寫心得體會可以加深對所學(xué)的理解和認識，提升學(xué)習(xí)成果。為了寫一篇較為完美的總結(jié)，我們首先需要有一個明確的總結(jié)對象和時間范圍。在總結(jié)的過程中，我們應(yīng)該客觀地分析自己在這段時間內(nèi)所取得的成績和不足，并找出原因和改進方法。此外，我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，吸取他們的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。在書寫時，要注意語言簡潔明了，層次清晰，突出重點。通過合理的組織和表達，使讀者能夠清楚地了解我們總結(jié)的主要內(nèi)容和觀點。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇一
    隨著市場競爭的日益激烈，物資招標(biāo)投標(biāo)成為了企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)物資和項目合作機會的重要途徑。作為一名從事招投標(biāo)工作多年的從業(yè)者，我深刻認識到在物資招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些心得和體會。下面將從準(zhǔn)備工作、投標(biāo)書撰寫、投標(biāo)策略、評標(biāo)結(jié)果和后續(xù)落地操作等方面，為大家分享一些關(guān)于物資招標(biāo)投標(biāo)的心得體會。
    首先，準(zhǔn)備工作是成功招投標(biāo)的基礎(chǔ)。在開始投標(biāo)之前，企業(yè)必須確保自己擁有充足的準(zhǔn)備工作。這包括了解市場需求，了解競爭對手情況，制定合適的定位和策略。同時，還需要研究招標(biāo)文件，梳理政策法規(guī)，明確規(guī)定和要求，為后續(xù)的投標(biāo)書撰寫打下基礎(chǔ)。
    其次，撰寫投標(biāo)書是關(guān)鍵。投標(biāo)書就像一封求職信，它代表著企業(yè)的形象和實力。在撰寫投標(biāo)書時，需要準(zhǔn)確把握招標(biāo)文件的要求，并結(jié)合企業(yè)的實際情況進行展示。在文中強調(diào)企業(yè)的核心競爭力、項目管理經(jīng)驗和技術(shù)專長，以及與招標(biāo)項目相符的實際案例。同時，要注意文筆的優(yōu)美和格式的規(guī)范，以提升整體的專業(yè)形象。
    第三，制定合適的投標(biāo)策略是投標(biāo)成功的關(guān)鍵。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要有自己獨特的競爭優(yōu)勢。這就需要提前分析競爭對手的實力，找到差距所在，并針對性地提出解決方案。同時，在投標(biāo)策略中也要根據(jù)招標(biāo)文件的要求和項目特點，制定切實可行的計劃和方案，并將其貫徹到投標(biāo)書的撰寫和后續(xù)的操作中。
    第四，評標(biāo)結(jié)果是投標(biāo)成功的標(biāo)志。評標(biāo)是招標(biāo)過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是最具挑戰(zhàn)性的一步。為了能夠獲得評標(biāo)委員的認可，企業(yè)應(yīng)該注重在投標(biāo)書中突出自己的特點，并提供詳盡的、可靠的證據(jù)。此外，還需要注重與評標(biāo)委員的溝通和反饋，及時了解評標(biāo)過程和結(jié)果，為后續(xù)的提供物資和合作機會做好準(zhǔn)備。
    最后，后續(xù)的落地操作也非常重要。投標(biāo)成功只是第一步，如何將物資供應(yīng)和項目合作落地，才是真正實現(xiàn)收益的關(guān)鍵。因此，企業(yè)在投標(biāo)成功后，應(yīng)該制定詳細的計劃和安排，并與招標(biāo)單位保持密切的溝通和配合，確保物資供應(yīng)和項目合作的順利進行。
    在總結(jié)一下，物資招標(biāo)投標(biāo)涉及到市場競爭、企業(yè)形象、專業(yè)能力等方面，對企業(yè)來說是一項重要的任務(wù)。通過準(zhǔn)備工作的充實，在撰寫投標(biāo)書時準(zhǔn)確把握要求，在制定投標(biāo)策略時合理調(diào)整自己的定位，在評標(biāo)結(jié)果和后續(xù)的落地操作中保持靈活性和耐心，才能夠順利實現(xiàn)投標(biāo)的成功。只有通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中處于主動地位，獲得更多的商機和合作機會。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇二
    作為一名專業(yè)的企業(yè)人士，我曾參與過多次招標(biāo)投標(biāo)。在這些案例中，我學(xué)到了許多關(guān)于如何獲得招標(biāo)成功并取得業(yè)務(wù)誘人的充分的經(jīng)驗，也明白了寫招標(biāo)書背景和對客戶的解釋中的真正價值。在本文中，我將分享我在招標(biāo)過程中學(xué)到的心得體會，希望能對即將參與招標(biāo)的你有所幫助。
    第一段：了解招標(biāo)需求，明確目標(biāo)
    每個企業(yè)面臨不同的招標(biāo)需求，請在投標(biāo)之前仔細閱讀招標(biāo)文件，并確保理解招標(biāo)需求以及要求。如果您對招標(biāo)文件的某些內(nèi)容感到困惑，建議提前向招標(biāo)方進行咨詢，以避免錯誤的信息誤導(dǎo)您的投標(biāo)結(jié)論。在開始編寫招標(biāo)書之前，明確項目目標(biāo)，確保投標(biāo)書的內(nèi)容能滿足招標(biāo)方的需求。
    第二段：精心制作招標(biāo)方案
    請注意，您的招標(biāo)方案可以影響您在招標(biāo)中的成功率。 因此，投標(biāo)書必須采用高效的結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確的語言和相關(guān)的信息。確保您的信息清晰，完整，易于理解，并強調(diào)與項目的可行性和價值相關(guān)的重要事項。 此外，如果您能夠提供額外技術(shù)建議， 也不妨在招標(biāo)方案中表明，以證明您的可行性和專業(yè)性。
    第三段：詳細說明能力和經(jīng)驗
    招標(biāo)文件要求詳細說明應(yīng)用的能力和經(jīng)驗。正確商業(yè)理解可以幫助您展示自己的專業(yè)水準(zhǔn) 。如果您是新進入某市場的企業(yè)，確保您在投標(biāo)書中合適地引用合作伙伴、業(yè)務(wù)執(zhí)行和其他技術(shù)資源。強調(diào)自己的實力，優(yōu)勢和成功案例。 極力展示您在該市場長期的專業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
    第四段：準(zhǔn)備好您的價格
    報價可以是您在招標(biāo)方案中最后的賣點。 請注意，您的定價實際上是使您在投標(biāo)中獲勝的最后一步。 在投標(biāo)期間，建議從您現(xiàn)有的費用中保留最適當(dāng)?shù)挠嬞M因素。 另外，請注意，如果您正在一個更昂貴的市場中出價，確保您可以用一些有吸引力的優(yōu)惠方案來吸引新客戶。
    第五段：審查您的招標(biāo)書并充分準(zhǔn)備
    在提交給招標(biāo)方之前，確保您的投標(biāo)書已經(jīng)評審過并修改有關(guān)部分。在編寫招標(biāo)書時定制的框架及最終文件的質(zhì)量和執(zhí)行力度需要保證。聲明和其他參考材料要符合準(zhǔn)確性，特別是價格和時間安排。另外，有完整的應(yīng)答，并且注意不要漏掉具體要求，以確保您的文件最終提交得到成功。
    總之，招投標(biāo)市場競爭激烈。 招標(biāo)成功與否取決于許多因素，包括解決問題的技能，技術(shù)運行的高效性，成本的管理等。 最重要的是，記住，無論成敗，一定要全力以赴，并從這個過程中收獲經(jīng)驗，以便于你在下一次投標(biāo)中做出更完美的準(zhǔn)備。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇三
    隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)成為了各行各業(yè)重要的采購方式。作為一名從事物資招標(biāo)工作多年的有經(jīng)驗者，我深深地體會到了招標(biāo)投標(biāo)的重要性和復(fù)雜性，并從中積累了許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在物資招標(biāo)投標(biāo)工作中所總結(jié)出的心得體會。
    首先，要進行充分的市場調(diào)研。在物資招標(biāo)投標(biāo)之前，進行充分的市場調(diào)研是十分重要的。只有了解市場行情和供應(yīng)商的狀況，才能確保招標(biāo)項目的順利進行。我曾經(jīng)遇到過因為沒有進行充分的市場調(diào)研而招標(biāo)失敗的案例。所以在進行招標(biāo)之前，我會通過查看行業(yè)報告、與供應(yīng)商進行溝通等方式，了解目前市場上同類型物資的價格、質(zhì)量等方面的情況，為招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
    其次，要認真編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是招標(biāo)過程中最關(guān)鍵的一步，它直接關(guān)系到投標(biāo)人對招標(biāo)項目的了解和對項目的投標(biāo)意愿。所以，在編制招標(biāo)文件時，我會根據(jù)項目的具體要求進行仔細的梳理和完善，確保其內(nèi)容的詳實和準(zhǔn)確。同時，還需要注意合理地設(shè)置招標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)，以便能夠評估和篩選出最合適的供應(yīng)商。
    再次，要注重招標(biāo)過程中的信息公開和公正。在進行招標(biāo)投標(biāo)的過程中，信息公開是保證招標(biāo)過程公正性的重要手段之一。為了確保公正，我會在招標(biāo)過程中嚴格按照要求，及時公開招標(biāo)文件、投標(biāo)人的報價等信息，并確保所有投標(biāo)人在同等的條件下競爭，避免任何對供應(yīng)商不公正的待遇。
    此外，要加強與供應(yīng)商的溝通與合作。供應(yīng)商是招標(biāo)過程中不可或缺的一方，他們不僅提供物資，還在很大程度上影響著項目的順利進行。因此，我一直很重視與供應(yīng)商的溝通與合作，建立起良好的合作關(guān)系。在招標(biāo)過程中，我會與供應(yīng)商面對面的溝通，了解他們的具體情況和需求，并靈活的進行協(xié)商，以達成雙方共贏的結(jié)果。
    最后，要及時總結(jié)和反思。每一次的招標(biāo)投標(biāo)過程都會有一定的經(jīng)驗教訓(xùn)，只有適時進行總結(jié)和反思，才能不斷提高自己的招標(biāo)水平。我會將每一次的招標(biāo)項目進行詳細的分析，總結(jié)出其中的經(jīng)驗和不足，并制定相應(yīng)的改進方案。通過不斷地反思和總結(jié)，我不斷地提高自己的招標(biāo)管理水平，進一步完善和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作。
    總之，物資招標(biāo)投標(biāo)工作需要我們具備全面的專業(yè)知識和一定的經(jīng)驗。在這個過程中，我們需要充分了解市場狀況，認真編制招標(biāo)文件，注重信息公開和公正，加強與供應(yīng)商的溝通與合作，及時總結(jié)和反思。只有不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，我們才能更好地完成招標(biāo)投標(biāo)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇四
    招標(biāo)投標(biāo)是商業(yè)交易中最重要的環(huán)節(jié)之一，也是商業(yè)競爭的最終形式。無論是參與招標(biāo)還是投標(biāo)，都需要持續(xù)不斷的努力和準(zhǔn)備，仔細對待每一個細節(jié)。這篇文章將分享我在從事招標(biāo)投標(biāo)工作時的心得體會。
    第二段：招標(biāo)前的準(zhǔn)備
    在正式開始招標(biāo)前，需要仔細閱讀文件以確定細節(jié)。確認項目的詳細描述和要求，以及了解客戶對于服務(wù)的期望和要求，這是十分關(guān)鍵的。在這個過程中，必須留出足夠的時間，進行全面的市場調(diào)研，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。了解競爭對手的優(yōu)劣，可以幫助我們更好的制定投標(biāo)策略。同時，還要確認所有的信息和文件，以確保我們可以符合所有要求。
    第三段：編寫投標(biāo)書
    在編寫投標(biāo)書之前，必須確保客戶可以理解你的信息和內(nèi)容。對于客戶來說，投標(biāo)書是品牌的體現(xiàn)，是了解我的第一步。因此，投標(biāo)書必須精心制作，并在信息的傳達上做到清晰易懂，覆蓋所有細節(jié)，使客戶能夠輕松地了解我方的優(yōu)勢和獨特價值。同時，在投標(biāo)書的編寫中，我們還應(yīng)該充分利用表格，圖表和事例等，以使內(nèi)容更加生動形象。
    第四段：投標(biāo)后的跟進
    在提交投標(biāo)后，需要耐心等待客戶的反饋，這是一個關(guān)鍵的時刻。需要密切關(guān)注客戶對我們的反應(yīng)，并及時做出回復(fù)。有時，客戶對我們的投標(biāo)有不同的理解，我們需要全面解釋和詮釋我們的方案，解決任何疑慮，爭取與客戶交流和進一步深化合作。
    第五段：總結(jié)
    通過這篇文章的分享，我更深刻地意識到在招標(biāo)投標(biāo)中，準(zhǔn)備和提交最好的投標(biāo)書是至關(guān)重要的。同時，我們還應(yīng)該在投標(biāo)后保持良好的溝通和反饋，以加強我們和客戶之間的信任和合作。只要我們愿意付出足夠的努力，我們一定能夠成功地應(yīng)對每一個招標(biāo)和投標(biāo)挑戰(zhàn)。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇五
    工程招標(biāo)投標(biāo)是項目實施過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，它直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、效益和成本。在參與多個工程項目的招標(biāo)投標(biāo)過程中，我深感其重要性，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。下面我將結(jié)合實踐，就工程招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備、投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)策略的制定、評標(biāo)過程中的應(yīng)對和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等方面，談?wù)勎业母形颉?BR>    第二段：準(zhǔn)備工作決定一切
    一項成功的工程招標(biāo)投標(biāo)，必須具備全面的準(zhǔn)備工作。首先，要充分了解工程項目的情況，包括工程的定位、規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等。其次，要詳細研究招標(biāo)文件，掌握各項投標(biāo)條件和評標(biāo)要求。并且要調(diào)研項目所在地的市場情況，了解競爭對手的實力和競爭力。在這個階段，與業(yè)內(nèi)專家和公司經(jīng)驗豐富的員工進行溝通和交流是非常必要的，他們可以提供寶貴的建議和指導(dǎo)，幫助我們更好地了解項目。
    第三段：投標(biāo)文件編制是關(guān)鍵
    工程招標(biāo)投標(biāo)的核心環(huán)節(jié)是投標(biāo)文件的編制。首先，我們要按照招標(biāo)文件的要求，認真編制投標(biāo)書，包括技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施、工期計劃等內(nèi)容。其次，我們要合理擬定工程造價，確保報價合理、準(zhǔn)確。最后，要嚴格按照招標(biāo)文件的要求準(zhǔn)備文件材料，如企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績證明、人員配備等。同時，要注重投標(biāo)文件的完整性和規(guī)范性，邏輯推理要清晰，內(nèi)容要具體。在投標(biāo)文件編制的過程中，我們要高度重視各項細節(jié)，注重語言的規(guī)范和格式的統(tǒng)一，以展現(xiàn)出我們的專業(yè)實力和專業(yè)水平。
    第四段：制定投標(biāo)策略的重要性
    在投標(biāo)過程中，投標(biāo)策略的制定至關(guān)重要。首先要充分了解客戶的需求和期望，深入分析招標(biāo)文件，評估競爭對手的實力和競爭力。其次，制定合理的工程定位和競爭策略。這包括項目組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、資源的合理配置、項目進度的控制等。在制定競爭策略的過程中，我們要注重創(chuàng)新，突出我們的獨特優(yōu)勢，同時要提前研究競爭對手的策略，制定相應(yīng)的對策。最后，要合理安排時間，合理分配人力資源，確保項目進展順利。同時，要注意與招標(biāo)單位保持良好的溝通和合作，及時解決可能出現(xiàn)的問題。
    第五段：經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)與展望
    在多年的實踐中，我深感工程招標(biāo)投標(biāo)是一項非常復(fù)雜和艱巨的工作。只有具備全面的了解和準(zhǔn)備，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在實踐中，我也遇到了一些挫折和困難。但正是這些挫折和困難，讓我逐漸成長和進步。我學(xué)會了不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時改進工作方法和策略，提高自身的素質(zhì)和能力。同時，我也看到了工程招標(biāo)投標(biāo)的巨大潛力和市場空間，我相信只要我們堅持不懈，用心做好每一項準(zhǔn)備工作，傾注真誠和熱情，必定能夠在競爭激烈的市場中獲得成功。
    結(jié)尾：
    工程招標(biāo)投標(biāo)是我們每個參與項目工作的人都會碰到的重要環(huán)節(jié)，成功與否關(guān)系到工程項目的成敗。在總結(jié)自己多年的實踐經(jīng)驗中，我深感工程招標(biāo)投標(biāo)的復(fù)雜性和難度。合理準(zhǔn)備，制定科學(xué)的投標(biāo)策略，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自身能力是我們每個投標(biāo)人必須進行的工作。最后，我希望每個參與工程招標(biāo)投標(biāo)的人都能夠發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力，為項目的成功做出自己的貢獻。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇六
    第一段：引言（200字）
    物資招標(biāo)投標(biāo)是企業(yè)與供應(yīng)商之間合作的重要環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到供應(yīng)商的生存與發(fā)展。在我參與過的幾次物資招標(biāo)投標(biāo)過程中，我積累了一些經(jīng)驗和心得。本文將結(jié)合實際情況，就物資招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備工作、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)策略的制定、投標(biāo)書的撰寫以及評標(biāo)和中標(biāo)后的管理等方面進行探討。
    第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
    物資招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備工作是成功的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備工作中，首先要做好市場調(diào)研工作，了解市場行情、競爭對手情況，明確自身競爭優(yōu)勢。其次，要建立完善的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書、信譽度等信息。再次，要制定招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)部管理制度和流程，明確責(zé)任分工，確保各個環(huán)節(jié)的順利進行。
    第三段：招標(biāo)文件的編制（200字）
    招標(biāo)文件是招標(biāo)活動的重要依據(jù)，是供應(yīng)商了解項目需求和投標(biāo)的參考文件。因此，在編制招標(biāo)文件時，要準(zhǔn)確明確項目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限等，同時要提供充分的信息，讓供應(yīng)商能夠充分了解項目情況。此外，還要合理制定招標(biāo)文件的時間安排，確保供應(yīng)商有足夠的時間準(zhǔn)備和提交投標(biāo)文件。
    第四段：投標(biāo)策略的制定（200字）
    投標(biāo)策略的制定是投標(biāo)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到投標(biāo)的成功與否。在制定投標(biāo)策略時，首先要根據(jù)招標(biāo)文件的要求，確定自身是否具備投標(biāo)資格和條件。其次，要合理評估自身與競爭對手的競爭力，并制定相應(yīng)的競爭策略。此外，還要綜合考慮成本和利潤，制定合理的報價策略，確保在滿足客戶需求的前提下，獲得較高的利潤。
    第五段：投標(biāo)書的撰寫、評標(biāo)和中標(biāo)后的管理（300字）
    投標(biāo)書的撰寫是體現(xiàn)供應(yīng)商專業(yè)能力和實力的重要環(huán)節(jié)。在撰寫投標(biāo)書時，要全面準(zhǔn)確地回答招標(biāo)文件中的各項要求，同時突出自身的優(yōu)勢，展示專業(yè)能力和實力。此外，還要注意投標(biāo)書的整體布局和文體表達，確保內(nèi)容清晰易懂，語言簡明流暢。
    評標(biāo)是決定投標(biāo)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此供應(yīng)商要積極參與評標(biāo)過程，與客戶建立良好的溝通和合作關(guān)系。中標(biāo)后的管理是確保項目順利進行的重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)商要及時與客戶溝通，明確項目計劃和溝通要求。同時，要加強內(nèi)部管理，做好項目的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)控工作，確保項目按時高質(zhì)量完成。
    總結(jié)（100字）
    物資招標(biāo)投標(biāo)是企業(yè)與供應(yīng)商之間合作的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展和供應(yīng)商生存與發(fā)展的關(guān)鍵。通過準(zhǔn)備工作的規(guī)范和細致、招標(biāo)文件的準(zhǔn)確和詳細、投標(biāo)策略的合理和有效、投標(biāo)書的規(guī)范和專業(yè)以及評標(biāo)和中標(biāo)后的有效管理，可以提高企業(yè)在物資招標(biāo)投標(biāo)中的競爭力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇七
    上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實際，，全國公務(wù)員公同的天地堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，結(jié)合公司實際，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
    截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成萬元，占年初目標(biāo)任務(wù)的，比去年同期增長，實現(xiàn)稅金萬元。
    二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)
    從三講到三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學(xué)習(xí)，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅持進行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結(jié)合起來，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強了實際中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有力地促進了的開展。
    通過三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識、大局意識、責(zé)任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺找位置，團結(jié)協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
    三、加強思想政治，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展
    今年以來，我們始終把加強思想政治作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要來抓，我們的具體作法是：
    （一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場
    思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。我們堅持做到：一是以目標(biāo)激勵人。沒有目標(biāo)，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負責(zé)人，時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準(zhǔn)確市場定位，時刻保持頭腦清醒。
    （二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎(chǔ)
    今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的一項重要任務(wù)，通過集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務(wù)必、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎(chǔ)。
    四、求真務(wù)實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展
    強化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。
    一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。
    二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。××年年初，公司對個零售部、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔(dān)，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。
    三是全力實施認證。認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過認證，公司成立了認證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證的緊迫感和責(zé)任感，樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時間表，實行倒計時，對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細致的，投入資金余萬元，增設(shè)了微機、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，××年月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了認證證書。
    五、高度重視、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計劃生育等各項
    今年以來，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和兩個條例
    的學(xué)習(xí)貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結(jié)合公司實際制定了《××年黨風(fēng)廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責(zé)任，公司黨總支本著誰主管，誰負責(zé)，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務(wù)等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。
    穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結(jié)，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實，確保了各項目標(biāo)的圓滿完成。
    六、存在的問題
    雖然取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強；二是服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高；三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
    七、下半年的主要打算
    ××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的`宏偉目標(biāo)做出新貢獻。
    （一）加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢?！痢聊?，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元，稅利萬元。
    （二）為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
    （三）逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制。
    二五年六月二十七日
    聯(lián)系人：丁愛玲
    電話：
    的學(xué)習(xí)貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結(jié)合公司實際制定了《××年黨風(fēng)廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責(zé)任，公司黨總支本著誰主管，誰負責(zé)，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務(wù)等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。
    穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結(jié)，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實，確保了各項目標(biāo)的圓滿完成。
    六、存在的問題
    雖然取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強；二是服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高；三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
    七、下半年的主要打算
    ××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)做出新貢獻。
    （一）加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢?！痢聊?，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元，稅利萬元。
    （二）為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
    （三）逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制。
    二五年六月二十七日
    聯(lián)系人：丁愛玲
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    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇八
    縣公共資源綜合交易中心工作總結(jié)
    ，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣公共資源綜合交易中心始終以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神為主線，以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內(nèi)部管理，深化干部作風(fēng)，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。截止目前，共完成各類交易項目387個，成交金額達104.31億元，節(jié)支1.88億元，政府收益溢價4.73億元。其中，政府采購項目97個，成交金額9195.09萬元，節(jié)支1517.8萬元，平均節(jié)支率14.17%；工程建設(shè)項目157個，成交金額15.39億元，節(jié)支1.72億元，平均節(jié)支率10.06%；國有土地使用權(quán)出讓133宗，成交金額88億元，比出讓底價溢價4.73億元?，F(xiàn)將20主要工作總結(jié)如下：
    一、年主要工作
    （1）細化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進制度建設(shè)上臺階
    以打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺和窗口為目標(biāo)，進一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是協(xié)助相關(guān)部門修訂《**縣公共資源綜合交易管理辦法》、《**縣國有工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實施細則》使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我縣實際。二是擬制《**縣建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》、《招標(biāo)代理機構(gòu)入場須知》、《評標(biāo)專家紀律守則》，對招標(biāo)代理機構(gòu)的職能、職責(zé)、從業(yè)規(guī)范和評標(biāo)專家的開標(biāo)、評標(biāo)紀律均作出了規(guī)定，有效防止了招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家與代理機構(gòu)之間串通，謀取非法利益的行為。三是與財政局、監(jiān)察局聯(lián)合制定并出臺《**縣政府采購項目驗收管理辦法》，充分發(fā)揮中心聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，配合紀檢部門、行業(yè)主管部門、業(yè)主單位檢查項目合同履行情況，將發(fā)現(xiàn)的異常情況及時向有關(guān)部門反映，配合相關(guān)部門及時查處各種違法違規(guī)行為，凈化公共資源交易市場。
    （2）優(yōu)化交易服務(wù)，推進業(yè)務(wù)工作上臺階
    一是進一步規(guī)范標(biāo)前工作。今年，我縣對需進入交易中心招標(biāo)的項目作出了進一步的規(guī)范，中心堅持熱情接待、嚴格把關(guān)，按照縣委、縣政府核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式，主動與項目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進度要求，找準(zhǔn)項目的時間節(jié)點，并與中心招標(biāo)時間、場地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進行。對于手續(xù)不完備、圖紙不細致、要求不明確的項目中心積極向招標(biāo)人建議，待基本手續(xù)完善后再受理，盡量避免出現(xiàn)中途改變招標(biāo)方式、變更工程量或總造價等現(xiàn)象，較好地防止了招投標(biāo)過程中不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。
    二是進一步優(yōu)化招標(biāo)平臺。目前，中心實現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、工程量清單，實現(xiàn)了招標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化，投標(biāo)人隨時都可以查閱招標(biāo)公告、網(wǎng)上繳納保證金，使異地企業(yè)投標(biāo)更加方便，解決了由于時間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。在政府采購方面，除及時完成縣政府采購辦下達的采購任務(wù)外，我中心還在市縣財政局的統(tǒng)籌安排下，于今年10月按要求高標(biāo)準(zhǔn)建立了**縣政府采購協(xié)議供貨電子交易平臺。自此，我縣行政、事業(yè)單位所需電腦、空調(diào)、打印機、復(fù)印機、數(shù)碼相機等電子產(chǎn)品、部分辦公用品，可以直接在交易平臺完成采購全過程，初步解決了小額標(biāo)準(zhǔn)制式產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)較多、時間較長、效益不高等問題，進一步提高采購效率。
    三是進一步強化內(nèi)部監(jiān)管。本年度新添保證金專戶一個，使中心保證金專戶達到3個，并設(shè)置了獨立于業(yè)務(wù)部門監(jiān)督科，由專人負責(zé)保證金收退、專家抽取等高涉密工作，即使中心業(yè)務(wù)人員開標(biāo)前也無法知曉投標(biāo)人數(shù)量，較好地防止了潛在投標(biāo)人互相打探信息等情況，減少了串通投標(biāo)的空間。今年，累計收退投標(biāo)保證金113.31億元，抽取304個項目的評標(biāo)專家，未出現(xiàn)一起差錯和一次泄密事件。
    （三）強化隊伍建設(shè)，推進服務(wù)能力上臺階
    一是強化素質(zhì)提升。堅持把黨的十八大、市第四次黨代會、縣十三次黨代會精神與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，擬定了《縣交易中心學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作方案》，在單位中大力營造爭當(dāng)最佳學(xué)習(xí)型黨員的濃厚氛圍，重點強調(diào)對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項規(guī)定”以及“八嚴禁、十二不準(zhǔn)”的.學(xué)習(xí)貫徹落實，通過各種學(xué)習(xí)教育活動，進一步深化黨員干部對加強反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認識，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，極大地調(diào)動了廣大黨員干部和非黨職工共建廉潔高效交易平臺的積極性。
    二是強化內(nèi)部考核。制定《交易中心2013年目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》和《交易中心明星科室評比辦法》。通過月評比，季通報，促使各科室間互找意識差距、動力差距、績效差距。通過正面宣傳引導(dǎo)讓干部職工振奮精神，堅定信念，大力弘揚務(wù)實作風(fēng)，切實增強爭先意識和大局觀念，努力讓干部職工的理念更加科學(xué)，眼界更加開闊，作風(fēng)更加扎實，工作更加努力。
    三是深化主題活動。以“雷鋒日”、“雙日捐”、“聯(lián)系群眾進家入戶”等主題活動為契機，號召干部職工廣泛深入踐行“群眾路線教育實踐活動”，積極參與到做好人好事的行動中，中心職工積極為社會和貧困地區(qū)捐款、捐物，中心領(lǐng)導(dǎo)和二級班子分別捐資贊助一位貧困學(xué)生，中心主要領(lǐng)導(dǎo)入戶探望基層困難群體60余戶。在窗口單位形象建設(shè)方面大力開展各種服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的主題活動，提出“用熱情的態(tài)度感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的工作引導(dǎo)人”的服務(wù)理念，做到熱心接待、耐心釋疑、誠心服務(wù)，扎實推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。
    （四）積極做好縣委、縣政府安排的其他工作
    中心按照縣里的統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)履行公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議制度，截至目前共向稅務(wù)系統(tǒng)提供合同備案件30余次，合計163份，編制公共資源交易項目信息簡報11期，涉稅信息376余條，涉稅交易金額合計102億。今年9月，按照縣政府的安排，中心啟動土地資源一體化管理平臺建設(shè)，本著“夠用、好用、耐用”的原則采購硬件設(shè)備、架設(shè)通訊光纖，組織專人接收相關(guān)軟件數(shù)據(jù)和文件資料并參與平臺的管理和操作培訓(xùn)，確保土地資源一體化管理平臺上線后使用流暢，實現(xiàn)信息發(fā)布即時覆蓋到全縣各鎮(zhèn)街和財政、建委、國稅、地稅等相關(guān)職能部門。
    二、工作思路
    2013年以來，盡管在制度健全、業(yè)務(wù)提升、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成效，但也存在著一些問題和困難：一是極個別工作人員服務(wù)水平不高，服務(wù)能力有待加強。二是由于受交易中心職能所限，對專家評委和代理機構(gòu)監(jiān)管難度較大；圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為依然存在，并且隱蔽性高，查處難度較大。
    20，中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，強化制度建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風(fēng)，以規(guī)范招投標(biāo)交易為抓手，強化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺，扎實推進公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。
    重點抓好以下工作：
    （一）深化制度建設(shè)。中心將以打造一流的對外窗口形象為目標(biāo)，突出用制度管人管事的理念，繼續(xù)下功夫修訂《**縣公共資源綜合交易中心工作制度》，明確每個工作人員的責(zé)權(quán)利，做到公開透明，每一個招標(biāo)項目都明確具體責(zé)任人，對其所負責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細化、再量化、再責(zé)任化，對每一個招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標(biāo)計劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實，做到目標(biāo)、重點、措施、進度、責(zé)任“五明確”。
    （二）加強隊伍建設(shè)。公共資源交易工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)水平要求較高的工作，需要具備較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)招投標(biāo)工作新的需要，中心將依托大量具體業(yè)務(wù)實踐，建立精細化學(xué)習(xí)機制，對全中心人員進行必要的教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一支政治可靠、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素的公共資源交易隊伍。
    （三）規(guī)范管理中介機構(gòu)和評標(biāo)專家。配合監(jiān)管部門進一步完善代理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法，切實加強對中介結(jié)構(gòu)和評標(biāo)專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲，嚴格準(zhǔn)入清出制度，對代理機構(gòu)入庫和評標(biāo)專家資格實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標(biāo)活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
    （四）穩(wěn)步推進電子招投標(biāo)平臺建設(shè)工作。努力提高招投標(biāo)工作電子信息化水平，按照全市統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我縣交易中心電子招投標(biāo)平臺建設(shè)及遠程評標(biāo)工作的開展。同時，建立投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機構(gòu)信息系統(tǒng)，鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場健康發(fā)展。
    （五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。()嚴格按照活動的指導(dǎo)思想、基本原則和總體要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真搞好學(xué)習(xí)教育，傾聽各方意見，查找自身不足，建立健全制度，扎實推動整改，在整治“四風(fēng)”問題中切實維護群眾利益和權(quán)利，提升中心黨組織的戰(zhàn)斗力，從而取得突出成效。
    （六）積極參與縣委政府下達的各項重點工作任務(wù)。認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，努力為新城核心區(qū)及**工業(yè)園區(qū)各項重點工程做好招投標(biāo)服務(wù)，高效穩(wěn)妥的完成縣政府下達的各項采購任務(wù)，認真組織好公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議，做好土地資源一體化管理平臺信息錄入?yún)f(xié)調(diào)及平臺維護工作，確保其順利運行，千方百計，克服困難完成縣委縣政府各項工作任務(wù)。
    **縣公共資源綜合交易中心
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇九
    第一段：認識招標(biāo)投標(biāo)的重要性（250字）
    招標(biāo)投標(biāo)作為商業(yè)領(lǐng)域中一項重要的競爭機制，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近年來，我逐漸意識到掌握招標(biāo)投標(biāo)技巧的重要性，并開始了初步的學(xué)習(xí)和實踐。通過參與多次招標(biāo)投標(biāo)項目，我深刻體會到了該過程中的種種挑戰(zhàn)。對于初學(xué)者來說，招標(biāo)投標(biāo)涉及的專業(yè)知識和實踐技巧有很高的門檻，但只要持之以恒并不斷總結(jié)經(jīng)驗，便能夠逐漸成長。
    第二段：學(xué)會充分準(zhǔn)備（250字）
    準(zhǔn)備工作是招標(biāo)投標(biāo)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我們需要對招標(biāo)項目進行充分的調(diào)研，了解招標(biāo)方的要求和期望，以便在編寫招標(biāo)書時能夠精確地滿足其需求。其次，我們需要組織一個高效的團隊，確保每個成員都能充分發(fā)揮自己的才能，在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作。此外，我們還需積極了解行業(yè)的最新動態(tài)和競爭對手的情況，為招標(biāo)書的編寫提供更充分的支持和依據(jù)。
    第三段：注重招標(biāo)書的撰寫與優(yōu)化（250字）
    招標(biāo)書是企業(yè)與招標(biāo)方進行溝通交流的重要媒介，因此其撰寫與優(yōu)化是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，我們應(yīng)遵循招標(biāo)方的指引，按要求進行招標(biāo)書的撰寫。其次，我們應(yīng)突出企業(yè)的核心實力和競爭優(yōu)勢，使招標(biāo)方能夠清晰地看到我們的獨特之處。同時，我們還應(yīng)關(guān)注招標(biāo)書的可讀性和易理解性，用簡潔明了的語言表達我們的觀點，以吸引招標(biāo)方的關(guān)注。最后，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進招標(biāo)書的撰寫與優(yōu)化，提高招標(biāo)成功的幾率。
    第四段：高效的招標(biāo)投標(biāo)管理（250字）
    招標(biāo)投標(biāo)過程需要高效的管理和協(xié)調(diào)，以確保項目能夠如期完成。首先，我們需要建立起完善的內(nèi)部管理機制，確保每個環(huán)節(jié)都能夠有序進行。其次，我們需要與招標(biāo)方進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決問題和回應(yīng)需求。此外，我們還需要制定合理的計劃并緊密監(jiān)控進度，確保招標(biāo)書的提交時間和要求得到滿足。在整個過程中，我們還需要注重團隊精神的培養(yǎng)和凝聚力的提升，以提升工作效率和項目執(zhí)行能力。
    第五段：堅持學(xué)習(xí)與總結(jié)（200字）
    招標(biāo)投標(biāo)是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要專業(yè)的知識和實踐經(jīng)驗的積累。因此，我們應(yīng)保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自身的專業(yè)水平。同時，我們還需及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，以避免重蹈覆轍。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)贏得更多的招標(biāo)機會。
    總結(jié)：
    初學(xué)招標(biāo)投標(biāo)需要克服種種困難和挑戰(zhàn)，但只要保持持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠逐漸掌握招標(biāo)投標(biāo)的技巧和要領(lǐng)。通過充分準(zhǔn)備、招標(biāo)書的撰寫與優(yōu)化、高效的招標(biāo)投標(biāo)管理以及持續(xù)學(xué)習(xí)與總結(jié)，我們能夠為企業(yè)贏得更多的招標(biāo)機會，推動其發(fā)展進步。招標(biāo)投標(biāo)是一門學(xué)問，更是一項實踐，只有不斷努力，我們才能在這個領(lǐng)域中獲得成功。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十
    2015年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計233項，其中監(jiān)理投標(biāo)166項、招標(biāo)代理投標(biāo)51項、施工投標(biāo)1項，2015年度中標(biāo)項目共計52個（含搖珠中標(biāo)項目）。
    2、備案管理
    2015年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案等。
    3、分公司管理
    截至2015年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設(shè)立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
    4、合同管理
    2015年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標(biāo)代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
    二、2015年度工作計劃和建議意見
    1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會機構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
    2、分公司管理需要循序漸進的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應(yīng)該及時為分公司排憂解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進行無縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當(dāng)?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升，二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
    3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效，陸續(xù)在全國的部分省、市（縣、區(qū)）設(shè)立分支機構(gòu)，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場。雖廣州業(yè)務(wù)市場有強的越強，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場保留一席之地。
    4、實存危機感，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實力參差不齊，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術(shù)人才。
    最后期盼2015年通過我們共同努力越來越好！
    2012年，在局領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，招標(biāo)辦按照年初制定的全年工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，圍繞業(yè)務(wù)職責(zé)部署展開工作，本著監(jiān)管中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，嚴格審核各類依法招標(biāo)的工程項目，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)的'各方主體行為，提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。1-11月份，全市建設(shè)工程招標(biāo)項目共81個，共251個單位工程，建筑面積約271.508萬平方米，中標(biāo)價約33.4905億元。其中：公開招標(biāo)面積約238.4139萬平方米，中標(biāo)價29.7465億元；邀請招標(biāo)面積約33.0941萬平方米，中標(biāo)價約3.744億元。招標(biāo)范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開標(biāo)3個場次，尤其在8月份，全市農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程項目密集進場，全月共安排開標(biāo)項目30場次。招標(biāo)辦與交易中心在人員相對不足的情況下，密切配合、無縫對接，確保我市招標(biāo)項目順利展開，無投訴事件發(fā)生。
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    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十一
    第一條為實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，結(jié)合本省實際，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動。
    第三條招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
    第四條任何單位和個人不得將依法必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
    任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動。
    第五條省人民政府發(fā)展改革行政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，會同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定招標(biāo)投標(biāo)配套規(guī)定。
    設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府發(fā)展改革行政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
    縣級以上人民政府有關(guān)行政監(jiān)督部門按照各自的職責(zé)和管理權(quán)限，依法對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法行為。
    第二章招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
    第六條在本省行政區(qū)域內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到本辦法第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，必須進行招標(biāo)：
    (一)關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)建設(shè)項目和公共事業(yè)項目;
    (二)使用國有資金投資或者國家融資的項目;
    (三)使用國際組織或者外國政府資金的項目。
    除必須招標(biāo)的項目外，其他項目需要招標(biāo)或者自愿招標(biāo)的，可參照本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第七條關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目的范圍包括：
    (一)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目;
    (二)鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目;
    (三)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等郵電通訊項目;
    (四)防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項目;
    (六)生態(tài)環(huán)境保護項目;
    (七)其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。
    第八條關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括：
    (一)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;
    (二)科技、教育、文化等項目;
    (三)體育、旅游等項目;
    (四)衛(wèi)生、社會、福利等項目;
    (五)商品住宅，包括經(jīng)濟適用住房;
    (六)其他公用事業(yè)項目。
    第九條使用國有資金投資項目的范圍包括：
    (一)使用各級財政預(yù)算資金的項目;
    (二)使用納入財政管理的各種政府專項建設(shè)基金的項目;
    (三)使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權(quán)的項目。
    第十條國家融資項目的范圍包括：
    (一)使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目;
    (二)使用國家對外借款或者擔(dān)保所籌資金的項目;
    (三)使用國家政策性貸款的項目;
    (四)國家授權(quán)投資主體融資的項目;
    (五)國家特許的融資項目。
    第十一條使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括：
    (一)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;
    (二)使用外國政府及其機構(gòu)貸款資金的項目;
    (三)使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。
    第十二條交通、能源、水利、信息產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目進行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為：
    (一)施工單項合同估算價在二百萬元以上的;
    (二)設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在一百萬元以上的;
    (三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;
    (四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資額在一千萬元以上的。
    第十三條房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施等項目進行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為：
    (一)施工單項合同估算價在一百萬元以上的;
    (二)設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;
    (三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在三十萬元以上的;
    (四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但項目總投資額在五百萬元以上的。
    第十四條室內(nèi)裝飾裝修項目進行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為：
    (一)施工、設(shè)備、材料、設(shè)計、監(jiān)理單項合同估算價在三十萬元以上的;
    (二)單項合同估算價低于三十萬元，但項目總投資在一百萬元以上的。
    第十五條招標(biāo)項目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)因國家和本省經(jīng)濟建設(shè)情況發(fā)生變化需要做出調(diào)整的，由省發(fā)展改革行政部門會同有關(guān)行政監(jiān)督部門擬訂方案，報省人民政府批準(zhǔn)公布，并報省人大會備案。
    第十六條招標(biāo)項目有下列情形之一的，經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn)，可以不進行招標(biāo)：
    (一)涉及國家安全、國家秘密及其他有保密要求不適宜招標(biāo)的;
    (二)利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民出工的;
    (四)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;
    (五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的;
    (六)屬搶險救災(zāi)等應(yīng)急工程的;
    (七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    第三章招標(biāo)、投標(biāo)
    第十七條招標(biāo)人是依法提出招標(biāo)項目進行招標(biāo)的法人或者其他組織。
    投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。
    依法招標(biāo)的科研項目允許個人參加投標(biāo)的，投標(biāo)的個人視為投標(biāo)人。
    第十八條招標(biāo)代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、提供相關(guān)服務(wù)并獨立承擔(dān)民事責(zé)任的社會中介組織。
    招標(biāo)代理機構(gòu)接受招標(biāo)人的委托，與招標(biāo)人簽訂委托代理合同，在合同約定的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。
    招標(biāo)代理機構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，不得從事所代理的招標(biāo)項目的投標(biāo)及投標(biāo)咨詢服務(wù)。
    第十九條招標(biāo)項目應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
    (一)需要履行項目審批手續(xù)的，按照國家和本省有關(guān)規(guī)定已獲得批準(zhǔn);
    (二)具有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實;
    (三)具備相應(yīng)的設(shè)計文件、技術(shù)資料或者相關(guān)基礎(chǔ)資料;
    (四)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的其他條件。
    第二十條招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
    依法必須招標(biāo)的下列項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)：
    (一)國家和省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目;
    (二)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目;
    (三)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的其他項目。
    其他依法必須招標(biāo)的項目可以采取邀請招標(biāo)方式。
    第二十一條應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目，有下列情形之一，經(jīng)批準(zhǔn)可以邀請招標(biāo)：
    (一)因項目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標(biāo)人可供選擇的;
    (二)受自然資源或者環(huán)境限制的;
    (三)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;
    (四)公開招標(biāo)所需費用和時間與項目的價值不相稱，不符合經(jīng)濟合理性要求的;
    (五)法律、法規(guī)規(guī)定其他不宜公開招標(biāo)的。
    省重點建設(shè)項目的邀請招標(biāo)，由項目審批部門審核后報省人民政府批準(zhǔn)。
    全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位并需要審批的工程建設(shè)項目的邀請招標(biāo)，由項目審批部門批準(zhǔn)，但項目審批部門只審批立項的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)。
    第二十二條招標(biāo)組織形式分為自行招標(biāo)和委托招標(biāo)。
    第二十三條招標(biāo)人具備下列條件的，可以自行招標(biāo)：
    (一)具有法人資格或者項目法人資格;
    (二)具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)力量;
    (三)設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者有三名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;
    (四)熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章。招標(biāo)人自行招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。招標(biāo)人具有自行招標(biāo)能力的，任何單位和個人不得強制其委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
    第二十四條依法必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)。
    招標(biāo)人有權(quán)自主選擇招標(biāo)代理機構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機構(gòu)。
    第二十五條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)編制項目招標(biāo)實施方案，招標(biāo)實施方案的主要內(nèi)容包括：
    (一)建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍;
    (三)評標(biāo)委員會成員組成、投標(biāo)人資格審查及評標(biāo)的辦法。
    招標(biāo)實施方案應(yīng)當(dāng)報送項目審批部門核準(zhǔn)，可以單獨報送或者同可行性研究報告、初步設(shè)計一并報送。
    第二十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)核準(zhǔn)的招標(biāo)實施方案和招標(biāo)項目的特點編制招標(biāo)文件。
    招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包含下列內(nèi)容：
    (一)招標(biāo)項目的基本情況、資金來源和落實情況及項目審批情況介紹;
    (二)投標(biāo)人的資格條件要求;
    (三)編制投標(biāo)文件所必需的技術(shù)資料和技術(shù)規(guī)格要求;
    (四)交貨、竣工或者提供服務(wù)的期限、質(zhì)量等級要求;
    (五)投標(biāo)報價要求及其計算方法;
    (六)投標(biāo)保證金、履約保證金要求;
    (七)投標(biāo)書的編制要求及其送達方式、地點和截止時間;
    (八)開標(biāo)地點、時間;
    (九)評標(biāo)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)程序、評標(biāo)辦法、定標(biāo)原則;
    (十)投標(biāo)有效期;
    (十一)中標(biāo)后招標(biāo)人提供支付擔(dān)保的方式和金額;
    (十二)擬簽訂合同的主要條款;
    (十三)其他必要的事項。
    第二十七條招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，不得以標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者，或者以特定的生產(chǎn)供應(yīng)者及其提供的產(chǎn)品或者服務(wù)為依據(jù)編制實質(zhì)性要求和條件等方式，規(guī)定含有傾向或者排斥其他投標(biāo)人的內(nèi)容;不得降低國家規(guī)定的投標(biāo)資格條件。
    第二十八條依法必須招標(biāo)的項目采用公開招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在國家發(fā)展改革行政部門或者省發(fā)展改革行政部門指定的報刊、信息網(wǎng)站或者其他媒介中，選擇至少一家報刊和信息網(wǎng)站同時發(fā)布招標(biāo)公告。
    邀請招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向三家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
    第二十九條招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容：
    (一)招標(biāo)人的名稱和地址;
    (二)招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;
    (三)招標(biāo)項目的實施地點和工期;
    (四)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間;
    (五)對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費用;
    (六)對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書所載事項發(fā)生變更時，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在原發(fā)布招標(biāo)公告的媒體上發(fā)布變更公告或者書面通知被邀請人。
    第三十條依法必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對潛在的投標(biāo)人進行資格審查。進行資格預(yù)審的，資格預(yù)審文件應(yīng)當(dāng)載明資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn)、方法等。進行資格后審的，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明審查條件、標(biāo)準(zhǔn)、方法等。
    招標(biāo)人對潛在投標(biāo)人進行資格預(yù)審的，一般不再進行資格后審。
    資格預(yù)審文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
    第三十一條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將資格預(yù)審結(jié)果同時分別通知所有參加資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人，并向未通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人說明理由。未通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。
    招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點，向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人或者被邀請人發(fā)放、出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
    第三十二條資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件可以無償發(fā)放，也可以出售，收取的費用不得超出編制和印刷該文件的成本。
    第三十三條招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件需要澄清、修改或者補充的，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止日期至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。該澄清、修改或者補充的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
    第三十四條招標(biāo)人取消招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人，并退回其購買招標(biāo)文件的費用;已經(jīng)提交投標(biāo)保證金、投標(biāo)文件的，應(yīng)當(dāng)予以返還。招標(biāo)人非因不可抗力取消招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)賠償投標(biāo)人的直接經(jīng)濟損失。
    招標(biāo)人要求收回招標(biāo)文件的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還。
    第三十五條全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目，應(yīng)當(dāng)采用無標(biāo)底招標(biāo)。其他招標(biāo)項目是否設(shè)標(biāo)底，由招標(biāo)人自行決定。
    招標(biāo)項目設(shè)標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)采用復(fù)合標(biāo)底。
    標(biāo)底編制過程和標(biāo)底必須保密。開標(biāo)前，任何單位和個人不得以任何形式審查標(biāo)底。
    第三十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間;其中依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日至提交投標(biāo)文件截止之日，不得少于二十日。
    第三十七條投標(biāo)人對招標(biāo)文件有疑問的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間十日前向招標(biāo)人提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間七日前以書面形式或者召開投標(biāo)答疑會的形式向所有投標(biāo)人進行一致的解答，召開投標(biāo)答疑會的，應(yīng)當(dāng)形成會議紀要發(fā)送所有投標(biāo)人。書面答復(fù)和會議紀要應(yīng)當(dāng)作為招標(biāo)文件的組成部分。
    第三十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在提交投標(biāo)文件截止時間前密封送達投標(biāo)地點。招標(biāo)人對密封完好的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。
    投標(biāo)文件未按規(guī)定時間、地點送達或者未按招標(biāo)文件要求密封的，招標(biāo)人不予受理。
    第三十九條招標(biāo)項目的投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)，同時通知已提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人，并原封退回投標(biāo)文件。
    第四十條禁止下列串通投標(biāo)的行為：
    (一)投標(biāo)人之間相互抬高或者壓低投標(biāo)報價;
    (二)投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)項目中分別以高、中、低價位報價;
    (三)投標(biāo)人之間先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo);
    (五)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;
    (七)招標(biāo)人與投標(biāo)人串通預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人;
    (八)其他串通投標(biāo)行為。
    第四十一條招標(biāo)文件中載明要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的百分之二，最高不得超過八十萬元。
    投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)的，投標(biāo)保證金不予退回。
    第四章開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
    第四十二條開標(biāo)由招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加。
    開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的地點，在提交投標(biāo)文件截止時的同一時間公開進行。
    第四十三條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)于評標(biāo)前二十四小時內(nèi)組成，其名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
    評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
    評標(biāo)委員會的專家，應(yīng)當(dāng)從國務(wù)院有關(guān)部門或者省級人民政府有關(guān)部門提供的專家?guī)旎蛘哒袠?biāo)代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中隨機抽取;技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者國家有特別要求的項目，采取隨機抽取方式確定的專家難以勝任的，經(jīng)項目審批部門核準(zhǔn)也可以由招標(biāo)人直接確定。
    全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目，評標(biāo)委員會專家必須從國務(wù)院有關(guān)部門或者省級人民政府有關(guān)部門專家?guī)熘挟a(chǎn)生;省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目，評標(biāo)委員會專家必須從省重點項目評標(biāo)專家?guī)熘挟a(chǎn)生。
    第四十四條下列人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員，并應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
    (一)投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要負責(zé)人的近親屬;
    (二)項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員;
    (三)與投標(biāo)人有利害關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;
    (四)為投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的人員;
    (五)在招標(biāo)投標(biāo)活動中有違法行為而受過行政處罰或者刑事處罰的人員。
    第四十五條評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。
    評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人及其投標(biāo)代理人或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的其他人，不得收受投標(biāo)人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處，不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。
    第四十六條評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法，對投標(biāo)文件進行系統(tǒng)評審和比較。招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法不得作為評標(biāo)的依據(jù)。
    第四十七條評標(biāo)委員會可書面要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補正。評標(biāo)委員會不得向投標(biāo)人提出帶有暗示性或者誘導(dǎo)性的問題，或者向其明確投標(biāo)文件中的遺漏和錯誤。
    第四十八條投標(biāo)文件有下列情況之一的，經(jīng)評標(biāo)委員會審查后按廢標(biāo)處理：
    (一)未加蓋投標(biāo)人公章及未經(jīng)其法定代表人或者其委托代理人簽字或者蓋章的;
    (二)未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式填寫或者關(guān)鍵內(nèi)容字跡難以辨認的;
    (三)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的;
    (四)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;
    (五)投標(biāo)人未通過資格后審的;
    (六)以他人名義投標(biāo)的;
    (七)載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限的;
    (八)附有招標(biāo)人不能接受的條件的;
    (九)兩份以上投標(biāo)文件內(nèi)容雷同的;
    (十)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的;
    (十一)其他不符合招標(biāo)文件實質(zhì)要求，有重大偏差的。
    第四十九條招標(biāo)項目開標(biāo)后經(jīng)評標(biāo)委員會評審合格的投標(biāo)人少于三個，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)，同時通知已提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人，并退回投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金。
    第五十條投標(biāo)人少于三個或者開標(biāo)后經(jīng)評標(biāo)委員會評審合格的投標(biāo)人少于三個，招標(biāo)項目連續(xù)兩次招標(biāo)失敗的，屬必須招標(biāo)項目的，經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以改變招標(biāo)方式或者不再進行招標(biāo);其他項目，招標(biāo)人可以自行決定不再進行招標(biāo)。
    第五十一條評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，并推薦一至三名中標(biāo)候選人，標(biāo)明排列順序。
    招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人排序先后確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評標(biāo)委員會根據(jù)中標(biāo)候選人排序先后直接確定中標(biāo)人。
    招標(biāo)人不得在評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人之外確定中標(biāo)人。
    第五十二條招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)委員會提交書面評標(biāo)報告后十五日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最長不得超過三十日。
    第五十三條招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件。
    第五十四條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。
    中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
    招標(biāo)人有權(quán)依法自主發(fā)出中標(biāo)通知書，任何部門和單位不得干涉。
    第五十五條招標(biāo)人全部或者部分使用非中標(biāo)單位投標(biāo)文件中的技術(shù)成果或者技術(shù)方案時，需征得其書面同意，并支付相應(yīng)的費用。
    第五十六條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件訂立書面合同。
    訂立合同時，招標(biāo)人和中標(biāo)人均不得向?qū)Ψ教岢稣袠?biāo)文件以外的要求;不得另外訂立違反招標(biāo)文件、投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議;不得對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件中質(zhì)量、報價等實質(zhì)性內(nèi)容進行修改。
    第五十七條招標(biāo)項目設(shè)有投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同后五日內(nèi)，將投標(biāo)保證金返還中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人。
    第五十八條招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交;拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)項目。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供支付擔(dān)保。
    招標(biāo)人不得擅自提高履約保證金，不得要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)項目建設(shè)資金。
    第五十九條中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。
    第五章監(jiān)督
    第六十條省人民政府有關(guān)行政主管部門按照下列規(guī)定，依法對招標(biāo)投標(biāo)活動進行監(jiān)督檢查：
    (一)發(fā)展改革行政部門負責(zé)監(jiān)督國家和省重點建設(shè)項目、工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動;
    (二)水利、交通、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門負責(zé)監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動;
    (四)財政部門負責(zé)監(jiān)督政府采購項目招標(biāo)投標(biāo)活動;(五)其他行政主管部門依照各自的職責(zé)負責(zé)監(jiān)督有關(guān)項目的招標(biāo)投標(biāo)活動。
    鐵路、民航、郵政等行業(yè)主管部門負責(zé)監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動。
    設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府有關(guān)行政主管部門對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督檢查，由本級人民政府確定。
    第六十一條行政監(jiān)察部門依法對有關(guān)行政部門及其工作人員在招標(biāo)投標(biāo)活動中履行職責(zé)情況進行監(jiān)督，并依法調(diào)查處理違紀違法行為。
    第六十二條項目審批部門、行政監(jiān)督部門及其工作人員不得增加招標(biāo)投標(biāo)活動法定以外的審批條件、事項或者環(huán)節(jié);不得干涉或者利用審批權(quán)侵犯招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機構(gòu)、編制招標(biāo)文件、組織投標(biāo)資格審查、編制標(biāo)底、確定開標(biāo)時間和地點、組織評標(biāo)、確定中標(biāo)人和簽訂合同等事項的自主權(quán)。
    第六十三條投標(biāo)人、招標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認為招標(biāo)投標(biāo)活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。行政監(jiān)督部門接到投訴后，應(yīng)當(dāng)按照法定程序在五日內(nèi)決定是否受理，決定受理的應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)作出處理決定。
    任何單位和個人認為招標(biāo)投標(biāo)活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門、行政監(jiān)察部門舉報。
    第六十四條縣級以上人民政府有關(guān)行政監(jiān)督部門在監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動過程中發(fā)生管轄爭議的，由本級人民政府發(fā)展改革行政部門協(xié)調(diào)解決;協(xié)調(diào)不成的，由本級人民政府裁決。
    第六章法律責(zé)任
    第六十五條本辦法規(guī)定的行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門實施。本辦法已對實施行政處罰的部門作出規(guī)定的除外。
    第六十六條招標(biāo)人有下列行為之一的，招標(biāo)無效，由項目審批部門責(zé)令改正，并處五千元以上五萬元以下罰款，造成投標(biāo)人直接經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：
    (一)不具備招標(biāo)條件而招標(biāo)的;
    (二)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而不公開招標(biāo)的;
    (三)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的項目未經(jīng)批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)的;
    (四)招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件而自行招標(biāo)的;
    (五)國家和省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目，未經(jīng)審核自行招標(biāo)的;
    (六)采用招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、原則和方法作為評標(biāo)依據(jù)的;
    (九)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目，應(yīng)當(dāng)采用無標(biāo)底招標(biāo)而未采用的。
    第六十七條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門處三千元以上三萬元以下罰款;影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)結(jié)果無效：
    (二)招標(biāo)人在中標(biāo)結(jié)果確定前泄露評標(biāo)委員會組成人員名單的;
    (四)省、設(shè)區(qū)的市重點建設(shè)項目，評標(biāo)委員會專家未從省重點項目評標(biāo)專家?guī)熘挟a(chǎn)生的;
    (六)招標(biāo)文件降低國家規(guī)定的投標(biāo)資格條件的;
    (七)招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動中違反法定時限的。
    第六十八條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門責(zé)令改正，可以處二千元以上二萬元以下罰款;影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)結(jié)果無效：
    (一)公開招標(biāo)的項目未在指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告的;
    (二)招標(biāo)人出售招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取費用超過編制印刷成本的;
    (三)招標(biāo)人向中標(biāo)候選人或者中標(biāo)人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標(biāo)人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標(biāo)通知書和簽訂合同的條件的。
    第六十九條招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動期間非因不可抗力取消招標(biāo)的，由行政監(jiān)督部門責(zé)令改正，處招標(biāo)項目千分之五以上千分之十以下罰款。
    第七十條評標(biāo)委員會有應(yīng)當(dāng)回避而未回避的成員的，作出的評標(biāo)結(jié)果無效;招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)即時更換有關(guān)成員，重新評審。
    評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)回避而未主動回避的，由行政監(jiān)督部門取消其擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的資格，并視其情節(jié)，一年至三年內(nèi)不得參加任何評標(biāo)活動。
    第七十一條任何單位有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門或者行政監(jiān)察部門責(zé)令改正;對單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分，情節(jié)較重的，依法給予降級、撤職、開除的處分;影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)結(jié)果無效：
    (一)開標(biāo)前審查標(biāo)底的;
    (二)干涉招標(biāo)人確定開標(biāo)時間和地點的;
    (三)干涉招標(biāo)人依法自主發(fā)出中標(biāo)通知書的;
    (四)以其他方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動的。
    第七十二條違反本辦法的行為，法律、行政法規(guī)有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。
    第七十三條依照本辦法進行行政處罰，罰款數(shù)額三萬元以上的，實施行政處罰的行政部門應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有要求舉行聽證的權(quán)利。
    第七十四條當(dāng)事人對行政部門作出的行政處罰決定不服的，可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
    第七十五條國家機關(guān)工作人員在招標(biāo)投標(biāo)活動中徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守的，由行政主管部門或者行政監(jiān)察部門依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
    第七章附則
    第七十六條使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金項目進行招標(biāo)，貸款方、資金提供方對招標(biāo)投標(biāo)的具體條件和程序與本辦法有不同規(guī)定的，可以適用其規(guī)定，但違背中華人民共和國社會公共利益的除外。
    第七十七條本辦法所稱項目審批部門，是指根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資審批程序，對項目的建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及開工報告等行使行政審批權(quán)的行政部門。
    第七十八條本辦法自10月1日起施行。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十二
    招標(biāo)投標(biāo)作為一種常見的商業(yè)活動，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。近期，我參與了一項招標(biāo)投標(biāo)項目，并度過了一個完整的招標(biāo)投標(biāo)全過程。通過這個過程，我深刻體會到了招標(biāo)投標(biāo)的重要性以及其中的一些關(guān)鍵因素，特此寫下這篇文章，與大家分享我的心得體會。
    首先，在整個招標(biāo)投標(biāo)過程中，信息的準(zhǔn)備和收集非常重要。招標(biāo)投標(biāo)項目的目的是找到最適合的合作方進行商務(wù)合作，因此了解項目的需求和背景非常重要。在進行投標(biāo)決策之前，我們必須詳細了解項目的要求和約束，以便制定出相應(yīng)的解決方案。通過與項目負責(zé)人的交流和研究相關(guān)文件，我們能夠更全面地了解項目的詳細信息，為我們的投標(biāo)提供有力的支持。
    其次，一個完整的招標(biāo)投標(biāo)文件對獲得合同至關(guān)重要。招標(biāo)投標(biāo)文件是后續(xù)商務(wù)合作的依據(jù)，因此在編寫文件時必須盡可能地準(zhǔn)確和清晰。文件中應(yīng)該包含如項目背景、需求、投標(biāo)要求、解決方案、商務(wù)條款等重要信息。在編寫文件時，我們要遵循專業(yè)、明確、簡潔的原則，以便委托方明確我們的解決方案和承諾。此外，招標(biāo)投標(biāo)文件還需要經(jīng)過仔細審查和多次修訂，以確保沒有明顯的錯誤和遺漏。
    然后，在提交招標(biāo)投標(biāo)文件之前，我們必須對競爭對手進行詳細的分析和評估。了解競爭對手的實力和優(yōu)勢，對我們的投標(biāo)決策起到關(guān)鍵作用。通過對競爭對手的研究，我們可以確定自己相對于其他競爭者的競爭力，以及我們所能提供的附加價值。此外，了解競爭對手的投標(biāo)策略和解決方案，可以幫助我們在投標(biāo)文件中突出自己的優(yōu)勢和特點，提高獲勝的機會。
    最后，在整個招標(biāo)投標(biāo)全過程中，我們必須始終保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力。招標(biāo)投標(biāo)是一項競爭激烈的活動，肯定會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。但是，只有保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力，我們才能以更好的姿態(tài)應(yīng)對困難。與項目負責(zé)人、合作方以及團隊成員的溝通和合作非常重要，通過及時的交流和反饋，我們可以更好地解決問題，并快速調(diào)整和改進投標(biāo)方案。
    綜上所述，招標(biāo)投標(biāo)全過程是一項繁瑣而重要的商務(wù)活動。通過我的參與和體驗，我深刻認識到招標(biāo)投標(biāo)的重要性，并提取出了一些關(guān)鍵因素。我堅信，在今后的招標(biāo)投標(biāo)活動中，我會更加注重信息的收集和準(zhǔn)備，致力于編寫完整和精確的招標(biāo)投標(biāo)文件，加強競爭對手的分析和評估，保持積極的心態(tài)和良好的溝通能力。希望這篇文章對正在進行招標(biāo)投標(biāo)的朋友們有所幫助，希望大家踏實努力，取得成功！
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十三
    第一段：引言（120字）
    招標(biāo)投標(biāo)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟中公平競爭的一種手段，不僅有效促進了資源的配置和項目的落地，也提升了企業(yè)自身的競爭力。參與招標(biāo)投標(biāo)全過程，我深刻感悟到了其中的艱辛和重要性，我愿意分享我的心得體會。
    第二段：準(zhǔn)備與規(guī)劃（240字）
    在投標(biāo)過程中，準(zhǔn)備與規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。首先，需要詳細了解項目內(nèi)容和要求，遵循招標(biāo)文件中的指引，確保投標(biāo)的目標(biāo)明確。其次，針對項目特點，我們要充分調(diào)動內(nèi)外部資源，制定切實可行的方案和時間表。此外，還要對投標(biāo)材料進行充分準(zhǔn)備，包括技術(shù)方案、商務(wù)策劃、合同模板等。只有做好準(zhǔn)備和規(guī)劃工作，才能在后續(xù)的投標(biāo)過程中有條不紊地進行。
    第三段：團隊配合與協(xié)作（240字）
    在整個招標(biāo)投標(biāo)過程中，團隊配合和協(xié)作是至關(guān)重要的。每一項工作都需要分工合理、協(xié)同配合，確保投標(biāo)材料的準(zhǔn)備和遞交的高效順利。團隊成員間要有清晰的溝通和協(xié)作機制，及時解決問題和共享信息。同時，建立有效的工作目標(biāo)和評估體系，及時收集反饋意見，不斷完善工作方式和流程。只有團結(jié)一致，相互支持，才能克服困難，提升投標(biāo)競爭力。
    第四段：風(fēng)險意識與應(yīng)對措施（240字）
    在招標(biāo)投標(biāo)過程中，風(fēng)險是無法避免的。為了降低風(fēng)險，我們首先要具備風(fēng)險意識，及時發(fā)現(xiàn)和評估可能的風(fēng)險因素。其次，要制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保合規(guī)合法運作，并且能夠在競爭中具有競爭力。此外，需要在投標(biāo)材料中全面和準(zhǔn)確地闡明風(fēng)險和應(yīng)對措施，展示自己的專業(yè)性和可靠性。只有在風(fēng)險意識和應(yīng)對措施上下功夫，才能保證投標(biāo)的成功和項目的順利進行。
    第五段：總結(jié)與展望（360字）
    通過參與招標(biāo)投標(biāo)全過程，我不僅深刻體會到了其中的挑戰(zhàn)和艱辛，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，每一步都需要嚴格按照要求和規(guī)定執(zhí)行，不能有絲毫馬虎。其次，專業(yè)知識的儲備和技能的提升是必不可少的，只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最后，始終保持積極向上的心態(tài)，善于總結(jié)經(jīng)驗并不斷改進，才能不斷提升自己的投標(biāo)能力。展望未來，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和修煉，提升自己的專業(yè)能力和競爭力，為更多優(yōu)質(zhì)項目的落地做出更大的貢獻。
    以上就是我在招標(biāo)投標(biāo)全過程中的一些心得體會。通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備與規(guī)劃，團隊配合與協(xié)作，風(fēng)險意識與應(yīng)對措施的不斷完善，我深信自己會在未來的投標(biāo)過程中越發(fā)成熟和成功。我相信，只要堅持不懈地努力，招標(biāo)投標(biāo)的道路上定能贏得更多的榮耀與機遇。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十四
    同志們：
    今天，市政府在這里召開城市環(huán)境綜合整治工作總結(jié)表彰暨動員大會，總結(jié)去年下半年城市環(huán)境綜合整治工作，表彰在城市環(huán)境綜合整治工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人，部署今年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù)，并進一步動員全市廣大干部、職工積極行動起來，以新的作風(fēng)、新的姿態(tài)，投入到今年城市環(huán)境綜合整治中來，扎實推進城市環(huán)境綜合整治工作的深入開展，為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象，實現(xiàn)成都的跨越式發(fā)展，作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的工作成績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
    下面我就2001年下半年城市環(huán)境綜合整治工作簡要總結(jié)，并就今年組織開展城市環(huán)境綜合整治作出部署。
    一、關(guān)于2001年下半年開展城市環(huán)境綜合整治的情況
    2001年下半年，我市城市環(huán)境綜合整治工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鞏固發(fā)展上半年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，從8月初起全面展開，至12月底基本結(jié)束，歷時4個月。重點對府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段實施了環(huán)境綜合整治。同時，按照上半年確定的整治方案，繼續(xù)組織實施了對春熙路、長順街、成渝高速路出入城段等上半年開工項目的綜合整治。通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的艱苦奮戰(zhàn)、共同努力和社會各方面的積極配合、大力支持，圓滿完成了整治任務(wù)。80條主要整治街道及重點路段的整治，按整治標(biāo)準(zhǔn)及要求全部整治達標(biāo)，延續(xù)整治的基礎(chǔ)上中，成渝高速路出入城段的整治已全面完工；長順街整治工程已基本完工，主車道形成了通車能力；春熙路整治一期工程已在春節(jié)前基本完工。目前，經(jīng)過整治的街道基本形成了一街一景，一區(qū)一貌，既體現(xiàn)了歷史文化名城的特色，又展現(xiàn)了現(xiàn)代城市的時代風(fēng)貌，使城市整體形象在較短的時間內(nèi)得到了明顯的提升，得到了省委、省政府的充分肯定和社會各界及廣大市民的好評，產(chǎn)生了良好的社會效果。這一成績的取得，是省委、省政府的親切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果；市委、市政府堅定不移貫徹落實省委、省政府做好成都工作的重要指示的結(jié)果；是我市各級黨委、政府和廣大干部切實貫徹十五屆六中全會精神，實踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的結(jié)果；是中央駐蓉單位、省級機關(guān)、駐蓉部隊和廣大市民的大力支持，悉心幫助，積極配合，共同努力的結(jié)果。在此，我謹代表市委、市政府向為我市城市環(huán)境綜合整治作出突出貢獻的單位和個人表示崇高的敬意，向所有大力支持，悉心幫助，積極參與我市城市環(huán)境綜合整治的中央駐蓉單位、省級機關(guān)、駐蓉部隊和社會各界及廣大市民表示衷心的感謝。城市環(huán)境綜合整治是市委、市政府為提升城市整體形象，推進我市現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建西部戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)成都經(jīng)濟和社會事業(yè)跨越式發(fā)展的重要舉措，是塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”城市形象的.基礎(chǔ)工作，是推進我市各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。去年下半年，我們在總結(jié)完善上半年城市環(huán)境綜合整治工作的基礎(chǔ)上，進一步加大了城市環(huán)境綜合整治工作力度，確定了以府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段為下半年城市環(huán)境重點，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，對臨街立面、道路路面、戶外廣告、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市容秩序、園林綠化、光彩工程、農(nóng)貿(mào)市嘗機動車停車嘗建筑工地、閑置地塊、河道溝渠、臨街店鋪、飲食店鋪、暢通工程等進行了綜合整治和建設(shè)改造。據(jù)統(tǒng)計，在去年下半年城市環(huán)境綜合整治中，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門共投入整治經(jīng)費8億元，拆除各類違法違章建筑10萬余平方米；整治沿街破墻開店484戶；整治道路路面26.1萬余平方米；拆遷、待建工地場內(nèi)綠化5.3萬平方米；設(shè)置工地進出口降塵設(shè)施171處；改墻透綠2.2萬余米；建筑物墻體立面綠化93幢；道路及綠化帶露土覆蓋1.7萬平方米；新建綠地9.1萬平方米；綜合整治飲食店鋪524戶；飲食店鋪燃料結(jié)構(gòu)改造338戶；新建綠化廣場9個；拆除路牌、招牌、指路牌392塊；整治商招、店招1萬余個，拆除廣告牌903塊；整治中小街道35條；新建大棚式、室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場10個；整治門牌6158個；立交橋橋體粉飾15萬平方米；拆除立交橋下建筑物3710平方米；鋪設(shè)人行道彩磚46平方米；建筑工地圍墻景觀化3.7萬余平方米；臨街建筑物亮化765幢；橋體亮化13座；綠帶綠地亮化3.4萬余平方米；路燈改造807盞；建筑物立面粉飾63.5萬余平方米；建筑物立面清洗100萬余平方米；拆除防護欄1.4萬余個；封閉陽臺2216個；取締占道攤區(qū)市場6個；取締占道停車嘗修車點、洗車點95處；更換鐵花大門482處；卷簾門改落地玻璃門3465個；改造公共廁所36座；設(shè)置果屑箱1899個；整治機動車停車場(庫)179個；整治改造公交站棚86個；臨街店鋪門內(nèi)達標(biāo)整治4017戶。
    從上述大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，去年下半年城市環(huán)境綜合整治取得的成績十分明顯。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門能夠在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大、矛盾多的情況下，取得了這樣的成績，的確做了大量工作，付出了辛勤的勞動。歸納起來主要有以下幾方面的特點：
    (一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為整治工作提供了有力的組織保證。去年下半年，城市環(huán)境綜合整治的范圍、內(nèi)容進一步擴展和增加，整治標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，各區(qū)及市級各有關(guān)部門所承擔(dān)的整治任務(wù)總量，較之上半年增加了近一倍，尤其在組織實施城市環(huán)境綜合整治的過程中，正值市、區(qū)機構(gòu)改革，面對艱巨而繁重的整治任務(wù)和種種困難矛盾，面對因機構(gòu)精簡、職能調(diào)整、人員變動而出現(xiàn)的新情況、新變化，市、區(qū)各級、各部門堅持識大體、顧大局，堅持抓整治的決心不變、思想不松、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。為了確保下半年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的如期完成，五城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、高新區(qū)黨工委、管委會和市級各有關(guān)部門從講政治的高度認識和對待城市環(huán)境綜合整治工作，把城市環(huán)境綜合整治，作為實踐“三個代表”重要思想、貫徹十五屆六中全會精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實際行動，作為改善投資環(huán)境，推動區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的有效措施。在組織上，各區(qū)和市級有關(guān)部門及承擔(dān)任務(wù)的各街道辦事處都建立了強有力的組織指揮機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，形成了自上而下的組織指揮體系。在工作措施上，將環(huán)境綜合整治納入政府工作奮斗目標(biāo)管理，列入為民辦實事的主要目標(biāo)之一。在經(jīng)費投入上，廣開渠道，多方籌集資金，全力予以保證。在實施整治工作過程中，市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)對城市環(huán)境綜合整治工作非常重視，十分關(guān)注，榮軒書記親自過問，多次在有關(guān)匯報材料上作出明確指示，在有關(guān)會議上明確提出要求，對整治工作給予了全面指導(dǎo)。春城市長親自召開會議，審定重大整治工程方案，經(jīng)常明查暗訪，了解工作實情，并多次親自率隊赴整治工作第一線進行現(xiàn)場察看，實地檢查，及時解決整治工作中出現(xiàn)的難點問題。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，在整治工作進程中，認真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，堅持深入整治第一線，了解整治工作進展情況，督促所屬部門、單位認真落實各項整治工作任務(wù)，及時研究協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的各類難點問題。五城區(qū)政府、高新區(qū)管委會和市級有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊上門走訪中央、省駐蓉單位、市屬企事業(yè)單位、駐蓉部隊進行宣傳動員、匯報介紹工作情況、開展協(xié)調(diào)工作或深入到有整治任務(wù)的部分困難企業(yè)，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關(guān)整治工作中的難題，既為企業(yè)排憂解難，又促進整治任務(wù)的完成。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認識統(tǒng)一，并切實加強了領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)費上全力予以保證，采取了強有力的工作措施，為下半年城市環(huán)境綜合整治工作任務(wù)的順利完成提供了有力的組織保障。
    (二)精心設(shè)計，注重特色，努力創(chuàng)新，為確保環(huán)境綜合整治整體效果奠定了堅實的基矗在下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，為了充分體現(xiàn)成都歷史文化名城的特色，展現(xiàn)現(xiàn)代城市的時代風(fēng)貌，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門在認真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，按照城市街道的功能分區(qū)和臨街建筑物的建筑風(fēng)格，揚長避短，充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)意，積極創(chuàng)新，精心設(shè)計，突出特色，在整治中打造了許多“精品”和新的靚點。錦江區(qū)在順江路的整治中，投資7000多萬元在街道兩側(cè)，新建了以水為主題的綠化景觀，同時，將臨街的20幢老舊樓房房頂進行了“平改坡”改造，使街道景觀與臨街建筑渾然一體，交相輝映，整個街道面貌煥然一新，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市的風(fēng)貌；下半年延續(xù)整治的春熙路，立足高起點的規(guī)劃設(shè)計、高質(zhì)量的施工改造，已打造成為蓉城新的靚點，整治后的春熙路已重現(xiàn)了過去“熙來攘往，如登春臺”的繁榮景象。成華區(qū)在整治中結(jié)合區(qū)情，注重個性，投資1000多萬元，在府南河外環(huán)線人行道實施無障礙街沿改造及管線下地，將府青路刃具廠沿街“蘇式”建筑進行翻新改造，對20多座60至70年代建造的磚瓦房加以“歐式”裝飾，使府青路變成了蓉城“歐式”風(fēng)格一條街，成為北大門出入城通道上的一道靚麗的風(fēng)景線。高新區(qū)在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠化廣嘗生態(tài)公園、街道小景等大中型項目的同時，在臨街商家店鋪的整治中積極創(chuàng)新，將紫荊北路、高升橋東路365家臨街店鋪全部改成了現(xiàn)代感很強的玻璃門面。青羊區(qū)、金牛區(qū)在整治中，注重街道景觀于周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，平面與立體的結(jié)合，在景觀化圍墻、改墻透綠、臨街立面粉飾、光彩工程等方面突出了各自特色，形式多樣、新穎大方、色彩鮮明、交相輝映。武侯區(qū)在整治中突出區(qū)域特色，精心設(shè)計，能體現(xiàn)武侯歷史文化和人文氣息特點的靚點，修建了老成都民俗文化公園，對蜀漢街臨街圍墻頂部安裝玻璃瓦，體現(xiàn)了該區(qū)歷史風(fēng)貌。光彩工程建設(shè)立足高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、應(yīng)用高新技術(shù)，按照點、線、面相結(jié)合和一街一景、一樓(橋)一色的建設(shè)方案，使我市“光彩工程”建設(shè)邁上新臺階。在城市園林綠化上，注重一街一樹，一街一景，平面與立體相結(jié)合，突出景觀化設(shè)計，使城市園林綠化整體水平又有新的提高?？傊?，在下半年城市環(huán)境綜合整治中，通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門的精心規(guī)劃設(shè)計，積極開拓創(chuàng)新，城市環(huán)境綜合整治的整體水平和整體效果在上半年整治的基礎(chǔ)上又有新的提高。
    (三)堅持輿論先行，動員工作深入細致，為城市環(huán)境整治營造出良好的社會氛圍。城市環(huán)境綜合整治是一項難度大、任務(wù)重、涉及面廣的系統(tǒng)工程。輿論宣傳必須深入人心，動員工作必須深入細致，通過輿論宣傳和深入細致的動員工作，讓廣大市民進一步了解和充分認識城市環(huán)境綜合整治的必要性和重要性，并積極支持、理解、參與城市環(huán)境綜合整治工作。在去年下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，在宣傳工作上，緊緊圍繞整治工作，分階段進行了形式多樣的新聞宣傳，市級各新聞媒體采用制作專題，跟蹤報道，新聞評論，市民熱線等形式，及時報道整治動態(tài)，宣傳整治成果，反映市民意見，同時積極發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對個別行動遲緩、不按要求進行環(huán)境綜合整治的單位和個人，以及阻撓整治工作的行為進行曝光?；旧献龅搅嗣刻靾蠹堄形恼隆㈦娨曈挟嬅?、電臺有聲音，正確把握輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮了新聞監(jiān)督作用。四川日報、四川電視臺、華西都市報、天府早報等省級新聞單位對我市城市環(huán)境綜合整治給予了極大的關(guān)注，配合整治工作進行了大量的新聞宣傳報道，共同為我市城市環(huán)境綜合整治的順利實施，營造了良好的輿論氛圍。在抓好新聞宣傳的同時，五城區(qū)、高新區(qū)及所屬街道辦事處和市級有關(guān)部門，為確保整治工作的順利實施和整治任務(wù)的全面完成，做了大量艱苦細致的宣傳發(fā)動，組織協(xié)調(diào)工作。在宣傳發(fā)動方面，一是抓好調(diào)查摸底，詳細掌握整治街道、地段和轄區(qū)單位，居民樓院的基礎(chǔ)情況，為整治方案的制訂，整治工作的實施奠定基礎(chǔ)；二是層層動員，及時將市政府有關(guān)城市環(huán)境綜合整治的要求和標(biāo)準(zhǔn)，逐街逐段，逐家逐戶進行宣傳動員，做到了家喻戶曉，人人皆知。在組織協(xié)調(diào)方面，針對下半年整治范圍大、涉及的單位多、任務(wù)重的情況，各區(qū)和市級有關(guān)部門采取突出重點，分類指導(dǎo)的原則，對部分承擔(dān)有整治任務(wù)的困難企業(yè)和單位，反復(fù)上門進行協(xié)調(diào)，既要求按整治任務(wù)和整治標(biāo)準(zhǔn)落實任務(wù)，又積極想辦法為困難企業(yè)、單位排憂解難，多方協(xié)調(diào)，籌集整治經(jīng)費，落實整治任務(wù)。由于宣傳發(fā)動充分，組織協(xié)調(diào)有力，思想工作深入細致，形成了一種有利于開展城市環(huán)境綜合整治的良好社會氛圍，極大地調(diào)動了社會各界和廣大市民參與城市環(huán)境綜合整治的熱情，整治工作得到了社會各界及廣大市民的充分理解、大力支持、積極配合和廣泛參與，使得在下半年城市環(huán)境綜合整治中，整治的阻力減小了，難度減輕了，贊揚聲更多了。
    (四)加大執(zhí)法力度，強化日常管理，切實鞏固城市環(huán)境綜合整治成果。去年下半年，各區(qū)和市級有關(guān)部門在狠抓城市環(huán)境綜合整治的同時，進一步強化了城市的日常管理，加大了執(zhí)法力度，對影響城市形象和市民生活環(huán)境的違法違章行為進行了集中整治。一是城區(qū)組織開展了兩次較大規(guī)模的“揚塵”綜合治理專項整治行動，加大了對城區(qū)建筑(拆遷)施工工地違章施工、建筑渣土運輸沿街撒漏及亂挖掘、亂傾倒等違章行為的查處力度。通過整治，尤其是加強對塵源的管理，使城區(qū)“揚塵”污染狀況得到一定程度的控制，空氣質(zhì)量有所改善和提高。二是組織開展了亂張貼、亂書寫和沿街散發(fā)非法印刷品廣告的專項整治活動，查處各類非法印刷廣告窩點110家，擋獲非法張貼、散發(fā)廣告人員1657人，收繳各類廣告印刷品44萬余件，清除各類亂張貼，亂書寫廣告12萬余處，制止亂張貼、亂書寫違章行為8800余人次。三是強化了市容秩序，交通秩序的日常管理，重點加強對122條市容形象示范街、重點整治街道和出入城道路路段的日常管理，及時糾正各類違法違章行為，為維護良好的市容秩序、交通秩序，鞏固整治成果作出了不懈的努力。在充分肯定取得成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到城市環(huán)境綜合整治的任務(wù)還十分繁重，城市環(huán)境的現(xiàn)狀離現(xiàn)代、文明、清潔、安全的目標(biāo)還有很大差距，整治工作本身也需要不斷改進和提高。因此，今年我們還要繼續(xù)努力，進一步抓好城市環(huán)境綜合整治。
    二、關(guān)于今年城市環(huán)境綜合整治工作的安排
    今年，我市城市環(huán)境綜合整治總的任務(wù)和要求是：要在繼續(xù)鞏固和發(fā)展去年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎(chǔ)上，進一步擴大整治成效，以“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”為目標(biāo)，按照“由內(nèi)向外、由線及片、由點到面、逐步推進”的原則，結(jié)合全省城市“四化”(凈化、綠化、亮化、美化)工程的實施，重點對城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路及周邊環(huán)境實施整治；在14區(qū)(市)縣全面組織開展?fàn)巹?chuàng)“四化”先進城市活動。力爭通過整治和創(chuàng)建活動的開展，使我市城市總體形象得到進一步提升，城市整體環(huán)境得到進一步的改善。有關(guān)安排如下：
    (一)城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作
    1、整治時間和步驟
    整治時間：2002年3月上旬至12月底；整治工作分準(zhǔn)備、實施、驗收三個階段，即3月上旬至3月底為準(zhǔn)備階段；4月初至11月底為實施階段；12月為檢查驗收階段。
    2、整治范圍城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路149條(約130公里)；城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)河道。整治街道分布為：錦江區(qū)：(街道40條、26.7公里)一環(huán)路東四、五段、紅星路四段、指揮街、紅照壁街、南大街、東御街、賓隆街、東華街、梨花街、古臥龍橋街、學(xué)道街、走馬街、督院街、青年路、荔枝巷、北新街、三圣街、耿家巷、東升街、慶云街、惜字宮南街、福字街、如是庵街、書院街、玉雙路錦江段、三槐樹路、華成路、海椒市街、蓮桂路、東光街、東一街、北順街、朝陽路、沙帽街、成龍路、川師大周邊道路。青羊區(qū)：(街道27條、19.45公里)一環(huán)路西一、二段、長順上、中、下街、寧夏街、小南街、實業(yè)街、玉雙路(青羊段)、金盾路、萬和路、北較場西路、西御街、祠堂街、浣花北路、草堂北路、商業(yè)街、西華門街、馬道街、東城根沿街至彩虹橋、大石東路、大石西路、同仁路、平安橋街、西御河沿街、寬巷子、文殊院周邊。金牛區(qū)：(街道16條、19.6公里)一環(huán)路北一、二、三、四段、一環(huán)路西一段、西體北路、五丁路、交大路、九里堤南路、九里堤中路、九里堤北路、北站西二路、花牌坊街、蓉北商貿(mào)大道(五塊石立交橋--金府路口)、石在灰街、西月城街。武侯區(qū)：(街道20條、20.42公里)一環(huán)路南一、二、三段、高升橋路、大石東路、大石西路、雙楠路、武侯大道、桐梓林北路、桐梓林中路、桐梓林南路、新光路、新南路、科華北路、科華路、林蔭路、錦繡路、新南路、領(lǐng)事館路、倪家橋街、玉林東路。成華區(qū)：(街道21條、24.16公里)一環(huán)路東一、二、三段、北四段、新鴻路、建設(shè)路一段、猛追灣東街、玉雙路、雙橋路、經(jīng)華路、雙林中橫路、雙林北橫路、小龍橋路、雙林北支路、建設(shè)北路三段、雙慶路、建材路、成洛路、迎暉路、府青路一、二段。高新區(qū)：(街道25條、20公里)一環(huán)路南三、四段、二環(huán)路南三、四段、肖家河沿街、肖家河正街、肖家河北街、芳草街、芳草東街、玉林北路、玉林中路、玉林南路、玉林西路、芳草西二街、新光路、神仙樹北路、高朋大道、九興大道、科園一路、科園二路、科園三路、科園四路、西門子路、高朋東路、站華路、機場路。
    3、整治內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。納入今年城市環(huán)境綜合整治的149條街道，仍按去年所確定的整治內(nèi)容進行整治。整治標(biāo)準(zhǔn)要在去年的基礎(chǔ)上有所提高，新的整治標(biāo)準(zhǔn)由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修定后下發(fā)。三環(huán)路以內(nèi)河道整治，以清除河道兩岸生活垃圾、建筑垃圾為主，并全面實施河堤綠化。
    4、組織領(lǐng)導(dǎo)及整治要求。
    (1)今年城市環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)由市、區(qū)城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織；整治工作仍按“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則進行實施，分別由五城區(qū)、高新區(qū)負責(zé)，市級各有關(guān)職能部門按照管理職責(zé)分工落實相關(guān)整治任務(wù)；繼續(xù)將2002年的城市環(huán)境綜合整治工作納入今年市、區(qū)兩級政府為民辦實事目標(biāo)管理，實行專項目標(biāo)考核；市、區(qū)兩級政府目標(biāo)督查問對今年各項整治任務(wù)實施全面監(jiān)控、跟蹤督查，確保整治任務(wù)保質(zhì)、保量按期完成。
    (2)今年城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作，要認真學(xué)習(xí)和借鑒廣州、寧波、杭州等兄弟城市的有益經(jīng)驗和作法，在全面落實各項城市環(huán)境綜合整治任務(wù)的同時，突出抓好以下幾個方面：第一，要切實加大對城區(qū)各類違法違章建筑的拆除力度，在拆違總量上，要較去年有所增加和有新的突破，為了推進這項工作的開展，今年我們將在認真研究外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立新的激勵機制；第二，繼續(xù)加大力度組織實施中心城區(qū)“暢通工程”，進一步提高城區(qū)道路的通行能力，緩解中心城區(qū)交通堵塞問題；第三，大力加強城區(qū)建綠透綠工作，力爭城區(qū)年內(nèi)新增綠地面積200萬平方米；第四，繼續(xù)下決心，大力抓好城區(qū)戶外廣告的規(guī)范整治，提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置的檔次和景觀效果；第五，繼續(xù)下大力氣抓好城區(qū)“揚塵”污染、“牛皮癬”的綜合整治，提高環(huán)境質(zhì)量，凈化、美化城市環(huán)境。
    (3)在今年城市環(huán)境綜合整治實施過程中，要本著把好事辦好，實事辦實的原則，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，各項整治工程都必須達到完美無缺的最佳質(zhì)量效果。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關(guān)部門，要切實抓好城市環(huán)境綜合整治成果的鞏固工作，制定切實可行的長效管理措施，加強日常維護管理，切實做到整治一段、鞏固一段，把這件為廣大市民辦的好事辦實，實事辦好。
    (4)年內(nèi)城市環(huán)境綜合整治工作落實情況的督促檢查，分上半年工作進度驗收和下半年全面完成任務(wù)驗收兩步進行，各區(qū)和市級有關(guān)部門要做好計劃安排，統(tǒng)籌兼顧，抓緊組織實施，將城市環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)切實落到實處。
    (二)創(chuàng)建“四化”城市工作
    1、范圍。各區(qū)(市)縣所轄的建制鎮(zhèn)均屬這次創(chuàng)建“四化”先進城市活動的范圍。
    2、標(biāo)準(zhǔn)。按《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。
    3、達標(biāo)驗收。全市開展創(chuàng)“四化”城市年度工作情況和達標(biāo)驗收工作，由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，每年組織一次全面檢查驗收；城區(qū)實施城市“四化”工程情況的檢查考核，將按照該年度《成都市城市環(huán)境綜合整治實施意見》的要求和標(biāo)準(zhǔn)，比照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)》進行；十四區(qū)(市)縣實施城市“四化”工程的情況，按照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標(biāo)準(zhǔn)》和《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審程序》進行；評審工作采取逐級申報考核的方法，由市上驗收合格后報省政府評審，對達標(biāo)的在鎮(zhèn)，由省政府授予“四化”城市稱號。
    4、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。創(chuàng)建“四化”城市活動由市城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；各區(qū)(市)縣要高度重視創(chuàng)建“四化”先進城市活動，將此項活動納入各級政府的重要工作議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，分級負責(zé)，分步實施”的原則，采取有效措施，抓好落實工作；要按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實際，制定出實施城市“四化”工程的達標(biāo)規(guī)劃和分步實施方案，要將城市“四化”工程的實施與城市環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建“三優(yōu)一學(xué)”文明城市、“園林城市”、“社區(qū)建設(shè)”等工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，同步實施，全面推進我市創(chuàng)建“四化”先進城市活動的深入開展。
    總之，今年城市環(huán)境綜合整治任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們要堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹市委九屆八次全委會會議精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團結(jié)奮戰(zhàn)，扎實工作，為提升城市整體形象，促進城市整體增值作出新的貢獻，以一流的工作業(yè)績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。
    謝謝大家。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十五
    (1)組織性--是一種有組織的商業(yè)交易。有確定的招標(biāo)機構(gòu);有特定的招標(biāo)場所;有特定的招標(biāo)時間;有特定的招標(biāo)規(guī)則和條件。
    (2)公開性--在世界范圍內(nèi)公開征詢符合條件的賣主。
    (3)一次性--貿(mào)易的自主權(quán)掌握在招標(biāo)人手中，投標(biāo)人沒有討價還價的權(quán)利。
    (4)公平性--本著公平競爭的原則，不得采取區(qū)別對待的政策或手段。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十六
    二〇一四年個人招標(biāo)工作總結(jié)過去的一年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，完成全年的招標(biāo)采購和其他各項工作任務(wù)。全年共完成各類政府采購任務(wù)271項，公開招標(biāo)23項、其他方式招標(biāo)共248項。2019全年采購預(yù)算金額165748224.60元、中標(biāo)金額130598199.62元，節(jié)支35150098.98元，節(jié)支率為21%。其中：工程項目85項，預(yù)算金額38797516.41元、中標(biāo)金額32827210.51元，節(jié)支5970305.90元、節(jié)支率為15%;貨物類項目163項，預(yù)算金額114171899.19元、中標(biāo)金額87006403.11元、節(jié)支27165496.08元、節(jié)支率為24%;其他23項采購項目為服務(wù)類項目。全年項目完成數(shù)量與20同比增加了95項。今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實施辦法等，以及以往的一些政府采購的案例，對采購科的工作有了全面了解和掌握。
    工作中我能夠認真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探索科學(xué)嚴密的評審辦法;自覺接受監(jiān)督，各項政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息，向社會公開。重大政府采購項目，都邀請監(jiān)察局、財政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評標(biāo)過程，每個采購項目都按法律要求組成評標(biāo)委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項目時，主動同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂詳細技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實施采購，確保采購到采購人滿意的貨物;同時還不定期的以電話方式，征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見，做為今后政府采購的參考。
    在每一項招標(biāo)過程中，不僅做好政府采購本職工作，同時也在積極配合基建工程招標(biāo)需要，維護單位網(wǎng)站正常運行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。做到招標(biāo)不誤事、不出問題，工作上相互“補臺”，不會相互“拆臺”。始終堅持原則，以嚴密的操作規(guī)程，嚴格的制度，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守采購紀律，不吃、拿、卡、要，維護政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光采購。
    方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措;三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實施方面還有待于進一步優(yōu)化;四是采購的服務(wù)意識、風(fēng)險意識還有待進一步加強?？梢哉f，構(gòu)建適合我縣特點的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在今后工作中，認真研究，加以解決。
    回顧全年，盡管圓滿完成了所有工作任務(wù)，但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十七
    **日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。
    縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路
    **日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場建設(shè)已初見成效。
    （一）招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況
    縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告**條；政府采購部共完成**宗采購業(yè)務(wù)，金額為***.**萬元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬元。
    （二）主要工作
    一、完善制度，規(guī)范管理
    縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進行工程建設(shè)招投標(biāo)、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強中心建設(shè)的若干意見》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。
    二、配置設(shè)備，規(guī)范服務(wù)
    中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭取資金添置。
    三、逐步完善，規(guī)范運作
    縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進行的招投標(biāo)活動，除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外，招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點，重新制定的《政府采購工作流程》，新的.工作流程簡化了采購程序，配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本；其次為節(jié)約采購成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進行了調(diào)整，未達到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨舉行，待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進行一次性招標(biāo)。三是加強現(xiàn)場秩序管理。對各類招標(biāo)交易會議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項事前公開化，要求評委嚴格遵守評標(biāo)紀律。
    四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為
    中心堅持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進行事前監(jiān)督；從評委抽定、招標(biāo)會議、開標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)等方面進行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督，各類交易活動進入中心后，接受紀檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門履行對交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認真履行對相關(guān)交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。
    （三）存在的問題
    招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進中存在不少困難和問題。
    招標(biāo)投標(biāo)心得體會總結(jié)篇十八
    第一段：問題導(dǎo)入（150字）
    近年來，招標(biāo)投標(biāo)在企業(yè)項目中扮演著至關(guān)重要的角色。而作為初學(xué)者，我在參與招標(biāo)投標(biāo)過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗。本文將就初學(xué)招標(biāo)投標(biāo)的心得體會進行探討，以期能為其他初學(xué)者提供一些參考和幫助。
    第二段：積極準(zhǔn)備（250字）
    在準(zhǔn)備階段，我發(fā)現(xiàn)積極主動的態(tài)度非常重要。首先，要詳細了解招標(biāo)標(biāo)的的需求和要求，包括關(guān)注政策文件和招標(biāo)公告，并根據(jù)公司實際情況制定招標(biāo)策略。其次，要進行充分的市場調(diào)研，了解競爭對手的情況，尋找自身的優(yōu)勢和不足。最后，要做好組織和安排工作，如明確參與人員、分工合作等，確保整個招標(biāo)過程有條不紊。
    第三段：精益求精（300字）
    在編寫投標(biāo)文件時，我學(xué)到了精益求精的原則。首先，要仔細閱讀招標(biāo)文件，關(guān)注細節(jié)，確保對標(biāo)的需求和要求有清晰的理解。其次，要提前與相關(guān)部門進行溝通，確保所提供的信息準(zhǔn)確、完整，避免出現(xiàn)瑕疵或遺漏。此外，要注意語言表達的準(zhǔn)確性和流暢性，以及文件的格式和排版的規(guī)范性。最后，在遞交文件之前，務(wù)必進行仔細的自查和反復(fù)修改，以確保文件的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
    第四段：注重溝通（250字）
    在與客戶和評標(biāo)專家的溝通中，我認識到溝通的重要性。首先，要及時與客戶進行溝通，了解客戶的需求和期望，解決客戶的問題和疑慮，樹立良好的合作關(guān)系。其次，在與評標(biāo)專家的溝通中，要展現(xiàn)出專業(yè)的素養(yǎng)和自信的態(tài)度，回答問題要詳細、準(zhǔn)確，確保評標(biāo)專家對我們的投標(biāo)文件有一個清晰的認識。同時，要主動向評標(biāo)專家提問，了解評標(biāo)過程和評分標(biāo)準(zhǔn)，以便我們在編寫文件時針對性地進行準(zhǔn)備和處理。最后，要善于與項目團隊和合作伙伴進行溝通，相互配合，共同努力，提高項目的質(zhì)量和競爭力。
    第五段：經(jīng)驗總結(jié)（250字）
    通過參與招標(biāo)投標(biāo)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技巧，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。我認識到招標(biāo)投標(biāo)是一個需要綜合素質(zhì)和實踐經(jīng)驗的過程，需要我們在專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和提高。同時，要主動尋求反饋和總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和改進自己的工作方式和方法。最重要的是，要堅持始終保持良好的職業(yè)操守，誠信守法，遵循職業(yè)道德，以提高自己和企業(yè)的聲譽和競爭力。
    總結(jié)（100字）
    初學(xué)招標(biāo)投標(biāo)雖然具有一定的挑戰(zhàn)性，但我通過這個過程不斷學(xué)習(xí)和成長。在積極準(zhǔn)備、精益求精、注重溝通的過程中，我積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過總結(jié)和反思，我相信在今后的招標(biāo)投標(biāo)中將能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的成績。