批評是對他人行為或作品進(jìn)行評價(jià)和指責(zé)的一種方式，有助于改進(jìn)和提高。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和要求。接下來，我們將分享一些總結(jié)范例，旨在幫助大家更好地完成總結(jié)寫作任務(wù)。
化工安全管理論文篇一
隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題。
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對員工生產(chǎn)過程中實(shí)際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過程的安全問題，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設(shè)備長期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則。
加強(qiáng)安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強(qiáng)化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護(hù)技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認(rèn)識。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。
3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。
通過對當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。
3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素。
建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的故障問題進(jìn)行督促整改。
[1]喬祥祺。淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[j]。山東工業(yè)技術(shù)，2014(13)。
[2]陳勇。在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中如何實(shí)現(xiàn)安全管理[j]?；す芾恚?015(24)。
化工安全管理論文篇二
二十一世紀(jì)高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”，帶動(dòng)大批新興行業(yè)的崛地而起，尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方，卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問題，它正在一步步深入各個(gè)階層相關(guān)者的心中。無法避免的要去改變，提高并加以執(zhí)行。安全問題，重于泰山。在化工這片重要領(lǐng)域里，安全管理問題正逐步被大眾認(rèn)識并加以防范，今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問題加以剖析原因并試圖找到解決方案，為我國化工業(yè)的更強(qiáng)大去推動(dòng)前進(jìn)。
工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時(shí)候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會(huì)必須是每個(gè)化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。
二十一世紀(jì)中國的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個(gè)詞語：可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個(gè)字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)gdp，其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動(dòng)其往更高級化前進(jìn)，提升企業(yè)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動(dòng)社會(huì)化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則，拉動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。
大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題。化工企業(yè)中不安全因素大致有以下幾個(gè)方面：如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對社會(huì)與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來越高。延伸至整個(gè)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。
許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，那么他的突發(fā)事件處理能力就會(huì)隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會(huì)影響，個(gè)人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無法落實(shí)安全制度問題，進(jìn)而影響全新安全制度的建立。
2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題。
(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。
（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動(dòng)并沒有引起重視。
（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)。現(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。
（4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實(shí)這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。
化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的，細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化，該修改的應(yīng)該及時(shí)按照前期錯(cuò)誤中取長補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實(shí)。同時(shí)在企業(yè)大會(huì)或者小組分會(huì)中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，把怎樣落實(shí)看做重點(diǎn)項(xiàng)目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點(diǎn)就是落實(shí)并且提高新制度的執(zhí)行。
3.2加深危險(xiǎn)源識別工作能力與風(fēng)險(xiǎn)估值能力。
平時(shí)化工企業(yè)要多舉辦危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備，都要進(jìn)行安全源如何識別以及如何評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識。舉一反三地針對化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，加強(qiáng)，反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險(xiǎn)評估能力，更深刻識別危險(xiǎn)源，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，最大化加強(qiáng)防范意識與防范措施。
在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思，加強(qiáng)監(jiān)測力度，盡力最大化打破安全隱患，實(shí)施無事故安全生產(chǎn)想必是每個(gè)企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。
化工安全管理論文篇三
健康是我們每個(gè)人最寶貴的財(cái)富。近幾年，辦公室上班族中英年早逝的事件時(shí)有發(fā)生，為了避免這種悲劇，我們應(yīng)該樹立良好的職業(yè)健康與安全的意識。
健康的飲食。
1.辦公室的人們由于工作壓力大，加班熬夜是家常便飯，平時(shí)又很少有機(jī)會(huì)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，早餐、午餐、晚餐的不規(guī)律也就見怪不怪了。所以制定一套健康的飲食計(jì)劃尤為重要。早餐一定要吃，而且要吃好。喝一杯脫脂鮮牛奶或吃個(gè)茶葉蛋都可以。早餐應(yīng)多吃奶、蛋類營養(yǎng)價(jià)值高的食物，還要吃些蔬菜和水果。
2.午餐吃八成飽?；诮】瞪系目紤]，吃八成飽是恰當(dāng)?shù)?。中式吃法很難控制食量，遇到自己愛吃的菜總會(huì)吃的特別多，也很容易吃過量。改為西式用餐方式，將所有的菜類分量裝在同一個(gè)盤子里，這樣不但能達(dá)到營養(yǎng)均衡，又能輕松控制食量，如果再放慢用餐速度，自然容易有飽足感，可避免吃過量。
3.飯后盡量不吃甜點(diǎn)。如果實(shí)在想吃點(diǎn)什么，那就吃熱量小的零食，如海苔1小包，或果凍。
4.少吃油炸食物，不吃過燙食物。飲食堅(jiān)持“三少一高”，即少油、少鹽、少糖、高纖維,每天飲用6－8杯水。
辦公室的空氣質(zhì)量問題。
辦公室里的裝飾材料以及辦公桌、椅子、書柜等所用材料都可能含有甲醛、甲苯等揮發(fā)性有機(jī)物等，這將會(huì)影響辦公室內(nèi)的空氣質(zhì)量。
另外，大多數(shù)的辦公環(huán)境里人員集中，而且還有人在辦公室吸煙，加上使用中央空調(diào)要求環(huán)境封閉，這就使室內(nèi)存在空氣質(zhì)量差、氧氣相對不足、二氧化碳超標(biāo)等問題。很多中央空調(diào)還需要靠通風(fēng)管道來通風(fēng)，管道里陰暗潮濕，特別容易滋生細(xì)菌，時(shí)間長了還會(huì)有很多灰塵，這就會(huì)組成室內(nèi)可吸入顆粒物的增多。
采取對策:多開窗，最好每天上班后首先打開窗戶，自然通風(fēng)，改善辦公室的空氣質(zhì)量。上班中隔一段時(shí)間應(yīng)到空氣流通處或戶外活動(dòng)活動(dòng)；打掃時(shí)提倡濕式清掃，就是拖地、擦拭桌面、窗臺濕時(shí)要用濕布清潔；對中央空調(diào)一定要按照國家規(guī)定進(jìn)行清洗和維護(hù)；適當(dāng)在室內(nèi)放些綠色植物。
辦公設(shè)備的電磁輻射。
在辦公室里，我們每天用得最多的設(shè)備就是電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等。這些現(xiàn)代化辦公必備設(shè)備，在給我們工作帶來極大便利的同時(shí)，也給我們的健康帶來潛在的威脅。這些辦公設(shè)備除了產(chǎn)生電磁輻射外，還會(huì)產(chǎn)生臭氧，而臭氧會(huì)消耗空氣中的氧氣。如果通風(fēng)不好，臭氧就會(huì)和人的肺爭搶有限的氧氣，使空氣質(zhì)量變差。而在這場“爭奪”中，人是處于劣勢的，因此就更容易出現(xiàn)頭暈。惡心等。
采取對策：常喝綠茶，茶葉中含有的茶多酚等活性物質(zhì)，有助吸收放射性物質(zhì)；勤洗臉可以防止輻射波對皮膚的刺激；在辦公室內(nèi)擺放一些綠色植物或水，可以吸收電腦等辦公設(shè)備所發(fā)出的電磁波；電腦盡量使用液晶顯示器。
另外，保證辦公室環(huán)境內(nèi)的新風(fēng)量，稀釋有害氣體，注意辦公室環(huán)境內(nèi)的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清掃辦公室。
辦公室潛在的不安全因素和安全習(xí)慣。
辦公室潛在的不安全因素包括：室內(nèi)辦公設(shè)備擺放不當(dāng)；電話線或者電線過長拖在地上；檔案柜擋過道；設(shè)備突出的棱角；樓梯上缺失或損壞的扶柄；地板打滑；書柜頂端放東西過多導(dǎo)致傾倒；電路負(fù)荷過大；設(shè)備從桌上滑落；滅火設(shè)備損壞等。
采取對策：培養(yǎng)安全的工作習(xí)慣。如：良好的辦公室布局布置；取放高處的東西注意安全；開水、熱飲遠(yuǎn)離工作地點(diǎn)、過道；避免電線電話線過長而拖地；辦公室設(shè)備注意維護(hù)等。
除此以外，我們還需要留意那些可能威脅健康的細(xì)節(jié)，如以下這些常被我們忽視的問題：
1.蹺“二郎腿”二郎腿不僅姿勢不雅，還會(huì)使腿部血流不暢。如果你是靜脈瘤、關(guān)節(jié)炎、神經(jīng)痛、靜脈血栓患者，那么這個(gè)姿勢必將使病情更加嚴(yán)重。尤其提醒那些腿長者和孕婦，靜脈血栓也許就此纏身。
2.米眼看東西、揉擦眼睛、不停的滴眼藥水長時(shí)間在電腦前工作，眼睛易疲勞，于是有人就喜歡瞇起眼睛看東西，或不斷地揉眼睛、滴眼藥水，以為能減除眼睛的疲勞。習(xí)慣性瞇眼可使眼肌疲勞、眼花頭疼。揉眼時(shí)，病菌會(huì)由手部傳染給眼睛，導(dǎo)致發(fā)炎、睫毛折斷或脫落。而通過頻繁地滴眼藥水產(chǎn)生依賴感，反復(fù)下去，超過眼藥水的用量，反而會(huì)傷害眼睛。
3.強(qiáng)忍小便與頻繁如廁面對工作壓力，有人習(xí)慣將如廁的時(shí)間“節(jié)省”出來工作。美國的一份研究報(bào)告指出，有憋尿習(xí)慣仁人患膀胱癌的可能性比一般人高5倍,與此相反的是頻繁上廁所。有些人工作一緊張，就習(xí)慣往廁所跑，這樣不僅解決不了緊張的問題，反而會(huì)使人真的患上尿頻癥，不僅一項(xiàng)工作效率，也會(huì)帶來許多生活上的煩惱。
采取對策：養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。
看看上面需要注意的事項(xiàng)，還真的不少，可是你千萬別嫌麻煩。因?yàn)橹挥薪】挡攀俏覀冋嬲龘碛械呢?cái)富。
化工安全管理論文篇四
銷售是企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，銷售管理是企業(yè)管理的重要部分。ifoxcrm系統(tǒng)可提供從銷售計(jì)劃、銷售機(jī)會(huì)、銷售項(xiàng)目開始到合同簽訂、合同執(zhí)行的全過程管理，包含潛在客戶管理、銷售項(xiàng)目管理、銷售預(yù)期管理、費(fèi)用控制、客戶關(guān)系維護(hù)、報(bào)價(jià)管理等全面的銷售自動(dòng)化管理。
業(yè)務(wù)計(jì)劃與資源配比管理。
顯而易見，銷售管理是從銷售計(jì)劃的制定開始，管理和控制計(jì)劃中的銷售活動(dòng)，并且負(fù)責(zé)主導(dǎo)和執(zhí)行企業(yè)的營銷計(jì)劃。那么企業(yè)在制定營銷計(jì)劃時(shí)如何能夠有效的確保計(jì)劃制定的合理性、有效性，尤其是如何更好的確保銷售計(jì)劃的完成變得至關(guān)重要。
ifoxcrm系統(tǒng)可以按照企業(yè)的實(shí)際情況以產(chǎn)品、區(qū)域、部門、員工等各種緯度制定銷售計(jì)劃，當(dāng)我們制定銷售計(jì)劃時(shí)，也就必須考慮需要匹配的企業(yè)資源，這樣才能保證銷售計(jì)劃的'落實(shí)。
銷售資源計(jì)劃通過客戶資源分配和銷售的階段推進(jìn)原理，按照平均成交額來倒算出資源的匹配關(guān)系，以利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)度資源分配投入比例。銷售資源計(jì)劃管理的核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解。同時(shí)還有利于我們對過去年度的銷售記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算出計(jì)劃分解的升遷情況及成功率，在制定新的銷售資源時(shí)，我們就可以根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)參數(shù)，將銷售計(jì)劃落實(shí)到對各階段客戶數(shù)量及質(zhì)量的具體要求，并以此來配置和協(xié)調(diào)公司資源，做到步步控制。也方便管理者在計(jì)劃執(zhí)行過程中及時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握銷售計(jì)劃的實(shí)際完成情況，確保從資源投入的角度保證銷售計(jì)劃的落實(shí)。
銷售機(jī)會(huì)管理。
在很多的企業(yè)里面，有效的獲取銷售機(jī)會(huì)，進(jìn)行針對性的培育，直至銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成高價(jià)值的銷售可能（或銷售項(xiàng)目）占用了銷售人員很大的工作經(jīng)歷和工作時(shí)間。更重要的是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，區(qū)域、部門、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線增多，加之機(jī)會(huì)的來源多種多樣，機(jī)會(huì)的價(jià)值也各不相同，如果每個(gè)機(jī)會(huì)都要銷售去跟進(jìn)，這樣必然會(huì)造成巨大的企業(yè)資源浪費(fèi)。因此這就要求我們企業(yè)必須在市場與銷售管理體制之間搭建起針對銷售機(jī)會(huì)的管理、評估、分析以及分配機(jī)制，從而確保企業(yè)資源的合理化應(yīng)用。從而給企業(yè)的銷售管理工作帶來很大的難度。
ifoxcrm系統(tǒng)可以使我們清楚的了解到機(jī)會(huì)的來源、機(jī)會(huì)類型、機(jī)會(huì)可能性、機(jī)會(huì)重要程度、機(jī)會(huì)價(jià)值、是否立項(xiàng)、可能預(yù)算額等機(jī)會(huì)信息。以便于銷售管理者從機(jī)會(huì)初始階段就能夠清楚的了解機(jī)會(huì)狀況。
對企業(yè)的銷售管理者來說機(jī)會(huì)管理的核心是評估和分析機(jī)制的搭建。從而根據(jù)企業(yè)的自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場占有率搭建機(jī)會(huì)的評估模型。而針對機(jī)會(huì)的項(xiàng)目計(jì)劃必然會(huì)成為銷售管理者做機(jī)會(huì)評估和分析的主要依據(jù)。
ifoxcrm系統(tǒng)可以自由設(shè)置客戶項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃，從機(jī)會(huì)產(chǎn)生開始就方便銷售管理者清楚針對銷售機(jī)會(huì)的計(jì)劃安排，從而為銷售管理中的過程管理及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制打下了良好的基礎(chǔ)。
ifoxcrm系統(tǒng)提供了機(jī)會(huì)分配機(jī)制，銷售管理者可把有價(jià)值的銷售機(jī)會(huì)分配給具體員工，讓其進(jìn)一步跟進(jìn)處理。
其實(shí)對銷售項(xiàng)目的過程管理也就是一個(gè)如何貫徹執(zhí)行力的問題，怎么樣讓企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)得到從上至下貫徹執(zhí)行的問題。我們認(rèn)為銷售流程管理是貫徹銷售執(zhí)行力的根本，因此，建立起科學(xué)的由“過程”來主導(dǎo)“結(jié)果”的營銷管理體系非常迫切。而進(jìn)行過程化管理的基礎(chǔ)是銷售階段化管理，階段化管理的精髓就在于能夠及時(shí)了解銷售進(jìn)展?fàn)顩r，并給出解決方案。通過銷售任務(wù)的階段化管理，可以幫助管理者在銷售內(nèi)部建立起一條以客戶為主線的跟蹤機(jī)制，這樣就可以透視銷售的全過程，使銷售主管能夠更有效的管理和支持一線人員。同時(shí)，在階段管理過程中銷售管理者還應(yīng)該做到掌握、調(diào)整銷售人員在過程中的操作與表現(xiàn)，繼而控制、把握結(jié)果的出現(xiàn)，由利用“銷售過程”的可控性來達(dá)到“銷售結(jié)果”的可控制性。
化工安全管理論文篇五
摘要：現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷迅猛發(fā)展。因其項(xiàng)目建設(shè)周期長，資金投入大，涉及單位及人員多，生產(chǎn)設(shè)備特殊等特點(diǎn)，對安全管理的要求非常高。因此結(jié)合大型煤化工項(xiàng)目各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，分析了項(xiàng)目前期、建設(shè)期間、運(yùn)行期間的安全管理重點(diǎn)，以為我國的現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目安全管理提供參考。
現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目是資金密集型、技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目，施工的難度大，人員多，安全管理的內(nèi)容多，責(zé)任重。大型煤化工項(xiàng)目的施工一般可分為項(xiàng)目前期、建設(shè)期和運(yùn)行期三個(gè)階段。每個(gè)階段的工作重點(diǎn)、所需的資源不同，因此每個(gè)階段的安全管理重點(diǎn)也有所不同。項(xiàng)目每個(gè)階段的安全管理側(cè)重點(diǎn)是什么，如何管理已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注、探討的重點(diǎn)。
1項(xiàng)目前期的安全管理。
現(xiàn)代大型煤化項(xiàng)目危險(xiǎn)性很高，需要高度重視安全管理工作。項(xiàng)目前期的工作主要有項(xiàng)目審批、可行性報(bào)告編制、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制各種支持性報(bào)告等。此階段的安全管理工作主要體現(xiàn)在建章立制方面，主要工作內(nèi)容是根據(jù)國家安全監(jiān)管部門對于安全管理的要求建立安全機(jī)構(gòu)，建立基本的安全制度，以符合審查要求。主要目的是從項(xiàng)目建立之初就要樹立安全意識，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)工作，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。
2項(xiàng)目建設(shè)期間的安全管理要點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)期間的安全管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)備招標(biāo)采購階段、工期、施工過程等的安全管理。
2.1設(shè)計(jì)階段安全管理。
我國一直堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的原則。預(yù)防為主需從設(shè)計(jì)階段入手，好的設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)的開始。質(zhì)量高的安全設(shè)計(jì)能夠預(yù)防和減少安全事故。大型煤化工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)可以采取的手段有消減、緩解、替代等。如在局部用無危險(xiǎn)或危險(xiǎn)性小的材料代替危險(xiǎn)性高的材料，從源頭上消除或消減危險(xiǎn)源，以便提高項(xiàng)目的安全度。同時(shí)，還需優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，優(yōu)化選材。
2.2設(shè)備招標(biāo)采購階段安全管理。
大型煤化工項(xiàng)目所需的設(shè)備一般都需要承受較大的壓力，生產(chǎn)環(huán)境多為高溫高壓狀態(tài)，對設(shè)備的腐蝕性也較強(qiáng)，因此，在設(shè)備招標(biāo)采購階段需要加強(qiáng)安全管理，按照國家規(guī)范制定采購標(biāo)準(zhǔn)，采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)或超過安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。在招標(biāo)過程中，要嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度，根據(jù)公平、公正、公開的原則選擇設(shè)備供應(yīng)商。杜絕亂用私權(quán)利的行為，開展圍標(biāo)、內(nèi)定等違法亂紀(jì)行為，杜絕內(nèi)幕交易。嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，從資質(zhì)、能力、信譽(yù)和發(fā)展能力等方面綜合考慮選擇符合條件的優(yōu)質(zhì)投標(biāo)人。
2.3工期管理。
在利益的驅(qū)使下，部分化工項(xiàng)目在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)隨意壓縮工期、追趕工期的情況。盲目的壓縮工期必然會(huì)降低項(xiàng)目的施工質(zhì)量，存在安全隱患，嚴(yán)重時(shí)甚至發(fā)生安全事故。因此，要嚴(yán)格管理工期。嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工期規(guī)劃的規(guī)定，不受主觀意志的隨意干涉，降低施工標(biāo)準(zhǔn)，趕超工期。如果確實(shí)需要壓縮工期，一定要科學(xué)設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，制定切實(shí)可行的施工方案，不以安全、質(zhì)量換工期。以免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故。
2.4施工過程安全管理。
施工過程的安全管理是項(xiàng)目安全管理非常重要的階段。施工期間涉及的單位多、工種多、人員多，使用的機(jī)械設(shè)備也多，多存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，安全管理內(nèi)容多，程序復(fù)雜，管理難度大，管理任務(wù)復(fù)雜。本階段安全管理工作需要做好制度建設(shè)，責(zé)任明確，現(xiàn)場監(jiān)督等工作。主要包含的內(nèi)容有：首先，土建施工安全。大型煤化工項(xiàng)目也有著建筑施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，工程量大、工期長，是勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。因其地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，作業(yè)環(huán)境差，施工條件艱苦，地質(zhì)環(huán)境變化大等特點(diǎn)，不安全因素多，需要制定有針對性的安全管理措施。施工內(nèi)容多分包給數(shù)個(gè)小施工隊(duì)伍，其多雇傭農(nóng)民工、臨時(shí)工，工人綜合素質(zhì)參差不齊，缺少安全生產(chǎn)意識。增加了安全管理的難度。其次，安裝安全。大型煤化項(xiàng)目采用的工藝復(fù)雜，使用的特種設(shè)備多，對安裝質(zhì)量有特別高的要求。如果安裝或者調(diào)試不到位，不僅會(huì)為后續(xù)的安全生產(chǎn)埋下安全隱患，而且還會(huì)延誤建設(shè)工期。因此，需要做好安裝期間的安全管理工作，強(qiáng)化安裝驗(yàn)收。再次，交叉作業(yè)的安全。大型煤化項(xiàng)目多采用土建和安裝交叉作業(yè)的方式，這就需要土建和安裝施工雙方能夠較好的配合，雙方共同遵守技術(shù)要求和安全生產(chǎn)規(guī)范。
3項(xiàng)目運(yùn)行期間的安全管理要點(diǎn)。
3.1建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制度既是行動(dòng)的指南，也是行動(dòng)的標(biāo)尺。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是防范安全風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全和人員生命安全的重要手段。制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可從以下幾方面著手：首先，建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定責(zé)任制度。明確各級人員的安全責(zé)任，并責(zé)任到人，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位員工，都要規(guī)定其詳細(xì)的責(zé)任，并做到制度上墻，起到時(shí)刻提醒和監(jiān)督的作用。其次，對責(zé)任的制定要結(jié)合具體的工作，要有可操作性和檢查、考核指標(biāo)。一方面需要結(jié)合企業(yè)的.生產(chǎn)流程，另一方面需要深入基層，廣泛征求意見，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。而且要做好規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)員工都能充分理解為什么這樣做以及如何做。
3.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
好的制度只有在被充分的執(zhí)行后才能起到好的作用。因此，在制度制定后需要加強(qiáng)其落實(shí)工作。安全培訓(xùn)就是最關(guān)鍵的落實(shí)方式。安全知識是不斷變化的，安全要求是不斷更新的，因此安全培訓(xùn)也不是一成不變的。它是一項(xiàng)變動(dòng)的、系統(tǒng)的工程。安全培訓(xùn)的對象不同，培訓(xùn)的方式和培訓(xùn)內(nèi)容也會(huì)隨之不同。對領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)多是法律法規(guī)、專業(yè)知識方面的內(nèi)容，對普通職工，則多是操作知識和操作技能方面的內(nèi)容，在形式上要通俗易懂，可視性和可操作性強(qiáng)。采用音頻、視頻、圖像等具象的內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)對象的積極性，提升培訓(xùn)效果。安全管理工作需要有專職的安全管理人員執(zhí)行，專職安全管理人員需持證上崗。因此，同時(shí)還需重視對專職安全管理人員的培訓(xùn)工作。
3.3做好安全監(jiān)督工作，及時(shí)排查隱患。
沒有監(jiān)督，就沒有執(zhí)行的動(dòng)力。如果沒有監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)現(xiàn)的安全問題就不能被及時(shí)的整改完善。安全監(jiān)督工作可分為兩種。第一種是來自專職安全管理人員的監(jiān)督。由專職安全管理人員定期開展安全檢查，到現(xiàn)場查看是否存在違法安全生產(chǎn)的行為，排查是否存在安全隱患。記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題并提出整改意見，后續(xù)不斷跟進(jìn)整改的進(jìn)度，并根據(jù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的情況適當(dāng)獎(jiǎng)懲。第二種是技術(shù)人員的自我監(jiān)督，依靠一線技術(shù)人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，排查生產(chǎn)過程中的隱患。
4結(jié)束語。
現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目的高危性決定了其對技術(shù)的要求高，使用的工藝復(fù)雜，特殊設(shè)備多，如若管理不善，極易發(fā)生重大安全事故，危及人員生命安全，造成國家財(cái)產(chǎn)損失。需要針對項(xiàng)目的每個(gè)階段有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目前期做好安全管理的建章立制工作，建設(shè)期做好設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)采購、工期、施工過程的安全管理，運(yùn)行期完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、做好安全監(jiān)督工作。
參考文獻(xiàn)。
化工安全管理論文篇六
自化工行業(yè)產(chǎn)生以來，化工電氣設(shè)備的安全問題就屬于日常管理的重點(diǎn)，并且安全問題隨著化工電氣設(shè)備的不斷發(fā)展而變化，我國化工企業(yè)一直致力于研究保障化工電氣設(shè)備運(yùn)行安全的有效措施，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)安全。和傳統(tǒng)工業(yè)電氣設(shè)備相比，化工電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境具有一定的特殊性，生產(chǎn)環(huán)境對電氣設(shè)備的要求更高。因此，本文結(jié)合化工生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，探討化工電氣設(shè)備設(shè)計(jì)要點(diǎn)和安全管理措施。
(1)控制點(diǎn)燃源化工生產(chǎn)運(yùn)行場所存在許多點(diǎn)燃源，如機(jī)器碰撞產(chǎn)生的火花、化學(xué)發(fā)熱、煙頭等，電氣設(shè)備產(chǎn)生點(diǎn)燃源的主要因素。例如常見的照明開關(guān)、電磁啟動(dòng)器等，這些常見操作都容易產(chǎn)生電弧現(xiàn)象或者靜電感應(yīng)。在外部環(huán)境的影響下，一些電氣設(shè)備的內(nèi)部出現(xiàn)熱積累現(xiàn)象，而變?yōu)辄c(diǎn)燃源。因此，化工電氣設(shè)備設(shè)計(jì)過程中要考慮點(diǎn)燃源問題，并加以合理控制，避免電氣設(shè)備成為點(diǎn)燃源。
(2)控制釋放源化工生產(chǎn)環(huán)境屬于易燃易爆的場所，因而化工生產(chǎn)環(huán)境也屬于釋放源多發(fā)場所。根據(jù)釋放源的頻率及釋放持續(xù)時(shí)間，化工生產(chǎn)環(huán)境可分為不同的級別，并區(qū)別對待。針對爆炸隱患高發(fā)區(qū)域，應(yīng)保證釋放源不外溢。如若無法控制釋放源，應(yīng)分析設(shè)備釋放時(shí)可能釋放易燃易爆物質(zhì)的含量，再采取相應(yīng)的措施將外溢量控制在最低范圍。電氣設(shè)備作為釋放源多發(fā)區(qū)域，應(yīng)該充分考慮化工生產(chǎn)環(huán)境特點(diǎn)，將設(shè)備間期穩(wěn)定運(yùn)行作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，盡量減少生產(chǎn)易燃易爆物的量，為設(shè)備安全運(yùn)行營造良好的環(huán)境。
(1)變壓器管理變壓器巡檢工作是電氣設(shè)備管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，主要包括5個(gè)主要巡檢內(nèi)容。一是檢查變壓器受外力壓迫情況，聞變壓器是否有特殊氣味;二是觀察變壓器的陶瓷管是否有污物、裂紋、缺損、放電等現(xiàn)象;三是變壓器運(yùn)行聲音是否異常，通常變壓器短路會(huì)導(dǎo)致變壓器運(yùn)行聲音異常;四是變壓器外殼溫度是否異常，變壓器運(yùn)行電流、外部環(huán)境溫度是否上升;檢查變壓器上層的油溫是否處于正常范圍內(nèi);五是觀察變壓器的油色及油位是否異常，正常情況下，變壓器的油色為淺黃色，色澤透明無異物。如電變壓器電弧發(fā)生燃燒，油內(nèi)可見黑色碳化物。變壓器的`油位通常隨著變壓器溫度變化而變化，以油浸式變壓器為例，油發(fā)揮冷卻和絕緣作用，油位隨著溫度變化而變化。巡檢變壓器時(shí)發(fā)現(xiàn)油位過低或過高，則應(yīng)檢查變壓器溫度是否過高或漏油。
(2)電動(dòng)機(jī)管理首先，觀察電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀況是否異常，如轉(zhuǎn)速是否發(fā)生卡塞等不正?，F(xiàn)象，再觀察電動(dòng)機(jī)的電流和電壓是否超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍;其次，觀察電動(dòng)機(jī)的外表，如外殼、風(fēng)扇罩、扇葉是否有破損情況、風(fēng)扇罩表面是否有雜物堵塞而影響散熱效果、電動(dòng)機(jī)固定部位是否有松動(dòng)、地腳固定部位是否會(huì)引起電動(dòng)機(jī)異常震動(dòng)、電動(dòng)器運(yùn)行聲音及氣味是否異常等。發(fā)現(xiàn)問題后準(zhǔn)確判斷問題原因，再根據(jù)原因采取解決措施。例如電動(dòng)機(jī)運(yùn)行聲音異常需要判斷聲音來源于軸承或電動(dòng)機(jī)內(nèi)部。自后，還要測量電動(dòng)機(jī)的溫度是否超標(biāo)，由于不同部位的溫度異常標(biāo)準(zhǔn)不同，因而需要逐一判斷不同部位的溫度。線圈溫度為a-95℃.e-105℃等，滾動(dòng)軸承溫度為95℃、滑動(dòng)軸承為80℃。檢查電動(dòng)機(jī)運(yùn)行振幅，判斷振幅是否超標(biāo)，8極、6機(jī)、4機(jī)、2機(jī)電機(jī)雙振幅值應(yīng)該分別小于0.12mm.0.1mm.0.08mm.0.05mm。
(3)高壓柜和低壓柜管理檢查絕緣子、斷路器等設(shè)備表面是否干凈無破損，高壓柜和低壓柜內(nèi)及頂部不能堆放雜物，控制柜內(nèi)連接頭的溫度，將溫度控制在70℃以下。檢查轉(zhuǎn)換開關(guān)、斷路器、指示燈的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)是否相對應(yīng)。檢查高壓柜和低壓柜運(yùn)行聲音，如目排線聲音振動(dòng)異常，應(yīng)檢查是否固定好;如母排出現(xiàn)發(fā)熱情況，應(yīng)檢查配電柜是否存在單項(xiàng)負(fù)載問題。在停電時(shí)，把開關(guān)調(diào)至“就地”狀態(tài)，然后轉(zhuǎn)動(dòng)其它開關(guān)或按鈕到“分位”和“分閘”狀態(tài)，搖出手車，閉合接地刀閘，視情況決定是否關(guān)閉二次回路的漏電保護(hù)器。在顯眼部位掛上“禁比合閘，有人工作”的警示標(biāo)語。
3.結(jié)語。
總而言之，鑒于化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)存在許多安全風(fēng)險(xiǎn)因素，因此必須高度重視并做好電氣設(shè)備設(shè)計(jì)和安全管理工作，建立電氣設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工人員安全?；る姎庠O(shè)備設(shè)計(jì)人員和安全管理人員應(yīng)時(shí)刻保持安全意識，從安全角度做好設(shè)計(jì)和管理工作。同時(shí)設(shè)計(jì)及安全管理人員還需要結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，制定相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范電氣設(shè)備操作，保證設(shè)備安全運(yùn)行，規(guī)避運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，降低安全事故發(fā)生幾率。
參考文獻(xiàn):。
化工安全管理論文篇七
1、在檢修前辦理任務(wù)書，明確檢修項(xiàng)目職責(zé)人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需按檢修任務(wù)書的要求，親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，落實(shí)檢修安全措施。
3、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。
4、依據(jù)檢修任務(wù)書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位制造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。
5、對檢修使用的工具，設(shè)備應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證安全牢靠。
6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備，必需切斷電源，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應(yīng)檢查檢修中需要的安全防護(hù)器具，消防材料的準(zhǔn)備情景。
8、檢修人員要檢查動(dòng)火安全作業(yè)書的審批資料和落實(shí)情景，以及設(shè)備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。
1、設(shè)備（槽罐、釜、槽車、排風(fēng)道等）內(nèi)作業(yè)，必需辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設(shè)備必需與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)覺異常，立刻停止作業(yè)，快速撤出人員。
3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必需穿戴適應(yīng)的`個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，防毒面具。
4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必需設(shè)有閱歷的作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人員必需認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與作業(yè)人員堅(jiān)持有效的聯(lián)絡(luò)。
5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)依據(jù)設(shè)備實(shí)在情景搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救助繩索，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風(fēng)。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門負(fù)責(zé)人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必需檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并清理，并進(jìn)行試驗(yàn)水壓、氣密，并做好記錄準(zhǔn)備，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設(shè)備必需進(jìn)行試運(yùn)行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
1、檢修人員應(yīng)諳習(xí)工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避開發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應(yīng)明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設(shè)備和管路之前必需將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得任意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必需立刻復(fù)原。
5、在檢修時(shí)不要觸及電動(dòng)機(jī)有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鉆時(shí)，工人必需戴上橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。
7、在起重和其他不安全工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標(biāo)志，不許外人進(jìn)入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應(yīng)拆除腳手架，臨時(shí)電器線路，警告牌和標(biāo)志，搬走檢修用的機(jī)具，清理設(shè)備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達(dá)工完、料凈、場地清。
化工安全管理論文篇八
我化工廠為貫徹《中華人民共和國消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)。
1、企業(yè)必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì)；車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防組織。
2、消防組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作計(jì)劃，實(shí)行消防工作目標(biāo)管理。進(jìn)行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓(xùn)，并結(jié)合事故預(yù)案進(jìn)行演練。
3、對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的.生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備，進(jìn)行嚴(yán)格管理。
4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性及鄰近相關(guān)單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點(diǎn)、定型號和用量、定專人維護(hù)管理），不準(zhǔn)挪作它用。
6、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度室報(bào)警，說明著火部門、著火物質(zhì)、火情大小，同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車，指引行車路線和消防水源，義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火，并維護(hù)好現(xiàn)場秩序。
化工安全管理論文篇九
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及航空運(yùn)輸業(yè)迅速擴(kuò)大，航空運(yùn)輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運(yùn)輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關(guān)注。航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)航空的安全問題也逐漸凸現(xiàn)出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素提出自己的幾點(diǎn)淺見。
利用通信、導(dǎo)航技術(shù)和監(jiān)控手段對飛機(jī)飛行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機(jī)有秩序的飛行。在飛行路線經(jīng)過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報(bào)管理區(qū)、進(jìn)近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達(dá)設(shè)備。同時(shí)在管理空域內(nèi)進(jìn)行間隔劃分，飛機(jī)間的水平和垂直方向的間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。由導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)系統(tǒng)、二次雷達(dá)、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識別、導(dǎo)引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機(jī)的工作。
和發(fā)達(dá)國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時(shí)關(guān)于空中管理的技術(shù)手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價(jià)機(jī)制還未健全?；诖朔N情況，我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。
2.1引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備
發(fā)達(dá)國家的空中管理經(jīng)驗(yàn)比我國的空中管理經(jīng)驗(yàn)要成熟很多，自然設(shè)備上也比我國的設(shè)備要先進(jìn)很多，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的科學(xué)技術(shù)水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備，是提升我國空中交通管理設(shè)備先進(jìn)程度的方法之一，同時(shí)也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度
發(fā)達(dá)國家的空中管理制度建立的時(shí)間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)都比我們成熟很多。所以，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
我國的空中管理設(shè)備大部分都是引進(jìn)自發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，由于本國自行生產(chǎn)的空中管理的設(shè)備的技術(shù)還不成熟，所以我們只有依賴發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達(dá)國家的空中管理設(shè)備同時(shí)我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統(tǒng)造成對我國的工作人員對其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運(yùn)用，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家對于核心的技術(shù)都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學(xué)技術(shù)的研究的力度，爭取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設(shè)備，是提升我國空中管理能力的必經(jīng)之路。
民航空中交通安全管理是一個(gè)紛繁復(fù)雜、難度系數(shù)非常高同時(shí)又是不能有絲毫失誤的工作。因?yàn)橹萍s著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機(jī)的檢修問題等等，但是只要有一個(gè)不良因素的存在都會(huì)為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行因素的詳細(xì)敘述。
3.1天氣因素
良好的飛行環(huán)境是飛機(jī)得以安全航行的基礎(chǔ)，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運(yùn)行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機(jī)飛行的環(huán)境，即便有再先進(jìn)的空中管理設(shè)備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2航行中的機(jī)組人員和地面的工作人員溝通不暢
飛機(jī)在飛行過程中一定要和地面的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，以確保地面對飛行中的飛機(jī)各方面的情況都能清楚掌握。有時(shí)，由于飛機(jī)機(jī)器設(shè)備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會(huì)導(dǎo)致通訊信號的不良，從而使機(jī)組人員無法和地面的工作人面進(jìn)行有效的溝通，使處在危險(xiǎn)中航行的飛機(jī)不能得到專業(yè)的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.3飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平
飛機(jī)都是要定期進(jìn)行檢修的，所以工作人員的專業(yè)技術(shù)水平就決定了飛機(jī)的檢修質(zhì)量，如果飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平過低的話，就會(huì)給飛機(jī)的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平也是制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.4駕駛?cè)藛T的身心健康水平
文章主要側(cè)重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因?yàn)榈材艹蔀轳{駛員，身體一定都是非常健康的，因?yàn)轳{駛工作是一項(xiàng)十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無法勝任這項(xiàng)工作。由于駕駛?cè)藛T如果存在心理問題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機(jī)不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因?yàn)轳{駛員的心理問題引發(fā)了很多飛機(jī)的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛?cè)藛T的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.5對地面工作人員的管理制度不夠完善
航行中的飛機(jī)是通過無線信號和地面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的，盡管科技再先進(jìn)，信號的終端也都是需要人工進(jìn)行操作，但凡人工操作就難免會(huì)出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因?yàn)榈孛娴墓ぷ魅藛T要對機(jī)組人員進(jìn)行時(shí)時(shí)追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實(shí)際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經(jīng)對這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對地面的工作人員進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)，提升他們的安全意識，同時(shí)要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發(fā)生，為飛機(jī)乘客提供安全保障。
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運(yùn)行，不僅要分析制約民航空中管理安全運(yùn)行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機(jī)的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因?yàn)橹挥辛私膺@些因素，我們才能對這些引發(fā)飛機(jī)安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的空中管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的空中管理設(shè)備，只有這樣促進(jìn)我國民航空中管理的安全運(yùn)行，才能為我國人民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。
化工安全管理論文篇十
隨著我國建筑市場的不斷擴(kuò)大，建筑安全生產(chǎn)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是對于標(biāo)準(zhǔn)化研究方面，安全意識要求較低，導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)，給施工企業(yè)和國家造成了重大的損失，同時(shí)對施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強(qiáng)對建筑行業(yè)建設(shè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對于施工安全和社會(huì)的穩(wěn)定都具有極為重要的作用。因此本文首先對標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并對建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問題進(jìn)行探討分析，提出了合理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方法。
建筑工程;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
基于建筑行業(yè)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對于施工安全，以及社會(huì)中存在的安全問題，下面對我國安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行具體分析，找出其中的不足之處，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，同時(shí)進(jìn)行方案化制定以供參考，希望對同仁有所幫助。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化研究中最基礎(chǔ)和最核心的概念，只有將這個(gè)問題分析透徹才能夠進(jìn)行以后的工作。
2．1標(biāo)準(zhǔn)體系
標(biāo)準(zhǔn)體系是由各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相互聯(lián)系，通過一定的邏輯關(guān)系組合在一起的整體，這些標(biāo)準(zhǔn)體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無章的。標(biāo)準(zhǔn)化體系主要有一下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)是集合性。(2)是關(guān)聯(lián)性。(3)是動(dòng)態(tài)性。
2．2標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對目前廣泛存在的問題進(jìn)行科學(xué)管理，并進(jìn)行相應(yīng)政策的制定，改善和解決這些問題。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的總稱，目前已經(jīng)有很多學(xué)者對標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行研究，并制定了統(tǒng)一的工作和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
3．1對工程施工質(zhì)量管理較為松弛
施工質(zhì)量是一項(xiàng)工程建設(shè)和運(yùn)營中最重要的環(huán)節(jié)，目前很多施工企業(yè)過度的考慮施工成本，施工質(zhì)量責(zé)任劃分不清，造成建筑產(chǎn)品存在較大的質(zhì)量問題，目前建設(shè)和監(jiān)理單位也較少的能夠完全進(jìn)行監(jiān)控，管理松懈，施工質(zhì)量得不到保障。
3．2施工現(xiàn)場安全管理不到位
目前對于現(xiàn)場安全管理，大多采用配備現(xiàn)場安全員的形式，僅僅考慮外在的護(hù)具，而較少的開展安全教育培訓(xùn)。有的建筑企業(yè)為了減少支出，甚至錄用不具備上崗資格的臨時(shí)工，因此施工現(xiàn)場安全管理難度加大，施工現(xiàn)場存在安全隱患。
3．3安全項(xiàng)目施工管理體系不成熟
我國建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大，但是還缺乏一套完整的安全管理體系，大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟，在工程技術(shù)，成本等專業(yè)領(lǐng)域還缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得工程項(xiàng)目施工管理混亂，各部門責(zé)任劃分不明確。
4．1建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性分析
(1)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于加強(qiáng)知識管理，同時(shí)有助于確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞確定了一項(xiàng)建筑項(xiàng)目的成與敗。很多建筑行業(yè)對于工程質(zhì)量問題還缺乏認(rèn)識，因此，標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于很好的解決這個(gè)問題。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化的劣勢標(biāo)準(zhǔn)化主要存在以下幾個(gè)方面的問題。首先標(biāo)準(zhǔn)化管理與自由技術(shù)創(chuàng)新存在較大的矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一個(gè)一蹴而就的過程，需要較長時(shí)間才能夠形成，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化程度還存在較大的問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
4．2swot分析
通過調(diào)查對建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評分.
4．3安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果總結(jié)
(1)對安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)理念進(jìn)行合理的研究，建立完善的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)研究，做到有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)安全管理工作的科學(xué)化、制度化和信息化，有力提升了項(xiàng)目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統(tǒng)、支架結(jié)構(gòu)安全監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等智能管理系統(tǒng)。
化工安全管理論文篇十一
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及航空運(yùn)輸業(yè)迅速擴(kuò)大，航空運(yùn)輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運(yùn)輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關(guān)注。航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)航空的安全問題也逐漸凸現(xiàn)出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素提出自己的幾點(diǎn)淺見。
1空中交通管理的含義
利用通信、導(dǎo)航技術(shù)和監(jiān)控手段對飛機(jī)飛行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機(jī)有秩序的飛行。在飛行路線經(jīng)過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報(bào)管理區(qū)、進(jìn)近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達(dá)設(shè)備。同時(shí)在管理空域內(nèi)進(jìn)行間隔劃分，飛機(jī)間的水平和垂直方向的間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。由導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)系統(tǒng)、二次雷達(dá)、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識別、導(dǎo)引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機(jī)的工作。
2我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取的措施
和發(fā)達(dá)國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時(shí)關(guān)于空中管理的技術(shù)手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價(jià)機(jī)制還未健全。基于此種情況，我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。
2.1引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備
發(fā)達(dá)國家的空中管理經(jīng)驗(yàn)比我國的空中管理經(jīng)驗(yàn)要成熟很多，自然設(shè)備上也比我國的設(shè)備要先進(jìn)很多，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的科學(xué)技術(shù)水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備，是提升我國空中交通管理設(shè)備先進(jìn)程度的方法之一，同時(shí)也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度
發(fā)達(dá)國家的空中管理制度建立的時(shí)間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)都比我們成熟很多。所以，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
我國的空中管理設(shè)備大部分都是引進(jìn)自發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，由于本國自行生產(chǎn)的空中管理的設(shè)備的技術(shù)還不成熟，所以我們只有依賴發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達(dá)國家的空中管理設(shè)備同時(shí)我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統(tǒng)造成對我國的工作人員對其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運(yùn)用，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家對于核心的技術(shù)都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學(xué)技術(shù)的研究的力度，爭取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設(shè)備，是提升我國空中管理能力的必經(jīng)之路。
3制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素
民航空中交通安全管理是一個(gè)紛繁復(fù)雜、難度系數(shù)非常高同時(shí)又是不能有絲毫失誤的工作。因?yàn)橹萍s著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機(jī)的檢修問題等等，但是只要有一個(gè)不良因素的存在都會(huì)為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行因素的詳細(xì)敘述。
3.1天氣因素
良好的飛行環(huán)境是飛機(jī)得以安全航行的基礎(chǔ)，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運(yùn)行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機(jī)飛行的環(huán)境，即便有再先進(jìn)的空中管理設(shè)備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2航行中的機(jī)組人員和地面的工作人員溝通不暢
飛機(jī)在飛行過程中一定要和地面的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，以確保地面對飛行中的飛機(jī)各方面的情況都能清楚掌握。有時(shí)，由于飛機(jī)機(jī)器設(shè)備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會(huì)導(dǎo)致通訊信號的不良，從而使機(jī)組人員無法和地面的工作人面進(jìn)行有效的溝通，使處在危險(xiǎn)中航行的飛機(jī)不能得到專業(yè)的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.3飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平
飛機(jī)都是要定期進(jìn)行檢修的，所以工作人員的專業(yè)技術(shù)水平就決定了飛機(jī)的檢修質(zhì)量，如果飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平過低的話，就會(huì)給飛機(jī)的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平也是制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.4駕駛?cè)藛T的身心健康水平
文章主要側(cè)重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因?yàn)榈材艹蔀轳{駛員，身體一定都是非常健康的，因?yàn)轳{駛工作是一項(xiàng)十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無法勝任這項(xiàng)工作。由于駕駛?cè)藛T如果存在心理問題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機(jī)不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因?yàn)轳{駛員的心理問題引發(fā)了很多飛機(jī)的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛?cè)藛T的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.5對地面工作人員的管理制度不夠完善
航行中的飛機(jī)是通過無線信號和地面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的，盡管科技再先進(jìn)，信號的終端也都是需要人工進(jìn)行操作，但凡人工操作就難免會(huì)出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因?yàn)榈孛娴墓ぷ魅藛T要對機(jī)組人員進(jìn)行時(shí)時(shí)追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實(shí)際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經(jīng)對這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對地面的工作人員進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)，提升他們的安全意識，同時(shí)要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發(fā)生，為飛機(jī)乘客提供安全保障。
4結(jié)束語
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運(yùn)行，不僅要分析制約民航空中管理安全運(yùn)行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機(jī)的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因?yàn)橹挥辛私膺@些因素，我們才能對這些引發(fā)飛機(jī)安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的空中管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的空中管理設(shè)備，只有這樣促進(jìn)我國民航空中管理的安全運(yùn)行，才能為我國人民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。
化工安全管理論文篇十二
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的平安健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。
2、在方案、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)平安工作，定期召開平安工作會(huì)議。
3、建立平安組織機(jī)構(gòu)，配置平安人員，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)討論解決有關(guān)平安的重大問題。
4、每季定期組織一次平安大檢查，對重大的擔(dān)心全隱患組織落實(shí)整改。對避開重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5、主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行"三不放過'原則，對事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)厲處理。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批平安技術(shù)規(guī)程和平安規(guī)章制度及平安技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)訓(xùn)練，組織平安培訓(xùn)和平安技術(shù)考核。3、監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急擔(dān)心全情景時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4、常常進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查，幫助解決問題，組織落實(shí)整改。
5、負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參加各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7、負(fù)責(zé)平安裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
8、發(fā)生事故馬上報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9、定期組織平安大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和打算。
2、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位平安訓(xùn)練。
3、做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。
8、發(fā)生事故馬上報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的`統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9、定期組織平安大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。三、班組長平安職責(zé)。
1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和打算。
2、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位平安訓(xùn)練。3、做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。
4、搞好平安設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其常常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。
5、督促訓(xùn)練員工正確使用勞動(dòng)愛護(hù)用品和防護(hù)用品。
6、發(fā)生事故馬上報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場。7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2、細(xì)心操作，嚴(yán)格掌握工藝條件，記錄干凈、精確、牢靠，仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。
3、準(zhǔn)時(shí)巡回檢查，發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、愛護(hù)好現(xiàn)場，并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、愛惜并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。常常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場所干凈，搞好平安生產(chǎn)。
5、正確使用，妥當(dāng)保管各種防護(hù)用品和器具。
6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)峻時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
化工安全管理論文篇十三
摘要：通過現(xiàn)代化的手段對計(jì)算機(jī)信息進(jìn)行加密，保證信息在通信網(wǎng)絡(luò)傳輸、交換和儲存中的真實(shí)、完整，并且保證對該信息整個(gè)傳播過程具有可控性，這就是對通信安全的定義。
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人們所面臨的通信安全問題也越來越嚴(yán)峻。
本文通過對通信工程安全問題進(jìn)行論述，希望對加強(qiáng)通信安全保密系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：通信工程安全管理對策
當(dāng)今是科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)在人們的工作學(xué)習(xí)中的占有舉足輕重的地位。
化工安全管理論文篇十四
近年來，通信業(yè)有很強(qiáng)的發(fā)展勢頭，國家《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，給通信建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理提出了更高的要求。
本文分析了通信工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理重要意義，并提出了預(yù)防措施。
一、通信工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理的意義
(一)有利于減少安全事故的發(fā)生
我國安全生產(chǎn)管理的基本原則是事故預(yù)防和事故控制。
目前通信工程安全管理不能缺少監(jiān)理單位的參與，這種第三方的參與管理是建筑安全管理甚至是項(xiàng)目管理的進(jìn)步，因?yàn)楸O(jiān)理工程師懂得的知識相對比較全面，他們往往既懂工程，又懂法律和經(jīng)濟(jì)，還懂安全管理，是工程項(xiàng)目管理的專業(yè)人士。
通信工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方應(yīng)聘請這種專業(yè)人士對工程安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)排除安全隱患。
這樣不僅可以減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)也保障了人民群眾人身和財(cái)產(chǎn)安全，往更高一層次講，對國家公共利益也是一種保障。
(二)有利于提高通信工程項(xiàng)目安全管理水平
通信單位安全管理主要包括政府、施工單位和建立單位的共同參與。
在安全管理過程中，政府起的作用是對市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，施工單位和監(jiān)理單位則是監(jiān)控整個(gè)施工過程，直到工程竣工。
通過三方積極你努力，實(shí)現(xiàn)無漏洞安全管理，可以大大提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、安全管理現(xiàn)狀分析
(1)任何通程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，都不是絕對安全的。
尤其是通訊工程行業(yè)，更是隨時(shí)都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。
而在通訊工程的施工過程中，這種風(fēng)險(xiǎn)的存在更是不可避免的。
其中，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是由于項(xiàng)目管理規(guī)章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。
這是很多管理者都沒有足夠重視的問題。
在通訊工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，不僅要從以往的經(jīng)驗(yàn)中對安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評估，更重要的是基于不同的項(xiàng)目情況，切實(shí)的按照規(guī)章流程來進(jìn)行項(xiàng)目施工。
(2)施工過程中管理不到位，沒有從真正意義上認(rèn)識到安全管理是工作的第一要素。
在通訊工程項(xiàng)目的施工過程中，管理缺失的主要表現(xiàn)如下：權(quán)責(zé)不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有有效地安全管理手段和有效的監(jiān)督機(jī)制。
(3)在施工整體過程中對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)不足。
尤其是我國現(xiàn)階段的通訊工程施工中對出現(xiàn)的問題沒有有效地進(jìn)行總結(jié)和檢討，造成了對安全管理的重視程度不足等問題，極大的威脅著我國通訊工程建設(shè)行業(yè)的正常發(fā)展。
三、通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理措施
(一)在企業(yè)文化中建立安全文化的理念
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層次和企業(yè)的精神財(cái)富。
在企業(yè)文化中應(yīng)當(dāng)包含良好的安全文化，這體現(xiàn)在員工思想層面的安全意識和通過個(gè)人行為的規(guī)范表現(xiàn)出來的外在效果。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是做好安全工作的基礎(chǔ)，具有保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義和戰(zhàn)略性意義。
建立企業(yè)的安全文化重要的是要樹立以人為本的理念，在制度的建立上，體制的運(yùn)行上要充分體現(xiàn)人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)，充分激發(fā)員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)的思維模式，讓所有員工建立自發(fā)的安全意識和安全工作熱情，把企業(yè)安全管理同個(gè)人行為聯(lián)系起來。
只有這樣才能使安全制度更加可行，安全體系運(yùn)行更加高效。
(二)建立安全規(guī)章制度
安全規(guī)章制度是對安全管理的內(nèi)容進(jìn)行書面化和條款化，帶有約束和強(qiáng)制執(zhí)行的意義。
首先，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定。
其次，安全生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，具有實(shí)效性和可操作性。
通信建設(shè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確事故多發(fā)環(huán)節(jié)的控制保障，例如，通信線路施工、維護(hù)必須配備必需的安全防護(hù)、檢測器材，防止強(qiáng)電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機(jī)械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發(fā)生。
做好通信線路“三線交越”防護(hù)、過路警示、拉線保護(hù)等內(nèi)容。
值得一提的是，在安全制度中應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)安全生產(chǎn)的資源保障，包括安全防護(hù)的經(jīng)費(fèi)、安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。
做好安全生產(chǎn)是需要產(chǎn)生成本的，但是生產(chǎn)安全得到保障，安全事故的消除本身就為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，另外，出現(xiàn)安全管理工作做得好、安全責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)更能夠給客戶帶來信任感，為企業(yè)增加更多潛在的效益。
完善的、操作性強(qiáng)的安全管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，有利于規(guī)范員工行為并提高職工的安全意識。
(三)做好安全培訓(xùn)和教育工作
企業(yè)在對全體員工的安全培訓(xùn)教育要注重以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
(1)從業(yè)教育。
即對于新進(jìn)入企業(yè)工作的員工、調(diào)換專業(yè)和從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工作的員工結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行專門的安全教育，可以編制專門的培訓(xùn)教材，內(nèi)容可以包括安全相關(guān)的國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、本企業(yè)安全規(guī)章制度、現(xiàn)場安全操作手冊以及案例等。
(2)特種作業(yè)的安全培訓(xùn)。
對從事消防監(jiān)控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車輛駕駛、易燃、易爆、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家指定的有關(guān)部門嚴(yán)格考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
(3)經(jīng)常性的安全教育。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況對員工進(jìn)行經(jīng)常性、多層次和多種形式的安全教育。
在教育的同時(shí)可以增強(qiáng)員工的參與意識和責(zé)任感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，改進(jìn)安全措施及時(shí)消除各種安全隱患。
(四)做好安全生產(chǎn)檢查工作
安全檢查制度是一項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制。
檢查的形式可以是多種形式的，包括內(nèi)部的定期與不定期的安全檢查，也可以是項(xiàng)目參建單位聯(lián)合進(jìn)行的工程安全檢查。
開展檢查要有明確的目的、要求和內(nèi)容，檢查前應(yīng)制定檢查實(shí)施方案;檢查情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)，及時(shí)處理。
通過安全檢查使反映出的安全問題更真實(shí)更客觀，解決處理安全問題更有效，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。
四、結(jié)束語
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，安全生產(chǎn)管理理念已經(jīng)滲透到了工程項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通信工程項(xiàng)目也是如此。
總之，通信工程項(xiàng)目安全管理應(yīng)重視“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，大力宣揚(yáng)安全促進(jìn)生產(chǎn)管理理念，制定合理的安全規(guī)章制度和安全管理措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰有度這樣才能有效的實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目安全管理。
化工安全管理論文篇一
隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題。
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對員工生產(chǎn)過程中實(shí)際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過程的安全問題，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設(shè)備長期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則。
加強(qiáng)安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強(qiáng)化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護(hù)技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認(rèn)識。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。
3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。
通過對當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。
3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素。
建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的故障問題進(jìn)行督促整改。
[1]喬祥祺。淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[j]。山東工業(yè)技術(shù)，2014(13)。
[2]陳勇。在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中如何實(shí)現(xiàn)安全管理[j]?；す芾恚?015(24)。
化工安全管理論文篇二
二十一世紀(jì)高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”，帶動(dòng)大批新興行業(yè)的崛地而起，尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方，卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問題，它正在一步步深入各個(gè)階層相關(guān)者的心中。無法避免的要去改變，提高并加以執(zhí)行。安全問題，重于泰山。在化工這片重要領(lǐng)域里，安全管理問題正逐步被大眾認(rèn)識并加以防范，今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問題加以剖析原因并試圖找到解決方案，為我國化工業(yè)的更強(qiáng)大去推動(dòng)前進(jìn)。
工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時(shí)候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會(huì)必須是每個(gè)化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。
二十一世紀(jì)中國的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個(gè)詞語：可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個(gè)字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)gdp，其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動(dòng)其往更高級化前進(jìn)，提升企業(yè)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動(dòng)社會(huì)化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則，拉動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。
大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題。化工企業(yè)中不安全因素大致有以下幾個(gè)方面：如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對社會(huì)與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來越高。延伸至整個(gè)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。
許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，那么他的突發(fā)事件處理能力就會(huì)隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會(huì)影響，個(gè)人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無法落實(shí)安全制度問題，進(jìn)而影響全新安全制度的建立。
2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題。
(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。
（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動(dòng)并沒有引起重視。
（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)。現(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。
（4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實(shí)這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。
化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的，細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化，該修改的應(yīng)該及時(shí)按照前期錯(cuò)誤中取長補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實(shí)。同時(shí)在企業(yè)大會(huì)或者小組分會(huì)中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，把怎樣落實(shí)看做重點(diǎn)項(xiàng)目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點(diǎn)就是落實(shí)并且提高新制度的執(zhí)行。
3.2加深危險(xiǎn)源識別工作能力與風(fēng)險(xiǎn)估值能力。
平時(shí)化工企業(yè)要多舉辦危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備，都要進(jìn)行安全源如何識別以及如何評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識。舉一反三地針對化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，加強(qiáng)，反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險(xiǎn)評估能力，更深刻識別危險(xiǎn)源，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，最大化加強(qiáng)防范意識與防范措施。
在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思，加強(qiáng)監(jiān)測力度，盡力最大化打破安全隱患，實(shí)施無事故安全生產(chǎn)想必是每個(gè)企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。
化工安全管理論文篇三
健康是我們每個(gè)人最寶貴的財(cái)富。近幾年，辦公室上班族中英年早逝的事件時(shí)有發(fā)生，為了避免這種悲劇，我們應(yīng)該樹立良好的職業(yè)健康與安全的意識。
健康的飲食。
1.辦公室的人們由于工作壓力大，加班熬夜是家常便飯，平時(shí)又很少有機(jī)會(huì)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，早餐、午餐、晚餐的不規(guī)律也就見怪不怪了。所以制定一套健康的飲食計(jì)劃尤為重要。早餐一定要吃，而且要吃好。喝一杯脫脂鮮牛奶或吃個(gè)茶葉蛋都可以。早餐應(yīng)多吃奶、蛋類營養(yǎng)價(jià)值高的食物，還要吃些蔬菜和水果。
2.午餐吃八成飽?；诮】瞪系目紤]，吃八成飽是恰當(dāng)?shù)?。中式吃法很難控制食量，遇到自己愛吃的菜總會(huì)吃的特別多，也很容易吃過量。改為西式用餐方式，將所有的菜類分量裝在同一個(gè)盤子里，這樣不但能達(dá)到營養(yǎng)均衡，又能輕松控制食量，如果再放慢用餐速度，自然容易有飽足感，可避免吃過量。
3.飯后盡量不吃甜點(diǎn)。如果實(shí)在想吃點(diǎn)什么，那就吃熱量小的零食，如海苔1小包，或果凍。
4.少吃油炸食物，不吃過燙食物。飲食堅(jiān)持“三少一高”，即少油、少鹽、少糖、高纖維,每天飲用6－8杯水。
辦公室的空氣質(zhì)量問題。
辦公室里的裝飾材料以及辦公桌、椅子、書柜等所用材料都可能含有甲醛、甲苯等揮發(fā)性有機(jī)物等，這將會(huì)影響辦公室內(nèi)的空氣質(zhì)量。
另外，大多數(shù)的辦公環(huán)境里人員集中，而且還有人在辦公室吸煙，加上使用中央空調(diào)要求環(huán)境封閉，這就使室內(nèi)存在空氣質(zhì)量差、氧氣相對不足、二氧化碳超標(biāo)等問題。很多中央空調(diào)還需要靠通風(fēng)管道來通風(fēng)，管道里陰暗潮濕，特別容易滋生細(xì)菌，時(shí)間長了還會(huì)有很多灰塵，這就會(huì)組成室內(nèi)可吸入顆粒物的增多。
采取對策:多開窗，最好每天上班后首先打開窗戶，自然通風(fēng)，改善辦公室的空氣質(zhì)量。上班中隔一段時(shí)間應(yīng)到空氣流通處或戶外活動(dòng)活動(dòng)；打掃時(shí)提倡濕式清掃，就是拖地、擦拭桌面、窗臺濕時(shí)要用濕布清潔；對中央空調(diào)一定要按照國家規(guī)定進(jìn)行清洗和維護(hù)；適當(dāng)在室內(nèi)放些綠色植物。
辦公設(shè)備的電磁輻射。
在辦公室里，我們每天用得最多的設(shè)備就是電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等。這些現(xiàn)代化辦公必備設(shè)備，在給我們工作帶來極大便利的同時(shí)，也給我們的健康帶來潛在的威脅。這些辦公設(shè)備除了產(chǎn)生電磁輻射外，還會(huì)產(chǎn)生臭氧，而臭氧會(huì)消耗空氣中的氧氣。如果通風(fēng)不好，臭氧就會(huì)和人的肺爭搶有限的氧氣，使空氣質(zhì)量變差。而在這場“爭奪”中，人是處于劣勢的，因此就更容易出現(xiàn)頭暈。惡心等。
采取對策：常喝綠茶，茶葉中含有的茶多酚等活性物質(zhì)，有助吸收放射性物質(zhì)；勤洗臉可以防止輻射波對皮膚的刺激；在辦公室內(nèi)擺放一些綠色植物或水，可以吸收電腦等辦公設(shè)備所發(fā)出的電磁波；電腦盡量使用液晶顯示器。
另外，保證辦公室環(huán)境內(nèi)的新風(fēng)量，稀釋有害氣體，注意辦公室環(huán)境內(nèi)的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清掃辦公室。
辦公室潛在的不安全因素和安全習(xí)慣。
辦公室潛在的不安全因素包括：室內(nèi)辦公設(shè)備擺放不當(dāng)；電話線或者電線過長拖在地上；檔案柜擋過道；設(shè)備突出的棱角；樓梯上缺失或損壞的扶柄；地板打滑；書柜頂端放東西過多導(dǎo)致傾倒；電路負(fù)荷過大；設(shè)備從桌上滑落；滅火設(shè)備損壞等。
采取對策：培養(yǎng)安全的工作習(xí)慣。如：良好的辦公室布局布置；取放高處的東西注意安全；開水、熱飲遠(yuǎn)離工作地點(diǎn)、過道；避免電線電話線過長而拖地；辦公室設(shè)備注意維護(hù)等。
除此以外，我們還需要留意那些可能威脅健康的細(xì)節(jié)，如以下這些常被我們忽視的問題：
1.蹺“二郎腿”二郎腿不僅姿勢不雅，還會(huì)使腿部血流不暢。如果你是靜脈瘤、關(guān)節(jié)炎、神經(jīng)痛、靜脈血栓患者，那么這個(gè)姿勢必將使病情更加嚴(yán)重。尤其提醒那些腿長者和孕婦，靜脈血栓也許就此纏身。
2.米眼看東西、揉擦眼睛、不停的滴眼藥水長時(shí)間在電腦前工作，眼睛易疲勞，于是有人就喜歡瞇起眼睛看東西，或不斷地揉眼睛、滴眼藥水，以為能減除眼睛的疲勞。習(xí)慣性瞇眼可使眼肌疲勞、眼花頭疼。揉眼時(shí)，病菌會(huì)由手部傳染給眼睛，導(dǎo)致發(fā)炎、睫毛折斷或脫落。而通過頻繁地滴眼藥水產(chǎn)生依賴感，反復(fù)下去，超過眼藥水的用量，反而會(huì)傷害眼睛。
3.強(qiáng)忍小便與頻繁如廁面對工作壓力，有人習(xí)慣將如廁的時(shí)間“節(jié)省”出來工作。美國的一份研究報(bào)告指出，有憋尿習(xí)慣仁人患膀胱癌的可能性比一般人高5倍,與此相反的是頻繁上廁所。有些人工作一緊張，就習(xí)慣往廁所跑，這樣不僅解決不了緊張的問題，反而會(huì)使人真的患上尿頻癥，不僅一項(xiàng)工作效率，也會(huì)帶來許多生活上的煩惱。
采取對策：養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。
看看上面需要注意的事項(xiàng)，還真的不少，可是你千萬別嫌麻煩。因?yàn)橹挥薪】挡攀俏覀冋嬲龘碛械呢?cái)富。
化工安全管理論文篇四
銷售是企業(yè)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，銷售管理是企業(yè)管理的重要部分。ifoxcrm系統(tǒng)可提供從銷售計(jì)劃、銷售機(jī)會(huì)、銷售項(xiàng)目開始到合同簽訂、合同執(zhí)行的全過程管理，包含潛在客戶管理、銷售項(xiàng)目管理、銷售預(yù)期管理、費(fèi)用控制、客戶關(guān)系維護(hù)、報(bào)價(jià)管理等全面的銷售自動(dòng)化管理。
業(yè)務(wù)計(jì)劃與資源配比管理。
顯而易見，銷售管理是從銷售計(jì)劃的制定開始，管理和控制計(jì)劃中的銷售活動(dòng)，并且負(fù)責(zé)主導(dǎo)和執(zhí)行企業(yè)的營銷計(jì)劃。那么企業(yè)在制定營銷計(jì)劃時(shí)如何能夠有效的確保計(jì)劃制定的合理性、有效性，尤其是如何更好的確保銷售計(jì)劃的完成變得至關(guān)重要。
ifoxcrm系統(tǒng)可以按照企業(yè)的實(shí)際情況以產(chǎn)品、區(qū)域、部門、員工等各種緯度制定銷售計(jì)劃，當(dāng)我們制定銷售計(jì)劃時(shí)，也就必須考慮需要匹配的企業(yè)資源，這樣才能保證銷售計(jì)劃的'落實(shí)。
銷售資源計(jì)劃通過客戶資源分配和銷售的階段推進(jìn)原理，按照平均成交額來倒算出資源的匹配關(guān)系，以利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)度資源分配投入比例。銷售資源計(jì)劃管理的核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解。同時(shí)還有利于我們對過去年度的銷售記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算出計(jì)劃分解的升遷情況及成功率，在制定新的銷售資源時(shí)，我們就可以根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)參數(shù)，將銷售計(jì)劃落實(shí)到對各階段客戶數(shù)量及質(zhì)量的具體要求，并以此來配置和協(xié)調(diào)公司資源，做到步步控制。也方便管理者在計(jì)劃執(zhí)行過程中及時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握銷售計(jì)劃的實(shí)際完成情況，確保從資源投入的角度保證銷售計(jì)劃的落實(shí)。
銷售機(jī)會(huì)管理。
在很多的企業(yè)里面，有效的獲取銷售機(jī)會(huì)，進(jìn)行針對性的培育，直至銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成高價(jià)值的銷售可能（或銷售項(xiàng)目）占用了銷售人員很大的工作經(jīng)歷和工作時(shí)間。更重要的是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，區(qū)域、部門、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線增多，加之機(jī)會(huì)的來源多種多樣，機(jī)會(huì)的價(jià)值也各不相同，如果每個(gè)機(jī)會(huì)都要銷售去跟進(jìn)，這樣必然會(huì)造成巨大的企業(yè)資源浪費(fèi)。因此這就要求我們企業(yè)必須在市場與銷售管理體制之間搭建起針對銷售機(jī)會(huì)的管理、評估、分析以及分配機(jī)制，從而確保企業(yè)資源的合理化應(yīng)用。從而給企業(yè)的銷售管理工作帶來很大的難度。
ifoxcrm系統(tǒng)可以使我們清楚的了解到機(jī)會(huì)的來源、機(jī)會(huì)類型、機(jī)會(huì)可能性、機(jī)會(huì)重要程度、機(jī)會(huì)價(jià)值、是否立項(xiàng)、可能預(yù)算額等機(jī)會(huì)信息。以便于銷售管理者從機(jī)會(huì)初始階段就能夠清楚的了解機(jī)會(huì)狀況。
對企業(yè)的銷售管理者來說機(jī)會(huì)管理的核心是評估和分析機(jī)制的搭建。從而根據(jù)企業(yè)的自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場占有率搭建機(jī)會(huì)的評估模型。而針對機(jī)會(huì)的項(xiàng)目計(jì)劃必然會(huì)成為銷售管理者做機(jī)會(huì)評估和分析的主要依據(jù)。
ifoxcrm系統(tǒng)可以自由設(shè)置客戶項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃，從機(jī)會(huì)產(chǎn)生開始就方便銷售管理者清楚針對銷售機(jī)會(huì)的計(jì)劃安排，從而為銷售管理中的過程管理及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制打下了良好的基礎(chǔ)。
ifoxcrm系統(tǒng)提供了機(jī)會(huì)分配機(jī)制，銷售管理者可把有價(jià)值的銷售機(jī)會(huì)分配給具體員工，讓其進(jìn)一步跟進(jìn)處理。
其實(shí)對銷售項(xiàng)目的過程管理也就是一個(gè)如何貫徹執(zhí)行力的問題，怎么樣讓企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)得到從上至下貫徹執(zhí)行的問題。我們認(rèn)為銷售流程管理是貫徹銷售執(zhí)行力的根本，因此，建立起科學(xué)的由“過程”來主導(dǎo)“結(jié)果”的營銷管理體系非常迫切。而進(jìn)行過程化管理的基礎(chǔ)是銷售階段化管理，階段化管理的精髓就在于能夠及時(shí)了解銷售進(jìn)展?fàn)顩r，并給出解決方案。通過銷售任務(wù)的階段化管理，可以幫助管理者在銷售內(nèi)部建立起一條以客戶為主線的跟蹤機(jī)制，這樣就可以透視銷售的全過程，使銷售主管能夠更有效的管理和支持一線人員。同時(shí)，在階段管理過程中銷售管理者還應(yīng)該做到掌握、調(diào)整銷售人員在過程中的操作與表現(xiàn)，繼而控制、把握結(jié)果的出現(xiàn)，由利用“銷售過程”的可控性來達(dá)到“銷售結(jié)果”的可控制性。
化工安全管理論文篇五
摘要：現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷迅猛發(fā)展。因其項(xiàng)目建設(shè)周期長，資金投入大，涉及單位及人員多，生產(chǎn)設(shè)備特殊等特點(diǎn)，對安全管理的要求非常高。因此結(jié)合大型煤化工項(xiàng)目各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，分析了項(xiàng)目前期、建設(shè)期間、運(yùn)行期間的安全管理重點(diǎn)，以為我國的現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目安全管理提供參考。
現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目是資金密集型、技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目，施工的難度大，人員多，安全管理的內(nèi)容多，責(zé)任重。大型煤化工項(xiàng)目的施工一般可分為項(xiàng)目前期、建設(shè)期和運(yùn)行期三個(gè)階段。每個(gè)階段的工作重點(diǎn)、所需的資源不同，因此每個(gè)階段的安全管理重點(diǎn)也有所不同。項(xiàng)目每個(gè)階段的安全管理側(cè)重點(diǎn)是什么，如何管理已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注、探討的重點(diǎn)。
1項(xiàng)目前期的安全管理。
現(xiàn)代大型煤化項(xiàng)目危險(xiǎn)性很高，需要高度重視安全管理工作。項(xiàng)目前期的工作主要有項(xiàng)目審批、可行性報(bào)告編制、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制各種支持性報(bào)告等。此階段的安全管理工作主要體現(xiàn)在建章立制方面，主要工作內(nèi)容是根據(jù)國家安全監(jiān)管部門對于安全管理的要求建立安全機(jī)構(gòu)，建立基本的安全制度，以符合審查要求。主要目的是從項(xiàng)目建立之初就要樹立安全意識，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)工作，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。
2項(xiàng)目建設(shè)期間的安全管理要點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)期間的安全管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)備招標(biāo)采購階段、工期、施工過程等的安全管理。
2.1設(shè)計(jì)階段安全管理。
我國一直堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的原則。預(yù)防為主需從設(shè)計(jì)階段入手，好的設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)的開始。質(zhì)量高的安全設(shè)計(jì)能夠預(yù)防和減少安全事故。大型煤化工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)可以采取的手段有消減、緩解、替代等。如在局部用無危險(xiǎn)或危險(xiǎn)性小的材料代替危險(xiǎn)性高的材料，從源頭上消除或消減危險(xiǎn)源，以便提高項(xiàng)目的安全度。同時(shí)，還需優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，優(yōu)化選材。
2.2設(shè)備招標(biāo)采購階段安全管理。
大型煤化工項(xiàng)目所需的設(shè)備一般都需要承受較大的壓力，生產(chǎn)環(huán)境多為高溫高壓狀態(tài)，對設(shè)備的腐蝕性也較強(qiáng)，因此，在設(shè)備招標(biāo)采購階段需要加強(qiáng)安全管理，按照國家規(guī)范制定采購標(biāo)準(zhǔn)，采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)或超過安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。在招標(biāo)過程中，要嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度，根據(jù)公平、公正、公開的原則選擇設(shè)備供應(yīng)商。杜絕亂用私權(quán)利的行為，開展圍標(biāo)、內(nèi)定等違法亂紀(jì)行為，杜絕內(nèi)幕交易。嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，從資質(zhì)、能力、信譽(yù)和發(fā)展能力等方面綜合考慮選擇符合條件的優(yōu)質(zhì)投標(biāo)人。
2.3工期管理。
在利益的驅(qū)使下，部分化工項(xiàng)目在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)隨意壓縮工期、追趕工期的情況。盲目的壓縮工期必然會(huì)降低項(xiàng)目的施工質(zhì)量，存在安全隱患，嚴(yán)重時(shí)甚至發(fā)生安全事故。因此，要嚴(yán)格管理工期。嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工期規(guī)劃的規(guī)定，不受主觀意志的隨意干涉，降低施工標(biāo)準(zhǔn)，趕超工期。如果確實(shí)需要壓縮工期，一定要科學(xué)設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，制定切實(shí)可行的施工方案，不以安全、質(zhì)量換工期。以免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故。
2.4施工過程安全管理。
施工過程的安全管理是項(xiàng)目安全管理非常重要的階段。施工期間涉及的單位多、工種多、人員多，使用的機(jī)械設(shè)備也多，多存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，安全管理內(nèi)容多，程序復(fù)雜，管理難度大，管理任務(wù)復(fù)雜。本階段安全管理工作需要做好制度建設(shè)，責(zé)任明確，現(xiàn)場監(jiān)督等工作。主要包含的內(nèi)容有：首先，土建施工安全。大型煤化工項(xiàng)目也有著建筑施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，工程量大、工期長，是勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。因其地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，作業(yè)環(huán)境差，施工條件艱苦，地質(zhì)環(huán)境變化大等特點(diǎn)，不安全因素多，需要制定有針對性的安全管理措施。施工內(nèi)容多分包給數(shù)個(gè)小施工隊(duì)伍，其多雇傭農(nóng)民工、臨時(shí)工，工人綜合素質(zhì)參差不齊，缺少安全生產(chǎn)意識。增加了安全管理的難度。其次，安裝安全。大型煤化項(xiàng)目采用的工藝復(fù)雜，使用的特種設(shè)備多，對安裝質(zhì)量有特別高的要求。如果安裝或者調(diào)試不到位，不僅會(huì)為后續(xù)的安全生產(chǎn)埋下安全隱患，而且還會(huì)延誤建設(shè)工期。因此，需要做好安裝期間的安全管理工作，強(qiáng)化安裝驗(yàn)收。再次，交叉作業(yè)的安全。大型煤化項(xiàng)目多采用土建和安裝交叉作業(yè)的方式，這就需要土建和安裝施工雙方能夠較好的配合，雙方共同遵守技術(shù)要求和安全生產(chǎn)規(guī)范。
3項(xiàng)目運(yùn)行期間的安全管理要點(diǎn)。
3.1建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制度既是行動(dòng)的指南，也是行動(dòng)的標(biāo)尺。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是防范安全風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全和人員生命安全的重要手段。制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可從以下幾方面著手：首先，建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定責(zé)任制度。明確各級人員的安全責(zé)任，并責(zé)任到人，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位員工，都要規(guī)定其詳細(xì)的責(zé)任，并做到制度上墻，起到時(shí)刻提醒和監(jiān)督的作用。其次，對責(zé)任的制定要結(jié)合具體的工作，要有可操作性和檢查、考核指標(biāo)。一方面需要結(jié)合企業(yè)的.生產(chǎn)流程，另一方面需要深入基層，廣泛征求意見，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。而且要做好規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)員工都能充分理解為什么這樣做以及如何做。
3.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
好的制度只有在被充分的執(zhí)行后才能起到好的作用。因此，在制度制定后需要加強(qiáng)其落實(shí)工作。安全培訓(xùn)就是最關(guān)鍵的落實(shí)方式。安全知識是不斷變化的，安全要求是不斷更新的，因此安全培訓(xùn)也不是一成不變的。它是一項(xiàng)變動(dòng)的、系統(tǒng)的工程。安全培訓(xùn)的對象不同，培訓(xùn)的方式和培訓(xùn)內(nèi)容也會(huì)隨之不同。對領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)多是法律法規(guī)、專業(yè)知識方面的內(nèi)容，對普通職工，則多是操作知識和操作技能方面的內(nèi)容，在形式上要通俗易懂，可視性和可操作性強(qiáng)。采用音頻、視頻、圖像等具象的內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)對象的積極性，提升培訓(xùn)效果。安全管理工作需要有專職的安全管理人員執(zhí)行，專職安全管理人員需持證上崗。因此，同時(shí)還需重視對專職安全管理人員的培訓(xùn)工作。
3.3做好安全監(jiān)督工作，及時(shí)排查隱患。
沒有監(jiān)督，就沒有執(zhí)行的動(dòng)力。如果沒有監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)現(xiàn)的安全問題就不能被及時(shí)的整改完善。安全監(jiān)督工作可分為兩種。第一種是來自專職安全管理人員的監(jiān)督。由專職安全管理人員定期開展安全檢查，到現(xiàn)場查看是否存在違法安全生產(chǎn)的行為，排查是否存在安全隱患。記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題并提出整改意見，后續(xù)不斷跟進(jìn)整改的進(jìn)度，并根據(jù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的情況適當(dāng)獎(jiǎng)懲。第二種是技術(shù)人員的自我監(jiān)督，依靠一線技術(shù)人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，排查生產(chǎn)過程中的隱患。
4結(jié)束語。
現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目的高危性決定了其對技術(shù)的要求高，使用的工藝復(fù)雜，特殊設(shè)備多，如若管理不善，極易發(fā)生重大安全事故，危及人員生命安全，造成國家財(cái)產(chǎn)損失。需要針對項(xiàng)目的每個(gè)階段有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目前期做好安全管理的建章立制工作，建設(shè)期做好設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)采購、工期、施工過程的安全管理，運(yùn)行期完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、做好安全監(jiān)督工作。
參考文獻(xiàn)。
化工安全管理論文篇六
自化工行業(yè)產(chǎn)生以來，化工電氣設(shè)備的安全問題就屬于日常管理的重點(diǎn)，并且安全問題隨著化工電氣設(shè)備的不斷發(fā)展而變化，我國化工企業(yè)一直致力于研究保障化工電氣設(shè)備運(yùn)行安全的有效措施，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證生產(chǎn)安全。和傳統(tǒng)工業(yè)電氣設(shè)備相比，化工電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境具有一定的特殊性，生產(chǎn)環(huán)境對電氣設(shè)備的要求更高。因此，本文結(jié)合化工生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，探討化工電氣設(shè)備設(shè)計(jì)要點(diǎn)和安全管理措施。
(1)控制點(diǎn)燃源化工生產(chǎn)運(yùn)行場所存在許多點(diǎn)燃源，如機(jī)器碰撞產(chǎn)生的火花、化學(xué)發(fā)熱、煙頭等，電氣設(shè)備產(chǎn)生點(diǎn)燃源的主要因素。例如常見的照明開關(guān)、電磁啟動(dòng)器等，這些常見操作都容易產(chǎn)生電弧現(xiàn)象或者靜電感應(yīng)。在外部環(huán)境的影響下，一些電氣設(shè)備的內(nèi)部出現(xiàn)熱積累現(xiàn)象，而變?yōu)辄c(diǎn)燃源。因此，化工電氣設(shè)備設(shè)計(jì)過程中要考慮點(diǎn)燃源問題，并加以合理控制，避免電氣設(shè)備成為點(diǎn)燃源。
(2)控制釋放源化工生產(chǎn)環(huán)境屬于易燃易爆的場所，因而化工生產(chǎn)環(huán)境也屬于釋放源多發(fā)場所。根據(jù)釋放源的頻率及釋放持續(xù)時(shí)間，化工生產(chǎn)環(huán)境可分為不同的級別，并區(qū)別對待。針對爆炸隱患高發(fā)區(qū)域，應(yīng)保證釋放源不外溢。如若無法控制釋放源，應(yīng)分析設(shè)備釋放時(shí)可能釋放易燃易爆物質(zhì)的含量，再采取相應(yīng)的措施將外溢量控制在最低范圍。電氣設(shè)備作為釋放源多發(fā)區(qū)域，應(yīng)該充分考慮化工生產(chǎn)環(huán)境特點(diǎn)，將設(shè)備間期穩(wěn)定運(yùn)行作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，盡量減少生產(chǎn)易燃易爆物的量，為設(shè)備安全運(yùn)行營造良好的環(huán)境。
(1)變壓器管理變壓器巡檢工作是電氣設(shè)備管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，主要包括5個(gè)主要巡檢內(nèi)容。一是檢查變壓器受外力壓迫情況，聞變壓器是否有特殊氣味;二是觀察變壓器的陶瓷管是否有污物、裂紋、缺損、放電等現(xiàn)象;三是變壓器運(yùn)行聲音是否異常，通常變壓器短路會(huì)導(dǎo)致變壓器運(yùn)行聲音異常;四是變壓器外殼溫度是否異常，變壓器運(yùn)行電流、外部環(huán)境溫度是否上升;檢查變壓器上層的油溫是否處于正常范圍內(nèi);五是觀察變壓器的油色及油位是否異常，正常情況下，變壓器的油色為淺黃色，色澤透明無異物。如電變壓器電弧發(fā)生燃燒，油內(nèi)可見黑色碳化物。變壓器的`油位通常隨著變壓器溫度變化而變化，以油浸式變壓器為例，油發(fā)揮冷卻和絕緣作用，油位隨著溫度變化而變化。巡檢變壓器時(shí)發(fā)現(xiàn)油位過低或過高，則應(yīng)檢查變壓器溫度是否過高或漏油。
(2)電動(dòng)機(jī)管理首先，觀察電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀況是否異常，如轉(zhuǎn)速是否發(fā)生卡塞等不正?，F(xiàn)象，再觀察電動(dòng)機(jī)的電流和電壓是否超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍;其次，觀察電動(dòng)機(jī)的外表，如外殼、風(fēng)扇罩、扇葉是否有破損情況、風(fēng)扇罩表面是否有雜物堵塞而影響散熱效果、電動(dòng)機(jī)固定部位是否有松動(dòng)、地腳固定部位是否會(huì)引起電動(dòng)機(jī)異常震動(dòng)、電動(dòng)器運(yùn)行聲音及氣味是否異常等。發(fā)現(xiàn)問題后準(zhǔn)確判斷問題原因，再根據(jù)原因采取解決措施。例如電動(dòng)機(jī)運(yùn)行聲音異常需要判斷聲音來源于軸承或電動(dòng)機(jī)內(nèi)部。自后，還要測量電動(dòng)機(jī)的溫度是否超標(biāo)，由于不同部位的溫度異常標(biāo)準(zhǔn)不同，因而需要逐一判斷不同部位的溫度。線圈溫度為a-95℃.e-105℃等，滾動(dòng)軸承溫度為95℃、滑動(dòng)軸承為80℃。檢查電動(dòng)機(jī)運(yùn)行振幅，判斷振幅是否超標(biāo)，8極、6機(jī)、4機(jī)、2機(jī)電機(jī)雙振幅值應(yīng)該分別小于0.12mm.0.1mm.0.08mm.0.05mm。
(3)高壓柜和低壓柜管理檢查絕緣子、斷路器等設(shè)備表面是否干凈無破損，高壓柜和低壓柜內(nèi)及頂部不能堆放雜物，控制柜內(nèi)連接頭的溫度，將溫度控制在70℃以下。檢查轉(zhuǎn)換開關(guān)、斷路器、指示燈的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)是否相對應(yīng)。檢查高壓柜和低壓柜運(yùn)行聲音，如目排線聲音振動(dòng)異常，應(yīng)檢查是否固定好;如母排出現(xiàn)發(fā)熱情況，應(yīng)檢查配電柜是否存在單項(xiàng)負(fù)載問題。在停電時(shí)，把開關(guān)調(diào)至“就地”狀態(tài)，然后轉(zhuǎn)動(dòng)其它開關(guān)或按鈕到“分位”和“分閘”狀態(tài)，搖出手車，閉合接地刀閘，視情況決定是否關(guān)閉二次回路的漏電保護(hù)器。在顯眼部位掛上“禁比合閘，有人工作”的警示標(biāo)語。
3.結(jié)語。
總而言之，鑒于化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)存在許多安全風(fēng)險(xiǎn)因素，因此必須高度重視并做好電氣設(shè)備設(shè)計(jì)和安全管理工作，建立電氣設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工人員安全?；る姎庠O(shè)備設(shè)計(jì)人員和安全管理人員應(yīng)時(shí)刻保持安全意識，從安全角度做好設(shè)計(jì)和管理工作。同時(shí)設(shè)計(jì)及安全管理人員還需要結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，制定相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范電氣設(shè)備操作，保證設(shè)備安全運(yùn)行，規(guī)避運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，降低安全事故發(fā)生幾率。
參考文獻(xiàn):。
化工安全管理論文篇七
1、在檢修前辦理任務(wù)書，明確檢修項(xiàng)目職責(zé)人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需按檢修任務(wù)書的要求，親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，落實(shí)檢修安全措施。
3、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。
4、依據(jù)檢修任務(wù)書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位制造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。
5、對檢修使用的工具，設(shè)備應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證安全牢靠。
6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備，必需切斷電源，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應(yīng)檢查檢修中需要的安全防護(hù)器具，消防材料的準(zhǔn)備情景。
8、檢修人員要檢查動(dòng)火安全作業(yè)書的審批資料和落實(shí)情景，以及設(shè)備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。
1、設(shè)備（槽罐、釜、槽車、排風(fēng)道等）內(nèi)作業(yè)，必需辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設(shè)備必需與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗(yàn)合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)覺異常，立刻停止作業(yè)，快速撤出人員。
3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必需穿戴適應(yīng)的`個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，防毒面具。
4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必需設(shè)有閱歷的作業(yè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人員必需認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與作業(yè)人員堅(jiān)持有效的聯(lián)絡(luò)。
5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)依據(jù)設(shè)備實(shí)在情景搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救助繩索，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風(fēng)。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門負(fù)責(zé)人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必需檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并清理，并進(jìn)行試驗(yàn)水壓、氣密，并做好記錄準(zhǔn)備，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設(shè)備必需進(jìn)行試運(yùn)行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
1、檢修人員應(yīng)諳習(xí)工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避開發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應(yīng)明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設(shè)備和管路之前必需將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得任意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必需立刻復(fù)原。
5、在檢修時(shí)不要觸及電動(dòng)機(jī)有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鉆時(shí)，工人必需戴上橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。
7、在起重和其他不安全工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標(biāo)志，不許外人進(jìn)入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應(yīng)拆除腳手架，臨時(shí)電器線路，警告牌和標(biāo)志，搬走檢修用的機(jī)具，清理設(shè)備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達(dá)工完、料凈、場地清。
化工安全管理論文篇八
我化工廠為貫徹《中華人民共和國消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)。
1、企業(yè)必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì)；車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防組織。
2、消防組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作計(jì)劃，實(shí)行消防工作目標(biāo)管理。進(jìn)行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓(xùn)，并結(jié)合事故預(yù)案進(jìn)行演練。
3、對所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的.生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備，進(jìn)行嚴(yán)格管理。
4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性及鄰近相關(guān)單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點(diǎn)、定型號和用量、定專人維護(hù)管理），不準(zhǔn)挪作它用。
6、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度室報(bào)警，說明著火部門、著火物質(zhì)、火情大小，同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車，指引行車路線和消防水源，義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火，并維護(hù)好現(xiàn)場秩序。
化工安全管理論文篇九
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及航空運(yùn)輸業(yè)迅速擴(kuò)大，航空運(yùn)輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運(yùn)輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關(guān)注。航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)航空的安全問題也逐漸凸現(xiàn)出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素提出自己的幾點(diǎn)淺見。
利用通信、導(dǎo)航技術(shù)和監(jiān)控手段對飛機(jī)飛行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機(jī)有秩序的飛行。在飛行路線經(jīng)過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報(bào)管理區(qū)、進(jìn)近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達(dá)設(shè)備。同時(shí)在管理空域內(nèi)進(jìn)行間隔劃分，飛機(jī)間的水平和垂直方向的間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。由導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)系統(tǒng)、二次雷達(dá)、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識別、導(dǎo)引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機(jī)的工作。
和發(fā)達(dá)國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時(shí)關(guān)于空中管理的技術(shù)手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價(jià)機(jī)制還未健全?；诖朔N情況，我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。
2.1引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備
發(fā)達(dá)國家的空中管理經(jīng)驗(yàn)比我國的空中管理經(jīng)驗(yàn)要成熟很多，自然設(shè)備上也比我國的設(shè)備要先進(jìn)很多，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的科學(xué)技術(shù)水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備，是提升我國空中交通管理設(shè)備先進(jìn)程度的方法之一，同時(shí)也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度
發(fā)達(dá)國家的空中管理制度建立的時(shí)間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)都比我們成熟很多。所以，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
我國的空中管理設(shè)備大部分都是引進(jìn)自發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，由于本國自行生產(chǎn)的空中管理的設(shè)備的技術(shù)還不成熟，所以我們只有依賴發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達(dá)國家的空中管理設(shè)備同時(shí)我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統(tǒng)造成對我國的工作人員對其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運(yùn)用，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家對于核心的技術(shù)都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學(xué)技術(shù)的研究的力度，爭取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設(shè)備，是提升我國空中管理能力的必經(jīng)之路。
民航空中交通安全管理是一個(gè)紛繁復(fù)雜、難度系數(shù)非常高同時(shí)又是不能有絲毫失誤的工作。因?yàn)橹萍s著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機(jī)的檢修問題等等，但是只要有一個(gè)不良因素的存在都會(huì)為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行因素的詳細(xì)敘述。
3.1天氣因素
良好的飛行環(huán)境是飛機(jī)得以安全航行的基礎(chǔ)，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運(yùn)行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機(jī)飛行的環(huán)境，即便有再先進(jìn)的空中管理設(shè)備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2航行中的機(jī)組人員和地面的工作人員溝通不暢
飛機(jī)在飛行過程中一定要和地面的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，以確保地面對飛行中的飛機(jī)各方面的情況都能清楚掌握。有時(shí)，由于飛機(jī)機(jī)器設(shè)備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會(huì)導(dǎo)致通訊信號的不良，從而使機(jī)組人員無法和地面的工作人面進(jìn)行有效的溝通，使處在危險(xiǎn)中航行的飛機(jī)不能得到專業(yè)的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.3飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平
飛機(jī)都是要定期進(jìn)行檢修的，所以工作人員的專業(yè)技術(shù)水平就決定了飛機(jī)的檢修質(zhì)量，如果飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平過低的話，就會(huì)給飛機(jī)的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平也是制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.4駕駛?cè)藛T的身心健康水平
文章主要側(cè)重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因?yàn)榈材艹蔀轳{駛員，身體一定都是非常健康的，因?yàn)轳{駛工作是一項(xiàng)十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無法勝任這項(xiàng)工作。由于駕駛?cè)藛T如果存在心理問題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機(jī)不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因?yàn)轳{駛員的心理問題引發(fā)了很多飛機(jī)的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛?cè)藛T的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.5對地面工作人員的管理制度不夠完善
航行中的飛機(jī)是通過無線信號和地面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的，盡管科技再先進(jìn)，信號的終端也都是需要人工進(jìn)行操作，但凡人工操作就難免會(huì)出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因?yàn)榈孛娴墓ぷ魅藛T要對機(jī)組人員進(jìn)行時(shí)時(shí)追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實(shí)際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經(jīng)對這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對地面的工作人員進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)，提升他們的安全意識，同時(shí)要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發(fā)生，為飛機(jī)乘客提供安全保障。
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運(yùn)行，不僅要分析制約民航空中管理安全運(yùn)行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機(jī)的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因?yàn)橹挥辛私膺@些因素，我們才能對這些引發(fā)飛機(jī)安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的空中管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的空中管理設(shè)備，只有這樣促進(jìn)我國民航空中管理的安全運(yùn)行，才能為我國人民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。
化工安全管理論文篇十
隨著我國建筑市場的不斷擴(kuò)大，建筑安全生產(chǎn)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是對于標(biāo)準(zhǔn)化研究方面，安全意識要求較低，導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)，給施工企業(yè)和國家造成了重大的損失，同時(shí)對施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強(qiáng)對建筑行業(yè)建設(shè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對于施工安全和社會(huì)的穩(wěn)定都具有極為重要的作用。因此本文首先對標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并對建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問題進(jìn)行探討分析，提出了合理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方法。
建筑工程;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
基于建筑行業(yè)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對于施工安全，以及社會(huì)中存在的安全問題，下面對我國安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行具體分析，找出其中的不足之處，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，同時(shí)進(jìn)行方案化制定以供參考，希望對同仁有所幫助。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化研究中最基礎(chǔ)和最核心的概念，只有將這個(gè)問題分析透徹才能夠進(jìn)行以后的工作。
2．1標(biāo)準(zhǔn)體系
標(biāo)準(zhǔn)體系是由各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相互聯(lián)系，通過一定的邏輯關(guān)系組合在一起的整體，這些標(biāo)準(zhǔn)體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無章的。標(biāo)準(zhǔn)化體系主要有一下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)是集合性。(2)是關(guān)聯(lián)性。(3)是動(dòng)態(tài)性。
2．2標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對目前廣泛存在的問題進(jìn)行科學(xué)管理，并進(jìn)行相應(yīng)政策的制定，改善和解決這些問題。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的總稱，目前已經(jīng)有很多學(xué)者對標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行研究，并制定了統(tǒng)一的工作和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
3．1對工程施工質(zhì)量管理較為松弛
施工質(zhì)量是一項(xiàng)工程建設(shè)和運(yùn)營中最重要的環(huán)節(jié)，目前很多施工企業(yè)過度的考慮施工成本，施工質(zhì)量責(zé)任劃分不清，造成建筑產(chǎn)品存在較大的質(zhì)量問題，目前建設(shè)和監(jiān)理單位也較少的能夠完全進(jìn)行監(jiān)控，管理松懈，施工質(zhì)量得不到保障。
3．2施工現(xiàn)場安全管理不到位
目前對于現(xiàn)場安全管理，大多采用配備現(xiàn)場安全員的形式，僅僅考慮外在的護(hù)具，而較少的開展安全教育培訓(xùn)。有的建筑企業(yè)為了減少支出，甚至錄用不具備上崗資格的臨時(shí)工，因此施工現(xiàn)場安全管理難度加大，施工現(xiàn)場存在安全隱患。
3．3安全項(xiàng)目施工管理體系不成熟
我國建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大，但是還缺乏一套完整的安全管理體系，大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟，在工程技術(shù)，成本等專業(yè)領(lǐng)域還缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得工程項(xiàng)目施工管理混亂，各部門責(zé)任劃分不明確。
4．1建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性分析
(1)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于加強(qiáng)知識管理，同時(shí)有助于確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞確定了一項(xiàng)建筑項(xiàng)目的成與敗。很多建筑行業(yè)對于工程質(zhì)量問題還缺乏認(rèn)識，因此，標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于很好的解決這個(gè)問題。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化的劣勢標(biāo)準(zhǔn)化主要存在以下幾個(gè)方面的問題。首先標(biāo)準(zhǔn)化管理與自由技術(shù)創(chuàng)新存在較大的矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一個(gè)一蹴而就的過程，需要較長時(shí)間才能夠形成，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化程度還存在較大的問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
4．2swot分析
通過調(diào)查對建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評分.
4．3安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果總結(jié)
(1)對安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)理念進(jìn)行合理的研究，建立完善的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)研究，做到有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)安全管理工作的科學(xué)化、制度化和信息化，有力提升了項(xiàng)目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統(tǒng)、支架結(jié)構(gòu)安全監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等智能管理系統(tǒng)。
化工安全管理論文篇十一
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及航空運(yùn)輸業(yè)迅速擴(kuò)大，航空運(yùn)輸也成為了常見的交通方式之一，由于航空運(yùn)輸?shù)哪Ｊ绞窃诳罩酗w行，這樣就受天氣環(huán)境因素的影響較大。所以，近些年來看，航空安全問題越來越被大家所關(guān)注。航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)航空的安全問題也逐漸凸現(xiàn)出來，特別是民航的安全問題，基于此種情況，作者針對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素提出自己的幾點(diǎn)淺見。
1空中交通管理的含義
利用通信、導(dǎo)航技術(shù)和監(jiān)控手段對飛機(jī)飛行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和控制，以便保證飛行安全和飛機(jī)有秩序的飛行。在飛行路線經(jīng)過的空域劃分不同的管理空域，包括航路、飛行情報(bào)管理區(qū)、進(jìn)近管理區(qū)、塔臺管理區(qū)、等待空域管理區(qū)等等，并按管理區(qū)的不同使用不同的雷達(dá)設(shè)備。同時(shí)在管理空域內(nèi)進(jìn)行間隔劃分，飛機(jī)間的水平和垂直方向的間隔構(gòu)成空中交通管理的基礎(chǔ)。由導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)系統(tǒng)、二次雷達(dá)、通信設(shè)備、地面控制中心組成空中交通管理系統(tǒng)，從而完成監(jiān)視、識別、導(dǎo)引覆蓋區(qū)域內(nèi)的飛機(jī)的工作。
2我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取的措施
和發(fā)達(dá)國家的空中交通管理制度相比，中國的空中管理制度還不夠完善，同時(shí)關(guān)于空中管理的技術(shù)手段還有待提高，并且對空中管理制度的評價(jià)機(jī)制還未健全。基于此種情況，我國針對空中交通管理的現(xiàn)狀采取了一些措施，具體如下。
2.1引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備
發(fā)達(dá)國家的空中管理經(jīng)驗(yàn)比我國的空中管理經(jīng)驗(yàn)要成熟很多，自然設(shè)備上也比我國的設(shè)備要先進(jìn)很多，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的科學(xué)技術(shù)水平也比我國的科技水平高出來很多，所以，直接引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的空中交通管理設(shè)備，是提升我國空中交通管理設(shè)備先進(jìn)程度的方法之一，同時(shí)也加速了我國空中交通管理能力的提升。
2.2學(xué)習(xí)并借鑒發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我國的空中交通管理制度
發(fā)達(dá)國家的空中管理制度建立的時(shí)間比我們國家空中管理制度的建立早了很多年，所以無論是技術(shù)還是經(jīng)驗(yàn)都比我們成熟很多。所以，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家成熟的空中交通管理制度，是完善我國的空中交通管理制度的捷徑之一，從而使我國的空中管理能力得到逐步地提高。
我國的空中管理設(shè)備大部分都是引進(jìn)自發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，由于本國自行生產(chǎn)的空中管理的設(shè)備的技術(shù)還不成熟，所以我們只有依賴發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品，但是在我們使用發(fā)達(dá)國家的空中管理設(shè)備同時(shí)我們也受到了諸多的限制，比如，不同的語言系統(tǒng)造成對我國的工作人員對其產(chǎn)品的理解不夠透徹，不能夠很好的運(yùn)用，同時(shí)，發(fā)達(dá)國家對于核心的技術(shù)都是采用保密措施的。由此可見，加大我國空中管理的科學(xué)技術(shù)的研究的力度，爭取早日研發(fā)出屬于自己的空中管理的高科技設(shè)備，是提升我國空中管理能力的必經(jīng)之路。
3制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素
民航空中交通安全管理是一個(gè)紛繁復(fù)雜、難度系數(shù)非常高同時(shí)又是不能有絲毫失誤的工作。因?yàn)橹萍s著民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天氣因素、溝通問題、飛機(jī)的檢修問題等等，但是只要有一個(gè)不良因素的存在都會(huì)為民航空中交通管理埋下不安全的隱患，下面是對制約民航空中交通管理安全運(yùn)行因素的詳細(xì)敘述。
3.1天氣因素
良好的飛行環(huán)境是飛機(jī)得以安全航行的基礎(chǔ)，所以天氣環(huán)境的好壞是制約民航航空中交通管理安全運(yùn)行的最主要因素。所以，如果沒有良好的天氣和適宜飛機(jī)飛行的環(huán)境，即便有再先進(jìn)的空中管理設(shè)備，再高超的駕駛員的駕駛水平，也是毫無用處，不能航行的。
3.2航行中的機(jī)組人員和地面的工作人員溝通不暢
飛機(jī)在飛行過程中一定要和地面的工作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，以確保地面對飛行中的飛機(jī)各方面的情況都能清楚掌握。有時(shí)，由于飛機(jī)機(jī)器設(shè)備的故障或惡劣的天氣環(huán)境，都會(huì)導(dǎo)致通訊信號的不良，從而使機(jī)組人員無法和地面的工作人面進(jìn)行有效的溝通，使處在危險(xiǎn)中航行的飛機(jī)不能得到專業(yè)的指揮，也無法通過地面工作人員的信息傳送了解地面的環(huán)境，這也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.3飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平
飛機(jī)都是要定期進(jìn)行檢修的，所以工作人員的專業(yè)技術(shù)水平就決定了飛機(jī)的檢修質(zhì)量，如果飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平過低的話，就會(huì)給飛機(jī)的安全飛行埋下了不安全的隱患。所以，飛機(jī)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平也是制約民航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.4駕駛?cè)藛T的身心健康水平
文章主要側(cè)重駕駛員的心理健康程度對安全駕駛的影響，因?yàn)榈材艹蔀轳{駛員，身體一定都是非常健康的，因?yàn)轳{駛工作是一項(xiàng)十分耗體力的工作，如果身體素質(zhì)不行，就無法勝任這項(xiàng)工作。由于駕駛?cè)藛T如果存在心理問題不容易被發(fā)現(xiàn)，所以，這才是飛機(jī)不安全航行埋下了隱患的因素。近些年來，因?yàn)轳{駛員的心理問題引發(fā)了很多飛機(jī)的安全事故，沒有給人民的人身安全提供有效的保障。由此可見，駕駛?cè)藛T的身心健康水平也是制約航空中交通管理安全運(yùn)行的因素之一。
3.5對地面工作人員的管理制度不夠完善
航行中的飛機(jī)是通過無線信號和地面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的，盡管科技再先進(jìn)，信號的終端也都是需要人工進(jìn)行操作，但凡人工操作就難免會(huì)出現(xiàn)失誤。而在所有的航空事故中，因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)而引起的航空事故也占據(jù)了一定的比例。因?yàn)榈孛娴墓ぷ魅藛T要對機(jī)組人員進(jìn)行時(shí)時(shí)追蹤，所以，就要求地面的工作人員在工作的過程中不得有絲毫的馬虎，精神要高度集中。然而在實(shí)際的工作中，由于地面的工作人員覺得已經(jīng)對這些工作內(nèi)容非常嫻熟，從而每天麻木地處理工作中的事宜。所以，民航的管理人員要經(jīng)常對地面的工作人員進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)，提升他們的安全意識，同時(shí)要完善對地面的工作人員的管理制度，加大懲罰力度，使地面工作人員的薪資和工作成果相掛鉤，這樣才能端正地面員工的工作態(tài)度，使地面的工作能夠有序有效的展開，減少航空事故的發(fā)生，為飛機(jī)乘客提供安全保障。
4結(jié)束語
總而言之，要想民航空中管理能夠安全運(yùn)行，不僅要分析制約民航空中管理安全運(yùn)行的因素，比如，天氣因素、和地面溝通問題、飛機(jī)的檢修問題以及地面工作人員管理的問題等等，因?yàn)橹挥辛私膺@些因素，我們才能對這些引發(fā)飛機(jī)安全事故的因素加以防范，減少航行事故的發(fā)生。同時(shí)，我們也要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的空中管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的空中管理設(shè)備，只有這樣促進(jìn)我國民航空中管理的安全運(yùn)行，才能為我國人民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。
化工安全管理論文篇十二
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的平安健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。
2、在方案、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)平安工作，定期召開平安工作會(huì)議。
3、建立平安組織機(jī)構(gòu)，配置平安人員，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)討論解決有關(guān)平安的重大問題。
4、每季定期組織一次平安大檢查，對重大的擔(dān)心全隱患組織落實(shí)整改。對避開重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5、主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行"三不放過'原則，對事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)厲處理。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批平安技術(shù)規(guī)程和平安規(guī)章制度及平安技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)訓(xùn)練，組織平安培訓(xùn)和平安技術(shù)考核。3、監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急擔(dān)心全情景時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4、常常進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查，幫助解決問題，組織落實(shí)整改。
5、負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參加各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7、負(fù)責(zé)平安裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
8、發(fā)生事故馬上報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9、定期組織平安大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和打算。
2、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位平安訓(xùn)練。
3、做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。
8、發(fā)生事故馬上報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的`統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9、定期組織平安大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。三、班組長平安職責(zé)。
1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和打算。
2、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位平安訓(xùn)練。3、做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。
4、搞好平安設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其常常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。
5、督促訓(xùn)練員工正確使用勞動(dòng)愛護(hù)用品和防護(hù)用品。
6、發(fā)生事故馬上報(bào)告，組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場。7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2、細(xì)心操作，嚴(yán)格掌握工藝條件，記錄干凈、精確、牢靠，仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。
3、準(zhǔn)時(shí)巡回檢查，發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、愛護(hù)好現(xiàn)場，并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、愛惜并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。常常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場所干凈，搞好平安生產(chǎn)。
5、正確使用，妥當(dāng)保管各種防護(hù)用品和器具。
6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情特別嚴(yán)峻時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
化工安全管理論文篇十三
摘要：通過現(xiàn)代化的手段對計(jì)算機(jī)信息進(jìn)行加密，保證信息在通信網(wǎng)絡(luò)傳輸、交換和儲存中的真實(shí)、完整，并且保證對該信息整個(gè)傳播過程具有可控性，這就是對通信安全的定義。
隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人們所面臨的通信安全問題也越來越嚴(yán)峻。
本文通過對通信工程安全問題進(jìn)行論述，希望對加強(qiáng)通信安全保密系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞：通信工程安全管理對策
當(dāng)今是科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)在人們的工作學(xué)習(xí)中的占有舉足輕重的地位。
化工安全管理論文篇十四
近年來，通信業(yè)有很強(qiáng)的發(fā)展勢頭，國家《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，給通信建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理提出了更高的要求。
本文分析了通信工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理重要意義，并提出了預(yù)防措施。
一、通信工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理的意義
(一)有利于減少安全事故的發(fā)生
我國安全生產(chǎn)管理的基本原則是事故預(yù)防和事故控制。
目前通信工程安全管理不能缺少監(jiān)理單位的參與，這種第三方的參與管理是建筑安全管理甚至是項(xiàng)目管理的進(jìn)步，因?yàn)楸O(jiān)理工程師懂得的知識相對比較全面，他們往往既懂工程，又懂法律和經(jīng)濟(jì)，還懂安全管理，是工程項(xiàng)目管理的專業(yè)人士。
通信工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方應(yīng)聘請這種專業(yè)人士對工程安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)排除安全隱患。
這樣不僅可以減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)也保障了人民群眾人身和財(cái)產(chǎn)安全，往更高一層次講，對國家公共利益也是一種保障。
(二)有利于提高通信工程項(xiàng)目安全管理水平
通信單位安全管理主要包括政府、施工單位和建立單位的共同參與。
在安全管理過程中，政府起的作用是對市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，施工單位和監(jiān)理單位則是監(jiān)控整個(gè)施工過程，直到工程竣工。
通過三方積極你努力，實(shí)現(xiàn)無漏洞安全管理，可以大大提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、安全管理現(xiàn)狀分析
(1)任何通程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，都不是絕對安全的。
尤其是通訊工程行業(yè)，更是隨時(shí)都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。
而在通訊工程的施工過程中，這種風(fēng)險(xiǎn)的存在更是不可避免的。
其中，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是由于項(xiàng)目管理規(guī)章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。
這是很多管理者都沒有足夠重視的問題。
在通訊工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，不僅要從以往的經(jīng)驗(yàn)中對安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評估，更重要的是基于不同的項(xiàng)目情況，切實(shí)的按照規(guī)章流程來進(jìn)行項(xiàng)目施工。
(2)施工過程中管理不到位，沒有從真正意義上認(rèn)識到安全管理是工作的第一要素。
在通訊工程項(xiàng)目的施工過程中，管理缺失的主要表現(xiàn)如下：權(quán)責(zé)不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有有效地安全管理手段和有效的監(jiān)督機(jī)制。
(3)在施工整體過程中對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)不足。
尤其是我國現(xiàn)階段的通訊工程施工中對出現(xiàn)的問題沒有有效地進(jìn)行總結(jié)和檢討，造成了對安全管理的重視程度不足等問題，極大的威脅著我國通訊工程建設(shè)行業(yè)的正常發(fā)展。
三、通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理措施
(一)在企業(yè)文化中建立安全文化的理念
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層次和企業(yè)的精神財(cái)富。
在企業(yè)文化中應(yīng)當(dāng)包含良好的安全文化，這體現(xiàn)在員工思想層面的安全意識和通過個(gè)人行為的規(guī)范表現(xiàn)出來的外在效果。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是做好安全工作的基礎(chǔ)，具有保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義和戰(zhàn)略性意義。
建立企業(yè)的安全文化重要的是要樹立以人為本的理念，在制度的建立上，體制的運(yùn)行上要充分體現(xiàn)人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)，充分激發(fā)員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)的思維模式，讓所有員工建立自發(fā)的安全意識和安全工作熱情，把企業(yè)安全管理同個(gè)人行為聯(lián)系起來。
只有這樣才能使安全制度更加可行，安全體系運(yùn)行更加高效。
(二)建立安全規(guī)章制度
安全規(guī)章制度是對安全管理的內(nèi)容進(jìn)行書面化和條款化，帶有約束和強(qiáng)制執(zhí)行的意義。
首先，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定。
其次，安全生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，具有實(shí)效性和可操作性。
通信建設(shè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確事故多發(fā)環(huán)節(jié)的控制保障，例如，通信線路施工、維護(hù)必須配備必需的安全防護(hù)、檢測器材，防止強(qiáng)電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機(jī)械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發(fā)生。
做好通信線路“三線交越”防護(hù)、過路警示、拉線保護(hù)等內(nèi)容。
值得一提的是，在安全制度中應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)安全生產(chǎn)的資源保障，包括安全防護(hù)的經(jīng)費(fèi)、安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。
做好安全生產(chǎn)是需要產(chǎn)生成本的，但是生產(chǎn)安全得到保障，安全事故的消除本身就為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，另外，出現(xiàn)安全管理工作做得好、安全責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)更能夠給客戶帶來信任感，為企業(yè)增加更多潛在的效益。
完善的、操作性強(qiáng)的安全管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，有利于規(guī)范員工行為并提高職工的安全意識。
(三)做好安全培訓(xùn)和教育工作
企業(yè)在對全體員工的安全培訓(xùn)教育要注重以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
(1)從業(yè)教育。
即對于新進(jìn)入企業(yè)工作的員工、調(diào)換專業(yè)和從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工作的員工結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行專門的安全教育，可以編制專門的培訓(xùn)教材，內(nèi)容可以包括安全相關(guān)的國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、本企業(yè)安全規(guī)章制度、現(xiàn)場安全操作手冊以及案例等。
(2)特種作業(yè)的安全培訓(xùn)。
對從事消防監(jiān)控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車輛駕駛、易燃、易爆、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家指定的有關(guān)部門嚴(yán)格考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
(3)經(jīng)常性的安全教育。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況對員工進(jìn)行經(jīng)常性、多層次和多種形式的安全教育。
在教育的同時(shí)可以增強(qiáng)員工的參與意識和責(zé)任感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，改進(jìn)安全措施及時(shí)消除各種安全隱患。
(四)做好安全生產(chǎn)檢查工作
安全檢查制度是一項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制。
檢查的形式可以是多種形式的，包括內(nèi)部的定期與不定期的安全檢查，也可以是項(xiàng)目參建單位聯(lián)合進(jìn)行的工程安全檢查。
開展檢查要有明確的目的、要求和內(nèi)容，檢查前應(yīng)制定檢查實(shí)施方案;檢查情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)，及時(shí)處理。
通過安全檢查使反映出的安全問題更真實(shí)更客觀，解決處理安全問題更有效，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。
四、結(jié)束語
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，安全生產(chǎn)管理理念已經(jīng)滲透到了工程項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通信工程項(xiàng)目也是如此。
總之，通信工程項(xiàng)目安全管理應(yīng)重視“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，大力宣揚(yáng)安全促進(jìn)生產(chǎn)管理理念，制定合理的安全規(guī)章制度和安全管理措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰有度這樣才能有效的實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目安全管理。