報告的語言應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、規(guī)范，并避免使用難懂的術(shù)語和長句。使用簡明扼要的語言表達觀點，避免冗長和啰嗦的句子?，F(xiàn)在，讓我們一起來看看一些與報告撰寫相關(guān)的實例和案例，希望能夠幫助到大家。
    道路可行性研究報告篇一
    1、項目名稱：
    2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
    3、擬建地點：
    4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
    5、建設(shè)年限：
    6、概算投資：
    7、效益分析：
    二、項目建設(shè)的必要性和條件
    1、建設(shè)的必要性分析
    2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
    3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
    三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
    1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標(biāo)后的規(guī)模)
    2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
    四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
    (一)技術(shù)方案
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
    2、工藝流程
    (二)主要設(shè)備方案
    1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
    2、主要設(shè)備來源
    (三)工程方案
    1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
    2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
    3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
    五、投資估算及資金籌措
    (一)投資估算
    1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
    2、流動資金估算
    3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
    (二)資金籌措
    1、自籌資金
    2、其它來源
    六、效益分析
    (一)經(jīng)濟效益
    1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
    2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
    3、利潤與稅收分析
    4、投資回收期
    5、投資利潤率
    (二)社會效益
    七、結(jié)論
    道路可行性研究報告篇二
    1.2項目概況2。
    1.3編制依據(jù)3。
    1.4編制原則3。
    1.5研究范圍4。
    1.6結(jié)論4。
    第二章項目提出背景和建設(shè)必要性5。
    2.1區(qū)域概況5。
    2.2區(qū)域交通現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃6。
    2.3項目提出的背景7。
    2.4項目建設(shè)的必要性8。
    第三章項目建設(shè)的基本條件10。
    3.1項目建設(shè)地點10。
    3.2交通條件10。
    3.3自然條件10。
    3.4地質(zhì)地貌11。
    3.5地震烈度12。
    3.6施工條件12。
    第四章工程建設(shè)方案13。
    4.1設(shè)計原則13。
    4.2設(shè)計依據(jù)13。
    4.3工程沿線現(xiàn)狀14。
    4.4建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模15。
    4.5工程設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)16。
    4.6道路工程17。
    4.7排水工程19。
    4.8景觀環(huán)境工程19。
    4.9照明工程20。
    第五章環(huán)境影響分析22。
    5.1環(huán)境影響預(yù)測22。
    5.2評價標(biāo)準(zhǔn)22。
    5.3環(huán)境影響分析22。
    5.4環(huán)境影響評價27。
    第六章勞動安全28。
    6.1影響勞動安全的因素分析28。
    6.2防護及監(jiān)控措施29。
    第七章建設(shè)管理30。
    7.1建設(shè)期項目管理30。
    7.2建設(shè)期組織機構(gòu)30。
    7.3項目運營期管理31。
    第八章項目進度計劃32。
    第九章項目招投標(biāo)33。
    9.1編制依據(jù)33。
    9.2招標(biāo)范圍及內(nèi)容33。
    9.3招標(biāo)方式34。
    9.4投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序34。
    9.5評標(biāo)組織、評標(biāo)原則及決標(biāo)35。
    9.6評標(biāo)委員會的人員組成和資質(zhì)要求35。
    第十章投資估算與資金籌措37。
    10.1投資估算37。
    10.2資金籌措39。
    第十一章效益分析40。
    11.1社會效益40。
    11.2經(jīng)濟效益41。
    11.3環(huán)境效益41。
    11.4評價結(jié)論42。
    二路南起濱海公路，北至大田路，全長約5200米，沿途分別與規(guī)劃嶺海西路、規(guī)劃果嶺一路、規(guī)劃果嶺二路、規(guī)劃灣北路等道路相交。
    本項目為一期工程，南起濱海公路，北至現(xiàn)狀溫泉路，路段全長1600米。
    1.2.2建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
    道路拓寬改造工程：現(xiàn)狀路寬15米，規(guī)劃該路段采用二塊板形式，橫斷面70米寬，其中中央分隔帶寬5米，兩側(cè)車行道各11.5米，兩側(cè)人行道各4米，兩側(cè)綠化帶各13米。
    雨污水管線工程：現(xiàn)狀雨、污水管線約1700米全部廢除。設(shè)計道路兩側(cè)布置雨水管道，均布置在人行道;設(shè)計k0+000至k1+600道路西側(cè)單側(cè)布置污水管道。
    照明工程：道路雙側(cè)每隔35米設(shè)置一盞單臂路燈，電纜線下地。
    綠化景觀環(huán)境工程：以灣北路與果嶺一路為界，把溫泉二路分為北、中、南三段來設(shè)計，三段以統(tǒng)一的國槐行道和分車帶形式貫穿始終。
    知識拓展：
    道路可行性研究報告篇三
    在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、城市道路項目環(huán)境保護方案
    (一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
    (二)項目環(huán)境保護措施
    (三)項目環(huán)境保護評價
    二、城市道路項目資源利用及能耗分析
    (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    (二)項目資源利用及能耗分析
    三、城市道路項目節(jié)能方案
    (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
    (二)項目節(jié)能分析
    四、城市道路項目消防方案
    (一)項目消防設(shè)計依據(jù)
    (二)項目消防措施
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
    (四)滅火系統(tǒng)
    (五)消防知識教育
    五、城市道路項目勞動安全衛(wèi)生方案
    (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
    (二)項目勞動安全保護措施
    道路可行性研究報告篇四
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、城市道路項目建設(shè)背景
    (一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵城市道路行業(yè)發(fā)展
    (二)城市道路市場前景廣闊
    二、城市道路項目建設(shè)必要性
    (一)進一步推進我國城市道路行業(yè)發(fā)展
    (二)進一步提升我國城市道路工業(yè)技術(shù)水平
    (三)……
    三、城市道路項目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    道路可行性研究報告篇五
    一、國內(nèi)環(huán)境：中國房地產(chǎn)還有以上的好景。
    xx年12月3日xx新國際博覽中心，第x屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比，本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會，從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好，一致認(rèn)同住交會主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
    “中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在xx年中國gdp增長的9.3個百分點中，有1.8個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
    中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
    以來，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
    xx年中國住宅投資占gdp比例超過了美國，已經(jīng)達到了5.7%。而在美國，房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一，已持續(xù)了50多年。
    中國的城鎮(zhèn)人口將達到10.2億人年均增長4%城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米比xx年將凈增198.5億平方米年平均需凈增12.4億平方米?！?BR>    二、xx房地產(chǎn)市場：整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
    1、xx省宏觀政策的指導(dǎo)。
    xx年6月，為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我省實際，xx省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，將在一定程度上刺激商品房市場，保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
    2、政府出臺房改政策，取消福利分房。
    自xx年底xx政府取消福利分房制度，個人購房數(shù)量驟增。同時，隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變，消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢，在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
    3、人口城鎮(zhèn)化，擴大了市場消費需求。
    xx是一個文化古城，有著悠久的歷史，自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地，隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，吸引了許多外地人來xx投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革，使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為xx市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
    4、隨著人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場消費能力逐步增強。
    xx年xx市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元，上年增長7.4%。人均消費支出5400元，增長3.3%;xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元，增長3.9%。(摘自：《xx縱橫》之《xx年xx市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)。
    xx年xx市完成生產(chǎn)總值430億元左右，同比增長8.5%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元，比上年增長7.2%;農(nóng)民人均純收入3002元，比上年增加500元，增長20.0%，增長速度創(chuàng)九年來最好水平，增長速度居全省第一位，增加絕對額居全省第二位。(摘自：xx市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《xx年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
    以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
    近年來，相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件，將以舊換新，以小換大，逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍，汽車、住房消費的增加預(yù)示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠(yuǎn)。
    5、同類物業(yè)的市場情況。
    xx花園、xx太陽城、xx苑、觀邸、xx、xx家園等一批高檔次概念住宅的推出，完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受，希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上，本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟，深入人心。
    三、xx房地產(chǎn)消費市場的新機遇：舊城改造與銀行按揭。
    1、舊城改造，造成了需求量的增加。
    鑒于原xx城內(nèi)人口密度過大的狀況，為減輕市政壓力，xx年，政府出臺“為古城減壓，城內(nèi)只許拆房，不許建房”的新規(guī)劃，開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬，短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
    2、銀行按揭政策的出臺，讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè)，增加了市場的需求量。在銀行按揭政策，這些消費者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款，即可提前入住，享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量，有效刺激了房地產(chǎn)市場。
    第二章項目概況。
    一、建設(shè)地址。
    xx小區(qū)二期工程——xx項目(以下簡稱“本項目”)位于xx城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動工，預(yù)計xx年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
    二、項目規(guī)模。
    “xx小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為61730.85平方米，總建筑面積100300平方米，總居住人口2639人。其中，已開發(fā)的一期工程用地面積9666.61平方米，建筑面積2xx平方米。
    本項目“xx”為“xx小區(qū)”二期待建工程，目前已列入xx市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積52064.24平方米，總建筑面積8xx平方米，其中含住宅建筑面積70803平方米，商業(yè)用房面積9659平方米，公建面積1538平方米?？偺讛?shù)為636套，入住人口約xx人。
    三、總體規(guī)劃設(shè)計理念。
    3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法，為xx市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
    四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
    本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃，吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點，接合本地區(qū)實際情況，邀請國內(nèi)知名景觀設(shè)計單位、規(guī)劃大師傾力打造，對建筑外立面、戶型設(shè)計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃，精心設(shè)計。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計齊全，規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健，以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。
    1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
    小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個小區(qū)地形成矩形狀，以南環(huán)路上設(shè)入口廣場，其余路設(shè)次入口，小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場，小區(qū)主干道串聯(lián)若干個小區(qū)廣場作為主交通網(wǎng)絡(luò)。
    2、建筑單體設(shè)計。
    小區(qū)建筑單體呈南北向，以點面結(jié)合式布局，以小區(qū)主干道組織交通，均設(shè)公共綠地，單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上，使每個建筑具有較多綠地、陽光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫，均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場設(shè)置中心會所，滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場地。
    小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅，由不同戶型組成，兼有舒適、自然、集中的布局形式，擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺等配套設(shè)施，同時具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚的特點。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園，建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻，使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強烈的可識別性。
    3、建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計。
    整體環(huán)境景觀設(shè)計，總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色，結(jié)合自然、地勢、地貌，塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧靜、宜人的居住環(huán)境。
    規(guī)劃建造5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，平均地平在原有基礎(chǔ)上高出1米左右，實行立體綠化，建造特色枯水景，并輔以建筑小品裝點，以擴大綠化面積、增強視覺沖擊力。
    設(shè)計立體可參與式園林，開辟運動場所、休閑場所，使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂園。
    根據(jù)組團分區(qū)，設(shè)置不同主題的組團綠化，倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團的景觀設(shè)計以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個組團形成各有特色的悠悠庭園，營造溫馨居家的歸屬感。
    保證植被的多樣性和色彩性。整個園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配，營造一派新鮮熱火的場面，增添社區(qū)人氣和美感。
    小區(qū)綠地和綠地相應(yīng)，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點綴，給人親切愉悅的居住情趣。
    五、物業(yè)管理。
    優(yōu)良的物業(yè)管理，不僅能讓住宅本身保值增值，也可使業(yè)主的利益得到保障。
    本項目聘請浙江省知名萬家物業(yè)公司進行全程物業(yè)指導(dǎo)，該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年，服務(wù)過眾多中、高檔樓盤并深受好評，資質(zhì)深厚，經(jīng)驗豐富。該公司將在本項目未竣工前即開始介入，從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。
    本項目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念，全部采取人車分流，設(shè)三十米寬的主入口僅供行人出入，在xx二路和屈原南路上還設(shè)有兩個側(cè)門，供車輛出入。
    小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室，每棟樓的單元入口都裝有可視對講系統(tǒng)，公共場所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，社區(qū)內(nèi)保安二十四小時巡邏，遇緊急情況還可通過報警系統(tǒng)獲得最及時的幫助。
    此外，本項目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔;園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作;消防設(shè)施的保護;公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報紙等等。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。
    第三章項目市場分析與整合營銷。
    一、項目市場分析。
    1、地段環(huán)境優(yōu)越。
    本項目位于xx城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動工，預(yù)計xx年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，實現(xiàn)本項目與城內(nèi)的零距離接觸，在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
    2、周邊生活配套完善。
    本項目周邊的生活配套包括：xx超市、金豐園超市、明珠超市;xx菜場、金豐園菜場;農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行;胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、xx市中心醫(yī)院;以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套，生活十分便利。
    3、園林景觀設(shè)計突出。
    本項目對xx住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所，等等(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計”)。
    4、教育配套優(yōu)勢顯著。
    自古以來，人們就非?？粗丨h(huán)境對人的影響，古有“孟母三遷”，隨著買家看樓眼光漸趨成熟，買家從購買前期對樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注，發(fā)展到對未來居住環(huán)境的關(guān)注，對未來鄰居的關(guān)注?，F(xiàn)代社會，人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺，一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前，全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷，銷售價格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。
    本項目地處大學(xué)城中心，教育配套優(yōu)勢極為顯著。隨著長江大學(xué)的成立，高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城，本項目得天獨厚的文化教育氛圍，以及業(yè)主以教師為主的.特點，將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業(yè)。
    5、建筑施工品質(zhì)過硬。
    本項目施工隊伍來自中國“建筑之鄉(xiāng)”浙江上虞，推行品牌第。
    一、信譽至上的原則，對施工品質(zhì)精益求精，深受業(yè)界好評。
    一期現(xiàn)房達到了卓越的半裝修房品質(zhì)：獨特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留等等，給消費者留下了深刻的印象。
    施工方在“xx”的建造中，將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng)，把“xx”建造成xx市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū)，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    6、市場供求關(guān)系良好。
    本項目地處城南開發(fā)區(qū)，周邊房產(chǎn)開發(fā)項目較少。作為城南開發(fā)區(qū)、xx大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū)，大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入，將為本項目帶來龐大的消費群體，營造興旺蓬勃的人氣，強力推進本項目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環(huán)境，巨大的目標(biāo)消費群體，使本項目處于良好的市場供求關(guān)系中，市場前景令人樂觀。
    7、開發(fā)區(qū)的升值潛力巨大。
    本項目所處的城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，屬省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級臺商投資區(qū)，近年來發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高?？平虄?yōu)勢，打“高校牌”、“科技牌”，做到引資引智并重，在xx市的幾大開發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時，也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，使得城南片區(qū)人氣驟增。
    恰逢現(xiàn)階段xx房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機，作為城南開發(fā)區(qū)、xx大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū)，本項目前景十分看好。
    二、一期現(xiàn)房整合營銷。
    我公司通過對一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究，認(rèn)識到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求，而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。
    xx年3月，本項目聘請武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司進行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售代理合同。
    武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售代理顧問的專門公司，業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開發(fā)商長線合作，擁有8年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，48個樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進的管理模式、扎實的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢，屢屢超額完成銷售任務(wù)，典型案例年銷售10萬余方，銷售額逾億元，更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄，被發(fā)展商譽為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的xx”。
    武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司自接手本項目后，對產(chǎn)品進行了全新的整合包裝、營銷策劃，運用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧，大大加強了本項目的銷售力度。截止xx年底，售罄住宅100套，占接手時未售186套的54%，大大加快了項目的資金回籠速度。xx年元旦及春節(jié)期間，xx公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢，策劃舉辦了“迎新年，購房四重禮”等促銷活動，進一步加強銷售攻勢，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。
    事實證明，本項目聘請武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司，對產(chǎn)品進行全新的整合包裝、營銷策劃和強勢銷售，使本項目銷售進度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進度預(yù)計，一期186套現(xiàn)房將于xx年4月實現(xiàn)100%售罄，實現(xiàn)資金全部回籠。
    三、“xx”價格定位。
    現(xiàn)階段本項目同類物業(yè)xx花園、xx太陽城、xx苑等一批高檔次概念住宅的推出，已完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對之廣為接受并希望擁有。
    另一方面，如上所述，本項目恰逢現(xiàn)階段xx房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機。從xx年1月我公司對市場同類產(chǎn)品的價格調(diào)查(見下表)可以看出，目前市場同類產(chǎn)品銷售均價皆在1400元/m2以上。
    樓盤名稱。
    xx花園。
    xx·太陽城。
    xx苑。
    觀邸。
    起價(元/m2)。
    1380。
    1616。
    1448。
    1428。
    均價(元/m2)。
    1550。
    1750。
    1460。
    1750。
    備注。
    僅剩10余套。
    與上表所列同類產(chǎn)品相比，“xx”在園林景觀設(shè)計(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計”)、教育配套(詳見p.7“教育配套優(yōu)勢顯著”)、產(chǎn)品品質(zhì)(詳見p.7“建筑施工品質(zhì)過硬”)等方面具有顯著優(yōu)勢。
    如園林景觀設(shè)計方面，xx·太陽城無中心花園廣場，其他項目的設(shè)計力度也較弱。而本項目對xx住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所，等等。
    根據(jù)消費者“買升不買降”的心理特征，我公司將對“xx”的銷售采取“低開高走”的價格策略，即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價，之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅，有計劃地逐步提升銷售價格。
    目前，我公司根據(jù)項目自身特點，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格，進行綜合研究分析，將“xx”入市階段銷售均價定為1400元/m2。預(yù)計將獲得廣泛的市場認(rèn)同，為本項目的銷售開啟良好的開端，促進資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。
    四、“xx”整合營銷。
    武漢xx物業(yè)代理顧問有限公司在對一期現(xiàn)房進行全新的整合包裝、營銷策劃、強勢銷售的同時，也為二期“xx”的包裝與營銷進行了良好鋪墊，“xx”尚未開盤，其產(chǎn)品優(yōu)勢，以及在一期基礎(chǔ)上的改進已在xx深入人心，積累了大量潛在客戶，詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達100人。預(yù)計開盤后，產(chǎn)品銷售將勢如破竹，實現(xiàn)更快的資金回籠，實現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。
    “xx”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計、教育配套的重大優(yōu)勢，切合目標(biāo)消費群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)的特征，推廣“生態(tài)”、“人文”概念，樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。
    1、案名：xx小區(qū)二期·xx。
    以“xx”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名，引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新?！俺悄稀秉c明項目地址，“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機勃勃的感受?！皒x”寓意二期產(chǎn)品不僅是對一期的創(chuàng)新，更是給城南片區(qū)、給整個xx來了春天般的新意。
    2、推廣主題：春天里的書香院落。
    “春天”點題，并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢;“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套，并深深契合。
    3、組團名：梅園、蘭園、竹園、菊園。
    將“春天”般居住的新意具體到每個組團，給每位住戶屬于自己的居住情趣。
    梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表，體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢;也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征，極具人文意涵?！懊穲@、蘭園、竹園、菊園”的組團命名，同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢，也深得目標(biāo)消費群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)所愛。
    4、主打廣告語：
    (1)xxxx最值得期待的生態(tài)人文住宅(開盤前)。
    (2)領(lǐng)舞城南新生活(開盤后，暫定)。
    以強勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。
    主打廣告語的設(shè)計表現(xiàn)十分搶眼，并在產(chǎn)品包裝(報紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等)中頻頻出現(xiàn)，給受眾反復(fù)、強烈的刺激。
    5、賣點提煉：
    (1)金牌美福地，品藝術(shù)人文書香。
    絕版地段，浸染大學(xué)城墨秀書香，盡享城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商圈活力，坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮，多條公交線路直達小區(qū)門口。
    黃金福地，締造高尚儒雅生活品質(zhì)，輻射無限升值潛力。
    (2)優(yōu)越性價比，體貼生活多樣選擇的空間超值起價，引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。
    精心打造，細(xì)心雕琢，成就卓越半裝修房品質(zhì)：獨特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留省錢、省時、省心，品質(zhì)關(guān)懷生活，讓家的感覺更好。
    (3)完美設(shè)計，成就大家風(fēng)范。
    100畝宏大規(guī)模，1000㎡時尚休閑會所，5000㎡中央綠化廣場，400m特色商業(yè)街，靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型，南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進深，完美多樣。每戶專配儲藏室，/時尚車庫，給你更多生活空間。
    綠意漾漾，日子緩緩，生活散散。
    (4)完善配套，實現(xiàn)愛家之人的夢想。
    xx酒店、xx公園、龍舟賽場、xx風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至;xx石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、xx幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰;超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。
    愛家人、愛孩子，就該讓他們住在這里。
    (5)“xx”級物管，感受心的呵護。
    家的價值，不可忽視的一部分是在建筑之外的，一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“xx”級生活：24小時保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對講門禁系統(tǒng)，多項人性化家政服務(wù)。
    讓尊崇和安全，在點滴享受中自然流露。
    第四章投資計劃及經(jīng)濟分析。
    一、前期工程情況。
    土地出讓手續(xù)全部完善;。
    道路可行性研究報告篇六
    一、概況。
    1、項目概況。
    2、報告范圍。
    3、公司簡介。
    二、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容。
    1、項目建設(shè)規(guī)模。
    2、項目建設(shè)內(nèi)容。
    三、項目組織管理機構(gòu)。
    1、項目建設(shè)組織管理。
    2、項目運營組織管理。
    四、項目市場分析及市場定位。
    1、市場分析。
    2、市場定位。
    五、項目選址及建設(shè)條件。
    1、項目選址。
    2、建設(shè)條件。
    六、**項目整體策劃。
    七、項目產(chǎn)品規(guī)劃。
    1、總體規(guī)劃。
    2、工程方案設(shè)計。
    3、項目總圖布局。
    4、智能化系統(tǒng)設(shè)計。
    5、項目配套設(shè)施。
    八、項目環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能。
    1、環(huán)境保護。
    2、安全衛(wèi)生。
    3、消防。
    4、節(jié)能。
    九、項目投資估算和資金籌措。
    1、投資估算。
    2、資金籌措。
    十、財務(wù)與效益分析。
    1、財務(wù)分析。
    2、效益分析。
    十一、項目風(fēng)險分析。
    1、項目風(fēng)險分析。
    2、項目風(fēng)險回避。
    十二、結(jié)論。
    1、項目建設(shè)規(guī)模。
    **項目總占地面積124畝，總建筑面積約15萬平方米。遵循社區(qū)完整功能的要求，做出融住宅、教育、綜合社區(qū)服務(wù)為一體的規(guī)劃設(shè)想，區(qū)內(nèi)生活設(shè)施齊全，配套有托兒所、幼兒園、中小學(xué)、便利店、商業(yè)網(wǎng)點、社區(qū)醫(yī)療保健中心、郵局、銀行等設(shè)施，是**東區(qū)新崛起的一個中等規(guī)模小區(qū)。
    2、項目建設(shè)內(nèi)容。
    (1)多層公寓。
    **多層公寓的總建筑面積約60000平方米，建筑樣式為磚混(或框架)結(jié)構(gòu)，采用點式、條形排布，以六層為主，頂層坡形帶閣樓屋面，部分設(shè)計成復(fù)式、躍層和錯層，戶型新穎、實用，大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺，部分做成景觀陽臺。整個小區(qū)充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽能集中采熱系統(tǒng)。宅前綠化結(jié)合組團綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀，力求達到戶戶見綠，推窗見景的景觀效果。
    (2)小高層公寓。
    **小高層公寓的總建筑面積約70000平方米。
    (3)配套商業(yè)面積(包括車庫)。
    建筑面積約15000平方米。
    (4)公共生活設(shè)施。
    總建筑面積約5000平方米，包括車庫、景觀綠化、社區(qū)醫(yī)療等。
    (5)物業(yè)管理。
    **實行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。
    供電系統(tǒng)：采用雙路供電，每戶獨立磁卡電表，高級安全插座;。
    通訊系統(tǒng)：每戶客廳及主臥室分別設(shè)置電話插口及internet插口、寬帶網(wǎng)絡(luò);。
    電視系統(tǒng)：每戶客廳及主臥室分別設(shè)置公用閉路電視及衛(wèi)星電視;。
    郵政系統(tǒng)：每戶設(shè)有信、報箱并實行專遞服務(wù);。
    一、**項目組織管理結(jié)構(gòu)。
    1、項目建設(shè)組織管理。
    該項目建設(shè)的具體實施由安徽金大陸集團**置業(yè)公司具體負(fù)責(zé)，項目初期的投資機會分析、市場調(diào)研、項目報建等工作由公司開發(fā)部、企劃中心組織進行，后期工作由項目公司和企劃中心共同完成，項目公司對項目運營全過程進行監(jiān)督，并完成項目后評價。
    2、運營組織管理。
    **項目采取獨立法人制，即由安徽金大陸集團投資開發(fā)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，組織管理本項目。
    二、項目市場分析及市場定位。
    1、項目市場分析。
    (1)整體市場交易活躍，持續(xù)走強。
    在國家和各級政府的一系列擴大內(nèi)需，激活房地產(chǎn)市場，培育新的經(jīng)濟增長點政策、措施的指導(dǎo)下，各種對樓市產(chǎn)生“利好”的配套政策的出臺及住房金融服務(wù)的提供，房地產(chǎn)正成為新的投資熱點和消費熱點。
    **市房地產(chǎn)開發(fā)投資總額達到18.67億元較上一年度增長30.11%住宅施工面積322.54萬平方米較上一年度增長31.84%住宅新開工面積174.65萬平方米較上一年度增長69.14%住宅竣工面積114.92萬平方米較上一年度增長27.5%。在銷售方面2銷售面積83.15萬平方米銷售額13.94億元分別較上一年度增長1.19%、1.11%。住宅空置面積下降達到26.78%。
    前三季度，**市房地產(chǎn)開發(fā)投資總額達到27.38億元，施工面積478.09萬平方米，分別較上一年度同比增長1.19%、1.11%。
    20，房地產(chǎn)市場明顯特點是：淡季不淡，市場活躍，價格穩(wěn)中有升，居民個人購房已成為消費主體，抵押貸款量增多，金融部門支持力度加大。
    前5個月，全市房屋施工面積526萬平方米，其中去年結(jié)磚面積362萬平方米。全市房地產(chǎn)開發(fā)項目中正在預(yù)售的有158個項目，已預(yù)售出面積152.5萬平方米(占5月份在建面積的28.9%)，其中住宅項目136個，已預(yù)售出面積122.5萬平方米(占在建住宅面積的29.8%);其他項目22個，已預(yù)售面積30萬平方米，共收取預(yù)收款10.4億元。20前5月，取得“商品房預(yù)售許可證”的商品房面積為130萬平方米，同期商品房預(yù)售面積為103.5萬平方米，占可預(yù)售總量的79.6%。前5個月，現(xiàn)房銷售率達到72.2%，預(yù)售率達79.6%，空置房也大幅度地得到消化，這些都說明，我市房地產(chǎn)市場的消化力度、市民的住房消費、投資需求和能力在穩(wěn)步提升。同時，各區(qū)位、價位的在建樓盤，基本未出現(xiàn)“冷盤”現(xiàn)象，絕大多數(shù)開發(fā)企業(yè)對目前商品房預(yù)(銷)售情況比較滿意，對市場前景看好。東區(qū)1500元每平方米左右的商品房，如天使苑二期、玉蘭苑銷售情況良好，西區(qū)2500元每平方米左右的如學(xué)府花園、桂花園甚至出現(xiàn)排隊預(yù)購現(xiàn)象，桃花科技園開發(fā)區(qū)的翡翠花園一期8萬余平方米基本上是施工與銷售同時完成，位于南淝河畔的“中央花園”項目，尚未開盤，因其區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢，已有四百余戶消費者前來預(yù)訂。從總體上看，我市房地產(chǎn)市場仍處于良性運行狀態(tài)，發(fā)展是健康的。
    道路可行性研究報告篇七
    二、城市道路項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝說明
    (三)工藝流程
    三、城市道路項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營銷模式
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
    1.投資者分成
    2.企業(yè)自銷
    3.國家部分收購
    4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    (三)促銷策略
    ……
    道路可行性研究報告篇八
    一、工程簡介：
    該工程位于御泉龍庭小區(qū)內(nèi)，原有道路為水泥路面，部分路段瀝青罩面。
    二、現(xiàn)有路面病害情況：
    1、瀝青路面部分：路面不密實，松散、脫落，透水嚴(yán)重，平整度差；
    2、水泥路面部分：路面板與板之間有錯臺現(xiàn)象，無填縫料或老化剝落，部分板邊角剝落，表層松散、露骨。
    三、改造處治方案：
    為達到消除路面病害，恢復(fù)使用功能，提升道路檔次的目的，建議將原有人工鋪設(shè)瀝青路面清除，原有水泥路面病害處治后，重新機械鋪設(shè)瀝青路面。施工工藝：
    1、清除原有瀝青路面：將原有瀝青路面全部清除；
    2、原有水泥混凝土路面病害處治：
    2.1接縫處理：
    檢查原有水泥混凝土路面的接縫是否完好，若縫內(nèi)無填縫料或填縫料不滿、老化剝落，先清除縫內(nèi)雜物，再用填縫料填滿。如果縫邊緣混凝土已碎裂，將碎粒清除后灌縫。接縫防水處理：采用貼縫帶跨縫條鋪，可以進一步對接縫進行封閉，以防止水份滲入，并起到一定的抗拉作用，一定程度上抑制反射裂縫出現(xiàn)。
    2.2邊角剝落、錯臺處理：
    清除原水泥混凝土板角斷裂碎塊，如基層上有水，應(yīng)將水排除，待干燥后，用瀝青碎石襯墊壓實。翻挖松動板塊，并采用瀝青混凝土(或水泥混凝土)修復(fù)。對小于10mm的錯臺用磨平法，邊磨邊用3m直尺找平，對高差大于10mm的嚴(yán)重錯臺，將下沉板鑿除2～3cm，用瀝青料修補、襯平。
    2.3表面松散、露骨處理：
    老水泥路面進行鑿毛或拉毛處理，以清除原有水泥路面浮漿，保證瀝青與水泥路面結(jié)合良好。
    3、鋪筑新瀝青混凝土路面。
    3.1灑布透層油：為保證新老路面之間的粘結(jié)，同時封閉原有水泥路面裂縫，應(yīng)灑布透層油。
    3.2瀝青路面鋪筑：為保證瀝青路面外觀及內(nèi)在質(zhì)量，減少后期反射裂縫的`出現(xiàn)，建議瀝青路面分兩層鋪筑，瀝青路面結(jié)構(gòu)為：3～7㎝瀝青碎石找平層+2㎝瀝青混凝土上面層。
    四、本工程的難點：
    1、工程量?。簷C械無法充分發(fā)揮效能，怠工嚴(yán)重；
    2、寬窄不一：路面寬度變化較大，窄的幾米，寬的三十幾米，需反復(fù)調(diào)整攤鋪機寬度，嚴(yán)重影響作業(yè)效率。
    五、我們的優(yōu)勢：
    專業(yè)公路施工隊伍，多年公路施工經(jīng)驗，以質(zhì)量求發(fā)展，全力滿足客戶需求。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    道路可行性研究報告篇九
    xx道路工程位于xx15公里處xx鎮(zhèn)xx村，屬典型的黃土高原殘塬溝壑地貌特征，地形復(fù)雜破碎，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件惡化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平相對落后。xx村位于xx鎮(zhèn)川道，共有4個村民小組254戶，951人，耕地總面積2100畝，農(nóng)民人均純收入4189元。農(nóng)作物以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物以大棚果蔬為主。
    二、交通現(xiàn)狀。
    該村處于xx南翼旅游環(huán)線，通村路骨架已初步形成，進村路基翻漿、沉陷等病害普遍，行車不暢，路面寬窄不一，坑洼不平，縱坡不順，排水不暢，轉(zhuǎn)彎半徑偏小，嚴(yán)重影響著群眾生產(chǎn)生活。按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，擬對該路進行硬化。
    三、項目建設(shè)的必要性和可行性。
    1、建設(shè)該工程是改善本村交通條件的迫切需要。
    目前該路面窄彎急，大棚果蔬運輸困難，極大地影響著群眾的生產(chǎn)生活，建設(shè)該路成為改善村民出行條件、解決行路難的迫切需求。
    2、建設(shè)該工程有利于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
    通過該工程的實施將會改善交通狀況，可促進果蔬外運，加速資源開發(fā)利用，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民脫貧致富。
    3、建設(shè)該項目是區(qū)域路網(wǎng)合理布局的需要。
    該路是該村次網(wǎng)道路骨架的`重要組成部分，目前路況差，通行能力低，不能適應(yīng)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展的需要，實施該項目可使路網(wǎng)更趨合理，路網(wǎng)服務(wù)水平有所提高，充分發(fā)揮道路作用。
    4、建設(shè)該項目有利于新農(nóng)村建設(shè)。
    該路沿線兩旁有新農(nóng)村建設(shè)點，實施該工程可促使新農(nóng)村建設(shè)，更好地為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
    四、規(guī)劃設(shè)計原則與依據(jù)。
    (一)設(shè)計原則。
    1、堅持遵循客觀實際、經(jīng)濟合理的原則;2、堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則;3、堅持方案比較效益最佳的原則。
    (二)設(shè)計依據(jù)。
    依據(jù)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《陜西省農(nóng)村公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，結(jié)合全縣公路規(guī)劃和本地實際情況，確定道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：
    1、公路等級四級,設(shè)計行車速度20km/h,其余指標(biāo)為：
    2、路拱要求為：路面2.5%,路肩3.5%。
    3、矮填和挖方路段設(shè)梯形339式(上寬0.9米,下寬0.3米,深0.3米)水溝,縱坡與路線縱坡一致。
    4、路面結(jié)構(gòu)型式為20cm(壓實厚)天然砂礫路面。
    五、主要建設(shè)內(nèi)容與工程數(shù)量。
    土方開挖2400m3，鋪筑天然砂礫路基層4800m2，混凝土面層4000m2。
    六、工程預(yù)算。
    (一)工程預(yù)算。
    依據(jù)《市政工程消耗量定額》、咸陽市造價信息3期等并結(jié)合實際情況進行編制，本工程預(yù)算造價378400元(詳見預(yù)算書)。
    xx鎮(zhèn)xx村道路硬化工程預(yù)算表。
    七、質(zhì)量要求。
    本工程應(yīng)組織專業(yè)施工隊伍按下列要求作業(yè)。(一)路基工程施工要點為：
    1、路基土方施工以機械為主，人工配合。
    2、路基填方、挖方邊坡采用直線邊坡，填方坡比1：1.5,挖方坡比1:0.5。3、填方前，要清除腐植質(zhì)、垃圾等雜物。4、路基填方應(yīng)分層水平填筑。5、土質(zhì)路基壓實標(biāo)準(zhǔn)如下表：
    (二)路面工程施工要點為：
    1、路面工程采取機械拌合、攤鋪、碾壓的方式鋪筑。
    2、砂礫料從xx河道挖運，砂礫料級配要合理且含有15%左右粘性土,最大粒徑不得大于37.5mm，壓碎值不大于35%。
    3、路面壓實度應(yīng)不小于96%。
    八、工程管理。
    本工程由xx鎮(zhèn)人民政府組織實施，交通局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督工作。施工管理過程中宜做到以下幾點：
    1、提高科學(xué)性，要求計劃順序符合施工工藝要求，對計劃進行綜合平衡。
    2、實行項目承包責(zé)任制。
    3、保證現(xiàn)場需要，做好后勤保障供應(yīng)，要按計劃規(guī)定的時間和數(shù)量供應(yīng)所需的材料等。
    4、施工過程進行全面控制。合理組織施工，確保按規(guī)定工期完工。抓好工程質(zhì)量監(jiān)控，確保達到合格工程。同時要加強工程成本、安全等方面的控制和管理。
    九、社會與經(jīng)濟效益。
    建成該工程，將大大改善我縣的區(qū)域公路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高道路通行能力，優(yōu)化該地投資環(huán)境，同時方便了群眾生產(chǎn)生活，加快新農(nóng)村建設(shè)的進程，促進地域經(jīng)濟發(fā)展。該工程建成后可解決951人行路難問題。
    道路可行性研究報告篇十
    (一)城市道路項目建設(shè)地地理位置
    (二)城市道路項目建設(shè)地自然情況
    (三)城市道路項目建設(shè)地資源情況
    (四)城市道路項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
    (五)城市道路項目建設(shè)地人口情況
    二、城市道路項目土建總規(guī)
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)
    1.廠址
    2.廠房建設(shè)內(nèi)容
    3.廠房建設(shè)造價
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖
    (三)場內(nèi)外運輸
    1.場外運輸量及運輸方式
    2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
    3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
    (四)項目土建及配套工程
    1.項目占地
    2.項目土建及配套工程內(nèi)容
    (五)項目土建及配套工程造價
    (六)項目其他輔助工程
    1.供水工程
    2.供電工程
    3.供暖工程
    4.通信工程
    5.其他
    道路可行性研究報告篇十一
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    (一)城市道路國際市場調(diào)查。
    (二)城市道路國內(nèi)市場調(diào)查。
    (四)城市道路上游原料市場調(diào)查。
    (五)城市道路下游消費市場調(diào)查。
    (六)城市道路市場競爭調(diào)查。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)城市道路國際市場預(yù)測。
    (二)城市道路國內(nèi)市場預(yù)測。
    (四)城市道路上游原料市場預(yù)測。
    (五)城市道路下游消費市場預(yù)測。
    道路可行性研究報告篇十二
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、城市道路項目背景
    (一)項目名稱
    (二)項目的承辦單位
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    (四)項目的主管部門
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項目建設(shè)地點
    二、項目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
    (一)項目產(chǎn)品市場前景
    (二)項目原料供應(yīng)問題
    (三)項目政策保障問題
    (四)項目資金保障問題
    (五)項目組織保障問題
    (六)項目技術(shù)保障問題
    (七)項目人力保障問題
    (八)項目風(fēng)險控制問題
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論
    (十)項目社會效益結(jié)論
    (十一)項目可行性綜合評價
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分城市道路項目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、城市道路項目建設(shè)背景
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (三)……
    二、城市道路項目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、城市道路項目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分城市道路項目產(chǎn)品市場分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、城市道路項目產(chǎn)品市場調(diào)研
    (一)城市道路項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研
    (二)城市道路項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研
    (三)城市道路項目產(chǎn)品價格調(diào)查
    (四)城市道路項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研
    (五)城市道路項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研
    (六)城市道路項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
    二、城市道路項目產(chǎn)品市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    (一)城市道路項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
    (二)城市道路項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
    (三)城市道路項目產(chǎn)品價格預(yù)測
    (四)城市道路項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
    (五)城市道路項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
    (六)城市道路項目發(fā)展前景綜述
    第四部分城市道路項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、城市道路項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、城市道路項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝說明
    (三)工藝流程
    三、城市道路項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營銷模式
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    (三)促銷策略
    ……
    第五部分城市道路項目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、城市道路項目建設(shè)地
    (一)城市道路項目建設(shè)地地理位置
    (二)城市道路項目建設(shè)地自然情況
    (三)城市道路項目建設(shè)地資源情況
    (四)城市道路項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
    (五)城市道路項目建設(shè)地人口情況
    二、城市道路項目土建總規(guī)
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)
    1、廠址
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容
    3、廠房建設(shè)造價
    (二)土建總圖布置
    1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
    2、豎向布置
    (1)場址地形條件
    (2)豎向布置方案
    (3)場地標(biāo)高及土石方工程量
    3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
    4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
    5、總平面布置主要指標(biāo)表
    (三)場內(nèi)外運輸
    1、場外運輸量及運輸方式
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
    (四)項目土建及配套工程
    1、項目占地
    2、項目土建及配套工程內(nèi)容
    (五)項目土建及配套工程造價
    (六)項目其他輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、供暖工程
    4、通信工程
    5、其他
    第六部分城市道路項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、城市道路項目環(huán)境保護
    (一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
    (二)項目環(huán)境保護措施
    (三)項目環(huán)境保護評價
    二、城市道路項目資源利用及能耗分析
    (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    (二)項目資源利用及能耗分析
    三、城市道路項目節(jié)能方案
    (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
    (二)項目節(jié)能分析
    四、城市道路項目消防方案
    (一)項目消防設(shè)計依據(jù)
    (二)項目消防措施
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
    (四)滅火系統(tǒng)
    (五)消防知識教育
    五、城市道路項目勞動安全衛(wèi)生方案
    (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
    (二)項目勞動安全保護措施
    第七部分城市道路項目組織和勞動定員
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、城市道路項目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    道路可行性研究報告篇十三
    §6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
    §6.4 治理環(huán)境的方案
    （5）噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。
    （6）綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
    §6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
    監(jiān)測布點原則；
    監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；
    監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。
    §6.6 環(huán)境保護投資估算
    §6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論
    §6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生
    §6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
    （1）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析；
    （3）生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。
    （4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
    §6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
    （1）危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施；
    （2）生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案；
    （3）對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設(shè)施。
    §6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
    （1）機構(gòu)設(shè)計及人員；
    （2）保健人員和保健制度；
    （3）日常監(jiān)測檢驗人員。
    §6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
    第七章 企業(yè)組織和勞動定員
    §7.1 企業(yè)組織
    §7.1.1 企業(yè)組織形式
    §7.1.2 企業(yè)工作制度
    §7.2 勞動定員和人員培訓(xùn)
    道路可行性研究報告篇十四
    一 項目總論
    二 項目背景分析
    三 市場分析
    四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模、五 建設(shè)方案 六 項目實施計劃
    七 總投資財務(wù)效益費用估算
    八 財務(wù)分析
    九 項目風(fēng)險預(yù)測
    十 可行性研究結(jié)論與建議
    十一、項目基本情況
    項目總論
    1、項目名稱：休閑服務(wù)——
    2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
    3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
    4、項目投資：7000000元。
    5、場地選擇：
    6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
    二、項目背景分析
    隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
    飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
    三、市場分析
    （一）市場調(diào)查（局部隨機調(diào)查）
    抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：
    注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
    （二）市場預(yù)測
    通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
    （三）競爭比較
    本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費。
    因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
    隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
    四、產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模
    （一）產(chǎn)品和服務(wù)描述
    出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
    （二）建設(shè)規(guī)模
    4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
    5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
    五、項目方案
    (1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
    (2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
    （1）顧客要愛護書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
    （2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
    （3）可幫助顧客訂購所需書籍。
    六、項目實施計劃
    1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
    2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
    3、發(fā)展階段：擴大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
    七、總投資 項目總投資估算
    1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
    2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
    3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
    相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
    道路可行性研究報告篇十五
    公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
    格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
    第一部分總論
    一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱
    二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位
    三、汽車維修廠建設(shè)項目背景
    四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況
    1、擬建地點
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
    3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況
    五、可行性報告的編制依據(jù)
    第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析
    一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計
    （一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    二、企業(yè)市場集中度
    （一）主要產(chǎn)品市場分布
    （二）整個市場區(qū)域劃分
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)
    （一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位
    （二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向
    （三）企業(yè)投資的方向和空間
    第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模
    市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
    （一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    （二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    （三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    （四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查
    （五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查
    （六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
    二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    （一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測
    1．本產(chǎn)品消耗對象
    2．本產(chǎn)品的消費條件
    3．本產(chǎn)品更新周期的特點
    4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品
    5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途
    （二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析
    1．替代出口分析
    2．出口可行性分析
    （三）價格預(yù)測
    三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。
    （一）推銷方式
    1、投資者分成2．企業(yè)自銷
    3．國家部分收購
    4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    （二）推銷措施
    （三）促銷價格制度
    （四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
    四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    （一）產(chǎn)品方案
    1．列出產(chǎn)品名稱
    2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
    （二）建設(shè)規(guī)模
    五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
    根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
    第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析
    一、企業(yè)基本情況
    二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
    三、企業(yè)收入及利潤分析
    第五部分技術(shù)方案設(shè)計
    一、總平面布置
    1、總平面布置原則
    2、生產(chǎn)車間
    3、辦公及生活用房
    4、道路及運輸
    5、綠化
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
    1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源
    第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源
    一、環(huán)境保護
    1、設(shè)計依據(jù)
    二、節(jié)約能源
    1、節(jié)能原則
    2、節(jié)能措施
    第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
    一、設(shè)計依據(jù)
    二、安全教育
    三、勞動安全制度
    四、勞動保護
    五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
    六、消防設(shè)施及方案
    第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員
    一、企業(yè)組織
    1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案
    2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖
    二、勞動定員和人員培訓(xùn)
    第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標(biāo)
    一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排
    1、土建工程
    2、設(shè)備安裝
    二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表
    三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)
    第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算
    汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析
    一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算
    二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措
    一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
    （一）資金來源
    （二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案
    三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃
    （一）投資使用計劃
    （二）借款償還計劃
    四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    （一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
    （二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定
    五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算
    （一）直接成本
    （二）工資及福利費用
    （三）折舊及攤銷
    （四）工資及福利費用
    （五）修理費
    （六）財務(wù)費用
    （七）其他費用
    （八）財務(wù)費用
    （九）總成本費用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    （一）銷售收入
    （二）銷售稅金及附加
    （三）增值稅
    （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    （一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算
    （二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
    （一）盈虧平衡分析
    （二）敏感性分析
    第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
    一、財務(wù)評價
    1、評價依據(jù)
    2、評價內(nèi)容
    3、財務(wù)評價結(jié)論
    二、社會效益和社會影響分析
    1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?BR>    2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?BR>    第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別
    一、政策法規(guī)風(fēng)險
    二、市場風(fēng)險
    三、技術(shù)風(fēng)險
    第十三部分可行性研究結(jié)論建議
    一、結(jié)論
    二、建議
    道路可行性研究報告篇十六
    §10.4 不確定性分析
    §10.5 社會效益和社會影響分析
    （2）項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
    （3）項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
    （4）項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性；
    （5）項目對合理利用自然資源的影響；
    （6）項目的國防效益或影響；
    （7）對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
    第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
    §11.1 結(jié)論與建議
    （2）對主要的對比方案進行說明。
    （3）對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
    （4）對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
    （5）對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
    （6）可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
    可行性研究報告附件。
    §11.2 附件
    （1）項目
    建議書
    （初步可行性研究報告）
    （2）項目立項批文
    （3）廠址選擇報告書
    （4）資源勘探報告
    （5）貸款
    意向書
    （6）環(huán)境影響報告
    （7）需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
    （8）重要的市場
    調(diào)查報告
    （9）引進技術(shù)項目的
    考察報告
    （10）利用外資的各類協(xié)議文件
    （11）其它主要對比方案說明
    （12）其它
    §11.3 附圖
    （1）廠址地形或位置圖（沒有等高線）
    （2）總平面布置方案圖（沒有標(biāo)高）
    （3）工藝流程圖
    （4）主要車間布置方案簡圖
    （5）其它
    共
    16
    頁，當(dāng)前第
    16
    頁
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    道路可行性研究報告篇十七
    1.1編寫目的
    說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。
    1.2背景
    說明：
    a. 所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
    b. 本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);
    c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
    1.3定義
    列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料
    列出用得著的參考資料，如：
    1. 本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;
    2. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
    3. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
    說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
    2.1要求
    說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
    a. 功能;
    b. 性能;
    d. 輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;
    f. 在安全與保密方面的要求;
    g. 同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);
    h. 完成期限。
    2.2目標(biāo)
    說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
    a. 人力與設(shè)備費用的減少;
    b. 處理速度的提高;
    c. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高;
    d. 管理信息服務(wù)的改進;
    e. 自動決策系統(tǒng)的改進;
    f. 人員利用率的改進。
    2.3條件、假定和限制
    說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
    a. 所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;
    b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;
    c. 經(jīng)費、投資方面的來源和限制;
    d.法律和政策方面的限制;
    e. 硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;
    f. 可利用的信息和資源;
    g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
    2.4進行可行性研究的方法
    說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
    2.5評價尺度
    說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短 及使用中的難易程度。
    這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚 至是一個人工系統(tǒng)。
    分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
    3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
    說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
    3.2工作負(fù)荷
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
    3.3費用開支
    列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開 支總額。
    3.4人員
    列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
    3.5設(shè)備
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
    3.6局限性
    列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能 不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
    本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
    4.1對所建議系統(tǒng)的說明
    概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
    4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
    給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    4.3改進之處
    按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
    4.4影響
    說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：
    4.4.1對設(shè)備的影響
    說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
    4.4.2對軟件的影響
    說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
    4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響
    說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
    4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響
    說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
    a. 用戶的操作規(guī)程;
    b.運行中心的操作規(guī)程;
    c. 運行中心與用戶之間的關(guān)系;
    d.源數(shù)據(jù)的處理;
    e. 數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;
    f. 對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理;
    g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;
    h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
    4.4.5對開發(fā)的影響
    說明對開發(fā)的影響，如：
    a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作;
    b. 為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;
    c. 為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;
    d. 所涉及的保密與安全問題。
    4.4.6對地點和設(shè)施的影響
    說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
    4.4.7對經(jīng)費開支的影響
    扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
    4.5局限性
    說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
    4.6技術(shù)條件方面的可行性
    本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
    a. 在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達到;
    b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);
    c. 對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;
    d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
    扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
    5.1可選擇的系統(tǒng)方案1
    參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
    5.2可選擇的系統(tǒng)方案2
    按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。 ......
    6.1支出
    對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
    6.1.1基本建設(shè)投資
    包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
    a. 房屋和設(shè)施;
    b. adp設(shè)備;
    c. 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;
    d. 環(huán)境保護設(shè)備;
    e. 安全與保密設(shè)備;
    f. adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;
    g. 數(shù)據(jù)庫管理軟件。
    6.1.2其他一次性支出
    包括下列各項所需的費用，如：
    a. 研究(需求的研究和設(shè)計的研究);
    b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究;
    c. 數(shù)據(jù)庫的建立;
    軟件的轉(zhuǎn)換;
    e. 檢查費用和技術(shù)管理性費用;
    f. 培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;
    g.人員的退休及調(diào)動費用等。
    6.1.3非一次性支出
    列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
    a. 設(shè)備的租金和維護費用;
    b.軟件的租金和維護費用;
    c. 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;
    d.人員的工資、獎金;
    e. 房屋、空間的使用開支;
    f. 公用設(shè)施方面的開支;
    g.保密安全方面的開支;
    h.其他經(jīng)常性的支出等。
    6.2收益
    6.2.1一次性收益
    說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
    c. 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
    6.2.2非一次性收益
    說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
    6.2.3不可定量的收益
    逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
    6.3收益/投資比
    求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
    6.4投資回收周期
    求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
    6.5敏感性分析
    所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
    本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
    7.1法律方面的可行性
    法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
    7.2使用方面的可行性
    例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
    d.不能進行或不必進行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。
    道路可行性研究報告篇十八
    1.1網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目的
    闡明編寫可行性研究報告的目的，提出消費者對象。 此可行性研究，是對
    提出的投資開發(fā)建議和工程項目建設(shè)方案等的所有方面，進行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定， 并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進行預(yù)測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要 說明的是可行性并非最優(yōu)而是可行， 只有在可行的基礎(chǔ)上才能進一步 求出最優(yōu)方案。
    1.2 網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)
    網(wǎng)絡(luò)上建立一個虛擬的購物商場，避免了挑選商品的煩瑣過程，使您的購
    物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時又能有效的控制"商場"運營的成本，開辟了一個新的銷售渠道。
    1.3 項目背景
    所建議開發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城 ;項目的任務(wù)提出者：電子商品銷
    售商 ; 所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對后臺根據(jù)需要隨時進行管理。 管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統(tǒng)進行管理。 會員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購買者，不能對網(wǎng)站進行管理。
    1.4基本要求
    1.4.1功能介紹
    (1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
    (2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
    (4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)
    (7)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付
    (8)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單
    安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
    1.4.2系統(tǒng)特點
    (1)用戶無需考慮系統(tǒng)的安裝維護;
    (2)美觀、友好的展示鋪面;
    (3)設(shè)計中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);
    (4)顧客可以方便的查詢并訂購商品;
    (5)用戶可以方便的定義各種商品信息;
    (6)系統(tǒng)選用強大的數(shù)據(jù)庫保存各類信息;
    (7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;
    1.4.3主要性能
    有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力， 具備一定的安全性。
    輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需 要修改的商品或其它信息。 輸出：商品特征，商品價格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺的 界面。
    1.4.4安全與保密要求
    用戶填寫必要資料和可購物操作，選資料后成為本購物網(wǎng)站的會員，只有注冊會員可以進行非會員只能查看商品資料。
    1.4.5.數(shù)據(jù)來源
    通過網(wǎng)絡(luò)資源。
    1.4.6完成日期
    30天時間可以完成項目。
    1.5處理流程
    2.1技術(shù)可行性
    2.1.1應(yīng)用技術(shù)
    技術(shù)開發(fā)平臺，應(yīng)用visual c#語言編寫商城的框架，
    后臺數(shù)據(jù)庫使用sql server20xx數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visual c#語言、sql server20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過多，約要4個。其水平應(yīng)在aspphp語言、sql server20xx、com+、xml四項技術(shù)中懂得其中1項或多項。
    2.1.2 技術(shù)可行性
    目前，實體店鋪購物某些工作存在盲目性、隨意性和無效損耗，不能保證工
    作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來實際的和潛在的經(jīng)濟損失。若開發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預(yù)測市場，更好的開發(fā)客戶及時調(diào)整經(jīng)營銷售策略，在激烈的市場競爭中把握主動。因此，從長遠(yuǎn)利益考慮，本項目若能開發(fā)成功，它所帶來的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。
    2.1.3運行可行性
    在實體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費時間長，出錯率高，
    在系統(tǒng)投入運行后，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
    2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性
    (1)簡單性：在實現(xiàn)平臺的功能的同時，盡量讓平臺操作簡單易懂，這對于一個網(wǎng)站來說是非常重要的。
    (2)針對性：該平臺設(shè)計是網(wǎng)上購物系統(tǒng)及后臺管理的定向開發(fā)設(shè)計，所以具有專業(yè)突出和很強的針對性。
    (3)實用性：該平臺能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實用性。
    2.2經(jīng)濟可行性
    2.2.1支出
    由于實體店鋪對電子購物商城系統(tǒng)開發(fā)項目達成了共識，并撥出專項資金，用以購置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開發(fā)web平臺系統(tǒng)的基本條件。
    為了今后的系統(tǒng)維護，開發(fā)團隊準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗的軟件開發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
    2.2.2效益
    (1)一次性收益
    縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時間的天數(shù)和庫存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項目降低了不少成本，避免了過多的消耗，減少管理費用的支出等等。
    (2)不可定量收益
    使管理人員決策及時、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實體店鋪上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實體店鋪信譽與知名度，擴大影響力，增強競爭力;提高了實體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過定量計算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對于實體店鋪的管理以及實體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
    2.2.3投資回收周期
    資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險小，盈利多。不足的是，投資回收期沒有
    全面地考慮投資方案整個計算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準(zhǔn)確衡量方案在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟效果。
    2.3 法律可行性
    2.3.1法律因素
    該平臺是是自主開發(fā)設(shè)計，因此不會構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
    2.3.2用戶使用可行性
    本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會員管理等功能，同時擁有功能強勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
    3.1方案一
    在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語言，使用sql server20xx在存儲用戶、商品和訂單信息等方面使用sql server20xx。 在方案一中,我們將實現(xiàn)以下七個功能：
    (1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
    (2)強大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
    (4)完善的會員服務(wù)功能：可隨時查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)
    (5)商品銷售排行榜，以銷售量來評出幾個最熱銷的商品
    (6)安全的在線支付體系，通過對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進行網(wǎng)上支付
    (7)后臺管理使用本地數(shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實時同步，保證購物定單安全及時有效處理強大的統(tǒng)計分析功能，便于管理者及時了解財務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
    3.2方案二
    我們方案二則是通過到市面上購買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來完成本項目。
    3.3兩個方案進行比較
    方案二所采用的方法是直接購買現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計以及編輯代碼所花費的時間，單從時間花費上進行比較，方案二的確比方案一要好點。 從成本上來比較，由于方案一是我們自行進行設(shè)計和研發(fā)，在費用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費用支出與時間方面都比較高。 從可行性上來比較，方案一是我們自行設(shè)計和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來實現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問題，并且，在后期進行修改中也能在最短的時間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購買別人的代碼，代碼相對比較成熟，功能方面比較完善。
    我們先對市場同類型的系統(tǒng)進行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點;然后去詢問一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進行探討;接著我們將實地進行客戶調(diào)查，進一步理解他們對這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見進行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場前景。因此決定選用方案二。
    道路可行性研究報告篇十九
    可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
    主要內(nèi)容：
    1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
    2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
    3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
    4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
    5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
    6.環(huán)境保護內(nèi)容。
    7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
    8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
    9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10.綜合評價結(jié)論。
    可行性研究報告的參考格式
    第一章概況
    合營企業(yè)的名稱
    合營企業(yè)的地址
    中方負(fù)責(zé)人
    外方負(fù)責(zé)人
    1.合營的由來
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介
    介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    第二章合營目標(biāo)
    1.合營的模式
    2.合營的規(guī)模
    確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預(yù)測
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    第三章合營企業(yè)的組成方案
    董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)
    1.公司職工定員
    2.職工來源及培訓(xùn)
    3.薪金及工資
    第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
    1.主要原料
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
    第五章安全環(huán)保
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化
    3.勞動安全保護措施
    道路可行性研究報告篇二十
    制藥廠建設(shè)可行性研究報告
    項目地址
    廣東省xx區(qū)
    項目背景
    “十一五”以來，在國際金融危機沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進步、市場需求快速增長，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。
    根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達到890億元，實現(xiàn)增加值320億元，年均增長分別為25%和23%，增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達到1300多億美元，占整個醫(yī)藥市場的比重達到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進入臨床試驗。預(yù)計20xx年-20xx年間，生物藥品市場將進一步擴大，占全球藥品市場的比重將超過25%。
    普寧中藥材市場是粵東最大的藥材集散地，市場日均上市品種1000多個，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國18個省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
    普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢，亞健康人群的日益擴大，促使藥品的社會需求持續(xù)增長。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴大，政府支出增加，從而使藥品的市場需求出現(xiàn)快速增長。
    項目建設(shè)內(nèi)容
    制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實驗室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
    項目總投資規(guī)模
    本項目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
    項目可行性研究結(jié)論
    通過中研普華研究院對我國當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對行業(yè)政策的充分研判，對行業(yè)市場的調(diào)研及對數(shù)據(jù)的分析，對普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項目的經(jīng)濟效益指標(biāo)：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;(4)財務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實際運行狀況，說明項目切實可行。
    此外，本項目的落成將充分帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻，社會效益突出。
    道路可行性研究報告篇二十一
    根據(jù)xx市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對其進行可行性分析如下。
    （一）地理位置
    工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
    （二）基本建設(shè)情況
    工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
    （三）基本布局及設(shè)施配備情況
    1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
    （1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
    （2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，現(xiàn)有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
    （3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場。
    2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
    （四）前期經(jīng)營情況
    工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
    （一）項目背景
    1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
    2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險，增加了贏利的可能性。
    3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用，實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
    （二）項目意義
    1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
    2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
    3、方便職工生活，促進建設(shè)。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進xx經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
    4、積累經(jīng)營經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
    5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系
    統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會，有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
    （一）項目名稱：租賃工會大廈
    （二）租賃單位：xx局
    （三）經(jīng)營單位：xx
    （四）租賃期限：暫定3年
    （五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）
    （六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
    （七）資金xx自籌解決
    （八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。
    （九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
    （十）經(jīng)濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。
    工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預(yù)測如下。
    （一）酒店收入
    按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
    （二）客房收入
    按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
    租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
    由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給別人進行經(jīng)營運作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
    本項目具有投資少、風(fēng)險孝效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
    附：1、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》
    2、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議
    道路可行性研究報告篇二十二
    f.培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；
    g.人員的退休及調(diào)動費用等。
    a.6.1.3非一次性支出
    列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
    a.設(shè)備的租金和維護費用；
    b軟件的租金和維護費用；
    c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用；
    d.人員的工資、獎金；
    e.房屋、空間的使用開支；
    f.公用設(shè)施方面的開支；
    g.保密安全方面的開支；
    h.其他經(jīng)常性的支出等。
    (注:你正瀏覽的文章由"本站
    "整理,版權(quán)歸原文作者所有)
    a.6.2收益
    a.6.2.1一次性收益
    說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
    c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
    a.6.2.2非一次性收益
    a.6.2.3不可定量的收益
    a.6.3收益/投資比
    求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
    a.6.4投資回收周期
    求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
    a.6.5敏感性分析
    所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
    a.7 社會因素方面的可行性
    本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
    a.7.1法律方面的可行性
    法律方面的可行性問題很多，如
    合同
    責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
    a.7.2使用方面的可行性
    例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
    a.8 結(jié)論
    在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：
    a.可以立即開始進行；
    b.需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實之后才能開始進行；
    c.需要對開發(fā)目標(biāo)進行某些修改之后才能開始進行；
    d.不能進行或不必進行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等）。
    共
    4
    頁，當(dāng)前第
    4
    頁
    1
    2
    3
    4