無(wú)論是個(gè)人還是組織，我們都需要制定明確的方案，以達(dá)到我們的目標(biāo)。那么如何制定一個(gè)好的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，確定想要達(dá)成的結(jié)果。然后，分析問(wèn)題的原因和現(xiàn)狀，找到根本的癥結(jié)所在。接著，制定解決問(wèn)題的策略和步驟，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的合理性和可行性。在制定方案時(shí)，要充分考慮各種因素，包括資源、時(shí)間、人力等，合理規(guī)劃和分配。同時(shí)，要尋求團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，形成一個(gè)共識(shí)。最后，要對(duì)方案進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估和調(diào)整，不斷優(yōu)化完善，以確保方案的有效執(zhí)行和實(shí)施。制定一個(gè)好的方案需要考慮全面，注重實(shí)際，不斷改進(jìn)和提高。不同行業(yè)和領(lǐng)域的方案范文都有具體差異，下面列舉了一些常見(jiàn)的方案類型。
    連鎖店招商方案篇一
    各局、室、所，居委會(huì)：
    為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開(kāi)展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：
    20xx年7月1日—9月30日。
    任務(wù)
    通過(guò)開(kāi)展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，沒(méi)有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開(kāi)工建設(shè)。
    1、新引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
    2、已開(kāi)工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂；力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹(shù)飾品開(kāi)工建設(shè)主體廠房。
    3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
    1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念，把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，全力拼搶項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
    2、誠(chéng)心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目，按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠(chéng)心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
    3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確?；顒?dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì)戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅(jiān)持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
    4、重在落實(shí)，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?；顒?dòng)結(jié)束后，要嚴(yán)格對(duì)照開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。
    連鎖店招商方案篇二
    一。宗旨:
    為致力于弘揚(yáng)中國(guó)文化事業(yè)，開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造雙方良好的經(jīng)濟(jì)效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，一致達(dá)如下協(xié)議:
    二。大綱、范圍、定義：
    地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經(jīng)營(yíng)甲方擁有的系列產(chǎn)品，允許使用甲方產(chǎn)品的商標(biāo)、包物及甲方的各種榮譽(yù)。依甲方指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權(quán)。
    三。甲方提供的支持：
    1、總部根據(jù)多年成功的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址
    2、連鎖加盟店的店面修免費(fèi)設(shè)計(jì)
    4、茗仁業(yè)公司總部對(duì)連鎖加盟商進(jìn)行全面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)
    5、應(yīng)連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
    6、為分店提供產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)信息
    四。甲方的權(quán)利、義務(wù)
    （一）。義務(wù)：
    1、向乙方提供甲方生產(chǎn)、加工的系列產(chǎn)品及其附屬包物，不得偽劣產(chǎn)品
    2、向乙方提供經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，所需要的相關(guān)證件，材料
    4、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督：
    乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實(shí)際需要，由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用，甲方有責(zé)任對(duì)在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，使之適合經(jīng)營(yíng)需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。
    5、人員支持問(wèn)題
    乙方在開(kāi)業(yè)期間或中途如需甲方派人對(duì)乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，甲方管理人員差旅費(fèi)用及在乙方期間的吃住問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的管理（15個(gè)工作日以上），乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。
    6、事故及顧客反映處理
    在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由甲方負(fù)責(zé)處理（如乙方保管不善造成的問(wèn)題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)），其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。
    （二）甲方權(quán)利：
    1、店鋪修：乙方對(duì)店鋪的修風(fēng)格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。
    2、報(bào)告義務(wù)：
    甲方有權(quán)要求乙方提供其真實(shí)的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，要求乙方填寫(xiě)的各種管理報(bào)表。
    3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產(chǎn)品庫(kù)存，在通知乙方情況下，有權(quán)要求乙方配合甲方進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)換，無(wú)須退款。
    4、甲方有權(quán)要求，必要時(shí)，配合甲方維護(hù)好甲方產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗螅曳降母鞣N經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不得有損于甲方的品牌形象。
    五。乙方的權(quán)利、義務(wù)：
    （一）。乙方的權(quán)利：
    1、乙方享有甲方的產(chǎn)品銷售權(quán)、品牌使用權(quán)、榮譽(yù)共享權(quán)及包使用權(quán)
    2、乙方擁有對(duì)該店的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)及店鋪的所有權(quán)
    3、甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)：管理與支持
    甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店，必須無(wú)償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽(yù)證書(shū)）及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
    （二）。乙方的義務(wù)：
    1、營(yíng)業(yè)秘密規(guī)定：
    甲、乙雙方都應(yīng)視公司對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，包括零售額，促銷廣告計(jì)劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。
    2、統(tǒng)一零售價(jià)：
    乙方應(yīng)完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價(jià)，針對(duì)不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報(bào)甲方，應(yīng)獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關(guān)的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤(rùn)折讓，不影響甲方供應(yīng)價(jià)。
    3、指定原料，采購(gòu)地點(diǎn)：
    為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽(yù)，經(jīng)營(yíng)所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方?jīng)]有乙方市場(chǎng)所需產(chǎn)品，或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。但乙方須用書(shū)面形式讓甲方確認(rèn)。
    4、連鎖加盟店的設(shè)備投資：
    乙方負(fù)責(zé)對(duì)其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營(yíng)業(yè)需要的座、泡工具及真空機(jī)、包機(jī)等各配套設(shè)施。
    5、工作報(bào)告：
    乙方有義務(wù)應(yīng)甲方要求，向甲方提供經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確提供各種管理報(bào)表，以及市場(chǎng)的相關(guān)信息反饋。
    六。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)：
    1、由于的特殊性，以及為降低產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原
    則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認(rèn)，并在甲方有權(quán)簽字人確認(rèn)下可提前發(fā)貨。
    2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財(cái)務(wù)運(yùn)作，及雙方的良好商譽(yù)，在乙
    方的連鎖加盟店，乙方享有自主進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，自負(fù)盈虧。
    3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開(kāi)廈門，貨還在運(yùn)輸商或貨還到達(dá)乙方），乙方還未
    在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向甲方付清貨款，視為乙方嚴(yán)重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動(dòng)終止，甲方有權(quán)依協(xié)議規(guī)定內(nèi)容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護(hù)甲方利益。
    七。關(guān)于貨物管理，退、換貨原則：
    1、乙方可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，銷售的實(shí)際情況，在一定比例內(nèi)向甲方提出換貨申請(qǐng)，進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換（但換貨必須是在乙方對(duì)產(chǎn)品的有效保管前提下，如產(chǎn)品的變質(zhì)或有明顯質(zhì)量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。
    （1）退、換貨比例：
    為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過(guò)當(dāng)批貨的20%，首批退、換貨允
    許不超過(guò)30%。
    （2）折算方式：
    由于受季節(jié)、時(shí)間影響，價(jià)格波動(dòng)大，因時(shí)間原因也影響到的質(zhì)量普遍
    下降，本著平衡雙方利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進(jìn)行折算，（進(jìn)價(jià)在100/斤以上按80%，進(jìn)價(jià)在100元/斤以下的按90%）
    （3）換貨時(shí)間：
    為保證的質(zhì)量和價(jià)值，原則上換貨必須在60天之內(nèi)，特殊情況，須向甲方
    提出申請(qǐng)，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。
    2、掛損：甲方送至乙方產(chǎn)品，如因甲方對(duì)產(chǎn)品包不力，造成產(chǎn)品破損，由甲方負(fù)責(zé)；如因其它不可抗拒因素造成的產(chǎn)品破損，損失由雙方共同承擔(dān)，如產(chǎn)品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負(fù)責(zé)任。
    3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時(shí)間內(nèi)的不在換貨條例范圍。
    4、檢驗(yàn)：乙方收到甲方產(chǎn)品后，必須對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、等級(jí)、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，如有問(wèn)題，應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出，同時(shí)出示必要證明，否則，視為產(chǎn)品合格貨物成交。
    八。關(guān)于連鎖加盟，發(fā)展問(wèn)題：
    1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級(jí)連鎖加盟店，（如屬乙方直接經(jīng)營(yíng)不在此條例，仍為一級(jí)連鎖加盟店，但須報(bào)甲方備案批準(zhǔn)），二級(jí)連鎖加盟店享有同一級(jí)連鎖加盟店一樣的政策，包括產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)等享有權(quán)利。
    2、二級(jí)連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級(jí)總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內(nèi)容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應(yīng)的協(xié)議內(nèi)容。
    3、為保證各連鎖加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地了解產(chǎn)品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。
    九。銷售任務(wù)及返利問(wèn)題：
    1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場(chǎng)狀況，對(duì)全年的銷售目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進(jìn)貨量須達(dá)到，全年進(jìn)貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務(wù)，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應(yīng)返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結(jié)算返還。
    2、未完成公司銷售任務(wù)，在第二年公司產(chǎn)品的供貨價(jià)上，以差額的10%，公司供應(yīng)價(jià)上調(diào)2%，以供應(yīng)價(jià)上調(diào)10%為上限。
    3、保證一級(jí)加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進(jìn)貨的，（暫時(shí)不含代購(gòu)具和包物），貨款總額的5%返利給上一級(jí)連鎖加盟店。
    4、如單店月均進(jìn)貨達(dá)兩萬(wàn)，且在退換貨比例內(nèi)，年終公司將以實(shí)物形式按2%的返利退給該店，如有上一級(jí)連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實(shí)物形式返利給上一級(jí)連鎖加盟店。
    十。債權(quán)、債務(wù)讓渡：
    甲、乙一方因經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致公司倒閉或公司法人代表更換，均應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉(zhuǎn)讓。否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
    十一。保證金：
    為保證甲方商品的信譽(yù)，品牌之聲譽(yù)，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營(yíng)不得有損害甲方商譽(yù)行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時(shí)，須付保證金壹萬(wàn)元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準(zhǔn)，合作期滿，甲方把保證金無(wú)息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責(zé)任大小，甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。
    十二。連鎖加盟金：
    為保證公司不斷致力品牌的維護(hù)，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，制定相應(yīng)的市場(chǎng)銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊(cè)，包設(shè)計(jì)等無(wú)形資產(chǎn)，乙方在加入甲方連鎖加盟店時(shí)，須交連鎖加盟金壹萬(wàn)元人民幣，以保證甲方利益。
    十三。違約責(zé)任：
    1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權(quán)立即終止協(xié)議，并用書(shū)面形式正式通知對(duì)方。
    2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不
    合格產(chǎn)品，在超出規(guī)定時(shí)間仍未支付該付甲方款項(xiàng)的，上述任一問(wèn)題成立均視為嚴(yán)重違約本協(xié)議的條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，并保留追究相應(yīng)的責(zé)任、索賠，甚至必要的法律訟訴。
    十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止
    1、本協(xié)議的有效期從月
    2、方案期滿后，乙方在無(wú)違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，同等情況下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時(shí)執(zhí)行條款。
    3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應(yīng)理清相應(yīng)的帳務(wù)手續(xù)，及相關(guān)約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。
    十五。法律及訟訴：
    1、本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分；
    2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭(zhēng)議，應(yīng)本著友好的原則解決；
    3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭(zhēng)方事向廈門市人民法院提出訴訟。
    甲方：乙方：
    簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：
    甲方代表：乙方代表：
    職位：職位：
    時(shí)間：
    連鎖店招商方案篇三
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化
    待定
    四川大學(xué)錦城學(xué)院
    文明——從角落開(kāi)始
    1、號(hào)召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè)，共建綠色和諧校園
    2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長(zhǎng)期合作模式
    3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心
    4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響，促進(jìn)校園文明建設(shè)
    5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，維護(hù)好錦城的形象
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級(jí)學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)和能力，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來(lái)，積極參加學(xué)院各種活動(dòng)，服務(wù)全院師生，為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評(píng)。
    角落文化（具體活動(dòng)流程見(jiàn)附件）
    2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)校活動(dòng)能比；
    3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
    4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對(duì)于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    因?yàn)楸敬位顒?dòng)規(guī)模大，面向?qū)ο髲V，歷時(shí)長(zhǎng)，立意高，因此通過(guò)本次活動(dòng)定會(huì)給貴公司帶來(lái)不可低估的宣傳效應(yīng)，從而為貴公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹(shù)立貴公司品牌的絕好機(jī)會(huì)。效應(yīng)無(wú)限，期待您的參與。
    甲方（文勸）為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性，填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
    乙方（貴公司）為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便，為加強(qiáng)宣傳力度，特予以贊助。
    甲方權(quán)利和義務(wù)
    1、甲方為乙方提供廣告宣傳場(chǎng)地
    2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對(duì)廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
    3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內(nèi)容：**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng)）
    乙方權(quán)利和義務(wù)
    1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)
    2、乙方自行（或者文勸幫忙）設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作
    1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋
    2、260個(gè)班級(jí)的廣告覆蓋
    3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋
    4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋
    連鎖店招商方案篇四
    甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成如下招商方案：
    一、招商場(chǎng)地及期限
    1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內(nèi)乙方經(jīng)營(yíng)的商品必須保證商場(chǎng)的完整性。
    品牌名稱：
    備注：
    2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月
    日止。
    二、招商條件
    1、乙方使用甲方場(chǎng)地，相關(guān)設(shè)施，只能經(jīng)營(yíng)在甲方允許范圍內(nèi)的產(chǎn)品，在雙方約定當(dāng)口按營(yíng)業(yè)額的15%提點(diǎn)，還需向甲方支付保證金元。
    2、公共水、電、天然氣費(fèi)全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費(fèi)、收銀員工資及公共區(qū)的空調(diào)燈電費(fèi)全部由甲方負(fù)責(zé)。
    三、結(jié)算方式
    1、本店一切采取刷卡消費(fèi)，甲方設(shè)立專門的充值區(qū)域
    2、所有營(yíng)業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當(dāng)月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對(duì)賬日，甲方于對(duì)賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時(shí)刷卡收費(fèi)，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
    四、應(yīng)交費(fèi)用
    方案到期或撤攤1個(gè)月后，乙方無(wú)違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內(nèi)由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。
    五、營(yíng)業(yè)額管理
    1、乙方使用甲方設(shè)定的收銀機(jī)，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營(yíng)業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
    2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過(guò)收費(fèi)卡的行為，如有上述行為存在，經(jīng)甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時(shí)，甲方有權(quán)解除本方案。
    六、營(yíng)業(yè)區(qū)的管理
    1、乙方必須在簽約的營(yíng)業(yè)區(qū)按甲方的指定日開(kāi)始營(yíng)業(yè)，若甲方確認(rèn)乙
    方不能如期開(kāi)業(yè)時(shí)，每延期一天須向甲方支付元的違約金。
    2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間，未經(jīng)甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間
    內(nèi)停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過(guò)半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間外營(yíng)業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權(quán)作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    3、由于乙方人員（含來(lái)訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過(guò)失造成甲方可指定營(yíng)業(yè)區(qū)物件損壞時(shí)，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負(fù)責(zé)承擔(dān)因修理而發(fā)生的費(fèi)用。
    4、乙方員工在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，違反了甲方現(xiàn)場(chǎng)暫行管理?xiàng)l例的罰款金，甲方直接從乙方結(jié)算款中扣除。
    七、轉(zhuǎn)讓場(chǎng)地及變更經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
    1、方案期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自轉(zhuǎn)讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，必須以書(shū)面形式先向甲方提出申請(qǐng)，得到甲方書(shū)面認(rèn)可，方可變更經(jīng)營(yíng)。一經(jīng)查出私自轉(zhuǎn)讓無(wú)效，甲方有權(quán)立即終止方案。
    2、方案期內(nèi)由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見(jiàn)時(shí)，乙方保證金不予退還及其他任何費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)。
    八、費(fèi)用的分擔(dān)
    1、國(guó)家職能部門對(duì)乙方進(jìn)行抽檢等正常費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
    2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報(bào)表、具體價(jià)格根據(jù)當(dāng)期印刷成本決定。
    3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認(rèn)購(gòu)。
    4、其他收費(fèi)如有責(zé)任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
    九、促銷費(fèi)用的承擔(dān)
    1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動(dòng)，如抽獎(jiǎng)、贈(zèng)券、表演、贈(zèng)品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔(dān)因此而開(kāi)銷的經(jīng)費(fèi)。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營(yíng)銷活動(dòng)乙方必須參與，并承擔(dān)相應(yīng)的營(yíng)銷費(fèi)用。
    十、乙方的權(quán)利和義務(wù)
    1、乙方經(jīng)營(yíng)的商品和經(jīng)營(yíng)行為必須有符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《價(jià)格法》，乙方對(duì)所銷售商品實(shí)行質(zhì)量“三包”，如有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)按中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)維修、更換或退貨，并按甲方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負(fù)責(zé)。
    2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參與甲方的各項(xiàng)活動(dòng)，文明經(jīng)營(yíng)。
    3、乙方在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)如有商品丟失，由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。下班前，乙方將自己店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失的，乙方一人承擔(dān)。
    十一、管理制度
    1、攤位人員必須絕對(duì)服從甲方管理。
    2、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠(chéng)信的原則，遵
    守商業(yè)道德。
    3、營(yíng)業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權(quán)不予進(jìn)入店
    內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，工作服遺失者須及時(shí)向甲方報(bào)告及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
    4、經(jīng)營(yíng)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門營(yíng)業(yè)和停止?fàn)I業(yè)。每天05:00
    前到店準(zhǔn)備，未到一次扣20元，以考勤機(jī)為準(zhǔn)。
    5、所有攤位不允許停止?fàn)I業(yè)，不準(zhǔn)休息。停業(yè)一天罰款500元。
    6、開(kāi)業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場(chǎng)，將鋪位內(nèi)主或付光源打開(kāi)、
    鋪位清潔好，作好營(yíng)業(yè)（客人迎接）準(zhǔn)備。
    7、營(yíng)業(yè)過(guò)程中，商戶人員必須遵守甲方各項(xiàng)服務(wù)準(zhǔn)則和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
    做到對(duì)待客人熱情周到、滿意服務(wù)，提升甲方和商鋪形象。
    8、文明經(jīng)商，禮貌待客。不準(zhǔn)污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰
    9、攤位不得銷售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等，違者公司對(duì)不合格
    10、商戶應(yīng)守法經(jīng)營(yíng)，不得強(qiáng)買強(qiáng)賣，不得人為制造搶購(gòu)假象蒙騙顧客。
    11、攤位嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一
    12、經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活
    13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營(yíng)業(yè)額全部沒(méi)收。
    14、甲方不得隨意更改方案。
    15、攤位人員時(shí)刻注意安全，出現(xiàn)安全問(wèn)題，攤位自行負(fù)責(zé)，甲方概不
    負(fù)責(zé)。
    16、攤位不得轉(zhuǎn)讓，如有退出，提前一個(gè)月申請(qǐng)，否則押金不退。
    十二、甲方的權(quán)利與義務(wù)
    1、方案期內(nèi)，甲方必須保證乙方正常工作及經(jīng)營(yíng)秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動(dòng)。
    2、方案期間甲方有義務(wù)處理自己責(zé)任之內(nèi)的事情。
    十三、方案期滿
    1、乙方希望續(xù)簽本方案時(shí)，必須在本方案期滿前一個(gè)月向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。
    2、方案期滿前一個(gè)月，乙方未提出方案續(xù)簽申請(qǐng)，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達(dá)成協(xié)議時(shí)，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負(fù)責(zé)補(bǔ)償乙方任何修及其它任何費(fèi)用，乙方于方案到期之日無(wú)條件地撤攤。
    十四、方案的終止
    方案終止后，連鎖加盟關(guān)系自行結(jié)束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)按約定結(jié)清雙方的往來(lái)賬務(wù)。
    十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
    本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份
    本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年
    月日止。
    甲方名稱：乙方名稱：
    法人代表：連鎖加盟商：
    法人委托人：
    公章：私章：
    連鎖店招商方案篇五
    “xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過(guò)對(duì)社會(huì)各種資源的`有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái)，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。
    幾年來(lái)我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道，“ xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?BR>    阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì)，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì)通過(guò)提供服務(wù)平臺(tái)，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。
    本次晚會(huì)將通過(guò)報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
    1、 在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫(huà)面
    2、 年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）
    主冠名單位5萬(wàn)一家 將可享受：
    1、 年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán)；
    2、 大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側(cè)；
    3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè)；
    4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐；
    5、年會(huì)開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
    6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞；
    7、年會(huì)過(guò)程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
    8、授予“20xxxx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌，在活動(dòng)中頒發(fā)；
    9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單；
    10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
    11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會(huì)時(shí)，都提及冠名單位名稱；
    12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告）
    13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌（10人）；
    14、年會(huì)過(guò)程中30秒led畫(huà)面定屏；
    （備注：以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻，其它均由主辦單位負(fù)責(zé)）
    連鎖店招商方案篇六
    1.為了承傳中國(guó)上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的'愛(ài)國(guó)主義教育和尊老愛(ài)幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛(ài)國(guó)青年，發(fā)揚(yáng)中國(guó)的禮儀文化，弘揚(yáng)我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國(guó)的明天”演講比賽活動(dòng)和以“尊老愛(ài)幼”征文比賽活動(dòng)，希望更多的愛(ài)國(guó)群體參加到本次活動(dòng)中來(lái).
    2.為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，以提高同學(xué)們的臺(tái)上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
    3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
    主辦單位：**學(xué)院共青團(tuán)委
    承辦單位：
    協(xié)辦單位：
    贊助單位：
    一年過(guò)去了，我們城南學(xué)院迎來(lái)了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭。為歡迎他們的到來(lái)，表達(dá)對(duì)新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過(guò)此次活動(dòng)，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
    1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動(dòng)定會(huì)吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
    2、宣傳范圍廣。本次晚會(huì)面向全校，通過(guò)我們的宣傳可以對(duì)全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開(kāi)廣闊的銷售市場(chǎng)，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
    3、宣傳形式多樣。可通過(guò)***學(xué)校廣播站、宣傳海報(bào)、我院主頁(yè)以及學(xué)報(bào)等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過(guò)我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
    3、宣傳時(shí)間長(zhǎng)。本次活動(dòng)可以讓贊助企業(yè)有充足的時(shí)間對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
    4、投資費(fèi)用少。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不超過(guò)***元
    傳單、贈(zèng)送樣品等。
    6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，我們?cè)附㈤L(zhǎng)期的合作關(guān)系，提供以后其他活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)。
    7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動(dòng)，我們可以將這次晚會(huì)的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會(huì)中介紹公司的文化。
    一冠名買斷權(quán)
    (人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于***元)
    1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動(dòng)全程為贊助商宣傳服務(wù)；
    2．享有本次晚會(huì)獨(dú)家冠名權(quán)（單位名稱寫(xiě)入活動(dòng)橫幅），同時(shí)享有回饋方案中所有宣傳方式。
    二冠名贊助
    (人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，但現(xiàn)金不少于***元)
    1。在本次活動(dòng)所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
    2．活動(dòng)中主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝；
    3．享有回饋方案中1-7項(xiàng)宣傳方式。
    三聯(lián)合贊助
    （人民幣***元或等值獎(jiǎng)品，現(xiàn)金不少于***元）
    1．在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鳴謝單位
    2．主持人現(xiàn)場(chǎng)鳴謝
    3．享有回饋方案中的。1-5項(xiàng)宣傳方式
    四后勤贊助
    （贊助晚會(huì)工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）
    1．可用橫幅，海報(bào)，傳單進(jìn)行宣傳；
    2．比賽活動(dòng)中主持人鳴謝；
    1.宣傳海報(bào)：
    本次活動(dòng)的海報(bào)將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動(dòng)主題，活動(dòng)方式，活動(dòng)進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動(dòng)信息。我們承諾海報(bào)將充分宣傳某某公司。
    2.發(fā)放傳單：
    傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動(dòng)介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項(xiàng)資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會(huì)成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。
    3.懸掛橫幅：
    4.展板：
    我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動(dòng)，以增加本次活動(dòng)在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動(dòng)的某某公司。
    5.服飾：
    我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。
    6.門票宣傳：
    在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會(huì)員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動(dòng)在本校同學(xué)在某某公司的消費(fèi)。
    7.新產(chǎn)品展示：
    廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場(chǎng)地費(fèi)用。
    8.贊助方禮遇：
    本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有
    連鎖店招商方案篇七
    20xx年3月23日--20xx年6月30日
    及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
    積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
    每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目）在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工；每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
    成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。
    1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。
    2、開(kāi)展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì)，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒?dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請(qǐng)10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。
    3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì)，積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì)，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
    1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財(cái)政局?；顒?dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
    2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天；每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
    3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng)，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào)，每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)報(bào)送書(shū)面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
    5、做好總結(jié)?；顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書(shū)面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
    連鎖店招商方案篇八
    行業(yè)連鎖店安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的理由：各行業(yè)都有遍布全國(guó)或者區(qū)域的連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪，如連鎖超市，藥店，餐館等，各個(gè)店鋪分散，且大都不在一個(gè)城市或地區(qū)，環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，但公司督導(dǎo)管理人員少，給店鋪的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)許多不便之處，為隨時(shí)掌握店鋪動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的功能是一種節(jié)省人力物力的最佳輔助經(jīng)營(yíng)管理方案。根據(jù)店鋪現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，方案需使用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，同時(shí)借adsl線路或電信光纖網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，實(shí)現(xiàn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的全部功能。監(jiān)控方案需在總部設(shè)置總監(jiān)控中心，使之成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控站，可隨意調(diào)看系統(tǒng)中任一店鋪的任一畫(huà)面。此方案得到實(shí)施，將對(duì)行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理，提高品牌整體形象等方面都將起到積極的促進(jìn)作用！
    二、用戶需求與系統(tǒng)功能
    2）整合現(xiàn)有視頻、門禁、報(bào)警等各子系統(tǒng)建立店鋪數(shù)字化監(jiān)控站，對(duì)店鋪的圖像、門禁、報(bào)警進(jìn)行集中監(jiān)控管理和控制，所有數(shù)據(jù)記錄可在本地存儲(chǔ)或總部云存儲(chǔ)，方便日后查證和檢索；可無(wú)縫接入現(xiàn)有各品牌的數(shù)字視頻、門禁、報(bào)警等設(shè)備，如nvr，dvr，dvs，ipc，報(bào)警\門禁\鍵盤(pán)。從而避免重新組建龐大監(jiān)控站的高額投入。
    4)建立圖形圖像實(shí)時(shí)上傳功能，當(dāng)客人到店鋪付費(fèi)時(shí)，安裝在收銀臺(tái)上的攝像機(jī)和拾音
    器能將該人員的圖像和聲音存儲(chǔ)下來(lái)，直接上傳到店鋪遠(yuǎn)程管理中心的服務(wù)器存儲(chǔ)起來(lái)。
    5)通過(guò)增加視頻智能分析模塊，有效提取數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)客戶應(yīng)用，如聚積性事件，關(guān)鍵點(diǎn)位攝像頭畫(huà)面中出現(xiàn)的人數(shù)超過(guò)預(yù)設(shè)的人數(shù)上限時(shí)，自動(dòng)提醒監(jiān)控人員注意。移走報(bào)警，指原本停留在預(yù)設(shè)區(qū)域內(nèi)的靜止物體突然開(kāi)始移動(dòng)或被移動(dòng)/取走現(xiàn)象的報(bào)警。
    三、系統(tǒng)功能概要
    3.1遠(yuǎn)程店鋪巡查
    通過(guò)店鋪本身就具有的高帶寬互聯(lián)網(wǎng)，可以直接在監(jiān)控中心電腦上看到各店鋪的現(xiàn)場(chǎng)情景圖像，也可以通過(guò)監(jiān)控中心的監(jiān)控電腦向前端店鋪網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)(ipc)、dvs等發(fā)出控制指令，調(diào)整攝像機(jī)鏡頭焦距或控制云臺(tái)進(jìn)行局部細(xì)節(jié)觀察，對(duì)店鋪進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)抽檢監(jiān)控。在監(jiān)督店鋪是否規(guī)范經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也確保買家商家在店鋪正常、安全地買賣，并對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰提供依據(jù)。
    3.2本地錄像
    各店鋪按照公司及經(jīng)營(yíng)者的.要求，要保存一定時(shí)間段內(nèi)的本地監(jiān)控錄像資料，從而為公司以及店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)主自身提供突發(fā)事件發(fā)生后進(jìn)行事故分析的有效依據(jù)。并且，在店鋪端無(wú)須添置任何額外設(shè)備，店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)主可以利用本地的電腦就可以觀看現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控圖像。
    3.3遠(yuǎn)程在線錄像資料的智能化檢索、回放、保存
    基于全開(kāi)放、分布式的ip網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，采用云計(jì)算與云存儲(chǔ)的核心技術(shù)，公司的管理人員可以隨時(shí)遠(yuǎn)程訪問(wèn)各店鋪的錄像記錄，并可按時(shí)間、店鋪名稱、攝像機(jī)編號(hào)等要素進(jìn)行錄像資料的智能化快速檢索和回放顯示，在必要的情況下還可以將相關(guān)錄像資料轉(zhuǎn)錄到電腦硬盤(pán)上，從而避免公司組建龐大錄像存儲(chǔ)服務(wù)器的高額投入。
    3.4網(wǎng)上展示
    該系統(tǒng)支持對(duì)任何用戶開(kāi)放（在公司許可范圍內(nèi)），任何被授權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶都可登陸觀看店鋪現(xiàn)場(chǎng)情況，店鋪業(yè)主可利用此系統(tǒng)充分向外界展示其經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    四、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
    智能分布式監(jiān)控節(jié)點(diǎn)服務(wù)器采用智能高清云監(jiān)控電信級(jí)組網(wǎng)方式，是一套完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理平舌，可以獨(dú)立運(yùn)行，也可以管理所有配置的視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，可以監(jiān)視圖像，控制云臺(tái)等。是適用于中型及較大型的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的管理平臺(tái)。
    連鎖店招商方案篇九
    市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示：快餐食品市場(chǎng)仍在緩慢成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長(zhǎng)來(lái)自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)！諸如機(jī)場(chǎng)、火車站、辦公大樓所在地。
    有利事件：
    —xx成功地向市場(chǎng)投放了各種色拉和三明治；
    —兒童們對(duì)各種快樂(lè)套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長(zhǎng)；
    —xx在各游樂(lè)場(chǎng)的銷售非常成功，擴(kuò)大了銷售額；
    —xx在快餐長(zhǎng)期以來(lái)統(tǒng)治著本地的早餐市場(chǎng)。
    不利事件：
    —快餐市場(chǎng)的成長(zhǎng)正在趨緩；
    —非兒童市場(chǎng)對(duì)xx的忠誠(chéng)度正在下降；
    —競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)類似的產(chǎn)品，多次向xx的快樂(lè)套餐發(fā)起挑戰(zhàn)；
    —尋求新的的潛在市場(chǎng)區(qū)域越來(lái)越困難。
    總之，xx公司雖然在快餐食品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)尚存，但是正在逐漸消失。
    xx公司面臨的問(wèn)題如下：
    第一，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，客戶對(duì)xx準(zhǔn)備退出的新快餐評(píng)價(jià)不高；
    第二，適于xx開(kāi)設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域十分有限；
    第三，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手tt公司在經(jīng)營(yíng)成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力；
    第四，各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都紛紛向市場(chǎng)投放各種各樣的快樂(lè)套餐，以吸引兒童；
    第六，缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來(lái)質(zhì)量控制方面的困難，使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開(kāi)始下降。
    xx公司的市場(chǎng)機(jī)會(huì)如下：
    第一，顧客對(duì)公司即將退出的自由挑選全行營(yíng)小果子面包”作出了積極的反應(yīng)；
    第二，xx非傳統(tǒng)開(kāi)點(diǎn)的場(chǎng)所開(kāi)設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功；
    第三，xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)競(jìng)銷能力在同行中是最強(qiáng)的；第四，xx投放市場(chǎng)的各色色拉取得的一定成功。
    （一）xx年xx在本地的營(yíng)銷目標(biāo)為：
    營(yíng)銷額：1.2億美元；
    毛利：0.43億美元；
    毛利率：36%；
    凈利：0.13億美元；
    市場(chǎng)占有率：25.5%。
    （二）為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動(dòng)有：
    —不斷加強(qiáng)對(duì)兒童的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，強(qiáng)化兒童的忠誠(chéng)度；
    —以成年人為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)，每6個(gè)月組織一次促銷性游戲活動(dòng)；
    —繼續(xù)在非傳統(tǒng)場(chǎng)所開(kāi)設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目。
    （三）與主要行動(dòng)向配合，還擬采取下列行動(dòng)：
    —擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動(dòng)的素材量；
    —贊助體育活動(dòng)及其他有關(guān)活動(dòng)；
    —增加形象大使露面的次數(shù)；
    —發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營(yíng)養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)告。
    連鎖店招商方案篇十
    二、項(xiàng)目概況。
    xxx樓宇安防設(shè)備主要包含視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)三個(gè)小系統(tǒng)，目前系統(tǒng)均不同程度出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致xxx樓宇安防系統(tǒng)安全受到嚴(yán)重侵害。計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整體更新?lián)Q代，對(duì)入侵報(bào)警系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行更換，對(duì)門禁系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行更換。
    三、項(xiàng)目范圍及工程量。
    1、工程范圍。
    1.1xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤(pán)錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報(bào)警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺(tái)等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。
    1.2xxxx入侵報(bào)警系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報(bào)警工作站、報(bào)警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報(bào)警終端軟件。
    1.3xxxx門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件。
    專項(xiàng)施工方案。
    1、工程范圍。
    1.1xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤(pán)錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報(bào)警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺(tái)等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。
    1.2xxxx入侵報(bào)警系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報(bào)警工作站、報(bào)警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報(bào)警終端軟件。
    1.3xxxx門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件。
    2、工程要求。
    監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)設(shè)備更換，安裝調(diào)試完成，并確?，F(xiàn)有安防系統(tǒng)設(shè)備不中斷運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備功能使用不造成影響的或影響最低。
    3、實(shí)施目的。
    在確?，F(xiàn)有安防系統(tǒng)設(shè)備不中斷運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備功能使用不造成影響的或影響最低情況下，保證新系統(tǒng)正常安裝，調(diào)試完成，并確保軟硬件系統(tǒng)工作正常，使原有系統(tǒng)和新系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接及轉(zhuǎn)換。
    4、實(shí)施方案。
    4.1.1前期準(zhǔn)備。
    施工前，我方會(huì)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面登記檢查，對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，安裝點(diǎn)位，線路走向，進(jìn)行記錄，并記錄所有設(shè)備ip地址，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)記錄。并對(duì)所有記錄形成表格，文字。
    對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控圖紙（如有）仔細(xì)分析，熟悉現(xiàn)有設(shè)備線路走向，線路規(guī)格，類型，所接設(shè)備數(shù)量，匯聚點(diǎn)分布、設(shè)備分布情況。如沒(méi)有圖紙則根據(jù)現(xiàn)有點(diǎn)位及匯聚點(diǎn)情況繪制圖紙，方便后期施工。
    了解現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境：樓層高度，吊頂方式，橋架分布，弱電間位置，分控箱位置等。
    對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控中心設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，記錄，錄像機(jī)、大屏、硬盤(pán)、軟件、電視墻、解碼器等設(shè)備數(shù)量，規(guī)格型號(hào)記錄登記。
    現(xiàn)有監(jiān)控點(diǎn)位情況。
    序號(hào)。
    樓層。
    型號(hào)。
    ip地址。
    是否損壞。
    類型。
    安裝位置。
    匯聚點(diǎn)。
    供電方式。
    備注。
    一層。
    ds-2cd。
    192.168.1.1。
    否
    槍機(jī)。
    一樓東頭。
    一樓弱電井。
    12v供電。
    二層。
    三層。
    四層。
    五層。
    六層。
    現(xiàn)有中心設(shè)備情況。
    序號(hào)。
    名稱。
    型號(hào)。
    ip地址。
    是否損壞。
    類型。
    規(guī)格。
    安裝位置。
    供電方式。
    備注。
    服務(wù)器。
    192.168.1.1。
    否
    刀片式。
    網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)。
    220v供電。
    大屏。
    192.168.1.2。
    否
    lcd拼接屏。
    46寸拼接。
    電視墻。
    220v供電。
    錄像機(jī)。
    192.168.1.3。
    否
    網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜內(nèi)。
    220v供電。
    矩陣。
    192.168.1.4。
    否
    220v供電。
    施工環(huán)境情況。
    樓層。
    吊頂方式。
    層高。
    弱電井位置。
    樓層匯聚箱。
    是否有橋架。
    橋架長(zhǎng)度。
    墻面環(huán)境。
    其他。
    備注。
    石膏板。
    3.5。
    中間。
    有
    有
    45米。
    普通、木工板包封。
    4.1.2項(xiàng)目實(shí)施。
    按照標(biāo)書(shū)要求，現(xiàn)有xxxx大樓-1至6層視頻監(jiān)控系統(tǒng)整體更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括前端所有攝像頭、視頻矩陣、硬盤(pán)錄像機(jī)、交換機(jī)、分配器、報(bào)警接口單元工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺(tái)等設(shè)備全部更新，工作站帶監(jiān)控終端軟件。所以我方按照監(jiān)控實(shí)施流程可以做到現(xiàn)有設(shè)備不間斷運(yùn)行，施工順序如下：
    1、敷設(shè)監(jiān)控線路，根據(jù)xxx大樓現(xiàn)有監(jiān)控點(diǎn)位情況，鋪設(shè)新監(jiān)控線路及光纜線路，線路在各個(gè)樓層及總控中心匯聚，并測(cè)試好每條線路，保證數(shù)據(jù)傳輸。
    2、每層安裝匯聚交換機(jī)及機(jī)柜，前端接入線路連通并接入交換機(jī)。
    3、中心安裝核心交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、控制電腦、管理軟件并調(diào)試完成，添加新攝像機(jī)測(cè)試。
    4、前端每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)至中心服務(wù)器及存儲(chǔ)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)測(cè)試，保證攝像機(jī)到中心通訊正常。
    5、按照現(xiàn)有監(jiān)控ip地址及安裝位置給新監(jiān)控分配相同地址并做好位置編號(hào)，按照每天安裝量分步完成，把分配好的新設(shè)備在監(jiān)控平臺(tái)注冊(cè)并完成參數(shù)設(shè)置和存儲(chǔ)設(shè)置，保證能看到實(shí)時(shí)畫(huà)面并正常錄像。
    6、按照每天工作量分批更換前端攝像機(jī)，新攝像機(jī)接通網(wǎng)絡(luò)線路或者光纖線路，通電測(cè)試，中心圖像顯示正常并錄像，然后拆除原有監(jiān)控及支架，更換新支架，并安裝新攝像機(jī)，保證攝像機(jī)監(jiān)控區(qū)域錄像資料不間斷，在安裝位置運(yùn)行的環(huán)境下，把新攝像機(jī)安裝好之后，在拆除原有設(shè)備。
    7、監(jiān)控中心拆除現(xiàn)有工作站、監(jiān)視器、電視墻、操作臺(tái)等設(shè)備，安裝新拼接屏，led屏，操作臺(tái)，工作站等設(shè)備，完善設(shè)備之間信號(hào)線路，視頻上墻，軟件功能完善調(diào)試等工作。
    8、在保證現(xiàn)有監(jiān)控畫(huà)面不丟失，監(jiān)控錄像不卡斷情況下，完成新監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作，然后拆除原有設(shè)備及線路，因?yàn)槭且归g施工，每天按照計(jì)劃完成工作量，并對(duì)施工作業(yè)面及時(shí)恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
    4.2入侵報(bào)警系統(tǒng)。
    根據(jù)用戶需求，入侵報(bào)警系統(tǒng)采用局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有入侵報(bào)警工作站、報(bào)警接口單元等設(shè)備更新，工作站帶入侵報(bào)警終端軟件，所以報(bào)警系統(tǒng)也采用先部署中心，前端分步調(diào)試方式。
    1、施工前，查看并記錄前端每個(gè)報(bào)警點(diǎn)的設(shè)備情況，設(shè)備類型，型號(hào)，地址等并做好詳細(xì)記錄，把原有線路做標(biāo)簽標(biāo)記。
    2、詳細(xì)查看并記錄設(shè)備及報(bào)警主機(jī)的傳輸方式，防區(qū)還是總線，記錄所有設(shè)備安裝位置及編碼，ip報(bào)警主機(jī)地址。
    3、現(xiàn)有報(bào)警工作站軟件系統(tǒng)類型，品牌，及運(yùn)行方式，詳細(xì)記錄。
    4、規(guī)劃報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備ip，報(bào)警管理主機(jī)及報(bào)警接口單元ip，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按照規(guī)劃地址設(shè)置。
    5、安裝新報(bào)警工作站，安裝報(bào)警軟件并調(diào)試，接入新報(bào)警接口單元，并調(diào)試，測(cè)試，以報(bào)警軟件能查看測(cè)試防區(qū)狀態(tài)，并測(cè)試報(bào)警狀態(tài)正常為準(zhǔn)。
    6、鋪設(shè)新報(bào)警網(wǎng)絡(luò)線路，并測(cè)試，保證前端報(bào)警主機(jī)單元至中心報(bào)警工作站通訊正常，配置每個(gè)報(bào)警接口單元防區(qū)地址及總線防區(qū)地址。
    7、分步測(cè)試現(xiàn)有報(bào)警設(shè)備，如樓道一防區(qū)雙鑒探測(cè)器，接入至新報(bào)警主機(jī)，調(diào)試并測(cè)試報(bào)警功能，并在中心報(bào)警工作站實(shí)現(xiàn)報(bào)警提示及警報(bào)功能，測(cè)試正常，逐一更換防區(qū)線路，并調(diào)試成功，保證每個(gè)防區(qū)無(wú)故障運(yùn)行。
    8、所有防區(qū)更換完成后，拆除原有設(shè)備，并做好新設(shè)備點(diǎn)位、地址記錄，完善中心報(bào)警軟件功能，測(cè)試每一個(gè)防區(qū)。
    9、每天按照計(jì)劃完成工作量，并對(duì)施工作業(yè)面及時(shí)恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
    設(shè)備情況記錄：
    現(xiàn)有報(bào)警設(shè)備情況。
    序號(hào)。
    樓層。
    類型。
    傳輸類型。
    是否損壞。
    安裝位置。
    匯聚點(diǎn)。
    供電方式。
    備注。
    一層。
    雙鑒探測(cè)器。
    防區(qū)型。
    否
    一樓樓道。
    一樓弱電井。
    12v供電。
    防區(qū)1。
    幕簾。
    防區(qū)型。
    否
    大廳窗戶。
    一樓弱電井。
    12v供電。
    防區(qū)2。
    震動(dòng)探測(cè)器。
    總線型。
    否
    東庫(kù)房。
    一樓弱電井。
    12v供電。
    防區(qū)3。
    報(bào)警主機(jī)。
    總線型/防區(qū)。
    否
    220v供電。
    不支持網(wǎng)絡(luò)。
    二層。
    雙鑒探測(cè)器。
    防區(qū)型。
    否
    二樓樓道。
    二樓弱電井。
    12v供電。
    防區(qū)4。
    幕簾。
    防區(qū)型。
    否
    庫(kù)房窗戶。
    二樓弱電井。
    12v供電。
    防區(qū)5。
    震動(dòng)探測(cè)器。
    總線型。
    否
    二樓庫(kù)房。
    二樓弱電井。
    12v供電。
    防區(qū)6。
    報(bào)警主機(jī)。
    總線型/防區(qū)。
    220v供電。
    不支持網(wǎng)絡(luò)。
    三層。
    四層。
    五層。
    六層。
    4.3門禁系統(tǒng)。
    根據(jù)用戶需求，門禁系統(tǒng)局部更換及調(diào)試，即將現(xiàn)有門禁設(shè)備接口模塊、主控器、工作站等設(shè)備全部更新，工作站帶門禁系統(tǒng)軟件，門禁系統(tǒng)采用先部署中心，前端分步調(diào)試方式。
    1、施工前，查看并記錄每個(gè)門禁點(diǎn)的設(shè)備情況，門鎖類型，單門、雙門、供電類型，門禁控制器類型，位置，讀卡器通訊類型（韋根或者485）等并做好詳細(xì)記錄，把現(xiàn)有每個(gè)門的通訊線路做標(biāo)簽標(biāo)記。
    2、現(xiàn)有門禁管理工作站軟件系統(tǒng)類型，品牌，及運(yùn)行方式，詳細(xì)記錄；
    3、用戶現(xiàn)有門禁卡類型，加密方式，數(shù)量，及通行限制做詳細(xì)了解并記錄。
    4、規(guī)劃門禁系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)ip地址，門禁管理主機(jī)及門禁控制器地址，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按照規(guī)劃地址設(shè)置。
    5、安裝新門禁管理工作站，安裝門禁管理軟件并調(diào)試，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接入新門禁主機(jī)，調(diào)試，測(cè)試，以門禁軟件能查看到門禁防區(qū)狀態(tài)，并測(cè)試手動(dòng)開(kāi)門，刷卡開(kāi)門、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)門正常為準(zhǔn)。
    6、鋪設(shè)新門禁網(wǎng)絡(luò)線路，并測(cè)試，保證前端門禁主機(jī)至中心門禁管理工作站通訊正常，配置每個(gè)門禁主機(jī)地址。
    7、分步測(cè)試現(xiàn)有門禁，現(xiàn)有門禁線路接入新門禁控制器，按照現(xiàn)有設(shè)備協(xié)議接入新設(shè)備相應(yīng)協(xié)議接口，調(diào)試并測(cè)試門禁開(kāi)門功能，刷卡開(kāi)門，手動(dòng)開(kāi)門，遠(yuǎn)程開(kāi)門，測(cè)試正常，逐一更換門禁線路，并調(diào)試成功，保證每個(gè)門禁開(kāi)關(guān)門正常，無(wú)故障運(yùn)行。
    8、安裝門禁控制器需要提前做好計(jì)劃，每個(gè)門禁控制器對(duì)應(yīng)的幾個(gè)門，分別在哪個(gè)位置，更換門禁控制器要把對(duì)應(yīng)的所有門線路都要一次性更換調(diào)試完成。
    9、門禁卡根據(jù)安裝計(jì)劃，提前把對(duì)應(yīng)的用戶門禁卡在新門禁系統(tǒng)軟件進(jìn)行登記注冊(cè)并完成權(quán)限設(shè)置，如果現(xiàn)有門禁卡加密不能注冊(cè)，則制作新卡完成注冊(cè)，用戶原有門禁卡在原有系統(tǒng)可以繼續(xù)使用，直至整個(gè)門禁系統(tǒng)更換完成，保證用戶在系統(tǒng)升級(jí)前后無(wú)縫對(duì)接，隨時(shí)可以出入權(quán)限內(nèi)區(qū)域。
    10、所有門禁設(shè)備更換完成后，拆除原有設(shè)備，并做好新設(shè)備點(diǎn)位、地址記錄，完善中心門禁軟件功能，測(cè)試每一個(gè)門禁防區(qū)。
    11、每天按照計(jì)劃完成工作量，并對(duì)施工作業(yè)面及時(shí)恢復(fù)，保證第二天用戶正常工作不受影響，整體施工做到安全，有序，并每天做好工作記錄。
    設(shè)備情況記錄：
    現(xiàn)有門禁設(shè)備情況。
    序號(hào)。
    樓層。
    控制器。
    類型。
    讀卡器類型。
    是否損壞。
    門鎖。
    匯聚點(diǎn)。
    供電方式。
    備注。
    一層。
    1號(hào)門禁控制器。
    辦公室。
    鍵盤(pán)/韋根。
    否
    電磁鎖/單門。
    一樓弱電井。
    220v供電。
    不支持網(wǎng)絡(luò)。
    財(cái)務(wù)室。
    鍵盤(pán)/韋根。
    否
    電磁鎖/雙門。
    一樓弱電井。
    會(huì)議室。
    鍵盤(pán)/韋根。
    否
    電磁鎖/單門。
    一樓弱電井。
    經(jīng)理室。
    鍵盤(pán)/韋根。
    否
    電插鎖/單門。
    2號(hào)門禁控制器。
    會(huì)議室。
    刷卡/485。
    否
    二樓樓道。
    二樓弱電井。
    220v供電。
    不支持網(wǎng)絡(luò)。
    活動(dòng)室。
    刷卡/485。
    否
    庫(kù)房窗戶。
    二樓弱電井。
    辦公室。
    刷卡/485。
    否
    二樓庫(kù)房。
    二樓弱電井。
    經(jīng)理室。
    刷卡/485。
    否
    二層。
    四層。
    五層。
    六層。
    連鎖店招商方案篇十一
    一年一度的圣誕節(jié)即將來(lái)臨，公司決定開(kāi)展如下活動(dòng)。
    平安夜：12月24日。
    圣誕：12月25日。
    第一曲：《您許愿，我送禮》。
    第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
    創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
    商品促銷：
    圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。
    第一曲：《您許愿，我送禮》。
    時(shí)間：12月21日—12月24日。
    地點(diǎn)：各連鎖分店。
    內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫(xiě)到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門口公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門店根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過(guò)2000元)幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的顧客即可在圣誕節(jié)來(lái)臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門店，詳細(xì)運(yùn)作待定。
    第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
    時(shí)間：12月20日——12月25日，每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)。
    地點(diǎn)：各連鎖分店。
    內(nèi)容：
    4、其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門店自行解決。
    1.門店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置;。
    2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長(zhǎng)分;。
    4.營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng);。
    5.獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì);。
    6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，2000元;。
    7.裝飾品由門店上報(bào)，市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元;。
    8.圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元(含3000元評(píng)比獎(jiǎng)金);。
    連鎖店招商方案篇十二
    受西方文化影響及中國(guó)自身因素的決定，形成了現(xiàn)代一系列的節(jié)假日，這些節(jié)假日對(duì)商場(chǎng)銷售有最直接的刺激作用。對(duì)零售行業(yè)而言，每一個(gè)現(xiàn)代節(jié)假日的來(lái)臨就意味著每一個(gè)商機(jī)的到來(lái)。因此需抓住時(shí)機(jī)，做好節(jié)假日賣場(chǎng)氣氛布置，有利于吸引顧客來(lái)店，引導(dǎo)顧客消費(fèi)。對(duì)提升節(jié)假日的銷售額有著重要的作用。
    1、元旦節(jié)——1月1日
    元旦節(jié)有3天公假，又因元旦節(jié)處于春節(jié)前期，銷售也較平日高出許多。
    氣氛促銷時(shí)間：12月26日（圣誕節(jié)后一天）——1月3日（公假結(jié)束）
    元旦節(jié)可作為春節(jié)第一期手招的宣傳主題。商品以賀年禮品為主。
    海報(bào)廣播重點(diǎn)放在春節(jié)促銷和賀年禮品上。
    2、寒假
    寒假時(shí)間通常為1月份———2月份
    因正直新春佳節(jié)時(shí)期，宣傳主題豐富，寒假則不做專題宣傳?？捎诤倨陂g推出火鍋?zhàn)萄a(bǔ)系列及火鍋配料，近開(kāi)學(xué)時(shí)期做文具促銷等。
    手招、海報(bào)、廣播等宣傳的重點(diǎn)基本上放在慶祝春節(jié)上面。
    3、情人節(jié)——2月14日
    氣氛促銷時(shí)間：2月9日（提前5天）——2月14日（情人節(jié)）
    情人節(jié)在西方國(guó)家、日本等進(jìn)步國(guó)家都是一個(gè)非常重要的節(jié)日。在深圳，隨著社會(huì)發(fā)展情人節(jié)也日益受年輕一代男女的重視。情人節(jié)的活動(dòng)主要有，送鮮花、朱古力、與情侶聚餐等。情人節(jié)不需要做專門的主題陳列，但可重點(diǎn)在鮮花、朱古力上做宣傳。如手招、海報(bào)、廣播宣傳等。另外，可提前5天推出“情人節(jié)朱古力花束”，元宵期間也可以銷售。
    4、婦女節(jié)——3月8日
    氣氛促銷時(shí)間：3月1日——3月15日（為期半個(gè)月）
    婦女節(jié)雖然不是大節(jié)，但是該節(jié)日剛好處于銷售開(kāi)始下滑的3月份，多數(shù)商場(chǎng)都會(huì)利用婦女節(jié)這一宣傳主題大做文章以緩減銷售下滑的幅度。對(duì)于商場(chǎng)促銷起戰(zhàn)略性作用。本公司也將應(yīng)時(shí)推出系列促銷活動(dòng)，賣場(chǎng)氣氛促銷方面也需要加強(qiáng)。
    主要內(nèi)容如下：
    1）主題陳列
    商品：婦女用品、保健品、化妝品、清潔用品等堆頭陳列。
    各分店設(shè)立婦女用品特賣區(qū)，將推出商品集中陳列。
    裝飾：各店可將宣傳主題用美工書(shū)寫(xiě)成大字裝飾陳列區(qū)。
    2）手招宣傳
    婦女節(jié)推出特價(jià)商品專版宣傳、簡(jiǎn)要促銷活動(dòng)介紹等
    3）海報(bào)、廣播
    促銷活動(dòng)海報(bào)、廣播宣傳，婦女特價(jià)商品推介等。
    5、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日——3月15日
    氣氛促銷時(shí)間：3月1日——3月15日（為期半個(gè)月）
    備注：其時(shí)間段與婦女節(jié)促銷相同。
    深圳特區(qū)非常重視對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，各商場(chǎng)為了樹(shù)立自身的質(zhì)量形象，會(huì)推出咨詢、解答、質(zhì)量保證等活動(dòng)。賣場(chǎng)氣氛促銷可做質(zhì)量宣傳橫幅、質(zhì)量宣傳墻報(bào)等。
    1）手招、橫幅
    手招可刊登相關(guān)質(zhì)量保證活動(dòng)及咨詢、解答門店。
    橫幅按質(zhì)量監(jiān)督局規(guī)定的文字制作及懸掛于規(guī)定的門店。
    2）墻報(bào)、海報(bào)、廣播
    對(duì)活動(dòng)內(nèi)容做詳細(xì)介紹和宣傳。
    6、勞動(dòng)節(jié)——5月1日
    勞動(dòng)節(jié)有7天的公假，商場(chǎng)將其稱“黃金周”。許多人將外出旅游，因此五一期間要有相應(yīng)的賣場(chǎng)氣氛促銷以吸引顧客和引導(dǎo)消費(fèi)。
    氣氛促銷時(shí)間：4月24月（提前一周）——5月7日（公假結(jié)束）
    賣場(chǎng)氣氛促銷內(nèi)容如下：
    1）主題陳列
    商品：商品陳列重點(diǎn)放在旅游用品，各店設(shè)立旅游用品區(qū)，配以特價(jià)銷售。因時(shí)近夏天，天氣漸熱，商品選擇也可多從夏季商品考慮。
    裝飾：前期將有專門制作的“五一吊旗”下發(fā)，其他裝飾需要靠各店美工充分發(fā)揮創(chuàng)意。
    2）手招、吊旗
    五一手招以商品特價(jià)為主，附帶促銷活動(dòng)簡(jiǎn)要宣傳。
    五一吊旗以促銷活動(dòng)主題做宣傳。
    3）墻報(bào)、海報(bào)、廣播
    墻報(bào)可做為旅游路線、旅游注意事項(xiàng)的介紹。
    海報(bào)廣播詳細(xì)介紹五一促銷活動(dòng)內(nèi)容，主要特價(jià)商品做推介。
    7、母親節(jié)——五月的第二個(gè)星期天
    氣氛促銷時(shí)間：5月1日——母親節(jié)當(dāng)天
    母親節(jié)可做為五月上旬的一個(gè)促銷主題，宣傳可做手招、海報(bào)、廣播等。母親節(jié)的禮物通常有：康乃馨、賀卡、保健品、化裝品等。主要特價(jià)商品做堆頭陳列，店面可用康乃馨、賀卡做氣氛布置。
    8、兒童節(jié)——6月1日
    氣氛促銷時(shí)間：4月20日（提前10天）——6月1日（兒童節(jié)）
    兒童節(jié)，所有商品、活動(dòng)、店面氣氛布置都需要圍繞著小孩子而進(jìn)行。因民潤(rùn)市場(chǎng)玩具商品比重較低，兒童節(jié)期間店面雖然不需要做大型的主題陳列。但店面可在兒童節(jié)期間增加玩具的陳列量，用氣球、兒童趣味活動(dòng)等增加節(jié)日氣氛。
    手招可上玩具、雪糕、小食品等。
    海報(bào)廣播對(duì)兒童節(jié)活動(dòng)做宣傳。
    9、父親節(jié)——六月的第三個(gè)星期天
    氣氛促銷時(shí)間：6月1日（或6月15日）——父親節(jié)當(dāng)天
    父親節(jié)與母親節(jié)類似，不過(guò)重視程度較母親節(jié)稍低，不做大型主題陳列，對(duì)相應(yīng)的男士用品集中陳列于促銷車內(nèi)即可。
    如有針對(duì)父親節(jié)的專題促銷活動(dòng)，各店用海報(bào)和廣播做宣傳
    10、暑假
    暑假時(shí)間通常為7月份———8月份
    因?yàn)?、8月份是銷售回升的季節(jié)，因此需要做好系列促銷活動(dòng)和門店氣氛促銷以將銷售較大幅度的提高。
    氣氛促銷內(nèi)容如下：
    1）主題陳列
    夏季可選擇的商品非常多，如水果、飲料、雪糕、風(fēng)扇、防蚊蟲(chóng)用品、旅游用品、家居清潔用品等。夏季陳列的重點(diǎn)可放在水果和飲料方面，水果、飲料均選擇商品做大型堆頭陳列或特殊氣氛陳列。其他夏季暢銷品種也要盡可能的將其選出并做大量的陳列。
    店面飾物可用綠色的，帶有清涼氣息的竹子、綠草，或人造假樹(shù)加枝等專門針對(duì)水果堆頭做布置。
    2）手招、吊旗
    各式各樣的夏季暢銷品都是做手招宣傳的內(nèi)容。暑期公司也要推出一定的促銷活動(dòng)以刺激銷售，亦可在手招上簡(jiǎn)要介紹。
    暑期吊旗的制作，采用綠葉的顏色背景，可幫助店面增加夏季清涼的氣息。吊旗內(nèi)容可為促銷活動(dòng)內(nèi)容及供應(yīng)商的宣傳。
    3）海報(bào)、廣播
    因暑期特價(jià)商品、促銷活動(dòng)豐富，各店和宣傳的內(nèi)容很多，店面可根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況重點(diǎn)介紹。
    連鎖店招商方案篇十三
    1、節(jié)目名稱：《理財(cái)致富快車》
    2、節(jié)目版塊：投資理財(cái)介紹，投資理財(cái)?shù)倪x擇，
    3、節(jié)目時(shí)長(zhǎng)：30分鐘(暫定)
    4、收聽(tīng)平臺(tái)：文藝廣播(fm)
    5、播出時(shí)間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
    6、合作單位：投資擔(dān)保公司
    二、節(jié)目宗旨
    三、節(jié)目?jī)?nèi)容
    首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，生活的消費(fèi)與收入的比例，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽(tīng)眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí)，明白理財(cái)?shù)闹匾?
    四、專題節(jié)目
    《理財(cái)致富快車》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專題，比如《理財(cái)致富快車之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒ǎ热纭独碡?cái)致富快車之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財(cái)方法，比如《理財(cái)致富快車之小寶貝理財(cái)節(jié)目》，幫助家長(zhǎng)教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念，從小就學(xué)會(huì)理財(cái)，比如《理財(cái)致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請(qǐng)大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《理財(cái)致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得，和聽(tīng)眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉?lè)趣，比如《理財(cái)致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題，再由理財(cái)專家支招解決。
    五、節(jié)目互動(dòng)
    投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財(cái)致富快車》，講解投資理財(cái)方法，解決聽(tīng)眾在投資理財(cái)中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽(tīng)眾會(huì)通過(guò)直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽(tīng)眾互動(dòng)，《理財(cái)致富快車》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽(tīng)眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊(cè)一份。
    六、合作費(fèi)用十萬(wàn)每年
    廣播電視總臺(tái)
    xx年3月9號(hào)
    連鎖店招商方案篇十四
    高速公路監(jiān)控系統(tǒng)是通過(guò)沿線的外場(chǎng)設(shè)施（各類檢測(cè)、顯示等裝置）及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集并預(yù)告前方道路的各類信息，如交通量、事故、路況等，道路使用者通過(guò)監(jiān)控中心的監(jiān)視（顯示）設(shè)備直觀地了解交通運(yùn)行狀況。在發(fā)生交通異常時(shí)，能即使確定事故或手阻區(qū)域，并實(shí)時(shí)發(fā)布相應(yīng)的誘導(dǎo)和救援信息。
    隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)和光纖通信技術(shù)的發(fā)展，高速公路監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，由單一的計(jì)算機(jī)集中處理方式代之為多計(jì)算機(jī)功能分散的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理方式，從而使系統(tǒng)可靠性提高，程序編制簡(jiǎn)單，易于維護(hù)和功能擴(kuò)展，由于光纜超小型計(jì)算機(jī)及微電子技術(shù)的發(fā)展，使應(yīng)用于監(jiān)控系統(tǒng)中的各種設(shè)備向智能化方向發(fā)展，使今后高速公路的監(jiān)控系統(tǒng)具有更強(qiáng)的功能。
    高速公路監(jiān)控系統(tǒng)主要由信息采集子系統(tǒng)、監(jiān)控中心及信息提供子系統(tǒng)三大部分組成。信息采集子系統(tǒng)包括：車輛檢測(cè)器、氣象檢測(cè)器、緊急電話和巡邏車；監(jiān)控中心是高速公路全線路監(jiān)控系統(tǒng)的最高層即控制中心，主要負(fù)責(zé)全線路范圍內(nèi)交通情況的監(jiān)視和控制；信息提供子系統(tǒng)包括交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號(hào)等，是交通監(jiān)控管理為汽車用戶服務(wù)的主要形式。高速公路監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，系統(tǒng)的輸入是反映公路上車輛運(yùn)行情況的交通參數(shù)和交通狀況，這些信息經(jīng)監(jiān)控系統(tǒng)分析、處理、判斷后，可發(fā)生指令，控制道路情報(bào)板，變更其顯示內(nèi)容，實(shí)施對(duì)交通流的調(diào)節(jié)和控制，其性能的優(yōu)劣，在一定程度上取決于車輛駕駛員能否協(xié)調(diào)配合工作，接受系統(tǒng)的調(diào)度和指揮。
    高速公路監(jiān)控系統(tǒng)不僅能改善高峰期間車輛行駛的平均速度，增加高峰期間的交通量，減少交通堵塞程度和車輛延滯時(shí)間，同時(shí)也能大大減少交通事故和保證交通安全，節(jié)約燃料和減少車輛的磨損，縮短運(yùn)輸時(shí)間，減少污染，發(fā)揮高速公路快速、安全、舒適和高效率的功能。監(jiān)控系統(tǒng)具有較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
    程以及收費(fèi)過(guò)程中的突發(fā)事件和特殊事件進(jìn)行觀察和記錄，實(shí)施有效的監(jiān)督。道路監(jiān)控系統(tǒng)主要是對(duì)高速公路干線、互通立交、隧道等高速公路重點(diǎn)路段進(jìn)行監(jiān)視，掌握高速公路交通狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)交通阻塞路段、違章車輛，及時(shí)給予引導(dǎo)，保證高速公路的安全通暢，目前高速公路中對(duì)視頻信號(hào)的監(jiān)控和管理自下而上可分為以下幾層：
    （1）收費(fèi)站：各收費(fèi)站需要對(duì)本地的視頻信號(hào)進(jìn)行監(jiān)控。各收費(fèi)站所轄的攝像機(jī)信號(hào)全部引入本地視頻監(jiān)控系統(tǒng)，收費(fèi)站對(duì)本地所有圖像進(jìn)行監(jiān)控管理。
    （2）監(jiān)控分中心：一條高速公路通常設(shè)置幾個(gè)路段監(jiān)控分中心，分別對(duì)某一路段進(jìn)行監(jiān)控和管理。各收費(fèi)站圖像根據(jù)路段監(jiān)控分中心要求選擇幾路上傳，路段監(jiān)控分中心對(duì)路段中各收費(fèi)站上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
    （3）監(jiān)控中心：多條高速公路的統(tǒng)一管理通常根據(jù)地域劃分為若干個(gè)片區(qū)來(lái)進(jìn)行。一個(gè)片區(qū)對(duì)某一區(qū)域內(nèi)相臨或相連的幾條高速公路進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)控和管理。這幾條高速公路的監(jiān)控分中心根據(jù)片區(qū)監(jiān)控中心的要求上傳圖像，片區(qū)監(jiān)控中心對(duì)各路段監(jiān)控分中心上傳的圖像進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
    （4）省監(jiān)控中心：各省高速公路管理局需要對(duì)省內(nèi)所有的高速公路進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控、管理和調(diào)度。各片區(qū)監(jiān)控中心將自己所轄區(qū)域內(nèi)的視頻信號(hào)選擇上傳到省中心，由省中心統(tǒng)一監(jiān)控和管理。省中心、監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心之間采用聯(lián)網(wǎng)分級(jí)控制。控制信號(hào)采用逐級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的形式轉(zhuǎn)發(fā)到需要控制的設(shè)備。
    連鎖店招商方案篇十五
    新環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力、激勵(lì)機(jī)制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)普遍愈加艱難，但與此同時(shí)，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴(kuò)張速度與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細(xì)分寡頭。股權(quán)時(shí)代已然來(lái)臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動(dòng)著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
    連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項(xiàng)重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者便會(huì)下意識(shí)的將其原因外部化，如經(jīng)營(yíng)成本增加，人才流動(dòng)性大，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問(wèn)題，我們必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
    在連鎖化的過(guò)程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，為了留住諸如店長(zhǎng)等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實(shí)施并完善激勵(lì)機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵，我們?cè)诖税堰B鎖門店的激勵(lì)機(jī)制，概況為四種方式，分別是承包激勵(lì)法、超額分紅激勵(lì)法、合資合作法、股權(quán)激勵(lì)法，以供大家參考。
    在經(jīng)歷過(guò)“直營(yíng)”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實(shí)施承包激勵(lì)法。承包激勵(lì)法是一種以承包為理念的激勵(lì)方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵(lì)原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費(fèi)或者是固定金額的管理費(fèi)，財(cái)務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進(jìn)行結(jié)算。
    承包激勵(lì)法被認(rèn)為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“權(quán)宜之策”，它既沒(méi)有使激勵(lì)對(duì)象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時(shí)維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過(guò)承包合同劃清企業(yè)與個(gè)人的收益分配關(guān)系，使激勵(lì)對(duì)象有一定的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵(lì)對(duì)象的活力，達(dá)到某種激勵(lì)目的。
    但是無(wú)論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵(lì)法的缺點(diǎn)在于：
    （2）易造成承包者（激勵(lì)對(duì)象）與非激勵(lì)對(duì)象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負(fù)盈不負(fù)虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實(shí)際上承包激勵(lì)法中的承包者（激勵(lì)對(duì)象）在一定程度上不是公司老板主動(dòng)去選擇的；同時(shí)，在對(duì)象選擇方面缺乏科學(xué)謹(jǐn)慎考核機(jī)制。
    所謂超額即是在完成擬定目標(biāo)后所產(chǎn)生的超出額度；激勵(lì)是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場(chǎng)指標(biāo)的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)與分紅比例。一般來(lái)講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標(biāo)，通常這類企業(yè)的凈利潤(rùn)率較低，商品銷售量越多累積的利潤(rùn)也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標(biāo)。毛利指標(biāo)則適用于固定成本相對(duì)穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤(rùn)則適用于高附加值高利潤(rùn)率行業(yè)，如培訓(xùn)、教育、醫(yī)療、咨詢等。
    超額激勵(lì)法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)相互結(jié)合，使得人、責(zé)、利在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)與公司利益捆綁。同時(shí)，這種激勵(lì)法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行相對(duì)靈活的指標(biāo)選取和設(shè)定，從而使激勵(lì)法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵(lì)法可以與員工的晉升機(jī)制相互結(jié)合，使個(gè)人在激勵(lì)過(guò)程中崗位層級(jí)隨個(gè)人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
    超額激勵(lì)法的缺點(diǎn)在于設(shè)計(jì)與實(shí)施的難度較高，主要難點(diǎn)在虧損店。另外，超額激勵(lì)仍然沒(méi)有擺脫承包激勵(lì)法“負(fù)盈不負(fù)虧”的弊端。
    合資激勵(lì)法，也是以激勵(lì)對(duì)象出資為基礎(chǔ)一種激勵(lì)法，但它與股權(quán)激勵(lì)法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵(lì)法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來(lái)講雙方屬于對(duì)等關(guān)系，相當(dāng)于企業(yè)加入了實(shí)際的股東，從而長(zhǎng)期享受發(fā)展紅利和共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，原則上出資不可撤回。這種合資激勵(lì)法的優(yōu)勢(shì)在于組織程度上形成一定程度的互動(dòng)性，內(nèi)部管理市場(chǎng)化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵(lì)程度與約束力上升的同時(shí)使激勵(lì)對(duì)象與連鎖門形成命運(yùn)共同體，符合公司中長(zhǎng)期發(fā)展。
    這種激勵(lì)方法也有著自身劣勢(shì)：
    （2）激勵(lì)方案設(shè)計(jì)考量因素眾多，操作也比較復(fù)雜，需要經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參與；
    （3）操作也較為繁瑣，對(duì)制定者要求較高。激勵(lì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)水平和接受能力可能導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃難以推進(jìn)。
    股權(quán)激勵(lì)法中模式很多，不少企業(yè)家認(rèn)為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵(lì)、超額激勵(lì)，實(shí)股、期股激勵(lì)跟合資激勵(lì)、承包激勵(lì)類似，本文旨在介紹激勵(lì)方法，不對(duì)此展開(kāi)論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其中的差別。（可在本公眾號(hào)中獲得相關(guān)知識(shí)）
    以實(shí)股/期股激勵(lì)模式為例，股權(quán)激勵(lì)法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動(dòng)收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動(dòng)工作積極性，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高門店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。進(jìn)而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時(shí)為人才的成長(zhǎng)開(kāi)辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長(zhǎng)效機(jī)制。
    首先，股權(quán)激勵(lì)法特點(diǎn)在于激勵(lì)與約束具有較強(qiáng)的對(duì)稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵(lì)”，被選中的激勵(lì)對(duì)象需要以實(shí)際資金投入來(lái)獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象在獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時(shí)也承擔(dān)了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣激勵(lì)對(duì)象的利益與連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況被捆綁在一起，且長(zhǎng)期利益趨同。
    其次，激勵(lì)對(duì)象的主人翁意識(shí)可以被充分調(diào)動(dòng)，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵(lì)對(duì)象一旦達(dá)到行權(quán)要求就會(huì)形成標(biāo)桿效益，從而帶動(dòng)內(nèi)部人員爭(zhēng)相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時(shí)還可以吸引外部小型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“帶槍投靠”。
    股權(quán)激勵(lì)法在診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程相對(duì)較為復(fù)雜，無(wú)法直接套用模式化的方案，激勵(lì)對(duì)象需要以出資認(rèn)購(gòu)股權(quán)（盡管相對(duì)非常優(yōu)惠），所以員工接受會(huì)有個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程，推動(dòng)起來(lái)難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
    連鎖店招商方案篇十六
    隨著中國(guó)加入wto 的成功和人民生活水平的逐年提高，國(guó)內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展，連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)也不斷的攀升；同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快，管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌意識(shí)不強(qiáng)，樹(shù)立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對(duì)美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀，以客戶為中心，融入先連鎖經(jīng)營(yíng)理念，推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。
    連鎖美容院
    完善強(qiáng)大的會(huì)員管理機(jī)制，提供對(duì)ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持；可以由用戶自己來(lái)選擇會(huì)員卡是含金額的充值卡，還是只具折扣功能的折扣卡。提供會(huì)員消費(fèi)分析，提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會(huì)員制管理模式。提供實(shí)時(shí)的會(huì)員卡金額查詢。
    針對(duì)美容行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，可以設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品信息、會(huì)員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。
    提供多種靈活多變的支持，以支持頻繁的價(jià)格變動(dòng)和促銷策略，包括總部調(diào)價(jià)、門店自主調(diào)價(jià)等多種價(jià)格變動(dòng)方案，不僅保證了價(jià)格實(shí)施的統(tǒng)一和及時(shí)，而且防止過(guò)多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系，以完成對(duì)不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價(jià)需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。
    總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過(guò)程的動(dòng)態(tài)流程化管理；總店能隨時(shí)了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況 ，包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。
    連鎖店招商方案篇十七
    這里給大家一個(gè)計(jì)算公式：
    日均人流量：用x表示；日均客流量：用c表示；日均費(fèi)用：用y表示；日人均消費(fèi)額：用z表示；產(chǎn)品平均利潤(rùn)率：用a表示.
    其中x表示平均一天內(nèi)所有從你店面門前經(jīng)過(guò)的人的數(shù)量
    c表示平均一天產(chǎn)生購(gòu)買的顧客數(shù)量
    y表示平均一天的費(fèi)用[租金+水電+人員工資+稅費(fèi)]
    z表示平均一位顧客的消費(fèi)金額
    c=x*0.04[表示4%的購(gòu)買率]購(gòu)買率由20/80法則計(jì)算得出
    如果c*z*a=y的話，可以考慮。
    如果c*z*ay的話，不需考慮，直接放棄
    新泰加盟店利潤(rùn)估算：
    《1》普通消費(fèi)者客流；
    c（日客流）=x*0.04=約2880人*0.04=115人
    a(產(chǎn)品平均利潤(rùn)）=50%
    z（日人均消費(fèi)）=3~5元
    日毛利：c*z*a=115人*（3元~5元）*50%=172.5元~287.5元
    《2》學(xué)生客流；
    c=50~200人
    z=2.5元
    日毛利：c*z*a=（50~200人）*2.5元*50%=75元~300元
    《3》日總純利估算：
    月純利潤(rùn)在3000元到12000元之間，
    即便c（日普通消費(fèi)客流）=1000*0.04=40人，日純利也等于{（120元+75元）~（150元+300元）}—155元=（195元~450元）—155元=40元~305元。月純利在1200元到10000元之間，不會(huì)虧本！
    加盟店加盟費(fèi)1.9萬(wàn)元里包含全套設(shè)備，自己買的話東貝牌軟冰淇凌機(jī)價(jià)位在6000元~15000元之間。硬冰淇淋機(jī)加展柜大約2.5萬(wàn)元左右。
    性別定位：由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點(diǎn)式、花卉為主。
    口味定位：巧克力、草莓口味比較適合25歲以下的人群；藍(lán)莓、香草口味比較適合25歲以上的人群；純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。
    我們要以普通消費(fèi)者和中小學(xué)生為主要消費(fèi)對(duì)象，適當(dāng)兼顧中檔工薪消費(fèi)階層！
    通常適合開(kāi)冰淇淋店的地方有：商業(yè)街、商場(chǎng)、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過(guò)1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵站等場(chǎng)所。
    按地點(diǎn)劃分：商業(yè)街、商場(chǎng)適合開(kāi)設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開(kāi)設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場(chǎng)適合開(kāi)設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。
    按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時(shí)人流量為100人小時(shí)，車流量為200輛小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過(guò)500米的地方，因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近可以吸引目標(biāo)顧客。
    按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面或是東面，一是白天時(shí)，南面的光線明亮，而且光照時(shí)間最長(zhǎng)，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看)。
    冰淇淋屬于非必需品，價(jià)格因素成為人們消費(fèi)它的—個(gè)主要因素。價(jià)格和經(jīng)營(yíng)者所處的區(qū)域、目標(biāo)市場(chǎng)、冰淇淋口味、設(shè)備相關(guān)。
    根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)定價(jià)：縣級(jí)城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域，產(chǎn)品定價(jià)不易過(guò)高，在5元以下較宜。地級(jí)城市和西部的部分省級(jí)城市，產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)為中檔(15元左右)。直轄市、省會(huì)城市的冰淇淋定價(jià)就相對(duì)較高，—般在50元以下。高檔商務(wù)區(qū)中的冰淇淋定價(jià)最高(50元以上)，商業(yè)步行街中的冰淇淋定價(jià)為中檔(25元-50元左右)，校園門口冰淇淋定價(jià)最低(5元以下)。在女性用品店鋪集中區(qū)域開(kāi)設(shè)的冰淇淋店，定價(jià)在25元-50元之間。
    根據(jù)口味定價(jià)：德式的冰淇淋因工藝復(fù)雜，定價(jià)普遍較高，其次是美式冰淇淋，再次是意式冰淇淋，最低的是普通的奶油冰淇淋。
    現(xiàn)在市場(chǎng)普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國(guó)式冰淇淋、美國(guó)式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺(jué)也不同，因此經(jīng)營(yíng)者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
    按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)該以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺(jué)，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫(huà)，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺(jué)，讓人感覺(jué)溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營(yíng)德式冰淇淋時(shí)，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合一些商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
    按店鋪所處區(qū)域劃分：校園附近冰淇淋店的裝修中可以有一些流行的卡通圖案；在高級(jí)商務(wù)區(qū)的冰淇淋店可以按德式風(fēng)格裝修。一般縣級(jí)市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就可以；地級(jí)市的冰淇淋店裝修主要由經(jīng)營(yíng)的品種來(lái)決定；省會(huì)城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)來(lái)決定，如商業(yè)街上的冰淇淋店裝修后給人的感覺(jué)是輕快而明亮，可以起到緩解疲勞的作用。
    店內(nèi)硬件設(shè)施規(guī)劃
    人員服裝規(guī)劃
    菜單，桌卡，宣傳冊(cè)
    管理規(guī)章制度
    人員技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    1，開(kāi)業(yè)促銷方案：
    （1）開(kāi)店的前三天或四天入店購(gòu)買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗（一小份）。
    （2）開(kāi)業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈(zèng)醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
    （3）開(kāi)店之前的三天讓人員在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新泰一中初中部、新泰一中高中城門口發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
    （4）開(kāi)店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
    （5）開(kāi)業(yè)之前的一天開(kāi)始在新泰電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天。
    （6）三種優(yōu)惠券：a，學(xué)生優(yōu)惠券：{1}，{2}，{3}，{6}，{2}和{6}不能同時(shí)享受；b，親子優(yōu)惠券：{1}，{3},{4};c，情侶優(yōu)惠券：{1},{3}，{5}；親子優(yōu)惠券可以分別印在學(xué)生優(yōu)惠券和情侶優(yōu)惠券的背面，學(xué)生優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡；情侶優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡。
    （7）優(yōu)惠券內(nèi)容：
    {1}開(kāi)店的前三天或四天入店購(gòu)買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗（一小份）。
    {2}開(kāi)業(yè)期間兩名以上同學(xué)同時(shí)消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的醋飲一份或其他果飲一份。
    {3}開(kāi)業(yè)期間一次性消費(fèi)30元以上免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的優(yōu)惠券或小禮品一份。
    {4}開(kāi)業(yè)期間家長(zhǎng)攜子女消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的醋飲？果飲？小漢堡？一小塊披薩？?jī)?yōu)惠券或小禮品一份。
    {5}情侶消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值？的祝福果飲一份。
    {6}開(kāi)業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈(zèng)醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
    2，宣傳策劃方案
    （2）開(kāi)店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券
    （3）開(kāi)業(yè)之前的一天開(kāi)始在新泰電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天
    開(kāi)業(yè)以后長(zhǎng)期宣傳結(jié)合營(yíng)銷方案一起策劃
    3，營(yíng)銷策劃方案：
    a,優(yōu)惠套餐b，節(jié)日促銷c，紀(jì)念小禮品贈(zèng)送（如一次消費(fèi)30元以上）d，免費(fèi)餐券：（消費(fèi)使用，如攜兒女一家人，如燒烤類可贈(zèng)送啤酒一瓶：有使用期限）
    制作人：王士波
    20xx年3月16日
    2冰淇淋店策劃書(shū)
    冰淇淋粉制作方法：
    1.取一干凈容器加入適量飲用水（按重量計(jì)算：粉和水的比例為1：3），不停攪拌下將冰淇淋粉緩緩倒入，攪拌均勻。
    2.溶于水的冰淇淋漿料必須在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中（注：若靜置時(shí)間不夠，打出的冰淇淋粉會(huì)產(chǎn)生冰渣，影響口味）
    3.將漿料倒入制作步驟：
    （１）將調(diào)制好的冰淇淋漿料（請(qǐng)嚴(yán)格按照冰淇淋粉說(shuō)明書(shū)所要求的調(diào)配比例調(diào)制）放置半個(gè)小時(shí)后，倒入冰淇淋機(jī)頂部的料桶內(nèi)漿料，要求漿料不能結(jié)塊。
    （２）按自動(dòng)鍵啟動(dòng)機(jī)器，進(jìn)入自動(dòng)工作模式，也可以先按清洗鍵，待料攪拌均勻后，再按自動(dòng)鍵（清洗機(jī)器工作通行不要時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（1分鐘即可））
    （３）各種過(guò)程中，數(shù)碼屏自動(dòng)反映制冷過(guò)程，當(dāng)達(dá)到設(shè)定溫度時(shí)機(jī)器自動(dòng)停機(jī)。
    （４）取用冰淇淋時(shí)，取一只蛋筒或杯子，放在出液閥
    下面出口處，按下出料手柄，就可有冰淇淋擠出，推回手柄關(guān)閉。
    軟冰淇淋機(jī)中，確認(rèn)有漿料流進(jìn)攪拌缸后再啟動(dòng)機(jī)器大約10分鐘即可食用。
    現(xiàn)在市場(chǎng)普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國(guó)式冰淇淋、美國(guó)式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人們吃后的感覺(jué)也不同，所以經(jīng)營(yíng)者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
    按口味劃分：銷售美式冰淇淋，店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格為主，使人有親臨大自然的感覺(jué)，以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫(huà)，燈光一定要明亮，桌椅為明亮的金屬制品；意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺(jué)，讓人感覺(jué)溫馨，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉紅色為主，桌椅為藍(lán)色的塑料制品；經(jīng)營(yíng)德式冰淇淋時(shí)，裝修則要莊重而不失休閑的味道，那里更適合幾個(gè)商務(wù)人士休息，以深色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品。
    一般適合開(kāi)冰淇淋冷飲店的店面有：商業(yè)街、商場(chǎng)、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過(guò)1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵站等場(chǎng)所。
    按地點(diǎn)劃分：商業(yè)街、商場(chǎng)適合開(kāi)設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店；超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開(kāi)設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店；酒吧、辦公樓、機(jī)場(chǎng)適合開(kāi)設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。
    按外界因素劃分：店面的門口最好緊鄰馬路，高峰時(shí)人流量為100人/小時(shí)，車流量為200輛/小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過(guò)500米的方面，因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目標(biāo)顧客。
    按店面朝向劃分：店面門口的方向最好是朝南面以及東面，一是白天時(shí)，南面的光線明亮，而且光照時(shí)間最長(zhǎng)，容易吸引顧客目光；二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看。
    冰淇淋成本分析（硬冰淇淋）：一公斤硬冰淇淋粉（20元每袋）可以最少產(chǎn)出40個(gè)冰淇淋球，成本每個(gè)球在0.5元左右，而中國(guó)的冰淇淋球市場(chǎng)普遍售價(jià)每個(gè)球都在5-10元，依各地消費(fèi)水平和店面的檔次而定，喜歡創(chuàng)新的店還可以研發(fā)屬于自己獨(dú)特的花式冰淇淋。這樣成本僅20元的原料，利潤(rùn)就可以在200-400元，即使每天不需要很多的客人，也可以得到很好的回報(bào)。
    冰淇淋成本分析（軟冰淇淋）：一公斤軟冰淇淋粉16元每袋）可以產(chǎn)出45-50個(gè)甜筒冰淇淋，成本在0.3-0.4元之間，而零售價(jià)格根據(jù)店鋪的檔次可以調(diào)整。如果在超市或者步行街價(jià)格一般是2元，每個(gè)冰淇淋凈利潤(rùn)不少于1.5元，如果平均每天賣出300個(gè)，則月利潤(rùn)在萬(wàn)元以上。如果是咖啡屋或者酒吧或者中西式餐廳，價(jià)格可以適當(dāng)提高。同事圣代的利潤(rùn)更高：每袋粉可做出25-30杯圣代，成本每杯不到1元，但零售價(jià)每杯5元以上。
    10年來(lái)，冰淇淋逐漸被大眾喜愛(ài)，正成為乳業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新亮點(diǎn)。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非常快，產(chǎn)量在10年間增長(zhǎng)了16倍，年銷售量達(dá)到360萬(wàn)噸。從消費(fèi)者規(guī)模來(lái)看，20xx-2007年冰淇淋在中國(guó)市場(chǎng)的滲透率已達(dá)到了驚人的高度，連續(xù)三年超過(guò)73%，而且走勢(shì)比較平穩(wěn)。冰淇淋在中國(guó)城市中的普及率已相當(dāng)高，平均每100個(gè)城市居民中就會(huì)有73個(gè)人在20xx年中食用過(guò)冰淇淋產(chǎn)品。在中國(guó)這樣一個(gè)人口規(guī)模如此巨大的國(guó)家中，73%的高比率不能不說(shuō)是中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)巨大容量的一個(gè)最好的證明。
    香草、魔芋、牛奶、巧克力，濃濃奶油，絲絲甜味，放入口中柔滑的感覺(jué)，這是什么呢？當(dāng)然是賺人口水的冰淇淋了。從上個(gè)世紀(jì)80年代熱銷的冰棍、雪糕、到現(xiàn)今層出不窮，奇味奇色的軟硬冰淇淋成為現(xiàn)代人的時(shí)尚零嘴，熱銷于城市四季。人們消費(fèi)冰淇淋，也遠(yuǎn)不像幾年前那樣作為嘗鮮的"點(diǎn)心"，而是把冰淇淋放到了"日常零食、四季飲品"的層面上大吃特吃：不是一個(gè)兩個(gè)地零買，而是動(dòng)輒幾十幾十地"批發(fā)"。不光是用來(lái)哄孩子，連沒(méi)牙的老奶奶都可以隨便來(lái)一支……形成了一種獨(dú)特的"意大利冰淇淋文化"。"意大利冰淇淋的新鮮口感使我百吃不厭，特別是低脂、低糖，用水果和純牛奶制作的系列女孩子更喜歡，夏季天天少不了它，冬天，媽媽批來(lái)很多，全家人當(dāng)零食吃也不錯(cuò)。"一個(gè)捧著"多味多滋香草杯"的女孩說(shuō)。
    為此，食品專家的預(yù)測(cè)，20xx年冰淇淋產(chǎn)銷仍將上升，這主要有三點(diǎn)原因：
    其一，人們生活習(xí)慣的改變，使得冰淇淋的消費(fèi)已不再單純是為了防暑降溫，而是增加了休閑享受的功能。如今寒冬臘月吃冰淇淋的人越來(lái)越多，冰淇淋的銷售旺季正在延長(zhǎng)。
    其二，由于全球氣候變暖，使得夏季的到來(lái)越發(fā)提前，氣溫也一年比一年熱。炎熱的天氣客觀上促使了人們對(duì)冰淇淋消費(fèi)的進(jìn)一步增加。
    其三，生產(chǎn)廠家為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如多味多滋最新開(kāi)發(fā)的“果凍冰淇淋”，將果凍和冰淇淋巧妙結(jié)合，口感奇特，既好吃，又好玩，滿足了人們新的口味需求。由此，越來(lái)越多的人們能夠找到適合自己口味的產(chǎn)品。
    連鎖店招商方案篇十八
    方案概述：
    隨著中國(guó)電信寬帶網(wǎng)絡(luò)的迅速普及與快速發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)為先進(jìn)的新興應(yīng)用提供了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),基于adsl/lan寬帶網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)已成為近來(lái)蓬勃發(fā)展的一種新的網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用。
    在以往的連鎖店管理中，管理者每年要花大量的時(shí)間和精力去巡視各分店運(yùn)作情況；往往是時(shí)間倉(cāng)促、疲于奔波，工作效率低，浪費(fèi)了寶貴的開(kāi)拓業(yè)務(wù)的時(shí)間。這時(shí)在各個(gè)分店安裝網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，管理者可以對(duì)位于不同地理位置店面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)了如指掌，了解店面的客流量和員工工作情況，加強(qiáng)員工考勤管理，真正地提高工作效率。這就是中電金捷給您提供的連鎖店面遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    需求：
    收銀臺(tái)監(jiān)控
    收銀臺(tái)是最容易與顧客發(fā)生摩擦的地方，顧客等待付款的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在找付金額上有出入，都有可能引起與顧客的摩擦，服務(wù)對(duì)餐飲的品牌形象至關(guān)重要；通過(guò)本系統(tǒng)可以監(jiān)測(cè)顧客交款的情況及監(jiān)督收銀人員的工作情況。
    人流監(jiān)控
    利用金捷遠(yuǎn)程管理監(jiān)控系統(tǒng)，能使管理者及時(shí)了解顧客數(shù)量的情況，據(jù)此進(jìn)行市場(chǎng)指導(dǎo)等工作。此外，系統(tǒng)還能將所有場(chǎng)景詳細(xì)記錄下來(lái)，在資料中記錄時(shí)間、地點(diǎn)；為市場(chǎng)人員分析市場(chǎng)走向提供了詳細(xì)的資料。通過(guò)對(duì)錄像資料進(jìn)行系統(tǒng)分析，就能知道哪個(gè)季節(jié)、什么節(jié)日，甚至具體到一天哪個(gè)時(shí)間段，客流最旺；還能知道什么食品、哪個(gè)賣點(diǎn)最吸引顧客。
    員工工作狀態(tài)監(jiān)控
    員工態(tài)度的好壞直接影響到顧客的消費(fèi)心情。在大廳安裝攝像機(jī)，能夠?qū)T工的狀態(tài)進(jìn)行考核和評(píng)定，觀察員工在規(guī)定范圍內(nèi)的值守情況，以及員工接待顧客的工作態(tài)度。利用系統(tǒng)的錄像功能，還可以將員工的工作狀態(tài)保存下來(lái)，作為考核評(píng)定的依據(jù)。
    營(yíng)業(yè)店面的安全監(jiān)控
    為了確保店面的安全營(yíng)業(yè)，在大廳安裝攝像機(jī)，一是可以對(duì)犯罪分子起到一定的威懾作用，二是如發(fā)生案件當(dāng)時(shí)的實(shí)時(shí)錄像可協(xié)助公安機(jī)關(guān)快速破案。遠(yuǎn)程管理者可隨時(shí)知道店面內(nèi)發(fā)生的情況并及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。
    方案說(shuō)明：
    店面一：通過(guò)adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，店面采用無(wú)線寬帶路由器和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點(diǎn)是：不需要鋪設(shè)網(wǎng)線，工程簡(jiǎn)單；根據(jù)需要可以給來(lái)店面的客戶提供無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)。本方案的缺點(diǎn)是：無(wú)線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)比有線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)成本高。
    店面二：通過(guò)adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，采用有線網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點(diǎn)是：現(xiàn)場(chǎng)不需要任何電腦，不需要維護(hù)，工程造價(jià)低，適用于比較小的店面。
    店面三：通過(guò)adsl接入互聯(lián)網(wǎng)，配備網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，搭建局域網(wǎng)，根據(jù)需要架設(shè)多臺(tái)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。本方案的優(yōu)點(diǎn)是：除遠(yuǎn)程監(jiān)控外，也可以本地監(jiān)控錄像，同時(shí)為內(nèi)部員工提供上網(wǎng)服務(wù)，適用于比較大的店面。
    老板或管理者：在辦公室或家里，只要能上網(wǎng)，使用瀏覽器，輸入店面的網(wǎng)址就可以看到店面的實(shí)況圖像，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控；在車上或在外出差，配備筆記本電腦和無(wú)線上網(wǎng)卡，就可以上網(wǎng)隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控或巡視，這稱為移動(dòng)監(jiān)控。
    企業(yè)形象展示：如果企業(yè)有自己的網(wǎng)站，可以將網(wǎng)站與店面的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)鏈接起來(lái)，有選擇性地將某些店面的實(shí)況圖像開(kāi)放給老客戶，用于展示新產(chǎn)品或促銷活動(dòng)等。
    安全保密：店面圖像屬于企業(yè)內(nèi)部信息，網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的圖像經(jīng)過(guò)壓縮和加密，同時(shí)提供訪問(wèn)密碼，徹底保證企業(yè)的信息安全。
    本方案的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：
    先進(jìn)性：本方案屬于第三代全數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，全面采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字視頻技術(shù)，技術(shù)領(lǐng)先，代表了未來(lái)安防監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
    穩(wěn)定性：網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)或視頻服務(wù)器采用專用處理器和嵌入式軟件設(shè)計(jì)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。和普通硬盤(pán)錄像機(jī)相比（采用通常的windows操作系統(tǒng)），網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)能夠防病毒、防黑客攻擊。安裝在監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的`網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)可以7×24小時(shí)免維護(hù)工作。
    低成本：本方案依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸視頻圖像，不需要鋪設(shè)視頻線纜，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)和視頻網(wǎng)合二為一，大幅度降低工程造價(jià)。本方案不需要專門的監(jiān)控設(shè)備，使用普通計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控錄像，將監(jiān)控設(shè)備和計(jì)算機(jī)合二為一，降低設(shè)備采購(gòu)成本。本方案可以對(duì)以往的安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，已安裝的攝像機(jī)可繼續(xù)使用。
    易于維護(hù)：本系統(tǒng)的維護(hù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)完全一樣，可以不需要借助外部力量，由本單位的計(jì)算機(jī)維護(hù)人員自行完成。
    分布式：集中監(jiān)控需要建立專門的監(jiān)控室，領(lǐng)導(dǎo)如果想看視頻圖像，必須要到監(jiān)控室才能看到。本方案完全消除地域限制，實(shí)現(xiàn)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)的多用戶同時(shí)訪問(wèn)。本方案不需要建設(shè)專門的監(jiān)控室，進(jìn)一步節(jié)省工程總造價(jià)。
    安防監(jiān)控：本方案可以實(shí)現(xiàn)多路實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像，圖像質(zhì)量高，壓縮比大，錄像保存時(shí)間長(zhǎng)，完全達(dá)到安防監(jiān)控的技術(shù)要求。
    遠(yuǎn)程巡視：領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)局域網(wǎng)、內(nèi)部專網(wǎng)、甚至互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視，實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)單位的遠(yuǎn)程管理監(jiān)控。
    移動(dòng)巡視：使用裝配cdma或gprs無(wú)線上網(wǎng)卡的筆記本電腦，領(lǐng)導(dǎo)可以在家里、在車上、在野外隨時(shí)隨地巡視單位的情況。
    安全保密性：網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采用專用cpu和嵌入式軟件設(shè)計(jì)，防病毒、防黑客攻擊。網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)設(shè)置帳戶管理，只有授權(quán)的用戶才能訪問(wèn)。
    連鎖店招商方案篇十九
    根據(jù)前端安裝監(jiān)控點(diǎn)的具體情況，可靈活的組合控制室內(nèi)的設(shè)備。定焦攝像機(jī)安裝在校門口及出入口上方，對(duì)學(xué)校內(nèi)進(jìn)出情況進(jìn)行方位監(jiān)視。定焦鏡頭攝像機(jī)（可選更靈活的變焦一體攝像機(jī)）安裝在教室、走廊、考場(chǎng)、校職工辦公室、會(huì)議室等重要監(jiān)控點(diǎn)的上方，對(duì)學(xué)生活動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視。變焦一體攝像機(jī)安裝在食堂操場(chǎng)等大面積場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
    分控配置。
    系統(tǒng)設(shè)置1臺(tái)分控計(jì)算機(jī)，配合分控軟件（客戶端軟件），由監(jiān)控室進(jìn)行操作和使用。它是通過(guò)客戶端軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)所有的監(jiān)視控制功能，并能對(duì)學(xué)校各個(gè)區(qū)域內(nèi)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和搜索。
    ie瀏覽。
    出差領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)等人員可通過(guò)ie瀏覽實(shí)時(shí)觀看被監(jiān)控校區(qū)的各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的情況。
    二、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D：
    三、功能特性介紹:1.安全性。
    校園作為特殊的公共場(chǎng)所，都有個(gè)共同特點(diǎn)：場(chǎng)地分散、面積大、管理人員少，學(xué)生人數(shù)眾多、防范意識(shí)差。學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生活動(dòng)中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、食堂等公共場(chǎng)都存在安全隱患：
    在學(xué)校校舍和公共場(chǎng)所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合是勢(shì)在必行的。對(duì)于危害性事件讓您準(zhǔn)確定位，系統(tǒng)分析后做出決策，防患于未燃。
    2、多元化。
    互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)、多媒體教學(xué)、外部接入、異地互聯(lián)；視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程培訓(xùn)；考場(chǎng)監(jiān)控、各個(gè)教學(xué)區(qū)監(jiān)控。
    3、智能化。
    查看和備份老師講課內(nèi)容；
    校長(zhǎng)時(shí)實(shí)監(jiān)看學(xué)校各個(gè)教學(xué)區(qū)的情況；
    任意調(diào)出有錄像數(shù)據(jù)的任何一天的教學(xué)、會(huì)議視頻錄像；家長(zhǎng)遠(yuǎn)程互動(dòng)、監(jiān)看；
    四、軟件功能：
    1、多畫(huà)面監(jiān)視。
    任何一路視頻圖像顯示、錄像、回放、多工同時(shí)進(jìn)行，為增強(qiáng)錄像的靈活性，軟件同時(shí)提供了多種錄象方式，有移動(dòng)偵測(cè)錄象、定時(shí)錄象、手動(dòng)錄象、連續(xù)錄象、預(yù)設(shè)錄象、報(bào)警錄象等。
    移動(dòng)偵測(cè)錄像。
    移動(dòng)偵測(cè)錄像是當(dāng)服務(wù)器檢測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生圖象運(yùn)動(dòng)就自動(dòng)把現(xiàn)場(chǎng)情況記錄下來(lái)并且紅色邊框閃動(dòng)報(bào)警（例如有人在攝象機(jī)前走過(guò)，服務(wù)器會(huì)自動(dòng)記錄到本地計(jì)算機(jī)上）。
    定時(shí)錄象定時(shí)錄象是指在軟件中設(shè)置錄象時(shí)間段，當(dāng)系統(tǒng)時(shí)間進(jìn)入設(shè)定的時(shí)間段后自動(dòng)把這一時(shí)間段的圖象記錄下來(lái)。這樣實(shí)現(xiàn)了無(wú)人職守系統(tǒng)也正常監(jiān)視的功能（比如節(jié)假日時(shí)，就可以提前設(shè)定假日時(shí)間段的錄像計(jì)劃，這樣到時(shí)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)執(zhí)行錄像計(jì)劃）。
    手動(dòng)錄象使用手動(dòng)錄象方式時(shí)，更能方便的人為去控制，當(dāng)選定某一通道時(shí)就會(huì)開(kāi)始錄像，而取消后，也就停止了錄像。
    連續(xù)錄象在錄像時(shí)間表中選定連續(xù)錄像，然后選定通道和時(shí)間段，保存以后選定的通道在選定的時(shí)間段內(nèi)就進(jìn)行連續(xù)錄像。
    預(yù)設(shè)錄象在軟件中支持報(bào)警觸發(fā)前1-60秒鐘的預(yù)先錄像處理。
    監(jiān)控系統(tǒng)可提供16路同時(shí)檢索的便利；16路同時(shí)同步檢索，也可獨(dú)立檢索、關(guān)鍵幀檢索、單路音視頻同步回放，顯示每一幀的錄像時(shí)間，任意拖動(dòng)鼠標(biāo)及時(shí)更新通道視頻圖像；智能搜索能夠搜索出設(shè)定的區(qū)域內(nèi)所有發(fā)生過(guò)變化的視頻圖像及發(fā)生的時(shí)間。
    3、視頻備份和圖像備份。
    視頻備份在軟件中能實(shí)現(xiàn)任意一通道、任意一時(shí)間段的視頻、抓拍保存，可將選中的視頻保存至本地硬盤(pán)。根據(jù)需求可在視頻或單幀圖像上添加文字說(shuō)明。視頻保存格式支持多種格式，備份資料可能過(guò)通過(guò)windows媒體播放器直接播放，無(wú)須專用軟件。
    圖片備份實(shí)現(xiàn)任意一通道、任意一時(shí)間段的視頻圖片、抓拍圖片保存至本地硬盤(pán)。根據(jù)需求在圖像上添加文字說(shuō)明。（自行設(shè)置字體、顏色）可選擇文字的位置和格式。可選擇在圖片上嵌入水印。
    4、斷電后自動(dòng)連接功能。
    當(dāng)軟件處在播放或者錄像狀態(tài)時(shí)，如果此時(shí)視頻服務(wù)器停止供電，那么軟件將停止播放圖象同時(shí)也停止錄像，但是如果視頻服務(wù)器正常供電后，軟件將自動(dòng)連接服務(wù)器，同時(shí)恢復(fù)原來(lái)的播放及錄像，無(wú)須人工干預(yù)。
    5、遠(yuǎn)程控制遠(yuǎn)程配置。
    主機(jī)端和客戶端可實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的互聯(lián)。獨(dú)有的動(dòng)態(tài)ip解析功能。
    客戶端對(duì)主機(jī)端任意設(shè)置，可同時(shí)監(jiān)視不同主機(jī)的視頻通道。強(qiáng)大的遠(yuǎn)程搜索功能和異地?cái)?shù)據(jù)遠(yuǎn)程本地編輯備份功能。自適應(yīng)帶寬超強(qiáng)糾錯(cuò)多媒體通信技術(shù)。
    遠(yuǎn)程控制云臺(tái)的上下左右轉(zhuǎn)動(dòng)，鏡頭光圈、焦距、變倍的調(diào)節(jié)。
    遠(yuǎn)程登錄到服務(wù)器上，配置服務(wù)器的各項(xiàng)參數(shù)，如新建用戶，遠(yuǎn)程設(shè)定錄像計(jì)劃，遠(yuǎn)程重啟等。
    6、報(bào)警功能。
    視頻服務(wù)器可以輸入紅外報(bào)警，傳感器報(bào)警等，輸出報(bào)警信號(hào)開(kāi)關(guān)，如警笛等。
    7、外接傳感器。
    可以將來(lái)自傳感器的各種數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)同步疊加在視頻圖像上，并保存。