總結是對過去經歷的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要基礎。寫一篇完美的總結，需要注意思路清晰、結構完整、文字簡潔等方面?？偨Y范文中的內容和結構可以為我們的寫作提供借鑒和參考，幫助我們更好地組織和表達自己的思想。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇一
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎上，深化完善按秩序報批。同時宣傳，讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識，提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
二是著力構筑縣域空間新格局。著力構筑“一主一副四組團;二帶二灣多島群”的縣域空間格局?！耙恢鳌奔粗行某菂^(qū)。根據空間特色由城區(qū)體和景區(qū)體組成。其中城區(qū)體包括丹東街道、丹西街道、爵溪街道、東陳鄉(xiāng)以及松蘭山-大目灣新區(qū)組成，形成山海田園城的城市格局，完善現(xiàn)代化濱海城區(qū)的綜合服務功能;景區(qū)體由大徐鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)組成，圍繞西滬港打造生態(tài)旅游度假區(qū)，加快斑斕海岸線的延伸和示范區(qū)建設，成為中心城區(qū)的美麗后花園;“一副”即石浦副中心，依托石浦港港口經濟發(fā)展建設，以石浦鎮(zhèn)為主體，包含曉塘鄉(xiāng)、鶴浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政范圍，打造縣域副中心?！八慕M團”即四個特色組團。象山港南岸西周小城市組團，以西周鎮(zhèn)為主體進行打造;象山港南岸賢庠智能經濟組團，成為寧波梅山建設一帶一路綜合試驗區(qū)的重要組成部分;環(huán)蟹鉗港生態(tài)影視文化組團;象保航天智慧科技城組團，包括象保合作區(qū)、東陳鄉(xiāng)濱海工業(yè)區(qū)、石浦科技園區(qū)及航天智慧科技城?！岸А奔礀|西兩條發(fā)展帶。東部濱海藍色城鎮(zhèn)發(fā)展帶，指東部縱向的濱海城鎮(zhèn)組團帶，結合東部沿海岸線保護和利用，凸顯象山濱海城區(qū)的特色;西部綠色生態(tài)綜合保護帶，指象山西部的縱向山林分布帶，擁有豐富的山、林、湖、灣、田等自然生態(tài)景觀資源，是象山優(yōu)良自然環(huán)境的保障區(qū)?！岸场奔聪笊礁酆腿T灣，強化灣區(qū)創(chuàng)新項目落地，培育新興產業(yè)業(yè)態(tài)，提升灣區(qū)空間價值，成為新的增長極?！岸鄭u群”強化南韭山島、檀頭山島、花岙島、北漁山島等離岸島嶼在象山全域旅游中的地位，形成兩個樞紐中心、深化三個開發(fā)層次、構建四大保障體系、建設五個重點海島。
三是細化制訂近期建設規(guī)劃。隨著寧波城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2049年和新一輪城市總體規(guī)劃編制工作的深入推進，注重省市聯(lián)動，并完成縣域總規(guī)方案完善并報省政府批復。全面做好縣域總規(guī)發(fā)布，深入實施縣域總規(guī)戰(zhàn)略。根據縣域總規(guī)、相關規(guī)劃，細化制訂行動規(guī)劃，深入實施“三美”打造，強化城市雙修理念，著力實踐大灣區(qū)、大花園戰(zhàn)略，打造“山海美城、田園半島、活力灣區(qū)、濱?；▓@”的美麗象山。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇二
2010年，企業(yè)信用信息管理中心在市政府和市工商局的領導下，以發(fā)展為第一要務，努力踐行科學發(fā)展觀，以服務企業(yè)、服務我市經濟建設、促進社會誠信體系建設為核心，以信息化、專業(yè)化為依托，按照規(guī)范化服務型政府建設的總體要求，認真履行職責，扎實開展工作，盡心服務我市企業(yè)、社會公眾和各行政部門，工作取得了一定的成績，積累了寶貴經驗，現(xiàn)將2010年工作情況和2010工作思路總結如下：
一、圓滿完成企業(yè)信用信息系統(tǒng)升級改造工作。
在市信息辦及其他32家成員單位配合下，歷時一年多時間，圓滿完成了企業(yè)信用信息系統(tǒng)的升級改造任務，升級后的系統(tǒng)于2010年4月30日正式運行。
（一）系統(tǒng)升級改造主要工作。
為按時按要求完成系統(tǒng)的升級工作，中心年初通過多次調研，實現(xiàn)了與市工商局“金信工程”數據自動采集，達到企業(yè)基本信息每日自動更新的要求，為升級工作打下了重要的基礎，隨后完成了市國稅、地稅、質監(jiān)、勞動、法院的數據自動采集部署。
在使用“金信工程”基礎數據的同時，完成了原“4.30”系統(tǒng)成員單位數據和重點人群數據向新系統(tǒng)的移植，成功移植67余萬條數據，成功率達96%。對缺少質監(jiān)碼或國、地稅碼的數據，進行了兩次清理比對，成功入庫49萬余條。
積極拓展數據采集面，通過與成員單位多次協(xié)商和交流，根據各成員單位工作實際，首先完成了環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣數據采集試點工作，使系統(tǒng)數據采集從以前單一地從市級部門采集向市級以下的二級部門縱向延伸，使數據采集更加及時、內容更加豐富。同時，為保證區(qū)（市）縣數據采集的安全性，為上述三家成員單位辦理了數字安全證書40個，并分別召開了3次操作人員培訓會。在此基礎上，中心對其他成員單位的區(qū)（市）縣級數據采集進行了可行性調研。
（二）升級后系統(tǒng)主要功能及特點。
系統(tǒng)升級改造后，新增了成員單位定制企業(yè)信息，便于及時了解企業(yè)信用狀況；增加了企業(yè)自主申報其認證、資質、業(yè)績等信息功能；強化了數據統(tǒng)計分析功能，可以提供企業(yè)注冊資金分布、行業(yè)分布、開業(yè)注銷趨勢、納稅額等統(tǒng)計分析；實現(xiàn)了企業(yè)基礎數據按日更新，數據項由100余項擴展到2300余項。系統(tǒng)升級后較之以前，平臺數據覆蓋面、數據時效性、數據采集手段和服務功能都有較大提升。通過系統(tǒng)升級改造，改變了原來各個成員單位只能在政務外網內放置前置機上傳數據的'方式，對非自動采集單位實現(xiàn)統(tǒng)一入口，通過政務外網或互聯(lián)網均可報送數據，從而為進一步擴展數據采集打下了基礎。
（三）升級后系統(tǒng)數據量。
2010年1-6月系統(tǒng)升級改造中移植歷史數據67萬余條，成員單位上傳數據量92.8萬余條，市環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣部門提交數據2453條。信用記錄達189萬余條，較升級改造前上升了約32.75%。截至2010年11月1日，系統(tǒng)采集企業(yè)信用數據224萬余條，重點人群信用數據32750條，開通自主申報企業(yè)21戶，網站日均訪問量穩(wěn)定在9000余次。
二、初步完成中介機構信用信息子系統(tǒng)開發(fā)工作。
2010年初，中心按照中介機構子系統(tǒng)建設需要制定了《成都市中介機構信用子系統(tǒng)建設實施方案》，并與市場處共同召開了中介機構子系統(tǒng)成員單位會議，明確了“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、分步實施、監(jiān)管互動、服務民眾”的建設指導思想，制定了中介系統(tǒng)成員單位數據采集項目錄，確定了建設進度。目前，系統(tǒng)開發(fā)已基本完成，11月召開中介系統(tǒng)聯(lián)絡員會議和操作人員上機培訓，采集歷史數據，12月系統(tǒng)進入試運行階段。
三、深化系統(tǒng)應用推廣工作。
按照小維副市長加強系統(tǒng)應用和推廣宣傳的指示，中心積極開展了以下工作：
（一）大力推進系統(tǒng)應用，挖掘系統(tǒng)使用價值。
1、制定完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)聯(lián)席會議工作目標考核暫行辦法》,并下發(fā)到各成員單位，推動各成員單位的系統(tǒng)應用。
2、開發(fā)完成系統(tǒng)簡化版本，以系統(tǒng)數據的統(tǒng)計分析為重點，并在簡化版網站上發(fā)布，為市領導提供我市企業(yè)的開業(yè)、注吊銷、提警示等統(tǒng)計分析信息。
3、加強了與深圳、重慶、湖南、寧波等兄弟城市企業(yè)信用體系建設情況交流和互動。為增強省市和區(qū)域間企業(yè)信用信息的互通，拓寬信息覆蓋面，提高企業(yè)信用信息系統(tǒng)影響力，中心率先促成了與其他地區(qū)的信用信息區(qū)域聯(lián)動機制。目前，我市企業(yè)信用信息網已與深圳信用信息網實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，并與重慶、湖南、寧波等省市簽訂了互聯(lián)互通協(xié)議。
（二）不斷推出和完善信用產品及服務。
1、進一步完善了企業(yè)公共信用評價指標體系，并根據該指標體系評選、公示企業(yè)“公共信用aaa級”企業(yè)95家，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高我市企業(yè)的整體誠信水平起到了積極作用。
2、積極推廣企業(yè)基礎信用報告的應用。2010年5月4日向四川科特空調凈化有限責任公司出具了第一份企業(yè)公共信用基礎報告，該企業(yè)使用信用報告順利參加了招投標活動。根據相關工作要求和企業(yè)申請，2010年1-10月中心已查詢83批次共1067家企業(yè)，共出具企業(yè)公共信用基礎報告88份。
3、開通自主申報系統(tǒng)，并積極向企業(yè)和公眾推行。2010年3月30日，成都錦廈建筑工程有限公司成為第一家正式開通自主申報的企業(yè)。目前開通自主申報20余戶，待開通35戶。
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4、加強與市品牌辦的聯(lián)系，積極參與到推進品牌戰(zhàn)略發(fā)展的工作中，在系統(tǒng)首頁開設了品牌戰(zhàn)略專欄，自主申報頁面開設品牌展示平臺，加大平臺的影響力，促進品牌戰(zhàn)略子系統(tǒng)的建立。
5、按照《成都市電子商務發(fā)展規(guī)劃（2010－）》關于加強電子商務誠信體系建設要求，設計和開發(fā)了為下步電子商務平臺交易雙方服務的認證標識。通過標識，交易雙方可以方便地查詢該企業(yè)的主體身份信息和信用狀況。
（三）積極開展調研系統(tǒng)應用深化調研工作。
1、積極探索建設行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)的可行性，
工作思路。
通過對餐飲、食品、家具和家禽等行會的走訪調研，編寫了《成都市行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)建設調研報告》并已報送市政府審閱。
2、積極為我市的品牌戰(zhàn)略服務。通過走訪調研，完成了《品牌成都子系統(tǒng)建設方案（初稿）》，計劃依托成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數據，建立品牌成都相關企業(yè)的信用信息集中查詢和披露的信息平臺，擴大品牌宣傳力度。
3、隨著3g無線網絡的發(fā)展，為方便社會公眾對企業(yè)信用信息的查詢，對系統(tǒng)wap網站建設的可行性進行了調研并初步形成了實施方案。
（四）積極拓展多樣性的推廣宣傳方式。
1、按照市領導有關指示和工作實際需要，中心起草并報送了《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，經市政府批準同意，目前宣傳方案已正式實施。
2、通過參與成都電臺“成都面對面”訪談節(jié)目、在年檢窗口、機場和“3.15”活動現(xiàn)場等地發(fā)放宣傳單8000余份、開通網上論壇及博客等方式對系統(tǒng)進行多種方式宣傳。
3.以“信用助發(fā)展”企業(yè)評選、“傳遞就業(yè)關懷、放飛創(chuàng)業(yè)夢想”、“送網進企業(yè)”等主題活動為載體，走進工業(yè)園、校園和協(xié)會組織，宣傳系統(tǒng)功能，服務企業(yè)發(fā)展和大學生就業(yè)。
四、做好聯(lián)席會議辦公室及相關綜合協(xié)調工作。
加強溝通協(xié)調，召開了系統(tǒng)升級建設協(xié)調會、征求意見會、演示匯報會、中介機構子系統(tǒng)建設工作會、成員單位聯(lián)絡員半年工作會等各類會議，推動了企業(yè)信用體系建設工作的開展。做好辦文和辦事工作。完成政務信息、匯報材料、情況簡報、信箱回復、領導講話以及市局要求的其他工作材料等；做好系統(tǒng)網站日常信息更新工作。共在門戶網站發(fā)布各地誠信建設動態(tài)、信用新聞200余篇，在“金信工程”系統(tǒng)報送和采用政務信息15條，保證了網站新聞的及時性、廣泛性和可讀性。按照市局貫標和檔案管理工作要求，建全了檔案管理制度，做到及時收集、呈閱和歸檔工作；完成領導交辦的其他事項。如新興課題調研、電子商務與誠信平臺對接調研等。
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以服務我市經濟建設發(fā)展、促進社會誠信體系建設為目標，以推進平臺應用拓展，打造網站誠信品牌為主線，進一步提升平臺服務水平和影響力，營造誠實守信的市場環(huán)境。
一、研究擬定成都市企業(yè)信用體系的規(guī)劃和建設，促進成都軟環(huán)境的提升。
根據《成都市企業(yè)信用信息征集和使用管理辦法》（政府令157號）和企業(yè)信用信息管理中心職能職責要求，計劃于2010年底開始著手調研和制定我市企業(yè)信用體系規(guī)劃，并于2010年全面開展該項規(guī)劃及建設，推動和完善我市企業(yè)信用體系建設，促進我市軟環(huán)境的提升。
二、優(yōu)化完善新系統(tǒng)，增強系統(tǒng)使用價值。
（一）完善系統(tǒng)數據，固化《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數據采集目錄》及指標體系，加強企業(yè)信用系統(tǒng)的信息標準化建設工作，為與其他市級信息平臺共享互通打好基礎。
（二）完善系統(tǒng)功能，逐一走訪成員單位，針對系統(tǒng)存在問題和成員單位的合理需求，協(xié)調開發(fā)公司進一步完善系統(tǒng)功能、數據和應用。同時做好系統(tǒng)服務功效的評估工作。
（三）加強區(qū)域交流與合作，擴大系統(tǒng)影響力，在與重慶、湖南、寧波等地簽訂互聯(lián)互通協(xié)議的基礎上，盡快完成系統(tǒng)相關開發(fā)工作，實現(xiàn)與數據庫層面的交換和查詢功能，建立包括深圳在內的五省市區(qū)域企業(yè)信用體系建設聯(lián)盟及聯(lián)網互查工作機制，逐步實現(xiàn)企業(yè)信用數據共享和交換。同時要加強區(qū)域間、城際企業(yè)信用信息交換標準及安全問題的研究，建立和完善有關規(guī)范標準。調研建立手機企業(yè)信用網站的建設方案，完成wap網站建設。
三、推進數據采集工作和中介機構子系統(tǒng)應用。
（一）定期通報數據情況和進一步完善考評機制，督促成員單位按要求每月報送數據，確保數據的完整性、及時性和準確性。積極做好企業(yè)自主申報業(yè)績的宣傳、開通和指導工作，豐富系統(tǒng)數據資源。
（二）總結和推廣三家試點單位經驗和做法，穩(wěn)步推進區(qū)（市）縣數據采集和共享工作開展，爭取再完成2―3家成員單位區(qū)（市）縣采集工作，逐步建成“全域成都”企業(yè)信用信息系統(tǒng)。
（三）加強與市中介機構聯(lián)席會議辦公室溝通協(xié)調，進一步完善中介機構子系統(tǒng)建設并積極推進系統(tǒng)應用。
四、推進平臺及信用信息應用，服務社會。
（一）加大信用數據的挖掘和整理工作，通過完善企業(yè)公共信用評價體系、完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)推廣現(xiàn)狀調查》調研報告、定期出具成都市企業(yè)信用狀況分析報告等措施，為政府、社會和企業(yè)提供服務，深化信用信息在行政機關日常監(jiān)管、政府評優(yōu)評先和招投標等更廣泛領域的應用。
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（三）推進行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)建設工作，繼續(xù)完善對我市一期8個行業(yè)協(xié)會組織的調研工作。積極爭取建設經費支持，在經費保障的前提下，充分考慮行會和社會公眾需求，全面開展行會子系統(tǒng)需求調研工作。加強與行會主管部門聯(lián)系，從工作實際出發(fā)，確定子系統(tǒng)數據采集、披露模式和標準，逐步完成系統(tǒng)開發(fā)工作，為行業(yè)協(xié)會誠信建設和規(guī)范發(fā)展服務。
（四）繼續(xù)做好與品牌戰(zhàn)略推進辦公室的聯(lián)系工作，將誠信成都與品牌戰(zhàn)略更好地結合，完成品牌成都系統(tǒng)建設，運用系統(tǒng)平臺功能，推進品牌戰(zhàn)略，促進產業(yè)發(fā)展。
五、通過實施宣傳方案，提升平臺知曉度。
（一）組織實施《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，拓寬宣傳渠道，借助專業(yè)的推廣機構進行網絡推廣，提高系統(tǒng)訪問量和企業(yè)自主申報數量，有效提高系統(tǒng)知曉度。
（二）以誠信主題、3.15活動、4.30周年活動等為載體，結合走訪企業(yè)、協(xié)會，做好調研工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)宣傳推廣力度。
（三）通過多種手段和調查方式，加強宣傳推廣效果的評估工作。
關于
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇三
一是踐行“最多跑一次”改革。做到“四精簡”，減事項，“最多跑一次”改革工作開展以來，全面梳理規(guī)范審批服務事項，根據省權利清單，減少了竣工測量資料審核等6個事項;減前置，取消所有工業(yè)項目建設工程規(guī)劃許可證部門前置(在竣工核實前提供)，將工業(yè)項目放樣驗線后置;減環(huán)節(jié)。以工業(yè)項目為例，只要取得土地權證和通過方案審查后，就可辦理建設工程規(guī)劃許可證;減時間，在前述創(chuàng)新舉措之外，進一步強化工作人員業(yè)務培訓、落實科室例會制、制定方案審查基本內容明細表、設置ab崗等，大幅壓縮審批時間，審批事項承諾提前率達80%。其中建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等9個事項實現(xiàn)即來即辦。目前，共30個審批事項中已有28個事項實現(xiàn)“最多跑一次”，占所有事項的93.3%。下階段，將推進項目電子報批工作，將規(guī)劃業(yè)務人員從繁瑣的圖紙校對中解脫出來，進一步提高工作效率，為規(guī)劃審批事項全面實現(xiàn)“最多跑一次”打下技術基礎。今年以來，截止目前，總共辦件662件，辦結率100%，群眾滿意率100%;完成選址63件，用地面積102.3萬平方米;用地證70件，用地面積170.5萬平方米;工程證110件，建筑面積155.6萬平方米;方案215件;施工圖125件，批前公告75個。
二是強化一線服務。班子領導帶隊開展“大腳板走一線”強基小分隊服務，按照工業(yè)、旅游“雙突破”要求，圍繞“六大攻堅行動”，強化一線對接走訪，努力做到“邁出大腳板、體現(xiàn)新作為、干出新成效”。截止目前，班子成員已對所有列入服務的項目開展了一次全方位走訪，初步摸清項目推進存在的問題，形成了初步解決策略。同時，班子領導、業(yè)務科室負責人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊零距離、面對面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊發(fā)展把脈，共謀發(fā)展良方。
三是強化規(guī)劃宣傳培訓。根據年度規(guī)劃宣傳計劃，加強與縣委宣傳部、象山報對接，以科室為單位確定“一月一主題”進行規(guī)劃成果宣傳。開展規(guī)劃宣傳月進行集中宣傳，充分利用規(guī)劃展示館、政務微信、規(guī)劃網站、主題征文、線上有獎意見征集、主題座談、信息公開等方式實踐“開門辦規(guī)劃”理念。1—10月份，在全縣各村張貼和發(fā)放《象山縣鄉(xiāng)村建房圖集》宣傳畫報3000余張、《象山縣設施農業(yè)用房方案圖集》宣傳畫報1000余張。共舉辦規(guī)劃大講堂9場次，發(fā)放《村(居)民建房指導手冊3800余份，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村主要干部共760余人次。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇四
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓，完善自己的業(yè)務技能。工作中嚴于律己，嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行總結，以利于對新的一年做出更為完善的'成績。
1.按時上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時向領導匯報。
2.注意個人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險或不文明行為時，及時的勸阻，維護景區(qū)秩序。
3.堅持“預防為主，防消結合”的方針，定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設施檢查保養(yǎng)，了解公司重點防火部位，掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學習，提高防火意識，確保安全。
4.夜間應時刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時處理上報。
5.嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知后，做好記錄，核實后文明服務放行。
6.加強學習，不斷積累經驗，提高素質和業(yè)務水平。
7.認真完成領導交辦的其他任務。
雖然在這一年多里，自己分內的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進一步加強改正。
1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。
2.儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去，以“四個一”的標準服務好每一位游客。不斷提高自身服務意識和服務標準，做到讓領導滿意，讓游客滿意。為20xx的輝煌獻上自己的微薄之力!
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇五
一是完善規(guī)劃決策機制。發(fā)揮好縣規(guī)劃委員會的平臺作用，以縣規(guī)劃委員會組織架構為基礎，健全依法決策機制，保障規(guī)劃的各項決策合法、有效。切實把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。完善規(guī)劃實施評估報告制度，及時總結各項規(guī)劃實施情況。
二是提升依法行政水平。強化法治思維，打造法治規(guī)劃，全面提高依法行政的水平和能力。進一步加強制度建設，推進《象山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃督察辦法》的立法調研和起草。建立規(guī)劃督察部市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級聯(lián)動機制，深化推進縣(市)規(guī)劃遙感輔助督察工作，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃依法有序實施。推進信用體系建設，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃(測繪)領域誠信意識和信用水平。加大規(guī)劃督察震懾力，按照“一處失信、處處受限”的要求，利用規(guī)劃督察信息化系統(tǒng)對信用情況進行綜合管理。
三是嚴格批后監(jiān)督管理。通過批后在建項目的全程監(jiān)管，實現(xiàn)審批與執(zhí)法的有機結合，以項目監(jiān)管流程和管理深度為抓手，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實施。配合縣“三改一拆”辦公室做好新增控違和消化歷史遺留存量違法建筑的處理工作。推動規(guī)劃核實最多跑一次工作，完善預核實機制，精簡核實流程，提升工作效率。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇六
一是繼續(xù)強化基礎測繪工作。爭取構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同投入的基礎測繪投入體制，實施平原地區(qū)1:500數字地形圖測制工作。提升基礎測繪成果更新水平，開展象保區(qū)、沿海南線兩側等地約100平方千米1:2000地形圖更新工作。全面啟用寧波2000坐標系統(tǒng)，實現(xiàn)建設項目審批過程坐標系統(tǒng)全統(tǒng)一。實施環(huán)石浦港水準網聯(lián)測項目，升級現(xiàn)有基礎地理信息系統(tǒng)，應用地下管線綜合信息系統(tǒng)，提升應急測繪反應能力。開展年度地理空間框架數據更新和地理國情監(jiān)測工作，發(fā)布象山縣第一次地理國情普查公報，繪制全縣第一份全覆蓋、高精度的“地理縣情圖”。
二是提升規(guī)劃信息化水平。以“最多跑一次”改革為總目標，實現(xiàn)規(guī)劃業(yè)務管理系統(tǒng)從自建系統(tǒng)向政務服務網的遷移。升級規(guī)劃一張圖系統(tǒng)，建設全縣最權威、數據量最豐富、更新最及時的空間規(guī)劃數據庫。全面推進多規(guī)融合信息協(xié)同平臺應用，開發(fā)多規(guī)融合移動辦公平臺。加強信息系統(tǒng)安全工作，建設規(guī)劃測繪保密機房。
三是加強測繪行業(yè)監(jiān)管。全面落實“雙隨機”檢查制度，重點加強測繪成果質量監(jiān)管工作，為建設工程驗收全面推進竣工測驗合一把好質量關。繼續(xù)深化全覆蓋排查整治“問題地圖”專項工作，做到監(jiān)管和宣教相統(tǒng)一，在繼續(xù)做好地圖市場監(jiān)管的同時，重點開展國家版圖意識宣傳教育示范縣創(chuàng)建工作，有效增強我縣居民自覺維護國家版圖和主權安全的意識。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇七
黨的十九大指出，我國的社會矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，當前及今后很長一段時間是規(guī)劃工作首要任務就是強化規(guī)劃前瞻性研究，引領城鄉(xiāng)品質實現(xiàn)新突破。
一是深化細化寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)行動規(guī)劃。以建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)現(xiàn)代化行動目標為導向，確定“山海秀美、功能臻美、風貌精美、文化沁美”等四大行動策略，分別對應生態(tài)修復、功能完善、城市品質、文化復興等四大方面進行全面謀劃，制定相應5年行動計劃，確保項目開展有序，部門協(xié)作順暢，以更好的引領下一步具體工作開展。
二是深入推進“城市雙修”研究。按照生態(tài)修復、城市修補的要求，委托編制中心城區(qū)城市功能提升專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)城市家具專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)夜景燈光系統(tǒng)專項規(guī)劃。開展中心城區(qū)未利用地深化利用規(guī)劃研究，完善城市功能，加強土地集約利用，提升中心城區(qū)環(huán)境和品質。深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃、存量地塊更新改造規(guī)劃設計，深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃。全力開展城市特色塑造與布局研究，從象山人文、歷史挖掘出發(fā)，對象山入城口、主要軸線、主要節(jié)點等重要區(qū)域通過規(guī)劃引導塑造城市特色、彰顯濱海城市特色。編制中心城區(qū)空間提質環(huán)境整治建設導則，以“通則+分則”形式提出道路與環(huán)境整治各項要求，以指導各部門具體整治工作的開展。
三是強化迎亞運帆船(帆板)賽事各重要路線、節(jié)點專項規(guī)劃設計。按照“面向世界、國內一流”標準，針對亞運帆船賽事開展高速象山出口-象山港路-天安路-濱海大道-巨鷹路-松蘭山亞帆賽場以及高速象山北出口-巨鷹路(象山港路)-松蘭山亞帆賽場等多條重要線路、節(jié)點、沿線公共空間、景觀等重要界面、重要景觀節(jié)點、沿線夜景亮化工程、沿線慢行系統(tǒng)等進行全面提升，明確重要功能設施布點，確定地標性建筑和節(jié)點的選址和方案，服務亞運，展示形象。從建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)和亞運帆船賽事的需求角度出發(fā)，針對中心城區(qū)功能設施的缺失和不足，深化細化新一輪縣域總規(guī)，對中心城區(qū)提出公共服務、商業(yè)服務、基礎設施服務等功能設施的建設要求和布點，對亞運功能專項研究。
四是強化鄉(xiāng)村建設風貌引導。繼續(xù)抓好東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村兩個傳統(tǒng)風貌試點村的試點工作，協(xié)助指導做好試點村地塊建設工作。打造風貌引導精品工程。為深入實施“安居”、“宜居”向“美居”轉變，2020年計劃打造風貌引導精品工程2-3個，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的精品工程，以點帶面，全面提升農房建設水平。開展鄉(xiāng)村建設者專題培訓。為加強鄉(xiāng)村建設者業(yè)務素養(yǎng)，2020年抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)規(guī)劃管理人員、聯(lián)村干部、村干部、村(居)民建房管理協(xié)理員在鄉(xiāng)村建設風貌引導方面的培訓。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇八
一是高標準完成新一輪縣域總規(guī)編制。按照“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與、科學決策”的原則，在前期完成縣域總規(guī)實施評估基礎上，2020年9月縣域總規(guī)綱要通過省級審查。堅持高標準高質量要求，縣域總規(guī)綱要經過了多輪討論和修改，并征求了縣四套班子、兩代表一委員、老干部老領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關部門、產業(yè)平臺、專家的意見建議，明確了縣域發(fā)展目標定位為建設經濟實力強、特色功能強、生態(tài)美和生活美的“兩強兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)，主要職能為國家全域旅游示范區(qū)、國家海洋經濟示范區(qū)、國家生態(tài)文明建設示范區(qū)、浙江省大灣區(qū)和大花園建設示范區(qū)、寧波“一帶一路”綜合試驗區(qū)重要分區(qū)。11月上旬，在海洋酒店縣域總規(guī)方案通過了專家組評審，下步將根據評審會意見抓緊做好修改完善并上報省政府審批，為引領我縣經濟社會發(fā)展奠定規(guī)劃基礎。
二是全面完成“多規(guī)融合”改革。今年深化“多規(guī)融合”改革工作納入縣委、縣政府“大腳板走一線、小分隊破難題”攻堅行動工作，擴充“多規(guī)融合”領域，協(xié)調各部門，融合旅游、交通、供電、農林等相關空間管控要素;深化“多規(guī)融合”成果，依據國土、環(huán)保的新數據標準，修正各控制體系，補充各開發(fā)邊界;完善“多規(guī)融合”機制，出臺《象山縣“多規(guī)融合”管理辦法》及《象山縣建設項目生成管理辦法》;推廣“多規(guī)融合”應用，目前已完成《象山多規(guī)融合信息協(xié)同平臺》的試運行，為各相關部門規(guī)劃編制和項目選址提供數據支持，推動成果的動態(tài)更新，及時為相關部門提供技術服務，逐步實現(xiàn)“多規(guī)融合”平臺功能由查詢展示升級為部門管理。
三是扎實開展城市“雙修”研究。落實國家、省市城市雙修工作精神要求，加強中心城區(qū)存量用地規(guī)劃研究，編制完成《西谷湖區(qū)域原罐頭廠地塊規(guī)劃研究》、《文昌小區(qū)棚改地塊規(guī)劃研究》、《原華翔經貿大廈地塊規(guī)劃研究》，完成《象山縣中心城區(qū)海綿城市專項規(guī)劃》、《縣城市五線(綠線、藍線、紫線、黃線、紅線)規(guī)劃》、《縣城鄉(xiāng)污水處理專項規(guī)劃》，并及時進行了公布;同時，積極落實縣委一號課題子課題“城中村改造課題”的調研工作。按照縣委一號課題“寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)”課題實施方案工作要求，制定研究方案，按計劃逐步推進，深入開展中心城區(qū)老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃研究，危舊房拆后利用研究。
四是積極謀劃市域鐵路線型走向。在新一輪的總體規(guī)劃中充分考慮軌道交通線型布局，積極對接市規(guī)劃局、市發(fā)改委、市軌指、市鐵指等部門就市域市郊鐵路寧波起點方案征求意見，并提出建議制定寧波都市圈市域市郊鐵路規(guī)劃網的意見;在縣域內多次赴西周、賢庠、大徐、黃避岙等地就線位走向和大橋方案進行現(xiàn)場踏勘，梳理東、中、西線線位的規(guī)劃可行性。開展tod模式研究，提前研判戰(zhàn)略性交通對城鄉(xiāng)發(fā)展的重大影響。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇九
一是編制中心城區(qū)專項規(guī)劃。編制完成《寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)美麗行動計劃》，按照“面向世界、國內一流”標準指導今后五年城市建設。美麗行動規(guī)劃的范圍涵蓋中心城區(qū)主城區(qū)及三個高速公路出口至城區(qū)沿線區(qū)域，針對象山建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的發(fā)展目標和承接亞運會帆船賽事的重大機遇，明確近五年行動計劃、項目編制庫及重大建設項目安排等。完成《赤坎水庫東側地段控規(guī)》、《東谷湖片區(qū)控規(guī)審議》，編制完成《新一輪中心城區(qū)未利用地環(huán)境提升規(guī)劃研究》，積極推進中心城區(qū)控規(guī)動態(tài)維護。
二是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃編制?！稌蕴拎l(xiāng)總體規(guī)劃調整》、《鶴浦鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《高塘島鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已全部獲縣政府批復，截止目前，我縣已實現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)域總規(guī)全覆蓋。同時，督促推進鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)編制，確保項目建設合規(guī)合法。著力推進美麗集鎮(zhèn)建設，截至6月下旬，我縣16個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已全面完成環(huán)境綜合整治(美麗集鎮(zhèn))規(guī)劃編制，并完成省市備案，其中茅洋鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治規(guī)劃入選了省級小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制優(yōu)秀方案樣板。
三是全面完成村莊規(guī)劃編制工作。通過城建鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道現(xiàn)場督查、發(fā)函提醒、一線下村走訪對接等方式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快做好村莊規(guī)劃評審報批工作。從4月份開始全面實施村(居)民帶圖審批制度，并將帶圖審批工作納入縣委、縣政府日常規(guī)劃工作考核內容，進一步規(guī)范村居民建房審批。截至目前，村莊規(guī)劃編制任務已全部完成，完成率達100%。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十
xxx旅游景區(qū)由xx旅游開發(fā)有限公司投資興建，自建設以來，在垛莊鎮(zhèn)黨委政府、縣委縣政府領導及社會各界的大力關心支持下，在縣旅游局的具體業(yè)務指導下，結合當地資源優(yōu)勢，合理、高效、有序、生態(tài)、環(huán)保、持續(xù)的開發(fā)。在開發(fā)建設過程中始終堅持保護與開發(fā)并重的原則，做到規(guī)劃先行、有序開發(fā)，大力保護原有的自然生態(tài)資源，打造旅游品牌，加快了景區(qū)的開發(fā)、建設和經營，取得了良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
xxx旅游景區(qū)，由xxx旅游開發(fā)有限公司投資興建，位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨，距京滬高速孟良崮出口5公里，距臨沂火車站40公里，距臨沂機場50公里，南靠205國道，蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經過，地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上，景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰，相互發(fā)展而又特色獨具。
xxx景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下，紅色文化源遠流長。孟良崮戰(zhàn)役期間，這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗，為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅實的基礎懷抱橫山后水庫，櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭，環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風景幽雅，達到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級。景區(qū)春季山花爛漫，夏季湖光漣漣，秋季果香沁人，冬季山野恬靜。
（一）以紅色文化引領，厚植發(fā)展底蘊。
櫻之崮景區(qū)在項目建設中，我們結合山前鄉(xiāng)村特色，利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢，以孟良崮戰(zhàn)役為題材，深入挖掘當地著名戰(zhàn)斗的背景、經過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料，綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術形式，打造系列紅色節(jié)點，串點成線，充分展現(xiàn)軍民團結一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神，形成了特色鮮明的紅色文化主線，不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。
（二）以自然資源為基礎，建設人與自然和諧的旅游景點。
景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術寫生基地、燒烤大院、拓展訓練基地、采摘園、千畝櫻桃產業(yè)園等項目，置身景區(qū)內，滿目風景、處處景觀。
櫻之崮度假酒店，是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設施，能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。
精品民宿區(qū)，建設有5個農家石屋、8處別墅景觀房，適合家庭、情侶、會務、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區(qū)可同時接待150多人入住。
婚紗攝影基地內建有一處西式教堂，不但能進行婚紗攝影，還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。
20xx年又投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁項目，對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。整個景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗綜合旅游園區(qū)。
（一）加強旅游道路建設。
在上級相關部門的大力支持幫助下，加大交通線路基礎設施建設：一是旅游道路硬化6公里，完成了旅游大道的硬化工程，全面提高景區(qū)沿線公路質量。建設蒙陰城湖一體快速通道，使景區(qū)交通更加便利。二是對通往景區(qū)內道路進行了清障拓寬，完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的'建設。
（二）對景區(qū)內配套服務設施進行提升改造。
1、完善服務設施建設，豐富園區(qū)基礎配套。
在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎項目的基礎上。今年投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁項目，對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。
2、新建綜合服務中心，提供旅游咨詢、投訴受理、導游講解、醫(yī)療救護等多項服務，完善景區(qū)內通訊網絡設施，在適當位置設立了較為完備醒目的導向指示、景點簡介等旅游標示系統(tǒng)，增強景區(qū)的旅游接待服務能力。
（三）對景區(qū)及周邊村的環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合治理。
結合環(huán)衛(wèi)一體化工作，集中整治沿線的環(huán)境衛(wèi)生，配備了專業(yè)的保潔人員，和統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔設施，對景區(qū)及沿線的垃圾進行集中清運，景區(qū)內建設高標準廁所，提升旅游區(qū)檔次。
1、與有關廣播電視、報紙等新聞單位和網絡等新媒體聯(lián)系，增加景區(qū)的宣傳力度，擴大景區(qū)的知名度和美譽度，樹立景區(qū)的品牌。
2、采取“走出去、請進來”的方式，與各地旅行社、散購網站、戶外自駕游等加強聯(lián)系現(xiàn)交流，增進感情，堅持“團結、誠信、長遠、共贏”的原則，簽訂合作協(xié)議，雙方共同努力，加強內部管理，提高對游客的服務質量，積極參加各級各地舉辦的旅游交易會，加大宣傳營銷力度，招來更多的游客。
我們積極創(chuàng)建國家aaa級旅游區(qū)，在各級政府部門的大力支持下，下一步我們將做好以下幾方面工作：一是提高景區(qū)內的道路指示牌制作設置標準，同時，在縣內外最佳位置，安裝設置幾十處景區(qū)的旅游指示牌。二是盡快啟動下一期兒童森林學堂、兒童漫畫王國、真人cs野戰(zhàn)基地（還原孟良崮戰(zhàn)役）、天然跑馬場等項目的建設。三是通過開展豐富多彩的活動，利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區(qū)的網站等新媒體，加大宣傳景區(qū)的力度；同時，利用多種營銷方式，加大對景區(qū)的營銷。四是加大對景區(qū)的建設性投入，全面提升引景區(qū)、入口區(qū)、管理服務區(qū)以及生態(tài)停車場的建設速度，提升景區(qū)的綜合水平。
未來三期還將建設溫泉養(yǎng)生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等復合式項目，逐步將我們景區(qū)建設成為一個集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家aaa級旅游景區(qū)，全力打造齊魯大地有影響力的5a級旅游度假區(qū)。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十一
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎上，深化完善按秩序報批。同時宣傳，讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識，提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
二是塑造縣域空間新格局。通過交通引導城市發(fā)展模式，規(guī)劃形成縣域大交通網格，構筑組團式(總規(guī)中描述縣域中心城市)新空間格局。實施大花園戰(zhàn)略，建設花園城市。建設花園城市。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
三是編制近期建設規(guī)劃。落實好縣域總規(guī)。
關注人本需求指導做好民生規(guī)劃。合同專業(yè)部門，看開展新一輪醫(yī)療、教育、體育健身等專項規(guī)劃研究，完善設施配套。x強研究公共開放空間和休閑網絡。提升城市包容性。優(yōu)化城市路網與慢行系統(tǒng)，提升街道與社區(qū)在城市中活力和美麗，開展街道人性化研究，啟動社區(qū)生活圈營造規(guī)劃，強化慢行導向的空間品質。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十二
（一）以機制體制完善為動力，助推景區(qū)運營模式進一步優(yōu)化。一是理順景區(qū)管理關系，解決多頭問題。嚴格執(zhí)行x山景區(qū)機制體制完善工作，基本厘清了平天局、平樂鎮(zhèn)、天臺山鎮(zhèn)和市旅投集團職能職責，為景區(qū)建設管理奠定堅實基礎。二是做實景區(qū)管理公司，激發(fā)旅游活力。成立天臺山景區(qū)管理公司，負責景區(qū)資產運營、管理、產品開發(fā)、宣傳營銷、旅游人才培育和引進事宜，實現(xiàn)景區(qū)管理的專業(yè)化。三是優(yōu)化管理執(zhí)法體系，提升隊伍戰(zhàn)斗力。積極爭取公安、城管、市場監(jiān)管等單位的執(zhí)法支持，成立了天臺山景區(qū)執(zhí)法小組，逐步建立規(guī)范完善的執(zhí)法體系。
（二）以環(huán)境秩序問題為導向，著力景區(qū)管理效能進一步提升。一是強化秩序規(guī)范。實施了攤區(qū)專項整治，規(guī)范設置了xx個標準攤位，改善了原攤區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)狀。制定了《天臺山景區(qū)網格化管理制度》，劃分xx個區(qū)域設專人負責，保障管理無死角。二是深入開展“廁所革命”。實施景區(qū)廁所提升改造項目，景區(qū)公廁變?yōu)橛慰团恼站W紅地；投入資金xxx萬元，實行景區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化服務外包，景區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化水平顯著提升。三是扎實推進農家樂提檔升級。以“四改一提升”為契機，對景區(qū)xxx家農家樂進行技術指導，目前已有xx家農家樂參與改造，接待水平整體提升。四是做好環(huán)保督查迎檢工作。制定了《天臺山風景名勝區(qū)環(huán)保督查“回頭看”工作方案》，聯(lián)合各相關部門扎實開展違建巡查、植被補充、排污監(jiān)管等環(huán)境整治工作，保障環(huán)保督查“回頭看”順利通過。
（三）以xa創(chuàng)建為抓手，實現(xiàn)景區(qū)品質進一步提檔。一是提升公共服務。以游客及群眾滿意度為導向，完成了夾關至天臺山通景公路路面修復、觀光公交候車區(qū)改造、安全警示牌增設等工x，景區(qū)游覽舒適度及安全指數得到明顯提升。二是優(yōu)化業(yè)態(tài)設置。結合景區(qū)“高山玩水”、“森林公園”等特色，完成了香草溝水上游樂項目打造、中勝寺新村森林游樂設施安裝、有美文創(chuàng)小店合作等項目，實現(xiàn)景區(qū)旅游產品的進一步豐富。
（四）以宣傳營銷為延伸，保障景區(qū)人氣進一步增長。一是積極開展線上營銷。做精景區(qū)微信公眾號，開通試運營x個微信朋友圈，持續(xù)推出“掃碼送福利”、“xx元賞冰雪茶花”等優(yōu)惠活動，吸引固定及潛在游客群體。二是持續(xù)擴大媒體曝光量。扎實開展了全球城市旅游小姐大賽、中國未來景區(qū)發(fā)展大會邛崍沙龍等多項活動，被央視、川臺、今日頭條等影響力較大媒體多次報道。三是加強品牌合作。積極開展與同x網、驢媽媽、抖音等旅游品牌合作，進一步擴大景區(qū)影響力。通過宣傳營銷，在景區(qū)x月進入淡季后，實現(xiàn)游客數量的平穩(wěn)增加，較去年增幅超過xx%。
（五）以游客及商家需求為指引，加速景區(qū)服務水平進一步提高。一是強化服務培訓。投入資金近xx萬元，開展共x期景區(qū)從業(yè)人員專題培訓活動，培訓人次達xxx余人次。二是創(chuàng)新試行“定制服務”項目。景區(qū)開山試運行以來，一直實行公交換乘機制，不少游客反映換乘不便，且成為投訴熱點。為此景區(qū)與行業(yè)協(xié)會溝通商討，推出了“定制服務”項目，允許過夜游客將私家車開至住宿點，既滿足了道路通暢、游客方便的需求，又緩解了公交換乘壓力，并成為提升游客過夜率的重要動力。%，%。
（一）管理水平需進一步提高。對景區(qū)工作人員的管理上還不夠細化，定人、定崗、定責工作需更加具體，激勵機制需加快完善。
（二）服務質量需進一步提升。對從業(yè)人員的管理教育不到位，拉客、非法營運、亂設攤點等情況較時常發(fā)生。對景區(qū)員工培訓力度還需加大，尤其是對定制服務辦理及突發(fā)情況解釋工作需加強。
（三）景區(qū)品質需進一步提升。景區(qū)農家樂存在主題不突出、風格千篇一律等情況，對游客吸引力不夠。同時，景區(qū)旅游產品還相對缺乏，可看的品質景觀、可玩的旅游項目、可買的旅游商品不多。
xxxx年景區(qū)將深入貫徹落實x市“四大班子”主要領導蒞邛現(xiàn)場辦公會精神，全力融入川西旅游黃金走廊打造，助力邛崍打造“人城境業(yè)”高度和諧統(tǒng)一的大美公園城市。
（一）抓牢xa創(chuàng)建機遇，實施“精致打造”，建設精品創(chuàng)意型景區(qū)。
一是全面完善服務保障設施。
以xa創(chuàng)建為抓手，以游客及群眾滿意度為導向，加快推進未完工項目收尾工作，持續(xù)增強景區(qū)旅游服務承載力。
二是加強對農家樂提升指導。
以“四改一提升”示范區(qū)、省級旅游產業(yè)園區(qū)創(chuàng)建為契機，指導商家文化植入，實現(xiàn)“一店一品”，讓游客從“到天臺山不得不住”轉變?yōu)椤耙驗檗r家樂想留下來”。
三是著力開發(fā)文創(chuàng)旅游商品。
以“南絲路山水人文走廊”為主線，進一步梳理邛崍、天臺、平樂文化資源，持續(xù)開發(fā)融入“吃、看、聽、玩”的旅游商品。
（二）把握xa創(chuàng)建標準，深化“精心服務”，建設優(yōu)質服務型景區(qū)。
一是高標準開展從業(yè)培訓。
扎實推進后續(xù)旅游從業(yè)人員培訓，力求使每一名從業(yè)人員達到“熱情服務、事件快處、熟悉景區(qū)”等要求。
二是補齊服務體系短板。
加快天臺山服務小x序開發(fā)，為游客提供旅游咨詢、投訴受理、住宿預訂等服務內容，不斷提高服務效率。
三是優(yōu)化“定制服務”項目。
針對前期項目辦理速度慢、換農家樂x序復雜等投訴熱點，推出“定制服務”辦理系統(tǒng)，為游客提供更加便捷的服務。
（三）細研xa創(chuàng)建要求，著力“精細管理”，建設高效規(guī)范型景區(qū)。
按照《xa景區(qū)秩序專項整治實施意見》相關要求，全年計劃開展專項整治xx次，構建干凈整潔、美觀有序、錯落有致的景區(qū)形象。
二是設置旅游產品推介區(qū)。
在景區(qū)游客中心設置旅游產品推介點，幫助商家展示自家住宿條件、服務水平供游客選擇，實現(xiàn)秩序規(guī)范與商家增收的雙贏。
（四）明晰xa景區(qū)定位，加強“精準營銷”，建設活力人氣型景區(qū)。
一是強化新媒體營銷。
加大線上互動頻率，吸引更多游客關注，保障景區(qū)形象輸出效率。
二是加強廣告營銷。
結合景區(qū)實際和xa景區(qū)創(chuàng)建要求，加強與驢媽媽、同x網、抖音等熱門平臺合作，擴大景區(qū)知名度。
三是大力開展活動營銷。
制定并實施景區(qū)全年活動方案，力爭引進關注度高、參與人次多的大型文化、體育活動，全年擬開展各項活動x次，不斷提高景區(qū)人氣。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十三
20xx年是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是xx景區(qū)管理中心設立的開局之年。xx年是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構建的一年。xx景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十七大精神為指導，以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義新農村為動力，為實現(xiàn)xx景區(qū)“三個一”的建設目標，模范貫徹全省旅游工作會議精神，抓住成立益陽xx文化旅游經營開發(fā)有限公司和xx景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇，真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整，不斷強化xx基礎設施建設，規(guī)范經營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設，緊緊圍繞xx景區(qū)的建設、經營和管理，全面構建和諧景區(qū)，在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質升級的征程中邁出了可喜的一步。
xx景區(qū)自08年9月開園以來，基礎設施建設取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內鄉(xiāng)村旅游，為xx村社會、經濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺，其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎設施，形成產業(yè)特色，培育新型農民，建設和諧鄉(xiāng)村”的基礎上，按照年初工作會議的精神，以“著力景區(qū)提質，完善配套設施，扎實推進產業(yè)，促進平衡發(fā)展”為指導思想，工作成效顯著：
（一）旅游經濟快速健康發(fā)展。
（二）農業(yè)農村工作成績喜人。
一是土地流轉效果顯著。景區(qū)堅持把農業(yè)產業(yè)結構調整貫產業(yè)發(fā)展始終，積極引導農民圍繞旅游活動和地方特色，調整農業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。xx村土地流轉效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。xx年景區(qū)管理中心經營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色，景區(qū)成功申報為“湖南省農業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。
二是生態(tài)建設再上新臺階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設上下功夫。景區(qū)按照居住特點，逐點逐片規(guī)劃建設，把庭院建設和鄉(xiāng)村旅游結合起來，形成“在新農村建設中建景點，在景區(qū)開發(fā)中建新農村”的局面，引導村民對庭院進行了卓有成效的改造（圍園柵欄、修園種菜、栽花種草），使得民居改造和庭院建設相得益彰；同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進xx”植樹活動，全面改善村容村貌，推動景區(qū)景觀升格?，F(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號，并申報了國家環(huán)保專項資金，正在申報“全國生態(tài)文化村”。
三是農村建設、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關部門完成了xx景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設施維護管理制度，通過全民教育，進一步規(guī)范了農村房屋新建、改建行為，嚴格按照土地使用審批和房屋構建審批程序辦理，從嚴控制景區(qū)建設。
四是項目建設有序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設項目計劃有序推進，xx年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺、農耕文化體驗園建設初具雛形，新增體驗水車18臺、民俗藝術廣場樂器服裝一套，均投入使用。xx源頭瀑布建設、售票處建設等正有序推進，為明年xx創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎。
五是村民素質大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓，增強景區(qū)居民的主人翁意識、經營管理意識、文明意識，給游客提供優(yōu)質的服務。xx年我們借助遠程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學習實踐科學發(fā)展觀等活動，共組織黨員干部、村民群眾學習培訓20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設施維護管理制度，村民服務意識、經營水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會、xx村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設、開放發(fā)展，極大促進了村民素質的提高。
（三）鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構建發(fā)展平臺。
回顧一年的工作，成績可圈可點，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權威性管理條例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運營保障和激勵機制。機構穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對照成熟旅游區(qū)“山有風景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產，玩有體驗”的要求，要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結合，景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務功能、配套設施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務、配套設施建設還不完善，景區(qū)無法形成旅游產業(yè)鏈，嚴重影響了景區(qū)品牌建設。對旅游經濟的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產業(yè)的發(fā)展。
（一）指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農業(yè)圍繞旅游調整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設，管理圍繞旅游服務”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設小康景區(qū)統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，做到“六個結合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結合起來，與新農村建設結合起來，與旅游資源保護結合起來，與招商引資結合起來，與促進區(qū)域旅游的協(xié)調發(fā)展結合起來，與和諧景區(qū)的構建結合起來。加快實施xx景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設“251”工程項目計劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設進度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產業(yè)結構，不斷優(yōu)化旅游產品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質增效，推進xx旅游經濟高速發(fā)展。
（二）工作目標。
20xx年，積（本工作總結來源于）極爭取國家、省、市項目建設資金，努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務，全力建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目，加強宣傳促銷，拓展市場客源，力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元，游客突破50萬人次，開展xx景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動，完善旅游基礎設施，提高景區(qū)服務質量，做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農村建設示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。
（三）工作舉措。
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎設施建設步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎設施建設放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、配套設施等基礎設施有明顯改善；更加突出xx特色和優(yōu)勢，進一步在精品建設和多層次產品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點；堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權威性管理條例，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實保護廣大游客和旅游經營者的合法權益，整體提升xx景區(qū)旅游服務質量和對外形象；進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經營機制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為xx景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進一步為周邊企業(yè)搞好服務；合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經濟結構，進一步在提升旅游經濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用xx村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，培育新的消費熱點，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產、加工、流通中的帶動作用；加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產品的特性所決定的，加強景區(qū)和旅行社的合作，主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構建“長沙——益陽（山鄉(xiāng)巨變第一村）——桃江——安化”旅游線路；實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關系，找準銜接點，創(chuàng)造性地整合資源，在構建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務，共同構建合理的功能分區(qū)。xx景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當地群眾的創(chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進當地人民群眾生活水平的提高和新農村建設。構建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十四
xxxx年上半年以來，區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，緊密對標各級決策部署，堅持以精心服務、精細保障、精準施策為目標，全面提升管理和服務保障效能?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機關大院”為目標，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機關大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設施大排查。先后組織大院木質步道維修、陳舊樓宇標識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補種綠化禿頭，清理空中管線，設置院內綠化景觀小品等工作，達到院內整體美觀、整潔。二是大力開展院內文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機關大院環(huán)境美、機關干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機關事務管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。
（二）以“數字化”為突破，努力補齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補齊。一是完成大院智慧通行設施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務事項“掌上辦”，為機關干部職工提供便捷服務。三是引入聚秀房產管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進行后臺導入，初步實現(xiàn)房產布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準化、閑置房產清晰化。
（三）從“關鍵小事”入手，努力提升服務保障滿意度。今年以來，我們根據往年滿意度調查情況，從機關干部職工最關心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務保障“關鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經費使用合理，作為今年后勤服務保障“關鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、公務用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責任，以“專班化”思路定人定責定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經完成，我們正籌劃下一期關鍵小事項目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機關事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產管理，促進資產保值增值。二是公務用車管理方面，設立公務用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質。三是公共機構節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建，推進新能源汽車充電樁建設，在垃圾分類工作上突出示范和指導，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進重點督辦工程。經過半年多論證研究、方案制定和招投標，行政中心監(jiān)控設施“模改數”工程x月x日中標單位已確定，中標價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標單位進場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學習教育”為契機，加強黨員干部隊伍建設。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學習強國、x網絡學堂等學習平臺；中心組成員結合學習《習近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學習心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀念章頒發(fā)儀式；開展“學黨史、感黨恩、當先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學習方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進師紀念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進行一項互動教學”活動；結合扶貧結對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認領或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務隊，經常開展志愿服務活動，打響志愿服務品牌。三是推進黨建與業(yè)務工作有機融合。把學史力行貫徹始終，在推進美麗大院和后勤關鍵小事方面，經常組織“諸葛會”“頭腦風暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進一步提升；二是基礎管理還比較薄弱，工作機制有待進一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務，圍繞職能任務，為行政中心高效運轉貢獻力量。著重抓好五個方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學習教育。嚴格按照學習教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達學習，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學，適時組織討論交流；結合中心任務，抓好美麗機關大院、后勤服務保障等實事要務的推進，通過實際工作成效檢驗學習效果。
（二）努力提升服務保障水平。一是在上半年服務保障“關鍵小事”有效落實基礎上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務、安保、餐飲等服務保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務保障水平，改進就餐環(huán)境，輪轉廚師團隊，讓機關干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設施，提升會務保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機關大院”建設。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構節(jié)能和垃圾分類等督查內容，探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制，減少工作負擔，提升督查效果；二是用好公務用車一張網、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數字化技術作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關先行”各項措施。
（五）推進區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進這項保底工程，預計經費近xxx萬。
（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產、債權、債務等劃轉到甌海鐵投集團，并由甌海鐵投集團負責整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關問題和人員處置方案，確保資產移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十五
一是試點引領樹立樣板。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道申報，組織農辦、財政、住建等部門現(xiàn)場踏勘、聯(lián)合評定，確定東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村為我縣首批傳統(tǒng)風貌農房試點村。經過前期工作準備，東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村已完成規(guī)劃建筑設計方案評審，東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村目前正在基礎工程建設。
二是強化資金保障。出臺《象山縣傳統(tǒng)風貌農房建設專項資金管理辦法》。為加強鄉(xiāng)村建房風格風貌引導，規(guī)范傳統(tǒng)風貌農房專項資金管理，我局經過前期調研，征求鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、有關部門意見后，出臺了《象山縣傳統(tǒng)風貌農房建設專項資金管理辦法》，該辦法明確了傳統(tǒng)風貌農房建設專項資金的設立目標、補助對象、補助標準、申請范圍以及申報程序等，并與2020年5月1日起正式實施。
三是“三名”保護成果喜人。助推墻頭鎮(zhèn)溪里方村、曉塘鄉(xiāng)黃埠村、新橋鎮(zhèn)東溪村成功入選浙江省第一批傳統(tǒng)村落名錄;幫助指導溪里方村、墻頭村、黃埠村、東溪村第五批國家傳統(tǒng)村落申報工作。有序推進歷史文化名村保護規(guī)劃編制，我縣4個省級歷史文化名村保護規(guī)劃已報送省政府審核。東陳鄉(xiāng)樟岙村、茅洋鄉(xiāng)南充村等2個第三批市級歷史文化名村保護規(guī)劃已通過市級評審。石浦鎮(zhèn)東門漁村、墻頭鎮(zhèn)墻頭村2個第四批市級歷史文化名村保護規(guī)劃已完成初稿編制。在全縣967處歷史建筑資源點篩選的基石浦鎮(zhèn)中街銅器店等51處建筑為象山縣第一批歷史建筑，現(xiàn)已完成公示。
同時，認真組織開展歷史建筑修繕督查和驗收工作。組織相關部門專家完成18個保護性建筑修繕項目驗收，并按相關程序完成資金撥付。組織開展歷史建筑修繕項目21處，建筑面積15000平方米，爭取市級補助資金620萬元，累計投入修繕資金1300余萬元。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇一
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎上，深化完善按秩序報批。同時宣傳，讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識，提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
二是著力構筑縣域空間新格局。著力構筑“一主一副四組團;二帶二灣多島群”的縣域空間格局?！耙恢鳌奔粗行某菂^(qū)。根據空間特色由城區(qū)體和景區(qū)體組成。其中城區(qū)體包括丹東街道、丹西街道、爵溪街道、東陳鄉(xiāng)以及松蘭山-大目灣新區(qū)組成，形成山海田園城的城市格局，完善現(xiàn)代化濱海城區(qū)的綜合服務功能;景區(qū)體由大徐鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)組成，圍繞西滬港打造生態(tài)旅游度假區(qū)，加快斑斕海岸線的延伸和示范區(qū)建設，成為中心城區(qū)的美麗后花園;“一副”即石浦副中心，依托石浦港港口經濟發(fā)展建設，以石浦鎮(zhèn)為主體，包含曉塘鄉(xiāng)、鶴浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政范圍，打造縣域副中心?！八慕M團”即四個特色組團。象山港南岸西周小城市組團，以西周鎮(zhèn)為主體進行打造;象山港南岸賢庠智能經濟組團，成為寧波梅山建設一帶一路綜合試驗區(qū)的重要組成部分;環(huán)蟹鉗港生態(tài)影視文化組團;象保航天智慧科技城組團，包括象保合作區(qū)、東陳鄉(xiāng)濱海工業(yè)區(qū)、石浦科技園區(qū)及航天智慧科技城?！岸А奔礀|西兩條發(fā)展帶。東部濱海藍色城鎮(zhèn)發(fā)展帶，指東部縱向的濱海城鎮(zhèn)組團帶，結合東部沿海岸線保護和利用，凸顯象山濱海城區(qū)的特色;西部綠色生態(tài)綜合保護帶，指象山西部的縱向山林分布帶，擁有豐富的山、林、湖、灣、田等自然生態(tài)景觀資源，是象山優(yōu)良自然環(huán)境的保障區(qū)?！岸场奔聪笊礁酆腿T灣，強化灣區(qū)創(chuàng)新項目落地，培育新興產業(yè)業(yè)態(tài)，提升灣區(qū)空間價值，成為新的增長極?！岸鄭u群”強化南韭山島、檀頭山島、花岙島、北漁山島等離岸島嶼在象山全域旅游中的地位，形成兩個樞紐中心、深化三個開發(fā)層次、構建四大保障體系、建設五個重點海島。
三是細化制訂近期建設規(guī)劃。隨著寧波城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2049年和新一輪城市總體規(guī)劃編制工作的深入推進，注重省市聯(lián)動，并完成縣域總規(guī)方案完善并報省政府批復。全面做好縣域總規(guī)發(fā)布，深入實施縣域總規(guī)戰(zhàn)略。根據縣域總規(guī)、相關規(guī)劃，細化制訂行動規(guī)劃，深入實施“三美”打造，強化城市雙修理念，著力實踐大灣區(qū)、大花園戰(zhàn)略，打造“山海美城、田園半島、活力灣區(qū)、濱?；▓@”的美麗象山。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇二
2010年，企業(yè)信用信息管理中心在市政府和市工商局的領導下，以發(fā)展為第一要務，努力踐行科學發(fā)展觀，以服務企業(yè)、服務我市經濟建設、促進社會誠信體系建設為核心，以信息化、專業(yè)化為依托，按照規(guī)范化服務型政府建設的總體要求，認真履行職責，扎實開展工作，盡心服務我市企業(yè)、社會公眾和各行政部門，工作取得了一定的成績，積累了寶貴經驗，現(xiàn)將2010年工作情況和2010工作思路總結如下：
一、圓滿完成企業(yè)信用信息系統(tǒng)升級改造工作。
在市信息辦及其他32家成員單位配合下，歷時一年多時間，圓滿完成了企業(yè)信用信息系統(tǒng)的升級改造任務，升級后的系統(tǒng)于2010年4月30日正式運行。
（一）系統(tǒng)升級改造主要工作。
為按時按要求完成系統(tǒng)的升級工作，中心年初通過多次調研，實現(xiàn)了與市工商局“金信工程”數據自動采集，達到企業(yè)基本信息每日自動更新的要求，為升級工作打下了重要的基礎，隨后完成了市國稅、地稅、質監(jiān)、勞動、法院的數據自動采集部署。
在使用“金信工程”基礎數據的同時，完成了原“4.30”系統(tǒng)成員單位數據和重點人群數據向新系統(tǒng)的移植，成功移植67余萬條數據，成功率達96%。對缺少質監(jiān)碼或國、地稅碼的數據，進行了兩次清理比對，成功入庫49萬余條。
積極拓展數據采集面，通過與成員單位多次協(xié)商和交流，根據各成員單位工作實際，首先完成了環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣數據采集試點工作，使系統(tǒng)數據采集從以前單一地從市級部門采集向市級以下的二級部門縱向延伸，使數據采集更加及時、內容更加豐富。同時，為保證區(qū)（市）縣數據采集的安全性，為上述三家成員單位辦理了數字安全證書40個，并分別召開了3次操作人員培訓會。在此基礎上，中心對其他成員單位的區(qū)（市）縣級數據采集進行了可行性調研。
（二）升級后系統(tǒng)主要功能及特點。
系統(tǒng)升級改造后，新增了成員單位定制企業(yè)信息，便于及時了解企業(yè)信用狀況；增加了企業(yè)自主申報其認證、資質、業(yè)績等信息功能；強化了數據統(tǒng)計分析功能，可以提供企業(yè)注冊資金分布、行業(yè)分布、開業(yè)注銷趨勢、納稅額等統(tǒng)計分析；實現(xiàn)了企業(yè)基礎數據按日更新，數據項由100余項擴展到2300余項。系統(tǒng)升級后較之以前，平臺數據覆蓋面、數據時效性、數據采集手段和服務功能都有較大提升。通過系統(tǒng)升級改造，改變了原來各個成員單位只能在政務外網內放置前置機上傳數據的'方式，對非自動采集單位實現(xiàn)統(tǒng)一入口，通過政務外網或互聯(lián)網均可報送數據，從而為進一步擴展數據采集打下了基礎。
（三）升級后系統(tǒng)數據量。
2010年1-6月系統(tǒng)升級改造中移植歷史數據67萬余條，成員單位上傳數據量92.8萬余條，市環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局的區(qū)（市）縣部門提交數據2453條。信用記錄達189萬余條，較升級改造前上升了約32.75%。截至2010年11月1日，系統(tǒng)采集企業(yè)信用數據224萬余條，重點人群信用數據32750條，開通自主申報企業(yè)21戶，網站日均訪問量穩(wěn)定在9000余次。
二、初步完成中介機構信用信息子系統(tǒng)開發(fā)工作。
2010年初，中心按照中介機構子系統(tǒng)建設需要制定了《成都市中介機構信用子系統(tǒng)建設實施方案》，并與市場處共同召開了中介機構子系統(tǒng)成員單位會議，明確了“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、分步實施、監(jiān)管互動、服務民眾”的建設指導思想，制定了中介系統(tǒng)成員單位數據采集項目錄，確定了建設進度。目前，系統(tǒng)開發(fā)已基本完成，11月召開中介系統(tǒng)聯(lián)絡員會議和操作人員上機培訓，采集歷史數據，12月系統(tǒng)進入試運行階段。
三、深化系統(tǒng)應用推廣工作。
按照小維副市長加強系統(tǒng)應用和推廣宣傳的指示，中心積極開展了以下工作：
（一）大力推進系統(tǒng)應用，挖掘系統(tǒng)使用價值。
1、制定完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)聯(lián)席會議工作目標考核暫行辦法》,并下發(fā)到各成員單位，推動各成員單位的系統(tǒng)應用。
2、開發(fā)完成系統(tǒng)簡化版本，以系統(tǒng)數據的統(tǒng)計分析為重點，并在簡化版網站上發(fā)布，為市領導提供我市企業(yè)的開業(yè)、注吊銷、提警示等統(tǒng)計分析信息。
3、加強了與深圳、重慶、湖南、寧波等兄弟城市企業(yè)信用體系建設情況交流和互動。為增強省市和區(qū)域間企業(yè)信用信息的互通，拓寬信息覆蓋面，提高企業(yè)信用信息系統(tǒng)影響力，中心率先促成了與其他地區(qū)的信用信息區(qū)域聯(lián)動機制。目前，我市企業(yè)信用信息網已與深圳信用信息網實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，并與重慶、湖南、寧波等省市簽訂了互聯(lián)互通協(xié)議。
（二）不斷推出和完善信用產品及服務。
1、進一步完善了企業(yè)公共信用評價指標體系，并根據該指標體系評選、公示企業(yè)“公共信用aaa級”企業(yè)95家，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高我市企業(yè)的整體誠信水平起到了積極作用。
2、積極推廣企業(yè)基礎信用報告的應用。2010年5月4日向四川科特空調凈化有限責任公司出具了第一份企業(yè)公共信用基礎報告，該企業(yè)使用信用報告順利參加了招投標活動。根據相關工作要求和企業(yè)申請，2010年1-10月中心已查詢83批次共1067家企業(yè)，共出具企業(yè)公共信用基礎報告88份。
3、開通自主申報系統(tǒng)，并積極向企業(yè)和公眾推行。2010年3月30日，成都錦廈建筑工程有限公司成為第一家正式開通自主申報的企業(yè)。目前開通自主申報20余戶，待開通35戶。
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【返回部門工作總結欄目列表】。
4、加強與市品牌辦的聯(lián)系，積極參與到推進品牌戰(zhàn)略發(fā)展的工作中，在系統(tǒng)首頁開設了品牌戰(zhàn)略專欄，自主申報頁面開設品牌展示平臺，加大平臺的影響力，促進品牌戰(zhàn)略子系統(tǒng)的建立。
5、按照《成都市電子商務發(fā)展規(guī)劃（2010－）》關于加強電子商務誠信體系建設要求，設計和開發(fā)了為下步電子商務平臺交易雙方服務的認證標識。通過標識，交易雙方可以方便地查詢該企業(yè)的主體身份信息和信用狀況。
（三）積極開展調研系統(tǒng)應用深化調研工作。
1、積極探索建設行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)的可行性，
工作思路。
通過對餐飲、食品、家具和家禽等行會的走訪調研，編寫了《成都市行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)建設調研報告》并已報送市政府審閱。
2、積極為我市的品牌戰(zhàn)略服務。通過走訪調研，完成了《品牌成都子系統(tǒng)建設方案（初稿）》，計劃依托成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數據，建立品牌成都相關企業(yè)的信用信息集中查詢和披露的信息平臺，擴大品牌宣傳力度。
3、隨著3g無線網絡的發(fā)展，為方便社會公眾對企業(yè)信用信息的查詢，對系統(tǒng)wap網站建設的可行性進行了調研并初步形成了實施方案。
（四）積極拓展多樣性的推廣宣傳方式。
1、按照市領導有關指示和工作實際需要，中心起草并報送了《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，經市政府批準同意，目前宣傳方案已正式實施。
2、通過參與成都電臺“成都面對面”訪談節(jié)目、在年檢窗口、機場和“3.15”活動現(xiàn)場等地發(fā)放宣傳單8000余份、開通網上論壇及博客等方式對系統(tǒng)進行多種方式宣傳。
3.以“信用助發(fā)展”企業(yè)評選、“傳遞就業(yè)關懷、放飛創(chuàng)業(yè)夢想”、“送網進企業(yè)”等主題活動為載體，走進工業(yè)園、校園和協(xié)會組織，宣傳系統(tǒng)功能，服務企業(yè)發(fā)展和大學生就業(yè)。
四、做好聯(lián)席會議辦公室及相關綜合協(xié)調工作。
加強溝通協(xié)調，召開了系統(tǒng)升級建設協(xié)調會、征求意見會、演示匯報會、中介機構子系統(tǒng)建設工作會、成員單位聯(lián)絡員半年工作會等各類會議，推動了企業(yè)信用體系建設工作的開展。做好辦文和辦事工作。完成政務信息、匯報材料、情況簡報、信箱回復、領導講話以及市局要求的其他工作材料等；做好系統(tǒng)網站日常信息更新工作。共在門戶網站發(fā)布各地誠信建設動態(tài)、信用新聞200余篇，在“金信工程”系統(tǒng)報送和采用政務信息15條，保證了網站新聞的及時性、廣泛性和可讀性。按照市局貫標和檔案管理工作要求，建全了檔案管理制度，做到及時收集、呈閱和歸檔工作；完成領導交辦的其他事項。如新興課題調研、電子商務與誠信平臺對接調研等。
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以服務我市經濟建設發(fā)展、促進社會誠信體系建設為目標，以推進平臺應用拓展，打造網站誠信品牌為主線，進一步提升平臺服務水平和影響力，營造誠實守信的市場環(huán)境。
一、研究擬定成都市企業(yè)信用體系的規(guī)劃和建設，促進成都軟環(huán)境的提升。
根據《成都市企業(yè)信用信息征集和使用管理辦法》（政府令157號）和企業(yè)信用信息管理中心職能職責要求，計劃于2010年底開始著手調研和制定我市企業(yè)信用體系規(guī)劃，并于2010年全面開展該項規(guī)劃及建設，推動和完善我市企業(yè)信用體系建設，促進我市軟環(huán)境的提升。
二、優(yōu)化完善新系統(tǒng)，增強系統(tǒng)使用價值。
（一）完善系統(tǒng)數據，固化《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數據采集目錄》及指標體系，加強企業(yè)信用系統(tǒng)的信息標準化建設工作，為與其他市級信息平臺共享互通打好基礎。
（二）完善系統(tǒng)功能，逐一走訪成員單位，針對系統(tǒng)存在問題和成員單位的合理需求，協(xié)調開發(fā)公司進一步完善系統(tǒng)功能、數據和應用。同時做好系統(tǒng)服務功效的評估工作。
（三）加強區(qū)域交流與合作，擴大系統(tǒng)影響力，在與重慶、湖南、寧波等地簽訂互聯(lián)互通協(xié)議的基礎上，盡快完成系統(tǒng)相關開發(fā)工作，實現(xiàn)與數據庫層面的交換和查詢功能，建立包括深圳在內的五省市區(qū)域企業(yè)信用體系建設聯(lián)盟及聯(lián)網互查工作機制，逐步實現(xiàn)企業(yè)信用數據共享和交換。同時要加強區(qū)域間、城際企業(yè)信用信息交換標準及安全問題的研究，建立和完善有關規(guī)范標準。調研建立手機企業(yè)信用網站的建設方案，完成wap網站建設。
三、推進數據采集工作和中介機構子系統(tǒng)應用。
（一）定期通報數據情況和進一步完善考評機制，督促成員單位按要求每月報送數據，確保數據的完整性、及時性和準確性。積極做好企業(yè)自主申報業(yè)績的宣傳、開通和指導工作，豐富系統(tǒng)數據資源。
（二）總結和推廣三家試點單位經驗和做法，穩(wěn)步推進區(qū)（市）縣數據采集和共享工作開展，爭取再完成2―3家成員單位區(qū)（市）縣采集工作，逐步建成“全域成都”企業(yè)信用信息系統(tǒng)。
（三）加強與市中介機構聯(lián)席會議辦公室溝通協(xié)調，進一步完善中介機構子系統(tǒng)建設并積極推進系統(tǒng)應用。
四、推進平臺及信用信息應用，服務社會。
（一）加大信用數據的挖掘和整理工作，通過完善企業(yè)公共信用評價體系、完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)推廣現(xiàn)狀調查》調研報告、定期出具成都市企業(yè)信用狀況分析報告等措施，為政府、社會和企業(yè)提供服務，深化信用信息在行政機關日常監(jiān)管、政府評優(yōu)評先和招投標等更廣泛領域的應用。
【返回部門工作總結欄目列表】。
（三）推進行業(yè)協(xié)會誠信子系統(tǒng)建設工作，繼續(xù)完善對我市一期8個行業(yè)協(xié)會組織的調研工作。積極爭取建設經費支持，在經費保障的前提下，充分考慮行會和社會公眾需求，全面開展行會子系統(tǒng)需求調研工作。加強與行會主管部門聯(lián)系，從工作實際出發(fā)，確定子系統(tǒng)數據采集、披露模式和標準，逐步完成系統(tǒng)開發(fā)工作，為行業(yè)協(xié)會誠信建設和規(guī)范發(fā)展服務。
（四）繼續(xù)做好與品牌戰(zhàn)略推進辦公室的聯(lián)系工作，將誠信成都與品牌戰(zhàn)略更好地結合，完成品牌成都系統(tǒng)建設，運用系統(tǒng)平臺功能，推進品牌戰(zhàn)略，促進產業(yè)發(fā)展。
五、通過實施宣傳方案，提升平臺知曉度。
（一）組織實施《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)宣傳推廣方案》，拓寬宣傳渠道，借助專業(yè)的推廣機構進行網絡推廣，提高系統(tǒng)訪問量和企業(yè)自主申報數量，有效提高系統(tǒng)知曉度。
（二）以誠信主題、3.15活動、4.30周年活動等為載體，結合走訪企業(yè)、協(xié)會，做好調研工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)宣傳推廣力度。
（三）通過多種手段和調查方式，加強宣傳推廣效果的評估工作。
關于
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇三
一是踐行“最多跑一次”改革。做到“四精簡”，減事項，“最多跑一次”改革工作開展以來，全面梳理規(guī)范審批服務事項，根據省權利清單，減少了竣工測量資料審核等6個事項;減前置，取消所有工業(yè)項目建設工程規(guī)劃許可證部門前置(在竣工核實前提供)，將工業(yè)項目放樣驗線后置;減環(huán)節(jié)。以工業(yè)項目為例，只要取得土地權證和通過方案審查后，就可辦理建設工程規(guī)劃許可證;減時間，在前述創(chuàng)新舉措之外，進一步強化工作人員業(yè)務培訓、落實科室例會制、制定方案審查基本內容明細表、設置ab崗等，大幅壓縮審批時間，審批事項承諾提前率達80%。其中建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等9個事項實現(xiàn)即來即辦。目前，共30個審批事項中已有28個事項實現(xiàn)“最多跑一次”，占所有事項的93.3%。下階段，將推進項目電子報批工作，將規(guī)劃業(yè)務人員從繁瑣的圖紙校對中解脫出來，進一步提高工作效率，為規(guī)劃審批事項全面實現(xiàn)“最多跑一次”打下技術基礎。今年以來，截止目前，總共辦件662件，辦結率100%，群眾滿意率100%;完成選址63件，用地面積102.3萬平方米;用地證70件，用地面積170.5萬平方米;工程證110件，建筑面積155.6萬平方米;方案215件;施工圖125件，批前公告75個。
二是強化一線服務。班子領導帶隊開展“大腳板走一線”強基小分隊服務，按照工業(yè)、旅游“雙突破”要求，圍繞“六大攻堅行動”，強化一線對接走訪，努力做到“邁出大腳板、體現(xiàn)新作為、干出新成效”。截止目前，班子成員已對所有列入服務的項目開展了一次全方位走訪，初步摸清項目推進存在的問題，形成了初步解決策略。同時，班子領導、業(yè)務科室負責人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊零距離、面對面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊發(fā)展把脈，共謀發(fā)展良方。
三是強化規(guī)劃宣傳培訓。根據年度規(guī)劃宣傳計劃，加強與縣委宣傳部、象山報對接，以科室為單位確定“一月一主題”進行規(guī)劃成果宣傳。開展規(guī)劃宣傳月進行集中宣傳，充分利用規(guī)劃展示館、政務微信、規(guī)劃網站、主題征文、線上有獎意見征集、主題座談、信息公開等方式實踐“開門辦規(guī)劃”理念。1—10月份，在全縣各村張貼和發(fā)放《象山縣鄉(xiāng)村建房圖集》宣傳畫報3000余張、《象山縣設施農業(yè)用房方案圖集》宣傳畫報1000余張。共舉辦規(guī)劃大講堂9場次，發(fā)放《村(居)民建房指導手冊3800余份，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村主要干部共760余人次。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇四
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領導關懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓，完善自己的業(yè)務技能。工作中嚴于律己，嚴格按照公司要求圓滿完成領導交代的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行總結，以利于對新的一年做出更為完善的'成績。
1.按時上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時向領導匯報。
2.注意個人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對游客有疑問需要幫助時，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險或不文明行為時，及時的勸阻，維護景區(qū)秩序。
3.堅持“預防為主，防消結合”的方針，定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設施檢查保養(yǎng)，了解公司重點防火部位，掌握消防設備的操作方法。加強消防知識學習，提高防火意識，確保安全。
4.夜間應時刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時處理上報。
5.嚴格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅持原則。熟記公司領導車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經領導通知后，做好記錄，核實后文明服務放行。
6.加強學習，不斷積累經驗，提高素質和業(yè)務水平。
7.認真完成領導交辦的其他任務。
雖然在這一年多里，自己分內的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進一步加強改正。
1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進一步的完善。
2.儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預防為主”的方針落實到工作中去，以“四個一”的標準服務好每一位游客。不斷提高自身服務意識和服務標準，做到讓領導滿意，讓游客滿意。為20xx的輝煌獻上自己的微薄之力!
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇五
一是完善規(guī)劃決策機制。發(fā)揮好縣規(guī)劃委員會的平臺作用，以縣規(guī)劃委員會組織架構為基礎，健全依法決策機制，保障規(guī)劃的各項決策合法、有效。切實把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。完善規(guī)劃實施評估報告制度，及時總結各項規(guī)劃實施情況。
二是提升依法行政水平。強化法治思維，打造法治規(guī)劃，全面提高依法行政的水平和能力。進一步加強制度建設，推進《象山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃督察辦法》的立法調研和起草。建立規(guī)劃督察部市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級聯(lián)動機制，深化推進縣(市)規(guī)劃遙感輔助督察工作，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃依法有序實施。推進信用體系建設，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃(測繪)領域誠信意識和信用水平。加大規(guī)劃督察震懾力，按照“一處失信、處處受限”的要求，利用規(guī)劃督察信息化系統(tǒng)對信用情況進行綜合管理。
三是嚴格批后監(jiān)督管理。通過批后在建項目的全程監(jiān)管，實現(xiàn)審批與執(zhí)法的有機結合，以項目監(jiān)管流程和管理深度為抓手，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實施。配合縣“三改一拆”辦公室做好新增控違和消化歷史遺留存量違法建筑的處理工作。推動規(guī)劃核實最多跑一次工作，完善預核實機制，精簡核實流程，提升工作效率。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇六
一是繼續(xù)強化基礎測繪工作。爭取構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同投入的基礎測繪投入體制，實施平原地區(qū)1:500數字地形圖測制工作。提升基礎測繪成果更新水平，開展象保區(qū)、沿海南線兩側等地約100平方千米1:2000地形圖更新工作。全面啟用寧波2000坐標系統(tǒng)，實現(xiàn)建設項目審批過程坐標系統(tǒng)全統(tǒng)一。實施環(huán)石浦港水準網聯(lián)測項目，升級現(xiàn)有基礎地理信息系統(tǒng)，應用地下管線綜合信息系統(tǒng)，提升應急測繪反應能力。開展年度地理空間框架數據更新和地理國情監(jiān)測工作，發(fā)布象山縣第一次地理國情普查公報，繪制全縣第一份全覆蓋、高精度的“地理縣情圖”。
二是提升規(guī)劃信息化水平。以“最多跑一次”改革為總目標，實現(xiàn)規(guī)劃業(yè)務管理系統(tǒng)從自建系統(tǒng)向政務服務網的遷移。升級規(guī)劃一張圖系統(tǒng)，建設全縣最權威、數據量最豐富、更新最及時的空間規(guī)劃數據庫。全面推進多規(guī)融合信息協(xié)同平臺應用，開發(fā)多規(guī)融合移動辦公平臺。加強信息系統(tǒng)安全工作，建設規(guī)劃測繪保密機房。
三是加強測繪行業(yè)監(jiān)管。全面落實“雙隨機”檢查制度，重點加強測繪成果質量監(jiān)管工作，為建設工程驗收全面推進竣工測驗合一把好質量關。繼續(xù)深化全覆蓋排查整治“問題地圖”專項工作，做到監(jiān)管和宣教相統(tǒng)一，在繼續(xù)做好地圖市場監(jiān)管的同時，重點開展國家版圖意識宣傳教育示范縣創(chuàng)建工作，有效增強我縣居民自覺維護國家版圖和主權安全的意識。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇七
黨的十九大指出，我國的社會矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，當前及今后很長一段時間是規(guī)劃工作首要任務就是強化規(guī)劃前瞻性研究，引領城鄉(xiāng)品質實現(xiàn)新突破。
一是深化細化寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)行動規(guī)劃。以建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)現(xiàn)代化行動目標為導向，確定“山海秀美、功能臻美、風貌精美、文化沁美”等四大行動策略，分別對應生態(tài)修復、功能完善、城市品質、文化復興等四大方面進行全面謀劃，制定相應5年行動計劃，確保項目開展有序，部門協(xié)作順暢，以更好的引領下一步具體工作開展。
二是深入推進“城市雙修”研究。按照生態(tài)修復、城市修補的要求，委托編制中心城區(qū)城市功能提升專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)城市家具專項規(guī)劃、縣中心城區(qū)夜景燈光系統(tǒng)專項規(guī)劃。開展中心城區(qū)未利用地深化利用規(guī)劃研究，完善城市功能，加強土地集約利用，提升中心城區(qū)環(huán)境和品質。深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃、存量地塊更新改造規(guī)劃設計，深化完成老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃。全力開展城市特色塑造與布局研究，從象山人文、歷史挖掘出發(fā)，對象山入城口、主要軸線、主要節(jié)點等重要區(qū)域通過規(guī)劃引導塑造城市特色、彰顯濱海城市特色。編制中心城區(qū)空間提質環(huán)境整治建設導則，以“通則+分則”形式提出道路與環(huán)境整治各項要求，以指導各部門具體整治工作的開展。
三是強化迎亞運帆船(帆板)賽事各重要路線、節(jié)點專項規(guī)劃設計。按照“面向世界、國內一流”標準，針對亞運帆船賽事開展高速象山出口-象山港路-天安路-濱海大道-巨鷹路-松蘭山亞帆賽場以及高速象山北出口-巨鷹路(象山港路)-松蘭山亞帆賽場等多條重要線路、節(jié)點、沿線公共空間、景觀等重要界面、重要景觀節(jié)點、沿線夜景亮化工程、沿線慢行系統(tǒng)等進行全面提升，明確重要功能設施布點，確定地標性建筑和節(jié)點的選址和方案，服務亞運，展示形象。從建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)和亞運帆船賽事的需求角度出發(fā)，針對中心城區(qū)功能設施的缺失和不足，深化細化新一輪縣域總規(guī)，對中心城區(qū)提出公共服務、商業(yè)服務、基礎設施服務等功能設施的建設要求和布點，對亞運功能專項研究。
四是強化鄉(xiāng)村建設風貌引導。繼續(xù)抓好東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村兩個傳統(tǒng)風貌試點村的試點工作，協(xié)助指導做好試點村地塊建設工作。打造風貌引導精品工程。為深入實施“安居”、“宜居”向“美居”轉變，2020年計劃打造風貌引導精品工程2-3個，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的精品工程，以點帶面，全面提升農房建設水平。開展鄉(xiāng)村建設者專題培訓。為加強鄉(xiāng)村建設者業(yè)務素養(yǎng)，2020年抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)規(guī)劃管理人員、聯(lián)村干部、村干部、村(居)民建房管理協(xié)理員在鄉(xiāng)村建設風貌引導方面的培訓。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇八
一是高標準完成新一輪縣域總規(guī)編制。按照“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與、科學決策”的原則，在前期完成縣域總規(guī)實施評估基礎上，2020年9月縣域總規(guī)綱要通過省級審查。堅持高標準高質量要求，縣域總規(guī)綱要經過了多輪討論和修改，并征求了縣四套班子、兩代表一委員、老干部老領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關部門、產業(yè)平臺、專家的意見建議，明確了縣域發(fā)展目標定位為建設經濟實力強、特色功能強、生態(tài)美和生活美的“兩強兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)，主要職能為國家全域旅游示范區(qū)、國家海洋經濟示范區(qū)、國家生態(tài)文明建設示范區(qū)、浙江省大灣區(qū)和大花園建設示范區(qū)、寧波“一帶一路”綜合試驗區(qū)重要分區(qū)。11月上旬，在海洋酒店縣域總規(guī)方案通過了專家組評審，下步將根據評審會意見抓緊做好修改完善并上報省政府審批，為引領我縣經濟社會發(fā)展奠定規(guī)劃基礎。
二是全面完成“多規(guī)融合”改革。今年深化“多規(guī)融合”改革工作納入縣委、縣政府“大腳板走一線、小分隊破難題”攻堅行動工作，擴充“多規(guī)融合”領域，協(xié)調各部門，融合旅游、交通、供電、農林等相關空間管控要素;深化“多規(guī)融合”成果，依據國土、環(huán)保的新數據標準，修正各控制體系，補充各開發(fā)邊界;完善“多規(guī)融合”機制，出臺《象山縣“多規(guī)融合”管理辦法》及《象山縣建設項目生成管理辦法》;推廣“多規(guī)融合”應用，目前已完成《象山多規(guī)融合信息協(xié)同平臺》的試運行，為各相關部門規(guī)劃編制和項目選址提供數據支持，推動成果的動態(tài)更新，及時為相關部門提供技術服務，逐步實現(xiàn)“多規(guī)融合”平臺功能由查詢展示升級為部門管理。
三是扎實開展城市“雙修”研究。落實國家、省市城市雙修工作精神要求，加強中心城區(qū)存量用地規(guī)劃研究，編制完成《西谷湖區(qū)域原罐頭廠地塊規(guī)劃研究》、《文昌小區(qū)棚改地塊規(guī)劃研究》、《原華翔經貿大廈地塊規(guī)劃研究》，完成《象山縣中心城區(qū)海綿城市專項規(guī)劃》、《縣城市五線(綠線、藍線、紫線、黃線、紅線)規(guī)劃》、《縣城鄉(xiāng)污水處理專項規(guī)劃》，并及時進行了公布;同時，積極落實縣委一號課題子課題“城中村改造課題”的調研工作。按照縣委一號課題“寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)”課題實施方案工作要求，制定研究方案，按計劃逐步推進，深入開展中心城區(qū)老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃研究，危舊房拆后利用研究。
四是積極謀劃市域鐵路線型走向。在新一輪的總體規(guī)劃中充分考慮軌道交通線型布局，積極對接市規(guī)劃局、市發(fā)改委、市軌指、市鐵指等部門就市域市郊鐵路寧波起點方案征求意見，并提出建議制定寧波都市圈市域市郊鐵路規(guī)劃網的意見;在縣域內多次赴西周、賢庠、大徐、黃避岙等地就線位走向和大橋方案進行現(xiàn)場踏勘，梳理東、中、西線線位的規(guī)劃可行性。開展tod模式研究，提前研判戰(zhàn)略性交通對城鄉(xiāng)發(fā)展的重大影響。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇九
一是編制中心城區(qū)專項規(guī)劃。編制完成《寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)美麗行動計劃》，按照“面向世界、國內一流”標準指導今后五年城市建設。美麗行動規(guī)劃的范圍涵蓋中心城區(qū)主城區(qū)及三個高速公路出口至城區(qū)沿線區(qū)域，針對象山建設寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的發(fā)展目標和承接亞運會帆船賽事的重大機遇，明確近五年行動計劃、項目編制庫及重大建設項目安排等。完成《赤坎水庫東側地段控規(guī)》、《東谷湖片區(qū)控規(guī)審議》，編制完成《新一輪中心城區(qū)未利用地環(huán)境提升規(guī)劃研究》，積極推進中心城區(qū)控規(guī)動態(tài)維護。
二是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃編制?！稌蕴拎l(xiāng)總體規(guī)劃調整》、《鶴浦鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《高塘島鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已全部獲縣政府批復，截止目前，我縣已實現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)域總規(guī)全覆蓋。同時，督促推進鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)編制，確保項目建設合規(guī)合法。著力推進美麗集鎮(zhèn)建設，截至6月下旬，我縣16個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已全面完成環(huán)境綜合整治(美麗集鎮(zhèn))規(guī)劃編制，并完成省市備案，其中茅洋鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治規(guī)劃入選了省級小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制優(yōu)秀方案樣板。
三是全面完成村莊規(guī)劃編制工作。通過城建鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道現(xiàn)場督查、發(fā)函提醒、一線下村走訪對接等方式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快做好村莊規(guī)劃評審報批工作。從4月份開始全面實施村(居)民帶圖審批制度，并將帶圖審批工作納入縣委、縣政府日常規(guī)劃工作考核內容，進一步規(guī)范村居民建房審批。截至目前，村莊規(guī)劃編制任務已全部完成，完成率達100%。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十
xxx旅游景區(qū)由xx旅游開發(fā)有限公司投資興建，自建設以來，在垛莊鎮(zhèn)黨委政府、縣委縣政府領導及社會各界的大力關心支持下，在縣旅游局的具體業(yè)務指導下，結合當地資源優(yōu)勢，合理、高效、有序、生態(tài)、環(huán)保、持續(xù)的開發(fā)。在開發(fā)建設過程中始終堅持保護與開發(fā)并重的原則，做到規(guī)劃先行、有序開發(fā)，大力保護原有的自然生態(tài)資源，打造旅游品牌，加快了景區(qū)的開發(fā)、建設和經營，取得了良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
xxx旅游景區(qū)，由xxx旅游開發(fā)有限公司投資興建，位于山東省蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮景區(qū)西臨，距京滬高速孟良崮出口5公里，距臨沂火車站40公里，距臨沂機場50公里，南靠205國道，蒙陰城湖一體快速通道從景區(qū)門口經過，地理位置優(yōu)越、交通便利。與孟良崮景區(qū)在同一區(qū)位上，景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游特色與孟良崮景區(qū)紅色旅游相得益彰，相互發(fā)展而又特色獨具。
xxx景區(qū)坐落于英雄孟良崮山腳下，紅色文化源遠流長。孟良崮戰(zhàn)役期間，這里發(fā)生過橫山、業(yè)家溝、公山頭等著名戰(zhàn)斗，為孟良崮戰(zhàn)役的勝利打下了堅實的基礎懷抱橫山后水庫，櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭，環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、風景幽雅，達到生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)級。景區(qū)春季山花爛漫，夏季湖光漣漣，秋季果香沁人，冬季山野恬靜。
（一）以紅色文化引領，厚植發(fā)展底蘊。
櫻之崮景區(qū)在項目建設中，我們結合山前鄉(xiāng)村特色，利用孟良崮戰(zhàn)役主戰(zhàn)場的地理優(yōu)勢，以孟良崮戰(zhàn)役為題材，深入挖掘當地著名戰(zhàn)斗的背景、經過和英雄事跡以及人民群眾參戰(zhàn)支前的事跡資料，綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術形式，打造系列紅色節(jié)點，串點成線，充分展現(xiàn)軍民團結一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神，形成了特色鮮明的紅色文化主線，不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。
（二）以自然資源為基礎，建設人與自然和諧的旅游景點。
景區(qū)建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術寫生基地、燒烤大院、拓展訓練基地、采摘園、千畝櫻桃產業(yè)園等項目，置身景區(qū)內，滿目風景、處處景觀。
櫻之崮度假酒店，是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態(tài)石頭房等住宿設施，能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。
精品民宿區(qū)，建設有5個農家石屋、8處別墅景觀房，適合家庭、情侶、會務、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區(qū)可同時接待150多人入住。
婚紗攝影基地內建有一處西式教堂，不但能進行婚紗攝影，還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。
20xx年又投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁項目，對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。整個景區(qū)形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養(yǎng)生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗綜合旅游園區(qū)。
（一）加強旅游道路建設。
在上級相關部門的大力支持幫助下，加大交通線路基礎設施建設：一是旅游道路硬化6公里，完成了旅游大道的硬化工程，全面提高景區(qū)沿線公路質量。建設蒙陰城湖一體快速通道，使景區(qū)交通更加便利。二是對通往景區(qū)內道路進行了清障拓寬，完成路面提升改造。三是完成景區(qū)內采摘環(huán)山路、環(huán)湖步游道的'建設。
（二）對景區(qū)內配套服務設施進行提升改造。
1、完善服務設施建設，豐富園區(qū)基礎配套。
在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎項目的基礎上。今年投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事diy、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規(guī)劃區(qū)內道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁項目，對沿途節(jié)點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉(xiāng)村建設基礎進一步穩(wěn)固。
2、新建綜合服務中心，提供旅游咨詢、投訴受理、導游講解、醫(yī)療救護等多項服務，完善景區(qū)內通訊網絡設施，在適當位置設立了較為完備醒目的導向指示、景點簡介等旅游標示系統(tǒng)，增強景區(qū)的旅游接待服務能力。
（三）對景區(qū)及周邊村的環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合治理。
結合環(huán)衛(wèi)一體化工作，集中整治沿線的環(huán)境衛(wèi)生，配備了專業(yè)的保潔人員，和統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔設施，對景區(qū)及沿線的垃圾進行集中清運，景區(qū)內建設高標準廁所，提升旅游區(qū)檔次。
1、與有關廣播電視、報紙等新聞單位和網絡等新媒體聯(lián)系，增加景區(qū)的宣傳力度，擴大景區(qū)的知名度和美譽度，樹立景區(qū)的品牌。
2、采取“走出去、請進來”的方式，與各地旅行社、散購網站、戶外自駕游等加強聯(lián)系現(xiàn)交流，增進感情，堅持“團結、誠信、長遠、共贏”的原則，簽訂合作協(xié)議，雙方共同努力，加強內部管理，提高對游客的服務質量，積極參加各級各地舉辦的旅游交易會，加大宣傳營銷力度，招來更多的游客。
我們積極創(chuàng)建國家aaa級旅游區(qū)，在各級政府部門的大力支持下，下一步我們將做好以下幾方面工作：一是提高景區(qū)內的道路指示牌制作設置標準，同時，在縣內外最佳位置，安裝設置幾十處景區(qū)的旅游指示牌。二是盡快啟動下一期兒童森林學堂、兒童漫畫王國、真人cs野戰(zhàn)基地（還原孟良崮戰(zhàn)役）、天然跑馬場等項目的建設。三是通過開展豐富多彩的活動，利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區(qū)的網站等新媒體，加大宣傳景區(qū)的力度；同時，利用多種營銷方式，加大對景區(qū)的營銷。四是加大對景區(qū)的建設性投入，全面提升引景區(qū)、入口區(qū)、管理服務區(qū)以及生態(tài)停車場的建設速度，提升景區(qū)的綜合水平。
未來三期還將建設溫泉養(yǎng)生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等復合式項目，逐步將我們景區(qū)建設成為一個集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家aaa級旅游景區(qū)，全力打造齊魯大地有影響力的5a級旅游度假區(qū)。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十一
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評審、公告、征求意見、人大審議基礎上，深化完善按秩序報批。同時宣傳，讓縣域總規(guī)新目標、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識，提升規(guī)劃意識。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
二是塑造縣域空間新格局。通過交通引導城市發(fā)展模式，規(guī)劃形成縣域大交通網格，構筑組團式(總規(guī)中描述縣域中心城市)新空間格局。實施大花園戰(zhàn)略，建設花園城市。建設花園城市。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
三是編制近期建設規(guī)劃。落實好縣域總規(guī)。
關注人本需求指導做好民生規(guī)劃。合同專業(yè)部門，看開展新一輪醫(yī)療、教育、體育健身等專項規(guī)劃研究，完善設施配套。x強研究公共開放空間和休閑網絡。提升城市包容性。優(yōu)化城市路網與慢行系統(tǒng)，提升街道與社區(qū)在城市中活力和美麗，開展街道人性化研究，啟動社區(qū)生活圈營造規(guī)劃，強化慢行導向的空間品質。(規(guī)劃編制中心完善相關內容)。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十二
（一）以機制體制完善為動力，助推景區(qū)運營模式進一步優(yōu)化。一是理順景區(qū)管理關系，解決多頭問題。嚴格執(zhí)行x山景區(qū)機制體制完善工作，基本厘清了平天局、平樂鎮(zhèn)、天臺山鎮(zhèn)和市旅投集團職能職責，為景區(qū)建設管理奠定堅實基礎。二是做實景區(qū)管理公司，激發(fā)旅游活力。成立天臺山景區(qū)管理公司，負責景區(qū)資產運營、管理、產品開發(fā)、宣傳營銷、旅游人才培育和引進事宜，實現(xiàn)景區(qū)管理的專業(yè)化。三是優(yōu)化管理執(zhí)法體系，提升隊伍戰(zhàn)斗力。積極爭取公安、城管、市場監(jiān)管等單位的執(zhí)法支持，成立了天臺山景區(qū)執(zhí)法小組，逐步建立規(guī)范完善的執(zhí)法體系。
（二）以環(huán)境秩序問題為導向，著力景區(qū)管理效能進一步提升。一是強化秩序規(guī)范。實施了攤區(qū)專項整治，規(guī)范設置了xx個標準攤位，改善了原攤區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)狀。制定了《天臺山景區(qū)網格化管理制度》，劃分xx個區(qū)域設專人負責，保障管理無死角。二是深入開展“廁所革命”。實施景區(qū)廁所提升改造項目，景區(qū)公廁變?yōu)橛慰团恼站W紅地；投入資金xxx萬元，實行景區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化服務外包，景區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化水平顯著提升。三是扎實推進農家樂提檔升級。以“四改一提升”為契機，對景區(qū)xxx家農家樂進行技術指導，目前已有xx家農家樂參與改造，接待水平整體提升。四是做好環(huán)保督查迎檢工作。制定了《天臺山風景名勝區(qū)環(huán)保督查“回頭看”工作方案》，聯(lián)合各相關部門扎實開展違建巡查、植被補充、排污監(jiān)管等環(huán)境整治工作，保障環(huán)保督查“回頭看”順利通過。
（三）以xa創(chuàng)建為抓手，實現(xiàn)景區(qū)品質進一步提檔。一是提升公共服務。以游客及群眾滿意度為導向，完成了夾關至天臺山通景公路路面修復、觀光公交候車區(qū)改造、安全警示牌增設等工x，景區(qū)游覽舒適度及安全指數得到明顯提升。二是優(yōu)化業(yè)態(tài)設置。結合景區(qū)“高山玩水”、“森林公園”等特色，完成了香草溝水上游樂項目打造、中勝寺新村森林游樂設施安裝、有美文創(chuàng)小店合作等項目，實現(xiàn)景區(qū)旅游產品的進一步豐富。
（四）以宣傳營銷為延伸，保障景區(qū)人氣進一步增長。一是積極開展線上營銷。做精景區(qū)微信公眾號，開通試運營x個微信朋友圈，持續(xù)推出“掃碼送福利”、“xx元賞冰雪茶花”等優(yōu)惠活動，吸引固定及潛在游客群體。二是持續(xù)擴大媒體曝光量。扎實開展了全球城市旅游小姐大賽、中國未來景區(qū)發(fā)展大會邛崍沙龍等多項活動，被央視、川臺、今日頭條等影響力較大媒體多次報道。三是加強品牌合作。積極開展與同x網、驢媽媽、抖音等旅游品牌合作，進一步擴大景區(qū)影響力。通過宣傳營銷，在景區(qū)x月進入淡季后，實現(xiàn)游客數量的平穩(wěn)增加，較去年增幅超過xx%。
（五）以游客及商家需求為指引，加速景區(qū)服務水平進一步提高。一是強化服務培訓。投入資金近xx萬元，開展共x期景區(qū)從業(yè)人員專題培訓活動，培訓人次達xxx余人次。二是創(chuàng)新試行“定制服務”項目。景區(qū)開山試運行以來，一直實行公交換乘機制，不少游客反映換乘不便，且成為投訴熱點。為此景區(qū)與行業(yè)協(xié)會溝通商討，推出了“定制服務”項目，允許過夜游客將私家車開至住宿點，既滿足了道路通暢、游客方便的需求，又緩解了公交換乘壓力，并成為提升游客過夜率的重要動力。%，%。
（一）管理水平需進一步提高。對景區(qū)工作人員的管理上還不夠細化，定人、定崗、定責工作需更加具體，激勵機制需加快完善。
（二）服務質量需進一步提升。對從業(yè)人員的管理教育不到位，拉客、非法營運、亂設攤點等情況較時常發(fā)生。對景區(qū)員工培訓力度還需加大，尤其是對定制服務辦理及突發(fā)情況解釋工作需加強。
（三）景區(qū)品質需進一步提升。景區(qū)農家樂存在主題不突出、風格千篇一律等情況，對游客吸引力不夠。同時，景區(qū)旅游產品還相對缺乏，可看的品質景觀、可玩的旅游項目、可買的旅游商品不多。
xxxx年景區(qū)將深入貫徹落實x市“四大班子”主要領導蒞邛現(xiàn)場辦公會精神，全力融入川西旅游黃金走廊打造，助力邛崍打造“人城境業(yè)”高度和諧統(tǒng)一的大美公園城市。
（一）抓牢xa創(chuàng)建機遇，實施“精致打造”，建設精品創(chuàng)意型景區(qū)。
一是全面完善服務保障設施。
以xa創(chuàng)建為抓手，以游客及群眾滿意度為導向，加快推進未完工項目收尾工作，持續(xù)增強景區(qū)旅游服務承載力。
二是加強對農家樂提升指導。
以“四改一提升”示范區(qū)、省級旅游產業(yè)園區(qū)創(chuàng)建為契機，指導商家文化植入，實現(xiàn)“一店一品”，讓游客從“到天臺山不得不住”轉變?yōu)椤耙驗檗r家樂想留下來”。
三是著力開發(fā)文創(chuàng)旅游商品。
以“南絲路山水人文走廊”為主線，進一步梳理邛崍、天臺、平樂文化資源，持續(xù)開發(fā)融入“吃、看、聽、玩”的旅游商品。
（二）把握xa創(chuàng)建標準，深化“精心服務”，建設優(yōu)質服務型景區(qū)。
一是高標準開展從業(yè)培訓。
扎實推進后續(xù)旅游從業(yè)人員培訓，力求使每一名從業(yè)人員達到“熱情服務、事件快處、熟悉景區(qū)”等要求。
二是補齊服務體系短板。
加快天臺山服務小x序開發(fā)，為游客提供旅游咨詢、投訴受理、住宿預訂等服務內容，不斷提高服務效率。
三是優(yōu)化“定制服務”項目。
針對前期項目辦理速度慢、換農家樂x序復雜等投訴熱點，推出“定制服務”辦理系統(tǒng)，為游客提供更加便捷的服務。
（三）細研xa創(chuàng)建要求，著力“精細管理”，建設高效規(guī)范型景區(qū)。
按照《xa景區(qū)秩序專項整治實施意見》相關要求，全年計劃開展專項整治xx次，構建干凈整潔、美觀有序、錯落有致的景區(qū)形象。
二是設置旅游產品推介區(qū)。
在景區(qū)游客中心設置旅游產品推介點，幫助商家展示自家住宿條件、服務水平供游客選擇，實現(xiàn)秩序規(guī)范與商家增收的雙贏。
（四）明晰xa景區(qū)定位，加強“精準營銷”，建設活力人氣型景區(qū)。
一是強化新媒體營銷。
加大線上互動頻率，吸引更多游客關注，保障景區(qū)形象輸出效率。
二是加強廣告營銷。
結合景區(qū)實際和xa景區(qū)創(chuàng)建要求，加強與驢媽媽、同x網、抖音等熱門平臺合作，擴大景區(qū)知名度。
三是大力開展活動營銷。
制定并實施景區(qū)全年活動方案，力爭引進關注度高、參與人次多的大型文化、體育活動，全年擬開展各項活動x次，不斷提高景區(qū)人氣。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十三
20xx年是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是xx景區(qū)管理中心設立的開局之年。xx年是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構建的一年。xx景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十七大精神為指導，以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義新農村為動力，為實現(xiàn)xx景區(qū)“三個一”的建設目標，模范貫徹全省旅游工作會議精神，抓住成立益陽xx文化旅游經營開發(fā)有限公司和xx景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇，真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整，不斷強化xx基礎設施建設，規(guī)范經營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設，緊緊圍繞xx景區(qū)的建設、經營和管理，全面構建和諧景區(qū)，在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質升級的征程中邁出了可喜的一步。
xx景區(qū)自08年9月開園以來，基礎設施建設取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內鄉(xiāng)村旅游，為xx村社會、經濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺，其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎設施，形成產業(yè)特色，培育新型農民，建設和諧鄉(xiāng)村”的基礎上，按照年初工作會議的精神，以“著力景區(qū)提質，完善配套設施，扎實推進產業(yè)，促進平衡發(fā)展”為指導思想，工作成效顯著：
（一）旅游經濟快速健康發(fā)展。
（二）農業(yè)農村工作成績喜人。
一是土地流轉效果顯著。景區(qū)堅持把農業(yè)產業(yè)結構調整貫產業(yè)發(fā)展始終，積極引導農民圍繞旅游活動和地方特色，調整農業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。xx村土地流轉效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。xx年景區(qū)管理中心經營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色，景區(qū)成功申報為“湖南省農業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。
二是生態(tài)建設再上新臺階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設上下功夫。景區(qū)按照居住特點，逐點逐片規(guī)劃建設，把庭院建設和鄉(xiāng)村旅游結合起來，形成“在新農村建設中建景點，在景區(qū)開發(fā)中建新農村”的局面，引導村民對庭院進行了卓有成效的改造（圍園柵欄、修園種菜、栽花種草），使得民居改造和庭院建設相得益彰；同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進xx”植樹活動，全面改善村容村貌，推動景區(qū)景觀升格?，F(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號，并申報了國家環(huán)保專項資金，正在申報“全國生態(tài)文化村”。
三是農村建設、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關部門完成了xx景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設施維護管理制度，通過全民教育，進一步規(guī)范了農村房屋新建、改建行為，嚴格按照土地使用審批和房屋構建審批程序辦理，從嚴控制景區(qū)建設。
四是項目建設有序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設項目計劃有序推進，xx年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺、農耕文化體驗園建設初具雛形，新增體驗水車18臺、民俗藝術廣場樂器服裝一套，均投入使用。xx源頭瀑布建設、售票處建設等正有序推進，為明年xx創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎。
五是村民素質大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓，增強景區(qū)居民的主人翁意識、經營管理意識、文明意識，給游客提供優(yōu)質的服務。xx年我們借助遠程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學習實踐科學發(fā)展觀等活動，共組織黨員干部、村民群眾學習培訓20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設施維護管理制度，村民服務意識、經營水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會、xx村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設、開放發(fā)展，極大促進了村民素質的提高。
（三）鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構建發(fā)展平臺。
回顧一年的工作，成績可圈可點，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權威性管理條例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運營保障和激勵機制。機構穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對照成熟旅游區(qū)“山有風景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產，玩有體驗”的要求，要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結合，景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務功能、配套設施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務、配套設施建設還不完善，景區(qū)無法形成旅游產業(yè)鏈，嚴重影響了景區(qū)品牌建設。對旅游經濟的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產業(yè)的發(fā)展。
（一）指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農業(yè)圍繞旅游調整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設，管理圍繞旅游服務”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設小康景區(qū)統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，做到“六個結合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結合起來，與新農村建設結合起來，與旅游資源保護結合起來，與招商引資結合起來，與促進區(qū)域旅游的協(xié)調發(fā)展結合起來，與和諧景區(qū)的構建結合起來。加快實施xx景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設“251”工程項目計劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設進度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產業(yè)結構，不斷優(yōu)化旅游產品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質增效，推進xx旅游經濟高速發(fā)展。
（二）工作目標。
20xx年，積（本工作總結來源于）極爭取國家、省、市項目建設資金，努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務，全力建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目，加強宣傳促銷，拓展市場客源，力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元，游客突破50萬人次，開展xx景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動，完善旅游基礎設施，提高景區(qū)服務質量，做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農村建設示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。
（三）工作舉措。
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎設施建設步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎設施建設放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、配套設施等基礎設施有明顯改善；更加突出xx特色和優(yōu)勢，進一步在精品建設和多層次產品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點；堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權威性管理條例，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實保護廣大游客和旅游經營者的合法權益，整體提升xx景區(qū)旅游服務質量和對外形象；進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經營機制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為xx景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進一步為周邊企業(yè)搞好服務；合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經濟結構，進一步在提升旅游經濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用xx村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，培育新的消費熱點，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產、加工、流通中的帶動作用；加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產品的特性所決定的，加強景區(qū)和旅行社的合作，主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構建“長沙——益陽（山鄉(xiāng)巨變第一村）——桃江——安化”旅游線路；實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關系，找準銜接點，創(chuàng)造性地整合資源，在構建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務，共同構建合理的功能分區(qū)。xx景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當地群眾的創(chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進當地人民群眾生活水平的提高和新農村建設。構建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十四
xxxx年上半年以來，區(qū)機關事務管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，緊密對標各級決策部署，堅持以精心服務、精細保障、精準施策為目標，全面提升管理和服務保障效能?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機關大院”為目標，對表美麗甌海全域行動。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、樹新風”主題，開展美麗甌海全域行動。行政中心大院是全區(qū)的示范點、標桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機關大院”作為今年的重點工作來抓。一是開展大院設施大排查。先后組織大院木質步道維修、陳舊樓宇標識更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會議桌椅等“礙眼疤點”三清理行動，組織補種綠化禿頭，清理空中管線，設置院內綠化景觀小品等工作，達到院內整體美觀、整潔。二是大力開展院內文明宣傳行動。成立并組織“橄欖綠”志愿服務隊，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費、垃圾分類、提倡低碳行動等文明宣傳活動，不斷向“機關大院環(huán)境美、機關干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊，開展機關事務管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報”形式正式行文通報，采取拉單建賬方式，整改完成后及時銷號，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項。
（二）以“數字化”為突破，努力補齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項工作中把短板補齊。一是完成大院智慧通行設施改造。在行政中心x號樓x個主要進出口開辟人臉識別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數字化創(chuàng)新平臺，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務事項“掌上辦”，為機關干部職工提供便捷服務。三是引入聚秀房產管理軟件，在x-xx號樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進行后臺導入，初步實現(xiàn)房產布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準化、閑置房產清晰化。
（三）從“關鍵小事”入手，努力提升服務保障滿意度。今年以來，我們根據往年滿意度調查情況，從機關干部職工最關心的餐飲、停車等事項入手，從身邊的服務保障“關鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風暴會、諸葛會，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實用、經費使用合理，作為今年后勤服務保障“關鍵小事”進行推進，對加裝小廚寶、公務用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動等事項逐項分解責任，以“專班化”思路定人定責定時限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經完成，我們正籌劃下一期關鍵小事項目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點，推動“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級機關事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產管理，促進資產保值增值。二是公務用車管理方面，設立公務用車信息平臺專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊伍能力素質。三是公共機構節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建，推進新能源汽車充電樁建設，在垃圾分類工作上突出示范和指導，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進重點督辦工程。經過半年多論證研究、方案制定和招投標，行政中心監(jiān)控設施“模改數”工程x月x日中標單位已確定，中標價xxx萬，工期xx天，計劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標單位進場施工，爭取把這項區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學習教育”為契機，加強黨員干部隊伍建設。一是完成好規(guī)定動作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學習強國、x網絡學堂等學習平臺；中心組成員結合學習《習近平在x》采訪實錄，帶頭撰寫學習心得體會并開展體會交流；為黨員過政治生日、舉行紀念章頒發(fā)儀式；開展“學黨史、感黨恩、當先鋒”系列主題黨日活動，通過多種學習方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進師紀念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個歷史故事、誦讀一段文獻史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗、進行一項互動教學”活動；結合扶貧結對、三聯(lián)三促，每名黨員至少認領或參與實現(xiàn)x個“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實際困難；成立“橄欖綠”志愿服務隊，經常開展志愿服務活動，打響志愿服務品牌。三是推進黨建與業(yè)務工作有機融合。把學史力行貫徹始終，在推進美麗大院和后勤關鍵小事方面，經常組織“諸葛會”“頭腦風暴會”，發(fā)動廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進一步提升；二是基礎管理還比較薄弱，工作機制有待進一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢任務，圍繞職能任務，為行政中心高效運轉貢獻力量。著重抓好五個方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學習教育。嚴格按照學習教育計劃，抓好“七一”慶祝大會精神傳達學習，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動，督促黨員繼續(xù)對必讀書目開展自學，適時組織討論交流；結合中心任務，抓好美麗機關大院、后勤服務保障等實事要務的推進，通過實際工作成效檢驗學習效果。
（二）努力提升服務保障水平。一是在上半年服務保障“關鍵小事”有效落實基礎上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對物業(yè)、會務、安保、餐飲等服務保障方面的意見建議，以滾動思維、久久為功思想推進“辦實事”活動。二是持續(xù)提升餐飲服務保障水平，改進就餐環(huán)境，輪轉廚師團隊，讓機關干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會場的燈光、布景等設施，提升會務保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機關大院”建設。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設計提升方案，美化大院地面；二是邀請專業(yè)公司，實施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺階等零星修補工程，及時消除礙眼疤點；四是因地制宜設置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機構節(jié)能和垃圾分類等督查內容，探索聯(lián)合紀委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機制，減少工作負擔，提升督查效果；二是用好公務用車一張網、辦公用房管理系統(tǒng)，強化數字化技術作用，增強管理效能；三是加大新節(jié)能技術推廣使用，開展節(jié)能低碳行動主題宣傳，落實“垃圾分類、機關先行”各項措施。
（五）推進區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進這項保底工程，預計經費近xxx萬。
（六）推動歷史遺留問題順利解決。根據區(qū)長辦公會議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會堂兩家自收自支單位的資產、債權、債務等劃轉到甌海鐵投集團，并由甌海鐵投集團負責整體打包出租，保障財政收支兩條線，以盤活閑置國有資產。由于區(qū)人民大會堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動為思路，研究討論相關問題和人員處置方案，確保資產移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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景區(qū)管理中心工作總結及工作思路篇十五
一是試點引領樹立樣板。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道申報，組織農辦、財政、住建等部門現(xiàn)場踏勘、聯(lián)合評定，確定東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村為我縣首批傳統(tǒng)風貌農房試點村。經過前期工作準備，東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村、涂茨鎮(zhèn)旭拱岙村已完成規(guī)劃建筑設計方案評審，東陳鄉(xiāng)紅巖東灣自然村目前正在基礎工程建設。
二是強化資金保障。出臺《象山縣傳統(tǒng)風貌農房建設專項資金管理辦法》。為加強鄉(xiāng)村建房風格風貌引導，規(guī)范傳統(tǒng)風貌農房專項資金管理，我局經過前期調研，征求鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、有關部門意見后，出臺了《象山縣傳統(tǒng)風貌農房建設專項資金管理辦法》，該辦法明確了傳統(tǒng)風貌農房建設專項資金的設立目標、補助對象、補助標準、申請范圍以及申報程序等，并與2020年5月1日起正式實施。
三是“三名”保護成果喜人。助推墻頭鎮(zhèn)溪里方村、曉塘鄉(xiāng)黃埠村、新橋鎮(zhèn)東溪村成功入選浙江省第一批傳統(tǒng)村落名錄;幫助指導溪里方村、墻頭村、黃埠村、東溪村第五批國家傳統(tǒng)村落申報工作。有序推進歷史文化名村保護規(guī)劃編制，我縣4個省級歷史文化名村保護規(guī)劃已報送省政府審核。東陳鄉(xiāng)樟岙村、茅洋鄉(xiāng)南充村等2個第三批市級歷史文化名村保護規(guī)劃已通過市級評審。石浦鎮(zhèn)東門漁村、墻頭鎮(zhèn)墻頭村2個第四批市級歷史文化名村保護規(guī)劃已完成初稿編制。在全縣967處歷史建筑資源點篩選的基石浦鎮(zhèn)中街銅器店等51處建筑為象山縣第一批歷史建筑，現(xiàn)已完成公示。
同時，認真組織開展歷史建筑修繕督查和驗收工作。組織相關部門專家完成18個保護性建筑修繕項目驗收，并按相關程序完成資金撥付。組織開展歷史建筑修繕項目21處，建筑面積15000平方米，爭取市級補助資金620萬元，累計投入修繕資金1300余萬元。