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        2023年員工個(gè)人培訓(xùn)工作計(jì)劃(3篇)

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            時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
            員工個(gè)人培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
            一、培訓(xùn)教育方面
            認(rèn)真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對(duì)性的對(duì)服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),提高工作質(zhì)量增大工作效益。
            1、在課程上,做到每月有培訓(xùn),每周有培訓(xùn),開(kāi)展"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周"、"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月"、"服務(wù)員培訓(xùn)周"、"服務(wù)員培訓(xùn)月"堅(jiān)持不懈,常抓服務(wù)質(zhì)量。
            2、先后從"理論"、"實(shí)際操作"、"禮儀"、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手,做到課程規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學(xué)化,讓每一位員工都能夠聽(tīng)得懂,學(xué)得進(jìn),能夠?qū)W以至用,淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。
            3、開(kāi)展語(yǔ)言方面的課程,針對(duì)員工不懂廣東話的弱點(diǎn),一對(duì)一的教學(xué),本土員工教外地來(lái)的員工,并加深員工之間協(xié)作的精神,增強(qiáng)友誼。
            4、開(kāi)展英語(yǔ)課程,要求每一位員工都能以簡(jiǎn)單的英語(yǔ)與外賓交流,避免外賓無(wú)法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。
            二、在管理工作方面
            我在做好培訓(xùn)工作的同時(shí),要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,將主要圍繞"愛(ài)"和"嚴(yán)"這兩個(gè)字。
            1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了員工的錯(cuò)誤,坦誠(chéng)地和他交流,員工是能夠接受的。
            2、嚴(yán)格要求,措施得力。嚴(yán)是愛(ài),松是害,在對(duì)員工關(guān)心愛(ài)護(hù)的同時(shí),也不忘對(duì)他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度,大家一起遵守,每天堅(jiān)持下午5:30開(kāi)班例會(huì),指出昨天工作中的不足,并按排當(dāng)日工作目標(biāo),并上傳下達(dá)公司的文件與要求。
            三、自身素質(zhì)方面
            在工作的同時(shí),我也不會(huì)忘記提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握工作規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高自身文化水平。
            1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理論,學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要讓讀書(shū)、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。
            2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,要對(duì)自己的工作行為,員工的活動(dòng)方式,工作目標(biāo)的確定以及工作成果進(jìn)行反思。
            3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過(guò)賞識(shí)員工,使員工感受到自己的價(jià)值,從而增進(jìn)員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進(jìn)行工作管理。同時(shí)還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風(fēng)氣。同時(shí),還要在部門(mén)會(huì)議上開(kāi)展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進(jìn)步。
            4、多總結(jié)。對(duì)于自己的工作中的成功或失敗,要及時(shí)總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
            捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。我是這么想的,也將這么做。
            員工個(gè)人培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
            20_年繼20_年_危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下公司員工工作計(jì)劃:
            一、工作目標(biāo):
            工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
            1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。
            2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。
            3、分層次,抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
            4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,重點(diǎn)著眼于專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,形成部門(mén)文化理念,為應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。
            二、工作策略:
            在公司“有勢(shì)者強(qiáng),有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),為有德者創(chuàng)造未來(lái)”的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì)。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度,提高員工的溝通能力、表達(dá)能力,帶動(dòng)工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
            三、項(xiàng)目計(jì)劃:
            (一)、基層管理人員(主管)
            思想:提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。
            方法:
            1、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。
            2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)的熱情和積極性。
            3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
            (二)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
            思想:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
            方法:
            1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
            2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)的熱情和積極性。
            (三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)
            思想:這是公司涉及面最廣的人群,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專(zhuān)業(yè)技能提高兩個(gè)方面。
            方法:
            1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類(lèi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。
            3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專(zhuān)業(yè)人才快速成長(zhǎng)。
            4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門(mén)內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
            5、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通的機(jī)會(huì),嚴(yán)格管理,為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。
            四、本月具體工作內(nèi)容
            1、完善崗位職責(zé),細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能兩個(gè)方面。
            2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,細(xì)化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù)。
            3、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,滿(mǎn)足公司整體管理規(guī)劃的要求
            員工個(gè)人培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
            根據(jù)省、市旅游局的指示,年將進(jìn)一步加大旅游行業(yè)培訓(xùn)工作的力度和廣度,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,最大程度地滿(mǎn)足旅游、酒店業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需求?,F(xiàn)將我中心年培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)于市局,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求審批我們的培訓(xùn)計(jì)劃。
            一、舉辦旅游高層管理人員培訓(xùn)班1期
            1、培訓(xùn)對(duì)象:各星級(jí)酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專(zhuān)院校旅游專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,旅游資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月15日—18日
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)600元,教材資料費(fèi)100元,午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,合計(jì)820元。
            6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。
            7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800—_字。
            打印一式二份。交書(shū)面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
            8、擬聘授課教師
            省級(jí):西南民大李如嘉康輝集團(tuán)
            省旅游局四川大學(xué):待落實(shí)。
            市級(jí):市旅游局
            二、舉辦中層管理人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班2期
            第1期
            1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護(hù)與開(kāi)發(fā)、旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營(yíng)與管理。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月29日—31日。
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳。
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)250元。
            6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。
            7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800—_字,打印一式二份,交書(shū)面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
            8、擬聘授課教師
            省級(jí):待落實(shí)(2人)
            市級(jí):4人
            第2期
            1、培訓(xùn)對(duì)象:星級(jí)飯店、星級(jí)賓館部門(mén)經(jīng)理,各單位5—7人。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、前廳部運(yùn)行與管理、客房部的運(yùn)行與管理。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月10日——12日看范文版權(quán)所有
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)350元。
            6、學(xué)員食宿自理。
            7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800—_字,打印一式二份,交書(shū)面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
            8、擬聘授課教師
            省級(jí):待落實(shí)(2人)
            市級(jí):4人
            三、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期
            1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅游景區(qū)、紀(jì)念館(堂)、科技館、活動(dòng)中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源保護(hù)法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月20日~23日
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):市廣播電視大學(xué)。
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。
            6、學(xué)員食宿自理。
            7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800~_字,打印一式二份,交書(shū)面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
            8、擬聘援課教師
            省級(jí):1—2人
            市級(jí):4—5人
            四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓(xùn)班
            1、培訓(xùn)對(duì)象:未上崗的各類(lèi)社會(huì)青年。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容
            重點(diǎn)內(nèi)容:對(duì)客服務(wù)、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。
            入職培訓(xùn)內(nèi)容
            (1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);
            團(tuán)體精神;
            (2)、餐廳的基本概念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、本餐廳須知;
            (3)、服務(wù)技能、行為規(guī)范的訓(xùn)練;
            (4)、員工守則、崗位職責(zé)、操作規(guī)則;
            (5)、餐飲工作所需的知識(shí):衛(wèi)生知識(shí)、安全知識(shí)、推銷(xiāo)知識(shí)、酒品知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、菜肴知識(shí)以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識(shí)等;
            (6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的應(yīng)付,人際溝通、案例分析;
            (7)、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng);
            (8)、實(shí)踐運(yùn)用知識(shí)的能力。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月底~5月底1期
            年8月底~9月底2期
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):廣播電視大學(xué)、金龍賓館
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)50元。
            6、食宿學(xué)員自理。
            7、結(jié)業(yè):學(xué)完每門(mén)課程,經(jīng)考核記錄成績(jī),各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。
            8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂(lè)中心擇優(yōu)使用。
            9、擬聘授課教師
            (1)、市內(nèi)各有關(guān)中專(zhuān)校旅游飯店專(zhuān)業(yè)教師。1~2名。
            (2)、市內(nèi)星級(jí)酒店中層干部2—4名。
            (3)、市內(nèi)星級(jí)賓館總經(jīng)理1名。
            10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。
            五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班
            1、培訓(xùn)對(duì)象:已獲得導(dǎo)游資格證書(shū)的導(dǎo)游。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生救護(hù)知識(shí),現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃,導(dǎo)游解說(shuō)技巧,宗教文化(道德文化在)旅游案例分析。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年12月至年1月。
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):廣播電視大學(xué)
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)150元/人,衛(wèi)生救護(hù)證30元/人,資料費(fèi)20元;合計(jì)200元。
            6、學(xué)員食宿自理。
            7、結(jié)業(yè):聽(tīng)課考勤達(dá)標(biāo)、寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書(shū)》;衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)考試合格頒發(fā)《急救員》證書(shū)。
            8、擬聘授課教師:待定。
            六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班
            1、培訓(xùn)對(duì)象:各類(lèi)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生、社會(huì)青年。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年11月
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):廣播電視大學(xué)
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)、報(bào)考費(fèi)按實(shí)收。
            6、學(xué)員食宿自理。
            7、進(jìn)行模擬檢測(cè),提高筆記成績(jī)。
            8、擬聘授課教師:待定
            9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專(zhuān)、高職中學(xué)、外地市州。
            七、導(dǎo)游資格證口試面試考前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。
            1、培訓(xùn)對(duì)象:導(dǎo)游資格考試筆試過(guò)關(guān)人員。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年12月。
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):待定
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):市物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費(fèi)150元。
            6、學(xué)員食宿自理。
            7、學(xué)員模擬口試、面式基本過(guò)關(guān)。
            8、擬聘授課教師:待定。
            八、全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班
            1、培訓(xùn)對(duì)象:全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:待定。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年10月20日~11月24日5天
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館。
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):待定。
            6、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。
            7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。
            8、擬聘援課教師:整體承包給北京。
            9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。
            10、利益與責(zé)任:盈利共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
            九、旅游車(chē)隊(duì)駕駛員培訓(xùn)班(與市運(yùn)管處聯(lián)合舉辦)
            1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社、旅游車(chē)隊(duì)的駕駛員。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。管理?xiàng)l例、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:年5月13日~15日。
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):電大。
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元、資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。
            6、學(xué)員食宿自理;
            7、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽(tīng)課考勤達(dá)標(biāo),交通法規(guī)檢測(cè)合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)。
            8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。
            市交管處負(fù)責(zé)人。
            市旅游局。
            市紅十字會(huì)
            十、星級(jí)酒店崗位職業(yè)技能競(jìng)賽。
            1、參賽對(duì)象:各星級(jí)酒店一線員工。
            2、競(jìng)賽項(xiàng)目:
            ①前廳服務(wù)與管理。
            ②客房服務(wù)與管理
            ③餐飲服務(wù)質(zhì)量。
            3、競(jìng)賽步驟:
            ①各單位進(jìn)行初賽,每項(xiàng)選撥5名優(yōu)勝選手。
            ②預(yù)賽:各單位選送人員進(jìn)行預(yù)賽,每項(xiàng)選出前10名選手。
            ③決賽:按評(píng)分細(xì)則,由評(píng)委評(píng)分,決出前三名。
            4、競(jìng)賽時(shí)間:初賽:_年5月21~25日。
            預(yù)賽:_年6月3~5日。
            決賽:_年7月15、16、17日。
            5、競(jìng)賽地點(diǎn):預(yù)賽地點(diǎn)待定
            決賽地點(diǎn)待定
            6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初賽由單位自定。
            預(yù)賽每人交報(bào)名費(fèi)100元。
            決賽每人交報(bào)名費(fèi)200元。
            7、頒獎(jiǎng):每項(xiàng)前1—3名頒發(fā)技能競(jìng)賽優(yōu)勝一至三等獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金第一名500元,第二名300元,第三名200元。
            8、評(píng)委組成:待定。
            9、評(píng)方細(xì)則:待定。
            十一、新的星級(jí)酒店申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)。
            1、培訓(xùn)對(duì)象:升星酒店全體員工。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位要求。
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):本酒店。
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)初級(jí)250元、四級(jí)375元、高級(jí)480元,廚師另外。
            6、模擬檢查驗(yàn)收,按新標(biāo)準(zhǔn)。
            7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)上崗證書(shū)。
            8、擬聘授課教師:
            ①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。
            ②市旅游局。
            ③省級(jí):1—2人。
            十二、景區(qū)升級(jí)培訓(xùn)班。
            1、培訓(xùn)對(duì)象:景區(qū)全體員工。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,14000國(guó)際環(huán)保。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)景區(qū)要求。
            4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元/人。
            5、模擬檢查驗(yàn)收;
            6、擬聘師資:省級(jí)待定。
            市級(jí)待定。
            十三、各類(lèi)旅游、餐飲在崗人員考級(jí)。
            1、培訓(xùn)對(duì)象:考級(jí)、考證人員。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:考級(jí)大綱。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:每年三次。
            4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初級(jí)150元、中級(jí)200元、高級(jí)300元,廚師除外。
            5、考試考核:按等級(jí)證標(biāo)準(zhǔn)。
            6、頒證:由省、市勞動(dòng)部門(mén)頒證。
            十四、星級(jí)餐館申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)班
            1、培訓(xùn)對(duì)象:普通餐館升星級(jí)單位的全體員工。(根據(jù)申報(bào)情況暫定200人)
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)餐館新標(biāo)準(zhǔn)。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位的要求。
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):本單位。
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)(初級(jí)250元、中級(jí)375元、高級(jí)480元、廚師另外)。
            6、模擬檢查驗(yàn)收:按新標(biāo)準(zhǔn)。
            7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)資格證書(shū)。
            8、擬聘授課教師:
            ①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。
            ②市旅游局2人。
            ③市職評(píng)人員:1—2人
            十五、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)班
            1、培訓(xùn)對(duì)象:(根據(jù)申報(bào)情況暫定200人)
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)農(nóng)家樂(lè)新標(biāo)準(zhǔn)。
            3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位的要求。
            4、培訓(xùn)地點(diǎn):本農(nóng)家樂(lè)。
            5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)180元。
            6、模擬檢查驗(yàn)收:按星級(jí)農(nóng)家樂(lè)新標(biāo)準(zhǔn)。
            7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證。
            8、擬聘授課教師:
            ①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。
            ②市旅游局2人。
            ③市職評(píng)人員:2人。