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        精選企業(yè)形勢教育心得體會及收獲(通用17篇)

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            心得體會是對經(jīng)驗的深入思考和獨特見解的表達。一篇較為完美的心得體會需要結(jié)合具體事例進行闡述和分析。以下是一些經(jīng)驗豐富的人士對于心得體會的精彩觀點,大家一起來看看吧。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇一
             1月7日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭u海爾集團學習參觀。海爾集團,1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至2009年,海爾集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
             一、海爾推行的特色企業(yè)文化。
             企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng)新的價值觀,是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點,就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。
             二、海爾的管理理念。
             講求管理之道海爾的管理模式,開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學習海爾經(jīng)驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應(yīng)學習海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
             1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
             2、海爾的解決問題三步法,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
             3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題”,“部下素質(zhì)低不是你的責任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。
             三、海爾的“oec”管理法。
             “oec”管理法,是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎(chǔ)管理方法?!皁ec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
             四、海爾的人才觀念和用人機制。
             “人人是人才,賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”。
             總之,海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇二
             為了使大學生親身體會畢業(yè)后工作環(huán)境及為以后積極就業(yè)做好充分準備,職協(xié)舉辦了一次參觀公司的活動。于20xx年11月9日13點整,在會長和各個部門的帶領(lǐng)下,我們一行來到深圳市特納電子有限公司參觀。帶領(lǐng)我們參觀的是公司負責人陳雄師兄。陳雄師兄的平易近人和藹可親給我們留下了深刻的印象。
             首先,師兄帶我們參觀了產(chǎn)品展覽室,詳細地給我們介紹了公司的最新產(chǎn)品,如網(wǎng)絡(luò)機頂盒、安卓播放器、多平分享器等,讓我們開拓了視野,增長了見識,同時使我們對自己的專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
             然后,陳雄師兄待我們參觀了公司員工工作室及研發(fā)室。每個工作員都配有一臺電腦,有的還配有多個顯示器,真的是現(xiàn)代化、高科技化。師兄又分別給我們介紹了硬件工程師、軟件工程師和調(diào)試工程師的工作要求和工作內(nèi)容,極大地增加了我們隊這些工程師工作的了解,也激起了我們努力把自己鍛造成優(yōu)秀的工程師的強烈愿望。其中,會長誠心地向師兄請教了許多一直困擾我們的問題。比如,如何才能做到積極就業(yè)、公司研發(fā)產(chǎn)品方向如何確定、公司工作人員一天的工作時長、加班加點的問題等。師兄都耐心祥細地為我們撥開云霧,讓我們看到未來的美好。
             接著,師兄帶我們參觀了會議室。會議室環(huán)境優(yōu)雅,會議桌中央放著一排綠色觀賞植物,顯得格外舒適。師兄在會議室現(xiàn)場演示了各種新產(chǎn)品的功能,為我們上了一節(jié)生動有趣的技術(shù)講解課。
             在我們陶醉于各種產(chǎn)品的先進技術(shù)時,師兄不忘囑咐我們在大學里要好好學習,把基礎(chǔ)打扎實,專心學好專業(yè)知識,做一位適應(yīng)目前就業(yè)環(huán)境的優(yōu)秀大學生。
             最后,會長作為代表向陳雄師兄贈送紀念品并和大家合影留念,參觀公司的活動在輕松愉悅的氣氛中完美落幕。感謝陳雄師兄給予我們這次參觀公司的機會,我們定不會辜負師兄厚望,努力學習文化知識,知難而上,激流勇進,爭取成為國家棟梁。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇三
             今天我們6:00鐘就起來了,匆忙地吃完早餐,便開始了我們今天的實習。到信誠人壽保險公司去參觀,之所以要去的這么早,關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠人壽保險公司的晨會。信誠人壽保險公司總部設(shè)在廣州,公司由中國中信集團公司和英國保誠集團共同發(fā)始創(chuàng)建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號中商廣場寫字樓42樓,公司以務(wù)實的精神,不斷地創(chuàng)造著一個又一個佳績。
             當我們一進入公司內(nèi)部,就被該公司的內(nèi)部的文化深深的吸引:當心中有愛,世上無難事,時間總會有,為愛從心出發(fā)。
             信誠的核心價值觀:卓越成長,尊重差異,信任授權(quán),全心關(guān)懷。
             快樂工作信誠的愿景:成為中國最好的保險及理財方案的提供者,最專業(yè)的客戶最滿意的人才最向往的。
             最創(chuàng)新進取的信誠的使命:讓每一個家庭安心,讓每一個客戶稱心,讓每一個代理人舒心,讓每一個員工開心,讓每一個股東放心,讓未來充滿信心。
             看著周圍的一個個字符和理念,我意識到了公司的企業(yè)文化對于一個企業(yè)是多么的`重要了。它從精神的層面悄無聲息的影響著在這里工作的每一個員工和所有來到這里的客戶。使這里的每一個員工每天都能帶著使命去工作,保持著高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會全程:
             1、全體伙伴起立,共唱信誠之歌,大家激情高昂,活力四射,唱完歌后,大家互相握手問好,開始新的一天的工作。
             2、由昨天的業(yè)績最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。
             3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章,告訴伙伴們要注意工作的每一個細節(jié),因為在每一個客戶的背后都有成千上萬的潛在客戶。
             4、胡海洋總監(jiān)分享營銷的三件事。給我們講述了作為一個跑保險的營銷員每天應(yīng)該做的三件事:
             (1)、每天尋找準客戶(發(fā)現(xiàn)潛在客戶名單)。
             (2)、每天必須面對面的向客戶宣傳保險理念。
             (3)、對客戶進行回訪,回訪的次數(shù),理賠等為客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。只有這樣才能把我們的工作做好,把我們團隊、公司的業(yè)績做起來。
             (4)、由公司的“花花姐”做公司本月的目標分析和各個團隊的現(xiàn)在的情況和業(yè)績比拼,強調(diào)公司本月業(yè)務(wù)上所做的各項活動以及對優(yōu)秀伙伴的獎勵等,激勵伙伴們朝著目標前進。
             5、集體晨會結(jié)束,各個團隊進行團隊內(nèi)部的第二次晨會。各個團隊具體訂立各自今天的目標和行動方案。
             這樣的晨會短小精煉,不僅明確堅定了每個人的工作目標,而且還能讓每個人每天都能學到新的知識,保持著積極樂觀的精神面貌,不斷地成長,不斷地刷新著公司的業(yè)績,以至于更好地做好保險事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠通過這樣的晨會,強化了員工的團隊意識和積極工作的良好暗示,以使員工可以全身心的投入工作。
             為此想到我們自己整天的虛度時光,便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心,以后每天都要為自己定下具體的工作目標,并努力做到日事日畢,日清日高,做到不斷的進步。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇四
            企業(yè)是一個復雜而龐大的組織體系,是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的舞臺。作為企業(yè)中的一員,我有幸參與其中,并從中得到了許多寶貴的心得和收獲。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)工作中所得到的五個方面的體會和收獲。
            首先,工作中的團隊合作是我得到的第一個寶貴的收獲。在企業(yè)的日常工作中,合作是不可或缺的。我在團隊合作中體會到了力量的,無論是在項目開發(fā)過程中還是在解決問題時,團隊的力量是無可比擬的。團隊合作也強化了我的溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力,使我能夠更好地與他人合作和共事。
            其次,個人成長是我在企業(yè)工作中得到的第二個重要收獲。在企業(yè)環(huán)境中,我不斷面對各種挑戰(zhàn),遇到各種問題,這迫使我不斷地學習和成長。通過處理困難和解決問題,我不僅提高了我的專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了解決問題的能力和應(yīng)變能力。企業(yè)工作給了我一個奮斗與成長的平臺,讓我能夠不斷超越自己,實現(xiàn)個人價值的最大化。
            第三,創(chuàng)新思維是我在企業(yè)工作中獲得的重要心得。在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢,就必須不斷進行創(chuàng)新。我在企業(yè)工作中學會了打破常規(guī)思維,勇敢地提出不同的觀點和想法,并嘗試新的方法和解決方案。這種創(chuàng)新思維不僅提升了我個人的創(chuàng)造力,還幫助企業(yè)應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)和問題。
            第四,領(lǐng)導力是我從企業(yè)工作中獲得的另一個重要收獲。在企業(yè)中,我有幸接觸到各種不同類型的領(lǐng)導,例如激勵型領(lǐng)導和指導型領(lǐng)導。通過與他們的互動和學習,我逐漸培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導能力。我學會了如何去激勵和引導團隊成員,如何在壓力下保持冷靜和堅定,如何有效地分配和管理資源。這些領(lǐng)導力的實踐和提升使我成為了一個更好的領(lǐng)導者,并對我的個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
            最后,對于企業(yè)的使命和價值觀的認同是我在企業(yè)工作中收獲的重要體驗。企業(yè)的使命和價值觀不僅是企業(yè)的核心,也是我作為企業(yè)員工的內(nèi)在動力來源。由于我對企業(yè)使命和價值觀的認同,我能夠更加努力地工作,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,并在工作中得到更多的滿足感。這種認同感和滿足感使我對企業(yè)工作充滿了熱情和動力。
            總之,企業(yè)工作給了我許多寶貴的心得和收獲。團隊合作、個人成長、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導力和對企業(yè)使命和價值觀的認同,這些都是在企業(yè)工作中我體會到的重要方面。通過積極參與企業(yè)的工作和發(fā)展,我相信我將繼續(xù)獲得更多的體會和收獲,實現(xiàn)個人與企業(yè)共同發(fā)展的目標。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇五
             一、參觀學習的主要資料
             二、參觀學習的主要體會
             三、參觀學習的主要收獲
             短短x個小時的時間,大家學習取經(jīng),一路深入思考,收獲頗豐。
             1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;
             2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇六
             20xx年11月,在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,集團工會積極組織班組長赴外單位和水務(wù)集團一水廠、四創(chuàng)集團渾南項目部等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間,辦公場所,聽取了所到之地領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且,通過參觀先進生產(chǎn)班組,的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑒。此次參觀學習感受很深,收獲非淺。實地的考察參觀學習極具特色。
             一是參觀學習活動內(nèi)容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了先進班組的優(yōu)秀性,看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距,也看到了我公司集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢,激發(fā)了員工的工作熱情,促進了員工團結(jié)向上的理念,奏響了企業(yè)提速前進,堅決完成年度目標的最強音。
             二是參觀學習活動形式新穎。這次參觀學習,大家互比互學,通過發(fā)達地區(qū)和本地的比較,領(lǐng)略了集團各個先進班組的發(fā)展亮點;外出交流考察,通過對龍頭企業(yè)的實際學習,把目光投得更遠,奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿,做到了內(nèi)外兼顧,遠近結(jié)合。
             三是參觀學習活動氣氛熱烈。通過參觀學習,共謀發(fā)展,總結(jié)過去,描繪未來,展現(xiàn)出奮發(fā)進取、積極向上的精神風貌。
             四是參觀學習活動收獲顯著。這次,我們集中一天的時間,領(lǐng)略了水務(wù)集團近幾年來的巨大變化,感受了先進班組發(fā)展的濃厚氛圍,學習了他們通過不斷地創(chuàng)新,推進企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,看到了跟我地在一些方面的差距,同時看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感,也有了參照,有了目標,更有了干勁。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇七
             xx集團坐落于xx區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這應(yīng)當是他們的格言吧。
             我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,走過研發(fā)廳、會計廳、財務(wù)室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
             xx的董事長xx先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從xx先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今日的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
             說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結(jié)合,初入職場,我們要從基礎(chǔ)做起,用心學習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎(chǔ),構(gòu)建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自我一個寬裕的舞臺,做歡樂的舞者。
             還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應(yīng)工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。
             一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!
             創(chuàng)新是一個社會、時代提高的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達能夠看出,不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!
             此刻在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇八
            xxx集團坐落于xx開發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這就應(yīng)是他們的格言吧。
            我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,飄過研發(fā)廳、會計廳、財務(wù)室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
            xxx的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許這天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
            說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結(jié)合,初入職場,我們要從基礎(chǔ)做起,用心學習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎(chǔ),構(gòu)建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自我一個寬裕的舞臺,做快樂的舞者。
            還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應(yīng)工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。
            一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!
            創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達能夠看出,不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!
            此刻在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇九
            作為一名在一家國際企業(yè)工作的員工,我已經(jīng)度過了三年的時光。在這三年中,我經(jīng)歷了許多機會和挑戰(zhàn),也積累了很多寶貴的心得體會和收獲。我將在下文中分享這些心得與大家。
            第二段:學到的技能及知識
            在這家企業(yè)工作的三年時間里,我從培訓中獲得了很多有用的技能和知識。首先,我學會了高效的時間管理和組織能力。在這家企業(yè)中,工作任務(wù)常常繁重,如果沒有良好的時間管理能力,很容易被工作壓垮。其次,我還學到了如何與不同背景和文化的人合作。由于企業(yè)具有多元化的團隊,我需要學會尊重和理解來自不同文化背景的同事,這為我以后在國際化環(huán)境中的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
            第三段:遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法
            在這三年的工作中,我也遇到了許多挑戰(zhàn)。首先,面對競爭激烈的市場環(huán)境,我不得不不斷提升自己的能力,以適應(yīng)企業(yè)的變化。其次,由于工作需求,我經(jīng)常需要處理緊急情況和高強度的工作。這要求我必須保持冷靜和高效率,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的過程中,我逐漸學會了調(diào)整心態(tài),堅持不懈地解決問題,并且從中不斷成長。
            第四段:人際關(guān)系的重要性
            在企業(yè)中,良好的人際關(guān)系非常重要。通過與同事、上級和下屬的交流和合作,我深刻體會到了團隊合作的重要性。與他人積極合作不僅能夠提高工作效率,還能夠增強工作樂趣。同時,與他人建立良好的人際關(guān)系也為我提供了許多學習和成長的機會。通過與經(jīng)驗豐富的同事交流,我不僅學到了專業(yè)知識,還獲得了寶貴的職業(yè)建議。
            第五段:自我成長與職業(yè)規(guī)劃
            通過在企業(yè)中的工作,我得以不斷提升自己的能力和技能。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和優(yōu)勢所在。在這三年的工作中,我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃,并且積極地朝著目標努力。同時,我也學會了重視個人的發(fā)展。在企業(yè)的培訓和項目中,我主動申請了許多機會,不斷拓寬自己的知識和經(jīng)驗。通過這樣的自我成長,我相信我能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
            總結(jié):
            在這家企業(yè)的三年時間里,我不僅學到了許多技能和知識,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗和成長。通過努力適應(yīng)挑戰(zhàn)和與他人積極合作,我不僅提升了自己的能力,還為未來的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。我相信這些心得和收獲將會在我未來的職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用,幫助我取得更大的成就。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十
            隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)已成為社會的重要組成部分。企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展策略對社會和個人都有著深遠的影響。作為一名企業(yè)從業(yè)人員,我從日常的工作和交流中獲得了一些寶貴的心得體會和收獲。在本文中,我將分享我個人的五個主要方面的心得體會和收獲。
            首先,溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為一個企業(yè),有良好的溝通渠道和有效的溝通能力對于增強內(nèi)部合作和提高團隊效能至關(guān)重要。我在過去的工作中意識到,溝通不僅僅是通過言語表達意思,更重要的是能夠傾聽他人的意見和想法。通過與同事和領(lǐng)導之間的頻繁交流,我能夠更好地了解公司的目標和需求,并找到合適的解決方案。此外,良好的溝通還有助于建立和維護良好的人際關(guān)系,提高整體的工作效率。
            其次,學習和不斷進步是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著技術(shù)的不斷進步和市場的競爭壓力持續(xù)增長,只有不斷學習和提高自己的能力才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。我發(fā)現(xiàn),只有通過學習新的知識和技能,才能不斷地提高個人的職業(yè)素養(yǎng)和能力。我積極參加公司組織的專業(yè)培訓和研討會,與同行交流經(jīng)驗和技術(shù),并閱讀相關(guān)的行業(yè)雜志和書籍。這些學習機會讓我更加了解市場和行業(yè)的動態(tài),為個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長期發(fā)展做出貢獻。
            第三,團隊合作和協(xié)作精神是企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)不是一個人的舞臺,而是一個團隊的舞臺。通過與團隊成員合作,我們可以共同完成任務(wù)和實現(xiàn)共同的目標。通過工作中的合作和交流,我意識到團隊合作的重要性,并學會了如何有效地與他人合作。我了解到,團隊合作需要互相信任和相互支持,它能夠激發(fā)個人的潛力和創(chuàng)造力,促進團隊的發(fā)展和進步。
            第四,創(chuàng)新和適應(yīng)變化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)需要及時作出反應(yīng)并不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)新的市場需求。我學會了放開自己的思維,提出新的想法和解決方案。我發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新不僅僅意味著在產(chǎn)品和服務(wù)方面的創(chuàng)新,還包括在管理和流程方面的創(chuàng)新。通過不斷地尋找新的機會和面對挑戰(zhàn),我們可以迎接市場的變化和機遇,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            最后,堅持和耐心是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。在商業(yè)世界中,成功絕非一蹴而就,需要長期的努力和堅持。我深知任何事業(yè)都會遇到困難和挫折,但只有堅持不懈并保持耐心,才能最終獲得成功。通過經(jīng)歷挑戰(zhàn)和困難,我學會了保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度,這對于我克服困難和實現(xiàn)目標非常關(guān)鍵。
            在結(jié)束語中,通過我的工作經(jīng)驗和與同事交流的機會,我獲得了企業(yè)心得體會和收獲。這些心得體會包括通過良好的溝通建立良好的人際關(guān)系,通過不斷學習和提升自己的能力來適應(yīng)市場的變化,以及通過團隊合作和協(xié)作精神實現(xiàn)企業(yè)的成功。同時,創(chuàng)新和耐心也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。這些心得體會將繼續(xù)指導我在職業(yè)生涯中取得積極的進展并為企業(yè)的成功做出貢獻。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十一
            參觀的xx企業(yè)是日本xx汽車公司的一個下屬分廠。進入生產(chǎn)現(xiàn)場后,每一位參觀者都真實地感受到了處處精益、時時精益的氛圍。
            在辦公大樓的門廳,設(shè)有一塊電子顯示屏,上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了?!澳闶菑膞xx年以來到本廠參觀的第xxx人,是今年以來到廠參觀的第xxx人,是本周到廠參觀的第xxx人”。由此看來,他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進行準確無誤的統(tǒng)計,這項工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年,數(shù)據(jù)精確到每一個人,這真是令人驚嘆。
            一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,她作為現(xiàn)場解說員,引導我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場,并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營、管理情況,并回答了我們的提問。
            從此處可以看出,在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理。
            我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的'空間很大,生產(chǎn)線很長,工人們在各自崗位上緊張地工作,流水線上的半成品在緩緩流動。
            車間的地面被縱向分成十分清晰的五個區(qū)域--參觀人員走動區(qū)、零部件搬運人員走動區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個區(qū)域都有其各自合理的空間,設(shè)計和安排得非常恰當,現(xiàn)場運轉(zhuǎn)得相當有序。
            流水線上每一臺車的前部都粘有一張約a4紙大小的紙片,解說員說那就是生產(chǎn)看板。上面標明了本臺車需安裝何種規(guī)格的零部件,何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運員將準確無誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按順序送到每個崗位,裝配工會按照看板的指令操作,進行準確的安裝。
            本來不同規(guī)格、不同型號的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。
            為方便裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動強度,汽車裝配線上實行無車門安裝工藝,即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前,汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的。
            當工人需要進車內(nèi)安裝零部件時,為方便工人進出,公司還特別設(shè)計了一套機械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進車內(nèi),工作結(jié)束后,再自動送出車外。看到生產(chǎn)現(xiàn)場的機械手走著靈巧的曲線,順暢地把工人送進、送出車箱,我們不由得為設(shè)計人員的高超技術(shù)而感嘆。
            汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝,而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個班都要裝配數(shù)百臺汽車,光是搬運這些部件的勞動強度就相當大,更不用說還要準確地安裝到位。為減輕工人負擔,公司在汽車裝配線上設(shè)計安裝了許多機械手,這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件,而且能準確地在汽車車身上定位,這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕。
            當生產(chǎn)一線的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)品或設(shè)備問題時,他們有權(quán)自行停止生產(chǎn),這樣便可防止次品的重復出現(xiàn),并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生,從而避免了由此可能造成的大量浪費。
            汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,而每一個裝配工人都有其負責的裝配工序,他必須在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務(wù)。
            對于熟練工人來說,這在一般情況下是沒有問題的。如果由于某種特殊的原因,某個崗位的工人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的動作,整條流水線的工作節(jié)奏就會被打亂。生產(chǎn)線設(shè)有應(yīng)急的信號開關(guān),當產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,該崗位工人只要搬動這個開關(guān),當班的班長及相關(guān)人員就會很快出現(xiàn)在他的面前,為他提供幫助。
            從這次參觀中,深深地體會到精益制造要注重每個細節(jié)的管理,各大小企業(yè)無論在人員管理還是生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面都有許多需要改進之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢在必行。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十二
            企業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境。在競爭激烈的市場中,企業(yè)需要不斷努力,以提高自己的競爭力。在這個過程中,企業(yè)能夠獲得很多的經(jīng)驗和教訓,我們將從中受益匪淺。
            第二段:提高效率的心得體會
            企業(yè)要想在市場中立足,必須提高自身的效率。在我們的經(jīng)驗中,我們發(fā)現(xiàn)有幾個關(guān)鍵因素對于提高效率至關(guān)重要。首先,團隊合作是非常重要的。團隊成員需要相互配合,共同努力,才能夠更好地完成任務(wù)。其次,技術(shù)創(chuàng)新也是提高效率的關(guān)鍵。通過引入新的技術(shù)和設(shè)備,企業(yè)可以更高效地生產(chǎn)和管理。最后,保持適度的競爭壓力也有助于提高效率。競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力,促使企業(yè)不斷提升自己。
            第三段:管理的心得體會
            好的管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在我們的經(jīng)驗中,我們認為幾個方面的管理是至關(guān)重要的。首先,企業(yè)需要建立明確的目標和規(guī)劃。每個員工都應(yīng)該清楚自己的職責和任務(wù),這樣才能夠更好地工作。其次,企業(yè)需要注重激勵和獎勵。員工的積極性和干勁是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。通過激勵和獎勵,企業(yè)可以激發(fā)員工的工作熱情,并提高工作效率。最后,企業(yè)要不斷學習和改進。市場環(huán)境不斷變化,企業(yè)也需要不斷學習新知識和新技能,以適應(yīng)市場的需求和變化。
            第四段:市場拓展的心得體會
            市場拓展是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在市場拓展的過程中,我們發(fā)現(xiàn)幾個關(guān)鍵因素對于取得成功至關(guān)重要。首先,企業(yè)要有獨特的競爭優(yōu)勢。只有通過獨特的產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)才能夠吸引更多的客戶。其次,企業(yè)需要注重市場調(diào)研和策劃。市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解客戶需求和市場動態(tài),從而制定更好的市場拓展策略。最后,企業(yè)需要善于營銷和宣傳。通過有效的營銷和宣傳,企業(yè)可以將自己的優(yōu)勢和價值傳遞給客戶,提高自身在市場中的知名度和影響力。
            第五段:總結(jié)
            在企業(yè)的發(fā)展過程中,我們能夠從經(jīng)驗中獲得很多的心得和體會。提高效率、優(yōu)化管理和市場拓展都是企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵。通過總結(jié)和反思,我們可以不斷改進和創(chuàng)新,使企業(yè)更加強大和有競爭力。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十三
            工業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代社會最重要的經(jīng)濟組織形式之一,其在經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機會和提供產(chǎn)品和服務(wù)方面起著不可替代的作用。在日常運營中,工業(yè)企業(yè)必須不斷努力尋找適應(yīng)市場需求和創(chuàng)新的方式,以確保自己的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中,工業(yè)企業(yè)也會收獲很多經(jīng)驗和心得。本文將探討工業(yè)企業(yè)的收獲心得體會。
            首先,對工業(yè)企業(yè)來說,最重要的就是不斷創(chuàng)新。在市場競爭激烈的環(huán)境下,只有持續(xù)創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。通過了解市場需求和跟蹤技術(shù)發(fā)展,工業(yè)企業(yè)可以推出新產(chǎn)品、改進工藝和提高效率。例如,一些工業(yè)企業(yè)將自動化引入生產(chǎn)線,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低了人力成本。這些創(chuàng)新不僅可以幫助企業(yè)贏得市場份額,還可以為企業(yè)帶來更高的效益和收入。
            其次,工業(yè)企業(yè)還需要注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展。人才是企業(yè)最寶貴的資源,也是創(chuàng)新的源泉。工業(yè)企業(yè)需要建立一套科學的人才培養(yǎng)機制,吸引、留住和培養(yǎng)各類人才。通過加強培訓和提供發(fā)展機會,員工能夠不斷提升自己的技能和專業(yè)知識,為企業(yè)發(fā)展提供更好的支持。此外,企業(yè)還需要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵他們提出新的想法和建議,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和改進。
            另外,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中還要高度重視品質(zhì)管理。品質(zhì)是企業(yè)的生命線,也是競爭力的重要體現(xiàn)。只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)才能贏得客戶的信任和滿意度。因此,工業(yè)企業(yè)需要引入先進的質(zhì)量管理體系和方法,確保產(chǎn)品在每一個環(huán)節(jié)都達到標準要求。此外,企業(yè)還可以通過建立反饋機制和與客戶保持良好的溝通,及時調(diào)整和改進產(chǎn)品。
            此外,工業(yè)企業(yè)還應(yīng)該重視環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。隨著環(huán)境問題的日益突出,企業(yè)應(yīng)該充分認識到自己的環(huán)境責任,并采取相應(yīng)的措施來降低對環(huán)境的影響。工業(yè)企業(yè)可以引入清潔能源和綠色技術(shù),減少排放和廢棄物的產(chǎn)生。同時,企業(yè)還可以加強與當?shù)厣鐓^(qū)和政府的合作,共同推動可持續(xù)發(fā)展。只有在與環(huán)境友好并負責任的基礎(chǔ)上,工業(yè)企業(yè)才能獲得更好的口碑和長期發(fā)展。
            綜上所述,工業(yè)企業(yè)的收獲心得體會主要包括持續(xù)創(chuàng)新、注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展、重視品質(zhì)管理以及關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。這些經(jīng)驗和心得對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義,并且可以幫助企業(yè)不斷提升競爭力、適應(yīng)市場變化和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為工業(yè)企業(yè),我們應(yīng)該始終保持學習和進步的心態(tài),不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,并將其應(yīng)用于實踐中,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十四
             20xx年4月4月,在生態(tài)宜居學院許超院長帶領(lǐng)下,環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動,目的在于通過到企業(yè)去調(diào)查研究,了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標準是什么,以明確市場需求,據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,增加教學與企業(yè)對接的緊密度,為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。
             此次調(diào)研隊伍由生態(tài)宜居學院院長許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號召開教研室會議,教研室全體教師討論了調(diào)研方案,做好調(diào)研準備,帶著問題走進企業(yè)。
             4月2日,我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測站。在劉作云老師的牽頭下,該單位與我校有穩(wěn)定合作,過去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學生前去實習,效果較好。但是監(jiān)測站唐站長反映今年的四個實習學生存在一些問題,故此我們前往訪問調(diào)查,以求弄清并解決問題。唐站長反映,我們的學生動手能力還可以,但理論知識較差,平時有時不夠勤快、學習不夠主動,并且有分裂的傾向。據(jù)此,我們跟學生進行交流,跟學生分析問題,提出整改方向,希望學生改進。據(jù)上周回訪,唐站長表示他們都有所進步,成效可喜。關(guān)于我們的教學,唐站長給出的建議是:因國家把檢測權(quán)下放給第三方,現(xiàn)在第三方檢測單位需要大量人才,我們應(yīng)加強實驗室的建設(shè),必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會學生使用,讓學生成為用人單位需要的人才。同時,要敦促學生在校期間掌握好理論知識。
             4月6號下午,我們訪問了長沙的華時捷環(huán)保,與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測部門孫經(jīng)理進行了交流,并參觀了他們的實驗室。雙方先相互介紹公司和學校的情況,然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學校辦學、對畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進行了探討和交流,并征求了公司的建議,提出學校對校企合作、頂崗實習、實訓就業(yè)等方面的希求。胡主管認為我們的課程設(shè)置沒有進行方向細分,結(jié)果就是教出來的學生似乎什么都會,但什么都不精,不利于學生定向就業(yè)。胡主管建議學??梢栽趯W生大二分班,進行方向細分,以定向培養(yǎng)學生。陳經(jīng)理建議,大一時對學生進行掃盲教育,使學生了解企業(yè)行業(yè),以明確自己能做什么,再根據(jù)興趣、特長、就業(yè)傾向等進行方向選擇。陳經(jīng)理同時建議,書本上的知識很生硬,不好教學,應(yīng)該讓學生多去現(xiàn)場了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學校應(yīng)增加行業(yè)介紹,讓學生對本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。
             次日上午,我們又走訪了一家電池廠,進行了交流,并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個單位大體相同,故不再復述。
             通過這次調(diào)研活動,我了解到當前行業(yè)企業(yè)對學生的要求,那就是理論知識牢固、動手能力強、能主動學習,還要求吃苦耐勞,對公司有忠誠度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時的教學中,應(yīng)當改進教學方式,增強教學效果,嚴抓課堂紀律,使學生更好地掌握理論知識;同時應(yīng)加強實驗室建設(shè)和校企合作,積極開展各項實驗實訓,增強學生的動手能力。此外,還需注意與企業(yè)合作,邀請企業(yè)的專家來校講座,給學生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案,加強與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班,才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十五
             為進一步加強學校網(wǎng)管員隊伍建設(shè),6月16日上午,信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學校網(wǎng)管員參觀了深圳市華為3技術(shù)有限公司,華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進的生產(chǎn)線、科學的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開眼界、贊嘆不已,都說學習到了許多知識。
             聽說周三下午參觀深圳華為公司,是emba九期學員韓同學安排的,目前韓同學在華為任副總,所以周二我就趕到深圳,期盼著這次參觀。
             周三下午2點半,我們準時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地出發(fā),驅(qū)車去華為。早就聽說華為工作壓力大,跳樓的員工個性多,我一向在想:什么樣的魔鬼公司會這樣呢?下午3點大巴車到達華為研發(fā)大樓,真的十分壯觀和氣派。我們趕緊上廁所解決中午的問題,我仿佛覺得自我沒有離開喜來登酒店。衛(wèi)生間整潔漂亮,裝修不亞于喜來登,有專職的衛(wèi)生清潔人員,這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓?我一陣迷惑。
             到達一樓會議室,韓總早就喜笑顏開地等在那里,韓總是很帥氣的北方小伙子,畢竟是上班的學兄,第一次見面,大家握手寒暄,就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字:“熱烈歡迎長江十期北京班同學蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營狀況。我聽得十分入迷,沒有記筆記。越來越肅然起敬,幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止:華為年銷售200多億美元,60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
             韓總還介紹說,公司要求本地化率,這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在,華為成功的一件武器。不僅僅如此,華為的流程管理十分出色,從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關(guān)鍵要素。講到華為的激勵,韓總驕傲地說:“我們基本上是大鍋飯,群眾獎金制度,大家一齊努力,大家都努力,團隊中的個人不努力都不好意思?!笔堑?,華為公司員工的壓力不是公司強加的,而是這種激勵機制讓每個員工都務(wù)必努力,否則自我都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進的動力所在?!笆畠|體能以下的項目,華為不會關(guān)注?!表n總介紹說,這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計劃和目的。最后,大家提問時間,同學們的問題很多,很熱烈。
             接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳,半圓形的辦公桌,員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看,井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說:華為已經(jīng)實現(xiàn)遠程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品,只要與終端相連,信息中心會立即連通,并檢查問題所在,工作人員在深圳就能夠?qū)θA為產(chǎn)品進行維修了。
             由于時間的關(guān)系,我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1。3公里,2000多畝。由4個部分組成。園林設(shè)計有歐式的、日式的,東西方建筑的匯合,很漂亮。園區(qū)的花園、水系個性好看,真想象不到那里是公司,把公司見到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。乘車回到的路上,一個同學說:“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲?!笔堑?,華為是中國的驕傲!
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十六
            在現(xiàn)代社會中,企業(yè)的運營是一個不斷追求發(fā)展的過程。通過與眾多企業(yè)家和從業(yè)者的交流與探討,我深刻體會到了企業(yè)運營的經(jīng)驗和收獲。在這篇文章中,我將分享我對于企業(yè)運營的心得和體會,希望能夠給其他從業(yè)者帶來一些啟示和幫助。
            第二段:人員管理的心得體會
            一個企業(yè)的核心是人,正確的人員管理是企業(yè)運營成功的基石。在管理人員方面,我意識到了以下幾點的重要性。首先,要注重人才引進,通過建立有效的招聘機制,吸引優(yōu)秀的人才加入到企業(yè)中。其次,要重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展,提供良好的培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。此外,建立一個良好的激勵機制也是不可或缺的,通過合理的薪酬體系和激勵措施,激勵員工積極工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
            第三段:市場營銷的心得體會
            市場營銷是企業(yè)運營的核心內(nèi)容,有效的市場營銷策略和手段能夠為企業(yè)帶來更多的商機和利潤。我在實際運營中學到了以下幾點心得。首先,要深入了解目標市場和客戶需求,通過市場調(diào)研和分析,準確掌握市場趨勢和競爭對手。其次,要根據(jù)市場定位,制定差異化的產(chǎn)品策略,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以吸引更多的客戶。此外,市場營銷也需要注重宣傳和推廣,通過有效的廣告和促銷活動,提升品牌知名度和美譽度,拓展企業(yè)的影響力和市場份額。
            第四段:財務(wù)管理的心得體會
            財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可忽視的一個環(huán)節(jié),良好的財務(wù)管理能夠保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。在財務(wù)管理方面,我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗。首先,要建立健全的財務(wù)制度和流程,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。其次,要對企業(yè)的資金流動進行有效的控制和管理,避免資金的浪費和滯留。此外,要合理規(guī)劃和使用財務(wù)資源,制定財務(wù)目標和預算,合理安排資金的使用和投資,達到財務(wù)效益最大化的目標。
            第五段:創(chuàng)新和團隊合作的心得體會
            伴隨著時代的發(fā)展,企業(yè)運營需要不斷進行創(chuàng)新和改進。在這個過程中,創(chuàng)新和團隊合作是非常重要的。在創(chuàng)新方面,我意識到要鼓勵員工提出新的想法和創(chuàng)意,建立一個有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化和氛圍。同時,要借助于科技和信息化手段,提升企業(yè)的運營效率和競爭力。在團隊合作方面,要注重建設(shè)一個高效和和諧的團隊,通過人員的專業(yè)分工和協(xié)作配合,提升團隊的整體素質(zhì)和業(yè)績。
            總結(jié):通過與眾多企業(yè)家和從業(yè)者的交流和經(jīng)驗分享,我得到了許多有價值的啟示和幫助。在企業(yè)運營方面,我深刻體會到了人員管理、市場營銷、財務(wù)管理、創(chuàng)新和團隊合作等方面的重要性。只有在這些方面做好的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能夠獲得更好的發(fā)展和收獲更多的成功。希望這些心得與體會能夠給其他從業(yè)者提供參考和借鑒,在實踐中不斷完善和提升自己。
            企業(yè)形勢教育心得體會及收獲篇十七
            第一段:引言(150字)
            參觀企業(yè)是一種重要的學習方式,它不僅可以讓我們了解企業(yè)的運作和管理,還可以將課堂上學到的理論知識運用到實踐中。近日,我有幸參觀了一家知名企業(yè),并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過這次參觀,我深刻認識到了企業(yè)的發(fā)展與管理是一個相互促進的過程,并對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
            第二段:了解企業(yè)的運作和管理(250字)
            在這次參觀中,我了解到企業(yè)的運作不僅僅是一臺機器的運轉(zhuǎn),而是一個復雜而有序的工作流程。這家企業(yè)特別重視團隊合作,每個員工角色明確,各司其職。領(lǐng)導者注重培養(yǎng)員工的團隊精神,通過培訓和激勵機制建立了一個和諧的工作環(huán)境,使員工們充分發(fā)揮自己的才能和潛力。在參觀過程中,我還了解到企業(yè)的管理要素,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、財務(wù)管理等,這為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了指導和借鑒。
            第三段:學習到的經(jīng)驗和教訓(300字)
            在參觀過程中,我還學到了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先,合作是企業(yè)發(fā)展的重要基石。只有團隊成員緊密合作,相互信任,才能更好地完成任務(wù)。其次,溝通是企業(yè)管理的核心。良好的溝通可以促進信息的傳遞和團隊的凝聚力。另外,創(chuàng)新和變革是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要積極適應(yīng)市場需求的變化,不斷進行創(chuàng)新和改進,才能保持競爭優(yōu)勢。最后,要注重細節(jié)和精益求精。只有追求卓越,精益求精,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
            第四段:對自身職業(yè)發(fā)展的影響(300字)
            這次參觀對我自身的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。首先,我意識到了自己在團隊合作和溝通方面的不足。團隊合作是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的能力之一,我意識到自己需要更多地學習和提升。其次,我深刻認識到了自我培養(yǎng)和學習的重要性。只有不斷學習新知識和不斷提升自身能力,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。最后,我明白了在職業(yè)道路上要有遠見和目標。自我規(guī)劃和目標設(shè)定是成功的基礎(chǔ),而參觀這家優(yōu)秀企業(yè)使我更加明確了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向。
            第五段:總結(jié)與展望(200字)
            通過這次企業(yè)參觀,我深入了解了企業(yè)的運作和管理,并從中學到了寶貴的經(jīng)驗和教訓。同時,我發(fā)現(xiàn)自身在團隊合作、溝通和職業(yè)規(guī)劃等方面還有很大的提升空間。我將把這次參觀帶給我的經(jīng)驗和體會應(yīng)用于自己的學習和工作中,不斷完善自己。同時,我也希望通過自己的努力和學習,將來能夠成為一名優(yōu)秀的管理者,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。