心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
責任心心得體會篇一
責任意識強調(diào)的是責任感，責任感是企業(yè)以及員工的寶貴品質(zhì)。每個企業(yè)都清楚自己最需要什么樣的人才，哪怕你是一名從事最普通崗位的員工，只要你擔當起了你的責任，你就是企業(yè)最需要的員工。只有那些勇于承擔責任的人，才有可能被賦予更大的使命，才有資格去獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去的是別人對自己的信任與尊重。
責任與能力并不沖突，蒙牛的老總牛更生說：有德無才培養(yǎng)錄用，其實，強烈的工作責任心是干好每一項工作的前提，是一個人為人處事的寶貴品質(zhì)。有了強烈的責任心，再難的坎兒也能邁過去，再復雜的難題也能解決，再危險的工作也能化險為夷。沒有責任心，再容易的工作也干不好，再簡單的事情也會出錯，再安全的崗位也會出險情。
責任意識是一種認真做事的精神狀態(tài)，是一種知難而進的意志和品格;責任意識又是一種機遇，一種期望，一種激情。只有把工作當成自己的事情，盡心竭力，負責到底，才會產(chǎn)生工作的動力和激情，尤其在當前中國銀行股份制改革的新形勢下，責任意識對于我們每名員工來說，既是獲得進步的機遇，又是增強自我競爭力的關鍵。也許有人會說，中國銀行工作搞得好不好，關鍵在領導，我們普通員工沒有什么責任。其實，事實并非如此，對每名員工來說，不論你在哪個崗位，做什么工作，都有自己的責任。中國銀行是一個整體，只有每名員工忠于職守，愛崗敬業(yè)，增強了責任意識，履行了崗位職責，全行的工作才能又好又快地發(fā)展。
我認為，"責任感與責任意識"不應該是僅僅長期掛在嘴邊上的一個簡單的話題，也不只是通過企業(yè)的規(guī)章制度來硬性規(guī)定的一個剛性命令，其更為重要的是目標明確、責任落實。
企業(yè)作為社會公民，要承擔社會責任，要盡到社會義務，要為國家的可持續(xù)發(fā)展、構建和諧社會作出貢獻;企業(yè)作為員工的載體，要對員工盡到責任，要充分考慮員工的成長、培訓、福利等因素，讓員工有寬松、和諧的工作環(huán)境;高管人員作為企業(yè)戰(zhàn)略、指令的執(zhí)行者，要帶頭踐行責任，敢于擔當責任，要對企業(yè)負責、對管理負責、對員工負責;員工作為企業(yè)的主體，要對工作負責、對崗位負責、對上級負責。
怎樣才能切實增強責任意識呢?首先要力戒抱怨情緒，樹立奉獻精神。一個人無論從事什么工作，講風格、講奉獻最為重要。自以為工作稱職、成績突出，就應該得到領導的贊賞，就應得到期望的榮譽和地位，稍有不滿就牢騷滿腹，好像整個世界都對他不公，這其實正是事業(yè)心、責任感不強的表現(xiàn)。其次要力戒自我滿足，樹立進取精神。自滿是成就事業(yè)的絆腳石，對自己要求低了就會表現(xiàn)出自我滿足。學海無涯，藝無止境。做任何工作只有更好，沒有，只有不斷創(chuàng)新，不斷進取，才能創(chuàng)出更高水平，達到更高境界。第三要力戒作風飄浮，樹立求實精神。做事要扎扎實實，少說多做。特別是做小事千萬不能馬虎大意，因為細節(jié)決定成敗，小處方見大智。
如何增強員工的責任心，我認為，首先要增強管理者的責任心。管理者責任心不強的企業(yè)通常會存在以下問題：工作主動性和積極性不高、責任心不強;大事做不來，小事不愿做;同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真;員工忠誠度不高，頻繁跳槽;企業(yè)制度很多，很少有人真正認真執(zhí)行;工作完不成，喜歡找借口;等等。面對這些情況，如何增強管理者的責任心則成了企業(yè)發(fā)展過程中需要首先解決的問題。在__房地產(chǎn)交易中心，首先中心領導干部帶頭，充分發(fā)揮黨組織作用，全面掌握情況，認真分析形勢，精心謀劃部署，明確任務目標。從先進性教育活動一開始，中心黨支部就嚴格要求，明確不同階段的目標和任務，確保教育活動扎實開展，不走過場，務求實效。通過典型引路、形勢教育、組織調(diào)研等方式，保證學習動員效果和目標的實現(xiàn)。中心作為我市的房地產(chǎn)交易服務窗口，自成立以來，始終以"優(yōu)質(zhì)服務窗口"標準嚴格要求著自己，努力建設業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、服務一流的高水平窗口。在保持_員先進性教育學習中，整個中心通過自上而下的學習，使辦理房產(chǎn)登記的工作做的更具體、更細致、更貼近百姓。
責任心心得體會篇二
每當想起剛工作時的那股干勁，感覺渾身的血液都在沸騰一樣，那是一種充滿活力猶如一匹野馬暢意的馳騁感，如今也已工作一年多了，褪下了那層稚幼的外殼，整個人也變得成熟起來，在這一年里收獲頗多，而我認為最珍貴的莫過于擁有一顆責任心。
一、責任心是一種態(tài)度
責任心是一種態(tài)度，對于每個人來說，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責任。一個富有創(chuàng)造力的團隊必然是由一群充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認真、多一份激情，工作也會因此更加出色，人生也會因此更加精彩。缺乏責任感經(jīng)常會遇到困難就躲，碰見事情就推，一級一級往下推，躲得無影無蹤，推得干干凈凈，最后困難得不到有效解決，事情大事化小，小事化了，最后不了了之。長此以往形成了不良風氣，彌漫空中，看不見藍天、白云。
二、分層管理、職分責不分
我想事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責任心的人，事情是大家的，我們每個人都有責任去解決。分層管理制度這是明確責任的一個很好的方法，同時這也是中央的一個基本管理模式，有利于提高管理實效。但是我覺得，分層管理模式好，但運行的方式更重要，所以我認為，分層管理，但不能分家。這是整體仗，不是單打獨斗，事情都是集體的事情，不是個人的，每個人都要有主人翁精神，去分擔都是義不容辭的。我認為，分層管理，職分責不分。有的時候，我們的惰性常常驅(qū)使我們產(chǎn)生“事不關己，高高掛起”的思想，尤其是做管理工作，當有事找到我們時，我們盡量推開，有的時候并不是我們不管，只是想體現(xiàn)分層的管理特點，但如果把握不好分寸和方式，可能就會讓人覺得我們是不負責任，不想管。其實這也不難，只要我們把事情說明白就好。我認為，分層管理，職不同，責一樣。我覺得逐層問責制，是提高責任心的重要保障，但同時，落實逐層問責的時候，不能只看到干活人沒干好的責任，更應該看到從上至下的責任，否則就會產(chǎn)生“干活人不撈好”的怨言。說了這么多，并不是對分層管理有意見，我只是希望，這么好的管理制度，不要因為實行者的疏忽而達不到良好的效果罷了。
三、生存需要責任心和態(tài)度
里皮來執(zhí)教中國足球，中國足球人也一度看到了希望，他的一個重要的理念就是“態(tài)度決定一切”，其實責任心就是一種態(tài)度，一種信念，我們都是受過高等教育的，我們應該是具有這種態(tài)度的，只是我們愿不愿意用著這種態(tài)度去辦事而已。在這“群雄逐鹿，適者生存”時代，生存需要責任心和態(tài)度。我想只要我們有這樣的責任心和態(tài)度，我們完全有能力把工作真正的落到實處，“落實工作”就成了水到渠成的事情了。
最后用一句話與君共勉“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能。”擁有一顆責任心將會是你成功道路上一把劈荊斬棘的利刃。
責任心心得體會篇三
通過對《工作就意味著責任》課程學習，讓我對自身和所經(jīng)歷的工作有著很深的感觸，讓我對切實加強責任意識，進而努力提高履職能力有了更深的意識。
一、選擇工作就是選擇了責任
不論在家庭中、工作中還是學習中，每個人都有自己的位置和角色，都承擔著角色賦予的責任：保家衛(wèi)國是一名戰(zhàn)士責任，救死扶傷是一名醫(yī)生的責任，傳道授業(yè)解惑是一名教師的責任，養(yǎng)兒育女是父母的責任。雖然這種責任會隨著時間、身份、崗位的不同發(fā)生變化。但是選擇了這項工作，就是選擇了責任的本質(zhì)永遠不變。
我們經(jīng)過深思熟慮申請加入中國共產(chǎn)黨，舉起右手在鮮紅的黨旗下莊嚴的宣誓之后，就有了一個“特殊”的身份——中國共產(chǎn)黨黨員。與此同時，我們也有了一個更“特殊”身份——黨員干部。這種“特殊”不是利益上的厚祿，也不是地位上的高遷，更不是權力上的加碼，而是責任上的“特殊”。這個“特殊”的責任在我們選擇了這個身份、這項工作時，就隨時隨地與我們連在了一起。
二、執(zhí)行工作就是擔起該擔的責任
每個黨員干部的崗位各不相同，工作職責各有差異，但我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)、目標是一致的，迫切需要我們有一致的敬業(yè)精神，扛起我們的責任。
黨員干部的責任是什么?黨的十八大以來，習近平總書記在多種場合反復強調(diào)了中國共產(chǎn)黨員的“責任”和“擔當”意識。特別是在中央政治局常委與中外記者的首次見面會上，他莊嚴“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。而作為一名基層黨員干部，身處一線，是落實工作和服務群眾的最后一步，是黨在基層的“形象代言人”，位子不高但是責任很大。不論是經(jīng)濟發(fā)展還是社會穩(wěn)定，不論是脫貧攻堅還是環(huán)境保護，不論是黨的建設還是為民辦實事，這些都是我們的工作內(nèi)容，也是責任。
特別是作為梅花的黨員干部，深知梅花基礎薄弱、矛盾復雜，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，我們就必須拋開任何借口，牢固樹立責任心，忠誠履責，勇于擔責，做到工作在，責任就在。
三、擔起責任的方法就是提高履職能力
基層黨員干部，面對的情況較為復雜，工作難度較大，如何能真正擔起黨賦予我們的責任，把中央、省、市、縣的各項方針政策貫徹好、執(zhí)行好，需要我們不斷提高履職能力。
提高開拓創(chuàng)新的能力?；鶎痈刹恳鋵崱耙悦駷楸?、為民解困”的宗旨，履行好“為民興利”的職責，就必須善于把握時代特點和形勢變化，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。例如為了讓財政資金發(fā)揮效益，讓貧困戶收入保底、受益長久、脫貧有效，梅花鎮(zhèn)從項目幫扶、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、黨建引領等三個方面“三管齊下”，在省定經(jīng)濟薄弱村大羅村投資約600萬元，成立農(nóng)機合作社、建設溫室大棚、糧食烘干廠及冷庫等，預計將為村集體每年增收45萬元。同時以政策鼓勵大羅黨員干部創(chuàng)新群眾參與模式，開展了1500畝軟籽石榴套種中草藥項目，提高群眾收益。
提高依法行政的能力。近兩年來，為了能夠不斷提高依法行政的能力和水平，堅決做到用法治精神來引領各項工作，由我本人帶頭，組織所有黨員干部學法、守法、用法。同時通過led顯示屏、公示欄、公眾號等新媒體平臺，將鎮(zhèn)黨委、政府所有的行政行為都在公眾監(jiān)督之下進行。
提高協(xié)調(diào)配合的能力。實踐證明，基層干部在履職過程中不可避免地會產(chǎn)生大量工作聯(lián)系，需要加強部門間的協(xié)調(diào)配合，以推動各項工作的正常運轉。例如目前梅花正如火如荼推進的林下經(jīng)濟以及相關附屬配套工程，需要農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、村建、國土、扶貧辦等多個部門共同協(xié)作，只有搞好協(xié)調(diào)配合，才能順利開展、快速推進，為梅花農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作添磚加瓦。
提高用干部帶隊伍的能力。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如果不抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍自身建設，就稱不上是一個稱職的領導。雖然通過完善工作制度、強化目標考核以及監(jiān)督執(zhí)紀問責，梅花的干部隊伍建設，雖然已經(jīng)取得了不錯的成績，但是離打造一支信念堅定、作風優(yōu)良、甘于奉獻、奮發(fā)有為的黨員隊伍還有一定的距離，因此要在抓班子、帶隊伍、樹作風這三個方面，不斷提高自身能力。
提高做群眾工作的能力?；鶎釉S多工作，都是圍繞“為民”展開的，許多工作任務都要落實在“為民”上?？梢?，服務人民群眾是基層領導干部的天職，由此也決定了基層領導干部必須善于做群眾工作。為此，我們在梅花鎮(zhèn)政府門口專門設立了融信訪、矛盾糾紛調(diào)解、綜治司法以及“急難愁盼”受理四個方面為一體的接待中心，選取3名過硬的人民調(diào)解員常態(tài)化在崗，班子成員輪流值班，有效將群眾訴求解決在一線。
工作就意味著責任，面對自己的崗位，我們要責無旁貸地承擔起自己的那份責任，不斷提升能力素質(zhì)，始終做到為黨盡責、為國奉獻、為民分憂，無愧于歷史和人民賦予的使命!
責任心心得體會篇一
責任意識強調(diào)的是責任感，責任感是企業(yè)以及員工的寶貴品質(zhì)。每個企業(yè)都清楚自己最需要什么樣的人才，哪怕你是一名從事最普通崗位的員工，只要你擔當起了你的責任，你就是企業(yè)最需要的員工。只有那些勇于承擔責任的人，才有可能被賦予更大的使命，才有資格去獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去的是別人對自己的信任與尊重。
責任與能力并不沖突，蒙牛的老總牛更生說：有德無才培養(yǎng)錄用，其實，強烈的工作責任心是干好每一項工作的前提，是一個人為人處事的寶貴品質(zhì)。有了強烈的責任心，再難的坎兒也能邁過去，再復雜的難題也能解決，再危險的工作也能化險為夷。沒有責任心，再容易的工作也干不好，再簡單的事情也會出錯，再安全的崗位也會出險情。
責任意識是一種認真做事的精神狀態(tài)，是一種知難而進的意志和品格;責任意識又是一種機遇，一種期望，一種激情。只有把工作當成自己的事情，盡心竭力，負責到底，才會產(chǎn)生工作的動力和激情，尤其在當前中國銀行股份制改革的新形勢下，責任意識對于我們每名員工來說，既是獲得進步的機遇，又是增強自我競爭力的關鍵。也許有人會說，中國銀行工作搞得好不好，關鍵在領導，我們普通員工沒有什么責任。其實，事實并非如此，對每名員工來說，不論你在哪個崗位，做什么工作，都有自己的責任。中國銀行是一個整體，只有每名員工忠于職守，愛崗敬業(yè)，增強了責任意識，履行了崗位職責，全行的工作才能又好又快地發(fā)展。
我認為，"責任感與責任意識"不應該是僅僅長期掛在嘴邊上的一個簡單的話題，也不只是通過企業(yè)的規(guī)章制度來硬性規(guī)定的一個剛性命令，其更為重要的是目標明確、責任落實。
企業(yè)作為社會公民，要承擔社會責任，要盡到社會義務，要為國家的可持續(xù)發(fā)展、構建和諧社會作出貢獻;企業(yè)作為員工的載體，要對員工盡到責任，要充分考慮員工的成長、培訓、福利等因素，讓員工有寬松、和諧的工作環(huán)境;高管人員作為企業(yè)戰(zhàn)略、指令的執(zhí)行者，要帶頭踐行責任，敢于擔當責任，要對企業(yè)負責、對管理負責、對員工負責;員工作為企業(yè)的主體，要對工作負責、對崗位負責、對上級負責。
怎樣才能切實增強責任意識呢?首先要力戒抱怨情緒，樹立奉獻精神。一個人無論從事什么工作，講風格、講奉獻最為重要。自以為工作稱職、成績突出，就應該得到領導的贊賞，就應得到期望的榮譽和地位，稍有不滿就牢騷滿腹，好像整個世界都對他不公，這其實正是事業(yè)心、責任感不強的表現(xiàn)。其次要力戒自我滿足，樹立進取精神。自滿是成就事業(yè)的絆腳石，對自己要求低了就會表現(xiàn)出自我滿足。學海無涯，藝無止境。做任何工作只有更好，沒有，只有不斷創(chuàng)新，不斷進取，才能創(chuàng)出更高水平，達到更高境界。第三要力戒作風飄浮，樹立求實精神。做事要扎扎實實，少說多做。特別是做小事千萬不能馬虎大意，因為細節(jié)決定成敗，小處方見大智。
如何增強員工的責任心，我認為，首先要增強管理者的責任心。管理者責任心不強的企業(yè)通常會存在以下問題：工作主動性和積極性不高、責任心不強;大事做不來，小事不愿做;同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真;員工忠誠度不高，頻繁跳槽;企業(yè)制度很多，很少有人真正認真執(zhí)行;工作完不成，喜歡找借口;等等。面對這些情況，如何增強管理者的責任心則成了企業(yè)發(fā)展過程中需要首先解決的問題。在__房地產(chǎn)交易中心，首先中心領導干部帶頭，充分發(fā)揮黨組織作用，全面掌握情況，認真分析形勢，精心謀劃部署，明確任務目標。從先進性教育活動一開始，中心黨支部就嚴格要求，明確不同階段的目標和任務，確保教育活動扎實開展，不走過場，務求實效。通過典型引路、形勢教育、組織調(diào)研等方式，保證學習動員效果和目標的實現(xiàn)。中心作為我市的房地產(chǎn)交易服務窗口，自成立以來，始終以"優(yōu)質(zhì)服務窗口"標準嚴格要求著自己，努力建設業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、服務一流的高水平窗口。在保持_員先進性教育學習中，整個中心通過自上而下的學習，使辦理房產(chǎn)登記的工作做的更具體、更細致、更貼近百姓。
責任心心得體會篇二
每當想起剛工作時的那股干勁，感覺渾身的血液都在沸騰一樣，那是一種充滿活力猶如一匹野馬暢意的馳騁感，如今也已工作一年多了，褪下了那層稚幼的外殼，整個人也變得成熟起來，在這一年里收獲頗多，而我認為最珍貴的莫過于擁有一顆責任心。
一、責任心是一種態(tài)度
責任心是一種態(tài)度，對于每個人來說，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責任。一個富有創(chuàng)造力的團隊必然是由一群充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認真、多一份激情，工作也會因此更加出色，人生也會因此更加精彩。缺乏責任感經(jīng)常會遇到困難就躲，碰見事情就推，一級一級往下推，躲得無影無蹤，推得干干凈凈，最后困難得不到有效解決，事情大事化小，小事化了，最后不了了之。長此以往形成了不良風氣，彌漫空中，看不見藍天、白云。
二、分層管理、職分責不分
我想事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責任心的人，事情是大家的，我們每個人都有責任去解決。分層管理制度這是明確責任的一個很好的方法，同時這也是中央的一個基本管理模式，有利于提高管理實效。但是我覺得，分層管理模式好，但運行的方式更重要，所以我認為，分層管理，但不能分家。這是整體仗，不是單打獨斗，事情都是集體的事情，不是個人的，每個人都要有主人翁精神，去分擔都是義不容辭的。我認為，分層管理，職分責不分。有的時候，我們的惰性常常驅(qū)使我們產(chǎn)生“事不關己，高高掛起”的思想，尤其是做管理工作，當有事找到我們時，我們盡量推開，有的時候并不是我們不管，只是想體現(xiàn)分層的管理特點，但如果把握不好分寸和方式，可能就會讓人覺得我們是不負責任，不想管。其實這也不難，只要我們把事情說明白就好。我認為，分層管理，職不同，責一樣。我覺得逐層問責制，是提高責任心的重要保障，但同時，落實逐層問責的時候，不能只看到干活人沒干好的責任，更應該看到從上至下的責任，否則就會產(chǎn)生“干活人不撈好”的怨言。說了這么多，并不是對分層管理有意見，我只是希望，這么好的管理制度，不要因為實行者的疏忽而達不到良好的效果罷了。
三、生存需要責任心和態(tài)度
里皮來執(zhí)教中國足球，中國足球人也一度看到了希望，他的一個重要的理念就是“態(tài)度決定一切”，其實責任心就是一種態(tài)度，一種信念，我們都是受過高等教育的，我們應該是具有這種態(tài)度的，只是我們愿不愿意用著這種態(tài)度去辦事而已。在這“群雄逐鹿，適者生存”時代，生存需要責任心和態(tài)度。我想只要我們有這樣的責任心和態(tài)度，我們完全有能力把工作真正的落到實處，“落實工作”就成了水到渠成的事情了。
最后用一句話與君共勉“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能。”擁有一顆責任心將會是你成功道路上一把劈荊斬棘的利刃。
責任心心得體會篇三
通過對《工作就意味著責任》課程學習，讓我對自身和所經(jīng)歷的工作有著很深的感觸，讓我對切實加強責任意識，進而努力提高履職能力有了更深的意識。
一、選擇工作就是選擇了責任
不論在家庭中、工作中還是學習中，每個人都有自己的位置和角色，都承擔著角色賦予的責任：保家衛(wèi)國是一名戰(zhàn)士責任，救死扶傷是一名醫(yī)生的責任，傳道授業(yè)解惑是一名教師的責任，養(yǎng)兒育女是父母的責任。雖然這種責任會隨著時間、身份、崗位的不同發(fā)生變化。但是選擇了這項工作，就是選擇了責任的本質(zhì)永遠不變。
我們經(jīng)過深思熟慮申請加入中國共產(chǎn)黨，舉起右手在鮮紅的黨旗下莊嚴的宣誓之后，就有了一個“特殊”的身份——中國共產(chǎn)黨黨員。與此同時，我們也有了一個更“特殊”身份——黨員干部。這種“特殊”不是利益上的厚祿，也不是地位上的高遷，更不是權力上的加碼，而是責任上的“特殊”。這個“特殊”的責任在我們選擇了這個身份、這項工作時，就隨時隨地與我們連在了一起。
二、執(zhí)行工作就是擔起該擔的責任
每個黨員干部的崗位各不相同，工作職責各有差異，但我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)、目標是一致的，迫切需要我們有一致的敬業(yè)精神，扛起我們的責任。
黨員干部的責任是什么?黨的十八大以來，習近平總書記在多種場合反復強調(diào)了中國共產(chǎn)黨員的“責任”和“擔當”意識。特別是在中央政治局常委與中外記者的首次見面會上，他莊嚴“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。而作為一名基層黨員干部，身處一線，是落實工作和服務群眾的最后一步，是黨在基層的“形象代言人”，位子不高但是責任很大。不論是經(jīng)濟發(fā)展還是社會穩(wěn)定，不論是脫貧攻堅還是環(huán)境保護，不論是黨的建設還是為民辦實事，這些都是我們的工作內(nèi)容，也是責任。
特別是作為梅花的黨員干部，深知梅花基礎薄弱、矛盾復雜，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，我們就必須拋開任何借口，牢固樹立責任心，忠誠履責，勇于擔責，做到工作在，責任就在。
三、擔起責任的方法就是提高履職能力
基層黨員干部，面對的情況較為復雜，工作難度較大，如何能真正擔起黨賦予我們的責任，把中央、省、市、縣的各項方針政策貫徹好、執(zhí)行好，需要我們不斷提高履職能力。
提高開拓創(chuàng)新的能力?；鶎痈刹恳鋵崱耙悦駷楸?、為民解困”的宗旨，履行好“為民興利”的職責，就必須善于把握時代特點和形勢變化，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。例如為了讓財政資金發(fā)揮效益，讓貧困戶收入保底、受益長久、脫貧有效，梅花鎮(zhèn)從項目幫扶、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、黨建引領等三個方面“三管齊下”，在省定經(jīng)濟薄弱村大羅村投資約600萬元，成立農(nóng)機合作社、建設溫室大棚、糧食烘干廠及冷庫等，預計將為村集體每年增收45萬元。同時以政策鼓勵大羅黨員干部創(chuàng)新群眾參與模式，開展了1500畝軟籽石榴套種中草藥項目，提高群眾收益。
提高依法行政的能力。近兩年來，為了能夠不斷提高依法行政的能力和水平，堅決做到用法治精神來引領各項工作，由我本人帶頭，組織所有黨員干部學法、守法、用法。同時通過led顯示屏、公示欄、公眾號等新媒體平臺，將鎮(zhèn)黨委、政府所有的行政行為都在公眾監(jiān)督之下進行。
提高協(xié)調(diào)配合的能力。實踐證明，基層干部在履職過程中不可避免地會產(chǎn)生大量工作聯(lián)系，需要加強部門間的協(xié)調(diào)配合，以推動各項工作的正常運轉。例如目前梅花正如火如荼推進的林下經(jīng)濟以及相關附屬配套工程，需要農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、村建、國土、扶貧辦等多個部門共同協(xié)作，只有搞好協(xié)調(diào)配合，才能順利開展、快速推進，為梅花農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作添磚加瓦。
提高用干部帶隊伍的能力。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如果不抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍自身建設，就稱不上是一個稱職的領導。雖然通過完善工作制度、強化目標考核以及監(jiān)督執(zhí)紀問責，梅花的干部隊伍建設，雖然已經(jīng)取得了不錯的成績，但是離打造一支信念堅定、作風優(yōu)良、甘于奉獻、奮發(fā)有為的黨員隊伍還有一定的距離，因此要在抓班子、帶隊伍、樹作風這三個方面，不斷提高自身能力。
提高做群眾工作的能力?；鶎釉S多工作，都是圍繞“為民”展開的，許多工作任務都要落實在“為民”上?？梢?，服務人民群眾是基層領導干部的天職，由此也決定了基層領導干部必須善于做群眾工作。為此，我們在梅花鎮(zhèn)政府門口專門設立了融信訪、矛盾糾紛調(diào)解、綜治司法以及“急難愁盼”受理四個方面為一體的接待中心，選取3名過硬的人民調(diào)解員常態(tài)化在崗，班子成員輪流值班，有效將群眾訴求解決在一線。
工作就意味著責任，面對自己的崗位，我們要責無旁貸地承擔起自己的那份責任，不斷提升能力素質(zhì)，始終做到為黨盡責、為國奉獻、為民分憂，無愧于歷史和人民賦予的使命!