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        優(yōu)質(zhì)技術(shù)管理個人述職報告(案例22篇)

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            報告通常包括前言、目的、方法、結(jié)果、討論和結(jié)論等部分,以達到清晰準確地傳達信息的目的。在報告中,使用簡潔明了的語言,避免使用復雜的術(shù)語和長句。銷售統(tǒng)計報告
            技術(shù)管理個人述職報告篇一
            我叫xx,性別xx,于20xx年xx月到公司項目工作,作為一名見習土建技術(shù)員,主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
            在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責人xx師傅完成xx項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設(shè)計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。
            剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
            我首先認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認真閱讀設(shè)計說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設(shè)計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
            同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員,最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的'速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。
            為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領(lǐng)導報告,按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。負責對施工隊伍進行技術(shù)交底工作,并認真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的,應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準及驗收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標準的材料或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術(shù)資料。
            作為一名剛畢業(yè)的大學生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。
            我學習的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。
            我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xx項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。
            通過審查施工圖紙的學習,我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會了設(shè)計的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會報監(jiān)理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。
            本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導交給的各項任務,做好自己的本質(zhì)工作。
            我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
            技術(shù)管理個人述職報告篇二
            我叫xx,大專學歷,今年1—3月份,我在煤二隊擔任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔任技術(shù)主管,現(xiàn)將工作述職如下:
            在礦黨政及業(yè)務科室的正確領(lǐng)導下,能夠認真學習貫徹黨的各項方針、政策、路線,傳達礦有關(guān)精神,能夠把學到的理論知識應用到實踐當中去,到巷二隊以后,先后學習了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,通過學習,提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務技術(shù)水平,增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務安全生產(chǎn)。
            到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復雜,針對這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系,結(jié)合施工現(xiàn)場,及時編制安全措施。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
            及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴棚,北四軌道擴棚等,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場,嚴把技術(shù)關(guān),認真落實好施工措施,保證了施工的.安全和質(zhì)量。
            堅持“管理”“裝備”“培訓”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門,對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓,組織職工參加集團公司各類培訓班、復訓班6個,工種3個,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術(shù)知識,堅持對職工進行應知應會及各項安全知識開展培訓。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試,使全隊職工掌握了基本安全知識,提高了安全意識,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
            在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。
            及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務的圓滿完成。第一季度在煤二隊時,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務,三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后,在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務科室的支持下,保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風、運輸、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上。
            科技攻關(guān)項目為“zdq—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,現(xiàn)正處于推廣應用階段。
            在肯定過去成績的同時,也應該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風貌,再接再勵,扎實工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
            1、以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標,緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個中心任務,結(jié)合我對實際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。
            2、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實的工作,及時編制各種規(guī)程、措施,做到嚴謹、規(guī)范、齊全,堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。
            3、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化工作,爭創(chuàng)“十個一”標桿工程。
            4、努力提高技術(shù)管理工作,達到規(guī)范化管理,使技術(shù)工作再上一個新臺階。
            5、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓,使職工都能完全掌握各種安全知識,保證職工素質(zhì)進一步的提高。
            我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!。
            技術(shù)管理個人述職報告篇三
            本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
            一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。
            來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
            二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員。
            在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
            三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平。
            在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
            對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
            在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
            在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
            四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師。
            作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
            最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
            技術(shù)管理個人述職報告篇四
            班級:091安管。
            姓名:喬帥。
            學號:250119。
            實習單位:福建省東南造船廠。
            實習崗位:安全后勤服務。
            從學校一出來實習我就幻想著自己的未來,那是多么充滿希望,可是現(xiàn)實與夢想距離太遙遠,做什么事都不能三分熱度,因為三分鐘的熱度是練不出鋼的,要做好一件事必須學會堅持。
            ――091安管喬帥。
            三個多月的實習就這樣過去了,大家都在感慨時間過的好快,即將畢業(yè)了,我想念各位老師想念母校、我忘不了同學們的歡聲笑語、忘不了在學校的點點滴滴,學校生活將成為我一生的美好的回憶。
            兩年半的學校生活對我來說還是很理想的,但面對踏上社會這個步伐每個人心里難免都會沒底。畢竟工作是注定人生命運的,路對了,人生才會精彩。
            2月22日我來到福建省東南造船廠實習,來之后黃經(jīng)理便讓我?guī)椭墙闩娜壈踩逃目季恚谱魅雸龅目ㄆ?,上傳?shù)據(jù),核對有關(guān)信息等任務(這是和我的專業(yè)沒多少掛鉤,但行行出狀元,其實做什么都一樣,關(guān)鍵就在你有多少能力能混到什么角色)。剛開始工作我對工資沒什么要求,只要夠生活費就基本可以了,畢竟剛出社會什么事都不會做,只能多學點技能,因此每月800元的工資開始了我的實習旅程。
            在安環(huán)保衛(wèi)部我是一名剛來的實習生,面對新的環(huán)境我一直在內(nèi)心告訴我要盡快適應。剛開始整整數(shù)個星期我都在看東南廠的報刊雜志和安全的資料,通過這些報刊雜志我了解了很多關(guān)于東南造船廠的歷史沿革和企業(yè)管理文化等知識。之后小吳姐不斷的教我她干的一些業(yè)務,剛開始的時候我沒想到黃經(jīng)理會讓我在小吳姐這里干那么長的時間,所以對于小吳姐交給我的東西也沒有用心的記,這也讓小吳姐氣壞了。通過協(xié)助小吳姐工作這段經(jīng)歷讓我認識到,一個人的能力有多少在群體里不被發(fā)現(xiàn),但當你一個人面對問題時正是你發(fā)揮的時候。反映稍微差的人思維會跟別人走、沒主見,遇到問題不動腦不動手,這樣給領(lǐng)導的印象是這個人不會做事,不用心。
            就這樣慢慢積累處理各種問題的方法,你就會發(fā)現(xiàn)很多問題,這就是水平。(實習報告)問題一出來而不是馬上匯報,應先看看是不是自己能處理的,能處理的就把這個問題處理完美這就是能力,要養(yǎng)成不依賴他人的習慣,就算做錯了也要勇敢的承認錯誤。一個人不可能十全十美那就努力做到十全九美。
            事情做多了水平、能力自然就提高了,有能力的人會被許多人叫去做事,沒能力的人是不會有人要叫,因為叫了還怕把事情做壞掉。所以不要怕麻煩,只要相信答案總比問題多,任何事都可以迎刃而解。在社會上關(guān)系很重要,無論是同事還是其他人,時時都要保持空松的容顏讓人不會有一種壓抑的感覺。讓公司離不開我是我的階段目標,我一直朝著這樣的目標默默的努力。
            實習三個多月以來讓我看清了很多事情,喜歡輕松的人只能當下屬,他們都期望假期,成功的老板基本上沒有屬于自己的時間,里里外外的事情根本就處理不完,這種生活要充滿戰(zhàn)斗力。在羨慕別人的同時別忘了人家背后的汗水都可以灌溉你的莊稼了。
            人往往只有在困境中才能去找漏洞。記得我的同學錄里的座右銘是:“人生的意義在于超越,超越別人是次要,超越自己是主要”。
            無論在那個單位實習都要注意自己的為人處事,我嘗過沒錢的難處,也嘗過麻煩時的無助,當時要是有人肯伸出援助之手,我肯定會很感激他的,所以要是別人有求于你,能幫則幫,不能幫則想辦法去幫(除非是自己能力之外的)。做到有求必應,我堅信以后你的麻煩不再是你的麻煩,自然有人會幫助你的。
            人總是在成長,小時候父母總說的大道理在如今我才真切的領(lǐng)悟到了其中的含義,經(jīng)歷過的就不再是童話。其實再多的語言也表達不了我內(nèi)心的話語,路是自己踩出來的,要學會自立自強。
            作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,通過本人所在崗位的工作的心得體會我想要注意以下幾點:
            1.有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。
            2.工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學習別人的藝術(shù)語言和辦事方法。
            3.除努力工作具有責任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每周做一次工作總結(jié),主要是記錄,計劃和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
            4.善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的'能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
            5.堅持學習。不要只學習和本崗位有關(guān)的知識,還要學習其他的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作,還要靠外部的推動。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”,我們在大學里學習的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
            對于我在實習工作中的不足,我將從以下幾個方面著手,予以整改:
            1.加強安全工程的理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。
            2.堅持按照東南廠的安全規(guī)程管理,嚴格聽從有關(guān)領(lǐng)導的指示,不折不扣的完成工作。
            3.在以后的工作中加大創(chuàng)新力度。轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好工程隊反映強烈的問題,特事特辦,馬上就辦。
            4.加強安全的宣傳力度,做到人人要安全,營造良好的安全文化氛圍。
            5.加強自身修養(yǎng),嚴于律己,樹立良好的個人形象,樹立良好榜樣。
            這一次的實習雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習,我更好地了解了自己的不足,了解了安全工作的本質(zhì),了解了這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標,向成功邁進一大步。
            堅信,付出不一定要有回報,不付出就一定沒有回報。
            技術(shù)管理個人述職報告篇五
            我叫xxx,性別x,于20xx年x月到公司項目工作,作為一名見習土建技術(shù)員,主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
            在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責人x師傅完成xxxxxx項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設(shè)計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。
            剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
            我首先認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認真閱讀設(shè)計說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設(shè)計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。
            同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員,最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的.質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。
            為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領(lǐng)導報告,按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。負責對施工隊伍進行技術(shù)交底工作,并認真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的,應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準及驗收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標準的材料或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術(shù)資料。
            作為一名剛畢業(yè)的大學生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。
            我學習的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。
            我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xxxxxx項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學習,我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會了設(shè)計的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會報監(jiān)理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。
            本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導交給的各項任務,做好自己的本質(zhì)工作。
            我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
            技術(shù)管理個人述職報告篇六
            生活中需要使用報告的情況越來越多了,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,現(xiàn)在知道怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的技術(shù)管理個人述職報告,歡迎大家前來閱讀。
            20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié):
            一、今年的主要工作
            在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
            對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
            二、工作成效
            不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
            三、工作中尚存問題
            從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,缺乏相應地經(jīng)驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
            由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
            四、今后的工作打算
            通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
            20__年即將過去,新的一年即將開始。在辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作過程,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓,有助于在今后的工作中揚長避短,更好地做好技術(shù)工作。以下是過去一年工作的總結(jié):
            一、今年的主要工作
            在過去的一年里,我參加了新項目的圖紙會審工作,并及時向施工人員通報了圖紙會審的內(nèi)容。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計和技術(shù)交底,并發(fā)給施工人員。在施工過程中,許多新項目和在建項目根據(jù)甲方的要求,多次協(xié)商變更水電供熱項目。由于設(shè)計圖紙中缺少功能要求,甲方在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)臨時變更,且變更可以在施工前得到認證。
            根據(jù)工程形象進度,所有在建和新開工項目應收集材料證明,進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收,并及時找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期一致,滿足資料編制要求。
            二、工作的有效性
            不僅違反了施工質(zhì)量驗收標準的規(guī)定,還直接影響了人們的生活問題,廚衛(wèi)返味,居民無法處理。針對這些問題,在每個施工現(xiàn)場開始時向施工班組長和班組長提出具體要求,特別強調(diào)這個問題的嚴重性,耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的項目中,這種問題基本消除。
            三、工作中還存在問題
            從事安裝部門的資料編制和預決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責任的重大;大事小事都壓在身上,經(jīng)常關(guān)注這一頭,卻忽略了另一頭,點頭忽略了腳,沒有全方位系統(tǒng)地工作,缺乏相應的經(jīng)驗。工廠在核對所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中的檢查點設(shè)置理解不清;部分項目監(jiān)理蓋章滯后,部分項目進場材料未及時報監(jiān)理檢查。
            由于許多項目和繁重的工作任務,單個項目數(shù)據(jù)無法與項目同步。為了防盜,散熱器、開關(guān)插座等。門窗安裝后施工,導致工程變更簽證辦理延誤,影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗收,但總覺得自己沒有盡到技術(shù)員和預算員的職責,以后的工作會努力做得更好,以“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進”為工作方針。
            四、未來工作計劃
            通過總結(jié)一年來的工作,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服。同時,我們需要多讀書,認真學習標準程序和相關(guān)文件,掌握專業(yè)知識,提高工作能力,增強責任感,及時做好一切個人工作。
            本人自20__年入司以來,先后參與__x等項目的研發(fā)工作。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗,伴隨著項目的落地收獲頗豐,在20__年擔任部門技術(shù)副總監(jiān),全面負責部門北京中心技術(shù)把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求,積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計、研發(fā)工作,沉淀業(yè)務應用公共組件,提高項目交付能力。
            個人學習方面,積極參與公司具備的項目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓,使自己的眼界不斷開闊,同時也以公司技術(shù)專家委員會的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍,分享心得體會。在20__年參與集團組織中級職稱評定,并獲得專業(yè)技術(shù)職務任職資格中級職稱。
            目前主要負責工作簡要描述
            (一)參與業(yè)務拓展
            參與業(yè)務線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計,并輔助業(yè)務線拓展、儲備方向填報、及技術(shù)標書編制等工作。并負責業(yè)務線及項目的研發(fā)進度管控。
            (二)技術(shù)研發(fā)能力,提高交付能力
            組織各業(yè)務線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,交流共性問題,提高部門協(xié)作,提高生產(chǎn)率和交付能力。
            (三)團隊建設(shè)能力
            協(xié)調(diào)組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓,了解主營業(yè)務。在項目組負責人與組員間建立師徒關(guān)系,加強傳幫帶效果,提升團隊整體能力。
            后續(xù)工作思路
            (一)目標分解到位,思想轉(zhuǎn)變到位。
            遵循部門三中心定位,加強應用中心建設(shè),圍繞相關(guān)制度完善、任務強化執(zhí)行,提高項目交付能力,加快轉(zhuǎn)變思路,達成部門按照市場化模式運營的年度目標。
            (二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。
            1.加強執(zhí)行力,凡事閉環(huán)處理。
            2.加快新技術(shù)應用,革新。
            總結(jié)
            在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,與公司一起成長,堅定公司及部門的發(fā)展方向,在大數(shù)據(jù)應用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色,爭取一片天。
            消防安全關(guān)乎人們切身利益和人身安全,下面收集整理了兩篇消防技術(shù)干部述職報告范文,歡迎閱讀。
            消防技術(shù)干部述職報告20__年,我在支隊黨委和防火處黨支部的領(lǐng)導下,緊緊圍繞實踐_忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻的三句話總要求,扎實開展各項工作,現(xiàn)將工作情況述職如下:
            一、牢固樹立執(zhí)法為民思想,強化為民服務意識
            加強政治學習,努力提高為民服務的思想意識。今年來,主要參加了紀律作風教育整頓等政治學習。在學習期間,從不隨意缺席,認真撰寫學習筆記和心得體會。特別是在紀律作風教育整頓的學習中,撰寫學習心得體會和觀后感,共寫學習心得、階段小結(jié)、學習筆記40多次共計4萬余字,并認真制訂整改措施,嚴格按照整改措施的落實。
            通過學習,結(jié)合自身從事的執(zhí)法崗位,我深刻的認識到,只有牢固樹立執(zhí)法為民的思想,強化為民意識,才能做到全心全意為人民服務。通過學習和實際工作調(diào)研,于7月在全國公開發(fā)行的《城市建筑》上發(fā)表了論文《公路隧道火災防救分析》。
            二、努力推進_____市消防工作社會化進程
            20__年社會消防工作中,我和法規(guī)科全體同志主要做到以下工作:一是認真籌備年初社會消防工作會議、每季度消防工作聯(lián)席會議和重點單位工作會議,為下步工作部署提供準確的各項社會消防工作數(shù)據(jù)資料。二是扎實推進農(nóng)村、社區(qū)消防工作。三是排查整治重大火災隱患,落實整改責任。20__年,全市共排查出10起重大火災隱患,其中5起被確定為省政府掛牌整改,5起為市政府掛牌整改。目前,通過督促指導,我市10起重大火災隱患已整改完畢。
            三、多種措施加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)
            為貫徹落實黨的_提出的加強政法隊伍建設(shè),做到嚴格、公正、文明執(zhí)法,根據(jù)公安部消防局、省消防總隊的安排和部署,我和法規(guī)科其他同志擬草多種措施推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是建立健全各項制度,建立了執(zhí)法辦案督辦、催辦等34項執(zhí)法制度,對發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法問題及時下發(fā)《督辦通知單》,責令責任單位進行整改,對臨近時限還未辦結(jié)的案件,督促各單位及時處理完結(jié)。制定了《消防監(jiān)督業(yè)務信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定》,每半月通過消防監(jiān)督業(yè)務信息系統(tǒng)對各大隊執(zhí)法情況進行評比,通報存在的問題。出臺了《_____市消防監(jiān)督執(zhí)法檔案規(guī)范建設(shè)標準》,規(guī)范和統(tǒng)一執(zhí)法檔案的制作和管理。
            二是抓好落實責任,確保工作成效。健全了執(zhí)法辦案人員初審、單位內(nèi)勤審查、基層法制人員審核、大隊主官審簽的四級審核把關(guān)機制。三是參加消防監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量服務工作,定期分赴各基層大隊和部分基層派出所,參與執(zhí)法辦案,幫助建立健全執(zhí)法臺帳和執(zhí)法檔案,建立標準卷宗。四是堅持便民利民,推進陽光執(zhí)法。擬草了《_____市消防便民服務九項措施》、《_____市公安消防支隊服務企業(yè)八項承諾》。
            四、加大執(zhí)法力度,強化消防監(jiān)督執(zhí)法職能作用。
            今年來,為確保世博會、亞運會期間消防安全保衛(wèi)工作、各類消防安全專項治理工作和重大火災、重大節(jié)日期間的消防安全專項檢查活動成效,我與法規(guī)科人員一起堅持嚴格執(zhí)法、熱情服務的原則,進一步加大執(zhí)法力度,強化消防監(jiān)督執(zhí)法職能作用。據(jù)統(tǒng)計,1月至今,我參加檢查103次,檢查單位319個,發(fā)現(xiàn)火災隱患411起,督促整改火災隱患329處,辦理行政處罰案件8起,罰款41萬元,責令停止使用7家。通過強有力的消防執(zhí)法,督促整改了一大批火災隱患,維護了消防執(zhí)法的嚴肅性。
            五、廉潔自律,努力加強自身建設(shè)。
            防火處法規(guī)科是消防監(jiān)督工作的主要部門,是消防部隊對外的重要窗口,廉政工作的好與壞直接影響部隊的對外形象。我在全年工作中把廉政工作貫穿于始終,從自身作起,堅決抵制各種歪風邪氣。我把加強自身廉政建設(shè)作為嚴格公正執(zhí)法的前提基礎(chǔ),在實際工作中敢于頂住壓力,勇于抗拒各種誘惑,堅持秉公執(zhí)法,不徇私情,嚴肅認真,依法辦案,拒絕賄賂吃請。法規(guī)科雖然不管錢、不管物,但工作有其特殊性。
            在少數(shù)工程項目的驗收和罰款金額較大的行政處罰案件中,也曾有人前來說情、打招呼,但我從來沒有擅自否決任何一個正確案件,也沒有借此接受他人的請客、送禮,一直以嚴格認真的態(tài)度把好每一個案件的辦理關(guān)。在工作之余,我還非常注重自身的修養(yǎng)和學習,不斷的充實自已,我喜歡在業(yè)余時間進行學習,不斷的提高自身的各項素質(zhì),除了經(jīng)常學習各種法律法規(guī)知識以外,我還注重平時的看書看報,時常參看《南風窗》、《中國青年報》、《參考消息》等時政報刊雜志,豐富自已的業(yè)余時間和知識,關(guān)心國家大事。做到家事、國事、天下事,事事關(guān)心。爭做一名以天下事為已任的合格軍人。我從不將時間浪費在不應該到的場所,始終以審慎的態(tài)度處理好八小時以外的時間。
            五、存在不足
            一年來,我在自己的工作崗位上全身心地工作,確保了各項工作任務的圓滿完成,對推動支隊執(zhí)法質(zhì)量全面提升發(fā)揮了應有的作用。但是自己也清醒認識到,雖然自己的工作取得了一定的成績,但也還存在很多的不足:一是有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。二是執(zhí)法觀念轉(zhuǎn)變還不到位,工作質(zhì)量還有待于進一步提高。三是在處理嚴格執(zhí)法和熱情服務相互關(guān)系上還存在模糊認識。四是對說情之風只是抵制,沒能做針鋒相對的斗爭。
            一年來,我在工作上取得了一些成績,這一切都離不開支隊黨委的正確領(lǐng)導和同志們的支持、幫助,否則,我就會成為無根之木,無源之水。我知道自己還有很多不足,但我相信,在組織的關(guān)心下,在消防部隊這個溫暖的大家庭里,只要我不斷加強學習,努力進取,就一定能夠適應時代的潮流,與時俱進,為消防事業(yè)作出更多、更大的貢獻!
            述職人:__
            20__年__月__日
            尊敬的孫總,柳總,和全體員工
            你們下午好!
            __年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部__年的工作情況作一個簡單的陳述。
            一、__年完成的主要工作內(nèi)容
            一:新項目開發(fā)
            1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。
            3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。
            4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
            二:技術(shù)部交底工作
            1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
            2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。
            3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
            4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
            5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。
            二、技術(shù)更改和創(chuàng)新
            1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。
            由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
            2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
            3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
            4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
            5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
            6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。
            7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
            三、工作中的不足
            1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
            2) 質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
            3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。
            4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
            四、未來的打算和要求
            一、增強責任心
            1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
            二、改進工作方式
            1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。
            2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
            __年的工作給了我們很多的教訓,__年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導交給我們的工作任務,為__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
            我的報告完了,謝謝!
            我叫__x,是__x技術(shù)員,在__x的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下:
            1、在x隊的領(lǐng)導下,我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦 斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。
            2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的`指導下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
            3、本月設(shè)計探放水鉆孔8個,現(xiàn)均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦 斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
            4、嚴格要求每個瓦 斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設(shè)計要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。
            5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數(shù)標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
            6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦 斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進行相應的鉆孔傾角調(diào)整,并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。
            7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。
            8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。
            9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦 斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
            緊張的20__年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
            一、管理
            為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
            二、技術(shù)
            技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
            20__年我先后參加了______工程、______建設(shè)工程、______工程、____道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反 攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
            20__年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在建設(shè)工程的施工過程中,由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關(guān)。
            除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。
            技術(shù)管理個人述職報告篇七
            職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點,根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時根據(jù)我礦復工后區(qū)隊班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓的實際情況,制定了一系列職工培訓計劃。自節(jié)后復工至今,已先后組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓,培訓結(jié)束后進行考核,考核合格的憑身份證復印件、體檢表、培訓成績、培訓試卷辦理入井所需證件。
            但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失,同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓方面,仍需投入較大的工作量。在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓。
            2、安全管理。
            1)隱患排查與落實。
            隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認真完成礦委下達的反“三違”任務之外,同時對跟班人員下達反“三違”任務,重點抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗收整改結(jié)果,必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)督整改。對查出的當班無法處理的隱患,在當日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責任人、整改時間,限期整改。
            全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負責,對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進行落實,必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實,對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報,并責令二次整改。
            2)各類事故的分析處理工作。
            根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負責人、相關(guān)專業(yè)部門參加進行分析,查明原因、劃分責任,并對相關(guān)責任人進行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報告。本著公正、透明的原則,報告在當日調(diào)度會上通報,認真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。
            3)區(qū)隊建設(shè)。
            根據(jù)分公司[]99號文件指示精神,我礦于5月份開展區(qū)隊建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復工以來,針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實際情況,安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊進行了重組,對所有相關(guān)資料進行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。
            4)信息采集及閉環(huán)管理。
            5)一通三防。
            根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風門2道;21一聯(lián)巷風門3道;050繞巷風門2道;安裝吊掛060掘進局部通風機2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。
            3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風門2道;21四聯(lián)巷風門3道;消防材料庫6個;21六聯(lián)巷風門2道;安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風機6臺;安裝040掘進凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
            維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風機2臺。
            但由于21軌道下山風路堵塞,造成下半部風路不暢、通風設(shè)施損壞,給通風造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務是根據(jù)擴修進度,盡快完善礦井通風系統(tǒng),保障礦井通風系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
            同時,集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標準化驗收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務的同時,將按照質(zhì)量標準化標準開展工作,認真迎接上級檢查。
            6)爆破物品管理。
            我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置,但就實際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻,上級檢查日益頻繁。為認真應對當前的管理形勢,安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點管理,并在每月自查的基礎(chǔ)上,不定期進行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,有新的突破。
            二、安全管理工作中存在的漏洞及問題。
            1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓后辦理證件的過程中,由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,導致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認真核實、嚴格把關(guān),杜絕再次發(fā)生此類情況。
            2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強,個別跟班人員工作不力,對于井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負有責任。在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴格落實,加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            3、在應對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
            綜上所述,通過對復工至今的工作剖析,也確實發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個人會在今后工作中認真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實為我礦201_年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
            技術(shù)管理個人述職報告篇八
            各位領(lǐng)導、同志們:
            大家下午好!按照大會安排,首先代表總工辦對2015年度的工作情況作一簡要匯報,同時,也就本人工作、學習情況向大家做個簡要的匯報,請大家多提寶貴意見和建議。
            一、部門工作實績情況
            總工辦在公司的正確領(lǐng)導下,在各單位、各部門的大力支持下,克服了部門成立時間短、人員短缺等實際困難,充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用,創(chuàng)新工作思維,不斷完善和規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理,嚴抓技術(shù)工作,加大技術(shù)創(chuàng)新,審核了改造和提升洗選、裝車和外運能力的方案、設(shè)計,根據(jù)礦區(qū)缺水實際問題,審核了水資源復用方案,切實解決了生產(chǎn)、生活過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題和難題,同時,參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽,組織編制了大賽的《比賽規(guī)則》和《評分標準》等,各項工作取得了較好成績。
            (一)強化基礎(chǔ)管理,制定和完善了內(nèi)部技術(shù)規(guī)范和標準
            一是按照(國發(fā)〔2015〕23號文件)要求,總工辦牽頭,組織相關(guān)單位,編制、修訂和完善了公司安全避險“六大系統(tǒng)”標準。二是制定了《機掘巷道噴砼施工管理規(guī)定》。三是制定了大柳塔矸石山自燃治理方案,確保了一盤區(qū)的安全生產(chǎn)。四是為規(guī)范公司各類圖紙制作標準,推進圖紙繪制標準化,制定并下發(fā)了《神東煤炭集團圖紙制作標準化規(guī)定》。五是組織完成了公司《安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》,并規(guī)范了各礦井、地面單位的《安全生產(chǎn)事故應急預案》,使所有單位的應急預案得到了完善。六是規(guī)劃中心礦區(qū)所有礦井實施采空區(qū)儲水方案,礦井水經(jīng)采空區(qū)過濾再經(jīng)地面污水處理廠凈化后進入生活用水管路回收利用。
            (二)強化業(yè)務保安,加強技術(shù)指導
            總工辦從履行技術(shù)管理和服務職能出發(fā),梳理了各礦存在重大工程技術(shù)方面的安全隱患,及時掌握各單位實際生產(chǎn)運行情況,對各礦井一通三防、地測防治水、頂板管理以及科研技術(shù)方面進行研究和指導,指導完善了公司“一通三防”管理機構(gòu)和管理制度,制定了公司瓦斯綜合治理的中長期規(guī)劃。組織編制了《神東煤炭集團防治水管理工作實施細則》及探放水工程的設(shè)計、施工、驗收規(guī)范和管理流程。并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》的要求,對編制完成的各礦井水文地質(zhì)類型劃分報告進行了審查。全面總結(jié)了保德、柳塔煤礦放頂煤開采技術(shù),研究上灣、補連塔礦等礦井特厚煤層的開采方案。認真總結(jié)行走支架房采工作面的實踐經(jīng)驗,不斷優(yōu)化和改進使用行走支架實現(xiàn)全部垮落法的回采工藝,研究神東礦區(qū)短壁開采技術(shù),在保證安全的前提下,進一步提高了資源回收率。研究解決了活雞兔等礦井近距離煤層開采技術(shù),特別是礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及災害防治技術(shù)。切實解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和技術(shù)難題,為礦井的安全生產(chǎn)提供了支持、為公司的安全發(fā)展提供了保障。
            (三)強化技術(shù)審查工作,規(guī)范技術(shù)管理
            一是組織審查了孤山http://專業(yè)化選配煤廠、巴圖塔選煤廠、朱蓋塔選煤廠、大柳塔洗煤廠http://和烏海能源公司維修中心的可行性研究報告和初步設(shè)計,并積極參與每個項目與地方、鐵路等洽談工作以及環(huán)評、水保等審核等。二是組織審查了大柳塔礦5-2煤等礦井開拓方方案及供電、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計、研究審查了上灣礦西三盤區(qū)開拓方案、補連塔礦五盤區(qū)接續(xù)方案、烏蘭木倫礦接續(xù)方案、石圪臺煤礦下水平接續(xù)方案,為設(shè)計提供依據(jù)。三是提出并審查了保德礦、錦界礦應急搶險強排方案。四是組織審查了保德礦礦井防滅火設(shè)計,并制定了具體的實施方案;五是組織審查了布爾臺煤礦工業(yè)廣場的降水設(shè)計方案、柳塔礦地面供水系統(tǒng)改造、補連塔礦井下水處理廠供水設(shè)施改造方案;審查、制定了活雞兔三盤區(qū)1-2煤采空區(qū)積水疏放方案,疏放水將主要用于補給活雞兔自來水廠或儲存于2-2煤采空區(qū)作為井下復用水源。六是組織對錦界礦2#主斜井施工作業(yè)規(guī)程進行了審查;對石圪臺礦22302工作面過古沖溝疏放水工程的方案和技術(shù)措施進行了審查,并組織實施;對布爾臺煤礦地面灌漿防滅火系統(tǒng)進行了專項審查,現(xiàn)正在督辦施工中。七是完成了保德煤礦800萬噸/年改擴建《項目申請報告》、《可行性研究報告》、《資源綜合利用方案》、節(jié)能評估報告、開發(fā)利用方案、安全專篇及大柳塔煤礦三盤區(qū)露天開采項目土地預審專題報告的編制工作。八是針對礦區(qū)居住人口不斷增加,水源地供水能力又持續(xù)下降,生活用水日益緊張的現(xiàn)狀,組織制定并實施了礦井水綜合利用方案和供水管路改造方案。規(guī)劃并實施了大柳塔小區(qū)和李家畔小區(qū)直飲水工程,飲用水將和生活用水管路分開,礦井污水經(jīng)處理后將進入生活用水和生產(chǎn)用水。規(guī)劃建立大柳塔、布爾臺礦井水深度處理車間,其中大柳塔深度處理車間現(xiàn)正在施工。
            (四)強化技術(shù)交流,加強技術(shù)調(diào)研和研討
            總工辦以實地考察、邀請專家和內(nèi)部交流等方式,多次開展技術(shù)研討和交流工作。
            邀請了科研院所有關(guān)專家,針對神東礦區(qū)在防治水、防滅火、圍巖控制、回風隅角co超限等方面存在的技術(shù)難題,進行了專題研究和討論,制定了管控措施。對薄基巖和地質(zhì)構(gòu)造探查、上下層開采防滅火、透水性差的富水區(qū)安全開采、軟巖巷道支護與礦壓顯現(xiàn)劇烈的采場,以及co超限及部分綜采面回風隅角氧氣經(jīng)常低于18%的現(xiàn)狀等重點問題進行了積極探索。邀請了國內(nèi)選煤專家在礦區(qū)組織召開了神東礦區(qū)選煤工藝研討會,對減少煤泥量、提高排矸灰分和精煤產(chǎn)率的措施和方法,以及適合神東礦區(qū)的最佳煤炭全入洗選煤工藝等進行了研討。同時,結(jié)合到其他礦區(qū)實地考察,首次在公司提出了利用廢舊皮帶代替鋼帶進行頂板支護的'方案,并已在各礦推廣使用。
            (五)積極參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽
            在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,組織了大賽制度的編制與完善工作。完成了《比賽規(guī)則》和《評分標準》、《神華杯采煤國際技能邀請賽技術(shù)保障應急預案》等相關(guān)標準措施的制定,參與了大賽的組織工作,為大賽的成功舉辦,做出了應有的貢獻。
            二、加強政治理論學習,個人和部門人員整體素質(zhì)有所提升
            作為一名黨員干部,而且是作為公司技術(shù)管理部門人員,我們深知只有不斷增加理論知識,使自己的政治理論水平處于一個較高的地位,才能審時度勢,正確決策,把好技術(shù)審查關(guān),搞好技術(shù)工作。因此,我一直堅持理論學習不間斷,在使自己成為一名學習型干部上下功夫。部門內(nèi)所有人員通過學習科學發(fā)展觀重要思想和相關(guān)專業(yè)業(yè)務知識,政治理論水平和業(yè)務水平均得到了進一步提高。我們不僅系統(tǒng)地學習了公司黨委下發(fā)的黨建創(chuàng)新系列叢書和創(chuàng)先爭優(yōu)活動書籍,而且還訂購了一些技術(shù)資料和書籍,供大家學習參考。一年來,部門內(nèi)已經(jīng)形成了“勤于學習、善于思考、勇于創(chuàng)新”的學習氛圍,達到了以學習促工作、以工作促學習的目的。
            三、加強黨風廉政建設(shè),個人和部門工作作風良好
            一年來,我們在從履行部門職能作用出發(fā),有針對性地加強隊伍建設(shè),在抓學習、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫,力爭做到辦事堅持原則,不循私舞弊,處理問題公道合理,不濫用權(quán)力,生活勤儉簡樸,不奢侈浪費。自覺遵守了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》以及兩級公司有關(guān)規(guī)定,組織學習了公司黨風廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,學習公司發(fā)放的《高管須看》和《官員要讀》兩本書籍,全面加強個人和部門內(nèi)黨風廉政建設(shè),努力塑造了機關(guān)新形象,全力營造了廉潔清明的工作環(huán)境。
            總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與部門職責要求相比,與公司快速發(fā)展要求相比,仍存在著很大的差距和不足。一是在工作落實上,由于人員未配備齊全,且流動性大,導致部分工作未能及時開展或持續(xù)開展。二是由于部門工作職責定位大部分是技術(shù)審查,許多工作未能提前介入,導致工作比較被動,工作主動性差。三是對公司整體發(fā)展規(guī)劃把握的不到位,參謀作用發(fā)揮的不好。
            我們將進一步狠抓落實,繼續(xù)加大技術(shù)指導和審查力度,嚴抓安全技術(shù)管理工作,創(chuàng)新工作思維和方法,充分發(fā)揮技術(shù)管理職能部門的作用,為公司發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
            謝謝大家,我的述職完畢。
            一、明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務的完成
            公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點,也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢,針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素,在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板起步,控制總體計劃,強化項目管理,堅持高效率服務,狠抓責任落實,實施低成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,使其生產(chǎn)管理具有極強的科學性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性,企業(yè)行為具有極高的能動性和團隊的組織性,做到生產(chǎn)組織嚴密,管理科學,技術(shù)先進,行為規(guī)范,實現(xiàn)工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、效益好。
            1、生產(chǎn)任務的完成情況。公司共承擔施工項目69項,共完成建安工作量6.5億元,為年度生產(chǎn)指標5億元的130%。
            2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,我重點抓了施工前的組織準備、材料準備、設(shè)備準備以及技術(shù)準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動,為完成目標奠定了基礎(chǔ)。
            3、強化生產(chǎn)組織嚴密性。今年,我在施工組織協(xié)調(diào)上,突出強調(diào)了效率意識、全局意識和協(xié)作精神,狠抓環(huán)節(jié)與過程協(xié)調(diào),強調(diào)準時正點。
            4、強化生產(chǎn)計劃嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
            5、強化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開的施工樣板起步現(xiàn)場會為契機,在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的長抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象。
            二、遵守承諾、追求卓越,高水平、高標準地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作
            我堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。
            1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初,我針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,組織技術(shù)質(zhì)量部對公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂和完善。同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和2012年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點。
            2、吸取教訓,落實質(zhì)量責任追究制。年初,我針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,從中吸取教訓,并結(jié)合公司質(zhì)量目標,進一步落實了質(zhì)量責任追究制,狠抓現(xiàn)場管理人員及操作手的工作標準、崗位職責,使人人肩上有擔子,項項工作有著落,使目標、權(quán)利、責任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用,形成逐級負責,不留死角的科學管理制度和長效機制。
            3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理,以質(zhì)量創(chuàng)造信譽。今年,我們高度重視施工質(zhì)量,對各項目在執(zhí)行技術(shù)標準、質(zhì)量標準和操作規(guī)程的情況,嚴格把關(guān),使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務,為公司贏得了信譽。
            三、以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效
            1、一是加強物資采購的計劃性和程序性;二是嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;三是加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理;四是強化物資管理的基礎(chǔ)工作。
            2、規(guī)避技術(shù)風險,實施技術(shù)創(chuàng)效,及時解決了設(shè)計外工程簽證和價格認證。
            四、加強推進qhse管理體系的運行工作
            根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運行,公司于2012年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改,使程序文件的符合性、操作性進一步提高,為公司整體素質(zhì)的提高奠定了堅實基礎(chǔ)。
            五、總結(jié)經(jīng)驗,認清形勢,加強學習,克服不足,努力做合格的生產(chǎn)管理者
            1、認清形勢,不斷學習,努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧-小-平理論為指導,深入學習 “三個代表”重要思想,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            3、加強自身廉政建設(shè),樹立服務意識。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來我始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責,牢固樹立服務意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范。
            4、總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,確定努力方向。一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺;業(yè)務水平還需進一步提高;領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需進一步加強。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。
            技術(shù)管理個人述職報告篇九
            洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實科學發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學習、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度,層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
            洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設(shè)計防洪標準1一遇,校核防洪標準300年一遇,地震設(shè)計烈度為7度。
            洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴大基礎(chǔ)。
            本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
            本工程合同價款2.0608億元。
            二、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況。
            為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
            三、制定制度、落實責任、強化管理。
            為了使項目部領(lǐng)導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項目部領(lǐng)導班子成員及各部門負責人在4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。
            為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在實施的同時不斷改進、補充完善,使之落到實處,以制度指導、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補充完善。
            四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
            安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
            專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責任人落實了整改整治。
            2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控,加強對習慣性違章進行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
            3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
            4、堅持安全投入制度的落實,安全費用專款專用,由財務制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
            5、強化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失,項目部購買了意外傷害保險。
            洺河渡槽項目安全管理部20上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十
            近年來我一直從事公路養(yǎng)護與工程施工。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)個人述職如下:
            思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學習自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓,學習馬列主義。學習黨的精神,自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,定位個人的人生理想和發(fā)展目標。
            今年我被調(diào)到s207線重鋪維修工程擔任路基組技術(shù)員。工作中我一直服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發(fā)揮其所長,踏實工作。始終突出“養(yǎng)護是第一要務”的養(yǎng)護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的s207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術(shù)人員少,技術(shù)力量薄弱,工程預算單價較低,且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設(shè)中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗!
            施工開始后由于沒有比較完善的施工設(shè)計,所以要憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。經(jīng)過項目領(lǐng)導幾次開會討論,決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴格按照施工規(guī)范要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,并且經(jīng)常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療,但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術(shù)人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責,基本圓滿的完成了領(lǐng)導給予的工作任務。
            在平時的生活中我能夠嚴于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。存在的不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹慎的作風,踏踏實實的工作和做人。
            我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
            技術(shù)管理個人述職報告篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導、同事:。
            大家好!
            在過去的xx-xx年里,我堅持加強理論學習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:。
            至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續(xù)學習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務。繼續(xù)完善技能,學習與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務和活動中,服從領(lǐng)導安排,積極配合。
            通過幾年的'工作實踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。加強自身學習,在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學習等。平時注重收集業(yè)務資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學習有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在xx-xx年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。
            在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項能力充分提高。
            回顧一年來的工作,雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員,在工作職責范圍內(nèi),應力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
            以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十二
            在過去的xx年年里,學校在明光市教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設(shè)進展順利,成為明光市小學的窗口學校,得到了學生、家長、上級領(lǐng)導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設(shè)的成績和“示范小學”這一榮譽歸功于上級領(lǐng)導的支持和師生的拼搏,在此,對市局領(lǐng)導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!下面我就xx年年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,請大家予以評議:
            1、以人為本,改善辦學辦公條件,抓好常規(guī)管理
            (1)為了改善教師的辦公環(huán)境,給教師創(chuàng)造一個更加舒適的辦公條件,上學期,學校克服了資金短缺的困難,想方設(shè)法擠出資金,對中心校的音樂教室和教師辦公室進行了維修,鋪上了地板磚,更換了中心校教師的辦公桌椅,充實配齊了各教師辦公室的辦公電腦;添置了分部和西徐小學的辦公用計算機;修繕了西徐小學的校舍?,F(xiàn)經(jīng)多方協(xié)調(diào),積極爭取,投入30多萬元的教學樓續(xù)建工程已經(jīng)過立項審批、勘探、圖紙設(shè)計等工作,建筑工作即將開始,為下學期撤并村校六年級的學生做好了充分的準備。
            (2)為了關(guān)愛教師的工作與生活,多次深入教學點檢查指導工作,同時,看望在那里工作的老師們,并給他們送去了溫暖;在今年遭受冒風雪襲擊后,首先想到的是關(guān)愛師生的生命和安全,要求全力做好師生下雪防滑安全工作,并把溫暖的火爐送到教師辦公室,同時冒雨雪到村校查看校舍;接著在寒假和新年來臨之際向師生以及退休退養(yǎng)的老教師致信,表示祝福與慰問;在春天到來的時候,又組織全體教師進行了體檢,為教師的身心健康忙碌著;假期、雙休閑暇之余,帶著教師外出觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間。總之,我經(jīng)常思索著,想通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。
            (3)為了加強領(lǐng)導班子建設(shè),3月份,組織召開了加強領(lǐng)導班子建設(shè)研討會,對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求;同時,為了加強我校教學常規(guī)管理,一年兩次對全辦事處的學校和教學點進行教學常規(guī)管理檢查,并能及時將檢查情況總結(jié)通報全鄉(xiāng)。
            2、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境xx年年3月份和12月份,為了進一步美化、綠化校園環(huán)境,推動我校的環(huán)境教育工作,增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,我校兩次開展了“植樹護綠,美化校園”的活動,使我校綠色面積達到了6500平方米。分部的綠化面積達到了3000平方米,西徐小學的綠化面積達到了120xx方米。通過改善這些條件,給教師和學生創(chuàng)設(shè)了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。
            1、認真開展了教師教學業(yè)務培訓工作。為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學水平,優(yōu)化課堂教學,我們于3月份召開了新學期開學工作暨校本培訓會議,一人兩節(jié)課和課題研究工作扎實進行;8月份開展了教師暑期教學業(yè)務培訓練兵指導工作;10月份,舉辦了“英特爾未來教育”項目培訓班。
            2、開展“教學能手”、“教壇新星”的評選活動。為了促進教師的專業(yè)化成長,提高教師的教學水平和教學能力,提高課堂教學質(zhì)量,我校在9月份開展了為期一周的教師教學業(yè)務競賽暨“教學能手”、“教壇新星”的評選活動。
            3、開展校本教研活動,提高教師業(yè)務水平。xx年年4月,我校省級課題《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育教學方法的研究》隆重開題,學期教研活動中,以課題為依托,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,提高了教師的專業(yè)水平。通過校本教研活動的開展,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,我校xx老師榮獲xx年年度滁州市“品德與生活優(yōu)質(zhì)課評比”二等獎,并榮獲“滁州市中青年骨干教師”稱號;xx老師先后兩次代表明光市參加了滁州市的“科學優(yōu)質(zhì)課評比”和“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程教學應用新星公開課評審”活動,并獲得了“滁州市農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育工程教學應用新星”稱號;xx老師的數(shù)學課在校際教學交流活動中深受專家的好評?,F(xiàn)在,我校校本教研活動經(jīng)驗已被市教師進修學校報送滁州市推廣。
            4、加強校際之際的交流與合作,促進學校共同發(fā)展。
            (1)3月29日,我們組織課題組成員“走出去”赴合肥少兒藝術(shù)學校參觀學習。11月份,我們又邀請專家“走進來”,并與合肥少兒藝術(shù)學校締結(jié)為友好學校,其目的是為進一步增進兩校之間的了解和友誼,加強校際之間合作,實現(xiàn)開放辦學、對口交流、共同提高的目標。隨后又與于11月9日舉行了兩校教學交流活動。
            (2)3月20xx滁州市南譙區(qū)教育局組織部分學校來我考察交流示范小學的創(chuàng)建工作。年底,河北省保定師范學校附屬小學楊俊芳主任來我校訪問。
            (3)12月上旬,我本人邀到揚州市參加了xx年年全國學校教育教學創(chuàng)新學術(shù)研討會暨中國中小學校長高級論壇。論文《如何引導學生自主學習自主發(fā)展》獲大會交流一等獎。(4)上學期以來,我市女山湖小學、泊崗小學、張八嶺小學、潘村小學、新生小學、橋頭小學、馬崗明德小學、高王小學、司巷小學等學校先后到我校就學校管理、申報示范小學、農(nóng)遠工程驗收方面的'工作進行學習和交流。這些交流與合作,既提高了我校成為名校的知名度,又促進了我校又好又快的發(fā)展。
            1、組織開展了“我與小樹同成長”征文活動和“保護環(huán)境,從我做起”的中小學生環(huán)保征文比賽,兩次活動我校均獲“優(yōu)秀組織獎”。兩次征文共有10名同學獲獎、2名教師獲優(yōu)秀指導獎,xx同學還榮獲了“我與小樹同成長”明光市先進個人。認真開展愛國主義讀書教育活動,在4月份明光市舉行的“知榮辱,樹新風”講故事比賽中,我校xx同學獲二等獎,后和xx同學一起被評為安徽省先進個人;在征文比賽活動中,我校共有4位同學獲獎(其中2人獲省二、三等獎),xx、xx和xx老師分獲教師輔導獎。
            在xx年年度明光市“知榮辱,樹新風”愛國主義讀書教育活動中,我校被評為“先進學?!?,并在表彰會上做典型發(fā)言。在明光市xx年學年度小學生電腦作品制作比賽活動中,我校學生又取得了可喜的成績,在這次活動中,我校共有10名學生獲獎,xx老師等10人次獲指導獎,學校榮獲了“最佳組織獎”稱號。11月份,在開展的“愛我母語,愛我中華暨第三屆全國語文規(guī)范化知識大賽”中,我校再獲“優(yōu)秀組織獎”。
            2、每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學期的學習和工作開好頭起好步?!傲ひ弧焙驮┗顒樱职噙M行,內(nèi)容和形式豐富多彩,同學們是放飛夢想,沉浸在了歡樂的海洋之中。
            3、開展陽光體育活動。4月29日,我們組織全校師生利用遠程衛(wèi)星接收系統(tǒng)觀看了全國《億萬學生陽光體育運動》啟動儀式,召開了動員大會,制定了工作計劃,廣泛開展了大課間活動,跳起了校園集體舞,并于11月23日,舉行了小學生校園集體舞比賽?,F(xiàn)在,我校即將代表明光市參加“滁州市第一套全國中小學生校園集體舞(錄像)”評比。10月份,在明光市第十屆中小學生田徑運動會上,我校運動健兒奮力拼搏,取得了較好成績。學期末,學校召開了“陽光體育活動”表彰大會,全校650多名師生參加了此次活動,師生的心靈受到了一次健康的洗禮。
            (1)9月底,在小學橋頭教研分會舉辦的明光市“教學能手”、滁州市“教壇新星”評選推薦活動中,我校教師代玉軍、干樂偉等20xx獲獎入選,成為“明光市的教學能手”。
            (2)10月下旬,我校教師在xx年年滁州市“六項電教學術(shù)作品”評選中,共有王道兵等12人次獲獎。隨后,又有王永平等6人次榮獲安徽省“六項電教學術(shù)作品”大獎。我本人在此次活動中,個人教育博客和課題研究方案分獲滁州市一二等獎和省二三等獎。11月份,在“滁州市中小學農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程應用優(yōu)秀研究成果”評比活動中,我校侯玲等12人次獲獎,其中,我的《課題研究學術(shù)報告》獲一等獎,并推薦代表滁州市參加省里的競賽獲省二等獎,作品收錄到了“xx網(wǎng)”。對我?!稗r(nóng)遠工程”所取得的成績,市教育局專門以下發(fā)文件的形式予以了通報表彰。
            (3)在2月—5月安徽省、滁州市小學綜合實踐活動優(yōu)秀教學成果評選活動中,我校教師取得了優(yōu)異的成績。其中,侯玲等2人獲省獎、3人獲滁州市獎。我本人撰寫的課例《我的興趣愛好》榮獲省三等獎,12月份,我的又一篇《我是誰教學設(shè)計》在安徽省《行知研究》雜志xx年年第六期上公開發(fā)表;學校管理論文《學校管理中“制度+情感”的管理模式》在《行知研究》雜志20xx年第二期上公開發(fā)表。
            (4)xx年年9月,在明光市舉行的第23個教師節(jié)慶祝暨表彰大會上,由于學校工作成績突出,我本人被授予“明光市優(yōu)秀校長”稱號!同期,又經(jīng)明光市教育局推薦,被滁州市教育局授予“滁州市優(yōu)秀校長”稱號!
            (5)國慶節(jié)前夕,經(jīng)明光市教育局、明光市政府評選推薦,我本人被滁州市政府授予“滁州市先進工作者”光榮稱號!參加了在滁州召開的“滁州市勞動模范、先進工作者和先進集體表彰大會”,載譽歸來后,受到了明光市委、市人大、市政府、市政協(xié)等領(lǐng)導的親切接見。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十三
            我是__,在這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,帶初一班我是感覺每天的工作很充實的,在這一點上面我感覺還是非常充實的,現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點,在這年終之際,也應該認真的看待自己的工作,對此也應該要做出一定的調(diào)整,我深刻的意識到了這一點,也一定會在以后的工作當中取得成績,未來還會有更多需要去做好的事情,對于一年來的工作述職如下:
            過去一年來在工作當中,我還是做的比較認真一點的,我希望自己可以繼續(xù)維持下去,這一年來還是深有體會的,我遵守學校的規(guī)章制度,端正心態(tài),保持一個好的態(tài)度,也知道在這方面自己需要調(diào)整好的地方,樹立好的作風,不管是做什么事情都應該要對自己有信心一點,這一點也是我需要去考慮清楚的,我希望自己可以做的更加認真一點,除了每天搞好教學工作之外,我還是做的非常認真的,我能夠深刻的體會到自己能力的提高,在這個過程當中,我還是做的足夠好的,作為一名教師我還是可以做的更加到位的,在教學工作方面我確實是深有體會,負責好自己本職工作,也是積極的請教好周圍的老教師,這一點讓我深有感觸的,我堅信自己能夠在這一點上面做的更好,現(xiàn)在回想起來的時候還是很充實的。
            和周圍的教師虛心的請教,我自己也是掌握了很多的工作技能,在這一點上面我還是深刻的體會到了這一點,初一班的學習也是比較緊張的,在這方面確實我還是有一定的問題的,我也是深刻的體會到了這一點,在這方面我是能夠做的更好一點的,在這年終之際我覺得自己是能夠做出一番成績的,初一階段確實還是有一些工作需要做好準備,這對我個人能力也是一個不錯的提高,對此我也是有著深刻的理解,在今后的學習當中我也會認真去維持下去的,對于今后的工作我也是考慮了很多,也是需要做出一定的成績。
            在今后的工作當中,我也一定會堅持做好的,做出成績來,提高教學質(zhì)量還有班級的整體成績,讓自己去接觸更多的知識,現(xiàn)在回想起來真的是很有意義,我也一定會讓自己去做的更好一點的,這也是我對自己學習應該要有的態(tài)度,未來在教學工作當中我也一定會讓自己做更好一點,做出成績來。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十四
            各位領(lǐng)導、同事:
            大家好,我是***,20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長。20xx年已經(jīng)過去,我們科室人員團結(jié)奮進,攻克各道難關(guān),對于我個人來說,這半年來成長很大,我主要負責科室工作為:水質(zhì)化驗檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運行方案的制訂,以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下:
            一、規(guī)范化驗室管理,當好污水廠的眼睛。
            以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針,結(jié)合公司實際,認真開展化驗室工作。
            1、完善化驗操作手冊和化驗室工作制度
            化驗室由于人少,項目多,為了更好的開展工作,結(jié)
            合單位實際,化驗室人員認真查找資料,一起編制了內(nèi)部《化驗操作手冊》,并將化驗工作制度化、規(guī)范化。
            2、改進工作方法,提高工作效率。
            上半年我們不僅進行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗,還增加了管網(wǎng)采樣,污泥處臵泥餅檢測,后來又增加硫氰酸鹽檢測項目,檢測項目和次數(shù)大大增多,工作強度不斷加大,于是我們不斷尋找改進工作的辦法:
            指標之一,是化驗工作的必做項目,但原有的操作方法不僅耗時長,而且操作復雜。經(jīng)過認真研究,查找資料,決定改用紫外法測定硝酸鹽氮,紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟,只需將溶液事先配臵好,將水樣添加藥劑后便可立即測定,耗時最多30分鐘左右。
            以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算,計算量大而且容易出錯,在不斷的實踐中,我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式,如果計算公式編輯到excel中,計算量會大大降低,于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了,大大提高個工作效率。
            3、查找水質(zhì)波動源頭,做好管網(wǎng)采樣工作
            我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進行采樣,上半年共取樣76次,測量數(shù)據(jù)1000多個,通過多次檢測結(jié)果表明,管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入,其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況,我們一方面向環(huán)保部門反應,另一方面積極調(diào)整工藝運行方案,以防來水沖擊運行工藝。
            4、開展硫氰酸鹽化驗項目
            數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)),但是認識到項目開展的必要性,我們?nèi)齻€人還是認真查找資料,制作標準曲線,終于將硫氰酸鹽項目開展起來,也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。
            5、認真執(zhí)行化驗日報聯(lián)單制度
            化驗室是污水廠運行的眼睛,是對外展示運行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù),并且讓領(lǐng)導及時掌握工藝運行情況,我們化驗室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗日報聯(lián)單,及時上報公司各個崗位及公司領(lǐng)導。
            二、科學合理調(diào)整工藝,水質(zhì)逐漸好轉(zhuǎn)。
            生產(chǎn)運行整體良好,但是工藝運行也出現(xiàn)了一些突出問題,主要表現(xiàn)在污泥濃度過高,污泥沉降性不好,出水色度較差等問題。面對以上問題,我們采取以下措施:
            1、實時監(jiān)測工藝運行狀況,三月份氨氮超標后,我們通過測量氧化溝溶解氧,硝態(tài)氮、觀察微生物聲場情況等指標,發(fā)現(xiàn)氧化溝溶解氧偏低,通過加開轉(zhuǎn)碟,加強曝氣,終于達到改善脫氮效果。
            2、調(diào)整工藝,利于脫泥,由于污泥濃度高的問題得到局領(lǐng)導以及公司領(lǐng)導的高度關(guān)注,我們脫泥班組人員也有一班制調(diào)整為三班制,終于五月底,污泥濃度降到可控范圍,污泥沉降性也有所好轉(zhuǎn),我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。
            3、改善污泥沉降性,抑制絲狀菌膨脹。
            污泥膨脹是長期困擾工藝運行的難題,很長一段時間污泥沉降比都在90%以上,給二沉池和正常運行造成很大壓力。我們通過微生物鏡檢和長期運行的經(jīng)驗,確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹,于是采取了針對性的投加藥劑進行抑制絲狀菌生長,給菌膠團生長創(chuàng)造有利環(huán)境,終于將長期困擾的難題解決,污泥沉降性現(xiàn)在一直在40%左右,svi也在合理范圍內(nèi)。
            通過不斷地調(diào)整工藝,氧化溝活性污泥性狀不斷改善,沉降性變好,出水懸浮物降低。污泥濃度由元月份平均10806mg/l降至xx月份5200mg/,下降近50%。污泥濃度已降至可控范圍,泥沉降性也由一月份95%降至80%,出水色度也由80降低為40達到合理范圍。
            三、做好減排檔案的資料的搜集整理
            1、制訂減排計劃,分解減排目標。
            根據(jù)進出口在線監(jiān)控數(shù)據(jù),每日進行減排量計算,并根據(jù)全年減排目標制訂月減排計劃和日減排計劃,為全年減排目標實現(xiàn)做好數(shù)據(jù)支持。
            2、規(guī)范整理減排檔案
            同其他部門溝通,通過工作聯(lián)系單等方式,將需要資料按月整理并統(tǒng)一保存。做到檔案整齊、完備,做好資料保障。
            3、對于市住建局和市環(huán)保需要的資料數(shù)據(jù),及時上報。20xx年全年共處理污水***萬噸,與去年同期(20xx年全年共處理污水***萬噸)增加**萬噸,削減cod***噸,同比增加***噸,削減氨氮***噸,同比增加**噸。
            完成各項日常工作的同時,我進行了一個多月污泥脫水工作、三個星期中控值班工作,從中掌握了很多東西,體會到脫泥工作的勞累和中控運行值班的辛苦。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易,是大伙不分晝夜、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程,讓我感到?jīng)]有任何困難是不可戰(zhàn)勝的,我為身在這樣一個團隊感到驕傲。以下是我今后的工作思路和建議:
            1、加強學習。首先加強科室內(nèi)部理論與實踐學習,提高個人素質(zhì)。我們?nèi)粘9ぷ麟m然略顯單調(diào),但是里面確實有很多運行技巧和經(jīng)驗,不斷組織科室內(nèi)部學習,交流經(jīng)驗,可以取長補短,互相提高。其次加強自身學習,提高管理能力和業(yè)務能力,優(yōu)化工藝運行方案。工藝運行不僅需要經(jīng)驗積累和化驗數(shù)據(jù)的指導,還需要不斷充電學習,掌握先進的理論知識,與實踐相結(jié)合,認真分析運行數(shù)據(jù),制訂合理運行方案,把工藝運行調(diào)整到最佳狀態(tài)。
            2、嚴格遵守程序化、科學化、制度化的工作方式,科學化生產(chǎn),程序化辦事,制度化管理,加強科室內(nèi)部管理,增強部門之間溝通,嚴格落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
            3、認真做好化驗室升級改造工作,認真學習開展新項目,加強內(nèi)部培訓,做好化驗室質(zhì)量控制工作。
            以上就是我半年來的述職報告,不當之處,請領(lǐng)導和同事們進行批評指正,謝謝大家!
            技術(shù)管理個人述職報告篇十五
            xxxx年即將過去,總結(jié)一年來自己的各項工作,覺得主要有以下幾個方面的收獲:
            一、嚴格遵守晚報的各項規(guī)章制度,做好團隊中的一分子。
            從xx年1月1日至xx年3月31日一年的時間里,自己能夠嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。
            副刊部的人員和具體工作經(jīng)過幾次調(diào)整,更突出了這個部門的團隊性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,并不斷努力,不斷進取,以能為這個集體增光為榮。
            二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
            自進入城市晚報,我一直負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認真、細致地對待每一個環(huán)節(jié),所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。
            開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識要補充,還有許多新的知識需要學習,為此我一方面多讀書來充實自己,同時也經(jīng)常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面,使自己不足的信息及時得到補充。
            此外,我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時為了尋找作者和有關(guān)名家,往往要打許多電話,發(fā)好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書,在認真完成工作的基礎(chǔ)上,我從結(jié)識的作者那里學到了更多寶貴的知識。
            三、積極配合其他同事的工作,提供采訪線索。
            副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時與專欄作者、出版社聯(lián)系工作的機會,聯(lián)系到著名作家,為名家訪談的采訪提供線索。
            總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今后完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰(zhàn)。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十六
            20xx年已經(jīng)離開我們了,對于我來說,20xx年就是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味,當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長、成熟。20xx年在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和各部門同事的緊密協(xié)作下也圓滿的完成了一年的工作。針對20xx年的工作情況,我對本年度的工作作出以下總結(jié)闡述,我的述職報告分以下幾個部分:工作職責,工作總結(jié),知識與經(jīng)驗分享,20xx年計劃以及我的一些建議,希望各位領(lǐng)導和同事能對我的總結(jié)進行批評指正。
            2、貝爾rg200o-ca、240w-q等家庭網(wǎng)關(guān)測試和售后技術(shù)支持等工作;
            3、貝爾3g、4g無線網(wǎng)卡和3g路由器,電話支持等售后工作。
            20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
            (1)配合icg廣州xx研究院a8-c測試,xx電信1-2c測試,南通電信1-2c測試,重慶電信a8-c測試,配合icgxx電信a8-c測試,西安電信a8-c、a8-b測試,福建泉州電信a8-c測試等。各項測試的主要內(nèi)容分別為對測試用例的編寫提供反饋意見;對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;設(shè)計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務流程;進行主要功能的界面測試、功能測試;按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;進行需求驗證工作。
            (2)貝爾企業(yè)網(wǎng)關(guān),各地測試網(wǎng)絡(luò)、itv功能部分,語音功能部分,itms+下發(fā)工單部分等。以及與各個廠家olt互通問題等。局方當?shù)氐臏y試要求,及時給后方研發(fā),讓其按照當?shù)仡A配置及時做出版本等。與當?shù)販y試的不同廠家兄弟了解當?shù)販y試方式和相關(guān)文檔,掌握合理的測試時間和方法,盡快完成測試。測試中出現(xiàn)不符合要求的項目,及時抓包和log等,與后方和研發(fā)及時聯(lián)系。每天測試中出現(xiàn)的問題,和解決的進展等及時反饋,讓各位領(lǐng)導了解??梢詭椭酱傺邪l(fā)解決以及協(xié)調(diào)其他等。
            (1)主要是xx1-2c放裝支持,現(xiàn)場處理用戶投訴,解決用戶當時出現(xiàn)的問題,并把處理結(jié)果反饋給電信報障的工作人員和后方研發(fā)。有些問題,電信師傅電話咨詢,盡量電話中就解決師傅的問題,不行就去現(xiàn)場。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅,做些現(xiàn)場演示,簡單培訓(包括發(fā)郵件給電信的師傅等)?,F(xiàn)場處理不了的一些問題,把現(xiàn)場的故障現(xiàn)象和抓包等,及時提供給研發(fā),盡快解決故障。包括局方要求的設(shè)備升級等,都及時到達現(xiàn)場處理。放裝支撐主要是需要和用戶建立良好的溝通,第一時間處理問題,給用戶良好的售后體驗。
            (2)用戶投訴的問題,尤其注意。及時去現(xiàn)場解決并與局方溝通,把問題盡量大事化小?,F(xiàn)場解決不了的問題,及時反饋回研發(fā)和領(lǐng)導,找出最好的解決途徑及時與局方溝通。
            (1)用戶電話咨詢的問題,第一時間給予處理。
            (2)關(guān)于保修等問題,進行解答。與后方領(lǐng)導聯(lián)系妥善處理一些移動公司投訴的問題。保證移動投訴的問題盡快解決,當天能給用戶滿意的答復。
            目前知識與經(jīng)驗分享,主要是以下:
            1、服務中心支撐企業(yè)網(wǎng)關(guān)的工程師,郵件及時反饋出各地出現(xiàn)的問題,把故障現(xiàn)象,現(xiàn)場抓包等及時反饋回研發(fā)。例如pos機刷卡問題,需要關(guān)閉靜音抑制,能處理大部分問題。還有語音版本不斷更新,出現(xiàn)一些新的bug等及時了解,為我們現(xiàn)場測試和維護提供有力的依托等。
            2、每周的集體視頻會議,把一些問題和大家總結(jié)出來的工作經(jīng)驗等及時交流。
            3、學習相關(guān)企業(yè)網(wǎng)關(guān)的文檔網(wǎng)絡(luò)部分抓包分析,語音的sip協(xié)議等新知識。抓包后自己先分析下問題出在哪里,如果確實是局方問題需要與局方及時溝通。
            4、完成項目測試后及時經(jīng)驗總結(jié)。
            在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
            1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確。例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
            2、強化制度建設(shè)。
            3、加大對測試過程的實施力度:現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
            4、加強部門測試成果的積累與沉淀?,F(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
            5、除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。
            20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:
            1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程;
            2、在項目中沉淀出一些部門成果;
            3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。
            以上是本人20xx年度的個人工作述職,請各位領(lǐng)導和同事能夠提出意見,我將虛心接受,勇于改正。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十七
            回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作作個人述職報告如下:
            這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。
            一、抓安全傳輸,保信號暢通
            去年以來,特別是去年3月5日吉林發(fā)生 "******"插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了"應急處置預案",并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行"演練",提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、******主席訪美和黨的"十六大"召開這三大"重要播出保證期"的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
            二、抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力
            近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。
            在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。
            與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行"雙向選擇"的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
            三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益
            管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。如本月12日,營業(yè)部值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。
            四、抓優(yōu)質(zhì)服務,樹行業(yè)形象
            有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務行業(yè),其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。
            五、抓思想工作,鼓各方斗志
            應該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。
            六、誠實做人,干凈辦事
            作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。
            作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。
            二年來,在上級部門和領(lǐng)導的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,比上年同期增長了4.1%,其中收視費收入比上年同期增長6.7%,今年事業(yè)總收入達3008萬元,比上年同期又增長11.61%,其中收視費收入2413萬元,比上年同期增長4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。
            在這里,我要特別感該咱們領(lǐng)導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十八
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20____年以來各項的述職報告如下:
            一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)
            一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
            二、狠抓護理業(yè)務培訓
            作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。
            針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
            三、嘗試文化管理,力求做出特色
            多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
            四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度
            比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。
            五、不斷學習總結(jié),提高自身素質(zhì)
            俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20____年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
            六、不足之處和努力方向
            應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。
            技術(shù)管理個人述職報告篇十九
            一、積極配合領(lǐng)導及各科室工作,做好后勤保障工作。
            為了作好本職工作,我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發(fā)事件,不管在什么時間,不管在多遠,我都必須第一時間趕到現(xiàn)場。
            1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,07年招生工作順利完成。
            2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊,至使學院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),恢復了學院的正常工作。
            3、學期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導和同事檢查物品損壞情況,并完成學院的賠償工作,我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低,學生們也學會了珍惜,同時也教育培養(yǎng)了學生,提高了他們的自身素質(zhì)。
            4、在供暖期間,我每晚配合各值班領(lǐng)導、同事,奔走于各個公寓樓、教學樓查看供暖情況及安全隱患。
            二、努力學習,全面提高自身素質(zhì)。
            物業(yè)管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,我不斷的學習物業(yè)管理專業(yè)知識,學習期間,參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓,通過培訓強化了物業(yè)管理的意識,發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大,也重新認識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。
            三、加強修養(yǎng),時刻注重自我約束。
            在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領(lǐng)導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領(lǐng)導,維護了物業(yè)中心的整體想象。
            四、勤奮工作,回報學院及領(lǐng)導同事們的關(guān)愛。
            我從踏入物業(yè)中心工作以來,受到了學院、領(lǐng)導同事們的關(guān)懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時,也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學院、領(lǐng)導同事的最好方式,也是實現(xiàn)我人生價值的惟一方式。
            總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我!
            報告完畢,謝謝!
            技術(shù)管理個人述職報告篇二十
            你們好!
            忙忙碌碌,一年又逝。沉心靜思,有成功也有失落,有不足也有收獲,還有一些對未來工作的想法。
            5月15日調(diào)任企管理部經(jīng)理,負責企管部的工作至今,由于能力有限,又缺少經(jīng)驗,我的工作就是摸索著干,幸得魏總的支持和高總的指導,使我在企管部的工作得以順利開展,且有了點作為,具體情況如下:
            我的日常工作就是對現(xiàn)場管理推動、監(jiān)督,使現(xiàn)場管理逐步提高,七月份用三天的時間與辦公室和人力資源部,共同組織各車間相關(guān)人員進行了現(xiàn)場管理的培訓與學習,使各車間主任和保管對7s管理從思想上危險區(qū)域都貼上了安全警示標志,重新制作并懸掛了新的標語,倉庫里的成品、原材料碼放整齊了,車間的面貌有了明顯變化,當然這些成績的取得是和張總的大力支持和各車間主任、保管的努力是分不開的。
            之前,公司的軟實力建設(shè)幾乎是空白,最大的榮譽也只是市里的,導致公司在項目資金的爭取和自身的長遠發(fā)展方面受到了很大限制。在高總的指導下,我企管部在三季度申報了兩項實用新型專利,現(xiàn)均已取得授權(quán),魏總榮獲"優(yōu)秀領(lǐng)導稱"號,我有幸獲得"科技人才"稱號(都是國家行業(yè)級),此外還取得了市級行業(yè)工程技術(shù)研究中心的牌證,這些成果不但為公司爭取了榮譽,還擴大了公司在行業(yè)的影響力。
            對于多數(shù)人來講,我的工作是一項得罪人的工作,因為我的職責里有得罪人的內(nèi)容,就是對違章違紀現(xiàn)象進行處罰,但是,為了維護制度和紀律的嚴肅性,我天天都要對車間進行檢查,要及時的處理好違規(guī)現(xiàn)象,對好的現(xiàn)象和行為進行表揚或獎勵,樹立了正氣,弘揚了正氣。
            1根據(jù)魏總的安排,我和人力資源部劉婧制定了考核辦法,對生產(chǎn)車間上半年的工作進行了考核,在考核中評選出了先進車間和個人,事情的本身很簡單,但主要是使各車間的工作有了清晰的思路和方向。
            2以我為組長的內(nèi)審小組對公司進行了一次內(nèi)審,使各部門、各車間對質(zhì)量管理體系有了進一步的理解和認識,對保證公司產(chǎn)品質(zhì)量是一個很好的促進。
            3十二月份對車間的設(shè)備進行了全面檢查,摸清了公司的設(shè)備狀況,對公司的設(shè)備管理提供了依據(jù)。
            以上是我這一年的工作述職報告,如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
            技術(shù)管理個人述職報告篇二十一
            時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去,通過上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
            我是于97年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。
            一年來,由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。
            現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:
            一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識
            近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
            二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量
            一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。
            三、以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源
            一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
            四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
            俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
            存在的問題及下步打算
            在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
            技術(shù)管理個人述職報告篇二十二
            各位領(lǐng)導、老師:
            大家好!光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼xx年已揮手向我們告別。一年來,在教體局、中心校的正確領(lǐng)導下,我校比較圓滿地完成了各項任務,取得了令人滿意的成績。
            1.凝心聚力,真抓實干,圓滿完成迎評工作
            笨鳥先飛,早動手,早謀劃。由于我校是新建校,校園文化建設(shè)及專用教室建設(shè)等都是從零開始,任務重、壓力大,因此,春節(jié)剛過,正月初六,木工師傅開始上工,研究圖紙,備料開工,兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學堂建設(shè)。
            取他山之石,鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作,我們除了參加教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀學習外,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員去小寺溝小學、七溝明德小學、臥龍明德小學參觀他們的圖書室建設(shè),檔案材料的整理,學習他們好的經(jīng)驗。
            多方集資,加強硬件建設(shè)。xx年搬入新樓,學校硬件一無所有。兩年來,節(jié)約各方面開支和爭取社會支持,引進資金30多萬元,更換了4500多套課桌椅,建設(shè)了兩個實驗室,兩個微機室,一個電子備課室,今年教體局又給班班裝備了電子白板。學校又投資80多萬元進行了樓道文化建設(shè),開放式圖書室建設(shè)及孔子學堂建設(shè)。如今xx小學已成為辦學條件一流的學校。迎檢結(jié)束后,我校先后迎接了市督導會議成員、灤平教育局、圍場教育局領(lǐng)導來校參觀學習,受到一致好評。
            2.加強科研,打造高效課堂,確保教育
            教學
            質(zhì)量穩(wěn)步提升
            為保持全縣領(lǐng)先的教學質(zhì)量,我們不斷加強教學研究,不加班,不加點,向課堂要質(zhì)量,充分調(diào)動學生學習的積極性,使他們不但愛學,而且會學。教師人人有小課題研究,領(lǐng)導承擔縣市級課題研究。xx年學校承擔國家級課題《小學生行為習慣養(yǎng)成教育實驗研究》,省級課題《以國學教育促進學生健康人格發(fā)展的實驗與研究》及《家校溝通在推進素質(zhì)教育中的作用研究》。深入開展課題研究,促進了學校教學質(zhì)量的提升,xx年小學畢業(yè)水平測試,在每班70多人的情況下,仍然保住了全縣第二的優(yōu)異成績。四中招生考試我校有87人被錄取,錄取率在所有學校中是最高的。
            3.實施以年級部為主體的管理模式,開創(chuàng)小學扁平化管理之先河
            xx年遷入新樓后,由于學校規(guī)模的擴大,師生人數(shù)增多,班級增多,再延用傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已無法適應學校的超常規(guī)發(fā)展,因此,我校借鑒一中管理經(jīng)驗,確定了“管理中心下移,領(lǐng)導工作下沉,權(quán)力范圍下放”的低重心管理思路,即實施以年級部主任為核心的管理負責制,創(chuàng)設(shè)了“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”的扁平化管理模式,開創(chuàng)了學校管理的新局面。
            4.以“二課”活動為突破口,成就“合格+特長”的培養(yǎng)之路
            學校全面普及“二課”,是從xx年下學期開始,不走過程,不搞形式,扎實有效。學校規(guī)定時間、地點、教師和輔導內(nèi)容,教師有教案,學生有考勤,學校有督導、考核,每學期組織一次展示評比,到目前為止,學校陸續(xù)開設(shè)了體育、美術(shù)、音樂、信息技術(shù)、文化、科技等六大類,32個二課班,1500多人參加活動,二課的普及,賦予了xx別樣的生機,成就了xx人“合格+特長”的培養(yǎng)之路。
            5.開展國學教育,打造特色學校建設(shè)
            國學教育是我校一項特色工作,今年為了營造濃厚的氛圍,學校還建設(shè)了“孔子書苑”、“孔子學堂”,訂做了72套漢服,學生按課表定期到“孔子學堂”穿上漢服上國學課,“與圣賢相約,與經(jīng)典為伍”,學校的樓道文化也以國學教育內(nèi)容為主。為激發(fā)師生的誦讀積極性,學校除定期培訓和教研活動外,每年還舉行一次全校性的國學經(jīng)典誦讀成果展示活動。截至目前,學校已經(jīng)成功舉辦了四屆。今年的展示,更是精彩之極,68個班級,班班有作品,在初評的基礎(chǔ)上,選出18個最優(yōu)秀作品進行匯報展示,成效顯著,深得家長、社會的好評。為把國學教育引向深入,學校還承擔了省級國學教育研究課題。國學教育,使孩子們出口成誦,滿腹經(jīng)典,同時在國學魅力的感召下,“寬容、謙恭、誠信、互助、關(guān)愛”的人文之風正在xx校園悄然形成。由于成績突出,被人民教育出版社命名為“踐承國學精華,創(chuàng)新育人模式”實驗學校。
            2.上好體育課,開展好大課間活動。一直以來,由于操場正在建設(shè)當中,學校的體育課沒有正常上,大多數(shù)為室內(nèi)課,大課間更沒有得到開展,明年操場投入使用后,一方面開足開全體育課,另一方面把大課間開展起來,并打造出xx的特色。
            3.把我校的特色工作,如國學教育、二課活動、千分評價學生、扁平化管理等,再進一步做具體,做精致。尤其是國學教育,xx年除了進一步加強國學經(jīng)典誦讀外,在教體局關(guān)注下,與三位專家達成協(xié)議,聘請京劇專家張松林給上京劇課、太極專家任麗華給上太極課、書法專家王杰給上書法課,把國學教育引向深入。
            成績已屬過去,未來任重道遠,我有決心和信心帶領(lǐng)xx師生以不懈的努力去開創(chuàng)xx更加美好的未來。