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        精選幼兒園溝通心得體會(模板16篇)

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            寫心得體會可以幫助我們總結經(jīng)驗教訓,避免重蹈覆轍。寫心得體會時,要注意選擇正確的詞語和用法,以提高文章的質量。此節(jié)為大家推薦了一些優(yōu)秀的心得體會范文,歡迎閱讀和品味其中的智慧和哲理。
            幼兒園溝通心得體會篇一
            家長和幼兒園之間的有效溝通對于孩子的教育成長至關重要。通過與家長的良好溝通,幼兒園可以更好地了解孩子的情況,并與家長共同促進孩子的全面發(fā)展。作為一名老師,我深知與家長的溝通有時并不容易,但在實踐中積累了一些心得體會。下面,我將分享五個與家長溝通的心得。
            首先,積極主動地溝通是成功幼兒園與家長合作的關鍵。作為一位幼兒教育者,我們應該主動向家長傳遞關于孩子在幼兒園的表現(xiàn)和學習情況的信息。每天送孩子們回家時,和家長簡單交流一下,向他們介紹孩子的進展、表現(xiàn)或面臨的問題,以便家長更好地了解孩子在園內的情況。此外,定期舉行家長會議是非常必要的,可以向家長匯報幼兒園的教學計劃、課程安排和教學方法,同時也可以讓家長提出意見和建議,互相交流,促進合作。
            其次,尊重家長的意見和觀點是建立良好家園合作關系的關鍵。家長是孩子的第一任教師,他們對孩子的了解更為深入。在溝通中,我們應該尊重家長的觀點和意見,盡可能地滿足他們的需求。當家長提出問題或建議時,我們應該耐心傾聽,認真思考并及時回應。同時,我們也應該尊重家長的私人空間和意見,不干涉家長對孩子的教育方式,而是以建設性的方式提供幫助和指導。
            第三,建立信任,加深與家長的感情是促進幼兒園與家長溝通的基礎。在與家長的交流中,我們要坦誠相待,真誠待人,用心傾聽他們的關注和疑慮,并盡量解答他們的問題。我們要主動關心孩子的家庭環(huán)境和家庭教育,了解家庭背景和孩子的個性特點,以便更好地開展個性化教育。通過與家長的交流,我們能夠建立互信關系,共同關心孩子的發(fā)展,形成合力,為孩子的成長提供更好的支持。
            第四,多種形式的溝通可以更好地滿足家長的需求。每個家庭都有不同的文化背景和溝通方式,教師需要靈活運用多種形式的溝通方式,以滿足家長的需要。除了面對面的家長會議,我們可以通過電話、短信、電子郵件等方式與家長保持聯(lián)系,定期向家長傳達孩子的學習情況和幼兒園的活動安排,也能夠及時回應家長的疑問和建議。此外,我們還可以借助社交媒體平臺建立家園共享的群組,方便家長之間的交流和分享,提高信息的傳遞效率和互動性。
            最后,與家長建立良好的溝通渠道是持續(xù)發(fā)展幼兒教育合作關系的關鍵。我們需要與家長建立穩(wěn)定的溝通渠道,保持信息的暢通。在溝通過程中,及時記錄家長的關注和問題,并進行總結和分析,為孩子提供更加個性化的教育方式。同時,我們要定期舉行幼兒園開放日,邀請家長參觀幼兒園,了解幼兒園的教育理念和教學環(huán)境,增進彼此的了解和信任,為更好地合作共同努力。
            通過與家長的有效溝通,幼兒園可以了解孩子的家庭環(huán)境和個性特點,更好地開展個性化教育,促進孩子的全面發(fā)展。而家長也能夠更好地了解孩子在幼兒園的情況,能夠更好地參與孩子的教育,形成家校合作的良好局面。只有共同努力,才能夠為孩子的成長創(chuàng)造更好的條件。
            幼兒園溝通心得體會篇二
            幼兒園與家長之間的良好溝通是孩子健康成長的重要保障。在溝通中,雙方要發(fā)揚合作精神,互相理解和尊重,共同關注孩子的成長和發(fā)展。我在與幼兒園老師的溝通中獲得了一些心得體會,現(xiàn)在就與大家分享。
            第二段:建立信任
            與幼兒園老師溝通的第一步是建立信任關系。家長要主動與老師建立聯(lián)系,表達對教育工作的關注和支持。我發(fā)現(xiàn),當我尊重并信任老師的工作時,老師也會更加樂意與我交流。在交流中,我努力聆聽老師的建議和意見,表達對老師的贊同與支持,從而建立起良好的互信關系。
            第三段:積極參與和了解
            在與幼兒園老師的溝通過程中,我深感到了解幼兒的學習情況和發(fā)展進展的重要性。我經(jīng)常參加家長會和教育講座,積極與老師交流孩子的表現(xiàn)和問題。同時,我也定期與老師進行面談,詳細了解孩子在學校的狀態(tài)。通過這些交流,我更加了解孩子的興趣愛好、優(yōu)缺點和個性特點,從而更有針對性地指導孩子的學習和成長。
            第四段:解決問題與合作
            在日常溝通中,難免會出現(xiàn)一些問題和矛盾。我認為,解決問題的關鍵在于相互理解和積極合作。在與幼兒園老師溝通時,我努力保持冷靜和理智,客觀分析問題的原因,尋求解決問題的方法。同時,我也非常重視與老師的合作,共同制定解決方案,并密切關注問題的進展。通過積極的合作,我發(fā)現(xiàn)矛盾往往能迎刃而解,雙方的關系得到進一步加強。
            第五段:感恩與肯定
            在與幼兒園老師的溝通中,我深深感受到了他們的辛勤付出和專業(yè)精神,因此,我學會了對老師的辛勤付出表示感激和肯定。每年的教師節(jié),我都會準備一份小禮物來表達對老師的感謝之情。我還時常在其他時候向老師表示贊美和鼓勵,讓老師感受到我的支持和關心。這種感恩和肯定不僅可以加強與老師的關系,也能夠激勵老師更加認真負責地對待孩子的教育工作。
            結尾
            在幼兒園與家長溝通的過程中,我們要始終堅持合作精神,互相理解和尊重,共同關注孩子的成長和發(fā)展。通過建立信任關系、積極參與和了解、解決問題與合作以及感恩與肯定,我們可以實現(xiàn)家校良好合作,為孩子的成長創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。我相信,只要我們真誠合作,孩子的成長將會更加健康快樂。
            幼兒園溝通心得體會篇三
            在幼兒的成長過程中,幼兒園教育與家庭教育有著各自的優(yōu)勢,猶如一輛車的兩個輪,不可分割,家園溝通合力育兒。家長是孩子的第一任啟蒙老師,他們最了解孩子的個性、愛好和特點。在全社會日益重視教育的今天,家長們已不斷認識到家庭教育的重要性,同時他們也很需要幼兒園和老師的幫助。近年來,我們注意幫助家長更新教養(yǎng)觀念,提高與家長溝通的能力,提高家長的科學育兒水平,與家長在教育上達成共識,形成教育合力,促進幼兒全面發(fā)展。
            家長的教育行為對幼兒發(fā)展影響很大,而教育行為又受教育觀念所支配。教育觀念猶如方向盤,是決定教育成敗的關鍵。目前,幼兒家長的教育觀念還存在著不容忽視的誤區(qū):一是尚未樹立體智德美各學科的全面發(fā)展觀;二是尚未樹立正確的兒童觀;三是尚未樹立面向未來促進幼兒一生幸福成長的教育觀。為此幼兒園要將轉變家長的觀念作為家長工作的重點。在幼兒園,為了提高孩子們的生活自理能力,我們開展了“看誰最能于”系列活動,引導孩子學習穿脫衣服、系鞋帶、疊被子、整理玩具等;為了發(fā)展幼兒的道德情感,我們結合節(jié)日特點,組織“祖國媽媽我愛你”、“關心小伙伴”等活動,培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛集體、愛他人的良好品質。
            在實踐中,我們覺得介紹其他家長的育兒經(jīng)驗很有必要、也很有效。家長中有許多鮮活的教育事例,由于彼此熟悉,多為本班或本園的家長,孩子的情況彼此了解,所以更具說服力,容易為其他家長接受,還能促使家長們總結與反思自用《家園聯(lián)系手冊》客觀評價幼兒的發(fā)展。以前,有的家長根本不看《家園聯(lián)系手冊》。為此,教師動足了腦筋,如在封面上加上一些導語來吸引家長,在反映幼兒在園情況的同時布置一些小任務求得家長的配合等,從而增強了活動的目的性和針對性。
            新學期即將開始,我們就把溝通工作做在前頭。根據(jù)幼兒報名登記的住址,分頭進行走訪,摸摸情況。與家長交談,了解他們對幼兒園教育的要求及對孩子寄予的希望,了解孩子的興趣愛好、身體發(fā)育情況、生活習慣和家庭環(huán)境。發(fā)給他們介紹幼兒園各班特色和教師特長的宣傳資料,請家長填寫好家庭情況調查表,以便我們著手為幼兒建立個人成長檔案。在了解情況的同時,也向家長介紹我們幼兒園的辦園宗旨、教育目標,讓他們對我園有初步的了解,留下較好的印象,為以后的聯(lián)系和溝通打下堅實的基礎。
            平時多與家長交談、溝通,解決幼兒存在的實際問題。在早上家長送孩子來園時或傍晚家長來接孩子時,或者休息天的家訪及其他隨機的時間,以親切的語氣,和藹的態(tài)度,先與家長拉拉家常,或是夸獎孩子最近的進步。這樣既避免開門見山直接切入主題使家長、孩子產(chǎn)生緊張情緒,認為是“告狀”。又不遠離主題,用真誠的態(tài)度贏得家長的信賴,圍繞孩子的問題一步一步展開話題。
            我們給每一個孩子建立了“寶寶在園成長記錄冊”,采用不同的方式記錄孩子成長的軌跡,每個月由孩子帶回家中讓家長參閱。在—記錄冊中;通過孩子的生長發(fā)育、孩子的操作材料、教師的評價、孩子某一時刻的記錄等最原始的觀察記錄,讓家長看到孩子的成長與發(fā)展的軌跡。
            只有讓家長了解幼兒園教育,取得家長充分的理解和信任,才能為家園互動創(chuàng)造良好的條件,才能真正做到家園聯(lián)動促進幼兒更好地發(fā)展。
            幼兒園溝通心得體會篇四
            幼兒園團隊培訓告訴我們團隊精神就是要互相配合,互相關愛,下面是帶來的幼兒園團隊培訓心得體會,希望對大家有幫助。
            首先,十分感謝王園長提供的這次培訓機會。通過20__年8月11日豐富、有效、緊張的體驗式培訓,使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解,同時對在工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
            這天早上7點半我們宛城實驗幼兒園的所有教職員工在王園長的帶領下來到了中南賓館的會議事參加群峰教育愛心團隊大講堂的培訓。上午郝老師講的陽光心情,使我印象最深的一句話就是:再昂貴的手機沒電了照樣不能用,再漂亮的寶馬車不加油也開不走?,F(xiàn)實工作和生活中,我們要擁有陽光般的心態(tài)。做好了是我們應該做的,做不好是我們能力還不夠,我們不管做什么事情都是盡自己最大的力量把事情做好。如果做不好就要從自身找問題,不要埋怨這個埋怨那個。
            下午的課程是由劉老師給我們講,一個人如果不進步,不成長,就是自取滅亡!一個家庭不進步,不成長,就是家族的不幸!一個國家的教育事業(yè)不進步,不成長,就是民族的災難!進步即是快樂!突破既是精彩!改變既是輝煌!劉老師為了讓我們明白如何感恩,還讓我們親自做了一個游戲“人生坎坷路”,兩個人一組,一個扮盲人一個扮啞人。做盲人的要帶著眼罩,不能偷看,不能把眼罩取下來。做啞人的要攙扶著盲人經(jīng)歷一段艱辛的路途。在這個游戲中,我扮演的是啞人,當然我身邊的好朋友是扮演盲人。
            當我看到她被蒙上眼罩的時候我就在心里說,我一定不會讓她受傷。會場由幾位老師把凳子啊,桌子都拉起來當障礙物。我們聽從老師的指示,先拉著盲人從桌子縫中間走了一圈,我生怕她因為我的疏忽而摔倒,我就緊緊的抱著她,有障礙物我就轉動她的身子。然后開始走上舞臺。舞臺上有樓梯,我就很擔心她會一直走,不知道抬腿。我就想我拍一拍她的腿,于是她很聰明的把腿抬了起來。就用這種辦法上上下下過了很多凳子桌子。當我看到老師把凳子一個個擺著,讓盲人從下面爬過去的時候,我看到一個個盲人不怕辛苦的向前爬著。我哭了。我的同伴不知道怎么回事。
            腳還一直往上上,我多么想告訴她要往凳子下面鉆,可是我不能說啊。我就把她的頭往下按,把她的腰往下按。推著她往前走。我看到她的胳膊和腿都擦在地上,我是多么的心疼,多么的無助。我是那么的想讓她別爬了,可是她都沒有放棄,我怎么能放棄呢?我怎么能因為我一個人的自私而放棄呢?那一刻我才明白了盡心盡力做好應該做的事情,責任再重,雖千斤亦要擔著。其實坎坷和困難都是人生最大的財富,這種財富來自于支持和幫助,來自于自信和鼓勵,來自于努力和拼搏,來自于家庭,工作,社會。來自于親人,朋友,團隊。來自于親情,關愛。
            我們都應該學會感謝,感謝別人的幫助給了你成長的動力!感謝困難的磨礪讓你瑜伽堅強!感謝坎坷讓你變得鋒利!感謝父母的無私托起你生命的太陽!感謝朋友的真心相助讓你斗志昂揚!感謝同事的支持讓你看到光輝前程!感謝團隊的培養(yǎng)讓你有了新的立足之地。
            多一聲感謝,多一份微笑,多一些寬容,多幾分理解吧!
            《感恩的心》樂曲再次響起,我又流下了淚,感謝爸爸媽媽給予我可貴的生命,感謝今天給予我這次學習機會的王園長,感謝今天給我們講課的郝老師和劉老師。感謝群峰的所以家人們以及今天陪我一起同甘共苦的好姐妹。
            幼兒園團隊培訓心得體會范文2
            今天下午由駱龍衍老師給我們以游戲的形式講授了一堂既生動由有深刻感悟的反思團隊精神的講座。首先,十分感謝華師提供的這次培訓機會。通過這次豐富、有效、緊張的體驗式團隊培訓,使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解,同時對照工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
            回想起“七巧板”游戲,我們幼師國培2班的老師們積極參與游戲的場面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里,在游戲當中,一個小小的七巧板卻詮釋了團隊的整個含義。在大家齊思共想、爭先恐后、齊心協(xié)力下,終于完成了游戲。但是游戲當中詮釋的團隊精神令人思慮萬千。我明白團隊的力量無堅不摧,沒有完美的個人,只有完美的團隊!沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團隊造就無數(shù)個成功的個人。
            在這個游戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個游戲是一個什么概念?通過這個游戲,在駱老師的分析與引導下,最終明白:游戲過程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問題,卻不能抓住問題的核心。有時過分的強調成功反而達不到想要完成的目的。
            幼兒園團隊培訓心得體會范文3
            我感恩身邊的每一個人,感恩我的父母,是他們給了我生命,是他們養(yǎng)育了我,但是我知道這份恩情,我沒辦法完全報答,唯一能做的就是好好孝敬他們,好好照顧他們,也要好好照顧自己,不讓他們太過操心,感恩我們的園長,感謝她給了我一方土地,可以讓我自由奔馳。剛到幼兒園時,我還是一個不太懂的年輕老師,孤芳自賞的心態(tài)造就了我一意孤行的做事,正是有了這個大家庭,正是有了園長的正確領導和這么多老師對我的幫助,才使我對這份工作投入了百分之百的熱情和信心。
            而我唯一能做的就是好好工作,爭取做到讓園長放心、家長安心、孩子開心。希望通過我的勞動,用心、責任心來回報幼兒園給我的這次工作,感謝園長,感謝我的姐妹們,是你們對我的幫助,才讓我慢慢的成長起來,感恩那些曾施予恩澤的人,是他們讓我感受到人與人之間的真情,感恩那些鼓勵過我的人,是你們讓我看到了新的希望,感恩對我不滿的人,是他們的不滿才讓我自己意識到自己的不足之處,從而可以朝著正確的方向前進,我感恩曾經(jīng)嘲笑我的人,是他們給了我前進的動力,讓我的越來越堅定,從而一步一步走向成功,我感恩很多很多人。
            無論何時何地,我們都應該心存感恩,感謝身邊每一個人,微笑的面對生活,開心工作,快樂生活。謝謝李群峰老師!
            幼兒園溝通心得體會篇五
            ——“凝聚心靈、卓越團隊”培訓心得體會
            為期四天的“凝聚心靈、卓越團隊”培訓讓我刻骨銘心,這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這段時間里,我很開心,很感動,學到了很多東西,也提高了不少,同時也進一步認識到自己不足。這里我衷心感謝湄潭縣煙草專賣局(分公司)領導給我們提供一次那么寶貴的提升機會,感謝威鵬投資咨詢有限責任公司的沈老師、李老師以及各位教練孜孜不倦的教誨,特別感謝各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程,你們辛苦了!
            原以為培訓會很流于形式化,但恰恰相反,培訓采取理論與實踐相結合,注重感悟式培訓,整個訓練安排緊湊有序,內容豐富,活動緊張而又不失輕松;工作人員認真負責,任勞任怨;伙伴們滿懷激情,認真投入,頑強拼搏,表現(xiàn)出色,讓我看到了真正的卓越團隊。這次培訓使我收獲頗深,看到了未來的發(fā)展方向,并對它充滿了信心,進一步認識了什么是團隊,如何組建團隊,也充分認識了什么是卓越團隊以及如何打造一支卓越團隊,“生死電網(wǎng)”更是磨練了我們的意志,培養(yǎng)了我們團結協(xié)作,頑強拼搏,開拓進取的精神。
            威鵬投資咨詢有限責任公司的培訓給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富,無論我身處何種崗位我都會永遠記得著這十分有益的人生感悟。
            一、團隊的力量讓我們走向成功
            團隊的力量是巨大的,巨大到我們無法估量,每個人在團隊中都充當著重要的角色,如果每一個個體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來,那么整個團隊的力量是驚人的;在這次的培訓中沒有一項任務是僅靠自己就能成功的,都是大家團結協(xié)作,分工配合,共同努力完成。我們勇創(chuàng)隊的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能,在每天兩次的創(chuàng)意出場中為團隊出謀劃策,積極參與,服從安排,團結協(xié)作,全力以赴,出色的完成了任務。通過全體伙伴們的共同努力,我們勇創(chuàng)隊展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力,最后獲得了第一名,我為我們的團隊感到驕傲。
            二、人與人之間要善于有效的溝通,相互理解,互相尊重,彼此寬容交流是無限的,溝通是永恒的。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成,如果一個集體里面的人,對于自己的想法,你不說,我也不說,大家都把自己的真實感受隱藏在心底,就很容易引起他人的猜測而導致誤會,進而產(chǎn)生矛盾,使整個集體渙散,后果可想而知。我想這次我們團隊表現(xiàn)比較出色,其主要原因也是大家能很好的相互交流,增進理解,互相尊重,在各項游戲和分享活動中我們隊的伙伴們都各抒己見,也發(fā)生了很多分歧,但我們能互相尊重,求同存異,服務大局。在今后的工作中我們面臨著更多更嚴峻的挑戰(zhàn),更應該要積極主動的與同事與領導有效的溝通,在溝通中得到理解,得到尊重,得到寬容,得到信任,得到進步,營造輕松和諧的工作環(huán)境,理解領導的領導方式與領導作風,在工作中盡職盡責的做好本職工作,高質量,高效率地完成工作任務。
            三、要有競爭意識,善于思考,不斷創(chuàng)新,迎難而上
            這個社會是弱肉強食的社會,競爭是殘酷的,但有了競爭,才有進步,而競爭的后果會產(chǎn)生優(yōu)者生存,劣者淘汰。不管今天我們取得多大的成就,都不能驕傲自大,目中無人,必須清楚的意識到這個社會正處在不斷的發(fā)展中,必須居安思危,不斷的學習,不斷創(chuàng)新,不斷提高自己。我們要發(fā)展,要進步就離不開創(chuàng)新,我們要贏得勝利也離不開創(chuàng)新,如果你沒有自己的創(chuàng)新之處,那么你就不能加分或少加分而遠遠落后于別人,如果你沒有自己創(chuàng)新動作而只是一味的模仿別人那么你就會被現(xiàn)實社會淘汰。要創(chuàng)新又離不開思考,思考才能發(fā)現(xiàn)新的東西,而要做到這些又需要我們有豐富的知識和豐富的經(jīng)驗,還要有足夠的勇氣,因此不管何時何地,我們都必須不斷的學習知識,不斷積累經(jīng)驗,不斷的思考,不斷總結,才能不斷創(chuàng)新。同樣我們要建設美好未來,更需要不斷的創(chuàng)新,迎難而上,不斷的去開拓進取,唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力,立于不敗之地。
            這次的培訓雖然收獲頗多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,如遇事還不夠冷靜,想問題還不夠深入,處理事情欠缺周全的考慮等等,這些都需要自己在今后工作中不斷改進,我相信經(jīng)過自己不斷努力學習,不斷的虛心請教,不斷的克服困難,一定能夠得到不斷的進步,為湄潭煙草的美好明天獻上自己的力量。
            看了“團隊溝通培訓心得體會”又看了:
            1.團隊管理培訓心得體會
            2.管理人員團隊精神培訓心得體會
            3.團隊管理學習心得體會
            4.團隊管理培訓總結
            5.高效團隊培訓心得體會
            6.關于團隊的培訓心得
            幼兒園溝通心得體會篇六
            團隊建設,簡單的講就是:公司交給你一幫人,你把他們凝聚在一起,朝著一個方向走,通過團隊共同的努力,達成或超越完成團隊也即公司的一致目標。
            這樣定義團隊建設的確簡單,似乎就像外面的建筑工程承包一樣,帶領一伙人干活而已。
            然而,干活簡單,要把事情做好卻不是容易事,要達成或超越公司目標,就更需要在“建設”上面多下功夫了,比如:怎樣促進下屬快速成長,怎樣凝聚團隊成員形成整體戰(zhàn)斗力,怎樣得到上級領導的必要支持,怎樣分擔上級領導壓力和適當給些下屬壓力,怎樣貫徹執(zhí)行好公司戰(zhàn)略方案,怎樣形成團隊成員良性競爭……在此,主要給大家分享我們在考慮“怎樣建設”時,需要特別注意的幾個方面也是我個人一直在努力探索的方向。
            首先,一切的前提是尊重,不懂得尊重人,一切都無從談起。
            這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是來自于一種堅定的信念“只要是個人,就有優(yōu)點和缺點,就有犯錯的時候,團隊建設要做的一個最重要的事情就是盡量發(fā)現(xiàn)并善加引導利用每個成員的優(yōu)勢,相反的,預防和避免由于個人的缺點(或許是共同的人性弱點)導致的種種問題,從而有效的促進目標達成”。
            這個尊重是有形的,是可以看得出來或感覺得到的,比如說:對團隊一些問題的客觀把握,體現(xiàn)為對下屬犯錯的適當理解;對團隊成員的信任,體現(xiàn)為對下屬的合理授權和委任;對團隊成員反饋的客觀分析和盡快答復,體現(xiàn)為對下屬建議的適當采納,如此等等。
            然后是溝通,把情況了解上來,把影響施加下去。
            好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng),又像是機件運行的潤滑劑。
            溝通的手段多種多樣,自己比較喜歡用的有:聊天,有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。
            因為,那不是亂聊的,尤其在時機和話題的選擇上。
            目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。
            還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、喝酒,這三項活動最能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。
            性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。
            通過合理的組合,減少沖突,增強合力。
            然后是服務,這是團隊建設的核心內容。
            個人經(jīng)常喜歡舉的例子是,團隊建設就像帶小孩,技巧當然少不了,還要有足夠的耐心和樂于操心的心態(tài),要盡可能的把自己是頭、有權發(fā)號施令的念頭壓下去,把監(jiān)督、控制等字眼壓下去。
            更多地想的是對這個團體的責任,目的是要把工作做好。
            工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。
            要立足于服務,給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。
            換句話說,組織者的任務是把臺子搭好,讓團隊成員把戲唱好。
            不要擔心會被搶了風頭,一則,戲唱的再好,到上司那里匯報的還是你;二則,即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績,更不要邀功于己,諉過于人,這是非常忌諱的。
            要讓團隊成員放手工作,“錯了,責任是我的,對了,功勞是你們的”這句話,不但要說,更要做。
            這里講的服務,既是工作上的,也是生活上的,都很重要,都要盡可能細致、周到。
            服務做好了,管理基本上也就到家了。
            這里需要指出的是:服務不等于遷就,是有原則的,也是在自己能力范圍內的。
            還有,在這個過程中,會有不少誤解、委屈,也會很“吃虧”,沒辦法,誰讓你是頭呢,如果你想把工作做好,這些你都得認嘍,吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。
            等成績出來的時候,那些誤解、委屈也就沒了,你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
            還有協(xié)調和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。
            實際上,作為一種具體的技能和工作內容,這是和尊重、溝通和服務連在一起的。
            把前幾項做好了,協(xié)調組織基本上就是個水到渠成的問題。
            這有兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能多地、合理地授權,管得越少越好。
            然而,作為管理的另一面,重點工作可以放在理上。
            當然,不同的情況,不同的部門可能會有少許差異,比如生產(chǎn)員工需要管得多一些,緊一些,技術部門則需要理得多一些,順一些。
            再就是激勵。
            激勵方式多種多樣,歸納起來有兩種,物質激勵和精神激勵。
            “衣食足而知禮節(jié)”,這是千古不變的真理,也是人性使然,可見物質激勵的無可否認。
            物質獎勵是必要的,但也一定要慎用、少用。
            因為,好事往往會變成壞事,尤其對于時下的國人而言。
            不但起不到激勵的作用,反而造成不必要的麻煩,增加攀比、猜忌等矛盾,破壞氣氛。
            而且,如果老是要靠物質刺激來激勵的話,就說明組織、薪酬體系有問題。
            激勵更多的應該是精神層面的,最有效的就是對人真誠的尊重和信任、對成績及時有效的肯定。
            如果你能真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?,完成任務時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。
            “士為知己者死”,雖然沒必要那么夸張,但作用不可低估。
            每個人都希望自己的工作獲得認可,及時、公開的表揚就顯得很重要了。
            幼兒園溝通心得體會篇七
            20xx年1月7—9日,我公司舉辦了后備干部第三次集中培訓。在這三天里,高級講師江春增先生富有激情地為我們講授了《團隊建設、有效溝通、時間管理》。
            決定我們的事業(yè)能做多大的是我們的團隊,要把團隊建設作為我們的首要任務。團隊是兩人以上集中力量于共同目標以互助互賴的關系,運用一致運作方法達成目標。成功團隊的公式=目標+方法+關系+領導者。一個團隊在準備階段、建立階段、調整階段和成熟階段應該有不同的目標、關系和方法。團隊建設需要一定的技巧:調和關系、促進合作、解決沖突、分配資源、激勵部署、教導部署、決定優(yōu)先順序。一個團隊最大的資產(chǎn)是信任。提高團隊的戰(zhàn)斗力首要的是培育部署。培育是要將人材變人才,提高工作成效,加速組織進步,分擔任務,降低風險,提高士氣。培育部署的時機有很多:上崗前,接受新任務時,犯錯時,遇到特殊情況,定期培訓,工作檢討,授權之前,升遷之前,情況復雜,部署請教時。培育的內容包括態(tài)度的培育、知識的培育、技巧的培育三方面。正確態(tài)度可以通過企業(yè)文化、深度會談、個別輔導、形成習慣等方式培養(yǎng)而成。職業(yè)化員工必須具備的態(tài)度有:愿意與人合作、高度責任感、堅決貫徹落實、不斷學習進步、抱持五大意識(服務意識、質量意識、成本意識、效率意識和問題意識)。培育的技巧有:說給他聽、做給他看、讓他做做看、反饋做的情況和通過反復做形成習慣。圍繞個人的學習方法既金三角學習法主要包括:小組學習、集體培訓和自修計劃。
            建立優(yōu)質高效的團隊最重要的方法是有效溝通,其十大原則包括了解自己感受、查證他人感受、不強迫不放棄、同理不是同意、接納不是接受、不同不是不好、只是不一樣、正面表達不要扭曲、不要爭論對錯、真心聆聽、感性與理性并重和不用敵對態(tài)度。在口語表達過程中要重視三大要素:文字內容、肢體語言和聲音語調,具體而言要注意:肢體語言、身體動作、表情應用、聲調變化、適當停頓、用語效果、善于證據(jù)和口齒清晰。非口語也是很重要的表達形式,可以通過若干工具達到表達效果,比如公文、備忘錄、e-mail、公告、計劃書、報告、提案、說明書、傳單和圖片,其中的注意要點包括:統(tǒng)一、規(guī)劃、管理、搭配、測試、更新、保存和可視化。
            “無法管理時間便無法管理一切”。時間管理的七個要點有:清晰明確的目標、擬定一個計劃、建立一份工作清單、設定工作的優(yōu)先順序、集中精力,單項處理、克服拖延的習慣、保持生活與工作的平衡。時間管理的關鍵是提高掌握度:掌握事情的過程、掌握事情的結果、主動促成事情以及避免被事情牽制。提高掌握始于合理的計劃。制訂每日計劃的步驟包括:每日結束前確定次日該做的事、設定優(yōu)先順序、評估任務所需時間、把每件事明確的標示在計劃次序中、明天的重點注意事項摘要在note、每日結束時檢查日計劃的完成情況。這三天的學習,使我們把心思從繁忙的工作中拉到學習中來,在愉快的環(huán)境中不僅學到了知識,進一步認識到團隊建設、有效溝通和時間管理的重要性,也學習了工作中做好這些要素的方法和技巧。我相信,在今后的培訓中,我們將會取得更好的學習效果。
            幼兒園溝通心得體會篇八
            幼兒園是孩子們第一次離開家庭,踏入社會大門的地方,因此幼兒園教育是非常重要的。而幼兒園的溝通教育則是更為重要的一環(huán)。在幼兒園,孩子們不僅要和老師溝通,還要和同學進行交流。這篇文章主要談談我對于“幼兒園孩子溝通心得體會”的看法和總結。
            第二段:溝通是必要的
            在幼兒園的時候,孩子們的溝通技能既不夠成熟,理解能力和社交技巧也很有限,而溝通技巧的掌握對于孩子的成長是至關重要的。通過溝通,孩子能夠表達自己的想法和情感,增強自己的自信心,培養(yǎng)獨立性和自主性,同時也能夠理解他人的想法和情感,學習與別人相處和合作的能力。
            第三段:家長也要參與
            幼兒園里的溝通不僅限于孩子間的交流,也得過家長的參與和配合。在日常生活中,家長應該在孩子面對問題時給予耐心和支持,幫助孩子理解問題并進行解決。同時,在家庭中要倡導良好的溝通方式,引導孩子們去體驗和了解不同的觀點和經(jīng)驗,增強他們的思維能力和發(fā)掘潛力,讓他們在適應社會的過程中更好地擁有事實評估、決策制定能力和創(chuàng)新思考能力。
            第四段:老師的重要性
            除家長之外,老師也是孩子溝通技能培養(yǎng)中非常重要的角色。在幼兒園里,老師應該注重孩子們的交流訓練,在互動環(huán)節(jié)中對孩子們的表現(xiàn)進行引導和指導。此外,老師還要根據(jù)每個孩子的不同情況進行培訓,幫助孩子們學會相互溝通、相互尊重和自我表達。在老師的引導下,孩子們可以更好地適應幼兒園生活和樹立信心,同時也能夠更快樂地成長和度過童年。
            第五段:結論
            在幼兒園孩子溝通方面,家庭、幼兒園、和老師三方面是共同協(xié)力,讓孩子們能夠更好地適應社會和擁有更強的人際交往能力。而我們家長也一定要注重自己在孩子成長過程中的行為榜樣,不斷提高自己的溝通技巧和方法。我們也必須在孩子面對困難時給予耐心和鼓舞,引導孩子們掌握自我表達和理解能力,讓每個孩子都成為一個具有內在自信和良好社交能力的人。
            幼兒園溝通心得體會篇九
            溝通是一種集思廣益的表現(xiàn),是一種談判的藝術及科學的方法,更是領導魅力中不可或缺的一環(huán)。
            成功有效的溝通其首要法則是抓住對方的心。溝通的目的是要建立人與人間的橋梁,就像江河能納百川。溝通協(xié)調為人類的企業(yè)組織提供更深層的意義,讓廣大的員工有所追隨。多元化的社會更需借助溝通過程來達成共識,使得整個決策能順利推動。所以在現(xiàn)代化的企業(yè)管理,有效的溝通協(xié)調是品質保證的先決條件之一。
            溝通方式分為4種;溝通管道可分為2種;第一種溝通管道是正式管道,例如:布告欄、意見箱、內部通訊、年度報告、員工手冊、員工調查、慶生會、忘年會、小組會議、動員月會、公文簽呈等。第二種是非正式管道,例如:葡萄藤(小道消息)、球友、牌友、酒友、標會、結拜、死黨、小圈圈。
            溝通協(xié)調的障礙在于每人心中害怕說出真正的感覺、拒絕聆聽別人的看法以及常見的防衛(wèi)意識。企業(yè)體系內溝通協(xié)調的障礙包括:層層關卡阻擋(例如接待人員、助理秘書、總機小姐)、老板經(jīng)常不在家(例如出差、開會、打球)、疊床架屋的結構(例如超過層級太多、下情無法上達)、本位主義濃厚(例如只接受本單位的工作訓練,缺乏整體生產(chǎn)流程規(guī)劃)。
            為了消除以上種種障礙,我們必須大刀闊斧進行幾項改革措施。
            溝通是一種與生俱來的欲望,迫切想與他人溝通協(xié)調。運用淺顯易懂的辭句,掌握人性基本的原則,歷經(jīng)模擬情境的演練,達到融會貫通的意境,成為溝通協(xié)調大師。
            良性溝通協(xié)調不外乎想達成2種最終的成果,第一種是包容不同意見,向上開展,獲得最小公倍數(shù);第二種是建立共同觀點,向下聚焦,獲得最大公因數(shù)。溝通協(xié)調方式包括書面的方式及口頭的方式,書面溝通協(xié)調方式包括公文簽呈、備忘錄、意見書及通知書等等??陬^式溝通協(xié)調方式包括語言、眼神、表情、姿勢、衣著、儀容、生活形態(tài)、個人風格等等。
            溝通協(xié)調猶如蓋房子,開場白就像是蓋地基,主文就像是鋼筋水泥、隔墻屋頂,結論就像是內部裝潢、粉刷油漆。溝通協(xié)調如同文章也應有起承轉合、抑揚頓挫。在溝通協(xié)調的過程中應講究以下原則:保持清晰的頭腦,想什么就說什么、不拐彎抹角、簡單扼要、真誠無偽、不矯揉造作。
            企業(yè)內不僅主管能與每位員工保持暢通的管道,員工也必須隨時向主管反應,同時員工之間的聯(lián)絡也同樣重要。
            管理階級不僅要與員工共享資訊,更應大膽地將營運成敗交付在第一線工作人員的手上,故資訊的快速流通將是當前企業(yè)的首要任務。企業(yè)的運作像海綿般從四面八方搜集各種信息,然后再將所有信息快速傳達到內部各個角落,如此運作起來才能發(fā)揮出最大的功效。企業(yè)內部的溝通并非由老板下達指令,也不是由基層呈報,而是由上下前后左右三度空間共同操作的溝通型態(tài),這種快速的溝通模式稱之為海綿式的溝通協(xié)調。
            “海綿式”的溝通協(xié)調側重4f技術,4f就是四大原則。
            “說服”的內容不單純是闡明真理,最重要的是要讓對方接受。語言僅透露出某人的想法及意見,非語言的東西則流露某人的感受,93的溝通是屬非語言性質。語言的溝通需注意:音量要深沉柔和,速度要冷靜自持,聲調要沉穩(wěn)內斂,抑揚頓挫、收放自如。過程必須有起承轉合,條理分明。非語言的溝通管道包括語調、身體語言、面部表情、衣著打扮及其它方式。
            說服是通過特殊技巧勸說他人接受某種信仰和價值觀,并且改變他人思想和行為。價值觀和信仰在說明過程中占舉足輕重的地位。你要說服一個人,首先要讓對方相信你是他最誠摯的朋友。要想說服別人,就要懂得掌握說服的技巧。說服的關鍵在于創(chuàng)造雙贏的局面、共同分享彼此心中秘密、勾劃共同的立場、傾吐出內心深處真實的話,說服的最終目的就是在每一個情境中創(chuàng)造雙贏的局面。
            一般人通常只聽進對方說話的25,專業(yè)人士的成有40-80是靠聆聽得到的。當員工有問題來找你時,你必須很專心。當員工主動提出溝通時,傾聽也是極重要的。加強你傾聽的技巧,讓員工有機會回應。
            聆聽比演講還難,尤其對有主見、意志堅強的管理者更是如此。聆聽者需要超凡的胸襟與意愿來包容不同的想法,這表示要讓多樣的愿景共存共榮。用心聆聽是統(tǒng)合所有個人意愿的正確途徑,成功的企業(yè)領袖就是要能傾聽組織的聲音。聆聽的原則就是不要打斷對方的說話,不要預設立場,不要有偏見、定見、陳見。注意對方說了什么,而不是看對方怎么說。要放開心胸,接納忠言直諫。要明察秋毫,注意對方一舉一動。
            聆聽的好處在于我們可以從聆聽中學習。要表現(xiàn)出對雙方的交談深感興趣,充分了解對方的需求及動機,解除對方的警戒及防衛(wèi)。通過聆聽對方,也讓對方聆聽自己,增加互信基礎,達到雙向溝通。
            深度匯談(dialogue)這個字的原意是與他人共處、與他人談話,使真正的意義能夠在談話人之間流通。
            參與深度匯談尚有4項基本條件。
            深度匯談的真諦就是在人們之間深植自由流通的意義,就像游蕩在兩岸之間的水流匯合一樣?!叭绾螌⑴炫葲坝康拇笮『哟▍R流為浩瀚無垠的汪洋大海?”這就是深度匯談的精髓,也是21世紀溝通協(xié)調的最高境界。
            幼兒園溝通心得體會篇十
            孩子入園后,家長就會不時聽到老師對自己孩子的評價。孩子有時表現(xiàn)好,有時會犯一點小錯誤,有的教師在向家長匯報孩子情況時,似乎沒看到孩子的優(yōu)點,總是向家長告狀說孩子這也不是,那也不行。這往往使家長難以接受。作為教師,應客觀地向家長告知孩子在幼兒園的情況,而不應該摻雜主觀色彩和情緒。教師應該用平和的語氣,委婉的態(tài)度,一分為二的觀點與家長交流??梢韵认蚣议L介紹一些孩子的優(yōu)點,再說孩子不足之處或須改正的地方,這樣便于家長接受。
            許多家長由于對孩子年齡特點不了解,不知道如何教育孩子。有時教育孩子的方式很不恰當,一味的溺愛,甚至放縱。而教師是有一定育兒知識的專業(yè)人員,遇到問題應通過各種方式啟發(fā)、引導家長,讓他們了解孩子的身心特點,更新教育觀念,掌握正確的育兒方法。教師可以向家長介紹幼兒園早點的營養(yǎng)配置;讓家長知道每天與其他幼兒共進早餐可加強幼兒的集體意識;建議家長把這些好處用淺顯的語言講給幼兒聽,其效果肯定比打、罵的方式好的多。
            如今,幼兒園里教師年輕化,好多人尚沒有為人父母的角色體驗,有的即便是已經(jīng)做了母親,在與家長溝通時,常常會遇到難以達成共識的局面,這就要求教師了解父母的角色,并從父母的角色去體會家長的心情和需求。孩子在集體活動中有時手或頭碰破一點皮,家長接孩子時十分驚訝、十分心痛是肯定的,而有的教師表現(xiàn)得若無其事的態(tài)度,認為家長大驚小怪,那么,一件小事立即會使家長覺得教師對自己孩子不夠關心,對工作不夠負責,進而影響家長與老師的關系,給家園溝通設置了障礙。如果教師從孩子父母的'角色去心疼孩子,或是換個角度想想,如果受傷的孩子是自己的孩子,那就會很自然地理解家長的心情,處事態(tài)度也會大不相同。那么家園溝通就不會受阻。
            教師與家長溝通的藝術,關鍵在于教師與家長間建立相互信任,相互尊重,相互支持的伙伴關系與親密感情。而這種關系與感情的建立首先取決于教師的態(tài)度與行為:對孩子的關愛、對工作的責任感、對家長的尊重和理解。當家長感受到教師喜愛并關心自己的孩子時,工作盡心盡責時,自然產(chǎn)生信任感,并由衷的尊重教師,心理上的距離自然消除,從而樂于與教師接近,愿意與家長溝通,家長與老師的關系會十分融洽。在與家長的溝通中教師的教育思想、育兒之方、知識技能等等均能不同程度得到提高。做好家園溝通的工作,會讓教師受益匪淺。
            幼兒園溝通心得體會篇十一
            與幼兒家長溝通真的是一門藝術,需要我們老師注意的真的很多!家長工作是幼兒園的一項重要工作,教師如何與家長溝通、交流是一門藝術,特別像現(xiàn)在很多獨身子女的家庭,孩子在家猶如一個“小皇帝”,幾個大人寵著,到了幼兒園以后,許多父母就會擔心這,擔心那的。
            作為班主任的我更應該注意與家長交流的技巧,因為不經(jīng)意的一個眼神,一個動作,家長們都會非常的留意,說不定還會造成寫不良的影響。
            為了使自己接下來能更順利更好的開展好家長工作,我從網(wǎng)上查閱了有關資料,希望能供自己今后參考一下。
            首先,與家長溝通要注意八項:
            1、與家長溝通時要注意態(tài)度和語氣;
            2、要多途徑與家長交流;
            3、多征求家長的愿望、需求、意見;
            4、可以經(jīng)常更換信息欄;
            5、恰當方式談幼兒行為問題與家長溝通;
            6、特殊事件主動坦誠與家長溝通;
            7、冷靜處理與家長、幼兒的關系。
            其次,在與家長談論孩子的缺點時,可以著重注意以下幾點:
            1、導入尊重感。
            在與家長交往的過程中,班主任應做到文明禮貌,尊重對方。班主任通常比家長更熟悉教育知識和教育手段,懂得教育規(guī)律。決不能以教訓式口吻與家長談話,特別是當其子女在學?!瓣J了禍”的時候,班主任仍要在談話時給對方以尊重。也不能當著學生的面訓斥家長,這不僅使家長難堪,有損家長在孩子心目中的威信,而且家長一旦將這種羞憤之情轉嫁于孩子,極易形成孩子與班主任的對立情緒。當與家長的看法有分歧時,也應平心靜氣地講清道理,說明利害關系,既要以禮待人,更要以理服人。
            2、流露真誠感。
            用真誠的語言或行動去與對方溝通,使其感動的方法。以誠感人要求誠與情密切配合,要使人動情,喚起人的真情;以誠感人要做到誠與真結合;以誠感人還必須伴之以虛心,否則難以取得對方的信任。
            3、評論學生要客觀如實。
            4、注意談話形式與方式。
            班主任與學生家長的關系應是平等的同志關系,班主任與家長的談話,切忌用教訓式語氣,而應像對待同志或客人那樣用商量或交流的口氣;態(tài)度要隨和,語氣要婉和,語態(tài)要真誠,語調要親切,語勢要平穩(wěn),語境要清楚,語感要分明,使家長一聽就明,能準確把握要旨,領悟當家長的應做些什么,從你的談話中受到啟發(fā)。
            5、語言務求得體和有分寸。
            語言是心靈的窗子,是一個人綜合修養(yǎng)的反映。身為人民教師,在與家長談話時也應該為人師表。得體的稱呼,使對方一聽稱呼就有一種相知感,從而產(chǎn)生親切感,縮短交流雙方間的心理距離,甚至建立起感情基礎。教師得體的語言,可以贏得家長的尊敬,增加家長的可信度,形成和諧的溝通氛圍。所謂語言得體,最主要的是與職業(yè)身份、與場合、與交流的對象,與解決的問題得體。謙虛、中肯、客觀,掌握好分寸、語氣,不夸大,不縮小,不說過火的話、不說力所不能及的話;還要講話要溫和,不用過激詞語,不擺逼人氣勢,語氣誠懇等等。
            6、談話要委婉和注重可接受性。
            班主任和家長談話時,一般應先講學生的優(yōu)點,后講缺點,對孩子的缺點也不要一下講得過多。應該給家長一種感覺:孩子每天都在進步。惟如此家長才會歡迎班主任,愿意接受班主任的建議,愉快地與班主任合作,對孩子的優(yōu)缺點也能正確認識和正確對待。要把握好溝通步驟的時序?!澳膲叵乳_提哪壺”,先說說孩子的優(yōu)點和進步,等家長有了愉快的情緒,再逐漸提一些建議,家長會更樂于接受??梢圆扇 氨苣嫒№槨钡牟呗?,避免觸動對方的逆反心理而迎合其順情心理的策略;也可以采用變換語言或變換角度的手法來敘述。
            掌握上述心理策略,在溝通中就可減少一些產(chǎn)生逆反心理的可能。
            幼兒園溝通心得體會篇十二
            在與家長交往的過程中,老師應做到文明禮貌,尊重對方。決不能以教訓式口吻與家長談話,特別是當孩子在幼兒園“闖了禍”的時候,老師仍要在溝通時給對方以尊重。當與家長的看法有分歧時,也要平心靜氣地講清道理,說明利害關系,既要以禮待人,更要以理服人。
            老師可以在交流的過程當中,輔導家長運用科學的育兒方式。首先老師是有一定育兒知識的專業(yè)人員,遇到問題應通過各種方式啟發(fā)、引導家長,讓他們了解孩子的身心特點,更新教育觀念,掌握正確的育兒方法。與家長溝通交流時,可以建議家長把生活中的許多好習慣和小道理用淺顯的語言講給孩子聽,家長通過老師了解到了正確的育兒知識,有助于及時改變自己的教育方法。與此同時,也拉近了老師與家長之間的距離。
            對于孩子在幼兒園的表現(xiàn),不管是對還是錯,還是無法用對錯衡量,孩子的優(yōu)點和他們點點滴滴的進步都要實事求是地告訴家長,要多對孩子給予贊美和期望。喜憂參半指的.是,首先老師對孩子要多表揚,體現(xiàn)出老師對于孩子的喜愛。在這之后耐心而誠懇地指出孩子的問題,并幫助家長共同解決。
            注重可接受性老師和家長談話時,應該讓家長感覺到孩子每天都在進步。只有這樣,家長才愿意接受老師的建議,愉快地與老師合作。與此同時,為了使家長樂意接受老師的建議,老師們可以盡量從人們的心理易于接受的那一個角度去交談,避免那種容易引起家長們反感的角度。要注意了解各種忌語,盡量不說別人忌諱的話語。掌握一些心理策略,在溝通中就可減少一些產(chǎn)生逆反心理的可能。
            在老師和家長的溝通相處過程中,即使雙方有不同的看法,也要注意采取合適的方式,根據(jù)每個家長不同的特點,相互之間真誠地交換意見,避免當著孩子的面去評判家長的行為。這樣的話,有助于在孩子那里提高家長的威信,同時也就提高了老師的權威,那么也就真正獲取了家長對于老師工作的支持。
            幼兒園溝通心得體會篇十三
            1、及時溝通,避免麻煩。幼兒園老師每天都會和家長見面,所以,最好把孩子每天的狀況及時反饋給家長,不要等一些情況發(fā)展嚴重了才想起和家長說,以免引起不必要的糾紛。這就要求老師在孩子在校期間,認真觀察每個孩子,把孩子的各方面表現(xiàn)記在心里,等家長接孩子時,一兩句就能說完,省的過一陣子家長詢問有關情況,你卻不記得了或者不知道是哪個孩子出現(xiàn)的狀況了。
            2、主動溝通。教師要與家長主動交流幼兒情況,不僅能讓家長及時知道孩子每天的在校情況,作為老師,還可以從家長那里多了解孩子的性格特點,有針對性的開發(fā)孩子的潛能。不要等到家長問的時候,才向家長談論孩子,這樣給人的感覺是不太在意他的孩子,或者說老師沒有盡到應盡的責任。
            3、尊重家長,態(tài)度友好。作為教師,為人師表,當然知道尊重別人,禮貌友好,為學生做好表率。所以,在和家長溝通時,一定要把對方放在和自己平等的地位,不能有作為教師的優(yōu)越感,自認為比家長更懂得如何教育孩子,甚至以教訓的語氣和家長交流,這是十分不可取的。要幫助家長樹立其在孩子心目中的威信,要孩子懂得尊敬自己的爸爸媽媽。相信懂的尊敬家長的老師才能獲得家長的`尊重。
            4、感情真誠,語氣誠懇。對待家長的主動詢問,不能表現(xiàn)出不耐煩,以敷衍的態(tài)度應付家長,一定要表現(xiàn)出作為老師的真誠,讓家長真心感覺到老師是真的愿意和家長交流,愿意和家長共同努力把孩子教育好。當然,不乏有些家長過分溺愛孩子,對于老師給予孩子的批評感到不忿,這時候,更需要我們老師真誠地表達自己的想法,坦誠相待,讓家長相信你是為了孩子能變得更好才這樣做的。
            5、形式多樣,途徑多樣。隨著交流工具的日新月異,很多老師也會選擇通過微信、qq等方式和家長溝通。不得不說,這種新式的交流方式能更好更及時的使老師和家長進行交流。但是,在使用這些軟件時,老師要注意自己的言行,說話要得體,還要注意保護每個家長的隱私,多給大家分享一些教育經(jīng)驗,相信會得到家長更多的信任。
            6、換位思考,理解家長。很多幼兒園老師還很年輕,還沒有體會為人父母的感覺,所以,很難體會作為一個父母對于孩子的那種愛,難以理解家長對于孩子的那種患得患失的心情。這就要求老師們能夠換位思考,真正站到家長的位置去考慮問題,這樣也許就能夠理解當初那些自己所不懂的那些家長的堅持、固執(zhí)到底是為了什么,也更有利于老師和家長之間的交流。
            幼兒園溝通心得體會篇十四
            1.您的孩子最近表現(xiàn)很好,如果在以下幾個方面改進一下,孩子的進步就更大。
            2.請家長不要著急,孩子偶爾犯錯是難免的,我們一起來慢慢引導他
            3.您有什么事情需要老師做嗎?
            4.您有特別需要我們幫助的事情嗎?
            5.謝謝您的提醒!我查查看,了解清楚了再給您答復好吧。
            7.孩子之間的`問題可以讓他們自己來解決,放心吧,他們會成為好朋友的
            8.這孩子太可愛了,老師和小朋友都很喜歡他,繼續(xù)加油
            9.謝謝您的理解,這是我們應該做的
            10.很抱歉,孩子受傷了,老師也很心疼,以后我會更關注他
            11.我想這件事該有xx負責,我可以幫你聯(lián)系
            12.我們非常欣賞你這樣直言不諱的家長,您的建議我們會考慮的
            13.您的孩子最近經(jīng)常遲到,我擔心他會錯過許多好的活動,我們一起來幫他好嗎?
            14.您的孩子最近沒有來園,老師和小朋友都很想他,真希望早點見到他
            15.請相信孩子的能力他會做好的
            17.您有這樣的心情我很理解,等我們冷靜下來再談好嗎?
            18.近期我們要舉行xx活動,相信有您的參與支持,會使活動更精彩
            幼兒園溝通心得體會篇十五
            一位哲人說過:“沒有交際能力的人,就象陸地上的船,永遠到不了人生的大?!?。人的一生中都在溝通,不說話也是在溝通。認識人,了解人,你就無所不能。學了蘇州大學江波教授的一課,收獲良多,啟發(fā)很大。
            現(xiàn)實的世界是一個人與人構成的世界。在日常的生活和工作中,我們的內心或許時常會產(chǎn)生一種孤寂、渺小、自卑、困惑的感覺。這種感覺是我們不喜歡和不需要的。因為它消極,與成功的心理和勝利的人生背道而馳。
            那么,一言以蔽之,問題就在于我們的心靈與這個世界沒有進行有效的溝通。與這個世界溝通,實質上就是與這個世界上的人進行溝通,而且必須是有目的的溝通??梢哉f,無論我們在做什么,或者想做什么,要想獲得成功,必須學會善于與人溝通。
            俗話說:兩軍相遇智者勝。千智萬智又以攻心為上。在人與人溝通和交往的過程中,人心可謂是最神秘莫測的世界。要打開人心這扇緊閉的大門,并非毫無辦法。只要我們以成功的原則為指導,并且切實掌握一些行之有效的技巧,自然就能很容易地敲開任何人心靈的大門。
            在此,我們應該牢記,打通人心的策略,不僅是靠理性的邏輯力量,而在很大程度上依賴于一個人的情商智術。
            在我們掌握這些成功技巧之前,首先要做的就是:正確了解人和人的本性。這是我們致力于打開人心的大門和提高人際交往能力的開始。
            幼兒園溝通心得體會篇十六
            溝通是人類社交的基礎,并且是人們日常生活中不可或缺的一部分。對幼兒來說,學會有效地與他人溝通是一個重要的人際技巧,因為他們需要與其他兒童、教師和家長交流。在幼兒園中,培養(yǎng)孩子的良好溝通技巧是非常重要的。在這篇文章中,我將分享我在幼兒園中學到的溝通體會和心得。
            第二段:重視非言語溝通
            在幼兒園中,孩子們的語言和表達能力都還不是很豐富,這給有效的交流帶來了一些障礙。然而,孩子們通過肢體語言、面部表情和動作來表達自己是非常普遍的。通過觀察孩子們的肢體語言和面部表情,我逐漸理解了他們內心的想法和需求。因此,重視非言語溝通是在幼兒園幫助孩子們發(fā)展人際交往技巧非常重要的一步。
            第三段:尊重孩子的意見和思想
            在幼兒園里,我們教育孩子們要尊重他人,并且要學會傾聽別人的意見。但是,同樣重要的是,我們也要尊重孩子的意見和思想。使用討論和問答的方式,讓孩子們有機會表達自己的想法,可以激發(fā)他們的思考和創(chuàng)新能力,并促進他們的表達能力。
            第四段:學以致用
            在幼兒園,我們鼓勵孩子們將學到的溝通技巧應用于現(xiàn)實生活中。我們會通過角色扮演、小組討論和情境模擬等方式來幫助孩子們實踐溝通技巧,以此提高孩子們的溝通技能。我們還鼓勵孩子們在課堂和日常生活中積極參與討論,并鼓勵他們嘗試與不同的人交流,以提高他們的溝通技能。
            第五段:結尾
            在幼兒園里,幫助孩子們學會有效溝通是我們的職責之一。通過觀察、聽取和傾聽,尊重和關注孩子的意見和思想,讓孩子們從實踐中學習溝通技能,這些方法都非常重要。我們要一直努力,不斷尋找和推廣最有效的溝通方式,幫助孩子們成為獨立、友好、自信和生活技能嫻熟的社會人。