報告通常包含對問題、調(diào)查、研究或觀察結(jié)果的分析和解釋。報告的語氣應(yīng)該客觀中立，避免過多的主觀評價和情緒色彩。特別要注意，這些報告是根據(jù)不同目標群體和寫作目的編寫的，你可以從中借鑒并靈活應(yīng)用于自己的報告中。
    項目單位績效評價報告情況篇一
    為深入貫徹落實《中共上饒市委、上饒市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（饒發(fā)〔20xx〕10號）精神、根據(jù)《上饒市財政局關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算項目支出績效績效自評工作的通知》（饒財績〔20xx〕4號）的要求，我局對本單位20xx年預(yù)算項目支出績效進行了自評。現(xiàn)將項目支出績效評價情況及自評結(jié)果報告如下：
    （一）項目概況。
    根據(jù)市委辦公廳市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《上饒市機構(gòu)改革實施方案》的通知（饒辦字〔20xx〕2號）、《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)上饒市市場監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（饒辦字〔20xx〕32號）文件，我局現(xiàn)有上饒市市場監(jiān)督管理局、上饒市計量所、上饒市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、上饒市食品藥品檢驗檢測中心、上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局、三清山風(fēng)景名勝區(qū)市場監(jiān)督管理局及上饒市市場監(jiān)督管理局高鐵經(jīng)濟試驗區(qū)分局共7個預(yù)算單位。上饒市市場監(jiān)督管理局、上饒市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、上饒市食品藥品檢驗檢測中心有項目支出任務(wù)。市局本級927萬元，市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所230萬元、市食品藥品檢驗檢測中心102萬元、市衛(wèi)生健康委30萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理局8萬元，共計1494萬元。
    上饒市市場監(jiān)督管理局是市政府工作部門，《上饒市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)上饒市市場監(jiān)督管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（饒府廳發(fā)〔20xx〕32號）明確了市場監(jiān)督管理局二十四項主要職能，包括負責(zé)市場綜合監(jiān)督管理；負責(zé)市場主體統(tǒng)一登記注冊工作；負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場監(jiān)督管理綜合行政執(zhí)法工作；負責(zé)壟斷行為的舉報、線索核查、分析和上報；負責(zé)監(jiān)督管理市場秩序；負責(zé)宏觀質(zhì)量管理；負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理；負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；負責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)；負責(zé)食品安全監(jiān)督管理；負責(zé)統(tǒng)一管理計量工作；負責(zé)統(tǒng)一管理標準工作；負責(zé)統(tǒng)一管理認證認可與檢驗檢測工作；負責(zé)市場監(jiān)督管理科技和信息化建設(shè)、新聞宣傳；負責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品安全監(jiān)督管理；負責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品標準管理；負責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品質(zhì)量管理；負責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品上市后風(fēng)險管理；負責(zé)藥品、醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)督檢查；貫徹執(zhí)行國家保護商標、專利、原產(chǎn)地地理標志燈知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)與方針、政策；按規(guī)定要求，承擔(dān)對口事業(yè)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)；積極貫徹落實中央、國務(wù)院，省委、省政府。市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作要求；完成職責(zé)領(lǐng)域的相關(guān)人才工作；完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
    專項資金投入和使用情況。20xx年度我局共有12個項目，市財政撥款1494萬元，其中：食品藥品抽樣檢驗及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)費380萬元（含分配市衛(wèi)生健康委30萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理局8萬元、市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所230萬元、市食品藥品檢驗檢測中心102萬元），打擊傳銷、規(guī)范直銷管理經(jīng)費20萬元，食品藥品科普知識宣傳教育基地（服務(wù)站）創(chuàng)建經(jīng)費5萬元，取締無照經(jīng)營專項經(jīng)費5萬元，取消藥品、醫(yī)療器械檢驗收費補助21萬元，取消食品許可證審查費20萬元，食品安全從業(yè)人員健康體檢費175萬元，專利專項工作經(jīng)費30萬元，專利獎勵經(jīng)費55萬，市場監(jiān)督管理專項經(jīng)費633萬元，市長質(zhì)量獎90萬元，行政許可事項專家評審工作經(jīng)費60萬元。
    （二）項目績效目標。
    1、深入開展打擊和防范傳銷。
    根據(jù)《省打傳辦、省工商局、省公安廳、省綜治辦、省文明辦關(guān)于印發(fā)江西省創(chuàng)建無傳銷城市工作考評辦法》（贛打傳辦[2014]1號）第七條“建立打擊傳銷工作經(jīng)費保障機制，政府打擊傳銷專項經(jīng)費撥付到位”精神，我局承擔(dān)著打擊傳銷牽頭和行政執(zhí)法工作，深入開展打擊和防范傳銷，做好創(chuàng)建無傳銷城市工作，鞏固傳銷整治成果，維護市場經(jīng)濟秩序和社會和諧穩(wěn)定。
    2、確保食品許可審查正常開展。
    根據(jù)《江西省人民政府關(guān)于工商登記制度改革后事中事后監(jiān)管的實施意見》（贛府發(fā)[20xx]29號）以及國家總局工商辦字[20xx]232號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于公布取消和免征部分行政事業(yè)性收費的通知》、《江西省財政廳江西省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)20xx年江西省行政事業(yè)性收費項目目錄的通知》（贛財綜[20xx]143號），取消了食品許可證審查費，由市級財政予以保障，確保食品許可審查正常運行。
    3、取締無照經(jīng)營專項工作。
    根據(jù)《江西省查處取締無證無照經(jīng)營聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展20xx年無證無照經(jīng)營綜合治理考評工作的通知》（贛查無聯(lián)辦[20xx]2號）“市政府建立無證無照經(jīng)營綜合治理經(jīng)費保障機制，將聯(lián)席會議辦公室工作經(jīng)費列入專項經(jīng)費”。
    4、質(zhì)量檢定工作。
    依據(jù)《江西省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理條例》第十二條：“以監(jiān)督抽查方式進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查時，不得向被檢查者收取檢驗費用，技術(shù)監(jiān)督行政管理部門所需檢驗費用由同級財政列支，其它主管部門所需檢驗費用由其自有資金開支?！焙汀秶屹|(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局第133號令》第七條：“監(jiān)督抽查不得向被抽檢企業(yè)收取檢驗費用。國家監(jiān)督抽查和地方監(jiān)督抽查所需費用由同級財政部門專項經(jīng)費解決?！狈e極維護市場經(jīng)濟秩序，打擊假冒偽劣，維護消費者權(quán)益，保障工作正常開展。
    5、產(chǎn)品質(zhì)量定期檢驗。
    落實財政部、國家發(fā)展改革委20xx年9月29日下發(fā)的《關(guān)于取消和暫停征收一批行政事業(yè)性收費有關(guān)問題的通知》（財稅[20xx]102號）中關(guān)于取消產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗費中的定期檢驗費的文件精神，我局不再收取此項費用，該項補助經(jīng)費用于正常開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作。
    6、推動質(zhì)量興市工作。
    組織實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，推進名牌戰(zhàn)略，實施缺陷產(chǎn)品召回制度，加強工業(yè)產(chǎn)品許可證管理，推動地方社會經(jīng)濟發(fā)展。依據(jù)《饒府發(fā)[20xx]9號》“各級政府要加大對質(zhì)量工作的投入，財政部門要統(tǒng)籌安排質(zhì)量工作經(jīng)費并列入年度預(yù)算，在名牌培育、食品藥品安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督抽查、技術(shù)標準體系和公共檢驗檢測平臺建設(shè)等方面進一步加大投入?！?BR>    7、加強市場監(jiān)督管理。
    根據(jù)《財政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于清理規(guī)范一批行政事業(yè)性收費有關(guān)政策的通知》（財稅[20xx]20號），自20xx年4月1日起，取消計量收費和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗收費。計量收費和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗收費停征后，對我局經(jīng)費保障影響大。依據(jù)財稅[20xx]20號文件精神，“取消、停征或減免上述行政事業(yè)性收費后，有關(guān)部門和單位依法履行管理職能所需相關(guān)經(jīng)費，由同級財政預(yù)算予以保障，不得影響依法履行職責(zé)。
    8、兩品一械”監(jiān)管全面加強。堅持問題導(dǎo)向和底線思維，集中力量開展重點檢查或飛行檢查，重點查處非法渠道購藥、使用過期藥品、不按規(guī)定儲存冷鏈藥品、異常超量采購麻精藥品和含麻制劑等不法行為。積極開展中藥飲片等專項整治。強化藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師打卡制度，確保全市打卡率達到95%以上。
    9、舉辦“化妝品安全科普宣傳周”活動。部署開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”、高風(fēng)險化妝品和保健品專項整治行動，檢查化妝品企業(yè)、保健食品企業(yè)、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)、食鹽企業(yè)，查處各類案件。
    10、知識產(chǎn)權(quán)保護更高效。將打擊假冒商標、假冒專利、商標侵權(quán)、專利侵權(quán)等違法行為納入市場監(jiān)管綜合執(zhí)法行動。深入開展“鐵拳”、“藍天”等轉(zhuǎn)型行動。全市申請發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利同比增長。
    11、組織開展行政許可事項專家評審。
    12、實現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率。建立三級網(wǎng)格體系，明確職責(zé)任務(wù)。打造餐飲樣板店，統(tǒng)一監(jiān)管尺度。完善督查機制，每日掛號銷賬。強化經(jīng)費保障，確?！拔鍌€統(tǒng)一”。實現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率、量化等級公示率、“三防”設(shè)施配備率四項100%。市本級全面完成店前灶“三防”設(shè)施改造，打造了餐飲行業(yè)“上饒標準”。
    （一）績效評價目的、對象和范圍。
    全面評價預(yù)算項目經(jīng)費對市場監(jiān)管方面發(fā)揮的積極作用。突出抓好食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管，人民群眾滿意度不斷提高。
    （二）績效評價原則、指標體系等。
    1.績效評價原則：客觀評價、實事求是。
    2.評價依據(jù)：以取得成果為依據(jù)。
    3.評價指標體系：共分為4個指標分類，4項一級指標，8項二級指標，28項三級指標。（詳見《項目支出績效評價表》）。
    評價方法及標準:1、根據(jù)完成工作任務(wù)和取得工作成績進行比較研究。
    2.問卷調(diào)查。對受益對象和社會公眾進行滿意度調(diào)查。
    1.前期準備：完善指標體系，整理取得成效。
    2.組織實施：對投入、產(chǎn)出和效果進行全方位評價。
    3.分析評價：按照評價標準逐條研判打分。
    4.報告出具：據(jù)實反應(yīng)工作經(jīng)費績效情況。
    按照《上饒市財政局關(guān)于開展20xx年度市直部門預(yù)算項目支出績效自評工作的通知》（饒財績〔20xx〕4號）的要求，我局績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織開展本單位20xx年度項目支出績效評價工作。評價小組通過檢查項目支出有關(guān)帳目，收集整理支出相關(guān)資料，合理分析相關(guān)材料，形成績效自評結(jié)論。12個項目從可持續(xù)發(fā)展角度而言，整體發(fā)揮的社會效益明顯，一是食品安全形勢持續(xù)向好。二是“兩品一械”監(jiān)管全面加強。三是工業(yè)產(chǎn)品安全顯著提升。四是創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管。五是市場治理效能整體提升。六是信用監(jiān)管領(lǐng)域更廣泛。七是市場競爭秩序更公平。八是價格監(jiān)督檢查更有力。九是知識產(chǎn)權(quán)保護更高效。十是消費投訴維權(quán)更優(yōu)質(zhì)。保障了上饒市的經(jīng)濟、社會發(fā)展。經(jīng)評價小組綜合分析，自評結(jié)果為優(yōu)。
    12個項目實施時間為20xx年1月至20xx年12月。由市財政撥款1494萬元，撥款到位1494萬元，資金到位率達100%。主要用于食品藥品抽樣檢驗及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打擊傳銷、規(guī)范直銷管理，食品藥品科普知識宣傳教育基地（服務(wù)站）創(chuàng)建，取締無照經(jīng)營專項，取消藥品、醫(yī)療器械檢驗收費補助，取消食品許可證審查費，專利專項工作，專利獎勵，市場監(jiān)督管理專項經(jīng)費，市長質(zhì)量獎，行政許可事項專家評審工作、食品安全從業(yè)人員健康體檢。
    20xx年12個項目共計支出1494萬元，支出率達到100％，各項指標均達到年初制定目標，項目的成效均達到預(yù)期效果。
    項目資金主要用于食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管、質(zhì)量強市、商標品牌戰(zhàn)略、扶持小微企業(yè)發(fā)展、加強反不正當(dāng)競爭執(zhí)法、深化民生維權(quán)和安全監(jiān)管、加大市場規(guī)范監(jiān)管工作等經(jīng)濟活動中的辦公費支出227.5萬元、印刷費9.5萬元、維修（護）費支出23萬元、培訓(xùn)費支出2.9萬元、會議費支出2.9萬元、差旅費支出95.7萬元、委托業(yè)務(wù)費166.1萬元、勞務(wù)費17.3萬元、公務(wù)用車運行維護費支出29.5萬元、其他業(yè)務(wù)費69.8萬元、聘用人員工資福利支出64.3萬元、資本性支出209.5萬元以及轉(zhuǎn)移性支出576萬元（市長質(zhì)量獎、食品藥品抽檢經(jīng)費、取消食品、計量藥品強制檢測經(jīng)費補助等）。
    為使項目的管理更加規(guī)范，我局根據(jù)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，對項目經(jīng)費管理及開支審批程序等都作出了明確規(guī)定，確保做到專款專用。為使項目經(jīng)費支出更加高效，年初我局依據(jù)項目的申報情況制定了全年的工作計劃，每季度總結(jié)匯總工作開展情況及項目執(zhí)行情況，并對存在的問題進行分析，確保項目按時、保質(zhì)、保量執(zhí)行完成。項目預(yù)算的開支嚴格遵守各項財經(jīng)紀律及我局財務(wù)管理制度，沒有出現(xiàn)違規(guī)花錢、突擊花錢等情況。
    20xx年上饒市市場監(jiān)督管理局12個項目財政撥款1494萬元，共計支出1494萬元，支出率達100%。項目的開支主要做了以下工作：
    （一）緊盯“保安全”，監(jiān)管職責(zé)落實落細。突出抓好食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量三大安全監(jiān)管，人民群眾滿意度不斷提高。
    一是食品安全形勢持續(xù)向好。積極開展食品生產(chǎn)企業(yè)“雙隨機一公開”檢查，全面部署食品生產(chǎn)加工小作坊集中加工區(qū)和示范點創(chuàng)建工作，落實小作坊集中加工示范區(qū)2個，小作坊示范點38個。針對性開展“辣條”“辣片”、固體飲料、桶裝水和食品添加劑“兩超一非”等專項整治，排查安全隱患1200多條，建立食品生產(chǎn)安全形勢分析制度。以農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、農(nóng)批市場為檢查重點，開展豆制品、芽苗類農(nóng)產(chǎn)品、非洲豬瘟和野生動物保護等專項整治，督促企業(yè)落實農(nóng)產(chǎn)品快檢制度。以“餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升”為引領(lǐng)，扎實推進春季護校行動和文明餐桌活動，通過強化日常監(jiān)管和專項整治，進一步督促經(jīng)營者主體責(zé)任落實，確保餐飲環(huán)節(jié)食品安全。
    二是“兩品一械”監(jiān)管全面加強。堅持問題導(dǎo)向和底線思維，集中力量開展重點檢查或飛行檢查，重點查處非法渠道購藥、使用過期藥品、不按規(guī)定儲存冷鏈藥品、異常超量采購麻精藥品和含麻制劑等不法行為。積極開展中藥飲片等專項整治，檢查各類藥品企業(yè)1110家，完成中藥飲片抽檢6批次。強化藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師打卡制度，確保全市打卡率達到95%以上。舉辦“化妝品安全科普宣傳周”活動，部署開展化妝品“線上凈網(wǎng)線下清源”、高風(fēng)險化妝品和保健品專項整治行動，檢查化妝品企業(yè)56家、保健食品企業(yè)4727家、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)3211家、食鹽企業(yè)4720家，查處各類案件19件，扣押鹽產(chǎn)品66.775噸。
    三是工業(yè)產(chǎn)品安全顯著提升。嚴格工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)證前審核和證后監(jiān)督，進一步落實企業(yè)主體和屬地監(jiān)管責(zé)任，嚴厲打擊各類質(zhì)量違法行為。完成化肥類、成品油等企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢470批次，銅產(chǎn)品、民用口罩、水泥類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢145批次，查辦不合格產(chǎn)品類案件12起。對全市18家水泥企業(yè)、8家食品相關(guān)產(chǎn)品、3家電線電纜企業(yè)進行證后巡查。以上饒光學(xué)產(chǎn)業(yè)、婺源旅游標準化、德興黃金作為重點行業(yè)開展質(zhì)量提升行動，充分發(fā)揮重點行業(yè)質(zhì)量效應(yīng)引領(lǐng)示范作用。晶科能源獲中國質(zhì)量標桿獎、中國市場信用等級aaa評定、井岡質(zhì)量獎，郭安海等兩名個人獲井岡質(zhì)量獎提名獎。全市累計新增江西名牌22個，漢氏貴金屬等5家企業(yè)獲第四屆上饒市長質(zhì)量獎。
    四是創(chuàng)新特種設(shè)備安全監(jiān)管。在全省率先啟動并建成氣瓶充裝質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)。全市100家涉充裝單位（其中：96家充裝單位、、4家檢驗單位）全部完成了系統(tǒng)終端建設(shè)，各類氣瓶賦碼建檔近40萬只，實現(xiàn)了“氣瓶檔案一目了然、氣瓶行蹤一網(wǎng)歸集、氣瓶安全一路可查、氣瓶問題一律放心”。高位推進96369平臺建設(shè)及電梯保險制度，全市已近2000臺電梯安裝了96369終端設(shè)備和購買電梯保險。深入開展“安全生產(chǎn)月活動”，突出機電類特種設(shè)備、鍋爐壓力管道和移動式壓力容器等重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，檢查生產(chǎn)使用單位1400家，約談企業(yè)103家，發(fā)現(xiàn)排查安全隱患1355余個，下達監(jiān)察指令書515份，查封設(shè)備26臺（套），查辦案件86起。強化燃煤鍋爐改生物質(zhì)或天然氣的技術(shù)改造環(huán)節(jié)管理，完成注銷、拆除32臺，改為生物質(zhì)鍋爐18臺，主動停用20臺，責(zé)令停用4臺，全市建成區(qū)10t/小時以下燃煤鍋爐已全部淘汰。
    五是市場治理效能整體提升。積極適應(yīng)新形勢新要求市場發(fā)展新需要，推動信用監(jiān)管、重點監(jiān)管和行業(yè)規(guī)范，著力解決政府關(guān)注民眾關(guān)心的熱點難點痛點問題，進一步提高監(jiān)管效能，釋放市場活力。信用監(jiān)管領(lǐng)域更廣泛。加大企業(yè)年報宣傳和督促力度，20xx年全市應(yīng)報企業(yè)數(shù)92804戶，已報企業(yè)數(shù)73772戶，年報率為79.49%。大力推行“雙隨機一公開”監(jiān)管機制，編制雙隨機抽查事項清單，建立了全局執(zhí)法人員庫。開展僵尸企業(yè)清理吊銷工作，立案吊銷288戶。對全市328戶即將列入嚴重違法失信企業(yè)告知修復(fù)方式及救濟方法。市場競爭秩序更公平。構(gòu)建打擊防范網(wǎng)絡(luò)傳銷體系，全市2592個社區(qū)和村委會100%完成“無傳銷社區(qū)（村）”。查處傳銷窩點7個，抓獲傳銷人員42人、刑拘16人。突出重點領(lǐng)域開展反不正當(dāng)競爭執(zhí)法。全市共立案16件，結(jié)案14件，案值4.7萬元，罰沒39.5萬元。推進行業(yè)清源專項整治，聚焦市場監(jiān)管領(lǐng)域16個重點領(lǐng)域，整治行業(yè)亂象，著力鏟除黑惡犯罪滋生土壤。價格監(jiān)督檢查更有力。圍繞企業(yè)成本降低，規(guī)范涉企收費。對全市40余家供電供水供氣企業(yè)開展專項檢查，對未執(zhí)行優(yōu)惠的1家供電單位、1家涉嫌存在價格欺詐的供氣企業(yè)立案查處，處理轉(zhuǎn)供電各類投訴28起，責(zé)令改正8起，立案查處6起，退還多收電費53萬余元，行政處罰86703元。推進涉企收費專項治理工作，突出醫(yī)療領(lǐng)域、教育領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域價格整治，進一步規(guī)范中小學(xué)教育收費公示。重點加強政府下屬單位、行業(yè)商業(yè)協(xié)會、金融機構(gòu)、行政服務(wù)中介機構(gòu)、人才市場及口岸碼頭等領(lǐng)域加大檢查力度，共檢查相關(guān)涉企收費單位96家，立案5件，退還多收費用2468元，罰沒76萬余元。知識產(chǎn)權(quán)保護更高效。將打擊假冒商標、假冒專利、商標侵權(quán)、專利侵權(quán)等違法行為納入市場監(jiān)管綜合執(zhí)法行動。深入開展“鐵拳”、“藍天”等轉(zhuǎn)型行動查獲涉嫌銷售假冒專利產(chǎn)品案件2起，責(zé)令下架和查扣侵權(quán)產(chǎn)品價值5萬余元。全市申請發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利6676件，同比增長3.2%。博能客車有限公司等3家公司，通過實施核心技術(shù)專利項目產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)出技術(shù)專利50多件，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1000余萬元。消費投訴維權(quán)更優(yōu)質(zhì)。充分發(fā)揮12315統(tǒng)一咨詢投訴熱線作用。一年來，共完成相關(guān)咨詢投訴舉報電話34305件，同比增長79.2%，其中咨詢21512件、投訴6180件、舉報6613件，已完成處理34177件，處理率99.6%，為消費者挽回經(jīng)濟損失1235.99萬元。與上饒廣播電臺合作，創(chuàng)辦“天天3.15”特別欄目，進一步暢通消費者投訴維權(quán)渠道。20xx年，全市消協(xié)組織共受理投訴475件，解決468件，解決率為98.5%，累計為消費者挽回經(jīng)濟損失245萬余元。
    （二）講政治、顧大局，創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)圓滿完成。按照市委、市政府工作部署，市本級和中心城區(qū)“五區(qū)”同創(chuàng)，嚴密組織、科學(xué)籌劃、精準實施，為我市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作提供了堅實保障。
    一是夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。建立三級網(wǎng)格體系，明確職責(zé)任務(wù)。打造餐飲樣板店，統(tǒng)一監(jiān)管尺度。完善督查機制，每日掛號銷賬。強化經(jīng)費保障，確?！拔鍌€統(tǒng)一”。實現(xiàn)行業(yè)證照持證率、從業(yè)人員健康證持證率、量化等級公示率、“三防”設(shè)施配備率四項100%。市本級全面完成店前灶“三防”設(shè)施改造，打造了餐飲行業(yè)“上饒標準”。
    二是凝聚共治合力。通過市區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)手、政企聯(lián)動、社會聯(lián)治，徹底遏制違規(guī)違法經(jīng)營亂象。發(fā)動群眾廣泛參與監(jiān)督管理，形成共治力量，逐步完善餐飲監(jiān)管“上饒模式”。三是提升行業(yè)形象。開展餐飲業(yè)星級評定活動，通過示范引領(lǐng)促進行業(yè)提升。全面引導(dǎo)路邊餐飲攤點入店經(jīng)營，打造“白魚赤烏”美食城等5個小餐飲集中規(guī)范經(jīng)營樣板市場，徹底扭轉(zhuǎn)上饒餐飲行業(yè)“臟亂差”的局面，擦亮餐飲行業(yè)“上饒名片”。
    （三）打贏“阻擊戰(zhàn)”，疫情防控有力有序。市場監(jiān)管部門始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，不計得失、不顧風(fēng)險，始終沖鋒在疫情防控的第一線。
    一是全力加強防疫用品質(zhì)量和價格的監(jiān)管。疫情發(fā)生后，全市市管部門及時發(fā)布《價格提醒告誡書》，召開醫(yī)藥經(jīng)營單位約談會，警示有關(guān)經(jīng)營者嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，切實履行社會責(zé)任，規(guī)范自身價格行為。每日派出執(zhí)法隊伍對各藥械流通企業(yè)銷售的口罩、消毒水等醫(yī)藥用品進行價格檢查，對相關(guān)藥械的購進渠道和藥品質(zhì)量進行查驗，杜絕濫用市場支配地位違法漲價、惡意控銷等各種價格違法行為，確保藥械市場秩序穩(wěn)定，確保群眾用藥用械安全。
    二是加強餐飲和農(nóng)貿(mào)市場的防控和監(jiān)管。從禁止禽類與野生動物交易、嚴格人員出入管理、加強農(nóng)產(chǎn)品檢測、開展清洗消毒、強化現(xiàn)場督查五個方面入手，全面規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場防疫工作，確保人員與食品安全；向全市餐飲行業(yè)發(fā)布倡議書，規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營行為，加強水產(chǎn)品采購加工管理，嚴禁采購加工野生動物，確保餐飲行業(yè)食品安全。
    三是全力保障全市醫(yī)療防護物資供應(yīng)。市管部門赴防護物資生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決實際困難。市局成立6個幫扶小隊，掛點幫扶28家生產(chǎn)企業(yè)盡早形成產(chǎn)能。同時，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)管，確保產(chǎn)品合格、使用合規(guī)。積極發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)支撐作用，對人員密集場所和醫(yī)療系統(tǒng)的紅外測溫設(shè)備進行免費檢測校準，把好“體溫關(guān)”。
    四是抓好鉛山縣督導(dǎo)點的防控工作。按照市防控指揮部要求，牽頭督導(dǎo)鉛山縣疫情防控工作，先后17次深入農(nóng)貿(mào)市場、超市、小區(qū)、高速路口、縣城出入口等地現(xiàn)場督導(dǎo)疫情防控工作，針對督查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反饋鉛山縣防控辦，確保各項防控措施落實到位，所有發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。
    （四）圍繞“惠民生”，服務(wù)發(fā)展用心用情。堅持疫情防控和服務(wù)發(fā)展兩手抓，全面推動企業(yè)學(xué)校復(fù)工復(fù)學(xué)，提出“強化監(jiān)管”向“強化服務(wù)”工作理念，統(tǒng)籌做好市場監(jiān)管領(lǐng)域各項工作。
    一是推出促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長有力舉措。結(jié)合市場監(jiān)管職能，對農(nóng)貿(mào)（農(nóng)批）市場、食品生產(chǎn)行業(yè)、食品流通行業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)、藥品零售企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)等相關(guān)行業(yè)企業(yè)提出具體復(fù)工工作指導(dǎo)意見，在確保做好疫情防控工作的前提下，讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有章可循、有規(guī)可依。從優(yōu)化推進“網(wǎng)上辦、不見面、快遞送”服務(wù)模式、支持疫情防控物資生產(chǎn)、全力服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、切實降低企業(yè)成本、進一步嚴格市場監(jiān)管五個方面出臺20條措施，進一步簡化辦事流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、開通綠色通道、維護市場秩序，全力為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)提供便利服務(wù)。
    二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，降低企業(yè)辦事成本。在形式上，積極推進“網(wǎng)上辦、不見面、快遞送”，全面推行延時服務(wù)、錯時服務(wù)和容缺辦理服務(wù)；在時間上，進一步壓縮企業(yè)開辦時間，市局窗口實現(xiàn)由法定的5個工作日壓縮為當(dāng)場辦結(jié)、立等可??；采取自我聲明承諾、告知承諾、遠程視頻評審等方式代替現(xiàn)場核查，允許企業(yè)在疫情結(jié)束后再辦理復(fù)查、換證申請，確保企業(yè)不因疫情耽誤正常運行；在內(nèi)容上，高效承接省局下放行政許可事項（共5大項10小項），有序推進“以照含證、集約辦理”改革，實行“一次申請、信息共享、分頭審批”，切實降低企業(yè)制度性交易成本。截止20xx年12月底，全市共有市場主體425068戶，其中：內(nèi)資企業(yè)8373戶，私營企業(yè)102629戶，外資企業(yè)567戶，農(nóng)民專業(yè)合作社14378戶，個體工商戶29121戶。
    三是立足職能創(chuàng)新服務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)學(xué)。積極擴寬融資渠道，在與農(nóng)商銀行合作推出“誠商信貸通”的基礎(chǔ)上，針對廣大個私經(jīng)濟業(yè)主融資難、融資貴等難題，聯(lián)合郵儲銀行推出“個私誠信貸”政銀合作產(chǎn)品，幫助個私經(jīng)營戶緩解生存壓力，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在疫情期間，對申請貸款的商戶簡化程序的同時，實行“一次不跑”上門服務(wù)機制。截至目前，為全市評定為星級誠信商戶的7509戶個體工商戶續(xù)貸和新增貸款約21.46億元。其中，今年新增貸款達4.7億元。積極跟進各類學(xué)校復(fù)學(xué)計劃，對中心城區(qū)120家大中專院校、中小學(xué)和幼兒園進行了檢查，全力做好返校師生食品安全保障工作。
    項目預(yù)期目標全部達成，通過項目的實施，加強了上饒市轄區(qū)的商事制度改革、商標發(fā)展、市場監(jiān)管、質(zhì)量、標準化、計量執(zhí)法、食品藥品安全及特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作，嚴厲打擊了擾亂市場經(jīng)濟秩序、食品藥品安全違法、計量違法、質(zhì)量違法、特種設(shè)備使用管理違法等行為，規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序，有效地保障廣大消費者合法利益和生命安全。充分達到了項目實施的任務(wù)目標及預(yù)期成效。
    我局20xx年度項目資金均能夠嚴格按預(yù)算執(zhí)行，績效目標完成情況整體良好。但部分項目由于資金不足，覆蓋面不夠，一定程度上影響了績效目標完成。20xx年，我們將繼續(xù)嚴格按預(yù)算執(zhí)行，希望能夠得到更多的專項資金支持，爭取全面完成績效目標。
    項目單位績效評價報告情況篇二
    20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下，我局認真落實黨的十九大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，強化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè)，環(huán)境保護工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標管理績效考核工作的通知》(宣考核委[xx]1號)文件要求，我局逐項進行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：
    1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。
    xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔xx〕13號)、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實施方案》(宣辦發(fā)〔xx〕26號)等指導(dǎo)性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護紅線劃定工作，在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實現(xiàn)生態(tài)全覆蓋，生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。
    加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護責(zé)任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護委員會成員單位環(huán)境保護工作職責(zé)》(辦〔xx〕50號)，明確了42個成員單位116項環(huán)境保護職責(zé)。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護督察方案》(辦〔xx〕2號)，明確提出從xx年開始，每2年一輪對各縣市區(qū)黨委、政府落實環(huán)境保護主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，召開了宣城市環(huán)境保護行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報工作情況，實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關(guān)具體工作的通知》(宣環(huán)函〔xx〕35號)、《關(guān)于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理辦法(試行)的通知》(宣環(huán)察〔xx〕60號)和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》(宣環(huán)察〔xx〕10號)，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情況進行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè)。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組織國土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》(宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕5號)，制定了實施計劃。
    xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等工作進行了專項督查，推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
    2、20xx年，我局承擔(dān)的“一單清”目標任務(wù)主要涉及：啟動國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收;實行最嚴格的環(huán)境保護制度;深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，實行重點企業(yè)排污許可證制度，健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制。推進城鄉(xiāng)環(huán)境保護一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”，嚴厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時序要求推進，完成年度目標任務(wù)。
    3、20xx年，我局承擔(dān)的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行動”。均完成任務(wù)。
    20xx年1月，市環(huán)保局開展20xx年“綠劍行動”后督察專項執(zhí)法檢查工作，重點對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進行督察。4月份，我市開展了環(huán)保“綠劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進行了專項執(zhí)法檢查，出動人次130余人次。12月，組織開展了環(huán)?！熬G劍行動”集中執(zhí)法檢查，共設(shè)六個檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，進行拉網(wǎng)式檢查。現(xiàn)場共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的'企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標，超標率為25%。根據(jù)檢查結(jié)果，對8個縣市區(qū)(含市開發(fā)區(qū))內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實施掛牌督辦，對8個縣市區(qū)政府(含市開發(fā)區(qū)管委會)進行綠劍行動通報。
    省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題。截至xx年2月中旬，51項問題線索已完成27項，正在整改中24項;反饋意見中的23項問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
    4、20xx年，我局圓滿完成招商引資目標任務(wù)，榮獲招商引資先進單位。(宣招組[xx]1號)
    5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。
    1、我局承擔(dān)的省政府目標管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標達標。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核結(jié)果均為滿分，全省排名并列第一。
    2、20xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進單位。
    3、20xx年，我局認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強和改進新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團結(jié)進步先進單位”。
    1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下，按照“精準扶貧”工作要求，認真做好結(jié)對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點對點有針對性地進行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。
    2、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作;認真履行路長單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長單位配合，全力推進“聯(lián)點共建”和路段管理工作。
    3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員，嚴格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項工作落實。xx全年完成書面依申請公開12件、網(wǎng)絡(luò)依申請公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價報告書(表)建設(shè)項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
    4、xx年，市環(huán)保局共審批60個建設(shè)項目，其中報告書項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內(nèi)完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個，預(yù)計投資額約5.92億元。
    5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動”，即“理論教育行動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風(fēng)行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標任務(wù)。
    6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果，xx年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個(郎溪縣)，根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案實施情況考核辦法(試行)實施細則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標任務(wù)。
    20xx年，我局沒有倒扣分事項，專項工作均完成年度目標任務(wù)，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機關(guān)效能沒有查擺出重大問題。
    項目單位績效評價報告情況篇三
    四年來，按照“為耕者謀利、為食者造福”的宗旨，以“優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主要目標，把“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)作為深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，狠抓優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植基地建設(shè)，發(fā)展訂單生產(chǎn)，提高綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的供給水平，促進農(nóng)民增收，加快實現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。截止20xx年12月底，全市糧食播種面積為744萬畝，產(chǎn)量324萬噸，其中優(yōu)質(zhì)稻面積610萬畝，優(yōu)質(zhì)稻面積中高檔優(yōu)質(zhì)稻171.1萬畝，比20xx年增加54.6萬畝，增幅46.9%，糧油優(yōu)質(zhì)品率為81.9%。20xx年糧油加工總產(chǎn)值113億元，比20xx年增加15億元，增幅15%，20xx年至20xx年全市農(nóng)民人均收入分別為10756元、11857元、13055元、14119元，分別增長10.6%、10.2%、10.1%、8.1%。
    （一）項目決策情況：
    1、積極響應(yīng)省糧食和物資儲備局和省財政廳決策部署，踴躍參加“湖南優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目申報。
    各縣市區(qū)人民政府高度重視“優(yōu)質(zhì)糧油工程”工作，積極組織申報“好糧油行動”國家級示范縣、省級示范企業(yè)、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)項目。20xx年，邵陽縣成功入圍“中國好糧油”國家級示范縣，獲得專項資金1400萬元；湖南邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站、隆回縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站獲得質(zhì)量體系建設(shè)項目分別獲專項資金300萬元和200萬元。20xx年邵陽縣成功入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級重點支持縣，獲得專項資金500萬元。20xx年邵東市入圍“中國好糧油”行動計劃國家級示范縣，獲專項資金3200萬元；湖南貴太太茶油科技股份有限公司入圍省級示范企業(yè)，獲得專項資金1000萬元；邵東市、新邵縣、隆回縣、洞口縣、武岡市入圍糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)，分別獲得專項資金450萬元、260萬元、160萬元、160萬元、250萬元。洞口軍供站獲得糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)項目獲得專項資金200萬元。
    2、緊密結(jié)合各地的實際，科學(xué)制定“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實施方案并啟動項目建設(shè)。
    根據(jù)省糧食局、省財政廳《關(guān)于在全省糧食行業(yè)實施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的決定》（湘糧行〔20xx〕86號）各入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的縣市積極行動，認真制定了優(yōu)質(zhì)糧油工程項目建設(shè)實施方案、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心、質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設(shè)實施方案。邵陽縣制訂了《邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)實施方案》（邵優(yōu)糧辦發(fā)〔20xx〕2號），《邵陽縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)實施方案》（邵政辦法〔20xx〕4號），邵東市制定了《邵東市“中國好糧油”行動計劃國家級示范縣工程實施方案》（邵東政辦函〔20xx〕3號）,新邵、隆回、洞口、武岡都制定了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)方案和質(zhì)測體系建設(shè)方案，湖南貴太太茶油科技股份有限公司制訂了省級示范企業(yè)的實施方案。
    3、結(jié)合實際，合理安排并下達資金。
    根據(jù)各項目實施方案，各地財政及時撥付項目資金，項目單位嚴格按照資金下達有關(guān)文件執(zhí)行，沒有任意改變資金用途和擴大使用范圍。
    （二）項目管理情況
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目的領(lǐng)導(dǎo)，各項目單位人民政府都成立了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣（市）長或常務(wù)副縣（市）長擔(dān)任，職責(zé)是協(xié)調(diào)各部門、各方面的“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目工作，確?！皟?yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)的順利推進。
    2、管理制度
    為進一步加強“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。各項目單位都制定了《優(yōu)質(zhì)糧油工程資金管理辦法》，《優(yōu)質(zhì)糧油工程驗收及績效評估辦法》和《安全實施管理辦法》，嚴格按照制度管理項目。
    3、籌集資金
    為確?！皟?yōu)質(zhì)糧油工程”的順利進行，各項目建設(shè)單位和所在地人民政府積極籌集資金、調(diào)整財政支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)多元化社會資本投入，發(fā)揮示范企業(yè)的主人翁精神，多方籌措資金，全市共計投入資金41739萬元，其中：中央財政資金8080萬元，地方配套及企業(yè)自籌資金33659萬元，保障了項目的完工。一是邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”20xx年和20xx年項目建設(shè)總投資17650萬元，其中20xx年中央財政補助資金1400萬元，20xx年省財政補助資金500萬元，地方財政配套資金6108萬元，企業(yè)自籌9642萬元。二是邵東市20xx年“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)總投資15472萬元，其中：中央財政補助資金3650萬元，地方財政配套和企業(yè)自籌資金11822萬元。三是湖南貴太太油茶科技有限公司“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級示范企業(yè)項目總投資3768萬元，其中：企業(yè)自籌資金2768萬元，中央財政補助資金1000萬元。四是產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項目總投資3374萬元，其中：中央財政補助資金830萬元，企業(yè)自籌資金2544萬元。五是糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)項目總投資1475萬元，其中：中央財政補助資金700萬元，地方財政配套資金775萬元。
    （一）“好糧油”行動計劃
    為加快實現(xiàn)我市糧食行業(yè)向提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。我市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油示范縣項目實施縣市邵陽縣和邵東市都制定了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)單位遴選評審方案。
    1、邵陽縣實施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵陽縣確定湖南華強糧油發(fā)展有限公司、邵陽縣興隆食品糧油有限公司為重點示范建設(shè)企業(yè)，并下發(fā)了《關(guān)于明確全縣市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)單位的通知》，20xx年度邵陽縣安排中央補助資金1000萬元，其中優(yōu)質(zhì)糧油基地150萬元，示范企業(yè)600萬元，品牌宣傳、技術(shù)創(chuàng)新及公眾服務(wù)等工作250萬元。20xx年度遴選湖南浩天米業(yè)有限公司，湖南日戀茶油有限公司、湖南一代偉仁科技有限公司為示范企業(yè)。安排省財政補助資金500萬元，其中發(fā)展訂單生產(chǎn)、推廣優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植190萬元，加大科技創(chuàng)新力度、發(fā)展現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)體系、做大做強優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)220萬元，完善“好糧油”銷售體系、拓展銷售渠道40萬元，打造品牌、開展“好糧油”品牌及膳食營養(yǎng)宣傳50萬元。
    邵陽縣“好糧油”行動計劃建設(shè)，地方財政配套資金6108萬元，企業(yè)自籌資金9642萬元，目前已累計完成投資16133萬元。經(jīng)邵陽縣商務(wù)局、發(fā)改局、財政局共同組織對20xx年度和20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目建設(shè)單位的項目實施情況進行了驗收全部合格，按照“先建后補，財政獎勵”的支持方式，獎補考核標準和邵陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（邵陽縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”資金管理辦法）的通知（邵政辦發(fā)〔20xx〕4號）的規(guī)定進行了獎補。
    2、邵東市實施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵東市確定湖南浩天米業(yè)有限公司和湖南省湘俏米業(yè)有限公司為重點示范建設(shè)企業(yè)，安排中央補助資金2750萬元，邵東市發(fā)展和改革局公益服務(wù)類項目安排中央補助資金450萬元。地方財政配套及企業(yè)自籌完成投資13349.1萬元，邵東市“好糧油”行動計劃建設(shè)總投資15472萬元，目前已經(jīng)累計完成投資14781.75萬元，占行動計劃總投資的95.3%。項目建設(shè)規(guī)模和資金均通過專家評審、科學(xué)制定、安排合理。
    3、湖南貴太太科技股份有限公司實施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油行動省級示范企業(yè)獲中央專項資金1000萬元。項目20xx年實際已完成總投資3768萬元，該建設(shè)項目經(jīng)綏寧縣發(fā)改局、財政局20xx年3月27日驗收合格。20xx年7月中央專項補助資金1000萬元已撥付到示范企業(yè)。
    （二）產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)
    通過各縣市人民政府組織申報并嚴格按照程序要求，通過企業(yè)（合作社）申報，實地查看，遴選評審，公示確定等環(huán)節(jié)，邵陽縣明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”3家建設(shè)單位，總烘干能力達400噸，完成總投資1117萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資200萬元，企業(yè)自籌資金917萬元。新邵縣、隆回縣、洞口縣、邵東市、武岡市明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”，共計23家項目建設(shè)單位，完成項目總投資5048萬元，其中中央財政補助資金1280萬元，企業(yè)自籌資金3821萬元。新增烘干能力2120噸，目前各糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項目已全部通過所在縣政府組織的驗收并已投入使用。中央財政補助資金已全部撥付到各項目實施單位。其中：
    1、新邵縣確定了5家建設(shè)主體單位，項目總投資896萬元，其中中央財政補助資金260萬元，新增糧食烘干能力340噸/天，20xx年10月21日經(jīng)縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格，中央財政補助資金260萬元已撥付至各項目建設(shè)單位。
    2、隆回縣確定了4家建設(shè)主體單位，項目總投資713萬元，其中中央財政補助資金160萬元，新增糧食烘干能力390噸/天。項目建設(shè)單位在20xx年4月底前竣工并投入使用，20xx年5月經(jīng)縣發(fā)改和財政部門組織驗收合格，中央財政補助資金160萬元已撥付至各項目建設(shè)單位。
    3、洞口縣確定了4家建設(shè)主體單位，項目總投資628萬元，其中中央財政補助資金160萬元，新增糧食烘干能力220噸/天。項目建設(shè)單位在20xx年9月底前竣工并投入使用，20xx年9-10月經(jīng)縣發(fā)改和財政部門組織驗收合格，中央財政補助資金160萬元已撥付至各項目建設(shè)單位。
    4、邵東市確定了6家建設(shè)主體單位，項目總投資1674萬元，其中中央財政補助資金450萬元，新增糧食烘干能力790噸/天。6家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)均已完成。
    5、武岡市確定了4家建設(shè)主體單位，項目總投資1137萬元，其中中央財政補助資金250萬元，新增糧食烘干能力380噸/天。項目建設(shè)單位在20xx年8月底前竣工并投入使用，20xx年9月30日經(jīng)武岡市糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗收合格，中央財政補助資金已下?lián)芨陡黜椖拷ㄔO(shè)單位。通過糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)，新增烘干能力2520噸，實現(xiàn)了糧油的清理干燥，科學(xué)儲存，運輸銷售，加工兌換等基本服務(wù)功能，拓展了糧食生產(chǎn)、流通等延伸服務(wù)功能。
    我市糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建成以來，累計完成烘干糧食147179噸，儲存糧食35799噸，售糧134059噸，為農(nóng)民減損近2億元。
    （三）糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)
    為完善落實糧食質(zhì)量檢測體系，切實維護流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全，我市20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)資金700萬元（其中邵陽市市本級市糧食質(zhì)量檢測站300萬元、隆回縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元、邵陽縣糧食質(zhì)量檢測站200萬元），20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)資金200萬元（洞口縣糧食質(zhì)量檢測站）。
    各糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測建設(shè)項目單位都制定了建設(shè)實施方案，根據(jù)實施方案，結(jié)合各項目建設(shè)單位實際，邵陽國家糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項目總投資600萬元，其中中央補助資金300萬元，邵陽縣糧食質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)項目總投資400萬元，其中中央財政補助資金200萬元。隆回縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項目總投資425萬元，其中中央財政補助資金200萬元，洞口縣糧食質(zhì)量檢測站建設(shè)項目總投資450萬元，其中中央財政補助資金200萬元。項目資金主要投資儀器設(shè)備配置和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    我市20xx及20xx年糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)項目都已通過了驗收，已投入了正常使用，檢測糧油樣品3680個。
    （四）項目效果情況
    在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各縣市糧食農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同聯(lián)動，各項目實施單位積極推行和支持引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)特色糧油品種的'種植，大力促進優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，合力打造市場占有率高、供給穩(wěn)定、影響力強的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品及品牌。
    邵陽縣在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目實施以來，全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達82.23萬畝，糧油優(yōu)質(zhì)品率提高25%，優(yōu)質(zhì)品率達80.3%，全縣完成油茶低改15.3萬畝，新造優(yōu)質(zhì)油茶林23.3萬畝，建成規(guī)模油茶示范基地69個，油茶林發(fā)展到68.4萬畝，產(chǎn)油茶1.98萬噸，全縣優(yōu)質(zhì)糧食總產(chǎn)量比去年增產(chǎn)7.1萬噸，油茶增產(chǎn)0.09萬噸，合計農(nóng)民增收8.97億元。
    邵東市在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項目實施以來，全市20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為67%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為11%，20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為74%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為10%；全市20xx優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品總量為54000噸，比上年度增加了12000噸，20xx年優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品銷售總量為59400噸，比上年同期增加了5400噸；全市20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為43.12%，優(yōu)質(zhì)品年提高率為38.71%，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場占有率為47.44%，優(yōu)質(zhì)品年提高率為10%；20xx年較20xx年全市優(yōu)質(zhì)稻種植面積同口徑擴大140500畝。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購，全市20xx年種糧農(nóng)民增收6427萬元，同比增長11.4%，20xx種糧農(nóng)民將增收11166萬元，同比增長16.17%，優(yōu)質(zhì)稻種植農(nóng)戶增收150元/畝以上。全市糧油產(chǎn)品加工銷售總收入逐年增加，20xx年增加0.51億元，較上年增長12.01%，20xx年增1.2億元，較上年增長26.1%，突破5.8億元。
    湖南貴太太油茶科技有限公司在開展“中國好糧油”行動計劃以來，截止20xx年，貴太太已完成46.5萬畝優(yōu)質(zhì)油茶油菜籽原糧基地訂單采購協(xié)議，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品數(shù)量達到9.85萬噸，研發(fā)新產(chǎn)品3個，申請國家專利6個，參與制定“湖南好糧油”質(zhì)量標準2個。20xx年糧油加工業(yè)總產(chǎn)值已達23.47億元，同比增長16.5%。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原料采購等方式為種植農(nóng)戶增收1628.19萬元，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品市場占有率提高到52%以上?！百F太太”系列產(chǎn)品均符合綠色優(yōu)質(zhì)要求。
    1、產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度應(yīng)進一步加強
    我市雖然7個縣市在政府的主導(dǎo)下進行了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)，新增烘干能力2520噸/天，但與我市糧食播種面積常年在750萬畝左右、產(chǎn)量在320萬噸左右不適應(yīng)，20xx年秋季寒露風(fēng)使種糧農(nóng)民損失慘重。在政府補貼運費烘干設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)的情況下，芽谷發(fā)生率還有20%左右。懇請省局繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度，做到糧食產(chǎn)后服務(wù)全覆蓋。再者，國有糧食企業(yè)沒有烘干設(shè)備，不適應(yīng)現(xiàn)在普遍在田間收濕谷子的收購環(huán)境，請求省局加大國有糧食收儲企業(yè)烘干能力的建設(shè)，保障國有糧食企業(yè)收購的主導(dǎo)地位。
    2、縣級糧食質(zhì)量檢測站沒有充分發(fā)揮作用
    我市有3個縣建立了糧食質(zhì)量檢測站，但由于編制、待遇等問題，2個縣級糧食質(zhì)檢站還沒有開展好檢測工作，原因是企業(yè)由于效益低，招不到檢測專業(yè)人員，即使招到又留不住，事業(yè)單位又爭不到編制。因此，請求省里重視專業(yè)檢測人員隊伍建設(shè)問題。
    3、品牌宣傳有待加強
    我市企業(yè)雖然擁有中國馳名商標6個，湖南省著名商標15個，綠色食品認證51個，有機食品認證8個，但市場占有率不高，特別是在全國全省范圍內(nèi)品牌宣傳有待進一步強化。
    項目單位績效評價報告情況篇四
    為進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責(zé)任意識，切實提高財政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》關(guān)于“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對預(yù)算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和《沅陵縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體支出和專項支出績效自評工作的通知》（沅財績函〔20xx〕109號）文件精神，我單位對專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，制定了評價實施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務(wù)會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進行了綜合評價。現(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
    （一）項目概況。
    中共沅陵縣委辦公室屬全額撥款行政單位。機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括：改革辦公室、財政辦公室、外事和對臺辦公室、檔案管理室、秘書組、政策研究室、信息組、法規(guī)室、機要室、保密室、督查室、總務(wù)室、財務(wù)室、政工室，共14個，下設(shè)二級機構(gòu)兩個：縣委信息技術(shù)中心、縣接待服務(wù)中心?？h委辦機關(guān)及下屬縣委信息技術(shù)中心、接待服務(wù)中心共有編制數(shù)42個，其中縣委辦公室機關(guān)行政編制28名、機關(guān)后勤服務(wù)全額撥款工勤編制4名、縣委信息技術(shù)中心全額撥款事業(yè)編制5名、接待服務(wù)中心全額撥款事業(yè)編制5名。年末實有在崗人數(shù)40人。
    中共沅陵縣委辦公室主要工作職責(zé)：負責(zé)全縣督查、保密、機要、信息收集整理發(fā)送、調(diào)研；全面深化體制改革、全面建成小康社會工作；負責(zé)處理縣財經(jīng)、外事委、對臺的相關(guān)工作及港澳事物的管理；縣級重大會議、重大活動，全縣政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展的調(diào)查研究、綜合材料的撰寫、文件收發(fā)，負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)來沅陵視察期間的接待后勤保障等工作的開展；統(tǒng)籌全縣績效工作的評估；負責(zé)全縣檔案事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和實施，完成縣委和上級黨委辦公室交辦的其他任務(wù)。
    2.項目的實施依據(jù)。
    根據(jù)年度專項業(yè)務(wù)工作需要，申撥專項經(jīng)費。項目的申請、設(shè)立符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標合理、績效指標細化、明確、清晰、可衡量。
    3.項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
    中共沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預(yù)算資金980.15萬元整，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財政撥款735.93萬元。當(dāng)年支出826.26萬元，其中黨委辦專項業(yè)務(wù)費504.33萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項業(yè)務(wù)工作的順利開展；巡視整改工作經(jīng)費20萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費；縣十三次黨代會經(jīng)費100萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于會議住宿、伙食費、會議場租費、文件資料匯編及印刷費、黨代會宣傳費等各項開支；配合省委巡視專項工作經(jīng)費150萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支；安可工程替代建設(shè)40萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要是信息化辦公設(shè)備替代；其他項目11.93萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，主要是用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費用。
    （二）項目績效目標。
    1.項目績效總目標和階段性目標。
    具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴謹、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能，順利開展工作。
    2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。
    有效推進縣域社會、經(jīng)濟健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，提高人民幸福指數(shù)。
    1.前期準備：財務(wù)管理制度、內(nèi)部工作規(guī)程、專項資金管理辦法、項目實施管理辦法、崗位責(zé)任制度、年度項目預(yù)算、項目支出績效目標申報表。
    2.組織實施：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行項目制度，嚴格資金管理，規(guī)范檔案管理，實行專人負責(zé)。
    3.分析評價：項目通過前期的準備工作、組織實施成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行專人負責(zé)，項目績效監(jiān)控實施，更好地掌握對資金去向，把資金用到實處。
    財政按照專項工作的開展程度，及時保障了項目資金的申請及撥付，資金到位情況良好，確保了專項工作的順利進行。
    （1）黨委辦專項業(yè)務(wù)費資金已全部撥付到位658.22萬元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，本年財政撥款收入414萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出504.33萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。
    （2）安可工程替代建設(shè)資金已全部撥付到位40萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出40萬元，項目已完工，資金無余額。
    （3）配合省委巡視專項工作經(jīng)費資金已全部撥付到位150萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出150萬元，項目已完工，資金無余額。
    （4）縣十三次黨代會工作經(jīng)費已全部撥付到位100萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出100萬元，項目已完工，資金無余額。
    （5）巡視整改工作經(jīng)費已全部撥付到位20萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，實際支出20萬元，項目已完工，資金無余額。
    （6）其他項目經(jīng)費已全部撥付到位11.93萬元，年度預(yù)算11.93萬元，為一般公共預(yù)算財政撥款，12月資金到位11.93萬元，實際支出11.93萬元，項目已完工，資金無余額。
    中共沅陵縣委辦公室20xx年度項目支出預(yù)算資金980.15萬元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，當(dāng)年一般公共預(yù)算財政撥款735.93萬元，當(dāng)年支出826.26萬元。
    （1）黨委辦專項業(yè)務(wù)費資金總投入658.22萬元，均為一般公共預(yù)算財政撥款，其中上年度結(jié)轉(zhuǎn)244.22萬元，本年度撥款收入414萬元，本年度用于保障縣委綜合協(xié)調(diào)、督查、機要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、上級來沅督查調(diào)研、縣級重大會議及重要活動后勤保障、臺灣事務(wù)等專項業(yè)務(wù)工作的順利開展，已完成支付504.33萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年153.89萬元。
    （2）安可工程替代建設(shè)資金總投入40萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于辦公室辦公設(shè)備替換，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （3）配合省委巡視專項工作經(jīng)費150萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于主要是用于省委巡視、市委提級巡察組、溆浦交叉巡察組及信訪交叉接訪人員的后勤保障等開支，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （4）縣第十三次黨代會會議費100萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于會議住宿、伙食費、會議場租費、文件資料匯編及印刷費、黨代會宣傳費等開支，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （5）巡視整改專項工作經(jīng)費20萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于配合省委巡視整改工作期間開展綜合協(xié)調(diào)、綜合材料和整改督導(dǎo)等工作經(jīng)費，本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    （6）其他項目11.93萬元，均為一般公共財政撥款，主要用于《中國改革內(nèi)參》和《高管信息·湖南》征訂費用。本年度已全部實現(xiàn)支付，無結(jié)余。
    嚴格按照相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。報賬審核手續(xù)齊備，報賬流程規(guī)范，財務(wù)資料完整，財務(wù)檔案管理規(guī)范。
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格執(zhí)行項目制度，嚴格資金管理，規(guī)范檔案管理，實行專人負責(zé)。
    項目全部納入專項績效管理，項目實施嚴格按照計劃順利開展，績效總目標和階段性目標均按計劃如期完成。
    1.項目經(jīng)濟性分析。
    （1）項目成本（預(yù)算）控制情況。
    黨委辦專項業(yè)務(wù)費年度預(yù)算數(shù)658.22萬元，當(dāng)年實際支出504.33萬元，預(yù)算控制率76.62%。
    安可工程替代建設(shè)項目年度預(yù)算40萬元，實際支出40萬元，預(yù)算控制率100%。
    配合省委巡視專項工作經(jīng)費年度預(yù)算150萬元，實際支出150萬元，預(yù)算控制率100%。
    縣十三次黨代會工作經(jīng)費100萬元，年度預(yù)算100萬元，實際支出100萬元，預(yù)算控制率100%。
    巡視整改工作經(jīng)費年度預(yù)算20萬元，實際支出20萬元，預(yù)算控制率100%。
    其他項目經(jīng)費年度預(yù)算11.93萬元，實際支出11.93萬元，預(yù)算控制率100%。
    （2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
    縣委辦共6個項目，嚴格按照年度預(yù)算執(zhí)行和項目資金管理制度，沒有超出預(yù)算使用。
    2.項目的效率性分析。
    （1）項目的實施進度。
    我辦納入績效管理項目共6個，按照20xx年度年初設(shè)定的工作任務(wù)，遵循公開公平、突出重點、?？顚Ｓ?、注重績效的原則，各項目均已有序開展并已實施完成。
    （2）項目完成質(zhì)量。
    黨委辦專項業(yè)務(wù)費預(yù)算658.22萬元，完成支付504.33萬元，專項績效評價指標得分95分。安可工程替代建設(shè)項目40萬元，專項績效評價指標得分100分。配合省委巡視專項工作經(jīng)費150萬元，專項績效評價指標得分100分。縣十三次黨代會工作經(jīng)費100萬元，專項績效評價指標得分100分。巡視整改工作經(jīng)費20萬元，專項績效評價指標得分100分。其他項目經(jīng)費11.93萬元，專項績效評價指標得分100分。
    3.項目的效益性分析。
    （1）項目預(yù)期目標完成程度。
    各項目緊貼黨辦基本職能，優(yōu)質(zhì)高效完成了“三服務(wù)”各項任務(wù)，進一步提高了精細化工作水平，提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量，保障了縣委各項工作有序高效運轉(zhuǎn)。具體為完成縣委綜合協(xié)調(diào)、績效考核、督查、辦文、辦會、機要、保密、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、全面深化體制改革、縣級重大會議、重大活動、后勤保障、對臺、外事等工作，完成國、省、市來沅重要調(diào)研、檢查等接待任務(wù)，“規(guī)范、嚴謹、優(yōu)質(zhì)、高效”履行黨辦職能。圓滿有序的完成了項目預(yù)期目標。
    （2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
    及時深入貫徹落實黨中央、省委、市委重大決策部署和指示批示精神，服務(wù)縣委重點工作、沅陵高質(zhì)量發(fā)展大局，政府行政效能得到穩(wěn)步提升，各項工作優(yōu)質(zhì)高效，有力推動了縣域社會、經(jīng)濟健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，群眾滿意度高，項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預(yù)期目標。
    20xx年度我辦納入績效管理項目支出980.15萬元。資金支出嚴格按審批程序辦理、操作規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準確。涉及項目6個，均為一般公共預(yù)算財政撥款，其中黨委辦專項業(yè)務(wù)費預(yù)算658.22萬元，完成支付504.33萬元，專項績效評價指標得分95分；安可工程替代建設(shè)項目40萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；配合省委巡視專項工作經(jīng)費150萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；縣十三次黨代會工作經(jīng)費100萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；巡視整改工作經(jīng)費20萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分；其他項目經(jīng)費11.93萬元，當(dāng)年已全部完成支付，專項績效評價指標得分100分。6個項目均達到了年初設(shè)定的各項績效目標。
    進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金。
    （一）主要經(jīng)驗做法。
    一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項資金預(yù)算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任分工，確保項目順利進行。
    二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負責(zé)、層層把關(guān)。
    （二）存在的問題。
    年初未安排項目資金，年中根據(jù)具體專項業(yè)務(wù)追加資金具有不確定性，財政資金不能及時撥付到位。
    （三）建議。
    進一步加強項目資金管理。嚴格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
    無
    項目單位績效評價報告情況篇五
    為規(guī)范和加強“標準化微型消防站建設(shè)”專項資金的監(jiān)督管理，全面評估該專項資金的.使用績效，根據(jù)奉化區(qū)財政局財政監(jiān)督局評價工作方案，秉著公正公開、實事求是和績效相關(guān)的原則，現(xiàn)對20xx年度標準化微型消防站建設(shè)專項經(jīng)費運行情況進行績效評價，具體如下：
    根據(jù)“消防安全品質(zhì)提升”民生工程要求，20xx年度追加了“標準化微型消防站建設(shè)”專項?？傤A(yù)算242萬元，包括消防器材采購132萬元、電動消防巡邏車采購110萬，用于我區(qū)已建成的30個社區(qū)微型消防站進行裝備優(yōu)化，提檔升級，陽光、錦山、南溪和綠都社區(qū)新增設(shè)4個微型消防站；同時在全區(qū)人員集中、消防車道布局不合理、偏遠的農(nóng)村、老城區(qū)等人員集中的區(qū)域設(shè)立23個片區(qū)微型消防站，由屬地街道直接管理，配備電動四輪消防巡邏車，隨車攜帶消防水泵，水帶、水槍、滅火器、對講機等消防設(shè)施。
    “標準化微型消防站建設(shè)”項目按計劃進行了公開招標采購，20xx年度完成消防器材招標采購，合同價131.3634萬元，并按合同約定支付第一次貨款39.409萬元。電動消防巡邏車采購公開招標將于20xx年1月完成。項目資金結(jié)轉(zhuǎn)202.591萬元。
    “微型消防站建設(shè)”是應(yīng)急管理部消防局黨委結(jié)合現(xiàn)階段消防工作實際作出的重要部署，微型消防站最基本的要求是“有人、有器材、有戰(zhàn)斗力”，主要目的是一旦發(fā)生火災(zāi)，微型消防站力量能夠在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，快速處置或控制火災(zāi)蔓延，并組織人員疏散。項目建成后能有效穩(wěn)定我區(qū)火災(zāi)形勢、減少人員傷亡具有重要意義。
    微型消防站彌補了我區(qū)消防隊站不足。受城市集約化用地制約，近年來新建消防隊（站）多數(shù)在建成區(qū)以外，布點不合理。微型消防站建設(shè)有效改善消防隊接警出警速度，同時能有效補充我區(qū)消防救援力量，更好發(fā)揮消防救援作用。
    項目績效評價得分為95分，評定等次為優(yōu)秀。
    項目單位績效評價報告情況篇六
    今年9月，縣財政局委托第三方評價公司對我單位的2019年就業(yè)補助資金預(yù)算項目進行項目支出再評價工作，根據(jù)縣財政局《關(guān)于賓陽縣2019年度預(yù)算績效再評價通報》的要求，現(xiàn)結(jié)合第三方評價公司給出的整改建議，對照自身存在問題進行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
    一、主要存在問題：
    1、存在項目實施方案不夠完善，項目檔案管理不夠到位問題。編制了項目實施方案，但方案內(nèi)容不夠完善，項目方案缺少項目質(zhì)量控制方案及相關(guān)制度。
    項目產(chǎn)出質(zhì)量以及項目效果相關(guān)指標的實現(xiàn)情況佐證材料缺少歸檔，導(dǎo)致本項目產(chǎn)出質(zhì)量及效果指標實現(xiàn)的有效性無法充分證明。
    3、存在資金分配方案不夠合理，部分項目缺少資金安排問題。
    4、存在部分項目宣傳不夠充分，實際操作存在較大疑惑問題。
    二、整改措施
    二是查閱臺賬，找出調(diào)整報告，并專人負責(zé)歸檔保存；
    三是根據(jù)就業(yè)補助資金管理辦法及各項目細則，嚴控補貼條件，提高項目質(zhì)量。
    認真落實檔案管理制度，專人負責(zé)收集及歸檔保存。
    三是局牽頭成立一個資金監(jiān)督小組，不定期對我單位的就業(yè)補助資金使用及管理進行檢查，加強自我監(jiān)督。
    4、加強宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策。一是多渠道開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策宣傳，提高群眾知曉率。線下通過開展招聘會、政策匯編發(fā)放等方式大力宣傳政策，線上通過開通“賓陽人社”微信公眾號與“賓陽融媒體”、“賓陽印象”“賓陽吧”等熱門媒體的對接，多平臺宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策，多維度為企業(yè)和群眾服務(wù)。針對有特定性的政策，主動電話告知群眾。如建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生公益性崗位政策，我部門篩選出全縣貧困家庭應(yīng)屆畢業(yè)生，一一電話聯(lián)系咨詢其就業(yè)情況、推薦就業(yè)信息。通過主動出擊，目前已有10名建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生進入公益性崗位就業(yè)。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升服務(wù)水平。組織業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員參加區(qū)、市部門單位開展的“打包快辦”、“企業(yè)公益性崗位”等政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，加強與上級部門和周邊縣區(qū)的交流學(xué)習(xí)，吃透相關(guān)文件政策，積極落實各項補貼政策。
    三、
    完成情況
    查閱臺賬，找出《廣西壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于下達2019年中央財政就業(yè)補助資金的通知》（桂財社〔2019〕54號）涉及的210萬資金分配方案以及縣級配套的16.45萬的調(diào)整報告，并專人負責(zé)歸檔保存。
    四、下一步工作計劃
    繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升實際工作能力。加強各項政策制度的學(xué)習(xí)，特別是財務(wù)制度的學(xué)習(xí)，規(guī)范資金使用管理，提高資金使用效益。加強對政策解釋的宣傳和培訓(xùn)工作，對政策在執(zhí)行過程中存疑部分，特別是新政策執(zhí)行落實時的不確定性，及時跟上級單位溝通反映，獲取反饋，把各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策落到實處。
    賓陽縣就業(yè)服務(wù)中心
    2020年11月30日
    項目支出績效評價工作報告
    就業(yè)資金自查報告
    國有林場財政項目支出績效評價報告
    就業(yè)服務(wù)中心述職述廉報告
    項目單位績效評價報告情況篇七
    （一）概況
    1．主要職責(zé)職能
    組織擬訂綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負責(zé)推進綜合交通運輸體系建設(shè)，規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展，建立與綜合交通運輸體系相適應(yīng)的制度體制機制，優(yōu)化交通運輸主要通道和重要樞紐節(jié)點布局，促進各種交通運輸方式融合。負責(zé)綜合交通運輸市場監(jiān)管。負責(zé)水路的行業(yè)管理。負責(zé)地方民航發(fā)展，提出有關(guān)政策措施。負責(zé)提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，按照規(guī)定權(quán)限提出國家、省級、州級、縣級財政性資金安排建議并監(jiān)督實施。負責(zé)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護、市場的行業(yè)監(jiān)管。指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)交通運輸信息化建設(shè)，監(jiān)測分析交通運輸運行情況，發(fā)布有關(guān)信息。協(xié)調(diào)中央垂直管理的鐵路、民航、郵政，委托管理的海事等涉及地方的有關(guān)工作，負責(zé)交通運輸對外合作與交流工作。負責(zé)交通運輸綜合執(zhí)法和隊伍建設(shè)工作，負責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督。負責(zé)行政許可事項的行業(yè)管理工作，協(xié)助縣政務(wù)服務(wù)局做好行政許可有關(guān)工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
    2．機構(gòu)情況
    武定縣交通運輸局設(shè)9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運輸股（鐵路和民航股）、綜合建設(shè)股、安全監(jiān)督股（應(yīng)急辦公室）、資財審計股、公路股、航務(wù)股。
    3.人員情況
    武定縣交通運輸局20xx年末實有人員編制19人。其中：行政編制8人（含行政工勤編制1人），事業(yè)編制11人；在職在編實有人員19人，其中：行政人員9人（含行政工勤人員1人），事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中：離休0人，退休11人。
    實有車輛編制2輛，在編實有車輛2輛。
    4.履職總體目標及工作任務(wù)
    一是強力推實重點項目，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。一是建成集汽車客運站、機動車檢測站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運站綜合體項目，昆交集團武定汽車運輸有限公司客運站順利搬遷，縣城交通服務(wù)能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路（成昆高鐵云南段）、金沙江航運武定港等重大交通項目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃及中長期遠景目標綱要》，規(guī)劃交通項目43項，總投資1881.1178億元。
    二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項目正在按時序推進路面結(jié)構(gòu)層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設(shè)，全縣20戶以上自然村通硬化路率達到95%。三是繼續(xù)實施危橋改造，田東公路河門口大橋完成樁基工程，計劃年內(nèi)建設(shè)完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點外部道路建設(shè)項目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設(shè)項目建設(shè)完成。五是計劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級公路建設(shè)項目正在開展工程招投標和使用林地、土地及水環(huán)保報批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患，投資329萬元實施農(nóng)村公路生命安全防護工程47公里，投資601萬元對長己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實施養(yǎng)護大中修。七是積極辦理人大代表議案，20xx年縣人大2號議案貓街至仁和水庫公路路面修復(fù)工程開工建設(shè)，20xx年1月建設(shè)完成。八是積極回應(yīng)群眾關(guān)切，對鋪西公路實施提升改造，12月份開工建設(shè)。
    三是加強路域環(huán)境整治，提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護管理，保障工作安全暢通。積極推動轉(zhuǎn)型升級，提升運輸服務(wù)水平。加強航運和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。認真抓好中心工作任務(wù)落實。
    （二）部門預(yù)算管理、全面預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況
    我單位部門預(yù)算管理嚴格遵守法律法規(guī)，堅持量入為出，保障重點，兼顧一般，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，降低行政成本，注重資金使用效益，收支兩條線原則。在預(yù)算編制工作中始終把握認真負責(zé)，做實做細的原則，按照縣人民政府和財政局的預(yù)算管理規(guī)定認真測算、提出預(yù)算建議數(shù)，匯總后報送縣財政局。嚴格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)工作要求對批復(fù)后的預(yù)算數(shù)據(jù)全面、準確、完整進行公開。
    （三）部門整體支出績效目標設(shè)立情況
    20xx年縣交通運輸局嚴格履行部門職能職責(zé)，共設(shè)立了三個績效目標。
    一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。全力推進30戶以上自然村通硬化路、長己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點項目建設(shè)。
    二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護能力進一步提高。積極穩(wěn)妥推進公路養(yǎng)護市場化改革,提升養(yǎng)護機械化水平,加強公路日常養(yǎng)護管理,完善公路服務(wù)區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),著力營造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。
    三是公路安全和應(yīng)急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項整治，加大農(nóng)村公路日常巡查力度，做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應(yīng)急搶險保通工作，全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75％。
    （四）部門整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況
    20xx年度收入合計11830.49萬元。其中：財政撥款收入11771.83萬元，占總收入的99.5%；其他收入58.66萬元，占總收入的0.5%。20xx年度支出合計11910.98萬元。其中：基本支出360.40萬元，占總支出的3.03%；項目支出11550.58萬元，占總支出的96.97%；上繳上級支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出共0萬元，占總支出的0%。
    （五）嚴控“三公經(jīng)費”支出情況
    武定縣交通運輸局20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為5.58萬元，支出決算為5.58萬元，完成預(yù)算的100%。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元，完成預(yù)算的0%；公務(wù)用車購置及運行費支出決算為4萬元，完成預(yù)算的100%；公務(wù)接待費支出決算為1.58萬元，完成預(yù)算的100%。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)和預(yù)算數(shù)持平的主要原因是我單位認真落實中央嚴控“三公”經(jīng)費要求，接待費收入嚴格按照年初預(yù)算以收定支。
    （一）績效評價的目的
    部門整體支出績效自評的目的，主要是通過績效目標情況，重點是績效目標的設(shè)置情況、資金使用情況、實施管理情況、績效表現(xiàn)情況自我評價，了解部門整體支出使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。
    （二）自評組織過程
    遵循績效自評“目標引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?？h交通運輸局成立了部門整體支出績效自評工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在資財審計股，負責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進等工作，自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
    1、自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。在部門整體支出指標體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項目支出績效指標，部門職責(zé)以及項目特點，補充設(shè)計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系，同時根據(jù)評價情況積累經(jīng)驗，逐步建立適應(yīng)部門和項目特點的績效自評指標庫。
    2、自評實施階段。一是按照相關(guān)要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
    3、自評整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
    （一）投入管理情況：武定縣交通運輸局在對全縣農(nóng)村公路建設(shè)項目規(guī)劃、組織項目實施及資金管理的過程中，嚴格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項目管理合同制、質(zhì)量監(jiān)管制、檢查驗收制、年度審計制，對農(nóng)村公路建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)管，防止公路建設(shè)資金被擠占、截留、挪用，對資金的.安排和項目實施進度、工程建設(shè)質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。
    （二）履職完成情況：結(jié)合部門實際設(shè)立了產(chǎn)出績效目標，根據(jù)履行職責(zé)完實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標率、重點工作辦結(jié)率四個方面進行分析，完成情況達到預(yù)期目標。
    （三）履職效果情況：20xx年，縣交通運輸局嚴格按照“三定”方案中的部門職能職責(zé)，按照上級主管部門及縣級人民政府的要求，著力推進昌保高速公路項目建設(shè)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，著力行業(yè)監(jiān)管，突出依法行政，著力優(yōu)化管理，突出公路養(yǎng)護，繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設(shè)，突出“一體化”建設(shè)，城鄉(xiāng)共享有新進展，著力補齊短板，突出精準扶貧，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作的有序進行，自評工作結(jié)合部門實際，從職責(zé)履行、履職效益、服務(wù)對象滿意度三個方面進行分析，圓滿完成了上級下達的各項指標任務(wù)。
    （四）社會滿意度及可持續(xù)性影響：20xx年，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局緊緊圍繞年初既定目標和中心工作，交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅克難中趕超跨越，在真抓實干中改善民生，全局上下合力攻堅、務(wù)實創(chuàng)新，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，克服重重困難，狠抓工作落實，扎實推進各項工作的開展，全局交通運輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。為全縣經(jīng)濟、社會的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，社會工作或服務(wù)對象滿意度較好。
    （一）存在問題
    1.年初只預(yù)算基本支出，沒有預(yù)算項目支出，項目支出全部作為調(diào)整預(yù)算，使年內(nèi)預(yù)算調(diào)整較大，預(yù)算編制的合理性有待進一步提高。
    2.內(nèi)控制度有待完善，財務(wù)管理有待加強。
    （二）整改情況
    1.加強預(yù)算管理，細化預(yù)算指標，提高預(yù)算科學(xué)性。
    2.完善內(nèi)部控制制度,加強監(jiān)督機制建設(shè)。
    通過自評工作的開展，將評價結(jié)果做為部門改進預(yù)算管理和績效評價管理的重要依據(jù)，對自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強預(yù)算管理和績效目標管理，完善管理制度，增加財政資金使用的經(jīng)濟效和社會效益。績效自評結(jié)果在武定縣人民政府網(wǎng)進行公告公示。
    一是建立健全各項相關(guān)制度，保障部門項目支出合法合規(guī)；二是盡可能分解細化項目計劃或項目方案，提高預(yù)算執(zhí)行科學(xué)性；三是明確分工，積極配合，財務(wù)部門與項目分管部門要及時溝通，動態(tài)監(jiān)管項目支出情況；項目分管部門要盡可能細化項目預(yù)算、制定工作方案、積極開展工作；財務(wù)部門要嚴格把關(guān)，提高績效指標設(shè)置的科學(xué)性、績效評價的質(zhì)量。
    無。
    項目單位績效評價報告情況篇八
    xx年，我堅持自覺加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識操作知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，員工績效考核述職。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結(jié)如下：
    （一）嚴于律已，自覺加強自身鍛煉，自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
    一年來，我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    （二）強化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
    我重視加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)操作，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    （三）努力工作，按時完成工作任務(wù)
    一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
    一．是認真學(xué)習(xí)專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及atm技術(shù)，收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
    二．是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對網(wǎng)點的工程進度按規(guī)定時間內(nèi)完工，即便是加班加點也要按時完工不影響網(wǎng)點正常搬遷工作。
    三．是在接待各網(wǎng)點客戶申報故障工作，堅持按照工作要求，積極接待客戶、認真聽取客戶申報故障的問題，提出的要求、建議。同時對客戶的'要求解決、但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶理解與支持我公司的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，今年各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程師，為公司全面發(fā)展做出有用貢獻！
    項目單位績效評價報告情況篇九
    （一）項目背景
    加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理和管理是推進城鄉(xiāng)一體化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一項重要內(nèi)容，直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境。為深化環(huán)衛(wèi)體制改革，鞏固和完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長效機制，打造整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農(nóng)村，張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》《進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》等文件要求設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目，對張店區(qū)下轄房鎮(zhèn)、馬尚街道及湖田街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作進行獎補。
    （二）實施情況
    1.張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見〉的通知》（張政辦〔20xx〕7號）文件規(guī)定，根據(jù)月度區(qū)級考核結(jié)果向馬尚街道、房鎮(zhèn)及湖田街道撥付農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔工作獎補資金。
    2.馬尚街道辦事處、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室及湖田街道辦事處根據(jù)《進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》《張店區(qū)鎮(zhèn)辦環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生考核實施細則》等文件要求，對服務(wù)單位保潔質(zhì)量進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果將服務(wù)費撥付至服務(wù)公司。
    （三）資金投入和使用情況
    本項目預(yù)算資金為749.54萬元，其中區(qū)級獎補預(yù)算資金為574.94萬元，房鎮(zhèn)配套預(yù)算資金86.58萬元，馬尚街道配套預(yù)算資金49.58萬元，湖田街道配套預(yù)算資金38.44萬元。
    本項目實際支出資金為737.01萬元，其中區(qū)級獎補資金571.22萬元，房鎮(zhèn)配套資金81.07萬元，馬尚街道配套資金47.98萬元，湖田街道配套資金36.74萬元。
    （四）項目績效目標
    1.項目總體目標
    實現(xiàn)衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全、管理到位、運行科學(xué)、保障投入、機制長效的工作目標，高標準達到并保持山東省認定的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋標準，確保實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境全面提升。
    2.年度績效目標
    （1）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見〉的通知》（張政辦發(fā)〔20xx〕7號）及農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化工作考核標準對各鎮(zhèn)辦村居保潔質(zhì)量進行考核，不斷提高農(nóng)村生活垃圾清掃保潔及收運服務(wù)質(zhì)量，改善環(huán)境面貌，創(chuàng)造干凈、舒適的工作和生活環(huán)境。
    （2）健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，督促環(huán)衛(wèi)單位完善專職保潔隊伍，強化投入保障機制，增強群眾衛(wèi)生、環(huán)保意識，提高城鄉(xiāng)文明程度。
    （一）績效評價目的、對象及范圍
    1.評價目的
    通過對項目績效目標實現(xiàn)程度進行科學(xué)、客觀、公正地衡量和評判，考核項目實施的綜合績效水平，總結(jié)實施過程中的經(jīng)驗，揭示政策措施貫徹落實、項目建設(shè)管理運營存在的問題，分析原因并提出改進建議，促進項目管理水平和財政資金使用效益的進一步提高。
    2.評價對象及范圍
    本次績效評價對象為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目預(yù)算資金使用效益及具體實施情況，涵蓋張店區(qū)房鎮(zhèn)、馬尚街道、湖田街道3個區(qū)域，結(jié)合資金劃撥程序、財務(wù)管理規(guī)范及績效目標要求等，評價范圍包括項目決策情況、項目過程情況及項目產(chǎn)出、效益情況。
    （二）評價依據(jù)
    1.《中華人民共和國預(yù)算法》；
    2.《中華人民共和國政府采購法實施條例》；
    4.《第三方機構(gòu)預(yù)算績效評價業(yè)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》；
    8.《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》；
    9.《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（20xx－20xx年）》；
    12.《馬尚鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    13.《房鎮(zhèn)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    14.《湖田街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》；
    16.資金管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、會計資料；
    17.招投標資料、考核資料等過程資料；
    18.其他相關(guān)資料。
    （三）評價指標體系
    評價指標體系由一級至三級指標及分值、指標解釋及指標說明5個部分組成，本項目績效評價指標體系共設(shè)置4個一級指標、10個二級指標和22個三級指標。
    績效評價指標體系構(gòu)成中，一級指標體系的權(quán)重分配為：項目決策類指標占14%，項目過程類指標占16%，項目產(chǎn)出設(shè)定指標占35%，項目效益設(shè)定指標占35%。
    績效評價采用定量與定性相結(jié)合、書面評價和現(xiàn)場評價相結(jié)合方式，運用案卷研究法、公眾評判法、實地測評法、成本—效益比較法、目標預(yù)定與實施效果比較法、橫向比較法等方法進行評價。
    （一）項目綜合評價得分
    1.本項目績效評價等級為“中”，最終得分為77.52分，其中項目決策11.67分，項目過程9.83分，項目產(chǎn)出29.34分，項目效益26.68分。
    （二）分單位得分情況
    房鎮(zhèn)得分為73.66分，馬尚街道辦得分為77.77分，湖田街道辦得分為81.1分。
    （三）績效分析
    1.項目決策
    決策指標分值為14分，評價得分為11.67分，得分率為83.36%。項目立項依據(jù)充分、立項程序規(guī)范，設(shè)置的績效目標合理；但個別績效指標設(shè)置不夠規(guī)范，馬尚街道、房鎮(zhèn)配套資金分配依據(jù)不明確。
    2.項目過程
    過程指標分值為16分，評價得分為9.83分，得分率為61.44%。各鎮(zhèn)、街道辦配套資金到位率為100%，項目資金使用合規(guī)。但存在各鎮(zhèn)、街道辦配套資金到位不夠及時，項目財務(wù)管理制度不夠健全，制度執(zhí)行不夠有效的問題。如：各鎮(zhèn)、街道辦監(jiān)督考核內(nèi)容不夠嚴謹，項目招投標資料不夠完整，房鎮(zhèn)缺少服務(wù)單位考核記錄；保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況，項目實施的人員條件未能落實到位。
    3.項目產(chǎn)出
    產(chǎn)出指標分值為35分，評價得分為29.34分，得分率為83.83%。各服務(wù)單位保潔完成情況較好，各鎮(zhèn)、街道辦能夠定期對服務(wù)單位進行巡查考核，成本控制較為有效，但部分區(qū)域存在保潔質(zhì)量不高、垃圾清運不夠及時現(xiàn)象，各鎮(zhèn)、街道辦整改驗收記錄較為簡略。
    4.項目效益
    效益指標分值為35分，評價得分為26.68分，得分率為76.23%。項目實施后，張店區(qū)村居環(huán)衛(wèi)保潔工作更加正規(guī)有序，農(nóng)村面貌得到進一步改觀，居民滿意度為86.7%。但部分村居衛(wèi)生質(zhì)量保持不夠好，居民環(huán)境衛(wèi)生意識仍需進一步增強，同時，保潔人員數(shù)量、保潔設(shè)施配置、垃圾清運處理等方面與城市精細化管理要求仍存在一定差距。
    （一）績效指標填報不規(guī)范
    1.產(chǎn)出指標值及標準件填制不規(guī)范；
    2.質(zhì)量指標內(nèi)容設(shè)置不全面；
    3.項目績效指標可量化程度低。
    （二）資金分配依據(jù)不明確
    1.房鎮(zhèn)未根據(jù)鎮(zhèn)辦考核成績核算服務(wù)費；
    2.服務(wù)面積減少后，馬尚街道辦在未與服務(wù)機構(gòu)簽訂書面變更協(xié)議，僅以口頭約定服務(wù)內(nèi)容及費用。
    （三）管理制度制定及執(zhí)行存在不足
    1.各鎮(zhèn)、街道辦制定的監(jiān)督考核制度部分考核內(nèi)容不夠嚴謹、針對性不強；
    2.各鎮(zhèn)、街道辦未根據(jù)項目實際制定項目資金管理暫行辦法；
    3.各鎮(zhèn)、街道辦均未根據(jù)合同約定時間支付服務(wù)費；
    4.各鎮(zhèn)、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標文件及招投標匯編資料；
    5.各鎮(zhèn)、街道辦整改驗收記錄較為簡略，房鎮(zhèn)未根據(jù)巡檢情況形成巡查記錄；
    6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善。
    （四）保潔質(zhì)量不達標
    1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高，垃圾滯留時間長。
    2.保潔工作時段內(nèi)，村居保潔人員在崗率較低，服務(wù)單位對環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)管不到位。
    （五）項目長效管理機制存在短板
    1.各鎮(zhèn)辦未根據(jù)精細化管理要求補充、完善對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度。
    2.服務(wù)公司現(xiàn)有保潔人員及保潔設(shè)施條件不足以滿足實際保潔需求。
    3.服務(wù)單位在垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處理等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
    （一）優(yōu)化項目績效指標
    充分考慮項目的實際情況，提高績效目標管理科學(xué)化、規(guī)范化、標準化水平，進一步推動預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。
    （二）關(guān)注制度執(zhí)行標準和細則
    1.建議各鎮(zhèn)、街道辦理順環(huán)衛(wèi)管理體制，進一步明確市、鎮(zhèn)、村三級的管理權(quán)限，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)具體情況，修訂完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法，增加人員配置、機械化程度、垃圾分類、垃圾處理等具體考核要求，逐步推動村居環(huán)境提升。
    2.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確項目管理的相關(guān)要求，細化資金管理、審批、支出使用程序等細則，增強制度的指導(dǎo)性和約束性，提高資金使用的規(guī)范性及安全性。
    3.建議各鎮(zhèn)、街道辦明確檔案的歸檔制度、保管制度、借閱制度，積極推進數(shù)字檔案室的建設(shè)，保證資料歸檔工作精細化、規(guī)范化開展。
    （三）提高合同履約能力
    1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標準、合同執(zhí)行要點、合同風(fēng)險防范措施，明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權(quán)力和義務(wù)，并將約定落實到書面，為合同執(zhí)行提供保障。
    2.建議各鎮(zhèn)、街道辦增強合同履約過程控制意識，構(gòu)建完善的合同履約管理制度，關(guān)注合同重要節(jié)點，及時調(diào)整履約偏差。
    建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機制，督促各鎮(zhèn)、街道辦提高合同履約效率。
    （四）強化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，鞏固擴大綜合整治成果
    建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題，有計劃、有層次的推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治的深入開展；加大執(zhí)法力度，嚴厲查處和打擊破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，進一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
    對環(huán)衛(wèi)保潔難點區(qū)域，聯(lián)合各部門開展大規(guī)模的專項治理，集中解決，以整治成果展示增強基層群眾保護環(huán)境衛(wèi)生的`自覺性；對重點地區(qū)和容易造成環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的難點地區(qū)，以“分片包保”的形式將責(zé)任落實到單位和個人，通過強化管理、考核，消除環(huán)境衛(wèi)生管理的“盲點”和“死角”。
    （五）加強全過程績效管理
    1.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮(zhèn)、街道辦及服務(wù)單位進一步完善三級環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效運行管理機制。
    2.建議張店區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)中心持續(xù)推進垃圾收運處理體系建設(shè)，引進垃圾綜合處理技術(shù)路線，合理配置和規(guī)劃垃圾處理設(shè)施，推動區(qū)域內(nèi)定時定點垃圾分類收集站建設(shè)。
    3.建議各鎮(zhèn)、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，根據(jù)平房區(qū)及村改社區(qū)的特點逐步加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。
    4.建議各鎮(zhèn)、街道辦加強監(jiān)督隊伍建設(shè)，進一步完善基層城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管機構(gòu)；針對監(jiān)管面廣點多的實際情況，設(shè)立有償舉報機制，動員社會力量廣泛參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理；在廣播電視媒體上，加大對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”的曝光力度，形成濃厚的輿論氛圍。
    5.建議各服務(wù)單位加強作業(yè)人員管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強保潔督導(dǎo)，增強獎罰機制，提升人員的專業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平；在現(xiàn)有機械化率較低的情況下，合理安排設(shè)備資源；在保潔人員不足的情況下，及時購置方便作業(yè)的小型清掃車輛。
    6.建議各級部門進一步加大對環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，分步驟、有針對性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理、垃圾分類相關(guān)法律法規(guī)，增強居民文明和環(huán)境秩序意識，提高遵守城市管理法規(guī)的自覺性，形成市容環(huán)境衛(wèi)生管理人人有責(zé)的氛圍。
    項目單位績效評價報告情況篇十
    根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    （一）項目概況
    1、項目背景
    按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的專職河道專管員隊伍，推進河長制工作有序開展，維護臺江區(qū)河流健康。
    2、主要內(nèi)容及實施情況
    20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導(dǎo)公眾愛河護河參與河道管護等工作。
    3、資金投入及使用情況
    本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。
    當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。
    （二）項目績效目標
    項目績效總目標：對臺江河段進行常態(tài)化巡查管理。
    項目績效階段性目標：對臺江區(qū)河段進行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。
    （一）績效評價的目的、對象和范圍
    1、嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》，強化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
    2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
    3、促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的'問題，認真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
    （二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
    1、績效評價原則
    （1）科學(xué)規(guī)范?？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
    （2）公正公開?？冃гu價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
    （3）績效相關(guān)。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行評價，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
    2、評價指標體系及標準
    詳見附件1。
    3、評價方法
    本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進行管理，定期對河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。
    （三）績效評價工作過程
    1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
    2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）要求，成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
    3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結(jié)果撰寫項目支出績效評價報告。
    本項目主要采用比較法進行績效評價，共設(shè)置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
    （一）評價指標體系得分具體分析
    1.產(chǎn)出指標
    成本指標-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標為大于等于95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
    質(zhì)量指標-獎補資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
    質(zhì)量指標-獎補標準執(zhí)行準確率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
    2.效益指標
    經(jīng)濟效益指標-人均基本支出，反向，目標為小于等于38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。
    3.滿意度指標
    服務(wù)對象滿意度指標-用人單位滿意度，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
    （一）主要經(jīng)驗及做法
    通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進河道管護工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”app巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強臺江區(qū)內(nèi)河管護水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護河道生態(tài)健康，推進河長制工作有序開展。
    （二）存在問題
    缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進。
    評價方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓(xùn)。
    無
    項目單位績效評價報告情況篇十一
    根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認真落實財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關(guān)問題，加強工作部署，認真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時整改，不斷優(yōu)化改進績效管理工作，有效推動各項工作落實。現(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：
    在績效自評過程中，我單位民生項目績效管理存在：事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運用等工作還需加強。項目經(jīng)費控制數(shù)項目績效管理存在：
    1、單位機關(guān)經(jīng)費運行偏緊。
    2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費不足申請追加業(yè)務(wù)專項經(jīng)費的情況。
    針對項目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實整改。
    （一）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認識了績效管理工作的重要意義，為加強績效管理工作的開展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財務(wù)人員參加，同時組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
    （二）完善績效指標庫。為進一步提高績效目標設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項目特點，認真梳理代表性強、可操作性強的績效指標，更新完善我局績效指標庫，為以后年度績效目標申報工作提供更好地參考。
    （三）加強績效運行監(jiān)控。我局在加強預(yù)算執(zhí)行進度管理，督促資金使用股室加快項目實施進度的同時，嚴格按照相關(guān)要求，啟動了績效運行監(jiān)控工作，及時掌握項目資金支出進度和績效目標實現(xiàn)情況，并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保財政資金切實發(fā)揮效益。
    （四）加強結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財水平、提高預(yù)算公開透明度等重點，為扎實做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅實基礎(chǔ)。
    項目單位績效評價報告情況篇十二
    xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù)，對公存款時點x萬元，比年初凈增x萬元，日均存款x萬元，儲蓄存款凈增x萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
    思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
    1.率先垂范，正人先正己，x主任室一班人以身作則，加強學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
    服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進做法，xx行網(wǎng)訊和《x日報》已作了相關(guān)報道。
    1.抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《服務(wù)行為規(guī)范》、《x服務(wù)標準》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
    2.抓好考核激勵機制。
    二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
    三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
    3.抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。
    一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬，取得了x萬經(jīng)濟效益。
    二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。
    “發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
    1.全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。建立大戶臺帳，定期走訪。現(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
    2.拼服務(wù)、情勝一籌。x公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準備x集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與x等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得x人的信任。8月8日決定來我部開戶，并打入注冊資金x萬。
    3.群策群力，挖掘存款源。安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工x利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存x萬。
    4.積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。今年8月，xx集團因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的x有限公司首次打入注冊資金x萬。
    今年支行將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”，對我們營業(yè)部來說是壞事，更是好事。這充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對營業(yè)部工作重視和關(guān)心。營業(yè)部以此為契機，對各項工作進行了全面梳理，強化內(nèi)部管理。
    1.思想重視加強管理。主任室一班人以身作則，身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度，學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范，為員工樹榜樣。內(nèi)勤主任何君對于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎，總是認真核實授權(quán)。
    2.加強對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動的內(nèi)容原原本本地傳達到每一位員工，做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動配合自查自糾、排除隱患。
    3.檢查監(jiān)督到位。認真對照“掃雷、上等級”要求，總會計和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落，發(fā)現(xiàn)的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，促進員工按制度規(guī)范化操作。今年營部人員變動比較頻繁，但檢查監(jiān)督交接都能及時跟上確保了安全過渡。
    4.重視安全防范工作“三防一?！惫ぷ鞒Ｗゲ恍?，逢會必講，堅持“超前防范，確保安全”的指導(dǎo)思想，加大銀企對賬的力度，對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展，營業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高，出現(xiàn)了連續(xù)三個月全營業(yè)部無差錯的好情況，全年無經(jīng)濟案件安全事故。
    經(jīng)過一年努力，目前在營業(yè)部已形成了上下一股繩，全體人員一盤棋、團結(jié)協(xié)作好情景，干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信，營業(yè)部在行黨委、行長室的關(guān)心和支持下，經(jīng)全體員工共同努力，營業(yè)部會向著一個更光輝燦爛的明天前進！
    項目單位績效評價報告情況篇十三
    xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。
    為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
    我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
    在工作中，各部門負責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結(jié)果的準確性和真實性。
    通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
    在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
    總體來說，我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
    項目單位績效評價報告情況篇十四
    （一）項目概況。包括項目背景、主要內(nèi)容及實施情況、資金投入和使用情況等。
    全縣國土總面積2257平方公里，全縣林業(yè)用地面積305.6萬畝，其中有林地面積273.8萬畝，活立木蓄積量1175.2萬立方米，森林覆蓋率高達88.64%。全縣共有公益林面積110.7萬畝，商品林面積162.6萬畝。加強森林防火工作，實行科學(xué)防火，綜合防治，最大限度地減少森林火災(zāi)的危害，是保護森林資源和生態(tài)建設(shè)成果的迫切需要，是保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，是促進人與自然和諧相處的必然選擇?！渡址阑饤l例》第八條：縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將森林防火經(jīng)費納入本級財政預(yù)算；《安徽省森林防火辦法》第六條：縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將森林防火經(jīng)費納入本級財政預(yù)算。20xx年度項目預(yù)算投入50萬元，資金使用50萬元。按照縣委、縣政府建設(shè)美麗祁門和“四個嚴格”（嚴格巡查制度、嚴格督查制度、嚴格應(yīng)急管理、嚴格執(zhí)法問責(zé)）的要求，建設(shè)完善的森林火災(zāi)責(zé)任、信息、救災(zāi)三個體系，年度森林火災(zāi)受害率控制在0.4‰以下；加強天然林、公益林、自然保護區(qū)、森林公園的保護管理，構(gòu)建“不失火、少失火”的長效機制；加快建立信息采集、信息處理、決策支持、應(yīng)急處置系統(tǒng)，組織開展宣傳教育、防火巡護、火源管理、監(jiān)測預(yù)警、督促檢查、防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；傳統(tǒng)防火和科學(xué)防火有機結(jié)合，促進森林防火長效機制基本形成，森林火災(zāi)防控能力顯著提高，實現(xiàn)森林防火治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
    （二）項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。
    年森林火災(zāi)受害率不超過0.4‰，不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，不發(fā)生人員傷亡事故同時提高村組預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力；年森林火災(zāi)受害率不超過0.4‰，不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，不發(fā)生人員傷亡事故無山火進家燒毀民房、廠房事故。
    （一）績效評價目的、對象和范圍。預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，森林受害率控制在0.4‰以下，保護林地面積247萬畝。
    （二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。全面加強生態(tài)環(huán)境保護，通過宣傳、管理、預(yù)警監(jiān)測嚴管野外用火，確保人民生命財產(chǎn)安全。
    （三）績效評價工作過程。20xx年1月至12月。
    祁門縣20xx年森林防火補助資金項目是從根本上預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的基礎(chǔ)性項目。積極穩(wěn)妥地建設(shè)好我縣森林消防隊伍建設(shè)補助資金項目，改善森林防火設(shè)施裝備，提升了隊伍的森林防火預(yù)防和撲救綜合能力，增強了我縣抗御森林火災(zāi)的能力，最大限度地減少了森林火災(zāi)損失，充分發(fā)揮森林的多種效益。
    （一）項目決策情況。
    祁門縣20xx年森林防火補助資金項目是從根本上預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的基礎(chǔ)性項目。
    （二）項目過程情況。
    積極穩(wěn)妥地建設(shè)好我縣森林消防隊伍建設(shè)補助資金項目，改善森林防火設(shè)施裝備，提升了隊伍的森林防火預(yù)防和撲救綜合能力，增強了我縣抗御森林火災(zāi)的能力，最大限度地減少了森林火災(zāi)損失，充分發(fā)揮森林的多種效益。
    （三）項目產(chǎn)出情況。
    （2）質(zhì)量指標：完成縣委縣政府重點工作
    （3）時效指標：項目嚴格按照績效任務(wù)清單要求如期實施完成。
    （4）成本指標：項目實施過程中，撲火物資裝備逐年要進行采購、更新、補充，資金缺口較大。
    （四）項目效益情況。
    （1）經(jīng)濟效益指標：祁門縣20xx年森林防火補助資金項目建設(shè)，有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，林區(qū)森林資源得到保護，林區(qū)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟快速健康發(fā)展，林農(nóng)富裕。
    （2）社會效益指標：項目的實施，以較少的投資，極大地提高全縣森林火災(zāi)的預(yù)防撲救科學(xué)化水平，大大縮短發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的'時間，為有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生、提高綜合防控能力、改善防火基礎(chǔ)設(shè)施、提升隊伍能力和充實物質(zhì)儲備，將全面提高我縣森林火災(zāi)的預(yù)防與控制能力，為森林防火工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    （3）生態(tài)效益指標：建設(shè)森林消防專業(yè)隊伍和物質(zhì)儲備，加強隊伍能力培訓(xùn)和演練，強化了祁門縣森林防火物質(zhì)儲備，提高了綜合防控能力，減少了森林火災(zāi)發(fā)生，降低了森林火災(zāi)損失；提高了林分質(zhì)量，有利于優(yōu)化林種、樹種結(jié)構(gòu)、抑制森林病蟲害、保持生物多樣性；確保森林安全，防止了水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境。
    自20xx年祁門縣森林防火補助資金項目實施以來，我縣嚴格按照有關(guān)規(guī)定，認真組織開展項目實施工作，按照實施進度，取得了一定的實施效果。
    無
    主要針對項目存在的問題，著眼于項目的總體目標，從項目政策、部門管理、項目管理、預(yù)算管理等多個角度，提出加強和改進管理的意見建議。為做好項目績效自評工作，體現(xiàn)項目實施效果，我局對縣級森林消防專業(yè)隊伍自項目實施以來的工作進度、撲火物資采購、隊伍培訓(xùn)和演練等方面，開展了認真細致的調(diào)查。按照專項資金管理要求，對項目的實施情況、效益產(chǎn)出，尤其是資金的使用進行了調(diào)查和審核，以達到正確評估項目績效的目的。
    無