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        2023年幼兒園上半年總結下半年計劃范文(22篇)

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            計劃是指為了達到某種目標而事先制定的詳細步驟和安排。在制定計劃時,我們需要充分考慮各種可能發(fā)生的風險和挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的方法和建議,僅供參考。希望能夠幫助大家更好地制定和執(zhí)行計劃。現(xiàn)在就一起來看看吧!
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇一
            xx已經過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。
            現(xiàn)簡要總結如下:
            (一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
            xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。
            (二)在學習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。
            (三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
            我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。
            (四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ鳎瑢嵶ズ葑ィ瑘詻Q杜絕了安全事故的發(fā)生。
            (五)總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。
            半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。
            (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司erp軟件有序實施。
            (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
            1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。
            2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇二
            1、繼續(xù)完善保潔隊伍:東村增聘4名保潔員,解決竹里、村里、四個片區(qū)的保潔工作;村增聘2名保潔員,覆蓋長源片、片垃圾清理及轉運工作。今年以來,中轉站運行情況良好,每月壓縮轉運12次,月可處理各類生活垃圾60余噸。
            2、提升城鎮(zhèn)保潔水平:新聘上崗一名保潔員,提升工資待遇同時增加工作考核標準,實現(xiàn)了全天上崗,時時有保潔,提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度,集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
            不定期開展各類志愿者服務工作:上半年共開展三次垃圾清理志愿者活動,分別為北關橋垃圾清理整治(清理垃圾4車,參與人數(shù)12人)、國道沿線垃圾清理(協(xié)同婦聯(lián)、共青團等部門,清理垃圾15袋,參與人數(shù)20人)、普仁灘段麻川河清理整治(參與人數(shù)15人)。
            制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案,細致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等,做到手中一張表、心中一本賬。依據(jù)梳理的物業(yè)資料,上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費用為:大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
            1、上半年針對集鎮(zhèn)花壇的破損情況,進行了維修和翻新,投入資金2萬多元;確定承包人對綠化帶進行管養(yǎng)維護、修剪,此項投入資金年費用約為5萬元。
            2、堅持日常巡查、節(jié)前重點維修的措施,維護好亮化設施。不定期安排專業(yè)維修人員進行檢查,出現(xiàn)問題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕,安排全面排查,維修路燈及地燈等共計20多處,確保了節(jié)日期間的亮化。
            從20xx年起,我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級環(huán)衛(wèi)保潔工作互評互學”機制,取得了顯著成效。今年以來共開展三次,組織各村分管領導隨即到各村抽選中的村民組中,現(xiàn)場指出不足,學習先進,有效促進了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平,實現(xiàn)了先進帶動后進、互學趕超的氛圍。
            今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費2萬多元。
            1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作:因原保潔員身體原因已無法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作,要求中墩村對各村民組或者片區(qū)落實保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度,切實加強監(jiān)督。
            2、開展集鎮(zhèn)專項整治工作:針對目前已出現(xiàn)的占道經營較為嚴重的情況,近期開展一次集鎮(zhèn)專項整治工作,擬歷時1個多月,專項整治亂披亂掛、占道經營等突出問題。同時,在整治的前后,加強宣傳引導,力爭整治一處、教育一片,提升集鎮(zhèn)居民的文明意識。
            3、繼續(xù)做好志愿者服務工作:將逐步擴大志愿者服務的內涵和外延,針對五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開展各式各樣的志愿者服務工作,切實有效的把這項工作落到實處。
            4、開展兩次道德講堂工作:道德講堂作為今年各級文明委重點工作,一直并未有效開展起來。下半年,將邀請有關講師,針對道德領域的突出問題進行講課,提升受眾的道德水平。
            5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費及物業(yè)管理費的收?。翰扇∮行Т胧?,將依然存在自行處置生活垃圾的某些企業(yè),納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中,杜絕環(huán)境污染的可能;針對在下半年繳納物業(yè)管理費的企業(yè)(個人),將如期督促其繳納物業(yè)管理費。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇三
            20xx年上半年,在區(qū)農委的指導下,緊緊圍繞今年農村工作的指導思想、目標任務和要求,牢牢抓住促進農民增收這一第一要務,扎扎實實抓好今年的各項中心工作,現(xiàn)將今年上半年的工作情況總結如下:
            (一)做大做強茶產業(yè),促農民增長
            1、積極幫助來龍山茶林生態(tài)有限公司做大做強,引導片農民按照統(tǒng)一標準種茶制茶,由來龍山公司統(tǒng)一收購銷售,實現(xiàn)茶葉生產的公司加農戶模式,穩(wěn)定農民的茶葉收入,保證來龍山公司的茶葉產量。
            2、協(xié)助來龍山公司完成省著名申報認定工作,提高我鎮(zhèn)茶葉的附加值。我鎮(zhèn)聶家山、南山片茶葉是典型的高山茶,由于茶葉加工要求不高及茶葉銷售沒有主渠道,茶葉價值沒有完全實現(xiàn)。來龍山公司是我鎮(zhèn)目前最大的茶葉加工銷售企業(yè),省著名申報成功將極大提高我鎮(zhèn)的茶葉價格,加上統(tǒng)一茶葉種植制作標準,我鎮(zhèn)的茶葉將在市場上很受歡迎,茶葉將成為我鎮(zhèn)又一張名片。今年,來龍山生態(tài)茶林有限公司申報的牌茶葉商標被認定為市著名商標。
            3、充分發(fā)揮村源芳茶葉合作社的作用,提升村茶葉品質。村源芳茶葉合作社的社長是一位對茶葉種植加工有一定的研究能人,20xx年鎮(zhèn)農技站會同村引導茶農在其統(tǒng)一的指導下種植、生產和加工茶葉,并由其通過源芳茶葉合作注冊的源芳品牌統(tǒng)一銷售。
            (二)做好特種養(yǎng)殖文章,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用
            特種養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的一大特色,杰豪特種養(yǎng)殖有限公司是華東地區(qū)最大的野豬和七彩山雞養(yǎng)殖基地。憑借我鎮(zhèn)良好的環(huán)境該公司養(yǎng)殖的野豬和七彩山雞比別人養(yǎng)殖的品質要好,特別是七彩山雞養(yǎng)殖簡單,售路供不應求,但是,今年上半年受禽流感的影響,杰豪公司出現(xiàn)了資金困難,通過多方努力幫助解決資金困難。還積極為杰豪公司成為徽商集團供應基地牽線搭橋,目前已達成了初步意向,如果能合作成功,將為公司加農戶的養(yǎng)殖模式提供市場支撐。
            特種水產養(yǎng)殖中心以人工馴養(yǎng)繁殖大鯢為主,同樣是憑借我鎮(zhèn)的良好的環(huán)境和優(yōu)質的水源已經繁育養(yǎng)殖成功。該中心從20xx年上半年進一步擴大規(guī)模,并初步和徽商集團達成了供銷協(xié)議,為特種水產養(yǎng)殖中心發(fā)展提供了強有力的保證。
            (三)發(fā)揮常規(guī)養(yǎng)殖規(guī)模優(yōu)勢,提升養(yǎng)殖規(guī)模效益
            經統(tǒng)計全鎮(zhèn)共有11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶存欄量最少的在50頭多的達到400頭,11戶養(yǎng)豬專業(yè)戶的總存欄量在1700頭,年出欄量達到5000頭;有規(guī)模養(yǎng)雞戶2戶,肉雞存欄量在3.5萬只左右,年出欄量20萬只;還有全市最大種雞養(yǎng)殖場祥瑞種禽養(yǎng)殖有限公司,存欄種雞18000雞年產苗雞在400萬只。鎮(zhèn)農技站積極做好這些養(yǎng)殖戶的防疫等常規(guī)服務的同時還要動員養(yǎng)豬專業(yè)戶成養(yǎng)豬協(xié)會或合作社加強養(yǎng)豬經驗交流,拓展生豬銷售渠道,進一步擴大養(yǎng)豬規(guī)模。
            (四)加強農技站基礎設施建設,為農民提供更好的服務
            通過對上爭取區(qū)農委為鎮(zhèn)農技站配備了農殘檢測儀、土壤墑情檢測儀、病蟲測報儀等儀器和打印機、電腦等辦公設備,還配備電瓶車作為下鄉(xiāng)交通工具,鎮(zhèn)里也專門騰出兩間房作為檢驗化驗室,并按照規(guī)范要求正在改建中。儀器設備和辦公場地的建設為農民提供技術服務提供了有效的保證。
            (一)做好農作物主要病蟲害的發(fā)布工作。
            (二)大力推廣無公害農業(yè)生產措施落實,使農業(yè)生產無害化。
            (三)認真做好農技推廣服務工作,促進農民增收。
            (四)配合縣執(zhí)法部門加強農藥市場監(jiān)管,確保農業(yè)生產安全。
            (五)做好信息上報工作。
            (六)繼續(xù)做好20xx年農作物各項補貼面積核報工作。
            (七)繼續(xù)做好20xx年政策性農業(yè)保險面積的統(tǒng)計核報工作。
            (八)做好秋種的技術培訓工作,指導農戶積極開展秋冬種工作。
            (九)做好晚秋蠶飼養(yǎng)技術指導工作。
            (十)做好動物防疫秋防工作。
            (十一)做好油菜的栽培管理和技術服務工作。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇四
            x年上半年,開發(fā)區(qū)經貿發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),積極抓好經濟運行、發(fā)改、科技等各項工作,進一步強化服務力度,確保各項工業(yè)經濟和外資外貿工作穩(wěn)步開局,各項工作取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:
            1、抓企業(yè)調研。
            今年以來,由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產等影響,企業(yè)未能達產達效,工業(yè)企業(yè)產值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象,我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調度,抓住“百干扶百企”的機會,開展不定期調研,對于不能達產達效和生產經營困難的企業(yè),逐家把脈問診,“一企一策”研究解決辦法,千方百計挖掘企業(yè)生產潛能,穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產經營,促完工企業(yè)盡快投產,力爭6月份規(guī)上工業(yè)產值完成序時進度,保證完成全年目標任務。
            2、抓項目建設。
            一是抓開工。針對固定資產投資完成差序時進度較大的問題,主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關鍵環(huán)節(jié),促進新簽約項目及時開工,積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃,努力擴大固定資產投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目,堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度,及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題,全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題,我們對每一個開工項目(包括投資500萬元以上的技改項目)進行認真及時梳理,對符合入庫條件的項目及時入庫,做到應入盡入。
            3、抓企業(yè)發(fā)展。
            今年以來,我們繼續(xù)加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務工作,不定期深入企業(yè),及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設、生產經營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮,積極主動與統(tǒng)計局、經信委等部門加強交流與溝通,確保完成全年目標任務。
            4、抓產業(yè)發(fā)展。
            半年來,我們在確保農副食品加工、機械裝備制造產業(yè)穩(wěn)步增長的基礎上,依托生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設,做大做強生物醫(yī)藥產業(yè)。同時高度重視高新技術企業(yè)的培育和發(fā)展,將培育和發(fā)展高新技術企業(yè)作為做大做實做強高新技術產業(yè)的重要措施,為計劃申報高新技術的企業(yè)進行專題培訓,并對重點企業(yè)進行一對一輔導,幫助企業(yè)完成高新技術企業(yè)認定。
            5、抓政策指導服務。
            根據(jù)區(qū)內各企業(yè)實際情況,有針對性的收集相關政策信息,幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關產業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策,指導企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策,協(xié)調財政資金和專項政策支持,切實落實各項政策。
            6、抓統(tǒng)計分析。
            突出工作重點,堅持統(tǒng)計與分析并舉,把握全區(qū)經濟運行態(tài)勢。準確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務廳的的月報工作,認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告,客觀、全面的反映了我區(qū)經濟運行態(tài)勢,為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
            回顧半年來的工作,我們緊緊圍繞年度目標和任務,為保持全區(qū)經濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強,對經濟難題的研究能力不夠,在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務學習不夠,深入企業(yè)調研缺少精準性,在協(xié)調、解決經濟發(fā)展突出問題方面,工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務手段和能力有待進一步展開和細化;四是人手不足,小馬拉大車,加上其他工作的沖淡,本職業(yè)務工作疲于應付。對于這些問題和不足,我們將在下一步工作中重點克服和改進,努力提高駕馭區(qū)域經濟和服務經濟建設的能力和水平。
            下半年,我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經濟目標任務,結合開發(fā)區(qū)實際,著力抓好項目服務、經濟運行、轉型升級、科技創(chuàng)新等工作,努力完成全年目標任務。
            1、繼續(xù)做好重點項目建設工作,促進工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。
            按照區(qū)黨工委、管委會20__年工作思路,重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產業(yè)發(fā)展,狠抓生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進園項目建設,確保生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產業(yè),加大園區(qū)基礎設施建設投入力度,通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網建設工作。
            2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。
            重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業(yè)作為20__年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象,積極協(xié)助企業(yè)解決生產經營難題。
            3、進一步推進生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。
            積極對接豐原集團,堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度,及時解決退市進園項目需協(xié)調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
            4、加強園區(qū)基礎設施建設力度。
            圍繞今年重點建設的生物產業(yè)制造基地和豐原退市進園項目,加大對配套基礎設施的建設力度。
            5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務局等單位的溝通協(xié)作。
            積極走訪外貿企業(yè),發(fā)掘新的“增長點”,查找“突破點”,培育扶植新外貿進出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作,增加我區(qū)進出口貿易,完成全年外貿進出口目標任務。
            6、提高開發(fā)區(qū)經濟運行質量。
            一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析,加強經濟運行分析研究,及時采取有效措施,解決經濟運行中出現(xiàn)的情況和問題,努力實現(xiàn)經濟的平穩(wěn)運行。
            二是促進成長性企業(yè)整合擴張,選擇部分企業(yè)進行重點支持,引導企業(yè)圍繞現(xiàn)有產品的前后延伸上,加大技術改造,提升裝備水平,加快新產品開發(fā),擴大生產能力。
            三是加速中小企業(yè)升檔,落實優(yōu)惠扶持政策。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇五
            20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:
            一、餐飲內部建立內部質檢小組徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導,質檢成果才得以穩(wěn)步提高。
            二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
            三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
            四、背景音樂不間斷播放通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
            五、多次更換餐飲區(qū)域綠植根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
            六、規(guī)范了倉庫和布草管理徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
            七、抓培訓,抓落實培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
            九、制度面前人人平等半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。
            1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質。
            2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。
            3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
            4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
            5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。
            一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質檢部及時給予監(jiān)督指導。
            二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。
            三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
            四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作
            1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
            2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。
            3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
            五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。
            六、繼續(xù)做好部門內部的質檢工作每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監(jiān)督指導工作,并主動匯報部門質檢情況,從而不斷提高本門質檢水準。
            七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
            20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的'帶領下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇六
            在區(qū)委區(qū)、政府的正確領導下,在上級部門的關懷指導下,全區(qū)xx系統(tǒng)干部職工,按照市局全年工作安排以及全區(qū)煤礦20xx年總體規(guī)劃,經過共同努力,圓滿完成了工作任務,上半年全區(qū)煤礦未發(fā)生各類生產安全事故,各項安全工作保持了持續(xù)平穩(wěn)的態(tài)勢?,F(xiàn)將上半年工作總結下半年工作計劃如下:
            (一)明確任務、強化責任、狠抓落實
            為了確保全年安全工作目標的順利實現(xiàn),使安全生產工作能夠充分落實到位,更有效的落實安全生產責任制,明確職責,分清責任,是加強煤礦安全生產的關鍵。我局按照市、區(qū)下達的安全生產目標任務,將目標任務分解細劃,逐級分解到各鎮(zhèn)(街辦)、各煤礦,分解到基層落實到人,并督促各鎮(zhèn)(街辦)與煤礦企業(yè),煤礦企業(yè)與班組、職工層層簽訂安全目標責任書,做到了安全工作層層落實,責任到人。全區(qū)煤礦企業(yè)簽定安全生產責任書2800余份,簽訂率為100%。督促各礦辦、各礦重新修訂完善了各項規(guī)章制度和安全生產責任制,特別是按照國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定補充完善了隱患排查、治理、報告制度,設備檢修計劃,礦長下井副礦長跟班制度,合理編制了井下勞動定員。同時經常不斷的進行監(jiān)督檢查、批評教育,使各礦辦、各煤礦,目標明確、責任明確,各項安全責任及各項規(guī)章制度得到了更好的貫徹和落實。
            (二)強化安全生產教育培訓,提高全員安全素質
            按照上級有關要求以及全區(qū)煤礦實際,大力培育煤礦安全文化,增強職工安全意識思路,制定了全年安全教育培訓計劃,并采取分期分批、形式多樣的方法,抓了三類人員培訓、三級安全教育和全員培訓工作。舉辦了8期培訓班,對全區(qū)煤礦干部、職工組織進行了多次全面的安全意識強化培訓、素質教育、電視法規(guī)學習。培訓管理人員280余人,培訓特種作業(yè)人員800余人,培訓煤礦職工3700余人次。
            (三)強化隊伍建設,加強安全監(jiān)督檢查
            1、我局從制度的執(zhí)行以及工作、學習、生活等多方面對全體工作人員從嚴要求,按照國家規(guī)定依法行政、嚴格執(zhí)法、秉公辦事,同時對各鎮(zhèn)(街辦)礦辦工作開展情況、駐礦安全監(jiān)督員工作情況進行監(jiān)督指導,并組織進行互相交流學習,提高執(zhí)法人員的業(yè)務技術素質和政策理論水平,確保了執(zhí)法檢查的公正、公開和合理。
            2、制定了安全檢查報告制度,建立了對檢查人員執(zhí)法工作進行監(jiān)控的監(jiān)督約束機制,要求執(zhí)法人員對煤礦進行安全執(zhí)法檢查時,必須嚴格按照執(zhí)法檢查程序和國家、省、市有關電視、法規(guī)、規(guī)定進行檢查,不得放過任何安全隱患,不能屁護任何存在隱患的煤礦也不能刁難任何安全生產管理工作搞的好的煤礦,而是依事實為依據(jù)依法辦事,公開透明。
            3、堅持日常檢查、突查和重點防范相結合,并積極配合省、市以及上級有關部門對我區(qū)煤礦安全工作進行的各種檢查。強化煤礦安全生產監(jiān)督檢查工作,對重點礦井、重點地區(qū)實行重點監(jiān)控,全面準確、及時掌握礦井安全生產狀況,確保全面穩(wěn)定。特別是國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》及山西省人民政府《關于嚴厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》實施以來,我局對非法、違法煤礦,違章生產行為,加大了監(jiān)督檢查和處罰力度,嚴格按照規(guī)定依法懲處。下達限期整改意見書80余份,強制停產、停工指令50余份,采取加封上鎖等強制措施90礦次,采取斷電措施3礦次。通過扎實的工作、嚴格執(zhí)法,規(guī)范了煤礦依法辦礦和生產行為。
            (四)高標準嚴要求搞好煤礦隱患排查治理工作
            根據(jù)省、市人民政府5月19日煤礦隱患排查電視電話會議精神和省人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的通知》(x政發(fā)[20xx]12號)、xxx人民政府《關于開展煤礦安全隱患排查治理專項行動的工作方案》以及區(qū)政府(xx政[20xx]44號)《關于印發(fā)煤礦安全隱患排查治理專項行動工作方案的通知》文件精神,就我區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作,我局分別20xx年5月27日和20xx年6月6日組織召開會議進行了安排部署,并邀請省煤礦安全監(jiān)察局技術人員對煤礦安全隱患的排查、認定、治理等進行了專題培訓,并對煤礦的隱患排查自查自改工作和各礦辦的初驗工作進行督促指導,積極配合區(qū)隱患排查治理專項行動領導組開展聯(lián)合驗收工作,通過隱患排查以及自改改善了煤礦安全狀況,促進了煤礦安全管理工作,取得了良好的效果。
            (五)煤礦《安全生產許可證》的換領
            根據(jù)我區(qū)煤礦改擴建工程進展情況,編制了竣工驗收進度表,同時派相關技術人員深入煤礦生產第一線組織、引導、幫助、督促煤礦按照批準的《安全專篇》進行施工,截止20xx年6月底,我區(qū)現(xiàn)有的30對煤礦,除2座證件齊全、2座關閉、1座資源整合、1座基建外,有23對礦井改擴建工程已竣工并經xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局驗收,其中15座煤礦已經取得《安全生產許可證》,8座煤礦正在辦理《煤炭生產許可證》。
            (六)抓好煤礦安全投入
            為適應新形勢下對煤礦提出的新要求,全面推進我區(qū)煤礦安全質量標準化、現(xiàn)代化建設,在05年、06年大幅度投入的基礎上,20xx年結合煤礦能力提升改擴建工作,要求煤礦按照《安全專篇》設計內容,進一步加大安全投入力度,提高裝備水平,全面提升礦井預防和避災能力,進一步彌補煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風、運輸要求的井巷高度、斷面;全面改造了礦井供電系統(tǒng),更新了變配電設備,真正實現(xiàn)了井上下以及一類負荷雙回路供電;增購了礦井安全儀器裝備;煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器,雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實,為我區(qū)煤礦安全工作平穩(wěn)、電視發(fā)展奠定了良好的基礎。
            (七)認真組織,嚴格標準,搞好復工復產驗收
            為搞好煤礦復產驗收工作,我局嚴格按照xxx人民政府辦公廳《關于做好春節(jié)后煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》(x政辦發(fā)[20xx]11號)文件精神及xx政辦[20xx]13號《關于搞好20xx年春節(jié)后煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》文件要求和程序,組織進行了年初復工復產驗收工作,符合條件的煤礦復產驗收合格率達到了100%。復產中嚴格按照標準,不走過場、不搞形式,合格一個驗收一個,不合格的決不降低標準勉強驗收。
            截至20xx年6月30日,我區(qū)在冊礦井30對,其中批準復產礦井1座,批準基建礦井1座,批準復工整治礦井25座,參與資源整合礦井1座,確定關閉礦井2座。
            (八)嚴格標準搞好關閉礦井工作
            根據(jù)省、市、區(qū)要求,20xx年1月至6月我區(qū)第三、四批列入關閉煤礦13座,截至6月底已按照“關閉礦井六條標準”關閉煤礦12座,并已經按照規(guī)定移交國土資源管理部門。
            根據(jù)省、市要求并結合我區(qū)煤礦實際,采取了分類監(jiān)管的辦法,對煤礦進行分類處置、分類監(jiān)管:證件齊全,經區(qū)政府批準復產的煤礦,責令其嚴格按照批準的年度計劃組織生產;證件齊全,批準建設的煤礦,責令其嚴格按照批準的設計組織建設;證件不全,經xx煤礦安全監(jiān)察局xx分局、區(qū)政府批準整治的煤礦,責令其嚴格按照批準的整治方案進行整治,發(fā)現(xiàn)不按整治計劃整治的,立即取消其整治資格,并依法進行處罰;參加資源整合的礦井,責令其停止井下任何作業(yè),并采取對主絞車、主井口加封上鎖,切斷井下電源,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施;列入關閉的礦井,采取了對主絞車、主井口加封上鎖,切斷供電線路,派駐礦安全監(jiān)督員、專職人員盯守等措施,嚴禁任何人員入井。
            突出重點,落實防范措施,抓好安全工作:半年來,我局對全區(qū)煤礦安全生產工作,采取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作,檢查煤礦1900余礦次,并始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內容,確定了重點監(jiān)察礦井,并對這些礦井進行重點監(jiān)控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度,并將檢查情況每日向區(qū)政府匯報。
            為了提高駐礦安監(jiān)員的業(yè)務素質、增強其責任心,我局組織全區(qū)所有駐礦安監(jiān)員進行了集中培訓,并進行了考核。對不稱職的駐礦安監(jiān)員進行了更換,調整后重新進行了派駐,對駐礦安全監(jiān)督員履職情況進行了專項檢查,并及時進行了通報。
            我區(qū)確定的四座標準化礦井:xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦。現(xiàn)這些礦井正按照標準化礦井的要求進行建設,爭取年底達到標準化礦井的驗收標準,并經驗收。
            圍繞20xx年煤礦工作的總體思路,繼續(xù)堅持安全發(fā)展,強化安全意識,強化煤礦企業(yè)主體責任,強化監(jiān)管職責,嚴格管理,嚴格執(zhí)法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項整治、探尋和實施治本之策、加強煤礦企業(yè)安全基礎工作等方面繼續(xù)尋求新的突破,有效遏制煤礦事故發(fā)生,推動全區(qū)煤礦安全生產狀況進一步穩(wěn)定好轉。
            一、進一步完善安全生產責任制,強化煤礦安全監(jiān)管
            一是明確責任,分工負責,對各鎮(zhèn)(街辦)安全生產監(jiān)督管理站、礦山管理辦公室的業(yè)務工作做好指導,對現(xiàn)有人員進行業(yè)務知識和電視知識的培訓,進一步提高隊伍的素質;落實好煤礦企業(yè)的“兩個主體”責任即安全投入責任主體和安全責任主體。逐步形成“橫向到邊,縱向到底”的安全生產監(jiān)督管理網絡。
            二是加強對煤礦安全工作的監(jiān)管,重點要體現(xiàn)在如何落實方面,及時通報整改措施和安全現(xiàn)狀,采取相應措施防止生產安全基本條件滑坡。
            二、抓好《煤礦安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》換領工作
            根據(jù)有關規(guī)定20xx年三季度是我區(qū)煤礦換領煤礦《安全生產許可證》、《煤炭生產許可證》的關鍵時期,針對這種情況,圍繞這一重點開展工作,確保保留的礦井全部取得合法有效的證件。
            三、組織好下半年復產驗收工作
            煤礦取得合法證件后為盡快使煤礦步入正規(guī),8月份以后工作重點將是復產驗收工作,我局將按照有關規(guī)定嚴格把關,并督促煤礦達到復產條件盡快組織驗收。
            四、抓好煤礦安全監(jiān)管,確保全區(qū)煤礦穩(wěn)定
            一是繼續(xù)對煤礦安全工作進行分類監(jiān)管,按照復工復產情況、持證情況進行分類監(jiān)管。對列入關閉的礦井,按照“關閉礦井六條標準”予以關閉,及時移交國土部門。
            二是繼續(xù)抓好煤礦安全生產基礎工作建設,從抓基礎工作入手,督促、引導、幫助煤礦在軟件(報表記錄)、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規(guī)范化建設,使全區(qū)煤礦安全質量標準化建設達標率達到100%。
            三是以“一通三防”和防治水為重點,強化礦井通風管理,杜絕無風、微風作業(yè)現(xiàn)象,嚴格瓦斯檢查、排放管理,嚴格執(zhí)行停風停電撤人制度;嚴格探放水管理,做到“有疑必探,先探后掘”,抓好安全工作,確保不發(fā)生重大事故。
            四是全面貫徹落實國務院446號令規(guī)定,強化煤礦安全生產監(jiān)督檢查工作,徹底杜絕非法煤礦、違法煤礦。落實安全檢查和對重點礦井重點監(jiān)控的制度,進一步完善駐礦安監(jiān)員制度,全面準確掌握礦井安全生產狀況。促進煤礦搞好隱患排查、治理和報告工作,對非法、違法行為嚴格依法查處,堅決制止“以整頓為名,擅自組織生產行為”,杜絕老檢查、老問題、老不改現(xiàn)象,對責令限期整改礦井及時進行復查,并進行連續(xù)跟蹤防止安全滑坡,防止降低安全標準組織生產。
            五是嚴格按照年度采掘計劃進行監(jiān)管,加強煤礦采掘管理,有效遏制越層、越界等非法開采行為,作到發(fā)現(xiàn)一個上報一個處理一個,決不姑息縱容。
            五、搞好瓦斯等級鑒定工作
            根據(jù)省、市要求以及xxx的氣候條件和我區(qū)煤礦復產情況,計劃從八月份起,對我區(qū)煤礦進行沼氣和二氧化碳等級鑒定。
            六、抓好煤礦產量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)安裝工作
            協(xié)助市局在20xx年底前對全區(qū)所有煤礦安裝產量監(jiān)控系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng),并實現(xiàn)四級聯(lián)網運行。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇七
            xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下,在鎮(zhèn)黨委的領導下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團結、民主的旗幟,正確處理好各種關系,積極引導委員認真學習,立足本職工作,大力支持委員通過調查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經濟的全面協(xié)調發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責,充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的。
            工作總結。
            如下:
            一、加強理論學習,夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
            在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況,堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求,常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍,努力推進學習型政協(xié)建設,使全體委員的綜合素質有了新提高,有效指導了各項工作的開展。
            二、積極參政議政,全面履行政協(xié)職能。
            在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展做出了積極努力。
            全年的工作過程中,我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外,還經常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中,今年內向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中,其中老團箐水庫出險加固及擴容已經順利完工,其他項目也在如火如荼的推廣當中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻計獻策,為群眾排憂解難。通過我們的努力,為構建新型農村和諧社會,提高農民收入作出了應有的貢獻,在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
            三、盡職盡責,開展和參與各項活動。
            今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協(xié)的自身特點,今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會,請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議,并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪,對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
            一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距,比如說活動開展得不經常、調研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等,明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,工作中我們揚長避短,開拓創(chuàng)新。就此,對20xx年作一下。
            工作計劃。
            :
            一、加強理論聯(lián)系實際,努力提高參政議政能力和水。
            加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,采取靈活多樣的方式,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,深刻領會其精神實質和深刻內涵,牢牢把握團結和民主兩大主題,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,指導實踐、推進工作。
            二、認真履行工作職責,圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
            政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項職能,四大作用,協(xié)調五大關系”作為自己的工作內容和工作職責。
            1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調研,給黨委、政府提供一些有用建議。
            2、向縣政協(xié)撰寫提案。
            3、以服務萱洲經濟發(fā)展為己任,盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
            三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
            1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長,挖掘成員的潛力和實力,提出高質量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調研。進一步為委員履行職能做好服務工作,搭建好委員知情出力的平臺。
            2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求,認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質量的提案或建議。
            3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制,加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作,強化通訊員隊伍建設,落實激勵機制,調動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
            四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設,努力提高委員整體素質。
            1、加強制度建設。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度,加強委員的學習,每季度組織一次集中學習,每半年召開一次聯(lián)絡會議,總結工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書面工作總結,促進政協(xié)委員解放思想,與時俱進。
            2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制,為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件,激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用,堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
            20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊,我們公司生產萎縮十分明顯,在此嚴峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產,組織員工培訓掌握崗位技能,提高質量生產意識;加強質檢員車間質量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續(xù)節(jié)能生產。
            (一)、狠抓原材料的質量檢驗,壓縮成本控制。
            1、制訂相關。
            規(guī)章制度。
            建立和健全質量保證體系經常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
            2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領導降級使用。
            3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗,改進并提出切實可行的配方交生產部實施。
            4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導生產。
            5、加強試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。
            6、加強計量設備的管理,積極控制生產成本。7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
            8、定期召開質量工作會議,有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。
            (二)、組織新工藝生產,積極開展崗位培訓學習。
            1、管樁生產企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量,因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質量管理人員,我們經常深入生產現(xiàn)場進行指導,發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產中存在的問題,并及時收集車間反饋的質量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
            2、管樁質量是我們賴以生存的命脈,加強車間質量管理,不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。
            (三)、加強車間質量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產生。
            1、20xx年公司管樁總產量為384464米,其中責廢1701米,占總產量的。
            4。4‰;客廢377米,綜廢率為5。4‰,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關,另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內側未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產生,關于這點我們今后必須加強。
            記錄工作,同時,主動參與車間質量管理,不斷加強巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。
            3、質檢員在進行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質量事故的發(fā)生。
            4、歷史的經驗告訴我們,產量攀升時的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步,過去生產不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,要求質檢員平常多巡檢多指導,并及時向上匯報車間質量狀況,不但要注意管樁的外在質量,還要注意管樁的內在質量,總之要使管樁質量可控。對應這種想法,我們采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面,并及時將之反饋到生產部門,落實到一線操作工身上。
            5、對質檢員我們強調控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
            (四)、合理有效用能,降低能源消耗。
            1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費。
            2、進一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
            3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
            20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵,我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點:
            1、全方位狠抓質量管理,嚴格把好原材料的檢驗關,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
            2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。
            3、進一步完善車間質量監(jiān)控,加大質檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。
            4、抓好產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工作。
            5、針對原有電機與離心機匹配不太合理,調速功能欠缺,應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機,并通過變頻措施增進調速功能。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇八
            上半年,區(qū)堅持以推動高質量發(fā)展為中心,大力實施黨建領航、經濟提質和民生改善“三大工程”,加快經濟結構調整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經濟下行壓力影響,經濟發(fā)展基本保持良好,經濟運行穩(wěn)中提質。
            (一)加大招商力度,經濟指標平穩(wěn)增長
            1-6月,引進市外境內到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。
            (二)注重項目落實,重點項目穩(wěn)步推進
            我區(qū)通過部門聯(lián)動,協(xié)調配合、通力協(xié)作,主動服務企業(yè),加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點項目穩(wěn)步推進,工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,含3個螺螄粉產業(yè)項目,1個工業(yè)項目。
            (三)強化精準招商,以商招商成效明顯
            我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區(qū)主導產業(yè)定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區(qū),構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。
            針對食品醫(yī)藥、文化旅游產業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進行了良好溝通。目前,相關企業(yè)已經對有些項目表示十分關注,將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。
            (一)重點發(fā)展大健康產業(yè),建設新興產業(yè)集聚區(qū)
            根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時,同步考慮城區(qū)產業(yè)發(fā)展需要,把大健康產業(yè)作為主導產業(yè),以項目建設促進大健康產業(yè)發(fā)展,夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇,以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢,立足我區(qū)生態(tài)實際,根據(jù)大的產業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產業(yè)。
            (二)強化招商精準度,扎實開展招商工作
            1.貫徹落實區(qū)委“跳出xx看xx,跳出xx看發(fā)展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發(fā)達地區(qū)開展招商調研,學習借鑒先進經驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海,廣泛對接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。
            2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè),把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈,對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道搜集項目投資信息,及時與客商聯(lián)系,為招商小分隊對接洽談項目提供目標。
            (三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務
            定期召開招商聯(lián)席會議,通過實施部門聯(lián)動,協(xié)調市、區(qū)相關職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業(yè)做好服務工作,協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題,加快推進項目建設。
            20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領導下,嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
            (一)、經營收入情況
            (一)、設計工作
            1、飲用水工程
            20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農民飲水工程。
            2、小流域綜合治理工程
            小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
            3、千庫保安工程
            在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。
            4、水土保持方案和水利影響分析編制
            水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
            (二)、自身制度的建立和完善
            20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。
            (一)、設計工作
            1、飲用水工程
            我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
            2、水庫保安工程
            我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。
            3、小流域綜合治理工程
            我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
            (二)、自身制度的建立和完善
            20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據(jù)水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設計所的形象。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇九
            “十三五”以來,社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長到20xx年的x家;20xx年至今,完成億元重點項目投資x個,累計完成投資x億元;世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)”——中央商務區(qū),入駐企業(yè)x家,提供x萬就業(yè)崗位,截至今年6月,實現(xiàn)全口徑稅收近x億元;20xx年6月,x2.0版正式啟航,著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級,打通引領服務金融企業(yè)和金領人才的“最后一公里”。
            (一)嚴防嚴控筑牢社區(qū)防疫堡壘
            一是凝聚合力,抗擊疫情。疫情發(fā)生后,社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部,吹響集結“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊,x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員,x多名社會戰(zhàn)疫力量構筑群策群力的抗疫防火墻。
            二是聯(lián)防聯(lián)控,筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網式排查x幢樓棟,共x戶,隔離管控x棟樓,設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。
            三是服務上門,惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次;全力做好樓宇、產業(yè)園區(qū)企業(yè)等復產復工的保障工作,確保疫情防控和經濟發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標的實現(xiàn)。
            (二)深化理念激發(fā)經濟發(fā)展新活力
            一是穩(wěn)步推進經濟運行。今年1-x月,上報全社會固定資產預計投資x億元,同比增長x%;社會消費品零售總額限上數(shù)完成x億元,同比增長x%;預計完成內資x億元,完成新簽約項目x個;報送省外億元大項目x個;服務業(yè)主營業(yè)務收入預計x億元,高企主營業(yè)務收入億元,同比增速x%。
            二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負責、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)(運營單位)常態(tài)對接機制,同時對轄區(qū)項目“精耕細作”,推動“個轉企”“小升規(guī)”,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補資金x萬元,惠及企業(yè)x多家,已辦結企業(yè)反映問題x件。
            (三)精細治理提升城市管理品質
            一是積極推進綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式,組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍,制定“一清單三制度”,構建規(guī)范標準的共治體系;累計清理“居改非”x戶,整治群租房x套,校園周邊交通安全綜合整治x所,跟進處理公安非警務類警情118件,有效紓解居民“微痛點”。
            二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農貿金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板,實現(xiàn)xx新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。
            三是落實責任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書,落實責任區(qū)第一責任人職責。
            四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位;排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網近x萬米;排查餐飲商戶x多家,排查洗車店x多家;x件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。
            (四)攻堅克難推進平安社區(qū)建設
            一是持續(xù)推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治,x家賓館已轉租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài)x家。開展安全生產專項檢查x次,檢查單位x家,復查x家,下達整改通知書x份,復查意見書x份。
            二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經營企業(yè)飛行檢查x家,覆蓋率x%;加強學校食品安全監(jiān)管,學校食堂“明廚亮灶”率達100%;穩(wěn)步推進小餐飲備案制度實施,共備案各類小餐飲小攤販x家。
            三是持續(xù)開展防范電信網絡詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁x份,張貼宣傳海報x份,開展反電詐集中宣傳進企業(yè)活動,組建企業(yè)防騙宣傳微信群x個,走訪企業(yè)x家,轄區(qū)電信網絡詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。
            (五)共建共享提升社區(qū)治理水平
            一、是推進標準化網格創(chuàng)建夯實治理基礎。劃實劃細基礎網格x個,網格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業(yè)樓長擔任兼職網格員,構建“1+2+n”基礎網格自治體系,做強自治力量。探索建立多網融合的管理共同體,實現(xiàn)基礎網格治理的精細精準和合力共為。
            二、是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來,社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查x余次,報送督查通報x期;創(chuàng)成“四美一好”樓組x個,創(chuàng)成率x%。今年x月,xx區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開,社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經驗介紹。
            三、是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第x屆微公益創(chuàng)投,從x個項目創(chuàng)意中篩選立項x個,并引入第三方評估機構,進行專業(yè)跟蹤評估,項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結項有考核。
            下一步,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經濟發(fā)展”兩手抓,對標對表,攻堅克難,爭取更大的發(fā)展。
            一是對標“百年老店”,品牌矩陣樹標桿。在對標對表長三角,率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進程中去學習、集成和塑造,發(fā)揮黨建引領、社區(qū)治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用,加快推進惠美商圈、智慧社區(qū)、網格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應助力治理標桿建樹。
            二是對標先發(fā)標準,迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經濟社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,實現(xiàn)“雙勝利”,爭取完成經濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯(lián)推進重點工程類項目進程;持續(xù)做好“四服務”為后疫情時代企業(yè)經濟發(fā)展提供助力。
            三是對標美麗xx,精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程,深化“多網融合”,做實“四管”模式,用活“責任區(qū)”制度為抓手,為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎;扎實推進智能化精細化管理、標準化網格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務;守好養(yǎng)老服務機構、幼兒園(看護點)、網吧等場所的疫情防控紅線,針對敏感、弱勢群體,落實疫情防控常態(tài)化措施。
            四是對標幸福生活,貼心服務惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務中心,引入專業(yè)機構運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務水平;深化社會心理服務體系建設,精心打造心理服務品牌;打造健康小屋成為“提升全民健康素質,增強健康宣傳教育”的載體,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題;完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合,用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十
            不知不覺中,xx年已過去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。
            進入xx年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:
            (一)直接服務部門工作總結(**服務中心)。
            ***中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,**服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。
            1、費用收繳工作。
            xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。**服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;經常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
            2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理。
            今年上半年,**服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,**服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
            3、驗收交樓工作。
            xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。
            4、工程返修工作。
            二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
            5、社區(qū)活動開展。
            上半年,**服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十一
            我叫xxx,是x公司的一名電話銷售,來公司工作已經有一年了,在14年即將結束的時候總結一下這一年的工作進展及經驗和不足,以供未來改正。
            首先,要感謝劉總給了我一個鍛煉自己的機會。x公司對于我來說,是以前從沒有接觸過的行業(yè),初入公司,是即陌生又新鮮,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。
            剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在王姐和同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。在對方接通電話的同時我卻不知道自己要和對方說什么。
            自認為電話銷售是銷售里最簡單的,可好像事實并不是這樣孩子氣,對于初入行的我真是太有挑戰(zhàn)性了;我是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子。
            一段時間下來,我發(fā)現(xiàn)自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。慢慢就會發(fā)現(xiàn)其實說話是一門非常大的藝術,你必須要抓住各人的需要點,不能只有一套死方法來和所有的人聊天,必須學會活學活用,比如有人注重的是內容,你卻和人家聊價錢,那樣牛頭不對馬嘴式的聊天是沒有辦法繼續(xù)交流下去的,而且尋找客戶的來源也要有方法。
            于是我就改變了策略,在網絡上找起了客戶。你還真的別說,在網絡上人們不但能接受;而且即使沒有這些產品方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的。
            在這一年的工作里,我學到了許多在任何崗位上都學不到的內容,做一件事就要多方面的尋找方法,不要總想著別人告訴你怎么做,方法有千千萬萬種,找到適合自己的那一種才是正確的。一年轉眼間在學習、摸索中悄悄的流走了,在新的一年里,我希望自己能夠打起十二分的精神來迎接新的挑戰(zhàn)。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十二
            半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我們認真貫徹落實國家和省《教育規(guī)劃綱要》和年度工作安排,搶抓發(fā)展機遇,狠抓工作落實,圓滿完成了既定目標任務,為完成全年目標任務奠定了良好的基礎。
            一、上半年主要工作
            (一)以義務教育均衡發(fā)展為重點,穩(wěn)步推進教育硬件建設。上半年,全縣教育系統(tǒng)緊緊圍繞迎接國家和省、市義務教育均衡發(fā)展驗收這個重點,不斷加大教育投入,大力實施義務教育薄弱學校改造計劃,各類學校硬件建設和校容校貌發(fā)生了明顯改變,辦學水平得到明顯提升,城鄉(xiāng)間、學校間差距進一步縮小,全縣義務教育階段基本實現(xiàn)均衡發(fā)展,順利通過省市義務教育均衡驗收。一是義務教育學校薄弱改造計劃順利實施。計劃投入資金xx萬元,其中中央和省級資金xx萬元,縣級資金xx萬元。其中:投資xx5萬元,購置學生用床459支;投資xx萬元,購置圖書47623冊;投資23.1萬元,購置圖書信息化軟件33套;投資xx萬元,購置計算機臺;投資xx萬元,在61所學校和縣教育局之間建設區(qū)域網;投資xx萬元,完成68所學校的校園建設和功能室改造;投資23.1萬元,購置文件、儀器柜支;投資xx元,購置電子白板104套;投資xx萬元,為35所學校完善監(jiān)控設備;投資20.3萬元,完成 13所學校食堂的標準化改造。目前,以上項目已經全部招標,并正在組織實施,8月底前將配備完畢。二是文華苑教育園區(qū)學校建設項目順利推進。三所學校主要建筑主體工程已完工,二中正在進行操場、路面鋪裝、外墻粉刷及附屬工程建設,教學設施設備的規(guī)劃配置和招標前期準備工作正在緊張進行,爭取9月份投入使用。三是農村幼兒園改擴建工程順利進行。按照省、市下達任務,全縣擬改擴建公辦標準化幼兒園2所,分別為史北幼兒園、付村幼兒園;改擴建農村幼兒園3所,分別為王家莊幼兒園、北里信幼兒園、五陽幼兒園。目前,5所幼兒園前期準備工作已經全部完成,計劃暑期開工,力爭9月份投入使用。
            (二)以教育教學質量為核心,大力實施質量提升計劃。一是狠抓教育評價機制改革。以深化教育內涵發(fā)展為引領,制定出臺了《xx縣中小學教育質量綜合評價實施方案》,修訂完善了《中小學教學質量評價方案》和《中小學教學過程管理考核評價細則》。在促進學生全面發(fā)展上,把體育和藝術教育作為全面實施素質教育的突破口和切入點,開齊開足體育、音樂、美術課程,切實保證學生每天一小時體育鍛煉。在注重學生心理健康教育上,配備專兼職心理教師,開設心理健康教育課程,設立心理咨詢室,促進學生健康成長。在注重提升學生學業(yè)水平上,根據(jù)不同年齡段的實際情況,開展習慣養(yǎng)成教育,開設學習方法指導課,讓每個學生做到會學、善學,全面提高學業(yè)成績。全縣涌現(xiàn)出太行小學的“走進閱讀季、書香潤我長”讀書活動,一小學的“花樣跳繩”陽光體育活動等一批特色校園。二是狠抓德育教育體制改革。把思想道德建設作為落實社會主義核心價值體系的迫切需要,作為大力實施素質教育的內在需要,深入推進德育教育體制改革,在內容上以落實社會主義核心價值觀、加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育為重點,在形式上堅持以課堂為主、各種形式的團隊活動為輔,在工作機制上積極推進班主任管理方式、團隊活動管理方式以及思想政治課管理方式三項改革,建立了以學生主動的德育管理體制,全面提高了學生的思想道德素質。三是狠抓招生體制改革。先后出臺了《xx縣義務教育階段學校招生工作實施方案》《xx縣教育局關于實施陽光均衡編班的實施方案》和《xx縣教育局關于進城務工就業(yè)農民子女接受義務教育的暫行規(guī)定》等一些列規(guī)范性文件,嚴格按照“免試、就近、劃片”的辦法進行招生,確保了所有適齡兒童少年均能夠按服務區(qū)域就近入學,確保了義務教育階段招生工作有序進行和社會穩(wěn)定。將縣域優(yōu)質高中招生名額的70%分配到校,逐步引導初中生源合理分布,調動每一所初中的辦學積極性,促進學校由單純升學競爭轉向辦學內涵競爭。四是狠抓校園文化建設。把校園文化建設作為實現(xiàn)學校內涵發(fā)展、打造特色學校、提高育人水平的重要環(huán)節(jié),出臺了《xx縣教育局關于加強中小學校園文化建設的整體規(guī)劃》,開展了四項活動。 “五個一”創(chuàng)建活動,即:一枚?;铡⒁幻嫘F?、一首校歌、一份校報或校刊、一套校操;“一訓三風”建設工作,即:校訓、校風、教風、學風;“三聲四姿”好習慣,即:瑯瑯的讀書聲、嘹亮的歌聲、激越的運動吶喊聲,正確的站姿、坐姿、握筆姿勢和優(yōu)美的舞姿,讓“三聲四姿”成為校園文化的一種自然表現(xiàn);“五有五無”活動,即:課堂有紀律、課間有秩序、環(huán)境有品味、百行有禮貌、心中有他人;地上無痰跡、門窗無破損、墻上無污痕、桌面無刻痕、衛(wèi)生無死角。通過以上活動有效提升了全縣辦學品味,推進了教育內涵發(fā)展。五是狠抓辦學機制創(chuàng)新。探索建立聯(lián)合辦學機制,進一步提升二中與北師大合作辦學層次,謀求更大合作空間,二中教師視野得到開闊,理念得到更新,師資素養(yǎng)明顯提高,敬業(yè)精神不斷增強,教育科研水平大幅提升,學科建設更加規(guī)范合理。
            (三)以促進公平為宗旨,不斷完善教育體系。一是不斷完善學前教育。組織實施了第二期學前教育三年行動計劃,努力構建政府主導、社會參與、公民辦并舉的多元辦園體制,全縣公辦幼兒園資源進一步擴大,民辦幼兒園得到有序發(fā)展,農村幼兒園辦園水平明顯提升,學前三年適齡幼兒入園率達到95.4%。二是全面加強義務教育。以強化學校管理為抓手,以課程改革為突破口,全面加強校園文化建設,促進學生全面發(fā)展,深化教育教學改革,開展教師學科培訓,不斷提高課堂教學質量。全縣義務教育均衡發(fā)展發(fā)展局面基本形成。三是努力提升高中教育。穩(wěn)步推進高中課程改革,認真組織實施了高中學業(yè)水平考試,精心組織了高考工作,縣一中呈現(xiàn)出了新面貌,20xx年高考二本以上大文大理達到417人。四是大力振興特殊教育。進一步加大特殊教育工作指導力度,在政策上多傾斜、資金上多照顧,全縣“三殘”學生入學率達到98%。五是積極發(fā)展職業(yè)教育。引導職業(yè)中學面向市場,面向企業(yè),大膽探索,積極與用人單位合作,初步形成了多樣、靈活、開放的“訂單式”人才培養(yǎng)模式,擴大了辦學規(guī)模,提高了學校的吸引力和競爭力。先后與xx煤礦、七一煤礦、華能焦化廠等企業(yè)實行了聯(lián)合辦學,走出了一條校企聯(lián)合辦學的成功之路。
            (四)以隊伍建設為動力,不斷加強規(guī)范管理。按照 “招聘一批、培養(yǎng)一批、交流一批”的建設思路,狠抓隊伍管理,加大名師培養(yǎng)力度,進一步夯實了教育發(fā)展基礎。一是立足師德師風抓建設。抓住全縣集中開展 “學習討論落實”和“三嚴三實”專題教育活動契機,制定出臺了《xx縣中小學師德師風建設實施方案》、《xx縣教育局關于在全縣教育系統(tǒng)開展紀律作風整頓活動的實施方案》,認真落實教師“十要”“十不要”“十禁止”規(guī)定,積極開展學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》活動,進一步規(guī)范教師從教行為,樹立行業(yè)新風,全縣教師思想素質和行為規(guī)范得到整體提升。二是立足隊伍管理抓建設。進一步完善了《xx縣中小學教職工管理實施細則》和《xx縣中小學教師績效工資實施方案》,建立健全了教師隊伍管理、選拔和激勵三個機制,在校長和中層干部中實行平等競爭、擇優(yōu)選任的考核任用機制;在教師隊伍中完善了特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手評選制度,并按照多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度,實行了科學的績效工資考核,充分調動了教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是立足師資培訓抓建設。組織130名幼兒教師參加了省“送培下鄉(xiāng)”活動,認真組織了暑期集中培訓、國培和省培報名工作,暑期組織實施。四是立足教師交流抓建設。制定出臺了《xx縣推進義務教育學校校級領導和教師交流工作的實施意見》,建立了科學合理的教師交流和支教管理辦法,上半年完成9名校長和182名教師的交流工作。
            (五)以教育公平普惠為引領,不斷健全服務體系。一方面義務教育經費保障機制得到進一步完善。上半年下?lián)芰x務教育學校生均公用經費723.74萬元,向74所百人以下學校按照百人標準測算傾斜資金178.02萬元,向農村寄宿制學校下達寄宿制提標資金17.58萬元。另一方面全面落實各階段學生資助政策。先后免除3932名普通高中學費157.28萬元,免除高中階段1607名寄宿生住宿費32.14萬元,撥付高中階段免課本費26.34萬元,下?lián)?68名普通高中助學金65.1萬元,免除職業(yè)中學學費75.2萬元,撥付中職助學金4.92萬元,資助1202名貧困幼兒64.83萬元,下達縣城學校“一顆雞蛋工程”資金17.75萬元,農村寄宿制營養(yǎng)餐工程資金175.08萬元,資助義務教育階段家庭經濟困難寄宿生50.9萬元。
            (六)以創(chuàng)建平安校園為抓手,不斷提升防范水平。一是健全工作機制。嚴格執(zhí)行了安全工作“一把手負責制”、教職工“一崗雙責制”,落實了局機關干部包保責任和家長的監(jiān)管責任,完善了安全月報制度,強化了安全工作理念,年內無重大責任事故發(fā)生。二是加強安全管理。重視安全教育和安全演練,不斷加強校園人防、物防、技防工作,組織全縣性校園安全大檢查5次;配合交警、交通、安監(jiān)等部門對接送學生車輛進行專項檢查整頓;配合食安委集中開展專項檢查整治工作,切實維護師生飲食安全。三是強化安全教育。按照“安全教育課程化、安全演練常態(tài)化、安全職責全員化,構建校園安全保障體系、家校共管體系、安全工作考核體系”的要求,進一步加強了學校安全知識教育和安全演練。落實了每兩周一次的安全教育課和每月一次的安全演練,學生的安全意識和自救自護能力不斷提高。在此基礎上,重視家校共管體系建設,強化了家長對孩子節(jié)假日期間和在校外的安全監(jiān)督。
            二、目前存在的困難和問題
            1.改善辦學條件任務艱巨。辦學基礎相對薄弱,需要新建、維修和改造的項目較多,資金壓力較大,教育重點項目建設任務艱巨。
            2.教師隊伍水平有待提高。師資依然欠缺,特別是大力發(fā)展學前教育面臨幼兒教師緊缺問題。義務教育階段農村小學教師老齡化現(xiàn)象嚴重,學科結構不合理,小學科專業(yè)教師嚴重不足。
            3.教育供求矛盾亟需解決。教育發(fā)展不夠均衡,教育信息化、現(xiàn)代化水平較低,優(yōu)質教育資源相對匱乏,不能滿足人民群眾日益增長的教育需求,辦人民滿意教育任重道遠。
            4.安全ww形勢依然嚴峻。學校安全隱患較多,各類矛盾時有發(fā)生,教育安全管理難度增加,保證師生生命安全、維護正常教育教學秩序的責任重大。
            三、下半年工作思路及措施
            1.順利通過國家義務教育均衡驗收評估。完成農村義務教育薄弱學校改造和學校標準化建設,切實抓好省、市均衡驗收存在問題整改,確保10月份順利通過國家均衡驗收。
            2.不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)學校布局。加快文華苑教育園區(qū)建設,全面改善辦學條件,新建、改擴建一批城鄉(xiāng)公辦標準化中小學和幼兒園。
            3.深入推進教育體制改革。逐步實施校長去行政化,加大城鄉(xiāng)教師交流、校長輪崗力度,借鑒二中合作辦學經驗,加強與省內外學校聯(lián)合辦學,因校制宜穩(wěn)步推進教學改革,完成40名教師招聘任務,切實提高教育教學質量。
            4.擴大優(yōu)質教育資源。繼續(xù)進行幼兒園等級提升工作,提高幼兒教育辦學水平;逐步擴大高中優(yōu)質教育資源;加強職校建設,全面完成職校招生任務,提高職校發(fā)展內涵。
            5.加強學校安全管理。鞏固學校安全管理成果,繼續(xù)加強安全知識宣傳教育,積極開展各類安全演練,不斷提高師生安全防范意識和自護自救能力。加強學校安全常規(guī)管理和建設,充實人防、物防、技防力量,提高學校安全防范水平,確保師生生命安全,維護正常教學秩序。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十三
            在單位領導交我一項工作,讓我寫20xx年工作總結,這時我才感覺到,到年底了,以往的這個時候,是該寫工作總結了。領導列出7項大綱,讓我從這些方面寫。完成了領導交給的任務,靜下心來,也把自己在20xx年總結回顧一下。
            1、工作方面:
            感覺自己在20xx年在工作上,雖然沒有什么大得成績,但也沒犯過重要錯誤。自己認為,工作上還算兢兢業(yè)業(yè),能努力完成領導交給得工作任務。尊重老同志,團結同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作,不遲到、不早退(我?guī)缀鹾苌龠t到,但經常早退)。有時,工作中加班加點,從不計較報酬,也不計較個人得失。主動為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生,還主動為領導洗工作服。
            2、經濟方面:
            20xx年在經濟方面出現(xiàn)嚴重赤字,在夏天的時候,自己得了場有驚無險的“大病”,經過排查、復檢,耗費我近大半年的工資,最終確診為什么病都沒有,著時讓我大為懊惱。感嘆醫(yī)生的水平,和我所花費的銀子。今年在穿戴上也有所超支,別的季節(jié)不算,夏天就買了7雙鞋。日常美容皮膚護理,也是一筆很大的開支。2次去外地旅游,也沒少破費。自己花錢換了一部手機,在加上各式各樣的隨禮,請客吃飯,也是一筆很大的費用。入不敷出,在自己的金庫上動用了資金。
            3、寫作方面:
            自己在這方面上感覺是最好的,在雜志上發(fā)表了小說3篇,在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇,最值得炫耀的是散文《在回小鎮(zhèn)》,獲報刊提名獎,博客的點擊率和點評受到了好評。
            4、游山玩水方面:
            20xx年在這方面上是最愜意的事了,公費旅游、療養(yǎng)各一次。漂游就去了3次,參觀了布蘇里軍事基地和嘎仙洞,也到過伊勒呼里山莊。印象最深得一是去多布庫爾河抓河蚌玩,進了到胸口深的河里,透過清水,看見河蚌有手掌大小,都立長在卵石之間,需要扎猛子或蹲到河底才可抓到,親自在河底下抓河蚌,朋友間互相嬉鬧著,那種感覺就像在人間仙境似的。2是去相思古游玩,也是最愜意的了。不去考證相思古來歷的真假,真正體現(xiàn)在游玩的過程中感到很快樂。
            5、親情友情方面:
            我認為在這方面收獲是最大了,女兒回來了,這多少讓孤獨的我有了一些安慰。也感到女兒在離開我得日子里,懂事了許多。印象最深刻的是,在父親住院陪護父親的一段時間里,和父親的一次長談,讓我又重新讀懂了父親,在父親得身上感悟了許多事情,這令我終身不會忘記的。在20xx年,結識了許多新的朋友,使我在他們身上,學習了很多知識。以前的朋友,在這一年里,又加深了感情。
            6、得與失方面:
            在這一年里,得到了親情,收獲了友情。尤其結實了文學圈的朋友,在他們身上,學到了許多知識,也提高了我的寫作水平。遺憾的是,夏天時,我把心愛的手鏈給丟了。不去論證它現(xiàn)在價格值多些,那是我老公給我買的禮物。那時,我家條件并不很富足,因為我喜歡,老公花了近4000元買的。在就是,家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長呢!那是我和老公談戀愛時去2姐單位喜歡拿回來的。曇花每到8、9月份會開放出許多白色的花兒。曇花開的時候,我和老公會約上好友,來我家賞花,老公非常喜歡這盆花??赡艽蠼闩挛叶梦锼记?,還是看曇花有些凋零,我在哈爾濱的時候給扔掉了,著實讓我傷心了好久。
            7、最尷尬的事:
            家里的閉路電視不知什么原因沒了信號,打了幾次電話都沒來人修,讓我十分惱火。于是就打電話訓斥他們一頓,覺得不過癮,又往他們值班領導那里做了一次上帝的感覺,然后在一次給他們主管部門打了一個投訴電話。不到一小時,值班領導和維修人員,上門維修來了。打開電視一看,不到半分鐘,就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插,那時的我羞得有個地縫都想鉆進去。在一個就是,在我的文章中,引用了一段名家的一句話,結果辭不達意,用錯了地方,讓別人給指出來了,鬧得我很沒面子,非常尷尬。
            8、存在的問題和整改措施:
            我主要表現(xiàn)在一是對政治理論學習不夠主動,二是對新技術、新設備的學習不夠刻苦認真,表現(xiàn)在工作中,有分析問題、解決問題的方法簡單,態(tài)度急躁。在花錢上存在著大手大腳的作風,做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理,平時,書讀的還是有些少。
            針對以上存在的問題,我決心在新的一年里,加強理論學習,進一步解放思想,按照標準嚴格要求自己,模范遵守各項制度,廉潔自律,對管理工作進一步細化,對責任工作進一步夯實,使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在20xx年里,請領導同志們及朋友們對我的20xx年進行評價,對我在20xx年的缺點和錯誤給予批評指正,我一定虛心接受,及時改正。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十四
             20xx年,桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體,以項目建設為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農貿市場建設和提質改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成上半年工作目標任務。
             (一)突出重點項目建設,大力發(fā)展商貿物流業(yè)
             積極搭建投資合作平臺,加大市場建設項目招商引資力度,聯(lián)系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農副產品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展。
             商貿物流園項目建設已完成投資8.1億元,一期項目主體工程已完工,二期正在做基礎工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營運;寶藍城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心完成投入1300萬元,完成項目清表、土方測算和設計初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設完成投資1840萬元。
             (二)加快市場提質改造,著力改善民生
             積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網點選址布局,協(xié)調做好農貿市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等工作。
             按照“六一九七”市場建設規(guī)劃和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質改造工作。
             一是積極推進五云觀市場改擴建;二是對四里、洋市、團結市場進行提質改造,目前四里、洋市市場已完工,團結市場已完成預算,準備政府采購;三是對原城北停車場進行維修改造,確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。
             (三)推進全縣市場規(guī)范管理,確保市場繁榮穩(wěn)定
             積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。
             以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機,積極推進農貿市場的規(guī)范管理。
             一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,努力營造守法自律的市場環(huán)境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權益。
             二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。
             整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導,采取“疏、堵”結合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。
             三是抓好市場消防安全管理。
             從完善設施著手,利用安全生產月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場安全責任零事故。
             (四)抓好民生保障工程,做好“精準扶貧”工作
             今年以來,我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準扶貧工作。
             成立了駐村扶貧工作隊,第一時間進入東崗村,召開駐村干部座談會開展對接工作,以戶為單位建立了精準扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,落實了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導幫助貧困戶走出困境,實現(xiàn)脫貧。
             (五)扎實開展“兩學一做”學習教育活動
             按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神,認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育實施方案》,使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內容、主要措施等重要內容。
             (六)齊頭并進,抓好其它各項工作
             一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。
             積極協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商,為維護社會穩(wěn)定做了大量工作。
             二是加強人口與計劃生育管理工作力度。
             落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結合起來,配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。
             積極開展計生協(xié)會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險,實行計生貧困家庭幫扶活動。
             三是抓好社會治安綜治工作。
             嚴格按綜治工作要求,加強市場內綜治工作,配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。
             四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調配合,共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。
            
             半年來,我們取得了一些的成績。
             但也存在不少的困難和問題,如:市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
             (一)繼續(xù)做好桂陽商貿物流中心、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調、服務工作。
             (二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,進一步加快市場提質改造和建設力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場管理,鞏固全縣農貿市場規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場經營環(huán)境。
             (三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺,多渠道籌集資金并利用好資金,重點抓好城區(qū)農貿市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造,推動全縣市場開發(fā)。
             加快推進五云觀市場提質擴容工程和駿馬農副產品集散中心建設。
             (四)加強馬路市場專項整治工作,認真總結分析以往馬路市場整治方
             轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。
             通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。
             現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
             (一) 、知識管理
             20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。
             通過近半年的施行,達到了較好的效果。
             數(shù)據(jù)回顧:
             (1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
             說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。
             去年同期排名43名。
             (2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分
             說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
             (3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
             1、培訓覆蓋面力求100%
             20xx年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。
             對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。
             通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
             各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
             2、組織成立項目小組
             3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。
             4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。
             每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。
             通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
             3、迎接集團km現(xiàn)場審計
             3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。
             本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
             4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
             4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
             在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
             (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
             本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
             (二) 、現(xiàn)場管理
             數(shù)據(jù)回顧:
             2010年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重”
             這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。
             針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
             按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。
             各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。
             各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
             3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
             公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
             班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
             4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
             (三)、包裝有效工時
             數(shù)據(jù)回顧:
             1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。
             3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。
             月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。
             2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
             3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。
             按照生產部的`生產計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。
             與2010年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。
             (四) 、e-hr人事信息管理
             e-hr人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
             1、員工自助查詢。
             2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
             3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。
             1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。
             對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。
             2、管理缺乏魄力。
             主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
             3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
             對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。
             例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。
             4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
             5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
             1、知識管理
             (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
             (2)、總經理特殊門戶的搭建。
             積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。
             (3)、進一步完善審批流程。
             (4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
             我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
             2、現(xiàn)場管理
             (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
             (2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。
             (3)、編制辦公室及部分生產班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
             3、有效工時管理
             (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
             (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
             4、e-hr人事信息管理
             (1)、員工照片維護;
             (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
             (3)、學習薪酬管理模塊的操作。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十五
            20xx年上半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場,助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺,繼續(xù)打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進,整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設發(fā)展?,F(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下:
            一、堅持文化導向,提升街區(qū)環(huán)境
            業(yè)態(tài)領銜,強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調整以文化促集聚,本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則,管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位,強調文化的引導作用,著重發(fā)展非物質文化、藝術品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴大街區(qū)品牌磁石效應,促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務模式。
            一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店,將30余個國際和國內服裝設計師會集在一起,采用高端定制服務贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營,不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉型升級。
            二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區(qū)內許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?!笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”,將傳統(tǒng)藝術與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。“人可藝術”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動,2000多人參與?!凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
            二、堅持文化行銷,催化創(chuàng)意市場
            20xx年第九屆中國國際動漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場,以“文化傳承,創(chuàng)意驅動”為主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人,創(chuàng)四年來最高紀錄。
            二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結束。據(jù)不完全統(tǒng)計,新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。
            三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場展示原創(chuàng)藝術品、動漫衍生產品,將傳統(tǒng)藝術和動漫相結合,更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動,向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
            三、堅持文化構建,推進項目建設
            xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于2012年10月正式啟動,今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現(xiàn)代嬰童產業(yè)文化的基礎上,通過“政府引導、企業(yè)主體”運營模式,共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質化發(fā)展,全力打造“省內示范、國內一流”國際嬰童街。
            一是領導重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度重視,專門成立了項目建設領導小組,項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領導親自抓,分管區(qū)長具體抓,區(qū)相關部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局,確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。
            二是業(yè)態(tài)升級,調控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的`《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調整的門店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位,責任到人,確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產業(yè)升級。
            三是房產整合,保障得力。根據(jù)孩兒巷建設領導小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組,全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計,孩兒巷沿街底層共有門店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產整合工作上,目前運營公司專門成立了收房小組,在區(qū)屬房產、社會房產的整合工作已全面展開,已完成了60處房產的洽談,其中區(qū)屬房產18處,計729平方米,社會房產42處,計2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產共13處(共20個門店),總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
            四是招商邀企,加快集聚。在開展房產整合工作的同時,運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業(yè)博覽會,通過博覽會平臺,積極對外宣傳,進行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前,運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表,力爭以點帶面,串聯(lián)成線,實現(xiàn)街區(qū)嬰童產業(yè)集群效應。
            20xx年下半年工作思路
            一、指導思想
            下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,進一步遵循文化生產力的發(fā)展規(guī)律,通過體制機制創(chuàng)新,進行持續(xù)的改革和探索,推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產業(yè)的快速發(fā)展。
            二、主要目標
            xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點,以點帶面,連線成片,逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時,加強環(huán)境整治、項目包裝、產業(yè)導入、品牌塑造,進一步強化街區(qū)的文化內涵和品質。
            三、主要任務
            以業(yè)態(tài)調整為中心,加快創(chuàng)意產業(yè)集聚。
            xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉型升級、創(chuàng)意產業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調整為中心,以物業(yè)整合為基礎,以政策支撐為保障,以品牌推進為手段,配合街區(qū)空間結構的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產業(yè)高地的形成。
            以品牌建設為重點,助力企業(yè)做強做大。
            街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設,管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣,舉辦特色的藝術展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時,主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金,助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產業(yè)。
            以資源整合為突破,打造現(xiàn)代服務平臺。
            管委會將進一步整合省創(chuàng)意設計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉化能力;進一步整合物業(yè)資源,推進創(chuàng)意產業(yè)向縱深發(fā)展,同時向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進文創(chuàng)產業(yè)集聚;進一步整合信息資源,建立網絡信息共享平臺,實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
            四、街區(qū)下半年中心工作
            20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點,做好三項工作:
            (一)加強環(huán)境景觀建設,提升街區(qū)整體氛圍
            圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構,目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設計方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調整等方案,并組織項目實施,體現(xiàn)時尚化的設計感,融合動漫、卡通等時尚元素,營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
            (二)加強大項目帶動,提升街區(qū)亮眼效應
            二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門戶,其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”,計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度,積極做好項目審批、設計、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
            (三)加強開街宣傳,提升街區(qū)品牌影響
            根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間,積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃,加強宣傳推廣力度,通過開街活動,打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
            xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十六
            今年以來,項目辦在局領導的正確領導下,在分管領導的具體指導下,在局有關科室的支持下,認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關教育項目工作文件精神,加強領導,提高認識,狠抓落實。對重點工程工作,協(xié)助建設單位做好各方面協(xié)調,使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設計、招標等基建程序履行相關手續(xù),全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制,努力推進項目建設進度。20xx年,項目辦多次受到市縣民生工程領導組好評,并被市教育局評為公辦幼兒園建設先進單位?,F(xiàn)將項目辦20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:
            一、20xx年工作總結
            (一)重點工程
            1、師范遷建
            截至目前,該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標、各建筑單體施工圖設計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設計,正準備招投標;三桿移位方案已基本確定,實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設計;臨時圍墻已開工建設;師范與農合行、徽商行等有關企業(yè)商談融資工作。
            2、二中遷建
            20xx 年,二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標工作;完成了建筑單體施工圖設計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成,龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。
            3、民營中學新建
            20xx年,民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數(shù)及地面附屬物統(tǒng)計工作,并啟動征地、拆遷有關宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。
            (二)項目工程
            1、民生工程
            我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設項目共5個。其中新建2個,改擴建3個,總建筑面積5450平方米,總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設,并配齊活動器材,達到即刻使用狀態(tài)。
            2、食堂建設項目
            20xx年我縣食堂專項21個,目前已竣工19個,2個因征地、拆遷問題未開工。
            3、初中工程
            我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設項目4個,總建筑面積9900平方米,總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已進入招投標程序。
            4、教師周轉宿舍
            我縣20xx年、20xx年教師周轉宿舍工程建設項目7個(其中:20xx年2個,20xx年5個),總建筑面積8960平方米,總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已完成規(guī)劃、設計、招投標。
            5、校舍維修
            我縣20xx年校舍維修工程建設項目105個,總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。
            (三)在建工程
            20xx 年在建工程主要是城關三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設,已基本完成教學區(qū)的建設工程任務(操場因征地問題未完工),并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月,已全部完成主體及附屬工程建設任務,并于20xx年9月1日交付使用。
            兩項工程的交付使用,為城區(qū)學校的布局調整起到了決定性作用。
            (四)“改薄”工作
            20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程,通過三上三下,截至12月底,已基本完成學校布局調整規(guī)劃和各校建設項目摸底工作。
            二、20xx年工作要點
            (一)重點工程
            1、二中遷建
            (1)開工前工作計劃
            指揮部召開協(xié)調會,明確有關單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界,完成臨時圍墻建設。完成桿線移位、“三通一平”工作,完成二次設計招標、設計工作(裝飾等),完成各建筑單體招投標。
            (2)工期計劃
            計劃三月下旬各建筑單體開工建設,力爭12月底所有建筑單體主體結構封頂并完成填充墻工作。
            2、師范遷建
            (1)完成臨時圍墻建設,實驗實訓樓開工建設。
            (2)完成附屬、景觀設計工作,完成河流改道、桿線移位工作。
            (3)完成其他建筑招商工作,完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。
            (4)完成“三通一平”,完成二次設計(裝飾等)招標、設計工作,完成各建筑單體招投標。
            (5)計劃其他各建筑單體6月份開工,力爭12月底部分其他建筑單體主體結構封頂。
            3、民營中學新建
            (1)完成用地預審,完成校園規(guī)劃方案和評審工作。
            (2)啟動并完成征地、拆遷工作。
            (3)完成各建筑單體施工圖設計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。
            (4)計劃8月份各建筑單體開工建設,力爭12月底各建筑單體主體結構封頂。
            4、實驗小學遷建
            (1)完成規(guī)劃許可、選址,確立四界。
            (2)完成新校區(qū)規(guī)劃設計招投標和規(guī)劃文本設計和評審。啟動并完成征地、拆遷。
            今年以來,項目辦在局領導的正確領導下,在分管領導的具體指導下,在局有關科室的支持下,認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關教育項目工作文件精神,加強領導,提高認識,狠抓落實。對重點工程工作,協(xié)助建設單位做好各方面協(xié)調,使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設計、招標等基建程序履行相關手續(xù),全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制,努力推進項目建設進度。20xx年,項目辦多次受到市縣民生工程領導組好評,并被市教育局評為公辦幼兒園建設先進單位?,F(xiàn)將項目辦20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:
            一、20xx年工作總結
            (一)重點工程
            1、師范遷建
            截至目前,該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標、各建筑單體施工圖設計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設計,正準備招投標;三桿移位方案已基本確定,實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設計;臨時圍墻已開工建設;師范與農合行、徽商行等有關企業(yè)商談融資工作。
            2、二中遷建
            20xx 年,二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設計招標工作;完成了建筑單體施工圖設計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成,龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。
            3、民營中學新建
            20xx年,民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數(shù)及地面附屬物統(tǒng)計工作,并啟動征地、拆遷有關宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。
            (二)項目工程
            1、民生工程
            我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設項目共5個。其中新建2個,改擴建3個,總建筑面積5450平方米,總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設,并配齊活動器材,達到即刻使用狀態(tài)。
            2、食堂建設項目
            20xx年我縣食堂專項21個,目前已竣工19個,2個因征地、拆遷問題未開工。
            3、初中工程
            我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設項目4個,總建筑面積9900平方米,總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已進入招投標程序。
            4、教師周轉宿舍
            我縣20xx年、20xx年教師周轉宿舍工程建設項目7個(其中:20xx年2個,20xx年5個),總建筑面積8960平方米,總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收,20xx年項目已完成規(guī)劃、設計、招投標。
            5、校舍維修
            我縣20xx年校舍維修工程建設項目105個,總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。
            (三)在建工程
            20xx 年在建工程主要是城關三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設,已基本完成教學區(qū)的建設工程任務(操場因征地問題未完工),并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月,已全部完成主體及附屬工程建設任務,并于20xx年9月1日交付使用。
            兩項工程的交付使用,為城區(qū)學校的布局調整起到了決定性作用。
            (四)“改薄”工作
            20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程,通過三上三下,截至12月底,已基本完成學校布局調整規(guī)劃和各校建設項目摸底工作。
            二、20xx年工作要點
            (一)重點工程
            1、二中遷建
            (1)開工前工作計劃
            指揮部召開協(xié)調會,明確有關單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界,完成臨時圍墻建設。完成桿線移位、“三通一平”工作,完成二次設計招標、設計工作(裝飾等),完成各建筑單體招投標。
            (2)工期計劃
            計劃三月下旬各建筑單體開工建設,力爭12月底所有建筑單體主體結構封頂并完成填充墻工作。
            2、師范遷建
            (1)完成臨時圍墻建設,實驗實訓樓開工建設。
            (2)完成附屬、景觀設計工作,完成河流改道、桿線移位工作。
            (3)完成其他建筑招商工作,完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。
            (4)完成“三通一平”,完成二次設計(裝飾等)招標、設計工作,完成各建筑單體招投標。
            (5)計劃其他各建筑單體6月份開工,力爭12月底部分其他建筑單體主體結構封頂。
            3、民營中學新建
            (1)完成用地預審,完成校園規(guī)劃方案和評審工作。
            (2)啟動并完成征地、拆遷工作。
            (3)完成各建筑單體施工圖設計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。
            (4)計劃8月份各建筑單體開工建設,力爭12月底各建筑單體主體結構封頂。
            4、實驗小學遷建
            (1)完成規(guī)劃許可、選址,確立四界。
            (2)完成新校區(qū)規(guī)劃設計招投標和規(guī)劃文本設計和評審。啟動并完成征地、拆遷。
            (3)完成新校區(qū)各建筑單體施工圖設計、審圖工作。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十七
            按照辦公室分工,綜合二科主要配合秘書長協(xié)助常務副市長分管政府辦、財稅、發(fā)改、國土、統(tǒng)計、科技等方面工作。半年來,二科在辦公室秘書長的正確帶領下,在各位副秘書長的大力支持和同事、各部門的幫助下,按照市委、縣政府的總體工作部署,積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調服務作用,潛心謀事,精心干事,較好地完成了各項工作任務。
            一、加強學習,強化能力提升
            面對繁重的工作任務,新的工作形勢,二科在秘書長的帶領下,堅持把學習貫穿于工作、生活的始終,全面提高綜合素質,增強駕馭工作的能力。
            一是認真學習政治理論,提高理論水平和宗旨意識。在積極參加單位集體學習的同時,堅持分組自學、討論,系統(tǒng)地學習黨的理論、著述和報告精神,特別是市委次黨代會精神,深入領會其精神實質,撰寫體會文章,摘抄讀書筆記,全面提高了二科人員的政治意識、服務意識和宗旨意識。
            二是深入鉆研業(yè)務知識,提高工作能力。強化對公文寫作、財政、金融、統(tǒng)計、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識進行再學習、再鞏固,不斷提高業(yè)務能力和工作水平。同時,面對國家不斷嚴厲的土地政策,重點加強對土地方面的學習,先后學習了《土地管理法》、《土地知識100問》等一系列法規(guī)知識,提高了運用業(yè)務理論科學指導實踐工作的能力。
            三是加強理論聯(lián)系實際,做到學以致用。注重從每一次活動、每一次會議、每一次接待中總結和積累經驗,積極組織小組討論,與理論知識相互印證,進行全面充實提高,豐富組員內涵。通過系統(tǒng)的學習實踐,二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到了進一步提高,為全面、出色地完成各項工作任務奠定了良好基礎。
            二、真抓實干,統(tǒng)籌各項工作
            辦公室每天工作任務繁雜,包括大量的文字工作和具體的事務性工作,同時還要完成領導臨時交辦任務,面對大量繁重的工作,二科堅持做到統(tǒng)籌兼顧,突出重點,合理安排,科學制定工作計劃,保證了各項工作任務的圓滿完成。
            一是做好文字起草工作。強化精品意識,認真向領導、同事和專業(yè)技術人員請教,并利用下基層調研的時間向部門領導和群眾學習,掌握基礎材料,吃透上級精神,不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點,及時梳理起草各種文稿,高質完成材料,為領導當好參謀助手。今年以來,共起草領導講話、匯報材料xx余篇,撰寫《房地調研報告》和《x項目建設調研報告》等數(shù)篇調研報告,編發(fā)信息、快報、通知、文件等xx余期。
            二是做好督導協(xié)調工作。嚴格按照《政府工作手冊》有關要求,認真搞好公文傳遞、記錄工作,實行痕跡化管理,使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標準化、程序化、制度化、科學化。安排專人傳達主管市長做出的批復、指示,協(xié)助常務市長在工作中隨時掌握部門工作情況和問題,對分管工作進行督導、協(xié)調,并及時向領導反饋,確保各項工作順利推進。
            三是做好服務接待工作。為切實做好接待服務工作,二科在日常工作中認真學習有關接待方面的知識和常識,跳出“就接待搞接待”的思維模式,努力創(chuàng)新接待理論和方法,高標準的完成了各項接待工作。今年以來,擬定接待方案xx余件,組織活動十余次,接待各級領導、客商xx余人次。同時,認真做好群眾來訪工作。對每一名群眾來訪,對都積極接待,協(xié)調部門妥善處理,并及時、高效地按照程序上報,做到件件有著落,件件有回音,有力的促進了各項工作的開展,樹立了領導的良好形象,贏得了百姓的理解和支持。
            四是做好會務組織工作。會務組織是對秘書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。半年來,二科組織召開各類會議x余次。為確保每次會議圓滿成功,一是做好事前組織協(xié)調。積極主動同有關部門進行溝通協(xié)調,擬定縝密的方案,按照送審程序報審后,分管秘書長帶領提前檢查會場和查驗線路,并組織本組認真研究,逐項落實,做到了嚴謹細致,努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務。每項工作都指派專人負責,全程追蹤服務,及時處理了會議和活動中發(fā)生的應急情況,以及領導臨時交辦的事項。三是做好事后總結梳理。事后,對每次工作進行認真總結,汲取經驗和教訓。同時對各種方案及相關資料的進行歸檔。
            五是做好全縣重點工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點工作,協(xié)助秘書長配合x市長抓好分管部門的業(yè)務工作,在xx市長的正確領導下,在省市部門的大力支持下,在各部門的共同努力下,各項重點工作取得了較好成績。一方面,經濟社會快速發(fā)展。
            三、心系大局,堅持團結務實
            一是在工作上,二科全體人員以一點也不能錯、錯一點也不行的標準,嚴格要求自己,樹立全新服務理念,想領導之所想,急領導之所急,不但做日常事務性服務,更重要的是參與政務性服務,真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅持做到對領導講服從,重落實,對于縣領導安排的各項工作,積極抓好落實,隨時報告工作動態(tài)。二是在辦公室內,找準定位,當好配角,講政治、識大體、顧大局,積極、自覺維護一把手權威。對同事講團結、重配合,加強與各位秘書長、各秘書組的溝通與協(xié)作,做到多配合,多支持。三是在工作作風中,對辦公室承辦的工作,堅持主動補臺,主動參與,主動承擔責任,尤其是對涉及到全局性的重大活動,積極建言獻策。二科在秘書長的帶領下,講原則,重自律,認真執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。切實做到大事講原則,小事講風格,工作面前不拈輕怕重,在急難險重情況下可以沖鋒在前,勤勤懇懇,任勞任怨干工作。
            半年來,經過二科的共同努力,雖取得了一些成績,但仍存有問題。一是面對繁重、緊急工作,有急躁情緒,有時工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十八
            20__上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關的指導幫助下,按照中央、省、市審計工作會議精神,依法履行審計職責,加大審計力度,創(chuàng)新審計方式,提高審計效率,堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效,一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用?,F(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下:
            一、依法履職盡責,審計工作成效突出。
            按照__縣審計局20__年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執(zhí)行項目,16個財政財務收支項目,5個經濟責任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
            (一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
            (二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計,促進深化財稅體制改革。
            分別開展了11個縣直部門20__年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預算收支管理,維護財經紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。
            (三)加強經濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經濟責任審計,重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經濟政策情況、重大經濟決策情況、履行國有資產管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年,我局先后對__工業(yè)園區(qū)化工產業(yè)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結果報告5篇。
            (四)加強固定資產投資審計,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。
            二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務。
            上半年,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,我局抽調了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經濟責任審計。
            三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
            我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。
            四、加強自身建設,打造過硬審計團隊。
            (一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。班子成員自覺維護團結,經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長,調動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。
            (二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業(yè)余學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識,使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,組織干部職工學習法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。
            (三)抓好業(yè)務建設,提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序,如:加強審前調查,提出時限要求等,以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法,加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調查并存,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。
            (四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關黨風廉政建設工作會議,總結20__年廉政建設工作,研究部署20__年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。
            (五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關作風。二是審計效率建設,根據(jù)績效管理要求,實行“審計項目限時辦結制”,從發(fā)審計通知到下達審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務按時完成。
            此外,我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農村建設和婦聯(lián)、工會工作,緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進作用。
            五、存在問題不足和下一步工作打算。
            當前,我們的.工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設不夠重視,嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理,綜合素質提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:
            1、統(tǒng)籌安排審計資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。
            2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
            3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
            4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范,不斷改進方式方法,努力提高審計工作質量。
            5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認真抓好整改,促進審計成果的轉化和運用,提升審計工作成效。
            6、及時完成__縣委、縣政府交辦的其它工作任務。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇十九
            客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,在__總和__經理的指導幫助下完成了各項工作,在取得了一定的進步同時也存在著一些不足:
            一、培訓方面。
            1、每月完成兩個sop流程的學習和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓,各班組分管領班對班組員工進行強化考核,增強的員工的業(yè)務技能,提升了員工的素質和專業(yè)度。
            2、集團明查應知應會知識的培訓和考核,根據(jù)部門的要求制定了培訓計劃表,安排員工根據(jù)計劃表的進度進行學習,班組再進行考核。
            3、每天早會進行案例的培訓,提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務質量。
            4、針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專題培訓。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況,由領班組織員工進行現(xiàn)場培訓和指導;針對一段時間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進行查房的培訓,指導員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點。
            5、房務和總機人員的交叉培訓,從四月份開始以進行了多批次,通過兩個崗位員工之間的交叉學習,提高了各自的業(yè)務水平和綜合素質,同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個崗位的順利合并。
            二、管理方面。
            1、上半年以來住客率高,特別是在__月份,崗位克服人員的嚴重不足,全員加班加點,互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務工作。崗位領班缺編,導致分管區(qū)域過大,影響管控的質量,從四月份開始,將樓層劃分給__公司協(xié)助檢查和把控,減少了領班的工作量,配合以來衛(wèi)生質量和個性化服務均較穩(wěn)定。
            2、上半年總體服務質量較穩(wěn)定,__月份的集團問卷均超出部門考核指標,并且各個月的賓調分數(shù)也較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大起大落的情況;在密函和網評上均能體現(xiàn)我們優(yōu)秀的服務,獲得了賓客一直好評。特別是在今年,網絡散客的入住量呈大幅上升,對我們來說有較大的壓力,特別是__樓的整體硬件水平不足,我們通過各項個性化服務提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在__月份,__樓客房崗和__樓房務接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務團隊的稱號,是對我們服務質量的肯定。
            3、專項計劃衛(wèi)生的開展,對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質量下降及由于人員不足導致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況,崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導,最終還是得到了各位員工的理解。
            5、常態(tài)化個性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對個性化服務不斷的創(chuàng)新和跟進,獲得了賓客的一致好評,對長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門的鼠標墊,為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務,節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物等,通過我們的不斷努力,使之個性化服務成為了客房部工作的最大亮點和優(yōu)勢。
            三、接待服務方面。
            3、政府管家服務的有效跟進,上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時積極協(xié)助酒店會議管家做好會議助手管家的工作,完成各批次的會議接待工作。
            4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果;。
            5、對蜜月房的布置進行創(chuàng)新,增加酒店產品的賣點。
            四、團隊和人員方面。
            5、人才培養(yǎng)機制的建立,根據(jù)職業(yè)定向計劃表,上半年已培養(yǎng)了四位員工,兩位領班后備人才和兩位接待后備人才。
            五、不足。
            3、專業(yè)度不高,規(guī)范操作屢次被部門質檢,班組執(zhí)行力有待加強,管理者現(xiàn)場督導不夠,員工不按流程操作時常發(fā)生,總是存在自以為是的思想,導致了多起的客人投訴。
            7、個別員工團隊意識不強,影響了崗位工作的開展,對其他員工也造成了惡劣的影響。
            在下半年,我崗位仍然會繼續(xù)緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項工作,針對上半年存在的問題進行以下思路的調整:
            3、繼續(xù)做好專項計劃衛(wèi)生的跟進檢查,提高專項計劃衛(wèi)生的質量;。
            4、做好人員的補充和培訓,后備人才的提拔和培養(yǎng),化解人員壓力;。
            5、開展員工和領班的業(yè)務技能競賽,提高服務技能。
            以上就是上半年的工作總結,希望能在今后的日子里越做越好。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇二十
            在市委、市政府領導的關心和指導下及集團公司領導的支持和幫助下,我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達的有關工作任務和工作指示精神及集團公司領導的工作部署結合我建筑公司工作實際制定了周工作總結、月工作總結及績效考核,緊緊圍繞總公司的經營目標和工作任務,積極開展了各項工作,使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結,有方案、有措施,確保了各項工程的順利開展,并取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本公司20xx年的工作做如下匯報:
            一、20xx年工作開展情況
            (一)公司注冊成立
            我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立,注冊資金800萬元(擬追加到5000萬元),阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經營范圍:14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;高度70米及以下的構筑物;建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
            (二)成功申報房屋建筑工程施工總承包叁級資質
            公司培養(yǎng)了一批建筑領域專業(yè)人員(安全檢查員、預算員、施工技術員、機械管理員、質量檢查員、資料員、材料員)共計10人;特種作業(yè)操作人員(架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工)共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關資質,通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質證書。
            (三)完成公司建章立制工作
            建章立制,完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權責”的理念,著眼于長效機制建設,公司領導經過認真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度:《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善,公司內部形成了權責明晰、各司其職的工作氛圍。
            (四)特別完善了安全成產責任制度
            我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產管理制度文件》,明確了安全生產管理機構、安全責任、安全生產管理、安全事故應急救援和調查辦法、處罰規(guī)定等相關制度。建立和落實各級安全生產管理制度是公司全年生產目標的控制落實和有力保證?!鞍踩┕ぁ币彩俏夜疽磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。因此,公司領導及專業(yè)技術人員深入實際,深入施工現(xiàn)場,隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產許可證。
            (五)相關業(yè)務工作完成情況
            由于我公司成立時間短,前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目(項目以完工)、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設項目(預計于20xx年5月30日竣工);阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目(市上惠民工程,我公司以低價承建此項目)、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目(完成此項目的方案制定、設計、外宣、營銷、立項批復、招投標等系統(tǒng)工作,擬于20xx年年底完成地下室的修建)
            二、下一年工作計劃
            (四)拓展工程承接渠道。做好工程信息收集工作,加大工程承接量,以質量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
            今后本公司將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī),積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設事業(yè),為企業(yè)贏得良好的經濟效益和社會效益,為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興地方經濟做出積極貢獻。
            幼兒園上半年總結下半年計劃篇二十一
            上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結合”、“聯(lián)絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業(yè)服務工作,從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
            8、協(xié)調鎮(zhèn)教委為相關企業(yè)解決高管子女入學入托事宜;
            10、協(xié)助商務區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調對接工作;
            11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善xx鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;
            14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協(xié)調工作。
            四、加強和推進樓宇招商服務工作
            自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。
            我工作小組每周多次前往、園區(qū)進行現(xiàn)場溝通,及時了解樓宇辦理權證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
            1、xx大廈
            xx大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到。在業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標,樓宇整體注冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。
            2、xx大廈
            上半年, xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內,一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,提升 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調xx大廈紅線內外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。
            在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產稅有很大幫助。
            1-6月,xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質量、注冊率、稅收率,加強辦證協(xié)調服務。我們自信在兩到三年內,將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
            3、園區(qū)
            新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責人洽談溝通,不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務必須屬地注冊。
            目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續(xù)協(xié)調。前期,投資公司已多次協(xié)調工商、稅務及鎮(zhèn)消防安全等相關部門前往召開現(xiàn)場會議,進行業(yè)務指導。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協(xié)調服務工作。
            五、存在的問題與不足
            回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。
            三是觀念轉變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調能力有待進一步提高。
            通過對工作的總結回顧,在總結經驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中,思想上要順應轉型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學發(fā)展觀落到實處。
            下半年工作打算:
            一、做好企業(yè)服務,促進經濟發(fā)展
            1、加強老企業(yè)的協(xié)調服務,做到留商穩(wěn)商、以商引商
            下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡,及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關注好企業(yè)的經營狀況、產業(yè)狀況、發(fā)展狀況。通過優(yōu)質的企業(yè)服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。
            2、重點抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅
            對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產出率,千方百計動員大樓內尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。
            要密切關注好xx大廈及園區(qū)相關證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進,隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調、辦理證照手續(xù)等服務工作。
            3、積極推進綜合交通樞紐項目的建設
            下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項目的協(xié)調服務及后勤保障、社會ww等工作。另外隨著項目建設的穩(wěn)定推進,將進一步配合好相關部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。
            4、積極協(xié)調明芳公司的相關工作
            一是配合商務區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設進度;
            三是特別關注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作,要配合相關部門做到提早預警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
            二、加強資產管理、確保增值保值
            對公司所有各類資產在建立好臺賬的基礎上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。
            對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鉤”、“要與經營業(yè)態(tài)調整相結合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產物業(yè)管理及維修服務中要強調抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。
            目前,投資公司將積極配合商務區(qū)和經發(fā)辦,就商務區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。
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            幼兒園上半年總結下半年計劃篇二十二
            1、檔案館遷建項目取得實質性進展。已被列入20__年縣重點實事項目預備類計劃,目前已完成項目選址、項目建議書、設計方案招標、方案評審會等工作。
            2、“記憶”工程逐步推進。啟動《記憶20__》、《緱鄉(xiāng)舊影》編印,開展了土改口述檔案的錄制,繼續(xù)開展《緱鄉(xiāng)歲月》的制作。指導縣住建局、縣大活辦等對重大活動進行檔案記錄。其中縣住建局對15個拆遷地塊的原貌及拆遷過程、44個重點項目的工程建設等進行記錄,形成視頻素材80gb,記錄時長10小時,照片5.87gb共計1340張。
            3、檔案宣傳形式多樣。首次開展“國際檔案日”紀念活動。舉辦了志愿者為檔案服務啟動暨家庭檔案業(yè)務培訓、檔案法制圖片展、廣場咨詢、“檔案在你身邊”微博征文大賽等活動。承擔“徐霞客開游節(jié)”相關活動,開展了首屆中國“徐霞客游線”歷史記憶文化作品征集大賽活動,充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內涵,利用檔案歷史資料,助推“徐霞客游線”早日進入世界性文化遺產名錄。
            4、檔案館基礎進一步夯實,服務水平進一步提升。全省首個開通了檔案服務百姓語音電話,讓普通百姓不出家門就能方便咨詢查閱相關檔案資料。加快館藏檔案的開放,對中學等80余個單位1981-1983年度5674卷檔案進行開放鑒定,最終解密開放4294卷檔案,館藏開放檔案數(shù)量達到21332卷。開展了檔案搶救,將館藏的30余卷清朝同治至宣統(tǒng)年間的縣育嬰堂原始檔案資料,進行檔案搶救修復工作。加大征集力度取得了一定成效,征集到清朝縣試試卷、小學畢業(yè)證書、知青等照片、資料300余張(份)。上半年,檔案館接待查檔利用2250人次,調卷2494卷次,復印3038張。
            5、積極開展登記備份和數(shù)字檔案館建設。貫徹落實監(jiān)察部、人社部、國家檔案局聯(lián)合制定的《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》的相關措施,將“實施檔案和電子文件登記備份制度,充分發(fā)揮檔案在反腐倡廉中的作用”,首次列入20__年全縣反腐倡廉建設重點項目。加快數(shù)字檔案館進程,完成了數(shù)字化加工一期項目抽查和二期項目160萬頁掃描(其中已掛接55萬頁),完成縣數(shù)字檔案館三期硬件設備項目,以及館藏檔案數(shù)字化加工三期項目招投標方案的制定。
            6、加大檔案監(jiān)管指導力度。加強重點建設項目檔案的監(jiān)管,與縣發(fā)改局聯(lián)合下發(fā)了關于做好20__年重點實事工程檔案的通知,要求所有重點實事工程責任單位開展檔案登記和驗收工作。完成了志清公司等3家企業(yè)技改項目檔案專項驗收和縣就業(yè)管理處業(yè)務檔案達標驗收。配合市檔案局對縣國土局檔案工作進行了執(zhí)法檢查。指導縣人社局、得力集團開展專業(yè)檔案館建設。
            7、開展形式多樣的檔案業(yè)務培訓。舉辦了一期檔案崗位培訓,147人通過培訓取得了檔案崗位證書。上半年,還根據(jù)各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標管理認定等多種實用操作培訓。
            上半年,還召開了全縣檔案員會議,完成了縣檔案學會換屆選舉等工作。
            二、下半年工作計劃
            1、繼續(xù)做好縣檔案館遷建工作。加強與縣公建中心的溝通,做好縣檔案館新館可行性研究、方案設計細化、建設資金等前期工作,力爭2020__年初開工建設。
            2、繼續(xù)加強檔案館各項基礎性工作。大力開展檔案資料征集工作,開展赴異地征集;配合全市檔案系統(tǒng),啟動婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
            3、加強機關、企事業(yè)檔案工作。8-9月份繼續(xù)開展縣級機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年檢,抓好檔案目標管理考核;積極鼓勵開展檔案目標管理認定,10加以上單位達到市級以上標準;抓好20__年縣級重點建設項目檔案登記和驗收,開展檔案執(zhí)法檢查;繼續(xù)開展數(shù)字檔案室建設,10%的機關創(chuàng)建省規(guī)范化或示范化數(shù)字檔案室;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直屬部門要完成20__年以來進館檔案數(shù)字化加工掃描;完成《機關文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》的審批。
            4、繼續(xù)推進“記憶”工程。加強對“記憶”工程的監(jiān)督指導,督促指導責任部門做好發(fā)展的同步記錄,及時報送原始資料;完成《記憶20__》、《緱鄉(xiāng)舊影》的編印出版,完成大型檔案文獻紀錄片《緱鄉(xiāng)歲月》文化產品的包裝、宣傳工作;繼續(xù)協(xié)助做好首屆全國“徐霞客游線”歷史記憶作品征集大賽活動;建成1家省鄉(xiāng)村記憶示范基地。
            5、積極創(chuàng)建省規(guī)范化檔案登記備份中心。開展全縣各相關單位參加的業(yè)務培訓會,舉行一次電子檔案災害的應急演練;按規(guī)范化創(chuàng)建要求,指導各單位規(guī)范完成今年登記備份工作任務。
            6、繼續(xù)加快推進數(shù)字檔案館。繼續(xù)完善館室、館藏系統(tǒng),探索提高更為高效便捷的“檢索”功能,完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數(shù)字化加工項目的檢查驗收工作和三期項目的招投標、進場實施;完成三期硬件招投標、設備到位安裝,以及試運行之后的驗收工作;完成以“微視檔中心”建設為重點的檔案網站升級工作,將網站打造成以檔案宣傳、服務、資源共享為重點的適應新形勢的檔案門戶網站。