016(一)
            一、指導思想
            為了更好的配合學校做好素質教育, 認真開展綜合實踐活動課程。本學期學校在原有的基礎上,繼續(xù)努力創(chuàng)造條件,開展內容豐富,形式多樣的社團活動,讓學生通過參與活動,全面提高他們的綜合素質,使其成為全面發(fā)展的一代新人。播音與主持社團活動,既能培養(yǎng)社團成員具有語言表達和體驗表演藝術的能力,也能使他們在活動中變得開朗活潑、積極主動、有自信心、善于交流。
            口才是青少年學識、才干和智慧的重要標志,也是青少年想象力、創(chuàng)新力、應變力交往的綜合表現。一個人,尤其是青少年,如果說話的水平差,那他就 不能很好的駕馭自己的思想、情緒和情感,當然也就不能很好的駕馭語言,就不能天如人愿地駕馭自己的前程,更不能風調雨順地駕馭自己的人生。
            本學期將通過播音與主持主持社團的活動進一步展示耳林中心小學的藝術風采和文化底蘊,豐富學生的課外文化生活,激發(fā)學生學習對語言與表演藝術的興趣,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、藝術修養(yǎng)及善于交流等能力,弘揚學生個性發(fā)展。
            二、學生情況分析:
            本學期播音與主持社團的成員來自一至五年級的學生。將從閱讀、朗誦、繞口令、主持訓練等方法培養(yǎng)學生的語言表達、現場組織、觀察思考、溝通及應變能力,提高學生的審美能力和藝術鑒賞力。
            三、活動設想
            豐富學生的課余文化生活,提高學生的語言與表演藝術的能力,使學生掌握一定的朗誦、繞口令、主持等技巧,開闊學生的視野,促進學生綜合素質不斷提高,增強學生創(chuàng)新意識、提高學生創(chuàng)新能力和實踐能力。
            四、活動措施:
            1、教育學生嚴格遵守訓練紀律,保證每次訓練時間(每周一次)。
            2、通過閱讀、朗誦、繞口令、情景對話、相聲、模擬主持等方法培養(yǎng)學生具備小主持人的各項基本技能。
            3、能夠續(xù)編故事、或者根據給定主題進行無實物表演或者即興片段表演,培養(yǎng)學生的即興創(chuàng)編能力和學生的創(chuàng)造能力。
            4、根據不同時期學校組織的文藝匯演節(jié)目,師生共同撰寫主持詞,并進行針對性的主持訓練,來培養(yǎng)學生共同合作的能力,展示金播音與主持社團的風采,同時為演出做準備。
            五、活動目標:
            1、激發(fā)孩子對語言與表演藝術的興趣,培養(yǎng)孩子的語言與表演藝術的能力。
            2、培養(yǎng)訓練孩子扎實的基本功,如:氣息控制、表情訓練、語氣訓練、語音訓練(繞口令)、朗讀訓練、模擬主持等。
            4、培養(yǎng)孩子創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,養(yǎng)成活潑開朗、積極主動、自強自信的性格。
            5、培養(yǎng)孩子的表現欲望和基本的舞臺主持的感覺。
            六、每月活動計劃:
            九 月 份
            1、召集、了解社團成員,提出注意事項,布置活動內容,嚴格活動紀律。
            2、給每位學生一個自我介紹的展示機會。
            3、才藝展示:各施所長。
            4、見面時的禮節(jié)。
            1、表演訓練
            2、語音訓練
            3、語氣練習
            4、朗讀訓練
            5、相聲表演
            6、在小舞臺中展現自我
            1、無實物表演訓練
            2、語音訓練
            3、語氣練習
            4、朗讀訓練
            5、少兒故事
            6、快板兒表演
            十 月 份
            十一 月 份
            十二 月 份
            1、動物模擬表演
            2、主持模擬表演
            3、少兒故事
            4、相聲表演
            七、活動地點:
            二年級一班教室
            八、活動時間安排:
            每周星期五下午
            九、社團成員:共 11 人
            四年級:李
            欣 曹 高佳越
            高三年級:李
            欣 白 二年級2班:李雨樂歡 白秋余 悅
            關 楊 郭曉娜
            楊欣慧
            陽
            月工作總結及工作計劃主持稿篇十
            感謝各位家長從百忙中抽出時間來參加我們的聯歡會,在過去的一年里有你們的大力支持和積極配合,使得我們幼兒園的各項工作順利開展,我們通過【娃娃】對孩子的學習進行交流溝通,使孩子的學習等各方面都得到了提高。望我們在下一年里還能夠密切配合,為我們的孩子提供和諧健康的學習環(huán)境。
            時光從日歷上一頁頁的飄落下來,,過去的一年,我們汗水澆灌,放飛希望,新的一年我們溫馨和諧,收獲喜悅。在這辭舊迎新之際,我們××幼兒園的全體老師,孩子和家長們歡聚一堂,共同慶祝新年的到來。在這里,我給大家拜年了!祝大家新年快樂,合家幸福。
            “××幼兒園迎元旦”聯歡晚會現在開始!
            4)看過了小朋友那么多的精彩表演,我們家長是不是已經按捺不住自己激動的心情,想參加到我們的表演當中呢,那么下面這個親子游戲就是由小朋友和家長一起參與的活動,這一下家長們可以大展拳腳了!
            ——游戲名稱:二人三足跑
            規(guī)則:由我們老師用繩子將家長的一條腿和孩子的一條腿綁在一起,然后家長和孩子向前跑,來回看哪組家庭速度最快,獲勝的家庭有小禮物,輸的家庭由家長抱著孩子做3個下蹲。
            5)孩子和家長一起玩耍是一件很幸福的事情,對孩子的成長有很多的益處,希望家長在忙碌的工作之余也能抽出時間多陪陪孩子,孩子的世界是單純的,只要你耐心的去傾聽孩子的心聲,他們會給你意想不到的樂趣。下面讓我們跟隨幾位“小魔術師”一起來見證奇跡。
            6)好精彩的.魔術,真是讓我們大開眼界。晚會到這里我們周圍洋溢了許多快樂,感動,溫馨,祥和的氣息,更精彩的還在后面。下面就請出我們的《快樂寶貝》帶我們一起舞動起來。
            7)隨著社會的進步,我們生活水平日益提高,有更多的人開始追求時尚,潮流,我們小朋友也不例外,都打扮的活力四射,請欣賞時裝走秀。
            8)節(jié)目即將接近尾聲,大家玩的開不開心,小朋友們和爸爸媽媽一起做游戲幸不幸福,最后讓我們大家伴隨著這首《幸福拍手歌》的旋律跳起來唱起來。
            結束語:歡樂的時光總是這么短暫,團聚的日子特別讓人難忘,今天我們歡歌笑語,明天我們暢想未來。最后,衷心的祝愿各位家長工作愉快,祝愿我們的小朋友健康快樂,祝愿我們的幼兒園錦繡輝煌。各位家長,小朋友們,××幼兒園元旦晚會到此結束,謝謝大家的參與!
            月工作總結及工作計劃主持稿篇十一
            20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
            在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:
            一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。
            生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買
            何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。
            綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。
            我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
            根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:
            1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
            器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等
            等關于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。
            3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領取,器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
            供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
            5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。
            6.工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
            7.發(fā)貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。
            8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
            采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F將主要工作情況總結如下:
            全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
            全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
            全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
            全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
            (以上數據到20xx年12月14日為止)
            在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
            今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
            平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
            在日常工作中,我將做到以下幾點:
            1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
            2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。
            3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。
            4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
            月工作總結及工作計劃主持稿篇十二
            尊敬的各位領導、親愛的同事們:
            今天,我們聚集在這里,共同回顧和總結過去主持詞工作的重要時刻。在過去的一年里,我們共同經歷了許多激動人心的時刻,也見證了我們的團隊合作取得的杰出成果。
            首先,我想對過去一年來支持我們主持詞工作的各位領導表示衷心的感謝。他們?yōu)槲覀兲峁┝藢氋F的指導和建議,使我們不斷成長和進步。同時,也感謝我們所有的同事們,你們在工作中表現出的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作精神,讓我們有了更多的信心和勇氣去面對挑戰(zhàn)。
            在過去的主持詞工作中,我們團隊積累了豐富的經驗和知識。我們深入了解了各種場合和需求,針對不同的主題和嘉賓,精心設計主持詞,以更加有效地引導節(jié)目進程和突出主題。同時,我們也更加注重主持詞的實用性和可操作性,力求使節(jié)目更加生動有趣、引人入勝。
            在工作中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,有時候我們會面臨時間緊張、內容繁多的壓力,但這并沒有讓我們失去信心,反而激發(fā)了我們的斗志,讓我們更加努力地去克服困難。同時,我們也更加注重團隊合作,互相幫助、互相支持,使我們的團隊更加團結和高效。
            回顧過去,我們有許多值得自豪的成果和經驗。首先,我們的主持詞更加精準、有力和生動,使節(jié)目更加有趣和有意義。其次,我們的團隊合作更加緊密和默契,使我們能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)和困難。最后,我們也更加清楚地認識到自己的不足和需要改進的地方,例如在時間管理和內容把握方面還需要更加努力。
            展望未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提高主持詞工作的質量和水平。我們將更加注重團隊合作和溝通交流,更加注重細節(jié)和實用性,以更好地服務廣大觀眾。同時,我們也期待著與各位領導和同事們共同進步和成長,為我們的團隊和事業(yè)不斷注入新的活力和動力。
            最后,讓我們再次感謝所有支持和幫助我們的人,讓我們一起為我們的團隊和事業(yè)加油鼓勁,迎接更加美好的未來!
            謝謝大家!
            月工作總結及工作計劃主持稿篇十三
            暖場活動(抽紅包)。
            xx一家親,互動促發(fā)展!20xx年度互動業(yè)務表彰會即將開始,值此辭舊迎新之際,為感謝廣大xx將士的大力支持與厚愛,在會議開始之前,將舉行一個小活動——幸運大抽獎。每位來賓座位號就是抽獎號,請抽到號碼的伙伴上臺抽取紅包!
            抽獎是游戲,抽中是運氣,沒抽到沒關系,公司精心為大家都準備了一份禮品,會后都會給大家?guī)ィ?BR>    開場白。
            尊敬的各位領導,xx的將士們:大家上午好。
            我是^,非常榮幸能擔任本次大會的主持!
            回眸20xx,保險路上,灑下了我們辛勤的汗水,留下了我們颯爽的英姿。
            回首20xx,營銷途中,回蕩著我們燦爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情今天,我們相聚于此,用歡樂的歌聲,共同回首20xx的輝煌今天,我們歡聚一堂,用慶賀的掌聲,共同拉開20xx的序幕下面我宣布xx財產保險股份有限公司,xx保險股份有限公司20xx年度互動業(yè)務總結表彰會現在開始!
            介紹領導、嘉賓。
            請允許我們?yōu)榇蠹医榻B出席本次總結表彰大會的領導們,他們分別是:xxxx財險。
            以及來自各部門的精英們,歡迎你們!
            讓我們再次用熱烈的掌聲對以上所有領導及嘉賓的蒞臨表示熱烈的歡迎,歡迎大家!
            唱司歌。
            我們今天的總結大會,要對過去一年獲得的經驗、成績,以及不足和教訓進行總結,更是對新一年作出計劃,增添信心,推動公司的各項工作再上新臺階。讓我們有請xx20xx年互動業(yè)務工作總結,掌聲有請!
            感謝x總!我們看到了20xx年中取得了可喜的成績,也看到了我們存在需要改進的地方,相信通過深化合作的加深,必能創(chuàng)造更加美好的明天!
            頒獎盛典。
            20xx年財險新舉措。
            憶往昔,我們櫛風沐雨,耕耘拼搏??唇袢?,我們精心籌劃,礪馬磨兵。
            感謝賈經理的講解,20xx我們將以先進的銷售方式,優(yōu)質的售后服務為開拓市場保駕護航!
            領導講話。
            走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去回首旅途,勝利的笑容正在蔓延。
            20xx年取得成績離不開壽險公司管理層的大力支持與幫助,面對20xx,雷總也有許多的叮嚀和囑咐,下面讓我們用熱烈掌聲有請xx總經理xx先生作領導講話,掌聲有請!
            感謝雷總,聽了x總熱情洋溢的講話,我們全體xx兒女熱血沸騰、激情高漲,讓我們時刻銘記領導的訓勉,讓我們再次以熱烈的掌聲感謝雷總!
            結束語我們身體里奔流的是沸騰的熱血,腦海里堅定的是執(zhí)著的信念,生命里奔放的是如火的熱情,升騰起我們的夢想,扎實下我們的行動,用我們銳意進取的精神,開辟保險事業(yè)的新征程。親愛的伙伴們,讓我們攜手共進,共同鑄就輝煌的明天?,F在我宣布xx總結表彰會圓滿結束!