報告通常包括背景介紹、目的與意義、研究方法、結(jié)果與分析、結(jié)論與建議等部分。那么我們該如何寫一份出色的報告呢？寫報告需要仔細收集和整理資料，明確目的和主題，合理安排結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，確保準確性和清晰性。閱讀相關(guān)方面的書籍和資源也有助于提升我們的報告寫作能力。
學校請示報告制度篇一
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
學校請示報告制度篇二
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負責送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
學校請示報告制度篇三
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
學校請示報告制度篇四
第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；
（三）重大改革方案和實施情況；
（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；
（五）年度工作計劃及年度工作總結(jié)；
（六）股級干部人事任免事項；
（七）省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；
（八）黨的建設(shè)情況；
（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批辦件的辦理情況；
（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；
（二）人員接收；
（三）組織干部職工外出參觀學習；
（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；
（五）上級規(guī)定應(yīng)當口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
學校請示報告制度篇五
一、學生在校學習期間一般不準請假，特殊情況需要請假，由個人出具書面請假條，經(jīng)班主任簽署意見并后在門衛(wèi)室值班教師處登記方可離校。
二、學生因事請假離校，必須按批準權(quán)限審批，半天以內(nèi)由班主任批準，1天以上由政教處批準，并將審批結(jié)果告班主任。
三、傷病人員請假時，必須提供醫(yī)院的病歷本、診斷證明，根據(jù)病情給予病假，短時間不能痊愈的，按學籍管理規(guī)定有關(guān)條款處理。
四、請假學生必須按規(guī)定時間返回學校，不準通過電話或委托他人續(xù)假。確有特殊情況，需要續(xù)假，應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。無故逾期不歸者，視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評和紀律處分。
五、返回學校后要立即銷假，一天以內(nèi)向班主任銷假，一天以上分別向班主任和政教主任銷假。
六、凡私自離校人員，給予點名批評，情節(jié)嚴重的.，給予酌情處理。
七、任課教師需要帶學生外出活動，須提前一天報請校長審批。
學校請示報告制度篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
學校專題片拍攝制作通常以學校的整體形象或教學質(zhì)量水平為主線來展現(xiàn)的，學校宣傳片主要是通過聲音和畫面的進行結(jié)合，將學校的影視全貌，教學專家與與領(lǐng)導(dǎo)、師資力量、學校教學質(zhì)量以及教學硬件設(shè)施等等方面展現(xiàn)出來。通過學校專題片拍攝制作，還可以在教育局領(lǐng)導(dǎo)來學校視察時，將短片播放給領(lǐng)導(dǎo)觀看，讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然的了解學校的整體情況，節(jié)省了領(lǐng)導(dǎo)的時間。
為了更好地配合學校的招生工作，更好地加強學校的文化建設(shè)，形成良好而廣泛的廣告宣傳效應(yīng)，很多院校都加入了拍攝學校宣傳片的行列。學校宣傳片制作已成為學校加強自身形象宣傳必不可少的舉措，是宣傳學校形象不可或缺的營銷工具。
為進一步展現(xiàn)學校的辦學特色和辦學成效，擬對學校宣傳片部分內(nèi)容進行更新和優(yōu)化。經(jīng)過對設(shè)計創(chuàng)意和修改方案的討論，擬定由******有限公司制作，制作預(yù)算費用為**萬元。
****辦公室。
****年**月**日。
學校請示報告制度篇七
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
學校請示報告制度篇八
一級標題：小2號黑體。
二級標題：3號黑體。
三級標題：4號黑體。
若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。
二、標題格式。
一級標題：一、二、三、
二級標題：(一)(二)(三)。
三級標題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
學校請示報告制度篇九
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
學校請示報告制度篇十
為了更好地貫徹民主集中制原則，加強黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特制定本制度。
一、必須向校(院)委請示的事項。
1.需報請省委、省政府及其有關(guān)部門審批的重要事項;。
2.邀請中央黨校領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)、省有關(guān)部門負責同志來校(院)作報告的計劃;。
3.舉辦計劃外班次、學術(shù)活動，成立學會、協(xié)會、研究會等，經(jīng)職能部門審核后報批;。
5.赴省外參加各種會議、學術(shù)活動、辦理公務(wù)等事宜;。
6.與國外、境外開展學術(shù)交流的事宜;。
7.外事活動的安排;。
8.向新聞單位提供涉及校(院)內(nèi)工作的新聞稿件(包括錄像);。
9.涉及全校(院)的重要活動及其安排;。
10.擬改變校(院)以往的規(guī)定、制度和校(院)委決定的事項;。
11.其他需要請示的事宜。
二、必須向校(院)委報告的事項。
1.執(zhí)行校(院)委決定及批辦事項的情況;。
3.參加有關(guān)重要會議及重要活動的情況;。
4.教學、科研、行政工作取得的重大成果，突出的好人好事;。
5.校(院)內(nèi)突發(fā)事件和重大事故苗頭、發(fā)生及處理情況;。
6.與國外、境外開展學術(shù)交流的情況;。
7.各部門主要負責人出差或請假離穗;。
8.學員入校(院)、離校(院)情況;。
9.教職工對校(院)工作的重要意見和建議;。
10.外事活動中遇到的情況和問題;。
11.教職員工中發(fā)生的失、泄密問題;。
12.教職員工患危重病或去世;。
13.在校(院)內(nèi)發(fā)生的刑事案件、教職員工在外發(fā)生的違法違紀事件;。
14.其他應(yīng)當報告校(院)領(lǐng)導(dǎo)的事宜。
三、程序要求。
2.在正常情況下，各部門的請示、報告件應(yīng)先送校(院)委辦公室。校(院)委辦公室接請示、報告件后，按校(院)領(lǐng)導(dǎo)分工及事項重要程度，經(jīng)校(院)委辦公室主任簽字后，決定呈送有關(guān)校(院)領(lǐng)導(dǎo)或直接呈送常務(wù)副校(院)長。
3.在緊急情況下，發(fā)生重大事件或突發(fā)事件可直接向校(院)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。
4.各部門要認真執(zhí)行上述規(guī)定，請示報告要實事求是、及時準確。同時提倡在職權(quán)范圍內(nèi)要積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，防止推托依賴、不負責和只報喜不報憂的現(xiàn)象。
5.各部門向校(院)委請求報告，凡屬重要事項均應(yīng)采用書面形式，由本部門主要負責人簽字后，送校(院)委辦公室具體承辦。校(院)委辦公室接到其它部門送來的請示報告件后，必須盡快處理，不得以任何借口拒接、推諉或拖延。
6.各部門向校(院)委請示工作，從送交校(院)委或校(院)領(lǐng)導(dǎo)之日算起，一般情況下七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。超過七個工作日未答復(fù)又無特別說明，可按同意執(zhí)行。
7.各部門收到校(院)委批辦的事項后，必須抓緊辦理，并在指定時限內(nèi)將辦理結(jié)果送校(院)委辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)報。會議管理規(guī)定為了加強對我校(院)會議的管理，提高會議質(zhì)量，協(xié)調(diào)全校(院)的工作，根據(jù)上級有關(guān)會議管理的指示精神，結(jié)合我校(院)實際，制定本規(guī)定。
一、會議是傳達貫徹上級有關(guān)指示精神，實行科學民主決策，增強黨校(行政學院)之間、黨校(行政學院)與有關(guān)方面之間的聯(lián)系，促進黨校(行政學院)工作發(fā)展的重要手段和形式，應(yīng)精心組織，力爭做到高質(zhì)、高效、切實解決問題。外出開會應(yīng)集中精力，切實掌握會議精神，確有收獲。
二、本著“少、短、精、儉”的原則，會議應(yīng)盡量精減。可開可不開的會一般不開，內(nèi)容相近的會議合并召開，不解決問題的會議不開，沒有經(jīng)過認真準備的會議不開。盡量控制會議人員、會議時間和會議經(jīng)費。
三、各類會議及會務(wù)。
(一)全校(院)干部、職工大會。
2.會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持，會議時間、內(nèi)容和與會人員等由校(院)委會確定。
3.會務(wù)工作由校(院)委辦公室負責，有關(guān)部門協(xié)助。
(二)春秋兩季聯(lián)合開學和畢(結(jié))業(yè)典禮，上級領(lǐng)導(dǎo)同志來校(院)作報告等會議。
會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持。全體學員、校(院)委會成員、教師及各部門負責人參加，必要時可擴大到全校(院)干部參加。
會務(wù)工作由校(院)委辦公室、教務(wù)處負責，總務(wù)處等處室協(xié)助：
1.校(院)委辦公室：負責起草開學和畢(結(jié))業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿，聯(lián)系落實省委有關(guān)部門出席會議的領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)會議通知，布置會場，劃分座位，新聞報道，攝影等。
2.教務(wù)處;負責了解統(tǒng)計新班學員入學情況，準備學員畢(結(jié))業(yè)證書、會場音響、錄音錄像等。
3.總務(wù)處：負責會場內(nèi)外清潔衛(wèi)生、茶水供應(yīng)、主席臺和主賓席斟茶、會場供電保障等。
4.保衛(wèi)處：負責安全保衛(wèi)、外來車輛停放安排。
(三)主體班次單獨開學和結(jié)業(yè)典禮。
廳級干部進修班由校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
其它主體班，包括各類短訓(xùn)班、進修班由校(院)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W員部主持召開，或由該班的主管部門主持召開。
會務(wù)工作由學員部負責，有關(guān)部門協(xié)助。
(四)校(院)學術(shù)委員會會議。
1.職能：審議校(院)科研規(guī)劃和科研工作中的重大問題并提出意見和建議;對申報國家、省社科規(guī)劃項目組織論證和推薦;對科研成果進行評議、鑒定和推薦;對申報優(yōu)秀專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者進行評議和推薦;審議科研管理規(guī)章制度和實施辦法。
2.會議由學術(shù)委員會主任或受委托的學術(shù)委員會副主任召集主持，全體委員參加。
學校請示報告制度篇十一
根據(jù)分級負責、分層指導(dǎo)的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下：
（一）機關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
（二）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
（三）凡是下級機關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
（一）上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的`辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
（二）機關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。
（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
（一）因公出差離市，包括參加學術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
（二）上級機關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
（三）機關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
學校請示報告制度篇十二
萊蕪市嬴城建設(shè)開發(fā)有限公司請示報告制度一、為充分調(diào)動工作人員的積極性，明確工作責任，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)，制定本制度。
二、按照個人服從組織，下級服從上級的原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。
三、
堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管副總經(jīng)理不能決定的重要事情，由分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理請示、報告，嚴禁越級請示、報告。對職責范圍內(nèi)的事情，要當斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。
四、請示、報告問題要抓住重點和關(guān)鍵，做到簡明扼要、準確無誤。
五、總經(jīng)理離城外出，要通知綜合服務(wù)部。副總經(jīng)理離城外出，要向總經(jīng)理報告，并通知綜合服務(wù)部。主持工作的部室負責人離城外出，須報分管副總經(jīng)理同意后，向總經(jīng)理報告；一般干部職工離城外出，一天以內(nèi)的要向部室負責人報告，一天以上三天以內(nèi)的要由部室負責人向分管副總經(jīng)理報告，三天以上的要由部室負責人向總經(jīng)理報告。
六、本制度由綜合服務(wù)部負責解釋。
學校請示報告制度篇十三
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的.問題，應(yīng)隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
學校請示報告制度篇十四
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
附件二：匯報的寫作要求。
1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作。
2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復(fù)報告等，應(yīng)注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。
3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
4.忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。
5.回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的報告。
附件三：請示匯報的排版格式。
一、字號。
正文：小4號仿微軟雅黑。
一級標題：小2號黑體。
二級標題：3號黑體。
三級標題：4號黑體。
若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。
二、標題格式。
一級標題：一、二、三、
二級標題：(一)(二)(三)。
三級標題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
學校請示報告制度篇十五
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)。
規(guī)章制度。
予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
學校請示報告制度篇一
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
學校請示報告制度篇二
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負責送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
學校請示報告制度篇三
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
學校請示報告制度篇四
第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；
（三）重大改革方案和實施情況；
（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；
（五）年度工作計劃及年度工作總結(jié)；
（六）股級干部人事任免事項；
（七）省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；
（八）黨的建設(shè)情況；
（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批辦件的辦理情況；
（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；
（二）人員接收；
（三）組織干部職工外出參觀學習；
（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；
（五）上級規(guī)定應(yīng)當口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
學校請示報告制度篇五
一、學生在校學習期間一般不準請假，特殊情況需要請假，由個人出具書面請假條，經(jīng)班主任簽署意見并后在門衛(wèi)室值班教師處登記方可離校。
二、學生因事請假離校，必須按批準權(quán)限審批，半天以內(nèi)由班主任批準，1天以上由政教處批準，并將審批結(jié)果告班主任。
三、傷病人員請假時，必須提供醫(yī)院的病歷本、診斷證明，根據(jù)病情給予病假，短時間不能痊愈的，按學籍管理規(guī)定有關(guān)條款處理。
四、請假學生必須按規(guī)定時間返回學校，不準通過電話或委托他人續(xù)假。確有特殊情況，需要續(xù)假，應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。無故逾期不歸者，視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評和紀律處分。
五、返回學校后要立即銷假，一天以內(nèi)向班主任銷假，一天以上分別向班主任和政教主任銷假。
六、凡私自離校人員，給予點名批評，情節(jié)嚴重的.，給予酌情處理。
七、任課教師需要帶學生外出活動，須提前一天報請校長審批。
學校請示報告制度篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
學校專題片拍攝制作通常以學校的整體形象或教學質(zhì)量水平為主線來展現(xiàn)的，學校宣傳片主要是通過聲音和畫面的進行結(jié)合，將學校的影視全貌，教學專家與與領(lǐng)導(dǎo)、師資力量、學校教學質(zhì)量以及教學硬件設(shè)施等等方面展現(xiàn)出來。通過學校專題片拍攝制作，還可以在教育局領(lǐng)導(dǎo)來學校視察時，將短片播放給領(lǐng)導(dǎo)觀看，讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然的了解學校的整體情況，節(jié)省了領(lǐng)導(dǎo)的時間。
為了更好地配合學校的招生工作，更好地加強學校的文化建設(shè)，形成良好而廣泛的廣告宣傳效應(yīng)，很多院校都加入了拍攝學校宣傳片的行列。學校宣傳片制作已成為學校加強自身形象宣傳必不可少的舉措，是宣傳學校形象不可或缺的營銷工具。
為進一步展現(xiàn)學校的辦學特色和辦學成效，擬對學校宣傳片部分內(nèi)容進行更新和優(yōu)化。經(jīng)過對設(shè)計創(chuàng)意和修改方案的討論，擬定由******有限公司制作，制作預(yù)算費用為**萬元。
****辦公室。
****年**月**日。
學校請示報告制度篇七
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
學校請示報告制度篇八
一級標題：小2號黑體。
二級標題：3號黑體。
三級標題：4號黑體。
若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。
二、標題格式。
一級標題：一、二、三、
二級標題：(一)(二)(三)。
三級標題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
學校請示報告制度篇九
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
學校請示報告制度篇十
為了更好地貫徹民主集中制原則，加強黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特制定本制度。
一、必須向校(院)委請示的事項。
1.需報請省委、省政府及其有關(guān)部門審批的重要事項;。
2.邀請中央黨校領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)、省有關(guān)部門負責同志來校(院)作報告的計劃;。
3.舉辦計劃外班次、學術(shù)活動，成立學會、協(xié)會、研究會等，經(jīng)職能部門審核后報批;。
5.赴省外參加各種會議、學術(shù)活動、辦理公務(wù)等事宜;。
6.與國外、境外開展學術(shù)交流的事宜;。
7.外事活動的安排;。
8.向新聞單位提供涉及校(院)內(nèi)工作的新聞稿件(包括錄像);。
9.涉及全校(院)的重要活動及其安排;。
10.擬改變校(院)以往的規(guī)定、制度和校(院)委決定的事項;。
11.其他需要請示的事宜。
二、必須向校(院)委報告的事項。
1.執(zhí)行校(院)委決定及批辦事項的情況;。
3.參加有關(guān)重要會議及重要活動的情況;。
4.教學、科研、行政工作取得的重大成果，突出的好人好事;。
5.校(院)內(nèi)突發(fā)事件和重大事故苗頭、發(fā)生及處理情況;。
6.與國外、境外開展學術(shù)交流的情況;。
7.各部門主要負責人出差或請假離穗;。
8.學員入校(院)、離校(院)情況;。
9.教職工對校(院)工作的重要意見和建議;。
10.外事活動中遇到的情況和問題;。
11.教職員工中發(fā)生的失、泄密問題;。
12.教職員工患危重病或去世;。
13.在校(院)內(nèi)發(fā)生的刑事案件、教職員工在外發(fā)生的違法違紀事件;。
14.其他應(yīng)當報告校(院)領(lǐng)導(dǎo)的事宜。
三、程序要求。
2.在正常情況下，各部門的請示、報告件應(yīng)先送校(院)委辦公室。校(院)委辦公室接請示、報告件后，按校(院)領(lǐng)導(dǎo)分工及事項重要程度，經(jīng)校(院)委辦公室主任簽字后，決定呈送有關(guān)校(院)領(lǐng)導(dǎo)或直接呈送常務(wù)副校(院)長。
3.在緊急情況下，發(fā)生重大事件或突發(fā)事件可直接向校(院)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。
4.各部門要認真執(zhí)行上述規(guī)定，請示報告要實事求是、及時準確。同時提倡在職權(quán)范圍內(nèi)要積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，防止推托依賴、不負責和只報喜不報憂的現(xiàn)象。
5.各部門向校(院)委請求報告，凡屬重要事項均應(yīng)采用書面形式，由本部門主要負責人簽字后，送校(院)委辦公室具體承辦。校(院)委辦公室接到其它部門送來的請示報告件后，必須盡快處理，不得以任何借口拒接、推諉或拖延。
6.各部門向校(院)委請示工作，從送交校(院)委或校(院)領(lǐng)導(dǎo)之日算起，一般情況下七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。超過七個工作日未答復(fù)又無特別說明，可按同意執(zhí)行。
7.各部門收到校(院)委批辦的事項后，必須抓緊辦理，并在指定時限內(nèi)將辦理結(jié)果送校(院)委辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)報。會議管理規(guī)定為了加強對我校(院)會議的管理，提高會議質(zhì)量，協(xié)調(diào)全校(院)的工作，根據(jù)上級有關(guān)會議管理的指示精神，結(jié)合我校(院)實際，制定本規(guī)定。
一、會議是傳達貫徹上級有關(guān)指示精神，實行科學民主決策，增強黨校(行政學院)之間、黨校(行政學院)與有關(guān)方面之間的聯(lián)系，促進黨校(行政學院)工作發(fā)展的重要手段和形式，應(yīng)精心組織，力爭做到高質(zhì)、高效、切實解決問題。外出開會應(yīng)集中精力，切實掌握會議精神，確有收獲。
二、本著“少、短、精、儉”的原則，會議應(yīng)盡量精減。可開可不開的會一般不開，內(nèi)容相近的會議合并召開，不解決問題的會議不開，沒有經(jīng)過認真準備的會議不開。盡量控制會議人員、會議時間和會議經(jīng)費。
三、各類會議及會務(wù)。
(一)全校(院)干部、職工大會。
2.會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持，會議時間、內(nèi)容和與會人員等由校(院)委會確定。
3.會務(wù)工作由校(院)委辦公室負責，有關(guān)部門協(xié)助。
(二)春秋兩季聯(lián)合開學和畢(結(jié))業(yè)典禮，上級領(lǐng)導(dǎo)同志來校(院)作報告等會議。
會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持。全體學員、校(院)委會成員、教師及各部門負責人參加，必要時可擴大到全校(院)干部參加。
會務(wù)工作由校(院)委辦公室、教務(wù)處負責，總務(wù)處等處室協(xié)助：
1.校(院)委辦公室：負責起草開學和畢(結(jié))業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿，聯(lián)系落實省委有關(guān)部門出席會議的領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)會議通知，布置會場，劃分座位，新聞報道，攝影等。
2.教務(wù)處;負責了解統(tǒng)計新班學員入學情況，準備學員畢(結(jié))業(yè)證書、會場音響、錄音錄像等。
3.總務(wù)處：負責會場內(nèi)外清潔衛(wèi)生、茶水供應(yīng)、主席臺和主賓席斟茶、會場供電保障等。
4.保衛(wèi)處：負責安全保衛(wèi)、外來車輛停放安排。
(三)主體班次單獨開學和結(jié)業(yè)典禮。
廳級干部進修班由校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
其它主體班，包括各類短訓(xùn)班、進修班由校(院)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W員部主持召開，或由該班的主管部門主持召開。
會務(wù)工作由學員部負責，有關(guān)部門協(xié)助。
(四)校(院)學術(shù)委員會會議。
1.職能：審議校(院)科研規(guī)劃和科研工作中的重大問題并提出意見和建議;對申報國家、省社科規(guī)劃項目組織論證和推薦;對科研成果進行評議、鑒定和推薦;對申報優(yōu)秀專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者進行評議和推薦;審議科研管理規(guī)章制度和實施辦法。
2.會議由學術(shù)委員會主任或受委托的學術(shù)委員會副主任召集主持，全體委員參加。
學校請示報告制度篇十一
根據(jù)分級負責、分層指導(dǎo)的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下：
（一）機關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
（二）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
（三）凡是下級機關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
（一）上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的`辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
（二）機關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。
（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
（一）因公出差離市，包括參加學術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
（二）上級機關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
（三）機關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
學校請示報告制度篇十二
萊蕪市嬴城建設(shè)開發(fā)有限公司請示報告制度一、為充分調(diào)動工作人員的積極性，明確工作責任，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)，制定本制度。
二、按照個人服從組織，下級服從上級的原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。
三、
堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管副總經(jīng)理不能決定的重要事情，由分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理請示、報告，嚴禁越級請示、報告。對職責范圍內(nèi)的事情，要當斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。
四、請示、報告問題要抓住重點和關(guān)鍵，做到簡明扼要、準確無誤。
五、總經(jīng)理離城外出，要通知綜合服務(wù)部。副總經(jīng)理離城外出，要向總經(jīng)理報告，并通知綜合服務(wù)部。主持工作的部室負責人離城外出，須報分管副總經(jīng)理同意后，向總經(jīng)理報告；一般干部職工離城外出，一天以內(nèi)的要向部室負責人報告，一天以上三天以內(nèi)的要由部室負責人向分管副總經(jīng)理報告，三天以上的要由部室負責人向總經(jīng)理報告。
六、本制度由綜合服務(wù)部負責解釋。
學校請示報告制度篇十三
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的.問題，應(yīng)隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
學校請示報告制度篇十四
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。
附件二：匯報的寫作要求。
1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作。
2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復(fù)報告等，應(yīng)注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。
3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
4.忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。
5.回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的報告。
附件三：請示匯報的排版格式。
一、字號。
正文：小4號仿微軟雅黑。
一級標題：小2號黑體。
二級標題：3號黑體。
三級標題：4號黑體。
若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。
二、標題格式。
一級標題：一、二、三、
二級標題：(一)(二)(三)。
三級標題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
學校請示報告制度篇十五
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。
十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)。
規(guī)章制度。
予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復(fù)。