總結是在學習過程中對知識的復習和總結，能夠加深理解和記憶。在寫總結時要盡量簡潔明了，突出重點和亮點，讓讀者一目了然。希望大家能夠從這些總結范文中找到適合自己的寫作思路和方法，寫出優(yōu)秀的總結。
    領導下基層工作總結篇一
    20xx年6月，很榮幸得知自己被大學生志愿服務西部計劃項目錄取。經(jīng)過在昆明短暫的培訓之后，于8月1日在云南省保山市龍陵縣臘勐鄉(xiāng)政府開始了我的西部計劃志愿工作。
    轉眼間，來這里已經(jīng)快四個月了。從剛來時候的生疏到現(xiàn)在對工作的熟悉;從之前的語言障礙，到現(xiàn)在能基本上和當?shù)鼐用窠涣鳌磺卸荚谶@短暫的幾個月里慢慢的變化著。在這幾個月的時間里，我努力按照了大學生志愿服務西部計劃項目辦的要求，踐行了志愿精神，也在基層工作和生活體驗中慢慢學會一些以前在學校所學不到的東西。下面就我對這四個月在基層的簡單總結下:
    從剛剛畢業(yè)到踏入工作崗位，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，通過在基層工作的這幾個月，讓我漸漸在工作中慢慢學會去全面思考問題和處理問題，基本擁有了工作所需要的業(yè)務素質(zhì)。
    其次，從安徽到云南，不僅僅是地理上的區(qū)別，還有更多生活習俗和環(huán)境的變化。剛來的那段時間，有點不適應臘勐這邊的天氣，盡管時不時的會下雨，但是總感覺很干燥，這樣奇怪的天氣會讓一個來自安徽的我不是很適應。通過慢慢的調(diào)整，我開始習慣了這樣的天氣，適應了這樣有時云霧繚繞的感覺，這種感覺有時候會令我想到安徽黃山的云海，讓我感覺很是溫暖。
    在領導和同事的幫助下，我也漸漸的融入到了臘勐當?shù)氐娜宋沫h(huán)境中。同時從臘勐的松山戰(zhàn)場也了解到臘勐的歷史。
    通過這幾個月在臘勐的工作，喜歡上了這個美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    在臘勐工作的這四個月時間里，我主要是在鄉(xiāng)政府幫助民政、勞動和社會保障、團委以及綜合辦處理相關的工作。盡管目前只工作了這幾個月的時間，但是還是會感覺很受益匪淺。
    在領導和同事的幫助下，我很快的適應了這里的工作。在工作的同時，我也努力做到政府部門應該做到的--為人民服務。有農(nóng)戶到我這里來辦理農(nóng)民工手冊的時候，我會很虛心的向他們介紹政府對于農(nóng)民工手冊的一些相關扶助政策，讓他們充分了解，從而更好的用好農(nóng)民工手冊，讓他們真切的感受到政府給與他們的幫扶。當有人在我這里辦理結婚證但是證件不全的時候，我會告訴他們要準備哪些證件;如果有些人忘記帶復印件了，我會主動幫助他們復印。當看著他們面帶微笑的走出辦公室的時候，我才感受到了一種“手有余香”的幸福。在工作中，不應該僅僅滿足于完成自己的事情，而是更應該注重對西部人民的一種服務精神，從小事做起，認真做好自己的工作。
    作為一名志愿者來到這里，除了做好自己的工作之外，就是要發(fā)揚志愿者精神，踐行志愿者活動。在一次團委整理材料的時候，我偶然發(fā)現(xiàn)了，在臘勐這個美麗的地方，我做為志愿者，并不是孤軍奮戰(zhàn)的。盡管我是代表大學生志愿服務西部計劃這個項目來到了臘勐，但是在臘勐本地還有好幾個志愿者的組織--青年消防志愿者協(xié)會、禁毒志愿者協(xié)會、交通安全志愿者協(xié)會。而我也很榮幸的成為了這三個志愿者組織的聯(lián)系人。盡管在三個志愿者組織里大部分都是中小學生，活動并不是很頻繁，所以沒有太多的機會和這些小志愿者們在一起。但是每一次提到他們，我都會感覺很溫暖，因為在這個地方，我作為志愿者并不孤單。
    在工作的同時，及時補充知識，積累經(jīng)驗，努力在今后的工作中發(fā)揮自己更大的潛力，為西部作出自己最大的貢獻。
    在基層工作的這幾個月，除了學到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，在今后的工作和學習中要努力克服:
    對于自己還沒能及時掌握的工作業(yè)務要求，要努力抓上來，爭取在今后的志愿服務期內(nèi)將工作上升一個新的臺階。
    要在今后的工作中，讓更多的人了解志愿者，愿意加入志愿者這個行列，為更多需要幫助的人們?nèi)シ铡?BR>    通過對這幾個月在臘勐的體驗總結，在收獲的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。這是一個不斷深入的過程，在今后的工作和學習中要經(jīng)常去總結，從而讓自己得到更進一步的提高。
    領導下基層工作總結篇二
    為認真貫徹落實關于開展“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”主題活動要求，進一步轉變干部作風，深入基層，服務群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：
    一、 領會活動精神，遵守組織紀律。
    通過認真學習實施方案，領會動員會精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執(zhí)政的根本和基礎，堅定做好群眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：
    1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和群眾紀律，堅持帶著深厚感情，帶著政治責任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務，真正深入基層，把工作搞好。
    增強基層工作能力，更好為群眾服務。
    二、鍛煉自身能力，提高自身素質(zhì)。
    這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學習各項規(guī)章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領導，向有經(jīng)驗的工作隊同志、領導學習請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學習“四個阜城”精神：
    以阜城志氣強化責任意識，明確責任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實事，更好的團結幫助群眾，完成下基層工作。
    三、真抓實干，深入落實，做好群眾工作。
    1、帶著感情，滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把群眾生活、生產(chǎn)的熱點、難點、焦點問題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。
    加群眾的安全意識；在雙節(jié)期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節(jié)日氛圍。
    3、帶著任務，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務的機會，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、運河新區(qū)建設的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設的專項資金，現(xiàn)四村的“兩室”建設工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調(diào)縣交通局計劃明年修復此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，并認真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調(diào)研，為下一步在鎮(zhèn)區(qū)建設新民居做基礎。
    按照《中共榕江辦公室關于印發(fā)榕江縣開展“干部下基層，幫群眾，促發(fā)展，保穩(wěn)定”工作方案（榕黨辦發(fā)201140號）文件要求，我局以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。
    主要成績和做法：
    一、統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動
    （一）召開了動員會。7月10日，局黨組組織召開了司法系統(tǒng)全體黨員干部職工參加的百日攻堅行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報告，對活動開展進行了周密部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎。
    （二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局機關各股室處所對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作，我局制定各類工作方案8個。
    機關還在我縣文物館前增掛了標語3副，日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節(jié)目，在適時適地進行展演。
    二、任務分解，落實責任
    （一）排好隊。我局將萬名干部下基層的工作任務和司法行政工作年度考核目標結合起來。統(tǒng)籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。
    （二）站好位。無論是領導和一般干部職工，還是股室處所，均按照工作內(nèi)容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“局領導包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責任機制。
    （三）定好調(diào)。按照萬名干部下基層的要求，對開展全員大調(diào)研、一線大破難都定好了具體目標要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。
    三、深入基層，務求實效
    （一）領導帶動，全員行動。7月10日，“干部下基層”動員大會后，局長涂瑤就帶領工作小組的相關人員深入聯(lián)系的寨蒿鎮(zhèn)扒王村和平堡村進行為期2天的調(diào)研，形成初步相應的工作意見，7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時其他的領導也帶著相關股室和人員深入學校、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）等進行了調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，一月來累計深入基層達102人次，出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設項目的相關情況，有了更深層次的了解和掌握，也帶回來了不少在機關學不到的先進工作經(jīng)驗。
    （二）解決急需，初見成效。一是各類投入共計6萬余元。其中，給寨蒿鎮(zhèn)扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經(jīng)費肆仟元，水泥十噸，大米200公斤；幫助古州鎮(zhèn)司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗（門）、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元；平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元；兩汪鄉(xiāng)司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元；解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經(jīng)費叁萬余元。
    （三）創(chuàng)新社會管理，成績顯著。由政法委牽頭、我局起草相關實施辦法和意見的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委（綜治辦）、司法所合署辦公”事宜，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法力量不足、經(jīng)費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益。“合署辦公”以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛178起，成功178起，調(diào)解率達100%。其中，公民與公民之間糾紛31件，公民與法人及社會組織之間糾紛2件；婚姻家庭糾紛調(diào)解24件，鄰里糾紛調(diào)解51件，合同糾紛調(diào)解1件，賠償糾紛調(diào)解1件，勞動糾紛調(diào)解3件，山林水土礦權屬糾紛調(diào)解48件，房屋宅基地糾紛調(diào)解2件，其他糾紛調(diào)解3件，防止民間糾紛轉化為刑事案件3件13人，防止糾紛激化18件，防止群體性上訪1件24人。有力地促進了基層政府各項工作的順利開展，充分發(fā)揮了我局維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，作為活動開展以來的一項創(chuàng)新性事務，取得如此顯著的效果，極大了鼓舞了全體政法干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
    四、完善制度，強化督查
    （一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了
    專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進。
    一、個別單位和個人認識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。
    二、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。
    三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責，作風漂浮。 下步工作重點
    （一）繼續(xù)督促納入規(guī)劃有辦公大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。
    （二）積極開展司法行政辦公大樓申報工作，按要求，完成六五普法、基層司法所建設、社區(qū)矯正試點等工作。
    （三）創(chuàng)造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。
    （四）積極完成好、政府交辦的其他事務。
    榕江縣司法局
    二0一一年七月三十一日
    我是第一批“百名干部”下基層活動中的一員，被下派到茂林鎮(zhèn)工作。近五個月以來，我嚴格按照、縣政府的部署和要求，以實現(xiàn)經(jīng)濟突破發(fā)展、和諧穩(wěn)定為中心，以加強農(nóng)民教育、促進農(nóng)民增收、維護社會穩(wěn)定和推動村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”、鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點，發(fā)揚以前在農(nóng)村工作中特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、能“放下臭架子，甘當小學生”的工作作風，真正地靜下心來，沉下身去，深入到村組農(nóng)戶調(diào)查研究，幫助群眾解決一些力所能及的問題，及時把黨的溫暖和富民政策送到千家萬戶，送到咱農(nóng)民朋友的手中，送到老百姓的心坎里，受到了當?shù)攸h委政府和群眾的一致好評?，F(xiàn)將五個月以來的思想、工作等情況總結匯報如下：
    一、所做的工作與成效
    一是摸清底子，深入農(nóng)戶調(diào)查研究，在引導群眾脫貧致富上下工夫。
    1、多次深入偏遠山村看望困難群眾。
    第一批“百名干部”下基層活動動員大會召開之后，我迅速趕往茂林鎮(zhèn)報到，并與山水村村支書、村主任分別見了面，初步了解了該村的一些基本情況以及存在的問題：
    該村位于茂林鎮(zhèn)東南方向，距鎮(zhèn)14公里，現(xiàn)有14個村民小組，345戶，1224人，五保11人，低保58戶，108人，2015年人均收入4512元。
    山水村屬典型的山區(qū)村，山林面積5萬余畝，森林覆蓋率達百分之九十。境內(nèi)蘊藏著豐富的礦產(chǎn)資源，如硫鐵礦、煤礦、石灰石等。天然的地貌造就了多個神奇的溶洞，如燕子洞、管家洞、霍家洞，真是千姿百態(tài)，各具特色。經(jīng)濟收入以竹木、茶葉為主。
    本村有黨員39名；其中女黨員6人；黨小組4個；黨支部支委4人；書記是徐金標；副書記是章百清。
    主要領導都非常重視，鎮(zhèn)委還派出有關領導與鄉(xiāng)村主要領導立即又與我又兩次上山水村實地察看，當在山上又看到一戶兩個80多歲的老人經(jīng)濟特別困難，仍在烈日下耕種的時候，鎮(zhèn)上當即解決了300元錢和兩袋大米。對于前兩個特困戶，鎮(zhèn)上也作了妥善安排，其中那位住在危房里的農(nóng)戶，立即給安排到較為安全房子里居住，并由村上及時落實了地塊協(xié)助搬遷，目前房屋修建正在實施之中。
    2、繼續(xù)深入走訪農(nóng)戶，宣傳有關政策，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫農(nóng)民增收。
    后，立即將有關情況給鄉(xiāng)村干部作了詳細的匯報。結合當?shù)貙嶋H，積極引導群眾發(fā)家致富。
    二是積極配合鎮(zhèn)里搞好各項中心工作。
    1、抓了 “創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。按照全縣的統(tǒng)一安排部署和年度任務目標要求，我們及時召開了村組干部、黨員以及群眾代表會議，對存在的問題進行了整改，并完善了有關制度，制定了發(fā)展規(guī)劃，有力地促進了村班子建設。
    2、與村組干部一起，督促育齡婦女按時完成了計劃生育“三查”工作和有關表冊填報工作，使全村的計劃生育工作始終走在全鄉(xiāng)前列。
    3、配合村上開展“五清”工作。我與村組干部一道，重點抓了公路沿線農(nóng)戶“五亂”和“五清”工作，改變了農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象和居住環(huán)境。
    4、深入到茂林鎮(zhèn)各村以及學校扎實開展“維穩(wěn)”巡查工作。我在鳳村村利用走訪農(nóng)戶的機會，認真排查矛盾糾紛，對有苗頭性的及時做說服工作，對個別糾紛，積極與村組干部一道化解。
    三是配合全鎮(zhèn)做好村兩委換屆選舉工作。
    今年是換屆年，茂林鎮(zhèn)迎來了村兩委換屆選舉。根據(jù)全鎮(zhèn)關于村兩委換屆選舉工作的安排，我分別去了4個村進行選前村兩委班子考核；考核工作完成之后又應要求去了溪口村、鳳村村進行兩委換屆選舉工作。
    我也是來自農(nóng)村的，雖說對農(nóng)村的工作有些了解，但經(jīng)歷了這寫工作后，讓我對基層工作有了更深層的了解。工作的同時，也加強了干群關系，讓我在另一方面了解了村情。
    二、下派工作的體會與收獲
    我想，干部下基層，一定要要帶著“真感情”去，一定當好“服務員”，要說實話、摸實情、出實招、辦實事，決不能走過場、擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。千萬別把自己當“客”，一定不能坐在車里“體”民情，隔著車窗“看”基層，會議室里搞調(diào)研，賓館里面聽匯報，如此一來，不僅不能幫基層解決實際問題，還可能引起群眾的不滿和反感。
    你真正地放下臭架子近距離與農(nóng)民朋友拉家常為他們服務的時候，才能深刻體會到群眾是多么渴望我們干部能夠經(jīng)常下去看看他們，多么需要我們的干部能夠為他們真心辦一些事實好事，解決一些實際問題。即使沒有給他們爭取到資金和項目，但只要盡力了，只要與群眾心連心，帶著真情去看望他們了，只要耐心傾聽了他們意見、建議和批評，大部分群眾依然是高興的歡迎的贊揚的。尤其在我第一次上山水村的時候，在群山環(huán)繞的小路上遇到一位70歲的老盲人，并與他親切地拉起了家常，沒想到那位老盲人得知我一人冒雨還要堅持上那么遠的亂山子去，他竟這樣稱贊我說：“你真是胡-錦-濤、溫-家-寶的好干部！”的時候；當我一人冒著傾盆大雨去3組農(nóng)戶查看災情，一位60多歲的老人竟主動為我?guī)Я税胩炻返臅r候；當我去看望一老農(nóng)因病臥床年余，老人被感動的落淚的時候……多么善良多么樸實多么熱情多么辛苦多么可憐的老百姓?。〈丝?，我為我所做的一切感到無比自豪！
    己的親人一樣看待，做任何事情都要對的起天地良心，對得起所領的工資，對得起老百姓的養(yǎng)育之恩。因此，今后不管我將遇到什么樣的困難和挫折，我都不會失去信心，都不會放棄，我都會做好戰(zhàn)斗的準備，都會一如既往地搞好工作。
    三、幾點建議
    第一批“百名干部”下基層活動即將結束了，今后無論在哪個崗位工作，我決心都要繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，繼續(xù)發(fā)揚“三苦”精神，繼續(xù)深入群眾，力爭幫助他們解決一些力所能及的實際問題和困難，用真情架起一座座“民心橋”，用一流的工作作風做出一流的工作成績。
    各個有關包扶貧部門和單位，要真扶貧，扶真貧。我發(fā)現(xiàn)，如今扶貧基本上都流于形式，很少有單位和領導真正地去落實幫扶任務和幫扶對象，即使去了那么一半次，也是走馬觀花，蜻蜓點水，好的.單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上村上晃一下給一、兩千元，吃頓飯就走了；差的什么都不給，甚至連人也沒去過。至于個人，幾乎沒有誰會自掏腰包幫扶哪個困難戶了。至于其他的方式，也是大同小異，猶如杯水車薪，沒起到多大作用。
    難戶中去，幫助他們出主意找門路，指導那些智力低下、老弱病殘的特困戶搞好生產(chǎn)，真正把那些困難戶當成自己的親人對待。要真幫而不是走過場，不脫貧不罷休，并納入年終干部考核，連續(xù)幾年仍沒脫貧的應追究責任，不得提拔重用，還應扣發(fā)一月的工資用于扶貧等。同樣，那些事業(yè)干部和領導人員也應納入幫扶困難戶之列。如果誰真的太忙而沒有時間去，那完全也可以出錢。因為困難群眾缺的就是錢，有了錢才能發(fā)展生產(chǎn)，才能生活。
    另外，建議電力、發(fā)改部門盡快下去調(diào)查落實一下村安臵點變壓器的問題，讓那里的老百姓不再為照明問題而發(fā)愁；扶貧、民政、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通等部門，在嚴格執(zhí)行相關政策措施的同時，靈活地向貧困村傾斜，比如：扶貧上多給點搬遷指標，民政上再增加一些的低保戶，國土上讓困難戶先修后批，農(nóng)業(yè)上給種養(yǎng)大戶給些扶持，林業(yè)上把農(nóng)民荒蕪了多年已成林的土地納入退耕范圍，交通上擠出些資金修建村組公路。組織部門要繼續(xù)加強對干部的管理、教育和使用，力爭做到獎罰分明，重用老實人，破除“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”等等。
    架子。只有這樣，才能把有關活動做成實實在在的行動，才能取得實實在在的效果。
    章 俊
    2011年8月22日
    2015年汲水鄉(xiāng)干部下基層工作總結 按照、縣政府關于在全縣開展“千名干部下基層”活動的會議精神，2015年我鄉(xiāng)結合實際，精心組織，周密安排，廣大黨員干部積極響應，廣泛參與，認真開展調(diào)查研究，積極為群眾辦好事、辦實事，以良好的作風樹立了良好的形象，進一步推動了我鄉(xiāng)下基層活動深入開展。現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
    一、工作作法
    1、領導高度重視，組織堅強有力。我鄉(xiāng)堅持從加強領導入手，成立了活動領導小組、設立了專門辦公室，并對27個行政村設立了聯(lián)絡組，同時建立了黨委主要領導同志掛點聯(lián)系制度，確保鄉(xiāng)、村兩級層層有組織機構和工作力量，并在實踐中隨著工作需要和群眾愿望，不斷擴大隊伍。目前，我鄉(xiāng)實現(xiàn)了機關干部向基層干部拓展；在職干部向離退休干部拓展；發(fā)展培育了一支優(yōu)秀的服務隊伍。領導小組根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況，結合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，制定了切實可行的方案措施，有力地推動了此項工作的良好開展。
    的下基層活動。一是建立了企業(yè)特派員制度。年初以來，從鄉(xiāng)機關選派了8名熟悉經(jīng)濟工作的干部到企業(yè)擔任特派員，做企業(yè)的貼心人，服務項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是全面開展了結對幫扶創(chuàng)“五好”基層黨組織活動，從鄉(xiāng)機關選派了10多名黨員、干部，組成幫扶工作組，對4個基礎較差、無活動場所的村進行結對幫扶，幫助解決實際問題，完善各項工作機制，全面提升了基層組織建設的整體水平。三是開展了“公司+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式的試點工作，采取產(chǎn)業(yè)鏈接、基地帶動、定向就業(yè)等模式，對農(nóng)村開展“貼心”幫扶。四是注重發(fā)揮專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，開展了“農(nóng)技人員下農(nóng)村，做農(nóng)民致富貼心人”活動和科技特派員下農(nóng)村開展科技創(chuàng)新行動，組織農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶入企業(yè)，傳授致富技能，傳遞致富信息。五是選派了27名基層黨建工作指導員隊伍，指導幫助基層組織建設，提高黨建工作水平。我們通過下派各類下基層的隊伍，著力解決了多個領域的突出問題、難點問題，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    抓實干，求真務實，必須沉下身子、面朝基層，始終堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標準。
    4、加強督促檢查，確保取得實效。我鄉(xiāng)牢固樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，確保下基層活動工作取得實效。一是明確管理責任。督查工作由鄉(xiāng)紀委牽頭，抽調(diào)相關部門干部參加，采取定期檢查和不定期抽查的方式進行督促檢查，并發(fā)布督查情況通報，確?；顒勇涞綄嵦?、取得實效?；顒娱_展績效納入各村級領導班子考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)重要依據(jù)。工作領導小組及其辦公室，負責領導和指導各村活動組，各組長負責實施各村活動開展。二是明確工作紀律。要求下派干部嚴格做到“五帶頭、五不準”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學習政治理論和文化科技知識及中央1號文件；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當?shù)馗刹亢腿罕?。不準參與封建迷信活動；不準參與賭博活動；不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準收受紅包禮金；不準在下派村報銷應由個人支付的所有開支。
    二、取得的成效
    通過幾個月的實踐證明，選派黨員干部到基層工作的決策深得民心，效果也是非常明顯的。
    1、密切了黨群、干群關系。下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當?shù)厝罕娡?、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和十八屆四中精神宣傳到村、宣傳到戶，著重講透全會的主要內(nèi)容、重要意義，使中央精神和省、市、縣、鄉(xiāng)黨委的要求家喻戶曉。緊密結合全國、省、市、縣和鄉(xiāng)情，重點宣講“十一五”期間取得的主要成效和“十二五”規(guī)劃的初步設想，振奮群眾的精神，激發(fā)群眾的熱情。通過宣講，堅定了廣大黨員干部加快汲水經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的決心和信心、堅定了廣大人民群眾永遠跟黨走的決心和信心。
    2、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。下派干部到基層后，面對艱苦的工作環(huán)境和復雜的基層工作局面，參與鄉(xiāng)、村多項工作的決策和實施，學到了很多機關學不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。據(jù)統(tǒng)計，2015年全鄉(xiāng)“共走訪農(nóng)村黨員458名，走訪群眾5198戶，慰問貧困戶240戶，為農(nóng)村黨員上黨課68次，幫助農(nóng)村解決問題368件，興建村級組織活動場所4個，為群眾辦好事實事460件，得到了廣大群眾的普遍歡迎和稱贊。
    3、促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。 所有下派的干部都是
    各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識超前的比較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對群眾反映的問題，深入了解“三農(nóng)”問題，積極為農(nóng)民農(nóng)業(yè)出謀劃策。如我鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長姜輝利用原來自己在農(nóng)業(yè)局工作的優(yōu)勢帶領駐村干部協(xié)同農(nóng)技站技術人員，通過進村入戶，深入田間地頭，應對春耕、秋播，對農(nóng)戶進行農(nóng)技推廣、示范、科普宣傳及農(nóng)民培訓等工作，為農(nóng)戶找新資料、找新技術、找新品種，深入各農(nóng)戶家“傳經(jīng)送寶”，同時對全村的防汛抗旱的設施進行了安排調(diào)整，切實解決了春耕、秋播方面的當務之急。西李莊是個貧困村，經(jīng)濟發(fā)展滯后，老百姓沒有收入。鄲城縣法院周濤庭長下村入戶后，認真調(diào)查了解民情，針對幾戶危房問題實地查看房屋情況，并詳細詢問他們的生活情況，了解其困難，為危房戶爭取到了危房改造資金。目前，西李莊的幾戶危房戶通過自己的努力和上級的幫助，均已在建新房，不久之后即可入住。
    和財務管理混亂，基層干部在計劃生育、批地建房、危房評定、低保評定等方面處事不公等問題。對群眾反映強烈的少數(shù)村組干部不廉潔、不作為、亂作為等問題和軟弱渙散的村班子進行及時處理和調(diào)整。
    2015年1月10日
    領導下基層工作總結篇三
    根據(jù)全省宣傳文化系統(tǒng)“三個一切”主題教育實施意見要求和部里的統(tǒng)一部署，結合網(wǎng)絡文化建設與管理工作實際，9月20日至27日，省網(wǎng)絡文化辦公室組織派出第一批三位同志到教育活動聯(lián)系點泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)道朗村，接受教育，經(jīng)受鍛煉，深入調(diào)研，開展服務。主要體現(xiàn)在“六個重”上。
    重真情、重踐行。三位年輕同志一到村子，就深入田間地頭、生產(chǎn)一線、農(nóng)戶家中，吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、談農(nóng)家事。正值秋收季節(jié)，三位同志頂著太陽的暴曬，幫助村民收玉米、曬花生、修水渠，手上磨出血泡，臉上曬得黑紅，當?shù)匕傩战豢诜Q贊。正如一位同志在日記中所寫，“頂著太陽，挽起袖子，拿著鐵锨在地里修水渠，雖然身上不小心濺了泥水，但心里沾上‘泥土味’才是這次下基層的要義。”在與農(nóng)民兄弟同勞動的過程中，真切感受到人民群眾的淳樸、善良和勤勞，與群眾建立了感情，明白了“為了誰，依靠誰，我是誰”的豐富內(nèi)涵和具體要求，拉近了與群眾的距離，增進了對群眾的了解。
    朝陽【wlsh0908】整理。
    食直補、占地補償?shù)龋玫亩际莣ord，聽說excell很好使，可以簡單求和、求積，非常方便，但是不會啊，這回可好了，以后就方便了?！?BR>    重調(diào)研、重探索?！靶腋家園”網(wǎng)絡文化進社區(qū)（鄉(xiāng)村）工程系泰安市“虛擬社會管理與新興媒體管理創(chuàng)新”的重要創(chuàng)新項目。三位同志主動對接泰安市網(wǎng)絡辦和中華泰山網(wǎng)，積極參與到“幸福道朗村”網(wǎng)站建設工作中來。就如何增強網(wǎng)上、網(wǎng)下互動效果，如何推進“網(wǎng)絡實名制”，如何把虛擬管理轉化為現(xiàn)實服務等多方面提出建議、交換意見。為豐富網(wǎng)站內(nèi)涵、擴大活動影響、打造和諧社區(qū)、提高服務社區(qū)能力和農(nóng)村群眾文化水平獻計獻策，為下步推進全省網(wǎng)絡文化進社區(qū)工程進行了有益嘗試和積極探索。
    朝陽【wlsh0908】整理。
    領導下基層工作總結篇四
    xx年暑假學院向全院的老師發(fā)出下企業(yè)鍛煉的號召，“百名教師下企業(yè)”活動是學院在示范建設期間的一項新舉措，通過下企業(yè)強化實踐訓練，能夠有效地提高教師的實戰(zhàn)技能和水平，培養(yǎng)專業(yè)教師的“雙師”素質(zhì)。我和本保險教研組的老師們非常珍惜此次學習的機會，大家通過認真地討論，制定了周密的學習計劃，于7月28日積極投入到基層的學習當中去。 這次到基層學習保險公司領導在各方面給于了極大的支持，從各崗位派出經(jīng)驗豐富的工作人員給我們制定了崗位學習方案，既有理論的學習探討，也有大量的實際操作鍛煉。首先7月28日我們和大地保險公司領導見面座談，制定下基層學習計劃，與各個部門負責人見面，安排工作事宜，每個部門的負責人都表態(tài)：學習資料全開放，全力配合我們實地學習。7月29日在接報案崗學習操作流程，7月31日現(xiàn)場查勘崗理論學習，8月1日定損崗，核損崗理論學習，8月2日賠款理算崗、核賠崗理論學習，8月3號到8月16日現(xiàn)場查勘實習。 具體內(nèi)容如下：
    報案崗學習內(nèi)容：負責受理客戶報案，解答客戶咨詢;負責報案系統(tǒng)錄入負責受理及委托異地代查勘案件;負責核對保單抄件;負責建立初始案卷;負責查勘后的電話回訪;負責對每天報案情況進行統(tǒng)計。
    查勘調(diào)度崗學習內(nèi)容：負責受理初始案卷;負責初步判斷案件是否構成保險責任;對于保險責任案件，應予及時調(diào)派;對于初步判斷不屬于保險責任的案件，負責繕制《撤消案件審批書》和《撤消案件通知書》，并上報審核立案人審核;負責對查勘人員派工和記錄;負責撤消案件的客戶溝通。
    現(xiàn)場查勘崗學習內(nèi)容：查勘準備工作查驗相關信息;工作現(xiàn)場取證工作;現(xiàn)場查勘報告;案件查勘信息反饋;案件資料上傳。
    定損崗、核損崗學習內(nèi)容：定損準備工作;確定損失項目和程度;確立維修項目;確定損失金額、繕制損失確認書;單證審核;定責審核;定損審核;審核情況統(tǒng)計與分析。
    查勘崗實地現(xiàn)場查勘內(nèi)容：單方事故查勘;雙方事故查勘; “無法找到第三者”事故;偷盜事故查勘;現(xiàn)場查勘拍攝技術;現(xiàn)場查勘溝通技巧;欺詐案件的查勘與處理;定損的標準與維修的工藝。
    通過與企業(yè)一線管理人員的交流，我對于機動車保險理賠實務各崗位的認識更加深入，受益匪淺。這樣的.交流應多多開展，一方面可以使我們對企業(yè)的工作方法和內(nèi)容的更新及時了解，在課堂上給學生傳遞最新的行業(yè)訊息;同時讓企業(yè)了解我們專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，為雙方的長期合作打好基礎，公司領導對我院此舉大為贊賞，對老師們的好學態(tài)度和敬業(yè)精神贊不絕口，并希望這樣的交流能繼續(xù)下去。
    感謝學院在暑假期間為我們教師提供的下企業(yè)鍛煉機會，我要把在實際工作中學到的新知識、真本領應用到新學期的教學中，期望學院今后能持續(xù)開展此項活動，使教師雙師素質(zhì)不斷提高，以進一步提高學院教學質(zhì)量、推動教學改革，為下學期的課程改革與理實一體化教學打下良好基礎。
    我最大的收獲就是要和企業(yè)的專家共同改編教材，把這些實踐經(jīng)驗和技能寫進去，教給學生。為我們交院的更大發(fā)展做出貢獻。
    為落實、縣政府《關于“萬名干部下基層，凝心聚力促發(fā)展”活動的實施方案》的要求，以科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆四、五中全會精神為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機、村級黨組織建設“五個好”為目標、學習培訓為基礎、解決突出問題為重點、制度建設為根本、三級聯(lián)創(chuàng)為載體、平安建設為保障、作風整頓為抓手、切實增強基層組織的凝聚力、親和力、號召力和戰(zhàn)斗力，為推進新農(nóng)村建設和構建富裕、和諧、文明的新**提供堅強的組織保證。
    6月初，在鄉(xiāng)黨委書記***的帶領下開始開展為期兩個多月的“萬名干部下基層，凝心聚力促發(fā)展”工作。下基層期間各機關干部在下駐點分別以實地調(diào)研座談、村民座談、黨員座談會等多種形式，了解村情、民情，協(xié)助解決村中存在的矛盾和問題，主要做了以下幾個方面的工作：
    一、所做的工作
    （一）了解村情。在村干部的帶領下，下基層工作隊挨戶走訪農(nóng)戶，了解了農(nóng)民的生產(chǎn)、生活情況。
    （二）召開會議學習文件，抓好農(nóng)村基層組織建設、增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力
    連續(xù)召開了支部委員會、黨員會議、村支部擴大會議以及監(jiān)督委員會。學習《關于開展“萬名干部下基層，凝心聚力促發(fā)展”活動實施方案》，并且詳細向與會人員講解“5個嚴禁”、“5個一律”、“17個不準”。在各村分別召開黨性教育會議，讓村民重新認識黨的偉大，感受黨的溫暖，在重溫入黨誓詞時重點強調(diào)“永不叛黨”！在會上，黨員們就我鄉(xiāng)目前的發(fā)展狀況積極發(fā)言，提出了自己的意見和建議。下基層干部還協(xié)助黨支部加大對黨員的黨性教育，讓他們更加明確了自己作為黨員所享有的權利和應盡的義務，進一步加強了村黨支部的建設，增強了黨的組織戰(zhàn)斗力。
    二、下基層工作的體會與收獲
    繼續(xù)深入群眾，力爭幫助他們解決一些力所能及的實際問題和困難，用真情架起一座座“民心橋”，用一流的工作作風做出一流的萬名干部下基層。下基層很有必要，關鍵要捧著精神去，種下和諧回；要帶著真情去，帶著實情回；要多一些真誠，少一些虛假；多一些深入，少一些輕飄；多一些實際，少一些浮躁；有關部門要多加強對干部的管理，少搞一些花架子。只有這樣，才能把相關活動做的實實在在，才能取得實實在在的效果。
    導思想，深入人民群眾當中，了解社情民-意，傾聽民-意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。
    中**鄉(xiāng)委員會
    2012年 月 日
    按照《中共榕江辦公室關于印發(fā)榕江縣開展“干部下基層，幫群眾，促發(fā)展，保穩(wěn)定”工作方案（榕黨辦發(fā)201140號）文件要求，我局以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。
    主要成績和做法：
    一、統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動
    （一）召開了動員會。7月10日，局黨組組織召開了司法系統(tǒng)全體黨員干部職工參加的百日攻堅行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報告，對活動開展進行了周密部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎。
    （二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局機關各股室處所對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作，我局制定各類工作方案8個。
    機關還在我縣文物館前增掛了標語3副，日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節(jié)目，在適時適地進行展演。
    二、任務分解，落實責任
    （一）排好隊。我局將萬名干部下基層的工作任務和司法行政工作年度考核目標結合起來。統(tǒng)籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。
    （二）站好位。無論是領導和一般干部職工，還是股室處所，均按照工作內(nèi)容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“局領導包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責任機制。
    （三）定好調(diào)。按照萬名干部下基層的要求，對開展全員大調(diào)研、一線大破難都定好了具體目標要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。
    三、深入基層，務求實效
    （一）領導帶動，全員行動。7月10日，“干部下基層”動員大會后，局長涂瑤就帶領工作小組的相關人員深入聯(lián)系的寨蒿鎮(zhèn)扒王村和平堡村進行為期2天的調(diào)研，形成初步相應的工作意見，7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時其他的領導也帶著相關股室和人員深入學校、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）等進行了調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，一月來累計深入基層達102人次，出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設項目的相關情況，有了更深層次的了解和掌握，也帶回來了不少在機關學不到的先進工作經(jīng)驗。
    （二）解決急需，初見成效。一是各類投入共計6萬余元。其中，給寨蒿鎮(zhèn)扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經(jīng)費肆仟元，水泥十噸，大米200公斤；幫助古州鎮(zhèn)司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗（門）、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元；平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元；兩汪鄉(xiāng)司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元；解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經(jīng)費叁萬余元。
    （三）創(chuàng)新社會管理，成績顯著。由政法委牽頭、我局起草相關實施辦法和意見的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委（綜治辦）、司法所合署辦公”事宜，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法力量不足、經(jīng)費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益?！昂鲜疝k公”以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛178起，成功178起，調(diào)解率達100%。其中，公民與公民之間糾紛31件，公民與法人及社會組織之間糾紛2件；婚姻家庭糾紛調(diào)解24件，鄰里糾紛調(diào)解51件，合同糾紛調(diào)解1件，賠償糾紛調(diào)解1件，勞動糾紛調(diào)解3件，山林水土礦權屬糾紛調(diào)解48件，房屋宅基地糾紛調(diào)解2件，其他糾紛調(diào)解3件，防止民間糾紛轉化為刑事案件3件13人，防止糾紛激化18件，防止群體性上訪1件24人。有力地促進了基層政府各項工作的順利開展，充分發(fā)揮了我局維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，作為活動開展以來的一項創(chuàng)新性事務，取得如此顯著的效果，極大了鼓舞了全體政法干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
    四、完善制度，強化督查
    （一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了
    專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進。
    存在不足和問題
    一、個別單位和個人認識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。
    二、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。
    三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責，作風漂浮。 下步工作重點
    （一）繼續(xù)督促納入規(guī)劃有辦公大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。
    （二）積極開展司法行政辦公大樓申報工作，按要求，完成六五普法、基層司法所建設、社區(qū)矯正試點等工作。
    （三）創(chuàng)造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。
    （四）積極完成好、政府交辦的其他事務。
    榕江縣司法局
    二0一一年七月三十一日
    辦公室圍繞“察民情、解民難、排民憂、化民怨、保民安”主題，精心組織，周密部署，扎實推進，認真開展縣科級干部和后備干部結對認親互動幫親活動，深入各聯(lián)系點察民情、聽訴求、送溫暖、解民憂、促發(fā)展，干部下基層活動取得顯著成效，受到廣大群眾的好評。
    一、強化組織領導，活動部署迅速到位
    投入其中，嚴守各項工作紀律，扎實開展工作，結親幫扶活動按計劃、按要求順利推進。
    二、靈活形式，干部下基層活動深入開展
    1、宣講政策釋民惑。辦公室干部把宣講政策作為活動切入點。結合正在開展村級黨組織升級晉檔科學發(fā)展活動，廣泛宣傳黨的十七屆五中、六中全會精神、惠農(nóng)政策、法律法規(guī)知識、致富技術信息等，共開展宣講活動 場，聽眾達 多人，真正使各項政策深入人心、全縣重點工作和重大決策部署家喻戶曉，增進了群眾對政府工作的支持與理解，廣大群眾都能采取合理方式表達利益訴求，自覺投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。
    2、深入村組訪民情。深入村組農(nóng)戶走訪老黨員、老干部、離任村干部和村“兩委”班子成員，虛心向他們請教發(fā)展良策，鼓勵他們堅定富民強村信心，多為村域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻?；顒娱_展以來，共走訪群眾 戶，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術信息需求等亟待解決的困難和問題 多個，收集整理群眾對村域經(jīng)濟發(fā)展的意見建議 大類 多條。特別是加強與村“兩委”班子座談交流，幫助理清發(fā)展思路，提出該村要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，不斷壯大第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”的發(fā)展新思路，幫助該村完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級晉檔工作規(guī)劃，找準農(nóng)民致富、壯大集體經(jīng)濟的新路子，為該村健康快速發(fā)展奠定堅實基礎。
    員樹立“項目強村”理念，針對該村去年遭受暴雨襲擊，村級辦公場所嚴重損壞的問題，辦公室及時了解情況，幫助協(xié)調(diào)解決修建中遇到的問題，又為該村爭取資金 萬元，村委會成功建成，“人飲工程”已完成勘探設計和立項，新增添的辦公桌椅和文化廣電等設施即將陸續(xù)到位，村兩委辦公條件和環(huán)境必將顯著改善和提高。
    三、立足實際，干部下基層活動實現(xiàn)互促雙贏
    以干部下基層活動為契機，將促進幫扶村發(fā)展和推動辦公室工作有機結合，相互促進，相得益彰。幫扶村發(fā)展中的矛盾問題得到有效解決。辦公室干部把幫助群眾快致富、化解矛盾促和諧作為工作的出發(fā)點和落腳點，深入調(diào)查群眾反映的問題和困難，調(diào)查信訪戶和纏訪戶的情況，排查各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定、不安全隱患；努力化解群眾怨言、誤會、化解各種矛盾、化解不安全隱患、化解群眾憂愁，進一步密切了黨群干群關系。目前，已幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難 個，辦實事、辦好事 件，排查矛盾糾紛 起，調(diào)處矛盾 起，走訪慰問困難群眾 多戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合現(xiàn)金 萬元，解決了一批群眾生產(chǎn)生活難題，有效地從源頭上化解了矛盾，促進了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。特別是在下基層活動中，得知該村因修路、建校仍有 萬元欠款時，我們及時協(xié)調(diào)，幫助解決 萬元資金，受到全村群眾的肯定和贊揚。
    腳往下跑、眼向下看、心往下想、勁往下使，工作的積極性、主動性和責任感大幅增強，立足崗位，扎實工作的良好作風全面形成，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用充分彰顯。
    領導下基層工作總結篇五
    2015年汲水鄉(xiāng)干部下基層工作總結 按照、縣政府關于在全縣開展“千名干部下基層”活動的會議精神，2015年我鄉(xiāng)結合實際，精心組織，周密安排，廣大黨員干部積極響應，廣泛參與，認真開展調(diào)查研究，積極為群眾辦好事、辦實事，以良好的作風樹立了良好的形象，進一步推動了我鄉(xiāng)下基層活動深入開展?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
    一、工作作法
    1、領導高度重視，組織堅強有力。我鄉(xiāng)堅持從加強領導入手，成立了活動領導小組、設立了專門辦公室，并對27個行政村設立了聯(lián)絡組，同時建立了黨委主要領導同志掛點聯(lián)系制度，確保鄉(xiāng)、村兩級層層有組織機構和工作力量，并在實踐中隨著工作需要和群眾愿望，不斷擴大隊伍。目前，我鄉(xiāng)實現(xiàn)了機關干部向基層干部拓展；在職干部向離退休干部拓展；發(fā)展培育了一支優(yōu)秀的服務隊伍。領導小組根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況，結合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，制定了切實可行的方案措施，有力地推動了此項工作的良好開展。
    的下基層活動。一是建立了企業(yè)特派員制度。年初以來，從鄉(xiāng)機關選派了8名熟悉經(jīng)濟工作的干部到企業(yè)擔任特派員，做企業(yè)的貼心人，服務項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是全面開展了結對幫扶創(chuàng)“五好”基層黨組織活動，從鄉(xiāng)機關選派了10多名黨員、干部，組成幫扶工作組，對4個基礎較差、無活動場所的村進行結對幫扶，幫助解決實際問題，完善各項工作機制，全面提升了基層組織建設的整體水平。三是開展了“公司+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式的試點工作，采取產(chǎn)業(yè)鏈接、基地帶動、定向就業(yè)等模式，對農(nóng)村開展“貼心”幫扶。四是注重發(fā)揮專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，開展了“農(nóng)技人員下農(nóng)村，做農(nóng)民致富貼心人”活動和科技特派員下農(nóng)村開展科技創(chuàng)新行動，組織農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶入企業(yè)，傳授致富技能，傳遞致富信息。五是選派了27名基層黨建工作指導員隊伍，指導幫助基層組織建設，提高黨建工作水平。我們通過下派各類下基層的隊伍，著力解決了多個領域的突出問題、難點問題，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    抓實干，求真務實，必須沉下身子、面朝基層，始終堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標準。
    4、加強督促檢查，確保取得實效。我鄉(xiāng)牢固樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，確保下基層活動工作取得實效。一是明確管理責任。督查工作由鄉(xiāng)紀委牽頭，抽調(diào)相關部門干部參加，采取定期檢查和不定期抽查的方式進行督促檢查，并發(fā)布督查情況通報，確?；顒勇涞綄嵦?、取得實效?；顒娱_展績效納入各村級領導班子考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)重要依據(jù)。工作領導小組及其辦公室，負責領導和指導各村活動組，各組長負責實施各村活動開展。二是明確工作紀律。要求下派干部嚴格做到“五帶頭、五不準”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學習政治理論和文化科技知識及中央1號文件；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當?shù)馗刹亢腿罕姟２粶蕝⑴c封建迷信活動；不準參與賭博活動；不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準收受紅包禮金；不準在下派村報銷應由個人支付的所有開支。
    二、取得的成效
    通過幾個月的實踐證明，選派黨員干部到基層工作的決策深得民心，效果也是非常明顯的。
    1、密切了黨群、干群關系。下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當?shù)厝罕娡?、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和十八屆四中精神宣傳到村、宣傳到戶，著重講透全會的主要內(nèi)容、重要意義，使中央精神和省、市、縣、鄉(xiāng)黨委的要求家喻戶曉。緊密結合全國、省、市、縣和鄉(xiāng)情，重點宣講“十一五”期間取得的主要成效和“十二五”規(guī)劃的初步設想，振奮群眾的精神，激發(fā)群眾的熱情。通過宣講，堅定了廣大黨員干部加快汲水經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的決心和信心、堅定了廣大人民群眾永遠跟黨走的決心和信心。
    2、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。下派干部到基層后，面對艱苦的工作環(huán)境和復雜的基層工作局面，參與鄉(xiāng)、村多項工作的決策和實施，學到了很多機關學不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。據(jù)統(tǒng)計，2015年全鄉(xiāng)“共走訪農(nóng)村黨員458名，走訪群眾5198戶，慰問貧困戶240戶，為農(nóng)村黨員上黨課68次，幫助農(nóng)村解決問題368件，興建村級組織活動場所4個，為群眾辦好事實事460件，得到了廣大群眾的普遍歡迎和稱贊。
    3、促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。 所有下派的干部都是
    各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識超前的比較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對群眾反映的問題，深入了解“三農(nóng)”問題，積極為農(nóng)民農(nóng)業(yè)出謀劃策。如我鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長姜輝利用原來自己在農(nóng)業(yè)局工作的優(yōu)勢帶領駐村干部協(xié)同農(nóng)技站技術人員，通過進村入戶，深入田間地頭，應對春耕、秋播，對農(nóng)戶進行農(nóng)技推廣、示范、科普宣傳及農(nóng)民培訓等工作，為農(nóng)戶找新資料、找新技術、找新品種，深入各農(nóng)戶家“傳經(jīng)送寶”，同時對全村的防汛抗旱的設施進行了安排調(diào)整，切實解決了春耕、秋播方面的當務之急。西李莊是個貧困村，經(jīng)濟發(fā)展滯后，老百姓沒有收入。鄲城縣法院周濤庭長下村入戶后，認真調(diào)查了解民情，針對幾戶危房問題實地查看房屋情況，并詳細詢問他們的生活情況，了解其困難，為危房戶爭取到了危房改造資金。目前，西李莊的幾戶危房戶通過自己的努力和上級的幫助，均已在建新房，不久之后即可入住。
    和財務管理混亂，基層干部在計劃生育、批地建房、危房評定、低保評定等方面處事不公等問題。對群眾反映強烈的少數(shù)村組干部不廉潔、不作為、亂作為等問題和軟弱渙散的村班子進行及時處理和調(diào)整。
    2015年1月10日
    根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，從今年3月開始，我到我鎮(zhèn)xx村參加“下基層 送政策 促發(fā)展”活動。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，按照工作開展在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線的要求，結合今近日的工作實踐，淺談幾點體會。
    一是每個包村干部要為群眾辦實事、好事、切實幫助所包村解決群眾看得見、摸得著的一些實際困難和問題，這樣才能與群眾做真正朋友，贏得群眾的信任。進村入戶了解情況，一家一戶串門、拉家常，群眾非常樸實，聽到村干部介紹說我們是來幫助他們發(fā)展生產(chǎn)的，群眾都非常高興并且很熱心，看到他們高興的樣子，我們包村干部也很欣慰。
    二是通過召開村黨員會、群眾會，走村入戶，進入百姓農(nóng)家，知道百姓盼望政府出臺什么的惠農(nóng)政策，知道群眾有那些方面困難，通過走訪群眾，我們了解了群眾的所想所盼和生產(chǎn)生活需求。我們把中央一號文件，新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等文件精神向群眾進行了深入講解，讓群眾掌握了政策。
    通過這次走訪，我感受到我們要切實轉變工作作風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾聯(lián)系最密切，與農(nóng)民群眾打交道最直接，為農(nóng)民群眾的服務最具體，轉變作風也最重要。隨時深入農(nóng)村一線，了解掌握真實情況，把握規(guī)律性，注重針對性，向領導獻言獻計，當好參謀，發(fā)揮好助手作用。保持埋頭苦干、昂揚向上的精神狀態(tài)，保持求真務實、真抓實干的工作作風，保持艱苦奮斗、敬業(yè)拼搏的斗志，努力做到全心全意為了發(fā)展，殫精竭力為民生。不斷強化落實意識，增強工作本領，逐步提高自己工作的執(zhí)行能力。
    增強為農(nóng)服務能力。誠心誠意為農(nóng)民群眾服務，基層關切和農(nóng)民需求，確定服務內(nèi)容，落實服務措施，在政策、科技、信息等方面提供及時有效服務，切實為農(nóng)民辦好事辦實事。努力把市場信息、關鍵適用技術、政策法規(guī)及時送到田間地頭、送到農(nóng)民手中。我將以此為抓手，盡全力做好的本職工作，并結合這次活動，積極響應上級領導，以形式多樣的結對幫扶、包村服務、送政策送科技下鄉(xiāng)等活動履行自身的職責，具體了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政策落實、農(nóng)民生活等情況，多為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事、解難事。
    堅持活動部署早謀劃。第一時間成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。
    領導小組下設辦公室，抽調(diào)精干力量，落實工作職責。結合部門實際，研制切實可行的活動實施方案，明確目標任務、具體方法步驟和具體措施。主動和區(qū)委第12督導組加強聯(lián)系，積極聽取督導組就人口計生局如何開展好教育實踐活動的意見建議。在局機關網(wǎng)站上及時發(fā)布開展教育實踐活動的相關動態(tài)信息；落實專人作為教育實踐活動信息員，負責活動的信息報送工作。
    堅持學習教育嚴要求。及時制定《學習討論計劃》和及《集中學習考核制度》，嚴格規(guī)范黨員干部學習討論。采取一把手帶頭講黨課、學習原著、先進典型報告、觀看警示教育片、專題輔導、學習研討交流等方式組織學習，并開展理論考試。期間，開展專題討論3次，每個班子成員作專題輔導發(fā)言，黨員干部圍繞“如何樹立體現(xiàn)黨的群眾路線的思想觀念”、“如何堅持為民務實清廉的具體要求”等主題交流發(fā)言。嚴格考勤制度，實行簽到制，確保學習教育落實到人。
    堅持征求意見全方位。通過召開座談會和個別談話、在局機關門戶網(wǎng)設立信箱、走訪退休的老干部老同志、深入一線問計問策等形式向全社會“開門納諫”。結合人口計生系統(tǒng)半年人口信息核查工作，組織局機關干部分5個小組，由班子成員帶隊深入到全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的17個村，采取調(diào)查問卷、壩壩會交流、業(yè)務培訓等方式廣泛收集意見建議 230人次、153 條，及時整改到位18 條，解決實際困難8件，化解矛盾糾紛3起。
    堅持邊學邊查邊改求實效。建立問題整改臺賬，按照問題的輕重緩急，將問題分為立即整改、研究整改等類型。對可直接解決問題立即整改，對暫時不能解決的問題，明確責任領導和責任人限時解決。針對問題“對癥下藥”，在改進工作作風方面，切實加強紀律整風、制定規(guī)章制度，對工作量化考核、明確責任。在辦公室超標準問題上，嚴格對照標準排查辦公用房使用情況，并對超標準辦公室進行調(diào)整。針對公車管理問題，制定了公車使用制度并嚴格貫徹執(zhí)行。
    明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社撫費管理使用不規(guī)范等當前工作中存在的短板問題。圍繞“少生、優(yōu)生、能生，幸福、和諧、發(fā)展”的主題，全面落實“112233”工作思路，著力打造赤-化幸福社區(qū)，大力實施人口計生惠民工程，樹立大人口發(fā)展觀念，抓好各項業(yè)務工作，全面完成全年工作目標。
    按照、縣政府關于在全縣開展“千名干部下基層，創(chuàng)先爭優(yōu)促和諧”活動的會議精神，我鎮(zhèn)結合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利。12月份初，縣、鎮(zhèn)兩級共200余名黨員干部全部下派到自然村各組，在較短時間內(nèi)安好“家”?；顒娱_展以來，廣大黨員干部積極響應，廣泛參與，認真開展調(diào)查研究，積極為群眾辦好事、辦實事，以良好的作風樹立了良好的形象，進一步推動了我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
    一、工作作法
    此項工作的良好開展。
    濟社會又好又快發(fā)展。
    3、采取有力措施，扎實有序開展。我鎮(zhèn)采取有力措施，確保黨員干部“貼心人”活動各項工作順利開展，收到實效。鎮(zhèn)黨委決定，統(tǒng)籌各類幫扶工作組、群眾貼心人、政法綜治大走訪活動人員、企業(yè)特派員、科技特派員、黨建指導員、農(nóng)技推廣員等七支隊伍，組成13個工作組，下派200余名黨員干部，深入基層，排查矛盾糾紛和治安問題，開展便民為民服務。所有下派干部要緊緊圍繞提出的六項任務，找準工作著力點，真抓實干，求真務實，必須沉下身子、面朝基層，始終堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標準，在活動中要切實做到“十個一”。
    苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當?shù)馗刹亢腿罕?。不準參與封建迷信活動；不準參與賭博活動；不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準收受紅包禮金；不準在下派村報銷應由個人支付的所有開支。
    二、取得的成效
    通過幾個月的實踐證明，選派黨員干部到基層工作的決策深得民心，效果也是非常明顯的。
    1、密切了黨群、干群關系。
    下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當?shù)厝罕娡?、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和十七屆五中全會精神宣傳到村、宣傳到戶，著重講透全會的主要內(nèi)容、重要意義，使中央精神和省、市、縣、鎮(zhèn)黨委的要求家喻戶曉。緊密結合全國、省、市、縣和鎮(zhèn)情，重點宣講“十一五”期間取得的主要成效和“十二五”規(guī)劃的初步設想，振奮群眾的精神，激發(fā)群眾的熱情。通過宣講，堅定了廣大黨員干部加快銀河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的決心和信心、堅定了廣大人民群眾永遠跟黨走的決心和信心。
    2、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。
    務素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)“群眾貼心人”共走訪農(nóng)村黨員958名，走訪群眾9198戶，慰問貧困戶840戶，為農(nóng)村黨員上黨課98次，幫助農(nóng)村解決問題868件，興建村級組織活動場所4個，為群眾辦好事實事560件，得到了廣大群眾的普遍歡迎和稱贊。
    3、促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。
    所有下派的干部都是各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識超前的比較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對群眾反映的問題，深入了解“三農(nóng)”問題，積極為農(nóng)民農(nóng)業(yè)出謀劃策。如我鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳霞帶領駐村干部協(xié)同農(nóng)技站3名專業(yè)技術人員，通過進村入戶，深入田間地頭，應對當前春耕，對農(nóng)戶進行農(nóng)技推廣、示范、科普宣傳及農(nóng)民培訓等工作，為農(nóng)戶找新資料、找新技術、找新品種，深入各農(nóng)戶家“傳經(jīng)送寶”，同時對全村的防汛抗旱的設施進行了安排調(diào)整，切實解決了春耕生產(chǎn)方面的當務之急。
    地處相對偏遠的京竹村是個貧困村，經(jīng)濟發(fā)展滯后，老百姓沒有收入。去年年底，針對京竹村幾戶倒房戶的住房問題，“貼心人”——組織部村建辦主任蘭海皎等下村入戶后，認真調(diào)查了解民情，實地查看倒房戶的房屋情況，并詳細詢問他們的生活情況，了解其困難，為倒房戶發(fā)放了連心卡，以及6萬元建房資金。日前，京竹村里的幾戶倒房戶通過自己的努力和上級的幫助，均已在建新房，不久之后即可入住。
    4、加強了基層組織建設。
    下派的后備干部大都掌握了一定的政策理論水平，有較強的組織協(xié)調(diào)和分析問題的能力，并且在“貼心人”活動中，通過他們的工作帶動，把好的工作作風、新的觀念、新的方法、新的思路帶到了基層，督促落實全鎮(zhèn)基層黨組織 “三五”思路，落實農(nóng)村“一定三有”、“四個給予”和社區(qū)“三有一化”。加大結對幫扶創(chuàng)“五好”村級黨組織幫扶力度，認真幫助后進村黨組織解決實際問題。深入推進黨務公開和村級“四議兩公開”，切實解決部分基層組織黨務和村務不公開、集體資產(chǎn)和財務管理混亂，基層干部在計劃生育、批地建房、征地款發(fā)放、低保評定等方面處事不公等問題。對群眾反映強烈的少數(shù)村組（社區(qū)）干部不廉潔、不作為、亂作為等問題和軟弱渙散的村（社區(qū)）班子進行及時處理和調(diào)整。
    2011年3月29日
    按照《中共榕江辦公室關于印發(fā)榕江縣開展“干部下基層，幫群眾，促發(fā)展，保穩(wěn)定”工作方案（榕黨辦發(fā)201140號）文件要求，我局以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。
    主要成績和做法：
    一、統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動
    （一）召開了動員會。7月10日，局黨組組織召開了司法系統(tǒng)全體黨員干部職工參加的百日攻堅行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報告，對活動開展進行了周密部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎。
    （二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、局機關各股室處所對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作，我局制定各類工作方案8個。
    機關還在我縣文物館前增掛了標語3副，日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節(jié)目，在適時適地進行展演。
    二、任務分解，落實責任
    （一）排好隊。我局將萬名干部下基層的工作任務和司法行政工作年度考核目標結合起來。統(tǒng)籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。
    （二）站好位。無論是領導和一般干部職工，還是股室處所，均按照工作內(nèi)容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“局領導包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責任機制。
    （三）定好調(diào)。按照萬名干部下基層的要求，對開展全員大調(diào)研、一線大破難都定好了具體目標要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。
    三、深入基層，務求實效
    （一）領導帶動，全員行動。7月10日，“干部下基層”動員大會后，局長涂瑤就帶領工作小組的相關人員深入聯(lián)系的寨蒿鎮(zhèn)扒王村和平堡村進行為期2天的調(diào)研，形成初步相應的工作意見，7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時其他的領導也帶著相關股室和人員深入學校、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）等進行了調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，一月來累計深入基層達102人次，出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設項目的相關情況，有了更深層次的了解和掌握，也帶回來了不少在機關學不到的先進工作經(jīng)驗。
    （二）解決急需，初見成效。一是各類投入共計6萬余元。其中，給寨蒿鎮(zhèn)扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經(jīng)費肆仟元，水泥十噸，大米200公斤；幫助古州鎮(zhèn)司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗（門）、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元；平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元；兩汪鄉(xiāng)司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元；解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經(jīng)費叁萬余元。
    （三）創(chuàng)新社會管理，成績顯著。由政法委牽頭、我局起草相關實施辦法和意見的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委（綜治辦）、司法所合署辦公”事宜，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法力量不足、經(jīng)費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益。“合署辦公”以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共調(diào)解糾紛178起，成功178起，調(diào)解率達100%。其中，公民與公民之間糾紛31件，公民與法人及社會組織之間糾紛2件；婚姻家庭糾紛調(diào)解24件，鄰里糾紛調(diào)解51件，合同糾紛調(diào)解1件，賠償糾紛調(diào)解1件，勞動糾紛調(diào)解3件，山林水土礦權屬糾紛調(diào)解48件，房屋宅基地糾紛調(diào)解2件，其他糾紛調(diào)解3件，防止民間糾紛轉化為刑事案件3件13人，防止糾紛激化18件，防止群體性上訪1件24人。有力地促進了基層政府各項工作的順利開展，充分發(fā)揮了我局維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”作用，作為活動開展以來的一項創(chuàng)新性事務，取得如此顯著的效果，極大了鼓舞了全體政法干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
    四、完善制度，強化督查
    （一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了
    專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進。
    一、個別單位和個人認識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。
    二、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。
    三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責，作風漂浮。 下步工作重點
    （一）繼續(xù)督促納入規(guī)劃有辦公大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。
    （二）積極開展司法行政辦公大樓申報工作，按要求，完成六五普法、基層司法所建設、社區(qū)矯正試點等工作。
    （三）創(chuàng)造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。
    （四）積極完成好、政府交辦的其他事務。
    榕江縣司法局
    二0一一年七月三十一日
    領導下基層工作總結篇六
    2015年汲水鄉(xiāng)干部下基層工作總結 按照、縣政府關于在全縣開展“千名干部下基層”活動的會議精神，2015年我鄉(xiāng)結合實際，精心組織，周密安排，廣大黨員干部積極響應，廣泛參與，認真開展調(diào)查研究，積極為群眾辦好事、辦實事，以良好的作風樹立了良好的形象，進一步推動了我鄉(xiāng)下基層活動深入開展。現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
    一、工作作法
    1、領導高度重視，組織堅強有力。我鄉(xiāng)堅持從加強領導入手，成立了活動領導小組、設立了專門辦公室，并對27個行政村設立了聯(lián)絡組，同時建立了黨委主要領導同志掛點聯(lián)系制度，確保鄉(xiāng)、村兩級層層有組織機構和工作力量，并在實踐中隨著工作需要和群眾愿望，不斷擴大隊伍。目前，我鄉(xiāng)實現(xiàn)了機關干部向基層干部拓展；在職干部向離退休干部拓展；發(fā)展培育了一支優(yōu)秀的服務隊伍。領導小組根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況，結合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，制定了切實可行的方案措施，有力地推動了此項工作的良好開展。
    的下基層活動。一是建立了企業(yè)特派員制度。年初以來，從鄉(xiāng)機關選派了8名熟悉經(jīng)濟工作的干部到企業(yè)擔任特派員，做企業(yè)的貼心人，服務項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是全面開展了結對幫扶創(chuàng)“五好”基層黨組織活動，從鄉(xiāng)機關選派了10多名黨員、干部，組成幫扶工作組，對4個基礎較差、無活動場所的村進行結對幫扶，幫助解決實際問題，完善各項工作機制，全面提升了基層組織建設的整體水平。三是開展了“公司+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式的試點工作，采取產(chǎn)業(yè)鏈接、基地帶動、定向就業(yè)等模式，對農(nóng)村開展“貼心”幫扶。四是注重發(fā)揮專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，開展了“農(nóng)技人員下農(nóng)村，做農(nóng)民致富貼心人”活動和科技特派員下農(nóng)村開展科技創(chuàng)新行動，組織農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶入企業(yè)，傳授致富技能，傳遞致富信息。五是選派了27名基層黨建工作指導員隊伍，指導幫助基層組織建設，提高黨建工作水平。我們通過下派各類下基層的隊伍，著力解決了多個領域的突出問題、難點問題，有力推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    抓實干，求真務實，必須沉下身子、面朝基層，始終堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標準。
    4、加強督促檢查，確保取得實效。我鄉(xiāng)牢固樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，確保下基層活動工作取得實效。一是明確管理責任。督查工作由鄉(xiāng)紀委牽頭，抽調(diào)相關部門干部參加，采取定期檢查和不定期抽查的方式進行督促檢查，并發(fā)布督查情況通報，確?；顒勇涞綄嵦?、取得實效?；顒娱_展績效納入各村級領導班子考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)重要依據(jù)。工作領導小組及其辦公室，負責領導和指導各村活動組，各組長負責實施各村活動開展。二是明確工作紀律。要求下派干部嚴格做到“五帶頭、五不準”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學習政治理論和文化科技知識及中央1號文件；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當?shù)馗刹亢腿罕姟２粶蕝⑴c封建迷信活動；不準參與賭博活動；不準收受當?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準收受紅包禮金；不準在下派村報銷應由個人支付的所有開支。
    二、取得的成效
    通過幾個月的實踐證明，選派黨員干部到基層工作的決策深得民心，效果也是非常明顯的。
    1、密切了黨群、干群關系。下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當?shù)厝罕娡?、同住、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和十八屆四中精神宣傳到村、宣傳到戶，著重講透全會的主要內(nèi)容、重要意義，使中央精神和省、市、縣、鄉(xiāng)黨委的要求家喻戶曉。緊密結合全國、省、市、縣和鄉(xiāng)情，重點宣講“十一五”期間取得的主要成效和“十二五”規(guī)劃的初步設想，振奮群眾的精神，激發(fā)群眾的熱情。通過宣講，堅定了廣大黨員干部加快汲水經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的決心和信心、堅定了廣大人民群眾永遠跟黨走的決心和信心。
    2、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。下派干部到基層后，面對艱苦的工作環(huán)境和復雜的基層工作局面，參與鄉(xiāng)、村多項工作的決策和實施，學到了很多機關學不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。據(jù)統(tǒng)計，2015年全鄉(xiāng)“共走訪農(nóng)村黨員458名，走訪群眾5198戶，慰問貧困戶240戶，為農(nóng)村黨員上黨課68次，幫助農(nóng)村解決問題368件，興建村級組織活動場所4個，為群眾辦好事實事460件，得到了廣大群眾的普遍歡迎和稱贊。
    3、促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。 所有下派的干部都是
    各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識超前的比較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對群眾反映的問題，深入了解“三農(nóng)”問題，積極為農(nóng)民農(nóng)業(yè)出謀劃策。如我鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長姜輝利用原來自己在農(nóng)業(yè)局工作的優(yōu)勢帶領駐村干部協(xié)同農(nóng)技站技術人員，通過進村入戶，深入田間地頭，應對春耕、秋播，對農(nóng)戶進行農(nóng)技推廣、示范、科普宣傳及農(nóng)民培訓等工作，為農(nóng)戶找新資料、找新技術、找新品種，深入各農(nóng)戶家“傳經(jīng)送寶”，同時對全村的防汛抗旱的設施進行了安排調(diào)整，切實解決了春耕、秋播方面的當務之急。西李莊是個貧困村，經(jīng)濟發(fā)展滯后，老百姓沒有收入。鄲城縣法院周濤庭長下村入戶后，認真調(diào)查了解民情，針對幾戶危房問題實地查看房屋情況，并詳細詢問他們的生活情況，了解其困難，為危房戶爭取到了危房改造資金。目前，西李莊的幾戶危房戶通過自己的努力和上級的幫助，均已在建新房，不久之后即可入住。
    和財務管理混亂，基層干部在計劃生育、批地建房、危房評定、低保評定等方面處事不公等問題。對群眾反映強烈的少數(shù)村組干部不廉潔、不作為、亂作為等問題和軟弱渙散的村班子進行及時處理和調(diào)整。
    2015年1月10日
    為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮(zhèn)黨委嚴格按照的統(tǒng)一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊緊密圍繞工作重點，以幫助基層解決實際問題為落腳點，狠抓政策宣傳，注重民-意調(diào)查，以實際行動贏得群眾的擁護?，F(xiàn)將活動開展情況總結匯報如下：
    一、 活動基本情況
    取融資650萬元。成功參與調(diào)處土地糾紛、山林矛盾、維權糾紛52起，為百姓解決水利問題、生活難題272件，并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發(fā)揮了積極作用，有效提升了機關干部走進群眾、服務基層的能力和水平，用行動密切了干群、黨群關系。
    二、具體做法和成效
    （一）深化認識，精心組織，做到“兩個到位”。一是思想認識到位。全縣動員大會召開后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速召開了下基層隊員、鎮(zhèn)村干部會議，傳達縣級會議精神，并對下基層工作進行了動員部署，使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認識，更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮(zhèn)黨委及時成立了下基層工作領導小組和辦公室，制定了具體的實施方案，印發(fā)了民情登記表，進一步明確了每個隊員下基層工作的目標任務。
    一方面，通過下基層干部的入戶宣傳、發(fā)放手冊及宣傳報道等方式，提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度；另一方面，進一步下發(fā)進村入戶文件，動員全體機關干部和村級兩委成員達成思想共識，共同參與到了進村入戶活動中來。
    （三）勤于走訪，排憂解難，做到“兩個更加”。一是通過民情走訪，黨員干部對社情民-意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農(nóng)戶家中，積極開展訪民情、聽民-意活動，重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產(chǎn)業(yè)龍頭戶7種典型村戶進行走訪，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾的所思所想所盼，認真做好民情日記的填寫，從而達到快速了解社情民-意的效果，使得下基層干部對“三農(nóng)”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難，黨群干群關系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會，及時掌握各組成員工作動態(tài)，研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。
    園區(qū)建設主戰(zhàn)場，利用自身的行業(yè)知識和單位優(yōu)勢，積極為園區(qū)建設獻計獻策，為企業(yè)做好服務。在新農(nóng)村建設主戰(zhàn)場主動參與到村級經(jīng)濟事務中來，幫助村干部理清村級經(jīng)濟發(fā)展思路，探索發(fā)家致富模式。一年來，下基層干部們紛紛結合實際、各施所長，成功為園區(qū)協(xié)調(diào)解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業(yè)融資等一系列問題，在農(nóng)村經(jīng)濟建設等方面提出了許多專業(yè)指導意見。二是結合穩(wěn)定要求，加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫(yī)療救助、農(nóng)田水利等問題，加大政策宣傳和矛盾化解，對訴求合理的幫助解決到位，對訴求不合理的宣傳解釋到位，對確實有困難的幫扶到位，成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結合村級換屆工作，為基層組織建設做了大量基礎輔助工作。在換屆選舉期間，各聯(lián)系村干部利用進村入戶活動契機，對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通，及時將班子現(xiàn)狀和群眾思想動態(tài)反饋給鎮(zhèn)黨委、政府，在引導廣大黨員群眾正確行使權力，營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外，在防洪抗旱期間，下基層干部們還紛紛深入基層一線指導抗災自救，化解矛盾，穩(wěn)定群眾情緒，得到了廣大群眾的贊許和認可。
    三、 經(jīng)驗體會
    此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題，促進了社會的和諧與穩(wěn)定，同時，對下基層干部自身的思想作風和能力水平也進行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動，也讓我們總結出以下幾點經(jīng)驗：
    一是深入群眾才能了解民生所需?；A群眾的實際困難，老百姓所思所盼，只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中，為掌握熟悉全鎮(zhèn)的村情社貌，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，下基層干部們走村訪戶，走進田間地頭，訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到當前農(nóng)村的問題主要集中在于：農(nóng)田水利基礎薄弱，林地糾紛問題突出，因病致貧成為家庭貧困的主要因素，農(nóng)民種植、養(yǎng)殖缺乏信息和技術，村級集體經(jīng)濟相對薄弱等等方面，為給群眾提供有效服務打下基礎。
    領域起到了四兩撥千斤的作用。
    三是用心服務才能滿足民生所需?；鶎庸ぷ魈魬?zhàn)性更強，靈活性更大，有能力做好機關工作，也不一定能做好基層群眾工作，那種走過場、糊任務的思想不僅做不好工作，更會給黨委、政府抹黑。要做好基礎工作，唯有帶有濃厚的感情，帶著持久開展的思想。此次活動正是因為下基層干部們用心用情，主動將自身專業(yè)知識傾注在基層問題上，主動圍繞黨政中心大局和群眾需求來抓問題、辦實事，才真正為群眾提供了大量實實在在的幫助和服務。
    下基層活動是一項長期幫民、為民的服務性活動，它為密切黨群關系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。為讓活動發(fā)揮更長遠的效益，下一步，我們將進一步探索建立長效機制，鞏固活動成果，對活動中好的做法進行推廣，讓下基層、解民困、促和諧成為機關工作的常態(tài)。
    為認真貫徹落實關于開展“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”主題活動要求，進一步轉變干部作風，深入基層，服務群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：
    一、 領會活動精神，遵守組織紀律。
    通過認真學習實施方案，領會動員會精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執(zhí)政的根本和基礎，堅定做好群眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：
    1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和群眾紀律，堅持帶著深厚感情，帶著政治責任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務，真正深入基層，把工作搞好。
    增強基層工作能力，更好為群眾服務。
    二、鍛煉自身能力，提高自身素質(zhì)。
    這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學習各項規(guī)章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領導，向有經(jīng)驗的工作隊同志、領導學習請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學習“四個阜城”精神：
    以阜城志氣強化責任意識，明確責任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實事，更好的團結幫助群眾，完成下基層工作。
    三、真抓實干，深入落實，做好群眾工作。
    1、帶著感情，滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把群眾生活、生產(chǎn)的熱點、難點、焦點問題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。
    加群眾的安全意識；在雙節(jié)期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節(jié)日氛圍。
    3、帶著任務，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務的機會，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、運河新區(qū)建設的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設的專項資金，現(xiàn)四村的“兩室”建設工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調(diào)縣交通局計劃明年修復此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，并認真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調(diào)研，為下一步在鎮(zhèn)區(qū)建設新民居做基礎。
    領導下基層工作總結篇七
    活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
    一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
    二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì)，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務目標。
    三是為全面落實黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確保”十八大”保電工作萬無一失。
    四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產(chǎn)一線、項目建設工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
    通過與公司基層員工面對面交流談-
    心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
    下基層調(diào)研報告
    入基層，到相關政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
    一、小型病險水庫除險加固工程概況
    歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險水庫逐一進行達標治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。
    工程建設中，由具備相應資質(zhì)的設計、監(jiān)理、審計等單位全程參與，各參-
    是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。
    該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ?。
    真正實現(xiàn)了民心工程。
    工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
    二、調(diào)研情況
    為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
    走訪單位小水庫除險加固工程概況
    此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
    柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小
    型水庫，小型水庫11座。
    西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。
    彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。
    仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。
    高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
    型水庫，小型水庫1座。
    港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。
    調(diào)研基本情況
    對當?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
    設，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
    三、幾點思考
    都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
    2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產(chǎn)權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
    程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
    調(diào)研記錄
    時間：2014年11月8日-11月12日
    地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
    內(nèi)容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。
    知》的有關要求和部署，建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5 戶，捐贈科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個。帶領業(yè)務人員積極指導農(nóng)民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務“三農(nóng)”關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達到了預期的活動要求，具體情況匯報如下：
    一、基本情況
    防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評。民生領域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領導專門就金融服務情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機構更好地服務于當?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標本兼治”為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
    二、主要困難和突出問題
    日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設施的配備遠遠不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學生所學知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
    三、促進發(fā)展思路和建議
    擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進經(jīng)濟共同發(fā)展。面對當前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進城入戶、就業(yè)、子女入學等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設，激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟發(fā)展中去。
    領導干部如何下基層調(diào)研
    領導干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領導干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領導干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉一轉，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結束了。
    顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。
    這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部-
    對理論學習重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。
    義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處-的情況，補充相關知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。
    領導干部下基層調(diào)研制度
    一、醫(yī)院實行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集-
    相應職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
    1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質(zhì)量和效率。
    2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
    3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
    二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
    三、院級領導定期或不定期下科室調(diào)研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
    ----
    領導下基層工作總結篇八
    同志們：
    在全市上下集中精力抓開局、抓發(fā)展的關鍵時期，召開這么一個大規(guī)模的會議，足見對此項工作的重視。會議的主要目的是深入貫徹落實全會、工作會和市農(nóng)村工作會精神，加快推進廣大干部解放思想、轉變作風，進一步夯實基層基礎，提高發(fā)展能力，為新農(nóng)村建設和全市重點工作提供堅強的組織保障和人力保障。剛才，春生部長宣讀了實施方案，對整個活動進行了詳盡的安排部署，責任明確、重點突出，具有很強的操作性和實踐性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真學習，按照方案要求，研究措施，抓好落實，確保此次活動取得扎扎實實的成效。下面，我代表就組織開展好這項活動，講三點意見。
    一、要統(tǒng)一思想，提高認識，增強開展幫建活動的責任意識和使命意識
    “高效落實”主題，進一步解放思想、加快作風轉變、增強追趕跨越責任感、緊迫感的有效載體。全市廣大干部，要帶著對基層、對群眾的深厚感情，走村入戶、走進矛盾一線，真正想事、真情付出、真正干事，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際困難。在服務基層、服務群眾中轉變作風、樹立形象，拉近黨委政府與群眾的距離。三要深刻認識到這次活動是夯實基層基礎的需要。當前“軟弱”、“癱瘓”現(xiàn)象在農(nóng)村基層組織中不同程度地存在。部分村兩委班子關系不順，工作不和，各行其事；個別村長期不發(fā)展黨員，支部班子后繼乏人；一些群團組織形同虛設，缺乏組織力和戰(zhàn)斗力。少數(shù)“一把手”帶領群眾致富本領不強，在發(fā)展經(jīng)濟、服務群眾方面缺點子、少辦法；駕馭和處理復雜問題能力不強，在維護基層穩(wěn)定中工作被動、處置不力，能力跟不上發(fā)展需要。我們要以這次活動為契機，對全市農(nóng)村基層組織進行一次全面的摸底考核，全面夯實農(nóng)村基層基礎，不斷提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高帶領群眾致富興業(yè)的發(fā)展能力?？傊ㄟ^組織市鄉(xiāng)干部，大下基層、走進矛盾，集中時間進行組織幫扶、經(jīng)濟幫扶、穩(wěn)定幫扶，城鄉(xiāng)聯(lián)動解決問題、促進發(fā)展，為全年乃至今后一個時期的農(nóng)村工作奠定基礎。
    二、就是要突出重點，創(chuàng)新措施，以集中幫建推進新農(nóng)村建設整體提升
    村經(jīng)濟又好又快發(fā)展注入活力。在這里要特別強調(diào)招商引資和項目建設工作。全市招商引資工作轟轟烈烈地展開，但現(xiàn)在看，村里的動作不大、效果不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大村里招商引資力度，可把各村有思想、有能力、有門路的“能人”納入招商小分隊，給他創(chuàng)造更多走出去學習的機會，使他們開闊眼界、增長見識，增強招商的意識。特別是蔬菜村、新合村、西安村等一些基礎好、實力強的村要充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢，在探索集體土地利用、發(fā)展功能小區(qū)、辟建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、加大招商引資方面多做文章。各幫建單位要增強“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的責任感和使命感，積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設中，幫思路、幫項目、幫技術、幫物資、幫信息，努力營造全社會支持農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)村、關心農(nóng)民的興農(nóng)氛圍。三要抓安全穩(wěn)定。安定和-諧的發(fā)展環(huán)境，是確保廣大干部群眾集中精力抓推進、抓落實、抓發(fā)展的關鍵。要做好農(nóng)村安全工作?，F(xiàn)在，進入春季防火、水上安全等事故多發(fā)季節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，切實增強安全意識和責任意識，建立完善安全生產(chǎn)長效機制，在源頭和措施上下功夫，加大防控力度，努力杜絕重特大事故的發(fā)生，遏制重大事故，減少一般事故的發(fā)生，為全市追趕跨越發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    三、加強領導，狠抓落實，確保集中幫扶活動取得實效
    現(xiàn)在距離春耕生產(chǎn)僅有一個多月時間，時間緊，任務重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各幫建單位要切實負起責任，確保幫扶工作取得實效。一是加強領導，合力推進。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《方案》要求，各負其責，合力推進。市基層組織建設領導小組辦公室具體負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負起“第一責任”，充分發(fā)揮村級組織的主觀能動性，依靠群眾解決發(fā)展和穩(wěn)定問題。組織、紀檢、農(nóng)業(yè)等有關部門以及工青婦等群團組織，要根據(jù)這次會議的要求，按照各自分工盡職盡責，增強服務大局和服務基層的意識，努力提高本部門服務“三農(nóng)”工作水平。各幫建單位要按照“五送、四幫、三帶”要求，繼續(xù)加大幫建投入，不能以資金、物資的投入代替整個幫建工作，要深入幫建村屯開展調(diào)研，結合幫建村屯的實際情況，了解掌握農(nóng)村當前最需要幫助的是什么，農(nóng)民最盼望得到的是什么，有針對性制定今年幫建計劃，明確幫建內(nèi)容，切實提高幫建的針對性和實效性。二是因地制宜，分類指導。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉變作風，結合“一線工作法”，深入基層調(diào)查研究，找準突出問題，對劃分的一、二、三類村，因地制宜，分類指導，增強幫扶工作的針對性。對沒有活動場所的村，市直幫建單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要通過改建、聯(lián)建、幫建等方式，積極幫助解決。同時，要善于總結推廣具有本地特色的典型經(jīng)驗，特別是集中幫扶后進村轉化的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面推進全市新農(nóng)村建設。三是強化督辦，嚴格考核。市督導組要認真履行職責，及時掌握進展情況，總結推廣經(jīng)驗，指出存在的問題，加強督促檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要指導工作隊和村級組織開展好此項活動，并加大督辦檢查力度，確保上級政策法規(guī)落實到位，村級組織制度執(zhí)行到位。要進一步暢通信息反饋渠道，建立情況反饋和重大事項請示報告制度，將集中幫扶活動推進情況和鎮(zhèn)村出現(xiàn)的重大事項及時向反饋報告。市紀委要加大對整個幫扶活動的監(jiān)督力度，對群眾反映的干部違法違紀和作風問題，要嚴肅查處。
    領導下基層工作總結篇九
    根據(jù)“機關干部下基層當好群眾貼心人”活動領導小組的統(tǒng)一部署和安排，縣物價局在第一時間成立了活動領導小組，由局黨組書記陳本進同志任組長，局長韓久勝同志為副組長，聶志祥、桂遼兵同志為成員的活動領導小組，帶領局機關干部到局第四批選派干部掛職村槎水鎮(zhèn)金波村深入細致地開展調(diào)研活動，通過召開黨員、群眾座談會，宣講政策，入戶調(diào)查，征求意見，解答群眾疑問等形式，基本達到了預期的活動要求，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    一、金波村基本情況
    金波村由金沖、邱沖、波羅三片組成，全村面積約19.6平方公里，約2萬畝山場，聯(lián)戶集體林場2個，1200余畝可耕田；37個村民組，共986戶3416人；勞動力約1400余個，其中外出勞動力約600余人。近年來，隨著黨和政府對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大，各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實，使得農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民生活水平明顯提高，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。 第一、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐步提高。
    15萬以上，處處呈現(xiàn)出生活富裕、生產(chǎn)發(fā)展的繁榮局面。
    第二、基礎設施逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化。
    積極爭取國家政策支持，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設等一批基礎設施項目建設，農(nóng)村基礎條件進一步改善。全村37個村民組實現(xiàn)了道路暢通；農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高?？平涛男l(wèi)等各項社會事業(yè)發(fā)展迅速，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制、醫(yī)療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。
    第三、科技教育加快發(fā)展，農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。
    隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化，基礎教育投入得到了有效保障，中小學教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡、遠程電化教育設施建設發(fā)展較快。不斷加大對農(nóng)民科技培訓力度，組織實施了農(nóng)民工培訓、扶貧培訓等科教工程，培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人，農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。 第四、民主法制不斷健全，基層組織進一步加強。
    在國家加強民主法制建設的大環(huán)境下，廣大干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強，以憲法為核心，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生群體性事件、重大治安刑事案件和重大安全事故。一批懂科技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督全面建立了民主管村的工作機制。
    綜上所述，可見金波村新農(nóng)村建設取得了可喜成績，與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，新農(nóng)村建設任重道遠。
    二、主要困難和突出問題
    調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前整個金波村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎建設等方面的一些不利因素，有的是一直以來長期存在的難點問題，有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下四個方面：
    第一、村民委員會選舉難。
    金波村是由原金沖村和波羅村合并而成，由于歷史原因，合村后積累了不少的社會矛盾，合村后村民尚未真正合心，而從地理位置上，全村又分成了金沖、邱沖和波羅三片，在村委選舉中，地區(qū)思想嚴重，往往各自為政，沒有全局觀念，導致村委會主任連續(xù)多屆未能選出。
    第二、農(nóng)村投入嚴重不足。
    隨著農(nóng)村集資搞建設政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負債未消化，村集體經(jīng)濟無力加大投入?，F(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項目，而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。調(diào)查顯示，由于受農(nóng)村基礎設施投入不足瓶頸制約，部分農(nóng)田水利建設和道路改造無法進行，導致農(nóng)業(yè)抗風險能力薄弱。特別是近幾年來旱澇災害不斷，農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴重影響。 第三、農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。
    地制約了農(nóng)民的增收。
    第四、農(nóng)村社會事業(yè)建設滯后。
    近些年來，農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展較快，但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在，某些領域的差距還呈擴大趨勢。在教育方面，由于農(nóng)村勞動力的外流，有些學生的父母常年在外務工，留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育的設施的配備遠遠不如城鎮(zhèn)，學生所學知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了“新農(nóng)合”，但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差，醫(yī)療水平較低是客觀的現(xiàn)實，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決?？萍嘉幕度肷伲鬃颖?、基礎差、人才缺、資金少、設施差的狀況未從根本上改變，注定了農(nóng)民精神生活單一貧乏。村級沒有穩(wěn)定的公共財政，對社會保障的投入不足，最低生活保障制度，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度不夠健全，農(nóng)村弱勢群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會問題。
    三、發(fā)展思路和幾點建議
    面對當前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求，針對金波村的實際，對新農(nóng)村建設工作提出以下幾點建議：
    第一、選準選好致富帶頭人，以發(fā)展說話。在選舉中先要做好宣傳發(fā)動、摸清民-意，注引正確引導，樹立金波是一家，發(fā)展靠大家的觀念，積極消除積累的社會矛盾，在村委安排上即要做到保證能人上，又要能兼顧到各片，不能急于求成，逐步磨合，切實把那些年輕有為人同志選上崗位，從而帶動大家發(fā)展致富，只要大家富了，肯定會認可。
    第二、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進和諧發(fā)展。
    增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎設施的統(tǒng)籌建設、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設成果。
    第三、加大農(nóng)村投入力度，強化政府服務功能。
    統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設施向農(nóng)村延伸、公共服務向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結構，不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設的投入力度，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，提高城鄉(xiāng)基礎設施的共享度，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎設施嚴重滯后的瓶頸制約。一是金波公路，是金波村發(fā)展的大動脈，現(xiàn)在油路路面破損嚴重，嚴重影響和制約了村里的發(fā)展；二是還有部分小組公路為沙石路，損壞后無后續(xù)經(jīng)費維修保障；三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào)、冰箱無法使用，要盡快改組線路，或是加裝變壓器。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度，讓公共服務更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，彌合各項公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。
    第四、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機制。
    項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)附加值。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)初級產(chǎn)品向高級商品銷售的轉移。此外，要積極組織實施好農(nóng)民工培訓，提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。
    第五、繼承與發(fā)揚并重，促進農(nóng)村精神文明建設。
    通過定標準、樹典型，加強監(jiān)督，獎懲分明等方法，建立健全精神文明的評比獎勵機制；文化活動要充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性；借全縣加快旅游經(jīng)濟發(fā)展的大好時機，引導農(nóng)民發(fā)展地方民俗文化和地域風情文化；加強文化基礎設施建設，利用廣播、電視、報紙、科技宣傳隊等各種形式送文藝下村，加強先進文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍，讓中國特色社會主義先進文化占領農(nóng)村陣地；要繼承并發(fā)揚農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng)，提倡尊老愛幼、鄰里團結、愛護公物、遵紀守法、遵守社會公德等良好鄉(xiāng)風民俗。
    第六、加快促進農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    加二三產(chǎn)業(yè)比重，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，增加就業(yè)崗位，變外出務工為就近務工，從而既增加農(nóng)民收入，又促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。
    二〇一一年八月十五日
    根據(jù)“千名干部下基層、服務群眾見行動”活動的要求，本人于近期，深入所聯(lián)系幫扶的羅莊區(qū)黃山鎮(zhèn)桃園村，走訪慰問了部分群眾尤其是家庭生活比較困難的五保戶低保戶，通過進村入戶與村民進行面對面交談，詳細了解了他們的生產(chǎn)、生活狀況，家中存在的困難、生產(chǎn)生活中的需求等情況，并將便民-聯(lián)系卡送到他們手中，告訴他們在生產(chǎn)生活中有什么困難、意見和訴求，可以隨時聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)將本次入村調(diào)研的有關情況總結如下：
    一、基本情況
    臨沂市羅莊區(qū)桃園村位于黃山鎮(zhèn)，位于羅莊區(qū)城區(qū)東南方向40公里處，是羅莊區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)之一。全村現(xiàn)有村民620人，180余戶，耕地面積236畝。村委班子4人，黨員20人。近年來，隨著黨和政府對于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大，各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實，使得農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民生活水平明顯提高，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。
    民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭財產(chǎn)不斷增長，推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎得到不斷的加強和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛，戶戶都安裝了有線電視，有23%的家庭購臵了電腦。尤其是隨著家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了實實在在的好處，生活水平逐年提高。
    第二、生活環(huán)境不斷優(yōu)化。通過爭取國家政策支持，組織實施了精整農(nóng)田、道路通達工程、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設等一批基礎設施項目建設，農(nóng)村基礎條件進一步改善。全村實現(xiàn)了道路暢通，電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。
    第三、農(nóng)民素質(zhì)不斷提高。隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化，基礎教育投入得到了有效保障，中小學教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡、遠程電化教育設施建設發(fā)展較快。市區(qū)兩級政府不斷加大對農(nóng)民科技培訓力度，組織實施了農(nóng)民工培訓、扶貧培訓等科教工程，農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣。
    技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手被選為村民小組長和村民代表。
    綜上所述，可見桃園村新農(nóng)村建設取得了可喜成績，與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，新農(nóng)村建設任重道遠。
    二、存在主要問題
    調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前整個桃園村還存在的制約經(jīng)濟發(fā)展、基礎建設等方面的一些不利因素，有的是一直以來長期存在的難點問題，有的是近年來出現(xiàn)的新情況、新問題。主要表現(xiàn)以下幾個方面：
    第一、農(nóng)村投入嚴重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負債未消化，村集體經(jīng)濟無力加大投入?，F(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項目，而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的。根據(jù)調(diào)查走訪的數(shù)據(jù)顯示，由于受農(nóng)村基礎設施投入不足瓶頸制約，部分農(nóng)田水利建設和道路改造無法進行，導致農(nóng)業(yè)抗風險能力薄弱。特別是遇到旱澇災害的時候，農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴重影響。
    農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距較大。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，受市場經(jīng)濟影響，出現(xiàn)了讀書無用論，部分少年初高中未畢業(yè)就進入社會。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術缺乏認識，從而阻礙了接受新事物、學習使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長的人還比較少，導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工主要為體力勞動，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。
    產(chǎn)生新的社會問題。
    第四、村級后備干部嚴重缺乏。當前，部分村干部組織群眾、引導群眾的能力素質(zhì)明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要，但在村子李很難找到合適的接-班人。隨著經(jīng)濟市場化進程的加快，勞務經(jīng)濟的快速發(fā)展，桃園村大批有文化的青年外出務工，向城鎮(zhèn)發(fā)展，加之村干部工作忙且工資報酬相對較低，崗位吸引力不強，致使選拔年輕干部的余地越來越小，選人難度加大，出現(xiàn)了村干部難培養(yǎng)、難選拔的局面。
    三、發(fā)展思路和幾點建議
    面對當前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求，針對桃園村的實際，對新農(nóng)村建設工作提出以下幾點建議：
    1、要加大資金投入，爭取資金支持。要通過招商引資、項目帶動、吸納社會資金等方式加大對農(nóng)村經(jīng)濟投入，加快農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整步伐。一是重點支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。引導農(nóng)民根據(jù)當?shù)刈匀毁Y源條件和技術條件，促進生產(chǎn)集約化、專業(yè)化，形成規(guī)模效益和區(qū)域性的主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從而帶動村的經(jīng)濟效益。二是積極向上爭取專項資金，開通生產(chǎn)道路、復墾西溝大壩、培育主導產(chǎn)業(yè)。
    到支部所在、民心所向。提高村干部隊伍的整體素質(zhì)是農(nóng)村工作的首要之舉。一方面，應該結合實際情況，采取多種形式，有計劃有步驟有重點地對村干部進行必要的培訓，提高村干部的依法施政水平，增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力。另一方面，作為上級黨委政府，要給村干部把腰撐起，讓他們放手大膽的工作，沒有后顧之憂。還有一點村干部現(xiàn)在的待遇太低，上級部門能否想村干部之所想，急村干部之所急，提高他們的待遇，為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發(fā)展上來。切實把那些年輕有為人同志選上崗位，從而帶動大家發(fā)展致富，只要大家富了，肯定會認可。
    3、加強宣傳教育，切實提高村民素質(zhì)。農(nóng)民創(chuàng)造財富的能力，最關鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質(zhì)，同樣也離不開外因即良好環(huán)境的營造。一方面，要完善農(nóng)村教育體系，培育新型農(nóng)民，加速農(nóng)村人力資本積累。不僅要繼續(xù)落實農(nóng)村義務教育政策，還要加大對農(nóng)民職業(yè)技術教育和培訓，使農(nóng)民掌握一至二門實用科學技術。另一方面，營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任基礎上，根據(jù)農(nóng)民的`意愿，加強農(nóng)民間的合作。要通過長期、廣泛的宣傳教育使村民形成良好的社會公德，形成遵守村規(guī)民約光榮,違反村規(guī)民約可恥的良好輿-論氛圍，使該村規(guī)民約能夠成為村民自覺遵守的道德準則。
    4、促進教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)快速發(fā)展。加快農(nóng)村義務教育體制改革，調(diào)整中小學布局，改善學校條件，讓農(nóng)村孩子享受城市孩子同等的就學待遇。在增強公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的同時，建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結算制度，讓農(nóng)民真正看得起病。以政府公共財政為主導，建立多渠道社會保障資金投入機制，建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村最低生活保障制度，讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。建立健全新型社會救助體系，逐步構建起以最低生活保障制度為基礎，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系，做到農(nóng)村低保水平與農(nóng)民人均純收入同步增長，使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。通過加快區(qū)域發(fā)展，充分利用農(nóng)村剩余勞動力資源，增加二三產(chǎn)業(yè)比重，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，增加就業(yè)崗位，變外出務工為就近務工，從而既增加農(nóng)民收入，又促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。
    臨沂市羅莊區(qū) 姜志
    2012年10月19日
    5月27日至6月2日，根據(jù)局黨組安排，由副局長***帶隊，？？、？？?、???組成4人小組，深入村組，深入群眾，深入基層。在走訪過程中，我們走訪了***村、**村和**莊村三個自然村。這次“萬名機關黨員下基層”活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，主要通過召開黨員座談會、村干部座談會、走訪、到田間地頭與農(nóng)民交談、問卷調(diào)查等方式，聽取意見、建議，了解情況。真實了解該村的基本情況和需要解決的問題，本著“察民情、辦實事、惠民生、解難題、促發(fā)展”的工作目標，理清了宋繼魯村下一步發(fā)展計劃。
    一、***村概況
    ***村：位于***區(qū)西南部，有3個自然村，分別是***、**莊、**莊，*個村民組，總耕地***0畝，人口***人，其中黨員**名，**名村干部。2011年種植果樹***畝，辣椒種植***畝，反季節(jié)蔬菜**畝，占總耕地的***%，農(nóng)民人均純收入***元。
    二、走訪基本情況
    農(nóng)戶，下基層時間在6天以上，掌握了大量的一手資料，為宋繼魯村解決了一些實際問題，受到了村民的廣泛歡迎。
    三、***村發(fā)展思路
    一是大力發(fā)展集貿(mào)市場，構建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展平臺。集貿(mào)市場在方便居民生活、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和拉動經(jīng)濟發(fā)展等方面起著較大的作用。該村集貿(mào)市場的區(qū)位優(yōu)勢、交通樞紐優(yōu)勢及較強的輻射能力，構建高效、便捷的農(nóng)村市場流通體系。
    二是打造蔬果基地。該村有種植優(yōu)質(zhì)蘋果、辣椒的傳統(tǒng)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已成規(guī)模，但還需要提高栽培技術、引進優(yōu)良品種、實行規(guī)模連片種植，我們下訪組建議成立合作社，打破一家一戶的傳統(tǒng)種植觀念，分享選種、種植、采摘等方面的好經(jīng)驗，聘請專家加強種植培訓，實行抱團發(fā)展。市場需要什么，菜農(nóng)果農(nóng)種什么，蔬果基地密切關注市場行情，調(diào)整種植品種和每個品種的種植量，成為區(qū)內(nèi)種植品種最齊全的蔬果基地之一。
    三是幫助介紹外出打工。通過對留村尚未外出的農(nóng)民工的調(diào)查，基本掌握了他們的特長和能力，下一步通過引帶和培訓，幫助他們外出務工，通過外出務工，開闊視野了，接觸面寬了，社會常識學了，經(jīng)驗豐富了，經(jīng)濟收入高了，回來再帶動村經(jīng)濟發(fā)展。
    四、幾點思考
    1.要切實轉變機關干部工作作風，工作作風直接體現(xiàn)著
    我們基層機關干部在群眾中的形象。
    俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”，因此作為一名機關干部一定要求真務實，要牢固樹立服務意識，干事就是要服務，服務就要講效能，能否高效服務，也是對干部是否下決心真抓實干的一種檢驗。我們是基層的工作者，直接面對的是群眾老百姓，因此更應該要盡心竭力為群眾辦實事，盡職盡責解難題，讓老百姓和群眾切實感受到我們的黨政部門不是“衙門”，能從我們機關和工作人員的高效服務中感受到黨和政府的溫暖。
    一是帶“問”去訪。作為一名機關干部，在走訪中，我認為除了要介紹本職工作外，還要注意針對基礎設施、農(nóng)村惠民政策等方面的焦點和難點問題，虛心聽取群眾的意見，問計于民，問需于民，收集群眾心里最真實的想法，提出一些看法建議，特別是要針對經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設等，要多問多想。
    其心中疙瘩，因此開啟了群眾的心門，紛紛提出希望。通過走訪，筆者感受到，人民群眾是善良的、樸實的，只要我們是真心地關心他們、幫助他們，就完全能贏得群眾的信任和支持，而且干群關系比以前有明顯改善，有利于更好地開展工作。我們的干部要始終懷著對人民群眾的感情，自覺把走訪群眾作為一種責任，腿跑得更勤一些，切實解決群眾的實際困難。
    三是帶“實”去訪。在活動中，我們切忌不“實”，不能作風漂浮，只玩于形式，要實實在在地為群眾做好事、辦實事、解難事，要從老百姓最關心的小事做起，通過一件件小事辦理，一件件難事的解決，贏得人民群眾對我們的信任，贏得人民群眾對我們的支持，增進人民群眾與干部的感情，對群眾提出最為反感的干部辦事不公開和群眾最為關心的切身利益等意見，我們要當工作重點，研究制定行之有效的方案，切實解決，而對一些小事也要用心去辦，對群眾提出的意見和建議一個個去落實、反饋，才能使走訪真正取得實效。
    2.促進農(nóng)民增收，還是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè)，是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務，也是增加農(nóng)民收入的根本途徑。
    優(yōu)質(zhì)品率為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化品種結構。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結構，不斷提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重。三是以集貿(mào)市場為重點，構建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展平臺，四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結構。把我們已有的優(yōu)勢與有效的市場需求結合起來，做好特色產(chǎn)業(yè)。
    這一次我們下基層，收獲非常大，通過深入實踐了解農(nóng)村、農(nóng)民的真實情況，對于我們機關單位的人員來說，有很大的現(xiàn)實意義。對于我們了解基層的現(xiàn)狀，研究下一步的工作措施，有很大的益處?？傊?，通過這次下訪，使我們既增長了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次成功又圓滿的“萬名機關黨員下基層”活動。
    (一)夯實兩支隊伍，固強農(nóng)村發(fā)展基層組織。一方面抓好村級干部隊伍建設。要實行大范圍、寬領域選撥村級干部，切實將能夠帶領群眾致富的優(yōu)秀人才選撥到村委會干部中來，把敢于犧牲奉獻精神、敢于真抓實干的能人選拔到村委會班子中來。另一方面是抓好黨員干部隊伍建設。要培養(yǎng)致富能力強、幫富能力強的雙強型黨員干部，提升黨員干部自身文明素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨員干部成為新農(nóng)村建設的帶頭人。
    (二)完善基礎設置，改善村民生活基本條件。一是要改善交通出行條件。作為11個村民小組唯一一條通向外界的村級公路，盡管投入大些，施工難些，各級部門要確實納入規(guī)劃，整合資金，進行修善養(yǎng)護和路面硬化工作，確保全村群眾出行方便和安全。另一方面要著力解決好人畜飲水問題，要結合山區(qū)地勢特征，增加水窖數(shù)量、尋找好的水源，配套完善自來水飲用工程，確保飲用水安全。
    (三)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助群眾增收致富。要結合該村地理環(huán)境特征，因（baogao.）地制宜，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把烤煙和美國山核桃種植、畜牧養(yǎng)殖作為重要產(chǎn)業(yè)來抓，政府要對規(guī)模化進行扶持，要從資金、技術、力量等方面給予幫助，加強現(xiàn)場培訓，指導好管理方法，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長，從而提高農(nóng)民生活水平，幫助群眾增收致富。
    (四)加強正面引導，調(diào)動群眾脫貧困致富積極性。要加強對群眾的正面宣傳，引導群眾妥善處理好當前利益與長遠利益、外出務工與自身創(chuàng)業(yè)的關系，使其擯棄小富即安的錯誤認識，轉變發(fā)展意識和觀念，調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性，使廣大群眾真正富裕起來。
    領導下基層工作總結篇十
    為進一步貫徹落實公司要求的高層領導定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系，根據(jù)我公司實際情況，制定高層領導成員下基層制度如下：
    一、 高層領導成員下基層的具體規(guī)定
    高層領導成員每月下基層的次數(shù)不少于2次，時間間隔不得超過2周。高層領導成員要結合分管工作，有針對性地到基層了解情況，指導工作，幫助解決實際問題。
    二、高層領導成員下基層的基本要求
    1、為基層單位至少解決一個突出問題、辦好一件實事。高層領導成員要心系群眾，切實幫助群眾解決工作生活中的熱點難點問題，并力所能及地為基層辦一些好事實事。特別是要從實際出發(fā)，與基層干部一起調(diào)查研究，尋找對策，以發(fā)展推動各種突出問題的解決。堅持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。
    2、到基層部門參加一次民主生活會。高層領導成員要抽出時間參加基層部門的民主生活會，指導基層部門正確掌握和運用批評和自我批評的武器，針對思想和工作上存在的突出問題，認真開展批評和自我批評，統(tǒng)一認識，增進團結，提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3、與基層部門干部職工進行一次學習座談。要結合實際和當前形勢；了解基層干部職工的思想和工作，向基層干部職工介紹與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展相適應的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長知識，開闊視野，掌握方法，堅定信念，增強信心，進一步做好各項工作。
    4、對基層各項工作進行一次全面檢查。高層領導成員到基層去，要把做好分管工作和推動基層工作結合起來。每年都要對基層的工作進行一次全面了解和檢查。對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及時幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結基層干部職工在實踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗，并加以概括、提煉、升華，用以指導全局工作，促進全局工作的全面提升。
    三、要認真抓好高層領導成員下基層的落實
    建立健全高層領導成員下基層制度，是實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領導干部帶頭轉變作風的具體行動。要抓好責任制的.落實，公司主要負責人要負起第一責任人的職責，做下基層的表率；分管工作的領導具體抓此項工作。
    高層領導成員在下基層過程中，要重實際、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義，不謀求個人的領導形象。高層領導成員下基層，不準增加基層干部職工的負擔。要建立高層領導成員下基層檔案，記錄高層領導成員執(zhí)行制度的情況。
    公司要求，高層領導成員下基層時，基層部門要認真聽取、如實匯報、堅決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主要負責人要向高層作書面檢討，嚴重的要按相關的制度加以處分。
    一、領導班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認真查找基層基礎建設薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實事。
    二、領導班子每位成員每季到掛點分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難，并認真傾聽他們對××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和諧共處的服務理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
    三、機關股、室負責人到基層。機關負責人每月到基層分局工作指導1次、要針對本股、室業(yè)務工作特點，加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務工作亟待解決的實際問題，切實提高機關股、室服務基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉變機關干部作風，切實提高履職效能。
    全生產(chǎn)情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當場進行提醒并指導。
    五、領導干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務對象遇到的問題和難題，嚴禁形式主義、官僚主義。
    六、 領導干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化，要認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求，嚴守紀律，一律輕車簡從，嚴禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負擔。
    七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    為切實轉變領導干部工作作風，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實現(xiàn)科學決策，特制定本制度。
    一、建立和堅持領導干部基層聯(lián)系點制度。每名副處級以上領導干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟、社會治安綜合治理、精神文明建設等方面的聯(lián)系點。領導干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點檢查指導工作，掌握實際情況，總結經(jīng)驗，指導和推動面上工作。
    二、黨政班子成員要帶頭深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗，研究解決實際問題，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高決策水平。
    三、黨政班子成員深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
    四、調(diào)查研究結束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。
    五、堅持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動，領導干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
    六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
    大鐘莊鎮(zhèn)黨委
    大鐘莊鎮(zhèn)政府
    2015-9-1
    一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
    1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質(zhì)量和效率。
    2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
    3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
    二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
    三、院級領導定期或不定期下科室調(diào)研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
    領導下基層工作總結篇十一
    為進一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，全面提升機關干部的綜合素質(zhì)，進一步增強干部服務黨政工作大局的能力，現(xiàn)就組織部機關干部下基層大調(diào)研活動制定如下方案：
    一、目的意義
    組織機關干部走出機關、下到基層、深入群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項工作，教育引導干部自覺錘煉黨性，帶頭改進作風，強化程序、紀律意識，提升工作境界，樹立良好形象。
    二、活動時間
    5月至6月。
    三、活動內(nèi)容
    1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題，各調(diào)研組負責調(diào)研、綜合、分析。
    2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進行階段性督促檢查，查找問題、督促落實。
    3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進個人典型；挖掘一批好經(jīng)驗、好做法。
    四、分組安排
    五、活動要求
    1、統(tǒng)籌兼顧、科學安排。各組室在完成日常工作的同時合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時間，每名干部下基層時間不得少于5天。
    2、嚴肅紀律、維護形象。下基層期間，要輕車簡從，做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負擔，自覺維護組工干部良好形象。要嚴格執(zhí)行“十嚴禁”等紀律規(guī)定，吃住及交通工具自行安排。
    3、講求方法，注重實效。結合組織工作開展調(diào)研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實情況進行一次督查。
    4、全員參與，多出成果。調(diào)研結束后，每個組室要聯(lián)系基層工作實際，在調(diào)研匯報會上報告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況，要形成一篇高質(zhì)量調(diào)研材料；每名干部要完成一篇心得體會或調(diào)研材料。
    附：1、督查內(nèi)容；
    2、調(diào)研課題。
    xx組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計表
    鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：
    督查責任人：
    二、調(diào)研課題：
    3、加強社區(qū)基層黨組織建設方面的情況；加強非公企業(yè)和兩新組織黨建工作情況；
    11、規(guī)范組織部門工作運行，狠抓各項基礎性工作，進一步提高工作質(zhì)量、效率的做法和取得的經(jīng)驗。
    12、對退職村干部待遇落實情況的調(diào)查； 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工隊伍建設存在的問題；
    15、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考；
    16、堅持從嚴治部，加強組工干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，提高整體素質(zhì)，實現(xiàn)自身科學發(fā)展方面的好做法。
    為貫徹落實好“七一”重要講話精神和中央關于加強創(chuàng)新社會管理工作的部署，進一步密切黨群、干群眾關系，促進社會和諧，維護發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關于轉發(fā)中共貴州辦公廳《關于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的'文件精神，結合我局實際，并與“四幫四促”、“轉變作風大幫促、服務基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風大轉變”等活動有機結合起來，特制定本實施方案。
    一、總體目標
    以黨的十七屆五中全會和十屆十次、十一次全會精神為指導，圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，以“轉變作風、服務基層、解決困難、化解矛盾、促進和諧”為主題，以完善維護群眾合法權益機制、保障和改善民生為重點，結合已開展的“三個建設年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動，進一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，在轉變作風上有新進步，在服務基層上有新舉措，維護好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。
    二、工作要求
    參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領導要充分發(fā)揮好領導帶頭作用。
    （一）組織領導
    主要領導履行第一責任人的職責，負總責，親自抓，分管領導履行直接責任人的職責，各科（室）負責人履行第一責任人的職責，具體抓好落實，黨員領導干部要帶頭參加活動，發(fā)揮表率作用。
    （二）局領導班子成員
    1、結合推進全年重點目標任務開展幫促。結合2011年市、區(qū)重點目標任務，深入景區(qū)（點）、企業(yè)、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協(xié)調(diào)，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
    2、結合職能職責解決實際問題開展幫促。要對本局業(yè)務范圍涉及的企業(yè)和項目積極發(fā)揮跟蹤服務和協(xié)調(diào)服務能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。
    3、結合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風在一線轉變，作用在一線發(fā)揮。
    4、本局的科級領導干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。
    （三）各科室
    1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取 2
    有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴格要求、遵守紀律，不搞迎來送往，不增加基層負擔，更不許以工作之名吃喝玩樂。
    2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點和落腳點，認真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領導匯報，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
    3、認真做好民情日記。每一名下基層的干部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎工作民情日記，民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回，存檔備查。
    （三）嚴格開展督查工作
    局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。
    （四）扎實做好材料報送
    單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區(qū)委作風辦。
    烏當區(qū)檔案局
    2011年8月24日
    為認真貫徹落實全省領導干部會議、市第十三次黨代會和全市領導干部大會精神，落實“四抓”要求，實現(xiàn)“四個確?！蹦繕?，配合支持和強力保障區(qū)、鎮(zhèn)“百日攻堅”活動深入推進，取得實實在在的預期效果，根據(jù)市、區(qū)部署要求，結合我鎮(zhèn)前段工作開展基礎、當前工作任務和今后發(fā)展實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定從10月8日開始到2012年春節(jié)前，在全鎮(zhèn)深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”千名干部百日下基層活動，并制定以下具體實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以書記張慶黎同志講話精神為指導，按照百日下基層活動與“百日攻堅”活動相結合、與全區(qū)干部下基層活動相結合、與當前中心工作相結合的原則，組織動員機關干部立足本職、深入基層、深入群眾,了解社情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定。通過下基層活動培養(yǎng)錘煉干部，改進機關作風，提高-干部工作執(zhí)行力，密切黨群干群關系，以實際行動和實實在在的效果為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、保障社會穩(wěn)定、促進改善民生做出新的貢獻。
    二、目標任務
    通過開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”百日下基層活動，抽調(diào)相關干部深入到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、拆遷一線、項目現(xiàn)場，切實解決全鎮(zhèn)在發(fā)展、穩(wěn)定、民生、黨建等方面存在的困難和問題，打贏“四大攻堅”戰(zhàn)，全面實現(xiàn)“百日攻堅”活動既定目標，確?！笆濉遍_局之年“開門紅”，為謀劃明年工作奠定堅實基礎。
    三、組織形式
    按照《雙灤區(qū)深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”千名干部百日下基層專項活動方案》的要求，區(qū)委、區(qū)政府從區(qū)檢-察-院、安監(jiān)局、財政局、工信局、統(tǒng)計局、林水局、住建局、統(tǒng)-戰(zhàn)部、婦聯(lián)、檔案局等區(qū)直部門抽調(diào)48名干部，與我鎮(zhèn)35名干部組成13個工作隊深入到全鎮(zhèn)10個村和2個社區(qū)，工作組組長由區(qū)直部門領導擔任。各工作組實行全面包干，一抓到底，切實做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、情緒在一線理順、穩(wěn)定在一線加固、作風在一線轉變、成效在一線體現(xiàn)。既要立足當前，幫助基層集中解決一批比較突出的矛盾和問題，維護社會和諧穩(wěn)定；又要著眼長遠，建立長效工作機制，幫助基層謀劃發(fā)展，促進群眾增收致富，加強黨的基層組織建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎。
    四、方法步驟
    活動從10月8日開始，共分三個階段展開。
    1、解決問題階段（10月8日——11月上旬）。本階段主要任務是圍繞“百日攻堅”活動確定的“四大攻堅目標”，深入到項目現(xiàn)場、維穩(wěn)一線、拆遷實地開展工作，深入到所包村、社區(qū)查找和解決經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、保障和改善民生工作中存在的困難和問題，提出解決辦法，有針對性地加以解決。
    2、謀劃明年階段（11月上旬——12月下旬）。本階段主要任務是認真謀劃好明年的各項工作，特別是要幫助基層從實際出發(fā)，著眼長遠發(fā)展，研究謀劃明年年初如何開好局、起好步。
    3、扶貧濟困階段（12月下旬——2012年1月中旬）。本階段主要任務是利用“兩節(jié)”期間深入開展扶弱幫困、訪貧問苦活動，把黨的溫暖送到群眾手中，確?；鶎永щy群眾、弱勢群體度過一個歡樂詳和的新春佳節(jié)。
    五、工作要求
    （一）提高認識，精心組織。區(qū)委、區(qū)政府對這次活動高度重視，提出了很高的要求，各工作組人員要充分認識此次機關干部下基層活動的重要意義，并以此為契機，把它做為改進機關干部工作作風的重要舉措，以高度的責任感、使命感，認真組織，統(tǒng)籌安排，精心部署，制訂切實可行的工作計劃。鎮(zhèn)領導小組辦公室要建立工作臺帳，建立健全督查機制，搞好情況反饋；各工作組要及時上報工作落實進度、工作經(jīng)驗、工作中存在的問題、抓好工作落實的建議。
    （二）深入調(diào)研，扎實推進。各工作組和抽調(diào)人員在下基層活動中，要加強調(diào)查研究，摸清情況，同時注意工作方式和方法，結合實際制定切實可行的工作計劃，開展工作要主動依靠基層黨組織和人民群眾，充分尊重基層干部和群眾，在工作中相互配合、相互支持、相互信任，與基層組織班子和諧共事。
    在活動中，要切實做到“六個一”。一是召開一次以上黨員、村（居）民代表參加的形勢政策宣講大會，對黨員、群眾進行政策宣講；二是開展一次難點難事調(diào)研活動，對突出問題至少召開一次會議進行專題研究并切實加以推進；三是進行一次信訪隱患排查，對重點信訪案件當事人進行面談，研究解決措施；四是開展一次民意調(diào)研、訪貧問苦活動，為群眾解決實際問題，對困難群眾生產(chǎn)生活予以扶助；五是記錄一本民情日記，工作隊的每名干部都要采取全程紀實的方式記錄《民情日記》，按照“察民篇”、“解難篇”、“發(fā)展篇”、“保穩(wěn)篇”、“體會篇”的要求，分門別類地進行原始、詳實的記錄。六是建立一套“民情臺帳”，采取對照“查帳”、驗收“銷帳”的辦法，確保民情臺賬中的問題逐一落實到位，對于群眾反映的具體困難和問題，能夠立即解決、現(xiàn)場解決的要即時辦理，對一時難以解決的問題，要進一步分析和研究，限時給群眾答復和解釋。
    （三）強化管理，嚴明紀律。各工作組、抽調(diào)人員下基
    層要堅持帶著深厚感情、帶著政治責任、帶著敬畏之心，不搞特殊接待，不干擾基層正常工作，輕車簡從，注重實效，杜絕作秀，下基層干部要牢固樹立全心全意為人民服務意識，密切聯(lián)系群眾，依靠群眾、服務群眾，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府和村(社區(qū))“兩委”班子開展工作，發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良作風，廉潔自律，認真執(zhí)行區(qū)“兩辦”《關于進一步嚴肅黨政機關工作紀律的通知》要求，真正做到服務群眾不擾民，解決問題不添亂。
    （四）輿-論先行，營造氛圍。在活動中，切實加大宣傳力度。利用宣傳欄、標語、廣播等，向群眾廣泛宣傳，最大限度地調(diào)動群眾參與的積極性。領導小組辦公室要認真挖掘、總結活動期間創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法和涌現(xiàn)出來的先進典型，積極向市、區(qū)報送簡報信息和宣傳稿件，擴大活動影響。
    （五）一崗雙責，統(tǒng)籌兼顧?；顒悠陂g正值歲末，各項工作任務比較繁重，工作組和抽調(diào)人員在下基層期間，要協(xié)調(diào)好基層工作與部門工作的關系，在做好駐村工作，服務好群眾的同時，也要做好本部門的本職工作，做到駐村、部門工作兩不誤，使兩項工作都能順利開展，真正做到“兩手抓、兩手硬、兩促進”。
    （六）加強督查，嚴格考核。鎮(zhèn)黨委將成立督查組，采取定期檢查和不定期抽查的方式對各下派工作組活動開展情況進行督促檢查，及時掌握活動進展情況。對重視不夠，措施不力，責任不到位，沒有達到要求的進行通報，限期整改；對工作存在問題而沒有及時解決，造成不良影響和嚴重后果的，根據(jù)有關規(guī)定追究相關責任人的責任?；顒娱_展績效納入黨員干部年度考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
    附二：大廟鎮(zhèn)干部下基層活動工作組安排。
    大廟鎮(zhèn)深入開展“察民情、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定”
    千名干部百日下基層活動領導小組
    組 長： 李一瑾 鎮(zhèn)黨委書記
    副組長： 沙 源 鎮(zhèn)黨委副書記 政府代鎮(zhèn)長
    成 員：
    趙 軍 上營子村
    領導小組下設辦公室，負責活動開展過程中情況綜合、工作督辦和信息反饋等工作，組成人員為： 主 任：霍新新（兼）
    成 員：閆春紅 李月茹 梁艷紅 陳洪麗
    為安排好買彥州總經(jīng)理來xx縣分公司指導工作，結合我司實際特制定如下接待方案：
    一、接待時間：5月31日
    二、接待前期準備工作：
    （一）員工衣著
    1、營業(yè)廳工作人員：
    （1）女生：衣著營業(yè)廳制服，佩戴聯(lián)通標志的絲巾，佩戴工號牌及團徽。
    （2）男生：衣著wo橙色工作服及黑色褲子，佩戴工作牌。
    2、辦公室人員：統(tǒng)一著裝白色襯衣及黑色褲子，不得穿超短裙及裸背心等，不得穿拖鞋，須佩戴好工作證。
    （二）辦公室衛(wèi)生及安全：
    2、四樓辦公走廊添置盆栽；
    3、市場部宣傳物料不得隨意堆放，須堆放于倉庫；
    4、辦公室內(nèi)所有文件歸類整齊，辦公桌上物品擺放整齊；
    5、停車位附近鏡子前禁止堆放車輛及宣傳牌子，停車位區(qū)不得隨意堆放
    柜臺及傘等物料。
    （三）總經(jīng)理辦公室：添加買總講話精神標語：“解放思想?！?BR>    （四）會議室
    1、制作歡迎詞條幅：“歡迎買總蒞臨xx縣分公司視察指導工作”。
    2、空調(diào)調(diào)試及風扇三臺；
    3、會議桌上添置：小瓶瓶裝水、小西紅柿、花生、龍眼等水果；
    三、會議座談期間：
    （二）拍照：依重要領導座位程度，進行拍照留檔寫信息稿備用；
    （三）會后會議室整理。
    四、用餐
    1、根據(jù)時間訂餐，提前了解買總飲食愛好以及習慣；
    2、訂餐地點：xx大酒店包廂。
    五、中午休息安排：xx大酒店定房間午休。
    六、接待后期工作：
    （一）接待完畢，加以總結，以改善不足，提煉經(jīng)驗。
    （二）宣傳報道：需在24小時之內(nèi)進行宣傳報道買總指導工作情況。
    領導下基層工作總結篇十二
    為貫徹落實好“七一”重要講話精神和中央關于加強創(chuàng)新社會管理工作的部署，進一步密切黨群、干群眾關系，促進社會和諧，維護發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關于轉發(fā)中共貴州辦公廳《關于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神，結合我局實際，并與“四幫四促”、“轉變作風大幫促、服務基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風大轉變”等活動有機結合起來，特制定本實施方案。
    一、總體目標
    以黨的十七屆五中全會和十屆十次、十一次全會精神為指導，圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，以“轉變作風、服務基層、解決困難、化解矛盾、促進和諧”為主題，以完善維護群眾合法權益機制、保障和改善民生為重點，結合已開展的“三個建設年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動，進一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，在轉變作風上有新進步，在服務基層上有新舉措，維護好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。
    二、工作要求
    參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領導要充分發(fā)揮好領導帶頭作用。
    （一）組織領導
    主要領導履行第一責任人的職責，負總責，親自抓，分管領導履行直接責任人的職責，各科（室）負責人履行第一責任人的職責，具體抓好落實，黨員領導干部要帶頭參加活動，發(fā)揮表率作用。
    （二）局領導班子成員
    1、結合推進全年重點目標任務開展幫促。結合2011年市、區(qū)重點目標任務，深入景區(qū)（點）、企業(yè)、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協(xié)調(diào)，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
    2、結合職能職責解決實際問題開展幫促。要對本局業(yè)務范圍涉及的企業(yè)和項目積極發(fā)揮跟蹤服務和協(xié)調(diào)服務能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。
    3、結合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風在一線轉變，作用在一線發(fā)揮。
    4、本局的科級領導干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。
    （三）各科室
    1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取 2
    有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴格要求、遵守紀律，不搞迎來送往，不增加基層負擔，更不許以工作之名吃喝玩樂。
    2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點和落腳點，認真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領導匯報，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
    3、認真做好民情日記。每一名下基層的干部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎工作民情日記，民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回，存檔備查。
    （三）嚴格開展督查工作
    局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。
    （四）扎實做好材料報送
    單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區(qū)委作風辦。
    烏當區(qū)檔案局
    2011年8月24日
    為推進“千名機關干部下基層”活動，按照《中共河口區(qū)委關于開展“千名機關干部下基層”活動的實施意見》要求，結合全局工作實際，制定本實施方案。
    一、指導思想和主要目標
    伐進一步加快，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步改觀，困難黨員群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善，各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到有效化解，影響和制約科學發(fā)展的突出問題得到有效解決，黨群干群關系進一步密切，社會和諧程度進一步提升，為在實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略中高點定位、率先崛起提供堅實的組織保障。
    二、工作任務
    此次活動圍繞“加強基層組織、化解矛盾糾紛、開展扶貧濟困、推動經(jīng)濟發(fā)展”四個方面開展工作。
    （一）加強基層組織，促進黨建水平提升
    1、抓班子建設。扎實開展村“兩委”換屆選舉工作“回頭看”活動，深入了解目前村“兩委”班子建設現(xiàn)狀，集中排查村“兩委”換屆選舉完成后出現(xiàn)的矛盾和問題。根據(jù)排查出來的問題，對村黨組織進行分類定級。針對村“兩委”班子可能出現(xiàn)的各類問題，切實摸清底數(shù)、掌握情況、分析原因、找準癥結，有針對性地進行治理整頓，確保整頓效果。同時，按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，找準村級黨組織建設優(yōu)勢，突出優(yōu)勢，夯實中間，改善劣勢，力爭通過一年的努力，切實改善村級黨組織建設水平。
    公推公選入黨積極分子、發(fā)展黨員票決和公示制，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。幫助建立科學的黨員考核評價機制，探索不合格黨員處置機制，切實增強黨員的黨性意識，促進黨員作用發(fā)揮。
    3、抓規(guī)范建設。創(chuàng)新黨組織設置模式，指導在農(nóng)村合作組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會上組建黨組織。幫助健全完善村級工作運行機制，借鑒“四議兩公開”的做法，探索村級工作規(guī)范運行機制；指導村黨組織落實“三會一課”、發(fā)展黨員、黨員教育培訓等制度，推進黨務、村務、財務公開制度，逐步建立起一套實際、管用、可行的工作制度。幫助加強活動陣地建設，加大財力、物力投入力度，幫助村黨組織完善黨員活動室，健全配套設施，達到場所內(nèi)有黨旗、有門牌標識、有辦公桌椅、有檔案櫥柜、有電教設備、墻上有制度和有規(guī)范檔案資料的標準。
    4、抓創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，指導村黨組織圍繞中心工作，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，指導好村黨組織和黨員，根據(jù)職責任務和崗位特點，開展好無職黨員設崗定責、“承諾、踐諾、評諾”、奪旗爭星、升級晉檔等活動，激發(fā)村黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
    （二）化解矛盾糾紛，推動社會和諧穩(wěn)定
    盾糾紛和群體性的事件，將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。對矛盾比較突出，容易引發(fā)大規(guī)模事件，一時難以解決的不穩(wěn)定因素，逐一建檔立卡，明確責任人，加大督促辦理力度，確保不出問題。
    2、妥善解決各類信訪突出問題。協(xié)助村黨組織對尚未結案的信訪突出案件進行排查梳理，深入分析案情，找準問題癥結，制定解決方案，做好上訪人員的穩(wěn)控工作。采取切實可行的措施，全力化解各類信訪案件，對群眾反映的合理訴求，在政策允許范圍內(nèi)能夠解決的，盡快幫助解決；一時不能解決的，要明確時限，積極創(chuàng)造條件解決；對不合理的要求，要講清政策法規(guī)，耐心做好疏導教育工作，嚴防越級上訪案件發(fā)生。
    3、完善防控機制。幫助村黨組織摸排影響社會穩(wěn)定的突出問題，總結處置群體性的事件、維護社會穩(wěn)定的成功經(jīng)驗和反面教訓，找到有效預防以及矛盾糾紛和群體性的事件及時化解控制、防止事態(tài)擴大的行之有效的辦法措施，建立健全矛盾糾紛排查化解和預防工作機制。
    （三）開展扶貧濟困，突出保障和改善民生
    1、幫思想提高。對所聯(lián)系村生活困難黨員、群眾開展調(diào)研走訪，了解其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及困難原因，宣傳低保、特困救助等黨的惠民政策，積極幫助協(xié)調(diào)其享受政策規(guī)定待遇，鼓勵他們樹立勇氣，增強戰(zhàn)勝困難的信心。
    2、幫生產(chǎn)生活。建立聯(lián)系幫扶制度，確定重點幫扶的生活 4
    困難黨員、群眾，通過定期開展走訪慰問、幫錢幫物等形式，切實幫助解決生產(chǎn)生活中面臨的實際困難和問題，努力改善困難黨員、群眾的生產(chǎn)生活條件，讓困難黨員群眾感受到黨和政府的溫暖。
    3、幫項目扶持。積極扶持鼓勵有一定經(jīng)營能力的黨員、群眾上項目、辦實體，幫助發(fā)家致富；對創(chuàng)業(yè)資金不足的，幫助協(xié)調(diào)小額貸款，為其創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件。立足部門職能，對落戶村里的各類項目提供各類法律服務。積極協(xié)調(diào)有關部門組織開展培訓活動，使黨員、群眾能夠有一技之長，提高就業(yè)能力。同時，加大對惠民政策的宣傳力度，積極幫助生活困難黨員、群眾出思路、想辦法、定目標，引導其學好、用活政策，幫助其尋求政策扶持，盡快脫貧致富。
    （四）突出創(chuàng)先爭優(yōu)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展
    1、開展“訪千戶、尋良策”活動。面向基層、面向群眾開展尋計問策活動，通過層層召開座談會、進村入戶等形式，詳細了解村情民意，找出影響所聯(lián)系村發(fā)展的突出問題，研究制定推動發(fā)展的思路和辦法。同時，積極圍繞實施國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)率先崛起這一主題，廣泛征求廣大基層黨員、群眾對推進河口發(fā)展的思路和辦法，進一步凝聚群眾智慧，形成發(fā)展合力，助推黃藍國家戰(zhàn)略實施。尋計問策完成后，要形成有分析、有建議、有措施的調(diào)研報告。
    2、開展“辦實事、解難事、促發(fā)展”活動。在深入開展調(diào) 5
    研、了解村情民意、廣泛征求意見建議的基礎上，立足本部門單位職能優(yōu)勢，確定要為所聯(lián)系村辦的實事、難事，分門別類建立工作臺賬。特別是圍繞村莊建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村文明、強村富民等內(nèi)容，有針對性地提出工作措施和辦法，確保工作實效。
    3、抓好“富民工程”典型培養(yǎng)。堅持以點帶面，強化典型培樹，發(fā)揮示范帶動作用，要在深入調(diào)研的基礎上，對所聯(lián)系村基本情況進行深入分析，大力實施“富民工程”，研究確定一批培樹對象，明確培樹方向，在項目、資金、人力等方面給予支持，推動農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    三、時間安排和方法步驟
    這次活動從3月下旬開始，到12月底基本結束，安排10個月左右的時間，分三個階段進行。
    （一）召開會議，安排部署階段（3月27日-3月30日）
    根據(jù)《中共河口區(qū)委關于開展“千名機關干部下基層”活動的實施意見》要求,組織召開由包村工作組參加的動員會議，成立活動領導小組，并對相關工作進行安排部署。制定活動實施方案，報區(qū)活動辦公室。
    （二）摸底排查、分類定級階段（3月31至4月15日）
    放調(diào)查問卷等形式，重點圍繞基層組織現(xiàn)狀、易發(fā)矛盾糾紛和信訪積案、困難黨員群眾生活狀況、制約基層經(jīng)濟社會發(fā)展瓶頸等方面，進行摸底排查，掌握實情，形成調(diào)研報告，并分別建立基層組織、矛盾糾紛、扶貧濟困、經(jīng)濟發(fā)展四個臺賬。根據(jù)摸排情況，對所聯(lián)系村按照“好、中、差”三種情況進行分類定級，針對不同情況，分類指導，因情施策，制定切實可行的工作目標和工作措施。工作組分組方案和日程安排表以及摸底排查臺賬要及時報活動辦公室。
    大的矛盾糾紛問題、信訪積案以及涉及群眾切身利益的重大問題，要進行梳理匯總，報區(qū)委、區(qū)政府，視情況安排相關部門單位協(xié)調(diào)解決。對一時解決不了的問題，要做好解釋工作，給群眾一個交代。工作推進情況，要及時以臺賬的形式上報活動辦公室。
    （四）總結鞏固、建章立制階段（12月）
    活動基本結束后，要對活動開展情況進行認真總結，開展一次“回頭看”活動，進一步總結經(jīng)驗，查找不足，不斷深化、鞏固和提高下基層活動的實效。同時，按照區(qū)委要求，建立健全下基層活動長效機制，把下基層活動作為一項制度固定下來，堅持下去。
    四、組織領導和保障措施
    （一）加強領導，明確責任。要充分認識開展“千名機關干部下基層”活動的重大意義，切實抓好活動的組織領導。成立以單位主要領導為第一責任人的活動領導小組，切實強化責任意識，帶頭參與活動，認真抓好下基層工作任務的落實。工作組成員每月到聯(lián)系村開展工作不少于8天。
    和群眾負擔。在時間安排上要盡量服從基層群眾生產(chǎn)生活的需要，確保訪民情而不添民憂，察民意而不費民力。對在活動中工作浮在面上、不解決實際問題，弄虛作假、搞形式主義，吃喝玩樂、增加基層負擔，擾民、吃拿卡要的人員，以及對責任不到位、解決問題無實效、反映上來的問題相互推諉的干部，要嚴肅追究責任，進行相關處理。
    （三）加大宣傳，營造氛圍。要積極做好宣傳動員工作，爭取各方面的關心和支持，不斷總結推廣活動開展的先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用。
    （四）加強督導，嚴格考核。主要領導定期聽取工作組工作開展情況匯報，并經(jīng)常性的深入聯(lián)系村進行調(diào)研，實地了解包村工作組的工作成績，對于工作不力、群眾反響差的要堅決糾正，對于成效顯著、群眾反應好的要及時表揚。通過定期或不定期督導確保工作成效。
    礦屬各單位：
    為認真做好黨的群眾路線教育實踐活動的整改落實，切實抓好全縣煤礦安全工作，按照長子縣煤炭工業(yè)局《關于開展“機關 干部下基層，談心對話抓落實”活動的通知》(長子煤發(fā)【2015】134號)的要求，我礦決定在全礦開展“機關干部下基層，談心對話抓落實”活動。特制定本實施方案：
    一、目標任務
    收集上報各自部門存在的問題和困難，對各自部門分管專業(yè)集中開展安全大檢查活動中暴露出的隱患及深層次原因，督促檢查落實，促進各部門從源頭治理，完善制度，落實責任，為我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下良好基礎。
    二、組織領導
    我礦成立“機關干部下基層，談心對話抓落實”領導組，強化對活動的組織領導。
    組 長: xx-x xx-x
    副組長：
    成員由各科室科長及項目部負責人組成。
    領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，負責活動工作情況
    收集、匯總及上報工作。
    三、活動時間
    活動時間：2015年11月3日至12月20日
    四、活動內(nèi)容
    （一）談部門或項目部的實際困難和問題，把技術服務與隱 患排查相結合，促進我礦順利投產(chǎn)。
    （二）談隱患整改落實的辦法，把安全檢查與工作作風轉變相結合，促進施工企業(yè)及籌建處安全管理水平的提高。
    （三）施工單位主體責任及籌建處監(jiān)管責任的落實，把安全制度建設與責任分解相結合。促進各工程項目安全生產(chǎn)長效機制建立。
    （四）談安全管理的新常態(tài)，把安全監(jiān)管方式轉變與“四不兩直”相結合，促進安全管理常態(tài)化。
    （五）談企業(yè)基層基礎建設提升舉措，把煤礦礦長保護礦工生命安全“七條規(guī)定”落實與班組建設相結合，促進企業(yè)整體安全管理水平提高。
    （六）談企業(yè)全員安全理念提升，把安全文化建設與安全培訓相結合、促進企業(yè)員工素質(zhì)提高。
    （七）談班組管理流程化，把風險管控與過程安全相結合，促進企業(yè)班組建設規(guī)范、系統(tǒng)。
    （八） 談“紅線”制度的落實，把“六打六治”與瓦斯水害治理相結合，促進企業(yè)堅守底線思維、紅線意識。
    五、活動形式
    （一）召開座談會。礦活動組將每月至少召開兩次座談會，與所檢查施工單位干部職工開展談心對話，聽取基層意見，共同討論煤礦安全生產(chǎn)工作。
    （二）各部門活動組要深入施工現(xiàn)場，對照標準，了解施工單位動態(tài)狀況，掌握一手資料。
    （一）各部門、施工單位要認真準備談心對話材料，要求內(nèi)容全面，真實可靠，特別是要對部門面臨的問題進行梳理，并提出針對性的建議或?qū)Σ?，要求按照附?的格式進行填寫，在座談會時統(tǒng)一收回。
    （二）各部門、施工單位要充分認識此項活動的重要性。在當前煤炭形勢異常嚴峻的情況下，了解并解決各部門切身面臨的問題和困難，不僅可以提高各部門的管理水平，更能減少從業(yè)人員的流動性，增強部門負責人的信心，從而為穩(wěn)定全礦安全生產(chǎn)形式打下良好基礎，促進我礦長期穩(wěn)定安全發(fā)展。
    山西xx煤業(yè)有限公司 2015年11月03日
    山西xx煤業(yè)有限公司新井籌建處 “機關干部下基層，談心對話抓落實”活動
    分組情況
    “機關干部下基層，談心對話抓落實” 活動中各組各部門反映的問題及建議
    部門負責人簽字：
    領導下基層工作總結篇十三
    在“千名干部下基層”工作中，我們積極選派精兵強將駐村駐企，以為基層辦實事解難題為出發(fā)點和落腳點，不斷完善各類保障措施，提供人力、物力、財力支持，努力當好參謀、出好主意、促成發(fā)展，確保下基層工作取得實效。
    一、領導重視，思想認識到位
    堅持專人專干，成立了“包駐聯(lián)幫”工作組，選派1名班子成員和3名優(yōu)秀黨員干部分別到包駐企業(yè)和村莊任職，并召開專題會議對幫扶工作進行研究部署，要求下基層干部切實深入企業(yè)、村莊感受發(fā)展困難，了解群眾疾苦，真正做到駐得下、駐得住、干得成。加強調(diào)研督導，主要負責人帶頭進駐到企業(yè)、村莊，開展調(diào)查研究，了解實際情況，并定期聽取幫扶工作匯報，研究解決幫扶工作中遇到的問題，今年以來已先后4次親赴包駐村企進行調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)有關部門單位解決實際問題。下派干部迅速進入狀態(tài)，第一時間深入到車間、農(nóng)戶，實地查看村企實際情況，主動與村企負責人進行研究磋商，明確了幫扶目標和項目，制訂了具體的幫扶計劃，嚴格時限，強力推進，狠抓落實。
    二、夯實基礎，組織保障到位
    課”、支部民主生活會等制度，贈送了《黨員干部之友》、《支部生活》等多種黨報黨刊，切實增強了企業(yè)黨員的榮譽感和凝聚力。先后投入1萬元，為xxx鎮(zhèn)xxx村和xxx村黨支部粉刷墻面、購置辦公桌椅、制作了各項黨組織建設的制度等，建立起了標準化的黨員活動室，并定期組織黨員干部學習黨的理論、政策和領導講話精神，提高了黨員干部的思想境界，提高了黨支部一班人帶領群眾建設幸福農(nóng)村的能力。
    三、真抓實干，措施落實到位
    的發(fā)展資金問題；協(xié)助調(diào)解經(jīng)濟糾紛一起，多次到對方單位進行磋商，為盤活企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。三是在解難題、辦實事上下功夫。同時，在春節(jié)、七一期間走訪慰問困難群眾、老黨員12人，送去了價值8000多元的花生油、面粉、大米及慰問金。
    總之，一年來下基層干部為駐村企業(yè)做了一些力所能及的工作，但是取得的這些成績與上級單位對我們的要求、群眾對我們的期望相比還有不小的差距。下一步，我們將更加努力的工作，充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和密切聯(lián)系群眾的工作作風，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，實現(xiàn)制定的幫扶目標，為駐村企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    二〇一二年十一月二十七日
    明形勢、理思路、找措施、辦實事、謀發(fā)展、促和諧 ---器材公司領導下基層調(diào)研報告 根據(jù)實業(yè)集團黨委對領導干部提出的以“保持黨的純潔性、建設堅強有力的馬克思主義執(zhí)政黨”為主題，結合今年集團開展的“講形勢、議辦法、促發(fā)展”大討論活動，為切實加強領導班子思想政治作風建設，近期器材公司黨委高度重視，精心組織、開展了領導干部下基層調(diào)研活動。在調(diào)研過程中做到深入基層，破解難題，促進各項工作落實，推動科學發(fā)展，跨越發(fā)展，通過開展調(diào)研座談，察看企業(yè)項目，了解基層所思所想所盼，找到了研究探討化解矛盾，破解難題，推動發(fā)展，促進和諧的有效方法，做到了在一線辦實事，在一線解難題，在一線落實工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
    一、高度重視，認真組織
    領導干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)。我公司領導班子成員高度重視，在思想上深刻認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑；在方法上充分做好準備工作，注意突出重點，不忘把握全局。心中帶著問題下去，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研、問題較多的地方調(diào)查研究，全面了解情況，總結好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。
    二、深入調(diào)研，科學決策解瓶頸
    感受他們的困難，總結他們的經(jīng)驗，吸取他們的智慧，做到帶著問題下去，帶著思路回來，不斷提高調(diào)查的時效性和科學性，為推動工作和正確決策提供參考。
    發(fā)展是第一要務。新形勢下企業(yè)發(fā)展究竟存在哪些問題？如何突破發(fā)展瓶頸？公司黨委書記高金偉同志與班子全體成員與基層干部群眾一起思考著、探討著。針對突破性發(fā)展、營銷團隊的建設、企業(yè)轉型等問題與基層干部群眾進行座談交流，提出希望通過制定一系列好的規(guī)劃，實施一些好的項目，提出一些好的思路，推動企業(yè)經(jīng)營工作又好又快發(fā)展。
    三、主動下訪，矛盾問題化解在基層
    隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)開展，領導干部扎扎實實做好基層組織建設工作，為基層解難題、辦實事，受到社會的廣泛好評。但我們也發(fā)現(xiàn)個別領導干部下基層、抓基層浮漂了草，“車輪轉一轉、工程看一看、干部談一談、群眾見一見”。近日，中組部關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的《實施意見》強調(diào)，領導干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層，把基層組織建設年任務落在實處。
    的收獲回來。
    一是帶著真心完成任務，體現(xiàn)好的工作業(yè)績。任務就是方向，就是目標，此番下基層既要辦實事更要解民憂。辦實事要讓群眾看得見、摸得著，解民憂要讓群眾心氣順、有盼頭。
    二是帶著熱心付出感情，體現(xiàn)好的工作作風。只有和群眾坐一條板凳上，群眾才能把你當成知心人；腳底板下泥土有多厚，和群眾的感情就有多深。就在機關坐，確需補補群眾觀這門課，這是錘煉工作作風的好機會，一定要帶著感情做好群眾工作。
    三是帶著全心履行責任，體現(xiàn)好的精神狀態(tài)。肩上有責任，心里才有追求，身上才有動力。組織的派遣是一種信任，是一種重托，下基層的每一名干部，都應該牢記使命，盡心竭力，為群眾服好務，對組織盡到責。
    根據(jù)的安排部署，從今年10月初開始，我到博望鎮(zhèn)關王堡村參加“千名干部下基層”主題實踐活動。參加工作20多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，是新世紀新時期干部帶著學習的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務到基層去的。通過1個多月的民情訪談，使我深深體會到關王堡村的村民很質(zhì)樸，生產(chǎn)、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝、縣政府出臺的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā) 展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。
    一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。
    召和1號文件政策的鼓舞下，應用現(xiàn)代科學技術發(fā)展橘柑、葡萄、枇杷、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。關王堡村新農(nóng)村建設剛剛開始就走在了全縣前列，不論是在農(nóng)田基礎設施配套建設、村社道路硬化、能源沼氣建設、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結和積累了不少經(jīng)驗，為全縣新農(nóng)村建設起到了引領示范作用。如今關王堡村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢？通過對溫室大棚種植戶的走訪中，我們了解到關王堡村的發(fā)展缺乏的'是技術和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓，掌握多方面的現(xiàn)代科學技術，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術過硬的農(nóng)技工作指導隊，指導農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。
    二、只有深入一線，走進群眾才能感悟生活真諦
    得不到較好的監(jiān)測和防護。我們利用慢性病危險因素監(jiān)測調(diào)查的時間，進行了老年人易患疾病的基本知識講座和如何自我生活干預的健康指導，有效的提高了他們對自身健康的重要性的認識。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層”主題實踐活動，為我們深入基層，走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。
    三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值
    卓有成效地化解矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個干部應該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。
    四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關系
    部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農(nóng)村是一個廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進一步提高。只有，而且只有廣大機關干部情況熟了，作風好了，素質(zhì)高了，技術硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關系才會更融洽。
    領導下基層工作總結篇十四
    為貫徹落實中央和省、關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的決策部署，暢通密切聯(lián)系群眾渠道，切實轉變領導干部作風，決定，在教育實踐活動中集中開展市級領導調(diào)研周活動，現(xiàn)提出如下實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，堅持黨的群眾路線，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以樹立群眾觀點、解決突出問題、改進工作作風為重點，切實增進黨員干部與人民群眾血肉聯(lián)系，為推進全市教育實踐活動深入開展奠定堅實的思想和工作基礎。
    二、目標要求
    通過集中開展市級領導調(diào)研周活動，使市級領導轉變作風先行一步，深入基層更實，調(diào)查研究更深，群眾情感更真，真正樹立起為民務實清廉的良好形象，真正摸清基層的社情民-意，真正做到解民憂、解民怨、解民困、轉作風、樹形象。通過市級領導的表率和示范作用，帶動全市黨員、干部深入基層，積極參加教育實踐活動，切實轉變作風，密切聯(lián)系群眾，全面推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
    三、調(diào)研時間
    市級領導集中調(diào)研活動定于4月中上旬開展，時間為5天，具體時間由領導自行確定。
    四、調(diào)研內(nèi)容
    市級領導調(diào)研對象為教育實踐活動所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門，具體開展以下工作：
    1.征求意見。通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、入戶走訪、電話征詢等方式，征求黨員群眾對全市經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設方面的意見建議;對本部門的領導班子和干部隊伍作風建設方面的意見建議;對黨員群眾關心的熱點難點和急需解決問題的意見建議等。征求意見函或調(diào)查問卷要發(fā)放到機關干部、村干部和普通黨員群眾等不同對象。座談會的參會人員要涵蓋領導班子成員、機關干部、村干部、村民代表、“兩代表一委員”、普通黨員群眾等多個層面。同時，亦可采取入戶走訪方式征求意見建議，入戶走訪要盡量擴大征詢范圍。
    2.調(diào)查研究。在廣泛征求意見建議的基礎上，結合分管工作，帶領相關部門直接深入到機關、村(社區(qū))、企業(yè)、學校、醫(yī)院、站所等基層單位和黨員群眾家中，特別是貧困村(社區(qū))、困難企業(yè)進行實地調(diào)研。重點調(diào)查基層單位開展黨建工作，特別是加強干部隊伍作風建設工作情況;調(diào)查基層單位行政業(yè)務的開展情況;調(diào)查基層單位開展工作中遇到的問題情況;調(diào)查群眾的工作生活情況和實際困難，掌握群眾關心的熱點難點問題。
    3.指導工作。要在全面掌握基層單位有關情況的基礎上，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門進一步加強基層黨組織建設，強化服務群眾意識，提升服務群眾能力，切實轉變作風，以基層黨組織建設的新成效，帶動其他各類基層組織建設;進一步認清發(fā)展形勢，理清工作思路，明確目標方向，突破發(fā)展瓶頸，扎實推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
    4.解決問題。【領導干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇】領導干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇。集中調(diào)研活動要與“接地氣、解難題、轉作風”活動有機結合，要把調(diào)研中收集到的問題進行詳細分類，落實到相關責任部門，做到邊調(diào)研邊整改，切實解決黨員群眾關心的熱點難點問題以及黨員群眾反映的突出問題，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門在科學發(fā)展和實際工作中遇到的具體問題。同時，要把調(diào)研活動與包解信訪積案有機結合起來，排查信訪、宗教、安全、治安等方面的.突出問題，努力化解基層社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。
    四、工作要求
    1.提高認識。市級領導干部要提高認識，真正沉下身來、深入進去，認真進行一次角色體驗、換位思考，把自己完全投入基層，讓自己確實融入基層群眾，要與群眾交朋友、聽真話、心連心。要把調(diào)研的過程作為接受教育、轉變作風的過程，以實際行動樹立起黨員領導干部為民務實清廉的良好形象。
    2.轉變作風。參加調(diào)研的市級領導要認真執(zhí)行調(diào)研活動的有關要求，自覺接受所調(diào)研部門黨員群眾的監(jiān)督。要保證調(diào)研的時間，不能流于形式，防止“一窩蜂”下基層，重復征求意見;要輕車簡從，減少陪同人員;要厲行節(jié)約，減輕基層負擔。調(diào)研時不帶新聞記者，不分別進行宣傳報道。
    3.務求實效。各領導干部要認真記好《蹲點筆記》，全面反映深入基層調(diào)研情況，真實記錄調(diào)研體會和收獲，切實提高調(diào)研的工作質(zhì)量。征求意見和調(diào)查研究中收集到的意見和建議，要建立臺賬，及時梳理和分析，注重從個性問題中發(fā)掘共性問題，為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。調(diào)研后要形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，為有針對性的開展好教育實踐活動奠定基礎。
    領導下基層工作總結篇十五
    領導下基層調(diào)研報告()
    電力公司領導下基層調(diào)研報告
    為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。
    在調(diào)研活動中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
    一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
    二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì)，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務目標。
    三是為全面落實黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確?！笔舜蟆北ｋ姽ぷ魅f無一失。
    四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產(chǎn)一線、項目建設工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
    通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
    下基層調(diào)研報告
    按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自2014-2014年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進入驗收
    總結
    階段。為做好該工程的經(jīng)驗總結，規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關人員，多次深入基層，到相關政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
    一、小型病險水庫除險加固工程概況
    歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險水庫逐一進行達標治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。
    是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。
    該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保?？顚Ｓ?。
    除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結合，真正實現(xiàn)了民心工程。
    工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
    二、調(diào)研情況
    為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
    走訪單位小水庫除險加固工程概況
    此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
    柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小
    型水庫，小型水庫11座。
    西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。
    彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。
    仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。
    高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
    型水庫，小型水庫1座。
    港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。
    調(diào)研基本情況
    此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結，同時針對當?shù)孛裆袂椋瑢λ畮斓慕ê蠊芾砗托б姘l(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
    設，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
    三、
    幾點思考
    1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結，我們認為，程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當?shù)匕傩盏闹С郑际俏覀児こ添樌麑嵤┑谋匾獥l件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
    2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產(chǎn)權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
    3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
    調(diào)研記錄
    時間：2014年11月8日-11月12日
    地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
    內(nèi)容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。
    根據(jù)縣委縣政府的《關于深入開展領導干部下基層活動的意見》和《關于開展2014年領導干部下基層活動的通知》的有關要求和部署，建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個。帶領業(yè)務人員積極指導農(nóng)民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務“三農(nóng)”關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達到了預期的活動要求，具體情況匯報如下：
    一、基本情況
    沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項惠農(nóng)補貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長，推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎設施項目建設，農(nóng)村基礎條件進一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質(zhì)量有所提高。各項社會事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評。民生領域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領導專門就金融服務情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機構更好地服務于當?shù)厝嗣袢罕姟Ｋ氖窃摯甯刹咳罕姺梢庾R、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標本兼治”為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
    二、主要困難和突出問題
    通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展、基礎建設等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負債，村辦公室簡陋，辦公實施簡易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質(zhì)改造等基礎投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項目，而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進取精神。在文化素質(zhì)方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新知識、新技術缺乏認識，從而阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動力的外流，有些學生的父母常年在外務工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設施的配備遠遠不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學生所學知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
    三、促進發(fā)展思路和建議
    面對當前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對啥壩村的實際，對新農(nóng)村建設工作提出以下思路和建議：一是加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導農(nóng)民主動融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進經(jīng)濟共同發(fā)展。面對當前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進城入戶、就業(yè)、子女入學等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設，激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟發(fā)展中去。
    領導干部如何下基層調(diào)研
    領導干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領導干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領導干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉一轉，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結束了。
    顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。
    這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部對理論學習重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。
    義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。
    領導干部下基層調(diào)研制度
    一、醫(yī)院實行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
    1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質(zhì)量和效率。
    2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
    3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
    二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
    三、院級領導定期或不定期下科室調(diào)研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。