總結是一種思考和反思的方式，可以幫助我們認清自己的優(yōu)點和不足。如何解決人際沖突，維護人際關系的和諧？總結是提升自我的必經之路，一起來看看吧；
公司工程師事跡材料篇一
在上海交通大學的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學習。
隨著國外引進的印刷設備數(shù)量越來越多，技術含量越來越高，許多設備需要通過計算機操作界面的指令進行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進。
與20多歲的年輕大學生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。
201x年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設，所以他下決心用三年時間成為這個知識領域的內行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學習oracle、c++、java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機構的調整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設備才會停止運轉，可以方便他摸索、改造、調試和排除故障。
公司工程師事跡材料篇二
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設備能源室設備技術員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設備安裝、調試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務全書》等選礦設備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設備技術員，在他眼中，設備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
判定其內部有金屬異物，經拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導致軸承損壞，進而影響生產。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務經驗，對廠內大大小小的設備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產設備。
20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經過一段時間的認真觀察，反復驗證一個又一個的改造方案的'可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來350mm加寬至800mm，并在導向板前端加裝鋼筋來延長導向板壽命的建議。經過實施后，3#皮帶下礦斗導向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
公司工程師事跡材料篇三
一是不斷深化服務采油廠生產經營建設的主題活動?！扒喙ぜ夹g拉力賽”活動是臨盤共青團的特色和名牌活動，自1994年出臺以來堅持不懈，經久不衰，永葆青春。是采油廠團委聯(lián)合有關科室，在全廠的全體青工中開展的群眾性、經?；臉I(yè)務技術學習、培訓、考核活動，其指導思想定位為：堅持培訓、競賽、考核并重，以培訓為基礎，以競賽為形式，以考核為手段，引導、激勵、鞭策青工立足崗位學技術，不斷提高技術水平和綜合素質。多年來，經過拉力賽的艱苦磨練，青工的技術水平、創(chuàng)新能力和綜合素質有了較大幅度的提高，培養(yǎng)了一大批有技術、有能力、素質高的青工隊伍，為采油廠的生產經營建設做出了顯著貢獻。青工技術拉力賽活動曾多次受到上級團組織的表揚，在團中央召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報，受到團中央的好評。
二是大力開展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。多年來，采油廠團委開展的“五小”活動，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺，激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項成果，參與人數(shù)達200多人次，涉及到采油、集輸、機動、供電、工藝、地質、油建、監(jiān)測等多個專業(yè)，有力地促進了采油廠各項生產經營建設，為采油廠完成各項生產經營任務做出了顯著貢獻。監(jiān)測大隊張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節(jié)省了多種裝置，節(jié)約了大量成本;供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研制與應用，大大提高了抽油機時率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動加藥裝置”，是一種不間斷自動加藥裝置，增加了加藥的科學性，減少了管桿的腐蝕，大大延長了管桿的壽命，減少了勞動量，節(jié)約了成本，提高了效益。采油四礦礦長郭騰明在去年采油廠四季度工作會上典型發(fā)言時表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動開展的扎實，成果多、效果好，解決了很多生產中的疑難問題，有力的促進了生產經營建設，在全局走在了前列，所以多次受到局領導的表揚。我們的.活動受到中央電視臺關注，201月15日被錄制成新聞在中央視臺一套新聞聯(lián)播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。
三是大力開展青年科技示范園活動。青年科技示范園活動是采油廠團委開展的一項與原油生產緊密相關的一項活動，旨在培養(yǎng)長壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責任意識;通過科技下基層加強對基層技術指導，提高對技術指標的管理水平;通過油水井分析比賽提高技術人員分析問題解決問題的能力。局團委在全局推廣科技示范園，年進一步深化了該項活動。我們緊緊依托這一有效載體，強化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設，突出生產管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前這一活動也受到了團中央的高度重視。
“人才整體開發(fā)”觀念，在全廠范圍內建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊，層層推進，步步提高，將人才隊伍建設作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)開發(fā)，整體推進，使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評選活動在全廠形成爭做先進、爭當帶頭人積極向上的精神風貌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領導、局領導的表揚和嘉獎。共青團是青年人才的搖籃，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責任，事實證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時代起受到團組織的重視、培養(yǎng)，一步步成為有成績、有貢獻的人，成為人們學習的楷模。
五是不斷加強組織建設和青年思想建設。在基層深入開展了“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，創(chuàng)建一批特色團支部，如采油三礦給團員過生日，還有采油十七隊辦的團刊《采油工》和“五佳十手”勞動競賽活動、臨南聯(lián)合站的團刊《臨聯(lián)風采》、采油二隊的《大白楊》、采油六隊的英語角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀”專題讀書活動等。這些都活躍了基層團組織，豐富了基層團員青年的生活，取得了很好的效果。采油廠團委成立了青年協(xié)會，召開了一屆一次代表大會，選舉產生了一屆委員會。開展了“五個一”活動即“讀懂一本書，有一技之長，做一個好人，有一份美好情感，有一個和睦的家庭”，廠團委號召廣大團員青年做一個采油廠生產經營的貢獻者、做一個和諧臨盤的推動者。
2014年已經過去，在廠領導的大力支持下、在全廠廣大團員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得“全國五四紅旗團委”榮譽稱號，受到團中央的表彰，在此我代表采油廠團委和采油廠廣大團員青年向關心支持采油廠共青團工作的領導和同志們表示感謝，謝謝大家!
成績屬于過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的已經到來，面對新的一年，我們激情滿懷;面對新的任務，我們滿懷激情。
公司工程師事跡材料篇四
__，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的'成績，得到了領導和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，__這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關系，在__的領導下，工會組織機構完善，人員配備齊全，活動經費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，__以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學習方面
作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從__加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司勞模事跡材料
公司工程師事跡材料篇五
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質量控制方法較為原始、技術含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201x年，邱開植承擔了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學習，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團隊設計出一套接口電路，最終解決了技術難題，并應用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產效率，降低了質量風險，有效緩解了檢封生產部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔了小張核查工藝項目的技術開發(fā)。經過多次論證，邱開植帶領項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設備的控制程序，為項目的開展提供技術上的保證，解決實施過程中暴露出的技術問題。經過項目組半年努力，小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產的實際問題，解放清分機資源，進一步降低了質量風險。
201x年，邱開植承擔了在線清數(shù)工藝的技術開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術更復雜，涉及到的部門和設備更多，沒有藍本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團隊的力量，采用了先進的信息技術和科技手段，對產品進行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產數(shù)據(jù)和信息在一個網(wǎng)絡環(huán)境中進行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構架了一個數(shù)字化生產信息跟蹤平臺。
公司工程師事跡材料篇六
2020年伊始，一場突如其來的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點及面，很快波及全國。
疫情就是命令，防控就是責任，全國醫(yī)護人員和疾控工作者積極響應黨中央的號召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時間、挽救人民生命的偉大斗爭中。同志們立下了神圣的誓言：無論生死，不計報酬!
在這千千萬萬名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。
24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛入職到儀征市疾控中心檢驗科。平時工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。
2019年11月，許蓉蓉被派往揚州市疾控中心進修學習pcr技術(生物學的聚合酶鏈反應)。2020年1月30日，當她接到去揚州市疾控中心協(xié)助檢測新冠疫情病毒核酸工作的通知時，沒有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚州市疾控中心報到。
在長達26天的時間里，她全程參與了揚州市疾控中心的核酸檢測任務，包括樣本的前期處理、核酸檢測體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護設備，在實驗室里一待就是4、5個小時，最長6個多小時，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。
許蓉蓉的父母也是醫(yī)務工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時候，他們一邊擔心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進了家門才會回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。
作為檢驗隊伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動地承擔各項工作?！澳芨桑钥嗄蛣?，認真負責”是揚州市疾控中心檢驗科老師們對她最多的評價。
在結束了揚州市疾控中心的調用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗科的崗位，投身到新的工作當中，開展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對等工作。
當前，新冠疫情還在肆虐之中，任重道遠。我們相信，在黨堅強有力的領導下，有全國人民的共同奮斗，有無數(shù)個象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利!
公司工程師事跡材料篇七
××x是××x局集團自己培養(yǎng)的技術專家，他時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標準，努力完善自己；時刻本著科學發(fā)展觀，服務生產；時刻以為人民服務為宗旨，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業(yè)的執(zhí)著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導、對企業(yè)的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做××x式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。
××x從1987年畢業(yè)進入××x四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的'施工技術管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優(yōu)質工程銀獎。同時，以××x牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術達到國際先進水平，成為××x四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術專家，無可爭議地成為了試車場建設技術領域的領軍人物。
在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學習貫徹十七大精神,自覺應用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動。在集團公司技術專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術、人員培養(yǎng)、技術交流及“四新”推廣等相關專家任務書的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。xx年被中國質量協(xié)會授予《魯班獎項目經理特別榮譽證書》，同時被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進國際先進理念，屬于國內沒有消化過的新技術、新標準，面對困難和風險，××x選擇了挑戰(zhàn)，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進行試驗數(shù)據(jù)收集、轉換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術方案，有時候連續(xù)兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優(yōu)質如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果：f1國際賽車場研究了沉降控制復核樁的施工工藝及質量控制檢測標準研究、大規(guī)模eps施工工藝及質量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進灰土拌和設備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進國外小平板檢測儀?！秄1賽車場賽道軟基處理綜合技術系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內首次，填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。
××x不僅自己堅持學習，不斷進步，而且還把自己所學到的知識和技術毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進步。xx年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術人手缺口很大，××x看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現(xiàn)場，實地了解情況，與業(yè)主、設計院進行溝通，熟悉設計意圖，指導工程技術人員進行施工方案優(yōu)化，篩選出關鍵技術控制點。每到一個地方，他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術人員組織起來，把每道工序、每個細節(jié)，逐個講解，關鍵環(huán)節(jié)再三強調，對于剛畢業(yè)的年輕技術人員的提問，他總是耐心傾聽，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據(jù)自己多年的實踐經驗，把歷年特殊道路技術施工總結經驗資料轉換成電子版本，通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于××x傳幫帶的管理人員、工程技術人員，紛紛走上了項目經理、總工、工程部長、安質部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經成為公司試車場施工的主力軍。看著一個個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。
公司工程師事跡材料篇八
是熱電集團熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達到100%，優(yōu)質的服務贏得了用戶的認可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的'說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內水深達20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進千家萬戶。忙外——親情服務說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結出一整套富有特色的“服務模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務、設備檢修、節(jié)能降耗、安全生產、嚴格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責精神所感動。供熱運行中，他從站內運行曲線的調節(jié)到非供熱季用戶室內供熱設施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團首次實現(xiàn)了用戶室內溫度合格率100%，為的供熱服務樹立了新的標桿?！胺展芾斫洝?，可以說是老吳多年的經驗總結。信手拈來，其中有：“工作努力細心干，綜合考慮要全面；教育引導要到位，除了問題要嚴管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當面不服也可以，過后認錯要轉變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當兒戲，關鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團結和諧涌向前。”等，目前已被公司采納，將在全公司范圍內進行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。
公司工程師事跡材料篇九
同志，男，年出生，文化，為公司項目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學專業(yè)，自參加工作以來，深入學習實踐科學發(fā)展觀，，在公司和項目部的正確領導下，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績。在短短的幾年時間中，他從普通的技術員開始，歷經技術主管、技術科長，成長為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學生和先進工作者。他的先進事跡主要如下：
同志認真學習黨的理論，學習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為員工服務的思想，做到無私奉獻。他在工作上除了學習政治理論外，重點是學習公司和項目部的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和項目部布置的各項工作任務，取得優(yōu)秀成績。
同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術工作，負責全線施工生產總協(xié)調技術管理和工程質量管理，負責施工方案、施工組織和技術交底等工作。他精通業(yè)務，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門領導的充分肯定與一致贊譽。
同志平易近人，沒有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無論變更設計，優(yōu)化方案，都虛心聽取大家的意見，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進。他在工作上思維敏捷，腦子轉得快，碰到施工困難和技術問題，總能想出辦法，使施工繼續(xù)進行，并保證施工進度和施工質量。為了抓好施工建設，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務順利完成，他連續(xù)幾年沒有回家，在工地過年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書寫奉獻篇章。
同志是個技術干部，關心下屬，愛護下屬，特別對技術人員很好。他看到項目部技術力量不足，就挑了幾個年輕技術人員，刻意加以培養(yǎng)。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學識、經驗毫無保留地傳授給年輕技術人員，給年輕技術人員下任務、壓擔子。通過實踐，使年輕技術人員盡快成長起來，能夠在項目部挑起技術重擔，提高項目部的技術水平。幾年來，他帶出個得意門徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開展起到積極重要作用。
同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作，自覺接受員工監(jiān)督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓，每時每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿意的項目總工程師。
同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績，但他并不滿足，決心百尺竿頭更進一步，求真務實、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，繼續(xù)做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
公司工程師事跡材料篇十
公司團委事跡材料
天津港（集團）有限公司是天津市屬大型國有企業(yè)，現(xiàn)有青年16835人、團員5505人，設二級團委25個、團總支11個、團支部（含直屬團支部）228個，專職團干部28名、兼職團干部680名。在上級團委和集團公司黨委領導下，天津港團委堅持圍繞黨政工作大局、立足青年特點需求，創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體，充分借勢新媒體，推進實施思想引領、成長導航、青春建功、青年民心和強基固本“五項工程”,在服務黨政工作大局、促進青年成長，加強自身建設、推進工作活躍等方面都取得顯著成效。
一、實施思想引領工程，凝聚青春“正能量”
天津港團委堅持注重將思想政治引領、道德實踐和集團公司形勢任務教育有機融合，講好中國故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強政治理論武裝，深入學習習總書記系列重要講話，持續(xù)深化“我的中國夢”主題教育，開展“五四情中國夢”主題團日，舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動80余場，覆蓋青年3000余人次；二是深入宣傳港口發(fā)展形勢，推出“津港青年說”形勢任務宣傳動漫，開展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳，凝聚青年發(fā)展改革共識；三是深化道德實踐，組建青年志愿者聯(lián)盟，深入開展“學雷鋒”志愿者活動220余項、青年參與2200余人次，引領青年堅定理想信念、認同企業(yè)愿景目標、自覺踐行核心價值觀。
二、圍繞大局體現(xiàn)作為，引領青年創(chuàng)優(yōu)建功
天津港團委堅持將引領青年創(chuàng)優(yōu)建功，作為促進中心工作、服務青年發(fā)展重要抓手，緊緊圍繞中心工作，擦亮“青”字號工作品牌。一是推進文明號標準化建設，建立分類考核機制，評選創(chuàng)建示范基地、開展服務創(chuàng)新競賽，并對外聯(lián)合口岸“關檢港”聯(lián)創(chuàng)、對內實施上下游聯(lián)動，將點上先進轉為線上優(yōu)勢；二是開展“青春建功十二五、青年突擊隊建新功”活動，圍繞企業(yè)生產建設、市場開發(fā)、招商引資、管理提升等開展“六賽”活動400余次，在急難險重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度，規(guī)范機制、培育創(chuàng)建示范點，開展“我當一天安全員”活動，出品安全漫畫等主題文化產品，提升青年安全生產水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術和服務創(chuàng)新，開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項攻關217項，引導青年立足崗位成才建功。三年來，創(chuàng)建國家級文明號1個、國家級青安崗1個，市級號崗隊26個集體，基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動得到團中央辦公廳康國明主任肯定認可。
三、突出重點需求和群體，做實服務青年文章
天津港團委始終將竭誠服務青年作為團組織的生命線，尊重青年主體地位，集中力量資源，將服務青年工作做實做細做好。一是竭誠服務青年成長，開展實習導航、職業(yè)引領、競爭展示，舉辦新入港大學生培訓班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語大賽等服務青年成長不同階段需求；舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務不同領域青年成長需求；舉辦“天津港十大杰出青年評選”和“最美青工”推薦評選，開展“追尋奔跑者足跡”主題實踐活動、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領作用，1名青年入選全國百名最美青工，2名青年獲評全國青年崗位能手。二是竭誠幫助青年排憂解難，為困難和弱勢青年群體籌款及慰問品價值22.1萬元，開展“送溫暖”168次，覆蓋重點青年群體3000余人次；連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢天津港”夏令營，每年邀請100個進城務工青年及子女感受和體驗城市；開展“圓夢100”行動幫助100個困難家庭兒童實現(xiàn)100個心愿，舉辦兩屆藍領公寓文化節(jié)，開展“有福團享”節(jié)省青年生活消費成本20萬余元；服務青年婚戀交友，舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友，為青年辦實事、解難事，讓青年想得起、找得著、靠得住。
四、狠抓基層和基礎團建，永葆團組織戰(zhàn)斗力
天津港團委始終將基層和基礎團建工作放在極為重要位置，堅持常抓抓長。一是完備制度體系保障，聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團建》為核心，以《團干部管理條例》、《團經費管理規(guī)定》、《基層團組織工作流程》等八項制度為配套，涉及干部管用、經費保障、工作流程標準等團建重點難點，為團工作開展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋，在體制內全覆蓋基礎上，創(chuàng)新建團模式通過地企聯(lián)建，成立勞務屬地駐港團工委，覆蓋進城務工青年3000余人；通過園區(qū)建團，成立物流園團委，帶動40余家非公企業(yè)建團，有效擴大組織覆蓋；三是用工商管理技術改進組織運行效能，自主開發(fā)團工作目標管理考核系統(tǒng)，通過工作計劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個子系統(tǒng)，實現(xiàn)對全團2213項工作活動及時、全過程管理考核。四是建立了團干部培養(yǎng)管理體系，配強團干部隊伍，保持專職比例，每年舉辦全覆蓋專兼職團干部團務知識和政治理論讀書班，同時基層團支部書記兩年一輪訓；堅持開展“走基層”、聯(lián)系點，設立天津港團建調研日，在錘煉作風中當好青年友。
五、借勢發(fā)力“新媒體”,推進基層團建工作活躍
天津港團委積極探索青年流行時尚文化元素與傳統(tǒng)團建工作活動相融合的切入點，增強團活動的`新穎性和吸引力。一是借勢桌游和實體游戲的趣味性，成功開發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲，將活動寓教于樂，僅“密室逃脫”青年參與近1000人次；二是借勢新媒體流行趨勢，連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽，組織志愿者開發(fā)了“問鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設備之道》和《集裝箱設備專家》技能學習app以及《違章挑挑看》、《手機拼圖》等手機游戲；推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫故事會；整合專業(yè)師資資源，創(chuàng)辦“青年微學院”,覆蓋1126名司機和維修技術青年，實現(xiàn)青年碎片化時間的系統(tǒng)化學習。借勢新媒體推動“青年活動青年化”促進工作活躍，受到團中央周長奎書記的充分肯定。
（青工部推報）
公司工程師事跡材料篇十一
xx是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識，遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。08年東風商用車d530新產品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是20xx年d530車型中的主打車型?，F(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調價方案，08年產品價格相對于07年的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產品質量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠iso/ts16949質量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發(fā)生過質量事故。指導部件廠的模修工，對部分產品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質量管理規(guī)定，科學合理制定產品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
公司工程師事跡材料篇十二
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務生產”的理念，盡力解決生產過程中的技術難題。
在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負責人之一，承擔了控制系統(tǒng)的程序設計和調試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關資料極其有限，邱開植與他的團隊投入了大量的精力，從安裝、調試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調試成功。
該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產權，在全行業(yè)得到推廣應用。設備的電氣控制與進口同類設備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設備的控制功能更完善、實際生產效果好，該設備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經濟效益極其可觀，該機生產成本不足進口同類設備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。
公司工程師事跡材料篇十三
牛主任是我公司辦公室的負責人。自公司成立以來，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作，嚴格將公司各項標準貫徹到底，努力為公司營造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。
辦公室負責公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領導值班安排以及小車司機的管理工作。為進一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領導值班制度》以及《xx公司司機安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。
日常工作中，牛主任謹小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過十一點的線格。公司門房值班室的一個電話驚醒了淺眠的她。當她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門，迎向天寒地凍的'深夜。此時的xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產品眼看就會被波及。到達現(xiàn)場后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場秩序，冒著被淋濕的危險親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產部人員認真查找事件原因，嚴格依據(jù)公司制度對相關責任人予以處罰。
作為一名女性領導，許多安全工作執(zhí)行起來難度更大，但牛主任卻勇于承擔起來，從細微處著手，在關鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。
“贏在標準勝在執(zhí)行從零開始向零奮進”正是牢記于胸的安
全理念時刻指導著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領導眼中的能人，職工心中的榜樣。
公司工程師事跡材料篇十四
xxx，男，1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn)，他于xx年3月來到公司工作，自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在機臺主手的帶領下，xxx不斷的學習，并加強自我的操作技能.
雖然進廠時間不是很長，但他勤奮好學，很快掌握了操作技能和應變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)?！皩W似逆水行舟，不進則退”，要求人們必須每天學習一點點、進步一點點，改變一點點，否則就會倒退，會被淘汰。在竟爭如此激烈和十分殘酷的社會，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標是行動的方向和驅動力，只有一個明確的目標，人才會有動力。而社會的進步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強、勤奮好學、有想法、抱負和目標的`員工。
他雖然操作熟練，但他并沒有滿足現(xiàn)狀，一直積極上進，力求最好。在與其他員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績。
他處理問題的能力很強，在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。希望全體員工以他為榜樣，努力學習，不斷地提升自己的技術，以最快的速度和精湛的技術為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻。
公司工程師事跡材料篇十五
自20xx年7月開始從事這個工作以來，她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級民族團結進步模范等個人榮譽稱號。
她所負責的牧民一條街建成于1993年，牧一直沒有集中供熱，常年燒土暖氣，影響環(huán)境衛(wèi)生，污水系統(tǒng)老化，每次維修都是治標不治本，經辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調上級部門后，在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動，網(wǎng)格內58戶業(yè)主并代收集資款項一百多萬。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級部門做了道路鋪設和牌匾整頓工程，以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔，煥然一新。
幾年5月份，小區(qū)獨居李秀林在外暈倒，被120送往醫(yī)院，住院期間她經常熬夜當成親人照顧他，又抽出時間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù)，幫他補辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院，她還在積極為他向民政局申請三無人員補助，并時常去看望他。
公司工程師事跡材料篇十六
為實施供電優(yōu)質服務“滿意工程-誠信行動”，推進“機關效能年”建設，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應對金融危機，4月23日，xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時掌握企業(yè)用電需求和動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，認真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽。
在此次現(xiàn)場辦公會上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務不熟，對變壓器檢查維護不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產。如再不及時恢復供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風險，懇請供電公司支援幫助，希望能在今天恢復供電，以解企業(yè)燃眉之急?！?BR> “因我沒去現(xiàn)場全面了解設備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復：24小時內恢復供電！請放心！”xx供電公司副總經理蘇兢聰當場答復。會議剛結束，該公司輸配電、計量中心、客戶中心和相關單位人員就趕到現(xiàn)場進行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗、檢測計量裝置、更換故障線路，當晚19點51分恢復供電。
升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋在恢復用電的第一時間就給公司副總經理蘇兢聰打來電話：“沒想到現(xiàn)場辦公會結束不到3個小時，就為我們廠恢復了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當晚就安排人員連夜恢復生產，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司工程師事跡材料篇十七
xxx，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于xx年2月進入福萊公司。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在xx年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。
他目前擔任生產部涂布機4#機貼合主手。工作特別積極勤奮、認真負責。他憑借自己一年多的豐富經驗和精湛的技術水平，在4#機上應用自如。不僅如此，還經常及時主動幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進，不求最好，只求更好。不僅自己技術熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻。
他經常對新來的員工做詳細的言傳身教，讓他們更快更好的學好技術，并時刻提醒他們注意安全。
正是因為他有著良好的工作態(tài)度和工作作風，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機臺的.每個員工都意識到他們的最終目標都是為4#機能更好的正常運轉而努力！
這與他平時的工作態(tài)度和工作作風是分不開的，希望每一個員工都能學習他的優(yōu)點，為福萊的明天多增光添彩！
公司工程師事跡材料篇十八
劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學院油田開發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進入中海石油勘探開發(fā)研究中心工作。24年來，他長期奮戰(zhàn)在研究一線，先后從事油田開發(fā)生產形勢分析、技術政策研究、odp（油田總體開發(fā)方案）編制、油氣田調整研究和油氣田中、長期發(fā)展規(guī)劃編制等工作，歷任高級工程師、油藏室主任、開發(fā)部經理、總經理助理，現(xiàn)任有限公司天津分公司總開發(fā)師。扎實的理論基礎、多年的管理經驗使劉松成為推動渤海實現(xiàn)新產量目標的干將。
xx年2月，一個令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領導干部會上傳來一個令人“震驚”的消息：中國海油總經理傅成玉在工作報告中提出一個奮斗目標――“到，渤海油田要實現(xiàn)油當量2500萬~3000萬方”。
消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔心。在為這個宏偉目標感到振奮和自豪的同時，大家也感受到責任和壓力。
這意味著要在6年的時間里完成產量從1000萬立方米到3000萬立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計算在內，就相當于要在不到6年的時間里再建兩到三個當時的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實現(xiàn)“1000萬方”的目標。
不到6年的時間，要完成過去40年工作量的總和。這一奮斗目標考驗著渤海油田的每一個人，更考驗著剛剛上任負責油田規(guī)劃和開發(fā)的劉松。
當時的渤海油田問題很多。在資源方面，相對于其他油田，渤海油田普遍存在著儲量品質低、優(yōu)質油田較少的問題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴重不足；在隊伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時間緊張、老油田減產等一系列問題都是實現(xiàn)目標的攔路虎。
為了實現(xiàn)新目標，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當時剛成立不久的`開發(fā)部作為牽頭部門，劉松正是開發(fā)部的負責人。
在xx年以前，天津分公司還只有勘探開發(fā)部，沒有獨立的開發(fā)部?！霸诓澈Ｑ芯吭簱伍_發(fā)總師時，劉松就認為渤海即將迎來開發(fā)建設的大時代，他有意識地培養(yǎng)開發(fā)隊伍，為兩年后開發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實現(xiàn)新目標的牽頭部門自然落在了開發(fā)部?！薄霸趚x年規(guī)劃20的事情，這要看得遠才行?！碧旖蚍止居媱澵攧詹拷浝砉㈡颊f。劉松是制訂新目標規(guī)劃的主要負責人之一。在同事們看來，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實的技術背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術專家的專和精，考慮問題更加細致和全面?！巴ㄟ^預想步驟達成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強的大局意識，并且對渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉。”天津分公司開發(fā)部經理高東升說。
在劉松領導的開發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開發(fā)、鉆井、工程、生產幾路人員共同參與，將新目標規(guī)劃分為勘探在評價部分、開發(fā)在建設部分、在生產部分和蓬萊19－3四個部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標的產量規(guī)劃?！斑@個規(guī)劃不僅為新目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動的方向和努力的目標，宏偉的目標是可以通過大家的努力實現(xiàn)的。”
二、優(yōu)化管理：加快油田開發(fā)速度。
渤海油田要在年實現(xiàn)既定目標，就要在不到6年的時間里完成前40年工作量的總和，其時間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲量，并且要在2011年全部完成評價和odp編制。
令人欣喜的是，從xx年到xx年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個，其中的14個為大中型油氣田，獲得三級地質儲量近10億立方米，天然氣300億立方米。
公司工程師事跡材料篇十九
河北分公司認真貫徹落實總公司和魯偉鼎董事長指示精神，堅持經營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”，堅持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責任心和求真務實精神抓黨建，把黨的建設和團隊建設、業(yè)務發(fā)展相結合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，促進了基層組織建設，進一步夯實了業(yè)務基礎，為發(fā)展提供發(fā)了動力。
一、堅持圍繞中心抓黨建推進爭先創(chuàng)優(yōu)
1、學習“萬向”向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書記后，迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會，傳達上級黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導大家提升認識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團之后，再次向黨內外宣導萬向集團黨建工作和企業(yè)文化建設經驗，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學習“萬向”，像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強，為民生服務。
2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
分公司黨委責成組織資源部，進一步研究，通過上上下下的結合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學習教育、落實組織活動、健全黨的基層組織、強化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評述表彰先進等工作進行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循，從此組織活動、學習教育更加經?；?，黨的基本知識得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請書紛至沓來，求上進、講貢獻蔚然成風。
3.多種形式強化宣傳教育
為營造濃厚的黨建氛圍和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學習董事長講話精神，傳達總公司黨委的文件指示。分公司總經理、黨委書記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，闡明精神文化建設在公司長期發(fā)展的重要作用，強調黨建工作和業(yè)務發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過多次特別早會的舉行，普及了黨的基本知識，營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強了黨員干部的責任感，為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅實的群眾基礎。
4.黨員轉關系、亮身份，掛牌上崗做模范
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關系轉移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強使命意識和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產黨員示范崗”桌牌和共產黨員榮譽證胸牌。12月30日，分公司機關舉行共產黨員授牌儀式，黨委書記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴格要求共產黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴的形式，亮出黨員責任身份，彰顯榮譽和信仰，在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動職場文化建設
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹，微言大義，志存高遠。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設的中心內容，制作標語展板，廣為公示。分公司機關和三四級機構職場均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆铡?、“講真話干實事”、“有目標、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務必”等展板和標語熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標識提示大家牢記工作指導思想和責任，引導大家作為行動指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞
加強黨員教育，保持共產黨員和黨組織的先進性，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心，也是黨建工作的主題。為切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學習教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理條件，多次組織黨員干部到西柏坡學習和開展黨內活動，有意識的把一些會議和培訓安排到西柏坡進行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后三次組織機關本部黨員、中層干部和培訓骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導，使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚。
7.開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比
在推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重評樹先進典型。特別是在業(yè)務一線和基層機構中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個人，弘揚先進，營造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開門紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會安排“感動民生人物分享月”，由部門長表事跡，講先進，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強敬業(yè)奉獻的壽險新銳。通過此項活動的開展，有效的調動了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭先創(chuàng)優(yōu)“感動民生”先進模范事跡報告會，進一步弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結合年終總結述職、合規(guī)檢查開展找差距活動
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結合年終總結和述職會以及迎接合規(guī)檢查，總結查找自設缺點、經營管理中的不足，引導黨員以黨章、準則和保險法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標準嚴要求，展開自我剖析和自我批評，對照保險法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊自查自糾，先后梳理了各條線內控缺陷和風險點200多個，使大家找到了差距，增強了依法合規(guī)經營理念，明確了改進方向和措施。
9、組織開好民主生活會
遵循總公司黨委部署要求，結合河北實際，分公司黨委及時作出安排，在西柏坡召開了黨委民主生活會。為確保會議效果，達到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認真的會前準備，收集了多方面的意見建議。黨委書記安松同志帶頭開展批評和自我批評，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會同志人人受到了一次觸動和教育。在會上，總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話，對河北分公司黨建和經營管理工作提出了要求，為分公司建設進一步指明了方向。通過民主生活會統(tǒng)一了思想，增進了團結，團隊心齊風正。
10、引導黨員在開門紅戰(zhàn)役中打先鋒
開門紅戰(zhàn)役對于公司年度經營計劃達成有著極為重要的作用。為順利達成各條線任務，再創(chuàng)業(yè)績新高，分公司黨委號召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊”，要求黨員營銷員率先開單，黨員經理人率先達成，完成任務不講理由沒有借口，各條線戰(zhàn)場上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強縣、十強營業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅克難的利器。
11、開展百萬客戶大回訪
切實落實“為民生服務”的使命，分公司決定結合春節(jié)放假和農閑時節(jié)，在全轄開展為期三個月的“百萬客戶大回訪”活動，真誠服務老客戶，并在《河北日報》披露了信息。主要是通過領導拜年慰問、組織業(yè)務員登門拜訪老客戶、邀請客戶參加“公司開放日”活動，召開各種座談會、聯(lián)誼會，廣泛聽取客戶意見，具體為客戶進行保全服務，解答問詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心，為客戶服務的`經營理念，塑造民生人壽保險品牌和行業(yè)形象?；顒娱_展以來受到社會廣泛好評，續(xù)期繼續(xù)率進一步穩(wěn)定攀升。
二、黨建工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進了團隊建設和業(yè)務發(fā)展
河北分公司深刻領會黨建工作的重要性，貫徹實施扎實有效，公司使命和黨員責任意識深入人心，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務發(fā)展注入了不竭動力和鮮活的思想，將精神力量轉化為了現(xiàn)實生產力。
在沒有投入過多銜接資金、沒有新的聘才方案、沒有新增機構的情況下，河北分公司各條業(yè)務線均超額完成任務，達成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績絕非偶然，是分公司黨委和總經理室堅強領導的必然結果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動效應，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強大生命力。
20xx年開門紅首日個險業(yè)務速報標保1400萬，全月承保3126.9萬，較之去年同期增長了105%，各關鍵性指標均大幅度增長。銀保躉交業(yè)務全月完成4493.4萬元，同比增長了125%。中介業(yè)務1月份標保271.57萬元，達成率108.2%，保費總量占全系統(tǒng)三分之一強。團險綜拓業(yè)務首日爆發(fā)高點，即完成313.38萬元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費7544萬元，達成率115.7%，生命指標13j和25j分別為90.53%和94.34%。
3月富貴金生新產品的前期運作工作已取得階段性成果，專門舉辦新產品培訓班，統(tǒng)一傳承行銷策略，啟動銷售愿景，破解產品轉型難題。舉辦大型產說會56次，預簽單573萬，為首日起爆先聲奪人，各機構風起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!
在顯著促進當前業(yè)務發(fā)展的同時，黨建工作對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進團結、改良作風、強化監(jiān)督、提高解決自身問題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領導下，河北全轄團隊日趨和諧，風氣日趨好轉，步調日趨一致，經營管理日趨合規(guī)。人人思奮進，個個求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊蓄了精神文化和良好環(huán)境。
三、進一步研究細化和努力做到“兩手抓、兩手硬”
在實踐中我們深深體會到，總公司黨委大力推進黨建工作，在全轄深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，既是落實保監(jiān)會黨委對直管公司的規(guī)定動作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營資本為投資主體的股份制壽險公司，搞好黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅有利于構建企業(yè)精神和凝聚團隊，為業(yè)務發(fā)展和公司建設提供精神動力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領會了魯偉鼎同志關于把黨的主張、把黨建“寫在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個組織，一個國家，如果沒有科學技術，一打就垮;如果沒有精神文化，不打自垮!在推動公司創(chuàng)新發(fā)展的過程中，我們把黨的建設和企業(yè)文化建設緊密結合起來，必將在基層團隊煥發(fā)勃勃生機，公司建設展現(xiàn)新的氣象。
立足當前，放眼長遠，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競爭力的內在要求。在西柏坡民主生活會上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對河北黨建工作提出了寶貴指導意見，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務發(fā)展和機構建設提供精神動力和智力支持。
主要措施和活動安排有：1.加強黨的基層組織建設，建立健全三級機構黨支部2.認真做好組織發(fā)展和組織關系轉接，改善員工隊伍黨員分布結構，及時吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導學習、會議、黨課制度落實，強化對黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立黨員干部員工典型，召開創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會，形成學先進趕先進的良好風氣。6.改善活動形式，豐富黨內生活，增強組織生活的吸引力和凝聚力。
分公司黨委在推行上述工作的同時，還積極的通過“五好”和“五帶頭”活動激活整個團隊的積極性和創(chuàng)造性。在早會、視頻會、司務會和其他場合反復強調這兩項標準的意義，將其作為帶動工作風氣和團隊風貌改善的助推器，在績效考核和年終評優(yōu)工作上，將其作為經營管理水平的衡量標尺。通過“五好”和“五帶頭”活動，廣大員工明廉恥，知方向，有標準，工作氛圍明顯改觀。
“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動極大的促進了團隊思想建設，給業(yè)務發(fā)展帶來了新的動力和活力，依照目前團隊勢頭，我們有決心有信心，圓滿完成總公司賦予的各項年度任務，同時使基礎管理更扎實，在新長征路上書寫新的傳奇!
公司工程師事跡材料篇二十
她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點。在車途經四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆拥难蹨I都流出來了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。
她說，一件小事便足以反應一個人的文明，更反應一個國家居民的素質。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。
公司工程師事跡材料篇二十一
小喬，男，1990年出生，大學本科文化，20xx年參加工作，現(xiàn)為恒洋電器公司車間一線職工，該同志愛崗敬業(yè)、勤奮好學，善于鉆研，兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,責任心強。
作為煤機行業(yè)的一名普工員工，他深知自己崗位的`重要性，一旦出現(xiàn)產品質量問題后果不堪設想。所以他在生產過程中嚴格要求自己，以謙虛謹慎的態(tài)度積極學習,以高標準嚴格要求自己，不僅時時向師傅們和公司技術人員虛心請教,還向他們學習技術技能和作業(yè)經驗，努力加強自身理論知識，鉆研行業(yè)科技成果。在生產過程中能夠主動發(fā)現(xiàn)問題并積極協(xié)助質量、技術等部門共同討論、解決問題，使產品問題得到及時處理和完善，提高了公司產品的安全性能。
該同志不僅自己努力進步，還把自己的學習心得和其他年輕員工一同交流分享,鼓勵大家共同進步。多年來,他以認真的工作態(tài)度,敬業(yè)的工作精神和優(yōu)良的人格品德,在平凡的崗位上書寫著一個新時期工人的新形象！
公司工程師事跡材料篇二十二
小鄭作為傳動分廠技術科負責人，主要負責傳動分廠齒輪類、花鍵類、傘齒類零件的工藝編制及其加工數(shù)據(jù)的計算及所涉及工裝、刀具的.設計工作。在工作中立足本職工作，深入生產一線認真做好技術服務，并積極推進新的加工方法、開發(fā)新的加工程序、解決主要技術問題。
如進行軸齒輪加工工藝優(yōu)化、內齒圈磨齒工藝研發(fā)、減速器焊接箱體設計與工藝試驗，通過學習調研國內采用齒面氮化后進行內齒圈磨齒的工藝方法，針對我公司生產實際進行工藝試驗，總結出一種適合我公司生產的氮化后內齒圈磨齒的工藝流程。其中，內齒圈銑削加工工藝試驗項目解決了原插齒機加工效率低、生產周期長、刀具損耗大的弊端，獲中煤集團優(yōu)秀“雙創(chuàng)”成果。
公司工程師事跡材料篇一
在上海交通大學的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學習。
隨著國外引進的印刷設備數(shù)量越來越多，技術含量越來越高，許多設備需要通過計算機操作界面的指令進行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進。
與20多歲的年輕大學生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。
201x年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設，所以他下決心用三年時間成為這個知識領域的內行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學習oracle、c++、java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機構的調整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設備才會停止運轉，可以方便他摸索、改造、調試和排除故障。
公司工程師事跡材料篇二
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設備能源室設備技術員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設備安裝、調試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務全書》等選礦設備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設備技術員，在他眼中，設備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
判定其內部有金屬異物，經拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導致軸承損壞，進而影響生產。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務經驗，對廠內大大小小的設備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產設備。
20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經過一段時間的認真觀察，反復驗證一個又一個的改造方案的'可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來350mm加寬至800mm，并在導向板前端加裝鋼筋來延長導向板壽命的建議。經過實施后，3#皮帶下礦斗導向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
公司工程師事跡材料篇三
一是不斷深化服務采油廠生產經營建設的主題活動?！扒喙ぜ夹g拉力賽”活動是臨盤共青團的特色和名牌活動，自1994年出臺以來堅持不懈，經久不衰，永葆青春。是采油廠團委聯(lián)合有關科室，在全廠的全體青工中開展的群眾性、經?；臉I(yè)務技術學習、培訓、考核活動，其指導思想定位為：堅持培訓、競賽、考核并重，以培訓為基礎，以競賽為形式，以考核為手段，引導、激勵、鞭策青工立足崗位學技術，不斷提高技術水平和綜合素質。多年來，經過拉力賽的艱苦磨練，青工的技術水平、創(chuàng)新能力和綜合素質有了較大幅度的提高，培養(yǎng)了一大批有技術、有能力、素質高的青工隊伍，為采油廠的生產經營建設做出了顯著貢獻。青工技術拉力賽活動曾多次受到上級團組織的表揚，在團中央召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報，受到團中央的好評。
二是大力開展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。多年來，采油廠團委開展的“五小”活動，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺，激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項成果，參與人數(shù)達200多人次，涉及到采油、集輸、機動、供電、工藝、地質、油建、監(jiān)測等多個專業(yè)，有力地促進了采油廠各項生產經營建設，為采油廠完成各項生產經營任務做出了顯著貢獻。監(jiān)測大隊張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節(jié)省了多種裝置，節(jié)約了大量成本;供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研制與應用，大大提高了抽油機時率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動加藥裝置”，是一種不間斷自動加藥裝置，增加了加藥的科學性，減少了管桿的腐蝕，大大延長了管桿的壽命，減少了勞動量，節(jié)約了成本，提高了效益。采油四礦礦長郭騰明在去年采油廠四季度工作會上典型發(fā)言時表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動開展的扎實，成果多、效果好，解決了很多生產中的疑難問題，有力的促進了生產經營建設，在全局走在了前列，所以多次受到局領導的表揚。我們的.活動受到中央電視臺關注，201月15日被錄制成新聞在中央視臺一套新聞聯(lián)播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。
三是大力開展青年科技示范園活動。青年科技示范園活動是采油廠團委開展的一項與原油生產緊密相關的一項活動，旨在培養(yǎng)長壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責任意識;通過科技下基層加強對基層技術指導，提高對技術指標的管理水平;通過油水井分析比賽提高技術人員分析問題解決問題的能力。局團委在全局推廣科技示范園，年進一步深化了該項活動。我們緊緊依托這一有效載體，強化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設，突出生產管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前這一活動也受到了團中央的高度重視。
“人才整體開發(fā)”觀念，在全廠范圍內建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊，層層推進，步步提高，將人才隊伍建設作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)開發(fā)，整體推進，使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評選活動在全廠形成爭做先進、爭當帶頭人積極向上的精神風貌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領導、局領導的表揚和嘉獎。共青團是青年人才的搖籃，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責任，事實證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時代起受到團組織的重視、培養(yǎng)，一步步成為有成績、有貢獻的人，成為人們學習的楷模。
五是不斷加強組織建設和青年思想建設。在基層深入開展了“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，創(chuàng)建一批特色團支部，如采油三礦給團員過生日，還有采油十七隊辦的團刊《采油工》和“五佳十手”勞動競賽活動、臨南聯(lián)合站的團刊《臨聯(lián)風采》、采油二隊的《大白楊》、采油六隊的英語角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀”專題讀書活動等。這些都活躍了基層團組織，豐富了基層團員青年的生活，取得了很好的效果。采油廠團委成立了青年協(xié)會，召開了一屆一次代表大會，選舉產生了一屆委員會。開展了“五個一”活動即“讀懂一本書，有一技之長，做一個好人，有一份美好情感，有一個和睦的家庭”，廠團委號召廣大團員青年做一個采油廠生產經營的貢獻者、做一個和諧臨盤的推動者。
2014年已經過去，在廠領導的大力支持下、在全廠廣大團員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得“全國五四紅旗團委”榮譽稱號，受到團中央的表彰，在此我代表采油廠團委和采油廠廣大團員青年向關心支持采油廠共青團工作的領導和同志們表示感謝，謝謝大家!
成績屬于過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的已經到來，面對新的一年，我們激情滿懷;面對新的任務，我們滿懷激情。
公司工程師事跡材料篇四
__，1974年出生，本科學歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領導支持下，取得了不錯的'成績，得到了領導和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在自己的努力下，__這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關系，在__的領導下，工會組織機構完善，人員配備齊全，活動經費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質量、安全、誠信教育，并定期進行培訓考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，__以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學習，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學習方面
作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從__加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司勞模事跡材料
公司工程師事跡材料篇五
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質量控制方法較為原始、技術含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201x年，邱開植承擔了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學習，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團隊設計出一套接口電路，最終解決了技術難題，并應用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產效率，降低了質量風險，有效緩解了檢封生產部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔了小張核查工藝項目的技術開發(fā)。經過多次論證，邱開植帶領項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設備的控制程序，為項目的開展提供技術上的保證，解決實施過程中暴露出的技術問題。經過項目組半年努力，小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產的實際問題，解放清分機資源，進一步降低了質量風險。
201x年，邱開植承擔了在線清數(shù)工藝的技術開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術更復雜，涉及到的部門和設備更多，沒有藍本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團隊的力量，采用了先進的信息技術和科技手段，對產品進行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產數(shù)據(jù)和信息在一個網(wǎng)絡環(huán)境中進行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構架了一個數(shù)字化生產信息跟蹤平臺。
公司工程師事跡材料篇六
2020年伊始，一場突如其來的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點及面，很快波及全國。
疫情就是命令，防控就是責任，全國醫(yī)護人員和疾控工作者積極響應黨中央的號召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時間、挽救人民生命的偉大斗爭中。同志們立下了神圣的誓言：無論生死，不計報酬!
在這千千萬萬名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。
24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛入職到儀征市疾控中心檢驗科。平時工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。
2019年11月，許蓉蓉被派往揚州市疾控中心進修學習pcr技術(生物學的聚合酶鏈反應)。2020年1月30日，當她接到去揚州市疾控中心協(xié)助檢測新冠疫情病毒核酸工作的通知時，沒有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚州市疾控中心報到。
在長達26天的時間里，她全程參與了揚州市疾控中心的核酸檢測任務，包括樣本的前期處理、核酸檢測體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護設備，在實驗室里一待就是4、5個小時，最長6個多小時，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。
許蓉蓉的父母也是醫(yī)務工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時候，他們一邊擔心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進了家門才會回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。
作為檢驗隊伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動地承擔各項工作?！澳芨桑钥嗄蛣?，認真負責”是揚州市疾控中心檢驗科老師們對她最多的評價。
在結束了揚州市疾控中心的調用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗科的崗位，投身到新的工作當中，開展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對等工作。
當前，新冠疫情還在肆虐之中，任重道遠。我們相信，在黨堅強有力的領導下，有全國人民的共同奮斗，有無數(shù)個象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利!
公司工程師事跡材料篇七
××x是××x局集團自己培養(yǎng)的技術專家，他時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標準，努力完善自己；時刻本著科學發(fā)展觀，服務生產；時刻以為人民服務為宗旨，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業(yè)的執(zhí)著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導、對企業(yè)的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做××x式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。
××x從1987年畢業(yè)進入××x四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的'施工技術管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優(yōu)質工程銀獎。同時，以××x牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術達到國際先進水平，成為××x四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術專家，無可爭議地成為了試車場建設技術領域的領軍人物。
在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學習貫徹十七大精神,自覺應用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動。在集團公司技術專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術、人員培養(yǎng)、技術交流及“四新”推廣等相關專家任務書的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。xx年被中國質量協(xié)會授予《魯班獎項目經理特別榮譽證書》，同時被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進國際先進理念，屬于國內沒有消化過的新技術、新標準，面對困難和風險，××x選擇了挑戰(zhàn)，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進行試驗數(shù)據(jù)收集、轉換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術方案，有時候連續(xù)兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優(yōu)質如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果：f1國際賽車場研究了沉降控制復核樁的施工工藝及質量控制檢測標準研究、大規(guī)模eps施工工藝及質量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進灰土拌和設備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進國外小平板檢測儀?！秄1賽車場賽道軟基處理綜合技術系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內首次，填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。
××x不僅自己堅持學習，不斷進步，而且還把自己所學到的知識和技術毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進步。xx年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術人手缺口很大，××x看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現(xiàn)場，實地了解情況，與業(yè)主、設計院進行溝通，熟悉設計意圖，指導工程技術人員進行施工方案優(yōu)化，篩選出關鍵技術控制點。每到一個地方，他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術人員組織起來，把每道工序、每個細節(jié)，逐個講解，關鍵環(huán)節(jié)再三強調，對于剛畢業(yè)的年輕技術人員的提問，他總是耐心傾聽，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據(jù)自己多年的實踐經驗，把歷年特殊道路技術施工總結經驗資料轉換成電子版本，通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于××x傳幫帶的管理人員、工程技術人員，紛紛走上了項目經理、總工、工程部長、安質部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經成為公司試車場施工的主力軍。看著一個個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。
公司工程師事跡材料篇八
是熱電集團熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達到100%，優(yōu)質的服務贏得了用戶的認可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的'說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內水深達20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進千家萬戶。忙外——親情服務說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結出一整套富有特色的“服務模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務、設備檢修、節(jié)能降耗、安全生產、嚴格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責精神所感動。供熱運行中，他從站內運行曲線的調節(jié)到非供熱季用戶室內供熱設施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團首次實現(xiàn)了用戶室內溫度合格率100%，為的供熱服務樹立了新的標桿?！胺展芾斫洝?，可以說是老吳多年的經驗總結。信手拈來，其中有：“工作努力細心干，綜合考慮要全面；教育引導要到位，除了問題要嚴管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當面不服也可以，過后認錯要轉變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當兒戲，關鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團結和諧涌向前。”等，目前已被公司采納，將在全公司范圍內進行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。
公司工程師事跡材料篇九
同志，男，年出生，文化，為公司項目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學專業(yè)，自參加工作以來，深入學習實踐科學發(fā)展觀，，在公司和項目部的正確領導下，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績。在短短的幾年時間中，他從普通的技術員開始，歷經技術主管、技術科長，成長為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學生和先進工作者。他的先進事跡主要如下：
同志認真學習黨的理論，學習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為員工服務的思想，做到無私奉獻。他在工作上除了學習政治理論外，重點是學習公司和項目部的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和項目部布置的各項工作任務，取得優(yōu)秀成績。
同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技術工作，負責全線施工生產總協(xié)調技術管理和工程質量管理，負責施工方案、施工組織和技術交底等工作。他精通業(yè)務，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門領導的充分肯定與一致贊譽。
同志平易近人，沒有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無論變更設計，優(yōu)化方案，都虛心聽取大家的意見，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進。他在工作上思維敏捷，腦子轉得快，碰到施工困難和技術問題，總能想出辦法，使施工繼續(xù)進行，并保證施工進度和施工質量。為了抓好施工建設，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務順利完成，他連續(xù)幾年沒有回家，在工地過年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書寫奉獻篇章。
同志是個技術干部，關心下屬，愛護下屬，特別對技術人員很好。他看到項目部技術力量不足，就挑了幾個年輕技術人員，刻意加以培養(yǎng)。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學識、經驗毫無保留地傳授給年輕技術人員，給年輕技術人員下任務、壓擔子。通過實踐，使年輕技術人員盡快成長起來，能夠在項目部挑起技術重擔，提高項目部的技術水平。幾年來，他帶出個得意門徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開展起到積極重要作用。
同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作，自覺接受員工監(jiān)督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓，每時每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿意的項目總工程師。
同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績，但他并不滿足，決心百尺竿頭更進一步，求真務實、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，繼續(xù)做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
公司工程師事跡材料篇十
公司團委事跡材料
天津港（集團）有限公司是天津市屬大型國有企業(yè)，現(xiàn)有青年16835人、團員5505人，設二級團委25個、團總支11個、團支部（含直屬團支部）228個，專職團干部28名、兼職團干部680名。在上級團委和集團公司黨委領導下，天津港團委堅持圍繞黨政工作大局、立足青年特點需求，創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體，充分借勢新媒體，推進實施思想引領、成長導航、青春建功、青年民心和強基固本“五項工程”,在服務黨政工作大局、促進青年成長，加強自身建設、推進工作活躍等方面都取得顯著成效。
一、實施思想引領工程，凝聚青春“正能量”
天津港團委堅持注重將思想政治引領、道德實踐和集團公司形勢任務教育有機融合，講好中國故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強政治理論武裝，深入學習習總書記系列重要講話，持續(xù)深化“我的中國夢”主題教育，開展“五四情中國夢”主題團日，舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動80余場，覆蓋青年3000余人次；二是深入宣傳港口發(fā)展形勢，推出“津港青年說”形勢任務宣傳動漫，開展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳，凝聚青年發(fā)展改革共識；三是深化道德實踐，組建青年志愿者聯(lián)盟，深入開展“學雷鋒”志愿者活動220余項、青年參與2200余人次，引領青年堅定理想信念、認同企業(yè)愿景目標、自覺踐行核心價值觀。
二、圍繞大局體現(xiàn)作為，引領青年創(chuàng)優(yōu)建功
天津港團委堅持將引領青年創(chuàng)優(yōu)建功，作為促進中心工作、服務青年發(fā)展重要抓手，緊緊圍繞中心工作，擦亮“青”字號工作品牌。一是推進文明號標準化建設，建立分類考核機制，評選創(chuàng)建示范基地、開展服務創(chuàng)新競賽，并對外聯(lián)合口岸“關檢港”聯(lián)創(chuàng)、對內實施上下游聯(lián)動，將點上先進轉為線上優(yōu)勢；二是開展“青春建功十二五、青年突擊隊建新功”活動，圍繞企業(yè)生產建設、市場開發(fā)、招商引資、管理提升等開展“六賽”活動400余次，在急難險重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度，規(guī)范機制、培育創(chuàng)建示范點，開展“我當一天安全員”活動，出品安全漫畫等主題文化產品，提升青年安全生產水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術和服務創(chuàng)新，開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項攻關217項，引導青年立足崗位成才建功。三年來，創(chuàng)建國家級文明號1個、國家級青安崗1個，市級號崗隊26個集體，基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動得到團中央辦公廳康國明主任肯定認可。
三、突出重點需求和群體，做實服務青年文章
天津港團委始終將竭誠服務青年作為團組織的生命線，尊重青年主體地位，集中力量資源，將服務青年工作做實做細做好。一是竭誠服務青年成長，開展實習導航、職業(yè)引領、競爭展示，舉辦新入港大學生培訓班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語大賽等服務青年成長不同階段需求；舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務不同領域青年成長需求；舉辦“天津港十大杰出青年評選”和“最美青工”推薦評選，開展“追尋奔跑者足跡”主題實踐活動、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領作用，1名青年入選全國百名最美青工，2名青年獲評全國青年崗位能手。二是竭誠幫助青年排憂解難，為困難和弱勢青年群體籌款及慰問品價值22.1萬元，開展“送溫暖”168次，覆蓋重點青年群體3000余人次；連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢天津港”夏令營，每年邀請100個進城務工青年及子女感受和體驗城市；開展“圓夢100”行動幫助100個困難家庭兒童實現(xiàn)100個心愿，舉辦兩屆藍領公寓文化節(jié)，開展“有福團享”節(jié)省青年生活消費成本20萬余元；服務青年婚戀交友，舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友，為青年辦實事、解難事，讓青年想得起、找得著、靠得住。
四、狠抓基層和基礎團建，永葆團組織戰(zhàn)斗力
天津港團委始終將基層和基礎團建工作放在極為重要位置，堅持常抓抓長。一是完備制度體系保障，聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團建》為核心，以《團干部管理條例》、《團經費管理規(guī)定》、《基層團組織工作流程》等八項制度為配套，涉及干部管用、經費保障、工作流程標準等團建重點難點，為團工作開展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋，在體制內全覆蓋基礎上，創(chuàng)新建團模式通過地企聯(lián)建，成立勞務屬地駐港團工委，覆蓋進城務工青年3000余人；通過園區(qū)建團，成立物流園團委，帶動40余家非公企業(yè)建團，有效擴大組織覆蓋；三是用工商管理技術改進組織運行效能，自主開發(fā)團工作目標管理考核系統(tǒng)，通過工作計劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個子系統(tǒng)，實現(xiàn)對全團2213項工作活動及時、全過程管理考核。四是建立了團干部培養(yǎng)管理體系，配強團干部隊伍，保持專職比例，每年舉辦全覆蓋專兼職團干部團務知識和政治理論讀書班，同時基層團支部書記兩年一輪訓；堅持開展“走基層”、聯(lián)系點，設立天津港團建調研日，在錘煉作風中當好青年友。
五、借勢發(fā)力“新媒體”,推進基層團建工作活躍
天津港團委積極探索青年流行時尚文化元素與傳統(tǒng)團建工作活動相融合的切入點，增強團活動的`新穎性和吸引力。一是借勢桌游和實體游戲的趣味性，成功開發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲，將活動寓教于樂，僅“密室逃脫”青年參與近1000人次；二是借勢新媒體流行趨勢，連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽，組織志愿者開發(fā)了“問鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設備之道》和《集裝箱設備專家》技能學習app以及《違章挑挑看》、《手機拼圖》等手機游戲；推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫故事會；整合專業(yè)師資資源，創(chuàng)辦“青年微學院”,覆蓋1126名司機和維修技術青年，實現(xiàn)青年碎片化時間的系統(tǒng)化學習。借勢新媒體推動“青年活動青年化”促進工作活躍，受到團中央周長奎書記的充分肯定。
（青工部推報）
公司工程師事跡材料篇十一
xx是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識，遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。08年東風商用車d530新產品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是20xx年d530車型中的主打車型?，F(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調價方案，08年產品價格相對于07年的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產品質量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠iso/ts16949質量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發(fā)生過質量事故。指導部件廠的模修工，對部分產品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質量管理規(guī)定，科學合理制定產品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
公司工程師事跡材料篇十二
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務生產”的理念，盡力解決生產過程中的技術難題。
在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負責人之一，承擔了控制系統(tǒng)的程序設計和調試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關資料極其有限，邱開植與他的團隊投入了大量的精力，從安裝、調試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調試成功。
該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產權，在全行業(yè)得到推廣應用。設備的電氣控制與進口同類設備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設備的控制功能更完善、實際生產效果好，該設備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經濟效益極其可觀，該機生產成本不足進口同類設備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。
公司工程師事跡材料篇十三
牛主任是我公司辦公室的負責人。自公司成立以來，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作，嚴格將公司各項標準貫徹到底，努力為公司營造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。
辦公室負責公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領導值班安排以及小車司機的管理工作。為進一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領導值班制度》以及《xx公司司機安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。
日常工作中，牛主任謹小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過十一點的線格。公司門房值班室的一個電話驚醒了淺眠的她。當她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門，迎向天寒地凍的'深夜。此時的xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產品眼看就會被波及。到達現(xiàn)場后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場秩序，冒著被淋濕的危險親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產部人員認真查找事件原因，嚴格依據(jù)公司制度對相關責任人予以處罰。
作為一名女性領導，許多安全工作執(zhí)行起來難度更大，但牛主任卻勇于承擔起來，從細微處著手，在關鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。
“贏在標準勝在執(zhí)行從零開始向零奮進”正是牢記于胸的安
全理念時刻指導著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領導眼中的能人，職工心中的榜樣。
公司工程師事跡材料篇十四
xxx，男，1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn)，他于xx年3月來到公司工作，自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在機臺主手的帶領下，xxx不斷的學習，并加強自我的操作技能.
雖然進廠時間不是很長，但他勤奮好學，很快掌握了操作技能和應變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)?！皩W似逆水行舟，不進則退”，要求人們必須每天學習一點點、進步一點點，改變一點點，否則就會倒退，會被淘汰。在竟爭如此激烈和十分殘酷的社會，只有你比別人先起步，比別人多付出，你才能有立足之地。而目標是行動的方向和驅動力，只有一個明確的目標，人才會有動力。而社會的進步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強、勤奮好學、有想法、抱負和目標的`員工。
他雖然操作熟練，但他并沒有滿足現(xiàn)狀，一直積極上進，力求最好。在與其他員工的密切配合下，多次取得了成品率的好成績。
他處理問題的能力很強，在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。希望全體員工以他為榜樣，努力學習，不斷地提升自己的技術，以最快的速度和精湛的技術為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻。
公司工程師事跡材料篇十五
自20xx年7月開始從事這個工作以來，她不止一次的.獲得街道優(yōu)秀網(wǎng)格員和市級民族團結進步模范等個人榮譽稱號。
她所負責的牧民一條街建成于1993年，牧一直沒有集中供熱，常年燒土暖氣，影響環(huán)境衛(wèi)生，污水系統(tǒng)老化，每次維修都是治標不治本，經辦事處以及社區(qū)主任積極協(xié)調上級部門后，在20xx年8月居民集資改造供熱管網(wǎng)和污水系統(tǒng)工程終于啟動，網(wǎng)格內58戶業(yè)主并代收集資款項一百多萬。終于在10月中旬讓牧民一條街的居民告別了土暖。并在20xx年秋季協(xié)助上級部門做了道路鋪設和牌匾整頓工程，以及20xx年安置了路燈。使得如今的牧民一條街干凈整潔，煥然一新。
幾年5月份，小區(qū)獨居李秀林在外暈倒，被120送往醫(yī)院，住院期間她經常熬夜當成親人照顧他，又抽出時間協(xié)助民政為他辦理入養(yǎng)老院手續(xù)，幫他補辦丟失的戶口本和身份證。如今老人已入住海日養(yǎng)老院，她還在積極為他向民政局申請三無人員補助，并時常去看望他。
公司工程師事跡材料篇十六
為實施供電優(yōu)質服務“滿意工程-誠信行動”，推進“機關效能年”建設，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應對金融危機，4月23日，xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時掌握企業(yè)用電需求和動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，認真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽。
在此次現(xiàn)場辦公會上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務不熟，對變壓器檢查維護不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產。如再不及時恢復供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風險，懇請供電公司支援幫助，希望能在今天恢復供電，以解企業(yè)燃眉之急?！?BR> “因我沒去現(xiàn)場全面了解設備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復：24小時內恢復供電！請放心！”xx供電公司副總經理蘇兢聰當場答復。會議剛結束，該公司輸配電、計量中心、客戶中心和相關單位人員就趕到現(xiàn)場進行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗、檢測計量裝置、更換故障線路，當晚19點51分恢復供電。
升升藥業(yè)有限公司負責人徐大璋在恢復用電的第一時間就給公司副總經理蘇兢聰打來電話：“沒想到現(xiàn)場辦公會結束不到3個小時，就為我們廠恢復了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當晚就安排人員連夜恢復生產，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司工程師事跡材料篇十七
xxx，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于xx年2月進入福萊公司。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在xx年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。
他目前擔任生產部涂布機4#機貼合主手。工作特別積極勤奮、認真負責。他憑借自己一年多的豐富經驗和精湛的技術水平，在4#機上應用自如。不僅如此，還經常及時主動幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進，不求最好，只求更好。不僅自己技術熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻。
他經常對新來的員工做詳細的言傳身教，讓他們更快更好的學好技術，并時刻提醒他們注意安全。
正是因為他有著良好的工作態(tài)度和工作作風，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機臺的.每個員工都意識到他們的最終目標都是為4#機能更好的正常運轉而努力！
這與他平時的工作態(tài)度和工作作風是分不開的，希望每一個員工都能學習他的優(yōu)點，為福萊的明天多增光添彩！
公司工程師事跡材料篇十八
劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學院油田開發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進入中海石油勘探開發(fā)研究中心工作。24年來，他長期奮戰(zhàn)在研究一線，先后從事油田開發(fā)生產形勢分析、技術政策研究、odp（油田總體開發(fā)方案）編制、油氣田調整研究和油氣田中、長期發(fā)展規(guī)劃編制等工作，歷任高級工程師、油藏室主任、開發(fā)部經理、總經理助理，現(xiàn)任有限公司天津分公司總開發(fā)師。扎實的理論基礎、多年的管理經驗使劉松成為推動渤海實現(xiàn)新產量目標的干將。
xx年2月，一個令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領導干部會上傳來一個令人“震驚”的消息：中國海油總經理傅成玉在工作報告中提出一個奮斗目標――“到，渤海油田要實現(xiàn)油當量2500萬~3000萬方”。
消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔心。在為這個宏偉目標感到振奮和自豪的同時，大家也感受到責任和壓力。
這意味著要在6年的時間里完成產量從1000萬立方米到3000萬立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計算在內，就相當于要在不到6年的時間里再建兩到三個當時的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實現(xiàn)“1000萬方”的目標。
不到6年的時間，要完成過去40年工作量的總和。這一奮斗目標考驗著渤海油田的每一個人，更考驗著剛剛上任負責油田規(guī)劃和開發(fā)的劉松。
當時的渤海油田問題很多。在資源方面，相對于其他油田，渤海油田普遍存在著儲量品質低、優(yōu)質油田較少的問題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴重不足；在隊伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時間緊張、老油田減產等一系列問題都是實現(xiàn)目標的攔路虎。
為了實現(xiàn)新目標，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當時剛成立不久的`開發(fā)部作為牽頭部門，劉松正是開發(fā)部的負責人。
在xx年以前，天津分公司還只有勘探開發(fā)部，沒有獨立的開發(fā)部?！霸诓澈Ｑ芯吭簱伍_發(fā)總師時，劉松就認為渤海即將迎來開發(fā)建設的大時代，他有意識地培養(yǎng)開發(fā)隊伍，為兩年后開發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實現(xiàn)新目標的牽頭部門自然落在了開發(fā)部?！薄霸趚x年規(guī)劃20的事情，這要看得遠才行?！碧旖蚍止居媱澵攧詹拷浝砉㈡颊f。劉松是制訂新目標規(guī)劃的主要負責人之一。在同事們看來，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實的技術背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術專家的專和精，考慮問題更加細致和全面?！巴ㄟ^預想步驟達成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強的大局意識，并且對渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉。”天津分公司開發(fā)部經理高東升說。
在劉松領導的開發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開發(fā)、鉆井、工程、生產幾路人員共同參與，將新目標規(guī)劃分為勘探在評價部分、開發(fā)在建設部分、在生產部分和蓬萊19－3四個部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標的產量規(guī)劃?！斑@個規(guī)劃不僅為新目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動的方向和努力的目標，宏偉的目標是可以通過大家的努力實現(xiàn)的。”
二、優(yōu)化管理：加快油田開發(fā)速度。
渤海油田要在年實現(xiàn)既定目標，就要在不到6年的時間里完成前40年工作量的總和，其時間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲量，并且要在2011年全部完成評價和odp編制。
令人欣喜的是，從xx年到xx年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個，其中的14個為大中型油氣田，獲得三級地質儲量近10億立方米，天然氣300億立方米。
公司工程師事跡材料篇十九
河北分公司認真貫徹落實總公司和魯偉鼎董事長指示精神，堅持經營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”，堅持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責任心和求真務實精神抓黨建，把黨的建設和團隊建設、業(yè)務發(fā)展相結合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，促進了基層組織建設，進一步夯實了業(yè)務基礎，為發(fā)展提供發(fā)了動力。
一、堅持圍繞中心抓黨建推進爭先創(chuàng)優(yōu)
1、學習“萬向”向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書記后，迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會，傳達上級黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導大家提升認識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團之后，再次向黨內外宣導萬向集團黨建工作和企業(yè)文化建設經驗，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學習“萬向”，像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強，為民生服務。
2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
分公司黨委責成組織資源部，進一步研究，通過上上下下的結合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學習教育、落實組織活動、健全黨的基層組織、強化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評述表彰先進等工作進行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循，從此組織活動、學習教育更加經?；?，黨的基本知識得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請書紛至沓來，求上進、講貢獻蔚然成風。
3.多種形式強化宣傳教育
為營造濃厚的黨建氛圍和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學習董事長講話精神，傳達總公司黨委的文件指示。分公司總經理、黨委書記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，闡明精神文化建設在公司長期發(fā)展的重要作用，強調黨建工作和業(yè)務發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過多次特別早會的舉行，普及了黨的基本知識，營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強了黨員干部的責任感，為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅實的群眾基礎。
4.黨員轉關系、亮身份，掛牌上崗做模范
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關系轉移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強使命意識和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產黨員示范崗”桌牌和共產黨員榮譽證胸牌。12月30日，分公司機關舉行共產黨員授牌儀式，黨委書記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴格要求共產黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴的形式，亮出黨員責任身份，彰顯榮譽和信仰，在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動職場文化建設
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹，微言大義，志存高遠。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設的中心內容，制作標語展板，廣為公示。分公司機關和三四級機構職場均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆铡?、“講真話干實事”、“有目標、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務必”等展板和標語熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標識提示大家牢記工作指導思想和責任，引導大家作為行動指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞
加強黨員教育，保持共產黨員和黨組織的先進性，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心，也是黨建工作的主題。為切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學習教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理條件，多次組織黨員干部到西柏坡學習和開展黨內活動，有意識的把一些會議和培訓安排到西柏坡進行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后三次組織機關本部黨員、中層干部和培訓骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導，使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚。
7.開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比
在推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重評樹先進典型。特別是在業(yè)務一線和基層機構中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個人，弘揚先進，營造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開門紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會安排“感動民生人物分享月”，由部門長表事跡，講先進，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強敬業(yè)奉獻的壽險新銳。通過此項活動的開展，有效的調動了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭先創(chuàng)優(yōu)“感動民生”先進模范事跡報告會，進一步弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結合年終總結述職、合規(guī)檢查開展找差距活動
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結合年終總結和述職會以及迎接合規(guī)檢查，總結查找自設缺點、經營管理中的不足，引導黨員以黨章、準則和保險法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標準嚴要求，展開自我剖析和自我批評，對照保險法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊自查自糾，先后梳理了各條線內控缺陷和風險點200多個，使大家找到了差距，增強了依法合規(guī)經營理念，明確了改進方向和措施。
9、組織開好民主生活會
遵循總公司黨委部署要求，結合河北實際，分公司黨委及時作出安排，在西柏坡召開了黨委民主生活會。為確保會議效果，達到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認真的會前準備，收集了多方面的意見建議。黨委書記安松同志帶頭開展批評和自我批評，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會同志人人受到了一次觸動和教育。在會上，總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話，對河北分公司黨建和經營管理工作提出了要求，為分公司建設進一步指明了方向。通過民主生活會統(tǒng)一了思想，增進了團結，團隊心齊風正。
10、引導黨員在開門紅戰(zhàn)役中打先鋒
開門紅戰(zhàn)役對于公司年度經營計劃達成有著極為重要的作用。為順利達成各條線任務，再創(chuàng)業(yè)績新高，分公司黨委號召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊”，要求黨員營銷員率先開單，黨員經理人率先達成，完成任務不講理由沒有借口，各條線戰(zhàn)場上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強縣、十強營業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅克難的利器。
11、開展百萬客戶大回訪
切實落實“為民生服務”的使命，分公司決定結合春節(jié)放假和農閑時節(jié)，在全轄開展為期三個月的“百萬客戶大回訪”活動，真誠服務老客戶，并在《河北日報》披露了信息。主要是通過領導拜年慰問、組織業(yè)務員登門拜訪老客戶、邀請客戶參加“公司開放日”活動，召開各種座談會、聯(lián)誼會，廣泛聽取客戶意見，具體為客戶進行保全服務，解答問詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心，為客戶服務的`經營理念，塑造民生人壽保險品牌和行業(yè)形象?；顒娱_展以來受到社會廣泛好評，續(xù)期繼續(xù)率進一步穩(wěn)定攀升。
二、黨建工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進了團隊建設和業(yè)務發(fā)展
河北分公司深刻領會黨建工作的重要性，貫徹實施扎實有效，公司使命和黨員責任意識深入人心，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務發(fā)展注入了不竭動力和鮮活的思想，將精神力量轉化為了現(xiàn)實生產力。
在沒有投入過多銜接資金、沒有新的聘才方案、沒有新增機構的情況下，河北分公司各條業(yè)務線均超額完成任務，達成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績絕非偶然，是分公司黨委和總經理室堅強領導的必然結果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動效應，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強大生命力。
20xx年開門紅首日個險業(yè)務速報標保1400萬，全月承保3126.9萬，較之去年同期增長了105%，各關鍵性指標均大幅度增長。銀保躉交業(yè)務全月完成4493.4萬元，同比增長了125%。中介業(yè)務1月份標保271.57萬元，達成率108.2%，保費總量占全系統(tǒng)三分之一強。團險綜拓業(yè)務首日爆發(fā)高點，即完成313.38萬元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費7544萬元，達成率115.7%，生命指標13j和25j分別為90.53%和94.34%。
3月富貴金生新產品的前期運作工作已取得階段性成果，專門舉辦新產品培訓班，統(tǒng)一傳承行銷策略，啟動銷售愿景，破解產品轉型難題。舉辦大型產說會56次，預簽單573萬，為首日起爆先聲奪人，各機構風起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!
在顯著促進當前業(yè)務發(fā)展的同時，黨建工作對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進團結、改良作風、強化監(jiān)督、提高解決自身問題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領導下，河北全轄團隊日趨和諧，風氣日趨好轉，步調日趨一致，經營管理日趨合規(guī)。人人思奮進，個個求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊蓄了精神文化和良好環(huán)境。
三、進一步研究細化和努力做到“兩手抓、兩手硬”
在實踐中我們深深體會到，總公司黨委大力推進黨建工作，在全轄深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，既是落實保監(jiān)會黨委對直管公司的規(guī)定動作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營資本為投資主體的股份制壽險公司，搞好黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅有利于構建企業(yè)精神和凝聚團隊，為業(yè)務發(fā)展和公司建設提供精神動力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領會了魯偉鼎同志關于把黨的主張、把黨建“寫在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個組織，一個國家，如果沒有科學技術，一打就垮;如果沒有精神文化，不打自垮!在推動公司創(chuàng)新發(fā)展的過程中，我們把黨的建設和企業(yè)文化建設緊密結合起來，必將在基層團隊煥發(fā)勃勃生機，公司建設展現(xiàn)新的氣象。
立足當前，放眼長遠，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競爭力的內在要求。在西柏坡民主生活會上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對河北黨建工作提出了寶貴指導意見，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務發(fā)展和機構建設提供精神動力和智力支持。
主要措施和活動安排有：1.加強黨的基層組織建設，建立健全三級機構黨支部2.認真做好組織發(fā)展和組織關系轉接，改善員工隊伍黨員分布結構，及時吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導學習、會議、黨課制度落實，強化對黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立黨員干部員工典型，召開創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會，形成學先進趕先進的良好風氣。6.改善活動形式，豐富黨內生活，增強組織生活的吸引力和凝聚力。
分公司黨委在推行上述工作的同時，還積極的通過“五好”和“五帶頭”活動激活整個團隊的積極性和創(chuàng)造性。在早會、視頻會、司務會和其他場合反復強調這兩項標準的意義，將其作為帶動工作風氣和團隊風貌改善的助推器，在績效考核和年終評優(yōu)工作上，將其作為經營管理水平的衡量標尺。通過“五好”和“五帶頭”活動，廣大員工明廉恥，知方向，有標準，工作氛圍明顯改觀。
“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動極大的促進了團隊思想建設，給業(yè)務發(fā)展帶來了新的動力和活力，依照目前團隊勢頭，我們有決心有信心，圓滿完成總公司賦予的各項年度任務，同時使基礎管理更扎實，在新長征路上書寫新的傳奇!
公司工程師事跡材料篇二十
她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點。在車途經四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆拥难蹨I都流出來了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。
她說，一件小事便足以反應一個人的文明，更反應一個國家居民的素質。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。
公司工程師事跡材料篇二十一
小喬，男，1990年出生，大學本科文化，20xx年參加工作，現(xiàn)為恒洋電器公司車間一線職工，該同志愛崗敬業(yè)、勤奮好學，善于鉆研，兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,責任心強。
作為煤機行業(yè)的一名普工員工，他深知自己崗位的`重要性，一旦出現(xiàn)產品質量問題后果不堪設想。所以他在生產過程中嚴格要求自己，以謙虛謹慎的態(tài)度積極學習,以高標準嚴格要求自己，不僅時時向師傅們和公司技術人員虛心請教,還向他們學習技術技能和作業(yè)經驗，努力加強自身理論知識，鉆研行業(yè)科技成果。在生產過程中能夠主動發(fā)現(xiàn)問題并積極協(xié)助質量、技術等部門共同討論、解決問題，使產品問題得到及時處理和完善，提高了公司產品的安全性能。
該同志不僅自己努力進步，還把自己的學習心得和其他年輕員工一同交流分享,鼓勵大家共同進步。多年來,他以認真的工作態(tài)度,敬業(yè)的工作精神和優(yōu)良的人格品德,在平凡的崗位上書寫著一個新時期工人的新形象！
公司工程師事跡材料篇二十二
小鄭作為傳動分廠技術科負責人，主要負責傳動分廠齒輪類、花鍵類、傘齒類零件的工藝編制及其加工數(shù)據(jù)的計算及所涉及工裝、刀具的.設計工作。在工作中立足本職工作，深入生產一線認真做好技術服務，并積極推進新的加工方法、開發(fā)新的加工程序、解決主要技術問題。
如進行軸齒輪加工工藝優(yōu)化、內齒圈磨齒工藝研發(fā)、減速器焊接箱體設計與工藝試驗，通過學習調研國內采用齒面氮化后進行內齒圈磨齒的工藝方法，針對我公司生產實際進行工藝試驗，總結出一種適合我公司生產的氮化后內齒圈磨齒的工藝流程。其中，內齒圈銑削加工工藝試驗項目解決了原插齒機加工效率低、生產周期長、刀具損耗大的弊端，獲中煤集團優(yōu)秀“雙創(chuàng)”成果。