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        優(yōu)質(zhì)技術(shù)管理個人述職報告(模板14篇)

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            報告的語言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡潔,表達清晰明了。要寫一篇較為完美的報告,首先應(yīng)該明確寫作的目的和受眾群體。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告,可以作為參考和借鑒。
            技術(shù)管理個人述職報告篇一
            在這次對全市建筑工地員工宿舍進行安全生產(chǎn)專項檢查中,我們重點對全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進行了專項檢查,在這次排查整治中,共檢查了__建筑安裝工程公司__市__分公司__項目部等六個建筑工地員工宿舍,共發(fā)出檢查意見書5份。
            二、檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患情況。
            從專項檢查情況發(fā)現(xiàn),我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題:
            1、員工的消防安全意識淡薄。
            施工單位雇傭臨時民工流動性大,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識培訓(xùn),消防安全意識淡薄,不了解、不掌握基本的消防知識,不會利用滅火器撲救初期火災(zāi),不會報警、不會組織人員疏散,尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工,很難落實消防安全管理工作。
            2、管理層對消防安全管理不到位。
            用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重,也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點火源管理,民工宿舍;建筑材料堆場;可燃、易燃物較多,并且雇傭的臨時民工、外來人員吸煙的隨意性強,一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險等地方,時間一長,極易造成火災(zāi)。
            三、措施及建議。
            針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,檢查組當(dāng)場提出整改意見,要求有安全隱患的建筑工地立即進行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)提出以下建議:
            1、加強建筑工地施工現(xiàn)場、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場、工人宿舍、倉庫、木作加工場、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材,確保消防滅火設(shè)施齊全有效,消防疏散通道的暢通,并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法,把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上,值班人員24小時在崗在位,認(rèn)真做好檢查巡查工作,并能熟練使用滅火器材和報警設(shè)施,全力實現(xiàn)防患于未然,確保消防安全工作萬無一失。
            2、加強施工現(xiàn)場及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況,重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。
            3、建設(shè)主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育工作和培訓(xùn),向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識,使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高,形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
            4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工,加強對所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對不認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé),形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任單位,要嚴(yán)肅查處,必要時,采取停產(chǎn)整頓措施,限期整改,徹底消除隱患。
            技術(shù)管理個人述職報告篇二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家下午好!按照大會安排,首先代表總工辦對2015年度的工作情況作一簡要匯報,同時,也就本人工作、學(xué)習(xí)情況向大家做個簡要的匯報,請大家多提寶貴意見和建議。
            一、部門工作實績情況
            總工辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持下,克服了部門成立時間短、人員短缺等實際困難,充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用,創(chuàng)新工作思維,不斷完善和規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理,嚴(yán)抓技術(shù)工作,加大技術(shù)創(chuàng)新,審核了改造和提升洗選、裝車和外運能力的方案、設(shè)計,根據(jù)礦區(qū)缺水實際問題,審核了水資源復(fù)用方案,切實解決了生產(chǎn)、生活過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題和難題,同時,參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽,組織編制了大賽的《比賽規(guī)則》和《評分標(biāo)準(zhǔn)》等,各項工作取得了較好成績。
            (一)強化基礎(chǔ)管理,制定和完善了內(nèi)部技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
            一是按照(國發(fā)〔2015〕23號文件)要求,總工辦牽頭,組織相關(guān)單位,編制、修訂和完善了公司安全避險“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)。二是制定了《機掘巷道噴砼施工管理規(guī)定》。三是制定了大柳塔矸石山自燃治理方案,確保了一盤區(qū)的安全生產(chǎn)。四是為規(guī)范公司各類圖紙制作標(biāo)準(zhǔn),推進圖紙繪制標(biāo)準(zhǔn)化,制定并下發(fā)了《神東煤炭集團圖紙制作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》。五是組織完成了公司《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,并規(guī)范了各礦井、地面單位的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,使所有單位的應(yīng)急預(yù)案得到了完善。六是規(guī)劃中心礦區(qū)所有礦井實施采空區(qū)儲水方案,礦井水經(jīng)采空區(qū)過濾再經(jīng)地面污水處理廠凈化后進入生活用水管路回收利用。
            (二)強化業(yè)務(wù)保安,加強技術(shù)指導(dǎo)
            總工辦從履行技術(shù)管理和服務(wù)職能出發(fā),梳理了各礦存在重大工程技術(shù)方面的安全隱患,及時掌握各單位實際生產(chǎn)運行情況,對各礦井一通三防、地測防治水、頂板管理以及科研技術(shù)方面進行研究和指導(dǎo),指導(dǎo)完善了公司“一通三防”管理機構(gòu)和管理制度,制定了公司瓦斯綜合治理的中長期規(guī)劃。組織編制了《神東煤炭集團防治水管理工作實施細(xì)則》及探放水工程的設(shè)計、施工、驗收規(guī)范和管理流程。并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》的要求,對編制完成的各礦井水文地質(zhì)類型劃分報告進行了審查。全面總結(jié)了保德、柳塔煤礦放頂煤開采技術(shù),研究上灣、補連塔礦等礦井特厚煤層的開采方案。認(rèn)真總結(jié)行走支架房采工作面的實踐經(jīng)驗,不斷優(yōu)化和改進使用行走支架實現(xiàn)全部垮落法的回采工藝,研究神東礦區(qū)短壁開采技術(shù),在保證安全的前提下,進一步提高了資源回收率。研究解決了活雞兔等礦井近距離煤層開采技術(shù),特別是礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及災(zāi)害防治技術(shù)。切實解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和技術(shù)難題,為礦井的安全生產(chǎn)提供了支持、為公司的安全發(fā)展提供了保障。
            (三)強化技術(shù)審查工作,規(guī)范技術(shù)管理
            一是組織審查了孤山http://專業(yè)化選配煤廠、巴圖塔選煤廠、朱蓋塔選煤廠、大柳塔洗煤廠http://和烏海能源公司維修中心的可行性研究報告和初步設(shè)計,并積極參與每個項目與地方、鐵路等洽談工作以及環(huán)評、水保等審核等。二是組織審查了大柳塔礦5-2煤等礦井開拓方方案及供電、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、研究審查了上灣礦西三盤區(qū)開拓方案、補連塔礦五盤區(qū)接續(xù)方案、烏蘭木倫礦接續(xù)方案、石圪臺煤礦下水平接續(xù)方案,為設(shè)計提供依據(jù)。三是提出并審查了保德礦、錦界礦應(yīng)急搶險強排方案。四是組織審查了保德礦礦井防滅火設(shè)計,并制定了具體的實施方案;五是組織審查了布爾臺煤礦工業(yè)廣場的降水設(shè)計方案、柳塔礦地面供水系統(tǒng)改造、補連塔礦井下水處理廠供水設(shè)施改造方案;審查、制定了活雞兔三盤區(qū)1-2煤采空區(qū)積水疏放方案,疏放水將主要用于補給活雞兔自來水廠或儲存于2-2煤采空區(qū)作為井下復(fù)用水源。六是組織對錦界礦2#主斜井施工作業(yè)規(guī)程進行了審查;對石圪臺礦22302工作面過古沖溝疏放水工程的方案和技術(shù)措施進行了審查,并組織實施;對布爾臺煤礦地面灌漿防滅火系統(tǒng)進行了專項審查,現(xiàn)正在督辦施工中。七是完成了保德煤礦800萬噸/年改擴建《項目申請報告》、《可行性研究報告》、《資源綜合利用方案》、節(jié)能評估報告、開發(fā)利用方案、安全專篇及大柳塔煤礦三盤區(qū)露天開采項目土地預(yù)審專題報告的編制工作。八是針對礦區(qū)居住人口不斷增加,水源地供水能力又持續(xù)下降,生活用水日益緊張的現(xiàn)狀,組織制定并實施了礦井水綜合利用方案和供水管路改造方案。規(guī)劃并實施了大柳塔小區(qū)和李家畔小區(qū)直飲水工程,飲用水將和生活用水管路分開,礦井污水經(jīng)處理后將進入生活用水和生產(chǎn)用水。規(guī)劃建立大柳塔、布爾臺礦井水深度處理車間,其中大柳塔深度處理車間現(xiàn)正在施工。
            (四)強化技術(shù)交流,加強技術(shù)調(diào)研和研討
            總工辦以實地考察、邀請專家和內(nèi)部交流等方式,多次開展技術(shù)研討和交流工作。
            邀請了科研院所有關(guān)專家,針對神東礦區(qū)在防治水、防滅火、圍巖控制、回風(fēng)隅角co超限等方面存在的技術(shù)難題,進行了專題研究和討論,制定了管控措施。對薄基巖和地質(zhì)構(gòu)造探查、上下層開采防滅火、透水性差的富水區(qū)安全開采、軟巖巷道支護與礦壓顯現(xiàn)劇烈的采場,以及co超限及部分綜采面回風(fēng)隅角氧氣經(jīng)常低于18%的現(xiàn)狀等重點問題進行了積極探索。邀請了國內(nèi)選煤專家在礦區(qū)組織召開了神東礦區(qū)選煤工藝研討會,對減少煤泥量、提高排矸灰分和精煤產(chǎn)率的措施和方法,以及適合神東礦區(qū)的最佳煤炭全入洗選煤工藝等進行了研討。同時,結(jié)合到其他礦區(qū)實地考察,首次在公司提出了利用廢舊皮帶代替鋼帶進行頂板支護的'方案,并已在各礦推廣使用。
            (五)積極參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織了大賽制度的編制與完善工作。完成了《比賽規(guī)則》和《評分標(biāo)準(zhǔn)》、《神華杯采煤國際技能邀請賽技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)措施的制定,參與了大賽的組織工作,為大賽的成功舉辦,做出了應(yīng)有的貢獻。
            二、加強政治理論學(xué)習(xí),個人和部門人員整體素質(zhì)有所提升
            作為一名黨員干部,而且是作為公司技術(shù)管理部門人員,我們深知只有不斷增加理論知識,使自己的政治理論水平處于一個較高的地位,才能審時度勢,正確決策,把好技術(shù)審查關(guān),搞好技術(shù)工作。因此,我一直堅持理論學(xué)習(xí)不間斷,在使自己成為一名學(xué)習(xí)型干部上下功夫。部門內(nèi)所有人員通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想和相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,政治理論水平和業(yè)務(wù)水平均得到了進一步提高。我們不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的黨建創(chuàng)新系列叢書和創(chuàng)先爭優(yōu)活動書籍,而且還訂購了一些技術(shù)資料和書籍,供大家學(xué)習(xí)參考。一年來,部門內(nèi)已經(jīng)形成了“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)氛圍,達到了以學(xué)習(xí)促工作、以工作促學(xué)習(xí)的目的。
            三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),個人和部門工作作風(fēng)良好
            一年來,我們在從履行部門職能作用出發(fā),有針對性地加強隊伍建設(shè),在抓學(xué)習(xí)、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫,力爭做到辦事堅持原則,不循私舞弊,處理問題公道合理,不濫用權(quán)力,生活勤儉簡樸,不奢侈浪費。自覺遵守了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及兩級公司有關(guān)規(guī)定,組織學(xué)習(xí)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)公司發(fā)放的《高管須看》和《官員要讀》兩本書籍,全面加強個人和部門內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力塑造了機關(guān)新形象,全力營造了廉潔清明的工作環(huán)境。
            總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與部門職責(zé)要求相比,與公司快速發(fā)展要求相比,仍存在著很大的差距和不足。一是在工作落實上,由于人員未配備齊全,且流動性大,導(dǎo)致部分工作未能及時開展或持續(xù)開展。二是由于部門工作職責(zé)定位大部分是技術(shù)審查,許多工作未能提前介入,導(dǎo)致工作比較被動,工作主動性差。三是對公司整體發(fā)展規(guī)劃把握的不到位,參謀作用發(fā)揮的不好。
            我們將進一步狠抓落實,繼續(xù)加大技術(shù)指導(dǎo)和審查力度,嚴(yán)抓安全技術(shù)管理工作,創(chuàng)新工作思維和方法,充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用,為公司發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
            謝謝大家,我的述職完畢。
            一、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成
            公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點,也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢,針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素,在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板起步,控制總體計劃,強化項目管理,堅持高效率服務(wù),狠抓責(zé)任落實,實施低成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,使其生產(chǎn)管理具有極強的科學(xué)性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性,企業(yè)行為具有極高的能動性和團隊的組織性,做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密,管理科學(xué),技術(shù)先進,行為規(guī)范,實現(xiàn)工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、效益好。
            1、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。公司共承擔(dān)施工項目69項,共完成建安工作量6.5億元,為年度生產(chǎn)指標(biāo)5億元的130%。
            2、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,我重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及技術(shù)準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動,為完成目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
            3、強化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。今年,我在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強調(diào)了效率意識、全局意識和協(xié)作精神,狠抓環(huán)節(jié)與過程協(xié)調(diào),強調(diào)準(zhǔn)時正點。
            4、強化生產(chǎn)計劃嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
            5、強化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開的施工樣板起步現(xiàn)場會為契機,在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的長抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象。
            二、遵守承諾、追求卓越,高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作
            我堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。
            1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初,我針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,組織技術(shù)質(zhì)量部對公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂和完善。同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和2012年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點。
            2、吸取教訓(xùn),落實質(zhì)量責(zé)任追究制。年初,我針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,從中吸取教訓(xùn),并結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),進一步落實了質(zhì)量責(zé)任追究制,狠抓現(xiàn)場管理人員及操作手的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé),使人人肩上有擔(dān)子,項項工作有著落,使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用,形成逐級負(fù)責(zé),不留死角的科學(xué)管理制度和長效機制。
            3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理,以質(zhì)量創(chuàng)造信譽。今年,我們高度重視施工質(zhì)量,對各項目在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的情況,嚴(yán)格把關(guān),使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù),為公司贏得了信譽。
            三、以降低企業(yè)成本為目標(biāo),狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效
            1、一是加強物資采購的計劃性和程序性;二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”;三是加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理;四是強化物資管理的基礎(chǔ)工作。
            2、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險,實施技術(shù)創(chuàng)效,及時解決了設(shè)計外工程簽證和價格認(rèn)證。
            四、加強推進qhse管理體系的運行工作
            根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運行,公司于2012年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改,使程序文件的符合性、操作性進一步提高,為公司整體素質(zhì)的提高奠定了堅實基礎(chǔ)。
            五、總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)清形勢,加強學(xué)習(xí),克服不足,努力做合格的生產(chǎn)管理者
            1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧-小-平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí) “三個代表”重要思想,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            3、加強自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范。
            4、總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,確定努力方向。一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺;業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需進一步加強。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
            技術(shù)管理個人述職報告篇三
            本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
            一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。
            來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
            二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員。
            在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
            三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平。
            在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
            對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
            在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
            在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
            四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師。
            作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
            最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
            技術(shù)管理個人述職報告篇四
            職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點,根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實際情況,制定了一系列職工培訓(xùn)計劃。自節(jié)后復(fù)工至今,已先后組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。
            但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓(xùn)方面,仍需投入較大的工作量。在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓(xùn)。
            2、安全管理。
            1)隱患排查與落實。
            隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認(rèn)真完成礦委下達的反“三違”任務(wù)之外,同時對跟班人員下達反“三違”任務(wù),重點抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗收整改結(jié)果,必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)督整改。對查出的當(dāng)班無法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時間,限期整改。
            全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進行落實,必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實,對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報,并責(zé)令二次整改。
            2)各類事故的分析處理工作。
            根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進行分析,查明原因、劃分責(zé)任,并對相關(guān)責(zé)任人進行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報告。本著公正、透明的原則,報告在當(dāng)日調(diào)度會上通報,認(rèn)真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。
            3)區(qū)隊建設(shè)。
            根據(jù)分公司[]99號文件指示精神,我礦于5月份開展區(qū)隊建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復(fù)工以來,針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實際情況,安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊進行了重組,對所有相關(guān)資料進行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。
            4)信息采集及閉環(huán)管理。
            5)一通三防。
            根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進局部通風(fēng)機2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。
            3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門3道;消防材料庫6個;21六聯(lián)巷風(fēng)門2道;安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風(fēng)機6臺;安裝040掘進凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
            維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機2臺。
            但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞,造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞,給通風(fēng)造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴修進度,盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
            同時,集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時,將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作,認(rèn)真迎接上級檢查。
            6)爆破物品管理。
            我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置,但就實際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴(yán)峻,上級檢查日益頻繁。為認(rèn)真應(yīng)對當(dāng)前的管理形勢,安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點管理,并在每月自查的基礎(chǔ)上,不定期進行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,有新的突破。
            二、安全管理工作中存在的漏洞及問題。
            1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理證件的過程中,由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實、嚴(yán)格把關(guān),杜絕再次發(fā)生此類情況。
            2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強,個別跟班人員工作不力,對于井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負(fù)有責(zé)任。在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴(yán)格落實,加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            3、在應(yīng)對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
            綜上所述,通過對復(fù)工至今的工作剖析,也確實發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個人會在今后工作中認(rèn)真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實為我礦201_年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            技術(shù)管理個人述職報告篇五
            我叫xxx,性別x,于20xx年x月到公司項目工作,作為一名見習(xí)土建技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)公司項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
            在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人x師傅完成xxxxxx項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設(shè)計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計要求,首先回填到標(biāo)高5.0m,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填,回填到標(biāo)高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。
            剛來到這個項目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
            我首先認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認(rèn)真閱讀設(shè)計說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導(dǎo)下,我頓時覺得恍然大悟,同時學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
            同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員,最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的.質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。
            為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對施工隊伍進行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的,應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。
            作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。
            我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。
            我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xxxxxx項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí),我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會了設(shè)計的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準(zhǔn)儀測量場地標(biāo)高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會報監(jiān)理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習(xí)了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應(yīng)注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認(rèn)真學(xué)習(xí)了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。
            本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),做好自己的本質(zhì)工作。
            我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
            技術(shù)管理個人述職報告篇六
            我叫xx,大專學(xué)歷,今年1—3月份,我在煤二隊擔(dān)任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔(dān)任技術(shù)主管,現(xiàn)將工作述職如下:
            在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策、路線,傳達礦有關(guān)精神,能夠把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,到巷二隊以后,先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,通過學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
            到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復(fù)雜,針對這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,結(jié)合施工現(xiàn)場,及時編制安全措施。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
            及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴棚,北四軌道擴棚等,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場,嚴(yán)把技術(shù)關(guān),認(rèn)真落實好施工措施,保證了施工的.安全和質(zhì)量。
            堅持“管理”“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門,對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓(xùn),組織職工參加集團公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個,工種3個,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,堅持對職工進行應(yīng)知應(yīng)會及各項安全知識開展培訓(xùn)。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
            在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。
            及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀(jì)錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達標(biāo)達到優(yōu)良品90%以上。
            科技攻關(guān)項目為“zdq—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。
            在肯定過去成績的同時,也應(yīng)該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
            1、以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù),結(jié)合我對實際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。
            2、認(rèn)真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實的工作,及時編制各種規(guī)程、措施,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、齊全,堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。
            3、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程。
            4、努力提高技術(shù)管理工作,達到規(guī)范化管理,使技術(shù)工作再上一個新臺階。
            5、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓(xùn),使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進一步的提高。
            我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!。
            技術(shù)管理個人述職報告篇七
            班級:091安管。
            姓名:喬帥。
            學(xué)號:250119。
            實習(xí)單位:福建省東南造船廠。
            實習(xí)崗位:安全后勤服務(wù)。
            從學(xué)校一出來實習(xí)我就幻想著自己的未來,那是多么充滿希望,可是現(xiàn)實與夢想距離太遙遠(yuǎn),做什么事都不能三分熱度,因為三分鐘的熱度是練不出鋼的,要做好一件事必須學(xué)會堅持。
            ――091安管喬帥。
            三個多月的實習(xí)就這樣過去了,大家都在感慨時間過的好快,即將畢業(yè)了,我想念各位老師想念母校、我忘不了同學(xué)們的歡聲笑語、忘不了在學(xué)校的點點滴滴,學(xué)校生活將成為我一生的美好的回憶。
            兩年半的學(xué)校生活對我來說還是很理想的,但面對踏上社會這個步伐每個人心里難免都會沒底。畢竟工作是注定人生命運的,路對了,人生才會精彩。
            2月22日我來到福建省東南造船廠實習(xí),來之后黃經(jīng)理便讓我?guī)椭墙闩娜壈踩逃目季?,制作入場的卡片,上傳?shù)據(jù),核對有關(guān)信息等任務(wù)(這是和我的專業(yè)沒多少掛鉤,但行行出狀元,其實做什么都一樣,關(guān)鍵就在你有多少能力能混到什么角色)。剛開始工作我對工資沒什么要求,只要夠生活費就基本可以了,畢竟剛出社會什么事都不會做,只能多學(xué)點技能,因此每月800元的工資開始了我的實習(xí)旅程。
            在安環(huán)保衛(wèi)部我是一名剛來的實習(xí)生,面對新的環(huán)境我一直在內(nèi)心告訴我要盡快適應(yīng)。剛開始整整數(shù)個星期我都在看東南廠的報刊雜志和安全的資料,通過這些報刊雜志我了解了很多關(guān)于東南造船廠的歷史沿革和企業(yè)管理文化等知識。之后小吳姐不斷的教我她干的一些業(yè)務(wù),剛開始的時候我沒想到黃經(jīng)理會讓我在小吳姐這里干那么長的時間,所以對于小吳姐交給我的東西也沒有用心的記,這也讓小吳姐氣壞了。通過協(xié)助小吳姐工作這段經(jīng)歷讓我認(rèn)識到,一個人的能力有多少在群體里不被發(fā)現(xiàn),但當(dāng)你一個人面對問題時正是你發(fā)揮的時候。反映稍微差的人思維會跟別人走、沒主見,遇到問題不動腦不動手,這樣給領(lǐng)導(dǎo)的印象是這個人不會做事,不用心。
            就這樣慢慢積累處理各種問題的方法,你就會發(fā)現(xiàn)很多問題,這就是水平。(實習(xí)報告)問題一出來而不是馬上匯報,應(yīng)先看看是不是自己能處理的,能處理的就把這個問題處理完美這就是能力,要養(yǎng)成不依賴他人的習(xí)慣,就算做錯了也要勇敢的承認(rèn)錯誤。一個人不可能十全十美那就努力做到十全九美。
            事情做多了水平、能力自然就提高了,有能力的人會被許多人叫去做事,沒能力的人是不會有人要叫,因為叫了還怕把事情做壞掉。所以不要怕麻煩,只要相信答案總比問題多,任何事都可以迎刃而解。在社會上關(guān)系很重要,無論是同事還是其他人,時時都要保持空松的容顏讓人不會有一種壓抑的感覺。讓公司離不開我是我的階段目標(biāo),我一直朝著這樣的目標(biāo)默默的努力。
            實習(xí)三個多月以來讓我看清了很多事情,喜歡輕松的人只能當(dāng)下屬,他們都期望假期,成功的老板基本上沒有屬于自己的時間,里里外外的事情根本就處理不完,這種生活要充滿戰(zhàn)斗力。在羨慕別人的同時別忘了人家背后的汗水都可以灌溉你的莊稼了。
            人往往只有在困境中才能去找漏洞。記得我的同學(xué)錄里的座右銘是:“人生的意義在于超越,超越別人是次要,超越自己是主要”。
            無論在那個單位實習(xí)都要注意自己的為人處事,我嘗過沒錢的難處,也嘗過麻煩時的無助,當(dāng)時要是有人肯伸出援助之手,我肯定會很感激他的,所以要是別人有求于你,能幫則幫,不能幫則想辦法去幫(除非是自己能力之外的)。做到有求必應(yīng),我堅信以后你的麻煩不再是你的麻煩,自然有人會幫助你的。
            人總是在成長,小時候父母總說的大道理在如今我才真切的領(lǐng)悟到了其中的含義,經(jīng)歷過的就不再是童話。其實再多的語言也表達不了我內(nèi)心的話語,路是自己踩出來的,要學(xué)會自立自強。
            作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,通過本人所在崗位的工作的心得體會我想要注意以下幾點:
            1.有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。
            2.工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言和辦事方法。
            3.除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每周做一次工作總結(jié),主要是記錄,計劃和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
            4.善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的'能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
            5.堅持學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和本崗位有關(guān)的知識,還要學(xué)習(xí)其他的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作,還要靠外部的推動。有一位教育學(xué)家說過,當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”,我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識的法寶。
            對于我在實習(xí)工作中的不足,我將從以下幾個方面著手,予以整改:
            1.加強安全工程的理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。
            2.堅持按照東南廠的安全規(guī)程管理,嚴(yán)格聽從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示,不折不扣的完成工作。
            3.在以后的工作中加大創(chuàng)新力度。轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好工程隊反映強烈的問題,特事特辦,馬上就辦。
            4.加強安全的宣傳力度,做到人人要安全,營造良好的安全文化氛圍。
            5.加強自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,樹立良好的個人形象,樹立良好榜樣。
            這一次的實習(xí)雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習(xí),我更好地了解了自己的不足,了解了安全工作的本質(zhì),了解了這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進一大步。
            堅信,付出不一定要有回報,不付出就一定沒有回報。
            技術(shù)管理個人述職報告篇八
            生活中需要使用報告的情況越來越多了,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,現(xiàn)在知道怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的技術(shù)管理個人述職報告,歡迎大家前來閱讀。
            20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié):
            一、今年的主要工作
            在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
            對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
            二、工作成效
            不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
            三、工作中尚存問題
            從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
            由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
            四、今后的工作打算
            通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
            20__年即將過去,新的一年即將開始。在辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作過程,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn),有助于在今后的工作中揚長避短,更好地做好技術(shù)工作。以下是過去一年工作的總結(jié):
            一、今年的主要工作
            在過去的一年里,我參加了新項目的圖紙會審工作,并及時向施工人員通報了圖紙會審的內(nèi)容。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計和技術(shù)交底,并發(fā)給施工人員。在施工過程中,許多新項目和在建項目根據(jù)甲方的要求,多次協(xié)商變更水電供熱項目。由于設(shè)計圖紙中缺少功能要求,甲方在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)臨時變更,且變更可以在施工前得到認(rèn)證。
            根據(jù)工程形象進度,所有在建和新開工項目應(yīng)收集材料證明,進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收,并及時找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期一致,滿足資料編制要求。
            二、工作的有效性
            不僅違反了施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,還直接影響了人們的生活問題,廚衛(wèi)返味,居民無法處理。針對這些問題,在每個施工現(xiàn)場開始時向施工班組長和班組長提出具體要求,特別強調(diào)這個問題的嚴(yán)重性,耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的項目中,這種問題基本消除。
            三、工作中還存在問題
            從事安裝部門的資料編制和預(yù)決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責(zé)任的重大;大事小事都壓在身上,經(jīng)常關(guān)注這一頭,卻忽略了另一頭,點頭忽略了腳,沒有全方位系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗。工廠在核對所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中的檢查點設(shè)置理解不清;部分項目監(jiān)理蓋章滯后,部分項目進場材料未及時報監(jiān)理檢查。
            由于許多項目和繁重的工作任務(wù),單個項目數(shù)據(jù)無法與項目同步。為了防盜,散熱器、開關(guān)插座等。門窗安裝后施工,導(dǎo)致工程變更簽證辦理延誤,影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗收,但總覺得自己沒有盡到技術(shù)員和預(yù)算員的職責(zé),以后的工作會努力做得更好,以“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進”為工作方針。
            四、未來工作計劃
            通過總結(jié)一年來的工作,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服。同時,我們需要多讀書,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)程序和相關(guān)文件,掌握專業(yè)知識,提高工作能力,增強責(zé)任感,及時做好一切個人工作。
            本人自20__年入司以來,先后參與__x等項目的研發(fā)工作。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗,伴隨著項目的落地收獲頗豐,在20__年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān),全面負(fù)責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求,積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計、研發(fā)工作,沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件,提高項目交付能力。
            個人學(xué)習(xí)方面,積極參與公司具備的項目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn),使自己的眼界不斷開闊,同時也以公司技術(shù)專家委員會的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍,分享心得體會。在20__年參與集團組織中級職稱評定,并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級職稱。
            目前主要負(fù)責(zé)工作簡要描述
            (一)參與業(yè)務(wù)拓展
            參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計,并輔助業(yè)務(wù)線拓展、儲備方向填報、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作。并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線及項目的研發(fā)進度管控。
            (二)技術(shù)研發(fā)能力,提高交付能力
            組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,交流共性問題,提高部門協(xié)作,提高生產(chǎn)率和交付能力。
            (三)團隊建設(shè)能力
            協(xié)調(diào)組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓(xùn),了解主營業(yè)務(wù)。在項目組負(fù)責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系,加強傳幫帶效果,提升團隊整體能力。
            后續(xù)工作思路
            (一)目標(biāo)分解到位,思想轉(zhuǎn)變到位。
            遵循部門三中心定位,加強應(yīng)用中心建設(shè),圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強化執(zhí)行,提高項目交付能力,加快轉(zhuǎn)變思路,達成部門按照市場化模式運營的年度目標(biāo)。
            (二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。
            1.加強執(zhí)行力,凡事閉環(huán)處理。
            2.加快新技術(shù)應(yīng)用,革新。
            總結(jié)
            在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,與公司一起成長,堅定公司及部門的發(fā)展方向,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色,爭取一片天。
            消防安全關(guān)乎人們切身利益和人身安全,下面收集整理了兩篇消防技術(shù)干部述職報告范文,歡迎閱讀。
            消防技術(shù)干部述職報告20__年,我在支隊黨委和防火處黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞實踐_忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻的三句話總要求,扎實開展各項工作,現(xiàn)將工作情況述職如下:
            一、牢固樹立執(zhí)法為民思想,強化為民服務(wù)意識
            加強政治學(xué)習(xí),努力提高為民服務(wù)的思想意識。今年來,主要參加了紀(jì)律作風(fēng)教育整頓等政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,從不隨意缺席,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。特別是在紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的學(xué)習(xí)中,撰寫學(xué)習(xí)心得體會和觀后感,共寫學(xué)習(xí)心得、階段小結(jié)、學(xué)習(xí)筆記40多次共計4萬余字,并認(rèn)真制訂整改措施,嚴(yán)格按照整改措施的落實。
            通過學(xué)習(xí),結(jié)合自身從事的執(zhí)法崗位,我深刻的認(rèn)識到,只有牢固樹立執(zhí)法為民的思想,強化為民意識,才能做到全心全意為人民服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實際工作調(diào)研,于7月在全國公開發(fā)行的《城市建筑》上發(fā)表了論文《公路隧道火災(zāi)防救分析》。
            二、努力推進_____市消防工作社會化進程
            20__年社會消防工作中,我和法規(guī)科全體同志主要做到以下工作:一是認(rèn)真籌備年初社會消防工作會議、每季度消防工作聯(lián)席會議和重點單位工作會議,為下步工作部署提供準(zhǔn)確的各項社會消防工作數(shù)據(jù)資料。二是扎實推進農(nóng)村、社區(qū)消防工作。三是排查整治重大火災(zāi)隱患,落實整改責(zé)任。20__年,全市共排查出10起重大火災(zāi)隱患,其中5起被確定為省政府掛牌整改,5起為市政府掛牌整改。目前,通過督促指導(dǎo),我市10起重大火災(zāi)隱患已整改完畢。
            三、多種措施加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)
            為貫徹落實黨的_提出的加強政法隊伍建設(shè),做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,根據(jù)公安部消防局、省消防總隊的安排和部署,我和法規(guī)科其他同志擬草多種措施推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是建立健全各項制度,建立了執(zhí)法辦案督辦、催辦等34項執(zhí)法制度,對發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法問題及時下發(fā)《督辦通知單》,責(zé)令責(zé)任單位進行整改,對臨近時限還未辦結(jié)的案件,督促各單位及時處理完結(jié)。制定了《消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定》,每半月通過消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對各大隊執(zhí)法情況進行評比,通報存在的問題。出臺了《_____市消防監(jiān)督執(zhí)法檔案規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范和統(tǒng)一執(zhí)法檔案的制作和管理。
            二是抓好落實責(zé)任,確保工作成效。健全了執(zhí)法辦案人員初審、單位內(nèi)勤審查、基層法制人員審核、大隊主官審簽的四級審核把關(guān)機制。三是參加消防監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)工作,定期分赴各基層大隊和部分基層派出所,參與執(zhí)法辦案,幫助建立健全執(zhí)法臺帳和執(zhí)法檔案,建立標(biāo)準(zhǔn)卷宗。四是堅持便民利民,推進陽光執(zhí)法。擬草了《_____市消防便民服務(wù)九項措施》、《_____市公安消防支隊服務(wù)企業(yè)八項承諾》。
            四、加大執(zhí)法力度,強化消防監(jiān)督執(zhí)法職能作用。
            今年來,為確保世博會、亞運會期間消防安全保衛(wèi)工作、各類消防安全專項治理工作和重大火災(zāi)、重大節(jié)日期間的消防安全專項檢查活動成效,我與法規(guī)科人員一起堅持嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的原則,進一步加大執(zhí)法力度,強化消防監(jiān)督執(zhí)法職能作用。據(jù)統(tǒng)計,1月至今,我參加檢查103次,檢查單位319個,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患411起,督促整改火災(zāi)隱患329處,辦理行政處罰案件8起,罰款41萬元,責(zé)令停止使用7家。通過強有力的消防執(zhí)法,督促整改了一大批火災(zāi)隱患,維護了消防執(zhí)法的嚴(yán)肅性。
            五、廉潔自律,努力加強自身建設(shè)。
            防火處法規(guī)科是消防監(jiān)督工作的主要部門,是消防部隊對外的重要窗口,廉政工作的好與壞直接影響部隊的對外形象。我在全年工作中把廉政工作貫穿于始終,從自身作起,堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣。我把加強自身廉政建設(shè)作為嚴(yán)格公正執(zhí)法的前提基礎(chǔ),在實際工作中敢于頂住壓力,勇于抗拒各種誘惑,堅持秉公執(zhí)法,不徇私情,嚴(yán)肅認(rèn)真,依法辦案,拒絕賄賂吃請。法規(guī)科雖然不管錢、不管物,但工作有其特殊性。
            在少數(shù)工程項目的驗收和罰款金額較大的行政處罰案件中,也曾有人前來說情、打招呼,但我從來沒有擅自否決任何一個正確案件,也沒有借此接受他人的請客、送禮,一直以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度把好每一個案件的辦理關(guān)。在工作之余,我還非常注重自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí),不斷的充實自已,我喜歡在業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),不斷的提高自身的各項素質(zhì),除了經(jīng)常學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識以外,我還注重平時的看書看報,時常參看《南風(fēng)窗》、《中國青年報》、《參考消息》等時政報刊雜志,豐富自已的業(yè)余時間和知識,關(guān)心國家大事。做到家事、國事、天下事,事事關(guān)心。爭做一名以天下事為已任的合格軍人。我從不將時間浪費在不應(yīng)該到的場所,始終以審慎的態(tài)度處理好八小時以外的時間。
            五、存在不足
            一年來,我在自己的工作崗位上全身心地工作,確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成,對推動支隊執(zhí)法質(zhì)量全面提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但是自己也清醒認(rèn)識到,雖然自己的工作取得了一定的成績,但也還存在很多的不足:一是有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。二是執(zhí)法觀念轉(zhuǎn)變還不到位,工作質(zhì)量還有待于進一步提高。三是在處理嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)相互關(guān)系上還存在模糊認(rèn)識。四是對說情之風(fēng)只是抵制,沒能做針鋒相對的斗爭。
            一年來,我在工作上取得了一些成績,這一切都離不開支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助,否則,我就會成為無根之木,無源之水。我知道自己還有很多不足,但我相信,在組織的關(guān)心下,在消防部隊這個溫暖的大家庭里,只要我不斷加強學(xué)習(xí),努力進取,就一定能夠適應(yīng)時代的潮流,與時俱進,為消防事業(yè)作出更多、更大的貢獻!
            述職人:__
            20__年__月__日
            尊敬的孫總,柳總,和全體員工
            你們下午好!
            __年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部__年的工作情況作一個簡單的陳述。
            一、__年完成的主要工作內(nèi)容
            一:新項目開發(fā)
            1)完成新項目64項,已確認(rèn)量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。
            3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。
            4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
            二:技術(shù)部交底工作
            1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
            2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
            3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
            4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
            5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。
            二、技術(shù)更改和創(chuàng)新
            1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。
            由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
            2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
            3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
            4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
            5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
            6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。
            7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
            三、工作中的不足
            1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
            2) 質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
            3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。
            4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
            四、未來的打算和要求
            一、增強責(zé)任心
            1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
            二、改進工作方式
            1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
            2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
            __年的工作給了我們很多的教訓(xùn),__年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
            我的報告完了,謝謝!
            我叫__x,是__x技術(shù)員,在__x的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下:
            1、在x隊的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦 斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的`指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
            3、本月設(shè)計探放水鉆孔8個,現(xiàn)均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦 斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細(xì)記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
            4、嚴(yán)格要求每個瓦 斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設(shè)計要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。
            5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數(shù)標(biāo)定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。
            6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦 斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整,并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
            7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。
            8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。
            9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦 斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工,向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
            緊張的20__年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
            一、管理
            為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
            二、技術(shù)
            技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
            20__年我先后參加了______工程、______建設(shè)工程、______工程、____道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反 攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
            20__年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在建設(shè)工程的施工過程中,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。
            除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。
            技術(shù)管理個人述職報告篇九
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20____年以來各項的述職報告如下:
            一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
            一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
            二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
            作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
            針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
            三、嘗試文化管理,力求做出特色
            多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
            四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
            比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。
            五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
            俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20____年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
            六、不足之處和努力方向
            應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應(yīng)對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十
            在過去的xx年年里,學(xué)校在明光市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)進展順利,成為明光市小學(xué)的窗口學(xué)校,得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績和“示范小學(xué)”這一榮譽歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏,在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!下面我就xx年年度本人及學(xué)校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,請大家予以評議:
            1、以人為本,改善辦學(xué)辦公條件,抓好常規(guī)管理
            (1)為了改善教師的辦公環(huán)境,給教師創(chuàng)造一個更加舒適的辦公條件,上學(xué)期,學(xué)??朔速Y金短缺的困難,想方設(shè)法擠出資金,對中心校的音樂教室和教師辦公室進行了維修,鋪上了地板磚,更換了中心校教師的辦公桌椅,充實配齊了各教師辦公室的辦公電腦;添置了分部和西徐小學(xué)的辦公用計算機;修繕了西徐小學(xué)的校舍?,F(xiàn)經(jīng)多方協(xié)調(diào),積極爭取,投入30多萬元的教學(xué)樓續(xù)建工程已經(jīng)過立項審批、勘探、圖紙設(shè)計等工作,建筑工作即將開始,為下學(xué)期撤并村校六年級的學(xué)生做好了充分的準(zhǔn)備。
            (2)為了關(guān)愛教師的工作與生活,多次深入教學(xué)點檢查指導(dǎo)工作,同時,看望在那里工作的老師們,并給他們送去了溫暖;在今年遭受冒風(fēng)雪襲擊后,首先想到的是關(guān)愛師生的生命和安全,要求全力做好師生下雪防滑安全工作,并把溫暖的火爐送到教師辦公室,同時冒雨雪到村校查看校舍;接著在寒假和新年來臨之際向師生以及退休退養(yǎng)的老教師致信,表示祝福與慰問;在春天到來的時候,又組織全體教師進行了體檢,為教師的身心健康忙碌著;假期、雙休閑暇之余,帶著教師外出觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間。總之,我經(jīng)常思索著,想通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
            (3)為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),3月份,組織召開了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討會,對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求;同時,為了加強我校教學(xué)常規(guī)管理,一年兩次對全辦事處的學(xué)校和教學(xué)點進行教學(xué)常規(guī)管理檢查,并能及時將檢查情況總結(jié)通報全鄉(xiāng)。
            2、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境xx年年3月份和12月份,為了進一步美化、綠化校園環(huán)境,推動我校的環(huán)境教育工作,增強學(xué)生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣,我校兩次開展了“植樹護綠,美化校園”的活動,使我校綠色面積達到了6500平方米。分部的綠化面積達到了3000平方米,西徐小學(xué)的綠化面積達到了120xx方米。通過改善這些條件,給教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
            1、認(rèn)真開展了教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué),我們于3月份召開了新學(xué)期開學(xué)工作暨校本培訓(xùn)會議,一人兩節(jié)課和課題研究工作扎實進行;8月份開展了教師暑期教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)練兵指導(dǎo)工作;10月份,舉辦了“英特爾未來教育”項目培訓(xùn)班。
            2、開展“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評選活動。為了促進教師的專業(yè)化成長,提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我校在9月份開展了為期一周的教師教學(xué)業(yè)務(wù)競賽暨“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評選活動。
            3、開展校本教研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。xx年年4月,我校省級課題《農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)方法的研究》隆重開題,學(xué)期教研活動中,以課題為依托,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,提高了教師的專業(yè)水平。通過校本教研活動的開展,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,我校xx老師榮獲xx年年度滁州市“品德與生活優(yōu)質(zhì)課評比”二等獎,并榮獲“滁州市中青年骨干教師”稱號;xx老師先后兩次代表明光市參加了滁州市的“科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比”和“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用新星公開課評審”活動,并獲得了“滁州市農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用新星”稱號;xx老師的數(shù)學(xué)課在校際教學(xué)交流活動中深受專家的好評?,F(xiàn)在,我校校本教研活動經(jīng)驗已被市教師進修學(xué)校報送滁州市推廣。
            4、加強校際之際的交流與合作,促進學(xué)校共同發(fā)展。
            (1)3月29日,我們組織課題組成員“走出去”赴合肥少兒藝術(shù)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。11月份,我們又邀請專家“走進來”,并與合肥少兒藝術(shù)學(xué)校締結(jié)為友好學(xué)校,其目的是為進一步增進兩校之間的了解和友誼,加強校際之間合作,實現(xiàn)開放辦學(xué)、對口交流、共同提高的目標(biāo)。隨后又與于11月9日舉行了兩校教學(xué)交流活動。
            (2)3月20xx滁州市南譙區(qū)教育局組織部分學(xué)校來我考察交流示范小學(xué)的創(chuàng)建工作。年底,河北省保定師范學(xué)校附屬小學(xué)楊俊芳主任來我校訪問。
            (3)12月上旬,我本人邀到揚州市參加了xx年年全國學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會暨中國中小學(xué)校長高級論壇。論文《如何引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)自主發(fā)展》獲大會交流一等獎。(4)上學(xué)期以來,我市女山湖小學(xué)、泊崗小學(xué)、張八嶺小學(xué)、潘村小學(xué)、新生小學(xué)、橋頭小學(xué)、馬崗明德小學(xué)、高王小學(xué)、司巷小學(xué)等學(xué)校先后到我校就學(xué)校管理、申報示范小學(xué)、農(nóng)遠(yuǎn)工程驗收方面的'工作進行學(xué)習(xí)和交流。這些交流與合作,既提高了我校成為名校的知名度,又促進了我校又好又快的發(fā)展。
            1、組織開展了“我與小樹同成長”征文活動和“保護環(huán)境,從我做起”的中小學(xué)生環(huán)保征文比賽,兩次活動我校均獲“優(yōu)秀組織獎”。兩次征文共有10名同學(xué)獲獎、2名教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎,xx同學(xué)還榮獲了“我與小樹同成長”明光市先進個人。認(rèn)真開展愛國主義讀書教育活動,在4月份明光市舉行的“知榮辱,樹新風(fēng)”講故事比賽中,我校xx同學(xué)獲二等獎,后和xx同學(xué)一起被評為安徽省先進個人;在征文比賽活動中,我校共有4位同學(xué)獲獎(其中2人獲省二、三等獎),xx、xx和xx老師分獲教師輔導(dǎo)獎。
            在xx年年度明光市“知榮辱,樹新風(fēng)”愛國主義讀書教育活動中,我校被評為“先進學(xué)?!保⒃诒碚脮献龅湫桶l(fā)言。在明光市xx年學(xué)年度小學(xué)生電腦作品制作比賽活動中,我校學(xué)生又取得了可喜的成績,在這次活動中,我校共有10名學(xué)生獲獎,xx老師等10人次獲指導(dǎo)獎,學(xué)校榮獲了“最佳組織獎”稱號。11月份,在開展的“愛我母語,愛我中華暨第三屆全國語文規(guī)范化知識大賽”中,我校再獲“優(yōu)秀組織獎”。
            2、每學(xué)期開學(xué)初,我們都舉行新學(xué)期的開學(xué)典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作開好頭起好步?!傲ひ弧焙驮┗顒?,分班進行,內(nèi)容和形式豐富多彩,同學(xué)們是放飛夢想,沉浸在了歡樂的海洋之中。
            3、開展陽光體育活動。4月29日,我們組織全校師生利用遠(yuǎn)程衛(wèi)星接收系統(tǒng)觀看了全國《億萬學(xué)生陽光體育運動》啟動儀式,召開了動員大會,制定了工作計劃,廣泛開展了大課間活動,跳起了校園集體舞,并于11月23日,舉行了小學(xué)生校園集體舞比賽?,F(xiàn)在,我校即將代表明光市參加“滁州市第一套全國中小學(xué)生校園集體舞(錄像)”評比。10月份,在明光市第十屆中小學(xué)生田徑運動會上,我校運動健兒奮力拼搏,取得了較好成績。學(xué)期末,學(xué)校召開了“陽光體育活動”表彰大會,全校650多名師生參加了此次活動,師生的心靈受到了一次健康的洗禮。
            (1)9月底,在小學(xué)橋頭教研分會舉辦的明光市“教學(xué)能手”、滁州市“教壇新星”評選推薦活動中,我校教師代玉軍、干樂偉等20xx獲獎入選,成為“明光市的教學(xué)能手”。
            (2)10月下旬,我校教師在xx年年滁州市“六項電教學(xué)術(shù)作品”評選中,共有王道兵等12人次獲獎。隨后,又有王永平等6人次榮獲安徽省“六項電教學(xué)術(shù)作品”大獎。我本人在此次活動中,個人教育博客和課題研究方案分獲滁州市一二等獎和省二三等獎。11月份,在“滁州市中小學(xué)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用優(yōu)秀研究成果”評比活動中,我校侯玲等12人次獲獎,其中,我的《課題研究學(xué)術(shù)報告》獲一等獎,并推薦代表滁州市參加省里的競賽獲省二等獎,作品收錄到了“xx網(wǎng)”。對我校“農(nóng)遠(yuǎn)工程”所取得的成績,市教育局專門以下發(fā)文件的形式予以了通報表彰。
            (3)在2月—5月安徽省、滁州市小學(xué)綜合實踐活動優(yōu)秀教學(xué)成果評選活動中,我校教師取得了優(yōu)異的成績。其中,侯玲等2人獲省獎、3人獲滁州市獎。我本人撰寫的課例《我的興趣愛好》榮獲省三等獎,12月份,我的又一篇《我是誰教學(xué)設(shè)計》在安徽省《行知研究》雜志xx年年第六期上公開發(fā)表;學(xué)校管理論文《學(xué)校管理中“制度+情感”的管理模式》在《行知研究》雜志20xx年第二期上公開發(fā)表。
            (4)xx年年9月,在明光市舉行的第23個教師節(jié)慶祝暨表彰大會上,由于學(xué)校工作成績突出,我本人被授予“明光市優(yōu)秀校長”稱號!同期,又經(jīng)明光市教育局推薦,被滁州市教育局授予“滁州市優(yōu)秀校長”稱號!
            (5)國慶節(jié)前夕,經(jīng)明光市教育局、明光市政府評選推薦,我本人被滁州市政府授予“滁州市先進工作者”光榮稱號!參加了在滁州召開的“滁州市勞動模范、先進工作者和先進集體表彰大會”,載譽歸來后,受到了明光市委、市人大、市政府、市政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十一
            我xx年年1-8月在xx工作,8月8日市局決定調(diào)我到d業(yè)務(wù)局工作,個人年度述職報告。工作崗位和工作性質(zhì)有一些變化,但是,我認(rèn)為無論哪個崗位,對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的?,F(xiàn)將近一年來學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下:
            一、在思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
            平時按市局統(tǒng)一安排布署,有計劃分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx在中紀(jì)委七次會議上的講話。堅持學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、管理知識,并按要求寫出讀書筆記。今年以來,主管局長每周四組織我們學(xué)習(xí)政治理論文章、經(jīng)濟管理知識、市場營銷理論、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程、人文歷史知識及綜合理論的學(xué)習(xí)。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關(guān)于企業(yè)管理、團隊建設(shè)、自身修養(yǎng)、市場營銷、公共關(guān)系等一系列學(xué)習(xí)文章和益智書籍,述職報告《個人年度述職報告》。通過有組織的學(xué)習(xí)及自學(xué),深感受益非淺,對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業(yè)務(wù)水平及管理營銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學(xué)習(xí)對不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質(zhì)大有脾益。
            二、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況
            這里主要說一說代辦業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進工作。主要是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)上再把代辦電信業(yè)務(wù)做好、做強,帶領(lǐng)全體職工共同努力,在注重業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展的同時,完善服務(wù),做好支撐,使業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓。
            平時工作中,注意發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和尖子的積極性,致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團結(jié)和富有朝氣的隊伍,注意帶著感情做工作。在工作中以身作則,既做好一個領(lǐng)頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍,職工心態(tài)積極、樂觀、平和。隊伍整體素質(zhì)健康向上。
            在大家的共同努力下,代辦電信業(yè)務(wù)代放號業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年以來一直在全省名列前茅,四大戰(zhàn)役中的儲匯短信完成業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。
            整體業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和局面均按集團公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導(dǎo)思想發(fā)展和前行。
            三、
            自身的不足之處
            受自身學(xué)識和見識的局限,對業(yè)務(wù)發(fā)展提出的一些建設(shè)性意見不能迅速促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。在為成功找方法的時候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業(yè)務(wù)發(fā)展上過于重視專業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的完成,忽視對細(xì)節(jié)問題的關(guān)注,深感協(xié)調(diào)能力不強,導(dǎo)致局部發(fā)展不理想。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十二
            一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作,做好后勤保障工作。
            為了作好本職工作,我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發(fā)事件,不管在什么時間,不管在多遠(yuǎn),我都必須第一時間趕到現(xiàn)場。
            1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,07年招生工作順利完成。
            2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風(fēng)雨襲擊,至使學(xué)院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學(xué)院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。
            3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞情況,并完成學(xué)院的賠償工作,我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低,學(xué)生們也學(xué)會了珍惜,同時也教育培養(yǎng)了學(xué)生,提高了他們的自身素質(zhì)。
            4、在供暖期間,我每晚配合各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事,奔走于各個公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。
            二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
            物業(yè)管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識,學(xué)習(xí)期間,參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)強化了物業(yè)管理的意識,發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大,也重新認(rèn)識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。
            三、加強修養(yǎng),時刻注重自我約束。
            在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領(lǐng)導(dǎo),維護了物業(yè)中心的整體想象。
            四、勤奮工作,回報學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛。
            我從踏入物業(yè)中心工作以來,受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時,也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的最好方式,也是實現(xiàn)我人生價值的惟一方式。
            總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我!
            報告完畢,謝謝!
            技術(shù)管理個人述職報告篇十三
            回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將二年多的工作作個人述職報告如下:
            這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。
            一、抓安全傳輸,保信號暢通
            去年以來,特別是去年3月5日吉林發(fā)生 "******"插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了"應(yīng)急處置預(yù)案",并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預(yù)案要求進行"演練",提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、******主席訪美和黨的"十六大"召開這三大"重要播出保證期"的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
            二、抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力
            近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。
            在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。
            與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行"雙向選擇"的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
            三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益
            管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴(yán)厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日,營業(yè)部值班人員在接話中,違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當(dāng)事人的同時,本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。
            四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象
            有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
            五、抓思想工作,鼓各方斗志
            應(yīng)該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。
            六、誠實做人,干凈辦事
            作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。
            作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。
            二年來,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,比上年同期增長了4.1%,其中收視費收入比上年同期增長6.7%,今年事業(yè)總收入達3008萬元,比上年同期又增長11.61%,其中收視費收入2413萬元,比上年同期增長4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。
            在這里,我要特別感該咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十四
            20xx年已經(jīng)離開我們了,對于我來說,20xx年就是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味,當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長、成熟。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各部門同事的緊密協(xié)作下也圓滿的完成了一年的工作。針對20xx年的工作情況,我對本年度的工作作出以下總結(jié)闡述,我的述職報告分以下幾個部分:工作職責(zé),工作總結(jié),知識與經(jīng)驗分享,20xx年計劃以及我的一些建議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的總結(jié)進行批評指正。
            2、貝爾rg200o-ca、240w-q等家庭網(wǎng)關(guān)測試和售后技術(shù)支持等工作;
            3、貝爾3g、4g無線網(wǎng)卡和3g路由器,電話支持等售后工作。
            20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
            (1)配合icg廣州xx研究院a8-c測試,xx電信1-2c測試,南通電信1-2c測試,重慶電信a8-c測試,配合icgxx電信a8-c測試,西安電信a8-c、a8-b測試,福建泉州電信a8-c測試等。各項測試的主要內(nèi)容分別為對測試用例的編寫提供反饋意見;對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;進行主要功能的界面測試、功能測試;按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;進行需求驗證工作。
            (2)貝爾企業(yè)網(wǎng)關(guān),各地測試網(wǎng)絡(luò)、itv功能部分,語音功能部分,itms+下發(fā)工單部分等。以及與各個廠家olt互通問題等。局方當(dāng)?shù)氐臏y試要求,及時給后方研發(fā),讓其按照當(dāng)?shù)仡A(yù)配置及時做出版本等。與當(dāng)?shù)販y試的不同廠家兄弟了解當(dāng)?shù)販y試方式和相關(guān)文檔,掌握合理的測試時間和方法,盡快完成測試。測試中出現(xiàn)不符合要求的項目,及時抓包和log等,與后方和研發(fā)及時聯(lián)系。每天測試中出現(xiàn)的問題,和解決的進展等及時反饋,讓各位領(lǐng)導(dǎo)了解。可以幫助督促研發(fā)解決以及協(xié)調(diào)其他等。
            (1)主要是xx1-2c放裝支持,現(xiàn)場處理用戶投訴,解決用戶當(dāng)時出現(xiàn)的問題,并把處理結(jié)果反饋給電信報障的工作人員和后方研發(fā)。有些問題,電信師傅電話咨詢,盡量電話中就解決師傅的問題,不行就去現(xiàn)場。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅,做些現(xiàn)場演示,簡單培訓(xùn)(包括發(fā)郵件給電信的師傅等)?,F(xiàn)場處理不了的一些問題,把現(xiàn)場的故障現(xiàn)象和抓包等,及時提供給研發(fā),盡快解決故障。包括局方要求的設(shè)備升級等,都及時到達現(xiàn)場處理。放裝支撐主要是需要和用戶建立良好的溝通,第一時間處理問題,給用戶良好的售后體驗。
            (2)用戶投訴的問題,尤其注意。及時去現(xiàn)場解決并與局方溝通,把問題盡量大事化小?,F(xiàn)場解決不了的問題,及時反饋回研發(fā)和領(lǐng)導(dǎo),找出最好的解決途徑及時與局方溝通。
            (1)用戶電話咨詢的問題,第一時間給予處理。
            (2)關(guān)于保修等問題,進行解答。與后方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系妥善處理一些移動公司投訴的問題。保證移動投訴的問題盡快解決,當(dāng)天能給用戶滿意的答復(fù)。
            目前知識與經(jīng)驗分享,主要是以下:
            1、服務(wù)中心支撐企業(yè)網(wǎng)關(guān)的工程師,郵件及時反饋出各地出現(xiàn)的問題,把故障現(xiàn)象,現(xiàn)場抓包等及時反饋回研發(fā)。例如pos機刷卡問題,需要關(guān)閉靜音抑制,能處理大部分問題。還有語音版本不斷更新,出現(xiàn)一些新的bug等及時了解,為我們現(xiàn)場測試和維護提供有力的依托等。
            2、每周的集體視頻會議,把一些問題和大家總結(jié)出來的工作經(jīng)驗等及時交流。
            3、學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)網(wǎng)關(guān)的文檔網(wǎng)絡(luò)部分抓包分析,語音的sip協(xié)議等新知識。抓包后自己先分析下問題出在哪里,如果確實是局方問題需要與局方及時溝通。
            4、完成項目測試后及時經(jīng)驗總結(jié)。
            在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
            1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確。例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
            2、強化制度建設(shè)。
            3、加大對測試過程的實施力度:現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
            4、加強部門測試成果的積累與沉淀。現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
            5、除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。
            20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標(biāo):
            1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程;
            2、在項目中沉淀出一些部門成果;
            3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。
            以上是本人20xx年度的個人工作述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠提出意見,我將虛心接受,勇于改正。