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煤礦工人如何做到安全工作篇一
近日來，無論是校內(nèi)，還是校外，針對大學生的安全事故接二連三地發(fā)生。綜合這些時間，我們可以發(fā)現(xiàn)，之所以大學生會發(fā)生安全事故，主要在于安全意識薄弱及缺乏相關安全知識。
一、大學生安全意識薄弱。很多在校的大學生，從小學到大學，一直都在學習書本知識，往往將安全知識的學習放在一邊，有的學校干脆沒有開設安全教育課程，平時也疏于教導和引導，再則加上家長對小孩的安全教育不重視等等原因，導致大學生，直到成年還沒有樹立安全保護意識。這就表現(xiàn)在對可能發(fā)生的各種安全問題，缺乏必要的重視和警惕，留下了種種影響安全的隱患。比如人離開了宿舍不鎖門、貴重物品隨意丟放、宿舍內(nèi)亂接亂拉電線、亂扔煙頭等。
二、大學生安全知識缺乏。大學生一直以來大都數(shù)時間都生活在校園中，沒有什么社會經(jīng)驗，思想比較單純，對社會上的不良風氣和一些壞人壞事不能作理性的認識，也就不能很好地遠離這些不良影響。
大學生該如何加強安全知識教育以及怎樣培養(yǎng)安全意識呢?我認為應該從以下三點做起：
1、學校采取有效措施，加強對大學生的安全教育力度。安全教育的方式應做到有所創(chuàng)新，可以將書本知識與實踐結合起來，可以講理論和鮮活的例子結合起來;在日常教育管理以及各種服務工作中，都必須結合安全方面的內(nèi)容，適時的對學生進行安全教育。安全教育不但要使學生掌握一般的國家安全，網(wǎng)絡安全、交通安全、防火、防盜安全等方面常識，也要教育學生遵紀守法，提高警惕，加強防范，珍愛生命，熱愛生活。
2、將安全教育落實到班級。各班班主任應負起對學生安全教育的責任，對學生的安全落實到具體中去，比如改善宿舍安全情況，禁止學生攜帶刀具，安全使用電腦等方面。
3、大學生個人也加強學習，培養(yǎng)自己的安全意識，增強自己的安全知識。大學生必須認為到安全教育關系到自己及他人的幸福，不能馬虎，應該嚴肅認真對待。還應養(yǎng)成良好的習慣，不亂扔煙蒂，不亂接電線，不使用大功率的電器，不獨自外出，不與社會上人士隨便交往。
大學生安全教育與大學生學習、生活緊密相連，我們必須認真對待安全教育，把安全教育落到實處，盡可能避免不理智的行為和意外事故發(fā)生，為我們的生活與學習營造更好的環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園。
煤礦工人如何做到安全工作篇二
在審查總體施工組織設計時，有重點地檢查以下方面的內(nèi)容：
(1)承包人的安全組織與安全生產(chǎn)責任制：
(2)承包人安全生產(chǎn)技術管理;
(3)承包人的安全教育;
(4)承包人的安全檢查、考核、獎懲;
(5)承包人工傷事故報告及處理。
2、落實《公路工程施工安全技術規(guī)程》
按《公路工程施工安全技術規(guī)程》的要求，承包人應結合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護手冊。在合同簽字后90天內(nèi)應將手冊的復印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關人員。
3、督促把安全教育工作落到實處
(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確觀念，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。
(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經(jīng)過培訓考核，發(fā)給安全合格證。
(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進場，未經(jīng)安全教育不準上崗。采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術復雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。
4、加強現(xiàn)場控制，督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運行
在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認真整改。對于 經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問題、以及當政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題，監(jiān)理工程師應認真研究制定糾正措施，在督促及時整改的同時，建立有效機制或制度實現(xiàn)常效管理。
(1)承包人應設置安全生產(chǎn)管理機構并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立安全生產(chǎn)保證體系，健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，要做到專人專職，明確工作職責，落實崗位責任。保證安全生產(chǎn)措施有力，反應迅速。
(2)承包人要根據(jù)參建工程的實際情況，在進場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反映的預案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業(yè)主備案。
(3)督促承包人落實安全生產(chǎn)檢查制度，建立安全生產(chǎn)檢查臺帳，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(4)包人應在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關安全宣傳標語和生產(chǎn)安全警示牌。
(5)承包人應加強施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴禁施工人員疲勞駕車，嚴防交通事故的發(fā)生。
(6)特殊工種要持證上崗，監(jiān)理工程師要定期檢查。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
煤礦工人如何做到安全工作篇三
一、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制
安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務部門的業(yè)務保安責任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領導入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設，安全員分班匯報檢查結果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內(nèi)部管理情況進行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在xx6條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
六、區(qū)隊班組建設
區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理。
七、安全文化建設、科技興安
一年來，我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平;另外利用班組建設管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術設備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領導干部入井情況
嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
煤礦工人如何做到安全工作篇四
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦工人如何做到安全工作篇一
近日來，無論是校內(nèi)，還是校外，針對大學生的安全事故接二連三地發(fā)生。綜合這些時間，我們可以發(fā)現(xiàn)，之所以大學生會發(fā)生安全事故，主要在于安全意識薄弱及缺乏相關安全知識。
一、大學生安全意識薄弱。很多在校的大學生，從小學到大學，一直都在學習書本知識，往往將安全知識的學習放在一邊，有的學校干脆沒有開設安全教育課程，平時也疏于教導和引導，再則加上家長對小孩的安全教育不重視等等原因，導致大學生，直到成年還沒有樹立安全保護意識。這就表現(xiàn)在對可能發(fā)生的各種安全問題，缺乏必要的重視和警惕，留下了種種影響安全的隱患。比如人離開了宿舍不鎖門、貴重物品隨意丟放、宿舍內(nèi)亂接亂拉電線、亂扔煙頭等。
二、大學生安全知識缺乏。大學生一直以來大都數(shù)時間都生活在校園中，沒有什么社會經(jīng)驗，思想比較單純，對社會上的不良風氣和一些壞人壞事不能作理性的認識，也就不能很好地遠離這些不良影響。
大學生該如何加強安全知識教育以及怎樣培養(yǎng)安全意識呢?我認為應該從以下三點做起：
1、學校采取有效措施，加強對大學生的安全教育力度。安全教育的方式應做到有所創(chuàng)新，可以將書本知識與實踐結合起來，可以講理論和鮮活的例子結合起來;在日常教育管理以及各種服務工作中，都必須結合安全方面的內(nèi)容，適時的對學生進行安全教育。安全教育不但要使學生掌握一般的國家安全，網(wǎng)絡安全、交通安全、防火、防盜安全等方面常識，也要教育學生遵紀守法，提高警惕，加強防范，珍愛生命，熱愛生活。
2、將安全教育落實到班級。各班班主任應負起對學生安全教育的責任，對學生的安全落實到具體中去，比如改善宿舍安全情況，禁止學生攜帶刀具，安全使用電腦等方面。
3、大學生個人也加強學習，培養(yǎng)自己的安全意識，增強自己的安全知識。大學生必須認為到安全教育關系到自己及他人的幸福，不能馬虎，應該嚴肅認真對待。還應養(yǎng)成良好的習慣，不亂扔煙蒂，不亂接電線，不使用大功率的電器，不獨自外出，不與社會上人士隨便交往。
大學生安全教育與大學生學習、生活緊密相連，我們必須認真對待安全教育，把安全教育落到實處，盡可能避免不理智的行為和意外事故發(fā)生，為我們的生活與學習營造更好的環(huán)境，創(chuàng)建和諧校園。
煤礦工人如何做到安全工作篇二
在審查總體施工組織設計時，有重點地檢查以下方面的內(nèi)容：
(1)承包人的安全組織與安全生產(chǎn)責任制：
(2)承包人安全生產(chǎn)技術管理;
(3)承包人的安全教育;
(4)承包人的安全檢查、考核、獎懲;
(5)承包人工傷事故報告及處理。
2、落實《公路工程施工安全技術規(guī)程》
按《公路工程施工安全技術規(guī)程》的要求，承包人應結合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護手冊。在合同簽字后90天內(nèi)應將手冊的復印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊亦應分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關人員。
3、督促把安全教育工作落到實處
(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確觀念，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。
(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經(jīng)過培訓考核，發(fā)給安全合格證。
(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進場，未經(jīng)安全教育不準上崗。采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術復雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。
4、加強現(xiàn)場控制，督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運行
在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認真整改。對于 經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問題、以及當政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題，監(jiān)理工程師應認真研究制定糾正措施，在督促及時整改的同時，建立有效機制或制度實現(xiàn)常效管理。
(1)承包人應設置安全生產(chǎn)管理機構并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立安全生產(chǎn)保證體系，健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，要做到專人專職，明確工作職責，落實崗位責任。保證安全生產(chǎn)措施有力，反應迅速。
(2)承包人要根據(jù)參建工程的實際情況，在進場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反映的預案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業(yè)主備案。
(3)督促承包人落實安全生產(chǎn)檢查制度，建立安全生產(chǎn)檢查臺帳，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(4)包人應在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關安全宣傳標語和生產(chǎn)安全警示牌。
(5)承包人應加強施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴禁施工人員疲勞駕車，嚴防交通事故的發(fā)生。
(6)特殊工種要持證上崗，監(jiān)理工程師要定期檢查。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
煤礦工人如何做到安全工作篇三
一、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制
安全管理機制建設，切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務部門的業(yè)務保安責任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領導入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設，安全員分班匯報檢查結果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內(nèi)部管理情況進行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
三、風險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在xx6條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標準語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
六、區(qū)隊班組建設
區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標，加強區(qū)隊班組管理。
七、安全文化建設、科技興安
一年來，我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平;另外利用班組建設管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術設備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領導干部入井情況
嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度，進行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進行通報，安檢科負責將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
煤礦工人如何做到安全工作篇四
一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。