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        2022年小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃(16篇)

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            時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇一
            一、培養(yǎng)目標:
            1、讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應(yīng)新課標的要求。
            2、讓新教師能夠把新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教育教學水平及教學質(zhì)量。
            二、培養(yǎng)對象:近五年內(nèi)分配到我校任教的教師鐘彬彬、鐘昌順、張文生三位老師。
            三、學習內(nèi)容及要求
            1、從抓師德教育入手,以促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。在思想、業(yè)務(wù)學習上,要求新教師做好筆記,以便回顧和反思。
            2、新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉(zhuǎn)變學生的學習方式,形成合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。
            3、老教師的課隨時向新教師開放,并經(jīng)常進行聽課、評課的互動。
            4、要求新教師多進行教學反思,并體現(xiàn)在教案本上。
            5、新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內(nèi)容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結(jié)合自身教學實際切實重視。
            四、培訓措施 :
            1、新教師的培養(yǎng)由集中學習和自學兩部分組成。 集中學習由學校教導處直接負責,每月至少聽課一次,每月至少檢查新教師教案一次并作好檢查評價記錄。同時新教師要加強自學,利用教育刊物和網(wǎng)絡(luò),廣泛獲取新的教育理念和教學方法,多與我校優(yōu)秀教師進行經(jīng)驗交流,促進自身教育教學水平的提高。
            2、參加校本教研。 要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計授課程序,上出最佳效果。要按時積極參加學校教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,并做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來,每學期寫好一篇教育教學心得體會或總結(jié)。
            3、結(jié)對子跟蹤培養(yǎng)。 充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對子進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術(shù)。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。新教師必須虛心學習,認真?zhèn)湔n,每月聽指導教師或其他教師的課不少于兩節(jié),每學期公開教學至少二次,公開課教案須交指導教師審定通過。
            4、在學校公開課教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。
            5.創(chuàng)造學習機會。創(chuàng)造更好的機會讓新教師參加各種教學活動,促進專業(yè)地迅速發(fā)展。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇二
            一、指導思想:
            按照教育主管部門的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
            二、培訓目標:
            1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。
            2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平.
            3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。
            4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓為手段,同時加強教師粉筆字、板畫、鋼筆字以及普通話的基本功培訓。
            5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.
            6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
            7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。
            三、培訓內(nèi)容:
            1、師德培訓
            以“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
            2、現(xiàn)代教育、課改理論培訓
            認真學習教育理論,結(jié)合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。以教研組為單位,以課改為核心內(nèi)容,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇三
            一、指導思想
            xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。
            二、培訓目標
            面向全體教師,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
            三、培訓的主要內(nèi)容
            以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要內(nèi)容。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到??疲竺咳嗣恐鼙貙W一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用能力,要求每人每學期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。
            四、培訓途徑
            1.教育教學理論和專業(yè)知識培訓
            根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務(wù)。
            2、教育教學能力培訓
            實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
            3、教育科研能力的培訓
            要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。
            四、培訓形式
            培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
            1、指導提高式
            通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
            2、博客積累式
            以教師博客為依托,把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
            3、專題討論式
            充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學習的時間,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
            4、以“寫”促進式
            要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
            五、培訓的實施
            堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇四
            一、指導思想:
            按照市教育局和市進修校的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
            二、培訓目標:
            1加強師德建設(shè),加強行風建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的教師隊伍。
            2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。
            3、更新教育觀念努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型隊伍。
            三、培訓內(nèi)容:
            1、師德培訓
            以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以五市六位優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,結(jié)合本鎮(zhèn)五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神品質(zhì)。
            2、現(xiàn)代教育、課改理論培訓
            認真學習教育理論,結(jié)合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內(nèi)容,深化“洋思課改教法”教學,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。
            3、教育教學技能培訓
            在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設(shè)計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設(shè),加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。
            4、教育科研培訓
            教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。
            5、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓
            通過培訓,要求以中心小學為主,輻射全體教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內(nèi)容。積極組織教師按時參加市教育局和市進修校所組織的學科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。
            6、青年教師的專向培訓
            通過比賽、聽課、師徒結(jié)對等形式,促進青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。
            四、具體工作及措施:
            1、以課堂教學為主陣地,以“學洋思”新課改師資培訓為重點,把洋思教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。各校要組織全體教師完成培訓任務(wù)。
            2、創(chuàng)建學習型、研究型的教師隊伍。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習并備案、采取長遠規(guī)劃和近期目標相結(jié)合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教于學,教學相長的學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。
            3、廣泛開展“遠學近比爭先進”師德系列教育活動。通過身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動全校教師積極向上的樂業(yè)、敬業(yè)的工作精神。
            4、鼓勵教師寫教學反思、課后記和教學札記。教學反思要有“思”則記,寫在教學中的反思,寫在轉(zhuǎn)化差生的過程中的反思。教學札記可根據(jù)自己教育教學的實際情況,及時記錄下一個個感人的片段,對教育教學方法的探索,學生的閃光點和師生互動之間所產(chǎn)生的感悟。
            5、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長、主任要根據(jù)教師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個主題進行。力求每一學期解決一個適合本校的教學問題,從而達到以一點帶動一校的全面工作,打造各校的培訓特色,并做好講座過程中材料積累和記錄。
            6、內(nèi)部挖潛,師師互動工程。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇五
            以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動綱領(lǐng),貫徹教育行政工作會議精神,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。
            1、優(yōu)化一個群體。通過系統(tǒng)的、有針對性的校本培訓,優(yōu)化學校教師群體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鉆研,有格局有情懷的教師隊伍。
            2、鍛造一個團隊。關(guān)注內(nèi)涵發(fā)展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂為主陣地,以讀書、寫作為路徑,促進青年教師的迅速成長。
            3、打造一個品牌。重啟“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平臺,把“桂苑論壇”打造成縣內(nèi)外的一個高端活動品牌。
            4、培養(yǎng)一批骨干。通過系列活動,培養(yǎng)更多會上課、善研究、能寫作的骨干教師,充分發(fā)揮其骨干作用,引領(lǐng)更多教師的成長。
            1、讀書學習打基礎(chǔ)。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養(yǎng);認真組織業(yè)務(wù)學習,力爭每次業(yè)務(wù)學習有針對性、有重點、有成效。
            2、重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件制作、教學設(shè)計的培訓和競賽,夯實教師的基本功。
            3、堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的優(yōu)化建設(shè),促進合作與分享;通過骨干教師(黨員教師)示范課、新進教師亮相課、生態(tài)課堂研究課、生態(tài)課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。
            4、科研課題為抓手。以“過有滋有味的教育生活”為追求,以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手,定期、常態(tài)化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。
            5、豐富活動搭平臺。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業(yè)寫作等豐富活動,練師能,提素養(yǎng),興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統(tǒng)一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過匯報課、匯報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。
            九月份
            1、制訂《小學教師培訓計劃》,明確校本研修目標。
            2、組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。
            3、收集、檢查、評比教師假期完成的讀后感和教學隨筆。
            4、組織縣級暑期骨干教師培訓的二次培訓活動和白板應(yīng)用能力提升專題培訓。
            6、結(jié)合教學部門,開展“生態(tài)課堂”項目推進專題研究。
            7、青年教師讀書組第一次活動。
            十月份
            1、組織“我與主題性大單元情境課程”征文演講活動。
            2、組織本學年第二次“桂苑論壇”活動。
            3、召開課題主持人會議。
            4、青年教師研修組第二次活動。
            5、結(jié)合教學部門,開展“生態(tài)課堂”項目推進專題研究。
            十一月份
            1、組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。
            2、舉行教師封閉式教學設(shè)計大賽。
            3、承辦縣“真學課堂”項目攻關(guān)成果展示現(xiàn)場會,展示“生態(tài)課堂”項目推進研究成果。
            4、組織本學年第三次“桂苑論壇”活動。
            5、青年教師研修組第三次活動。
            十二月份
            1、全體教師專業(yè)閱讀考學。
            2、“生態(tài)課堂”課題結(jié)題。
            3、青年教師研修組第四次活動。
            4、組織第四次“桂苑論壇”活動。
            一月份
            1、年度教師研修情況考核、評比。
            2、結(jié)合教學部門,評比優(yōu)秀備課組、教研組、優(yōu)秀師徒。
            3、評選“教科研之星”、“讀書之星”。
            4、制訂教師假期研修方案。
            5、寫好教師研修工作、名師創(chuàng)新團隊工作總結(jié)。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇六
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。
            本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主。在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。
            1、根據(jù)學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。
            2、做好教學開放周組織宣傳工作。
            3、做好觀看名師教學錄像的工作。
            三月份:
            1、完成教研組計劃的制定。
            2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業(yè)批改的要求。
            3、開學初常規(guī)教學檢查(單元計劃,進度表)。
            四月份:
            1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節(jié)),有評價反思。
            2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設(shè)計的評比活動。
            3、備課筆記和作業(yè)檢查。
            五月份:
            1、期中測試狀況的分析。
            2、作文和寫字比賽。
            3、舉行語文綜合性學習活動。
            六月份:
            1、讓骨干教師介紹語文學科復習經(jīng)驗,擬定復習計劃。
            2、對電子備課狀況進行反思和總結(jié)。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇七
            一、指導思想
            以相關(guān)重要講話為指導,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~20xx年)》為行動綱領(lǐng),貫徹xx縣教育行政工作會議精神,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。
            二、工作目標
            1. 優(yōu)化一個群體。通過系統(tǒng)的、有針對性的校本培訓,優(yōu)化學校教師群體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鉆研,有格局有情懷的教師隊伍。
            2. 鍛造一個團隊。關(guān)注內(nèi)涵發(fā)展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂為主陣地,以讀書、寫作為路徑,促進青年教師的迅速成長。
            3. 打造一個品牌。重啟“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平臺,把“桂苑論壇”打造成縣內(nèi)外的一個高端活動品牌。
            4. 培養(yǎng)一批骨干。通過系列活動,培養(yǎng)更多會上課、善研究、能寫作的骨干教師,充分發(fā)揮其骨干作用,引領(lǐng)更多教師的成長。
            三、主要舉措
            1 .讀書學習打基礎(chǔ)。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養(yǎng);認真組織業(yè)務(wù)學習,力爭每次業(yè)務(wù)學習有針對性、有重點、有成效。
            2. 重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件制作、教學設(shè)計、教學隨筆(反思)的培訓和競賽,夯實教師的基本功。
            3. 堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的優(yōu)化建設(shè),促進合作與分享;通過骨干教師(黨員教師)示范課、新進教師亮相課、生態(tài)課堂研究課、生態(tài)課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。
            4. 科研課題為抓手。以“過有滋有味的教育生活”為追求,以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手,定期、常態(tài)化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。
            5. 豐富活動搭平臺。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業(yè)寫作等豐富活動,練師能,提素養(yǎng),興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統(tǒng)一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過匯報課、匯報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。
            四、具體工作安排
            九月份
            1 .制訂《xx小學教師培訓計劃》,明確校本研修目標。
            2 .組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。
            3 .收集、檢查、評比教師假期完成的讀后感和教學隨筆。
            4 .組織縣級暑期骨干教師培訓的二次培訓活動和白板應(yīng)用能力提升專題培訓 。
            6 . 組織本學年第一次“桂苑論壇”活動(顧新紅《如何提升班會課實效》)。
            7 .結(jié)合教學部門, 開展“生態(tài)課堂”項目推進專題研究。
            8. 顧xx名師創(chuàng)新活動(一)
            9. 青年教師讀書組第一次活動(交流暑期閱讀成果)。
            十月份
            1 .組織“我與主題性大單元情境課程”(教師)征文演講活動。
            2 .組織本學年第二次“桂苑論壇”活動(“核心素養(yǎng)”語文學科論壇) 。
            3 .召開課題主持人會議。
            4 .青年教師研修組第二次活動(關(guān)于教育案例寫作:丁)。
            5 .結(jié)合教學部門,開展“生態(tài)課堂”項目推進專題研究。
            6. 顧紅名師創(chuàng)新活動(二)。
            十一月份
            1 .組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。
            2 .舉行教師封閉式教學設(shè)計大賽。
            3 .承辦縣“真學課堂”項目攻關(guān)成果展示現(xiàn)場會,展示“生態(tài)課堂”項目推進研究成果。
            4 .顧xx名師創(chuàng)新活動(三)。
            5 .組織本學年第三次“桂苑論壇”活動(“核心素養(yǎng)”數(shù)學學科論壇)。
            6 .青年教師研修組第三次活動(關(guān)于教育論文寫作:外請專家)。
            十二月份
            1 .全體教師專業(yè)閱讀(必讀書《中國中小學生核心素養(yǎng)發(fā)展研究》)考學。
            2. “生態(tài)課堂”課題結(jié)題。
            3 .青年教師研修組第四次活動(關(guān)于讀后感寫作:張) 。
            4. 組織第四次“桂苑論壇”活動(“核心素養(yǎng)”英語學科論壇)。
            5. 顧xx名師創(chuàng)新活動(四)。
            一月份
            1 .20xx年度教師研修情況考核、評比。
            2 .結(jié)合教學部門,評比優(yōu)秀備課組、教研組、優(yōu)秀師徒。
            3 .評選“教科研之星”、“讀書之星”。
            4 .制訂教師假期研修方案。
            5. 寫好教師研修工作、名師創(chuàng)新團隊工作總結(jié)。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇八
            為了提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬的教師隊伍,學校加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要培訓內(nèi)容,努力開創(chuàng)學校教師培訓工作新格局。結(jié)合學校教師發(fā)展實際,分層次、分類進行培訓。特制定計劃如下。
            一、指導思想
            學校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領(lǐng)會落實省、州、縣培訓計劃。以提高教學質(zhì)量為主線,以提高教師執(zhí)教能力為重點,采取“培訓方法分層式-培訓內(nèi)容遞進式-培訓考核過關(guān)式”的培訓形式,切實提高教師的業(yè)務(wù)能力與教學水平,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、敬業(yè)愛生、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。
            二、培訓領(lǐng)導小組
            組長:厲富斌
            副組長:丁培花(負責具體工作)
            成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學英 臧克英 劉艷杰 王振萍
            三、干訓工作:
            1、新任校長、兩位后備干部要加強學習,通過自主研修、團隊學習、外出進修和遠程培訓等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養(yǎng),提高后備干部的教育教學能力及專業(yè)水平。新任校長、后備干部年度要完成不少于60學時的培訓任務(wù),認真做好筆記。
            2、開展“分散式”與“集中式”相結(jié)合的聽評課活動,提高領(lǐng)導指導課堂教學的能力?!胺稚⑹健甭犝n就是事先不預告被聽課教師,領(lǐng)導分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結(jié)合學校、研修組開展的集體研修活動,領(lǐng)導進行集中性的聽課,聽課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領(lǐng)導與教師都要做好評課記錄。教學領(lǐng)導每周聽課5至10節(jié),非教學領(lǐng)導每周聽課3至5節(jié)。
            3、開展領(lǐng)導干部讀書活動。提升全體領(lǐng)導的教育理論素養(yǎng)、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習慣》一書。要求各位領(lǐng)導利用一年的時間進行自學,對書中重點內(nèi)容及對工作有啟發(fā)的內(nèi)容勾畫出來。同時,領(lǐng)導班子一到兩名成員要針對此書的內(nèi)容對全校教師進行培訓,領(lǐng)導班子每月開展一次讀書交流會,并在領(lǐng)導會上進行交流。每學期寫一篇讀書心得和一篇高質(zhì)量的工作案例。
            管理與考核方式:學期末,師培處檢查校長及后備干部培訓筆記、領(lǐng)導聽評課記錄。還要將領(lǐng)導學習內(nèi)容及學時計入領(lǐng)導培訓檔案中。
            四、師培工作
            (一)全員培訓:
            以“解放思想大討論、專業(yè)知識大學習、教學技能大訓練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準。逐步實現(xiàn)“學識淵博、師德高尚、師藝精湛、協(xié)作求新”教師發(fā)展目標,促進全體教師專業(yè)化水平的全面提升。
            1、開展自主研修活動
            ①全體教師參加省規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟學習(a類課程)。采取網(wǎng)絡(luò)學習與文本學習并行的方式。參加網(wǎng)上培訓的87位教師,必須按時完成本學科要求的學時任務(wù);根據(jù)學習進度,按時提交合格的作業(yè);學習課程即將結(jié)束時提交培訓性總結(jié),最后參加考核。采取網(wǎng)聯(lián)文本培訓的21位教師,根據(jù)進修培訓部下發(fā)的學習提綱進行自修。最后要參加進修組織的文本考試。
            管理及考核方式:學校電教管理員負責管理,做學習過程的登記??荚嚦煽兊怯浽诮處熇^續(xù)教育證書上。
            ②全體教師閱讀“人文素養(yǎng)提升”(b類課程)。對于人文素養(yǎng)提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完,并在書上對重要內(nèi)容、對自己教學有啟發(fā)的、能引發(fā)自己思考的重點章節(jié)、句子進行圈點、勾畫,并做書批。結(jié)合人文素養(yǎng)讀書活動,學將在5月上旬開展“做幸福教師”征文活動,評選出先進個人,參加全縣的征文活動評比。
            管理及考核方式:學校教導處主管學會的主任負責管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的征文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。
            2、開展同伴互助活動
            建立以學年及學科組的同伴互助小團體,根據(jù)自己在有效教學技能崗位練功所學到的技能,結(jié)合在教育教學上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎(chǔ)上,每月召開一次讀書、學習交流會,將自己讀書、學習、練功的的感悟在團體內(nèi)共同分享,并做好交流會記錄。學習時間安排如下:
            管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考核。
            ③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎(chǔ)上,學校要組成了13個校本研修培訓者團隊,繼續(xù)開展同伴互助、教學一體“四個一”的校本研修活動。本學年度以進修學校確立的研修主題“有效教學問題的行動研究和實踐探索、打造風格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日,學校將進行以二學年為代表“四個一”的校本研修活動成果匯報的展示活動。
            管理與考核方式:教導處對“四個一”活動進行月考核,檢查結(jié)果計入教師月量化考核中。
            學校成立校本研修領(lǐng)導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門,對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結(jié)式”考核相結(jié)合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展??傮w管理與考核方式如下:
            1、按照“校本研修學分認定標準”,讓教師在平時填好教師培訓檔案,累計參與8次活動認定1學分,每位教師每年至少要獲得2.3學分。年度末匯總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學校。
            2、全年每名教師通過上述形式完成72學時的學習任務(wù),縣級集中培訓占全部培訓學分的40%,校本研修占全部培訓學分的60%。教師培訓考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學時不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱評定,年度考核不得為優(yōu)。
            3、學校要建立起規(guī)范的教師培訓檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學時、學分(每一小時為一學時,每10學時為一學分),年末將全校的教師培訓檔案匯總,上傳到培訓部郵箱。
            (二)骨干教師培訓:
            進一步提高骨干教師的教育教學水平及實踐能力,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規(guī)范、科學,具有實效性。
            1、按照安圖縣骨干教師培養(yǎng)計劃(20_-20_)有關(guān)規(guī)定,對各級骨干教師進行三大塊內(nèi)容的培訓。
            ①第一版塊:教育理論與教學能力。每位骨干教師精讀一本教育專著,列表如下:
            學習時間自行安排,以自學為主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內(nèi)要有骨干教師的培訓筆記。
            管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績進入骨干教師量化考核總成績中。
            (2)第二版塊:教育教學實踐與考察。骨干教師要每學期上一節(jié)示范課。認真進行備課,上課、課后寫好教學反思、并進行課后的互評活動。
            管理與考核方式:教導處搜集材料,按活動進行考核,成績進入量化考核總成績中。
            (3)第三版塊:課題研究?;趩栴}的小課題研究,學??蒲兄魅巫稣n題研究培訓。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發(fā)表至少一篇有質(zhì)量的教育日記或教學反思。3月中旬進行校內(nèi)的骨干教師小課題成果匯報。
            管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行審核,計入考核成績中。
            骨干教師培訓總計時70學時,其中集中培訓10學時,自主研修20學時,教學實踐10學時,送教下鄉(xiāng)10學時,教育考察20學時。學校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫,每年對每位骨干教師按上述內(nèi)容進行考核,填寫好各級骨干教師年度考核表,年末上報進修培訓部。
            (三)專任教師培訓:
            本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學基本技能練功活動,提高專任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學質(zhì)量。
            認真落實《安圖縣中小學教師有效教學基本技能練功與考核實施方案》,專任教師中開展“有效教學技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學法指導技能、調(diào)控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據(jù)縣教育局統(tǒng)一制定崗位練兵方案,學校制定了本校詳細的練功活動方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據(jù)學校的方案,完成自己的自修計劃。
            為了加強培訓管理,學校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,采取小組內(nèi)輪換制讀書形式,進行研讀。學校對專任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考核過關(guān)制。專任教師的具體培訓考核工作:見《安圖三小教師有效教學基本技能練功活動方案》、《安圖三小20_-20_年專任教師“有效教學基本功”學習目錄表》、《安圖三小教師有效教學基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20_年度專任教師層級培訓(崗位練功)活動安排表》。
            (四)班主任培訓:
            使班主任進一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學的工作原則和方法,掌握現(xiàn)代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
            認真貫徹落實《中小學班主任規(guī)定》,培訓學習不少于10學時。認真執(zhí)行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優(yōu)秀教師資源,采取自學、結(jié)對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內(nèi)培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內(nèi)容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經(jīng)驗交流會。
            管理與考核方式:政教處檢查培訓學習記錄,考核參加活動的態(tài)度與結(jié)果。
            (五)新教師、青年教師培訓:
            使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,掌握教學技能,成為合格教師。創(chuàng)造一切機會讓青年教師盡早成長起來,成為學校的骨干教師。
            參加全縣的新任教師培訓活動。除此,學校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規(guī)、師德師風、新課程理念、教材教法等方面的內(nèi)容進行培訓。采取領(lǐng)導“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓。5月中旬進行校內(nèi)的師徒結(jié)對子匯報課。
            劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎
            孫玉環(huán)---孟祥葉 沈維麗---王學平
            吳麗婕—王學平 何琨---張穎 王學英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉
            管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇九
            一、指導思想
            以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學習框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
            二、目標與任務(wù)
            1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的"愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取"精神。
            2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平。
            3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。
            4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓為手段,同時加強教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。
            5、加大教師的教育科研培訓力度,采用"專題講座,教研論壇,個人自學"等形式。
            6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
            7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。
            三、管理辦法
            1、加強領(lǐng)導
            學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領(lǐng)導小組,教導主任、教研組長為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。
            2、加強管理與督查
            學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。
            四、具體措施
            1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學科教學中的作用。
            2、堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時間分教研組組織學科業(yè)務(wù)學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務(wù)培訓與指導。
            3、充分利用學?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用水平。
            4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到"學有收獲,學以致用",而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務(wù)學業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。
            5、開放學校圖書室,學校定期購置相關(guān)教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇十
            結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師組織。
            1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)教育行為。
            2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
            3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
            4、建立健全有效合理的機制,實施"青藍工程",加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為"青年骨干教師"。
            5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。
            (一)教師全員培訓:
            目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。
            內(nèi)容:政治思想與師德教育。
            方式:講座、研討會等,并與自學相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動。
            時間安排:每教研時間。
            (二)新課程標準培訓:
            目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學及評價策略。
            內(nèi)容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。
            活動形式:以單位集中學習與自學相結(jié)合。
            時間:每周業(yè)務(wù)學習、各教研組活動時間。
            (三)教師信息化培訓:
            目標:要求教師實現(xiàn)"四會":會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。
            方式:
            1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。
            2、采取定期練習及考核的辦法相結(jié)合。
            (四)教師讀書活動:
            目標:要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。
            內(nèi)容:優(yōu)秀學科書籍。
            方式:教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書沙龍、讀書征文、"書走動"起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
            (五)教研與科研活動:
            目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數(shù)的10%—15%,骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50%,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助教學。
            內(nèi)容:
            1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關(guān)的教育教學理論的文章等。
            2、繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。
            3、開展"人人上一堂好課"的活動,組織一次全校性的教學評優(yōu)活動。
            4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇十一
            一、指導思想:
            以科學發(fā)展觀為指針,結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師組織。
            二、總體目標:
            1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)教育行為。
            2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
            3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
            4、建立健全有效合理的機制,實施"青藍工程",加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為"青年骨干教師".
            5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。
            三、具體目標任務(wù)及措施:
            (一)教師全員培訓:
            目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。
            內(nèi)容:政治思想與師德教育。
            方式:講座、研討會等,并與自學相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動(力求結(jié)合學校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務(wù))。
            時間安排:每教研時間。
            (二)新課程標準培訓:
            目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學及評價策略。
            內(nèi)容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。
            活動形式:以單位集中學習與自學相結(jié)合。
            時間:每周業(yè)務(wù)學習、各教研組活動時間。
            (三)教師信息化培訓:
            目標:要求教師實現(xiàn)"四會":會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。
            方式:
            1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。
            2、采取定期練習及考核的辦法相結(jié)合。
            (四)教師讀書活動:
            目標:要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。
            內(nèi)容:優(yōu)秀學科書籍。
            方式:教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書沙龍、讀書征文、"書走動"起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
            (五)教研與科研活動:
            目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪,骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助教學。
            內(nèi)容:
            1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關(guān)的教育教學理論的文章等。
            2、繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。
            3、開展"人人上一堂好課"的活動,組織一次全校性的教學評優(yōu)活動。
            4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇十二
            為了全面加強師德師風建設(shè),提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,根據(jù)我校的具體實際,制定我校師德培訓計劃。
            一、指導思想
            以理論和_重要思想為指導,認真貫徹_建設(shè)和諧社會的精神,以《中華人民共和國教師法》以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),樹立以人為本的師德建設(shè)理念,提高教師實施素質(zhì)教育的能力、促進教育改革和發(fā)展。
            二、培訓內(nèi)容
            《教育職場:教師的道德成長》
            三、工作目標
            通過活動,在廣大教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。要求全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實做到:
            1、在政治上要擁護黨的基本路線,遵守國家的法律法規(guī),不得有違背四項基本原則和國家法律法規(guī)的言行。
            2、在工作上要全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質(zhì)量;認真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教案,指導學生全面系統(tǒng)準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生,努力掌握現(xiàn)代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數(shù)和作業(yè)量,不準請學生代批作業(yè),不得用作業(yè)懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調(diào)課,要密切與學生家長的聯(lián)系,經(jīng)常家訪,不指責、訓斥學生家長。
            3、在紀律上要嚴于律己,廉潔從教;不得向?qū)W生推銷任何商品,不得強制讓學生集體購買復習資料、教輔讀物,不得自立名目亂收費、亂罰款;不向?qū)W生家長索要財物,不利用職務(wù)謀取私利。
            4、在社會上要模范遵守社會公德,語言規(guī)范健康,行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動,不酗酒,言行不違反社會公德;要關(guān)心集體,尊重同事;不做有損集體榮譽和不利同志們團結(jié)的事。
            5、在生活上以師表風范嚴格要求自己,儀表樸素、整潔、端莊和高雅,不得穿奇裝異服或濃妝艷抹進入學校;工作以外、節(jié)假日休息時間不做違反師德、師風的事。
            四、主要措施
            1、加強領(lǐng)導、精心組織。加強領(lǐng)導和管理,建立健全師德教育的工作機制,把師德教育納入重要議程,將師德教育與加強教師隊伍建設(shè)統(tǒng)一部署,統(tǒng)一規(guī)劃,做到制度落實,組織落實,內(nèi)容落實。結(jié)合自身實際,制定相應(yīng)的貫徹實施計劃,切實把師德建設(shè)納入教師的考核評優(yōu)、晉升晉級、職稱評定以及文明單位、文明個人的評選工作中。努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導,分工負責,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管的工作格局。
            2、廣泛宣傳,營造氛圍。師德建設(shè)重在宣傳,貴在堅持,開學后學校要利用校報、網(wǎng)站、板報、櫥窗、教育畫廊等宣傳陣地大張旗鼓地
            開展宣傳教育活動。在師德建設(shè)活動中,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先進師德典型,并做好學習和宣傳工作。
            3、開展活動、增強效果,開展形式多樣、豐富多彩的活動,是搞好師德建設(shè)年的有效載體。通過開展行之有效的活動,烘托環(huán)境,營造氣氛。學校每月開展主題突出、喜聞樂見的師德建設(shè)活動,努力提高活動的針對性、實效性,達到寓教于樂的效果。
            4、深入學習,樹立典型。廣大教師要繼續(xù)深入學習《教育法》《教師法》,進一步樹立依法治教的法制意識,深入學習《公民道德建設(shè)實施綱要》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步樹立以德治教的道德意識。認真組織學習全國十佳師德標兵先進事跡,充分利用好身邊的重大典型,在學校、在社會形成自強不息、誠實守信、見義勇為、樂觀進取的精神風貌。學校將組織全校評選師德標兵和優(yōu)秀班主任活動,努力用先進典型來引導人、鼓舞人、教育人。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇十三
            以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學習框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
            1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的"愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取"精神。
            2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平。
            3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。
            4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓為手段,同時加強教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。
            5、加大教師的教育科研培訓力度,采用"專題講座,教研論壇,個人自學"等形式。
            6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
            7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。
            1、加強領(lǐng)導
            學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領(lǐng)導小組,教導主任、教研組長為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。
            2、加強管理與督查
            學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。
            1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學科教學中的作用。
            2、堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時間分教研組組織學科業(yè)務(wù)學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務(wù)培訓與指導。
            3、充分利用學校現(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用水平。
            4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到"學有收獲,學以致用",而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務(wù)學業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。
            5、開放學校圖書室,學校定期購置相關(guān)教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇十四
            一、指導思想
            以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓工作的文件政策精神為指導,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標,以"評好課"為師訓工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型學習型研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。
            二、重點工作:
            1、加強政治學習和師德培訓。
            2、繼續(xù)開展"拜師結(jié)對"活動,促進青年教師的成長與成熟。
            3、落實好常規(guī)聽評課活動,堅持聽課后及時評課,學校提倡跨年級聽課,鼓勵、支持、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規(guī)范教師的授課行為,促進課堂教學的規(guī)范高效,提高教育教學質(zhì)量。
            4、開展班主任培訓工作,加強班主任師資隊伍建設(shè)。
            5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續(xù)加強課題研究的過程管理和檔案建設(shè),全面完成其它立項課題的結(jié)題和推廣工作,并積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學的針對性和實效性。
            6、配合市教育體育局局繼續(xù)做好骨干教師培訓工作,開闊其視野,提升其教育教學理論素養(yǎng)和教學實踐能力,并充分調(diào)動其在實施素質(zhì)教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。
            三、主要措施
            1、加強領(lǐng)導。根據(jù)局要求,建立學校骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組,負責檢查、督促、指導、考核,項目領(lǐng)引,幫助骨干教師完成每年的目標任務(wù),并負責上送年度考核結(jié)果。
            2、自加壓力。各類骨干教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標的成長計劃書,從師德水平、課堂教學、教育教學科研等方面對照條件,分解目標,按學年度制訂自己的成長計劃書。
            3、引入競爭機制。對于高層次聽課活動、展示活動繼續(xù)采用申報制,學校擇優(yōu)批準。憑聽課反思、學習體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。
            4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動,在碰撞中激發(fā)靈感,在實踐中提升能力。
            5、建立健全人才培養(yǎng)梯隊,重視名教師培養(yǎng)工作,做好市級學科教改帶頭人、教學能手、教壇新秀的培養(yǎng)、推薦工作。努力培養(yǎng)一支"師德修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強、學識水平高、發(fā)展?jié)摿ψ?的事業(yè)型、復合型、科研型的教師隊伍。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇十五
            根據(jù)市教育局要求各校每周組織教師進行一次業(yè)務(wù)學習的精神,立足于我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。
            一、指導思想:
            著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質(zhì)量。
            二、總體目標:
            1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
            2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
            3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。
            三、領(lǐng)導小組:
            組長:胡亮
            副組長:_?周衛(wèi)進
            成員:何利文 譚楚林 劉明星 沙平
            四、培訓時間、形式及內(nèi)容:
            (1)培訓時間、形式:每周集中培訓一次,由學校教導處安排領(lǐng)導或教師主講,時間以每周一通知為準。
            (2)培訓內(nèi)容:
            1、新課程標準培訓:
            目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學及評價策略。
            2、教育教學技能培訓:
            在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設(shè)計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。
            3、教師信息化培訓:
            要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。
            4、教師讀書活動:
            45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
            五、具體措施:
            1、加強組織領(lǐng)導。教師業(yè)務(wù)培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時間分教研組組織學科業(yè)務(wù)學習或全校集中培訓學習。
            2、充分利用學?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用水平。
            3、教師業(yè)務(wù)培訓情況將納入教師業(yè)務(wù)檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。
            小學教師業(yè)務(wù)培訓工作計劃篇十六
            一、指導思想:
            遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī)。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師,突出培訓工作的時代性、創(chuàng)造性、實效性,促使全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提高實施素質(zhì)教育的能力,提高自我發(fā)展能力,從而建設(shè)一支師德高尚,結(jié)構(gòu)合理,教科研能力強,具有創(chuàng)新精神和時代特征的高素質(zhì)教師隊伍。
            二、總體目標:
            通過培訓使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教育教學能力,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、教學風格鮮明、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力能夠適應(yīng)21世紀素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師隊伍,并實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校綜合辦學能力同步提高的目的。
            三、培訓對象、目標及培訓內(nèi)容
            1、新教師培訓
            (1)培訓對象:教齡在3年內(nèi)的教師;
            (2)培訓內(nèi)容:結(jié)合維揚區(qū)教師培訓方案,學校以實施青年教師導師制為主要方式,加強新年教師教師職業(yè)道德規(guī)范,教育政策法規(guī),學校規(guī)劃,教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向,學校規(guī)章制度,所擔任的學科課程標準,教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。
            (3)培訓目標:通過培訓,使受訓者鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所任教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容。
            2、骨干教師培訓
            (1)培訓對象:師德修養(yǎng)好,有較強教育教學能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處?。年齡一般在35周歲以下。
            (2)培訓內(nèi)容:現(xiàn)代教育教學理論和實踐;學科前沿知識與綜合知識;課程改革專題研究;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學研究。骨干教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習,重視實踐環(huán)節(jié)和跟蹤培訓環(huán)節(jié)。
            (3)培養(yǎng)目標:通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,在學校實施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。
            3、學科帶頭人培訓:
            (1)培訓對象:具有較強教學科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煛?BR>    (2)培訓內(nèi)容:主要內(nèi)容為教育教學理論,教育思想與學科教學藝術(shù),科學技術(shù)及人文社會科學知識,教學實踐經(jīng)驗總結(jié)與教育教學科學研究等內(nèi)容。培訓主要聘請教育專家或市內(nèi)名師、特級教師和教科研機構(gòu)的“研究型”教師為其指導和外出學習。
            (3)培訓目標:通過培訓,使教師樹立現(xiàn)代教育觀念,不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,逐步提高學術(shù)水平,成為省、市范圍內(nèi)有較大影響的教師。
            四、考核要求:
            參加培訓是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓計劃,所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則,考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的,必須完成晉升前應(yīng)該完成的培訓數(shù)和質(zhì)量,否則不得晉升高一級教師職務(wù),教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽稱號的必備條件。