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物業(yè)項目經理的工作職責篇一
2、項目的承接、籌備、管理。
3、根據(jù)客戶項目需求制定實施方案,操作流程。
4、對項目操作要求、話術、報表填寫等日常規(guī)范,為員工實施培訓給予指導。
5、與質檢管理溝通項目要求,確定質檢方案,結合質檢報告,對下級不足處及時與項目總監(jiān)溝通,指導改進方法,并跟蹤改善,保證項目質量。
6、根據(jù)下屬員工狀況,組織培訓工作。
7、關注日報表,及時上報項目進展情況,并實時調整改善操作流程。
8、項目組人員成本核算、審批報備。
9、員工績效管理,根據(jù)各項目情況制定kpi指標,作績效評定,針對員工作績效溝通。
物業(yè)項目經理的工作職責篇二
1.負責基地所有生產設施、設備(基地內、基地外、靜態(tài)設備、動態(tài)設備)以及非生產性設施的日常管理。
2.負責基地所有設施、設備整體資源合理化規(guī)劃。
3.負責基地年度生產型設備的一級、二級維保計劃與實施。
4.負責生產性關鍵備品、備件申購的及時性及庫存合理性。
5.負責配合技改涉及的設備改造、加工質量、精度管控。
6.負責新增設備選型,開發(fā)流程,使之作業(yè)系統(tǒng)化、標準化。
7.負責設備驗收管理工作(圖紙、備件、采購、合同、付款)。
8.負責基地重大設備故障分析,并提出相關預防性意見與措施。
9.負責基地改、擴建項目的前期施工設計方案審核。
10.負責基地設備管理考核與監(jiān)督,提前做好事先干預性管理,發(fā)揮基層設備管理團隊能力,限度降低生產成本。
11.負責建立健全設備管理制度,固定資產及資料整理歸檔工作。
12.負責基地設備運行成本,維修管理成本與統(tǒng)計。
13.負責基地外包施工單位的選擇與管理(零星工程、技改施工質量與安全)。
14負責規(guī)劃本部門人力資源需求,工作安排分配,相關考核與監(jiān)督。
15.加強各部門之間的溝通合作,提升團隊工作效率。
物業(yè)項目經理的工作職責篇三
1、全面負責園林項目現(xiàn)場工程質量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相關設計部門制定、確認園林/綠化方案;
3、擅長項目管理,對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;
4、有獨立管理、協(xié)調各施工隊伍的方法和能力,組織能力強;
5、編制施工進度計劃,并負責計劃推進、保證質量與安全;
6、負責進場物資的管理與成品保護;
7、責任心強,團隊意識強,善于與人溝通。
8、組織具體工程驗收,協(xié)調工程施工中出現(xiàn)的問題,保證項目按計劃完成;
9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算,保證工程款回收;
物業(yè)項目經理的工作職責篇四
1,帶領項目團隊,有效協(xié)助項目團隊與資源配置
2,編制并維護項目實施計劃,負責項目的執(zhí)行與監(jiān)控
3,對項目成本進行有效管理
4,負責項目日?;顒拥陌才?BR> 5,負責項目范圍的變更控制
6,負責項目的風險管理,建立風險規(guī)避計劃
7,跟蹤項目質量問題,并協(xié)調項目資源對問題進行追蹤解決
8,試模,試生產的組織與跟蹤,處理試生產中的技術問題。負責ots/ppap文件的提交
9,維護良好的客戶關系
10,完成領導安排的其它工作
物業(yè)項目經理的工作職責篇五
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。
3、制定安全技術生產措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作,解決工地一切協(xié)調問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系,積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項目部生產例會,制訂各項生產、技術、經濟指標并組織實施。
物業(yè)項目經理的工作職責篇六
職責:
1.負責智能工廠項目全過程管理工作;
2.負責用戶需求分析、系統(tǒng)分析,項目規(guī)劃以及整體方案、架構的設計;
3.負責技術方案的制定和實施,參與制定技術發(fā)展路線圖;
4.帶領項目組構架、研發(fā)、設計,完成產品開發(fā),以及日常維護、升級管理。
崗位要求:
1.計算機或相關專業(yè)本科及以上學歷;
2.有在大中型軟件公司工作經驗優(yōu)先;
3.五年以上軟件開發(fā)經驗,兩年以上項目管理經險,帶領過10人以上團隊者優(yōu)先;
4.具備豐富的系統(tǒng)分析及軟件設計經驗,精通至少一種系統(tǒng)技術架構體系及相關分項技能。
5.具有較強團隊協(xié)作能力和組織協(xié)調能力,能夠獨立承擔大項目,解決項目過程中出現(xiàn)的問題;
6.具備較強的技術方案編制能力,承擔過大型信息化項目的前期方案策劃、需求分析和系統(tǒng)設計工作;
7.具備良好的交流溝通能力,出色的協(xié)調和解決問題的能力,較強的文檔撰寫能力。
物業(yè)項目經理的工作職責篇七
1.帶領團隊完成項目需求分析,對項目每個階段以及項目最終的交付成果有明確的認識;
2.制定明確的項目管理計劃以及階段性的交付成果,并使項目成員了解并保證整個項目按計劃交付,對每個階段所需工作量做出準確預估;
3.使項目成員明確交付成果的質量要求,嚴格按流程監(jiān)督項目執(zhí)行并在關鍵階段進行質量檢查;
4.對項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題做出快速反應,預測風險并向部門匯報,在得到部門協(xié)助或資源支持情況下,牽頭解決問題,保證項目進度和客戶滿意度;
5.指導項目組成員完成項目配置工作;
6.根據(jù)項目需求組建項目團隊,有效促進項目組成員的工作積極性,對項目組成員的績效表現(xiàn)作出準確評價;
7.了解公司業(yè)務流程和各部門職責,熟悉公司項目管理方面的相關規(guī)定和工具,協(xié)調項目關聯(lián)的業(yè)務部門和銷售部門、產品部門、相關職能部門的資源支持或協(xié)助;
8.積極促進項目組內成員的知識共享,牽頭整理項目經驗或可推廣的項目成果,在項目組中進行知識傳遞;
9.與客戶方的項目關聯(lián)人保持緊密聯(lián)系,隨時了解客戶方的最新動向,對于有價值的信息能夠快速向部門負責人進行反饋;
10.項目重要里程碑結點的推進與匯報;
11.完成上級交辦的其他任務。
物業(yè)項目經理的工作職責篇一
2、項目的承接、籌備、管理。
3、根據(jù)客戶項目需求制定實施方案,操作流程。
4、對項目操作要求、話術、報表填寫等日常規(guī)范,為員工實施培訓給予指導。
5、與質檢管理溝通項目要求,確定質檢方案,結合質檢報告,對下級不足處及時與項目總監(jiān)溝通,指導改進方法,并跟蹤改善,保證項目質量。
6、根據(jù)下屬員工狀況,組織培訓工作。
7、關注日報表,及時上報項目進展情況,并實時調整改善操作流程。
8、項目組人員成本核算、審批報備。
9、員工績效管理,根據(jù)各項目情況制定kpi指標,作績效評定,針對員工作績效溝通。
物業(yè)項目經理的工作職責篇二
1.負責基地所有生產設施、設備(基地內、基地外、靜態(tài)設備、動態(tài)設備)以及非生產性設施的日常管理。
2.負責基地所有設施、設備整體資源合理化規(guī)劃。
3.負責基地年度生產型設備的一級、二級維保計劃與實施。
4.負責生產性關鍵備品、備件申購的及時性及庫存合理性。
5.負責配合技改涉及的設備改造、加工質量、精度管控。
6.負責新增設備選型,開發(fā)流程,使之作業(yè)系統(tǒng)化、標準化。
7.負責設備驗收管理工作(圖紙、備件、采購、合同、付款)。
8.負責基地重大設備故障分析,并提出相關預防性意見與措施。
9.負責基地改、擴建項目的前期施工設計方案審核。
10.負責基地設備管理考核與監(jiān)督,提前做好事先干預性管理,發(fā)揮基層設備管理團隊能力,限度降低生產成本。
11.負責建立健全設備管理制度,固定資產及資料整理歸檔工作。
12.負責基地設備運行成本,維修管理成本與統(tǒng)計。
13.負責基地外包施工單位的選擇與管理(零星工程、技改施工質量與安全)。
14負責規(guī)劃本部門人力資源需求,工作安排分配,相關考核與監(jiān)督。
15.加強各部門之間的溝通合作,提升團隊工作效率。
物業(yè)項目經理的工作職責篇三
1、全面負責園林項目現(xiàn)場工程質量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相關設計部門制定、確認園林/綠化方案;
3、擅長項目管理,對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;
4、有獨立管理、協(xié)調各施工隊伍的方法和能力,組織能力強;
5、編制施工進度計劃,并負責計劃推進、保證質量與安全;
6、負責進場物資的管理與成品保護;
7、責任心強,團隊意識強,善于與人溝通。
8、組織具體工程驗收,協(xié)調工程施工中出現(xiàn)的問題,保證項目按計劃完成;
9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算,保證工程款回收;
物業(yè)項目經理的工作職責篇四
1,帶領項目團隊,有效協(xié)助項目團隊與資源配置
2,編制并維護項目實施計劃,負責項目的執(zhí)行與監(jiān)控
3,對項目成本進行有效管理
4,負責項目日?;顒拥陌才?BR> 5,負責項目范圍的變更控制
6,負責項目的風險管理,建立風險規(guī)避計劃
7,跟蹤項目質量問題,并協(xié)調項目資源對問題進行追蹤解決
8,試模,試生產的組織與跟蹤,處理試生產中的技術問題。負責ots/ppap文件的提交
9,維護良好的客戶關系
10,完成領導安排的其它工作
物業(yè)項目經理的工作職責篇五
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。
3、制定安全技術生產措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作,解決工地一切協(xié)調問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系,積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項目部生產例會,制訂各項生產、技術、經濟指標并組織實施。
物業(yè)項目經理的工作職責篇六
職責:
1.負責智能工廠項目全過程管理工作;
2.負責用戶需求分析、系統(tǒng)分析,項目規(guī)劃以及整體方案、架構的設計;
3.負責技術方案的制定和實施,參與制定技術發(fā)展路線圖;
4.帶領項目組構架、研發(fā)、設計,完成產品開發(fā),以及日常維護、升級管理。
崗位要求:
1.計算機或相關專業(yè)本科及以上學歷;
2.有在大中型軟件公司工作經驗優(yōu)先;
3.五年以上軟件開發(fā)經驗,兩年以上項目管理經險,帶領過10人以上團隊者優(yōu)先;
4.具備豐富的系統(tǒng)分析及軟件設計經驗,精通至少一種系統(tǒng)技術架構體系及相關分項技能。
5.具有較強團隊協(xié)作能力和組織協(xié)調能力,能夠獨立承擔大項目,解決項目過程中出現(xiàn)的問題;
6.具備較強的技術方案編制能力,承擔過大型信息化項目的前期方案策劃、需求分析和系統(tǒng)設計工作;
7.具備良好的交流溝通能力,出色的協(xié)調和解決問題的能力,較強的文檔撰寫能力。
物業(yè)項目經理的工作職責篇七
1.帶領團隊完成項目需求分析,對項目每個階段以及項目最終的交付成果有明確的認識;
2.制定明確的項目管理計劃以及階段性的交付成果,并使項目成員了解并保證整個項目按計劃交付,對每個階段所需工作量做出準確預估;
3.使項目成員明確交付成果的質量要求,嚴格按流程監(jiān)督項目執(zhí)行并在關鍵階段進行質量檢查;
4.對項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題做出快速反應,預測風險并向部門匯報,在得到部門協(xié)助或資源支持情況下,牽頭解決問題,保證項目進度和客戶滿意度;
5.指導項目組成員完成項目配置工作;
6.根據(jù)項目需求組建項目團隊,有效促進項目組成員的工作積極性,對項目組成員的績效表現(xiàn)作出準確評價;
7.了解公司業(yè)務流程和各部門職責,熟悉公司項目管理方面的相關規(guī)定和工具,協(xié)調項目關聯(lián)的業(yè)務部門和銷售部門、產品部門、相關職能部門的資源支持或協(xié)助;
8.積極促進項目組內成員的知識共享,牽頭整理項目經驗或可推廣的項目成果,在項目組中進行知識傳遞;
9.與客戶方的項目關聯(lián)人保持緊密聯(lián)系,隨時了解客戶方的最新動向,對于有價值的信息能夠快速向部門負責人進行反饋;
10.項目重要里程碑結點的推進與匯報;
11.完成上級交辦的其他任務。