亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新監(jiān)理年度工作總結(jié),監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(3篇)

        字號(hào):

            總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
            監(jiān)理年度工作總結(jié),監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇一
            為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo),建設(shè)一個(gè)安全、和諧的工程,努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕安全事故,有效控制各類(lèi)事故,健全安全生產(chǎn)管理體系,完善施工安全措施,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,積極做好2015年安全管理工作?,F(xiàn)對(duì)2015年度的安全管理工作總結(jié)如下:
            1、安全管理情況
            1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況
            1.1.1本工程建設(shè)年度安全目標(biāo)
            (1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故;
            (2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故;
            (3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故;
            (4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故;
            (5)未發(fā)生重大垮塌事故;
            (6)安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項(xiàng)目整改率100%;
            (7)安全措施項(xiàng)目完成率100%。
            1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo):
            (1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;
            (2)努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺(jué)搞好安全文明施工的意識(shí),大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌;
            (3)工程施工做到道路平整,排水通暢,材料堆放整齊,工完場(chǎng)清。
            1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) ?監(jiān)理部建立以安全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制,做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制的同步實(shí)施;為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,以安全工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等督促落實(shí)為主的安全保障體系,按監(jiān)理合同的約定,處理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的事宜。
            各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和年度安全工作目標(biāo),成立了各自安全、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人,總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作,將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu),設(shè)有安全監(jiān)督部門(mén),配置專(zhuān)職安全工程師,施工單位班組配置專(zhuān)、兼職安全員,自上而下形成了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò),做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。
            1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度
            依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、大唐國(guó)際相關(guān)管理文件的要求,業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)》、《安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法(試行)》等19項(xiàng)安全管理制度,對(duì)金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障。
            為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理控制,根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國(guó)際水電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求,業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)督促施工單位修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度。
            根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法,各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況,制定并完善了《2015年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根據(jù)各單位、各部門(mén)不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn),劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍,項(xiàng)目部從上至下通過(guò)各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的安全管理監(jiān)控。
            1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn),提高安全技能
            為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,督促各單位項(xiàng)目部經(jīng)常有針對(duì)性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,通報(bào)施工安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育,主要采取座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。
            安全教育培訓(xùn),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,確保全員受到應(yīng)有的安全規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn)。其中葛洲壩進(jìn)行培訓(xùn)教育1287人次,水電七局316人次,水電五局738人次,廣水二局239人次,水電十四局382人次,泰能公司212人次,水電十一局271人次,水電五局機(jī)電安裝項(xiàng)目部93人次。
            通過(guò)安全教育,各級(jí)崗位的管理人員和廣大職工的安全知識(shí)得到了更新、鞏固和充實(shí),提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了自我防范能力,有效的保證了安全工作的順利進(jìn)行。
            監(jiān)理部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁聽(tīng)、檢查安全管理資料等方式,督促各施工單位定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)安全管理會(huì)議,積極落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)安全管理要求,討論制定本標(biāo)段安全防護(hù)方案及措施,加強(qiáng)安全管理力度。
            1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動(dòng)
            做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法,監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類(lèi)安全大檢查,針對(duì)檢查問(wèn)題提出的要求督促施工單位進(jìn)行整改,對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查,杜絕安全文明施工違章違規(guī)行為。全年出國(guó)留學(xué)網(wǎng)監(jiān)理部與業(yè)主共同開(kāi)展每月安全生產(chǎn)綜合檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查共28次,下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份,未下發(fā)停工整改通知,下發(fā)工程違約處理通知單共56份,通過(guò)書(shū)面整改通知督促施工單位進(jìn)行安全文明施工整改,對(duì)書(shū)面通知后未及時(shí)認(rèn)真完成整改的單位進(jìn)行加倍罰款處罰。
            通過(guò)對(duì)各施工單位安全文件學(xué)習(xí)抽查及安全管理資料檢查情況,各單位項(xiàng)目部均組織學(xué)習(xí)了有關(guān)上級(jí)安全文件,尤其是學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)近期業(yè)主《關(guān)于組織開(kāi)展2015年基建工程秋季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》(金康水電建【2015】23號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(金康水電安環(huán)【2015】55號(hào))《關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【2015】56號(hào))《關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司森林防火應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【2015】62號(hào))《關(guān)于開(kāi)展“12.2”全國(guó)交通安全日活動(dòng)的通知》(金康水電安環(huán)【2015】71號(hào))等文件精神,各單位都已認(rèn)真落實(shí)完成并形成文字記錄。
            重點(diǎn)監(jiān)督檢查各施工單位的安全監(jiān)督體系和安全保證體系的運(yùn)行情況,并督促兩個(gè)體系有效運(yùn)行,監(jiān)理部每半月召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì),不斷深化強(qiáng)調(diào)大唐集團(tuán)公司安全管理理念,“安全誰(shuí)都可以管,怎么管都不過(guò)分”“管生產(chǎn)必須管安全”,各主管監(jiān)理針對(duì)各自標(biāo)段存在安全問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)明并提出切實(shí)可行的建議,經(jīng)大家討論同意后督促施工單位進(jìn)行整改處理,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)督促作用,有效地提高監(jiān)理部人員安全管理意識(shí),并極大地促進(jìn)了施工單位安全管理力度,有利于做好安全工作。
            加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)炸藥庫(kù)、洞室開(kāi)挖、高邊坡施工、大型起重設(shè)備、壓力容器、高排架等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查工作,督促施工單位按照已批準(zhǔn)的施工方案組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,及時(shí)跟蹤危險(xiǎn)源整改落實(shí)情況,做到閉環(huán)管理。
            隱患排查實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,每1個(gè)月更新一次。對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改完成,做到閉環(huán)管理。
            本工程于每月10日和25日定期召開(kāi)《金康二期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)》,分析安全形勢(shì),研擬安全防范措施,對(duì)下月安全管理工作提出要求,并形成紀(jì)要下發(fā)各參建單位,特殊情況立即采取應(yīng)對(duì)措施,確保參建人員安全。
            督促各施工單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各標(biāo)段均書(shū)面上報(bào)有關(guān)安全組織機(jī)構(gòu)及人員配置材料,在人員更換的情況下及時(shí)與指揮部、監(jiān)理部進(jìn)行溝通,確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經(jīng)督促,各施工單位項(xiàng)目部與各施工班組、施工個(gè)人層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)中明確說(shuō)明有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工各方職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利,使安全責(zé)任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。
            本工程共8個(gè)炸藥庫(kù),現(xiàn)在實(shí)為4個(gè)(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對(duì)其所有庫(kù)存火工品全部進(jìn)行了銷(xiāo)毀,并已申請(qǐng)了撤庫(kù)處理),為認(rèn)真落實(shí)縣公安局《民爆、?;锲饭芾眙甙踩a(chǎn)大會(huì)》精神,加強(qiáng)本工程民爆、?;锲饭芾?,指揮部、監(jiān)理部對(duì)本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅(jiān)持進(jìn)行了月月專(zhuān)項(xiàng)檢查、重大節(jié)日前的專(zhuān)項(xiàng)檢查和加強(qiáng)日常巡查的巡檢制度,檢查中對(duì)違規(guī)行為責(zé)令及時(shí)整改,同時(shí)要求各單位庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項(xiàng)規(guī)章制度,禁止提前出庫(kù),要求及時(shí)退庫(kù),切實(shí)做到帳物相符、帳帳清楚,嚴(yán)防流失,確保了火工品安全無(wú)事故。
            本工程施工區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,針對(duì)洞室施工作業(yè)點(diǎn)多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開(kāi)挖出現(xiàn)的隱患部位及時(shí)采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強(qiáng)安全防護(hù),對(duì)洞挖堆積體、巖層破碎帶、過(guò)溝洞段等采取了管棚施工措施加強(qiáng)安全防護(hù),同時(shí)加強(qiáng)了洞內(nèi)安全排查、巡查、監(jiān)測(cè)、清撬排險(xiǎn)工作,保證了隧洞施工安全。
            金元、金平水電站施工現(xiàn)場(chǎng)的大型腳手架包括:金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿(mǎn)堂紅腳手架和金元水電十一局廠房?jī)?nèi)施工搭設(shè)的滿(mǎn)堂紅腳手架等。經(jīng)查,均編制了專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后投入使用。但在使用過(guò)程中,存在安全防護(hù)不到位、作業(yè)平臺(tái)板未固定和缺失等問(wèn)題,已經(jīng)得到有效整改,并要求施工單位在使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。
            金元、金平施工現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械包括:金平、金元廠房?jī)?nèi)橋式起重機(jī)各1套、廣水二局金元大壩起臂機(jī)1套、水電十一局廠房起臂機(jī)1套和塔式起重機(jī)1套、水電十一局鋼管廠橋門(mén)式起重機(jī)2套,共7套設(shè)備。經(jīng)查,各設(shè)備準(zhǔn)用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設(shè)備日常檢修維護(hù)記錄齊全。
            1.6、深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),增強(qiáng)員工安全意識(shí)
            6月份,根據(jù)大唐國(guó)際《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐國(guó)際安環(huán)[2015]28號(hào))大唐國(guó)際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生[2015]380號(hào))和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(金康水電安環(huán)[2015]28號(hào))文件要求,結(jié)合全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),監(jiān)理部組織金平、金元電站各項(xiàng)目部開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在活動(dòng)中周密部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
            有力推動(dòng)了安全文化建設(shè),提高了全體參建人員的安全意識(shí),確保2015年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作的落實(shí),通過(guò)多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,創(chuàng)造出了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了良好效果。
            在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中監(jiān)理部根據(jù)大唐國(guó)際和中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,統(tǒng)一組織,認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效。組織金平、金元電站各參建單位開(kāi)展了以下工作:
            1、各項(xiàng)目部成立了組織機(jī)構(gòu),成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全第一責(zé)任人任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,質(zhì)安部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo),并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。
            2、監(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下,根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的需要于6月11日召開(kāi)了監(jiān)理部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要zsjl(2015)監(jiān)理紀(jì)字-005號(hào)),會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求,在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門(mén)具體抓、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò)。
            3、監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到賞罰分明,同時(shí)把安全工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員,保證全員參與安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng),使廣大監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,圍繞安全生產(chǎn)零事故的既定監(jiān)理目標(biāo)扎實(shí)工作,從而有效杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,使各標(biāo)段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強(qiáng)。
            在活動(dòng)期間,業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點(diǎn)檢查以下方面,一是施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任到位情況,二是安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制落實(shí)情況,三是安全生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支持是否到位,四是安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),五是切實(shí)做好隱患排查和整改工作。通過(guò)對(duì)具體檢查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要是個(gè)別單位第一責(zé)任人或主管安全專(zhuān)職人員安全意識(shí)并沒(méi)有真正提高,個(gè)別單位安全管理體系并不完善,現(xiàn)場(chǎng)安全管理員責(zé)任心不到位,特種作業(yè)人員持證較少等一系列問(wèn)題,針對(duì)存在問(wèn)題,監(jiān)理部通過(guò)文件批復(fù)形式要求施工單位進(jìn)行整改。
            在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,主要還是從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了較大的成效。
            通過(guò)深入的組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),增加了對(duì)各項(xiàng)目部廣大員工一次全方位安全教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)安全生產(chǎn)及安全重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了施工人員的綜合安全素質(zhì)。通過(guò)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的有力實(shí)施,有效地減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,營(yíng)造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各項(xiàng)目部的積極管理組織下,在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下,6月份保質(zhì)保量地、安全地完成了本月施工任務(wù),沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
            通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,要安全必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,需要全員參與打一場(chǎng)安全持久戰(zhàn)。希望各項(xiàng)目部在認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求,在抓好安全生產(chǎn)日常工作的同時(shí)要認(rèn)真組織好各級(jí)開(kāi)展的安全文明生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取把安全工作做得更好,杜絕相互推諉、流于形式、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象,推動(dòng)各項(xiàng)目部安全
            生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),爭(zhēng)取做到施工工期內(nèi)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),我們將以扎實(shí)的安全監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設(shè)保駕護(hù)航。
            1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全
            1.7.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)
            根據(jù)四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦公室2015年3月下發(fā)《2015年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【2015】8號(hào))2015年4月8日下發(fā)《關(guān)于做好2015年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【2015】12號(hào))2015年4月13日下發(fā)《關(guān)于修訂印發(fā)2015年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【2015】11號(hào))2015年5月3日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程2015年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【2015】19號(hào))等文件精神,監(jiān)理部及時(shí)成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長(zhǎng)、副總監(jiān)為副組長(zhǎng),各部門(mén)部長(zhǎng)及標(biāo)段負(fù)責(zé)人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)監(jiān)理人員的工作職責(zé),以正式文件形式上報(bào)指揮部防汛辦公室。
            根據(jù)金康出國(guó)留學(xué)網(wǎng)公司防汛指揮部文件精神,及時(shí)督促各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各級(jí)職能部門(mén)為成員,下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機(jī)構(gòu),要求施工單位根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況編制切實(shí)可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中對(duì)工程水文氣象條件、各標(biāo)段度汛標(biāo)準(zhǔn)及要求和實(shí)施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準(zhǔn)備、度汛的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了全體員工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作,為2015年安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            1.7.2、開(kāi)展防汛檢查,消除安全隱患
            本著早計(jì)劃、早安排、早施工的原則,2014年12月,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程2015年防洪度汛項(xiàng)目共27項(xiàng)(其中:金平16項(xiàng),金元11項(xiàng)),并于2015年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平、金元水電站2015年防洪度汛項(xiàng)目的通知》(金康電力安環(huán)【2015】2號(hào))于各單位,要求在今年汛期來(lái)臨之前必須完成各自承建的防汛工程項(xiàng)目。汛前,監(jiān)理部會(huì)同指揮部防汛辦不定時(shí)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查,根據(jù)檢查情況來(lái)看,各單位、各部門(mén)基本都能按要求積極實(shí)施防汛項(xiàng)目整治,且在宣傳發(fā)動(dòng)、健全組織、修訂預(yù)案、儲(chǔ)備物資等方面都做了大量工作,做到情況了解早、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、隱患排除早,為實(shí)現(xiàn)今年安全度汛奠定了較好基礎(chǔ)。
            1.7.3、重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作檢查處理
            根據(jù)指揮部、監(jiān)理、設(shè)代及施工單位負(fù)責(zé)人共同組織現(xiàn)場(chǎng)排查及會(huì)議討論,確定2015年金康二期工程防汛安全管理10項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,具體如下:
            1、金平電站大壩按50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)防洪,制定超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施;
            2、金平電站ⅱ標(biāo)2#支洞營(yíng)地干海子溝防泥石流,汛前按要求清理疏通河道,增加防汛鋼筋籠;
            3、金平電站ⅱ標(biāo)4#支洞口古河床沉積帶,設(shè)觀測(cè)點(diǎn),汛期定期觀測(cè),發(fā)現(xiàn)變形立即啟動(dòng)應(yīng)急措施;增加應(yīng)急箱,防止突發(fā)事件;
            4、金平電站地下廠房防洪水倒灌,按設(shè)計(jì)要求清理河道;設(shè)置不低于1米的防洪坎,準(zhǔn)備不少于500個(gè)填土麻袋,汛期設(shè)置專(zhuān)職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩,提高防汛標(biāo)準(zhǔn);汛前尾水閘門(mén)具備下閘條件;地下廠房和主變室設(shè)置逃生爬梯,配備足量在救生衣;
            5、金元電站ⅰ標(biāo)楊柳坪溝和出龍溝防泥石流,制定防泥石流應(yīng)急預(yù)案,設(shè)專(zhuān)門(mén)的地址災(zāi)害安全巡視員;疏通河道,增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外,全部撤離到5#渣場(chǎng)營(yíng)地;
            6、金元電站ⅱ標(biāo)9#渣場(chǎng)擋墻,對(duì)擋墻沖刷、淘空部位進(jìn)行加固;雨季對(duì)渣場(chǎng)蠕變進(jìn)行觀測(cè);
            7、金元電站ⅱ標(biāo)4#支洞邊坡,洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開(kāi)裂,需埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn),對(duì)產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化及時(shí)采取施工處理措施;
            8、金元電站ⅲ標(biāo)磨子溝河道,按設(shè)計(jì)要求加高11#渣場(chǎng)迎水面擋墻;汛前及時(shí)清理河道,洞渣汛前按要求轉(zhuǎn)移至指定棄渣位置;
            9、金元電站ⅲ標(biāo)6#施工便道,汛期加強(qiáng)山體滾石觀測(cè),恢復(fù)人行便道;
            10、金元電站ⅳ標(biāo),汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對(duì)廠房通風(fēng)管進(jìn)行封堵。
            為確保安全度汛,根據(jù)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作項(xiàng)目,指揮部、監(jiān)理部等有關(guān)人員會(huì)議討論決定,要求對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作必須確定責(zé)任人,并進(jìn)行掛牌,要求有關(guān)單位按時(shí)完成各自對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,并上報(bào)了安全防護(hù)措施及安全度汛措施,確保了汛期能夠安全度汛。
            1.7.4、加強(qiáng)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)和演練工作
            為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能,各施工單位均能夠積極組織對(duì)員工進(jìn)行防汛防災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳教育,并及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn),向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫(huà)和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡,讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。
            為了提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)能力,各單位首先制定防汛預(yù)演方案上報(bào)監(jiān)理部,根據(jù)演練時(shí)間,指揮部、監(jiān)理部有關(guān)人員對(duì)各施工單位(7家主體施工單位)實(shí)地預(yù)演進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和指導(dǎo),根據(jù)演練情況給予總結(jié)評(píng)價(jià)。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災(zāi)的演練。
            但為了預(yù)防超標(biāo)洪水的發(fā)生,四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦于2015年6月26日下發(fā)了《2015年防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【2015】36號(hào)),確定于2015年6月27日下午組織出國(guó)留學(xué)網(wǎng)金湯河流域三個(gè)電站聯(lián)合演練。本次演練按期進(jìn)行,各單位也積極配合,演練非常成功,未發(fā)生任何安全事故,在演練搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位參加人員能夠按照防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力,積極為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),提高了員工在緊急情況下處理事情的能力,演練也達(dá)到了預(yù)期的效果。
            1.7.5、落實(shí)防汛物資保障搶險(xiǎn)供應(yīng)
            2015年4月13日,四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦下發(fā)的《2015年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【2015】11號(hào)),要求各參建單位根據(jù)自身施工面實(shí)際情況先后制訂(編制)了防汛應(yīng)急預(yù)案,并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)與組織指揮機(jī)構(gòu)。按照“分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)管理”原則,籌集落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)物資、器材、設(shè)備如下:
            1、搶險(xiǎn)指揮車(chē)輛共計(jì)26輛,防汛聯(lián)絡(luò)對(duì)講機(jī)共計(jì)72部、衛(wèi)星電話共計(jì)15部;
            2、搶險(xiǎn)工程車(chē)輛(自卸車(chē)、裝載機(jī)、挖掘機(jī))共計(jì)69輛(臺(tái));
            3、潛水泵共計(jì)23臺(tái),發(fā)電機(jī)共計(jì)23臺(tái),手搖報(bào)警器共計(jì)21臺(tái);
            4、急救藥箱共計(jì)29個(gè),防汛照明手電筒共計(jì)345支,防雨、救生用具共計(jì)345套;
            5、搶險(xiǎn)鐵鍬共計(jì)285把,搶險(xiǎn)編織袋、砂袋共計(jì)16500條,搶險(xiǎn)用土石料共計(jì)13000立方。
            指揮部防汛辦會(huì)同監(jiān)理部按照各單位《預(yù)案》物資、器材、設(shè)備定額進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,均做到了物資準(zhǔn)備充分,器材、設(shè)備狀態(tài)良好,為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎(chǔ)。
            1.7.6、切實(shí)抓好防汛日常管理,確保防汛工作縝密落實(shí)
            今年5月1日至10月15日防汛期間,金康二期工程指揮部及所屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行了金康公司《關(guān)于做好2015年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【2015】12號(hào))《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程2015年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【2015】19號(hào))文件精神,堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度與“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)、無(wú)災(zāi)無(wú)險(xiǎn)報(bào)平安”的報(bào)告制度。
            指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅(jiān)持做到了24小時(shí)堅(jiān)守值班崗位,履行職責(zé),及時(shí)傳遞與報(bào)告“三情”(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特別是夜間下雨時(shí),指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時(shí)電話查詢(xún)各施工單位值班在崗情況與現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)險(xiǎn)情,各承建單位防汛值班員,堅(jiān)持了每日按時(shí)報(bào)告防汛工作情況。整個(gè)汛期,雖然個(gè)別單位無(wú)線通訊經(jīng)常中斷,在各方的努力下,還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時(shí)性,為防汛工作提供了信息基礎(chǔ)。
            根據(jù)業(yè)主通知要求,督促施工單位一是要做好巡防,對(duì)各自施工區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)測(cè)部位、存險(xiǎn)地段進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查防范,關(guān)鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測(cè)巡查。
            二要做好防汛值班,要求各單位防汛防災(zāi)值班時(shí)間為2015年5月1日8:00至2015年10月1日8:00止,根據(jù)情況,實(shí)際值班截止時(shí)間為2015年10月16日8:00,各單位基本都能按規(guī)定要求進(jìn)行防汛值班。
            三是堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)制度,要求汛期各項(xiàng)目經(jīng)理、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),做到手機(jī)打得通、電話有人接,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。四是做好“兩防”宣傳,督促各單位認(rèn)真填報(bào)“兩卡”,即《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》,各單位人員都認(rèn)真進(jìn)行了填寫(xiě)并在各營(yíng)地進(jìn)行粘貼宣傳。
            防汛期間,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,四川金康電力發(fā)展有限公司于2015年5月5日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2015年基建工程區(qū)域危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)工作的通知》(金康水電安環(huán)【2015】20號(hào)),要求各施工單位均配置兩名專(zhuān)職危險(xiǎn)源巡查員,對(duì)各自標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生滑坡、泥石流部位進(jìn)行專(zhuān)職巡查、巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報(bào),密切關(guān)注施工區(qū)的天氣變化和天氣預(yù)報(bào),并做好記錄,成功進(jìn)行了多次避險(xiǎn)。
            1.7.7、未及時(shí)有效的報(bào)送雨情信息及處理情況
            2015年6月20日早上9:15,金元水電站尾水主河道河水水位陡漲,水質(zhì)渾濁并帶有大量泥沙,分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水,但四川金康電力發(fā)展有限公司和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報(bào)告,經(jīng)調(diào)查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點(diǎn)半至8點(diǎn)半左右發(fā)生強(qiáng)降雨,雨量等級(jí)為大到暴雨。
            但鐘鼓樓溝降雨信息沒(méi)有及時(shí)上報(bào)到金康公司和監(jiān)理部,金康liuxue86公司防汛值班員也未及時(shí)查崗,導(dǎo)致信息不暢,金康公司沒(méi)有及時(shí)通知地方政府和金康電站,有可能對(duì)金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)損失,后果極其嚴(yán)重。因此,四川金康電力發(fā)展有限公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報(bào)送事件調(diào)查處理通報(bào)》(金康水電安環(huán)【2015】38號(hào)),對(duì)金康公司和中水十四局當(dāng)班防汛值班員給予通報(bào)批評(píng)。并要求各單位以此事件為契機(jī),組織所有值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金康公司防汛防災(zāi)值班制度,舉一反三,把防汛防災(zāi)值班工作做實(shí),杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
            1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系
            職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與安全管理同一套人員,在管理安全生產(chǎn)的同時(shí)管理職業(yè)健康與環(huán)境管理。在2015年,重點(diǎn)督促各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理,文明施工管理,對(duì)河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治,對(duì)垃圾進(jìn)行集中堆放,集中處理。對(duì)員工進(jìn)行各種職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)教育,充分保障個(gè)人防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。
            1.9、消防工作安全管理
            開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患。全年對(duì)各單位進(jìn)行防火檢查10余次,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,整改率100%。同時(shí)對(duì)各單位的消防器材進(jìn)行了定期和不定期的檢查,如滅火器、報(bào)警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等,保證了消防器材隨時(shí)處于完好和充足狀態(tài)。
            加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn),不斷提高各單位員工的消防安全意識(shí),確保各員工能了解消防安全的重要性,掌握消防器材的正確使用方法,提高員工自防自救的能力,力保將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài),減少火災(zāi)損失。
            從10月份開(kāi)始,本工程施工區(qū)域進(jìn)入森林高火險(xiǎn)期,消防工作更加嚴(yán)峻,業(yè)主、監(jiān)理部根據(jù)州、縣政府有關(guān)森林防火安全管理規(guī)定及指示,及時(shí)組織對(duì)本工程各施工單位進(jìn)行防火安全大檢查,根據(jù)檢查情況,重點(diǎn)是營(yíng)區(qū)及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問(wèn)題較多,監(jiān)理部已下發(fā)整改紀(jì)要督促各施工單位進(jìn)行整改,目前已基本整改完成。
            為提高施工人員森林防火安全意識(shí),督促各施工單位對(duì)各自標(biāo)段施工人員進(jìn)行森林防火安全教育培訓(xùn),并下發(fā)各類(lèi)宣傳冊(cè)給各參建單位,督促施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),并要求各單位進(jìn)行了森林防火演練,以提高應(yīng)對(duì)森林火險(xiǎn)的能力。
            各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責(zé)任牌,并設(shè)置在本森林防火區(qū)域內(nèi),以提高施工人員森林火險(xiǎn)意識(shí);監(jiān)理部同時(shí)下發(fā)通知,禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火,以防止由于違規(guī)用火引起森林火災(zāi)。
            今冬明春的森林防火才剛剛開(kāi)始,我們一定要時(shí)刻保持高度的警惕性,不能有絲毫的麻痹大意,要時(shí)刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作,確保不發(fā)生一起火災(zāi)事故,保質(zhì)保量的完成今冬明春的防火任務(wù)。
            2、存在問(wèn)題
            (1)由于參加建設(shè)施工單位多,部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng),安全管理較差,在安全管理資金上投入不足,造成一些安全措施無(wú)法落實(shí)到位,形成安全隱患。
            (2)金平、金元電站建設(shè)處在金湯河上游段,兩岸山體陡峻,河谷狹窄,地質(zhì)條件差,山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育,常有滾石、泥石流發(fā)生,存在安全隱患較多,大部分區(qū)域無(wú)法進(jìn)行治理,只有加強(qiáng)巡視檢查,合理布置施工營(yíng)地,以規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。
            (3)各施工單位多數(shù)新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育覆蓋面太少,日常培訓(xùn)教育工作不夠徹底,收效不明顯。
            (4)各施工單位的外協(xié)隊(duì)管理水平參差不齊,民工流動(dòng)性大、文化水平低,安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力不強(qiáng)。
            (5)施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,個(gè)人不安全行為尚未完全杜絕,員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (6)各施工單位生產(chǎn)生活用電線路凌亂,存在亂拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象,安全用電管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (7)引水隧洞施工洞段過(guò)長(zhǎng),涉及的施工單位較多,洞內(nèi)排水一直未得到很好解決,對(duì)洞內(nèi)安全用電和施工造成很大影響。
            (8)各施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作還沒(méi)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,文明施工開(kāi)展較差。
            3、2016年安全工作重點(diǎn)
            金平、金元電站工程標(biāo)段多,地質(zhì)條件復(fù)雜,地形條件惡劣,地下洞室長(zhǎng),圍巖變化頻繁,安全管理形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)重。為確保安全施工,在后續(xù)的施工中,將繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,督促施工單位加大安全資金的投入和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。后續(xù)安全管理工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            (1)重點(diǎn)解決隧道通風(fēng)、排煙問(wèn)題,確保職業(yè)健康。
            (2)6-9月份,為金湯河主汛期,要加強(qiáng)防汛值班檢查,加強(qiáng)防泥石流巡查,備齊防汛搶險(xiǎn)物資。
            (3)堅(jiān)持組織各施工單位開(kāi)展各類(lèi)綜合性安全生產(chǎn)大檢查,開(kāi)展火工材料、洞室開(kāi)挖、施工用電、高排架的搭設(shè)與拆除、特種設(shè)備、安全文明施工、防汛、防火、交通車(chē)輛等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查,落實(shí)整改責(zé)任。
            (4)各涉爆單位繼續(xù)加強(qiáng)火工材料從領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用至退庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范專(zhuān)業(yè)爆破隊(duì)伍各層次人員的安全意識(shí)和操作行為,業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進(jìn)行檢查。
            (5)加強(qiáng)豎井和斜井的開(kāi)挖及支護(hù)管理,在不良地質(zhì)段施工時(shí)要嚴(yán)格按照既定施工措施進(jìn)行施工,同時(shí)做好一切安全防護(hù)措施和安全技術(shù)交底工作。
            (6)對(duì)各施工單位安全培訓(xùn)教育及班前會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的效果進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
            (7)加強(qiáng)各單位生產(chǎn)生活用電檢查,杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現(xiàn)象,保障各單位用電的安全性。
            (8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險(xiǎn)期,要重點(diǎn)檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況,并備齊防火搶險(xiǎn)物資。
            (9)加強(qiáng)對(duì)各單位文明施工的檢查,確保干凈整潔的施工環(huán)境。
            【2015年監(jiān)理年度工作總結(jié)三】監(jiān)理年度工作總結(jié),監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇二
            我項(xiàng)目監(jiān)理部自2015年3月承接北橋.山景苑工程項(xiàng)目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下:
            一、工程概況:
            1、 ?北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎(chǔ),框剪結(jié)構(gòu),2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),3:7灰土基礎(chǔ)。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4 ?m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29 m2,7#樓建筑面積17145.18 ?m2,8#樓建筑面積41552.64 ?m2,設(shè)計(jì)單位為山東緯劍工程設(shè)計(jì)有限公司,建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會(huì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室,地址在濟(jì)微路66號(hào),市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西,北橋村北。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于2015年3月31日開(kāi)工,8#樓于2015年5月30日開(kāi)工,7#樓于2015.9月8日開(kāi)工,6#樓于2015年11月19日開(kāi)工。
            二、監(jiān)理合同履行情況
            本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
            為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于2015年3月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。
            編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
            三、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析:
            本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
            ㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
            本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。
            為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
            1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
            熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng),施工前就認(rèn)真按照施工方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合出國(guó)留學(xué)網(wǎng)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專(zhuān)項(xiàng)施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
            2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
            嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
            3.健全旁站制度
            建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如馬凳筋必須用φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
            4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
            為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
            5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
            嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
            嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
            通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
            ㈡進(jìn)度狀況分析與控制
            本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi),實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃,略有滯后,主要影響進(jìn)度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為: ?1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已通過(guò)質(zhì)檢站驗(yàn)收主體,進(jìn)入裝飾階段,準(zhǔn)備窗戶(hù)制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準(zhǔn)備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。
            1.預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合
            各分項(xiàng)工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
            2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
            施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿(mǎn)足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,詳細(xì)記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進(jìn)度的情況等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月(周)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施,嚴(yán)格審批下月(周)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
            3.組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
            每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
            ㈢ 安全文明施工狀況評(píng)價(jià)
            積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到濟(jì)南市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。
            總之,在建設(shè)單位的大力支持下,本年度沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?濟(jì)南市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暨揚(yáng)塵治理指導(dǎo)手冊(cè)?后,監(jiān)理單位和施工單位及時(shí)編制了?治理?yè)P(yáng)塵方案?,督促施工單位按方案落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。
            四、監(jiān)理工作成效
            根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。
            在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
            在目前監(jiān)理過(guò)程中,共發(fā)出工程暫停2份,監(jiān)理通知46份,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會(huì)議紀(jì)要33份,監(jiān)理月報(bào)9份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)。在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
            五、結(jié)束語(yǔ)
            通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī),但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。在此,對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝,同時(shí)預(yù)祝北橋.山景苑順利施工并竣工。
            點(diǎn)擊下一頁(yè)繼續(xù)閱讀2015年監(jiān)理年度工作總結(jié)監(jiān)理年度工作總結(jié),監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇三
            春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過(guò)去,我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過(guò),還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門(mén)到參加工作,到現(xiàn)在一切都過(guò)的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì)也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過(guò)去,查漏補(bǔ)缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。
            今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作,開(kāi)始無(wú)從下手,所以我就不恥下問(wèn),一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì)了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
            2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
            這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ蹋瑘?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
            在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。
            由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對(duì)于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。
            工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進(jìn)度慢,后來(lái)經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
            監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。
            在2015年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化內(nèi)容,后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫(xiě),后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
            在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識(shí)比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此:
            通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。
            技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
            對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.
            我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
            為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力。
            我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。
            【2015年監(jiān)理年度工作總結(jié)二】