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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇一
2.如何提升民辦高校行政管理工作效能
3.以人為本理念在高校行政管理工作中的應(yīng)用
4.實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策研究
5.淺談我國(guó)行政管理現(xiàn)代化問(wèn)題探討
6.新時(shí)期高校行政管理創(chuàng)新之路分析
7.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代行政管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
8.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校行政管理信息化建設(shè)
9.新時(shí)代高校行政管理工作規(guī)范化路徑研究
10.孔子的為政思想與行政管理研究
11.國(guó)有企業(yè)行政管理改革的創(chuàng)新思路
12.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校行政管理研究
13.基于員工職業(yè)發(fā)展的高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)研究
14.思想政治教育在行政管理中的實(shí)效性研究
15.淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率
16.探討高校行政管理中的制度管理以及文化管理
17.高校行政管理人員能力提升策略探析
18.大學(xué)生思想政治教育與高校行政管理分析
19.分析激勵(lì)機(jī)制在公共行政管理中的運(yùn)用
20.綜合性醫(yī)院行政管理的信息化分析
21.構(gòu)建創(chuàng)新教育行政管理模式
22.創(chuàng)新街道行政管理體制機(jī)制研究
23.新時(shí)期高校行政管理工作研究
24.我國(guó)農(nóng)村行政管理體制改革的有效性探究
25.關(guān)于以人為本的學(xué)校教育行政管理分析
26.社區(qū)參與管理的鄉(xiāng)村旅游行政管理體系建構(gòu)研究
27.新公共管理對(duì)中國(guó)行政管理改革的借鑒意義
28.精細(xì)化行政管理,人文化教書(shū)育人
29.高職院?;鶎有姓芾砣藛T激勵(lì)機(jī)制研究
30.行政管理視域下遼寧省自然災(zāi)害防治問(wèn)題的探討
31.淺談國(guó)有企業(yè)行政管理存在的問(wèn)題
32.淺談基層衛(wèi)生單位行政管理的服務(wù)意識(shí)
33.基于經(jīng)濟(jì)管理思維下的行政管理發(fā)展研究
34.國(guó)有企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革措施探究
35.公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向研究
36.創(chuàng)新高職院校行政管理模式的思考與實(shí)踐
37.企業(yè)行政管理的問(wèn)題與對(duì)策研究
38.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇
39.深化經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的肥城實(shí)踐
40.大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境行政管理體制改革與重塑
41.地方高校行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建
42.提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的有效措施探討
43.現(xiàn)代企業(yè)行政管理體系基本組成要素分析
44.努力探索本科教學(xué)辦公室行政管理新措施
45.做好新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的思考
46.事業(yè)單位辦公室行政管理工作的實(shí)踐思考
47.高校行政管理信息化建設(shè)研究
48.淺析行政管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義
49.分析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代行政管理的機(jī)遇
50.試論企業(yè)行政管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策
51.《中國(guó)行政管理》年重點(diǎn)選題
52.基于辦公自動(dòng)化的醫(yī)院行政管理流程再造
53.教會(huì)行政管理應(yīng)以制度為本
54.黃河上中游流域水行政管理面臨的形勢(shì)和任務(wù)
55.農(nóng)業(yè)行政管理體制創(chuàng)新的思路與途徑探究
56.淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革思路
57.中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)年年會(huì)在廣州召開(kāi)
58.服務(wù)型政府的行政管理工作研究
59.試析公立醫(yī)院行政管理改革與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高
60.新時(shí)代行政管理專業(yè)大學(xué)生為人民服務(wù)精神的培養(yǎng)
61.智能行政:行政管理體制改革的巨大動(dòng)力
62.高職校行政管理人員職業(yè)倦怠成因及對(duì)策研究
63.新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的分析
64.基于“大數(shù)據(jù)”的高校行政管理科學(xué)化研究
65.新時(shí)期行政管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析
66.政府行政管理的體制創(chuàng)新路徑選擇
67.企業(yè)院校行政管理模式優(yōu)化初探
68.做好高校辦公室行政管理工作的五點(diǎn)要求
69.淺談高校在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理改革創(chuàng)新
70.新時(shí)期高校行政管理改革與創(chuàng)新研究
畢業(yè)論文的注意事項(xiàng):
畢業(yè)論文的撰寫(xiě)及答辯考核是順利畢業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一,也是衡量畢業(yè)生是否達(dá)到要求重要依據(jù)之一。但是,由于許多應(yīng)考者缺少系統(tǒng)的課堂授課和平時(shí)訓(xùn)練,往往對(duì)畢業(yè)論文的獨(dú)立寫(xiě)作感到壓力很大,心中無(wú)數(shù),難以下筆。因此,就畢業(yè)論文的撰寫(xiě)進(jìn)行必要指導(dǎo),具有重要的意義。
(一)、畢業(yè)論文是應(yīng)考者的總結(jié)性獨(dú)立作業(yè),目的在于總結(jié)學(xué)習(xí)專業(yè)的成果,培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。從文體而言,它也是對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或理論問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)研究探索的具有一定意義的論說(shuō)文。完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)可以分兩個(gè)步驟,即選擇課題和研究課題。
(二)、選好課題后,接下來(lái)的工作就是研究課題,研究課題一般程序是:搜集資料、研究資料,明確論點(diǎn)和選定材料,最后是執(zhí)筆撰寫(xiě)、修改定稿。
第一、研究課題的基礎(chǔ)工作——搜集資料??忌梢詮牟殚唸D書(shū)館、資料室的資料,做實(shí)地調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)與觀察等三個(gè)方面來(lái)搜集資料。搜集資料越具體、細(xì)致越好,最好把想要搜集資料的文獻(xiàn)目錄、詳細(xì)計(jì)劃都列出來(lái)。首先,查閱資料時(shí)要熟悉、掌握?qǐng)D書(shū)分類法,要善于利用書(shū)目、索引,要熟練地使用其他工具書(shū),如年鑒、文摘、表冊(cè)、數(shù)字等。其次,做實(shí)地調(diào)查研究,調(diào)查研究能獲得最真實(shí)可靠、最豐富的第一手資料,調(diào)查研究時(shí)要做到目的明確、對(duì)象明確、內(nèi)容明確。調(diào)查的方法有:普遍調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查。調(diào)查的方式有:開(kāi)會(huì)、訪問(wèn)、問(wèn)卷。最后,關(guān)于實(shí)驗(yàn)與觀察。實(shí)驗(yàn)與觀察是搜集科學(xué)資料數(shù)據(jù)、獲得感性知識(shí)的基本途徑,是形成、產(chǎn)生、發(fā)展和檢驗(yàn)科學(xué)理論的實(shí)踐基礎(chǔ),本方法在理工科、醫(yī)類等專業(yè)研究中較為常用,運(yùn)用本方法時(shí)要認(rèn)真全面記錄。
第二、研究課題的重點(diǎn)工作——研究資料??忌獙?duì)所搜集到手的資料進(jìn)行全面瀏覽,并對(duì)不同資料采用不同的閱讀方法,如閱讀、選讀、研讀。
第三、研究課題的核心工作――明確論點(diǎn)和選定材料。在研究資料的基礎(chǔ)上,考生提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,根據(jù)選題,確立基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)。提出自己的觀點(diǎn)要突出新創(chuàng)見(jiàn),創(chuàng)新是靈魂,不能只是重復(fù)前人或人云亦云。同時(shí),還要防止貪大求全的傾向,生怕不完整,大段地復(fù)述已有的知識(shí),那就體現(xiàn)不出自己研究的特色和成果了。
第四、研究課題的關(guān)鍵工作――執(zhí)筆撰寫(xiě)。下筆時(shí)要對(duì)以下兩個(gè)方面加以注意:擬定提綱和基本格式。
第五、研究課題的保障工作――修改定稿。通過(guò)這一環(huán)節(jié),可以看出寫(xiě)作意圖是否表達(dá)清楚,基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)是否準(zhǔn)確、明確,材料用得是否恰當(dāng)、有說(shuō)服力,材料的安排與論證是否有邏輯效果,大小段落的結(jié)構(gòu)是否完整、銜接自然,句子詞語(yǔ)是否正確妥當(dāng),文章是否合乎規(guī)范。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇二
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的提高,企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)想要更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要對(duì)工商管理模式進(jìn)行改變。
陳舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,明確自身未來(lái)的發(fā)展方向,建立全新的工商管理模式。
工商管理是企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和前提,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,因此工商管理是企業(yè)管理者的必備管理手段。
但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步相對(duì)較晚,與國(guó)外相比,我國(guó)的企業(yè)工商管理模式較為落后,不具備現(xiàn)代化管理水平,因此需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況有選擇的借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),形成我國(guó)自身的理論體系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。
雖然改革開(kāi)放后,我國(guó)開(kāi)放后采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),激發(fā)了市場(chǎng)的活力,給企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì),但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊處于初級(jí)發(fā)展階段,企業(yè)深入市場(chǎng)的程度不夠,對(duì)于工商管理模式的應(yīng)用停留在表面階段,與自身發(fā)展和國(guó)情存在脫節(jié)現(xiàn)象,造成工商管理水平低下,無(wú)法發(fā)揮出其真正的價(jià)值。
除此之外,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,管理人員缺乏協(xié)調(diào)意識(shí),沒(méi)有充分挖掘用戶的實(shí)際需求,企業(yè)內(nèi)部各部分之間缺少有效的溝通與互動(dòng)途徑。
并且企業(yè)管理觀念的落后也是造成企業(yè)工商管理水平低的重要原因,大多數(shù)企業(yè)雖然引進(jìn)了國(guó)外的工商管理制度,但是在實(shí)際操作中偏離其核心理念,忽視了管理的重要作用,整個(gè)工商管理機(jī)制形同虛設(shè)。
而想要提高企業(yè)的工商管理水平,最重要的就是完善工商管理機(jī)制,在實(shí)踐中建設(shè)管理機(jī)制,積極關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的關(guān)系,提高企業(yè)的工商管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2企業(yè)對(duì)自身定位模糊不清。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)有明確的發(fā)展方向和明確的自身定位。
隨著改革開(kāi)放的深入,工商管理的觀念豐富普及,多數(shù)企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,積極引進(jìn)工商管理模式。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重大轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的發(fā)展要求,企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想也發(fā)生了重大改變,要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展和自身的目標(biāo)定位,制定合理的發(fā)展方向和路線。
但是,我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)不能準(zhǔn)確理解工商管理的思想以及市場(chǎng)與生產(chǎn)的關(guān)系,造成自身定位模糊。
因此企業(yè)想要發(fā)展,必須要準(zhǔn)確對(duì)自身定位,明確自身發(fā)展的指導(dǎo)思想,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,改變發(fā)展方向,是自身的發(fā)展更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,但是企業(yè)發(fā)展并沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代化的發(fā)展水平,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,忽視了市場(chǎng)需求,經(jīng)營(yíng)模式不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,各環(huán)節(jié)之間缺乏溝通交流,協(xié)調(diào)較差,各個(gè)部門只關(guān)注本部門自身的發(fā)展而忽視了與其他相關(guān)部門的對(duì)接,往往會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不適合市場(chǎng)的發(fā)展。
在對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握上,多數(shù)企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律和內(nèi)在特點(diǎn),造成經(jīng)營(yíng)模式落后,降低競(jìng)爭(zhēng)力。
工商管理人員的素質(zhì)也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后的重要原因,由于我國(guó)工商管理的理論基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)的管理人員的素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求,同時(shí),缺少對(duì)管理人員的培訓(xùn),時(shí)管理人員的知識(shí)無(wú)法得到及時(shí)的更新,會(huì)造成管理思想落后,決策缺乏科學(xué)性,競(jìng)爭(zhēng)力較低。
2企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及管理模式探索。
2.1企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向。
為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)工商管理要明確未來(lái)的發(fā)展的方向,明確發(fā)展的指導(dǎo)思想,使企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
第一,企業(yè)要明確自身定位,結(jié)合自身發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),完善健全工商管理模式。
深刻理解工商管理的核心思想,制定正確的指導(dǎo)思想,明確自身發(fā)展思路,引導(dǎo)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
第二,完善企業(yè)的人力資源管理,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),吸取更多的優(yōu)質(zhì)人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),形成尊重人才、重視人才的氛圍,并且為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
同時(shí),要加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)交流,積極借鑒經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身發(fā)展的不足,改變傳統(tǒng)的管理模式,結(jié)合自身的實(shí)際情況創(chuàng)新管理模式,發(fā)展出一套獨(dú)特的適合企業(yè)自身發(fā)展的管理機(jī)制。
第三,對(duì)企業(yè)落后的管理模式進(jìn)行全方位的改革,建立健全企業(yè)各部門之間的溝通渠道,加強(qiáng)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)合作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,要求相關(guān)部門定期舉行會(huì)議,使各環(huán)節(jié)的發(fā)展都能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
同時(shí)引導(dǎo)員工和各部門關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展,增強(qiáng)集體意識(shí)。
第四,企業(yè)要建立權(quán)責(zé)分明的管理制度,制定企業(yè)管理規(guī)章,要求員工嚴(yán)格遵守。
對(duì)員工定期培訓(xùn),提高員工的專業(yè)水平,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。
采取合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要制定合理科學(xué)的工商管理模式。
只有科學(xué)的工商那管理模式才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)久的發(fā)展。
首先,企業(yè)要意識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此在發(fā)展的過(guò)程中,要充分重視人才的作用,加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批高水平的工商管理隊(duì)伍,同時(shí)及時(shí)對(duì)管理人員的崗前和崗中培訓(xùn),更新管理人員的知識(shí),是管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理知識(shí),了解到先進(jìn)的管理思想,能夠更好適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性。
其次,企業(yè)要做到合理的人員配置,優(yōu)化工商管理人員的配置狀況,做到人盡其才。
結(jié)合市場(chǎng)要求和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展,對(duì)人員進(jìn)行有選擇的培訓(xùn),并且要明確人員的權(quán)責(zé)狀況,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人。
同時(shí)要堅(jiān)持貫徹按勞分配,完善員工的福利保障機(jī)制,提高員工的積極性。
再者,企業(yè)要不斷完善、建立工商管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,提高現(xiàn)代化水平。
積極借鑒國(guó)外的發(fā)展模式以及工商管理的理論思想,不斷完善自身的發(fā)展模式,不能一味的照搬照抄,要形成具有自身特色、符合市場(chǎng)要求的發(fā)展模式,形成完整的理論體系。
除此之外,企業(yè)要意識(shí)到科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的重要性,在信息大爆炸的時(shí)代,企業(yè)要不斷提升自身的科學(xué)技術(shù)水平和信息技術(shù)水平。
同時(shí)要建立完善信息收集分析系統(tǒng),深入了解市場(chǎng)需求,生產(chǎn)能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)改變銷售路徑,轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。
3結(jié)論。
工商管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,我國(guó)企業(yè)的工商管理模式較為落后,因此需要進(jìn)一步優(yōu)化、完善,改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式與管理模式,踐行企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,注重對(duì)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流,同時(shí)政府要不斷完善市場(chǎng)機(jī)制,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
企業(yè)要加強(qiáng)與市場(chǎng)的的協(xié)調(diào),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定合理的工商管理模式,明確自身發(fā)展道路,準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮工商管理模式的作用,提高效益。
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇三
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10、gsp認(rèn)證與實(shí)施的探討。
11、醫(yī)藥物流管理的理論研究。
12、藥庫(kù)的管理研究。
13、藥品招標(biāo)采購(gòu)制度的研究。
14、醫(yī)藥代表(醫(yī)藥銷售人員)管理問(wèn)題。
15、藥品互聯(lián)網(wǎng)交易管理探討。
16、農(nóng)村用藥調(diào)查研究。
17、上市藥物的再評(píng)價(jià)制度研究。
18、藥品分類管理研究。
19、非處方藥管理研究。
20、處方藥管理的研究。
21、藥品注冊(cè)制度的研究。
22、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)制度研究。
23、進(jìn)口藥品的管理問(wèn)題。
24、執(zhí)業(yè)藥師制度研究。
25、藥品包裝的管理。
26、藥品商標(biāo)的管理。
27、藥品說(shuō)明書(shū)的管理。
28、藥品名稱規(guī)范管理。
29、藥品廣告管理。
30、藥品價(jià)格的定價(jià)機(jī)制研究。
31、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的管理。
32、社會(huì)藥店的經(jīng)營(yíng)管理。
33、醫(yī)藥分開(kāi)的管理學(xué)研究。
34、藥房托管的模式研究。
35、新藥定價(jià)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
36、特殊藥品管理。
37、藥品儲(chǔ)備管理。
38、藥品召回制度的搏弈研究。
39、藥品不良反應(yīng)救濟(jì)制度的研究。
40、醫(yī)院藥房的經(jīng)營(yíng)管理研究。
41、醫(yī)藥商業(yè)賄賂問(wèn)題探討。
42、藥品監(jiān)管體制的研究。
43、食品安全監(jiān)管問(wèn)題。
44、醫(yī)療器械管理研究。
45、中藥品種保護(hù)問(wèn)題。
46、我國(guó)的藥品安全管制問(wèn)題。
47、藥品價(jià)格與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的關(guān)系問(wèn)題。
48、健康權(quán)的權(quán)利屬性及法律保障。
49、健康權(quán)國(guó)家義務(wù)初探。
50、醫(yī)療衛(wèi)生體系中政府角色定位分析。
51、政府與公立醫(yī)院的法律關(guān)系的`界定。
52、健康管理體系構(gòu)建模式及運(yùn)行機(jī)制的研究。
53、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查分析。
54、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律地位分析。
55、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管辦分離模式效果調(diào)查與評(píng)價(jià)。
56、管辦分離模式實(shí)踐公立醫(yī)院改革路徑初探。
57、和諧社會(huì)衛(wèi)生觀解析。
58、公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)患糾紛的比較分析。
59、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建要素分析。
60、當(dāng)前我國(guó)藥事立法的趨勢(shì)與特點(diǎn)分析。
61、藥品召回制度的法理探究。
62、公共政策目標(biāo)價(jià)值以及價(jià)值沖突研究。
63、利益集團(tuán)與公共政策制定。
64、公共政策執(zhí)行失靈的成因分析與對(duì)策。
65、農(nóng)村公共物品供需現(xiàn)狀調(diào)查研究。
66、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的財(cái)政政策選擇。
67、“藥品收支兩條線管理”在中醫(yī)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)狀及政策研究。
68、江蘇省中醫(yī)藥資源配置的現(xiàn)狀調(diào)查分析。
69、江蘇省中醫(yī)藥資源配置評(píng)價(jià)體系的研究。
70、江蘇省中醫(yī)藥資源配置的理論研究。
71、醫(yī)療服務(wù)誘導(dǎo)需求的搏弈研究。
72、對(duì)高等中醫(yī)藥人才培養(yǎng)模式的研究。
73、某地區(qū)衛(wèi)生總費(fèi)用的分析研究。
74、我國(guó)藥品不良反應(yīng)管理的實(shí)證研究。
75、中醫(yī)藥與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的研究。
76、公共政策目標(biāo)價(jià)值以及價(jià)值沖突研究。
77、利益集團(tuán)與公共政策制定。
78、公共政策執(zhí)行失靈的成因分析與對(duì)策。
79、農(nóng)村公共物品供需現(xiàn)狀調(diào)查研究。
80、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的財(cái)政政策選擇。
81、關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性。
82、非營(yíng)利性中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人力資源成本研究。
83、我國(guó)某地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人力資源狀況調(diào)查分析。
84、我國(guó)公共部門人力資源管理研究。
85、中外合作辦學(xué)研究。
86、高等教育多元化投資主體與提高高校經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)系研究。
87、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資本價(jià)值評(píng)估體系的研究。
88、江蘇省建立高等教育多元化投資體制的問(wèn)題及對(duì)策的研究。
89、高等教育現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的探討。
90、高等教育多元化投資體制如何建立激勵(lì)約束機(jī)制。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇四
2、我國(guó)xx地區(qū)特色旅游發(fā)展的意義及建議
3、我國(guó)xx菜系發(fā)展的對(duì)策研究
4、我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考
5、旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究
6、yieldmanagement在中國(guó)飯店中的應(yīng)用
7、旅游交通對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)及完善措施分析
8、我國(guó)新興旅游形式的發(fā)展研究
9、我國(guó)(或xx地區(qū))旅游人才培養(yǎng)及管理研究
10、旅游企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)研究
11、自助旅游發(fā)展研究
12、旅游業(yè)品牌研究
13、旅游市場(chǎng)細(xì)分為/產(chǎn)品/渠道研究
14、開(kāi)發(fā)xx地區(qū)旅游資源,帶動(dòng)(或促進(jìn))xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
15、地區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃研究
16、開(kāi)發(fā)旅游特色產(chǎn)品,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
17、旅行社改革產(chǎn)權(quán)模式研究
18、我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問(wèn)題分析
19、旅游發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系分析
20、xx風(fēng)景名勝區(qū)的開(kāi)發(fā)與保護(hù)對(duì)策研究
21、發(fā)展我國(guó)旅游(或xx地區(qū))傳統(tǒng)食品,適應(yīng)旅游市場(chǎng)需求
22、研究旅游文化,突出xx地區(qū)旅游特色產(chǎn)品
23、根據(jù)我國(guó)旅游者心理特征,分析提高旅游業(yè)水平的對(duì)策
24、提高我國(guó)旅游從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析
25、提高我國(guó)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的思考
26、我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的法律缺陷及完善辦法
27、我國(guó)旅游飯店(或部門)完善管理思考
28、我國(guó)旅游業(yè)提高公共水平的策略思考
29、落后地區(qū)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究
30、旅游景區(qū)品牌建設(shè)和推廣研究
31、旅游景區(qū)發(fā)展與保護(hù)問(wèn)題思考
32、旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量研究
33、旅游節(jié)事活動(dòng)開(kāi)發(fā)研究生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)中的政府作用研究
34、從國(guó)外旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn),分析我國(guó)旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
35、從市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在旅游企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
36、有關(guān)我國(guó)旅游消費(fèi)問(wèn)題的研究
37、有關(guān)我國(guó)旅游價(jià)格問(wèn)題的研究
38、有關(guān)我國(guó)服務(wù)質(zhì)量的研究
39、有關(guān)我國(guó)(或地區(qū))旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題的研究
40、有關(guān)旅游心理與旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)題的研究
41、有關(guān)我國(guó)旅游餐飲管理問(wèn)題研究
42、自助旅游發(fā)展與管理
43、中國(guó)自助旅游的特點(diǎn)
44、自助旅游公共設(shè)施開(kāi)發(fā)研究
42、自選但應(yīng)與旅游業(yè)相關(guān)
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇五
2、企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、企業(yè)管理創(chuàng)新
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究
5、組織行為理論的研究
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題
7、客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究
8、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用
10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
11、營(yíng)銷文化的研究
12、品牌策略的研究
13、某產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究
14、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告
15、試論城市營(yíng)銷
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究
18、定價(jià)策略與技巧
19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓
20、企業(yè)的薪酬管理
21、家族企業(yè)管理研究
22、中小企業(yè)管理研究
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究
24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討(中小企業(yè))
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革
28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考
29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探
31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考
32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造
33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析
34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策
35、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討
36、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突
37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考
40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略
41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題
42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究
45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析
47、工作分析與評(píng)價(jià)
48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開(kāi)發(fā)
49、人力資源薪酬體系的建立與完善
50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇六
2.城市景觀環(huán)境和諧發(fā)展的政策研究
3.行政倫理的反腐功能析要
4.再造理論與城市社區(qū)再造的基本構(gòu)想
5.構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的思考
6.從社區(qū)社會(huì)資本的培育探究和諧社區(qū)的創(chuàng)建
7.社區(qū)組織角色、職能定位與和諧社區(qū)建設(shè)
8.論構(gòu)建和諧社會(huì)中的社區(qū)群眾文化建設(shè)
9.城市社區(qū)文化建設(shè)的政府管理模式及其轉(zhuǎn)型
10.城市社區(qū)管理體制改革新探
11.和諧社區(qū)建設(shè)中的居民自治問(wèn)題初探
12.社區(qū)業(yè)主委員會(huì)的發(fā)展與城市社區(qū)自治
13.論社區(qū)自組織在社區(qū)管理中的角色歸類及自治功能
14.社區(qū)財(cái)務(wù)模式的設(shè)計(jì)及其選擇研究
15.城市社區(qū)居民自治模式的構(gòu)建路徑研究
16.公共事業(yè)規(guī)制與競(jìng)爭(zhēng)制度模式
17.淺談事業(yè)單位薪酬管理體制改革
18.淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度存在的不足及其改進(jìn)建議
19.公共管理學(xué)視野下的大眾文化活動(dòng)組織管理
20.公共管理學(xué)視野下的現(xiàn)代社會(huì)分層
21.行業(yè)型網(wǎng)絡(luò)傳媒及其經(jīng)營(yíng)管理
22.中小城市文化事業(yè)機(jī)構(gòu)與社區(qū)文化建設(shè)的互動(dòng)發(fā)展
23.城市公共交通的發(fā)展途徑研究
24.公用事業(yè)單位應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的管理策略研究
25.人本管理理論在學(xué)校管理中的應(yīng)用
26.當(dāng)前我國(guó)社區(qū)治安管理問(wèn)題探討
27.互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)城市社區(qū)文化建設(shè)中的運(yùn)用
28.當(dāng)前中國(guó)城市社區(qū)治理模式探討
29.現(xiàn)階段中國(guó)農(nóng)村社區(qū)治理模式探討
30.試論單位制向社區(qū)制的回歸
31.試論公共事業(yè)單位的信息資源管理
32.中外公益性組織管理體制比較研究
33.中介組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用及發(fā)展策略研究
34.公共事業(yè)單位的`品牌管理研究
35.地方政府改善公共關(guān)系探析
36.從個(gè)人理性到集體理性——對(duì)管理核心問(wèn)題的分析
37.公共事業(yè)管理中政府失靈現(xiàn)象研究
38.公共事業(yè)管理的現(xiàn)狀及前景展望
39.城市交通管理的民眾參與研究
40.城市居民公共意識(shí)調(diào)查研究
41.城市社區(qū)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究
42.公共管理部門執(zhí)行力建設(shè)研究
43.區(qū)域公共利益競(jìng)爭(zhēng)與地方保護(hù)主義研究
44.文化公共管理與現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)作
45.事業(yè)單位的流程再造及其組織變革
46.自我管理團(tuán)隊(duì)及其在事業(yè)單位中的應(yīng)用
47.公共政策評(píng)估中的問(wèn)題及對(duì)策
48.低收入動(dòng)遷居民的行為選擇及其邊緣化后果
49.公共政策執(zhí)行梗塞問(wèn)題研究
50.公共政策的多源流框架研究
51.高校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)狀況與影響因素分析
52.社區(qū)居民自治:現(xiàn)代城市治理模式的基礎(chǔ)
53.對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷與社會(huì)工作介入
54.論知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度管理
55.城市“低?!闭哌^(guò)程中的社會(huì)排斥
56.社會(huì)公共服務(wù)滿意度研究
57.城市社區(qū)公共文化發(fā)展問(wèn)題研究
58.試論行政不作為及其危害
59.59.行政補(bǔ)償概念芻議
60.論我國(guó)行政聽(tīng)證制度的完善
61.我國(guó)地方政策制定中的問(wèn)題及其對(duì)策
62.淺談“政府上網(wǎng)”
63.論選人用人方式的創(chuàng)新
64.關(guān)于建立行政機(jī)關(guān)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的對(duì)策研究
65.公共權(quán)力腐朽的成因及應(yīng)采取的措施
66.簡(jiǎn)論行政審批制度的改革方向及其保障
67.經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革難點(diǎn)及對(duì)策探析
68.西部開(kāi)發(fā)中的政府職能定位研究
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇七
1、融資融券的治理效應(yīng)研究--基于公司盈余管理的視角
2、公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移與盈余管理研究
3、風(fēng)險(xiǎn)投資“逐名”動(dòng)機(jī)與上市公司盈余管理
4、集團(tuán)管理控制與財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理--基于10家企業(yè)集團(tuán)的多案例分析
5、中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查
6、投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究
7、上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究
9、非經(jīng)常性損益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更與st公司盈余管理
10、公司治理結(jié)構(gòu)、盈余管理動(dòng)機(jī)與可供出售金融資產(chǎn)處置
11、盈余管理、公司債券融資成本與首次信用評(píng)級(jí)
12、我國(guó)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究
13、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與上市公司盈余管理方式研究
14、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債管理研究
15、公司并購(gòu)、盈余管理與高管薪酬變動(dòng)
16、公司戰(zhàn)略影響盈余管理嗎?
17、上市公司利用資產(chǎn)減值進(jìn)行盈余管理行為研究
18、四川長(zhǎng)虹公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效問(wèn)題研究
19、家電銷售公司應(yīng)收賬款管理研究
20、完善小額貸款公司信用管理機(jī)制研究
21、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架重構(gòu)
22、金融資產(chǎn)管理公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題與對(duì)策研究
23、sydt公司人力資源管理研究
24、公司治理與營(yíng)運(yùn)資金管理效率實(shí)證研究
25、我國(guó)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)問(wèn)題探討
26、基于公司戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理研究
27、公司現(xiàn)金流管理的實(shí)證研究
28、公司快速成長(zhǎng)期現(xiàn)金流管理問(wèn)題研究
29、上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題探討
30、我國(guó)金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型法律問(wèn)題研究
31、上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)盈余管理的影響研究
32、基于公司戰(zhàn)略的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與應(yīng)用研究
33、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資金管理模式研究
34、我國(guó)上市公司應(yīng)收賬款管理與控制研究
35、多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究
36、機(jī)構(gòu)投資者對(duì)我國(guó)上市公司盈余管理影響的實(shí)證研究
37、上市公司投資者關(guān)系管理與企業(yè)價(jià)值
38、上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)真實(shí)盈余管理的影響
39、xx汽車公司全面存貨管理探索
40、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的證券公司自營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究
41、我國(guó)證券公司資產(chǎn)管理創(chuàng)新研究
42、外部治理環(huán)境、終極控制人特征對(duì)上市公司盈余管理的影響研究
43、基于制度設(shè)計(jì)與措施選擇論保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理
44、跨國(guó)公司執(zhí)行力管理中國(guó)本土化模型的研究
45、我國(guó)創(chuàng)業(yè)板公司ipo過(guò)程中的盈余管理研究
46、公司管理人員的`勞動(dòng)法適用問(wèn)題研究
47、小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究
48、ipo公司盈余管理動(dòng)因與治理研究
49、上市公司債務(wù)融資中的盈余管理實(shí)證研究
50、治理與管理融合視角下上市公司內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制研究
51、基于權(quán)變理論的中國(guó)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究
52、我國(guó)保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)資本管理研究
53、dhm公司基于戰(zhàn)略的人力資源管理解決方案
54、一汽轎車股份有限公司供應(yīng)鏈管理體系及其實(shí)施方案設(shè)計(jì)
55、微利上市公司盈余管理的實(shí)證研究
56、一汽解放公司質(zhì)量管理模式研究
57、我國(guó)上市公司盈余管理研究
58、我國(guó)國(guó)有上市公司高層管理者激勵(lì)機(jī)制研究
59、企業(yè)集團(tuán)母子公司管理與控制研究
60、國(guó)有資產(chǎn)管理公司資本運(yùn)營(yíng)若干問(wèn)題研究
61、我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)與盈余管理研究
62、集團(tuán)公司資金管理研究
63、四川省國(guó)有資產(chǎn)投資管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
64、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理戰(zhàn)略研究
65、騰龍公司人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究
66、az房地產(chǎn)公司管理診斷及建議
67、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)政策與盈余管理的實(shí)證研究
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇八
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:開(kāi)展動(dòng)物防疫行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作
4、我國(guó)農(nóng)村行政管理體制改革新探索
5、基于行政成本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)激活策略
6、行政談判:解決農(nóng)村土地權(quán)屬糾紛的新型方式
7、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析
8、我國(guó)農(nóng)村基層治理行政化問(wèn)題的探究與解決
9、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證核發(fā)行政許可取消后要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管工作
10、我國(guó)農(nóng)村行政管理體制改革新探索
11、農(nóng)村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析
12、從政策到程序:論實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的行政程序法治之路
13、農(nóng)村社區(qū)司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”
14、行政合法性抑或社會(huì)合法性:農(nóng)村社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織發(fā)展模式選擇
15、農(nóng)村土地征收中的行政裁量及其控制
16、檔案行政管理部門如何做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證檔案工作
17、淺析農(nóng)村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng)新方式
18、行政吸納村莊的邏輯——s市農(nóng)村調(diào)查
19、城市化中農(nóng)村行政體制改革研究
20、論我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與改革
21、村莊合并后新型農(nóng)村社區(qū)治理的行政化導(dǎo)向及其矯正
22、農(nóng)村治理走向半行政化:機(jī)理及其影響
23、論大調(diào)解背景下我國(guó)農(nóng)村糾紛的行政調(diào)解制度
24、“雙軌政治”重構(gòu)與農(nóng)村基層行政改革——激活基層行政研究的社會(huì)學(xué)傳統(tǒng)
25、深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
26、市級(jí)水行政主管部門在農(nóng)村水電增效擴(kuò)容項(xiàng)目監(jiān)管工作中的作用
27、農(nóng)村發(fā)展的行政設(shè)置創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
28、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務(wù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
29、淺論老齡化背景下農(nóng)村基層行政的難題與對(duì)策——以樂(lè)山市井研縣為例
30、農(nóng)村電商的行政天平之衡
31、傳統(tǒng)“鄉(xiāng)土倫理”的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型與農(nóng)村基層行政倫理建設(shè)
32、論農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保行政執(zhí)法主體——以秦嶺北麓西安段為例
33、論農(nóng)村法治化治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政與村民自治的銜接
35、文化治理的基礎(chǔ)與可能——以建國(guó)以來(lái)農(nóng)村行政權(quán)力治理變遷為例
36、規(guī)模經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)村環(huán)境行政管理的挑戰(zhàn)和對(duì)策
37、農(nóng)村基層行政管理能力的調(diào)查研究
38、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理問(wèn)題研究
39、論企業(yè)污染農(nóng)村地下水行為防治中行政處罰的應(yīng)用
40、從“行政權(quán)威”到“專業(yè)權(quán)威”——基于農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)群體專業(yè)化取向研究
41、淺析新型農(nóng)村社區(qū)自治管理行政化問(wèn)題
42、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì)
43、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì)
44、新時(shí)期農(nóng)村基層行政管理激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
45、對(duì)農(nóng)村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問(wèn)題的思考
46、高職農(nóng)村行政與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程體系構(gòu)建探索
47、從行政推動(dòng)到內(nèi)源發(fā)展:中國(guó)農(nóng)村圖書(shū)館可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
48、“以企帶村”還是“以企代村”?——當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村行政與企業(yè)關(guān)系研究
49、農(nóng)村基層政府依法行政運(yùn)行機(jī)制的困境與解決措施
50、現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行中行政管理制度實(shí)踐淺析
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇九
2、論行政訴訟審查標(biāo)準(zhǔn)
3、行政訴訟目的論
4、行政訴訟判決研究
5、我國(guó)建立環(huán)境公益訴訟制度的訴訟法解釋路徑
6、行政訴訟和解制度之研究
7、論行政訴訟被告資格確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
8、行政訴訟調(diào)解制度研究
9、論我國(guó)行政訴訟調(diào)解制度的構(gòu)建
10、論行政附帶民事訴訟制度
11、論行政訴訟受案范圍的立法完善
12、行政訴訟調(diào)解制度研究
13、行政訴訟第三人制度研究
14、新行政訴訟法關(guān)于抽象行政行為司法審查的法學(xué)思考
15、我國(guó)2015年新行政訴訟法判決類型研究
16、內(nèi)部行政行為可訴性分析
17、行政壟斷訴訟問(wèn)題研究
18、我國(guó)行政附帶民事訴訟法律制度發(fā)展研究
19、論政府特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的訴訟救濟(jì)
20、論行政協(xié)議的司法審查
21、論新《行政訴訟法》受案范圍的修改
22、論行政不作為的司法救濟(jì)
23、行政訴訟原告“利害關(guān)系”的界定
24、我國(guó)行政規(guī)范性文件可訴性研究
25、論我國(guó)行政訴訟類型制度的構(gòu)建
26、我國(guó)抽象行政行為司法審查問(wèn)題研究
27、行政訴訟原告舉證責(zé)任研究
28、淺析中國(guó)行政訴訟制度價(jià)值
29、論行政程序違法的司法裁判方式
30、行政訴訟結(jié)構(gòu)研究
31、重新作出行政行為的司法判決研究
32、行政法介入行政壟斷規(guī)制的法律問(wèn)題研究
33、行政合同優(yōu)益權(quán)規(guī)制研究
34、新行政訴訟法對(duì)行政救濟(jì)制度的發(fā)展
35、論行政訴訟跨區(qū)域管轄
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十
高校教學(xué)秘書(shū)崗位顯然是公共部門的一種形式,有其運(yùn)作的特殊性,將新公共管理的基本思想運(yùn)用于高校教秘的日常管理活動(dòng)中,是高校提高自身管理和服務(wù)職能的必然趨勢(shì)。
新公共管理學(xué)派的學(xué)者基于不同的角度,對(duì)“新公共管理”各有不同的觀點(diǎn),但其基本思想理念大體一致,主要有以下幾點(diǎn):一是強(qiáng)調(diào)激勵(lì)。
激勵(lì)是新公共管理的一個(gè)核心內(nèi)容,它背后所隱含的是一種“以人為本”的人力資源管理思想。
為了達(dá)到激勵(lì)目的,必須明確目標(biāo),設(shè)置業(yè)績(jī)目標(biāo),并且注重建立和運(yùn)用績(jī)效評(píng)估體系。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果,從物質(zhì)和精神上對(duì)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)管理人員的積極性。
二是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化管理。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十一
摘要:本文通過(guò)概述動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的界定困境及內(nèi)涵,論證建安施工項(xiàng)目組織推進(jìn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理的必要性,進(jìn)而關(guān)照建安企業(yè)施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及困難,最后探討建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織實(shí)施動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的主要要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:建安企業(yè);施工項(xiàng)目;動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理。
一、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的界定困境及內(nèi)涵。
動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上就是財(cái)務(wù)管理在其理念趨于成熟后,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)型的一種發(fā)展趨勢(shì)及落實(shí),是對(duì)財(cái)務(wù)管理原始或者傳統(tǒng)形態(tài)的揚(yáng)棄及升華。因?yàn)槠鋼P(yáng)棄及升華本身是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,所以動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)籠統(tǒng)、變化而不完全確定的概念。正因?yàn)槿绱?,?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理雖然在現(xiàn)在是業(yè)內(nèi)熟語(yǔ),但卻沒(méi)有比較確切的界定。雖然,基于動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理本身的特征,在界定方面存在困難。不過(guò),在整體上看,卻有相對(duì)穩(wěn)定的系列內(nèi)涵或者內(nèi)容。從其定位方面來(lái)說(shuō),動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理完全突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于結(jié)算及資金管理的偏狹范圍,而將期觸角伸向財(cái)務(wù)策劃、合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面的系列事項(xiàng),拓寬了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容范圍。從關(guān)注維度方面來(lái)看,動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)超越了財(cái)會(huì)部門的本位主義及組織暫時(shí)發(fā)展的短視情況等傾向,而著眼于組織或特定項(xiàng)目全局,直向組織或項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo),有更高的層次及更寬的視野。從其作用方面來(lái)看,動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上推動(dòng)財(cái)會(huì)部門及工作超越純碎的財(cái)務(wù)支撐,而在財(cái)務(wù)資源整合、業(yè)務(wù)決策甚至戰(zhàn)略布局等方面也開(kāi)始起到一定的作用。從實(shí)務(wù)層面來(lái)看,動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理可以充分發(fā)揮信息化時(shí)代的優(yōu)勢(shì),采集更多更密集的信息,打造外顯或者說(shuō)透明度較高的財(cái)務(wù)管理模式及流程,推動(dòng)財(cái)務(wù)即時(shí)監(jiān)控、深度財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn),糾偏事后監(jiān)督的缺陷而提升事件整改的時(shí)效等。建安企業(yè)的系列施工項(xiàng)目,數(shù)量多,施工現(xiàn)場(chǎng)分散,涉及的相關(guān)方較多,相當(dāng)一部分資金流動(dòng)并沒(méi)有局限在項(xiàng)目組織內(nèi)部,部分項(xiàng)目的規(guī)模及涉及的資金額度往往比較龐大,具有其他組織罕見(jiàn)的復(fù)雜性,財(cái)務(wù)管理的壓力及風(fēng)險(xiǎn)更高,對(duì)財(cái)務(wù)管理走出傳統(tǒng)或者原始形態(tài)而趨于動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求度更大。
二、建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及困境。
1、認(rèn)知意識(shí)方面的不足及障礙。
在企業(yè)管理的各方面中,相當(dāng)一部分建安企業(yè)非常重視市場(chǎng)的開(kāi)拓及建筑業(yè)務(wù)的爭(zhēng)取,而相對(duì)忽視財(cái)務(wù)管理工作,僅把其定位在比較原始而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)支撐方面。在施工項(xiàng)目管理的各方面中,部分建安企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度也比較有限,他們寧可選擇偷工減料來(lái)提升利潤(rùn),也沒(méi)有意識(shí)到利用財(cái)務(wù)管理的升華推動(dòng)項(xiàng)目組織增值。此外,因?yàn)閯?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理在具體概念界定方面的困難,建安企業(yè)內(nèi)部的在崗財(cái)會(huì)人員對(duì)此普遍缺乏比較清晰而到位的認(rèn)知,即便是有心推動(dòng)趨于這方面的轉(zhuǎn)型提升,也很難落實(shí)在具體實(shí)務(wù)層面。
2、財(cái)務(wù)管理成熟度方面的不足及障礙。
基于建工行業(yè)的特殊性,建安企業(yè)的規(guī)模體量一般比較可觀,相對(duì)于其他包含大量中小企業(yè)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),在整體上說(shuō)其財(cái)務(wù)管理工作比較規(guī)范到位。不過(guò),部分建安企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也存在著成熟度不足的'問(wèn)題,部分建安企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度僅提及資金收支、票據(jù)管理、現(xiàn)金流動(dòng)、報(bào)銷管理、分包付款臺(tái)帳、機(jī)械費(fèi)用等和資金直接相關(guān)的系列事項(xiàng),而對(duì)諸如資產(chǎn)管理、預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析等方面的工作及其需要的相關(guān)方面數(shù)據(jù)信息的關(guān)注力度較小,投入的人力及資源極其有限,導(dǎo)致系列方面工作的薄弱,致使采購(gòu)過(guò)多資源或資金浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。具體到特定的施工工程項(xiàng)目組織而言,其財(cái)務(wù)管理工作的成熟度更是問(wèn)題,很難為其趨于動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)性支撐。
3、施工預(yù)算管理方面的不足及障礙。
動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該和預(yù)算管理工作密切結(jié)合,沒(méi)有預(yù)算管理工作的高質(zhì)量推進(jìn)很難談動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)。雖然,大部分建安企業(yè)接納并在不同程度上踐行了預(yù)算管理及全面預(yù)算管理的理念,不過(guò)具體到特定的施工項(xiàng)目組織中,預(yù)算管理大都呈現(xiàn)有明顯而嚴(yán)重的粗放型特征,預(yù)算編制粗糙,成本單元細(xì)分缺乏精細(xì)度,預(yù)算執(zhí)行控制及分析形式化嚴(yán)重,預(yù)算調(diào)整在幅度、程序等方面的隨意性過(guò)大問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目超預(yù)算現(xiàn)象比較普遍。
4、施工項(xiàng)目組織方面的不足及障礙。
對(duì)于施工項(xiàng)目組織自身而言,上述第二點(diǎn)所言及的財(cái)務(wù)管理成熟度問(wèn)題是其一。此外,基于建設(shè)工程健康有序推進(jìn)的考慮,大多數(shù)施工項(xiàng)目組均被授予比較大的權(quán)限,在財(cái)務(wù)管理各方面也有比較獨(dú)立而完整的權(quán)限。這些施工項(xiàng)目組織不具備獨(dú)立法人資質(zhì),他們?cè)谕七M(jìn)相關(guān)工作往往存在較為嚴(yán)重的本位主義傾向,容易將部分問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到總公司、分公司或其他施工項(xiàng)目組中,實(shí)際上防礙了建安企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制約了其推進(jìn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的限度。
5、信息化建設(shè)方面的不足及障礙。
對(duì)信息化時(shí)代利好的充分吸納和利用,較高的信息化建設(shè)水準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的時(shí)代背景之一,也是必要條件之一。對(duì)于建安企業(yè)來(lái)說(shuō),從總公司層面來(lái)看其信息化建設(shè)水準(zhǔn)一般相對(duì)較高,不過(guò)在分公司層面來(lái)看往往稍微偏低,而具體到施工項(xiàng)目組織層面則不容樂(lè)觀,硬件設(shè)備缺乏及軟件及模塊設(shè)置不夠充分,導(dǎo)致施工工程一線情況的系列數(shù)據(jù)信息往往很難及時(shí)進(jìn)入信息系統(tǒng)中,在信息共享設(shè)置等方面也存在一定的問(wèn)題,無(wú)法為動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理提供比較充分而到位的支撐。
三、建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織實(shí)施動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)。
1、堅(jiān)持預(yù)算先行。
建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織推動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理,需要堅(jiān)持預(yù)算先行的原則。具體而言,應(yīng)該在施工預(yù)算編制階段,在充分調(diào)研及審視分析的基礎(chǔ)上,依托科學(xué)的流程,強(qiáng)化全覆蓋、精細(xì)度和精準(zhǔn)性,避免單純依靠過(guò)往經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致方案或草案粗枝大葉。在施工預(yù)算執(zhí)行階段,應(yīng)確保嚴(yán)格依案推進(jìn),避免預(yù)算及實(shí)務(wù)推進(jìn)兩張皮的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),應(yīng)該提升預(yù)算分析的涉入頻率,提升預(yù)算調(diào)整或整改的時(shí)效,依托預(yù)算分析及調(diào)整的動(dòng)態(tài)化特征催化動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)。
2、拓寬關(guān)注維度。
在施工工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理推進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)該借助信息技術(shù)的力量,壓低或者減縮收支結(jié)算及資金管理的分量,將更大的精力及資源投入應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)分析及合規(guī)控制等系列事項(xiàng)中。在關(guān)注和資金直接相關(guān)的數(shù)據(jù)信息時(shí),還應(yīng)當(dāng)關(guān)注諸如采購(gòu)、物料、設(shè)備、人力、安全等多方面的信息。在關(guān)注現(xiàn)金流動(dòng)情況時(shí),應(yīng)強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)管理的關(guān)注和重視。在關(guān)注財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作推進(jìn)之外,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)務(wù)資源配置等方面工作的推進(jìn),提升項(xiàng)目組織財(cái)務(wù)管理的成熟度等。如上所述,均應(yīng)在建安企業(yè)總公司、分公司及施工項(xiàng)目三個(gè)層次的財(cái)務(wù)管理制度中有所體現(xiàn)。
3、強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向。
在施工工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理推進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)該揚(yáng)棄將狹隘的成本減縮等當(dāng)成其目標(biāo)導(dǎo)向,而應(yīng)該將價(jià)值提升當(dāng)成其終極導(dǎo)向。在財(cái)務(wù)信息采集中,應(yīng)擴(kuò)大目標(biāo)范圍,注意將諸如時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、組織價(jià)值有關(guān)的系列事項(xiàng)納入其中。在財(cái)務(wù)分析中,應(yīng)該在著眼于支付流程及核算情況之余,分析施工項(xiàng)目推進(jìn)及預(yù)算方案的差異,以是否利于組織價(jià)值提升為終極標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此進(jìn)行審視和評(píng)判,并籍此思考整改或調(diào)整的路徑。在成本控制方面,應(yīng)該避免單純思考?jí)嚎s成本額度,應(yīng)該在組織價(jià)值提升導(dǎo)向下,在更大的范圍內(nèi)以更靈活的態(tài)勢(shì),推動(dòng)財(cái)務(wù)資源及其他資源在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)務(wù)中實(shí)現(xiàn)事中的優(yōu)化配置,而非僅是事后的思考反思。
4、提高統(tǒng)籌層次。
因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目組自身的系列缺陷,實(shí)際上很難作為一個(gè)獨(dú)立的組織推進(jìn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理。所以,在推進(jìn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理落實(shí)的時(shí)候,應(yīng)該提升財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌層次,應(yīng)該以母公司或分公司為具體的統(tǒng)籌層次,進(jìn)而適當(dāng)縮減施工項(xiàng)目組的權(quán)限,在修正財(cái)務(wù)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上思考構(gòu)建具體的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式,籍此整合財(cái)會(huì)工作崗位分配及職責(zé)說(shuō)明,重塑具體的工作流程。
5、重視信息化建設(shè)。
在施工工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理推進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)該優(yōu)化思考推動(dòng)信息化建設(shè)工作。具體而言,一應(yīng)該根據(jù)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理系列事項(xiàng)的要求,優(yōu)化升級(jí)在用的信息系統(tǒng)或軟件,開(kāi)發(fā)新的功能,推出更多的新模塊及權(quán)限設(shè)置,以便為施工項(xiàng)目涉及到的系列相關(guān)方的人員輸入相關(guān)信息及在盡量大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享。二是應(yīng)該將電腦等硬件搬進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),或者借助手機(jī)終端,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)和施工推進(jìn)之資源消耗的無(wú)縫對(duì)接,以為借力信息化成果推動(dòng)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)打造便利條件。
參考文獻(xiàn)。
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十二
摘要:隨著小學(xué)新課程改革的實(shí)施和素質(zhì)教育的推行,如何充分調(diào)動(dòng)和培養(yǎng)小學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新意識(shí)越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注。根據(jù)長(zhǎng)期從事小學(xué)教育管理工作的經(jīng)驗(yàn),從教育管理的角度探討了當(dāng)前小學(xué)教育改革存在的問(wèn)題與相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;管理模式;創(chuàng)新。
學(xué)校教育,無(wú)論是對(duì)學(xué)生,還是對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。而小學(xué)教育作為人生的奠基教育,是對(duì)孩子的未來(lái),甚至國(guó)家的未來(lái)最有影響的教育,同時(shí)也是最難實(shí)施的教育。因此,國(guó)家一直都對(duì)小學(xué)教育的管理給予高度重視,并不斷地在探索和改進(jìn)小學(xué)教育管理中存在的問(wèn)題。隨著新課程改革的實(shí)施和小學(xué)素質(zhì)教育的全面推行,我國(guó)小學(xué)整體辦學(xué)水平在一定程度上得到了提高。
但筆者在長(zhǎng)期的小學(xué)教育工作實(shí)踐中,認(rèn)為小學(xué)教育仍存在諸多管理方面的困境,如何采取有效措施來(lái)提高管理效率,這是值得一線教師思考的問(wèn)題。
1.傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式未能從根本上轉(zhuǎn)變。
雖然新一輪的課程改革帶來(lái)一些全新的教育理念,如課程的理念、發(fā)展的理念、評(píng)價(jià)的理念、校本的理念、有效教學(xué)的理念,但由于多年的定式思維影響,新課程的理念沒(méi)有被真正內(nèi)化成為教育管理者的教育理念,使得前瞻的教學(xué)理念并沒(méi)有真正抵達(dá)教學(xué)管理者和教師的心靈,使得“課堂生成”“師生平等對(duì)話”“課程整合”等只是教學(xué)管理者和教師筆下的一個(gè)名詞。
教師仍然遵從管理者既定的大綱要求進(jìn)行填鴨式的教學(xué)、并以學(xué)生成績(jī)的好壞來(lái)衡量教師的教學(xué)質(zhì)量、缺少人文關(guān)懷是傳統(tǒng)教學(xué)模式的主要特點(diǎn)。在這樣的教學(xué)管理模式下,造成教師的教學(xué)積極性不高,教師和學(xué)生都只是被動(dòng)地傳授或接受知識(shí),教師和學(xué)生的個(gè)性得不到發(fā)揮,同時(shí)也直接影響了學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的能動(dòng)性,表現(xiàn)為教師為了學(xué)生取得考試的好成績(jī)而讓學(xué)生死記硬背考點(diǎn),而不是以生動(dòng)、形象的例子讓學(xué)生真正掌握到解題的思路和方法;或者學(xué)生只是把學(xué)習(xí)作為每天需要完成的任務(wù),而絲毫沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣,他們不知道學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和目的所在;或者教師為了學(xué)生能在文化課上取得好成績(jī)而忽略學(xué)生的德育、體育和美育的培養(yǎng),影響孩子的全面發(fā)展。
2.忽視課程評(píng)價(jià)的重要性,脫離課程評(píng)價(jià)的核心。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)小學(xué)課程的評(píng)價(jià)往往只是結(jié)果的評(píng)價(jià),忽視了過(guò)程評(píng)價(jià)的重要性。主要表現(xiàn)在:(1)未對(duì)課程評(píng)價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制;(2)過(guò)度關(guān)注教師本身的專業(yè)水平和教學(xué)技能,輕視了教學(xué)過(guò)程中學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的鍛煉;(3)評(píng)價(jià)的主體限于同行、專家、領(lǐng)導(dǎo)等,忽略了教學(xué)本身最重要的角色――學(xué)生,其實(shí)學(xué)生對(duì)于教師的認(rèn)同度和課堂知識(shí)的感受度才是課程評(píng)價(jià)的意義所在。
3.缺乏高素質(zhì)的師資力量。
在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,教師無(wú)疑是最為關(guān)鍵的角色。教師作為人類靈魂的工程師,擔(dān)負(fù)著培育下一代的歷史重任。而目前我國(guó)小學(xué)教師的學(xué)歷相對(duì)其他教育階段較低,并且相互交流、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,部分小學(xué)教師的教學(xué)觀念仍未更新,仍堅(jiān)持“成績(jī)決定一切”的錯(cuò)誤觀念,批評(píng)學(xué)生多、鼓勵(lì)學(xué)生少,在學(xué)生面前樹(shù)立的不是和藹可親而是敬畏的形象,這樣直接影響了學(xué)生與教師之間的有效溝通,并容易造成孩子逆反和扭曲的心理。特別是農(nóng)村的小學(xué)教師,呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,教育教學(xué)方式陳舊等問(wèn)題。部分實(shí)行包班上課的教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)過(guò)重,再加上家庭的負(fù)擔(dān),使得教師超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有充足的時(shí)間和精力去備課,更談不上從事學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
4.學(xué)校與家長(zhǎng)之間信息不對(duì)稱。
學(xué)校與家長(zhǎng)之間缺乏有效的溝通機(jī)制,導(dǎo)致學(xué)校與家長(zhǎng)之間的信息不對(duì)稱。許多家長(zhǎng),好像從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得自己可以是教育的主要部分,而是把所有的希望都寄托給學(xué)校。對(duì)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)不聞不問(wèn),而只是一味地拿期中或期末成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。部分教師在向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的情況時(shí),也只是拿成績(jī)作為衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),直接屏蔽了孩子在學(xué)校其他方面的表現(xiàn),而家長(zhǎng)也未及時(shí)地將孩子的心理變化情況通知教師,以采取必要的措施來(lái)幫助孩子,這些信息不對(duì)稱直接影響了孩子的心理成長(zhǎng),并影響孩子學(xué)習(xí)的興趣和信心。
二、加強(qiáng)小學(xué)教育管理的對(duì)策。
1.改變傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式。
改變單一的評(píng)價(jià)制度。傳統(tǒng)教學(xué)管理模式最大的弊端就在于單一的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以成績(jī)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是造成教師缺乏創(chuàng)新和人文關(guān)懷、學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)的直接原因。教育行政部門應(yīng)按照新課程改革的精神,改變用應(yīng)試教育評(píng)價(jià)模式去評(píng)價(jià)校長(zhǎng)、評(píng)價(jià)小學(xué)的教學(xué)管理工作,不能以分?jǐn)?shù)的高低、升學(xué)率的高低簡(jiǎn)單劃分學(xué)校的好壞,教師水平的高低。不僅要考核學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,還應(yīng)考核學(xué)校是否貫徹了素質(zhì)教育理念,學(xué)生在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上,德、體、美、勞、心理方面是否也得到了健康的發(fā)展。
2.以實(shí)施課程評(píng)價(jià)為主要手段,重視教學(xué)過(guò)程的管理。
實(shí)施課程評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量監(jiān)控和教師行為引導(dǎo)的有效手段。小學(xué)實(shí)施課程評(píng)價(jià)應(yīng)至少體現(xiàn)如下理念:(1)以學(xué)校為單位,系統(tǒng)規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制,使課程評(píng)價(jià)貫穿于包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)條件以及教學(xué)反饋等各個(gè)主要環(huán)節(jié)。使得課程評(píng)價(jià)作為一套系統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,有效發(fā)揮其“發(fā)現(xiàn)、改善、解決教學(xué)問(wèn)題并創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)”的作用;(2)在規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí),不以教師的教學(xué)技能和專業(yè)知識(shí)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)也應(yīng)作為關(guān)注的重點(diǎn);(3)確立學(xué)生在課程評(píng)價(jià)中的主體地位,即以學(xué)生作為評(píng)價(jià)判斷的主體,側(cè)重檢查教師是否為學(xué)生建立了一個(gè)健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生在這種環(huán)境下是否能被激發(fā)出學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生是否學(xué)習(xí)到了發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力;(4)評(píng)價(jià)不應(yīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化,而應(yīng)在一定程度上尊重教師個(gè)性的發(fā)揮,支持教師課程創(chuàng)新,使“個(gè)性”與“責(zé)任”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
3.全面提高師資隊(duì)伍力量。
百年大計(jì),教育為本。教育發(fā)展,教師為本。教師是教學(xué)過(guò)程中的主要力量,教師的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展。因此,學(xué)校教學(xué)管理的第一要策是重視教師的發(fā)展。學(xué)校只有通過(guò)提高教師的專業(yè)素養(yǎng),幫助教師成長(zhǎng),讓教師理解并接受新的教育理念,還要積極而又創(chuàng)造性地落實(shí)到具體的教學(xué)行動(dòng)中,才能實(shí)現(xiàn)新課程改革的目標(biāo),才能讓學(xué)生真正成為新課程改革的'受益者。
(1)學(xué)校應(yīng)通過(guò)管理促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展,增加教師對(duì)自己職業(yè)的滿意度和自豪感。在激勵(lì)制度方面,體現(xiàn)按勞分配與效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。要通過(guò)建立科學(xué)、合理的考評(píng)制度,把教職工的待遇與德、能、勤、績(jī)掛鉤,強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)教師為學(xué)校教育教學(xué)改革創(chuàng)新多作貢獻(xiàn)。
(2)加強(qiáng)教師職后進(jìn)修培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)通過(guò)一系列措施完善教師繼續(xù)教育的終身學(xué)習(xí)體系,鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷層次,建立以校本培訓(xùn)為主的教師培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)教師教育觀念轉(zhuǎn)變,拓寬視野,強(qiáng)化教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。只有教師的教育觀念徹底從傳統(tǒng)的教育理念中解放出來(lái),才能徹底貫徹我國(guó)教育制度的改革與創(chuàng)新。同時(shí),教師整體綜合素質(zhì)的提高,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)待學(xué)習(xí)的心態(tài),樹(shù)立正確的人生觀具有深遠(yuǎn)的意義。
4.增強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校間的信息溝通。
家長(zhǎng)是學(xué)生教育中至關(guān)重要的一部分,家長(zhǎng)教育與學(xué)校教育是密切相關(guān)、相輔相成的關(guān)系。因此學(xué)校應(yīng)充分重視家長(zhǎng)的參與,建立一個(gè)實(shí)時(shí)的學(xué)校和家長(zhǎng)之間的信息溝通渠道,隨時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面。教師用心,家長(zhǎng)用愛(ài),建立家長(zhǎng)和學(xué)校溝通的橋梁。針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)幫助、及時(shí)溝通,讓學(xué)校的管理和家庭的潛意識(shí)教育連接在一起。讓學(xué)生感受到,有很多人在關(guān)注他們的成長(zhǎng),關(guān)注他們的生活。
教育管理中教育管理者管理的主要對(duì)象是教師和學(xué)生,這就決定了教學(xué)管理要以人為本,著眼于促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展去進(jìn)行管理。在當(dāng)前新課改的背景下,教學(xué)管理出現(xiàn)的問(wèn)題更加錯(cuò)綜復(fù)雜,這就需要教育管理者在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí),將日常的管理活動(dòng)與理論研究結(jié)合起來(lái),在管理中研究,在研究中管理,不斷發(fā)現(xiàn)、研究問(wèn)題,探尋解決之道。
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人才需求影響因素分析。
浙江舟山活海水產(chǎn)品物流基地建設(shè)探索。
基于現(xiàn)場(chǎng)總線的紙機(jī)電氣傳動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
基于gprs/gsm的一體化配電自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
變壓器溫升試驗(yàn)的監(jiān)測(cè)與控制系統(tǒng)。
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水利施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨析及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十四
建筑單位是工程項(xiàng)目的投資者和開(kāi)發(fā)者,它涉及到多方面的工作。從建筑工程的可行性分析到拿地、報(bào)建、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工到最后交付使用的全過(guò)程都要進(jìn)行監(jiān)督和管理,是一門綜合性很強(qiáng)的工作。在很久以前,項(xiàng)目管理是建筑單位中的領(lǐng)導(dǎo)者,它通常會(huì)給各個(gè)單位直接下達(dá)命令,弊端有很多。比如人員素質(zhì)參差不齊,管理方法太過(guò)落后,管理缺乏系統(tǒng)性。在《建筑法》頒布實(shí)施以后,規(guī)定建筑單位要負(fù)責(zé)建筑工程的終身質(zhì)量,我國(guó)的建筑行業(yè)才逐漸開(kāi)始發(fā)展。更多先進(jìn)管理理念被引入項(xiàng)目管理工作中,才逐漸促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的全面提高。
一、建筑單位做好項(xiàng)目造價(jià)管理的有效方法。
1.要對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行全面、深入地研究。
在正式施工之前,要先對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行反復(fù)討論,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與施工技術(shù)的協(xié)調(diào)合作。通過(guò)對(duì)招投標(biāo)文件資料的認(rèn)真審核,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制流程進(jìn)行更加具體、詳細(xì)地編制,要在文件中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案的論證。
提前做好具體項(xiàng)目施工投資計(jì)劃,越詳細(xì)越好。在建筑施工過(guò)程中,根據(jù)施工計(jì)劃對(duì)本階段所耗費(fèi)的工程款項(xiàng)清單進(jìn)行詳細(xì)審察,這份清單要與實(shí)際施工情況保持一致。在編制工程成本計(jì)劃表時(shí),也要和付款賬單進(jìn)行詳細(xì)地比對(duì)。
2.要加強(qiáng)在工程施工中的成本管理。
為了對(duì)工程施工過(guò)程中的資金耗費(fèi)進(jìn)行有效地控制和管理,要對(duì)所用材料和設(shè)備單價(jià)以及計(jì)劃外的工程量進(jìn)行重點(diǎn)考察和復(fù)審。對(duì)于中途所修改的設(shè)計(jì)計(jì)劃要做嚴(yán)格審核,保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)要求之間的平衡,盡可能地減少資金投入量。同時(shí),也要重視建筑項(xiàng)目中的合同管理,要盡量避免因?yàn)楹贤系臈l約不清楚所造成的違約和索賠事件。
3.可以利用偏差分析法對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行更細(xì)致嚴(yán)密地管理。
偏差分析法的主要內(nèi)容就是將計(jì)劃工程造價(jià)與實(shí)際施工造價(jià)以及成本控制目標(biāo)與實(shí)際成本控制之間的差距進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在得出工程計(jì)劃造價(jià)與實(shí)際造價(jià)之間的價(jià)差之后,對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中的造價(jià)所占的比例進(jìn)行分析,找出施工時(shí)要嚴(yán)格控制的項(xiàng)目成本造價(jià)。但進(jìn)行造價(jià)控制的重要前提是,要確保建筑工程的質(zhì)量水平。
二、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
建筑單位是工程建設(shè)的主要組成部分,作為工程建設(shè)項(xiàng)目中的主要實(shí)施者和組織者,也被放在工程項(xiàng)目管理工作的首要地位。建筑單位的工作質(zhì)量直接決定了工程項(xiàng)目的成敗,全面提高建筑單位的技術(shù)水平和建設(shè)質(zhì)量有利于為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,都要緊抓建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位中負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量的工作組要首當(dāng)其沖擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,要進(jìn)行全面控制,事先做好充分準(zhǔn)備,盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量或資金超支等拖慢施工進(jìn)度。避免出現(xiàn)讓人措手不及的狀況,按時(shí)保質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù)。
此外,設(shè)立相應(yīng)的建筑監(jiān)管機(jī)構(gòu)。不但能切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量,還能隨時(shí)提醒建筑單位注意施工進(jìn)度與成本控制是否達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。為了在建筑施工過(guò)程中讓監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制,規(guī)定建筑單位要完全根據(jù)基本的施工流程以及監(jiān)管合同上的要求去做。同時(shí)為了讓負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的工程師能夠更好地承擔(dān)監(jiān)管合同上規(guī)定的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的合理控制,還賦予了監(jiān)管工程師相關(guān)的管理權(quán)。建設(shè)單位會(huì)接到日常的監(jiān)管報(bào)告,通過(guò)不定期去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督的方式來(lái)衡量監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量。為了能促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利完成,監(jiān)管工程師要采取合理的手段針對(duì)每個(gè)建設(shè)階段進(jìn)行具體控制。盡量保證建設(shè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題。建筑單位應(yīng)該時(shí)??辈焓┕がF(xiàn)場(chǎng),熟悉相關(guān)的施工資料,不時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查活動(dòng),比如說(shuō)對(duì)隱蔽工程、單元工程以及分部工程等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。通過(guò)這樣的方式,可以及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛藏的建設(shè)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題,應(yīng)立即采取措施,命令監(jiān)管單位督促施工負(fù)責(zé)人盡快解決問(wèn)題。所有的工程資料要反映出項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,不允許事后再修補(bǔ)資料的情況出現(xiàn)。
三、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目中的安全管理工作。
建筑工程中的安全管理問(wèn)題也是必須重視的一部分,保障施工人員的生命安全是各個(gè)施工階段部門的生產(chǎn)職責(zé),這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的安全施工。
建設(shè)單位在進(jìn)行安全管理工作時(shí)所面對(duì)的主要問(wèn)題是農(nóng)民工自我安全意識(shí)差、流動(dòng)性大等,安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)他們的安全知識(shí)普及教育,讓其嚴(yán)格遵守安全施工中的操作規(guī)范。為了緊抓安全工作,最好是管理人員能將安全責(zé)任落實(shí)到具體人員身上,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。安全負(fù)責(zé)人也要在施工前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致地勘察,對(duì)于存在的安全隱患要早作預(yù)防,平時(shí)做好安全宣傳工作。
四、結(jié)語(yǔ)。
此外,談到城市建筑的發(fā)展,就不能脫離城市本身這個(gè)大環(huán)境,否則就不符合建筑原理。所以,建設(shè)項(xiàng)目管理除了要考慮到這些具體的項(xiàng)目管理問(wèn)題,還要考慮到建筑本身的風(fēng)格和特點(diǎn),讓它與周圍環(huán)境達(dá)到完美融合,充分體現(xiàn)出建筑美感。蘇州城市建設(shè)的建筑特色是它們古今結(jié)合、中外交融的建筑風(fēng)格,這跟蘇州人的建筑審美觀和社會(huì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。為了讓建筑項(xiàng)目達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建筑單位項(xiàng)目管理不但要充分利用有限的資金來(lái)促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的不斷提升,還要關(guān)注到建筑成品的整體效果,構(gòu)建出極具蘇州地域文化特色的新建筑。
參考文獻(xiàn)。
[1]王先寶.淺談建設(shè)單位如何做好工程建設(shè)階段項(xiàng)目管理[j].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2012(02).
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十五
2淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷。
3培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
4試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
5談人力資源管理在飯店中的作用。
6酒店要不要提供一次性消耗用品。
7論酒店人力資源管理的改革和新趨勢(shì)。
8關(guān)于“酒店禁帶酒水”的幾點(diǎn)思考。
9旅游與環(huán)境的關(guān)系。
10怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作。
11“假日經(jīng)濟(jì)”剖析。
12服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化問(wèn)題探析。
13創(chuàng)建綠色飯店的意義。
14論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
15酒店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告。
16對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法。
17試論酒店人才流失的原因。
18試論酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。
19試論餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
20試論酒店業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
21試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展。
22旅游專業(yè)(或酒店專業(yè))學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
23旅游飯店人力資源流動(dòng)狀況分析。
24論酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
25論酒店的'品牌策略畢業(yè)論文參考網(wǎng)原創(chuàng)論文。
26推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究。
27提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考。
28有關(guān)我國(guó)旅游消費(fèi)問(wèn)題的研究。
29對(duì)飯店餐飲成本的控制研究。
30主題酒店的發(fā)展研究。
31分時(shí)度假的現(xiàn)狀與發(fā)展。
32淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)。
33體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用。
34產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究。
35國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究。
36以某一飯店為例談飯店顧客關(guān)系管理。
37酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用。
38淺析汽車旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。
39淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。
40以某一飯店為例談如何有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略。
41以某一飯店為例飯店企業(yè)文化問(wèn)題研究。
42如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化。
43飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析。
44以某一飯店為例淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷。
45培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
46如何處理飯店非正式組織問(wèn)題。
47試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位。
48試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
49談人力資源管理在飯店中的作用。
50我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考。
51旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究。
52我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問(wèn)題分析。
53淺析中外飯店管理集團(tuán)比較。
54試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因。
55以某一飯店為例淺談飯店企業(yè)的公共關(guān)系管理。
56試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
57論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立。
58談員工服務(wù)意識(shí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高之間的關(guān)系。
59抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
60談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性。
61我國(guó)xx菜系發(fā)展的對(duì)策研究。
62我國(guó)旅游飯店(或部門)完善管理思考。
63淺談收益管理(yieldmanagement)在中國(guó)飯店中的應(yīng)用。
64飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問(wèn)題。
65中國(guó)飯店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十六
基于cmm軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究。
論21世紀(jì)我國(guó)知識(shí)型服務(wù)業(yè)的質(zhì)量管理。
酒店vip服務(wù)質(zhì)量管理研究。
持續(xù)改進(jìn)機(jī)房管理水平—對(duì)引入iso9000質(zhì)量管理思想,進(jìn)行高校機(jī)房管理的探討。
gpon項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建及效果評(píng)價(jià)研究。
長(zhǎng)春二熱擴(kuò)建項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究。
服務(wù)營(yíng)銷中的服務(wù)質(zhì)量管理和顧客滿意研究。
濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)校舍工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究。
長(zhǎng)沙卷煙廠質(zhì)量管理研究。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十七
1、公共部門績(jī)效評(píng)估的理念與方法探索
2、深化行政管理體制改革,構(gòu)建高績(jī)效的服務(wù)型政府
3、西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門績(jī)效管理的述評(píng)及其啟示
4、公共部門績(jī)效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究
5、行政成本分析及其有效控制途徑探索
6、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析
7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問(wèn)題探討
8、我國(guó)公務(wù)員制度中存在的問(wèn)題及對(duì)策
9、公共服務(wù)民營(yíng)化研究
10、非政府組織運(yùn)作的困境及對(duì)策
11、危機(jī)管理中政府職能重塑
12、服務(wù)型政府運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建問(wèn)題研究
13、當(dāng)前我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變動(dòng)因和內(nèi)容研究
14、腐朽治理過(guò)程中的道德建設(shè)與制度建設(shè)
15、村民自治的制約因素分析
16、城市社區(qū)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
17、政府官員腐朽問(wèn)題及對(duì)策
18、體制轉(zhuǎn)型與腐朽滋長(zhǎng)的相關(guān)性分析
19、論我國(guó)腐朽的預(yù)防機(jī)制
20、權(quán)力制約與反腐朽機(jī)制問(wèn)題研究
21、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢(shì)
22、官員問(wèn)責(zé)制的現(xiàn)狀分析
23、完善中國(guó)公共權(quán)力的路徑分析
24、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給效率問(wèn)題研究
25、我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的演變及其現(xiàn)狀分析
26、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構(gòu)建
27、構(gòu)建和諧社會(huì)背景下的政府職能研究
28、政府在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位
29、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀及其方式轉(zhuǎn)換探析
30、行政審批制度改革探討
31、公民政治參與與和諧社會(huì)構(gòu)建
32、我國(guó)當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理
33、行政溝通中的障礙與對(duì)策研究
34、我國(guó)行政監(jiān)督的回顧與思考
35、國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展研究
36、行政倫理建設(shè)的重要性和途徑
37、行政改革的必然性和趨勢(shì)
38、咨詢?cè)谛姓Q策中的'作用
39、分析我國(guó)的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革
40、政策執(zhí)行的制約因素分析
41、行政環(huán)境對(duì)行政管理的影響
42、完善我國(guó)的行政監(jiān)督體系
43、西方國(guó)家的行政改革對(duì)我國(guó)的啟示
44、論述行政法制化
45、論述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用
46、完善我國(guó)公務(wù)員制度的必要性
47、行政組織變革的動(dòng)因分析
48、影響行政組織設(shè)置主要因素分析
49、公共行政治理模式的理性分析
50、官員問(wèn)責(zé)制與公共管理改革
51、wto規(guī)則與中國(guó)的政府的依法行政
52、現(xiàn)代化進(jìn)程中權(quán)力腐朽的產(chǎn)生及其遏制
53、政府職能定位及其對(duì)企業(yè)的管理
54、加入wto與中國(guó)的政府公共政策選擇
55、危機(jī)管理與中國(guó)公共治理結(jié)構(gòu)改革
56、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府危機(jī)與再造
57、公共管理與非政府組織的角色
58、有關(guān)我國(guó)戶籍制度改革的思考
59、城市管理體制的比較研究
60、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)城市管理變革
61、論政府在公共管理中的地位和作用
62、論政治體制改革和行政體制改革的關(guān)系
63、論公共管理中的公民參與
64、論公共管理模式的演變
65、當(dāng)前我國(guó)政策過(guò)程中的主要問(wèn)題及政策建議
66、論公共管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
67、政策環(huán)境和政策系統(tǒng)的關(guān)系
68、論影響公共政策質(zhì)量的主要因素
69、論影響公共政策評(píng)估的主要因素
70、新公共管理思想對(duì)我國(guó)當(dāng)前行政改革的指導(dǎo)意義
71、公共管理職能的歷史演變
72、論中美公共政策構(gòu)成的差異及原因
73、論行政決策的科學(xué)化與民主化
74、試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向
75、談轉(zhuǎn)變政府職能的幾個(gè)問(wèn)題
76、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)的政府職能轉(zhuǎn)變的影響
77、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)政府職能的影響
78、對(duì)我國(guó)行政倫理建設(shè)的思考
79、政府實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性
80、試析行政責(zé)任的缺失
81、試析導(dǎo)致中國(guó)教育不平等的制度因素
82、當(dāng)前我國(guó)政府機(jī)關(guān)后勤改革研究
83、我國(guó)公務(wù)員晉升機(jī)制發(fā)展研究
84、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究
85、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制研究
86、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過(guò)程中的政府角色研究
87、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化管理問(wèn)題
88、關(guān)于當(dāng)前就業(yè)問(wèn)題和就業(yè)制度的分析及對(duì)策探討
89、試析建國(guó)后中國(guó)社會(huì)分層的演化
90、、試論當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品供給機(jī)制研究
91、依法行政的政治環(huán)境研究
92、當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的新標(biāo)準(zhǔn)
93、如何推行行政決策的科學(xué)化
94、社會(huì)政策與性別平等
95、弱勢(shì)群體的社會(huì)保障問(wèn)題
96、流浪乞討人員救助制度分析
97、我國(guó)改革后社會(huì)流動(dòng)的合理化趨勢(shì)的表現(xiàn)
98、當(dāng)前我國(guó)公共財(cái)政體制發(fā)展研究
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十八
2、對(duì)青少年健康危害行為的研究。
3、淺談未成年人權(quán)益保護(hù)。
4、淺談未成年人意外傷害與安全教育。
5、淺析家庭教育工作研究。
6、家長(zhǎng)學(xué)校研究。
7、家庭教育、學(xué)校教育與社區(qū)教育研究。
8、家庭教育指導(dǎo)工作研究。
9、學(xué)校德育工作與家庭教育研究。
10、家校合作的德育工作模式研究。
11、家長(zhǎng)學(xué)校的模式優(yōu)化研究。
12、家長(zhǎng)學(xué)校的課程與教材建設(shè)研究。
13、家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)水平評(píng)價(jià)研究。
14、網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)學(xué)校的發(fā)展思路研究。
15、網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與效益研究。
16、學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)的制度創(chuàng)新研究。
17、家訪制度的優(yōu)化研究。
18、班主任指導(dǎo)家庭教育的理論與實(shí)踐研究。
19、班主任的家庭教育指導(dǎo)培訓(xùn)研究。
20、不同類型家庭和兒童的家庭教育分類指導(dǎo)策略研究。
21、家庭實(shí)施素質(zhì)教育的理論與實(shí)踐研究。
22、學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建研究。
23、特殊家庭背景中的家庭教育策略研究。
24、家庭教育水平與家長(zhǎng)文化素養(yǎng)的相關(guān)性研究。
25、兒童特長(zhǎng)發(fā)展的家庭教育研究。
26、成功家教的典型個(gè)案研究。
27、問(wèn)題兒童的家庭教育指導(dǎo)研究。
28、隔代撫養(yǎng)的家庭教育研究。
29、小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成中的家庭因素研究。
30、青春期與家庭教育研究。
31、兒童閱讀習(xí)慣與家長(zhǎng)素質(zhì)的相關(guān)性研究。
32、如何培養(yǎng)孩子的合作精神研究。
33、如何培養(yǎng)孩子的社會(huì)化人格研究。
34、淺談未成年人不同領(lǐng)域的家庭教育。
35、農(nóng)村普通高中高一學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)兩極分化成因及預(yù)防研究。
36、我國(guó)當(dāng)前中學(xué)生挫折教育探析。
37、高中生思想政治素質(zhì)問(wèn)題探析。
38、青少年獨(dú)立人格的缺失及培養(yǎng)對(duì)策研究。
39、農(nóng)村寄宿制中學(xué)學(xué)生學(xué)校適應(yīng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
40、當(dāng)代大學(xué)生感恩教育研究。
41、農(nóng)村“邊緣少年”社會(huì)行為偏差的調(diào)查研究。
42、論當(dāng)代大學(xué)生理想信念教育。
43、論藏傳佛教對(duì)藏族教育方面所產(chǎn)生的積極影響。
44、高中生家庭教育方式與自我和諧關(guān)系研究。
45、農(nóng)村留守兒童教育問(wèn)題研究。
46、閑散青少年問(wèn)題行為成因研究。
47、小學(xué)生責(zé)任感現(xiàn)狀調(diào)查研究。
48、教育傳播學(xué)視野下家校合作平臺(tái)的應(yīng)用研究。
49、素質(zhì)教育背景下的戲劇表演藝術(shù)考級(jí)體系設(shè)計(jì)。
50、單親家庭對(duì)子女教育的影響及對(duì)策。
1、試論現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的合理運(yùn)用。
2、發(fā)揮電教優(yōu)勢(shì),優(yōu)化作文教學(xué)。
3、淺談網(wǎng)絡(luò)閱讀教學(xué)的可實(shí)施方案。
4、運(yùn)用多媒體課件打造語(yǔ)文魅力課堂。
5、多媒體運(yùn)用于語(yǔ)文課堂教學(xué)的研究。
6、利用遠(yuǎn)程資源使孩子樂(lè)學(xué)語(yǔ)文。
7、直觀、形象展現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)、靈活提高課堂效果。
8、讓多媒體喚起學(xué)生的表達(dá)欲望。
9、多媒體教學(xué)--想說(shuō)愛(ài)你不容易。
10、給學(xué)生一個(gè)傾訴的空間。
11、用愛(ài)心、耐心與尊重轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。
12、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐能力。
13、淺析多媒體為說(shuō)明文教學(xué)注入活力。
14、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的運(yùn)用斷想。
15、多媒體在語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用。
16、淺談電教媒體在語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)設(shè)情境中的應(yīng)用。
17、利用電教媒體為語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)設(shè)情境。
18、用愛(ài)心和恒心構(gòu)筑學(xué)生的靈魂。
19、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在初中語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用實(shí)踐與展望。
20、淺談現(xiàn)代技術(shù)教育在朗讀教學(xué)中的作用。
21、淺談利用多媒體提高語(yǔ)文朗讀教學(xué)能力。
22、論教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建與實(shí)踐。
23、提高我校大學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的思考。
24、高校教務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題與對(duì)策。
25、新增專業(yè)校內(nèi)評(píng)估工作的實(shí)踐與體會(huì)。
26、廣東商學(xué)院教學(xué)管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策。
27、淺析高校教學(xué)管理工作的改革與創(chuàng)新。
28、對(duì)大眾化教育模式下高校教學(xué)管理工作的探討。
29、第二部分教學(xué)改革研究。
30、教學(xué)改革特色項(xiàng)目與人才培養(yǎng)特色研究。
31、關(guān)于金融學(xué)科(專業(yè))建設(shè)幾個(gè)問(wèn)題的思考。
32、廣東商學(xué)院中文系學(xué)生寫(xiě)作狀況調(diào)查。
33、完善高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的探討。
34、面向高年級(jí)學(xué)生開(kāi)辦會(huì)展管理主干課程班的構(gòu)想。
35、淺談企業(yè)管理專業(yè)案例教學(xué)與案例研究。
36、中外高等體育旅游教育及專業(yè)與課程設(shè)置狀況研究。
37、在教學(xué)中實(shí)現(xiàn)“知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升”三位一體的體會(huì)。
38、對(duì)高等數(shù)學(xué)的若干思考。
39、論西方社會(huì)學(xué)理論的教與學(xué)。
40、自然辯證法概論課程教學(xué)現(xiàn)代化的思考。
41、對(duì)高等院校開(kāi)設(shè)思想政治理論課有關(guān)問(wèn)題的探討。
42、實(shí)施和諧教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。
43、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)類人才培養(yǎng)的作用。
44、以生產(chǎn)計(jì)劃為核心的全程業(yè)務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)體系教學(xué)研究。
45、基于信息化資源的專題性教學(xué)模式研究。
46、論案例演示方法在法學(xué)教育中的應(yīng)用。
47、“計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)”教學(xué)中采用先學(xué)后教的教學(xué)模式嘗試。
48、朗讀教學(xué)研究綜評(píng)。
49、朗讀與朗讀教學(xué)研究。
50、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與文學(xué)教育之關(guān)系探討。
51、語(yǔ)文教學(xué)有效性研究。
52、閱讀教學(xué)對(duì)話研究。
53、口語(yǔ)交際教學(xué)策略研究。
54、作文教學(xué)研究。
55、文本解讀與教學(xué)設(shè)計(jì)。
56、培養(yǎng)學(xué)生閱讀的策略研究。
57、小學(xué)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)探新。
58、家庭文化氛圍與小學(xué)生個(gè)性。
59、學(xué)科教學(xué)中語(yǔ)言表達(dá)能力培養(yǎng)。
60、學(xué)科教學(xué)中發(fā)散思維的培養(yǎng)。
1、試析提高高中數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的探討。
2、高等教育成本分擔(dān)機(jī)制研究。
3、基于提高大學(xué)生素質(zhì)的審美教育研究。
4、廣西高等教育國(guó)際化及對(duì)策研究。
5、中國(guó)石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃研究。
6、國(guó)際教育與國(guó)際人才培養(yǎng)路徑研究。
7、深入發(fā)展時(shí)期教育技術(shù)理論演變的研究。
8、大學(xué)生綠色教育若干問(wèn)題研究。
9、高校網(wǎng)絡(luò)思想政治教育環(huán)境研究。
10、法制教育的功能探究。
11、運(yùn)用教育技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。
12、高職會(huì)計(jì)教育模式改革的研究。
13、中小學(xué)心理健康教育評(píng)估的探索。
14、關(guān)于分層作業(yè)在農(nóng)村初中英語(yǔ)教學(xué)中的探索。
15、中小學(xué)教師實(shí)踐新課程的若干問(wèn)題。
16、關(guān)于淺探學(xué)生的主體性在現(xiàn)代體育教學(xué)中的發(fā)揮。
17、對(duì)于高校大學(xué)生心理問(wèn)題淺析及班主任疏導(dǎo)作用。
18、核心知識(shí)在思想品德課堂中篩漏的原因淺析。
19、思想政治課教學(xué)要轉(zhuǎn)入素質(zhì)教育的軌道。
20、關(guān)于高中體育與健康模塊教學(xué)的見(jiàn)解。
21、荔波煤礦瓦斯突出事故幸存者的心理護(hù)理干預(yù)及預(yù)后。
22、高職《材料分析與檢測(cè)》課程中理論與實(shí)驗(yàn)的整合。
23、關(guān)于高考英語(yǔ)閱讀理解詞義推斷熱點(diǎn)考點(diǎn)揭秘。
24、計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式的實(shí)踐。
25、讓生活走進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)的課堂。
26、論合作學(xué)習(xí)教學(xué)法在體育專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用。
27、我國(guó)北方農(nóng)村家庭教育社會(huì)支持體系的研究。
28、初中學(xué)生環(huán)境教育的實(shí)踐與思考。
29、我國(guó)教育中介組織失靈與治理之研究。
30、普及農(nóng)村義務(wù)教育對(duì)城鄉(xiāng)收入差距的影響研究。
31、新世紀(jì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育問(wèn)題研究。
32、我國(guó)教育不平等與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證研究。
33、梁?jiǎn)⒊慕逃F(xiàn)代化思想研究。
34、從近代化的角度看嚴(yán)復(fù)的教育思想與實(shí)踐。
35、遠(yuǎn)程教育中情感信息的建模與處理方法研究。
36、gdp危險(xiǎn)期美國(guó)思想政治教育的狀況及其對(duì)我國(guó)的啟示。
37、基于現(xiàn)代教育技術(shù)的教育改革問(wèn)題研究。
38、當(dāng)代知識(shí)觀的新發(fā)展及其對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革的影響。
39、淺議學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)的培養(yǎng)。
40、淺議怎樣培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和信心。
41、對(duì)于實(shí)驗(yàn)班化學(xué)教學(xué)的思索。
42、高校貧困生檔案管理工作淺析。
44、關(guān)于新課標(biāo)下初中歷史課教學(xué)。
45、關(guān)于探索新課程下體育教學(xué)中角色轉(zhuǎn)變。
46、論高校軍事理論課教學(xué)方法的優(yōu)化。
47、關(guān)于中職語(yǔ)文服務(wù)功能芻議。
48、談現(xiàn)代外語(yǔ)教師在外語(yǔ)教學(xué)上應(yīng)具備的能力。
49、淺談高校校園感恩文化建設(shè)。
50、淺議善用有效教學(xué)策略規(guī)范語(yǔ)文綜合學(xué)習(xí)。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇一
2.如何提升民辦高校行政管理工作效能
3.以人為本理念在高校行政管理工作中的應(yīng)用
4.實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策研究
5.淺談我國(guó)行政管理現(xiàn)代化問(wèn)題探討
6.新時(shí)期高校行政管理創(chuàng)新之路分析
7.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代行政管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
8.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校行政管理信息化建設(shè)
9.新時(shí)代高校行政管理工作規(guī)范化路徑研究
10.孔子的為政思想與行政管理研究
11.國(guó)有企業(yè)行政管理改革的創(chuàng)新思路
12.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校行政管理研究
13.基于員工職業(yè)發(fā)展的高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)研究
14.思想政治教育在行政管理中的實(shí)效性研究
15.淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率
16.探討高校行政管理中的制度管理以及文化管理
17.高校行政管理人員能力提升策略探析
18.大學(xué)生思想政治教育與高校行政管理分析
19.分析激勵(lì)機(jī)制在公共行政管理中的運(yùn)用
20.綜合性醫(yī)院行政管理的信息化分析
21.構(gòu)建創(chuàng)新教育行政管理模式
22.創(chuàng)新街道行政管理體制機(jī)制研究
23.新時(shí)期高校行政管理工作研究
24.我國(guó)農(nóng)村行政管理體制改革的有效性探究
25.關(guān)于以人為本的學(xué)校教育行政管理分析
26.社區(qū)參與管理的鄉(xiāng)村旅游行政管理體系建構(gòu)研究
27.新公共管理對(duì)中國(guó)行政管理改革的借鑒意義
28.精細(xì)化行政管理,人文化教書(shū)育人
29.高職院?;鶎有姓芾砣藛T激勵(lì)機(jī)制研究
30.行政管理視域下遼寧省自然災(zāi)害防治問(wèn)題的探討
31.淺談國(guó)有企業(yè)行政管理存在的問(wèn)題
32.淺談基層衛(wèi)生單位行政管理的服務(wù)意識(shí)
33.基于經(jīng)濟(jì)管理思維下的行政管理發(fā)展研究
34.國(guó)有企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革措施探究
35.公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向研究
36.創(chuàng)新高職院校行政管理模式的思考與實(shí)踐
37.企業(yè)行政管理的問(wèn)題與對(duì)策研究
38.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇
39.深化經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的肥城實(shí)踐
40.大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境行政管理體制改革與重塑
41.地方高校行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建
42.提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的有效措施探討
43.現(xiàn)代企業(yè)行政管理體系基本組成要素分析
44.努力探索本科教學(xué)辦公室行政管理新措施
45.做好新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的思考
46.事業(yè)單位辦公室行政管理工作的實(shí)踐思考
47.高校行政管理信息化建設(shè)研究
48.淺析行政管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義
49.分析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代行政管理的機(jī)遇
50.試論企業(yè)行政管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策
51.《中國(guó)行政管理》年重點(diǎn)選題
52.基于辦公自動(dòng)化的醫(yī)院行政管理流程再造
53.教會(huì)行政管理應(yīng)以制度為本
54.黃河上中游流域水行政管理面臨的形勢(shì)和任務(wù)
55.農(nóng)業(yè)行政管理體制創(chuàng)新的思路與途徑探究
56.淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理的問(wèn)題與改革思路
57.中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)年年會(huì)在廣州召開(kāi)
58.服務(wù)型政府的行政管理工作研究
59.試析公立醫(yī)院行政管理改革與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高
60.新時(shí)代行政管理專業(yè)大學(xué)生為人民服務(wù)精神的培養(yǎng)
61.智能行政:行政管理體制改革的巨大動(dòng)力
62.高職校行政管理人員職業(yè)倦怠成因及對(duì)策研究
63.新時(shí)期圖書(shū)館行政管理工作的分析
64.基于“大數(shù)據(jù)”的高校行政管理科學(xué)化研究
65.新時(shí)期行政管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析
66.政府行政管理的體制創(chuàng)新路徑選擇
67.企業(yè)院校行政管理模式優(yōu)化初探
68.做好高校辦公室行政管理工作的五點(diǎn)要求
69.淺談高校在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理改革創(chuàng)新
70.新時(shí)期高校行政管理改革與創(chuàng)新研究
畢業(yè)論文的注意事項(xiàng):
畢業(yè)論文的撰寫(xiě)及答辯考核是順利畢業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一,也是衡量畢業(yè)生是否達(dá)到要求重要依據(jù)之一。但是,由于許多應(yīng)考者缺少系統(tǒng)的課堂授課和平時(shí)訓(xùn)練,往往對(duì)畢業(yè)論文的獨(dú)立寫(xiě)作感到壓力很大,心中無(wú)數(shù),難以下筆。因此,就畢業(yè)論文的撰寫(xiě)進(jìn)行必要指導(dǎo),具有重要的意義。
(一)、畢業(yè)論文是應(yīng)考者的總結(jié)性獨(dú)立作業(yè),目的在于總結(jié)學(xué)習(xí)專業(yè)的成果,培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。從文體而言,它也是對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或理論問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)研究探索的具有一定意義的論說(shuō)文。完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)可以分兩個(gè)步驟,即選擇課題和研究課題。
(二)、選好課題后,接下來(lái)的工作就是研究課題,研究課題一般程序是:搜集資料、研究資料,明確論點(diǎn)和選定材料,最后是執(zhí)筆撰寫(xiě)、修改定稿。
第一、研究課題的基礎(chǔ)工作——搜集資料??忌梢詮牟殚唸D書(shū)館、資料室的資料,做實(shí)地調(diào)查研究、實(shí)驗(yàn)與觀察等三個(gè)方面來(lái)搜集資料。搜集資料越具體、細(xì)致越好,最好把想要搜集資料的文獻(xiàn)目錄、詳細(xì)計(jì)劃都列出來(lái)。首先,查閱資料時(shí)要熟悉、掌握?qǐng)D書(shū)分類法,要善于利用書(shū)目、索引,要熟練地使用其他工具書(shū),如年鑒、文摘、表冊(cè)、數(shù)字等。其次,做實(shí)地調(diào)查研究,調(diào)查研究能獲得最真實(shí)可靠、最豐富的第一手資料,調(diào)查研究時(shí)要做到目的明確、對(duì)象明確、內(nèi)容明確。調(diào)查的方法有:普遍調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查。調(diào)查的方式有:開(kāi)會(huì)、訪問(wèn)、問(wèn)卷。最后,關(guān)于實(shí)驗(yàn)與觀察。實(shí)驗(yàn)與觀察是搜集科學(xué)資料數(shù)據(jù)、獲得感性知識(shí)的基本途徑,是形成、產(chǎn)生、發(fā)展和檢驗(yàn)科學(xué)理論的實(shí)踐基礎(chǔ),本方法在理工科、醫(yī)類等專業(yè)研究中較為常用,運(yùn)用本方法時(shí)要認(rèn)真全面記錄。
第二、研究課題的重點(diǎn)工作——研究資料??忌獙?duì)所搜集到手的資料進(jìn)行全面瀏覽,并對(duì)不同資料采用不同的閱讀方法,如閱讀、選讀、研讀。
第三、研究課題的核心工作――明確論點(diǎn)和選定材料。在研究資料的基礎(chǔ)上,考生提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,根據(jù)選題,確立基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)。提出自己的觀點(diǎn)要突出新創(chuàng)見(jiàn),創(chuàng)新是靈魂,不能只是重復(fù)前人或人云亦云。同時(shí),還要防止貪大求全的傾向,生怕不完整,大段地復(fù)述已有的知識(shí),那就體現(xiàn)不出自己研究的特色和成果了。
第四、研究課題的關(guān)鍵工作――執(zhí)筆撰寫(xiě)。下筆時(shí)要對(duì)以下兩個(gè)方面加以注意:擬定提綱和基本格式。
第五、研究課題的保障工作――修改定稿。通過(guò)這一環(huán)節(jié),可以看出寫(xiě)作意圖是否表達(dá)清楚,基本論點(diǎn)和分論點(diǎn)是否準(zhǔn)確、明確,材料用得是否恰當(dāng)、有說(shuō)服力,材料的安排與論證是否有邏輯效果,大小段落的結(jié)構(gòu)是否完整、銜接自然,句子詞語(yǔ)是否正確妥當(dāng),文章是否合乎規(guī)范。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇二
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的提高,企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)想要更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要對(duì)工商管理模式進(jìn)行改變。
陳舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,明確自身未來(lái)的發(fā)展方向,建立全新的工商管理模式。
工商管理是企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和前提,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,因此工商管理是企業(yè)管理者的必備管理手段。
但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步相對(duì)較晚,與國(guó)外相比,我國(guó)的企業(yè)工商管理模式較為落后,不具備現(xiàn)代化管理水平,因此需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況有選擇的借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),形成我國(guó)自身的理論體系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)管理水平是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。
雖然改革開(kāi)放后,我國(guó)開(kāi)放后采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),激發(fā)了市場(chǎng)的活力,給企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì),但是我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊處于初級(jí)發(fā)展階段,企業(yè)深入市場(chǎng)的程度不夠,對(duì)于工商管理模式的應(yīng)用停留在表面階段,與自身發(fā)展和國(guó)情存在脫節(jié)現(xiàn)象,造成工商管理水平低下,無(wú)法發(fā)揮出其真正的價(jià)值。
除此之外,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,管理人員缺乏協(xié)調(diào)意識(shí),沒(méi)有充分挖掘用戶的實(shí)際需求,企業(yè)內(nèi)部各部分之間缺少有效的溝通與互動(dòng)途徑。
并且企業(yè)管理觀念的落后也是造成企業(yè)工商管理水平低的重要原因,大多數(shù)企業(yè)雖然引進(jìn)了國(guó)外的工商管理制度,但是在實(shí)際操作中偏離其核心理念,忽視了管理的重要作用,整個(gè)工商管理機(jī)制形同虛設(shè)。
而想要提高企業(yè)的工商管理水平,最重要的就是完善工商管理機(jī)制,在實(shí)踐中建設(shè)管理機(jī)制,積極關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的關(guān)系,提高企業(yè)的工商管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2企業(yè)對(duì)自身定位模糊不清。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)有明確的發(fā)展方向和明確的自身定位。
隨著改革開(kāi)放的深入,工商管理的觀念豐富普及,多數(shù)企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,積極引進(jìn)工商管理模式。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重大轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的發(fā)展要求,企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想也發(fā)生了重大改變,要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展和自身的目標(biāo)定位,制定合理的發(fā)展方向和路線。
但是,我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)不能準(zhǔn)確理解工商管理的思想以及市場(chǎng)與生產(chǎn)的關(guān)系,造成自身定位模糊。
因此企業(yè)想要發(fā)展,必須要準(zhǔn)確對(duì)自身定位,明確自身發(fā)展的指導(dǎo)思想,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,改變發(fā)展方向,是自身的發(fā)展更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,但是企業(yè)發(fā)展并沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代化的發(fā)展水平,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,忽視了市場(chǎng)需求,經(jīng)營(yíng)模式不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,各環(huán)節(jié)之間缺乏溝通交流,協(xié)調(diào)較差,各個(gè)部門只關(guān)注本部門自身的發(fā)展而忽視了與其他相關(guān)部門的對(duì)接,往往會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不適合市場(chǎng)的發(fā)展。
在對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握上,多數(shù)企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律和內(nèi)在特點(diǎn),造成經(jīng)營(yíng)模式落后,降低競(jìng)爭(zhēng)力。
工商管理人員的素質(zhì)也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式落后的重要原因,由于我國(guó)工商管理的理論基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)的管理人員的素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求,同時(shí),缺少對(duì)管理人員的培訓(xùn),時(shí)管理人員的知識(shí)無(wú)法得到及時(shí)的更新,會(huì)造成管理思想落后,決策缺乏科學(xué)性,競(jìng)爭(zhēng)力較低。
2企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及管理模式探索。
2.1企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向。
為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)工商管理要明確未來(lái)的發(fā)展的方向,明確發(fā)展的指導(dǎo)思想,使企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
第一,企業(yè)要明確自身定位,結(jié)合自身發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),完善健全工商管理模式。
深刻理解工商管理的核心思想,制定正確的指導(dǎo)思想,明確自身發(fā)展思路,引導(dǎo)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
第二,完善企業(yè)的人力資源管理,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),吸取更多的優(yōu)質(zhì)人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),形成尊重人才、重視人才的氛圍,并且為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
同時(shí),要加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)交流,積極借鑒經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身發(fā)展的不足,改變傳統(tǒng)的管理模式,結(jié)合自身的實(shí)際情況創(chuàng)新管理模式,發(fā)展出一套獨(dú)特的適合企業(yè)自身發(fā)展的管理機(jī)制。
第三,對(duì)企業(yè)落后的管理模式進(jìn)行全方位的改革,建立健全企業(yè)各部門之間的溝通渠道,加強(qiáng)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)合作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,要求相關(guān)部門定期舉行會(huì)議,使各環(huán)節(jié)的發(fā)展都能適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
同時(shí)引導(dǎo)員工和各部門關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展,增強(qiáng)集體意識(shí)。
第四,企業(yè)要建立權(quán)責(zé)分明的管理制度,制定企業(yè)管理規(guī)章,要求員工嚴(yán)格遵守。
對(duì)員工定期培訓(xùn),提高員工的專業(yè)水平,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。
采取合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要制定合理科學(xué)的工商管理模式。
只有科學(xué)的工商那管理模式才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)長(zhǎng)久的發(fā)展。
首先,企業(yè)要意識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此在發(fā)展的過(guò)程中,要充分重視人才的作用,加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批高水平的工商管理隊(duì)伍,同時(shí)及時(shí)對(duì)管理人員的崗前和崗中培訓(xùn),更新管理人員的知識(shí),是管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理知識(shí),了解到先進(jìn)的管理思想,能夠更好適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求,提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性。
其次,企業(yè)要做到合理的人員配置,優(yōu)化工商管理人員的配置狀況,做到人盡其才。
結(jié)合市場(chǎng)要求和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展,對(duì)人員進(jìn)行有選擇的培訓(xùn),并且要明確人員的權(quán)責(zé)狀況,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人。
同時(shí)要堅(jiān)持貫徹按勞分配,完善員工的福利保障機(jī)制,提高員工的積極性。
再者,企業(yè)要不斷完善、建立工商管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,提高現(xiàn)代化水平。
積極借鑒國(guó)外的發(fā)展模式以及工商管理的理論思想,不斷完善自身的發(fā)展模式,不能一味的照搬照抄,要形成具有自身特色、符合市場(chǎng)要求的發(fā)展模式,形成完整的理論體系。
除此之外,企業(yè)要意識(shí)到科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的重要性,在信息大爆炸的時(shí)代,企業(yè)要不斷提升自身的科學(xué)技術(shù)水平和信息技術(shù)水平。
同時(shí)要建立完善信息收集分析系統(tǒng),深入了解市場(chǎng)需求,生產(chǎn)能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)改變銷售路徑,轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。
3結(jié)論。
工商管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,我國(guó)企業(yè)的工商管理模式較為落后,因此需要進(jìn)一步優(yōu)化、完善,改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式與管理模式,踐行企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,注重對(duì)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流,同時(shí)政府要不斷完善市場(chǎng)機(jī)制,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
企業(yè)要加強(qiáng)與市場(chǎng)的的協(xié)調(diào),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定合理的工商管理模式,明確自身發(fā)展道路,準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮工商管理模式的作用,提高效益。
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇三
2、學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建研究。
3、醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的研究。
4、醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
5、藥品研發(fā)制度的管理研究。
6、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理。
7、各國(guó)gmp制度比較。
8、藥品委托生產(chǎn)管理。
9、藥品流通體制改革的研究。
10、gsp認(rèn)證與實(shí)施的探討。
11、醫(yī)藥物流管理的理論研究。
12、藥庫(kù)的管理研究。
13、藥品招標(biāo)采購(gòu)制度的研究。
14、醫(yī)藥代表(醫(yī)藥銷售人員)管理問(wèn)題。
15、藥品互聯(lián)網(wǎng)交易管理探討。
16、農(nóng)村用藥調(diào)查研究。
17、上市藥物的再評(píng)價(jià)制度研究。
18、藥品分類管理研究。
19、非處方藥管理研究。
20、處方藥管理的研究。
21、藥品注冊(cè)制度的研究。
22、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)制度研究。
23、進(jìn)口藥品的管理問(wèn)題。
24、執(zhí)業(yè)藥師制度研究。
25、藥品包裝的管理。
26、藥品商標(biāo)的管理。
27、藥品說(shuō)明書(shū)的管理。
28、藥品名稱規(guī)范管理。
29、藥品廣告管理。
30、藥品價(jià)格的定價(jià)機(jī)制研究。
31、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的管理。
32、社會(huì)藥店的經(jīng)營(yíng)管理。
33、醫(yī)藥分開(kāi)的管理學(xué)研究。
34、藥房托管的模式研究。
35、新藥定價(jià)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
36、特殊藥品管理。
37、藥品儲(chǔ)備管理。
38、藥品召回制度的搏弈研究。
39、藥品不良反應(yīng)救濟(jì)制度的研究。
40、醫(yī)院藥房的經(jīng)營(yíng)管理研究。
41、醫(yī)藥商業(yè)賄賂問(wèn)題探討。
42、藥品監(jiān)管體制的研究。
43、食品安全監(jiān)管問(wèn)題。
44、醫(yī)療器械管理研究。
45、中藥品種保護(hù)問(wèn)題。
46、我國(guó)的藥品安全管制問(wèn)題。
47、藥品價(jià)格與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的關(guān)系問(wèn)題。
48、健康權(quán)的權(quán)利屬性及法律保障。
49、健康權(quán)國(guó)家義務(wù)初探。
50、醫(yī)療衛(wèi)生體系中政府角色定位分析。
51、政府與公立醫(yī)院的法律關(guān)系的`界定。
52、健康管理體系構(gòu)建模式及運(yùn)行機(jī)制的研究。
53、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查分析。
54、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律地位分析。
55、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管辦分離模式效果調(diào)查與評(píng)價(jià)。
56、管辦分離模式實(shí)踐公立醫(yī)院改革路徑初探。
57、和諧社會(huì)衛(wèi)生觀解析。
58、公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)患糾紛的比較分析。
59、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建要素分析。
60、當(dāng)前我國(guó)藥事立法的趨勢(shì)與特點(diǎn)分析。
61、藥品召回制度的法理探究。
62、公共政策目標(biāo)價(jià)值以及價(jià)值沖突研究。
63、利益集團(tuán)與公共政策制定。
64、公共政策執(zhí)行失靈的成因分析與對(duì)策。
65、農(nóng)村公共物品供需現(xiàn)狀調(diào)查研究。
66、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的財(cái)政政策選擇。
67、“藥品收支兩條線管理”在中醫(yī)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)狀及政策研究。
68、江蘇省中醫(yī)藥資源配置的現(xiàn)狀調(diào)查分析。
69、江蘇省中醫(yī)藥資源配置評(píng)價(jià)體系的研究。
70、江蘇省中醫(yī)藥資源配置的理論研究。
71、醫(yī)療服務(wù)誘導(dǎo)需求的搏弈研究。
72、對(duì)高等中醫(yī)藥人才培養(yǎng)模式的研究。
73、某地區(qū)衛(wèi)生總費(fèi)用的分析研究。
74、我國(guó)藥品不良反應(yīng)管理的實(shí)證研究。
75、中醫(yī)藥與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的研究。
76、公共政策目標(biāo)價(jià)值以及價(jià)值沖突研究。
77、利益集團(tuán)與公共政策制定。
78、公共政策執(zhí)行失靈的成因分析與對(duì)策。
79、農(nóng)村公共物品供需現(xiàn)狀調(diào)查研究。
80、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的財(cái)政政策選擇。
81、關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性。
82、非營(yíng)利性中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人力資源成本研究。
83、我國(guó)某地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人力資源狀況調(diào)查分析。
84、我國(guó)公共部門人力資源管理研究。
85、中外合作辦學(xué)研究。
86、高等教育多元化投資主體與提高高校經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)系研究。
87、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資本價(jià)值評(píng)估體系的研究。
88、江蘇省建立高等教育多元化投資體制的問(wèn)題及對(duì)策的研究。
89、高等教育現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的探討。
90、高等教育多元化投資體制如何建立激勵(lì)約束機(jī)制。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇四
2、我國(guó)xx地區(qū)特色旅游發(fā)展的意義及建議
3、我國(guó)xx菜系發(fā)展的對(duì)策研究
4、我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考
5、旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究
6、yieldmanagement在中國(guó)飯店中的應(yīng)用
7、旅游交通對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)及完善措施分析
8、我國(guó)新興旅游形式的發(fā)展研究
9、我國(guó)(或xx地區(qū))旅游人才培養(yǎng)及管理研究
10、旅游企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)研究
11、自助旅游發(fā)展研究
12、旅游業(yè)品牌研究
13、旅游市場(chǎng)細(xì)分為/產(chǎn)品/渠道研究
14、開(kāi)發(fā)xx地區(qū)旅游資源,帶動(dòng)(或促進(jìn))xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
15、地區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃研究
16、開(kāi)發(fā)旅游特色產(chǎn)品,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
17、旅行社改革產(chǎn)權(quán)模式研究
18、我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問(wèn)題分析
19、旅游發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系分析
20、xx風(fēng)景名勝區(qū)的開(kāi)發(fā)與保護(hù)對(duì)策研究
21、發(fā)展我國(guó)旅游(或xx地區(qū))傳統(tǒng)食品,適應(yīng)旅游市場(chǎng)需求
22、研究旅游文化,突出xx地區(qū)旅游特色產(chǎn)品
23、根據(jù)我國(guó)旅游者心理特征,分析提高旅游業(yè)水平的對(duì)策
24、提高我國(guó)旅游從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析
25、提高我國(guó)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的思考
26、我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的法律缺陷及完善辦法
27、我國(guó)旅游飯店(或部門)完善管理思考
28、我國(guó)旅游業(yè)提高公共水平的策略思考
29、落后地區(qū)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究
30、旅游景區(qū)品牌建設(shè)和推廣研究
31、旅游景區(qū)發(fā)展與保護(hù)問(wèn)題思考
32、旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量研究
33、旅游節(jié)事活動(dòng)開(kāi)發(fā)研究生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)中的政府作用研究
34、從國(guó)外旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn),分析我國(guó)旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
35、從市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在旅游企業(yè)管理中的應(yīng)用研究
36、有關(guān)我國(guó)旅游消費(fèi)問(wèn)題的研究
37、有關(guān)我國(guó)旅游價(jià)格問(wèn)題的研究
38、有關(guān)我國(guó)服務(wù)質(zhì)量的研究
39、有關(guān)我國(guó)(或地區(qū))旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題的研究
40、有關(guān)旅游心理與旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)題的研究
41、有關(guān)我國(guó)旅游餐飲管理問(wèn)題研究
42、自助旅游發(fā)展與管理
43、中國(guó)自助旅游的特點(diǎn)
44、自助旅游公共設(shè)施開(kāi)發(fā)研究
42、自選但應(yīng)與旅游業(yè)相關(guān)
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇五
2、企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、企業(yè)管理創(chuàng)新
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究
5、組織行為理論的研究
6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題
7、客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究
8、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用
10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
11、營(yíng)銷文化的研究
12、品牌策略的研究
13、某產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究
14、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告
15、試論城市營(yíng)銷
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究
18、定價(jià)策略與技巧
19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓
20、企業(yè)的薪酬管理
21、家族企業(yè)管理研究
22、中小企業(yè)管理研究
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究
24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討(中小企業(yè))
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革
28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考
29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探
31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考
32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造
33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析
34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策
35、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討
36、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突
37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考
40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略
41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題
42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究
45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析
47、工作分析與評(píng)價(jià)
48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開(kāi)發(fā)
49、人力資源薪酬體系的建立與完善
50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇六
2.城市景觀環(huán)境和諧發(fā)展的政策研究
3.行政倫理的反腐功能析要
4.再造理論與城市社區(qū)再造的基本構(gòu)想
5.構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的思考
6.從社區(qū)社會(huì)資本的培育探究和諧社區(qū)的創(chuàng)建
7.社區(qū)組織角色、職能定位與和諧社區(qū)建設(shè)
8.論構(gòu)建和諧社會(huì)中的社區(qū)群眾文化建設(shè)
9.城市社區(qū)文化建設(shè)的政府管理模式及其轉(zhuǎn)型
10.城市社區(qū)管理體制改革新探
11.和諧社區(qū)建設(shè)中的居民自治問(wèn)題初探
12.社區(qū)業(yè)主委員會(huì)的發(fā)展與城市社區(qū)自治
13.論社區(qū)自組織在社區(qū)管理中的角色歸類及自治功能
14.社區(qū)財(cái)務(wù)模式的設(shè)計(jì)及其選擇研究
15.城市社區(qū)居民自治模式的構(gòu)建路徑研究
16.公共事業(yè)規(guī)制與競(jìng)爭(zhēng)制度模式
17.淺談事業(yè)單位薪酬管理體制改革
18.淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度存在的不足及其改進(jìn)建議
19.公共管理學(xué)視野下的大眾文化活動(dòng)組織管理
20.公共管理學(xué)視野下的現(xiàn)代社會(huì)分層
21.行業(yè)型網(wǎng)絡(luò)傳媒及其經(jīng)營(yíng)管理
22.中小城市文化事業(yè)機(jī)構(gòu)與社區(qū)文化建設(shè)的互動(dòng)發(fā)展
23.城市公共交通的發(fā)展途徑研究
24.公用事業(yè)單位應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的管理策略研究
25.人本管理理論在學(xué)校管理中的應(yīng)用
26.當(dāng)前我國(guó)社區(qū)治安管理問(wèn)題探討
27.互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)城市社區(qū)文化建設(shè)中的運(yùn)用
28.當(dāng)前中國(guó)城市社區(qū)治理模式探討
29.現(xiàn)階段中國(guó)農(nóng)村社區(qū)治理模式探討
30.試論單位制向社區(qū)制的回歸
31.試論公共事業(yè)單位的信息資源管理
32.中外公益性組織管理體制比較研究
33.中介組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用及發(fā)展策略研究
34.公共事業(yè)單位的`品牌管理研究
35.地方政府改善公共關(guān)系探析
36.從個(gè)人理性到集體理性——對(duì)管理核心問(wèn)題的分析
37.公共事業(yè)管理中政府失靈現(xiàn)象研究
38.公共事業(yè)管理的現(xiàn)狀及前景展望
39.城市交通管理的民眾參與研究
40.城市居民公共意識(shí)調(diào)查研究
41.城市社區(qū)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究
42.公共管理部門執(zhí)行力建設(shè)研究
43.區(qū)域公共利益競(jìng)爭(zhēng)與地方保護(hù)主義研究
44.文化公共管理與現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)作
45.事業(yè)單位的流程再造及其組織變革
46.自我管理團(tuán)隊(duì)及其在事業(yè)單位中的應(yīng)用
47.公共政策評(píng)估中的問(wèn)題及對(duì)策
48.低收入動(dòng)遷居民的行為選擇及其邊緣化后果
49.公共政策執(zhí)行梗塞問(wèn)題研究
50.公共政策的多源流框架研究
51.高校公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)狀況與影響因素分析
52.社區(qū)居民自治:現(xiàn)代城市治理模式的基礎(chǔ)
53.對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷與社會(huì)工作介入
54.論知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度管理
55.城市“低?!闭哌^(guò)程中的社會(huì)排斥
56.社會(huì)公共服務(wù)滿意度研究
57.城市社區(qū)公共文化發(fā)展問(wèn)題研究
58.試論行政不作為及其危害
59.59.行政補(bǔ)償概念芻議
60.論我國(guó)行政聽(tīng)證制度的完善
61.我國(guó)地方政策制定中的問(wèn)題及其對(duì)策
62.淺談“政府上網(wǎng)”
63.論選人用人方式的創(chuàng)新
64.關(guān)于建立行政機(jī)關(guān)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的對(duì)策研究
65.公共權(quán)力腐朽的成因及應(yīng)采取的措施
66.簡(jiǎn)論行政審批制度的改革方向及其保障
67.經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革難點(diǎn)及對(duì)策探析
68.西部開(kāi)發(fā)中的政府職能定位研究
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇七
1、融資融券的治理效應(yīng)研究--基于公司盈余管理的視角
2、公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移與盈余管理研究
3、風(fēng)險(xiǎn)投資“逐名”動(dòng)機(jī)與上市公司盈余管理
4、集團(tuán)管理控制與財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理--基于10家企業(yè)集團(tuán)的多案例分析
5、中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查
6、投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究
7、上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究
9、非經(jīng)常性損益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變更與st公司盈余管理
10、公司治理結(jié)構(gòu)、盈余管理動(dòng)機(jī)與可供出售金融資產(chǎn)處置
11、盈余管理、公司債券融資成本與首次信用評(píng)級(jí)
12、我國(guó)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究
13、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與上市公司盈余管理方式研究
14、中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債管理研究
15、公司并購(gòu)、盈余管理與高管薪酬變動(dòng)
16、公司戰(zhàn)略影響盈余管理嗎?
17、上市公司利用資產(chǎn)減值進(jìn)行盈余管理行為研究
18、四川長(zhǎng)虹公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效問(wèn)題研究
19、家電銷售公司應(yīng)收賬款管理研究
20、完善小額貸款公司信用管理機(jī)制研究
21、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架重構(gòu)
22、金融資產(chǎn)管理公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題與對(duì)策研究
23、sydt公司人力資源管理研究
24、公司治理與營(yíng)運(yùn)資金管理效率實(shí)證研究
25、我國(guó)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)問(wèn)題探討
26、基于公司戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理研究
27、公司現(xiàn)金流管理的實(shí)證研究
28、公司快速成長(zhǎng)期現(xiàn)金流管理問(wèn)題研究
29、上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題探討
30、我國(guó)金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型法律問(wèn)題研究
31、上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)盈余管理的影響研究
32、基于公司戰(zhàn)略的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與應(yīng)用研究
33、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資金管理模式研究
34、我國(guó)上市公司應(yīng)收賬款管理與控制研究
35、多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究
36、機(jī)構(gòu)投資者對(duì)我國(guó)上市公司盈余管理影響的實(shí)證研究
37、上市公司投資者關(guān)系管理與企業(yè)價(jià)值
38、上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)真實(shí)盈余管理的影響
39、xx汽車公司全面存貨管理探索
40、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的證券公司自營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究
41、我國(guó)證券公司資產(chǎn)管理創(chuàng)新研究
42、外部治理環(huán)境、終極控制人特征對(duì)上市公司盈余管理的影響研究
43、基于制度設(shè)計(jì)與措施選擇論保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理
44、跨國(guó)公司執(zhí)行力管理中國(guó)本土化模型的研究
45、我國(guó)創(chuàng)業(yè)板公司ipo過(guò)程中的盈余管理研究
46、公司管理人員的`勞動(dòng)法適用問(wèn)題研究
47、小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究
48、ipo公司盈余管理動(dòng)因與治理研究
49、上市公司債務(wù)融資中的盈余管理實(shí)證研究
50、治理與管理融合視角下上市公司內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制研究
51、基于權(quán)變理論的中國(guó)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究
52、我國(guó)保險(xiǎn)公司經(jīng)濟(jì)資本管理研究
53、dhm公司基于戰(zhàn)略的人力資源管理解決方案
54、一汽轎車股份有限公司供應(yīng)鏈管理體系及其實(shí)施方案設(shè)計(jì)
55、微利上市公司盈余管理的實(shí)證研究
56、一汽解放公司質(zhì)量管理模式研究
57、我國(guó)上市公司盈余管理研究
58、我國(guó)國(guó)有上市公司高層管理者激勵(lì)機(jī)制研究
59、企業(yè)集團(tuán)母子公司管理與控制研究
60、國(guó)有資產(chǎn)管理公司資本運(yùn)營(yíng)若干問(wèn)題研究
61、我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)與盈余管理研究
62、集團(tuán)公司資金管理研究
63、四川省國(guó)有資產(chǎn)投資管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
64、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理戰(zhàn)略研究
65、騰龍公司人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究
66、az房地產(chǎn)公司管理診斷及建議
67、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)政策與盈余管理的實(shí)證研究
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇八
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:開(kāi)展動(dòng)物防疫行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作
4、我國(guó)農(nóng)村行政管理體制改革新探索
5、基于行政成本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)激活策略
6、行政談判:解決農(nóng)村土地權(quán)屬糾紛的新型方式
7、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析
8、我國(guó)農(nóng)村基層治理行政化問(wèn)題的探究與解決
9、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證核發(fā)行政許可取消后要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管工作
10、我國(guó)農(nóng)村行政管理體制改革新探索
11、農(nóng)村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析
12、從政策到程序:論實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的行政程序法治之路
13、農(nóng)村社區(qū)司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”
14、行政合法性抑或社會(huì)合法性:農(nóng)村社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織發(fā)展模式選擇
15、農(nóng)村土地征收中的行政裁量及其控制
16、檔案行政管理部門如何做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證檔案工作
17、淺析農(nóng)村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng)新方式
18、行政吸納村莊的邏輯——s市農(nóng)村調(diào)查
19、城市化中農(nóng)村行政體制改革研究
20、論我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與改革
21、村莊合并后新型農(nóng)村社區(qū)治理的行政化導(dǎo)向及其矯正
22、農(nóng)村治理走向半行政化:機(jī)理及其影響
23、論大調(diào)解背景下我國(guó)農(nóng)村糾紛的行政調(diào)解制度
24、“雙軌政治”重構(gòu)與農(nóng)村基層行政改革——激活基層行政研究的社會(huì)學(xué)傳統(tǒng)
25、深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
26、市級(jí)水行政主管部門在農(nóng)村水電增效擴(kuò)容項(xiàng)目監(jiān)管工作中的作用
27、農(nóng)村發(fā)展的行政設(shè)置創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
28、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務(wù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
29、淺論老齡化背景下農(nóng)村基層行政的難題與對(duì)策——以樂(lè)山市井研縣為例
30、農(nóng)村電商的行政天平之衡
31、傳統(tǒng)“鄉(xiāng)土倫理”的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型與農(nóng)村基層行政倫理建設(shè)
32、論農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保行政執(zhí)法主體——以秦嶺北麓西安段為例
33、論農(nóng)村法治化治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政與村民自治的銜接
35、文化治理的基礎(chǔ)與可能——以建國(guó)以來(lái)農(nóng)村行政權(quán)力治理變遷為例
36、規(guī)模經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)村環(huán)境行政管理的挑戰(zhàn)和對(duì)策
37、農(nóng)村基層行政管理能力的調(diào)查研究
38、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理問(wèn)題研究
39、論企業(yè)污染農(nóng)村地下水行為防治中行政處罰的應(yīng)用
40、從“行政權(quán)威”到“專業(yè)權(quán)威”——基于農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)群體專業(yè)化取向研究
41、淺析新型農(nóng)村社區(qū)自治管理行政化問(wèn)題
42、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì)
43、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì)
44、新時(shí)期農(nóng)村基層行政管理激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
45、對(duì)農(nóng)村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問(wèn)題的思考
46、高職農(nóng)村行政與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程體系構(gòu)建探索
47、從行政推動(dòng)到內(nèi)源發(fā)展:中國(guó)農(nóng)村圖書(shū)館可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
48、“以企帶村”還是“以企代村”?——當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村行政與企業(yè)關(guān)系研究
49、農(nóng)村基層政府依法行政運(yùn)行機(jī)制的困境與解決措施
50、現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行中行政管理制度實(shí)踐淺析
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇九
2、論行政訴訟審查標(biāo)準(zhǔn)
3、行政訴訟目的論
4、行政訴訟判決研究
5、我國(guó)建立環(huán)境公益訴訟制度的訴訟法解釋路徑
6、行政訴訟和解制度之研究
7、論行政訴訟被告資格確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
8、行政訴訟調(diào)解制度研究
9、論我國(guó)行政訴訟調(diào)解制度的構(gòu)建
10、論行政附帶民事訴訟制度
11、論行政訴訟受案范圍的立法完善
12、行政訴訟調(diào)解制度研究
13、行政訴訟第三人制度研究
14、新行政訴訟法關(guān)于抽象行政行為司法審查的法學(xué)思考
15、我國(guó)2015年新行政訴訟法判決類型研究
16、內(nèi)部行政行為可訴性分析
17、行政壟斷訴訟問(wèn)題研究
18、我國(guó)行政附帶民事訴訟法律制度發(fā)展研究
19、論政府特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的訴訟救濟(jì)
20、論行政協(xié)議的司法審查
21、論新《行政訴訟法》受案范圍的修改
22、論行政不作為的司法救濟(jì)
23、行政訴訟原告“利害關(guān)系”的界定
24、我國(guó)行政規(guī)范性文件可訴性研究
25、論我國(guó)行政訴訟類型制度的構(gòu)建
26、我國(guó)抽象行政行為司法審查問(wèn)題研究
27、行政訴訟原告舉證責(zé)任研究
28、淺析中國(guó)行政訴訟制度價(jià)值
29、論行政程序違法的司法裁判方式
30、行政訴訟結(jié)構(gòu)研究
31、重新作出行政行為的司法判決研究
32、行政法介入行政壟斷規(guī)制的法律問(wèn)題研究
33、行政合同優(yōu)益權(quán)規(guī)制研究
34、新行政訴訟法對(duì)行政救濟(jì)制度的發(fā)展
35、論行政訴訟跨區(qū)域管轄
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十
高校教學(xué)秘書(shū)崗位顯然是公共部門的一種形式,有其運(yùn)作的特殊性,將新公共管理的基本思想運(yùn)用于高校教秘的日常管理活動(dòng)中,是高校提高自身管理和服務(wù)職能的必然趨勢(shì)。
新公共管理學(xué)派的學(xué)者基于不同的角度,對(duì)“新公共管理”各有不同的觀點(diǎn),但其基本思想理念大體一致,主要有以下幾點(diǎn):一是強(qiáng)調(diào)激勵(lì)。
激勵(lì)是新公共管理的一個(gè)核心內(nèi)容,它背后所隱含的是一種“以人為本”的人力資源管理思想。
為了達(dá)到激勵(lì)目的,必須明確目標(biāo),設(shè)置業(yè)績(jī)目標(biāo),并且注重建立和運(yùn)用績(jī)效評(píng)估體系。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果,從物質(zhì)和精神上對(duì)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)管理人員的積極性。
二是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化管理。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十一
摘要:本文通過(guò)概述動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的界定困境及內(nèi)涵,論證建安施工項(xiàng)目組織推進(jìn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理的必要性,進(jìn)而關(guān)照建安企業(yè)施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及困難,最后探討建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織實(shí)施動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的主要要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:建安企業(yè);施工項(xiàng)目;動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理。
一、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的界定困境及內(nèi)涵。
動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上就是財(cái)務(wù)管理在其理念趨于成熟后,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)型的一種發(fā)展趨勢(shì)及落實(shí),是對(duì)財(cái)務(wù)管理原始或者傳統(tǒng)形態(tài)的揚(yáng)棄及升華。因?yàn)槠鋼P(yáng)棄及升華本身是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,所以動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)籠統(tǒng)、變化而不完全確定的概念。正因?yàn)槿绱?,?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理雖然在現(xiàn)在是業(yè)內(nèi)熟語(yǔ),但卻沒(méi)有比較確切的界定。雖然,基于動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理本身的特征,在界定方面存在困難。不過(guò),在整體上看,卻有相對(duì)穩(wěn)定的系列內(nèi)涵或者內(nèi)容。從其定位方面來(lái)說(shuō),動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理完全突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于結(jié)算及資金管理的偏狹范圍,而將期觸角伸向財(cái)務(wù)策劃、合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面的系列事項(xiàng),拓寬了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容范圍。從關(guān)注維度方面來(lái)看,動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)超越了財(cái)會(huì)部門的本位主義及組織暫時(shí)發(fā)展的短視情況等傾向,而著眼于組織或特定項(xiàng)目全局,直向組織或項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo),有更高的層次及更寬的視野。從其作用方面來(lái)看,動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上推動(dòng)財(cái)會(huì)部門及工作超越純碎的財(cái)務(wù)支撐,而在財(cái)務(wù)資源整合、業(yè)務(wù)決策甚至戰(zhàn)略布局等方面也開(kāi)始起到一定的作用。從實(shí)務(wù)層面來(lái)看,動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理可以充分發(fā)揮信息化時(shí)代的優(yōu)勢(shì),采集更多更密集的信息,打造外顯或者說(shuō)透明度較高的財(cái)務(wù)管理模式及流程,推動(dòng)財(cái)務(wù)即時(shí)監(jiān)控、深度財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn),糾偏事后監(jiān)督的缺陷而提升事件整改的時(shí)效等。建安企業(yè)的系列施工項(xiàng)目,數(shù)量多,施工現(xiàn)場(chǎng)分散,涉及的相關(guān)方較多,相當(dāng)一部分資金流動(dòng)并沒(méi)有局限在項(xiàng)目組織內(nèi)部,部分項(xiàng)目的規(guī)模及涉及的資金額度往往比較龐大,具有其他組織罕見(jiàn)的復(fù)雜性,財(cái)務(wù)管理的壓力及風(fēng)險(xiǎn)更高,對(duì)財(cái)務(wù)管理走出傳統(tǒng)或者原始形態(tài)而趨于動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求度更大。
二、建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及困境。
1、認(rèn)知意識(shí)方面的不足及障礙。
在企業(yè)管理的各方面中,相當(dāng)一部分建安企業(yè)非常重視市場(chǎng)的開(kāi)拓及建筑業(yè)務(wù)的爭(zhēng)取,而相對(duì)忽視財(cái)務(wù)管理工作,僅把其定位在比較原始而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)支撐方面。在施工項(xiàng)目管理的各方面中,部分建安企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度也比較有限,他們寧可選擇偷工減料來(lái)提升利潤(rùn),也沒(méi)有意識(shí)到利用財(cái)務(wù)管理的升華推動(dòng)項(xiàng)目組織增值。此外,因?yàn)閯?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理在具體概念界定方面的困難,建安企業(yè)內(nèi)部的在崗財(cái)會(huì)人員對(duì)此普遍缺乏比較清晰而到位的認(rèn)知,即便是有心推動(dòng)趨于這方面的轉(zhuǎn)型提升,也很難落實(shí)在具體實(shí)務(wù)層面。
2、財(cái)務(wù)管理成熟度方面的不足及障礙。
基于建工行業(yè)的特殊性,建安企業(yè)的規(guī)模體量一般比較可觀,相對(duì)于其他包含大量中小企業(yè)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),在整體上說(shuō)其財(cái)務(wù)管理工作比較規(guī)范到位。不過(guò),部分建安企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也存在著成熟度不足的'問(wèn)題,部分建安企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度僅提及資金收支、票據(jù)管理、現(xiàn)金流動(dòng)、報(bào)銷管理、分包付款臺(tái)帳、機(jī)械費(fèi)用等和資金直接相關(guān)的系列事項(xiàng),而對(duì)諸如資產(chǎn)管理、預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析等方面的工作及其需要的相關(guān)方面數(shù)據(jù)信息的關(guān)注力度較小,投入的人力及資源極其有限,導(dǎo)致系列方面工作的薄弱,致使采購(gòu)過(guò)多資源或資金浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。具體到特定的施工工程項(xiàng)目組織而言,其財(cái)務(wù)管理工作的成熟度更是問(wèn)題,很難為其趨于動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)性支撐。
3、施工預(yù)算管理方面的不足及障礙。
動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該和預(yù)算管理工作密切結(jié)合,沒(méi)有預(yù)算管理工作的高質(zhì)量推進(jìn)很難談動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)。雖然,大部分建安企業(yè)接納并在不同程度上踐行了預(yù)算管理及全面預(yù)算管理的理念,不過(guò)具體到特定的施工項(xiàng)目組織中,預(yù)算管理大都呈現(xiàn)有明顯而嚴(yán)重的粗放型特征,預(yù)算編制粗糙,成本單元細(xì)分缺乏精細(xì)度,預(yù)算執(zhí)行控制及分析形式化嚴(yán)重,預(yù)算調(diào)整在幅度、程序等方面的隨意性過(guò)大問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目超預(yù)算現(xiàn)象比較普遍。
4、施工項(xiàng)目組織方面的不足及障礙。
對(duì)于施工項(xiàng)目組織自身而言,上述第二點(diǎn)所言及的財(cái)務(wù)管理成熟度問(wèn)題是其一。此外,基于建設(shè)工程健康有序推進(jìn)的考慮,大多數(shù)施工項(xiàng)目組均被授予比較大的權(quán)限,在財(cái)務(wù)管理各方面也有比較獨(dú)立而完整的權(quán)限。這些施工項(xiàng)目組織不具備獨(dú)立法人資質(zhì),他們?cè)谕七M(jìn)相關(guān)工作往往存在較為嚴(yán)重的本位主義傾向,容易將部分問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到總公司、分公司或其他施工項(xiàng)目組中,實(shí)際上防礙了建安企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制約了其推進(jìn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的限度。
5、信息化建設(shè)方面的不足及障礙。
對(duì)信息化時(shí)代利好的充分吸納和利用,較高的信息化建設(shè)水準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的時(shí)代背景之一,也是必要條件之一。對(duì)于建安企業(yè)來(lái)說(shuō),從總公司層面來(lái)看其信息化建設(shè)水準(zhǔn)一般相對(duì)較高,不過(guò)在分公司層面來(lái)看往往稍微偏低,而具體到施工項(xiàng)目組織層面則不容樂(lè)觀,硬件設(shè)備缺乏及軟件及模塊設(shè)置不夠充分,導(dǎo)致施工工程一線情況的系列數(shù)據(jù)信息往往很難及時(shí)進(jìn)入信息系統(tǒng)中,在信息共享設(shè)置等方面也存在一定的問(wèn)題,無(wú)法為動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理提供比較充分而到位的支撐。
三、建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織實(shí)施動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)。
1、堅(jiān)持預(yù)算先行。
建安企業(yè)施工項(xiàng)目組織推動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理,需要堅(jiān)持預(yù)算先行的原則。具體而言,應(yīng)該在施工預(yù)算編制階段,在充分調(diào)研及審視分析的基礎(chǔ)上,依托科學(xué)的流程,強(qiáng)化全覆蓋、精細(xì)度和精準(zhǔn)性,避免單純依靠過(guò)往經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致方案或草案粗枝大葉。在施工預(yù)算執(zhí)行階段,應(yīng)確保嚴(yán)格依案推進(jìn),避免預(yù)算及實(shí)務(wù)推進(jìn)兩張皮的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),應(yīng)該提升預(yù)算分析的涉入頻率,提升預(yù)算調(diào)整或整改的時(shí)效,依托預(yù)算分析及調(diào)整的動(dòng)態(tài)化特征催化動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)。
2、拓寬關(guān)注維度。
在施工工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理推進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)該借助信息技術(shù)的力量,壓低或者減縮收支結(jié)算及資金管理的分量,將更大的精力及資源投入應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)分析及合規(guī)控制等系列事項(xiàng)中。在關(guān)注和資金直接相關(guān)的數(shù)據(jù)信息時(shí),還應(yīng)當(dāng)關(guān)注諸如采購(gòu)、物料、設(shè)備、人力、安全等多方面的信息。在關(guān)注現(xiàn)金流動(dòng)情況時(shí),應(yīng)強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)管理的關(guān)注和重視。在關(guān)注財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作推進(jìn)之外,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)務(wù)資源配置等方面工作的推進(jìn),提升項(xiàng)目組織財(cái)務(wù)管理的成熟度等。如上所述,均應(yīng)在建安企業(yè)總公司、分公司及施工項(xiàng)目三個(gè)層次的財(cái)務(wù)管理制度中有所體現(xiàn)。
3、強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向。
在施工工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理推進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)該揚(yáng)棄將狹隘的成本減縮等當(dāng)成其目標(biāo)導(dǎo)向,而應(yīng)該將價(jià)值提升當(dāng)成其終極導(dǎo)向。在財(cái)務(wù)信息采集中,應(yīng)擴(kuò)大目標(biāo)范圍,注意將諸如時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、組織價(jià)值有關(guān)的系列事項(xiàng)納入其中。在財(cái)務(wù)分析中,應(yīng)該在著眼于支付流程及核算情況之余,分析施工項(xiàng)目推進(jìn)及預(yù)算方案的差異,以是否利于組織價(jià)值提升為終極標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此進(jìn)行審視和評(píng)判,并籍此思考整改或調(diào)整的路徑。在成本控制方面,應(yīng)該避免單純思考?jí)嚎s成本額度,應(yīng)該在組織價(jià)值提升導(dǎo)向下,在更大的范圍內(nèi)以更靈活的態(tài)勢(shì),推動(dòng)財(cái)務(wù)資源及其他資源在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)務(wù)中實(shí)現(xiàn)事中的優(yōu)化配置,而非僅是事后的思考反思。
4、提高統(tǒng)籌層次。
因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目組自身的系列缺陷,實(shí)際上很難作為一個(gè)獨(dú)立的組織推進(jìn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理。所以,在推進(jìn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理落實(shí)的時(shí)候,應(yīng)該提升財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌層次,應(yīng)該以母公司或分公司為具體的統(tǒng)籌層次,進(jìn)而適當(dāng)縮減施工項(xiàng)目組的權(quán)限,在修正財(cái)務(wù)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上思考構(gòu)建具體的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式,籍此整合財(cái)會(huì)工作崗位分配及職責(zé)說(shuō)明,重塑具體的工作流程。
5、重視信息化建設(shè)。
在施工工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理推進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)該優(yōu)化思考推動(dòng)信息化建設(shè)工作。具體而言,一應(yīng)該根據(jù)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理系列事項(xiàng)的要求,優(yōu)化升級(jí)在用的信息系統(tǒng)或軟件,開(kāi)發(fā)新的功能,推出更多的新模塊及權(quán)限設(shè)置,以便為施工項(xiàng)目涉及到的系列相關(guān)方的人員輸入相關(guān)信息及在盡量大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享。二是應(yīng)該將電腦等硬件搬進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),或者借助手機(jī)終端,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)和施工推進(jìn)之資源消耗的無(wú)縫對(duì)接,以為借力信息化成果推動(dòng)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)打造便利條件。
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十二
摘要:隨著小學(xué)新課程改革的實(shí)施和素質(zhì)教育的推行,如何充分調(diào)動(dòng)和培養(yǎng)小學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新意識(shí)越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注。根據(jù)長(zhǎng)期從事小學(xué)教育管理工作的經(jīng)驗(yàn),從教育管理的角度探討了當(dāng)前小學(xué)教育改革存在的問(wèn)題與相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;管理模式;創(chuàng)新。
學(xué)校教育,無(wú)論是對(duì)學(xué)生,還是對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。而小學(xué)教育作為人生的奠基教育,是對(duì)孩子的未來(lái),甚至國(guó)家的未來(lái)最有影響的教育,同時(shí)也是最難實(shí)施的教育。因此,國(guó)家一直都對(duì)小學(xué)教育的管理給予高度重視,并不斷地在探索和改進(jìn)小學(xué)教育管理中存在的問(wèn)題。隨著新課程改革的實(shí)施和小學(xué)素質(zhì)教育的全面推行,我國(guó)小學(xué)整體辦學(xué)水平在一定程度上得到了提高。
但筆者在長(zhǎng)期的小學(xué)教育工作實(shí)踐中,認(rèn)為小學(xué)教育仍存在諸多管理方面的困境,如何采取有效措施來(lái)提高管理效率,這是值得一線教師思考的問(wèn)題。
1.傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式未能從根本上轉(zhuǎn)變。
雖然新一輪的課程改革帶來(lái)一些全新的教育理念,如課程的理念、發(fā)展的理念、評(píng)價(jià)的理念、校本的理念、有效教學(xué)的理念,但由于多年的定式思維影響,新課程的理念沒(méi)有被真正內(nèi)化成為教育管理者的教育理念,使得前瞻的教學(xué)理念并沒(méi)有真正抵達(dá)教學(xué)管理者和教師的心靈,使得“課堂生成”“師生平等對(duì)話”“課程整合”等只是教學(xué)管理者和教師筆下的一個(gè)名詞。
教師仍然遵從管理者既定的大綱要求進(jìn)行填鴨式的教學(xué)、并以學(xué)生成績(jī)的好壞來(lái)衡量教師的教學(xué)質(zhì)量、缺少人文關(guān)懷是傳統(tǒng)教學(xué)模式的主要特點(diǎn)。在這樣的教學(xué)管理模式下,造成教師的教學(xué)積極性不高,教師和學(xué)生都只是被動(dòng)地傳授或接受知識(shí),教師和學(xué)生的個(gè)性得不到發(fā)揮,同時(shí)也直接影響了學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的能動(dòng)性,表現(xiàn)為教師為了學(xué)生取得考試的好成績(jī)而讓學(xué)生死記硬背考點(diǎn),而不是以生動(dòng)、形象的例子讓學(xué)生真正掌握到解題的思路和方法;或者學(xué)生只是把學(xué)習(xí)作為每天需要完成的任務(wù),而絲毫沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣,他們不知道學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和目的所在;或者教師為了學(xué)生能在文化課上取得好成績(jī)而忽略學(xué)生的德育、體育和美育的培養(yǎng),影響孩子的全面發(fā)展。
2.忽視課程評(píng)價(jià)的重要性,脫離課程評(píng)價(jià)的核心。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)小學(xué)課程的評(píng)價(jià)往往只是結(jié)果的評(píng)價(jià),忽視了過(guò)程評(píng)價(jià)的重要性。主要表現(xiàn)在:(1)未對(duì)課程評(píng)價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制;(2)過(guò)度關(guān)注教師本身的專業(yè)水平和教學(xué)技能,輕視了教學(xué)過(guò)程中學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的鍛煉;(3)評(píng)價(jià)的主體限于同行、專家、領(lǐng)導(dǎo)等,忽略了教學(xué)本身最重要的角色――學(xué)生,其實(shí)學(xué)生對(duì)于教師的認(rèn)同度和課堂知識(shí)的感受度才是課程評(píng)價(jià)的意義所在。
3.缺乏高素質(zhì)的師資力量。
在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,教師無(wú)疑是最為關(guān)鍵的角色。教師作為人類靈魂的工程師,擔(dān)負(fù)著培育下一代的歷史重任。而目前我國(guó)小學(xué)教師的學(xué)歷相對(duì)其他教育階段較低,并且相互交流、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,部分小學(xué)教師的教學(xué)觀念仍未更新,仍堅(jiān)持“成績(jī)決定一切”的錯(cuò)誤觀念,批評(píng)學(xué)生多、鼓勵(lì)學(xué)生少,在學(xué)生面前樹(shù)立的不是和藹可親而是敬畏的形象,這樣直接影響了學(xué)生與教師之間的有效溝通,并容易造成孩子逆反和扭曲的心理。特別是農(nóng)村的小學(xué)教師,呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,教育教學(xué)方式陳舊等問(wèn)題。部分實(shí)行包班上課的教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)過(guò)重,再加上家庭的負(fù)擔(dān),使得教師超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有充足的時(shí)間和精力去備課,更談不上從事學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
4.學(xué)校與家長(zhǎng)之間信息不對(duì)稱。
學(xué)校與家長(zhǎng)之間缺乏有效的溝通機(jī)制,導(dǎo)致學(xué)校與家長(zhǎng)之間的信息不對(duì)稱。許多家長(zhǎng),好像從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得自己可以是教育的主要部分,而是把所有的希望都寄托給學(xué)校。對(duì)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)不聞不問(wèn),而只是一味地拿期中或期末成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。部分教師在向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的情況時(shí),也只是拿成績(jī)作為衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),直接屏蔽了孩子在學(xué)校其他方面的表現(xiàn),而家長(zhǎng)也未及時(shí)地將孩子的心理變化情況通知教師,以采取必要的措施來(lái)幫助孩子,這些信息不對(duì)稱直接影響了孩子的心理成長(zhǎng),并影響孩子學(xué)習(xí)的興趣和信心。
二、加強(qiáng)小學(xué)教育管理的對(duì)策。
1.改變傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式。
改變單一的評(píng)價(jià)制度。傳統(tǒng)教學(xué)管理模式最大的弊端就在于單一的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以成績(jī)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是造成教師缺乏創(chuàng)新和人文關(guān)懷、學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)的直接原因。教育行政部門應(yīng)按照新課程改革的精神,改變用應(yīng)試教育評(píng)價(jià)模式去評(píng)價(jià)校長(zhǎng)、評(píng)價(jià)小學(xué)的教學(xué)管理工作,不能以分?jǐn)?shù)的高低、升學(xué)率的高低簡(jiǎn)單劃分學(xué)校的好壞,教師水平的高低。不僅要考核學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,還應(yīng)考核學(xué)校是否貫徹了素質(zhì)教育理念,學(xué)生在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上,德、體、美、勞、心理方面是否也得到了健康的發(fā)展。
2.以實(shí)施課程評(píng)價(jià)為主要手段,重視教學(xué)過(guò)程的管理。
實(shí)施課程評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)課程質(zhì)量監(jiān)控和教師行為引導(dǎo)的有效手段。小學(xué)實(shí)施課程評(píng)價(jià)應(yīng)至少體現(xiàn)如下理念:(1)以學(xué)校為單位,系統(tǒng)規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制,使課程評(píng)價(jià)貫穿于包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)條件以及教學(xué)反饋等各個(gè)主要環(huán)節(jié)。使得課程評(píng)價(jià)作為一套系統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,有效發(fā)揮其“發(fā)現(xiàn)、改善、解決教學(xué)問(wèn)題并創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)”的作用;(2)在規(guī)劃課程評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí),不以教師的教學(xué)技能和專業(yè)知識(shí)作為單一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)也應(yīng)作為關(guān)注的重點(diǎn);(3)確立學(xué)生在課程評(píng)價(jià)中的主體地位,即以學(xué)生作為評(píng)價(jià)判斷的主體,側(cè)重檢查教師是否為學(xué)生建立了一個(gè)健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生在這種環(huán)境下是否能被激發(fā)出學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生是否學(xué)習(xí)到了發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力;(4)評(píng)價(jià)不應(yīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化,而應(yīng)在一定程度上尊重教師個(gè)性的發(fā)揮,支持教師課程創(chuàng)新,使“個(gè)性”與“責(zé)任”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
3.全面提高師資隊(duì)伍力量。
百年大計(jì),教育為本。教育發(fā)展,教師為本。教師是教學(xué)過(guò)程中的主要力量,教師的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展。因此,學(xué)校教學(xué)管理的第一要策是重視教師的發(fā)展。學(xué)校只有通過(guò)提高教師的專業(yè)素養(yǎng),幫助教師成長(zhǎng),讓教師理解并接受新的教育理念,還要積極而又創(chuàng)造性地落實(shí)到具體的教學(xué)行動(dòng)中,才能實(shí)現(xiàn)新課程改革的目標(biāo),才能讓學(xué)生真正成為新課程改革的'受益者。
(1)學(xué)校應(yīng)通過(guò)管理促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展,增加教師對(duì)自己職業(yè)的滿意度和自豪感。在激勵(lì)制度方面,體現(xiàn)按勞分配與效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。要通過(guò)建立科學(xué)、合理的考評(píng)制度,把教職工的待遇與德、能、勤、績(jī)掛鉤,強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)教師為學(xué)校教育教學(xué)改革創(chuàng)新多作貢獻(xiàn)。
(2)加強(qiáng)教師職后進(jìn)修培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)通過(guò)一系列措施完善教師繼續(xù)教育的終身學(xué)習(xí)體系,鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷層次,建立以校本培訓(xùn)為主的教師培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)教師教育觀念轉(zhuǎn)變,拓寬視野,強(qiáng)化教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。只有教師的教育觀念徹底從傳統(tǒng)的教育理念中解放出來(lái),才能徹底貫徹我國(guó)教育制度的改革與創(chuàng)新。同時(shí),教師整體綜合素質(zhì)的提高,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)待學(xué)習(xí)的心態(tài),樹(shù)立正確的人生觀具有深遠(yuǎn)的意義。
4.增強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校間的信息溝通。
家長(zhǎng)是學(xué)生教育中至關(guān)重要的一部分,家長(zhǎng)教育與學(xué)校教育是密切相關(guān)、相輔相成的關(guān)系。因此學(xué)校應(yīng)充分重視家長(zhǎng)的參與,建立一個(gè)實(shí)時(shí)的學(xué)校和家長(zhǎng)之間的信息溝通渠道,隨時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面。教師用心,家長(zhǎng)用愛(ài),建立家長(zhǎng)和學(xué)校溝通的橋梁。針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)幫助、及時(shí)溝通,讓學(xué)校的管理和家庭的潛意識(shí)教育連接在一起。讓學(xué)生感受到,有很多人在關(guān)注他們的成長(zhǎng),關(guān)注他們的生活。
教育管理中教育管理者管理的主要對(duì)象是教師和學(xué)生,這就決定了教學(xué)管理要以人為本,著眼于促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展去進(jìn)行管理。在當(dāng)前新課改的背景下,教學(xué)管理出現(xiàn)的問(wèn)題更加錯(cuò)綜復(fù)雜,這就需要教育管理者在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí),將日常的管理活動(dòng)與理論研究結(jié)合起來(lái),在管理中研究,在研究中管理,不斷發(fā)現(xiàn)、研究問(wèn)題,探尋解決之道。
參考文獻(xiàn):
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人才需求影響因素分析。
浙江舟山活海水產(chǎn)品物流基地建設(shè)探索。
基于現(xiàn)場(chǎng)總線的紙機(jī)電氣傳動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
基于gprs/gsm的一體化配電自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
變壓器溫升試驗(yàn)的監(jiān)測(cè)與控制系統(tǒng)。
石家莊市綜合性公園綠地鄉(xiāng)土樹(shù)種應(yīng)用研究。
新農(nóng)村建設(shè)背景下村干部法律素質(zhì)問(wèn)題研究。
“超市+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)超對(duì)接模式評(píng)價(jià)研究。
swat模型在洱海流域的徑流模擬研究。
水利施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨析及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十四
建筑單位是工程項(xiàng)目的投資者和開(kāi)發(fā)者,它涉及到多方面的工作。從建筑工程的可行性分析到拿地、報(bào)建、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工到最后交付使用的全過(guò)程都要進(jìn)行監(jiān)督和管理,是一門綜合性很強(qiáng)的工作。在很久以前,項(xiàng)目管理是建筑單位中的領(lǐng)導(dǎo)者,它通常會(huì)給各個(gè)單位直接下達(dá)命令,弊端有很多。比如人員素質(zhì)參差不齊,管理方法太過(guò)落后,管理缺乏系統(tǒng)性。在《建筑法》頒布實(shí)施以后,規(guī)定建筑單位要負(fù)責(zé)建筑工程的終身質(zhì)量,我國(guó)的建筑行業(yè)才逐漸開(kāi)始發(fā)展。更多先進(jìn)管理理念被引入項(xiàng)目管理工作中,才逐漸促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的全面提高。
一、建筑單位做好項(xiàng)目造價(jià)管理的有效方法。
1.要對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行全面、深入地研究。
在正式施工之前,要先對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行反復(fù)討論,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與施工技術(shù)的協(xié)調(diào)合作。通過(guò)對(duì)招投標(biāo)文件資料的認(rèn)真審核,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制流程進(jìn)行更加具體、詳細(xì)地編制,要在文件中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案的論證。
提前做好具體項(xiàng)目施工投資計(jì)劃,越詳細(xì)越好。在建筑施工過(guò)程中,根據(jù)施工計(jì)劃對(duì)本階段所耗費(fèi)的工程款項(xiàng)清單進(jìn)行詳細(xì)審察,這份清單要與實(shí)際施工情況保持一致。在編制工程成本計(jì)劃表時(shí),也要和付款賬單進(jìn)行詳細(xì)地比對(duì)。
2.要加強(qiáng)在工程施工中的成本管理。
為了對(duì)工程施工過(guò)程中的資金耗費(fèi)進(jìn)行有效地控制和管理,要對(duì)所用材料和設(shè)備單價(jià)以及計(jì)劃外的工程量進(jìn)行重點(diǎn)考察和復(fù)審。對(duì)于中途所修改的設(shè)計(jì)計(jì)劃要做嚴(yán)格審核,保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)要求之間的平衡,盡可能地減少資金投入量。同時(shí),也要重視建筑項(xiàng)目中的合同管理,要盡量避免因?yàn)楹贤系臈l約不清楚所造成的違約和索賠事件。
3.可以利用偏差分析法對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行更細(xì)致嚴(yán)密地管理。
偏差分析法的主要內(nèi)容就是將計(jì)劃工程造價(jià)與實(shí)際施工造價(jià)以及成本控制目標(biāo)與實(shí)際成本控制之間的差距進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在得出工程計(jì)劃造價(jià)與實(shí)際造價(jià)之間的價(jià)差之后,對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中的造價(jià)所占的比例進(jìn)行分析,找出施工時(shí)要嚴(yán)格控制的項(xiàng)目成本造價(jià)。但進(jìn)行造價(jià)控制的重要前提是,要確保建筑工程的質(zhì)量水平。
二、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
建筑單位是工程建設(shè)的主要組成部分,作為工程建設(shè)項(xiàng)目中的主要實(shí)施者和組織者,也被放在工程項(xiàng)目管理工作的首要地位。建筑單位的工作質(zhì)量直接決定了工程項(xiàng)目的成敗,全面提高建筑單位的技術(shù)水平和建設(shè)質(zhì)量有利于為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,都要緊抓建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位中負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量的工作組要首當(dāng)其沖擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,要進(jìn)行全面控制,事先做好充分準(zhǔn)備,盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量或資金超支等拖慢施工進(jìn)度。避免出現(xiàn)讓人措手不及的狀況,按時(shí)保質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù)。
此外,設(shè)立相應(yīng)的建筑監(jiān)管機(jī)構(gòu)。不但能切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量,還能隨時(shí)提醒建筑單位注意施工進(jìn)度與成本控制是否達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。為了在建筑施工過(guò)程中讓監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制,規(guī)定建筑單位要完全根據(jù)基本的施工流程以及監(jiān)管合同上的要求去做。同時(shí)為了讓負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的工程師能夠更好地承擔(dān)監(jiān)管合同上規(guī)定的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的合理控制,還賦予了監(jiān)管工程師相關(guān)的管理權(quán)。建設(shè)單位會(huì)接到日常的監(jiān)管報(bào)告,通過(guò)不定期去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督的方式來(lái)衡量監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量。為了能促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利完成,監(jiān)管工程師要采取合理的手段針對(duì)每個(gè)建設(shè)階段進(jìn)行具體控制。盡量保證建設(shè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題。建筑單位應(yīng)該時(shí)??辈焓┕がF(xiàn)場(chǎng),熟悉相關(guān)的施工資料,不時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查活動(dòng),比如說(shuō)對(duì)隱蔽工程、單元工程以及分部工程等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。通過(guò)這樣的方式,可以及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛藏的建設(shè)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題,應(yīng)立即采取措施,命令監(jiān)管單位督促施工負(fù)責(zé)人盡快解決問(wèn)題。所有的工程資料要反映出項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,不允許事后再修補(bǔ)資料的情況出現(xiàn)。
三、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目中的安全管理工作。
建筑工程中的安全管理問(wèn)題也是必須重視的一部分,保障施工人員的生命安全是各個(gè)施工階段部門的生產(chǎn)職責(zé),這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的安全施工。
建設(shè)單位在進(jìn)行安全管理工作時(shí)所面對(duì)的主要問(wèn)題是農(nóng)民工自我安全意識(shí)差、流動(dòng)性大等,安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)他們的安全知識(shí)普及教育,讓其嚴(yán)格遵守安全施工中的操作規(guī)范。為了緊抓安全工作,最好是管理人員能將安全責(zé)任落實(shí)到具體人員身上,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。安全負(fù)責(zé)人也要在施工前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致地勘察,對(duì)于存在的安全隱患要早作預(yù)防,平時(shí)做好安全宣傳工作。
四、結(jié)語(yǔ)。
此外,談到城市建筑的發(fā)展,就不能脫離城市本身這個(gè)大環(huán)境,否則就不符合建筑原理。所以,建設(shè)項(xiàng)目管理除了要考慮到這些具體的項(xiàng)目管理問(wèn)題,還要考慮到建筑本身的風(fēng)格和特點(diǎn),讓它與周圍環(huán)境達(dá)到完美融合,充分體現(xiàn)出建筑美感。蘇州城市建設(shè)的建筑特色是它們古今結(jié)合、中外交融的建筑風(fēng)格,這跟蘇州人的建筑審美觀和社會(huì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。為了讓建筑項(xiàng)目達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建筑單位項(xiàng)目管理不但要充分利用有限的資金來(lái)促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的不斷提升,還要關(guān)注到建筑成品的整體效果,構(gòu)建出極具蘇州地域文化特色的新建筑。
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家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十五
2淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷。
3培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
4試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
5談人力資源管理在飯店中的作用。
6酒店要不要提供一次性消耗用品。
7論酒店人力資源管理的改革和新趨勢(shì)。
8關(guān)于“酒店禁帶酒水”的幾點(diǎn)思考。
9旅游與環(huán)境的關(guān)系。
10怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作。
11“假日經(jīng)濟(jì)”剖析。
12服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化問(wèn)題探析。
13創(chuàng)建綠色飯店的意義。
14論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
15酒店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告。
16對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法。
17試論酒店人才流失的原因。
18試論酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。
19試論餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
20試論酒店業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
21試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展。
22旅游專業(yè)(或酒店專業(yè))學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
23旅游飯店人力資源流動(dòng)狀況分析。
24論酒店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
25論酒店的'品牌策略畢業(yè)論文參考網(wǎng)原創(chuàng)論文。
26推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究。
27提高酒店服務(wù)質(zhì)量的思考。
28有關(guān)我國(guó)旅游消費(fèi)問(wèn)題的研究。
29對(duì)飯店餐飲成本的控制研究。
30主題酒店的發(fā)展研究。
31分時(shí)度假的現(xiàn)狀與發(fā)展。
32淺析飯店無(wú)干擾服務(wù)。
33體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用。
34產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究。
35國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究。
36以某一飯店為例談飯店顧客關(guān)系管理。
37酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用。
38淺析汽車旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。
39淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略。
40以某一飯店為例談如何有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略。
41以某一飯店為例飯店企業(yè)文化問(wèn)題研究。
42如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化。
43飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析。
44以某一飯店為例淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷。
45培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
46如何處理飯店非正式組織問(wèn)題。
47試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位。
48試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
49談人力資源管理在飯店中的作用。
50我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考。
51旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究。
52我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問(wèn)題分析。
53淺析中外飯店管理集團(tuán)比較。
54試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因。
55以某一飯店為例淺談飯店企業(yè)的公共關(guān)系管理。
56試論客人投訴的處理和飯店形象的樹(shù)立。
57論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立。
58談員工服務(wù)意識(shí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高之間的關(guān)系。
59抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
60談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性。
61我國(guó)xx菜系發(fā)展的對(duì)策研究。
62我國(guó)旅游飯店(或部門)完善管理思考。
63淺談收益管理(yieldmanagement)在中國(guó)飯店中的應(yīng)用。
64飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問(wèn)題。
65中國(guó)飯店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十六
基于cmm軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究。
論21世紀(jì)我國(guó)知識(shí)型服務(wù)業(yè)的質(zhì)量管理。
酒店vip服務(wù)質(zhì)量管理研究。
持續(xù)改進(jìn)機(jī)房管理水平—對(duì)引入iso9000質(zhì)量管理思想,進(jìn)行高校機(jī)房管理的探討。
gpon項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建及效果評(píng)價(jià)研究。
長(zhǎng)春二熱擴(kuò)建項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究。
服務(wù)營(yíng)銷中的服務(wù)質(zhì)量管理和顧客滿意研究。
濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)校舍工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究。
長(zhǎng)沙卷煙廠質(zhì)量管理研究。
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十七
1、公共部門績(jī)效評(píng)估的理念與方法探索
2、深化行政管理體制改革,構(gòu)建高績(jī)效的服務(wù)型政府
3、西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門績(jī)效管理的述評(píng)及其啟示
4、公共部門績(jī)效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究
5、行政成本分析及其有效控制途徑探索
6、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析
7、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問(wèn)題探討
8、我國(guó)公務(wù)員制度中存在的問(wèn)題及對(duì)策
9、公共服務(wù)民營(yíng)化研究
10、非政府組織運(yùn)作的困境及對(duì)策
11、危機(jī)管理中政府職能重塑
12、服務(wù)型政府運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建問(wèn)題研究
13、當(dāng)前我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變動(dòng)因和內(nèi)容研究
14、腐朽治理過(guò)程中的道德建設(shè)與制度建設(shè)
15、村民自治的制約因素分析
16、城市社區(qū)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
17、政府官員腐朽問(wèn)題及對(duì)策
18、體制轉(zhuǎn)型與腐朽滋長(zhǎng)的相關(guān)性分析
19、論我國(guó)腐朽的預(yù)防機(jī)制
20、權(quán)力制約與反腐朽機(jī)制問(wèn)題研究
21、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢(shì)
22、官員問(wèn)責(zé)制的現(xiàn)狀分析
23、完善中國(guó)公共權(quán)力的路徑分析
24、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給效率問(wèn)題研究
25、我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的演變及其現(xiàn)狀分析
26、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構(gòu)建
27、構(gòu)建和諧社會(huì)背景下的政府職能研究
28、政府在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位
29、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀及其方式轉(zhuǎn)換探析
30、行政審批制度改革探討
31、公民政治參與與和諧社會(huì)構(gòu)建
32、我國(guó)當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理
33、行政溝通中的障礙與對(duì)策研究
34、我國(guó)行政監(jiān)督的回顧與思考
35、國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展研究
36、行政倫理建設(shè)的重要性和途徑
37、行政改革的必然性和趨勢(shì)
38、咨詢?cè)谛姓Q策中的'作用
39、分析我國(guó)的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革
40、政策執(zhí)行的制約因素分析
41、行政環(huán)境對(duì)行政管理的影響
42、完善我國(guó)的行政監(jiān)督體系
43、西方國(guó)家的行政改革對(duì)我國(guó)的啟示
44、論述行政法制化
45、論述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用
46、完善我國(guó)公務(wù)員制度的必要性
47、行政組織變革的動(dòng)因分析
48、影響行政組織設(shè)置主要因素分析
49、公共行政治理模式的理性分析
50、官員問(wèn)責(zé)制與公共管理改革
51、wto規(guī)則與中國(guó)的政府的依法行政
52、現(xiàn)代化進(jìn)程中權(quán)力腐朽的產(chǎn)生及其遏制
53、政府職能定位及其對(duì)企業(yè)的管理
54、加入wto與中國(guó)的政府公共政策選擇
55、危機(jī)管理與中國(guó)公共治理結(jié)構(gòu)改革
56、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府危機(jī)與再造
57、公共管理與非政府組織的角色
58、有關(guān)我國(guó)戶籍制度改革的思考
59、城市管理體制的比較研究
60、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)城市管理變革
61、論政府在公共管理中的地位和作用
62、論政治體制改革和行政體制改革的關(guān)系
63、論公共管理中的公民參與
64、論公共管理模式的演變
65、當(dāng)前我國(guó)政策過(guò)程中的主要問(wèn)題及政策建議
66、論公共管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
67、政策環(huán)境和政策系統(tǒng)的關(guān)系
68、論影響公共政策質(zhì)量的主要因素
69、論影響公共政策評(píng)估的主要因素
70、新公共管理思想對(duì)我國(guó)當(dāng)前行政改革的指導(dǎo)意義
71、公共管理職能的歷史演變
72、論中美公共政策構(gòu)成的差異及原因
73、論行政決策的科學(xué)化與民主化
74、試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向
75、談轉(zhuǎn)變政府職能的幾個(gè)問(wèn)題
76、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)的政府職能轉(zhuǎn)變的影響
77、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)政府職能的影響
78、對(duì)我國(guó)行政倫理建設(shè)的思考
79、政府實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性
80、試析行政責(zé)任的缺失
81、試析導(dǎo)致中國(guó)教育不平等的制度因素
82、當(dāng)前我國(guó)政府機(jī)關(guān)后勤改革研究
83、我國(guó)公務(wù)員晉升機(jī)制發(fā)展研究
84、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究
85、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制研究
86、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過(guò)程中的政府角色研究
87、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化管理問(wèn)題
88、關(guān)于當(dāng)前就業(yè)問(wèn)題和就業(yè)制度的分析及對(duì)策探討
89、試析建國(guó)后中國(guó)社會(huì)分層的演化
90、、試論當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品供給機(jī)制研究
91、依法行政的政治環(huán)境研究
92、當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的新標(biāo)準(zhǔn)
93、如何推行行政決策的科學(xué)化
94、社會(huì)政策與性別平等
95、弱勢(shì)群體的社會(huì)保障問(wèn)題
96、流浪乞討人員救助制度分析
97、我國(guó)改革后社會(huì)流動(dòng)的合理化趨勢(shì)的表現(xiàn)
98、當(dāng)前我國(guó)公共財(cái)政體制發(fā)展研究
家政服務(wù)與管理畢業(yè)論文題目篇十八
2、對(duì)青少年健康危害行為的研究。
3、淺談未成年人權(quán)益保護(hù)。
4、淺談未成年人意外傷害與安全教育。
5、淺析家庭教育工作研究。
6、家長(zhǎng)學(xué)校研究。
7、家庭教育、學(xué)校教育與社區(qū)教育研究。
8、家庭教育指導(dǎo)工作研究。
9、學(xué)校德育工作與家庭教育研究。
10、家校合作的德育工作模式研究。
11、家長(zhǎng)學(xué)校的模式優(yōu)化研究。
12、家長(zhǎng)學(xué)校的課程與教材建設(shè)研究。
13、家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)水平評(píng)價(jià)研究。
14、網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)學(xué)校的發(fā)展思路研究。
15、網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與效益研究。
16、學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)的制度創(chuàng)新研究。
17、家訪制度的優(yōu)化研究。
18、班主任指導(dǎo)家庭教育的理論與實(shí)踐研究。
19、班主任的家庭教育指導(dǎo)培訓(xùn)研究。
20、不同類型家庭和兒童的家庭教育分類指導(dǎo)策略研究。
21、家庭實(shí)施素質(zhì)教育的理論與實(shí)踐研究。
22、學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建研究。
23、特殊家庭背景中的家庭教育策略研究。
24、家庭教育水平與家長(zhǎng)文化素養(yǎng)的相關(guān)性研究。
25、兒童特長(zhǎng)發(fā)展的家庭教育研究。
26、成功家教的典型個(gè)案研究。
27、問(wèn)題兒童的家庭教育指導(dǎo)研究。
28、隔代撫養(yǎng)的家庭教育研究。
29、小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成中的家庭因素研究。
30、青春期與家庭教育研究。
31、兒童閱讀習(xí)慣與家長(zhǎng)素質(zhì)的相關(guān)性研究。
32、如何培養(yǎng)孩子的合作精神研究。
33、如何培養(yǎng)孩子的社會(huì)化人格研究。
34、淺談未成年人不同領(lǐng)域的家庭教育。
35、農(nóng)村普通高中高一學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)兩極分化成因及預(yù)防研究。
36、我國(guó)當(dāng)前中學(xué)生挫折教育探析。
37、高中生思想政治素質(zhì)問(wèn)題探析。
38、青少年獨(dú)立人格的缺失及培養(yǎng)對(duì)策研究。
39、農(nóng)村寄宿制中學(xué)學(xué)生學(xué)校適應(yīng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
40、當(dāng)代大學(xué)生感恩教育研究。
41、農(nóng)村“邊緣少年”社會(huì)行為偏差的調(diào)查研究。
42、論當(dāng)代大學(xué)生理想信念教育。
43、論藏傳佛教對(duì)藏族教育方面所產(chǎn)生的積極影響。
44、高中生家庭教育方式與自我和諧關(guān)系研究。
45、農(nóng)村留守兒童教育問(wèn)題研究。
46、閑散青少年問(wèn)題行為成因研究。
47、小學(xué)生責(zé)任感現(xiàn)狀調(diào)查研究。
48、教育傳播學(xué)視野下家校合作平臺(tái)的應(yīng)用研究。
49、素質(zhì)教育背景下的戲劇表演藝術(shù)考級(jí)體系設(shè)計(jì)。
50、單親家庭對(duì)子女教育的影響及對(duì)策。
1、試論現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的合理運(yùn)用。
2、發(fā)揮電教優(yōu)勢(shì),優(yōu)化作文教學(xué)。
3、淺談網(wǎng)絡(luò)閱讀教學(xué)的可實(shí)施方案。
4、運(yùn)用多媒體課件打造語(yǔ)文魅力課堂。
5、多媒體運(yùn)用于語(yǔ)文課堂教學(xué)的研究。
6、利用遠(yuǎn)程資源使孩子樂(lè)學(xué)語(yǔ)文。
7、直觀、形象展現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)、靈活提高課堂效果。
8、讓多媒體喚起學(xué)生的表達(dá)欲望。
9、多媒體教學(xué)--想說(shuō)愛(ài)你不容易。
10、給學(xué)生一個(gè)傾訴的空間。
11、用愛(ài)心、耐心與尊重轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。
12、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐能力。
13、淺析多媒體為說(shuō)明文教學(xué)注入活力。
14、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的運(yùn)用斷想。
15、多媒體在語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用。
16、淺談電教媒體在語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)設(shè)情境中的應(yīng)用。
17、利用電教媒體為語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng)設(shè)情境。
18、用愛(ài)心和恒心構(gòu)筑學(xué)生的靈魂。
19、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在初中語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用實(shí)踐與展望。
20、淺談現(xiàn)代技術(shù)教育在朗讀教學(xué)中的作用。
21、淺談利用多媒體提高語(yǔ)文朗讀教學(xué)能力。
22、論教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建與實(shí)踐。
23、提高我校大學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的思考。
24、高校教務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題與對(duì)策。
25、新增專業(yè)校內(nèi)評(píng)估工作的實(shí)踐與體會(huì)。
26、廣東商學(xué)院教學(xué)管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策。
27、淺析高校教學(xué)管理工作的改革與創(chuàng)新。
28、對(duì)大眾化教育模式下高校教學(xué)管理工作的探討。
29、第二部分教學(xué)改革研究。
30、教學(xué)改革特色項(xiàng)目與人才培養(yǎng)特色研究。
31、關(guān)于金融學(xué)科(專業(yè))建設(shè)幾個(gè)問(wèn)題的思考。
32、廣東商學(xué)院中文系學(xué)生寫(xiě)作狀況調(diào)查。
33、完善高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的探討。
34、面向高年級(jí)學(xué)生開(kāi)辦會(huì)展管理主干課程班的構(gòu)想。
35、淺談企業(yè)管理專業(yè)案例教學(xué)與案例研究。
36、中外高等體育旅游教育及專業(yè)與課程設(shè)置狀況研究。
37、在教學(xué)中實(shí)現(xiàn)“知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升”三位一體的體會(huì)。
38、對(duì)高等數(shù)學(xué)的若干思考。
39、論西方社會(huì)學(xué)理論的教與學(xué)。
40、自然辯證法概論課程教學(xué)現(xiàn)代化的思考。
41、對(duì)高等院校開(kāi)設(shè)思想政治理論課有關(guān)問(wèn)題的探討。
42、實(shí)施和諧教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。
43、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)類人才培養(yǎng)的作用。
44、以生產(chǎn)計(jì)劃為核心的全程業(yè)務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)體系教學(xué)研究。
45、基于信息化資源的專題性教學(xué)模式研究。
46、論案例演示方法在法學(xué)教育中的應(yīng)用。
47、“計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)”教學(xué)中采用先學(xué)后教的教學(xué)模式嘗試。
48、朗讀教學(xué)研究綜評(píng)。
49、朗讀與朗讀教學(xué)研究。
50、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與文學(xué)教育之關(guān)系探討。
51、語(yǔ)文教學(xué)有效性研究。
52、閱讀教學(xué)對(duì)話研究。
53、口語(yǔ)交際教學(xué)策略研究。
54、作文教學(xué)研究。
55、文本解讀與教學(xué)設(shè)計(jì)。
56、培養(yǎng)學(xué)生閱讀的策略研究。
57、小學(xué)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)探新。
58、家庭文化氛圍與小學(xué)生個(gè)性。
59、學(xué)科教學(xué)中語(yǔ)言表達(dá)能力培養(yǎng)。
60、學(xué)科教學(xué)中發(fā)散思維的培養(yǎng)。
1、試析提高高中數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的探討。
2、高等教育成本分擔(dān)機(jī)制研究。
3、基于提高大學(xué)生素質(zhì)的審美教育研究。
4、廣西高等教育國(guó)際化及對(duì)策研究。
5、中國(guó)石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃研究。
6、國(guó)際教育與國(guó)際人才培養(yǎng)路徑研究。
7、深入發(fā)展時(shí)期教育技術(shù)理論演變的研究。
8、大學(xué)生綠色教育若干問(wèn)題研究。
9、高校網(wǎng)絡(luò)思想政治教育環(huán)境研究。
10、法制教育的功能探究。
11、運(yùn)用教育技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。
12、高職會(huì)計(jì)教育模式改革的研究。
13、中小學(xué)心理健康教育評(píng)估的探索。
14、關(guān)于分層作業(yè)在農(nóng)村初中英語(yǔ)教學(xué)中的探索。
15、中小學(xué)教師實(shí)踐新課程的若干問(wèn)題。
16、關(guān)于淺探學(xué)生的主體性在現(xiàn)代體育教學(xué)中的發(fā)揮。
17、對(duì)于高校大學(xué)生心理問(wèn)題淺析及班主任疏導(dǎo)作用。
18、核心知識(shí)在思想品德課堂中篩漏的原因淺析。
19、思想政治課教學(xué)要轉(zhuǎn)入素質(zhì)教育的軌道。
20、關(guān)于高中體育與健康模塊教學(xué)的見(jiàn)解。
21、荔波煤礦瓦斯突出事故幸存者的心理護(hù)理干預(yù)及預(yù)后。
22、高職《材料分析與檢測(cè)》課程中理論與實(shí)驗(yàn)的整合。
23、關(guān)于高考英語(yǔ)閱讀理解詞義推斷熱點(diǎn)考點(diǎn)揭秘。
24、計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式的實(shí)踐。
25、讓生活走進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)的課堂。
26、論合作學(xué)習(xí)教學(xué)法在體育專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用。
27、我國(guó)北方農(nóng)村家庭教育社會(huì)支持體系的研究。
28、初中學(xué)生環(huán)境教育的實(shí)踐與思考。
29、我國(guó)教育中介組織失靈與治理之研究。
30、普及農(nóng)村義務(wù)教育對(duì)城鄉(xiāng)收入差距的影響研究。
31、新世紀(jì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育問(wèn)題研究。
32、我國(guó)教育不平等與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證研究。
33、梁?jiǎn)⒊慕逃F(xiàn)代化思想研究。
34、從近代化的角度看嚴(yán)復(fù)的教育思想與實(shí)踐。
35、遠(yuǎn)程教育中情感信息的建模與處理方法研究。
36、gdp危險(xiǎn)期美國(guó)思想政治教育的狀況及其對(duì)我國(guó)的啟示。
37、基于現(xiàn)代教育技術(shù)的教育改革問(wèn)題研究。
38、當(dāng)代知識(shí)觀的新發(fā)展及其對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革的影響。
39、淺議學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)的培養(yǎng)。
40、淺議怎樣培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和信心。
41、對(duì)于實(shí)驗(yàn)班化學(xué)教學(xué)的思索。
42、高校貧困生檔案管理工作淺析。
44、關(guān)于新課標(biāo)下初中歷史課教學(xué)。
45、關(guān)于探索新課程下體育教學(xué)中角色轉(zhuǎn)變。
46、論高校軍事理論課教學(xué)方法的優(yōu)化。
47、關(guān)于中職語(yǔ)文服務(wù)功能芻議。
48、談現(xiàn)代外語(yǔ)教師在外語(yǔ)教學(xué)上應(yīng)具備的能力。
49、淺談高校校園感恩文化建設(shè)。
50、淺議善用有效教學(xué)策略規(guī)范語(yǔ)文綜合學(xué)習(xí)。