人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
項目評審會議紀(jì)要篇一
會議地點：____酒店
會議主持：__x
與會人員：
會議主題：____年度第二次管理評審會議
會議記錄：__x
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對____年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強(qiáng)對__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審會議紀(jì)要篇二
地點:校行政樓大會議室
參會人員:彭xx黃xx
工作人員:林xx
主持人:楊xx
會議內(nèi)容:根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學(xué)
教師職稱評審辦法》制定學(xué)校xxxx年職稱評審辦法
為確保xxxx年職稱評審工作有序公正的完成，全體人員研讀了贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學(xué)教師職稱評審辦法》，并結(jié)合我校既定的職稱評審辦法，經(jīng)過充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，作出以下決議:
1.推選評審程序:先確定參評人員(一)學(xué)歷經(jīng)歷方面(二)工作任務(wù)方面兩項是否達(dá)標(biāo)篩選后，再進(jìn)行后三項項數(shù)比較(原則---大項優(yōu)先，每一大項要達(dá)標(biāo))，最后再比項數(shù)總數(shù)直到推選人員滿額為止。備注:同等項數(shù)下，班主任年限長的`優(yōu)先。
關(guān)于高級條件中(一)學(xué)歷經(jīng)歷方面第2條“義務(wù)教育學(xué)校教師從教以來，有1年以上鄉(xiāng)村學(xué)校任教(交流)經(jīng)歷且考核合格?！?BR> 因政策原因，無交流平臺，學(xué)校在推選時不列為必需條件。
3.關(guān)于對于有過支教經(jīng)歷的老師傾斜辦法確定為:同等情況下優(yōu)先,例如:在業(yè)績項相同的情況下，優(yōu)先推送有支教經(jīng)歷的老師。
4.根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件附則解釋中班主任的確認(rèn)辦法第2條“藝術(shù)、體育、心理健康、勞動技術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等特殊學(xué)科教師因?qū)W校工作安排，不能擔(dān)任班主任的，憑學(xué)校證明，可減免擔(dān)任班主任年限?！保毞Q評審將延用xxxx年7月2日教代會通過的《新余九中職稱評審辦法》中的標(biāo)準(zhǔn):藝術(shù)、體育、心理健康、勞動技術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科老師擔(dān)任體藝主教練、多媒體教室維護(hù)員、網(wǎng)站管理員、干事等視為其他管理崗位按二分之一比例參照計算班主任年限。
5.一級條件中認(rèn)可教研組長具有指導(dǎo)與開展教育教學(xué)研究的能力，在教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
項目評審會議紀(jì)要篇三
評審會議是指由評估人員針對待審議項目也組成的考核打分會議，那么評審會議的會議紀(jì)要怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于評審會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，僅供參考!
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計院、總工程師
謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
項目評審會議紀(jì)要篇四
會議地點：xxxx酒店
會議主持：xxx
與會人員：
會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議
會議記錄：xxx
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的.問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審會議紀(jì)要篇五
xxxx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
項目評審會議紀(jì)要篇六
項目評審工作就是對項目計劃執(zhí)行情況以及未來計劃的新情況做一個評審，同時對項目的財務(wù)狀況及其它情況做一個總結(jié)。下文是專家評審會會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會辦公樓
村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點方案
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設(shè)計方案
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計，建議整個方案重新設(shè)計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案
請業(yè)主報送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程
同意此方案。
十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會議人員：
20xx年5月18日
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
其他與會人員：
20xx年2月18日
項目評審會議紀(jì)要篇七
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題：x年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對x年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審會議紀(jì)要篇八
xxxx年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“xxx鎮(zhèn)留香苑居住項目”、“紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場”4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、xxx鎮(zhèn)留香苑居住項目
為了推動中農(nóng)批項目建設(shè)，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)xxx鎮(zhèn)研究，擬在xxx村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項目。該項目東臨xxx路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個方面修改完善：
1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;
4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計，各項指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案
為突出國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設(shè)計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。
四、市政府停車場方案
為進(jìn)一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報送比較方案。
與會專家：xxxx
規(guī)劃局參會人員：xxxxxxxxxxx
項目評審會議紀(jì)要篇九
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。
四、__住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
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項目評審會議紀(jì)要篇十
1分頁城市設(shè)計和公園設(shè)計評審會會議紀(jì)要
xx-xx年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案評審會，參加會議的有市政協(xié)副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協(xié)副主席和市有關(guān)專家及縣城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位的有關(guān)人員，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，與會人員對片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一片區(qū)定位：
1、片區(qū)在地理位置、用地面積和上位規(guī)劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區(qū)定位為縣城市副中心，缺乏設(shè)計依據(jù)。
2、該片區(qū)規(guī)劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區(qū)之間的互補(bǔ)、共存、依托等關(guān)系分析。
3、片區(qū)的定位要在考慮縣城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，服從市城市總體規(guī)劃、吉泰工業(yè)走廊建設(shè)規(guī)劃、縣統(tǒng)籌規(guī)劃、城南城市控規(guī)設(shè)計等上位規(guī)劃，同時滿足商業(yè)、交通等專項規(guī)劃要求;片區(qū)可定位為市級水上運動休閑公園、企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)中心、生態(tài)低碳
生活
區(qū)，使片區(qū)城市設(shè)計能符合相關(guān)規(guī)劃要求，要進(jìn)一步深化、完善。
二、總平面布置：
1、作為市級公園，須提出該片區(qū)的特色，以別于廬陵生態(tài)公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運動項目的建設(shè)為主。
2、公園須根據(jù)片區(qū)的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進(jìn)行合理的功能布局，使山、水、城三者之間相互交融得到進(jìn)一步深化體現(xiàn)。
3、環(huán)湖路臨湖南側(cè)可以向南側(cè)偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實感，給市民提供較大的休閑空間。同時迷你高爾夫球場的設(shè)置可行性不強(qiáng)，市民參與度不高。
4、娑羅山向北延伸部分山體東側(cè)的別墅與山體相臨太近，不利于綠地景觀的建設(shè)，建議取消該別墅群，改建為兒童游樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。
5、花園酒店和風(fēng)情商業(yè)街位于片區(qū)的重要節(jié)點位置，應(yīng)減少建筑密度，或把其調(diào)整至環(huán)湖路以外的周邊商業(yè)區(qū)。
6、該片區(qū)南端開發(fā)用地與鐵路、快速路的規(guī)劃布局沒有協(xié)調(diào)、銜接好。
7、注重生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益的結(jié)合，合理調(diào)配各功能用地指標(biāo)和發(fā)展規(guī)模。
三、建筑和景觀：
1、對已形成的臨君山大道北入口處的現(xiàn)代城畔住宅小區(qū)提出改造建議。
2、缺乏對公園內(nèi)的建筑與環(huán)境的關(guān)系的分析，應(yīng)提出公園內(nèi)建筑的形態(tài)和色彩的意向分析。
3、臨白云路和片區(qū)東南角的建筑天際輪廓線還顯平淡，須調(diào)整優(yōu)化。
4、片區(qū)的建筑應(yīng)按低碳、環(huán)保要求進(jìn)行設(shè)計。
5、大道的公園東北角出入口處的形式過于單調(diào)，須進(jìn)一步優(yōu)化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設(shè)計納入公園的整體設(shè)計當(dāng)中。
6、
植物
配置要考慮現(xiàn)代文化，引進(jìn)先進(jìn)理念，大多視線要通透。
7、路上的大橋的形式，須進(jìn)一步優(yōu)化，并提出比選方案。
8、片區(qū)東南角的水中小島須調(diào)整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。
四、功能配套設(shè)施：
1、考慮滿足各種水上運動的標(biāo)準(zhǔn)賽道的設(shè)置和相關(guān)設(shè)施配置。
2、兒童游玩場所過于分散，且面積較小，應(yīng)集中于二、三處合理設(shè)置，同時應(yīng)適當(dāng)增加老年人活動場所和設(shè)施的建設(shè)。
3、垃圾站、公廁、停車場等公共設(shè)施的數(shù)量、形式、位置沒有明確須配套完善。
五、補(bǔ)充完善內(nèi)容：
1、應(yīng)對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進(jìn)行分析，補(bǔ)充滿足全年景觀要求的處理方案。
2、完善慢行系統(tǒng)包括步行、自行車、電瓶車的分析，并滿足沿湖段全部連通的要求。
3、對該片區(qū)的豎向、排水、排污、建筑高度、建筑風(fēng)格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細(xì)、完整，須補(bǔ)充完善;同時在豎向、排水和排污規(guī)劃中，注意與井開區(qū)的對接。
六、近期重點：盡快提出完善公園北入口的景觀和
其他
重要市政設(shè)施設(shè)計方案，達(dá)到初步實施要求。
2分頁大足縣城市總體規(guī)劃初步方案評審的會議紀(jì)要
20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢-察-院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規(guī)劃初步方案討論會?？h委副書記裴智，縣委棠委、縣工業(yè)園區(qū)管委會主任楊烈、縣政府副縣長胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規(guī)劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王
安全
，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強(qiáng)、副書記李渝生，龍水鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙學(xué)榮，自貢市規(guī)劃設(shè)計研究院副院長張遜、總規(guī)劃師劉亮?xí)?、設(shè)計二室主任周恒參加了會議。
為體現(xiàn)大足縣城市總體規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和可行性，參會人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對設(shè)計單位介紹的規(guī)劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結(jié)合市規(guī)劃局有關(guān)專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：
一、規(guī)劃編制涉及如人口、gdp等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)以20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為計算基數(shù)。
二、對大龍工業(yè)規(guī)劃大道編制兩個方案，一是沿登云軍用機(jī)場用地邊界布置，用虛線表示；二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。
三、將規(guī)劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。
四、適當(dāng)調(diào)整龍水組團(tuán)的用地布局，將重慶開發(fā)投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地（位置詳見定點地形圖），納入規(guī)劃區(qū)內(nèi)。
五、在確?，F(xiàn)有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團(tuán)商住用地的辦法來適當(dāng)增加工業(yè)用地面積。
六、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、行政規(guī)范性文件
關(guān)于
規(guī)劃編制的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
主題詞：城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃會議紀(jì)要
發(fā)：建委、國土房管局、交通局，棠香辦事處、龍崗辦事處，
龍水鎮(zhèn)人民政府。
送：縣委、縣人大棠委會、縣政協(xié)辦公室，自貢市規(guī)劃設(shè)計研究院。
打字：唐校對：李（共印40份）
3分頁青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會議紀(jì)要
20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論；會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商??；結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機(jī)動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化；結(jié)合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng)；增加地下空間綜合利用規(guī)劃；多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃；完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍；依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的'高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍；根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍(lán)線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高；根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。
十、規(guī)
范文
字說明，調(diào)整相關(guān)專項規(guī)劃內(nèi)容表述。
xx-xx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xx-xx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)三鎮(zhèn)總體規(guī)劃規(guī)劃評審會于2012年4月24日上午至4月25日上午分別在中學(xué)、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府召開。縣委棠委、副縣長、縣政協(xié)副主席、縣政協(xié)副主席，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，縣城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改委、國土資源局、水利局、教育局、環(huán)保局、交通局、電力公司、移動公司、聯(lián)通公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、自來水公司、新建筑設(shè)計有限公司設(shè)計人員參加了會議。會議分別由縣委棠委、副縣長和縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持。與會人員進(jìn)行了認(rèn)真討論和評審，并形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、鎮(zhèn)總體規(guī)劃
（一）村鎮(zhèn)體系規(guī)劃
1、從縣至縣的過境公路已調(diào)整為319國道的一部分。
2、國家西氣東輸二線主干道工程已途經(jīng)鎮(zhèn)域應(yīng)予以標(biāo)注。
（二）總體布局
1、建設(shè)用地規(guī)模偏小，認(rèn)真核準(zhǔn)人均建設(shè)用地面積，人均建設(shè)用地面積建議按100m2左右計算；各類用地指標(biāo)比例應(yīng)符合《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》要求，現(xiàn)有建成區(qū)崖湖村等區(qū)域應(yīng)納入規(guī)劃區(qū)范圍，中洲島建設(shè)須提出指導(dǎo)性意見。
2、在解讀上輪規(guī)劃中提出修編理由，特別是建設(shè)用地面積減少的依據(jù)。
3、須明確提出鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展方向。
（三）交通組織
1、泉南高速連接線必須納入鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，并對沿線建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。
2、南北向道路等級不明顯，建議在適當(dāng)位置增加道路寬度。
（四）公共設(shè)施
1、中心
小學(xué)
與醫(yī)院用地偏小，有條件可考慮搬遷重建，幼兒園位置與現(xiàn)狀用地條件不符，應(yīng)與教育局就用地位置、規(guī)模溝通。
2、自來水廠規(guī)模日供水量1萬噸偏大，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。同時應(yīng)考慮供水水源，建議遠(yuǎn)期取地表水禾河水為供水水源。
3、新規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場位置不合理，建議在原農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)進(jìn)行擴(kuò)建。4、污水處理廠應(yīng)結(jié)合成本、可行性，綜合考慮采用何種處理形式。
5、結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)防洪工程體系，應(yīng)綜合考慮水系公園的防洪與排澇。
6、電力規(guī)劃供電電源應(yīng)從敦厚和天河雙向接入，應(yīng)規(guī)劃一座110kv變電站。
（五）近期建設(shè)規(guī)劃
近期建設(shè)規(guī)劃與實際聯(lián)系不強(qiáng)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有開發(fā)建設(shè)項目，提出重點建設(shè)地段及內(nèi)容，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設(shè)的指導(dǎo)性。
（六）其他
1、規(guī)劃文本文字表述錯誤較多，設(shè)計單位須認(rèn)真校核。
2、缺少規(guī)劃保障措施。
二、鎮(zhèn)總體規(guī)劃
（一）村鎮(zhèn)體系規(guī)劃
1、娑羅山南側(cè)和通贛州的二條500kv的高壓輸電線未標(biāo)注。
2、國家西氣東輸三線工程已規(guī)劃確定途經(jīng)鎮(zhèn)域須標(biāo)注明確。
（二）總體布局
1、建設(shè)用地規(guī)模偏小，認(rèn)真核準(zhǔn)現(xiàn)狀人均建設(shè)用地面積，人均建設(shè)用地面積建議按100m2左右計算；各類用地指標(biāo)比例應(yīng)符合《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》要求。
2、建設(shè)用地紅線標(biāo)至禾河水域一部分，不合理，建議以河濱綠地為規(guī)劃邊界；同時須與國土部門和鎮(zhèn)政府溝通，結(jié)合已報批土地，適當(dāng)往南規(guī)劃，增加建設(shè)用地。
3、中小學(xué)用地規(guī)模太小，且道路不通暢，建議中小學(xué)合并為一所小學(xué)，異地安置中學(xué)。
（三）道路交通
1、老城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)實地考察，因地制宜，規(guī)劃增加1至2條比較通暢的道路，為以后老城區(qū)改造規(guī)劃審批提供依據(jù)。
2、濱江路應(yīng)結(jié)合防洪堤建設(shè)采用路堤結(jié)合形式，道路應(yīng)拓寬，打造成一景觀帶。
3、南側(cè)跨禾河大橋須取消。
（四）公共設(shè)施
1、自來水廠不應(yīng)緊挨禾河，影響濱江景觀，建議往東側(cè)挪。
2、汽車站、停車場建議挨南北向主干路布置。
3、醫(yī)院用地太小，如周邊無拓展可能，建議異地重建。
4、給水、排污等規(guī)劃規(guī)模偏大，應(yīng)按《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)調(diào)整。
（五）其他
1、規(guī)劃文本文字表述錯誤較多，設(shè)計單位須認(rèn)真校核。
2、缺少規(guī)劃保障措施。
三、鎮(zhèn)總體規(guī)劃
（一）村鎮(zhèn)體系規(guī)劃
1、二十公樁作為鎮(zhèn)區(qū)副中心，須納入村鎮(zhèn)體系規(guī)劃。
2、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃太單一，應(yīng)深入挖掘，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。
3、規(guī)劃預(yù)留武吉高速至民用機(jī)場的高速公路。鎮(zhèn)東側(cè)的交通體系亦應(yīng)考慮。
4、兩根途經(jīng)鎮(zhèn)域的500kv輸電線路須標(biāo)注。
5、國家西氣東輸二線工程主干管途經(jīng)鎮(zhèn)域亦須標(biāo)注。
（二）總體布局
1、建設(shè)用地規(guī)模偏小，認(rèn)真核準(zhǔn)現(xiàn)狀人均建設(shè)用地面積，人均建設(shè)用地面積建議按《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》第三級100—120m2計算；各類用地指標(biāo)比例應(yīng)符合《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》要求。
2、北側(cè)建成區(qū)應(yīng)納入規(guī)劃區(qū)范圍，建議主要往鎮(zhèn)西擴(kuò)展，以達(dá)到人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的用地規(guī)模。
3、須增設(shè)行政辦公用地和生產(chǎn)設(shè)施用地。
4、近期建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括原敬老院地塊及隆坪新區(qū)建設(shè)。
5、鎮(zhèn)區(qū)綠地率偏小，臨街綠化建議改成小型集中綠化。
6、政府南側(cè)三角綠地已做建設(shè)用地報批，集中綠地位置應(yīng)結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)自然山體、水體設(shè)置。
（三）道路交通
1、過境公路吉新公路建議往西側(cè)改道，既可緩解過境交通對鎮(zhèn)區(qū)影響，又可作為鎮(zhèn)區(qū)通往機(jī)場的快速路。
2、東西向主干路對醫(yī)院、村莊拆遷量太大，建議調(diào)整道路位置，且兩側(cè)規(guī)劃通往固江和吉水縣不合理。
3、中學(xué)用地須結(jié)合實際整合用地、鎮(zhèn)區(qū)支路穿越學(xué)校不合理，建議調(diào)整路網(wǎng)布局。
4、過境路a-a道路偏寬；道路橫斷面形式不合理，人行道偏窄，有中央綠化帶的道路機(jī)動車道不應(yīng)做雙向排水?dāng)嗝妫毎匆?guī)范設(shè)計。
（四）公共設(shè)施
1、小學(xué)、幼兒園用地偏小，須與教育局溝通，調(diào)整用地規(guī)模。
2、變電站的規(guī)劃位置應(yīng)調(diào)整至鎮(zhèn)區(qū)西北側(cè)更合理。
3、汽車站建議臨吉新公路布置。
4、給水、排污等規(guī)劃規(guī)模偏大，應(yīng)按《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)調(diào)整。
（五）其他
1、規(guī)劃文本文字表述錯誤較多，設(shè)計單位須認(rèn)真校核。
2、缺少規(guī)劃保障措施。
項目評審會議紀(jì)要篇一
會議地點：____酒店
會議主持：__x
與會人員：
會議主題：____年度第二次管理評審會議
會議記錄：__x
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對____年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強(qiáng)對__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審會議紀(jì)要篇二
地點:校行政樓大會議室
參會人員:彭xx黃xx
工作人員:林xx
主持人:楊xx
會議內(nèi)容:根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學(xué)
教師職稱評審辦法》制定學(xué)校xxxx年職稱評審辦法
為確保xxxx年職稱評審工作有序公正的完成，全體人員研讀了贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件頒發(fā)的《江西省中小學(xué)教師職稱評審辦法》，并結(jié)合我校既定的職稱評審辦法，經(jīng)過充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，作出以下決議:
1.推選評審程序:先確定參評人員(一)學(xué)歷經(jīng)歷方面(二)工作任務(wù)方面兩項是否達(dá)標(biāo)篩選后，再進(jìn)行后三項項數(shù)比較(原則---大項優(yōu)先，每一大項要達(dá)標(biāo))，最后再比項數(shù)總數(shù)直到推選人員滿額為止。備注:同等項數(shù)下，班主任年限長的`優(yōu)先。
關(guān)于高級條件中(一)學(xué)歷經(jīng)歷方面第2條“義務(wù)教育學(xué)校教師從教以來，有1年以上鄉(xiāng)村學(xué)校任教(交流)經(jīng)歷且考核合格?！?BR> 因政策原因，無交流平臺，學(xué)校在推選時不列為必需條件。
3.關(guān)于對于有過支教經(jīng)歷的老師傾斜辦法確定為:同等情況下優(yōu)先,例如:在業(yè)績項相同的情況下，優(yōu)先推送有支教經(jīng)歷的老師。
4.根據(jù)贛人社發(fā)〔xxxx〕15號文件附則解釋中班主任的確認(rèn)辦法第2條“藝術(shù)、體育、心理健康、勞動技術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等特殊學(xué)科教師因?qū)W校工作安排，不能擔(dān)任班主任的，憑學(xué)校證明，可減免擔(dān)任班主任年限?！保毞Q評審將延用xxxx年7月2日教代會通過的《新余九中職稱評審辦法》中的標(biāo)準(zhǔn):藝術(shù)、體育、心理健康、勞動技術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科老師擔(dān)任體藝主教練、多媒體教室維護(hù)員、網(wǎng)站管理員、干事等視為其他管理崗位按二分之一比例參照計算班主任年限。
5.一級條件中認(rèn)可教研組長具有指導(dǎo)與開展教育教學(xué)研究的能力，在教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)中發(fā)揮骨干作用。
項目評審會議紀(jì)要篇三
評審會議是指由評估人員針對待審議項目也組成的考核打分會議，那么評審會議的會議紀(jì)要怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于評審會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，僅供參考!
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計院、總工程師
謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
項目評審會議紀(jì)要篇四
會議地點：xxxx酒店
會議主持：xxx
與會人員：
會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議
會議記錄：xxx
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的.問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審會議紀(jì)要篇五
xxxx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
項目評審會議紀(jì)要篇六
項目評審工作就是對項目計劃執(zhí)行情況以及未來計劃的新情況做一個評審，同時對項目的財務(wù)狀況及其它情況做一個總結(jié)。下文是專家評審會會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會辦公樓
村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點方案
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設(shè)計方案
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計，建議整個方案重新設(shè)計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案
請業(yè)主報送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程
同意此方案。
十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會議人員：
20xx年5月18日
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
其他與會人員：
20xx年2月18日
項目評審會議紀(jì)要篇七
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題：x年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對x年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審會議紀(jì)要篇八
xxxx年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“xxx鎮(zhèn)留香苑居住項目”、“紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場”4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、xxx鎮(zhèn)留香苑居住項目
為了推動中農(nóng)批項目建設(shè)，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)xxx鎮(zhèn)研究，擬在xxx村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項目。該項目東臨xxx路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個方面修改完善：
1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;
4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計，各項指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案
為突出國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設(shè)計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。
四、市政府停車場方案
為進(jìn)一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報送比較方案。
與會專家：xxxx
規(guī)劃局參會人員：xxxxxxxxxxx
項目評審會議紀(jì)要篇九
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。
四、__住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
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項目評審會議紀(jì)要篇十
1分頁城市設(shè)計和公園設(shè)計評審會會議紀(jì)要
xx-xx年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案評審會，參加會議的有市政協(xié)副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協(xié)副主席和市有關(guān)專家及縣城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位的有關(guān)人員，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，與會人員對片區(qū)城市設(shè)計和公園設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一片區(qū)定位：
1、片區(qū)在地理位置、用地面積和上位規(guī)劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區(qū)定位為縣城市副中心，缺乏設(shè)計依據(jù)。
2、該片區(qū)規(guī)劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區(qū)之間的互補(bǔ)、共存、依托等關(guān)系分析。
3、片區(qū)的定位要在考慮縣城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，服從市城市總體規(guī)劃、吉泰工業(yè)走廊建設(shè)規(guī)劃、縣統(tǒng)籌規(guī)劃、城南城市控規(guī)設(shè)計等上位規(guī)劃，同時滿足商業(yè)、交通等專項規(guī)劃要求;片區(qū)可定位為市級水上運動休閑公園、企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)中心、生態(tài)低碳
生活
區(qū)，使片區(qū)城市設(shè)計能符合相關(guān)規(guī)劃要求，要進(jìn)一步深化、完善。
二、總平面布置：
1、作為市級公園，須提出該片區(qū)的特色，以別于廬陵生態(tài)公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運動項目的建設(shè)為主。
2、公園須根據(jù)片區(qū)的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進(jìn)行合理的功能布局，使山、水、城三者之間相互交融得到進(jìn)一步深化體現(xiàn)。
3、環(huán)湖路臨湖南側(cè)可以向南側(cè)偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實感，給市民提供較大的休閑空間。同時迷你高爾夫球場的設(shè)置可行性不強(qiáng)，市民參與度不高。
4、娑羅山向北延伸部分山體東側(cè)的別墅與山體相臨太近，不利于綠地景觀的建設(shè)，建議取消該別墅群，改建為兒童游樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。
5、花園酒店和風(fēng)情商業(yè)街位于片區(qū)的重要節(jié)點位置，應(yīng)減少建筑密度，或把其調(diào)整至環(huán)湖路以外的周邊商業(yè)區(qū)。
6、該片區(qū)南端開發(fā)用地與鐵路、快速路的規(guī)劃布局沒有協(xié)調(diào)、銜接好。
7、注重生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)三大效益的結(jié)合，合理調(diào)配各功能用地指標(biāo)和發(fā)展規(guī)模。
三、建筑和景觀：
1、對已形成的臨君山大道北入口處的現(xiàn)代城畔住宅小區(qū)提出改造建議。
2、缺乏對公園內(nèi)的建筑與環(huán)境的關(guān)系的分析，應(yīng)提出公園內(nèi)建筑的形態(tài)和色彩的意向分析。
3、臨白云路和片區(qū)東南角的建筑天際輪廓線還顯平淡，須調(diào)整優(yōu)化。
4、片區(qū)的建筑應(yīng)按低碳、環(huán)保要求進(jìn)行設(shè)計。
5、大道的公園東北角出入口處的形式過于單調(diào)，須進(jìn)一步優(yōu)化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設(shè)計納入公園的整體設(shè)計當(dāng)中。
6、
植物
配置要考慮現(xiàn)代文化，引進(jìn)先進(jìn)理念，大多視線要通透。
7、路上的大橋的形式，須進(jìn)一步優(yōu)化，并提出比選方案。
8、片區(qū)東南角的水中小島須調(diào)整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。
四、功能配套設(shè)施：
1、考慮滿足各種水上運動的標(biāo)準(zhǔn)賽道的設(shè)置和相關(guān)設(shè)施配置。
2、兒童游玩場所過于分散，且面積較小，應(yīng)集中于二、三處合理設(shè)置，同時應(yīng)適當(dāng)增加老年人活動場所和設(shè)施的建設(shè)。
3、垃圾站、公廁、停車場等公共設(shè)施的數(shù)量、形式、位置沒有明確須配套完善。
五、補(bǔ)充完善內(nèi)容：
1、應(yīng)對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進(jìn)行分析，補(bǔ)充滿足全年景觀要求的處理方案。
2、完善慢行系統(tǒng)包括步行、自行車、電瓶車的分析，并滿足沿湖段全部連通的要求。
3、對該片區(qū)的豎向、排水、排污、建筑高度、建筑風(fēng)格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細(xì)、完整，須補(bǔ)充完善;同時在豎向、排水和排污規(guī)劃中，注意與井開區(qū)的對接。
六、近期重點：盡快提出完善公園北入口的景觀和
其他
重要市政設(shè)施設(shè)計方案，達(dá)到初步實施要求。
2分頁大足縣城市總體規(guī)劃初步方案評審的會議紀(jì)要
20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢-察-院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規(guī)劃初步方案討論會?？h委副書記裴智，縣委棠委、縣工業(yè)園區(qū)管委會主任楊烈、縣政府副縣長胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規(guī)劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王
安全
，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強(qiáng)、副書記李渝生，龍水鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙學(xué)榮，自貢市規(guī)劃設(shè)計研究院副院長張遜、總規(guī)劃師劉亮?xí)?、設(shè)計二室主任周恒參加了會議。
為體現(xiàn)大足縣城市總體規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和可行性，參會人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對設(shè)計單位介紹的規(guī)劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結(jié)合市規(guī)劃局有關(guān)專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：
一、規(guī)劃編制涉及如人口、gdp等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)以20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為計算基數(shù)。
二、對大龍工業(yè)規(guī)劃大道編制兩個方案，一是沿登云軍用機(jī)場用地邊界布置，用虛線表示；二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。
三、將規(guī)劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。
四、適當(dāng)調(diào)整龍水組團(tuán)的用地布局，將重慶開發(fā)投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地（位置詳見定點地形圖），納入規(guī)劃區(qū)內(nèi)。
五、在確?，F(xiàn)有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團(tuán)商住用地的辦法來適當(dāng)增加工業(yè)用地面積。
六、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、行政規(guī)范性文件
關(guān)于
規(guī)劃編制的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
主題詞：城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃會議紀(jì)要
發(fā)：建委、國土房管局、交通局，棠香辦事處、龍崗辦事處，
龍水鎮(zhèn)人民政府。
送：縣委、縣人大棠委會、縣政協(xié)辦公室，自貢市規(guī)劃設(shè)計研究院。
打字：唐校對：李（共印40份）
3分頁青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會議紀(jì)要
20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論；會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商??；結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機(jī)動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化；結(jié)合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng)；增加地下空間綜合利用規(guī)劃；多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實際情況，補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃；完善其它市政公用設(shè)施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍；依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的'高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍；根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍(lán)線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高；根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。
十、規(guī)
范文
字說明，調(diào)整相關(guān)專項規(guī)劃內(nèi)容表述。
xx-xx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xx-xx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)三鎮(zhèn)總體規(guī)劃規(guī)劃評審會于2012年4月24日上午至4月25日上午分別在中學(xué)、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府召開。縣委棠委、副縣長、縣政協(xié)副主席、縣政協(xié)副主席，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，縣城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改委、國土資源局、水利局、教育局、環(huán)保局、交通局、電力公司、移動公司、聯(lián)通公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、自來水公司、新建筑設(shè)計有限公司設(shè)計人員參加了會議。會議分別由縣委棠委、副縣長和縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持。與會人員進(jìn)行了認(rèn)真討論和評審，并形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、鎮(zhèn)總體規(guī)劃
（一）村鎮(zhèn)體系規(guī)劃
1、從縣至縣的過境公路已調(diào)整為319國道的一部分。
2、國家西氣東輸二線主干道工程已途經(jīng)鎮(zhèn)域應(yīng)予以標(biāo)注。
（二）總體布局
1、建設(shè)用地規(guī)模偏小，認(rèn)真核準(zhǔn)人均建設(shè)用地面積，人均建設(shè)用地面積建議按100m2左右計算；各類用地指標(biāo)比例應(yīng)符合《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》要求，現(xiàn)有建成區(qū)崖湖村等區(qū)域應(yīng)納入規(guī)劃區(qū)范圍，中洲島建設(shè)須提出指導(dǎo)性意見。
2、在解讀上輪規(guī)劃中提出修編理由，特別是建設(shè)用地面積減少的依據(jù)。
3、須明確提出鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展方向。
（三）交通組織
1、泉南高速連接線必須納入鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，并對沿線建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。
2、南北向道路等級不明顯，建議在適當(dāng)位置增加道路寬度。
（四）公共設(shè)施
1、中心
小學(xué)
與醫(yī)院用地偏小，有條件可考慮搬遷重建，幼兒園位置與現(xiàn)狀用地條件不符，應(yīng)與教育局就用地位置、規(guī)模溝通。
2、自來水廠規(guī)模日供水量1萬噸偏大，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。同時應(yīng)考慮供水水源，建議遠(yuǎn)期取地表水禾河水為供水水源。
3、新規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場位置不合理，建議在原農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)進(jìn)行擴(kuò)建。4、污水處理廠應(yīng)結(jié)合成本、可行性，綜合考慮采用何種處理形式。
5、結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)防洪工程體系，應(yīng)綜合考慮水系公園的防洪與排澇。
6、電力規(guī)劃供電電源應(yīng)從敦厚和天河雙向接入，應(yīng)規(guī)劃一座110kv變電站。
（五）近期建設(shè)規(guī)劃
近期建設(shè)規(guī)劃與實際聯(lián)系不強(qiáng)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有開發(fā)建設(shè)項目，提出重點建設(shè)地段及內(nèi)容，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設(shè)的指導(dǎo)性。
（六）其他
1、規(guī)劃文本文字表述錯誤較多，設(shè)計單位須認(rèn)真校核。
2、缺少規(guī)劃保障措施。
二、鎮(zhèn)總體規(guī)劃
（一）村鎮(zhèn)體系規(guī)劃
1、娑羅山南側(cè)和通贛州的二條500kv的高壓輸電線未標(biāo)注。
2、國家西氣東輸三線工程已規(guī)劃確定途經(jīng)鎮(zhèn)域須標(biāo)注明確。
（二）總體布局
1、建設(shè)用地規(guī)模偏小，認(rèn)真核準(zhǔn)現(xiàn)狀人均建設(shè)用地面積，人均建設(shè)用地面積建議按100m2左右計算；各類用地指標(biāo)比例應(yīng)符合《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》要求。
2、建設(shè)用地紅線標(biāo)至禾河水域一部分，不合理，建議以河濱綠地為規(guī)劃邊界；同時須與國土部門和鎮(zhèn)政府溝通，結(jié)合已報批土地，適當(dāng)往南規(guī)劃，增加建設(shè)用地。
3、中小學(xué)用地規(guī)模太小，且道路不通暢，建議中小學(xué)合并為一所小學(xué)，異地安置中學(xué)。
（三）道路交通
1、老城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)實地考察，因地制宜，規(guī)劃增加1至2條比較通暢的道路，為以后老城區(qū)改造規(guī)劃審批提供依據(jù)。
2、濱江路應(yīng)結(jié)合防洪堤建設(shè)采用路堤結(jié)合形式，道路應(yīng)拓寬，打造成一景觀帶。
3、南側(cè)跨禾河大橋須取消。
（四）公共設(shè)施
1、自來水廠不應(yīng)緊挨禾河，影響濱江景觀，建議往東側(cè)挪。
2、汽車站、停車場建議挨南北向主干路布置。
3、醫(yī)院用地太小，如周邊無拓展可能，建議異地重建。
4、給水、排污等規(guī)劃規(guī)模偏大，應(yīng)按《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)調(diào)整。
（五）其他
1、規(guī)劃文本文字表述錯誤較多，設(shè)計單位須認(rèn)真校核。
2、缺少規(guī)劃保障措施。
三、鎮(zhèn)總體規(guī)劃
（一）村鎮(zhèn)體系規(guī)劃
1、二十公樁作為鎮(zhèn)區(qū)副中心，須納入村鎮(zhèn)體系規(guī)劃。
2、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃太單一，應(yīng)深入挖掘，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。
3、規(guī)劃預(yù)留武吉高速至民用機(jī)場的高速公路。鎮(zhèn)東側(cè)的交通體系亦應(yīng)考慮。
4、兩根途經(jīng)鎮(zhèn)域的500kv輸電線路須標(biāo)注。
5、國家西氣東輸二線工程主干管途經(jīng)鎮(zhèn)域亦須標(biāo)注。
（二）總體布局
1、建設(shè)用地規(guī)模偏小，認(rèn)真核準(zhǔn)現(xiàn)狀人均建設(shè)用地面積，人均建設(shè)用地面積建議按《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》第三級100—120m2計算；各類用地指標(biāo)比例應(yīng)符合《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》要求。
2、北側(cè)建成區(qū)應(yīng)納入規(guī)劃區(qū)范圍，建議主要往鎮(zhèn)西擴(kuò)展，以達(dá)到人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的用地規(guī)模。
3、須增設(shè)行政辦公用地和生產(chǎn)設(shè)施用地。
4、近期建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括原敬老院地塊及隆坪新區(qū)建設(shè)。
5、鎮(zhèn)區(qū)綠地率偏小，臨街綠化建議改成小型集中綠化。
6、政府南側(cè)三角綠地已做建設(shè)用地報批，集中綠地位置應(yīng)結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)自然山體、水體設(shè)置。
（三）道路交通
1、過境公路吉新公路建議往西側(cè)改道，既可緩解過境交通對鎮(zhèn)區(qū)影響，又可作為鎮(zhèn)區(qū)通往機(jī)場的快速路。
2、東西向主干路對醫(yī)院、村莊拆遷量太大，建議調(diào)整道路位置，且兩側(cè)規(guī)劃通往固江和吉水縣不合理。
3、中學(xué)用地須結(jié)合實際整合用地、鎮(zhèn)區(qū)支路穿越學(xué)校不合理，建議調(diào)整路網(wǎng)布局。
4、過境路a-a道路偏寬；道路橫斷面形式不合理，人行道偏窄，有中央綠化帶的道路機(jī)動車道不應(yīng)做雙向排水?dāng)嗝妫毎匆?guī)范設(shè)計。
（四）公共設(shè)施
1、小學(xué)、幼兒園用地偏小，須與教育局溝通，調(diào)整用地規(guī)模。
2、變電站的規(guī)劃位置應(yīng)調(diào)整至鎮(zhèn)區(qū)西北側(cè)更合理。
3、汽車站建議臨吉新公路布置。
4、給水、排污等規(guī)劃規(guī)模偏大，應(yīng)按《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》相應(yīng)調(diào)整。
（五）其他
1、規(guī)劃文本文字表述錯誤較多，設(shè)計單位須認(rèn)真校核。
2、缺少規(guī)劃保障措施。