在這段時(shí)間里，我遇到了一些困難，但也學(xué)到了很多東西。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意語(yǔ)氣適中，既要坦誠(chéng)接受批評(píng)，也要肯定自己的成績(jī)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇一
此次拜訪的銷(xiāo)售人員是一位銷(xiāo)售電子產(chǎn)品人員，在拜訪她的過(guò)程中了解到，她今年二十八歲，她從事這項(xiàng)工作的時(shí)間已有三年多了，是一位有著豐富經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員，她的工作主要是銷(xiāo)售電子產(chǎn)品。她告訴我，其實(shí)她原本的專(zhuān)業(yè)與銷(xiāo)售并沒(méi)有關(guān)系，后來(lái)因?yàn)榉N種原因，從事銷(xiāo)售這項(xiàng)工作。她說(shuō)在大學(xué)里學(xué)到的東西并不能完全應(yīng)用到社會(huì)中，有時(shí)候在找工作的時(shí)候不可能找到完全對(duì)口的工作，有些不是我們所喜歡的，但還是會(huì)選擇它。她告訴我，拜訪客戶(hù)前要設(shè)定拜訪目標(biāo)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。了解它屬于重點(diǎn)客戶(hù)、還是一般客戶(hù)。從而制定拜訪策略。其次要充分掌握公司的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策、促銷(xiāo)政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策、促銷(xiāo)政策時(shí)，更要了解新政策的詳細(xì)內(nèi)涵；另外,營(yíng)銷(xiāo)人員還要掌握社交禮儀的常識(shí)，。包括自己的穿著打扮是否得體。從微笑、握手、到坐，都有許多細(xì)節(jié)要注意。比如微笑，人際關(guān)系交往的原則告訴我們，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)對(duì)愁面苦臉、心事重重的人產(chǎn)生好感。所以我們要微笑，要讓我們的情緒去感染客戶(hù)的情緒，讓客戶(hù)覺(jué)得跟你打交道很愉快，這樣就建立了跟客戶(hù)的聯(lián)系，為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。拜訪客戶(hù)時(shí)要自己有明確的拜訪目在跟客戶(hù)交談時(shí)，談話要結(jié)合客戶(hù)實(shí)際，要具體。最好盡量讓客戶(hù)說(shuō)話，自己做一個(gè)忠實(shí)的聆聽(tīng)者?？傊灰尶蛻?hù)產(chǎn)生反感。另外,營(yíng)銷(xiāo)人要善于聽(tīng)“弦外之音”，做到心有靈犀一點(diǎn)通。在她銷(xiāo)售電子產(chǎn)品的這段時(shí)間里，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。她說(shuō)，在跟客戶(hù)交談中，還要善于營(yíng)造融洽的會(huì)談氣氛。在交談過(guò)程中，要談?wù)摽蛻?hù)感興趣的話題，來(lái)突破雙方的不協(xié)調(diào)。在談話過(guò)程中要盡量以客戶(hù)為中心，擺事實(shí)講道理。同時(shí)還要善于不斷找到新話題，形成一個(gè)完整的拜訪過(guò)程?？偨Y(jié)的體會(huì)：
1、找到合適此次拜訪的“開(kāi)場(chǎng)白”；
2、用對(duì)方感興趣的話跟他溝通；
3、找出好話題，引導(dǎo)對(duì)方；
4、讓對(duì)方對(duì)此次要解決的問(wèn)題做出評(píng)估；
5、用恰到好處的贊美或表態(tài)式的結(jié)論加以總結(jié)。通過(guò)對(duì)她的拜訪，我知道在以后的工作中要用眼睛去觀察，用心去思考，要勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，我們每天工作會(huì)遇到很多問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是我們銷(xiāo)售能力提高的過(guò)程。同時(shí)也知道在大學(xué)畢業(yè)后，不是所有人都會(huì)找到與自己專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)在社會(huì)實(shí)踐中有些是很難實(shí)現(xiàn)的，作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，最重要的是學(xué)會(huì)察言觀色，注意細(xì)節(jié)，滿足客戶(hù)不同的`需求，對(duì)于客戶(hù)的不滿要學(xué)會(huì)處理，鍛煉解決實(shí)際問(wèn)題的能力。她告訴我，在面試的時(shí)候要有自信，因?yàn)樽孕艜?huì)使得整個(gè)人的面貌變得很有精神，會(huì)給面試官留下深刻的印象。在銷(xiāo)售過(guò)程中要有很好的親和力，即與客戶(hù)的交流溝通能力，銷(xiāo)售人員的工作性質(zhì)是與客戶(hù)面對(duì)面的交流溝通，要通過(guò)自己的言行舉止來(lái)得到客戶(hù)的認(rèn)可，在與客戶(hù)的交流中語(yǔ)言是最為重要的，要習(xí)慣使用禮貌用語(yǔ)。另外，在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售人員必須掌握產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)客戶(hù)所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的解答。在做銷(xiāo)售員的過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)遇到要求高，對(duì)事物很挑剔的客戶(hù)，面對(duì)這樣的客戶(hù)我們要保持冷靜，不能被客戶(hù)的情緒左右，要有一顆清醒的頭腦，否則會(huì)失去一個(gè)重要客戶(hù)。每個(gè)人在銷(xiāo)售過(guò)程中都會(huì)形成一套屬于自己的銷(xiāo)售技巧，在解決客戶(hù)的問(wèn)題時(shí)也都有自己的方法和見(jiàn)解。這次的拜訪讓我對(duì)銷(xiāo)售又有了更深入地了解，也對(duì)大學(xué)畢業(yè)后的職業(yè)生涯有了一定的概括。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇二
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu)，學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn)，之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù)，但都是目的性很強(qiáng)，客戶(hù)有需求了我們才去探望他們，達(dá)成共識(shí)后干脆簽合同。
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可我們。
首先探望客戶(hù)的第一步就是自己必需思路清楚明確，然后和客戶(hù)幾句客套話拉近關(guān)系，打破生疏的.感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍，然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)詢(xún)問(wèn)，依據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的狀況，例如：了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn)，來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方，了解他們的專(zhuān)注點(diǎn)，須要什么樣的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，假如他們有所考慮和遲疑，就再一步跟進(jìn)。現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念，總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐驚心理，這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的！
拜訪的收獲心得體會(huì)篇三
曾經(jīng)我等了一個(gè)采購(gòu)2個(gè)小時(shí);現(xiàn)在我最多等他們30分鐘以?xún)?nèi).
如果你先預(yù)約了時(shí)間,你準(zhǔn)時(shí)到達(dá),他讓你等2/3個(gè)小時(shí);一則是沒(méi)有客情;二則是他沒(méi)有時(shí)間觀念;針對(duì)第二種,建議你以微笑的面孔提出"時(shí)間觀念"理論來(lái)與他"分享";記得只有自己尊重自己,別人才會(huì)尊重你.
我們大多數(shù)業(yè)務(wù)員的觀念是覺(jué)得不需要與采購(gòu)預(yù)約的;誰(shuí)到誰(shuí)見(jiàn).可以那么簡(jiǎn)單嗎?
“羅馬非一日建成”，業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，店內(nèi)形象的不斷提高都是在一次次有效拜訪計(jì)劃上獲得的。期望“一勞永逸”、“一次而搞定”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是不現(xiàn)實(shí)的。不要輕易去說(shuō)什么“例行拜訪”，“只是隨便看看”。只有每一次都有目的拜訪，才會(huì)一步步完成即定目標(biāo)。因而要讓ka業(yè)代意識(shí)到，只有有目的明確地拜訪，才能提高客戶(hù)拜訪效率，提高成功率，促使業(yè)績(jī)真正穩(wěn)定快速提高ka拜訪心得路線拜訪表的設(shè)計(jì):
《ka行動(dòng)計(jì)劃表》工具的制定原則1)設(shè)計(jì)拜訪計(jì)劃
初步劃分區(qū)域：ka主任或者分公司經(jīng)理和銷(xiāo)售主管根據(jù)各個(gè)城市的分布、規(guī)模、銷(xiāo)售員的人數(shù)、拜訪頻率等因素把城市劃分成塊，每一個(gè)區(qū)塊代表一位銷(xiāo)售員不同的工作范圍。設(shè)定目標(biāo)超市：主要是指銷(xiāo)售員管理片區(qū)內(nèi)的已合作的超市或賣(mài)場(chǎng)。
片區(qū)細(xì)分：ka主任或者分公司經(jīng)理和銷(xiāo)售主管設(shè)計(jì)每一片區(qū)的管理計(jì)劃書(shū)。每一片區(qū)由專(zhuān)職的超市ka業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
普通賣(mài)場(chǎng)/小型超市/連鎖店為每三周二次；
拜訪層次：ka主任或者分公司經(jīng)理主要拜訪k/a客戶(hù)經(jīng)理；業(yè)務(wù)主管主要拜訪k/a門(mén)店部門(mén)經(jīng)理；ka業(yè)務(wù)主要拜訪門(mén)店?duì)I業(yè)員、柜組長(zhǎng)、庫(kù)管、會(huì)計(jì)、采購(gòu)主管；行程安排技巧：
通過(guò)地圖，徹底了解本片區(qū)的地理情況。包括：地理范圍、街道界限、交通路線及設(shè)施等。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)檔案，徹底了解本片區(qū)的客戶(hù)情況。包括：客戶(hù)數(shù)量、客戶(hù)類(lèi)型、客戶(hù)級(jí)別等。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇四
作為銷(xiāo)售人員，拜訪客戶(hù)是我們工作中最常見(jiàn)的任務(wù)之一。拜訪客戶(hù)不僅可以增加客戶(hù)數(shù)量，還可以為公司帶來(lái)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。但是，如何進(jìn)行有效的拜訪，成為了我們需要思考和掌握的關(guān)鍵任務(wù)之一。在這篇文章中，我將分享我的拜訪心得和體會(huì)，希望能為大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。
第一段：確定目標(biāo)客戶(hù)
拜訪客戶(hù)之前，我們首先需要確定目標(biāo)客戶(hù)。這需要我們對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)有足夠的了解，并對(duì)客戶(hù)的需求和偏好有一定的了解。在確定目標(biāo)客戶(hù)時(shí)，我們應(yīng)該盡量避免一刀切的做法，而是要根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況和需求，進(jìn)行有針對(duì)性的拜訪。例如，對(duì)于一些比較新的客戶(hù)，我們可以采用介紹產(chǎn)品的方式來(lái)建立關(guān)系；而對(duì)于老客戶(hù)，我們可以用更多的時(shí)間來(lái)深入了解其需求，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐茝V和服務(wù)。
第二段：準(zhǔn)備充分的拜訪計(jì)劃
為了進(jìn)行一次成功的拜訪，我們需要做好充分的準(zhǔn)備。在拜訪客戶(hù)之前，我們應(yīng)該做好拜訪計(jì)劃，并將其寫(xiě)下來(lái)，以便在實(shí)際操作中及時(shí)參考。拜訪計(jì)劃應(yīng)該包括拜訪客戶(hù)的目的和時(shí)間、拜訪的主要內(nèi)容和要點(diǎn)、面對(duì)客戶(hù)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略等。對(duì)于一些重要客戶(hù)，我們還應(yīng)該提前進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和了解，以便更好地掌握客戶(hù)的情況和需求。
第三段：建立良好的溝通和信任關(guān)系
在拜訪客戶(hù)時(shí)，我們需要充分利用口頭和非口頭溝通進(jìn)行信息交流和認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行溝通時(shí)，我們要注重尊重客戶(hù)，盡量利用積極的肢體語(yǔ)言和口頭表達(dá)，增強(qiáng)自己和客戶(hù)之間的聯(lián)系和信任。同時(shí)，我們還需要注意客戶(hù)的反應(yīng)和情緒，及時(shí)調(diào)整自己的語(yǔ)言和表達(dá)方式，以避免情緒化和不必要的誤解。
第四段：準(zhǔn)確了解客戶(hù)需求，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)和解決方案
一個(gè)成功的拜訪不僅僅是溝通和認(rèn)識(shí)，更重要的是為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和解決方案。在進(jìn)行拜訪時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，并盡最大努力為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案。在為客戶(hù)提供解決方案時(shí)，我們還應(yīng)該注重專(zhuān)業(yè)性和可行性，避免過(guò)于理論化或抽象化，以便能夠得到客戶(hù)的認(rèn)可和信任。
第五段：及時(shí)跟蹤回訪和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
拜訪完成后，我們不能就此收手。相反，我們應(yīng)該及時(shí)跟蹤回訪和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，以進(jìn)一步鞏固客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度。在進(jìn)行回訪時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注客戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整合和反饋，從而不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的服務(wù)和銷(xiāo)售策略。同時(shí)，我們還應(yīng)該掌握客戶(hù)的關(guān)鍵信息和需求，以更好地應(yīng)對(duì)和服務(wù)客戶(hù)，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)占有率。
結(jié)論：
拜訪客戶(hù)是銷(xiāo)售人員日常工作中最常見(jiàn)的任務(wù)之一。有效的拜訪不僅可以推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升，還能夠增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售技能。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的選擇、拜訪計(jì)劃的準(zhǔn)備、溝通與信任關(guān)系的建立、服務(wù)和解決方案的提供以及回訪和關(guān)系維護(hù)的實(shí)施，我們能夠建立起一個(gè)良好的客戶(hù)關(guān)系體系，從而更好地從中獲得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和商業(yè)機(jī)會(huì)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇五
下午我們的組訓(xùn)老師打來(lái)電話，讓我分享一下最近關(guān)于陌生拜訪的心得體會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，關(guān)于這些天的陌生拜訪，我的確有一些話要說(shuō)，也就答應(yīng)了。
我們常用的陌生拜訪有三種形式：一是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式，說(shuō)出我們的來(lái)歷和目的;二是聊天式，不說(shuō)我們的來(lái)歷和目的，只是和他們聊天;三是調(diào)查訪問(wèn)式，這樣的調(diào)查需要準(zhǔn)備一點(diǎn)小禮品以便隨時(shí)贈(zèng)送。
這幾種方式?jīng)]有哪一種是好的，也沒(méi)有哪一種是不好的。所謂不拘一格，隨機(jī)應(yīng)變。適合我們的都是好的。
一般來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有買(mǎi)過(guò)任何保險(xiǎn)的人，對(duì)保險(xiǎn)的抗拒心和戒備心最強(qiáng)。對(duì)于特別抗拒保險(xiǎn)的人來(lái)說(shuō)，聊天是最好的方式;有些人在調(diào)查中接受了小禮品，并不表示他們接受了我們，這些人也需要我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦的努力，才能使他們最終接受我們。只有那些已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)的保障并不清楚的人，往往想通過(guò)我們知道自己究竟買(mǎi)到了什么保障，他們倒是挺歡迎我們。
因此，在拜訪的過(guò)程中，如果遇到已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的人，我們千萬(wàn)不要一走了之。我們一定要為他們做耐心細(xì)致的解答，并以此為突破口，打破陌生拜訪的僵局。
陌生拜訪，不僅鍛煉我們膽量，也鍛煉我們的應(yīng)變能力，我們?cè)谶@個(gè)辛苦的拜訪過(guò)程中成長(zhǎng)著、快樂(lè)著。在這里，我有三點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享。盡管許多前輩們?cè)缫延羞^(guò)這些體會(huì)，但唯有在實(shí)踐中感悟才讓我理解更深。
首先，我們不要把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的。
保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這十幾年的快速發(fā)展，很多老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)都增強(qiáng)了。他們理解保險(xiǎn)，也理解保險(xiǎn)公司從業(yè)人員的艱辛。但是還有更多的人對(duì)保險(xiǎn)不理解，戴著有色眼鏡來(lái)看待保險(xiǎn)從業(yè)人員。這其中有一些是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)在我們國(guó)家的歷史太短，而造成大眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的不了解;也有一些是在過(guò)去的工作中，我們的業(yè)務(wù)員為了推銷(xiāo)保險(xiǎn)，擅自夸大保險(xiǎn)的功能而導(dǎo)致無(wú)法理賠造成的。所以，如果我們把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的，那么就會(huì)和對(duì)方建立一種對(duì)立關(guān)系，讓他們認(rèn)為又從保險(xiǎn)公司來(lái)了一個(gè)騙子。
我們一定要打消他們的顧慮，告訴他們，我們只是做保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)查，以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)工作。如果你家沒(méi)有買(mǎi)保險(xiǎn)，我們也不會(huì)死纏爛打的讓你非買(mǎi)保險(xiǎn)不可，不買(mǎi)決不罷休，我們只是做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查而已;如果你家買(mǎi)了保險(xiǎn)，還有什么不明白的，那么我們可以幫你解釋條款，讓你明白你所買(mǎi)的是哪一種保障，有哪些利益還沒(méi)有享受，有哪些利益會(huì)在未來(lái)的歲月里得到保障;如果你家還有保險(xiǎn)需求，我們會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)，讓你把錢(qián)花在刀刃上，買(mǎi)最好的和最大的保障。
有一些人特別害怕留電話號(hào)碼，害怕會(huì)因此受到電話騷擾。對(duì)于那些怕留電話號(hào)碼的人，我們不要去強(qiáng)求。只要我們經(jīng)常從他們面前走過(guò)，混個(gè)臉熟，慢慢地他們就不會(huì)象先前那樣的拒絕我們。對(duì)于那些愿意留下電話號(hào)碼的人，我們也不能經(jīng)常打電話，以免引起他們的反感。我們只需要經(jīng)常地路過(guò)，和他們經(jīng)常地打著招呼就行了。
所以一定要堅(jiān)持在同一個(gè)地點(diǎn)做陌生拜訪，這樣才能讓我們的客戶(hù)經(jīng)?？吹轿覀?。打一槍換個(gè)地方，只能像猴子掰苞谷，掰一個(gè)丟一個(gè)。
其次，服務(wù)就是生產(chǎn)力。
我的一位陌生拜訪的客戶(hù)，就是因?yàn)槲以趲退忉屍渌镜谋ｋU(xiǎn)合同條款的同時(shí)告訴她，我們不會(huì)賣(mài)給你保險(xiǎn)的，我們只是做市場(chǎng)調(diào)查和咨詢(xún)服務(wù)。我對(duì)她說(shuō)：你告訴我們你買(mǎi)了保險(xiǎn)，我們就已經(jīng)做了市場(chǎng)調(diào)查;我們給你解釋條款，就是在做客戶(hù)服務(wù);你問(wèn)你的保險(xiǎn)買(mǎi)得好不好，我們就是在做咨詢(xún)服務(wù)。如果有一天，你還想買(mǎi)保險(xiǎn)，無(wú)論在哪家公司買(mǎi)，我們都會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)。這位客戶(hù)深受感動(dòng)，連夸中國(guó)人壽的這種服務(wù)方式很好。
這位客戶(hù)以前也買(mǎi)過(guò)中國(guó)人壽的保險(xiǎn)，只是在廣元買(mǎi)的，一直沒(méi)有轉(zhuǎn)到成都來(lái)，交費(fèi)很不方便，有時(shí)忘了交費(fèi)造成保單失效。我對(duì)她說(shuō)，可以把她的保單轉(zhuǎn)到成都來(lái)，并告訴她需要哪些手續(xù)，她同樣很感動(dòng)。后來(lái)有一天我知道在成都可以直接把她的保單從廣元轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，就專(zhuān)門(mén)打電話告訴她，然后在下一次的拜訪中就把轉(zhuǎn)移申請(qǐng)書(shū)給她拿了過(guò)去，讓她在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候到我們公司來(lái)，我陪她辦理保單轉(zhuǎn)移。我想這位客戶(hù)在認(rèn)可中國(guó)人壽的同時(shí)，也會(huì)認(rèn)可我。
第三，拒絕是正常的。
我們?cè)谀吧菰L的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)被人拒絕。楊宗勇老師說(shuō)過(guò)，拒絕是嬰兒尿床，純屬正常。想想我們?cè)趶氖卤ｋU(xiǎn)工作之前，是不是也同樣的拒絕保險(xiǎn)從業(yè)人員?因此站在他們的角度，我們要理解他們的拒絕。
所以善待拒絕我們的人，就是善待我們自己，因?yàn)樗麄兙褪菑那暗奈覀儭?BR> 拜訪的收獲心得體會(huì)篇六
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。
打算怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，如果他們有所考慮和猶豫，就再一步跟進(jìn)。
現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心，總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐懼心理，這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!
下午我們的組訓(xùn)老師打來(lái)電話，讓我分享一下最近關(guān)于陌生拜訪的心得體會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，關(guān)于這些天的陌生拜訪，我的確有一些話要說(shuō)，也就答應(yīng)了。
我們常用的陌生拜訪有三種形式：一是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式，說(shuō)出我們的來(lái)歷和目的;二是聊天式，不說(shuō)我們的來(lái)歷和目的，只是和他們聊天;三是調(diào)查訪問(wèn)式，這樣的調(diào)查需要準(zhǔn)備一點(diǎn)小禮品以便隨時(shí)贈(zèng)送。
這幾種方式?jīng)]有哪一種是好的，也沒(méi)有哪一種是不好的。
所謂不拘一格，隨機(jī)應(yīng)變。
適合我們的都是好的。
一般來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有買(mǎi)過(guò)任何保險(xiǎn)的人，對(duì)保險(xiǎn)的抗拒心和戒備心最強(qiáng)。
對(duì)于特別抗拒保險(xiǎn)的人來(lái)說(shuō)，聊天是最好的方式;有些人在調(diào)查中接受了小禮品，并不表示他們接受了我們，這些人也需要我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦的努力，才能使他們最終接受我們。
只有那些已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)的保障并不清楚的人，往往想通過(guò)我們知道自己究竟買(mǎi)到了什么保障，他們倒是挺歡迎我們。
因此，在拜訪的過(guò)程中，如果遇到已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的人，我們千萬(wàn)不要一走了之。
我們一定要為他們做耐心細(xì)致的解答，并以此為突破口，打破陌生拜訪的僵局。
陌生拜訪，不僅鍛煉我們膽量，也鍛煉我們的應(yīng)變能力，我們?cè)谶@個(gè)辛苦的拜訪過(guò)程中成長(zhǎng)著、快樂(lè)著。
在這里，我有三點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享。
盡管許多前輩們?cè)缫延羞^(guò)這些體會(huì)，但唯有在實(shí)踐中感悟才讓我理解更深。
首先，我們不要把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的。
保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這十幾年的快速發(fā)展，很多老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)都增強(qiáng)了。
他們理解保險(xiǎn)，也理解保險(xiǎn)公司從業(yè)人員的艱辛。
但是還有更多的人對(duì)保險(xiǎn)不理解，戴著有色眼鏡來(lái)看待保險(xiǎn)從業(yè)人員。
這其中有一些是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)在我們國(guó)家的歷史太短，而造成大眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的不了解;也有一些是在過(guò)去的工作中，我們的業(yè)務(wù)員為了推銷(xiāo)保險(xiǎn)，擅自夸大保險(xiǎn)的功能而導(dǎo)致無(wú)法理賠造成的。
所以，如果我們把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的，那么就會(huì)和對(duì)方建立一種對(duì)立關(guān)系，讓他們認(rèn)為又從保險(xiǎn)公司來(lái)了一個(gè)騙子。
我們一定要打消他們的顧慮，告訴他們，我們只是做保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)查，以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)工作。
有哪些利益會(huì)在未來(lái)的歲月里得到保障;如果你家還有保險(xiǎn)需求，我們會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)，讓你把錢(qián)花在刀刃上，買(mǎi)最好的和最大的保障。
有一些人特別害怕留電話號(hào)碼，害怕會(huì)因此受到電話騷擾。
對(duì)于那些怕留電話號(hào)碼的人，我們不要去強(qiáng)求。
只要我們經(jīng)常從他們面前走過(guò)，混個(gè)臉熟，慢慢地他們就不會(huì)象先前那樣的拒絕我們。
對(duì)于那些愿意留下電話號(hào)碼的'人，我們也不能經(jīng)常打電話，以免引起他們的反感。
我們只需要經(jīng)常地路過(guò)，和他們經(jīng)常地打著招呼就行了。
所以一定要堅(jiān)持在同一個(gè)地點(diǎn)做陌生拜訪，這樣才能讓我們的客戶(hù)經(jīng)?？吹轿覀?。
打一槍換個(gè)地方，只能像猴子掰苞谷，掰一個(gè)丟一個(gè)。
其次，服務(wù)就是生產(chǎn)力。
常言道，若想取之，必先予之。
就是讓我們?cè)诘玫街跋冉o予。
給予不只是物質(zhì)與金錢(qián)的施舍，更是一種服務(wù)。
我們?cè)诤湍切撛诳蛻?hù)打交道的過(guò)程中，一方面是交談，得到我們想要的信息;同時(shí)我們也要注意客戶(hù)有哪些需求，把他們的需求隨時(shí)記下來(lái)，看看我們能幫他們做些什么，如果我們能夠做到的，就一定不要吝嗇。
我們的付出也許只是多講幾句話，或者是舉手之勞，這并沒(méi)有讓我們損失什么，卻讓對(duì)方得到了幫助。
惠而不費(fèi)，何樂(lè)而不為呢?
我的一位陌生拜訪的客戶(hù)，就是因?yàn)槲以趲退忉屍渌镜谋ｋU(xiǎn)合同條款的同時(shí)告訴她，我們不會(huì)賣(mài)給你保險(xiǎn)的，我們只是做市場(chǎng)調(diào)查和咨詢(xún)服務(wù)。
我對(duì)她說(shuō)：你告訴我們你買(mǎi)了保險(xiǎn)，我們就已經(jīng)做了市場(chǎng)調(diào)查;我們給你解釋條款，就是在做客戶(hù)服務(wù);你問(wèn)你的保險(xiǎn)買(mǎi)得好不好，我們就是在做咨詢(xún)服務(wù)。
如果有一天，你還想買(mǎi)保險(xiǎn)，無(wú)論在哪家公司買(mǎi)，我們都會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)。
這位客戶(hù)深受感動(dòng)，連夸中國(guó)人壽的這種服務(wù)方式很好。
這位客戶(hù)以前也買(mǎi)過(guò)中國(guó)人壽的保險(xiǎn)，只是在廣元買(mǎi)的，一直沒(méi)有轉(zhuǎn)到成都來(lái)，交費(fèi)很不方便，有時(shí)忘了交費(fèi)造成保單失效。
我對(duì)她說(shuō)，可以把她的保單轉(zhuǎn)到成都來(lái)，并告訴她需要哪些手續(xù)，她同樣很感動(dòng)。
后來(lái)有一天我知道在成都可以直接把她的保單從廣元轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，就專(zhuān)門(mén)打電話告訴她，然后在下一次的拜訪中就把轉(zhuǎn)移申請(qǐng)書(shū)給她拿了過(guò)去，讓她在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候到我們公司來(lái)，我陪她辦理保單轉(zhuǎn)移。
我想這位客戶(hù)在認(rèn)可中國(guó)人壽的同時(shí)，也會(huì)認(rèn)可我。
第三，拒絕是正常的。
我們?cè)谀吧菰L的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)被人拒絕。
楊宗勇老師說(shuō)過(guò)，拒絕是嬰兒尿床，純屬正常。
想想我們?cè)趶氖卤ｋU(xiǎn)工作之前，是不是也同樣的拒絕保險(xiǎn)從業(yè)人員?因此站在他們的角度，我們要理解他們的拒絕。
所以善待拒絕我們的人，就是善待我們自己，因?yàn)樗麄兙褪菑那暗奈覀儭?BR> 拜訪的收獲心得體會(huì)篇七
最近我拜訪了一個(gè)非常出色的師傅。作為一名學(xué)生，我常常有許多問(wèn)題和疑惑，但是遇到這位師傅，我的世界變得完全不一樣了。這次拜訪讓我受益匪淺，讓我學(xué)會(huì)了很多東西，也讓我更加珍惜和尊重偉大的師傅。
第二段：遇見(jiàn)師傅
當(dāng)我遇見(jiàn)師傅的時(shí)候，我剛開(kāi)始感到有一些拘謹(jǐn)。我是一個(gè)不太擅長(zhǎng)和陌生人交流的人，而這位師傅給我的第一印象是高大強(qiáng)壯，讓我有些驚恐。但是，當(dāng)我跟他說(shuō)話時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他滿臉笑容，非常和善。我很快地放松下來(lái)，并與他交流了很多。
第三段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
在與師傅的交流中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。他為我提供了很多解答和指導(dǎo)，這使我更加有自信和安心。他分享了他的故事和經(jīng)歷，并鼓勵(lì)我要堅(jiān)持自己的理念，為自己的事業(yè)奮斗。在他的指導(dǎo)下，我感到更加專(zhuān)注和努力。
第四段：品質(zhì)的教育
在我的互動(dòng)中，我受到了師傅無(wú)私的關(guān)愛(ài)和真誠(chéng)的關(guān)心。他教給我很多有關(guān)品德的道理和原則。他所教導(dǎo)的質(zhì)量并不只是口頭上的，他真的以身作則，在他的行為中詮釋了英明的領(lǐng)導(dǎo)者和慷慨的好人的特點(diǎn)。他告訴我相信世界上任何善良的事情都是值得的，而他為人類(lèi)所做的也是一種身體力行。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
最后，我想說(shuō)的是，這次見(jiàn)面除了獲得了無(wú)盡的回報(bào)外，我還學(xué)到了很多關(guān)于人性和人類(lèi)發(fā)展的知識(shí)。師傅的教導(dǎo)讓我意識(shí)到，只要有好的目標(biāo)和清晰的方向，我們就可以做任何事情。我們必須努力不懈地工作，堅(jiān)持不懈并投入自己的努力，以追求我們內(nèi)心所追求的東西。我感謝這位師傅給了我一次這樣獨(dú)特的機(jī)會(huì)，讓我更有信心和勇氣去追逐自己的夢(mèng)想。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇八
作為一名拜訪師，每次訪問(wèn)客戶(hù)都是一次新的挑戰(zhàn)，每個(gè)客戶(hù)的需求和問(wèn)題都不同，需要具備良好的溝通能力、分析能力和解決問(wèn)題能力。在我拜訪的過(guò)程中，積累了一些心得體會(huì)，以此分享給大家。
第一段：建立信任關(guān)系
訪問(wèn)客戶(hù)的第一步就是要建立信任關(guān)系，一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)第一次和你見(jiàn)面，對(duì)你是沒(méi)有任何了解的，所以要首先展示自己的專(zhuān)業(yè)和誠(chéng)信。一開(kāi)始可以詢(xún)問(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，比如客戶(hù)的想法、需求和期望，讓客戶(hù)了解你對(duì)此的看法并提供具體的建議?！懊赓M(fèi)咨詢(xún)”也是獲得客戶(hù)信任的一種良好方式，換取客戶(hù)寶貴時(shí)間的同時(shí)，讓客戶(hù)了解到自己將會(huì)得到一份專(zhuān)業(yè)的建議和支持。
第二段：了解客戶(hù)需求
每個(gè)客戶(hù)的需求和問(wèn)題都不同，所以在拜訪的過(guò)程中要對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深入的了解。 在交流的過(guò)程中，要注意聆聽(tīng)客戶(hù)的反饋，以更好地了解客戶(hù)的實(shí)際情況和要求，并及時(shí)為客戶(hù)提供合適的建議或解決方案。同時(shí)，了解客戶(hù)所處的行業(yè)背景以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況也是非常必要的。了解客戶(hù)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)的主要特點(diǎn)，可以加深對(duì)客戶(hù)的了解，也有助于提供更加有針對(duì)性的解決方案。
第三段：遇到問(wèn)題主動(dòng)解決
在客戶(hù)訪問(wèn)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，這時(shí)候，如果能夠主動(dòng)解決，體現(xiàn)出自己的積極性和負(fù)責(zé)任態(tài)度，就能獲得客戶(hù)的好感。一旦遇到問(wèn)題，就應(yīng)該首先找出問(wèn)題所在，并快速明確解決方案，從而取得客戶(hù)的信任和認(rèn)同。
第四段：策劃拜訪流程
良好的拜訪流程可以有效地提高客戶(hù)滿意度，因此在每次拜訪之前，如果能夠制定清晰的拜訪計(jì)劃，明確與客戶(hù)溝通的重點(diǎn)和方向，并且合理規(guī)劃時(shí)間，就能夠更加高效地完成任務(wù)。建立一個(gè)拜訪流程，對(duì)拜訪過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和管理，保證每個(gè)必要步驟都有所落實(shí)，并逐步改進(jìn)自己的拜訪流程，以提高效率和效果。
第五段：保持良好的溝通和聯(lián)系
訪問(wèn)客戶(hù)不是一次性事件，而是需要一直保持聯(lián)系的。每次拜訪后，要及時(shí)與客戶(hù)建立聯(lián)系，了解產(chǎn)品或服務(wù)的使用情況、用戶(hù)反饋等，包括跟蹤和改進(jìn)解決方案，并及時(shí)解答客戶(hù)疑問(wèn)。定期發(fā)送郵件問(wèn)候客戶(hù)，為新產(chǎn)品或解決方案提供信息，保持與客戶(hù)穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)，也能有效提升客戶(hù)滿意度。
總而言之，對(duì)于拜訪師來(lái)說(shuō)，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，了解客戶(hù)的需求，主動(dòng)解決問(wèn)題，制定有效的拜訪計(jì)劃和流程，并且長(zhǎng)期保持聯(lián)系，都是非常重要的。在不斷探索實(shí)踐的過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和質(zhì)量，成功之地就在前方。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇九
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，OTC市場(chǎng)扮演著日益重要的角色。由于其交易靈活，流程簡(jiǎn)潔，低門(mén)檻等特點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)選擇走OTC之路融資，而眾多投資者也逐漸認(rèn)識(shí)到OTC市場(chǎng)的價(jià)值，投資OTC成為了其重要的投資途徑。因此，作為商業(yè)從業(yè)者，我們需要更全面、更深入地了解OTC市場(chǎng)，才能更好地服務(wù)于客戶(hù)的需求。在此背景下，我和同事們參加了一次OTC拜訪之旅，感受頗深。下面，我就來(lái)談一談這次OTC拜訪的心得體會(huì)。
二段：認(rèn)識(shí)OTC
第一次接觸OTC抵押融資和交易的時(shí)候，總覺(jué)得它很神秘，似乎高不可攀。但隨著深入了解和實(shí)踐，我悟出了OTC的優(yōu)點(diǎn)：其流程簡(jiǎn)潔，制度協(xié)議明確，帶來(lái)的成分質(zhì)量靈活。我們與幾家中小型企業(yè)交流，得知他們選擇OTC的原因是融資成本低、速度快、流程輕便、無(wú)需擔(dān)保?？梢哉f(shuō)，OTC市場(chǎng)是一個(gè)及時(shí)、高效、靈活的市場(chǎng)，未來(lái)必將得到更廣泛的認(rèn)可和使用。
三段：拜訪感受
在這次拜訪中，我們拜訪了多家公司，得到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的交流和分享，并了解到了很多OTC市場(chǎng)上的實(shí)際情況。我們發(fā)現(xiàn)，一些公司對(duì)OTC市場(chǎng)的認(rèn)知還存在偏差，常常認(rèn)為OTC市場(chǎng)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，漲跌幅度大，難以進(jìn)行判斷。此外，還有一部分公司因?yàn)閷?duì)OTC流程不熟悉，甚至被各種費(fèi)用和手續(xù)費(fèi)用所迷惑，不敢輕易進(jìn)入該市場(chǎng)。這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，加大宣傳和普及OTC市場(chǎng)知識(shí)，是推進(jìn)OTC市場(chǎng)發(fā)展的重要一環(huán)。
四段：策略指導(dǎo)
在進(jìn)一步了解OTC市場(chǎng)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到如何更好地服務(wù)于客戶(hù)。為了幫助其了解OTC市場(chǎng)，我們應(yīng)該積極推廣OTC市場(chǎng)知識(shí)，為其提供諸如全方位咨詢(xún)、財(cái)務(wù)分析、知情交易等服務(wù)，從而建立更加穩(wěn)定、可靠的信用體系，樹(shù)立業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)品牌形象。此外，在企業(yè)不清楚融資方向的時(shí)候，要及時(shí)介紹OTC市場(chǎng)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。總之，在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該發(fā)掘、整合和提供更多優(yōu)秀的資源，為客戶(hù)帶去更多的價(jià)值和利益，為OTC市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
五段：結(jié)論
總的來(lái)說(shuō)，本次OTC拜訪之旅是一次充實(shí)、有益的經(jīng)歷，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了OTC市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，也讓我們更好地了解到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和投資者對(duì)OTC市場(chǎng)的認(rèn)知和需求。這樣的拜訪體驗(yàn)，將對(duì)我們今后的業(yè)務(wù)拓展和客戶(hù)服務(wù)都大有裨益。我相信，在我們共同努力下，OTC市場(chǎng)會(huì)越發(fā)成熟、專(zhuān)業(yè)化，擴(kuò)大更廣泛的融資渠道和投資途徑，真正成為支持小企業(yè)發(fā)展和投資者理財(cái)?shù)闹匾脚_(tái)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十
ERP（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)資源計(jì)劃，是指將企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行全面而有效地整合和管理的一種綜合性管理系統(tǒng)。作為一種重要的企業(yè)管理工具，ERP的拜訪是企業(yè)之間交流合作的重要環(huán)節(jié)。在最近的一次ERP拜訪過(guò)程中，我有了一些深刻的體會(huì)和心得。接下來(lái)，我將從拜訪準(zhǔn)備、面談溝通、問(wèn)題解決、建議反饋以及總結(jié)提升等五個(gè)方面，來(lái)分享我的ERP拜訪心得體會(huì)。
首先，拜訪準(zhǔn)備是ERP拜訪的基礎(chǔ)。在拜訪前，我們要對(duì)被拜訪企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了解和分析，包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能模塊、應(yīng)用場(chǎng)景等。同時(shí)，也要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)特點(diǎn)等，以便更好地進(jìn)行溝通和交流。此外，提前準(zhǔn)備好所需材料和工具，如拜訪筆記本、拜訪計(jì)劃、問(wèn)卷調(diào)研等，以便做好拜訪過(guò)程中的記錄和整理。在拜訪準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，充分了解和準(zhǔn)備，能夠提高拜訪效果和效率。
其次，面談溝通是ERP拜訪的核心環(huán)節(jié)。在面談過(guò)程中，我們要認(rèn)真傾聽(tīng)被拜訪企業(yè)的需求和問(wèn)題，并根據(jù)其具體情況提出有針對(duì)性的解決方案。溝通過(guò)程中，我們要注重口頭表達(dá)和非語(yǔ)言溝通，留意對(duì)方的反應(yīng)和態(tài)度，及時(shí)調(diào)整自己的表達(dá)方式和溝通策略。同時(shí)，我們還要用簡(jiǎn)潔清晰的語(yǔ)言和邏輯，向?qū)Ψ絺鬟_(dá)ERP系統(tǒng)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，不斷加深對(duì)方對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和信任。良好的面談溝通能夠增進(jìn)企業(yè)間的合作關(guān)系和共識(shí)，為問(wèn)題解決和方案設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。
第三，問(wèn)題解決是ERP拜訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在面談過(guò)程中，我們要積極發(fā)現(xiàn)和分析被拜訪企業(yè)的ERP問(wèn)題和痛點(diǎn)，并與對(duì)方進(jìn)行深入的討論和交流。通過(guò)問(wèn)題解決的過(guò)程，我們能夠深入理解對(duì)方的需求和期望，為其提供更加精準(zhǔn)有效的解決方案。在問(wèn)題解決過(guò)程中，我們要耐心傾聽(tīng)對(duì)方的解釋和理由，尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，并盡可能達(dá)到共贏的目標(biāo)。通過(guò)問(wèn)題解決的環(huán)節(jié)，我們能夠進(jìn)一步加深對(duì)被拜訪企業(yè)的了解和信任，為后續(xù)合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四，建議反饋是ERP拜訪的重要環(huán)節(jié)。在ERP拜訪過(guò)程中，我們要根據(jù)對(duì)方的需求和問(wèn)題，提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)建議。這些建議和改進(jìn)建議應(yīng)該具體、可行，并且能夠幫助對(duì)方解決實(shí)際問(wèn)題和提升ERP系統(tǒng)的價(jià)值。在提出建議的過(guò)程中，我們要注重溝通和交流，與對(duì)方共同商討和探討，尋找最合適的解決方案。同時(shí)，我們要及時(shí)跟進(jìn)建議的執(zhí)行和效果，向被拜訪企業(yè)提供相應(yīng)的支持和幫助。建議反饋的環(huán)節(jié)，既是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，也是為未來(lái)合作提供參考和指導(dǎo)。
最后，總結(jié)提升是ERP拜訪的必要環(huán)節(jié)。在ERP拜訪結(jié)束后，我們要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，對(duì)整個(gè)拜訪過(guò)程進(jìn)行回顧和優(yōu)化。在總結(jié)中，我們要認(rèn)真評(píng)估自己的拜訪效果和表現(xiàn)，找出自己的不足和不足，并加以改進(jìn)和提升。同時(shí)，我們還要向團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)提交拜訪報(bào)告，總結(jié)拜訪經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供參考和借鑒。總結(jié)提升的環(huán)節(jié)，對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義。
綜上所述，ERP拜訪是企業(yè)之間交流合作的重要環(huán)節(jié)，其中包括拜訪準(zhǔn)備、面談溝通、問(wèn)題解決、建議反饋以及總結(jié)提升等五大環(huán)節(jié)。通過(guò)這些環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)配合，能夠有效提高ERP拜訪的效果和效率，為企業(yè)的合作和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，ERP拜訪也是個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思，提升自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力，為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的價(jià)值和回報(bào)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十一
要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施，把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)。
基層行要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，牢固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù)，視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù)，等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念，運(yùn)用激勵(lì)杠桿，根據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象，用心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案，定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話回訪”、“上門(mén)拜訪”等活動(dòng)，有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。
要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng)，全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理，建好個(gè)人貴賓客戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬，明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任，積極倡導(dǎo)零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略，在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí)，利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。
在售后服務(wù)中，對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品，要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣，附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。
針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù)，可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝使用。
此外，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制，在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十二
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。
打算怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，如果他們有所考慮和猶豫，就再一步跟進(jìn)。
現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心，總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐懼心理，這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十三
第一段：引言 (150字)
ERP（Enterprise Resource Planning）是一種企業(yè)資源計(jì)劃，它通過(guò)整合企業(yè)各個(gè)部門(mén)的信息和流程，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理能力。最近，我有幸拜訪了一家使用了ERP系統(tǒng)的企業(yè)，這次拜訪給我留下了深刻的印象，并讓我對(duì)ERP有了更深入的了解。在本文中，我將分享我在拜訪過(guò)程中的所思所感，以及對(duì)ERP的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
第二段：拜訪經(jīng)歷 (250字)
在拜訪中，我首先與企業(yè)的管理層進(jìn)行了交談，了解他們對(duì)ERP系統(tǒng)的看法和使用情況。他們對(duì)ERP系統(tǒng)非常重視，認(rèn)為它能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理水平。然后，我參觀了他們的辦公環(huán)境和生產(chǎn)車(chē)間，了解了他們是如何使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理和生產(chǎn)的。通過(guò)實(shí)地參觀和交流，我深刻地感受到了ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的巨大改變和影響。
第三段：體會(huì)與認(rèn)識(shí) (300字)
在拜訪過(guò)程中，我意識(shí)到ERP系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠?qū)⑵髽I(yè)各個(gè)部門(mén)的信息和流程進(jìn)行整合和優(yōu)化，避免了信息孤島和重復(fù)工作的問(wèn)題。其次，它提供了實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和報(bào)表，幫助管理層做出更準(zhǔn)確的決策。再次，它通過(guò)自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的流程，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少了人力和時(shí)間成本。最后，它提供了高度可定制的功能，能夠?yàn)椴煌髽I(yè)的需求量身定制解決方案?？傊珽RP系統(tǒng)的引入和使用對(duì)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
第四段：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) (300字)
然而，在實(shí)際的拜訪中，我也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在實(shí)施和使用ERP系統(tǒng)中面臨的挑戰(zhàn)。首先，由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和全面性，很多企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中遇到了困難和阻力。其次，員工的培訓(xùn)和適應(yīng)也需要一定的時(shí)間和資源，有些員工可能對(duì)新系統(tǒng)抵制或不適應(yīng)。再次，ERP系統(tǒng)的更新和維護(hù)也需要一定的投資和人力資源。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃和策略，加強(qiáng)對(duì)員工的溝通和支持，以及承擔(dān)好系統(tǒng)的維護(hù)和更新責(zé)任。
第五段：結(jié)語(yǔ) (200字)
在拜訪ERP企業(yè)的過(guò)程中，我深入了解了ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。雖然企業(yè)在實(shí)施和使用ERP系統(tǒng)中面臨一些困難，但它仍然是一種非常重要和有價(jià)值的管理工具。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，引入和使用ERP系統(tǒng)可以幫助他們提高生產(chǎn)效率和管理能力，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人而言，這次拜訪讓我對(duì)ERP有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)我的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展也有著重要的啟發(fā)和指導(dǎo)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇一
此次拜訪的銷(xiāo)售人員是一位銷(xiāo)售電子產(chǎn)品人員，在拜訪她的過(guò)程中了解到，她今年二十八歲，她從事這項(xiàng)工作的時(shí)間已有三年多了，是一位有著豐富經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員，她的工作主要是銷(xiāo)售電子產(chǎn)品。她告訴我，其實(shí)她原本的專(zhuān)業(yè)與銷(xiāo)售并沒(méi)有關(guān)系，后來(lái)因?yàn)榉N種原因，從事銷(xiāo)售這項(xiàng)工作。她說(shuō)在大學(xué)里學(xué)到的東西并不能完全應(yīng)用到社會(huì)中，有時(shí)候在找工作的時(shí)候不可能找到完全對(duì)口的工作，有些不是我們所喜歡的，但還是會(huì)選擇它。她告訴我，拜訪客戶(hù)前要設(shè)定拜訪目標(biāo)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。了解它屬于重點(diǎn)客戶(hù)、還是一般客戶(hù)。從而制定拜訪策略。其次要充分掌握公司的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策、促銷(xiāo)政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策、促銷(xiāo)政策時(shí)，更要了解新政策的詳細(xì)內(nèi)涵；另外,營(yíng)銷(xiāo)人員還要掌握社交禮儀的常識(shí)，。包括自己的穿著打扮是否得體。從微笑、握手、到坐，都有許多細(xì)節(jié)要注意。比如微笑，人際關(guān)系交往的原則告訴我們，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)對(duì)愁面苦臉、心事重重的人產(chǎn)生好感。所以我們要微笑，要讓我們的情緒去感染客戶(hù)的情緒，讓客戶(hù)覺(jué)得跟你打交道很愉快，這樣就建立了跟客戶(hù)的聯(lián)系，為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。拜訪客戶(hù)時(shí)要自己有明確的拜訪目在跟客戶(hù)交談時(shí)，談話要結(jié)合客戶(hù)實(shí)際，要具體。最好盡量讓客戶(hù)說(shuō)話，自己做一個(gè)忠實(shí)的聆聽(tīng)者?？傊灰尶蛻?hù)產(chǎn)生反感。另外,營(yíng)銷(xiāo)人要善于聽(tīng)“弦外之音”，做到心有靈犀一點(diǎn)通。在她銷(xiāo)售電子產(chǎn)品的這段時(shí)間里，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。她說(shuō)，在跟客戶(hù)交談中，還要善于營(yíng)造融洽的會(huì)談氣氛。在交談過(guò)程中，要談?wù)摽蛻?hù)感興趣的話題，來(lái)突破雙方的不協(xié)調(diào)。在談話過(guò)程中要盡量以客戶(hù)為中心，擺事實(shí)講道理。同時(shí)還要善于不斷找到新話題，形成一個(gè)完整的拜訪過(guò)程?？偨Y(jié)的體會(huì)：
1、找到合適此次拜訪的“開(kāi)場(chǎng)白”；
2、用對(duì)方感興趣的話跟他溝通；
3、找出好話題，引導(dǎo)對(duì)方；
4、讓對(duì)方對(duì)此次要解決的問(wèn)題做出評(píng)估；
5、用恰到好處的贊美或表態(tài)式的結(jié)論加以總結(jié)。通過(guò)對(duì)她的拜訪，我知道在以后的工作中要用眼睛去觀察，用心去思考，要勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，我們每天工作會(huì)遇到很多問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是我們銷(xiāo)售能力提高的過(guò)程。同時(shí)也知道在大學(xué)畢業(yè)后，不是所有人都會(huì)找到與自己專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)在社會(huì)實(shí)踐中有些是很難實(shí)現(xiàn)的，作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，最重要的是學(xué)會(huì)察言觀色，注意細(xì)節(jié)，滿足客戶(hù)不同的`需求，對(duì)于客戶(hù)的不滿要學(xué)會(huì)處理，鍛煉解決實(shí)際問(wèn)題的能力。她告訴我，在面試的時(shí)候要有自信，因?yàn)樽孕艜?huì)使得整個(gè)人的面貌變得很有精神，會(huì)給面試官留下深刻的印象。在銷(xiāo)售過(guò)程中要有很好的親和力，即與客戶(hù)的交流溝通能力，銷(xiāo)售人員的工作性質(zhì)是與客戶(hù)面對(duì)面的交流溝通，要通過(guò)自己的言行舉止來(lái)得到客戶(hù)的認(rèn)可，在與客戶(hù)的交流中語(yǔ)言是最為重要的，要習(xí)慣使用禮貌用語(yǔ)。另外，在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售人員必須掌握產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)客戶(hù)所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的解答。在做銷(xiāo)售員的過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)遇到要求高，對(duì)事物很挑剔的客戶(hù)，面對(duì)這樣的客戶(hù)我們要保持冷靜，不能被客戶(hù)的情緒左右，要有一顆清醒的頭腦，否則會(huì)失去一個(gè)重要客戶(hù)。每個(gè)人在銷(xiāo)售過(guò)程中都會(huì)形成一套屬于自己的銷(xiāo)售技巧，在解決客戶(hù)的問(wèn)題時(shí)也都有自己的方法和見(jiàn)解。這次的拜訪讓我對(duì)銷(xiāo)售又有了更深入地了解，也對(duì)大學(xué)畢業(yè)后的職業(yè)生涯有了一定的概括。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇二
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu)，學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn)，之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù)，但都是目的性很強(qiáng)，客戶(hù)有需求了我們才去探望他們，達(dá)成共識(shí)后干脆簽合同。
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可我們。
首先探望客戶(hù)的第一步就是自己必需思路清楚明確，然后和客戶(hù)幾句客套話拉近關(guān)系，打破生疏的.感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍，然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)詢(xún)問(wèn)，依據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的狀況，例如：了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn)，來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方，了解他們的專(zhuān)注點(diǎn)，須要什么樣的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，假如他們有所考慮和遲疑，就再一步跟進(jìn)。現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念，總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐驚心理，這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的！
拜訪的收獲心得體會(huì)篇三
曾經(jīng)我等了一個(gè)采購(gòu)2個(gè)小時(shí);現(xiàn)在我最多等他們30分鐘以?xún)?nèi).
如果你先預(yù)約了時(shí)間,你準(zhǔn)時(shí)到達(dá),他讓你等2/3個(gè)小時(shí);一則是沒(méi)有客情;二則是他沒(méi)有時(shí)間觀念;針對(duì)第二種,建議你以微笑的面孔提出"時(shí)間觀念"理論來(lái)與他"分享";記得只有自己尊重自己,別人才會(huì)尊重你.
我們大多數(shù)業(yè)務(wù)員的觀念是覺(jué)得不需要與采購(gòu)預(yù)約的;誰(shuí)到誰(shuí)見(jiàn).可以那么簡(jiǎn)單嗎?
“羅馬非一日建成”，業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，店內(nèi)形象的不斷提高都是在一次次有效拜訪計(jì)劃上獲得的。期望“一勞永逸”、“一次而搞定”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是不現(xiàn)實(shí)的。不要輕易去說(shuō)什么“例行拜訪”，“只是隨便看看”。只有每一次都有目的拜訪，才會(huì)一步步完成即定目標(biāo)。因而要讓ka業(yè)代意識(shí)到，只有有目的明確地拜訪，才能提高客戶(hù)拜訪效率，提高成功率，促使業(yè)績(jī)真正穩(wěn)定快速提高ka拜訪心得路線拜訪表的設(shè)計(jì):
《ka行動(dòng)計(jì)劃表》工具的制定原則1)設(shè)計(jì)拜訪計(jì)劃
初步劃分區(qū)域：ka主任或者分公司經(jīng)理和銷(xiāo)售主管根據(jù)各個(gè)城市的分布、規(guī)模、銷(xiāo)售員的人數(shù)、拜訪頻率等因素把城市劃分成塊，每一個(gè)區(qū)塊代表一位銷(xiāo)售員不同的工作范圍。設(shè)定目標(biāo)超市：主要是指銷(xiāo)售員管理片區(qū)內(nèi)的已合作的超市或賣(mài)場(chǎng)。
片區(qū)細(xì)分：ka主任或者分公司經(jīng)理和銷(xiāo)售主管設(shè)計(jì)每一片區(qū)的管理計(jì)劃書(shū)。每一片區(qū)由專(zhuān)職的超市ka業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
普通賣(mài)場(chǎng)/小型超市/連鎖店為每三周二次；
拜訪層次：ka主任或者分公司經(jīng)理主要拜訪k/a客戶(hù)經(jīng)理；業(yè)務(wù)主管主要拜訪k/a門(mén)店部門(mén)經(jīng)理；ka業(yè)務(wù)主要拜訪門(mén)店?duì)I業(yè)員、柜組長(zhǎng)、庫(kù)管、會(huì)計(jì)、采購(gòu)主管；行程安排技巧：
通過(guò)地圖，徹底了解本片區(qū)的地理情況。包括：地理范圍、街道界限、交通路線及設(shè)施等。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)檔案，徹底了解本片區(qū)的客戶(hù)情況。包括：客戶(hù)數(shù)量、客戶(hù)類(lèi)型、客戶(hù)級(jí)別等。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇四
作為銷(xiāo)售人員，拜訪客戶(hù)是我們工作中最常見(jiàn)的任務(wù)之一。拜訪客戶(hù)不僅可以增加客戶(hù)數(shù)量，還可以為公司帶來(lái)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。但是，如何進(jìn)行有效的拜訪，成為了我們需要思考和掌握的關(guān)鍵任務(wù)之一。在這篇文章中，我將分享我的拜訪心得和體會(huì)，希望能為大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。
第一段：確定目標(biāo)客戶(hù)
拜訪客戶(hù)之前，我們首先需要確定目標(biāo)客戶(hù)。這需要我們對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)有足夠的了解，并對(duì)客戶(hù)的需求和偏好有一定的了解。在確定目標(biāo)客戶(hù)時(shí)，我們應(yīng)該盡量避免一刀切的做法，而是要根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況和需求，進(jìn)行有針對(duì)性的拜訪。例如，對(duì)于一些比較新的客戶(hù)，我們可以采用介紹產(chǎn)品的方式來(lái)建立關(guān)系；而對(duì)于老客戶(hù)，我們可以用更多的時(shí)間來(lái)深入了解其需求，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐茝V和服務(wù)。
第二段：準(zhǔn)備充分的拜訪計(jì)劃
為了進(jìn)行一次成功的拜訪，我們需要做好充分的準(zhǔn)備。在拜訪客戶(hù)之前，我們應(yīng)該做好拜訪計(jì)劃，并將其寫(xiě)下來(lái)，以便在實(shí)際操作中及時(shí)參考。拜訪計(jì)劃應(yīng)該包括拜訪客戶(hù)的目的和時(shí)間、拜訪的主要內(nèi)容和要點(diǎn)、面對(duì)客戶(hù)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略等。對(duì)于一些重要客戶(hù)，我們還應(yīng)該提前進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和了解，以便更好地掌握客戶(hù)的情況和需求。
第三段：建立良好的溝通和信任關(guān)系
在拜訪客戶(hù)時(shí)，我們需要充分利用口頭和非口頭溝通進(jìn)行信息交流和認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行溝通時(shí)，我們要注重尊重客戶(hù)，盡量利用積極的肢體語(yǔ)言和口頭表達(dá)，增強(qiáng)自己和客戶(hù)之間的聯(lián)系和信任。同時(shí)，我們還需要注意客戶(hù)的反應(yīng)和情緒，及時(shí)調(diào)整自己的語(yǔ)言和表達(dá)方式，以避免情緒化和不必要的誤解。
第四段：準(zhǔn)確了解客戶(hù)需求，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)和解決方案
一個(gè)成功的拜訪不僅僅是溝通和認(rèn)識(shí)，更重要的是為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和解決方案。在進(jìn)行拜訪時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，并盡最大努力為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案。在為客戶(hù)提供解決方案時(shí)，我們還應(yīng)該注重專(zhuān)業(yè)性和可行性，避免過(guò)于理論化或抽象化，以便能夠得到客戶(hù)的認(rèn)可和信任。
第五段：及時(shí)跟蹤回訪和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
拜訪完成后，我們不能就此收手。相反，我們應(yīng)該及時(shí)跟蹤回訪和客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，以進(jìn)一步鞏固客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度。在進(jìn)行回訪時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注客戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整合和反饋，從而不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的服務(wù)和銷(xiāo)售策略。同時(shí)，我們還應(yīng)該掌握客戶(hù)的關(guān)鍵信息和需求，以更好地應(yīng)對(duì)和服務(wù)客戶(hù)，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)占有率。
結(jié)論：
拜訪客戶(hù)是銷(xiāo)售人員日常工作中最常見(jiàn)的任務(wù)之一。有效的拜訪不僅可以推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升，還能夠增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售技能。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的選擇、拜訪計(jì)劃的準(zhǔn)備、溝通與信任關(guān)系的建立、服務(wù)和解決方案的提供以及回訪和關(guān)系維護(hù)的實(shí)施，我們能夠建立起一個(gè)良好的客戶(hù)關(guān)系體系，從而更好地從中獲得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和商業(yè)機(jī)會(huì)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇五
下午我們的組訓(xùn)老師打來(lái)電話，讓我分享一下最近關(guān)于陌生拜訪的心得體會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，關(guān)于這些天的陌生拜訪，我的確有一些話要說(shuō)，也就答應(yīng)了。
我們常用的陌生拜訪有三種形式：一是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式，說(shuō)出我們的來(lái)歷和目的;二是聊天式，不說(shuō)我們的來(lái)歷和目的，只是和他們聊天;三是調(diào)查訪問(wèn)式，這樣的調(diào)查需要準(zhǔn)備一點(diǎn)小禮品以便隨時(shí)贈(zèng)送。
這幾種方式?jīng)]有哪一種是好的，也沒(méi)有哪一種是不好的。所謂不拘一格，隨機(jī)應(yīng)變。適合我們的都是好的。
一般來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有買(mǎi)過(guò)任何保險(xiǎn)的人，對(duì)保險(xiǎn)的抗拒心和戒備心最強(qiáng)。對(duì)于特別抗拒保險(xiǎn)的人來(lái)說(shuō)，聊天是最好的方式;有些人在調(diào)查中接受了小禮品，并不表示他們接受了我們，這些人也需要我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦的努力，才能使他們最終接受我們。只有那些已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)的保障并不清楚的人，往往想通過(guò)我們知道自己究竟買(mǎi)到了什么保障，他們倒是挺歡迎我們。
因此，在拜訪的過(guò)程中，如果遇到已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的人，我們千萬(wàn)不要一走了之。我們一定要為他們做耐心細(xì)致的解答，并以此為突破口，打破陌生拜訪的僵局。
陌生拜訪，不僅鍛煉我們膽量，也鍛煉我們的應(yīng)變能力，我們?cè)谶@個(gè)辛苦的拜訪過(guò)程中成長(zhǎng)著、快樂(lè)著。在這里，我有三點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享。盡管許多前輩們?cè)缫延羞^(guò)這些體會(huì)，但唯有在實(shí)踐中感悟才讓我理解更深。
首先，我們不要把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的。
保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這十幾年的快速發(fā)展，很多老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)都增強(qiáng)了。他們理解保險(xiǎn)，也理解保險(xiǎn)公司從業(yè)人員的艱辛。但是還有更多的人對(duì)保險(xiǎn)不理解，戴著有色眼鏡來(lái)看待保險(xiǎn)從業(yè)人員。這其中有一些是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)在我們國(guó)家的歷史太短，而造成大眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的不了解;也有一些是在過(guò)去的工作中，我們的業(yè)務(wù)員為了推銷(xiāo)保險(xiǎn)，擅自夸大保險(xiǎn)的功能而導(dǎo)致無(wú)法理賠造成的。所以，如果我們把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的，那么就會(huì)和對(duì)方建立一種對(duì)立關(guān)系，讓他們認(rèn)為又從保險(xiǎn)公司來(lái)了一個(gè)騙子。
我們一定要打消他們的顧慮，告訴他們，我們只是做保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)查，以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)工作。如果你家沒(méi)有買(mǎi)保險(xiǎn)，我們也不會(huì)死纏爛打的讓你非買(mǎi)保險(xiǎn)不可，不買(mǎi)決不罷休，我們只是做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查而已;如果你家買(mǎi)了保險(xiǎn)，還有什么不明白的，那么我們可以幫你解釋條款，讓你明白你所買(mǎi)的是哪一種保障，有哪些利益還沒(méi)有享受，有哪些利益會(huì)在未來(lái)的歲月里得到保障;如果你家還有保險(xiǎn)需求，我們會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)，讓你把錢(qián)花在刀刃上，買(mǎi)最好的和最大的保障。
有一些人特別害怕留電話號(hào)碼，害怕會(huì)因此受到電話騷擾。對(duì)于那些怕留電話號(hào)碼的人，我們不要去強(qiáng)求。只要我們經(jīng)常從他們面前走過(guò)，混個(gè)臉熟，慢慢地他們就不會(huì)象先前那樣的拒絕我們。對(duì)于那些愿意留下電話號(hào)碼的人，我們也不能經(jīng)常打電話，以免引起他們的反感。我們只需要經(jīng)常地路過(guò)，和他們經(jīng)常地打著招呼就行了。
所以一定要堅(jiān)持在同一個(gè)地點(diǎn)做陌生拜訪，這樣才能讓我們的客戶(hù)經(jīng)?？吹轿覀?。打一槍換個(gè)地方，只能像猴子掰苞谷，掰一個(gè)丟一個(gè)。
其次，服務(wù)就是生產(chǎn)力。
我的一位陌生拜訪的客戶(hù)，就是因?yàn)槲以趲退忉屍渌镜谋ｋU(xiǎn)合同條款的同時(shí)告訴她，我們不會(huì)賣(mài)給你保險(xiǎn)的，我們只是做市場(chǎng)調(diào)查和咨詢(xún)服務(wù)。我對(duì)她說(shuō)：你告訴我們你買(mǎi)了保險(xiǎn)，我們就已經(jīng)做了市場(chǎng)調(diào)查;我們給你解釋條款，就是在做客戶(hù)服務(wù);你問(wèn)你的保險(xiǎn)買(mǎi)得好不好，我們就是在做咨詢(xún)服務(wù)。如果有一天，你還想買(mǎi)保險(xiǎn)，無(wú)論在哪家公司買(mǎi)，我們都會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)。這位客戶(hù)深受感動(dòng)，連夸中國(guó)人壽的這種服務(wù)方式很好。
這位客戶(hù)以前也買(mǎi)過(guò)中國(guó)人壽的保險(xiǎn)，只是在廣元買(mǎi)的，一直沒(méi)有轉(zhuǎn)到成都來(lái)，交費(fèi)很不方便，有時(shí)忘了交費(fèi)造成保單失效。我對(duì)她說(shuō)，可以把她的保單轉(zhuǎn)到成都來(lái)，并告訴她需要哪些手續(xù)，她同樣很感動(dòng)。后來(lái)有一天我知道在成都可以直接把她的保單從廣元轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，就專(zhuān)門(mén)打電話告訴她，然后在下一次的拜訪中就把轉(zhuǎn)移申請(qǐng)書(shū)給她拿了過(guò)去，讓她在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候到我們公司來(lái)，我陪她辦理保單轉(zhuǎn)移。我想這位客戶(hù)在認(rèn)可中國(guó)人壽的同時(shí)，也會(huì)認(rèn)可我。
第三，拒絕是正常的。
我們?cè)谀吧菰L的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)被人拒絕。楊宗勇老師說(shuō)過(guò)，拒絕是嬰兒尿床，純屬正常。想想我們?cè)趶氖卤ｋU(xiǎn)工作之前，是不是也同樣的拒絕保險(xiǎn)從業(yè)人員?因此站在他們的角度，我們要理解他們的拒絕。
所以善待拒絕我們的人，就是善待我們自己，因?yàn)樗麄兙褪菑那暗奈覀儭?BR> 拜訪的收獲心得體會(huì)篇六
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。
打算怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，如果他們有所考慮和猶豫，就再一步跟進(jìn)。
現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心，總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐懼心理，這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!
下午我們的組訓(xùn)老師打來(lái)電話，讓我分享一下最近關(guān)于陌生拜訪的心得體會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，關(guān)于這些天的陌生拜訪，我的確有一些話要說(shuō)，也就答應(yīng)了。
我們常用的陌生拜訪有三種形式：一是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式，說(shuō)出我們的來(lái)歷和目的;二是聊天式，不說(shuō)我們的來(lái)歷和目的，只是和他們聊天;三是調(diào)查訪問(wèn)式，這樣的調(diào)查需要準(zhǔn)備一點(diǎn)小禮品以便隨時(shí)贈(zèng)送。
這幾種方式?jīng)]有哪一種是好的，也沒(méi)有哪一種是不好的。
所謂不拘一格，隨機(jī)應(yīng)變。
適合我們的都是好的。
一般來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有買(mǎi)過(guò)任何保險(xiǎn)的人，對(duì)保險(xiǎn)的抗拒心和戒備心最強(qiáng)。
對(duì)于特別抗拒保險(xiǎn)的人來(lái)說(shuō)，聊天是最好的方式;有些人在調(diào)查中接受了小禮品，并不表示他們接受了我們，這些人也需要我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦的努力，才能使他們最終接受我們。
只有那些已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)的保障并不清楚的人，往往想通過(guò)我們知道自己究竟買(mǎi)到了什么保障，他們倒是挺歡迎我們。
因此，在拜訪的過(guò)程中，如果遇到已經(jīng)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的人，我們千萬(wàn)不要一走了之。
我們一定要為他們做耐心細(xì)致的解答，并以此為突破口，打破陌生拜訪的僵局。
陌生拜訪，不僅鍛煉我們膽量，也鍛煉我們的應(yīng)變能力，我們?cè)谶@個(gè)辛苦的拜訪過(guò)程中成長(zhǎng)著、快樂(lè)著。
在這里，我有三點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享。
盡管許多前輩們?cè)缫延羞^(guò)這些體會(huì)，但唯有在實(shí)踐中感悟才讓我理解更深。
首先，我們不要把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的。
保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這十幾年的快速發(fā)展，很多老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)都增強(qiáng)了。
他們理解保險(xiǎn)，也理解保險(xiǎn)公司從業(yè)人員的艱辛。
但是還有更多的人對(duì)保險(xiǎn)不理解，戴著有色眼鏡來(lái)看待保險(xiǎn)從業(yè)人員。
這其中有一些是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)在我們國(guó)家的歷史太短，而造成大眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的不了解;也有一些是在過(guò)去的工作中，我們的業(yè)務(wù)員為了推銷(xiāo)保險(xiǎn)，擅自夸大保險(xiǎn)的功能而導(dǎo)致無(wú)法理賠造成的。
所以，如果我們把自己定位成賣(mài)保險(xiǎn)的，那么就會(huì)和對(duì)方建立一種對(duì)立關(guān)系，讓他們認(rèn)為又從保險(xiǎn)公司來(lái)了一個(gè)騙子。
我們一定要打消他們的顧慮，告訴他們，我們只是做保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)查，以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)工作。
有哪些利益會(huì)在未來(lái)的歲月里得到保障;如果你家還有保險(xiǎn)需求，我們會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)，讓你把錢(qián)花在刀刃上，買(mǎi)最好的和最大的保障。
有一些人特別害怕留電話號(hào)碼，害怕會(huì)因此受到電話騷擾。
對(duì)于那些怕留電話號(hào)碼的人，我們不要去強(qiáng)求。
只要我們經(jīng)常從他們面前走過(guò)，混個(gè)臉熟，慢慢地他們就不會(huì)象先前那樣的拒絕我們。
對(duì)于那些愿意留下電話號(hào)碼的'人，我們也不能經(jīng)常打電話，以免引起他們的反感。
我們只需要經(jīng)常地路過(guò)，和他們經(jīng)常地打著招呼就行了。
所以一定要堅(jiān)持在同一個(gè)地點(diǎn)做陌生拜訪，這樣才能讓我們的客戶(hù)經(jīng)?？吹轿覀?。
打一槍換個(gè)地方，只能像猴子掰苞谷，掰一個(gè)丟一個(gè)。
其次，服務(wù)就是生產(chǎn)力。
常言道，若想取之，必先予之。
就是讓我們?cè)诘玫街跋冉o予。
給予不只是物質(zhì)與金錢(qián)的施舍，更是一種服務(wù)。
我們?cè)诤湍切撛诳蛻?hù)打交道的過(guò)程中，一方面是交談，得到我們想要的信息;同時(shí)我們也要注意客戶(hù)有哪些需求，把他們的需求隨時(shí)記下來(lái)，看看我們能幫他們做些什么，如果我們能夠做到的，就一定不要吝嗇。
我們的付出也許只是多講幾句話，或者是舉手之勞，這并沒(méi)有讓我們損失什么，卻讓對(duì)方得到了幫助。
惠而不費(fèi)，何樂(lè)而不為呢?
我的一位陌生拜訪的客戶(hù)，就是因?yàn)槲以趲退忉屍渌镜谋ｋU(xiǎn)合同條款的同時(shí)告訴她，我們不會(huì)賣(mài)給你保險(xiǎn)的，我們只是做市場(chǎng)調(diào)查和咨詢(xún)服務(wù)。
我對(duì)她說(shuō)：你告訴我們你買(mǎi)了保險(xiǎn)，我們就已經(jīng)做了市場(chǎng)調(diào)查;我們給你解釋條款，就是在做客戶(hù)服務(wù);你問(wèn)你的保險(xiǎn)買(mǎi)得好不好，我們就是在做咨詢(xún)服務(wù)。
如果有一天，你還想買(mǎi)保險(xiǎn)，無(wú)論在哪家公司買(mǎi)，我們都會(huì)為你做最好的咨詢(xún)服務(wù)。
這位客戶(hù)深受感動(dòng)，連夸中國(guó)人壽的這種服務(wù)方式很好。
這位客戶(hù)以前也買(mǎi)過(guò)中國(guó)人壽的保險(xiǎn)，只是在廣元買(mǎi)的，一直沒(méi)有轉(zhuǎn)到成都來(lái)，交費(fèi)很不方便，有時(shí)忘了交費(fèi)造成保單失效。
我對(duì)她說(shuō)，可以把她的保單轉(zhuǎn)到成都來(lái)，并告訴她需要哪些手續(xù)，她同樣很感動(dòng)。
后來(lái)有一天我知道在成都可以直接把她的保單從廣元轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，就專(zhuān)門(mén)打電話告訴她，然后在下一次的拜訪中就把轉(zhuǎn)移申請(qǐng)書(shū)給她拿了過(guò)去，讓她在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候到我們公司來(lái)，我陪她辦理保單轉(zhuǎn)移。
我想這位客戶(hù)在認(rèn)可中國(guó)人壽的同時(shí)，也會(huì)認(rèn)可我。
第三，拒絕是正常的。
我們?cè)谀吧菰L的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)被人拒絕。
楊宗勇老師說(shuō)過(guò)，拒絕是嬰兒尿床，純屬正常。
想想我們?cè)趶氖卤ｋU(xiǎn)工作之前，是不是也同樣的拒絕保險(xiǎn)從業(yè)人員?因此站在他們的角度，我們要理解他們的拒絕。
所以善待拒絕我們的人，就是善待我們自己，因?yàn)樗麄兙褪菑那暗奈覀儭?BR> 拜訪的收獲心得體會(huì)篇七
最近我拜訪了一個(gè)非常出色的師傅。作為一名學(xué)生，我常常有許多問(wèn)題和疑惑，但是遇到這位師傅，我的世界變得完全不一樣了。這次拜訪讓我受益匪淺，讓我學(xué)會(huì)了很多東西，也讓我更加珍惜和尊重偉大的師傅。
第二段：遇見(jiàn)師傅
當(dāng)我遇見(jiàn)師傅的時(shí)候，我剛開(kāi)始感到有一些拘謹(jǐn)。我是一個(gè)不太擅長(zhǎng)和陌生人交流的人，而這位師傅給我的第一印象是高大強(qiáng)壯，讓我有些驚恐。但是，當(dāng)我跟他說(shuō)話時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他滿臉笑容，非常和善。我很快地放松下來(lái)，并與他交流了很多。
第三段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
在與師傅的交流中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。他為我提供了很多解答和指導(dǎo)，這使我更加有自信和安心。他分享了他的故事和經(jīng)歷，并鼓勵(lì)我要堅(jiān)持自己的理念，為自己的事業(yè)奮斗。在他的指導(dǎo)下，我感到更加專(zhuān)注和努力。
第四段：品質(zhì)的教育
在我的互動(dòng)中，我受到了師傅無(wú)私的關(guān)愛(ài)和真誠(chéng)的關(guān)心。他教給我很多有關(guān)品德的道理和原則。他所教導(dǎo)的質(zhì)量并不只是口頭上的，他真的以身作則，在他的行為中詮釋了英明的領(lǐng)導(dǎo)者和慷慨的好人的特點(diǎn)。他告訴我相信世界上任何善良的事情都是值得的，而他為人類(lèi)所做的也是一種身體力行。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
最后，我想說(shuō)的是，這次見(jiàn)面除了獲得了無(wú)盡的回報(bào)外，我還學(xué)到了很多關(guān)于人性和人類(lèi)發(fā)展的知識(shí)。師傅的教導(dǎo)讓我意識(shí)到，只要有好的目標(biāo)和清晰的方向，我們就可以做任何事情。我們必須努力不懈地工作，堅(jiān)持不懈并投入自己的努力，以追求我們內(nèi)心所追求的東西。我感謝這位師傅給了我一次這樣獨(dú)特的機(jī)會(huì)，讓我更有信心和勇氣去追逐自己的夢(mèng)想。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇八
作為一名拜訪師，每次訪問(wèn)客戶(hù)都是一次新的挑戰(zhàn)，每個(gè)客戶(hù)的需求和問(wèn)題都不同，需要具備良好的溝通能力、分析能力和解決問(wèn)題能力。在我拜訪的過(guò)程中，積累了一些心得體會(huì)，以此分享給大家。
第一段：建立信任關(guān)系
訪問(wèn)客戶(hù)的第一步就是要建立信任關(guān)系，一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)第一次和你見(jiàn)面，對(duì)你是沒(méi)有任何了解的，所以要首先展示自己的專(zhuān)業(yè)和誠(chéng)信。一開(kāi)始可以詢(xún)問(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，比如客戶(hù)的想法、需求和期望，讓客戶(hù)了解你對(duì)此的看法并提供具體的建議?！懊赓M(fèi)咨詢(xún)”也是獲得客戶(hù)信任的一種良好方式，換取客戶(hù)寶貴時(shí)間的同時(shí)，讓客戶(hù)了解到自己將會(huì)得到一份專(zhuān)業(yè)的建議和支持。
第二段：了解客戶(hù)需求
每個(gè)客戶(hù)的需求和問(wèn)題都不同，所以在拜訪的過(guò)程中要對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深入的了解。 在交流的過(guò)程中，要注意聆聽(tīng)客戶(hù)的反饋，以更好地了解客戶(hù)的實(shí)際情況和要求，并及時(shí)為客戶(hù)提供合適的建議或解決方案。同時(shí)，了解客戶(hù)所處的行業(yè)背景以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況也是非常必要的。了解客戶(hù)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)的主要特點(diǎn)，可以加深對(duì)客戶(hù)的了解，也有助于提供更加有針對(duì)性的解決方案。
第三段：遇到問(wèn)題主動(dòng)解決
在客戶(hù)訪問(wèn)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，這時(shí)候，如果能夠主動(dòng)解決，體現(xiàn)出自己的積極性和負(fù)責(zé)任態(tài)度，就能獲得客戶(hù)的好感。一旦遇到問(wèn)題，就應(yīng)該首先找出問(wèn)題所在，并快速明確解決方案，從而取得客戶(hù)的信任和認(rèn)同。
第四段：策劃拜訪流程
良好的拜訪流程可以有效地提高客戶(hù)滿意度，因此在每次拜訪之前，如果能夠制定清晰的拜訪計(jì)劃，明確與客戶(hù)溝通的重點(diǎn)和方向，并且合理規(guī)劃時(shí)間，就能夠更加高效地完成任務(wù)。建立一個(gè)拜訪流程，對(duì)拜訪過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃和管理，保證每個(gè)必要步驟都有所落實(shí)，并逐步改進(jìn)自己的拜訪流程，以提高效率和效果。
第五段：保持良好的溝通和聯(lián)系
訪問(wèn)客戶(hù)不是一次性事件，而是需要一直保持聯(lián)系的。每次拜訪后，要及時(shí)與客戶(hù)建立聯(lián)系，了解產(chǎn)品或服務(wù)的使用情況、用戶(hù)反饋等，包括跟蹤和改進(jìn)解決方案，并及時(shí)解答客戶(hù)疑問(wèn)。定期發(fā)送郵件問(wèn)候客戶(hù)，為新產(chǎn)品或解決方案提供信息，保持與客戶(hù)穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)，也能有效提升客戶(hù)滿意度。
總而言之，對(duì)于拜訪師來(lái)說(shuō)，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，了解客戶(hù)的需求，主動(dòng)解決問(wèn)題，制定有效的拜訪計(jì)劃和流程，并且長(zhǎng)期保持聯(lián)系，都是非常重要的。在不斷探索實(shí)踐的過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和質(zhì)量，成功之地就在前方。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇九
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，OTC市場(chǎng)扮演著日益重要的角色。由于其交易靈活，流程簡(jiǎn)潔，低門(mén)檻等特點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)選擇走OTC之路融資，而眾多投資者也逐漸認(rèn)識(shí)到OTC市場(chǎng)的價(jià)值，投資OTC成為了其重要的投資途徑。因此，作為商業(yè)從業(yè)者，我們需要更全面、更深入地了解OTC市場(chǎng)，才能更好地服務(wù)于客戶(hù)的需求。在此背景下，我和同事們參加了一次OTC拜訪之旅，感受頗深。下面，我就來(lái)談一談這次OTC拜訪的心得體會(huì)。
二段：認(rèn)識(shí)OTC
第一次接觸OTC抵押融資和交易的時(shí)候，總覺(jué)得它很神秘，似乎高不可攀。但隨著深入了解和實(shí)踐，我悟出了OTC的優(yōu)點(diǎn)：其流程簡(jiǎn)潔，制度協(xié)議明確，帶來(lái)的成分質(zhì)量靈活。我們與幾家中小型企業(yè)交流，得知他們選擇OTC的原因是融資成本低、速度快、流程輕便、無(wú)需擔(dān)保?？梢哉f(shuō)，OTC市場(chǎng)是一個(gè)及時(shí)、高效、靈活的市場(chǎng)，未來(lái)必將得到更廣泛的認(rèn)可和使用。
三段：拜訪感受
在這次拜訪中，我們拜訪了多家公司，得到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的交流和分享，并了解到了很多OTC市場(chǎng)上的實(shí)際情況。我們發(fā)現(xiàn)，一些公司對(duì)OTC市場(chǎng)的認(rèn)知還存在偏差，常常認(rèn)為OTC市場(chǎng)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，漲跌幅度大，難以進(jìn)行判斷。此外，還有一部分公司因?yàn)閷?duì)OTC流程不熟悉，甚至被各種費(fèi)用和手續(xù)費(fèi)用所迷惑，不敢輕易進(jìn)入該市場(chǎng)。這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，加大宣傳和普及OTC市場(chǎng)知識(shí)，是推進(jìn)OTC市場(chǎng)發(fā)展的重要一環(huán)。
四段：策略指導(dǎo)
在進(jìn)一步了解OTC市場(chǎng)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到如何更好地服務(wù)于客戶(hù)。為了幫助其了解OTC市場(chǎng)，我們應(yīng)該積極推廣OTC市場(chǎng)知識(shí)，為其提供諸如全方位咨詢(xún)、財(cái)務(wù)分析、知情交易等服務(wù)，從而建立更加穩(wěn)定、可靠的信用體系，樹(shù)立業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)品牌形象。此外，在企業(yè)不清楚融資方向的時(shí)候，要及時(shí)介紹OTC市場(chǎng)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。總之，在實(shí)際操作中，我們應(yīng)該發(fā)掘、整合和提供更多優(yōu)秀的資源，為客戶(hù)帶去更多的價(jià)值和利益，為OTC市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
五段：結(jié)論
總的來(lái)說(shuō)，本次OTC拜訪之旅是一次充實(shí)、有益的經(jīng)歷，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了OTC市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，也讓我們更好地了解到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和投資者對(duì)OTC市場(chǎng)的認(rèn)知和需求。這樣的拜訪體驗(yàn)，將對(duì)我們今后的業(yè)務(wù)拓展和客戶(hù)服務(wù)都大有裨益。我相信，在我們共同努力下，OTC市場(chǎng)會(huì)越發(fā)成熟、專(zhuān)業(yè)化，擴(kuò)大更廣泛的融資渠道和投資途徑，真正成為支持小企業(yè)發(fā)展和投資者理財(cái)?shù)闹匾脚_(tái)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十
ERP（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)資源計(jì)劃，是指將企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行全面而有效地整合和管理的一種綜合性管理系統(tǒng)。作為一種重要的企業(yè)管理工具，ERP的拜訪是企業(yè)之間交流合作的重要環(huán)節(jié)。在最近的一次ERP拜訪過(guò)程中，我有了一些深刻的體會(huì)和心得。接下來(lái)，我將從拜訪準(zhǔn)備、面談溝通、問(wèn)題解決、建議反饋以及總結(jié)提升等五個(gè)方面，來(lái)分享我的ERP拜訪心得體會(huì)。
首先，拜訪準(zhǔn)備是ERP拜訪的基礎(chǔ)。在拜訪前，我們要對(duì)被拜訪企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了解和分析，包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能模塊、應(yīng)用場(chǎng)景等。同時(shí)，也要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)特點(diǎn)等，以便更好地進(jìn)行溝通和交流。此外，提前準(zhǔn)備好所需材料和工具，如拜訪筆記本、拜訪計(jì)劃、問(wèn)卷調(diào)研等，以便做好拜訪過(guò)程中的記錄和整理。在拜訪準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，充分了解和準(zhǔn)備，能夠提高拜訪效果和效率。
其次，面談溝通是ERP拜訪的核心環(huán)節(jié)。在面談過(guò)程中，我們要認(rèn)真傾聽(tīng)被拜訪企業(yè)的需求和問(wèn)題，并根據(jù)其具體情況提出有針對(duì)性的解決方案。溝通過(guò)程中，我們要注重口頭表達(dá)和非語(yǔ)言溝通，留意對(duì)方的反應(yīng)和態(tài)度，及時(shí)調(diào)整自己的表達(dá)方式和溝通策略。同時(shí)，我們還要用簡(jiǎn)潔清晰的語(yǔ)言和邏輯，向?qū)Ψ絺鬟_(dá)ERP系統(tǒng)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，不斷加深對(duì)方對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和信任。良好的面談溝通能夠增進(jìn)企業(yè)間的合作關(guān)系和共識(shí)，為問(wèn)題解決和方案設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。
第三，問(wèn)題解決是ERP拜訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在面談過(guò)程中，我們要積極發(fā)現(xiàn)和分析被拜訪企業(yè)的ERP問(wèn)題和痛點(diǎn)，并與對(duì)方進(jìn)行深入的討論和交流。通過(guò)問(wèn)題解決的過(guò)程，我們能夠深入理解對(duì)方的需求和期望，為其提供更加精準(zhǔn)有效的解決方案。在問(wèn)題解決過(guò)程中，我們要耐心傾聽(tīng)對(duì)方的解釋和理由，尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，并盡可能達(dá)到共贏的目標(biāo)。通過(guò)問(wèn)題解決的環(huán)節(jié)，我們能夠進(jìn)一步加深對(duì)被拜訪企業(yè)的了解和信任，為后續(xù)合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四，建議反饋是ERP拜訪的重要環(huán)節(jié)。在ERP拜訪過(guò)程中，我們要根據(jù)對(duì)方的需求和問(wèn)題，提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)建議。這些建議和改進(jìn)建議應(yīng)該具體、可行，并且能夠幫助對(duì)方解決實(shí)際問(wèn)題和提升ERP系統(tǒng)的價(jià)值。在提出建議的過(guò)程中，我們要注重溝通和交流，與對(duì)方共同商討和探討，尋找最合適的解決方案。同時(shí)，我們要及時(shí)跟進(jìn)建議的執(zhí)行和效果，向被拜訪企業(yè)提供相應(yīng)的支持和幫助。建議反饋的環(huán)節(jié)，既是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，也是為未來(lái)合作提供參考和指導(dǎo)。
最后，總結(jié)提升是ERP拜訪的必要環(huán)節(jié)。在ERP拜訪結(jié)束后，我們要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，對(duì)整個(gè)拜訪過(guò)程進(jìn)行回顧和優(yōu)化。在總結(jié)中，我們要認(rèn)真評(píng)估自己的拜訪效果和表現(xiàn)，找出自己的不足和不足，并加以改進(jìn)和提升。同時(shí)，我們還要向團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)提交拜訪報(bào)告，總結(jié)拜訪經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供參考和借鑒。總結(jié)提升的環(huán)節(jié)，對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義。
綜上所述，ERP拜訪是企業(yè)之間交流合作的重要環(huán)節(jié)，其中包括拜訪準(zhǔn)備、面談溝通、問(wèn)題解決、建議反饋以及總結(jié)提升等五大環(huán)節(jié)。通過(guò)這些環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)配合，能夠有效提高ERP拜訪的效果和效率，為企業(yè)的合作和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，ERP拜訪也是個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和反思，提升自己的溝通能力和解決問(wèn)題的能力，為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的價(jià)值和回報(bào)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十一
要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施，把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)。
基層行要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，牢固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù)，視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù)，等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念，運(yùn)用激勵(lì)杠桿，根據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象，用心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案，定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話回訪”、“上門(mén)拜訪”等活動(dòng)，有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。
要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng)，全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理，建好個(gè)人貴賓客戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬，明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任，積極倡導(dǎo)零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略，在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí)，利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。
在售后服務(wù)中，對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品，要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣，附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。
針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù)，可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝使用。
此外，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制，在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十二
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。
打算怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，如果他們有所考慮和猶豫，就再一步跟進(jìn)。
現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心，總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐懼心理，這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!
拜訪的收獲心得體會(huì)篇十三
第一段：引言 (150字)
ERP（Enterprise Resource Planning）是一種企業(yè)資源計(jì)劃，它通過(guò)整合企業(yè)各個(gè)部門(mén)的信息和流程，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理能力。最近，我有幸拜訪了一家使用了ERP系統(tǒng)的企業(yè)，這次拜訪給我留下了深刻的印象，并讓我對(duì)ERP有了更深入的了解。在本文中，我將分享我在拜訪過(guò)程中的所思所感，以及對(duì)ERP的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
第二段：拜訪經(jīng)歷 (250字)
在拜訪中，我首先與企業(yè)的管理層進(jìn)行了交談，了解他們對(duì)ERP系統(tǒng)的看法和使用情況。他們對(duì)ERP系統(tǒng)非常重視，認(rèn)為它能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理水平。然后，我參觀了他們的辦公環(huán)境和生產(chǎn)車(chē)間，了解了他們是如何使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理和生產(chǎn)的。通過(guò)實(shí)地參觀和交流，我深刻地感受到了ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的巨大改變和影響。
第三段：體會(huì)與認(rèn)識(shí) (300字)
在拜訪過(guò)程中，我意識(shí)到ERP系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠?qū)⑵髽I(yè)各個(gè)部門(mén)的信息和流程進(jìn)行整合和優(yōu)化，避免了信息孤島和重復(fù)工作的問(wèn)題。其次，它提供了實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和報(bào)表，幫助管理層做出更準(zhǔn)確的決策。再次，它通過(guò)自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的流程，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少了人力和時(shí)間成本。最后，它提供了高度可定制的功能，能夠?yàn)椴煌髽I(yè)的需求量身定制解決方案?？傊珽RP系統(tǒng)的引入和使用對(duì)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
第四段：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) (300字)
然而，在實(shí)際的拜訪中，我也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)在實(shí)施和使用ERP系統(tǒng)中面臨的挑戰(zhàn)。首先，由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和全面性，很多企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中遇到了困難和阻力。其次，員工的培訓(xùn)和適應(yīng)也需要一定的時(shí)間和資源，有些員工可能對(duì)新系統(tǒng)抵制或不適應(yīng)。再次，ERP系統(tǒng)的更新和維護(hù)也需要一定的投資和人力資源。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃和策略，加強(qiáng)對(duì)員工的溝通和支持，以及承擔(dān)好系統(tǒng)的維護(hù)和更新責(zé)任。
第五段：結(jié)語(yǔ) (200字)
在拜訪ERP企業(yè)的過(guò)程中，我深入了解了ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。雖然企業(yè)在實(shí)施和使用ERP系統(tǒng)中面臨一些困難，但它仍然是一種非常重要和有價(jià)值的管理工具。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，引入和使用ERP系統(tǒng)可以幫助他們提高生產(chǎn)效率和管理能力，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人而言，這次拜訪讓我對(duì)ERP有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)我的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展也有著重要的啟發(fā)和指導(dǎo)。