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        2023年人力資源個人年度述職報告(17篇)

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            “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
            人力資源個人年度述職報告篇一
            大家好!度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,加強人力資源開發(fā)管理,深化人事、勞資改革,細(xì)化了人事、勞資、宣傳、培訓(xùn)、保衛(wèi)各項管理。人事管理工作順利完成了機構(gòu)改革方案的確定與實施,實行競爭上崗,強化優(yōu)勝劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制,并以勞動合同續(xù)簽為契機,完善管理,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置;勞動工資方面以勞資分配為主線,真正體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得,按績?nèi)〕辍狈峙湓瓌t,營造了良好的競爭激勵機制;宣教工作繼續(xù)貫徹“弘揚企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮《源能熱電》的管理紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的輿論保障;保衛(wèi)工作本著“以防為主,打防并舉”的原則,比較圓滿地完成了各項任務(wù),公司全年未發(fā)生刑事案件,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序?,F(xiàn)將本年度工作述職如下,請各位代表評議:
            一、人事管理工作
            企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益最大化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo),通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,基本達(dá)到最佳的機組與人員配置,使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。
            1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達(dá)最佳配置
            按照《公司度管理機構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部室、車間從21個精減到了15個,分流人員68人,由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
            2、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作
            為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,采取三級考評管理辦法(自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn),先個人自評;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評價,評價共計463人次。
            3、勞動合同管理
            勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中:①續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。
            通過本年度勞動合同續(xù)簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對工作責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動合同的嚴(yán)肅性,使明確了崗位的重要性,這對很多員工的觸動很大,通過這種形式,使每位員工都認(rèn)識到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立,只有雙方都達(dá)成一致,勞動合同才成立,本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識,改變了"續(xù)簽合同是走形式、走過場"和"進(jìn)了電廠門,就是電廠人"的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的"大鍋飯"、"終身制"現(xiàn)象。
            4、改革內(nèi)退人員管理
            為充分調(diào)動在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,為傳達(dá)第四屆一次職代會會議精神,做好正面引導(dǎo)和宣傳,加強與內(nèi)退人員的溝通,同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢,利用五一放假期間對內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班。
            本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識到公司面臨的嚴(yán)峻的市場考驗,爭取了他們對公司的支持和理解,達(dá)到了維護(hù)公司聲譽和穩(wěn)定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機意識,也充分認(rèn)識到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。
            5、出臺優(yōu)惠政策,鼓勵員工自謀職業(yè)
            為促進(jìn)員工的合理流動,鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè),結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際,在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管理規(guī)定,鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和實施,達(dá)到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進(jìn),有利于下一步的發(fā)展。
            6 、加強勞動保護(hù)用品管理
            為加強勞動保護(hù)用品的管理,提高員工的自我保護(hù)能力,在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護(hù)用品管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了勞動保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理,減少了庫存,提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。
            二、勞資管理工作
            的工資改革的指導(dǎo)原則就是逐步壓縮固定工資部分,加大變動工資的份額,繼續(xù)貫徹"能者多勞,多勞多得"的動態(tài)工資分配原則,將員工的收入和公司的效益緊緊聯(lián)系起來,改變了"干好干壞一個樣,干與不干一個樣"的大鍋飯局面,糾正了在部分員工中流傳的"多干多出錯,少干少出錯,不干不出錯"的錯誤思想,克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象,使"崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)"的良好機制進(jìn)一步深化和貫徹下去,充分調(diào)動了廣大干部員工的工作積極性。
            1、根據(jù)新年度工資核算辦法,各崗位情況,對工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整,真正實現(xiàn)了"能者多勞,憑績?nèi)〕?的分配目標(biāo)。
            (1)本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況,完成了新年度廠齡工資套改工作,按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。
            (2)為使修造車間工資分配制度更加合理,進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性,充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長,真正體現(xiàn)能者多勞,多勞多得的分配原則,結(jié)合公司實際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。
            (3)為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識,公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺了《度安全獎勵制度》,設(shè)立團(tuán)隊安全風(fēng)險獎,進(jìn)一步增強了員工團(tuán)隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。
            2、嚴(yán)格考勤審查,規(guī)范加班制度
            根據(jù)公司下發(fā)《考勤管理制度》,嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況,針對檢修人員加班特別是夜班不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》,對加班審批程序與加班待遇重新修改,層層把關(guān),使加班程序更加合理、完善。
            3、做好了各類保險費用的上繳及理賠工作
            (1)、養(yǎng)老保險:按照勞動保險管理制度及集團(tuán)公司方案,完成了養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的調(diào)整及按月足額繳納養(yǎng)老保險金工作。整理完成了度養(yǎng)老金賬單對貼核對工作,同時邀請勞動局相關(guān)業(yè)務(wù)人員前來現(xiàn)場辦公,共計蓋章450余份,進(jìn)一步規(guī)范了養(yǎng)老保險手冊,為員工退休解除了后顧之憂。
            (2)、醫(yī)療保險:依據(jù)勞動保險管理制度、人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費工作。按照員工工齡對度醫(yī)療保險繳費基數(shù)重新進(jìn)行了調(diào)整。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批申報及住院人員醫(yī)藥費的審核報銷工作。
            (3)、工傷保險:根據(jù)員工實際情況,完成了工傷人員材料的上報、協(xié)助調(diào)查和處理工作,進(jìn)一步做好了工傷人員的醫(yī)藥費材料的上報及理賠工作。本年度共發(fā)生工傷7人(交通事故5人,工作事故2人),認(rèn)定工傷9人(包括上年度4人),理賠醫(yī)藥費21048.6元,申請傷殘鑒定人員4人,共計傷殘補助70840.0元,本年度已認(rèn)定工傷5人,其他人員正在按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
            (4)、失業(yè)保險:根據(jù)人員增減變化,與上級部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險金的繳納工作。
            4、及時完成了各類勞資業(yè)務(wù)
            (1)完成了度增資花名冊、表格的填寫工作,重點做好了增資測算工作,核定了在增資范圍內(nèi)的員工共計591人。
            (2)按照上級規(guī)定做好我公司3名軍轉(zhuǎn)干部(退休1名)的安撫工作,針對工資待遇做了兩次調(diào)整,同時主動與三位軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系,未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
            (3)完成了企業(yè)女職工崗位基本情況表和企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況花名冊的填寫、上報、裝檔工作,計 184份。
            5、根據(jù)退休管理規(guī)定,本年度退休到齡人員共2人,都已按照規(guī)定辦理完成。同時完成了退休人員基本信息統(tǒng)計填報及納入社會化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報工作。
            三、教育培訓(xùn)工作
            隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要,對員工隊伍的素質(zhì)有著更高的要求,進(jìn)一步加強和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作,是擺在我們面前的一個重要課題,04年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓展開。
            1、組織做好各類考試考核工作,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
            (1)、做好一年兩次的生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工作。參考人員達(dá)921人次,總成績合格率達(dá)87.4%。
            (2)、協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試工作。
            (3)、組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作。
            (4)、組織做好調(diào)配人員定級、晉崗考試工作。
            2、組織做好讀書學(xué)習(xí)工作,全面提高員工文化素質(zhì)
            通過對《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學(xué)習(xí)、組織觀看海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏《以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)公司舉辦的《再造團(tuán)隊競爭優(yōu)勢》的學(xué)習(xí)講座等學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素質(zhì),加強管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng),形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),強化了團(tuán)隊觀念,提高了公司管理層的團(tuán)隊意識和管理水平。
            3、做好各車間業(yè)務(wù)人員的外出培訓(xùn)和深造工作
            (1)、為給工業(yè)園儲備運行和檢修力量,選拔了30名鍋爐業(yè)務(wù)骨干到萊蕪陽光電力公司參加130t/h高參數(shù)鍋爐的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過為期1個月的理論和實際操作學(xué)習(xí),基本掌握了高參數(shù)流化床鍋爐的運行知識,順利完成外出培訓(xùn)工作。
            (2)、為引進(jìn)新的管理理念,增強班組長的管理能力,人力部與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間36名人員的外出培訓(xùn)工作。通過在萊城興源電廠十天的參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)水平。
            (3)、組織了4名運行班長參加集團(tuán)公司在五零四基地組織的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務(wù)知識訓(xùn)練。
            (4)、組織4名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓(xùn)。
            4、積極開展內(nèi)部講座和培訓(xùn),提高工作能力
            (1)協(xié)同生技部組織開展安全講座活動,進(jìn)一步提高了安全意識和自我保護(hù)意識。
            (2)開展辦公軟件使用培訓(xùn),做好公司內(nèi)部局域網(wǎng)的試運行工作。
            (3)保衛(wèi)科組織消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演練活動,提高了安全意識和應(yīng)急應(yīng)變能力。
            四、公司內(nèi)部宣傳工作
            人力資源部從的3月1日開始負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作,主要是承擔(dān)《源能熱電》的編撰出版工作以及相關(guān)的內(nèi)部宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下、在各部室車間的大力配合和協(xié)作下,10個月共出版發(fā)行14期報紙,超額完成了部門的年初計劃。
            1、通過組織通訊員座談會等形式,達(dá)到了上下互動、廣開言路的目的,為《源能熱電》的發(fā)展注入了新的生機和活力
            宣教科成立之初,為了在新的管理機制下進(jìn)一步發(fā)揮報紙的管理紐帶作用,廣泛聽取各個層面的反應(yīng),三月份召開了公司通訊員座談會,通訊員們暢所欲言,不拘一格,提出了很多合理化建議和意見,對我公司的宣教工作起到了上下溝通、相互理解和支持的作用,使《源能熱電》真正成為公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工們溝通的橋梁。
            2、弘揚熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象
            (1)分期報道了工業(yè)園新項目建設(shè),通過進(jìn)入工地實地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予以及時報道,增強了員工對公司發(fā)展的信心。
            (2)、針對煤炭市場煤價暴漲的嚴(yán)峻形勢,在多期報紙中號召干部員工節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢,并組織員工們展開專題討論等活動,統(tǒng)一了認(rèn)識,增加了向心力和凝聚力,增強了干部員工對公司發(fā)展的信心。
            (3)、在機構(gòu)精簡設(shè)置、人事制度改革、工資薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中,起到了很好的輿論導(dǎo)向作用,并樹立起了"誠實守信、以人為本"的熱電企業(yè)文化。
            (4)、緊緊圍繞公司的作風(fēng)整頓活動,以宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高三個階段為主線,在報紙上大力宣傳報道"轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加大執(zhí)行力度"的工作總結(jié)和讀書感受,收到良好效果。
            (5)宣傳對洛陽拆機工作的紀(jì)實報道,弘揚了熱電公司員工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神,增強了員工們愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的信心。
            3、配合相關(guān)部門,做好各項宣傳工作
            (1)、報道了我公司度的供暖工作,通過刊登供熱價格聽證會的情況、供暖前后的準(zhǔn)備和供熱服務(wù)等方面的工作以及物價局對公司供熱價格的確定,宣傳了供暖價格調(diào)整的必要性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻(xiàn)。
            (2)、在6.5全國環(huán)保宣傳活動中,與生技部聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,由于準(zhǔn)備充足、措施得當(dāng)、安排合理、宣傳到位,產(chǎn)生了良好的效果,受到了縣環(huán)保局的好評,在《源能熱電》開辟專版發(fā)表文章和圖片,達(dá)到了人人重視環(huán)保,個個參與環(huán)保的良好局面。
            (3)、配合生技部和保衛(wèi)科等相關(guān)科室,在六月份的安全宣傳工作中加大宣傳力度,提高安全防范意識。在進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢月活動及消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演練活動中積極參與,做到及時宣傳報道,達(dá)到了預(yù)期效果。
            (4)、作為安全月的后續(xù)活動,配合生產(chǎn)技術(shù)部組織了安全征文活動。各車間部室上繳稿件100多篇,安全為天的觀念已經(jīng)深入人心。
            4、報道公司的內(nèi)外部會議及活動
            (1)、報道了魯陽公司成立二十周年慶典大會的盛狀,通過刊登鹿總以及縣領(lǐng)導(dǎo)在慶典大會上的講話,宣傳了集團(tuán)公司經(jīng)過二十年的拼搏進(jìn)取和銳意改革,從沂蒙山區(qū)走向全國、走向世界的光輝歷程。
            (2)、通過對公司"五一""五四"“國慶”期間組織的各項文體活動的宣傳報道,增加了廣大員工的參與意識和團(tuán)隊凝聚精神,促進(jìn)了公司的企業(yè)文化發(fā)展。
            (3)、對公司團(tuán)委和集團(tuán)公司舉辦的"轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功,提高核心競爭力"的讀書演講比賽進(jìn)行了宣傳報道,收到了良好的效果,堅定了員工愛崗敬業(yè)的信念。
            4、鞭撻不良現(xiàn)象,警醒落后思想,增進(jìn)了員工的互相監(jiān)督意識
            對公司存在的一些不良現(xiàn)象,如偷拿衛(wèi)生紙、安全意識淡薄等現(xiàn)象,《源能熱電》在把握大局的前提下,勇于揭露,大膽抨擊,起到了輿論監(jiān)督的作用。
            五、安全保衛(wèi)工作
            保衛(wèi)工作在度有喜有憂,喜的是通過每個同志的共同努力,廠區(qū)治安秩序良好,被上級公安機關(guān)所肯定,推薦為先進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊。憂的是在日常管理中,由于個別同志思想作風(fēng)不夠,工作不夠認(rèn)真,全年出現(xiàn)10次違紀(jì),雖然在全年各部門單位中違紀(jì)率最低,但作為勞動紀(jì)律管理部門,尤其不應(yīng)該出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,這亟待于在新年度工作中加以改正。
            1、整頓工作作風(fēng),樹立良好的保衛(wèi)人員形象
            保衛(wèi)科針對個別同志思想作風(fēng)不夠,工作不夠認(rèn)真,多人次違紀(jì)等問題,提出整頓保衛(wèi)隊伍形象的目標(biāo),從日常管理以及警容風(fēng)紀(jì),全面管理,為保衛(wèi)人員配備了服裝,要求人員要以良好的姿態(tài)做人,熱情的對待每一位員工和客人,使隊伍有了較大變化。
            2、切實加強巡邏值班,以維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序
            安全生產(chǎn)離不開良好的治安環(huán)境,為保證正常秩序,保衛(wèi)科在人員少、任務(wù)重的情況下,合理配置警力,加強巡邏值班,通過巡邏、守候、檢查等各種形式,年終共查獲一般性盜竊、鬧事案件五起,并及時處理,從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。為加強新建廠區(qū)的保衛(wèi),保衛(wèi)科及時抽調(diào)人員前往值班,二十四小時守護(hù),并及時制止了一起盜竊行為,有力地保障了施工、安裝工作的順利進(jìn)行。
            3、強化管理責(zé)任,落實其他防范措施
            為搞好保衛(wèi)工作,多次組織對重點部位、崗位進(jìn)行檢查,對查出的問題及時提出整頓措施,先后為財務(wù)部安裝了報警裝置,加高了廠區(qū)院墻,一些必要的設(shè)施及時予以整頓、維護(hù),使丟失、被盜案件大大減少。為使保衛(wèi)隊伍加強防范意識,全年組織了兩次消防演練和防范演習(xí),參加人員一百余人,取得了很好地效果。
            4、大力加強勞動紀(jì)律檢查,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序
            三月份提報更換了考勤管理系統(tǒng),結(jié)合新儀器的使用,要求每個保衛(wèi)人員要切實加強勞動紀(jì)律檢查,并爭取定人員、定指標(biāo)的考核辦法,加大了檢查力度,全年共查處各類違章違紀(jì)337人次,其中保衛(wèi)科查處113人次,有力地保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
            5、加強消防監(jiān)督,確保公司財產(chǎn)安全
            消防檢查、治安歷年來工作重點,全年配合上級檢查兩次,自查四次,為汽機車間新配備了消防水帶、消防栓,為各單位配備各類消防器材數(shù)十件,還及時處理了一起加油機漏油事件,全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現(xiàn)的火災(zāi)事故。
            6、及時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作
            針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學(xué)的實際情況,保衛(wèi)科及時為他們辦理進(jìn)入進(jìn)出手續(xù),共辦理60余人次,使部分適齡兒童及時就近入學(xué)。
            六、其他工作
            1、做好03年度聽證會工作
            聽證會在熱電公司是第一次召開,在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下,通過文件制發(fā)、質(zhì)詢題等的組織、籌備工作,保證了會議質(zhì)量,成功召開了度聽證會議,達(dá)到預(yù)期的管理效果。
            2、做好職務(wù)說明書的編寫和匯總工作
            職務(wù)說明書作為公司的一項工作創(chuàng)舉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下,幾易其稿,最終達(dá)成一致,職務(wù)說明書的定稿和出臺,標(biāo)志著熱電公司的內(nèi)部管理向著規(guī)范、制度化又邁進(jìn)了一步。
            3、協(xié)助工會做好各項工作
            (1)、協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作
            為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平,充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用,按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。
            (2)、協(xié)助組織各項文體活動,主要指開展"三八"婦女節(jié)紀(jì)念活動和協(xié)助工會開展"五一"、"五四"、"十一"、“元旦”紀(jì)念活動,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇爭一流的精神。
            七、存在的問題:
            人力資源管理雖然取得了可喜的成績,但仍存在諸多問題與不足,在改革日益深化的形勢下,面臨著煤炭形勢緊張的嚴(yán)峻考驗,面對著新老廠區(qū)的保衛(wèi)安全工作,人力資源部也遇到許多問題:第一、隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和深化,員工素質(zhì)還需不斷提高,管理培訓(xùn)程序需進(jìn)一步理順,企業(yè)培訓(xùn)的理念尚待進(jìn)一步增強;第二、在全年的工作中,保衛(wèi)科在人員管理上存在管理不細(xì)致、工作不認(rèn)真的現(xiàn)象,先后出現(xiàn)10次違紀(jì)的問題,影響了部門形象,做為勞動紀(jì)律管理部門尤其不應(yīng)該。第三、競爭激勵機制有待于進(jìn)一步加強和提高,工資分配辦法需待進(jìn)一步完善。
            八、明年打算:
            人力資源部將在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強人力資源開發(fā),利用科學(xué)的管理手段,展開各項人事管理工作:組織開展度管理機構(gòu)設(shè)置和員工考評工作,推行分廠制管理模式,完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;繼續(xù)貫徹勞動合同管理,針對6月30日部分勞動合同到期的時機,實行雙向選擇和優(yōu)化組合,對不符合公司要求的人員不再續(xù)簽勞動合同,進(jìn)一步維護(hù)勞動合同的嚴(yán)肅性;做好工業(yè)園的人員配備工作,達(dá)到最佳配置,確保新老廠區(qū)業(yè)務(wù)力量均衡和安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
            勞資方面將在的基礎(chǔ)上,特別要強化"公平合理、不勞不得"的原則,搞好勞資分配,提高員工的勞動積極性。
            內(nèi)部宣傳方面將加大《源能熱電》的宣傳力度,形成“關(guān)注細(xì)節(jié)、奉獻(xiàn)企業(yè)、成就自我”的價值取向,注重報道一線員工的生產(chǎn)工作情況,加大反面事例的報道力度,進(jìn)一步促進(jìn)和加強企業(yè)文化建設(shè)。
            教育培訓(xùn)方面,積極開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強公司員工對循環(huán)流化床鍋爐的運行維護(hù)和檢修能力,針對公司改革經(jīng)營需要,計劃舉辦兩期企業(yè)管理講座,組織四次外出集體參觀學(xué)習(xí)活動,激勵員工崗位成才,推動企業(yè)發(fā)展。
            安全保衛(wèi)及督察方面,注重細(xì)節(jié)管理,加大日常巡查管理和勞動紀(jì)律考核力度,加強工業(yè)園新廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的行為規(guī)范,為公司的發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。
            回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞度工作目標(biāo),揚長避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),努力完成好全年各項工作,為源能熱電的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,我的述職完畢,不當(dāng)之處請指正!
            人力資源個人年度述職報告篇二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!20__年我負(fù)責(zé)人力資源部工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我和部門全體同志一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將20__年的工作情況和明年的工作重點匯報告下:
            一、 加強政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
            對于我來說,人力資源工作是一個新課題,也是一個新挑戰(zhàn)。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會精神,努力提高政治思想水平的基礎(chǔ)上,一年來認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,對關(guān)系人力資源方面的政策文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我對人力資源管理工作有了全面的認(rèn)識:搞好人力資源工作一是要為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;同時,必須要具有強烈的服務(wù)意識,為企業(yè)各部門服務(wù)、為各部門的每個員工服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏與發(fā)展。正是肩負(fù)著這種使命與職責(zé),使我在日常的工作中始終保持著強烈的服務(wù)意識,并帶動部門全體同志一道,把以為公司服務(wù)、為職工服務(wù)作為我們工作的宗旨。
            二、 全年的主要工作
            (一)完善公司人事管理方面的相關(guān)制度
            年初,按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,我先后著手制訂了《干部競聘辦法》、《技術(shù)職稱聘用辦法》,在制定辦法的過程中,我詳細(xì)研究了人事管理有關(guān)方面的規(guī)定,并與其他單位進(jìn)行了溝通比較,從公司
            目前的實際情況出發(fā),制定了草案,在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究討論后,最終正式發(fā)文執(zhí)行。從而進(jìn)一步完善了公司人事管理制度,使我公司在干部競聘、考評、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化,也最大程度地激勵了員工的積極性,對加強公司的凝聚力、向心力起到了很好的促進(jìn)作用。
            (二)規(guī)范日常的用工管理、工資管理工作
            人力資源工作是一項政策性、原則性很強的工作,一年來在錄用調(diào)出、合同管理、調(diào)資定崗,考勤工資方面,我們嚴(yán)格按照國家法律、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,全年未發(fā)生一起勞動糾紛案件,得到了開發(fā)區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年初在對嚴(yán)重違反公司規(guī)定的職工辦理解聘手續(xù)時,職工本人有抵觸情緒,極為不配合,我們本著維護(hù)公司利益,消除抵觸情緒,避免不必要的勞動糾紛的原則,仔細(xì)研究了勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,在與有關(guān)部門請示協(xié)商下、多次與本人溝通,做思想工作,最終嚴(yán)格按照規(guī)定辦理了解聘手續(xù),嚴(yán)肅了公司紀(jì)律,規(guī)范了用工管理。
            (三)做細(xì)做強保險福利、職稱技能、檔案管理、勞資統(tǒng)計、退休職工管理等項工作
            保險和福利工作是關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益的一項重要工作。對此我們注重與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通,做到保險核定繳納無誤,并及時為職工辦理各險種及福利的報銷領(lǐng)取手續(xù)。我們特別注意把每項工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做細(xì)、做好、做到家,及時堵住了漏洞,做強了這一項福利工作。
            職稱、技能崗位的設(shè)置與評定工作與工資掛鉤,多年來一直是我們工作的重點。今年7月份,我們按照公司的規(guī)定,對所有的技術(shù)、技能崗位進(jìn)行了一次全面的統(tǒng)計調(diào)查,同時對公司的技術(shù)、技能崗位專業(yè)人員進(jìn)行了重新聘任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們頂住壓力,對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進(jìn)行調(diào)整,使我們公司的這一項工作更加透明、公開、公正。
            在檔案管理、勞資統(tǒng)計、退休職工管理方面,我們在做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步爭取將工作做到家。特別是在退休工人管理方面,有些老同志對自己的退休工資有疑問,找到我們時情緒激動,我們首先從理解老職工的角度出發(fā),做到態(tài)度誠懇,并耐心細(xì)致地解釋,有時還帶其本人到相關(guān)部門將其檔案找出,一條條地講解,一頁頁地解釋,最終為其消除了誤解,使老職工得到了滿意的答復(fù),也加深了職工對我們的信任度。
            (四)堅持原則性與靈活性相結(jié)合,做好信訪維穩(wěn)工作信訪維穩(wěn)工作是我們工作的重點和難點,全年我們接待涉及勞動關(guān)系、保險方面的上訪職工、群眾十余人次,我們多次走訪協(xié)商、耐心細(xì)致地做調(diào)解工作,在公司利益不受侵害的前提下,使所有上訪問題得到了解決,使上訪群眾得到了滿意的答復(fù),在一定程度上維護(hù)了公司穩(wěn)定發(fā)展。在一次次地與職工群眾就各種疑問不解打交道,做解釋的過程中,我本人也越發(fā)加深了對政策文件的理解,提升了人事管理的經(jīng)驗,自己的工作能力也得到了
            一定鍛煉。
            三、明年工作重點
            通過一年的工作,我深刻體會到,自身還存在一定不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與各部門相比,還存在著很大差距:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理知識掌握得還不夠,還需在今后加強學(xué)習(xí)。
            新的一年,面臨著新形勢、新任務(wù),人力資源管理工作的要求也將更高,明年我們工作重點一是緊密圍繞在公司黨政班子的周圍,加強人力資源自身的建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),在做好日常工作的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來提高職業(yè)素養(yǎng);二是加強與其他部門之間溝通協(xié)作,多深入到工作一線,多了解、多溝通,針對公司整體情況、崗位設(shè)置、人員發(fā)展規(guī)劃,提出建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
            最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對我工作的支持和關(guān)心,我將一如既往與大家一道,為公司發(fā)展盡責(zé)盡力。以上報告有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。謝謝大家!
            人力資源個人年度述職報告篇三
            尊敬的市教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工:
            大家好!
            述職人:____,現(xiàn)年34周歲,中共黨員,現(xiàn)任____市楊橋中學(xué)副校長。我于____年底通過____市公開選拔科級干部考試,以較為優(yōu)異的成績被中共安慶市教育工委任命為____市____中學(xué)副校長,并于____年____月正式上任。剛來到____中學(xué),便被____中學(xué)的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當(dāng)中,并為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當(dāng)然,盡管都是____市的一所農(nóng)村高中,____中學(xué)和我原來工作的____縣____中學(xué)也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經(jīng)擔(dān)任過政教處主任、辦公室主任等職務(wù),有一些管理方面的經(jīng)驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!
            一年來,在原任校長____同志、現(xiàn)任校長____同志及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強政治理論學(xué)習(xí),同時結(jié)合學(xué)校開展的“黨員先進(jìn)性教育”,認(rèn)真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習(xí)一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)常化,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實效。
            在過去的一年中,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我承擔(dān)了分管學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,因而學(xué)校的教育教學(xué)管理也是學(xué)校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態(tài)。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學(xué)的環(huán)境后,在教育教學(xué)管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,以制度的落實來提高學(xué)校的教育教學(xué)管理質(zhì)量:
            ——在____同志的幫助和教導(dǎo)處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《安慶市楊橋中學(xué)班主任工作考核暫行條例》,通過對班級管理工作的量化、細(xì)化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執(zhí)行過程中,班級管理就有了方向和目標(biāo),而收益的就是學(xué)生,改善的就是學(xué)校的形象。
            ——支持與配合教導(dǎo)處完善、制定和出臺了《____市____中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《____市____中學(xué)高考成果獎勵條例》、《____市____中學(xué)關(guān)于教科研獎勵暫行辦法》、《____市____中學(xué)學(xué)籍管理補充規(guī)定》等一系列有關(guān)教育教學(xué)管理制度,通過這些制度的出臺,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學(xué)校管理的法治進(jìn)程。
            ——支持與配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高
            一、高二年級學(xué)生軍訓(xùn),成立了首屆家長委員會、召開了學(xué)校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學(xué)校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗,總之,使學(xué)校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認(rèn)識得以提高。
            ——配合與支持教導(dǎo)處編印了五期《____中學(xué)教育教學(xué)簡報》,對每個月的學(xué)校大事、教育教學(xué)管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學(xué)文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進(jìn)行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法?!逗唸蟆肥菞顦蛑袑W(xué)全體師生辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的縮影,也是展示學(xué)校全體教職工和學(xué)生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續(xù)支持與配合學(xué)校將進(jìn)一步豐富《簡報》,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。
            反思一年來個人的工作,自認(rèn)為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權(quán)謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)、有事推卸責(zé)任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長,在過去的日子里,當(dāng)好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團(tuán)結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負(fù)責(zé)同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名____人,____的榮辱就是我的榮辱,____的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為楊中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。
            事物總是存在著對立統(tǒng)一的兩個方面,在過去的一年中,通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的,我也深知,我還存在很多的不足:不能經(jīng)常同教職工交流與溝通,不能深入到學(xué)生當(dāng)中,隨堂聽課堅持不夠,存在害怕得罪人的思想,不敢對一些違反學(xué)校制度規(guī)定的行為進(jìn)行批評,對愛人和小孩關(guān)心太少等等,現(xiàn)在回想起來,自認(rèn)為有愧于市教育局領(lǐng)導(dǎo)的信任和教職工的支持,也有愧于家人對我工作的理解與支持。
            雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,楊橋中學(xué)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,學(xué)校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學(xué)習(xí),改正自身缺點與不足,與全體楊橋中學(xué)師生員工一道做好爭創(chuàng)安慶市市級示范高中工作,深化教育教學(xué)管理,共同創(chuàng)造____中學(xué)的美好明天,以無愧于____中學(xué)全體教職工對我的關(guān)心與厚愛。
            人力資源個人年度述職報告篇四
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
            感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次提高素質(zhì)、鍛煉自我的機會,同時,也要感謝這一年來在工作上關(guān)心、支持和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。回顧過去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們通力合作及大力支持下,我圓滿完成了自己的本職工作,履行了財務(wù)的工作職責(zé),配合了局里的中心工作,做好了資金的調(diào)度,保證了工程款的核算和支付,及時準(zhǔn)確地做好工程支出及結(jié)余的相關(guān)報表,并依法向有關(guān)部門進(jìn)行每月每年的納稅申報工作。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)就我一年多來履行工作職責(zé)的情況作如下述職,請大家予以評議:
            回顧一年多來這緊張卻又充實的日子,感覺到這是我在個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲較大的時期。財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作,作為財務(wù)人員,則必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好財務(wù)核算工作。同時,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和基礎(chǔ)能力。所以,在思想上,我嚴(yán)格要求自己,堅決地遵守和執(zhí)行局里的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好領(lǐng)導(dǎo)和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度;在學(xué)習(xí)上,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》加強了自身的會計實務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)法財務(wù)知識和相關(guān)管理制度,業(yè)余時間還參加了財務(wù)培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),為使工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
            在工程核算、車間的報銷支出和工程財務(wù)分析方面,努力做到細(xì)致準(zhǔn)確,有條不紊,保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。月度年度的納稅申報工作都做到及時按時申報,確保局里的依法納稅工作的正常開展。當(dāng)工作中遇到困難時,我能虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教,取別人的長處、彌補自己的短處。我也深刻地認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性,從工程的預(yù)算到工程的支出及結(jié)余情況,及車間的報銷到月度年度的稅務(wù)申報工作,為使局里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解局里的財務(wù)狀況和資金流向,并以此做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此我堅持實事求是的工作原則,每個月都及時統(tǒng)計核算收取各項目部工程報表,做好財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,使我更好地實踐,以發(fā)揮自己的價值。
            在近一年多來的工作中,我檢查了自身存在的問題和不足。我認(rèn)為在工作中我出現(xiàn)過疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病,并在工作中不斷努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高工作能力,加強工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)度,努力做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,同時積極配合好其他同事的工作。對于即將進(jìn)入的____部門,作為一名新近的管理人員,我不斷地告誡自己,要向在這個工作崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多提點和幫助,指出我工作中不足的地方,我會虛心接受,及時改正,以較大的努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。
            此致
            敬禮!
            述職人:______
            20____年__月__日
            人力資源個人年度述職報告篇五
            作為建筑設(shè)計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間,雖然時間不長,但心態(tài)總是要求自己以公司的.一名優(yōu)秀員工來對待工作,要求自己能夠較好的完成崗位職責(zé),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下不斷提高自我技能水平,并實現(xiàn)公司效益,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
            具體說來,建筑設(shè)計師的職責(zé)主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中,貫穿于項目所有大小工程之中,這個過程主要有如下四個階段:項目決策、項目設(shè)計、工程施工和工程驗收。建筑設(shè)計師的職責(zé)在這四個階段的工作范圍和責(zé)任是不同的,現(xiàn)詳述如下:
            1、由于項目早已進(jìn)入設(shè)計階段,所以決策階段不做詳述。
            2、項目設(shè)計階段
            ① 確保乙方的建筑設(shè)計的產(chǎn)品在社會需求市場的認(rèn)可程度,確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是:
            ②根據(jù)公司決策層下達(dá)的項目任務(wù)書和營銷策劃報告,與設(shè)計院完成規(guī)劃建筑設(shè)計方案的確定;
            ③詳細(xì)了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;
            ④向公司成本部與營銷部了解:結(jié)合批準(zhǔn)的總投資估算及市場情況,按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較,使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);
            ⑤配合工程部將規(guī)劃方案報請當(dāng)?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準(zhǔn),并按有關(guān)部門的審批意見進(jìn)行修改,最后確定規(guī)劃方案;
            ⑥負(fù)責(zé)協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計方案,綜合公司營銷部關(guān)于市場的要求和工程部對結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工的要求;
            ⑦和工程部共同編寫施工圖說明書,說明書的要求:設(shè)計綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設(shè)工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計進(jìn)度和收費;負(fù)責(zé)對初步設(shè)計方案進(jìn)行評議并綜合公司營銷部、工程部意見提出修改;
            ⑧施工圖繪制過程中配合結(jié)構(gòu)、設(shè)備、預(yù)算等工程師,控制建筑材料、設(shè)備的選用能忠實表現(xiàn)建筑設(shè)計的意圖;
            ⑨保證施工圖的按時完成,提供給工程部或綜合部報請規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準(zhǔn);
            3、工程施工階段
            配合公司工程部組織施工,聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底,做好設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)工作,解決施工中工程技術(shù)、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計問題和工程中涉及的變更。
            4、工程驗收階段。
            配合公司工程部參與施工驗收,確保施工符合設(shè)計意圖。
            人力資源個人年度述職報告篇六
            回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安保部加強安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。
            一、對消防組織建設(shè)的落實:
            由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持,本酒店被消防部門評為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位。在此基礎(chǔ)上,跨入20____年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動,遵照消防部門的嚴(yán)格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實際調(diào)查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責(zé)任求實,末端有果。
            二、對酒店治安工作的落實
            在去年本酒店被評為“市優(yōu),省優(yōu),”三星級酒店后,又被公安部門升為“a級”治安重點單位,更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。
            1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的有效措施,采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。
            2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力,威嚴(yán)對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。
            3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現(xiàn)過一些問題,就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后,我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況,結(jié)合績效管理目標(biāo),對部份章法進(jìn)一步整改,完善并實施,促使員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
            4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調(diào)錄像,查線索,取證等工作,并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求結(jié)合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進(jìn)一步作了具體化,嚴(yán)格化的調(diào)整與規(guī)定。堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé),按時認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,認(rèn)真堅持消防,治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù)。加大了對不法份子的威懾力度。
            人力資源個人年度述職報告篇七
            20__年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,財務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項任務(wù),實現(xiàn)了既定目標(biāo),到達(dá)了預(yù)期效果,鍛煉了自我,提高了財務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得必須成績的同時也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報:
            一、主要工作
            由于工作需要,我于20__年_月份被財務(wù)部委派到公司,在此期間,本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作,僅有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點工作。取得了必須進(jìn)展,收到了必須成效,做了很多事務(wù)性的工作。
            工作方面:踏實工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,進(jìn)取配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對策等。
            學(xué)習(xí)方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。
            思想方面:進(jìn)取上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作進(jìn)取性,不斷提高團(tuán)隊整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團(tuán)隊,到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。
            二、存在不足
            1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足。
            2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺。
            3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策本事有待增強。
            4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。
            三、下步工作思路
            20__年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,進(jìn)取探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情景新問題,理好財、服好務(wù)、辦好事。進(jìn)取主動出謀劃策,精打細(xì)算,確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把公司財務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務(wù)風(fēng)險,限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),不斷鞭策自我,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同提高,與公司共同成長。
            人力資源個人年度述職報告篇八
            尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及___同事們:
            20__年7月至20__年7月由總公司任命我擔(dān)任___副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
            一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政___“聯(lián)合”的工作
            20__年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,___院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
            雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
            二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
            這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認(rèn)為,“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
            為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
            三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
            這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
            四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
            怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
            這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說實話沒有解決好這個問題。
            每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
            五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
            今后在副院長這個職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:
            ⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市嘲制高點”的條件和方法。
            ⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
            ⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
            總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
            任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說的。
            謝謝!
            人力資源個人年度述職報告篇九
            一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了?,F(xiàn)將任職以來的狀況總結(jié)如下:
            一、認(rèn)真履行職責(zé),用心開展工作
            (一)努力做好行政管理工作
            1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會次,中層干部會議次,班子會議次,支委會次,黨員大會次,職工代表大會2次,工會委員會次,團(tuán)員會議2次。會前做好各項準(zhǔn)備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
            2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時布置,全年起草行政法文31個,黨務(wù)發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。[由整理]
            3、完成20__年行政工作計劃、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
            4、完成20__年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
            5、與其他同志一齊做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作,全年共受理投訴舉報800余件。
            6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時上報。
            (二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作
            1、完成20__年黨務(wù)、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。
            2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會委員會、小組長會議,及時印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開展"是與非"答題活動。籌備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。完成20__年度重點發(fā)展對象的函調(diào)工作。
            3、制定廉政執(zhí)法職責(zé)書、計劃生育職責(zé)書,完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。
            4、對中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測評,召開2次民主生活會,以及對并將總結(jié)報告及時上報。
            5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察,及時進(jìn)行公示和完成任命。
            6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
            7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及20__年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
            7、每月及時審核、調(diào)整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放,有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
            8、組織召開職代會2次,完成所務(wù)公開欄公示2期,配合工會一齊探望生病職工及家屬人次。
            9、建立黨員檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎(chǔ)檔案。
            (三)全力做好團(tuán)支部工作
            20__年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團(tuán)干部,團(tuán)支部獲得"20__年度五四紅旗團(tuán)委",是對團(tuán)支部工作的充分肯定。
            組織了幾項團(tuán)員活動:
            1、用心組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎,
            2、組織青年志愿者行動,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
            3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
            3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
            4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺區(qū)的團(tuán)代會,受益匪淺。
            (四)辦公室內(nèi)部工作
            協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員。
            二、業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng)
            1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺區(qū)200_年食品衛(wèi)生投訴舉報現(xiàn)狀分析及對策》,并協(xié)助所長完成了4篇論文的完善和修改,幫忙完成雜志社投稿和發(fā)表工作。
            2、用心參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),透過鍛煉使我的業(yè)務(wù)潛力得到了進(jìn)一步的提高。
            3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
            三、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率
            (一)加強思想作風(fēng)建設(shè)
            始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終持續(xù)青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作的規(guī)律就是"無規(guī)律","不由自主"。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與群眾利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
            (二)用心參加政治理論學(xué)習(xí)
            一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
            作為入黨聯(lián)系人,用心與入黨人員聯(lián)系談話7人次。
            四、存在的問題和推薦
            (一)自身的問題
            一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了必須的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
            1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上,缺乏實在的感性認(rèn)識。
            2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只明白埋頭拉車。
            3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
            (二)今后工作的思路
            1、"沒有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室務(wù)必是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗群眾。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
            2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
            3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,用心為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
            4、用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
            人力資源個人年度述職報告篇十
            _年就要過去了,在這里員工_x向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對_年的述職報告:
            一、對_年的認(rèn)識和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向
            (1)對_年的認(rèn)識和問題
            _年是一個不平凡的一年,大家經(jīng)歷了一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便,經(jīng)歷了_帶來的震驚,遏制正在蔓延的國際金融危機給大家?guī)淼慕z絲寒意。復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗了大家的堅強意志,向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采,作為一名中國人,我感到自豪,我感到驕傲。這一年,意味著災(zāi)難和傷痛,彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切,珍惜大家同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
            (2)工作改進(jìn)與措施及努力方向
            當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時,認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團(tuán)結(jié)。
            一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
            二、個人職責(zé)
            我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使大家在工作中學(xué)到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會讓我向美工發(fā)展。
            三、_年工作內(nèi)容及工作完成情況
            (1)工作內(nèi)容
            _省略
            (2)工作完成情況
            四、工作感悟
            歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)大家奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。
            五、_年的工作展望及自已的發(fā)展方向
            (1)_年的工作展望
            新的一年給了大家新的機遇和挑戰(zhàn),抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高個人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
            (2)_年的發(fā)展方向
            努力學(xué)好專業(yè)知識,利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。
            人力資源個人年度述職報告篇十一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
            一、加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
            一年來本人通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。
            二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量
            我知道我所在的崗位是一線服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。
            三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營銷中間業(yè)務(wù)
            做好存款攬收工作,全面完成支行下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過我自身的努力,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。
            四、增強安全意識,及時杜絕安全隱患
            業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進(jìn)出偏后門做到即開即鎖,隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,我作為atm機的管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。
            五、工作中存在的不足及今后的打算
            主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。再加上__銀行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標(biāo)。
            總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),取長補短,共同進(jìn)步,為朝陽路支行的明天而盡心盡責(zé)。
            此致
            敬禮!
            述職人:___
            20__年_月_日
            人力資源個人年度述職報告篇十二
            彈指之間,20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。盤點過去一年的工作,既非平凡又令我難忘,在這一年中,我始終都是一如繼往地腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),開拓進(jìn)取,努力做到不辜負(fù)組織和同志們對我的期望。20xx年,在市局黨組的愛護(hù)關(guān)心下,在同事們的大力支持幫助下,我以求真務(wù)實的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧一年的工作,可以歸納為四句話:責(zé)任倍感沉重,感受非常深刻,有付出有收獲,工作還算成功。
            下面,我就全年個人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報告,不到之處,懇請大家批評指正。
            一、堅持學(xué)習(xí),努力提升自身綜合素質(zhì)
            俗話說:人活到老,學(xué)到老。今年以來,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,努力做到“三學(xué)”,即:學(xué)政治、學(xué)科技,學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)政治,講政治講規(guī)矩。春訓(xùn)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)總書記重要講話精神、十九大精神等內(nèi)容,積極參加“兩學(xué)兩守兩為”、“三抓一促”、“嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩”、“三嚴(yán)三實”“正風(fēng)肅紀(jì)、重塑形象”、“履職盡責(zé)”等一系列活動的學(xué)習(xí),下半年我又深入學(xué)習(xí)了《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》等內(nèi)容,汲取學(xué)習(xí)營養(yǎng)元素,從精神的領(lǐng)會、到思想的剖析、到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。我記下了每次學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了3篇學(xué)習(xí)心得體會,不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀,認(rèn)真踐行做守紀(jì)律講規(guī)矩的好黨員好干部。
            學(xué)科技,促提高促能力。不管工作有多么地忙碌,我都會擠出點滴時間忙操練,通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)操作與探索,我現(xiàn)已基本掌握了辦公自動化、新的核心征管軟件等操作,基本適應(yīng)了當(dāng)前地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要,大力提升了辦公應(yīng)用綜合水平。
            學(xué)業(yè)務(wù),利管理利工作。今年來,我積極參加分局組織的“一周雙學(xué)”,做到學(xué)習(xí)有筆記,認(rèn)識有體會,特別在財務(wù)政策,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我更是謙虛好學(xué),不懂就問,通過不斷的學(xué)習(xí)積累,提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ),促使各項工作的順利開展。
            同時,我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與市局黨組保持高度一致,用理論指導(dǎo)實踐,牢固樹立群眾觀念,不斷增強服務(wù)意識,提高實際工作能力,堅持在學(xué)中干,干中學(xué),活到老,學(xué)到老,勤于思考,勇于實踐,學(xué)以致用,不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。
            二、履職盡責(zé),全力抓好分管工作
            自從去年12月調(diào)入到今年的7月份,我一直分管的是辦公室政務(wù)、財務(wù)、機關(guān)后勤及掛點稅費管理五科、稅費管理六科。8月份分局新任領(lǐng)導(dǎo)班子配齊后,工作分工上有較小范圍調(diào)整,我現(xiàn)分管辦公室政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)工作,聯(lián)系稅費管理六科,我仍感肩上責(zé)任重大,但我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托,誠實做人,扎實做事,踏實工作,總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、對得起組織、對得起同事,盡量做到問心無愧。在工作期間,我認(rèn)真抓好分管工作:
            一是努力抓好政務(wù),搞好后勤保障。辦公室是分局的神經(jīng)中樞,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)參謀、上傳下達(dá)、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多項職能。為適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求和分局工作的需要,組織辦公室全體人員召開科室會議,通過思想教育,明確分工,明確職責(zé)等多管齊下的方法,使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)意識等方面都有了較大的提高。一是負(fù)責(zé)承辦的重要會議等活動安排都比較周到、精細(xì)、滿圓,受到領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的好評;二是更新網(wǎng)站建設(shè),年初對局內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行了更新升級,充實了網(wǎng)站內(nèi)容,加大了信息宣傳,保證了信息更加暢通;三是后勤保障和行政管理上,達(dá)到有章可循、服務(wù)提升、管理有序。兩查期間,安排食堂為加班人員提供晚餐,為干部職工提供了良好的后勤服務(wù)保障;四是加強車輛日常管理,對公車進(jìn)行了清理,嚴(yán)肅司機紀(jì)律,車輛維修實行先批后修責(zé)任到人;五是辦公室人員整體素質(zhì)有較大提高,工作踏實、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。
            二是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理。20xx年財務(wù)室在相關(guān)科室的配合下,先后展開自查自糾多次,接受省督察組、區(qū)審計局、區(qū)人社局、區(qū)紀(jì)委以及系統(tǒng)內(nèi)部交叉檢查,先后完成了經(jīng)費支出票據(jù)檢查、工資及津補貼檢查及整改工作,在檢查、整改中不斷完善財務(wù)管理。同時,進(jìn)行了固定資產(chǎn)的全面清理登記,物資的清理查庫,資金的對帳核實以及往來的清收清繳,修改完善充實財務(wù)制度,進(jìn)行了全面的整帳建帳和遺留問題的處理工作,使財務(wù)管理基本上走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。
            在預(yù)算管理方面,組織財務(wù)專人到省、市局參加20xx年預(yù)算會審,依據(jù)市局下達(dá)的預(yù)算總額,積極做好20xx年預(yù)算工作,實行了項目層層分解。日常管理中加強了督導(dǎo)和提高,嚴(yán)格了先審后批再報帳的費用報銷程序,做到無預(yù)算、超預(yù)不審,審核不到位、不合要求,一律不簽批。通過半年結(jié)帳、費用公開,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格預(yù)算后,各科目費用得到了大大的降低,特別是食堂費用、“三公經(jīng)費”開支比同期下降了一半。
            同時,今年4月份組織了財務(wù)人員參加了為期3天的全省財務(wù)管理及內(nèi)部控制視頻培訓(xùn),并召開了財務(wù)工作安排會議,進(jìn)一步嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。11月份還組織財務(wù)人員參加省直行政單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級培訓(xùn)。同時,開展公務(wù)用車、津補貼、財務(wù)支出票據(jù)、辦公用房、食堂及招待費等專項清理工作,進(jìn)行了自查自糾。
            三是深入基層調(diào)研,督辦提質(zhì)增效。年初,為了全面加強征收管理、堵塞稅收漏洞。我親自到稅費管理五、六科督辦“強征管,優(yōu)服務(wù)”工作開展情況,召開了稅收專項清理工作動員會,就開展稅收專項清理工作作安排部署;兩查工作期間,多次深入五、六科督辦“兩查”及當(dāng)前稅費征管、收入等工作,對五、六科每個階段的“兩查”工作再動員再部署再鼓勵,還深入武漢青江化工股份有限公司黃岡分公司、黃岡金興泰塑業(yè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行了實地走訪調(diào)研,查訪企業(yè)負(fù)擔(dān),經(jīng)過大家的共同努力,“兩查”工作取得了實質(zhì)成效。
            三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力營造和諧共事氛圍
            一是堅持原則不動搖。團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出事業(yè)。作為副局長,我堅持做到:首先,擺正位置,端正態(tài)度,明確自己的職責(zé),做到講原則,凡事多匯報、多協(xié)商、多理解,積極主動協(xié)助一把手開展工作,堅決維護(hù)一把手,為一把手當(dāng)好參謀助手。在集體決策中,勇于提出自己的意見和建議,做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解,決策后按決策執(zhí)行不走樣;第二,與班子其他成員以誠相待,互相支持,互相幫助,求大同共小異。在工作中顧全大局,既不攬權(quán),也不越權(quán),既堅持原則,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本職工作,抓好分管工作;第三,注重與干部們的團(tuán)結(jié),在工作中多聽取同志們的意見和建議,努力塑造一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體;第四,注重政治素質(zhì),政治品德和思想建設(shè)方面的修養(yǎng)和歷練。堅決執(zhí)行市局黨組決策和分局集體研究決定意見,以強烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,任勞任怨地做好每一項工作,并在工作中堅持原則,敢于履職擔(dān)當(dāng),敢于開展批評和自我批評。
            二是大力抓好中心工作。今年來,按照上級要求,積極參加地方黨委政府工作,我多次帶領(lǐng)專班人員深入湖北海力士電氣有限公司積極開展“百名干部進(jìn)百企解百難”、“萬名干部進(jìn)萬企、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長”活動,以“破解難題、服務(wù)發(fā)展”為宗旨,深入車間重點了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,認(rèn)真聽取企業(yè)總經(jīng)理和員工的意見和建設(shè),重點做到了“送政策、理思路、籌資金、拓市場、辦實事、立制度”六個方面的工作,鼓勵他們要有克服困難的信心,并積極為他們出謀劃策,建議他們嘗試走出當(dāng)前市場模式,用創(chuàng)新技術(shù)來適應(yīng)市場需求,真正做到盡職盡責(zé)服務(wù)企業(yè),真心誠意幫扶解困。此項工作得到了區(qū)委區(qū)政府的高度肯定。同時還積極參加“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“黨員干部進(jìn)社區(qū)”等一系列服務(wù)活動。
            四、廉潔自律,全面樹立地稅良好形象在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我始終努力塑造清正廉潔,勤勉干事的個人形象,在實際工作中努力做到為事勤勉,為政清廉。自覺增強廉潔從政的意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,嚴(yán)格遵守八項規(guī)定,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度,注重率先垂范,身體力行。
            一是堅持廉潔自律。我認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”工作目標(biāo)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項規(guī)定和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,過好人情關(guān)、名利關(guān)、金錢關(guān)。堅持黨的根本宗旨,把落實黨風(fēng)廉政和反腐敗建設(shè)融入到改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。在工作中,無論是對待中心工作,還是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我都能做到自覺抵制各種不正之風(fēng),切實做到:慎獨、慎微、慎欲、慎權(quán)。認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,不搞權(quán)錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅決不做。
            二是正風(fēng)肅紀(jì)塑形象。在開展為期3個月的“正風(fēng)肅紀(jì)、重塑形象”教育活動中,我堅持“七個必學(xué)”,積極參與“四個一”活動,并深入稅費管理六科開展“正風(fēng)肅紀(jì)重塑形象”交心談心,通過全員大討論,進(jìn)一步了解基層干部思想動態(tài),呼醒和強化黨員干部的責(zé)任意識、黨員意識、紀(jì)律意識,把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任落實到每個黨員的思想和行動上,打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、執(zhí)法公正、服務(wù)高效、作風(fēng)優(yōu)良、的隊伍。同時,結(jié)合“三嚴(yán)三實”第二次專題研學(xué),已撰寫學(xué)習(xí)心得體會3篇,個人認(rèn)真撰寫了黨性分析材料1篇,實事求是查擺問題、真真切切觸及靈魂、實實在在明確今后工作努力方向。
            三是當(dāng)好先鋒作用。按照“四廉”工作要求,自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》和廉政制度規(guī)范自己,不斷對照自己,檢查自己,約束自己,要求別人做到的,自己帶頭做到;要求別人不做的,自己堅決不做;要求別人執(zhí)行的制度,自己帶頭執(zhí)行。在工作中堅決做到履職盡責(zé),始終堅持實行大事報告制原則,認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》、《廉政承諾書》和《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作臺賬》,堅決執(zhí)行主體責(zé)任談話、廉政談話、履職盡責(zé)談話制度,工作同時做到警鐘常鳴,清正廉潔、秉公執(zhí)法、不徇私情。從不接受納稅人的禮金、有價證券和支付憑證,沒有為納稅人說過情。服從組織紀(jì)律方面,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)各項管理制度,嚴(yán)格上下班紀(jì)律和著裝紀(jì)律,在同志們中樹立了良好形象,起到了示范帶頭作用。
            回顧全年的工作,有收獲也有不足。這些收獲離不開上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,離不開同志們的大力支持和配合。同時,也有不足之處:如學(xué)習(xí)的深度和廣度也有待加強;創(chuàng)新視野不夠開闊,工作方法不夠細(xì)致;有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥。在新的一年工作中,我將在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“依法治稅,信息管稅,服務(wù)興稅,人才強稅、廉潔從稅”的工作思路,牢記聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)、勤政廉政,克服不足,開拓創(chuàng)新,不斷適應(yīng)新時期稅收工作要求,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我個人一年來履行職責(zé)和廉潔自律方面述職,在匯報中可能有許多不到之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,予以評議。再次向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意!
            人力資源個人年度述職報告篇十三
            大家下午好!
            我是物理電子工程學(xué)院學(xué)生會主席張亞洲,下邊有我代表物電學(xué)院學(xué)生會給大家作20____—20____學(xué)年工作匯報,我的匯報共分為一下六項:
            一、黨團(tuán)支持、制度完善引領(lǐng)我物電學(xué)院繼往開來
            自去年學(xué)生會換屆以來,我院學(xué)生會將工作的中心放到學(xué)生會“改革與發(fā)展”上,這是我院黨總支副書記召開各年級班主任和團(tuán)總支老師會議,針對本學(xué)年的學(xué)生會改革工作征求意見,并對線相關(guān)工作的開展進(jìn)行部署安排。改革內(nèi)容主要分為:
            1、學(xué)生會內(nèi)部改革:總覽學(xué)生工作全局,結(jié)合我院實際情況,明確細(xì)化各部門責(zé)任范圍,根據(jù)工作需要對學(xué)生會各部門進(jìn)行整合與精簡,今年我院聘請社聯(lián)主席擔(dān)任學(xué)生會副主席,不僅增強學(xué)生會與社聯(lián)的交流與溝通,使得我院學(xué)生工作的兩股主要力量相互聯(lián)系得以共同發(fā)展。
            2、完善學(xué)生會考核制度:我院對該項工作高度重視專門成立了由黨總支副書記任組長,團(tuán)總支書記任副組長,輔導(dǎo)員、班主任任成員的學(xué)生綜合測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班設(shè)立班級綜合測評小組,班主任任組長的測評機制。在原有考核制度的基礎(chǔ)上,推陳出新,創(chuàng)造性的建立了院系學(xué)生考核機制,相關(guān)制度的建設(shè)不僅充分調(diào)動廣大學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu),奮發(fā)向上的積極性,而且也促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)(這是我院本學(xué)年部分考核制度)。
            3、管理分責(zé)制,加強部門交流,促進(jìn)改革順利進(jìn)行:建立從主要領(lǐng)導(dǎo)到主要學(xué)生干部工作分責(zé)的相關(guān)制度,定期召開的班主任會議、學(xué)生會例會、部門內(nèi)部的干事交流會等方式,真正做到工作上傳及時下達(dá)迅速的工作開展機制,促進(jìn)學(xué)生與老師之間、各部門之間的廣泛交流,從而使學(xué)生會工作效率有了很大的提高。(這是我院學(xué)生會現(xiàn)在的組成結(jié)構(gòu)圖)
            二、學(xué)風(fēng)建設(shè)、思政教育促進(jìn)我物電學(xué)院濃郁學(xué)風(fēng)
            1、我院團(tuán)總支學(xué)生會積極開展黨團(tuán)組織建設(shè),始終堅持以人文教育為核心,結(jié)合德智體美全面發(fā)展的客觀要求,看展扎實有效的思想教育工作。每學(xué)年的新生入學(xué)教育、新生團(tuán)課考試、校規(guī)校級考試;“德育講師團(tuán)”講座、考研經(jīng)驗交流會、專業(yè)實驗室的參觀培訓(xùn)等一系列學(xué)術(shù)活動。同時定期進(jìn)行學(xué)生干部的集體討論學(xué)習(xí),交流工作中的一些實際問題,是學(xué)生干部的理論素質(zhì)得以提高。
            2、20____年暑假,我院順利開展了三下鄉(xiāng)社會實踐活動,讓學(xué)生學(xué)以致用,提高盛會時間能力。
            三、學(xué)生活動從學(xué)生中來,到學(xué)生中去
            1、學(xué)生會主辦的一些列學(xué)生活動,是學(xué)生重要的'第二課堂,所以我們歷來注重學(xué)院活動,團(tuán)總支老師嚴(yán)格審批、給予資金的大力支持、學(xué)生會認(rèn)真策劃組織、大力宣傳,從而打造了一批鮮明物電學(xué)院系列品牌活動:大一新生的“溫馨女生月”晚會,“班旗設(shè)計大賽”、“劇撼我心”短劇曲藝大賽、“漾年華”舞會等一系列文藝藝術(shù)類活動、以及電子信息協(xié)會的“收音機拼裝大賽”、“臺燈設(shè)計大賽”等專業(yè)學(xué)術(shù)類活動、拔河比賽邀請賽、“激情秋辯”辯論賽、“羽毛球四校聯(lián)誼賽”、星空物語協(xié)會的“天文望遠(yuǎn)鏡調(diào)試大賽”等一系列文體活動。電子信息技術(shù)協(xié)會的“家電義務(wù)維修”、愛心學(xué)校的“留守兒童義務(wù)輔導(dǎo)”等愛心公益活動。
            2、這是我院今年的“綠色家園”活動,在原有的“優(yōu)雅宿舍”的基礎(chǔ)上,增加了內(nèi)務(wù)整理以及廢物利用的相關(guān)因素,引導(dǎo)學(xué)生對自己的宿舍進(jìn)行精心裝扮,營造一種家的分為,是的同學(xué)們在宿舍中相處融洽關(guān)系和諧。是活動不流于形式,而是真正的走入學(xué)生生活中去。
            3、這是我院社團(tuán)的一系列活動,我院社團(tuán)活動堅持“學(xué)以致用、感恩回饋社會”的宗旨開展了一系列義務(wù)活動,并將其常態(tài)化以達(dá)到更好的服務(wù)社會的效果。
            四、改革宣傳方式、擴大學(xué)生工作的有效覆蓋面
            1、宣傳工作以獨特的方式在各項工作中顯現(xiàn)出了其重要性,與各項工作緊密聯(lián)系同時也促使各項工作的相互交融。一年來,我院新聞部在原有宣傳方式的基礎(chǔ)上,順應(yīng)新媒體形式,完善了物電的微博平臺建設(shè)、建立了微信公眾服務(wù)平臺以拓寬新聞宣傳渠道、加強qq群,飛信群等即時通信工具的作用以提高新聞宣傳的效率。這是這一年來我院在校內(nèi)外各大網(wǎng)站所發(fā)的新聞(新聞總量超過600余篇)。
            五、光輝歷程、璀璨榮譽裝點我物電學(xué)院華麗篇章
            這是我院在20____年三下鄉(xiāng)活動中獲得“暑期三下鄉(xiāng)先進(jìn)單位”榮譽稱號;這是我院在20____獲得“寢教樓掛管理工作先進(jìn)學(xué)院”以及“勞衛(wèi)工作一等獎”的榮譽稱號;
            這是我院在第三十三屆運動會中以優(yōu)異成績獲得“精神文明單位”獎項;這是我院在迎新杯以及譚山杯籃球賽中獲得“第四名”的優(yōu)異成績;(你把咱們獲得的其他第一名的獎項名稱補充上去)
            同時這是我院在新生廣播體操和健美操等比賽中也取得的優(yōu)異的成績。
            六、回顧過去、展望未來
            1、回顧過去,我們的學(xué)生工作取得了一定成績的同時,我們也面對著學(xué)生會部分活動形式化缺乏創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)性活動較少且參與度較低、社團(tuán)活動與學(xué)生會活動聯(lián)系不夠緊密、各部門之間合作不夠密切等諸多問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q;展望未來,我們要堅持“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,在工作中學(xué)會創(chuàng)新、全心全意、踏實肯干,努力形成自己的方法和思路,充分發(fā)揮學(xué)生干部的主動性和創(chuàng)新型,及時準(zhǔn)確的抓住工作中的重點、難點于老師多交流溝通,加強與大院學(xué)生會以及各個兄弟院系的交流溝通與合作,依靠學(xué)生會全體成員共同使我們的學(xué)生會工作做得更好。
            2、最后,我代表物電學(xué)生會全體成員對這一年來校團(tuán)委、校學(xué)生會對我們的細(xì)心指導(dǎo)與關(guān)懷,也感謝各兄弟院系學(xué)生會對我們我們的大力支持與全力相助表示最誠摯的感謝。
            謝謝大家!我的匯報完畢!
            人力資源個人年度述職報告篇十四
            一、聚力實干興校,提升領(lǐng)導(dǎo)班子驅(qū)動力
            1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持踐行新教育,把新教育“十大行動”貫穿于教育教學(xué)工作的各個領(lǐng)域,突出重點,精準(zhǔn)發(fā)力,以落實“構(gòu)筑理想課堂、推進(jìn)每月一事、營造書香校園”等十大行動實現(xiàn)師生的“四大改變”。
            2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把“轉(zhuǎn)作風(fēng),保安全,提質(zhì)量”作為推動學(xué)校各項工作的突破口,把“提質(zhì)量”作為學(xué)校的根本遵循和行動指南,樹新風(fēng),講正氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,激發(fā)正能量,帶領(lǐng)全體教職工務(wù)實奉獻(xiàn)、實干興校,開創(chuàng)了教育教學(xué)工作新局面。
            3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以身作則,率先垂范,強化擔(dān)當(dāng)精神,增添正能量,以實際行動履行職責(zé),開展基礎(chǔ)管理、學(xué)案課堂教學(xué)改革、5a創(chuàng)建、踐行新教育、教師基本功大賽、學(xué)校安全穩(wěn)定等活動,目前,全體教職工遵規(guī)守紀(jì),愛崗敬業(yè),恪盡職守,表現(xiàn)出良好的師德師風(fēng)。
            4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持廉潔自律,依法治校,規(guī)范辦學(xué),堅持民主集中。嚴(yán)查“三亂”行為,嚴(yán)禁體罰、變相體罰行為,嚴(yán)格依法執(zhí)教;在評優(yōu)、晉級等方面堅持公開、公平、公正,無違規(guī)操作。
            二、聚力學(xué)生精細(xì)管理,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
            1、開展主題教育,推進(jìn)每月一事。一年來,政教處、團(tuán)委在副校長張寶林的指導(dǎo)下展開工作。他們利用主題班會、升旗儀式、黑板報等形式,開展“環(huán)保、節(jié)約、誠信、感恩”等12種教育實踐特色活動,一月一主題,一班一風(fēng)貌。
            2、依托全民閱讀,營造書香校園。利用圖書館、班級圖書角等平臺,廣泛開展了“晨誦、午讀、暮省”活動、世界讀書日活動、學(xué)生自辦手抄報10期、學(xué)生讀書筆記每人40篇、舉辦了“感恩”演講比賽、舉辦教師讀書沙龍2次、收到教師閱讀課教學(xué)設(shè)計80余篇。
            3、成立社團(tuán)組織,促進(jìn)特色發(fā)展。學(xué)校成立了篆刻、彩鉛畫、陶藝、機器人等16個社團(tuán),編印了《篆刻藝術(shù)》《輕松入門彩鉛畫》《快樂乒乓》《晨誦教材》四種校本教材。李世龍、李嘉琪、劉一鳴榮獲河北省機器人大賽二等獎;王莫棋、尚雅楠、張萌蕾榮獲朗讀比賽省級三等獎;路力鑫、石春霞、王莫棋、成靜晉級“我要上春晚”決賽。
            4、加強動態(tài)管理,展現(xiàn)班級形象。班級管理實行“動態(tài)考核”,張校長及年級主任每周檢查一次,政教處每周檢查兩次,班主任分三組每周檢查一次。紅旗班級、文明宿舍、整潔餐桌等每月評比一次。班風(fēng)班貌表現(xiàn)良好。
            5、家校合作共建,構(gòu)筑育人網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立“新父母學(xué)?!保M建家長委員會,發(fā)展了“家長學(xué)校指導(dǎo)師團(tuán)隊”,構(gòu)筑了家庭、學(xué)校、社會“三位一體”育人網(wǎng)絡(luò)。每年召開2次家長會,就學(xué)校管理、學(xué)生管理、家庭教育等方面與家長進(jìn)行溝通和交流,合作共建效果明顯。
            三、聚力教師專業(yè)發(fā)展,提升教育教學(xué)質(zhì)量
            1、加強年級組管理,增強年級凝聚力。在各年級教學(xué)樓上分別設(shè)立了班主任集體辦公室,各年級主任、班主任全天在崗,隨時管理、輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動等情況,隨時處理班級事務(wù);包年級領(lǐng)導(dǎo)不定時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時通報?,F(xiàn)在三個年級組形成了比學(xué)趕幫超的喜人局面。
            2、深化教學(xué)改革,構(gòu)筑理想課堂。一年來,教務(wù)處、課改辦在業(yè)務(wù)校長孟書朝的指導(dǎo)下,先后4次開展了“青年教師賽課”活動,共有56位教師參與其中,聽課、評課達(dá)1300余人次。推門聽課已成為校長、業(yè)務(wù)校長的常態(tài)。
            在“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動中,我校上傳78節(jié)視頻課,其中李永琪、王建敏、王立云、張志芹、侯鑫等23位教師獲縣級優(yōu)質(zhì)課,趙冰老師獲省級優(yōu)質(zhì)課;甄曉敏的《神奇的手套》等三節(jié)課獲省級榮譽。
            3、搭建平臺,全員參與培訓(xùn)。20--年我校外派教師到河北師大、浙江師大等高等院校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次;還有113位老師參加了今年的全員培訓(xùn)和國家培訓(xùn)。通過培訓(xùn),教師的教學(xué)理念、業(yè)務(wù)理論水平得到了整體提升。
            4、建設(shè)“青藍(lán)工程”,助力教師成長。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范、引領(lǐng)作用,通過一幫一、結(jié)對子等方式,助力青年教師快速成長。在王翠芳、賈志英、甄曉敏、于愛霞等教師的悉心指導(dǎo)下,王梓榮、李曉瑩、馬蘇瑞、楊江河、李莉等一大批敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)提升快的青年教師脫穎而出。
            5、營造書香校園,展現(xiàn)青春風(fēng)采。開展讀書沙龍活動2次,王翠芳榮獲市級“書香園丁”;郭亞立、孟記鎖、王立云榮獲省級“閱。知。行”優(yōu)秀指導(dǎo)教師,張寶林、王振奎、郝建華等老師的閱讀隨筆在《新教育樂園》、河北教育網(wǎng)、德育網(wǎng)等媒體發(fā)表,孟記鎖、王建敏等在教育教學(xué)專業(yè)報紙期刊發(fā)表論文10篇;
            開展“追尋教育夢想,成就幸福人生”班主任素養(yǎng)提升大賽2次,教育故事演講、個人才藝展示,促進(jìn)了班主任管理水平的提升,王智霞、劉建龍、王梓榮等嶄露頭角;廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。桑燕、李永琪、王曉峰、劉愛軍分獲市、縣級優(yōu)秀班主任;王芳、王翠芳、王紅英榮獲縣級優(yōu)秀教師。
            四、聚力校園安全,提升教育實效
            1、學(xué)校全面貫徹落實校園安全工作責(zé)任制,實行“一崗雙責(zé)”,建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,法制安全處在副校長劉信增指引下展開工作,年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
            2、學(xué)校實行全員值班,領(lǐng)導(dǎo)、教職工分11組輪流值班,人員分工具體到樓層和窗口,課間、餐中、飯后等時間點、主要地段,都有教師在值守,構(gòu)建了平安和諧的校園環(huán)境。
            3、法制安全處經(jīng)常開展校園安全隱患排查治理,對欄桿、電路、健身器材等逐一排查、檢修,消除隱患;還召開“交通、消防、防溺水”等主題班會10次、辦主題板報9期,發(fā)放《致家長的一封信》20__余份。
            五、聚力特色創(chuàng)建,提升辦學(xué)品味
            1、抓住特色項目,進(jìn)行展示交流。在縣教育局舉辦的展示交流活動中,我校參展的篆刻、彩鉛畫、小記者團(tuán)、英語口語訓(xùn)練、感恩教育等系列活動,以及“四課一腔一園林”的工作規(guī)劃受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,校園文化建設(shè)進(jìn)一步加強。
            2、抓住發(fā)展機遇,開展a級創(chuàng)建。在今年的5a學(xué)校創(chuàng)建中,學(xué)校加大投入,精心部署,全體教職工齊心協(xié)力,共同迎檢。在驗收中,共提交檔案材料40余本,圖文并茂,資料詳實,扎實的創(chuàng)建工作得到了驗收組的充分肯定。
            我們雖然做了一些工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:學(xué)校管理還不夠精細(xì);教師專業(yè)水平尚待進(jìn)一步提高;學(xué)生綜合素質(zhì)提升空間很大等等。我相信在新的一年里,有教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體師生的共同努力,我們馬河中學(xué)一定能夠辦一所精致學(xué)校!
            人力資源個人年度述職報告篇十五
            本人承蒙組織培養(yǎng)和群眾厚愛,20xx年度先后擔(dān)任了小雄鎮(zhèn)黨群副書記,政府主要負(fù)責(zé)人(主持政府工作)等職一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、培養(yǎng)和同志們幫助、支持下,在各方面都取得了較好成績?,F(xiàn)將一年來本人思想政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下:
            一、思想政治情況
            本人思想純潔,積極向上,任何時期都同黨組織保持高度一致。本人在思想政治上能以*同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指針,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放。具有正確的政治方向和觀點、堅定的無產(chǎn)階級政治立場。能正確地運用馬列主義、*思想、*理論和科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點、方法,去分清現(xiàn)實生活中一些是非界限,在事關(guān)政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上,始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場,對農(nóng)村的一些苗頭性、傾向性問題有政治上的敏感性和洞察力,具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。在任何時候,任何條件下,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把黨和人民的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能牢固地樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,并以此作為自己的精神支柱,從而樹立起正確的無產(chǎn)階級世界觀、人生觀和價值觀。
            二、學(xué)習(xí)情況
            一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*同志的建設(shè)有中國特色社會主義理論、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時認(rèn)真地參加鎮(zhèn)黨委中心組的學(xué)習(xí)和討論。在學(xué)習(xí)上堅持三個字,即“恒、實、謙”,“恒”就是持之以恒;“實”就是理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用;“謙”就是謙虛謹(jǐn)慎,永不自滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。
            三、工作情況
            在工作上,本人能積極大膽,認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,敬業(yè)勤政,深入實際,調(diào)查研究,真抓實干,務(wù)求實效。
            (一)在分管黨群工作中。帶領(lǐng)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作整體的水平,為推進(jìn)兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速發(fā)展,提供堅強有力的政治保證、組織保證和制度保證。
            (二)在主管小雄鎮(zhèn)政府工作中。本人在縣委、縣府和鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在政府一班人密切配合和全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同努力下,20xx年,我鎮(zhèn)國稅收入達(dá)到130萬元,完成計劃指標(biāo)152.9%,地方財政收入88萬元,完成計劃指標(biāo)的103.5%;實現(xiàn)財政總收入218萬元。農(nóng)民人均純收入達(dá)到4270元,較好地實現(xiàn)了人代會所提出的目標(biāo)任務(wù)。具體做了以下幾方面工作:
            1、大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力打造“富裕小雄”。
            一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。一年來,我們“建基地,扶龍頭,抓服務(wù),促發(fā)展”,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、糧果種植業(yè)及花卉苗木業(yè)等四大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的地位進(jìn)一步得到提升。全鎮(zhèn)今年水產(chǎn)品養(yǎng)殖達(dá)2萬畝,糧食播種1.4萬畝,創(chuàng)建專業(yè)合作社3家,培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,建成農(nóng)機示范村1個,實現(xiàn)長毛兔養(yǎng)殖存欄數(shù)1.6萬多只,新建高湖、塔坑350畝“烏牛早”茶葉基地,新增官塘塘680畝無公害綠色蔬菜基地,落實五支岙村200畝無公害水稻基地建設(shè),做好了政策性農(nóng)業(yè)保險工作;以省無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖基地新東方公司為依托,積極開展與省、市水產(chǎn)技術(shù)部門的合作,成功舉辦了三門縣青蟹養(yǎng)殖現(xiàn)場培訓(xùn)會青蟹;以興津柑橘合作社為平臺,爭創(chuàng)小雄柑橘品牌,以農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)為抓手,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,今年千里清水河道、百庫保平安工程目標(biāo)基本實現(xiàn),2公里張司岙塘河道清竣、投資260萬的五小柱外坦水庫大壩漏水工程都已完成,石門水庫除險加固工程完成總工程量的70%,為有效防范臺風(fēng)、山洪等自然災(zāi)害,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基石。
            二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。1—11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值9280萬元,技改投入490萬元,從溫嶺引回的2家鞋業(yè)公司已順利投產(chǎn)。同時我鎮(zhèn)以“個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”為契機,建機構(gòu)、凝共識,搞調(diào)研、摸家底,研優(yōu)劣、*路,思對策、抓落實,鎮(zhèn)黨委政府初步擬訂了以項目化理念為抓手的個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策,編制和完善了《小雄鎮(zhèn)個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年規(guī)劃》和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目責(zé)任制,并帶領(lǐng)鎮(zhèn)村兩級一行80多人到溫嶺橫峰街道進(jìn)行鞋業(yè)考察,召開個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會、舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會,截止11月份,新增個體私營企業(yè)40家,超額完成全年縣派30家指標(biāo);塊狀經(jīng)濟(jì)初成體系,450畝小雄個私經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃順利推進(jìn),其中石佛山下120畝一期區(qū)塊征地、測量等政策處理工作基本完成,目前已有5家、總投資6000多萬的個私企業(yè)經(jīng)接洽明確表達(dá)了入園意向,這為下一步創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
            2、深化新農(nóng)村建設(shè),努力打造“整潔小雄”。
            ⑴完成**年度村項目庫編制工作。共編列村級新農(nóng)村建設(shè)項目165個,計劃總投資3155.26萬元,其中涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目21個,新村建設(shè)項目91個,截止11月份,累計已投入資金2500萬元,基本完成全年項目建設(shè)任務(wù)。
            ⑵整治村等各類建設(shè)順利推進(jìn)。全鎮(zhèn)各級累計投入整治資金600余萬元,硬化道路6.5公里,新增綠化面積4500平方米,新增農(nóng)村公廁18座,新增垃圾箱150只,新增路燈90余盞。年初確定的小雄、高湖2個整治村整治村建設(shè)順利進(jìn)行,基本達(dá)到迎接考核要求;總投資50萬元的茂林村、岙底村、埠頭村飲水工程已竣工等待驗收,西岑東岙自然村、金家岙、茂林等村農(nóng)居整理工作已完工。投資24萬元的鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投入使用,16個村級垃圾分揀場建設(shè)在9月底已完工。
            ⑶按照“三室三欄一中心”要求,順利推進(jìn)辦公場所規(guī)范化建設(shè),其中占地面積200平方米,建筑面積400平方米的埠頭村新建辦公樓已基本落成,蜍下、小雄兩村辦公樓修繕、規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展順利;投資1萬元推進(jìn)5村村級廣播室規(guī)范建設(shè)。
            ⑷扎實開展村規(guī)劃修編工作。根據(jù)縣政府、縣局的要求,我鎮(zhèn)已全部完成去年留下的23個村的測量和規(guī)劃編制任務(wù),查罰“兩違”對象戶194戶、40.5萬元,很剎了鎮(zhèn)域內(nèi)違法、違章建筑亂象,同時完成了7戶低保戶的建房救助申請工作。
            ⑸深入實施農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程。我鎮(zhèn)在農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)意愿調(diào)查的基礎(chǔ)上科學(xué)制訂培訓(xùn)計劃,1-11月份共組織農(nóng)民培訓(xùn)12期,受訓(xùn)農(nóng)民607人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)7期、167人,完成167%;農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)3期、326人,完成108.67%;務(wù)工農(nóng)民崗位技能培訓(xùn)2期、114人,完成114%,此外,還完成29個行政村的信息平臺搭建工作。
            3、統(tǒng)籌兼顧,切實做好其他各項工作。
            ⑴扎實推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廟峙村三支村路(長1700米,寬4米)現(xiàn)已竣工,另關(guān)小線—高源、山芝線—山場、后塘村路、山芝線—麻車坑等4條道路正在落實階段;投資360萬元的梅岙塘二區(qū)土地整理工程,截止目前已基本完成。
            ⑵深入開展“平安小雄”建設(shè)。鎮(zhèn)、村綜治體系積極開展“反盜搶、促和諧”專項行動,到目前11月份共查處賭博7起,落實一對一幫教歸正人員16名,并在西岑村一村民“農(nóng)保區(qū)“內(nèi)違建拆除上訪案成功聽證、調(diào)處試點的基礎(chǔ)上,制定和出臺了《小雄鎮(zhèn)信訪、疑難案件聽證暫行辦法》,為我鎮(zhèn)信訪、重大疑難案件調(diào)處開辟了一條新路了。
            ⑶貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。1-11月份,全鎮(zhèn)共出生人口349人,計劃生育率91.69%,已落實“三查”人員4125人,完成率達(dá)97.52%;已落實節(jié)育措施665人、流產(chǎn)41人;征收社會撫養(yǎng)費35萬;重視生態(tài)環(huán)境保護(hù),加快污染治理,切實改善鎮(zhèn)村環(huán)境質(zhì)量;積極推進(jìn)生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè),完成生態(tài)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作;全面推進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)公益林區(qū)及非生態(tài)公益林區(qū)的造林任務(wù),完成山林延包發(fā)證工作,發(fā)證率達(dá)100%。
            ⑷切實落實其他各項工作。做好清明節(jié)期間的森林防火工作;扎實推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和省教育強鎮(zhèn)復(fù)查等準(zhǔn)備工作;積極參與縣第二屆農(nóng)村文化藝術(shù)節(jié);精心部署動植物防疫、食品先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和依法行政工作;進(jìn)一步規(guī)范檔案管理制度,村級建檔率達(dá)100%。
            人力資源個人年度述職報告篇十六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            ____年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,立足本職,服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意?,F(xiàn)將____年工作情況具體總結(jié)如下:
            一、取得的工作成績
            ____年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務(wù),取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機會銷售銀行理財產(chǎn)品。
            二、認(rèn)真學(xué)習(xí)
            提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平在____年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點是學(xué)習(xí)銀行的各項制度、工作紀(jì)律及理財業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀(jì)律及基本理財業(yè)務(wù)知識與技能,增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進(jìn),增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,完成銀行布置的各項工作任務(wù),取得良好成績。
            三、樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作
            作為一線前臺柜員,要做好自己的工作,關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,獲得客戶的滿意,以此增強銀行品位與形象,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此,我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務(wù)工作。著重做好三方面工作:一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實銀行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,特別是理財產(chǎn)品方面的知識,為擴大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
            ____年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績,為銀行的健康持續(xù)發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            人力資源個人年度述職報告篇十七
            韻達(dá)快遞是民營快遞企業(yè)中發(fā)展較快的企業(yè)之一,同時也是物流快遞行業(yè)中存在問題較普遍、典型的企業(yè)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),韻達(dá)目前存在快遞業(yè)所普遍存在的一些問題,具體來說,韻達(dá)快遞服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)的問題有:
            1、管理較混亂,工作人員素質(zhì)有待提高
            韻達(dá)物流快遞公司服務(wù)人員數(shù)量眾多,良莠不齊。由于流動性較大,其中很大一部分人員未經(jīng)培訓(xùn)就直接上崗,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān),服務(wù)態(tài)度較差。韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站的員工是以農(nóng)民工為主(不包括實習(xí)生),其職業(yè)素質(zhì)較為低下。據(jù)統(tǒng)計,近80℅操作工只有小學(xué)文憑,其余部分也大都集中在初中學(xué)歷。對于大多數(shù)操作,都只是局限于簡單的機械性操作,很難有創(chuàng)新性的勞作技術(shù)發(fā)展。并且對于大多數(shù)操作員工而言,快件的轉(zhuǎn)運無異于只是進(jìn)行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過程,而忽視了快件轉(zhuǎn)運的真正意義是實現(xiàn)快件的安全、準(zhǔn)確和及時的中轉(zhuǎn)運輸。另外,現(xiàn)在韻達(dá)公司對快件操作員工只局限于對快件操作的培訓(xùn),而缺少對員工工作的責(zé)任性和使命感的培養(yǎng)。因此,拋、扔、丟快件的現(xiàn)象屢禁不止也可以理解了。而中轉(zhuǎn)快件操作的工作量是比較大的,再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點,使得員工對于工作的滿意度大大下降,從而也促進(jìn)了員工的離職率增加,員工流動性增大。
            2、收寄件制度不規(guī)范
            按相關(guān)規(guī)定,郵政企業(yè)對消費者郵寄的物品都有嚴(yán)格的查驗制度。在消費者寄遞物品時,必須當(dāng)場查驗所寄物品是否符合有關(guān)法律的規(guī)定,及快件包裝是否符合快遞的條件,及是否需要保價(保險)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的消費者反映,韻達(dá)快遞公司員工不對所寄的物品進(jìn)行當(dāng)場查驗,只按件數(shù)或者重量接收已經(jīng)包裝好的物品,對包裝內(nèi)物品的名稱、數(shù)量或質(zhì)量沒有當(dāng)場查驗,也不提醒消費者保價。
            3、公司之間相互委托,互倒互賣快遞物品司空見慣
            調(diào)查了解到韻達(dá)公司在受理業(yè)務(wù)時,使用多家不同公司的快遞單證。詢問這是為什么時,他們告知,由于公司自身的運送網(wǎng)絡(luò)不夠健全,所以有時將受理的快件以相對較低的價格“賣給”其他公司經(jīng)營。有的消費者反映,韻達(dá)快遞公司存在快遞延期(即快遞不快)現(xiàn)象??爝f明明已經(jīng)到了本地,快遞公司因各種原因無法及時送往消費者手中的,就尋找理由請消費者自己上門領(lǐng)取。并且時有發(fā)生轉(zhuǎn)手給資費較低的快遞公司寄遞,從中賺取差價,使快遞變成慢遞。
            4、格式條款不規(guī)范,霸王格式條款不規(guī)范,霸王條款屢禁不止根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),韻達(dá)快遞公司存在“先簽字后驗貨”的行業(yè)潛規(guī)則,而《快遞行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定:快遞服務(wù)人員將快件交給收件人時,應(yīng)有義務(wù)告知收件人當(dāng)面驗收快件,驗收無異議后,驗收人應(yīng)確認(rèn)簽收。而按照目前的快遞行規(guī),投遞員都要求消費者先簽字再驗貨。消費者不簽字,投遞員是不會讓你驗貨的,而一旦簽了字,就表示承認(rèn)貨物沒有問題。此舉侵犯了消費者的知情權(quán),客觀上助長了網(wǎng)絡(luò)購物的虛假行為。作為收件人,要求在簽字前驗貨,是了解快遞公司服務(wù)內(nèi)容(包括快件內(nèi)物品信息、質(zhì)量的真實情況。其次韻達(dá)快遞公司為逃避責(zé)任,制訂“霸王條款”如:“一旦貨物遺失,本公司將按您實際支付快遞費用的5倍賠付?!薄皳p壞、延誤或被盜的快件,最高賠償金額500元”等。調(diào)查顯示,在發(fā)生快件丟失后,很多消費者認(rèn)為韻達(dá)快遞公司理賠態(tài)度不積極,賠償方式不合理。
            5、“快件丟失短少”遭客戶投訴時有發(fā)生
            快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,“快件丟失短少”是近一兩年快遞企業(yè),尤其是加盟式快遞企業(yè)中比較突出的問題,它看似一個表面現(xiàn)象,實際上是快遞行業(yè)粗放式經(jīng)營、低成本競爭等綜合問題交織深層次的爆發(fā),從根本上講,需要快遞企業(yè)加速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,尤其加速從加盟向自營和代理轉(zhuǎn)型。韻達(dá)快遞服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)建議
            針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,為促進(jìn)快遞服務(wù)業(yè)更加健康發(fā)展,更好的為消費者服務(wù),不斷提高顧客滿意度,在維護(hù)老顧客的同時發(fā)展新客戶,把潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?,成為韻達(dá)快運公司長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,為此基于以上研究結(jié)論,提出以下建議:
            1、提高服務(wù)人員素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量
            服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專業(yè)水平是客戶選擇 快遞企業(yè)的主要因素之一。服務(wù)人員是企業(yè)的形象代表,服務(wù)人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系到企業(yè)客戶滿意的程度,直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)量和盈利水平。企業(yè)要 從服務(wù)態(tài)度上著手,從服務(wù)質(zhì)量上立足,提升客戶滿意度,從而形成一個良性循環(huán)系統(tǒng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境。
            2、處理問題要及時
            建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng),公司已有網(wǎng)上查件系統(tǒng),客戶可以準(zhǔn)確的追蹤貨物的運送及投遞情況,然而各個分公司和中轉(zhuǎn)站經(jīng)常性出現(xiàn)投遞、分發(fā)失誤導(dǎo)致物品不能及時到或出現(xiàn)破損。完善責(zé)任制度,把責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié),售貨服務(wù)人員在接到問題件投訴后要在第一時間查找原因并作出相應(yīng)處理。
            3、價格合理公正由于各個分公司的業(yè)務(wù)員上門取件,公司給業(yè)務(wù)員最低價,業(yè)務(wù)員根據(jù)貨物體積、重量以及危險品、液態(tài)物品等情況另收取一定費用,因而公司的價格沒有明確的規(guī)定。為此參照中國郵政以及其他款運公司的價格標(biāo)準(zhǔn)制定適合本公司的定價標(biāo)準(zhǔn),同時向業(yè)務(wù)員以及客戶公示,保證價格的合理公正。
            4、完善管理機制,提高執(zhí)行力度
            資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,目的是要通過組織制度安排和管理運作來增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高客戶服務(wù)水平,要通過組織和協(xié)調(diào),把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,把企業(yè)外部既參與共同使命又擁有獨立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務(wù)的系統(tǒng),取得整體規(guī)模效益。與此同時,建議加大部門監(jiān)管力度,保證執(zhí)行力的完整實施。
            5、提升公眾形象
            由于韻達(dá)快運實行加盟制,各地的分公司為了方便發(fā)貨和收貨,分公司選址一般靠近高速公路的出入口,而且為了節(jié)省成本,公司的內(nèi)外部裝潢簡陋;業(yè)務(wù)人員實行上門收件、送件上門的服務(wù),與中國郵政的廣泛的營業(yè)網(wǎng)點以及專業(yè)的服務(wù)相比缺乏安全感。為此各個公司建立形象店面,借助于業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一的著裝,公司收發(fā)件車輛上的公司標(biāo)示及沿路廣告牌、公交站牌廣告等形式提升公眾形象。