報(bào)告需要明確目標(biāo)受眾，針對(duì)受眾的需求進(jìn)行相應(yīng)的信息呈現(xiàn)。在編寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，以確定適當(dāng)?shù)膬?nèi)容和形式。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇一
    1.組織機(jī)構(gòu)與制度
    建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系，明確
    負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的管理部門。
    2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估
    (1)年度辨識(shí)評(píng)估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨
    識(shí)，重點(diǎn)對(duì)容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
    評(píng)估。
    (2)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
    評(píng)估：
    a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;
    b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)
    生重大變化時(shí);
    c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高
    危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停
    產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;
    d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所
    在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
    3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控
    (1)內(nèi)容要求
    a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析工作機(jī)制，
    檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，評(píng)估管控效果，完善管控措施。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇二
    xxxx年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對(duì)我校食堂餐廳進(jìn)行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對(duì)我校食堂食品購進(jìn)，驗(yàn)收，儲(chǔ)存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。
    1. 保持就餐及操作場(chǎng)所干凈整潔，消除蚊蠅。
    2. 督促從業(yè)人員進(jìn)行自身健康體檢，并定期進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
    3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。
    4. 及時(shí)檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。
    5. 督促從業(yè)人員進(jìn)行晨檢。
    1、工作人員衛(wèi)生意識(shí)淡化，缺乏衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí);
    2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用;
    3、后勤管理工作強(qiáng)度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。
    同時(shí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)，制訂下一步整改提出了具體措施：
    2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
    3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標(biāo)識(shí);每天對(duì)就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。
    4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并且定期清洗維護(hù)保養(yǎng)。
    5.要求從業(yè)人員及班主任每天進(jìn)行晨檢，并作好記錄。
    以上各項(xiàng)我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強(qiáng)衛(wèi)生管理建設(shè)，增強(qiáng)為全校師生服務(wù)的觀念，同時(shí)要認(rèn)真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報(bào)批評(píng)。
    今后我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)校自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇三
    ××大學(xué)&學(xué)院 文件編號(hào)：rs-（檢）- 004 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 前 言 依照《xxx教育法》(2015 修正)、《教育部關(guān)于加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室安全工作 的意見 2019》等法律、法規(guī)及文件的要求，按照××市教育局的要求，對(duì)××市市屬高校 及高職院校在實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管控措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并形成本報(bào)告。
    本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估深入學(xué)校實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）室現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目 表(2020)》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)評(píng)估學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬及管控 措施、化學(xué)品儲(chǔ)存和使用安全、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備（含電器）安全、生物安全等內(nèi)容。
    本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，主要采用安全檢查表評(píng)估法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（ls）對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn) 室管理的有關(guān)安全方面的情況進(jìn)行分析，找出其存在的不足，提出了整改建議，為學(xué)校 規(guī)范實(shí)驗(yàn)室安全管理提供支持，為主管部門對(duì)學(xué)校日常的安全監(jiān)管提供了依據(jù)。
    本次實(shí)驗(yàn)室（實(shí)訓(xùn)室）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用資料查閱及主要實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式， 受現(xiàn)場(chǎng)檢查及評(píng)估時(shí)間限制，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)并不一定能完全代表該單位整體安全狀況。
    所有現(xiàn)場(chǎng)排查始終站在公正客觀的立場(chǎng)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩、以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行。
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    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 特種設(shè)備辨識(shí)................................................................................................................................25 危險(xiǎn)、有害因素分析..................................................................................................................25 七、 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整體情況匯總...................................................................................30 表 7-1 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整體情況匯總表 ............................................................................30 表 7-2 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隱患風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)定義........................................................................30 八、 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隱患情況及整改復(fù)查記錄 ......................................................................31 表 8-1 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隱患情況及整改復(fù)查記錄...................................................................31 九、 實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況總結(jié)....................................................................................................38 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總體情況及建議措施：
    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 一、項(xiàng)目評(píng)估依據(jù) 1) 《xxx教育法》(根據(jù) 2015 年 12 月 27 日第十二屆全國xxx常務(wù) 委員會(huì)第十八次會(huì)議《關(guān)于修改〈xxx教育法〉的決定》第二次修正) 2) 《xxx安全生產(chǎn)法》（xxx主席令第 13 號(hào)）
    3) 《xxx消防法》（xxx主席令第 29 號(hào)）
    4) 《xxx特種設(shè)備安全法》（xxx主席令第 29 號(hào)）
    5) 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(xxx令第 645 號(hào)) 6) 《易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品治安管理辦法》（xxx令第 154 號(hào)）
    7) 《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》（xxx令 445 號(hào)）
    8) 《劇毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》(xxx 77 號(hào)令)) 9) 《教育部關(guān)于加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室安全工作的意見 2019》（教技函〔2019〕36 號(hào)）
    10) 《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全檢查項(xiàng)目表(2020)》 11) 《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》(gb 15603-1995) 12) 《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（xxx令第 61 號(hào)）
    13) 《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》（教育部 2005）
    14) 《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號(hào)）
    23) 《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》（國辦發(fā)〔2017〕87 號(hào)）
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    31) 《石油化工可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50493-2019) 32) 《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（gb50974-2014）
    33) 《中國氣象局、教育部關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校防雷安全工作的緊急通知》（氣發(fā)[2007]152 號(hào)）
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    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 二、評(píng)估對(duì)象、范圍和流程 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)象 ××職業(yè)學(xué)院&高職院校 所屬區(qū)域的實(shí)訓(xùn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)準(zhǔn)備室、化學(xué)品倉 庫等場(chǎng)所、設(shè)施及相關(guān)的管理文件（詳見《表 7-1 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整體情況匯總表》）。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍 包含 4 個(gè)一級(jí)指標(biāo)和 32 個(gè)二級(jí)指標(biāo)，詳見《實(shí)驗(yàn)室安全檢查評(píng)估表》：
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    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 7 / 46
    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 三、項(xiàng)目評(píng)估方法 評(píng)估方法的選擇遵循合法性、科學(xué)性、公正性和針對(duì)性的原則，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求 及項(xiàng)目實(shí)際情況，本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程采用安全檢查表評(píng)估法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（ls）進(jìn) 行評(píng)估。
    安全檢查表評(píng)估法 利用檢查條款按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等對(duì)已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及一般工藝 設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及有關(guān)法規(guī) 要求，項(xiàng)目編制了《××市教育局2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢查表》，檢查標(biāo)準(zhǔn)主要包 括：
    一、學(xué)?；A(chǔ)管理：（1.安全責(zé)任體系、2.管理制度、3.經(jīng)費(fèi)保障、4.隊(duì)伍建設(shè)、5.檔 案建設(shè)、6.安全宣傳教育、7.風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)賬管理、8.場(chǎng)所環(huán)境、9.衛(wèi)生與日常管理、10.場(chǎng)所 其他安全、11.安全設(shè)施、12.應(yīng)急噴淋與洗眼裝置、13.通風(fēng)系統(tǒng)、14.門禁監(jiān)控、15.實(shí)驗(yàn) 室防爆、16.基礎(chǔ)安全—用電用水基礎(chǔ)安全、17.過夜實(shí)驗(yàn)安全）； 二、化學(xué)品安全（18.實(shí)驗(yàn)室化學(xué)試劑存放、19.實(shí)驗(yàn)操作安全、20.其它化學(xué)安全、 21.化學(xué)廢棄物處置管理）； 三、設(shè)備（含電器）安全（22.氣體氣瓶管理、23.特種設(shè)備-壓力容器、24.加熱及制 冷裝置管理、25.電氣安全）； 四、生物安全（26.實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、27.場(chǎng)所與設(shè)施、28.病原微生物采購與保管、29.人 員管理、30.操作與管理、31.實(shí)驗(yàn)動(dòng)物安全、32.生物實(shí)驗(yàn)廢物處置）
    詳見《××市教育局 2021 年實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案》。
    《風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（ls）》 風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（簡(jiǎn)稱 ls），r=l×s，其中 r 是風(fēng)險(xiǎn)值，事故發(fā)生的可能性與事件 后果的結(jié)合，l 是事故發(fā)生的可能性；s 是事故后果嚴(yán)重性；r 值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn) 性大、風(fēng)險(xiǎn)大。
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    2021 年學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 表 事故發(fā)生的可能性（l）判定準(zhǔn)則 等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）， 或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
    5 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措 施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生 4 3 2 1 沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危 害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè)，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事 件。
    危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或 過去偶爾發(fā)生事故或事件。
    有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或作業(yè)人員安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí) 行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
    表 事件后果嚴(yán)重性（s）判定準(zhǔn)則 等級(jí) 人員 停課 學(xué)校形象 5 4 死亡 100萬元以上 全部停課 重大社會(huì)影響 潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 50萬元以上 造成長期停課 系統(tǒng)內(nèi)、省內(nèi)影響 3 1萬元以上 造成停課 地區(qū)影響 規(guī)定等 性病 不符合學(xué)校的安全操 輕微受傷、間 2 1 1萬元以下 無損失 幾乎不停課 沒有停課 學(xué)校及周邊范圍 形象沒有受損 作程序、規(guī)定 完全符合 歇不舒服 無傷亡 表 安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則（r）及控制措施 風(fēng)險(xiǎn)值/顏色標(biāo)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施 實(shí)施期限 在采取措施降低危害前，不...
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇四
    （一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級(jí)給學(xué)校配齊配足安保人員（1 人），學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
    （二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是臨時(shí)用房，（新教學(xué)樓正在投建中）確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作，并且平時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
    （三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；
    周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對(duì)校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對(duì)學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
    （四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
    （五）交通安全：學(xué)校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿 12 周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
    二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：
    1、學(xué)校房屋部分門窗破損。
    2、部分滅火器壓力不足。
    3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識(shí)和限速帶需要安裝。
    4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
    三、整改措施和時(shí)限
    1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
    2、盡快修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體師生的應(yīng)急演練和教育。
    3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
    4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識(shí)和限速帶。
    5、再安裝 3 個(gè)監(jiān)控頭，，基本達(dá)到校園全覆蓋。
    ××小學(xué)
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇五
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)包括：
    1.識(shí)別評(píng)估對(duì)象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)
    2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來的負(fù)面影響
    3.確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力
    4.確定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制的優(yōu)先等級(jí)
    5.推薦風(fēng)險(xiǎn)消減對(duì)策
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程注意事項(xiàng)
    其次，資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅？導(dǎo)致威脅的問題所在？威脅發(fā)生的可能性有多大？
    第三，資產(chǎn)中存在哪里弱點(diǎn)可能會(huì)被威脅所利用？利用的容易程度又如何？
    第四，一旦威脅事件發(fā)生，組織會(huì)遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負(fù)面影響？
    最后，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降低到最低程度？
    解決以上問題的過程，就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，有幾個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系必須考慮：
    每項(xiàng)資產(chǎn)可能面臨多種威脅 ，威脅源（威脅代理）可能不止一個(gè) ，每種威脅可能利用一個(gè)或多個(gè)弱點(diǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三種可行途徑
    在風(fēng)險(xiǎn)管理的前期準(zhǔn)備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標(biāo)確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略，其實(shí)就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的途徑，也就是規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇六
    開發(fā)利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
    目前，鐵山南區(qū)項(xiàng)目正在實(shí)施，該項(xiàng)目進(jìn)行的礦產(chǎn)資源整合和工礦地綜合開發(fā)利用有可能引發(fā)社會(huì)矛盾，所以必須對(duì)其潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、研判、介入、化解，在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。在經(jīng)入戶調(diào)查研究，了解社情民意，同時(shí)向有關(guān)職能單位和個(gè)人咨詢，廣泛聽取意風(fēng)和建議，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的，認(rèn)真細(xì)致的研判，形成社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告如下：
    一、項(xiàng)目概況
    （略）
    二、本項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其評(píng)價(jià)
    根據(jù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中易發(fā)生的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)判斷，并結(jié)合南區(qū)項(xiàng)目的具體情形，可能會(huì)誘發(fā)的異議、損失或不適等諸多社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)價(jià)主要如下：
    （1）項(xiàng)目合法性、合理性、可行性遭質(zhì)疑的風(fēng)險(xiǎn)
    風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：該項(xiàng)目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)相抵觸，是否有充分的政策、法律依據(jù)；該項(xiàng)目是否堅(jiān)持嚴(yán)格的審查審批和報(bào)批程序；是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的可行性研究論證，是否充分考慮到時(shí)間、空間、人力、物力、財(cái)力等制約因素；征收方案是否合理可行，工作措施是否完善。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：項(xiàng)目合理性風(fēng)險(xiǎn)很小，而其合法性會(huì)受到質(zhì)疑，但風(fēng)險(xiǎn)較小
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇七
    傳統(tǒng)煤礦安全管理中，因?yàn)榈V井機(jī)械化程度低，安全管理理念相對(duì)落后，采用的基本都是被動(dòng)的安全管理模式。與之相比，現(xiàn)代安全管理中，更加強(qiáng)調(diào)人員的生命價(jià)值，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動(dòng)管理朝著超前預(yù)控演變，在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)運(yùn)而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系具備全方位、全過程管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險(xiǎn)預(yù)控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機(jī)制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系，將原本的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行處理，通過風(fēng)險(xiǎn)通知來保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
    一是應(yīng)該對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)防范理論基礎(chǔ)的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行健全和完善，提升職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預(yù)控管理意識(shí)，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
    一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理人員在內(nèi)的.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方案，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職權(quán)，將其分配到個(gè)人，這樣在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，要求其作出改善，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威性；三是應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行健全和完善，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平和績(jī)效成績(jī)等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性。
    一是應(yīng)該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理隊(duì)伍中的人員具備過硬的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn)，結(jié)合具體案例，對(duì)常見風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行講解，提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中。
    3.4做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
    參考煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容，在煤礦安全管理中，應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，依照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、所需管控能力和管控資源、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中，風(fēng)險(xiǎn)越大，則管控級(jí)別越高。具體來講，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系，明確管理機(jī)構(gòu)；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，結(jié)合年度辨識(shí)評(píng)估和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，做好安全隱患的排查工作；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分，依照工作機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控以及保障措施四個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)煤礦安全進(jìn)行評(píng)分，及時(shí)處理其中存在的問題。
    4結(jié)束語。
    總而言之，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。基于此，煤礦企業(yè)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極引入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
    參考文獻(xiàn)：
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇八
    近段時(shí)間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機(jī)電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
    我國多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護(hù)不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測(cè)定，留下很多事故隱患。
    1.2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性。
    多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因?yàn)樵趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。
    設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)殡姎馐Пl(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。
    雖然每年都會(huì)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但是因?yàn)榕嘤?xùn)的針對(duì)性并不強(qiáng)，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
    1.3煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患，維護(hù)工作不到位。
    因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒有對(duì)托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動(dòng)與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕，沒有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證，絞車提升負(fù)荷也大大超過了設(shè)計(jì)中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn);沒有按照規(guī)定對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗(yàn)，使得過流保護(hù)整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時(shí)在安裝上也存在問題。
    2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑。
    為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時(shí)減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備展開技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
    2.1加大資金投入，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修。
    煤礦業(yè)主應(yīng)該增強(qiáng)安全意識(shí)，充分重視對(duì)一些安全事故的防范與規(guī)避，在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。
    首先，應(yīng)該對(duì)資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過程中的效率進(jìn)行保證。
    其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)，在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測(cè)周期對(duì)其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
    2.2加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)。
    煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財(cái)產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)過來。
    應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對(duì)定向培養(yǎng)方式的利用，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。
    同時(shí)還要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善，將高級(jí)技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
    2.3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗(yàn)收、入井關(guān)。
    首先，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修之后，要對(duì)正臺(tái)合格防爆進(jìn)行保證。
    設(shè)備上井之后都會(huì)接受解體檢查，對(duì)易損器件進(jìn)行更換，對(duì)防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行整形，同時(shí)將防銹漆涂在外部，并對(duì)防爆面間隙進(jìn)行測(cè)定，同時(shí)對(duì)各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，并對(duì)存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。
    其次，對(duì)經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗(yàn)收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé)，然后進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，并對(duì)各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，將驗(yàn)收與記錄工作做好。
    最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，必須同時(shí)憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”才能對(duì)下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
    2.4提高設(shè)備的安全保護(hù)性能。
    在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時(shí)還要針對(duì)設(shè)備安全保護(hù)裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對(duì)低壓饋電開關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。
    應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進(jìn)行一次遠(yuǎn)試;每月對(duì)運(yùn)行中的饋電開關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對(duì)保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對(duì)，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn)，并將刻度重新標(biāo)上;每班對(duì)煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗(yàn);對(duì)風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。
    某礦務(wù)局針對(duì)原有兩臺(tái)電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù)，將其改造成為單機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動(dòng)率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。
    3結(jié)束語。
    在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
    但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個(gè)非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時(shí)還要重視對(duì)人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇九
    當(dāng)前，疫情防控、增產(chǎn)保供和煤價(jià)高位運(yùn)行等安全生產(chǎn)不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，部分煤礦企業(yè)存在汲取事故教訓(xùn)不深刻，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控不到位，重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范缺乏針對(duì)性、實(shí)效性等突出問題，按照市安委辦《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院安委辦切實(shí)加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的通知的通知》（晉市安委辦發(fā)〔20xx〕39號(hào)）要求，為切實(shí)加強(qiáng)全市煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、高度重視重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。目前，我國安全生產(chǎn)仍處于爬坡過坎期，各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，違法違規(guī)行為多發(fā)，安全基礎(chǔ)薄弱。突出重點(diǎn)、集中力量防范化解易導(dǎo)致群死群傷的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，是貫徹“人民至上、生命至上”理念、保持國泰民安社會(huì)環(huán)境的政治要求，是穩(wěn)控安全形勢(shì)、遏制重特大事故的有效措施，是抓綱帶目提升安全防范整體工作水平的重要方法。各級(jí)要提高政治站位，在全面部署煤礦安全生產(chǎn)工作中，把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)作為中心任務(wù)，擺在重中之重的突出位置，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、自覺性和堅(jiān)定性；要集中精力抓關(guān)鍵抓根本，從工作思路、措施辦法、支撐保障、法規(guī)制度等各方面，向防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)聚焦發(fā)力，以更加有力有效的措施查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
    二、認(rèn)真開展重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判和災(zāi)害治理。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門和主體企業(yè)要全面科學(xué)精準(zhǔn)研判所轄（屬）煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)，督促指導(dǎo)煤礦落實(shí)防控措施，切實(shí)解決“想不到、看不到、管不到”的問題。煤礦企業(yè)要認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，強(qiáng)化隱患全面排查治理，深化隱蔽致災(zāi)因素普查，進(jìn)一步落實(shí)瓦斯、水害、頂板等重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范措施，切忌“貪大求全”，務(wù)求科學(xué)合理、簡(jiǎn)潔管用、操作性強(qiáng)，切實(shí)做到精準(zhǔn)辨識(shí)、有效管控。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)不采取管控措施、重大事故隱患拒不整改的，尤其是存在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、防突措施不落實(shí)、水害和采空區(qū)治理不到位等情況仍然冒險(xiǎn)作業(yè)的，要依據(jù)刑法修正案（十一）移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
    三、嚴(yán)格落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。煤礦要制定并落實(shí)《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，列出重大安全風(fēng)清單，明確管控措施以及落實(shí)措施的人員、技術(shù)、時(shí)限、資金等內(nèi)容。要?jiǎng)澐种卮蟀踩L(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限，嚴(yán)格落實(shí)單班限員規(guī)定。礦長及分管負(fù)責(zé)人、副總工程師、科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員要掌握本礦相關(guān)重大安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，區(qū)（隊(duì)）長、班組長要熟知本工作區(qū)域或崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，作業(yè)時(shí)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。礦長每年要組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)，每年組織入井人員、參加辨識(shí)評(píng)估人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
    ????四、有效形成防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作合力。各級(jí)要把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，作為今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深化攻堅(jiān)的最重要任務(wù)，統(tǒng)一組織、周密部署、深入推進(jìn)，打破部門間、條塊間壁壘，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力，對(duì)整治難度大的及時(shí)報(bào)告同級(jí)黨委政府；要將防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作情況，納入到安全生產(chǎn)工作考核、督查檢查、明查暗訪的重要內(nèi)容當(dāng)中。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和過程監(jiān)督，及時(shí)交流推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法。各級(jí)要自覺扛起防范化解煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，全面深入組織排查，切實(shí)摸清重大安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，逐一建檔立賬落實(shí)管控治理措施。同時(shí)要注重發(fā)揮煤礦企業(yè)積極性，加強(qiáng)安全指導(dǎo)服務(wù)，鼓勵(lì)和監(jiān)督煤礦企業(yè)主動(dòng)報(bào)告并積極化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，做到同向發(fā)力、良性互動(dòng)，用優(yōu)異的安全答卷迎接黨的二十大勝利召開。
    ??????各縣（市、區(qū)）應(yīng)急局、市級(jí)直接監(jiān)管煤礦的主體企業(yè)要分別于5月8日和11月8日前將貫徹落實(shí)情況電子版發(fā)送至市應(yīng)急局指定郵箱。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十
    安全生產(chǎn)事故隱患分為一般隱患和重大隱患。1.重大事故隱患是指危害和治理難度較大，可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失，需要局部或全部停產(chǎn)、停工，并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能消除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，詳見《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全監(jiān)管總局令第85號(hào))界定，共其部分62條重大隱患。
    2.一般事故隱患是指危害和治理難度較小，發(fā)現(xiàn)后能。
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    立即整改消除或在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產(chǎn)的隱患。一般隱患按危害程度、解決難易、工程量大小等劃分為a、b、c、d四級(jí)。
    (1)一般事故隱患a級(jí)：礦級(jí)，有可能造成人員傷亡或者嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;治理難度及工程量大，需由礦行政主要負(fù)責(zé)人及礦行政分管副職牽頭治理的隱患。
    (2)一般事故隱患b級(jí)：科室級(jí)，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失，或治理難度及工程量較大，需由科室牽頭治理的隱患。
    (3)一般事故隱患c級(jí)：區(qū)隊(duì)級(jí)，由職能科室親自安排，責(zé)成基層區(qū)隊(duì)按照“五落實(shí)”要求組織能夠整改的隱患。
    (4)一般事故隱患d級(jí)：班組級(jí)，由基層班組安排，責(zé)成班組和崗位人員組織能夠整改的隱患。
    事故隱患排查。
    隱患排查執(zhí)行崗位工種安全確認(rèn)、崗位作業(yè)過程中互動(dòng)式安全確認(rèn)，區(qū)隊(duì)(車間)日排查、專業(yè)旬排查、礦月排查。其中：
    (1)作業(yè)人員在開始作業(yè)前對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn)，并在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。
    (2)區(qū)隊(duì)(車間)、科室、安監(jiān)部門每天安排管理、技術(shù)和安檢等人員進(jìn)行巡檢，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。
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    (3)礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織相關(guān)人員對(duì)分管專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行一次全面的事故隱患排查。
    (4)礦長每月組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的全礦事故隱患進(jìn)行一次排查。
    (5)隱患排查實(shí)行定時(shí)、定責(zé)、定級(jí)“三定”管理。2.每月由礦長召集各分管副礦長、副總工程師和各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員召開安全生產(chǎn)事故隱患治理會(huì)議，對(duì)本月事故隱患治理完成情況進(jìn)行通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生原因，提出加強(qiáng)事故隱患排查工作的措施，編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)對(duì)下月礦井事故隱患進(jìn)行排查，并對(duì)隱患的等級(jí)進(jìn)行確認(rèn)。
    3.各專業(yè)部門要及時(shí)對(duì)修改完善后的事故隱患排查情況報(bào)送安監(jiān)處。
    4.安監(jiān)處負(fù)責(zé)“礦井事故隱患排查臺(tái)帳”的匯總，并根據(jù)集團(tuán)公司安排，及時(shí)做好公司隱患排查匯報(bào)工作，準(zhǔn)備好隱患排查治理總結(jié)、各級(jí)隱患排查臺(tái)帳等相關(guān)資料，編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
    5.加強(qiáng)人的不安全行為控制和安全薄弱人員管理，落實(shí)幫教、培訓(xùn)、監(jiān)控等措施，將頻繁重復(fù)發(fā)生的違章行為和安全薄弱人員納入?yún)^(qū)隊(duì)(車間)、班組的日常隱患排查治理.
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十一
    煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產(chǎn)是國家能源安全和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障。雖然煤炭產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問題卻令人擔(dān)憂，經(jīng)常出現(xiàn)一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財(cái)產(chǎn)的事故。這些煤礦企業(yè)普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執(zhí)行不徹底、安全監(jiān)督不全面、一線工人安全意識(shí)淡薄等問題。本文針對(duì)這一現(xiàn)狀，分析了煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題，并提出了采用精細(xì)化管理進(jìn)行煤礦安全管理，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
    1．1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底。
    許多安全管理者在制定安全管理制度時(shí)，沒有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對(duì)于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設(shè)了。
    1．2安全教育不到位，員工安全意識(shí)淡薄。
    對(duì)于一線工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現(xiàn)有的安全教育培訓(xùn)中很難適應(yīng)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工人安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    1．3安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不夠。
    我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，安全監(jiān)督隊(duì)伍臃腫，機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面，疏于管理，有制度不執(zhí)行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
    1．4安全管理目標(biāo)模糊，安全責(zé)任較為混亂。
    由于部分煤礦企業(yè)對(duì)于煤炭生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責(zé)沒有盡到，使得煤礦企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)的安全管理目標(biāo)模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號(hào)當(dāng)目標(biāo))。安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不強(qiáng)，必然導(dǎo)致安全責(zé)任較為混亂，使得管理者和工人對(duì)安全管理制度沒有敬畏心。
    2精細(xì)化管理應(yīng)用原則。
    2．1數(shù)據(jù)化原則。
    數(shù)據(jù)對(duì)于精細(xì)化管理很重要，用數(shù)據(jù)說話是精細(xì)化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ)，用結(jié)果的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)成績(jī)，用數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)都用數(shù)字來標(biāo)注，生產(chǎn)的各個(gè)階段包括計(jì)劃規(guī)劃、資源分配、過程控制等等都用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
    2．2底線原則。
    精細(xì)化管理的精細(xì)并不是沒有限度的，精細(xì)到什么程度必須有一定的底線。就是來規(guī)定可不可以再細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。比如制度扣除工資金額的上限，某個(gè)工作面某個(gè)時(shí)間誰負(fù)責(zé)(不再細(xì)分到某個(gè)作業(yè)操作誰負(fù)責(zé))等等，在底線范圍內(nèi)實(shí)施精細(xì)化管理，避免了過于精細(xì)而使企業(yè)臃腫。
    2．3可操作性原則。
    可操作性對(duì)于精細(xì)化管理的實(shí)施是非常重要的。必須用明確的實(shí)施細(xì)則和精細(xì)化執(zhí)行性高的管理，代替“走過場(chǎng)”、華而不實(shí)的工作方式方法。一定保證精細(xì)化關(guān)系符合安全管理的目標(biāo)，需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃，做到切實(shí)可行，可操作性高。
    煤礦企業(yè)全員要重視細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)理念應(yīng)該首先被確立，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個(gè)單位的理念創(chuàng)新，普遍樹立起檢查監(jiān)督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細(xì)小現(xiàn)象等理念。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細(xì)化，樹立符合本部門或工作面實(shí)際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅。安全管理理念的精細(xì)化可以幫助企業(yè)員工樹立目標(biāo)意識(shí)和安全意識(shí)，使煤礦企業(yè)安全目標(biāo)通俗易懂，更加生動(dòng)形象化。
    管理安全責(zé)任的精細(xì)化，全面沒有遺漏、合理分層級(jí)地細(xì)化量化每一個(gè)工作面、工作崗位的責(zé)任，責(zé)任具體到人，量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責(zé)任要通過精細(xì)化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責(zé)任盲點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)刻刻有人管事、事事處處有人負(fù)責(zé)。管理安全責(zé)任有關(guān)制度對(duì)于煤礦安全管理有很大作用，而管理責(zé)任的精細(xì)化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實(shí)施。
    3．3管理作業(yè)流程的精細(xì)化。
    以精細(xì)化管理的思路為指導(dǎo)，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對(duì)煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)進(jìn)行分析，找出所有的操作作業(yè)點(diǎn)，然后對(duì)煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)科學(xué)規(guī)劃，使生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細(xì)化對(duì)待每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，精細(xì)化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無隱患高質(zhì)量高效率。
    3．4安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化。
    構(gòu)建安全目標(biāo)的指標(biāo)體系，安全管理標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn)，由粗到細(xì)，不斷細(xì)化量化規(guī)范化，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標(biāo)和指標(biāo)體系的構(gòu)建一定要具有科學(xué)性，可以參考國內(nèi)外這方面先進(jìn)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，但是也不要忘記結(jié)合本單位的實(shí)際情況，構(gòu)建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的指標(biāo)體系。對(duì)于安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作，減少安全事故的發(fā)生。
    3．5安全管理考核獎(jiǎng)懲的精細(xì)化。
    煤礦企業(yè)應(yīng)該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾，以員工個(gè)人為考核對(duì)象，建立精細(xì)化公平公正的考核評(píng)價(jià)體系和科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格實(shí)施，確保獎(jiǎng)懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識(shí)。
    4結(jié)語。
    安全管理是煤礦企業(yè)的首要任務(wù)，通過推行精細(xì)化管理，可以逐步消除安全管理中的問題，建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)安全文化，以文化力調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力，以精細(xì)化管理保證以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在煤礦企業(yè)中實(shí)施，使煤礦企業(yè)管理水平達(dá)到新境界、效益邁上新臺(tái)階。要求授課講師結(jié)合學(xué)員的需求有針對(duì)性地開展授課，以提高培訓(xùn)的針對(duì)性。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十二
    摘要：
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)安全管理理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國煤礦行業(yè)特點(diǎn)而形成的科學(xué)安全管理體系。本文將針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)我國煤礦安全管理工作的重要意義和積極作用進(jìn)行分析。
    關(guān)鍵詞：
    2***年，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，體現(xiàn)了國家對(duì)煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
    煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門和社會(huì)的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)，構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是在借鑒國際先進(jìn)安全管理理念和模式，結(jié)合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制，通過進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)手段，對(duì)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行管理和控制。通過運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或者隔離，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
    2.1危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    危險(xiǎn)源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識(shí)別危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的首要工作。危險(xiǎn)源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點(diǎn)。通過運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，對(duì)潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè)，包括人的不安全因素，如：可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財(cái)產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別后，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如，較為常見的事故樹分析法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制作單位風(fēng)險(xiǎn)管理表，并在不斷的溝通和補(bǔ)充后，下發(fā)到原上報(bào)區(qū)隊(duì)，形成科學(xué)的檢測(cè)、評(píng)估、管控的管理體系。
    2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
    在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，推動(dòng)煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)充分考慮國家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除危險(xiǎn)源。在制定管理措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
    2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。
    煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，時(shí)刻掌握危險(xiǎn)源的變化，確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、已采取管控措施的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)以及可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)。在危險(xiǎn)源超出可控狀態(tài)，或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時(shí)，進(jìn)行預(yù)警，減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生預(yù)警后，能夠立刻判斷預(yù)警的危險(xiǎn)程度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn)，確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
    建立有效的`風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。營造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中，提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險(xiǎn)源管控。其次，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，將責(zé)任明確到各個(gè)區(qū)隊(duì)、各個(gè)崗位，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。對(duì)落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問責(zé)和懲罰，進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后，還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái)，用過信息的共享和交流，使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
    4.結(jié)束語。
    相對(duì)于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺(tái)，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。
    作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。
    參考文獻(xiàn)：
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    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十三
    (一)總體要求。準(zhǔn)確把握電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，深入研究如何在現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上提升安全管理的系統(tǒng)性、前瞻性、可控性，探索適合電力行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的、基于風(fēng)險(xiǎn)的，系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進(jìn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式，逐步構(gòu)建一套理念先進(jìn)、方法得當(dāng)、管控有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，建立隱患排查新常態(tài)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范各類事故，保持電力安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
    (二)建設(shè)目標(biāo)。以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，以危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理為原則，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，系統(tǒng)地提出電網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容、目標(biāo)與途徑，強(qiáng)調(diào)事前危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事中落實(shí)管控措施、事后總結(jié)與改進(jìn)，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)超前控制和持續(xù)改進(jìn)的目的。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十四
    為深刻汲取xx煤業(yè)“10·20”和xx有限公司“3·25”瓦斯事故的教訓(xùn)，全面加強(qiáng)瓦斯、水、頂板和防滅火等重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類災(zāi)害事故發(fā)生，制定本特別措施。
    從省屬國有煤炭集團(tuán)企業(yè)選調(diào)2名專業(yè)科級(jí)干部到縣應(yīng)急局擔(dān)任副局長；從全縣篩選有煤炭相關(guān)專業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)的2名副科干部到縣應(yīng)急局任職，強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量。
    （二）實(shí)行煤礦副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包頭包面安全責(zé)任制，對(duì)所有采掘工作面和作業(yè)地點(diǎn)效果檢驗(yàn)、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判，探放水、爆破、貫通、揭煤等過程負(fù)全責(zé)，及時(shí)掌握所包保工作面斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)變化情況，把控措施執(zhí)行。
    （三）實(shí)行縣應(yīng)急局分管負(fù)責(zé)人包礦，專家組駐礦盯守，涉煤股室股長、“五人小組”包頭包面的安全監(jiān)管責(zé)任制度。包礦、駐礦、包頭包面人員承擔(dān)第一安全監(jiān)管責(zé)任。局長每月下井檢查不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查不少于2次，涉煤股室股長每周下井檢查不少于1次，專家組成員、包頭包面人員每周下井檢查不少于4次，每次檢查要盯緊重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
    （四）煤礦主副井口、礦領(lǐng)導(dǎo)交接班處、永久（臨時(shí)）避難硐室、采掘工作面t2瓦斯傳感器等地點(diǎn)安裝高清視頻，上傳至縣應(yīng)急局監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)監(jiān)管，杜絕人為篡改、移動(dòng)甲烷傳感器，4月底前必須全部完成。
    （五）“五人小組”每周不少于1次突查或夜查。重點(diǎn)檢查《xx省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、可視監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)等執(zhí)行和運(yùn)行情況。在特殊時(shí)段，要加大突查夜查頻次，嚴(yán)防各類違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為。
    （六）煤礦必須聘請(qǐng)具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)長期對(duì)采掘工作面瓦斯突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、對(duì)區(qū)域措施效果進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，簽訂安全協(xié)議，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)，防止數(shù)據(jù)造假。
    （七）掘進(jìn)工作面局部預(yù)測(cè)每循環(huán)隨機(jī)抽檢不少于3次，區(qū)域措施效果檢驗(yàn)每循環(huán)不少于2次，第三方機(jī)構(gòu)出具報(bào)告，效果無效時(shí)第三方機(jī)構(gòu)要督促煤礦立即停止作業(yè)，重新進(jìn)行區(qū)域防突治理，并及時(shí)報(bào)告縣應(yīng)急局。
    （八）防突措施鉆孔和探放水鉆孔必須執(zhí)行“一孔一視頻”，鉆孔施工完畢后，必須進(jìn)行軌跡測(cè)定，軌跡測(cè)定結(jié)果作為防突措施鉆孔和探放水鉆孔驗(yàn)收必要條件，不符合措施、設(shè)計(jì)的重新補(bǔ)打，確保鉆孔真實(shí)有效。探放水鉆孔必須用紅圈圈定，允許掘進(jìn)距離劃紅線定位。
    （九）對(duì)每個(gè)采掘工作面實(shí)行皮帶上鎖和紅線標(biāo)識(shí)管理，由包頭面安全監(jiān)管人員負(fù)責(zé)，具備安全生產(chǎn)條件的解鎖，嚴(yán)禁擅自組織生產(chǎn)建設(shè)。
    （十）采煤工作面必須采取以注氮、注漿為主的至少2種以上防滅火措施，注氮管路在采空區(qū)每30—50米邁步式鋪設(shè)，灌漿管路埋設(shè)至上隅角采空區(qū)30—60米處。
    （十一）20xx年底前所有掘進(jìn)工作面全部取消炮掘工藝。
    （十二）聘請(qǐng)xx大學(xué)專家每季度對(duì)煤礦開展1次重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析研判，提出可行性治理方案，編制重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析研判報(bào)告和“一礦一策”監(jiān)管建議。縣應(yīng)急局每季度與專家組聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，發(fā)揮專家優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)從重大災(zāi)害治理方面查找隱患。每半年對(duì)區(qū)域煤礦開展1次重大風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)并形成報(bào)告報(bào)縣政府。
    （十三）引入具備資質(zhì)的科研院所專業(yè)團(tuán)隊(duì)，與各煤礦長期建立瓦斯治理技術(shù)服務(wù)合作機(jī)制，從提高瓦斯抽采率、解決突出事故隱患等方面摸索出符合煤礦實(shí)際的“一礦一策”瓦斯治理方案。要用自己的技術(shù)和力量真正掌握煤礦瓦斯賦存實(shí)際情況，嚴(yán)防煤礦瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定不科學(xué)等現(xiàn)象。
    （十四）采煤工作面下端頭至xx當(dāng)班作業(yè)人數(shù)不超過20人；掘進(jìn)工作面作業(yè)期間迎頭作業(yè)點(diǎn)人數(shù)不得超過9人。
    （十五）所有煤礦0—6點(diǎn)嚴(yán)禁組織任何形式的采掘活動(dòng)，嚴(yán)禁實(shí)行大班制。
    （十六）嚴(yán)格“六長”資格審查。辦礦主體企業(yè)選配的“六長”必須報(bào)縣應(yīng)急局資格審查后方可任命，未經(jīng)資格審查任命的，一律按重大安全隱患處理。
    （十七）嚴(yán)格記分積分考核管理。按照《左權(quán)縣六長安全監(jiān)管積分管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)“六長”日常盡責(zé)履職情況積分考核。對(duì)因工作不力造成重大安全隱患的，嚴(yán)格執(zhí)行省、市“六長”記分考核辦法，并按規(guī)定程序上報(bào)省、市應(yīng)急部門。
    （十八）煤礦在各級(jí)各類執(zhí)法檢查中被查出重大安全隱患的，一律按上限給予經(jīng)濟(jì)處罰，且1條重大安全隱患責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月（依次累積），并嚴(yán)格按照《xx省煤礦安全隱患調(diào)查處理辦法》組織調(diào)查。同時(shí)，被查出1條重大安全隱患的煤礦，分管副礦長按照積分管理辦法進(jìn)行提檔扣分處理，局長對(duì)包頭面人員進(jìn)行約談，駐礦專家扣除月工資的20%；一次被查出2條及以上重大安全隱患或連續(xù)兩次被查出重大安全隱患的，煤礦分管副礦長調(diào)離崗位，局長對(duì)礦長進(jìn)行約談，政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦上級(jí)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，駐礦專家扣除一個(gè)月工資，“五人小組”組長撤職，包頭包面人員調(diào)離崗位，政府分管領(lǐng)導(dǎo)約談包礦分管負(fù)責(zé)人、煤礦安全巡查隊(duì)隊(duì)長；發(fā)生較大及以上事故的，局長、分管副局長先行停職，按照事故調(diào)查結(jié)果進(jìn)行責(zé)任追究。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十五
    煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。
    只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。
    之所以會(huì)出現(xiàn)通風(fēng)方面的問題，總的來說就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問題，主要有以下幾個(gè)方面:。
    1.1.1風(fēng)機(jī)的效率沒有達(dá)標(biāo)。
    主風(fēng)機(jī)作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備，能否選擇好的主風(fēng)機(jī)直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。
    所以，主風(fēng)機(jī)的選擇相當(dāng)重要。
    在主風(fēng)機(jī)的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對(duì)通風(fēng)造成的阻力有多大。
    如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機(jī)的功率。
    如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機(jī)的功率調(diào)小一些。
    要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機(jī)和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
    1.1.2封閉地方的構(gòu)建不合理。
    一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會(huì)在一些封閉的地方用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。
    這些風(fēng)門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設(shè)置的不合理，就會(huì)很容易造成漏風(fēng)的問題。
    但是往往錯(cuò)誤地認(rèn)為:“風(fēng)門的漏風(fēng)量又不大”。
    其實(shí)不然，一個(gè)風(fēng)門的漏風(fēng)量的確小，但是很多個(gè)風(fēng)門加起來就會(huì)大大增加漏風(fēng)量。
    這樣勢(shì)必會(huì)影響安全。
    1.1.3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。
    在煤礦的開采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。
    只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風(fēng)安全。
    同時(shí)對(duì)開采成本也有著不可忽視的影響。
    常見的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。
    所以，在進(jìn)行煤礦開采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時(shí)，要對(duì)礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的研究和分析，對(duì)礦井的瓦斯含量有一定的了解。
    根據(jù)這些所得的信息，設(shè)計(jì)合理的、適合的通風(fēng)方案和計(jì)劃，這樣就可以設(shè)置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統(tǒng)了。
    而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多的工作人員在對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細(xì)的考量，對(duì)礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會(huì)在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患，對(duì)以后的煤礦開采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
    1.2人為因素。
    除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。
    由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時(shí)候，總會(huì)受到一些主客觀因素的影響。
    就會(huì)在工作的時(shí)候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。
    而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負(fù)面情緒，就會(huì)最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對(duì)人的生命安全造成了嚴(yán)重威脅。
    不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會(huì)出現(xiàn)一些事故，還有個(gè)主要原因就是有很多的工人缺乏較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。
    在工作上總是狀態(tài)散漫，對(duì)安全管理沒有高度的重視。
    即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。
    他們甚至覺得一些小的違章不會(huì)引起什么安全方面的意外事故。
    所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時(shí)，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會(huì)不加阻止和批評(píng)，甚至視而不見。
    就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
    2如何加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)管理。
    2.1通風(fēng)管理要從基層工作抓起。
    為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。
    必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。
    要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項(xiàng)要求和準(zhǔn)則，在通風(fēng)設(shè)計(jì)完成后，不能馬上就投入使用。
    而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。
    當(dāng)然，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，也要考慮資金問題。
    要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
    2.2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立。
    現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的社會(huì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來越普及到社會(huì)生活的各個(gè)方面。
    由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)處理能力高。
    所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。
    這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財(cái)力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。
    因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。
    主要可以從計(jì)算機(jī)圖表儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫等幾個(gè)方面進(jìn)行信息化管理。
    詳細(xì)來說，就是:一是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時(shí)保存在計(jì)算機(jī)里，常見的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖等。
    這些圖表儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。
    同時(shí)，也方便于對(duì)這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。
    二是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以對(duì)通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的管理。
    同時(shí)通過計(jì)算機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時(shí)的信息采集。
    除此之外，在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時(shí)了解到設(shè)備的狀態(tài)。
    對(duì)設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。
    不僅如此，一旦投入計(jì)算機(jī)的使用，可以形成很多的報(bào)告和預(yù)報(bào)，這樣就可以對(duì)礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
    三是建立評(píng)價(jià)機(jī)制。
    礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。
    所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對(duì)礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計(jì)算機(jī)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對(duì)礦井的通風(fēng)狀況有一個(gè)很好的了解和掌握。
    這就是所謂的通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制。
    由此可見，通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。
    所以，煤礦采用的評(píng)價(jià)機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對(duì)煤礦的安全管理有一定的評(píng)估效果。
    3結(jié)語。
    綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會(huì)促進(jìn)我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十六
    國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業(yè)自身也要注重煤礦安全工作，并且切實(shí)地落實(shí)好安全工作。煤礦企業(yè)安全內(nèi)部控制管理是一個(gè)過程，始終貫穿著煤礦的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。本文對(duì)煤礦井下進(jìn)行煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系研究，從而實(shí)現(xiàn)減少煤礦企業(yè)安全隱患，并形成一個(gè)基于內(nèi)控管理的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
    1基于內(nèi)控管理的煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理論框架。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制涉及煤礦內(nèi)部安全環(huán)境、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)控制、信息和溝通、監(jiān)控管理等五個(gè)方面。1)煤礦內(nèi)部安全環(huán)境。也就是上文提到的內(nèi)控環(huán)境，內(nèi)控環(huán)境對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有決定性的作用。內(nèi)控環(huán)境主要涉及的是礦井自然地質(zhì)、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備等的條件。2)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。首先對(duì)煤礦內(nèi)部安全環(huán)境進(jìn)行認(rèn)識(shí)和辨別，包括危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)和辨別。在認(rèn)識(shí)和辨別的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并且劃分出危險(xiǎn)的等級(jí)。3)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)控制。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對(duì)煤礦內(nèi)部安全環(huán)境和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及安全風(fēng)險(xiǎn)控制等信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。通過企業(yè)特有的信息傳遞方式進(jìn)行傳遞，方便企業(yè)內(nèi)部員工更好地履行其自身的職責(zé)，形成企業(yè)內(nèi)更加暢通的信息溝通渠道。5)監(jiān)控管理。使用監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦危險(xiǎn)源等信息采集、數(shù)據(jù)分析、信息及時(shí)傳遞等，實(shí)現(xiàn)各部門的信息溝通。使之更有效性地對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，最終實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)全過程的監(jiān)控和管理。
    2危險(xiǎn)源辨識(shí)。
    煤礦企業(yè)危險(xiǎn)源辨別和認(rèn)識(shí)過程不僅僅要考慮人、機(jī)、環(huán)、管幾個(gè)方面，還要考慮正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)等。除此以外，還要充分考慮危險(xiǎn)源的潛在性。1)普通、常見危險(xiǎn)源的辨識(shí)。煤礦企業(yè)選擇成立專項(xiàng)安全管理組，專員做為領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)職工通過危險(xiǎn)源辨識(shí)建議卡、會(huì)議談話、討論等多種形式，指導(dǎo)匯總分析普通、常見的危險(xiǎn)源;指導(dǎo)職工正確填寫危險(xiǎn)源辨識(shí)表以及正確填寫危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表等。2)煤礦現(xiàn)場(chǎng)特殊工作區(qū)域危險(xiǎn)源的辨識(shí)。煤礦企業(yè)區(qū)隊(duì)選擇一名經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。對(duì)煤礦工作過程中有可能遇到動(dòng)靜態(tài)危險(xiǎn)進(jìn)行正確辨識(shí)，安全管理人員按照正確的方式對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)地記錄，例如工種、工序、崗位等。
    3煤礦危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。
    煤礦企業(yè)隱患分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，煤礦企業(yè)對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源定量分析就是靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是煤礦企業(yè)比較常用的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。此評(píng)價(jià)法可以確定會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性;確定風(fēng)險(xiǎn)可能帶來損失的范圍和風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失程度。只有建立準(zhǔn)確的采集煤礦危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息的煤礦危險(xiǎn)源，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)才有效。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和相應(yīng)的評(píng)價(jià)對(duì)象密切相關(guān)，具體可以從人、機(jī)、環(huán)、管幾個(gè)方面根據(jù)實(shí)際情況，按照不同的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)［1］。
    4信息溝通交流———?jiǎng)討B(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。
    構(gòu)建動(dòng)態(tài)的煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，首先要采集煤礦存在的危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)信息，并將采集到的信息通過企業(yè)的固有傳遞方式傳遞到企業(yè)的相關(guān)管理部門，把危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息錄入專業(yè)的管理信息系統(tǒng)，最后動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)將采集到的信息進(jìn)行分析比較。通過比較之后，確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級(jí)預(yù)警顏色對(duì)應(yīng)［2］。
    為使得煤礦各項(xiàng)制度和各項(xiàng)措施都能得到有效的執(zhí)行和落實(shí)，例如診斷或者排除一些偶發(fā)、突發(fā)、重大的或未知規(guī)律的風(fēng)險(xiǎn)，還可以構(gòu)建閉環(huán)式安全監(jiān)控管理運(yùn)行體系和閉環(huán)式監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，主要是為了對(duì)煤礦進(jìn)行有效安全監(jiān)控管理［3］。監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和制止煤礦生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的崗位責(zé)任人失職的情況，具體包括以下內(nèi)容。1)構(gòu)建一個(gè)薪酬分配制度，即團(tuán)隊(duì)與個(gè)人考核相結(jié)合的制度。通過構(gòu)建這樣的分配制度，激發(fā)煤礦職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的積極性。2)增強(qiáng)煤礦職工集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建職工危險(xiǎn)源價(jià)格體系。對(duì)危險(xiǎn)源治理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理［4］。煤礦企業(yè)可以通過安全危險(xiǎn)源價(jià)格體系來不斷激發(fā)職工對(duì)危險(xiǎn)源排查治理的積極性。
    6結(jié)語。
    通過構(gòu)建危險(xiǎn)源辨識(shí)體系、煤礦危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、煤礦安全監(jiān)控管理體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建立和實(shí)施，要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的相關(guān)工作，首先要有一個(gè)正確的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控認(rèn)識(shí)的良好心態(tài)，以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。只有把思想和實(shí)踐都結(jié)合運(yùn)用并且與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷地完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方法和措施。才能使安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系各要素得到真正地落實(shí)，最終使得安全管理水平不斷地提高。
    參考文獻(xiàn):。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十七
    (十一)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化。電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)應(yīng)基于本單位安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。在建設(shè)過程中，要結(jié)合電力安全生產(chǎn)傳統(tǒng)有效的管理方法和手段，對(duì)國際上先進(jìn)的安全管理體系要加以消化和吸收，堅(jiān)持傳承和創(chuàng)新并重，實(shí)現(xiàn)體系本土化和專業(yè)化，避免生搬硬套。各級(jí)各類人員的業(yè)務(wù)技能，包括管理技能、技術(shù)技能，是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理建設(shè)質(zhì)量的最大制約因素，需要不斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高體系專業(yè)化水平。
    (十二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。電力企業(yè)要結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)需求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，確定管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。要根據(jù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)和初步準(zhǔn)備情況，制定推動(dòng)體系建設(shè)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方法、責(zé)任分工和工作周期等。在體系的推行過程中，要強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、教育培訓(xùn)等部門的通力合作、相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保所制定的制度標(biāo)準(zhǔn)符合生產(chǎn)實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的要求。
    (十三)堅(jiān)持全員參與，促進(jìn)安全意識(shí)的提升。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系以一種自下而上的方式，電力企業(yè)要發(fā)動(dòng)全員(包括承包商及其員工)參與到崗位危害的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控工作中，使員工清楚自身面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)、可能后果和控制方法，建立按標(biāo)準(zhǔn)做事的行為模式，促進(jìn)全員安全意識(shí)的提升。
    (十四)杜絕形式主義,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系推行要堅(jiān)決杜絕形式主義，不能將體系的建設(shè)和實(shí)施作為一種運(yùn)動(dòng)和一項(xiàng)短期工作進(jìn)行突擊，各單位要切實(shí)把推行體系建設(shè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的手段，切實(shí)發(fā)揮體系作用。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十八
    長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會(huì)各界的共識(shí)。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著科技進(jìn)步和人本社會(huì)的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯(cuò)誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標(biāo)追求，堅(jiān)定信心，向零進(jìn)軍。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行安全生產(chǎn)預(yù)控體系，突出抓好重大災(zāi)害防治，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井是煤礦實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
    一、深化安全理念認(rèn)識(shí)，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。
    1.堅(jiān)持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅(jiān)定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、資金計(jì)劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
    2.推進(jìn)安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規(guī)范，自覺主動(dòng)地管理，促進(jìn)管理人員和員工按要求履職盡責(zé)。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實(shí)現(xiàn)“員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進(jìn)裝備升級(jí)、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做支撐。要大力實(shí)施“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施跨專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施主體專業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化職工安全基礎(chǔ)知識(shí)教育，加大實(shí)踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實(shí)施建制隊(duì)伍培訓(xùn)，使綜采、綜掘隊(duì)伍具備中級(jí)以上專業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
    3.改進(jìn)安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以深入基層、解決實(shí)際問題為天職，帶著問題、任務(wù)、責(zé)任下井，杜絕熬時(shí)間、走過場(chǎng)。加大對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)和指導(dǎo)職能，實(shí)施機(jī)關(guān)跟班制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
    4.加強(qiáng)安全文化建設(shè)。圍繞本質(zhì)安全目標(biāo)，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團(tuán)各個(gè)部門立足自身職責(zé)和管理資源，扎實(shí)開展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競(jìng)賽、青崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全效能監(jiān)察等活動(dòng)，用先進(jìn)文化引導(dǎo)安全發(fā)展。
    二、深化安全生產(chǎn)預(yù)控，確保風(fēng)險(xiǎn)防范到位。
    1.從設(shè)計(jì)源頭抓安全。設(shè)計(jì)必須符合規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。工作面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改造、技改工程等，由設(shè)計(jì)部門提出方案，單位行政負(fù)責(zé)人組織對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人、總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。因現(xiàn)場(chǎng)變化需要修改設(shè)計(jì)的，按程序報(bào)批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
    2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)水平。采區(qū)設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行三維地震勘探，查明采區(qū)內(nèi)的中小型地質(zhì)構(gòu)造；巷道掘進(jìn)、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構(gòu)造，利用各類鉆孔揭露的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準(zhǔn)確可靠的地質(zhì)信息。
    3.推行四級(jí)預(yù)控管理。各單位行政負(fù)責(zé)人每月召開一次安全生產(chǎn)預(yù)控分析會(huì)，也可列入安全辦公會(huì)專題內(nèi)容，從人、財(cái)、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次專業(yè)預(yù)控分析會(huì)，單項(xiàng)工程、零星工程分級(jí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化及時(shí)修訂完善措施；基層區(qū)隊(duì)長每天根據(jù)任務(wù)計(jì)劃，從勞動(dòng)組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進(jìn)行預(yù)控，登記預(yù)控信息；班組長每班根據(jù)當(dāng)班任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)控。駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全預(yù)控的日?？己斯ぷ鳌?BR>    4.建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系，消除安全隱患，為實(shí)現(xiàn)安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預(yù)控體系，超前預(yù)想、預(yù)知，超前辨識(shí)危險(xiǎn)源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)防范向主動(dòng)預(yù)控轉(zhuǎn)變，保證安全管理各環(huán)節(jié)、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷。加強(qiáng)隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)隱患排查制度和干部帶班告知制度，對(duì)排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí)，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知”，每位職工上崗前從“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個(gè)方面查找可能出現(xiàn)影響安全的危險(xiǎn)因素。安監(jiān)部門要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
    5.強(qiáng)化安全變化管理。完善制度，明確責(zé)任，著重對(duì)人員、時(shí)段、三工、環(huán)境等方面變化情況識(shí)別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現(xiàn)象。
    6.堅(jiān)決做到四個(gè)到位，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
    （1）安全投入到位。堅(jiān)持安全投入力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，嚴(yán)格安全投入檢查考核和實(shí)施效果評(píng)估，安全費(fèi)用投入不足所產(chǎn)生的結(jié)余不作為單位盈利指標(biāo)考核。
    （2）安全培訓(xùn)到位。變培訓(xùn)為培養(yǎng)，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、走出去請(qǐng)進(jìn)來等渠道，加快專業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)。強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，制定實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)，提高職工現(xiàn)場(chǎng)操作能力。完善傳幫帶制度，中高級(jí)職稱工程技術(shù)人員按專業(yè)帶徒。加強(qiáng)采掘區(qū)隊(duì)長培養(yǎng)，定期組織區(qū)隊(duì)長管理經(jīng)驗(yàn)交流。
    （3）基礎(chǔ)管理到位。強(qiáng)化“三基”建設(shè)，夯實(shí)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全盯控，堅(jiān)持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強(qiáng)自主管理，做到員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主。加強(qiáng)安全誠信建設(shè)，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。
    （4）應(yīng)急救援到位。強(qiáng)化職業(yè)健康和應(yīng)急救援管理，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。建立職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)和重大事項(xiàng)通報(bào)機(jī)制，加快作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配備專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備，確保作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度控制達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的管理，嚴(yán)禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)用品管理制度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放要嚴(yán)格按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。按照礦山應(yīng)急救援體系標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，配齊救護(hù)指戰(zhàn)員、配備技術(shù)先進(jìn)救護(hù)裝備，建立專業(yè)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)用、補(bǔ)充等管理制度，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備滿足應(yīng)急救援的需要。
    7.健全規(guī)章制度體系，落實(shí)安全主體責(zé)任。完善安全管理體系。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統(tǒng)籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實(shí)施辦法。落實(shí)安全管理職責(zé)。各礦井是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，行政負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動(dòng)。各承包、托管、租賃經(jīng)營單位要依法明確各自的安全責(zé)任，健全安全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制。
    8.深化安全監(jiān)察工作。各級(jí)安監(jiān)人員要堅(jiān)持原則、動(dòng)真碰硬，切實(shí)履行職責(zé)。檢查前做足功課，通過圖紙、規(guī)程措施了解現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過檢查解決問題，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“四?！贝胧?，確保安全檢查取得實(shí)效。強(qiáng)化安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織專業(yè)、礦際之間交流和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高監(jiān)察能力。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須始終如履薄冰真抓實(shí)干。堅(jiān)定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng)建目標(biāo)，以“理念先進(jìn)、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“科技+素質(zhì)”的現(xiàn)代化升級(jí)，“簡(jiǎn)化+優(yōu)化”的系統(tǒng)化改造，“預(yù)控+誠信”的主動(dòng)式管理，“知道+做到”的執(zhí)行力建設(shè)，全面提升礦井現(xiàn)代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安。