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        優(yōu)質生產(chǎn)班組工作計劃(案例23篇)

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            計劃是人們在未來一段時間內(nèi)為實現(xiàn)某個目標或完成某項任務所做的安排和安排過程。通過計劃,我們可以更好地組織和安排時間,提高工作效率,實現(xiàn)更多的目標。我們每個人都應該有一個清晰的計劃,以便能夠更好地規(guī)劃自己的生活和工作。制定計劃時應考慮到外界因素和潛在風險,做好備選方案和預案。帶著一個明確的目標和計劃,我們可以更好地規(guī)劃我們的未來,以下是一些成功人士的計劃實踐分享。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇一
            1.礦山破碎車間地面硬化美化已完成,石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化,上山道路綠化噴淋正在施工中。
            2.鑒于骨料最近mb值偏高,與化驗室一起抓好礦山源頭控制,每天檢查關注mb值,本周發(fā)提醒函件1次,mb值超一次(xx年7月19日)。
            3、做好用電錯峰期間南礦項目部及各班組早會制度,每天水印相機拍照上傳專人歸檔整理,礦山車間不定時參加監(jiān)管,完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。
            4、與市應急管理局何科長溝通,準備生產(chǎn)許可證審核材料,已基本完成。
            5、繼續(xù)加強對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;
            6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。
            1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應急局窗口,力爭本周順利取得證書;
            3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查,并督促整改后電子歸檔;;
            4、做好疫情反復期間對南礦的疫情監(jiān)管,做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;
            5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作;
            6、完成付總臨時交代的其他工作。
            礦山安全技術員: 孟慶文
            xx年7月24日
            生產(chǎn)班組工作計劃篇二
            公司一再明確,班組是企業(yè)最基層的組織,班組工作計劃??雌髽I(yè)有沒有競爭力,關鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設搞好,企業(yè)的興旺才能持久。
            我們所有的班組成員要進一步的提高意識,要確立加強班組建設是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要,是提高企業(yè)核心競爭力的需要,是提高企業(yè)管理水平的需要,是構建和諧企業(yè)的需要。
            二、進一步開拓班組建設工作新局面
            當前和今后一個時期班組建設,要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,以“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工”活動為載體,以提高職工思想道德素質和職業(yè)技能為核心,以一線職工和基層班組管理者為主要對象,以增強廣大職工的學習能力和創(chuàng)新能力為重點,以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標,以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點,努力把班組建設的各項工作落實到實處,在公司安全服務、降本增效、完善管理以及構建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個基層單位和管理部門要充分認識加強班組建設的重要意義,切實增強推進班組建設的責任感和緊迫感,認真抓好班組建設。
            (一)明確定位,切實落實班組建設的工作目標。
            各基層單位和管理部門要結合本單位、部門的實際,圍繞對內(nèi)對外服務、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點和難點,制定出自己班組建設的具體目標,確立自己班組的創(chuàng)建類型,并切實抓好落實。
            (二)夯實基礎,切實完善班組建設的規(guī)章制度,工作計劃《班組工作計劃》。
            科學嚴謹?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設的重要保證。制度的關鍵是落實,落實的表現(xiàn)是執(zhí)行,執(zhí)行的前提是知曉。要切實抓好這幾個關鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)以制度要求,以制度約束,以制度激勵,真正把班組建設工作落到實處,杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實的情況。要通過加強各項規(guī)章制度,真正做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度,用制度來管人,用制度來用人,用制度來培育人,把制度真正落實到崗位。
            (三)把握關鍵,切實抓好兩長一員的素質提升。
            在過去的培訓中也曾講到,班組兩長是“兵頭將尾”,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線直接指揮者和組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者,也是把責任落實到崗位的關鍵。故此,在今年我們會繼去年的一個全員培訓后再次進行針對性的專題培訓,公司也會選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組,以促進各個班組之間更為廣泛的學習和交流,達到各自提升工作生平的目的。同時我們會開展走出去、請進來等更為廣泛和多樣的交流學習活動,參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設經(jīng)驗。著力提升班組兩長一員在班組建設中的業(yè)務指導、組織協(xié)調、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。
            (四)找準重點,切實抓好班組成員的培訓工作。
            為班組成員提供有針對性的學習培訓,是提高員工素質的有效途徑,是推動企業(yè)發(fā)展的重要基礎工作。結合實際,積極開展各類技能培訓、研討和交流活動,全面提高班組成員的理論水平和實際操作技能。培訓工作要形成制度,落實到每一個成員,達到全面提升員工業(yè)務素質,促進遵章守紀、技術革新、安全生產(chǎn),提高全員工作效率的目的。注重激發(fā)員工的學習熱情,強化學習技術的緊迫感和自覺性,通過定期或不定期的測評考試或技術比武,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,鞏固和提升學習培訓的效果。對努力學習、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚和獎勵。
            (五)注重根本,切實抓好班組思想政治工作。
            黨的路線、方針、政策要通過班組落實到職工群眾中去,職工的各種思想觀點也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作,對調動職工積極性,增加主人翁責任感,促進和諧建設具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作,緊密結合班組實際來開展,做到方向明確、內(nèi)容豐富、形式多樣。通過開展思想政治工作,疏通思想、增進感情,逐步形成關系和諧、工作協(xié)調、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇三
            在新學期中中班年級組教研工作以園務工作計劃、幼兒園計劃為依據(jù)xxx一切孩子孩子一切xxx的服務宗旨用先進理念實踐和深化素質教育;以主題書程的開發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研;保教質量提升發(fā)展內(nèi)驅力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學。
            本學期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動、團結協(xié)作搞好活動,把各科有機整合起來,組內(nèi)教研氣氛較濃也了。
            1、老師們的理論還高對活動的分析和反思還。
            2、老師的書堂組織與實施能力還著的差距3、青年教師研討的性、性及能力還有待。
            1、理論學習教師理論。
            (1)閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學習新的教育理念和新的教學方法并且要學以致用把所學理論與教學實踐相努力全體教師教育理論。
            (2)學習《幼兒園教育綱要》對《綱要》理解、落到實處新下的幼兒園教育教學工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導的思想教師認識新素質教育的需要。
            2、注重培養(yǎng)教育質量。
            (1)教研組教師學習的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動中制定好的教研活動內(nèi)容大家探討、學習提前制定下一主題的活動計劃讓每位教師都有機會發(fā)言她們的教研。
            (2)在幼兒園xxx快樂學英語xxx的基礎上xxx說唱古詩xxx教學。
            (3)采用多種方法教師教科研能力的xxx書前交流、書后反思xxx教育管理手段為教師搭建對話、交流的平臺教育質量在活動中每個人都將的困惑拿在交流中找到解決問題的答案專業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗、互相學習。
            (4)注重教學反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實踐者教師的教學能力在學習新理論、新觀念的要對自我教學實踐的反思書后反思記錄從中、分析、、解決問題的能力。
            (5)組織教師參加園本培訓現(xiàn)代化教學。
            (6)激勵教師各級論文評比這將地教師的教學和教研能力。
            3、教研活動真正其輻射作用。
            (1)我園性的制定游戲計劃和班務計劃把科學的教育理念轉變?yōu)槿粘5慕虒W。
            (2)研討調動教師培訓的它能為每個人較的表達思想、觀點的機會讓思想和觀念在交流的過程中提升。
            讓家長們多幼兒園的教育教學情況孩子在園的學習、生活情況互相溝通增進家園間的使家長工作落到實處。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇四
            是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全高效運行。
            20xx班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針:全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。
            1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
            1)、無因工死亡事故;。
            2)、無重大瓦斯事故;。
            3)、無重大火災或爆炸事故;。
            4)、無重大機電失爆事故;。
            5)、無重大運輸安全事故;。
            6)、無重大頂板事故;。
            7)、無重大水害事故。
            2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。
            3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。
            4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。
            1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;
            4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度。
            5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度。
            6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。
            1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責任制。
            2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
            3、健全班組安全生產(chǎn)責任制,班組長、負責工序流程,在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。
            4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議總結安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。
            1、每月在完成生產(chǎn)任務后利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。
            2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
            3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到持證上崗。
            4、正確使用勞動防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
            5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。
            6、加強事故處理防范培訓,在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
            7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。
            1、建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。
            2、各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。
            3、作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
            4、班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。
            20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標。
            為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20xx年度班組安全活動計劃制定如下:
            活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進行。
            車間各班組每月進行2次班組安全活動,各部門每月進行1次安全活動。詳見附表。
            要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時要求車間、部門負責人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。
            班組安全活動由各部門負責人、班長組織,安全員負責監(jiān)督、檢查。
            1、各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全員審核,經(jīng)公司領導批準后,方準對活動計劃進行變動。
            2、活動要求建立相應的記錄,并保存有關資料,活動記錄需存檔。
            3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認,在每次活動后,應對活動進行評價及提出改進意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見,將列入部門安全考核。
            4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質量。
            5、組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內(nèi)容資料準備情況。
            今年,本班在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家,集團公司,分廠,車間有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組指定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
            今年,本班將完成“一個目標”,突出“三個重點”,加強“三大建設”,為推進本單位安全工作作出新的貢獻。
            一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。
            三個重點:把安全學習,遵守安規(guī),預防事故作為本班全年安全工作的重點。
            三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α薄?BR>    (一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習集團公司安全文件,分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
            (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定,要求每個員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時刻警鐘長鳴,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。
            (三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班每個崗位,每個員工的安全職責,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落實到實處。
            (四)協(xié)助車間,分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,吧安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩(wěn)定。
            (五)積極為安全工作獻計獻策,動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位,本班組,本車間,本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
            總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車間下達的生產(chǎn)目標,節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)是最終的目標。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇五
            各部門:
            為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20xx年度班組安全活動計劃制定如下:
            一、活動形式:
            活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進行。
            二、活動內(nèi)容、時間:
            車間各班組每月進行2次班組安全活動,各部門每月進行1次安全活動。詳見附表。
            三、參加人員:
            要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時要求車間、部門負責人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。
            四、管理要求:
            班組安全活動由各部門負責人、班長組織,安全員負責監(jiān)督、檢查。五、活動要求:
            1、各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全員審核,經(jīng)公司領導批準后,方準對活動計劃進行變動。
            2、活動要求建立相應的記錄,并保存有關資料,活動記錄需存檔。
            3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認,在每次活動后,應對活動進行評價及提出改進意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見,將列入部門安全考核。
            4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質量。
            5、組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內(nèi)容資料準備情況。
            浙江xxxx有限公司
            20xx年12月25日
            生產(chǎn)班組工作計劃篇六
            班組是企業(yè)發(fā)展的基礎,創(chuàng)建_五型_班組是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也是不斷提高職工素質,全面強化基層班組的一種有效手段和方法。根據(jù)公司文件精神,結合本班組特點特制定創(chuàng)建計劃任如下。
            創(chuàng)建目標。
            提高職工個素質、技能水平、生產(chǎn)能力。使職工成為具有扎實專業(yè)理論知識、善于解決實際技術難題的知識型、專家型的技術人才。
            主要活動內(nèi)容。
            1、師徒幫帶。
            在工段領導的指導下,啟動技術好的師傅帶徒工作。工作中,師傅們要將自己的手藝和技術經(jīng)驗傾囊相贈,傳授給徒弟。通過師傅們的精心指導,快速提升徒弟們的技術水平,讓他們快速成長起來。從而促進生產(chǎn)效率的提高,班組整體素質和工作能力不斷增強。
            2、技能培訓。
            由于工段涉及多種金屬焊接,為滿足生產(chǎn)需要,對于未能掌握多種焊接技術的職工展開技術培訓。特別是核電站主管道焊接技術。現(xiàn)階段掌握這項技術的班組職工并不多,完成計劃有一定的壓力。通過技術培訓,使多人或者全體職工掌握這項技術,緩解生產(chǎn)壓力。
            3、攻堅克難。
            針對紫銅管焊接質量,成立攻關小組。對于在生產(chǎn)中,管件產(chǎn)生的變形、焊接成型不美觀等問題進行專項問題討論。制定行之有效的解決方案,再通過生產(chǎn)實踐及時解決現(xiàn)存的質量問題。確保紫銅管在施工過程中的焊接質量。
            創(chuàng)建目標。
            主要活動內(nèi)容。
            1、不斷完善班組管理制度。努力形成科學規(guī)范、從嚴從細的管理體系。
            3、加強5s管理。根據(jù)班組特點,有針對性的進行_5s_管理活動,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,為職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境。
            4、加強質量管理。定期召開質量例會,發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中存在的質量問題。通過質量例會,強化職工質量意識。
            創(chuàng)建目的。
            以創(chuàng)新的理念干好本職工作,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻。利用學到的知識,通過創(chuàng)新,改進工作、提高效率、增加效益。
            主要創(chuàng)新內(nèi)容。
            1、班組技術活動創(chuàng)新。
            培養(yǎng)班組職工勇于攻關的思想,在原有基礎上挖掘職工潛能。堅持進行小技小改活動,進一步提高生產(chǎn)效率。針對_紫銅管焊接質量_制定今年的qc活動計劃,爭取年底出成果。
            班組制定詳細管理制度、現(xiàn)場5s考核標準、各項工作標準化,形成_一天做到,天天做到_的班組工作理念。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇七
            本班現(xiàn)有學生45人,其中男生27人,女生18人。其中,大多數(shù)學生上進心強,端正,愛動腦筋。但仍有不少學生學習缺乏自覺性,各方面的素質發(fā)展不*衡,有不少學生還不能嚴格遵守學校的有關。針對這種情況,我決定有的放失,通過多種,為學生創(chuàng)造條件,讓學生在良好的環(huán)境中得到全面的發(fā)展。
            認真貫徹落實教育部門的有關文件精神,以_培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,提高學生實踐能力_為重點,讓學生得到生動活潑的發(fā)展。
            1、培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的思想感情和良好品德。
            2、使學生養(yǎng)成認真學習、講究衛(wèi)生、愛動腦筋、遵守紀律的好習慣。
            3、培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班集體的凝聚力。
            4、使學生養(yǎng)成做事講究效率、遇事樂觀的好品質。
            5、培養(yǎng)學生一定的口語表達能力、寫作水*。
            6、培養(yǎng)一批能力較強的班干部,成為老師得力的助手。
            7、充分發(fā)揮學生的特長,讓學生得到自由發(fā)展。
            1、充分學習《守則》和《規(guī)范》,抓住思想品德課、綜合課、周會課,對學生進行思想品德教育,提高學生的道德意識和道德判斷能力,培養(yǎng)學生的道德情感。
            2、組織各項活動,培養(yǎng)學生的口頭表達能力,動手操作能力,在活動中增加班集體的凝聚力。
            3、認真鉆研教材,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。做好培優(yōu)補差的工作,全面提高學生的素質。
            4、加強班級體體育衛(wèi)生工作,抓好_一課、兩操_。環(huán)境衛(wèi)生落實到人,讓學生養(yǎng)成從小愛清潔、講衛(wèi)生的好習慣。
            5、家訪工作正?;?、全面化。對學生因材施教,不歧視后進生。全面了解學生,關心愛護他們,培養(yǎng)他們的自信心。
            6、教育學生珍惜生命,正視生命,教育學生具有安全意識,嚴禁學生在學校內(nèi)玩危險游戲,加強放學路隊管理,規(guī)范課間活動。及時了解學生的日常行為,消滅不安全隱患。
            總之,在新的學期里,我要吸取過去的教訓,不斷地提醒自己,讓自己向更高的目標邁進!
            生產(chǎn)班組工作計劃篇八
            1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
            2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
            3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
            4加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
            二.生產(chǎn)管理方面
            1嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
            2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
            3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。
            三.在現(xiàn)場管理方面
            1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
            2組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
            四.抓好班組建設
            班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
            搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇九
            為強化安全管理,牢固樹立“安全第一”的.思想,切實做好安全生產(chǎn)工作,確保20**年度安全生產(chǎn)工作總體目標的順利實現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計劃:
            堅持安全第一、預防為主、綜合治理;全員參與、持續(xù)改進、安全發(fā)展的方針,深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
            (一)認真貫徹執(zhí)行上級有關安全管理相關文件和精神,編制年度安全措施計劃。以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任;定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。落實安全教育制度,加強從業(yè)人員安全教育培訓力度。
            (二)嚴格按照“三優(yōu)”、“三化”要求,保持站容、站貌、干凈整潔,努力為旅客創(chuàng)造一個安全、和諧的候車、乘車環(huán)境。
            (三)做好日常檢查,針對“春運”、“五一”、“十一”、“學生開學”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點,組織進行針對性的事故隱患排查。結合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動,加強對各班組人員的教育,及時總結經(jīng)驗、吸取教訓,對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理,規(guī)范加班、包車工作,完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作,本著明確責任,落實責任,加強防范的原則,提高安全保衛(wèi)工作重要性的認識。
            (四)嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”安全制度,做好“三品”檢查工作,定期組織班組人員進行自檢自查,召開安全生產(chǎn)會議,對存在的問題及時解決處理,預防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。
            (五)利用電子屏幕、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳形式,深入開展宣傳教育活動,營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍。
            (六)建立健全安全生產(chǎn)工作基礎檔案管理,安全生產(chǎn)領導小組堅持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查,目的是規(guī)范班組各項安全基礎管理臺賬,及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進。
            配備應急救援器材、設備備和人員安全防護用品,開展安全宣傳教育、安全培訓,進行安全檢查與隱患治理,開展應急救援演練等各項工作的費用支出。
            20**年1月7日。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十
            20**年作為班安全員,協(xié)助車間主任堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實做好安全生產(chǎn)工作,保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質,帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,我將繼續(xù)切實搞好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設。特制定20**年安全生產(chǎn)工作計劃:
            (一)、認真學習車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善班組安全生產(chǎn)責任制。
            1、認真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,班組長、安全員要及時將公司、車間級有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
            2、健全安全生產(chǎn)責任制,班組長、負責工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產(chǎn),誰負責安全。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)職責制。
            3、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。
            (二)、加強宣傳教育工作,確保班組級安全培訓取得實效,切實提高職工的安全知識水平,增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
            1、每月在完成生產(chǎn)任務后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓記錄。
            2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內(nèi)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
            3、積極配合車間及有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到持證上崗。
            4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
            5、加強安全用電知識,在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防范觸電事故。
            6、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
            7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
            (三)、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
            1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
            2、標準件、零部件合理存放,并設立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,無絆腳物,無雜物。
            3、作業(yè)設備防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
            4、班組內(nèi)每周進行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
            總之,20**年班班組安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務,班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎工作,積極維護班組集體利益,確保組員生命財產(chǎn)安全,為建設“20**年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十一
            ??為了認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的防針,牢固樹立以人為本,安全生產(chǎn)的理念,切實加強落實我廠安全生產(chǎn)管理工作,有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作目標如下:
            ??人身重傷及以上事故為零
            ??輕傷事故人數(shù)2%
            ??職業(yè)危害重大事故為零
            ??較大生產(chǎn)事故為零
            ??較大設備事故為零
            ??較大環(huán)境事故為零
            ??火災事故為零
            ??1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案使安全管理工作制度化、規(guī)范化,邁上安全生產(chǎn)標準化工作新臺階,提升安全管理水平。
            ??2、進一步分解、完善、落實安全生產(chǎn)工作責任制。各班組、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
            ??3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度,完善設備和安全防護設施。加強設施的維修保養(yǎng)工作,保證設備設施處于完好狀態(tài)。
            ??4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
            ??5、加強對新進入人員、以及調換工種人員的“三級安全教育”培訓,考試。
            ??6、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作,確保檢修和施工安全。
            ??7、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項活動。
            ??8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設施,組織一次消防演練,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項火災隱患。
            ??9、做好防暑降溫工作和臺風暴雨災害的防范工作。
            ??10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作,加強檢查考核,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
            ??爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標準化工作評比中達到先進單位的目標而奮斗。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十二
            為了進一步夯實安全基礎,不斷提升班組職工素質,推動我局班組建設管理水*上新臺階,按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標,根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,針對我局班組建設的實際,根據(jù)省公司班組建設計劃,特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃(xxxx年3月—xxxx年12月)。
            一、班組建設工作的指導思想和總體要求。
            (一)指導思想。
            堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領,按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求,圍繞“三抓一創(chuàng)”的工。
            作思路,貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀,全面落實班組建設管理規(guī)定和考核。
            三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗。
            (二)總體要求。
            快車道。
            二、班組建設的工作目標和工作步驟。
            (一)工作目標。
            自由散漫、基礎管理滯后的被動局面,全面實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標,圓滿完成各項經(jīng)濟技術指標。
            (二)工作步驟。
            第一步:組織領導。
            根據(jù)各自的業(yè)務和管轄的工作范圍,與基層班組建立工作聯(lián)系點,每月至少參加一次班組活動,了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產(chǎn)狀況,幫助班組長解決班組建設工作中的難題。
            第二步:學習宣傳。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十三
            根據(jù)我園的精神文明計劃,我們更加明確教師要樹立正確的教育價值觀和人生觀,增強教書育人、以身立教的使命感;要尊重幼兒、愛護幼兒,不斷提高思想政治素質和業(yè)務素質;模范地遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,不斷增強以人為本的教學觀念。教師要做到“愛”字為本,“關心”為懷,為了使自己在思想上、業(yè)務上有一個明確的奮斗目標,制定如下計劃:
            1、熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,尊重幼兒,樹立“一切為了孩子”的觀念,建立平等和諧的師生關系。明確幼兒教師工作的意義,積極主動、創(chuàng)造性地開展本職工作。
            2、愛護、尊重、信任幼兒,關心每一個兒童的成長和進步,建立良好的師生關系。正確處理與社會特別是與幼兒家庭的關系,共同創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的教育環(huán)境。
            3、樹立服務意識,做到微笑服務、周到服務,正確使用老師用語,如:你一定能做到的,老師相信你;請放心,我們會照顧好您的孩子。對家長要有熱心,對孩子要有愛心,使家長對幼兒園放心,讓孩子在幼兒園開心。
            1、掌握幼兒衛(wèi)生保健、幼兒心理和幼兒教育的系統(tǒng)理論知識。
            2、掌握幼兒園課程領域的教育內(nèi)容、教育設計、教育組織、教育方法和教育評價等方面的基礎知識。
            3、掌握幼兒游戲和日常生活等活動組織的有關知識。
            4、正確使用普通話,并積極指導幼兒說普通話。
            5、用正確、規(guī)范的語言組織教育教學活動,做到語言清楚、生動、流暢。
            1、根據(jù)幼兒園的總要求,結合本班特點和幼兒個性特點,制定班級教育計劃
            2、教育目標明確、具體、切合實際,有利于幼兒發(fā)展。
            3、能正確、恰當?shù)剡x擇教育內(nèi)容,重點突出。
            4、能緊扣目標制訂切實可行的教育措施,取得較好的教育效果。
            1、善于組織教學活動,能靈活運用各種教學手段,指導幼兒使用操作材料,啟發(fā)幼兒的創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)幼兒的動手能力。
            2、有效地指導游戲活動,能充分利用一切條件合理安排游戲環(huán) 境,保持幼兒愉快情緒,促進幼兒身心健康發(fā)展。
            3、合理安排幼兒一日生活,堅持保教結合,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和自理能力。
            1、經(jīng)常地、有計劃地對本班幼兒進行觀察,了解幼兒的發(fā)展狀況。
            2、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中隱含的教育價值,把握時機,積極引導。關注幼兒在活動中的表現(xiàn)和反應,敏感地察覺他們的需要,形成合作探究式的師生互動。
            3、及時地做觀察記錄,并進行合理的分析評估。
            1、能較全面、準確地向家長反映幼兒在園情況,聽取家長意見。
            2、了解幼兒在家情況,宣傳科學育兒知識,共商教育措施,做好教育工作。
            3、通過各種途徑,如:家園溝通欄、班級主頁、飛信、幼兒成長冊等做好家園溝通工作。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十四
            在新學期中中班年級組教研工作以園務工作計劃、幼兒園計劃為依據(jù)“一切孩子孩子一切”的服務宗旨用先進理念實踐和深化素質教育;以主題書程的開發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研;保教質量提升發(fā)展內(nèi)驅力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學。
            本學期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動、團結協(xié)作搞好活動,把各科有機整合起來,組內(nèi)教研氣氛較濃也了。
            1、老師們的理論還高對活動的分析和反思還
            2、老師的書堂組織與實施能力還著的差距3、青年教師研討的性、性及能力還有待。
            1、理論學習教師理論
            (1)閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學習新的教育理念和新的教學方法并且要學以致用把所學理論與教學實踐相努力全體教師教育理論。
            (2)學習《幼兒園教育綱要》對《綱要》理解、落到實處新下的幼兒園教育教學工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導的思想教師認識新素質教育的需要。
            2、注重培養(yǎng)教育質量
            (1)教研組教師學習的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動中制定好的教研活動內(nèi)容大家探討、學習提前制定下一主題的活動計劃讓每位教師都有機會發(fā)言她們的教研。
            (2)在幼兒園“快樂學英語”的基礎上“說唱古詩”教學
            (3)采用多種方法教師教科研能力的“書前交流、書后反思”教育管理手段為教師搭建對話、交流的平臺教育質量在活動中每個人都將的困惑拿在交流中找到解決問題的答案專業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗、互相學習。
            (4)注重教學反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實踐者教師的教學能力在學習新理論、新觀念的要對自我教學實踐的反思書后反思記錄從中、分析、、解決問題的能力。
            (5)組織教師參加園本培訓現(xiàn)代化教學。
            (6)激勵教師各級論文評比這將地教師的教學和教研能力。
            3、教研活動真正其輻射作用。
            (1)我園性的制定游戲計劃和班務計劃把科學的教育理念轉變?yōu)槿粘5慕虒W。
            (2)研討調動教師培訓的它能為每個人較的表達思想、觀點的機會讓思想和觀念在交流的過程中提升。
            2012年為了提高產(chǎn)品,確保品質,本著節(jié)約原料、節(jié)約能源、節(jié)省用工的指導原則,本班在今年的工作做如下計劃:一:按上級的生產(chǎn)排程,及時準確地上模生產(chǎn),科學、合理的調配操......
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十五
            1、亮點:溫馨和諧氛圍好,求真求實樂教研。
            (1)固定化:每次教研模塊固定,做到研前有問題有調查,引領老師固化教研習慣。
            (2)互通化:班級之間借助“戶外大體能”的開辟和“戶外游戲場”的實施,做到區(qū)域資源共享、游戲策略共商。
            (3)常態(tài)化:在幼兒園教研領導的指導下,除了堅持每周四的教研外,游戲開展過程中的集中學習與觀摩,也成了老師的一種習慣,形成了濃濃的常態(tài)化教研氛圍。
            2、不足:理論儲備不夠,主動性成長不夠,真教研深度不夠。
            本學期教研組將繼續(xù)貫徹《綱要》、《指南》、新《規(guī)程》精神,圍繞園務工作計劃,以教研組制度文化建設為根本,以園本課程實踐為核心,以大班幼兒的自主學習為重點,深入實踐“一日生活皆教育”的理念,真正解決老師們在實踐課程游戲化中遇到的問題,努力提升教研組每一位老師的自主成長意識和能力,形成具有“真研究、要反思、樂分享”的濃厚教研氛圍,共同促進幼兒和教師的雙贏成長。
            突出“三個新”——達到“新常態(tài)”
            1、拓展新視角——嘗試
            2、踐行新機制——傳承
            3、深入新舉措——評價四、工作重點及具體措施:
            (一)拓展新視角——豐富理論學習和專業(yè)知識儲備
            問題:教師在讀書分享中喜美文不喜理論,教研表達中善感性描述缺理性提升。
            思考:教研組如何為教師們主動研學專業(yè)理論知識搭建平臺?
            具體措施:嘗試從讀理論讀美文到用理論、悟理論的轉變。
            每班引領:學習前置、視頻解讀、問題互動
            1、班級提前一周收集幼兒游戲視頻片段,結合學習的理論知識,解讀視頻中幼兒的行為,在學習的過程進行問題互動,來達到“理論解讀行為,行為上升到理論”這樣一個活學活用的效果。
            2、每人收獲:將自己學習理論、解讀實踐的過程,現(xiàn)場領悟與撰寫,或者通過每月的教育敘事、觀察筆記等方式表現(xiàn)出來。
            (二)踐行新機制——傳承已有的好的教研制度,提升教師自主專業(yè)成長空間。
            問題:年輕教師對老教師的依賴較強、班級之間的差異較大、老教師在教育改革的道路上遇到的瓶頸問題較多。
            思考:教研組如何為不同類型教師的專業(yè)成長搭建平臺?
            具體措施:
            結對互助班:發(fā)揮每一個班級的優(yōu)勢互補、資源共享的作用。
            結對內(nèi)容:班級環(huán)境、家長工作、游戲開展、大型活動等方方面面進行幫扶與聯(lián)誼,達到班級互通、資源共享、資源互補、優(yōu)秀共進。
            (三)深入新舉措——推進教師真研究(觀察、解讀和評估)能力。
            問題:教師對幼兒自主活動的觀察與指導不夠,對幼兒的游戲行為缺乏正確的解讀和有效的評價。
            思考:本學期如何深入開展自主游戲、戶外體能游戲,進行針對性指導與評價?
            教研思路:
            1、收集問題:以視頻和照片、現(xiàn)場觀察的方式,組織老師們分析現(xiàn)階段中游戲環(huán)境、游戲材料等方面存在的問題,結合幼兒的現(xiàn)有水平,形成問題庫。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十六
            以《綱要》《指南》的精神為指導,以《園務工作計劃》為工作方向,積極開展教育科研,營造學習和研究氛圍,在師師互動、師幼互動中促進教師的專業(yè)成長,以幼兒獲得發(fā)展為工作目標和重點。
            1.班級集體日備課方面:
            利用集體備課時間,每個人就現(xiàn)階段備課中遇到的問題或者某些建議進行積極研討,商量確定實用有效的方法。在此過程中,可不斷探索完善日備課,提高組內(nèi)教師的教育科研能力。
            2.幼兒閱讀
            (1)創(chuàng)設條件,布置溫馨的閱讀環(huán)境。
            (2)每班在開學初,可發(fā)動幼兒帶繪本1——2本繪本,豐富班級閱讀區(qū),增加孩子的閱讀量。
            (3)家園互動,鼓勵家長在家?guī)Ш⒆右黄痖喿x圖書,不僅培養(yǎng)孩子的閱讀興趣,同時也增進了親子之間的情感。
            (4)每周每個班級可利用餐前閱讀時間,開展1——2次的“故事大會”活動。讓幼兒提前準備,輪流進行,要保證一學期中每個幼兒都有上臺講述的機會,鍛煉他們的膽量,培養(yǎng)自信心。
            3.環(huán)境創(chuàng)設
            室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設:
            (1)各班根據(jù)實際情況,創(chuàng)設班級特色環(huán)境。各班合理利用主題墻,開辟“場地”,保證每個孩子都有自己的“自留地”,自主決定其內(nèi)容。制作材料可參考班級主材料。
            (2)集體探討創(chuàng)設哪些符合大班幼兒年齡特點的'區(qū)域游戲活動內(nèi)容,將區(qū)域活動與主題活動、季節(jié)特點相融合。
            (3)學習收集有關區(qū)域活動方面的材料進行研究。
            室外環(huán)境創(chuàng)設:走廊繼續(xù)沿用夾子圓盤,不定期的根據(jù)主題或季節(jié)展示孩子的作品。樓梯處的左邊公共區(qū)域墻面可以多種形式設置成作品墻,南邊的小空間場地,根據(jù)現(xiàn)有的游戲分布,可開辟棋院,與地面的棋類游戲相結合。北邊長廊可根據(jù)有利條件,開設游戲,形成一體化。不僅可開設特色美工區(qū),也可根據(jù)園本課程,開展本土特色游戲。
            4.班本課程實施
            各班根據(jù)孩子的興趣和需要,確定班本課程內(nèi)容,制定班本課程計劃,并付諸于實施。在這過程中,不定期的組織年級組老師進行課程思考、審議,提出困惑,集思廣益,解決問題。各班要盡可能地提供機會,讓家長參與到課程活動中,真正意義上做到家園互動。
            5.種植活動
            種植角:各班根據(jù)自己的實際情況布置種植角,并互相觀摩。
            戶外種植:根據(jù)季節(jié)及場地的特點進行合理化的種植。
            6.親子活動
            我們將結合“重陽節(jié)”,邀請爺爺奶奶走進教室,開展“重陽情”親子活動,另外,我們還將開展親子運動會、親子郊游等活動,進一步增進親子之情。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十七
            一、情況分析:
            本學期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調動,新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產(chǎn)生較大的差異。
            通過上學期的保教研究、理論學習,我們的教師在觀念上都有所轉變,并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進行不斷的改進,能走進幼兒,根據(jù)幼兒活動的需要去創(chuàng)設環(huán)境,特別是在區(qū)域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區(qū)域活動與主題活動相融合,在區(qū)域活動中引發(fā)孩子的多種經(jīng)驗使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點。
            二、指導思想:
            繼續(xù)以“綱要”為指導,以園務計劃、保教計劃為依據(jù),深入學習“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學策略”進行學習、推廣。以年級組為陣地,進行教學研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學能力的提高。
            三、工作重點:
            (一)加強理論學習、提升教學能力
            1、珍惜園內(nèi)的各種學習、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結合。
            2、積極利用年級組展開“現(xiàn)場研討活動”,捕捉教師教育、教學
            活動的閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。
            a、主題活動的環(huán)境創(chuàng)設
            b、如何對幼兒的零散經(jīng)驗進行提煉歸納?
            c、討論如何運用引發(fā)策略?
            d、如何運用支持策略、回應策略?
            (二)以區(qū)域活動為切入點,嘗試使用新教材
            1、學習收集有關區(qū)域活動方面的材料進行研究。
            2、探討創(chuàng)設哪些符合大班幼兒年齡特點的區(qū)域活動內(nèi)容。
            3、研討如何開展整合性區(qū)域活動。
            4、嘗試將區(qū)域活動與主題活動相融合。
            (三)加強年級組自身建設
            1、組員認真分析自身的狀況,制定出課堂改進計劃。
            2、定時、定點開展年級組活動,商討教學、教研策略,共同學習,一起進步。
            3、年級組內(nèi)互幫互助,共享各種教學資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養(yǎng)的實踐活動,實行資源、經(jīng)驗共享。
            四、具體安排:
            第一次:
            1、迎新環(huán)境設置、商討迎新活動方案。
            2、制定計劃。
            第二次:
            1、商討慶國慶“偉大祖國”節(jié)日教育系列活動。
            2、主題環(huán)境創(chuàng)設。
            第三次:
            1、小結、交流下月計劃。
            2、商討大班家長學校講座內(nèi)容。
            第四次:
            1、討論如何開展大班區(qū)域活動。
            2、制定下月計劃。
            第五次:
            1、學習“課程教學策略”一書。
            2、圍繞曹勤華的活動,探討如何運用支持策略、回應策略。
            第六次:
            1、各班開設了哪些區(qū)域活動。
            2、談談如何將區(qū)域活動與主題活動相融合。
            第七次:
            1、觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運用引發(fā)策略。
            2、研究案例記錄與分析。
            第八次:
            1、商討元旦迎新活動方案。
            2、研究如何開展整合性區(qū)域活動。
            第九次:
            1、探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。
            2、制定下月計劃。
            第十次:
            1、交流書面作業(yè),相互借鑒,共同促進。
            2、小結本學期的工作,商討下學期的工作思路。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十八
            大班年級組有3個平行班,共9名教師。各位老師工作責任心強、虛心好學、認真努力。我們大班年級組是一個團結向上的小集體,我們熱愛、關心、尊重每一名幼兒,在教育教學工作中積極、認真、負責。同事之間團結協(xié)作,共同提高。
            年級組工作根據(jù)幼兒園教研工作計劃,結合本組教研工作現(xiàn)狀與需要,以改變教師的教育教學觀念和兒童的學習方式為重點,優(yōu)化幼兒一日活動,促進幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教學質量。
            1、利用教育教學與環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)域活動有效結合,促使三者的有效互動,從而促進教學內(nèi)容深入、持久。
            2、以集體觀念和合作觀念為引領,創(chuàng)建嚴肅、活潑、團結、向上的年級組精神,營造積極向上、凝聚團結的氛圍。切實解決教師的困惑和難題,為保質保量完成教學工作服務;同時調動教師參與教研的積極性,充分充分發(fā)揮教師的主動性。
            3、做好家長工作,日常生活中緊密聯(lián)系家長,調動家長積極性,使全體家長參與到班級的各項活動中。
            4、個別教師的重點培養(yǎng):發(fā)現(xiàn)配班、生活教師身上的閃光點。
            5、嚴格管理文案書寫,計劃提交,作品展示,園所活動的組織實施。
            1、學期初根據(jù)幼兒當前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規(guī)細則,并在日常生活中給予督促指導。
            2、將繼續(xù)把教師的教育教學工作放在首位,認真落實“一課多研”的聽課磨課活動。通過相互聽課提意見、針對教育教學中遇到的問題和困惑,與執(zhí)教老師進行交流、討論。然后再次修改教案進行教學。通過集體的智慧、分析教育實踐中的問題,提高教師的活動設計與組織能力,不斷提升教育素養(yǎng),促進教師專業(yè)化成長。
            3、繼續(xù)加強集體備課的制度。每月進行一次集體備課,帶領組內(nèi)教師認真進行一月課程的研磨。
            4、每月分享優(yōu)秀的教案、教學計劃、觀察記錄、教學反思,教師之間互相學習,讓每位教師能在原有的基礎上不斷地前進。
            5、做好各項家長工作,利用各種渠道讓家長了解孩子在園的近況,使家長盡可能充分的了解幼兒園的工作、幼兒的學習、生活情況。
            教學目標:
            一、學習習慣早培養(yǎng):良好的學習習慣包括:(1)認真傾聽老師和家長的要求。如家長給孩子講了故事后可以請孩子復述,可以訓練孩子的記憶、理解能力。(2)教孩子理解老師和父母的要求。(3)提高孩子的注意力。(4)避免做事拖拉。(5)養(yǎng)成閱讀背誦的習慣。
            (3)學習的量化內(nèi)容:每月學習新古詩4首,歌曲2首,《笠翁對韻》誦讀。
            (4)本學期進行拼音和學習品質的聽評課。
            (5)每月底進行一次月考,根據(jù)月考的成績,合理安排下月的學習計劃。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇十九
            20xx年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全高效運行。
            20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針:全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。
            1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
            1)、無因工死亡事故;
            2)、無重大瓦斯事故;
            3)、無重大火災或爆炸事故;
            4)、無重大機電失爆事故;
            5)、無重大運輸安全事故;
            6)、無重大頂板事故;
            7)、無重大水害事故
            2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。
            3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。
            4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。
            1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;
            2、扎實做好安全基礎工作
            3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵
            4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度
            5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度
            6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。
            1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責任制。
            2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
            3、健全班組安全生產(chǎn)責任制,班組長、負責工序流程,在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。
            傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。
            1、每月在完成生產(chǎn)任務后?利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。
            2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應的'安全培訓記錄。
            3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到持證上崗。
            4、正確使用勞動防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
            5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。
            6、加強事故處理防范培訓,在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
            7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。
            1、建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。
            2、各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。
            3、作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
            4、班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。
            20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)"20xx年度班組安全零事故"目標。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇二十
            光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:
            一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從xx警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。
            凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
            半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
            工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進。
            由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的'需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的??伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。
            我認為一位合格的保安班長應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
            形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
            根據(jù)上級文件精神,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標,現(xiàn)提出如下要求,請認真執(zhí)行。
            全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。
            開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。
            物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責令進行整改建設,具體措施:
            1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
            2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業(yè)質保金中支付。
            3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。
            4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。
            建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
            各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,進行安裝。
            對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調,做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。
            規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。
            凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質年審。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇二十一
            怕生,開學頭幾天,來園時哭喊著,抱著爸爸、媽媽的脖子不愿松手;進餐時不愿意坐下來,哭著要媽媽、要回家,大部分寶寶都要老師、阿姨來喂;大小便時大部分寶寶能主動告訴老師或阿姨,但也都需要老師、阿姨來幫忙;午睡時哭鬧的孩子也比較多,不愿躺下的、要老師拍拍抱抱的、要摟著玩具睡的看得出現(xiàn)在的寶寶在家里都受到了成人非常細致的照顧,依賴性都比較強。所以寶寶們剛離開家庭,來到幼兒園難免會出現(xiàn)許多的不適應。因此,我們要加倍的給這些寶寶更多的呵護,足夠的愛。從穩(wěn)定情緒,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣入手,使他們能盡快地適應幼兒園生活,為以后的生活、學習打下良好的基礎。 二、班級工作目標 根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》的要求和我班幼兒的實際情況,我們嚴格制定本學期班級工作目標,主要有以下幾個方面:
            1、認真貫徹落實本園“創(chuàng)建南京市平安校園”基本要求,把幼兒安全放在第一位,排除活動場地的一切安全隱患,對幼兒進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識,避免意外情況的發(fā)生。
            2、做好每位幼兒的保育工作,教給幼兒必要的衛(wèi)生保健知識,抓好班級的一日常規(guī),使寶寶逐漸形成良好的生活衛(wèi)生習慣,確保本班順利通過區(qū)兒保所復查。
            師問早、再見;學習做力所能及的事,培養(yǎng)幼兒愛勞動的習慣;在共同活動中要聽指揮守紀律、戶外活動時不亂跑,避免事故的發(fā)生。
            4、開展豐富多彩的體育鍛煉活動,培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣,逐步增強幼兒的體質。
            5、開展符合小班幼兒年齡特點的主題活動,貼近幼兒生活,老師能根據(jù)幼兒的年齡特點有針對性的組織活動,引導寶寶使用多種幼兒感官探索、操作、體驗活動。
            6、根據(jù)小班幼兒的年齡特點,不斷豐富游戲材料,促進幼兒與游戲材料及與同伴的互動,有效的開展豐富多彩的游戲活動。
            7、注重與家長的溝通,努力增強班級每一位家長的家園合作意識,參與班級管理,理解教師工作。
            三、具體工作措施
            1、堅持“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對待幼兒。樹立高度的教育意識,不斷修正服務態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長服務全方位地改善服務質量,使家長能真正感受到我們的一切工作都落實了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠信換取家長的信任。
            2.“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,與時俱進,積極調整心態(tài),適應課改帶來的變化,在探索中享受快樂,在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內(nèi)在的工作、學習動機,促進自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。
            3、兩位教師在工作中加強彼此間的交流與配合、協(xié)調與聯(lián)系,團結協(xié)作。
            4、牢固樹立“終身學習”的意識,在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負責任,積極參加各種研習活動和進修課程,不斷更新知識、更新教育觀念,提高業(yè)務水平和自身的素質。
            四、逐月目標
            九月份:
            1、情緒穩(wěn)定,依靠、信任與接近老師。
            2、在老師允許的范圍內(nèi)活動,遵守作息制度。
            3、學習良好的坐姿和走路姿勢。
            4、不大吼大叫,不撕書,能把玩具分類擺放。
            十月份:
            1、正常地參加集體活動,知道按照老師的要求行事。
            2、學習收拾玩具,知道用完東西后要放回原處。
            3、知道鄰居與自己家庭的密切關系。
            4、共同準備優(yōu)質園轉評的觀摩活動。
            十一月份:
            1、正常地對待來園和離園。
            2、對桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。
            3、不趴在桌子上,不隨便躺在地上。
            4、知道友好的對待鄰里的小朋友。
            十二月份:
            1、學習與小朋友友好相處,學習控制獨占獨霸現(xiàn)象。
            2、知道不在馬路上亂跑、知道走人行道。
            3、知道應該保持衣服的整潔。
            4、學習禮貌地對待鄰里。
            5、學習在公共場所要遵守規(guī)則。
            一月份:
            1、愿意和少量的小朋友一起游戲,游戲中少有爭吵現(xiàn)象。
            2、學習“謝謝”“早”“好”“請”“再見”等文明用語。
            3、學習在家中接待鄰里和親戚。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇二十二
            2017年已經(jīng)快要過去了,在新的一年即將來到之際,我們總結了自身工作的不足,為來年工作能得到更好的發(fā)展,下面我制定了本班組2018年的幾點工作計劃:
            。
            2018年,本班在安全工作上,要以***為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
            。
            全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
            一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。
            三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。
            三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。
            (一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
            (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
            (三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內(nèi)容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。
            (四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
            (五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
            生產(chǎn)班組工作計劃篇二十三
            按園工作安排,圍繞園保教工作計劃開展本期工作。將《昭通市教育局關于開展生命教育生存教育生活教育的實施方案》精神滲透到教育教學工作中,堅持“安全第一,保教并重”原則,認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》精神,加強提高教師整體素質和保教質量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。讓幼兒健康、愉快地結束幼兒園生活,順利步入小學。
            本期要把“三生”教育結合到我們工作的各個方面,結合到我們教育教學的各個領域,讓幼兒珍惜生命、學會生存和愉快生活;正確把握科學漢字教育的教育價值,進一步推廣科學漢字教育實驗成果,為幼兒全面發(fā)展創(chuàng)設一個良好、規(guī)范、純美的普通話語言教育環(huán)境,讓他們在一個好的語言環(huán)境中學習普通話,加強口語訓練提高語言表達能力,大班應在幼兒語言表達能力上重視培養(yǎng),教師多給以引導。做好幼兒全面素質及幼小銜接教育;加強對幼兒的呵護,讓大班幼兒在感知、操作、想象和創(chuàng)造中培養(yǎng)其積極主動的學習態(tài)度,養(yǎng)成良好的學習習慣和精神品質,促進其身心和諧發(fā)展。
            大班組每周開展一次教研活動;每月每位教師寫一篇教學筆記或經(jīng)驗文章(附于每月備課本后);組上每月發(fā)表二篇與幼兒教育