隨筆是一種以記敘、描寫等手法，自由而靈活地表達作者個人思想、感情的一種文學(xué)作品。寫總結(jié)要注重語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)錯別字和語法錯誤。感謝小編為我們搜集了這些總結(jié)范文，讓我們可以更好地了解總結(jié)的重要性和方法。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇一
    剛才，市委組織部李部長宣讀了省委、市委關(guān)于漣水縣委主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定，我堅決擁護，堅決服從。這次省、市委關(guān)于漣水縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，是貫徹落實中央關(guān)于地方黨委換屆工作指示精神、加強我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要決策，充分體現(xiàn)了對漣水的關(guān)心與支持。
    市委常委、秘書長、縣委肖書記滿懷深情地作了告別講話，一言一語都流露出對漣水的無限眷戀，表達了對同志們的深厚感情，蘊含著對漣水明天的美好祝愿，情真意切、感人至深。盡管肖書記在漣水工作僅有短短一年時間，但卻是全體漣水干部始終難以忘懷、百萬漣水人民永遠(yuǎn)鐫刻在心的一年。這一年，他立足發(fā)揮自身優(yōu)勢、放大發(fā)展格局，高瞻遠(yuǎn)矚謀大勢，嘔心瀝血布大局，科學(xué)確立了融“市”入“?！睉?zhàn)略方向、“五化聯(lián)動”戰(zhàn)略路徑、“三步走”戰(zhàn)略步驟、“3+3+1”戰(zhàn)略重點和“五大工程”戰(zhàn)略舉措，明確提出了“建設(shè)副中心、同步達小康”兩大目標(biāo)，為漣水發(fā)展指明了好方向。這一年，他圍繞“科學(xué)趕超、跨越發(fā)展”主題主線和“三個高于”目標(biāo)追求，一絲不茍干事業(yè)，不遺余力抓發(fā)展，通過組建“7+1”前線指揮部、建立“點線面”責(zé)任體系，帶領(lǐng)大家大打了一場全線出擊的“班長式戰(zhàn)爭”,使我縣從全市末位一步邁入全市第二方陣前列，為漣水未來奠定了好基礎(chǔ)。這一年，他秉承嚴(yán)與實的工作作風(fēng)，身體力行帶班子，親歷親為抓落實，積極創(chuàng)新工作項目化、責(zé)任化、精細(xì)化推進機制，建立健全督查、通報、考核、獎懲制度，全面強化廣大干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、實干意識，充分錘煉各級領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、攻堅能力，使大家越干越想干、越干越會干、越干信心越足、越干辦法越多，為漣水事業(yè)帶出了好隊伍。這一年，他堅持全面從嚴(yán)治黨和激發(fā)全社會活力兩手齊抓，以身作則揚正氣，以上率下樹新風(fēng)，帶頭倡導(dǎo)“誠簡和廉”的共同團隊文化，大力弘揚“向善向上、苦干實干、開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的新時期漣水精神和“好人文化”,有效喚醒了百萬漣水人的自信自尊自立自強，為漣水大地營造了好氛圍。肖書記為漣水發(fā)展打下的堅實基礎(chǔ)、作出的重要貢獻，漣水人民永遠(yuǎn)不會忘記！在此，我提議，讓我們以最熱烈的掌聲向肖秘書長、肖書記表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！也真誠地期盼肖秘書長、肖書記在今后的工作中一如既往地關(guān)注、關(guān)心和支持漣水發(fā)展，指導(dǎo)幫助我們把工作做得更好。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我再次回到漣水工作，不知不覺已一年六個月。今天，又接過漣水改革發(fā)展穩(wěn)定的“接力棒”,深感使命光榮、責(zé)任重大。我深知，沒有組織的關(guān)心和培養(yǎng)，這份榮譽我無法獲取；沒有廣大干群的信任和支持，這份認(rèn)可我無緣企及；沒有在座各位的關(guān)懷和幫助，這份責(zé)任我無力擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，漣水已進入全面小康的決勝階段，我將始終把自己的'努力與漣水的發(fā)展緊密連接在一起，把自己的使命與人民的幸福緊密連接在一起，盡快轉(zhuǎn)變角色、進入狀態(tài)、融入工作，致力以全縣科學(xué)趕超、跨越發(fā)展的實際成效，回報組織和全縣人民的厚望和信任。一是始終保持政治上的清醒與堅定。時刻牢記習(xí)總書記對縣委書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的諄諄教誨，認(rèn)真對照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，牢固確立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真落實省、市委的各項決策部署，恪守政治規(guī)矩，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅守政治定力。二是始終保持工作上的穩(wěn)定與連續(xù)。借鑒“蕭規(guī)曹隨”好典故，傳好持續(xù)發(fā)展接力棒，堅持一張藍圖繪到底，不當(dāng)“魔術(shù)師”,不搞“變幻術(shù)”,瞄準(zhǔn)“建設(shè)副中心、同步達小康”兩大目標(biāo)不松懈，堅持融“市”入“?！睉?zhàn)略方向、“五化聯(lián)動”戰(zhàn)略路徑、“3+3+1”戰(zhàn)略重點不動搖，一以貫之地落實好縣委十屆七次全會的決策部署，堅定不移地推進好業(yè)已確定的各類重要規(guī)劃、重點項目和重大工程，努力做到“與后連而不斷線、向前續(xù)而不停步”.三是始終保持發(fā)展上的擔(dān)當(dāng)與執(zhí)著。立足漣水正處于綜合實力快速積累階段的實際，緊緊圍繞五大發(fā)展理念這一總指揮棒、建設(shè)全面小康社會這一核心任務(wù)和今年“爭一保二”、后年“爭先保一”這一前進目標(biāo)，最大限度利用好省市支持漣水的各項政策和資源，扛起“發(fā)展責(zé)”,彈好“奮進曲”,唱好“香山記”,緊盯重要版塊不遲疑，緊抓重大項目不放松，緊扣重點指標(biāo)不停歇，努力使?jié)i水日新月異、跨越趕超的發(fā)展態(tài)勢更加磅礴向前，讓漣水在淮安發(fā)展、蘇北振興中展現(xiàn)更大作為。四是始終保持民生上的情懷與追求。滿懷對漣水人民的質(zhì)樸深情，把為民謀利作為一切工作的追求，把贏得口碑作為自己最大的動力，切實做到“重大決策順民而定，工作措施應(yīng)民而生，發(fā)展績效為民而求”,堅持不懈為群眾辦實事、做好事、解難事，致力以個人的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，努力讓漣水人民的收入更多、生活更好、滿意度更高，充分共享全縣改革發(fā)展的成果。五是始終保持作風(fēng)上的勤勉與嚴(yán)實。主動認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，帶頭踐行“一線工作法”,帶頭弘揚“5+2”“白加黑”拼搏奉獻精神，以一抓到底的狠勁和鍥而不舍的韌勁成就事業(yè)、造福群眾；不斷強化工作落實力度，以最嚴(yán)格的限時辦結(jié)、最嚴(yán)肅的服務(wù)承諾和最嚴(yán)厲的問責(zé)追責(zé)，確?？h委的決策部署堅定不移貫徹下去、一絲不茍執(zhí)行到位、環(huán)環(huán)緊扣落實到底。六是始終保持班子上的團結(jié)與協(xié)作。繼續(xù)倡導(dǎo)“誠簡和廉”的共同團隊文化，像愛護眼睛一樣愛護團結(jié)，像珍惜生命一樣珍惜團結(jié)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，遇事多協(xié)商，會前多溝通，果斷不武斷，用權(quán)不耍權(quán)，敢為不亂為；全面加強以縣委班子為核心的各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極支持縣人大、縣政府和縣政協(xié)工作，最大限度調(diào)動四套班子成員的積極性、創(chuàng)造性，齊聲唱響《眾人劃槳開大船》《團結(jié)就是力量》兩首歌。七是始終保持個人形象上的清正與廉潔。嚴(yán)格遵守中央八項、省委十項和市縣委十二項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”,清廉自守、本色做人，不越紅線、不失底線，致力讓規(guī)范成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為規(guī)范；自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”職責(zé)，精心組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真抓好縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，全力維護漣水風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。在此，我鄭重承諾：從我做起、向我看齊。凡是要求大家做到的，我首先做到；凡是要求大家不做的，我堅決不做，絕不用黨和人民賦予的權(quán)力為個人、家庭、親友謀取任何私利。真誠希望同志們對我加強監(jiān)督，我將把大家的監(jiān)督作為對我最大的愛護。
    同志們，漣水的昨天，經(jīng)過歷屆班子和全縣廣大干群的辛勤耕耘、共同努力，取得了驕人的成績；漣水的明天，仍需要我們和全縣人民用智慧去書寫、用汗水去創(chuàng)造。我們堅信，有上級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣四套班子的精誠團結(jié)，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老前輩的鼎力相助，有全縣上下的齊心協(xié)力，我們一定能開創(chuàng)漣水新一輪黃金發(fā)展期，漣水的人民一定會更加幸福，漣水的明天一定會更加美好！
    最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們工作順利，身體健康，萬事如意！
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇二
    同志們：
    今天的會議是一次承上啟下的相當(dāng)重要的會議。200x年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)，并為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，是為實現(xiàn)百萬噸目標(biāo)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一個明確的工作思路，特別是生產(chǎn)經(jīng)營，一定要有好的工作思路。剛才五個單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話，胡總也做了整體匯報，大家講的都很好，看來都是動了腦子用心思考總結(jié)出來的，希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點：
    一、20xx年工作小結(jié)。
    關(guān)于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個方面進行了詳細(xì)總結(jié)，在此我就不多說了?？傊?，在全廠員工的共同努力下，圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標(biāo)，取得了前所未有的好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，成績是全廠干部職工共同努力的結(jié)果，在此我代表廠管理層，對過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年工作成績的取得主要得益于：一是班子團結(jié)，隊伍士氣好，促進了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點;三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)上做了大量的工作;四是在落實降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實實的開展工作，取得了很好的效果;五是積極爭取到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚的。同時我們的工作還存在許多不足，尤其是在適應(yīng)市場經(jīng)濟要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)方面尚有欠缺，所以我們絕不能滿足于以往的成績，一切還要從零開始重新做起。
    二、20xx年形勢分析和工作思路。
    20xx年是關(guān)鍵一年，在我廠的可持續(xù)發(fā)展進程中起著致關(guān)重要的作用。公司加大了對準(zhǔn)東的勘探力度，用公司孫總的話說是機遇是存在的，但挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。動態(tài)變化復(fù)雜，注采矛盾突出，治理技術(shù)單一，措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設(shè)備老化，故障率高，部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作，開拓創(chuàng)新思路，去克服解決。20xx年，股份公司將實行新的經(jīng)營管理機制，核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標(biāo)掛鉤聯(lián)動，我廠必須盡快建立與之相適應(yīng)的投資決策、預(yù)算管理和業(yè)績考核體系。同時我們也應(yīng)該看到，我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難，控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加，但由于結(jié)構(gòu)比發(fā)生變化，實際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內(nèi)控體系建設(shè)的驗收審計，任務(wù)十分繁重，所以各單位要精心組織，充分準(zhǔn)備，精打細(xì)算，挖潛增效，安排好今年的各項工作，確保全年各項業(yè)績指標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年我廠工作指導(dǎo)思想：全面貫徹公司二屆一次職代會和20xx年工作會議精神，科學(xué)經(jīng)營，強本固基，挖潛增效，力爭上油，確保各項生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
    三、從以下幾個方面做好降本工作。
    實施低成本戰(zhàn)略，不但要從技術(shù)、工藝方面采取措施，還要對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進行重新審視，用正確的思想來指導(dǎo)低成本戰(zhàn)略的實施，從影響成本的主要因素上，通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進行有效的控制。
    1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動勘探，尋找高品位的經(jīng)濟可采儲量，以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本，既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是從源頭降低成本的重要途徑。
    2、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成降成本?？碧阶鰧?，開發(fā)做牢，是降低操作成本乃至總成本的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
    3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對不同構(gòu)造開采特點和地面環(huán)境因素，設(shè)置相應(yīng)的勞動組織方式，提高勞動生產(chǎn)率，減少費用支出。通過減少不合理的功能設(shè)計，簡化地面工藝流程等生產(chǎn)方式，使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實現(xiàn)經(jīng)濟有效生產(chǎn)。
    4、改變組織結(jié)構(gòu)、盤活人力資源降成本。目前，全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構(gòu)成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)后，機構(gòu)的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此，進一步盤活人員，減少外委性支出是降低成本的重要方面。
    5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對已實施三年以上的那些簡單、實用、低成本項目不再納入科技計劃，采取技術(shù)服務(wù)方式進行推廣，以便形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
    6、依靠管理降成本。做好那些點多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動群眾，依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強作業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督;提高資料準(zhǔn)確率為經(jīng)營分析決策提供準(zhǔn)確依據(jù);招標(biāo)采購;控制車輛;發(fā)揚超前作風(fēng)提高生產(chǎn)時率、提高辦事效率等工作。
    同志們：新一年的挑戰(zhàn)不是壞事，而是好事。它可以進一步增強我們適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，早日走向主動。要學(xué)習(xí)辯證法，用好方法論，在否定之否定中不斷前進。只有這樣觀念才會大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)才會大提高，水平才會大提升。讓我們鼓足勇氣，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)，輝煌會屬于我們的!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇三
    同志們：
    新春伊始，鎮(zhèn)黨委、政府組織全體機關(guān)人員進行了為期三天的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的十六屆四中全會精神，區(qū)政府工作報告等有關(guān)文章和文件，討論修訂了鎮(zhèn)機關(guān)各項規(guī)章制度，分口制定了20xx年度工作計劃和工作要求，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真開展了批評與自我批評，查擺了工作中存在的問題，找出了存在的差距。整個活動組織周密，緊張有序，大部分同志學(xué)習(xí)一絲不茍，各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，整改問題找得準(zhǔn)，剖析得透，工作計劃重點突出，實事求是。因此，我認(rèn)為，這次集中學(xué)習(xí)整頓收到了良好的效果，起到了收心的作用，起到了加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作用，起到了總結(jié)過去，指導(dǎo)今年，承上啟下的作用。全體機關(guān)人員迅速從節(jié)日散漫的氣氛中走出來，普遍增強了廉潔自律，依法行政的自覺性，整出了新的精神面貌，鼓足了實勁，為做好我鎮(zhèn)今年的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    為鞏固這次學(xué)習(xí)整頓活動的成效，不斷加強機關(guān)自身建設(shè)，使機關(guān)的工作學(xué)習(xí)形成制度化、規(guī)范化，提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平，努力開創(chuàng)機關(guān)工作的新局面，我再講以下幾點意見：
    一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。黨的十六大報告提出，要建立全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展。我們要堅持不懈地把全面提高個人思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)放在各項工作的首位，自覺加強自身學(xué)習(xí)，不斷更新文化層次和知識結(jié)構(gòu)。要把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作創(chuàng)新。我們制定了機關(guān)學(xué)習(xí)制度，在今后的工作中，我們一定要把學(xué)習(xí)制度落到實處，多抽出時間，學(xué)習(xí)一些市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科學(xué)、法律法規(guī)等有關(guān)方面的知識，牢固樹立市場意識、服務(wù)意識和法制觀念，不斷提高科學(xué)判斷形勢，駕馭市場經(jīng)濟，應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。
    二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。做好我鎮(zhèn)的各項工作貴在求真務(wù)實，重在真抓實干。我們要大力弘揚求真務(wù)實，扎實苦干的良好作風(fēng)，要進一步提高工作效率，凡是確定的事情，要立說立行，不講價錢，不圖回報。要深入基層，深入實際，多做調(diào)查研究，堅決克服形式主義，集中精力謀發(fā)展，認(rèn)認(rèn)真真抓落實。要建立健全督查到位，考核到人的工作運行機制，強化責(zé)任，分解量化目標(biāo)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，獎罰分明，確保各自工作任務(wù)目標(biāo)落到實處。
    三、團結(jié)奮進，爭創(chuàng)一流。團結(jié)是勝利之本，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ)。我們?nèi)w機關(guān)干部要以大局為重，大事講原則，講黨性，小事講風(fēng)格，講友誼，相互尊重，相互支持。團結(jié)既是思想問題、作風(fēng)問題，也是修養(yǎng)問題，我們要容的下人，容的下話，容的下事，多看他人長處，多想自己不足。只要我們?nèi)?zhèn)上下團結(jié)一致，思想同心，目標(biāo)同向，行動同步，我們就一定能克服各種困難，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)的發(fā)展。
    四、廉潔自律，勤政為民。我們要牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實實工作。要堅決防止和克服拜金主義、享樂主義，不為貪欲所累，不為物欲所誘，不為人情所擾，一身正氣，兩袖清風(fēng)。要認(rèn)真落實廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政法規(guī)和制度，牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，勤儉辦一切事情。要奉公守法，勤政為民，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，努力為群眾辦實事，辦好事，切實履行好興一方經(jīng)濟，富一方百姓，保一方穩(wěn)定的責(zé)任。
    同志們，整頓活動即將結(jié)束，新的一年已經(jīng)開始，各項工作在等待著我們，我們要以這次整頓活動為契機，盡快投入到緊張的工作中去，保持旺盛的精力和昂揚的斗志，以更加扎實的工作作風(fēng)和百倍的努力做好各自的工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇四
    同志們：
    從今天開始，市看守所決定利用一周的時間，在全所民警(職工)中開展一次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，主要目的是針對近期看守所在隊伍以及工作中存在的突出的問題，查找思想根源，下功夫加以整改，進一步加強全所民警的紀(jì)律作風(fēng)，樹立起愛崗敬業(yè)的精神，端正工作態(tài)度，增強工作責(zé)任心。今天召開這次動員大會，就是對這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動進行動員和部署。下面，我就搞好這次紀(jì)律作風(fēng)整頓講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
    近期看守所出現(xiàn)了一些影響監(jiān)所安全的事件，歸根結(jié)底是由于部分民警組織紀(jì)律散漫，責(zé)任心不強造成的，同時，也暴露了個別民警思想作風(fēng)建設(shè)方面存在著比較嚴(yán)重的問題。因此，我們要端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到這次紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和緊迫性。
    (一)這是進一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的需要。要以這次整頓活動為載體，切實解決全所民警在思想認(rèn)識上存在的突出問題，進一步強化宗旨意識，提高政治敏銳性和警惕性，使廣大民警真正在思想上有所提高，作風(fēng)上有所改進，工作上有所創(chuàng)新。
    (二)這是提高隊伍整體素質(zhì)的需要。要通過這次紀(jì)律作風(fēng)的整頓，肯定成績，查找不足，想方法，添措施，制定具體的整改方案，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(三)這是確保監(jiān)所安全的需要。安全是監(jiān)所工作的生命線。要通過這次紀(jì)律作風(fēng)的整頓，深入貫徹等級化管理，進一步完善和落實各項監(jiān)管措施，積極推進警務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動的順利進行。
    二、明確任務(wù)，增強實效。
    市看守所的工作作風(fēng)總體來說是好的，但仍然存在一些亟待解決的突出問題，集中表現(xiàn)為“四個不強”，即政治敏銳性不強、警惕性不強、組織紀(jì)律性不強和工作作風(fēng)不強。這次紀(jì)律作風(fēng)整頓的目標(biāo)是明確的，我們必須牢固樹立“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的公仆意識，重點解決目前監(jiān)所工作中存在的突出問題，形成“五種作風(fēng)”，實現(xiàn)“五個增強”。
    (一)形成“五種作風(fēng)”
    一是形成主動服務(wù)的作風(fēng)，堅決反對高高在上，漠視群眾，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)。二是形成盡職盡責(zé)的作風(fēng)，堅持反對敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任的不良作風(fēng)。三是形成科學(xué)管理的作風(fēng)，堅決反對管理混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不力的不良作風(fēng)。四是形成紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)，堅決反對有令不行、有禁不止、濫用權(quán)力、以權(quán)謀私的不良作風(fēng)。五是形成奮發(fā)進取的作風(fēng)，堅決反對因循守舊、不思進取、高枕無憂、自我感覺良好的不良作風(fēng)。
    (二)實現(xiàn)“五個增強”
    第一，增強團隊意識。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用和成員的表率作用，在全所民警中廣泛開展“積極探索、勇于開拓，艱苦奮斗、無私奉獻，團結(jié)一致、奮發(fā)向上和不畏艱難、敢打硬仗”的精神教育。要把這種隊伍的主體精神作為思想教育的重要內(nèi)容，大力弘揚、廣泛宣傳，使之植根于每名民警的思想中，成為推動監(jiān)所工作深入開展的力量源泉。第二，增強紀(jì)律觀念?？词厮闹贫仁潜容^完善的，大部分民警都能夠較好地執(zhí)行各項規(guī)章制度，但也存在著組織觀念淡薄、紀(jì)律渙散、作風(fēng)散漫的自由主義傾向。要通過這次整頓，切實加強民警的組織觀念、集體觀念和紀(jì)律觀念。
    第三，增強創(chuàng)新意識。當(dāng)前，個別民警思想懶惰、不思進取的現(xiàn)象比較突出。我們要通過整頓，采取加壓緊逼的辦法，使全所民警時時、事事、處處為有利于監(jiān)所安全著想，多想辦法，多出點子，有創(chuàng)新意識。
    第四，增強責(zé)任意識。要強化全所民警的責(zé)任意識、大局意識，落實責(zé)任追究制度，絕不允許出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，不準(zhǔn)說“我不管”、“不知道”等不負(fù)責(zé)任的話，在其位一定要謀其政。
    第五，增強實干精神。要下大力氣克服只說空話，不辦實事，夸夸其談的形式主義，樹立求真務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚真抓實干的精神，有一份成績就是一份成績，有錯誤就要敢于承認(rèn)錯誤。
    三、強化措施，狠抓落實。
    全所民警要認(rèn)真按照《市看守所開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動周工作方案》的要求，扎扎實實地貫徹，不打折扣地落實，一定要確保這次整頓活動取得實實在在的效果。
    一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭和全面推進相結(jié)合。上梁不正下梁歪，我們要全面整頓，所領(lǐng)導(dǎo)在這次整頓活動中就要首先帶頭整改，要齊心協(xié)力，全面推進，切實讓每一名民警受教育，讓每一名民警的作風(fēng)有根本性好轉(zhuǎn)。
    二是邊學(xué)邊查邊改相結(jié)合。這次整頓活動時間短、任務(wù)重，一定要邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊糾正，齊頭并進，但程序不能減，環(huán)節(jié)不能少，活動要扎實，力求在最短的時間內(nèi)取得最好的效果。
    三是整頓紀(jì)律作風(fēng)和推進當(dāng)前監(jiān)所工作相結(jié)合。整頓紀(jì)律作風(fēng)的根本目的是為了推動監(jiān)所工作，確保監(jiān)所安全。我們必須堅持整頓、工作兩不誤的方針，以監(jiān)所安全為中心，狠抓整改措施的落實，推進監(jiān)所工作再上一個新臺階。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇五
    同志們：
    今天，我們召開經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作會議。認(rèn)真回顧過去的半年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，公司在改革創(chuàng)效、經(jīng)營管理等諸多工作上取得了喜人成績，但在提質(zhì)增效、經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展等方面也還存在著一些不足。又逢下半年啟程之時，通過對公司各項管理工作新形勢、新任務(wù)、新思路、新舉措進行科學(xué)的研判，結(jié)合剛才各分管副總的工作總結(jié)和工作部署，我就如何抓好下半年經(jīng)營管理工作重點談以下五個方面內(nèi)容：
    一、優(yōu)化市場布局，做實全員經(jīng)營，做活二次經(jīng)營，做精區(qū)域經(jīng)營。
    市場開發(fā)是保障公司生存、發(fā)展的根本前提。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，經(jīng)濟外溢效應(yīng)擠占并導(dǎo)致省內(nèi)路橋市場發(fā)展初現(xiàn)疲態(tài)，隨著**、**等央企強勢進駐，**、**等同行業(yè)國企迅速崛起，以及多家民營企業(yè)默默擠壓，公司在省內(nèi)市場的占有份額將逐步攤薄，競爭更是日益焦灼。因此，在全力維護省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，超前轉(zhuǎn)變思維觀念、科學(xué)調(diào)整經(jīng)營重心，加速省外區(qū)域經(jīng)營拓展勢在必行！要堅決抓牢市場開發(fā)工作的“三個方向”：
    一是，要激發(fā)參與熱情，做實“全員經(jīng)營”。充分發(fā)揮好《全員經(jīng)營獎勵辦法》所傳達出來的“企業(yè)發(fā)展與個人收益有機結(jié)合”這個鮮明導(dǎo)向，經(jīng)理層和基層干部要圍繞著“如何落實、怎么做實”方面來正心誠意、以身作則地主動參與經(jīng)營，更要加大力度宣貫、履職盡責(zé)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，最大限度的引領(lǐng)、調(diào)動、激發(fā)全員經(jīng)營的主動性和積極性，形成“光明正大找資源、躬身入局跑市場、實心實意搭橋梁、理直氣壯拿獎勵”的創(chuàng)造性經(jīng)營局面；注意貫徹首接制度、分清貢獻主次，專人跟進信息、及時反饋督辦，公平確認(rèn)成績、及時兌現(xiàn)獎勵。
    二是，要培育市場理念，做活“二次經(jīng)營”。要把“服務(wù)市場、創(chuàng)造市場”作為檢驗項目經(jīng)理部是否具備打贏能力和使命感的重要依據(jù)。各在建項目要牢固樹立“修建一項工程、站穩(wěn)一方市場”的開拓精神，堅決扛起從“項目介入”到“開疆拓土”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要充分借鑒和運用公司在**、**、**等項目“以建促攬”的成果經(jīng)驗，厚植品牌信譽優(yōu)勢，當(dāng)好“代言人”，用好“活招牌”，全面提升企業(yè)影響力和公信力，為推動“二次經(jīng)營”“滾動經(jīng)營”增籌加碼。
    三是要打造戰(zhàn)略要地，做精“區(qū)域經(jīng)營”。年初，我們有側(cè)重地重新調(diào)整了高管分工，經(jīng)理層成員分別下沉到省外強化市場經(jīng)營，又對省外項目經(jīng)理分配了新的經(jīng)營任務(wù)，目的就是為了把牢機遇、深挖資源、做精區(qū)域。省外各區(qū)域機構(gòu)、各項目，要正確領(lǐng)會公司戰(zhàn)略意圖，充分發(fā)揮橋頭堡的定向攻堅作用，以“不破樓蘭終不還”的決心和勇氣，有計劃地開花、結(jié)果，介入并占穩(wěn)區(qū)域市場。
    二、站穩(wěn)傳統(tǒng)市場，注重履約效果，靚麗企業(yè)品牌，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。
    在今年的述職會上，**董事長明確提出了“**********”全年工作主線。方向明確、任務(wù)艱巨，對經(jīng)理層、各職能部門、尤其是各項目經(jīng)理部提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而項目經(jīng)理部作為實施主體，是我們創(chuàng)新創(chuàng)效的基本單元和展示形象的第一窗口，更是我們綜合實力與核心競爭力的集中體現(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前施工總承包承建模式，以及企業(yè)未來發(fā)展趨勢，未來做強、做大項目經(jīng)理部是我們克服現(xiàn)有人員不足、創(chuàng)效動能不足、抗風(fēng)險能力不足的現(xiàn)實出路。強化企業(yè)管理工作，要堅決抓穩(wěn)現(xiàn)有傳統(tǒng)市場工作的“三個層次”：
    一是，要秉持契約精神，提升履約效果。今天與各項目簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，目的是為了逐級傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任，將契約化管理延伸到了基層。業(yè)主滿意合同履約效果，是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的前提；在滿足業(yè)主質(zhì)量、安全的前提下，科學(xué)加快施工進度、最大限度壓降成本、實現(xiàn)效益最大化，才是企業(yè)發(fā)展的根本。各項目，要堅持契約精神、嚴(yán)肅履約意識，凝聚團隊系統(tǒng)的研究、一心一意的落實，把持好安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、進度效益等剛性指標(biāo)，穩(wěn)步提升合同履約效果，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    二是，要提高管理標(biāo)準(zhǔn)，靚麗企業(yè)品牌。企業(yè)品牌形象，直接關(guān)乎到經(jīng)營市場。品牌不單單是最后的信用評價結(jié)果，是從投標(biāo)開始到履約結(jié)束的全過程、是從我們施工準(zhǔn)備到現(xiàn)場施工組織再到交竣工的全過程衍生出來的市場認(rèn)可度。未來針對項目，必須要響應(yīng)招標(biāo)文件、落實有關(guān)制度規(guī)范辦法規(guī)定，要重視“圖紙會審、施工復(fù)測、基礎(chǔ)實驗、施工方案”等基礎(chǔ)工作，要重視“項目臨建、試驗段首件、入場設(shè)備數(shù)量”等先期工作，要重視開工后“安全設(shè)施、環(huán)保措施、現(xiàn)場文明、實體質(zhì)量、進度管理、財務(wù)成本”等核心工作，從細(xì)節(jié)到全面做到全方位的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓規(guī)范化施工、文明施工成為一種習(xí)慣，全體參建人員都能無時無刻、無處不在地維護品牌形象。今年，省廳重點建設(shè)項目要有“山高我為峰”的氣魄和永不服輸?shù)亩分?，力爭在評比中取得好成績，這是核心項目隊伍成熟、管控能力強的外在體現(xiàn)！
    三是，要踐行國企擔(dān)當(dāng)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。要正確處理好質(zhì)量與效益之間的辯證關(guān)系，正確對待經(jīng)濟效益和社會效益之間的邏輯思維。對內(nèi)，要自覺從嚴(yán)，抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)合理創(chuàng)效，內(nèi)生動力穩(wěn)發(fā)展，助力公司穩(wěn)就業(yè)、保民生，減小企業(yè)發(fā)展壓力；對外，要堅持從大局出發(fā)，自覺當(dāng)好公司“代言人”，通過外延黨群共建、就業(yè)脫貧、搶險救災(zāi)，展現(xiàn)企業(yè)實力、助力縣域經(jīng)濟發(fā)展，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的社會形象。
    三、強化工作統(tǒng)籌，創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)，落實風(fēng)控措施，切實履職盡責(zé)。
    這次管理會就是為了舉旗定向、立桿打樣。公司在謀劃改革發(fā)展思路、解決突出矛盾問題、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、激發(fā)創(chuàng)新活力上下足真功夫，在改革攻堅、經(jīng)營管理各方面要嚴(yán)肅履職擔(dān)當(dāng)，經(jīng)理層更要主動下沉，帶領(lǐng)各基層單位真抓實干、務(wù)求實效，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，煥發(fā)蓬勃朝氣干勁。要堅決抓實管理提升工作的“四個能力”：
    一是，要堅持頂層設(shè)計，強化工作統(tǒng)籌能力。發(fā)揮頂層設(shè)計的宏觀引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量的計劃統(tǒng)籌，帶動綜合管理水平的協(xié)調(diào)提升。經(jīng)理層成員必須明確工作主旨思路和工作階段性重點，方向要準(zhǔn)；機關(guān)部室要抓準(zhǔn)年度工作重點，圍繞著年度工作計劃開展月份工作和每周工作，務(wù)求實效；項目部要清晰合同履約目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮、盡早謀劃、搶先部署，確保各項工作有的放矢。在年度各項計劃的編排上，要在各項規(guī)章制度的制定上，突出重點、便于操作，避免“束之高閣”，形成“抽屜文件”，特別是要在按章出牌的基礎(chǔ)上，強化統(tǒng)籌作用。
    二是，要追求工作實效，提升指導(dǎo)服務(wù)能力。面對項目創(chuàng)效能力不足、總部機關(guān)監(jiān)管能力軟弱現(xiàn)象，經(jīng)理層要發(fā)揮主觀能動性，先指導(dǎo)和監(jiān)管好機關(guān)部室完成常規(guī)工作，再共同指導(dǎo)和服務(wù)好基層項目具體事務(wù)，形成“向及時補位，對上及時響應(yīng)，對下服務(wù)指導(dǎo)并重”的工作格局，把監(jiān)管放在指導(dǎo)、服務(wù)之后。要組織開好公司層面的月份管理工作會議，抓住不同時期、不同特點的項目管理重點，確保各項管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。
    三是，要降低發(fā)展風(fēng)險，強化風(fēng)控管理能力。要增強底線思維、規(guī)范項目管理：壓實合同審批管理責(zé)任，落實全員考勤機制；貫徹大宗材料的陽光集采工作，固化采購證據(jù)鏈；強力推行重大項目機械集中租賃工作，降低供應(yīng)商數(shù)量、合理壓降并實現(xiàn)75%付現(xiàn)比。要提升風(fēng)險辨識能力、加強主動防范化解：嚴(yán)肅選擇各項專業(yè)隊伍并加強管理，控制住上訪、上訴事件發(fā)生，風(fēng)險數(shù)量和影響程度要與工作績效掛鉤；同時加強項目全過程審計，項目交竣工審計結(jié)果必須公示。
    四是，要化解主要問題，提升履職盡責(zé)能力。要統(tǒng)籌推進清產(chǎn)核資、低效無效資產(chǎn)處置、賬外物資管理等各項工作，針對國內(nèi)外無效低能資產(chǎn)，想盡一切辦法、調(diào)動一切資源，妥善處置好歷史遺留，促進國有資產(chǎn)保值增值。要依托省營商環(huán)境改革，強力推進“兩金”清收下壓，項目主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮監(jiān)督、項目主要責(zé)任人負(fù)責(zé)跟進清收，要充分挖掘社會資源助力，必要時掛鉤績效薪酬和提職提干等，切實穩(wěn)控優(yōu)化帶息負(fù)債。還有，要解決企業(yè)人員清理問題，要解決人才培養(yǎng)問題，等等。
    四、注重系統(tǒng)策劃，明晰管理主線，加強過程管控，及時優(yōu)化調(diào)整。
    充分發(fā)揮經(jīng)理層帶領(lǐng)項目策劃中心、工程管理部、企業(yè)管理部“定方案、定目標(biāo)、定產(chǎn)值、定利潤”的核心作用，加強項目策劃的剛性約束，明晰并抓住項目管理主線，全過程、全方位把控好項目管理，持續(xù)提升項目的創(chuàng)效能力。要堅決抓好項目管控工作的“三個過程”：
    一是，抓好踏查測算、衡量項目品質(zhì)，前置管理意識。投標(biāo)前，要切實抓好標(biāo)前踏查和效益測算，各部室和項目部都要參與，抓住標(biāo)前現(xiàn)場踏勘、材料調(diào)查、效益測算，弄清攔標(biāo)價的降幅、項目利潤、效益挖潛方向，指導(dǎo)后續(xù)項目策劃和管理方向，也可理性放棄“自帶隱患”項目，從源頭上規(guī)避項目潛虧風(fēng)險。管理工作前置，是必要的、也是最直接的。
    二是，抓好項目策劃、明晰管理主線，夯實管理基礎(chǔ)。對項目施工方案和施工計劃、管理目標(biāo)、施工組織、安全質(zhì)量和進度成本管理要點等要進行系統(tǒng)性策劃，對項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)要素配備等施工前準(zhǔn)備工作優(yōu)先部署，頭腦中要明晰項目管理主線、“作戰(zhàn)”路線圖，做到“提綱挈領(lǐng)、了然于胸”；更要明確計劃成本、效益目標(biāo)、挖潛方向等，規(guī)范成本入賬、降低審計風(fēng)險。做好項目的全面策劃工作，就是舉旗定向。我們要直面當(dāng)前項目管理的短板，積極主動轉(zhuǎn)變思想，切實做好項目的策劃工作，系統(tǒng)的夯實項目管理基礎(chǔ)，進一步提升創(chuàng)效能力。同時，我想強調(diào)：施工方案和計劃做的好，才具備可操作性，才能游刃有余推行標(biāo)準(zhǔn)化，才能有時間做足精細(xì)化，才能顯現(xiàn)管理能力。
    三是，抓好過程管控，及時優(yōu)化調(diào)整，錘煉管理能力。項目管理要做到：合同履約節(jié)點清晰、過程管控要點明確。比如：圖紙會審時要抓住現(xiàn)場重要工程量的核查、質(zhì)量管理過程中要抓住基礎(chǔ)實驗和首件（試驗段）、安全管理過程中要抓住不穩(wěn)定的因素、成本管理過程中要抓住成本構(gòu)成的合理性、進度管理過程中要抓住平均日進度。實施中，要充分利用好“生產(chǎn)例會”等有效管理工具，能及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并找準(zhǔn)主要原因，能第一時間優(yōu)化調(diào)整方案、計劃、要素配置。項目過程管控，就是把“圖紙印在腦中、刻在地上”的一個復(fù)制實施過程，也是嫻熟駕馭“各種管理方、各種參與者”的一個協(xié)調(diào)組織過程，也是一個能“要回錢、花好錢”的一個經(jīng)濟管理過程，核心在于：盡早布局、總結(jié)調(diào)整。
    五、堅持黨建引領(lǐng)，培育人才團隊，提升宣傳效能，凝聚發(fā)展共識。
    圍繞著項目生產(chǎn)抓黨建，是項目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的根本前提。加強基層黨組織的先鋒模范作用，是提升基層項目經(jīng)理部服務(wù)黨委決策部署的根本保障。我們要緊緊圍繞黨建促生產(chǎn)，在基層一線進一步推動“黨的一切工作到支部”工作，落實落靠“三重一大、黨政會簽、企務(wù)公開”等工作，要創(chuàng)新方式方法，不斷豐富黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要堅決抓緊黨建引領(lǐng)工作的“三個關(guān)鍵”：
    一是，要提供平臺路徑，培育人才團隊。在完善基層崗位配置的基礎(chǔ)上，充分利用基層傳幫帶培養(yǎng)和基層崗位上實際操練，結(jié)合個人職業(yè)規(guī)劃，搭建后備人才庫，重點培養(yǎng)青年領(lǐng)軍人物、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，搭建并培育管理團隊。
    二是，要運用文化媒介，提升宣傳效能。進一步下沉宣傳工作重心，深入挖掘基層攻堅克難的先進典型，大力弘揚和培育勞模精神、工匠精神，用好身邊的“榜樣力量”。要充分運營官網(wǎng)、紙媒、微信、抖音等宣傳載體，積極展示企業(yè)改革發(fā)展成果，彰顯公司良好形象。
    三是，要抓好思想建設(shè)，廣泛凝聚發(fā)展共識。以建企**周年為契機，系統(tǒng)總結(jié)、全面回顧公司艱辛奮斗歷程，廣泛開展“獻禮行動”，激勵和引導(dǎo)廣大干部職工自覺堅定歷史自信、把握歷史主動、肩負(fù)歷史擔(dān)當(dāng)，凝聚起“不忘來時路、奮進新征程”的強大合力和愛企創(chuàng)業(yè)激情。
    同志們，節(jié)點決定起點，開局關(guān)系全局。展望下半年，我們機遇在握、重任在肩。廣大干部職工務(wù)必要珍惜當(dāng)前難能可貴的發(fā)展態(tài)勢，圍繞“******”工作主線，錨定目標(biāo)、加壓奮進，堅決打贏“******”攻堅戰(zhàn)，為推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻，再立新功！
    謝謝大家！
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    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇六
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入開展“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。剛才，倪?；萑婵偨Y(jié)了一季度的工作，對公司下一步工作的開展提出了要求。下面，我就如何貫徹好此次會議精神，推動公司發(fā)展講幾點意見。
    一、充分認(rèn)清形勢，自覺加壓
    今天晚上，公司“形勢任務(wù)教育”知識競賽就要開始了。舉辦這個競賽，不是為了爭出個一二三名，也不是為了看臺上的選手答得熱鬧，觀眾看得高興。它目的就是要在公司上下營造出“形勢任務(wù)人人清，責(zé)任動力人人有”的氛圍。是要充分調(diào)動廣大干部員工認(rèn)清形勢，自覺加壓。
    油田當(dāng)前面臨的最大問題就是“上產(chǎn)”，服務(wù)上產(chǎn)，保障上產(chǎn)就是我們當(dāng)前工作的最大矛盾。我們要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢和工作中存在的不足：經(jīng)營任務(wù)壓力大，安全環(huán)保風(fēng)險大，員工素質(zhì)差距大;少數(shù)干部員工對搞好服務(wù)工作信心不足，思想不進取，工作不主動，創(chuàng)新意識不強，執(zhí)行力差;機關(guān)服務(wù)基層意識急需加強。
    這些問題的存在是客觀的，需要我們在座的每一名領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認(rèn)真對待。要以身作則，俯下身子，踏踏實實工作，引導(dǎo)廣大員工樹立起正確的價值觀、責(zé)任觀，從全局高度出發(fā)，擔(dān)當(dāng)起公司又好又快發(fā)展的歷史重任。
    二、要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加速推動各項工作開展 觀念決定行動，思路決定出路。千難萬難，思想解放最難。經(jīng)過近幾年的改革實踐，廣大干部員工已經(jīng)認(rèn)識到了公司發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，危機感和緊迫感有了明顯增強，思想觀念和管理理念也有較大的轉(zhuǎn)變。但要認(rèn)識到，隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，觀念轉(zhuǎn)變將是一個持續(xù)不斷的動態(tài)過程。我們要在觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上深化改革，在改革中不斷更新觀念，這是一項長期性的工作。各單位要結(jié)合自身工作，發(fā)動廣大員工進一步解放思想，在降本增效上想辦法，在技術(shù)革新上動腦筋，在安全環(huán)保上出點子，在和諧穩(wěn)定上下功夫，推進公司各項工作全面發(fā)展。
    三、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結(jié)合本單位實際，按照公司行政的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。
    一是牢固樹立以服務(wù)求生存的意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、服務(wù)至上的理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)影響服務(wù)滿意率的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢，理清思路，將工作放到“保上產(chǎn)”的高度上來看，團結(jié)協(xié)作，為公司，為油田發(fā)展盡心盡力。
    二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。公司每一位領(lǐng)導(dǎo)對管理工作是高度重視的，但是公司整體的管理水平還需要一加強、深化、提高。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效等方面要進行深入的挖掘，要在公司內(nèi)部形成出效益、出質(zhì)量的良好氛圍。
    同時，希望各單位結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動，認(rèn)真查找公司和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。
    四、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧物業(yè)”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，就越要注重干部員工隊伍建設(shè)。目前公司人員素質(zhì)參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個員工隊伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大員工這個根基，始終把員工利益作為公司工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強公司的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進公司的和諧，促進人的全面發(fā)展，為公司的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要大家的團結(jié)奮斗，需要全體員工的共同參與。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚物業(yè)公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇七
    同志們：
    齊齊哈爾第二制藥有限公司“假藥事件”觸目驚心，后果十分嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻。為了認(rèn)真貫切落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥事件的重要批示及《省食品藥品安全委員會關(guān)于加強藥品市場秩序整頓的通知》精神，進一步加強對全縣藥品市場秩序的整頓，確保人民群眾用藥安全，我再強調(diào)幾點：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任。
    整頓藥品市場秩序工作是一項涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)工程。各鎮(zhèn)、各部門一定要從保障人民群眾生命安全和講政治、講大局的高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進一步增強使命感和緊迫感，充分認(rèn)識藥品市場秩序整頓工作的重要意義，明確職責(zé)，扎實抓好藥品市場秩序整頓工作。各鎮(zhèn)、各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，周密安排，明確職責(zé)，層層落實。各部門要通力協(xié)作，相互支持，確保整頓工作的順利開展，對因整頓工作不力導(dǎo)致藥品市場秩序混亂的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)地區(qū)及部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    二、嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動。
    加大執(zhí)法辦案力度，對已發(fā)現(xiàn)的制售假劣藥品的大案、要案，藥監(jiān)、公安、工商、監(jiān)察等部門要追根溯源，把制售窩點、流通渠道、倉儲地點、銷售場所和涉案人員徹底查清，消除制售假劣藥品的根源，堅決懲治不法分子和違紀(jì)人員，特別是要依法從快、從重懲治制售假劣藥品、構(gòu)成犯罪的首惡分子和慣犯。
    三、食品藥品監(jiān)管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，采取切實有效的措施，切實把各項監(jiān)管措施落到實處。
    一要進一步加強對藥品流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格監(jiān)督藥品流通企業(yè)實施gsp（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范），督促醫(yī)療機構(gòu)建立健全藥品質(zhì)量管理制度。
    二要強化對市場流通環(huán)節(jié)、醫(yī)療機構(gòu)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，對可能有質(zhì)量問題的藥品，立即采取必要的控制措施，及時組織監(jiān)督抽驗。
    三要嚴(yán)格按照《藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定，切實加大對原料藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。
    四、完善藥品集中招標(biāo)采購制度。
    衛(wèi)生部門要規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的藥品使用管理，擴大集中招標(biāo)采購藥品的品種，逐步將主要藥品品種都納入集中招標(biāo)采購的范圍。對招標(biāo)采購藥品中的重要環(huán)節(jié)，如評標(biāo)辦法、面向全社會的專家?guī)旖M成等要進行嚴(yán)格的審查管理，保證招標(biāo)采購的公開、公平、公正。衛(wèi)生、藥品監(jiān)管、價格主管等部門要對藥品招標(biāo)采購行為和價格進行監(jiān)督。
    五、物價部門要加大對藥品價格監(jiān)督的力度。嚴(yán)格藥品價格審批和監(jiān)督管理，防止企業(yè)通過更改藥品名稱騙取藥品虛高定價，欺騙廣大消費者。加強醫(yī)療機構(gòu)藥品零售價監(jiān)管，完善醫(yī)療機構(gòu)藥品順加作價制度。
    六、切實加強對藥品廣告的監(jiān)督管理。
    對違法藥品、保健品廣告，尤其是未經(jīng)批準(zhǔn)擅自刊播、擅自更改廣告審批內(nèi)容及被撤消廣告文號后仍進行刊播的行為，要嚴(yán)厲查處，并通過媒體曝光。新聞宣傳部門要加強對媒體的管理，對經(jīng)多次教育或責(zé)令整改后仍從事違法藥品、保健品廣告宣傳的`，要一律停止刊播。實行廣告違法一票否決制，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。食品藥品監(jiān)管部門要依照有關(guān)規(guī)定對其日?？デ闆r進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)發(fā)布的藥品廣告，要及時提請工商行政管理部門查處。工商行政管理部門要加大對違法、違規(guī)藥品廣告的查處力度，對藥品監(jiān)管部門提請查處的違法廣告要及時查處，并將查處結(jié)果告知藥品監(jiān)管部門，進一步有效規(guī)范我縣藥品廣告的發(fā)布秩序。
    七、各鎮(zhèn)要積極支持和扶持農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，將“兩網(wǎng)”建設(shè)與整頓藥品市場秩序有機地結(jié)合起來，并將農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作列入當(dāng)?shù)卣闹匾h事議程，作為工作考核內(nèi)容。
    要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，制定農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案，“兩網(wǎng)”建設(shè)工作要有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考評。各鎮(zhèn)政府要成立藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及整頓藥品市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，有計劃地開展工作，及時反應(yīng)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，經(jīng)常深入藥品經(jīng)營、使用單位了解藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量情況并做好檢查紀(jì)錄，宣傳藥品管理法律、法規(guī)，協(xié)助縣藥品監(jiān)管機構(gòu)查處制售藥品、醫(yī)療器械違法行為。
    同志們，藥品安全事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全，我們一定要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，忠實踐行“xxxx”重要思想，以人為本、執(zhí)政為民，堅定信心、迎難而上，扎扎實實做好藥品市場秩序整頓工作，保障人民群眾用藥安全，促進我縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇八
    尊敬的部長，同志們：
    今天能夠在這樣一個場合跟大家見面，我感到非常高興。衷心感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，感謝大家對我的歡迎和支持，對于市委的任命，我堅決擁護和服從。
    剛才，部長作了語重心長的講話，充分肯定了近年來_經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就，對_今后的發(fā)展和班子建設(shè)提出了明確要求，寄予了殷切期望，我們一定要深刻領(lǐng)會，堅決落實。_滿懷深情地作了告別講話，字里行間表達了對_和同志們的無限依戀和深厚感情，表達了對_今后發(fā)展的美好祝愿和真誠希望，情真意切、感人至深。_的快速發(fā)展，凝聚了_的心血、智慧和汗水。_為_發(fā)展打下的堅實基礎(chǔ)，開創(chuàng)的發(fā)展新局，打造的優(yōu)良作風(fēng)，作出的巨大貢獻，_人們永遠(yuǎn)不會忘記。今天，_要到市人大擔(dān)負(fù)起更重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，作為繼任者，我除了衷心祝賀他榮升之外，更對他在_留下的光輝業(yè)績表示深深的敬意。真誠地期盼_在今后的工作中一如既往地關(guān)注、關(guān)心和支持_發(fā)展。在此，我提議，讓我們用熱烈的掌聲，向_表示衷心的感謝和誠摯的祝賀!
    _是個好地方，是一個歷史悠久、人杰地靈的風(fēng)水寶地，是一個生機勃發(fā)、百業(yè)俱興的發(fā)展熱土，是一個民風(fēng)淳樸、宜居宜業(yè)的和美家園。自從兩千年前東漢光武帝劉秀在_城南千秋臺登基，詔改“鄗”為“_”后，_就一直以千年古縣的姿態(tài)沿革至今，經(jīng)過歷屆縣委、縣政府矢志不渝地謀發(fā)展、打基礎(chǔ)，開創(chuàng)了_政通人和的今天。我們有以“慨然以整齊天下為任”的明吏部尚書趙南星，有“克保令名、以風(fēng)節(jié)顯”的明內(nèi)閣首輔李標(biāo)等歷史名人所積淀的歷史底蘊，我們還有蜚聲省內(nèi)外、支撐起_快速發(fā)展的陶瓷產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、園林縣城、高鐵西站，我們更有為人民福祉兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的特別講團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。因此能夠在_工作，能夠和大家一起共事，是我的緣份，更是我的福份。
    自從踏上_這塊土地，我的內(nèi)心就充滿了無限的敬畏和崇高，因為從今天開始，我將與大家榮辱與共，和大家肝膽相照，共同擔(dān)負(fù)起全面建成小康社會的重任。我此刻的心情正如唐代詩人朱慶余在赴京趕考前寫的兩句詩“妝罷低聲問夫婿，畫眉深淺入時無”中所表述的那樣：忐忑不安，不知“深淺入時”?一是因為要實現(xiàn)市委九屆四次全會提出的“到率先在全省全面建成小康社會”的奮斗目標(biāo)，任務(wù)光榮而艱巨，覺得發(fā)展不等人，時間不夠用。二是怕自己的能力不夠，不能圓滿完成組織交辦的任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望;怕自己的水平有限，達不到同志們要求的標(biāo)準(zhǔn)，使同志們對我失望。我深深感到誠惶誠恐，不敢絲毫懈怠。但我依然對履行好縣委書記的職責(zé)充滿信心，對發(fā)展好_的事業(yè)充滿信心。這個信心來自于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，來自于歷屆縣委、縣政府打下的良好基礎(chǔ)，來自于縣四大班子的精誠團結(jié)，來自于全縣廣大干部群眾的奮力拼搏，這將是我做好今后工作的力量之基、信心之源。
    今天，我走上縣委書記的崗位，我非常清醒和明白：人民群眾所期盼的是個什么樣的書記?他們所期盼的，是一個肯干事、會干事，重小事、成大事的干事書記;是一個講黨性、講原則、不貪利、不謀私的廉潔書記。因此，在今后的工作中，我將努力做到以下幾個方面：第一，從感恩出發(fā)?！把蛴泄蛉橹鳎f有反哺之義”?；仡欁约旱某砷L歷程，我只有感激之情，是黨教育和培養(yǎng)了我，我每一次的成長和進步都是組織關(guān)心培養(yǎng)的結(jié)果，我唯有把自己的全部身心投入到工作中去，才能不負(fù)黨恩;面對組織的信任和重托，我只有忠誠之心，省委、市委把_縣委書記這副擔(dān)子交給我，我深感責(zé)任重大，我唯有視任命為使命，視信念為責(zé)任，講政治、講大局，堅決落實黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行黨的決定、決議和指示，堅決與中央、省委、市委保持高度一致，才能不負(fù)重托;面對大家真誠的期待眼神，我只有報效之志，今天，淳樸的_人民，真誠地接納了我，其他的班子成員真誠地歡迎了我，我深深地感到唯有始終把科學(xué)發(fā)展做為頭等大事，把團結(jié)和諧作為根本要求，把群眾的幸福作為終極追求，才能不負(fù)重望。
    第二，從實干開始。“有的人留下腳印，有的人解釋腳印，前者是實干家，后者是理論家。”空談?wù)`國，實干興邦。_最需要的是實干，干部最愿意的是實干，群眾最希望的也是實干。實干最能體現(xiàn)品德、實干最能考驗作風(fēng)，實干也最能鍛煉能力。我將以身作則，以實干為出發(fā)點，堅持一張藍圖畫到底，一屆接著一屆干，在前人取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上繼承發(fā)展，努力取得好成績，為后任贏得更多的時間、打下更好的基礎(chǔ);我將深入一線，以實干作為試金石，為想干、愿干、能干的人提供“圓夢”的舞臺，充分釋放加快發(fā)展的正能量;我將言出必行，以實干為風(fēng)向標(biāo)，在項目的第一線、在矛盾的集中地、在工作的最前沿，在關(guān)鍵的時段、復(fù)雜的環(huán)境、艱苦的地方，來發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識和使用干部，讓實干成為_最響亮的聲音、最堅決的行動和最鮮明的導(dǎo)向。
    第三，從團結(jié)做起。一滴水只有匯入大海，才會永不干涸，一個人只有融入集體，才會有無窮力量。團結(jié)是一種素質(zhì)、一種品德、一種境界，更是一份責(zé)任、一份要求、一份紀(jì)律，我們要倍加珍惜在一起共事的緣份，像愛護生命一樣愛護團結(jié)。我將帶頭講團結(jié)，努力做到公道正派、以誠待人、以德服人。我將團結(jié)帶領(lǐng)縣委一班人，堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮人大、政協(xié)的重要作用，全力支持政府開展工作，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，公道正派，與人為善，讓團結(jié)和諧的因素能夠充分涌流。
    第四，從民生落腳。民生關(guān)系民心，民生關(guān)系國運。我們頭上頂著一層“天”，那就是上級黨組織;腳下?lián)碛幸环健暗亍?，那就是人民群眾。上要對“天”?fù)責(zé)，下要對“地”負(fù)責(zé)?！疤臁鄙现С?，“地”下?lián)碜o，我們才能夠成為真正的“頂天立地”者。平遙古城縣衙有一副對聯(lián)“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己亦是百姓;當(dāng)一官不榮，失一官不辱，莫道一官無用，地方全憑一官?！蔽覀兌紒碜园傩眨覀兊臋?quán)力也來自百姓，作為縣委書記，我將始終把解決好民生問題作為首要任務(wù)，時時關(guān)注民生，事事重視民生，用心改善民生，用力保障民生，努力讓群眾共享更多的發(fā)展成果。
    第五，從清廉帶頭。泰戈爾曾說過，“鳥兒的翅膀一旦系上黃金，就再也飛不起來了?！眮韄工作，我是捧著一顆心來，不帶半點草去。我將時刻保持清醒的頭腦，始終做到為民、務(wù)實、清廉，敬畏黨紀(jì)國法，敬畏人民群眾，敬畏社會輿論，以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎之心對待自己的一舉一動，以“夙興夜寐、殫精竭慮”的公仆之心對待自己的一職一責(zé);我將始終保持清正的本色，我在_工作，決不收受一分錢紅包禮金，決不染指任何一個工程項目，決不允許我的家人和親戚來_謀取任何一分私利，請大家理解、支持、監(jiān)督我;我將努力倡導(dǎo)清新的風(fēng)尚，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市委的相關(guān)規(guī)定，通過全縣上下的共同努力，讓優(yōu)良作風(fēng)成為_最陽光的能量，讓團結(jié)和諧成為_最歡快的旋律，讓清正廉潔成為_最美好的形象。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，老秘網(wǎng)的昨天，經(jīng)過歷屆班子和全縣干部群眾的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。_的明天，要靠我們在座的各位和全縣人民用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。黨的為我們描繪了一個偉大的“中國夢”，主席在十二屆全國人大一次會議上講到“有夢想，有機會，有奮斗，一切美好東西都能創(chuàng)造出來”。夢想指引方向，夢想凝聚力量，夢想催人奮進!我們也都有一個共同的夢想，那就是把_發(fā)展好、建設(shè)好。我們要把我們共同的夢想編織進偉大的“中國夢”中，讓它成為“中國夢”中一抹亮麗的色彩!在這里，我懇請班子成員給我以指點和鼓勵;懇請老領(lǐng)導(dǎo)、老同志給我以關(guān)心和幫助;懇請各級干部和同志們給我以支持和配合;懇請全縣人民給我以理解和信任。我相信，只要我們同心同德、同甘共苦，只要我們敢于面對、勇于擔(dān)當(dāng)，只要我們加力加速、創(chuàng)先爭優(yōu)，我們一定可以創(chuàng)造出_更加美好的明天!祝各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志健康長壽!祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇九
    生產(chǎn)經(jīng)營及資本經(jīng)營在企業(yè)中已經(jīng)廣泛普及,成為企業(yè)日常運作的兩大支柱性活動。下面是本站小編給大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認(rèn)清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項目檔案管理、財務(wù)運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?。下面，我代表公司黨委談幾點意見。
    一、團結(jié)一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展
    這次集團公司對公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團結(jié)一致、認(rèn)清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團結(jié)。團結(jié)是一種力量，只有團結(jié)，我們的認(rèn)識才能產(chǎn)生新高度，也只有團結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、 共命運。因此，團結(jié)好、保護好、調(diào)動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學(xué)發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關(guān)，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。
    二、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結(jié)合本單位實際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。
    一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營
    責(zé)任書
    ，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標(biāo)，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
    二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強、深化、提高的過程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
    同時，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。
    三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧××”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊伍建設(shè)。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個職工隊伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚××公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下深入開展“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。剛才，倪?；萑婵偨Y(jié)了一季度的工作，對公司下一步工作的開展提出了要求。下面，我就如何貫徹好此次會議精神，推動公司發(fā)展講幾點意見。
    一、充分認(rèn)清形勢，自覺加壓
    今天晚上，公司“形勢任務(wù)教育”知識競賽就要開始了。舉辦這個競賽，不是為了爭出個一二三名，也不是為了看臺上的選手答得熱鬧，觀眾看得高興。它目的就是要在公司上下營造出“形勢任務(wù)人人清，責(zé)任動力人人有”的氛圍。是要充分調(diào)動廣大干部員工認(rèn)清形勢，自覺加壓。
    油田當(dāng)前面臨的最大問題就是“上產(chǎn)”，服務(wù)上產(chǎn)，保障上產(chǎn)就是我們xx當(dāng)前工作的最大矛盾。我們要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢和工作中存在的不足：經(jīng)營任務(wù)壓力大，安全環(huán)保風(fēng)險大，員工素質(zhì)差距大;少數(shù)干部員工對搞好服務(wù)工作信心不足，思想不進取，工作不主動，創(chuàng)新意識不強，執(zhí)行力差;機關(guān)服務(wù)基層意識急需加強。
    這些問題的存在是客觀的，需要我們在座的每一名領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認(rèn)真對待。要以身作則，俯下身子，踏踏實實工作，引導(dǎo)廣大員工樹立起正確的價值觀、責(zé)任觀，從全局高度出發(fā)，擔(dān)當(dāng)起公司又好又快發(fā)展的歷史重任。
    二、要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加速推動各項工作開展 觀念決定行動，思路決定出路。千難萬難，思想解放最難。經(jīng)過近幾年的改革實踐，廣大干部員工已經(jīng)認(rèn)識到了公司發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，危機感和緊迫感有了明顯增強，思想觀念和管理理念也有較大的轉(zhuǎn)變。但要認(rèn)識到，隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，觀念轉(zhuǎn)變將是一個持續(xù)不斷的動態(tài)過程。我們要在觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上深化改革，在改革中不斷更新觀念，這是一項長期性的工作。各單位要結(jié)合自身工作，發(fā)動廣大員工進一步解放思想，在降本增效上想辦法，在技術(shù)革新上動腦筋，在安全環(huán)保上出點子，在和諧穩(wěn)定上下功夫，推進公司各項工作全面發(fā)展。
    三、精心組織，狠抓落實，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結(jié)合本單位實際，按照公司行政的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實，使生產(chǎn)經(jīng)營活動一步一個腳印，扎實推進。
    一是牢固樹立以服務(wù)求生存的意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、服務(wù)至上的理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)影響服務(wù)滿意率的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢，理清思路，將工作放到“保上產(chǎn)”的高度上來看，團結(jié)協(xié)作，為公司，為油田發(fā)展盡心盡力。
    二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。公司每一位領(lǐng)導(dǎo)對管理工作是高度重視的，但是公司整體的管理水平還需要一加強、深化、提高。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效等方面要進行深入的挖掘，要在公司內(nèi)部形成出效益、出質(zhì)量的良好氛圍。
    同時，希望各單位結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動，認(rèn)真查找公司和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。
    四、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧物業(yè)”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高員工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，就越要注重干部員工隊伍建設(shè)。目前公司人員素質(zhì)參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個員工隊伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大員工這個根基，始終把員工利益作為公司工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強公司的向心力，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進公司的和諧，促進人的全面發(fā)展，為公司的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要大家的團結(jié)奮斗，需要全體員工的共同參與。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚物業(yè)公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
    同志們：
    今天的會議是一次承上啟下的相當(dāng)重要的會議。200x年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)，并為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，是為實現(xiàn)百萬噸目標(biāo)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一個明確的工作思路，特別是生產(chǎn)經(jīng)營，一定要有好的工作思路。剛才五個單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話，胡總也做了整體匯報，大家講的都很好，看來都是動了腦子用心思考總結(jié)出來的，希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點：
    一、20xx年工作小結(jié)
    關(guān)于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個方面進行了詳細(xì)總結(jié)，在此我就不多說了?？傊?，在全廠員工的共同努力下，圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標(biāo)，取得了前所未有的好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，成績是全廠干部職工共同努力的結(jié)果，在此我代表廠管理層，對過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年工作成績的取得主要得益于：一是班子團結(jié)，隊伍士氣好，促進了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點;三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)上做了大量的工作;四是在落實降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實實的開展工作，取得了很好的效果;五是積極爭取到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚的。同時我們的工作還存在許多不足，尤其是在適應(yīng)市場經(jīng)濟要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)方面尚有欠缺，所以我們絕不能滿足于以往的成績，一切還要從零開始重新做起。
    二、20xx年形勢分析和工作思路
    20xx年是關(guān)鍵一年，在我廠的可持續(xù)發(fā)展進程中起著致關(guān)重要的作用。公司加大了對準(zhǔn)東的勘探力度，用公司孫總的話說是機遇是存在的，但挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。動態(tài)變化復(fù)雜，注采矛盾突出，治理技術(shù)單一，措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設(shè)備老化，故障率高，部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作，開拓創(chuàng)新思路，去克服解決。 20xx年，股份公司將實行新的經(jīng)營管理機制，核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標(biāo)掛鉤聯(lián)動，我廠必須盡快建立與之相適應(yīng)的投資決策、預(yù)算管理和業(yè)績考核體系。同時我們也應(yīng)該看到，我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難，控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加，但由于結(jié)構(gòu)比發(fā)生變化，實際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內(nèi)控體系建設(shè)的驗收審計，任務(wù)十分繁重，所以各單位要精心組織，充分準(zhǔn)備，精打細(xì)算，挖潛增效，安排好今年的各項工作，確保全年各項業(yè)績指標(biāo)的實現(xiàn)。 20xx年我廠工作指導(dǎo)思想：全面貫徹公司二屆一次職代會和20xx年工作會議精神，科學(xué)經(jīng)營，強本固基，挖潛增效，力爭上油，確保各項生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
    三、從以下幾個方面做好降本工作
    實施低成本戰(zhàn)略，不但要從技術(shù)、工藝方面采取措施，還要對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進行重新審視，用正確的思想來指導(dǎo)低成本戰(zhàn)略的實施，從影響成本的主要因素上，通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進行有效的控制。
    1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動勘探，尋找高品位的經(jīng)濟可采儲量，以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本，既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是從源頭降低成本的重要途徑。
    2、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成降成本?？碧阶鰧崳_發(fā)做牢，是降低操作成本乃至總成本的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
    3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對不同構(gòu)造開采特點和地面環(huán)境因素，設(shè)置相應(yīng)的勞動組織方式，提高勞動生產(chǎn)率，減少費用支出。通過減少不合理的功能設(shè)計，簡化地面工藝流程等生產(chǎn)方式，使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實現(xiàn)經(jīng)濟有效生產(chǎn)。
    4、改變組織結(jié)構(gòu)、盤活人力資源降成本。目前，全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構(gòu)成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)后，機構(gòu)的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此，進一步盤活人員，減少外委性支出是降低成本的重要方面。
    5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對已實施三年以上的那些簡單、實用、低成本項目不再納入科技計劃，采取技術(shù)服務(wù)方式進行推廣，以便形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
    6、依靠管理降成本。做好那些點多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動群眾，依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強作業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督;提高資料準(zhǔn)確率為經(jīng)營分析決策提供準(zhǔn)確依據(jù);招標(biāo)采購;控制車輛;發(fā)揚超前作風(fēng)提高生產(chǎn)時率、提高辦事效率等工作。
    同志們：新一年的挑戰(zhàn)不是壞事，而是好事。它可以進一步增強我們適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，早日走向主動。要學(xué)習(xí)辯證法，用好方法論，在否定之否定中不斷前進。只有這樣觀念才會大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)才會大提高，水平才會大提升。讓我們鼓足勇氣，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)，輝煌會屬于我們的!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十
    同志們：
    值此20xx年春節(jié)即將來臨之際，今天，我們在這里歡聚一堂，回顧共同經(jīng)歷的難忘歲月，暢想共同期待的美好未來，可以說是情切切、意融融。在此，我首先代表縣四套班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
    今天，縣委、縣政府召開年終總結(jié)座談會，既是總結(jié)工作、交流經(jīng)驗的總結(jié)會，又是一次貫徹落實縣委全會和縣“兩會”精神，凝心聚力、推動發(fā)展的動員會。剛才，相關(guān)職能部門就20xx年工作作了簡要總結(jié)，對20xx年工作提出了意見和建議，有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)也談了自己一年來工作體會，并提出了很好的建議。我完全贊成。
    剛剛過去的20xx年，全縣上下圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的、十八屆五中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和省、市的決策部署，全面實施“堅持生態(tài)發(fā)展、主攻三區(qū)建設(shè)、打造廣東生態(tài)文明示范縣”戰(zhàn)略，進一步保持經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。這其中，凝聚了全縣廣大干部群眾的智慧和汗水。概括來講，去年的工作主要有四個方面的特點：一是思想同心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能圍繞打造“廣東生態(tài)文明示范縣”的目標(biāo)，堅持守土有責(zé)，履職盡責(zé)?？h四套班子帶頭做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，形成領(lǐng)導(dǎo)合力。各分管縣領(lǐng)導(dǎo)能對分管工作親自安排、親自過問、親自指導(dǎo)檢查，保證了各項重點工作落實到位，重點難點問題解決到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也能堅決服從全縣發(fā)展大局，按照縣委、縣政府的部署，自加壓力，相互協(xié)作，克服困難，周密細(xì)致地計劃組織好全年工作，全力以赴抓好推進落實，確保了各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二是作風(fēng)務(wù)實。一年來，我們通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步強化了宗旨意識，強化了群眾觀點，都能帶頭改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，帶頭講實話，辦實事，重實干，帶頭抵制不作為、慢作為、亂作為等行為，帶頭制止鋪張浪費、貪圖享樂等不正之風(fēng)，廣大黨員干部少了一些迎來送往、多了一些真抓實干，少了一些私心雜念、多了一些公仆之心，把主要時間和精力用在了謀發(fā)展、干工作、抓落實上，廣大黨員干部作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。三是敢打敢拼。全縣廣大黨員干部都能按照縣委、縣政府有關(guān)重大工作和重點項目的統(tǒng)一部署，按照職責(zé)分工，切實承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，放下架子辦實事，俯下身子抓落實，經(jīng)常到最困難的地方去迎接挑戰(zhàn)，到群眾意見最多的地方去化解矛盾，到工作推不開的地方去打開局面，尤其是在征地拆遷上，啃下了不少硬骨頭;在招商引資上，拿下了一些新項目;在民生改善上，辦成了一批好事實事。四是成果豐碩。通過一年來的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，各領(lǐng)域、各行業(yè)都取得較為豐碩成果。如：有2家企業(yè)被評為“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”;澄江鎮(zhèn)有機蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園被認(rèn)定為“廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所科技轉(zhuǎn)化基地”;深渡水鄉(xiāng)被評為省民族團結(jié)進步模范集體;創(chuàng)建“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”工作通過國家督導(dǎo)驗收，等等，這些亮點工作都是大家勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)、勇于爭創(chuàng)一流的體現(xiàn)。
    客觀地說，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境較為復(fù)雜的形勢下，取得這樣的成績實屬不易。這些都是各級各部門共同努力的結(jié)果，凝聚了廣大干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表縣四套班子，向一年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的各級黨組織和廣大干部群眾表示衷心的感謝!
    20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃收官之年，更是實現(xiàn)我縣加快發(fā)展的突破之年。面對新形勢新任務(wù)，目標(biāo)已經(jīng)確立，任務(wù)已經(jīng)明確，我們要立足于抓早抓實，把各項工作做充分，把政策舉措用到位，把目標(biāo)任務(wù)壓實到各級各部門，切實抓好一季度工作，增強完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心，確?！笆濉币?guī)劃圓滿收官。
    一、解放思想，堅決破除制約發(fā)展的思想障礙。
    思想是行動的先導(dǎo)。近年來，我們很多工作通過各種努力，做了許多工作，也取得了較大成效。但我們的有些工作，一年這個樣，兩年還是這個樣，沒有成效，不見起色，這關(guān)鍵就是我們有的同志滿足于既定工作模式，不敢嘗試，不敢突破。因此，面對20xx年的新形勢新任務(wù)，對我們領(lǐng)導(dǎo)干部中存在一些制約發(fā)展的思想障礙問題要高度重視、堅決破除。第一，要堅決破除自我感覺良好的思想障礙。我們有些同志取得一點成績就容易滋生自滿情緒，喜歡自己和自己縱向比較，小富即安，眼光短、標(biāo)準(zhǔn)低。有的同志只看到進步、看不到差距，自我感覺良好。而沒有看到，雖然我們近年來，我們跟自己比確實有了長足的進步，發(fā)展的基礎(chǔ)更扎實了，發(fā)展的環(huán)境更好了。但是，經(jīng)濟總量小、綜合實力不強、質(zhì)量效益不高、民生改善任務(wù)繁重等等，仍然是我們必須面對的困難和問題。大家從各職能部門的發(fā)言，分析的形勢，更應(yīng)該感覺到了壓力，加上周邊縣市都在拼搶機遇、爭先發(fā)展，競爭激烈的程度前所未有。對此，我們務(wù)必憂患在心、居安思危，把形勢研究得更深透，把困難估計得更充分，把措施謀劃得更有力，下好先手棋、打好主動牌。第二，要堅決破除消極畏難的思想障礙。當(dāng)前，在少數(shù)干部思想里，總是認(rèn)為xx小、人口少、位置偏、資源缺，沒有爭先進、創(chuàng)一流的底氣，意志消沉、不思進取。對此，必須堅決摒棄，要捫心自問，在同樣的條件下，為什么其他人的工作能夠在全市、全省叫得響?能拿到先進?同樣在xx，為什么有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位能在全省站前列、全市爭第一?所以，我們要牢固樹立“小縣也有大作為”的信心和氣魄，當(dāng)仁不讓、搶抓新形勢所帶來的發(fā)展機遇，順勢發(fā)力、追趕跨越。我們完全有理由相信，經(jīng)過我們的共同努力，我們一定能在更高的平臺上，實現(xiàn)新的突破。第三，要堅決破除本位主義的思想障礙?，F(xiàn)在有一種不良現(xiàn)象，推進一項工作，新上一個項目，發(fā)展一項事業(yè)，往往是部門利益把你擋住了，甚至是一些職能部門的少數(shù)人把你擋住了。有的擔(dān)心一項政策、措施出臺，會把自己既得利益丟失了，對能給部門和個人帶來“好處”的權(quán)和利抱住不放;有的不顧縣委、縣政府三令五申，為官不為，得過且過，怕麻煩，圖清閑，從來不愿做服務(wù)的事，凡此種種都是狹隘的本位主義在作怪。在日趨激烈的競爭態(tài)勢下，如果大家只盯著自己的一畝三分地，只算自己家里頭的小賬本，我們將會一盤散沙，不能形成合力，就是再好的機遇，也會與我們失之交臂。
    二、創(chuàng)新方法，全面提升執(zhí)行力和執(zhí)行效果。
    當(dāng)前，我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們實力不強，家底不厚，欠賬較多。所以，別人走，我們就要跑;別人跑，我們就要以百米沖刺的速度追趕，才能跟上隊伍。因此，面對20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)，我們要結(jié)合各自本職工作，切實提高執(zhí)行決策、推動工作的能力。第一，向抓重點、重點抓要執(zhí)行力。重點工作、重大項目，始終是促進發(fā)展的主要抓手，沒有重點的突破，就難以搶得先機、贏得主動。當(dāng)前，縣委七次全會已經(jīng)對全年經(jīng)濟及相關(guān)工作作出了部署。根據(jù)這些安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都不同程度承擔(dān)著招商引資、征地拆遷、信訪ww等職責(zé)。大家既要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，對全年的中心工作和業(yè)務(wù)工作有總體的計劃和統(tǒng)籌的安排，更要突出重點、破解難題，把更多的精力放在重點工作、重點項目上，以重點難點工作的突破，推動面上工作落實。尤其是承擔(dān)了“主攻三區(qū)建設(shè)”、“加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展”的責(zé)任單位，要把重點項目建設(shè)作為今年的頭等大事來抓，務(wù)必按照“零距離、敢碰硬”的工作要求，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，破解難題，做到干一件必須成一件，不掛賬。第二，向創(chuàng)新方法、改進作風(fēng)要執(zhí)行力。苦干還要巧干，不創(chuàng)新思路，習(xí)慣走“老路子”、用“老辦法”，工作就難見成效。比如，我們搞招商引資，在以前，有很多辦法都是可行的，也取得了很好的效果，但是現(xiàn)在形勢發(fā)生了很大的變化，無論是外部環(huán)境，還是我們自身的條件，都有了很大的不同。如果我們還是用老一套的做法，一定是沒有出路的。今年，我們要進一步加大產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的力度，堅決防止表面上熱熱鬧鬧，到頭來不見成效的做法。這就需要我們在工作中大膽探索，勇于嘗試。目標(biāo)和思路一旦確定，就要全力以赴、雷厲風(fēng)行地付諸實踐。部署了的工作要抓緊實施，做到一抓到底，擲地有聲，立竿見影，定了就要干，干就要干成、干好。
    三、保持良好精神狀態(tài)，凝聚全縣上下共謀發(fā)展的強大合力。
    就當(dāng)前來看，我縣干部隊伍的精神狀態(tài)總體是好的，主流是好的，但與“高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、高效率，不干則已，干就干成、敢爭一流”的要求相比，還有一定的差距。有的同志在一個崗位上呆的時間長了，有一種惰性、疲性，今天應(yīng)做的事情推到明天;有的同志長時間在一個部門單位，或長時間分管某一項工作，總覺得這項工作都是些常規(guī)性的東西，因此工作中把標(biāo)準(zhǔn)降低了，遷就自己，隨便應(yīng)付;還有的同志自己就看輕自己，總認(rèn)為自己所處的位置無關(guān)緊要，所分管的工作無足輕重，抓與不抓都一樣，抓好抓壞都一樣，事實上這是一種非常錯誤和片面的認(rèn)識。人心不能疲下來，精神必須提上去，尤其是目前繁重的工作任務(wù)，主攻“三區(qū)”建設(shè)、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展、全面深化改革、改善民生事業(yè)的各項任務(wù)，這些都務(wù)必使我們要保持良好的精神狀態(tài)，知難而進，奮發(fā)有為。只要我們保持良好精神狀態(tài)，有“等不起”的危機感、“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感，我們的各項工作就一定會有一個大的進步和提升。
    四、加強團結(jié)協(xié)作，營造同心同德、崇尚實干的良好氛圍。
    近年來，我縣各項工作之所以能取得比較好的成績，最重要的一條就是我們班子團結(jié)的好，很大程度上驗證了“團結(jié)出生產(chǎn)力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力”這句話。大家一定要倍加珍惜我們團結(jié)和諧的大好局面，倍加珍惜我們在一起干事創(chuàng)業(yè)的緣分和機會，堅決抵制各種不利于團結(jié)的人和事。但不可否認(rèn)，當(dāng)前也有部分同志的大局意識、團隊意識還不是很強，沒有處理好大局與小局、分工與協(xié)作的關(guān)系，各人自掃門前雪。是好事了，有榮譽了，就往前擠，人頭一份，極力爭取;是難事、急事，要你去解決信訪穩(wěn)定、征地拆遷這些棘手問題了，就往后退，往邊上躲，生怕沾上自己。對于這些問題，一定要清醒地認(rèn)識和看待，有則改之，無則加勉。今年我們的各項工作任務(wù)十分繁重，越是這樣，越是需要我們更加注重顧全大局、更加注重團結(jié)協(xié)作。全縣各級班子要重事業(yè)、重感情、重緣分，班子成員之間，工作中要多支持、多補臺，生活中要多關(guān)心、多理解，遇事要多商量、多溝通，使班子成員以誠相待，相互尊重，做到講黨性也講感情，講原則也講友誼，講紀(jì)律也講寬容，講分工也講合作，真正形成清新和諧的政治氛圍和工作環(huán)境。
    同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們同心同德，群策群力，奮力拼搏，為順利圓滿完成今年各項工作任務(wù)，推動xx加快發(fā)展而不懈努力!
    最后，衷心祝愿大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十一
    同志們：
    這次全市司法行政工作工作會議是在全國兩會，這個維穩(wěn)壓力很大的關(guān)鍵時間節(jié)點召開的，市委、市人大、市政府、市政協(xié)給予高度重視，各區(qū)縣(市)、五小區(qū)政法委書記或分管區(qū)縣(市)長參會，可見這次會議非常重要。剛才曾勇同志做了一個很好的工作報告，津市、鼎城介紹了他們的好經(jīng)驗、好做法。曾勇同志的報告客觀總結(jié)了20xx年的工作，安排部署20xx年工作，這些工作部署都體現(xiàn)了中央和省委政法工作會、全省司法行政工作會議和市委政法工作會議精神，大家要認(rèn)真抓好落實。兩個縣區(qū)的經(jīng)驗很有借鑒意義，請同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，取長補短。
    下面，我主要講三點意見：
    一、要充分肯定司法行政工作取得的成效。
    對于司法行政工作來說，成績主要有三個方面。一是不出事的成績。如監(jiān)獄管理、社區(qū)矯正工作，出不得事，也出不起事。二是看得到的成績。如人民調(diào)解工作、法律服務(wù)工作，數(shù)據(jù)就能說明成績。三是看不到的成績，普法宣傳、特殊人群涉毒人員收治等，做了大量扎實有效事關(guān)長遠(yuǎn)的工作。
    1.為平安建設(shè)作出了突出貢獻。監(jiān)獄工作連續(xù)8年、強戒工作連續(xù)6年實現(xiàn)“四無”，社區(qū)矯正工作做到了無脫管漏管，結(jié)果來之不易。特別是開展特殊人群涉毒人員收治工作以來，集中管控了一批長期困擾社會、讓人頭痛的治安亂源，減少了社會危害，各級黨委、政府，尤其是公安機關(guān)和廣大人民群眾都認(rèn)為這是一件大好事。
    2.為促進社會和諧穩(wěn)定付出了不懈努力。各級司法部門深入開展人民調(diào)解工作，積極排查化解各類矛盾糾紛，配合黨委、政府調(diào)處了一批重大涉穩(wěn)事件，促進了社會和諧，維護了大局穩(wěn)定。
    3.為新常德新創(chuàng)業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展和民生事項，大力開展各項法律服務(wù)，一組組大數(shù)據(jù)，充分反映了全市各類法律服務(wù)機構(gòu)和廣大法律服務(wù)工作者在新常德新創(chuàng)業(yè)中所做的工作，做出的積極貢獻。
    4.為推進法治常德建設(shè)做出了顯著成效。圍繞增強領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員法治意識和提高全民尊法守法意識，做了大量扎實有效的工作，法治建設(shè)、普法宣傳、法治創(chuàng)建等工作在全省做出了影響。
    5.為強化基層基礎(chǔ)邁開了堅定步伐。強力推動了縣級社區(qū)矯正中心建設(shè)和公共法律服務(wù)中心建設(shè)試點，開通了市、縣視頻會議系統(tǒng)，部分區(qū)縣司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)順利完工，全面規(guī)范了基層司法所標(biāo)識標(biāo)牌等等。
    這些成績，市委、市政府是滿意的，人民群眾是肯定的。借此機會，我代表市人民政府向全體司法行政干警、廣大法律服務(wù)工作者和人民調(diào)解員表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
    二、要進一步發(fā)揮司法行政服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展職能。
    隨著黨的和十八屆四中全會召開，中央先后作出了全面深化司法體制改革和全面推進依法治國的決定，涉及司法行政的內(nèi)容與要求不少，當(dāng)前，司法行政工作面臨前所未有的發(fā)展機遇，全市司法行政系統(tǒng)各單位要緊緊圍繞“打造常德品牌，爭創(chuàng)全省先進”這一目標(biāo)和“12345”系列工作思路與舉措，充分發(fā)揮司法行政職能，為新常德新創(chuàng)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和更加堅強有力的法治保障。
    1.要積極搶抓改革發(fā)展機遇。今年是全面深化司法行政改革的攻堅之年，全市司法行政系統(tǒng)要善于把握機遇，強力推動各項改革任務(wù)落實，通過改革，做大做強司法行政工作品牌。一是深化社區(qū)矯正改革，重點是加快建立工作聯(lián)動協(xié)作機制。二是深化法律援助改革。重點是抓好省政府《關(guān)于完善法律援助制度的實施意見》文件的對接落實，降低法律援助門檻，擴大覆蓋面。三是深化律師工作改革。重點是健全律師工作聯(lián)席會議制度，解決好律師執(zhí)業(yè)“老三難”與“新三難”問題，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。四是深化司法鑒定改革。重點是建立完善司法鑒定與偵查、檢察、審判的工作銜接機制，落實鑒定人出庭制度建立司法鑒定援助制度。五是深化公證機構(gòu)改革。重點是抓緊部署公證處事業(yè)單位法人改革工作。
    2.要主動融入新常德新創(chuàng)業(yè)。全市各級司法行政機關(guān)要緊扣市委、市政府工作中心，圍繞新常德新創(chuàng)業(yè)宏偉藍圖和市委“一三五”工程，切實發(fā)揮確保一方平安、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障民生福祉的重要作用。一是要充分發(fā)揮法治保障職能，在平安常德建設(shè)中奮力作為。嚴(yán)格落實監(jiān)管安全制度，全力確保監(jiān)所安全和特殊人員收治安全。切實加強社區(qū)矯正人員管控工作，確保不發(fā)生脫管漏管。切實加強人民調(diào)解工作，做細(xì)做實矛盾糾紛排查化解工作。二是要充分發(fā)揮法制宣傳職能，在法治常德建設(shè)中奮力作為。要堅持把全民普法作為長期性、基礎(chǔ)性工作來抓，增強普法宣傳實效。要高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)啟動“七五”普法，搞好重點對象普法工作。要協(xié)調(diào)落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法、述法考核制度，推動落實國家機關(guān)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任。三是要充分發(fā)揮法律服務(wù)職能，在全面小康建設(shè)中奮力作為。要聚焦重大建設(shè)項目和重點工程，開展精準(zhǔn)法律服務(wù)，提供更加便捷的法律服務(wù)。要以全省公共法律服務(wù)平臺建設(shè)為契機，加速推進實體平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與管理工作，整合公共法律服務(wù)資源，做大服務(wù)總量，做優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。
    3.要切實加強班子隊伍建設(shè)。全市司法行政系統(tǒng)要把加強班子隊伍建設(shè)擺在十分突出的位置抓好落實。一是要切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強班子合力。去年，全市司法行政單位班子都有不同程度的調(diào)整，新調(diào)整的同志要盡快熟悉工作情況，迅速進入履責(zé)狀態(tài)，尤其是新任的“一把手”，要全身心地投入到工作中來。二是要切實加強干部隊伍教育管理，強化干部政治規(guī)矩和紀(jì)律規(guī)矩，不斷提升隊伍形象，增強為民服務(wù)意識，提高為民辦事水平。三是要切實加強法律服務(wù)隊伍監(jiān)管，不斷提升服務(wù)水平。要著力加強法律服務(wù)工作者隊伍的教育與管理，要以市里七個部門《關(guān)于進一步加強法律服務(wù)市場管理的意見》的貫徹實施和法律服務(wù)清理整頓工作為抓手，切實加大監(jiān)管力度，進一步規(guī)范全市法律服務(wù)工作。
    三、要為司法行政職能發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    司法行政工作有幾個特點：監(jiān)所管理，塑造新人;人民調(diào)解，春風(fēng)化雨;法治宣傳，潤物無聲;法律援助，扶危濟困?？梢哉f，司法行政參與社會治理的點多、線長、面廣，具有預(yù)防為主、源頭治理、治本攻心的優(yōu)勢。司法行政部門是推進社會管理綜合治理、推進社會治理現(xiàn)代化的一支重要力量。各區(qū)縣市黨委、政府要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，給予重點關(guān)注，經(jīng)常聽取匯報，及時研究問題，幫助解決好司法行政事業(yè)發(fā)展中的困難。各區(qū)縣市分管司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時兼任了公安局局長，雖然任務(wù)重、壓力大，但要清醒地認(rèn)識到司法行政職能發(fā)揮得越充分，工作成效越明顯，社會亂源和民轉(zhuǎn)刑案件就會減少，公安打擊違法犯罪與破案的壓力就會隨之減輕。作為區(qū)縣市政府分管領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)當(dāng)加強對司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。同時，市、縣相關(guān)部門，如組織、編制、人社、財政、國土、規(guī)劃等要部門，要積極支持、主動配合解決司法行政事業(yè)發(fā)展面臨的突出瓶頸問題。當(dāng)前，有幾個具體問題需要著力解決。
    一是業(yè)務(wù)用房建設(shè)。作為分管的副市長，說句實話，我感到由于各方面原因，這些年對司法行政工作的欠賬太多，特別是“十二五”期間，我們的司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)、司法所建設(shè)等，只有部分區(qū)縣市納入了國家計劃，還有部分沒有擠進籠子，錯失了大好的發(fā)展機遇。但現(xiàn)在明白過來，還來得及。各區(qū)縣市要高度重視，把司法行政基礎(chǔ)建設(shè)擺上議事日程，已經(jīng)立項的項目要抓緊建設(shè)，盡快完工;還未立項的，要抓緊協(xié)調(diào)，爭取擠進規(guī)劃的籠子。
    二是“兩中心”建設(shè)。即：社區(qū)矯正中心、公共法律服務(wù)中心。社區(qū)矯正中心建設(shè)作為全省重點民生實事項目，納入了市州和區(qū)縣市績效考核，是硬任務(wù)，必須完成好。年底前，漢壽、桃源、臨澧、石門、澧縣、津市等6個縣市要建成。公共法律服務(wù)中心建設(shè)是省司法廳部署的重要民生實事工程。年內(nèi)，市本級和漢壽、桃源、臨澧、石門等4個縣要全面建成并投入使用。同時，各區(qū)縣市要積極探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共法律服務(wù)工作站和村(社區(qū))公共法律服務(wù)聯(lián)系點。
    三是司法所建設(shè)。這其中包括司法所陣地建設(shè)和司法所力量的充實。司法所與公安派出所同處一線，雖然職能分工不同，但重要性是一樣的，要象抓派出所建設(shè)一樣抓好司法所建設(shè)。在“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”機構(gòu)改革中，司法所只能加強，不能削弱。而且還要借改革機遇，合理整合資源，高標(biāo)準(zhǔn)搞好司法所陣地建設(shè)，調(diào)配充實司法所力量。各區(qū)縣市要組織清理被擠占挪用的政法專項編制，實行地方行政事業(yè)編向司法所傾斜，采取政府購買公益性崗位等多種方式，逐步解決司法所缺編少人、經(jīng)費不足等現(xiàn)實困難。
    四是監(jiān)所項目建設(shè)。武陵監(jiān)獄遷建、市強戒所改擴建、市工讀學(xué)校建設(shè)是經(jīng)市委、市政府研究決定的建設(shè)項目，市強戒所年內(nèi)必須建成“三中心兩分院”。從目前情況看，各項建設(shè)進展還比較緩慢，希望發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門一如既往地給予支持配合，加快推進這幾項重點建設(shè)項目進程。
    同志們，做好新時期的司法行政工作，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要堅持以重要指示精神為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命，忠實履責(zé)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，深入推進司法行政工作新發(fā)展，不斷開創(chuàng)司法行政事業(yè)新篇章。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十二
    同志們：
    這次全市組織部長會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議和全國貫徹落實干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》座談會精神，總結(jié)20xx年的工作，研究部署今年全市組織工作任務(wù)。剛才，傳達學(xué)習(xí)了全省組織部長會議精神。我們要認(rèn)真落實上級要求，扎實做好明年的各項工作。下面，我講三個方面的問題。
    一、解放思想、改革創(chuàng)新，全市組織工作取得新成績。
    剛剛過去的20xx年是極不平凡的一年，是我市應(yīng)對國際金融危機嚴(yán)峻考驗，經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成效的一年。在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，各項工作都取得了新進展、新成績?；仡?0xx年的組織工作，主要有以下6個特點：
    1.堅持突出特色、分類指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實實在在的成效。把抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為重中之重，科學(xué)謀劃，精心實施，突出實踐特色，扎實抓好每個批次、每個階段的工作，全市第一批學(xué)習(xí)實踐活動圓滿完成，第二批學(xué)習(xí)實踐活動進展順利。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，科學(xué)發(fā)展理念深入人心，廣大黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識更加深刻，科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的思路更加清晰，推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力進一步增強，有力地推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。特別是高度重視學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制建設(shè)，科學(xué)發(fā)展觀教育大型展覽和開放式?jīng)Q策機制、三問于民常態(tài)機制、作風(fēng)建設(shè)長效機制、服務(wù)群眾工作機制、干部考核評價機制等“一個陣地、五項機制”建設(shè)取得豐碩成果，學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在的成效。對我市開展學(xué)習(xí)實踐活動的經(jīng)驗做法，中央學(xué)習(xí)實踐活動辦公室兩次組織新華社等17家新聞媒體，進行了集中宣傳報道。
    2.堅持標(biāo)準(zhǔn)條件、強化培養(yǎng)鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)能力有了新提高。高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，制定出臺了進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的《實施意見》，認(rèn)真抓好貫徹落實。自覺把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神作為首要任務(wù)，扎實做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神為重點，在市委黨校舉辦主體班次27類35期，全年培訓(xùn)各級各類干部5.7萬多人次，其中縣級干部2600多人次。面對國際金融危機沖擊，舉辦相關(guān)專題培訓(xùn)班18類20期，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部“三保三促”的能力。我市“利用高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源實施‘雙高雙強’干部培訓(xùn)”的做法，在全省干部教育培訓(xùn)工作會議上作了典型發(fā)言。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，圍繞科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展配班子、選干部，全年共調(diào)整縣級領(lǐng)導(dǎo)干部235名，其中提拔109名、重用23名，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體功能不斷增強。探索建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，從優(yōu)秀村黨組織書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員23名，選派10名年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，選派4名新任職縣級干部到群眾工作部門掛職鍛煉，繼續(xù)做好年輕干部“雙向掛職鍛煉”工作，積極選調(diào)干部參加新農(nóng)村建設(shè)幫扶、重大項目建設(shè)，多種方式引導(dǎo)干部到基層一線經(jīng)受磨練、增長才干。
    3.堅持整體推進、重點突破，干部人事制度改革進一步深化。按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”八字方針，抓住選人用人工作的重點難點問題，進一步加大了改革創(chuàng)新力度。探索規(guī)范推薦提名制度，采取“兩公開五差額”方式，選拔了市衛(wèi)生局局長、市食品藥品監(jiān)督管理局局長2名市直部門主要負(fù)責(zé)人。選擇部分縣市區(qū)開展了“兩公開四差額”和“兩推一述”試點工作，指導(dǎo)有關(guān)縣市區(qū)在干部初始提名環(huán)節(jié)進行了嘗試探索。加大競爭性選拔干部力度，拿出團市委書記和一名副書記職位參與了全省統(tǒng)一公開選拔；公開考選了12名市委機關(guān)文字材料工作人員。對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部督查考核辦法進行修訂完善，形成了比較完整的“1+10”干部督查考核體系，加大“三重”工作督查考核力度，充分發(fā)揮了督查考核的激勵導(dǎo)向作用。堅持和完善干部工作巡察制度，分兩批對縣市區(qū)和部分市直部門干部工作進行了巡察，與干部談話532人次，并對年度考核中得分較低或有問題反映的干部進行了提醒談話和教育。按照省里安排，在6個縣市區(qū)開展了“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為”試點工作，著力規(guī)范“一把手”用人行為，進一步提高了選人用人公信度。
    4.堅持牽頭抓總、統(tǒng)籌謀劃，人才工作創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)扎實推進。一年來，各級組織部門積極發(fā)揮牽頭抓總作用，堅持抓思路找出路，圍繞推進人才強市戰(zhàn)略和打造區(qū)域發(fā)展新高地的現(xiàn)實需要，著力推進了人才工作體制機制、重點人才工程和各類人才隊伍建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于加強人才工作的意見》和《關(guān)于實施“圣地學(xué)者”和“圣地英才”系列工程的意見》等政策措施，人才工作體制機制進一步健全。繼續(xù)實施“千名人才引進計劃”，引進博士15人、碩士362人。加大海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進力度，20xx年全省2人入選中央“千人計劃”，其中我市1人；全省40名“萬人計劃”第一層次人選中，我市3人。命名56名同志為第二批濟寧市農(nóng)村優(yōu)秀實用人才；開展了第三屆濟寧市首席技師評選活動，評選出30名濟寧市首席技師，各類人才隊伍建設(shè)統(tǒng)籌推進。
    5.堅持不懈地抓基層、打基礎(chǔ)，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新增強。認(rèn)真落實“抓書記、書記抓”要求，組織召開了全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作座談會，對基層黨建工作作出安排部署，各級黨組織特別是書記抓黨建的氛圍更加濃厚。組織實施基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，依據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，基層黨建工作水平不斷提高。圍繞健全村黨組織書記隊伍建設(shè)“四個機制”，開展了從優(yōu)秀村黨支部書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)“特聘組織員”試點工作，市財政拿出資金20xx萬元，有力地推動了村黨支部書記補貼報酬落實。充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用，強化了基層黨員教育培訓(xùn)。實施農(nóng)村基層干部“素質(zhì)提升工程”，普遍輪訓(xùn)了村黨支部書記，選聘440名高校畢業(yè)生到村任職。探索城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助的新途徑，組織開展了“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動。探索推進了新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作，統(tǒng)籌推進了“兩新”組織等領(lǐng)域的基層黨建工作，進一步擴大了黨的組織覆蓋、工作覆蓋。堅持和完善黨員公開承諾、黨員黨性定期分析制度，基層黨組織和黨員先進性進一步凸顯。
    6.堅持活動帶動、創(chuàng)新推動，組織部門自身建設(shè)科學(xué)化水平進一步提升。圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，以開展學(xué)習(xí)實踐活動和“講黨性、重品行、作表率”深化拓展年活動為抓手，切實抓好組工干部能力建設(shè)、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成。舉辦全市組工干部培訓(xùn)班，對縣市區(qū)和市直部門組織人事干部進行了知識更新培訓(xùn)，組工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。響應(yīng)中組部“萬名組織部長下基層”活動號召，組織開展了為期一周的“全市組織部長駐村蹲點調(diào)研”活動，取得良好反響，受到群眾歡迎。面對繁重工作任務(wù)和諸多困難挑戰(zhàn)，全市各級組織部門和廣大組工干部勤奮敬業(yè)，公道正派，恪盡職守，任勞任怨，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，樹立了最講黨性、最重品行、最作表率的嶄新形象。
    一年來，老干部工作、干部信息檔案、組工調(diào)研宣傳、信訪穩(wěn)定、后勤服務(wù)等工作，也都取得了新成績。
    在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足。主要是，干部人事制度改革的步子還不夠大，選人用人機制還不夠科學(xué)，一些重點難點問題亟待突破；人才工作牽頭抓總的方法還不夠多，人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)還不能滿足科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的迫切需要；一些基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強，一些黨員作用發(fā)揮不夠好；一些組工干部的服務(wù)意識和創(chuàng)新能力還不夠強，等等。我們要以高度的責(zé)任感正視存在的問題，努力在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、深入貫徹xx屆四中全會精神，扎實做好20xx年的各項工作。
    20xx年是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利的關(guān)鍵一年，是深入貫徹xx屆四中全會精神、推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要一年。全國、全省組織部長會議對今年工作作了全面安排部署，中組部集中力量研究制定的干部人事制度改革、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、后備干部隊伍建設(shè)、人才發(fā)展和黨員教育培訓(xùn)等五個規(guī)劃已經(jīng)或即將出臺，下一步關(guān)鍵是要結(jié)合我市實際，抓落實、促創(chuàng)新、求突破、上水平。20xx年組織工作總的要求是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神為主線，以建設(shè)“三服務(wù)兩滿意”組織工作體系為目標(biāo)，緊緊圍繞市委工作部署選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，解放思想、改革創(chuàng)新，銳意進取、狠抓落實，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，為全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供更加有力的組織保障。
    關(guān)于今年具體工作安排，市委組織部還要正式下發(fā)《工作要點》。這里，我著重強調(diào)四個方面33項工作：
    (一)圍繞建設(shè)群眾滿意工程，善始善終抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我市學(xué)習(xí)實踐活動將于今年2月基本結(jié)束。要按照“五個更加注重”的要求，扎實抓好第二批學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程。當(dāng)前，要重點抓好4件事：
    1.抓好基層黨員干部輪訓(xùn)。各縣鄉(xiāng)黨委要利用春節(jié)期間黨員相對集中的有利時機，重點抓好村黨組織書記、新黨員、大學(xué)生“村官”培訓(xùn)及黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，切實把輪訓(xùn)基層黨員的任務(wù)落到實處。農(nóng)村黨支部書記的培訓(xùn)由各縣市區(qū)委組織實施，其他黨員干部培訓(xùn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施。要把科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神作為重要內(nèi)容，注重發(fā)揮四中全會精神宣講團的作用，通過遠(yuǎn)程教育、報告會、專題輔導(dǎo)等多種形式，用鮮活的語言、具體的事例、精彩的畫面，詮釋科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實做到真學(xué)真懂真信真用。
    2.抓好黨員承諾制落實。各級黨組織要把黨員承諾制作為重要抓手，結(jié)合實際進一步規(guī)范完善，強化承諾踐諾措施落實，對承諾制落實好的優(yōu)秀黨員，要抓好先進典型的總結(jié)、表彰和推廣，堅持用典型教育黨員，用典型推動工作，營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先鋒、促進發(fā)展的濃厚氛圍。同時，結(jié)合今年新的形勢任務(wù)和要求，組織廣大黨員制定新的目標(biāo)，作出新的承諾，抓好踐諾措施落實，堅持不懈地把這項好制度、好措施抓下去，確保取得實實在在的成效。
    3.抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強村黨組織建設(shè)情況測評。近日，省委組織部專門發(fā)出通知，要求在學(xué)習(xí)實踐活動中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強村黨組織建設(shè)情況進行測評。加強基層組織建設(shè)，是學(xué)習(xí)實踐活動的重要目標(biāo)，也是搞好活動的重要保證。要充分認(rèn)識做好測評工作的重要性，明確測評內(nèi)容和方式，把握測評方法和步驟，認(rèn)真組織好測評工作。各縣市區(qū)委組織部要把測評結(jié)果與黨建工作年度考核相結(jié)合，并作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，切實通過考核測評，實現(xiàn)加強基層組織的目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。
    4.抓好學(xué)習(xí)實踐活動長效機制建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)全市學(xué)習(xí)實踐活動的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗，在抓好第二批學(xué)習(xí)實踐活動整改措施制定和落實的基礎(chǔ)上，注意抓好整個活動的整改落實后續(xù)工作，進一步形成有利于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。
    (二)不斷深化干部人事制度改革，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。最近，中央下發(fā)了《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，這是繼20xx年《深化干部人事制度改革綱要》后，中央下發(fā)的第二個干部人事制度改革綱領(lǐng)性文件，我們要以高度的自覺性和主動性，緊密結(jié)合我市實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。今年，要重點抓好11件事：
    1.進一步規(guī)范干部選拔任用提名制度。這是干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》中提出的11項重點突破項目的第一項。要在不斷總結(jié)“公開差額”等做法的同時，積極探索干部選拔任用提名的科學(xué)方法和路子，重點是按照四中全會提出的“主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確”的要求，深入研究探索，在解決深層次問題上下功夫、求突破。在提名主體上，不斷規(guī)范提名辦法，逐步擴大提名環(huán)節(jié)民主。在提名方式上，根據(jù)不同情形，合理確定提名的形式、程序和公開范圍，使提名行為更加公開、透明、規(guī)范。在提名責(zé)任上，按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、失責(zé)追究的原則，界定提名推薦者的責(zé)任。
    2.探索制定干部德的考察評價標(biāo)準(zhǔn)和辦法。高度重視對干部德的考核評價，進一步細(xì)化干部德的評價標(biāo)準(zhǔn)，探索考察干部德的方法途徑，切實把干部的德考準(zhǔn)考實。要通過干部德的考察結(jié)果的運用，真正樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的正確導(dǎo)向，在干部隊伍中營造堅守政治品質(zhì)、注重道德修養(yǎng)的良好氛圍，充分激活干部重德、養(yǎng)德的內(nèi)在動力。
    3.進一步健全完善干部考核評價機制。最近強調(diào)，要完善政績考核評價機制，堅持有利于科學(xué)發(fā)展的正確用人導(dǎo)向，為推動科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保證。這是對組織部門提出的重大政治任務(wù)。下一步，要認(rèn)真落實中央“一個意見、三個辦法”，在不斷完善“1+10”干部督查考核體系的基礎(chǔ)上，積極探索不同層次、不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價辦法，努力增強考核評價工作的科學(xué)性和真實性。
    4.完善競爭性選拔干部方式?！兑?guī)劃綱要》明確提出，到20xx年新提拔廳局級以下委任制黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過競爭性選拔方式產(chǎn)生的不少于三分之一。這是一個硬指標(biāo)。我們要改進公開選拔干部的程序和方法，年內(nèi)統(tǒng)一組織考選縣、科級領(lǐng)導(dǎo)干部，并結(jié)合后備干部集中調(diào)整，從年輕干部、女干部、黨外干部中考選一批優(yōu)秀后備人選。認(rèn)真做好市直機關(guān)中層干部競爭上崗、跨部門交流、企事業(yè)單位與機關(guān)干部交流工作，不斷提高選人用人公信度。
    5.加大從基層一線選拔干部力度。明年省里將實行“基層培養(yǎng)優(yōu)選計劃”，我們也要采取有針對性的措施，使各級干部隊伍整體結(jié)構(gòu)更加合理、更加符合要求。要建立來自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，注重從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部中選拔縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。目前，市、縣黨政機關(guān)中有相當(dāng)一部分同志沒有基層工作經(jīng)歷，要著眼于工作需要，著眼于干部的健康成長，有計劃有步驟地安排他們到基層鍛煉“補課”。對特別優(yōu)秀的年輕干部更要舍得放到艱苦環(huán)境中去摔打磨煉、成長進步。我們實行干部“雙向掛職鍛煉”效果不錯，適當(dāng)時機再考選一批基層干部到市直部門單位掛職鍛煉。
    6.高標(biāo)準(zhǔn)實施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和“愛學(xué)習(xí)、肯實干、操守正”新型領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，扎實推進新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，把四中全會精神作為各級黨校、行政院校主體班次的必學(xué)內(nèi)容，分期分批地輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部。適應(yīng)推進經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和打造區(qū)域發(fā)展新高地需要，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)實施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程。組織實施好第四期“雙高雙強”干部培訓(xùn)等重點培訓(xùn)項目，突出抓好黨政“一把手”、后備干部和重點企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，著力提高干部推動科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展、促進社會和諧的能力。這段時間，市委調(diào)整了一批干部，適當(dāng)時機，要對新任職干部進行集中培訓(xùn)，讓他們盡快進入角色、適應(yīng)工作、干出成績。
    7.加快推開干部自主選學(xué)工作。按照中組部、省委組織部部署要求，干部自主選學(xué)工作今年全面推開。我們要周密考慮、積極推進，統(tǒng)籌做好供、選、教、管等方面的工作。研究制定我市《關(guān)于加快推行干部自主選學(xué)工作的實施意見》，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，整合培訓(xùn)資源，確保這項工作取得實效。堅持從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理，健全完善培訓(xùn)考核和教學(xué)評估體系，探索建立學(xué)風(fēng)督促檢查、任職資格考試等制度，切實把干部培訓(xùn)和使用有機結(jié)合起來，真正把學(xué)習(xí)的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，激發(fā)干部自主參訓(xùn)的積極性和內(nèi)生動力，提高干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
    8.認(rèn)真抓好從嚴(yán)管理干部工作。最近，中央印發(fā)了《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》，提出要“切實把從嚴(yán)管理干部作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，貫穿到干部管理工作全過程”。今年是全省推進“從嚴(yán)管理干部行動計劃”的深化年，我們要制定具體實施方案，切實抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓、重點對象管理等工作。特別是抓好各級“一把手”的教育管理，不能平時放松放任，出事推卸責(zé)任。作為組織人事部門來說，最主要的工作就是加強干部監(jiān)督，關(guān)口前移，防止干部犯錯誤，盡可能地保證他們不出問題、不犯錯誤。要狠抓干部監(jiān)督管理制度措施的執(zhí)行和落實，重點抓好市委《關(guān)于加強市管干部日常監(jiān)督管理的暫行辦法》等10項監(jiān)督管理制度的執(zhí)行和落實，建立健全強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督管理工作機制。
    9.堅持和完善干部工作巡察制度。這項制度就是我們對干部進行日常管理和經(jīng)常性考察的制度，主要解決我們目前干部不調(diào)整不談話、不見面、很少了解班子和干部的現(xiàn)狀的問題，這對加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理是非常有好處的。要認(rèn)真總結(jié)巡察工作中的經(jīng)驗做法和不足之處，在明確巡察內(nèi)容、確定談話對象、改進巡察方式等方面進一步完善，使這項工作更具操作性、實效性。
    10.研究制定干部選拔任用責(zé)任追究辦法。中組部將研究制定《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任追究試行辦法》等文件，完善“一報告兩評議”制度，健全干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用責(zé)任追究制度。要按照中組部要求，抓緊研究制定我市加強干部選拔任用責(zé)任追究的具體措施和辦法。對選人用人出現(xiàn)問題的，該追究的就要追究、該問責(zé)的就要問責(zé)、該處理的就要處理。
    11.帶著深厚的感情做好老干部工作。老干部是我們黨和國家的寶貴財富，我們要切實增強做好老干部工作的政治責(zé)任感，認(rèn)真落實老干部政治待遇和生活待遇，切實加強老干部活動陣地建設(shè)，充分發(fā)揮好廣大老干部的作用，不斷提升老干部工作水平，進一步開創(chuàng)全市老干部工作新局面。
    (三)創(chuàng)新人才工作思路和舉措，進一步開創(chuàng)人才隊伍建設(shè)新局面。近一段時間，在深入調(diào)查研究、充分吸納各方面意見的基礎(chǔ)上，市委研究提出了實施海外人才引進“511計劃”這一重點人才工程。今年，要以這一重點工程為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真抓好8件事：
    1.召開全市人才工作會議。在全國、全省人才工作會議召開后，及時召開全市人才工作會議，回顧總結(jié)人才工作中好的經(jīng)驗和做法，就更好地實施人才強市戰(zhàn)略作出部署。
    2.編制出臺人才發(fā)展規(guī)劃。目前，經(jīng)濟社會發(fā)展“規(guī)劃”正在研究制定，國家和省人才發(fā)展規(guī)劃即將出臺，要注意搞好銜接，盡快研究制定《濟寧市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》，分解工作任務(wù)，研究提出重要政策、重大工程和重點任務(wù)的配套實施辦法。各縣(市、區(qū))和各系統(tǒng)也要抓緊制定本地區(qū)、本系統(tǒng)的人才發(fā)展規(guī)劃，盡快在全市形成有機銜接、相互協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。
    3.著力抓好“511計劃”的落實。要根據(jù)市委研究的意見，抓緊制定出臺《關(guān)于實施海外人才引進“511計劃”的意見》，按照5年引進100名領(lǐng)軍科研型、領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)型、領(lǐng)辦項目型海外留學(xué)人才、打造100個高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的任務(wù)目標(biāo)，進一步改進方法、加大力度，力爭今年引進20名左右“三領(lǐng)型”海外人才，加強與大院大所的對接，在研發(fā)平臺共建方面取得實質(zhì)性進展，爭取更多人選和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地納入省和國家計劃。
    4.制定出臺高層次人才引進優(yōu)惠政策。在認(rèn)真梳理現(xiàn)有各項人才政策的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于加快高層次創(chuàng)新型人才引進的若干規(guī)定》，對符合我市需要的高層次創(chuàng)新型人才，在安家補助、人才津貼、科研經(jīng)費、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任以及家屬子女就業(yè)、入學(xué)等方面，出臺更加優(yōu)惠的政策規(guī)定，增強政策比較優(yōu)勢，吸引更多高層次人才到我市干事創(chuàng)業(yè)。
    5.加快推進人才平臺建設(shè)。加快推進高新技術(shù)園區(qū)、大型“孵化器”、國家級實驗室等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和載體建設(shè)，重點做大做強魯南煤化工研究院、魯南工程技術(shù)研究院，并借鑒這一模式，依托濟寧農(nóng)科院建設(shè)魯南農(nóng)業(yè)技術(shù)研究院，為高層次人才提供用武之地、搭建事業(yè)平臺。
    6.設(shè)立人才發(fā)展專項資金。改革投入機制，提高投入效率，建立政府投資為引導(dǎo)、用人單位投入為主體、社會和民間資本投入為補充的多元化投入體系，設(shè)立人才發(fā)展專項資金，并逐步加大投入力度，主要用于引進高層次人才和智力，表彰杰出人才和人才工作先進單位，資助高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才從事科技項目研究、進修培訓(xùn)以及解決他們工作、生活中的特殊困難等，努力為全市人才開發(fā)提供充足的資金保障。
    7.統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)實施好“圣地學(xué)者”、“圣地英才”系列工程，組建“濟寧市專家咨詢委員會”，選拔表彰有突出貢獻的中青年專家、農(nóng)村優(yōu)秀實用人才和優(yōu)秀青年科技人才，統(tǒng)籌建設(shè)好各類人才隊伍。
    8.研究建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。通過把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，推動“一把手”抓第一資源，真正把人才優(yōu)先發(fā)展落到實處。
    (四)以“一考三保創(chuàng)五好”為總抓手，大力推進基層黨建工作創(chuàng)新?！耙豢既?chuàng)五好”，就是全面落實中央和省、市委關(guān)于基層黨建工作指示精神，緊密結(jié)合我市實際，創(chuàng)新思路，強化措施，大力推進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化考核，全面落實黨建工作責(zé)任；從黨務(wù)工作隊伍、工作制度和經(jīng)費投入入手，大力加強保障機制建設(shè)，確?；鶎狱h組織工作正常、充滿活力；圍繞構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，大力開展“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動，努力實現(xiàn)基層黨建工作水平的全面提升。具體抓好10件事：
    1.狠抓基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核。認(rèn)真落實20xx年度基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲措施，考核情況要在全市范圍內(nèi)進行通報，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要督促抓好整改落實。組織開展“縣市區(qū)委書記履行抓基層黨建工作責(zé)任述職考評”工作，將考評結(jié)果與落實黨建責(zé)任制考核、干部選拔任用、表彰獎勵相掛鉤，增強縣市區(qū)委書記抓基層黨建工作積極性。指導(dǎo)縣市區(qū)研究制定落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作述職考評的具體制度和辦法，切實把黨建責(zé)任制落到實處。
    2.加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記重點管理。按照重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育、重點監(jiān)督的要求，在深化調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓緊研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)的實施意見，著重健全選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、激勵保障和監(jiān)督管理機制，提高他們工作能力和水平。適當(dāng)時機，選拔一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在全市范圍內(nèi)交流任職。
    3.著力抓好村黨支部書記隊伍建設(shè)。按照“一定三有”要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實好村黨支部書記的補貼報酬。在市委黨校舉辦村黨支部書記培訓(xùn)班，繼續(xù)舉辦農(nóng)村黨員干部大專班，采取多種方式加強教育培訓(xùn)，不斷提高村黨支部書記隊伍的整體素質(zhì)。繼續(xù)做好選聘高校畢業(yè)生到村任職，研究制定《濟寧市選聘到村任職高校畢業(yè)生管理考核辦法》，建立健全到村任職高校畢業(yè)生下得去、流得動、干得好、留得住的長效機制。
    4.扎實搞好村“兩委”換屆選舉。今年農(nóng)村基層組織建設(shè)一項重要工作，就是搞好村“兩委”換屆選舉。各級組織、民政等部門要組織專門人員，全面摸清村班子整體狀況、黨員群眾意見建議和后備人選情況，有針對性地制定工作方案和預(yù)案。要采取組織外出考察、舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等形式，分層次搞好骨干培訓(xùn)。要以落實黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)利為重點，積極推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)。要積極創(chuàng)新選舉方式，采取“兩推一選”、“公推直選”等辦法，切實把“雙高雙強”型人才選進村班子。
    5.認(rèn)真總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“特聘組織員”試點工作。對20xx年開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“特聘組織員”試點工作情況進行調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法，不斷完善“特聘組織員”的標(biāo)準(zhǔn)條件、選聘方式，職責(zé)任務(wù)、工作機制，出臺相關(guān)文件規(guī)定，將這一做法在全市推廣，進一步發(fā)揮好優(yōu)秀村黨支部書記的作用，切實壯大農(nóng)村基層黨務(wù)工作力量。
    6.嚴(yán)格規(guī)范基層黨組織活動。要認(rèn)真落實基層黨建工作基本制度，包括“三會一課”制度，民主生活會、組織生活會制度，黨組織年度公開承諾、任期目標(biāo)承諾制度等，督促指導(dǎo)基層黨組織開展活動正?；⒔?jīng)?；?、規(guī)范化。按照發(fā)展黨員工作“十六字”方針，認(rèn)真抓好《關(guān)于進一步做好發(fā)展黨員工作的通知》各項規(guī)定要求的落實，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保發(fā)展質(zhì)量。適當(dāng)時機，組織開展發(fā)展黨員工作專項檢查，對發(fā)展黨員工作進行規(guī)范，對工作中存在突出問題的黨組織和黨員干部批評教育、督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    7.建立基層黨建工作投入保障機制。要強化經(jīng)費保障，建立以財政投入為主、社會支持為補充的經(jīng)費保障機制。繼續(xù)抓好村(社區(qū))組織辦公用房、活動場所建設(shè)，確保今年底前基本完成建設(shè)任務(wù)。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務(wù)站、村黨員服務(wù)點特別是新型農(nóng)村社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)，確保6月底前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成黨員服務(wù)站，所有建成的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，都要設(shè)立黨員服務(wù)中心。
    8.切實加強新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作。緊跟我市大規(guī)模開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新形勢，認(rèn)真借鑒城市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，加大新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作力度。要科學(xué)設(shè)置農(nóng)村社區(qū)黨組織，村莊人口規(guī)模在20xx人左右、按“一村一社區(qū)”組織社區(qū)建設(shè)的，原有村黨組織可直接轉(zhuǎn)為社區(qū)黨組織；村莊規(guī)模較小、密度較大、按“幾村一社區(qū)”組織社區(qū)建設(shè)的，可成立農(nóng)村社區(qū)黨組織，與原有行政村黨組織的關(guān)系應(yīng)根據(jù)實際情況逐步理順。在抓好以地域、單位為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上，還要注意按照便于黨組織發(fā)揮作用、黨員參加活動的要求，探索多種設(shè)置形式，特別要在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、外出務(wù)工經(jīng)商人員相對集中點建立黨組織，實現(xiàn)農(nóng)村黨組織的全覆蓋。同時，還要加強農(nóng)村社區(qū)村民委員會及其他組織的建設(shè)，完善以黨支部為核心的農(nóng)村基層民主政治運行機制。
    9.重視加強“兩新”組織黨建工作。要按照一手抓組建，一手抓作用發(fā)揮“兩手抓”的要求，根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的實際和特點，集中抓好黨組織組建工作。要堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”、“抓行業(yè)、行業(yè)抓”，依托業(yè)務(wù)主管單位和行業(yè)組織，抓好這些組織的黨建工作。省里依托省工商聯(lián)成立非公有制經(jīng)濟組織黨工委，依托省民政廳成立社會組織黨工委，并要求在規(guī)模較大、人數(shù)較多的新社會組織業(yè)務(wù)主管部門，逐步成立行業(yè)黨委。我們也要按照這一要求，進一步創(chuàng)新、理順“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。對已經(jīng)組建黨組織的，進一步探索黨組織有效開展工作的途徑方法，解決工作中的困難和問題，規(guī)范黨員管理和服務(wù)，建立健全各方認(rèn)同的長效機制，增強黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。
    10.大力推進“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動。要借鑒新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作經(jīng)驗，加強對聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，使廣大聯(lián)建人員明確具體的任務(wù)目標(biāo)、切實發(fā)揮作用。要加大情況調(diào)度和督導(dǎo)檢查力度，采取多種形式，從聯(lián)建雙方兩個層面進行調(diào)度督導(dǎo)。要培養(yǎng)和宣傳一批聯(lián)創(chuàng)工作先進典型，帶動面上工作健康開展。要制定聯(lián)創(chuàng)工作考核辦法和考核細(xì)則，進一步調(diào)動聯(lián)創(chuàng)雙方積極性，真正使這項活動創(chuàng)出亮點、創(chuàng)出特色、創(chuàng)出實效。
    三、圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，進一步加強組織部門自身建設(shè)。
    今年是組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動的鞏固提高年。各級組織部門要圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，積極構(gòu)建“三服務(wù)兩滿意”組織工作體系，不斷提高自身建設(shè)水平。具體抓好7件事：
    1.堅持完善“周學(xué)習(xí)日”制度。中組部提出，在全國組織系統(tǒng)普遍開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍。我們要認(rèn)真貫徹這一要求，以堅持和完善“周學(xué)習(xí)日”制度為抓手，積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊伍建設(shè)。機關(guān)各黨支部要結(jié)合實際，出好題目，輪流搞好機關(guān)學(xué)習(xí)活動。要倡導(dǎo)爭論，搞好交流，努力營造加強學(xué)習(xí)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。要進一步加大輪崗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，讓廣大組工干部不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，增強創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)。
    2.多渠道培養(yǎng)鍛煉干部。要探索建立組工干部能力培養(yǎng)提升機制，通過有計劃地組織到先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察、到各類專題培訓(xùn)班跟班學(xué)習(xí)、到高等院校學(xué)習(xí)深造、到環(huán)境艱苦、困難較多、情況復(fù)雜的基層一線掛職鍛煉等方式，磨練意志，經(jīng)受考驗，實現(xiàn)組工干部能力由單一型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。
    3.實施組織工作創(chuàng)新項目化管理。各地各單位要從實際出發(fā)，精心確定今年的創(chuàng)新項目，尤其是要根據(jù)干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》要求，把選人用人中的熱點難點和群眾反映強烈的突出問題作為重點創(chuàng)新項目，進行重點攻關(guān)。項目上馬前要深入研究，反復(fù)論證；推進過程中要落實工作責(zé)任，做到一個項目、一套人馬、一起推進，書記要有“書記項目”，部長要有“部長項目”，科長要有“科長項目”，把項目責(zé)任落實到人，真正用項目展現(xiàn)亮點、用項目體現(xiàn)水平、用項目帶動工作。
    4.開展組織工作創(chuàng)新成果觀摩評選活動。借鑒全市科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會的做法，改進和創(chuàng)新全市組織部長會議、全市組織部長讀書會的開法，會前先行組織人員到各縣市區(qū)，對組織工作創(chuàng)新成果進行現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場打分，然后再集中開會進行總結(jié)、交流、研討，激勵全市各級組織部門和廣大組工干部勇于探索、開拓創(chuàng)新，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
    5.繼續(xù)開展駐村蹲點調(diào)研活動。要防止和克服“機關(guān)化”傾向，進一步總結(jié)“全市組織部長駐村蹲點調(diào)研”活動經(jīng)驗，探索建立組工干部下基層的長效機制。要帶頭搞好“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動和新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，把聯(lián)創(chuàng)村、幫扶村作為組織部門的聯(lián)系點，組織全體機關(guān)干部定期不定期地到村蹲點調(diào)研，幫助群眾解決實際困難和問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。
    6.辦好濟寧黨建網(wǎng)站。抓好改版后“濟寧黨建”網(wǎng)站維護管理工作，發(fā)揮好理論指導(dǎo)、政策宣傳、典型推廣和信息傳遞等方面的作用。突出“群眾希望了解的”、“需要群眾了解的”和“群眾希望我們改進的”這一關(guān)鍵點，進一步加大信息公開力度，努力以公開促進公正、以公正提升公信，切實運用現(xiàn)代化手段推進組織工作科學(xué)化。
    7.積極推進組工文化建設(shè)。組工文化是推進組織工作科學(xué)化的精神支撐。要加強以公道正派為核心的職業(yè)道德文化建設(shè)，深入開展向王彥生同志學(xué)習(xí)活動，強化以人為本、改革創(chuàng)新、民主公開、務(wù)實高效、清正廉潔的工作理念，做組工戰(zhàn)線的正派人、老實人。要大力弘揚廉政文化，堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，把“十嚴(yán)禁”作為組工文化建設(shè)的重要內(nèi)容，內(nèi)化為每個組工干部的自覺行為和自律準(zhǔn)則，保持清正廉潔政治本色。要積極推動和諧機關(guān)建設(shè)，堅持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合，努力創(chuàng)造條件，使組工干部在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進步。
    同志們，新的一年，組織工作任務(wù)更加繁重，組織部門責(zé)任更加重大。我們要把握大局，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進取，積極作為，努力推進組織工作科學(xué)化，為全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻！
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十三
    同志們：
    教育信息宣傳工作是整個教育事業(yè)的重要組成部分，對教育事業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定起著重要的輿論導(dǎo)向作用。今天，我們在這里召開全市教育信息宣傳工作會議，全市各級各類學(xué)校負(fù)責(zé)教育信息宣傳工作的同志和部分受表彰單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。召開這次會議的目的是為了總結(jié)一年來全市教育信息宣傳工作情況，表彰一批在教育信息宣傳工作中做得較好的單位和個人，從教育改革和發(fā)展的實際出發(fā)部署教育信息宣傳工作，明確新形勢下教育信息宣傳工作的任務(wù)，進一步規(guī)范信息采寫報送工作，不斷提升教育信息宣傳工作水平，使教育信息宣傳工作更好地服務(wù)中心、促進發(fā)展。
    一年來，我市教育信息宣傳工作緊緊圍繞全市教育中心工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門和各級各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，不斷加大信息采寫、收集和報送力度，及時、全面、準(zhǔn)確地向市委、市政府和上級教育行政主管部門報道和反饋我市教育系統(tǒng)落實市委、市政府“科教興市”戰(zhàn)略部署，推進實施課程改革工作的新舉措、新情況和新問題，以及教育工作取得的成績和經(jīng)驗，為推動上級部門決策部署的落實提供了較好的信息服務(wù)，做出了積極的貢獻。
    一、我市教育信息宣傳工作和成績的回顧。
    一年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在廣大教育信息員的辛勤工作下，在各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我市的教育信息宣傳工作穩(wěn)步開展。
    一是《___教育信息》的編輯出版進一步制度化和規(guī)范化?！禵__教育信息》每周出版一期，增強了信息的時效性，擴大了報道容量，創(chuàng)辦至今已編印445期，今年編印到第43期。同時從1月起全面實現(xiàn)了在___教育信息網(wǎng)上發(fā)布。《___教育信息》的傳閱范圍除了全市教育系統(tǒng)外，還包括省、___市的教育行政主管部門，我市市委辦、市府辦、市委宣傳部、市人大、市政協(xié)等有關(guān)部門，以及市五套班子分管教育領(lǐng)導(dǎo)，并實現(xiàn)與___市其他兄弟縣（市、區(qū)）教育部門的交流。通過《___教育信息》，既讓各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解了我市教育發(fā)展動態(tài)和成績，又有力地宣傳了我市教育的改革和發(fā)展成果，展示了我市的基礎(chǔ)教育課程改革工作，逐步打響了___教育品牌。除了《___教育信息》這一主渠道外，我市廣大信息工作者和教師能積極向各級省市級教育報刊等踴躍投稿，大力宣傳學(xué)校工作、教育教學(xué)動態(tài)等，也取得了較好成績，如我市在《___教育》（一報一刊）上的投稿和采用量連續(xù)幾年均位居首位，市教育信息組和一大批作者得到___市教育局的表彰。
    二是“___教育信息網(wǎng)”建設(shè)邁上新臺階。“___教育信息網(wǎng)”自201月1日全面開通以來，經(jīng)歷了兩次改版，設(shè)立了新聞中心、教育導(dǎo)航、網(wǎng)上投稿、教師交流中心等11個欄目，實現(xiàn)了教育信息網(wǎng)上的`及時滾動傳播，并經(jīng)過不斷的充實完善，使之成為我市廣大師生和社會獲取教育資源及訪問全國教育網(wǎng)站的門戶和導(dǎo)航平臺，從11月份改版至今各校通過網(wǎng)上投稿報送的教育信息已達4643篇，信息總數(shù)3306條。教育局教育信息組每天都對各校上傳的新聞價值較高的信息進行編輯，然后上傳到___教育信息網(wǎng)的主頁?，F(xiàn)在，___教育信息網(wǎng)的主頁上的“___教育新聞”已經(jīng)成為各級領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校教育工作的一個重要窗口，成為外界了解___教育的一個重要途徑，成為學(xué)校之間交流工作、互相借鑒的一個重要平臺。
    ___教育信息網(wǎng)上主頁的滾動新聞除了“___新聞”外，還有一塊“各地教育新聞”，市教育信息組每天都從各種媒體精心選擇出五條新聞，讓我市的廣大教育工作者及時、準(zhǔn)確地了解各地教育的最新動態(tài)，了解上級教育部門最新的工作部署。同時，經(jīng)常推出一些教育專家的系列文章。如“陽光高考系列報道”、“縣中現(xiàn)象”系列報道、“會診新課改”、和近階段正在推出的“如何切實推進素質(zhì)教育系列討論”、“關(guān)注班主任系列報道”等。從去年11月到現(xiàn)在，已經(jīng)登載了1644篇各地的教育新聞了。這一塊的信息，對我們的工作具有非常好的借鑒意義。但很遺憾的是，這些文章瀏覽量很小，文章雖然很有價值，但是沒有引起大家足夠的關(guān)注。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    這幾天，我和集團幾位分管領(lǐng)導(dǎo)聽了各公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于上半年工作的匯報。大家總結(jié)成績、分析問題比較客觀實際，提出的工作舉措也都切實可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實、做出成效。今天的會議，主要是全面分析上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對下半年重點工作進行再安排、再部署、再動員。下面，我就聽取大家工作匯報的一些認(rèn)識體會，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點意見。
    一、上半年工作怎么看。
    2022年是全面推動“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關(guān)鍵。今年以來，我們積極面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，克服了比預(yù)料中更多的困難，取得了比預(yù)想中更好的成效，這一點集團黨委是肯定的，我也代表集團黨委對大家半年來付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作，總體感受有以下幾個特點：
    一是穩(wěn)中有增。就是主要經(jīng)濟指標(biāo)總體平穩(wěn)增長。營業(yè)總收入約**萬元，同比增加**萬元，增長11％，其中工程收入同比增長約**萬元，集團市場競爭類業(yè)務(wù)對整體經(jīng)濟貢獻占比逐步增大，一定程度上彌補了供水收益下滑的欠賬。營業(yè)總成本約**萬元，同比增長**萬元，增幅4.5％，主要是工程成本配比工程收入結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)增加約**萬元，目前工程毛利率超**％，成本管理處在較好水平；
    其他主要成本費用總體保持下降趨勢，其中折舊與攤銷、維修費、藥劑費共計減少約**萬元，集團整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營總利潤約－**萬元，對比上年同期－**萬元，總體減虧**萬元，繼續(xù)保持向好發(fā)展勢頭。
    二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標(biāo)總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬立方米，同比下降**萬立方米，降幅**％。凈水日均供水量約**萬立方米，同比降低**萬立方米，降幅**％。累計產(chǎn)銷差率**％，同比下降**個百分點，漏損率為**％，有效對沖疫情影響。
    三是穩(wěn)中有喜。集團積極爭創(chuàng)國家漏損控制治理試點城市，**公司編制的《公共供水管網(wǎng)漏損治理實施方案》，從省內(nèi)多家公司競爭兩個名額的激烈角逐中脫穎而出，以排名第1位的絕對優(yōu)勢入圍評選，現(xiàn)已進入國家部委評審階段；
    編制的《**》正式面向社會發(fā)布，成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應(yīng)急工程作為我市唯一的代表工程申報水利部數(shù)字孿生建設(shè)試點項目，并順利通過水利部**委員會評審。****工程全面啟動前期工作，邁出關(guān)鍵性一步。
    四是穩(wěn)中有難。第一個難，是經(jīng)受住了多次疫情連續(xù)沖擊，銷售水量下降，供水收入減少**多萬元的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，逆勢實現(xiàn)供水利潤同比減虧**多萬元；
    承受住了營業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬元，財政性補貼收入同比減少**多萬元，造成經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張的雙重考驗，確保了企業(yè)穩(wěn)定運營。第二難是，穩(wěn)慎推動“三供一業(yè)”分離移交、**水庫合同清理、**酒店資產(chǎn)盤活、庫區(qū)確權(quán)劃界等重難點工作，努力化解歷史難題，積極避險除患。第三難是，**供水公司退出**經(jīng)濟區(qū)供水運營體系，**多萬元的虧損賬款清欠，**多名職工要轉(zhuǎn)移再安置，都是考驗我們的難題。
    五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故，打破了集團連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢，牽扯了上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的精力，與市委、市政府和集團黨委的要求和“政治之年”的形勢嚴(yán)重不符，與**公司作為集團骨干企業(yè)的定位，極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們在抓安全工作中存在虛化、一般化，掛空檔、漏盲區(qū)，責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位的管理問題，也折射出我們在抓安全工作上還存在思想麻痹、心存僥幸、意識淡薄的作風(fēng)問題，這些才是問題中的最大問題，隱患中的最嚴(yán)重隱患，希望引起大家的重視，積極加以整改。
    二、當(dāng)前形勢怎么判。
    年初，集團年度工作大會提出“**”發(fā)展目標(biāo)，努力探索一條真正在公益和市場之間的最佳平衡路徑與模式，徹底打破依托財政的模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，真正培育樹立起基于民生基礎(chǔ)上的競爭意識、競爭本事、競爭結(jié)果，真正邁上自強不息、自力更生、自主經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對**發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行全面分析、綜合研判、科學(xué)論證作出的必然選擇。
    一是從**發(fā)展形勢看。*月**日，我們專題召開集團第**次黨委（擴大）會議，原原本本傳達學(xué)習(xí)了市委**書記在全市深化國資國企改革工作會議上講話精神，其中**書記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個同類型城市的經(jīng)濟指標(biāo)對比，差距非常顯著，再加上這幾年多輪疫情的沖擊，就**當(dāng)前的經(jīng)濟形勢而言，可以說困難重重，舉步維艱，政府方方面面需要花錢，錢從哪來？財政快到了捉襟見肘的程度。大家試想一下，在種形勢下，作為國有企業(yè)，尤其是象我們吃財政補貼的公益性國有企業(yè)，再不千方百計省錢、掙錢，再不危起來、緊起來，為市委分憂、為政府解難，等待我們的將會是什么結(jié)果？只能是被央企、其他國企接管，這決不是危言聳聽，****的例子在那擺著，**并購我們在**新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子，我相信只要是我們的黨管的企業(yè)，就決不會讓老百姓沒有水喝，也請大家相信，**老百姓喝水這件事不是離開我們這些人不行，關(guān)鍵就看我們自己行不行了。
    二是從行業(yè)發(fā)展趨勢看。上海、重慶、杭州等一些國內(nèi)發(fā)展比較好的水務(wù)企業(yè)，通過政府主導(dǎo)、政策支持、自身發(fā)展，逐步實現(xiàn)依托非公益類業(yè)務(wù)板塊反哺公益性業(yè)務(wù)虧損，形成自主保障和服務(wù)民生的良性發(fā)展局面。這是水務(wù)行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來發(fā)展的方向，這是毋容置疑的，這是看一個企業(yè)是否是高質(zhì)量發(fā)展的最顯著標(biāo)志。市委**書記曾提出，現(xiàn)在各國有企業(yè)都要按照國內(nèi)先進國企的標(biāo)準(zhǔn)來定標(biāo)準(zhǔn)。從這個角度講，就是我們必須要全面對標(biāo)先進，不做也得做，做也得做。對標(biāo)先進、比肩一流的出發(fā)點和落腳點是什么？最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上，*年后擺脫“財政輸血”、實現(xiàn)“自我造血”。*年后實現(xiàn)上市，用盈利性、成長性獲得資本的青睞、認(rèn)可。當(dāng)前，我們與國內(nèi)的先進水務(wù)企業(yè)相比，無論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障，等等，還有很大差距，已沒有“老本”可吃，真到了“標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)、追兵踩上腳跟”的時候，我們再不努力、再不追趕，就會喪失更多發(fā)展機會。
    三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢看。這幾年，在集團上下的共同努力之下，企業(yè)保持較好的發(fā)展勢頭，總收入和利潤“兩增長”，總成本與補貼“兩下降”，這些為集團未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。這好的勢頭根源在哪里？我想集團年初產(chǎn)銷差大會上播放的紀(jì)錄片主題給出了答案，就是“**”，只要集團上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神，就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難，推動集團繼續(xù)向好發(fā)展，這一點我是非?？粗氐?。同時，我們也要辯證清醒認(rèn)識集團當(dāng)前發(fā)展中的挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、實力不強仍是我們最大的問題，集團“兩小兩低”特征明顯，即經(jīng)濟總量小、企業(yè)體量小，產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù)，讓政府放心、百姓滿意、員工樂業(yè)，決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實現(xiàn)的，也決不是可做可不做的加分題，而是我們必須要做、還要做好的必答題。對此，集團上下特別是今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認(rèn)清形勢、迭代認(rèn)知，多以未來的視角審視集團現(xiàn)在的發(fā)展，多從全市發(fā)展大局和集團發(fā)展全局謀劃工作，要聚精會神做強主鏈，開拓進取補齊短鏈，創(chuàng)新升級實現(xiàn)延鏈，要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概，拿出“人一之我十之”拼搏精神，直面復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，頂壓前行、克難奮進。
    從年初集團提出“**”發(fā)展目標(biāo)，我已經(jīng)多次講這個問題了，目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標(biāo)是什么、為什么，凝聚共識、統(tǒng)一思想，未來，我們要把焦點放在怎么辦、怎么干上，凝神聚力、狠抓落實。
    三、下半年怎么辦。
    五年看三年，三年看頭年，做好今年工作，影響深遠(yuǎn)、至關(guān)重要。上半年受經(jīng)濟下行和疫情沖擊的影響，一些工作沒有達到預(yù)期效果，全力做好下半年工作顯得更為緊迫，壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生，經(jīng)濟好起來這些不確定因素上，更主要的是要“向內(nèi)求”，務(wù)實舉措、扎實工作、夯實作風(fēng)，把失去的時間追回來，把落下的任務(wù)補上來，把發(fā)展的節(jié)奏拉起來，用我們確定性的工作落實，確保圓滿完成今年度目標(biāo)任務(wù)。
    第一，聚焦一個目標(biāo)。這個目標(biāo)就是“**”發(fā)展目標(biāo)。*月**日，我在集團組織的經(jīng)營指標(biāo)培訓(xùn)會上講過，我們的“**”任務(wù)指標(biāo)基本上覆蓋了**公司的考核指標(biāo)，只要我們聚焦這個目標(biāo)不動搖，努力推進、達成，我們是可以完成上級下達的考核任務(wù)。這里我再強調(diào)幾點：一是這個目標(biāo)是基于集團的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢提出來，只要我們堅定信心和決心，勁往一處使，擰成一股繩，直面問題、敢想敢干、敢闖敢試，敢于把優(yōu)良作風(fēng)和精神面貌擺出來，是可以跳起來摸得到的。二是提出這個目標(biāo)絕不是喊喊口號、“嘴上講講”，畫畫圖表、“墻上掛掛”，這是向市委**書記遞交過報告，立下了軍令狀的，絕不是戲言，我們要堅定不移地抓下去，決不含糊，一張藍圖繪到底，一年接著一年干；
    而且我相信，市里領(lǐng)導(dǎo)會支持我們這么干，所以誰要是認(rèn)為這個目標(biāo)太難，不想干、不能干、不會干，請早點提出來。三是實現(xiàn)這個目標(biāo)沒有局外人，千鈞重?fù)?dān)要大家一起挑，不能一些在拼命干，一群人在圍著看熱鬧，還指指點點，鞭打“快?！?、累死“黃?！薄Ｎ磥硪欢〞@“**”目標(biāo)開展考核拉練，并把考核結(jié)果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實現(xiàn)這個目標(biāo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要作表率，要么拎著帽子沖鋒，干在前、作好表率，要么摘掉帽子靠邊，讓位子、交給能人。沒有這樣的決心和勇氣，沒有這樣鮮明的導(dǎo)向，我們的企業(yè)就沒有好的發(fā)展環(huán)境和動力。
    第二，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。就是思維觀念和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今天在座的各位，都是集團的骨干和脊梁，發(fā)展思路確定后，集團干部的思維觀念和工作作風(fēng)就是成事的基礎(chǔ)，兩者轉(zhuǎn)變的速度就是我們克難化險的速度。在思維觀念轉(zhuǎn)變上，要敢于以創(chuàng)新思維破藩籬革固制，強化“創(chuàng)新優(yōu)勢才是最大優(yōu)勢”的意識，提高站位、拓寬視野、放大格局，學(xué)會跳出集團看集團，對標(biāo)先進、想想他們?yōu)槭裁葱?？尋找差距、想想我們?yīng)該怎么辦？各級各單位要積極選擇行業(yè)內(nèi)、外先進企業(yè)、開展對標(biāo)管理，樹立“比”的指標(biāo)，拿出“學(xué)”的態(tài)度，加大“趕”的力度，實現(xiàn)“超”的目標(biāo)，不斷解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新突破，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，要面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，強化上下共欲、同向同行的思想自覺和行動自覺，堅決反駁雜音、排除噪音，堅決對“自己不干還說三道四，安排工作要挑三揀四、分配任務(wù)總推三阻四”等不良現(xiàn)象“零容忍”，營造一個聲調(diào)喊出、一個步調(diào)行動的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍；
    堅持實干大干苦干，始終把“干”字放在第一位，把“干”字作為考驗考核每名同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的“試金石”，在“干”中見態(tài)度、見水平、見作風(fēng)、見境界，讓“好作風(fēng)”決定著“好作為”，“真作為”轉(zhuǎn)化為“真有位”。
    第三，打贏兩大戰(zhàn)場。就是聚焦“現(xiàn)場”和“市場”兩大戰(zhàn)場。一是抓現(xiàn)場，打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。既要重視“降”的體量，也要追求“降”的質(zhì)量，圍繞集團年度**萬總的指標(biāo)任務(wù)，**大降本項目，各級各部門要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，聚力攻堅、聚焦突破，力求“降”得更大一些；
    在“好”的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、固化成果，力求“降”得更牢一些，確確實實把可花可不花的費用省下來，把可降可不降的成本降下來，同時也絕不能單純?yōu)榱送瓿芍笜?biāo)，而盲目削減支出，胡亂壓縮費用，埋下安全隱患，引發(fā)事故風(fēng)險。既要重視“降”的力度，也要追求“降”的進度，始終盯住時間節(jié)點、序時推進，按照“月調(diào)度、季總結(jié)、年盤點”制度機制，以月保季、以季促年，克難而進、迎頭趕上，全面完成全年目標(biāo)。二是闖市場，打贏開源創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。要堅定“創(chuàng)”的信心，特別是在當(dāng)前受疫情影響嚴(yán)重、外部宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀的情況下，集團正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，信心非常重要。各級要按照集團目標(biāo)要求，保持說了算、定了干、干就干成的作風(fēng)，一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進各項工作落地落實。上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的資金困難，也充分暴露出我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)收來源過窄的短板，我們要加緊補上。所以，對于漁業(yè)養(yǎng)殖、漏損合作、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等項目，沒指標(biāo)但要有壓力，沒經(jīng)驗但要有思考；
    尤其是漏損合資公司等新興項目，作為試水工程，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力，堅持走市場化、專業(yè)化發(fā)展道路，決不是輕輕松松、簡簡單單的事，需要集團各級人員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)，不斷提高綜合能力和專業(yè)能力，重點要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、風(fēng)險危機處置能力、狠抓工作落實能力，等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的“內(nèi)行人”、崗位工作的“多面手”，發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。
    第四，突出四個重點。就是安全穩(wěn)定、漏控控制、優(yōu)化營商、引洋工程。在鞏固安全基礎(chǔ)上發(fā)力。實踐證明，安全不是中心影響中心，不是大局影響大局。在抓安全工作上，最根本的是緊盯安全工作目標(biāo)、最基本的是落實安全管理責(zé)任制、最關(guān)鍵的是善于發(fā)現(xiàn)解決各類風(fēng)險隱患、最要緊的是完善和發(fā)揮應(yīng)急體系作用。當(dāng)前，集團面臨的安全形勢非常嚴(yán)峻，今年二十大召開，對政治環(huán)境要求高；
    進入汛期，防汛防臺壓力增大；
    國內(nèi)疫情多點暴發(fā)，局部頻發(fā)；
    安全生產(chǎn)中消防、特種作業(yè)、危險品管理、工程施工，每個領(lǐng)域都不容懈怠。各級要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“三管三必須”原則，壓實安全工作責(zé)任，推動工作落實落細(xì)；
    要切實汲取“**”事故教訓(xùn)，把事故當(dāng)警鐘，把教訓(xùn)當(dāng)教材，舉一反三，深入開展安全隱患排查治理，補齊短板，消除隱患。在深化漏損控制上用力。要緊緊抓住爭創(chuàng)國家漏損控制治理試點城市這個契機，結(jié)合三年漏損控制行動，堅持系統(tǒng)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力，做到當(dāng)前與長遠(yuǎn)有效結(jié)合，投入與效益相互匹配。要持續(xù)在深化校企、企企合作，加強信息化建設(shè)與應(yīng)用，推進“全生命周期”表務(wù)管理等方面下功夫，以重點突破，帶動全局發(fā)展，促進漏損控制工作提檔升級。在優(yōu)化營商建設(shè)上著力。要深入推進基層供水服務(wù)質(zhì)量提升行動，制定工作方案，編制抄表、維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
    緊盯用戶訴求，查找問題，形成清單，加強整改和監(jiān)管；
    委托第三方咨詢機構(gòu)開展用戶滿意度測評，綜合發(fā)力提升服務(wù)水平，確保用戶滿意度**％、投訴量下降**％年度目標(biāo)完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大廳功能，加快推進epco服務(wù)模式落地，推進水電氣聯(lián)合報裝實施，全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國家、省、市規(guī)劃，既是全市發(fā)展的大計，更是我們肩上的重任，我們必須舉全集團之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥，向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項目法人單位組建，選準(zhǔn)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，強化高位頂層推動、統(tǒng)籌謀劃。要序時推進工程用地實物調(diào)查、項目前期工作招標(biāo)、資金籌措、專題報告編制等工作，繪制“時間表”和“路線圖”，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處，力爭年底前實現(xiàn)域內(nèi)段工程開工建設(shè)。要加強紀(jì)檢、審計監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)推進到哪里，黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里，全力打造放心工程、廉潔工程。
    第五，構(gòu)筑四個支撐。就是改革支撐、人才支撐、科技支撐、項目支撐。一是以改革激活力。要全面清倉盤點國企改革三年行動工作重點，組織開展“回頭看”活動，查缺補漏，夯基固本，確保改革圓滿收官。要發(fā)揮經(jīng)營班子成員任期制和契約化管理作用，按照契約約定強化剛性考核，跟蹤管控問效，確保指標(biāo)執(zhí)行可知可控。二是以人才聚優(yōu)勢。要以打造聚才的“洼地”、用才的“高地”、留才的“福地”為目標(biāo)，首先在集團總部推行改革，創(chuàng)新人才晉升機制，打通個人職業(yè)規(guī)劃通道，讓想干事、能干事、干成事的人有“盼頭”；
    構(gòu)建以崗位價值為基礎(chǔ)，以績效貢獻為依據(jù)的薪酬機制，樹立起“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”“不讓流汗者流淚、傷身者傷心”的鮮明導(dǎo)向，讓經(jīng)常加班加點干工作、勞心費神抓業(yè)務(wù)的人有“甜頭”；
    要健全完善考核評價機制，讓“滿足于混日子、干了幾年能力平平”“只求工作過得去、不求過得硬”“遇到困難往上交、碰到難題繞開走”的人沒有“由頭”。三是以科技促升級。下大力氣推進智慧水務(wù)建設(shè)一期項目實施，系統(tǒng)搭建集團數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力建成智慧企業(yè)基礎(chǔ)信息平臺，打造一批智慧應(yīng)用場景，提升數(shù)字化治理水平。加強與**理工大學(xué)深度對接，聯(lián)手共建智慧水務(wù)工程研究中心，積極布局建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動平臺。四是以項目添后勁。項目建設(shè)是集團長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，作為公益類企業(yè)，我們自身造血能力有限，資金籌集困難，搶抓國家和省市投資項目的機遇加快發(fā)展，對于我們至關(guān)重要。對政府投資和專項債項目要分類施策，確保每個項目能夠序時推進、質(zhì)量建設(shè)；
    對**應(yīng)急工程數(shù)字孿生建設(shè)試點項目，有關(guān)單位和部門要對標(biāo)上級要求，細(xì)化可行性研究，積極申請國家扶持資金，高標(biāo)準(zhǔn)打造樣板工程；
    對自籌資金項目，各級要充分抓住國開行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機遇，梳理分析項目、做好效益測算，促進項目早建設(shè)、早受益。
    同志們，一分部署、九分落實。下半年，集團各級各部門要在思想認(rèn)識上再提高、責(zé)任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，協(xié)力齊心、善作善成，確保圓滿完成集團年度目標(biāo)任務(wù)。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十五
    各位老師，同志們：
    在這秋風(fēng)送爽的大好日子里，我們滿懷喜悅的心情，迎來了第二十三個教師節(jié)。我有幸和**的各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大教育工作者一塊過節(jié)，心情非常激動。在此，我謹(jǐn)代表縣教育局向辛勤工作在**教育第一線上的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候和祝福!向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心支持全縣教育事業(yè)發(fā)展的**鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界表示衷心的感謝!
    近年來，**教育事業(yè)在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**社會各界關(guān)心支持下，有了長足的發(fā)展。特別是廣大教師和教育工作者，忠實實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹“十六大”精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情，奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。一年來，**教育實現(xiàn)了歷史性跨越，駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的快車道，成為了全縣教育的排頭兵。這些成績的取得，凝聚著大家辛勤耕耘的汗水，標(biāo)志著**教育又跨上了一個新的臺階。
    同志們!以上成績的取得，是各級領(lǐng)導(dǎo)重視教育、社會各界關(guān)心、支持教育的結(jié)果，更是**鎮(zhèn)廣大教師和教育工作者辛勤工作的結(jié)果。在此，我再次代表縣教育局向大家表示衷心的感謝!看到成績的同時，我們更應(yīng)該對今后工作進行客觀分析。下面，我代表縣教育局對**鎮(zhèn)的教育工作提出幾點希望和建議。
    一、加強內(nèi)部管理，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路。
    勿庸置疑，**鎮(zhèn)教育取得了長足的發(fā)展，但和先進單位相比無論在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、硬件配置，還是在教育管理理念、經(jīng)驗，都存在一定的差距。這需要**鎮(zhèn)廣大教育干部戒驕戒躁、勇于創(chuàng)新、扎實工作，不斷解放思想、更新觀念，堅持走特色發(fā)展之路，在創(chuàng)新中獲取發(fā)展的原動力。工作千頭萬緒，我認(rèn)為最重要的是結(jié)合**實際，取他山之石，走創(chuàng)新之路，全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園，要進一步明確職責(zé)、健全制度，加強內(nèi)部管理，特別要注重過程管理，堅持走內(nèi)涵提升之、特色突破之路，把**教育的品牌做大、做強。
    二、強化安全意識，把安全工作始終放在第一位來抓。
    安全工作，責(zé)任重于泰山。實際工作中要依據(jù)國家有關(guān)學(xué)校安全方面的法律法規(guī)和教育政策，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建安全工作科學(xué)體系，強化安全制度建設(shè)，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，建立起常規(guī)性的安全預(yù)防機制;針對實際，有的放矢，細(xì)查隱患，突出整改，確保學(xué)校平安，促進教育和諧發(fā)展。各中小學(xué)、幼兒園一定要注意隨時排除安全隱患，切實做到防患于未然。
    三、切實加強未成年人思想道德建設(shè)。
    教育必須把育人放在首位。當(dāng)前，要把深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》放在突出位置，不斷加強對中小學(xué)生的思想道德建設(shè)。我們的學(xué)校不僅要加強對學(xué)生的文化知識教育，還努力構(gòu)建中小學(xué)縱向銜接、學(xué)校社會家庭橫向溝通為主要特點的學(xué)校德育體系。有針對性地開展理想信念教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價值觀，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。要在發(fā)揮課堂教育主渠道作用的同時，進一步加強學(xué)生課外實踐活動，創(chuàng)造豐富多樣的德育形式和德育工作的有效載體，不斷提高德育工作的實效性，真正使德育達到“春風(fēng)化雨，潤物無聲”之功效，培養(yǎng)高品格、高素質(zhì)的一代社會主義新人。
    各位老師，同志們，在我縣經(jīng)濟高速發(fā)展、各項事業(yè)蒸蒸日上的大好形勢下，**鎮(zhèn)人民定能同全縣人民一道融入到轟轟烈烈的經(jīng)濟建設(shè)大潮中，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)，貢獻出自己應(yīng)有的力量。**鎮(zhèn)廣大教育工作者，將繼續(xù)發(fā)揚敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，為**教育的真正騰飛再創(chuàng)佳績。我相信：**的明天將更加美好，**教育的前途將更加輝煌!
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十六
    同志們：
    這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神，回顧總結(jié)20xx年的組織工作，研究部署今年的組織工作任務(wù)。
    過去的一年很不平凡。不僅面對著復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，而且經(jīng)受了支援抗震救災(zāi)、迎奧運保穩(wěn)定等特殊考驗。在中央和省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，堅持“科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展”總基調(diào)，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，在困難中開拓進取，經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢，政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)都邁出了堅實的步伐。一年來，全市各級組織部門和廣大組工干部圍繞推動科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，各項工作都取得了顯著成績，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力的組織保證。對我市的黨建和組織工作，市委是滿意的。我代表市委，向大家并通過你們向全市組織系統(tǒng)的同志們，表示誠摯的問候！
    關(guān)于今年組織工作的主要任務(wù)，書華同志已作了全面安排，我都贊同。下面，我再講幾點意見。
    一、充分認(rèn)識面臨的新形勢新任務(wù)，切實增強做好組織工作的政治責(zé)任感。
    隨著經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的歷史階段，組織工作的外部環(huán)境和工作基礎(chǔ)發(fā)生了深刻變化，這是我們謀劃和思考組織工作的基礎(chǔ)和前提。組織工作只有放在時代大背景下審視、放在我市發(fā)展的大格局中謀劃、放在黨的建設(shè)的總體布局中推進，才能明確科學(xué)定位，保持旺盛活力，發(fā)揮更大作用。實際工作中，要注重從以下三個方面來把握。
    首先，必須準(zhǔn)確把握中央和省委對組織工作的新要求。黨的xx大立足世情國情黨情的變化，在黨的建設(shè)和組織工作方面，作出了一系列重要論斷和重大部署，提出了“以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”這一根本要求，這是我們思考和研究組織工作的基本遵循。前不久，中央先后召開全國農(nóng)村基層組織建設(shè)工作座談會、全國組織部長會議、海外高層次人才引進工作會議、全國人才工作座談會等重要會議，明確提出了今年組織工作的總體思路和要求，著重強調(diào)和深刻闡述了五個方面的重要問題，提出了六個方面的重要任務(wù)。在全省組織部長會議上，姜異康書記、李玉妹部長分別作了重要講話，提出了明確要求，進行了安排部署。中央和省委這一系列會議，都是在關(guān)鍵時期召開的，立意深遠(yuǎn)，內(nèi)容豐富，要求明確，對我們做好當(dāng)前和今后一個時期的工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，我們一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、落實好。特別值得強調(diào)的是，全國組織部長會議對組織部門提出了兩大課題，就是“服務(wù)科學(xué)發(fā)展”和“自身科學(xué)發(fā)展”。這既指明了組織工作的方向和定位，也明確了工作的立足點和著力點，具有長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性和根本性。對此全市組織系統(tǒng)的干部要深入研究和思考，結(jié)合實際工作，創(chuàng)新理念、開闊視野、拓展思路，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
    其次，必須適應(yīng)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要。組織工作歷來是為黨的中心工作服務(wù)的，組織工作要跟著中心工作走、貼緊中心工作做，以服務(wù)中心的成效來檢驗。我市正處在跨越崛起的關(guān)鍵階段，面臨著打造區(qū)域發(fā)展新高地的戰(zhàn)略任務(wù)，組織工作必須適應(yīng)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的要求，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成推動跨越發(fā)展的強大力量；切實把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備好、把干部隊伍管理好，使他們真正發(fā)揮骨干作用；切實建立一套好的制度機制，調(diào)動各級干部和廣大黨員的積極性創(chuàng)造性。去年結(jié)合“學(xué)蘇北、促跨越”，我們制定了一系列推動落實的工作機制，“三重”工作的督導(dǎo)考核由組織部門牽頭實施，并采取了在經(jīng)濟工作一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔干部的一系列措施，這實際上就是發(fā)揮組織部門服務(wù)中心作用的一種探索和實踐。組織系統(tǒng)的同志要認(rèn)識到，隨著我市發(fā)展布局的展開，組織工作服務(wù)中心的領(lǐng)域會更寬、擔(dān)子將更重、責(zé)任也更大。從當(dāng)前看，國際金融危機的影響還在加深，經(jīng)濟運行壓力很大，市委、市政府對今年的工作，確立了“三保三促”的重要任務(wù)，力求在困難中爭取發(fā)展的主動。今年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，越是困難的時候，越是需要發(fā)揮我們政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢的時候。組織部門要增強大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，主動為黨委分憂，主動為基層解難，引導(dǎo)動員各級黨組織和黨員干部提振信心、共克時艱。
    第三，必須緊貼我市黨建工作的實際狀況。我市組織工作狀況，可以從三個方面來概括：一是成效明顯。全市各級黨組織圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得重要進展，基層組織和黨員隊伍建設(shè)扎實推進，許多領(lǐng)域有亮點、有特色，不少走在了全省前列。特別是通過市縣鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，整體素質(zhì)進一步提高，整體功能進一步增強。從去年全市學(xué)蘇北精神推進跨越發(fā)展的成效來看，從支援四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)的現(xiàn)實表現(xiàn)來看，各級領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行情況是好的、是有戰(zhàn)斗力的，得到了廣大干部群眾的認(rèn)可和支持。二是挑戰(zhàn)很多。經(jīng)濟社會正處在深刻調(diào)整變化中，組織工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，由此也帶來了一系列新挑戰(zhàn)：面對經(jīng)濟成分、就業(yè)方式的多樣化，如何優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大黨的工作覆蓋面，拓展黨組織活動領(lǐng)域，增強工作實效性；面對黨員群眾民主素質(zhì)不斷提高、政治訴求日益增強的情況，如何積極推進黨內(nèi)民主，保障黨員的民主權(quán)利，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，以擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主，以增進黨內(nèi)和諧促進社會和諧；面對互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和信息傳播方式的深刻變革，如何樹立公開、透明、公正的工作理念，改進工作方式方法，構(gòu)建開放的黨建和組織工作體系，等等，這些都是需要我們認(rèn)真研究解決的問題。三是問題不容忽視。一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想作風(fēng)、工作能力與新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題還沒有得到根本解決；有的干部思想理論水平還不高，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、推動工作的能力還不強；部分黨員干部開拓進取精神不足，作風(fēng)不扎實、不深入；個別部門、少數(shù)干部服務(wù)意識淡薄，形式主義、官僚主義等問題比較突出；部分基層黨組織軟弱渙散，一些黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用等。這些都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
    按照中央統(tǒng)一部署，利用一年半左右的時間，在全黨分三批開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。今年3月份，我市的學(xué)習(xí)實踐活動將全面展開。這是今年全局工作的一件大事，要切實抓緊抓好。對這項工作，還要作專門動員部署，這里講一下總體的考慮，就是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)，按照提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學(xué)發(fā)展的要求，抓住縣級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，堅持解放思想，突出實踐特色，貫徹群眾路線，正面教育為主，努力在四個方面取得明顯成效：
    一是在加強理論武裝上取得明顯成效。針對我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力、促進科學(xué)發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為與人民群眾同呼吸、共命運、心連心的真摯情感，轉(zhuǎn)化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動。
    二是在解決影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題上取得明顯成效。這次學(xué)習(xí)實踐活動要突出實踐特色，最關(guān)鍵的是根據(jù)本地本部門本單位的發(fā)展實際、工作實際和黨員干部的思想實際，切實找準(zhǔn)并著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題。自去年9月開始，我們圍繞建設(shè)“區(qū)域發(fā)展新高地”的戰(zhàn)略任務(wù)，在全市開展了大調(diào)研活動，形成初步調(diào)研成果后，又在全市開展了“解放思想改革創(chuàng)新跨越發(fā)展大討論”活動，為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作了充分準(zhǔn)備。要在此基礎(chǔ)上，進一步深化調(diào)研，廣泛征求意見，找準(zhǔn)存在的突出問題，制定具體改進措施，真正在解決群眾反映強烈的突出問題上有新突破，在解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題上有新突破，在解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的突出問題上有新突破，讓人民群眾感受到新變化新氣象。
    三是在構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制上取得明顯成效。把解決現(xiàn)實問題與建立長效機制緊密結(jié)合起來，針對管理體制和工作機制中與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)的地方，加大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅力度。一方面，建立完善推進科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的體制機制。從實際需要出發(fā)，推進體制機制創(chuàng)新，建立健全經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、城市規(guī)劃、土地供給、環(huán)保約束、民生保障、干部實績考核等方面的體制機制。另一方面，建立健全黨建工作機制。中央已制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后工作機制的意見》，要結(jié)合實際研究制定實施辦法，有序推進黨委工作機制的完善。要進一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，本著分工全覆蓋、不重疊、不交叉、不缺失的原則，對進行科學(xué)合理的分工，明晰的職責(zé)定位，形成分工明確、權(quán)責(zé)對等、密切配合、運行高效的分工負(fù)責(zé)機制。要處理好會與全委會的關(guān)系，強化全委會功能，堅持會定期向全委會報告工作，擴大全委會決策職權(quán)，完善全委會決策機制，實行重大決策、重要干部任免票決制，加強全委會對會及其成員的監(jiān)督。需要指出的是，推進黨內(nèi)民主建設(shè)是一項長期任務(wù)，又是一項政治性、政策性很強的工作，既要大膽探索，又要科學(xué)求實，既不能等、又不能冒，始終堅持在現(xiàn)有法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度范圍內(nèi)有組織、有步驟、有秩序地扎實推進，保證黨內(nèi)民主健康有序地發(fā)展。
    四是在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上取得明顯成效。前不久，在中紀(jì)委xx屆三次全會上發(fā)表重要講話，突出強調(diào)了干部作風(fēng)建設(shè)問題，把干部作風(fēng)建設(shè)上升到黨性修養(yǎng)的高度，提出了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)，闡明了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的途徑和方法。要把這項任務(wù)作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，下決心解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。
    三、深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度滿意度。
    提高選人用人公信度滿意度，是黨的xx大提出的新命題。選人用人公信度滿意度，就是廣大黨員群眾對干部選拔任用工作的認(rèn)可度，既體現(xiàn)選用干部在廣大黨員群眾中的公認(rèn)度，也標(biāo)志廣大黨員群眾對組織的信任度，這對于進一步改進黨管干部方式，提高黨管干部水平具有重要意義。要堅持黨管干部原則，改進黨管干部方法，總結(jié)干部人事制度改革經(jīng)驗，繼續(xù)深化干部人事制度改革，努力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。
    一要堅持正確用人導(dǎo)向，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選人用人。提出的德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，抓住了當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在有些干部出問題，不是出在才上，而是虧在德上，群眾對一些干部有意見，大多是對干部品德操守有看法。干部選拔任用中必須防止和克服重才輕德、以才蔽德、以績掩德的現(xiàn)象。古人講，“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣”。什么樣的人該用、什么樣的人重用，都要把德放在首位，在這個前提下注重選拔那些確有才干、實績突出的干部。要旗幟鮮明地樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向，把干與不干作為衡量干部的重要尺度。事實上，干部的德和才都要通過干事來檢驗，干事的人不見得在德上過硬，但德好的干部，一定是肯干的干部；一個干部有沒有才干，同樣也要在實踐中證明，要看在干事中的表現(xiàn)，看干成多少事。在選人用人上要切實做到“五個堅持”、“四個不用”：堅持品行為本，用靠得住的干部；堅持責(zé)任為重，用敢負(fù)責(zé)的干部；堅持務(wù)實為要，用肯實干的干部；堅持民意為上，用口碑好的干部；堅持廉潔為貴，用嚴(yán)以律己的干部。堅決不用那些以權(quán)謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負(fù)責(zé)任、拉私人關(guān)系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。
    二要堅持群眾公認(rèn)原則，用科學(xué)的方法選人用人。群眾公認(rèn)是黨的群眾路線在選人用人中的具體運用和體現(xiàn)，是選人用人必須始終堅持的重要原則。干部的德才如何、實績?nèi)绾?，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，進一步擴大干部工作中的民主公開程度，健全民主推薦、民主測評制度，切實增強民意表達的科學(xué)性和真實性，把好初始提名關(guān)。要注重用寬闊的視野選人，擴大識人視野，拓寬選人渠道，廣開進賢之路，防止用少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象。要注重在干事創(chuàng)業(yè)的一線選人，對那些在實踐中證明有辦法、能開拓、善創(chuàng)新、干出實績的干部，要大膽使用，不讓干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。要注重按“群眾公認(rèn)”的要求選人，進一步破除干部工作的封閉性和神秘化，真正把選人用人的政策和標(biāo)準(zhǔn)交給群眾，把選人用人的程序和方法告訴群眾，把選人用人的相關(guān)情況及時反饋群眾，不斷提高選人用人的公開性和透明度，使廣大黨員干部群眾對干部選拔任用工作和被選拔任用干部能夠及時了解和有效監(jiān)督。同時要注意一個問題，既要尊重民意，又不能簡單唯票，有些干部為了工作敢于碰硬，可能會得罪一些人、丟一些票，要準(zhǔn)確地把握和分析，提高民意表達的科學(xué)性和真實性。要加大公開選拔工作力度，切實把考試成績、民意基礎(chǔ)和工作實績有機結(jié)合起來，更加全面地了解干部的德才表現(xiàn)，使公開選拔工作更加科學(xué)，讓更多的優(yōu)秀干部脫穎而出。
    三要堅持從嚴(yán)管理，用管用的制度選人用人。目前，在干部隊伍建設(shè)上要注意克服和解決兩種不良傾向：一是重選拔使用，輕教育管理。對于干部的選拔使用，都很關(guān)心重視；但在教育管理上，不少地方和單位比較松懈，甚至放任不管。我們的一些干部之所以出問題，與這些干部所在的組織和單位教育不夠、管理不嚴(yán)不能說沒有關(guān)系，這方面的教訓(xùn)必須認(rèn)真汲取。二是干部教育管理缺乏針對性和實效性。手段、內(nèi)容與干部的實際脫節(jié)。要樹立正確的“愛護干部觀”，對干部理解信任是愛護，管理監(jiān)督也是愛護，而且是更重要的愛護。小問題不提醒，就會出大問題；小錯誤不批評，就會犯大錯誤?，F(xiàn)在確實存在放棄原則、人情至上、好人主義盛行的問題，怕得罪人，怕影響選票，下級不監(jiān)督上級，上級不管理下級，這是一種庸俗作風(fēng)，對事業(yè)、對干部本人都是十分有害的！尤其要警惕和解決干部考察“失真”的問題，考察時千好萬好，任用不長發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題。要建立對干部考察工作的可追溯制度，對發(fā)生明顯帶病提拔問題的，要追究問責(zé)。對干部嚴(yán)格管理，要落實到制度上。堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行誡勉談話和函詢制度，把從嚴(yán)管理的要求貫穿于干部日常管理的全過程；堅持民主評議干部制度，滿意率達不到三分之二的要進行調(diào)整；嚴(yán)格執(zhí)行干部辭職制度，堅持實行問責(zé)制，對無章理事、有章不循、有過不問、違章不糾，造成管理混亂，影響惡劣的，要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；對不守規(guī)矩、不干工作、不講團結(jié)、不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時從領(lǐng)導(dǎo)崗位上拿下來。
    四要以最堅決的態(tài)度，整治用人上的不正之風(fēng)。要充分認(rèn)識用人上不正之風(fēng)的嚴(yán)重危害，充分認(rèn)識整治用人上不正之風(fēng)工作的艱巨性和長期性。鑒于用人上不正之風(fēng)具有很強的頑固性，整治上必須有堅決的態(tài)度、過硬的措施。各級組織部門必須堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，該提醒的要提醒，該把關(guān)的要把關(guān)，該堅持的要堅持，該報告的要報告，切實為黨委把好選人用人關(guān)。要加大查處力度，對查實的跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，果斷嚴(yán)肅處理，堅決維護組織人事紀(jì)律的嚴(yán)肅性，靠鐵的紀(jì)律保證用人上風(fēng)清氣正。要堅決糾正有的地方和單位敷衍塞責(zé)、查處不力的偏向，對在選人用人上出現(xiàn)嚴(yán)重問題、造成惡劣影響的，嚴(yán)肅追究一把手和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    選人重要，用人同樣重要；既要選好人，又要用好人。每個干部都有長處和不足，用其所長，避其所短，才是知人善任，才能使干部的潛能得到有效發(fā)揮。用人不僅是一個眼光問題、方法問題，還是一個如何看待干部的觀念問題。這個用人之道古人早就講得很明白?！度龂尽酚涊d，諸葛亮說過這樣一段話，老子是個圣人，但他的長處是修身養(yǎng)性，不能指望他在危機的時候去處理難事；商鞅這個人是個大法家，執(zhí)法很嚴(yán)，但不能讓他去做思想工作，他不會教育人；蘇秦和張儀兩個人很會說話，到處去游說，但不敢依靠他們?nèi)ジ憬Y(jié)盟；秦國的白起很會打仗，能沖鋒陷陣，但帶兵不行。在中華文化典籍中，關(guān)于用人之道的論述可謂汗牛充棟，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。我們從事組織工作，要善于從不同的角度衡量干部，把有專長和個性的干部放到適合的位置，就能發(fā)揮特長；放錯了地方，就是一種人才浪費。在班子配備上也是這個道理，要有系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)的觀點，通過優(yōu)化組合達到優(yōu)勢互補，而不是簡單的一種學(xué)歷組合、年齡組合，那就把問題簡單化了。
    四、堅持不懈地抓基層打基礎(chǔ)，全面加強和改進基層黨的建設(shè)。
    基層黨的建設(shè)是黨的建設(shè)全部工作的基礎(chǔ)工程和活力源泉。重視抓基層、打基礎(chǔ)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求，任何時候、任何情況下都不能放松。黨的xx屆三中全會，對農(nóng)村基層組織建設(shè)提出了新的要求。中組部部長李源潮在全國農(nóng)村基層組織建設(shè)座談會上，突出強調(diào)“黨委書記要抓農(nóng)村基層黨建”和“抓好村黨支部書記隊伍建設(shè)”，即“書記抓、抓書記”。這在農(nóng)村基層組織建設(shè)史上具有里程碑意義，預(yù)示著一個農(nóng)村基層組織建設(shè)的新高潮即將到來。從我市的情況看，近年來基層黨建工作得到明顯加強，但在一些地方也存在重視不夠，基層黨建工作力量相對薄弱，工作不夠平衡，一些基層組織軟弱渙散、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強等問題。抓好基層黨的建設(shè)，既十分重要又非常緊迫，一定要認(rèn)識再深化，措施再加大，工作再到位。
    一是黨委書記必須抓黨建。黨委書記都要樹立“抓工作必須抓黨建、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，認(rèn)真落實黨委專題研究基層黨建工作制度，市委每年至少研究一次，縣鄉(xiāng)黨委每年要研究一次以上；建立向黨代會、全委會報告基層黨建工作制度，每年都要進行專題報告，接受全體代表和全體委員的評議；實行縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職考評制度，獎優(yōu)罰劣，對不重視黨建工作、所在地方經(jīng)濟社會發(fā)展無起色、缺乏群眾公信力的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，要及時進行整頓和調(diào)整。
    二是全面推進基層黨組織建設(shè)。分布在不同領(lǐng)域的基層黨組織，承擔(dān)的任務(wù)不同，職能和工作方式存在差異，需要著重解決的矛盾和問題也大不相同。這就要求科學(xué)把握基層黨組織建設(shè)的特點，全面推進基層黨組織建設(shè)。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)方面，主要是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，擴大選人視野，拓寬干部來源，尤其要選好配強村黨組織書記。國有企業(yè)黨組織建設(shè)方面，主要是積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。社區(qū)基層黨組織建設(shè)方面，主要是著眼于增強城市社區(qū)黨組織凝聚黨員、服務(wù)群眾的功能，構(gòu)建管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。新經(jīng)濟組織和新社會組織黨的建設(shè)方面，主要是堅持一手抓黨組織組建，一手抓探索發(fā)揮黨組織作用的形式和途徑，不斷擴大黨的工作覆蓋面和影響力。其他領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)也要加大工作力度，增強工作實效。
    三是以創(chuàng)新精神抓基層黨建工作。要認(rèn)真總結(jié)近年來全市黨的建設(shè)和組織工作的經(jīng)驗做法，積極借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，推進面上工作的開展。要適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展趨勢，積極推進基層黨建工作內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，探索建立城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互促機制。要注重以改革的辦法，研究解決影響基層組織建設(shè)的各種實際問題：從實際出發(fā)，探索建立合理的村支部書記報酬待遇制度，在這方面要盡快走出路子；完善村支部書記監(jiān)督管理機制，在崗位目標(biāo)管理、民主評議、組織調(diào)整等方面摸索辦法，建立有效的制度；加大選聘高校畢業(yè)生到村任職的力度，建立大學(xué)生“村官”工作長效機制，確保他們下得去、待得住、干得好。
    五、以聚才用才為重點，大力推進人才隊伍建設(shè)。
    事以才立，業(yè)以才興，人才資源是我們最需要依靠的第一資源。現(xiàn)在，我市產(chǎn)業(yè)升級需要人才，自主創(chuàng)新需要人才，開放招商需要人才，文化發(fā)展需要人才，社會建設(shè)需要人才。一句話，打造區(qū)域發(fā)展新高地，必須構(gòu)建人才高地。近年來我們在人才培養(yǎng)和引進上下了很大功夫，實施了“百名博士引進工程”、“千名優(yōu)秀人才引進計劃”、“五年五千新技師培育計劃”等人才工程，但與發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，人才資源在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等方面還有不小的差距，人才短缺仍然是制約跨越發(fā)展的突出問題。在人才問題上需要遠(yuǎn)見、需要眼光、需要胸懷、需要氣魄。
    要有選才的視野。不能把眼光盯在濟寧、局限在小范圍，要拓寬視野，把人才戰(zhàn)略放在全國區(qū)域發(fā)展坐標(biāo)系中思考和謀劃，在更大范圍內(nèi)招賢納才。當(dāng)前，要抓住經(jīng)濟動蕩下資本、產(chǎn)業(yè)、人才等要素加速流動的機遇，不失時機地引進發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。中組部正在實施海外高層次人才引進計劃，省里也正在研究相關(guān)措施，我們要緊貼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，把引資引才引智統(tǒng)籌起來，下決心引進一批海內(nèi)外優(yōu)秀人才來我市創(chuàng)業(yè)。
    要有容才的胸懷。各級黨委和組織部門要有愛才之心，容才之量，做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時。漢武帝著名的《求茂才異等詔》中講到，“馬或奔?而致千里，士或有負(fù)俗之累而立功名。夫泛駕之馬，?弛之士，亦在御之而已”。意思是烈馬狂奔踢人但能日行千里，人才有世俗不能容忍的毛病但能建功立業(yè)，關(guān)鍵在于駕馭和使用。要充分尊重人才的特殊稟賦和個性，對人才特別是專業(yè)人才，不能求全責(zé)備，過于苛求，要善于揚其所長，合理使用。
    要有用才的機制。健全人才評價機制，改革人才評價方式，以對發(fā)展的實際貢獻來衡量人才價值；完善人才流動機制，支持人才向農(nóng)村、基層和發(fā)展一線流動；創(chuàng)新人才激勵機制，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與工作業(yè)績相聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度。
    要有聚才的環(huán)境。營造支持創(chuàng)新、鼓勵競爭、寬容失敗的社會氛圍。這次國務(wù)院機構(gòu)改革，將人事部與勞動保障部合并組建為人力資源和社會保障部，一個重要目的就是建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進人力資源合理流動和有效配置。人才工作要適應(yīng)這一改革的大趨勢，改進人才政策，研究完善涉及住房、稅收、出國辦證等方面的政策，著力解決各類人才最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，以最大的誠意、最好的服務(wù)、最優(yōu)的環(huán)境聚集人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
    最后，對組織部門和組工干部提幾點希望和要求。組織部門自身科學(xué)發(fā)展是一個新課題，也是一個事關(guān)全局的大問題。全市各級組織部門要按照建設(shè)“模范部門”和“過硬隊伍”的要求，以深化拓展組工干部“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，切實加強自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。組工干部是“管黨員的黨員、管干部的干部”，工作崗位的特殊性，要求組工干部必須最講黨性、最重品行、最作表率，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、盡最大努力提高自己。
    要勤奮學(xué)習(xí)。組織工作覆蓋各個領(lǐng)域，要學(xué)的東西很多，組工干部既要成為干部人事工作的“專才”，又要成為熟悉多方面工作的“通才”，這樣才能準(zhǔn)確了解不同領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的情況。勤學(xué)善思是基本功，是勝任工作的不二法門。
    要公道正派。公道正派是組織工作的“生命線”，也是對組工干部最基本的職業(yè)要求。組工干部素質(zhì)如何，最根本的就是能否真正做到公道正派。要有堅強的黨性和健全的人格操守，在任何情況下都要對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)，做到實事求是，講真話、講實話、說公道話。正確把握原則與人情、公器與私利的關(guān)系，決不能拿黨性原則做交易，決不能干違背組織紀(jì)律的事情。
    要精于業(yè)務(wù)。對黨章、條例和組織工作的各項章程，要了然于胸；對各種程序性和實體性要求，要了如指掌；掌握所管轄干部的基本情況和主要特點。要防止干部人事工作單純技術(shù)化傾向，做到既嚴(yán)格按程序辦事，又確保實際效果，提高班子配備和干部選用水平。
    要清正廉潔。組工干部處在特殊崗位上，必須時刻警醒自己，抵御各種形形色色的誘惑，不在自己身上留下缺口，不給投機鉆營之人可乘之機。從事組織工作，也就選擇了一種嚴(yán)于律己的生活方式，也就選擇了一種追求情趣高尚的人生態(tài)度。要老實做人、干凈做事、慎重交友，耐得住寂寞、守得住清貧。要敢于堅持原則，敢于堅持真理，敢于同不正之風(fēng)作堅決斗爭。
    同志們，做好今年的組織工作，任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。希望大家振奮精神，銳意進取，努力開創(chuàng)我市組織工作新局面，為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展、打造區(qū)域發(fā)展新高地提供堅強組織保證！
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十七
    市政府決定召開的這次全市防汛工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省抗旱防汛指揮部第一次成員會議精神，回顧總結(jié)20**年全市防汛工作，分析研究當(dāng)前防汛形勢，安排部署今年防汛工作任務(wù)，動員各級各部門進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力以赴抓好防汛措施的落實，確保今年防汛工作萬無一失。前面，市水務(wù)局局長張懷仁同志總結(jié)了去年全市防汛抗旱工作，對今年的工作提出了安排意見;市水保局局長蘇崗?fù)揪陀俚貕伟踩妊垂ぷ髦v了具體意見。兩位局長講的意見我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實。這里，我圍繞做好全市防汛工作講三個方面問題。
    第一個問題，提高認(rèn)識，科學(xué)把握全市防汛工作面臨的形勢。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我市地形地理條件特殊，防汛工作面廣量大，要從根本上解決洪澇災(zāi)害仍是一項長期而艱巨的任務(wù)。當(dāng)前，全市防汛工作存在的問題仍然比較突出，面臨的形勢比較嚴(yán)峻。一是干部群眾的防汛意識比較淡保一些縣鄉(xiāng)干部和群眾對防汛工作重視不夠，防范不力，對暴洪災(zāi)害可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清，估計不足，缺乏主動避災(zāi)的意識。特別是去年突發(fā)的暴洪災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害，造成了較大經(jīng)濟損失，對我們做好防汛工作再一次敲響了警鐘。二是暴洪災(zāi)害威脅較大。近年來，隨著全球氣候變暖，我市主汛期暴雨洪澇災(zāi)害發(fā)生頻率上升，無論從暴雨等級、洪水量級還是災(zāi)害損失上來看，都有加重擴大的趨勢。從有關(guān)部門的分析預(yù)測來看，今年汛期發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性極大，防汛形勢更加嚴(yán)峻，需要我們保持高度警惕。三是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)仍然薄弱。我市防洪安全工程設(shè)施嚴(yán)重不足，一些病險水庫除險加固尚未全面完成，不少病險水庫和淤地壩仍然帶病運行，防汛基礎(chǔ)比較薄弱。已建成的河道堤防和城市防洪工程，以局部點段布設(shè)為主，防洪標(biāo)準(zhǔn)較低，尚未形成系統(tǒng)的防洪減災(zāi)體系。暴雨山洪監(jiān)測預(yù)警水平不高，中小河流防洪能力普遍偏低，廣大農(nóng)村、重點城鎮(zhèn)和交通干線的行洪安全面臨較大威脅。四是防汛保障措施亟待加強。全市防汛能力建設(shè)發(fā)展很不平衡，一些縣區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛經(jīng)費投入少，防汛物資儲備少，防汛人員配備少。個別縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛應(yīng)急體系不健全，預(yù)報預(yù)警機制不完善，應(yīng)急響應(yīng)措施不到位，應(yīng)對突發(fā)洪澇災(zāi)害的能力還有待提高。對此，各縣區(qū)、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有清醒的認(rèn)識，科學(xué)分析和準(zhǔn)確把握全市防汛形勢，盡可能把形勢估計得嚴(yán)峻一些，把困難估計得充分一些，把薄弱環(huán)節(jié)找得更準(zhǔn)一些，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率地做好今年防汛減災(zāi)工作。
    第二個問題，突出重點，全力落實今年防汛工作各項措施。
    今年，中央1號文件作出了加快水利改革發(fā)展的決定，為我們加強防汛減災(zāi)工作提供了千載難逢的機遇。省委、省政府和市委、市政府先后制定出臺了具體的實施意見，為全市防汛減災(zāi)工作營造了十分有利的政策環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要以貫徹落實中央1號文件精神、實施“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃為契機，堅持“以人為本、依法防控、科學(xué)防控、群防群控”的原則，突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項防汛措施的落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保重點城鎮(zhèn)度汛安全和重要設(shè)施防洪安全。
    一要切實抓好水庫安全度汛工作。水庫安全度汛是防汛工作的重中之重。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要把水庫安全管理放在防汛工作的首要位置，切實做到組織、管理、預(yù)案、制度、隊伍、物資“六到位”，全面提高應(yīng)對汛情和險情的能力。對正在除險加固的巴家咀、吳家溝、紅土窯等水庫，要按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好施工期安全防范工作，徹底盤查圍堰、排洪區(qū)的安全隱患，確保安全度汛。對已經(jīng)完成除險加固的水庫，要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全運行責(zé)任。對可能發(fā)生險情的水庫，要及時采取應(yīng)急處理措施，該加固的加固，該維修的維修。對工程隱患大、一時難以除險的水庫，要堅決落實降低水位運行或空庫度汛等保安措施，做好抗洪搶險的一切準(zhǔn)備工作。要切實加強水庫的調(diào)度管理，科學(xué)制定調(diào)度方案，嚴(yán)格執(zhí)行汛期調(diào)度運行計劃。對違規(guī)調(diào)度、越權(quán)調(diào)度造成嚴(yán)重后果的，要按照“誰發(fā)令、誰調(diào)度、誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    二要切實抓好淤地壩防洪安全管理工作。淤地壩作為重要的水保治理工程，泄洪能力普遍較小，遇洪水暴漲易發(fā)險情。特別是上世紀(jì)七、八十年代修建的淤地壩，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，設(shè)施不配套，許多已淤滿或老化失修，防洪安全隱患突出;近些年新建成的一些工程，大部分未經(jīng)蓄水考驗，防洪安全不確定因素多，防洪保安的責(zé)任更大、任務(wù)更重。各級水保部門要認(rèn)真吸取前幾年發(fā)生淤地壩垮塌事件的教訓(xùn)，扎實組織開展一次安全大檢查專項行動，全面排查淤地壩安全隱患，科學(xué)評估風(fēng)險程度和危害范圍，制定應(yīng)急度汛預(yù)案，落實工作職責(zé)和崗位職責(zé)，健全巡查看管制度，確保及時發(fā)現(xiàn)險情，及時組織搶險。
    三要切實抓好山洪災(zāi)害防治工作。去年，我省舟曲縣發(fā)生的特大泥石流災(zāi)害，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，警示我們必須高度重視做好山洪災(zāi)害防御工作。各縣區(qū)、各相關(guān)部門要抓住國家實施山洪災(zāi)害防治和山洪溝治理工程的機遇，加大項目爭取力度，加快工程建設(shè)進度，著力提升山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警能力。主汛期來臨前，要認(rèn)真檢查分析溝道和出山口泥沙淤積情況，及時組織清淤疏浚，提高防洪能力。要建立健全雨情、水情、汛情通報制度和上下游聯(lián)絡(luò)機制，靠實山洪災(zāi)害防御責(zé)任。對山體松動、易發(fā)生泥石流和山體滑坡的地段要加強觀測預(yù)警，制定緊急避險方案，落實值班、通報、警報、轉(zhuǎn)移等防洪措施。一旦出現(xiàn)險情，要及時發(fā)布警報，組織險區(qū)群眾撤離，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。同時，要加強山洪災(zāi)害防御宣傳，增強干部群眾防災(zāi)減災(zāi)意識，提高自防自救能力，有效降低山洪災(zāi)害損失。
    四要切實抓好河道防洪管理工作。今年元月份，市政府制定出臺了《慶陽市河道管理辦法》，對河道行洪管理作出了具體規(guī)定。各縣區(qū)、各部門要按照《管理辦法》的要求，明確管理職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，建立健全聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，加強河道防洪管理。主汛期前，各縣區(qū)防汛指揮部要組織水務(wù)、國土、環(huán)保、公安等部門，對河道設(shè)障、采砂等行為進行一次全面的清理整頓。對存在安全隱患和影響行洪的河段，要按照“屬地管理”和“誰設(shè)障、誰清除”的原則，加大清障執(zhí)法力度，切實解決違規(guī)建設(shè)、圍墾河道灘地、侵占行洪斷面以及亂建、亂采、亂倒等影響行洪安全的突出問題。對自然淤積嚴(yán)重的河道，要組織專門力量，劃段包干，限期清理，確保汛期河道行洪暢通。對拒不清除阻水障礙或人為損壞防洪工程設(shè)施的，要按照《防洪法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅進行處理。
    五要切實抓好城鄉(xiāng)重點區(qū)域防汛工作。城區(qū)人口密集，是防汛工作的重要部位。各縣區(qū)要及時檢查城鎮(zhèn)防洪設(shè)施，對薄弱環(huán)節(jié)、易受洪水威脅的地段要及時采取措施，制定好防御洪水的應(yīng)急方案。特別是西峰、慶城、寧縣、鎮(zhèn)原、華池、環(huán)縣等縣區(qū)和重點防洪城鎮(zhèn)，要組織人員對排洪系統(tǒng)進行全面檢查，針對存在的問題及早做好防汛應(yīng)急工程建設(shè)，清除排洪障礙，提早制定完善城市防洪預(yù)警、搶險、撤離、救災(zāi)防御預(yù)案，確保不出現(xiàn)任何問題。要高度重視農(nóng)村防汛工作，盡快組織對胡同、地坑院等容易受淹的部位開展檢查，有隱患的地段要筑好護村壩、護村堤、排洪渠，確保村莊、耕地不被淹沒。
    六要切實抓好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。市、縣(區(qū))抗旱防汛指揮部要建立健全汛期和非汛期防汛安全監(jiān)管責(zé)任制，進一步完善各類防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)險情災(zāi)害的能力。要按照受益主體自備、防汛部門分級儲備相結(jié)合的辦法，備足防汛物資，保障搶險需要。最近，市上成立了包括防汛抗旱專業(yè)救援在內(nèi)的9支應(yīng)急救援隊伍，各縣區(qū)也要按照市上的統(tǒng)一要求，盡快組建抗洪搶險隊伍，組織開展防洪技術(shù)培訓(xùn)和演練，提高搶險隊伍的實戰(zhàn)能力，確保發(fā)生險情時能夠拉得出、用得上、戰(zhàn)得勝。一旦發(fā)生汛情、險情，各級政府要立即啟動相關(guān)預(yù)案，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場，組織搶險救災(zāi)工作，妥善安置受災(zāi)群眾，力爭把災(zāi)害損失降到最低程度。
    第三個問題，加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求防汛工作真正取得實效。
    防汛減災(zāi)是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，強化協(xié)作配合，采取得力措施，確保防汛工作有力、有序、有效地推進。
    一要靠實工作責(zé)任?！斗篮榉ā访鞔_規(guī)定，防汛抗洪工作實行各級行政首長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負(fù)責(zé)。各縣區(qū)、各部門要嚴(yán)格落實防汛安全責(zé)任制，健全防汛責(zé)任追究制，及時解決防汛抗洪工作中的重大問題，確保防汛工作有人抓，問題有人管，責(zé)任有人負(fù)。對重點工程、重點部位、危險地段、薄弱環(huán)節(jié)必須強化責(zé)任，明確行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和具體崗位負(fù)責(zé)人。市抗旱防汛指揮部對已建和在建水庫、重點防洪城鎮(zhèn)、重要河流所轄河段的防汛責(zé)任人已于4月21日在《隴東報》進行了公示，各有關(guān)行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人要對各自負(fù)責(zé)的重點項目加強監(jiān)管，建立健全責(zé)任監(jiān)督機制。對因工作不到位、組織不得力造成堤防決口、水庫垮壩等導(dǎo)致人員傷亡、造成嚴(yán)重事故的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    二要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。防汛抗洪關(guān)系全局，各級各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)協(xié)作，緊密配合，形成防汛工作合力。各級防辦和有防汛任務(wù)的行業(yè)、單位，都要落實崗位責(zé)任，建立健全24小時值班制度，確保汛情、險情、災(zāi)情及防汛指揮調(diào)度暢通無阻。水務(wù)部門要發(fā)揮好牽頭作用，加強工程管理，落實各項防汛減災(zāi)措施，為黨委、政府當(dāng)好參謀。財政部門要保證防汛資金投入，及時撥付到位。發(fā)改、農(nóng)牧、民政、供銷、商務(wù)等部門要做好防汛物資的儲備和供應(yīng)，及時安排和調(diào)撥各種救災(zāi)應(yīng)急物資。氣象、水文部門要加大災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急系統(tǒng)工程建設(shè)力度，及時準(zhǔn)確地掌握和提供水情、汛情信息。交通、通信等部門要履行好各自職責(zé)，確保道路、通訊暢通。電力部門要確保重要防洪工程和重點區(qū)域汛期的用電需求。駐地部隊和公安干警要做好充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，一旦發(fā)生險情，要在防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場，投入到抗洪搶險的主戰(zhàn)常新聞媒體要加大防汛工作宣傳力度，為防汛工作順利開展?fàn)I造良好的社會氛圍。
    三要強化督促檢查。目前，距離主汛期不到兩個月時間了，全市防汛工作即將進入關(guān)鍵階段。各級防汛指揮部要按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，深入開展防汛安全大檢查工作。對水庫、淤地壩、城防、學(xué)校、醫(yī)院、村莊等險工險段和重要場所，要認(rèn)真進行現(xiàn)場檢查，重點排查工程設(shè)施、責(zé)任落實、預(yù)案制定、搶險隊伍、物資儲備、通訊保障、水情測報等防汛措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。會后，市防汛辦要組織對全市安全度汛準(zhǔn)備情況進行一次督查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改意見通知書，限期整改落實到位，確保不留隱患、不留死角。
    四要嚴(yán)肅防汛紀(jì)律。各縣區(qū)、各部門要依法加強防汛管理工作，牢固樹立“一盤棋”的思想，堅決服從抗旱防汛指揮機構(gòu)的指揮，不折不扣地執(zhí)行調(diào)度命令，切實做到局部利益服從全局利益。關(guān)鍵時刻要一切服從和服務(wù)于防汛抗洪這個中心，絕不允許討價還價，貽誤戰(zhàn)機。具有防汛任務(wù)的部門和單位，要按照有關(guān)規(guī)定服從各級防汛指揮機構(gòu)的監(jiān)管，及時向防汛指揮部辦事機構(gòu)報告基本資料、汛情信息和工作情況，確保銜接渠道暢通。
    同志們，防汛工作事關(guān)大局，防汛責(zé)任重于泰山。各縣區(qū)、各部門一定要按照市委、市政府的部署要求，以臨戰(zhàn)的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，周密安排，迅速行動，未雨綢繆，扎實工作，努力奪取今年防汛工作的新勝利，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    生產(chǎn)經(jīng)營會議上的講話內(nèi)容篇十八
    話同志們：
    黨中央、國務(wù)院、省委、省政府對政法隊伍建設(shè)高度重視。黨中央胡錦濤同志針對公安布“五條禁令”批示：“希望言必行，行必果”。中央政法委羅干同志針對政法隊伍中存在的突出問題指出：“必須高度重視，采取有力措施，切實加以解決”。中央政法委副書記、公安部部長周永康同志最近也明確要求，對政法隊伍中存在的問題絕不能忽視，要整頓作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，清除害群之馬，純潔政法隊伍，樹立良好警風(fēng)，全面加強隊伍建設(shè)。省委張學(xué)忠書記就達州市開江縣城東派出所李昭遠(yuǎn)案作了“5.28”重要批示，6月10日上午省委政法隊伍紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓電視電話會上省委副書記李崇禧作了重要講話，要求基層政法部門結(jié)合實際，切實解決隊伍中存在的突出問題，狠抓落實，務(wù)求實效，努力建設(shè)一支黨委政府放心、人民群眾滿意的政法隊伍。這些重要指示，為我們的政法隊伍建設(shè)指明了方向。6月上、中旬，省、市就政法隊伍集中教育整頓相繼召開了一系列會議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，親自作動員部署，充分體現(xiàn)了政法隊伍在黨委、政府心目中的重要地位，表明了黨委、政府對開展集中教育整頓的態(tài)度和決心，凸現(xiàn)了政法隊伍集中教育整頓的必要性和緊迫性，教育整頓是密切干群關(guān)系、警民關(guān)系的迫切需要，是解決政法隊伍中突出問題的迫切需要，是政法隊伍適應(yīng)新形勢新任務(wù)的迫切需要。
    省委張學(xué)忠書記在6月4日的省委會上指出，“政法隊伍整頓，公安先行一步很好，要帶個好頭”。從全區(qū)來看，從6月25日起已進入教育整頓的第二階段——認(rèn)真查擺、深入剖析階段。分局因為客觀方面的原因，方案制定晚了一點。第一階段沒有做或沒有完成的工作，一定要認(rèn)真完成，同時不能絲毫耽誤第二階段的進程。這次集中教育整頓，總得說來時間緊，任務(wù)重，公安機關(guān)更是如此。希望分局領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，統(tǒng)一思想，結(jié)合單位實際，按已制定的方案，認(rèn)真抓好落實，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力推進隊伍建設(shè)，以整頓促工作，以整頓強素質(zhì)，以整頓出成效，以整頓塑形象，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)營造良好的法制環(huán)境，提供良好的法律服務(wù)和法制保障。
    這次集中教育整頓活動，總的要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步樹立“四種意識”，即宗旨意識、使命意識、大局意識和創(chuàng)新意識;做到“四個到位”，即學(xué)習(xí)教育到位，查擺問題到位，全面整改到位，整體效果到位;抓好“六個結(jié)合”，教育整頓活動要與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、與黨員先鋒工程活動相結(jié)合、與社會治安整體聯(lián)動防范工程相結(jié)合，與為全區(qū)經(jīng)濟五年翻番保駕護航相結(jié)合、與參與防范“非典”相結(jié)合、與創(chuàng)建高素質(zhì)學(xué)習(xí)型政法隊伍相結(jié)合;實現(xiàn)“三個提高”，即政法隊伍政治素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)能力的提高，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的能力和水平的提高。
    下面，我講六點意見：
    要將學(xué)習(xí)貫穿于整個教育整頓的全過程，不要因為學(xué)習(xí)階段已過就放松了學(xué)習(xí)。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子要把張學(xué)忠書記“5.28”重要批示、省、市、區(qū)會議精神作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，專題討論研究，制定學(xué)習(xí)計劃，布置安排全體干警的學(xué)習(xí)。其次要抓好全體政法干警的學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)傳達到位，貫徹執(zhí)行到位。要安排專門的時間，組織全體干警學(xué)習(xí)。要通過讀書筆記、心得體會、民主評議會、座談會等靈活多樣的形式，提高干警學(xué)習(xí)的興趣和積極性，增強學(xué)習(xí)的實效。要學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)體會貫徹到實際工作中，在學(xué)習(xí)中不斷改進工作，不斷提高工作水平。
    二、結(jié)合實際，切實找準(zhǔn)存在的突出問題。
    東區(qū)公安分局為維護社會穩(wěn)定、促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和保障人民群眾安居樂業(yè)做出了大量卓有成效的工作，是一支黨委、政府放心、人民群眾滿意、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。但同時我們也應(yīng)該清醒認(rèn)識到，隊伍中還有害群之馬，公安工作和隊伍建設(shè)中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。李昭遠(yuǎn)案有它的偶然性，更有其必然性，給我們敲響了警鐘。分局一定吸取李昭遠(yuǎn)案的教訓(xùn)，防范未然，未雨綢繆，結(jié)合省、市、區(qū)有關(guān)政法隊伍集中教育整頓文件會議精神，按照“八個堅持、八個反對”要求，在教育整頓第一階段初步查找問題的基礎(chǔ)上，繼續(xù)認(rèn)真開展自查自糾活動。
    分局第一階段初步查擺出的需解決的重點問題是：
    一、解決少數(shù)干警宗旨意識淡薄，服務(wù)意識不強，存在特權(quán)思想和霸道作風(fēng)，工作方法簡單粗暴，對待群眾態(tài)度冷漠，存在冷硬橫推、極少數(shù)存在吃拿卡要的問題。
    二、解決領(lǐng)導(dǎo)班子及個別領(lǐng)導(dǎo)干部軟、懶、散，對隊伍建設(shè)重要性認(rèn)識不高，隊伍管理失之過寬過松的問題。
    三、解決少數(shù)民警經(jīng)營或參與經(jīng)營娛樂服務(wù)場所及為違法活動提供保護的問題。
    四、解決少數(shù)民警執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公特別是以罰代拘、降格處理、案件久拖不決，以及留置盤問工作上的問題。
    五、解決亂收費、亂罰款、亂攤派、不按收支兩條線辦事和私設(shè)帳戶、小金庫的問題。
    六、解決部分民警對政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不夠、熱情不高，不遵守規(guī)章制度、責(zé)任心不強，作風(fēng)不扎實、拖拉散漫、辦事辦案效率低、質(zhì)量不高的問題。解決責(zé)任區(qū)民警不經(jīng)常下社區(qū)、值班民警接出警遲緩、脫崗的問題。
    七、解決個別領(lǐng)導(dǎo)干部自身要求不嚴(yán)，工作不深入，工作相互推諉、凝聚力不強，表率作用差的問題。
    要在第一階段初步查找問題的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入查擺單位、領(lǐng)導(dǎo)班子、每名干警存在的突出問題，要證實問題，勇于揭短，不怕出丑，清除毒瘤，樹立新風(fēng)，注重解決實質(zhì)性問題。查找問題要通過上級領(lǐng)導(dǎo)幫助、部門自查、召開群眾座談會等方式進行。要切實找準(zhǔn)存在的問題，深刻分析產(chǎn)生問題的根源，并逐一提出整改措施，明確整改方向，切實增強集中教育整頓的針對性和實效性。要把查出來的問題、剖析整改材料和落實整改情況書面報送區(qū)政法隊伍集中教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。凡隱報、瞞報問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
    三、從嚴(yán)治警，深入開展政法隊伍集中教育整頓活動。
    要以從嚴(yán)治警為核心，以深入查擺問題和全面剖析整改為重點，以人民群眾是否滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展教育整頓的各項工作。
    要切實增強政治敏銳性和政治責(zé)任感，高度重視這次集中教育整頓活動。要精心組織，務(wù)求實效，根據(jù)查找出的問題，按照省、市、區(qū)的部署，認(rèn)真按照制定的教育整頓方案組織實施。分局教育教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要切實負(fù)起政治責(zé)任，確保整頓活動的順利進行。在全面查擺、深入剖析的基礎(chǔ)上進一步建章立制，完善各項管理制度，以制度來管理和約束干警。要把李昭遠(yuǎn)案作為經(jīng)典的反面材料，認(rèn)真剖析，舉一反三，使全體干警受到一次刻骨銘心的警示教育。要從嚴(yán)查處違法違紀(jì)干警，嚴(yán)把進人關(guān)，必要時進行組織和人事調(diào)整。要把集中教育整頓活動與黨員先鋒工程活動結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強黨員先進性教育，抓好正面引導(dǎo)，正反結(jié)合，增強實效。要充分發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，防微杜漸，把問題解決在萌芽和初始狀態(tài)。進一步落實警務(wù)公開制度，增添和完善各種便民措施，千方百計為人民群眾辦實事，進一步密切警民關(guān)系。班子成員尤其是一把手要嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮表率作用。要建立起一把手負(fù)總責(zé)、班子成員對各科、室、隊、所分片包干、分管領(lǐng)導(dǎo)和政工、紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪部門具體分工負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子要自加壓力，要有活力和創(chuàng)造力、影響力和凝聚力，有駕馭全局的能力，有敢于管理善于管理的魄力。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，推動隊伍集中教育整頓活動的深入開展。分局要主動聯(lián)系宣傳部門，形成聲勢，搞好宣傳工作。要通過教育整頓，建立健全嚴(yán)格公正執(zhí)法、嚴(yán)格履行職責(zé)、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格接受監(jiān)督、嚴(yán)格服從管理、嚴(yán)格服從命令的隊伍嚴(yán)格管理機制。
    四、加強督導(dǎo)，確保收到實效。
    集中教育整頓活動是在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行的。區(qū)政法隊伍集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組將排除督導(dǎo)組，對政法各家開展活動的情況進行督導(dǎo)。凡走形式的，開展活動不力的，將責(zé)令重新進行整頓，并視情況追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。分局內(nèi)部要加強自我監(jiān)督，開展批評與自我批評，不斷增添工作措施，確保整頓收到實際效果。要把群眾督導(dǎo)作為重要的督導(dǎo)方式，暢通群眾舉報渠道。力爭通過多種督導(dǎo)形式，確保這次集中教育整頓收到實效。
    五、突出重點，認(rèn)真抓好當(dāng)前維護社會穩(wěn)定工作。
    要堅持兩手抓，一手抓隊伍集中教育整頓活動，一手抓維護社會穩(wěn)定工作，取得隊伍建設(shè)和維護社會穩(wěn)定的雙成效。當(dāng)前，維護穩(wěn)定任務(wù)繁重，因企業(yè)改制、工農(nóng)糾紛等因素引發(fā)的群體性突發(fā)事件增多。公安機關(guān)要充分發(fā)揮主力軍作用，在抓集中教育整頓的同時，高度重視維護社會穩(wěn)定工作，以集中教育整頓的良好成效來促進維護穩(wěn)定工作的深入開展。
    第一，加強矛盾糾紛排查調(diào)處。近期對不穩(wěn)定的因素進行一次全面的排查和調(diào)處，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。要保持信息渠道暢通，對發(fā)生的各類群體性突發(fā)事件，高度警惕，杜絕麻痹思想，防止各類矛盾糾紛交織，出現(xiàn)大的群體性突發(fā)事件。對重大問題，要實行掛牌督辦。第二，要毫不動搖地堅持嚴(yán)打方針，保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。1-5月，全區(qū)公安機關(guān)刑案下降的同時，治安案件立案數(shù)上升6.1，要認(rèn)真分析原因，提出有效對策，認(rèn)真組織實施，爭取全年兩案“雙降”。第三，對治安問題突出的區(qū)域和突出的治安問題，要適時組織重點整治和專項斗爭，切實改善轄區(qū)治安面貌，增強人民群眾安全感。第四，積極參與防范“非典”工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“非典”的司法解釋，嚴(yán)厲打擊各類涉“非典”的違法犯罪活動。加強流動(暫住)人口的管理，對外來人員要做到底數(shù)清，情況明。
    六、服務(wù)大局，為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
    為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)是公安工作的神圣職責(zé)，服務(wù)水平的高低是檢驗公安工作水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量隊伍集中教育整頓成效的重要依據(jù)。全體干警在集中教育整頓中要進一步改變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，進一步改進執(zhí)法思想，樹立新的執(zhí)法理念，增強打擊、保護與促進的力度，在提供法律服務(wù)、法制保障和營造良好治安環(huán)境上做文章，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。目前，市政法委出臺了《攀枝花市政法機關(guān)查辦企業(yè)案件的五條規(guī)定》，符合東區(qū)的實際，公安機關(guān)一定要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。
    當(dāng)前，促進民營經(jīng)濟發(fā)展是熱點，也是公安工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。公安機關(guān)一定要在這方面多下功夫，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，工作有所創(chuàng)新，要抓出特色，抓出成績。一要嚴(yán)格執(zhí)法行為。任何單位和個人不得干預(yù)民營企業(yè)合法的生產(chǎn)經(jīng)營活動，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意進入企業(yè)檢查，嚴(yán)禁亂收費、亂攤派、亂罰款，嚴(yán)禁侵占民營企業(yè)、個體工商戶的合法財產(chǎn)。嚴(yán)禁強制征訂各類報刊雜志和強行要求參加評比、競賽、研討等活動。嚴(yán)厲查處吃拿卡要、執(zhí)法犯法的腐敗行為。情節(jié)嚴(yán)重的除對責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理外，還要追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。二要促進平等競爭，保障合法權(quán)益。積極開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、敲詐勒索、盜竊哄搶、強買強賣以及詐騙、報復(fù)、陷害企業(yè)經(jīng)營者或客商的違法犯罪行為，為民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的治安環(huán)境和公平的市場競爭秩序。三要強化服務(wù)意識。公安機關(guān)要找準(zhǔn)為民營經(jīng)濟發(fā)展的切入點，主動上門，幫助企業(yè)規(guī)范各種行為，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，幫助企業(yè)解決各種實際問題，特別是主動出擊，加強對企業(yè)周邊治安秩序的整治，要以各種靈活多樣的形式為為企業(yè)提供良好的服務(wù)。四要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，確保政令暢通。公安機關(guān)及下屬科、室、隊、所，在查辦涉及企業(yè)的各類案件時，除嚴(yán)格遵守《攀枝花市政法機關(guān)查辦企業(yè)案件的五條規(guī)定》外，重大案件必須報告區(qū)委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)政法委。重大案件的查辦必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法辦案，確保政令暢通，實現(xiàn)辦案的法律效果、社會效果和經(jīng)濟效果的統(tǒng)一。