堅(jiān)持計(jì)劃執(zhí)行需要克服拖延和誘惑，保持專注和目標(biāo)導(dǎo)向。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和可衡量的績(jī)效指標(biāo)。想要了解如何制定一份有效的計(jì)劃嗎？以下是一些建議和示范范文。
    城管年度工作計(jì)劃篇一
    市建設(shè)局：一年來(lái)，我處在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十六屆四中全會(huì)精神為指針，以市委三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為動(dòng)力，以抓“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī)，把為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞市政府和建設(shè)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)，以人為本，真抓實(shí)干，全面認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
    一、圓滿地完成了市政設(shè)施建設(shè)與管理工作。
    1、完成了八巨線新建砼路面5300平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。
    2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。
    3、完成了富家路1300延長(zhǎng)米排水工程的監(jiān)督管理工作。
    4、修補(bǔ)瀝青路面540平方米，修補(bǔ)砼路面560平方米。
    5、完成了和平街、東風(fēng)路砼路面11000平方米的拓寬改造工程。
    6、完成了和平街、東風(fēng)路人行道10500平方米的彩磚鋪裝工作。
    7、對(duì)東山公園改造了2400平方米（該工程未竣工）。
    8、為防止汛期洪水蔓延，給市民在生產(chǎn)生活上造成的損失，我們?cè)谘雌诘絹?lái)之前，對(duì)東山?jīng)_溝進(jìn)行了全面清理，共清除淤泥、垃圾1200立方米，對(duì)東山邊溝清除淤泥、垃圾900立方米。
    9、為迎接關(guān)中區(qū)書(shū)記等，我們?nèi)旯策M(jìn)行了3次迎檢活動(dòng)，對(duì)砂石路面進(jìn)行了5次維修，共維修砂石路面總面積為120xx平方米，在砂石路面維修中，總投資30684。00元，此項(xiàng)工程未列入20xx年城維計(jì)劃。
    10、完成了和平等靠河村段排水工程300延長(zhǎng)米，推除垃圾200立方米，總投資3800。00元。
    11、根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部第118號(hào)令《城市橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)維修管理辦法》，我們對(duì)九橋進(jìn)行了全面檢查，收集了橋梁的設(shè)計(jì)資料，建立了橋梁檔案，為下步橋梁檢測(cè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    12、清河村建廣場(chǎng)支援路邊石600塊，300延長(zhǎng)米。
    二、路燈工作（一）路燈維修養(yǎng)護(hù)工作。
    1、全年對(duì)路燈維修共進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式的大型維修，對(duì)長(zhǎng)征路、東山公園、立交橋、宇宙廣場(chǎng)、西環(huán)廣場(chǎng)、西大橋、五點(diǎn)一線以及和平街、團(tuán)結(jié)路、工農(nóng)街、西環(huán)路、東風(fēng)路、站前街等主要街道采取了有力措施，加強(qiáng)了重點(diǎn)維修，對(duì)其他路段的路燈做到了隨壞隨修，從而使全市路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均達(dá)到了95％以上。
    2、嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》實(shí)施操作，繼續(xù)踐行路燈工作向社會(huì)做出的'承諾?！皩?duì)群眾和市民反映的小型路燈故障，當(dāng)天恢復(fù)亮化，對(duì)大型路燈故障，保證三天之內(nèi)恢復(fù)亮化，特殊情況下（如有關(guān)路燈材料和器材需到外地購(gòu)買(mǎi)或路燈專業(yè)人員正在搶修路燈，不能脫身時(shí)）可適當(dāng)放寬到一個(gè)星期左右，當(dāng)有路燈設(shè)施被人為破壞或被車撞倒時(shí)，如有舉報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)破案，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者200元人民幣。
    3、加強(qiáng)了路燈值班巡邏制度，及時(shí)搶修了突發(fā)性事故及一些死角（被大風(fēng)刮倒和被車撞倒），例如：郵電路劉青山門(mén)前段，賓館后側(cè)巷道市民夜間行路難等，經(jīng)過(guò)路燈人員巡邏和群眾反映，都及時(shí)恢復(fù)了亮化。
    4、經(jīng)常性的進(jìn)行了安全教育工作，確保在施工期間安全操作。因路燈工作是項(xiàng)高空帶電作業(yè)的工作，危險(xiǎn)性大，安全工作必須放在第一位。由于我們加強(qiáng)了安全教育工作，使路燈人員提高了安全意識(shí)，在全年的工作當(dāng)中比較順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
    （二）路燈改造工作。
    1、全鎮(zhèn)共改造架空線路8000延長(zhǎng)米。
    2、恢復(fù)路燈45盞。
    （三）新建路燈。
    （1）新建路燈68基，112盞。
    （2）更新、補(bǔ)空路燈61盞。全年新建、改造路燈總計(jì)218盞。
    3、為三中、四中庭院、清河村廣場(chǎng)、政務(wù)超市等在人力、物力上義務(wù)安裝了路燈。
    三、公交工作。
    1、恢復(fù)了中山———靠河村的公交線路，重新調(diào)整了車型，由過(guò)去的中巴車調(diào)整為現(xiàn)在的微型面包車。
    2、在舊公交車到期報(bào)廢的同時(shí)，及時(shí)更新了10臺(tái)中巴車，10臺(tái)微型面包車。
    3、使公交車全部減免了運(yùn)管費(fèi)。
    4、公交公司的企業(yè)改制工作一切就緒。
    四、招商引資工作年初，我們根據(jù)建設(shè)局下達(dá)給我處的55萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，我們通過(guò)積極跑項(xiàng)、立項(xiàng)。最后與在日本的老板樸鶴哲達(dá)成協(xié)議，借取樸鶴哲閑置資金780萬(wàn)日元（折合人民幣60余萬(wàn)元），用于購(gòu)置公交車使用。此款是已全部劃撥到位，全部手續(xù)都已齊全，超額完成了今年的招商引資工作任務(wù)。
    五、扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作。
    1、我們根據(jù)市委、市政府關(guān)于發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)包村聯(lián)戶單位工作任務(wù)的通知和養(yǎng)牛資金攬儲(chǔ)任務(wù)的分配目標(biāo)，召開(kāi)全體職工大會(huì)，進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，截止到今年4月7日我處已將市委、市政府下達(dá)給我們的40萬(wàn)元攬儲(chǔ)任務(wù)全部完成，使該項(xiàng)工作受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。
    2、向包扶養(yǎng)牛村無(wú)償捐送揉碎機(jī)一臺(tái)，鍘草機(jī)一臺(tái)。為幫助養(yǎng)牛戶建青貯窯，無(wú)償捐送水泥5噸，養(yǎng)牛技術(shù)碟4盤(pán)，書(shū)刊45本，累計(jì)投入資金6500余元。
    3、對(duì)包扶村的45戶農(nóng)戶的養(yǎng)牛存欄數(shù)，進(jìn)行了實(shí)地考察，實(shí)行每月一統(tǒng)計(jì)，每月初向市養(yǎng)牛辦報(bào)送一次養(yǎng)牛情況變動(dòng)表。在扶持養(yǎng)牛工作中，我處已連續(xù)2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    六、措施與體會(huì)。
    1、抓好安全工作，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展路燈工作人員在施工期間，一是高空作業(yè)，二是帶電作業(yè)，危險(xiǎn)性很大，加強(qiáng)安全教育是工作中的重中之重，因此，我們?cè)趲啄陙?lái)的工作中，始終把安全工作放在首位，單位成立了安全組織機(jī)構(gòu)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，設(shè)立專人專門(mén)抓，平時(shí)進(jìn)行經(jīng)常的安全檢查，將一些不安全的隱患消滅在萌芽之中，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
    2、以人為本，抓好人的因素我們?cè)谧ヂ毠り?duì)伍的建設(shè)中，始終做到在標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字，在團(tuán)結(jié)上堅(jiān)持一個(gè)“情”字，在處理一切事物上堅(jiān)持做到一碗水端平，做到以人為本，同志之間感到親切友誼，這樣無(wú)形中就增強(qiáng)了職工的工作熱情，在充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性方面，收到了很好的效果，出現(xiàn)了許多難能可貴的先進(jìn)事跡。例如在今年的施工期間，工程股副股長(zhǎng)王海山同志，雖然已近退休年齡，而且本人還有較重的糖尿病，但在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，他沒(méi)有休息過(guò)一天，每天與都奔波在施工現(xiàn)場(chǎng)，有人跟他開(kāi)玩笑說(shuō)，眼瞅著要退休的人了，還那么認(rèn)真干什么？他卻很認(rèn)真的說(shuō)“越是要退休了，越要站好最后一班崗”。又如施工管理員高飛同志，他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在施工中對(duì)于不合格的工程，他們堅(jiān)決不予驗(yàn)收簽字，雖然多次遭到施工隊(duì)的謾罵，但他們始終堅(jiān)持工作原則，沒(méi)有拿原則做交易。高飛同志的母親因年邁多病，多次提出想讓高飛陪她到外地看病，但當(dāng)高飛看到工地上人員緊張、任務(wù)繁重時(shí)，就把陪母親去外地看病的事一直埋在心里，直到工程全部竣工后，她才向組織提出了陪母親去外地看病的事。路燈股副股長(zhǎng)付曉東同志，雖然本人身體有殘疾，但當(dāng)他看到今年的路燈改造線路工作任務(wù)量大，人員緊張時(shí)，自進(jìn)入8月份以來(lái)，沒(méi)有休過(guò)一個(gè)節(jié)假日和星期天，在施工期間他們從早4：30到晚8時(shí)，起早貪黑的奮站在工作第一線，但他們誰(shuí)也沒(méi)有一句怨言。
    3、落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)在工作中只有把目標(biāo)明確了，將責(zé)任落實(shí)到人頭，才能防止工作中的推諉扯皮，使每個(gè)職工各盡所能，各負(fù)其責(zé)，完成自己所擔(dān)負(fù)的工作。
    4、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想在工作中只有上下形成共識(shí)，才能心往一處想，勁往一處使，就沒(méi)有做不好的工作。
    七、存在的問(wèn)題。
    1、工作中有時(shí)上下溝通不夠，在人員管理上有時(shí)出現(xiàn)脫節(jié)一現(xiàn)象。
    2、在路燈值班巡邏中，騎自行車檢查，即費(fèi)時(shí)、又費(fèi)力，檢查全鎮(zhèn)路燈一次，需要2—3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，有時(shí)還檢查不到位，出現(xiàn)死角，嚴(yán)重降低了工作效率。
    3、路燈專業(yè)升降車，由于超期服役，給人員安全帶來(lái)很大隱患。
    4、由于受資金限制，有的主干道路燈始終改造不了（新村街中段、長(zhǎng)征路—團(tuán)結(jié)路）給市民夜行帶來(lái)諸多不便。
    八、20xx年工作計(jì)劃（一）市政工程1、新建工農(nóng)街北端（大慶路—電廠）砼路面。長(zhǎng)度為1000延長(zhǎng)米，寬度為14米，總面積為14000平方米，總造價(jià)210萬(wàn)元。
    2、改造北三路瀝青路面。長(zhǎng)度為530延長(zhǎng)米，寬度為7米，總面積為3710平方米，總造價(jià)38萬(wàn)元。
    3、補(bǔ)修鎮(zhèn)內(nèi)砼路面2100平方米，造價(jià)為27。3萬(wàn)元。
    4、補(bǔ)修砂石路面2，000平方米，造價(jià)為4萬(wàn)元。
    5、維修九橋伸降縫310延長(zhǎng)米，造價(jià)為78萬(wàn)元。
    6、九橋其他維修、粉刷、檢測(cè)，造價(jià)3萬(wàn)元。
    7、東山?jīng)_溝清淤2萬(wàn)元，邊溝清淤2萬(wàn)元，合計(jì)為4萬(wàn)元。
    8、廣場(chǎng)維修2萬(wàn)元。
    9、新上路牌160基，由政府投資或招商引資等多渠道進(jìn)行。
    （二）路燈工程1、正常維修養(yǎng)護(hù)，力爭(zhēng)使路燈亮燈率和照明設(shè)施完好率在到97％以上。
    2、更新改造和平橋——一中路燈34基，34盞，造價(jià)25萬(wàn)元。
    3、改造立交橋路燈25基，造價(jià)14。5萬(wàn)元。
    4、改造更新補(bǔ)空長(zhǎng)征路——四中路燈17盞，造價(jià)2萬(wàn)元。
    5、改造新村街中段（長(zhǎng)征路——團(tuán)結(jié)路）路燈15盞，造價(jià)1。5萬(wàn)元。
    6、改造麒麟廣場(chǎng)——車站路燈6基，12盞，造價(jià)5萬(wàn)元。
    7、開(kāi)發(fā)區(qū)恢復(fù)配套路燈10基，10盞，造價(jià)3萬(wàn)元。
    8、改造東風(fēng)橋——站前街路燈13基，26盞，造價(jià)2。2萬(wàn)元。
    9、更新改造長(zhǎng)征路——團(tuán)結(jié)路路燈15基，15盞，造價(jià)1。5萬(wàn)元。
    10、因路燈作業(yè)升降車超期服役，已報(bào)廢，更換新的升降車，造價(jià)30萬(wàn)元。
    11、對(duì)長(zhǎng)征橋、團(tuán)結(jié)橋、東風(fēng)橋、新村橋、西大橋，更新路燈，造價(jià)10萬(wàn)元。
    12、更換配電箱10個(gè)，造價(jià)3。5萬(wàn)元。
    （三）公交工作1、恢復(fù)看守所——?jiǎng)趧?dòng)服務(wù)公司公交公路，新增微型面包車10臺(tái)。
    2、新建公交站牌46基。
    3、新建菜市路停車一處。
    九、工作措施。
    1、堅(jiān)持以人為本的原則，統(tǒng)一職工思想，上下形成共識(shí)，最大限度的發(fā)揮干群的整體作用。
    2、在市政管理上，繼續(xù)對(duì)社會(huì)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，確保市政設(shè)施的完好率。
    3、繼續(xù)向社會(huì)做出承諾，虛心接受社會(huì)各界的監(jiān)督檢查，認(rèn)真征求社會(huì)各方面的意見(jiàn)和建議。
    4、路燈工作繼續(xù)實(shí)行輪流值班制度，嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》實(shí)施操作。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行工作日匯報(bào)制，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天辦，不拖延，不積壓。我們決心在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，用求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，真抓實(shí)干的工作精神，為明年的城市建設(shè)上水平、登臺(tái)階再做新貢獻(xiàn)。
    ×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處。
    城管年度工作計(jì)劃篇二
    威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神緊緊圍繞市委、市政府的中心工作以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)以人民群眾滿意為目標(biāo)以城市精細(xì)化考核為抓手抓好城管信息平臺(tái)建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：
    一、加強(qiáng)城管信息平臺(tái)建設(shè)，全面提升精細(xì)化管理水平。
    今年，全局將著重在“升級(jí)擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”上下功夫，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
    一是擴(kuò)區(qū)增容，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實(shí)現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對(duì)現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺(tái)覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實(shí)現(xiàn)對(duì)市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行工作，提前實(shí)現(xiàn)省里的到20底實(shí)現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
    三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各級(jí)參與城市管理的積極性。修訂完善《年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實(shí)行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展城管執(zhí)法等專項(xiàng)工作考核，實(shí)現(xiàn)城市管理問(wèn)題的全面有效解決。進(jìn)一步落實(shí)城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報(bào)形式報(bào)送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
    二、開(kāi)展“市容環(huán)境整治深化年”活動(dòng)，營(yíng)造更加文明和諧的城市環(huán)境秩序。
    今年，全局要在深入鞏固全國(guó)文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項(xiàng)整治重點(diǎn)和市容環(huán)境易反復(fù)的難點(diǎn)，開(kāi)展“市容環(huán)境整治深化年”活動(dòng)，突出以下六個(gè)方面的工作。
    (一)扎實(shí)開(kāi)展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問(wèn)題;同時(shí)，積極適應(yīng)城際鐵路運(yùn)行開(kāi)通新情況，堅(jiān)持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對(duì)兩站等場(chǎng)所的長(zhǎng)效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點(diǎn)區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
    (二)深入開(kāi)展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場(chǎng)管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對(duì)亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場(chǎng)秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項(xiàng)整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長(zhǎng)廊。
    (三)加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營(yíng)整治。深化“門(mén)前三包一監(jiān)督兩評(píng)選”模式，發(fā)動(dòng)業(yè)戶共同參與城市管理。同時(shí)，加大一般行政處罰力度，實(shí)行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對(duì)探頭經(jīng)營(yíng)行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時(shí)占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時(shí)限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時(shí)占道審批設(shè)置過(guò)多過(guò)濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點(diǎn)管理。對(duì)固定攤點(diǎn)，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市的責(zé)任要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食品攤販的規(guī)范管理。同時(shí)，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。
    (四)加強(qiáng)早夜市長(zhǎng)效規(guī)范管理。一是實(shí)行保證金制度。按市場(chǎng)大小收取市場(chǎng)管理方一定數(shù)量的保證金，對(duì)重收費(fèi)、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)控全覆蓋。每個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對(duì)接，實(shí)現(xiàn)早夜市的全時(shí)全域監(jiān)控。三是開(kāi)展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動(dòng)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。四是實(shí)行年審備案制。對(duì)年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場(chǎng)開(kāi)辦方的開(kāi)辦資格。
    (五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭(zhēng)新增違建處置率達(dá)到100%。實(shí)行違法建設(shè)月通報(bào)和“派遣--督辦--問(wèn)責(zé)制”，對(duì)執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開(kāi)展集中清理拆除行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)“零增長(zhǎng)、減存量”。
    (六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對(duì)剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
    三、深入貫徹落實(shí)依法治市精神，進(jìn)一步推進(jìn)法治城管建設(shè)。
    今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會(huì)精神，全面落實(shí)依法治市意見(jiàn)，運(yùn)用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。
    一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對(duì)城市管理中需要用法律規(guī)范的問(wèn)題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計(jì)劃，爭(zhēng)取年內(nèi)出臺(tái);年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
    二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開(kāi)展典型案例研討和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個(gè)批次對(duì)全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識(shí)考試，嚴(yán)格實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
    三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對(duì)接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會(huì)審制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等，形成運(yùn)行有序的工作機(jī)制。同時(shí)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，扎實(shí)做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開(kāi)、行政權(quán)力公開(kāi)等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時(shí)占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時(shí)限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
    四、牢固樹(shù)立城管為民靠民理念，凝聚共建共管合力。
    今年，全局將牢固樹(shù)立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)贏得理解、信任和支持，實(shí)現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
    一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開(kāi)展雙向互動(dòng)、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點(diǎn)、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
    二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰(shuí)執(zhí)法，誰(shuí)普法”的普法責(zé)任制要求，深入開(kāi)展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動(dòng)，通過(guò)采取召開(kāi)法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
    三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠(chéng)實(shí)守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
    四是建設(shè)“四員”隊(duì)伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會(huì)中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評(píng)員，擴(kuò)大群眾對(duì)城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
    五、圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象，打造高效廉政執(zhí)法隊(duì)伍。
    圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊(duì)伍的宗旨意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全面提升城管隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
    一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個(gè)載體，通過(guò)討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的.十八屆三中、四中全會(huì)和市委十四屆五次全會(huì)精神作為政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    二是傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)。認(rèn)真組織開(kāi)展城管工作民意征詢活動(dòng)，廣泛征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對(duì)話、召開(kāi)座談會(huì)等形式，聽(tīng)取群眾呼聲和意見(jiàn)，并及時(shí)作出反饋和處理。對(duì)事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽(tīng)證等方式聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，密切城管隊(duì)伍與群眾的血肉聯(lián)系。
    三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開(kāi)”(身份公開(kāi)、依據(jù)公開(kāi)、程序公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、職責(zé)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi))、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時(shí)著裝要求及言語(yǔ)行為舉止，樹(shù)立文明執(zhí)法形象。
    四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺(tái)和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯(cuò)問(wèn)責(zé)機(jī)制，切實(shí)杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià)，做到定期考核和日常考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議的進(jìn)位爭(zhēng)先。
    城管年度工作計(jì)劃篇三
    一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。將全系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決定部署上來(lái)。我局班子成員率先垂范、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換角色。及時(shí)查找并糾正影響和阻礙環(huán)境興縣戰(zhàn)略實(shí)施的問(wèn)題。實(shí)行服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制;實(shí)行行政審批窗口統(tǒng)一受理，一次性告知制，提高辦事效率。
    二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。加強(qiáng)住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)監(jiān)察、城-管執(zhí)法、建筑質(zhì)量監(jiān)管等業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高為民服務(wù)水平和辦事能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。認(rèn)真執(zhí)行密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“為官不為”、“吃拿卡要”和不作為、亂作為行為，認(rèn)真解決“庸懶散浮拖”等不良風(fēng)氣，著力克服門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦等現(xiàn)象。
    三、本單位將從以下幾方面抓好下屬單位“四諾”活動(dòng)。
    (一)將本單位住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、行政審批、建設(shè)執(zhí)法、城-管執(zhí)法、建筑質(zhì)量監(jiān)管作為“四諾”活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)象，并重點(diǎn)從履職態(tài)度、履職效率、履職質(zhì)量以及具體行為的合法合規(guī)等方面進(jìn)行監(jiān)督，確保其認(rèn)真落實(shí)環(huán)境興縣各項(xiàng)安排部署。
    (二)本單位各承諾對(duì)象代表本單位接受社會(huì)監(jiān)督、測(cè)評(píng)，接受縣環(huán)境興縣領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查。
    四、以上承諾，敬請(qǐng)社會(huì)各界監(jiān)督?？傻顷懣h政府門(mén)戶網(wǎng)站、江安黨政網(wǎng)對(duì)本單位進(jìn)行測(cè)評(píng);也可撥打監(jiān)督電話(0831-2622646)反映推進(jìn)落實(shí)中存在的問(wèn)題。
    承諾人：xuexila。
    日期：xx月xx日
    城管年度工作計(jì)劃篇四
    20-年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)改革，主動(dòng)探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺(tái)階。為此，我局將從以下幾個(gè)方面入手：
    1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開(kāi)展。
    按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實(shí)行權(quán)利責(zé)任對(duì)等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
    2、鞏固創(chuàng)文明活動(dòng)成果，繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。
    一是全面建設(shè)改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照劃地管理原則，明確職責(zé)，強(qiáng)化督促檢查。
    3、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè)，配置必須的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
    城管年度工作計(jì)劃篇五
    城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
    工作計(jì)劃。
    歡迎大家參閱。
    20xx年，我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”展開(kāi)，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
    明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍，執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，努力通過(guò)培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)等各種途徑，提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。
    2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)。
    按照上級(jí)權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì)，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時(shí)限、提高辦案效率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。
    3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評(píng)比制度。
    沒(méi)有考核，紀(jì)律約束就無(wú)從談起，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。
    本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評(píng)優(yōu)、樹(shù)立典型并積極爭(zhēng)取物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個(gè)不掉隊(duì)。
    同時(shí)，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯(cuò)”機(jī)制，以便多鼓勵(lì)隊(duì)員干事，降低隊(duì)員犯錯(cuò)后顧之憂。
    1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理。
    轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類精細(xì)化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
    做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面、門(mén)頭牌匾、門(mén)前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細(xì)化。
    2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
    以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個(gè)單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺(tái)，本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。
    3.注重宣傳，傾聽(tīng)意見(jiàn)。
    要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對(duì)城市管理的長(zhǎng)效化機(jī)制，必須要依賴廣大的市民朋友。
    要深入社區(qū)和街道串門(mén)入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，力求通過(guò)隊(duì)員們言行感染他們、帶動(dòng)他們，積極主動(dòng)邀請(qǐng)廣大市民朋友參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
    改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動(dòng)實(shí)效，提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績(jī)。
    1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū)，店鋪較多且相對(duì)密集，店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，處理不好就會(huì)陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。
    有鑒于此，本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門(mén)、公安等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)門(mén)前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對(duì)店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。
    積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵(lì)措施;對(duì)拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機(jī)關(guān)介入，并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無(wú)縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
    2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動(dòng)攤點(diǎn)和非機(jī)動(dòng)亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    建議在非機(jī)動(dòng)這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門(mén)掛靠，讓其積極主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。
    對(duì)于學(xué)生以及家長(zhǎng)車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。
    建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動(dòng)亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評(píng)優(yōu)掛鉤機(jī)制。
    流動(dòng)攤點(diǎn)管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)，讓流動(dòng)攤點(diǎn)失去市場(chǎng)，同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
    責(zé)任學(xué)校接受上級(jí)教育主管部門(mén)考核時(shí)，城管局對(duì)該校市容市貌配合程度的評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
    3.針對(duì)古漁市后期攤位管理。
    因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場(chǎng)化管理交給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)解決，相關(guān)人員聘用、資金來(lái)源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場(chǎng)，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場(chǎng)。
    總之，本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。
    20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，落實(shí)環(huán)境長(zhǎng)效管理措施，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市指揮部對(duì)街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系。
    認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制，每月召開(kāi)城管工作專題會(huì)議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問(wèn)題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。
    二、穩(wěn)步推進(jìn)，建立上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    1、推進(jìn)“門(mén)前三包”管理責(zé)任制。在長(zhǎng)港路、紅門(mén)路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開(kāi)展門(mén)前三包工作，明確門(mén)前三包責(zé)任主體，按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)了30人的門(mén)前三包監(jiān)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊(duì)員、門(mén)前三包監(jiān)管員，門(mén)前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動(dòng)工具，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對(duì)主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記，1250家經(jīng)營(yíng)戶全部更換“門(mén)前三包。
    責(zé)任書(shū)。
    ”，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。
    2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)路段長(zhǎng)責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級(jí)化管理，量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
    3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，每月對(duì)10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名，對(duì)考核成績(jī)好的社區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不及格的社區(qū)給予處罰。對(duì)路段實(shí)行考核打分，每月績(jī)效與考核成績(jī)掛鉤，極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
    4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺(tái)有專人負(fù)責(zé)，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò)，問(wèn)題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬(wàn)元。
    三、提升亮點(diǎn)，開(kāi)展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作。
    1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動(dòng)宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開(kāi)展宣傳，共落實(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)讀本和宣傳材料1萬(wàn)余冊(cè)(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)，組織了“健康素養(yǎng)知識(shí)百題競(jìng)賽”活動(dòng)、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評(píng)選活動(dòng)、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
    2、整合力量，深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門(mén)人員值守工作機(jī)制不動(dòng)搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來(lái)，累計(jì)拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動(dòng)公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)，提檔升級(jí)了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場(chǎng)，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金100多萬(wàn)，簽訂門(mén)前三包責(zé)任書(shū)1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
    3、及時(shí)化解矛盾，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問(wèn)題的整治。開(kāi)展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次并轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效管理;整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開(kāi)展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動(dòng)1次并長(zhǎng)期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營(yíng)違章戶10000余家。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬(wàn)余處。
    四、加大投入，推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)工作。
    1、開(kāi)展健康教育、建設(shè)健康城市。開(kāi)展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)，與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來(lái)。各社區(qū)每月舉行一次健康知識(shí)講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動(dòng)和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
    2、依法開(kāi)展除四害工作。根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)通知精神，開(kāi)展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動(dòng)、夏季滅蟑活動(dòng)。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、
    黑板報(bào)。
    墻報(bào)等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無(wú)積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設(shè)施完好，無(wú)污水溢流。
    3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事，履行公開(kāi)承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問(wèn)題。對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，我們首先做好調(diào)查工作，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達(dá)100%。
    1、繼續(xù)深入開(kāi)展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動(dòng)，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無(wú)證、流動(dòng)攤販的清理，以及重點(diǎn)學(xué)校市場(chǎng)等周邊地區(qū)管理。
    3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長(zhǎng)效管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對(duì)街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
    元月12日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)夏志東主持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識(shí)"：強(qiáng)化看齊意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級(jí)看一級(jí);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以上率下，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
    一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
    做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo)，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
    (一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、
    工作方案。
    和值班安排上報(bào)局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對(duì)接。
    (二)各級(jí)干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開(kāi)始，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動(dòng)議開(kāi)會(huì)。干部下沉重心前移，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級(jí)以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開(kāi)始到正月初七，這是關(guān)鍵時(shí)期。
    (三)各級(jí)值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬，而且要有問(wèn)題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒(méi)有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報(bào)。
    (四)全體干部要保持通訊暢通，無(wú)縫對(duì)接，出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報(bào)問(wèn)責(zé)?？紤]到今年實(shí)際，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無(wú)條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
    二、保環(huán)境衛(wèi)生。
    (一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級(jí)，形成亮點(diǎn)。
    (二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對(duì)接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問(wèn)題。
    (三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見(jiàn)垃圾就撿，見(jiàn)車子就順，不能簡(jiǎn)單的就管出店經(jīng)營(yíng)，到這個(gè)時(shí)期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
    (四)渣土辦要重點(diǎn)對(duì)在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭。
    (五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
    (六)組建機(jī)動(dòng)專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、各大主要商場(chǎng)周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開(kāi)放。
    三、保良好秩序。
    (一)著力推行中心分局的做法。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門(mén)店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī)，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
    (二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn)，中心分局四個(gè)，開(kāi)發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn)，要有明顯的標(biāo)識(shí)，要專班專人管理，主要是對(duì)春節(jié)期間賣年貨、流動(dòng)攤販、寫(xiě)春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國(guó)寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門(mén)路國(guó)貿(mào)門(mén)前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn)，高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
    (三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法，高新分局15小時(shí)工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。
    (四)著力推行清理出店經(jīng)營(yíng)占道經(jīng)營(yíng)全覆蓋。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn)，要到現(xiàn)場(chǎng)辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
    (五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場(chǎng)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、主干道要集中力量管理。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號(hào)以后貼單處罰要放緩，與交警部門(mén)緊密配合，共同發(fā)力。
    (六)著力推行春節(jié)前全面開(kāi)展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對(duì)城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動(dòng)，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
    (七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動(dòng)。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門(mén)前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會(huì)戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn)，列入第一季度考評(píng)。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門(mén)前打掃干凈過(guò)年。
    (八)著力推行查違控違春節(jié)行動(dòng)。實(shí)行"緊秒一寸"，嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個(gè)時(shí)間不控制住，查違工作就會(huì)失控，全年被動(dòng)。除了"四報(bào)三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，查違辦要與兩區(qū)對(duì)接，啟動(dòng)新年考評(píng)問(wèn)責(zé)、扣款。
    (九)著力推行倒排工作，倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒(méi)有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進(jìn)行匯總，節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，應(yīng)急工作快落實(shí)。
    四、保平安穩(wěn)定。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查，各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點(diǎn)注意兩個(gè)方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開(kāi)司機(jī)專題會(huì)。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象問(wèn)題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象，各支部要進(jìn)行約談。
    (二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用，能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。
    (三)切實(shí)抓好困難職工慰問(wèn)以及重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會(huì)要按政策組織送溫暖活動(dòng)。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則，包保到位。
    (四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。
    應(yīng)急預(yù)案。
    主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過(guò)程中引起的應(yīng)急事件，要有預(yù)案。信息科要對(duì)城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
    (五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長(zhǎng)對(duì)講機(jī)會(huì)議精神，局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對(duì)照檢查，并成為行動(dòng)自覺(jué)。把紀(jì)律挺在前面，不越雷池一步，過(guò)一個(gè)平平安安的春節(jié)。
    城管年度工作計(jì)劃篇六
    擬通過(guò)各種渠道向上級(jí)爭(zhēng)取生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理工程。
    (一)20__年春節(jié)美化、亮化工作。
    做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20__年春節(jié)美化亮化方案，營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。
    (二)做好協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化城市八大秩序整治工作。
    以創(chuàng)建平安____為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開(kāi)展城市八大秩序綜合整治工作。
    (三)積極爭(zhēng)取各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃編制的啟動(dòng)工作。
    將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取將《____中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市園林綠化規(guī)劃》、《____中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《____中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃》、《____區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《____區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變____中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問(wèn)題。
    (四)做好出租車規(guī)范化管理和新開(kāi)通公交線路的籌備工作。
    在現(xiàn)有531輛個(gè)體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
    (五)爭(zhēng)取上級(jí)支持，啟動(dòng)____區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理工程。
    我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡(jiǎn)單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無(wú)害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過(guò)各種渠道向上級(jí)爭(zhēng)取生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理工程。
    (六)明確責(zé)任，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時(shí)按質(zhì)完成無(wú)燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對(duì)破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門(mén)頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對(duì)非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
    城管年度工作計(jì)劃篇七
    我辦根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實(shí)際，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，做好部署分工落實(shí)。在節(jié)假日或重大活動(dòng)時(shí)段，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊(duì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，掌握工程項(xiàng)目建設(shè)安全動(dòng)態(tài)情況。
    1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號(hào)文件精神，我辦積極配合駱駝街道開(kāi)展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對(duì)寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展巡查，及時(shí)形成書(shū)面報(bào)告（共xx份）。
    2、我辦按照年度目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)科牽頭開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項(xiàng)目做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題xxx項(xiàng)，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
    建設(shè)科會(huì)同第三方機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行討論分析，判斷項(xiàng)目是否處于安全管理可控范圍，若項(xiàng)目安全管理處于失控狀況，及時(shí)要求項(xiàng)目停工整改，并進(jìn)行約談；若無(wú)效果，進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開(kāi)發(fā)建設(shè)單位更換管理團(tuán)隊(duì)等，并要求第三方加強(qiáng)頻次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
    1、開(kāi)展消防安全知識(shí)講座。
    為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家，組織開(kāi)展了年度消防安全知識(shí)講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進(jìn)行了授課。通過(guò)此次培訓(xùn)，提升了樓宇物業(yè)對(duì)消防基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知，提高了消防安全意識(shí)。
    2、開(kāi)展消防安全知識(shí)講座。
    為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國(guó)成高級(jí)工程師，組織開(kāi)展了建筑工程領(lǐng)域安全知識(shí)講座。通過(guò)對(duì)工程事故案例講解，事故調(diào)查報(bào)告分析，總結(jié)安全教訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員安全意識(shí)。
    3、開(kāi)展應(yīng)急演練。
    為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力，特邀請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)新城辦全體干部職工進(jìn)行消防應(yīng)急演練指導(dǎo)，對(duì)如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)行教導(dǎo)，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開(kāi)展演練。通過(guò)本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識(shí)。
    我辦結(jié)合自身實(shí)際，高度重視安全方面投入，針對(duì)自建項(xiàng)目安全費(fèi)用，明晰各項(xiàng)安全文明預(yù)算情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，形成具體費(fèi)用清單。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全文明施工費(fèi)用使用，確保各項(xiàng)安全措施有效運(yùn)行。
    城管年度工作計(jì)劃篇八
    （二）邀請(qǐng)相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課。
    二、組織活動(dòng)。
    （一）加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制，開(kāi)展青年工作。
    （二）繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
    （三）積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    （四）適時(shí)開(kāi)展一次主題團(tuán)日活動(dòng)。
    （五）積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)和公益活動(dòng)。
    三、宣傳。
    （一）加強(qiáng)團(tuán)組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報(bào)宣傳工作。
    （二）及時(shí)上報(bào)機(jī)關(guān)團(tuán)工委各類支部活動(dòng)和學(xué)習(xí)信息。
    （三）依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁(yè)。
    (caoyun編輯)。
    主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術(shù)支持：名城蘇州網(wǎng)。
    市容環(huán)境投訴：65180681。
    政策法規(guī)咨詢：65180682。
    執(zhí)法風(fēng)紀(jì)投訴：65180665地址：相王路188號(hào)電子郵箱：szcg__c@。
    城管年度工作計(jì)劃篇九
    xx年是黨的_召開(kāi)之年，是全面落實(shí)省、市黨代會(huì)部署的開(kāi)局之年。市城管局將深入貫徹落實(shí)__考察安徽重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市決策部署，積極對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角先進(jìn)城市，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個(gè)關(guān)鍵詞，全面對(duì)接找差距、強(qiáng)化措施補(bǔ)短板，對(duì)標(biāo)對(duì)表，著力解決城市管理領(lǐng)域不平衡、不充分的突出問(wèn)題。以構(gòu)建整潔有序、生態(tài)宜居、充滿活力、獨(dú)具特色的山水園林城市為目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施“四大行動(dòng)”，大力提高城市治理能力，增強(qiáng)城市功能品質(zhì)，提升城市管理水平。為奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長(zhǎng)三角的“白菜心”，全力建設(shè)新階段現(xiàn)代化“生態(tài)福地、智造名城”作出新的更大貢獻(xiàn)。
    對(duì)照長(zhǎng)三角先進(jìn)城市，結(jié)合外出考察經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的不足，集中精力、攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步拉高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板。一是強(qiáng)化生活垃圾分類工作。在鞏固提升三個(gè)街道（鎮(zhèn)）生活垃圾示范片區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋面。到xx年年底前，主城區(qū)（園區(qū)）生活垃圾分類覆蓋率達(dá)100%，縣城達(dá)到50%以上。完善生活垃圾分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理全流程設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管，建立生活垃圾全程分類信息化管理平臺(tái)，結(jié)合非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。二是強(qiáng)化市容秩序管理提升。圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問(wèn)題，分階段、分步驟地依法治理、強(qiáng)力攻堅(jiān)、各個(gè)擊破。落實(shí)“雙減”政策，嚴(yán)格查處校園周邊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)張貼小廣告行為，對(duì)校園周邊、公園游園等長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤車進(jìn)行集中整治。規(guī)范共享單車管理，嚴(yán)格取締共享單車擺放散亂、車身臟亂的企業(yè)。常態(tài)化開(kāi)展違法建設(shè)、“門(mén)前三包”、違規(guī)種菜、拋灑滴漏、“四亂行為”等專項(xiàng)整治，借助渣土運(yùn)輸監(jiān)管平臺(tái)，嚴(yán)格渣土企業(yè)運(yùn)輸管理，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。三是強(qiáng)化城管執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。聯(lián)合公安、住建、市場(chǎng)監(jiān)管、消防等多部門(mén)組建社區(qū)綜合執(zhí)法工作站，圍繞侵占公共空間、破壞綠化、違法建設(shè)、犬只管理、飼養(yǎng)家禽、車輛停放、垃圾亂倒等突出問(wèn)題，開(kāi)展接訴即辦、巡查檢查和執(zhí)法查處等工作。
    圍繞城市品質(zhì)和服務(wù)功能，分門(mén)別類的實(shí)施項(xiàng)目化、專業(yè)化改造提升，努力解決便民服務(wù)設(shè)施數(shù)量匱乏、功能缺失、檔次較低的現(xiàn)狀。一是著力提升公廁設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)新一_廁建設(shè)方案，重點(diǎn)在公廁布局、功能提升、內(nèi)涵豐富、便民服務(wù)等方面每年打造2座現(xiàn)代化多功能公廁，并成立“公廁開(kāi)放聯(lián)盟”，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)公廁開(kāi)放，落實(shí)《城市公廁管理辦法》。二是著力提升共享停車管理。大力推進(jìn)停車便利化工程，加快編制《馬鞍山市中心城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃（xx-2035）》，按照“差別化供給、科學(xué)管理、精準(zhǔn)調(diào)控”的思路，通過(guò)“建一批、配一批、劃一批”的方式實(shí)現(xiàn)停車位逐年較大增長(zhǎng)。強(qiáng)化智慧停車管理，引入第三方市場(chǎng)運(yùn)作，統(tǒng)籌社會(huì)資源，緩解“停車難”問(wèn)題。三是著力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。深入實(shí)施主城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)提升改造三年行動(dòng)方案，按照“大運(yùn)量、全密閉、環(huán)保除臭”的功能，在站容站貌提升、除臭系統(tǒng)安裝、壓縮工藝升級(jí)等方面對(duì)主城區(qū)25座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行改造提升。探索建設(shè)廚余垃圾處理中心、建筑垃圾處置中心、大件垃圾處理中心等項(xiàng)目，不斷完善環(huán)衛(wèi)末端處理體系。
    爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，圍繞工作重點(diǎn)，打造一批“走得出、立得住、叫得響”的城市管理特色品牌。一是著力推進(jìn)信用街區(qū)建設(shè)。將信息手段引入道路沿街管理，擬在主城區(qū)街道開(kāi)展“信用承諾+契約管理”模式，將商戶履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任與信用掛鉤，通過(guò)建立契約，定期考核獎(jiǎng)懲，推動(dòng)沿街商鋪誠(chéng)心自律，構(gòu)建共建共治共享格局。開(kāi)展“黨建+路長(zhǎng)”試點(diǎn)，建立三級(jí)路長(zhǎng)制度，讓路長(zhǎng)統(tǒng)管道路問(wèn)題，集聚管理資源、提高處置效率，促進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。二是著力推進(jìn)“城管驛站”建設(shè)。從點(diǎn)入手、向塊融合、由點(diǎn)及面，每年在主城區(qū)建設(shè)4-5座集用餐、休息、學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)急于一體的“城管驛站”黨建綜合體，破解一線工作人員“作業(yè)、休息、吃飯?jiān)诼飞稀钡膶?shí)際困難，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上資源在驛站融合、區(qū)域力量在驛站凝聚、城市治理在驛站做強(qiáng)，不斷提升黨建引領(lǐng)社會(huì)治理成效。三是著力推進(jìn)美麗街區(qū)建設(shè)。制定《美麗街區(qū)建設(shè)三年專項(xiàng)工作方案》，結(jié)合艷陽(yáng)路試點(diǎn)道路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擬在xx年繼續(xù)圍繞3-4條道路開(kāi)展“美麗街區(qū)”建設(shè)。聚焦道路設(shè)施、城市家具、建筑立面、沿街綠化、街景小品、招牌廣告、景觀燈光及線牌桿等建設(shè)整治工作，將人行通道、公共空間、綠化彩化與居民生活需求緊密結(jié)合，著力提升公共空間的市容環(huán)境水平。四是著力推進(jìn)背街小巷整治。以治理背街小巷環(huán)境“臟亂差”為重點(diǎn)，通過(guò)“潔、凈、平、亮、序”等五個(gè)方面，著力改善背街小巷的硬件設(shè)施和環(huán)境面貌，讓街巷管理工作做到“標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、常態(tài)化”。堅(jiān)持民生導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、精品導(dǎo)向、長(zhǎng)效導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)“十條背街小巷”整治經(jīng)驗(yàn)，形成“高品位、低成本、講實(shí)用、能承受、易維護(hù)、可推廣”的背街小巷整治管理模式，在今后2-3年時(shí)間，完成主城區(qū)所有背街小巷整治提升任務(wù)。
    城管年度工作計(jì)劃篇十
    按照《區(qū)20__年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
    二、重點(diǎn)工作。
    1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
    2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
    城管年度工作計(jì)劃篇十一
    11月，我縣的省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確?？h城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生良好，以優(yōu)異的整治成果迎接檢查驗(yàn)收。
    1、全力清除城區(qū)“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。
    2、嚴(yán)查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規(guī)劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強(qiáng)拆2起。
    3、加強(qiáng)日常巡查管理力度。一是維護(hù)了校園周邊環(huán)境；二是對(duì)三條大街（武漢路、平湖大道、長(zhǎng)寧大道）的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為；三是對(duì)茅坪小區(qū)安排了四名執(zhí)法隊(duì)員在此蹲點(diǎn)值守，實(shí)行全天候監(jiān)管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起，批評(píng)教育違規(guī)人員達(dá)兩千多人次。
    一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。本月請(qǐng)6名協(xié)管員配合監(jiān)管，集中對(duì)垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(zhǎng)到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施，重點(diǎn)對(duì)茅坪小區(qū)、桔園小區(qū)、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對(duì)九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項(xiàng)目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線衛(wèi)生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強(qiáng)工地建筑垃圾監(jiān)管，共發(fā)放告知書(shū)65份，要求各工地規(guī)范建筑垃圾處理，嚴(yán)禁路面拋灑和運(yùn)輸揚(yáng)塵。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施。22日通過(guò)縣政府采購(gòu)中心對(duì)高壓沖洗車進(jìn)行了采購(gòu)。購(gòu)置了清掃車掃盤(pán)刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛(wèi)工人社?？?。對(duì)工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，核對(duì)后將相關(guān)資料報(bào)保險(xiǎn)局。
    1、認(rèn)真做好綠地養(yǎng)護(hù)工作。一是堅(jiān)持做好綠化苗木的常規(guī)防蟲(chóng)治病工作，對(duì)常見(jiàn)的病蟲(chóng)進(jìn)行針對(duì)性防治；二是全方位地對(duì)綠地除草除垃圾，對(duì)比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。
    2、入冬綠化苗木的維護(hù)管理。一是對(duì)所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場(chǎng)所，二是用10噸菜餅肥和10噸復(fù)合肥混合后對(duì)所有公共綠地的大樹(shù)的灌木普遍施肥，三是對(duì)蟲(chóng)害比較嚴(yán)重的樹(shù)埋藥1000公斤，增強(qiáng)樹(shù)木的抵抗力。此項(xiàng)工作已完成70%。
    3、清理亂耕亂種。將丹陽(yáng)路刑警大隊(duì)路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護(hù)綠地復(fù)土后種草。
    本月共處理垃圾1050車次，共計(jì)3148噸。通過(guò)采用單元分層作業(yè)法，對(duì)生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛(wèi)生填埋。加強(qiáng)庫(kù)區(qū)道路維護(hù),確保垃圾車輛安全進(jìn)出。
    垃圾處理場(chǎng)二期（付家灣）工程自驗(yàn)全部結(jié)束，集中力量審核工程量，辦理結(jié)算，準(zhǔn)備提交審計(jì)局審計(jì)。
    1、高標(biāo)準(zhǔn)地管理好平湖大道、長(zhǎng)寧大道、屈原路三條大街，強(qiáng)化對(duì)九里出口路和港區(qū)車站等場(chǎng)所的市容監(jiān)管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區(qū)等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點(diǎn)區(qū)域始終保持良好的市容市貌。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法力度，積極主動(dòng)查處違章建筑，加大拆違力度。
    3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運(yùn)行實(shí)施方案，確保新增設(shè)備順利運(yùn)行。
    4、天氣轉(zhuǎn)冷，垃圾量增多，加強(qiáng)清掃清運(yùn)日常管理，確保清掃清運(yùn)高效安全運(yùn)行。
    5、繼續(xù)做好公共綠地越冬養(yǎng)護(hù)工作。一是要保持綠地內(nèi)無(wú)草無(wú)垃圾，防止老草過(guò)籽給明年的工作帶來(lái)不利因素；二是完成冬季病蟲(chóng)害的藥防和行道樹(shù)普施底肥力（復(fù)合肥和餅肥）的工作；三是準(zhǔn)備給大樹(shù)涮白，保大樹(shù)順利過(guò)冬。
    6、冬季防火工作。冬天來(lái)臨，植被枯萎，易發(fā)火災(zāi)，我重點(diǎn)是加強(qiáng)夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，專人負(fù)責(zé)，聘請(qǐng)專職護(hù)林人員巡山，切實(shí)做好森林防火工作。
    7、抓緊做好二期項(xiàng)目審計(jì)工作，在確保自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備上級(jí)政府及主管部門(mén)的驗(yàn)收，力爭(zhēng)早日投入使用。
    8、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，把一切不穩(wěn)定因素化解在基層。
    城管年度工作計(jì)劃篇十二
    下半年，我局將以縣委、縣政府重要會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標(biāo)，結(jié)合自身職能，進(jìn)一步確立大城管的工作理念，以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點(diǎn)，加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度，努力營(yíng)造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境，促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
    繼續(xù)堅(jiān)持“切塊監(jiān)察，棋盤(pán)式管理”的工作思路，嚴(yán)格考核，做到權(quán)責(zé)明晰，責(zé)任到人，全面落實(shí)獎(jiǎng)懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時(shí)查處違法建設(shè)，努力探取新時(shí)期違法建設(shè)工作的新路子。
    進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，整治夜市違規(guī)攤點(diǎn)。采取疏堵結(jié)合的管理方式，規(guī)范黃梅橋夜市，為廣大市民營(yíng)造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
    按照一店一門(mén)頭的要求，規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平，嚴(yán)格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門(mén)頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，在各店鋪門(mén)頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)計(jì) 要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴(yán)格按照一店一門(mén)頭的規(guī)定規(guī)范管理，達(dá)到步行街門(mén)頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。
    一是以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城為目標(biāo)、自我加壓，精細(xì)管理，指導(dǎo)和督促西美公司對(duì)全城衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理，并納入常規(guī)化管理。二是對(duì)照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核，定期召開(kāi)環(huán)衛(wèi)專題會(huì)議，通報(bào)考評(píng)結(jié)果，分析查找問(wèn)題，整改 提高，力爭(zhēng)作業(yè)水平再上新臺(tái)階。三是做好e區(qū)服務(wù)增量的上線工作，摸底測(cè)量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋率。四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運(yùn)營(yíng)，落實(shí)好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費(fèi)收取準(zhǔn)備工作，籌劃垃圾運(yùn)輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo)，謀劃廣告果殼箱市場(chǎng)化運(yùn)作。
    進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，打造一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊(duì)伍，為推進(jìn)法制建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。一是加大政治理論學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)法治觀念，不斷提高服務(wù)意識(shí)，密切人民群眾關(guān)系，使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。二是規(guī)范開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員依法行政知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理，建立合理的用人機(jī)制，制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎(jiǎng)懲措施，對(duì)執(zhí)法人員實(shí)施績(jī)效考核。
    城管年度工作計(jì)劃篇十三
    應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時(shí)、處理妥善相結(jié)合的原則。
    適用本預(yù)案。
    （一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    主要職責(zé)：
    1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；
    2、指導(dǎo)制定應(yīng)對(duì)事故的緊急辦法和特別措施；
    4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；
    6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對(duì)工作。
    （二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
    安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺(tái)。
    主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
    2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對(duì)工作；
    4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
    6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
    7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
    （一）事故報(bào)告
    安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
    事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
    （1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
    （2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
    （3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
    （4）事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施；
    （5）需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
    （6）事故報(bào)告人，簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
    （二）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
    事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)拍照、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證等證據(jù)。
    （三）應(yīng)急反應(yīng)
    1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動(dòng)本預(yù)案。接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開(kāi)展救援工作。
    2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
    3、針對(duì)臺(tái)風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
    1）加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作；
    2）及時(shí)通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對(duì)所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理；
    3）及時(shí)切斷戶外廣告電源，必要時(shí)對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除；
    4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
    （五）應(yīng)急救援工作要求
    1、事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽(tīng)從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)有力。
    2、對(duì)救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的.，追究其法律責(zé)任。
    城管年度工作計(jì)劃篇十四
    xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議精神和文件要求，采取有力措施，認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
    今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來(lái)抓，年初，召開(kāi)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會(huì)議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長(zhǎng)的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃、工作方案和管理制度。落實(shí)工作人員，明確工作責(zé)任。同時(shí)，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手任組長(zhǎng)。
    1、及時(shí)傳達(dá)區(qū)上會(huì)議精神。
    全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議后，我辦及時(shí)召開(kāi)了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了區(qū)上會(huì)議精神，并結(jié)合我街辦實(shí)際，安排布置了下階段的工作。同時(shí)，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開(kāi)了群眾大會(huì)，傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會(huì)議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
    2、通過(guò)多種形式廣泛宣傳。
    為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標(biāo)語(yǔ)20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識(shí)宣傳；第五是堅(jiān)持節(jié)假日和每月最后一個(gè)星期五組織開(kāi)展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實(shí)際行動(dòng)教育廣大群眾。
    1、城管中隊(duì)出動(dòng)執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對(duì)城郊結(jié)合部、殯葬沿線、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線、學(xué)校周邊等各類市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)（區(qū)）、建材經(jīng)銷點(diǎn)、洗（修）車場(chǎng)點(diǎn)、廢品收購(gòu)站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。
    2、在揚(yáng)塵治理工作中，對(duì)在建工地和閑置空地繼續(xù)實(shí)行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚(yáng)塵治理責(zé)任書(shū)。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點(diǎn)，并成立了夜間揚(yáng)塵治理巡邏小分隊(duì)，現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運(yùn)輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象，進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。
    3、協(xié)助區(qū)交通局共出動(dòng)人員100余人次，車輛40余次，對(duì)城區(qū)非法運(yùn)營(yíng)電瓶三輪車進(jìn)行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運(yùn)營(yíng)秩序。
    街辦投入5萬(wàn)余元對(duì)所有垃圾點(diǎn)（房）維修，標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新，垃圾分類宣傳標(biāo)語(yǔ)6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個(gè)，極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個(gè)村3個(gè)社區(qū)，現(xiàn)已全部實(shí)施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
    各村（社區(qū)）今年上半年共計(jì)投入1000人次進(jìn)行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺(tái)次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長(zhǎng)足進(jìn)步，營(yíng)造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為財(cái)富全球論壇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （一）群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
    自發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)以來(lái)，大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛(ài)護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識(shí)，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對(duì)此項(xiàng)工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對(duì)出攤占道的清理工作抵觸，甚至對(duì)抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
    （二）各村（社區(qū)）主動(dòng)工作的意識(shí)還有待提高。
    實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來(lái)，到目前為止，大家對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財(cái)力，成效也很明顯，但是此項(xiàng)工作常態(tài)管理還不夠，通常時(shí)考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪時(shí)抓得緊，平時(shí)則比較松，沒(méi)有形成常態(tài)的管理機(jī)制，被動(dòng)工作多，主動(dòng)工作少，使此項(xiàng)工作的成效受到一定的影響。
    下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書(shū)記最近對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動(dòng)農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個(gè)延伸”、“七亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù)，并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來(lái)，努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。
    城管年度工作計(jì)劃篇十五
    xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議精神和文件要求，采取有力措施，認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
    今年，街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來(lái)抓，年初，召開(kāi)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會(huì)議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長(zhǎng)的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃、工作方案和管理制度。落實(shí)工作人員，明確工作責(zé)任。同時(shí)，要求各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手任組長(zhǎng)。
    1、及時(shí)傳達(dá)區(qū)上會(huì)議精神。
    全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議后，我辦及時(shí)召開(kāi)了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了區(qū)上會(huì)議精神，并結(jié)合我街辦實(shí)際，安排布置了下階段的工作。同時(shí)，各村（社區(qū)）、企事業(yè)各單位分別組織召開(kāi)了群眾大會(huì)，傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神，要求各村（社區(qū)）、各單位利用各類會(huì)議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
    2、通過(guò)多種形式廣泛宣傳。
    為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳；另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區(qū)）張貼大型墻體標(biāo)語(yǔ)20條，第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識(shí)宣傳；第五是堅(jiān)持節(jié)假日和每月最后一個(gè)星期五組織開(kāi)展全街辦性衛(wèi)生大掃除，用實(shí)際行動(dòng)教育廣大群眾。
    1、城管中隊(duì)出動(dòng)執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次，對(duì)城郊結(jié)合部、殯葬沿線、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線、學(xué)校周邊等各類市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)（區(qū)）、建材經(jīng)銷點(diǎn)、洗（修）車場(chǎng)點(diǎn)、廢品收購(gòu)站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。
    2、在揚(yáng)塵治理工作中，對(duì)在建工地和閑置空地繼續(xù)實(shí)行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚(yáng)塵治理責(zé)任書(shū)。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點(diǎn)，并成立了夜間揚(yáng)塵治理巡邏小分隊(duì)，現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運(yùn)輸車輛不違規(guī)，減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象，進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。
    3、協(xié)助區(qū)交通局共出動(dòng)人員100余人次，車輛40余次，對(duì)城區(qū)非法運(yùn)營(yíng)電瓶三輪車進(jìn)行集中治理，極大的規(guī)范了三輪車運(yùn)營(yíng)秩序。
    街辦投入5萬(wàn)余元對(duì)所有垃圾點(diǎn)（房）維修，標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新，垃圾分類宣傳標(biāo)語(yǔ)6副，發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個(gè)，極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個(gè)村3個(gè)社區(qū)，現(xiàn)已全部實(shí)施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%，發(fā)放宣傳資料4000份。
    各村（社區(qū)）今年上半年共計(jì)投入1000人次進(jìn)行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛(wèi)生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規(guī)范停車車輛420余臺(tái)次，使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長(zhǎng)足進(jìn)步，營(yíng)造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，為財(cái)富全球論壇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （一）群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
    自發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)以來(lái)，大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛(ài)護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識(shí)，形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對(duì)此項(xiàng)工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發(fā)，對(duì)出攤占道的清理工作抵觸，甚至對(duì)抗，以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
    （二）各村（社區(qū)）主動(dòng)工作的意識(shí)還有待提高。
    實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來(lái)，到目前為止，大家對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區(qū)）都投入了大量的人力、物力、財(cái)力，成效也很明顯，但是此項(xiàng)工作常態(tài)管理還不夠，通常時(shí)考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪時(shí)抓得緊，平時(shí)則比較松，沒(méi)有形成常態(tài)的管理機(jī)制，被動(dòng)工作多，主動(dòng)工作少，使此項(xiàng)工作的成效受到一定的影響。
    下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，按照新初書(shū)記最近對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度，繼續(xù)著力提升城市整體形象，大力推動(dòng)農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個(gè)延伸”、“七亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)，做好精神文明城市創(chuàng)建工作，認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù)，并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來(lái)，努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車龍泉”、又新又美的`“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。
    城管年度工作計(jì)劃篇十六
    20xx年和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員共計(jì)14人，大大超出了預(yù)計(jì)的人員，同時(shí)由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計(jì)劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)調(diào)入大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，其他人員暫時(shí)維持不變，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊(duì)員充實(shí)城管大隊(duì)路段巡查和機(jī)動(dòng)中隊(duì)力量。
    a、由吳在生副大隊(duì)長(zhǎng)牽頭，組織機(jī)動(dòng)中隊(duì)和路段巡查中隊(duì)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對(duì)洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對(duì)修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng)，特別是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和公路，對(duì)售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。
    b、聯(lián)合交管部門(mén)做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門(mén)一同配合對(duì)未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強(qiáng)制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊(duì)和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機(jī)動(dòng)中隊(duì)人員對(duì)路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。
    與城建和土管部門(mén)進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場(chǎng)所，路段巡查中隊(duì)對(duì)路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，對(duì)發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機(jī)動(dòng)中隊(duì)一同執(zhí)法要求其及時(shí)進(jìn)行清理。對(duì)運(yùn)輸車輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與公安部門(mén)配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運(yùn)輸或在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生了拋灑等問(wèn)題的進(jìn)行教育處罰。
    a、成立由環(huán)衛(wèi)部門(mén)牽頭，由居委會(huì)、城管大隊(duì)組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評(píng)比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見(jiàn)，制定“方便投放、方便清運(yùn)”的運(yùn)行程序，加大對(duì)電視、宣傳車宣傳，逐戶上門(mén)動(dòng)員，使人人知曉、人人遵守。通過(guò)宣傳擴(kuò)大影響，提高社會(huì)知曉率，不斷增強(qiáng)市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，做到垃圾不出店（門(mén)）、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運(yùn)。并對(duì)城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對(duì)不服從管理或無(wú)理取鬧的當(dāng)事人，依法實(shí)施處罰。
    b、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會(huì)做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)的工作，督促開(kāi)發(fā)商對(duì)住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
    a、重點(diǎn)抓好勝利路（南）、街心廣場(chǎng)周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治；所有占道經(jīng)營(yíng)的.早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營(yíng)行為；餐飲店門(mén)前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺(tái)、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅(jiān)決取締亂擺亂放、“馬路市場(chǎng)”等違規(guī)行為。
    b、對(duì)已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開(kāi)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，聽(tīng)取規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復(fù)燃”。