在商業(yè)交易中，合同起著至關(guān)重要的作用，它可以確保雙方的權(quán)益得到保護。如何編寫一份嚴謹合法的合同是每個商務人士需要掌握的技巧之一。范文中的合同條款可以用作參考，根據(jù)實際情況進行修改和適用。
合同管理的全過程篇一
委托方(甲方)：
接受委托方(乙方)：
雙方就工程的技術(shù)咨詢服務，授權(quán)雙方代表按下列條款簽訂本協(xié)議書：
一、甲方請乙方就工程提供技術(shù)咨詢服務，乙方愿意提供這樣的服務。
二、乙方向甲方提供的技術(shù)咨詢服務范圍如下：
1.壩基巖體穩(wěn)定、變形及基礎處理措施。
2.大壩下游的防洪防沖和岸坡保護問題。
3.庫岸滑坡涌浪問題及岸坡變形觀測技術(shù)。
三、乙方的責任如下：
1.乙方應于年月份內(nèi)派遣3名身體健康、能夠勝任工作的專家來中國進行25天的技術(shù)咨詢服務，派出技術(shù)咨詢專家的名單應事先征得甲方同意。
2.乙方專家應到現(xiàn)場考察，并正確、全面地解答甲方人員提出的咨詢問題，在離開中國前，向甲方提出咨詢報告初稿，并在離開中國后一個月內(nèi)提出正式咨詢報告一式五份，報告內(nèi)容應包括附件一所列內(nèi)容，并用英文書就。
3.乙方的專家在中國進行技術(shù)咨詢服務的時間為二十五個日歷日(包括四個旅途日和三個周末日)，每周工作六天，每天工作八小時。
4.專家在中國工作期間應遵守中國的法律和工作地區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
5.乙方將正式的技術(shù)咨詢報告給甲方寄出后，應以電傳通知甲方如下內(nèi)容：報告寄出日期、郵單號。6.技術(shù)咨詢報告如在郵寄途中丟失，乙方接到甲方通知后立即免費補寄。
四、甲方的責任范圍：
1.考慮到本協(xié)議第二、三條所規(guī)定的'乙方所提供的咨詢服務，甲方支付給乙方一筆總費用，其金額為美元(大寫美元整)。
2.為乙方3名專家提供在中國境內(nèi)食、宿及工作需要的交通。
3.提供工作必須的技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)文件。
4.提供在中國工作所需的翻譯人員。
5.協(xié)助辦理專家出入中國簽證和在中國居留、旅行手續(xù)并提供方便。
五、費用的支付
1.本協(xié)議書的費用以美元支付。
2.本協(xié)議總金額25%，計_美元，在乙方派出的專家到北京后，甲方憑收到下列單據(jù)，經(jīng)審核無誤后3天內(nèi)通過北京中國銀行和×國商業(yè)銀行向乙方支付。
a._發(fā)展有限公司北京辦事處出具的以甲方為受益人金額為協(xié)議總金額25%計(美元)不可撤銷的保證函正副本各一份(保證函格式見本合同第二號附件)。
b.商業(yè)發(fā)票正本一份、復印本五份。
3.本協(xié)議總金額75%，計_美元在乙方完成技術(shù)咨詢服務并提交正式的技術(shù)咨詢報告后，甲方憑收到下列單據(jù)，經(jīng)審核無誤后不遲于天通過北京中國銀行和×國商業(yè)銀行向乙方支付。
a.商業(yè)發(fā)票正本一式六份。
b.即期匯票一式兩份。
c.郵寄正式技術(shù)咨詢報告的郵單或空運單一式兩份。
六、凡在中國以外所發(fā)生的一切銀行費用由乙方承擔。在中國發(fā)生的一切銀行費用由甲方承擔。
七、雙方應對互相提供的一切資料給予保密，未經(jīng)對方書面同意不得向第三者透露。
八、稅費
1.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對甲方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費，由甲方支付。
2.中國政府根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國個人所得稅法》對乙方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費由乙方支付。
3.中國境外課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的一切稅費將由乙方支付。
九、甲方和乙方在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)生的一切爭執(zhí)應通過雙方友好協(xié)商解決。
十、執(zhí)行本協(xié)議的一切文件與資料應以英文書寫并采用公制。
十一、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字后需經(jīng)中國政府批準才能生效。本協(xié)議以英文寫成一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
十二、雙方法定地址
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
合同管理的全過程篇二
委托人(全稱)：
咨詢?nèi)?全稱)：
經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马椖拷ㄔO工程造價咨詢服務：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：建設工程造價咨詢合同標準條件：建設工程造價咨詢合同專用條件：建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送x按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中一定范圍內(nèi)的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20____年11月26日開始實施，至20____年12月15日終結(jié)。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)咨詢?nèi)耍?蓋章)
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)
合同管理的全過程篇三
在市場經(jīng)濟下建設單位要實現(xiàn)對整個建設工程的有效掌握就應當能夠?qū)γ恳徊糠趾贤?guī)定的內(nèi)容進行有效的落實，這就要求對合同全過程進行管理。
建設工程合同是在整個工程的施工過程中約定施工方與工程項目方雙方的責任與義務，并且在雙方出現(xiàn)違反約定的行為或決定時利用施工合同維護另一方合理權(quán)益。建設工程合同約定的時間范圍是從雙方?jīng)Q定簽定施工合同、確定雙方地位與關(guān)系起開始，直至工程最終完工、并驗收完工交付為止，在這個過程中無論雙方任何一方出現(xiàn)了與合同中約定的不符合的行為，都應當承擔相應的義務與責任。此外工程施工合同還包含著合同責任雙方的承諾，而且這種承諾關(guān)系是要建立在有償責任基礎之上的，如果出現(xiàn)了問題需要雙方根據(jù)合同的約定承擔自身需要擔負的有償責任。
對建設工程的施工合同進行管理需要對合同內(nèi)容進行完全的掌握，國家的建設主管部門、監(jiān)理單位、工商部門等與建設工程管理相關(guān)的機構(gòu)都會對工程施工合同持一定的管理權(quán)力。對施工合同實施的管理工作是通過法律、行政手段來實現(xiàn)的，因此具有一定的強制性特點，其實施的管理對象包括合同履行雙方的行為監(jiān)督、合同履行行為的指導、糾紛發(fā)生時的維權(quán)、出現(xiàn)違法行為時對行為發(fā)出者實施強制制裁等。通過行政、法律手段對施工合同進行監(jiān)督管理的最終目的是保持建設工程按照合同約定的流程有效實施，并且保持雙方的利益與合法權(quán)益不被損害。對于建設項目來說施工合同不僅僅是針對施工行為和施工過程實施行為管理和制約的，更對合同的簽定、雙方職責、義務的履行、施工流程、施工規(guī)劃、項目驗收、工程交工、糾紛和爭議處理等等內(nèi)容相關(guān)，只有將這些管理內(nèi)容全面的涉及才能稱之為比較完善的施工合同全過程管理。
合同管理的全過程篇四
在整個建設工程中，最終環(huán)節(jié)是工程結(jié)算，因此做好工程造價的結(jié)算收尾管控工作，對整個工程造價成本控制而言具有重要價值。但是從目前我國工程造價結(jié)算控制水平進行分析，比較容易受到以往傳統(tǒng)因素的影響，合同糾紛案件也呈現(xiàn)逐漸遞增趨勢，與新時期的合同類型不相符，甚至絕大多數(shù)的施工單位工作人員綜合素質(zhì)較低，不能嚴謹踐行具體的工程要求，拖延工期，增加施工成本。
1自覺遵循法律且嚴格踐行合同條例。
在工程建設中增強對簽訂施工合同工作的重視程度，強化工程施工過程中的成本造價管理具有積極意義。即便在近幾年相關(guān)人員的法律意識逐漸增強，建筑市場逐步邁向規(guī)范化方向，但合同管理內(nèi)容仍舊不夠全面、細致，在管理中也存在漏洞，對整個工程的正常有序施工造成一定阻礙。合同簽訂完畢標志著法律正式生效，其約束著簽訂合同的雙方，因此合同中的每一項條款都與雙方的利害關(guān)系有著重要影響。在合同簽訂時，若合同中的款項未能明確，尤其是相關(guān)于違約內(nèi)容未進行具體明確就草率簽訂，則會增加合同糾紛案件發(fā)生幾率。此外在實際施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的一系列問題都應該落實到書面中，不能憑空口頭承諾。合同中也應體現(xiàn)具體防范措施與分解風險措施的具體款項。在簽訂合同環(huán)節(jié)中，合同主體應嚴格審核合同內(nèi)容的合法性與嚴謹性，以此種方式來降低合同糾紛案件發(fā)生的幾率，為合同的履行與工程條款結(jié)算提供充足的物質(zhì)保障。具體來講:需將“通用合同條款”全文引用，不能篡改;“專用合同條款”需按照不同的條款編號與具體內(nèi)容引用，并且按照工程實際情況予以修改與完善。
2劃分施工合同種類，按合同款項執(zhí)行。
我國國內(nèi)通用施工合同形式可以分成:固定價格合同、可塑價格合同以及成本加酬合同三種形式。其中，固定價格合同需由承包方對工程中存在的一切風險進行承擔，并且還應對工程施工過程中一些突發(fā)因素付出代價。由此可見，這種合同條款通常報價較高，比較適用于工程量較小的工程且能精密計算、工程周期較短、技術(shù)相對簡單的建筑項目工程;可塑價格合同能夠制定可調(diào)整框架，將工程中存在的風險合理均攤，這種優(yōu)越性使得這類合同適用范圍較大;成本加酬合同即經(jīng)業(yè)主向承包商支付工程項目的實際成本，并依照預先約定內(nèi)容支付勞金的合同。在這一類合同中，業(yè)主擔負了工程項目的全部風險，而承包人由于不承擔任何風險，所以其勞動報酬相對而言較低，比較適用于急迫開展的工程項目、新型工程項目或是風險較大的工程項目。選擇工程合同類型的最為科學且合理辦法為:首先，工程承包商與業(yè)主應當對整個建設工程規(guī)模、建設周期、市場狀況、難度系數(shù)、環(huán)境條件等多種因素進行綜合考量，在全方位考量之后應慎重選擇利于雙方的合同類型，進而保證雙方對合同的較高認可度以及合同的切實可行性。若確定合同類型，在工程竣工階段的審計結(jié)算工作就應嚴格按照既定合同款項執(zhí)行。譬如某臨時工程，約定合同價款的`結(jié)算方式為固定價格方式。考慮到承包商對工程缺少對工程項目前瞻預測工作，在施工中若出現(xiàn)使用材料的價格上漲問題，會使得該工程項目的運轉(zhuǎn)資金困難，在工期內(nèi)不能高質(zhì)量完成工程建設工作。在工程竣工的結(jié)算審計階段，承包商時常以各種編造理由增補簽證，使用不當手段彌補工程建設多支出部分的材料費用。依據(jù)簽訂合同價款中的基本原則，在簽訂固定價格合同之前應對建材時常中存在的各類風險進行調(diào)整與掌控，依法承擔合同結(jié)果，因此在結(jié)算中應該嚴格按照合同條例辦理。
3管理人員應認真對待管理工作，增強管理力度。
在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟條件狀況下，建筑市場主體的權(quán)責是以建立合同方式體現(xiàn)的，對此工程項目中的合同管理是規(guī)范自由市場的重要手段之一。通過相關(guān)政府部門的積極努力，在合同管理工作方面已經(jīng)凸顯成效。為了確保工程項目合同制度能夠得到更大范圍的推廣，相關(guān)政府管理部門應增強整頓工作，科學規(guī)范市場順序。在嚴謹把關(guān)的基礎上，增強對合同履行的管理力度。若相關(guān)工程建設資金不充足，嚴禁辦理相關(guān)手續(xù)，且不能越級組織招投標工作，不準許辦理施工許可證;堅決抵制墊付資金與帶資施工現(xiàn)象，促進建筑市場朝向健康綠色方向發(fā)展;創(chuàng)建合同管理制度，積極引導建設單位與項目工程承辦單位的正確思想意識，嚴格律己;嚴格限制工程竣工結(jié)算條款辦理等。在工程竣工的后期階段應及時交付給建設單位，保證工程建設單位將工程及時投入使用運行，近早發(fā)揮建設工程的各方面效益，進而促進工程價款結(jié)算，達成最終施工單位的經(jīng)濟效益。
4創(chuàng)設合同管理團隊，嚴格要求持證上崗。
積極開展合同管理人員的培訓與培養(yǎng)，嚴格要求工程施工人員培訓合格后放能上崗，不合格人員堅決不能予以崗位安排，此種方式是提升工程建設項目中合同管理工作實現(xiàn)理想效果的最佳途徑。現(xiàn)階段，我國國內(nèi)已經(jīng)正式踐行工程造價師注冊制度。工程造價師作為工程建設領域的重要造價管理者，其重點工作任務為做好工程建設投資與合同管理。增強與優(yōu)化合同管理工作是保證項目工程建設的必要保證，這也是做好工程結(jié)算管理的核心要素，基于此規(guī)范化、嚴謹化能夠促進工程竣工后的結(jié)算工作順利有效進行。因為建設工程中本身存在特殊性質(zhì)，所以在工程結(jié)算中還有可能遇到其他無法預測問題。因而工程建設單位與承包施工單位極為有必要對建設工程的施工合同予以高度重視，擺正合同在工程中的位置，提高認識程度，在合同的簽訂過程中將各種因素進行全方位考量，并且將工作做到細致入微，降低一些突發(fā)性因素發(fā)生的可能性，進而有效保證建設工程在竣工階段的造價結(jié)算工作能夠按照具體施工合同中的款項高效有序進行。相關(guān)管理人員有必要做好工程項目的造價工作，將工程施工合同進行妥善保管。
5結(jié)束語。
根據(jù)我國當前的工程造價結(jié)算控制工作實際情況，出現(xiàn)各種頻發(fā)問題，對整個工程質(zhì)量與施工安全造成不利影響。對此，相關(guān)工程技術(shù)人員應該切實求是，結(jié)合實際情況，更新傳統(tǒng)觀念，強化對合同管理的重視程度，遵循相關(guān)法律法規(guī)，將合同糾紛案件幾率降低，規(guī)范市場，促進建筑行業(yè)的健康進步，進而帶動我國gdp總值，深化經(jīng)濟體制改革。
作者:馬龍單位:中鐵大橋局集團第四工程有限公司。
參考文獻:。
合同管理的全過程篇五
簽訂合同雙方：
建設單位：______________________(以下簡稱甲方)
咨詢單位：______________________(以下簡稱乙方)
為使____建筑安裝工程的構(gòu)想科學，設計和施工經(jīng)濟、合理，建設速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同。
第一條甲方應于____年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖、政府部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。
第二條乙方根據(jù)甲方要求，對____建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進行可行性研究，最后編制出設計任務書及匡算表，于____年____月____日以前交付甲方。
第三條甲方根據(jù)國家計委頒發(fā)試行的《工程設計收費標準》，承付乙方咨詢費____元。自本合同簽訂之日起____日內(nèi)，甲方先付給乙方____元，待乙方將設計任務書及匡算表交付甲方后____日內(nèi)，再付給乙方____元。
第四條為本咨詢工程需要到外地進行調(diào)研、收集資料人員的差旅費，由甲方負擔。
第五條甲方的違約責任：
1、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時間順延交付設計任務書及匡算表的時間。
2、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方交付咨詢費，遲延一天，按遲延交付款額支付違約金___‰。
3、甲方如果中途中斷咨詢請求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應付給乙方全部咨詢費;咨詢工作尚未過半，按總咨詢費的___%收費。
第六條乙方的違約責任：
1、乙方如不按本合同規(guī)定的時間交付設計任務書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費金額數(shù)罰款____‰。
2、乙方如中途中斷咨詢，應按總咨詢費向甲方交付罰款。
3、乙方所提供的技術(shù)咨詢服務，因質(zhì)量缺陷或過錯給甲方造成經(jīng)濟損失的人應負責賠償。
第七條其他。
本合同一經(jīng)簽訂后不得隨意更改。如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，分別交建筑工程主管部門、建委、____等單位各一份。
合同管理的全過程篇六
咨詢單位：________，以下簡稱乙方。
為使____建筑安裝工程的構(gòu)想科學，設計和施工經(jīng)濟、合理，建設速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，供雙方遵守執(zhí)行。
第一條甲方應于____年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。
第二條乙方根據(jù)甲方要求，對________建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進行可行性研究，最后編制出設計任務書及匡算表，于____年____月____日以前交付甲方。
第三條甲方根據(jù)國家計委頒發(fā)試行的《工程設計收費標準》，承付乙方咨詢費____元。自本合同簽訂之日起____日內(nèi)，甲方先付給乙方____元，待乙方將設計任務書及匡算交付甲方后____日內(nèi)，再付給乙方____元。
第四條為本咨詢工程需要到外地進行調(diào)研、收集資料人員的差旅費，由甲方負擔。
第五條甲方的違約責任
1、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時間順延交付設計任務書及匡算表的時間。
2、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方交付咨詢費，遲延一天，按遲延交付款額數(shù)罰款____‰。
3、甲方如果中途中斷咨詢請求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應付給乙方全部咨詢費；咨詢工作尚未過半，按總咨詢費的50%收費。
第六條乙方的違約責任
1、乙方如不按本合同規(guī)定的時間交付設計任務書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費金額數(shù)罰款____‰。
2、乙方如中途中斷咨詢，應按總咨詢費向乙方交付罰款。
3、乙方所提供的技術(shù)咨詢服務，因質(zhì)量缺陷或過錯給甲方造成經(jīng)濟損失的，應負責賠償。如果由此引起重大事故，造成嚴重后果的，還應追究其主要負責人的行政責任或刑事責任。
第七條其它
本合同自簽訂之日起，甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。
本合同正本一式兩分，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，分別交________建筑工程主管部門、建委、建行____等單位各一份。
建設單位（甲方）：________
地址：________
負責人：________
合同管理的全過程篇七
委托人(全稱)：
咨詢?nèi)?全稱)：
根據(jù)《合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過雙方協(xié)商一致，就建設工程咨詢相關(guān)事宜，簽定本合作協(xié)議。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶楣こ探ㄔO項目提供以下咨詢業(yè)務;
(一)工程建設項目日常管理咨詢：
3.招標階段咨詢：招標文件審核、招標過程控制咨詢;
4.施工合同專用條款擬定、審核咨詢;
5.項目實施階段管理咨詢;
6.項目后期評價咨詢;
7.建設項目其他相關(guān)咨詢;
(二)工程建設項目造價咨詢：
1.建設項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價;
2.建設工程概算、預算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核;
3.建設工程招標標底、投標報價的編制、審核;
4.工程洽商、變更及合同爭議的簽定與索賠;
5.編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分;1.建設工程咨詢合同標準條件;
2.建設工程咨詢合同專用條件;
3.建設工程咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件.
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設工程咨詢業(yè)務。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種，額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲?
六、本合同的建設工程咨詢業(yè)務自__年__月__日開始實施，自__年__月__日終結(jié)。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
合同管理的全過程篇八
項目策劃實施階段合同管理的內(nèi)容主要包括合同管理體系建立的策劃和對合同內(nèi)容的策劃等。每一個環(huán)節(jié)都是有機結(jié)合的，任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個施工合同管理工作造成不良的影響。
在合同管理體系策劃方面。建設單位一個項目的順利實施，需要一個有力的`管理機構(gòu)和專業(yè)人員，這就需要建立負責合同管理的部門、機構(gòu)或?qū)９苋藛T，并且進行組織劃分與責任明確，通過分析合同關(guān)系里規(guī)定的雙方利害關(guān)系，對合同監(jiān)管的任務進行合理劃分。在一個建設工程項目中，需要簽定的合同很多，如設計合同、施工合同、勘察合同、監(jiān)理合同、供應合同、等等，這些合同之間存在復雜的關(guān)系，這就需要這個機構(gòu)或人員進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，必要時還需要根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定進行索賠。
在施工合同內(nèi)容的策劃方面。在合同的管理組織結(jié)構(gòu)明確劃分之后，需要對每一條合同內(nèi)容進行詳細的分析和策劃，無論從具體的條款文字、措詞上，還是從合同所約定的責任、義務、賠償規(guī)定上，都應當保持在合理的區(qū)間范圍內(nèi)。
2.2簽訂階段的合同管理。
合同的簽定對管理工作的要求是保證合同中不出現(xiàn)任何有悖公平、有違法制的條款和內(nèi)容，對其中存在的不足進行全面的分析指正，最終確定合同的準確性、公平性。在合同簽訂的過程中管理內(nèi)容主要包括四個方面：第一，要掌握合同條款與約定中對風險因素的涉及情況，是否對可能發(fā)生的風險做出了全面的預測，需要針對可能發(fā)生的風險因素以及后果分擔的比例等進行詳細、明確的條款規(guī)定；第二，主合同內(nèi)容包括與建設項目施工相關(guān)的各個環(huán)節(jié)規(guī)定，比如項目建設內(nèi)容的承包形式、具體的承包責任、項目施工標準、項目進度控制、價款控制等等，這些內(nèi)容都決定著項目是否能夠有效的落實和實施，需要在合同條款中進行特別明確的說明；第三，管理合同評審，合同評審的工作內(nèi)容主要針對其中的條款是否符合合同管理制度的相關(guān)標準，例如其中的有關(guān)爭議處理內(nèi)容和條款是否符合有關(guān)規(guī)定、施工進度條款的制定是否符合施工要求等；第四，合同正式簽訂，這個過程需要在合同責任雙方工作人員均在場的條件下完成，如果項目通過招標方式實現(xiàn)，還需要公開公布中標結(jié)果，投標結(jié)果的公示需要完全按照規(guī)定來進行，經(jīng)過一定期間的公示期之后，由雙方簽訂施工合同并履行其它相關(guān)責任。
施工階段合同管理內(nèi)容是針對施工過程的日常行為開展的，主要包括四個方面的內(nèi)容。第一，對合同條款履行情況的跟進和管理，要求施工過程中工程承包方根據(jù)施工的不同階段進行相應的職責履行，對沒有與合同約定同步進行的行為進行監(jiān)督、干預，并引導至正常的施工進度與合同要求上來，對于在施工過程中出現(xiàn)的違背施工合同條款規(guī)定，而做出的不合理行為，或者提出的不合理要求，協(xié)商解決不成可通過法律手段尋求自身權(quán)益的維護，這一個監(jiān)督與管理的過程是深入到施工過程的每一個時期內(nèi)的，是一個長期的跟進管理過程；第二，隨著項目施工行為的推進會出現(xiàn)一些風險和變化因素，對項目造成一定的影響，在這種狀況下應當對合同內(nèi)容進行及時的補充以完善施工合同，以恰當?shù)姆鲜┕ぞ唧w情況；第三，在由于人為原因造成工程項目正常施工進度或效果受到影響時，需要根據(jù)合同要求責任方承擔索賠責任；第四，由于合同中未詳細說明的細節(jié)引起的雙方爭議應當根據(jù)合同對平等、協(xié)商解決問題的原則，由合同管理者出面解決爭議。
2.4竣工階段的合同管理。
當工程完工后所涉及到的與合同管理的工作就是按照合同約定正常的履行、驗收、交工等工作，而后對項目相關(guān)的合同資料進行整理與保存，保證在項目后期出現(xiàn)售后維修需求時能夠有解決問題的合同資料依據(jù)。當工程合同關(guān)系的雙方完成項目交接后，施工合同和檔案需要移交至建設工程的管理部門妥善保存。
至此整個施工合同的完整管理過程就基本上完成了，不過在項目后期雙方的合同關(guān)系仍然是存在的，因為施工方還有一個保證施工項目質(zhì)量的責任，這項責任要在后期持續(xù)一段時間內(nèi)的建筑投入使用后才能夠分辨出來，所以合同檔案的管理一定要完善、到位。
合同管理的全過程篇九
為加強對公司供方(外協(xié)單位)的安全監(jiān)督管理，確保公司生產(chǎn)安全秩序，依據(jù)公司相關(guān)方安全管理制度，明確供需甲乙雙方應履行的安全責任權(quán)力和義務。
甲方：
乙方：
簽訂供方(外協(xié)單位)安全環(huán)境管理協(xié)議如下：
一、 甲乙雙方必須遵守國家現(xiàn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及xx公司各項規(guī)章制度，并按xx公司安全管理制度辦理相關(guān)手續(xù)，甲方有責任針對乙方活動進行相關(guān)安全和環(huán)境管理的告知義務，確保雙方安全生產(chǎn)，同時依法承擔安全生產(chǎn)責任。
二、乙方進入甲方生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域時，必須由甲方主管乙方業(yè)務的人員帶入，禁止乙方人員踢拉鞋等不文明穿著行為入廠，嚴禁乙方私自進入甲方生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。
三、乙方在甲方現(xiàn)場進行售后服務時，有權(quán)索取和了解活動區(qū)域相關(guān)安全作業(yè)要求，必須嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定使用符合安全要求的安全防護用具、機械設備等，未經(jīng)許可不得擅自使用甲方現(xiàn)場任何機械電氣設施等，嚴禁從事與作業(yè)資質(zhì)不符和違章違規(guī)的作業(yè)行為。乙方所帶設備工具應自行妥善保管，丟失責任自負。
四、乙方應加強現(xiàn)場服務人員的安全意識教育及安全操作技能的培訓，由于乙方管理不善或人員違章操作，造成的一切安全事故，應由乙方承擔全部責任。對乙方因違規(guī)造成重大安全事故的，甲方財務部門有權(quán)拒付相關(guān)費用，并取消乙方供方資格。
五、嚴禁乙方人員在業(yè)務地范圍以外從事與業(yè)務無關(guān)的活動。
六、乙方單位車輛在甲方道路的行駛時速不能超過10公里/小時，過往生產(chǎn)現(xiàn)場的道路及進出庫房、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域時速不能超過5公里/小時。同時車輛應完好符合機動車安全條件和駕駛要求，承載貨物應碼放規(guī)范捆綁可靠，不得超高、超寬、超重，自覺履行我國道路安全管理規(guī)定。甲方公司內(nèi)乙方車輛不得隨意亂停亂放。在出入甲方大門時必須接受甲方門衛(wèi)檢查，運輸危險物品的供方要符合國家危險物品運輸安全規(guī)范要求和條件，其危險物品安全附件應完好有效，貨物搬運時應符合安全作業(yè)要求，不得野蠻裝卸，否則由此導致的一切后果由乙方承擔。
七、乙方應遵守甲方廠內(nèi)環(huán)境管理要求，注重自身危險源和環(huán)境因素識別，加強作業(yè)中環(huán)境保護意識，不得隨意亂丟廢棄物，自覺清理作業(yè)后雜物，禁止向甲方下水管網(wǎng)傾倒廢液及拋、灑、漏等影響環(huán)境的現(xiàn)象。乙方在甲方作業(yè)時應對甲方消防安全負責，動用明火作業(yè)時，必須到甲方消防保衛(wèi)部門辦理手續(xù)后方可進行操作。
八、乙方所攜帶的工裝、設備、工具等物資進入甲方廠時予以登記，未登記的不得出廠，并為施工人員辦理出入證。
九、甲方有權(quán)對乙方違章作業(yè)及存在的不安全隱患和構(gòu)成環(huán)境影響的事實進行處罰，對存在的重大隱患和嚴重違章的行為有權(quán)責令其停止供貨。
十、該責任書是供貨合同或協(xié)議的附件，與其具有同等法律效應。
十一、本安全協(xié)議書按年簽訂，一式三份：甲乙方各存一份、并報送甲方安技環(huán)保處備案一份。
甲方：(簽字) 乙方：(簽字)
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
年 月 日
合同管理的全過程篇十
女職工的特殊勞動保護權(quán)利受到侵害時，女職工可采取下列方法，維護自己的合法權(quán)益：
一是向企業(yè)主管部門或勞動監(jiān)察部門申訴。(《上海市女職工勞動保護辦法》規(guī)定：“女職工勞動保護的權(quán)益受到侵害時，依照國務院的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)向所在單位的上級主管部門或者該單位所在地區(qū)、縣勞動部門提出申訴。受理申訴的部門應當自收到申訴書之日起30日內(nèi)作出處理決定。女職工對處理決定不服的，可在收到?jīng)Q定書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。”)
二是向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。需要注意的是應該在勞動爭議發(fā)生之日起一年之內(nèi)。
三是對勞動行政部門處理決定或仲裁裁決不服的，可向人民法院起訴。
合同管理的全過程篇十一
電梯全過程管理。按管理的不同階段可分為前期管理、使用期管理和后期管理三個階段。做好全過程管理，是安全、有效使用電梯的基礎。
(一)、電梯的前期管理。
當一個單位需要配置電梯時，就應落實電梯的管理部門，對電梯進行全過程的管理，做好電梯的前期管理工作，搞好技術(shù)可行性研究、工藝方案審定、選用和評價、安裝和驗收。有的單位由于不了解電梯的全過程管理和電梯的特點，忽視電梯的前期管理工作，或者電梯的前期管理工作歸一個部門管理，把投產(chǎn)后的電梯交給設備部門管理，往往使電梯全過程管理脫節(jié)，遺留許多問題，需要引起重視。
電梯的前期管理應做好以下工作：
4、確定電梯安裝單位。電梯由電梯制造廠或認可的單位負責安裝。電梯安裝單位必須持有特種設備技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全認可證件。電梯安裝前，應根據(jù)電梯制造廠的要求．進行開箱檢查。根據(jù)裝箱單核實廠方發(fā)貨是否與訂貨型號一致，零部件是否短缺。隨機文件是否齊全、隨機工具、備件是否齊全。
隨機文件要登記造冊，一份交檔案室保存，一份交安裝單位，待電梯安裝峻工驗收后如數(shù)收回，一份留做維修檔案資料。隨機文件只有一份的，要提前復制。
隨機工具、備件應登記造冊，妥善保管。
5、根據(jù)本單位情況，選配專職電梯維護人員。并到勞動部門和有合適條件的單位培訓，取得電梯維護操作合格證。
電梯維護人員最好自始至終跟隨電梯安裝工作，檢查電梯安裝施工質(zhì)量。學習電梯維護技術(shù)。
6、經(jīng)常檢查電梯安裝施工質(zhì)量，及時解決安裝中存在的質(zhì)量問題和電梯安裝過程中隱蔽工程的驗收。電梯安裝峻工后，根據(jù)《gb7588-2003電梯制造與安裝驗收規(guī)范》，對電梯逐條、逐項的進行檢查試驗。交付使用前．應取得當?shù)靥胤N設備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗合格證。
7、根據(jù)本單位情況，選配專職電梯司機，并到當?shù)貏趧硬块T培訓。取得安全操作證。
8、建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄?！娞菁夹g(shù)檔案和原始記錄是正確使用、維修電梯必不可少的技術(shù)資料，必須注意保管和認真填寫。
(二)、電梯使用期管理。
電梯安裝竣工驗收。取得當?shù)靥胤N設備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗合格證后，就要投入正常運行使用。電梯能否正常安全運行，并經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，除了做好電梯的前期管理工作外，還要做好電梯使用期的管理。
電梯的使用期間管理是電梯的有效使用壽命期的管理。是電梯全過程管理中重要的階段。為使電梯能始終安全運行，人員平平安安，首先要求“用好”電梯。要采取各種有效的組織技術(shù)措施，合理地、充分地使用電梯，充分發(fā)揮電梯的設備效能。其次是“修好”電梯，有專職維護人員對電梯進行定期維護保養(yǎng)，對電梯在使用過程中產(chǎn)生的磨損、發(fā)生的故障，要及時修理，在保證維修質(zhì)量的前提下，縮短停機修理時間，降低修理費用。電梯的使用期管理一般應做好以下工作：
3、經(jīng)常檢查電梯技術(shù)質(zhì)量，檢查維修人員各項原始記錄，登記統(tǒng)計?？己司S修工作質(zhì)量。及時解決維護工作中存在的各種問題。進行電梯質(zhì)量檢查評定，提高一類設備率。
8、貫徹國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設備維護政策、法令、規(guī)程、推廣現(xiàn)代化設備管理方法，不斷健全和完善設備管理制度，提高設備管理水平。
(三)電梯的后期管理。
根據(jù)電梯技術(shù)狀況和使用年限，向上級提交電梯更新計劃。上級批準更新后。組織實施電梯的更新計劃?？偨Y(jié)被更新電梯全過程管理中的經(jīng)驗、教訓。
合同管理的全過程篇十二
1主題內(nèi)容與適用范圍。
本制度規(guī)定了發(fā)電和供熱生產(chǎn)設備的全過程管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于生產(chǎn)、維修和生活等設備的全過程管理。
2引用標準。
山東省政府1989年山東省實施《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》辦法。
山東省電力工業(yè)局1988年山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例(試行)。
3管理職能。
3．1主管部門。
全公司成立以生產(chǎn)總經(jīng)理為組長的電力設備全過程管理領導小組(以下簡稱領導小組)負責審議全過程管理的重大問題。領導小組辦公室設在生技部，負責設備全過程管理的綜合協(xié)調(diào)工作。
3．2工作范圍及職能。
3．2．1電力設備全過程管理是指從工程設計、設備選型、試制鑒定、購置合同、監(jiān)造檢驗、運輸保管、安裝調(diào)試、交接驗收、運行維護、改造更新、直至報廢的整個過程中的管理工作。
3．2．2生技部負責組織全過程管理工作的實施，用系統(tǒng)工程的方法把各個環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來，將設備的技術(shù)管理與經(jīng)濟管理結(jié)合起來，改善全過程管理中各個環(huán)節(jié)的銜接，明確各階段的職責和相互間的制約及獎罰制度，編制年度工作計劃，傳遞信息，執(zhí)行領導小組的決定。
3．2．3生技部(調(diào)運)、計劃、財務部、物資分公司、人事部(勞資、干部)、安監(jiān)部、生技部(調(diào)運)等部室專(兼)職人員，負責本部室設備全過程管理的分管工作和外部協(xié)調(diào)工作。
3．2．4生技部每年分別組織修訂一次設備檢修、運行規(guī)程。
3．2．5檢修各分場和運行分場負責分別對設備的檢修、改造、調(diào)試、消缺、運行的管理，并對最佳技術(shù)狀況、安全經(jīng)濟運行和檢修質(zhì)量、工藝質(zhì)量負責。
3．2．6各專業(yè)設備異動按設備異動管理制度執(zhí)行。
3．3管理權(quán)限。
3．3．1公司生產(chǎn)設備的重大異動、投運、長期停運、封存與報廢處理等由領導小組審定后報總經(jīng)理批準。屬省公司管轄權(quán)限的設備，須及時申報省電力公司審批。
3．3．2生技部有權(quán)在設備管理上對各分場、部室部署任務、檢查工作和索取設備管理資料。
3．3．3生技部對違犯國家基建規(guī)定項目，有權(quán)拒絕設計和組織施工。
3．3．4各檢修分場、運行分場、安監(jiān)部應配合工程設計，參與設備選型、交接驗收和評定等級工作。
3．3．5對不符合標準的設備，生技部有權(quán)拒絕選用，物資分公司有權(quán)拒絕訂貨，檢修分場有權(quán)拒絕接收管理。
3．3．6對超檢修周期或有重大缺陷的設備，在經(jīng)過技術(shù)論證分析后，總工程師有權(quán)決定繼續(xù)運行使用或提出退出運行的建議。
3．3．7生技部、安監(jiān)部等部室有權(quán)參與設備招標選公司，有權(quán)參與施工單位的招標工作。
3．4工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
3．4．1設備全過程管理，應在領導小組領導下，部室、檢修分場按分工范圍進行管理，各負其責。
3．4．2設備選型、安裝調(diào)試、運行維護、缺陷消除按部室，檢修分場分管范圍負責。涉及到兩個以上專業(yè)的工作時，生技部負責協(xié)調(diào)、重大問題由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師決定。
度。如發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度與全過程管理規(guī)定有矛盾時，應及時向生技部反映，研究解決，匯總上報。
3．5．1總經(jīng)理職責。
a．負責貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關(guān)設備管理的政策或規(guī)定。
b．對全公司設備管理負全面責任，確定企業(yè)設備管理的目標，實現(xiàn)“安全文明生產(chǎn)達標”的要求。
c．審定設備管理規(guī)劃、計劃及管理規(guī)定標準。
d．合理分配和使用設備更新改造資金和大修理資金。
3．5．2生產(chǎn)總經(jīng)理職責：
a．在總經(jīng)理的領導下，負責貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關(guān)設備的政策或規(guī)定。
b．組織制定企業(yè)有關(guān)設備管理的目標，審定設備管理維修的標準或規(guī)定。
c．領導生技部設備業(yè)務管理工作，部署檢查設備維修工程、更新改造工程，協(xié)調(diào)橫向聯(lián)系。d．組織制定、督促檢查設備管理規(guī)劃，審定設備管理的職工培訓和技術(shù)業(yè)務培訓計劃。e．參加、組織設備重大事故的調(diào)查。
3．5．3生技部主任職責：
a．建立健全設備管理與維修方面的管理標準，工作標準，技術(shù)標準并組織貫徹實施。b.組織編制設備更新改造及大修計劃，并組織實施。
c．對全公司各生產(chǎn)部門部室設備管理人員進行技術(shù)業(yè)務指導。
e．參加主要設備大修后的整體驗收。
a．設備管理工程師是設備綜合管理專責人員，負責設備的綜合管理。
b，貫徹上級及公司在設備管理上的方針政策、規(guī)章、標準。
c．編制設備治理整頓三年滾動計劃，大修計劃，更新改造計劃。
d．管理用好設備大修理資金及更新改造資金。
f．負責設備的鑒定評級。
e．負責設備管理升級及創(chuàng)優(yōu)的申報。
3．5．5生技部專業(yè)工程師職責：
a．生技部專業(yè)工程師在部主任的領導下，是對設備進行專業(yè)管理的專責人，對設備的日常管理負責。
b．負責設備的檢修管理，參加修后的驗收。
c．負責設備的異動管理，及設備缺陷的管理。
d．負責設備臺帳的管理，及時根據(jù)設備異動情況，更改臺帳。
e．審核設備大小修工程項目及更新改造工程項目。
f．參加設備事故的調(diào)查、分析。
3．5．6生技部(值長組)分管設備的運行管理，負責設備運行規(guī)章制度的修訂，設備的安全、經(jīng)濟調(diào)度。
3．5．7檢修分場長(副隊長)、運行分場主任(副主任)的職責。
a．檢修分場長(副隊長)運行分場主任(副主任)在總經(jīng)理(總工)的領導下，對本部門的設備管理工作全面負責。
b．貫徹執(zhí)行上級公司在設備管理上的方針、政策、規(guī)章、制度。
c．提出設備大修、維護、更新改造計劃及實施方案。
d，建立本部門的設備技術(shù)臺帳及固定資產(chǎn)臺帳，并做到帳、物、卡相符。
c．組織完成本部門承擔的設備大小修，日常檢查，維護工作及安全運行工作。
f．組織實施設備主人的技術(shù)培訓工作。
g．領導和督促各班組做好設備缺陷消除工作，負責質(zhì)量驗收，并分析造成設備缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高設備的健康水平。
h．定期巡查設備，掌握設備存在的缺陷。
i．參加設備事故的調(diào)查、分析、處理。根據(jù)“三不放過”的原則，落實好防范措施。j．負責本隊范圍內(nèi)的技術(shù)、設備資料的歸檔工作。
3．5．8檢修班組長職責：
a，班組長在檢修分場長的領導下對本班管轄的設備全面管理。
b．組織人員進行設備的大修，小修，維護、消缺等工作，不斷提高設備健康水平。
c．建立設備技術(shù)臺帳。
d．組織實施設備主人的培訓。
3．5．9運行班組長職責。
a．運行班長在分場主任領導下負責設備的運行管理。
b．遵守安全工作規(guī)程及操作規(guī)定。
c．認真執(zhí)行兩票三制。
d．認真巡回檢查設備，按時抄表。
e．發(fā)現(xiàn)設備異常及時按事故處理規(guī)程進行處理，并及時匯報。
f．及時清掃設備衛(wèi)生。
s．發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時登錄，并匯報班長。
4管理內(nèi)容與要求。
4．1設計與設備選用。
4．1．1改、擴建工程按基建程序進行。生技部(計劃)負責工程項目前期工作，工程立項的可行性研究，經(jīng)總工程師審核，總經(jīng)理批準，向省集團公司提出立項報告，經(jīng)省集團公司批準后安排設計。
4．1．2生技部(計劃)做好5—10年內(nèi)發(fā)電，供熱發(fā)展規(guī)劃，包括負荷預測、電量、熱量平衡，電供熱改、擴建工程項目等。在實際執(zhí)行中不斷充實調(diào)整，實行“滾動計劃”。
4．1．3擴、改建工程項目，生技部(計劃)應根據(jù)準備工作情況、建設工程的要求、設備交，貨期施工力量編報年度基建計劃。更改工程項目由生技部按批準的工程規(guī)模編制年度施工計劃。
4．1．4生技部參加改、擴建工程的設計審查，并負責提出設備選型的審查意見。
4．2設備的訂購和監(jiān)造檢驗。
4．2．1物資分公司對工程的設備從訂購、監(jiān)造、運輸，驗收等全過程管理實行全面負責。
4．2．2改、擴建工程設備的訂購，通過國家分配或?qū)Ω饔嘘P(guān)設備制度公司的招標而定。設備招標工作可申報省集團公司或自行組織進行，物資分公司，生技部和有關(guān)部門參加簽訂設備的技術(shù)協(xié)議和訂貨合同。
4．2．3設備訂購采取招標、議標、詢價等多種形式選公司，根據(jù)擇優(yōu)的原則訂購設備。屬國家計劃的成套項目，認真審查設備訂貨計劃，向成套部門反映使用部門的意見。
4．2．4選用設備必須按技術(shù)先進經(jīng)濟合理，運行可靠的原則，在設計選型的基礎上擇優(yōu)選購并認真填寫計劃，報省集團公司審查，然后組織訂貨。對不合格、不適用的不得訂貨，國家已公布淘汰的產(chǎn)品，無質(zhì)量標準和未經(jīng)質(zhì)量檢測機構(gòu)認證的產(chǎn)品，不能訂購。對新產(chǎn)品必須報省集團公司批準后方可訂購。
4．2．5選購設備按合同法規(guī)簽訂正式合同，應包括如下內(nèi)容：
a．供需雙方的合法名稱，詳細通訊地址，收貨人，收貨地址，銀行帳號等。
b．提出明確詳細供貨、規(guī)范，型號，參數(shù)，技術(shù)標準，試驗方法及質(zhì)量要求。
c．雙方明確供貨范圍，確定價格，注明交貨時間，方法及付款等條文，在價格中必須預付設備總價的10％作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金，明確扣罰及發(fā)還條款。
4．2．6合同簽訂后，供應部門隨時了解制造公司的生產(chǎn)進度，質(zhì)量保證情況。生技部應派出有經(jīng)驗的專業(yè)人員去制造公司檢驗，參加重大階段的必要試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司家提出，同時向省集團公司匯報．并要求公司家進行現(xiàn)場服務和安裝監(jiān)督。
4．2．7設備驗收后具備出公司條件時，對設備的包裝設計、選材強度提出要求，對發(fā)運站的裝卸能力做出調(diào)查，提出安全裝運的意見，包裝達到防雨、防潮、防霉，防銹、防腐蝕等要求。對大型結(jié)構(gòu)零件、部件用油漆標記，同時要求符合鐵路、公路裝卸運輸?shù)臈l件。包裝箱中應裝有裝箱單，明細表，產(chǎn)品出公司證明書，合格證，隨機技術(shù)資料和圖紙。
4，3．1生技部對設備的施工，安裝，調(diào)運，試運等全過程管理，生技部抓好試生產(chǎn)期間運行管理工作。
4．3．2選擇工程施工單位，應推行招標制，嚴格對施工單位的資格審查。施工單位必須具備國家、省、市有關(guān)規(guī)定辦理登記發(fā)證。并向省，市勞動部門申報辦理“鍋爐及壓力容器”安裝資格證件，并具有健全的工程質(zhì)量保證體系，4．3．3在與施工單位簽訂合同時，要從安裝費中預留相當工資總額的10％作為質(zhì)量保證金。
4．3．4設備到達現(xiàn)場后，施工單位會同物資分公司、生技部及綜合檔案室開箱檢查，按裝箱單進行清點、驗收，并做好記錄，共同簽證。對裝箱的技術(shù)資料存檔，復制件交施工單位使用。發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品與合同不符或者有質(zhì)量問題，以簽訂合同部室為主，及時上報提出處理，并通知財務拒付貨款。
4，3．5發(fā)電機組和送變電設備應分別按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范”、“電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范”、“火電施工質(zhì)量驗收及評定標準”、“架空送電線路施工及驗收規(guī)范”等有關(guān)標準進行驗收。
4．3．6設備移交試運必須符合下列基本要求：
a．全部或部分工程竣工，作了交待，有試驗，試運的措施計劃。
b．為保證設備安全，經(jīng)濟運行、要求自動裝置投入率達60％以上，儀表投入率達到90％，聯(lián)鎖裝置投入率達到100％。
c．設備試驗、試運前三個月，應將設備安裝竣工圖紙、設備技術(shù)說明書和有關(guān)規(guī)程，保護定值等交生技部。
d.參加試驗、運行人員設備熟悉，會操作、會處理異常。
e．對于重大工程，應成立試驗、試運行領導小組或委員會，負責試驗、試運行的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)進行。
建規(guī)模，技術(shù)裝備情況編制定員配備計劃。
a.主要崗位的技術(shù)工人應在機組投產(chǎn)前2—3年配齊，一般崗位生產(chǎn)人員在投產(chǎn)前一年配齊。b.負責新錄用人員入公司前的培訓，進行入場教育、安全教育、職業(yè)道德教育、公司規(guī)公司紀教育，考試合格后，可分配到生產(chǎn)崗位。
c．協(xié)同有關(guān)分場按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，組織好崗位培訓工作。
4．4．3各有關(guān)分場在生產(chǎn)準備階段，根據(jù)設備特點，匯集并復制有關(guān)設備公司家說明書，編印各專業(yè)培訓教材，繪制系統(tǒng)圖，編制運行操作及事故處理規(guī)程，制定操作卡片，健全各種記錄和臺帳。
4．4．4各有關(guān)部門在新設備投產(chǎn)前三個月，要配合設備安裝進度，編寫各個設備的啟動、試驗技術(shù)組織措施，并組織運行人員對系統(tǒng)管道內(nèi)工質(zhì)流向劃箭頭，對設備掛牌標明設備名稱、編號和關(guān)閉、開啟方向，進行模擬操作及事故演習。
4．4．5生技部，檢修各分場及運行分場及各分場建立主、輔設備臺帳卡片及其異常運行登記簿。編制設備規(guī)范清冊，各種軸承、管材、油脂手冊，繪制主、輔設備常用備件圖冊，地下設施，溝道、管道圖，并附有必要說明，校核竣工圖及隱蔽工程圖，建立設備的安全及保護定值手冊，以及各種維修材料的目錄和定額等。
4．4．6各檢修分場組織檢修維護人員熟悉設備、圖紙和安裝使用說明書。
4．4．7生技部組織確定易磨易損部件，并督促物資分公司及有關(guān)檢修分場準備好投產(chǎn)后一個大修周期所需的備品配件。
4．4．8生技部在設備投運2—3年內(nèi)，組織編制設備檢修工藝規(guī)程。
4．5設備的試生產(chǎn)(注：200mw以下的機組是否安排試生產(chǎn)期，由試運總指揮上報啟委會后決定)。
4．5．1試生產(chǎn)階段，應報告調(diào)度，并考慮到設備調(diào)試、考核和消缺的需要。
4．5．2設備試生產(chǎn)階段，應對設備的強迫停運進行可靠性統(tǒng)計。新投產(chǎn)的設備事故統(tǒng)計按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
4．5．3試生產(chǎn)期及產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)，各有關(guān)單位職責如下：
a．生產(chǎn)單位負責運行和日常維護工作。
b．設備制造質(zhì)量由制造公司負責解決。
c．施工質(zhì)量問題由施工單位對安裝缺陷負責并承擔檢修費用。
d．因設計不當，造成事故，設計單位應提出改進設計的方案和圖紙。
4．5．4試運行階段結(jié)束后，生技部組織有關(guān)責任專業(yè)要提出正式報告和評價，內(nèi)容包括設計、制造、安裝、調(diào)試等工作質(zhì)量綜合評價意見，設備正式投產(chǎn)后的各項生產(chǎn)考核指標等。
4．6生產(chǎn)管理。
4．6．1設備的運行管理必須認真執(zhí)行安全規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、運行操作規(guī)程；認真執(zhí)行“兩票三制”，不斷改善設備的技術(shù)狀況，提高設備健康水平，提高維修效益，實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、文明生產(chǎn)。
4．6．2按設備管理范圍規(guī)定，健全設備明細帳卡和設備臺帳，制訂崗位責任制。
4．6．3推行現(xiàn)代化管理方法，采用設備診斷技術(shù)，全面分析設備狀態(tài)，制定檢修、運行的目標管理。
4．6．4生技部、物資分公司應根據(jù)部頒備品配件儲備辦法編制事故備品定額，報省集團公司審批。
4．6．5生技部組織開展對設備部件的物質(zhì)壽命、經(jīng)濟壽命、技術(shù)壽命的分析、結(jié)合設備檢修，根據(jù)三種壽命分析的結(jié)果，對設備進行局部的技術(shù)更新和改造。對每項改造前后應進行對比試驗，以保證獲得較大的經(jīng)濟效益。
4．6．6設備移交生產(chǎn)后，財務部應負責落實流動資金和貸款指標，確保生產(chǎn)需要。參加設備壽命周期總費用及經(jīng)濟效益考核與分析。對設備維護、更新改造、大修等費用與經(jīng)濟效益進行考核分析。
4．7．1設備管理基礎工作的主要內(nèi)容：
a．對每臺設備進行分類、編號、登記、健全設備臺帳、檔案。
b．對每臺設備進行建帳、建卡保管。
c．帳、卡、物相符率達100％。
4．7．2主要設備檔案一般包括：
a．設備出公司質(zhì)量檢驗單及使用說明書。
b．設備全部附件清單。
c．安裝工程記錄、安裝后的檢驗記錄、調(diào)試記錄、試運行記錄、竣工圖。
d．移交使用部門的交接單。
e．檢修專用記錄(卡片)、設備的定期檢驗和預防性試驗記錄。
f．設備改造記錄。
s．設備調(diào)撥、遷移、變動記錄臺帳。
h．設備事故記錄。
4．7．3為爭取獲得設備壽命周期總費用最低的目的，新設備從開始設計到報廢為止，投入和產(chǎn)出的費用分臺計算統(tǒng)計，建立專用記錄簿。
4．7．4年、季、月設備檢修計劃，由檢修分場提出，經(jīng)生技部審核總經(jīng)理或總工批準后，下達正式計劃。
4．7．5設備報廢由使用管理部門填寫固定資產(chǎn)報廢鑒定表，經(jīng)生技部、財務部、物資分公司等部門現(xiàn)場鑒定后，報總經(jīng)理批準，財務部報省公司審批。省集團公司批復后，由物資分公司會同財務部確定設備殘值，物資分公司處理收回殘值。
5信息反饋。
5．1建立信息傳遞和反饋分析制度。每半年生技部匯總統(tǒng)計一次，并于每年七月和次年、一月上報領導小組及省集團公司財務、生技部各一份。
5．2信息反饋系統(tǒng)。
5．3信息反饋方式、程序。
5.3.1信息采用報表、報告方式傳遞，由生技部填報，報公司領導小組和省集團公司領導小組。
5．3．2重大事故由檢修分場(部室)填寫出報告，報送公司領導小組和生技部，涉及兩個及以上檢修分場時生技部提出處理方案，由生產(chǎn)總經(jīng)理召集領導小組研究決定。
6檢查與考核。
6．1本制度由生技部負責檢查與考核。各檢修分場、運行分場分管的工作，由分場(部室)負責人進行檢查與考核。
6．2生技部對各檢修分場運行分場管理情況每半年進行一次總結(jié)，并對提出考核意見報公司領導小組獎懲。
6．3生產(chǎn)總經(jīng)理每季召開領導小組會，聽取各部門匯報，并抽查各部門設備管理的情況。
6．4獎懲細則按公司現(xiàn)行經(jīng)濟責任制掛鉤考核。
合同管理的全過程篇十三
[摘要]發(fā)電企業(yè)是近幾年電力改革的產(chǎn)物。作為新興事物，給原有的電力監(jiān)督管理體系也就帶來了新問題，在主體變革的背景下，如何有效開展技術(shù)監(jiān)督工作,保障電力設備安全運行和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，成為了電力工作的重心。電力企業(yè)必須明確設備全過程中技術(shù)監(jiān)督體系各方的職責和各主體的地位，搞好技術(shù)監(jiān)督管理工作，這樣才能提高電力設備的等效可用系數(shù),保證高質(zhì)量的電力供應用最小的投入換取最大的企業(yè)效益和社會效益。本文就這一問題闡述了自身的觀點，并提出了技術(shù)監(jiān)督管理工作的開展思路。
1技術(shù)監(jiān)督管理的概念及意義。
1.1技術(shù)監(jiān)督管理的概念。
技術(shù)監(jiān)督管理，就是運用科學技術(shù)手段,依據(jù)國家法律法規(guī),對國民經(jīng)濟各個領域中涉及到的技術(shù)性問題的有關(guān)活動進行監(jiān)察和督促管理。從而達到保障國民經(jīng)濟活動的正常運行和國民經(jīng)濟管理目標的實現(xiàn)的目的。概念內(nèi)容表明，,監(jiān)督或制約的內(nèi)容并不是將所有的技術(shù)活動都包含在內(nèi),包含的是那些在國家的法律和法規(guī)范圍內(nèi)的技術(shù)活動,這些在規(guī)定下的技術(shù)活動才是監(jiān)督管理的主要對象。因此,監(jiān)督必須依據(jù)法律、法規(guī)來進行。技術(shù)監(jiān)督管理主要包括質(zhì)量、標準和計量3個方面，管理者要把三者有機的結(jié)合在一起,協(xié)調(diào)一致,這樣才能形成有效的整體監(jiān)督管理體系。
1.2技術(shù)監(jiān)督管理的意義。
電力生產(chǎn)不僅會影響各行各業(yè)的發(fā)展，同時還和社會穩(wěn)定相關(guān)。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。各行各業(yè)和人民的日常生活所需點的供給都是電力企業(yè)提供，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列衍生事故，隨之而來的是各種各樣的衍生災害。這些都會嚴重影響人民的日常生活，使社會混亂。所以電力安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，而且制約著人民群眾的切身利益，以及國民經(jīng)濟健康發(fā)展。更是關(guān)乎人心和社會的穩(wěn)定的重要因素。
全過程技術(shù)監(jiān)督管理的范圍十分廣，囊括了電力設備的規(guī)劃、設計、設備選型、設備制造、安裝調(diào)試、試運行、正常運行、設備衰老直至設備報廢等的綜合管理的全部過程。從而達到安全、質(zhì)量和效益三方面的協(xié)調(diào)一致。將設備壽命周期和消耗控制在最優(yōu)程度,用最小的投入換取電力設備最優(yōu)的經(jīng)濟效益和技術(shù)性能,這是全過程技術(shù)監(jiān)督管理的最終目標。
電力設備從投產(chǎn)開始,便希望在設備使用壽命周期內(nèi)達到無維修和少維修,能夠長期穩(wěn)定運行。但在現(xiàn)實條件下,受技術(shù)、材料、加工工藝、裝配工藝、維修、管理、人員技術(shù)水平等條件的制約,還達不到這種要求,因為設備在使用中要發(fā)生磨損、腐蝕、老化等自然現(xiàn)象。同時還有設計、設備選型、制造質(zhì)量、安裝、調(diào)試等問題,以及操作、維護、運行人員失誤等原因,都會使設備發(fā)生故障。設備典型故障率是隨著使用時間的延伸，先減小后穩(wěn)定，然后升高的。在電力設備的有效使用周期內(nèi)、最大限度地提高設備的有效利用率,力求降低消耗,是電力企業(yè)研究的主要課題,因此必須搞好電力設備的技術(shù)監(jiān)督管理工作。
建立完善的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡,落實各方責任。技術(shù)監(jiān)督工作十分復雜，涉及到全部電廠和對電廠負責的相關(guān)政府部門，還有承擔電廠技術(shù)監(jiān)督服務的電力試驗研究院。要想做好全面的技術(shù)管理工作,三方必須全部參與，有效協(xié)調(diào)。要有組織、有計劃、有次序的進行和完成各項監(jiān)督管理工作。這就要求必須從上到下，建立各類技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡，而且網(wǎng)絡要層次分明，級別清晰，責任到人。各級領導和各類專業(yè)監(jiān)督人員都要相互配合，積極負責。各級領導要重視并且應用現(xiàn)代科學技術(shù)提高技術(shù)監(jiān)督手段,搞好技術(shù)檢測、技術(shù)規(guī)程和標準執(zhí)行與控制三大方面的工作。充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的作用,把技術(shù)監(jiān)督工作落到實處,使技術(shù)監(jiān)督工作進入科學的良性循環(huán)的軌道。
3.2提高技術(shù)監(jiān)督隊伍的素質(zhì)。
定的難度。所以嚴格要求監(jiān)督人員有良好的專業(yè)和監(jiān)督技術(shù)。此外，通過培訓，不斷提高監(jiān)督人員的水平，提高工作人員的監(jiān)督意識，自覺做好技術(shù)監(jiān)督，以保持監(jiān)督隊伍的相對穩(wěn)定。熟悉操作技術(shù)監(jiān)督和監(jiān)督人員的培訓，都不可能一蹴而就，技術(shù)監(jiān)督工作本身又具有連續(xù)性，因此，監(jiān)督隊伍保持相對穩(wěn)定是非常必要的。
3.3做好電力設備前期技術(shù)監(jiān)督工作。
早期的新機組設備的技術(shù)監(jiān)督，是全過程的監(jiān)督和管理的重要組成部分。前期技術(shù)監(jiān)督工作直接影響新機組設備的穩(wěn)定運行和使用期。初步的技術(shù)監(jiān)督和管理工作多年以來，我們已經(jīng)做了許多卓有成效的工作，以確保按期投產(chǎn)的新機組，可投入后運作長期穩(wěn)定。新機組項目，我們在初步設計審查，設備選型，駐廠監(jiān)造和驗收，基礎設施和設備調(diào)試，單元評估，性能測試等方面進行檢查，從而提高技術(shù)監(jiān)督的深度和廣度。
3．4加強新機組設備使用期間的技術(shù)監(jiān)督管理。
新機組設備經(jīng)過安裝調(diào)試和試運行階段后,基本上進入比較穩(wěn)定的運行階段。在此期間技術(shù)監(jiān)督工作將直接影響機組的使用壽命和安全生產(chǎn),也是安全、經(jīng)濟、周期費用的具體體現(xiàn)。在此期間的技術(shù)監(jiān)督管理應重點做好如下工作:a加強新機組設備的運行管理,否則將導致新機組設備壽命的縮短。應根據(jù)電網(wǎng)、大機組、高度自動化的特點,制訂相應的運行管理措施,建全各種規(guī)章制度做好新老機組設備運行期間的數(shù)據(jù)整理。利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具對運行數(shù)據(jù)進行分析和邏輯判斷,從長期運行的數(shù)據(jù)中找出規(guī)律,去指導新老機組設備的維修和運行。b加強對設備的維修管理，大力提倡狀態(tài)檢修技術(shù)。狀態(tài)檢修的前題是狀態(tài)監(jiān)測,其主要任務之一是服務于預知性維修,不但要監(jiān)測設備的運行狀態(tài),而且還要監(jiān)測設備的效率。運用狀態(tài)檢修技術(shù)和診斷技術(shù)可以大大減少或根除剩余檢修造成的人工和材料的浪費,提高設備的利用率。
質(zhì)的監(jiān)督質(zhì)量，監(jiān)督依據(jù)和標準要時時更新，與時俱進，從而使監(jiān)督方法的標準化和量值傳遞的受控性得到保障。這樣才能與不斷更新變革的電力行業(yè)體制相適應。電力設備全過程的技術(shù)監(jiān)督管理，是電力公司生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，希望我國電力企業(yè)能在這方面多多重視。
合同管理的全過程篇十四
社保與商業(yè)保險的區(qū)別_社保和商保有哪些區(qū)別摘要：社保與商業(yè)保險有什么區(qū)別？社保和商業(yè)保險的區(qū)別有哪些？社保，旨在為國民提供基本生活保障；商業(yè)保險，則是針對客戶需求在不同方面給予高額保障，給予客戶全方位的保護。
勞動合同，是指勞動者與用人單位之間確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。根據(jù)這個協(xié)議，勞動者加入企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、事業(yè)組織、國家機關(guān)、社會團體等用人單位，成為該單位的一員，承擔一定的工種、崗位或職務工作，并遵守所在單位的內(nèi)部勞動規(guī)則和其他規(guī)章制度；用人單位應及時安排被錄用的勞動者工作，按照勞動者提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動報酬，并且根據(jù)勞動法律、法規(guī)規(guī)定和勞動合同的約定提供必要的勞動條件，保證勞動者享有勞動保護及社會保險、福利等權(quán)利和待遇。
社會保險是指國家為了預防和分擔年老、失業(yè)、疾病以及死亡等社會風險,實現(xiàn)社會安全，而強制社會多數(shù)成員參加的.，具有所得重分配功能的非營利性的社會安全制度。社會保險計劃由政府舉辦，強制某一群體將其收入的一部分作為社會保險稅（費）形成社會保險基金，在滿足一定條件的情況下，被保險人可從基金獲得固定的收入或損失的補償，它是一種再分配制度，它的目標是保證物質(zhì)及勞動力的再生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定。社會保險的主要項目包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
合同管理的全過程篇十五
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產(chǎn)證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應向甲方一次性預付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務對承租人進行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟損失的由乙方負責賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網(wǎng)費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔并按時交納;采暖費由甲方承擔。
6、政府規(guī)定出租房屋應繳的稅費由甲方承擔。
二、甲乙雙方的責任及義務
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應負全部責任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關(guān)設施的統(tǒng)一改造，以及上述設施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負責維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔;若上述設施出現(xiàn)人為損壞或其它設施損壞的，由乙方負責維修并承擔費用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟損失的，由甲方負責賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設備，乙方有權(quán)延長免租期直至上述設備交付為止。
合同管理的全過程篇十六
根據(jù)《勞動法》規(guī)定，用人單位與勞動者簽訂的勞動合同期限可以分為三類：(1)有固定期限，即在合同中明確約定效力期間，期限可長可短，長到幾年、十幾年，短到一年或者幾個月，(2)無固定期限，即勞動合同中只約定了起始日期，沒有約定具體終止日期。無固定期限勞動合同可以依法約定終止勞動合同條件，在履行中只要不出現(xiàn)約定的終止條件或法律規(guī)定的解除條件，一般不能解除或終止，勞動關(guān)系可以一直存續(xù)到勞動者退休為止。(3)以完成一定的工作為期限，即以完成某項工作或者某項工程為有效期限，該項工作或者工程一經(jīng)完成，勞動合同即終止。
簽訂勞動合同可以不約定試用期，也可以約定試用期，但試用期最長不得超過6個月。勞動合同期限在6個月以下的，試用期不得超過15日;勞動合同期限在6個月以上1年以下的，試用期不得超過30日;勞動合同期限在1年以上2年以下的，試用期不得超過60日。試用期包括在勞動合同期限中。非全日制勞動合同，不得約定試用期。
訂立勞動合同時，用人單位不得向勞動者收取定金、保證金或扣留居民身份證
根據(jù)勞動保障部《勞動力市場管理規(guī)定》，禁止用人單位招用人員時向求職者收取招聘費用、向被錄用人員收取保證金或抵押金、扣押被錄用人員的身份證等證件。用人單位違反規(guī)定的，由勞動保障行政部門責令改正，并可處以1000元以下罰款;對當事人造成損害的，應承擔賠償責任。
勞動者不必履行無效的勞動合同
無效的勞動合同是指不具有法律效力的勞動合同，
根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，下列勞動合同無效：(1)違反法律、行政法規(guī)的勞動合同;(2)采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同。勞動合同的無效，由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認。無效的勞動合同，從訂立的時候起，就沒有法律約束力。也就是說，勞動者自始至終都無須履行無效勞動合同。確認勞動合同部分無效的，如果不影響其余部分的效力，其余部分仍然有效。
由于用人單位的原因訂立的無效合同，對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。具體包括：(1)造成勞動者工資收入損失的，按勞動者本人應得工資收入支付給勞動者，并加付應得工資收入25%的賠償費用;(2)造成勞動者勞動保護待遇損失的`，應按國家規(guī)定補足勞動者的勞動保護津貼和用品;(3)造成勞動者工傷、醫(yī)療待遇損失的，除按國家規(guī)定為勞動者提供工傷、醫(yī)療待遇外，還應支付勞動者相當于醫(yī)療費用25%的賠償費用;(4)造成女職工和未成年工身體健康損害的，除按國家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外，還應支付相當于其醫(yī)療費用25%的賠償費用;(5)勞動合同約定的其他賠償費用。
用人單位不得隨意變更勞動合同
勞動合同的變更，是指勞動關(guān)系雙方當事人就已訂立的勞動合同的部分條款達成修改、補充或者廢止協(xié)定的法律行為。《勞動法》規(guī)定，變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。經(jīng)雙方協(xié)商同意依法變更后的勞動合同繼續(xù)有效，對雙方當事人都有約束力。
解除勞動合同應當符合《勞動法》的規(guī)定
勞動合同的解除，是指勞動合同有效成立后至終止前這段時期內(nèi)，當具備法律規(guī)定的勞動合同解除條件時，因用人單位或勞動者一方或雙方提出，而提前解除雙方的勞動關(guān)系。根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，勞動者可以和用人單位協(xié)商解除勞動合同，也可以在符合法律規(guī)定的情況下單方解除勞動合同。
(一)勞動者單方解除
合同管理的全過程篇一
委托方(甲方)：
接受委托方(乙方)：
雙方就工程的技術(shù)咨詢服務，授權(quán)雙方代表按下列條款簽訂本協(xié)議書：
一、甲方請乙方就工程提供技術(shù)咨詢服務，乙方愿意提供這樣的服務。
二、乙方向甲方提供的技術(shù)咨詢服務范圍如下：
1.壩基巖體穩(wěn)定、變形及基礎處理措施。
2.大壩下游的防洪防沖和岸坡保護問題。
3.庫岸滑坡涌浪問題及岸坡變形觀測技術(shù)。
三、乙方的責任如下：
1.乙方應于年月份內(nèi)派遣3名身體健康、能夠勝任工作的專家來中國進行25天的技術(shù)咨詢服務，派出技術(shù)咨詢專家的名單應事先征得甲方同意。
2.乙方專家應到現(xiàn)場考察，并正確、全面地解答甲方人員提出的咨詢問題，在離開中國前，向甲方提出咨詢報告初稿，并在離開中國后一個月內(nèi)提出正式咨詢報告一式五份，報告內(nèi)容應包括附件一所列內(nèi)容，并用英文書就。
3.乙方的專家在中國進行技術(shù)咨詢服務的時間為二十五個日歷日(包括四個旅途日和三個周末日)，每周工作六天，每天工作八小時。
4.專家在中國工作期間應遵守中國的法律和工作地區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
5.乙方將正式的技術(shù)咨詢報告給甲方寄出后，應以電傳通知甲方如下內(nèi)容：報告寄出日期、郵單號。6.技術(shù)咨詢報告如在郵寄途中丟失，乙方接到甲方通知后立即免費補寄。
四、甲方的責任范圍：
1.考慮到本協(xié)議第二、三條所規(guī)定的'乙方所提供的咨詢服務，甲方支付給乙方一筆總費用，其金額為美元(大寫美元整)。
2.為乙方3名專家提供在中國境內(nèi)食、宿及工作需要的交通。
3.提供工作必須的技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)文件。
4.提供在中國工作所需的翻譯人員。
5.協(xié)助辦理專家出入中國簽證和在中國居留、旅行手續(xù)并提供方便。
五、費用的支付
1.本協(xié)議書的費用以美元支付。
2.本協(xié)議總金額25%，計_美元，在乙方派出的專家到北京后，甲方憑收到下列單據(jù)，經(jīng)審核無誤后3天內(nèi)通過北京中國銀行和×國商業(yè)銀行向乙方支付。
a._發(fā)展有限公司北京辦事處出具的以甲方為受益人金額為協(xié)議總金額25%計(美元)不可撤銷的保證函正副本各一份(保證函格式見本合同第二號附件)。
b.商業(yè)發(fā)票正本一份、復印本五份。
3.本協(xié)議總金額75%，計_美元在乙方完成技術(shù)咨詢服務并提交正式的技術(shù)咨詢報告后，甲方憑收到下列單據(jù)，經(jīng)審核無誤后不遲于天通過北京中國銀行和×國商業(yè)銀行向乙方支付。
a.商業(yè)發(fā)票正本一式六份。
b.即期匯票一式兩份。
c.郵寄正式技術(shù)咨詢報告的郵單或空運單一式兩份。
六、凡在中國以外所發(fā)生的一切銀行費用由乙方承擔。在中國發(fā)生的一切銀行費用由甲方承擔。
七、雙方應對互相提供的一切資料給予保密，未經(jīng)對方書面同意不得向第三者透露。
八、稅費
1.中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對甲方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費，由甲方支付。
2.中國政府根據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國個人所得稅法》對乙方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費由乙方支付。
3.中國境外課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的一切稅費將由乙方支付。
九、甲方和乙方在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)生的一切爭執(zhí)應通過雙方友好協(xié)商解決。
十、執(zhí)行本協(xié)議的一切文件與資料應以英文書寫并采用公制。
十一、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字后需經(jīng)中國政府批準才能生效。本協(xié)議以英文寫成一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
十二、雙方法定地址
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
合同管理的全過程篇二
委托人(全稱)：
咨詢?nèi)?全稱)：
經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马椖拷ㄔO工程造價咨詢服務：
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：建設工程造價咨詢合同標準條件：建設工程造價咨詢合同專用條件：建設工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
四、咨詢?nèi)送x按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中一定范圍內(nèi)的建設工程造價咨詢業(yè)務。
五、委托人同義按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。
六、本合同的建設工程造價咨詢業(yè)務自20____年11月26日開始實施，至20____年12月15日終結(jié)。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份。
委托人：(蓋章)咨詢?nèi)耍?蓋章)
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)
合同管理的全過程篇三
在市場經(jīng)濟下建設單位要實現(xiàn)對整個建設工程的有效掌握就應當能夠?qū)γ恳徊糠趾贤?guī)定的內(nèi)容進行有效的落實，這就要求對合同全過程進行管理。
建設工程合同是在整個工程的施工過程中約定施工方與工程項目方雙方的責任與義務，并且在雙方出現(xiàn)違反約定的行為或決定時利用施工合同維護另一方合理權(quán)益。建設工程合同約定的時間范圍是從雙方?jīng)Q定簽定施工合同、確定雙方地位與關(guān)系起開始，直至工程最終完工、并驗收完工交付為止，在這個過程中無論雙方任何一方出現(xiàn)了與合同中約定的不符合的行為，都應當承擔相應的義務與責任。此外工程施工合同還包含著合同責任雙方的承諾，而且這種承諾關(guān)系是要建立在有償責任基礎之上的，如果出現(xiàn)了問題需要雙方根據(jù)合同的約定承擔自身需要擔負的有償責任。
對建設工程的施工合同進行管理需要對合同內(nèi)容進行完全的掌握，國家的建設主管部門、監(jiān)理單位、工商部門等與建設工程管理相關(guān)的機構(gòu)都會對工程施工合同持一定的管理權(quán)力。對施工合同實施的管理工作是通過法律、行政手段來實現(xiàn)的，因此具有一定的強制性特點，其實施的管理對象包括合同履行雙方的行為監(jiān)督、合同履行行為的指導、糾紛發(fā)生時的維權(quán)、出現(xiàn)違法行為時對行為發(fā)出者實施強制制裁等。通過行政、法律手段對施工合同進行監(jiān)督管理的最終目的是保持建設工程按照合同約定的流程有效實施，并且保持雙方的利益與合法權(quán)益不被損害。對于建設項目來說施工合同不僅僅是針對施工行為和施工過程實施行為管理和制約的，更對合同的簽定、雙方職責、義務的履行、施工流程、施工規(guī)劃、項目驗收、工程交工、糾紛和爭議處理等等內(nèi)容相關(guān)，只有將這些管理內(nèi)容全面的涉及才能稱之為比較完善的施工合同全過程管理。
合同管理的全過程篇四
在整個建設工程中，最終環(huán)節(jié)是工程結(jié)算，因此做好工程造價的結(jié)算收尾管控工作，對整個工程造價成本控制而言具有重要價值。但是從目前我國工程造價結(jié)算控制水平進行分析，比較容易受到以往傳統(tǒng)因素的影響，合同糾紛案件也呈現(xiàn)逐漸遞增趨勢，與新時期的合同類型不相符，甚至絕大多數(shù)的施工單位工作人員綜合素質(zhì)較低，不能嚴謹踐行具體的工程要求，拖延工期，增加施工成本。
1自覺遵循法律且嚴格踐行合同條例。
在工程建設中增強對簽訂施工合同工作的重視程度，強化工程施工過程中的成本造價管理具有積極意義。即便在近幾年相關(guān)人員的法律意識逐漸增強，建筑市場逐步邁向規(guī)范化方向，但合同管理內(nèi)容仍舊不夠全面、細致，在管理中也存在漏洞，對整個工程的正常有序施工造成一定阻礙。合同簽訂完畢標志著法律正式生效，其約束著簽訂合同的雙方，因此合同中的每一項條款都與雙方的利害關(guān)系有著重要影響。在合同簽訂時，若合同中的款項未能明確，尤其是相關(guān)于違約內(nèi)容未進行具體明確就草率簽訂，則會增加合同糾紛案件發(fā)生幾率。此外在實際施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的一系列問題都應該落實到書面中，不能憑空口頭承諾。合同中也應體現(xiàn)具體防范措施與分解風險措施的具體款項。在簽訂合同環(huán)節(jié)中，合同主體應嚴格審核合同內(nèi)容的合法性與嚴謹性，以此種方式來降低合同糾紛案件發(fā)生的幾率，為合同的履行與工程條款結(jié)算提供充足的物質(zhì)保障。具體來講:需將“通用合同條款”全文引用，不能篡改;“專用合同條款”需按照不同的條款編號與具體內(nèi)容引用，并且按照工程實際情況予以修改與完善。
2劃分施工合同種類，按合同款項執(zhí)行。
我國國內(nèi)通用施工合同形式可以分成:固定價格合同、可塑價格合同以及成本加酬合同三種形式。其中，固定價格合同需由承包方對工程中存在的一切風險進行承擔，并且還應對工程施工過程中一些突發(fā)因素付出代價。由此可見，這種合同條款通常報價較高，比較適用于工程量較小的工程且能精密計算、工程周期較短、技術(shù)相對簡單的建筑項目工程;可塑價格合同能夠制定可調(diào)整框架，將工程中存在的風險合理均攤，這種優(yōu)越性使得這類合同適用范圍較大;成本加酬合同即經(jīng)業(yè)主向承包商支付工程項目的實際成本，并依照預先約定內(nèi)容支付勞金的合同。在這一類合同中，業(yè)主擔負了工程項目的全部風險，而承包人由于不承擔任何風險，所以其勞動報酬相對而言較低，比較適用于急迫開展的工程項目、新型工程項目或是風險較大的工程項目。選擇工程合同類型的最為科學且合理辦法為:首先，工程承包商與業(yè)主應當對整個建設工程規(guī)模、建設周期、市場狀況、難度系數(shù)、環(huán)境條件等多種因素進行綜合考量，在全方位考量之后應慎重選擇利于雙方的合同類型，進而保證雙方對合同的較高認可度以及合同的切實可行性。若確定合同類型，在工程竣工階段的審計結(jié)算工作就應嚴格按照既定合同款項執(zhí)行。譬如某臨時工程，約定合同價款的`結(jié)算方式為固定價格方式。考慮到承包商對工程缺少對工程項目前瞻預測工作，在施工中若出現(xiàn)使用材料的價格上漲問題，會使得該工程項目的運轉(zhuǎn)資金困難，在工期內(nèi)不能高質(zhì)量完成工程建設工作。在工程竣工的結(jié)算審計階段，承包商時常以各種編造理由增補簽證，使用不當手段彌補工程建設多支出部分的材料費用。依據(jù)簽訂合同價款中的基本原則，在簽訂固定價格合同之前應對建材時常中存在的各類風險進行調(diào)整與掌控，依法承擔合同結(jié)果，因此在結(jié)算中應該嚴格按照合同條例辦理。
3管理人員應認真對待管理工作，增強管理力度。
在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟條件狀況下，建筑市場主體的權(quán)責是以建立合同方式體現(xiàn)的，對此工程項目中的合同管理是規(guī)范自由市場的重要手段之一。通過相關(guān)政府部門的積極努力，在合同管理工作方面已經(jīng)凸顯成效。為了確保工程項目合同制度能夠得到更大范圍的推廣，相關(guān)政府管理部門應增強整頓工作，科學規(guī)范市場順序。在嚴謹把關(guān)的基礎上，增強對合同履行的管理力度。若相關(guān)工程建設資金不充足，嚴禁辦理相關(guān)手續(xù)，且不能越級組織招投標工作，不準許辦理施工許可證;堅決抵制墊付資金與帶資施工現(xiàn)象，促進建筑市場朝向健康綠色方向發(fā)展;創(chuàng)建合同管理制度，積極引導建設單位與項目工程承辦單位的正確思想意識，嚴格律己;嚴格限制工程竣工結(jié)算條款辦理等。在工程竣工的后期階段應及時交付給建設單位，保證工程建設單位將工程及時投入使用運行，近早發(fā)揮建設工程的各方面效益，進而促進工程價款結(jié)算，達成最終施工單位的經(jīng)濟效益。
4創(chuàng)設合同管理團隊，嚴格要求持證上崗。
積極開展合同管理人員的培訓與培養(yǎng)，嚴格要求工程施工人員培訓合格后放能上崗，不合格人員堅決不能予以崗位安排，此種方式是提升工程建設項目中合同管理工作實現(xiàn)理想效果的最佳途徑。現(xiàn)階段，我國國內(nèi)已經(jīng)正式踐行工程造價師注冊制度。工程造價師作為工程建設領域的重要造價管理者，其重點工作任務為做好工程建設投資與合同管理。增強與優(yōu)化合同管理工作是保證項目工程建設的必要保證，這也是做好工程結(jié)算管理的核心要素，基于此規(guī)范化、嚴謹化能夠促進工程竣工后的結(jié)算工作順利有效進行。因為建設工程中本身存在特殊性質(zhì)，所以在工程結(jié)算中還有可能遇到其他無法預測問題。因而工程建設單位與承包施工單位極為有必要對建設工程的施工合同予以高度重視，擺正合同在工程中的位置，提高認識程度，在合同的簽訂過程中將各種因素進行全方位考量，并且將工作做到細致入微，降低一些突發(fā)性因素發(fā)生的可能性，進而有效保證建設工程在竣工階段的造價結(jié)算工作能夠按照具體施工合同中的款項高效有序進行。相關(guān)管理人員有必要做好工程項目的造價工作，將工程施工合同進行妥善保管。
5結(jié)束語。
根據(jù)我國當前的工程造價結(jié)算控制工作實際情況，出現(xiàn)各種頻發(fā)問題，對整個工程質(zhì)量與施工安全造成不利影響。對此，相關(guān)工程技術(shù)人員應該切實求是，結(jié)合實際情況，更新傳統(tǒng)觀念，強化對合同管理的重視程度，遵循相關(guān)法律法規(guī)，將合同糾紛案件幾率降低，規(guī)范市場，促進建筑行業(yè)的健康進步，進而帶動我國gdp總值，深化經(jīng)濟體制改革。
作者:馬龍單位:中鐵大橋局集團第四工程有限公司。
參考文獻:。
合同管理的全過程篇五
簽訂合同雙方：
建設單位：______________________(以下簡稱甲方)
咨詢單位：______________________(以下簡稱乙方)
為使____建筑安裝工程的構(gòu)想科學，設計和施工經(jīng)濟、合理，建設速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同。
第一條甲方應于____年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖、政府部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。
第二條乙方根據(jù)甲方要求，對____建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進行可行性研究，最后編制出設計任務書及匡算表，于____年____月____日以前交付甲方。
第三條甲方根據(jù)國家計委頒發(fā)試行的《工程設計收費標準》，承付乙方咨詢費____元。自本合同簽訂之日起____日內(nèi)，甲方先付給乙方____元，待乙方將設計任務書及匡算表交付甲方后____日內(nèi)，再付給乙方____元。
第四條為本咨詢工程需要到外地進行調(diào)研、收集資料人員的差旅費，由甲方負擔。
第五條甲方的違約責任：
1、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時間順延交付設計任務書及匡算表的時間。
2、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方交付咨詢費，遲延一天，按遲延交付款額支付違約金___‰。
3、甲方如果中途中斷咨詢請求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應付給乙方全部咨詢費;咨詢工作尚未過半，按總咨詢費的___%收費。
第六條乙方的違約責任：
1、乙方如不按本合同規(guī)定的時間交付設計任務書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費金額數(shù)罰款____‰。
2、乙方如中途中斷咨詢，應按總咨詢費向甲方交付罰款。
3、乙方所提供的技術(shù)咨詢服務，因質(zhì)量缺陷或過錯給甲方造成經(jīng)濟損失的人應負責賠償。
第七條其他。
本合同一經(jīng)簽訂后不得隨意更改。如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，分別交建筑工程主管部門、建委、____等單位各一份。
合同管理的全過程篇六
咨詢單位：________，以下簡稱乙方。
為使____建筑安裝工程的構(gòu)想科學，設計和施工經(jīng)濟、合理，建設速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，供雙方遵守執(zhí)行。
第一條甲方應于____年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。
第二條乙方根據(jù)甲方要求，對________建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進行可行性研究，最后編制出設計任務書及匡算表，于____年____月____日以前交付甲方。
第三條甲方根據(jù)國家計委頒發(fā)試行的《工程設計收費標準》，承付乙方咨詢費____元。自本合同簽訂之日起____日內(nèi)，甲方先付給乙方____元，待乙方將設計任務書及匡算交付甲方后____日內(nèi)，再付給乙方____元。
第四條為本咨詢工程需要到外地進行調(diào)研、收集資料人員的差旅費，由甲方負擔。
第五條甲方的違約責任
1、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時間順延交付設計任務書及匡算表的時間。
2、甲方如不按本合同規(guī)定的時間向乙方交付咨詢費，遲延一天，按遲延交付款額數(shù)罰款____‰。
3、甲方如果中途中斷咨詢請求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的，應付給乙方全部咨詢費；咨詢工作尚未過半，按總咨詢費的50%收費。
第六條乙方的違約責任
1、乙方如不按本合同規(guī)定的時間交付設計任務書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費金額數(shù)罰款____‰。
2、乙方如中途中斷咨詢，應按總咨詢費向乙方交付罰款。
3、乙方所提供的技術(shù)咨詢服務，因質(zhì)量缺陷或過錯給甲方造成經(jīng)濟損失的，應負責賠償。如果由此引起重大事故，造成嚴重后果的，還應追究其主要負責人的行政責任或刑事責任。
第七條其它
本合同自簽訂之日起，甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。
本合同正本一式兩分，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，分別交________建筑工程主管部門、建委、建行____等單位各一份。
建設單位（甲方）：________
地址：________
負責人：________
合同管理的全過程篇七
委托人(全稱)：
咨詢?nèi)?全稱)：
根據(jù)《合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過雙方協(xié)商一致，就建設工程咨詢相關(guān)事宜，簽定本合作協(xié)議。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶楣こ探ㄔO項目提供以下咨詢業(yè)務;
(一)工程建設項目日常管理咨詢：
3.招標階段咨詢：招標文件審核、招標過程控制咨詢;
4.施工合同專用條款擬定、審核咨詢;
5.項目實施階段管理咨詢;
6.項目后期評價咨詢;
7.建設項目其他相關(guān)咨詢;
(二)工程建設項目造價咨詢：
1.建設項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價;
2.建設工程概算、預算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核;
3.建設工程招標標底、投標報價的編制、審核;
4.工程洽商、變更及合同爭議的簽定與索賠;
5.編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分;1.建設工程咨詢合同標準條件;
2.建設工程咨詢合同專用條件;
3.建設工程咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件.
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設工程咨詢業(yè)務。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種，額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲?
六、本合同的建設工程咨詢業(yè)務自__年__月__日開始實施，自__年__月__日終結(jié)。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
合同管理的全過程篇八
項目策劃實施階段合同管理的內(nèi)容主要包括合同管理體系建立的策劃和對合同內(nèi)容的策劃等。每一個環(huán)節(jié)都是有機結(jié)合的，任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個施工合同管理工作造成不良的影響。
在合同管理體系策劃方面。建設單位一個項目的順利實施，需要一個有力的`管理機構(gòu)和專業(yè)人員，這就需要建立負責合同管理的部門、機構(gòu)或?qū)９苋藛T，并且進行組織劃分與責任明確，通過分析合同關(guān)系里規(guī)定的雙方利害關(guān)系，對合同監(jiān)管的任務進行合理劃分。在一個建設工程項目中，需要簽定的合同很多，如設計合同、施工合同、勘察合同、監(jiān)理合同、供應合同、等等，這些合同之間存在復雜的關(guān)系，這就需要這個機構(gòu)或人員進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，必要時還需要根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定進行索賠。
在施工合同內(nèi)容的策劃方面。在合同的管理組織結(jié)構(gòu)明確劃分之后，需要對每一條合同內(nèi)容進行詳細的分析和策劃，無論從具體的條款文字、措詞上，還是從合同所約定的責任、義務、賠償規(guī)定上，都應當保持在合理的區(qū)間范圍內(nèi)。
2.2簽訂階段的合同管理。
合同的簽定對管理工作的要求是保證合同中不出現(xiàn)任何有悖公平、有違法制的條款和內(nèi)容，對其中存在的不足進行全面的分析指正，最終確定合同的準確性、公平性。在合同簽訂的過程中管理內(nèi)容主要包括四個方面：第一，要掌握合同條款與約定中對風險因素的涉及情況，是否對可能發(fā)生的風險做出了全面的預測，需要針對可能發(fā)生的風險因素以及后果分擔的比例等進行詳細、明確的條款規(guī)定；第二，主合同內(nèi)容包括與建設項目施工相關(guān)的各個環(huán)節(jié)規(guī)定，比如項目建設內(nèi)容的承包形式、具體的承包責任、項目施工標準、項目進度控制、價款控制等等，這些內(nèi)容都決定著項目是否能夠有效的落實和實施，需要在合同條款中進行特別明確的說明；第三，管理合同評審，合同評審的工作內(nèi)容主要針對其中的條款是否符合合同管理制度的相關(guān)標準，例如其中的有關(guān)爭議處理內(nèi)容和條款是否符合有關(guān)規(guī)定、施工進度條款的制定是否符合施工要求等；第四，合同正式簽訂，這個過程需要在合同責任雙方工作人員均在場的條件下完成，如果項目通過招標方式實現(xiàn)，還需要公開公布中標結(jié)果，投標結(jié)果的公示需要完全按照規(guī)定來進行，經(jīng)過一定期間的公示期之后，由雙方簽訂施工合同并履行其它相關(guān)責任。
施工階段合同管理內(nèi)容是針對施工過程的日常行為開展的，主要包括四個方面的內(nèi)容。第一，對合同條款履行情況的跟進和管理，要求施工過程中工程承包方根據(jù)施工的不同階段進行相應的職責履行，對沒有與合同約定同步進行的行為進行監(jiān)督、干預，并引導至正常的施工進度與合同要求上來，對于在施工過程中出現(xiàn)的違背施工合同條款規(guī)定，而做出的不合理行為，或者提出的不合理要求，協(xié)商解決不成可通過法律手段尋求自身權(quán)益的維護，這一個監(jiān)督與管理的過程是深入到施工過程的每一個時期內(nèi)的，是一個長期的跟進管理過程；第二，隨著項目施工行為的推進會出現(xiàn)一些風險和變化因素，對項目造成一定的影響，在這種狀況下應當對合同內(nèi)容進行及時的補充以完善施工合同，以恰當?shù)姆鲜┕ぞ唧w情況；第三，在由于人為原因造成工程項目正常施工進度或效果受到影響時，需要根據(jù)合同要求責任方承擔索賠責任；第四，由于合同中未詳細說明的細節(jié)引起的雙方爭議應當根據(jù)合同對平等、協(xié)商解決問題的原則，由合同管理者出面解決爭議。
2.4竣工階段的合同管理。
當工程完工后所涉及到的與合同管理的工作就是按照合同約定正常的履行、驗收、交工等工作，而后對項目相關(guān)的合同資料進行整理與保存，保證在項目后期出現(xiàn)售后維修需求時能夠有解決問題的合同資料依據(jù)。當工程合同關(guān)系的雙方完成項目交接后，施工合同和檔案需要移交至建設工程的管理部門妥善保存。
至此整個施工合同的完整管理過程就基本上完成了，不過在項目后期雙方的合同關(guān)系仍然是存在的，因為施工方還有一個保證施工項目質(zhì)量的責任，這項責任要在后期持續(xù)一段時間內(nèi)的建筑投入使用后才能夠分辨出來，所以合同檔案的管理一定要完善、到位。
合同管理的全過程篇九
為加強對公司供方(外協(xié)單位)的安全監(jiān)督管理，確保公司生產(chǎn)安全秩序，依據(jù)公司相關(guān)方安全管理制度，明確供需甲乙雙方應履行的安全責任權(quán)力和義務。
甲方：
乙方：
簽訂供方(外協(xié)單位)安全環(huán)境管理協(xié)議如下：
一、 甲乙雙方必須遵守國家現(xiàn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及xx公司各項規(guī)章制度，并按xx公司安全管理制度辦理相關(guān)手續(xù)，甲方有責任針對乙方活動進行相關(guān)安全和環(huán)境管理的告知義務，確保雙方安全生產(chǎn)，同時依法承擔安全生產(chǎn)責任。
二、乙方進入甲方生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域時，必須由甲方主管乙方業(yè)務的人員帶入，禁止乙方人員踢拉鞋等不文明穿著行為入廠，嚴禁乙方私自進入甲方生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。
三、乙方在甲方現(xiàn)場進行售后服務時，有權(quán)索取和了解活動區(qū)域相關(guān)安全作業(yè)要求，必須嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定使用符合安全要求的安全防護用具、機械設備等，未經(jīng)許可不得擅自使用甲方現(xiàn)場任何機械電氣設施等，嚴禁從事與作業(yè)資質(zhì)不符和違章違規(guī)的作業(yè)行為。乙方所帶設備工具應自行妥善保管，丟失責任自負。
四、乙方應加強現(xiàn)場服務人員的安全意識教育及安全操作技能的培訓，由于乙方管理不善或人員違章操作，造成的一切安全事故，應由乙方承擔全部責任。對乙方因違規(guī)造成重大安全事故的，甲方財務部門有權(quán)拒付相關(guān)費用，并取消乙方供方資格。
五、嚴禁乙方人員在業(yè)務地范圍以外從事與業(yè)務無關(guān)的活動。
六、乙方單位車輛在甲方道路的行駛時速不能超過10公里/小時，過往生產(chǎn)現(xiàn)場的道路及進出庫房、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域時速不能超過5公里/小時。同時車輛應完好符合機動車安全條件和駕駛要求，承載貨物應碼放規(guī)范捆綁可靠，不得超高、超寬、超重，自覺履行我國道路安全管理規(guī)定。甲方公司內(nèi)乙方車輛不得隨意亂停亂放。在出入甲方大門時必須接受甲方門衛(wèi)檢查，運輸危險物品的供方要符合國家危險物品運輸安全規(guī)范要求和條件，其危險物品安全附件應完好有效，貨物搬運時應符合安全作業(yè)要求，不得野蠻裝卸，否則由此導致的一切后果由乙方承擔。
七、乙方應遵守甲方廠內(nèi)環(huán)境管理要求，注重自身危險源和環(huán)境因素識別，加強作業(yè)中環(huán)境保護意識，不得隨意亂丟廢棄物，自覺清理作業(yè)后雜物，禁止向甲方下水管網(wǎng)傾倒廢液及拋、灑、漏等影響環(huán)境的現(xiàn)象。乙方在甲方作業(yè)時應對甲方消防安全負責，動用明火作業(yè)時，必須到甲方消防保衛(wèi)部門辦理手續(xù)后方可進行操作。
八、乙方所攜帶的工裝、設備、工具等物資進入甲方廠時予以登記，未登記的不得出廠，并為施工人員辦理出入證。
九、甲方有權(quán)對乙方違章作業(yè)及存在的不安全隱患和構(gòu)成環(huán)境影響的事實進行處罰，對存在的重大隱患和嚴重違章的行為有權(quán)責令其停止供貨。
十、該責任書是供貨合同或協(xié)議的附件，與其具有同等法律效應。
十一、本安全協(xié)議書按年簽訂，一式三份：甲乙方各存一份、并報送甲方安技環(huán)保處備案一份。
甲方：(簽字) 乙方：(簽字)
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
年 月 日
合同管理的全過程篇十
女職工的特殊勞動保護權(quán)利受到侵害時，女職工可采取下列方法，維護自己的合法權(quán)益：
一是向企業(yè)主管部門或勞動監(jiān)察部門申訴。(《上海市女職工勞動保護辦法》規(guī)定：“女職工勞動保護的權(quán)益受到侵害時，依照國務院的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)向所在單位的上級主管部門或者該單位所在地區(qū)、縣勞動部門提出申訴。受理申訴的部門應當自收到申訴書之日起30日內(nèi)作出處理決定。女職工對處理決定不服的，可在收到?jīng)Q定書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。”)
二是向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。需要注意的是應該在勞動爭議發(fā)生之日起一年之內(nèi)。
三是對勞動行政部門處理決定或仲裁裁決不服的，可向人民法院起訴。
合同管理的全過程篇十一
電梯全過程管理。按管理的不同階段可分為前期管理、使用期管理和后期管理三個階段。做好全過程管理，是安全、有效使用電梯的基礎。
(一)、電梯的前期管理。
當一個單位需要配置電梯時，就應落實電梯的管理部門，對電梯進行全過程的管理，做好電梯的前期管理工作，搞好技術(shù)可行性研究、工藝方案審定、選用和評價、安裝和驗收。有的單位由于不了解電梯的全過程管理和電梯的特點，忽視電梯的前期管理工作，或者電梯的前期管理工作歸一個部門管理，把投產(chǎn)后的電梯交給設備部門管理，往往使電梯全過程管理脫節(jié)，遺留許多問題，需要引起重視。
電梯的前期管理應做好以下工作：
4、確定電梯安裝單位。電梯由電梯制造廠或認可的單位負責安裝。電梯安裝單位必須持有特種設備技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全認可證件。電梯安裝前，應根據(jù)電梯制造廠的要求．進行開箱檢查。根據(jù)裝箱單核實廠方發(fā)貨是否與訂貨型號一致，零部件是否短缺。隨機文件是否齊全、隨機工具、備件是否齊全。
隨機文件要登記造冊，一份交檔案室保存，一份交安裝單位，待電梯安裝峻工驗收后如數(shù)收回，一份留做維修檔案資料。隨機文件只有一份的，要提前復制。
隨機工具、備件應登記造冊，妥善保管。
5、根據(jù)本單位情況，選配專職電梯維護人員。并到勞動部門和有合適條件的單位培訓，取得電梯維護操作合格證。
電梯維護人員最好自始至終跟隨電梯安裝工作，檢查電梯安裝施工質(zhì)量。學習電梯維護技術(shù)。
6、經(jīng)常檢查電梯安裝施工質(zhì)量，及時解決安裝中存在的質(zhì)量問題和電梯安裝過程中隱蔽工程的驗收。電梯安裝峻工后，根據(jù)《gb7588-2003電梯制造與安裝驗收規(guī)范》，對電梯逐條、逐項的進行檢查試驗。交付使用前．應取得當?shù)靥胤N設備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗合格證。
7、根據(jù)本單位情況，選配專職電梯司機，并到當?shù)貏趧硬块T培訓。取得安全操作證。
8、建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄?！娞菁夹g(shù)檔案和原始記錄是正確使用、維修電梯必不可少的技術(shù)資料，必須注意保管和認真填寫。
(二)、電梯使用期管理。
電梯安裝竣工驗收。取得當?shù)靥胤N設備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗合格證后，就要投入正常運行使用。電梯能否正常安全運行，并經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，除了做好電梯的前期管理工作外，還要做好電梯使用期的管理。
電梯的使用期間管理是電梯的有效使用壽命期的管理。是電梯全過程管理中重要的階段。為使電梯能始終安全運行，人員平平安安，首先要求“用好”電梯。要采取各種有效的組織技術(shù)措施，合理地、充分地使用電梯，充分發(fā)揮電梯的設備效能。其次是“修好”電梯，有專職維護人員對電梯進行定期維護保養(yǎng)，對電梯在使用過程中產(chǎn)生的磨損、發(fā)生的故障，要及時修理，在保證維修質(zhì)量的前提下，縮短停機修理時間，降低修理費用。電梯的使用期管理一般應做好以下工作：
3、經(jīng)常檢查電梯技術(shù)質(zhì)量，檢查維修人員各項原始記錄，登記統(tǒng)計?？己司S修工作質(zhì)量。及時解決維護工作中存在的各種問題。進行電梯質(zhì)量檢查評定，提高一類設備率。
8、貫徹國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)設備維護政策、法令、規(guī)程、推廣現(xiàn)代化設備管理方法，不斷健全和完善設備管理制度，提高設備管理水平。
(三)電梯的后期管理。
根據(jù)電梯技術(shù)狀況和使用年限，向上級提交電梯更新計劃。上級批準更新后。組織實施電梯的更新計劃?？偨Y(jié)被更新電梯全過程管理中的經(jīng)驗、教訓。
合同管理的全過程篇十二
1主題內(nèi)容與適用范圍。
本制度規(guī)定了發(fā)電和供熱生產(chǎn)設備的全過程管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于生產(chǎn)、維修和生活等設備的全過程管理。
2引用標準。
山東省政府1989年山東省實施《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》辦法。
山東省電力工業(yè)局1988年山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例(試行)。
3管理職能。
3．1主管部門。
全公司成立以生產(chǎn)總經(jīng)理為組長的電力設備全過程管理領導小組(以下簡稱領導小組)負責審議全過程管理的重大問題。領導小組辦公室設在生技部，負責設備全過程管理的綜合協(xié)調(diào)工作。
3．2工作范圍及職能。
3．2．1電力設備全過程管理是指從工程設計、設備選型、試制鑒定、購置合同、監(jiān)造檢驗、運輸保管、安裝調(diào)試、交接驗收、運行維護、改造更新、直至報廢的整個過程中的管理工作。
3．2．2生技部負責組織全過程管理工作的實施，用系統(tǒng)工程的方法把各個環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來，將設備的技術(shù)管理與經(jīng)濟管理結(jié)合起來，改善全過程管理中各個環(huán)節(jié)的銜接，明確各階段的職責和相互間的制約及獎罰制度，編制年度工作計劃，傳遞信息，執(zhí)行領導小組的決定。
3．2．3生技部(調(diào)運)、計劃、財務部、物資分公司、人事部(勞資、干部)、安監(jiān)部、生技部(調(diào)運)等部室專(兼)職人員，負責本部室設備全過程管理的分管工作和外部協(xié)調(diào)工作。
3．2．4生技部每年分別組織修訂一次設備檢修、運行規(guī)程。
3．2．5檢修各分場和運行分場負責分別對設備的檢修、改造、調(diào)試、消缺、運行的管理，并對最佳技術(shù)狀況、安全經(jīng)濟運行和檢修質(zhì)量、工藝質(zhì)量負責。
3．2．6各專業(yè)設備異動按設備異動管理制度執(zhí)行。
3．3管理權(quán)限。
3．3．1公司生產(chǎn)設備的重大異動、投運、長期停運、封存與報廢處理等由領導小組審定后報總經(jīng)理批準。屬省公司管轄權(quán)限的設備，須及時申報省電力公司審批。
3．3．2生技部有權(quán)在設備管理上對各分場、部室部署任務、檢查工作和索取設備管理資料。
3．3．3生技部對違犯國家基建規(guī)定項目，有權(quán)拒絕設計和組織施工。
3．3．4各檢修分場、運行分場、安監(jiān)部應配合工程設計，參與設備選型、交接驗收和評定等級工作。
3．3．5對不符合標準的設備，生技部有權(quán)拒絕選用，物資分公司有權(quán)拒絕訂貨，檢修分場有權(quán)拒絕接收管理。
3．3．6對超檢修周期或有重大缺陷的設備，在經(jīng)過技術(shù)論證分析后，總工程師有權(quán)決定繼續(xù)運行使用或提出退出運行的建議。
3．3．7生技部、安監(jiān)部等部室有權(quán)參與設備招標選公司，有權(quán)參與施工單位的招標工作。
3．4工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
3．4．1設備全過程管理，應在領導小組領導下，部室、檢修分場按分工范圍進行管理，各負其責。
3．4．2設備選型、安裝調(diào)試、運行維護、缺陷消除按部室，檢修分場分管范圍負責。涉及到兩個以上專業(yè)的工作時，生技部負責協(xié)調(diào)、重大問題由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師決定。
度。如發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度與全過程管理規(guī)定有矛盾時，應及時向生技部反映，研究解決，匯總上報。
3．5．1總經(jīng)理職責。
a．負責貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關(guān)設備管理的政策或規(guī)定。
b．對全公司設備管理負全面責任，確定企業(yè)設備管理的目標，實現(xiàn)“安全文明生產(chǎn)達標”的要求。
c．審定設備管理規(guī)劃、計劃及管理規(guī)定標準。
d．合理分配和使用設備更新改造資金和大修理資金。
3．5．2生產(chǎn)總經(jīng)理職責：
a．在總經(jīng)理的領導下，負責貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關(guān)設備的政策或規(guī)定。
b．組織制定企業(yè)有關(guān)設備管理的目標，審定設備管理維修的標準或規(guī)定。
c．領導生技部設備業(yè)務管理工作，部署檢查設備維修工程、更新改造工程，協(xié)調(diào)橫向聯(lián)系。d．組織制定、督促檢查設備管理規(guī)劃，審定設備管理的職工培訓和技術(shù)業(yè)務培訓計劃。e．參加、組織設備重大事故的調(diào)查。
3．5．3生技部主任職責：
a．建立健全設備管理與維修方面的管理標準，工作標準，技術(shù)標準并組織貫徹實施。b.組織編制設備更新改造及大修計劃，并組織實施。
c．對全公司各生產(chǎn)部門部室設備管理人員進行技術(shù)業(yè)務指導。
e．參加主要設備大修后的整體驗收。
a．設備管理工程師是設備綜合管理專責人員，負責設備的綜合管理。
b，貫徹上級及公司在設備管理上的方針政策、規(guī)章、標準。
c．編制設備治理整頓三年滾動計劃，大修計劃，更新改造計劃。
d．管理用好設備大修理資金及更新改造資金。
f．負責設備的鑒定評級。
e．負責設備管理升級及創(chuàng)優(yōu)的申報。
3．5．5生技部專業(yè)工程師職責：
a．生技部專業(yè)工程師在部主任的領導下，是對設備進行專業(yè)管理的專責人，對設備的日常管理負責。
b．負責設備的檢修管理，參加修后的驗收。
c．負責設備的異動管理，及設備缺陷的管理。
d．負責設備臺帳的管理，及時根據(jù)設備異動情況，更改臺帳。
e．審核設備大小修工程項目及更新改造工程項目。
f．參加設備事故的調(diào)查、分析。
3．5．6生技部(值長組)分管設備的運行管理，負責設備運行規(guī)章制度的修訂，設備的安全、經(jīng)濟調(diào)度。
3．5．7檢修分場長(副隊長)、運行分場主任(副主任)的職責。
a．檢修分場長(副隊長)運行分場主任(副主任)在總經(jīng)理(總工)的領導下，對本部門的設備管理工作全面負責。
b．貫徹執(zhí)行上級公司在設備管理上的方針、政策、規(guī)章、制度。
c．提出設備大修、維護、更新改造計劃及實施方案。
d，建立本部門的設備技術(shù)臺帳及固定資產(chǎn)臺帳，并做到帳、物、卡相符。
c．組織完成本部門承擔的設備大小修，日常檢查，維護工作及安全運行工作。
f．組織實施設備主人的技術(shù)培訓工作。
g．領導和督促各班組做好設備缺陷消除工作，負責質(zhì)量驗收，并分析造成設備缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高設備的健康水平。
h．定期巡查設備，掌握設備存在的缺陷。
i．參加設備事故的調(diào)查、分析、處理。根據(jù)“三不放過”的原則，落實好防范措施。j．負責本隊范圍內(nèi)的技術(shù)、設備資料的歸檔工作。
3．5．8檢修班組長職責：
a，班組長在檢修分場長的領導下對本班管轄的設備全面管理。
b．組織人員進行設備的大修，小修，維護、消缺等工作，不斷提高設備健康水平。
c．建立設備技術(shù)臺帳。
d．組織實施設備主人的培訓。
3．5．9運行班組長職責。
a．運行班長在分場主任領導下負責設備的運行管理。
b．遵守安全工作規(guī)程及操作規(guī)定。
c．認真執(zhí)行兩票三制。
d．認真巡回檢查設備，按時抄表。
e．發(fā)現(xiàn)設備異常及時按事故處理規(guī)程進行處理，并及時匯報。
f．及時清掃設備衛(wèi)生。
s．發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時登錄，并匯報班長。
4管理內(nèi)容與要求。
4．1設計與設備選用。
4．1．1改、擴建工程按基建程序進行。生技部(計劃)負責工程項目前期工作，工程立項的可行性研究，經(jīng)總工程師審核，總經(jīng)理批準，向省集團公司提出立項報告，經(jīng)省集團公司批準后安排設計。
4．1．2生技部(計劃)做好5—10年內(nèi)發(fā)電，供熱發(fā)展規(guī)劃，包括負荷預測、電量、熱量平衡，電供熱改、擴建工程項目等。在實際執(zhí)行中不斷充實調(diào)整，實行“滾動計劃”。
4．1．3擴、改建工程項目，生技部(計劃)應根據(jù)準備工作情況、建設工程的要求、設備交，貨期施工力量編報年度基建計劃。更改工程項目由生技部按批準的工程規(guī)模編制年度施工計劃。
4．1．4生技部參加改、擴建工程的設計審查，并負責提出設備選型的審查意見。
4．2設備的訂購和監(jiān)造檢驗。
4．2．1物資分公司對工程的設備從訂購、監(jiān)造、運輸，驗收等全過程管理實行全面負責。
4．2．2改、擴建工程設備的訂購，通過國家分配或?qū)Ω饔嘘P(guān)設備制度公司的招標而定。設備招標工作可申報省集團公司或自行組織進行，物資分公司，生技部和有關(guān)部門參加簽訂設備的技術(shù)協(xié)議和訂貨合同。
4．2．3設備訂購采取招標、議標、詢價等多種形式選公司，根據(jù)擇優(yōu)的原則訂購設備。屬國家計劃的成套項目，認真審查設備訂貨計劃，向成套部門反映使用部門的意見。
4．2．4選用設備必須按技術(shù)先進經(jīng)濟合理，運行可靠的原則，在設計選型的基礎上擇優(yōu)選購并認真填寫計劃，報省集團公司審查，然后組織訂貨。對不合格、不適用的不得訂貨，國家已公布淘汰的產(chǎn)品，無質(zhì)量標準和未經(jīng)質(zhì)量檢測機構(gòu)認證的產(chǎn)品，不能訂購。對新產(chǎn)品必須報省集團公司批準后方可訂購。
4．2．5選購設備按合同法規(guī)簽訂正式合同，應包括如下內(nèi)容：
a．供需雙方的合法名稱，詳細通訊地址，收貨人，收貨地址，銀行帳號等。
b．提出明確詳細供貨、規(guī)范，型號，參數(shù)，技術(shù)標準，試驗方法及質(zhì)量要求。
c．雙方明確供貨范圍，確定價格，注明交貨時間，方法及付款等條文，在價格中必須預付設備總價的10％作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金，明確扣罰及發(fā)還條款。
4．2．6合同簽訂后，供應部門隨時了解制造公司的生產(chǎn)進度，質(zhì)量保證情況。生技部應派出有經(jīng)驗的專業(yè)人員去制造公司檢驗，參加重大階段的必要試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司家提出，同時向省集團公司匯報．并要求公司家進行現(xiàn)場服務和安裝監(jiān)督。
4．2．7設備驗收后具備出公司條件時，對設備的包裝設計、選材強度提出要求，對發(fā)運站的裝卸能力做出調(diào)查，提出安全裝運的意見，包裝達到防雨、防潮、防霉，防銹、防腐蝕等要求。對大型結(jié)構(gòu)零件、部件用油漆標記，同時要求符合鐵路、公路裝卸運輸?shù)臈l件。包裝箱中應裝有裝箱單，明細表，產(chǎn)品出公司證明書，合格證，隨機技術(shù)資料和圖紙。
4，3．1生技部對設備的施工，安裝，調(diào)運，試運等全過程管理，生技部抓好試生產(chǎn)期間運行管理工作。
4．3．2選擇工程施工單位，應推行招標制，嚴格對施工單位的資格審查。施工單位必須具備國家、省、市有關(guān)規(guī)定辦理登記發(fā)證。并向省，市勞動部門申報辦理“鍋爐及壓力容器”安裝資格證件，并具有健全的工程質(zhì)量保證體系，4．3．3在與施工單位簽訂合同時，要從安裝費中預留相當工資總額的10％作為質(zhì)量保證金。
4．3．4設備到達現(xiàn)場后，施工單位會同物資分公司、生技部及綜合檔案室開箱檢查，按裝箱單進行清點、驗收，并做好記錄，共同簽證。對裝箱的技術(shù)資料存檔，復制件交施工單位使用。發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品與合同不符或者有質(zhì)量問題，以簽訂合同部室為主，及時上報提出處理，并通知財務拒付貨款。
4，3．5發(fā)電機組和送變電設備應分別按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范”、“電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范”、“火電施工質(zhì)量驗收及評定標準”、“架空送電線路施工及驗收規(guī)范”等有關(guān)標準進行驗收。
4．3．6設備移交試運必須符合下列基本要求：
a．全部或部分工程竣工，作了交待，有試驗，試運的措施計劃。
b．為保證設備安全，經(jīng)濟運行、要求自動裝置投入率達60％以上，儀表投入率達到90％，聯(lián)鎖裝置投入率達到100％。
c．設備試驗、試運前三個月，應將設備安裝竣工圖紙、設備技術(shù)說明書和有關(guān)規(guī)程，保護定值等交生技部。
d.參加試驗、運行人員設備熟悉，會操作、會處理異常。
e．對于重大工程，應成立試驗、試運行領導小組或委員會，負責試驗、試運行的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)進行。
建規(guī)模，技術(shù)裝備情況編制定員配備計劃。
a.主要崗位的技術(shù)工人應在機組投產(chǎn)前2—3年配齊，一般崗位生產(chǎn)人員在投產(chǎn)前一年配齊。b.負責新錄用人員入公司前的培訓，進行入場教育、安全教育、職業(yè)道德教育、公司規(guī)公司紀教育，考試合格后，可分配到生產(chǎn)崗位。
c．協(xié)同有關(guān)分場按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，組織好崗位培訓工作。
4．4．3各有關(guān)分場在生產(chǎn)準備階段，根據(jù)設備特點，匯集并復制有關(guān)設備公司家說明書，編印各專業(yè)培訓教材，繪制系統(tǒng)圖，編制運行操作及事故處理規(guī)程，制定操作卡片，健全各種記錄和臺帳。
4．4．4各有關(guān)部門在新設備投產(chǎn)前三個月，要配合設備安裝進度，編寫各個設備的啟動、試驗技術(shù)組織措施，并組織運行人員對系統(tǒng)管道內(nèi)工質(zhì)流向劃箭頭，對設備掛牌標明設備名稱、編號和關(guān)閉、開啟方向，進行模擬操作及事故演習。
4．4．5生技部，檢修各分場及運行分場及各分場建立主、輔設備臺帳卡片及其異常運行登記簿。編制設備規(guī)范清冊，各種軸承、管材、油脂手冊，繪制主、輔設備常用備件圖冊，地下設施，溝道、管道圖，并附有必要說明，校核竣工圖及隱蔽工程圖，建立設備的安全及保護定值手冊，以及各種維修材料的目錄和定額等。
4．4．6各檢修分場組織檢修維護人員熟悉設備、圖紙和安裝使用說明書。
4．4．7生技部組織確定易磨易損部件，并督促物資分公司及有關(guān)檢修分場準備好投產(chǎn)后一個大修周期所需的備品配件。
4．4．8生技部在設備投運2—3年內(nèi)，組織編制設備檢修工藝規(guī)程。
4．5設備的試生產(chǎn)(注：200mw以下的機組是否安排試生產(chǎn)期，由試運總指揮上報啟委會后決定)。
4．5．1試生產(chǎn)階段，應報告調(diào)度，并考慮到設備調(diào)試、考核和消缺的需要。
4．5．2設備試生產(chǎn)階段，應對設備的強迫停運進行可靠性統(tǒng)計。新投產(chǎn)的設備事故統(tǒng)計按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
4．5．3試生產(chǎn)期及產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)，各有關(guān)單位職責如下：
a．生產(chǎn)單位負責運行和日常維護工作。
b．設備制造質(zhì)量由制造公司負責解決。
c．施工質(zhì)量問題由施工單位對安裝缺陷負責并承擔檢修費用。
d．因設計不當，造成事故，設計單位應提出改進設計的方案和圖紙。
4．5．4試運行階段結(jié)束后，生技部組織有關(guān)責任專業(yè)要提出正式報告和評價，內(nèi)容包括設計、制造、安裝、調(diào)試等工作質(zhì)量綜合評價意見，設備正式投產(chǎn)后的各項生產(chǎn)考核指標等。
4．6生產(chǎn)管理。
4．6．1設備的運行管理必須認真執(zhí)行安全規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、運行操作規(guī)程；認真執(zhí)行“兩票三制”，不斷改善設備的技術(shù)狀況，提高設備健康水平，提高維修效益，實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、文明生產(chǎn)。
4．6．2按設備管理范圍規(guī)定，健全設備明細帳卡和設備臺帳，制訂崗位責任制。
4．6．3推行現(xiàn)代化管理方法，采用設備診斷技術(shù)，全面分析設備狀態(tài)，制定檢修、運行的目標管理。
4．6．4生技部、物資分公司應根據(jù)部頒備品配件儲備辦法編制事故備品定額，報省集團公司審批。
4．6．5生技部組織開展對設備部件的物質(zhì)壽命、經(jīng)濟壽命、技術(shù)壽命的分析、結(jié)合設備檢修，根據(jù)三種壽命分析的結(jié)果，對設備進行局部的技術(shù)更新和改造。對每項改造前后應進行對比試驗，以保證獲得較大的經(jīng)濟效益。
4．6．6設備移交生產(chǎn)后，財務部應負責落實流動資金和貸款指標，確保生產(chǎn)需要。參加設備壽命周期總費用及經(jīng)濟效益考核與分析。對設備維護、更新改造、大修等費用與經(jīng)濟效益進行考核分析。
4．7．1設備管理基礎工作的主要內(nèi)容：
a．對每臺設備進行分類、編號、登記、健全設備臺帳、檔案。
b．對每臺設備進行建帳、建卡保管。
c．帳、卡、物相符率達100％。
4．7．2主要設備檔案一般包括：
a．設備出公司質(zhì)量檢驗單及使用說明書。
b．設備全部附件清單。
c．安裝工程記錄、安裝后的檢驗記錄、調(diào)試記錄、試運行記錄、竣工圖。
d．移交使用部門的交接單。
e．檢修專用記錄(卡片)、設備的定期檢驗和預防性試驗記錄。
f．設備改造記錄。
s．設備調(diào)撥、遷移、變動記錄臺帳。
h．設備事故記錄。
4．7．3為爭取獲得設備壽命周期總費用最低的目的，新設備從開始設計到報廢為止，投入和產(chǎn)出的費用分臺計算統(tǒng)計，建立專用記錄簿。
4．7．4年、季、月設備檢修計劃，由檢修分場提出，經(jīng)生技部審核總經(jīng)理或總工批準后，下達正式計劃。
4．7．5設備報廢由使用管理部門填寫固定資產(chǎn)報廢鑒定表，經(jīng)生技部、財務部、物資分公司等部門現(xiàn)場鑒定后，報總經(jīng)理批準，財務部報省公司審批。省集團公司批復后，由物資分公司會同財務部確定設備殘值，物資分公司處理收回殘值。
5信息反饋。
5．1建立信息傳遞和反饋分析制度。每半年生技部匯總統(tǒng)計一次，并于每年七月和次年、一月上報領導小組及省集團公司財務、生技部各一份。
5．2信息反饋系統(tǒng)。
5．3信息反饋方式、程序。
5.3.1信息采用報表、報告方式傳遞，由生技部填報，報公司領導小組和省集團公司領導小組。
5．3．2重大事故由檢修分場(部室)填寫出報告，報送公司領導小組和生技部，涉及兩個及以上檢修分場時生技部提出處理方案，由生產(chǎn)總經(jīng)理召集領導小組研究決定。
6檢查與考核。
6．1本制度由生技部負責檢查與考核。各檢修分場、運行分場分管的工作，由分場(部室)負責人進行檢查與考核。
6．2生技部對各檢修分場運行分場管理情況每半年進行一次總結(jié)，并對提出考核意見報公司領導小組獎懲。
6．3生產(chǎn)總經(jīng)理每季召開領導小組會，聽取各部門匯報，并抽查各部門設備管理的情況。
6．4獎懲細則按公司現(xiàn)行經(jīng)濟責任制掛鉤考核。
合同管理的全過程篇十三
[摘要]發(fā)電企業(yè)是近幾年電力改革的產(chǎn)物。作為新興事物，給原有的電力監(jiān)督管理體系也就帶來了新問題，在主體變革的背景下，如何有效開展技術(shù)監(jiān)督工作,保障電力設備安全運行和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，成為了電力工作的重心。電力企業(yè)必須明確設備全過程中技術(shù)監(jiān)督體系各方的職責和各主體的地位，搞好技術(shù)監(jiān)督管理工作，這樣才能提高電力設備的等效可用系數(shù),保證高質(zhì)量的電力供應用最小的投入換取最大的企業(yè)效益和社會效益。本文就這一問題闡述了自身的觀點，并提出了技術(shù)監(jiān)督管理工作的開展思路。
1技術(shù)監(jiān)督管理的概念及意義。
1.1技術(shù)監(jiān)督管理的概念。
技術(shù)監(jiān)督管理，就是運用科學技術(shù)手段,依據(jù)國家法律法規(guī),對國民經(jīng)濟各個領域中涉及到的技術(shù)性問題的有關(guān)活動進行監(jiān)察和督促管理。從而達到保障國民經(jīng)濟活動的正常運行和國民經(jīng)濟管理目標的實現(xiàn)的目的。概念內(nèi)容表明，,監(jiān)督或制約的內(nèi)容并不是將所有的技術(shù)活動都包含在內(nèi),包含的是那些在國家的法律和法規(guī)范圍內(nèi)的技術(shù)活動,這些在規(guī)定下的技術(shù)活動才是監(jiān)督管理的主要對象。因此,監(jiān)督必須依據(jù)法律、法規(guī)來進行。技術(shù)監(jiān)督管理主要包括質(zhì)量、標準和計量3個方面，管理者要把三者有機的結(jié)合在一起,協(xié)調(diào)一致,這樣才能形成有效的整體監(jiān)督管理體系。
1.2技術(shù)監(jiān)督管理的意義。
電力生產(chǎn)不僅會影響各行各業(yè)的發(fā)展，同時還和社會穩(wěn)定相關(guān)。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。各行各業(yè)和人民的日常生活所需點的供給都是電力企業(yè)提供，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列衍生事故，隨之而來的是各種各樣的衍生災害。這些都會嚴重影響人民的日常生活，使社會混亂。所以電力安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，而且制約著人民群眾的切身利益，以及國民經(jīng)濟健康發(fā)展。更是關(guān)乎人心和社會的穩(wěn)定的重要因素。
全過程技術(shù)監(jiān)督管理的范圍十分廣，囊括了電力設備的規(guī)劃、設計、設備選型、設備制造、安裝調(diào)試、試運行、正常運行、設備衰老直至設備報廢等的綜合管理的全部過程。從而達到安全、質(zhì)量和效益三方面的協(xié)調(diào)一致。將設備壽命周期和消耗控制在最優(yōu)程度,用最小的投入換取電力設備最優(yōu)的經(jīng)濟效益和技術(shù)性能,這是全過程技術(shù)監(jiān)督管理的最終目標。
電力設備從投產(chǎn)開始,便希望在設備使用壽命周期內(nèi)達到無維修和少維修,能夠長期穩(wěn)定運行。但在現(xiàn)實條件下,受技術(shù)、材料、加工工藝、裝配工藝、維修、管理、人員技術(shù)水平等條件的制約,還達不到這種要求,因為設備在使用中要發(fā)生磨損、腐蝕、老化等自然現(xiàn)象。同時還有設計、設備選型、制造質(zhì)量、安裝、調(diào)試等問題,以及操作、維護、運行人員失誤等原因,都會使設備發(fā)生故障。設備典型故障率是隨著使用時間的延伸，先減小后穩(wěn)定，然后升高的。在電力設備的有效使用周期內(nèi)、最大限度地提高設備的有效利用率,力求降低消耗,是電力企業(yè)研究的主要課題,因此必須搞好電力設備的技術(shù)監(jiān)督管理工作。
建立完善的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡,落實各方責任。技術(shù)監(jiān)督工作十分復雜，涉及到全部電廠和對電廠負責的相關(guān)政府部門，還有承擔電廠技術(shù)監(jiān)督服務的電力試驗研究院。要想做好全面的技術(shù)管理工作,三方必須全部參與，有效協(xié)調(diào)。要有組織、有計劃、有次序的進行和完成各項監(jiān)督管理工作。這就要求必須從上到下，建立各類技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡，而且網(wǎng)絡要層次分明，級別清晰，責任到人。各級領導和各類專業(yè)監(jiān)督人員都要相互配合，積極負責。各級領導要重視并且應用現(xiàn)代科學技術(shù)提高技術(shù)監(jiān)督手段,搞好技術(shù)檢測、技術(shù)規(guī)程和標準執(zhí)行與控制三大方面的工作。充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的作用,把技術(shù)監(jiān)督工作落到實處,使技術(shù)監(jiān)督工作進入科學的良性循環(huán)的軌道。
3.2提高技術(shù)監(jiān)督隊伍的素質(zhì)。
定的難度。所以嚴格要求監(jiān)督人員有良好的專業(yè)和監(jiān)督技術(shù)。此外，通過培訓，不斷提高監(jiān)督人員的水平，提高工作人員的監(jiān)督意識，自覺做好技術(shù)監(jiān)督，以保持監(jiān)督隊伍的相對穩(wěn)定。熟悉操作技術(shù)監(jiān)督和監(jiān)督人員的培訓，都不可能一蹴而就，技術(shù)監(jiān)督工作本身又具有連續(xù)性，因此，監(jiān)督隊伍保持相對穩(wěn)定是非常必要的。
3.3做好電力設備前期技術(shù)監(jiān)督工作。
早期的新機組設備的技術(shù)監(jiān)督，是全過程的監(jiān)督和管理的重要組成部分。前期技術(shù)監(jiān)督工作直接影響新機組設備的穩(wěn)定運行和使用期。初步的技術(shù)監(jiān)督和管理工作多年以來，我們已經(jīng)做了許多卓有成效的工作，以確保按期投產(chǎn)的新機組，可投入后運作長期穩(wěn)定。新機組項目，我們在初步設計審查，設備選型，駐廠監(jiān)造和驗收，基礎設施和設備調(diào)試，單元評估，性能測試等方面進行檢查，從而提高技術(shù)監(jiān)督的深度和廣度。
3．4加強新機組設備使用期間的技術(shù)監(jiān)督管理。
新機組設備經(jīng)過安裝調(diào)試和試運行階段后,基本上進入比較穩(wěn)定的運行階段。在此期間技術(shù)監(jiān)督工作將直接影響機組的使用壽命和安全生產(chǎn),也是安全、經(jīng)濟、周期費用的具體體現(xiàn)。在此期間的技術(shù)監(jiān)督管理應重點做好如下工作:a加強新機組設備的運行管理,否則將導致新機組設備壽命的縮短。應根據(jù)電網(wǎng)、大機組、高度自動化的特點,制訂相應的運行管理措施,建全各種規(guī)章制度做好新老機組設備運行期間的數(shù)據(jù)整理。利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具對運行數(shù)據(jù)進行分析和邏輯判斷,從長期運行的數(shù)據(jù)中找出規(guī)律,去指導新老機組設備的維修和運行。b加強對設備的維修管理，大力提倡狀態(tài)檢修技術(shù)。狀態(tài)檢修的前題是狀態(tài)監(jiān)測,其主要任務之一是服務于預知性維修,不但要監(jiān)測設備的運行狀態(tài),而且還要監(jiān)測設備的效率。運用狀態(tài)檢修技術(shù)和診斷技術(shù)可以大大減少或根除剩余檢修造成的人工和材料的浪費,提高設備的利用率。
質(zhì)的監(jiān)督質(zhì)量，監(jiān)督依據(jù)和標準要時時更新，與時俱進，從而使監(jiān)督方法的標準化和量值傳遞的受控性得到保障。這樣才能與不斷更新變革的電力行業(yè)體制相適應。電力設備全過程的技術(shù)監(jiān)督管理，是電力公司生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，希望我國電力企業(yè)能在這方面多多重視。
合同管理的全過程篇十四
社保與商業(yè)保險的區(qū)別_社保和商保有哪些區(qū)別摘要：社保與商業(yè)保險有什么區(qū)別？社保和商業(yè)保險的區(qū)別有哪些？社保，旨在為國民提供基本生活保障；商業(yè)保險，則是針對客戶需求在不同方面給予高額保障，給予客戶全方位的保護。
勞動合同，是指勞動者與用人單位之間確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。根據(jù)這個協(xié)議，勞動者加入企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、事業(yè)組織、國家機關(guān)、社會團體等用人單位，成為該單位的一員，承擔一定的工種、崗位或職務工作，并遵守所在單位的內(nèi)部勞動規(guī)則和其他規(guī)章制度；用人單位應及時安排被錄用的勞動者工作，按照勞動者提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動報酬，并且根據(jù)勞動法律、法規(guī)規(guī)定和勞動合同的約定提供必要的勞動條件，保證勞動者享有勞動保護及社會保險、福利等權(quán)利和待遇。
社會保險是指國家為了預防和分擔年老、失業(yè)、疾病以及死亡等社會風險,實現(xiàn)社會安全，而強制社會多數(shù)成員參加的.，具有所得重分配功能的非營利性的社會安全制度。社會保險計劃由政府舉辦，強制某一群體將其收入的一部分作為社會保險稅（費）形成社會保險基金，在滿足一定條件的情況下，被保險人可從基金獲得固定的收入或損失的補償，它是一種再分配制度，它的目標是保證物質(zhì)及勞動力的再生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定。社會保險的主要項目包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
合同管理的全過程篇十五
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產(chǎn)證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應向甲方一次性預付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務對承租人進行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟損失的由乙方負責賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網(wǎng)費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔并按時交納;采暖費由甲方承擔。
6、政府規(guī)定出租房屋應繳的稅費由甲方承擔。
二、甲乙雙方的責任及義務
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應負全部責任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關(guān)設施的統(tǒng)一改造，以及上述設施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負責維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔;若上述設施出現(xiàn)人為損壞或其它設施損壞的，由乙方負責維修并承擔費用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟損失的，由甲方負責賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設備，乙方有權(quán)延長免租期直至上述設備交付為止。
合同管理的全過程篇十六
根據(jù)《勞動法》規(guī)定，用人單位與勞動者簽訂的勞動合同期限可以分為三類：(1)有固定期限，即在合同中明確約定效力期間，期限可長可短，長到幾年、十幾年，短到一年或者幾個月，(2)無固定期限，即勞動合同中只約定了起始日期，沒有約定具體終止日期。無固定期限勞動合同可以依法約定終止勞動合同條件，在履行中只要不出現(xiàn)約定的終止條件或法律規(guī)定的解除條件，一般不能解除或終止，勞動關(guān)系可以一直存續(xù)到勞動者退休為止。(3)以完成一定的工作為期限，即以完成某項工作或者某項工程為有效期限，該項工作或者工程一經(jīng)完成，勞動合同即終止。
簽訂勞動合同可以不約定試用期，也可以約定試用期，但試用期最長不得超過6個月。勞動合同期限在6個月以下的，試用期不得超過15日;勞動合同期限在6個月以上1年以下的，試用期不得超過30日;勞動合同期限在1年以上2年以下的，試用期不得超過60日。試用期包括在勞動合同期限中。非全日制勞動合同，不得約定試用期。
訂立勞動合同時，用人單位不得向勞動者收取定金、保證金或扣留居民身份證
根據(jù)勞動保障部《勞動力市場管理規(guī)定》，禁止用人單位招用人員時向求職者收取招聘費用、向被錄用人員收取保證金或抵押金、扣押被錄用人員的身份證等證件。用人單位違反規(guī)定的，由勞動保障行政部門責令改正，并可處以1000元以下罰款;對當事人造成損害的，應承擔賠償責任。
勞動者不必履行無效的勞動合同
無效的勞動合同是指不具有法律效力的勞動合同，
根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，下列勞動合同無效：(1)違反法律、行政法規(guī)的勞動合同;(2)采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同。勞動合同的無效，由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認。無效的勞動合同，從訂立的時候起，就沒有法律約束力。也就是說，勞動者自始至終都無須履行無效勞動合同。確認勞動合同部分無效的，如果不影響其余部分的效力，其余部分仍然有效。
由于用人單位的原因訂立的無效合同，對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。具體包括：(1)造成勞動者工資收入損失的，按勞動者本人應得工資收入支付給勞動者，并加付應得工資收入25%的賠償費用;(2)造成勞動者勞動保護待遇損失的`，應按國家規(guī)定補足勞動者的勞動保護津貼和用品;(3)造成勞動者工傷、醫(yī)療待遇損失的，除按國家規(guī)定為勞動者提供工傷、醫(yī)療待遇外，還應支付勞動者相當于醫(yī)療費用25%的賠償費用;(4)造成女職工和未成年工身體健康損害的，除按國家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外，還應支付相當于其醫(yī)療費用25%的賠償費用;(5)勞動合同約定的其他賠償費用。
用人單位不得隨意變更勞動合同
勞動合同的變更，是指勞動關(guān)系雙方當事人就已訂立的勞動合同的部分條款達成修改、補充或者廢止協(xié)定的法律行為。《勞動法》規(guī)定，變更勞動合同，應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。經(jīng)雙方協(xié)商同意依法變更后的勞動合同繼續(xù)有效，對雙方當事人都有約束力。
解除勞動合同應當符合《勞動法》的規(guī)定
勞動合同的解除，是指勞動合同有效成立后至終止前這段時期內(nèi)，當具備法律規(guī)定的勞動合同解除條件時，因用人單位或勞動者一方或雙方提出，而提前解除雙方的勞動關(guān)系。根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，勞動者可以和用人單位協(xié)商解除勞動合同，也可以在符合法律規(guī)定的情況下單方解除勞動合同。
(一)勞動者單方解除