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        優(yōu)秀項目投資計劃書(匯總16篇)

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            計劃可以使我們的目標(biāo)更加明確,從而更有動力去追求和實現(xiàn)。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和可持續(xù)性,考慮到各種可能的因素和變數(shù)。計劃的執(zhí)行力是衡量一個人能力的重要標(biāo)志,以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享。
            項目投資計劃書篇一
            天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司
            中國
            20xx年04月12日
            本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:
            妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
            (一)企業(yè)的宗旨(200字左右)
            (二)項目提出的背景和必要性。包括: 1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;
            2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;
            3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;
            (三)項目國內(nèi)外市場分析。包括: 1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;
            2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;
            (四)項目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:
            (五)項目實施的技術(shù)方案。包括: 1.技術(shù)路線、工藝流程;
            2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案;
            (七)項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:
            2.現(xiàn)有人員組成、運行機制(匿名描述);
            (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:
            營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。
            (二)競爭對手分析及比較
            介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括: 1.市場分析和定位;
            2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;
            3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達到的目標(biāo); 4.營銷團隊組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);
            (一)投資概算表
            單位:萬元人民幣
            (二)融資計劃表
            (三)概算說明
            對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。
            項目投資計劃書篇二
            我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國;碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān),廣西的賀州桂林,湖南的郴州,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,河南新鄉(xiāng),河北滄州邯鄲,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,江蘇的徐州,山東的泰安淄博。山西的太原長治,遼寧的丹東吉林,云南的昆明,四川的資陽自貢,安徽的池州阜陽,貴州的全省,新疆的阿克善,內(nèi)蒙的烏海,陜西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū),都儲存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計,全國的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計算,使用600年都用不完,其他石頭加起來,用20xx年也用不完。
            進入21世紀(jì)后,碳酸鈣行業(yè)在國外技術(shù)和資本的影響下,正逐步和國際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。
            中國優(yōu)秀的投資環(huán)境,各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策,廉價的勞動力市場是海外財團和國內(nèi)投資的首選。
            二、項目名稱及產(chǎn)品特性。
            產(chǎn)品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚。
            用途及特性:適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè),如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫(yī)院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用,重量輕,可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案,生產(chǎn)工藝簡單,不需要燒制,沒有污染,與傳統(tǒng)地板磚比,生產(chǎn)成本低,投資少,回報率高,市場前景廣闊。
            石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡況。
            〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點,dscj(點石成金)品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進設(shè)備精心制造而成,其主要優(yōu)點如下:
            1、隔熱降溫,防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上;
            3、隔音性強,安靜是評價居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo)。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個難點。而dscj地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔絕15db-19db的噪音,解決了噪音的煩惱。
            4、石頭粉(碳酸鈣)外墻磚,樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙,裝飾性強色彩豐富絢麗,可任意拼圖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象,完全可滿足設(shè)計師和不同用戶的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格,都可以從樣卡中找到答案。且無色差,耐光照、無輻射,長久使用不褪色。
            5、地板腳感舒適結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,承托力強,緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保證腳感舒適,接近于地毯,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走,腳感較差,長時間行走會酸痛和損傷腳骨。
            6、防滑安全光滑,柔性地板在局部壓力作用下,會產(chǎn)生瞬時的彈性變形,使得表面摩擦系數(shù)隨即加大,行走時不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,因其表面堅硬、光滑,表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫(yī)院建筑,防滑設(shè)計是一項需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。
            7、環(huán)保清潔綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分,可抑制細(xì)菌的附著和滋生,達到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無縫連接,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,清潔衛(wèi)生的效果。
            8、維護方便易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,省時省力。安裝后無需打蠟,只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。
            9、應(yīng)用廣泛由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨特的材質(zhì)和超強的隔熱降溫性能,加上鋪裝方便,施工快捷,安全性高,被廣泛運用在醫(yī)護環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場所。
            10、質(zhì)輕施工后之重量,比木地板施工后重量輕,比瓷磚施工后重量更輕,比石材施工后重量輕很多,最適合高層建筑物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量,安全有保證,且搬運方便。
            二、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢:
            牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較。
            a)目前瓷磚市場的質(zhì)量及價格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何,價格如何,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。
            b)瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會留有一定的縫隙,而在這條縫隙內(nèi)會有很多的污物無法清洗,給細(xì)菌的生長提供空間,并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。
            c)瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑,小孩和老人摔腳而受傷,而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理,有效的防止了此類事件的發(fā)生。
            牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實木地板的比較。
            a)現(xiàn)今社會上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕澹胁糠之a(chǎn)品達到了國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。其國家標(biāo)準(zhǔn)是e1標(biāo)準(zhǔn),而國際標(biāo)準(zhǔn)e0標(biāo)準(zhǔn)。e1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。e0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,只是量的大小,實際應(yīng)該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成,不揮發(fā)任何有害氣體,不對人體造成任何傷害。
            b)b)各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍,并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙,漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環(huán)保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生,保護人體的健康。
            c)眾所周知木質(zhì)地板怕水,一旦進水會造成地板開裂,鼓起等現(xiàn)象。而pvc地板耐水性特好,它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。
            d)木地板每塊的連接是用粘接膠,粘接并用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而pvc地板每塊之間不用膠水連接,是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。
            e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能,它廣泛適用于家庭醫(yī)院辦公商場等場所。
            f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對居室產(chǎn)生不同程度的污染.
            g)目前市場上絕大多數(shù)地板如12-18mm厚的實木地板、竹地板、普通實木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng),否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃巍4说匕迨菍榈嘏岬牡匕?,在國外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。
            三、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu):dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為:特殊uv層(免打臘)、透明耐磨層(超強耐磨)、印刷層(花色)、玻璃纖維層(尺寸穩(wěn)定)、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層(腳感舒適、吸音15db),外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。
            h)壁紙可分中、高和頂級,主要出口歐盟國家,是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙??煞浪?、防火、防潮,保養(yǎng)后光潔如新。
            〈四〉、點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和pvc塑膠的區(qū)別。
            大家都知道,點石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進行填充塑料產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)獲得更高的利潤,是點石成金的強項。在塑料制品中添加的石頭成分越多,產(chǎn)品的價格就越便宜;產(chǎn)品價格越便宜,企業(yè)就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(shù)(主要是碳酸鈣粉添加),一直是國內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題,目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè),石頭添加也只能達到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中,點石成金一直走在同行業(yè)的前列,不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料,石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達到80%以上,最高可以添加到83%。
            點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板最大的區(qū)別:
            點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品,石頭比例高達73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高,在安全防火方面,存在隱患;另外一個缺點是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠,挺度也不夠,在環(huán)保方面,生產(chǎn)當(dāng)中會排放大量的二氧化硫,對生產(chǎn)車間會造成一定的影響。
            點石成金在石頭粉的活性處理方面,擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才,這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章;我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚,我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充,只要是石頭點石成金都可以用來當(dāng)做寶貝。大家知道,許多石頭是沒有價值的,但石頭到了點石成金這里,它就可以創(chuàng)造最大的利潤??梢岳玫氖^有:大理石,鵝卵石,石灰石,方解石,花崗巖,包括各種礦石等等,點石成金都可以變廢為寶。
            〈五〉、點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性:
            1.耐磨抗壓超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用。
            2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電,隔音性強安靜。
            3.碳酸鈣地板和高級壁紙。
            4.地板腳感舒適。
            5.防滑安全。
            6.環(huán)保清潔綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分。
            7.維護方便易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕。
            8.應(yīng)用廣泛。
            9.質(zhì)輕。
            10.隔熱降溫減少陽光輻射。
            三、生產(chǎn)工藝。
            石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對設(shè)備進行改進而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為:
            石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。
            全部生產(chǎn)過程為流水線生產(chǎn)。
            四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能。
            石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成,要求粉體細(xì)度達到800目,重鈣輕鈣均可,對石頭沒有限制。
            生產(chǎn)原理:由粉體和塑料混合后直接進入擠壓機進料口,經(jīng)密煉機螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭,經(jīng)四輥壓延讓板材達到2毫米,3毫米,4毫米不等(根據(jù)客戶要求),然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪,由壓制機根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制后將表面進行uv涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷,印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。
            設(shè)備膜頭寬2.4米,產(chǎn)品寬2米,長20米,每小時產(chǎn)平方面積約300平方,根據(jù)紙張厚度不同面積不同。
            五、生產(chǎn)成本(概算):
            1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,pvc比例20%,助劑10%。
            800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產(chǎn)每噸150元人民幣,廠家送貨300元/噸;
            pvc市場售價每噸10000元人民幣,助劑每噸按5000元計算。
            2、生產(chǎn)直接成本:
            1)、石頭粉300元/噸x70%(用量)+pvc10000元/噸x20%+助劑5000元/噸x10%+電費600度x0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。
            2)、3430元x2.5噸+3430元x2.5噸x10%(材料上浮)=9432.5元。
            六、市場銷售價格:
            每平方市場批發(fā)價格60元。
            每小時2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。
            按最低面積計算:300平方x60元=18000元。
            七、利潤。
            年利潤:20000噸x3427元=6854萬元。
            八、凈利潤。
            上繳銷售稅收;6854萬元x6.3%=431.8萬元。
            上繳增值稅:6854萬元x17%=1165.18萬元。
            上繳企業(yè)所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元。
            5257萬元x25%=1314.25萬元。
            九、回報率。
            設(shè)備投入回報率為123%,設(shè)備投入一年收回投資;加固定資產(chǎn)的投入回報率為100%,總投資回報15個月收回全部投資。
            綜上所述,用石頭(碳酸鈣)通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚,不需要燒制,沒有污染排放,低碳環(huán)保,節(jié)能,生產(chǎn)成本低,投資回報率高等特點;外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代,能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上,可以減輕樓房重力,減少熱排放,延長樓房使用壽命;該項目的誕生,將為城市建設(shè)增添新的樂章,在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時代的意義,城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇,因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項目。
            項目投資計劃書篇三
            運營目標(biāo) :
            提高店鋪瀏覽量和點擊率;
            五心信譽前,單月流量破萬,平均日流量300,在直通車的有效配合下。 五心信譽后,一鉆前,單月流量破1.5萬,平均日流量500,流量和活動的配合。 一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬,平均日流量1000,直通車和活動的配合。 三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬5,平均日流量1500,活動喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬,平均日流量20xx,活動和多種推廣方式結(jié)合。
            具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽目標(biāo)的周期。
            人員配置及分工:
            總共分3個部門,分別是:運營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。
            運營部:主要策劃運營方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時做出修改及完善,做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護,制定目標(biāo)計劃。
            轉(zhuǎn)化部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計一些海報,輪播,商品的詳情頁,店鋪風(fēng)格設(shè)計以及產(chǎn)品拍攝。
            流量部:主要負(fù)責(zé)店鋪商品的推廣,能夠帶來更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來銷量。
            1、行業(yè)分析:
            隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高,消費者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。
            行業(yè)數(shù)據(jù)分析:
            2、產(chǎn)品分析 一頁48個寶貝 一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個 100多萬個寶貝才能顯示4800個 目前的競爭壓力到底是多么激烈!?。?BR>    3、人群定位及分析
            項目投資計劃書篇四
            二:投資地點:農(nóng)民工(工廠、工地)聚集地
            三:投資費用明細(xì):
            營業(yè)執(zhí)照 1000(含衛(wèi)生許可證件,工作人員體檢證明)
            房屋租金:20000
            裝修10000
            設(shè)備投資 :10000
            廚師/付工第一個月工資 2人/1800+1200
            服務(wù)員第一個月工資2人/1000
            流動資金10000
            總計:56000
            四:投資理由
            1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛(wèi)民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。
            2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風(fēng)險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。
            3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當(dāng)差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務(wù)質(zhì)量好,環(huán)境衛(wèi)生舒適,投資成功率比其他項目較高。
            4.對比其他社會其它投資環(huán)境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。
            5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。
            五:投資軟環(huán)境
            草根之家網(wǎng)上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環(huán)境優(yōu)勢明顯。
            六:投資定位
            捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營,鏈鎖發(fā)展。
            七:營銷
            1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續(xù)。發(fā)給會員一個會員卡及會章,會章正在設(shè)計中。會員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。
            2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯(lián)誼聚會,給以優(yōu)惠。
            3、生日聚會,特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助,推出“幸福瞬間——生日聚會”服務(wù)。除了折扣優(yōu)惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶祝活動,給你一個美好的幸福瞬間。同時,慶?;顒涌梢酝皆诓莞揖W(wǎng)站發(fā)布,將會有更多的網(wǎng)友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒,你隨時可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場景。
            4、加工服務(wù),我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當(dāng)然是會很優(yōu)惠的。
            5、休閑服務(wù),在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。
            7、提高顧客滿意度服務(wù).
            a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧
            c.積極收集顧客建議,有無結(jié)果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度
            八:投資收益
            有夢之隊這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.
            九:總結(jié)
            5.6萬開始創(chuàng)業(yè),是一個適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè),對餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。
            我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營、管理、宣傳、推廣,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè),三方合作,共創(chuàng)共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。
            項目投資計劃書篇五
            項目名稱:
            啟動時間:
            準(zhǔn)備注冊資本:
            項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
            主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
            組織機構(gòu):(用圖來表示)
            主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
            盈利模式:(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
            未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
            二 管理層
            2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
            2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)
            2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
            三 研究與開發(fā)
            4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
            4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
            (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
            (2)技術(shù)創(chuàng)新點
            4.1.2項目成熟性和可靠性分析
            4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)
            4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
            4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)
            4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
            4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)
            四 行業(yè)及市場
            5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
            5.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)
            5.3 目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細(xì)說明。)
            5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
            5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)
            5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)
            5.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的`銷售收入和市場份額)
            五 營銷策略
            6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
            6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)
            6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
            六 產(chǎn)品生產(chǎn)
            7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)
            7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
            七 財務(wù)計劃
            9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
            9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)
            9.3 投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)
            9.4 財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
            八 風(fēng)險及對策
            11.1 主要風(fēng)險:(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)
            11.2 風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)
            項目投資計劃書篇六
            刮痧療法時我國民間廣泛流行,簡便易行,療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),未能形成完整的療法體系,再加之刮痧工具的因簡就繁,不加甄別,這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂。
            開發(fā)這種專利產(chǎn)品,推廣科學(xué)的刮痧療法,不僅有利于人民的健康,也將獲得巨大的經(jīng)濟效益。
            二、“多功能刮模板”簡介
            “多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點的基礎(chǔ)上,根據(jù)刮痧療法、點穴療法、拍打(刮痧)療法的原理而開發(fā)設(shè)計的一種治療保健工具。
            一、外觀說明
            “多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟,在中華傳統(tǒng)文化中,“元寶”形狀有財富、吉祥、幸福……等喻意,凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點,體現(xiàn)了強烈的東方藝術(shù)美感,作為一種治療保健用品,有生命之“寶”,健康之“舟”的`深意。
            二、功能說明
            “多功能刮模板”可以實現(xiàn)一板多用:
            1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線一致,可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。
            2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療,并起到針灸的作用。
            3、整塊刮模板可以進行身體各部位(軟組織)的拍打,敲擊,起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。
            三、功效說明
            利用多功能刮模板,按照刮痧療法、掌拍療法,可以收到如下功效:
            1、治療作用:對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效;
            2、保健作用:對全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效;
            3、急救作用:對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效;
            4、美容作用:對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌膚,促使氣血暢通,達到獨特美容效果。
            在開發(fā)生產(chǎn)時,根據(jù)不同的人群心理特點,不同消費需求,在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇,體現(xiàn)出不同的風(fēng)格、檔次,以適應(yīng)現(xiàn)代消費特點。
            三、可行性分析
            發(fā)掘國粹,古為今用,弘揚中華傳統(tǒng)健身文化,是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”,包容著深厚的文化內(nèi)涵。開發(fā)這種專利產(chǎn)品,有以下幾個方面有利因素:
            (一)市場容量巨大:刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容?!肮文Π濉蹦芤砸环N獨特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大,是所有有識之士均能預(yù)見的。在這個巨大的市場中,競爭是十分激烈的,但不乏成功之作,從哈磁集團的“磁旋風(fēng)”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發(fā),從文化支撐到外在商品形式,完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
            (二)符合市場空白原則:如上所述,這個市場的競爭是十分激烈的,但就“刮摩板”的開發(fā)而言,則符合市場空白原則,這方面是因為目前市場還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識,一方面是本產(chǎn)品已申請專利,他人較難涉足這個領(lǐng)域。填補一項市場空白,其效益是不言而預(yù)的。
            (三)高技術(shù),高文化含量:在科學(xué)技術(shù)發(fā)達的今天,產(chǎn)品的價值決定于它本身的技術(shù)含量,單就“刮摩板”而言,本身已含有較高的理論、美學(xué)、實用的技術(shù)含量,否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀,說,“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過份。
            (四)眾多的消費人群和容易接受的消費習(xí)慣:刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效,所涵蓋的消費人群眾多,是開發(fā)的基礎(chǔ),其中中老年人群是重點消費人群,有消費的需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間,特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認(rèn)識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新,容易引起直接的消費行為。
            (五)理想的投資回報:由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景,有刮痧療法眾所周知的療效驗證,有科學(xué)化、實用化的技術(shù)支持,產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價位上,而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會太高,因此投資將可以獲得理想的回報。
            四、經(jīng)營模式
            投資開發(fā)本產(chǎn)品,為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則,在具體的運作上應(yīng)采用獨特的經(jīng)營模式,根據(jù)現(xiàn)實的市場特點,建立經(jīng)營主體的基本思路是:
            (一)經(jīng)營主體的性質(zhì):
            市場經(jīng)濟條件下的營銷公司,不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。
            (二)經(jīng)營主體的職能
            1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。
            2、負(fù)責(zé)商品的合成、包裝;
            3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品營銷。
            (三)經(jīng)營主體的構(gòu)成
            1、總經(jīng)理及其辦事機構(gòu)負(fù)責(zé)營銷運作;
            2、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝;
            3、市場部負(fù)責(zé)商品營銷;
            4、開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā);
            五、產(chǎn)品策劃
            專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā),目標(biāo)是形成一種有價值、有檔次的商品,這種商品以“刮模板”為主體,以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助,具體內(nèi)容如下:
            (一)“刮模板”以現(xiàn)場樣品(專利品)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計生產(chǎn);
            (二)“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ),進行簡化、實用化、大眾化處理,包括:
            1、刮痧療法介紹;
            2、刮模板的正確使用方法;
            3、刮模治療:介紹不同疾病的表現(xiàn),標(biāo)注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等;
            4、刮模保健、急救、美容;
            (三)刮痧介質(zhì):由本院負(fù)責(zé)開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì),提供配方等;
            (四)外包裝:根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當(dāng)設(shè)計大小、外觀,體現(xiàn)方便實用,傳統(tǒng)古樸的風(fēng)格。
            提示:一種商品,實用性和使用價值是第一位的,但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。
            六、營銷策劃
            視投資情況做不同的時常營銷方案,充分利用一切方法迅速打開、占有市場,引起消費者的消費行為,基本思路是:
            (一)營銷定位與市場訴求點:
            1、直接消費群:中老年人群(訴求點:保健、治療、急救功效);
            2、潛在消費群:中青年城市女性(訴求點:保健、美容功效、中國古老的美容方法);
            3、爭取消費群:為盡孝心的子女、親朋(訴求點:用中國傳統(tǒng)的保健方法表達中國人良好的美德)。
            (二)營銷重點:
            前期:產(chǎn)品中期:文化后期:品牌
            (三)營銷渠道:
            醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道
            商業(yè)批發(fā)——零售渠道
            地區(qū)總代理渠道
            郵購渠道
            (四)營銷方法:
            出廠——批發(fā)——零售方法;郵購方法;目標(biāo)人群推廣、銷售方法。
            (五)營銷支持:
            宣傳促銷手段;公關(guān)促銷手段;廣告促銷手段;優(yōu)惠、讓利促銷手段
            (六)營銷期預(yù)計
            導(dǎo)入期:1——3個月;市場推廣期:3——5個月
            熱銷期:5——18個月;后續(xù)期:18個月后
            提示:完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。
            七、投資資本運營策劃
            資本運營視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模,基本運營思路是:
            (一)資金分配:
            1、生產(chǎn)費用:
            前期設(shè)計、制作費用;生產(chǎn)成本費用;產(chǎn)品創(chuàng)新基金。
            2、銷售費用:
            銷售成本費用;營銷支持費用;營銷風(fēng)險基金。
            3、生產(chǎn)費用與銷售費用的比例:1:3
            (二)資金分布:
            1、前期:設(shè)計、制作費、立項準(zhǔn)備費用、宣傳費用。
            2、中期:生產(chǎn)成本、銷售成本、營銷支持費用。
            3、后期:產(chǎn)品創(chuàng)新費用、宣傳費用。
            (三)投資期限預(yù)計:
            立項準(zhǔn)備期:1——2個月
            生產(chǎn)準(zhǔn)備期;2個月
            銷售維持期:3——5年(其中:熱銷期:1——2年)
            投資回收期;1——1.5年
            提示:宣傳與自我宣傳永遠(yuǎn)需要,甚至比生產(chǎn)更重要;商品的生命周期是有限的,產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。
            項目投資計劃書篇七
            項目名稱:
            天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司。
            所在國家(地區(qū)):
            中國。
            申報日期:
            20xx年04月12日。
            保密承諾。
            本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:
            妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
            一、項目基本情況。
            二、項目主要內(nèi)容概述。
            (一)企業(yè)的宗旨(200字左右)。
            (二)項目提出的背景和必要性。包括:1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;
            2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;
            3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;
            (三)項目國內(nèi)外市場分析。包括:1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;
            2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;
            (四)項目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:
            (五)項目實施的技術(shù)方案。包括:1.技術(shù)路線、工藝流程;
            2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案;
            (七)項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:
            2.現(xiàn)有人員組成、運行機制(匿名描述);
            三、產(chǎn)品與服務(wù)。
            (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:
            營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。
            (二)競爭對手分析及比較。
            四、市場營銷。
            介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括:1.市場分析和定位;
            2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;
            3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達到的目標(biāo);4.營銷團隊組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);
            五、財務(wù)預(yù)測。
            (一)投資概算表。
            單位:萬元人民幣。
            (二)融資計劃表。
            (三)概算說明。
            對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。
            項目投資計劃書篇八
            一、項目綜述
            二、項目背景
            三、項目介紹
            1、企業(yè)概況
            2、產(chǎn)品介紹
            四、市場營銷與商業(yè)運作
            1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
            2、營銷目標(biāo)與規(guī)劃
            3、利潤來源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式
            五、投資回報效益分析
            1、投資預(yù)算
            2、投資效益分析
            六、項目論證結(jié)論
            資料證明與附件
            元乾酒作為中國古配方養(yǎng)生酒,它的生產(chǎn)與貿(mào)易的投資項目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),規(guī)模型藥材種植基地為依托,在幾百年釀酒技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過專業(yè)名師十多年的研究和實踐,利用特殊的生產(chǎn)工藝,開發(fā)出國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒,該酒將成為國內(nèi)外養(yǎng)生酒類市場獨樹一幟的名品。
            為了對元乾酒進行規(guī)?;a(chǎn)與銷售貿(mào)易,形成富有價值可持續(xù)發(fā)展的高新技術(shù)項目,武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項目進行縱深開發(fā),將創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,最終形成多贏共贏的投資局面。
            黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據(jù)地的中心,擁有強大的歷史文化底蘊。區(qū)位交通得天獨厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界,與省會武漢山水相連,是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來,全市經(jīng)濟社會長足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機械電子等五大支柱產(chǎn)業(yè),吸引了大批知名企業(yè)落戶。
            近年來的發(fā)展,讓黃岡平均每天吸引投資2億元,平均每天都有1個項目落戶,平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經(jīng)濟通氣會發(fā)布消息,去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴容,一年新增149家,億元企業(yè)總數(shù)突破500家達到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下,相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。
            1、企業(yè)概況
            一、公司名稱:武漢三三乾通生物科技有限公司武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售、服務(wù)于一體的國內(nèi)首款小分子養(yǎng)生酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立于20xx年,注冊資金達1000萬人民幣,并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路,象征著三三乾通由生產(chǎn)、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
            二、公司名稱:武漢市勁寶食品有限公司
            1、公司位于武漢市盤龍城經(jīng)濟開發(fā)區(qū),注冊時間:20xx年5月11日,注冊資本398萬元人民幣,現(xiàn)占地33300m2,有管理、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售人員300多人,生產(chǎn)經(jīng)銷主要經(jīng)營“藥酒、滋補酒、小食品”等產(chǎn)品為主?!皠艑殹鄙虡?biāo)連續(xù)三屆獲“湖北省著名商標(biāo)”;連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產(chǎn)品”殊榮。
            2、產(chǎn)品介紹元乾酒的產(chǎn)品價值:元乾酒,為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經(jīng)、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制,道地藥材,四時采擷。由于以酒為藥引,小分子結(jié)構(gòu),所以能夠很快被人體吸收,其中草藥精華成分很快進入到人體細(xì)胞,效能奇特。
            主要成分:黃精:“百草之王”是我國傳統(tǒng)的珍貴常用藥材,用于愈后恢復(fù)、增強體力、調(diào)節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數(shù)和肝功能保健等。
            山藥:健脾胃、益肺腎、補虛嬴
            覆盆子:為收澀藥,補腎藥;具有補肝益腎,固精縮尿,明目等功效
            茯苓:利水滲濕,健脾,安神,現(xiàn)有用于子宮肌瘤的治療
            酸棗仁:能滋養(yǎng)心肝,安神,斂汗
            葛根:具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效
            核心價值:
            a、男性中老年人群的良朋益友。
            b、饋贈親朋的健康禮品。
            c、擁有核心技術(shù)的高科技含量的產(chǎn)品。
            3、產(chǎn)品的競爭力和市場前景
            a、產(chǎn)品在市場中具有很強的競爭力,元乾酒屬于國內(nèi)首家創(chuàng)造研制的酒類新產(chǎn)品,現(xiàn)在沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),具備核心競爭力。
            b、元乾酒無論在保健酒,還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產(chǎn)品功能上做宣傳,但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
            c、由于公司在20xx年初在安徽九華山設(shè)立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足,會有比市場采購更具有優(yōu)勢,從而降低生產(chǎn)成本,保證酒廠利潤最大化。
            d、國內(nèi)保健養(yǎng)生酒產(chǎn)品市場在最近幾年興起,受到國家政策支持,此類酒的市場隨著人們生活經(jīng)濟水平的提高,獲得了消費者的認(rèn)同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產(chǎn)品特點將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強的競爭力,從而獲得較大的市場份額。
            e、根據(jù)國內(nèi)和國際酒業(yè)發(fā)展趨勢來看,市場消費趨勢已有明顯走向,大多數(shù)消費者喜好具有時尚、健康、營養(yǎng)、低度、休閑的酒,并具有嘗新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續(xù)放大的市場空間。
            4、獨到絕密的制酒技術(shù)
            元乾酒采用高科技術(shù)和傳統(tǒng)工藝相結(jié)合的釀造工藝,并運用國內(nèi)唯一的小分子技術(shù)。對養(yǎng)生酒市場的眾多產(chǎn)品來說具備絕對的競爭優(yōu)勢。
            1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
            元乾酒產(chǎn)品的定位為獨特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術(shù)為國內(nèi)唯一,也就是說在養(yǎng)生酒領(lǐng)域是沒有競爭對手的。對于酒廠來說,在產(chǎn)品開發(fā)成功后,開始在市場中試探和銷售,通過專業(yè)的展銷平臺和招商平臺,已獲得了國內(nèi)大量的酒類經(jīng)銷商的認(rèn)同。
            酒廠將運用開放的視野進行企業(yè)改革,從源頭上建立原料優(yōu)質(zhì)化基地,進行現(xiàn)代化的規(guī)模化產(chǎn)能布局,利用時機快速將獨特唯一的高檔產(chǎn)品推向市場,持續(xù)整合資源求得長期發(fā)展,力求成為國內(nèi)首屈一指的養(yǎng)生酒生產(chǎn)銷售企業(yè)。
            市場運作戰(zhàn)略方面,主要切入養(yǎng)生保健酒市場,面向全國和國際市場,國內(nèi)與國際市場兩線并進。
            2、經(jīng)營目標(biāo)與規(guī)劃
            3、技術(shù)與業(yè)務(wù)團隊
            營銷團隊:在全國各地依托三三相關(guān)子公司的銷售團隊為主,電商網(wǎng)絡(luò)為輔。搭建結(jié)構(gòu)化銷售平臺。目前銷售網(wǎng)點分布全國,約有各級省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點共計1750個左右。結(jié)合每個銷售網(wǎng)點的業(yè)務(wù)人員約為5—10人,整體的業(yè)務(wù)團隊人數(shù)為17000人左右。能良好的運作產(chǎn)品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備,只需優(yōu)化整合和充分利用。
            一般通過大型的.專業(yè)的招商展銷會和高級專題商貿(mào)會或?qū)n}招商會等,尋找到合適的經(jīng)銷商和代理商,部分市場設(shè)立直營銷售公司等方式,進行市場渠道開拓,同時對新產(chǎn)品進行專業(yè)的品牌塑造。
            雙向拉動獲得市場支持,進行正常盈利。
            況且三三乾通旗下具有完整的營銷團隊和營銷體系,即使在不借助外力資源的情況下,也能圓滿完成對項目的管理和執(zhí)行。對銷售板塊的業(yè)務(wù)推進具有十分的把握。
            1、投資預(yù)算
            根據(jù)項目發(fā)展的需要,初步預(yù)定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入,進行土地、廠房、設(shè)備、原料加工、生產(chǎn)、管理以及銷售等全面投資與運作。
            2、項目投資經(jīng)濟效益分析
            單位:萬元(見圖表,投產(chǎn)日開始計算)
            項目
            第一年
            第二年
            第三年
            合計(萬)
            備注
            固定資產(chǎn)投入
            土地(畝)
            500
            500
            1000
            20xx
            土地按5萬/畝計
            廠房(萬元)
            5000
            4000
            2500
            11500
            設(shè)備(萬元)
            5500
            1500
            1000
            8000
            流動資金(萬元)
            5000
            5000
            5000
            15000
            原材料投入(萬元)
            5000
            4500
            4000
            13500
            小計
            21000
            15500
            13500
            50000
            最大產(chǎn)能(噸)
            1900
            3800
            7600
            13300
            25萬/噸
            銷售額(億元)
            52
            104
            208
            364
            稅金(17%)(億元)
            8.5
            17
            34
            59.5
            廠房折舊(20%/年)(萬元)
            1000
            800
            500
            2300
            設(shè)備折舊(20%/年)(萬元)
            1100
            300
            200
            1600
            管理費(萬元)
            1000
            1000
            20xx
            4000
            毛利潤(億元)
            4.7
            9.4
            18.8
            32.9
            以上述數(shù)據(jù)計算原則以比較保守計算法則進行?;鶞?zhǔn)數(shù)據(jù)根據(jù)綜合成本預(yù)測,每公斤酒的成本為250元,成本隨著規(guī)模在一定范圍內(nèi)的增長而逐步降低,市場均價為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設(shè)備投入的成本為1。1億元。綜合財務(wù)預(yù)測,投資方的項目投資回報率逐年增高,而且該項目具有可持續(xù)逐漸放大的特點。
            經(jīng)過上述全面分析與評估,這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項目,具有集多方面的優(yōu)勢條件于一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經(jīng)濟價值及低風(fēng)險的項目特點,這一高回報率的項目。值得相關(guān)部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發(fā)展中,酒廠無論在投資收益比和發(fā)展趨勢方面都將成為行業(yè)的標(biāo)桿。
            1。營業(yè)執(zhí)照
            2。公司章程
            3。驗資審計報告
            4。貸款證
            5。資信證明
            6。法人代碼證書
            7。稅務(wù)登記證
            8。專利證書、鑒定報告
            9。高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項目證書
            10。其它表明企業(yè)特點的資料
            項目投資計劃書篇九
            社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中作范圍主要圍繞著防治保康教計這“六位一體”服務(wù)模式開展,可見健康教育在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中具有一定的重要性,我們不僅僅是給患者提供醫(yī)療,而且要提供日常生活中飲食、心理、運動等對健康造成的影響在的知識?,F(xiàn)就將我中心這一年的健康教育計劃制定如下:
            一、慢性病患者的健康教育
            1.水平的提高,心血管疾病已躍居疾病譜的首位,特別是高血壓和糖尿病發(fā)病率之高實在是讓人觸目驚心,對其開展健康教育也顯得異常重要。
            2.高血壓普測和健康教育處方的發(fā)放。對社區(qū)內(nèi)35歲以上的成人進行血壓的普測,對高血壓和臨界高血壓的人其他藥、飲食、運動等對高血壓有直接影響的因素進行健康指導(dǎo)并發(fā)給健康教育處方。
            定期出刊衛(wèi)生墻報。在衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)定期刊出常見病知識以及健康教育知識。
            3.開展健康知識咨詢。站內(nèi)設(shè)立健康咨詢辦公室并公布本中心電話號碼及責(zé)任醫(yī)生的電話號碼,方便老百姓對健康有疑惑問題得到及時解答。
            二、學(xué)生的健康教育
            1.加強青少年的心理衛(wèi)生教育。在學(xué)校中以知識講座的形式圍繞青春期青少年的心理特點給予青春期心理衛(wèi)生方面的指導(dǎo)。
            2.加強在學(xué)生中衛(wèi)生知識的宣傳。通過講座、廣播、告家長書、圖片向?qū)W生發(fā)放宣傳衛(wèi)生知識,做好禽流感、近視、弱視、肺結(jié)核、沙眼、齲齒、寄生蟲、貧血、脊柱彎曲等常見病和急慢性傳染病的防治工作。
            三、孕產(chǎn)婦的健康教育
            給予優(yōu)生優(yōu)育、身心健康、日常生活、飲食營養(yǎng)、疾病預(yù)防、科學(xué)胎教、保胎防護、臨產(chǎn)檢查、順利分娩、產(chǎn)后康復(fù)等方面的指導(dǎo),全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和科學(xué)地介紹了孕產(chǎn)婦有關(guān)健康的各個方面問題。
            四、重要衛(wèi)生日開展健康教育宣傳
            圍繞3.24結(jié)核病宣傳日、4.25計免宣傳日、12.1艾滋病宣傳日開展艾滋病、結(jié)核病、乙肝等多種傳染病的健康教育和健康促進活動。
            項目投資計劃書篇十
            1.1 項目名稱
            xx國際汽車城
            1.2 項目業(yè)主
            由鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司、xx先生共同投資,河南xx汽車貿(mào)易有限公司(籌)運營。
            1.3 項目投資地點及面積
            擬在鄭州市xx區(qū)域范圍內(nèi)尋找合適地點。
            總占地面積約500畝,所占用土地可采取租賃或出讓的形式取得使用權(quán)。
            1.4 投資規(guī)模及實施計劃
            總投資額:人民幣10億元(含土地價款、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 店面、倉庫、流動資金等)。
            項目計劃采取整體規(guī)劃,一次性全部投資成型的形式實施建設(shè)、經(jīng)營。
            1.5 項目內(nèi)容與規(guī)模
            汽車城項目計劃總占地面積500畝,其中10個轎車4s銷售店占地面積200畝,貨車銷售展場占地面積100畝,工程車輛銷售展場占地面積100畝,綜合服務(wù)區(qū)、售后維修、倉庫、職工食堂、道路、綠化環(huán)境、汽車文化廣場等占地面積100畝。
            1.6 項目性質(zhì)
            在合適區(qū)域內(nèi)采取新建基礎(chǔ)設(shè)施、店面、倉庫等形式,形成新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模。
            項目采取鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)相結(jié)合的形式建設(shè),以鋼結(jié)構(gòu)為主,全部建筑設(shè)施達到節(jié)能環(huán)保的建筑標(biāo)準(zhǔn)。
            1.7 項目經(jīng)營范圍
            項目規(guī)劃設(shè)立轎車4s專賣區(qū)、貨車展場銷售區(qū)、工程車輛 展場銷售區(qū)、新車發(fā)布會展區(qū)、購車綜合服務(wù)區(qū)、車輛售后維修服務(wù)區(qū)、汽車文化區(qū)、市場綜合區(qū)等多個區(qū)域。
            1.8 項目建設(shè)周期
            項目建設(shè)期周期預(yù)計為1.5年,在項目建設(shè)啟動后,爭取在最短時間內(nèi)建設(shè)完畢并投入運營。
            1.9 項目效益
            1.9.1 經(jīng)濟效益
            項目正式投入運營后,預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入約100億元,為地方年實現(xiàn)繳稅約1億元。
            1.9.2 社會影響
            項目正式投入運營后,能夠為當(dāng)?shù)貏趧恿μ峁?000個就業(yè)崗位,提供工資收入年約1.5億元,帶動周圍房地產(chǎn)、物流、飲食等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而提高周圍居民的收入和生活環(huán)境、促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。
            1.10 本計劃書編制依據(jù)
            《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》
            《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》
            《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》 《促進中部地區(qū)崛起規(guī)劃》
            《河南省汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》
            《河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》
            《河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》 以及其它資料等。
            2.1 項目建設(shè)背景
            2.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
            20xx年我國人均gdp突破5414美元,河南省人均gdp突破4446美元,鄭州市人均gdp突破56949元人民幣,國際經(jīng)驗表明,當(dāng)人均gdp在1000美元左右時,轎車開始進入家庭,首先是在高收入家庭中普及,并逐漸在中產(chǎn)階層普及,從而導(dǎo)致社會消費結(jié)構(gòu)和消費理念發(fā)生深刻變化。在我國,由于人口規(guī)模巨大,20xx年全國總戶數(shù)達4.02億戶,有35%的家庭有意向購買轎車,其總消費量便可達1.4億輛,鄭州市有862.65萬人,按人口的5%計算,消費量也可達43.13萬輛,而實際上目前擁有消費經(jīng)濟型轎車的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此比例。
            家大幅度降低關(guān)稅的刺激下,從20xx年開始汽車特別是經(jīng)濟型轎車消費出現(xiàn)了“井噴”行情,汽車消費需求得到了初步的集中釋放。
            商務(wù)部最近的一份報告認(rèn)為,今年我國汽車產(chǎn)量將超過1840萬輛,其中約一半是轎車。這將使中國汽車產(chǎn)量連續(xù)6年每年上一個百萬級臺階。這一增長速度在世界各國前所未有。最近一家媒體對中國汽車市場做出了這樣的評價:“能與美國這個全球第一大汽車王國相匹敵的汽車市場,除了中國以外,今后不可能再出現(xiàn)第二個!”
            2.1.2 汽車需求預(yù)測
            在需求方面,支撐汽車產(chǎn)業(yè)進入持續(xù)高增長的因素有兩個:一個是長期被壓抑的巨大即期消費潛能亟待釋放,另一個是隨著人均收入的繼續(xù)快速增長和消費環(huán)境的逐步改善,人們生活方式正在發(fā)生巨大變化,從而導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民對汽車消費需求的不斷增加。
            無論是從短期角度看,還是從長期角度看,我國汽車特別是轎車的消費潛能巨大。這些需求都是有購買力支撐的,只是由于價格問題、汽車消費和使用政策上的問題而一時沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力。而現(xiàn)階段,我國相繼出臺了鼓勵居民消費汽車的相關(guān)政策,包括汽車下鄉(xiāng)、汽車補貼等等,同時居民的生活水平逐步提高,人均收入年年增加,生活質(zhì)量明顯改善,對汽車的需求也開始迅速攀升,汽車正開始慢慢成為大眾消費品,以車代步不再是夢想,尤其是“十二五”期間,中國的汽車需求也將進入爆發(fā)式增長階段。
            行業(yè)部門、汽車制造商、專家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機構(gòu)對20xx年車市總體預(yù)測很樂觀,認(rèn)為最少要有10%-15%的增長率,甚至有可能達到20%的增長。
            2.1.3 國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)前景
            到了世界第一的位置,中國在全球汽車產(chǎn)業(yè)中的地位也逐漸上升,這種勢頭勢必影響著經(jīng)濟的快速發(fā)展,同時也將帶旺其它消費市場。汽車消費的興起,同時也促進了汽車后市場的繁榮,在風(fēng)生水起的汽車消費熱潮中,汽車后市場開始嶄露頭角,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。
            近年來,汽車市場快速發(fā)展,各品牌汽車4s店、汽車交易市場等大大小小汽車市場遍布城鄉(xiāng)各地,汽車市場成為居民選購汽車的主要場所,汽車市場專業(yè)的服務(wù)和多樣的品種,也進一步激發(fā)了居民汽車消費的熱情,引導(dǎo)著居民的消費。
            盡管如此,汽車市場的發(fā)展遠(yuǎn)不能令人滿意,汽車市場的發(fā)展存在著諸多問題,其中主要表現(xiàn)以下幾方面:一是汽車市場規(guī)模不大,小的汽車專賣店及作坊式的汽車維修廠,尤其居多:二是由于汽車市場規(guī)模較小,因而難以提供多樣化服務(wù),市場功能單一,滿足不了蓬勃發(fā)展的汽車制造、流通和交易的需要,市場業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢;三是汽車市場的檔次較低,設(shè)施與設(shè)備簡陋,環(huán)境欠佳,大多為初級市場。汽車市場發(fā)展存在的諸多問題,亟待加快提高汽車行業(yè)的發(fā)展,其發(fā)展前景又蘊含了無限的商機。
            2.2 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)市場狀況和前景
            2.2.1 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)市場狀況
            目前,鄭州市主要的汽車交易市場有:
            1、河南汽車交易中心
            位于花園路與開元路交叉口路西,建筑面積占地350余畝,已有奧迪、雷克薩斯、斯巴魯、標(biāo)致、路虎、沃爾沃、進口大眾、娜智杰、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代、大眾斯科達、紅旗、東風(fēng)悅達起亞、海馬、中星江淮、雪佛萊、長城、奇瑞、中華、瑞風(fēng)瑞鷹、東風(fēng)風(fēng)神、名爵、上海華普、風(fēng)行、三菱、五菱等26家4s汽車專營店。
            2、鄭州中博汽車廣場
            建成于20xx年的中博汽車廣場,位于鄭汴路與玉鳳路交叉口,東鄰中原國際博覽中心,中博家具城對面,是目前鄭鄭州市規(guī)模最大的以4s店為龍頭,2s店為主體的中高檔汽車廣場,目前擁有4s店十幾家,2s店20多個,包括寶馬、豐田、通用、標(biāo)志、現(xiàn)代等知名汽車品牌專賣店。
            3、中原汽車交易中心
            成立于1996年,位于北環(huán)路與文化路交叉口向西30米路北,是河南省最早成立的專業(yè)汽車交易市場,也是鄭州市現(xiàn)今唯一保留下來繼續(xù)經(jīng)營發(fā)展的專業(yè)汽車交易市場,占地面積約35200平方米,總建筑面積為17393平方米左右。
            4、江山汽車廣場
            位于北環(huán)路中段(原陳砦花卉市場對面),于20xx年4月正式開始營業(yè)。
            5、中原西路
            中原路汽車品牌街成立于20xx年8月,主要集中在鄭州市區(qū)中原路西頭與西三環(huán)相交處,以西三環(huán)為界線中原西路兩側(cè)共分布有17家汽車4s店。
            6、航海西路
            20xx年11月,位于航海西路的河南富達東風(fēng)雪鐵龍4s店開業(yè),隨后北京現(xiàn)代、一汽豐田、廣汽豐田,形成南區(qū)汽車市場。
            以上可知,目前鄭州汽車產(chǎn)業(yè)市場,逐漸由萌芽期過渡到了發(fā)展期,市場規(guī)模還是處于檔次較低、規(guī)模較小、市場凌亂混雜的狀態(tài),缺乏高端的、多樣化的市場規(guī)模,尤其是進口轎車4s店,以及貨車、工程車展廳較少,缺乏汽車文化主題,甚至各汽車產(chǎn)業(yè)市場都沒有汽車文化的概念。而隨著汽車消費市場呈“井噴”式的擴大,鄭州目前的汽車產(chǎn)業(yè)市場不能適應(yīng)現(xiàn)實需要的態(tài)勢已越發(fā)明顯。無論是從汽車市場規(guī)模來說,還是從市場檔次來說,都需要有規(guī)模宏大的、具有多樣化功能的、能夠提供高質(zhì)量服務(wù)、長距離輻射能力的現(xiàn)代化汽車產(chǎn)業(yè)市場。
            2.2.2 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)市場前景
            鄭州作為一個中心城市,其機動車增長速度可以用奔跑來形容。去年上半年機動車同比增長9.69%、車購稅稅款同比增長36.44%,增速遠(yuǎn)高于國家平均水平,根據(jù)鄭州市統(tǒng)計局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,在20xx年初,鄭州市機動車保有量突破160萬輛,平均5人中就有1人擁有機動車。汽車交易市場發(fā)展紅紅火火,遺憾的是,現(xiàn)時在鄭州市能夠滿足廠商需要,滿足消費者需求的高水平的綜合性汽車產(chǎn)業(yè)市場幾乎沒有。因此,適應(yīng)廠商和消費者需要的多功能、高檔次的汽車產(chǎn)業(yè)市場具有很大的發(fā)展空間。
            20xx年,鄭州人每月買走1.5萬輛汽車,其中百萬元以上豪車增長近一倍。20xx年,鄭州全市(含六縣區(qū))共繳納車購稅28.12億元,占稅收總量的8.01%,增收6.26億元。其中鄭州市區(qū)應(yīng)稅車輛182708臺,比前年同期增長6%,增加10177輛。就鄭州市區(qū)來說,居民購買車輛繳納車購稅24.9億元,比前年同期增長33%,增收6.2億元。這些數(shù)據(jù)表明鄭州市民的車輛消費逐步從經(jīng)濟型車輛轉(zhuǎn)化為舒適型、安全型、功能多樣化的高端車輛,在一定程度上也顯示了鄭州市民有著較強的高端消費能力,一些高端轎車越來越多地出現(xiàn)在鄭州街頭,鄭州市的汽車消費需求依然非常強勁,鄭州人已經(jīng)開始跑步進入汽車時代。
            2.3 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場的狀況和前景
            2.3.1 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場的狀況
            持。目前鄭州市有中國(鄭州)汽車配件大世界和正在建設(shè)的中國(鄭州)國際汽車后市場產(chǎn)業(yè)園兩個汽車產(chǎn)業(yè)后市場。鄭州地區(qū)的汽車服務(wù),如在:貼膜、裝飾、改裝、音響、隨車用品、置換、美容等也多集中于品牌忠誠度高的4s店。鄭州汽車后市場已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上鄭州汽車市場的發(fā)展。比如修車、養(yǎng)車排隊,無論在4s店、連鎖店、還是街頭小店,往往需要預(yù)約或排隊。汽車配件,用品質(zhì)量參差不齊,高水準(zhǔn)的原裝件、改裝件在鄭州很難找到。同時,售后服務(wù)技術(shù)和工具,專業(yè)服務(wù)團隊水平,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程檔次,服務(wù)統(tǒng)一專用工具、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等都需要加強。鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場大產(chǎn)業(yè)化的格局并未形成,整體水平難以提高。因此,綜合來說鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場在規(guī)模、檔次、水平上都有欠缺,同時也呈現(xiàn)著更多的生機。
            2.3.2 鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場的前景
            鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)后市場的滯后,勢必也蘊含著無限的商機,市場發(fā)展前景較大,尤其在以下幾個方面將產(chǎn)生很大的機遇和經(jīng)濟效益:
            1. 專業(yè)化、規(guī)模化、連鎖化發(fā)展:鄭州的配件裝飾、汽車美容,修理店等需要在自身綜合素質(zhì)上再提高。
            2. 在汽車服務(wù)、用品、配件等需要有突破。鄭州汽車市場上的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,產(chǎn)品大同小異,同水準(zhǔn)的服務(wù)商、服務(wù)水平差別不大,在服務(wù)創(chuàng)新上需要實現(xiàn)突破。
            3. 在人才培養(yǎng)方面。行業(yè)人才、復(fù)合型人才、中高級管理人才、高級技師等人才在鄭州相對缺乏,除建立有效的培養(yǎng)、培訓(xùn)機制外,還要注重建設(shè)這些人才在實際領(lǐng)域中發(fā)揮最大的效果。
            鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場呈現(xiàn)的巨大生機,勢必將推動鄭州汽車產(chǎn)業(yè)后市場以更快的速度發(fā)展,汽車后市場消費的潛力還將有著更高、更快的市場增長率。
            2.4 本項目建設(shè)的前景
            本項目的建設(shè)是符合中國、河南及鄭州市的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的、是符合中部地區(qū)崛起規(guī)劃、也是符合河南汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的一個拉動鄭州及周邊經(jīng)濟快速增長的項目。
            本項目將迎合汽車廠商和消費者的需求,在汽車這個專一主題上,走“大規(guī)模、多功能、人性化、生態(tài)化和現(xiàn)代化水平”的路線,將汽車銷售、維修、展示、體驗等多種功能集于一體,強調(diào)汽車產(chǎn)品、文化等的多樣化,在鄭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車市場服務(wù)基地,這樣的汽車市場發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨到,符合汽車生產(chǎn)商、銷售商、消費者的需求,填補了這類市場的空缺,與其它的汽車市場形成了錯位竟?fàn)帲瑥亩兄鴱姶蟮木範(fàn)幜ΑM瑫r,項目的建設(shè)對推動發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化城市有著非常重要的作用。
            本項目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場發(fā)展過程中存在的功能單一、經(jīng)營粗放的老路,而是著力于打造一個具有很強輻射能力、能代表現(xiàn)代城市形象的汽車流通市場。項目建議的這一指導(dǎo)思想與發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求吻合,它可以在加快現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進程中,迅速提升市場的總體水平做出突出貢獻。
            本項目建設(shè)規(guī)模大,內(nèi)容突出,標(biāo)準(zhǔn)高,配套齊全,能起到整合汽車市場的作用。一方面將以其示范作用,使汽車市場的發(fā)展進一步走向正軌,順應(yīng)市場的發(fā)展潮流;另一方面,也將眾多的品牌汽車匯集到本市場中,改變汽車市場散而亂的局面,以增加鄭州市汽車市場與外地汽車銷售商、國外汽車銷售商的竟?fàn)幙购饽芰Α?BR>    綜上所述,本項目的建設(shè)將為河南提乃至周邊城市提供一處集汽車整車交易、售后服務(wù)、物流配送等多種功能于一體,充分展現(xiàn)汽車文化內(nèi)涵和休閑體驗氛圍的大型汽車城,從而既能滿足廣大廠商和消費者的需要,又力爭達到長距離輻射周邊城市的現(xiàn)代化汽車市場,同時帶動周圍相關(guān)經(jīng)濟的發(fā)展,提高周圍居民的生活質(zhì)量,迅速拉動該區(qū)域經(jīng)濟的高速增長,帶動該區(qū)域的繁榮。
            3.1 項目有鮮明的特色,適應(yīng)了市場的需要,彌補了市場的空缺,具有強大的競爭力。
            當(dāng)前,市場上以降價、廣告、分期付款等方式及多樣化的汽車產(chǎn)品來刺激汽車銷售,但最關(guān)鍵的還是人民生活水平的提高,才能刺激汽車消費的迅速增長。
            中國是世界上最有潛力的汽車消費市場,但目前能夠滿足廠商需要、滿足消費者需求的高水平的汽車交易市場在河南省內(nèi)并未出現(xiàn),絕大多數(shù)汽車交易市場發(fā)展?jié)摿τ邢?。因此,適應(yīng)廠商和消費者需要的多功能、高檔次汽車市場具有很大的發(fā)展空間。本項目的發(fā)展方向正在于此,擬將跟隨市場的發(fā)展潮流,在城市邊緣區(qū)建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車銷售中心、信息發(fā)布中心、文化體驗中心、價格指導(dǎo)中心,成為一個中原地區(qū)有影響力的汽車城。這樣的汽車市場發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨到,符合汽車生產(chǎn)商、銷售商、消費者的需求,填補了鄭州市及周邊地區(qū)這類市場的空缺。
            3.2 項目的建設(shè)對推動鄭州市發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),建設(shè)現(xiàn)代化中心城市有著重要的作用。
            現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的一大熱點,本項目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場發(fā)展過程中存在的功能單一、經(jīng)營粗放的老路子,而是著力于打造一個具有很強輻射能力、能代表帶動中原地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的汽車全流通市場。
            項目建設(shè)的這一指導(dǎo)思想與鄭州發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求相吻合,它可以在加快中原現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進程中,迅速提升中原地區(qū)市場的總體水平方面做出突出貢獻,在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市方面有著重要的推進作用。
            3.3 項目的建設(shè)將有利于鄭州市及周邊地區(qū)國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
            本項目規(guī)模大、定位高,其迅速發(fā)展將對鄭州及周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展帶來積極的影響。一方面,汽車市場的發(fā)展將會推動汽車及汽車配件的銷售,從而增加稅收,增加就業(yè),為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻;另一方面,汽車市場的發(fā)展也將會帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,如倉儲業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)等,形成明顯的側(cè)向關(guān)聯(lián)帶動作用。
            3.4 項目的建設(shè)將進一步擴大鄭州汽車市場的輻射范圍。
            目前,鄭州汽車市場的輻射范圍并不大。其原因,一是汽車市場的規(guī)模有限,對外銷售有心無力;二是汽車缺乏必要的現(xiàn)代物流設(shè)施。汽車市場屬于經(jīng)營高檔耐用消費品的商業(yè)網(wǎng)點,其門檻市場容量應(yīng)較高,輻射半徑也應(yīng)很大,過小的輻射范圍對其的發(fā)展無疑是不利的。本項目擬將專業(yè)市場的發(fā)展與鄭州物流中心的發(fā)展結(jié)合起來,集聚國內(nèi)外眾多的汽車品牌,具有很大的規(guī)模,將有利于擴大汽車市場的輻射范圍,增強鄭州汽車市場的影響力。
            總之,本項目的建設(shè)將迎合河南省汽車產(chǎn)業(yè)振興計劃,促進中部地區(qū)的崛起,提高鄭州汽車產(chǎn)業(yè)市場的影響力和競爭力,助推鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
            四章 項目投資方介紹
            4.1 鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司介紹
            鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司成立于20xx年5月,歷經(jīng)3年的市場磨礫,公司已發(fā)展成現(xiàn)有經(jīng)營場地1萬多平方米,汽車展銷大廳5千多平方米,擁有近百余名員工。公司奉行“服務(wù)在您身邊”的企業(yè)經(jīng)營理念,以“規(guī)范經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)!始終把“服務(wù)”二字奉為根本,,培養(yǎng)更主動貼心的服務(wù)意識,追求更周到便捷的服務(wù)水準(zhǔn),把一流的產(chǎn)品和服務(wù)帶到客戶的身邊。
            公司擁有設(shè)備完善、技術(shù)一流的汽車4s店和特約服務(wù)站,供應(yīng)生產(chǎn)廠家純正配件,開通24小時熱線服務(wù)、汽車救援服務(wù)。公司還開展有汽車美容和養(yǎng)護業(yè)務(wù),為客戶代辦上牌、保險、檢測、入戶等手續(xù)。
            本著“為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會 為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺”的科學(xué)管理理念,開創(chuàng)以人為本的經(jīng)營風(fēng)格、吸納大量優(yōu)秀人才加盟企業(yè),形成了一支有著團結(jié)向上、意志堅強、追求卓越的經(jīng)營管理團隊。
            4.2xx先生介紹
            xx,男,1965年2月生,籍貫河南省xx市,現(xiàn)任鄭州xx汽車銷售服務(wù)有限公司董事長,從事汽車行業(yè)十余年,精通汽車產(chǎn)業(yè)政策研究、汽車資本運作、汽車市場銷售、汽車售后服務(wù)、汽車文化建設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域。并涉足礦產(chǎn),能源等行業(yè)。
            專業(yè)化的經(jīng)營管理團隊、雄厚的資金實力、高度的社會責(zé)任感為“紫東國際汽車城”的建設(shè)、經(jīng)營提供強有力的保障!
            經(jīng)分析、論證,該項目是一個充分利用社會政策環(huán)境、地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營能力、符合社會經(jīng)濟發(fā)展和河南省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后,不僅大大推動了汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進程,促進鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還將對中原汽車產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)揮較強的影響和推動作用,同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措,如果該項目得到有效的實施,相信定能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
            項目投資計劃書篇十一
            第一節(jié)行業(yè)介紹
            第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程
            第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策
            第四節(jié)所處產(chǎn)業(yè)生命周期
            第五節(jié)行業(yè)市場競爭程度
            第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計
            一、產(chǎn)品構(gòu)成
            二、產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)
            第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)
            第三節(jié)企業(yè)市場集中度
            第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本
            第五節(jié)項目投資建設(shè)情況
            第一節(jié)產(chǎn)品消費量調(diào)查
            第二節(jié)專題研究調(diào)查
            第三節(jié)消費群體調(diào)查
            一、消費群體構(gòu)成
            二、不同群體消費特點
            三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查
            第四節(jié)消費區(qū)域市場調(diào)查
            第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查
            一、品牌結(jié)構(gòu)
            二、品牌地域性差異調(diào)查
            三、品牌滿意度
            第六節(jié)渠道調(diào)查
            一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)
            二、消費場所構(gòu)成
            第一節(jié)進口市場
            一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
            二、進口地域格局
            三、進口量與金額統(tǒng)計
            第二節(jié)產(chǎn)品出口市場
            一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
            二、出口地域格局
            三、出口量與金額統(tǒng)計
            第三節(jié)產(chǎn)品進出口政策
            一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)
            二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)
            第一節(jié)企業(yè)一
            一、企業(yè)簡介
            二、產(chǎn)品構(gòu)成
            三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計
            四、發(fā)展規(guī)劃
            五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
            第二節(jié)企業(yè)二
            一、企業(yè)簡介
            二、產(chǎn)品構(gòu)成
            三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計
            四、發(fā)展規(guī)劃
            五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
            第三節(jié)企業(yè)三
            一、企業(yè)簡介
            二、產(chǎn)品構(gòu)成
            三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計
            四、發(fā)展規(guī)劃
            五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
            第一節(jié)北京
            一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
            二、消費群體構(gòu)成
            三、消費渠道構(gòu)成
            四、價格變化趨勢
            五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
            第二節(jié)上海
            一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
            二、消費群體構(gòu)成
            三、消費渠道構(gòu)成
            四、價格變化趨勢
            五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
            第三節(jié)深圳
            一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
            二、消費群體構(gòu)成
            三、消費渠道構(gòu)成
            四、價格變化趨勢
            五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
            第四節(jié)西安
            一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
            二、消費群體構(gòu)成
            三、消費渠道構(gòu)成
            四、價格變化趨勢
            五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
            第一節(jié)細(xì)分市場一
            一、產(chǎn)品應(yīng)用特點
            二、市場容量
            三、消費模式
            四、發(fā)展趨勢
            第二節(jié)細(xì)分市場二
            一、產(chǎn)品應(yīng)用特點
            二、市場容量
            三、消費模式
            四、發(fā)展趨勢
            第三節(jié)細(xì)分市場三
            一、產(chǎn)品應(yīng)用特點
            二、市場容量
            三、消費模式
            四、發(fā)展趨勢
            第一節(jié)原材料市場
            一、上游原材料構(gòu)成
            二、國內(nèi)產(chǎn)銷量
            三、原材料價格走勢
            四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量
            五、產(chǎn)業(yè)政策
            第二節(jié)消費市場
            一、消費市場構(gòu)成
            二、消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
            三、下游市場相關(guān)政策
            四、主要消費群體(企業(yè))消費量
            第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析
            一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
            二、上下游關(guān)聯(lián)度分析
            第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
            第一節(jié)主要結(jié)論及觀點
            第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議
            投資項目計劃書怎么寫?
            創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計劃可行性后,并對合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來就是請財務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認(rèn)識,如何撰寫投資計劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。
            (一)投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件
            工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
            (二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器
            創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。
            (三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
            投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達成決議。
            創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。
            (四)好的投資計劃必須正確、清楚
            所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
            所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項。
            投資計劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。
            此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。
            段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
            (五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫
            常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的`。
            最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進一步代為尋找投資者。
            私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱蟪辍K^“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少決策失誤到最低。
            通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎(chǔ)作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
            另外,財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費),傭金的計算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
            (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具
            投資計劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時,整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
            透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實際,更可行。估計這樣的文字修改達50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
            這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。個人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
            財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。
            這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
            步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
            步驟四研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?
            步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用。
            步驟六銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用。
            步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。
            項目投資計劃書篇十二
            包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目,需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的`合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進行描述。
            附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細(xì)位置圖。
            2、項目現(xiàn)狀
            根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進行描述。
            附現(xiàn)場勘查照片若干。
            3、項目周邊環(huán)境及配套情況
            包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。
            4、項目存在的不確定因素及風(fēng)險提示
            對項目存在的不確定及風(fēng)險因素進行提示,并提出初步解決方式。
            二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況
            對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
            三、項目優(yōu)劣勢分析
            四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況
            1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況
            對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結(jié)。
            2、項目所在區(qū)域土地市場情況
            對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)性描述。
            附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。
            3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況
            對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化情況、銷售周期進行調(diào)研判斷。
            附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
            五、結(jié)論
            1、對項目出讓(轉(zhuǎn)讓)價格及可接受地價作出初步判斷。
            2、對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)情況作出初步評價。
            3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。
            項目投資計劃書篇十三
            關(guān)于火鍋的起源,目前有兩種說法:一種說是在三國時期或隋煬帝時代, 那時的“銅鼎”,就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢,出土文物中的“斗”就是指火鍋??梢娀疱佋谖覈延?900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄??梢娖錃v史至少在1700年以上。
            1.火鍋的類別
            一般而言,火鍋基本上只有三大類別,第一種湯為淡味,以涮生片為主,沾料占重要角色,涮羊肉及廣式打邊爐最具代表,第二種是鍋內(nèi)的料已熟,如砂鍋魚頭、羊肉爐等,爐火只是做為保溫作用,并用來燙青菜。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了,連青菜也無需再穿燙,爐火完全是用來保溫的,和大鍋菜無二樣,如佛跳墻、復(fù)興鍋等大鍋菜的方式。
            2. 火鍋適合的人群
            火鍋不僅是美食,而且蘊含著飲食文化的內(nèi)涵,為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時,男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋,把臂共話,舉箸大啖,溫情蕩漾,洋溢著熱烈融洽的氣氛,適合了大團圓這一中國傳統(tǒng)文化。
            3.火鍋的優(yōu)點
            火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜,所以價錢便宜,而且它的口味根據(jù)不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種,適合少、中、老三個層面的消費者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能,便宜的價格讓大眾消費者所接受,因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎,更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。
            二、市場定位:
            目標(biāo)市場:主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
            火鍋投資項目計劃
            “朱師傅骨頭煲”定位于中、高檔的煲類消費市場。
            三、市場營銷策略
            1、產(chǎn)品開發(fā)策略:實行“抓一個中心,配兩個輔助,合各類特色”的產(chǎn)品開發(fā)策略。
            2、直營+加盟連鎖策略:具備一定的品牌拓展的能力后,朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。
            3、品牌營銷策略:做強勢品牌,努力使其發(fā)展成為國內(nèi)和國際市場知名餐飲品。
            4、市場進入策略:采用多方位立體式的營銷策略,不斷推陳出新,吸引消費者。
            四、組織管理:
            營銷部
            加盟事業(yè)部
            采購部
            五、部門職責(zé)
            1、總經(jīng)理
            主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作,組織實施公司的重要決議;制定公司 發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo)等。
            副總經(jīng)理:
            參與輔助總經(jīng)理的日常決策,同時負(fù)責(zé)會議管理要領(lǐng),會議審核,文件收發(fā)管理規(guī)定,員工建議改善方法,衛(wèi)生管理準(zhǔn)則,員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內(nèi)容,為了便于復(fù)制,要以流程的方式來體現(xiàn),并形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))。
            直營店經(jīng)理:
            負(fù)責(zé)直營店的全面日常經(jīng)營管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關(guān)系。
            2、人力資源部門
            人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(xùn)(在職員工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位前培訓(xùn)、員工企業(yè)文化培訓(xùn)等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員)。
            人力資源部門主管主要負(fù)責(zé)員工日常管理工作,包括對薪酬、績效等方面來進行規(guī)范;下設(shè)培訓(xùn)部主任一名,主要負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)組織機構(gòu)、組合培訓(xùn)資料、設(shè)計培訓(xùn)課程;組織員工培訓(xùn)。另設(shè)負(fù)責(zé)招聘管理的主任一名,負(fù)責(zé)員工的甄選,招聘,選拔培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員。
            3、營銷部門
            我們營銷部門的核心思想是打造品牌,為品牌推廣服務(wù)。本著“品牌推廣為主”,“營業(yè)推廣為輔”的工作原則,針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性,部門將以計劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣,以公關(guān)和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時,幫助加盟商調(diào)研該市場,統(tǒng)一品牌形象,合理選址等。
            4、財務(wù)管理部門
            財務(wù)管理部門主要負(fù)責(zé)對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理,它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的管理。財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務(wù),從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個單位的資金核實、分配、結(jié)算、考核的職責(zé)。
            5、加盟管理部門
            火鍋投資項目計劃
            下設(shè)省級分支管理機構(gòu),設(shè)立區(qū)域管理人員,通過分支管理機構(gòu)對下級加盟企業(yè)形成物流調(diào)配、協(xié)助經(jīng)營、專項指導(dǎo)、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設(shè)立獨家辦事處,全面保證加盟企業(yè)獨家壟斷當(dāng)?shù)厥袌?,并按預(yù)定目標(biāo)派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)
            6、物資采購部門
            主要負(fù)責(zé)各個直營店物資的采購,加盟店部分特殊物資的供應(yīng)。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應(yīng)商,并建立供應(yīng)商資料庫。
            六、戰(zhàn)略目標(biāo):
            打造中國特色火鍋第一品牌
            七、營銷中心
            主打品牌:骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
            特色品味:地方特色品味、滋補養(yǎng)顏
            用餐環(huán)境:衛(wèi)生、溫馨、
            八、進入市場策略
            當(dāng)?shù)赜杏绊懥罂s志宣傳
            路牌、燈箱廣告
            與當(dāng)?shù)貜V播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目
            網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳推廣
            派送優(yōu)惠券
            九、預(yù)算分析
            1、由于企業(yè)經(jīng)營對象受季節(jié)性影響,每年公司一般存在7個月正常銷售,
            另外5個月大約能收支平衡。鑒于此,預(yù)算分析分兩部分進行:一部分為公司7個月預(yù)算,一部分為公司另外5個月預(yù)算。
            2、在采用市場差別定價條件下,本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異,但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡,故統(tǒng)一預(yù)計為成立第一年單店單月為350000元,成立第二年比第一年大約增長10%,即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
            3、20--年成立四年直銷店,20--、20--年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店,20--、20--年3家。如20--年七個月銷售收入中:20--年成立直銷店收入為385000--7--4即10780000元;20--年成立直銷店收入為350000--7--2即4900000元。如此類推。
            4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。
            十、總結(jié)
            作為一種歷史悠久的美食行業(yè),它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風(fēng)險,但綜合上述財務(wù)指標(biāo)分析,公司具有很好的營運能力和發(fā)展?jié)摿?,預(yù)計在未來幾年內(nèi)可以通過外借和擴大股東投資等融資方式,來實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用公司盈利能力強的特征,利潤的增加和未分配利潤的積累,又增加了公司的償債能力和營運能力,這種良性循環(huán)能夠促進公司擴大規(guī)模,搶占市場份額,獲得更大的利益。
            項目投資計劃書篇十四
            1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)
            本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
            2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件
            (1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。
            (2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團隊建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績),這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。
            (3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
            (4)新辦企業(yè)(以下簡稱"企業(yè)")有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。
            (5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。
            (6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。
            (7)一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于"分解 結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟合同履行和合格分承包方的支持。
            (8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略)。
            (9)企業(yè)運行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實現(xiàn)。企業(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合。
            1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍
            公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。
            主要經(jīng)營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。
            2、地址選擇
            工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績,上海市區(qū)境內(nèi))。
            工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。
            3、經(jīng)營理念
            做小、做精、做好。
            做小:追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。
            做精:品質(zhì)控制。
            做好:2個方向的服務(wù),即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。
            4、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗入庫檢查狀況)
            特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。
            企業(yè)將在運行初期,貫徹iso9001體系。貫標(biāo)6個月后,申請多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。
            產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見"主要經(jīng)營范圍"。
            其中咨詢服務(wù)為:中小型木制企業(yè)(對象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的.顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計。
            1、目標(biāo)顧客
            新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為:
            1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務(wù)對象。
            1.2團體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設(shè)計的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。
            1.3有特殊需求的顧客--指購買服務(wù)范疇內(nèi)的,以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。
            在企業(yè)初期(開業(yè)至18個月間) 的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預(yù)測上述三類顧客群,分別占企業(yè)銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。
            2、顧客需求滿足
            以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿足三個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求:
            --以個性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
            --以準(zhǔn)時化服務(wù)滿足團體顧客群的需求。
            --以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。
            3、顧客群分析及目標(biāo)市場預(yù)測
            新辦企業(yè)的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。
            新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例,是因為其中是競爭的熱點,參與熱點競爭,是實現(xiàn)新辦企業(yè)運行2:8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標(biāo)市場的競爭,是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。
            第一類(單體顧客群分析)
            目標(biāo)市場容量(25億-30億元之間)
            僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可帶來300元的家具消費,此項的容量計算為30億元?;虬葱禄椤徇w數(shù)按二室一廳家具消費10000元計,也大抵相當(dāng)。因此,上海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。
            據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調(diào)查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當(dāng)中購買主流價格的顧客為89%;購買高檔國產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進口家具的為4%。
            4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析
            4.1 市場前景:市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標(biāo)市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號的品牌,其擴大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。
            4.2 優(yōu)劣勢分析:新辦企業(yè)的優(yōu)勢如前所述;劣勢情況為:
            a.流動資金的缺口。b.生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c.新設(shè)銷售點的4ps的領(lǐng)會運用欠缺。d.cad輔助設(shè)計跟進和設(shè)計成本的跟進速度不快。e.作業(yè)團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。
            項目投資計劃書篇十五
            項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個功能 區(qū),總計占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機結(jié)合,充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。
            1、有機產(chǎn)品開發(fā)區(qū):以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點,在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時,強化新品種開發(fā),占地430公頃。
            1)有機食品種植區(qū):有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。
            2)采摘區(qū):建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。
            3)有機食品加工區(qū):占地5公頃。
            4)有機食品配送網(wǎng)建設(shè):以有機農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。
            2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術(shù)支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證,占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。
            3、觀賞區(qū):占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。3)有機生態(tài) 采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點,建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。
            4、度假生活體驗區(qū):占地30公頃。
            1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個,每個占地400平方米,建筑面積每個60平方米,占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心:具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術(shù)市場:為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場:占地1公頃。
            5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項目之內(nèi),先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。
            項 目建設(shè)基本情況:隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強,在人們的.思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結(jié)合在一起,以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,雨熱共濟,對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市,是著名的避暑勝地。
            同時也是一座風(fēng)光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便 利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實現(xiàn)。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進 的方針,建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機食品),縮小經(jīng)營成本,實現(xiàn)利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算:項目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方 式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預(yù)計經(jīng)濟效益:項目建成達產(chǎn)后年可實現(xiàn)效益3000萬元,投資回收期2年。
            策劃項目單位簡介:吉 林省百益有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi),地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營有機雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲 恒通有機食品認(rèn)證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,并于2006年11月20日導(dǎo)入了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬元, 其中固定資產(chǎn)約600萬元,流動資產(chǎn)約2600萬元,我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。
            項目投資計劃書篇十六
            食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價值,素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外,還可進行精深加工,開發(fā)系列產(chǎn)品,國際國內(nèi)市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。
            我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年10月18日,縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實施方案》,引進了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國家高度重視"三農(nóng)"問題的今天,應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農(nóng)民收入。
            在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調(diào)查和深入論證,制訂了"珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項目"計劃,并組建"三通食用菌公司",負(fù)責(zé)本項目計劃的實施。
            1、為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況,一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產(chǎn)周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農(nóng)時,又可消耗農(nóng)閑時間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內(nèi),可減少諸多社會問題。
            2、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。
            我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ),食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗。
            3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點。
            我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學(xué)校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),彌補了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時,也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。
            1、市場前景廣闊。
            姜春云說:食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國,20xx年產(chǎn)量即達663萬噸,占世全界產(chǎn)量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的80%,但國內(nèi)外市場仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明,德國、日本等發(fā)達國家人均年消費五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍(lán)子工程的組成部分……、發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊,我們應(yīng)該把這個產(chǎn)業(yè)做大做強??梢?,食用菌受國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,前景看好。
            2、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會文明進步要求。
            食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機肥料,可謂一舉多得。
            3、縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
            我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實現(xiàn)周年化生產(chǎn)。
            我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。
            我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。
            4、有各級政府的高度重視,
            "三農(nóng)"問題,黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅強、有力的后盾。
            5、有成熟的栽培技術(shù)。
            食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問的省食用菌協(xié)會喻初權(quán)教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗和模式。所以,本項目技術(shù)成熟,且有專家技術(shù)支撐和保障。
            6、有較高的經(jīng)濟效益。
            經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1、0元,平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算,可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利120xx元。
            此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機肥料,還具有一定的價值。
            本項目規(guī)模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業(yè)形象進行合理設(shè)計,對產(chǎn)業(yè)組織進行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學(xué)習(xí),并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗,特做如下企業(yè)設(shè)計和產(chǎn)業(yè)組織:
            (一)企業(yè)基本構(gòu)架
            1、公司名稱和性質(zhì):企業(yè)全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業(yè)"(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。
            2、公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。
            3、項目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。
            4、經(jīng)營范圍:食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。
            5、機構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理辦、財務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時增設(shè)市場部和研究所。
            6、企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務(wù)三農(nóng)。
            7、企業(yè)精神:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。
            8、組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),保護價回收產(chǎn)品。
            (二)企業(yè)發(fā)展思路
            1、品牌化。公司將注冊"三通"商標(biāo)(寓意綠色、營養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機會,擴大品牌的知名度和美譽度,使其成為消費者信賴的綠色保健食品。
            2、標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序,實行規(guī)范化經(jīng)營。
            3、機械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù),機械化直接生產(chǎn)栽培袋。
            4、網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道,并積極開拓國際市場。
            (三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
            1、五年內(nèi)達到20個產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶20xx戶,每個基地平均下料100萬袋以上,達到20xx萬袋生產(chǎn)規(guī)模??偖a(chǎn)量為2500萬公斤,總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。
            2、五年力爭做到國內(nèi)知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。
            (四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式
            采用"公司+農(nóng)戶"的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術(shù)員為骨干,農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實行"四統(tǒng)一"即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
            這種模式有如下優(yōu)點:
            第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
            第二,兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),聯(lián)產(chǎn)計酬,有利于迅速擴大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。
            第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣,對公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風(fēng)險的作用。
            這種模式也有二個明顯的缺點或問題,一是難以實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級和質(zhì)量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。
            為解決和防范這些問題,公司考慮采用機械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒有風(fēng)險,可大大提高農(nóng)民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。
            公司經(jīng)過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費者的歡迎,鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點:一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時間較長,產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時間7個月,同時又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高,技術(shù)簡單,易于推廣。
            對于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實現(xiàn)周年生產(chǎn)。
            盡管采用"公司+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設(shè)一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面:
            1、宣傳示范陣地,
            2、培訓(xùn)實習(xí)場所,
            3、科學(xué)研究平臺,
            4、工廠化育種基地。
            公司擬計劃建設(shè)20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機一臺,裝運車一臺,技術(shù)推廣車一臺,以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。
            示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。
            基地選擇是能否順利推進產(chǎn)業(yè)化進程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,村、支兩委有強烈愿望和要求,二是要交通相對方便,民風(fēng)淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。
            基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進、務(wù)必成功為原則。20xx年上半年,公司將爭取關(guān)部門支持,落實第一個產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?;仄瘘c栽培量為30萬袋,以后每年發(fā)展2—3個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。
            鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。
            鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方,任務(wù)大,另行制訂實施方案。
            現(xiàn)階段國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴(yán)重影響了使用壽命,通常2—3年需要重新更換一次,嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本,費工費時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。
            加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。
            示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來承包生產(chǎn)一個周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù),回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術(shù)員,享受聯(lián)產(chǎn)計酬相關(guān)待遇。
            加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進行,由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織,公司派員主講,兼職技術(shù)員作實習(xí)指導(dǎo)。
            相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉"公司+農(nóng)戶"的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強力支持和政策保障,以確保本項目的順利實施。
            第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項目之一給予支持。
            第二,基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專門解決推廣中的相關(guān)問題。
            第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
            第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸