心得體會是對過去一段時間經(jīng)歷的總結，也是對未來的思考和計劃。寫心得體會時，要注意語言的準確性和表達的清晰度。通過閱讀這些心得體會范文，我們可以借鑒其中的寫作技巧和思維方式，提升自己的表達能力。
干部任免心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展，干部隊伍的構成也在不斷調整和變化。干部的選拔任用對于事業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。干部任免提案是干部選拔的重要環(huán)節(jié)，也是加強干部監(jiān)督和整頓整頓的重要手段之一。我曾參與過一次干部任免提案的審核工作，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。下面將從人員選拔的原則、提案的審核過程、提案的操作流程、提案結果的反饋及心得收獲等幾個方面進行闡述。
首先，人員選拔的原則是任免提案審核的核心內(nèi)容之一。我們要根據(jù)崗位需要，明確干部選拔的原則和標準。在選拔干部時，要堅持以政治標準為根本，堅持黨性原則，要求干部具備優(yōu)秀的政治品質和道德品質。同時，還要注重能力素質的選拔，在選拔過程中，要注重考察干部的業(yè)績和成績，全面了解干部的工作能力和業(yè)務水平。此外，還應充分考慮干部的群眾基礎及群眾的反映，通過聽取干部群眾的意見和建議，做到公正、公平、公開地選拔干部，更好地滿足群眾的需要。
其次，提案的審核過程是任免提案審核的重要步驟。提案的審核過程對于提案的合理性和可行性具有重要的意義。在審核過程中，我們要慎重對待，細致進行，確保提案的質量和結果。在審核過程中，要注重提案的合法性和合規(guī)性，保證提案的符合相關法規(guī)和規(guī)定。同時，還要注重提案的科學性和合理性，通過深入分析和研究，找出提案的問題所在，提出可行、有效的解決方案。在審核過程中，我們要注重團隊合作，通過多方的討論和溝通，達成一致的審核結果，確保提案的質量和可行性。
再次，提案的操作流程是任免提案審核的具體操作步驟。操作流程的規(guī)范化對于提案的質量和結果起到至關重要的作用。在操作流程中，我們要根據(jù)提案的性質和情況，進行詳細的操作規(guī)定和流程說明。首先，要明確提案的申報要求和時間節(jié)點，對于提案的申報人和申報材料進行規(guī)范要求，確保提案的及時性和完整性。其次，要進行提案的初審和資格審查，對于不符合要求的提案進行退回或者修改。最后，要進行提案的綜合評估和定性審查，對于提案的質量和可行性進行綜合評價和審查，并給出相應的評估意見和結果。
最后，通過這次經(jīng)歷，我深深體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。在整理干部任免提案的過程中，我不僅學到了很多有關干部選拔任用的相關知識，還提高了自己的專業(yè)能力和工作素質。通過與其他審核人員的合作，我更加意識到了團隊合作的重要性和必要性。在以后的工作中，我會更加注重提高自身的業(yè)務水平和工作能力，積極參與到干部選拔任用工作中，并始終將人民群眾的利益放在首位，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，通過整理干部任免提案的工作，我深刻體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。通過明確人員選拔的原則、慎重進行提案的審核過程、規(guī)范提案的操作流程，我們可以保障干部選拔的公正性和科學性。同時，通過經(jīng)驗的積累和反思，我們可以不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，更好地為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質，為實現(xiàn)黨的各項任務和目標而努力奮斗。
干部任免心得體會篇二
提案是黨內(nèi)民主生活的重要內(nèi)容，也是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)。作為一名黨員干部，我有幸參與了整理干部任免提案的工作。通過這一過程，我不僅加深了對干部任免工作的理解，也收獲了很多寶貴的心得體會。以下是我對整理干部任免提案的心得體會的總結。
首先，整理干部任免提案需要注重公正公平。在整理提案時，我們要本著公正公平的原則，將每一位干部的綜合能力、政治品質和工作表現(xiàn)進行客觀評價，確保選拔任用干部的公正性。我們要嚴格按照黨內(nèi)有關規(guī)定，審慎評估每一位干部的能力、工作成績、廉政記錄等方面的情況，確保提案的真實性和準確性。
其次，整理干部任免提案需要注重團結協(xié)作。干部是黨和人民的寶貴財富，任人唯賢是我黨的鮮明特點。在整理提案時，我們要充分發(fā)揚民主，團結各方意見，形成共識，確保提案的一致性。我們要廣泛聽取各方意見，認真傾聽不同方面的聲音，妥善處理各種矛盾，確保提案的合理性和公信力。
此外，整理干部任免提案需要注重合法合規(guī)。黨的干部選拔任用工作必須按照黨的紀律和國家法律法規(guī)進行，不能違背黨紀國法。在整理提案時，我們要嚴格按照相關制度和程序進行操作，確保提案的合法性和合規(guī)性。我們要充分研究干部選拔任用的有關規(guī)定，確保提案符合法律法規(guī)和黨紀國法的要求。
此外，整理干部任免提案需要注重科學性。干部提名評價應當建立在科學的基礎上，充分考慮干部的政治表現(xiàn)、能力素質、工作動力等方面的實際情況。在整理提案時，我們要充分利用各種科學評價手段，如組織考核、民意調查、年度評估等，全面了解干部的綜合能力和工作表現(xiàn)，確保提案的科學性和有效性。我們要注重挖掘干部的潛力和優(yōu)勢，為黨和人民培養(yǎng)更多的優(yōu)秀干部。
最后，整理干部任免提案需要注重廉潔奉公。干部任免是一項重要的權力，必須堅持廉潔奉公原則，防止權力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在整理提案時，我們要嚴格要求自己，守住廉潔底線，遵守職業(yè)道德和黨紀國法，確保提案的公正性和廉潔性。我們要堅決抵制各種形式的腐敗行為，確保干部選拔任用工作的公正和廉潔。
通過整理干部任免提案的工作，我深切體會到，這是一項需要高度責任心和政治敏銳性的工作。我們必須本著公正公平、團結協(xié)作、合法合規(guī)、科學性和廉潔奉公的原則進行工作，確保提案的真實準確性和公信力。我將銘記這些體會，不斷提高自身的思想覺悟和業(yè)務能力，為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。
干部任免心得體會篇三
任命和免職是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，尤其在干部選拔中，更是關系到組織發(fā)展的長遠規(guī)劃。作為一名干部任免工作的參與者和見證者，我深感其重要性和復雜性。在這一過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，任免干部必須堅持公正與公平。干部選拔任用應該以能力為本，以公正為準則。不能因為個人關系或權力地位而得到任職，更不能因為其他不當因素而受到免職。只有通過公正的選拔和考核程序，才能保證干部的素質和能力得以充分發(fā)揮，從而推動組織和社會的進步。
其次，干部任免要注重選人標準。干部任命應該以德才兼?zhèn)錇榍疤?，以業(yè)績?yōu)閷颉Ｖ挥性谒刭|和能力雙重要求下，才能產(chǎn)生出真正符合工作需要的干部。同時，也要注重干部的職業(yè)操守和價值觀，只有在品德和能力并重的選擇下，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。
第三，干部任免必須堅持科學與民主。在干部選拔任用過程中，要注重科學的方法論，遵循科學的評價標準，確保每一名干部都是經(jīng)過全面評估和多方面考核，從而減少任命和免職的隱患。同時，也要尊重干部本人的意愿和選擇，確保干部的民主權利得到保障。
第四，干部任免需要注重人性關懷。干部在被任命或免職時，往往會經(jīng)歷著種種情緒和心理變化。作為干部任免的參與者，我們要注重與干部的溝通和理解，幫助他們順利過渡，使他們更好地適應新的工作環(huán)境和崗位需求。只有關懷干部的身心健康，才能更好地發(fā)揮干部的作用。
最后，干部任免要遵循政策法規(guī)。作為一項具有法律效力的工作，干部任免必須嚴格遵守國家和組織的相關政策法規(guī)。不能隨意違背規(guī)定進行干部選拔，更不能濫用職權對干部進行免職。只有依法依規(guī)進行干部任免，才能使其成果得到最大限度的保障。
總之，干部任免作為組織管理的重要環(huán)節(jié)，需要我們具備正確的價值觀和方法論，并注重公正、公平、選人標準、科學、民主、人性關懷以及依法依規(guī)等各個方面的要求。只有合理運用這些原則，我們才能選拔和免職出真正符合工作需要的干部，推動組織的健康發(fā)展。同時，也要不斷總結和提高自己的經(jīng)驗，為干部任免工作的規(guī)范化和科學化做出更多的貢獻。
干部任免心得體會篇四
干部作為領導者和管理者，在各個行業(yè)和組織中扮演著重要的角色。他們需要具備一定的知識、技能和素質，才能順利地完成工作任務并贏得員工的尊重和信任。我作為一名干部，對于擔任這個角色的體會與思考日益加深，以下是我關于“干部心得體會”的五個方面的思考和感悟。
首先，干部應具備堅定的遠見和明確的目標。作為領導者，我們需要具備超越眼前的思維，能夠對未來進行規(guī)劃和預測。我們要清楚地知道自己目標的方向和目標的所在。同時，我們要明確我們的團隊或組織的使命和愿景，為此設定短期和長期目標，并積極引導團隊成員朝著這個目標努力。只有有了明確的目標和遠見，我們才能夠更好地帶領團隊并取得成功。
第二，干部應具備良好的溝通能力和領導魅力。溝通是領導者最基本的技能之一。干部需要能夠與團隊成員進行積極的交流，傾聽他們的意見和想法，并能夠清晰地傳達自己的思想和決策。在溝通中，我們要學會傾聽，尊重他人的觀點，并且要能夠適時地給予指導和建議。同時，干部要具備一定的領導魅力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，并贏得他們的支持和合作。
第三，干部應具備公正和公平的原則。作為領導者，我們要做到公正和公平對待每一個團隊成員。我們不能偏袒某個人或小團體，也不能讓私人的利益影響到我們的決策和工作。我們要遵循公正的原則，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)和能力來進行評價和獎勵。只有公正和公平的待人待事，我們才能建立起團隊成員之間的信任和合作，形成良好的工作氛圍。
第四，干部應具備自身的學習和自我提升的能力。作為干部，我們不能停滯不前，要不斷地學習和提升自己。我們要深入理解自己所從事的行業(yè)和領域，關注行業(yè)的新趨勢和發(fā)展方向，并及時調整和改進自己的工作方法和方式。同時，我們還要關注自己的個人修養(yǎng)和素質，不斷提高自己的領導能力和管理能力。只有不斷學習和提升，我們才能不斷適應新的環(huán)境和需求，并更好地完成自己的工作。
第五，干部應具備堅強的意志和高尚的品質。作為領導者，我們要起到示范作用。我們要有堅強的意志，能夠面對各種困難和挑戰(zhàn)，并能夠調動全體團隊成員一起共同應對。同時，我們還要有高尚的品質，如誠信、正直、謙虛等。我們要做到以身作則，以正確的行為標準要求自己和團隊成員，并且要以正直和誠信的態(tài)度對待每一個人和每一件事情。
在我擔任干部的過程中，我深刻體會到干部作為領導者的重要性和責任感。只有具備正確的領導理念和優(yōu)秀的領導才能，才能夠帶領團隊朝著正確的方向前進，取得優(yōu)異的成績。通過鍛煉自己的各種能力和不斷學習，我將以更好的狀態(tài)和更高的要求繼續(xù)擔當干部的角色，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇五
第一段：介紹干部任免的重要性和背景（200字）。
干部任免是組織運轉的關鍵環(huán)節(jié)，對于一個良好的組織體系和政府管理具有重要意義。正確的干部任免可以確保干部隊伍的穩(wěn)定性和合理性，促進組織的健康發(fā)展。在我國，干部任免工作十分重要，因為干部具有決策權和指導權，對于國家和人民的利益有直接的影響。因此，對于干部任免，我們需要深入思考，總結經(jīng)驗，從而提高其科學性和可信度。
第二段：干部任免的原則和考慮因素（250字）。
在干部任免的過程中，應當堅持一些基本的原則和考慮因素。首先是能力原則，即干部應該具備相應的能力和素質，能夠勝任所任職位的工作。其次是政治原則，即干部應該具備堅定的理想信念，忠誠于黨的事業(yè)。此外，還應考慮工作經(jīng)驗、道德品質和學歷等方面的因素。另外，干部任免還需要注意綜合考慮個人和集體利益，確保決策的公正性和透明度。
第三段：干部任免中存在的問題和挑戰(zhàn)（300字）。
然而，干部任免領域仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，有時候一些干部通過關系或利益交換來獲取干部職位，這種利益集團的形成對于干部任免工作的公正性和科學性造成了威脅。其次，由于某些干部與選拔者之間存在的默契和互利關系，可能導致任免決策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出現(xiàn)不端行為，如貪污腐敗等，這也給干部任免工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。
第四段：改進干部任免的建議和措施（300字）。
為了提高干部任免的科學性和公正性，我們需要采取一系列的措施和建議。首先，應該加強干部選拔的程序化規(guī)范性，確保整個選拔過程透明公正，并嚴格按照相關規(guī)章制度操作。其次，應該推動干部任免的程序公開化，增加信息透明度和監(jiān)督的可行性。此外，建立干部任免的綜合評價體系，充分考察干部的各方面素質和能力，減少任免中的主觀因素。
通過對干部任免的思考和總結，我們可以得出一些心得和體會。首先，干部任免工作是組織管理中一項至關重要的工作，需要高度重視和持續(xù)改進。其次，干部任免應該堅持公正、科學和透明的原則，確保任免工作的公平性和合理性。同時，也應該避免利益集團和關系交換對任免決策的干擾。最后，改進干部任免工作需要綜合考慮政策、制度和執(zhí)行力等因素，從而提高整個干部隊伍的素質和能力。
綜上所述，干部任免工作具有重要意義和挑戰(zhàn)。通過遵循原則和考慮因素，改進工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，我們可以提高干部任免的科學性和公正性。只有這樣，我們才能建設一個健康、穩(wěn)定和高效的干部隊伍，為國家和人民的利益做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇六
隨著國家發(fā)展的進步和社會的變遷，干部任免成為了一個重要的議題。干部隊伍是黨和國家的寶貴財富，正確的干部任免對于提高干部隊伍的整體素質和工作效率具有重要意義。因此，學習干部任免成為了我們每個干部的必修課。我近期參與了一次干部任免學習，并從中獲得了一些寶貴的體會與經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享這些心得體會。
首先，在干部任免中，唯才是舉是最重要的原則之一。就像一句古話所說：“水能載舟，亦能覆舟。”一個合適的干部能夠起到事半功倍的效果，而一個不合適的干部可能會拖累整個團隊的發(fā)展。因此，任免干部時應該將其工作實績、政績和能力放在首位，做到一目了然、不遺漏。只有通過客觀公正的評估過程，才能選出真正適合崗位的優(yōu)秀人才。
其次，在干部任免中，要注重選拔干部的全面素質。干部的全面素質包括思想品質、道德品質、業(yè)務能力和組織領導能力等多方面。在學習過程中，我意識到干部的任免不僅要考慮其工作表現(xiàn)，還要看其對黨的忠誠度和黨性修養(yǎng)。只有兼顧了這些方面，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。因此，在選拔干部時，需要注重全面評估干部的各項素質，避免只看重某一項。
第三，干部任免應該堅持公平公正的原則。公平公正是干部任免工作的保證。只有確保評選干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干擾干部選拔。因此，在進行干部任免時要堅持面向全體干部公開、透明，避免任人唯親和內(nèi)部關系的干擾。而且，要完善干部任免工作的規(guī)章制度，確保干部任免工作的公平公正性。
第四，干部任免需要時刻保持清醒的頭腦。在干部任免中，不能被眼前的成績和榮譽所蒙蔽，也不能在眼前的困難面前氣餒。只有時刻保持清醒的頭腦，深入剖析問題的本質和深層次矛盾，才能更好地做出任免決策。在學習過程中，我體會到一個好的干部應該始終保持深入思考和審時度勢的能力，以便做出準確判斷和有利于工作發(fā)展的決策。
最后，干部任免工作需要密切關注干部的培養(yǎng)和發(fā)展。干部任免不僅是目前的事，更是為了將來的事。在干部任免時，要關注干部的培養(yǎng)和發(fā)展，為干部提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會。只有將選擇的干部培養(yǎng)好，才能發(fā)揮其最大的潛力和作用。因此，需要制定和完善干部培養(yǎng)計劃，加強對干部的關心和培養(yǎng)。
總之，學習干部任免是每個干部必備的素質和能力。通過參與干部任免學習，我獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。唯才是舉、堅持公平公正、關注全面素質以及培養(yǎng)和發(fā)展干部等方面都是干部任免工作的重要原則和方法。只有將這些原則和方法貫徹到干部任免工作中，才能推動干部隊伍的整體素質提升，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇七
干部是一個組織、一個機構、一個團隊中的重要力量，正確的干部任免具有至關重要的意義。學習干部任免的心得體會，使我深刻認識到，干部的選拔、提拔和調整，直接關系到組織的穩(wěn)定與發(fā)展，關系到事業(yè)的前途與命運。學習干部任免心得體會，通過對不同層級、不同機構的干部任免案例學習和分析，使我具備了正確識別干部潛力、培養(yǎng)干部能力、規(guī)避干部風險的能力。
二、正確評估干部能力與潛力。
在學習干部任免心得體會中，我認識到正確評估干部能力與潛力的重要性。干部選拔要根據(jù)實際情況，注重綜合素質和能力的評估。通過學習案例，我明白了認識能力與發(fā)現(xiàn)潛力的方法和技巧。在實際操作中，我會注重干部的工作表現(xiàn)，關注干部在工作中的責任感、事業(yè)心和主動性等方面的表現(xiàn)，同時也要注重干部在處理問題時的思考能力、創(chuàng)新能力和領導能力。
三、培養(yǎng)干部的綜合素質與能力。
學習干部任免的心得體會中，培養(yǎng)干部的綜合素質與能力是一個重要的方面。通過學習，我認識到干部培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，要培養(yǎng)干部的全面素質，培養(yǎng)干部的專業(yè)技能和領導能力。培養(yǎng)干部要突出重點，根據(jù)不同崗位的特點和要求，制定相應的培養(yǎng)計劃，注重培養(yǎng)干部的團隊合作能力和項目管理能力等，以提升干部的綜合素質與能力。
四、規(guī)避干部風險與問題。
在學習干部任免心得體會中，我也深刻意識到規(guī)避干部風險與問題的重要性。干部任免要注重風險防控，避免不當任免造成的問題。通過學習案例，我從中意識到干部選拔中要重視信息的核實與辨別，不能受到個人情感的干擾，注重傾聽群眾的意見和反饋。同時在任免過程中要注重規(guī)則的制定與執(zhí)行，遵循程序和原則，做到公正、公開和透明。
在學習干部任免心得體會中，我深感自身在干部任免方面的不足，也認識到需要不斷學習與實踐。只有通過學習和實踐，才能逐漸積累經(jīng)驗，提升自身的干部任免能力。因此，我計劃加強對干部任免工作的學習，不僅要了解相關的法律法規(guī)和政策文件，還要學習和參與實際操作，通過實踐中的總結和反思，不斷提升我的干部任免能力。
通過對學習干部任免的心得體會的總結，我更加深刻地認識到干部任免在組織穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展中的重要性。正確評估干部能力與潛力，培養(yǎng)干部的綜合素質與能力，規(guī)避干部風險與問題，加強對干部任免工作的學習與實踐，這些都是我在學習干部任免中需要不斷努力的方向。希望通過自己的學習與實踐，能夠在今后的工作中更好地服務于組織的發(fā)展，并為事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇八
在社會發(fā)展的進程中，干部是推動社會進步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部，個人的成長與進步不僅關乎自身的發(fā)展，更關系到團隊和組織的發(fā)展。大家都說，干部是最接地氣的，擁有很多特殊的責任和使命。因此，作為一名干部，我們應該時刻保持對工作的熱情與責任感，堅守職責、保持清醒，在實際工作中不斷總結、提升自我。
第二段：積累與沉淀。
積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應對，更是在同一崗位上不斷進步的基礎。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗，借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗，通過總結和思考，將這些經(jīng)驗轉化為自己的智慧和能力。同時，作為一名干部，我們還需要有扎實的理論基礎，具備豐富的專業(yè)知識，這樣才能更好地服務人民，解決問題，推動事業(yè)的發(fā)展。
第三段：鍛煉與成長。
干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中，我們會遇到不同性質和難度的問題，面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中，我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時，也需要時刻反思自己的行為和工作方法，不斷改進和完善。干部工作是一個長期而循序漸進的過程，只有不斷鍛煉和成長，才能更好地適應工作的發(fā)展和變化。
第四段：團隊合作與溝通。
在干部工作中，團隊合作和溝通能力是至關重要的。干部需要與不同領域和不同崗位的人合作，需要進行跨部門和跨領域的協(xié)調和溝通。一個優(yōu)秀的干部應該具備良好的溝通能力，能夠準確理解他人的意圖、明確自己的任務，并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時，團隊合作也需要有良好的領導能力和團隊意識，能夠領導和協(xié)調團隊成員，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍。
第五段：良好形象與人格魅力。
干部是黨和人民的代表，在工作中承擔著重要的使命和責任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象，更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準則，要做到正直、誠信、奉獻。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立正確的干部形象，才能贏得他人的尊重和支持，才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
結尾段：干部是一種精神。
干部是一種精神，是一種責任和擔當。干部的工作與幸福感始終密切相關，只有在工作中不斷成長和進步，才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部，我們應該時刻保持對自身成長和進步的追求，認真履行自己的職責，為人民的事業(yè)貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能成為合格的干部，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇九
干部任免是組織中一項重要的工作，對于一個團體的發(fā)展和壯大起著關鍵作用。在過去的一段時間里，我參與了幾次干部任免工作，深感其中的責任與挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷，我對干部任免有了更深刻的理解，積累了一些心得體會。
首先，干部任免要堅持公正公平原則。人才是一支團隊的核心與動力，任免干部需要以公正公平的態(tài)度對待每一位候選人。在過程中，不能因為個人情感、好惡關系或私人利益而偏袒某些人。任免干部要公開透明、一視同仁，確保每個人的發(fā)展機會和競爭機會公平平等。只有每一位干部在公正的環(huán)境中能力得以充分發(fā)揮，團隊才能真正實現(xiàn)高效運轉。
其次，干部任免要注重科學評估。對于候選人，我們不能只憑主觀感覺進行評估，而是要建立起一個科學客觀的評估體系。這包括對人才的綜合素質、能力潛質、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等方面進行全面考察和測評。只有通過對候選人客觀的評估，才能選擇出最適合崗位的人才，為團隊的長遠發(fā)展打下堅實基礎。
再次，干部任免要注重個人發(fā)展與團隊需要的統(tǒng)一。一個團隊的成敗常常取決于團隊成員的整體素質和合作能力。在進行干部任免時，既要考慮到個人的發(fā)展需求，也要站在整個團隊的角度來思考。不能因為個別人才的個人發(fā)展需求而忽視整體團隊的需求，也不能因為團隊的需要而忽視個人的發(fā)展。只有在個人與團隊的發(fā)展需求統(tǒng)一的基礎上，才能實現(xiàn)雙贏。
另外，干部任免要注重溝通與協(xié)調。干部任免的過程涉及到各方面的利益關系，而這些關系往往需要通過溝通與協(xié)調來處理。組織中各個層級之間、不同崗位之間的溝通與協(xié)調往往會影響到干部任免工作的順利進行。在干部任免過程中，我們要及時與相關人員進行溝通，了解他們的觀點和需求，并盡可能協(xié)調他們的利益關系，確保干部任免的決策是達到最大化共識的結果。
最后，干部任免要注重培養(yǎng)與激勵。干部任免不僅要關注現(xiàn)有干部的潛力和能力，還要關注干部的培養(yǎng)與激勵。團隊中的每一位干部都應該得到持續(xù)的培訓和發(fā)展機會，使他們能夠不斷提升自己的能力和水平。同時，通過激勵機制的建立，能夠激發(fā)每一位干部的工作動力和積極性，使他們更好地發(fā)揮自己的作用。只有培養(yǎng)與激勵相結合，干部任免工作才能取得長期成效。
總之，干部任免是一項需要綜合考慮多方面因素的工作，是團隊人員配置的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們要堅持公正公平原則，注重科學評估，統(tǒng)一個人發(fā)展與團隊需要，注重溝通與協(xié)調，培養(yǎng)與激勵干部。只有這樣，在干部任免工作中才能做到公正公平、科學客觀，真正形成人盡其才、才盡其用的良好局面。
干部任免心得體會篇十
近年來，我所任職的單位頻繁進行干部任免，參與了多次干部提拔的評議和提案工作。通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到干部任免對于一個組織的發(fā)展和穩(wěn)定至關重要，同時也增強了我對提案工作的理解和認識。以下是我在整理干部任免提案方面的一些心得與體會。
首先，提案要全面客觀。在干部任免提案中，客觀準確地反映干部的實際情況非常重要。我認為，要做好提案工作，首先要了解被提名干部的工作業(yè)績和個人素質。通過與他人交流，親自觀察和調查，收集來自多個渠道的信息，充分了解干部的優(yōu)點和不足。只有全面客觀地反映干部的情況，提出準確的評價和任免建議，才能為組織選出更合適的干部，促進組織的健康發(fā)展。
其次，提案要注重公平公正。公平公正是干部任免提案工作的核心要求，也是保證組織穩(wěn)定和干部隊伍建設的重要保障。在提案過程中，我始終堅持以下原則：不偏袒、不徇私、不搞一言堂。在提案中，我注重對干部的品行和工作能力進行客觀評估，尊重干部的真實能力和經(jīng)驗。我還注重聽取各方意見，不僅與干部本人溝通交流，還與工作對象、同事和上級進行廣泛的討論和咨詢。只有在廣泛聽取各方意見的基礎上，才能作出權威、公正的提案，確保干部任免的公正性和公平性。
第三，提案要著眼長遠發(fā)展。干部任免是為了推動組織的長期發(fā)展和壯大，因此，在提案中要著眼長遠。我堅持從組織的戰(zhàn)略需求出發(fā)，確定干部的崗位要求和選拔標準，把握住組織發(fā)展的大方向。我還積極調研了解前瞻性的人才需求，關注社會動態(tài)變化和行業(yè)趨勢。在提案中，我注重抓住關鍵節(jié)點，科學合理地安排干部的任免和調整，使組織保持活力和競爭力。
第四，提案要注重科學合理。提案是一個復雜的過程，需要科學的方法和合理的原則指導。在提案中，我注重根據(jù)干部的工作能力和崗位要求來制定評定標準，避免任由個人喜好或主觀意識左右判斷。我還注重把握提案的時機，避免過分急躁或過于保守。在提案中，我充分利用各種數(shù)據(jù)和材料，運用科學的量化評估和分析方法，確保提案的科學性和合理性。只有科學合理地制定提案和提出建議，才能提高干部任免的效率和準確度。
最后，提案要保證保密。提案工作涉及到干部個人隱私和組織機密，必須保證其保密性。在提案工作中，我嚴格遵守保密規(guī)定，不外泄任何干部個人信息和提案相關資料。同時，我也不搞任何形式的泄密行為。只有保證提案的保密性，才能維護組織的穩(wěn)定和干部的聲譽，確保提案工作的順利進行。
總之，通過參與干部任免提案工作，我深刻認識到干部任免對于組織發(fā)展的重要性。同時，我也認識到提案工作的復雜性和重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力和素質，不斷深入學習和實踐，做好干部提拔的評議和提案工作，為組織的發(fā)展和干部的成長做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇十一
今年3月初,《秘書工作》雜志第二期刊發(fā)了《實干才能夢想成真》紀實專稿,全面回顧了上世紀90年代在擔任期間倡導踐行“馬上就辦”的實踐歷程,生動再現(xiàn)了xx市傳承堅守“馬上就辦”取得的豐富成果,深刻揭示了在推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的新的歷史時期,大力弘揚“馬上就辦”的重大意義。對xx市廣大干部群眾來說,我們要帶著特殊感情學習“馬上就辦”重要論述,帶著特殊責任領會“馬上就辦”精神實質。通過學習,我感到“馬上就辦”的豐富內(nèi)涵和精神實質,主要體現(xiàn)在五個方面。
一、首先,“馬上就辦、真抓實干”是一種工作作風。
“馬上就辦”強調要提高辦事效率、講求工作實效,少講空話、狠抓落實。其次,“馬上就辦、真抓實干”是一種精神狀態(tài)。要求增強“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責任感,保持迎難而上、敢于擔當?shù)摹熬?、神?體現(xiàn)了一種責任心、事業(yè)心和工作激情。最后,“馬上就辦、真抓實干”是一種執(zhí)政理念。民有所呼、我有所應,讓人民滿意,是“馬上就辦、真抓實干”最高的價值取向。
二、“馬上就辦”體現(xiàn)了為民情懷。
為人民造福,為群眾謀利,是我們黨的宗旨要求,也是黨員干部的根本職責?！榜R上就辦”源于黨的群眾路線,是“人民至上”執(zhí)政理念的具體體現(xiàn);讓人民滿意也是“馬上就辦”最高的價值取向。同志指出,“馬上就辦”的出發(fā)點是為“人民”而辦、辦“人民”的事,要自覺堅持全心全意為人民服務的宗旨,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系,這是黨性的核心和最高準則,只有為民辦事,才能贏得人民的擁護。
三、“馬上就辦”體現(xiàn)了辦就辦成、滴水穿石的實干精神。
成功來自實干,平庸緣于空談?！榜R上就辦”就是要求干工作、謀發(fā)展,既要講效率更要講科學,既要惠眼下更要利長遠,一項一項地抓,一件一件地干,以鍥而不舍的韌勁、水滴石穿的精神推動各項目標任務落實。同志指出,我們需要的是立足于實際的具備長遠目標的胸懷,而不是漫無目的、實用主義的“近視眼”;需要的是一步一個腳印的實干精神,而不需要新官上任只燒三把火的短期心理;需要的是韌勁,而不需要“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的散漫意識。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要常懷“功成不必在我”的境界,發(fā)揚“咬定青山不放松”的勁頭,拿出“人一之,我十之”的實干精神,經(jīng)得起考驗、挨得了磨礪、受得住挫折,瞄準方向,久久為功,腳踏實地,弘揚釘釘子精神,一茬接著一茬干,真正把美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
四、“馬上就辦”體現(xiàn)了迎難而上、敢于擔當?shù)恼斡職狻?BR> 攻堅克難、盡責擔當,關乎一個人的人格,更反映一名黨員干部的責任和境界。“馬上就辦”更要敢啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于打破藩籬。指出,當遇到困難時,不能老強調條件太差、優(yōu)惠太少、歷史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,敢于勇挑重擔、迎難而上,大膽開拓、敢為天下先。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要把敢擔當、善擔當作為始終不變的做人本色,強化“知其難為而為之”的責任意識,敢于沖破條條框框,勇于突破慣性思維,做到正視問題不回避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交,努力扛起事業(yè)發(fā)展“千鈞擔”,擔當解決問題“主攻手”。
五、“馬上就辦、真抓實干”精神是進取與擔當?shù)捏w現(xiàn)。
在全面深化改革的時代背景下,需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風要求。換句話說,沒有進取與擔當?shù)木?就不可能做到“馬上就辦、真抓實干”。
干部任免心得體會篇十二
“四有”，即心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒：
心中有黨，他不論肩負重任還是身處逆境，從未忘記黨員身份，從未褪去黨員底色，從未動搖理想信念。凡是對黨威信有害的事，哪怕再小也不能做，秉持這一原則，深耕東山十多年，讓共產(chǎn)黨走進每一個東山人心中。他，以實際行動維護好黨的信譽，樹立起了共產(chǎn)黨人的光輝形象，堪稱所有共產(chǎn)黨員之楷模。而今天，一些共產(chǎn)黨員為了個人利益不惜違規(guī)違紀，嚴重損害黨和政府形象，個別領導干部在落馬之后甚至坦誠心中完全沒有黨的概念，信念蕩然無存。與谷文昌相比，這些黨員干部應當好好反思，強化黨性修養(yǎng)，在大是大非面前，要做到“勿以惡小而為之”。
心中有民，他不僅把“不帶私心搞革命，一心一意為人民”寫在紙上，立下“不把人民拯救出苦難，共產(chǎn)黨來干什么”的誓言，大事小情想到群眾心底里，干到群眾心坎上。在東山縣工作期間，遍植木麻抵御風沙，讓海島得以改變面貌，拯救百姓于水生火熱之中，這些功績，注定東山人民會永遠記住他。為民務實，是共產(chǎn)黨人職責所在，也是貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神，與群眾建立起深厚感情的必要舉措。在今天，我們的黨員干部要以谷文昌為榜樣，真真正正將群眾裝進心里，將群眾的事放在心上，多做有益于群眾的事，方能架起干群“連心橋”。
心中有責，他為民高擎一把傘，為民敢扛一片天，對黨和人民高度負責，實事求是，敢于擔當。見不得群眾受苦受難受委屈，容不得干部不想不干不作為，高度的責任心促使他帶領東山人民苦戰(zhàn)十幾載，換得“政聲人去后，豐碑在人間”。責任心是干事創(chuàng)業(yè)之前提，作為黨員干部，只有樹立起責任意識，才能做出對社會、對人民有利的事。谷文昌的例子告誡我們的干部們，遇到困難要敢于迎難而上，只有敢做事、做好事，才能贏得群眾的尊重。
心中有戒，“當領導的要先把自己的手洗凈，把自己的腰桿挺直!”對權力畏戒，對底線堅守，黨性原則永遠是個人頭上的天，他以心中的“畏”，博得了群眾心頭的“敬”。一些黨員干部正是因為沒有堅守好底線，大搞權錢交易、權色交易，才落得個鋃鐺入獄的下場，不僅毀了個人前途和信譽，還累及家人，不僅毀了黨和政府形象，還愧對組織栽培。心中有戒，就是要樹立起紀律意識，懂規(guī)矩、守規(guī)矩，做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，如此才能稱得上“五好干部”。
干部任免心得體會篇十三
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見?，F(xiàn)就有關事項通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則，反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話：0571—123
短信舉報：189057123
中共xx省委組織部
10月20日
干部任免心得體會篇十四
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務監(jiān)督科科長職務;。
張曉華同志的保險管理科科長職務。
妥否，請批復。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十五
“黨外領導干部”在中國民主政治生活中是一個特殊概念，是指在國家機關和政府部門領導班子中按照一定比例配置的民主黨派或無黨派干部。這種干部任用制度客觀上決定了黨外領導干部在中國民主政治生活中的特殊性。這個特殊的群體如何適應中國特色民主政治發(fā)展的要求，如何發(fā)揮在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用，需要我們在具體工作實踐中不斷地摸索和認真思考。
作為一名黨外領導干部，回顧個人的成長經(jīng)歷，我覺得在思想認識上通過實現(xiàn)三個轉變，進一步堅定了政治信念，從而更加積極地投身到中國特色社會主義建設事業(yè)中去，并在工作實踐中使自己逐漸走向成熟。
一是在黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方面，實現(xiàn)了從“接受教育”到“自覺參與”的轉變。1995年，我在連云港市連云區(qū)工作期間，對統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨外干部有了初步了解和認識，同時開始學習統(tǒng)一戰(zhàn)線理論知識，接受區(qū)委組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關于中國特色民主政治理論的教育。調動工作至蘇州后，我于20xx年參加了蘇州市第七期黨外中青年干部培訓班，較為系統(tǒng)地學習了中國特色社會主義理論，拓展了知識視野，提升了思辨能力，堅定了走中國特色社會主義道路的信心。20xx年，組織上安排我進入蘇州市政協(xié)，成為一名光榮的政協(xié)委員。20xx年，在對中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度深入地學習和理解的基礎上，我做出人生一次重大的選擇，加入了中國民主促進會。這次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部第十三期黨外領導干部培訓班，又增長了新知識，了解了新情況，對國內(nèi)外形勢發(fā)展動向有了新認識。黨外干部也是黨的干部。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的一分子，我深感身上的使命感和責任感之重大。長期以來，在各級統(tǒng)戰(zhàn)部門的關懷和幫助下，我對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性的認識不斷深入，對統(tǒng)戰(zhàn)工作的感情也進一步加深，從而能夠更加自覺主動地參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體實踐中。
二是在中國民主政治理論學習方面，實現(xiàn)了從“一般了解”到“深刻認識”的轉變。通過不斷地學習和實踐，逐步領會中國特色社會主義理論的精神實質。馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承，在中國社會主義革命和建設的不同歷史階段發(fā)揮了積極的作用。鄧小平理論是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容，是馬克思主義基本原理同當代中國實踐和時代特征相結合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展。從其理論自身的內(nèi)容來看，它是對社會主義根本問題的比較全面、完整的、科學的回答，是由一系列新的思想、觀點和概念緊密聯(lián)系而構成的有機整體。中國改革開放進行中國特色社會主義道路探索的30年，我們逐漸積累了如何擺脫貧困、加速實現(xiàn)現(xiàn)代化并鞏固和發(fā)展社會主義的經(jīng)驗。30年的大膽探索是一個非常艱辛、曲折的過程，甚至有著深刻的教訓。所以，充分認識和理解小平同志提出的中國特色社會主義建設理論，并在實踐中不斷豐富和完善其理論體系，這對堅持中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度，指導我們繼續(xù)沿著這條道路長期穩(wěn)定地走下去，具有重大的戰(zhàn)略意義。
三是在黨外領導干部實際工作方面，實現(xiàn)了從“花瓶”到主人翁的轉變。黨外領導干部的安排不是政治擺設，而是中國特色民主政治制度的客觀要求，也是中國政治文明在干部組織人事領域中的一個具體體現(xiàn)。在中國政治舞臺上，中共是主角、民主黨派是配角，這是中國政治建設的需要。但配角并不意味著是擺設，黨外干部也不是“花瓶”。通過選拔走上領導崗位的黨外干部一般來說德才兼?zhèn)?，具有較高的綜合素質，在基層具體工作中也擁有豐富的經(jīng)驗。這就要求每一位黨外領導干部都要以主人翁的姿態(tài)投入到建設中國特色社會主義的偉大實踐中去。中國特色民主政治發(fā)展道路是歷史的選擇，更是中國發(fā)展現(xiàn)實的選擇。黨外領導干部要主動做中國特色政治道路的實踐者和推動者，做中國現(xiàn)代化建設事業(yè)的主人翁。主人翁意味著責任和奉獻。“人無遠慮、必有近憂”，我們要時刻保持清醒的頭腦，與中共黨員干部一起積極應對國際化和全球經(jīng)濟一體化對中國帶來的挑戰(zhàn)，以及中國未來發(fā)展面臨的突出問題。黨外領導干部要做好政治交接工作，認真執(zhí)行“長期共存、相互監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的十六字方針，凝聚智慧、加強合作、破解難題，努力在和諧舒暢的民主氣氛中為國家未來謀求更好更快的發(fā)展。
總之，繼續(xù)堅持改革開放，發(fā)揮中國政治制度的特色和優(yōu)勢，保持中國經(jīng)濟快速健康發(fā)展的態(tài)勢，是中國共產(chǎn)黨和各民主黨派以及全體中國人民的共同政治責任。黨外領導干部作為中國干部隊伍的重要組成部分，一定要堅持中國共產(chǎn)黨的領導，堅定政治信念，不斷加強自身能力建設，做好本職工作，不辜負時代賦予我們光榮而艱巨的歷史使命，為建設中國特色社會主義事業(yè)貢獻力量!
干部任免心得體會篇十六
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務;。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務;。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務;。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
干部任免心得體會篇十七
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制，需要增加干部。任免干部請示該怎么寫?下文是任免干部請示，歡迎閱讀!
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務;。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務;。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務;。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務作如下調整xxx同志擬任xx局黨辦主任xxx同志不再擔任xx局黨辦主任職務。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務監(jiān)督科科長職務;。
張曉華同志的保險管理科科長職務。
妥否，請批復。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十八
干部的任免是需要請示的。下文是小編就干部任免收集整理的優(yōu)秀請示書。
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務;。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務;。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務;。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務作如下調整。
x同志擬任xx局黨辦主任。
x同志不再擔任xx局黨辦主任職務。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務監(jiān)督科科長職務;。
張曉華同志的保險管理科科長職務。
妥否，請批復。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十九
一、民主推薦。民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎環(huán)節(jié)。《黨政領導干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定，選拔任用黨政領導干部，都必須經(jīng)過民主推薦。
(一)民主推薦的兩種情況：領導班子換屆推薦、班子缺額推薦。
(二)民主推薦的一般形式：采用組織推薦、群眾推薦、個人自薦等方式，是按推薦主體分類的?！陡刹咳斡脳l例》中所規(guī)定的會議投票推薦、個別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類的。二者并不矛盾。
1、基本程序：(1)召開推薦會，公布推薦職務、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊，提出有關要求;(2)填寫推薦票，進行個別談話;(3)對不同職務層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析;(4)向上級黨委匯報推薦情況。
2、參加對象：一般為本單位全體領導班子成員、直屬(下屬)單位主要負責人以及根據(jù)各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。
3、結果的使用。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護的，方可列入考察對象，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(三)民主推薦中要注意的問題：
1、確定的考察對象人數(shù)一般應當多于擬任職務人數(shù)?！靖刹刻岚稳蚊绦颉俊?BR> 2、個人向黨組織推薦領導干部人選，必須負責地寫出推薦材。
料并署名。
3、民主推薦結果在一年內(nèi)有效。
二、考察?？疾焓沁x拔任用干部過程中的重要環(huán)節(jié)，只有考察準確，才能用人準確。
(一)考察形式：等額考察、差額考察。
(二)考察內(nèi)容：考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況，注重考察其工作實績。對于需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，應當委托審計部門按照有關規(guī)定進行審計。
2、同考察對象呈報單位或所在單位的主要負責人就考察工作方案溝通情況，征求意見;3、根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預告;4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況;5、綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或所在單位的黨委(黨組)主要領導成員交換意見;6、考察組根據(jù)考察情況，研究提出領導班子調整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門匯報、經(jīng)組織人事部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委(黨組)報告。
運用好的方法，在考察中要善于引導找談對象說出真實想法、善于辨別表象與本質、善于判斷主流與末節(jié)。
(五)個別談話征求意見的范圍：一般為上級主管部門分管領導、本單位全體領導成員、單位中層及直屬(下屬)單位的主要負責人。視其情況還可以向紀委、監(jiān)察局等工作部門征求意見。
(六)考察材料：考察領導職務擬任人選后，必須形成書面考察材料，建立完善的文書檔案?？疾觳牧媳仨殑諏崱⑷?、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)和主要特長;二是主要缺點和不足;三是民主推薦、民主測評情況。
(七)考察反饋：考察中還要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委(黨組)主要領導成員和本人反饋。
三、醞釀。醞釀是討論任用領導干部前的一個必經(jīng)程序。黨政領導職務擬任人選，在考察前，討論決定或者決定呈報前應當充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權限在班子成員中進行，有的還要征求上級領導的意見。部門與地方雙重管理干部的任免，主管方應當事先征求協(xié)管方的意見，進行醞釀。征求意見一般采用書面形式進行，協(xié)管方自收到主管方意見之日起一個月內(nèi)未予以答復的，視為同意，雙方意見不一致時，正職的任免報上級組織人事部門協(xié)調，副職的任免由主管方?jīng)Q定。
四、討論決定。討論決定是選拔任用領導干部工作中的關鍵環(huán)節(jié)。
(一)堅持集體討論：選拔任用領導干部，應當按照干部管理權限由黨委(黨組)集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見。在黨組織討論決定任免事項時，必須有三分之二以上的成員到會，并要保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見，表決時，以黨組織應到會成員過半數(shù)同意形成決定。
(二)基本程序：(1)由黨組織分管干部工作的領導或組織人事部門負責人，逐個介紹領導職務擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況;(2)參加會議人員進行討論，與會成員對任免事項必須持明確態(tài)度;(3)進行表決，形成決定。
(三)表決方式：表決可以采取口頭、舉手或無記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。
(四)材料要求：(1)需要報上級黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報本級黨組織的請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委(黨組)會議紀要、討論記錄，以便上級組織人事部門審查、備案。(2)討論干部任免時，必須作詳細的會議記錄。按照省有關文件規(guī)定，從現(xiàn)在開始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委(黨組)討論任免干部會議記錄簿》，這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了，請大家嚴格遵守記錄簿首頁所印的有關紀律，規(guī)范記錄內(nèi)容，我們將對規(guī)范記錄情況進行抽查。
五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。
在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報信息，一定要認真調查研究，了解真實情況，調查結果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。(2)試用制。對非選舉產(chǎn)生的領導干部要實行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。(3)聘任制。對一些專業(yè)性較強的領導職務要實行聘任制，每個聘任期不超過五年，對工作優(yōu)秀的可以連續(xù)聘任。
(二)進行任前談話：對決定任用的干部，由黨委(黨組)指定專人同本人談話，與擬任人選進行溝通，提出要求、希望等。
(三)任職時間的確定：領導職務的任職時間非選舉產(chǎn)生的領導職務自任命或決定任命之日起計算;選舉產(chǎn)生的領導職務自當選、任命之日起計算。
六、依法推薦、提名和民主協(xié)商。對需按有關章程選舉產(chǎn)生的干部，要積極做好推薦、提名、協(xié)商工作，確保既體現(xiàn)黨管干部原則，又堅持依法辦事，還做到尊重民意。
為進一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》(以下簡稱《公務員法》)和《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《選拔任用條例》)，制定本方案：
一、指導思想及原則。
堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以《公務員法》和《選拔任用條例》為依據(jù)，圍繞構建社會主義和諧社會、促進安監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的總體目標，以培養(yǎng)人才、提高素質、激發(fā)活力、推動工作、開創(chuàng)機關建設新局面為重點，堅持尊重個人意愿與組織安排相結合、民主推薦與組織考察相結合、群眾公認與注重實績相結合，堅持公開、公正、公平的原則，著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好的干部隊伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
二、擬配備干部職位。
正處級領導職務4名：宣傳教育處處長1名、監(jiān)督管理三處處長1名、紀檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。
副處級領導職務4名：監(jiān)督管理二處副處長2名、應急救援辦公室副主任1名、人事處副處長1名。
處級非領導職務6名：調研員3名、副調研員3名。
三、競爭上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。
(一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。
1.具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗。
2.具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，愛崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。
3.堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效。
4.有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5.正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義以及濫用職權、謀求私利的不正之風。
6.堅持維護黨的民主集中制，顧大局識大體，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結與自己有不同意見的同志一起工作。
(二)任職資格。
1.身體健康，具有大專以上學歷。
2.正處級領導干部，要求副處(含非領導職務)任職滿兩年以上;副處級領導干部，要求主任科員任職滿三年以上;調研員，要求副處級(含非領導職務)任職滿四年以上;副調研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至時間20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被評為稱職等次以上。
4.選任正處級領導干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級領導干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領導干部破格越級提拔任用辦法(試行)》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。
四、選拔的程序和方法。
此次處級領導職務選拔除監(jiān)察專員外采取競爭上崗、民主推薦和組織考察相結合的方法進行;處級非領導職務選拔采取民主推薦、組織考察的方法進行。
第一步，8月11日上午，召開動員會，公布職位。
第二步，8月12至14日，處級領導職務競崗報名。凡符合任職條件，自愿參加處級領導職務競爭上崗的人員，在此期限內(nèi)到人事處領取《省安監(jiān)局選拔任用干部報名表》報名，每人只可報1個職位。
第三步，8月15日，召開全局職工大會，組織處級領導職務競崗演講和處級非領導職務會議投票推薦。
1.參加競爭上崗人員就本人情況、競崗理由和工作思路等情況進行演講,時間不超過20分鐘。
2.對競爭上崗人員進行民主推薦。
3.對非領導職務符合條件人選進行民主推薦。
第四步，8月16日至18日，個別談話推薦。談話范圍：副處以上干部(含非領導職務)和部分職工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競崗演講情況和民主推薦情況后，提出處級領導職務和處級非領導職務干部擬考察對象，報局黨組研究確定后發(fā)布考察預告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考察，形成書面考察材料，提出使用建議。
第七步，9月初，局黨組對干部考察組提出的擬任職建議，進行集體討論作出任免決定。
第九步，任職。處級領導職務實行一年試用期。試用期滿，經(jīng)考核合格的，正式任職，試用期計入任職時間;不勝任的，免去試任職務，享受試用前職級待遇。非領導職務不實行任職試用期。
五、組織領導。
干部選拔工作在局黨組的領導下進行，成立干部考察組，組長由局黨組成員、副局長湯忠明同志擔任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。
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干部任免心得體會篇二十
經(jīng)廣州市委研究，林擬提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學歷，哲學博士學位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046
電話：xx835494(傳真)
中共廣州市委組織部
8月17日
干部任免心得體會篇二十一
(7月28日政協(xié)湖北省第十一屆委員會常務委員會第十五次會議通過)。
根據(jù)工作需要，按照政協(xié)《章程》和有關規(guī)定，決定：嚴炳洲、應楚洲、江利平、宋君慧等4名同志任省政協(xié)副秘書長(兼職);曾憲初、李坦、張?zhí)旃?、李玲玲?名同志不再擔任省政協(xié)副秘書長(兼職)職務。
干部任免心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展，干部隊伍的構成也在不斷調整和變化。干部的選拔任用對于事業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。干部任免提案是干部選拔的重要環(huán)節(jié)，也是加強干部監(jiān)督和整頓整頓的重要手段之一。我曾參與過一次干部任免提案的審核工作，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。下面將從人員選拔的原則、提案的審核過程、提案的操作流程、提案結果的反饋及心得收獲等幾個方面進行闡述。
首先，人員選拔的原則是任免提案審核的核心內(nèi)容之一。我們要根據(jù)崗位需要，明確干部選拔的原則和標準。在選拔干部時，要堅持以政治標準為根本，堅持黨性原則，要求干部具備優(yōu)秀的政治品質和道德品質。同時，還要注重能力素質的選拔，在選拔過程中，要注重考察干部的業(yè)績和成績，全面了解干部的工作能力和業(yè)務水平。此外，還應充分考慮干部的群眾基礎及群眾的反映，通過聽取干部群眾的意見和建議，做到公正、公平、公開地選拔干部，更好地滿足群眾的需要。
其次，提案的審核過程是任免提案審核的重要步驟。提案的審核過程對于提案的合理性和可行性具有重要的意義。在審核過程中，我們要慎重對待，細致進行，確保提案的質量和結果。在審核過程中，要注重提案的合法性和合規(guī)性，保證提案的符合相關法規(guī)和規(guī)定。同時，還要注重提案的科學性和合理性，通過深入分析和研究，找出提案的問題所在，提出可行、有效的解決方案。在審核過程中，我們要注重團隊合作，通過多方的討論和溝通，達成一致的審核結果，確保提案的質量和可行性。
再次，提案的操作流程是任免提案審核的具體操作步驟。操作流程的規(guī)范化對于提案的質量和結果起到至關重要的作用。在操作流程中，我們要根據(jù)提案的性質和情況，進行詳細的操作規(guī)定和流程說明。首先，要明確提案的申報要求和時間節(jié)點，對于提案的申報人和申報材料進行規(guī)范要求，確保提案的及時性和完整性。其次，要進行提案的初審和資格審查，對于不符合要求的提案進行退回或者修改。最后，要進行提案的綜合評估和定性審查，對于提案的質量和可行性進行綜合評價和審查，并給出相應的評估意見和結果。
最后，通過這次經(jīng)歷，我深深體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。在整理干部任免提案的過程中，我不僅學到了很多有關干部選拔任用的相關知識，還提高了自己的專業(yè)能力和工作素質。通過與其他審核人員的合作，我更加意識到了團隊合作的重要性和必要性。在以后的工作中，我會更加注重提高自身的業(yè)務水平和工作能力，積極參與到干部選拔任用工作中，并始終將人民群眾的利益放在首位，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，通過整理干部任免提案的工作，我深刻體會到了干部選拔任用的重要性和規(guī)范化的價值。通過明確人員選拔的原則、慎重進行提案的審核過程、規(guī)范提案的操作流程，我們可以保障干部選拔的公正性和科學性。同時，通過經(jīng)驗的積累和反思，我們可以不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，更好地為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質，為實現(xiàn)黨的各項任務和目標而努力奮斗。
干部任免心得體會篇二
提案是黨內(nèi)民主生活的重要內(nèi)容，也是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)。作為一名黨員干部，我有幸參與了整理干部任免提案的工作。通過這一過程，我不僅加深了對干部任免工作的理解，也收獲了很多寶貴的心得體會。以下是我對整理干部任免提案的心得體會的總結。
首先，整理干部任免提案需要注重公正公平。在整理提案時，我們要本著公正公平的原則，將每一位干部的綜合能力、政治品質和工作表現(xiàn)進行客觀評價，確保選拔任用干部的公正性。我們要嚴格按照黨內(nèi)有關規(guī)定，審慎評估每一位干部的能力、工作成績、廉政記錄等方面的情況，確保提案的真實性和準確性。
其次，整理干部任免提案需要注重團結協(xié)作。干部是黨和人民的寶貴財富，任人唯賢是我黨的鮮明特點。在整理提案時，我們要充分發(fā)揚民主，團結各方意見，形成共識，確保提案的一致性。我們要廣泛聽取各方意見，認真傾聽不同方面的聲音，妥善處理各種矛盾，確保提案的合理性和公信力。
此外，整理干部任免提案需要注重合法合規(guī)。黨的干部選拔任用工作必須按照黨的紀律和國家法律法規(guī)進行，不能違背黨紀國法。在整理提案時，我們要嚴格按照相關制度和程序進行操作，確保提案的合法性和合規(guī)性。我們要充分研究干部選拔任用的有關規(guī)定，確保提案符合法律法規(guī)和黨紀國法的要求。
此外，整理干部任免提案需要注重科學性。干部提名評價應當建立在科學的基礎上，充分考慮干部的政治表現(xiàn)、能力素質、工作動力等方面的實際情況。在整理提案時，我們要充分利用各種科學評價手段，如組織考核、民意調查、年度評估等，全面了解干部的綜合能力和工作表現(xiàn)，確保提案的科學性和有效性。我們要注重挖掘干部的潛力和優(yōu)勢，為黨和人民培養(yǎng)更多的優(yōu)秀干部。
最后，整理干部任免提案需要注重廉潔奉公。干部任免是一項重要的權力，必須堅持廉潔奉公原則，防止權力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在整理提案時，我們要嚴格要求自己，守住廉潔底線，遵守職業(yè)道德和黨紀國法，確保提案的公正性和廉潔性。我們要堅決抵制各種形式的腐敗行為，確保干部選拔任用工作的公正和廉潔。
通過整理干部任免提案的工作，我深切體會到，這是一項需要高度責任心和政治敏銳性的工作。我們必須本著公正公平、團結協(xié)作、合法合規(guī)、科學性和廉潔奉公的原則進行工作，確保提案的真實準確性和公信力。我將銘記這些體會，不斷提高自身的思想覺悟和業(yè)務能力，為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。
干部任免心得體會篇三
任命和免職是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，尤其在干部選拔中，更是關系到組織發(fā)展的長遠規(guī)劃。作為一名干部任免工作的參與者和見證者，我深感其重要性和復雜性。在這一過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，任免干部必須堅持公正與公平。干部選拔任用應該以能力為本，以公正為準則。不能因為個人關系或權力地位而得到任職，更不能因為其他不當因素而受到免職。只有通過公正的選拔和考核程序，才能保證干部的素質和能力得以充分發(fā)揮，從而推動組織和社會的進步。
其次，干部任免要注重選人標準。干部任命應該以德才兼?zhèn)錇榍疤?，以業(yè)績?yōu)閷颉Ｖ挥性谒刭|和能力雙重要求下，才能產(chǎn)生出真正符合工作需要的干部。同時，也要注重干部的職業(yè)操守和價值觀，只有在品德和能力并重的選擇下，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。
第三，干部任免必須堅持科學與民主。在干部選拔任用過程中，要注重科學的方法論，遵循科學的評價標準，確保每一名干部都是經(jīng)過全面評估和多方面考核，從而減少任命和免職的隱患。同時，也要尊重干部本人的意愿和選擇，確保干部的民主權利得到保障。
第四，干部任免需要注重人性關懷。干部在被任命或免職時，往往會經(jīng)歷著種種情緒和心理變化。作為干部任免的參與者，我們要注重與干部的溝通和理解，幫助他們順利過渡，使他們更好地適應新的工作環(huán)境和崗位需求。只有關懷干部的身心健康，才能更好地發(fā)揮干部的作用。
最后，干部任免要遵循政策法規(guī)。作為一項具有法律效力的工作，干部任免必須嚴格遵守國家和組織的相關政策法規(guī)。不能隨意違背規(guī)定進行干部選拔，更不能濫用職權對干部進行免職。只有依法依規(guī)進行干部任免，才能使其成果得到最大限度的保障。
總之，干部任免作為組織管理的重要環(huán)節(jié)，需要我們具備正確的價值觀和方法論，并注重公正、公平、選人標準、科學、民主、人性關懷以及依法依規(guī)等各個方面的要求。只有合理運用這些原則，我們才能選拔和免職出真正符合工作需要的干部，推動組織的健康發(fā)展。同時，也要不斷總結和提高自己的經(jīng)驗，為干部任免工作的規(guī)范化和科學化做出更多的貢獻。
干部任免心得體會篇四
干部作為領導者和管理者，在各個行業(yè)和組織中扮演著重要的角色。他們需要具備一定的知識、技能和素質，才能順利地完成工作任務并贏得員工的尊重和信任。我作為一名干部，對于擔任這個角色的體會與思考日益加深，以下是我關于“干部心得體會”的五個方面的思考和感悟。
首先，干部應具備堅定的遠見和明確的目標。作為領導者，我們需要具備超越眼前的思維，能夠對未來進行規(guī)劃和預測。我們要清楚地知道自己目標的方向和目標的所在。同時，我們要明確我們的團隊或組織的使命和愿景，為此設定短期和長期目標，并積極引導團隊成員朝著這個目標努力。只有有了明確的目標和遠見，我們才能夠更好地帶領團隊并取得成功。
第二，干部應具備良好的溝通能力和領導魅力。溝通是領導者最基本的技能之一。干部需要能夠與團隊成員進行積極的交流，傾聽他們的意見和想法，并能夠清晰地傳達自己的思想和決策。在溝通中，我們要學會傾聽，尊重他人的觀點，并且要能夠適時地給予指導和建議。同時，干部要具備一定的領導魅力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，并贏得他們的支持和合作。
第三，干部應具備公正和公平的原則。作為領導者，我們要做到公正和公平對待每一個團隊成員。我們不能偏袒某個人或小團體，也不能讓私人的利益影響到我們的決策和工作。我們要遵循公正的原則，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)和能力來進行評價和獎勵。只有公正和公平的待人待事，我們才能建立起團隊成員之間的信任和合作，形成良好的工作氛圍。
第四，干部應具備自身的學習和自我提升的能力。作為干部，我們不能停滯不前，要不斷地學習和提升自己。我們要深入理解自己所從事的行業(yè)和領域，關注行業(yè)的新趨勢和發(fā)展方向，并及時調整和改進自己的工作方法和方式。同時，我們還要關注自己的個人修養(yǎng)和素質，不斷提高自己的領導能力和管理能力。只有不斷學習和提升，我們才能不斷適應新的環(huán)境和需求，并更好地完成自己的工作。
第五，干部應具備堅強的意志和高尚的品質。作為領導者，我們要起到示范作用。我們要有堅強的意志，能夠面對各種困難和挑戰(zhàn)，并能夠調動全體團隊成員一起共同應對。同時，我們還要有高尚的品質，如誠信、正直、謙虛等。我們要做到以身作則，以正確的行為標準要求自己和團隊成員，并且要以正直和誠信的態(tài)度對待每一個人和每一件事情。
在我擔任干部的過程中，我深刻體會到干部作為領導者的重要性和責任感。只有具備正確的領導理念和優(yōu)秀的領導才能，才能夠帶領團隊朝著正確的方向前進，取得優(yōu)異的成績。通過鍛煉自己的各種能力和不斷學習，我將以更好的狀態(tài)和更高的要求繼續(xù)擔當干部的角色，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇五
第一段：介紹干部任免的重要性和背景（200字）。
干部任免是組織運轉的關鍵環(huán)節(jié)，對于一個良好的組織體系和政府管理具有重要意義。正確的干部任免可以確保干部隊伍的穩(wěn)定性和合理性，促進組織的健康發(fā)展。在我國，干部任免工作十分重要，因為干部具有決策權和指導權，對于國家和人民的利益有直接的影響。因此，對于干部任免，我們需要深入思考，總結經(jīng)驗，從而提高其科學性和可信度。
第二段：干部任免的原則和考慮因素（250字）。
在干部任免的過程中，應當堅持一些基本的原則和考慮因素。首先是能力原則，即干部應該具備相應的能力和素質，能夠勝任所任職位的工作。其次是政治原則，即干部應該具備堅定的理想信念，忠誠于黨的事業(yè)。此外，還應考慮工作經(jīng)驗、道德品質和學歷等方面的因素。另外，干部任免還需要注意綜合考慮個人和集體利益，確保決策的公正性和透明度。
第三段：干部任免中存在的問題和挑戰(zhàn)（300字）。
然而，干部任免領域仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，有時候一些干部通過關系或利益交換來獲取干部職位，這種利益集團的形成對于干部任免工作的公正性和科學性造成了威脅。其次，由于某些干部與選拔者之間存在的默契和互利關系，可能導致任免決策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出現(xiàn)不端行為，如貪污腐敗等，這也給干部任免工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。
第四段：改進干部任免的建議和措施（300字）。
為了提高干部任免的科學性和公正性，我們需要采取一系列的措施和建議。首先，應該加強干部選拔的程序化規(guī)范性，確保整個選拔過程透明公正，并嚴格按照相關規(guī)章制度操作。其次，應該推動干部任免的程序公開化，增加信息透明度和監(jiān)督的可行性。此外，建立干部任免的綜合評價體系，充分考察干部的各方面素質和能力，減少任免中的主觀因素。
通過對干部任免的思考和總結，我們可以得出一些心得和體會。首先，干部任免工作是組織管理中一項至關重要的工作，需要高度重視和持續(xù)改進。其次，干部任免應該堅持公正、科學和透明的原則，確保任免工作的公平性和合理性。同時，也應該避免利益集團和關系交換對任免決策的干擾。最后，改進干部任免工作需要綜合考慮政策、制度和執(zhí)行力等因素，從而提高整個干部隊伍的素質和能力。
綜上所述，干部任免工作具有重要意義和挑戰(zhàn)。通過遵循原則和考慮因素，改進工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，我們可以提高干部任免的科學性和公正性。只有這樣，我們才能建設一個健康、穩(wěn)定和高效的干部隊伍，為國家和人民的利益做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇六
隨著國家發(fā)展的進步和社會的變遷，干部任免成為了一個重要的議題。干部隊伍是黨和國家的寶貴財富，正確的干部任免對于提高干部隊伍的整體素質和工作效率具有重要意義。因此，學習干部任免成為了我們每個干部的必修課。我近期參與了一次干部任免學習，并從中獲得了一些寶貴的體會與經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享這些心得體會。
首先，在干部任免中，唯才是舉是最重要的原則之一。就像一句古話所說：“水能載舟，亦能覆舟。”一個合適的干部能夠起到事半功倍的效果，而一個不合適的干部可能會拖累整個團隊的發(fā)展。因此，任免干部時應該將其工作實績、政績和能力放在首位，做到一目了然、不遺漏。只有通過客觀公正的評估過程，才能選出真正適合崗位的優(yōu)秀人才。
其次，在干部任免中，要注重選拔干部的全面素質。干部的全面素質包括思想品質、道德品質、業(yè)務能力和組織領導能力等多方面。在學習過程中，我意識到干部的任免不僅要考慮其工作表現(xiàn)，還要看其對黨的忠誠度和黨性修養(yǎng)。只有兼顧了這些方面，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。因此，在選拔干部時，需要注重全面評估干部的各項素質，避免只看重某一項。
第三，干部任免應該堅持公平公正的原則。公平公正是干部任免工作的保證。只有確保評選干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干擾干部選拔。因此，在進行干部任免時要堅持面向全體干部公開、透明，避免任人唯親和內(nèi)部關系的干擾。而且，要完善干部任免工作的規(guī)章制度，確保干部任免工作的公平公正性。
第四，干部任免需要時刻保持清醒的頭腦。在干部任免中，不能被眼前的成績和榮譽所蒙蔽，也不能在眼前的困難面前氣餒。只有時刻保持清醒的頭腦，深入剖析問題的本質和深層次矛盾，才能更好地做出任免決策。在學習過程中，我體會到一個好的干部應該始終保持深入思考和審時度勢的能力，以便做出準確判斷和有利于工作發(fā)展的決策。
最后，干部任免工作需要密切關注干部的培養(yǎng)和發(fā)展。干部任免不僅是目前的事，更是為了將來的事。在干部任免時，要關注干部的培養(yǎng)和發(fā)展，為干部提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會。只有將選擇的干部培養(yǎng)好，才能發(fā)揮其最大的潛力和作用。因此，需要制定和完善干部培養(yǎng)計劃，加強對干部的關心和培養(yǎng)。
總之，學習干部任免是每個干部必備的素質和能力。通過參與干部任免學習，我獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。唯才是舉、堅持公平公正、關注全面素質以及培養(yǎng)和發(fā)展干部等方面都是干部任免工作的重要原則和方法。只有將這些原則和方法貫徹到干部任免工作中，才能推動干部隊伍的整體素質提升，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇七
干部是一個組織、一個機構、一個團隊中的重要力量，正確的干部任免具有至關重要的意義。學習干部任免的心得體會，使我深刻認識到，干部的選拔、提拔和調整，直接關系到組織的穩(wěn)定與發(fā)展，關系到事業(yè)的前途與命運。學習干部任免心得體會，通過對不同層級、不同機構的干部任免案例學習和分析，使我具備了正確識別干部潛力、培養(yǎng)干部能力、規(guī)避干部風險的能力。
二、正確評估干部能力與潛力。
在學習干部任免心得體會中，我認識到正確評估干部能力與潛力的重要性。干部選拔要根據(jù)實際情況，注重綜合素質和能力的評估。通過學習案例，我明白了認識能力與發(fā)現(xiàn)潛力的方法和技巧。在實際操作中，我會注重干部的工作表現(xiàn)，關注干部在工作中的責任感、事業(yè)心和主動性等方面的表現(xiàn)，同時也要注重干部在處理問題時的思考能力、創(chuàng)新能力和領導能力。
三、培養(yǎng)干部的綜合素質與能力。
學習干部任免的心得體會中，培養(yǎng)干部的綜合素質與能力是一個重要的方面。通過學習，我認識到干部培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程，要培養(yǎng)干部的全面素質，培養(yǎng)干部的專業(yè)技能和領導能力。培養(yǎng)干部要突出重點，根據(jù)不同崗位的特點和要求，制定相應的培養(yǎng)計劃，注重培養(yǎng)干部的團隊合作能力和項目管理能力等，以提升干部的綜合素質與能力。
四、規(guī)避干部風險與問題。
在學習干部任免心得體會中，我也深刻意識到規(guī)避干部風險與問題的重要性。干部任免要注重風險防控，避免不當任免造成的問題。通過學習案例，我從中意識到干部選拔中要重視信息的核實與辨別，不能受到個人情感的干擾，注重傾聽群眾的意見和反饋。同時在任免過程中要注重規(guī)則的制定與執(zhí)行，遵循程序和原則，做到公正、公開和透明。
在學習干部任免心得體會中，我深感自身在干部任免方面的不足，也認識到需要不斷學習與實踐。只有通過學習和實踐，才能逐漸積累經(jīng)驗，提升自身的干部任免能力。因此，我計劃加強對干部任免工作的學習，不僅要了解相關的法律法規(guī)和政策文件，還要學習和參與實際操作，通過實踐中的總結和反思，不斷提升我的干部任免能力。
通過對學習干部任免的心得體會的總結，我更加深刻地認識到干部任免在組織穩(wěn)定和事業(yè)發(fā)展中的重要性。正確評估干部能力與潛力，培養(yǎng)干部的綜合素質與能力，規(guī)避干部風險與問題，加強對干部任免工作的學習與實踐，這些都是我在學習干部任免中需要不斷努力的方向。希望通過自己的學習與實踐，能夠在今后的工作中更好地服務于組織的發(fā)展，并為事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇八
在社會發(fā)展的進程中，干部是推動社會進步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部，個人的成長與進步不僅關乎自身的發(fā)展，更關系到團隊和組織的發(fā)展。大家都說，干部是最接地氣的，擁有很多特殊的責任和使命。因此，作為一名干部，我們應該時刻保持對工作的熱情與責任感，堅守職責、保持清醒，在實際工作中不斷總結、提升自我。
第二段：積累與沉淀。
積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應對，更是在同一崗位上不斷進步的基礎。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗，借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗，通過總結和思考，將這些經(jīng)驗轉化為自己的智慧和能力。同時，作為一名干部，我們還需要有扎實的理論基礎，具備豐富的專業(yè)知識，這樣才能更好地服務人民，解決問題，推動事業(yè)的發(fā)展。
第三段：鍛煉與成長。
干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中，我們會遇到不同性質和難度的問題，面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中，我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時，也需要時刻反思自己的行為和工作方法，不斷改進和完善。干部工作是一個長期而循序漸進的過程，只有不斷鍛煉和成長，才能更好地適應工作的發(fā)展和變化。
第四段：團隊合作與溝通。
在干部工作中，團隊合作和溝通能力是至關重要的。干部需要與不同領域和不同崗位的人合作，需要進行跨部門和跨領域的協(xié)調和溝通。一個優(yōu)秀的干部應該具備良好的溝通能力，能夠準確理解他人的意圖、明確自己的任務，并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時，團隊合作也需要有良好的領導能力和團隊意識，能夠領導和協(xié)調團隊成員，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成良好的合作氛圍。
第五段：良好形象與人格魅力。
干部是黨和人民的代表，在工作中承擔著重要的使命和責任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象，更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準則，要做到正直、誠信、奉獻。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立正確的干部形象，才能贏得他人的尊重和支持，才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
結尾段：干部是一種精神。
干部是一種精神，是一種責任和擔當。干部的工作與幸福感始終密切相關，只有在工作中不斷成長和進步，才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部，我們應該時刻保持對自身成長和進步的追求，認真履行自己的職責，為人民的事業(yè)貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能成為合格的干部，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇九
干部任免是組織中一項重要的工作，對于一個團體的發(fā)展和壯大起著關鍵作用。在過去的一段時間里，我參與了幾次干部任免工作，深感其中的責任與挑戰(zhàn)。通過這些經(jīng)歷，我對干部任免有了更深刻的理解，積累了一些心得體會。
首先，干部任免要堅持公正公平原則。人才是一支團隊的核心與動力，任免干部需要以公正公平的態(tài)度對待每一位候選人。在過程中，不能因為個人情感、好惡關系或私人利益而偏袒某些人。任免干部要公開透明、一視同仁，確保每個人的發(fā)展機會和競爭機會公平平等。只有每一位干部在公正的環(huán)境中能力得以充分發(fā)揮，團隊才能真正實現(xiàn)高效運轉。
其次，干部任免要注重科學評估。對于候選人，我們不能只憑主觀感覺進行評估，而是要建立起一個科學客觀的評估體系。這包括對人才的綜合素質、能力潛質、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等方面進行全面考察和測評。只有通過對候選人客觀的評估，才能選擇出最適合崗位的人才，為團隊的長遠發(fā)展打下堅實基礎。
再次，干部任免要注重個人發(fā)展與團隊需要的統(tǒng)一。一個團隊的成敗常常取決于團隊成員的整體素質和合作能力。在進行干部任免時，既要考慮到個人的發(fā)展需求，也要站在整個團隊的角度來思考。不能因為個別人才的個人發(fā)展需求而忽視整體團隊的需求，也不能因為團隊的需要而忽視個人的發(fā)展。只有在個人與團隊的發(fā)展需求統(tǒng)一的基礎上，才能實現(xiàn)雙贏。
另外，干部任免要注重溝通與協(xié)調。干部任免的過程涉及到各方面的利益關系，而這些關系往往需要通過溝通與協(xié)調來處理。組織中各個層級之間、不同崗位之間的溝通與協(xié)調往往會影響到干部任免工作的順利進行。在干部任免過程中，我們要及時與相關人員進行溝通，了解他們的觀點和需求，并盡可能協(xié)調他們的利益關系，確保干部任免的決策是達到最大化共識的結果。
最后，干部任免要注重培養(yǎng)與激勵。干部任免不僅要關注現(xiàn)有干部的潛力和能力，還要關注干部的培養(yǎng)與激勵。團隊中的每一位干部都應該得到持續(xù)的培訓和發(fā)展機會，使他們能夠不斷提升自己的能力和水平。同時，通過激勵機制的建立，能夠激發(fā)每一位干部的工作動力和積極性，使他們更好地發(fā)揮自己的作用。只有培養(yǎng)與激勵相結合，干部任免工作才能取得長期成效。
總之，干部任免是一項需要綜合考慮多方面因素的工作，是團隊人員配置的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們要堅持公正公平原則，注重科學評估，統(tǒng)一個人發(fā)展與團隊需要，注重溝通與協(xié)調，培養(yǎng)與激勵干部。只有這樣，在干部任免工作中才能做到公正公平、科學客觀，真正形成人盡其才、才盡其用的良好局面。
干部任免心得體會篇十
近年來，我所任職的單位頻繁進行干部任免，參與了多次干部提拔的評議和提案工作。通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到干部任免對于一個組織的發(fā)展和穩(wěn)定至關重要，同時也增強了我對提案工作的理解和認識。以下是我在整理干部任免提案方面的一些心得與體會。
首先，提案要全面客觀。在干部任免提案中，客觀準確地反映干部的實際情況非常重要。我認為，要做好提案工作，首先要了解被提名干部的工作業(yè)績和個人素質。通過與他人交流，親自觀察和調查，收集來自多個渠道的信息，充分了解干部的優(yōu)點和不足。只有全面客觀地反映干部的情況，提出準確的評價和任免建議，才能為組織選出更合適的干部，促進組織的健康發(fā)展。
其次，提案要注重公平公正。公平公正是干部任免提案工作的核心要求，也是保證組織穩(wěn)定和干部隊伍建設的重要保障。在提案過程中，我始終堅持以下原則：不偏袒、不徇私、不搞一言堂。在提案中，我注重對干部的品行和工作能力進行客觀評估，尊重干部的真實能力和經(jīng)驗。我還注重聽取各方意見，不僅與干部本人溝通交流，還與工作對象、同事和上級進行廣泛的討論和咨詢。只有在廣泛聽取各方意見的基礎上，才能作出權威、公正的提案，確保干部任免的公正性和公平性。
第三，提案要著眼長遠發(fā)展。干部任免是為了推動組織的長期發(fā)展和壯大，因此，在提案中要著眼長遠。我堅持從組織的戰(zhàn)略需求出發(fā)，確定干部的崗位要求和選拔標準，把握住組織發(fā)展的大方向。我還積極調研了解前瞻性的人才需求，關注社會動態(tài)變化和行業(yè)趨勢。在提案中，我注重抓住關鍵節(jié)點，科學合理地安排干部的任免和調整，使組織保持活力和競爭力。
第四，提案要注重科學合理。提案是一個復雜的過程，需要科學的方法和合理的原則指導。在提案中，我注重根據(jù)干部的工作能力和崗位要求來制定評定標準，避免任由個人喜好或主觀意識左右判斷。我還注重把握提案的時機，避免過分急躁或過于保守。在提案中，我充分利用各種數(shù)據(jù)和材料，運用科學的量化評估和分析方法，確保提案的科學性和合理性。只有科學合理地制定提案和提出建議，才能提高干部任免的效率和準確度。
最后，提案要保證保密。提案工作涉及到干部個人隱私和組織機密，必須保證其保密性。在提案工作中，我嚴格遵守保密規(guī)定，不外泄任何干部個人信息和提案相關資料。同時，我也不搞任何形式的泄密行為。只有保證提案的保密性，才能維護組織的穩(wěn)定和干部的聲譽，確保提案工作的順利進行。
總之，通過參與干部任免提案工作，我深刻認識到干部任免對于組織發(fā)展的重要性。同時，我也認識到提案工作的復雜性和重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力和素質，不斷深入學習和實踐，做好干部提拔的評議和提案工作，為組織的發(fā)展和干部的成長做出更大的貢獻。
干部任免心得體會篇十一
今年3月初,《秘書工作》雜志第二期刊發(fā)了《實干才能夢想成真》紀實專稿,全面回顧了上世紀90年代在擔任期間倡導踐行“馬上就辦”的實踐歷程,生動再現(xiàn)了xx市傳承堅守“馬上就辦”取得的豐富成果,深刻揭示了在推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的新的歷史時期,大力弘揚“馬上就辦”的重大意義。對xx市廣大干部群眾來說,我們要帶著特殊感情學習“馬上就辦”重要論述,帶著特殊責任領會“馬上就辦”精神實質。通過學習,我感到“馬上就辦”的豐富內(nèi)涵和精神實質,主要體現(xiàn)在五個方面。
一、首先,“馬上就辦、真抓實干”是一種工作作風。
“馬上就辦”強調要提高辦事效率、講求工作實效,少講空話、狠抓落實。其次,“馬上就辦、真抓實干”是一種精神狀態(tài)。要求增強“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責任感,保持迎難而上、敢于擔當?shù)摹熬?、神?體現(xiàn)了一種責任心、事業(yè)心和工作激情。最后,“馬上就辦、真抓實干”是一種執(zhí)政理念。民有所呼、我有所應,讓人民滿意,是“馬上就辦、真抓實干”最高的價值取向。
二、“馬上就辦”體現(xiàn)了為民情懷。
為人民造福,為群眾謀利,是我們黨的宗旨要求,也是黨員干部的根本職責?！榜R上就辦”源于黨的群眾路線,是“人民至上”執(zhí)政理念的具體體現(xiàn);讓人民滿意也是“馬上就辦”最高的價值取向。同志指出,“馬上就辦”的出發(fā)點是為“人民”而辦、辦“人民”的事,要自覺堅持全心全意為人民服務的宗旨,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系,這是黨性的核心和最高準則,只有為民辦事,才能贏得人民的擁護。
三、“馬上就辦”體現(xiàn)了辦就辦成、滴水穿石的實干精神。
成功來自實干,平庸緣于空談?！榜R上就辦”就是要求干工作、謀發(fā)展,既要講效率更要講科學,既要惠眼下更要利長遠,一項一項地抓,一件一件地干,以鍥而不舍的韌勁、水滴石穿的精神推動各項目標任務落實。同志指出,我們需要的是立足于實際的具備長遠目標的胸懷,而不是漫無目的、實用主義的“近視眼”;需要的是一步一個腳印的實干精神,而不需要新官上任只燒三把火的短期心理;需要的是韌勁,而不需要“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的散漫意識。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要常懷“功成不必在我”的境界,發(fā)揚“咬定青山不放松”的勁頭,拿出“人一之,我十之”的實干精神,經(jīng)得起考驗、挨得了磨礪、受得住挫折,瞄準方向,久久為功,腳踏實地,弘揚釘釘子精神,一茬接著一茬干,真正把美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
四、“馬上就辦”體現(xiàn)了迎難而上、敢于擔當?shù)恼斡職狻?BR> 攻堅克難、盡責擔當,關乎一個人的人格,更反映一名黨員干部的責任和境界。“馬上就辦”更要敢啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于打破藩籬。指出,當遇到困難時,不能老強調條件太差、優(yōu)惠太少、歷史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,敢于勇挑重擔、迎難而上,大膽開拓、敢為天下先。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要把敢擔當、善擔當作為始終不變的做人本色,強化“知其難為而為之”的責任意識,敢于沖破條條框框,勇于突破慣性思維,做到正視問題不回避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交,努力扛起事業(yè)發(fā)展“千鈞擔”,擔當解決問題“主攻手”。
五、“馬上就辦、真抓實干”精神是進取與擔當?shù)捏w現(xiàn)。
在全面深化改革的時代背景下,需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風要求。換句話說,沒有進取與擔當?shù)木?就不可能做到“馬上就辦、真抓實干”。
干部任免心得體會篇十二
“四有”，即心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒：
心中有黨，他不論肩負重任還是身處逆境，從未忘記黨員身份，從未褪去黨員底色，從未動搖理想信念。凡是對黨威信有害的事，哪怕再小也不能做，秉持這一原則，深耕東山十多年，讓共產(chǎn)黨走進每一個東山人心中。他，以實際行動維護好黨的信譽，樹立起了共產(chǎn)黨人的光輝形象，堪稱所有共產(chǎn)黨員之楷模。而今天，一些共產(chǎn)黨員為了個人利益不惜違規(guī)違紀，嚴重損害黨和政府形象，個別領導干部在落馬之后甚至坦誠心中完全沒有黨的概念，信念蕩然無存。與谷文昌相比，這些黨員干部應當好好反思，強化黨性修養(yǎng)，在大是大非面前，要做到“勿以惡小而為之”。
心中有民，他不僅把“不帶私心搞革命，一心一意為人民”寫在紙上，立下“不把人民拯救出苦難，共產(chǎn)黨來干什么”的誓言，大事小情想到群眾心底里，干到群眾心坎上。在東山縣工作期間，遍植木麻抵御風沙，讓海島得以改變面貌，拯救百姓于水生火熱之中，這些功績，注定東山人民會永遠記住他。為民務實，是共產(chǎn)黨人職責所在，也是貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神，與群眾建立起深厚感情的必要舉措。在今天，我們的黨員干部要以谷文昌為榜樣，真真正正將群眾裝進心里，將群眾的事放在心上，多做有益于群眾的事，方能架起干群“連心橋”。
心中有責，他為民高擎一把傘，為民敢扛一片天，對黨和人民高度負責，實事求是，敢于擔當。見不得群眾受苦受難受委屈，容不得干部不想不干不作為，高度的責任心促使他帶領東山人民苦戰(zhàn)十幾載，換得“政聲人去后，豐碑在人間”。責任心是干事創(chuàng)業(yè)之前提，作為黨員干部，只有樹立起責任意識，才能做出對社會、對人民有利的事。谷文昌的例子告誡我們的干部們，遇到困難要敢于迎難而上，只有敢做事、做好事，才能贏得群眾的尊重。
心中有戒，“當領導的要先把自己的手洗凈，把自己的腰桿挺直!”對權力畏戒，對底線堅守，黨性原則永遠是個人頭上的天，他以心中的“畏”，博得了群眾心頭的“敬”。一些黨員干部正是因為沒有堅守好底線，大搞權錢交易、權色交易，才落得個鋃鐺入獄的下場，不僅毀了個人前途和信譽，還累及家人，不僅毀了黨和政府形象，還愧對組織栽培。心中有戒，就是要樹立起紀律意識，懂規(guī)矩、守規(guī)矩，做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，如此才能稱得上“五好干部”。
干部任免心得體會篇十三
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見?，F(xiàn)就有關事項通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則，反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話：0571—123
短信舉報：189057123
中共xx省委組織部
10月20日
干部任免心得體會篇十四
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務監(jiān)督科科長職務;。
張曉華同志的保險管理科科長職務。
妥否，請批復。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十五
“黨外領導干部”在中國民主政治生活中是一個特殊概念，是指在國家機關和政府部門領導班子中按照一定比例配置的民主黨派或無黨派干部。這種干部任用制度客觀上決定了黨外領導干部在中國民主政治生活中的特殊性。這個特殊的群體如何適應中國特色民主政治發(fā)展的要求，如何發(fā)揮在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用，需要我們在具體工作實踐中不斷地摸索和認真思考。
作為一名黨外領導干部，回顧個人的成長經(jīng)歷，我覺得在思想認識上通過實現(xiàn)三個轉變，進一步堅定了政治信念，從而更加積極地投身到中國特色社會主義建設事業(yè)中去，并在工作實踐中使自己逐漸走向成熟。
一是在黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方面，實現(xiàn)了從“接受教育”到“自覺參與”的轉變。1995年，我在連云港市連云區(qū)工作期間，對統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨外干部有了初步了解和認識，同時開始學習統(tǒng)一戰(zhàn)線理論知識，接受區(qū)委組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關于中國特色民主政治理論的教育。調動工作至蘇州后，我于20xx年參加了蘇州市第七期黨外中青年干部培訓班，較為系統(tǒng)地學習了中國特色社會主義理論，拓展了知識視野，提升了思辨能力，堅定了走中國特色社會主義道路的信心。20xx年，組織上安排我進入蘇州市政協(xié)，成為一名光榮的政協(xié)委員。20xx年，在對中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度深入地學習和理解的基礎上，我做出人生一次重大的選擇，加入了中國民主促進會。這次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部第十三期黨外領導干部培訓班，又增長了新知識，了解了新情況，對國內(nèi)外形勢發(fā)展動向有了新認識。黨外干部也是黨的干部。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的一分子，我深感身上的使命感和責任感之重大。長期以來，在各級統(tǒng)戰(zhàn)部門的關懷和幫助下，我對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性的認識不斷深入，對統(tǒng)戰(zhàn)工作的感情也進一步加深，從而能夠更加自覺主動地參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體實踐中。
二是在中國民主政治理論學習方面，實現(xiàn)了從“一般了解”到“深刻認識”的轉變。通過不斷地學習和實踐，逐步領會中國特色社會主義理論的精神實質。馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承，在中國社會主義革命和建設的不同歷史階段發(fā)揮了積極的作用。鄧小平理論是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容，是馬克思主義基本原理同當代中國實踐和時代特征相結合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展。從其理論自身的內(nèi)容來看，它是對社會主義根本問題的比較全面、完整的、科學的回答，是由一系列新的思想、觀點和概念緊密聯(lián)系而構成的有機整體。中國改革開放進行中國特色社會主義道路探索的30年，我們逐漸積累了如何擺脫貧困、加速實現(xiàn)現(xiàn)代化并鞏固和發(fā)展社會主義的經(jīng)驗。30年的大膽探索是一個非常艱辛、曲折的過程，甚至有著深刻的教訓。所以，充分認識和理解小平同志提出的中國特色社會主義建設理論，并在實踐中不斷豐富和完善其理論體系，這對堅持中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度，指導我們繼續(xù)沿著這條道路長期穩(wěn)定地走下去，具有重大的戰(zhàn)略意義。
三是在黨外領導干部實際工作方面，實現(xiàn)了從“花瓶”到主人翁的轉變。黨外領導干部的安排不是政治擺設，而是中國特色民主政治制度的客觀要求，也是中國政治文明在干部組織人事領域中的一個具體體現(xiàn)。在中國政治舞臺上，中共是主角、民主黨派是配角，這是中國政治建設的需要。但配角并不意味著是擺設，黨外干部也不是“花瓶”。通過選拔走上領導崗位的黨外干部一般來說德才兼?zhèn)?，具有較高的綜合素質，在基層具體工作中也擁有豐富的經(jīng)驗。這就要求每一位黨外領導干部都要以主人翁的姿態(tài)投入到建設中國特色社會主義的偉大實踐中去。中國特色民主政治發(fā)展道路是歷史的選擇，更是中國發(fā)展現(xiàn)實的選擇。黨外領導干部要主動做中國特色政治道路的實踐者和推動者，做中國現(xiàn)代化建設事業(yè)的主人翁。主人翁意味著責任和奉獻。“人無遠慮、必有近憂”，我們要時刻保持清醒的頭腦，與中共黨員干部一起積極應對國際化和全球經(jīng)濟一體化對中國帶來的挑戰(zhàn)，以及中國未來發(fā)展面臨的突出問題。黨外領導干部要做好政治交接工作，認真執(zhí)行“長期共存、相互監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的十六字方針，凝聚智慧、加強合作、破解難題，努力在和諧舒暢的民主氣氛中為國家未來謀求更好更快的發(fā)展。
總之，繼續(xù)堅持改革開放，發(fā)揮中國政治制度的特色和優(yōu)勢，保持中國經(jīng)濟快速健康發(fā)展的態(tài)勢，是中國共產(chǎn)黨和各民主黨派以及全體中國人民的共同政治責任。黨外領導干部作為中國干部隊伍的重要組成部分，一定要堅持中國共產(chǎn)黨的領導，堅定政治信念，不斷加強自身能力建設，做好本職工作，不辜負時代賦予我們光榮而艱巨的歷史使命，為建設中國特色社會主義事業(yè)貢獻力量!
干部任免心得體會篇十六
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務;。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務;。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務;。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
干部任免心得體會篇十七
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制，需要增加干部。任免干部請示該怎么寫?下文是任免干部請示，歡迎閱讀!
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務;。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務;。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務;。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務作如下調整xxx同志擬任xx局黨辦主任xxx同志不再擔任xx局黨辦主任職務。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務監(jiān)督科科長職務;。
張曉華同志的保險管理科科長職務。
妥否，請批復。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十八
干部的任免是需要請示的。下文是小編就干部任免收集整理的優(yōu)秀請示書。
縣委組織部：
因工作需要人事變動，經(jīng)我鄉(xiāng)集體研究：
胡勝倫同志擬任荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任;。
周婷同志擬任荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席;。
孫建群同志擬任荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任;。
擬免陽德軒同志荷田鄉(xiāng)黨政綜合辦公室主任職務、荷田鄉(xiāng)共青團團委書記;。
擬免劉妍姣同志荷田鄉(xiāng)婦女聯(lián)合會主席職務;。
擬免周志勇同志荷田鄉(xiāng)社會管理綜合治理辦公室主任職務;。
擬免胡勝倫同志荷田鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室副主任職務;。
以上請示妥否，請指示。
中共荷田鄉(xiāng)委員會。
20xx年4月20日。
中共臨江市委組織部：
根據(jù)工作需要經(jīng)xx局黨委班子研究建議對xxx等同志的職務作如下調整。
x同志擬任xx局黨辦主任。
x同志不再擔任xx局黨辦主任職務。
妥否請審批。
xx。
xxxx年xx月xx日。
章貢區(qū)人事勞動和社會保障局：
為進一步加強章貢區(qū)醫(yī)療保險局內(nèi)部管理，配齊配強領導班子，健全和完善局內(nèi)部管理體制。經(jīng)民主推薦，擬將部分干部進行崗位調整，現(xiàn)請示如下：
擬任命：傅勤同志為副局長兼辦公室主任;。
曾慶奕同志為副局長兼保險管理科科長;。
陳麗華同志為醫(yī)務監(jiān)督科科長;。
張曉華同志為工傷生育科科長。
擬免去：曾慶奕同志的醫(yī)務監(jiān)督科科長職務;。
張曉華同志的保險管理科科長職務。
妥否，請批復。
章貢區(qū)醫(yī)療保險局。
20xx年11月6日。
干部任免心得體會篇十九
一、民主推薦。民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎環(huán)節(jié)。《黨政領導干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定，選拔任用黨政領導干部，都必須經(jīng)過民主推薦。
(一)民主推薦的兩種情況：領導班子換屆推薦、班子缺額推薦。
(二)民主推薦的一般形式：采用組織推薦、群眾推薦、個人自薦等方式，是按推薦主體分類的?！陡刹咳斡脳l例》中所規(guī)定的會議投票推薦、個別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類的。二者并不矛盾。
1、基本程序：(1)召開推薦會，公布推薦職務、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊，提出有關要求;(2)填寫推薦票，進行個別談話;(3)對不同職務層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析;(4)向上級黨委匯報推薦情況。
2、參加對象：一般為本單位全體領導班子成員、直屬(下屬)單位主要負責人以及根據(jù)各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。
3、結果的使用。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護的，方可列入考察對象，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(三)民主推薦中要注意的問題：
1、確定的考察對象人數(shù)一般應當多于擬任職務人數(shù)?！靖刹刻岚稳蚊绦颉俊?BR> 2、個人向黨組織推薦領導干部人選，必須負責地寫出推薦材。
料并署名。
3、民主推薦結果在一年內(nèi)有效。
二、考察?？疾焓沁x拔任用干部過程中的重要環(huán)節(jié)，只有考察準確，才能用人準確。
(一)考察形式：等額考察、差額考察。
(二)考察內(nèi)容：考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況，注重考察其工作實績。對于需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，應當委托審計部門按照有關規(guī)定進行審計。
2、同考察對象呈報單位或所在單位的主要負責人就考察工作方案溝通情況，征求意見;3、根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預告;4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況;5、綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或所在單位的黨委(黨組)主要領導成員交換意見;6、考察組根據(jù)考察情況，研究提出領導班子調整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門匯報、經(jīng)組織人事部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委(黨組)報告。
運用好的方法，在考察中要善于引導找談對象說出真實想法、善于辨別表象與本質、善于判斷主流與末節(jié)。
(五)個別談話征求意見的范圍：一般為上級主管部門分管領導、本單位全體領導成員、單位中層及直屬(下屬)單位的主要負責人。視其情況還可以向紀委、監(jiān)察局等工作部門征求意見。
(六)考察材料：考察領導職務擬任人選后，必須形成書面考察材料，建立完善的文書檔案?？疾觳牧媳仨殑諏崱⑷?、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)和主要特長;二是主要缺點和不足;三是民主推薦、民主測評情況。
(七)考察反饋：考察中還要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委(黨組)主要領導成員和本人反饋。
三、醞釀。醞釀是討論任用領導干部前的一個必經(jīng)程序。黨政領導職務擬任人選，在考察前，討論決定或者決定呈報前應當充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權限在班子成員中進行，有的還要征求上級領導的意見。部門與地方雙重管理干部的任免，主管方應當事先征求協(xié)管方的意見，進行醞釀。征求意見一般采用書面形式進行，協(xié)管方自收到主管方意見之日起一個月內(nèi)未予以答復的，視為同意，雙方意見不一致時，正職的任免報上級組織人事部門協(xié)調，副職的任免由主管方?jīng)Q定。
四、討論決定。討論決定是選拔任用領導干部工作中的關鍵環(huán)節(jié)。
(一)堅持集體討論：選拔任用領導干部，應當按照干部管理權限由黨委(黨組)集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見。在黨組織討論決定任免事項時，必須有三分之二以上的成員到會，并要保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見，表決時，以黨組織應到會成員過半數(shù)同意形成決定。
(二)基本程序：(1)由黨組織分管干部工作的領導或組織人事部門負責人，逐個介紹領導職務擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況;(2)參加會議人員進行討論，與會成員對任免事項必須持明確態(tài)度;(3)進行表決，形成決定。
(三)表決方式：表決可以采取口頭、舉手或無記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。
(四)材料要求：(1)需要報上級黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報本級黨組織的請示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委(黨組)會議紀要、討論記錄，以便上級組織人事部門審查、備案。(2)討論干部任免時，必須作詳細的會議記錄。按照省有關文件規(guī)定，從現(xiàn)在開始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委(黨組)討論任免干部會議記錄簿》，這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了，請大家嚴格遵守記錄簿首頁所印的有關紀律，規(guī)范記錄內(nèi)容，我們將對規(guī)范記錄情況進行抽查。
五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。
在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報信息，一定要認真調查研究，了解真實情況，調查結果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。(2)試用制。對非選舉產(chǎn)生的領導干部要實行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。(3)聘任制。對一些專業(yè)性較強的領導職務要實行聘任制，每個聘任期不超過五年，對工作優(yōu)秀的可以連續(xù)聘任。
(二)進行任前談話：對決定任用的干部，由黨委(黨組)指定專人同本人談話，與擬任人選進行溝通，提出要求、希望等。
(三)任職時間的確定：領導職務的任職時間非選舉產(chǎn)生的領導職務自任命或決定任命之日起計算;選舉產(chǎn)生的領導職務自當選、任命之日起計算。
六、依法推薦、提名和民主協(xié)商。對需按有關章程選舉產(chǎn)生的干部，要積極做好推薦、提名、協(xié)商工作，確保既體現(xiàn)黨管干部原則，又堅持依法辦事，還做到尊重民意。
為進一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》(以下簡稱《公務員法》)和《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《選拔任用條例》)，制定本方案：
一、指導思想及原則。
堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以《公務員法》和《選拔任用條例》為依據(jù)，圍繞構建社會主義和諧社會、促進安監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的總體目標，以培養(yǎng)人才、提高素質、激發(fā)活力、推動工作、開創(chuàng)機關建設新局面為重點，堅持尊重個人意愿與組織安排相結合、民主推薦與組織考察相結合、群眾公認與注重實績相結合，堅持公開、公正、公平的原則，著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好的干部隊伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。
二、擬配備干部職位。
正處級領導職務4名：宣傳教育處處長1名、監(jiān)督管理三處處長1名、紀檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。
副處級領導職務4名：監(jiān)督管理二處副處長2名、應急救援辦公室副主任1名、人事處副處長1名。
處級非領導職務6名：調研員3名、副調研員3名。
三、競爭上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。
(一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。
1.具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗。
2.具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，愛崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。
3.堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效。
4.有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5.正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義以及濫用職權、謀求私利的不正之風。
6.堅持維護黨的民主集中制，顧大局識大體，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結與自己有不同意見的同志一起工作。
(二)任職資格。
1.身體健康，具有大專以上學歷。
2.正處級領導干部，要求副處(含非領導職務)任職滿兩年以上;副處級領導干部，要求主任科員任職滿三年以上;調研員，要求副處級(含非領導職務)任職滿四年以上;副調研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至時間20xx年8月31日。
3.在近三年年度考核中被評為稱職等次以上。
4.選任正處級領導干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級領導干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。
5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領導干部破格越級提拔任用辦法(試行)》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。
四、選拔的程序和方法。
此次處級領導職務選拔除監(jiān)察專員外采取競爭上崗、民主推薦和組織考察相結合的方法進行;處級非領導職務選拔采取民主推薦、組織考察的方法進行。
第一步，8月11日上午，召開動員會，公布職位。
第二步，8月12至14日，處級領導職務競崗報名。凡符合任職條件，自愿參加處級領導職務競爭上崗的人員，在此期限內(nèi)到人事處領取《省安監(jiān)局選拔任用干部報名表》報名，每人只可報1個職位。
第三步，8月15日，召開全局職工大會，組織處級領導職務競崗演講和處級非領導職務會議投票推薦。
1.參加競爭上崗人員就本人情況、競崗理由和工作思路等情況進行演講,時間不超過20分鐘。
2.對競爭上崗人員進行民主推薦。
3.對非領導職務符合條件人選進行民主推薦。
第四步，8月16日至18日，個別談話推薦。談話范圍：副處以上干部(含非領導職務)和部分職工代表。
第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競崗演講情況和民主推薦情況后，提出處級領導職務和處級非領導職務干部擬考察對象，報局黨組研究確定后發(fā)布考察預告。
第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考察，形成書面考察材料，提出使用建議。
第七步，9月初，局黨組對干部考察組提出的擬任職建議，進行集體討論作出任免決定。
第九步，任職。處級領導職務實行一年試用期。試用期滿，經(jīng)考核合格的，正式任職，試用期計入任職時間;不勝任的，免去試任職務，享受試用前職級待遇。非領導職務不實行任職試用期。
五、組織領導。
干部選拔工作在局黨組的領導下進行，成立干部考察組，組長由局黨組成員、副局長湯忠明同志擔任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。
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干部任免心得體會篇二十
經(jīng)廣州市委研究，林擬提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學歷，哲學博士學位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046
電話：xx835494(傳真)
中共廣州市委組織部
8月17日
干部任免心得體會篇二十一
(7月28日政協(xié)湖北省第十一屆委員會常務委員會第十五次會議通過)。
根據(jù)工作需要，按照政協(xié)《章程》和有關規(guī)定，決定：嚴炳洲、應楚洲、江利平、宋君慧等4名同志任省政協(xié)副秘書長(兼職);曾憲初、李坦、張?zhí)旃?、李玲玲?名同志不再擔任省政協(xié)副秘書長(兼職)職務。