"方案是為了解決特定問題而制定的一種系統(tǒng)性的計劃或方法，適用于各種情境和領域。"，"在進行任何行動之前，我們都應該制定一個明確的方案，這有助于我們有條不紊地前進。"，"方案的制定需要考慮多種因素，包括目標，資源，時間以及可能出現(xiàn)的風險等。"，"方案不僅僅是一個計劃，更是一個關于如何達到目標的指導框架。"，"通過制定合理的方案，我們可以提高工作或?qū)W習效率，達到更好的結(jié)果。"，"每個人在解決問題時都應該有一個明確的方案，這有助于我們更好地應對挑戰(zhàn)。"，"方案需要經(jīng)過仔細的考慮和評估，以確保其可行性和實施的成功性。"，"好的方案應該具備可操作性和適應性，以適應不同的情況和變化。"，"方案的制定需要團隊的合作和共同努力，每個人都應該發(fā)揮自己的專長和作用。"，"一個好的方案應該能夠最大程度地利用資源，以達到目標并解決問題。"怎樣制定一個科學合理的方案是值得我們深思的問題。通過學習他人的經(jīng)驗和教訓，我們可以避免一些常見的方案錯誤。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇一
1.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
2.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
3.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
4.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
5.賺錢靠大家，幸福你我他。
6.每天多賣一百塊!
7.不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票!
8.多見一個客戶就多一個機會!
9.每天進步一點點。
10.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
11.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
12.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
13.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
14.攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。
15.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
16.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
17.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
18.全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
19.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
20.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
21.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
22.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
23.復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化。
24.你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。
25.承認自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
26.行動的激勵，方法決竅，行動知識，這三個因素是成功定律之鑰。
27.一個恰當?shù)臅r間，恰當?shù)膱龊?，一個簡單的微笑可以制造奇跡。
28.激勵別人采取行動的最好辦法之一，是告訴他一個真實的故事。
29.事實上，當你說謊的時候，你從來沒有真正愚弄任何人。
30.激勵的秘決，不只是訴之于道理，還要訴之于情感。
31.不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊。
32.縱使黑夜吞噬了一切，太陽還可以重新回來。
33.你真的很不錯!祝賀你今天的成功!相信你的明天會更好!
34.雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
35.星光依舊燦爛，激情仍然燃燒。因為有夢想，所以我存在。你在你的領域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
36.公司有我，無所不能。(團隊名稱)，永爭第一!
37.開拓市場，有我最強;(團隊名稱)，我為單狂!
38.用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
40.把握最真人性洞悉最真人心成就最真人生。
度經(jīng)典關于創(chuàng)新標語。
1、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
2、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。
3、加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
4、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型企業(yè)。
5、認識科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
6、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭超越自我。
7、只有一條路不能選擇??那就是放棄的路;。
8、放飛夢想，成就新奧。
9、心系新奧，貢獻你我，全力以赴，力爭創(chuàng)新。
10、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
11、實施科教興國戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
12、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
13、堅持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
14、志存高遠，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強。
15、創(chuàng)新是夢想和現(xiàn)實的橋梁。
16、堅持科學發(fā)展，加強自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
17、不要小看自己，人有無限可能。
18、自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領未來。
19、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
20、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會。
21、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務社會，報效國家。
22、轉(zhuǎn)變增長方式，提高創(chuàng)新能力，建設和諧社會。
23、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
24、以才濟事，以德治學，我唯創(chuàng)新，同新奧長。
25、藍天因白云而澈，新奧因你我而榮。
26、科學技術是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動力。
27、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
28、解放思想，實事求是，團結(jié)一致求創(chuàng)新。
29、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
30、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
31、學習科學知識，傳播科學思想，倡導科學方法，弘揚創(chuàng)新精神。
32、人人有改善的能力，事事有改進的余地。
33、智者求己，鈍者求人，愚者求神。
34、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當先。
35、加快建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的技術創(chuàng)新體系，是建設創(chuàng)新型新奧的當務之急。
36、經(jīng)濟依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
37、不是空洞口號，創(chuàng)新是必要行動。
38、全員發(fā)動，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
39、新奧同仁，創(chuàng)新求實，奧運之時，騰飛之際。
40、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
41、魯迅:?一定要有自信的勇氣，才會有創(chuàng)造的勇氣。?
42、愛我新奧，樹我新風，團結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
43、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
44、人人參與創(chuàng)新大討論，個個爭當創(chuàng)新先行者。
45、加快實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進創(chuàng)新型新奧建設。
46、偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
47、財富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級。
48、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
49、只有一條路不能拒絕??那就是創(chuàng)新的路。
50、看今朝，我與新奧共命運;創(chuàng)明天，我與新奧共發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇二
當前糧食工作面臨著新的形勢和任務。主要表現(xiàn)為，人民生活水平總體達到小康水平后，糧食消費進入“提升期”；全國糧食流通體制改革工作會議后，糧食購銷市場化進入拓展期；糧食結(jié)構的調(diào)整，國內(nèi)糧食市場出現(xiàn)“回暖”跡象。這些新形勢給糧食行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。做好新形勢下的糧食工作，就要認清形勢，搶抓機遇，在做活購銷、壯大工業(yè)、發(fā)展多營、組建集團四個方面深化改革，強力推進，實現(xiàn)糧食經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
一、實施糧食購銷體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，進一步增強企業(yè)競爭力。
糧食購銷市場化后，國家糧食政策、購銷格局發(fā)生了深刻變化。多種經(jīng)濟成份并存，市場競爭多元化成為當今糧食購銷市場的主體。在這種情況下，建立起適應市場要求的新型管理體制，使國有糧食購銷企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中充分發(fā)揮糧食購銷的主渠道作用，只有通過徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，進行體制創(chuàng)新，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，才能做活購銷，取得發(fā)展。
只有進行思想大解放，才能實現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變。因此，要教育引導廣大干部職工，糧食購銷市場化是大勢所趨，不適應不行，被動適應也不行，適應晚了更不行。絕對不能抱殘守缺，裹足不前。在當前競爭激烈的糧食購銷市場中，市場化程度越高，糧食購銷蘊藏的機遇也就越大。關鍵看誰能盡快轉(zhuǎn)變角色，適應市場，搶抓機遇，爭取主動。否則，就會落伍，就會被競爭激烈的市場所淘汰。
2．整合資源，壯大實力。糧食市場的放開，受沖擊最大的是國有糧食購銷企業(yè)，糧所的散、弱、差、小，競爭力不強的現(xiàn)狀更為凸顯。這些問題必須靠改革的辦法、市場經(jīng)濟的手段來解決。省委提出：經(jīng)濟活力的增強，取決于市場化程度的提高，千改革，萬改革，加快市場化進程的改革是最根本的改革。因此，就國有糧食購銷企業(yè)而言，要生存，增活力，求發(fā)展，就必須進行資源整合，按照抓大放小，強強聯(lián)合的原則，對地處偏僻，糧源不足，購銷能力差，經(jīng)營效益不高的國有糧食購銷企業(yè)，通過合并、拍賣等方式，去弱培強，打造出有生機、有活力、有效益的購銷企業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實力。
要著力加強。一是隊伍建設。當前，國有糧食購銷企業(yè)人員多，包袱重，壓力大。但是人員多是壞事也是好事，就工資而言開支大，困難多。而要開展大購大銷沒有人員也不行。關鍵是如何看待，如何使用。收儲職工大多都在一線工作多年，積累了一定的購銷經(jīng)驗，只要充分調(diào)動他們的積極性，讓他們的聰明才智充分施展，就會變包袱為財富。二是網(wǎng)點建設。穩(wěn)定強勁的購銷網(wǎng)絡是確保國有糧食購銷企業(yè)購得進、賣得出、有利潤的前提。購銷企業(yè)首先要有糧源，糧源短缺，企業(yè)自然成了無源之水，無本之木。構建好收購網(wǎng)點，可采取由里及外、輻射延伸的辦法。在轄區(qū)內(nèi)通過劃片收購，牢牢控制轄區(qū)內(nèi)糧源；在轄區(qū)外通過對外設點，與外地糧商合作的方式，廣泛開展代購代銷、即購即銷、分購聯(lián)銷、聯(lián)購聯(lián)銷等活動，積極掌握周邊地區(qū)糧源。
揮。對購銷企業(yè)的正副職可實行年薪制，年薪數(shù)額要結(jié)合本地實際確定，既不能過高，也不可偏低。對職工可實行聯(lián)量聯(lián)利工資制，把任務完成情況和實現(xiàn)利潤多少掛鉤，以此確定工資數(shù)額，這樣可最大限度地調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、實施糧油工業(yè)升級戰(zhàn)略，強力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
當前，國內(nèi)糧食加工業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)加工轉(zhuǎn)化能力增強，大型企業(yè)占主導地位，民營經(jīng)濟迅速擴張的態(tài)勢。在這種情況下，必須加速培育龍頭企業(yè)，通過產(chǎn)權制度改革，科技帶動，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出在全省乃至全國的名牌產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。
《國有糧食企業(yè)改革展望》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
品(面粉)“十大品牌”，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)20余個省(區(qū))市，還遠銷韓國、印尼等國家，并成為頂益集團和青援食品集團面粉供應商。
2．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構。十六大報告指出：“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子?！彼衔覈膶嶋H情況，具有豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)了與時俱進的精神。糧油企業(yè)堅定不移地走這條道路，將有利于增加農(nóng)民收入，帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；有利于提高糧油企業(yè)的整體素質(zhì)，促進糧油企業(yè)的振興；有利于我國糧油企業(yè)與國際經(jīng)濟的對接，參加國際經(jīng)濟的大循環(huán)、大競爭。就面粉加工企業(yè)而言，由于行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，全國開工率在32—50％，普通粉利潤率偏低。因此，研發(fā)社會需求量大、附加值高的產(chǎn)品是面粉加工業(yè)的一大課題。隨著我國居民生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，我國食品加工業(yè)的空間越來越大，專用粉的比例將進一步提升，速凍食品用粉大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計，自上世紀90年代始，我國速凍食品年平均以25％的速度增長。因此，面粉加工業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，在專用粉上作文章是提高企業(yè)效益的有效途徑。
題的有效途徑，他不僅可以使企業(yè)一頭連接市場，一頭連接商品糧基地，往下延伸到千家萬戶，形成一條龍的經(jīng)營模式，保證自身用糧需求，而且可以提高農(nóng)民種糧的比較效益和糧食本身的增值能力，使企業(yè)與農(nóng)民的收益直接聯(lián)系起來，由此調(diào)動各方面的積極性，形成積累、發(fā)展的良性循環(huán)機制和新型企業(yè)組織經(jīng)營形式。
三、實施糧食企業(yè)發(fā)展多營戰(zhàn)略，拓寬糧食經(jīng)濟增長渠道。
糧食企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，尋找適合自身的經(jīng)營路子，是拓寬創(chuàng)收門路的有效辦法，是安置分流富裕人員的重要渠道，是保證糧食企業(yè)改革與發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的必要措施，意義重大，途徑快捷。
們的生活節(jié)奏加快，消費者對生活方式的追求轉(zhuǎn)向方便、快捷、輕松、享受，而中式餐飲以快餐形式的出現(xiàn)，恰好迎合了消費者的需求。因此，發(fā)展快餐連鎖業(yè)就是一條有基穿有潛力，適合糧食系統(tǒng)自身經(jīng)營發(fā)展的新路子。
2．拓寬產(chǎn)業(yè)范圍。長期以來，糧食部門的經(jīng)營視野一直鎖定在糧油經(jīng)營上，在市場經(jīng)濟下，局限了糧食經(jīng)濟的發(fā)展，很不適應當前發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的要求。因此，要跳出行業(yè)和地域的界限，跳出經(jīng)濟品種的界限，跳出所有制的界限，堅持以市場為導向，只要政策允許，看準了的項目大膽涉足，放手經(jīng)營。要大力興辦產(chǎn)業(yè)化項目、跨行業(yè)項目、高新技術項目，努力培植糧食經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。3．善于借力發(fā)展。發(fā)展多元化、跨行業(yè)經(jīng)營的一個重要途徑就是善借外力。他山之石可以攻玉。把別人的資金、技術、管理、人才等優(yōu)勢引為我用，助我發(fā)展。借力必須注意經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，要因地制宜，提高“借力”的質(zhì)量和成效，使之真正成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的催化劑和助推器。
四、實施組建糧食企業(yè)集團戰(zhàn)略，推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展。
組建和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)集團，形成集約化、規(guī)模化經(jīng)營，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢十分必要。這種糧食產(chǎn)業(yè)集團應當是政府引導下的，多種經(jīng)濟成份參與的，獨立行事，自主經(jīng)營，自我發(fā)展的合法經(jīng)濟實體，形成核心層一緊密層一半緊密層一松散層的經(jīng)營運作體系，帶動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。龍頭企業(yè)是實現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、組建糧食產(chǎn)業(yè)集團的重要基礎和核心，把一些具備較強市場開拓能力、加工轉(zhuǎn)化能力、儲存加工能力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動能力的龍頭企業(yè)，強強聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)集團的母體和核心，依靠其發(fā)展“龍身”帶動“龍尾”。集團的發(fā)展，要有科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。制訂規(guī)劃時要認真調(diào)研，充分論證。當前，中國需求形式豐富仍存在巨大空間，梯級消費將長期存在，認清這一點，是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基穿在糧食產(chǎn)業(yè)中，食品加工行業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭最為充分的行業(yè)，該行業(yè)是引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量，冷凍食品加工最具投資價值。餐飲市場的增長，主食產(chǎn)品市場增長，是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢。面粉加工行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，普通粉利潤率不可能提高，專用粉比例將不斷增長。國有糧食購銷企業(yè)仍將占據(jù)市場主渠道，這是由行業(yè)資金密集型的特征所決定的。因此，處于產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體狀況與特征出發(fā)，考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而制定出科學的集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)糧食經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇三
1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問題
1、1缺乏良好的企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化對員工的職業(yè)素質(zhì)和價值觀都有直接影響，目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念：一是堅持“以顧客是上帝”的服務理念，二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會有所差異，在實踐中，提供的服務也有所不同?，F(xiàn)代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理層人才基本上都是家族成員，導致酒店管理層人員結(jié)構呈扁平結(jié)構，思維模式較為單一，缺乏創(chuàng)新性。
1、2缺乏培訓機會
員工培訓是提高員工業(yè)務技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段，但是在現(xiàn)代酒店管理過程中，多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益，認為員工培訓在短期內(nèi)不會有成效，與酒店的經(jīng)濟效益提高無明顯相關性，且需要投入大量的人力、物力、財力，是一種沒有實效性的投資，因此對員工培訓的投入相對較少。加上酒店人員流動較大，很多酒店管理人員對培訓投入有所顧忌，導致酒店目前并沒有建立相對完善、有效的員工培訓激勵體系，直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。
1、3員工的薪酬福利較低
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，個人的就業(yè)平臺和機會越來越多，然而目前我國國內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構成的按崗定級定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平，僅僅通過優(yōu)秀的表現(xiàn)，或者職位升遷的方式，且通常情況下，酒店員工的薪酬待遇會與酒店的實際經(jīng)營狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構，在很大程度上挫傷了員工的工作積極性，是導致酒店人員流失的主要根源。
2、現(xiàn)代酒店管理中激勵機制的創(chuàng)新手段
2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍
酒店文化是伴隨酒店的長期經(jīng)營而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價值觀和行為模式體現(xiàn)，從某種意義上而言，酒店文化是酒店整體服務質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對于員工的行為和價值觀有很大影響，加強酒店文化建設對于員工的思想觀念和行為意識都具有極其重要的.激勵效能。酒店文化的建立應該以“以人為本”的基本指導思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店員工為根本點，考慮員工的實際需求，讓員工感受到自己被關愛、被尊重，處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應將員工激勵目標與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，提高激勵機制的實效性，摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式，建立公正、公平的用人機制，為酒店招聘真正具有潛能、實力的優(yōu)秀人才，提高酒店員工隊伍素質(zhì)，建立“人盡其才，以人為本”的企業(yè)文化。
2、2加大員工培訓力度
現(xiàn)代酒店管理者應充分意識到員工培訓的重要性，明確員工對于酒店人才建設，提高酒店市場競爭力的現(xiàn)實意義，加大對員工培訓的投入，建立科學、完善、系統(tǒng)的員工培訓制度。首先應增強酒店員工的酒店服務意識、服務質(zhì)量意識、禮節(jié)禮貌意識，樹立團隊協(xié)作精神。其次加強客房服務員、餐廳服務人員、收銀人員和前臺接待人員的服務技能培訓，加強對酒店員工的職業(yè)感培訓，培養(yǎng)員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、高度責任感的職業(yè)素質(zhì)。總而言之，現(xiàn)代員工培訓的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實的相關理論知識，而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實踐技術能力，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，提高酒店服務隊伍的整體素質(zhì)，提高酒店服務質(zhì)量，盡早實現(xiàn)酒店發(fā)展目標。
2、3建立科學、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激勵酒店員工的基本手段。酒店應建立浮動工資制度，將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟效益掛鉤，增強酒店員工的崗位責任感，調(diào)動員工的工作積極性。應進一步完善工資結(jié)構，盡可能豐富職工工資內(nèi)容，多向提高員工的業(yè)務技能，提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜，多考慮促進員工成長，穩(wěn)定員工隊伍，保證員工基本生活水平，提高酒店經(jīng)營效益等。其次應建立合理的福利待遇制度，可以借鑒國外一些大酒店成功經(jīng)驗，從安排員工獎勵旅游，適當增加帶薪年假，發(fā)放俱樂部會員卡、提供集體旅游等文化性福利，提供學費報銷計劃、短期培訓、脫產(chǎn)進修等教育培訓性福利，提供購房低息貸款、房租補貼等住房性福利和儲蓄計劃等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
綜上所述，面對激烈的市場競爭機制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀，酒店應加強員工激勵機制創(chuàng)新，建立“以人為本，人盡其才”的酒店文化，加大員工培訓力度，建立完善、科學的員工薪酬福利制度，充分發(fā)揮員工激勵機制的真正價值與效能，提高現(xiàn)代酒店管理水平，促進酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇四
公司實施內(nèi)部改革，可以改善不良風氣，使公司正常運營。本文是本站小編整理的企業(yè)改革方案范文，歡迎參閱。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務部門。
二、財務及采購：
1、財務部每月應提前備好設備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售。
合同。
時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據(jù)公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當天的生產(chǎn)任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產(chǎn)任務。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)。
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應有相關手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操。
作文。
件。
公司現(xiàn)狀：
1、公司組織架構較混亂，權責不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機制，管理效率低下。
2、現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象嚴重，車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀律渙散;各部門人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵機制不健全，干部無危機意識，工作無激情。
4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財務資金損失。
5、業(yè)務量偏小，訂單嚴重不飽和;訂單交期急，計劃性差，生產(chǎn)部門被動應付，計劃失控、均衡性差，導致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時俱進，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)文化建設方面。
(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開展文體活動，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;。
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團隊意識。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會及抽獎晚會，增加員工歸宿感和集體榮譽感。
(5)開展“6s”活動，每周評比，并實施獎懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評選月度/年度優(yōu)秀員工。
(7)開展職業(yè)培訓，提升員工素質(zhì)。
(8)設立意見箱，建立提案獎勵制度，集思廣益，讓全員獻計獻策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。
2、管理體系建立方面。
(1)調(diào)整組織架構，減少管理層級，采用扁平化的組織結(jié)構，推行部門責任制。
(2)組建計劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計劃和物料控制功能。
(3)精簡機構和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、采購部、財務部等的工作接口和關系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關文件，明確各部門工作職責和工作流程。
3、推進重大領域的改革和制度完善。
(1)薪酬激厲體系領域的重大改革。
(2)物料管理領域的重大改革。
(3)生產(chǎn)管理領域的重大改革。
(4)品質(zhì)技術領域的重大改革。
(5)營銷體系領域的重大改革。
(6)企業(yè)文化領域的重大改革。
一：當前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;。
1.國內(nèi)線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;。
1.調(diào)整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下;。
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇五
1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運營，需大幅度裁員
二、裁員工作主要流程：
1、召開會議，由公司領導宣布裁員決定及裁員原因
2、公布被裁人員名單及補償方案
3. 人事行政部與財務部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務部發(fā)放工資及相關補償后，員工需簽字確認。
三、經(jīng)濟補償方案為：n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責：
1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；
4、財務部門負責做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗洠撠煿緝?nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準備好離職人員的工資和補償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。
5、信息部負責與離職人員交接有關電腦信息等方面的事宜；
7、xx負責接管回收的公司固定資產(chǎn)；
五、裁員方案實施時間表：
2、9月29日做好裁員前各項準備工作，人事行政部準備好通知單及離職申請表；
2、9月30日對倉庫實施盤點；
2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，
公布裁員名單及補償方案，人事部負責下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；
六、注意事項
3、保安應加強門崗力量，離職后員工不得進入公司，以避免惡性事件發(fā)生；
4、由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應安排到最后或暫緩辭退；
5、工資及補償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補償金。
七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：
1、社保補繳及個別人要求按實際工資繳費；
3、如有被裁員工主張公積金的補繳；
2、相關部門4-5月份獎金的發(fā)放；
4、社保及公積金尚未開戶，本年度社保基數(shù)尚未公布，如有員工要
求補繳社保，需預留出個人帳戶部分，預留金額應為上年度標準的120%； 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務：
八、被裁減員工義務：
2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設施設備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟補償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機關處理。
3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機利用職務便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇六
改革是大事、也是難事、更是好事，我們要落實精神、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，抓改革、做安排，先難后易、迎難而上、攻堅克難、分批推進，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任務。今年，第一批重點推進市*公司、市**有限公司、市**大樓的改革工作，解決好其他企業(yè)改革遺留問題；第二批對所有“空殼”企業(yè)進行分類分批重組、清算，解決社會隱患。20xx年前，全部完成商貿(mào)企業(yè)改制工作。
二、加強領導、精心組織、責任到人。
切實加強組織領導，我們堅決按照市委市政府、市企業(yè)改革工作領導組的要求和市政府改革工作實施意見，在堅持總體思路、總體原則的基礎上，確保一個企業(yè)，一套人馬；一個企業(yè)，一套方案；一個企業(yè)，一個辦法；敢抓敢改，敢破難題，一抓到底。按照職責分工，明確責任，分解任務，做到親自坐陣，親自研究，親自抓，重點力量服從服務于企業(yè)改革這個大局，真正抽精兵、調(diào)強將，整合力量，集中時間，集中精力，集中人力、集中突破。
項系統(tǒng)的民生工程，是一項政府的形象工程。我們堅決按照市委市政府的要求，在改革改制全過程中，要公開透明、依法依規(guī)、務求實效，決不留后遺癥。要設立征求意見箱，召開座談會，弄清情況、摸清底子，真正讓職工有參與權、知情權、監(jiān)督權。按照要求，在改革中做到，程序依法、賬目清晰、大事辦好。
總之，要按時完成國有商貿(mào)企業(yè)改革工作任務，向市委、市政府和廣大職工交一份滿意的答卷。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇七
企業(yè)的未來，我們的未來。
枯木待逢春，百舸競激流。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗，擋不住難關。
集思尋廣益，以改當下先。
疾風知勁草，患難見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
變以占先機，動則贏天下。
創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
匯卓識遠志，創(chuàng)市場成效。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗，擋不住難關。
集思尋廣益，以改當下先。
疾風知勁草，患難見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡。
突破舊觀念，實現(xiàn)新卓越。
突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
既往可不咎，知恥而后勇。
長城永不倒，晨曦待破曉。
協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
枯木待逢春，百舸競激流。
企業(yè)的未來，我們的未來。
變通為根本，成功在對岸。
昨天雖已逝，未來猶可追。
心似罄石堅，萬事努力現(xiàn)。
今百廢待興，明勇冠三軍。
與天公比高，做風流人物。
前事俱往矣，英豪看今朝。
變通爭天下，愛拼才會贏。
破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
精神打出來，好運跟著來。
百舸爭中流，霜天競自由。
思則百錯現(xiàn)，變則萬事成。
革今昔黯淡，創(chuàng)明日輝煌。
戰(zhàn)危局，一鼓作氣爭先鋒。
改變志在心，突破踐于行。
改變帶突破，雙贏促和諧。
革舊頁頁過，迎新步步高。
憶崢嶸歲月，展宏圖大業(yè)。
環(huán)境給別人，人改變世界。
激流求勇進，逆勢更爭先。
順應通四海，改變贏未來。
相信自己，前路錦繡風光。
相信伙伴，未來無限寬廣。
同心合眾力，砥柱破中流。
順勢有為，逆勢大有可為。
我們的成功來自于您的肯定。
東西南北中，好生活向前沖。
一樣的危機，不一樣的成功。
魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。
我欲橫刀立馬，重振團隊雄姿。
態(tài)度決定命運，思路決定出路。
思路決定思路，觀念決定方向。
思路決定思路，行動決定結(jié)果。
破解思維定式，改變成就未來。
創(chuàng)新?lián)碛形磥?，改變成就奇跡。
努力就是實力，用功才能成功。
改變解放自己，突破貴在有你。
齊心共排萬難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。
創(chuàng)新成就未來，努力塑造成功。
昔日風雨同舟，明朝共赴輝煌。
計劃不如變化，心動不如行動。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇八
第一節(jié) 價格折扣
方案1.錯覺折價――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價格――顧客的視覺錯誤
方案5.階梯價格――讓顧客自動著急
方案6.降價加打折――給顧客雙重實惠
第二節(jié) 獎品折扣
方案7.百分百中獎――把折扣換成獎品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會員折扣
方案10.退款促銷――用時間積累出來的實惠
方案11.自主定價――強化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實在的實惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實惠
方案16.加量不加價――給顧客更多一點
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實在
第一節(jié) 價格折扣
方案1.錯覺折價――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價格――顧客的視覺錯誤
方案5.階梯價格――讓顧客自動著急
方案6.降價加打折――給顧客雙重實惠
第二節(jié) 獎品折扣
方案7.百分百中獎――把折扣換成獎品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會員折扣
方案10.退款促銷――用時間積累出來的實惠
方案11.自主定價――強化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實在的實惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實惠
方案16.加量不加價――給顧客更多一點
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實在
方案19.主動挑錯――打動老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應――讓壽星為店鋪做廣告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場促銷的“軟”招
方案24.贈之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案25.“換人”效應――給女性不一樣的感覺
方案26.愛屋及烏――做好追星女孩的文章
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點
方案29.吃出幸運――為幸運而瘋狂消費
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動
方案32.一點點往上加――讓顧客喜歡上你
方案33.模范雙星――緊抓民族文化傳統(tǒng)不放
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設促銷
方案34.“綠葉”效應――新鮮水果自有顧客來
方案35.混亂經(jīng)營――亂中取勝的好辦法
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案
39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場效應――在現(xiàn)場為自己做廣告
方案42.暗示效應――讓顧客自以為是
方案43.點名效應――讓顧客關注自己的品牌
方案44.對比效應――讓顧客看到實際效果
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應”――吸引顧客的眼球
方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應――讓名人為店鋪做廣告
方案48.搭順風車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動促銷
方案49.溫情一元――超市賣場的助學之旅
方案50.免費領養(yǎng)――把獎品變成領養(yǎng)權
方案51.“買”來的學費――另一種形式的助學促銷
方案52.希望商場――把讓利變成孩子的希望
第四節(jié) 公關活動促銷
方案53.破壞效應――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章
方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
方案68.大派“紅包”――見者有份的促銷策略 方案
69.瘋狂舞會――讓顧客愛上你的店鋪 方案70.步步高升――寓意雙關的游戲促銷
第二節(jié) 店慶促銷
方案71.積分優(yōu)待――真情回饋老顧客
方案72.自助銷售――招攬更多的新顧客
方案73.有獎征集――店慶提升影響力
第三節(jié) 其他主題促銷
方案74.金上添金――用金色來吸引顧客的眼球 方案
75.店鋪植物園――讓環(huán)保記住顧客的名字 方案76.幸福五胞胎――愿顧客幸福常在
第七章 店員――所向披靡的促銷利劍
第一節(jié) 服務人員促銷
方案77.美女效應――讓顧客美不勝收
方案78.侏儒餐廳――一笑而過的新鮮
方案79.愛美之心――抓住女性的攀比心理
第二節(jié) 促銷人員促銷
方案80.另類模特――別開生面的促銷場面 方案
81.美丑分明――給人震撼的視覺效果 方案82.雙贏模式――做好促銷員的文章
方案83.人情促銷――滿足顧客的情感需要
方案84.沉錨效應――促銷員的服務語言創(chuàng)意
第八章 服務――鎖定客戶的促銷方式
第一節(jié) 售前服務促銷
方案85.樣品派送――更直接的試用感覺
方案86.適當越位――多給顧客一點兒
方案87.欲取先給――店鋪服務的取舍之道
第二節(jié) 售中服務促銷
方案88.自選餐廳――一切都是為了服務顧客 方案
89.將錯就錯――讓顧客都覺得滿意
方案90.依樣畫瓢――給顧客一個思路
方案91.按需供應――不讓一個顧客失望
第三節(jié) 售后服務促銷
方案92.榜上有名――給顧客最好的服務
方案93.有求必應――想顧客之所想
方案94.無理由退貨――贏得聲譽的服務方案
第四節(jié) 免費服務促銷
方案95.免費服務――一種超前的感情投資 方案
96.額外服務――真心誠意為顧客服務 方案
97.涂鴉服務――讓顧客戀上你的店鋪
第五節(jié) 其他服務促銷
方案98.請君入店――小服務帶來大利潤
方案99.栽梧引鳳――方便顧客，也方便店
方案19.主動挑錯――打動老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應――讓壽星為店鋪做廣告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場促銷的“軟”招
方案24.贈之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點
方案29.吃出幸運――為幸運而瘋狂消費
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設促銷
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場效應――在現(xiàn)場為自己做廣告 方案42.暗示效應――讓顧客自以為是
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應”――吸引顧客的眼球 方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應――讓名人為店鋪做廣告 方案48.搭順風車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動促銷
方案49.溫情一元――超市賣場的助學之旅 方案50.免費領養(yǎng)――把獎品變成領養(yǎng)權
第四節(jié) 公關活動促銷
方案53.破壞效應――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章 方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
第二節(jié) 店慶促銷
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇九
實施過程中的問題由監(jiān)察室負責解釋。本實施方案自下發(fā)之日起施行。
規(guī)范機關處室向企業(yè)采購各類除政府采購以外的商品或服務的行為，為了認真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強市局機關經(jīng)費管理，現(xiàn)就市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務制定如下實施方案。
市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務在市工商局政府采購領導小組辦公室領導下開展工作。
辦公室、財務處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位，市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務工作實行聯(lián)席會議制度管理。聯(lián)席會議由成員單位提起，監(jiān)察室召集并主持，集體研究作出決定。如有分歧意見，不能作出決定時，報市工商局政府采購領導小組辦公室決定。
市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務的責任處室是按照處室工作職責。
一）辦公室負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
二）宣教處負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
三）機關后勤服務中心負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
四）微型企業(yè)辦公室負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
五）監(jiān)察室負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容。
市工商局委托采購的商品或服務不包含政府有關文件或規(guī)定已經(jīng)明確的必須實行政府采購的商品或服務事項。
具體包括：
二）茶葉、茶杯、零星紙杯等；
三）宣傳牌、公示牌、展板等；
四）零星印刷的接待手冊、名片、宣傳單等；
五）零星辦公用品；
六）微型企業(yè)網(wǎng)站維護等；
七）其它可以委托微型企業(yè)采購的商品或服務事項。
由微型企業(yè)自行申請，向市工商局提供商品或服務的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。
每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務聯(lián)席會議成員單位集體研究，根據(jù)工作需要。符合條件的微型企業(yè)中，分商品大類每類確定35戶企業(yè)提供商品供應或完成服務項目。
向市工商局提供商品或服務的微型企業(yè)原則上每年更換一次。
取消資格，有下列情況之一的經(jīng)市工商局政府采購領導小組辦公室審議。重新確定中標企業(yè)。
一）提供商品或服務質(zhì)次價高的
二）累計5次不報價的
三）被立案查處的，有嚴重違章行為。
四）企業(yè)自行申請退出的
微型企業(yè)報價明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購。同品種、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務。
有關處室需要采購商品或服務的如果數(shù)額較大或者該項目本身需要經(jīng)過局長辦公會審議的將需要采購的商品或服務作為一個子項目報局長辦公會審定。
直接申報或者經(jīng)局長辦公會審定后需要采購的`商品或服務按以下程序進行：
一）相關處室填報《采購商品或服務申請表》報分管局領導簽字同意后。逾期未報價的視為自動放棄。
二）責任處室通知經(jīng)聯(lián)席會議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關處室溝通所需商品或服務的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量等內(nèi)容。相關企業(yè)在3日內(nèi)分別秘密向責任處室書面或電話報價。不受原確定提供商品或服務企業(yè)名單的限制。
三）單次采購商品或服務時間長、金額高于2萬元的責任處室可以通過“微型企業(yè)網(wǎng)站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購公告。
四）責任處室收齊書面報價后。已經(jīng)在年初確定了基準價格的原則上由報價最低的企業(yè)中標，按下列方式確定中標企業(yè)：
1、同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務。責任處室將中標企業(yè)和中標價格報監(jiān)察室備案；可以確定由同一家中標企業(yè)提供商品或服務。
2、微型企業(yè)能同時完成同一批次分屬不同責任處室采購的商品或服務的由負責采購商品或服務金額較大的處室作為責任處室。
3、沒有確定價格需要重新定價的由聯(lián)席會議成員單位會議集體研究。責，
五）確定中標企業(yè)后。完成委托采購商品或服務事項。
六）同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務。每年確定一次基準價格。如果單次采購的同類商品或服務中，規(guī)格、質(zhì)量略有變化的責任處室可以在基準價格上下10%幅度內(nèi)自行定價。
但是對其中同類、量小的也可以實行分月結(jié)算，委托微型企業(yè)完成商品采購或服務原則上實行單次結(jié)算。由責任處室與提供商品或服務的微型企業(yè)另行約定。
附相關處室填報的采購商品或服務申請表》送分管財務的局領導簽字報銷。責任處室單次或者分月填報費用清單。
各區(qū)縣工商（分）局可以參照本實施方案向當?shù)匚⑿推髽I(yè)采購商品或服務。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十
1、通過競賽活動，鞏固幼兒在第一階段所了解的知識，培養(yǎng)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感。
2、在競賽中，讓幼兒體驗與同伴合作的快樂、親子的快樂。培養(yǎng)競爭意識。
3、促進幼兒思維的靈活性和社會交往能力的提高。
記分牌四個
人手一套繪畫用品
小獎品若干
布置競賽環(huán)境
邀請幼兒家長參加
1、2、幼兒自由選擇代表隊（按顏色分類）
圍繞展區(qū)的內(nèi)容設置題面。表現(xiàn)形式多樣：說、唱、跳、畫、寫。
一、總結(jié)第一階段的活動
1、讓幼兒分組簡要討論展區(qū)中的內(nèi)容。
提出任務。（師：小朋友們都很能干，在這里都一定了解和認識了許多關于清江、長陽的知識，你們看到這些豐富的展品，都有些什么感受？鼓勵幼兒說出自己心里的感受）
2、在幼兒表述的基礎上教師小結(jié)（我們的家鄉(xiāng)長陽的確很美、那我們每個小朋友就更應該關心、愛護自己的家鄉(xiāng)）
二、“我愛我的`家鄉(xiāng)”知識競賽
1、師：今天小朋友的爸爸、媽媽來到了我們中間，我們一起來向他們表示歡迎。他們要和老師一起來考考小朋友，看看那么究竟了解家鄉(xiāng)有多少。
2、教師提供四個隊標，幼兒自由組合，教師提供協(xié)助。成立教師向大家介紹競賽規(guī)則。
本次競賽分3輪，第一輪為必答題，每隊有兩次答題機會，自己答不上來可請爸爸、媽媽幫助，若還答不上來則有其他對答題，答對者得一面小紅旗；第二輪是“我說你猜”，我們請家長和小朋友一起玩游戲，家長看到題面后不能說出字面上的任何一個字，只能用語言表達，每組共三道題，每題的答題時間不能超過1分鐘，第三輪為搶答題，聽到“開始”后方可搖鈴搶答，自己不會的可以請家長幫助回答，違規(guī)的扣除一面紅旗以紅旗多的隊為獲勝隊。希望小朋友踴躍答題。
4、宣布“我愛我的家鄉(xiāng)”知識競賽活動開始
a、第一輪: 必答題
b、第二輪: 游戲 “我說你猜” c、第三輪搶答題
5、統(tǒng)計場上的比分，給獲勝的隊頒獎。
三、角色游戲：小小旅游團
（知識運用階段）
通過旅游觀光的游戲形式，幫助幼兒加深對長陽鄉(xiāng)土文化知識的了解與記憶，學習靈活運用知識，培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng)、夸家鄉(xiāng)的情感。
四個隊（紅隊、黃隊、綠隊、橙隊） 活動準備：
二、選導游
1、討論：怎樣才能當一名好導游呢？
2、幼兒自由報名，進行小小競賽選出6名幼兒。要求參選的幼兒必須介紹一個風景點，由大家選出語言表述清晰、大膽的幼兒 。
3、按編號給小小導游發(fā)小旗、導游證。
三、組成3個小旅游團，每隊由2名導游帶隊。提出游戲要求： 導游要負責向游客介紹美麗的風景、有趣的風俗、優(yōu)美的舞蹈、土特產(chǎn)和特色小吃。
四、幼兒開展游戲，教師客串角色指導。
五、集體作畫：鼓勵幼兒把自己最喜歡的或印象最深的景象畫出來。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十一
按照《國家發(fā)展改革委辦公廳關于做好xxxx年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周籌備工作的通知》及省發(fā)改委《關于做好xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周籌備工作的通知》文件要求，以落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，培育壯大新動能為重要抓手，結(jié)合xx市大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周的工作安排和我區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作實際，現(xiàn)制定總體方案如下：
突出展示科技人員、大學生、農(nóng)民、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工四支創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主力軍的亮點，通過舉辦系列主題活動，采取集中展示與分散活動相結(jié)合、線上傳播與線下互動相結(jié)合、政府搭臺與市場參與相結(jié)合的方式，充分調(diào)動各部門、各高校和社會各界的積極性，展示雙創(chuàng)成果，營造雙創(chuàng)氛圍，釋放全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能，激勵更多的人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進轉(zhuǎn)型升級，壯大新動能。
雙創(chuàng)促升級，壯大新動能。
x月xx日至xx日。
（一）主辦單位
xx市xx區(qū)人民政府。
（二）承辦單位
區(qū)政府辦公室、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、區(qū)旅游商務和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟和發(fā)展改革局、區(qū)委宣傳部、團區(qū)委、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組等單位。
活動周期間，相關部門結(jié)合活動周主題和本單位工作特點，舉辦成果展示、會議論壇、群眾競賽、專業(yè)服務等活動，形成全國同步、全省聯(lián)動、市區(qū)鋪開、協(xié)同推進、競相發(fā)展的良好局面。
（一）開展“xx發(fā)布”活動
1.活動流程
預熱期。區(qū)委宣傳部結(jié)合新聞媒體、新型媒體、政府的網(wǎng)站、宣傳專欄等多種媒介，運用消息、通訊、專題報道、訪談、圖片等多種形式，圍繞主題有計劃、有重點、有聲勢地在活動周開始之前推出相關報道，開展廣泛宣傳，做到提前預熱并持續(xù)升溫。
活動期。一是對活動進行全程跟蹤采訪；集中宣傳《國務院關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干措施的意見》等政策以及xx區(qū)推進雙創(chuàng)工作采取的措施和取得的成果；以多種形式報道活動情況和群眾反映，挖掘一批有傳播影響力的雙創(chuàng)人物和故事進行大力宣傳，確保活動宣傳取得顯著成效。二是運用政府的網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體進行報道，對活動進行全方位、多角度的宣傳報道，營造濃厚的輿論氛圍。
后宣期?；顒雍螅瑓^(qū)委宣傳部全面收集、整理有關媒體的對此次活動的相關報道，充分展示此次活動取得的成果。
2.牽頭單位
區(qū)委宣傳部及時安排、協(xié)調(diào)新聞媒體開展報道，著力宣傳報道我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動取得的成果。按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（二）開展“聚焦雙創(chuàng)智匯電商”活動
1.活動流程
成果展示。圍繞活動周主題，集中展現(xiàn)電商園區(qū)雙創(chuàng)活動成果，并搭建雙創(chuàng)成果的交易平臺，開展創(chuàng)新大賽、成果推薦等多方位、多形式的活動，鼓勵雙創(chuàng)、支持雙創(chuàng)。
創(chuàng)業(yè)賽事。利用高校及電商園區(qū)資源優(yōu)勢，與培訓機構合作開展創(chuàng)業(yè)培訓，策劃推出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、電子商務網(wǎng)絡大賽等系列創(chuàng)業(yè)賽事，通過xx創(chuàng)客聯(lián)盟、助創(chuàng)俱樂部等聯(lián)盟或協(xié)會組織，推動交流合作，提供創(chuàng)業(yè)服務，培育開發(fā)更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗分享會。邀請電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新榜樣人物深入電商園區(qū)或集聚區(qū)域開展電商雙創(chuàng)經(jīng)驗分享會，講述創(chuàng)業(yè)故事，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，探討機遇路徑，開展創(chuàng)業(yè)輔導，幫助解疑釋惑，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進一步營造全區(qū)電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新濃厚氛圍。
2.牽頭單位
電商工作組負責抓好各項工作，按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（三）開展“聚大眾智慧筑創(chuàng)業(yè)夢想”青年創(chuàng)業(yè)活動
1.活動流程
由團區(qū)委組織招募有興趣、意向參加訪談活動的創(chuàng)業(yè)家、大學生代表等。
舉辦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇活動?；顒悠陂g，團區(qū)委組織一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇，邀請在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領域有突出成就的創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理論研究專家開展專題講座，系統(tǒng)闡釋當前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領域的最新動態(tài)和最新理念，為全區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新問診把脈。
2.牽頭單位
團區(qū)委負責本次活動總體統(tǒng)籌、安排、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及會務工作，邀請相關媒體對活動進行宣傳報道，邀請區(qū)相關領導參會。負責創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇提綱的設計與撰寫，負責把握活動現(xiàn)場氣氛、引導嘉賓交流，并按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（四）開展“萬眾創(chuàng)新樹典型創(chuàng)業(yè)培訓助提升”活動
1.活動流程
開展雙創(chuàng)風云人物評選活動。在全區(qū)范圍內(nèi)開展大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型人物評選，對近年來涌現(xiàn)出來的各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物事跡進行挖掘整理，評選出x-x個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成就突出、社會示范效應強的典型人物。
開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)培訓活動。發(fā)揮“助創(chuàng)俱樂部”、創(chuàng)業(yè)專家指導團、創(chuàng)客聯(lián)盟、北大訓練營等創(chuàng)業(yè)載體作用，邀請政府相關部門負責人、金融機構、企業(yè)家、專家學者，通過創(chuàng)業(yè)導師授課、創(chuàng)業(yè)故事分享等形式，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、項目評估和資源對接活動，為大學生、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等主力軍展示更多元化的就業(yè)選擇，傳遞積極向上的理性創(chuàng)業(yè)觀，點燃創(chuàng)業(yè)熱情。
2.牽頭單位
區(qū)人社局負責組織完成各項任務，按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（五）開展科普成果展示和專業(yè)服務活動
1.活動流程
成果展示。組織科技項目發(fā)布會，依靠高校院所，推動創(chuàng)業(yè)者開展科技創(chuàng)業(yè)；收集近年來我區(qū)科技創(chuàng)新作品，進行集中宣傳展示。
專業(yè)服務。一是到學校開展青少年科技創(chuàng)新講座；二是組織科普專家團成員有針對性的開展科技培訓。
2.牽頭單位
區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)負責組織完成各項任務，按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（一）籌備階段
1.x月x日―x月xx日，形成xxxx年雙創(chuàng)活動周各項活動的初步構想，編制完成xxxx年活動周方案初稿，報送市發(fā)改委。
2.x月xx日―x月xx日，組織召開籌備會議，細化任務分工，各牽頭單位制定具體工作方案，確定此項活動的聯(lián)系人，并將工作方案及聯(lián)系人、聯(lián)系方式于x月xx日前報至區(qū)經(jīng)發(fā)局。區(qū)經(jīng)發(fā)局形成《xxxx年xx市xx區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周總體方案》，報請區(qū)政府審定。按照區(qū)政府審定意見，區(qū)經(jīng)發(fā)局進行修改完善，形成總體方案終稿，報市發(fā)改委并印發(fā)區(qū)內(nèi)各有關部門。
3.x月xx日―x月xx日，各有關單位按照總體方案籌備各項活動。
（二）舉辦期間
x月xx日―x月xx日，按照總體方案安排，舉辦各項活動。各承辦單位于當天xx:xx前梳理每天活動情況，并將情況報至區(qū)經(jīng)發(fā)局。
（三）總結(jié)階段
x月xx日―x月xx日，活動周結(jié)束后，各承辦單位將相關資料和總結(jié)報告于x月xx日前報區(qū)經(jīng)發(fā)局，區(qū)經(jīng)發(fā)局負責綜合匯總后報市發(fā)改委。
（一）高度重視。各單位要進一步提高認識，認真領會國務院推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的重大決策，以活動周為抓手，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融入我區(qū)建設，要加強領導，精心組織，確保大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新各項活動的順利實施。
（二）突出重點。通過展示優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果展示、對接等，扶持創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)盡快成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的后備力量，突出特色，吸引創(chuàng)業(yè)者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
抄送：區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦公室、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、
區(qū)旅游商務和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟和發(fā)展改革局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、
團區(qū)委、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十二
為加強愛國主義教育，增強學生的愛國熱情，培養(yǎng)學生良好的愛國情操，我校組織全體少先隊員開展了以“感恩唱祖國國歌”為主題的系列教育活動。
感恩，歌頌祖國。
20xx年9月25日―20xx年10月9日
1、手抄報創(chuàng)作大賽活動
主題：以感恩祖國為主線，圍繞民族團結(jié)教育自制主題。
參賽對象：1―6年級全體學生（1―2年級可以交感恩祖國的畫）。
活動要求：
（1）各班班主任利用課外活動組織學生開展“感恩祖國”手抄報創(chuàng)作活動。通過報紙、電視等媒體的報道，積極了解國內(nèi)外新聞，特別關注建國以來為民族團結(jié)所做的努力。每堂課應該選擇至少2件優(yōu)秀作品繳交。
（2）8k紙讓學生自己設計版面，自己寫畫，調(diào)動班級學生的積極性，創(chuàng)造自己的特色，提升學生的美感，成為他們展示自己的平臺。
提交截止日期：20xx年9月28日
2、祖國感恩詩歌朗誦比賽
主題：感恩祖國感恩學校
參加人員：1―6年級每個班朗誦一首詩，要求全班參加。
活動要求：所有參賽班級自選詩歌，詩歌內(nèi)容必須以感恩祖國、感恩學校等為主題。，而且時間不能超過3分鐘，所以他們可以在國慶假期練習。
要求各班在黑板上呈現(xiàn)本次活動的主題：“感恩祖國”詩歌朗誦比賽。所有班級將于10月8日向?qū)W校報告參賽作品。
比賽時間：20xx年9月29日下午，具體時間另行決定。
地點：各班教室
3、“感恩祖國”主題班級團隊活動班
主題：“感恩祖國”
參加對象：1―6年級全體學生。
活動安排：一、二年級聽愛國故事（或看視頻），進行愛國主義教育；3―6年級舉辦“我對祖國了解多少”知識競賽。
比賽方式：每個班選出兩名學生參加比賽。提供100道知識測試題，比賽時從中選出30道。
時間地點：20xx年9月29日下午。
其他事項：班主任利用9月25日（周一）的晨會宣傳本次活動，教育學生積極參與。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十三
二、項目實施的目的意義
通過項目實施，強化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設，規(guī)范合作社運行，充分發(fā)揮支部黨員引領示范作用，打造示范點、示范片，促進合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的精神，深入推進“兩新”組織建設，切實增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)濟發(fā)展相融互動。為加快促進犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供堅強的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進組織建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動共融。堅持支部引領，建立組織保障機制(黨委+支部，增強戰(zhàn)斗力);堅持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機制(專合+農(nóng)戶，增強凝聚力);堅持龍頭帶動，建立市場運作機制(龍頭+專合，增強竟爭力)。
五、目標任務
一是加強專合組織黨的建設。局黨委要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強對畜牧專合組織黨建工作的指導，建立健全各項制度，對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領導下，與畜牧專合組織支部開展共建活動，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅強的組織保障。二是加強專合組織自身建設。要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設要求，幫助專合組織健全財務管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級以上農(nóng)民示范性專合組織。各基層畜牧獸醫(yī)站要加強對所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導，并指派專人聯(lián)系。三是加強專合組織與龍頭企業(yè)合作。要按照“兩個帶動”的要求，積極培育引進畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場運作風險共擔等機制，提高專合組織市場競爭力，努力實現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實施步驟
1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會，安排部署項目工作。二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標任務，制定切實可行的工作方案，做到任務到人、責任明確。
2、組織實施階段(20xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認真組織實施。并及時上報有關信息，完善措施，確保項目取得成效。
3、總結(jié)階段(20xx年11月1日—11月30日)
按照項目要求、目標任務開展查漏補缺，對項目效果進行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動提供經(jīng)驗和指導。
七、具體要求
1、加強領導。為加強此活動的領導，保證各項工作目標任務的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項目活動領導小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。領導小組辦公室設在局政工組，負責黨建創(chuàng)新項目活動日常工作。各基層支部定期上報工作進展情況，加強監(jiān)督檢查，確保任務的全面完成。
2、精心組織。各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動有序進行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。在項目實施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動、帶頭示范、帶頭完成工作任務。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十四
書法作為中國100元素之一的特色文化遺產(chǎn)，已有三千多年的歷史，是古人智慧的結(jié)晶，一直被譽為：無言的詩，無行的舞，無圖的畫，無聲的樂。練習書法可以陶冶人的高尚情操，提高人的文化素養(yǎng)，修身養(yǎng)性，延年益壽。為了使大奇山郡項目客戶群的生活更加豐富多彩，弘揚中華書法文化，也為了展示書法藝術的魅力，進一步維護與擴展大奇山郡的客戶群體，加大大奇山郡的品牌影響力，故特此邀請大奇山郡客戶群到訪項目售展中心現(xiàn)場體驗書法系列活動，開啟品質(zhì)尊貴的生活。
1、宣傳：
2、物料：
3、布場：
1、搜集書法相關請書法老師寫一些書畫作品，以供客戶欣賞
2、安排書法或者國學講座，書法寫作技巧的講座
3、讓書法老師現(xiàn)場書寫，可以書寫客戶指定內(nèi)容
4、書法老師現(xiàn)場指導書寫方法，同時陳列筆墨紙硯，讓客戶自己親身體驗書法
6、將老師寫的書法作品包裝并贈與客戶
ps：可以融入更多中國的元素：如放些古典音樂，現(xiàn)場品茶等等
1、桌子
2、桌布
3、書畫毛氈
4、生宣紙
5、毛筆（品牌可由老師指定）
6、墨汁（品牌可由老師指定）
7、贈品若干
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十五
企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是共青團組織服務于企業(yè)改革發(fā)展的一項重要活動。臨滄礦業(yè)有限責任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實踐的主體，實踐證明，共青團創(chuàng)新創(chuàng)效活動正成為服務企業(yè)發(fā)展、促進青年成才的有效載體，尤其是在促進企業(yè)生產(chǎn)建設和經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動作用。昆鋼總公司高度重視對青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動實施辦法》。如何把這項活動進一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認為，應注意把握好以下幾個方面的問題：
一、 注重“四個結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
一是與企業(yè)實際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點來部署工作，從解決企業(yè)當前最緊迫的問題來開展工作。當前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
二是與企業(yè)青年特點相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是
青年，而青年群體的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的.。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學歷構成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動時，必須結(jié)合青年人的不同特點有針對性地開展工作，發(fā)揮各個層面的優(yōu)勢和作用。
三是與企業(yè)團組織實際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實際情況和所要達到的工作目標，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
四是與企業(yè)文化建設相結(jié)合。在新的歷史時期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點，鼓勵青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術進步和經(jīng)濟效益的不斷提高爭做貢獻。
二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
認識和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠”為主題的大討論系列活動，集宣傳、交流、參觀、學習于一體，讓團員青年切實認識到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點點滴滴事情做起，引導青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術創(chuàng)新。同時把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競賽、青年崗位能手、“五小成果”活動等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。
二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動的最終目標是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動應該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益為中心，以實現(xiàn)利潤最大化為中心，在評審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標準，避免出現(xiàn)在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實之風和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準確的活動成效認定值。
三、搭建平臺，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
揮作用，建功成才；通過開展爭當青年“技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進單位和個人，動員鼓勵更多的青年投入這項活動中，等等。總之，只有方法新、載體活，才會吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個很重要的前提和基礎。
二是建機制，鋪“路子”。首先，建立健全領導機制。特別是在動態(tài)管理上，做到“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、信息反饋到位；其次，建立科學的評價機制。根據(jù)企業(yè)實際，積極探索科學完善的評價機制，對創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟效益及時給予科學的評價；最后，不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進個人，大張旗鼓地在晉級、工資、福利等方面進行表彰獎勵。
三是強隊伍，樹“梯子”。抓骨干隊伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動青年小組，圍繞技術、管理、營銷和服務等領域開展攻關活動，增強市場創(chuàng)效能力；抓活動帶動，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導師帶徒等形式多樣的活動，引導廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動當中；抓人才網(wǎng)絡，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動人才庫”，推動活動不斷深化。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十六
“創(chuàng)意?未來”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽
通過創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，增強同學們對于身邊的觀察，激發(fā)同學們創(chuàng)新意識，用所學的專業(yè)知識與創(chuàng)意，改變身邊的生活，從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。
：電子科技大學信息工程學院
承辦單位：電子科技大學信息工程學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地
1.比賽主題
以“創(chuàng)意?未來”為主題，同學們可以自由設計一項作品，形式不限。
2.作品要求
思想創(chuàng)新，有實用價值，有創(chuàng)意。作品可以用ppt展示，展示時需要作品詳細細節(jié)，有需要的同學可以用專業(yè)軟件展示，有條件的同學可以制作實物模型用來展示講解。
3.比賽形式
采用答辯形式，選手首先用幻燈片或其他軟件向評審及觀眾介紹，對自己作品的創(chuàng)意來源，實現(xiàn)方法，實際意義進行講解，并回答評審提出的問題，由評審現(xiàn)場打分。
4.作品類型
1)科技制作方案：在科技創(chuàng)新實踐活動中設計產(chǎn)生的科技發(fā)明創(chuàng)造作品、電子設計產(chǎn)品等能夠代表青年科技創(chuàng)新水平和奇思妙想創(chuàng)意的作品及其方案。
2)科學設想方案：對未來展開科學合理的想象，包括機械模型等設計，參賽者需利用cad、photoshop、fireworks等軟件進行展示或進行模型展示。
3)平面設計方案：可利用平面設計軟件進行商標、品牌設計，平面廣告宣傳方案設計等，參賽作品需附帶詳細說明。
4)生活創(chuàng)意方案：結(jié)合現(xiàn)實生活中經(jīng)常遇到的問題，提出一些可行的點子方案，或者設計出創(chuàng)意小工具。
5)專業(yè)設計方案：根據(jù)自己專業(yè)知識與對所學專業(yè)的理解，對生活實際中問題進行的合理設計，如計算機編程作品，物流運籌作品，工業(yè)設計作品等等。
5.作品評審標準
作品將從理論水平、實用應用價值、創(chuàng)新意義三個方面評審。
1.比賽時間
比賽分為初賽、決賽兩個階段，初賽時間為*年*月*日，決賽時間為*年*月*日。
2.具體安排
初賽：初賽地點為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，參賽選手需準備ppt或其他專業(yè)軟件或?qū)嵨镒髌愤M行答辯。由評審當場評分，決定晉級名單。
培訓：順利通過初賽的選手將由大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地技術中心提供為期一周的專業(yè)培訓，繼續(xù)完善自己的作品。
決賽：決賽地點待定，選手需對自己的作品進行展示與答辯，由各專業(yè)評審當場打分，決賽將與頒獎儀式同步進行。
1.比賽對象
信息工程學院全體學生
2.參賽形式
個人參賽或團隊參賽，團隊上限為3人。
3.參賽方式
選手需提交報名表（電子稿），如團隊參賽一張報名表即可，以班級為單位收齊，由班級負責人統(tǒng)一與*年*月*日發(fā)送**@即可。報名表見附頁。
1.宣傳安排
由宣傳部制作海報，在二教和餐廳門口展示。
2.獎項設置
3.初賽評審
1)由賽事管理部對上交的所有的報名表進行初步篩選，不符合比賽要求的首先淘汰，通告篩選結(jié)果。
2)初賽時評審共10名，邀請全體主席團成員，教師評審，以及技術中心各位部長作為評審（如果不能出場請管理中心各位部長來替補）。其中基地評審7名，教師評審3名。教師評審具體安排另行通知。
3)初賽時由現(xiàn)場評審現(xiàn)場打分，并且排列名次，擇優(yōu)晉級。得分相同按教師評審總分優(yōu)先的原則進行排列名次。初賽后決定晉級名單及優(yōu)勝獎名單，次日公布名單。具體評分標準見附件一。
4.培訓安排
1)由基地技術中心提供培訓安排。
2)根據(jù)作品的分類分別安排到電子部、計算機部、多媒體部、機械部進行培訓，由技術中心各部門負責提供技術支持，幫助選手完善作品，具體時間由選手與技術中心自由決定，總時長為一周。
5.決賽答辯
1)經(jīng)過初賽評選之后，創(chuàng)作較好的創(chuàng)意作品，將在決賽現(xiàn)場進行作品統(tǒng)一展示。
2)展示過程分為作品公開演講、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)，從而讓評委和同學全方位了解創(chuàng)意作品，體會創(chuàng)新的樂趣與激情。
3)邀請學校各專業(yè)老師、基地代表組成的評審團，共同出席決賽現(xiàn)場，對參賽選手提問并審核作品，從入選的作品中評選出優(yōu)秀作品，并確定出各獎項的具體名單。
4)在決賽活動最后，由評審團作統(tǒng)一點評，給我們創(chuàng)意設計作品提出意見，同時進行現(xiàn)場頒獎儀式。
1.特別聲明：參賽作品若發(fā)生侵犯他人著作權、肖像權、名譽權等行為及由此產(chǎn)生的一切法律糾紛均由參賽者自行承擔。每位參賽者作品投稿后即被視為明確同意主辦方擁有其作品的使用權，可以將作品用于展示、廣告、網(wǎng)站方面，不另附稿酬。
2.作品必須為原創(chuàng)作品，內(nèi)容不得涉及抄襲問題，發(fā)現(xiàn)抄襲行為立即取消比賽資格，并全院通報批評。參賽者請保留原作品文件，以備核對。
3.優(yōu)秀作品將在海院網(wǎng)站展示。決賽中一等獎可以申請直接以項目的形式進駐基地，其他獲獎者優(yōu)先申請進駐基地。
附件1：初審標準
初賽評選標準：
1.檢驗報送作品的原創(chuàng)性：如有必要，評選人員可對報送作品與該類型的已有思想或產(chǎn)品進行比對，確保作品的原創(chuàng)性，如果原創(chuàng)性過低或抄襲，直接排除。
5.其他影響因素（10%），比如，原理介紹的清晰程度等。
附頁:
創(chuàng)新創(chuàng)意大賽作品報名表
注：1、請與*年*月*日前提交。
2、填寫要求：詳細介紹作品的思想、原理，實物作品要求附以結(jié)構說明圖，（如空間不足，可另附說明）。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇一
1.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
2.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
3.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
4.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
5.賺錢靠大家，幸福你我他。
6.每天多賣一百塊!
7.不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票!
8.多見一個客戶就多一個機會!
9.每天進步一點點。
10.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
11.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
12.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
13.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
14.攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。
15.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
16.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
17.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
18.全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
19.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營。
20.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
21.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。
22.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
23.復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化。
24.你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。
25.承認自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。
26.行動的激勵，方法決竅，行動知識，這三個因素是成功定律之鑰。
27.一個恰當?shù)臅r間，恰當?shù)膱龊?，一個簡單的微笑可以制造奇跡。
28.激勵別人采取行動的最好辦法之一，是告訴他一個真實的故事。
29.事實上，當你說謊的時候，你從來沒有真正愚弄任何人。
30.激勵的秘決，不只是訴之于道理，還要訴之于情感。
31.不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊。
32.縱使黑夜吞噬了一切，太陽還可以重新回來。
33.你真的很不錯!祝賀你今天的成功!相信你的明天會更好!
34.雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
35.星光依舊燦爛，激情仍然燃燒。因為有夢想，所以我存在。你在你的領域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
36.公司有我，無所不能。(團隊名稱)，永爭第一!
37.開拓市場，有我最強;(團隊名稱)，我為單狂!
38.用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
40.把握最真人性洞悉最真人心成就最真人生。
度經(jīng)典關于創(chuàng)新標語。
1、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
2、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。
3、加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
4、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型企業(yè)。
5、認識科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
6、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭超越自我。
7、只有一條路不能選擇??那就是放棄的路;。
8、放飛夢想，成就新奧。
9、心系新奧，貢獻你我，全力以赴，力爭創(chuàng)新。
10、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
11、實施科教興國戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
12、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
13、堅持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
14、志存高遠，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強。
15、創(chuàng)新是夢想和現(xiàn)實的橋梁。
16、堅持科學發(fā)展，加強自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
17、不要小看自己，人有無限可能。
18、自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領未來。
19、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
20、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會。
21、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務社會，報效國家。
22、轉(zhuǎn)變增長方式，提高創(chuàng)新能力，建設和諧社會。
23、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
24、以才濟事，以德治學，我唯創(chuàng)新，同新奧長。
25、藍天因白云而澈，新奧因你我而榮。
26、科學技術是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動力。
27、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
28、解放思想，實事求是，團結(jié)一致求創(chuàng)新。
29、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
30、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
31、學習科學知識，傳播科學思想，倡導科學方法，弘揚創(chuàng)新精神。
32、人人有改善的能力，事事有改進的余地。
33、智者求己，鈍者求人，愚者求神。
34、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當先。
35、加快建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的技術創(chuàng)新體系，是建設創(chuàng)新型新奧的當務之急。
36、經(jīng)濟依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
37、不是空洞口號，創(chuàng)新是必要行動。
38、全員發(fā)動，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
39、新奧同仁，創(chuàng)新求實，奧運之時，騰飛之際。
40、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
41、魯迅:?一定要有自信的勇氣，才會有創(chuàng)造的勇氣。?
42、愛我新奧，樹我新風，團結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
43、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
44、人人參與創(chuàng)新大討論，個個爭當創(chuàng)新先行者。
45、加快實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進創(chuàng)新型新奧建設。
46、偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
47、財富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級。
48、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
49、只有一條路不能拒絕??那就是創(chuàng)新的路。
50、看今朝，我與新奧共命運;創(chuàng)明天，我與新奧共發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇二
當前糧食工作面臨著新的形勢和任務。主要表現(xiàn)為，人民生活水平總體達到小康水平后，糧食消費進入“提升期”；全國糧食流通體制改革工作會議后，糧食購銷市場化進入拓展期；糧食結(jié)構的調(diào)整，國內(nèi)糧食市場出現(xiàn)“回暖”跡象。這些新形勢給糧食行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。做好新形勢下的糧食工作，就要認清形勢，搶抓機遇，在做活購銷、壯大工業(yè)、發(fā)展多營、組建集團四個方面深化改革，強力推進，實現(xiàn)糧食經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
一、實施糧食購銷體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，進一步增強企業(yè)競爭力。
糧食購銷市場化后，國家糧食政策、購銷格局發(fā)生了深刻變化。多種經(jīng)濟成份并存，市場競爭多元化成為當今糧食購銷市場的主體。在這種情況下，建立起適應市場要求的新型管理體制，使國有糧食購銷企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中充分發(fā)揮糧食購銷的主渠道作用，只有通過徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，進行體制創(chuàng)新，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，才能做活購銷，取得發(fā)展。
只有進行思想大解放，才能實現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變。因此，要教育引導廣大干部職工，糧食購銷市場化是大勢所趨，不適應不行，被動適應也不行，適應晚了更不行。絕對不能抱殘守缺，裹足不前。在當前競爭激烈的糧食購銷市場中，市場化程度越高，糧食購銷蘊藏的機遇也就越大。關鍵看誰能盡快轉(zhuǎn)變角色，適應市場，搶抓機遇，爭取主動。否則，就會落伍，就會被競爭激烈的市場所淘汰。
2．整合資源，壯大實力。糧食市場的放開，受沖擊最大的是國有糧食購銷企業(yè)，糧所的散、弱、差、小，競爭力不強的現(xiàn)狀更為凸顯。這些問題必須靠改革的辦法、市場經(jīng)濟的手段來解決。省委提出：經(jīng)濟活力的增強，取決于市場化程度的提高，千改革，萬改革，加快市場化進程的改革是最根本的改革。因此，就國有糧食購銷企業(yè)而言，要生存，增活力，求發(fā)展，就必須進行資源整合，按照抓大放小，強強聯(lián)合的原則，對地處偏僻，糧源不足，購銷能力差，經(jīng)營效益不高的國有糧食購銷企業(yè)，通過合并、拍賣等方式，去弱培強，打造出有生機、有活力、有效益的購銷企業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實力。
要著力加強。一是隊伍建設。當前，國有糧食購銷企業(yè)人員多，包袱重，壓力大。但是人員多是壞事也是好事，就工資而言開支大，困難多。而要開展大購大銷沒有人員也不行。關鍵是如何看待，如何使用。收儲職工大多都在一線工作多年，積累了一定的購銷經(jīng)驗，只要充分調(diào)動他們的積極性，讓他們的聰明才智充分施展，就會變包袱為財富。二是網(wǎng)點建設。穩(wěn)定強勁的購銷網(wǎng)絡是確保國有糧食購銷企業(yè)購得進、賣得出、有利潤的前提。購銷企業(yè)首先要有糧源，糧源短缺，企業(yè)自然成了無源之水，無本之木。構建好收購網(wǎng)點，可采取由里及外、輻射延伸的辦法。在轄區(qū)內(nèi)通過劃片收購，牢牢控制轄區(qū)內(nèi)糧源；在轄區(qū)外通過對外設點，與外地糧商合作的方式，廣泛開展代購代銷、即購即銷、分購聯(lián)銷、聯(lián)購聯(lián)銷等活動，積極掌握周邊地區(qū)糧源。
揮。對購銷企業(yè)的正副職可實行年薪制，年薪數(shù)額要結(jié)合本地實際確定，既不能過高，也不可偏低。對職工可實行聯(lián)量聯(lián)利工資制，把任務完成情況和實現(xiàn)利潤多少掛鉤，以此確定工資數(shù)額，這樣可最大限度地調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、實施糧油工業(yè)升級戰(zhàn)略，強力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
當前，國內(nèi)糧食加工業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)加工轉(zhuǎn)化能力增強，大型企業(yè)占主導地位，民營經(jīng)濟迅速擴張的態(tài)勢。在這種情況下，必須加速培育龍頭企業(yè)，通過產(chǎn)權制度改革，科技帶動，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出在全省乃至全國的名牌產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。
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品(面粉)“十大品牌”，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)20余個省(區(qū))市，還遠銷韓國、印尼等國家，并成為頂益集團和青援食品集團面粉供應商。
2．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構。十六大報告指出：“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子?！彼衔覈膶嶋H情況，具有豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)了與時俱進的精神。糧油企業(yè)堅定不移地走這條道路，將有利于增加農(nóng)民收入，帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；有利于提高糧油企業(yè)的整體素質(zhì)，促進糧油企業(yè)的振興；有利于我國糧油企業(yè)與國際經(jīng)濟的對接，參加國際經(jīng)濟的大循環(huán)、大競爭。就面粉加工企業(yè)而言，由于行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，全國開工率在32—50％，普通粉利潤率偏低。因此，研發(fā)社會需求量大、附加值高的產(chǎn)品是面粉加工業(yè)的一大課題。隨著我國居民生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，我國食品加工業(yè)的空間越來越大，專用粉的比例將進一步提升，速凍食品用粉大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計，自上世紀90年代始，我國速凍食品年平均以25％的速度增長。因此，面粉加工業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，在專用粉上作文章是提高企業(yè)效益的有效途徑。
題的有效途徑，他不僅可以使企業(yè)一頭連接市場，一頭連接商品糧基地，往下延伸到千家萬戶，形成一條龍的經(jīng)營模式，保證自身用糧需求，而且可以提高農(nóng)民種糧的比較效益和糧食本身的增值能力，使企業(yè)與農(nóng)民的收益直接聯(lián)系起來，由此調(diào)動各方面的積極性，形成積累、發(fā)展的良性循環(huán)機制和新型企業(yè)組織經(jīng)營形式。
三、實施糧食企業(yè)發(fā)展多營戰(zhàn)略，拓寬糧食經(jīng)濟增長渠道。
糧食企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，尋找適合自身的經(jīng)營路子，是拓寬創(chuàng)收門路的有效辦法，是安置分流富裕人員的重要渠道，是保證糧食企業(yè)改革與發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的必要措施，意義重大，途徑快捷。
們的生活節(jié)奏加快，消費者對生活方式的追求轉(zhuǎn)向方便、快捷、輕松、享受，而中式餐飲以快餐形式的出現(xiàn)，恰好迎合了消費者的需求。因此，發(fā)展快餐連鎖業(yè)就是一條有基穿有潛力，適合糧食系統(tǒng)自身經(jīng)營發(fā)展的新路子。
2．拓寬產(chǎn)業(yè)范圍。長期以來，糧食部門的經(jīng)營視野一直鎖定在糧油經(jīng)營上，在市場經(jīng)濟下，局限了糧食經(jīng)濟的發(fā)展，很不適應當前發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的要求。因此，要跳出行業(yè)和地域的界限，跳出經(jīng)濟品種的界限，跳出所有制的界限，堅持以市場為導向，只要政策允許，看準了的項目大膽涉足，放手經(jīng)營。要大力興辦產(chǎn)業(yè)化項目、跨行業(yè)項目、高新技術項目，努力培植糧食經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。3．善于借力發(fā)展。發(fā)展多元化、跨行業(yè)經(jīng)營的一個重要途徑就是善借外力。他山之石可以攻玉。把別人的資金、技術、管理、人才等優(yōu)勢引為我用，助我發(fā)展。借力必須注意經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，要因地制宜，提高“借力”的質(zhì)量和成效，使之真正成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的催化劑和助推器。
四、實施組建糧食企業(yè)集團戰(zhàn)略，推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展。
組建和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)集團，形成集約化、規(guī)模化經(jīng)營，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢十分必要。這種糧食產(chǎn)業(yè)集團應當是政府引導下的，多種經(jīng)濟成份參與的，獨立行事，自主經(jīng)營，自我發(fā)展的合法經(jīng)濟實體，形成核心層一緊密層一半緊密層一松散層的經(jīng)營運作體系，帶動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。龍頭企業(yè)是實現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、組建糧食產(chǎn)業(yè)集團的重要基礎和核心，把一些具備較強市場開拓能力、加工轉(zhuǎn)化能力、儲存加工能力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動能力的龍頭企業(yè)，強強聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)集團的母體和核心，依靠其發(fā)展“龍身”帶動“龍尾”。集團的發(fā)展，要有科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。制訂規(guī)劃時要認真調(diào)研，充分論證。當前，中國需求形式豐富仍存在巨大空間，梯級消費將長期存在，認清這一點，是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基穿在糧食產(chǎn)業(yè)中，食品加工行業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭最為充分的行業(yè)，該行業(yè)是引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量，冷凍食品加工最具投資價值。餐飲市場的增長，主食產(chǎn)品市場增長，是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢。面粉加工行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，普通粉利潤率不可能提高，專用粉比例將不斷增長。國有糧食購銷企業(yè)仍將占據(jù)市場主渠道，這是由行業(yè)資金密集型的特征所決定的。因此，處于產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體狀況與特征出發(fā)，考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而制定出科學的集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)糧食經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇三
1、現(xiàn)代酒店管理現(xiàn)狀及主要問題
1、1缺乏良好的企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化對員工的職業(yè)素質(zhì)和價值觀都有直接影響，目前各大酒店的企業(yè)文化主要體現(xiàn)出以下兩種觀念：一是堅持“以顧客是上帝”的服務理念，二是形成“以老板為中心”的企業(yè)文化。在兩種不同的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)員工的基本素質(zhì)和理念也會有所差異，在實踐中，提供的服務也有所不同?，F(xiàn)代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理層人才基本上都是家族成員，導致酒店管理層人員結(jié)構呈扁平結(jié)構，思維模式較為單一，缺乏創(chuàng)新性。
1、2缺乏培訓機會
員工培訓是提高員工業(yè)務技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段，但是在現(xiàn)代酒店管理過程中，多數(shù)酒店管理者一味追求眼前短期利益，認為員工培訓在短期內(nèi)不會有成效，與酒店的經(jīng)濟效益提高無明顯相關性，且需要投入大量的人力、物力、財力，是一種沒有實效性的投資，因此對員工培訓的投入相對較少。加上酒店人員流動較大，很多酒店管理人員對培訓投入有所顧忌，導致酒店目前并沒有建立相對完善、有效的員工培訓激勵體系，直接影響了酒店員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的提高。
1、3員工的薪酬福利較低
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，個人的就業(yè)平臺和機會越來越多，然而目前我國國內(nèi)大多數(shù)酒店的員工薪酬體制仍然采用的是傳統(tǒng)的“基本工資+效益工資+福利”三部分構成的按崗定級定薪體制。酒店員工要想提高薪酬待遇水平，僅僅通過優(yōu)秀的表現(xiàn)，或者職位升遷的方式，且通常情況下，酒店員工的薪酬待遇會與酒店的實際經(jīng)營狀況掛鉤。這種較呆板的薪酬結(jié)構，在很大程度上挫傷了員工的工作積極性，是導致酒店人員流失的主要根源。
2、現(xiàn)代酒店管理中激勵機制的創(chuàng)新手段
2、1建立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍
酒店文化是伴隨酒店的長期經(jīng)營而形成、發(fā)展、沉淀形成的一種具體酒店特色的價值觀和行為模式體現(xiàn)，從某種意義上而言，酒店文化是酒店整體服務質(zhì)量水平的重要體現(xiàn)。酒店文化對于員工的行為和價值觀有很大影響，加強酒店文化建設對于員工的思想觀念和行為意識都具有極其重要的.激勵效能。酒店文化的建立應該以“以人為本”的基本指導思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店員工為根本點，考慮員工的實際需求，讓員工感受到自己被關愛、被尊重，處于人性化的管理環(huán)境氛圍中。應將員工激勵目標與企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，提高激勵機制的實效性，摒棄傳統(tǒng)的家族連帶式管理模式，建立公正、公平的用人機制，為酒店招聘真正具有潛能、實力的優(yōu)秀人才，提高酒店員工隊伍素質(zhì)，建立“人盡其才，以人為本”的企業(yè)文化。
2、2加大員工培訓力度
現(xiàn)代酒店管理者應充分意識到員工培訓的重要性，明確員工對于酒店人才建設，提高酒店市場競爭力的現(xiàn)實意義，加大對員工培訓的投入，建立科學、完善、系統(tǒng)的員工培訓制度。首先應增強酒店員工的酒店服務意識、服務質(zhì)量意識、禮節(jié)禮貌意識，樹立團隊協(xié)作精神。其次加強客房服務員、餐廳服務人員、收銀人員和前臺接待人員的服務技能培訓，加強對酒店員工的職業(yè)感培訓，培養(yǎng)員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、高度責任感的職業(yè)素質(zhì)。總而言之，現(xiàn)代員工培訓的目的是不僅讓員工具備深厚、扎實的相關理論知識，而且注重培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和實踐技術能力，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，提高酒店服務隊伍的整體素質(zhì)，提高酒店服務質(zhì)量，盡早實現(xiàn)酒店發(fā)展目標。
2、3建立科學、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激勵酒店員工的基本手段。酒店應建立浮動工資制度，將酒店員工的工資直接與酒店總體經(jīng)濟效益掛鉤，增強酒店員工的崗位責任感，調(diào)動員工的工作積極性。應進一步完善工資結(jié)構，盡可能豐富職工工資內(nèi)容，多向提高員工的業(yè)務技能，提高員工的綜合素質(zhì)方面傾斜，多考慮促進員工成長，穩(wěn)定員工隊伍，保證員工基本生活水平，提高酒店經(jīng)營效益等。其次應建立合理的福利待遇制度，可以借鑒國外一些大酒店成功經(jīng)驗，從安排員工獎勵旅游，適當增加帶薪年假，發(fā)放俱樂部會員卡、提供集體旅游等文化性福利，提供學費報銷計劃、短期培訓、脫產(chǎn)進修等教育培訓性福利，提供購房低息貸款、房租補貼等住房性福利和儲蓄計劃等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
綜上所述，面對激烈的市場競爭機制和酒店優(yōu)秀人才高離職率現(xiàn)狀，酒店應加強員工激勵機制創(chuàng)新，建立“以人為本，人盡其才”的酒店文化，加大員工培訓力度，建立完善、科學的員工薪酬福利制度，充分發(fā)揮員工激勵機制的真正價值與效能，提高現(xiàn)代酒店管理水平，促進酒店的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇四
公司實施內(nèi)部改革，可以改善不良風氣，使公司正常運營。本文是本站小編整理的企業(yè)改革方案范文，歡迎參閱。
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務部門。
二、財務及采購：
1、財務部每月應提前備好設備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售。
合同。
時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據(jù)公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當天的生產(chǎn)任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產(chǎn)任務。
4、生產(chǎn)過程中存在的技術或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)。
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應有相關手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操。
作文。
件。
公司現(xiàn)狀：
1、公司組織架構較混亂，權責不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機制，管理效率低下。
2、現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象嚴重，車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀律渙散;各部門人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵機制不健全，干部無危機意識，工作無激情。
4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財務資金損失。
5、業(yè)務量偏小，訂單嚴重不飽和;訂單交期急，計劃性差，生產(chǎn)部門被動應付，計劃失控、均衡性差，導致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時俱進，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)文化建設方面。
(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開展文體活動，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;。
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團隊意識。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會及抽獎晚會，增加員工歸宿感和集體榮譽感。
(5)開展“6s”活動，每周評比，并實施獎懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評選月度/年度優(yōu)秀員工。
(7)開展職業(yè)培訓，提升員工素質(zhì)。
(8)設立意見箱，建立提案獎勵制度，集思廣益，讓全員獻計獻策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。
2、管理體系建立方面。
(1)調(diào)整組織架構，減少管理層級，采用扁平化的組織結(jié)構，推行部門責任制。
(2)組建計劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計劃和物料控制功能。
(3)精簡機構和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、采購部、財務部等的工作接口和關系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關文件，明確各部門工作職責和工作流程。
3、推進重大領域的改革和制度完善。
(1)薪酬激厲體系領域的重大改革。
(2)物料管理領域的重大改革。
(3)生產(chǎn)管理領域的重大改革。
(4)品質(zhì)技術領域的重大改革。
(5)營銷體系領域的重大改革。
(6)企業(yè)文化領域的重大改革。
一：當前的市場形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;。
1.國內(nèi)線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;。
1.調(diào)整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。
3.加強現(xiàn)場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5.調(diào)整部門結(jié)構和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下;。
1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇五
1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營困難，難以維聯(lián)系公司運營，需大幅度裁員
二、裁員工作主要流程：
1、召開會議，由公司領導宣布裁員決定及裁員原因
2、公布被裁人員名單及補償方案
3. 人事行政部與財務部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務部發(fā)放工資及相關補償后，員工需簽字確認。
三、經(jīng)濟補償方案為：n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責：
1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；
4、財務部門負責做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗洠撠煿緝?nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準備好離職人員的工資和補償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。
5、信息部負責與離職人員交接有關電腦信息等方面的事宜；
7、xx負責接管回收的公司固定資產(chǎn)；
五、裁員方案實施時間表：
2、9月29日做好裁員前各項準備工作，人事行政部準備好通知單及離職申請表；
2、9月30日對倉庫實施盤點；
2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，
公布裁員名單及補償方案，人事部負責下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；
六、注意事項
3、保安應加強門崗力量，離職后員工不得進入公司，以避免惡性事件發(fā)生；
4、由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應安排到最后或暫緩辭退；
5、工資及補償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補償金。
七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：
1、社保補繳及個別人要求按實際工資繳費；
3、如有被裁員工主張公積金的補繳；
2、相關部門4-5月份獎金的發(fā)放；
4、社保及公積金尚未開戶，本年度社保基數(shù)尚未公布，如有員工要
求補繳社保，需預留出個人帳戶部分，預留金額應為上年度標準的120%； 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務：
八、被裁減員工義務：
2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設施設備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟補償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機關處理。
3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機利用職務便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇六
改革是大事、也是難事、更是好事，我們要落實精神、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，抓改革、做安排，先難后易、迎難而上、攻堅克難、分批推進，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任務。今年，第一批重點推進市*公司、市**有限公司、市**大樓的改革工作，解決好其他企業(yè)改革遺留問題；第二批對所有“空殼”企業(yè)進行分類分批重組、清算，解決社會隱患。20xx年前，全部完成商貿(mào)企業(yè)改制工作。
二、加強領導、精心組織、責任到人。
切實加強組織領導，我們堅決按照市委市政府、市企業(yè)改革工作領導組的要求和市政府改革工作實施意見，在堅持總體思路、總體原則的基礎上，確保一個企業(yè)，一套人馬；一個企業(yè)，一套方案；一個企業(yè)，一個辦法；敢抓敢改，敢破難題，一抓到底。按照職責分工，明確責任，分解任務，做到親自坐陣，親自研究，親自抓，重點力量服從服務于企業(yè)改革這個大局，真正抽精兵、調(diào)強將，整合力量，集中時間，集中精力，集中人力、集中突破。
項系統(tǒng)的民生工程，是一項政府的形象工程。我們堅決按照市委市政府的要求，在改革改制全過程中，要公開透明、依法依規(guī)、務求實效，決不留后遺癥。要設立征求意見箱，召開座談會，弄清情況、摸清底子，真正讓職工有參與權、知情權、監(jiān)督權。按照要求，在改革中做到，程序依法、賬目清晰、大事辦好。
總之，要按時完成國有商貿(mào)企業(yè)改革工作任務，向市委、市政府和廣大職工交一份滿意的答卷。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇七
企業(yè)的未來，我們的未來。
枯木待逢春，百舸競激流。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗，擋不住難關。
集思尋廣益，以改當下先。
疾風知勁草，患難見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
變以占先機，動則贏天下。
創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
匯卓識遠志，創(chuàng)市場成效。
創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
疾風知勁草，堅韌鑄輝煌。
慧眼看世界，聰心思己步。
昨日黃花敗，今朝百花開。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
創(chuàng)新新革命，成就新未來。
改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
危機不可怕，就怕沒變化。
挫折不可忘，再度鑄輝煌。
變革求發(fā)展，突破保成功。
改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。
山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
不好也是有，有就向前走。
變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
振衣千仞崗，濯足萬里流。
今朝新思路，來年開門紅。
經(jīng)得住考驗，擋不住難關。
集思尋廣益，以改當下先。
疾風知勁草，患難見真情。
同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
納失敗成功，搏今天明天。
路遙知馬力，爬坡見真心。
改變促發(fā)展，共贏新未來。
改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
崢嶸歲月去，似錦前程來。
攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
以變應萬變，創(chuàng)大好明天。
謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
鳳凰涅盤起，前路共馳行。
改制心不散，重組勁不減。
革新不卻步，成功不止步。
布局謀發(fā)展，求變贏未來。
突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
乘風破浪來，雨后山更青。
謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡。
突破舊觀念，實現(xiàn)新卓越。
突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
既往可不咎，知恥而后勇。
長城永不倒，晨曦待破曉。
協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
枯木待逢春，百舸競激流。
企業(yè)的未來，我們的未來。
變通為根本，成功在對岸。
昨天雖已逝，未來猶可追。
心似罄石堅，萬事努力現(xiàn)。
今百廢待興，明勇冠三軍。
與天公比高，做風流人物。
前事俱往矣，英豪看今朝。
變通爭天下，愛拼才會贏。
破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
精神打出來，好運跟著來。
百舸爭中流，霜天競自由。
思則百錯現(xiàn)，變則萬事成。
革今昔黯淡，創(chuàng)明日輝煌。
戰(zhàn)危局，一鼓作氣爭先鋒。
改變志在心，突破踐于行。
改變帶突破，雙贏促和諧。
革舊頁頁過，迎新步步高。
憶崢嶸歲月，展宏圖大業(yè)。
環(huán)境給別人，人改變世界。
激流求勇進，逆勢更爭先。
順應通四海，改變贏未來。
相信自己，前路錦繡風光。
相信伙伴，未來無限寬廣。
同心合眾力，砥柱破中流。
順勢有為，逆勢大有可為。
我們的成功來自于您的肯定。
東西南北中，好生活向前沖。
一樣的危機，不一樣的成功。
魚翔淺底沉浮，鷹擊長空自由。
我欲橫刀立馬，重振團隊雄姿。
態(tài)度決定命運，思路決定出路。
思路決定思路，觀念決定方向。
思路決定思路，行動決定結(jié)果。
破解思維定式，改變成就未來。
創(chuàng)新?lián)碛形磥?，改變成就奇跡。
努力就是實力，用功才能成功。
改變解放自己，突破貴在有你。
齊心共排萬難，協(xié)力同創(chuàng)偉業(yè)。
創(chuàng)新成就未來，努力塑造成功。
昔日風雨同舟，明朝共赴輝煌。
計劃不如變化，心動不如行動。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇八
第一節(jié) 價格折扣
方案1.錯覺折價――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價格――顧客的視覺錯誤
方案5.階梯價格――讓顧客自動著急
方案6.降價加打折――給顧客雙重實惠
第二節(jié) 獎品折扣
方案7.百分百中獎――把折扣換成獎品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會員折扣
方案10.退款促銷――用時間積累出來的實惠
方案11.自主定價――強化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實在的實惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實惠
方案16.加量不加價――給顧客更多一點
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實在
第一節(jié) 價格折扣
方案1.錯覺折價――給顧客不一樣的感覺
方案2.一刻干金――讓顧客蜂擁而至
方案3.超值一元――舍小取大的促銷策略
方案4.臨界價格――顧客的視覺錯誤
方案5.階梯價格――讓顧客自動著急
方案6.降價加打折――給顧客雙重實惠
第二節(jié) 獎品折扣
方案7.百分百中獎――把折扣換成獎品
方案8.“搖錢樹”――搖出來的實惠
方案9.箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物
第三節(jié) 會員折扣
方案10.退款促銷――用時間積累出來的實惠
方案11.自主定價――強化推銷的經(jīng)營策略
方案12.超市購物卡――累計出來的優(yōu)惠
第四節(jié) 變相折扣
方案13.賬款歸整――讓顧客看到實在的實惠
方案14.多買多送――變相的折扣
方案15.組合銷售――一次性的實惠
方案16.加量不加價――給顧客更多一點
第二章 顧客――以人為本的促銷藝術
第一節(jié) 按年齡促銷
方案17.小鬼當家――通過兒童來促銷
方案18.自嘲自貶――中年人追求實在
方案19.主動挑錯――打動老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應――讓壽星為店鋪做廣告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場促銷的“軟”招
方案24.贈之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案25.“換人”效應――給女性不一樣的感覺
方案26.愛屋及烏――做好追星女孩的文章
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點
方案29.吃出幸運――為幸運而瘋狂消費
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動
方案32.一點點往上加――讓顧客喜歡上你
方案33.模范雙星――緊抓民族文化傳統(tǒng)不放
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設促銷
方案34.“綠葉”效應――新鮮水果自有顧客來
方案35.混亂經(jīng)營――亂中取勝的好辦法
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案
39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場效應――在現(xiàn)場為自己做廣告
方案42.暗示效應――讓顧客自以為是
方案43.點名效應――讓顧客關注自己的品牌
方案44.對比效應――讓顧客看到實際效果
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應”――吸引顧客的眼球
方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應――讓名人為店鋪做廣告
方案48.搭順風車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動促銷
方案49.溫情一元――超市賣場的助學之旅
方案50.免費領養(yǎng)――把獎品變成領養(yǎng)權
方案51.“買”來的學費――另一種形式的助學促銷
方案52.希望商場――把讓利變成孩子的希望
第四節(jié) 公關活動促銷
方案53.破壞效應――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章
方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
方案68.大派“紅包”――見者有份的促銷策略 方案
69.瘋狂舞會――讓顧客愛上你的店鋪 方案70.步步高升――寓意雙關的游戲促銷
第二節(jié) 店慶促銷
方案71.積分優(yōu)待――真情回饋老顧客
方案72.自助銷售――招攬更多的新顧客
方案73.有獎征集――店慶提升影響力
第三節(jié) 其他主題促銷
方案74.金上添金――用金色來吸引顧客的眼球 方案
75.店鋪植物園――讓環(huán)保記住顧客的名字 方案76.幸福五胞胎――愿顧客幸福常在
第七章 店員――所向披靡的促銷利劍
第一節(jié) 服務人員促銷
方案77.美女效應――讓顧客美不勝收
方案78.侏儒餐廳――一笑而過的新鮮
方案79.愛美之心――抓住女性的攀比心理
第二節(jié) 促銷人員促銷
方案80.另類模特――別開生面的促銷場面 方案
81.美丑分明――給人震撼的視覺效果 方案82.雙贏模式――做好促銷員的文章
方案83.人情促銷――滿足顧客的情感需要
方案84.沉錨效應――促銷員的服務語言創(chuàng)意
第八章 服務――鎖定客戶的促銷方式
第一節(jié) 售前服務促銷
方案85.樣品派送――更直接的試用感覺
方案86.適當越位――多給顧客一點兒
方案87.欲取先給――店鋪服務的取舍之道
第二節(jié) 售中服務促銷
方案88.自選餐廳――一切都是為了服務顧客 方案
89.將錯就錯――讓顧客都覺得滿意
方案90.依樣畫瓢――給顧客一個思路
方案91.按需供應――不讓一個顧客失望
第三節(jié) 售后服務促銷
方案92.榜上有名――給顧客最好的服務
方案93.有求必應――想顧客之所想
方案94.無理由退貨――贏得聲譽的服務方案
第四節(jié) 免費服務促銷
方案95.免費服務――一種超前的感情投資 方案
96.額外服務――真心誠意為顧客服務 方案
97.涂鴉服務――讓顧客戀上你的店鋪
第五節(jié) 其他服務促銷
方案98.請君入店――小服務帶來大利潤
方案99.栽梧引鳳――方便顧客，也方便店
方案19.主動挑錯――打動老年顧客的心
方案20.歡樂“金”婚――既做廣告又做見證人
方案21.“壽星”效應――讓壽星為店鋪做廣告
第二節(jié) 按性別促銷
方案22.英雄救美――打好男性這張牌
方案23.挑選顧客――商場促銷的“軟”招
方案24.贈之有道――滿足女顧客的“心”需求
方案27.“情人娃娃”――讓單身女性不再孤單
第三節(jié) 心理與情感促銷
方案28.貨比三家――顧客信任多一點
方案29.吃出幸運――為幸運而瘋狂消費
方案30.能者多得――引誘推銷的法寶
方案31.檔案管理――讓顧客為之而感動
第三章 熱情，燃起永不言敗的銷售激情
第一節(jié) 擺設促銷
方案36.貨比好壞――好貨需要劣貨陪
方案37.排位有訣竅――便宜的總是在前排
第二節(jié) 包裝促銷
方案38.故弄玄虛――滿足顧客的檔次心理 方案39.心心相印――用來見證愛情
方案40.齊聚一堂――搭配出來的暢銷
第四章 廣告――引起轟動的促銷捷徑
第一節(jié) 店鋪廣告促銷
方案41.現(xiàn)場效應――在現(xiàn)場為自己做廣告 方案42.暗示效應――讓顧客自以為是
第二節(jié) 媒體廣告促銷
方案45.“夸張效應”――吸引顧客的眼球 方案46.巧用證人――真正的活廣告
方案47.名人效應――讓名人為店鋪做廣告 方案48.搭順風車――借力取勝的捷徑
第三節(jié) 公益活動促銷
方案49.溫情一元――超市賣場的助學之旅 方案50.免費領養(yǎng)――把獎品變成領養(yǎng)權
第四節(jié) 公關活動促銷
方案53.破壞效應――讓顧客真正放心
方案54.效果展示――讓質(zhì)量自己說話
方案55.消費衛(wèi)士――迎合顧客心理做文章 方案56.傳聲筒――讓顧客幫你促銷
第五章 節(jié)假日――黃金時間的攢“金”技巧
第一節(jié) 傳統(tǒng)節(jié)日促銷
方案57.新年紅包――春節(jié)禮品促銷
方案58.非常1+1――清明節(jié)鮮花促銷
方案59.五五有禮――端午節(jié)粽子促銷
第二節(jié) 外來節(jié)日促銷
方案60.情人價格――情人節(jié)花飾促銷
方案61.平安是福――平安夜蘋果促銷
方案62.圣日“圣”情――圣誕節(jié)蛋糕促銷
第三節(jié) 特定人群假日促銷
方案63.三八彩頭――婦女用品促銷
方案64.快樂童年――兒童節(jié)玩具促銷
方案65.親情廚具――讓您的母親更輕松
方案66.含蓄父愛――父親節(jié)禮品促銷
方案67.尊師臺――尊師重教的創(chuàng)意促銷
第六章 主題――無中生有的促銷魔法
第一節(jié) 開業(yè)促銷 ／152
第二節(jié) 店慶促銷
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇九
實施過程中的問題由監(jiān)察室負責解釋。本實施方案自下發(fā)之日起施行。
規(guī)范機關處室向企業(yè)采購各類除政府采購以外的商品或服務的行為，為了認真支持和扶持我市微型企業(yè)發(fā)展。加強市局機關經(jīng)費管理，現(xiàn)就市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務制定如下實施方案。
市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務在市工商局政府采購領導小組辦公室領導下開展工作。
辦公室、財務處、宣教處、后勤中心、監(jiān)察室、微企辦為成員單位，市局機關委托微型企業(yè)采購商品或服務工作實行聯(lián)席會議制度管理。聯(lián)席會議由成員單位提起，監(jiān)察室召集并主持，集體研究作出決定。如有分歧意見，不能作出決定時，報市工商局政府采購領導小組辦公室決定。
市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務的責任處室是按照處室工作職責。
一）辦公室負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
二）宣教處負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
三）機關后勤服務中心負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
四）微型企業(yè)辦公室負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容；
五）監(jiān)察室負責采購商品或服務的范圍的項內(nèi)容。
市工商局委托采購的商品或服務不包含政府有關文件或規(guī)定已經(jīng)明確的必須實行政府采購的商品或服務事項。
具體包括：
二）茶葉、茶杯、零星紙杯等；
三）宣傳牌、公示牌、展板等；
四）零星印刷的接待手冊、名片、宣傳單等；
五）零星辦公用品；
六）微型企業(yè)網(wǎng)站維護等；
七）其它可以委托微型企業(yè)采購的商品或服務事項。
由微型企業(yè)自行申請，向市工商局提供商品或服務的微型企業(yè)原則上在主城及近郊區(qū)選擇。市局微企辦審核。
每年末由市工商局委托微型企業(yè)采購商品或服務聯(lián)席會議成員單位集體研究，根據(jù)工作需要。符合條件的微型企業(yè)中，分商品大類每類確定35戶企業(yè)提供商品供應或完成服務項目。
向市工商局提供商品或服務的微型企業(yè)原則上每年更換一次。
取消資格，有下列情況之一的經(jīng)市工商局政府采購領導小組辦公室審議。重新確定中標企業(yè)。
一）提供商品或服務質(zhì)次價高的
二）累計5次不報價的
三）被立案查處的，有嚴重違章行為。
四）企業(yè)自行申請退出的
微型企業(yè)報價明顯高于非微型企業(yè)的也可委托非微型企業(yè)采購。同品種、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務。
有關處室需要采購商品或服務的如果數(shù)額較大或者該項目本身需要經(jīng)過局長辦公會審議的將需要采購的商品或服務作為一個子項目報局長辦公會審定。
直接申報或者經(jīng)局長辦公會審定后需要采購的`商品或服務按以下程序進行：
一）相關處室填報《采購商品或服務申請表》報分管局領導簽字同意后。逾期未報價的視為自動放棄。
二）責任處室通知經(jīng)聯(lián)席會議成員單位集體研究確定的所有微型企業(yè)與相關處室溝通所需商品或服務的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量等內(nèi)容。相關企業(yè)在3日內(nèi)分別秘密向責任處室書面或電話報價。不受原確定提供商品或服務企業(yè)名單的限制。
三）單次采購商品或服務時間長、金額高于2萬元的責任處室可以通過“微型企業(yè)網(wǎng)站”向全市微型企業(yè)發(fā)布采購公告。
四）責任處室收齊書面報價后。已經(jīng)在年初確定了基準價格的原則上由報價最低的企業(yè)中標，按下列方式確定中標企業(yè)：
1、同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務。責任處室將中標企業(yè)和中標價格報監(jiān)察室備案；可以確定由同一家中標企業(yè)提供商品或服務。
2、微型企業(yè)能同時完成同一批次分屬不同責任處室采購的商品或服務的由負責采購商品或服務金額較大的處室作為責任處室。
3、沒有確定價格需要重新定價的由聯(lián)席會議成員單位會議集體研究。責，
五）確定中標企業(yè)后。完成委托采購商品或服務事項。
六）同類、同規(guī)格、同質(zhì)量的商品或服務。每年確定一次基準價格。如果單次采購的同類商品或服務中，規(guī)格、質(zhì)量略有變化的責任處室可以在基準價格上下10%幅度內(nèi)自行定價。
但是對其中同類、量小的也可以實行分月結(jié)算，委托微型企業(yè)完成商品采購或服務原則上實行單次結(jié)算。由責任處室與提供商品或服務的微型企業(yè)另行約定。
附相關處室填報的采購商品或服務申請表》送分管財務的局領導簽字報銷。責任處室單次或者分月填報費用清單。
各區(qū)縣工商（分）局可以參照本實施方案向當?shù)匚⑿推髽I(yè)采購商品或服務。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十
1、通過競賽活動，鞏固幼兒在第一階段所了解的知識，培養(yǎng)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感。
2、在競賽中，讓幼兒體驗與同伴合作的快樂、親子的快樂。培養(yǎng)競爭意識。
3、促進幼兒思維的靈活性和社會交往能力的提高。
記分牌四個
人手一套繪畫用品
小獎品若干
布置競賽環(huán)境
邀請幼兒家長參加
1、2、幼兒自由選擇代表隊（按顏色分類）
圍繞展區(qū)的內(nèi)容設置題面。表現(xiàn)形式多樣：說、唱、跳、畫、寫。
一、總結(jié)第一階段的活動
1、讓幼兒分組簡要討論展區(qū)中的內(nèi)容。
提出任務。（師：小朋友們都很能干，在這里都一定了解和認識了許多關于清江、長陽的知識，你們看到這些豐富的展品，都有些什么感受？鼓勵幼兒說出自己心里的感受）
2、在幼兒表述的基礎上教師小結(jié)（我們的家鄉(xiāng)長陽的確很美、那我們每個小朋友就更應該關心、愛護自己的家鄉(xiāng)）
二、“我愛我的`家鄉(xiāng)”知識競賽
1、師：今天小朋友的爸爸、媽媽來到了我們中間，我們一起來向他們表示歡迎。他們要和老師一起來考考小朋友，看看那么究竟了解家鄉(xiāng)有多少。
2、教師提供四個隊標，幼兒自由組合，教師提供協(xié)助。成立教師向大家介紹競賽規(guī)則。
本次競賽分3輪，第一輪為必答題，每隊有兩次答題機會，自己答不上來可請爸爸、媽媽幫助，若還答不上來則有其他對答題，答對者得一面小紅旗；第二輪是“我說你猜”，我們請家長和小朋友一起玩游戲，家長看到題面后不能說出字面上的任何一個字，只能用語言表達，每組共三道題，每題的答題時間不能超過1分鐘，第三輪為搶答題，聽到“開始”后方可搖鈴搶答，自己不會的可以請家長幫助回答，違規(guī)的扣除一面紅旗以紅旗多的隊為獲勝隊。希望小朋友踴躍答題。
4、宣布“我愛我的家鄉(xiāng)”知識競賽活動開始
a、第一輪: 必答題
b、第二輪: 游戲 “我說你猜” c、第三輪搶答題
5、統(tǒng)計場上的比分，給獲勝的隊頒獎。
三、角色游戲：小小旅游團
（知識運用階段）
通過旅游觀光的游戲形式，幫助幼兒加深對長陽鄉(xiāng)土文化知識的了解與記憶，學習靈活運用知識，培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng)、夸家鄉(xiāng)的情感。
四個隊（紅隊、黃隊、綠隊、橙隊） 活動準備：
二、選導游
1、討論：怎樣才能當一名好導游呢？
2、幼兒自由報名，進行小小競賽選出6名幼兒。要求參選的幼兒必須介紹一個風景點，由大家選出語言表述清晰、大膽的幼兒 。
3、按編號給小小導游發(fā)小旗、導游證。
三、組成3個小旅游團，每隊由2名導游帶隊。提出游戲要求： 導游要負責向游客介紹美麗的風景、有趣的風俗、優(yōu)美的舞蹈、土特產(chǎn)和特色小吃。
四、幼兒開展游戲，教師客串角色指導。
五、集體作畫：鼓勵幼兒把自己最喜歡的或印象最深的景象畫出來。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十一
按照《國家發(fā)展改革委辦公廳關于做好xxxx年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周籌備工作的通知》及省發(fā)改委《關于做好xxxx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周籌備工作的通知》文件要求，以落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，培育壯大新動能為重要抓手，結(jié)合xx市大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周的工作安排和我區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作實際，現(xiàn)制定總體方案如下：
突出展示科技人員、大學生、農(nóng)民、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工四支創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主力軍的亮點，通過舉辦系列主題活動，采取集中展示與分散活動相結(jié)合、線上傳播與線下互動相結(jié)合、政府搭臺與市場參與相結(jié)合的方式，充分調(diào)動各部門、各高校和社會各界的積極性，展示雙創(chuàng)成果，營造雙創(chuàng)氛圍，釋放全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能，激勵更多的人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進轉(zhuǎn)型升級，壯大新動能。
雙創(chuàng)促升級，壯大新動能。
x月xx日至xx日。
（一）主辦單位
xx市xx區(qū)人民政府。
（二）承辦單位
區(qū)政府辦公室、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、區(qū)旅游商務和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟和發(fā)展改革局、區(qū)委宣傳部、團區(qū)委、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組等單位。
活動周期間，相關部門結(jié)合活動周主題和本單位工作特點，舉辦成果展示、會議論壇、群眾競賽、專業(yè)服務等活動，形成全國同步、全省聯(lián)動、市區(qū)鋪開、協(xié)同推進、競相發(fā)展的良好局面。
（一）開展“xx發(fā)布”活動
1.活動流程
預熱期。區(qū)委宣傳部結(jié)合新聞媒體、新型媒體、政府的網(wǎng)站、宣傳專欄等多種媒介，運用消息、通訊、專題報道、訪談、圖片等多種形式，圍繞主題有計劃、有重點、有聲勢地在活動周開始之前推出相關報道，開展廣泛宣傳，做到提前預熱并持續(xù)升溫。
活動期。一是對活動進行全程跟蹤采訪；集中宣傳《國務院關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干措施的意見》等政策以及xx區(qū)推進雙創(chuàng)工作采取的措施和取得的成果；以多種形式報道活動情況和群眾反映，挖掘一批有傳播影響力的雙創(chuàng)人物和故事進行大力宣傳，確保活動宣傳取得顯著成效。二是運用政府的網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體進行報道，對活動進行全方位、多角度的宣傳報道，營造濃厚的輿論氛圍。
后宣期?；顒雍螅瑓^(qū)委宣傳部全面收集、整理有關媒體的對此次活動的相關報道，充分展示此次活動取得的成果。
2.牽頭單位
區(qū)委宣傳部及時安排、協(xié)調(diào)新聞媒體開展報道，著力宣傳報道我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動取得的成果。按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（二）開展“聚焦雙創(chuàng)智匯電商”活動
1.活動流程
成果展示。圍繞活動周主題，集中展現(xiàn)電商園區(qū)雙創(chuàng)活動成果，并搭建雙創(chuàng)成果的交易平臺，開展創(chuàng)新大賽、成果推薦等多方位、多形式的活動，鼓勵雙創(chuàng)、支持雙創(chuàng)。
創(chuàng)業(yè)賽事。利用高校及電商園區(qū)資源優(yōu)勢，與培訓機構合作開展創(chuàng)業(yè)培訓，策劃推出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、電子商務網(wǎng)絡大賽等系列創(chuàng)業(yè)賽事，通過xx創(chuàng)客聯(lián)盟、助創(chuàng)俱樂部等聯(lián)盟或協(xié)會組織，推動交流合作，提供創(chuàng)業(yè)服務，培育開發(fā)更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗分享會。邀請電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新榜樣人物深入電商園區(qū)或集聚區(qū)域開展電商雙創(chuàng)經(jīng)驗分享會，講述創(chuàng)業(yè)故事，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，探討機遇路徑，開展創(chuàng)業(yè)輔導，幫助解疑釋惑，助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進一步營造全區(qū)電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新濃厚氛圍。
2.牽頭單位
電商工作組負責抓好各項工作，按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（三）開展“聚大眾智慧筑創(chuàng)業(yè)夢想”青年創(chuàng)業(yè)活動
1.活動流程
由團區(qū)委組織招募有興趣、意向參加訪談活動的創(chuàng)業(yè)家、大學生代表等。
舉辦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇活動?；顒悠陂g，團區(qū)委組織一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇，邀請在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領域有突出成就的創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理論研究專家開展專題講座，系統(tǒng)闡釋當前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領域的最新動態(tài)和最新理念，為全區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新問診把脈。
2.牽頭單位
團區(qū)委負責本次活動總體統(tǒng)籌、安排、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)及會務工作，邀請相關媒體對活動進行宣傳報道，邀請區(qū)相關領導參會。負責創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇提綱的設計與撰寫，負責把握活動現(xiàn)場氣氛、引導嘉賓交流，并按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（四）開展“萬眾創(chuàng)新樹典型創(chuàng)業(yè)培訓助提升”活動
1.活動流程
開展雙創(chuàng)風云人物評選活動。在全區(qū)范圍內(nèi)開展大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新典型人物評選，對近年來涌現(xiàn)出來的各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物事跡進行挖掘整理，評選出x-x個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成就突出、社會示范效應強的典型人物。
開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)培訓活動。發(fā)揮“助創(chuàng)俱樂部”、創(chuàng)業(yè)專家指導團、創(chuàng)客聯(lián)盟、北大訓練營等創(chuàng)業(yè)載體作用，邀請政府相關部門負責人、金融機構、企業(yè)家、專家學者，通過創(chuàng)業(yè)導師授課、創(chuàng)業(yè)故事分享等形式，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、項目評估和資源對接活動，為大學生、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等主力軍展示更多元化的就業(yè)選擇，傳遞積極向上的理性創(chuàng)業(yè)觀，點燃創(chuàng)業(yè)熱情。
2.牽頭單位
區(qū)人社局負責組織完成各項任務，按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（五）開展科普成果展示和專業(yè)服務活動
1.活動流程
成果展示。組織科技項目發(fā)布會，依靠高校院所，推動創(chuàng)業(yè)者開展科技創(chuàng)業(yè)；收集近年來我區(qū)科技創(chuàng)新作品，進行集中宣傳展示。
專業(yè)服務。一是到學校開展青少年科技創(chuàng)新講座；二是組織科普專家團成員有針對性的開展科技培訓。
2.牽頭單位
區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)負責組織完成各項任務，按要求報送相關資料及活動周總結(jié)。
（一）籌備階段
1.x月x日―x月xx日，形成xxxx年雙創(chuàng)活動周各項活動的初步構想，編制完成xxxx年活動周方案初稿，報送市發(fā)改委。
2.x月xx日―x月xx日，組織召開籌備會議，細化任務分工，各牽頭單位制定具體工作方案，確定此項活動的聯(lián)系人，并將工作方案及聯(lián)系人、聯(lián)系方式于x月xx日前報至區(qū)經(jīng)發(fā)局。區(qū)經(jīng)發(fā)局形成《xxxx年xx市xx區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周總體方案》，報請區(qū)政府審定。按照區(qū)政府審定意見，區(qū)經(jīng)發(fā)局進行修改完善，形成總體方案終稿，報市發(fā)改委并印發(fā)區(qū)內(nèi)各有關部門。
3.x月xx日―x月xx日，各有關單位按照總體方案籌備各項活動。
（二）舉辦期間
x月xx日―x月xx日，按照總體方案安排，舉辦各項活動。各承辦單位于當天xx:xx前梳理每天活動情況，并將情況報至區(qū)經(jīng)發(fā)局。
（三）總結(jié)階段
x月xx日―x月xx日，活動周結(jié)束后，各承辦單位將相關資料和總結(jié)報告于x月xx日前報區(qū)經(jīng)發(fā)局，區(qū)經(jīng)發(fā)局負責綜合匯總后報市發(fā)改委。
（一）高度重視。各單位要進一步提高認識，認真領會國務院推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的重大決策，以活動周為抓手，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融入我區(qū)建設，要加強領導，精心組織，確保大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新各項活動的順利實施。
（二）突出重點。通過展示優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果展示、對接等，扶持創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)盡快成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的后備力量，突出特色，吸引創(chuàng)業(yè)者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
抄送：區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦公室、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)教育局、
區(qū)旅游商務和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展局、區(qū)經(jīng)濟和發(fā)展改革局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、
團區(qū)委、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、電商工作組。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十二
為加強愛國主義教育，增強學生的愛國熱情，培養(yǎng)學生良好的愛國情操，我校組織全體少先隊員開展了以“感恩唱祖國國歌”為主題的系列教育活動。
感恩，歌頌祖國。
20xx年9月25日―20xx年10月9日
1、手抄報創(chuàng)作大賽活動
主題：以感恩祖國為主線，圍繞民族團結(jié)教育自制主題。
參賽對象：1―6年級全體學生（1―2年級可以交感恩祖國的畫）。
活動要求：
（1）各班班主任利用課外活動組織學生開展“感恩祖國”手抄報創(chuàng)作活動。通過報紙、電視等媒體的報道，積極了解國內(nèi)外新聞，特別關注建國以來為民族團結(jié)所做的努力。每堂課應該選擇至少2件優(yōu)秀作品繳交。
（2）8k紙讓學生自己設計版面，自己寫畫，調(diào)動班級學生的積極性，創(chuàng)造自己的特色，提升學生的美感，成為他們展示自己的平臺。
提交截止日期：20xx年9月28日
2、祖國感恩詩歌朗誦比賽
主題：感恩祖國感恩學校
參加人員：1―6年級每個班朗誦一首詩，要求全班參加。
活動要求：所有參賽班級自選詩歌，詩歌內(nèi)容必須以感恩祖國、感恩學校等為主題。，而且時間不能超過3分鐘，所以他們可以在國慶假期練習。
要求各班在黑板上呈現(xiàn)本次活動的主題：“感恩祖國”詩歌朗誦比賽。所有班級將于10月8日向?qū)W校報告參賽作品。
比賽時間：20xx年9月29日下午，具體時間另行決定。
地點：各班教室
3、“感恩祖國”主題班級團隊活動班
主題：“感恩祖國”
參加對象：1―6年級全體學生。
活動安排：一、二年級聽愛國故事（或看視頻），進行愛國主義教育；3―6年級舉辦“我對祖國了解多少”知識競賽。
比賽方式：每個班選出兩名學生參加比賽。提供100道知識測試題，比賽時從中選出30道。
時間地點：20xx年9月29日下午。
其他事項：班主任利用9月25日（周一）的晨會宣傳本次活動，教育學生積極參與。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十三
二、項目實施的目的意義
通過項目實施，強化畜牧專業(yè)合作社黨組織建設，規(guī)范合作社運行，充分發(fā)揮支部黨員引領示范作用，打造示范點、示范片，促進合作社、養(yǎng)殖戶健康發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。
三、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的精神，深入推進“兩新”組織建設，切實增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)濟發(fā)展相融互動。為加快促進犍為畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供堅強的思想、政治和組織保障。
四、工作思路
旨在著力創(chuàng)新兩新組織發(fā)展模式，促進組織建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動共融。堅持支部引領，建立組織保障機制(黨委+支部，增強戰(zhàn)斗力);堅持專合示范，建立利益聯(lián)結(jié)機制(專合+農(nóng)戶，增強凝聚力);堅持龍頭帶動，建立市場運作機制(龍頭+專合，增強竟爭力)。
五、目標任務
一是加強專合組織黨的建設。局黨委要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的溝通協(xié)調(diào)，加強對畜牧專合組織黨建工作的指導，建立健全各項制度，對未組建黨組織的專合組織要指導幫助其創(chuàng)造條件建立黨組織。各基層畜牧獸醫(yī)站支部要在局黨委的領導下，與畜牧專合組織支部開展共建活動，采取多種形式深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為畜牧專合組織發(fā)展提供堅強的組織保障。二是加強專合組織自身建設。要按照農(nóng)民專合組織規(guī)范化建設要求，幫助專合組織健全財務管理、生產(chǎn)營銷等制度，完善“專合+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“專合寄養(yǎng)”、“農(nóng)戶領養(yǎng)”等生產(chǎn)發(fā)展模式，引導扶持專合組織規(guī)范發(fā)展壯大，并爭創(chuàng)市級以上農(nóng)民示范性專合組織。各基層畜牧獸醫(yī)站要加強對所轄區(qū)域畜牧專合組織的幫扶與指導，并指派專人聯(lián)系。三是加強專合組織與龍頭企業(yè)合作。要按照“兩個帶動”的要求，積極培育引進畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與專合組織合作，建立市場運作風險共擔等機制，提高專合組織市場競爭力，努力實現(xiàn)專合組織與龍頭企業(yè)合作共贏，帶動全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六、實施步驟
1、制定方案階段(20xx年3月10日—3月31日)
一是局黨委召開基層支部書記會，安排部署項目工作。二是各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站結(jié)合目標任務，制定切實可行的工作方案，做到任務到人、責任明確。
2、組織實施階段(20xx年4月1日—10月31日)
各基層支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，按照工作方案，認真組織實施。并及時上報有關信息，完善措施，確保項目取得成效。
3、總結(jié)階段(20xx年11月1日—11月30日)
按照項目要求、目標任務開展查漏補缺，對項目效果進行深刻總結(jié)，為今后黨建創(chuàng)新活動提供經(jīng)驗和指導。
七、具體要求
1、加強領導。為加強此活動的領導，保證各項工作目標任務的順利完成，成立黨建創(chuàng)新項目活動領導小組，由局黨委書記魏x任組長，黨委副書記彭x任副組長，各基層支部書記為成員。領導小組辦公室設在局政工組，負責黨建創(chuàng)新項目活動日常工作。各基層支部定期上報工作進展情況，加強監(jiān)督檢查，確保任務的全面完成。
2、精心組織。各支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要加強與畜牧專合組織的聯(lián)系，爭取畜牧專合組織的支持與配合，保障活動有序進行。
3、發(fā)揮黨員示范帶頭作用。在項目實施過程中，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，黨員要帶頭宣傳發(fā)動、帶頭示范、帶頭完成工作任務。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十四
書法作為中國100元素之一的特色文化遺產(chǎn)，已有三千多年的歷史，是古人智慧的結(jié)晶，一直被譽為：無言的詩，無行的舞，無圖的畫，無聲的樂。練習書法可以陶冶人的高尚情操，提高人的文化素養(yǎng)，修身養(yǎng)性，延年益壽。為了使大奇山郡項目客戶群的生活更加豐富多彩，弘揚中華書法文化，也為了展示書法藝術的魅力，進一步維護與擴展大奇山郡的客戶群體，加大大奇山郡的品牌影響力，故特此邀請大奇山郡客戶群到訪項目售展中心現(xiàn)場體驗書法系列活動，開啟品質(zhì)尊貴的生活。
1、宣傳：
2、物料：
3、布場：
1、搜集書法相關請書法老師寫一些書畫作品，以供客戶欣賞
2、安排書法或者國學講座，書法寫作技巧的講座
3、讓書法老師現(xiàn)場書寫，可以書寫客戶指定內(nèi)容
4、書法老師現(xiàn)場指導書寫方法，同時陳列筆墨紙硯，讓客戶自己親身體驗書法
6、將老師寫的書法作品包裝并贈與客戶
ps：可以融入更多中國的元素：如放些古典音樂，現(xiàn)場品茶等等
1、桌子
2、桌布
3、書畫毛氈
4、生宣紙
5、毛筆（品牌可由老師指定）
6、墨汁（品牌可由老師指定）
7、贈品若干
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十五
企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是共青團組織服務于企業(yè)改革發(fā)展的一項重要活動。臨滄礦業(yè)有限責任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實踐的主體，實踐證明，共青團創(chuàng)新創(chuàng)效活動正成為服務企業(yè)發(fā)展、促進青年成才的有效載體，尤其是在促進企業(yè)生產(chǎn)建設和經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動作用。昆鋼總公司高度重視對青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動實施辦法》。如何把這項活動進一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認為，應注意把握好以下幾個方面的問題：
一、 注重“四個結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
一是與企業(yè)實際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點來部署工作，從解決企業(yè)當前最緊迫的問題來開展工作。當前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
二是與企業(yè)青年特點相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是
青年，而青年群體的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的.。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學歷構成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動時，必須結(jié)合青年人的不同特點有針對性地開展工作，發(fā)揮各個層面的優(yōu)勢和作用。
三是與企業(yè)團組織實際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實際情況和所要達到的工作目標，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
四是與企業(yè)文化建設相結(jié)合。在新的歷史時期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點，鼓勵青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術進步和經(jīng)濟效益的不斷提高爭做貢獻。
二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
認識和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠”為主題的大討論系列活動，集宣傳、交流、參觀、學習于一體，讓團員青年切實認識到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點點滴滴事情做起，引導青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術創(chuàng)新。同時把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競賽、青年崗位能手、“五小成果”活動等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。
二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動的最終目標是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動應該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益為中心，以實現(xiàn)利潤最大化為中心，在評審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標準，避免出現(xiàn)在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實之風和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準確的活動成效認定值。
三、搭建平臺，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
揮作用，建功成才；通過開展爭當青年“技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進單位和個人，動員鼓勵更多的青年投入這項活動中，等等。總之，只有方法新、載體活，才會吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個很重要的前提和基礎。
二是建機制，鋪“路子”。首先，建立健全領導機制。特別是在動態(tài)管理上，做到“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、信息反饋到位；其次，建立科學的評價機制。根據(jù)企業(yè)實際，積極探索科學完善的評價機制，對創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟效益及時給予科學的評價；最后，不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進個人，大張旗鼓地在晉級、工資、福利等方面進行表彰獎勵。
三是強隊伍，樹“梯子”。抓骨干隊伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動青年小組，圍繞技術、管理、營銷和服務等領域開展攻關活動，增強市場創(chuàng)效能力；抓活動帶動，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導師帶徒等形式多樣的活動，引導廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動當中；抓人才網(wǎng)絡，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動人才庫”，推動活動不斷深化。
企業(yè)改革創(chuàng)新方案篇十六
“創(chuàng)意?未來”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽
通過創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，增強同學們對于身邊的觀察，激發(fā)同學們創(chuàng)新意識，用所學的專業(yè)知識與創(chuàng)意，改變身邊的生活，從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。
：電子科技大學信息工程學院
承辦單位：電子科技大學信息工程學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地
1.比賽主題
以“創(chuàng)意?未來”為主題，同學們可以自由設計一項作品，形式不限。
2.作品要求
思想創(chuàng)新，有實用價值，有創(chuàng)意。作品可以用ppt展示，展示時需要作品詳細細節(jié)，有需要的同學可以用專業(yè)軟件展示，有條件的同學可以制作實物模型用來展示講解。
3.比賽形式
采用答辯形式，選手首先用幻燈片或其他軟件向評審及觀眾介紹，對自己作品的創(chuàng)意來源，實現(xiàn)方法，實際意義進行講解，并回答評審提出的問題，由評審現(xiàn)場打分。
4.作品類型
1)科技制作方案：在科技創(chuàng)新實踐活動中設計產(chǎn)生的科技發(fā)明創(chuàng)造作品、電子設計產(chǎn)品等能夠代表青年科技創(chuàng)新水平和奇思妙想創(chuàng)意的作品及其方案。
2)科學設想方案：對未來展開科學合理的想象，包括機械模型等設計，參賽者需利用cad、photoshop、fireworks等軟件進行展示或進行模型展示。
3)平面設計方案：可利用平面設計軟件進行商標、品牌設計，平面廣告宣傳方案設計等，參賽作品需附帶詳細說明。
4)生活創(chuàng)意方案：結(jié)合現(xiàn)實生活中經(jīng)常遇到的問題，提出一些可行的點子方案，或者設計出創(chuàng)意小工具。
5)專業(yè)設計方案：根據(jù)自己專業(yè)知識與對所學專業(yè)的理解，對生活實際中問題進行的合理設計，如計算機編程作品，物流運籌作品，工業(yè)設計作品等等。
5.作品評審標準
作品將從理論水平、實用應用價值、創(chuàng)新意義三個方面評審。
1.比賽時間
比賽分為初賽、決賽兩個階段，初賽時間為*年*月*日，決賽時間為*年*月*日。
2.具體安排
初賽：初賽地點為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，參賽選手需準備ppt或其他專業(yè)軟件或?qū)嵨镒髌愤M行答辯。由評審當場評分，決定晉級名單。
培訓：順利通過初賽的選手將由大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地技術中心提供為期一周的專業(yè)培訓，繼續(xù)完善自己的作品。
決賽：決賽地點待定，選手需對自己的作品進行展示與答辯，由各專業(yè)評審當場打分，決賽將與頒獎儀式同步進行。
1.比賽對象
信息工程學院全體學生
2.參賽形式
個人參賽或團隊參賽，團隊上限為3人。
3.參賽方式
選手需提交報名表（電子稿），如團隊參賽一張報名表即可，以班級為單位收齊，由班級負責人統(tǒng)一與*年*月*日發(fā)送**@即可。報名表見附頁。
1.宣傳安排
由宣傳部制作海報，在二教和餐廳門口展示。
2.獎項設置
3.初賽評審
1)由賽事管理部對上交的所有的報名表進行初步篩選，不符合比賽要求的首先淘汰，通告篩選結(jié)果。
2)初賽時評審共10名，邀請全體主席團成員，教師評審，以及技術中心各位部長作為評審（如果不能出場請管理中心各位部長來替補）。其中基地評審7名，教師評審3名。教師評審具體安排另行通知。
3)初賽時由現(xiàn)場評審現(xiàn)場打分，并且排列名次，擇優(yōu)晉級。得分相同按教師評審總分優(yōu)先的原則進行排列名次。初賽后決定晉級名單及優(yōu)勝獎名單，次日公布名單。具體評分標準見附件一。
4.培訓安排
1)由基地技術中心提供培訓安排。
2)根據(jù)作品的分類分別安排到電子部、計算機部、多媒體部、機械部進行培訓，由技術中心各部門負責提供技術支持，幫助選手完善作品，具體時間由選手與技術中心自由決定，總時長為一周。
5.決賽答辯
1)經(jīng)過初賽評選之后，創(chuàng)作較好的創(chuàng)意作品，將在決賽現(xiàn)場進行作品統(tǒng)一展示。
2)展示過程分為作品公開演講、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)，從而讓評委和同學全方位了解創(chuàng)意作品，體會創(chuàng)新的樂趣與激情。
3)邀請學校各專業(yè)老師、基地代表組成的評審團，共同出席決賽現(xiàn)場，對參賽選手提問并審核作品，從入選的作品中評選出優(yōu)秀作品，并確定出各獎項的具體名單。
4)在決賽活動最后，由評審團作統(tǒng)一點評，給我們創(chuàng)意設計作品提出意見，同時進行現(xiàn)場頒獎儀式。
1.特別聲明：參賽作品若發(fā)生侵犯他人著作權、肖像權、名譽權等行為及由此產(chǎn)生的一切法律糾紛均由參賽者自行承擔。每位參賽者作品投稿后即被視為明確同意主辦方擁有其作品的使用權，可以將作品用于展示、廣告、網(wǎng)站方面，不另附稿酬。
2.作品必須為原創(chuàng)作品，內(nèi)容不得涉及抄襲問題，發(fā)現(xiàn)抄襲行為立即取消比賽資格，并全院通報批評。參賽者請保留原作品文件，以備核對。
3.優(yōu)秀作品將在海院網(wǎng)站展示。決賽中一等獎可以申請直接以項目的形式進駐基地，其他獲獎者優(yōu)先申請進駐基地。
附件1：初審標準
初賽評選標準：
1.檢驗報送作品的原創(chuàng)性：如有必要，評選人員可對報送作品與該類型的已有思想或產(chǎn)品進行比對，確保作品的原創(chuàng)性，如果原創(chuàng)性過低或抄襲，直接排除。
5.其他影響因素（10%），比如，原理介紹的清晰程度等。
附頁:
創(chuàng)新創(chuàng)意大賽作品報名表
注：1、請與*年*月*日前提交。
2、填寫要求：詳細介紹作品的思想、原理，實物作品要求附以結(jié)構說明圖，（如空間不足，可另附說明）。