時(shí)間可以證明一切,也可以改變一切。寫作時(shí),我們要多注意常見的語法錯誤,避免影響文章的質(zhì)量。參考以下小編為大家整理的總結(jié)案例,或許能給你寫好總結(jié)帶來一些靈感和思路。
投標(biāo)文案策劃篇一
策劃宗旨:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值,提升項(xiàng)目品質(zhì),使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
【我們的行動】。
“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨;
根據(jù)本案的用地資源和市場環(huán)境,以最有效的方法來為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo):
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式;
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立能夠達(dá)到利潤最大化的價(jià)值提升模式;
為寶林公司項(xiàng)目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案;
提升寶林公司的品牌;
【戰(zhàn)略目標(biāo)】。
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是:在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤、精品社區(qū),一個(gè)成功人士主流生活圈,并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項(xiàng)目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境利益,通過分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值,運(yùn)用市場調(diào)研手段找出市場空白點(diǎn)及市場需求點(diǎn),力求準(zhǔn)確的市場定位及項(xiàng)目定位,使市場、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合,吃透市場、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè),更好地圍繞后期銷售服務(wù),控制好節(jié)奏,使得開發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn),是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【戰(zhàn)略手段】。
“因地制宜、以人為本”,這是我們對藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀點(diǎn),賣點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的,住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對xx的房地產(chǎn)高端市場做了詳細(xì)的分析,在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流,而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的.需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國內(nèi)房地產(chǎn)市場歐陸已不在盛行,但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場的地位,更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
投標(biāo)文案策劃篇二
活躍校園文化生活,鍛煉口才及反應(yīng)能力。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想,體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài),培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭,力爭第一”的精神,提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等,并以此來促學(xué)風(fēng),在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會熱點(diǎn),追求進(jìn)步,鍛煉口才,發(fā)展自我。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
xxx辯論社。
1.初賽:待定。
2.復(fù)賽:待定。
3.半決賽:待定。
4.決賽:待定。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
征集辯論隊(duì)伍,進(jìn)行辯論比賽。
(一)前期活動階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助(思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部)設(shè)置禮儀(思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部)。
3.辯題收集(思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部)。
4.邀請辯論會主席(思逸辦公室)。
5.邀請?jiān)u委(思逸辦公室、校文明禮儀部)。
6.申請活動使用的教室(思逸組織規(guī)劃部)。
(二)賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎品及活動所需的用品。
(三)賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動總結(jié)。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手(復(fù)賽之后每場一名頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手(決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)4.優(yōu)秀主持人(頒發(fā)獎狀+獎品)5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者(頒發(fā)獎狀+獎品)。
十二、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算(詳見附頁8)。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部,校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部,星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè),增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼,完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采,豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動的組織機(jī)構(gòu)及人員安排:(一)活動負(fù)責(zé)人:
(三)指導(dǎo)教師:
(四)組織機(jī)構(gòu)。
(五)策劃:
現(xiàn)場協(xié)調(diào):
大賽統(tǒng)籌:
投標(biāo)文案策劃篇三
(聯(lián)合體各方名稱),,組成聯(lián)合體,參加招標(biāo)編號為的項(xiàng)目共同投標(biāo),我單位現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體主辦方名稱)為本投標(biāo)聯(lián)合體主辦方,聯(lián)合體主辦方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作,并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加項(xiàng)目的投標(biāo),代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù),聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方:授權(quán)方:
蓋章:蓋章:
電話:電話:
地址:地址:
授權(quán)方:
蓋章:
電話:
地址:
(注:本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
閱讀全文。
6投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
(聯(lián)合體各方名稱)________________,___________________,組成聯(lián)合體,參加__________________________工程的`投標(biāo)活動,現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體牽頭方名稱)________________________為本投標(biāo)聯(lián)合體牽頭方,聯(lián)合體牽頭方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作,并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加本工程的投標(biāo),代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù),聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方:______________授權(quán)方:_______________。
蓋章:蓋章:
電話:電話:
地址:地址:
年月日年月日。
(注:本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
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投標(biāo)文案策劃篇四
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好,提高同學(xué)們在專業(yè)技能以外的個(gè)人能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為此,特申請開展藝術(shù)類知識講座。
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂。
1.前期宣傳:
(1)日常宣傳。
廣播:新聞形式播出,活動開始報(bào)名前三天開播。簡介:在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡介宣傳。
網(wǎng)絡(luò):比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等,人人空間,微信轉(zhuǎn)載。
(2)設(shè)點(diǎn)集中宣傳。
地點(diǎn):南北區(qū)食堂門口。
宣傳方式:設(shè)置橫幅、現(xiàn)場講解、小型作品展。
2.報(bào)名方式:
(1)面向?qū)ο螅喝H罩圃谧x學(xué)生。
(2)招募人數(shù):擬招收100人。
(3)報(bào)名方式:食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名,短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。
3.課時(shí)安排:
(1)時(shí)間:3.15——4.30每周五晚上七點(diǎn)。
(2)安排:暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)。
4.授課人員安排:
(1)邀請藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課。
(2)邀請專業(yè)模特及攝影師,如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課。
(3)邀請其他協(xié)會相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論。
5.授課內(nèi)容:
(另附表格)。
6.課程實(shí)踐:
邀請知名數(shù)碼制造公司如索尼,尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解,以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解,掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外,我們將會根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐,主要有黃龍溪采風(fēng)一日,帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭,讓那份美麗彰顯到淋漓盡致,盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外,我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景,我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng),鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗,從而增加對于學(xué)校的熱愛與自豪。
近年來同學(xué)們對生活水平越來越高,藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及,但是對于攝影以及專業(yè)繪畫,大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對藝術(shù)的理解及應(yīng)用,幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫,引導(dǎo)大家對于藝術(shù)的熱愛,并漸漸走出對藝術(shù)的誤圈,進(jìn)一步消除對于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說,藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名,所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會員對藝術(shù)的熱愛和熱情,集合全體會員的智慧和才干,致力于攝影活動,并帶動身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù),我們還將邀請相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員,并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解,且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫,幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇五
一、目的:
為滿足“**工程”招標(biāo)文件要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按時(shí)、保質(zhì)開展各項(xiàng)工作,特制定本投標(biāo)工作計(jì)劃書。
投標(biāo)文件遞交截至日期:x年x月x日x。本計(jì)劃書已明確標(biāo)書編制內(nèi)容、進(jìn)度和各部分工作的責(zé)任人,請各責(zé)任人認(rèn)真組織標(biāo)書編制工作。
二、編制依據(jù):
(1)**工程招標(biāo)文件及附件。
(2)xx有限公司x月x日投標(biāo)啟動會。
三、項(xiàng)目簡況及投標(biāo)文件組成:
(1)項(xiàng)目概況及建設(shè)要求:
(2)投標(biāo)文件組成。
根據(jù)招標(biāo)文件要求,投標(biāo)文件由三冊組成。但與招標(biāo)文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評標(biāo)文件,該資料對設(shè)備技術(shù)作了詳細(xì)的投標(biāo)要求。具體如下:
第一分冊:商務(wù)標(biāo)書第二分冊:技術(shù)標(biāo)書。
第三分冊:開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)。
注:各分冊具體內(nèi)容要符合招標(biāo)文件的要求,具體見招標(biāo)文件。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
本項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容涉及工藝、機(jī)械設(shè)備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預(yù)算和施工管理等專業(yè),由于涉及專業(yè)面廣,且部分專業(yè)需要取得外部合作,投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行,委托xx擔(dān)任技術(shù)部分負(fù)責(zé)人,xx擔(dān)任商務(wù)部分負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決投標(biāo)過程中存在的問題,并檢查、督促投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。各參與投標(biāo)部門明確專人負(fù)責(zé)按總體進(jìn)度和質(zhì)量要求完成相應(yīng)的投標(biāo)內(nèi)容。
六、投標(biāo)目錄及責(zé)任部門。
根據(jù)招標(biāo)文件要求,擬定投標(biāo)文件基本目錄如下,各專業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)書的具體要求進(jìn)行補(bǔ)充,使標(biāo)書各部分更完善。
第一分冊:商務(wù)標(biāo)書(xx負(fù)責(zé)編制)。
1、法定代表人身份證明書;
2、簽署投標(biāo)文件授權(quán)委托書;
4、工程量清單報(bào)價(jià)表;
5、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表;
6、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表;
7、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表;
8、擬定試運(yùn)營期技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表;
10、投標(biāo)人近年內(nèi)承建類似工程經(jīng)歷一覽表。
第二分冊:技術(shù)標(biāo)書(xxx負(fù)責(zé)編制)。
1、設(shè)備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)性能作表;
2、《技術(shù)規(guī)格偏離表》;
3、重要設(shè)備制造商的詳細(xì)證明資料(作為附件單獨(dú)成第五分冊);
4、售后服務(wù)計(jì)劃。
4.1人員培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)資料及備品備件服務(wù)計(jì)劃;
4.2維護(hù)保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)及維護(hù)保修期滿后的服務(wù)計(jì)劃。
5、調(diào)試方案;
5.1調(diào)試方案概述;
5.2調(diào)試項(xiàng)目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù);
5.3調(diào)試技術(shù)及實(shí)施的關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案;
7、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表;
8、勞動力計(jì)劃表;
9、計(jì)劃開、竣工日期和進(jìn)度計(jì)劃圖表。
10、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供的其它材料。
第三分冊:開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)(xx負(fù)責(zé)編制)。
七、投標(biāo)文件編制要求。
(1)基本工作要求:按照招商文件要求的格式;
(2)整個(gè)投標(biāo)文件分冊裝訂出版,每個(gè)分冊編制獨(dú)立的目錄;
(3)投標(biāo)文件正文采用多級目錄編制,便于修正過程中自動更新;
(4)目錄采用三級標(biāo)題;
(6)頁眉:***,其中***為該分冊的名稱,頁腳為“第x頁共x頁”格式;
(7)投標(biāo)書正文頁邊距為:左、右邊距3cm,上、下邊距2.5cm;
八、其它要求。
1投標(biāo)文件書總體策劃由市場部負(fù)責(zé)。
2各投標(biāo)責(zé)任人將最終版的投標(biāo)文件簽字版和電子版提供給市場部統(tǒng)一排版。
投標(biāo)文案策劃篇六
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一 活動背景:中國地理科學(xué)與資源研究所的水文學(xué)家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)。中國北方總長度約1萬 公里的大小河流中,40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀(jì)50年代相比,80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%,90年代雖略有增加,但仍比40年前減少70%以上。2019年,中國缺水80億立方米,每年大約有25億立方米未經(jīng)處理的污水被用來灌溉農(nóng)田。 海河流域是中國最為缺水的地區(qū)之一,人均水資源只有305立方米,相當(dāng)與全中國平均水平的7分之一,世界平均水平的24分之一。夏軍教授對德國之聲記者說:
“中國現(xiàn)在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。98年長江發(fā)生大洪水,黃河斷流問題,華北地下水超采下降問題是影響中國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性的制約因素。
為增強(qiáng)大家對水資源的認(rèn)識;提高環(huán)保意識;響應(yīng)國家號召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動,為保護(hù)我們共有的家園出一份力。
二 活動目的:希望通過此次活動引起大家對“水資源問題”的關(guān)注,增強(qiáng)大家的節(jié)水觀念,提高環(huán)保意識。為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。
三 活動時(shí)間:2019年5月至6月
四 活動范圍:武漢理工大學(xué)南湖,學(xué)海,升升校區(qū)。
六 活動資源需要:(1):已有資源:
(2):需要資源:
七 活動開展:
1:前期準(zhǔn)備:(1):宣傳:a:宣傳部在5月中旬在南湖,學(xué)海,升升掛上橫幅,擺出展板,并在各宿舍樓下貼出海報(bào)(要求盡量醒目,要顯示出本次活動的大氣,又不失環(huán)協(xié)活動的特色)。b,宣傳部提前2天將活動介紹上傳到學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)頁(學(xué)工廣場,理工青年,經(jīng)緯網(wǎng),等) 活動介紹應(yīng)當(dāng)包括:活動時(shí)間,活動地點(diǎn),參與方式等)
(2):獎品:由組織部在6月上旬將所有獎品準(zhǔn)備齊全。包括小型證書,小禮品,學(xué)院獎勵分可收外聯(lián)部與各學(xué)院輔導(dǎo)員商議,盡量多,并由外聯(lián)部與各學(xué)院借好桌子和凳子。
(3):頒獎嘉賓:外聯(lián)部邀請大一輔導(dǎo)員和會長。
2:活動流程:活動前期:a:由秘書部向各學(xué)院發(fā)出邀請涵。有興趣的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也可參加。秘書部對報(bào)名的組織和個(gè)人進(jìn)行登記。報(bào)名地點(diǎn)可設(shè)在各食堂門口。
3:水質(zhì)測定:由外聯(lián)部聯(lián)系水質(zhì)測定人員,由組織部陪同測定人員對水質(zhì)進(jìn)行測定,秘書部做好記錄,并制作成表格的形式。并通知參加投標(biāo)的人員參加測定過程,有事的,可以不參加。(測定人員可邀請武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員,學(xué)校的專業(yè)教師亦可)。
4:發(fā)放招投文件:由秘書部將擬定好的招標(biāo)文件和水質(zhì)分析報(bào)告發(fā)放到參加投標(biāo)的人員手中。同時(shí)將上述資料上傳到相關(guān)網(wǎng)頁上。
5:制作標(biāo)書:參與人員領(lǐng)到招標(biāo)文件后既可依據(jù)水質(zhì)分析報(bào)告提出合理化的治理方案,并制作成標(biāo)書的形式。有對活動不清楚的人員可以登陸專用網(wǎng)站進(jìn)行資詢,也可發(fā)郵到專用郵箱。同時(shí)環(huán)協(xié)設(shè)立專門郵箱和網(wǎng)站對參與人員提出的問題作必要的回答。標(biāo)書制作完成后由本人投遞到指定地點(diǎn),環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的食堂門口設(shè)立標(biāo)書投遞箱;同時(shí)也可設(shè)立一個(gè)抽獎活動,凡遞標(biāo)書者可獲得一次抽獎機(jī)會,并贈送禮品。當(dāng)日提交的標(biāo)書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進(jìn)行整理。
6:廢標(biāo)處理:開標(biāo)時(shí)如果有下列情況之一者,均應(yīng)宣布投書作廢;
(1)逾期送達(dá)的標(biāo)書
(2)未按招標(biāo)要求密封的標(biāo)書。
(3)無投標(biāo)人或代表人簽字的標(biāo)書。
(4)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)書,或在同一招標(biāo)書中對同一招標(biāo)項(xiàng)目有多個(gè)報(bào)價(jià)的,且未來聲明哪個(gè)有效;(按招標(biāo)文件規(guī)定提供備選投標(biāo)方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標(biāo)書,或內(nèi)容不全,關(guān)鍵字跡模糊,無法分辨的標(biāo)書。
7:開標(biāo):(1)初評:由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評審原則進(jìn)行初評,以篩選出符合最低要求標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)書,淘汰那些不合格的標(biāo)書。由秘書處將合格的標(biāo)書按照報(bào)價(jià)的高低進(jìn)行整理,篇排,將不合格的標(biāo)收原封不動的退回投人或負(fù)責(zé)人。并通知通過初評的投標(biāo)人準(zhǔn)備參加詳評,并做好必要解說的準(zhǔn)備。將初評的結(jié)果張貼到宿舍樓下,上傳到相關(guān)網(wǎng)頁上面。
(2)詳評:環(huán)協(xié)會長親自主持召開大會進(jìn)行詳評,,由外聯(lián)部聯(lián)系好場地和大一的輔導(dǎo)員充當(dāng)評委,由方案設(shè)計(jì)者當(dāng)場進(jìn)行必要的解說,由在場觀眾進(jìn)投票,評委進(jìn)行打分,秘書處計(jì)算各方案的得分情況,對好的方案進(jìn)行頒獎,請專業(yè)人員對比較好的幾個(gè)方案進(jìn)行講評。
八:活動結(jié)束:整體活動結(jié)束,秘書部將獲獎的標(biāo)書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會場重要人員合影留念。
九:
活動總結(jié)
:會長開會對活動總結(jié):新聞部在學(xué)校各網(wǎng)站發(fā)表新決和照片;秘書處總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
十:經(jīng)費(fèi)預(yù)算:宣傳橫幅: 3條 150元
宣傳海報(bào): 20張 200元
宣傳紙: 30張 30元
證書: 6個(gè) 120元
禮品: 12份 50元
其它: 50元
總計(jì): 600元
投標(biāo)文案策劃篇七
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
[乙],主要負(fù)責(zé):工作;
考察組:主管,施工環(huán)境調(diào)查,市場環(huán)境調(diào)查方案組:主管,主做,協(xié)助。
報(bào)價(jià)組:主管,主做,協(xié)助。
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函。
辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。
綜合組:主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會,月日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20年月日-月日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20年月日-月日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函;月日召開初步方案討論會,月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料,月日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20年月日-月日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20年月日-月日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日:打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人:月日。
投標(biāo)文案策劃篇八
西南民族大學(xué)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會
二〇一五年3月
投標(biāo)項(xiàng)目名稱:“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
投標(biāo)單位:西南民族大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會
投標(biāo)單位全權(quán)代表:
投標(biāo)項(xiàng)目策劃書
一、項(xiàng)目目的
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好,提高同學(xué)們在專業(yè)技能以外的個(gè)人能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為此,特申請開展藝術(shù)類知識講座。
二、項(xiàng)目主題
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
三、項(xiàng)目流程:
1、前期宣傳:
(1)日常宣傳
廣播:新聞形式播出,活動開始報(bào)名前三天開播。簡介:在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡介宣傳。
網(wǎng)絡(luò):比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等,人人空間,微信轉(zhuǎn)載。
(2)設(shè)點(diǎn)集中宣傳
地點(diǎn):南北區(qū)食堂門口
宣傳方式:設(shè)置橫幅、現(xiàn)場講解、小型作品展。
2、報(bào)名方式:
(1)面向?qū)ο螅喝H罩圃谧x學(xué)生
(2)招募人數(shù):擬招收100人
(3)報(bào)名方式:食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名,短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
3、課時(shí)安排:
(1)時(shí)間:3、15——4、30每周五晚上七點(diǎn)
(2)安排:暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)
4、授課人員安排:
(1)邀請藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課
(2)邀請專業(yè)模特及攝影師,如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課
(3)邀請其他協(xié)會相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論
5、授課內(nèi)容:
(另附表格)
6、課程實(shí)踐:
邀請知名數(shù)碼制造公司如索尼,尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解,以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解,掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外,我們將會根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐,主要有黃龍溪采風(fēng)一日,帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的'地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭,讓那份美麗彰顯到淋漓盡致,盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外,我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景,我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng),鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗,從而增加對于學(xué)校的熱愛與自豪。
四、項(xiàng)目效果:
近年來同學(xué)們對生活水平越來越高,藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及,但是對于攝影以及專業(yè)繪畫,大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對藝術(shù)的理解及應(yīng)用,幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫,引導(dǎo)大家對于藝術(shù)的熱愛,并漸漸走出對藝術(shù)的誤圈,進(jìn)一步消除對于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說,藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名,所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會員對藝術(shù)的熱愛和熱情,集合全體會員的智慧和才干,致力于攝影活動,并帶動身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù),我們還將邀請相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員,并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解,且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫,幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇九
(二)承包方式與承包范圍:
承包方式:設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍:精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
(三)工期要求:總?cè)諝v天數(shù)為排。
(四)工程質(zhì)量要求:
應(yīng)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、國家行業(yè)主管部門指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工,工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
(五)資格要求。
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(含二級)以上資質(zhì),裝修設(shè)計(jì)乙級以上資質(zhì)。
(六)業(yè)績證明材料。
開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績的中標(biāo)通知書、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章,同時(shí)提供施工業(yè)績明細(xì)表一份,作為招標(biāo)單位現(xiàn)場考察的依據(jù)。
(七)投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書以及遞交投標(biāo)書所涉及的一切費(fèi)用,無論投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)人對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購買招標(biāo)文件,每套售價(jià)元,逾期不售,售后不退。圖紙直接考電子檔,不收取任何費(fèi)用,請各意向單位攜帶u盤或移動硬盤等設(shè)備拷貝。
(八)請?jiān)谑盏奖狙垥r(shí)內(nèi),以書面方式回函確認(rèn)。
(九)施工現(xiàn)場考察時(shí)間:不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場考察,各投標(biāo)單位自行考察。
(十)標(biāo)前問題提問截止時(shí)間:至辦公室。年月日,以書面形式提交。
(十一)標(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會議,投標(biāo)方疑問由招標(biāo)單位做答并以書面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
(十二)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為行,并同時(shí)進(jìn)行評標(biāo)。
(十三)設(shè)計(jì)要求:要求臥室及客廳效果圖,衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購買,中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
(十四)投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件(所送的標(biāo)書及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式,投標(biāo)文件遞交一式叁份,其中正本壹份,副本貳份,另交密封后的工程量清單電子版格式,注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo),亦請盡快通知我們,謝謝合作。
投標(biāo)文案策劃篇十
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
[乙],主要負(fù)責(zé):工作;
考察組:主管,施工環(huán)境調(diào)查,市場環(huán)境調(diào)查方案組:主管,主做,協(xié)助。
報(bào)價(jià)組:主管,主做,協(xié)助。
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函。
辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。
綜合組:主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會,月日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20年月日-月日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20年月日-月日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函;月日召開初步方案討論會,月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料,月日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20年月日-月日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20年月日-月日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日:打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人:20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇十一
二、活動主題。
活躍校園文化生活,鍛煉口才及反應(yīng)能力。
三、活動目的。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想,體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài),培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭,力爭第一”的精神,提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等,并以此來促學(xué)風(fēng),在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會熱點(diǎn),追求進(jìn)步,鍛煉口才,發(fā)展自我。
四、主辦單位。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
五、承辦單位。
xxx辯論社。
六、協(xié)辦單位。
七、活動時(shí)間及地點(diǎn)。
1.初賽:待定。
2.復(fù)賽:待定。
3.半決賽:待定。
4.決賽:待定。
八、參與對象。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
九、活動形式。
征集辯論隊(duì)伍,進(jìn)行辯論比賽。
十、活動詳細(xì)實(shí)施方案。
(一)前期活動階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助(思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部)設(shè)置禮儀(思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部)。
3.辯題收集(思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部)。
4.邀請辯論會主席(思逸辦公室)。
5.邀請?jiān)u委(思逸辦公室、校文明禮儀部)。
6.申請活動使用的教室(思逸組織規(guī)劃部)。
(二)賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎品及活動所需的用品。
(三)賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動總結(jié)。
十一、獎項(xiàng)設(shè)置。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手(復(fù)賽之后每場一名頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手(決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)4.優(yōu)秀主持人(頒發(fā)獎狀+獎品)5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者(頒發(fā)獎狀+獎品)。
十二、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算(詳見附頁8)。
十三、策劃安排。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部,校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部,星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè),增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼,完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采,豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動的組織機(jī)構(gòu)及人員安排:(一)活動負(fù)責(zé)人:
(三)指導(dǎo)教師:
(四)組織機(jī)構(gòu)。
(五)策劃:
現(xiàn)場協(xié)調(diào):
大賽統(tǒng)籌:
投標(biāo)文案策劃篇十二
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)檢監(jiān)察等部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,教育系統(tǒng)黨委帶領(lǐng)全縣中小學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^中央紀(jì)委六中全會精神,狠抓黨風(fēng)廉政及糾風(fēng)工作目標(biāo)的落實(shí),把責(zé)任分解到學(xué)校,分解到每個(gè)教職工?,F(xiàn)將教育系統(tǒng)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)的糾風(fēng)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署
教育系統(tǒng)黨委在思想上一直高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)納入了各自的工作日程之中,成立了教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自掛帥,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),于年初與各鄉(xiāng)教育黨總支和縣直各學(xué)校黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》,明確規(guī)定學(xué)校書記、校長為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作第一責(zé)任人。各基層支部按照教育系統(tǒng)黨委的具體要求,結(jié)合實(shí)際,把糾風(fēng)工作目標(biāo)分解到每個(gè)教職員工,并組織全體教職工認(rèn)真實(shí)施,對督查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理。
二、工作開展情況
1、規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,嚴(yán)禁亂收費(fèi)
為規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,在開學(xué)前,xx年1月23至25日召開了教育系統(tǒng)中小學(xué)書記、校長培訓(xùn)班,專門安排收費(fèi)工作,先后下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)多個(gè)有關(guān)收費(fèi)的文件。進(jìn)一步做好學(xué)校收費(fèi)工作,規(guī)范教育收費(fèi)行為,我局于3月27日至29日對全縣中小學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策和“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法。xx學(xué)年全縣享受“兩免”學(xué)生總?cè)藬?shù)為40503名,免費(fèi)總金額642萬元。(春季273萬元,秋季元,),(xx年上級按學(xué)生數(shù)撥給公用經(jīng)費(fèi)210萬元和雜費(fèi)336萬元)。
20xx年,享受“一補(bǔ)”學(xué)生806人,助學(xué)金共計(jì)萬元。
2、保障公用經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
為認(rèn)真落實(shí)我縣農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制下?lián)艿墓媒?jīng)費(fèi),教育局及時(shí)成立了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,為加強(qiáng)對資金的管理、監(jiān)督、安全和有效,在教育局設(shè)立教育經(jīng)費(fèi)核算中心,在全縣統(tǒng)一實(shí)行了“校財(cái)局管校用”的管理模式,同時(shí)要求各中小學(xué)管好、用好預(yù)算外收入,做到“收支兩條線”,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。
3、積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作
縣委關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議召開后來,教育系統(tǒng)黨委及時(shí)成立了相關(guān)機(jī)構(gòu),并于4月25日召開全系統(tǒng)中小學(xué)書記、校長會議,安排部署教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,并結(jié)合實(shí)際,指出了教輔教材的征訂、學(xué)生校服的統(tǒng)一訂購、學(xué)校各類項(xiàng)目、工程建設(shè)等方面工作中的商業(yè)賄賂的主要表現(xiàn)和制定了相關(guān)措施。
4、做好教師職稱評定工作
在教師職稱評定工作中,教育系統(tǒng)黨委嚴(yán)格按照上級文件要求辦理,以制度為準(zhǔn)繩,不唯親、不唯上、只唯實(shí),實(shí)行政策,規(guī)定公開、人員公開、審批公開,各環(huán)節(jié)進(jìn)行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。今年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)中學(xué)高級職稱22人,中學(xué)一級職稱41人,小學(xué)高級職稱59人。
5、實(shí)行財(cái)務(wù)公開,公開招投標(biāo)
教育局財(cái)務(wù)支出實(shí)行集體研究,局長審批,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求,做到“收支兩條線”,力求節(jié)支經(jīng)費(fèi)。學(xué)校凡千元以上的開支必須經(jīng)教育局審批后方可使用,并定期公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,接受群眾監(jiān)督。同時(shí)教育系統(tǒng)加大對學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)給予解決處理。教育局對學(xué)校的固定資產(chǎn),如微機(jī)、課桌椅,教學(xué)樓等,都報(bào)經(jīng)縣招標(biāo)辦,政府采購辦,通過嚴(yán)格的議標(biāo),招投標(biāo)程序,不搞暗箱操作,個(gè)人說了算。
6、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)
在今年高考、會考、區(qū)內(nèi)初中班統(tǒng)考中,我們宣傳到位,嚴(yán)格管理,強(qiáng)調(diào)考風(fēng)、考紀(jì),安排周密,使各類考試正常有序的開展。
7、教育局率先做表率,發(fā)揮窗口作用
為做好教育系統(tǒng)反腐糾風(fēng)工作,系統(tǒng)黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行反腐糾風(fēng)有關(guān)規(guī)定,做到廉潔自律,并嚴(yán)格要求下屬和身邊工作人員,下鄉(xiāng)只吃工作餐,接待上級領(lǐng)導(dǎo)不超標(biāo),對于群眾關(guān)注的職稱評定、人員調(diào)動、入黨提干、評先、評優(yōu)、退休、病事假等,做到一視同仁,秉公辦事,不徇私情。
8、嚴(yán)格控制會議,嚴(yán)格車輛、電話管理,嚴(yán)格控制出差。教育局嚴(yán)格控制會議次數(shù),轉(zhuǎn)變會風(fēng),可開可不開的會議堅(jiān)決不開,短會絕不拖成長會。嚴(yán)格車輛管理,開會出差盡量做到少派車,不派車,節(jié)省開支,杜絕公車私用。對到內(nèi)地,烏魯木齊出差嚴(yán)格把關(guān),對外出培訓(xùn)期間的參觀學(xué)習(xí)要求報(bào)銷一半出差費(fèi),私宅電話,手機(jī)費(fèi)均由使用者自己支付,嚴(yán)禁私事用單位電話。
9、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育
教師過硬的政治思想品德是對學(xué)生進(jìn)行德育教育的關(guān)鍵。為此,系統(tǒng)黨委大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治思想工作,以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),在全縣教職工開展師德師風(fēng)教育活動,組織學(xué)習(xí)《^v^教育法》、《^v^教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高全縣教師依法執(zhí)教意識,培養(yǎng)教師勤于教書、樂于育人、無私奉獻(xiàn)的良好品德。
10、做好群眾來信來訪工作
教育系統(tǒng)黨委領(lǐng)導(dǎo)非常重視群眾來信、來訪工作,對反映的問題,能當(dāng)時(shí)解決的就當(dāng)時(shí)解決,當(dāng)時(shí)無法解決的,安排專人調(diào)查、了解予以解決。
今年上半年我局共接待了來信、來訪人員24件,并當(dāng)時(shí)解決了他們的要求和問題。
投標(biāo)文案策劃篇十三
1一、學(xué)校基本情況:
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?,F(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻,沒有進(jìn)行校園硬化,沒有球場,廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場由于沒有硬化,在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生,學(xué)生家長,及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
投標(biāo)文案策劃篇十四
第二章。
第三章。
第四章。
第五章。
第六章。
一、項(xiàng)目名稱:。
二、施工地點(diǎn):。
三、相關(guān)單位。
業(yè)主單位:。
招標(biāo)代理:。
工程監(jiān)理:。
四、工程造價(jià):。
五、項(xiàng)目概況:。
六、招標(biāo)要求:。
七、施工要求:。
第二章投標(biāo)分析。
一、投標(biāo)規(guī)則。
二、投標(biāo)項(xiàng)目分析。
1.共性分析:。
2.特性分析:。
(1).投標(biāo)區(qū)域特性。
(2).業(yè)主單位特性。
(3).項(xiàng)目特性。
3.關(guān)鍵因素。
三、環(huán)境分析。
1.市場環(huán)境分析。
2.合作單位分析。
3.競爭對手分析。
四、本方分析。
一、投標(biāo)模式。
委托模式。
委托xx建筑公司作為代理平臺,二、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
三、投標(biāo)工作。
1.組織、收集合資格施工單位。
2.信息搜集、歸納、連貫。
3.成本預(yù)算。
4.統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。
5.支付定金。
6.名單。
7.核對。
8.報(bào)價(jià)、制標(biāo)。
9.開標(biāo)。
10.中標(biāo)后期工作。
本案總結(jié):。
投標(biāo)文案策劃篇十五
根據(jù)《中國xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文[2006]11號)精神,結(jié)合墾區(qū)政府采購和招投標(biāo)工作的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》,提高采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,節(jié)省投資,把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購招標(biāo)工作做深做細(xì),從源頭上預(yù)防和遏制腐敗,有效地治理商業(yè)賄賂,為墾區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù),為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
一是全面深入地開展政府采購及招投標(biāo)工作,擴(kuò)大采購招標(biāo)范圍和規(guī)模;二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購招標(biāo)業(yè)務(wù),保證采購招標(biāo)工作的公開、公平和公正;三是采取有效措施保證采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,提高節(jié)支率;四是標(biāo)本兼治,切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作;五是抓好治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)對采購招標(biāo)工作的監(jiān)督。
三、工作任務(wù)及要求。
(一)進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
墾區(qū)各級各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),屬于招標(biāo)范圍的,必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo);屬于政府采購范圍的,要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購。
2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位,零星購買臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材,必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農(nóng)牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的,也必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。
3、采購招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn),仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)[2000]1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文[2004]66號、黑墾局文[2005]349號等文件的規(guī)定,不得擅自采購招標(biāo)或越權(quán)采購招標(biāo)。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的,須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;屬國家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等,由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購。農(nóng)牧場所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購買同類貨物總金額50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;一年內(nèi)購買同類貨物總金額超過50萬元的,必須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。
5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求,搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作,提高公路建設(shè)質(zhì)量,節(jié)省投資,防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農(nóng)牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等),必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購。
(二)花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級黨政部門要充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性,精心組織,周密部署,摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面治理商業(yè)賄賂,建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
2、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購及招投標(biāo)管理工作,針對政府采購及招投標(biāo)的特點(diǎn),研究制定政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法,堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購及招投標(biāo)過程中市場準(zhǔn)入、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題,按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則開展采購招標(biāo)業(yè)務(wù)。
(三)增強(qiáng)采購招標(biāo)工作透明度,規(guī)范采購行為。
1、所有政府采購及招投標(biāo)項(xiàng)目,必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,整個(gè)采購招標(biāo)過程要規(guī)范、合法,中標(biāo)結(jié)果要予以公布。
2、采購單位及采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評標(biāo)過程和結(jié)果;評標(biāo)委員。
會成員結(jié)構(gòu)要合法,專家數(shù)量要在2/3以上,其余1/3為采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)(采購)單位或建設(shè)(采購)單位主管部門的代表;建設(shè)(采購)單位不準(zhǔn)違反評標(biāo)委員會法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定,爭當(dāng)評委成員。
3、在評標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見,依靠專家選擇或推薦中標(biāo)(成交)供應(yīng)商;堅(jiān)決防止業(yè)主單位個(gè)別人說了算;評標(biāo)(估)報(bào)告要把中標(biāo)或未中標(biāo)理由說明說透,做到定之有據(jù),否之有理。
(四)樹立大局觀念和服務(wù)意識。
1、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門及招標(biāo)機(jī)構(gòu),都要積極投身于墾區(qū)社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大環(huán)境中,努力營造良好的招投標(biāo)環(huán)境,為墾區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)良的服務(wù)。
2、積極配合項(xiàng)目建設(shè)(采購)單位,充分利用招標(biāo)機(jī)構(gòu)的專家信息庫資源,為建設(shè)(采購)單位當(dāng)好參謀和助手。要置身于項(xiàng)目建設(shè),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,掌握項(xiàng)目動態(tài),監(jiān)督、協(xié)調(diào)和解決合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
3、建立項(xiàng)目合同執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。依據(jù)招標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的合理變化情況,對項(xiàng)目招標(biāo)合同執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,認(rèn)真把好驗(yàn)收關(guān),切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效率。
(五)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要站在建立公平交易環(huán)境、保護(hù)干部、建設(shè)清正廉潔的干部隊(duì)伍、融洽干群關(guān)系的高度,進(jìn)一步提高對政府采購和招投標(biāo)工作的認(rèn)識。
2、要建立政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象發(fā)生的深層次問題。嚴(yán)格按照政府采購和招投標(biāo)制度辦事,堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂。
3、要加強(qiáng)反腐倡廉教育,建立政府采購及招投標(biāo)保證措施,完善監(jiān)督機(jī)制,做到在思想上重視、制度上保障、行動上落實(shí)。
四、監(jiān)督檢查。
(一)建立健全政府采購及招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。
1、建立招標(biāo)機(jī)構(gòu)自律和內(nèi)部防范制度,完善內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理規(guī)章制度。
2、建立新聞輿論以及供應(yīng)商和特邀監(jiān)督員的監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)建多層次、多渠道的監(jiān)督體系。
3、要搞好上級采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)對下級采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,分局和農(nóng)牧場采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得擅自或越權(quán)實(shí)施采購招標(biāo)。凡擅自或越權(quán)實(shí)施的采購招標(biāo)無效,并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
4、把開展政府采購及招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作做為一項(xiàng)長期和規(guī)范的制度堅(jiān)持下去。
(二)充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的職能作用。
1、發(fā)揮好各級紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪、公證、審計(jì)和采購招標(biāo)管理等部門的監(jiān)督管理作用??偩植少徴袠?biāo)局負(fù)責(zé)墾區(qū)采購招標(biāo)監(jiān)督管理工作。各部門要結(jié)合各自的工作特點(diǎn),切實(shí)負(fù)好責(zé)任,抓好正反兩方面的典型,對政府采購和招投標(biāo)工作制度執(zhí)行好的單位予以表彰獎勵,對違法違紀(jì)、采取變通等手段排斥和規(guī)避政府采購和招投標(biāo)的單位,要嚴(yán)肅處理,決不手軟,以確保墾區(qū)政府采購及招投標(biāo)工作健康發(fā)展。
2、今后,總局每年都將派出由有關(guān)部門組成的檢查組開展專項(xiàng)檢查工作,或委托會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各分局、農(nóng)牧場可不定期地對所轄單位政府采購及招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題。
(三)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。
1、有關(guān)政府采購及招投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
2、政府采購及招投標(biāo)工作開展情況;
3、廉政建設(shè)、反腐敗及防治商業(yè)賄賂工作落實(shí)情況;
4、采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況;
5、分局和農(nóng)牧場采購招標(biāo)中心是否擅自或越權(quán)采購招標(biāo);
6、采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能等。
各分局、農(nóng)牧場、總局直屬各單位要根據(jù)本實(shí)施方案的要求制定實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
投標(biāo)文案策劃篇十六
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式: ?(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)) 合同模式: (施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot) 業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期: 年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1] ,主要負(fù)責(zé): 工作
[單位2] ,主要負(fù)責(zé): 工作
[單位3] ,主要負(fù)責(zé): 工作
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成
組 ?長:
副組長:
[甲] ,主要負(fù)責(zé): 工作;
[乙] ,主要負(fù)責(zé): 工作;
報(bào)價(jià)組: ?主管,主做, 協(xié)助
資審組: ?主管, ?負(fù)責(zé)資審文件編制, ?負(fù)責(zé)保函
辦理, ?負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理
翻譯組: ?主管,主做, 協(xié)助
綜合組: ?主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理
三、投標(biāo)工作計(jì)劃
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會, ?月 ?日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函; ?月 ?日召開初步方案討論會, ?月 ?日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料, ?月 ?日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:打印裝訂標(biāo)書。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人: 20年 月 日
投標(biāo)文案策劃篇十七
根據(jù)《xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文[2006]11號)精神,結(jié)合墾區(qū)政府采購和招投標(biāo)工作的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》,提高采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,節(jié)省投資,把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購招標(biāo)工作做深做細(xì),從源頭上預(yù)防和遏制腐敗,有效地治理商業(yè)賄賂,為墾區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù),為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
一是全面深入地開展政府采購及招投標(biāo)工作,擴(kuò)大采購招標(biāo)范圍和規(guī)模;二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購招標(biāo)業(yè)務(wù),保證采購招標(biāo)工作的公開、公平和公正;三是采取有效措施保證采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,提高節(jié)支率;四是標(biāo)本兼治,切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作;五是抓好治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)對采購招標(biāo)工作的監(jiān)督。
三、工作任務(wù)及要求。
(一)進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
墾區(qū)各級各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),屬于招標(biāo)范圍的,必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo);屬于政府采購范圍的,要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購。
2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位,零星購買臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材,必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農(nóng)牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的,也必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。
3、采購招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn),仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)[2000]1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文[2004]66號、黑墾局文[2005]349號等文件的規(guī)定,不得擅自采購招標(biāo)或越權(quán)采購招標(biāo)。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的,須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;屬國家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等,由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購。農(nóng)牧場所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購買同類貨物總金額50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;一年內(nèi)購買同類貨物總金額超過50萬元的,必須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。
5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求,搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作,提高公路建設(shè)質(zhì)量,節(jié)省投資,防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農(nóng)牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等),必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購。
(二)花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級黨政部門要充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性,精心組織,周密部署,摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面治理商業(yè)賄賂,建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
2、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購及招投標(biāo)管理工作,針對政府采購及招投標(biāo)的特點(diǎn),研究制定政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法,堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購及招投標(biāo)過程中市場準(zhǔn)入、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題,按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則開展采購招標(biāo)業(yè)務(wù)。
(三)增強(qiáng)采購招標(biāo)工作透明度,規(guī)范采購行為。
1、所有政府采購及招投標(biāo)項(xiàng)目,必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,整個(gè)采購招標(biāo)過程要規(guī)范、合法,中標(biāo)結(jié)果要予以公布。
2、采購單位及采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評標(biāo)過程和結(jié)果;評標(biāo)委員會成員結(jié)構(gòu)要合法,專家數(shù)量要在2/3以上,其余1/3為采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)(采購)單位或建設(shè)(采購)單位主管部門的代表;建設(shè)(采購)單位不準(zhǔn)違反評標(biāo)委員會法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定,爭當(dāng)評委成員。
3、在評標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見,依靠專家選擇或。
投標(biāo)文案策劃篇十八
1一、學(xué)?;厩闆r:
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人。現(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻,沒有進(jìn)行校園硬化,沒有球場,廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場由于沒有硬化,在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生,學(xué)生家長,及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
1、學(xué)校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除綠峰小學(xué)的安全隱患,改善該校的辦學(xué)條件,教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育,富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2在國外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理,在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述:
一、在項(xiàng)目準(zhǔn)備前期1、1項(xiàng)目經(jīng)理。
做好國際工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì):
(1)要有責(zé)任心,敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要有團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心下屬和工人,實(shí)事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經(jīng)營管理理念,講求經(jīng)濟(jì)效益。
(2)具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),決策果斷,善于溝通上下級關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,調(diào)動各方面積極性。有處理實(shí)際問題的能力。
(4)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質(zhì)。
同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
1、2項(xiàng)目經(jīng)理部。
技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。
施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置,功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作:
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、對合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度。
5、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列,做好施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。
6、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
7、施工隊(duì)伍的選擇,做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
8、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及做好材料進(jìn)場計(jì)劃。
二、施工過程階段2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,解決影響施工進(jìn)度的主要問題。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1、甲方的影響:甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí)、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,()需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會議,已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況,對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制。
總結(jié)。
為進(jìn)度控制提供反饋信息??偨Y(jié)依據(jù)的資料有:
1、施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。
4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
總結(jié)的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,要確定好質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,工程質(zhì)量預(yù)控就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要使用pdca循環(huán)的控制方法,主要分八個(gè)步驟:第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;第二步,分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素;第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果;第五步,組織對質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成績;第八步,提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就會實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),解決一定的問題,這樣周而復(fù)始就會使工程質(zhì)量得到不斷的提高,從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時(shí),要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。
2、3項(xiàng)目的安全控制。
安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對將要進(jìn)行的作業(yè)活動進(jìn)行危害性分析的過程,及將作業(yè)活動分解為一系列連續(xù)的步驟,分析識別每一個(gè)步驟的潛在危害,并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。
實(shí)施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生,防止人員受到傷害。
工作安全分析的準(zhǔn)備工作:
列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問題。
1、要執(zhí)行的工作是什么?
2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料。
3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)。
4、誰最適合完成這個(gè)工作?
5、隱患可能會出在哪里?
6、誰可能會受到不良影響?
7、不良影響的嚴(yán)重程度?
8、不良影響發(fā)生的可能性多大?
9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生?
工作安全性分析的過程:
1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動。
2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料。
3、按順序列出作業(yè)步驟;
4、識別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害。
根據(jù)對作業(yè)活動的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如超作者會被什么東西打著、碰著;他會撞到什么東西;操作者會跌到嗎;有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括:
設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動,包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。
管理缺陷,包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。
6、詳細(xì)說明對高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
危害辨識以后,需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時(shí),從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。
2、4項(xiàng)目的成本控制。
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門,各班組都附有成本控制的責(zé)任,在成本控制方面的業(yè)績要與工資獎金掛鉤,從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:
1、以施工圖預(yù)算控制成本支出,實(shí)行以收定支,這樣對人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。
2、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺帳。
4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用的支出。沒發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出,必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。
5、定期開展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算同步檢查,防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到,完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理、和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
2、5合同管理。
合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),在一個(gè)項(xiàng)目中,有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同,只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作:
1、按時(shí)提交各種保證:如履約保函、預(yù)付款保函等。
2、按合同規(guī)定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、保證施工質(zhì)量。
5、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)(包括對自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)),在工程條件發(fā)生變化(如延期、增加新項(xiàng)目等)也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn),以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒有安裝的設(shè)備。
7、按照業(yè)主的要求,按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,應(yīng)注意收集記錄對方違約事實(shí)的證據(jù),以便做為索賠的依據(jù)。
合同終止后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對從投標(biāo)開始直至合同終止的整個(gè)過程進(jìn)行合同管理評價(jià),其主要內(nèi)容有:合同訂立過程情況評價(jià)、合同條款的評價(jià),合同履行情況的評價(jià),合同管理工作的評價(jià)。
需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,爭得律師的建議,包括工人勞務(wù)合同,以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理。
項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),對項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程信息化管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,同時(shí)將信息準(zhǔn)確、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員。
4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中,納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。
2、7索賠。
索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個(gè)方面的工作:
1、對于所提出的索賠,必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù),這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí),快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。
索賠的一般依據(jù)主要如下:
1、1、構(gòu)成合同的原始文件:合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)書、合同條件、規(guī)范、圖紙、以及標(biāo)價(jià)的工程量單提出施工索賠時(shí),必須明確說明所依據(jù)的合同條款1、2、甲方或監(jiān)理的指示,應(yīng)切記:在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認(rèn)其口頭指示。
1、3、來往函件1、4、會議記錄1、5、現(xiàn)場的施工紀(jì)錄1、6、工程財(cái)務(wù)記錄。
2、做好項(xiàng)目施工索賠工作,要處理好和甲方的關(guān)系,同時(shí)離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會對索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報(bào)告提交之后,還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對方快速處理,并根據(jù)甲方所提出的意見隨時(shí)提供補(bǔ)充資料。
三、工程竣工。
工程的竣工具體要求:
1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖紙配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好與甲方的關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
四、人員管理。
加強(qiáng)對出國勞務(wù)人員的管理,充分調(diào)動工人的積極性,培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的,同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問題。
因此加強(qiáng)對外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。
具體措施如下:
1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問題。
3、在工作中嚴(yán)格勞動紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過夜,獎不隔天。
4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關(guān)心,國內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。
7、加強(qiáng)對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。
8、加強(qiáng)對出國人員的國內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場,在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。
9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國簽證。
10、對于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。
投標(biāo)文案策劃篇十九
(二)承包方式與承包范圍:
承包方式:設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍:精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
(三)工期要求:總?cè)諝v天數(shù)為排。
(四)工程質(zhì)量要求:
應(yīng)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、國家行業(yè)主管部門指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工,工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
(五)資格要求。
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(含二級)以上資質(zhì),裝修設(shè)計(jì)乙級以上資質(zhì)。
(六)業(yè)績證明材料。
開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績的中標(biāo)通知書、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章,同時(shí)提供施工業(yè)績明細(xì)表一份,作為招標(biāo)單位現(xiàn)場考察的依據(jù)。
(七)投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書以及遞交投標(biāo)書所涉及的一切費(fèi)用,無論投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)人對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購買招標(biāo)文件,每套售價(jià)元,逾期不售,售后不退。圖紙直接考電子檔,不收取任何費(fèi)用,請各意向單位攜帶u盤或移動硬盤等設(shè)備拷貝。
(八)請?jiān)谑盏奖狙垥r(shí)內(nèi),以書面方式回函確認(rèn)。
(九)施工現(xiàn)場考察時(shí)間:不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場考察,各投標(biāo)單位自行考察。
(十)標(biāo)前問題提問截止時(shí)間:至辦公室。年月日,以書面形式提交。
(十一)標(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會議,投標(biāo)方疑問由招標(biāo)單位做答并以書面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
(十二)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為行,并同時(shí)進(jìn)行評標(biāo)。
(十三)設(shè)計(jì)要求:要求臥室及客廳效果圖,衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購買,中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
(十四)投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件(所送的標(biāo)書及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式,投標(biāo)文件遞交一式叁份,其中正本壹份,副本貳份,另交密封后的工程量清單電子版格式,注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo),亦請盡快通知我們,謝謝合作。
投標(biāo)文案策劃篇二十
第一條為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,加強(qiáng)政府對裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理,使建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場進(jìn)行公平交易、平等競爭,達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的,制定本辦法。
第二條凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的施工,除某些不適宜招標(biāo)的特殊工程外,均應(yīng)按本辦法實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。
第三條施工招標(biāo)投標(biāo),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、等價(jià)、有償、講求信用的原則,以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等情況開展競爭,不受地區(qū)、部門限制。
第四條施工招標(biāo)投標(biāo)是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動,受國家法律保護(hù)和約束。凡具備條件的建設(shè)單位和相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
第五條建設(shè)部負(fù)責(zé)全國裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作,其主要職責(zé)是:
(二)指導(dǎo)、檢查各地區(qū)、各部門招標(biāo)投標(biāo)工作;
(三)總結(jié)、交流招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn),提供服務(wù);
(四)維護(hù)國家利益,監(jiān)督重大工程的招標(biāo)投標(biāo)活動;
(五)審批跨省的施工招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
第六條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的施工招標(biāo)投標(biāo)工作,其主要職責(zé)是:
(二)監(jiān)督、檢查有關(guān)施工招標(biāo)投標(biāo)活動,總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn);
(三)審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格;
(四)調(diào)解施工招標(biāo)投標(biāo)糾紛;
(五)否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。
第七條省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)需要,報(bào)請同級人民政府批準(zhǔn),確定各級施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)臵及其經(jīng)費(fèi)來源。
根據(jù)同級人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán),各級施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作。主要職責(zé)是:
(一)審查招標(biāo)單位的資質(zhì);
(二)審查招標(biāo)申請書和招標(biāo)文件;
(三)審定標(biāo)底;
(四)監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和議標(biāo);
(五)調(diào)解招標(biāo)投標(biāo)活動中的糾紛;
(六)否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果;
(七)處罰違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的行為;
(八)監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。
第八條國務(wù)院工業(yè)、交通等部門要會同地方建設(shè)行政主管部門,做好本部門直接投資和相關(guān)投資公司投資的重大建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理工作。其主要職責(zé)是:
(一)貫徹國家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針、政策;
(三)監(jiān)督、檢查本部門有關(guān)單位從事施工招標(biāo)投標(biāo)活動;
(四)商項(xiàng)目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門辦理招標(biāo)等有關(guān)事宜。
第九條按照建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則,建設(shè)單位作為投資的責(zé)任者和業(yè)主享有下列權(quán)利:
(一)按照有關(guān)規(guī)定程序,有權(quán)組織招標(biāo)活動;
(二)根據(jù)政府規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)正當(dāng)選擇和確定投標(biāo)單位;
(三)根據(jù)有關(guān)評標(biāo)原則和價(jià)格管理規(guī)定,有權(quán)選定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位。
第十條建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)是法人、依法成立的其他組織;
(二)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員;
(三)有組織編制招標(biāo)文件的能力;
(四)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;
(五)有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。
不具備上述二至五項(xiàng)條件的,須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。第十一條建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)概算已經(jīng)批準(zhǔn);
(二)建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國家、部門或地方的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;
(三)建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成;
(四)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;
(五)建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來源已經(jīng)落實(shí);
(六)已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn),施工現(xiàn)場的“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。
第十二條施工招標(biāo)可采用項(xiàng)目的全部工程招標(biāo)、單位工程招標(biāo)、特殊專業(yè)工程招標(biāo)等方法。但不得對單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。
第十三條施工招標(biāo)可采用下列方式:
(一)公開招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)公告;
(三)議標(biāo)。對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程,應(yīng)報(bào)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家(含兩家)。
第十四條施工招標(biāo)一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:
(一)由建設(shè)單位組織一個(gè)與本辦法第十條要求相符的招標(biāo)班子;
(三)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底,并報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定;
(四)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書;
(五)投標(biāo)單位申請投標(biāo);
(六)對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,并將審查結(jié)果通知各申請投標(biāo)者;
(七)向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等;
(八)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件答疑;
(九)建立評標(biāo)組織,制定評標(biāo)、定標(biāo)辦法;
(十)召開開標(biāo)會議,審查投標(biāo)標(biāo)書;
(十一)組織評標(biāo),決定中標(biāo)單位;
(十二)發(fā)出中標(biāo)通知書:
(十三)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
第十五條招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括:
(二)必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;
(三)工程量清單;
(四)由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比;
(六)特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范;
(七)投標(biāo)書的編制要求及評標(biāo)、定標(biāo)原則;
(八)投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動的日程安排;
(九)《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求;
(十一)其它需要說明的事項(xiàng)。
第十六條招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出,招標(biāo)單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件;確需變更和補(bǔ)充的,報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,在投標(biāo)截止日期7天前通知所有投標(biāo)單位。
第十七條招標(biāo)文件發(fā)出后10天內(nèi),招標(biāo)單位組織答疑會。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充,應(yīng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)備案并以書面形式通知所有投標(biāo)單位。
第十八條發(fā)出招標(biāo)文件至投標(biāo)截止時(shí)間,小型工程不少于15天,大中型工程不少于30天。
第三章標(biāo)底。
第十九條工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)定具有編制標(biāo)底能力的咨詢、監(jiān)理單位編制。
第二十條編制標(biāo)底應(yīng)遵循下列原則:
(五)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。
第二十一條標(biāo)底必須報(bào)經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定。
第二十二條標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開標(biāo)時(shí),所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有保密責(zé)任,不得泄漏。
第二十三條實(shí)行議標(biāo)的工程,其承包價(jià)格由承發(fā)包雙方商議,報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)備案。
第四章投標(biāo)。
第二十四條施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者,在施工招標(biāo)投標(biāo)的活動中,享有下列權(quán)利:
(二)根據(jù)自己的經(jīng)營狀況和掌握的市場信息,有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià);
(三)有權(quán)對要求優(yōu)良的工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);
(四)根據(jù)自己的經(jīng)營狀況有權(quán)參與投標(biāo)競爭或拒絕參與競爭。
第二十五條投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位提供以下材料:
(一)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;
(二)企業(yè)簡歷;
(三)自有資金情況;
(五)近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況;
(六)現(xiàn)有主要施工任務(wù),包括在建和尚未開工工程一覽表。
第二十六條投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí),須按規(guī)定交納投標(biāo)保證金。
第二十七條投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求,認(rèn)真編制投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(一)綜合說明;
(三)施工方案和選用的主要施工機(jī)械;
(四)保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施;
(五)計(jì)劃開工、竣工日期,工程總進(jìn)度;
(六)對合同主要條件的確認(rèn)。
第二十八條投標(biāo)書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)單位。如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書有誤,需在投標(biāo)截止日期前用正式函件更正,否則以原投標(biāo)書為準(zhǔn)。
第二十九條投標(biāo)單位可以提出修改設(shè)計(jì)、合同條件等建議方案,并做出相應(yīng)標(biāo)價(jià)和投標(biāo)書同時(shí)密封寄送招標(biāo)單位,供招標(biāo)單位參考。
第五章開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)。
第三十條開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動,在招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,由招標(biāo)單位主持進(jìn)行。第三十一條招標(biāo)單位應(yīng)邀請有關(guān)部門參加開標(biāo)會議,當(dāng)眾宣布評標(biāo)、定標(biāo)辦法,啟封投標(biāo)書及補(bǔ)充函件,公布投標(biāo)書的主要內(nèi)容和標(biāo)底。
第三十二條有下列情況之一,投標(biāo)書宣布作廢:
(一)未密封;
(二)無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒;
(三)未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認(rèn)不清;
(四)逾期送達(dá);
(五)投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會議。
第三十三條評標(biāo)組織由建設(shè)單位及其上級主管部門(包括由建設(shè)單位委托的咨詢、監(jiān)理單位)和建設(shè)單位邀請的有關(guān)單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請有關(guān)專家參加。
第三十四條評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競爭、公正合理原則,一般應(yīng)對投標(biāo)。
單位的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實(shí)績、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評價(jià),擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
第三十五條自開標(biāo)(或開始議標(biāo))至定標(biāo)的期限,小型工程不超過10天,大中型工程不超過30天,特殊情況可適當(dāng)延長。
第三十六條確定中標(biāo)單位后,招標(biāo)單位應(yīng)于7天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)抄送各未中標(biāo)單位,抄報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)。未中標(biāo)的投標(biāo)單位應(yīng)在接到通知后7天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料,招標(biāo)單位同時(shí)退還投標(biāo)保證金。
第三十七條中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi),中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承發(fā)包合同。
第六章罰則。
第三十八條違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、通報(bào)批評、中止招標(biāo)、取消一定時(shí)期投標(biāo)權(quán)、不準(zhǔn)開工、責(zé)令停止施工的處罰,并可處以罰款:
(一)應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)的;
(二)招標(biāo)單位隱瞞工程真實(shí)情況(如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件,投資、材料的保證等)的;
(三)泄露標(biāo)底,影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進(jìn)行的;
(四)投標(biāo)單位不如實(shí)填寫投標(biāo)申請書、虛報(bào)企業(yè)資質(zhì)等級的;
(五)投標(biāo)單位串通作弊、哄抬標(biāo)價(jià),致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)的;
(六)定標(biāo)后,逾期拒簽承發(fā)包合同的。
第三十九條建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)索賄收受“回扣”;投標(biāo)單位以行賄,給“回扣”等不正當(dāng)手段獲取工程任務(wù)的,按《建筑市場管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。
第四十條投標(biāo)單位投標(biāo)后,由于招標(biāo)(建設(shè))單位的原因而中止招標(biāo)或招標(biāo)失敗的,招標(biāo)(建設(shè))單位應(yīng)向各投標(biāo)單位賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。
第四十一條建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第四十二條在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)生糾紛,可自行協(xié)商處理或由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無效時(shí),可通過訴訟解決。
第四十三條當(dāng)事人對處罰決定不服的,可以在收到處罰通知書之日起15日內(nèi),向作出處罰決定的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議。對復(fù)議決定不服的,可以在收到復(fù)議決定之日起15日內(nèi)向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復(fù)議或者不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第七章附則。
第四十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,可以根據(jù)實(shí)際情況制定施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法或細(xì)則,并報(bào)建設(shè)部備案。
第四十五條涉外工程的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法另行制定。
第四十六條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。過去頒布的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。
投標(biāo)文案策劃篇二十一
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
[乙],主要負(fù)責(zé):工作;
考察組:主管,施工環(huán)境調(diào)查,市場環(huán)境調(diào)查方案組:主管,主做,協(xié)助。
報(bào)價(jià)組:主管,主做,協(xié)助。
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函。
辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。
綜合組:主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理。
三、投標(biāo)工作計(jì)劃。
20年月日-月日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會,月日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20年月日-月日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20年月日-月日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函;月日召開初步方案討論會,月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料,月日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20年月日-月日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20年月日-月日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日:打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人:20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇二十二
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函/。
2辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。
投標(biāo)文案策劃篇一
策劃宗旨:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)價(jià)值,提升項(xiàng)目品質(zhì),使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
【我們的行動】。
“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨;
根據(jù)本案的用地資源和市場環(huán)境,以最有效的方法來為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo):
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式;
為寶林公司項(xiàng)目的開發(fā)建立能夠達(dá)到利潤最大化的價(jià)值提升模式;
為寶林公司項(xiàng)目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案;
提升寶林公司的品牌;
【戰(zhàn)略目標(biāo)】。
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是:在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤、精品社區(qū),一個(gè)成功人士主流生活圈,并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項(xiàng)目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境利益,通過分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值,運(yùn)用市場調(diào)研手段找出市場空白點(diǎn)及市場需求點(diǎn),力求準(zhǔn)確的市場定位及項(xiàng)目定位,使市場、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合,吃透市場、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè),更好地圍繞后期銷售服務(wù),控制好節(jié)奏,使得開發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn),是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【戰(zhàn)略手段】。
“因地制宜、以人為本”,這是我們對藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀點(diǎn),賣點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的,住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對xx的房地產(chǎn)高端市場做了詳細(xì)的分析,在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流,而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的.需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國內(nèi)房地產(chǎn)市場歐陸已不在盛行,但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場的地位,更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
投標(biāo)文案策劃篇二
活躍校園文化生活,鍛煉口才及反應(yīng)能力。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想,體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài),培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭,力爭第一”的精神,提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等,并以此來促學(xué)風(fēng),在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會熱點(diǎn),追求進(jìn)步,鍛煉口才,發(fā)展自我。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
xxx辯論社。
1.初賽:待定。
2.復(fù)賽:待定。
3.半決賽:待定。
4.決賽:待定。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
征集辯論隊(duì)伍,進(jìn)行辯論比賽。
(一)前期活動階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助(思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部)設(shè)置禮儀(思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部)。
3.辯題收集(思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部)。
4.邀請辯論會主席(思逸辦公室)。
5.邀請?jiān)u委(思逸辦公室、校文明禮儀部)。
6.申請活動使用的教室(思逸組織規(guī)劃部)。
(二)賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎品及活動所需的用品。
(三)賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動總結(jié)。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手(復(fù)賽之后每場一名頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手(決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)4.優(yōu)秀主持人(頒發(fā)獎狀+獎品)5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者(頒發(fā)獎狀+獎品)。
十二、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算(詳見附頁8)。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部,校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部,星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè),增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼,完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采,豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動的組織機(jī)構(gòu)及人員安排:(一)活動負(fù)責(zé)人:
(三)指導(dǎo)教師:
(四)組織機(jī)構(gòu)。
(五)策劃:
現(xiàn)場協(xié)調(diào):
大賽統(tǒng)籌:
投標(biāo)文案策劃篇三
(聯(lián)合體各方名稱),,組成聯(lián)合體,參加招標(biāo)編號為的項(xiàng)目共同投標(biāo),我單位現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體主辦方名稱)為本投標(biāo)聯(lián)合體主辦方,聯(lián)合體主辦方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作,并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加項(xiàng)目的投標(biāo),代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù),聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方:授權(quán)方:
蓋章:蓋章:
電話:電話:
地址:地址:
授權(quán)方:
蓋章:
電話:
地址:
(注:本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
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6投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
投標(biāo)聯(lián)合體授權(quán)牽頭方協(xié)議書(參考格式)。
(聯(lián)合體各方名稱)________________,___________________,組成聯(lián)合體,參加__________________________工程的`投標(biāo)活動,現(xiàn)授權(quán)(聯(lián)合體牽頭方名稱)________________________為本投標(biāo)聯(lián)合體牽頭方,聯(lián)合體牽頭方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切組織、協(xié)調(diào)工作,并授權(quán)投標(biāo)代理人以聯(lián)合體的名義參加本工程的投標(biāo),代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與本次招標(biāo)有關(guān)的一切事務(wù),聯(lián)合體各方均予以承認(rèn)并承擔(dān)法律責(zé)任。
本授權(quán)有效期至本次招標(biāo)有關(guān)事務(wù)結(jié)束止。
被授權(quán)方:______________授權(quán)方:_______________。
蓋章:蓋章:
電話:電話:
地址:地址:
年月日年月日。
(注:本協(xié)議書需完全注明聯(lián)合體其它方組成成員)。
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投標(biāo)文案策劃篇四
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好,提高同學(xué)們在專業(yè)技能以外的個(gè)人能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為此,特申請開展藝術(shù)類知識講座。
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂。
1.前期宣傳:
(1)日常宣傳。
廣播:新聞形式播出,活動開始報(bào)名前三天開播。簡介:在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡介宣傳。
網(wǎng)絡(luò):比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等,人人空間,微信轉(zhuǎn)載。
(2)設(shè)點(diǎn)集中宣傳。
地點(diǎn):南北區(qū)食堂門口。
宣傳方式:設(shè)置橫幅、現(xiàn)場講解、小型作品展。
2.報(bào)名方式:
(1)面向?qū)ο螅喝H罩圃谧x學(xué)生。
(2)招募人數(shù):擬招收100人。
(3)報(bào)名方式:食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名,短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。
3.課時(shí)安排:
(1)時(shí)間:3.15——4.30每周五晚上七點(diǎn)。
(2)安排:暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)。
4.授課人員安排:
(1)邀請藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課。
(2)邀請專業(yè)模特及攝影師,如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課。
(3)邀請其他協(xié)會相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論。
5.授課內(nèi)容:
(另附表格)。
6.課程實(shí)踐:
邀請知名數(shù)碼制造公司如索尼,尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解,以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解,掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外,我們將會根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐,主要有黃龍溪采風(fēng)一日,帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭,讓那份美麗彰顯到淋漓盡致,盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外,我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景,我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng),鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗,從而增加對于學(xué)校的熱愛與自豪。
近年來同學(xué)們對生活水平越來越高,藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及,但是對于攝影以及專業(yè)繪畫,大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對藝術(shù)的理解及應(yīng)用,幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫,引導(dǎo)大家對于藝術(shù)的熱愛,并漸漸走出對藝術(shù)的誤圈,進(jìn)一步消除對于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說,藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名,所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會員對藝術(shù)的熱愛和熱情,集合全體會員的智慧和才干,致力于攝影活動,并帶動身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù),我們還將邀請相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員,并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解,且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫,幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇五
一、目的:
為滿足“**工程”招標(biāo)文件要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按時(shí)、保質(zhì)開展各項(xiàng)工作,特制定本投標(biāo)工作計(jì)劃書。
投標(biāo)文件遞交截至日期:x年x月x日x。本計(jì)劃書已明確標(biāo)書編制內(nèi)容、進(jìn)度和各部分工作的責(zé)任人,請各責(zé)任人認(rèn)真組織標(biāo)書編制工作。
二、編制依據(jù):
(1)**工程招標(biāo)文件及附件。
(2)xx有限公司x月x日投標(biāo)啟動會。
三、項(xiàng)目簡況及投標(biāo)文件組成:
(1)項(xiàng)目概況及建設(shè)要求:
(2)投標(biāo)文件組成。
根據(jù)招標(biāo)文件要求,投標(biāo)文件由三冊組成。但與招標(biāo)文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評標(biāo)文件,該資料對設(shè)備技術(shù)作了詳細(xì)的投標(biāo)要求。具體如下:
第一分冊:商務(wù)標(biāo)書第二分冊:技術(shù)標(biāo)書。
第三分冊:開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)。
注:各分冊具體內(nèi)容要符合招標(biāo)文件的要求,具體見招標(biāo)文件。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
本項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容涉及工藝、機(jī)械設(shè)備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預(yù)算和施工管理等專業(yè),由于涉及專業(yè)面廣,且部分專業(yè)需要取得外部合作,投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行,委托xx擔(dān)任技術(shù)部分負(fù)責(zé)人,xx擔(dān)任商務(wù)部分負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決投標(biāo)過程中存在的問題,并檢查、督促投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。各參與投標(biāo)部門明確專人負(fù)責(zé)按總體進(jìn)度和質(zhì)量要求完成相應(yīng)的投標(biāo)內(nèi)容。
六、投標(biāo)目錄及責(zé)任部門。
根據(jù)招標(biāo)文件要求,擬定投標(biāo)文件基本目錄如下,各專業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)書的具體要求進(jìn)行補(bǔ)充,使標(biāo)書各部分更完善。
第一分冊:商務(wù)標(biāo)書(xx負(fù)責(zé)編制)。
1、法定代表人身份證明書;
2、簽署投標(biāo)文件授權(quán)委托書;
4、工程量清單報(bào)價(jià)表;
5、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表;
6、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表;
7、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表;
8、擬定試運(yùn)營期技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表;
10、投標(biāo)人近年內(nèi)承建類似工程經(jīng)歷一覽表。
第二分冊:技術(shù)標(biāo)書(xxx負(fù)責(zé)編制)。
1、設(shè)備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)性能作表;
2、《技術(shù)規(guī)格偏離表》;
3、重要設(shè)備制造商的詳細(xì)證明資料(作為附件單獨(dú)成第五分冊);
4、售后服務(wù)計(jì)劃。
4.1人員培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)資料及備品備件服務(wù)計(jì)劃;
4.2維護(hù)保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)及維護(hù)保修期滿后的服務(wù)計(jì)劃。
5、調(diào)試方案;
5.1調(diào)試方案概述;
5.2調(diào)試項(xiàng)目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù);
5.3調(diào)試技術(shù)及實(shí)施的關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案;
7、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表;
8、勞動力計(jì)劃表;
9、計(jì)劃開、竣工日期和進(jìn)度計(jì)劃圖表。
10、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供的其它材料。
第三分冊:開標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)(xx負(fù)責(zé)編制)。
七、投標(biāo)文件編制要求。
(1)基本工作要求:按照招商文件要求的格式;
(2)整個(gè)投標(biāo)文件分冊裝訂出版,每個(gè)分冊編制獨(dú)立的目錄;
(3)投標(biāo)文件正文采用多級目錄編制,便于修正過程中自動更新;
(4)目錄采用三級標(biāo)題;
(6)頁眉:***,其中***為該分冊的名稱,頁腳為“第x頁共x頁”格式;
(7)投標(biāo)書正文頁邊距為:左、右邊距3cm,上、下邊距2.5cm;
八、其它要求。
1投標(biāo)文件書總體策劃由市場部負(fù)責(zé)。
2各投標(biāo)責(zé)任人將最終版的投標(biāo)文件簽字版和電子版提供給市場部統(tǒng)一排版。
投標(biāo)文案策劃篇六
為了能寫出更好的
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一 活動背景:中國地理科學(xué)與資源研究所的水文學(xué)家夏軍教授帶來了一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)。中國北方總長度約1萬 公里的大小河流中,40%都成為了季節(jié)性河流。同20世紀(jì)50年代相比,80年代渤海灣的江河入海水量減少了80%,90年代雖略有增加,但仍比40年前減少70%以上。2019年,中國缺水80億立方米,每年大約有25億立方米未經(jīng)處理的污水被用來灌溉農(nóng)田。 海河流域是中國最為缺水的地區(qū)之一,人均水資源只有305立方米,相當(dāng)與全中國平均水平的7分之一,世界平均水平的24分之一。夏軍教授對德國之聲記者說:
“中國現(xiàn)在面臨的水的問題在世界上是非常有名的。98年長江發(fā)生大洪水,黃河斷流問題,華北地下水超采下降問題是影響中國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性的制約因素。
為增強(qiáng)大家對水資源的認(rèn)識;提高環(huán)保意識;響應(yīng)國家號召;校環(huán)協(xié)特舉辦此次活動,為保護(hù)我們共有的家園出一份力。
二 活動目的:希望通過此次活動引起大家對“水資源問題”的關(guān)注,增強(qiáng)大家的節(jié)水觀念,提高環(huán)保意識。為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。
三 活動時(shí)間:2019年5月至6月
四 活動范圍:武漢理工大學(xué)南湖,學(xué)海,升升校區(qū)。
六 活動資源需要:(1):已有資源:
(2):需要資源:
七 活動開展:
1:前期準(zhǔn)備:(1):宣傳:a:宣傳部在5月中旬在南湖,學(xué)海,升升掛上橫幅,擺出展板,并在各宿舍樓下貼出海報(bào)(要求盡量醒目,要顯示出本次活動的大氣,又不失環(huán)協(xié)活動的特色)。b,宣傳部提前2天將活動介紹上傳到學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)頁(學(xué)工廣場,理工青年,經(jīng)緯網(wǎng),等) 活動介紹應(yīng)當(dāng)包括:活動時(shí)間,活動地點(diǎn),參與方式等)
(2):獎品:由組織部在6月上旬將所有獎品準(zhǔn)備齊全。包括小型證書,小禮品,學(xué)院獎勵分可收外聯(lián)部與各學(xué)院輔導(dǎo)員商議,盡量多,并由外聯(lián)部與各學(xué)院借好桌子和凳子。
(3):頒獎嘉賓:外聯(lián)部邀請大一輔導(dǎo)員和會長。
2:活動流程:活動前期:a:由秘書部向各學(xué)院發(fā)出邀請涵。有興趣的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)也可參加。秘書部對報(bào)名的組織和個(gè)人進(jìn)行登記。報(bào)名地點(diǎn)可設(shè)在各食堂門口。
3:水質(zhì)測定:由外聯(lián)部聯(lián)系水質(zhì)測定人員,由組織部陪同測定人員對水質(zhì)進(jìn)行測定,秘書部做好記錄,并制作成表格的形式。并通知參加投標(biāo)的人員參加測定過程,有事的,可以不參加。(測定人員可邀請武漢市或洪山區(qū)環(huán)保部門的工作人員,學(xué)校的專業(yè)教師亦可)。
4:發(fā)放招投文件:由秘書部將擬定好的招標(biāo)文件和水質(zhì)分析報(bào)告發(fā)放到參加投標(biāo)的人員手中。同時(shí)將上述資料上傳到相關(guān)網(wǎng)頁上。
5:制作標(biāo)書:參與人員領(lǐng)到招標(biāo)文件后既可依據(jù)水質(zhì)分析報(bào)告提出合理化的治理方案,并制作成標(biāo)書的形式。有對活動不清楚的人員可以登陸專用網(wǎng)站進(jìn)行資詢,也可發(fā)郵到專用郵箱。同時(shí)環(huán)協(xié)設(shè)立專門郵箱和網(wǎng)站對參與人員提出的問題作必要的回答。標(biāo)書制作完成后由本人投遞到指定地點(diǎn),環(huán)協(xié)在各大校區(qū)的食堂門口設(shè)立標(biāo)書投遞箱;同時(shí)也可設(shè)立一個(gè)抽獎活動,凡遞標(biāo)書者可獲得一次抽獎機(jī)會,并贈送禮品。當(dāng)日提交的標(biāo)書由環(huán)協(xié)自己上交到秘書部進(jìn)行整理。
6:廢標(biāo)處理:開標(biāo)時(shí)如果有下列情況之一者,均應(yīng)宣布投書作廢;
(1)逾期送達(dá)的標(biāo)書
(2)未按招標(biāo)要求密封的標(biāo)書。
(3)無投標(biāo)人或代表人簽字的標(biāo)書。
(4)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)書,或在同一招標(biāo)書中對同一招標(biāo)項(xiàng)目有多個(gè)報(bào)價(jià)的,且未來聲明哪個(gè)有效;(按招標(biāo)文件規(guī)定提供備選投標(biāo)方案的除外)。
(5)沒有按照規(guī)定制作標(biāo)書,或內(nèi)容不全,關(guān)鍵字跡模糊,無法分辨的標(biāo)書。
7:開標(biāo):(1)初評:由環(huán)協(xié)組織人員按照事先制定好的評審原則進(jìn)行初評,以篩選出符合最低要求標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)書,淘汰那些不合格的標(biāo)書。由秘書處將合格的標(biāo)書按照報(bào)價(jià)的高低進(jìn)行整理,篇排,將不合格的標(biāo)收原封不動的退回投人或負(fù)責(zé)人。并通知通過初評的投標(biāo)人準(zhǔn)備參加詳評,并做好必要解說的準(zhǔn)備。將初評的結(jié)果張貼到宿舍樓下,上傳到相關(guān)網(wǎng)頁上面。
(2)詳評:環(huán)協(xié)會長親自主持召開大會進(jìn)行詳評,,由外聯(lián)部聯(lián)系好場地和大一的輔導(dǎo)員充當(dāng)評委,由方案設(shè)計(jì)者當(dāng)場進(jìn)行必要的解說,由在場觀眾進(jìn)投票,評委進(jìn)行打分,秘書處計(jì)算各方案的得分情況,對好的方案進(jìn)行頒獎,請專業(yè)人員對比較好的幾個(gè)方案進(jìn)行講評。
八:活動結(jié)束:整體活動結(jié)束,秘書部將獲獎的標(biāo)書整理收入環(huán)協(xié)檔案;環(huán)協(xié)人員與獲將者和會場重要人員合影留念。
九:
活動總結(jié)
:會長開會對活動總結(jié):新聞部在學(xué)校各網(wǎng)站發(fā)表新決和照片;秘書處總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
十:經(jīng)費(fèi)預(yù)算:宣傳橫幅: 3條 150元
宣傳海報(bào): 20張 200元
宣傳紙: 30張 30元
證書: 6個(gè) 120元
禮品: 12份 50元
其它: 50元
總計(jì): 600元
投標(biāo)文案策劃篇七
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
[乙],主要負(fù)責(zé):工作;
考察組:主管,施工環(huán)境調(diào)查,市場環(huán)境調(diào)查方案組:主管,主做,協(xié)助。
報(bào)價(jià)組:主管,主做,協(xié)助。
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函。
辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。
綜合組:主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會,月日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20年月日-月日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20年月日-月日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函;月日召開初步方案討論會,月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料,月日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20年月日-月日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20年月日-月日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日:打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人:月日。
投標(biāo)文案策劃篇八
西南民族大學(xué)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會
二〇一五年3月
投標(biāo)項(xiàng)目名稱:“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
投標(biāo)單位:西南民族大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會
投標(biāo)單位全權(quán)代表:
投標(biāo)項(xiàng)目策劃書
一、項(xiàng)目目的
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛好,提高同學(xué)們在專業(yè)技能以外的個(gè)人能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為此,特申請開展藝術(shù)類知識講座。
二、項(xiàng)目主題
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
三、項(xiàng)目流程:
1、前期宣傳:
(1)日常宣傳
廣播:新聞形式播出,活動開始報(bào)名前三天開播。簡介:在南北區(qū)食堂門口前宣傳點(diǎn)放置簡介宣傳。
網(wǎng)絡(luò):比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送qq信息、微博等,人人空間,微信轉(zhuǎn)載。
(2)設(shè)點(diǎn)集中宣傳
地點(diǎn):南北區(qū)食堂門口
宣傳方式:設(shè)置橫幅、現(xiàn)場講解、小型作品展。
2、報(bào)名方式:
(1)面向?qū)ο螅喝H罩圃谧x學(xué)生
(2)招募人數(shù):擬招收100人
(3)報(bào)名方式:食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名,短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
3、課時(shí)安排:
(1)時(shí)間:3、15——4、30每周五晚上七點(diǎn)
(2)安排:暫定授課一個(gè)月可視課堂情況增加獲減少課時(shí)
4、授課人員安排:
(1)邀請藝術(shù)學(xué)院老師進(jìn)行授課
(2)邀請專業(yè)模特及攝影師,如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課
(3)邀請其他協(xié)會相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論
5、授課內(nèi)容:
(另附表格)
6、課程實(shí)踐:
邀請知名數(shù)碼制造公司如索尼,尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解,以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解,掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外,我們將會根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐,主要有黃龍溪采風(fēng)一日,帶領(lǐng)大家在充滿古樸風(fēng)情的'地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭,讓那份美麗彰顯到淋漓盡致,盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外,我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景,我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng),鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗,從而增加對于學(xué)校的熱愛與自豪。
四、項(xiàng)目效果:
近年來同學(xué)們對生活水平越來越高,藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開始普及,但是對于攝影以及專業(yè)繪畫,大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對藝術(shù)的理解及應(yīng)用,幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫,引導(dǎo)大家對于藝術(shù)的熱愛,并漸漸走出對藝術(shù)的誤圈,進(jìn)一步消除對于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會承辦。就以往的招新報(bào)名情況來說,藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名,所以說藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會員對藝術(shù)的熱愛和熱情,集合全體會員的智慧和才干,致力于攝影活動,并帶動身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術(shù),我們還將邀請相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專業(yè)人員,并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進(jìn)行更為專業(yè)細(xì)致的講解,且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫,幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
投標(biāo)文案策劃篇九
(二)承包方式與承包范圍:
承包方式:設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍:精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
(三)工期要求:總?cè)諝v天數(shù)為排。
(四)工程質(zhì)量要求:
應(yīng)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、國家行業(yè)主管部門指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工,工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
(五)資格要求。
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(含二級)以上資質(zhì),裝修設(shè)計(jì)乙級以上資質(zhì)。
(六)業(yè)績證明材料。
開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績的中標(biāo)通知書、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章,同時(shí)提供施工業(yè)績明細(xì)表一份,作為招標(biāo)單位現(xiàn)場考察的依據(jù)。
(七)投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書以及遞交投標(biāo)書所涉及的一切費(fèi)用,無論投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)人對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購買招標(biāo)文件,每套售價(jià)元,逾期不售,售后不退。圖紙直接考電子檔,不收取任何費(fèi)用,請各意向單位攜帶u盤或移動硬盤等設(shè)備拷貝。
(八)請?jiān)谑盏奖狙垥r(shí)內(nèi),以書面方式回函確認(rèn)。
(九)施工現(xiàn)場考察時(shí)間:不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場考察,各投標(biāo)單位自行考察。
(十)標(biāo)前問題提問截止時(shí)間:至辦公室。年月日,以書面形式提交。
(十一)標(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會議,投標(biāo)方疑問由招標(biāo)單位做答并以書面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
(十二)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為行,并同時(shí)進(jìn)行評標(biāo)。
(十三)設(shè)計(jì)要求:要求臥室及客廳效果圖,衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購買,中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
(十四)投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件(所送的標(biāo)書及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式,投標(biāo)文件遞交一式叁份,其中正本壹份,副本貳份,另交密封后的工程量清單電子版格式,注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo),亦請盡快通知我們,謝謝合作。
投標(biāo)文案策劃篇十
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
[乙],主要負(fù)責(zé):工作;
考察組:主管,施工環(huán)境調(diào)查,市場環(huán)境調(diào)查方案組:主管,主做,協(xié)助。
報(bào)價(jià)組:主管,主做,協(xié)助。
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函。
辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。
綜合組:主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理。
20年月日-月日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會,月日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20年月日-月日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20年月日-月日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函;月日召開初步方案討論會,月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料,月日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20年月日-月日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20年月日-月日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日:打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人:20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇十一
二、活動主題。
活躍校園文化生活,鍛煉口才及反應(yīng)能力。
三、活動目的。
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想,體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài),培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭,力爭第一”的精神,提高學(xué)生的閱讀、寫作、視聽、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等,并以此來促學(xué)風(fēng),在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會熱點(diǎn),追求進(jìn)步,鍛煉口才,發(fā)展自我。
四、主辦單位。
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。
五、承辦單位。
xxx辯論社。
六、協(xié)辦單位。
七、活動時(shí)間及地點(diǎn)。
1.初賽:待定。
2.復(fù)賽:待定。
3.半決賽:待定。
4.決賽:待定。
八、參與對象。
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生。
九、活動形式。
征集辯論隊(duì)伍,進(jìn)行辯論比賽。
十、活動詳細(xì)實(shí)施方案。
(一)前期活動階段。
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)。
2.外聯(lián)部拉贊助(思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部)設(shè)置禮儀(思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部)。
3.辯題收集(思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部)。
4.邀請辯論會主席(思逸辦公室)。
5.邀請?jiān)u委(思逸辦公室、校文明禮儀部)。
6.申請活動使用的教室(思逸組織規(guī)劃部)。
(二)賽前準(zhǔn)備階段。
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對他們進(jìn)行培訓(xùn)2.辯題的確定。
3.各部門確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)4.準(zhǔn)備獎品及活動所需的用品。
(三)賽后整理階段。
1.歸還所借的東西。
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行賽后總結(jié)。
3.寫活動總結(jié)。
十一、獎項(xiàng)設(shè)置。
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎狀+獎品)。
2.優(yōu)秀辯手(復(fù)賽之后每場一名頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)。
3.最佳辯手(決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎狀+獎品)4.優(yōu)秀主持人(頒發(fā)獎狀+獎品)5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者(頒發(fā)獎狀+獎品)。
十二、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算(詳見附頁8)。
十三、策劃安排。
思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學(xué)習(xí)部,校文明禮儀部十四、活動宣傳。
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部,星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預(yù)期的成果。
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè),增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼,完善我社團(tuán)的管理。通過展示展示辯論風(fēng)采,豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行匯報(bào)。十六、活動的組織機(jī)構(gòu)及人員安排:(一)活動負(fù)責(zé)人:
(三)指導(dǎo)教師:
(四)組織機(jī)構(gòu)。
(五)策劃:
現(xiàn)場協(xié)調(diào):
大賽統(tǒng)籌:
投標(biāo)文案策劃篇十二
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)檢監(jiān)察等部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,教育系統(tǒng)黨委帶領(lǐng)全縣中小學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^中央紀(jì)委六中全會精神,狠抓黨風(fēng)廉政及糾風(fēng)工作目標(biāo)的落實(shí),把責(zé)任分解到學(xué)校,分解到每個(gè)教職工?,F(xiàn)將教育系統(tǒng)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)的糾風(fēng)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署
教育系統(tǒng)黨委在思想上一直高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)納入了各自的工作日程之中,成立了教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自掛帥,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),于年初與各鄉(xiāng)教育黨總支和縣直各學(xué)校黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》,明確規(guī)定學(xué)校書記、校長為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作第一責(zé)任人。各基層支部按照教育系統(tǒng)黨委的具體要求,結(jié)合實(shí)際,把糾風(fēng)工作目標(biāo)分解到每個(gè)教職員工,并組織全體教職工認(rèn)真實(shí)施,對督查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理。
二、工作開展情況
1、規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,嚴(yán)禁亂收費(fèi)
為規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,在開學(xué)前,xx年1月23至25日召開了教育系統(tǒng)中小學(xué)書記、校長培訓(xùn)班,專門安排收費(fèi)工作,先后下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)多個(gè)有關(guān)收費(fèi)的文件。進(jìn)一步做好學(xué)校收費(fèi)工作,規(guī)范教育收費(fèi)行為,我局于3月27日至29日對全縣中小學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策和“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法。xx學(xué)年全縣享受“兩免”學(xué)生總?cè)藬?shù)為40503名,免費(fèi)總金額642萬元。(春季273萬元,秋季元,),(xx年上級按學(xué)生數(shù)撥給公用經(jīng)費(fèi)210萬元和雜費(fèi)336萬元)。
20xx年,享受“一補(bǔ)”學(xué)生806人,助學(xué)金共計(jì)萬元。
2、保障公用經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
為認(rèn)真落實(shí)我縣農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制下?lián)艿墓媒?jīng)費(fèi),教育局及時(shí)成立了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,為加強(qiáng)對資金的管理、監(jiān)督、安全和有效,在教育局設(shè)立教育經(jīng)費(fèi)核算中心,在全縣統(tǒng)一實(shí)行了“校財(cái)局管校用”的管理模式,同時(shí)要求各中小學(xué)管好、用好預(yù)算外收入,做到“收支兩條線”,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。
3、積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作
縣委關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議召開后來,教育系統(tǒng)黨委及時(shí)成立了相關(guān)機(jī)構(gòu),并于4月25日召開全系統(tǒng)中小學(xué)書記、校長會議,安排部署教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,并結(jié)合實(shí)際,指出了教輔教材的征訂、學(xué)生校服的統(tǒng)一訂購、學(xué)校各類項(xiàng)目、工程建設(shè)等方面工作中的商業(yè)賄賂的主要表現(xiàn)和制定了相關(guān)措施。
4、做好教師職稱評定工作
在教師職稱評定工作中,教育系統(tǒng)黨委嚴(yán)格按照上級文件要求辦理,以制度為準(zhǔn)繩,不唯親、不唯上、只唯實(shí),實(shí)行政策,規(guī)定公開、人員公開、審批公開,各環(huán)節(jié)進(jìn)行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。今年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)中學(xué)高級職稱22人,中學(xué)一級職稱41人,小學(xué)高級職稱59人。
5、實(shí)行財(cái)務(wù)公開,公開招投標(biāo)
教育局財(cái)務(wù)支出實(shí)行集體研究,局長審批,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求,做到“收支兩條線”,力求節(jié)支經(jīng)費(fèi)。學(xué)校凡千元以上的開支必須經(jīng)教育局審批后方可使用,并定期公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,接受群眾監(jiān)督。同時(shí)教育系統(tǒng)加大對學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)給予解決處理。教育局對學(xué)校的固定資產(chǎn),如微機(jī)、課桌椅,教學(xué)樓等,都報(bào)經(jīng)縣招標(biāo)辦,政府采購辦,通過嚴(yán)格的議標(biāo),招投標(biāo)程序,不搞暗箱操作,個(gè)人說了算。
6、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)
在今年高考、會考、區(qū)內(nèi)初中班統(tǒng)考中,我們宣傳到位,嚴(yán)格管理,強(qiáng)調(diào)考風(fēng)、考紀(jì),安排周密,使各類考試正常有序的開展。
7、教育局率先做表率,發(fā)揮窗口作用
為做好教育系統(tǒng)反腐糾風(fēng)工作,系統(tǒng)黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行反腐糾風(fēng)有關(guān)規(guī)定,做到廉潔自律,并嚴(yán)格要求下屬和身邊工作人員,下鄉(xiāng)只吃工作餐,接待上級領(lǐng)導(dǎo)不超標(biāo),對于群眾關(guān)注的職稱評定、人員調(diào)動、入黨提干、評先、評優(yōu)、退休、病事假等,做到一視同仁,秉公辦事,不徇私情。
8、嚴(yán)格控制會議,嚴(yán)格車輛、電話管理,嚴(yán)格控制出差。教育局嚴(yán)格控制會議次數(shù),轉(zhuǎn)變會風(fēng),可開可不開的會議堅(jiān)決不開,短會絕不拖成長會。嚴(yán)格車輛管理,開會出差盡量做到少派車,不派車,節(jié)省開支,杜絕公車私用。對到內(nèi)地,烏魯木齊出差嚴(yán)格把關(guān),對外出培訓(xùn)期間的參觀學(xué)習(xí)要求報(bào)銷一半出差費(fèi),私宅電話,手機(jī)費(fèi)均由使用者自己支付,嚴(yán)禁私事用單位電話。
9、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育
教師過硬的政治思想品德是對學(xué)生進(jìn)行德育教育的關(guān)鍵。為此,系統(tǒng)黨委大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治思想工作,以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),在全縣教職工開展師德師風(fēng)教育活動,組織學(xué)習(xí)《^v^教育法》、《^v^教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高全縣教師依法執(zhí)教意識,培養(yǎng)教師勤于教書、樂于育人、無私奉獻(xiàn)的良好品德。
10、做好群眾來信來訪工作
教育系統(tǒng)黨委領(lǐng)導(dǎo)非常重視群眾來信、來訪工作,對反映的問題,能當(dāng)時(shí)解決的就當(dāng)時(shí)解決,當(dāng)時(shí)無法解決的,安排專人調(diào)查、了解予以解決。
今年上半年我局共接待了來信、來訪人員24件,并當(dāng)時(shí)解決了他們的要求和問題。
投標(biāo)文案策劃篇十三
1一、學(xué)校基本情況:
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?,F(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻,沒有進(jìn)行校園硬化,沒有球場,廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場由于沒有硬化,在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生,學(xué)生家長,及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
投標(biāo)文案策劃篇十四
第二章。
第三章。
第四章。
第五章。
第六章。
一、項(xiàng)目名稱:。
二、施工地點(diǎn):。
三、相關(guān)單位。
業(yè)主單位:。
招標(biāo)代理:。
工程監(jiān)理:。
四、工程造價(jià):。
五、項(xiàng)目概況:。
六、招標(biāo)要求:。
七、施工要求:。
第二章投標(biāo)分析。
一、投標(biāo)規(guī)則。
二、投標(biāo)項(xiàng)目分析。
1.共性分析:。
2.特性分析:。
(1).投標(biāo)區(qū)域特性。
(2).業(yè)主單位特性。
(3).項(xiàng)目特性。
3.關(guān)鍵因素。
三、環(huán)境分析。
1.市場環(huán)境分析。
2.合作單位分析。
3.競爭對手分析。
四、本方分析。
一、投標(biāo)模式。
委托模式。
委托xx建筑公司作為代理平臺,二、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。
三、投標(biāo)工作。
1.組織、收集合資格施工單位。
2.信息搜集、歸納、連貫。
3.成本預(yù)算。
4.統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。
5.支付定金。
6.名單。
7.核對。
8.報(bào)價(jià)、制標(biāo)。
9.開標(biāo)。
10.中標(biāo)后期工作。
本案總結(jié):。
投標(biāo)文案策劃篇十五
根據(jù)《中國xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文[2006]11號)精神,結(jié)合墾區(qū)政府采購和招投標(biāo)工作的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》,提高采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,節(jié)省投資,把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購招標(biāo)工作做深做細(xì),從源頭上預(yù)防和遏制腐敗,有效地治理商業(yè)賄賂,為墾區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù),為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
一是全面深入地開展政府采購及招投標(biāo)工作,擴(kuò)大采購招標(biāo)范圍和規(guī)模;二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購招標(biāo)業(yè)務(wù),保證采購招標(biāo)工作的公開、公平和公正;三是采取有效措施保證采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,提高節(jié)支率;四是標(biāo)本兼治,切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作;五是抓好治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)對采購招標(biāo)工作的監(jiān)督。
三、工作任務(wù)及要求。
(一)進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
墾區(qū)各級各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),屬于招標(biāo)范圍的,必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo);屬于政府采購范圍的,要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購。
2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位,零星購買臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材,必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農(nóng)牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的,也必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。
3、采購招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn),仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)[2000]1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文[2004]66號、黑墾局文[2005]349號等文件的規(guī)定,不得擅自采購招標(biāo)或越權(quán)采購招標(biāo)。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的,須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;屬國家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等,由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購。農(nóng)牧場所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購買同類貨物總金額50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;一年內(nèi)購買同類貨物總金額超過50萬元的,必須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。
5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求,搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作,提高公路建設(shè)質(zhì)量,節(jié)省投資,防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農(nóng)牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等),必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購。
(二)花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級黨政部門要充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性,精心組織,周密部署,摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面治理商業(yè)賄賂,建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
2、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購及招投標(biāo)管理工作,針對政府采購及招投標(biāo)的特點(diǎn),研究制定政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法,堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購及招投標(biāo)過程中市場準(zhǔn)入、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題,按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則開展采購招標(biāo)業(yè)務(wù)。
(三)增強(qiáng)采購招標(biāo)工作透明度,規(guī)范采購行為。
1、所有政府采購及招投標(biāo)項(xiàng)目,必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,整個(gè)采購招標(biāo)過程要規(guī)范、合法,中標(biāo)結(jié)果要予以公布。
2、采購單位及采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評標(biāo)過程和結(jié)果;評標(biāo)委員。
會成員結(jié)構(gòu)要合法,專家數(shù)量要在2/3以上,其余1/3為采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)(采購)單位或建設(shè)(采購)單位主管部門的代表;建設(shè)(采購)單位不準(zhǔn)違反評標(biāo)委員會法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定,爭當(dāng)評委成員。
3、在評標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見,依靠專家選擇或推薦中標(biāo)(成交)供應(yīng)商;堅(jiān)決防止業(yè)主單位個(gè)別人說了算;評標(biāo)(估)報(bào)告要把中標(biāo)或未中標(biāo)理由說明說透,做到定之有據(jù),否之有理。
(四)樹立大局觀念和服務(wù)意識。
1、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門及招標(biāo)機(jī)構(gòu),都要積極投身于墾區(qū)社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大環(huán)境中,努力營造良好的招投標(biāo)環(huán)境,為墾區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)良的服務(wù)。
2、積極配合項(xiàng)目建設(shè)(采購)單位,充分利用招標(biāo)機(jī)構(gòu)的專家信息庫資源,為建設(shè)(采購)單位當(dāng)好參謀和助手。要置身于項(xiàng)目建設(shè),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,掌握項(xiàng)目動態(tài),監(jiān)督、協(xié)調(diào)和解決合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
3、建立項(xiàng)目合同執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。依據(jù)招標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的合理變化情況,對項(xiàng)目招標(biāo)合同執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,認(rèn)真把好驗(yàn)收關(guān),切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效率。
(五)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要站在建立公平交易環(huán)境、保護(hù)干部、建設(shè)清正廉潔的干部隊(duì)伍、融洽干群關(guān)系的高度,進(jìn)一步提高對政府采購和招投標(biāo)工作的認(rèn)識。
2、要建立政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象發(fā)生的深層次問題。嚴(yán)格按照政府采購和招投標(biāo)制度辦事,堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂。
3、要加強(qiáng)反腐倡廉教育,建立政府采購及招投標(biāo)保證措施,完善監(jiān)督機(jī)制,做到在思想上重視、制度上保障、行動上落實(shí)。
四、監(jiān)督檢查。
(一)建立健全政府采購及招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。
1、建立招標(biāo)機(jī)構(gòu)自律和內(nèi)部防范制度,完善內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理規(guī)章制度。
2、建立新聞輿論以及供應(yīng)商和特邀監(jiān)督員的監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)建多層次、多渠道的監(jiān)督體系。
3、要搞好上級采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)對下級采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,分局和農(nóng)牧場采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得擅自或越權(quán)實(shí)施采購招標(biāo)。凡擅自或越權(quán)實(shí)施的采購招標(biāo)無效,并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
4、把開展政府采購及招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作做為一項(xiàng)長期和規(guī)范的制度堅(jiān)持下去。
(二)充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的職能作用。
1、發(fā)揮好各級紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪、公證、審計(jì)和采購招標(biāo)管理等部門的監(jiān)督管理作用??偩植少徴袠?biāo)局負(fù)責(zé)墾區(qū)采購招標(biāo)監(jiān)督管理工作。各部門要結(jié)合各自的工作特點(diǎn),切實(shí)負(fù)好責(zé)任,抓好正反兩方面的典型,對政府采購和招投標(biāo)工作制度執(zhí)行好的單位予以表彰獎勵,對違法違紀(jì)、采取變通等手段排斥和規(guī)避政府采購和招投標(biāo)的單位,要嚴(yán)肅處理,決不手軟,以確保墾區(qū)政府采購及招投標(biāo)工作健康發(fā)展。
2、今后,總局每年都將派出由有關(guān)部門組成的檢查組開展專項(xiàng)檢查工作,或委托會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各分局、農(nóng)牧場可不定期地對所轄單位政府采購及招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題。
(三)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。
1、有關(guān)政府采購及招投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
2、政府采購及招投標(biāo)工作開展情況;
3、廉政建設(shè)、反腐敗及防治商業(yè)賄賂工作落實(shí)情況;
4、采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況;
5、分局和農(nóng)牧場采購招標(biāo)中心是否擅自或越權(quán)采購招標(biāo);
6、采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能等。
各分局、農(nóng)牧場、總局直屬各單位要根據(jù)本實(shí)施方案的要求制定實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
投標(biāo)文案策劃篇十六
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式: ?(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)) 合同模式: (施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot) 業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期: 年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1] ,主要負(fù)責(zé): 工作
[單位2] ,主要負(fù)責(zé): 工作
[單位3] ,主要負(fù)責(zé): 工作
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成
組 ?長:
副組長:
[甲] ,主要負(fù)責(zé): 工作;
[乙] ,主要負(fù)責(zé): 工作;
報(bào)價(jià)組: ?主管,主做, 協(xié)助
資審組: ?主管, ?負(fù)責(zé)資審文件編制, ?負(fù)責(zé)保函
辦理, ?負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理
翻譯組: ?主管,主做, 協(xié)助
綜合組: ?主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理
三、投標(biāo)工作計(jì)劃
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會, ?月 ?日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函; ?月 ?日召開初步方案討論會, ?月 ?日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料, ?月 ?日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:打印裝訂標(biāo)書。
20 ?年 ?月 ?日 -月 ?日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人: 20年 月 日
投標(biāo)文案策劃篇十七
根據(jù)《xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文[2006]11號)精神,結(jié)合墾區(qū)政府采購和招投標(biāo)工作的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》,提高采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,節(jié)省投資,把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購招標(biāo)工作做深做細(xì),從源頭上預(yù)防和遏制腐敗,有效地治理商業(yè)賄賂,為墾區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù),為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
一是全面深入地開展政府采購及招投標(biāo)工作,擴(kuò)大采購招標(biāo)范圍和規(guī)模;二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購招標(biāo)業(yè)務(wù),保證采購招標(biāo)工作的公開、公平和公正;三是采取有效措施保證采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量,提高節(jié)支率;四是標(biāo)本兼治,切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作;五是抓好治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)對采購招標(biāo)工作的監(jiān)督。
三、工作任務(wù)及要求。
(一)進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
墾區(qū)各級各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。
1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),屬于招標(biāo)范圍的,必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo);屬于政府采購范圍的,要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購。
2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位,零星購買臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材,必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農(nóng)牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的,也必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù),并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。
3、采購招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn),仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)[2000]1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文[2004]66號、黑墾局文[2005]349號等文件的規(guī)定,不得擅自采購招標(biāo)或越權(quán)采購招標(biāo)。
4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的,須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;屬國家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等,由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購。農(nóng)牧場所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購買同類貨物總金額50萬元以下的,由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購;一年內(nèi)購買同類貨物總金額超過50萬元的,必須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。
5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求,搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作,提高公路建設(shè)質(zhì)量,節(jié)省投資,防止腐敗。
6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農(nóng)牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等),必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購。
(二)花大力氣治理商業(yè)賄賂。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級黨政部門要充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性,精心組織,周密部署,摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面治理商業(yè)賄賂,建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
2、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購及招投標(biāo)管理工作,針對政府采購及招投標(biāo)的特點(diǎn),研究制定政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法,堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。
3、著重解決政府采購及招投標(biāo)過程中市場準(zhǔn)入、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題,按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則開展采購招標(biāo)業(yè)務(wù)。
(三)增強(qiáng)采購招標(biāo)工作透明度,規(guī)范采購行為。
1、所有政府采購及招投標(biāo)項(xiàng)目,必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,整個(gè)采購招標(biāo)過程要規(guī)范、合法,中標(biāo)結(jié)果要予以公布。
2、采購單位及采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評標(biāo)過程和結(jié)果;評標(biāo)委員會成員結(jié)構(gòu)要合法,專家數(shù)量要在2/3以上,其余1/3為采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)(采購)單位或建設(shè)(采購)單位主管部門的代表;建設(shè)(采購)單位不準(zhǔn)違反評標(biāo)委員會法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定,爭當(dāng)評委成員。
3、在評標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見,依靠專家選擇或。
投標(biāo)文案策劃篇十八
1一、學(xué)?;厩闆r:
黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人。現(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻,沒有進(jìn)行校園硬化,沒有球場,廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
1、消除學(xué)校安全隱患的需要。
學(xué)校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。
學(xué)校操場由于沒有硬化,在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。
三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、學(xué)校師生,學(xué)生家長,及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。
****。
五、效益評估。
1、學(xué)校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除綠峰小學(xué)的安全隱患,改善該校的辦學(xué)條件,教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
2、興一方教育,富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2在國外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理,在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述:
一、在項(xiàng)目準(zhǔn)備前期1、1項(xiàng)目經(jīng)理。
做好國際工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì):
(1)要有責(zé)任心,敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要有團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心下屬和工人,實(shí)事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經(jīng)營管理理念,講求經(jīng)濟(jì)效益。
(2)具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),決策果斷,善于溝通上下級關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,調(diào)動各方面積極性。有處理實(shí)際問題的能力。
(4)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質(zhì)。
同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
1、2項(xiàng)目經(jīng)理部。
技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。
施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置,功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作:
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、對合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度。
5、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列,做好施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。
6、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
7、施工隊(duì)伍的選擇,做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
8、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及做好材料進(jìn)場計(jì)劃。
二、施工過程階段2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,解決影響施工進(jìn)度的主要問題。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1、甲方的影響:甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí)、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,()需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會議,已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況,對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制。
總結(jié)。
為進(jìn)度控制提供反饋信息??偨Y(jié)依據(jù)的資料有:
1、施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。
4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
總結(jié)的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,要確定好質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,工程質(zhì)量預(yù)控就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要使用pdca循環(huán)的控制方法,主要分八個(gè)步驟:第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;第二步,分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素;第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果;第五步,組織對質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成績;第八步,提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就會實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),解決一定的問題,這樣周而復(fù)始就會使工程質(zhì)量得到不斷的提高,從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時(shí),要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。
2、3項(xiàng)目的安全控制。
安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對將要進(jìn)行的作業(yè)活動進(jìn)行危害性分析的過程,及將作業(yè)活動分解為一系列連續(xù)的步驟,分析識別每一個(gè)步驟的潛在危害,并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。
實(shí)施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生,防止人員受到傷害。
工作安全分析的準(zhǔn)備工作:
列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問題。
1、要執(zhí)行的工作是什么?
2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料。
3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)。
4、誰最適合完成這個(gè)工作?
5、隱患可能會出在哪里?
6、誰可能會受到不良影響?
7、不良影響的嚴(yán)重程度?
8、不良影響發(fā)生的可能性多大?
9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生?
工作安全性分析的過程:
1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動。
2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料。
3、按順序列出作業(yè)步驟;
4、識別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害。
根據(jù)對作業(yè)活動的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如超作者會被什么東西打著、碰著;他會撞到什么東西;操作者會跌到嗎;有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括:
設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動,包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。
管理缺陷,包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。
6、詳細(xì)說明對高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
危害辨識以后,需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時(shí),從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。
2、4項(xiàng)目的成本控制。
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門,各班組都附有成本控制的責(zé)任,在成本控制方面的業(yè)績要與工資獎金掛鉤,從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:
1、以施工圖預(yù)算控制成本支出,實(shí)行以收定支,這樣對人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。
2、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺帳。
4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用的支出。沒發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出,必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。
5、定期開展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算同步檢查,防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到,完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理、和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
2、5合同管理。
合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),在一個(gè)項(xiàng)目中,有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同,只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作:
1、按時(shí)提交各種保證:如履約保函、預(yù)付款保函等。
2、按合同規(guī)定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、保證施工質(zhì)量。
5、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)(包括對自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)),在工程條件發(fā)生變化(如延期、增加新項(xiàng)目等)也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn),以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒有安裝的設(shè)備。
7、按照業(yè)主的要求,按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,應(yīng)注意收集記錄對方違約事實(shí)的證據(jù),以便做為索賠的依據(jù)。
合同終止后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對從投標(biāo)開始直至合同終止的整個(gè)過程進(jìn)行合同管理評價(jià),其主要內(nèi)容有:合同訂立過程情況評價(jià)、合同條款的評價(jià),合同履行情況的評價(jià),合同管理工作的評價(jià)。
需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,爭得律師的建議,包括工人勞務(wù)合同,以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理。
項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),對項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程信息化管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,同時(shí)將信息準(zhǔn)確、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員。
4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中,納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。
2、7索賠。
索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個(gè)方面的工作:
1、對于所提出的索賠,必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù),這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí),快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。
索賠的一般依據(jù)主要如下:
1、1、構(gòu)成合同的原始文件:合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)書、合同條件、規(guī)范、圖紙、以及標(biāo)價(jià)的工程量單提出施工索賠時(shí),必須明確說明所依據(jù)的合同條款1、2、甲方或監(jiān)理的指示,應(yīng)切記:在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認(rèn)其口頭指示。
1、3、來往函件1、4、會議記錄1、5、現(xiàn)場的施工紀(jì)錄1、6、工程財(cái)務(wù)記錄。
2、做好項(xiàng)目施工索賠工作,要處理好和甲方的關(guān)系,同時(shí)離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會對索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報(bào)告提交之后,還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對方快速處理,并根據(jù)甲方所提出的意見隨時(shí)提供補(bǔ)充資料。
三、工程竣工。
工程的竣工具體要求:
1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。
2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖紙配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好與甲方的關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
四、人員管理。
加強(qiáng)對出國勞務(wù)人員的管理,充分調(diào)動工人的積極性,培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的,同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問題。
因此加強(qiáng)對外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。
具體措施如下:
1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問題。
3、在工作中嚴(yán)格勞動紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過夜,獎不隔天。
4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關(guān)心,國內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。
7、加強(qiáng)對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。
8、加強(qiáng)對出國人員的國內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場,在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。
9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國簽證。
10、對于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。
投標(biāo)文案策劃篇十九
(二)承包方式與承包范圍:
承包方式:設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍:精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
(三)工期要求:總?cè)諝v天數(shù)為排。
(四)工程質(zhì)量要求:
應(yīng)嚴(yán)格按國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、國家行業(yè)主管部門指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工,工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
(五)資格要求。
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(含二級)以上資質(zhì),裝修設(shè)計(jì)乙級以上資質(zhì)。
(六)業(yè)績證明材料。
開工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績的中標(biāo)通知書、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章,同時(shí)提供施工業(yè)績明細(xì)表一份,作為招標(biāo)單位現(xiàn)場考察的依據(jù)。
(七)投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書以及遞交投標(biāo)書所涉及的一切費(fèi)用,無論投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)人對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購買招標(biāo)文件,每套售價(jià)元,逾期不售,售后不退。圖紙直接考電子檔,不收取任何費(fèi)用,請各意向單位攜帶u盤或移動硬盤等設(shè)備拷貝。
(八)請?jiān)谑盏奖狙垥r(shí)內(nèi),以書面方式回函確認(rèn)。
(九)施工現(xiàn)場考察時(shí)間:不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場考察,各投標(biāo)單位自行考察。
(十)標(biāo)前問題提問截止時(shí)間:至辦公室。年月日,以書面形式提交。
(十一)標(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會議,投標(biāo)方疑問由招標(biāo)單位做答并以書面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
(十二)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為行,并同時(shí)進(jìn)行評標(biāo)。
(十三)設(shè)計(jì)要求:要求臥室及客廳效果圖,衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購買,中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
(十四)投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件(所送的標(biāo)書及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式,投標(biāo)文件遞交一式叁份,其中正本壹份,副本貳份,另交密封后的工程量清單電子版格式,注明單位名稱并以光盤形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo),亦請盡快通知我們,謝謝合作。
投標(biāo)文案策劃篇二十
第一條為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,加強(qiáng)政府對裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理,使建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場進(jìn)行公平交易、平等競爭,達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的,制定本辦法。
第二條凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的施工,除某些不適宜招標(biāo)的特殊工程外,均應(yīng)按本辦法實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。
第三條施工招標(biāo)投標(biāo),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、等價(jià)、有償、講求信用的原則,以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等情況開展競爭,不受地區(qū)、部門限制。
第四條施工招標(biāo)投標(biāo)是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動,受國家法律保護(hù)和約束。凡具備條件的建設(shè)單位和相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
第五條建設(shè)部負(fù)責(zé)全國裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作,其主要職責(zé)是:
(二)指導(dǎo)、檢查各地區(qū)、各部門招標(biāo)投標(biāo)工作;
(三)總結(jié)、交流招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn),提供服務(wù);
(四)維護(hù)國家利益,監(jiān)督重大工程的招標(biāo)投標(biāo)活動;
(五)審批跨省的施工招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
第六條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的施工招標(biāo)投標(biāo)工作,其主要職責(zé)是:
(二)監(jiān)督、檢查有關(guān)施工招標(biāo)投標(biāo)活動,總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn);
(三)審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格;
(四)調(diào)解施工招標(biāo)投標(biāo)糾紛;
(五)否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。
第七條省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)需要,報(bào)請同級人民政府批準(zhǔn),確定各級施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)臵及其經(jīng)費(fèi)來源。
根據(jù)同級人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán),各級施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作。主要職責(zé)是:
(一)審查招標(biāo)單位的資質(zhì);
(二)審查招標(biāo)申請書和招標(biāo)文件;
(三)審定標(biāo)底;
(四)監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和議標(biāo);
(五)調(diào)解招標(biāo)投標(biāo)活動中的糾紛;
(六)否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果;
(七)處罰違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的行為;
(八)監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。
第八條國務(wù)院工業(yè)、交通等部門要會同地方建設(shè)行政主管部門,做好本部門直接投資和相關(guān)投資公司投資的重大建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理工作。其主要職責(zé)是:
(一)貫徹國家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針、政策;
(三)監(jiān)督、檢查本部門有關(guān)單位從事施工招標(biāo)投標(biāo)活動;
(四)商項(xiàng)目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門辦理招標(biāo)等有關(guān)事宜。
第九條按照建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則,建設(shè)單位作為投資的責(zé)任者和業(yè)主享有下列權(quán)利:
(一)按照有關(guān)規(guī)定程序,有權(quán)組織招標(biāo)活動;
(二)根據(jù)政府規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)正當(dāng)選擇和確定投標(biāo)單位;
(三)根據(jù)有關(guān)評標(biāo)原則和價(jià)格管理規(guī)定,有權(quán)選定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位。
第十條建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)是法人、依法成立的其他組織;
(二)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員;
(三)有組織編制招標(biāo)文件的能力;
(四)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;
(五)有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。
不具備上述二至五項(xiàng)條件的,須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。第十一條建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)概算已經(jīng)批準(zhǔn);
(二)建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國家、部門或地方的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;
(三)建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成;
(四)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;
(五)建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來源已經(jīng)落實(shí);
(六)已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn),施工現(xiàn)場的“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。
第十二條施工招標(biāo)可采用項(xiàng)目的全部工程招標(biāo)、單位工程招標(biāo)、特殊專業(yè)工程招標(biāo)等方法。但不得對單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。
第十三條施工招標(biāo)可采用下列方式:
(一)公開招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)公告;
(三)議標(biāo)。對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程,應(yīng)報(bào)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家(含兩家)。
第十四條施工招標(biāo)一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:
(一)由建設(shè)單位組織一個(gè)與本辦法第十條要求相符的招標(biāo)班子;
(三)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底,并報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定;
(四)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書;
(五)投標(biāo)單位申請投標(biāo);
(六)對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,并將審查結(jié)果通知各申請投標(biāo)者;
(七)向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等;
(八)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件答疑;
(九)建立評標(biāo)組織,制定評標(biāo)、定標(biāo)辦法;
(十)召開開標(biāo)會議,審查投標(biāo)標(biāo)書;
(十一)組織評標(biāo),決定中標(biāo)單位;
(十二)發(fā)出中標(biāo)通知書:
(十三)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
第十五條招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括:
(二)必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;
(三)工程量清單;
(四)由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比;
(六)特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范;
(七)投標(biāo)書的編制要求及評標(biāo)、定標(biāo)原則;
(八)投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動的日程安排;
(九)《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求;
(十一)其它需要說明的事項(xiàng)。
第十六條招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出,招標(biāo)單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件;確需變更和補(bǔ)充的,報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,在投標(biāo)截止日期7天前通知所有投標(biāo)單位。
第十七條招標(biāo)文件發(fā)出后10天內(nèi),招標(biāo)單位組織答疑會。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充,應(yīng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)備案并以書面形式通知所有投標(biāo)單位。
第十八條發(fā)出招標(biāo)文件至投標(biāo)截止時(shí)間,小型工程不少于15天,大中型工程不少于30天。
第三章標(biāo)底。
第十九條工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)定具有編制標(biāo)底能力的咨詢、監(jiān)理單位編制。
第二十條編制標(biāo)底應(yīng)遵循下列原則:
(五)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。
第二十一條標(biāo)底必須報(bào)經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定。
第二十二條標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開標(biāo)時(shí),所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有保密責(zé)任,不得泄漏。
第二十三條實(shí)行議標(biāo)的工程,其承包價(jià)格由承發(fā)包雙方商議,報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)備案。
第四章投標(biāo)。
第二十四條施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者,在施工招標(biāo)投標(biāo)的活動中,享有下列權(quán)利:
(二)根據(jù)自己的經(jīng)營狀況和掌握的市場信息,有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià);
(三)有權(quán)對要求優(yōu)良的工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);
(四)根據(jù)自己的經(jīng)營狀況有權(quán)參與投標(biāo)競爭或拒絕參與競爭。
第二十五條投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位提供以下材料:
(一)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;
(二)企業(yè)簡歷;
(三)自有資金情況;
(五)近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況;
(六)現(xiàn)有主要施工任務(wù),包括在建和尚未開工工程一覽表。
第二十六條投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí),須按規(guī)定交納投標(biāo)保證金。
第二十七條投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求,認(rèn)真編制投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(一)綜合說明;
(三)施工方案和選用的主要施工機(jī)械;
(四)保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施;
(五)計(jì)劃開工、竣工日期,工程總進(jìn)度;
(六)對合同主要條件的確認(rèn)。
第二十八條投標(biāo)書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)單位。如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書有誤,需在投標(biāo)截止日期前用正式函件更正,否則以原投標(biāo)書為準(zhǔn)。
第二十九條投標(biāo)單位可以提出修改設(shè)計(jì)、合同條件等建議方案,并做出相應(yīng)標(biāo)價(jià)和投標(biāo)書同時(shí)密封寄送招標(biāo)單位,供招標(biāo)單位參考。
第五章開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)。
第三十條開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動,在招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,由招標(biāo)單位主持進(jìn)行。第三十一條招標(biāo)單位應(yīng)邀請有關(guān)部門參加開標(biāo)會議,當(dāng)眾宣布評標(biāo)、定標(biāo)辦法,啟封投標(biāo)書及補(bǔ)充函件,公布投標(biāo)書的主要內(nèi)容和標(biāo)底。
第三十二條有下列情況之一,投標(biāo)書宣布作廢:
(一)未密封;
(二)無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒;
(三)未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認(rèn)不清;
(四)逾期送達(dá);
(五)投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會議。
第三十三條評標(biāo)組織由建設(shè)單位及其上級主管部門(包括由建設(shè)單位委托的咨詢、監(jiān)理單位)和建設(shè)單位邀請的有關(guān)單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請有關(guān)專家參加。
第三十四條評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競爭、公正合理原則,一般應(yīng)對投標(biāo)。
單位的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實(shí)績、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評價(jià),擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
第三十五條自開標(biāo)(或開始議標(biāo))至定標(biāo)的期限,小型工程不超過10天,大中型工程不超過30天,特殊情況可適當(dāng)延長。
第三十六條確定中標(biāo)單位后,招標(biāo)單位應(yīng)于7天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)抄送各未中標(biāo)單位,抄報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)。未中標(biāo)的投標(biāo)單位應(yīng)在接到通知后7天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料,招標(biāo)單位同時(shí)退還投標(biāo)保證金。
第三十七條中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi),中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承發(fā)包合同。
第六章罰則。
第三十八條違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、通報(bào)批評、中止招標(biāo)、取消一定時(shí)期投標(biāo)權(quán)、不準(zhǔn)開工、責(zé)令停止施工的處罰,并可處以罰款:
(一)應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)的;
(二)招標(biāo)單位隱瞞工程真實(shí)情況(如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件,投資、材料的保證等)的;
(三)泄露標(biāo)底,影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進(jìn)行的;
(四)投標(biāo)單位不如實(shí)填寫投標(biāo)申請書、虛報(bào)企業(yè)資質(zhì)等級的;
(五)投標(biāo)單位串通作弊、哄抬標(biāo)價(jià),致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)的;
(六)定標(biāo)后,逾期拒簽承發(fā)包合同的。
第三十九條建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)索賄收受“回扣”;投標(biāo)單位以行賄,給“回扣”等不正當(dāng)手段獲取工程任務(wù)的,按《建筑市場管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。
第四十條投標(biāo)單位投標(biāo)后,由于招標(biāo)(建設(shè))單位的原因而中止招標(biāo)或招標(biāo)失敗的,招標(biāo)(建設(shè))單位應(yīng)向各投標(biāo)單位賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。
第四十一條建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第四十二條在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)生糾紛,可自行協(xié)商處理或由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無效時(shí),可通過訴訟解決。
第四十三條當(dāng)事人對處罰決定不服的,可以在收到處罰通知書之日起15日內(nèi),向作出處罰決定的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議。對復(fù)議決定不服的,可以在收到復(fù)議決定之日起15日內(nèi)向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復(fù)議或者不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第七章附則。
第四十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,可以根據(jù)實(shí)際情況制定施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法或細(xì)則,并報(bào)建設(shè)部備案。
第四十五條涉外工程的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法另行制定。
第四十六條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。過去頒布的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。
投標(biāo)文案策劃篇二十一
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成。
組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
[乙],主要負(fù)責(zé):工作;
考察組:主管,施工環(huán)境調(diào)查,市場環(huán)境調(diào)查方案組:主管,主做,協(xié)助。
報(bào)價(jià)組:主管,主做,協(xié)助。
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函。
辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。
綜合組:主管,負(fù)責(zé)標(biāo)書打印裝訂,負(fù)責(zé)資料收集整理。
三、投標(biāo)工作計(jì)劃。
20年月日-月日:投標(biāo)策劃,組建投標(biāo)小組,確定人員分工及進(jìn)度要求,招標(biāo)資料翻譯。
20年月日-月日:現(xiàn)場考察,參加標(biāo)前會,月日召開現(xiàn)場考察技術(shù)交底會。
20年月日-月日:熟悉招標(biāo)文件,對招標(biāo)文件進(jìn)行評審,提出澄清問題。
20年月日-月日:編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件,辦理投標(biāo)保函;月日召開初步方案討論會,月日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料,月日召開初步報(bào)價(jià)討論會。
20年月日-月日:進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評審,投標(biāo)決策。
20年月日-月日:修訂完善標(biāo)書,翻譯投標(biāo)文件,最終統(tǒng)稿。
20年月日-月日:打印裝訂標(biāo)書。
20年月日-月日:遞交標(biāo)書,參加開標(biāo)會。
編制人:20年月日。
投標(biāo)文案策劃篇二十二
項(xiàng)目名稱:
招標(biāo)方式:(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo))合同模式:(施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot)業(yè)主單位:
窗口單位:
投標(biāo)截至日期:年月日時(shí)投標(biāo)工作參與單位:
[單位1],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位2],主要負(fù)責(zé):工作。
[單位3],主要負(fù)責(zé):工作。
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成組長:
副組長:
[甲],主要負(fù)責(zé):工作;
資審組:主管,負(fù)責(zé)資審文件編制,負(fù)責(zé)保函/。
2辦理,負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。
翻譯組:主管,主做,協(xié)助。