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職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的`所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過開展對本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn)鏗鏘前行
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇五
公司職代會(huì)表態(tài)發(fā)言（2012）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
2012年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作： 一通過開展對本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：**
二〇一二年月日
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的`委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
謝謝大家。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇七
員工朋友們：
下午好!
根據(jù)《aaa關(guān)于召開基層單位職工(會(huì)員)代表會(huì)議的通知》(職工代表大會(huì)主持詞„20--?8號(hào))的相關(guān)規(guī)定，今天我們召開aaa分廠第一屆三次職工暨aaa分工會(huì)第一屆二次會(huì)員代表大會(huì)。現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)正式開始。
參加本次會(huì)議的有總廠工會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎她們的到來。參會(huì)人員還有分廠職工代表、會(huì)員代表和列席人員。
首先請---宣讀廠工會(huì)批復(fù)，大家歡迎。
本次大會(huì)應(yīng)到代表人，實(shí)到代表人，請假人，大會(huì)符合法定人數(shù)。此次大會(huì)可以召開。
本次會(huì)議共有十三項(xiàng)議程。一是宣布會(huì)議開始并奏《國歌》;二是聽取aaa分廠行政工作報(bào)告;三是聽取aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告;四是聽取提案落實(shí)、征集情況報(bào)告;五是聽取aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)使用情況報(bào)告;六是會(huì)議表決通過各項(xiàng)工作報(bào)告;七是聽取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的票人、唱票人名單;十一是選舉產(chǎn)生aaa分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席、女工主任;十二是領(lǐng)導(dǎo)講話;十三是宣布大會(huì)閉幕。
下面我們依次進(jìn)行。
第一項(xiàng)議程：請全體起立，奏《國歌》。
第二項(xiàng)議程：請廠長---作題為《以人為本強(qiáng)管理、和諧發(fā)展增效益，為全面實(shí)現(xiàn)20--年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。大家歡迎。
第三項(xiàng)議程：請---作題為《圍繞安全發(fā)展、凝聚員工力量，為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧羊洗”而努力奮斗》的分工會(huì)工作報(bào)告。大家歡迎。
第四項(xiàng)議程：請---就aaa分廠提案落實(shí)、征集情況作報(bào)告。大家歡迎。
第五項(xiàng)議程：請---就aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況作報(bào)告。大家歡迎。
第六項(xiàng)議程：表決通過各項(xiàng)工作報(bào)告。
首先請各位代表審議并表決aaa分廠行政工作報(bào)告。同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告。同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決aaa分廠提案落實(shí)、征集情況報(bào)告。
同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況報(bào)告。
同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
第七項(xiàng)議程：聽取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報(bào)告。分廠現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)6名，副廠長---因就職未滿半年不做述職。
首先請-廠長述職。
下面由我進(jìn)行述職。
下面請副廠長---述職。
下面請副廠長--述職。
下面請副廠長--述職。
第八項(xiàng)議程：聽取aaa分廠職工代表的述職報(bào)告。首先請職工代表--述職。
下面請職工代表---述職。
下面請職工代表---述職。
第九項(xiàng)議程：民主評議aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表----。
下面由工作人員發(fā)放《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表》和《基層單位職工代表民主測評表》。(發(fā)放完畢)
請---對這兩張表格的填寫做說明。
(說明結(jié)束后)請大家填寫民主測評表。
第十項(xiàng)議程：表決通過監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人名單。經(jīng)大會(huì)組委會(huì)研究，提議----2名同志為本次會(huì)議的監(jiān)票人，--為本次選舉會(huì)議的唱票人，--為本次選舉會(huì)議的計(jì)票人，提請會(huì)議表決通過。
同志們對監(jiān)票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對唱票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對計(jì)票人--有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
第十一項(xiàng)議程：選舉產(chǎn)生aaa分廠新一屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席和女工主任。
首先舉手表決通過工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單。經(jīng)推薦，報(bào)廠工會(huì)審批，確定了分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單，共計(jì)5人，分廠工會(huì)委員會(huì)具體名單是---------;分廠女職工委員會(huì)具體名單是-------。下面請---宣讀5名候選人的簡歷。
大家有什么意見，如有意見請發(fā)表。
沒有意見(或意見發(fā)表后)。
現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意上述代表候選人預(yù)備人選為代表候選人的請舉手。(稍候)
請放下。不同意的請舉手。(稍停)
沒有。
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
下面投票選舉。
請監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人到場。請工作人員清點(diǎn)到會(huì)代表人數(shù)，請監(jiān)票人當(dāng)眾檢查票箱(稍停)加封。
大會(huì)共到會(huì)人，可以進(jìn)行選舉。
首先請計(jì)票人領(lǐng)取并向代表分發(fā)選票。
(發(fā)完后)是否都拿到了選票?
沒有拿到的請舉手。(稍候)
各位代表，會(huì)上共發(fā)出選票張。
下面我對如何填寫選票作六點(diǎn)說明：1、職工代表大會(huì)直接選舉工會(huì)委員、女職工委員、工會(huì)主席、女工主任，采用無記名投票方式。2、工會(huì)委員、女職工委員將從選票上4名候選人中選舉產(chǎn)生3名。所選人數(shù)等于或少于3名為有效票，所選人數(shù)多于3名為無效票。3、如贊成工會(huì)委員和女職工委員的，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”;如不贊成，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“×”;如棄權(quán)，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)不做任何標(biāo)記;如另選他人，可在另選人下方的空格內(nèi)寫上所選人的姓名，并在姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”。4、在所選工會(huì)主席和女工主任中直選出1名工會(huì)主席和女工主任，并在其姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”，不贊成直接畫“×”。5、代表在填寫選票時(shí)，字跡要整潔清晰，字跡模糊不能辨認(rèn)為無效票。
大家聽清楚了沒有?不清楚的，請舉手。
下面請?zhí)钸x票。我們的選票共兩張，請大家看清楚后進(jìn)行填寫并投票。(稍后)
下面按順序開始投票。
請監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人先投票，然后請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投票，最后請工作人員引導(dǎo)代表按指定線路投票。(投票結(jié)束后)
請監(jiān)票人和計(jì)票人開箱清點(diǎn)選票。(清點(diǎn)完畢后，報(bào)告清點(diǎn)結(jié)果)
根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果，發(fā)出選票張，收回選票張(其中有效票張，無效票張，棄權(quán)票張)。符合選舉規(guī)定，選舉有效。
現(xiàn)在開始計(jì)票，請監(jiān)票人監(jiān)督計(jì)票全過程。會(huì)議休會(huì)30分鐘，大家可以自由活動(dòng)。
(計(jì)票完畢)
現(xiàn)在開會(huì)。請大會(huì)監(jiān)票人報(bào)告計(jì)票情況(報(bào)告完畢)。根據(jù)大會(huì)選舉規(guī)定和計(jì)票結(jié)果，3名同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)委員會(huì)委員;3名同志當(dāng)選為aaa分廠女職工委員會(huì)委員;同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)主席;同志當(dāng)選為aaa分廠女工主任。請大家鼓掌祝賀。
第十二項(xiàng)議程：請主席講話，大家歡迎。
各位代表，-廠長的報(bào)告很好的總結(jié)了今年的工作，切合實(shí)際，并對四季度工作做了詳細(xì)安排，希望大家共同努力，完成年度目標(biāo)任務(wù);分工會(huì)立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，全心全意為職工服務(wù);主席的講話具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，為我們今后的工作開展指明了方向。希望各位員工朋友們在工作中團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，齊心協(xié)力為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
今天的大會(huì)到此圓滿結(jié)束，謝謝大家的積極參加。我宣布：大會(huì)閉幕!請全體起立，奏《咱們工人有力量》。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。
新的一年已經(jīng)到來，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項(xiàng)工作作出以下表態(tài)：
安全生產(chǎn)方面，時(shí)刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價(jià)。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收。認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實(shí)現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。
環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯(cuò)誤思想，使職工真正認(rèn)識(shí)到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭取本月內(nèi)完成施工。
生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
總結(jié)
，找出問題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢，從思想上改變職工的習(xí)慣行為，變更換為維修，盡可能對故障設(shè)備進(jìn)行維修，減少更換配件費(fèi)用。對材料配件的計(jì)劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計(jì)劃，嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素，2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理，在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督，確保進(jìn)廠原煤足額足噸，指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)，找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理，保證燃煤卸載干凈，不留車底，安全堆放，確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。
其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會(huì)為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候!xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：
一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的'基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。
完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺(tái)出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。
二是加強(qiáng)定置管理，實(shí)行管理“精細(xì)化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng)，讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的`所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過多屆職代會(huì)，從沒上臺(tái)發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過開展對本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn)鏗鏘前行
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇五
公司職代會(huì)表態(tài)發(fā)言（2012）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
2012年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作： 一通過開展對本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過開展對團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：**
二〇一二年月日
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的`委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
謝謝大家。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇七
員工朋友們：
下午好!
根據(jù)《aaa關(guān)于召開基層單位職工(會(huì)員)代表會(huì)議的通知》(職工代表大會(huì)主持詞„20--?8號(hào))的相關(guān)規(guī)定，今天我們召開aaa分廠第一屆三次職工暨aaa分工會(huì)第一屆二次會(huì)員代表大會(huì)。現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)正式開始。
參加本次會(huì)議的有總廠工會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎她們的到來。參會(huì)人員還有分廠職工代表、會(huì)員代表和列席人員。
首先請---宣讀廠工會(huì)批復(fù)，大家歡迎。
本次大會(huì)應(yīng)到代表人，實(shí)到代表人，請假人，大會(huì)符合法定人數(shù)。此次大會(huì)可以召開。
本次會(huì)議共有十三項(xiàng)議程。一是宣布會(huì)議開始并奏《國歌》;二是聽取aaa分廠行政工作報(bào)告;三是聽取aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告;四是聽取提案落實(shí)、征集情況報(bào)告;五是聽取aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)使用情況報(bào)告;六是會(huì)議表決通過各項(xiàng)工作報(bào)告;七是聽取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的票人、唱票人名單;十一是選舉產(chǎn)生aaa分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席、女工主任;十二是領(lǐng)導(dǎo)講話;十三是宣布大會(huì)閉幕。
下面我們依次進(jìn)行。
第一項(xiàng)議程：請全體起立，奏《國歌》。
第二項(xiàng)議程：請廠長---作題為《以人為本強(qiáng)管理、和諧發(fā)展增效益，為全面實(shí)現(xiàn)20--年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。大家歡迎。
第三項(xiàng)議程：請---作題為《圍繞安全發(fā)展、凝聚員工力量，為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧羊洗”而努力奮斗》的分工會(huì)工作報(bào)告。大家歡迎。
第四項(xiàng)議程：請---就aaa分廠提案落實(shí)、征集情況作報(bào)告。大家歡迎。
第五項(xiàng)議程：請---就aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況作報(bào)告。大家歡迎。
第六項(xiàng)議程：表決通過各項(xiàng)工作報(bào)告。
首先請各位代表審議并表決aaa分廠行政工作報(bào)告。同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告。同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決aaa分廠提案落實(shí)、征集情況報(bào)告。
同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況報(bào)告。
同意請舉手，請放下。
不同意請舉手，請放下。
棄權(quán)請舉手，請放下。(鼓掌通過)
第七項(xiàng)議程：聽取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報(bào)告。分廠現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)6名，副廠長---因就職未滿半年不做述職。
首先請-廠長述職。
下面由我進(jìn)行述職。
下面請副廠長---述職。
下面請副廠長--述職。
下面請副廠長--述職。
第八項(xiàng)議程：聽取aaa分廠職工代表的述職報(bào)告。首先請職工代表--述職。
下面請職工代表---述職。
下面請職工代表---述職。
第九項(xiàng)議程：民主評議aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表----。
下面由工作人員發(fā)放《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表》和《基層單位職工代表民主測評表》。(發(fā)放完畢)
請---對這兩張表格的填寫做說明。
(說明結(jié)束后)請大家填寫民主測評表。
第十項(xiàng)議程：表決通過監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人名單。經(jīng)大會(huì)組委會(huì)研究，提議----2名同志為本次會(huì)議的監(jiān)票人，--為本次選舉會(huì)議的唱票人，--為本次選舉會(huì)議的計(jì)票人，提請會(huì)議表決通過。
同志們對監(jiān)票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對唱票人---有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對計(jì)票人--有什么意見，請發(fā)表(稍停)。沒有意見，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請舉手，請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
第十一項(xiàng)議程：選舉產(chǎn)生aaa分廠新一屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席和女工主任。
首先舉手表決通過工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單。經(jīng)推薦，報(bào)廠工會(huì)審批，確定了分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單，共計(jì)5人，分廠工會(huì)委員會(huì)具體名單是---------;分廠女職工委員會(huì)具體名單是-------。下面請---宣讀5名候選人的簡歷。
大家有什么意見，如有意見請發(fā)表。
沒有意見(或意見發(fā)表后)。
現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意上述代表候選人預(yù)備人選為代表候選人的請舉手。(稍候)
請放下。不同意的請舉手。(稍停)
沒有。
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
下面投票選舉。
請監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人到場。請工作人員清點(diǎn)到會(huì)代表人數(shù)，請監(jiān)票人當(dāng)眾檢查票箱(稍停)加封。
大會(huì)共到會(huì)人，可以進(jìn)行選舉。
首先請計(jì)票人領(lǐng)取并向代表分發(fā)選票。
(發(fā)完后)是否都拿到了選票?
沒有拿到的請舉手。(稍候)
各位代表，會(huì)上共發(fā)出選票張。
下面我對如何填寫選票作六點(diǎn)說明：1、職工代表大會(huì)直接選舉工會(huì)委員、女職工委員、工會(huì)主席、女工主任，采用無記名投票方式。2、工會(huì)委員、女職工委員將從選票上4名候選人中選舉產(chǎn)生3名。所選人數(shù)等于或少于3名為有效票，所選人數(shù)多于3名為無效票。3、如贊成工會(huì)委員和女職工委員的，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”;如不贊成，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“×”;如棄權(quán)，在候選人姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)不做任何標(biāo)記;如另選他人，可在另選人下方的空格內(nèi)寫上所選人的姓名，并在姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”。4、在所選工會(huì)主席和女工主任中直選出1名工會(huì)主席和女工主任，并在其姓名右方相對應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”，不贊成直接畫“×”。5、代表在填寫選票時(shí)，字跡要整潔清晰，字跡模糊不能辨認(rèn)為無效票。
大家聽清楚了沒有?不清楚的，請舉手。
下面請?zhí)钸x票。我們的選票共兩張，請大家看清楚后進(jìn)行填寫并投票。(稍后)
下面按順序開始投票。
請監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人先投票，然后請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投票，最后請工作人員引導(dǎo)代表按指定線路投票。(投票結(jié)束后)
請監(jiān)票人和計(jì)票人開箱清點(diǎn)選票。(清點(diǎn)完畢后，報(bào)告清點(diǎn)結(jié)果)
根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果，發(fā)出選票張，收回選票張(其中有效票張，無效票張，棄權(quán)票張)。符合選舉規(guī)定，選舉有效。
現(xiàn)在開始計(jì)票，請監(jiān)票人監(jiān)督計(jì)票全過程。會(huì)議休會(huì)30分鐘，大家可以自由活動(dòng)。
(計(jì)票完畢)
現(xiàn)在開會(huì)。請大會(huì)監(jiān)票人報(bào)告計(jì)票情況(報(bào)告完畢)。根據(jù)大會(huì)選舉規(guī)定和計(jì)票結(jié)果，3名同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)委員會(huì)委員;3名同志當(dāng)選為aaa分廠女職工委員會(huì)委員;同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)主席;同志當(dāng)選為aaa分廠女工主任。請大家鼓掌祝賀。
第十二項(xiàng)議程：請主席講話，大家歡迎。
各位代表，-廠長的報(bào)告很好的總結(jié)了今年的工作，切合實(shí)際，并對四季度工作做了詳細(xì)安排，希望大家共同努力，完成年度目標(biāo)任務(wù);分工會(huì)立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，全心全意為職工服務(wù);主席的講話具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，為我們今后的工作開展指明了方向。希望各位員工朋友們在工作中團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，齊心協(xié)力為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
今天的大會(huì)到此圓滿結(jié)束，謝謝大家的積極參加。我宣布：大會(huì)閉幕!請全體起立，奏《咱們工人有力量》。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。
新的一年已經(jīng)到來，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項(xiàng)工作作出以下表態(tài)：
安全生產(chǎn)方面，時(shí)刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價(jià)。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收。認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實(shí)現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。
環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯(cuò)誤思想，使職工真正認(rèn)識(shí)到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭取本月內(nèi)完成施工。
生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
總結(jié)
，找出問題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢，從思想上改變職工的習(xí)慣行為，變更換為維修，盡可能對故障設(shè)備進(jìn)行維修，減少更換配件費(fèi)用。對材料配件的計(jì)劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計(jì)劃，嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素，2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理，在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督，確保進(jìn)廠原煤足額足噸，指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)，找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理，保證燃煤卸載干凈，不留車底，安全堆放，確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。
其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會(huì)為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候!xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：
一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的'基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。
完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺(tái)出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。
二是加強(qiáng)定置管理，實(shí)行管理“精細(xì)化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng)，讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。